優(yōu)秀農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案(匯總16篇)

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    在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常需要制定方案來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。制定方案時(shí)要注意風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制。方案制定和實(shí)施過(guò)程中,我們還可以向其他組織或機(jī)構(gòu)尋求合作和支持。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇一
    以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,以“鞏固、深化、提高、發(fā)展”為指針,以創(chuàng)建教育發(fā)展和諧環(huán)境為重要手段,緊緊圍繞實(shí)施“小縣大教育”的戰(zhàn)略目標(biāo),更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,不斷深化教育綜合改革,全面提升教育質(zhì)量和水*,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,為我縣全面建設(shè)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大的智力支持和知識(shí)貢獻(xiàn)。
    1、農(nóng)村小學(xué)由60所調(diào)整為50所,新建聯(lián)辦小學(xué)5所。
    3、高中教師研究生學(xué)歷達(dá)到7%,初中教師本科學(xué)歷達(dá)到80%,小學(xué)教師??埔陨蠈W(xué)歷達(dá)到75%,其中本科學(xué)歷達(dá)到15%。
    4、幼兒學(xué)前三年入園率達(dá)到90%,小學(xué)入學(xué)率和鞏固率均達(dá)到100%,初中入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)到100%和99%,高中在校生達(dá)到3000人,職教中心在校生達(dá)到1000人,各類受訓(xùn)人數(shù)達(dá)到8000人次。
    5、以深化基礎(chǔ)教育課程改革為著力點(diǎn),加大教科研工作力度,推出一批高質(zhì)量的研究課題并取得一定成果。
    6、籌建3所高標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)館(一中、職教中心、實(shí)驗(yàn)中學(xué)各1所)。全縣學(xué)校后勤社會(huì)化引資達(dá)到1800萬(wàn)元,30所學(xué)校實(shí)現(xiàn)寄宿制、封閉式管理。
    7、民辦學(xué)校在校生達(dá)到9000人,其中外縣籍學(xué)生達(dá)到3500人。初中3所、小學(xué)10所達(dá)到省定一類標(biāo)準(zhǔn)。民辦初中辦學(xué)水*在全市綜合排位達(dá)到前4位以上。
    8、中考綜合率由20xx年的全市第6位升至第5位,高考成績(jī)綜合排位由20xx年的全市第7位升至第5位,職教中心辦學(xué)水*綜合排位由20xx年的全市第7位升至第5位,教師進(jìn)修學(xué)校辦學(xué)水*綜合排位由20xx年的全市第6位升至第5位。
    (一)統(tǒng)籌全縣教育資源,優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境
    積極貫徹落實(shí)《*關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》精神,堅(jiān)持“在*領(lǐng)導(dǎo)下,由地方*負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,保障經(jīng)費(fèi)投入,推進(jìn)全縣農(nóng)村義務(wù)教育持續(xù)、健康發(fā)展。按照上級(jí)要求由教育主管部門統(tǒng)籌全縣教育系統(tǒng)人、財(cái)、物的管理,做到全縣上下一盤棋,充分實(shí)現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置。明確縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)在教育發(fā)展中的義務(wù)和責(zé)任,進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境。
    (二)提高“普九”水*,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展
    抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取政策支持,加大工作力度,提高“普九”的層次和質(zhì)量。大力度抓好學(xué)校布局調(diào)整,科學(xué)規(guī)劃布局,采取*投一點(diǎn)、上級(jí)資金爭(zhēng)一點(diǎn)、閑置資產(chǎn)換一點(diǎn)、抓住開放跑一點(diǎn)、多體制辦校集一點(diǎn)等多種方法突破資金瓶頸。積極發(fā)展規(guī)模在4軌制以上的全日制農(nóng)村小學(xué),創(chuàng)造條件大力發(fā)展規(guī)模在1000人以上的全日制寄宿制封閉式農(nóng)村學(xué)校。特別是要把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化窗口示范學(xué)校擺在突出位置,在校長(zhǎng)任用、招生政策、師資聘用、經(jīng)費(fèi)投入、學(xué)校管理等方面給予傾斜和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中要根據(jù)適齡人口的數(shù)量,確定初中建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保學(xué)齡人口全部入學(xué)。切實(shí)加強(qiáng)專用教室和儀器設(shè)備的配備,用信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化。運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,建立“控輟保學(xué)”機(jī)制,確保小學(xué)在校生年鞏固率達(dá)到100%、初中在校生年輟學(xué)率控制在1%以下。結(jié)合 “兩免一補(bǔ)”工程,建立和完善特困家庭子女減免學(xué)雜費(fèi)制度,實(shí)施“手拉手”工程,關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、殘疾少年兒童、進(jìn)城務(wù)工就業(yè)農(nóng)民子女等弱勢(shì)群體的義務(wù)教育,決不讓一個(gè)學(xué)生因經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。大力推進(jìn)薄弱學(xué)校治理工作,制定轉(zhuǎn)變薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、薄弱年級(jí)的工作計(jì)劃,注重發(fā)揮城鎮(zhèn)學(xué)校及名優(yōu)教師的示范輻射作用,促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)管理水*和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校均衡化發(fā)展。
    (三)以提高教育質(zhì)量為核心,加快普通高中發(fā)展步伐
    加快普通高中發(fā)展步伐,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高教育教學(xué)質(zhì)量和升學(xué)率,這是創(chuàng)辦人民滿意教育的需要,也是今后幾年我縣教育改革的重點(diǎn)之一。為此,要有計(jì)劃開展以下工作:按照市《教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)意見》,配合縣委、縣*加強(qiáng)對(duì)高中教育質(zhì)量的監(jiān)測(cè),將學(xué)校教育質(zhì)量的高低、教學(xué)成績(jī)的好壞直接與學(xué)校管理者的業(yè)績(jī)考核掛鉤,實(shí)行教育質(zhì)量一票否決制。繼續(xù)加大與外地名校聯(lián)姻結(jié)親力度,進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)活力。選派中、青年干部赴外地名校掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)。面向社會(huì)招賢選才,為縣一中充實(shí)高素質(zhì)師資。同時(shí),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)、借鑒外地名校先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段,改革課堂教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。堅(jiān)持“科研興?!狈结?,積極開展以校為本的教學(xué)研究,提升教科研工作的層次和水*,有效指導(dǎo)和推進(jìn)課堂教學(xué)改革。集中財(cái)力加強(qiáng)現(xiàn)代化裝備建設(shè),提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化裝備進(jìn)行教學(xué)的能力,推動(dòng)高考成績(jī)綜合排位在全市大幅度上升。
    (四)以就業(yè)為導(dǎo)向,拓寬職業(yè)教育辦學(xué)思路
    按照國(guó)家、省、市有關(guān)職業(yè)教育工作的精神,針對(duì)我縣職業(yè)教育水*偏低這一實(shí)際,結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,以促進(jìn)就業(yè)為目標(biāo),大力推進(jìn)我縣職業(yè)教育改革。加大職業(yè)道德、教學(xué)理念、教學(xué)手段和教學(xué)技能等方面的培訓(xùn)力度,努力提高現(xiàn)有教師隊(duì)伍綜合素質(zhì),打造一支適應(yīng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的教師隊(duì)伍。找準(zhǔn)職教發(fā)展與服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)需要的結(jié)合點(diǎn),緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo),優(yōu)化學(xué)校專業(yè)設(shè)置,通過(guò)舉辦多種形式的“短、*、快”培訓(xùn)班,重點(diǎn)為“兩白一綠”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實(shí)用人才。擴(kuò)大“訂單式”培養(yǎng)與培訓(xùn)規(guī)模,走校企合作之路。建立職教與其他教育相互溝通、協(xié)調(diào)發(fā)展的教育體系,重點(diǎn)是舉辦初中后和高中后未升學(xué)人員培訓(xùn)班,為其提供職業(yè)技能培訓(xùn)。同時(shí),要加大對(duì)農(nóng)村干部、農(nóng)村青年和致富帶頭人等的培訓(xùn)力度,切實(shí)為“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)。
    (五)以普及學(xué)前三年教育為目標(biāo),加快鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)步伐
    抓住目前中小學(xué)布局調(diào)整有利時(shí)機(jī),以建設(shè)規(guī)范化鄉(xiāng)村幼兒園為中心,充分利用學(xué)校合并后的空余校舍改建幼兒園,加快普及學(xué)前三年教育的進(jìn)程,逐步在全縣形成“以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會(huì)力量興辦幼兒園為主體,公辦與民辦、正規(guī)與非正規(guī)教育相結(jié)合”的發(fā)展格局。充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)辦園的積極性,增加園舍建設(shè)投入。推行辦園體制改革,鼓勵(lì)民辦幼兒園發(fā)展。強(qiáng)化幼兒園管理,不斷提高學(xué)前教育質(zhì)量。按照“幼兒教育活動(dòng)化、幼兒活動(dòng)游戲化”原則,改革教育模式,扭轉(zhuǎn)學(xué)前教育小學(xué)化的傾向,提高辦園層次和辦園水*。有計(jì)劃選拔和培養(yǎng)具有相關(guān)特長(zhǎng)人員,充實(shí)鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍,促進(jìn)全縣幼兒教育質(zhì)量提高。
    (六)典型帶動(dòng),科研興校,全面提高教育質(zhì)量
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇二
    “用心工作”不斷的吸取別人的經(jīng)驗(yàn),努力充實(shí)自己。作為一名幼兒教師,我深深的感到,課改的全面推動(dòng)對(duì)教師的學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、實(shí)踐能力等提出了更高的要求。為了幼兒的需求,我們應(yīng)該以創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合素質(zhì)。
    在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。認(rèn)真做到熱愛幼兒,勤奮工作,不遲到、不早退,樹立良好的教師形象。
    在新的學(xué)期里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《綱要》與《3~6歲兒童指南》,領(lǐng)會(huì)他們的精神,用新的思想指導(dǎo)新的工作,理論結(jié)合并指導(dǎo)實(shí)際,適應(yīng)幼教發(fā)展的新的局面。認(rèn)真閱讀教學(xué)雜志,虛心向老教師和新教師請(qǐng)教,及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記的摘抄,并把點(diǎn)滴體會(huì)寫入教學(xué)反思。及時(shí)總結(jié)了教學(xué)中的成功與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),注重研究如何啟迪學(xué)生智慧,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,真正做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地教書育人。
    1)兩年的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)教育孩子有了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我在面對(duì)孩子的時(shí)候少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)心和無(wú)措。
    2)隨著兩年家長(zhǎng)工作的開展,在家長(zhǎng)工作方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且我和班中家長(zhǎng)的關(guān)系比較融洽,家長(zhǎng)也很體諒、配合老師的工作。
    3)有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。
    1)因?yàn)槲沂且幻陆處煟ぷ髦挥袃赡陼r(shí)間,只教過(guò)小班和大班的幼兒,缺少對(duì)中班年齡幼兒的管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
    2)在本科四年的學(xué)習(xí)中,我雖然學(xué)過(guò)一些樂器、舞蹈、手工制作等,可從特長(zhǎng)的角度,我的藝術(shù)活動(dòng)能力較弱。隨著教學(xué)工作的不斷深入和開展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個(gè)角度來(lái)看,我必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、彈奏等教學(xué)技能技巧的提高。
    1.盡快提高自己對(duì)中班幼兒的管理和教學(xué)能力。
    2.努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。
    3.繼續(xù)加強(qiáng)家長(zhǎng)工作的開展,做到與家長(zhǎng)適時(shí)、有效的溝通。
    1)多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭(zhēng)取盡快提高自己對(duì)中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇三
    我于19xx年參加工作,我一直任教初中數(shù)學(xué),可以說(shuō)對(duì)數(shù)學(xué)的知識(shí)體系已有了很深的理解。現(xiàn)在面對(duì)課改,面對(duì)新的教育教學(xué)理念,我該如何定位自己?如何發(fā)展自己?如何完善自己呢?作為一名數(shù)學(xué)教師,我希望自己能在理論的熏陶與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的浸潤(rùn)中成熟起來(lái)。我雖然已有18年的教齡,但這么多年來(lái)并未將自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,所以,我認(rèn)為自己的專業(yè)成長(zhǎng)還不夠理想,也越來(lái)越感到知識(shí)的欠缺。踏入課改之途,每天都有大量的新知識(shí),新發(fā)現(xiàn),要使自己不落伍,更需要促使自己不斷學(xué)習(xí),成為科研型的教師。在教育教學(xué)中,我始終抱著一顆全心全意為學(xué)生,為家長(zhǎng)服務(wù)的心來(lái)做好教育教學(xué)工作。我工作踏實(shí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上能夠積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù);善于學(xué)習(xí),能夠虛心向他人請(qǐng)教,并接受善意的批評(píng);能夠積極參加各類教研活動(dòng)和教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
    二、專業(yè)發(fā)展目標(biāo)
    努力使自己成為一名研究型和發(fā)展型的教師;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念;課堂教學(xué)形成一定的獨(dú)特風(fēng)格。
    理論素養(yǎng)方面:通過(guò)認(rèn)真研讀教科研資料、《人民教育》、《*教師報(bào)》、《*教育報(bào)》,實(shí)現(xiàn)個(gè)人理論水*、實(shí)踐教育教學(xué)能力的進(jìn)一步提高和創(chuàng)新。努力學(xué)習(xí)比較系統(tǒng)的、專業(yè)的基本知識(shí)和基本技能。只有具備良好的數(shù)學(xué)素養(yǎng)的老師,才能很好的教好數(shù)學(xué)。繼續(xù)學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,和深入學(xué)習(xí)與研究新人教版數(shù)學(xué)課程,在自己能掌握的前提下來(lái)進(jìn)行數(shù)學(xué)教學(xué)。
    教學(xué)水*方面:苦學(xué)多問,認(rèn)真上好每一課,踏踏實(shí)實(shí)地工作,珍惜每次的公開課機(jī)會(huì),多磨課,尋找自己上課的特點(diǎn),形成自己的教學(xué)風(fēng)格。在教學(xué)中結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,汲取和采納先進(jìn)的課堂教學(xué)模式。在此基礎(chǔ)上,融入自己的方式方法,反復(fù)實(shí)踐,靈活應(yīng)用,創(chuàng)新出適合于自己教學(xué)的方法,形成自己的風(fēng)格。在新的學(xué)期教學(xué)實(shí)踐中以先進(jìn)的教育理念和科學(xué)理論為指導(dǎo),不斷摸索完善總結(jié)出一套適合數(shù)學(xué)學(xué)科的教法。努力使自己成為一名素質(zhì)好、師德水*高、專業(yè)知識(shí)寬厚、具有正確的教育理念和高度的專業(yè)精神、富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的教師。
    三、專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃
    2、更新教育教學(xué)觀念:現(xiàn)在的學(xué)生知識(shí)面廣、思維活躍、接受能力強(qiáng),對(duì)知識(shí)的感知遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們教師,青出于藍(lán)而勝于藍(lán),教師要轉(zhuǎn)變心態(tài),抱著謙虛學(xué)習(xí)和共同研究的思想,共同進(jìn)步,跟上時(shí)代的步伐。鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),讓學(xué)生擁有快樂的心態(tài),在自主學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在鼓勵(lì)中成長(zhǎng)。發(fā)展了學(xué)生個(gè)性,改變學(xué)生被動(dòng)的接受式學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,實(shí)現(xiàn)師生的雙向互動(dòng)學(xué)習(xí)。真正意義上的以學(xué)生為本,重視學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)造思維的養(yǎng)成,鼓勵(lì)他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),為終生學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
    3、正確合理的編寫和利用導(dǎo)學(xué)稿,在實(shí)踐中強(qiáng)化導(dǎo)學(xué)稿的四大特點(diǎn):第一.問題探究是導(dǎo)學(xué)案的關(guān)鍵。能起到“以問拓思,因問造勢(shì)”的功效,并能幫助學(xué)生學(xué)會(huì)如何從理論闡述中掌握問題的關(guān)鍵。第二.知識(shí)整理是導(dǎo)學(xué)案的重點(diǎn)。初步目標(biāo)就是讓學(xué)生學(xué)會(huì)獨(dú)立地將課本上的知識(shí)進(jìn)行分析綜合、整理歸納,形成一個(gè)完整的科學(xué)體系。第三.閱讀思考是導(dǎo)學(xué)案的特色。學(xué)生通過(guò)閱讀,養(yǎng)成習(xí)慣,形成能力,獲取知識(shí)。第四.鞏固練習(xí)是導(dǎo)學(xué)案的著力點(diǎn)。在探索整理的基礎(chǔ)上,讓學(xué)生獨(dú)立進(jìn)行一些針對(duì)性強(qiáng)的鞏固練習(xí)。
    希望在這一年里積極參加名師工作室安排的各項(xiàng)工作,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,盡早能達(dá)到規(guī)劃目標(biāo),對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有更深的理解和更大的把握,有足夠的魅力吸引著我的學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,真正地為名師工作室工作貼磚加瓦,全面提高數(shù)學(xué)成績(jī)。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇四
    我縣地處大巴山南麓,是魔芋生長(zhǎng)的適宜區(qū)域,特別是我縣海拔800公尺以上的北部高寒山區(qū),具有悠久的種植歷史,發(fā)展魔芋有得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì),它是北部山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)民增收的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。但過(guò)去由于栽培技術(shù)落后、耕作粗放、種芋退化和受病害的嚴(yán)重威脅,魔芋單產(chǎn)長(zhǎng)期低下,阻礙了魔芋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,致使長(zhǎng)期以來(lái),我縣一直以農(nóng)戶小規(guī)模種植和房前屋后的零星種植為主,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。為此,為了加快魔芋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)貧困山區(qū)早日脫貧致富,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣委縣府對(duì)八大產(chǎn)業(yè)“十五”規(guī)劃的統(tǒng)一布署,結(jié)合魔芋生產(chǎn)的實(shí)際,我局由副局長(zhǎng)熊良體同志牽頭,率領(lǐng)四名高中級(jí)技術(shù)干部,分赴到北部高寒山區(qū)的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)魔芋產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將情況報(bào)告于后:
    (一)種植規(guī)模。雖然我縣魔芋種植具有悠久的歷史,但由于在魔芋生產(chǎn)中,魔芋繁殖系數(shù)低,加之生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,致使魔芋產(chǎn)業(yè)至今發(fā)展緩慢。通過(guò)對(duì)北部山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查統(tǒng)計(jì),20xx年,全縣魔芋種植約萬(wàn)畝,主要種植在非耕地和房前屋后上,集中成片種植面積不大。
    (二)常年產(chǎn)量。按照目前魔芋高產(chǎn)栽培技術(shù)進(jìn)行栽植,每投入1斤魔芋種,可繁殖3-4斤魔芋,即每畝投入500斤魔芋種,能收1500-2000斤魔芋。但由于魔芋投入存在著“本大利大風(fēng)險(xiǎn)大”的情況,山區(qū)農(nóng)民投入種植怕無(wú)收,沒有將魔芋當(dāng)作主要經(jīng)濟(jì)作物來(lái)抓,只是在非耕地、洋芋行中隨意栽植,畝用種量嚴(yán)重不足,一般畝產(chǎn)只有200-500斤,有的畝產(chǎn)甚至更低,常年魔芋產(chǎn)量為200萬(wàn)斤。
    (三)分布區(qū)域。我縣魔芋主要種植在北部山區(qū)的梓潼、關(guān)坪、紅園、滿月、白泉、關(guān)面、大進(jìn)、錦竹、譚家、巖水海拔800米以上的區(qū)域;正壩、高橋、麻柳、敦好、紫水、河堰海拔800米以上的區(qū)域也有零星種植。這些區(qū)域,7-8月*均最高氣溫不超過(guò)30℃,日溫25℃的左右的時(shí)間較長(zhǎng),極利于魔芋的生長(zhǎng)。
    (四)加工運(yùn)銷能力。全縣現(xiàn)有魔芋精粉加工1千多噸的能力,20xx年,重慶里茂農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司、縣農(nóng)業(yè)局、大進(jìn)鎮(zhèn)*三方合資入股,在大進(jìn)鎮(zhèn)建立了1個(gè)年產(chǎn)1千噸魔芋精粉的龍頭企業(yè);同時(shí),大進(jìn)鎮(zhèn)還有5家私營(yíng)企業(yè),也能加工魔芋精粉幾百噸;此外,還有許多加工芋角的私營(yíng)企業(yè)。我縣大進(jìn)鎮(zhèn)是目前西南地區(qū)魔芋交易量最大的集散地,可輻射四川、重慶、湖北、湖南、陜西等省市。
    (一)存在的問題。通過(guò)調(diào)查,我縣魔芋產(chǎn)業(yè)主要存在以下問題;一是缺乏調(diào)種資金,由于魔芋生產(chǎn)用種量大,若全縣在“十五”期末發(fā)展到3萬(wàn)畝,僅靠本縣的種芋難以發(fā)展,需資金從縣外調(diào)入種芋才能滿足縣內(nèi)的發(fā)展。二是軟腐病發(fā)生重,軟腐病對(duì)魔芋生產(chǎn)威脅最大,導(dǎo)致魔芋大面積生產(chǎn)失敗的主要原因是魔芋易感軟腐病,該病是細(xì)菌性病害,屬世界性難題,一般發(fā)病后難以防治。三是生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,我縣魔芋生產(chǎn)目前仍然處在原始的栽植方式,雖然起步早,但起點(diǎn)低,無(wú)生產(chǎn)規(guī)模,加之農(nóng)民科技意識(shí)薄弱,積極性不高,難以形成規(guī)模效益。
    (二)解決的辦法。一是爭(zhēng)取國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)魔芋產(chǎn)業(yè)的資金投入,采取國(guó)家、市(縣)幫扶部門和農(nóng)民自籌的辦法,解決在縣外調(diào)種芋資金的問題。二是加強(qiáng)對(duì)軟腐病的防治,按照“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針,在魔芋生長(zhǎng)期間,抓好選種、播種、施肥等田間管理技術(shù);同時(shí),采用農(nóng)用鏈霉素開展統(tǒng)一浸種和在發(fā)病初期統(tǒng)一開展預(yù)防,以控制其流行。三是提高農(nóng)民科技意識(shí),對(duì)農(nóng)民認(rèn)真開展適用技術(shù)的培訓(xùn),宣傳魔芋栽植的目的和發(fā)展?jié)摿?,以提高農(nóng)民的種芋積極性。
    (一)規(guī)劃的區(qū)域。按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和適宜種植區(qū)域,圍繞全縣八大產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題,合理利用適宜發(fā)展地區(qū)的土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。通過(guò)調(diào)研,全縣魔芋生產(chǎn)“十五”規(guī)劃主要在北部山區(qū)海拔800米以上適宜種植區(qū)關(guān)坪、白泉、巖水等16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中20xx年規(guī)劃種植1萬(wàn)畝,20xx年規(guī)劃種植萬(wàn)畝,20xx年規(guī)劃種植2萬(wàn)畝,20xx年規(guī)劃種植3萬(wàn)畝,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)魔芋產(chǎn)業(yè)“十五”規(guī)劃具體分年種植實(shí)施方案見附表。
    (二)規(guī)劃的理由。一是該區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)魔芋種植歷史悠久,屬大巴山深丘地帶,山巒互相遮擋,有樹木遮陰,濕度較高的傾斜背風(fēng)地多,土壤疏松肥沃,以山地棕壤為主,有機(jī)質(zhì)含量豐富,ph值中性,半陰半陽(yáng)的山地較多,適宜于魔芋生長(zhǎng)。二是該區(qū)域加工能力強(qiáng),有產(chǎn)業(yè)化龍頭加工企業(yè)。三是該區(qū)域都是我縣貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),是國(guó)家扶貧重點(diǎn),可促進(jìn)貧困山區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,鞏固扶貧成果和確保農(nóng)民增收。
    (一)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?。魔芋是唯一能大量提取葡甘露聚糖的作物,該糖具有保健作用,能調(diào)節(jié)營(yíng)養(yǎng)*衡、防止便秘、降低血膽固醇、降血脂、降血糖、減肥,還有助于減低腸內(nèi)致癌物質(zhì)生成;此外,魔芋還可制成凝膠食品,添加于冰淇淋、冷飲和飲料,能起增稠穩(wěn)定作用,添加于各種面食能起粘結(jié)作用,還可用于印染、鉆探、多種輕化工上,魔芋產(chǎn)業(yè)已成為新世紀(jì)的朝陽(yáng)農(nóng)業(yè)。目前,我國(guó)魔芋已成為世界上最大魔芋種植和原料輸出國(guó),年產(chǎn)2萬(wàn)噸左右,除滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要外,主要出口日本、韓國(guó),加入世貿(mào)組織后,可進(jìn)一步刺激魔芋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (二)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我縣地理位置優(yōu)勢(shì),發(fā)展魔芋具有得天獨(dú)厚的自然條件。通過(guò)該規(guī)劃的實(shí)施,除滿足縣內(nèi)作食品外,還可將種魔運(yùn)往陜西、四川等省市;同時(shí),我縣大進(jìn)鎮(zhèn)擁有多家精粉加工廠,年加工精粉能力1千多噸,特別是龍頭企業(yè)開發(fā)的魔芋加工脫硫新工藝技術(shù),屬世界領(lǐng)先技術(shù),加工的`精粉,具有保健作用,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),能銷往全國(guó)各地和出口。因此,魔芋生產(chǎn)的市場(chǎng)潛力巨大,發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè),可形成集種芋產(chǎn)業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)的不同體系產(chǎn)業(yè)鏈,推廣市場(chǎng)前景較為廣泛。
    (一)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路。魔芋產(chǎn)業(yè)是我縣貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,但由于魔芋繁殖系數(shù)低,產(chǎn)量低而不穩(wěn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)的需要。因此,為了適宜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,必須在全縣歷年種植面積大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展魔芋新品種、新技術(shù)的推廣,低價(jià)有償提供種植,無(wú)償提供技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),幫助農(nóng)民與企業(yè)簽訂購(gòu)銷合同,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),從而提高農(nóng)民種植魔芋的積極性,為龍頭企業(yè)提供充足的優(yōu)質(zhì)原料,提高魔芋產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)魔芋產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。
    (二)對(duì)策。將魔芋精粉龍頭企業(yè)的魔芋加工脫硫新工藝技術(shù)申請(qǐng)國(guó)家專利,以提高精粉的質(zhì)量和適應(yīng)市場(chǎng)的需要;同時(shí),在運(yùn)作上實(shí)行公司+農(nóng)戶+基地的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制,把xx縣魔芋產(chǎn)業(yè)化完全推向國(guó)際市場(chǎng)。
    規(guī)劃總投資2800萬(wàn)元,一是申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金1500萬(wàn)元,二是申請(qǐng)市、縣幫扶部門投資600萬(wàn)元,三是農(nóng)民自籌700萬(wàn)元。
    (一)成立實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組??h委、縣府已成立了魔芋產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣魔芋產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織管理等工作。農(nóng)業(yè)局也成立了魔芋產(chǎn)業(yè)化技術(shù)指導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)魔芋產(chǎn)業(yè)的組織、實(shí)施、指導(dǎo)和管理,建議領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織有關(guān)部門進(jìn)行研究,督促項(xiàng)目實(shí)施。
    (二)做好項(xiàng)目資金統(tǒng)籌管理。用于魔芋項(xiàng)目的資金,建議全部由農(nóng)業(yè)局進(jìn)行統(tǒng)管,主要用于魔芋種子的調(diào)入,實(shí)行資金隨著項(xiàng)目走,以保證實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃落實(shí),嚴(yán)禁挪用和擠占。
    (一)幫助農(nóng)民銷售種芋。按照“借種還種、滾動(dòng)發(fā)展”的辦法,解決貧困山區(qū)農(nóng)民有種植魔芋的條件,但缺乏種芋的困難;同時(shí),對(duì)生產(chǎn)的種芋,實(shí)行保低價(jià)優(yōu)先收購(gòu),解決農(nóng)民賣種難的問題。
    (二)幫助農(nóng)民簽訂商品芋合同。幫助農(nóng)戶與龍頭企業(yè)簽訂購(gòu)銷合同,使生產(chǎn)出的商品魔芋不愁銷路。
    (三)為龍頭企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品。為龍頭企業(yè)申報(bào)魔芋企業(yè)名牌產(chǎn)品及綠色食品標(biāo)志,使龍頭企業(yè)的無(wú)硫精粉,獨(dú)占市場(chǎng)鰲頭。
    (四)加大科技示范力度。以*魔芋協(xié)會(huì)、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)魔芋研究中心為靠山,加大魔芋產(chǎn)業(yè)科技開發(fā)和研究,力爭(zhēng)將我縣建成西南地區(qū)唯一的優(yōu)質(zhì)魔芋良種繁育基地。
    (五)開展技術(shù)培訓(xùn)。以農(nóng)業(yè)部“豐收計(jì)劃”項(xiàng)目為龍頭,對(duì)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社干部和農(nóng)民開展多層次的技術(shù)培訓(xùn),使農(nóng)民成為種植魔芋的專家。
    魔芋產(chǎn)業(yè)“十五”規(guī)劃,順應(yīng)了我縣加入世貿(mào)組織的需要,符合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家扶貧投資方向,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣泛,具有顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益,對(duì)帶動(dòng)山區(qū)農(nóng)民脫貧致富,防止返貧和保持農(nóng)村穩(wěn)定都具有十分重要的意義,該規(guī)劃實(shí)施具有必要性和可行性。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇五
    xx小學(xué)目前共有284名學(xué)生,xx名教師。校園面積9654*方米,建筑面積3450*方米。
    加依鐵力克小學(xué)以“辦人民滿意教育”為已任,以:立志、守紀(jì)、勤奮、創(chuàng)新,為校訓(xùn),自國(guó)語(yǔ)全覆蓋工作開展以來(lái),師生形成“人人講國(guó)語(yǔ)、處處用國(guó)語(yǔ)”的良好氛圍,師生國(guó)語(yǔ)水*顯著增強(qiáng)。
    本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標(biāo)是努力創(chuàng)建鄉(xiāng)級(jí)規(guī)范化小學(xué)。
    1、班子建設(shè)目標(biāo):形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤政的班子作風(fēng),營(yíng)造民主、寬松、和諧的工作環(huán)境,力爭(zhēng)讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學(xué)習(xí)。
    2、教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):建立一支團(tuán)結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍。
    3、德育目標(biāo):堅(jiān)持以禮育德的工作思路,本學(xué)期以培養(yǎng)文明禮貌、好學(xué)上進(jìn)的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標(biāo),以評(píng)比來(lái)促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),以學(xué)風(fēng)來(lái)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
    4、特色教育:學(xué)校依托一校一品活動(dòng),以“傳承紅色基因,推行素質(zhì)教育”為特色,在學(xué)校開展一年級(jí)記一個(gè)烈士的名字,二年級(jí)背一個(gè)紅色詩(shī)詞,三年級(jí)四年級(jí)講一個(gè)紅色故事,五六年級(jí)說(shuō)一段紅色歷史的傳統(tǒng)活動(dòng),為學(xué)生健康成長(zhǎng)弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量。
    5、教學(xué)目標(biāo):教學(xué)成績(jī)要有較大幅度的提高,各年級(jí)學(xué)科學(xué)期考試成績(jī)力爭(zhēng)超中心校*均分?jǐn)?shù)線,在中心校處于中上水*。
    (一)堅(jiān)持科學(xué)管理,不斷完善學(xué)校良性運(yùn)行機(jī)制管理實(shí)行六堅(jiān)持。即:堅(jiān)持分層管理,堅(jiān)持目標(biāo)管理,堅(jiān)持質(zhì)量管理,堅(jiān)持制度管理,堅(jiān)持民主管理,堅(jiān)持人本管理。工作中關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長(zhǎng)。力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)*臺(tái),讓教師盡顯才華;搭建一個(gè)階梯,讓教師登高望遠(yuǎn);激活一個(gè)機(jī)制,讓教師自我完善。使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本年度繼續(xù)完善管理制度,加強(qiáng)管理力度,為教師進(jìn)行體格檢查,教師節(jié)開展慶?;顒?dòng),保證教師身心健康。
    (二)、堅(jiān)持以人為本,全面提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)
    1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
    以年級(jí)組建設(shè)為重點(diǎn),以師德教育為核心,進(jìn)一步深化、細(xì)化“珍惜崗位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進(jìn)一步激發(fā)教師用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行“真情塑造未來(lái)”的服務(wù)理念。努力建設(shè)好自己的三個(gè)精神樂園:
    是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè),心靈寧?kù)o,信念堅(jiān)定,就會(huì)充滿成就感和幸福感,就會(huì)得到工作的快樂。
    二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只要帶著愛心,走進(jìn)學(xué)生心靈,就會(huì)學(xué)亦無(wú)窮,樂亦無(wú)窮。只要建立熱愛學(xué)生的精神樂園,就會(huì)不僅愛優(yōu)秀學(xué)生,也會(huì)更愛有缺點(diǎn)的學(xué)生,以德報(bào)怨,也感覺問心無(wú)愧,這是教師的境界。
    三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實(shí)到每一天,每一節(jié)課,每一分鐘,落實(shí)到可感知、可操作,可細(xì)化的行動(dòng)上。培養(yǎng)有個(gè)性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。
    2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊(duì)伍。為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要,教師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機(jī)制,從本校實(shí)際出發(fā),制訂確實(shí)可行的學(xué)習(xí)研修制度,以新理念、新課程、新知識(shí)、新技術(shù)為重點(diǎn),組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長(zhǎng)環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對(duì)事業(yè)性強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子;要為骨干教師的成才搭建舞臺(tái),積極鼓勵(lì)青年教師參加各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。
    4、全面實(shí)施提出的“十二項(xiàng)措施”,重新制定績(jī)效工資方案,調(diào)動(dòng)全體教職工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高學(xué)校的管理水*、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。
    (三)、堅(jiān)持德育為首,有效開展學(xué)生思想品德教育
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),堅(jiān)持一個(gè)根本和三個(gè)原則。
    一個(gè)根本是堅(jiān)持以禮育德為根本,加強(qiáng)禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待人,主動(dòng)打招呼,每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢,用過(guò)的東西放回原處等公共禮儀。努力實(shí)現(xiàn)德育社會(huì)化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實(shí)效。三個(gè)原則一是堅(jiān)持“三貼近”原則,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律,寓教于活動(dòng)之中;二是堅(jiān)持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀念,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會(huì)的有機(jī)結(jié)合。三是堅(jiān)持“三全育人”的原則。
    把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)學(xué)科、每一項(xiàng)活動(dòng),做到全員育人、全程育人、全面育人。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀班集體建設(shè),在隊(duì)伍建設(shè)上花力氣。
    三是各班制定優(yōu)秀班集體建設(shè)規(guī)劃,充分發(fā)揮少先隊(duì)的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能,開展優(yōu)秀班隊(duì)課展評(píng)、優(yōu)秀班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)競(jìng)賽等活動(dòng),努力探索行之有效的班集體建設(shè)方法。
    3、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。一是要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確“一把手”責(zé)任制,定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。積極推進(jìn)“*安校園”建設(shè),建立健全組織機(jī)構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實(shí)行安全目標(biāo)管理層層管理,工作落實(shí)到人。加強(qiáng)學(xué)校交通安全教育,通過(guò)交通事故圖片展、法制教育報(bào)告會(huì)等形式,不斷加強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)和法制觀念,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。
    4、繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。我們要積極爭(zhēng)取家庭社區(qū)的支持,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、村委三結(jié)合教育的作用,繼續(xù)抓好與村委相關(guān)單位的共建活動(dòng),辦好家長(zhǎng)學(xué)校,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,形成學(xué)校、家庭、村委三位一體齊抓共管的德育工作新格局。
    (四)堅(jiān)持質(zhì)量立校,進(jìn)一步深化課程改革1、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。進(jìn)一步增強(qiáng)提高課堂教學(xué)效益的緊迫感和責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點(diǎn),召開課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)不斷提高課堂教學(xué)水*?!白ソ田L(fēng)、抓課堂”的具體要求是:抓教風(fēng),要求做到“三嚴(yán)”,達(dá)到“三業(yè)”,即“嚴(yán)肅師德師風(fēng),樂業(yè)愛生;嚴(yán)格崗位責(zé)任,敬業(yè)奉獻(xiàn);嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時(shí)間不超過(guò)xx分鐘;要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確“你希望學(xué)生得到什么你讓學(xué)生得到了什么”課后要求認(rèn)真反思。
    2、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)。本學(xué)年,我們將把加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動(dòng)課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面加強(qiáng)“三要”:要有具體的備課活動(dòng)計(jì)劃、要在備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力。
    3、強(qiáng)調(diào)對(duì)教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制。
    對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),堅(jiān)持“重*時(shí)”、“看三率”的原則,即評(píng)價(jià)注重教師*時(shí)的教學(xué)效果、學(xué)生*時(shí)的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況;評(píng)價(jià)一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評(píng)價(jià)班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)情況;探討在新課程標(biāo)準(zhǔn)精神指導(dǎo)下,如何有效、合理地設(shè)計(jì)、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識(shí)練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。
    (五)堅(jiān)持服務(wù)助校,繼續(xù)提高后勤工作效能
    1、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。后勤部門要規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務(wù)意識(shí)。
    2、加強(qiáng)節(jié)能節(jié)源意識(shí),提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識(shí),要求全校師生人人參與水電管理,*時(shí)要加強(qiáng)對(duì)校園的巡視和檢查,對(duì)可能出現(xiàn)的浪費(fèi)水電的不良現(xiàn)象要及時(shí)加以制止。其次是加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理和學(xué)校物品采購(gòu)、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批”的流程。
    3、加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。
    加強(qiáng)對(duì)師生的愛校教育,確立學(xué)校是我家的思想,愛護(hù)學(xué)校的一草一木一物;對(duì)各處室的財(cái)物實(shí)行登記、核查、考核制度。
    (六)、體育、衛(wèi)生、安全工作
    1、堅(jiān)持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級(jí)要抓好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動(dòng)作整齊到位,出操排隊(duì)快、靜、齊,隊(duì)伍行進(jìn)充滿朝氣。組織好常規(guī)性體育競(jìng)賽活動(dòng)。
    2、加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào),堅(jiān)決消除安全隱患,注重提高各項(xiàng)安全演練實(shí)效。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)騎車學(xué)生的交通安全教育。繼續(xù)做好每天兩次護(hù)送學(xué)生安全過(guò)路,放心回家的工作。
    3、加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。加強(qiáng)校園綠化、美化、凈化。落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)制度,實(shí)行一日兩掃,一周一大掃。
    加*生檢查工作,形成制度化,每周檢查評(píng)分。
    1、20xx年春學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)范化、制度化,形成自己特色。
    2、以均衡發(fā)展為契機(jī),逐步完善校園文化建設(shè),打造美麗文明校
    3、申報(bào)學(xué)生食堂建設(shè),改并就餐條件。
    4、大力進(jìn)青年教師為現(xiàn)代化辦學(xué)注入活力。
    5、爭(zhēng)取改善班級(jí)教學(xué)設(shè)施、教師辦公條件,如:5個(gè)班級(jí)安班班通、重新粉刷修飾教學(xué)樓內(nèi)墻面、班級(jí)、辦公室裝風(fēng)扇,為教師辦公配備桌椅電腦打印機(jī)等。
    6、20xx年9月,預(yù)計(jì)學(xué)生350人左右、教職工將達(dá)到25人。(有體育音樂美術(shù)專職教師)
    7、20xx年建設(shè)學(xué)生水沖式廁所
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇六
    2022年是黨的_召開之年,也是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃、推進(jìn)xx率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要一年。要從“國(guó)之大者”的高度認(rèn)識(shí)“三農(nóng)”工作的極端重要性,把“三農(nóng)”工作作為全市工作的重中之重,走好具有首都特點(diǎn)的鄉(xiāng)村振興之路。
    做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持以首都發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持大城市帶動(dòng)大京郊、大京郊服務(wù)大城市,推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)共同富裕,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌疫情防控和農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定,突出年度性任務(wù)、針對(duì)性舉措、實(shí)效性導(dǎo)向,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展中全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧,推進(jìn)xx率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出堅(jiān)實(shí)步伐,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的_勝利召開。
    (一)嚴(yán)格落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)和“菜籃子”責(zé)任制。切實(shí)扛起糧食安全政治責(zé)任,嚴(yán)格糧食安全責(zé)任制考核,作為各區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、獎(jiǎng)懲和使用、調(diào)整的重要參考。糧食播種面積達(dá)到100萬(wàn)畝,其中大豆播種面積達(dá)到萬(wàn)畝。對(duì)各涉農(nóng)區(qū)糧食、大豆單產(chǎn)實(shí)行考核,與耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。實(shí)施玉米良種更新工程、促進(jìn)晚播小麥弱苗轉(zhuǎn)壯、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定。健全完善糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急供應(yīng)保障體系。穩(wěn)定常年菜地保有量,蔬菜播種面積、產(chǎn)量分別達(dá)到75萬(wàn)畝、180萬(wàn)噸以上,自給率提升到16%以上。優(yōu)化設(shè)施農(nóng)業(yè)扶持政策實(shí)施機(jī)制,向產(chǎn)業(yè)布局集中、發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)意愿較強(qiáng)的地區(qū)傾斜。實(shí)施閑置設(shè)施清零行動(dòng),積極推進(jìn)2萬(wàn)棟農(nóng)業(yè)設(shè)施改造提升,提高大棚冬閑時(shí)節(jié)利用效率。在通州區(qū)、大興區(qū)、房山區(qū)、順義區(qū)等建設(shè)智能連棟溫室,打造高效設(shè)施農(nóng)業(yè)片區(qū)。在環(huán)京周邊地區(qū)建設(shè)一批蔬菜生產(chǎn)基地,健全穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系和應(yīng)急調(diào)配機(jī)制。保持生豬生產(chǎn)支持政策穩(wěn)定,適時(shí)啟動(dòng)豬肉收儲(chǔ)措施,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,能繁母豬保有量穩(wěn)定在5萬(wàn)頭左右。支持奶業(yè)、禽蛋、牛羊、水產(chǎn)規(guī)?;G色健康養(yǎng)殖。
    (二)切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)和建設(shè)。采取“長(zhǎng)牙齒”的耕地保護(hù)硬措施,落實(shí)耕地保護(hù)黨政同責(zé),實(shí)現(xiàn)166萬(wàn)畝耕地保有量和150萬(wàn)畝永久基本農(nóng)田保質(zhì)保量驗(yàn)收后全部落圖落地,逐級(jí)簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,作為剛性指標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格考核、一票否決、終身追責(zé)。抓實(shí)“田長(zhǎng)制”,用好“三長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)”一張底圖工作平臺(tái),完善執(zhí)法聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。建立新增和復(fù)耕耕地部門聯(lián)合驗(yàn)收機(jī)制,嚴(yán)把耕地質(zhì)量關(guān)。完成永久基本農(nóng)田質(zhì)量調(diào)查評(píng)估。強(qiáng)化耕地用途管制,堅(jiān)決遏制耕地“非農(nóng)化”,耕地主要用于糧食和蔬菜生產(chǎn),嚴(yán)格控制耕地轉(zhuǎn)為林地、草地、園地等其他農(nóng)用地,對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)由耕地轉(zhuǎn)為其他農(nóng)用地及農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)用地的,實(shí)行年度“進(jìn)出平衡”。提高耕地利用效率,挖掘邊角、零碎地塊種植潛力,實(shí)現(xiàn)撂荒地“能種盡種”。健全“大棚房”問題“上提一級(jí)督查”處置工作機(jī)制,嚴(yán)防反彈。深入推進(jìn)農(nóng)村亂占耕地建房專項(xiàng)整治行動(dòng)。組織實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)十年規(guī)劃,年內(nèi)建設(shè)10萬(wàn)畝。啟動(dòng)全國(guó)第三次土壤普查本市試點(diǎn)工作。
    (三)打造“種業(yè)之都”。組織實(shí)施xx種業(yè)振興實(shí)施方案。完成第三次全國(guó)畜禽遺傳資源和第一次全國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查年度任務(wù)。開展11個(gè)xx優(yōu)勢(shì)特色物種種質(zhì)創(chuàng)制與品種選育聯(lián)合攻關(guān),實(shí)施xx鴨等4個(gè)特色種質(zhì)資源保護(hù)利用行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種“黑六”種豬回歸xx。強(qiáng)化種業(yè)基礎(chǔ)前沿研究,建設(shè)國(guó)家玉米種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。加快推進(jìn)平谷區(qū)畜禽水產(chǎn)種業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)、通州區(qū)于家務(wù)農(nóng)作物種業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)、延慶區(qū)林果花草蜂藥種業(yè)創(chuàng)新孵化基地和xx南繁科研育種基地建設(shè)。貫徹實(shí)施《xx市種子條例》,開展種業(yè)監(jiān)管執(zhí)法年活動(dòng)。辦好第三十屆中國(guó)種業(yè)大會(huì)。
    (四)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐。制定實(shí)施農(nóng)業(yè)中關(guān)村建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃,加快推進(jìn)平谷區(qū)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范區(qū)和京瓦農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心建設(shè)。優(yōu)化提升11個(gè)首席專家領(lǐng)銜的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高新品種、新技術(shù)、新裝備研發(fā)和示范應(yīng)用水平。制定農(nóng)業(yè)機(jī)械化行動(dòng)方案。推進(jìn)智能農(nóng)機(jī)裝備示范應(yīng)用,打造3個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景,創(chuàng)建1個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化示范區(qū)。設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化率達(dá)到。辦好世界農(nóng)業(yè)科技大會(huì)。
    (五)有效防范應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)重大災(zāi)害。抓好非洲豬瘟常態(tài)化防控,加強(qiáng)生豬調(diào)運(yùn)、養(yǎng)殖、屠宰、無(wú)害化處理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)有效監(jiān)管。開展高致病性禽流感和口蹄疫主動(dòng)監(jiān)測(cè),構(gòu)建有效免疫保護(hù)屏障。做好草地貪夜蛾等植物病蟲害防控。加強(qiáng)防汛抗旱應(yīng)急物資儲(chǔ)備。完善農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)預(yù)案。鼓勵(lì)特色險(xiǎn)種創(chuàng)新,探索開發(fā)糧食蔬菜作物完全成本保險(xiǎn)、收入保險(xiǎn)等新型政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品。
    (六)持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。拓展農(nóng)業(yè)多種功能、挖掘鄉(xiāng)村多元價(jià)值,持續(xù)提升都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益。深化休閑農(nóng)業(yè)“十百千萬(wàn)”暢游行動(dòng),推動(dòng)精品鄉(xiāng)村民宿與區(qū)域旅游聯(lián)動(dòng)發(fā)展,開展服務(wù)質(zhì)量等級(jí)劃分與評(píng)定,打造西山永定、長(zhǎng)城風(fēng)情、運(yùn)河濕地等一批京郊旅游線路,培育提升50個(gè)美麗休閑鄉(xiāng)村。推動(dòng)鄉(xiāng)村休閑旅游項(xiàng)目與科普實(shí)踐、研學(xué)教育等融合,將符合條件的項(xiàng)目納入中小學(xué)生社會(huì)大課堂資源單位。研究制定xx休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大凈菜、預(yù)制菜上市規(guī)模,發(fā)展“健康數(shù)據(jù)+營(yíng)養(yǎng)配餐”等新型加工業(yè)態(tài)。接續(xù)推進(jìn)設(shè)施蔬菜和良種蛋雞產(chǎn)業(yè)集群、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設(shè),支持創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園。制定促進(jìn)林果業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施,構(gòu)建現(xiàn)代果樹產(chǎn)業(yè)科技支撐和專業(yè)化服務(wù)體系,建設(shè)15個(gè)老xx水果示范基地。培育30個(gè)示范性集體林場(chǎng),發(fā)展20萬(wàn)畝林下經(jīng)濟(jì)。開展30個(gè)一產(chǎn)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)示范,總結(jié)適合xx農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)制。實(shí)施農(nóng)業(yè)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提升行動(dòng),推進(jìn)食用農(nóng)產(chǎn)品承諾達(dá)標(biāo)合格證制度,加快全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),綠色有機(jī)產(chǎn)品總量增長(zhǎng)10%,達(dá)到30萬(wàn)噸。加強(qiáng)xx鴨、昌平草莓、平谷大桃、大興西瓜、妙峰山玫瑰、上方山香椿等地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù),培育提升20個(gè)xx特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,開展品牌策劃與宣傳活動(dòng),擦亮“xx優(yōu)農(nóng)”金字招牌。完善農(nóng)產(chǎn)品流通銷售體系,搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),建設(shè)10個(gè)產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施。
    (七)抓好農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域改革。依法依規(guī)管好用好農(nóng)村土地,開展“村地區(qū)管”實(shí)施效果評(píng)估。規(guī)范引導(dǎo)承包土地有序流轉(zhuǎn),加強(qiáng)工商資本流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地審查審核和風(fēng)險(xiǎn)防范。全面開展農(nóng)村涉地合同及集體資源資產(chǎn)核查清理和專項(xiàng)檢查,建立健全管理服務(wù)機(jī)制。選擇2個(gè)村開展土地糾紛案例剖析,制定農(nóng)村涉地糾紛案件法律指引。實(shí)施城鄉(xiāng)結(jié)合部減量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃。全面推進(jìn)房地一體宅基地確權(quán)登記頒證。規(guī)范完善宅基地及建房審批管理。抓好大興區(qū)、昌平區(qū)宅基地制度改革試點(diǎn)。出臺(tái)零散配套設(shè)施用地政策,保障鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)合理用地需求。完善農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市機(jī)制。推進(jìn)農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地使用權(quán)、大棚設(shè)施抵押融資,簡(jiǎn)化優(yōu)化貸款審批流程。發(fā)揮政策性農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用,開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信貸直通車活動(dòng)。優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,著力提高130家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)技術(shù)推廣和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力,抓好農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整區(qū)推進(jìn)試點(diǎn)和家庭農(nóng)場(chǎng)示范區(qū)創(chuàng)建,大力發(fā)展全過(guò)程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。進(jìn)一步深化涉農(nóng)領(lǐng)域事業(yè)單位改革,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)效能。
    (八)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。建立完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理平臺(tái),加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理體系隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織建立健全財(cái)務(wù)管理制度,鞏固農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果。健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)、法人治理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、收益分配、監(jiān)督管理機(jī)制,農(nóng)村集體資產(chǎn)向本集體經(jīng)濟(jì)組織成員以外的自然人或經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)的,須進(jìn)入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)公開交易。創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,鼓勵(lì)通過(guò)盤活集體資產(chǎn)增加集體收入,支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)籌引領(lǐng)盤活利用閑置農(nóng)宅150處。堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”,總結(jié)推廣一批集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村發(fā)展經(jīng)驗(yàn),深化集體經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶專項(xiàng)行動(dòng),消除100個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村。鞏固拓展“脫低”和“消薄”成果。
    (九)多措并舉促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)。引導(dǎo)廣大農(nóng)民勤勞致富,通過(guò)勞動(dòng)進(jìn)入中等收入群體。提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)精準(zhǔn)性、實(shí)效性,推行訂單式、菜單式培訓(xùn)模式,開展農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)各1萬(wàn)人。實(shí)施農(nóng)民充分就業(yè)工程,公共服務(wù)崗位、重大工程項(xiàng)目充分吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)。積極推廣以工代賑方式,政府投資的農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施、綠色生態(tài)建設(shè)工程主要由村級(jí)組織和村民實(shí)施。發(fā)揮“綠崗”就業(yè)和公益性崗位的兜底作用,確?!傲憔蜆I(yè)家庭”動(dòng)態(tài)清零。落實(shí)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)參保政策,新增5萬(wàn)名就業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力納入城鎮(zhèn)職工保險(xiǎn)體系。
    (十)扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實(shí)鄉(xiāng)村振興為農(nóng)民而興、鄉(xiāng)村建設(shè)為農(nóng)民而建的要求,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量、進(jìn)度服從實(shí)效,求好不求快,把握鄉(xiāng)村建設(shè)的時(shí)度效。年內(nèi)基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃編制工作。研究制定鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)方案,健全實(shí)施機(jī)制,分類推進(jìn)城鎮(zhèn)集建型、整治完善型、特色提升型、整體搬遷型村莊建設(shè)。啟動(dòng)實(shí)施第三批800余個(gè)村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。持續(xù)開展“美麗鄉(xiāng)村路”示范創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)京郊重點(diǎn)旅游地等區(qū)域周邊干線公路的建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理,提升郊區(qū)農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)水平,組織創(chuàng)建全國(guó)“四好農(nóng)村路”示范縣。實(shí)施農(nóng)村供水鞏固提升工程,將20個(gè)行政村納入城鄉(xiāng)公共供水覆蓋范圍。新增8000戶煤改清潔能源,優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)煤改清潔能源后期運(yùn)行管護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)歷史文化名鎮(zhèn)名村、傳統(tǒng)村落的傳承保護(hù)和活化利用。開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治,推進(jìn)抗震節(jié)能農(nóng)宅建設(shè)和危房改造。推進(jìn)農(nóng)村住房質(zhì)量提升試點(diǎn),啟動(dòng)500戶左右山區(qū)農(nóng)民搬遷,探索村莊漸進(jìn)式有機(jī)更新模式。
    (十一)接續(xù)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng)。以“百村示范、千村整治”工程為抓手,以“清臟、治亂、增綠、控污”為重點(diǎn),建設(shè)宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村。開展農(nóng)村廁所革命實(shí)施效果評(píng)估,合理選擇改廁標(biāo)準(zhǔn)和模式,建立農(nóng)村戶廁清掏管護(hù)機(jī)制。完成300個(gè)左右村莊生活污水治理任務(wù)。深入實(shí)施《xx市生活垃圾管理?xiàng)l例》,探索適合不同地區(qū)的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處置模式,推進(jìn)源頭減量。建設(shè)村頭一片林100處,創(chuàng)建首都森林村莊50個(gè)。持續(xù)做好農(nóng)村私搭亂建、亂堆亂放清理工作,開展農(nóng)村電力線、通信線、廣播電視線等架空線維護(hù)梳理工作。加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)違法建設(shè)拆除工作,開展基本無(wú)違法建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)創(chuàng)建。健全農(nóng)村人居環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),常態(tài)化保持村莊環(huán)境干凈整潔有序。
    (十二)推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綠色發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理,降低單位面積化肥農(nóng)藥施用強(qiáng)度,推進(jìn)農(nóng)膜科學(xué)使用回收和農(nóng)作物秸稈綜合利用。開展超標(biāo)農(nóng)用地土壤污染狀況調(diào)查,完善分類管理清單。全市森林資源碳匯能力增加20萬(wàn)噸,森林覆蓋率達(dá)到以上。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)井用途和計(jì)量管理,嚴(yán)格農(nóng)業(yè)用水定額和節(jié)水措施。推廣應(yīng)用抑制季節(jié)性裸露農(nóng)田揚(yáng)塵保護(hù)性耕作技術(shù)50萬(wàn)畝。實(shí)施“留白增綠”及戰(zhàn)略留白臨時(shí)綠化983公頃。創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)和“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地。開展綠色種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點(diǎn),深化“生態(tài)橋”等農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用方式。推進(jìn)順義區(qū)、大興區(qū)國(guó)家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)建設(shè)。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇七
    2016年1月以來(lái),我局堅(jiān)決按照市委、市政府精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年的決策部署,主動(dòng)聯(lián)合市產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責(zé)小組成員單位,全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作,積極配合縣市區(qū)黨委、政府,推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
    1。檢查指導(dǎo)縣市區(qū)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。從2016年1月中旬開始,我局牽頭組織農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等部門根據(jù)精準(zhǔn)扶貧要求,確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并組織召開全市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)接會(huì),23家企業(yè)積極響應(yīng),計(jì)劃通過(guò)“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式,參與政府主導(dǎo)的扶貧攻堅(jiān)大行動(dòng),確保種養(yǎng)得出、銷售得了、加工得好、產(chǎn)品有市場(chǎng)、農(nóng)民有收益、企業(yè)能發(fā)展。
    2。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。針對(duì)2016年全市計(jì)劃脫貧摘帽115個(gè)貧困村1062個(gè)屯,有勞動(dòng)能力的貧困戶14349戶58072人、水田16。30萬(wàn)畝、旱坡地8。07萬(wàn)畝、山林地47。49萬(wàn)畝的特點(diǎn),組織產(chǎn)業(yè)專責(zé)小組成員單位反復(fù)調(diào)查研究和召開聯(lián)席會(huì)議,擬定了《貴港市2016年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案(討論稿)》,并轉(zhuǎn)發(fā)縣市區(qū)征求意見。3月2日,我局印發(fā)實(shí)施《貴港市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧2016春季大行動(dòng)工作方案》(貴農(nóng)業(yè)通〔2016〕13號(hào)),派出組織5個(gè)工作組分赴縣市區(qū)開展精準(zhǔn)脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作,確?!熬珳?zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
    3。組織種苗繁育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)準(zhǔn)備工作。從2月初開始,我局組織市蠶種場(chǎng)、桂平市匯鑫百香果專業(yè)合作社等單位,圍繞百香果產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)行繁育種苗達(dá)120萬(wàn)株以上。同時(shí),1月31日、3月4日先后兩次到掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平南縣大坡鎮(zhèn)召開貧困村駐村第一書記、村干部座談會(huì),指導(dǎo)幫助貧困村落實(shí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和增收產(chǎn)業(yè),已落實(shí)種植水果1200多畝、富硒優(yōu)質(zhì)稻1500多畝。3月9日,組織大坡鎮(zhèn)貧困村駐村第一書記、村支書或村委主任到桂平市安擔(dān)村、百香果加工企業(yè)和港南區(qū)高慶村參觀學(xué)習(xí),明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)脫貧致富的信心。
    4。指導(dǎo)有實(shí)力的龍頭企業(yè)建立“扶貧+”、“產(chǎn)業(yè)訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專業(yè)合作社、深禾豐公司利用自己的產(chǎn)業(yè)基地,吸納貧困戶到基地務(wù)工、認(rèn)管和入股等,多形式增加貧困戶入收。3月8日,我局在港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)深禾豐公司蔬菜基地召開全市蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧暨春季大行動(dòng)推進(jìn)會(huì),推廣種植高產(chǎn)高效蔬菜,著力解決2016年計(jì)劃脫困群眾收入問題。
    5。指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的專業(yè)合作社。為指導(dǎo)后盾單位和駐村第一書記開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作,我局組織人員編寫《產(chǎn)業(yè)扶貧手冊(cè)》,重點(diǎn)介紹我市扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè),合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型實(shí)體注冊(cè)登記和產(chǎn)業(yè)扶貧政策等。推介一批合作社帶動(dòng)農(nóng)民增收的典型范例,如港南區(qū)八塘鎮(zhèn)高慶屯成立合作社,以土地入股、現(xiàn)金入股和流轉(zhuǎn)無(wú)勞動(dòng)力(或外出務(wù)工)家庭的土地,進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng),發(fā)展蔬菜生產(chǎn)帶動(dòng)村民增收致富,實(shí)現(xiàn)共同富裕。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇八
    一,活動(dòng)背景
    大三臨近畢業(yè),即將面臨找工作的問題,大四已經(jīng)畢業(yè),面臨的更是如何擇業(yè)的問題,雖然兩者迫在眉睫需要解決的問題不同,但二者卻都同時(shí)被一個(gè)問題所困擾:畢業(yè)或即將畢業(yè)是選擇繼續(xù)深造還是直接就業(yè),或者就業(yè)的同時(shí)不忘提升自我。就業(yè),如何選對(duì)合適自己的行業(yè),如何勇闖面試關(guān)被自己理想的公司錄取,已成為每個(gè)面臨就業(yè)問題的大學(xué)生尤為關(guān)注的話題。
    二,活動(dòng)時(shí)間
    6月8日晚6:30
    三,活動(dòng)流程
    1,前期準(zhǔn)備
    2)活動(dòng)開展
    講座提綱:a面臨就業(yè),我們?cè)摵稳ズ螐?BR>    a考研深造學(xué)歷越高工作越好找
    c找份工作先做著,邊做邊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)提升自己,工作積累經(jīng)驗(yàn),兩不耽擱
    b何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作,如何找工作呢?
    c有效地為自己做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,知道自己的志向目標(biāo),為自己做個(gè)打算
    d找工作面試,職業(yè)形象的重要性
    3)講座結(jié)束,會(huì)后交流,聽眾的疑難答析
    4)會(huì)后抽獎(jiǎng),禮品贈(zèng)送(領(lǐng)帶絲巾,優(yōu)惠券)
    附加活動(dòng):
    大致就這么些內(nèi)容,你們看看再補(bǔ)充完善就可以了
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇九
    一、活動(dòng)意義:
    為了促進(jìn)本班同學(xué)間的交流,營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍,豐富班級(jí)同學(xué)的校園生活,陶冶情操,同時(shí)領(lǐng)略農(nóng)家自然風(fēng)情。
    二、活動(dòng)主題:
    放松心情,完美生活!
    三、活動(dòng)組織:
    1、活動(dòng)負(fù)責(zé):本班全體班委
    2、活動(dòng)策劃:
    3、活動(dòng)地點(diǎn):
    4、活動(dòng)時(shí)間:x年x月x日
    5、參加人員:同學(xué)自愿報(bào)名(請(qǐng)積極參與)
    6、乘車路線:
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    1、前期準(zhǔn)備
    (1)xx負(fù)責(zé)聯(lián)系場(chǎng)地、專車、結(jié)賬。
    (2)xx負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)自愿參加這次活動(dòng)的成員名單。
    (3)xx跟據(jù)班上同學(xué)提出的各種游戲,選擇一些到時(shí)將要進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)游戲。
    (4)所需物品。
    2、活動(dòng)進(jìn)程
    (1)早上8:30在xxxx前集合,8:40集合完畢。9:00坐車,10:00左右到達(dá)。在前去目的地的路上,可大體介紹一下本次活動(dòng)的流程。
    (2)10:10—11:10,自由活動(dòng)時(shí)間,大家可以熟悉一下環(huán)境,自由游玩。
    (3)11:20—12:20,團(tuán)隊(duì)游戲時(shí)間。
    (4)12:30—14:00,中餐時(shí)間,男女生可交叉做。
    (5)14:10—15:10,團(tuán)隊(duì)游戲時(shí)間。
    (6)15:20—18:00,自由活動(dòng),跟據(jù)自己喜好,盡情玩樂。
    (7)18:10—18:20,清查人數(shù),準(zhǔn)備坐車返校。
    五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    1、共計(jì)x元/人。中餐飲料費(fèi)用由班費(fèi)出。
    2、游戲當(dāng)中對(duì)勝出團(tuán)隊(duì)可采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),所需經(jīng)費(fèi)由班費(fèi)出。
    六、備注
    1、活動(dòng)中穿插適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)游戲,用以調(diào)解游玩的氣氛,增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加對(duì)彼此的了解。
    2、本次活動(dòng)人員管理以寢室為單位,寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,寢室長(zhǎng)不在的,由寢室成員選定一人負(fù)責(zé)。
    3、此次活動(dòng)安排二人照相。
    4、活動(dòng)中有請(qǐng)假或中途離開者需及時(shí)向每組負(fù)責(zé)人報(bào)告。
    5、活動(dòng)中出現(xiàn)意外情況時(shí),第一時(shí)間通知活動(dòng)策劃組。
    6、本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸活動(dòng)策劃小組。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇十
    一、基本概況
    二、戰(zhàn)略分析
    三、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃
    四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)想
    五、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展構(gòu)想
    六、主題形象與營(yíng)銷規(guī)劃
    七、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃
    八、支持體系
    高坪休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    第一節(jié)基本概況
    高坪鄉(xiāng)屬瀏陽(yáng)市近郊,距瀏陽(yáng)市區(qū)5公里,距省會(huì)長(zhǎng)沙80公里,是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),屬丘陵山區(qū),土地資源豐富。境內(nèi)青山綠水,植被茂盛,旅游資源十分豐富。有被譽(yù)為湘東第一溶洞的大型鐘乳石洞——古風(fēng)洞,有天地之稱的——瀏陽(yáng)湖;有聞名世界的瀏陽(yáng)河之源——小溪河;有秀麗而神秘的道教圣山——白羊山,天巖寨。近年來(lái),高坪鄉(xiāng)依托近郊優(yōu)勢(shì),適時(shí)實(shí)施旅游興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,隨著20xx年瀏陽(yáng)河第一漂成功運(yùn)作,高坪休閑觀光農(nóng)業(yè)——“農(nóng)家樂”隨之越辦越紅火,知名度越來(lái)越高。
    目前,全鄉(xiāng)“農(nóng)家樂”發(fā)展到44戶,投入建設(shè)資金近1000萬(wàn)元,日接客能力達(dá)3000人。主要分布在“一河”,“一洞”,“一線”。其中小溪河流域39家,古風(fēng)洞周邊3家,荷石公路沿線2家,服務(wù)項(xiàng)目大致分為度假休閑、垂釣娛樂、體驗(yàn)生活三大類。20xx年1—10月份產(chǎn)值450萬(wàn)元,日平營(yíng)業(yè)額超過(guò)1.5萬(wàn)元,日平接客500人次以上,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬(wàn)元,解決了200剩余勞動(dòng)力的就業(yè),同時(shí)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)胤N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的迅速發(fā)展,服務(wù)內(nèi)容由單純的吃、住發(fā)展到垂釣、打獵、健身、休閑、勞動(dòng)等多樣化的參與性項(xiàng)目,并逐步實(shí)現(xiàn)功能多樣化,休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,信息的流通,群眾觀念的轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“促進(jìn)器”。
    第二節(jié)戰(zhàn)略分析
    一、指導(dǎo)思想
    圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想意識(shí),全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo),以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點(diǎn),結(jié)構(gòu)調(diào)整為實(shí)破口,進(jìn)一步提高人民群眾生活水平,改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)交流,轉(zhuǎn)變思想觀念,加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,最終達(dá)到共同致富奔小康。
    二、swot分析
    (一)優(yōu)勢(shì)
    1、鄰近長(zhǎng)株潭
    2、瀏陽(yáng)河聲名遠(yuǎn)揚(yáng),自然環(huán)境優(yōu)美
    3、當(dāng)?shù)芈糜我庾R(shí)濃
    4、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
    5、具備一定的政府主導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)作的旅游開發(fā)經(jīng)驗(yàn)
    6、依托的旅游大環(huán)境比較好
    (二)劣勢(shì)
    1、內(nèi)部交通不理想
    2、旅游產(chǎn)業(yè)體系不規(guī)整
    3、產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚未形成
    4、總體形象不鮮明
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇十一
    為進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)生姜、芋頭產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,達(dá)到農(nóng)民增收、產(chǎn)能增效的目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)生姜、芋頭發(fā)展的實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
    緊扣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和推進(jìn)新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一主題,重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)明顯、適銷對(duì)路的**生姜、芋頭,以新品種新技術(shù)推廣、區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主抓手和突破口,繼續(xù)加大技術(shù)推廣,積極培育、扶持營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)濟(jì)合作組織,推行訂單化生產(chǎn)模式,著力發(fā)展加工業(yè),進(jìn)一步拓展產(chǎn)品的外銷市場(chǎng),不斷提高我鎮(zhèn)生姜、芋頭產(chǎn)業(yè)整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
    至20xx年底,以絲塘沖、巒山兩村為中心,輻射同德堂、碧芝塘、凈龍庵、大泉灣、段家亭、聯(lián)益、七一、泥井灣、谷塘灣、高碼頭、白溪、長(zhǎng)灘橋、鵝婆塘等13個(gè)村,中心村須保證500畝種植面積,其余村要建好一個(gè)300畝以上生姜、芋頭標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。
    (一)區(qū)域布局。按照集中連片、規(guī)模發(fā)展的思路,安排布局,實(shí)現(xiàn)一村一品的產(chǎn)業(yè)格局,形成專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化發(fā)展,著力打造全鎮(zhèn)生姜、芋頭產(chǎn)業(yè),著重建設(shè)以公路沿線為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。
    (二)品種布局。要適應(yīng)市場(chǎng)需求,合理安排品種布局,根據(jù)我鎮(zhèn)氣候條件、水源條件、土地狀況,大力發(fā)展生姜、芋頭專業(yè)化生產(chǎn)技術(shù);以發(fā)展黃皮姜、檳榔芋為主,主推黃皮姜、檳榔芋成品及加工產(chǎn)品。生產(chǎn)上合理安排茬口,實(shí)現(xiàn)周年生產(chǎn),均衡供應(yīng),實(shí)現(xiàn)冬覆蓋、春提前、秋延后的生產(chǎn)方式。
    (一)加強(qiáng)生姜、芋頭基地建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
    圍繞發(fā)展生姜、芋頭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),各村引導(dǎo)本地能人、種植能手、外地客商到當(dāng)?shù)匕l(fā)展生姜、芋頭產(chǎn)業(yè)。按照規(guī)?;?、高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)示范、顯成效的要求,除中心村外,其余各村必須抓好一個(gè)300畝以上集中連片的生姜、芋頭示范基地;同時(shí)要鞏固穩(wěn)定原有的種植基地,并不斷提高基地的種植水平和經(jīng)營(yíng)水平。
    (二)狠抓科技興農(nóng)戰(zhàn)略,提高生姜、芋頭產(chǎn)業(yè)化水平
    生姜、芋頭產(chǎn)業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益高的產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),因此要不斷提高蔬菜種植的科技含量。一是推廣新優(yōu)品種。根據(jù)我鎮(zhèn)的自然狀況和市場(chǎng)暢銷情況,選擇產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)和抗性好的品種推介給基地與農(nóng)戶。二是加大培訓(xùn)力度。抓好生姜、芋頭科技指導(dǎo)員的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新,適應(yīng)生姜、芋頭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。抓好50名的生姜、芋頭科技示范戶的培訓(xùn),重點(diǎn)是提高他們的基礎(chǔ)理論水平,了解新技術(shù)、新品種、新信息。同時(shí),邀請(qǐng)知名專家、學(xué)者來(lái)我鎮(zhèn)開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和舉辦科技講座。三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)、村兩級(jí)技術(shù)人員要經(jīng)常深入到全鎮(zhèn)各生姜、芋頭基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并編印實(shí)用技術(shù)資料發(fā)放到農(nóng)戶手中,為他們解決生產(chǎn)中遇到的困難。四是推廣新技術(shù)、發(fā)展新設(shè)施、創(chuàng)建新模式。以推廣無(wú)公害蔬菜技術(shù)為重點(diǎn),開展五個(gè)一(一盞誘殺燈、一張粘蟲紙、一張防蟲網(wǎng)、一瓶性誘劑、一袋生物有機(jī)肥)無(wú)公害病蟲防治技術(shù)試點(diǎn),新增一批大棚戶,積極探索適宜**實(shí)情的生姜、芋頭發(fā)展新模式。
    (三)積極指導(dǎo)、扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織
    公司+農(nóng)戶、公司+基地+農(nóng)戶等多種類型的蔬菜專業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度。三是支持生姜、芋頭專業(yè)合作社與農(nóng)戶建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)利益共同體。四是鼓勵(lì)合作社及企業(yè)建立生姜、芋頭專業(yè)配送,積極為本鎮(zhèn)企業(yè)及沿海發(fā)達(dá)城市提供生姜、芋頭配送服務(wù)。充分發(fā)揮專業(yè)合作組織的功能,通過(guò)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)生姜、芋頭生產(chǎn),增強(qiáng)農(nóng)民的質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品的檔次,讓種植戶更多的獲得生產(chǎn)過(guò)程中所創(chuàng)造的價(jià)值,提高加工企業(yè)、農(nóng)民種植效益。
    (四)強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息化
    發(fā)揮我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),組織培養(yǎng)一批本地的生姜、芋頭外銷流通專業(yè)大戶和積極引進(jìn)外銷客商,拓大外地市場(chǎng)直銷窗口。同時(shí)充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等工具,及時(shí)將本地與廣東主要生姜、芋頭批發(fā)市場(chǎng)的市場(chǎng)信息反饋給種植大戶,為種植戶提供有價(jià)值的參考信息,溝通銜接生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)生姜、芋頭產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
    (五)著力打造**生姜、芋頭品牌
    生姜、芋頭作為商品化程度高的農(nóng)產(chǎn)品,必須通過(guò)市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值轉(zhuǎn)化。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇十二
    按照國(guó)家和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村商品流通和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署,積極培育標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),改善批發(fā)市場(chǎng)交易環(huán)境,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通秩序,保障農(nóng)產(chǎn)品流通安全,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式,發(fā)揮流通對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的帶動(dòng)作用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,進(jìn)一步推動(dòng)吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    二、規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)及步驟
    批發(fā)市場(chǎng)的改造、規(guī)范和升級(jí)。用三年左右的時(shí)間培育40個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),并通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)的示范作用和輻射效應(yīng),帶動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)全面創(chuàng)新,設(shè)施完善,優(yōu)化服務(wù),規(guī)范經(jīng)營(yíng),逐步形成布局合理、功能互補(bǔ)、產(chǎn)銷結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)體系。
    具體安排:第一年重點(diǎn)選擇運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)好、管理規(guī)范、區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯、結(jié)構(gòu)與布局合理的約14個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化示范,其中國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)4個(gè),省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)10個(gè);對(duì)在市場(chǎng)管理和經(jīng)營(yíng)設(shè)施上短期內(nèi)還達(dá)不到要求的市場(chǎng),提出整改方案落實(shí)培育期,分類指導(dǎo)、扶持。爭(zhēng)取用三年的時(shí)間完成培育40個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)的任務(wù)。
    三、工作原則及程序
    (一)以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理技術(shù)規(guī)范》(gb/t19575-2004)為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),按照企業(yè)自愿申請(qǐng)、市州商務(wù)局推薦、專家評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)審認(rèn)定的原則開展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    (二)申請(qǐng)認(rèn)定的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)要根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理技術(shù)規(guī)范》要求,結(jié)合《〈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理技術(shù)規(guī)范〉實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容進(jìn)行自查。
    (三)申報(bào):經(jīng)自查符合上述國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的市場(chǎng)可向省商務(wù)廳申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng);與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則有差距的市場(chǎng)應(yīng)提出切實(shí)可行的自我改進(jìn)提升計(jì)劃。市場(chǎng)要建立相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和常規(guī)的培訓(xùn)制度。
    申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)提交:
    1、市場(chǎng)申請(qǐng)報(bào)告。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括:申報(bào)市場(chǎng)類型、輻射區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理情況、交易方式、主營(yíng)業(yè)務(wù)及帶動(dòng)產(chǎn)銷的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等基本經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)、擬改進(jìn)措施和配套投資來(lái)源等。
    2、各地市場(chǎng)建設(shè)管理部門批準(zhǔn)設(shè)立市場(chǎng)的文件(復(fù)印件)。
    3、市場(chǎng)依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理技術(shù)規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則的自測(cè)情況。
    (四)評(píng)定:省商務(wù)廳會(huì)同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國(guó)稅局、地稅局對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行核查,并組織專家評(píng)審組進(jìn)行評(píng)審或?qū)嵉卦u(píng)估。
    對(duì)經(jīng)評(píng)審符合要求的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行網(wǎng)上公示,無(wú)異議后,上報(bào)商務(wù)部申報(bào)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)或認(rèn)定為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。
    四、組織分工和工作要求
    (一)省商務(wù)廳會(huì)同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國(guó)稅局、地稅務(wù)局按照各自的職責(zé)積極開展工作,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合,建立省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。日常工作由省商務(wù)廳承擔(dān)。
    (二)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系,負(fù)責(zé)為其提供咨詢與服務(wù),主動(dòng)為市場(chǎng)提供農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和對(duì)質(zhì)檢人員的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督。
    (三)農(nóng)業(yè)部門要從源頭上加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理,特別是要
    加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,加快農(nóng)產(chǎn)品基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)地農(nóng)藥、獸藥殘留的例行監(jiān)測(cè)。
    (四)各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)工作的組織引導(dǎo),在申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收過(guò)程中,要堅(jiān)持實(shí)事求是,確保質(zhì)量,不得采取任何名義、任何方式向企業(yè)收取費(fèi)用、增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    (五)省商務(wù)廳會(huì)同省質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)委、國(guó)稅局、地稅務(wù)局負(fù)責(zé)組織專家評(píng)審組,評(píng)審申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),對(duì)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,評(píng)審認(rèn)定。
    (六)省商務(wù)廳會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的指導(dǎo)與監(jiān)督工作。對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)”的進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不善,出售假冒偽劣產(chǎn)品,違規(guī)使用經(jīng)費(fèi),授牌后條件降低達(dá)不到相關(guān)規(guī)定的市場(chǎng),將給予警告、限期整改等處罰,整改后仍達(dá)不到要求的,取消該市場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)”稱號(hào)。對(duì)確實(shí)發(fā)揮示范輻射效應(yīng),并取得明顯經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的市場(chǎng),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    五、保證措施
    展工作。省商務(wù)廳會(huì)同各相關(guān)部門指導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際,在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,做好規(guī)劃和組織實(shí)施,推動(dòng)這項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。
    (二)鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)按照《農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理技術(shù)規(guī)范》(gb/t19575-2004)要求進(jìn)行改造升級(jí),并向產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化企業(yè)轉(zhuǎn)型,帶動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn),形成產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈。
    (三)中央財(cái)政將安排專門資金,支持標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。各相關(guān)部門要在資金等方面盡力提供保障,給予必要的支持和補(bǔ)助。
    (四)各級(jí)相關(guān)部門要在規(guī)劃、用地、資金、稅收等方面給予支持,采取措施調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面積極性,加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的投入力度。
    (五)省、市兩級(jí)要建立標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)配套資金,爭(zhēng)取將工作經(jīng)費(fèi)列入地方財(cái)政預(yù)算,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)工作。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇十三
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求,根據(jù)單位的工作部署,從今年開始,啟動(dòng)本單位實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。
    一、建設(shè)企業(yè)文化的意義和必要性
    1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累,經(jīng)過(guò)篩選提煉形成的,是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價(jià)值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)等為主要內(nèi)容的,它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,是企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就是要用先進(jìn)的管理思想和經(jīng)營(yíng)理念武裝全體員工的頭腦,統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為,塑造企業(yè)形象。因此,通過(guò)構(gòu)建符合本單位實(shí)際、具有本單位特色的文化體系,以提升本單位的管理水平,不斷增強(qiáng)本單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
    2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來(lái),本單位各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,綜合實(shí)力逐步增強(qiáng),并進(jìn)一步樹立了良好的社會(huì)形象。在新的發(fā)展時(shí)期,面對(duì)文化單位深化體制改革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺(tái)階等新課題,迫切需要建設(shè)符合本單位實(shí)際的、個(gè)性鮮明的文化管理模式,為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。
    3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù)。切實(shí)推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設(shè),著力構(gòu)建與和諧社會(huì)、和諧辦報(bào)相適應(yīng)、與本單位改革和發(fā)展相適應(yīng)的文化體系,正確引導(dǎo)廣大員工的思想和行為,是深化改革、推動(dòng)發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、長(zhǎng)期艱苦的戰(zhàn)略任務(wù),不可能靠短期行為一蹴而就,而要循序漸進(jìn),著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),立足于系統(tǒng)建設(shè)、配套建設(shè)和長(zhǎng)期營(yíng)造,立足于領(lǐng)導(dǎo)和管理層的大力倡導(dǎo)和積極實(shí)踐,立足于全體員工持之以恒的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和參與。
    二、建設(shè)本單位企業(yè)文化的思路和基本原則
    1、思路
    全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理思想,以提升本單位管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),樹立與本單位發(fā)展相適應(yīng)的核心價(jià)值觀;著力打造創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設(shè)具有科學(xué)發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的員工隊(duì)伍,使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動(dòng)力。
    2、基本原則
    第一、堅(jiān)持服從和服務(wù)于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實(shí)踐來(lái)進(jìn)行,從戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、隊(duì)伍狀況等實(shí)際情況出發(fā),為促進(jìn)本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務(wù)。
    第二、堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,把建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、激活員工潛能、激勵(lì)和凝聚員工為共同目標(biāo)奮斗作為中心任務(wù)。
    第三,重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹立“領(lǐng)導(dǎo)者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推行者,不僅個(gè)人的理想要領(lǐng)先于他人,更重要的是要把領(lǐng)先的'理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級(jí)干部在企業(yè)文化建設(shè)中要帶頭思考、帶頭實(shí)踐,為員工作出表率。
    第四、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè),按步驟、有重點(diǎn)地不斷推進(jìn);堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn),在發(fā)展實(shí)踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。
    第五、堅(jiān)持尊重群眾、全員參與的原則。
    本單位員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和實(shí)踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智,在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構(gòu)建上,要充分聽取他們的意見和建議,充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力,使企業(yè)的目標(biāo)、信念等深深扎根于員工的心中,形成共識(shí)。
    三、建設(shè)本單位企業(yè)文化目標(biāo)和重點(diǎn)工作
    1、目標(biāo)
    緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進(jìn)物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展,()深化員工對(duì)以“和諧辦報(bào)”為主要特征的理念體系的認(rèn)同、信奉和實(shí)踐;全方位塑造本報(bào)形象,進(jìn)一步提升《某某某報(bào)》品牌效應(yīng),為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供精神動(dòng)力。
    2、重點(diǎn)工作
    第一、注重實(shí)踐,構(gòu)建有“某某報(bào)”特色的企業(yè)文化。在建設(shè)本單位企業(yè)文化實(shí)踐中,通過(guò)靈活多樣的方式方法,灌輸某某報(bào)的文化理念,提高干部員工對(duì)本單位文化的認(rèn)知和認(rèn)同;同時(shí)還要緊密結(jié)合實(shí)際,總結(jié)提煉具有報(bào)業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點(diǎn)的企業(yè)文化理念。
    第二、規(guī)范管理,加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修,以理念為核心指南,以制度為外部規(guī)范,把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,把道德建設(shè)納入目標(biāo)管理,培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系,通過(guò)長(zhǎng)期的制度約束和習(xí)慣養(yǎng)成,把價(jià)值觀內(nèi)化在頭腦里,外化在行動(dòng)中,努力提升員工的文明素質(zhì)。
    第三,文化育人,培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)是要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)興盛之基,發(fā)展之本。堅(jiān)持用先進(jìn)文化凝聚人、培育人、激勵(lì)人。要全面貫徹以人為本,積極營(yíng)造自我激勵(lì)、自我約束、自我發(fā)展和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍,培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。建立一種團(tuán)結(jié)和凝聚員工的文化力量,培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想觀念,增強(qiáng)員工的自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)、開拓創(chuàng)新意識(shí)。
    四、實(shí)施
    企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設(shè)擬采用先易后難,先簡(jiǎn)單化后系統(tǒng)化的做法,并在實(shí)踐中不斷完善。
    附:思考題
    為細(xì)化本單位企業(yè)文化內(nèi)涵,充分發(fā)揮大家的的聰明才智,集思廣益。請(qǐng)您結(jié)合實(shí)際提出您對(duì)本單位企業(yè)價(jià)值體系和文化理念等的理解,如:
    1、本單位的企業(yè)核心價(jià)值觀?例:“居安思危,固本求新”、“誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”(供參考,以拋磚引玉。以下所舉例子大部是借鑒別人的)
    2、本單位的企業(yè)精神?例:“創(chuàng)新和諧高效務(wù)實(shí)”、“敬業(yè)、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”
    3、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略:差異化競(jìng)爭(zhēng),低成本擴(kuò)張
    4、本單位的企業(yè)理念,包括:
    (1)本單位的企業(yè)宗旨?
    (2)本單位的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念?例:“為讀者客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工謀求發(fā)展,為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任”、“誠(chéng)信社會(huì)為本,客戶滿意為榮”
    (3)企業(yè)管理理念等?例:“一精到底,成就卓越”“崗盡其責(zé),人盡其才”
    (4)本單位的發(fā)展理念(使命)?例:“辦第一品牌大建設(shè)報(bào)”
    (5)本單位作風(fēng)?
    (6)人才理念?例:“有才應(yīng)有平臺(tái),有志就有舞臺(tái)”
    (7)溝通理念?例:“陽(yáng)光真誠(chéng)和諧共贏”
    (8)團(tuán)隊(duì)理念?例:“同心、同行、同榮”
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇十四
    一、活動(dòng)主題:
    一(5)班親子游
    二、活動(dòng)目的:
    陽(yáng)春三月,春暖花開,讓孩子親密接觸大自然,欣賞春天風(fēng)景,拓展孩子視野,感受生活,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
    三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
    待定。深圳楊梅坑
    四、活動(dòng)對(duì)象:
    一(5)班全體學(xué)生及家長(zhǎng)、各科老師(計(jì)劃邀請(qǐng))
    五、活動(dòng)流程:
    08:30于指定地點(diǎn)集合。
    08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑,車覽浪騎游艇俱樂部(外觀)(創(chuàng)始于,由深圳市浪騎游艇會(huì)有限公司投資開發(fā)并經(jīng)營(yíng)管理,具有國(guó)際專業(yè)水平和完備游艇會(huì)設(shè)施,是一家為會(huì)員提供游艇休閑、游艇停靠與維護(hù)以及娛樂和餐飲等服務(wù),以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運(yùn)動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)為宗旨的亞洲豪華國(guó)際私人游艇俱樂部),各式造價(jià)昂貴的豪華游艇讓您大開眼界,欣賞大運(yùn)會(huì)海上項(xiàng)目訓(xùn)練基地、大亞灣怡人海景,遠(yuǎn)眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無(wú)垠海景。后前駕單車(環(huán)島1小時(shí))(單車5元/人自理),于長(zhǎng)達(dá)5公里的沿海觀光車道,來(lái)場(chǎng)單車友誼賽,眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島,領(lǐng)略龍崗山海無(wú)限迷人風(fēng)光。
    11:00前往xxxx萬(wàn)綠生態(tài)園(菜單僅供參考)
    到達(dá)后自由分組,每10人一組,
    每組再分任務(wù)組一:撿柴組、任務(wù)組二:摘菜組、任務(wù)組三:后勤組、任務(wù)組四:抓魚組、任務(wù)組五:食物加工組,分工好后進(jìn)行各自的任務(wù),看誰(shuí)完成的又快又好,最早開飯的那組有獎(jiǎng)勵(lì)哦!
    野炊標(biāo)準(zhǔn)菜單:農(nóng)家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個(gè)、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個(gè)、指天椒10個(gè),(具體以當(dāng)日農(nóng)家提供菜單為準(zhǔn))。餐后還可以在農(nóng)莊菜園里自費(fèi)承包菜園種菜(每年租金800元兩分地)有專人為你管理(管理費(fèi)50元每月),到收獲時(shí)就通知你,讓你在大都市里擁有自己的私家菜園,吃上真正的農(nóng)家菜。
    16:00行程結(jié)束返回溫暖的家......
    六、活動(dòng)費(fèi)用:成人:99元/人
    小童:99元/人.(占車位,含餐)
    請(qǐng)確認(rèn)各個(gè)家庭參加人數(shù)(幾大幾?。以鴦P弢媽媽報(bào)名,家委會(huì)將于指定時(shí)間內(nèi)收取。
    七、活動(dòng)注意事項(xiàng):
    1、活動(dòng)過(guò)程中,請(qǐng)各家長(zhǎng)帶領(lǐng)好自己孩子,注意活動(dòng)過(guò)程的安全;
    2、由于天氣炎熱,請(qǐng)孩子自帶水,防止口渴,可以備些小零食;
    3、穿休閑衣褲,運(yùn)動(dòng)為主,可以給孩子多備衣服更換,可帶帽子,避免陽(yáng)光照射;
    4、如餐后時(shí)間允許,考慮適當(dāng)增加游戲節(jié)目
    5、因天氣情況或者不可抗力因素,旅行社有權(quán)對(duì)行程做適當(dāng)調(diào)整。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇十五
    家庭理財(cái)就是管理自己的財(cái)富,進(jìn)而提高財(cái)富的效能的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。理財(cái)也就是對(duì)資本金和負(fù)債資產(chǎn)的科學(xué)合理的運(yùn)作。通俗的來(lái)說(shuō),理財(cái)就是賺錢、省錢、花錢之道。家庭理財(cái)是門科學(xué),我們應(yīng)該以科學(xué)、理性的態(tài)度來(lái)對(duì)待它?,F(xiàn)在,就來(lái)看看以下兩篇關(guān)于理財(cái)?shù)姆桨赴?
    家庭理財(cái)規(guī)劃方案五步驟
    下面通過(guò)一個(gè)案例來(lái)看看設(shè)定理財(cái)方案的五步驟:
    案例
    張先生今年30歲,目前擔(dān)任一家企業(yè)的中層管理人員,盡管非常了解家庭理財(cái)?shù)闹匾?,但是由于他和妻子平時(shí)工作都很繁忙,一直沒有抽出時(shí)間來(lái)進(jìn)行家庭理財(cái),也不清楚怎樣才能合理地規(guī)劃自己的家庭財(cái)務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的逐漸興起,張先生也開始著急想要加入他們的行列。
    第一步
    設(shè)置理財(cái)目標(biāo)
    理財(cái)專家提出,就張先生目前所處的人生階段而言,他的家庭完全可以同時(shí)有幾個(gè)理財(cái)目標(biāo),重要的是要根據(jù)預(yù)期實(shí)現(xiàn)時(shí)間的長(zhǎng)短,把理財(cái)目標(biāo)分為短期、中期和長(zhǎng)期三種,合理配置資金,選擇合適的投資工具,實(shí)現(xiàn)不同的理財(cái)目標(biāo)。
    “比如對(duì)于張先生來(lái)說(shuō),短期目標(biāo)可能是為一年后更換住房?jī)?chǔ)備足夠的首付款,中期目標(biāo)可能是為十幾年后子女去海外上大學(xué)籌措教育經(jīng)費(fèi),而長(zhǎng)期目標(biāo)可能是為退休養(yǎng)老做好準(zhǔn)備?!?BR>    第二步
    了解財(cái)務(wù)狀況
    張先生在選擇投資工具時(shí),可以先仔細(xì)計(jì)算自己的收入和支出,對(duì)自己目前的家庭財(cái)務(wù)狀況有清晰的了解,并以此作為制定理財(cái)投資計(jì)劃的基礎(chǔ)。
    資產(chǎn)負(fù)債率可以為判斷家庭財(cái)務(wù)狀況提供參考。一般來(lái)說(shuō),家庭資產(chǎn)包括流動(dòng)性資產(chǎn)(現(xiàn)金、活期存款等)、投資性資產(chǎn)(股票、債券、基金等)、使用性資產(chǎn)(車、房屋等)。家庭負(fù)債則包括日常賬單等短期負(fù)債和購(gòu)房貸款、購(gòu)車貸款等長(zhǎng)期負(fù)債。負(fù)債除以資產(chǎn)就可得到資產(chǎn)負(fù)債率。當(dāng)家庭的資產(chǎn)負(fù)債率低于50%的時(shí)候,這個(gè)家庭發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)可能性較小。
    張先生如需改善家庭財(cái)務(wù)狀況,則可以通過(guò)分析在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)家庭收入和支出情況,如家庭收入中工作收入和理財(cái)收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之間的比例等,對(duì)收支進(jìn)行調(diào)整。
    第三部
    評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)承受能力
    我們經(jīng)常聽到這樣一句話:“投資有風(fēng)險(xiǎn),理財(cái)需謹(jǐn)慎”。
    每個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力的高低也是家庭理財(cái)規(guī)劃中需要考慮的重要因素。理財(cái)專家建議,張先生應(yīng)了解自己可接受的風(fēng)險(xiǎn)程度,選取適合的投資工具。若風(fēng)險(xiǎn)承受能力較高,可考慮一些高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資工具,如股票權(quán)證。若風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低,可考慮一些較為保守的投資工具,如互聯(lián)網(wǎng)金融等。
    此外,在不同的人生階段和不同的財(cái)務(wù)狀況下,同一個(gè)投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力也不盡相同,因此需要根據(jù)具體的情況調(diào)整投資策略。
    理財(cái)專家介紹,一般來(lái)說(shuō),隨著年齡的增長(zhǎng),理財(cái)規(guī)劃的目標(biāo)會(huì)由年輕時(shí)候的“資產(chǎn)累積”轉(zhuǎn)為“資產(chǎn)增值”,等到計(jì)劃退休時(shí),又會(huì)演變成“資產(chǎn)保值”,而投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力也會(huì)隨著年齡增長(zhǎng)由強(qiáng)變?nèi)酢?BR>    單身人士由于家庭負(fù)擔(dān)較少,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力一般強(qiáng)于已婚人士。因此,單身人士往往在投資時(shí)會(huì)選擇較為進(jìn)取的組合?!跋駨埾壬@樣的已婚人士出于置業(yè)和子女教育經(jīng)費(fèi)的考慮,則一般傾向選擇較為保守的組合。”理財(cái)專家說(shuō)。
    另外,理財(cái)專家還特別指出,在訂立投資計(jì)劃時(shí),收入的多少和穩(wěn)定性也是影響風(fēng)險(xiǎn)承受能力的一個(gè)因素。如果張先生預(yù)期將來(lái)的家庭收入可能下跌,則應(yīng)該在理財(cái)規(guī)劃時(shí)增加儲(chǔ)蓄并選擇較為保守的投資工具。
    第四部
    選擇投資工具
    在制定理財(cái)規(guī)劃時(shí),客戶可以按照理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和預(yù)期回報(bào)為自己定下投資期限和選擇投資工具,否則在投資期間需要?jiǎng)佑觅Y金做其他用途時(shí),便可能因?yàn)橥顿Y工具的套現(xiàn)能力較低而蒙受損失。比如,張先生如果計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)動(dòng)用資金購(gòu)房,則不應(yīng)選擇一些套現(xiàn)能力較低的工具。
    第五步
    尋求專業(yè)人士幫助
    理財(cái)專家建議,理財(cái)規(guī)劃雖然是個(gè)人私事,但是很多投資者未必能對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況做出正確的分析,也未必精通投資,還有不少像張先生這樣的投資者因?yàn)楣ぷ鞣泵Γ瑹o(wú)法緊跟市場(chǎng)變化。
    事實(shí)上,在理財(cái)規(guī)劃的每一階段,甚至每一步,張先生都可以尋求專業(yè)人士的幫助。銀行工作人員、理財(cái)師等專業(yè)人士可以為張先生分析家庭財(cái)務(wù)狀況,辨析投資風(fēng)險(xiǎn),推薦投資方向,幫助張先生輕松實(shí)現(xiàn)家庭理財(cái)目標(biāo)。
    家庭理財(cái)規(guī)劃|我們能為父母做點(diǎn)什么?
    雖說(shuō)“養(yǎng)兒防老”的觀念早已過(guò)時(shí),但“烏鴉反哺”的道理我們都懂。父母傾注一生心血,把最好的都給了我們,當(dāng)我們有經(jīng)濟(jì)能力的時(shí)候,讓父母過(guò)上體面舒服的生活,是我們的責(zé)任。
    父母年齡大了,健康開始走下坡路,身體機(jī)能也越來(lái)越差,腰酸背痛如同家常便飯,看醫(yī)生吃藥也變得頻繁。然而這是自然規(guī)律,無(wú)可厚非,但是得大病的幾率也越來(lái)越高。但每當(dāng)很多菜友在公眾號(hào)后臺(tái)問菜導(dǎo),有什么可以給父母買的重疾險(xiǎn),菜導(dǎo)都只能很遺憾的說(shuō),如果父母超過(guò)了45歲,購(gòu)買重疾險(xiǎn)非常不劃算,因?yàn)楸YM(fèi)已經(jīng)非常接近甚至貴過(guò)保額,保險(xiǎn)除了起到強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的功能,失去了保障的作用,還不如直接買份分紅險(xiǎn)。
    1.保險(xiǎn)類
    雖然父母不適合買重疾險(xiǎn),但保險(xiǎn)產(chǎn)品是非常穩(wěn)妥的理財(cái)方式之一。適合給父母買的有分紅險(xiǎn)和消費(fèi)型醫(yī)療險(xiǎn)。
    分紅險(xiǎn)不像重疾險(xiǎn)那樣對(duì)年齡要求比較高,它對(duì)不同年齡的保費(fèi)相差并不大,適合還未退休的父母,幫助他們?cè)谕诵萸皫啄陱?qiáng)制儲(chǔ)蓄,為養(yǎng)老做好充分準(zhǔn)備。
    對(duì)于偏向醫(yī)療需求的父母?jìng)?,除了合理使用社保中的醫(yī)療保險(xiǎn)外,還比較適合購(gòu)買消費(fèi)型醫(yī)療險(xiǎn),尤其對(duì)醫(yī)療條件要求較高的父母,因?yàn)樯虡I(yè)型醫(yī)療險(xiǎn),年齡越大保費(fèi)越貴。但醫(yī)療險(xiǎn)對(duì)被保人的年齡限制較嚴(yán),如果是首次購(gòu)買超過(guò)65歲,保險(xiǎn)公司將不予承保。而且對(duì)被保人的身體狀況要求也很高,如果之前有住院就醫(yī)的記錄,保險(xiǎn)公司非常有可能提高保費(fèi)或拒保。
    2.偏保本型理財(cái)產(chǎn)品
    由于理財(cái)產(chǎn)品多多少少都會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),而且國(guó)家規(guī)定不允許在理財(cái)產(chǎn)品的合同上寫明保本保息,所以沒有絕對(duì)保本的產(chǎn)品,只有相對(duì)安全的選擇。
    偏保本型理財(cái)產(chǎn)品,菜導(dǎo)推薦國(guó)債、貨幣基金、保本型銀行理財(cái)產(chǎn)品、信托產(chǎn)品,產(chǎn)品由前至后風(fēng)險(xiǎn)和收益遞增,適合父母進(jìn)行短期投資,年齡越大,選擇的產(chǎn)品越要安全。這些產(chǎn)品都是中短期理財(cái)產(chǎn)品,取用較為靈活,還能達(dá)到抗通脹的目的。
    以上產(chǎn)品在之前的相關(guān)章節(jié)中都有具體介紹,這里就不再贅述。菜導(dǎo)體諒大家的孝心,溫馨提示,為父母投資要以低風(fēng)險(xiǎn)配置為主,如果對(duì)股市等高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)有興趣,最多拿出10%的閑置資金權(quán)當(dāng)消遣。
    其實(shí),無(wú)論我們做什么,都不及父母給予我們的十分之一,他們晚年最大的牽掛就是孩子,只要我們過(guò)得好,不讓他們操心,?;丶铱纯矗褪亲畲蟮谋M孝。
    農(nóng)業(yè)規(guī)劃方案篇十六
    一、目的意義:
    1、感受鷺島春天的美好氣息,感受家鄉(xiāng)的新變化,培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感。
    2、開拓學(xué)科活動(dòng)資源,豐富學(xué)生課外生活。
    3、培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體觀念,互幫互助的友愛精神。
    二、活動(dòng)時(shí)間:3月29日
    三、活動(dòng)參加人員:全校師生分三條路線出行。
    四、具體行程安排
    路線一:烈士陵園、植物園
    【參與人員】一、四年級(jí)全體學(xué)生及其班主任、段長(zhǎng)、配班、后勤人員、關(guān)工委老教師等
    【活動(dòng)行程】
    8:00班級(jí)集合學(xué)生進(jìn)行出游安全教育及有關(guān)事項(xiàng)通知
    8:30旗臺(tái)排隊(duì)
    8:45按順序排隊(duì)上車
    9:30到達(dá)烈士陵園,開展祭掃活動(dòng)和新隊(duì)員入隊(duì)儀式
    10:30到達(dá)植物園,以班級(jí)為單位自由參觀
    11:40學(xué)生用中餐、老師在水庫(kù)邊石凳邊領(lǐng)餐
    13:00集合整隊(duì)到停車場(chǎng)上車
    13:40到達(dá)學(xué)校
    路線二:科技館
    【參與人員】二、三年級(jí)全體學(xué)生及其班主任、段長(zhǎng)、配班等
    【活動(dòng)行程】
    8:00各班集合學(xué)生進(jìn)行出游安全教育及有關(guān)事項(xiàng)通知;
    8:30旗臺(tái)排隊(duì)
    8:45按順序排隊(duì)上車;
    9:20到達(dá)科技館,后開始參觀
    11:40學(xué)生用中餐、老師在展館大門口領(lǐng)餐。
    12:20以班級(jí)為單位自由活動(dòng)
    13:00集合整隊(duì)到停車場(chǎng)上車;
    13:40到達(dá)學(xué)校;
    路線三:天竺山
    【參與人員】五、六年級(jí)全體學(xué)生及其班主任、段長(zhǎng)、配班、家委會(huì)成員、校外輔導(dǎo)員、后勤人員等。
    【活動(dòng)行程】
    8:00各班集合學(xué)生進(jìn)行出游安全教育及有關(guān)事項(xiàng)通知;
    8:30旗臺(tái)排隊(duì)
    8:45按順序排隊(duì)上車;
    9:40到達(dá)天竺山,后開始參觀
    11:00學(xué)生老師燒烤
    12:20以班級(jí)為單位自由活動(dòng)
    13:00集合整隊(duì)到停車場(chǎng)上車;
    13:40到達(dá)學(xué)校;
    五、具體人員分配(見春游教師安排表)
    六、實(shí)踐任務(wù)。
    (1)“記錄春的腳步”攝影比賽
    參賽人員:一至六年級(jí)同學(xué)自愿報(bào)名參與,以四~六年級(jí)為主。
    參賽方式:將春游中拍攝的照片上傳至文明小博客,注解說(shuō)明作品拍攝意圖,并推薦到博客圈中,即可參賽。優(yōu)秀作品廣播站展播,全校評(píng)選出10名小小攝影師,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品(圖書一本)。
    (2)科學(xué)探索活動(dòng)
    參加對(duì)象:二、三年級(jí)學(xué)生
    活動(dòng)方式:每個(gè)同學(xué)分發(fā)一張科學(xué)探索知識(shí)卡片,啟發(fā)同學(xué)們提出問題,探尋答案。優(yōu)秀作品全校展覽。
    (3)春游游記
    結(jié)合各年級(jí)各班的周記要求,寫一篇小作文。每班挑選2份優(yōu)秀作品交到德育室留檔。四~六年級(jí)各班的優(yōu)秀文章(數(shù)量不限)請(qǐng)語(yǔ)文老師們指導(dǎo)學(xué)生上傳到文明小博客。學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀作品,校園博客展出,并刊登在第二期幸福校報(bào)上。
    七、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。(活動(dòng)材料另見)
    為了更好,培養(yǎng)孩子團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體觀念,互幫互助的友愛精神,利用春游這樣的機(jī)會(huì)開展戶外的團(tuán)體游戲是很好的方式。德育室特別向老師們推薦幾個(gè)操作簡(jiǎn)便的團(tuán)隊(duì)游戲,老師們可以在春游期間的自由活動(dòng)時(shí)間根據(jù)組織。
    八、注意事項(xiàng)。
    春游外出,安全最重要。請(qǐng)老師們務(wù)必做好學(xué)生的行前安全教育和春游過(guò)程中的組織、引導(dǎo)工作。
    1、德育室會(huì)統(tǒng)一下發(fā)班主任、導(dǎo)游、司機(jī)聯(lián)絡(luò)卡,請(qǐng)年段、各班帶隊(duì)老師們記得留下導(dǎo)游、司機(jī)的聯(lián)絡(luò)方式,有需要及時(shí)溝通聯(lián)系。
    2、做好學(xué)生的行前安全、文明禮儀教育,提醒學(xué)生、自備好水、午餐、紙巾和臨時(shí)垃圾袋,不帶零花錢和零食。一穿校服,佩戴紅領(lǐng)巾,背雙肩包(便于行走),祭掃烈士陵園用小白花由學(xué)校統(tǒng)一分發(fā)。如要帶數(shù)碼相機(jī)或攝像機(jī),請(qǐng)妥善保管。帶上太陽(yáng)帽、太陽(yáng)傘或防雨具。
    3、高段學(xué)生要特別叮囑。活動(dòng)中將組織同學(xué)們參加燒烤體驗(yàn),請(qǐng)同學(xué)們備好燒烤用品、食品、餐具、水、紙巾、垃圾袋等。用于燒烤的食品應(yīng)提前用微波爐或蒸鍋煮熟并用竹簽穿好,以免燒烤中食品不成熟,引發(fā)胃腸道不適。要帶上一定的面包、干糧等主食,燒烤食品葷素搭配得當(dāng),多帶一些水,注意飲食健康。.叮囑學(xué)生不帶火源,學(xué)校會(huì)加大指導(dǎo)老師的配備,還邀請(qǐng)共建單位(消防)的輔導(dǎo)員參與。校醫(yī)全程跟隨,確保師生安全。
    九、出行費(fèi)用。
    學(xué)校與春輝旅行社簽署協(xié)議,由其為我校師生聯(lián)系車輛(46座客車,每班一部,并聯(lián)系路線一部客車,安排各班超出46名核載人數(shù)的學(xué)生和老師。)、門票等出行的具體事項(xiàng)。并為全校師生買保險(xiǎn),并配備每班一名導(dǎo)游。具體費(fèi)用為:科技館:每生36元。植物園:每生22元。天竺山:每生40元。
    請(qǐng)各班配班老師收齊所有參加春游學(xué)生的款項(xiàng)交給各組路線領(lǐng)隊(duì)的段長(zhǎng)老師,再在統(tǒng)一時(shí)間交給旅行社。