總結可以幫助我們更好地認知自我，發(fā)現自己的潛力和不足。"在寫一篇完美的總結時，我們應該注重客觀地評價自己的優(yōu)缺點，找到改進的方向。"通過閱讀這些總結范文，可以拓寬思路，提升寫作水平。
機構編制工作匯報材料篇一
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經濟的中心地域?，F有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協作，認真負責，狠抓學校內部管理，深受社會的廣泛好評。現就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展，在實施素質教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續(xù)齊全。
我校辦學經費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向學校攤派費用的現象，沒有發(fā)生由學校承擔或向學生收取應由財政撥款的經費現象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。
領導班子成員素質好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。
校長經過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務，重視積累和總結辦學經驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結協作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現象。
各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗
機構編制工作匯報材料篇二
一年來，在縣委的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責任人職責，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務中心，實現了政府服務窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領導干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內容，達到了預期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經費，人員經費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風轉變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯”結對共建活動，結合柳園實際，完善了“三入三聯”干部包抓聯系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯系商戶、入社區(qū)聯系群眾，入園區(qū)聯系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關系，切實解決了服務群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經濟建設和項目建設上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產經營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠，除機關支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學習設備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位。“重業(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當“甩手掌柜”的現象，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內監(jiān)督制度落實不力。黨內監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內監(jiān)督的認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經費，造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務的觀念，要圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關心的熱點上、放到作風的改進上，體現在各項業(yè)務工作的落實上，形成與業(yè)務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經摸底篩選、創(chuàng)建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務的黨建工作，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風”的能力，強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能，大力推進黨務公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設崗定責工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度，每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會，使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才。建立經費保障制度，制訂基層黨建年度經費計劃，每年預算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經費保障。
機構編制工作匯報材料篇三
今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務，盡職盡責，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務?，F匯報如下：
一年來，我始終堅持把學習作為一種神圣職責和精神境界，作為提高自身素質和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認真地學習了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務等各方面知識的學習，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關”，堅定了理想信念，轉變了工作作風，樹立了為民務實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻策，貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農村骨干力量的走訪聯系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓工作，制定了詳細的培訓計劃，分層次培訓村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓人數x人。
三是加強民族團結，結交朋友x人，并認真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。
四是轉變工作作風，經常深入田間地頭，與農民一起勞動，幫助群眾開展農業(yè)生產工作，積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎，積極配合村支部扎實推進基層組織建設十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務契約化管理工作，不斷提升村級組織建設規(guī)范化、科學化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓等工作。
六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網站、新聞網采用x篇。
九是做好基層組織建設、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
機構編制工作匯報材料篇四
20xx年，在縣委的堅強領導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎，落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵，帶領黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產業(yè)任務、調處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》，確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉變。
5、夯基礎，強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領導指導不到位。如，抓產業(yè)任務和項目落實時間多，對各支部班子建設中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關、農村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如，機關年輕黨員業(yè)務不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經濟收入非常薄弱，年集體經濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農村黨員發(fā)揮作用的著力點，結合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關鍵，從內容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經費，引導各村黨支部發(fā)展集體經濟，加大黨組織活動經費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結構。
機構編制工作匯報材料篇五
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構編制部門的部署和要求，對黨政機構、事業(yè)單位在機構編制和人員管理工作情況進行了核查，現將核查情況匯報如下：
一、機構編制和實有人員基本情況
（一）機構編制和人員情況
1、機構設置
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農業(yè)綜合服務站、財政所、計劃生育服務站、文化廣播電視服務中心、社區(qū)建設服務中心、便民服務中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現有**人；計劃生育服務中心，核定編制**名，現有**人；文化廣播電視服務中心，核定編制**名，現有**人；社區(qū)建設服務中心，核定編制**名，現有**人；便民服務中心，核定編制4**名，現有**人。
3、機構編制公示情況
20**年機構改革時，我鎮(zhèn)根據上級的部署和要求，成立了機構改革工作領導小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關事業(yè)單位機構改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數額公開、上崗人數公開、分流人數公開、資格條件公開、競爭人數公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
4、黨政群機關實行編制實名制管理情況
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數嚴格控制在上級下達的計劃內，實際人數與上報人數保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務公開的一項重要內容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標明公務員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務及所在機構性質、編制員額、經費形式等情況經縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構領導職數配備
領導職數按**人設置，黨委設書記**名、副書記**名、紀委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構主要負責人由黨政班子成員副職兼任，另設**名副科級副主任。
二、加強人員管理的主要措施
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴把入口關。20**年以來，在、縣政府的統(tǒng)一領導和組織下，我鎮(zhèn)新進公務員**名,其中經過全縣公務員考試錄用**名，組織部選調生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領導干部**名。同時，根據工作需要，把品德好、業(yè)務強、年輕有為的干部及時提拔到領導崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
三、財政經費管理的基本情況：
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
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機構編制工作匯報材料篇六
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F將有關工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現該項目已完成50%;二是多方協調，爭取到25萬元資金為15戶農民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養(yǎng)技術培訓;八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學習，借鑒他人種養(yǎng)的成功經驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農村低保金285.16萬元，救助農村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現在在向市政協和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農村五保的供養(yǎng)標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經費多，工作經費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。
機構編制工作匯報材料篇七
以下是小編整理的20xx機構編制統(tǒng)計工作匯報，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現學習。
為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神，扎實做好經濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導，做好機構編制統(tǒng)計保障工作。為適應新常態(tài)下機構編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領導小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉變，即統(tǒng)計數據向實名制數據轉變，統(tǒng)計數據匯總向綜合管理轉變，年初統(tǒng)計數據向可追溯歷史的轉變，為確保統(tǒng)計質量創(chuàng)造條件。
二是強化統(tǒng)籌協調，確保統(tǒng)計數據真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結合20xx年機構編制核查工作，以上報導入實名制管理系統(tǒng)的核查數據為依據，確保統(tǒng)計數據和核查數據的一致性;杜絕人為改動或編造數據，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數據審核把關、審定簽字，確保統(tǒng)計數據的真實性和準確性。
三是細化工作目標，嚴格按要求報送數據。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關于xx市 政府職能轉變和機構改革實施意見》的要求，凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構編制調整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴肅工作紀律，切實維護機構編制管理的嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違紀行為適用中國共產黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構編制系統(tǒng)。
根據省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導。全市機構編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調精干人員組成機構編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構編制統(tǒng)計年報的工作要求，采取以會代訓的形式，分管領導帶領組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內容以及各項統(tǒng)計指標進行認真學習，熟練掌握機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質量得到有效提高。
三是嚴格核實數據。嚴肅統(tǒng)計年報工作紀律，切實按照統(tǒng)計年報指標解釋和填報說明，結合省市機構編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設，對本區(qū)各單位、部門上報的機構、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳進行認真核對，確保年報數據準確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。將20xx年全區(qū)現有機構、編制和實有人員數據與上年度統(tǒng)計數據進行認真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構編制管理現狀，查找存在問題，提出對策建議，為領導決策提供真實資料。
自“機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)”正式運行以來，內蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理工作。
在認真學習機構編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎上，準確掌握機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)的內容、口徑、指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
依據市編委、組織、人社部門出具的機構編制調整、領導任職、人員調動等文件，向上級機構編制部門提交機構人員編制事項，經呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后，及時對“機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)”數據庫進行更新、維護，實現了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數據庫為依據，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計劃把好入口關，又為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據。 四、發(fā)現問題，結合實際提出相關建議。在20xx年度機構編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現此系統(tǒng)人員異地劃轉過程中存在遺漏或重復現象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉的相關規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉無“丟失”、“重復”現象。
機構編制工作匯報材料篇八
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構編制管理工作，根據國家和省有關規(guī)定，結合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構編制管理，應當符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經營活動，在保證社會效益的前提下提高經濟效益，逐步實現經費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負擔。
第五條事業(yè)單位機構編制管理工作實行統(tǒng)一領導、分級管理。
市機關編制委員會辦公室在市機構編制委員會的領導下，對本市行政區(qū)域內事業(yè)單位機構編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負責市直事業(yè)單位機構編制管理和指導縣(市、區(qū))機構編制委員會辦公室有關事業(yè)單位機構編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構編制委員會辦公室在同級機構編制委員會的領導下，負責本行政區(qū)域內事業(yè)單位機構編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應當按照各自的職責，配合機構編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構編制管理工作。
機構編制工作匯報材料篇九
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學習，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設，開展多種形式的業(yè)務培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構編制統(tǒng)計、分析業(yè)務，熟練掌握機構編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日?；鸵?guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協調聯系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構編制的統(tǒng)計數據進行對比驗證，確保信息真實準確。
夯實基礎，保障到位。鞏固擴大機構編制和人員核查成果，完成了機構編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網絡平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現了對全區(qū)機構編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據。加強統(tǒng)計數據的開發(fā)利用，認真開展機構編制統(tǒng)計數據整理分析工作，結合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎數據支撐。
機構編制工作匯報材料篇十
秦嶺路街道位于建設路以北，桐柏路以西1.44平方公里內，有5個社區(qū)，13家企事業(yè)單位，三分之二為破產企業(yè)，下崗職工較多，治安十分復雜。街道共配備社區(qū)巡防隊員45名。幾年來，我們堅持抓管理、帶隊伍，造就了一支紀律嚴明、訓練有素的社區(qū)治安巡防隊伍，在維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：
一、保障為先，奏響巡防工作最強音
自巡防隊成立以來，街道黨工委充分認識到：社區(qū)巡防隊作為社會穩(wěn)定的一支重要力量，必須要管理好、使用好、作用發(fā)揮好。堅持每周定期聽取一次情況匯報，堅持把巡防工作與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。在資金緊張的情況下，為巡防隊提供了15平方米的辦公用房一間，專用車輛一部，每月為每個社區(qū)巡防分隊購買150元的201電話卡，為每個隊員配備了警棍、頭盔等巡邏器械，保證社區(qū)巡防工作的正常開展。
二、教育為主，珍惜巡防光榮稱號
堅持從強化巡防隊員思想教育入手，不斷提高全體巡防隊員的個人素質和整體素質。一是加強思想政治教育。通過集中學習、組織輔導、討論交流等形式，組織隊員學理論、學法律、學守則、學業(yè)務，嚴格規(guī)定隊員每周的學習時間不能少于半天，做到學習有筆記、學后有心得體會。廣泛開展“三查三看”活動。即：查思想，看為人民服務意識牢不牢；查作風，看工作責任心、主動性、自覺性和工作質量高不高；查紀律，看上班時間自己要求嚴不嚴。按照“六條禁令”的要求，在隊員中認真落實“六不讓”。即：不讓群眾求助的事情有耽誤，不讓群眾對我們的巡邏不放心，不讓違法亂紀現象在本人身上發(fā)生，不讓各種不良風氣在本人身上出現，不讓巡防隊的光榮稱號因本人受損害，不讓整體工作因本人受影響；二是加強業(yè)務素質建設。堅持崗位練兵，積極開展業(yè)務培訓。我們聘請訓練有素的專職教員和業(yè)務熟練的派出所民警，每月開展一次巡防隊員集中訓練，通過會操、觀摩學習等形式，提高巡防隊員的實戰(zhàn)能力；同時，開展專項培訓。根據每個分隊的實際情況，本著缺什么補什么的原則，實施定向教育；為培訓隊員的全面技能，我們采用換崗交流、以老代新的辦法，讓老隊員充分發(fā)揮業(yè)務技能全面的優(yōu)勢，使新隊員很快適應新的崗位。
三、管理至上，樹立巡防光榮形象
（一）用制度管理人。我們逐步完善教育管理等6種制度，建立治安巡防工作記錄本、考勤登記本等10本臺帳，用“六條禁令”規(guī)范隊員的行為，并使《巡防督查細則》具體化、制度化，達到管理有制度、工作有紀律、學習有記錄、成績有反映、安排有落實。使巡防工作走上了規(guī)范化的軌道。
（二）靠獎懲激勵人。街道黨工委每年都拿出1萬元對優(yōu)秀巡防隊和巡防隊員進行重獎。在5個社區(qū)巡防分隊之間開展流動紅旗競賽，每月進行評比，對工作成績突出的分隊和個人進行大張旗鼓的表彰。對違反巡防隊規(guī)章制度的隊員及時進行處罰，限期整改，使隊員時刻處于良性制約之中。
（三）辦快報鼓舞人。為了宣傳巡防隊員的先進事跡，推廣巡防工作經驗，從開始，我們堅持每月出版一期《秦嶺巡防快訊》，開辟有“巡防風采”、“巡防動態(tài)”、“督察通報”、“學習園地”、“曝光臺”、“評比欄”、“光榮榜”等欄目，對巡防隊員工作情況、好人好事進行宣傳。在創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動中，我們通過“曝光臺”，及時將各個社區(qū)的發(fā)案情況進行通報，對發(fā)案少、工作好的巡防隊員及時進行物質獎勵。如上報信息被采納一篇的`獎勵15元，抓獲一起現行的獎勵150元。對不負責任，發(fā)案率最高的巡防隊，當班隊員實行告誡談話，嚴重者離崗培訓。
（四）嚴督查推動人。充分發(fā)揮專職督查隊員的作用，采取點面督查、晝夜督查、明查暗訪相結合的辦法，把巡防隊員履行職責情況與其年底成績掛鉤，獎勤罰懶。同時注重發(fā)揮居民群眾監(jiān)督作用，在每個社區(qū)聘請10名治安積極分子組成群眾義務監(jiān)督員，加強對巡防隊員巡邏出勤、儀容風紀等情況的日常監(jiān)督，通過嚴格督查來促進整體工作。
（五）用親情留住人。當隊員在生活上、工作上遇到困難時，我們主動幫助；當隊員思想上出現波動時，我們以誠摯情感主動關心他們，讓那些熱愛巡防事業(yè)的隊員進的來、留得住、有奔頭。
四、與時俱進，譜寫巡防新篇章
減少了違法犯罪案件的發(fā)生。
機構編制工作匯報材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市通過科學統(tǒng)籌、靶向施策，實現機構編制管理從“管控數量”向“激活能量”轉型，有力支撐經濟社會高質量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構編制作為推動機構編制工作的重要原則，將服務和保障發(fā)展作為機構編制工作的第一要務，不斷增強機構編制領域現代化治理能力。一是重構決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關領導、職能部門、專家學者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構編制工作中的職責分工，建立信息共享、難題攻關機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協同推進的機構編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經濟和鄉(xiāng)村經濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調劑機制，將調劑出的編制優(yōu)先保障重點領域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設、產業(yè)發(fā)展、商貿物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準調配供給。為了進一步增強經濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設事務中心、市土地與房屋征收補償安置事務中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經濟的中青年干部充實到主要經濟部門的關鍵崗位，做到既設強機構又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現了**、**兩個主城區(qū)聯動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經濟、懂產業(yè)、懂項目的高素質人才。2021年共調劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構設置。圍繞招商引資和項目建設兩大主要抓手，通過“撤一設一”，優(yōu)化機構設置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當。一是聚焦招商引資優(yōu)化設置。發(fā)展靠產業(yè)、產業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務部門工作量大、任務繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調整副科級領導職數1名至市商務局，新設副科級事業(yè)機構市投資促進事務中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內到位資金49.69億元，完成年度任務的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務的133.6%。商務工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設優(yōu)化設置。土地征收、項目建設是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設市土地與房屋征收補償安置事務中心，核定編制24名，并升格為正科級機構；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設市公共工程建設事務中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設項目計劃個數、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設三年行動，新設市財稅金融事務中心，并升格為正科級機構；
為防范化解金融和債務風險，新設市債務政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產管理工作，合理配置和有效利用國有資產資源，新設市國有資產事務中心。優(yōu)化設置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務的107.8%；
國投集團實現“三資”注入77億元，資產增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構編制資源下活賦能賦權“關鍵棋”。一是賦權提效。為助推園區(qū)轉型升級和高質量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權實施方案》，給市高新區(qū)賦權163項，在園區(qū)和政務服務中心設立“雙窗口”，實現業(yè)務受理平臺雙向對接聯通，辦理直接賦權事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務前移事項，平均辦件法定時限提速率達96%，實現“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調動他們入園入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標準，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現人盡其才、才盡其用。三是減負固本。深入開展調研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務職責；
聚焦高新區(qū)主責主業(yè)，強化經濟發(fā)展、投資服務和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現技工貿收入增長23.91%，固定資產投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀律作風”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴格制度落實，全力構建良好機構編制管理生態(tài)。一是倡導“有為有位”的干事風向。對因項目建設、經濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉編制予以保障，引導部門單位主動作為、主動擔當，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構運行情況評估，將運行評估結果作為動態(tài)調整機構的重要依據，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責界定更加清晰，統(tǒng)籌調度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務期內，均能無障礙流動。四是配套“落細落實”的監(jiān)管機制。出臺《關于進一步加強和規(guī)范**市機關事業(yè)單位非領導職務工作人員流動調配工作的實施辦法（暫行）》，增設市流動調配工作領導小組，明確非領導職務工作人員流動調配時，必須經過機構編制部門事先核編和全程把關，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
機構編制工作匯報材料篇十二
為加強和完善機構編制管理，嚴肅機構編制紀律，按照《關于開展機構編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構編制管理工作認真開展了自查自糾，現將有關情況報告如下：
一、強化認識，著力推進自查工作有序開展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構?？h編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構編制管理自查自糾工作，要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力，確保機構編制管理取得實效
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協調配合，認真貫徹執(zhí)行機構編制管理政策法規(guī)，前移管理關口，充分發(fā)揮機構編制部門的職能作用，全縣機構編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機構改革精神，能夠按照經上級批準后的機構改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關部門內設機構設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內設機構總體比較規(guī)范，盡量體現綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在2017年縣政府機構改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內設機構。
2、機構編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構增加。全縣設置工作部門x個，部門管理機構x個，管理事業(yè)局x個；設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領導職數配備。全縣黨政群機關核定領導職數xx名，實際配備領導干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數機關單位實現編制空缺，超編進人現象得到有效控制。
三、深入調研，排查機構編制管理存在問題
自xx年以來，我縣經過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革，行政機關主要職能轉變已取得了較大成果，經濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現在：
1、少數行政機構整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構
改革精神，我縣撤并了縣農業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農機局、農開局，重新整合組建縣農委；撤并了縣建設局、城-管局、房產管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、
水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關內部行政機構與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質上承擔的是業(yè)務科室的工作，履行的是局機關行政管理職能，機構編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內部管理帶來困難，不利于充分調動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內存在。由于國家政策性人
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機構編制工作匯報材料篇十三
自“機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)”正式運行以來，內蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理工作。
在認真學習機構編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎上，準確掌握機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)的內容、口徑、指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
依據市編委、組織、人社部門出具的機構編制調整、領導任職、人員調動等文件，向上級機構編制部門提交機構人員編制事項，經呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后，及時對“機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)”數據庫進行更新、維護，實現了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數據庫為依據，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計劃把好入口關，又為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據。四、發(fā)現問題，結合實際提出相關建議。在20xx年度機構編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現此系統(tǒng)人員異地劃轉過程中存在遺漏或重復現象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉的相關規(guī)定，對“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉無“丟失”、“重復”現象。
機構編制工作匯報材料篇十四
20__年，是我在___工作的第一個半年，在各級領導指導帶領下，面對財務工作復雜的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改進，基本上完成了各項工作任務，現將這半年工作做一個簡要總結。
在未加入___之前，我所認為的財務管理概念是比較模糊，財務工作也一直是屬于算賬型的，缺少經營管理的概念和意識，加入___后，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務管理更加細致的理解，特別是財務分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變，向理性數據轉變，為我后期的財務工作指明了方向。
在這半年以來，作為財務部負責人，我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度，復核各項會計憑證和原始單據，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結算，努力加強控制預算額度，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照___要求，準時出具數據報表，對收入、成本、毛利異常的深入調查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。
為了公司穩(wěn)健經營發(fā)展，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數量由34份增加至70份，彌補了收入無法開票結算的問題，為了解決稅負存在的風險，定期與稅務科長電話溝通，認真仔細聽取稅務意見并改進，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險，使我們建立了良好的稅企關系。
剛擔任我區(qū)財務負責人時，核查中發(fā)現各部門流程存在很多漏洞，從而導致財務核算工作的難度，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加強整個業(yè)務流程中財務控制，使財務管理工作更加正規(guī)化，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務管理制度》，為公司提高經濟效益。
20__年就快結束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20__年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F就本年度重要工作情況總結如下：
(一)、20__年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
(一)、20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年，行政組織召開20__年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(一)、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)、只有主動融入集體，處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)、只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)、要加強與員工的交流，要與員工做好協調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
(一)、經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(二)、總結下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)、積極搞好與員工的協調，進一步理順關系。
(二)、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好!
記得當初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農村信用社是什么。我頓時啞然，想了很久，才回答說農村信用社是一個金融機構。除此之外，對農村信用社便一無所知了。所以，當我被單位錄用以后，如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。
不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎?！掇r村信用社經營管理》、《經濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》、《農村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后，我開始知道，農村信用社是由農民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經過50多年的改革和發(fā)展后，已經成為我國金融體系的重要組成部分和農村金融的基礎力量。農村信用社是農村金融的主力軍，是聯系農民的金融紐帶，農村信用社的根在農村，離開農村就成了無源之水但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
一直以來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三防一?！甭氊煟杂X按規(guī)操作;平時生活中團結同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
剛開始時我是在內勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務、財會業(yè)務等業(yè)務技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導，一邊是自己對著書本反復練習，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經能比較熟練地掌握了，而且已經能夠獨立上機操作業(yè)務。
今年_月份，由于人員的調整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人，進村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經濟基礎、主要經濟收入來源、支柱農業(yè)以及農戶的一些基本狀況已經有了一個大致的了解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。
馬善國一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經濟來源，而于1920__年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經是一千兩百多元。深入一了解，原來這筆借款當初是他的父親所用，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務。為此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔父親的債務。工夫不負有心人。后來，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年_月底，我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
接手信貸工作以來，本人各項年度任務完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.5萬元，完成年度任務的94%;收回正常貸款39萬元，完成年度任務的86%，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元，完成年度任務的229%，比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務的54%，比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元，完成年度任務的133%;收回利息4.9萬元，完成年度任務的29.5%，比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務的89%，比去年同期多增29萬元。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務技能特別是財會業(yè)務還不夠熟悉。
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能才能更好的實踐為“三農”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的一年見習期，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
機構編制工作匯報材料篇十五
為進一步做好20xx年機構編制年報統(tǒng)計工作，確保機構編制統(tǒng)計數據的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構編制年報統(tǒng)計工作。
根據中央編辦關于做好20xx年機構編制統(tǒng)計年報工作有關要求，結合實際，認真研究"基本統(tǒng)計+專項調查"的統(tǒng)計模式，領會年報工作相關要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學習"地方機構編制統(tǒng)計年報填報說明"，統(tǒng)一數據口徑，明確上報時限。
組織機構編制年報統(tǒng)計業(yè)務培訓，對各縣區(qū)各部門負責年報工作人員進行培訓，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經驗好做法，切實提高年報工作效率和質量。
各縣區(qū)編辦主要負責同志要對統(tǒng)計數據負總責，認真審核，確保統(tǒng)計數據的真實性和準確性。各部門明確分管領導，并安排一名同志具體負責機構編制年報統(tǒng)計工作。層層把關，責任到人，健全實名制數據年報工作網絡。
xx市編辦按照機構編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領導職數、內設機構等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構編制實名制系統(tǒng)信息與機構編制臺賬、報表等數據的'一致，確保年報數據的真實、完整、準確。
機構編制工作匯報材料篇十六
為進一步做好20xx年機構編制年報統(tǒng)計工作，確保機構編制統(tǒng)計數據的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構編制年報統(tǒng)計工作。
一是傳達通知精神，統(tǒng)一思想認識。根據中央編辦關于做好20xx年機構編制統(tǒng)計年報工作有關要求，結合xx實際，認真研究“基本統(tǒng)計+專項調查”的統(tǒng)計模式，領會年報工作相關要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學習“地方機構編制統(tǒng)計年報填報說明”，統(tǒng)一數據口徑，明確上報時限。
二是強化業(yè)務培訓，提高工作效率。組織機構編制年報統(tǒng)計業(yè)務培訓，對各縣區(qū)各部門負責年報工作人員進行培訓，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經驗好做法，切實提高年報工作效率和質量。
三是落實責任主體，完善工作機制。各縣區(qū)編辦主要負責同志要對統(tǒng)計數據負總責，認真審核，確保統(tǒng)計數據的真實性和準確性。各部門明確分管領導，并安排一名同志具體負責機構編制年報統(tǒng)計工作。層層把關，責任到人，健全實名制數據年報工作網絡。
四是嚴格審核把關，確保數據質量。xx市編辦按照機構編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領導職數、內設機構等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構編制實名制系統(tǒng)信息與機構編制臺賬、報表等數據的一致，確保年報數據的真實、完整、準確。
機構編制工作匯報材料篇十七
海南省xx市編辦嚴格按照《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》要求，做好機構編制統(tǒng)計工作，確保該市機構編制統(tǒng)計數據及時更新,準確無誤。
(一)以日常工作為基礎，確保年報上報數據準確無誤
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的機構編制臺賬進行調整，確保數據準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數據準確無誤。另外，把機構編制實名制系統(tǒng)管理與機構編制日常管理結合起來，做到機構、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構編制變化情況，實現對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構編制實名制的.日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機，實現實名制系統(tǒng)實時更新
加強機構編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數據實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數一致，確保實名制系統(tǒng)中數據準確。做到“人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理”。同時，健全了機構編制實名制數據庫、機構編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調整和數據匯總等工作中，實現了“一人一編一崗”，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強化機構編制管理
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關，切實做到機構編制和財政預算聯審，重點審核各類編制、內設機構、領導職數、崗位設置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構編制和崗位設置是否相對應，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數和“機構編制實名制系統(tǒng)信息”的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構編制部門對各單位機構編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構編制部門“把關、協調、監(jiān)督”的職能作用。
機構編制工作匯報材料篇一
我們阿戛小學是一所鄉(xiāng)中心小學，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經濟的中心地域?，F有14個教學班，有教職工38人，1位工人。其中小學高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學歷28人，中師學歷9人，學歷合格率為100﹪?，F有學生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領導下，勤奮工作，積極推行素質教育和新課程改革工作，努力改善辦學條件，重點在教育教學和教研教改的質量上下功夫，取得了很好的效果。我們學校領導班子團結協作，認真負責，狠抓學校內部管理，深受社會的廣泛好評。現就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認真學習和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內的適齡兒童全部入學;我們每學期制定了轉化和幫助學習有困難的學生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學生思想教育工作，學生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學進步很快。各年級各班的輟學率均為零。
學生全面平衡發(fā)展，在實施素質教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學生的興趣愛好，我校根據學生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導老師的輔導下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關設備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關設備各1套，基本能滿足教師和學生的實驗需要，教師的演示實驗率和學生的分組實驗率均達95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間，配有相關設備各一套。有符合標準的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內設四層教學樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學歷均合格，其中大專以上學歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學習，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學生達到國家規(guī)定的開班人數以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學習和老師的教學，做到了開放率高、制度嚴明、管理規(guī)范。教學儀器設備根據省級頒發(fā)的二類標準配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現有儀器設備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達到了95﹪以上，且各類媒體教學有詳細記載，借用設備手續(xù)齊全。
我校辦學經費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向學校攤派費用的現象，沒有發(fā)生由學校承擔或向學生收取應由財政撥款的經費現象。
我們深刻認識到要搞好學校工作，必須有規(guī)范、嚴格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學。
領導班子成員素質好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重擔。每個成員都擔任了高年級課程，經常深入課堂聽課，帶領教師開展教研活動。
校長經過崗位培訓，已發(fā)合格證書，能認真抓管理工作，關心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務，重視積累和總結辦學經驗，學校領導班子配備合理，有健全的崗位責任制，分工明確，團結協作，作風民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀現象。
各位專家﹑各位領導，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導。謝謝﹗
機構編制工作匯報材料篇二
一年來，在縣委的堅強領導下，結合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認真落實黨建第一責任人職責，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責，堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和干部學習制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領導宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務中心，實現了政府服務窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領導干部“4+1”績效考核辦法》，細化、量化了考核內容，達到了預期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經費，人員經費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風轉變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領和“雙聯”結對共建活動，結合柳園實際，完善了“三入三聯”干部包抓聯系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯系商戶、入社區(qū)聯系群眾，入園區(qū)聯系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關系，切實解決了服務群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經濟建設和項目建設上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產經營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設重視不夠，除機關支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學習設備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認識不到位。“重業(yè)務、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當“甩手掌柜”的現象，缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內監(jiān)督制度落實不力。黨內監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內監(jiān)督的認識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經費，造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務的觀念，要圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關心的熱點上、放到作風的改進上，體現在各項業(yè)務工作的落實上，形成與業(yè)務工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經摸底篩選、創(chuàng)建達標、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責任制。書記要負起黨建第一責任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領導也要按“一崗雙責”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務的黨建工作，形成黨建與業(yè)務工作齊抓共管的責任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導基層黨組織自覺地圍繞中心任務開展工作，提高服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風”的能力，強化黨組織的紀檢監(jiān)察職能，大力推進黨務公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設崗定責工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務干部的學習培訓制度，每年為黨務干部提供3次學習、考察、參觀的機會，使黨務干部成為“專黨務、懂業(yè)務”的復合型人才。建立經費保障制度，制訂基層黨建年度經費計劃，每年預算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經費保障。
機構編制工作匯報材料篇三
今年以來，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動三項重點工作、八項工作任務，盡職盡責，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項工作任務?，F匯報如下：
一年來，我始終堅持把學習作為一種神圣職責和精神境界，作為提高自身素質和工作能力的有效途徑，充分利用各種機會，認真地學習了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會、第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴大)會議、南疆工作會議精神以及“訪惠聚”活動系列文件材料，加強了對經濟、政治、文化、歷史、科技、社會、法規(guī)、業(yè)務等各方面知識的學習，不斷給精神上補“鈣”、行動上提神，擰緊“總開關”，堅定了理想信念，轉變了工作作風，樹立了為民務實清廉新形象。在維護祖國統(tǒng)一、維護民族團結、反對民族分裂這一大事大非問題上，始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧、行動不動搖，立場十分堅定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動上與縣委保持高度一致，不折不扣落實各項決策部署，積極為推動工作建言獻策，貢獻力量。
一是扎實開展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時掌握村情民意、工作重點和難點，重點做好了對村干部、“四老人員”、黨團員、宗教人士等農村骨干力量的走訪聯系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
二是深入開展“雙語”普及培訓工作，制定了詳細的培訓計劃，分層次培訓村級干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓人數x人。
三是加強民族團結，結交朋友x人，并認真落實“五逢”工作機制，投入資金x元。
四是轉變工作作風，經常深入田間地頭，與農民一起勞動，幫助群眾開展農業(yè)生產工作，積極參與了冬小麥施肥、植樹造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
五是加強基層基礎，積極配合村支部扎實推進基層組織建設十項制度的落實、村級“星級化”規(guī)范創(chuàng)建和村級事務契約化管理工作，不斷提升村級組織建設規(guī)范化、科學化水平。幫助村支部完善村級民主管理“兩會兩票”、村級財務集中報審、“四議兩公開”等制度，健全完善村民自治章程、村民會議、村民代表會議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓等工作。
六是豐富村級文化活動，以重大節(jié)慶活動為契機，配合村支部村支部開展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識競賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動，增強了村級文化陣地的綜合利用和綜合服務功能。
七是全力維護社會穩(wěn)定。
八是及時撰寫、上報各類信息x篇，被網站、新聞網采用x篇。
九是做好基層組織建設、“去極端化”工作檔案材料撰寫、整理、歸檔工作。
機構編制工作匯報材料篇四
20xx年，在縣委的堅強領導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎，落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵，帶領黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產業(yè)任務、調處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》，確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉變。
5、夯基礎，強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領導指導不到位。如，抓產業(yè)任務和項目落實時間多，對各支部班子建設中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關、農村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如，機關年輕黨員業(yè)務不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經濟收入非常薄弱，年集體經濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農村黨員發(fā)揮作用的著力點，結合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關鍵，從內容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經費，引導各村黨支部發(fā)展集體經濟，加大黨組織活動經費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結構。
機構編制工作匯報材料篇五
近日，我鎮(zhèn)按照上級黨委、政府和機構編制部門的部署和要求，對黨政機構、事業(yè)單位在機構編制和人員管理工作情況進行了核查，現將核查情況匯報如下：
一、機構編制和實有人員基本情況
（一）機構編制和人員情況
1、機構設置
（1）行政綜合辦公室**個，即:黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室（掛計劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設環(huán)境保護辦公室、社會治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財政撥款事業(yè)單位**個，即：農業(yè)綜合服務站、財政所、計劃生育服務站、文化廣播電視服務中心、社區(qū)建設服務中心、便民服務中心，定編**人。
2、人員編制及實有人數
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
**名，現有**人；計劃生育服務中心，核定編制**名，現有**人；文化廣播電視服務中心，核定編制**名，現有**人；社區(qū)建設服務中心，核定編制**名，現有**人；便民服務中心，核定編制4**名，現有**人。
3、機構編制公示情況
20**年機構改革時，我鎮(zhèn)根據上級的部署和要求，成立了機構改革工作領導小組，先后制訂出臺了《***鎮(zhèn)黨政機關事業(yè)單位機構改革人員選配競爭上崗的意見》等文件，特別注重操作過程的公開公正。按照文件要求，我們做到了九公開，即:編制數額公開、上崗人數公開、分流人數公開、資格條件公開、競爭人數公開、操作程序公開、筆試成績和硬件考核得分公開、競聘結果公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
4、黨政群機關實行編制實名制管理情況
我鎮(zhèn)在編制上認真落實實名制，做到了編制人數嚴格控制在上級下達的計劃內，實際人數與上報人數保持一致，鎮(zhèn)黨委把編制情況作為組織部門政務公開的一項重要內容：一是做好單位申報工作，按照單位編制員額，對納入行政編制管理的在職工作人員進行了逐一審核，填報了《***行政機關人員編制實名花名冊》，并在使用行政編制人員名單上標明公務員登記情況，報縣編辦進行了審核。二是做好公示復核工作。凡按照人事編制管理規(guī)定配備的人員，姓名、性別、年齡、工作崗位、職務及所在機構性質、編制員額、經費形式等情況經縣編辦審核后，一律在鎮(zhèn)政府院內進行兩次張榜公示，接受社會監(jiān)督。整個公示過程未出現任何問題。三是做好備案工作。公示完畢后均到縣編辦將登記情況做了備案。
（二）鎮(zhèn)機構領導職數配備
領導職數按**人設置，黨委設書記**名、副書記**名、紀委書記**名（黨委委員兼）、委員**名；政府設鎮(zhèn)長**名（副書記兼）、副鎮(zhèn)長**名（黨委委員兼職**名）；人大主席**名，人民武裝部**名（黨委委員兼）。黨政工作機構主要負責人由黨政班子成員副職兼任，另設**名副科級副主任。
二、加強人員管理的主要措施
在行政人員的錄用上，我鎮(zhèn)堅持凡進必考的原則，嚴把入口關。20**年以來，在、縣政府的統(tǒng)一領導和組織下，我鎮(zhèn)新進公務員**名,其中經過全縣公務員考試錄用**名，組織部選調生**名，全縣公開招考副鎮(zhèn)級領導干部**名。同時，根據工作需要，把品德好、業(yè)務強、年輕有為的干部及時提拔到領導崗位上來，20**年以來提拔副科級干部**人。
在事業(yè)單位人員選配上，我們堅持凡進必考的原則，全面推行人員聘用制度，逐步建立適合各類崗位特點的選人用人機制。20**年，我鎮(zhèn)教育和衛(wèi)生系統(tǒng)通過統(tǒng)一招考新進工作人員**人，其中教育系統(tǒng)**人，使我鎮(zhèn)機關事業(yè)單位的人員編制得到了有效地控制。除教育、衛(wèi)生、國土、交通等駐鎮(zhèn)機構外，鎮(zhèn)直各部門未招聘過事業(yè)人員。
三、財政經費管理的基本情況：
我鎮(zhèn)20**年末鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員**人，占農業(yè)人口的**％。行政、全額事業(yè)事業(yè)單位人員工資全部納入鎮(zhèn)財政統(tǒng)發(fā)。
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機構編制工作匯報材料篇六
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F將有關工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現該項目已完成50%;二是多方協調，爭取到25萬元資金為15戶農民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養(yǎng)技術培訓;八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學習，借鑒他人種養(yǎng)的成功經驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農村低保金285.16萬元，救助農村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現在在向市政協和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農村五保的供養(yǎng)標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經費多，工作經費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。
機構編制工作匯報材料篇七
以下是小編整理的20xx機構編制統(tǒng)計工作匯報，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現學習。
為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神，扎實做好經濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導，做好機構編制統(tǒng)計保障工作。為適應新常態(tài)下機構編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領導小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉變，即統(tǒng)計數據向實名制數據轉變，統(tǒng)計數據匯總向綜合管理轉變，年初統(tǒng)計數據向可追溯歷史的轉變，為確保統(tǒng)計質量創(chuàng)造條件。
二是強化統(tǒng)籌協調，確保統(tǒng)計數據真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結合20xx年機構編制核查工作，以上報導入實名制管理系統(tǒng)的核查數據為依據，確保統(tǒng)計數據和核查數據的一致性;杜絕人為改動或編造數據，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數據審核把關、審定簽字，確保統(tǒng)計數據的真實性和準確性。
三是細化工作目標，嚴格按要求報送數據。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關于xx市 政府職能轉變和機構改革實施意見》的要求，凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構編制調整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴肅工作紀律，切實維護機構編制管理的嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違紀行為適用中國共產黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構編制系統(tǒng)。
根據省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導。全市機構編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調精干人員組成機構編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構編制統(tǒng)計年報的工作要求，采取以會代訓的形式，分管領導帶領組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內容以及各項統(tǒng)計指標進行認真學習，熟練掌握機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質量得到有效提高。
三是嚴格核實數據。嚴肅統(tǒng)計年報工作紀律，切實按照統(tǒng)計年報指標解釋和填報說明，結合省市機構編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設，對本區(qū)各單位、部門上報的機構、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳進行認真核對，確保年報數據準確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。將20xx年全區(qū)現有機構、編制和實有人員數據與上年度統(tǒng)計數據進行認真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構編制管理現狀，查找存在問題，提出對策建議，為領導決策提供真實資料。
自“機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)”正式運行以來，內蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理工作。
在認真學習機構編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎上，準確掌握機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)的內容、口徑、指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
依據市編委、組織、人社部門出具的機構編制調整、領導任職、人員調動等文件，向上級機構編制部門提交機構人員編制事項，經呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后，及時對“機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)”數據庫進行更新、維護，實現了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數據庫為依據，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計劃把好入口關，又為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據。 四、發(fā)現問題，結合實際提出相關建議。在20xx年度機構編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現此系統(tǒng)人員異地劃轉過程中存在遺漏或重復現象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉的相關規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉無“丟失”、“重復”現象。
機構編制工作匯報材料篇八
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構編制管理工作，根據國家和省有關規(guī)定，結合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構編制管理，應當符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經營活動，在保證社會效益的前提下提高經濟效益，逐步實現經費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負擔。
第五條事業(yè)單位機構編制管理工作實行統(tǒng)一領導、分級管理。
市機關編制委員會辦公室在市機構編制委員會的領導下，對本市行政區(qū)域內事業(yè)單位機構編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負責市直事業(yè)單位機構編制管理和指導縣(市、區(qū))機構編制委員會辦公室有關事業(yè)單位機構編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構編制委員會辦公室在同級機構編制委員會的領導下，負責本行政區(qū)域內事業(yè)單位機構編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應當按照各自的職責，配合機構編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構編制管理工作。
機構編制工作匯報材料篇九
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構編制統(tǒng)計工作的科學化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學習，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設，開展多種形式的業(yè)務培訓，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構編制統(tǒng)計、分析業(yè)務，熟練掌握機構編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關事業(yè)單位工作人員調動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日?；鸵?guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協調聯系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構編制的統(tǒng)計數據進行對比驗證，確保信息真實準確。
夯實基礎，保障到位。鞏固擴大機構編制和人員核查成果，完成了機構編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網絡平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現了對全區(qū)機構編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據。加強統(tǒng)計數據的開發(fā)利用，認真開展機構編制統(tǒng)計數據整理分析工作，結合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設性意見，為科學決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎數據支撐。
機構編制工作匯報材料篇十
秦嶺路街道位于建設路以北，桐柏路以西1.44平方公里內，有5個社區(qū)，13家企事業(yè)單位，三分之二為破產企業(yè)，下崗職工較多，治安十分復雜。街道共配備社區(qū)巡防隊員45名。幾年來，我們堅持抓管理、帶隊伍，造就了一支紀律嚴明、訓練有素的社區(qū)治安巡防隊伍，在維護轄區(qū)社會治安穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用。主要做法是：
一、保障為先，奏響巡防工作最強音
自巡防隊成立以來，街道黨工委充分認識到：社區(qū)巡防隊作為社會穩(wěn)定的一支重要力量，必須要管理好、使用好、作用發(fā)揮好。堅持每周定期聽取一次情況匯報，堅持把巡防工作與其它工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。在資金緊張的情況下，為巡防隊提供了15平方米的辦公用房一間，專用車輛一部，每月為每個社區(qū)巡防分隊購買150元的201電話卡，為每個隊員配備了警棍、頭盔等巡邏器械，保證社區(qū)巡防工作的正常開展。
二、教育為主，珍惜巡防光榮稱號
堅持從強化巡防隊員思想教育入手，不斷提高全體巡防隊員的個人素質和整體素質。一是加強思想政治教育。通過集中學習、組織輔導、討論交流等形式，組織隊員學理論、學法律、學守則、學業(yè)務，嚴格規(guī)定隊員每周的學習時間不能少于半天，做到學習有筆記、學后有心得體會。廣泛開展“三查三看”活動。即：查思想，看為人民服務意識牢不牢；查作風，看工作責任心、主動性、自覺性和工作質量高不高；查紀律，看上班時間自己要求嚴不嚴。按照“六條禁令”的要求，在隊員中認真落實“六不讓”。即：不讓群眾求助的事情有耽誤，不讓群眾對我們的巡邏不放心，不讓違法亂紀現象在本人身上發(fā)生，不讓各種不良風氣在本人身上出現，不讓巡防隊的光榮稱號因本人受損害，不讓整體工作因本人受影響；二是加強業(yè)務素質建設。堅持崗位練兵，積極開展業(yè)務培訓。我們聘請訓練有素的專職教員和業(yè)務熟練的派出所民警，每月開展一次巡防隊員集中訓練，通過會操、觀摩學習等形式，提高巡防隊員的實戰(zhàn)能力；同時，開展專項培訓。根據每個分隊的實際情況，本著缺什么補什么的原則，實施定向教育；為培訓隊員的全面技能，我們采用換崗交流、以老代新的辦法，讓老隊員充分發(fā)揮業(yè)務技能全面的優(yōu)勢，使新隊員很快適應新的崗位。
三、管理至上，樹立巡防光榮形象
（一）用制度管理人。我們逐步完善教育管理等6種制度，建立治安巡防工作記錄本、考勤登記本等10本臺帳，用“六條禁令”規(guī)范隊員的行為，并使《巡防督查細則》具體化、制度化，達到管理有制度、工作有紀律、學習有記錄、成績有反映、安排有落實。使巡防工作走上了規(guī)范化的軌道。
（二）靠獎懲激勵人。街道黨工委每年都拿出1萬元對優(yōu)秀巡防隊和巡防隊員進行重獎。在5個社區(qū)巡防分隊之間開展流動紅旗競賽，每月進行評比，對工作成績突出的分隊和個人進行大張旗鼓的表彰。對違反巡防隊規(guī)章制度的隊員及時進行處罰，限期整改，使隊員時刻處于良性制約之中。
（三）辦快報鼓舞人。為了宣傳巡防隊員的先進事跡，推廣巡防工作經驗，從開始，我們堅持每月出版一期《秦嶺巡防快訊》，開辟有“巡防風采”、“巡防動態(tài)”、“督察通報”、“學習園地”、“曝光臺”、“評比欄”、“光榮榜”等欄目，對巡防隊員工作情況、好人好事進行宣傳。在創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動中，我們通過“曝光臺”，及時將各個社區(qū)的發(fā)案情況進行通報，對發(fā)案少、工作好的巡防隊員及時進行物質獎勵。如上報信息被采納一篇的`獎勵15元，抓獲一起現行的獎勵150元。對不負責任，發(fā)案率最高的巡防隊，當班隊員實行告誡談話，嚴重者離崗培訓。
（四）嚴督查推動人。充分發(fā)揮專職督查隊員的作用，采取點面督查、晝夜督查、明查暗訪相結合的辦法，把巡防隊員履行職責情況與其年底成績掛鉤，獎勤罰懶。同時注重發(fā)揮居民群眾監(jiān)督作用，在每個社區(qū)聘請10名治安積極分子組成群眾義務監(jiān)督員，加強對巡防隊員巡邏出勤、儀容風紀等情況的日常監(jiān)督，通過嚴格督查來促進整體工作。
（五）用親情留住人。當隊員在生活上、工作上遇到困難時，我們主動幫助；當隊員思想上出現波動時，我們以誠摯情感主動關心他們，讓那些熱愛巡防事業(yè)的隊員進的來、留得住、有奔頭。
四、與時俱進，譜寫巡防新篇章
減少了違法犯罪案件的發(fā)生。
機構編制工作匯報材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市通過科學統(tǒng)籌、靶向施策，實現機構編制管理從“管控數量”向“激活能量”轉型，有力支撐經濟社會高質量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構編制作為推動機構編制工作的重要原則，將服務和保障發(fā)展作為機構編制工作的第一要務，不斷增強機構編制領域現代化治理能力。一是重構決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關領導、職能部門、專家學者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構編制工作中的職責分工，建立信息共享、難題攻關機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協同推進的機構編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經濟和鄉(xiāng)村經濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調劑機制，將調劑出的編制優(yōu)先保障重點領域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設、產業(yè)發(fā)展、商貿物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準調配供給。為了進一步增強經濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設事務中心、市土地與房屋征收補償安置事務中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經濟的中青年干部充實到主要經濟部門的關鍵崗位，做到既設強機構又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現了**、**兩個主城區(qū)聯動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經濟、懂產業(yè)、懂項目的高素質人才。2021年共調劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構設置。圍繞招商引資和項目建設兩大主要抓手，通過“撤一設一”，優(yōu)化機構設置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責任擔當。一是聚焦招商引資優(yōu)化設置。發(fā)展靠產業(yè)、產業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務部門工作量大、任務繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調整副科級領導職數1名至市商務局，新設副科級事業(yè)機構市投資促進事務中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內到位資金49.69億元，完成年度任務的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務的133.6%。商務工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設優(yōu)化設置。土地征收、項目建設是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設市土地與房屋征收補償安置事務中心，核定編制24名，并升格為正科級機構；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設市公共工程建設事務中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設項目計劃個數、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設三年行動，新設市財稅金融事務中心，并升格為正科級機構；
為防范化解金融和債務風險，新設市債務政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產管理工作，合理配置和有效利用國有資產資源，新設市國有資產事務中心。優(yōu)化設置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務的107.8%；
國投集團實現“三資”注入77億元，資產增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構編制資源下活賦能賦權“關鍵棋”。一是賦權提效。為助推園區(qū)轉型升級和高質量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權實施方案》，給市高新區(qū)賦權163項，在園區(qū)和政務服務中心設立“雙窗口”，實現業(yè)務受理平臺雙向對接聯通，辦理直接賦權事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務前移事項，平均辦件法定時限提速率達96%，實現“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調動他們入園入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標準，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現人盡其才、才盡其用。三是減負固本。深入開展調研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務職責；
聚焦高新區(qū)主責主業(yè)，強化經濟發(fā)展、投資服務和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現技工貿收入增長23.91%，固定資產投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀律作風”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴格制度落實，全力構建良好機構編制管理生態(tài)。一是倡導“有為有位”的干事風向。對因項目建設、經濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉編制予以保障，引導部門單位主動作為、主動擔當，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構運行情況評估，將運行評估結果作為動態(tài)調整機構的重要依據，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責界定更加清晰，統(tǒng)籌調度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務期內，均能無障礙流動。四是配套“落細落實”的監(jiān)管機制。出臺《關于進一步加強和規(guī)范**市機關事業(yè)單位非領導職務工作人員流動調配工作的實施辦法（暫行）》，增設市流動調配工作領導小組，明確非領導職務工作人員流動調配時，必須經過機構編制部門事先核編和全程把關，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
機構編制工作匯報材料篇十二
為加強和完善機構編制管理，嚴肅機構編制紀律，按照《關于開展機構編制管理監(jiān)督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構編制管理工作認真開展了自查自糾，現將有關情況報告如下：
一、強化認識，著力推進自查工作有序開展
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構?？h編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構編制管理自查自糾工作，要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執(zhí)行精神不走樣。
位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
二、規(guī)范有力，確保機構編制管理取得實效
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協調配合，認真貫徹執(zhí)行機構編制管理政策法規(guī)，前移管理關口，充分發(fā)揮機構編制部門的職能作用，全縣機構編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構改革成果。我縣認真貫徹執(zhí)行上級各類機構改革精神，能夠按照經上級批準后的機構改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構或變更規(guī)格、名稱的情況。全縣各機關部門內設機構設置按照下發(fā)的“三定”規(guī)定執(zhí)行。設置內設機構總體比較規(guī)范，盡量體現綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在2017年縣政府機構改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內設機構。
2、機構編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構增加。全縣設置工作部門x個，部門管理機構x個，管理事業(yè)局x個；設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業(yè)局x個。全縣共設立事業(yè)單位xxx家，其中含科級事業(yè)單位xx家，參照公務員法管理事業(yè)單位xx家（含上級尚未審批事業(yè)單位），無違規(guī)審批成立機構。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業(yè)單位共核定編制數xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領導職數配備。全縣黨政群機關核定領導職數xx名，實際配備領導干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數機關單位實現編制空缺，超編進人現象得到有效控制。
三、深入調研，排查機構編制管理存在問題
自xx年以來，我縣經過幾輪縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革，行政機關主要職能轉變已取得了較大成果，經濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經濟社會不斷發(fā)展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現在：
1、少數行政機構整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構
改革精神，我縣撤并了縣農業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、農機局、農開局，重新整合組建縣農委；撤并了縣建設局、城-管局、房產管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉(xiāng)建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統(tǒng)習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現象較為明顯。如縣教育、衛(wèi)生、
水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關內部行政機構與下屬事業(yè)單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業(yè)人員偏多，部分下屬事業(yè)單位實質上承擔的是業(yè)務科室的工作，履行的是局機關行政管理職能，機構編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業(yè)單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發(fā)揮，給單位內部管理帶來困難，不利于充分調動和發(fā)揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內存在。由于國家政策性人
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機構編制工作匯報材料篇十三
自“機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)”正式運行以來，內蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認真操作，不斷規(guī)范機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理工作。
在認真學習機構編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎上，準確掌握機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)的內容、口徑、指標設定、操作流程、操作權限、更新說明、注意事項等。
依據市編委、組織、人社部門出具的機構編制調整、領導任職、人員調動等文件，向上級機構編制部門提交機構人員編制事項，經呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權限審核通過后，及時對“機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)”數據庫進行更新、維護，實現了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數據庫為依據，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計劃把好入口關，又為市委、政府和編委領導決策提供了操作性較強的參考依據。四、發(fā)現問題，結合實際提出相關建議。在20xx年度機構編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現此系統(tǒng)人員異地劃轉過程中存在遺漏或重復現象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉的相關規(guī)定，對“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉無“丟失”、“重復”現象。
機構編制工作匯報材料篇十四
20__年，是我在___工作的第一個半年，在各級領導指導帶領下，面對財務工作復雜的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改進，基本上完成了各項工作任務，現將這半年工作做一個簡要總結。
在未加入___之前，我所認為的財務管理概念是比較模糊，財務工作也一直是屬于算賬型的，缺少經營管理的概念和意識，加入___后，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識，提升了我對財務管理更加細致的理解，特別是財務分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變，向理性數據轉變，為我后期的財務工作指明了方向。
在這半年以來，作為財務部負責人，我本著客觀、嚴謹、細致的工作態(tài)度，復核各項會計憑證和原始單據，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結算，努力加強控制預算額度，嚴格遵循資金審批權限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照___要求，準時出具數據報表，對收入、成本、毛利異常的深入調查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。
為了公司穩(wěn)健經營發(fā)展，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數量由34份增加至70份，彌補了收入無法開票結算的問題，為了解決稅負存在的風險，定期與稅務科長電話溝通，認真仔細聽取稅務意見并改進，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險，使我們建立了良好的稅企關系。
剛擔任我區(qū)財務負責人時，核查中發(fā)現各部門流程存在很多漏洞，從而導致財務核算工作的難度，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加強整個業(yè)務流程中財務控制，使財務管理工作更加正規(guī)化，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見，并最終出具《財務管理制度》，為公司提高經濟效益。
20__年就快結束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20__年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F就本年度重要工作情況總結如下：
(一)、20__年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
(一)、20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年，行政組織召開20__年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(一)、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)、只有主動融入集體，處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)、只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)、要加強與員工的交流，要與員工做好協調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
(一)、經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(二)、總結下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)、積極搞好與員工的協調，進一步理順關系。
(二)、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好!
記得當初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農村信用社是什么。我頓時啞然，想了很久，才回答說農村信用社是一個金融機構。除此之外，對農村信用社便一無所知了。所以，當我被單位錄用以后，如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。
不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎?！掇r村信用社經營管理》、《經濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》、《農村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后，我開始知道，農村信用社是由農民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經過50多年的改革和發(fā)展后，已經成為我國金融體系的重要組成部分和農村金融的基礎力量。農村信用社是農村金融的主力軍，是聯系農民的金融紐帶，農村信用社的根在農村，離開農村就成了無源之水但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
一直以來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三防一?！甭氊煟杂X按規(guī)操作;平時生活中團結同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
剛開始時我是在內勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務、財會業(yè)務等業(yè)務技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導，一邊是自己對著書本反復練習，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經能比較熟練地掌握了，而且已經能夠獨立上機操作業(yè)務。
今年_月份，由于人員的調整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人，進村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經濟基礎、主要經濟收入來源、支柱農業(yè)以及農戶的一些基本狀況已經有了一個大致的了解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。
馬善國一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經濟來源，而于1920__年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經是一千兩百多元。深入一了解，原來這筆借款當初是他的父親所用，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔年老體衰的父親的這筆債務。為此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔父親的債務。工夫不負有心人。后來，分債的手續(xù)一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年_月底，我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
接手信貸工作以來，本人各項年度任務完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.5萬元，完成年度任務的94%;收回正常貸款39萬元，完成年度任務的86%，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元，完成年度任務的229%，比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務的54%，比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元，完成年度任務的133%;收回利息4.9萬元，完成年度任務的29.5%，比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務的89%，比去年同期多增29萬元。
正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務技能特別是財會業(yè)務還不夠熟悉。
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能才能更好的實踐為“三農”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的一年見習期，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
機構編制工作匯報材料篇十五
為進一步做好20xx年機構編制年報統(tǒng)計工作，確保機構編制統(tǒng)計數據的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構編制年報統(tǒng)計工作。
根據中央編辦關于做好20xx年機構編制統(tǒng)計年報工作有關要求，結合實際，認真研究"基本統(tǒng)計+專項調查"的統(tǒng)計模式，領會年報工作相關要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學習"地方機構編制統(tǒng)計年報填報說明"，統(tǒng)一數據口徑，明確上報時限。
組織機構編制年報統(tǒng)計業(yè)務培訓，對各縣區(qū)各部門負責年報工作人員進行培訓，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經驗好做法，切實提高年報工作效率和質量。
各縣區(qū)編辦主要負責同志要對統(tǒng)計數據負總責，認真審核，確保統(tǒng)計數據的真實性和準確性。各部門明確分管領導，并安排一名同志具體負責機構編制年報統(tǒng)計工作。層層把關，責任到人，健全實名制數據年報工作網絡。
xx市編辦按照機構編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領導職數、內設機構等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構編制實名制系統(tǒng)信息與機構編制臺賬、報表等數據的'一致，確保年報數據的真實、完整、準確。
機構編制工作匯報材料篇十六
為進一步做好20xx年機構編制年報統(tǒng)計工作，確保機構編制統(tǒng)計數據的真實性和準確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構編制年報統(tǒng)計工作。
一是傳達通知精神，統(tǒng)一思想認識。根據中央編辦關于做好20xx年機構編制統(tǒng)計年報工作有關要求，結合xx實際，認真研究“基本統(tǒng)計+專項調查”的統(tǒng)計模式，領會年報工作相關要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學習“地方機構編制統(tǒng)計年報填報說明”，統(tǒng)一數據口徑，明確上報時限。
二是強化業(yè)務培訓，提高工作效率。組織機構編制年報統(tǒng)計業(yè)務培訓，對各縣區(qū)各部門負責年報工作人員進行培訓，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經驗好做法，切實提高年報工作效率和質量。
三是落實責任主體，完善工作機制。各縣區(qū)編辦主要負責同志要對統(tǒng)計數據負總責，認真審核，確保統(tǒng)計數據的真實性和準確性。各部門明確分管領導，并安排一名同志具體負責機構編制年報統(tǒng)計工作。層層把關，責任到人，健全實名制數據年報工作網絡。
四是嚴格審核把關，確保數據質量。xx市編辦按照機構編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領導職數、內設機構等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴格審核，保證機構編制實名制系統(tǒng)信息與機構編制臺賬、報表等數據的一致，確保年報數據的真實、完整、準確。
機構編制工作匯報材料篇十七
海南省xx市編辦嚴格按照《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》要求，做好機構編制統(tǒng)計工作，確保該市機構編制統(tǒng)計數據及時更新,準確無誤。
(一)以日常工作為基礎，確保年報上報數據準確無誤
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的機構編制臺賬進行調整，確保數據準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數據準確無誤。另外，把機構編制實名制系統(tǒng)管理與機構編制日常管理結合起來，做到機構、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構編制變化情況，實現對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構編制實名制的.日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機，實現實名制系統(tǒng)實時更新
加強機構編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數據實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數一致，確保實名制系統(tǒng)中數據準確。做到“人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理”。同時，健全了機構編制實名制數據庫、機構編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調整和數據匯總等工作中，實現了“一人一編一崗”，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強化機構編制管理
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關，切實做到機構編制和財政預算聯審，重點審核各類編制、內設機構、領導職數、崗位設置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構編制和崗位設置是否相對應，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數和“機構編制實名制系統(tǒng)信息”的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構編制部門對各單位機構編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構編制部門“把關、協調、監(jiān)督”的職能作用。