實用環(huán)境分析報告(模板17篇)

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    編寫報告需要對目標讀者有一定的了解,以保證信息傳達的準確性和針對性。報告應該注重數據的分析和解讀,通過具體的案例和實例來支撐觀點和結論。小編精選的范文匯聚了多位專業(yè)人士的經驗和建議。
    環(huán)境分析報告篇一
    (一)地理位置
    (二)自然情況
    (三)資源情況
    (四)經濟情況
    (五)人口情況
    二、項目土建總規(guī)
    (一)項目廠址及廠房建設
    1、廠址
    2、內容
    3、造價
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖
    (三)場內外運輸
    1、場外運輸量及運輸方式
    2、場內運輸量及運輸方式
    3、場內運輸設施及設備
    (四)項目土建及配套工程
    1、項目占地
    2、工程內容
    (五)項目土建及配套工程造價
    (六)項目其他輔助工程
    1、供水工程
    2、供電工程
    3、供暖工程
    4、通信工程
    5、其他
    環(huán)境分析報告篇二
    幼兒教師是教師隊伍中的一個特殊群體,他們不需要向孩子傳授高深的知識,幼兒園的孩子沒有應試升學任務,這就造成了家長乃至教育界的部分人士對幼兒教師產生輕視,社會對幼兒教師的定位也存在一定的問題,一直以來,人們無意中把幼兒教師排斥在教師隊伍之外,待遇和地位給幼兒教師帶來很大的壓力。
    有這樣一個真實的故事:
    一個知名商人的兒子考上了北京大學??忌母赣H為了慶賀兒子金榜題名,在一家著名的酒店訂了謝師宴,邀請兒子從小學到高中的所有老師參加,并為他們每人準備了一個紅包。酒店投其所好,門前特意掛上大紅橫幅。就在人們歡天喜地舉杯相慶的時候,走進來一個老太太。
    考生已經記不起曾經有這么一位老師,老太太雖然不知道這謝師宴結束后還有紅包,但仍被誤認為企圖詐騙遭到眾人的鄙視,只好尷尬地走出去了。出門的時候,她嘴里還念叨著:“在幼兒園的時候這孩子就是這樣喝湯的,哪里會錯呢?”
    我們不能簡單地指責記不起自己的幼兒園老師的這位考生,我們的整個社會,有多少人無意中把幼兒教師排斥在教師隊伍之外,把他們看作與保姆無異的“阿姨”?幼兒教師是我國教師隊伍中的一個特殊群體,與其他教育階段的教師相比,他們不需要向孩子傳授高深的知識,他們的工作似乎沒有評定的硬指標――升學率和學生考試成績。這就造成了幼兒教師在社會上長期處于一個十分擂蔚木車兀雖然付出的腦力勞動不少于體力勞動,但人們總是忽略了前者。
    環(huán)境分析報告篇三
    情況匯報
    隨著新農村建設的進一步推進,農村城鎮(zhèn)化的提速,農村中的各項問題都凸顯出來,將這些問題進行歸結,都是由于農村經濟條件的制約,而農村的交通問題是制約農村經濟發(fā)展首要因素。農村公路建設能夠推動社會經濟發(fā)展進程,能夠產生巨大經濟效益以及社會效益,農村公路的建設能夠刺激公路運輸產業(yè)的發(fā)展,更加有利于促進第三產業(yè)的發(fā)展,全面推進農村公路建設,實現農村公路等級化、標準化,對于加快廣大農村致富奔小康具有十分重要的意義。
    ***國土面積1835平方公里,轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個辦事處、1個園區(qū)、1個管理區(qū),351個行政村、6379個自然村,總人口約82萬人?,F有耕地面積萬畝,山林面積90萬畝,水域31萬畝。截止到2013年底,全縣公路總里程達公里,其中高速公路公里,國省干線公路公里,農村公路公里??h境出口路已全部通了二級公路,全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處全部通油路或水泥路,全縣351個行政村委或村小學所在地都能通水泥路或油路。
    通過對全縣農村公路的統(tǒng)計,到2013年底,我縣農村公路共 1 有1517條公里,按行政等級分縣道7條公里,鄉(xiāng)道53條794公里,村道1457條公里;按技術等級分,二級公路公里,三級公路公里,四級公路公里,等外公路公里。通過對上面數據分析,我們發(fā)現在有路面的等級公路中,四級路占40%,二級路、三級路只占10%左右,無路面的等外公路占50%。全縣還有一半的農村公路還處于無路面的砂石路或土路狀態(tài)。從近幾年完成的農村公路建設情況來看,我縣每年完成農村公路建設大概120公里、完成橋梁建設建設在400延米左右,爭取上級投資在6000-7000萬元左右,需要地方配套資金3000-4000萬元左右。由于農村公路基數大,基礎薄弱,等級偏低,要使全縣農村公路有路面里程達到80%以上,以現在的建設速度,至少需要10年以上。因此我們面臨的農村公路建設的任務十分繁重,資金缺口也非常龐大。
    截止到2013年底,我縣農村公路達到等級公路標準的線路里程還不到農村公路總里程的二分之一,農村農民出行難的問題依然還很突出,嚴重的制約我縣農村經濟的發(fā)展和新農村建設,遠遠滿足不了廣大農民生產生活及交通運輸的需要。通過走訪調查,目前我縣農村公路建、管、養(yǎng)護工作還存在以下幾個方面問題:
    近年來,新農村建設大力推進,通鄉(xiāng)通村路建設快速推進,但是相應的宣傳力度沒有跟上,道路沿線宣傳標語不夠多,引導群眾方式不豐富,力度不 2 夠強,部分群眾愛路護路意識差,不少沿線村民,從個人利益出發(fā),在公路兩側非法建房、開廠、設店、亂倒垃圾,亂堆物料,使多處公路形成街道化路段,造成公路排水不暢,降低了公路的使用壽命。
    縣鄉(xiāng)公路大部分為上世紀九十年代民工建勤修建的三級油路,已超期服役多年,路損嚴重,急需改建。通村公路大部分為四級路或等外路,彎急、路窄、坡陡,雖通不暢,已不能適應目前農村交通發(fā)展的需要。
    根據公路法“縣道縣養(yǎng),鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng),村道村養(yǎng)”的原則,目前,縣政府這一級責任已經落實到位,體制已經健全,設有專門的管養(yǎng)機構,人員經費納入縣級財政,專門負責縣道的養(yǎng)護工作;而鄉(xiāng)村一級,由稅費改革,人員縮編,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前已全部撤消了鄉(xiāng)養(yǎng)路機構,造成部分農村公路無人管養(yǎng),影響公路效益的正常發(fā)揮。
    目前農村公路的建設資金主要是補助性質 3 的,相當一部分需要地方配套,由于地方財力有限,地方配套也只是停留在群眾投工投勞這一部分,杯水車薪,根本無法解決農村公路建設巨大的資金缺口問題。致使農村公路建設的標準不高,配套設施不完善,影響了農村公路的長遠發(fā)展。
    由于我縣農村公路點多、線長,管理難度較大,再加上群眾愛路、護路意識差,在路上打場曬糧、在路邊亂搭亂建現象十分普遍,影響行車安全。
    我縣農村公路里程長、分布廣,依靠一個養(yǎng)護中心,無法對全縣的農村公路進行全面養(yǎng)護,由于基層無依托,養(yǎng)護人員大部分時間消耗在路上,養(yǎng)護效率低下,養(yǎng)護片區(qū)建設迫在眉睫。
    以來市、縣農村公路建管新做法、新舉措 “十二五” 以來,上級xxx門進一步加大了對農村公路的支持力度,實施了大別山連片扶貧項目、開展了“十百千”示范工程創(chuàng)建活動,并開展了規(guī)范管理年活動,出臺了一系列的支持、鼓勵政策,對文明示范路、公路養(yǎng)護中心、養(yǎng)護站實行以獎代補,推動了農村公路進一步發(fā)展;縣委、縣政府也對農村公路高度重視,為解決農村公路建設配套資金問題,縣政府也出臺新舉措, 4 成立了交通發(fā)展公司,采取以地換路,通過公司動作,籌集公路建設配套資金,彌補公路建設資金不足問題;將縣農村公路管理人員納入縣級財政預算,2013年新批20個政府購買服務指標,增加人員經費20多萬元,批復計劃用地30畝用于養(yǎng)護中心建設,為搞好全縣農村公路養(yǎng)護打下堅實基礎;為抓好公路管養(yǎng),縣xxx門進一步完善了相關管理制度,相繼出臺了《***農村公路“十百千”示范創(chuàng)建工程路面及橋涵工程施工方法、監(jiān)管措施及處罰細則》、《關于進一步加強農村公建設管理的意見》,各項管理逐步得到充實和完善,為農村公路健康發(fā)展提供保障。
    近幾年來,隨著新時期扶貧開發(fā)、社會主義新農村建設的深入推進和新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化發(fā)展形勢的要求,廣大農村地區(qū)經濟快速發(fā)展,交通量逐年增加,農村公路建設滯后與沿線群眾日益高潮的交通需求矛盾還十分突出,今后一段時期,面臨的農村公路建設和養(yǎng)護管理任務還十分繁重。針對“十三五”農村公路發(fā)展思路、重點和政策,我們提出以下幾點建議:
    5 須提高上級補助標準,減少地方配套資金比例。
    鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村應成立相應的農村公路管養(yǎng)機構,加強對所轄區(qū)域的農村公路的管理和養(yǎng)護。
    在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護主體不到位的情況下,縣xxx門要擔負起日常養(yǎng)護生產任務,建議在目前建設一個養(yǎng)護中心的基礎上,再謀劃建設2-3個養(yǎng)護片區(qū),使養(yǎng)護生產有依托,有效覆蓋重點縣鄉(xiāng)道路,提高生產效率,提升養(yǎng)護水平。
    環(huán)境分析報告篇四
    近年來,中心城區(qū)總讓人“堵”得慌——交通堵,在上下班時的交叉路口、節(jié)假日內的中心地段,交通經常被堵塞;就學堵,學校上下學人流如潮,城區(qū)交通每天都要“潰壩”;看病堵,上市人民醫(yī)院住院部要侯半天電梯,等等。對于××這類的中等城市來說,極不正常。為此,我們進行了一次深入調研,現將調研情況及對策建議匯報如下:
    一、現狀:因“缺”生“堵”
    據統(tǒng)計,目前中心城區(qū)非農業(yè)人口萬人(戶籍登記口徑為27萬人),建成區(qū)面積平方公里(包括經濟開發(fā)區(qū)),城市人口密度為萬人/平方公里。按照國家xxx的標準,城市人口密度在1萬人/平方公里以內均適宜居住?!痢敛坏辉搶е?lián)頂D,還應非常適宜人居。深究其因,××屬于因“缺”生“堵”。從城市功能來看,主要表現為“三缺”:
    二缺文化教育設施。城區(qū)18所小學、10所中學的在校學生萬人、校園占地面積萬m2,總建筑面積為萬m2,其中教學用房總建筑面積萬m2,人均規(guī)劃用地僅為 m2,人均教學用房建筑面積為,分別為標準面積(人和人)的11%和 63%。義務教育階段的教學設施嚴重緊缺,再加上師資力量限制、片區(qū)分布不均等因素影響,城區(qū)學校人滿為患、超負荷運行,“大班”現象嚴重,班級超員率85%以上。大型綜合類書店3個,圖書館尚屬借地(暫借青少年科技館)運行,博物館僅2900 m2,電影院總座席20xx個,群藝館年久失修,文化館改作它用,青少年活動中心、綜合性展覽館暫缺等等,文化教育和圖書展覽類建筑大都集聚在老城區(qū),且規(guī)模偏小,甚至缺失,難以滿足綜合教育、對外宣傳、文化展覽和休閑娛樂的需求。
    三缺醫(yī)療衛(wèi)生設施。城區(qū)各類醫(yī)療機構(含社區(qū)衛(wèi)生服務站)54個,醫(yī)院床位3025床,相當于床/千人,剛好達到城市現狀人口的需求水平。醫(yī)療機構用地公頃,人均不足 m2,只相當于人均標準(,)的67%。7所綜合性醫(yī)院有半數以上分布在老城區(qū),空間布局極不均衡,而在未來幾年內,城市人口將大量移居新區(qū),勢必導致“遷徙式”看病就醫(yī),難于滿足人們的健康需求。
    以上僅為當前狀況,如果城市增至50萬人口,情況更為糟糕。
    二、發(fā)展:“?!敝写妗皺C”
    2022年,在國際金融危機的影響下,房地產業(yè)發(fā)展的基本面近期內難以根本改變,買者觀望、賣者滯銷,房市走勢必將繼續(xù)低迷,依靠招商引資建城、發(fā)展房地產業(yè)增收基本沒有可能。然而,國家拉動內需的強硬舉措、積極的財政政策、適度寬松的貨幣政策等,不啻為加快基礎設施建設、完善城市整體功能、穩(wěn)定建筑行業(yè)增收的絕好機遇。主要表現為“三最”:
    一是立項最易。中央采取擴大投資需求的方式,來拉動經濟增長,將進一步加大民生工程、基礎設施等建設項目的扶持力度,并計劃在20xx年底前投資4萬億元支持城市基礎設施、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、環(huán)境等社會公共事業(yè)建設,取消對商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制等,創(chuàng)造了寬松的城市建設融資環(huán)境。比如:省財政今年將安排6000萬元,支持城市義務教育“大班改小班”。在這種條件下,如果我們政策方向把得準、項目申報行動快,極易得到上級支持。
    二是需求最急。加快城市道路、醫(yī)院、學校和博物館、文化中心等設施建設,是完善城市功能、便利群眾生活的迫切需要,也是實施人口倍增計劃的配套舉措,更是創(chuàng)建宜居城市的關鍵所在。如果將醫(yī)院、學校等建成地標性建筑,將道路、橋梁等建成景觀化設施,能夠大大改善片區(qū)環(huán)境,聚旺城市人氣和商氣。
    三是時機最佳。一方面,目前鋼材價格每噸約3800元,同比下降30%;水泥每噸約300元,同比下降,其他建筑材料也都相應下降,外出打工人員逐步回流等等,無論是建材成本、用工成本,還是勞力支持,都十分有利于建設大規(guī)模的公共建筑和基礎設施項目。另一方面,隨著投資隨著房地產業(yè)的持續(xù)低迷,商住樓的投資風險大增,而道路、橋梁、醫(yī)院、學校等城市設施的投資回報過硬,風險相對較 小,越來越得到民間投資者青睞。
    三、對策:順“勢”求“為”
    今年乃至今后一段時期內,我市經濟發(fā)展形勢基本明朗。面臨新形勢,面對新要求,我們必須圍繞“宜居”搞城建,立足“趕超”興產業(yè),順勢而謀,奮力而為,切實做到“三抓”:
    一抓項目調研和儲備。由政府牽頭,組織城市建設、國土資源、文教衛(wèi)生等相關部門,統(tǒng)一對城市設施情況開展調研,詳細摸清家底,全面掌握情況,并對照城市總體規(guī)劃和宜居城市創(chuàng)建的要求,分析論證到底什么不足、什么暫缺,先建什么、后補什么,建立起完備的城市功能設施項目儲備庫,避免盲目建設。
    二抓項目包裝和公關。緊密對接國家擴大內需的政策傾向,用足用活適度寬松的貨幣政策,堅持查漏補缺,按照輕重緩急,科學策劃,精心包裝,對道路橋梁、文教衛(wèi)生等功能性城建項目,不僅要進得了項目籠子,還要達到包裝深度,真正花小錢、辦大事。出臺必要的激勵措施,鼓勵部門公關項目,全面出擊、全力以赴,不停向外跑、努力向上爭,使得跑項爭資工作成為大氣候、大舞臺和大考驗。
    三抓項目運作及建設。努力做好“三爭”工作,妥善解決城建項目的資金“瓶頸”問題。一爭上級支持,通過報建對接項目,爭取上級對城市建設的政策性投資,無本得力;二爭銀行信貸,使用儲備土地、基礎設施等城市資源作抵押,積極向銀行爭取貸款,融資建城。三爭民間投入,采取減免規(guī)費、捆綁經營等靈活方式,鼓勵社會資本和民間資金積極投向中小學校、文化館所等城建設施項目,借船出海。此外,對于已經立項批復的城建項目,要實行項目責任制,確保盡早動工、盡力建設、盡快出效。
    環(huán)境分析報告篇五
    監(jiān)測人員偏少,監(jiān)測工作開展艱難。我局監(jiān)測站現有在編人員***人,實際在崗人員**人。面對越來越復雜的生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作形勢,現有人員數量難以滿足當前及今后環(huán)境監(jiān)測工作的持續(xù)有效開展,亟需補充專業(yè)技術人員充實壯大監(jiān)測專業(yè)技術隊伍力量。
    設備較為落后,開展復雜監(jiān)測工作的能力不足。新實驗室雖于***年初投入運行,整體效果良好,但受制于監(jiān)測設備陳舊老化,監(jiān)測項目拓展受到限制,現有設備的監(jiān)測能力已基本無拓展空間。
    崗位設置不能滿足需求。監(jiān)測站崗位設置工作牽涉面廣,受政策影響較大,目前的崗位設置不能滿足現有人員的聘用需求。省以下監(jiān)測垂改尚未全部完成,崗位設置及聘用滯后,人員工作積極性受到一定影響。
    加快省上監(jiān)測能力建設專項資金的項目推進,再努力積極爭取各級財政加大投入,配備更多先進儀器設備,提高分析準確度和穩(wěn)定性和降低人力損耗。
    嚴格執(zhí)行內部培訓考核計劃,著力提升整體技術水平,力爭在各級監(jiān)測系統(tǒng)大練兵、人員上崗考試、實驗室能力驗證等重大工作中繼續(xù)取得好成績。
    進一步做好人員思想工作,做好政策宣傳,確保垂管期間隊伍穩(wěn)定和工作的良好連續(xù)性。加快對現有崗位設置進行合理調整,科學制定崗位聘用規(guī)則,嚴格實行崗位聘用制度。
    完成好各項監(jiān)測任務以及服務好執(zhí)法監(jiān)測,發(fā)揮好*******治理攻堅的前沿哨兵作用,繼續(xù)為生態(tài)環(huán)境保護工作做好基礎性工作。
    ***市****生態(tài)環(huán)境局
    2020年12月18日
    環(huán)境分析報告篇六
    家電智能化已是行業(yè)共識,做市場研究的時候家要有所著重。下面是中國智能家電市場研究報告,為家提供參考。
    根據his市場預測,國內智能家電使用家庭將在xxxx年達到2832萬的規(guī)模,基于該用戶群體產生的數據服務將可衍生出o2o與智能管家服務,具有巨的價值與前景。
    中國家電自xxxx年開始進入智能化階段,截至xxxx年,各廠商部分已進行了智能化改造,市面上智能化設備存量占比不斷上升,每年出貨量對比傳統(tǒng)家電產品增速明顯,其中智能彩電產品年出貨量已超過總量的80%。
    在智能化產品野蠻生長的環(huán)境下,有不少評論認為智能電器產品對比傳統(tǒng)產奇在用戶體驗提升不明顯、智能化功能無法切中用戶痛點等問題。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面,缺乏數據支撐。
    本篇報告,依托機智云平臺700億上報設備運行數據、talkingdata一億用戶數據、中國家用電器研究院數據、家電行業(yè)內權威數據平臺公開的宏觀數據,嘗試對中國智能家電行業(yè)現狀、用戶畫像、使用情況以及發(fā)展機遇進行基于數據的定量分析和定性分析,供從業(yè)者及投資方參考。
    a)在各個細分家電領域中,主要品牌廠商部分已經推出智能化產品,其中彩電、空調領域已全部擁有智能產品線。
    b)深入研究空調與彩電領域xxxx年出貨情況發(fā)現,相比xxxx年,智能產品銷售量同比增長高于傳統(tǒng)產品,而智能彩電xxxx年銷售額已占全年整體銷售額80%以上。
    總體看來,家電智能化已是行業(yè)共識,在新產品銷售上,智能化產品將逐漸取代傳統(tǒng)產品。但傳統(tǒng)產奇量依然很,短時間內難以被全部取代。
    a)從市場總體用戶規(guī)模來看,中國智能家電類應用用戶規(guī)模小于1000萬臺,總體滲透率約為‰,市場成長潛力巨。
    b)從用戶活躍情況來看,單品智能家電類型的app在裝機與活躍上均較低,集中控制類app裝機與活躍上均明顯高于前者,映出用戶更傾向于使用一個app控制所有電器。
    c)從智能空調用戶采樣數據中發(fā)現,智能家電用戶d趣偏好為家居應用、出行、理財與購物,部分用戶的家庭屬于小小太陽家庭,即家中子女為學齡前兒童的家庭。
    基于應用安裝及使用數據發(fā)現,對比市場規(guī)模,目前使用家電智能化功能的用戶比例較小,市場發(fā)展?jié)摿^。就目前使用人群來看,本身較熱衷于智能家電應用,同時對出行、理財、在線購物接受程度高,且部分家庭有學齡前兒童。在智能家電的使用偏好上,用戶普遍喜歡使用各類家電的整合應用,而非單個電器的應用。
    環(huán)境分析報告篇七
    自從加入wto后,經濟發(fā)展迅速,人們生活水平提高
    中國內地人口多,大中小城市人口密集
    隨著經濟發(fā)展,生活節(jié)奏加快,人們形成去超市購物的習慣
    科學技術迅速發(fā)展
    行業(yè)環(huán)境
    現有競爭者:家樂福,大潤發(fā),沃爾瑪等
    替代品:對超市而言,百貨商場算是其替代品。在面對其競爭狀況下,除了采用低價采購,低價競爭外,更應調整其行銷策略,利用替代品存在于消費者因時間和空間考慮的主觀因素,強化超市在消費者心中的定位,才能在市場上創(chuàng)造有利的商機。
    購買者:隨著超市的低價競爭,消費者對各家超市的商品有更多的選擇機會,以獲得價格低廉,品質穩(wěn)定的商品,因此,消費者在價格的議價能力上較高。
    供應者:超市往往采取大量采購的策略并加以掌握市場銷售通路的優(yōu)勢,形成對上游供應商的絕對議價能力,其方式為針對主要供應商已集中采購來提高規(guī)模經濟,聯(lián)合購買來增加經濟效益,加上促銷,大大提高對供應商的議價能力。另外有些超市也推出自主品牌,通過oem方式交供應商制造,與供應商形成密切伙伴關系。
    1.超市連鎖,以低價方式吸引消費者
    2.貨品種類齊全
    3.分店多,有一定市場占有率
    4.自營品牌已研發(fā)300多種,并且保證品質優(yōu)良,價格低廉及時日常所需品
    5.購物滿意保證
    1.因商品多元,所需店面,人力較大,管理上比較困難
    2.工讀生流動率高,認識訓練成本耗費很大
    1.有免費班車,增加無車族的消費者
    2.加入wto后,可以以更便宜的價格引進更多樣的商品,提供消費者更多的選擇
    3.可結合電子商務提供快速取貨服務
    2.競爭對手日益增多,報酬遞減,風險有逐步上升的跡象,獲利減少
    3.土地獲得不易
    4.專業(yè)人才不足,人員流動率偏高
    5.相關法令的限制,如土地使用法規(guī),商業(yè)法規(guī)等
    環(huán)境分析報告篇八
    xx—xx年xx月xx日至xx月xx日,我在遵義縣尚嵇鎮(zhèn)尚嵇小學實習了xx天。在xx天內,我上了節(jié)課,作為實習班主任,帶領學生參加鍛煉,帶領該班學生參加運動會,讀報、課間操時維持秩序,做了幾名后進生的細致的思想工作,籌辦了“學會關愛”主題班會。在整個實習期間,我本著對學生負責的態(tài)度盡全力做好每一件事情。
    在學生心理輔導員和高一年級班主任的實習中,我深深地體會到我們的學生如此的渴求有一位知識比較豐富、能力比較全面的、能傾聽自己心聲的朋友。作為他們的朋友,我惟有仔細傾聽、耐心詢問、認真思考,最終協(xié)助他們增強認知正確看待和科學處理他們所面臨的困難;作為語文老師,面對幾十雙渴求知識的眼睛,我精心備課、認真組織,用真誠的心對待每一個同學,用清晰的話講解好每一個問題,用深切的情表達每一個核心思想。
    在這些天的實習中,我受益匪淺,讓我有機會將理論與實踐有機地結合起來。站在教育的最前線,面對一雙雙求知的眼睛,心中倍感任重而道遠。我一定要不斷努力學習,做一位勤勞的園丁,把祖國的花朵澆灌得更加艷麗。
    同學們在我的講座上積極提問、仔細聽講,爾后以熱烈的掌聲鼓勵,鞭策著我在學習和工作中創(chuàng)新開拓,不斷進步!
    我,以一顆真誠的心、樸實的情,以一名普通教師的身份打動了學校的領導、老師和親切、可愛的同學。
    在此,我衷心的向他們表示感謝,特別感謝我的指導老師李老師、分管領導;同時還要感謝我的大學老師、關心和幫助過我的同學。
    實習完畢了,這個實習是我生命中最難忘的日子,一開始的時候很怕,現在想來,日子還是過去了,而且可以拿到優(yōu)秀實習生,所以,得到一個啟示:不論遇到什么困難,不要對自己失去信心。
    我來自于xx幼師學院,面臨畢業(yè)到來的時候,我為這個社會做個小小的貢獻就足夠了。為人師表,敬業(yè)奉獻。作為一個示范學校的學生,我一直以來就特別注重政治理論學習,尊重領導,團結同志,熱愛本職,作風嚴謹,為人正派,能模范地履行一名教師的職責和義務。
    在學習期間,我能自覺將所學知識用于指導小,初,高中的英語教學實踐。周末,暑期我一直帶著輔導班,大大提高了自己組織課堂教學和開展教學法創(chuàng)新的能力,所帶班級的學生學英語的興趣大大增加了,因而學習成績取得大大的進步。我還結合單位工作實際,出色的做好了自己的.工作,得到了學校和上級機關的高度評價。
    由于我身體一直偏瘦,為了增強自己的體質,從大二開始三年以來,一直堅持每天早上六點半起床搞早鍛煉。不僅使自己的體質能力得以提高,也養(yǎng)成了良好的生活習慣,最重要的是對早鍛煉的持之以恒,培養(yǎng)了自己堅強的意志力,為以后迎接更大的挑戰(zhàn)做好了準備。當然人無完人,我除了具有塌實,熱情,誠信,做事有始有終,肯拼肯闖等優(yōu)點以外,也有一些缺點。諸如不善于表現自己,不善于接受別人的教導和建議等等。我會在以后的學習工作中不斷克服這些缺點,不斷的完善自己。
    大學生活雖然只是我漫漫人生路上的一小部分,但它包含了遺憾和收獲,是我人生中寶貴的一段時光,也對我以后的人生起著至關重要的作用,我相信在以后的生活中我一定能夠飛得更高,走得更遠。
    環(huán)境分析報告篇九
    前段時間電視里總能夠看到現在的一些幼兒園一些小孩入學難、幼兒園費用極高或是校車事件。 其實回想起自己小時候讀書,家長對幼兒園的選擇都不是那么費心、也沒有擔心自己的子女能不能進好的幼兒園的那種擔憂及壓力。如今隨著社會經濟發(fā)展越來越快,面臨的問題卻越來越多,現在的家長在孩子教育這方面有著各種各樣的擔憂。
    為此我查到了我國發(fā)展幼教的方針:以辦好教辦園為主,充分發(fā)揮教辦園的骨干示范作用,同時鼓勵社會力量,集體與個人辦幼教。
    現在針對以下幾個方面來進行我的調查:
    一、幼兒園入學難,公平性難以達到
    關注現在的幼兒園教育現狀,反思幼兒園教育的公平性問題,比如教育部門、學校管理層面、教師等仍存在的許多不公平現象,然后立足于實際來切實改變這種不好的現狀.這種改變不是走形式裝樣子,也不是一種理想國的境界,而是現實的,可以通過自身的行動進行轉變的。作為幼兒教師就應該思考面對孩子教育公平性的問題.多進行反思。然后落實到自身的教育實踐中.努力做到教育的公平。管理層面的領導應該更多地考慮教師配置的“公平性”問題。不少農民為了讓孩子接受到較好的教育,帶孩子離開家鄉(xiāng)到城市謀生。可是當他們要把孩子送入幼兒園的時候,才發(fā)現由于沒有“預防一些的證件而不能辦理入園手續(xù);有的雖然證件齊全.但借讀的費用又使得孩子家長望而卻步;由于戶籍等原因許多都被幼兒圍拒之外。還有的孩子,好不容易進了城市的幼兒園,但仍然面臨教育公平問題的考驗。
    環(huán)境分析報告篇十
    大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
    促銷
    一般來說,每個學期的開始和結束是學生的購書高潮,還有節(jié)假日也是購書送禮的高峰期。在這樣的時期,我們采取大規(guī)模的促銷活動。而在非購書高潮時期,我們將根據競爭對手的銷售手段和刺激居民購書的熱情而采取適當的促銷活動。高峰期的促銷方式不以價格戰(zhàn)為主,因為這是書吧盈利的高峰期,我們針對學生購書以贈送個性書簽,而對于送禮購書則給予免費包裝的形式。書簽和包裝紙的成本較低,也比較貼切購書者的心境。而在非購書高潮期間則以適時的價格優(yōu)惠為主,刺激消費。
    3、分送
    我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置,使恩施中職、校高職技校、普通中小學等的學生特別的我們湖北民院的學生到達我們店面的距離都不是很遠,所以基本上我們不采取送貨上門的方式。針對數量較多的買者,我們將會派送一名店員在當天比較空閑的時間段(比如上午)將書本送到目的地。
    4、售后
    基于二手書的特殊性,它不像家用電器什么的,我們沒有保修工作。顧客基本上是在店內挑選好要買的書本,直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。
    但是,有一點我們必須意識到,宣傳的時候,我們的宣傳主要是集中在書吧開業(yè)的初期。一年以后我們的校園宣傳及時在高峰期都可以不用以較高的頻率和規(guī)模進行宣傳。因為學生的宣傳效應很高,所以以后的營銷成本可以減少很多。
    5、預期營運模式
    學苑書吧由于考慮采取小規(guī)模經營和成本問題,再加上書城本身的經營時間,一般分為淡、旺季。
    銷售旺季一般在開學時,在校生買書需求上升;而收購書籍一般在學期末,那時大四的學生會把自己的書以滿意的價格賣給本書城。在旺季,書城會有兩名銷售人員在店內經營,而平時為了節(jié)省成本,實行早晚兩班倒:店內只需一名銷售人員,一名可到附近高校(湖北民族學院、恩施職業(yè)技術學院)上門收書。每天在營業(yè)完畢后都會相應做當天收售分析與核算。及時了解目標顧客的需求。每一周都會做一次書城全面的梳理,根據版本和市場需求來重新擺放書籍,將大部分目標顧客所需的書籍在近期大量收購,以差價售出,以求得近期盈利,形成良性循環(huán)!
    六、管理結構
    創(chuàng)業(yè)初期:扁平式組織結構。
    由于考慮到成本問題,經營規(guī)模較小,所以書城目前僅需一名店長,其職責主要負責圖書的選擇與進貨,協(xié)調和管理店員的工作,同時店長負責店內的財務管理,財務采取日結制度實行,即當天進行財務的結算,并填制報表,并負責每月進行盈虧計算,管理書吧財務以及對書吧經營做全程監(jiān)督;吧員三名,主要負責吧內的銷售服務與清潔,其中一名可雇傭下崗女工,為社會增加就業(yè),但在經營淡季其中一名下各高校收書;一名精通網絡的員工,便于以后的大規(guī)模網絡經營,此員工預計在附近高校召兼職。此外,在某些時期可招收附近學生作為宣傳人員。這樣的經營模式,便于經營與管理,可以解決多方就業(yè)問題,極大地節(jié)約成本。但隨著以后規(guī)模的擴大,人員問題會相應增加。同時采用店員考核制度與獎金制度相結合的方式提高員工工作積極性。
    創(chuàng)業(yè)后期:直線職能型組織結構。
    設總經理一名,市場部經理一名,服務部經理一名,財務部經理一名。書吧干事若干人,吧員若干人。這樣的組織結構吸取了直線式和職能式的長處,避免了他們各自的短處,既保持了縱向的直線指揮系統(tǒng),又設置了橫向的職能管理系統(tǒng)。隨著創(chuàng)業(yè)的進行,我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經理的職責,制定好我們的管理制度,并在實踐中不斷完善。
    七、風險分析及對策
    任何經營都有一定的風險,毋庸置疑,如何正視風險的存在、防范規(guī)避風險顯得尤其重要,書吧經營的風險相對比較小,因為目前圖批發(fā)市場是明顯的買方市場批發(fā)商從出版社進書基本都是寄銷的方式,三個月回款,而且剩余滯銷的圖書都可以退貨,零售書吧從批發(fā)商進書幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨源是高校的二手圖書,對于我們的主要產品——二手書籍,在最壞的條件下——全部積壓,我們依然可以以賣廢品的方式轉讓出去。但是,基于我們對于二手書市場的分析,二手書市場是十分理想的。而我們總的投資數目也較小,綜上所述,風險指數也是很小的。
    這樣,我們的風險主要來自自身的經營管理,如何降低成本,開拓市場,吸引讀者等方面,所以我們的書吧就不用擔心昂貴的購書費了,可以采取分期付款的方式。我們的主要是競爭對手是校內外的大書店、網上書店,以及咖啡廳、歌吧等娛樂場所。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書范文
    一、項目
    大學飲食聯(lián)盟
    二、創(chuàng)業(yè)人
    __系__、__
    三、創(chuàng)業(yè)項目緣由
    在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。
    本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
    四、創(chuàng)業(yè)機構設置
    大學飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。
    大學飲食聯(lián)盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業(yè)研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。
    大學飲食聯(lián)盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。
    大學飲食聯(lián)盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。
    大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯(lián)盟提供服務保質保量。
    五、創(chuàng)業(yè)細節(jié)
    1.大學飲食聯(lián)盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。
    2.大學飲食聯(lián)盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。
    3.大學飲食聯(lián)盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。
    4.大學飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監(jiān)督員工的工作,切實保證大學飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質量。
    大學生創(chuàng)業(yè)策劃書
    一、宗旨
    通過深入調查分析,對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷;形成《幼兒創(chuàng)造力培訓》在兒童教育市場的準確定位以及市場戰(zhàn)略:提升產品理念,開發(fā)設計產品組合,制定營銷策略,判斷該產品所在的細分市場,明確目標市場,對目標市場的用戶、用途、產品特征、價位、用戶需求及偏好進行分析;明確主要競爭對手,了解競爭對手的市場定位,產品特征、產品市場定價、營銷模式、營銷網絡、營銷手段等,并對競爭對手進行深入研究分析;提出市場定位及市場進入策略,對投入資金和配合要求提出可行性建議。
    二、產業(yè)概況和前景預測
    1、兒童教育市場潛力分析據國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數字,中國家庭的支出為教育支出,中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消費的65.5%,有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。底,中國社會科學院發(fā)布的《20社會藍皮書》指出,子女教育費用在居民總消費中被排在第一位,超過養(yǎng)老和住房。總之,兒童教育市場這一產業(yè)所構成的,是一個巨大的、永不會衰敗的市場。
    因此,我們完全可以斷定兒童教育產業(yè)市場前景是非常廣闊的,它已經成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產業(yè)。
    2、兒童教育市場的特點:
    (1)、客戶群數量巨大:中國目前0–7歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口多萬,其中城市人口就有600多萬。龐大的基數、穩(wěn)定的增長與更新,奠定了兒童市場堅實的客戶基礎。
    (2)、家庭對教育投資需求強勁:“望子成龍”是每個家長的心愿,重視教育是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國人在培養(yǎng)后代方面,可以用“舍得花血本”來形容,后代仿佛是自己生命的延續(xù),是未來的希望。我國城鎮(zhèn)居絕大多數為獨生子女家庭,子女消費已成為家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消費為500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消費額為1000元左右,其中用于孩子的教育消費已占子女月消費的30%。
    (3)、兒童早期教育理念深入人心:越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性,科學研究證明,0——6歲的嬰幼兒時期,是人生命的起跑線,是人智慧潛能開發(fā)的關鍵期。美國教育心理學家布盧姆在《人類特性的穩(wěn)定與變化》中,通過對千名兒童的追蹤分析,提出了理論:若以17歲時人的智力發(fā)展水平為100,則4歲時就已具備50%,8歲時達到80%,剩下的20%,是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經過了人生的幾個關鍵期:語言關鍵期、運動關鍵期、社會性關鍵期、對感官的關鍵期、數學關鍵期,抓好幼兒關鍵期的早期教育培育,有利促進和幫助幼兒的健康成長。
    (4)、兒童早期教育代表朝陽教育產業(yè)的發(fā)展方向:聯(lián)合國文教組織宣稱,教育產業(yè)是21世紀的朝陽產業(yè)。卓越的投資人認為,教育產業(yè)是“21世紀最后一支原始股”。世界教育專家認為,兒童早期智力開發(fā)是21世紀教育發(fā)展的趨勢所在。中國教育專家認為,“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起,從整體上提高未來人才的素質。
    許多國家都把兒童的科學教育作為21世紀爭雄的第一戰(zhàn)略任務。各種兒童早期發(fā)展計劃紛紛出現,其重要的特點,就是加強對兒童的個性化指導,能力培養(yǎng),實現綜合素質的全面發(fā)展。在實行獨生子女政策的我國,大部分家長只有一次養(yǎng)育孩子的機會,因而年輕的父母更加需要培養(yǎng)孩子全面、系統(tǒng)、實用的科學指導,尤其是適合自己家庭和孩子發(fā)展特點的個性化指導,使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!
    當今中國的家庭格局基本是三個家庭六個大人共養(yǎng)一個孩子,幼教產品目標消費者達4.5億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產品的出現,但由于市場處于低端競爭階段,品牌眾多,競爭混亂。這一切都為我們進入市場提供了一個難得的契機,我們可以通過明確目標市場、提升產品理念、研發(fā)優(yōu)質課程、創(chuàng)新經營模式,步步為營地進入這個市場基礎成熟、消費群體穩(wěn)定、發(fā)展空間廣闊、產品盈利持續(xù)、項目延伸廣泛的朝陽產業(yè)。
    環(huán)境分析報告篇十一
    一、市場環(huán)境分析
    據易觀智庫資料顯示,到20xx年底,中國手機終端市場銷量將超過2.6億部,其中智能手機銷量占比將達到49.1%,預計中國的智能手機銷量將超過非智能機,中國智能手機市場也將隨之成為全球智能手機出貨量第一的市場。
    研究發(fā)現,經過20xx年中國手機終端銷量爆發(fā)增長之后,20xx年手機終端銷量出現了微幅下滑,但仍然處于歷史較高水平,主要原因是受益于用戶對千元智能機的強烈需求以及手機終端廠商和互聯(lián)網廠商對中低端智能機銷售的大力推動。enfodesk易觀智庫分析認為,雖然從手機銷量角度看,這是一個利好,但是這也意味著終端廠商平均銷售價值更低,利潤更薄,廠商競爭也將更為激烈。
    預計,千元智能手機將在未來繼續(xù)成為推動中國手機市場銷量增長的主力。隨著智能手機廠商對市場份額的爭奪日益激烈,低端智能手機的價格戰(zhàn)將持續(xù),國內廠商生產的享受運營商補貼的智能手機將進一步支持手機用戶向智能手機的遷移,從而帶動智能手機出貨量的增長。預計到20xx年,手機用戶向4g網絡的遷移將成為智能手機市場增長的另一個驅動因素,到智能手機銷量將占中國手機終端市場整體銷量的90%以上,整體手機市場將被智能手機覆蓋。
    未來智能手機需求將向三級以下城市市場轉移。在經歷了持續(xù)高速增長后,一級城市市場的智能手機增長速度將有所減緩。相反,由于對低價機型和象征尊貴地位的高端機型的需求十分強勁,使得三級以下城市市場的智能手機增長速度將有所加快。
    二、社會環(huán)境分析
    據統(tǒng)計數據顯示,20xx年12月中國聯(lián)通新增3g用戶313.2萬戶,用戶總數達到7645.6萬戶。20xx年,3g用戶共增3643.7萬戶,平均月增長303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認為,20xx年中國聯(lián)通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動,特別是千元智能手機對中低端用戶拉動作用巨大,是運營商競爭的重要“殺手锏”,目前華為、中興、酷派多款機型銷量都在100萬部左右。
    的重新定義。據透露,酷派春雷max7295采用了四核極速cpu,主頻達到了1.2g,運行速度是普通雙核的1.8倍,同時gpu增強,3d處理能力更強,能夠輕松應對各類大型游戲。該機搭配了5英寸ips高清大屏,色彩還原清晰、細膩,可視角度大,接近180度,5英寸的大屏幕在觀看電影、上網及玩游戲時,擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家,酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng),該機支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能,同時,該機支持聯(lián)通21m網絡,支持中國聯(lián)通hspa+3g網絡技術,理論值下載速度可達到21mbps,堪稱用戶的“掌上光纖”。酷派春雷max7295千元智能機的推出,將進一步提升中國聯(lián)通千元智能手機性價比,推動智能手機快速普及。
    三、宏觀環(huán)境分析
    市場研究機構idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機市場數據,在20xx年第四季度,全球共售出了4.825億手機,較之20xx年同期的4.734億部有所增長。其中智能手機占了半數,達45.5%。在所有手機出貨量中,三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。
    根據調查公司idc的數據,在截至去年12月末的第四季度,三星電子的智能手機市場占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時,華為的市場占有率從3.5%上升至4.9%,之后是日本索尼,占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國企業(yè)中興通訊股份有限公司(ztecorp.),該公司市場占有率為4.3%。
    idc高級研究分析師kevinrestivo指出,盡管三星和蘋果仍然占據全球手機市場的前兩位,但是新興手機廠商的發(fā)展趨勢不容小覷。獨特的市場優(yōu)勢使得其能更迅速地取得新興手機市場。
    在前五大手機廠商的榜單中,lg、htc和摩托羅拉已經不在其中,取而代之的是華為、索尼和中興。
    因電信設備而名聲大噪的華為,已經不再局限于低端手機的研發(fā),而是轉向了高端手機的開發(fā),逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實力。
    華為在20xx年第四季度經歷了前所未有的增長,手機出貨量同比大漲89.5%,市場占有率達4.9%。在華為的身后,是市場占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。
    四、微觀環(huán)境分析
    中國消費者迷上了能夠上網、功能超強的智能手機,給“白標”制造商帶來了嚴重的影響。白標制造商指的是數以千計的小公司,它們一直在向不太富裕的消費者供應低端手機。
    有些公司根據最新版的品牌手機推出低價的仿制版本,但也有公司根據中國農民工、小鎮(zhèn)商人和農民的需求與喜好生產新型手機,比如有些手機鑲上了人造水晶,還有些手機裝上了聲音超大的擴音器和待機時間長的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節(jié)目。白標制造商的產品不是沒有品牌,就是使用一些基本沒人聽說過的品牌,而售價只是一部諾基亞(nokia)手機的幾分之一。
    在20xx年,此類手機的生產商大概占據了中國市場的半壁江山,但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計,20xx年白標手機銷售量下降了7%,降至1.86億部(占全國手機銷量的42%),今年還將再降30%。
    其中一個原因是中國推出了3g服務,這意味著消費者希望使用手機上網。運營商還對智能手機進行補貼,并把它們推向白標手機曾占統(tǒng)治地位的中國小城鎮(zhèn)市場。
    “消費者變得愈發(fā)精明——他們正學著追求質量,品牌意識也越來越濃,”gartner駐上海消費者研究主管沈哲怡表示。
    其結果是,數百家白標手機制造商已經關門。但對其中的.一些公司而言,行業(yè)洗牌也是一種機遇。
    在離硅谷動力產業(yè)園這家關門的公司不遠的地方,一家中等規(guī)模的中國手機制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進行擴張。“我們正投入大筆資金用于加強質量控制”,該公司總經理梅賽春表示。說這番話的時候,他指著那些對手機進行烘、蒸、打、劃等操作以測試其承受能力的機器。賽博宇華每月手機產量大約為30萬部,目前約一半是智能手機。
    天語(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌,形成一股發(fā)達市場尚未注意到的力量。在發(fā)達市場,電信設備制造商華為(huawei)已進入消費者市場,并引起了轟動。
    二線手機制造商的日子并不好過。由于運營商的補貼,它們的產品與全球品
    牌智能手機之間的價差,遠遠小于過去低端多功能手機與國際品牌手機之間的價差。
    這些手機制造商還發(fā)現,要使自己的手機脫穎而出變得更加困難了??崤筛笨偛锰K峰表示:“和以往相比,如今智能手機的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏,尺寸變化不大,按鍵和顏色都非常少?!?BR>    這些公司采取了不同的應對策略。有些公司主打細分市場。oppo和步步高已經成功地將自己定位于女性手機品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠的工業(yè)城市東莞市。同時,酷派則在與移動運營商進行密切合作。
    在與深圳隔珠江相望的珠海市,本土手機品牌魅族也像蘋果(apple)一樣,開設了自己的應用商店。該公司營銷總監(jiān)華海良表示:“使我們在顧客眼中與眾不同的是應用,而不是硬件功能?!鄙现?,魅族應用商店下載量達到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國手機廠商的一個值得驕傲之處。
    五、競爭策略
    透過廠商價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣,消費者將會更加倚重手機品牌的綜合實力。如價格、質量、功能、外觀、服務、營銷,一個也不能少。隨著移動運營商的要求,大道增強消費者對于移動終端與運營商主推的移動增值服務相結合的認知度和認可度,培養(yǎng)良好的品牌形象效果,獲取更多的市場份額。廠商可以加強售后服務,從消費者的需求出發(fā),提高消費者的滿意度。
    環(huán)境分析報告篇十二
    清水灣位于陵水縣的境內,xx年,雅居樂與國際著名金融投資機構摩根士丹利強強聯(lián)合,按照建設“國際旅游島”的標準進行開發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃。自項目開盤以來,銷售情況非常可觀。市住建局于11月9日組織市房產交易所人員走訪清水灣項目,為了了解香水灣項目的銷售市場,掌握實際的銷售數據,吸取良好的營銷方式,為三亞的房地產項目提供參考依據。
    一、清水灣的銷售情況
    香水灣是雅居樂地產集團重點項目,去年銷售占集團總銷量的50%,今年銷售占25%。是海南目前最大的房地產項目,占地面積1.5萬畝,總建筑面積900萬平方米,目前已開發(fā)300多萬平方米,均價為15000每平方米。今年項目的銷售計劃為100個億,已完成67億,銷售面積50多萬平方米,其中春節(jié)就銷售了40多個億。銷售占陵水銷售50%以上。
    雅居樂地產是一家上市公司,實力強大,資金充足,據了解,融資渠道較多,主要來源于股票資金、銀行貸款以及自有資金,自有資金占較大比例。
    二、銷售可觀的原因分析
    項目的銷售自開盤以來較為客觀。
    (二)陵水不受限購政策影響。自開始,國家對??凇⑷齺唭墒羞M行限購,許多客戶將投資熱情轉向了其他市縣,從而對周邊市縣的項目產生影響。陵水毗鄰三亞,其優(yōu)越的自然、氣候資源與三亞相近,成為許多客戶首選投資置業(yè)之地。
    (三)清水灣項目是該集團的重點項目,集團對項目投入大,期望高,在營銷方面投入1.5個億進行宣傳推廣,開展多形式的宣傳方式,樹立項目形象。
    1、廣告投入大,全方位的進行宣傳,分別與央視、鳳凰衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視等媒體進行合作,以及主要城市的平面媒體、報紙等都有宣傳。在重要城市,例如北京、上海、重慶、內蒙、太原、哈爾濱等11個城市設點銷售。
    2、充分利用網絡平臺,與新浪、易居、搜房等網站大力合作,有針對性的'選擇全國幾大重要城市,參加房展會,加大力度進行島外促銷,并充分利用網絡信息資源,借助房展的影響力,宣傳產品。
    3、采取團購方式,發(fā)放1000套,并九折優(yōu)惠,激發(fā)了客戶購買欲。
    4、只要有意向的客戶,經過公司審核后篩選,對來看房的客戶提供往返機票以及免費酒店住宿,為看房者提供便利,吸引更多的意向客戶前去看房,提高成交的機率。
    三、總結
    1、項目負責人表示:雖然陵水不限購,影響比三亞的小,但是受到整個市場的觀望氣氛影響,許多前來看房的客戶都持觀望情緒,等待降價。
    2、從項目銷售的客源分布來看,與三亞大致相同,“兩區(qū)一都”的結構較為穩(wěn)定,內蒙、成都、太原、山東等省市占購買比例一部分。
    環(huán)境分析報告篇十三
    伴隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入以及人們對生存質量的關注不斷加強,城市環(huán)境已經成為一個頗受人們廣泛關注的問題,在某種程度來說,我國目前的環(huán)境狀況不是非常樂觀,雖然各種環(huán)保政策出臺可是在沒有建全的法律懲罰措施的時候,城市環(huán)境的優(yōu)劣更是成為城市競爭力的重要組成部分。
    所謂的城市環(huán)境不僅僅是指天然的環(huán)境,還有人工的環(huán)境,而這兩部分結合起來,才能組成完整的城市環(huán)境。在這個經濟高速運轉的社會,各種車輛的劇增,人口的增加,工業(yè)的發(fā)展,致使空氣污染極度嚴重,曾經父輩們所稱的各種鳥類,各種花草已經不再存在,留下來的只是污濁的空氣、水、土壤的嚴重污染、固體廢棄物、汽車尾氣、可持續(xù)性有機物污染還在待續(xù)發(fā)展。下面針對我縣的一些問題狀況進行分析。
    太和縣位于安徽省西北部,城外有一條河,名為沙河,太和縣就是靠著這條河發(fā)展而成。太和縣是一個以農業(yè)為主的城市,近幾年開始向工業(yè)化轉變,其目前發(fā)展的主要工業(yè)有生物制藥業(yè)、有色金屬加工、塑化、農副產品加工等,再加上越來越多的人涌向縣城,致使城市的環(huán)境問題開始出現。
    一、水污染
    沙河是縣城內唯一條河,也是古時的交通要道,是縣城人民的母親河,以前的河水清澈透明,河內魚類種類繁多,是夏日人們經常娛樂的地方,可是現在,河水渾濁,發(fā)黑,發(fā)臭,以前的那種河水再也不復存在,這這些問題的主要原因是生活污水,雨水、工業(yè)廢水等的隨意排放。針對這些問題可用以下方法解決:
    1、在水環(huán)境調查評價的基礎上,分析確定水環(huán)境的主要問題。
    2、水污染控制單元的劃分。根據水環(huán)境問題分析結論,考慮行政區(qū)劃、水域特征、污染源分布特點,將源所在區(qū)域與受納水域劃分為一個個水污染控制單元。
    3、確定主要污染物削減量,以及削減比例分配方案。4制定水污染綜合防治規(guī)劃及實施方案。
    1、變廢為寶進行回收利用,如,金屬,煤渣、高爐渣可生產建筑材料。
    2、無毒無害的工業(yè)廢渣可用于農用改良土壤。
    3、對于不能進行利用的采用一些技術將其分解。
    1、種植植被,不僅可以美化城市,還可以凈化空氣,吸收噪聲。
    2、對產生污染氣體的工廠實行全程控制、減少排放或先治理后排放或采用潔凈的能源。
    3、關于噪聲,因為其主要是車輛噪音,可采用將生活區(qū)遠離城市中心或增加小區(qū)的綠化率,提高隔音吸聲能力。
    環(huán)境分析報告篇十四
    浙江省紀念“3·15國際消費者權益日”大會昨天召開,省工商局在會上首次發(fā)布年度“浙江省消費環(huán)境分析報告”,并宣布力爭到“十三五”末,全力打響“放心消費在浙江”品牌,全面建成放心舒心消費標桿省份。
    去年,浙江省接消費訴求72.3萬件,工商部門成功調解消費投訴22.4萬件,為消費者挽回經濟損失1.63億元;查處侵犯消費者合法權益案件5300多件。
    從投訴類型看,網購、美容美發(fā)、洗染、餐飲等居民服務,機動車、通訊器材及配套設備等維修服務,電信服務和文化娛樂服務等領域比較多,反映出我省居民的消費結構和方式正在不斷轉型升級,而商家的經營服務質量還滯后于消費需求期望。
    ,我省實現網絡零售額10307億元,增長35.4%,占全國的`五分之一。與之相對應,全省共受理網絡購物投訴15.6萬件,位居全國第一,占全省消費投訴總量的58.2%,同比增長151%。
    網購投訴反映的問題,主要有付款后拖延發(fā)貨、商品型號款式與實際約定不符或質量存在瑕疵、商品頁面涉嫌虛假宣傳及泄露消費者個人信息等方面。
    另外,“預付式消費”也是投訴熱點難點。去年,全省共受理預付式消費投訴9000余件,反映問題集中在未履行約定優(yōu)惠、服務質量縮水、利用格式霸王條款限制消費者選擇權、退款金額不享受折扣價格、產生消費糾紛后退費難等方面。還有少數經營者突然關門跑路,留下大量持卡者無法兌現。省工商局在提醒廣大消費者加強自我防范之外,也建議加快立法,統(tǒng)一規(guī)范管理。
    環(huán)境分析報告篇十五
    引言:
    中國電腦行業(yè)發(fā)展迅速,技術水平不斷提升。國內企業(yè)為了獲得更大的投資收益,在生產規(guī)模和產品質量上不斷提高。但是受國際金融危機、外部政策環(huán)境、產業(yè)上下游需求等眾多因素的影響,電腦行業(yè)在未來幾年的市場狀況及價格走勢備受關注。
    在長期市場調查的基礎上,首先回顧了電腦行業(yè)的發(fā)展歷程,主要國家的市場、技術發(fā)展狀況,以及國內外市場的對比,在分析電腦產業(yè)經濟運行的基礎上,著重分析了電腦產業(yè)的銷售狀況和企業(yè)獲利能力以及進出口分析和預測。在分析電腦行業(yè)競爭態(tài)勢的基礎上,詳細地闡述了電腦行業(yè)的企業(yè)競爭,市場集中度和國際競爭力。同時分析了企業(yè)的競爭策略,總結了行業(yè)的技術和市場的發(fā)展趨勢。同時針對投資者詳盡的分析了企業(yè)投資的政策、市場、技術風險等。
    一、行業(yè)簡介
    筆記本電腦是指擁有完整電腦功能的筆記本型電腦產品,擁有電池配備以便于在沒有外接電源情況下運行工作的電腦產品,與臺式機電腦相比,他們的基本構成是相同的(顯示器、鍵盤/鼠標、cpu、內存和硬盤),但是筆記本電腦的優(yōu)勢還是非常明顯的。便攜性就是筆記本相對于臺式機電腦最大的優(yōu)勢,一般的筆記本電腦的重量只有2公斤多一些,無論是外出工作還是外出旅游,都可以隨身攜帶,非常的方便。其主要優(yōu)點:體積小、重量輕、攜帶方便,超輕超薄是其的主要發(fā)展方向,它的性能會越來越高,功能會更加豐富。其便攜性和備用電源使移動辦公成為可能,因此越來越受用戶推崇,市場容量迅速擴展。
    二、行業(yè)生命周期分析
    1、市場狀況:
    1、市場狀況
    隨著電腦的日益普及,磁盤的用量也與日俱增。未來對磁盤的需求存在著一個巨大的潛在市場。
    我們在對磁盤市場分析后得知,磁盤質量的好壞是消費者購買磁盤時優(yōu)先考慮的因素,而價格因素也是影響消費者購買何種品種磁盤的重要因素之一,因此,對于本公司的磁盤而言,把兩者機會有機地結合起來,找到一個最佳的結合點,就會發(fā)現一個很大的市場機會。
    2、品牌狀況
    目前市場上的磁盤品牌很多,其中有國產和合資兩種主要類型。例如,索尼、科達、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費群體,但是存在這樣一個問題:高質量的磁盤價格高,低質量的磁盤價位低。這就為本公司以“高質量、低價格“進入市場提供了空缺機會,為爭取一定的市場占有率提供了可能。
    2.市場容量 :
    強,具有很強的可塑性,正處于一個形成品牌忠誠度的階段,他們將成為未來消費的主力軍。在中國,大學生群體是任何電腦供應商都應該重視的群體。隨著大學的年年擴招,現如今,大學生的在校人數已經突破4000萬。理論上講,這群人中的每一個人都極有可能或者已經購買電腦,這意味著數千萬的銷量。校園,有巨大的購買潛力。
    3.市場增長率、需求增長率 :
    2008年國際金融風暴開始波及中國市場,中國筆記本電腦市場上游成本增加、筆記本價格的下降。計世資訊(ccw research)數據調研顯示,2008年中國筆記本電腦市場銷售量規(guī)模為1260萬臺,預計2009年中國筆記本電腦市場銷售量規(guī)模將達到1528萬臺,同比增長21.3%。
    三、行業(yè)競爭結構分析
    1.新進入者的威脅
    “山寨”這個詞是08年的最熱門關鍵字之一。可以預見,“山寨”在09年還會在筆記本領域繼續(xù)風光,一股真正的山寨力量將會迅速崛起。隨著筆記本核心技術的高速發(fā)展、成本大幅降低、部件模塊化的成熟,以及intel和amd等一些核心廠商對產品渠道的放寬等等,都讓山寨廠商擁有了絕佳的條件和資本去進入筆記本市場。我們可以想象得到,在接下來的2009年將會是山寨軍團鋪天蓋地席卷祖國大地甚至進軍海外國際市場的熱鬧一年。
    2.行業(yè)競爭變動
    個別筆記本廠商出局
    2008年一場突如其來的“金融海嘯”席卷全球,包括中國在內的各國家都遭遇了史上罕見的經濟危機,全球經濟環(huán)境“入冬”之下中國的it行業(yè)也面臨著嚴峻的考驗,各區(qū)域市場對it消費的需求日益減少,商家們的帳面赤字也不斷刷新,于是素有中國硅谷之稱的北京中關村電腦城大片商家卷鋪蓋關門??有業(yè)內行家發(fā)表意見稱這是一個危機與機遇同行的關鍵時期,優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律將在這期間表現異常明顯?;氐街袊墓P記本市場,為了在殘酷的競爭中生存,資金實力雄厚的國內外一線品牌廠商如惠普、戴爾、聯(lián)想等會不惜一切血本搶奪江山,最明顯的就是新品戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。在這兩大戰(zhàn)役之下,一些實力偏弱的二三線廠商在原來有著相當優(yōu)勢的低端市場將會受到強力的壓迫和排擠,最終很有可能支撐不住而宣告退出國內筆記本市場,至于都會有哪些品牌有此“潛力”就由大家一起去討論猜想了。
    四、行業(yè)發(fā)展的影響因素
    一般環(huán)境因素
    1.行業(yè)技術發(fā)展趨勢、技術進步前景(技術環(huán)境):
    (a)超輕薄
    超輕薄之所以能夠成為09年的主要方向,其實從08年末就有跡象顯示。另外超輕薄已經不再是設計的難點,類似蘋果mba或者thinkpad x300的機型,已經能夠在普及價位中出現了。消費者對于便攜的需求進一步增長,隨著netbook的高速增長,超輕薄將成為09年的關鍵詞。
    (b)更多的雙屏筆記本出現
    雙屏筆記本在過去充其量只是一個概念產品,但自從華碩、明基、thinkpad、富士通等大牌廠商陸續(xù)推出了相應的機型后才慢慢為人們所熟悉。不管怎么樣,雙屏顯示能夠給用戶帶來更多的功能操作,使得筆記本應用更加方便簡單和實用??梢灶A見,在09年將會有更多的不同形式表現的雙屏筆記本誕生。而隨著相關技術的成熟,此類本本的價格也將有較大幅度的下探而最終為人們所容易接受。
    (c)雙顯卡本本受到熱捧
    在過去,雙顯卡筆記本顯得并不算非常成熟(這里說的雙顯卡是指獨顯+集顯集成切換技術,而非sli),只有索尼、華碩等少數廠商推出相應產品。而現今突破了成本與技術的限制,雙顯卡筆記本產品也逐漸受到關注和熱捧。于是,也有更多的廠商加入到雙顯卡行列,如聯(lián)想、thinkpad、蘋果、宏碁、明基等都紛紛推出各大自的雙顯卡筆記本出場競爭。
    (d)四核處理器初露鋒芒
    2009年四核筆記本產品受到市場和消費者的廣泛關注。但畢竟仍然只是初生事物,在價格成本仍然沒有降下來的現在四核筆記本的需求購買力目前看來并不成熟。預測到是2009年第三季度左右,四核筆記本將成為筆記本市場一個不可缺少的組成,其消費需求能力也將比現在有了大幅提升,畢竟有相當一部份用戶尤其是一些專業(yè)級應用和影音游戲應用的用戶,對筆記本電腦的性能需求還是非??量痰?。
    2.國家宏觀政策對于行業(yè)的影響(政治環(huán)境)
    2009年“電腦下鄉(xiāng)”政策為筆記本電腦廠商帶來新的商機
    從2009年2月1日起,國家開始推行“電腦下鄉(xiāng)”計劃,以此進一步撬動農村內需市場,刺激以農村為中心的電腦消費,希望扭轉經濟頹勢。2009年由于中國pc市場處于應對經濟危機的關鍵時期,所以國內各個品牌的pc廠商都希望通過電腦下鄉(xiāng)減輕其銷售壓力。特別是“電腦下鄉(xiāng)”政策將會對聯(lián)想、海爾、方正等大型pc企業(yè)帶來很多益處,幾年前,聯(lián)想、海爾就已經把農村市場作為重點領域進行開發(fā),海爾利用自己家電渠道得天獨厚的優(yōu)勢,大打農村牌,通過家電打包購買,擴大在農村市場的份額。電腦下鄉(xiāng)作為國家政府部門扶持的一項政策,除了在經濟效益上能為pc廠商獲得直接的經濟收入之外,更重要的意義在于能為pc廠商帶來新的商機,能在一定程度上扭轉中國pc市場應用和需求疲軟的局面。
    3、經濟政策及發(fā)展狀況(經濟環(huán)境)
    經濟因素對組織具有重大影響,經濟景氣狀況會影響供給。
    經濟繁榮使組織易于獲取資源;相反,經濟蕭條則限制組織獲取資源。
    亞洲金融危機之前與之后我國經濟發(fā)展的速度的變化,要具體來說卻也不太好說.我國在改革開放之初由于經濟韁繩剛剛放開,經濟處于摸索狀態(tài).各行各業(yè),各門各類是八仙過海各顯神通,合法的不合法的經濟行為都在各地進行,經濟在快速增長.但增長率與通貨膨脹率一樣時有變化,不夠穩(wěn)定.,對于電腦的需求會有很大影響。
    4、人口及工作狀況(社會文化環(huán)境)
    一個國家的人口屬性不僅決定了現在和未來組織中的人力資源的數量和質量,也決定著市場上的消費者偏好!社會的不同多源于社會結構的不同;管理者個人和組織必須對不同國家的社會環(huán)境因素的變化和差異做出積極的反應,并能相應調整自己的行為方式。我國人口分配不均勻,各行業(yè)狀況不理想,擁有電腦的一般是收入分配在中等以上的人群,對大多數中等以下居民來說,電腦是高級消費品,他們一般不會花費金錢在它上面。
    5、其他可能存在的影響因素
    2009年上網本的需求量將增大從而帶動筆記本電腦市場增長
    由于受金融危機的影響,個人消費者取代企業(yè)市場成為拉動筆記本電腦市場增長的主要動力,金融風暴的洗禮已經改變了中國電腦消費者的購買習慣,低價產品將更受青睞,由于上網本具有價格低廉、能滿足用戶上網或處理工作的基本要求等特性,因此上網本的需求量將增大,2009年上網本將在2008年的配置上大大提高,逐漸達到主流化的水平,從而帶動筆記本電腦市場增長。
    五、波特的“五種力量模型”(特殊環(huán)境分析)
    特殊環(huán)境對組織的影響更直接,更頻繁,作用也更明顯。
    美國學者邁克爾.波特提出“五種力量模型”,是一種特別有效的分析工具。五種力量有:
    1.行業(yè)內部現有的競爭威脅;
    目前市場上的磁盤品牌很多,其中有國產和合資兩種主要類型。例如,索尼、科達、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費群體,但是存在這樣一個問題:高質量的磁盤價格高,低質量的磁盤價位低。這就為本公司以“高質量、低價格“進入市場提供了空缺機會,為爭取一定的市場占有率提供了可能。
    2.潛在的進入者;
    大量電子產品被生產,品牌越來越多。聯(lián)想、方正、同方、戴爾、hp、華碩、tcl等
    3.替代品生產者的替代威脅;
    筆記本電腦更新環(huán)節(jié)特別快,沒有哪個品牌能用原來立于不敗之地。
    4.購買者的討價還價能力;
    零散的消費者往往借助朋友的介紹或商家的推薦選購產品。因此,消費者需要經過一段時間的反復使用和比較,認定性價比最好的磁盤,從而趨向于選購自己認定的品牌磁盤。價格上往往趨向于自己認定的價錢。5.供應商的討價還價能力。
    我國的電腦產業(yè)是一個巨大的市場,無論是國外的電腦開發(fā)商,還是材料、產品的供應商,都密切關注這一市場。隨著關稅的降低和各類進入產品限制條件的放寬,國外產品將大量充斥國內市場,并對國內產品產生巨大沖擊,首當其沖的就是導致國產商品的價格下降。單就電腦行業(yè)來說,這或許是有利的。
    六、環(huán)境綜合分析—swot分析
    1、優(yōu)勢—s
    2、劣勢—w
    1.缺乏規(guī)模經濟 2.工藝水平和產品質量低和產品競爭力差3.綜合生產成本高
    4.跨國經營經驗少 5.內部管理水平低
    3、機會—o
    3、區(qū)位戰(zhàn)略
    4、挑戰(zhàn)—t1、加入wot以后,各國產品競爭激烈。
    2、技術革新慢,生產成本高。
    3、市場開拓乏力,產品競爭力弱;行業(yè)規(guī)模小,重復投資過多,行業(yè)無序發(fā)展;銷售管理模式尚待完善,資金運營績效表現較弱;現行管理體制有待進一步理順;企業(yè)機制不活,法人治理結構有待健全。
    七、結束語
    企業(yè)應針對消費者重視產品質量而忽略產品包裝的特點,對產品應嚴格把好質量關,在盡量減少產品包裝費用的同時,還應追求包裝的多樣化,如有單片類、五片裝、十片裝等,以滿足不同消費者的需求。筆記本電腦的營銷手段也會出現異彩紛呈。正如過去臺式機電腦推出低價電腦、功能電腦等等,筆記本電腦也會推出許多新概念、新理念。
    中國筆記本電腦市場已迎來高速成長期,各種品牌大量涌現,競爭格局也更不穩(wěn)定。在這種情況下,國產筆記本電腦要想勝出,必須靠技術、靠質量、靠服務。
    過去對國產筆記本電腦有一個印象,那就是靠組裝、靠貼牌,夏旸說,聯(lián)想要打破人們的這一看法。聯(lián)想在技術上做了深入的儲備,從筆記本電腦的設計、生產到產品外觀以及應用都有自己獨到的地方。
    總體來看,人們越來越傾向于選用簡便省心的設備,這正是筆記本電腦在未來需要改進的地方,也正是筆記本電腦繼續(xù)存在并發(fā)展下去的理由和機會。我們很難說再過20年筆記本電腦是什么樣子,但有一點是完全可以肯定的,它可能不會再是it產業(yè)的焦點,但絕對是it大家庭不可缺少的成員。
    環(huán)境分析報告篇十六
    國家環(huán)保局 環(huán)監(jiān)〔1996〕914號 1996年11月27日
    第一章 總 則
    第一條 為加強環(huán)境監(jiān)測工作的管理,完善環(huán)境監(jiān)測報告制度,根據《xxx環(huán)境保護法》第十一條的規(guī)定,制定本制度。
    第二條 制定本制度的目的是:加強環(huán)境監(jiān)測報告的管理,實現環(huán)境監(jiān)測數據、資料管理制度化,確保環(huán)境監(jiān)測信息的高效傳遞,提高為環(huán)境決策與管理服務的及時性、針對性、準確性和系統(tǒng)性。
    第三條 環(huán)境監(jiān)測報告分為數據型和文字型兩種;數據型報告是指根據監(jiān)測原始數據編制的各種報表、軟盤等;文字型報告是指依據各種監(jiān)測數據及綜合計算結果進行文字表述為主的報告。
    第四條 環(huán)境監(jiān)測報告按內容和周期分為環(huán)境監(jiān)測快報、 簡報、月報、季報、年報、環(huán)境質量報告書及污染源監(jiān)測報告。
    第五條 地方各級環(huán)境保護局負責組織、協(xié)調本轄區(qū)各類環(huán)境監(jiān)測報告的編制和審定;并按本制度規(guī)定的要求,向上一級環(huán)境保護局和同級人民政府報出各類文字型環(huán)境監(jiān)測報告。
    第六條 市級以上環(huán)境保護局有權要求本轄區(qū)下一級環(huán)境保護局、環(huán)境監(jiān)測站向其報告監(jiān)測數據和其它有關資料;市級以上環(huán)境監(jiān)測站有權要求本轄區(qū)下一級環(huán)境監(jiān)測站向其報告監(jiān)測數據和其它有關資料。
    第七條 各省、市環(huán)境保護局每年應至少兩次組織所屬環(huán)境監(jiān)測站,向同級人民政府或有關政府部門匯報本轄區(qū)環(huán)境質量和污染源排放情況,每次匯報的重點內容分別由各級環(huán)境保護局確定。
    中國環(huán)境監(jiān)測總站每年至少兩次向國家環(huán)境保護局匯報全國環(huán)境質量和重點污染源排放情況。
    第八條 本報告制度規(guī)定的各類環(huán)境監(jiān)測報告的編寫內容、數據處理與評價方法等,執(zhí)行《國家環(huán)境監(jiān)測報告編寫技術規(guī)定》的規(guī)定。
    第二章 環(huán)境監(jiān)測快報
    第九條 環(huán)境監(jiān)測快報是指采用文字型一事一報的方式,報告重大污染事故、突發(fā)性污染事故和對環(huán)境造成重大影響的自然災害等事件的應急監(jiān)測情況,以及在環(huán)境質量監(jiān)測、污染源監(jiān)測過程中發(fā)現的異常情況及其原因分析和對策建議。
    第十條 環(huán)境監(jiān)測快報由地方各級環(huán)境保護局負責組織編寫并報出,報送范圍是:主送上級環(huán)境保護局、同級人民政府有關部門,同時直接以傳送計算機文本方式上報國家環(huán)境保護局,并通報可能影響到的有關省、市環(huán)境保護局。
    污染事故發(fā)生后二十四小時內應報出第一期環(huán)境監(jiān)測快報,并應在污染事故影響期間內連續(xù)編制各期快報,編報周期由當地環(huán)境保護局根據污染事故情況確定。
    第十一條 國家或地方各級環(huán)境保護局確定的環(huán)境敏感地區(qū),在污染事故易發(fā)期間,地方各級環(huán)境監(jiān)測站應在定期組織開展有關環(huán)境監(jiān)測工作的基礎上,負責編制文字型環(huán)境監(jiān)測快報,并在每次監(jiān)測任務完成后五日內將本次監(jiān)測快報報到同級環(huán)境保護局,同時抄報上一級環(huán)境保護局和中國環(huán)境監(jiān)測總站。
    中國環(huán)境監(jiān)測總站在接到地方監(jiān)測快報五日內,將有關內容編制成《環(huán)境監(jiān)測快報》報到國家環(huán)境保護局。
    編寫環(huán)境質量報告書詳本。
    第十九條 地方各級環(huán)境保護局應于每年三月底和六月底前,組織所屬環(huán)境監(jiān)測站完成上一《環(huán)境質量報告書》簡本和詳本的編制,并報到同級人民政府和上一級環(huán)境保護局;五月底完成環(huán)境質量報告書公眾版。
    環(huán)境分析報告篇十七
    據易觀智庫資料顯示,到2012年底,中國手機終端市場銷量將超過2.6億部,其中智能手機銷量占比將達到49.1%,預計2013年中國的智能手機銷量將超過非智能機,中國智能手機市場也將隨之成為全球智能手機出貨量第一的市場。
    研究發(fā)現,經過2011年中國手機終端銷量爆發(fā)增長之后,2012年手機終端銷量出現了微幅下滑,但仍然處于歷史較高水平,主要原因是受益于用戶對千元智能機的強烈需求以及手機終端廠商和互聯(lián)網廠商對中低端智能機銷售的大力推動。enfodesk易觀智庫分析認為,雖然從手機銷量角度看,這是一個利好,但是這也意味著終端廠商平均銷售價值更低,利潤更薄,廠商競爭也將更為激烈。
    預計,千元智能手機將在未來繼續(xù)成為推動中國手機市場銷量增長的主力。隨著智能手機廠商對市場份額的爭奪日益激烈,低端智能手機的價格戰(zhàn)將持續(xù),國內廠商生產的享受運營商補貼的智能手機將進一步支持手機用戶向智能手機的遷移,從而帶動智能手機出貨量的增長。預計到2014年,手機用戶向4g網絡的遷移將成為智能手機市場增長的另一個驅動因素,到2015年智能手機銷量將占中國手機終端市場整體銷量的90%以上,整體手機市場將被智能手機覆蓋。
    未來智能手機需求將向三級以下城市市場轉移。在經歷了持續(xù)高速增長后,一級城市市場的智能手機增長速度將有所減緩。相反,由于對低價機型和象征尊貴地位的高端機型的需求十分強勁,使得三級以下城市市場的智能手機增長速度將有所加快。
    據統(tǒng)計數據顯示,2012年12月中國聯(lián)通新增3g用戶313.2萬戶,用戶總數達到7645.6萬戶。2012年,3g用戶共增3643.7萬戶,平均月增長303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認為,2012年中國聯(lián)通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動,特別是千元智能手機對中低端用戶拉動作用巨大,是運營商競爭的重要“殺手锏”,目前華為、中興、酷派多款機型銷量都在100萬部左右。
    的重新定義。據透露,酷派春雷max7295采用了四核極速cpu,主頻達到了1.2g,運行速度是普通雙核的1.8倍,同時gpu增強,3d處理能力更強,能夠輕松應對各類大型游戲。該機搭配了5英寸ips高清大屏,色彩還原清晰、細膩,可視角度大,接近180度,5英寸的大屏幕在觀看電影、上網及玩游戲時,擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家,酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng),該機支持聯(lián)通wcdma及gsm雙卡雙待功能,同時,該機支持聯(lián)通21m網絡,支持中國聯(lián)通hspa+3g網絡技術,理論值下載的速度可達到21mbps,堪稱用戶的“掌上光纖”??崤纱豪譵ax7295千元智能機的推出,將進一步提升中國聯(lián)通千元智能手機性價比,推動智能手機快速普及。
    市場研究機構idc本周發(fā)布了最新季度的全球手機市場數據,在2012年第四季度,全球共售出了4.825億手機,較之2011年同期的4.734億部有所增長。其中智能手機占了半數,達45.5%。在所有手機出貨量中,三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。
    根據調查公司idc的數據,在截至去年12月末的第四季度,三星電子的智能手機市場占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時,華為的市場占有率從3.5%上升至4.9%,之后是日本索尼,占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國企業(yè)中興通訊股份有限公司(ztecorp.),該公司市場占有率為4.3%。
    idc高級研究分析師kevinrestivo指出,盡管三星和蘋果仍然占據全球手機市場的前兩位,但是新興手機廠商的發(fā)展趨勢不容小覷。獨特的市場優(yōu)勢使得其能更迅速地取得新興手機市場。
    在前五大手機廠商的榜單中,lg、htc和摩托羅拉已經不在其中,取而代之的是華為、索尼和中興。
    因電信設備而名聲大噪的華為,已經不再局限于低端手機的研發(fā),而是轉向了高端手機的開發(fā),逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實力。
    華為在2012年第四季度經歷了前所未有的增長,手機出貨量同比大漲89.5%,市場占有率達4.9%。在華為的身后,是市場占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。
    中國消費者迷上了能夠上網、功能超強的智能手機,給“白標”制造商帶來了嚴重的影響。白標制造商指的'是數以千計的小公司,它們一直在向不太富裕的消費者供應低端手機。
    有些公司根據最新版的品牌手機推出低價的仿制版本,但也有公司根據中國農民工、小鎮(zhèn)商人和農民的需求與喜好生產新型手機,比如有些手機鑲上了人造水晶,還有些手機裝上了聲音超大的擴音器和待機時間長的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節(jié)目。白標制造商的產品不是沒有品牌,就是使用一些基本沒人聽說過的品牌,而售價只是一部諾基亞(nokia)手機的幾分之一。
    在2010年,此類手機的生產商大概占據了中國市場的半壁江山,但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計,2011年白標手機銷售量下降了7%,降至1.86億部(占全國手機銷量的42%),今年還將再降30%。
    其中一個原因是中國推出了3g服務,這意味著消費者希望使用手機上網。運營商還對智能手機進行補貼,并把它們推向白標手機曾占統(tǒng)治地位的中國小城鎮(zhèn)市場。
    “消費者變得愈發(fā)精明——他們正學著追求質量,品牌意識也越來越濃,”gartner駐上海消費者研究主管沈哲怡表示。
    其結果是,數百家白標手機制造商已經關門。但對其中的一些公司而言,行業(yè)洗牌也是一種機遇。
    在離硅谷動力產業(yè)園這家關門的公司不遠的地方,一家中等規(guī)模的中國手機制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進行擴張?!拔覀冋度氪蠊P資金用于加強質量控制”,該公司總經理梅賽春表示。說這番話的時候,他指著那些對手機進行烘、蒸、打、劃等操作以測試其承受能力的機器。賽博宇華每月手機產量大約為30萬部,目前約一半是智能手機。
    天語(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌,形成一股發(fā)達市場尚未注意到的力量。在發(fā)達市場,電信設備制造商華為(huawei)已進入消費者市場,并引起了轟動。
    二線手機制造商的日子并不好過。由于運營商的補貼,它們的產品與全球品
    牌智能手機之間的價差,遠遠小于過去低端多功能手機與國際品牌手機之間的價差。
    這些手機制造商還發(fā)現,要使自己的手機脫穎而出變得更加困難了??崤筛笨偛锰K峰表示:“和以往相比,如今智能手機的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏,尺寸變化不大,按鍵和顏色都非常少?!?BR>    這些公司采取了不同的應對策略。有些公司主打細分市場。oppo和步步高已經成功地將自己定位于女性手機品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠的工業(yè)城市東莞市。同時,酷派則在與移動運營商進行密切合作。
    在與深圳隔珠江相望的珠海市,本土手機品牌魅族也像蘋果(apple)一樣,開設了自己的應用商店。該公司營銷總監(jiān)華海良表示:“使我們在顧客眼中與眾不同的是應用,而不是硬件功能。”上周,魅族應用商店下載量達到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國手機廠商的一個值得驕傲之處。
    透過廠商價格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣,消費者將會更加倚重手機品牌的綜合實力。如價格、質量、功能、外觀、服務、營銷,一個也不能少。隨著移動運營商的要求,大道增強消費者對于移動終端與運營商主推的移動增值服務相結合的認知度和認可度,培養(yǎng)良好的品牌形象效果,獲取更多的市場份額。廠商可以加強售后服務,從消費者的需求出發(fā),提高消費者的滿意度。