優(yōu)秀物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)(匯總21篇)

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    總結(jié)是對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行梳理和歸納的必要步驟??偨Y(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了,突出重點(diǎn)和主旨。這些總結(jié)范文展示了作者對(duì)所學(xué)和所做的充分思考和反思。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇一
    各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下,于20xx年12月25—28日現(xiàn)場(chǎng)招聘“4050”人員,各分局積極組織,設(shè)立了招聘點(diǎn),公開招聘簡(jiǎn)章,經(jīng)過(guò)報(bào)名、體檢、面試,共與294人簽定了勞動(dòng)合同,經(jīng)過(guò)3天—1周的培訓(xùn)后,在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人,試用期內(nèi)解聘2人,試用期后本人自愿解除合同3人,現(xiàn)實(shí)有57人;迎澤分局招聘32人,試用期內(nèi)解聘3人,實(shí)有29人;萬(wàn)柏林分局招聘52人,后又招聘3人,實(shí)有55人;晉源分局實(shí)有56人;尖草坪分局實(shí)有67人;小店分局實(shí)有31人。
    局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招聘的“4050”人員管理工作高度重視,下發(fā)了《對(duì)“4050”人員管理的通知》,不僅局政治處有專人負(fù)責(zé),還要求各分局也指派專人負(fù)責(zé),并按照2號(hào)文件的規(guī)定,指導(dǎo)、督促辦理了招聘、報(bào)名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理,方便群眾監(jiān)督,還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡,使他們持卡上崗。
    各城區(qū)分局結(jié)合自己的實(shí)際制定了嚴(yán)格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責(zé)等一系列的規(guī)章制度,做到嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明。迎澤分局對(duì)表現(xiàn)好的“4050”人員進(jìn)行了表彰,并號(hào)召“4050”協(xié)管人員向他們學(xué)習(xí)。萬(wàn)柏林分局對(duì)違反紀(jì)律的“4050”人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,給予了停職檢查1個(gè)星期的`處理決定。根據(jù)考勤情況,“4050”人員每月都能按時(shí)足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長(zhǎng)李紅喜、分管副局長(zhǎng)孫成龍還召開座談會(huì)傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會(huì)上,針對(duì)“4050”協(xié)管員提出的問(wèn)題,分管副局長(zhǎng)孫成龍一一進(jìn)行答復(fù),解決他們的實(shí)際困難。大家紛紛表示:回去后,一定安心工作,一些“4050”協(xié)管員代表還針對(duì)城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),各分局過(guò)年過(guò)節(jié)不忘他們,盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。
    各分局還為符合條件的人員辦理了保險(xiǎn)接續(xù)手續(xù),讓他們免除后顧之憂。截止目前為止,為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人;迎澤辦理了29人;萬(wàn)柏林辦理了32人,晉源辦理了40人;尖草坪辦理了36人;小店辦理了16人。
    在取得一定成績(jī)的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報(bào)名不足,而這兩個(gè)區(qū)協(xié)管員需求量大,所以希望予以解決或者安排再次招聘,二是工資普遍偏低,在交納了保險(xiǎn)費(fèi)用后發(fā)到個(gè)人手里的錢就已經(jīng)很少了,希望能夠增長(zhǎng)工資待遇。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇二
    xxx建設(shè)局:
    根據(jù)市建設(shè)局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度考核辦法規(guī)定,為貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”綜合治理方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大傷亡事故,避免和減少一般事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)20xx年減少系統(tǒng)各類事故起數(shù),促進(jìn)全市建業(yè)工業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將我公司20xx年上半年落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)和工作開展情況向xxx建設(shè)局作以下報(bào)告:
    1、在劃定的考核范圍內(nèi)及事故死亡人數(shù)未超過(guò)控制指標(biāo),生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零人。
    2、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生施工承重支架和外腳手架,基坑坍塌事故。
    3、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生過(guò)高處墜落事故。
    4、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生重大傷亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故。
    1、按照安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)管理。
    2、健全和完善嚴(yán)格的.安全生產(chǎn)制度,做到不安全不生產(chǎn),配備安全專業(yè)人員管理,提交勞動(dòng)保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,配備安全生產(chǎn)專用車間。加強(qiáng)一線安全生產(chǎn)的巡查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、公司安全生產(chǎn)的王志偉副總經(jīng)理在工地抓安全生產(chǎn),各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專職安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理。董事長(zhǎng)李邦余經(jīng)常與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,立足現(xiàn)場(chǎng)安全管理,安全員做好生產(chǎn)記錄。
    4、堅(jiān)持每月13日、28日定期下一線班組檢查監(jiān)督安全生產(chǎn),形成安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任體系,并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄存檔。
    5、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)組織隱患排查治理,整改到位,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五到位。
    6、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)管理。及時(shí)安排企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職技術(shù)人員、特種工作等人員的學(xué)習(xí)考試取證工作。
    7、建立建筑施工安全標(biāo)化企業(yè)以20xx年xxx市政工程榮獲麗水市“九龍杯”榮譽(yù)為契機(jī),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,提高施工的精細(xì)化、規(guī)范化程度。
    8、制定有事故急救援預(yù)案,組織預(yù)演,努力提高對(duì)事故的防御能力和事故報(bào)告和查處制度。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇三
    從20年月到市一中物業(yè)管理處以來(lái),在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將20年的工作情況總結(jié)如下:
    20年月因公司工作安排,將我從衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng)。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    作為管理處的勤雜班班長(zhǎng),首先就要求我要帶好頭,領(lǐng)好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來(lái),勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶、第十五屆教育教學(xué)科技成果展、20年中高考、人大代表選舉等重大活動(dòng)的.后勤保障任務(wù),完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。
    在工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度。
    (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20年的工作存在以下不足:
    1、對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問(wèn)題。
    2、對(duì)班組成員思想方面的交流過(guò)少,造成有時(shí)情緒問(wèn)題。
    3、協(xié)調(diào)處理問(wèn)題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇四
    20xx年兒??圃谠洪L(zhǎng)及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初下達(dá)的.各項(xiàng)工作指標(biāo)及工作計(jì)劃,半年各項(xiàng)工作完成情況如下:
    一、
    4、半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進(jìn)行了專案管理,未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒;
    5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童,已經(jīng)診斷并進(jìn)行了治療;
    6、半年無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
    二、
    1、由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū),新生兒訪視率不達(dá)標(biāo);
    2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進(jìn)展緩慢,沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。
    三
    1、根據(jù)實(shí)際情況派專人進(jìn)行新生兒訪視;
    2、在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,加強(qiáng)村醫(yī)兒保方面知識(shí)的培訓(xùn);
    3、與各村醫(yī)務(wù)人員及時(shí)溝通,提高0-6歲兒童體檢率,加強(qiáng)宣傳,以保證0-6歲兒童的身心健康。
    在下半年的工作中,我科將繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成本職工作,糾正缺點(diǎn),改善不足,將兒童保健工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇五
    20xx年兒??圃谠洪L(zhǎng)及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及工作計(jì)劃,半年各項(xiàng)工作完成情況如下:
    一、
    4、半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進(jìn)行了專案管理,未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒;
    5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童,已經(jīng)診斷并進(jìn)行了治療;
    6、半年無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。
    二、
    1、由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū),新生兒訪視率不達(dá)標(biāo);
    2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進(jìn)展緩慢,沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。
    三
    1、根據(jù)實(shí)際情況派專人進(jìn)行新生兒訪視;
    2、在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,加強(qiáng)村醫(yī)兒保方面知識(shí)的培訓(xùn);
    3、與各村醫(yī)務(wù)人員及時(shí)溝通,提高0-6歲兒童體檢率,加強(qiáng)宣傳,以保證0-6歲兒童的`身心健康。
    在下半年的工作中,我科將繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成本職工作,糾正缺點(diǎn),改善不足,將兒童保健工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇六
    根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號(hào)文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號(hào)文件通知精神,我中心對(duì)照20xx年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)清理自查,現(xiàn)將1—9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下:
    (一)切實(shí)落實(shí)"兩集中、兩到位"。
    徹底解決部門對(duì)窗口授權(quán)不充分的問(wèn)題,確?,F(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率90%以上,按時(shí)辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國(guó)土、交通等6個(gè)審批事項(xiàng)較多的部門設(shè)立了行政審批股,結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革,逐步在其他23個(gè)行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會(huì)議精神,杜絕行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)不進(jìn),體外循環(huán)。對(duì)還沒(méi)有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項(xiàng)目,各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率90%以上,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
    (二)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和考核。
    是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))代辦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項(xiàng)目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運(yùn)行模式"八統(tǒng)一"。統(tǒng)一推行"五制兩服務(wù)"的運(yùn)行模式,即推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制,推行公開服務(wù)和特色服務(wù)(預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、無(wú)償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等)。二是強(qiáng)化工作指導(dǎo),督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來(lái),縣政務(wù)中心會(huì)同相關(guān)部門,多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作,確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式,用最好的場(chǎng)地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動(dòng)兩個(gè)鄉(xiāng)新建辦公用房,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場(chǎng)地。三是明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),分步實(shí)施驗(yàn)收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村(社區(qū))便民代辦點(diǎn)建設(shè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到"六有"(有實(shí)施方案、有辦公場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺(tái)賬和聯(lián)系電話),村(社區(qū))便民代辦點(diǎn)做到"四有"(有辦公場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記)。我中心正在陸續(xù)驗(yàn)收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))便民代辦點(diǎn),并根據(jù)驗(yàn)收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補(bǔ)助資金。
    (三)深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案"要求,大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個(gè)大項(xiàng)14個(gè)子項(xiàng)要求,查漏補(bǔ)缺,縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝"96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌,政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
    為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要,縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房,擬建成一座全縣一流的辦公大樓,切實(shí)高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事,努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?,F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段,預(yù)計(jì)20xx年建成投入使用。
    (四)規(guī)范行政審批項(xiàng)目管理。
    在清理壓縮行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上(現(xiàn)為151項(xiàng)),按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn),重新編制行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)《辦事指南》和《審批流程圖》,簽訂政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到95%以上,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
    (五)積極實(shí)施并聯(lián)審批。
    將包括實(shí)行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項(xiàng)目的審批事項(xiàng)納入并聯(lián)審批范圍;以招商引資活動(dòng)簽約項(xiàng)目為突破口,由政務(wù)服務(wù)中心牽頭,為重大投資項(xiàng)目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù),并進(jìn)行公示。
    (六)全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心干部建設(shè),認(rèn)真落實(shí)"三項(xiàng)制度",切實(shí)改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境,提升機(jī)關(guān)形象。
    按照比法定時(shí)限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn),確定承諾時(shí)限,并向社會(huì)公布。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問(wèn)責(zé)任崗,規(guī)范首問(wèn)責(zé)任崗職責(zé),積極推行首問(wèn)事項(xiàng)登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實(shí)行辦理時(shí)限公示制和延期辦結(jié)告知制,通過(guò)行政審批軟件系統(tǒng)自動(dòng)推行限時(shí)辦結(jié),并對(duì)超時(shí)辦結(jié)件自動(dòng)生成問(wèn)責(zé),實(shí)行每日網(wǎng)上巡查制,及時(shí)督促指導(dǎo)相關(guān)部門對(duì)超時(shí)預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項(xiàng)目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度,從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定,在政務(wù)服務(wù)過(guò)程中,堅(jiān)持用制度管人,用制度管事。通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí),機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高。
    堅(jiān)持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,各項(xiàng)工作任務(wù)正有序推進(jìn)。
    (一)基層服務(wù)建設(shè):建成運(yùn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個(gè),村(社區(qū))代辦點(diǎn)116個(gè)。今年8月底,全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個(gè)村(社區(qū))便民代辦點(diǎn)均已全面建成投入運(yùn)行,分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的211%和170%,提前形成了縣鄉(xiāng)村(社區(qū))三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村(社區(qū))代辦點(diǎn)共辦理各類服務(wù)事項(xiàng)9860件。
    (二)行政效能建設(shè):(1、3—6小點(diǎn)內(nèi)容同職能工作目標(biāo))
    1、全面實(shí)施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(略)
    2、整合政務(wù)服務(wù)資源,拓展服務(wù)功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求,結(jié)合現(xiàn)有場(chǎng)地條件,盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項(xiàng),納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理,強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心,實(shí)行"一套人馬,兩塊牌子"。醫(yī)保中心(含新農(nóng)合)整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公,社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口,中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善。現(xiàn)正著手將工程建設(shè)項(xiàng)目比選、政府采購(gòu)納入中心集中辦理,使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。
    3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,村(社區(qū))代辦點(diǎn)建設(shè)。(略)
    4、加強(qiáng)招商引資和重大投資項(xiàng)目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項(xiàng)目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。(略)
    5、全面實(shí)現(xiàn)行政審批"兩集中,兩到位"。(略)
    6、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)"三項(xiàng)制度",加強(qiáng)行政效能監(jiān)察問(wèn)責(zé)。(略)
    7、加強(qiáng)信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型,批評(píng)和糾正干部隊(duì)伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,扎實(shí)開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)總結(jié)推廣各級(jí)各部門的有效做法和工作經(jīng)驗(yàn),加大對(duì)行政效能建設(shè)的宣傳報(bào)道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門采取櫥窗、板報(bào)、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語(yǔ)等形式搞好社會(huì)宣傳。通過(guò)各級(jí)各部門整體聯(lián)動(dòng),在全縣營(yíng)造效能建設(shè)的良好氛圍,為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強(qiáng)大的輿論支持,促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
    1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成,但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一,部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺(tái)式辦公需要;二是部分村無(wú)支部活動(dòng)室,便民服務(wù)代辦點(diǎn)只能設(shè)在學(xué)校等臨時(shí)辦公地點(diǎn)或村三職干部家中。
    2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實(shí)。個(gè)別單位對(duì)"兩集中、兩到位"認(rèn)識(shí)不到位,在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡(jiǎn)化流程、對(duì)窗口提供保障等方面措施不夠,對(duì)窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分,甚至將一些行政審批事項(xiàng)留在單位作"自留地",導(dǎo)致群眾辦事"往返跑"。
    3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場(chǎng)地面積制約,如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項(xiàng),難以納入中心辦理,中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。
    1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件,按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求,進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))便民服務(wù)快速通道,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善相關(guān)辦事程序,使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。
    2、深入推進(jìn)"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個(gè)窗口對(duì)外"的要求,促進(jìn)行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn),公共服務(wù)項(xiàng)目能進(jìn)則進(jìn),督促各職能部門實(shí)實(shí)在在地將實(shí)體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行,充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到95%以上,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
    3、強(qiáng)力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作,力爭(zhēng)早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件,按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好具體工作,縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    4、加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對(duì)專項(xiàng)工作抓得不力的單位,不定期對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并進(jìn)入年度目標(biāo)考核,形成定期通報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
    20xx年8月1日,我來(lái)到中國(guó)外運(yùn)股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作,因人員變化,8月24日我有幸調(diào)動(dòng)至股份公司人力資源部,負(fù)責(zé)招聘與人事管理工作。在六個(gè)月的試用期中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我的試用期工作情況總結(jié)如下。
    中國(guó)外運(yùn)是我畢業(yè)后的第一家工作單位,能夠在一個(gè)行業(yè)內(nèi)頗有名氣的大型企業(yè)工作,自然是充滿憧憬與激情。入職以來(lái),部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事都對(duì)我十分照顧,工作中我有哪些不清楚不了解的地方,領(lǐng)導(dǎo)、同事都不厭其煩的為我耐心講解,幫助我成長(zhǎng)提高。招聘與人事管理工作是一個(gè)相當(dāng)繁瑣與細(xì)致的工作,正是由于它的這個(gè)特點(diǎn),如果平時(shí)不能夠工作前做好規(guī)劃,工作中保證質(zhì)量,就會(huì)是“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”。總體來(lái)講,單位的人際工作環(huán)境非常棒,工作內(nèi)容與工作強(qiáng)度于我而言稍有挑戰(zhàn)但也完全能夠克服困難,按質(zhì)按量完成工作。
    工作業(yè)績(jī)方面,我負(fù)責(zé)的是股份公司本部的招聘與人事統(tǒng)計(jì)工作,目前剛剛試用期結(jié)束,自己仍處于一個(gè)不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的階段,很難說(shuō)自己在工作上取得了哪些成就,我就這半年的工作內(nèi)容做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
    4、目前正在進(jìn)行20xx年底招聘與人員基本情況的總結(jié)分析。在進(jìn)行上述的工作期間,我遇到了各種各樣的問(wèn)題與困難,工作相對(duì)放松時(shí)自己也做一些總結(jié),自己在以下幾個(gè)方面存在問(wèn)題和成長(zhǎng)的空間:
    b、效率方面,很多的效率低下問(wèn)題是由于自己工作時(shí)間安排導(dǎo)致的,對(duì)工作的輕重緩急雖然分的清楚,但不知是工作強(qiáng)迫癥還是畏難心理作祟,很多時(shí)候總喜歡先做相對(duì)輕松的工作。
    c、總結(jié)創(chuàng)新方面,有些工作確實(shí)有些不求甚解,對(duì)工作行為與管理制度的上升不足,很多時(shí)候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的,對(duì)工作沒(méi)有一個(gè)全局的把握與規(guī)劃,就很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量。
    以上是我試用期的工作總結(jié),我會(huì)針對(duì)自己提出的問(wèn)題在工作中不斷改善,盡快勝任這份工作,努力做得更好。
    申請(qǐng)人:
    20xx年1月28日
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇七
    回首這幾個(gè)月來(lái)的工作情況,我在x月x日加入工作以來(lái)。作為一名__崗位的試用期員工,我在工作中認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講解,嚴(yán)格把控工作規(guī)范,并在這段試用期的工作中取得了良好的進(jìn)步和收獲。
    回顧前x個(gè)月,時(shí)間真的飛快,而我也即將在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下轉(zhuǎn)正為__公司正式的一員。為此,我反思這x個(gè)月的時(shí)間,將自己的工作和發(fā)展情況做工作總結(jié)如下:
    一、個(gè)人的思想情況
    雖然我才來(lái)到__不久,但在領(lǐng)導(dǎo)的大力培養(yǎng)下,我對(duì)公司的思想以及發(fā)展理念也有了深刻的認(rèn)識(shí),并在工作中學(xué)會(huì)積極的發(fā)揚(yáng)公司的發(fā)展精神,將這份思想融入到自己的工作之中。
    另外,得益于團(tuán)隊(duì)的協(xié)助,在各位同事們熱情的幫助下,我也漸漸融入了集體,加入了__部門的大團(tuán)隊(duì)!幾個(gè)月來(lái),我深得同事們的照顧和幫助,也漸漸體會(huì)了我們團(tuán)隊(duì)中這種熱情洋溢的奮斗精神!且這也在工作中深深的影響了我,讓我能在工作中一步步的追求進(jìn)步,追求對(duì)自己的提升。
    x個(gè)月來(lái),我在公司的環(huán)境中體會(huì)到了很多,但在認(rèn)識(shí)這些精神的同時(shí),我也在被不深刻的影響著。相信在今后我一定能取得更好的成績(jī)!
    二、試用期的工作和成長(zhǎng)
    作為一名試用期員工,為了能順利完成工作崗位的任務(wù)要求,一直以來(lái)我都在不斷的'學(xué)習(xí)和要求自己。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我嚴(yán)格了解了工作的制度和規(guī)定,并能在工作中一絲不茍的完成自己崗位的工作任務(wù),并按照要求順利完成了自己的工作任務(wù)。
    這x個(gè)月,起初我也遇上過(guò)各種問(wèn)題和能力上的不足,但在每次的反思和總結(jié)后,我對(duì)工作的了解也更加前進(jìn)了一分。
    如今,隨說(shuō)不上有優(yōu)秀,但對(duì)于自己崗位的工作任務(wù)我已經(jīng)能順利且嚴(yán)格的完成,并堅(jiān)守公司的要求,保證工作的質(zhì)量。且自身依舊在不斷的學(xué)習(xí)和前進(jìn)當(dāng)中,相信在今后的工作上我會(huì)有更好的表現(xiàn)!
    三、工作的不足
    反思這次的試用期,我在工作上的不足也是十分明顯的。其中,尤其是我對(duì)__方面工作的不熟練尤為明顯,經(jīng)常會(huì)因?yàn)樽约旱囊恍┐笠鈱?dǎo)致犯下馬虎的問(wèn)題。但我如今也在積極的改進(jìn)自己,以工作中優(yōu)秀的前輩為目標(biāo),以求積極在工作中發(fā)展自己,并在今后取得更好成績(jī)。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇八
    一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間已接近年末,。這是我中彌足珍貴的,也給我留下了精彩而的。在這段時(shí)間里了我足夠的、支持和,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了家裝設(shè)計(jì)師“不經(jīng)歷風(fēng),怎能見彩虹”的豪氣,也到了的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驚喜萬(wàn)分。
    在與你們相處的里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作作如下。
    在日益激烈的,作為一個(gè)家裝,要想立足發(fā)展,除了產(chǎn)品自身的特色以外,必需著眼于隊(duì)伍的建設(shè)。大凡做過(guò)銷售的人都聽說(shuō)過(guò)“沒(méi)有賣不出去的貨,只有賣不出貨的人”,這句話立竿見影的闡述了擁有一名業(yè)務(wù)員的重要性。我離“優(yōu)秀”還有一段距離,為了能成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,我會(huì)在以后的工作中更加努力,爭(zhēng)取早日達(dá)到優(yōu)秀!
    由于我入時(shí)間尚短,經(jīng)過(guò)公司的一段時(shí)間的,我的平是有了一定的提高,但是到了真正與客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候,還有一定的欠缺。再就是目前煙臺(tái)家裝市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫使我不得不更多的知識(shí)來(lái)應(yīng)付日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在此時(shí)間,我進(jìn)一步的學(xué)習(xí)了3dmax的高級(jí)技巧,還學(xué)習(xí)了一些顏色搭配、布局搭配等相關(guān)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí),我的技能又有一定程度的提高。我想在不久的將來(lái),我的能力會(huì)得到大家的認(rèn)可。在學(xué)習(xí)了專業(yè)技巧的同時(shí),我也不忘學(xué)習(xí)一些銷售技巧。前面我已經(jīng)說(shuō)過(guò)了銷售的重要性,我也為能早日成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員而不懈努力。這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了一些語(yǔ)言藝術(shù)和溝通技巧,并在與客戶的過(guò)程中得到了。我的目標(biāo)不僅僅是合格,更重要的是我想要做到優(yōu)秀。在以后的日子里,我會(huì)為早日實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而不懈努力,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予我必要的幫助和監(jiān)督。
    在工作方面,我為公司做了大量的效果圖,這些效果圖可能暫時(shí)還沒(méi)有很多的客戶來(lái),但是它們已經(jīng)充實(shí)了公司的庫(kù)。當(dāng)有客戶前來(lái)的時(shí)候,他們會(huì)有更多的。在日后的工作中,我也會(huì)孜孜不倦的`為公司制作更多更好的效果圖,讓公司額資源更加的豐富。
    在我不斷進(jìn)步的同時(shí),除了有我辛勤的汗水以外,還有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。你們那任勞任怨的,在逆境中和不屈不撓的性格都使我受到深深的鼓舞!也正因?yàn)橛辛诉@么多的閃光點(diǎn),更加激勵(lì)了我奮進(jìn)的斗志。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣,在中,你們是我的。我希望在以后的日子里我們的團(tuán)隊(duì)能的更加默契。也希望我們能合作愉快,創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)!
    20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
    1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種家裝相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)。
    2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
    3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我于成為公司的試用員工,到今天已經(jīng)有x月了。在這x月里,我對(duì)行業(yè)有了最基本的認(rèn)識(shí),對(duì)公司有了比較全面的了解,對(duì)公司的各種規(guī)章制度也都已熟悉,并嚴(yán)格遵守,同時(shí)自己的工作能力也有了很大的提高,而這一切都是與公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),同事的無(wú)私幫助是密不可分的,當(dāng)然最讓我感謝的還是公司給了我這次寶貴的工作機(jī)會(huì)。
    剛來(lái)公司時(shí),還有點(diǎn)擔(dān)心自己會(huì)不適應(yīng),可是,公司良好的工作環(huán)境,人性化的制度,讓我很快融入其中,進(jìn)入工作狀態(tài)。工作之初,由于自己對(duì)這個(gè)行業(yè)了解不多,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,工作中出現(xiàn)了一些缺失,現(xiàn)在回頭來(lái)看,卻都是些分外簡(jiǎn)單的小事。也正是領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助,才讓我迅速成長(zhǎng),掌握了工作的主要內(nèi)容,模式及規(guī)律,讓我明白是多么的嚴(yán)格,嚴(yán)肅,同時(shí),各部門的交流溝通也是很重要的一部分,只有及時(shí)與各部門等聯(lián)系,才能保證正確無(wú)誤。
    通過(guò)這x月的努力工作,努力學(xué)習(xí),我懂得了時(shí)間與理論的相輔相成性。在學(xué)校所學(xué)的各種知識(shí)只有應(yīng)用到工作實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能讓工作進(jìn)行的更加順利,因此,我會(huì)努力的工作,保持自己的工作熱情,上進(jìn)的心態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,同時(shí)還要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,努力增加知識(shí),拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)與相關(guān)的專業(yè)知識(shí),讓自己做到有理論,多實(shí)踐。在過(guò)程中,也可能隨時(shí)出現(xiàn)新情況,新問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)匯報(bào),反饋給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解新情況,新問(wèn)題,避免因此而出現(xiàn)的信息誤差。
    請(qǐng)公司給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我成為公司的正式員工。轉(zhuǎn)正之后,我將一如既往的保持高度的工作熱情和責(zé)任感,不斷提高自己的工作能力,增長(zhǎng)自己的知識(shí),爭(zhēng)取在工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的自我價(jià)值,在自己平凡的崗位上作出不平凡的成績(jī),與公司一同展望美好的未來(lái)。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇十
    我區(qū)“十二五”規(guī)劃實(shí)施已取得階段性成果,經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。規(guī)劃提出的27項(xiàng)主要指標(biāo)中,15項(xiàng)預(yù)期性指標(biāo)和12項(xiàng)約束性指標(biāo)大部分完成情況較好,預(yù)計(jì)多數(shù)能夠按期完成。按實(shí)現(xiàn)難易程度,可分為三類:第一類為可以達(dá)到或超過(guò)20xx年目標(biāo)值的目標(biāo),包括城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)等20個(gè)指標(biāo);第二類是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)存在不確定性的4個(gè)指標(biāo),主要包括地區(qū)生產(chǎn)總值、人均地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重;第三類是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)存在一定困難的3個(gè)指標(biāo),主要包括財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入、進(jìn)出口總額。
    1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總體保持穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì),綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值持續(xù)較快增長(zhǎng),由的267.46億元增加到的376.03億元,年均增長(zhǎng)9.2%;人均生產(chǎn)總值由的57814元增加到的81493元,年均增長(zhǎng)9.38%。財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng),財(cái)政總收入由的22.19億元增加到的31.62億元,年均增長(zhǎng)8.2%;其中地方財(cái)政收入由的12.12億元增加到的17.66億元,年均增長(zhǎng)8.4%。投資保持較快增長(zhǎng),全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資188.76億元,年均增長(zhǎng)6.03%。消費(fèi)水平不斷提升,社會(huì)消費(fèi)品零售總額由的147.23億元提高到的220.71億元,年均增長(zhǎng)22.43%。對(duì)外貿(mào)易克難求進(jìn),受宏觀環(huán)境等因素影響,完成進(jìn)出口總額13.04億美元,年均增長(zhǎng)4.2%。
    2、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化。服務(wù)業(yè)占比穩(wěn)步提升,由的43.7%提高到的47.2%,年均提高1個(gè)百分點(diǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快增長(zhǎng),全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重為16%,比提高3.6個(gè)百分點(diǎn),年均提高1.2個(gè)百分點(diǎn)??萍纪度肓Χ燃哟?,r&d經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高到2.21%,年均提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。
    3、提升和增強(qiáng)公共服務(wù),加快社會(huì)民生改善,全面提升居民生活品質(zhì)。人口自然增長(zhǎng)率維持較低水平,以來(lái),連續(xù)三年均控制在2.5‰的規(guī)劃目標(biāo)內(nèi)。居民收入較快提高,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入三年年均增幅分別為11.72%和11.17%。就業(yè)形勢(shì)基本穩(wěn)定,前三年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)年均增長(zhǎng)1.132萬(wàn)人,到底累計(jì)達(dá)到3.34萬(wàn)人,完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的66.8%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率均控制在4%的目標(biāo)內(nèi)。社會(huì)保障水平顯著提高,城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)45周歲以上人員參保率達(dá)98.1%,養(yǎng)老金實(shí)現(xiàn)100%發(fā)放,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率分別為98.1%和98.3%。
    4、扎實(shí)開展“811”生態(tài)文明建設(shè)推進(jìn)行動(dòng),加大節(jié)能減排推進(jìn)力度,生態(tài)質(zhì)量持續(xù)向好。土地集約利用水平進(jìn)一步提高,底全區(qū)耕地保有量達(dá)到27.74萬(wàn)畝,高于26.23萬(wàn)畝的目標(biāo)。節(jié)能減排力度不斷加大,前三年單位地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗累計(jì)下降14.9%,累計(jì)完成“十二五”省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的76.4%。前三年化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量下降率均完成市下年度目標(biāo)任務(wù)。
    1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步優(yōu)化?!笆濉币詠?lái),我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問(wèn)題沒(méi)有根本改變,發(fā)展基礎(chǔ)和實(shí)力仍然比較薄弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨增量與提質(zhì)的雙重任務(wù)。傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占比仍然較高,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用還未充分發(fā)揮。金屬材料、特色紡織兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)比重為66.9%,在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)勢(shì)地位明顯;而裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)總量仍然不高。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)起步較晚,雖增長(zhǎng)較快,但占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重偏低。,我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重為16%,仍低于全市平均水平,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力依然較大。
    2、經(jīng)濟(jì)增速與規(guī)劃目標(biāo)有差距。受重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)下降、關(guān)停企業(yè)和部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的持續(xù)影響(關(guān)停企業(yè)影響較大,四大行業(yè)及礦山整治主動(dòng)關(guān)停譽(yù)華印染等印染、礦山企業(yè)22家,拉低全區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)4.9個(gè)百分點(diǎn),拉低gdp增幅1.5個(gè)百分點(diǎn)),我區(qū)的`規(guī)上工業(yè)增加值仍處于低位運(yùn)行,增長(zhǎng)速度不快,導(dǎo)致gdp增速進(jìn)一步提升的困難較大。同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力,受市場(chǎng)約束加劇和成本上升的雙重?cái)D壓,企業(yè)發(fā)展面臨的困難巨大、影響持久。一方面,有效需求依然不足,企業(yè)訂單短期化現(xiàn)象未得到根本改善(僅17%的企業(yè)訂單較上月增加);另一方面,用工報(bào)酬和原材料價(jià)格上漲、應(yīng)收賬款增多等原因,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本攀升、資金風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。
    3、深化改革力度有待加強(qiáng)。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)或村基層還存在“改革是自上而下”的片面認(rèn)識(shí),對(duì)深化改革的認(rèn)識(shí)還不到位,改革的積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。由于區(qū)級(jí)體制機(jī)制原因,相對(duì)于縣級(jí),我區(qū)在一些關(guān)鍵權(quán)限方面獨(dú)立性和自主性欠缺,形成無(wú)權(quán)改革的尷尬局面。如在資源要素配置改革中,土地政策的監(jiān)督和控制由于財(cái)稅權(quán)限原因,淘汰用地粗放企業(yè)的政策缺乏財(cái)政和稅收杠桿,導(dǎo)致旨在推動(dòng)土地高效配置的政策很難取得預(yù)期效果。
    4、民生保障水平仍需提升。人口老齡化與養(yǎng)老水平矛盾突出,到底,我區(qū)60歲以上人口已占全區(qū)人口的21.3%,遠(yuǎn)高于10%的老齡化社會(huì)標(biāo)準(zhǔn),但我區(qū)社會(huì)養(yǎng)老保障制度還不夠完善、農(nóng)村居民養(yǎng)老問(wèn)題較為突出,人口老齡化與保障水平提高的矛盾顯著。就業(yè)難與招工難并存,勞動(dòng)供求結(jié)構(gòu)不對(duì)稱,供求雙方的“就業(yè)難”與“招工難”問(wèn)題并存。社會(huì)保障體系還不夠完善,部分城鎮(zhèn)困難群眾、大多數(shù)農(nóng)村居民還缺少社會(huì)保障,城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)一體化推進(jìn)緩慢,城鄉(xiāng)之間在籌資水平、保障范圍和待遇支付水平上存在明顯差距。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇十一
    以區(qū)域教育聯(lián)盟和教學(xué)協(xié)作體為載體,有效推進(jìn)農(nóng)村課程改革的全面實(shí)施。我市依托教育聯(lián)盟和教學(xué)協(xié)作體、深入推進(jìn)農(nóng)村學(xué)校課程改革的做法,在哈爾濱市義務(wù)教育課程改革總結(jié)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹,得到省教育廳和哈市教育局的肯定和認(rèn)可。深入總結(jié)義務(wù)教育階段課程改革成果,從2011年,我市小學(xué)、初中順利完成了一輪課程改革實(shí)驗(yàn)工作,市教育局被評(píng)為哈爾濱市義務(wù)教育課程改革先進(jìn)集體標(biāo)兵,全市8所學(xué)校被評(píng)為哈市義務(wù)教育課程改革先進(jìn)集體稱號(hào),222人被評(píng)為課改標(biāo)兵、先進(jìn)教師、優(yōu)秀管理者等稱號(hào)。2011年高考升學(xué)率86.3%,考入清華大學(xué)1人。
    加快建設(shè)職教中心國(guó)家區(qū)域性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),國(guó)家和省里投入360萬(wàn)元的機(jī)械加工設(shè)備相續(xù)到位并投入使用,職教中心數(shù)控、機(jī)加、電子等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室在省內(nèi)同等級(jí)學(xué)校中處于領(lǐng)先水平。2011年中職春季招生328人,秋季開學(xué)招生360人。開展“送教下鄉(xiāng)”,職教中心在農(nóng)村開設(shè)工學(xué)結(jié)合班,在馬延、長(zhǎng)壽、老街基、河?xùn)|等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收工學(xué)結(jié)班學(xué)員846人。探索人才培養(yǎng)模式,職業(yè)教育校企合作初步形成。市職教中心與農(nóng)機(jī)廠、東浦木業(yè)有限公司、韓國(guó)stx大連造船廠、哈市多維彩鋼鋼構(gòu)集團(tuán)、哈爾濱蘭德傳媒公司等企業(yè)密切合作,既滿足了學(xué)生專業(yè)實(shí)踐教學(xué)需要,也為企業(yè)提供了優(yōu)秀的專業(yè)人才,學(xué)校電焊班27名學(xué)生入學(xué)未到一年就已被企業(yè)聘走。
    加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整,加快農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。2011年,我市投入812萬(wàn)元對(duì)一面坡中心學(xué)校、一面坡中學(xué)、烏吉密三陽(yáng)學(xué)校等一批農(nóng)村寄宿制學(xué)校進(jìn)行了食堂、宿舍改造,新建2000平方米的亮河鎮(zhèn)中學(xué)食堂、宿舍樓,對(duì)20余所學(xué)校的門窗、廁所、采暖設(shè)施等進(jìn)行了維修,解決農(nóng)村學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施薄弱、辦學(xué)分散、辦學(xué)效益低等問(wèn)題。編制完成了《尚志市農(nóng)村初中校舍改造工程(二期)需求規(guī)劃》,共規(guī)劃項(xiàng)目學(xué)校10所,到2011年全市將建設(shè)農(nóng)村初中校舍63988平方米,農(nóng)村初中辦學(xué)條件將徹底改善。召開全市校舍安全工程會(huì)議,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)閑置校舍等資產(chǎn)管理的通知》,明確了全市農(nóng)村閑置校舍等資產(chǎn)的實(shí)施范圍和管理辦法,確保網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整后學(xué)校閑置校舍等資產(chǎn)用于教育事業(yè)的發(fā)展,防止農(nóng)村中小學(xué)校的資產(chǎn)流失。
    組織開展城鄉(xiāng)教師雙向流動(dòng)教學(xué),教師集體備課等活動(dòng),切實(shí)維護(hù)廣大教師的根本利益,解決農(nóng)村教師醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題,順利安置了2003年畢業(yè)的師范類大中專畢業(yè)生。繼續(xù)開展教師崗位練兵活動(dòng),打造學(xué)習(xí)型、研究型教師隊(duì)伍,提高教師的教育能力和教學(xué)水平。加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)對(duì)農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整和交流,舉辦校長(zhǎng)論壇,提高了學(xué)校管理者的治校水平。
    加大依法治教力度,逐步規(guī)范辦學(xué)行為。召開全市深入實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為工作會(huì)議,下發(fā)了《尚志市中小學(xué)深入實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)范辦學(xué)行為意見》,以規(guī)范招生管理、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范辦學(xué)行為、規(guī)范教師從教行為等主要內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,堅(jiān)決治理好中小學(xué)辦學(xué)不規(guī)范問(wèn)題。做好貧困生助學(xué)工作,義務(wù)教育階段寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放5802人,發(fā)放助學(xué)金373.6萬(wàn)元。加強(qiáng)平安和諧校園建設(shè),全市中小學(xué)法制副校長(zhǎng)到校講課102節(jié),舉辦法制講座51堂,參與聽課師生3萬(wàn)人次;開展文藝宣傳20場(chǎng),學(xué)生動(dòng)手編輯法制手抄報(bào)1000張,開展法律知識(shí)征文500篇,組織學(xué)生演講3常學(xué)校在健全應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地開展了突發(fā)事件緊急疏散演練活動(dòng),增強(qiáng)了師生的自救自護(hù)意識(shí),學(xué)校辦學(xué)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇十二
    本人熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針、路線和政策,熱愛(ài)并忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。本年度以來(lái),自覺(jué)加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育的學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),以身作則,堅(jiān)守教學(xué)崗位,圓滿完成學(xué)校分配的工作。
    本年度擔(dān)任科任工作以來(lái),能關(guān)愛(ài)學(xué)生,言傳身教,工作務(wù)實(shí)。利用教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理,認(rèn)真抓好學(xué)生的心理及骨干隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)學(xué)生的實(shí)際抓好思想、紀(jì)律及衛(wèi)生等方面的工作,培養(yǎng)良好的.班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
    為更好地完善和更新學(xué)科知識(shí),提高自己的專業(yè)水平和文化修養(yǎng),本人將在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更新知識(shí),以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)教師提出的更高要求。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇十三
    幾年來(lái)我站按照鐵嶺市疾控中心下達(dá)的計(jì)劃的工作內(nèi)容,基本達(dá)到規(guī)范化要求,自評(píng)分得分率在95%-100%之間。這些項(xiàng)目主要有重點(diǎn)傳染病防控和監(jiān)測(cè)工作,疫情管理工作和病媒生物監(jiān)測(cè)工作等。
    主要體現(xiàn)在上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門沒(méi)有下達(dá)工作計(jì)劃的7個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)整理得分率也只能在約0-30%之間。
    54甲乙丙肝復(fù)核無(wú)上級(jí)工作計(jì)劃
    71艾滋病基數(shù)調(diào)查資料不全
    72艾滋病行為干預(yù)高危人群行為干預(yù)少安全套發(fā)放無(wú)固定售放設(shè)施等
    74艾滋病綜合監(jiān)測(cè)無(wú)行為監(jiān)測(cè)和病源體監(jiān)測(cè)
    79對(duì)醫(yī)務(wù)人員艾滋病培訓(xùn)僅有計(jì)劃
    93生命統(tǒng)計(jì)工作無(wú)任務(wù)無(wú)資料
    99消毒質(zhì)量質(zhì)控?zé)o質(zhì)控
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇十四
    (一)加大科技服務(wù)力度,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。
    我局緊緊依托武漢城市圈科教優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與大專院校科研院所的交流,進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研合作,一是加強(qiáng)與華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中科院水生所和省農(nóng)科院等10多所高等院校、科研院所和武漢東湖高新區(qū)合作,先后為長(zhǎng)江石化公司、德炎水產(chǎn)公司、洪湖浪公司等12家企業(yè)牽線搭橋,很好地促進(jìn)了企業(yè)與高等院校、科研院所的科技合作,提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平;二是為我市引進(jìn)科技人才,聯(lián)系博士生到濱湖辦事處掛職,同時(shí)還聘請(qǐng)中科院水生所研究員為科技特派員,指導(dǎo)全市河蟹高效生態(tài)養(yǎng)殖;三是爭(zhēng)取省科技廳支持、與荊州濕地保護(hù)局在洪湖濕地自然保護(hù)區(qū)核心區(qū)開展河蟹人工增殖放流專項(xiàng)活動(dòng),共向核心區(qū)投放大眼幼體2400萬(wàn)尾,既保護(hù)了濕地生物多樣性,改善水體環(huán)境,又增加了沿湖群眾的收入;四是加大科技型中小企業(yè)的支持力度,培育壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),提升我市企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,全市涌現(xiàn)出了長(zhǎng)江石化、德炎水產(chǎn)、中興能源、藍(lán)天安環(huán)、麗朗科技、藍(lán)光電子、精一機(jī)床等民營(yíng)科技企業(yè)50多家;五是加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新企業(yè)的培訓(xùn),今年我局特邀省科技廳專家為洪湖的近200家企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者舉辦了科技創(chuàng)業(yè)及自主創(chuàng)新的培訓(xùn)會(huì)。
    (二)加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè),促進(jìn)現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)發(fā)展。我局以科技創(chuàng)新推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),發(fā)揮科技在新農(nóng)村建設(shè)中的支撐和引領(lǐng)作用。
    1、繼續(xù)推廣科技特派員制度,通過(guò)選聘,組建了一支專業(yè)技術(shù)水平高、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的科技隊(duì)伍,在全市開展科技特派員試點(diǎn)工作,一年來(lái),探索了建示范基地、辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、創(chuàng)科技實(shí)體的.科技服務(wù)新機(jī)制,科技特派員共建立科技示范基地10個(gè),示范基地面積10000畝;聯(lián)動(dòng)科技示范戶1000戶,開展技術(shù)培訓(xùn)講座85期,開展技術(shù)服務(wù)6450人次;推廣新品種、新技術(shù)13個(gè),充分發(fā)揮了科技特派員在農(nóng)村科技創(chuàng)新與服務(wù)中的帶動(dòng)作用,深受基層干部群眾歡迎。
    2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新示范基地建設(shè)。為了適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的科技需求,我局爭(zhēng)取各級(jí)各類科技資金,大力實(shí)施“農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)”科技工程。以水產(chǎn)、畜禽、水稻為重點(diǎn),采取“企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的建設(shè)模式,建立了河蟹、黃鱔、泥鰍、小龍蝦、銀鯽、水禽、水生蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻、雙低油菜、三元雜交豬10個(gè)種植、養(yǎng)殖科技示范基地。其中“特色水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地”和“水禽規(guī)范化養(yǎng)殖示范基地”列入了湖北省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范基地。應(yīng)用、推廣了生物農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)作物高效種植、主要水產(chǎn)畜禽高效健康養(yǎng)殖等先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果24項(xiàng),有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    河蟹養(yǎng)殖業(yè)是洪湖水產(chǎn)的特色產(chǎn)業(yè),xxxx年,洪湖農(nóng)業(yè)科技工作在省科技廳的支持下,以樹立大品牌、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),以建設(shè)河蟹養(yǎng)殖科技創(chuàng)新示范基地為抓手,已在全市8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格選定了500名科技示范戶,建立了8個(gè)核心示范區(qū),示范面積8000畝,組織示范戶無(wú)償選購(gòu)優(yōu)質(zhì)本地化河蟹苗種8萬(wàn)斤。依靠中科院水生所專家團(tuán)隊(duì),成立了“洪湖河蟹產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,集成國(guó)家科技支撐計(jì)劃、省研究開發(fā)計(jì)劃等各類科技資源,開發(fā)河蟹高效健康養(yǎng)殖新技術(shù)、新模式,取得了重大進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與示范效果。為了使示范取得顯著成效,我局對(duì)科技示范戶進(jìn)行了全程、全方位的科技服務(wù),選聘了10名水產(chǎn)科技特派員分別派往8個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展技術(shù)服務(wù)和帶頭示范;建立了“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖科技服務(wù)信息平臺(tái),在全年各生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)為示范戶提供10萬(wàn)條短信服務(wù);同時(shí)每月組織對(duì)示范區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行巡回技術(shù)培訓(xùn)、池塘檢查和水質(zhì)檢測(cè),一年來(lái),共開展技術(shù)講座25期,培訓(xùn)示范戶4500人次,印發(fā)“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖技術(shù)掛歷、圖冊(cè)、日志及每月管理要點(diǎn)3500份,檢測(cè)水質(zhì)樣本850份;制作播放“洪湖清水”蟹生態(tài)高效養(yǎng)殖示范電視新聞專題2期,在示范區(qū)制作示范基地宣偉牌8個(gè),重點(diǎn)示范戶標(biāo)示牌100個(gè)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施三年將輻射帶動(dòng)洪湖35萬(wàn)畝河蟹養(yǎng)殖面積畝平增收1200元以上,全市河蟹產(chǎn)業(yè)年增效4億元以上。
    3、加強(qiáng)高效健康養(yǎng)殖技術(shù)推廣。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。我們把推進(jìn)現(xiàn)代水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為科技促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù),申報(bào)立項(xiàng)并相繼實(shí)施了“長(zhǎng)江中游地區(qū)特色水產(chǎn)品高效健康生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”等各級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目,開展了“河蟹、黃鱔、泥鰍、小龍蝦”苗種人工繁育和高效健康養(yǎng)殖技術(shù)攻關(guān);開展了“黃鱔生態(tài)養(yǎng)殖”、“泥鰍高效養(yǎng)殖及蓮鰍共生”、“河蟹稀養(yǎng)高效養(yǎng)殖及蝦蟹混養(yǎng)”、“蝦稻連作”、“異育銀鯽無(wú)公害養(yǎng)殖”等12項(xiàng)新品種、新技術(shù)、新模式的試驗(yàn)、示范和推廣,建立了水產(chǎn)高效健康養(yǎng)殖示范區(qū)5萬(wàn)畝和特色水產(chǎn)種苗繁育基地1.2萬(wàn)畝,著力解決了洪湖水產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題。
    4、扶持龍頭企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。以扶持龍頭企業(yè)發(fā)展為重要抓手,以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),支持德炎水產(chǎn)、久加久、長(zhǎng)河水產(chǎn)、洪湖糧米業(yè)等龍頭企業(yè)與科研院所合作開發(fā)科技項(xiàng)目12個(gè),創(chuàng)建了1家省級(jí)工程技術(shù)研究中心,轉(zhuǎn)化生產(chǎn)技術(shù)成果16項(xiàng)。扶持洪湖浪米業(yè)公司創(chuàng)建湖北省糧油加工工程技術(shù)研究中心,申報(bào)湖北省重大科技專項(xiàng),提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平,將洪湖浪米業(yè)公司打造成湖北省百?gòu)?qiáng)科技創(chuàng)新企業(yè)。目前,已創(chuàng)建國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家(德炎公司)、省級(jí)2家、市級(jí)15家,認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志、綠色食品標(biāo)志、有機(jī)食品標(biāo)志20個(gè),創(chuàng)國(guó)家、省品牌農(nóng)產(chǎn)品8個(gè)。
    (三)爭(zhēng)取科技項(xiàng)目獲得新的成效。
    今年,科技局仍把項(xiàng)目建設(shè)做為全年工作的重中之重,圍繞市委政府工作中心,立足我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,狠抓項(xiàng)目建設(shè)。我局充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,先后赴科技部、省科技廳,積極申報(bào)國(guó)家、省科技重點(diǎn)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)對(duì)全市企業(yè)科技項(xiàng)目的摸底、調(diào)查,共篩選科技項(xiàng)目25項(xiàng)。目前共申報(bào)國(guó)家、省、市科技項(xiàng)目12個(gè),被國(guó)家科技部、科技廳立項(xiàng)8個(gè),共爭(zhēng)取科技項(xiàng)目資金580萬(wàn)元。其中,藍(lán)天安環(huán)的zl(g)nf自浮型組裝式金屬內(nèi)浮頂、藍(lán)光電子的低成本環(huán)保新型熱熔斷體和力拓能源的新型泡罩蒸氨塔等3個(gè)項(xiàng)目獲科技型中小企業(yè)國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目計(jì)劃支持,獲得國(guó)家無(wú)償資助金額230萬(wàn)元;閩洪水產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)服務(wù)有限公司承擔(dān)的“洪湖河蟹苗種規(guī)?;庇案咝Ы】叼B(yǎng)殖技術(shù)研究與示范”項(xiàng)目,被省科技廳無(wú)償資助300萬(wàn)元。這些項(xiàng)目的實(shí)施將引導(dǎo)社會(huì)資金、企業(yè)科技投入近五千萬(wàn)元,將促進(jìn)我是光電子、石化裝備、節(jié)能環(huán)保和河蟹苗種規(guī)?;庇案咝Ы】叼B(yǎng)殖等高新技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步,加快地方產(chǎn)業(yè)集群的形成,促進(jìn)全市的科技創(chuàng)新。
    (四)科技成果工作有新突破。
    一是積極組織長(zhǎng)江石化設(shè)備有限公司等企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目參加省級(jí)科技成果鑒定和專利申請(qǐng);二是做好科技成果管理和科技成果推廣工作,完成了荊州市第六屆科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)申報(bào)組織工作,洪湖藍(lán)光電子和湖北長(zhǎng)江石化申報(bào)的科技項(xiàng)目分別被評(píng)為二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng);三是完成了洪湖市xxxx年度專利補(bǔ)貼工作,我市共有十多項(xiàng)專利獲省級(jí)專利補(bǔ)貼。
    (五)繼續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)初見成效。
    我局圍繞科技支撐農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,科技武裝農(nóng)民,科技增加農(nóng)民收入。今年來(lái),經(jīng)省科技廳的領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地考察論證后,加大了對(duì)洪湖市新農(nóng)村建設(shè)的支助力度,濱湖辦事處新嘴村新農(nóng)村建設(shè)示范工程已卓有成效,完成了新嘴村污水處理工程建設(shè)驗(yàn)收工作和府場(chǎng)鎮(zhèn)污水處理工程申報(bào)工作;完成了螺山鎮(zhèn)xxxx年農(nóng)村民居地震安全工程計(jì)劃申報(bào)工作,共申報(bào)示范戶157戶;目前已開展了河道疏洗、河道坡岸治理、溝渠生態(tài)修復(fù)、生態(tài)林建設(shè)、房前屋后環(huán)境整治及庭院美化、污水管網(wǎng)建設(shè)、太陽(yáng)能路燈安裝、“洪湖清水”大閘蟹健康高效養(yǎng)殖示范和村委會(huì)建設(shè)等10多個(gè)示范項(xiàng)目工程建設(shè)。
    (六)加大科技宣傳力度,營(yíng)造良好科技氛圍。
    一是開展科技活動(dòng)周和科技服務(wù)民生科普宣傳活動(dòng),編制了2萬(wàn)份“科技在你身邊”、“科技服務(wù)民生”宣傳資料發(fā)放給廣大市民;二是利用廣播、電視、報(bào)紙和網(wǎng)站等媒體,宣傳科技法律法規(guī)政策和洪湖科技創(chuàng)新示范工作,制作新聞、專題片5集分別在中央電視臺(tái)、省市電視臺(tái)播放;全年共撰寫科技宣傳報(bào)道200多篇,在各報(bào)刊、網(wǎng)站上發(fā)表;三是組織開展科技下鄉(xiāng)和“科技活動(dòng)周”、“科普宣傳日”等系列宣傳活動(dòng),加大科技知識(shí)和科技法律法規(guī)的宣傳;通過(guò)大量的科技宣傳工作,提升了社會(huì)各界對(duì)科技進(jìn)步與科技創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí),科技創(chuàng)新氛圍逐步形成,擴(kuò)大了科技工作的顯示度和影響力。
    (七)加大機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高科技管理水平。
    一是認(rèn)真開展“企業(yè)評(píng)機(jī)關(guān)、群眾評(píng)科長(zhǎng)”的雙評(píng)活動(dòng),我局緊密結(jié)合科技工作實(shí)際,精心安排部署,扎實(shí)組織實(shí)施,創(chuàng)造性地開展活動(dòng),做到“規(guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新,取得了預(yù)定成效;二是積極推行政務(wù)公開制度,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制,自覺(jué)接受社會(huì)各方面的評(píng)議和監(jiān)督,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,規(guī)范了行政行為,提高了工作效率,促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè);三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核,做到了人人有責(zé)任,層層抓落實(shí);四是完善各項(xiàng)工作規(guī)章制度,充分發(fā)揮制度的監(jiān)督約束作用,用制度加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理,認(rèn)真抓好制度的落實(shí)檢查,使人員管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、成果評(píng)審和機(jī)關(guān)事務(wù)走上了制度化、規(guī)范化的軌道,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序開展。
    (八)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)科技工作發(fā)展。
    我局按照全市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見要求,積極組織開展了行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議工作,成立了科技系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,制定具體實(shí)施方案,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓,做到了分工明確、職責(zé)明確、重點(diǎn)明確,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),科技局黨組以高度的責(zé)任感,強(qiáng)有力的事業(yè)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)可行的整改措施,誠(chéng)懇接受社會(huì)各界督查,認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作,創(chuàng)新自選動(dòng)作,確保行風(fēng)評(píng)議工作有序進(jìn)行,有力的促進(jìn)了科技工作的發(fā)展。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇十五
    20xx年對(duì)于xx公司物業(yè)部來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是發(fā)展的一年,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年,在這當(dāng)中,物業(yè)部的客服工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,物業(yè)部的客服工作較上一年有了較大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),“業(yè)戶至上,誠(chéng)信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來(lái)的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:
    一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對(duì)20xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題,20xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):
    1、培訓(xùn)形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。
    2、本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
    備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止20xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
    一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),20xx年4月份,積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
    今年5?12汶川大地震給很多地方造成了不同程度的`破壞,西安作為離汶川不遠(yuǎn)的地方,影響也很大,國(guó)際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的維修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn)由物業(yè)部客服來(lái)負(fù)責(zé),客服人員本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從一開始就跟進(jìn)著維修工作,同時(shí)對(duì)受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員具體負(fù)責(zé),為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益,客服人員經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行溝通、解釋,由于部分業(yè)主的不理解,工作進(jìn)行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒(méi)有就此退縮,最終,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,維修工作順利完成,未出現(xiàn)業(yè)主鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強(qiáng)大家處理已經(jīng)突發(fā)事件的能力,物業(yè)部客服申請(qǐng)購(gòu)買了《陜西省公眾應(yīng)急指南》分發(fā)給廣大業(yè)主,使大家學(xué)習(xí)應(yīng)變各類突發(fā)事件的能力。
    隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,能源的使用越來(lái)越顯得緊張,在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度。為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣傳,使大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作和生活習(xí)慣的同時(shí)達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在達(dá)到節(jié)能降耗的同時(shí),客服還根據(jù)西安地區(qū)夏天氣溫較高的實(shí)際情況,制作了一份防暑降溫小常識(shí)分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),同時(shí)也提高了大家在遇到此類問(wèn)題時(shí)的應(yīng)急能力。
    截止20xx年底,國(guó)際大廈寫字間累計(jì)交房180套,其中a座46套,b座134套。辦理裝修176戶,隨著像xxx等大型企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐,xxx地區(qū)的商務(wù)氛圍更加的濃厚,而國(guó)際的知名度也不斷提升。
    20xx年的物業(yè)費(fèi)收取工作對(duì)于客服來(lái)說(shuō)由于出現(xiàn)了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度,在面對(duì)重重阻力的情況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務(wù),使業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到客觀實(shí)際情況造成的損失不是哪個(gè)人能左右的,全年物業(yè)費(fèi)用的收取累計(jì)達(dá)到99萬(wàn)余元,停車費(fèi)、廣告費(fèi)等其他收入28萬(wàn)余元,基本完成了公司年初制定的收費(fèi)目標(biāo)。同時(shí)對(duì)20xx年的欠費(fèi)用戶進(jìn)行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時(shí)無(wú)法收取外,其他均已清繳。
    自20xx年9月開始交房以來(lái),物業(yè)部客服根據(jù)業(yè)主接房時(shí)間的先后,分批次的上報(bào)開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,截止20xx年底累計(jì)辦理蔚藍(lán)國(guó)際房產(chǎn)證95戶,保證業(yè)主在國(guó)際購(gòu)房后的合法權(quán)益得到維護(hù),同時(shí)也極大的提高了公司的誠(chéng)信度。
    物業(yè)管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程維修、保潔,各部門之間相互配合,才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量,過(guò)去的20xx年,物業(yè)客服與其他幾個(gè)部門的配合總體來(lái)說(shuō)是不錯(cuò)的:大廈的消防安全是第一位的,每年物業(yè)部要舉行一次消防演練,物業(yè)部客服本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度配合安防順利完成了20xx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,事前聯(lián)系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由于有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種,說(shuō)明一個(gè),集體的力量是強(qiáng)大的,任何工作不是某一個(gè)部門能單獨(dú)完成的,通過(guò)大家的配合才會(huì)有物業(yè)部的不斷進(jìn)步。物業(yè)部客服不僅在部門內(nèi)部相互配合,同時(shí)也積極配合公司其他部門的工作,比如為提升公司的銷售,配合相關(guān)部門發(fā)放公司銷售宣傳資料和對(duì)欠費(fèi)客戶的催款工作。
    保潔工作運(yùn)行兩年以來(lái),肯定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細(xì)節(jié)方面做的還是不夠好,物業(yè)部客服肩負(fù)著國(guó)際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監(jiān)督工作,通過(guò)這一年的工作,我們也根據(jù)保潔的實(shí)際情況適時(shí)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn),在20xx年保潔合同的續(xù)簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。
    經(jīng)過(guò)我們對(duì)20xx年的業(yè)主滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)如下,本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表80份,收回78份,總體來(lái)說(shuō)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的總體滿意度為91%,具體分析如下:
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇十六
    伴隨著20xx年度總結(jié)工作的開展,本年度的各項(xiàng)工作到此告一段落。在本年度的工作中,物業(yè)客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,客戶服務(wù)工作本著:”專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)理念,為業(yè)主創(chuàng)造”星級(jí)酒店式物業(yè)管理服務(wù)”的宗旨,各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)取得了階段性的工作成效;為客戶提供了專業(yè)、滿意的咨詢服務(wù),為銷售工作提供良好的服務(wù)支持,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了樓宇銷售時(shí)期的物業(yè)服務(wù)保障工作;針對(duì)本年度的實(shí)際工作情況,為保障20xx年度小區(qū)收樓工作及客戶服務(wù)工作的順利開展,對(duì)20xx年度的工作思路及存在不足做出總結(jié)分析。
    回顧20xx年度主要完成以下幾項(xiàng)工作:
    1、做好-月份黃金周期間銷售中心對(duì)外展示的前期籌備工作。
    2、對(duì)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔存在的問(wèn)題提出整改。
    3、風(fēng)情池及人工湖的水質(zhì)處理工作。
    4、-月份開始接管銷售中心樣板房的交接工作及日常運(yùn)行管理工作。
    5、樓宇開盤銷售時(shí)期樣板房的接待管理、維護(hù)、存在問(wèn)題跟進(jìn)整改工作。
    6、季節(jié)性臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)樣板房的維護(hù)、管理、及接待工作。
    7、參與樓宇銷售時(shí)期業(yè)主座談會(huì)工作,對(duì)業(yè)主提出的物業(yè)問(wèn)題進(jìn)行解答及溝通。
    8、對(duì)業(yè)主訪談工作中客戶提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行解釋,根據(jù)小區(qū)管理的實(shí)際情況編制統(tǒng)一的解說(shuō)詞。
    9、銷售中心及xx清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)。
    10、銷售宣傳活動(dòng)的協(xié)助配合工作。
    11、銷售中心及xx的物業(yè)移交工作的對(duì)接、組織。
    12、”部落群銷售模式”服務(wù)項(xiàng)目的工作及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的講解培訓(xùn)。
    13、小區(qū)交樓工作前期的資料編制及物料籌備。
    14、為開展客戶回訪而進(jìn)行的業(yè)主資料對(duì)接的前期準(zhǔn)備工作等。
    本部門根據(jù)不同時(shí)期的工作任務(wù),結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況和市場(chǎng)行情,對(duì)小區(qū)涉及的物業(yè)管理工作的項(xiàng)目積極的協(xié)助、配合;在物業(yè)禮賓部的調(diào)整時(shí)期,配合禮賓部執(zhí)勤、協(xié)助做好禮賓員的思想工作,取得了較好的穩(wěn)定效果。
    在前期物業(yè)管理工作中,由于人員及物料配備相對(duì)缺乏,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作工作較多;根據(jù)前期管理工作的特點(diǎn),主要是以配合相關(guān)的服務(wù)部門,做好現(xiàn)場(chǎng)的接待、銷售活動(dòng);同時(shí)根據(jù)物業(yè)的使用、管理情況,針對(duì)性的提出整改處理意見,并跟進(jìn)落實(shí)情況;為后期的物業(yè)管理、客戶服務(wù)工作打好鋪墊。
    針對(duì)本年度的物業(yè)管理服務(wù)的實(shí)際情況有以下幾點(diǎn)做法:
    1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際情況,把握物業(yè)不同時(shí)段的服務(wù)需求
    本年度5月份,根據(jù)銷售工作的推進(jìn)情況;銷售中心物業(yè)及小區(qū)的園林景觀向客戶開放,園林景觀的亮點(diǎn)”人工湖”及”風(fēng)情游泳池”,正式接待客人參觀;為保證水質(zhì)清澈,物業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況,展開了水質(zhì)管理工作;同時(shí)對(duì)客戶提出的物業(yè)管理方面的問(wèn)題,針對(duì)性的做出解釋;做法如下:
    (1)物業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)相應(yīng)的資源,盡最大的能力高標(biāo)準(zhǔn)的完成客戶的服務(wù)需求。
    (2)體現(xiàn)真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度;在水質(zhì)管理初期,現(xiàn)場(chǎng)操作員工缺乏的情況下,物業(yè)總監(jiān)親力親為,在人工湖的投藥和泳池的吸塵工作中,自己動(dòng)手圓滿的完成工作任務(wù),得到業(yè)主和員工的一致好評(píng)。
    (3)根據(jù)水質(zhì)的情況,請(qǐng)教水質(zhì)專家,確定處理方案。
    (4)提供專業(yè)的物業(yè)解釋,為業(yè)主規(guī)避物業(yè)管理糾紛;在業(yè)主訪談會(huì)的過(guò)程中,記錄匯總了客戶較為關(guān)心的物業(yè)管理問(wèn)題,并上報(bào)了業(yè)主關(guān)心問(wèn)題的統(tǒng)一解說(shuō)詞,印發(fā)成冊(cè),避免銷售人員重復(fù)解釋而出現(xiàn)的偏差。
    2、根據(jù)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,提出清潔整改方案
    由于銷售中心現(xiàn)場(chǎng)初期的清潔工作存在較多的問(wèn)題,造成業(yè)主的投訴;為確保清潔工作按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的清潔現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
    (1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,制定清潔工作制度及清潔管理周期。
    (2)對(duì)人工湖及銷售中心現(xiàn)場(chǎng)的清潔不合格項(xiàng)目,發(fā)出整改通知單。
    (3)根據(jù)業(yè)主的要求,制定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并督促落實(shí)。
    3、完成銷售中心樣板房的標(biāo)準(zhǔn)化移交,編制修訂了樣板房的管理規(guī)定
    銷售中心樣板房參觀接待前期,未進(jìn)行物業(yè)移交,且存在較多的物業(yè)使用問(wèn)題和工程遺留問(wèn)題,整體的參觀質(zhì)量不高;為確保較高的參觀質(zhì)量:
    (1)根據(jù)銷售中心樣板房的具體情況,制定合理適用的樣板房管理制度。
    (2)對(duì)樣板房管理員進(jìn)行樣板房管理相關(guān)操作知識(shí)的培訓(xùn)。
    (3)根據(jù)樣板房的建筑設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、使用功能等方面因素,提出樣板房的整改意見。
    (4)跟進(jìn)樣板房在使用的過(guò)程中存在的管理服務(wù)漏洞,及時(shí)的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保問(wèn)題的處理、落實(shí)。
    (5)樣板房的移交工作前期,項(xiàng)目部對(duì)移交細(xì)則落實(shí)不到位,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的移交資料,我部協(xié)助處理并制定了標(biāo)準(zhǔn)的移交樣板。
    3、季節(jié)性臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)樣板房的維護(hù)、管理、及接待工作
    在xx的夏季-—-月份期間,較多的發(fā)生臺(tái)風(fēng)的現(xiàn)象,類似與臺(tái)風(fēng)”xx”登陸xx的現(xiàn)象,對(duì)較多的地區(qū)形成危害;在此期間為保障樣板房的正常參觀和接待工作,物業(yè)部根據(jù)實(shí)際情況安排值班和守護(hù)。
    (1)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提前關(guān)注、做好預(yù)防工作。
    (2)高度的工作責(zé)任心,在深夜臺(tái)風(fēng)到來(lái)的時(shí)候,與禮賓員一起用沙袋對(duì)樣板房的四周進(jìn)行封閉和堵?lián)?,防止進(jìn)入樣板房。
    (3)對(duì)臺(tái)風(fēng)過(guò)后板房的清潔接待工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促;確保及早開放。
    (4)對(duì)臺(tái)風(fēng)造成樣板房的損壞,及時(shí)跟進(jìn)處理。
    4、配合服務(wù)部做好銷售宣傳活動(dòng)工作
    (1)積極配合銷售宣傳工作,協(xié)調(diào)各部門在活動(dòng)中的工作角色,并制定了”xx開盤工作物業(yè)配合服務(wù)方案”,取得了良好的作用。
    (2)主動(dòng)參與維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),巡查現(xiàn)場(chǎng)的安全、服務(wù)工作。
    (3)對(duì)物業(yè)的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的流程安排提出建議。
    5、組織物業(yè)接管驗(yàn)收工作,提出驗(yàn)收意見
    (1)根據(jù)銷售中心及xx的實(shí)際情況確定了接管驗(yàn)收方案。
    (2)對(duì)接管驗(yàn)收方案進(jìn)行培訓(xùn),并提出物業(yè)接管問(wèn)題備忘錄。
    (3)積極召開接管驗(yàn)收協(xié)調(diào)會(huì)議,督促接管工作的完成。
    6、”部落群銷售模式”服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查,及服務(wù)項(xiàng)目的講解培訓(xùn)
    根據(jù)”部落群銷售模式”的,對(duì)已確定的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)查工作,確定了服務(wù)項(xiàng)目的可行性及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    (1)對(duì)xx服務(wù)市場(chǎng)30多家的服務(wù)單位進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,完成24家的服務(wù)單位洽談工作,確定了16家服務(wù)單位。
    (2)提出市場(chǎng)調(diào)查,服務(wù)項(xiàng)目的可行性報(bào)告。
    (3)根據(jù)前期講解員的基本素質(zhì)制定培訓(xùn)方案,并實(shí)施基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)。
    7、收樓資料的前期準(zhǔn)備工作
    根據(jù)收樓工作時(shí)間的統(tǒng)籌安排,針對(duì)收樓前期的使用資料進(jìn)行整理和審定。
    (1)收樓使用表格的擬定,確定收樓使用的表格。
    (2)收樓使用的《業(yè)主高尚生活指南》編制、修訂、校審。
    (3)各種日常表格的匯總歸類,客戶服務(wù)中心各種日常工作流程的校審。
    (4)準(zhǔn)備業(yè)主資料的復(fù)印整理,為收樓前期的客戶回訪工作做好準(zhǔn)備。
    1、對(duì)客的溝通工作由于本年度人員配備較晚,物業(yè)服務(wù)工作明顯處于較為被動(dòng)的局面。專業(yè)細(xì)致的酒店式物業(yè)服務(wù)無(wú)法得到體現(xiàn)。
    2、銷售中心、xx及周邊園林的物業(yè)移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不夠,移交周期教長(zhǎng)。
    3、對(duì)外委清潔公司的工作標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督力度不夠,現(xiàn)場(chǎng)特潔標(biāo)準(zhǔn)不高,甲方意見較大。
    在20xx年度的工作中,根據(jù)物業(yè)前期管理的實(shí)際情況,物業(yè)部認(rèn)真的履行了:”服務(wù)業(yè)主,幫助合作方實(shí)現(xiàn)最高的市場(chǎng)價(jià)值”的服務(wù)理念,提出了《xx物業(yè)服務(wù)工作的建議》等工作方案;在日常工作中發(fā)揮了崗位帶頭模范作用,傾盡全力為客戶服務(wù)工作及前期收樓工作打好鋪墊工作;相信在20xx年度會(huì)在客戶服務(wù)工作上更上一個(gè)臺(tái)階,取得收樓工作的圓滿完成。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇十七
    忙碌的20xx年_月即將過(guò)去?;厥?月來(lái)的工作,感慨頗深。這4月來(lái)我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī)。
    自20xx年_推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來(lái),在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
    隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。
    專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
    客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:
    (一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。
    良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
    (二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
    除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
    20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁(yè)!xx年我們的工作計(jì)劃是:
    1、針對(duì)xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高入住率。
    2、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。
    3、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
    4、全力配合各部門做好房屋交付工作。
    5、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇十八
    1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
    2、對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規(guī)程。
    3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。
    4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。
    1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。
    4、每月對(duì)住戶來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來(lái)電來(lái)訪共計(jì)2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務(wù)26件,表?yè)P(yáng)23件。
    5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機(jī)動(dòng)車張。
    6、建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計(jì)23盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。
    及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無(wú)怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來(lái)都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn),真誠(chéng)地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
    1、對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。
    2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問(wèn)題,落實(shí)維修。
    對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕、排除安全隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告學(xué)校籌建。
    監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
    生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工作堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇十九
    從畢業(yè)就開始了這一份工作,越勝作我就越是在自己的工作上感到相當(dāng)?shù)氖孢m與開心。這一份工作給我?guī)?lái)的不僅僅是每月一份的工資,更是讓我學(xué)習(xí)到更多與人交流的快樂(lè)。工作這么久以來(lái)我也有經(jīng)常對(duì)自己進(jìn)行一定的思,以期自己能夠在工作上有更多的上升的空間。
    在工作期間,我基本上是可以將每天的任務(wù)都完成好,對(duì)于自己的工作也是有一定的小心得與感悟,所以我在每日的工作上都還是能夠較好的完成。但是對(duì)于一些比較難纏的業(yè)主,我還是沒(méi)有辦法搞得定,最后也只能是將這些問(wèn)題都集中在一起,等待恰好的時(shí)機(jī)來(lái)完成。不過(guò)所幸的是部分的業(yè)主都是較好相處的,在一些事物的配合上來(lái)說(shuō)都還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò),尤其是我們物業(yè)組織的活動(dòng)方面都是有較好的完成。其實(shí)在工作期間部分的時(shí)間還是在對(duì)業(yè)主的一些信息的處理歸總,由于事情也是比較簡(jiǎn)單的,所以每天的工作也算是比較的清閑。
    對(duì)于這份工作教會(huì)我的東西都還算是比較全方面的,尤其是我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照,更是時(shí)常對(duì)我進(jìn)行教導(dǎo),這一點(diǎn)讓我感到很的快樂(lè)與幸福,更是讓我有較程度的成長(zhǎng)。在對(duì)于資料的匯總與整理上,我已經(jīng)更是有自己的一套方式,并且能夠全方面的處理好;在與業(yè)主的溝通中,我也是開始懂得更多的交流之道,并且能夠做到與業(yè)主的溝通中讓雙方都達(dá)到滿意;對(duì)于一些活動(dòng)的舉辦與組織,這是讓我成長(zhǎng)最多的地方,每一次的舉辦都讓我在焦慮中不斷地成長(zhǎng),更是收獲了那種在持續(xù)的焦慮后的狂喜。不管怎么說(shuō),我都感覺(jué)自己在物業(yè)中的工作讓我感受到了之前完全沒(méi)有過(guò)的幸福,這種感情是由家一起創(chuàng)造的,更是十分珍貴的。
    其實(shí)接下來(lái)的努力方向我也沒(méi)有想好,但是我內(nèi)心十分明確的就是要在這份工作上做好自己應(yīng)該做的事情,讓自己以更好地狀態(tài)來(lái)完成這一份工作。如今的我只是想要在目前工作上盡可能去做到個(gè)人應(yīng)該做的,并且努力去做好每天的工作,在加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不斷強(qiáng)化,我相信自己是能夠更好地完成每一項(xiàng)工作。自己的下一步就是要將我的生活過(guò)得更加精致,要每天都以最好的熱情與精神狀態(tài)來(lái)迎接自己的工作,更是要讓自己在現(xiàn)在的工作基礎(chǔ)上更上一層樓,并且從如今的工作上收獲更多、更好的經(jīng)驗(yàn),讓自己在完成好個(gè)人的工作的同時(shí),讓自己變得更加優(yōu)秀。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇二十
    物業(yè)公司自5月11日辦公以來(lái),主要以前期物業(yè)籌備和信德華府小區(qū)一期579套住房入伙工作。具體工作如下:
    截止到5月31日管理處共有人數(shù)七人,(物業(yè)經(jīng)理一名、客服主管一名、前臺(tái)接待一名、客服管理員3名、工程師傅一名),還有一名工程師傅待進(jìn),計(jì)劃保安人數(shù)12人,保潔人數(shù)9人,因?yàn)楸0脖嵧獍?,具體到位時(shí)間6月10到6月15號(hào)之間。
    驗(yàn)收結(jié)果如下:
    (2)少數(shù)陽(yáng)臺(tái)玻璃有破損現(xiàn)象,希望建設(shè)方可以在交房前更換;
    (3)部分進(jìn)戶門有明顯的碰撞產(chǎn)生的凹槽和劃痕;
    (4)所有衛(wèi)生間未預(yù)留浴霸孔,建議開發(fā)商統(tǒng)一打孔;
    (6)較多的地下架空層存在積水現(xiàn)象,影響小區(qū)后期的使用方便,同時(shí)也存在安全隱患;
    (7)部分房屋墻面及地面存在裂紋和空鼓現(xiàn)象,有些較為明顯;
    (8)少數(shù)南陽(yáng)臺(tái)門安裝存在偏差,偏差值大約在3公分左右;
    (9)建議施工方加快工程進(jìn)度;
    4、確定向業(yè)主寄發(fā)的各類文件和物品以及入伙時(shí)要為業(yè)主提供的物品等;
    1、物業(yè)后期日常的工作一定要跟相關(guān)的部門溝通好,尤其是派出所、居委會(huì)、物管辦等;
    2、同時(shí)聯(lián)系垃圾清運(yùn)人員,包括裝修垃圾和生活垃圾的清運(yùn)等
    3、聯(lián)系裝修公司及廣告公司,方便小區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃;
    1、六月的工作量較大,主要以交房為主;
    2、對(duì)于未驗(yàn)收的房屋進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工提出整改意見
    3、準(zhǔn)備好交房現(xiàn)場(chǎng)和物業(yè)辦公室的物品申購(gòu)和布置;
    4、交房前的培訓(xùn)正在實(shí)施中;
    5、準(zhǔn)備物業(yè)管理處的各項(xiàng)制度建設(shè);
    現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)還是準(zhǔn)備好交房前的工作,確保交房的順利完成,盡可能減少業(yè)主的集中投訴,同時(shí)隨著公司各項(xiàng)制度的逐步完善,xxx管理處也逐步在摸索屬于自己管理處的最佳服務(wù)途徑。近期在抓基礎(chǔ)鞏固基礎(chǔ)的同時(shí)逐漸提升各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。完善管理,加強(qiáng)員工的執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí),積極快速的完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。其他工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下服務(wù)用心、周到、細(xì)致、貼近民心。逐漸向高品質(zhì)服務(wù)靠近。
    物業(yè)客服工作完成情況總結(jié)篇二十一
    上半年度是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費(fèi)和公攤費(fèi)用的開始,期間經(jīng)歷了中國(guó)農(nóng)歷大年,公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件,上半年客服的工作主要有以下幾點(diǎn):
    對(duì)回訪結(jié)果的整理后,經(jīng)統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)接待前臺(tái),各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)糾正,如業(yè)主反映入伙期間的整改問(wèn)題(沒(méi)收樓)沒(méi)人跟進(jìn),經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)有多個(gè)業(yè)主反映有該現(xiàn)象,經(jīng)例會(huì)上提出后,目前該問(wèn)題已基本得到改善。
    督促客服人員對(duì)各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì),以改進(jìn)工作績(jī)效。裝修流程改善問(wèn)題,因上半年相較于08年繁多的裝修事情相比,上半年裝修的業(yè)戶較少,在聽取了部份業(yè)主的建議,同時(shí)也為業(yè)主提供更好、更便捷的服務(wù),我們將裝修審批時(shí)間,對(duì)符合裝飾裝修管理規(guī)定申請(qǐng),由原來(lái)的3天縮短為當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)予以審批。
    10月到6月合計(jì)業(yè)主發(fā)出投訴單406份,已經(jīng)處理371份,待處理的35份。其中上半年度的投訴單計(jì)147份,在對(duì)業(yè)主投訴方面,客服一直以來(lái),都有完整的記錄,指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對(duì)接,負(fù)責(zé)對(duì)是否處理了業(yè)主投訴進(jìn)行跟進(jìn),以期業(yè)主投訴的問(wèn)題能得到及時(shí)的處理的,以避免業(yè)主的再次投訴,避免問(wèn)題擴(kuò)大化,對(duì)提升業(yè)主的滿意度起到了一定作用。累計(jì)整改單254份,已處理248份,其中上半年度的整改單計(jì)50份,回訪率達(dá)到98%。
    截止6月,每一間小區(qū)累計(jì)簽約入伙444套,其中上半年度入伙簽約36套,累計(jì)辦理裝修159戶,出入證943對(duì),其中一半年度共辦理裝修39戶,出入證249對(duì)。
    累計(jì)收費(fèi)442戶,2戶未收費(fèi)的分別是8—201、12—1702、8—201是未收樓的業(yè)主,12—2702是因提供的銀行卡已過(guò)期,無(wú)法扣到款項(xiàng)。收費(fèi)率達(dá)到了99.55%。各項(xiàng)公攤費(fèi)用也如期收繳,有73戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費(fèi)的業(yè)主,公攤水電費(fèi)除外地業(yè)主外,基本收回。有50多戶都辦理了銀行托收手續(xù),須財(cái)務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)的收繳率為100%。
    為了整體提升業(yè)主滿意度,營(yíng)造良好的社區(qū)氛圍,我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀短信;在3月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會(huì)和物業(yè)公司一起植樹節(jié)活動(dòng),讓我們的業(yè)主對(duì)自己的家園有更深的認(rèn)可感,讓我們的園區(qū)更完美,如花園一般絢麗多彩。4月我們進(jìn)行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查,對(duì)小主業(yè)主的各種意見和建議進(jìn)行了分類的整理。并一一給予了回復(fù)。對(duì)于業(yè)主給予的贊揚(yáng),我們深懷感激。對(duì)此我們將繼續(xù)努力;對(duì)于業(yè)主提出的批評(píng),我們同樣深懷感激,因?yàn)橛袠I(yè)主的意見和建議,我們才能更好的改進(jìn)和提高。4月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動(dòng),對(duì)于業(yè)主家里的小件電器維修,清潔衛(wèi)生或搬運(yùn)家具等提供義務(wù)服務(wù)。5月是西方的母親節(jié)還是中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié),在母親節(jié)來(lái)臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時(shí)節(jié),我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;6月,父親節(jié),為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的.了解和溝通,我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動(dòng),雖然最后因業(yè)主自身的原因,沒(méi)有業(yè)主成行,但是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認(rèn)可的。
    1、部份員工專業(yè)知識(shí)與技能不足;
    2、部份流程過(guò)于重復(fù)繁雜;
    3、各部門職責(zé)混淆不清;
    1、開展并加強(qiáng)各類社區(qū)文化活動(dòng);
    2、繼續(xù)加強(qiáng)回訪工作;加強(qiáng)對(duì)回訪信息的統(tǒng)計(jì)整理分類工作,要把回訪結(jié)果更細(xì)化,爭(zhēng)取對(duì)日后服務(wù)工作帶來(lái)更明顯和實(shí)際的“風(fēng)向標(biāo)”的指導(dǎo)意義。
    3、加強(qiáng)員工內(nèi)、外部培訓(xùn),整體提高服務(wù)水平
    4、努力完成下半年度物業(yè)費(fèi)的收繳,達(dá)到80%以上。