8.總結(jié)可以促使我們思考，發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在，提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。寫總結(jié)時要重點突出自己的成長和進(jìn)步，展示自己在這段時間內(nèi)的改變和提升。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，讓我們一起來學(xué)習(xí)和欣賞。
從事的工作總結(jié)篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
從事的工作總結(jié)篇二
二o一一年上半年，我局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，通過全局干部職工的共同努力和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，全市農(nóng)機(jī)化工作取得了一定的成績，同時，以服務(wù)“三農(nóng)”工作為重點，積極抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。上半年，全市新增插秧機(jī)624臺（其中高速乘座式插秧機(jī)20臺），超額完成滁州市政府下達(dá)的505臺任務(wù)，目前全市插秧機(jī)保有量已超2700臺，今年的機(jī)插秧面積39萬畝；完成小麥機(jī)收面積88萬畝，爭取中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1030萬元，補(bǔ)貼各類農(nóng)業(yè)機(jī)械782臺套，享受國家補(bǔ)貼農(nóng)戶757戶，300多人經(jīng)過培訓(xùn)考核，領(lǐng)取了農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)資格證書，完成了上級主管部門下達(dá)的任務(wù)。
（一）抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量。
今年以來，我局圍繞“創(chuàng)新工作思路，提高工作效率，美化工作環(huán)境，加快農(nóng)機(jī)化推進(jìn)步伐”這一主題，抓好效能建設(shè)工作。一是做好行政審批“一集中一到位”，即將各股室審批手續(xù)全部集中到一樓窗口辦理，各項審批手續(xù)實行一次性告知制度，對所辦理的事項，實行流程圖指示，并公開收費標(biāo)準(zhǔn)。重點要求監(jiān)理站工作人員做到微笑服務(wù)、文明用語、首問負(fù)責(zé)制，切實做到不推諉、不扯皮。二是全局工作人員必須做到持牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，堅持上班簽到，下班簽離。三是實行周一例會制度。我局規(guī)定，無特殊情況，每周一召開工作例會，學(xué)習(xí)市委、市政府及上級部門的文件，聽取各部門上周工作情況匯報，安排布置本周工作，并將重大事項在例會上進(jìn)行通報。由于工作扎實，我局得到了市有關(guān)部門的檢查認(rèn)可。半年來，我局未發(fā)生農(nóng)機(jī)手投訴事件。
（二）落實惠農(nóng)政策，搞好購機(jī)補(bǔ)貼。
在我局的努力下，省局年初下達(dá)我市第一批購機(jī)補(bǔ)貼資金1030萬元。為了切實做好購置補(bǔ)貼工作，依據(jù)《安徽省縣級農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展實際，我們制定了《天長市20xx年度農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金使用方案》，方案重點補(bǔ)貼先進(jìn)、新型、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，尤其對插秧機(jī)、大中型拖拉機(jī)、收割機(jī)予以重點補(bǔ)貼。已完成今年第一批國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1018萬元，申請購置了各類農(nóng)機(jī)具782臺套。其中：動力機(jī)械34臺，滅茬機(jī)7臺，收獲機(jī)械114臺，插秧機(jī)624臺（乘座式20臺、手扶式604臺），育秧機(jī)組8臺套，另補(bǔ)貼育秧硬盤14萬張，補(bǔ)貼農(nóng)戶數(shù)792戶，受益農(nóng)戶數(shù)757戶。有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動強(qiáng)度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)化水平，助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又好又快進(jìn)行。
（三）加大機(jī)插秧推廣示范力度，做好培訓(xùn)服務(wù)工作。
一是積極爭取盛市各級領(lǐng)導(dǎo)重視支持。我市市政府一直很重視機(jī)插秧的推廣，4月2日市政府召開了全市機(jī)插秧推廣專題工作會議，市人大副主任嚴(yán)長榮、分管副市長劉正田、市政協(xié)副主席周玉生等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。副市長劉正田對今年的機(jī)插秧推廣工作作了全面部署，并提出了明確的要求。并下發(fā)了天政[20xx]25號《關(guān)于做好20xx年全市水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣工作的通知》的文件，對各鎮(zhèn)、街道分解了任務(wù)，細(xì)化了目標(biāo)，今年市財政繼續(xù)安排50萬元專項資金，對連片種植及整村、整組推進(jìn)的示范片進(jìn)行補(bǔ)貼。另外市政府辦公室專門制定了《天長市20xx年機(jī)插秧推廣工作考核辦法》（天政辦〔20xx〕24號），并轉(zhuǎn)發(fā)了農(nóng)機(jī)局《天長市20xx年水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣實施方案》（天政辦〔20xx〕25號），市財政將拿出5萬元專項資金對機(jī)插秧工作進(jìn)行專項考核，進(jìn)行評先評優(yōu)，對完不成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要向市政府說明原因，且當(dāng)年的農(nóng)機(jī)化目標(biāo)責(zé)任制考核不得分。
專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等契機(jī)，重點培訓(xùn)機(jī)插秧內(nèi)容，起到了積極宣傳效果。上半年在各鎮(zhèn)、街道和村、組舉辦大小技術(shù)培訓(xùn)班50多期，培訓(xùn)近3400人次。
三是重點突出，勇于創(chuàng)新。為了做好今年的機(jī)插秧推廣工作，在強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅持發(fā)揮整村整組和大戶合作組織的示范帶動效應(yīng)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，著力推廣統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一插秧、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲“五統(tǒng)一”的機(jī)插秧社會化服務(wù)新模式，確保完成全市今年機(jī)插秧推廣工作目標(biāo)任務(wù)。并堅持把整村、整組推進(jìn)作為重點來抓。抓住土地流轉(zhuǎn)契機(jī)，結(jié)合土地流轉(zhuǎn)扶持政策，抓好整體推進(jìn)示范片建設(shè)，突出整村、整組集中連片的示范推動效應(yīng)。按照市政府文件要求，今年新增1000畝以上示范片15個，200畝以上示范片50個，對新購置的插秧機(jī)要求服務(wù)面積每臺不少于100畝；農(nóng)機(jī)技術(shù)人員實行技術(shù)包點服務(wù)，1名技術(shù)人員聯(lián)系1個示范點。
（四）深入開展創(chuàng)建全國平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）各項工作。
高度重視全國平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）創(chuàng)建工作，積極加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的制度建設(shè)執(zhí)法裝備建設(shè)和信息系統(tǒng)建設(shè)，組織貫徹落實有關(guān)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范化。6月1日，市政府召開了爭創(chuàng)全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣（市）專題工作會議。會議由政府辦公室副主任陳有華主持，市農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局、公安局、交通局、教育局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、廣播電視臺、相關(guān)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志參加了會議。市政府同時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作的通知》（天政〔20xx〕48號）文件，慶德超副市長代表市政府與相關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志簽訂了《20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并對我市爭創(chuàng)全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣（市）工作做了明確要求。要求農(nóng)機(jī)部門作為主要職能部門，一是有效利用我市做為全省首批“平安農(nóng)機(jī)示范縣”的優(yōu)勢，積極組織“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動的開展，完善工作內(nèi)容，強(qiáng)化工作實效，在全市范圍內(nèi)廣泛開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。二是充分發(fā)揮“公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法中隊”的執(zhí)法優(yōu)勢，開展“黑車非駕”、“酒駕”等農(nóng)機(jī)專項整治活動，嚴(yán)厲打擊各類農(nóng)機(jī)違法行為。
（五）周密部署三夏”農(nóng)機(jī)化工作。
我局“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收這一中心，組織全市農(nóng)機(jī)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還積極引進(jìn)外地機(jī)械來我市跨區(qū)作業(yè)，今年“三夏”期間，我市積極引導(dǎo)大中型、高效率收獲機(jī)械投入小麥搶收，組織安全監(jiān)理人員到搶收一線，查安全隱患，協(xié)調(diào)作業(yè)糾紛，保證機(jī)手的正常作業(yè)收入，為機(jī)手提供全方位的服務(wù)，預(yù)防杜絕農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，確保全市午收農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
針對今年嚴(yán)重旱情，我市提早布置落實用水計劃，精用內(nèi)水，早提外水，細(xì)管秧田水。同時，抓住創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣為契機(jī)，組織農(nóng)機(jī)、公安、安監(jiān)、教育等職能部門，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的投入力度，并會同農(nóng)技部門，加強(qiáng)機(jī)插秧苗的田間管理，加大機(jī)插秧示范推廣力度，整村、整組推進(jìn)，公路沿線的示范連片有序開展，極大提高了我市的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合水平。
今年全市“三夏”雙搶共投入各類收獲、耕種機(jī)械16000多臺套，大大縮短了收獲、種植周期，降低了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。全市88萬畝小麥全部收割完畢，機(jī)收率達(dá)100%，已栽插水稻85萬畝，機(jī)插秧面積完成39萬畝。
（六）加大農(nóng)機(jī)裝備制造基地建設(shè)
合理利用好國家加大購機(jī)補(bǔ)貼資金規(guī)模的政策，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)國家給予補(bǔ)貼的農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件，積極爭取上級各部門的各項優(yōu)惠政策和扶持資金，通過增加有效投入促進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持骨干企業(yè)積極開展自主創(chuàng)新，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)品，配合農(nóng)機(jī)制造企業(yè)做好新機(jī)具、新技術(shù)培訓(xùn)推廣工作。
目前，我市有農(nóng)機(jī)制造企業(yè)6個，可生產(chǎn)插秧機(jī)、水泵、開溝機(jī)、扒谷機(jī)、拋糧機(jī)、輸送機(jī)、粉碎機(jī)、防滑輪等。上半年完成生產(chǎn)、推廣（銷售）農(nóng)機(jī)具萬臺套，農(nóng)機(jī)配件40萬件；天馬集團(tuán)、萬壽機(jī)械有限公司、和天時插秧機(jī)制造有限公司新、擴(kuò)建插秧機(jī)流水線項目3個，總投資規(guī)模達(dá)5200萬元。
（七）認(rèn)真組織實施《糧豐工程機(jī)插秧項目》
我局與市農(nóng)委農(nóng)業(yè)科技推廣中心共同承擔(dān)了省“十二五”科技支撐《糧豐工程水稻機(jī)插秧項目》，為了確保項目的順利實施，我們積極與科技推廣中心合作，對項目試驗方案進(jìn)行了細(xì)致研討，責(zé)任明確到人。今年共有八個試驗和一個大田示范片展示。根據(jù)項目方案要求，于4月11日開始育秧，分期進(jìn)行，于4月26日結(jié)束，共育秧近7000盤，秧苗長勢很好。于5月14日、16日進(jìn)行機(jī)插完畢，項目負(fù)責(zé)人、省農(nóng)機(jī)推廣站副站長^v^美于5月14日現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)，對前期的試驗準(zhǔn)備工作給予了一定的肯定。
（一）農(nóng)機(jī)監(jiān)理站由于自收自支人員較多，服務(wù)收費項目標(biāo)準(zhǔn)逐年下降，收支矛盾越來越大，造成農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員人心不穩(wěn)，工作積極性不高，服務(wù)質(zhì)量不高。
（二）農(nóng)機(jī)公司改制進(jìn)程不快，資產(chǎn)處置工作由于受銀行和規(guī)劃部門的影響，難以操作。
（三）由于我市新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的大量增加，原有的農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員無法對全市的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。三夏期間，市推廣站由于技術(shù)人員少，服務(wù)效率難以跟上。
（一）組織本市機(jī)械和引進(jìn)外地機(jī)械投入秋收，做到顆粒歸倉。
（二）召開全市油菜機(jī)條播現(xiàn)場會，擴(kuò)大油菜機(jī)條播試驗示范。
（三）加強(qiáng)機(jī)插秧技術(shù)后期田間管理，認(rèn)真實施《糧豐工程水稻機(jī)插秧項目》。大力推廣小麥免耕條播機(jī)械化技術(shù)和秸稈還田技術(shù)，加強(qiáng)土壤深松作業(yè)示范。
（四）對全市農(nóng)機(jī)大戶，種糧大戶、農(nóng)事服務(wù)組織展開調(diào)研，做好下半年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。對上半年補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和回訪。
（五）完善農(nóng)機(jī)安全機(jī)制，迎接驗收，確保通過全國“平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）”驗收。
（六）做好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)轉(zhuǎn)移工作。
（七）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提高農(nóng)機(jī)人員的素質(zhì)，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量。
（八）努力按時完成市委、市政府交辦的招商引資和秦欄北路的房屋征收工作。
從事的工作總結(jié)篇三
一、與時俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，不斷充實和提高自己。
1、學(xué)習(xí)理論充電提高認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導(dǎo)我們的工作。
3、學(xué)習(xí)方法靈活高效在實踐的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作思路，向同事學(xué)習(xí)工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認(rèn)真做好本職工作。
1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務(wù)管理工作，今年從4——6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務(wù)水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀(jì)委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與設(shè)計的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及xx市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學(xué)習(xí)提高到外出學(xué)習(xí)考察等。從三資管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進(jìn)行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、xx市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達(dá)的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀(jì)人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴(yán)重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂?，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務(wù)培訓(xùn)的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當(dāng)然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務(wù)是村級三名“固定補(bǔ)貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補(bǔ)貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務(wù)管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260——290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平?。?BR> 以上諸多問題的解決，直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應(yīng)該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認(rèn)清形勢發(fā)展日新月異，加強(qiáng)學(xué)習(xí)時不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應(yīng)xx市，對接大滁城，敞開南大門，爭當(dāng)排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭當(dāng)排頭兵。
跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。
保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。
廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應(yīng)xx市，快發(fā)展對接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。
2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進(jìn)一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進(jìn)一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標(biāo)求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標(biāo)是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學(xué)、干群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時嚴(yán)管，才是對村隊干部關(guān)心。
辦事公正，村務(wù)公開，才能讓廣大群眾放心。
虛心學(xué)習(xí)，真干實干，能得到千家萬戶理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興！
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴(yán)格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。
議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認(rèn)真。
籌資獎補(bǔ)全入賬，公開公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進(jìn)和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。
從事的工作總結(jié)篇四
一是認(rèn)真做好工資改革和調(diào)整審核。能嚴(yán)格按照上級文件精神和政策原則，細(xì)心做好機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范工作;并對照機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)的變動，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好調(diào)資工作，做到不錯、不漏、及時。
二是認(rèn)真做好公務(wù)員核對登記和干部培訓(xùn)。今年5月，根據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署，開展了公務(wù)員核對登記工作。由于我區(qū)的情況比較特殊，本人能在充分細(xì)致的調(diào)研下做好上報工作。9-11月，組織了全區(qū)公務(wù)員參加了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)、考試及格率均達(dá)100%。
三是認(rèn)真做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補(bǔ)。平時，對本區(qū)人員的調(diào)進(jìn)、調(diào)出、提拔及新錄用人員，能及時辦理相關(guān)手續(xù)。此外，能及時將機(jī)關(guān)人員的學(xué)歷變更、職務(wù)工資變動、職稱變動等重要資料放入本人檔案中，確保了我區(qū)所有干部檔案材料的完整。
四是認(rèn)真做好各項年報和年度考核。每年底，各項年報工作多而復(fù)雜，本人能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好黨員、編制、干部、工資各項年報，做到準(zhǔn)確、不誤。同時，做好年底機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作，并及時歸檔。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)，切實做好各項人才工作
一是加強(qiáng)企業(yè)人才的服務(wù)。首先是做好企業(yè)引才引智。今年，本人能主動了解企業(yè)人才隊伍的數(shù)量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達(dá)等20家企業(yè)參加我市舉辦的春夏季人才交流大會，累計接待登記應(yīng)聘人員80余人，達(dá)成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參加了現(xiàn)場招聘。其次是認(rèn)真組織區(qū)內(nèi)企業(yè)家參加市人才中心舉辦的系列專家培訓(xùn)和講座。并能利用人事人才服務(wù)月等契機(jī)，多次主動走訪骨干企業(yè)，了解在人才方面的需求和需要服務(wù)解決的問題。并開展了校企與項目對接調(diào)查和人力資源配置情況調(diào)查。再次是組織區(qū)“321培養(yǎng)工程”二期專業(yè)技術(shù)帶頭人進(jìn)行健康體檢，推薦優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀考察。
二是加強(qiáng)農(nóng)村實用人才的服務(wù)。根據(jù)《揚中市農(nóng)村實用人才技術(shù)職稱評價實施意見》精神，為肯定農(nóng)村實用人才的業(yè)績，我辦主動上門進(jìn)行政策的宣傳，推薦申報了各類專業(yè)技術(shù)職稱57人，最終評定高級職稱6人、中級職稱21人、初級職稱17人，從而肯定了農(nóng)村實用人才的業(yè)績。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才服務(wù)。為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的相關(guān)人員做好招聘干部續(xù)聘、事業(yè)人員聘用合同的簽訂等工作，并積極主動為區(qū)內(nèi)各類人才辦理人事代理，以解決他們的后顧之憂。
三、積極主動，當(dāng)好助手，做好各項配合性工作
一是配合做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和考察。本人能協(xié)助辦好入黨積極分子培訓(xùn)班,在發(fā)展轉(zhuǎn)正黨員過程中，能切實擔(dān)負(fù)起考察責(zé)任，及時下發(fā)、回收入黨及轉(zhuǎn)正材料。
二是配合做好黨建臺帳的整理完善。本人能把臺帳的完善做在平時，同時做好基層黨建臺帳的檢查與指導(dǎo)。
三是配合做好干部的考察及基礎(chǔ)性工作。本人能積極配合組織委員做好基層干部的考察，以及黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、定額干部工資調(diào)整等基礎(chǔ)性工作。在為四川地震交納特殊黨費上，我辦能做好此項工作的宣傳、收繳、登記，共計交納特殊黨費黨員571人，總金額達(dá)43382.12元。
四是配合做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。本人作為我區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育管理員，能配合做好站點的管理，組織好基層站點的管理員參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助協(xié)調(diào)解決在站點建設(shè)和使用過程中出現(xiàn)的各種情況，做到維護(hù)和跟蹤在平時，6月順利通過了省里的驗收檢查。
從事的工作總結(jié)篇五
一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。
二.推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作
對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2.認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
x年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達(dá)分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。
x年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達(dá)分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。
3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求,x年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。
三.加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮x有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度，從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。
考核時以各責(zé)任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元，費用總額714.6萬元?？己朔钟薪?jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金政策,共收風(fēng)險抵押金116萬元。
四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂
為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到的保障作用。
加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)
為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際,制定了x年度員工教育培訓(xùn)計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項目有：管理人員培訓(xùn)、科級干部項目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。
六.建立了新的薪酬與績效考核體系
公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始，就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對整個體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會審批后，明年貫徹實施。
七.存在的問題和明年的工作思路
當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。目前存在的主要問題有在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。
2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。
3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。
面對明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認(rèn)定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。
3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。
4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強(qiáng)和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，使公司逐步成為一個秀的團(tuán)隊。
1、認(rèn)真落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動績效管理工作的指導(dǎo)性意見，起草《x分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后，認(rèn)真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公...
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年?；赝鹸年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購、與各部門的協(xié)調(diào)工作等行政工作。2、人力資源方面：負(fù)責(zé)招聘需求的收集和分析，發(fā)布招聘信息，簡歷篩選、預(yù)約、面試及錄用，快速高效的完成招聘任務(wù);人...
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年。回望x年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
人力資源和社會保障局x年工作總結(jié)改革創(chuàng)新促發(fā)展提升服務(wù)惠民生努力開創(chuàng)人力資源社會保障事業(yè)新局面人力資源和社會保障局緊緊抓住開展黨的群眾路線教育實踐活動這一有利契機(jī)，積極落實市委、市政府打造陽光政治的總體部署，不斷加大優(yōu)化...
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年?；赝鹸年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
工作總結(jié)是對過去一年工作的情況(包括成績、經(jīng)驗和存在的問題)的回顧、評價和結(jié)論。
從事的工作總結(jié)篇六
20xx年，本人在市局黨委和巡警支隊的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支隊領(lǐng)導(dǎo)成員分工和20xx年工作目標(biāo)，帶領(lǐng)分管單位全體民警，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，狠抓各項工作措施的落實，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
一、充分發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好治安環(huán)境
（二）努力做好110接處警工作，不斷提高接處警工作質(zhì)量。認(rèn)真落實了110接處警工作規(guī)范，不斷強(qiáng)化接警、出警、處警等環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)對處警人員的技能培訓(xùn)，建立完善接處警回復(fù)制，自覺接受群眾監(jiān)督，取信于民。年內(nèi)共接處警1321起，抓獲各類違法犯罪人員316人，調(diào)解糾紛780余起，有力地維護(hù)了市區(qū)社會穩(wěn)定。
（四）嚴(yán)格值班備勤，及時依法穩(wěn)妥地處置了一批群體性事件。年內(nèi)，帶領(lǐng)民警參與處置各類群體性事件46起，各類大型安全保衛(wèi)活動15起。工作中，帶領(lǐng)民警妥善處置，及時化解了矛盾，圓滿完成了各項任務(wù)。
二、深入開展“大練兵”活動，不斷推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)
（一）深入開展大練兵活動，隊伍整體素質(zhì)明顯提高。訓(xùn)練中，始終堅持貼近實戰(zhàn)、貼近基層、貼近崗位、學(xué)以致用、注重實效原則，不擺花架子，不搞形式主義，以巡警應(yīng)知應(yīng)會的基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)和基本體能素質(zhì)為重點，廣泛深入開展了全員練兵活動，使人人受到了教育，人人得到了提高，受到了省公安廳和市局的好評。
（二）深入貫徹全國二十公、全省二十一公會議精神，打牢“立警為公，執(zhí)法為民”的思想根基。年內(nèi)，把學(xué)習(xí)貫徹二十公精神作為政治練兵的主要內(nèi)容，納入考核范圍，通過學(xué)習(xí)教育，廣大民警的服務(wù)意識不斷提高。全年為民做好事310余起，收到錦旗、表揚信10余件。
（三）認(rèn)真貫徹落實^v^“五條禁令”和周部長“人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道”的四句話要求，不斷推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)。通過開展經(jīng)常性的教育活動，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把貫徹落實“五條禁令”和四句話要求變?yōu)槊窬淖杂X行動，不斷規(guī)范民警行為，不斷推動規(guī)范化建設(shè)。
（四）深入開展向段金彪、任長霞等英模學(xué)習(xí)活動，努力創(chuàng)建人民滿意的巡警隊伍。20xx年，結(jié)合在全市開展的“行風(fēng)萬人評”、“人大代表評機(jī)關(guān)”等活動，多次召開執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員座談會，制定落實了多項便民措施，開展了案件倒查、接處警回訪等活動，廣泛聽取社會各界的意見和建議，進(jìn)一步密切了同人民群眾的血肉聯(lián)系。
三、廉潔勤政，嚴(yán)于律己，努力加強(qiáng)自身建設(shè)
年內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實“三個代表”重要思想、^v^和十六屆五中全會精神、全國二十公、全省二十一公會議精神及黨的方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和科學(xué)文化，不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終與保持高度一致。堅持說實話，辦實事，恪盡職守，腳踏實地；堅持嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，率先垂范；堅持深入基層，深入一線；不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督，筑牢反腐拒變的思想防線。。自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體民警，不斷開創(chuàng)工作新局面。
一年來，我取得了一定的成績，下一步，我將以^v^精神為指導(dǎo)，不斷與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為“平安濟(jì)寧”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
從事的工作總結(jié)篇七
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和各校的支持配合下，文教辦全體成員進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞局年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，順利地完成了全年工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。具體總結(jié)如下：
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。增強(qiáng)自身的主人翁意識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立為廣大教職工熱情服務(wù)的理念,為教職工辦實事,辦好事,提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立良好的單位形象。
堅持德才兼?zhèn)?、師德為先的方針。?qiáng)化師德教育，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、以心育人的奉獻(xiàn)精神和探索研究、實踐創(chuàng)新的實干精神，樹立教師新形象。在教育工作督導(dǎo)評估和調(diào)研工作中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱評審、實績考核和評優(yōu)評先中，堅持實行師德考核“一票否決制”。沒有嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。
在選拔任用干部時，我們嚴(yán)格按照干部選拔任用的工作程序辦事，規(guī)范運作，堅持選賢任能，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。并努力開展校長及學(xué)校中層培訓(xùn)工作。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校長和教師實行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。
。 按照高新區(qū)統(tǒng)一部署和要求，做好被撤并學(xué)校后續(xù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，分層次召開被撤并學(xué)校教師、學(xué)生家長座談會，安定人心，穩(wěn)定大局，按照全區(qū)實際制定實施被撤并學(xué)校教師分流掛靠方案。
樹立以人為本的理念，全心全意為離退干部辦實事，各校認(rèn)真負(fù)責(zé)老教師的管理服務(wù)工作。要求各校在重大節(jié)日組織慰問，定期看望生病退休教師，慰問特困退休教師。
在7月，嚴(yán)格程序，認(rèn)真實施，對全區(qū)教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實事求是的考核，對考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，考核結(jié)果作為教職工評聘職稱、評優(yōu)選模的依據(jù)。
1、6月，按照市人社局、市教育局統(tǒng)一安排對在編165名教師進(jìn)行了職稱過渡登記。
2、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成7名小學(xué)一級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審有7名小學(xué)教師取得一級教師任職資格。
3、按照程序辦理2019年本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師專業(yè)職務(wù)轉(zhuǎn)換的審批工作。
嚴(yán)格落實上級有關(guān)政策和精神，充分發(fā)揮教師績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過程。陽光作業(yè)，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，堅持“公平、公正、公開”的原則，確定教師績效工資待遇，激發(fā)教師工作積極性。
組織培訓(xùn)各校學(xué)籍管理員搜集、錄入教職工信息、學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)，把教職工及學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫，實現(xiàn)了教職工個人信息和學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。
嚴(yán)格按照規(guī)定，做好教職工工資正常晉級、普調(diào)報批工作，做好離退休人員津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放工作。做好各級交辦的各項工作。
我區(qū)教師隊伍建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾，主要有四點：
三是教師的師德狀況不容樂觀，違反《中小學(xué)職業(yè)道德》的事件尚有發(fā)生。
四是教職員工已基本具備現(xiàn)代辦公所需能力，所需辦公設(shè)備條件不斷改善，但也需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)政策及提高專業(yè)理論水平。
20xx年全區(qū)教師隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想：以教師隊伍建設(shè)為重點，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為中心，以優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)為主線，以推進(jìn)人事制度改革為動力，以加大資金投入為保障，加強(qiáng)師德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支與事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教師隊伍。
一、強(qiáng)化教師和校長培訓(xùn)工作，推進(jìn)“三名”(“名師、名校長、名校”)工程。
二、突出師德教育，進(jìn)一步完善教職工管理制度，將師德教育擺在突出位置，大力促進(jìn)廣大教師忠于教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛生，教書育人，為人師表。
三、廣泛地開展教書育人、創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
四、引入激勵機(jī)制，評選骨干教師，做到公開評選條件，規(guī)范評選程序，實行量化評選，確保評選結(jié)果客觀公正。
五、運用績效考核杠桿，激發(fā)教師隊伍的活力。合理拉開收入差距。通過收入分配機(jī)制，調(diào)動廣大教職工教育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性。
六、跟蹤、督察，做好支教、幫辦教師考核工作。
七、認(rèn)真做好我區(qū)教師招聘工作。實行教師資格制度，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來源渠道，根據(jù)用人學(xué)校的用人計劃，對學(xué)校教師適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充，從教師分配的源頭上，均衡教育資源配置。
從事的工作總結(jié)篇八
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一、整理好員工檔案
對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、勞動合同的管理
負(fù)責(zé)辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
三、編制考勤報表
員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、行政管理方面
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、員工福利方面
今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了_團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、促銷員管理方面
進(jìn)行促銷職員的管理工作。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是_市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、招聘方面
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
從事的工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間2022年已經(jīng)過去，她是我踏進(jìn)___公司的第_年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、工作方面
1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計劃也由采購部制定.呵呵，不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)
3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4.開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了___、___材料的質(zhì)量問題。
二、不足方面
1.材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。
3.供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
三、明年工作計劃
1.加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2.積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5.建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
從事的工作總結(jié)篇十
相山鎮(zhèn)位于撫州市崇仁縣縣境南部，面積300平方公里，轄10個村委會一個居委會，全鎮(zhèn)人口萬余人。20xx年，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格控制，重點治理，以美化環(huán)境為重點、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好村鎮(zhèn)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，使我鎮(zhèn)的環(huán)境問題得到很大程度的改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。現(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：
在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到實處，各項工作有序展開。
（二）節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。
我們嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動，集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。
（1）配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強(qiáng)對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認(rèn)真落實上級有關(guān)要求，加強(qiáng)對流域污染治理。
（2）加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制污染源頭。對全鎮(zhèn)新建建設(shè)項目進(jìn)行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設(shè)施不正常運行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮(zhèn)沒有引進(jìn)國家明令禁止、淘汰的落后地區(qū)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，無產(chǎn)生輻射的企業(yè)。
（3）我鎮(zhèn)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設(shè)項目實行環(huán)評制度，100%執(zhí)”三同時”制度。
各個村委會建有垃圾集中填埋場，共有7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會所在地均無亂倒垃圾現(xiàn)象。通過督導(dǎo)檢查，認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作，普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度，能夠認(rèn)真落實環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，實行主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
近年來，相山鎮(zhèn)按照創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'有關(guān)要求，以小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)環(huán)境綜合治理等工作，編制相山鎮(zhèn)整體規(guī)劃圖，城鎮(zhèn)布局日漸合理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善；街道管理有序，鎮(zhèn)村環(huán)境優(yōu)美，森林覆蓋率71%，一個“綠色生態(tài)”的新相山已初步形成。
我鎮(zhèn)堅持通過宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認(rèn)識，意識到環(huán)境危害，抓好環(huán)保工作，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是召開會議進(jìn)行宣傳，鎮(zhèn)黨委召開了黨政聯(lián)席會議，在分析我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，政策文件，增強(qiáng)大家的環(huán)保認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，召開了全鎮(zhèn)各村（居）委會負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)屬各企業(yè)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議；二是利用標(biāo)語、廣播、書畫展等多種形式進(jìn)行宣傳，三是借助“環(huán)境保護(hù)日”，印發(fā)宣傳資料，環(huán)保知識咨詢臺等進(jìn)行宣傳，四是開展“綠色學(xué)?！薄ⅰ吧鷳B(tài)文明戶”活動等。通過形式多樣，聲勢浩大有宣傳發(fā)動，真正營造起了良好的輿論氛圍，使環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)，“家喻戶曉”，全鎮(zhèn)廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強(qiáng)。
按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動。以鞏固整治成效為目標(biāo)，集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查。
（1）對20xx年以來群眾投訴反映的問題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計劃，進(jìn)行綜合治理，實行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。
（2）對飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強(qiáng)檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保飲用水安全。
在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強(qiáng)；三是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。
以上就是我鎮(zhèn)全年關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的總結(jié)，我們會再接再勵，努力做好今后的工作。
從事的工作總結(jié)篇十一
在賬務(wù)處理方面，先由村居在進(jìn)行手工記賬的基礎(chǔ)上，再由代理會計將村居賬務(wù)納入信息化核算，互相監(jiān)督核算，大大降低了賬務(wù)核算的出錯率。進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同的清理歸檔工作，制定了合同管理辦法及合同管理制度，將合同管理工作納入正?；壍?。對部分村居社區(qū)的特殊賬務(wù)進(jìn)行了清理，規(guī)范，主要有：趙家莊社區(qū)6棟居民還建樓賬務(wù)的清理及成本核算；小李莊社區(qū)、xxx店社區(qū)的賬務(wù)合并工作；后河灣、前河灣、張莊子等社區(qū)常年積累的往來欠款的核對清理等工作。開展了農(nóng)村土地突出問題的集中整治工作，對以進(jìn)行土地延包的22個村居的土地延包過程中存在的突出問題進(jìn)行了集中整治。開展了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的檢查、審計工作。加強(qiáng)了涉農(nóng)信訪案件的查處力度，全年共發(fā)生涉農(nóng)信訪案件2起，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行了逐件查實，及時結(jié)案，得到了上級減負(fù)辦高度肯定。
完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局安排的小麥科技入戶示范工程工作；積極做好良種推廣工作，完成了區(qū)里分配的小麥良種推廣任務(wù)，全街道共推廣小麥良種30萬斤，良種覆蓋率達(dá)90%以上；完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局分配的農(nóng)廣校招生任務(wù)14名；搞好農(nóng)技推廣工作，指導(dǎo)村級根據(jù)農(nóng)時季節(jié)搞好農(nóng)作物病蟲、草害的防治工作，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收奠定基礎(chǔ)，一年來共發(fā)放各類技術(shù)明白紙8期400余份。搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，配合上級有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場銷售的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行不定期抽樣檢測，確保農(nóng)藥殘留量最少。同時對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)銷單位進(jìn)行清理整頓，杜絕了高毒殘留農(nóng)藥的銷售和使用。
汛期疏通排水溝1600米，及時對防汛工作檢查督導(dǎo)、搞好協(xié)調(diào)，確保了安全度汛。本年完成了李莊子、小官莊、張斜坊社區(qū)工作。蔣莊、新村、尤莊子、西莊、東莊、朱斜坊等6個村村村通自來水的'規(guī)劃已經(jīng)完成。農(nóng)田水利建設(shè)工作：全街道共，新修路橋涵130座，管涵300米，硬化田間道路4000平方米，共投資90余萬元。
完成嵐兗鐵路、膠新鐵路兩側(cè)植樹綠化，適宜植樹地段栽植楊樹，按株行距3x4，鐵路兩側(cè)各植15米，共植樹6000余棵。同時在小皇山召開全區(qū)植樹現(xiàn)場會；完成對順政路北段水產(chǎn)市場前、濱河?xùn)|路東側(cè)（人民大街至金橋街）、鞏村小皇山北側(cè)、聚賢路北段、內(nèi)環(huán)路北段等城市綠化和孟于卜、孫于卜、楊嶺、尤莊子、坡卜、新村、楊莊等社區(qū)示范村綠化工作；按區(qū)政府要求，對嵐兗鐵路、膠新鐵路重新綠化，共植樹近4000株，同時對鳳凰大街東段楊嶺社區(qū)北進(jìn)行了綠化。
春秋兩季對街道轄區(qū)內(nèi)的所有家畜、家禽、家犬進(jìn)行全面防疫、免疫注射率達(dá)95%以上，確保街道無重大疫情；對轄區(qū)內(nèi)的所有冷庫進(jìn)行檢疫檢驗，確保畜禽產(chǎn)品安全衛(wèi)生，杜絕了食品安全事件的發(fā)生；對原有的養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶搞好技術(shù)指導(dǎo)，盡量減少由于市場波動給養(yǎng)殖戶帶來的損失，確保全街道養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。
從事的工作總結(jié)篇十二
20__年秩序維護(hù)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿地完成了小區(qū)各項安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔(dān)的日常工作?？傮w來說，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。
綜治維穩(wěn);
安全保衛(wèi)工作是小區(qū)的基本保障，對所有進(jìn)出小區(qū)的人員進(jìn)行安全排查，對進(jìn)入小區(qū)的裝修隊伍進(jìn)行登記，出入小區(qū)的物品必須有出門條才予以放行。裝修的垃圾及沙石要求及時處理，不給業(yè)主帶來影響。對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行核實并要求按路線行駛，嚴(yán)禁車輛逆行?，F(xiàn)以無裝修垃圾及沙石亂丟亂放的現(xiàn)象，車輛按路線行駛極少有車輛逆行的現(xiàn)象。很好的維護(hù)了小區(qū)的公共秩序。
本年度有兩起偷盜事件，1棟2單元204房間被盜和聯(lián)排別墅的電線被盜事件，為防止此類事件的發(fā)生我保安部加強(qiáng)了巡查力度，要求每小時對小區(qū)進(jìn)行不低于一次的巡查，進(jìn)出小區(qū)的人進(jìn)行排查、出入小區(qū)的物品必須進(jìn)行核實后予以放行。很好的控制了偷盜事件的再次發(fā)生。
消防安全;
消防工作做為安全保衛(wèi)工作的重點，為保證小區(qū)安全我部門堅持每天對小進(jìn)行安全巡查，將可能發(fā)生的安全隱患及時處理在萌芽之中，每月對小區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備及公共衛(wèi)生進(jìn)行仔細(xì)的安全月檢。對于查出的問題及時上報到各相關(guān)部門及時處理。
將消防安全知識培訓(xùn)及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案列入保安人員日常培訓(xùn)當(dāng)中，7月份組織美好家園物業(yè)所有員工進(jìn)行消防安全知識的培訓(xùn)，讓每位員工都親自操作了滅火器的使用，并講解了滅火器的組成和使用方法、消火栓的組成和使用方法以及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案各部門的火災(zāi)行動守則。
火災(zāi)事故一起，10月19日花園小區(qū)8棟3單元305租房人周彩華炒菜時因火太大鍋里著火，火苗點燃油煙機(jī)引起著火，17：分保安金巖金保接到報警立即趕往起火點并對起火點進(jìn)行撲救，18：00將火勢撲滅，相關(guān)情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)與業(yè)主溝通了解起火原因并拍照留證，事后對8棟3單元305起火事件做了記錄。此次事件撲救及時、反應(yīng)迅速，火勢未造成人員傷亡、財產(chǎn)損失油煙機(jī)一臺，事后有詳細(xì)的記錄通報及時，這證明了我們平時的培訓(xùn)起到了關(guān)鍵的作用，保安人員具備了一定的滅火能力，懂得火災(zāi)的處置程序。
內(nèi)部管理;
高度重視保安隊員的綜合素質(zhì)的提高，部門每周組織兩天的日常培訓(xùn)，內(nèi)容包括隊列、消防安全知識、滅火應(yīng)急預(yù)案、小區(qū)公共設(shè)備的使用情況，還邀請專業(yè)的老師向隊員講解物業(yè)的相關(guān)知識、責(zé)任的劃分及法律知識。團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。思想建設(shè)，由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同，我們在隊伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地進(jìn)行思想教育，與隊員談心、交心，對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
存在的問題;
1、紀(jì)律方面還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善。
2、與崗位相應(yīng)的的專業(yè)知識、安全管理能力等方面的綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、保安的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些會影響服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點跟進(jìn)。
20__年工作計劃;
1、加強(qiáng)保安人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來提高保安人員的綜合素質(zhì)。
2、加強(qiáng)物業(yè)知識的培訓(xùn)，更好的為業(yè)主服務(wù)。
3、完善保安部的各項工作制度并嚴(yán)抓紀(jì)律和制度。
4、注重禮節(jié)禮貌、儀容儀表，樹立安全保衛(wèi)窗口形象。
物業(yè)從事人員工作總結(jié)
從事的工作總結(jié)篇十三
營業(yè)部的廉政監(jiān)察工作是在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分行黨委的部署和要求，堅持以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，通過落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、開展民主評議、加強(qiáng)員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，以各種專題活動為契機(jī)，提升營業(yè)部的案件防控水平，全力推行行務(wù)公開等活動，圍繞營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高隊伍整體素質(zhì)，充分發(fā)揮廉政監(jiān)察的輔助作用，有力地推動營業(yè)部各項工作的新突破。
一、主要工作情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
1、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實。營業(yè)部的廉政監(jiān)察工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在全面貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀中，更加注重把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)的基本要求，堅持兩手抓、兩手硬的工作方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核的工作方式，形成“一崗雙責(zé)”的廉政監(jiān)察工作格局。今年投放農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款4億元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款2000萬元，存款和中間業(yè)務(wù)都提前半年完成任務(wù)，10月份準(zhǔn)備發(fā)放市級儲備糧貸款3600萬元，所有的貸款從調(diào)查到投放，嚴(yán)格落實貸款新規(guī)，貸后管理措施到位，貸款利息月清月結(jié)。在“一崗雙責(zé)”的落實中，我們嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，盡職履責(zé)，按照“四個注重”的工作舉措，即注重腐敗預(yù)防、注重制度落實、注重發(fā)展服務(wù)、注重隊伍建設(shè)。不斷提高自身貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。
2、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的三觀改造。營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員能按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，自覺貫徹落實中共中央《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)文件精神，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為，在費用管理、貸款業(yè)務(wù)拓展等工作中，能堅持原則、不搞權(quán)錢交易，在管好自己的同時也能管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件。
3、推行厲行節(jié)約。堅持財務(wù)審批“一支筆”的制度，在重要經(jīng)費和大額費用使用中，班子集中研究、集財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體審批，并有會議記錄。杜絕了多頭審批、權(quán)利失控的行為存在。始終發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格控制各種費用的支出，嚴(yán)格控制各種會議等活動，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強(qiáng)廉政檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行廉政監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定，及時完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，做好禮品、禮金及有價證券的登記及個人收入的申報工作。廣大黨員干部在貸款營銷和項目拓展中，能主動拒絕各種請客送禮，同時為加強(qiáng)外界的監(jiān)督力，我們根據(jù)上級行的要求，組織六家有業(yè)務(wù)發(fā)生的客戶簽訂了《銀企廉政共建協(xié)議書》，聘請了5位黨政界的行風(fēng)廉政監(jiān)督員，在新貸款的營銷中未發(fā)現(xiàn)員工有違反廉潔辦貸十不準(zhǔn)、信貸管理十嚴(yán)禁的行為案件。
5、組織員工簽定了承諾保證書和責(zé)任書。根據(jù)省分行的具體要求，為了具體落實“廉潔辦貸十不準(zhǔn)”、和“信貸管理十條底線”，約束員工的行為，我們組織員工簽定了17份承諾保證書。本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、有序、規(guī)范的原則，組織員工層層簽定了營業(yè)部《案件專項治理目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和防范經(jīng)濟(jì)案件責(zé)任書》和《安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書》等四個方面的責(zé)任書。
6、積極開展反腐倡廉建設(shè)。在組織員工學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、從業(yè)人員行為規(guī)范、違反規(guī)章制度行為處罰辦法等基礎(chǔ)上，選派一名員工參加了市經(jīng)貿(mào)委舉辦的廉政準(zhǔn)則知識競賽，個人榮獲三等獎勵。適時加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理；加強(qiáng)日常及節(jié)假日值班的監(jiān)督檢查和安全保衛(wèi)和財務(wù)兩套監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督，及時登記監(jiān)控記錄，嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)制度，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全穩(wěn)健運營。
7、開展了銀行業(yè)公約、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查活動。在自查中，我們對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，制定了具體的整改措施，為進(jìn)一步規(guī)范員工從業(yè)行為，提高員工自律意識起到了積極的作用。
（二）注重教育，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)。
1、認(rèn)真開展黨性教育。組織員工及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會以及中央紀(jì)委工作會議和上級行的廉政工作會議精神。重點圍繞總行組織的黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動”的開展，不斷提升我部黨支部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，通過制定方案、開展黨員學(xué)習(xí)教育、黨員講評會，共組織黨員學(xué)習(xí)教育20多次，黨課教育1次，開展了對黨員和班子以及班子成員的民主測評1次，黨員講評活動6次，支部講評會1次，切實加強(qiáng)了對黨員隊伍的建設(shè)，在講評中，我們采取了“五查五提高”的工作舉措，通過講評有力地提升了黨員隊伍的素質(zhì)，解決了黨員思想中存在的問題，切實提高了黨支部的引領(lǐng)作用和指導(dǎo)實際工作的能力和水平，切實為突破營業(yè)部重點工作的瓶頸拓展了思路。同時，為了保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長期性，我們按照“六個互動”的思路為營業(yè)部的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動注入活力。
2、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育。首先，在對員工的廉政教育中，今年重點圍繞銀監(jiān)局的“三個辦法、一個指引”和農(nóng)發(fā)行的《貸款資金支付管理辦法》、《結(jié)算資金支付管理辦法》和信貸業(yè)務(wù)操作手冊及十六項信貸管理制度等新的制度、辦法和要求，不斷更新全體員工的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)，全力提高員工執(zhí)行制度的合規(guī)性和操作的規(guī)范性，嚴(yán)防在業(yè)務(wù)操作中有違規(guī)行為。在“三個辦法、一個指引”學(xué)習(xí)中，我們共收回員工學(xué)習(xí)
心得體會
17篇，同時在走廊里面也懸掛了宣傳條幅，組織全體員工參加了市分行統(tǒng)一的考試。并以省分行提出的“三有”員工為我們的學(xué)習(xí)教育活動載體，做到職位和責(zé)任同在。
（三）強(qiáng)化案件防控專項治理，提高風(fēng)險防范能力和水平。今年，在案件防控中，營業(yè)部按照上級的要求，抓住開展的“案防攻堅年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專項活動的良好契機(jī)，以教育為主，依法辦事、打防結(jié)合的工作原則，緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)政策性金融實際，充分發(fā)動機(jī)關(guān)所有員工及企業(yè)參與，深挖我部內(nèi)的各種案件苗頭和線索，強(qiáng)化自查、督查，真抓實干。我們抓住活動契機(jī)，多方排查我部在各項工作中存在的漏洞，積極尋求解決途徑。（1）簽訂了友鄰聯(lián)防協(xié)議。為了提高預(yù)防暴力犯罪的能力，確保營業(yè)部財產(chǎn)和職工的人身安全，進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)部的安全保衛(wèi)工作，更深層次、更廣范圍搞好協(xié)作配合，做到全員防范，群防群治，結(jié)合和離石農(nóng)行共在一處辦公的實際，為雙方機(jī)構(gòu)營造更加寬松、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)和離石農(nóng)行共同協(xié)商研究，特簽定友鄰聯(lián)防協(xié)議，明確聯(lián)防關(guān)系。（2）簽訂了先進(jìn)代收代付協(xié)議。在現(xiàn)金管理中，由于我部不具備設(shè)置金庫的條件，現(xiàn)金運作一直是我們感到威脅安全工作的一個很嚴(yán)峻的問題，為此，我們經(jīng)過認(rèn)真的研究，和農(nóng)行多次溝通協(xié)商，在農(nóng)行開設(shè)了一個存款戶，為了更加合理合法的要求農(nóng)行提供現(xiàn)金收付服務(wù)，在沒有任何成本的前提下，和農(nóng)行簽定了現(xiàn)金收、付兩個協(xié)議，從而徹底解決了我部在現(xiàn)金管理中不安全問題，堵塞了現(xiàn)金運作中的漏洞，有效地防控了案件的發(fā)生。（3）強(qiáng)化人員內(nèi)控管理要求。按相關(guān)的規(guī)定對重要崗位人員進(jìn)行了短期輪崗，也按規(guī)定要求執(zhí)行了特殊崗位人員的休假制度。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查，杜絕了有章不循、執(zhí)行不力、玩忽職守等違規(guī)操作行為。（4）強(qiáng)化內(nèi)控管理制度的落實。做到授權(quán)卡、操作卡分離分管；出納收付與復(fù)核相分離；重要空白憑證的保管和使用相分離；印、證、錢、物相分離；保險柜正副鑰匙相分離；分管主任和會計主管堅持落實查庫制度，有檢查登記；所有內(nèi)外帳務(wù)保持一致；（5）認(rèn)真開展了“案防攻堅年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專項活動。我們組織員工根據(jù)上級要求，制定了方案，并要求全體員工撰寫了結(jié)合工作實際的自查報告及學(xué)習(xí)體會，并對每一個階段都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)，活動成效明顯。（6）是落實了員工違規(guī)積分管理制度。在落實員工違規(guī)積分管理制度中，我們建立了員工違規(guī)積分檔案，采取了日常檢查一季一報，重點檢查重點報告的形式，由各部室自行上報，專人審查，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。在前九個月由于操作失誤受到處罰的人員一共有10人。處罰形式直接和績效工作掛鉤。（7）建立了問題臺賬。根據(jù)市行年終會議的重點強(qiáng)調(diào)。我們要求各業(yè)務(wù)部門從2009年以來的工作問題設(shè)立了臺賬，從問題發(fā)生的時間、原因、整改時間、責(zé)任人等一一進(jìn)行了明確。
（四）全面推行行務(wù)公開，提高隊伍的凝聚力和向心力。為了進(jìn)一步促進(jìn)我部民主管理制度、民主監(jiān)督制度的落實，促進(jìn)我部班子工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，我繼續(xù)以推進(jìn)行務(wù)公開強(qiáng)化民主監(jiān)督，以強(qiáng)化民主監(jiān)督促進(jìn)行務(wù)公開，確保了我部行務(wù)公開制度的落實。一是堅持每季向職工公開一次財務(wù)費用列支情況，對大額費用開支，在經(jīng)過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體研究審查后，采取會議形式向職工不定期的公布。二是堅持每季向職工公開一次業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。讓大家了解我部的信貸業(yè)務(wù)營銷和信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督管理等方面的內(nèi)容。三是堅持不定期的向職工公開人事、紀(jì)檢監(jiān)察方面的內(nèi)容。這里有各種民主評先投票情況、有干部職工年度考核情況、有職工獻(xiàn)愛心捐款情況等，這些以公示欄和職工會議為渠道的公開內(nèi)容，讓職工及時地了解了工作動態(tài)，掌握了信息，為實現(xiàn)我部各項工作又好又快的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。四是不論是行內(nèi)的大事、小事都經(jīng)班子研究決策，會上廣泛征求班子成員意見，然后形成決策，充分體現(xiàn)民主作用。此外利用職工會通報支委會、行務(wù)會研究事項，通報業(yè)務(wù)進(jìn)行情況等，做到人人皆知。
（五）嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真受理信訪舉報。認(rèn)真受理群眾信訪、舉報。實事求是，對可能存在的線索做到認(rèn)真核實、及時反饋。
二、存在主要問題
一年來，營業(yè)部廉政監(jiān)察工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是行務(wù)公開工作雖然建立了一些相關(guān)的制度，但對行務(wù)公開工作的認(rèn)識還有一定的距離，還沒有真正解決要我公開和我要公開的關(guān)系，公開的深度和廣度還不夠；二是員工的服務(wù)意識還較差。在每次的黨員講述會上，深入開展批評和自我批評還不夠扎實，對強(qiáng)化黨員理想信念上還有不足，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識還不夠。特別是班子成員，要繼續(xù)通過對科學(xué)發(fā)展觀的實踐，提高自己的思想修養(yǎng)，這樣才能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。三是理論聯(lián)系實際的能力還存在不足。營業(yè)部班子在掌握科學(xué)發(fā)展觀的要求，查擺實際工作中存在問題中的創(chuàng)新意識還不強(qiáng)，缺乏精、細(xì)、深的工作方法等這些思想認(rèn)識上的局限性和保守性的問題時有存在。作為黨員干部，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)運到我們實際工作中去，避免理論和實際相脫節(jié)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，提高分析、解決問題的實際能力，在工作中有的放矢，創(chuàng)造性地指導(dǎo)工作的開展。四是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)需要繼續(xù)加強(qiáng)。希望班子成員時時處處查擺自己在學(xué)習(xí)工作中，對機(jī)關(guān)的各項制度是否嚴(yán)格落實，是否有作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律不嚴(yán)明，特別是在責(zé)任制的落實中，是否堅持“八個堅持、八個反對”以及是否有大事化小、小事化了的嚴(yán)重思想問題存在。通過查擺，大家要堅持厲行節(jié)約，不奢侈浪費，不貪圖享受，要從小事、細(xì)微之事做起，樹正氣、樹新風(fēng)，從思想源頭上防止腐敗發(fā)生，提高自身作風(fēng)建設(shè)。
三、
下一步的工作基本思路
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的規(guī)定，通過嚴(yán)格規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確實起到關(guān)口前移、防范未然、愛護(hù)干部、保護(hù)干部的作用。
（二）加大案防工作的力度，對在貸款營銷和業(yè)務(wù)拓展中可能利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和他人謀取利益，向管理對象索要錢物、介紹推銷產(chǎn)品和提出不合理的要求等違法違紀(jì)行為，要堅決查處，決不姑息遷就。
（三）民主評議行風(fēng)工作做好自查和問卷調(diào)查工作，針對查擺的問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，切實抓好整改工作。
（四）圍繞作風(fēng)建設(shè)開展工作，在求真、求實、求效上下工夫，在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的同時，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，實行績效考評；認(rèn)真受理客戶投訴，運用監(jiān)督等及時糾正和查處工作中的不作為和亂作為。
（五）繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。增強(qiáng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識，完善考評制度。根據(jù)上級行的安排，通過拾遺補(bǔ)缺的方式對基礎(chǔ)工作進(jìn)行完善和整改；落實責(zé)任追究制度，對不落實或不正確履行責(zé)任書規(guī)定和要求的，要按照有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。
（六）是創(chuàng)新活動內(nèi)容。在“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動中，爭取創(chuàng)新工作思路，制定詳細(xì)的整改措施，把存在的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時將我部的活動能夠賦予新的內(nèi)容，成為我部今年工作的一個亮點。
（七）主任帶頭執(zhí)行不定期的查庫制度，同時，要求活動小組對各業(yè)務(wù)崗位的密碼管理、ic卡管理及印章管理，進(jìn)行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定執(zhí)行的，嚴(yán)格按照我部的員工問責(zé)管理細(xì)則進(jìn)行處罰，希望通過這些具體舉措，以此來推動我部內(nèi)控制度建設(shè)的加強(qiáng)，提升干部職工主動執(zhí)行內(nèi)控制度的自覺性，真正把防范案件的措施落實到每一個環(huán)節(jié)、每一項行為、每一個節(jié)點上，為扎實開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年” 活動奠定基礎(chǔ)，為實現(xiàn)我部“四無”創(chuàng)建目標(biāo)創(chuàng)造條件。
從事的工作總結(jié)篇十四
我從事國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的三年，是邊學(xué)習(xí)邊認(rèn)識邊體會的三年，也是自身不斷發(fā)展和提高的三年。三年里，我親眼目睹了我市經(jīng)濟(jì)社會的蓬勃發(fā)展和土地市場的日益活躍，親眼目睹了我局各項事業(yè)的蒸蒸日上和在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要位置日益凸顯，并親身經(jīng)歷了市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊不斷發(fā)展、壯大和完善，成為全市規(guī)范和維護(hù)土地、礦產(chǎn)市場不可替代的力量。發(fā)展和規(guī)范土地、礦產(chǎn)市場，是土地、礦產(chǎn)資源管理工作中的重要內(nèi)容，是建立和完善市場經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，因此，可以毫不夸張的說，沒有國土資源執(zhí)法監(jiān)察，就沒有土地、礦產(chǎn)的有形市場和良序競爭。緊緊圍繞國土資源管理的中心工作，不斷把握我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作面臨的新形勢，為市委、市政府及局黨組的決策當(dāng)好參謀和助手，努力探索解決國土資源違法面廣和處理難的治本之策是我們當(dāng)前和今后時期的一項重要任務(wù)。近年來，支隊從源頭抓起，防范土地、礦產(chǎn)違法，做到上下聯(lián)動，推進(jìn)執(zhí)法新機(jī)制，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，嚴(yán)格依法行政，為保障國土資源法律、法規(guī)有效實施，全面推進(jìn)國土資源管理事業(yè)做了大量卓有成效的工作。
一、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作時不我待
1、xx年1月1日至2010年11月以來，轄區(qū)內(nèi)(指執(zhí)法一科分管區(qū)域即石門、澧縣、津市、安鄉(xiāng))共發(fā)現(xiàn)土地違法行為602起，查處補(bǔ)辦用地手續(xù)280起，查處補(bǔ)交出讓金127起。其中擅自改變土地用途的違法數(shù)量、批少占多、未批先建各占發(fā)現(xiàn)總宗數(shù)、總面積的45%、20%、35%.2、黨的十七大十分重視國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作并在報告中多次提出要求，xx總理在三月二十七日全國農(nóng)業(yè)、糧食電視電話會議第九個問題，專門對國土資源提出新的要求和新的目標(biāo)任務(wù)。今年國務(wù)院下發(fā)了15號令，明確了對土地違法人員的處分處罰標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法監(jiān)察的依據(jù)，手段不斷充實和強(qiáng)化，向全國人民表明了堅決打擊土地違法行為的勇氣和決心，給了我們土地執(zhí)法人員一把“尚方寶劍”,為我們嚴(yán)格執(zhí)法撐了腰壯了膽，更使我們感受到了巨大的壓力和緊迫感。
二、執(zhí)法監(jiān)察工作存在的問題
一是國土資源違法案件數(shù)量仍然很大，違法現(xiàn)象仍時有發(fā)生。因為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部國土資源政策和法律意識較淡薄，有法不依，只看重任期政績，往往把建設(shè)項目列入政府要辦的大事，要求限期完工，忽視了依法辦理用地審批手續(xù)，未批先用，或少批多用。有的以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，出現(xiàn)違法占地搞開發(fā)，非法開采礦產(chǎn)資源等。
二是隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展用地量比較大。原因是：隨著建設(shè)用地總量的控制，存量土地資產(chǎn)的價值日趨顯現(xiàn)，市、縣兩級商品房價格居高不下(盡管全球金融危機(jī)有一定的影響),一些以劃撥方式取得用地的企事業(yè)單位受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，非法轉(zhuǎn)讓、出租、抵押國有土地，非法轉(zhuǎn)讓礦產(chǎn)資源;集體土地所有者和使用者為了取得更大的經(jīng)濟(jì)利益，非法轉(zhuǎn)讓、買賣、抵押集體土地;同時，部分老板受金錢催動，大量購買別人的國有土地使用權(quán)，改變土地性質(zhì)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，建商品房出售從中獲利。
三是個人違法占地現(xiàn)象突出。原因是：由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并(中心所),區(qū)域變化，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所人員少、交通工具和管理力度跟不上，二是市本級經(jīng)濟(jì)活躍，人多地少，政府控規(guī)，再加上村民建房用地審批程序過于繁雜，要先通過規(guī)劃審批后，再找國土所審批，造成村民土地報批時間較長，一些群眾等不及，就干脆未批先建。
四是非法占用和非法轉(zhuǎn)讓土地、超深越界亂采濫挖礦產(chǎn)，已成為各類違法類型的焦點，其主要原因是執(zhí)法難度越來越大，執(zhí)法軟弱未從根本上得到解決，客觀造成了國土資源違法行為的發(fā)生，主要有以下幾個方面的因素。
(1)國土資源管理的特點決定了執(zhí)法難。在我國國土資源屬國家或集體所有，但是使用權(quán)掌握在使用者手中，特別是農(nóng)村集體土地，使用權(quán)和所有權(quán)均在集體手中，使用者特別是鄉(xiāng)、村干部的素質(zhì)決定了對國家資源使用的隨意性增加，使國土資源管理部門特別是執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)處于防不勝防的境地。
(2)國土資源違法行為的隱蔽性、欺騙性加大了執(zhí)法的難度。就我市目前看，從違法的手段和方式上看，集中表現(xiàn)為弄虛作假，無資金，無項目就巧立名目，鉆工程、鉆項目的空子，造成土地閑置或改變土地性質(zhì)搞開發(fā)。以個人違法隱蔽性較大，私下買賣，非法轉(zhuǎn)讓集體土地，一夜就蓋成水泥磚瓦房。由于無專門技術(shù)人員對井下濫采濫挖進(jìn)行監(jiān)督，執(zhí)法人員無法準(zhǔn)確掌握超深越界情況;更有甚者有的礦老板與礦產(chǎn)審批部門串通一氣，瞞上欺下，出現(xiàn)礦難以后執(zhí)法人員才知道違法開采，導(dǎo)致追責(zé)時將板子打在執(zhí)法者頭上。
(3)國土資源執(zhí)法權(quán)限十分有限，手段軟弱，僅有調(diào)查權(quán)、處罰權(quán)，而無強(qiáng)制制止權(quán)和強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，發(fā)現(xiàn)了違法行為，制止不聽，特別是規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，個人受利益驅(qū)動，一夜成房，執(zhí)法人員只能眼看著建筑物蓋起來，下達(dá)處罰決定，當(dāng)事人不履行，只能申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。有的申請強(qiáng)制執(zhí)行也難，拆之可惜，留之不妥，強(qiáng)拆也難。
(4)國土資源執(zhí)法機(jī)構(gòu)隊伍不夠健全，交通工具現(xiàn)場取證等辦公設(shè)施不能保障。由于有的領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)法工作不重視或存在偏見或待遇低，致使執(zhí)法人員對工作缺乏熱情，力求安穩(wěn)輕閑，加之有的執(zhí)法人員素質(zhì)不高，使得一些違法行為得不到及時查處，及時處理，一定程度上造成違法行為的負(fù)面作用。辦公設(shè)施不夠健全，沒有專門的攝像和攝影設(shè)備，對現(xiàn)象調(diào)查取證帶來了較大的難度。特別是對大型的住宅小區(qū)，沒有專業(yè)的設(shè)備，很難測量出樓房總的占地面積。
三、加大土地執(zhí)法監(jiān)察的意見
一是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。首先，堅持送法到機(jī)關(guān)、廠礦、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，引導(dǎo)群眾樹立對土地的憂患意識、節(jié)約集約用地意識和自覺保護(hù)土地的意識，努力實現(xiàn)“大家管、大家用”的良好局面。這是堅持和強(qiáng)化長效機(jī)制的根本。其次，把新的土地管理法律法規(guī)和政策精神及市、縣兩級土地管理動態(tài)信息，及時呈送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱覽了解把握，下發(fā)基層宣傳學(xué)習(xí)。
二是改革執(zhí)法管理體制，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。建立在大隊長領(lǐng)導(dǎo)下的中隊長負(fù)責(zé)制度(支隊只負(fù)責(zé)對大隊的監(jiān)督、管理和督辦),完善職責(zé)，分片直接聯(lián)系各國土所，對轄區(qū)的違法案件負(fù)全責(zé)。明確在執(zhí)法工作中各基層所長服從于分管中隊長的領(lǐng)導(dǎo)。把基層所加掛執(zhí)法監(jiān)察中隊牌子工作，切實把執(zhí)法力量向基層充實，延伸、擴(kuò)大執(zhí)法工作覆蓋面。
三是完善執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是做到早發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)。各縣局要把真正熱心于土地管理工作的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組有關(guān)同志吸收為執(zhí)法監(jiān)察信息員，對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)后，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府下發(fā)文件，明確職責(zé)后開展工作。各監(jiān)察隊定期和信息人員交流溝通，聽取他們對土地管理及執(zhí)法工作的意見和建議，并有針對性地制定對策。
四是強(qiáng)化保障，堅持動態(tài)巡查。首先，加強(qiáng)基層國土資源所建設(shè)的要求，逐步為執(zhí)法大隊和基層所改善執(zhí)法軟硬件設(shè)施，保障辦案工作經(jīng)費。其次，堅持日巡查制度，建立巡查臺賬，做到早發(fā)現(xiàn)早報告，把違法用地制止在苗頭、消滅在萌芽狀態(tài)，從而降低執(zhí)法成本。
五是建立多元執(zhí)法制度，減輕執(zhí)法人員的責(zé)任和風(fēng)險。建立以轄區(qū)國土資源所與公安派出所共同辦案機(jī)制，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力，真正做到“制止的住”.另外，還要與縣法院、檢察院、監(jiān)察局建立聯(lián)席會議、聯(lián)合辦案和信息共享制度，做到“處理的了”.同時，建議修改土地管理法，真正賦于我們土地執(zhí)法人員“強(qiáng)制拆除權(quán)”.在現(xiàn)有的法律框架下，政府紀(jì)檢監(jiān)察部門要對土地執(zhí)法人員的失職瀆職行為要區(qū)別對待，酌情處理。
六是落實崗位津貼，大膽提拔優(yōu)秀的執(zhí)法人員，努力提高執(zhí)法監(jiān)察人員的工作積極性。執(zhí)法監(jiān)察工作是一項既辛苦又清貧、既有風(fēng)險又得罪人的工作。要按照國土資源部有關(guān)文件精神，為各級執(zhí)法監(jiān)察人員足額發(fā)放崗位津貼，使他們提高工作積極性，同時大膽提拔品德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的執(zhí)法監(jiān)察人員，使其解除后顧之憂。
七是嚴(yán)格實行獎懲制度。支隊和各縣局要在明確職責(zé)的同時，制定嚴(yán)格的獎懲制度，規(guī)定在轄區(qū)內(nèi)每半年沒有因錯案漏案引起上訪、案件查處到位的科室和縣中隊，支隊和各縣局將給予表彰獎勵;相反，因各種原因不能勝任執(zhí)法監(jiān)察工作的人員，在追究相關(guān)責(zé)任后堅決予以調(diào)離執(zhí)法隊伍。干好干壞一個樣、吃大鍋飯，搞平均主義是推動各項事業(yè)發(fā)展的大忌。
面對國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報告和xx總理的講話精神，學(xué)習(xí)并充分運用好15號令，切實用好這把“尚方寶劍”;在工作中要敢于“亮劍”,敢于查處違法違規(guī)行為，同時要講究工作方法，要善于“殺雞給猴看”.同時，進(jìn)一步發(fā)揮整體功能，明確責(zé)任，主動服務(wù)，做到層層有壓力，人人有擔(dān)子，充分認(rèn)識執(zhí)法監(jiān)察在國土資源管理中的地位，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、開拓進(jìn)取、爭先進(jìn)位，創(chuàng)造一流的國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作。
從事的工作總結(jié)篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓(xùn)工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
從事的工作總結(jié)篇二
二o一一年上半年，我局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的大力支持下，通過全局干部職工的共同努力和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，全市農(nóng)機(jī)化工作取得了一定的成績，同時，以服務(wù)“三農(nóng)”工作為重點，積極抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。上半年，全市新增插秧機(jī)624臺（其中高速乘座式插秧機(jī)20臺），超額完成滁州市政府下達(dá)的505臺任務(wù)，目前全市插秧機(jī)保有量已超2700臺，今年的機(jī)插秧面積39萬畝；完成小麥機(jī)收面積88萬畝，爭取中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1030萬元，補(bǔ)貼各類農(nóng)業(yè)機(jī)械782臺套，享受國家補(bǔ)貼農(nóng)戶757戶，300多人經(jīng)過培訓(xùn)考核，領(lǐng)取了農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)資格證書，完成了上級主管部門下達(dá)的任務(wù)。
（一）抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量。
今年以來，我局圍繞“創(chuàng)新工作思路，提高工作效率，美化工作環(huán)境，加快農(nóng)機(jī)化推進(jìn)步伐”這一主題，抓好效能建設(shè)工作。一是做好行政審批“一集中一到位”，即將各股室審批手續(xù)全部集中到一樓窗口辦理，各項審批手續(xù)實行一次性告知制度，對所辦理的事項，實行流程圖指示，并公開收費標(biāo)準(zhǔn)。重點要求監(jiān)理站工作人員做到微笑服務(wù)、文明用語、首問負(fù)責(zé)制，切實做到不推諉、不扯皮。二是全局工作人員必須做到持牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，堅持上班簽到，下班簽離。三是實行周一例會制度。我局規(guī)定，無特殊情況，每周一召開工作例會，學(xué)習(xí)市委、市政府及上級部門的文件，聽取各部門上周工作情況匯報，安排布置本周工作，并將重大事項在例會上進(jìn)行通報。由于工作扎實，我局得到了市有關(guān)部門的檢查認(rèn)可。半年來，我局未發(fā)生農(nóng)機(jī)手投訴事件。
（二）落實惠農(nóng)政策，搞好購機(jī)補(bǔ)貼。
在我局的努力下，省局年初下達(dá)我市第一批購機(jī)補(bǔ)貼資金1030萬元。為了切實做好購置補(bǔ)貼工作，依據(jù)《安徽省縣級農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展實際，我們制定了《天長市20xx年度農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金使用方案》，方案重點補(bǔ)貼先進(jìn)、新型、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，尤其對插秧機(jī)、大中型拖拉機(jī)、收割機(jī)予以重點補(bǔ)貼。已完成今年第一批國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1018萬元，申請購置了各類農(nóng)機(jī)具782臺套。其中：動力機(jī)械34臺，滅茬機(jī)7臺，收獲機(jī)械114臺，插秧機(jī)624臺（乘座式20臺、手扶式604臺），育秧機(jī)組8臺套，另補(bǔ)貼育秧硬盤14萬張，補(bǔ)貼農(nóng)戶數(shù)792戶，受益農(nóng)戶數(shù)757戶。有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動強(qiáng)度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)化水平，助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又好又快進(jìn)行。
（三）加大機(jī)插秧推廣示范力度，做好培訓(xùn)服務(wù)工作。
一是積極爭取盛市各級領(lǐng)導(dǎo)重視支持。我市市政府一直很重視機(jī)插秧的推廣，4月2日市政府召開了全市機(jī)插秧推廣專題工作會議，市人大副主任嚴(yán)長榮、分管副市長劉正田、市政協(xié)副主席周玉生等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。副市長劉正田對今年的機(jī)插秧推廣工作作了全面部署，并提出了明確的要求。并下發(fā)了天政[20xx]25號《關(guān)于做好20xx年全市水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣工作的通知》的文件，對各鎮(zhèn)、街道分解了任務(wù)，細(xì)化了目標(biāo)，今年市財政繼續(xù)安排50萬元專項資金，對連片種植及整村、整組推進(jìn)的示范片進(jìn)行補(bǔ)貼。另外市政府辦公室專門制定了《天長市20xx年機(jī)插秧推廣工作考核辦法》（天政辦〔20xx〕24號），并轉(zhuǎn)發(fā)了農(nóng)機(jī)局《天長市20xx年水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣實施方案》（天政辦〔20xx〕25號），市財政將拿出5萬元專項資金對機(jī)插秧工作進(jìn)行專項考核，進(jìn)行評先評優(yōu)，對完不成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要向市政府說明原因，且當(dāng)年的農(nóng)機(jī)化目標(biāo)責(zé)任制考核不得分。
專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等契機(jī)，重點培訓(xùn)機(jī)插秧內(nèi)容，起到了積極宣傳效果。上半年在各鎮(zhèn)、街道和村、組舉辦大小技術(shù)培訓(xùn)班50多期，培訓(xùn)近3400人次。
三是重點突出，勇于創(chuàng)新。為了做好今年的機(jī)插秧推廣工作，在強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅持發(fā)揮整村整組和大戶合作組織的示范帶動效應(yīng)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，著力推廣統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一插秧、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲“五統(tǒng)一”的機(jī)插秧社會化服務(wù)新模式，確保完成全市今年機(jī)插秧推廣工作目標(biāo)任務(wù)。并堅持把整村、整組推進(jìn)作為重點來抓。抓住土地流轉(zhuǎn)契機(jī)，結(jié)合土地流轉(zhuǎn)扶持政策，抓好整體推進(jìn)示范片建設(shè)，突出整村、整組集中連片的示范推動效應(yīng)。按照市政府文件要求，今年新增1000畝以上示范片15個，200畝以上示范片50個，對新購置的插秧機(jī)要求服務(wù)面積每臺不少于100畝；農(nóng)機(jī)技術(shù)人員實行技術(shù)包點服務(wù)，1名技術(shù)人員聯(lián)系1個示范點。
（四）深入開展創(chuàng)建全國平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）各項工作。
高度重視全國平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）創(chuàng)建工作，積極加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的制度建設(shè)執(zhí)法裝備建設(shè)和信息系統(tǒng)建設(shè)，組織貫徹落實有關(guān)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作規(guī)范化。6月1日，市政府召開了爭創(chuàng)全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣（市）專題工作會議。會議由政府辦公室副主任陳有華主持，市農(nóng)機(jī)局、安監(jiān)局、公安局、交通局、教育局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、廣播電視臺、相關(guān)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志參加了會議。市政府同時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作的通知》（天政〔20xx〕48號）文件，慶德超副市長代表市政府與相關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志簽訂了《20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并對我市爭創(chuàng)全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣（市）工作做了明確要求。要求農(nóng)機(jī)部門作為主要職能部門，一是有效利用我市做為全省首批“平安農(nóng)機(jī)示范縣”的優(yōu)勢，積極組織“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動的開展，完善工作內(nèi)容，強(qiáng)化工作實效，在全市范圍內(nèi)廣泛開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。二是充分發(fā)揮“公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法中隊”的執(zhí)法優(yōu)勢，開展“黑車非駕”、“酒駕”等農(nóng)機(jī)專項整治活動，嚴(yán)厲打擊各類農(nóng)機(jī)違法行為。
（五）周密部署三夏”農(nóng)機(jī)化工作。
我局“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收這一中心，組織全市農(nóng)機(jī)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還積極引進(jìn)外地機(jī)械來我市跨區(qū)作業(yè)，今年“三夏”期間，我市積極引導(dǎo)大中型、高效率收獲機(jī)械投入小麥搶收，組織安全監(jiān)理人員到搶收一線，查安全隱患，協(xié)調(diào)作業(yè)糾紛，保證機(jī)手的正常作業(yè)收入，為機(jī)手提供全方位的服務(wù)，預(yù)防杜絕農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生，確保全市午收農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
針對今年嚴(yán)重旱情，我市提早布置落實用水計劃，精用內(nèi)水，早提外水，細(xì)管秧田水。同時，抓住創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣為契機(jī)，組織農(nóng)機(jī)、公安、安監(jiān)、教育等職能部門，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的投入力度，并會同農(nóng)技部門，加強(qiáng)機(jī)插秧苗的田間管理，加大機(jī)插秧示范推廣力度，整村、整組推進(jìn)，公路沿線的示范連片有序開展，極大提高了我市的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合水平。
今年全市“三夏”雙搶共投入各類收獲、耕種機(jī)械16000多臺套，大大縮短了收獲、種植周期，降低了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。全市88萬畝小麥全部收割完畢，機(jī)收率達(dá)100%，已栽插水稻85萬畝，機(jī)插秧面積完成39萬畝。
（六）加大農(nóng)機(jī)裝備制造基地建設(shè)
合理利用好國家加大購機(jī)補(bǔ)貼資金規(guī)模的政策，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)國家給予補(bǔ)貼的農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件，積極爭取上級各部門的各項優(yōu)惠政策和扶持資金，通過增加有效投入促進(jìn)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持骨干企業(yè)積極開展自主創(chuàng)新，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)品，配合農(nóng)機(jī)制造企業(yè)做好新機(jī)具、新技術(shù)培訓(xùn)推廣工作。
目前，我市有農(nóng)機(jī)制造企業(yè)6個，可生產(chǎn)插秧機(jī)、水泵、開溝機(jī)、扒谷機(jī)、拋糧機(jī)、輸送機(jī)、粉碎機(jī)、防滑輪等。上半年完成生產(chǎn)、推廣（銷售）農(nóng)機(jī)具萬臺套，農(nóng)機(jī)配件40萬件；天馬集團(tuán)、萬壽機(jī)械有限公司、和天時插秧機(jī)制造有限公司新、擴(kuò)建插秧機(jī)流水線項目3個，總投資規(guī)模達(dá)5200萬元。
（七）認(rèn)真組織實施《糧豐工程機(jī)插秧項目》
我局與市農(nóng)委農(nóng)業(yè)科技推廣中心共同承擔(dān)了省“十二五”科技支撐《糧豐工程水稻機(jī)插秧項目》，為了確保項目的順利實施，我們積極與科技推廣中心合作，對項目試驗方案進(jìn)行了細(xì)致研討，責(zé)任明確到人。今年共有八個試驗和一個大田示范片展示。根據(jù)項目方案要求，于4月11日開始育秧，分期進(jìn)行，于4月26日結(jié)束，共育秧近7000盤，秧苗長勢很好。于5月14日、16日進(jìn)行機(jī)插完畢，項目負(fù)責(zé)人、省農(nóng)機(jī)推廣站副站長^v^美于5月14日現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)，對前期的試驗準(zhǔn)備工作給予了一定的肯定。
（一）農(nóng)機(jī)監(jiān)理站由于自收自支人員較多，服務(wù)收費項目標(biāo)準(zhǔn)逐年下降，收支矛盾越來越大，造成農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員人心不穩(wěn)，工作積極性不高，服務(wù)質(zhì)量不高。
（二）農(nóng)機(jī)公司改制進(jìn)程不快，資產(chǎn)處置工作由于受銀行和規(guī)劃部門的影響，難以操作。
（三）由于我市新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的大量增加，原有的農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人員無法對全市的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)。三夏期間，市推廣站由于技術(shù)人員少，服務(wù)效率難以跟上。
（一）組織本市機(jī)械和引進(jìn)外地機(jī)械投入秋收，做到顆粒歸倉。
（二）召開全市油菜機(jī)條播現(xiàn)場會，擴(kuò)大油菜機(jī)條播試驗示范。
（三）加強(qiáng)機(jī)插秧技術(shù)后期田間管理，認(rèn)真實施《糧豐工程水稻機(jī)插秧項目》。大力推廣小麥免耕條播機(jī)械化技術(shù)和秸稈還田技術(shù)，加強(qiáng)土壤深松作業(yè)示范。
（四）對全市農(nóng)機(jī)大戶，種糧大戶、農(nóng)事服務(wù)組織展開調(diào)研，做好下半年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。對上半年補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和回訪。
（五）完善農(nóng)機(jī)安全機(jī)制，迎接驗收，確保通過全國“平安農(nóng)機(jī)示范縣（市）”驗收。
（六）做好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和就業(yè)轉(zhuǎn)移工作。
（七）繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提高農(nóng)機(jī)人員的素質(zhì)，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量。
（八）努力按時完成市委、市政府交辦的招商引資和秦欄北路的房屋征收工作。
從事的工作總結(jié)篇三
一、與時俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)，不斷充實和提高自己。
1、學(xué)習(xí)理論充電提高認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導(dǎo)我們的工作。
3、學(xué)習(xí)方法靈活高效在實踐的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作思路，向同事學(xué)習(xí)工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認(rèn)真做好本職工作。
1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務(wù)管理工作，今年從4——6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務(wù)水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀(jì)委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與設(shè)計的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及xx市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學(xué)習(xí)提高到外出學(xué)習(xí)考察等。從三資管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進(jìn)行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、xx市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達(dá)的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀(jì)人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進(jìn)工作不足。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴(yán)重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂?，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務(wù)培訓(xùn)的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當(dāng)然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務(wù)是村級三名“固定補(bǔ)貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補(bǔ)貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務(wù)管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260——290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平?。?BR> 以上諸多問題的解決，直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應(yīng)該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認(rèn)清形勢發(fā)展日新月異，加強(qiáng)學(xué)習(xí)時不我待。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應(yīng)xx市，對接大滁城，敞開南大門，爭當(dāng)排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭當(dāng)排頭兵。
跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。
保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。
廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應(yīng)xx市，快發(fā)展對接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。
2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進(jìn)一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進(jìn)一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標(biāo)求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標(biāo)是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學(xué)、干群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時嚴(yán)管，才是對村隊干部關(guān)心。
辦事公正，村務(wù)公開，才能讓廣大群眾放心。
虛心學(xué)習(xí)，真干實干，能得到千家萬戶理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興！
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴(yán)格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。
議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認(rèn)真。
籌資獎補(bǔ)全入賬，公開公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進(jìn)和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進(jìn)一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。
從事的工作總結(jié)篇四
一是認(rèn)真做好工資改革和調(diào)整審核。能嚴(yán)格按照上級文件精神和政策原則，細(xì)心做好機(jī)關(guān)工作人員津補(bǔ)貼規(guī)范工作;并對照機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員工齡、學(xué)歷、職稱、職務(wù)的變動，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好調(diào)資工作，做到不錯、不漏、及時。
二是認(rèn)真做好公務(wù)員核對登記和干部培訓(xùn)。今年5月，根據(jù)市委組織部、人事局的統(tǒng)一部署，開展了公務(wù)員核對登記工作。由于我區(qū)的情況比較特殊，本人能在充分細(xì)致的調(diào)研下做好上報工作。9-11月，組織了全區(qū)公務(wù)員參加了公共管理核心內(nèi)容的網(wǎng)上培訓(xùn)和考試，培訓(xùn)、考試及格率均達(dá)100%。
三是認(rèn)真做好人事關(guān)系的接轉(zhuǎn)和檔案查補(bǔ)。平時，對本區(qū)人員的調(diào)進(jìn)、調(diào)出、提拔及新錄用人員，能及時辦理相關(guān)手續(xù)。此外，能及時將機(jī)關(guān)人員的學(xué)歷變更、職務(wù)工資變動、職稱變動等重要資料放入本人檔案中，確保了我區(qū)所有干部檔案材料的完整。
四是認(rèn)真做好各項年報和年度考核。每年底，各項年報工作多而復(fù)雜，本人能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好黨員、編制、干部、工資各項年報，做到準(zhǔn)確、不誤。同時，做好年底機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的考核工作，并及時歸檔。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)，切實做好各項人才工作
一是加強(qiáng)企業(yè)人才的服務(wù)。首先是做好企業(yè)引才引智。今年，本人能主動了解企業(yè)人才隊伍的數(shù)量和需求狀況，組織金葦、億能、飛利達(dá)等20家企業(yè)參加我市舉辦的春夏季人才交流大會，累計接待登記應(yīng)聘人員80余人，達(dá)成錄用意向50余人。在5月份組織1家企業(yè)到南京高校參加了現(xiàn)場招聘。其次是認(rèn)真組織區(qū)內(nèi)企業(yè)家參加市人才中心舉辦的系列專家培訓(xùn)和講座。并能利用人事人才服務(wù)月等契機(jī)，多次主動走訪骨干企業(yè)，了解在人才方面的需求和需要服務(wù)解決的問題。并開展了校企與項目對接調(diào)查和人力資源配置情況調(diào)查。再次是組織區(qū)“321培養(yǎng)工程”二期專業(yè)技術(shù)帶頭人進(jìn)行健康體檢，推薦優(yōu)秀科技人才1人赴日本參觀考察。
二是加強(qiáng)農(nóng)村實用人才的服務(wù)。根據(jù)《揚中市農(nóng)村實用人才技術(shù)職稱評價實施意見》精神，為肯定農(nóng)村實用人才的業(yè)績，我辦主動上門進(jìn)行政策的宣傳，推薦申報了各類專業(yè)技術(shù)職稱57人，最終評定高級職稱6人、中級職稱21人、初級職稱17人，從而肯定了農(nóng)村實用人才的業(yè)績。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才服務(wù)。為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的相關(guān)人員做好招聘干部續(xù)聘、事業(yè)人員聘用合同的簽訂等工作，并積極主動為區(qū)內(nèi)各類人才辦理人事代理，以解決他們的后顧之憂。
三、積極主動，當(dāng)好助手，做好各項配合性工作
一是配合做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和考察。本人能協(xié)助辦好入黨積極分子培訓(xùn)班,在發(fā)展轉(zhuǎn)正黨員過程中，能切實擔(dān)負(fù)起考察責(zé)任，及時下發(fā)、回收入黨及轉(zhuǎn)正材料。
二是配合做好黨建臺帳的整理完善。本人能把臺帳的完善做在平時，同時做好基層黨建臺帳的檢查與指導(dǎo)。
三是配合做好干部的考察及基礎(chǔ)性工作。本人能積極配合組織委員做好基層干部的考察，以及黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、定額干部工資調(diào)整等基礎(chǔ)性工作。在為四川地震交納特殊黨費上，我辦能做好此項工作的宣傳、收繳、登記，共計交納特殊黨費黨員571人，總金額達(dá)43382.12元。
四是配合做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。本人作為我區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育管理員，能配合做好站點的管理，組織好基層站點的管理員參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助協(xié)調(diào)解決在站點建設(shè)和使用過程中出現(xiàn)的各種情況，做到維護(hù)和跟蹤在平時，6月順利通過了省里的驗收檢查。
從事的工作總結(jié)篇五
一.建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%。
二.推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作
對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2.認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
x年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達(dá)分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。
x年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達(dá)分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。
3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求,x年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。
三.加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮x有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度，從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。
考核時以各責(zé)任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元，費用總額714.6萬元?？己朔钟薪?jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金政策,共收風(fēng)險抵押金116萬元。
四.認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂
為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到的保障作用。
加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇，擇憂錄用”，并認(rèn)真作好員工的思想工作，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。
2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù)，為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢，細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。
3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工進(jìn)行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量。
4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路。
總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
五.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)
為了提高公司員工的整體素質(zhì)，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。
為了抓好培訓(xùn)，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際,制定了x年度員工教育培訓(xùn)計劃，以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項目有：管理人員培訓(xùn)、科級干部項目經(jīng)理培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn)、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn)、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行，培訓(xùn)人員達(dá)216人，員工培訓(xùn)率達(dá)到38.7%。
六.建立了新的薪酬與績效考核體系
公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原長慶石油勘探局勞動工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始，就對薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對薪酬體系和績效考評進(jìn)行改革。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對整個體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞分配，定崗定薪;堅持了公平性，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會審批后，明年貫徹實施。
七.存在的問題和明年的工作思路
當(dāng)然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。目前存在的主要問題有在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn)，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并加以貫徹實施。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。
2.需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。
3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。
面對明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2.隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認(rèn)定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。
3.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。
4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。
5.加強(qiáng)和各部門、各單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，使公司逐步成為一個秀的團(tuán)隊。
1、認(rèn)真落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動績效管理工作的指導(dǎo)性意見，起草《x分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后，認(rèn)真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公...
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年?；赝鹸年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
培訓(xùn)及員工的入、離職手續(xù)的辦理、員工資料和行政文件的歸檔與保管、辦公用品的采購、與各部門的協(xié)調(diào)工作等行政工作。2、人力資源方面：負(fù)責(zé)招聘需求的收集和分析，發(fā)布招聘信息，簡歷篩選、預(yù)約、面試及錄用，快速高效的完成招聘任務(wù);人...
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年。回望x年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
人力資源和社會保障局x年工作總結(jié)改革創(chuàng)新促發(fā)展提升服務(wù)惠民生努力開創(chuàng)人力資源社會保障事業(yè)新局面人力資源和社會保障局緊緊抓住開展黨的群眾路線教育實踐活動這一有利契機(jī)，積極落實市委、市政府打造陽光政治的總體部署，不斷加大優(yōu)化...
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的x年?；赝鹸年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。
工作總結(jié)是對過去一年工作的情況(包括成績、經(jīng)驗和存在的問題)的回顧、評價和結(jié)論。
從事的工作總結(jié)篇六
20xx年，本人在市局黨委和巡警支隊的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支隊領(lǐng)導(dǎo)成員分工和20xx年工作目標(biāo)，帶領(lǐng)分管單位全體民警，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，狠抓各項工作措施的落實，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。
一、充分發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好治安環(huán)境
（二）努力做好110接處警工作，不斷提高接處警工作質(zhì)量。認(rèn)真落實了110接處警工作規(guī)范，不斷強(qiáng)化接警、出警、處警等環(huán)節(jié)的工作，加強(qiáng)對處警人員的技能培訓(xùn)，建立完善接處警回復(fù)制，自覺接受群眾監(jiān)督，取信于民。年內(nèi)共接處警1321起，抓獲各類違法犯罪人員316人，調(diào)解糾紛780余起，有力地維護(hù)了市區(qū)社會穩(wěn)定。
（四）嚴(yán)格值班備勤，及時依法穩(wěn)妥地處置了一批群體性事件。年內(nèi)，帶領(lǐng)民警參與處置各類群體性事件46起，各類大型安全保衛(wèi)活動15起。工作中，帶領(lǐng)民警妥善處置，及時化解了矛盾，圓滿完成了各項任務(wù)。
二、深入開展“大練兵”活動，不斷推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)
（一）深入開展大練兵活動，隊伍整體素質(zhì)明顯提高。訓(xùn)練中，始終堅持貼近實戰(zhàn)、貼近基層、貼近崗位、學(xué)以致用、注重實效原則，不擺花架子，不搞形式主義，以巡警應(yīng)知應(yīng)會的基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)和基本體能素質(zhì)為重點，廣泛深入開展了全員練兵活動，使人人受到了教育，人人得到了提高，受到了省公安廳和市局的好評。
（二）深入貫徹全國二十公、全省二十一公會議精神，打牢“立警為公，執(zhí)法為民”的思想根基。年內(nèi)，把學(xué)習(xí)貫徹二十公精神作為政治練兵的主要內(nèi)容，納入考核范圍，通過學(xué)習(xí)教育，廣大民警的服務(wù)意識不斷提高。全年為民做好事310余起，收到錦旗、表揚信10余件。
（三）認(rèn)真貫徹落實^v^“五條禁令”和周部長“人要精神、物要整潔、說話和氣、辦事公道”的四句話要求，不斷推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)。通過開展經(jīng)常性的教育活動，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把貫徹落實“五條禁令”和四句話要求變?yōu)槊窬淖杂X行動，不斷規(guī)范民警行為，不斷推動規(guī)范化建設(shè)。
（四）深入開展向段金彪、任長霞等英模學(xué)習(xí)活動，努力創(chuàng)建人民滿意的巡警隊伍。20xx年，結(jié)合在全市開展的“行風(fēng)萬人評”、“人大代表評機(jī)關(guān)”等活動，多次召開執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員座談會，制定落實了多項便民措施，開展了案件倒查、接處警回訪等活動，廣泛聽取社會各界的意見和建議，進(jìn)一步密切了同人民群眾的血肉聯(lián)系。
三、廉潔勤政，嚴(yán)于律己，努力加強(qiáng)自身建設(shè)
年內(nèi)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實“三個代表”重要思想、^v^和十六屆五中全會精神、全國二十公、全省二十一公會議精神及黨的方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和科學(xué)文化，不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終與保持高度一致。堅持說實話，辦實事，恪盡職守，腳踏實地；堅持嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，率先垂范；堅持深入基層，深入一線；不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督，筑牢反腐拒變的思想防線。。自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體民警，不斷開創(chuàng)工作新局面。
一年來，我取得了一定的成績，下一步，我將以^v^精神為指導(dǎo)，不斷與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為“平安濟(jì)寧”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
從事的工作總結(jié)篇七
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和各校的支持配合下，文教辦全體成員進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞局年度工作思路和工作中心，根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質(zhì)，順利地完成了全年工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。具體總結(jié)如下：
結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議，深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。增強(qiáng)自身的主人翁意識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立為廣大教職工熱情服務(wù)的理念,為教職工辦實事,辦好事,提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立良好的單位形象。
堅持德才兼?zhèn)?、師德為先的方針。?qiáng)化師德教育，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、以心育人的奉獻(xiàn)精神和探索研究、實踐創(chuàng)新的實干精神，樹立教師新形象。在教育工作督導(dǎo)評估和調(diào)研工作中，教師的職業(yè)道德表現(xiàn)都是檢查的重中之重;在職稱評審、實績考核和評優(yōu)評先中，堅持實行師德考核“一票否決制”。沒有嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范的現(xiàn)象或事件，教師職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高。
在選拔任用干部時，我們嚴(yán)格按照干部選拔任用的工作程序辦事，規(guī)范運作，堅持選賢任能，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。并努力開展校長及學(xué)校中層培訓(xùn)工作。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校長和教師實行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。
。 按照高新區(qū)統(tǒng)一部署和要求，做好被撤并學(xué)校后續(xù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，分層次召開被撤并學(xué)校教師、學(xué)生家長座談會，安定人心，穩(wěn)定大局，按照全區(qū)實際制定實施被撤并學(xué)校教師分流掛靠方案。
樹立以人為本的理念，全心全意為離退干部辦實事，各校認(rèn)真負(fù)責(zé)老教師的管理服務(wù)工作。要求各校在重大節(jié)日組織慰問，定期看望生病退休教師，慰問特困退休教師。
在7月，嚴(yán)格程序，認(rèn)真實施，對全區(qū)教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實事求是的考核，對考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，考核結(jié)果作為教職工評聘職稱、評優(yōu)選模的依據(jù)。
1、6月，按照市人社局、市教育局統(tǒng)一安排對在編165名教師進(jìn)行了職稱過渡登記。
2、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成7名小學(xué)一級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審有7名小學(xué)教師取得一級教師任職資格。
3、按照程序辦理2019年本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師專業(yè)職務(wù)轉(zhuǎn)換的審批工作。
嚴(yán)格落實上級有關(guān)政策和精神，充分發(fā)揮教師績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過程。陽光作業(yè)，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況，在考核的基礎(chǔ)上，堅持“公平、公正、公開”的原則，確定教師績效工資待遇，激發(fā)教師工作積極性。
組織培訓(xùn)各校學(xué)籍管理員搜集、錄入教職工信息、學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)，把教職工及學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫，實現(xiàn)了教職工個人信息和學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。
嚴(yán)格按照規(guī)定，做好教職工工資正常晉級、普調(diào)報批工作，做好離退休人員津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放工作。做好各級交辦的各項工作。
我區(qū)教師隊伍建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾，主要有四點：
三是教師的師德狀況不容樂觀，違反《中小學(xué)職業(yè)道德》的事件尚有發(fā)生。
四是教職員工已基本具備現(xiàn)代辦公所需能力，所需辦公設(shè)備條件不斷改善，但也需要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)政策及提高專業(yè)理論水平。
20xx年全區(qū)教師隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想：以教師隊伍建設(shè)為重點，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為中心，以優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)為主線，以推進(jìn)人事制度改革為動力，以加大資金投入為保障，加強(qiáng)師德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支與事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教師隊伍。
一、強(qiáng)化教師和校長培訓(xùn)工作，推進(jìn)“三名”(“名師、名校長、名校”)工程。
二、突出師德教育，進(jìn)一步完善教職工管理制度，將師德教育擺在突出位置，大力促進(jìn)廣大教師忠于教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，敬業(yè)愛生，教書育人，為人師表。
三、廣泛地開展教書育人、創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動。
四、引入激勵機(jī)制，評選骨干教師，做到公開評選條件，規(guī)范評選程序，實行量化評選，確保評選結(jié)果客觀公正。
五、運用績效考核杠桿，激發(fā)教師隊伍的活力。合理拉開收入差距。通過收入分配機(jī)制，調(diào)動廣大教職工教育人、管理育人、服務(wù)育人的積極性。
六、跟蹤、督察，做好支教、幫辦教師考核工作。
七、認(rèn)真做好我區(qū)教師招聘工作。實行教師資格制度，嚴(yán)把教師“入口關(guān)”，拓寬教師來源渠道，根據(jù)用人學(xué)校的用人計劃，對學(xué)校教師適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)充，從教師分配的源頭上，均衡教育資源配置。
從事的工作總結(jié)篇八
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：
一、整理好員工檔案
對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、勞動合同的管理
負(fù)責(zé)辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。
三、編制考勤報表
員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、行政管理方面
執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、員工福利方面
今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了_團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、促銷員管理方面
進(jìn)行促銷職員的管理工作。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是_市場的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、招聘方面
協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
從事的工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間2022年已經(jīng)過去，她是我踏進(jìn)___公司的第_年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、工作方面
1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達(dá)98%(沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計劃也由采購部制定.呵呵，不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)
3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
4.開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了___、___材料的質(zhì)量問題。
二、不足方面
1.材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。
2.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果。
3.供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。
三、明年工作計劃
1.加強(qiáng)與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2.積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
5.建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。
從事的工作總結(jié)篇十
相山鎮(zhèn)位于撫州市崇仁縣縣境南部，面積300平方公里，轄10個村委會一個居委會，全鎮(zhèn)人口萬余人。20xx年，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格控制，重點治理，以美化環(huán)境為重點、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好村鎮(zhèn)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，使我鎮(zhèn)的環(huán)境問題得到很大程度的改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。現(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：
在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和部門實際，抓住重點，齊抓共管，有效實施，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項內(nèi)容和指標(biāo)落到實處，各項工作有序展開。
（二）節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。
我們嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動，集中開展重點流域、重點企業(yè)的專項整治。
（1）配合環(huán)保部門開展小流域污染問題的整治。加強(qiáng)對我鄉(xiāng)內(nèi)河的治理，認(rèn)真落實上級有關(guān)要求，加強(qiáng)對流域污染治理。
（2）加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制污染源頭。對全鎮(zhèn)新建建設(shè)項目進(jìn)行一次集中清理。對沒有依法執(zhí)行環(huán)境影響評價并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設(shè)施不正常運行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮(zhèn)沒有引進(jìn)國家明令禁止、淘汰的落后地區(qū)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，無產(chǎn)生輻射的企業(yè)。
（3）我鎮(zhèn)境內(nèi)沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設(shè)項目實行環(huán)評制度，100%執(zhí)”三同時”制度。
各個村委會建有垃圾集中填埋場，共有7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會所在地均無亂倒垃圾現(xiàn)象。通過督導(dǎo)檢查，認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作，普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實績考核制度，能夠認(rèn)真落實環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，實行主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管副職深入實際，狠抓工作落實，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
近年來，相山鎮(zhèn)按照創(chuàng)建省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'有關(guān)要求，以小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)環(huán)境綜合治理等工作，編制相山鎮(zhèn)整體規(guī)劃圖，城鎮(zhèn)布局日漸合理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善；街道管理有序，鎮(zhèn)村環(huán)境優(yōu)美，森林覆蓋率71%，一個“綠色生態(tài)”的新相山已初步形成。
我鎮(zhèn)堅持通過宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認(rèn)識，意識到環(huán)境危害，抓好環(huán)保工作，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是召開會議進(jìn)行宣傳，鎮(zhèn)黨委召開了黨政聯(lián)席會議，在分析我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，政策文件，增強(qiáng)大家的環(huán)保認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上，召開了全鎮(zhèn)各村（居）委會負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)屬各企業(yè)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議；二是利用標(biāo)語、廣播、書畫展等多種形式進(jìn)行宣傳，三是借助“環(huán)境保護(hù)日”，印發(fā)宣傳資料，環(huán)保知識咨詢臺等進(jìn)行宣傳，四是開展“綠色學(xué)?！薄ⅰ吧鷳B(tài)文明戶”活動等。通過形式多樣，聲勢浩大有宣傳發(fā)動，真正營造起了良好的輿論氛圍，使環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)，“家喻戶曉”，全鎮(zhèn)廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強(qiáng)。
按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)開展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項行動。以鞏固整治成效為目標(biāo)，集中開展環(huán)保專項行動后續(xù)督查。
（1）對20xx年以來群眾投訴反映的問題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪事件，要作為重點整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復(fù)投訴長期得不到解決的老大難問題，組織有關(guān)部門制定計劃，進(jìn)行綜合治理，實行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問題引起的大規(guī)模群體上訪事件。
（2）對飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查。對我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強(qiáng)檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保飲用水安全。
在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強(qiáng)；三是鎮(zhèn)級環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。
以上就是我鎮(zhèn)全年關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的總結(jié)，我們會再接再勵，努力做好今后的工作。
從事的工作總結(jié)篇十一
在賬務(wù)處理方面，先由村居在進(jìn)行手工記賬的基礎(chǔ)上，再由代理會計將村居賬務(wù)納入信息化核算，互相監(jiān)督核算，大大降低了賬務(wù)核算的出錯率。進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同的清理歸檔工作，制定了合同管理辦法及合同管理制度，將合同管理工作納入正?；壍?。對部分村居社區(qū)的特殊賬務(wù)進(jìn)行了清理，規(guī)范，主要有：趙家莊社區(qū)6棟居民還建樓賬務(wù)的清理及成本核算；小李莊社區(qū)、xxx店社區(qū)的賬務(wù)合并工作；后河灣、前河灣、張莊子等社區(qū)常年積累的往來欠款的核對清理等工作。開展了農(nóng)村土地突出問題的集中整治工作，對以進(jìn)行土地延包的22個村居的土地延包過程中存在的突出問題進(jìn)行了集中整治。開展了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的檢查、審計工作。加強(qiáng)了涉農(nóng)信訪案件的查處力度，全年共發(fā)生涉農(nóng)信訪案件2起，及時組織有關(guān)人員進(jìn)行了逐件查實，及時結(jié)案，得到了上級減負(fù)辦高度肯定。
完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局安排的小麥科技入戶示范工程工作；積極做好良種推廣工作，完成了區(qū)里分配的小麥良種推廣任務(wù)，全街道共推廣小麥良種30萬斤，良種覆蓋率達(dá)90%以上；完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局分配的農(nóng)廣校招生任務(wù)14名；搞好農(nóng)技推廣工作，指導(dǎo)村級根據(jù)農(nóng)時季節(jié)搞好農(nóng)作物病蟲、草害的防治工作，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收奠定基礎(chǔ)，一年來共發(fā)放各類技術(shù)明白紙8期400余份。搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，配合上級有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場銷售的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行不定期抽樣檢測，確保農(nóng)藥殘留量最少。同時對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)銷單位進(jìn)行清理整頓，杜絕了高毒殘留農(nóng)藥的銷售和使用。
汛期疏通排水溝1600米，及時對防汛工作檢查督導(dǎo)、搞好協(xié)調(diào)，確保了安全度汛。本年完成了李莊子、小官莊、張斜坊社區(qū)工作。蔣莊、新村、尤莊子、西莊、東莊、朱斜坊等6個村村村通自來水的'規(guī)劃已經(jīng)完成。農(nóng)田水利建設(shè)工作：全街道共，新修路橋涵130座，管涵300米，硬化田間道路4000平方米，共投資90余萬元。
完成嵐兗鐵路、膠新鐵路兩側(cè)植樹綠化，適宜植樹地段栽植楊樹，按株行距3x4，鐵路兩側(cè)各植15米，共植樹6000余棵。同時在小皇山召開全區(qū)植樹現(xiàn)場會；完成對順政路北段水產(chǎn)市場前、濱河?xùn)|路東側(cè)（人民大街至金橋街）、鞏村小皇山北側(cè)、聚賢路北段、內(nèi)環(huán)路北段等城市綠化和孟于卜、孫于卜、楊嶺、尤莊子、坡卜、新村、楊莊等社區(qū)示范村綠化工作；按區(qū)政府要求，對嵐兗鐵路、膠新鐵路重新綠化，共植樹近4000株，同時對鳳凰大街東段楊嶺社區(qū)北進(jìn)行了綠化。
春秋兩季對街道轄區(qū)內(nèi)的所有家畜、家禽、家犬進(jìn)行全面防疫、免疫注射率達(dá)95%以上，確保街道無重大疫情；對轄區(qū)內(nèi)的所有冷庫進(jìn)行檢疫檢驗，確保畜禽產(chǎn)品安全衛(wèi)生，杜絕了食品安全事件的發(fā)生；對原有的養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶搞好技術(shù)指導(dǎo)，盡量減少由于市場波動給養(yǎng)殖戶帶來的損失，確保全街道養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。
從事的工作總結(jié)篇十二
20__年秩序維護(hù)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿地完成了小區(qū)各項安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔(dān)的日常工作?？傮w來說，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。
綜治維穩(wěn);
安全保衛(wèi)工作是小區(qū)的基本保障，對所有進(jìn)出小區(qū)的人員進(jìn)行安全排查，對進(jìn)入小區(qū)的裝修隊伍進(jìn)行登記，出入小區(qū)的物品必須有出門條才予以放行。裝修的垃圾及沙石要求及時處理，不給業(yè)主帶來影響。對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行核實并要求按路線行駛，嚴(yán)禁車輛逆行?，F(xiàn)以無裝修垃圾及沙石亂丟亂放的現(xiàn)象，車輛按路線行駛極少有車輛逆行的現(xiàn)象。很好的維護(hù)了小區(qū)的公共秩序。
本年度有兩起偷盜事件，1棟2單元204房間被盜和聯(lián)排別墅的電線被盜事件，為防止此類事件的發(fā)生我保安部加強(qiáng)了巡查力度，要求每小時對小區(qū)進(jìn)行不低于一次的巡查，進(jìn)出小區(qū)的人進(jìn)行排查、出入小區(qū)的物品必須進(jìn)行核實后予以放行。很好的控制了偷盜事件的再次發(fā)生。
消防安全;
消防工作做為安全保衛(wèi)工作的重點，為保證小區(qū)安全我部門堅持每天對小進(jìn)行安全巡查，將可能發(fā)生的安全隱患及時處理在萌芽之中，每月對小區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備及公共衛(wèi)生進(jìn)行仔細(xì)的安全月檢。對于查出的問題及時上報到各相關(guān)部門及時處理。
將消防安全知識培訓(xùn)及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案列入保安人員日常培訓(xùn)當(dāng)中，7月份組織美好家園物業(yè)所有員工進(jìn)行消防安全知識的培訓(xùn)，讓每位員工都親自操作了滅火器的使用，并講解了滅火器的組成和使用方法、消火栓的組成和使用方法以及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案各部門的火災(zāi)行動守則。
火災(zāi)事故一起，10月19日花園小區(qū)8棟3單元305租房人周彩華炒菜時因火太大鍋里著火，火苗點燃油煙機(jī)引起著火，17：分保安金巖金保接到報警立即趕往起火點并對起火點進(jìn)行撲救，18：00將火勢撲滅，相關(guān)情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)與業(yè)主溝通了解起火原因并拍照留證，事后對8棟3單元305起火事件做了記錄。此次事件撲救及時、反應(yīng)迅速，火勢未造成人員傷亡、財產(chǎn)損失油煙機(jī)一臺，事后有詳細(xì)的記錄通報及時，這證明了我們平時的培訓(xùn)起到了關(guān)鍵的作用，保安人員具備了一定的滅火能力，懂得火災(zāi)的處置程序。
內(nèi)部管理;
高度重視保安隊員的綜合素質(zhì)的提高，部門每周組織兩天的日常培訓(xùn)，內(nèi)容包括隊列、消防安全知識、滅火應(yīng)急預(yù)案、小區(qū)公共設(shè)備的使用情況，還邀請專業(yè)的老師向隊員講解物業(yè)的相關(guān)知識、責(zé)任的劃分及法律知識。團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。思想建設(shè)，由于隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同，我們在隊伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地進(jìn)行思想教育，與隊員談心、交心，對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌，從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。
存在的問題;
1、紀(jì)律方面還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善。
2、與崗位相應(yīng)的的專業(yè)知識、安全管理能力等方面的綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、保安的儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些會影響服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)，需要重點跟進(jìn)。
20__年工作計劃;
1、加強(qiáng)保安人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來提高保安人員的綜合素質(zhì)。
2、加強(qiáng)物業(yè)知識的培訓(xùn)，更好的為業(yè)主服務(wù)。
3、完善保安部的各項工作制度并嚴(yán)抓紀(jì)律和制度。
4、注重禮節(jié)禮貌、儀容儀表，樹立安全保衛(wèi)窗口形象。
物業(yè)從事人員工作總結(jié)
從事的工作總結(jié)篇十三
營業(yè)部的廉政監(jiān)察工作是在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分行黨委的部署和要求，堅持以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，通過落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、開展民主評議、加強(qiáng)員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)，以各種專題活動為契機(jī)，提升營業(yè)部的案件防控水平，全力推行行務(wù)公開等活動，圍繞營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高隊伍整體素質(zhì)，充分發(fā)揮廉政監(jiān)察的輔助作用，有力地推動營業(yè)部各項工作的新突破。
一、主要工作情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
1、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實。營業(yè)部的廉政監(jiān)察工作在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在全面貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀中，更加注重把握和體現(xiàn)改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)的基本要求，堅持兩手抓、兩手硬的工作方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核的工作方式，形成“一崗雙責(zé)”的廉政監(jiān)察工作格局。今年投放農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款4億元，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款2000萬元，存款和中間業(yè)務(wù)都提前半年完成任務(wù)，10月份準(zhǔn)備發(fā)放市級儲備糧貸款3600萬元，所有的貸款從調(diào)查到投放，嚴(yán)格落實貸款新規(guī)，貸后管理措施到位，貸款利息月清月結(jié)。在“一崗雙責(zé)”的落實中，我們嚴(yán)格按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，盡職履責(zé)，按照“四個注重”的工作舉措，即注重腐敗預(yù)防、注重制度落實、注重發(fā)展服務(wù)、注重隊伍建設(shè)。不斷提高自身貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。
2、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的三觀改造。營業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員能按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，自覺貫徹落實中共中央《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)文件精神，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為，在費用管理、貸款業(yè)務(wù)拓展等工作中，能堅持原則、不搞權(quán)錢交易，在管好自己的同時也能管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件。
3、推行厲行節(jié)約。堅持財務(wù)審批“一支筆”的制度，在重要經(jīng)費和大額費用使用中，班子集中研究、集財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體審批，并有會議記錄。杜絕了多頭審批、權(quán)利失控的行為存在。始終發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格控制各種費用的支出，嚴(yán)格控制各種會議等活動，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。
4、加強(qiáng)廉政檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行廉政監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定，及時完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，做好禮品、禮金及有價證券的登記及個人收入的申報工作。廣大黨員干部在貸款營銷和項目拓展中，能主動拒絕各種請客送禮，同時為加強(qiáng)外界的監(jiān)督力，我們根據(jù)上級行的要求，組織六家有業(yè)務(wù)發(fā)生的客戶簽訂了《銀企廉政共建協(xié)議書》，聘請了5位黨政界的行風(fēng)廉政監(jiān)督員，在新貸款的營銷中未發(fā)現(xiàn)員工有違反廉潔辦貸十不準(zhǔn)、信貸管理十嚴(yán)禁的行為案件。
5、組織員工簽定了承諾保證書和責(zé)任書。根據(jù)省分行的具體要求，為了具體落實“廉潔辦貸十不準(zhǔn)”、和“信貸管理十條底線”，約束員工的行為，我們組織員工簽定了17份承諾保證書。本著嚴(yán)肅、認(rèn)真、有序、規(guī)范的原則，組織員工層層簽定了營業(yè)部《案件專項治理目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和防范經(jīng)濟(jì)案件責(zé)任書》和《安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書》等四個方面的責(zé)任書。
6、積極開展反腐倡廉建設(shè)。在組織員工學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、從業(yè)人員行為規(guī)范、違反規(guī)章制度行為處罰辦法等基礎(chǔ)上，選派一名員工參加了市經(jīng)貿(mào)委舉辦的廉政準(zhǔn)則知識競賽，個人榮獲三等獎勵。適時加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理；加強(qiáng)日常及節(jié)假日值班的監(jiān)督檢查和安全保衛(wèi)和財務(wù)兩套監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督，及時登記監(jiān)控記錄，嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)制度，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全穩(wěn)健運營。
7、開展了銀行業(yè)公約、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查活動。在自查中，我們對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，制定了具體的整改措施，為進(jìn)一步規(guī)范員工從業(yè)行為，提高員工自律意識起到了積極的作用。
（二）注重教育，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)。
1、認(rèn)真開展黨性教育。組織員工及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會以及中央紀(jì)委工作會議和上級行的廉政工作會議精神。重點圍繞總行組織的黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動”的開展，不斷提升我部黨支部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，通過制定方案、開展黨員學(xué)習(xí)教育、黨員講評會，共組織黨員學(xué)習(xí)教育20多次，黨課教育1次，開展了對黨員和班子以及班子成員的民主測評1次，黨員講評活動6次，支部講評會1次，切實加強(qiáng)了對黨員隊伍的建設(shè)，在講評中，我們采取了“五查五提高”的工作舉措，通過講評有力地提升了黨員隊伍的素質(zhì)，解決了黨員思想中存在的問題，切實提高了黨支部的引領(lǐng)作用和指導(dǎo)實際工作的能力和水平，切實為突破營業(yè)部重點工作的瓶頸拓展了思路。同時，為了保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長期性，我們按照“六個互動”的思路為營業(yè)部的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動注入活力。
2、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育。首先，在對員工的廉政教育中，今年重點圍繞銀監(jiān)局的“三個辦法、一個指引”和農(nóng)發(fā)行的《貸款資金支付管理辦法》、《結(jié)算資金支付管理辦法》和信貸業(yè)務(wù)操作手冊及十六項信貸管理制度等新的制度、辦法和要求，不斷更新全體員工的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)，全力提高員工執(zhí)行制度的合規(guī)性和操作的規(guī)范性，嚴(yán)防在業(yè)務(wù)操作中有違規(guī)行為。在“三個辦法、一個指引”學(xué)習(xí)中，我們共收回員工學(xué)習(xí)
心得體會
17篇，同時在走廊里面也懸掛了宣傳條幅，組織全體員工參加了市分行統(tǒng)一的考試。并以省分行提出的“三有”員工為我們的學(xué)習(xí)教育活動載體，做到職位和責(zé)任同在。
（三）強(qiáng)化案件防控專項治理，提高風(fēng)險防范能力和水平。今年，在案件防控中，營業(yè)部按照上級的要求，抓住開展的“案防攻堅年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專項活動的良好契機(jī)，以教育為主，依法辦事、打防結(jié)合的工作原則，緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)政策性金融實際，充分發(fā)動機(jī)關(guān)所有員工及企業(yè)參與，深挖我部內(nèi)的各種案件苗頭和線索，強(qiáng)化自查、督查，真抓實干。我們抓住活動契機(jī)，多方排查我部在各項工作中存在的漏洞，積極尋求解決途徑。（1）簽訂了友鄰聯(lián)防協(xié)議。為了提高預(yù)防暴力犯罪的能力，確保營業(yè)部財產(chǎn)和職工的人身安全，進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)部的安全保衛(wèi)工作，更深層次、更廣范圍搞好協(xié)作配合，做到全員防范，群防群治，結(jié)合和離石農(nóng)行共在一處辦公的實際，為雙方機(jī)構(gòu)營造更加寬松、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)和離石農(nóng)行共同協(xié)商研究，特簽定友鄰聯(lián)防協(xié)議，明確聯(lián)防關(guān)系。（2）簽訂了先進(jìn)代收代付協(xié)議。在現(xiàn)金管理中，由于我部不具備設(shè)置金庫的條件，現(xiàn)金運作一直是我們感到威脅安全工作的一個很嚴(yán)峻的問題，為此，我們經(jīng)過認(rèn)真的研究，和農(nóng)行多次溝通協(xié)商，在農(nóng)行開設(shè)了一個存款戶，為了更加合理合法的要求農(nóng)行提供現(xiàn)金收付服務(wù)，在沒有任何成本的前提下，和農(nóng)行簽定了現(xiàn)金收、付兩個協(xié)議，從而徹底解決了我部在現(xiàn)金管理中不安全問題，堵塞了現(xiàn)金運作中的漏洞，有效地防控了案件的發(fā)生。（3）強(qiáng)化人員內(nèi)控管理要求。按相關(guān)的規(guī)定對重要崗位人員進(jìn)行了短期輪崗，也按規(guī)定要求執(zhí)行了特殊崗位人員的休假制度。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查，杜絕了有章不循、執(zhí)行不力、玩忽職守等違規(guī)操作行為。（4）強(qiáng)化內(nèi)控管理制度的落實。做到授權(quán)卡、操作卡分離分管；出納收付與復(fù)核相分離；重要空白憑證的保管和使用相分離；印、證、錢、物相分離；保險柜正副鑰匙相分離；分管主任和會計主管堅持落實查庫制度，有檢查登記；所有內(nèi)外帳務(wù)保持一致；（5）認(rèn)真開展了“案防攻堅年”、“銀行業(yè)內(nèi)控及案防制度執(zhí)行年”等專項活動。我們組織員工根據(jù)上級要求，制定了方案，并要求全體員工撰寫了結(jié)合工作實際的自查報告及學(xué)習(xí)體會，并對每一個階段都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)，活動成效明顯。（6）是落實了員工違規(guī)積分管理制度。在落實員工違規(guī)積分管理制度中，我們建立了員工違規(guī)積分檔案，采取了日常檢查一季一報，重點檢查重點報告的形式，由各部室自行上報，專人審查，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。在前九個月由于操作失誤受到處罰的人員一共有10人。處罰形式直接和績效工作掛鉤。（7）建立了問題臺賬。根據(jù)市行年終會議的重點強(qiáng)調(diào)。我們要求各業(yè)務(wù)部門從2009年以來的工作問題設(shè)立了臺賬，從問題發(fā)生的時間、原因、整改時間、責(zé)任人等一一進(jìn)行了明確。
（四）全面推行行務(wù)公開，提高隊伍的凝聚力和向心力。為了進(jìn)一步促進(jìn)我部民主管理制度、民主監(jiān)督制度的落實，促進(jìn)我部班子工作作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，我繼續(xù)以推進(jìn)行務(wù)公開強(qiáng)化民主監(jiān)督，以強(qiáng)化民主監(jiān)督促進(jìn)行務(wù)公開，確保了我部行務(wù)公開制度的落實。一是堅持每季向職工公開一次財務(wù)費用列支情況，對大額費用開支，在經(jīng)過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組集體研究審查后，采取會議形式向職工不定期的公布。二是堅持每季向職工公開一次業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。讓大家了解我部的信貸業(yè)務(wù)營銷和信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督管理等方面的內(nèi)容。三是堅持不定期的向職工公開人事、紀(jì)檢監(jiān)察方面的內(nèi)容。這里有各種民主評先投票情況、有干部職工年度考核情況、有職工獻(xiàn)愛心捐款情況等，這些以公示欄和職工會議為渠道的公開內(nèi)容，讓職工及時地了解了工作動態(tài)，掌握了信息，為實現(xiàn)我部各項工作又好又快的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。四是不論是行內(nèi)的大事、小事都經(jīng)班子研究決策，會上廣泛征求班子成員意見，然后形成決策，充分體現(xiàn)民主作用。此外利用職工會通報支委會、行務(wù)會研究事項，通報業(yè)務(wù)進(jìn)行情況等，做到人人皆知。
（五）嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真受理信訪舉報。認(rèn)真受理群眾信訪、舉報。實事求是，對可能存在的線索做到認(rèn)真核實、及時反饋。
二、存在主要問題
一年來，營業(yè)部廉政監(jiān)察工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是行務(wù)公開工作雖然建立了一些相關(guān)的制度，但對行務(wù)公開工作的認(rèn)識還有一定的距離，還沒有真正解決要我公開和我要公開的關(guān)系，公開的深度和廣度還不夠；二是員工的服務(wù)意識還較差。在每次的黨員講述會上，深入開展批評和自我批評還不夠扎實，對強(qiáng)化黨員理想信念上還有不足，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識還不夠。特別是班子成員，要繼續(xù)通過對科學(xué)發(fā)展觀的實踐，提高自己的思想修養(yǎng)，這樣才能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。三是理論聯(lián)系實際的能力還存在不足。營業(yè)部班子在掌握科學(xué)發(fā)展觀的要求，查擺實際工作中存在問題中的創(chuàng)新意識還不強(qiáng)，缺乏精、細(xì)、深的工作方法等這些思想認(rèn)識上的局限性和保守性的問題時有存在。作為黨員干部，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)運到我們實際工作中去，避免理論和實際相脫節(jié)，要積極轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，提高分析、解決問題的實際能力，在工作中有的放矢，創(chuàng)造性地指導(dǎo)工作的開展。四是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)需要繼續(xù)加強(qiáng)。希望班子成員時時處處查擺自己在學(xué)習(xí)工作中，對機(jī)關(guān)的各項制度是否嚴(yán)格落實，是否有作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，紀(jì)律不嚴(yán)明，特別是在責(zé)任制的落實中，是否堅持“八個堅持、八個反對”以及是否有大事化小、小事化了的嚴(yán)重思想問題存在。通過查擺，大家要堅持厲行節(jié)約，不奢侈浪費，不貪圖享受，要從小事、細(xì)微之事做起，樹正氣、樹新風(fēng)，從思想源頭上防止腐敗發(fā)生，提高自身作風(fēng)建設(shè)。
三、
下一步的工作基本思路
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的規(guī)定，通過嚴(yán)格規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確實起到關(guān)口前移、防范未然、愛護(hù)干部、保護(hù)干部的作用。
（二）加大案防工作的力度，對在貸款營銷和業(yè)務(wù)拓展中可能利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和他人謀取利益，向管理對象索要錢物、介紹推銷產(chǎn)品和提出不合理的要求等違法違紀(jì)行為，要堅決查處，決不姑息遷就。
（三）民主評議行風(fēng)工作做好自查和問卷調(diào)查工作，針對查擺的問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點難點問題，切實抓好整改工作。
（四）圍繞作風(fēng)建設(shè)開展工作，在求真、求實、求效上下工夫，在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的同時，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，實行績效考評；認(rèn)真受理客戶投訴，運用監(jiān)督等及時糾正和查處工作中的不作為和亂作為。
（五）繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。增強(qiáng)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識，完善考評制度。根據(jù)上級行的安排，通過拾遺補(bǔ)缺的方式對基礎(chǔ)工作進(jìn)行完善和整改；落實責(zé)任追究制度，對不落實或不正確履行責(zé)任書規(guī)定和要求的，要按照有關(guān)處罰規(guī)定執(zhí)行。
（六）是創(chuàng)新活動內(nèi)容。在“銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動中，爭取創(chuàng)新工作思路，制定詳細(xì)的整改措施，把存在的問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時將我部的活動能夠賦予新的內(nèi)容，成為我部今年工作的一個亮點。
（七）主任帶頭執(zhí)行不定期的查庫制度，同時，要求活動小組對各業(yè)務(wù)崗位的密碼管理、ic卡管理及印章管理，進(jìn)行突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定執(zhí)行的，嚴(yán)格按照我部的員工問責(zé)管理細(xì)則進(jìn)行處罰，希望通過這些具體舉措，以此來推動我部內(nèi)控制度建設(shè)的加強(qiáng)，提升干部職工主動執(zhí)行內(nèi)控制度的自覺性，真正把防范案件的措施落實到每一個環(huán)節(jié)、每一項行為、每一個節(jié)點上，為扎實開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年” 活動奠定基礎(chǔ)，為實現(xiàn)我部“四無”創(chuàng)建目標(biāo)創(chuàng)造條件。
從事的工作總結(jié)篇十四
我從事國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的三年，是邊學(xué)習(xí)邊認(rèn)識邊體會的三年，也是自身不斷發(fā)展和提高的三年。三年里，我親眼目睹了我市經(jīng)濟(jì)社會的蓬勃發(fā)展和土地市場的日益活躍，親眼目睹了我局各項事業(yè)的蒸蒸日上和在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要位置日益凸顯，并親身經(jīng)歷了市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊不斷發(fā)展、壯大和完善，成為全市規(guī)范和維護(hù)土地、礦產(chǎn)市場不可替代的力量。發(fā)展和規(guī)范土地、礦產(chǎn)市場，是土地、礦產(chǎn)資源管理工作中的重要內(nèi)容，是建立和完善市場經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，因此，可以毫不夸張的說，沒有國土資源執(zhí)法監(jiān)察，就沒有土地、礦產(chǎn)的有形市場和良序競爭。緊緊圍繞國土資源管理的中心工作，不斷把握我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作面臨的新形勢，為市委、市政府及局黨組的決策當(dāng)好參謀和助手，努力探索解決國土資源違法面廣和處理難的治本之策是我們當(dāng)前和今后時期的一項重要任務(wù)。近年來，支隊從源頭抓起，防范土地、礦產(chǎn)違法，做到上下聯(lián)動，推進(jìn)執(zhí)法新機(jī)制，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，嚴(yán)格依法行政，為保障國土資源法律、法規(guī)有效實施，全面推進(jìn)國土資源管理事業(yè)做了大量卓有成效的工作。
一、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作時不我待
1、xx年1月1日至2010年11月以來，轄區(qū)內(nèi)(指執(zhí)法一科分管區(qū)域即石門、澧縣、津市、安鄉(xiāng))共發(fā)現(xiàn)土地違法行為602起，查處補(bǔ)辦用地手續(xù)280起，查處補(bǔ)交出讓金127起。其中擅自改變土地用途的違法數(shù)量、批少占多、未批先建各占發(fā)現(xiàn)總宗數(shù)、總面積的45%、20%、35%.2、黨的十七大十分重視國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作并在報告中多次提出要求，xx總理在三月二十七日全國農(nóng)業(yè)、糧食電視電話會議第九個問題，專門對國土資源提出新的要求和新的目標(biāo)任務(wù)。今年國務(wù)院下發(fā)了15號令，明確了對土地違法人員的處分處罰標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法監(jiān)察的依據(jù)，手段不斷充實和強(qiáng)化，向全國人民表明了堅決打擊土地違法行為的勇氣和決心，給了我們土地執(zhí)法人員一把“尚方寶劍”,為我們嚴(yán)格執(zhí)法撐了腰壯了膽，更使我們感受到了巨大的壓力和緊迫感。
二、執(zhí)法監(jiān)察工作存在的問題
一是國土資源違法案件數(shù)量仍然很大，違法現(xiàn)象仍時有發(fā)生。因為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部國土資源政策和法律意識較淡薄，有法不依，只看重任期政績，往往把建設(shè)項目列入政府要辦的大事，要求限期完工，忽視了依法辦理用地審批手續(xù)，未批先用，或少批多用。有的以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，出現(xiàn)違法占地搞開發(fā)，非法開采礦產(chǎn)資源等。
二是隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展用地量比較大。原因是：隨著建設(shè)用地總量的控制，存量土地資產(chǎn)的價值日趨顯現(xiàn)，市、縣兩級商品房價格居高不下(盡管全球金融危機(jī)有一定的影響),一些以劃撥方式取得用地的企事業(yè)單位受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，非法轉(zhuǎn)讓、出租、抵押國有土地，非法轉(zhuǎn)讓礦產(chǎn)資源;集體土地所有者和使用者為了取得更大的經(jīng)濟(jì)利益，非法轉(zhuǎn)讓、買賣、抵押集體土地;同時，部分老板受金錢催動，大量購買別人的國有土地使用權(quán)，改變土地性質(zhì)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，建商品房出售從中獲利。
三是個人違法占地現(xiàn)象突出。原因是：由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并(中心所),區(qū)域變化，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所人員少、交通工具和管理力度跟不上，二是市本級經(jīng)濟(jì)活躍，人多地少，政府控規(guī)，再加上村民建房用地審批程序過于繁雜，要先通過規(guī)劃審批后，再找國土所審批，造成村民土地報批時間較長，一些群眾等不及，就干脆未批先建。
四是非法占用和非法轉(zhuǎn)讓土地、超深越界亂采濫挖礦產(chǎn)，已成為各類違法類型的焦點，其主要原因是執(zhí)法難度越來越大，執(zhí)法軟弱未從根本上得到解決，客觀造成了國土資源違法行為的發(fā)生，主要有以下幾個方面的因素。
(1)國土資源管理的特點決定了執(zhí)法難。在我國國土資源屬國家或集體所有，但是使用權(quán)掌握在使用者手中，特別是農(nóng)村集體土地，使用權(quán)和所有權(quán)均在集體手中，使用者特別是鄉(xiāng)、村干部的素質(zhì)決定了對國家資源使用的隨意性增加，使國土資源管理部門特別是執(zhí)法監(jiān)察機(jī)構(gòu)處于防不勝防的境地。
(2)國土資源違法行為的隱蔽性、欺騙性加大了執(zhí)法的難度。就我市目前看，從違法的手段和方式上看，集中表現(xiàn)為弄虛作假，無資金，無項目就巧立名目，鉆工程、鉆項目的空子，造成土地閑置或改變土地性質(zhì)搞開發(fā)。以個人違法隱蔽性較大，私下買賣，非法轉(zhuǎn)讓集體土地，一夜就蓋成水泥磚瓦房。由于無專門技術(shù)人員對井下濫采濫挖進(jìn)行監(jiān)督，執(zhí)法人員無法準(zhǔn)確掌握超深越界情況;更有甚者有的礦老板與礦產(chǎn)審批部門串通一氣，瞞上欺下，出現(xiàn)礦難以后執(zhí)法人員才知道違法開采，導(dǎo)致追責(zé)時將板子打在執(zhí)法者頭上。
(3)國土資源執(zhí)法權(quán)限十分有限，手段軟弱，僅有調(diào)查權(quán)、處罰權(quán)，而無強(qiáng)制制止權(quán)和強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)，發(fā)現(xiàn)了違法行為，制止不聽，特別是規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，個人受利益驅(qū)動，一夜成房，執(zhí)法人員只能眼看著建筑物蓋起來，下達(dá)處罰決定，當(dāng)事人不履行，只能申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。有的申請強(qiáng)制執(zhí)行也難，拆之可惜，留之不妥，強(qiáng)拆也難。
(4)國土資源執(zhí)法機(jī)構(gòu)隊伍不夠健全，交通工具現(xiàn)場取證等辦公設(shè)施不能保障。由于有的領(lǐng)導(dǎo)對執(zhí)法工作不重視或存在偏見或待遇低，致使執(zhí)法人員對工作缺乏熱情，力求安穩(wěn)輕閑，加之有的執(zhí)法人員素質(zhì)不高，使得一些違法行為得不到及時查處，及時處理，一定程度上造成違法行為的負(fù)面作用。辦公設(shè)施不夠健全，沒有專門的攝像和攝影設(shè)備，對現(xiàn)象調(diào)查取證帶來了較大的難度。特別是對大型的住宅小區(qū)，沒有專業(yè)的設(shè)備，很難測量出樓房總的占地面積。
三、加大土地執(zhí)法監(jiān)察的意見
一是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。首先，堅持送法到機(jī)關(guān)、廠礦、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，引導(dǎo)群眾樹立對土地的憂患意識、節(jié)約集約用地意識和自覺保護(hù)土地的意識，努力實現(xiàn)“大家管、大家用”的良好局面。這是堅持和強(qiáng)化長效機(jī)制的根本。其次，把新的土地管理法律法規(guī)和政策精神及市、縣兩級土地管理動態(tài)信息，及時呈送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱覽了解把握，下發(fā)基層宣傳學(xué)習(xí)。
二是改革執(zhí)法管理體制，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。建立在大隊長領(lǐng)導(dǎo)下的中隊長負(fù)責(zé)制度(支隊只負(fù)責(zé)對大隊的監(jiān)督、管理和督辦),完善職責(zé)，分片直接聯(lián)系各國土所，對轄區(qū)的違法案件負(fù)全責(zé)。明確在執(zhí)法工作中各基層所長服從于分管中隊長的領(lǐng)導(dǎo)。把基層所加掛執(zhí)法監(jiān)察中隊牌子工作，切實把執(zhí)法力量向基層充實，延伸、擴(kuò)大執(zhí)法工作覆蓋面。
三是完善執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是做到早發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)。各縣局要把真正熱心于土地管理工作的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村組有關(guān)同志吸收為執(zhí)法監(jiān)察信息員，對其進(jìn)行必要的培訓(xùn)后，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府下發(fā)文件，明確職責(zé)后開展工作。各監(jiān)察隊定期和信息人員交流溝通，聽取他們對土地管理及執(zhí)法工作的意見和建議，并有針對性地制定對策。
四是強(qiáng)化保障，堅持動態(tài)巡查。首先，加強(qiáng)基層國土資源所建設(shè)的要求，逐步為執(zhí)法大隊和基層所改善執(zhí)法軟硬件設(shè)施，保障辦案工作經(jīng)費。其次，堅持日巡查制度，建立巡查臺賬，做到早發(fā)現(xiàn)早報告，把違法用地制止在苗頭、消滅在萌芽狀態(tài)，從而降低執(zhí)法成本。
五是建立多元執(zhí)法制度，減輕執(zhí)法人員的責(zé)任和風(fēng)險。建立以轄區(qū)國土資源所與公安派出所共同辦案機(jī)制，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力，真正做到“制止的住”.另外，還要與縣法院、檢察院、監(jiān)察局建立聯(lián)席會議、聯(lián)合辦案和信息共享制度，做到“處理的了”.同時，建議修改土地管理法，真正賦于我們土地執(zhí)法人員“強(qiáng)制拆除權(quán)”.在現(xiàn)有的法律框架下，政府紀(jì)檢監(jiān)察部門要對土地執(zhí)法人員的失職瀆職行為要區(qū)別對待，酌情處理。
六是落實崗位津貼，大膽提拔優(yōu)秀的執(zhí)法人員，努力提高執(zhí)法監(jiān)察人員的工作積極性。執(zhí)法監(jiān)察工作是一項既辛苦又清貧、既有風(fēng)險又得罪人的工作。要按照國土資源部有關(guān)文件精神，為各級執(zhí)法監(jiān)察人員足額發(fā)放崗位津貼，使他們提高工作積極性，同時大膽提拔品德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的執(zhí)法監(jiān)察人員，使其解除后顧之憂。
七是嚴(yán)格實行獎懲制度。支隊和各縣局要在明確職責(zé)的同時，制定嚴(yán)格的獎懲制度，規(guī)定在轄區(qū)內(nèi)每半年沒有因錯案漏案引起上訪、案件查處到位的科室和縣中隊，支隊和各縣局將給予表彰獎勵;相反，因各種原因不能勝任執(zhí)法監(jiān)察工作的人員，在追究相關(guān)責(zé)任后堅決予以調(diào)離執(zhí)法隊伍。干好干壞一個樣、吃大鍋飯，搞平均主義是推動各項事業(yè)發(fā)展的大忌。
面對國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報告和xx總理的講話精神，學(xué)習(xí)并充分運用好15號令，切實用好這把“尚方寶劍”;在工作中要敢于“亮劍”,敢于查處違法違規(guī)行為，同時要講究工作方法，要善于“殺雞給猴看”.同時，進(jìn)一步發(fā)揮整體功能，明確責(zé)任，主動服務(wù)，做到層層有壓力，人人有擔(dān)子，充分認(rèn)識執(zhí)法監(jiān)察在國土資源管理中的地位，執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、開拓進(jìn)取、爭先進(jìn)位，創(chuàng)造一流的國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作。