優(yōu)質職工大會講話稿大全(13篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,進一步挖掘自己的潛力和提升空間。一個較為完美的總結應該突出重點,簡明扼要地概括出過去一段時間的重要成就和經驗。下面是我為大家準備的一些總結范文,供大家參考。
    職工大會講話稿篇一
    同志們:
    新年伊始,我們召開學年度第一次教職工大會,主要任務是學習部署孟局長在教育系統(tǒng)2016年干部大會上的講話精神,回顧總結2015年工作,根據局里精神安排部署2016年工作任務,動員全校教職工提振精神、凝聚力量,以飽滿的熱情投入到新學期工作中去,為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見:
    一、認真學習貫徹執(zhí)行孟局長的講話精神
    剛才王校長領著我們學習了孟局長在教育系統(tǒng)2016年干部大會上的講話精神,我們一定要認真領會,按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求,把我校建設成老百姓放心的學校。
    二、2015年工作簡要回顧
    2015年8月,帶著局黨委的信任和重托,我來到了咱們學校,邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來,我深切地感受到了,把大布蘇中學建設好、發(fā)展好,把學生教育好是每位蘇中人共同的理想追求,改變蘇中和發(fā)展蘇中,已經成為蘇中人的共識,這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下,已經圓滿地完成了局黨委交給我們的各項工作任務。在此,我對所有關心我、支持我的同志表示衷心的感謝,對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻的同志表示衷心的感謝。現(xiàn)在,我就對半年來的工作進行簡單總結:
    (一)、立說立行,提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障,“說的多,做的少;制度多,落實少;布置多,檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力,我首先對自己“約法三章”:一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷,學校的工作都要通過班子會研究后再作決定,集思廣益,充分發(fā)揮集體的智慧。二是遵守校規(guī)。要求教師做到的,自己首先做到,要求教師遵守的,自己帶頭遵守。三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位,秉公處理,不徇私情,努力為大家多著想、多辦事、辦實事、辦好事。我是這樣想的,也是這樣做的,加之領導班子和廣大教師的共同努力,使各項工作都得到了較好的落實。半年來,所有領導都能說了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有檢查,檢查出問題就要立即整改。半年來,我們制定完善了學校管理相關配套制度,把權力關進制度的籠子里,使學校管理有法可依、有章可循,學校的各項工作和師生精神面貌煥然一新,群眾滿意度和社會公信力迅速提升。
    (二)、整頓教育教學秩序,提高社會效應。現(xiàn)在,大多數(shù)學生都是獨生子女,難以管理,校園中常常出現(xiàn)老師不敢管,課堂亂哄哄,常規(guī)教學任務完成都有難度。家長意見越來越大,離家長的期待越來越遠。為了破解這一難題,我們半年來做了下列工作:
    (1)實施了“嚴打”一個月。成立了由副校長趙德富主管,由副校長王華主抓室內,由副書記蘭永國主抓室外的領導小組,班主任具體負責管理的“嚴打”工作,并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前,學生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善,社會反響也逐漸好轉。
    (2)實施了任課教師要對學生家庭作業(yè)全批全改,提倡寫評語,至少周五寫一次,以表揚鼓勵為主,還要有學法指導、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出,出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景,不但拉近了家長和教師的感情,而且還使家長主動管理孩子在家學習,主動支持老師工作,有效提高了教學質量。
    (3)實行校長和業(yè)務副校長推門聽課,聽后就檢查業(yè)務和指導教學的制度,實現(xiàn)了業(yè)務領導和教師業(yè)務能力提升的“雙贏”。
    (4)不失時機地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候,是家長們對我校工作初步認可并期盼有更大的成績的時候,是我們全體教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會,班主任都能夠精心準備會議內容,加強家校間的溝通,把學校全方位管理介紹給家長,指導家長有效管理教育孩子,傾聽家長的心聲,使原定的三個小時家長會,四個小時家長還不愿意離開,實屬難得,這是有史以來第一次。
    半年來,全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。在地震上班期間,全校教師都能夠以保護學生安全為己任,出滿勤,站好崗。放假期間,都能按學校要求堅守,無條件地上崗加班,體現(xiàn)出了高尚的道德情操,讓我倍感欣慰。現(xiàn)在,蘇中的班子團結、師生和諧、教風樸實、學風扎實,得到了家長的認可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績,是在座的各位團結奮斗、辛勤付出的結果,我代表我個人,向全體教職工、向領導班子表示深深的謝意,大家辛苦了!
    三、2016年工作安排
    2016年,學校總的工作指導思想是:以孟局長的“七個堅持、七個全面”精神為指針,以創(chuàng)建“自主發(fā)展,按需培養(yǎng)”的品牌學校為根本,以“美麗校園是我家”系列活動為重點,著力打造名師隊伍,加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),促進校園文化建設,使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路,今年重點要抓好四個方面的工作:
    (一)突出辦學理念,創(chuàng)建特色、品牌學校
    鮮明的辦學特色是學校的標志和生命力的源泉,為此打造優(yōu)質學校必須提升學校內涵,突出特色發(fā)展。本著“人無我有,人有我新,人新我精”的原則,我們必須以新課改提出的“以學生發(fā)展為本,讓學生積極有效參與,建立民主和諧的課堂氛圍”;新課標要求的教會學生能“自主、合作、探究學習”,教師是學生學習的“組織者,引導者,合作者”;素質教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,使之全面發(fā)展,成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學生自主學習,自主管理,自主交流,自主創(chuàng)新,按照學生的需求進行教育教學,也就是學生需要什么我們就培養(yǎng)什么,最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展,按需培養(yǎng)”的品牌學校。
    實質上,也是我們教師自身發(fā)展的需要,更是社會教育,學校發(fā)展,學生學習的需要。既然我們上課的時候,能體會到傳統(tǒng)的教學已經阻礙了學生的學習,使課堂不能深深地吸引學生,教學效果不良。那么,課堂改革勢在必行。我們先走一步,積累豐富經驗,為今后順利的開展工作奠定基石?!八嚥粔荷怼保绢I強了,加之努力工作,我們每個人都會有很好的發(fā)展。
    (二)突出文化建設,創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
    本學期全校師生要踐行弟子規(guī),提高師生的內在素質和修養(yǎng),培養(yǎng)學生尊敬師長,孝敬父母,熱愛勞動,努力學習的優(yōu)良品質;全體教師要時時處處以身作則,用言行舉止、個人風格、素質境界影響學生的思想和行為;通過歌詠演比賽,校園綠化、美化、凈化評比,班級布置評比,凝聚“學校精神”,激勵學生努力進取,形成良好的班風,增強學生主人翁責任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
    作為社會上最具有正能量的群體,我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質。“親其師,信其道”,學生信仰我們的“道”,我們的“道”必須正確的。引導學生形成正確的人生觀,世界觀,培養(yǎng)這樣的`學生,才能是一個優(yōu)秀的人才。
    (三)突出課堂教育教學改革,打造名師隊伍,促進學生全面發(fā)展。
    為了留住學生,我們要改變對學生管理策略,用情感感化學生,教育學生;我們要進行課堂教育教學改革,必須走素質教育的發(fā)展道路。我們要批判地學習先進的管理經驗和成功的教學模式,無論是洋思、杜郎口,還是東廬、后六中學等等的教學模式,都有其優(yōu)勢和弊端,我們決不能全部拿來主義,也不能一棒子打死,一定要結合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認識到,這些模式都是素質教育的具體體現(xiàn)式,但未必適合我校實際,如果我們確立了某種模式,就會束縛我們的手腳,使我們不敢邁步,導致課堂教育教學改革進展緩慢。不要模式,只要我們能按照“自主發(fā)展,按需培養(yǎng)”的原則,能夠以學生發(fā)展為本,讓學生積極有效參與,建立民主和諧的課堂,按照學生不同的需求采取不同的策略,使學生愛學習,愛交流,愛探究,我們本著教師培養(yǎng)的是學生獲取知識,吸收知識,應用知識的能力,激發(fā)學生學習知識的興趣,培養(yǎng)學生積極思維,善于總結、自主、合作、探究學習的品質,不放過任何一個學生需求的能力盲區(qū),全方位全過程提高,要用能力去贏得高分,要在未來建設祖國的工作中贏得高分,這樣的教師就是名師,這樣的學生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才,這也正是我們蘇中走素質教育發(fā)展道路的信念!
    (四)開展“美麗校園是我家”系列活動,創(chuàng)建師生展示平臺。
    本學期,學校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動,成立三個領導小組,第一組由趙校長任組長,主管學校的綠化、美化、凈化工作和評比;第二組由王校長任組長,主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍;第三組由蘭書記任組長,主管學校的安全、紀律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定方案,征求意見階段;三月一日到六月二十五日是活動實施階段,各領導小組要按照各自的實施方案進行組織實施、評比,并把評比結果統(tǒng)計好;六月二十五日到七月一日是結果運用階段,各領導小組根據評比結果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學生、班級,并給予獎勵。
    蘇中的今天,已經初步走上了發(fā)展正軌,靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中,我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平,為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多,任務更加艱巨,但我們有團結的隊伍,實干的作風,敬業(yè)的精神,一定能夠實現(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
    最后,我代表學校領導班子,也代表我個人,再次對每一位為學校發(fā)展做出努力的教師表示感謝!也借此機會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂!
    職工大會講話稿篇二
    老師們:
    一元復始,萬象更新,告別春節(jié)的快樂和喜悅,我們結束了輕松、愉快的寒假生活,滿懷喜悅地重返校園,又踏上了新的征程――xxxx年春季開學了!在此,我謹代表學校黨支部和學校行政并以我個人的名義向大家致以新春的問候與祝福:祝同志們新的一年里,身體健康,家庭和睦,事業(yè)有成!
    今天我們召開全體教師會,標志著新的一學期開始了,學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內容有三個方面:第一方面是傳達xx市長和市教育局xx局長對xx老師的幾點希望。第二方面是關于20xx年學校工作的總體思路和要求。第三方面是安排新學期的開學及工作要求,這是學校在今天上午召開的行政會集體研究決定的。
    年前,我專程向謝市長匯報學校工作,匯報了xx目前的現(xiàn)狀與困難。謝市長對我們xx的發(fā)展與質量寄予厚望,表示將積極努力,爭取市委常委會、市長辦公會以及20xx年全市經濟工作會議的支持,逐步解決xx教育特別是xx目前存在的困難,具體的講就是績效工資的問題。新任教育局長xx局長也對我們xx的發(fā)展非常關心,認為xx長期以來是xx教育的一面旗幟,xx這一面旗幟不能倒。胡局長希望xx的干部、xx的老師一定團結,一定要努力,要同心同德,要克服困難,要嚴抓管理做好自己的本職工作,努力提高教育教學質量。
    市長、局長對xx的關心與希望,既是動力,又是壓力,希望老師們引起重視,立足本職崗位,努力工作,用心做事,只有質量提高了,我們xx才講得話起,xx的老師走出校門才能揚眉吐氣,受到學生、家長及社會的認可與尊重。我們大家才會有好的經濟效益。
    我來學校工作已經半年了,半年中,在上級的指導引領下,通過我們大家的努力,我們xx在學校管理,教育教學,設施建設,環(huán)境美化等方面,都有了一定的起色,也取得了較好的成績??梢哉f,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。這需要我們倍加珍惜。
    上一次教職工大會上,我講過,20xx工作,我們將繼續(xù)堅持“三個一切”的辦學宗旨,堅持“勵志、創(chuàng)新、包容、綠色”的理念,以人為本,強化管理,狠抓落實,扎實做好學校發(fā)展的各項工作。
    一是要努力提高教育教學質量。特別是兩考質量:我們的高考目標是:高考二本上線率在20xx年基礎上增個百分點,錄取“xx工程”學校的學生人數(shù)有新的突破。我們的學考目標是:學考九科一次性合格率達到xx%以上。
    二是要努力提高教職工的`福利待遇。
    三是要繼續(xù)抓好安全文明校園建設和“兩型學?!苯ㄔO。
    四要努力改善辦學條件。我們要積極爭取公租房建設資金xx多萬元改造學生公寓,讓每間學生寢室都有衛(wèi)生間、都有熱水供應,這個項目已經立項,近期就要動工。
    20xx年,是我們xxxx發(fā)展的關鍵之年,機遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難并存。我認為“一所學校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少,而是贏在學校管理和質量的提高”和可持續(xù)發(fā)展。因此我們要上下一心,堅定信念,走好關鍵的這一步,全面提升我校辦學的水平,質量是20xx年學校不可動搖的唯一主題。
    抓教學質量不動搖。質量是立校之本。本學期開始,我們xx要初步建立一整套學校質量管理體系,實行新的績效考核制度。上學期期末工作會議上,我們舉手表決通過了《xxxx績效工資方案》,我跟老師講過,新的《xxxx教職員工競聘方案》和《xxxx教職工工作考核評估方案》兩個方案的討論稿,已經掛在qq群上,同志們,要認真的去看,各教研組、工會小組要認真的討論,集思廣益,從關心學校發(fā)展的角度,向主管領導、向行政擴大會提出合理化的建議,形成正式方案,交教職工大會表決通過。只有制度健全了,學校管理才有保障,老師的積極性才能充分調動起來,學校的正能量、正氣才能成為主流,學校教育教學質量的提高就不會是一句空話套話。
    同時,培養(yǎng)與建設執(zhí)行力是解決當前我校干部隊伍、教工隊伍中存在的突出問題的迫切需要??傮w上看,我校干部隊伍、教工隊伍思想作風,工作作風是好的,但也有一些比較突出的問題,尤其是執(zhí)行不力,落實不到位等執(zhí)行力缺失的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為:
    一是個別干部工作不實,缺乏激情,消極應付,甚至敷衍塞責。深入一線不夠,工作到位不夠,情況掌握不夠,落實整改不夠,導致分管工作無起色,教工議論紛紛,其形象大打折扣,這個我xx要負主要責任、負領導責任。是我這個“班長”沒有當好。
    二是部分教師習慣于做表面文章,工作習慣于在別人監(jiān)督下完成,工作浮在表面,只求過得去,不求過得硬。教一個班叫人不踏實,教兩個班叫人寢食難安,自以為是,老子天下第一,帶過一屆高三便以老教師自居,面對寒酸的成績不覺汗顏與慚愧。沒有事業(yè)心,學生管不住,課教不好,不學無術,游游乎蕩蕩乎。
    三是個別教工的一些陋習死灰復燃,且呈愈演愈烈之勢,突出表現(xiàn)在四個方面:其一,玩風過剩,沉溺于麻將、撲克、股票、基金之中,置業(yè)務提升、課堂高效于不顧,備課抄教案,訓練題抄答案,鈴聲響起匆忙上陣,經常出現(xiàn)教學空白和尷尬的境地,社會議論較多,學生反映較大。其二,教師上課帶手機進教室,既不關機又不設成振動狀態(tài),常常在講課之中,來電和短信鈴聲不斷,有的甚至公開中止教學,在課堂接打手機,有的在自習課上公開擺弄手機或發(fā)短信,學生極其反感。其三,個別教師畏難情緒比較重,工作推進難。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的不正?,F(xiàn)象。不識實務,不識大體。教育工作是良心工程,大家都有子女,人家把子女交給xxxx,交給班主任,交給在座的老師們,大家應該用一個什么樣的精神面貌接待學生,什么樣的工作狀態(tài)對待每一節(jié)課、每一次輔導、每一本作業(yè)本。
    話講得比較重,可能會得罪人。如果你把工作做好了,我xx聽你的,工作沒有做好,那就對不起,你必須聽我的,為了工作,為了xx的生存與發(fā)展,希望同志們理解。
    新學期開始了,學校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調幾點:
    1、學校不是哪個人的,不是我xx的,而是大家的。教學工作不是黃華保一個人的事,政教工作也不是劉力量一個人的事,教學、政教、后勤、督導、辦公等是學校的職能部門,學校工作主要是通過這幾個部門來執(zhí)行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關系到學校工作的效率和質量。盡管我校的各部門領導對工作認真負責,個人素質普遍較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學校的工作是無法出成績的,加之學校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,各部門領導要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路。解決問題要多想辦法,出現(xiàn)問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準部門的職能和學期重點工作目標,要統(tǒng)籌把握師生動向,把學校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。
    2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學校工作,需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調,和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結,離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對規(guī)律、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重規(guī)律,所以不狂妄;尊重自然,所以不霸道。
    3、工作要主動細致?,F(xiàn)在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。
    第一、教育教學質量是學校的生命線,教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質量意識,把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本,試想,一位教師,如果連教學質量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應該成為優(yōu)秀教師。20xx年高考備考工作是學校本學期工作的重中之重,高三年級全體教師,希望大家埋頭苦干把工作做實把教學抓實,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他老師也要在新學期里做好打算主動工作為學校的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
    第二、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學生和一流的學校――這已成為現(xiàn)代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。
    本學期學校將出臺下學期將執(zhí)行的兩個方案,將根據本職工作完成情況、師德師風遵守情況、自身素質提升情況、獲得各項榮譽情況、服從工作安排情況、教學質量監(jiān)測情況等類別累計各項記載排查等級,然后根據考核結果的優(yōu)良與評優(yōu)掛鉤與教師工作崗位分配掛鉤。
    第三、不斷加強自身學習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學內容在變,我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育對象?只有不斷的學習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。
    職工大會講話稿篇三
    各位代表、同志們:
    為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調三點意見:
    一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
    衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
    要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
    要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
    二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民-主建設水平
    發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民-主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求,職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
    加強醫(yī)院民-主建設,要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的.合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
    加強醫(yī)院民-主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民-主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。
    三、堅持以人為本,加快和-諧醫(yī)院建設
    和-諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和-諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
    要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
    要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民-意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和-諧的工作和生活氛圍。
    各位代表,同志們!2012年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務,以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻禮!
    職工大會講話稿篇四
    親愛的老師們:
    今天是國慶節(jié),首先祝老師們國慶節(jié)快樂。法定假期,占用老師們的休息時間,實在不好意思。但是,剛開學實在有好多事忙不過來,讓我騰不出時間來準備。本來想在教師節(jié)跟老師們在一塊開一個教師節(jié)慶祝大會,在會上把我的今后的工作上的一些思路跟大家交流交流,可是一拖再拖只好拖到了今天。下面我就跟老師們談一下今后在教學管理上和學生教育上我的一些想法。
    由于工作需要,領導把我從化樓鎮(zhèn)張屯小學調到我們胡家小學,我認為我們是一種緣分,緣分讓我們聚到了一起干工作。由一個教學質量處于全市落后地位的偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學調入街道辦事處心里自然是高興,調動公布后好多小學校長給我打電話表示祝賀,我更是高興,可謂是“心潮逐浪高”,但是高興之余也產生了壓力,這是別人所體會不到的。
    因為在張屯小學自有張屯小學的好處,不瞞你說,在張屯小學迎接上級檢查很少,準備檢查方面也就省了好多心。至于成績我往前提一個名次那就叫進步,提兩個那叫大進步,那叫上升。我就一直致力于抓教學管理,向老師們的教學成績上要質量,功夫不負苦心人,張屯的小學會考成績終于成了倒第八,擺脫了多年占領的倒第二。都說張屯小學有了進步。可在胡家小學你考個全市倒第十五行嗎?別說局領導撤我的職,就是胡家老百姓也不干我,老師們在街上走也得低頭走路,群眾的唾沫也讓我們抬不起頭來。因為胡家的教學已經得到上級的認可,得到老百姓的認可,在這一點上是誰也不可否認的。有壓力也好,壓力產生動力。我會全身心地投入到工作中去,跟我們老師們一塊把我們胡家小學的成績再提高到前幾年的層次,重振當年雄風。
    說實在的,這段時間,我看到我們優(yōu)勢的同時,當然,我也清醒地看到了學校在教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:
    1、教學質量僅靠六年級拔高,其他年級跟別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣平平;
    2、教師素質參差不齊、年輕教師少,品牌教師少的問題;
    3、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;
    4、一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;
    5、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;
    6、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學校之間的差距,而且將會給學校今后教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。
    今后,我們將在教學管理上,學生德育教育上,師德建設上狠下功夫。
    1。抓好常規(guī)管理有些教師對常規(guī)存在偏見,認為計劃沒有用,總結沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優(yōu)質課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達到預設效果,甚至有的教師還需要提前見學生,跟學生提前交流吧??梢?,想上好課備課是很關鍵的一環(huán)。之所以有的教師認為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好,只是完成教學任務,教完課時數(shù)而已,把備課當成了領導交給的任務,自己備課只是為了應付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學是提高質量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導、批閱與指導改正、聽課與評課”等八個方面,認真履職、扎實完成。
    2。抓好教師業(yè)務素質是提高質量的保障。
    要鼓勵教師堅持終身學習,不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關教育的經典名著,如陶繼新的《做一個幸福的教師》,李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學習專家教育教學的藝術,學校管理的藝術,班級管理的藝術,從而提高教師自身業(yè)務素質水平。
    要積極開展聽課評課活動,聽評課是一種教研形式,而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西,聽課落到實處,評課也要落到實處,避免評課人評課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,也就達不到互相成長進步的效果。
    開展高效課示范課活動,除市教研室組織的基本功和優(yōu)質課比賽等活動,我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學期上兩次公開課,老年教師每學期做一次經驗交流。通過開展高效課堂示范課活動,我們以求老師們有所學,教法有所改進,有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規(guī),老是在傳統(tǒng)的教學方法上亦步亦趨。
    3。打造名師工程,利用好名師效應。
    名師為學校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學名師強校戰(zhàn)略機制》(含名師培養(yǎng)機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制)(再簡單解釋)
    1、狠抓“五項教育,扎扎實實提升學習風氣。即:勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。
    抓好“三個第一”。注意安全是第一紀律。學生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時刻關心學生的安全,時時關注學生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會,升國旗,板報等形式對學生進行安全知識教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園,書香校園,多組織學生創(chuàng)辦有教育意義的板報,尤其像國慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛(wèi)生,這需要校長要強化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標準管理。班主任老師要時時叮囑學生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習慣。習慣決定成敗,小習慣成就大人生,好習慣是培養(yǎng)出來的,一個好的細節(jié)養(yǎng)成一個好的習慣。我們當老師的一定要抓學生的習慣養(yǎng)成教育,要從學生的坐姿抓起,再擴展到書寫的姿勢,站立的姿勢,天長日久養(yǎng)成習慣。培養(yǎng)學生見老師問好的習慣,不亂扔紙屑的習慣,獨立完成作業(yè)的習慣。讓習慣成為個性,成為品質。
    2、要多搞校級、班級活動,推行校級、班級活動聯(lián)合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動,增進師生感情,增強班級凝聚力。
    3、認真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。
    4、教育學生就要培優(yōu)補差,創(chuàng)造優(yōu)勢。
    劉金玉校長說過這樣一句話:“好學生是個寶,差學生也是個寶”。其實在我們平時的教學中,不可能不面對差生,如果不能轉化差生那是教育最大的遺憾和失誤。如何對待“培優(yōu)補差”,讓課堂教學變得高效呢?洋思中學的做法讓我們深思,對優(yōu)秀學生,教師要樹立“培尖不如自陪”,課堂是培養(yǎng)尖子生的主陣地,教師要相信學生,要解放思想,讓尖子生吃自助餐。對于差生,“補差不如防差”,差生是教師教出來的,差生的制造者歸根結底還是我們教師。要防差,就得關注差生,關注差生的問題,關注有問題的學生,教師要逼他們去學習,逼也要講究策略,要逼得學生心甘情愿,策略是“三個不”即:不拋棄、不厭棄、不遺棄,要學會“粘住他、纏住他”,他們“死豬不怕開水燙”,教師“死馬當成活馬醫(yī)”。課堂上教師關注學困生,讓學困生先說、先做,表揚也向差生傾斜,差生在課堂上享有了許多優(yōu)惠政策。我想洋思與其他學校教育中普遍存在的害怕差生、排擠差生、輕視差生、放棄差生的思想和做法有天壤之別。洋思的教學質量之所以高,主要就是因為他們抓住了課堂教學改革這個中心環(huán)節(jié)。而反思我們的課堂,一節(jié)課就是幾個尖子生一直在表演,一些差生經常出現(xiàn)假學習、假聽課的現(xiàn)象,導致我們的課堂低效、無效、甚至出現(xiàn)負效。
    陶繼新說,教育追求的終極性價值就是幸福,這種幸福應該是高尚的,久存的。這種幸福來之于立志高遠,師德高尚,關愛學生,學識淵博,上起課來得心應手,游刃有余。用孔子的話來說就是“志于道,據于德,依于仁,游于藝?!惫湃诉€說,“小勝在智,中勝在術,大勝在德”。我提倡我們老師們要做到以下幾點:
    1、敬業(yè)就是要熱愛本職工作,俯下心來干好本職工作,在工作中享受幸福。有的人把職業(yè)當成謀生的手段來干,而有的人把職業(yè)當成發(fā)展的事業(yè)來做。把職業(yè)當成謀生的人一生勞累卻貧苦,把職業(yè)當成事業(yè)來做的人一生輕松而幸福。所以我們一定要把工作當成自己的事業(yè)來做,要做大做好,要牢固樹立終生學習的觀念,學習專業(yè)知識,專業(yè)技能,教育理論,實踐經驗等,在工作中學習,在學習中工作,不斷提高自己的教育教學和管理水平,讓自己的生命之泉永不枯竭。崗位上千萬不要這山望著那山高,弄得自己心神不定,猶若浮萍。既然我們沒法改變環(huán)境,何不改變一下心態(tài)?!疤煲掠?,我們無法改變,但我們可以打一把雨傘;天黑下來了,我們無法改變,但我們可以點一盞燈?!?BR>    2、關愛“關愛學生”是教師最基本的職業(yè)修養(yǎng),當然關愛學生不僅是愛那些活潑聰明、討人喜歡的孩子,更要關心、呵護那些需要特別教育的孩子。關愛學生,就必須對每一個學生一視同仁,不能偏愛一部分學生,而冷淡或歧視另一部分學生。每一位學生都渴望得到老師的愛,在與學生交流、相處的過程中,我們應該真誠相待、熱情鼓勵、耐心幫助,用濃濃的.真誠關愛讓他們在積極的情感體驗中接受教育。愛體現(xiàn)在細節(jié)上。一個眼神、一句關心的話、一個不經意的動作…都是愛的表達。教師最大的悲哀是對學生沒有愛,最大的痛苦是失去學生對你的愛。教師對學生既要有愛的情感與行為,又要有愛的藝術與智慧。教師的價值在于成就學生的同時,也成就了自己。教師要用心做教育,滿懷激情的做教育。教師要視學生為孩子,教師要善于用父愛、母愛、師愛去喚醒孩子的夢想,激發(fā)孩子的追求。
    3、尊重同事之間要互相尊重,師生之間要互相尊重,上下級之間要互相尊重。人常說,尊重領導是你的品質,尊重下屬是你的聰明,尊重同事是你的安全與幸福。尊重生成諒解,尊重生成和諧,尊重生成幸福。
    4、團結我要求我們整個教師團隊一定要搞好團結,一個團結的團隊富有凝聚力,富有戰(zhàn)斗力,富有向心力。領導之間團結,同事之間團結,上下級之間團結,都要團結。上下同心,土粒變金。團結出形象,團結出正氣,團結出威信,團結出力量,團結出政績。我們做到團結就必須做到寬容,大度,不斤斤計較。我們要做到不利于團結的話堅決不說,不利于團結的事堅決不做。
    5、反思
    (1)自省“靜坐常思己過,閑談莫論人非?!痹釉唬骸拔崛杖∥嵘?,為人謀而不忠乎,與朋友交而不信乎,傳不習乎?!惫湃四茏龅剑覀兩星也荒?。我們也應每日對自己作總結性反思,教學前、教學中、教學后都要對自己的工作進行反思,注意積累,及時發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題,有針對地加以解決,不斷改進自己的工作。
    (2)思齊孔子曰:“見賢思齊焉,見不賢而內自省也?!爆F(xiàn)在國家正提倡學習孔子文化,儒家文化,今年的孔子文化節(jié)主席親自參加并發(fā)表重要講話。我們老師也應學習古人的優(yōu)秀品質,向同事學習,向富有經驗的老教師學習,向優(yōu)秀教師學習,向名師學習?!八街?,可以攻玉”,我們要學習別人的長處,拿來為自己所用,知識不像物品,拿來的也就是自己的。
    (3)換位思考《論語》——子貢問曰:“有一言可以終身行之者乎?”子曰:“其恕乎!己所不欲,勿施于人?!薄迂晢柨鬃诱f:“有沒有一句話可以終身奉行的呢?”孔子說:“那大概是‘恕’吧!自己不愿做的事,就不要強加給別人?!痹谏钪?,多些換位思考。跟領導換位思考,跟同事?lián)Q位思考,跟學生換位思考。尊重是相互的,關懷也不是獨立的。我們不是在生產產品,如果有技術就可以開動機器,任何人都可以接手做出同樣質量的產品來,而我們是在育人。我們要反思我們的角色,是引領者而不是包辦者、是激勵者還不是嘲諷者,是商量者而不是獨唱者。我們經常讓我們的學生要啟動一項工程叫勵志墻,我看我們的老師要啟動一項工程就叫諾言墻、誠信墻。
    6、合作合作是快樂的事情,合作出智慧。合作比競爭更重要,幫助別人就是強大自己。這些觀點很切合實際,在我們的學習和工作中,要注意加強與其他特別是本年級本學科老師的合作,互相學習,取長補短,共同研究,共同發(fā)展,共同享受。
    7、鼓勵鼓勵的力量是巨大的,低迷時給人振奮,迷茫時給人方向,頹廢時給人勇氣,彷徨時給人信心。所謂是“良言一句三冬暖”就是說的這個道理。所以,我們教師在工作上要相互鼓勁,相互支持,而不是潑冷水。我給大家講一個《青蛙的故事》。
    森林里一大群青蛙要進行爬塔比賽,鐵塔有80多米高,誰要先爬上鐵塔誰就是冠軍,青蛙們你看看我,我看看你,誰都沒有敢參加的,一個個退了下來。最后剩下5只膽大的青蛙,他們開始爬了,當爬到20多米處,只聽見下邊一大群的青蛙大聲喊:“別爬了,這塔太高了,你們是爬不上去的?!甭牭胶奥?,其中,有一只青蛙退下來了,不敢爬了,剩下的4只青蛙還在爬,爬著爬著,下邊的青蛙又齊聲喊起來“別爬了,這塔太高了,你們是爬不上去的”,其中的兩只又退下來了。他們還在喊,其中的一只又退下來了,剩下僅有的最后一只還在爬,下邊的青蛙更加大聲的喊起來,可不管下邊怎么喊,這只青蛙好像沒有聽見,仍然向上爬,最后他終于爬上了塔頂。他勝利了,他成了冠軍,青蛙們都紛紛涌上前去,采訪這只勝利的青蛙,發(fā)現(xiàn)他是個聾子。
    這個故事說明鼓勵給人勇氣,使人成功。我們也永遠不要聽信那些習慣消極悲觀看問題的人,因為他們只會粉碎你內心最美好的夢想與希望。
    8、維護名師是我們學校的形象,任何老師都是我們學校的形象。每位教職工都是學校的一張名片,一言一行都關系學校之發(fā)展,每位教職工都是胡家小學的信譽度、美譽度。我們學校的發(fā)展與我們老師的聲望息息相關。那么,我們就一起努力維護好我們學校的形象。一方面,努力干好本職工作,在周圍群眾中留下好名聲;一方面,多宣傳正能量,使我們學校形成好風氣。我們要求,不利于胡家教育整體的話,不利于胡家教育發(fā)展的話堅決不說;不利于胡家教育整體的事,不利于胡家教育發(fā)展的事堅決不做。
    1、秉承以前的一些好的做法,給堅守在工作崗位上退休的老教師送匾。我今年調過來碰到的第一個退休教師是王壽田老師,王老師工作很有責任心,對孩子們很有耐心,多年來成績突出。我去過他家,他家離學校六七里路,且不是公路,是土路。聽王峰校長說,這樣的道,王老師從未因為下雨而遲到過,平常也到校很早。他今年六月份退的休,可是一直堅持到放假,為孩子們不辭勞苦,師德高尚,我非常敬佩這樣的好老師,我們理應送匾。所以,我們送去了“天道酬勤”四個字,王德成校長又提議在匾上題了“辛勤耕耘,收獲幸?!眱删湓?。
    2、率先尊重老教師,體恤老教師。今年教委對各學區(qū)年齡比較大又在工作崗位上默默無私奉獻的老教師進行了慰問,因為這些老師年齡雖高,可對于領導安排的工作從未推辭,而且認認真真,成績也較突出。我想在我們胡家小學實際年齡最大的應該是李新民老師了,今年他實際年齡應該是67歲。他去年成績也非常好,現(xiàn)在他的家屬病的很厲害,我去醫(yī)院看他時看到過病情??墒乔皫滋焖匀粓猿衷诠ぷ鲘徫簧希瑢τ趧⑿iL的安排也沒推辭,我很感動。到現(xiàn)在確實需要照顧老伴,才提出請幾天假,我們能不答應嗎?從這些老教師身上我們看到了正能量。
    4、倡導求真務實。搞教學,應做到“嚴、細、實、恒”,其關鍵更是一個“實”字,這四個字一定要落到實處。行政領導一定要做出表率,樹好形象。對于我本人,我一定保證:扎實工作、公平待人、堅持原則、注重創(chuàng)新、清政廉潔、虛心上進。
    5、銘記一個口號:不放棄每一個學生。把口號落實到行動上,對學生要尊重,學生喜歡,家長滿意,這是我們必須追求的。
    6、陽光管理。
    (1)建立健全考核機制,搭建一個公平競爭的平臺。我們已經公布了《胡家小學教育質量考核實施細則》,《胡家小學學區(qū)校長考核及績效發(fā)放方案》,《胡家小學常規(guī)檢查細則》,《胡家小學名師強校戰(zhàn)略機制》,今后還將出臺《胡家小學評先樹優(yōu)方案》等。集思廣益,進一步完善各種選拔方案。
    (2)嚴格督導各種制度的落實。
    (3)嚴格財務制度,資金向教學一線傾斜。
    (4)承諾各種方案的實施要做到公正,公開,透明,在陽光下運行。
    老師們,我可以用一句話概括我們胡家小學現(xiàn)在的處境,那就是“前有標兵望塵莫及,后有追兵咄咄逼人!”我們不能停留在現(xiàn)有成績上想入非非,我們的眼光必須長遠,我們的思想必須超前,我們的精神必須振奮,我們的干勁必須鼓足。最后我想把一首歌《步步高》的歌詞送給大家,“世間自有公道,付出總有回報,說到不如做到,要做就做最好,步步高”。
    好,謝謝大家耐心的聆聽!
    職工大會講話稿篇五
    各位代表、同志們:
    黑龍江海豐國際貨運代理有限公司一屆三次會員(職工)代表大會,經過與代表和同志們共同努力,已經圓滿完成了會議議程,現(xiàn)在就要閉幕了。
    我代表公司黨政工青領導,向大家表示熱烈的祝賀!
    會議期間,各位代表認真聽取和審議了工會第二屆委員會所做的工作總結,代表們一致認為,第二屆工會委員會的工作總結是比較全面的,實事求是的。幾年來,工會工作取得了一定的成績,特別是在維護職工合法權益,幫助弱勢群體,扶貧解困方面做了大量的工作,得到了上級領導和全體職工的肯定;大會一致通過了第二屆工會委員會的工作總結。同時,與會代表還聽取了工會經費審查報告。
    作為大會的重要議程換屆改選了會員代表,選舉產生了新的工會委員會,這項工作自上而下,發(fā)揚民主,做得非常認真。新二屆的工會委員會重任在肩,會上代表們還聽取了楊曉峰同志代表工會委員會所作的發(fā)言,發(fā)言情真意切、令人振奮,讓我們感到新一屆的工會委員會為職工做實事的信心。希望新一屆的工會委員會要繼續(xù)發(fā)揮好工會組織的職能作用。切實維護職工合法權益,及時反映職工呼聲,支持和協(xié)助企業(yè)工作合情、合理、合法地完成。同時希望各位會員代表,回到單位后。要向職工認真?zhèn)鬟_會議精神,講清公司面臨的形式和大政方針,增強職工信心,面對企業(yè)現(xiàn)實,即不要消極悲觀,也不要盲目樂觀,轉變就業(yè)觀念,做好企業(yè)改制的思想和工作上的準備。各位代表,同志們,二十一世界是一個全球經濟飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負著民族的使命去迎接"世紀風"的挑戰(zhàn):我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行,征途上,必定有暗礁重重,駭浪沖天,我們要發(fā)揚雄關萬道鐵如真,而今邁步從有越的無謂精神,同心協(xié)力,開拓進取,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。
    現(xiàn)在,我宣布黑龍江海豐國際貨運代理有限公司第一屆三次會員(職工)代表大會勝利閉幕。
    謝謝大家。
    職工大會講話稿篇六
    各位領導、各位代表、老師們:
    今天我們在這里召開第 屆 次教職工代表大會第一次會議。這是我校今年的一次重要會議,也是我校政治生活中的一件大事!我代表大會主席團向大會的召開表示熱烈的祝賀!
    這次大會是我校認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,動員全校教職工深入貫徹落實科學發(fā)展,群策群力,文化立校,積極創(chuàng)建民主、誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧校園的一次盛會。對于加強學校科學管理、民主決策和民主監(jiān)督,提升辦學品位,具有重要意義。在此,我代表大會主席團和全體代表,向出席大會的領導和老師們表示衷心的感謝!
    今年以來,在全校教職員工的共同努力下,我校在各方面取得了一定的成績。在面臨當前發(fā)展優(yōu)質教育、規(guī)范義務教育行為,全面提高教育質量的大趨勢下,我們該如何搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),進一步唱響教育教學主旋律,打好和諧發(fā)展主動仗,扎扎實實練好內功,促進學校內涵發(fā)展,促成學校辦學成功、教師教學成功和學生求學成功,努力實現(xiàn)辦學品位提升。
    因此,這次教代會的根本任務,就是要緊緊圍繞學校內涵發(fā)展這一主題,在加強民主管理、科學管理、精細管理、嚴格管理幾方面提升和完善。在本次大會上,我們將聽取審議___校長所作的《學校工作報告》;聽取并審議___副校長所作的《后勤財務工作報告》;聽取和審議___的《教育教學工作報告》,___學校工作量化方案、校長所作的提案解答報告,會上還將民主評議學校中層干部。
    同志們,老師們對這次大會寄予了很高的期望,全體代表肩負著他們的重托,希望代表們抱著高度負責的態(tài)度,以更加強烈的主人翁意識、憂患意識、使命意識、責任意識、機遇意識認真履行代表的神圣職責,進行熱烈、深入的討論,做到知無不言,言無不盡。我們相信,校黨支部的正確領導下,經過全體教工代表的共同努力,一定能夠勝利地完成大會預定的各項任務,把本次大會開成一個發(fā)揚民主、團結群眾、凝聚力量、務實高效、開拓進取、振奮人心的大會! 預祝大會圓滿成功!謝謝大家。
    職工大會講話稿篇七
    大家上午好!
    非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發(fā)言,對于一個剛剛從大學校門走出來的我來說,工會還是一個比較陌生的概念,于是我昨晚很認真的查詢了百度知道,對工會的解釋:
    工會是工人階級的群眾組織,是在無產階級和資產階級的斗爭過程中產生和發(fā)展起來的。
    中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱,是會員和職工權益的代表。
    回顧剛剛走過的一個學期,我校工會在校長的英明領導下,為廣大教職員工作了很多實事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推,但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上,組織全體教師利用端午節(jié)假期進行旅游。還有今天下午即將進行的游泳活動,在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個――就是讓每一位教職工都知道:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活 在回族小學 這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的:我們的學校就是我們每一個教師的家。
    雖然校長作為我們學校的企業(yè)法人,是學校發(fā)展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者,都有著參與學校發(fā)展建設和監(jiān)督教務工作的權利和義務。
    今天我們在這里召開全體教職工大會,目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民-主參與決策的權利,激發(fā)職工建設學校的工作熱情,是提高工會工作質量,為職工解決實際問題,為學校謀發(fā)展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量,我們要認真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。
    預祝換屆選舉圓滿成功!
    職工大會講話稿篇八
    尊敬的各位領導、老師們:
    大家上午好!
    感謝黃書記剛才對我個人的簡介。感謝2個多月來,作為“主播”的老師們,大家辛苦了。謝謝你們!今天首次與大家見面,我想表達以下六個方面的意愿,懇請各位指正!
    第一個意愿,也是小小心愿,希冀我校未來是這樣的學校。我想,在嚴校長、黃書記引領下,當好助手,緊緊團結廣大教職員,把學校辦成:一所具有中大基因、唐家氣質的學校;一所具有豐富課程供學生多元選擇的學校;一所跨校、跨界合作的學校;一所學習共同體的學校;一所師生心靈自由舒展的學校;一所寧靜而又鮮活的學校;一所文化傳承并與世界站在一起的學校;一所面向未來充滿智慧的學校;一所具有學術力量彌漫書香的學校。
    第二個意愿,助推教師發(fā)展,靠青年教師“發(fā)家”,靠中老年教師“持家”。教師是學校的四梁八柱,是學校發(fā)展的第一資源。教師的桃李是學生,校長的桃李是園丁?!皣鴮⑴d,必貴師而重傅”。教師興,學校必旺!我們要尊重教師,依靠教師,服務教師,成就教師。具體說來,就是要:引路子、搭臺子、壓擔子、給票子、結果子。
    第三個意愿,打造走向共生的品牌學科組(教研組),使之成為教師專業(yè)成長的精神家園。得科組者,得學校。名校之名,在名師,我認為,更是在于名學科組。要形成一種具有我校特色的教研文化與氣場,凝心聚力,鍛造我??平M核心競爭力,力爭在市區(qū)具有一定的影響力。
    第四個意愿,理直氣壯抓質量,力促教育教學質量不斷提升。教學質量是學校的生命線,也是高壓線。分數(shù)不是萬能的,沒有分數(shù)也是萬萬不能的。人文備考、綠色備考、高效備考。
    第五個意愿,助力課堂轉型,走向深度教學。課堂改變,學校就改變。課堂是教師的演武場,是我們安身立命的主陣地。教師課堂的微改革,將帶來學生學習方式的大變化。要練就我們課堂教學的“絕活”,形成自己的教學風格與特色。
    第六個意愿,特色強校,戮力擦亮學校的特色。千校一面的時代已經過去,我們要從特色項目,特色課程,邁向特色學校。
    在此,我也想告訴大家我所謂的個人愛好:讀書、寫作、運動。找時間我將和大家分享我的一個主題為《從優(yōu)秀走向卓越:新時代教師的五項修煉》講座,其中一項修煉就是“玩兒修煉”。在我看來,完整幸福的教師生活,需要我們要有自己的愛好與情趣,需要詩與遠方。
    最后引用日本小說家村上春樹的一句話與大家共勉。他說:“要做真正想做的事,就像飛機一樣,需要長長的跑道。”講話完畢,謝謝大家!
    職工大會講話稿篇九
    各位代表、同志們:
    為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調三點意見:
    一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
    衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
    要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
    要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
    二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民-主建設水平
    發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民-主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求,職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
    加強醫(yī)院民-主建設,要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
    加強醫(yī)院民-主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民-主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。
    職工大會講話稿篇十
    各位代表、同志們:
    今天,我們在這里召開xx屆十次職工代表大會,目的是動員廣大干部職工認清形勢,明確目標,努力奮斗,確保今年各項工作任務的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產經營任務的完成情況,分析了當前的生產經營形勢,提出了完成今年各項指標和為明年做好各項準備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結合本單位的實際,認真研究貫徹落實。也希望各位代表認真履行職責,充分發(fā)揮代表作用,影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務奮力拼搏,多做貢獻。下面,我代表公司黨委講四點意見。
    年初以來,在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非??上驳某煽儯瑢崿F(xiàn)工業(yè)總產值(不變價)億元,商品產值億元,主要產品產量萬千瓦,簽約訂單億元,各項指標創(chuàng)造了哈電歷史同期之最,為全面完成年初職代會確定的各項任務奠定了堅實的基礎。同時,年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責任公司調整了年功工資標準,職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設成效顯著,廠區(qū)環(huán)境和生產作業(yè)環(huán)境的改善,企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象,這些成績的取得,是全體職工共同努力的結果,成績來之不易。但我們要看到,這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端,全體干部職工必須對形勢有清醒的認識,要進一步統(tǒng)一思想,明確目標,不斷增強抓住機遇,加快發(fā)展的使命感和責任感。
    大家知道,前幾年由于受國家政策等影響,我們每年的產值都在、億元徘徊,實際上處于潛虧狀態(tài),今年,尤其是月份以來,由于電力市場需求旺盛,供求關系發(fā)生了變化,公司承擔的任務和所接的訂單驟增,生產指標也從“雙九”調整為“雙十”,經營訂貨額已經突破億元,這么多的任務和訂單在前幾年都是不敢想象的,這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標提供了難得的發(fā)展機遇。同時,我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè),又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調整與改造的戰(zhàn)略,可以講,公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻,但要承認,由于體制、管理等原因,我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài),發(fā)展速度,管理水平,體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距,與國內同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇,我們絕不能視而不見,坐失良機,要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機,通過訂單和任務量的增加,全方位地帶動質量、科技和管理水平的提高。抓住機遇,就有機會實現(xiàn)“爭國內第一,創(chuàng)世界一流”的目標。抓不住機遇,喪失主動,就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認識,進一步增強做好工作,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責任感、緊迫感。
    我們前個月主要產品產量完成了萬千瓦,只占全年計劃的,也就是說還有的產量留在了四季。四季度要完成億元產值,差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年,生產任務都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產任務,生產能力的制約已經成為影響公司發(fā)展的關鍵因素。要突破這個瓶頸,就必須轉變原有的生產組織方式。
    適應大規(guī)模生產,就必須加強科學管理,嚴密組織,最大限度地把內部生產潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產任務,首要的是立足自身,把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產任務,靠原有的管理方式,靠拼體力,打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經濟要求的科學的管理,靠提高效率和產品質量來提高生產能力??俊耙匀藶楸尽钡姆结?,充分調動和發(fā)揮人的主觀能動性,靠所有為生產服務的部門和單位的密切配合和協(xié)調運轉,進而,保證生產能力最大限度的發(fā)揮。
    適應大規(guī)模生產,就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內部生產潛力的基礎上,積極整合和有效利用國內外的協(xié)作資源,努力形成一個與公司生產配套的協(xié)作網絡。同時,從長遠發(fā)展考慮,要建立協(xié)作廠家數(shù)據庫和業(yè)績檔案,對協(xié)作配套單位實行網絡化管理。對國內的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質量保證系統(tǒng),保證公司外擴部件的質量,維護公司的產品信譽。
    現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產任務,要想把不可能變成可能,必須向創(chuàng)新要能力,要速度,要效益,讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內在動力。
    面對四季度繁重的生產任務和明年的形勢,各級黨組織要以生產經營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認真抓好領導班子建設,振奮精神,團結協(xié)作,真抓實干,狠抓落實。要把生產任務的難點做為各級黨組織工作的重點,攻堅克難,使黨組織成為凝聚人心,團結戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流”活動為主要載體,增強職工敬業(yè)愛崗意識,提高敬業(yè)愛崗技能,激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展,個人收入與公司效益,個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來,激發(fā)出團結奮進的巨大力量,把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務和為明年生產大上的各項準備的具體措施上來。共產黨員要在完成“雙十”目標的各項工作中努力成為轉變觀念,勇于實踐,履責盡職,顧全大局的模范,充分發(fā)揮先鋒模范作用?!峨姍C工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務和先進人物的宣傳報道,努力營造堅決完成四季度生產任務的輿論氛圍。
    各級群團組織要圍繞生產經營中心,結合各自特點,開展富有針對性和實效性的工作。要找準工作的切入點和著力點,要把調動職工積極性,挖掘巨大潛能做為重點,廣泛開展生產攻關,勞動競賽、合理化建議,“五小”成果,雙增雙節(jié)等活動,用實實在在的成績展現(xiàn)群團組織的作用和優(yōu)勢,促進和推動生產經營任務的完成。
    實業(yè)公司各單位要根據各自的職能和特點,圍繞自身改革和發(fā)展,圍繞公司生產經營目標來開展工作,力求在思路創(chuàng)新,機制創(chuàng)新,服務創(chuàng)新上有新的突破。
    各位代表,同志們,完成好今年的任務,并為明年做好準備,對公司來說是一次嚴峻的考驗,希望大家要時刻牢記自己肩負的神圣職責和歷史使命,不但要把自己的本職工作做好,還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力,堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
    謝謝。
    職工大會講話稿篇十一
    時光流轉,歲月更迭,懷著滿腔熱忱,捧著累累碩果,轉瞬間,我們又迎來了期末總結大會。首先,請允許我代表學校董事會,向在座的所有教職工朋友表示衷心的問候和感謝!
    半年來,我校全體教職工以高尚的師德情操,無私的奉獻精神,崇高的人格魅力和淵博的學識,為自己寫下了精彩的一頁,為學校發(fā)展作出了重大貢獻。
    應該這樣說,每天徜徉在溫馨四溢、如花如詩般的校園,面對孩子們的張張笑臉,家長們的聲聲贊許,社會各界的句句好評,以及諸多的成績和榮譽,我的心頭總會涌起一股暖流,蕩漾一種激情,跳躍一份感動。這股暖流、這種激情、這份感動,來自老師們的汗水和睿智,來自老師們“愛心做事,慧心做人”。
    這讓我不禁想起冰心老人說過的一句話:“愛在左,情在右,在生命之路兩旁,隨時播種,隨時開花,將這一徑長途點綴得花香彌漫,使得穿花拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得苦,有淚可揮,不覺悲涼?!边@分明就是我們老師的真實寫照。
    有一種力量能夠推動人前進——那就是信念。一直以來,大家懷著將學校辦成學生喜歡、家長放心、社會滿意的教育的美好愿望,只爭朝夕,除了用心備好、上好每一堂課,完成既定的教學任務,還配合學校完成了各種階段性工作和上級下達的各項目標任務,無論順利與挫折。
    有一種力量能夠激勵人對工作刻苦認真——那就是責任。比爾·蓋茨說過:“人可以不偉大,但不可以沒有責任心”。為了一份沉甸甸的責任——讓孩子們健康、快樂、安全地生活每一天,大家總是以校為家,把孩子們當作自己的孩子一樣去愛,抓住一切機會,每天披星戴月,挑燈夜戰(zhàn),時常放棄休息,任勞任怨,甚至帶病堅持工作,關愛孩子們的一點一滴,做到了“以愛動其心,以嚴導其行。
    有一種力量能夠激勵人對事業(yè)執(zhí)著追求——那就是敬業(yè)。多年來,大家不僅做到了愛崗,更做到了敬業(yè)。學校管理上注重“細”,德育上體現(xiàn)“真”,教學上表現(xiàn)“活”,學校的“亮點”可圈可點。大家不計較個人得失,為學校的發(fā)展和進步,默默無聞地做著那些又細小、又瑣碎、又麻煩的事情,風里,雨里,無論高低貴賤,無論艱難困苦,總是在忙碌中品味著收獲的快樂、成長的幸福,在極短的時間內創(chuàng)造著一個又一個業(yè)績,得到了家長和社會的一次次好評。
    我們每一個人都是一支支燃燒的火把,是一道道奔騰的溪流。大家匯聚在一起,使得我們的幼兒園謀求發(fā)展,蒸蒸日上;小學部探究創(chuàng)新,百尺竿頭;文化城如日方升,錦上添花;總務后勤默默奉獻,更進一步。
    托爾斯泰說過:“太陽總會冉冉升起,把歡樂…幸福許諾給逐漸蘇醒的世界”。老師們,你們就是孩子們的太陽,每天帶給孩子們光明、知識、溫暖,使我們的校園充滿詩意,沉浸快樂,蕩漾幸福,我真的很感激大家。
    “一身詩意千尋瀑,你是人間四月天”,老師們:在此,請允許我再一次向大家致以最崇高的敬意!
    xxx是大家的家,xxx發(fā)展靠大家。日復一日,做辦學人,我一方面每天收獲著大家的喜悅和成功,收獲一份份由衷的感動,同時,我更時刻想著大家,想著大家的健康和生活,努力使學校從自身的實際情況出發(fā),為老師們創(chuàng)造一個合理、寬松、愉快的工作環(huán)境。目前,學校正將廚房裝修成幾個舞蹈室,……并逐年為大家調整工資,讓大家因為和諧而幸福,因為幸福而熱愛,因為熱愛而投入,因為投入而充實自己的人生。
    教職工朋友們:暑假已至,在這里提前祝大家暑假開心、愉快!也請把學校的問候和祝福帶給你們的家人。同時,也對老師們的假期生活提幾點希望:
    第一、希望老師們給心靈放個假。勞逸結合,參加有益活動;居家、外出注意安全;進行適當?shù)捏w育鍛煉,因為,對于我們每一個人,安全與健康是最大的幸福,你們的健康與幸福同樣是小風帆的幸福。
    第二、愿大家仍記住蘇霍姆林斯基的話:“最后喚起教師生命力的是教師自身,唯有教師本人才能為自己描繪出真實的形象?!币虼?,我們要時刻累積歷練,為自己豎起“兩面鏡子”,奠基起生命的厚重。
    一是要以德為鏡,厚德載物,修養(yǎng)身心,追求德高為師,身正為范的不言自教的境界;
    二是以書為鏡,自強不息,學而不已,用教育智慧開啟思維,用教育創(chuàng)造力開拓未來,用美麗的教育煉就幸福的自我!
    “潮平兩岸闊,風正一帆懸”。
    教職工朋友們:前行路上,新的事業(yè)之門已經為我們敞開,xxx更美前景可期可盼。新的奮斗目標,新的歷史紀錄需要我們去開創(chuàng),讓我們緊緊抓住我們的目標,團結拼搏,開拓進取,同舟共濟,去贏取xxx更絢爛的明天。
    最后,再祝全體教職工:合家安康,幸福吉祥,事業(yè)輝煌!
    預祝大家過一個充實而又愉快的暑假!
    謝謝大家!
    職工大會講話稿篇十二
    各位老師:大家好!
    度過了輕松、愉快的*假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們。在這里,首先讓我代表學校領導班子給大家拜個晚年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬事如意!
    過去的一年是我們播灑心血和汗水的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年。在這里,對于在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝!
    圍繞教學抓管理,抓好管理促教學,向管理要質量,向管理要效益。為了落實我校的發(fā)展目標,實現(xiàn)我校的辦學宗旨,下面我從五個方面談一下本學期的工作打算。
    一、加強隊伍建設。
    隊伍建設包括班子隊伍建設和教師隊伍建設。要鑄就一支一流的師資隊伍,就必須有一支一流的領導管理干部隊伍。領導干部要有全局觀念,考慮問題、處理事情要從學校大局出發(fā),工作要做實、做細、發(fā)現(xiàn)問題、處理問題要及時,牢記“空談誤國,實干興邦”的警言;要提升執(zhí)行力,凡定好的事情,要堅決執(zhí)行,不能推諉扯皮;班子要有凝聚力,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。班子要提倡奉獻精神,要以身作則,時時處處起帶頭作用。
    關于教師隊伍建設。提高教育質量的根本,在于建設一支高素質的教師隊伍。要加強師德師風建設,強調 “敬業(yè)、文明、求實、奮進”的師德準則,牢固樹立“以校為家”、“校興我榮,校衰我恥”的主人翁意識;要提升教師的業(yè)務素質和能力,以“教育科研”為突破口,促進廣大教師向“學者型”、“研究型”、“專家型”轉變,學校有計劃地推出校園名師,充分發(fā)揮他們對整個教師隊伍的輻射和帶動作用,以實現(xiàn)“名師揚名?!?、“名校出名師”的良性循環(huán);其二是“青藍工程”,通過集體備課、新老教師師徒結對,使年輕教師盡快成長;通過“走出去、請進來”的渠道,讓教師了解教育的最新研究動態(tài),更新教師的教學和管理水平。要關心教職工的工作和生活,幫助教師解決實際問題,增加教師工作的幸福感、職業(yè)責任感、事業(yè)的使命感。
    二、創(chuàng)建人民滿意的學校,爭創(chuàng)省級文明單位。
    本學期是我校創(chuàng)人民滿意的學校、爭當**市名校最關鍵的一年。所謂人民滿意的學校,就是打造社會和家長認可的學校,家長和學生認可的班級和教師。要通過這一活動的開展,提高教學質量、提升辦學水平,規(guī)范辦學行為,使各項工作跨入先進校的行列。全力以赴,為創(chuàng)建省級文明單位打下堅實的基礎。
    三、強化管理
    要堅持管理制度化,制度人性化的理念。學校要制定精細的教師教學工作規(guī)程,創(chuàng)建精細的教學管理制度。要進一步完善、細化年級組、班級管理制度、教研組備課制度、教師教學常規(guī)制度、學??己嗽u價制度。各項工作要有計劃、有落實、有評比、有總結。要加大檢查力度,各項工作做到每日巡查、每周督查、每月公示的常態(tài)化管理。學校管理,貴在抓落實,貴在堅持,貴在持之以恒。
    三、強化教學,爭創(chuàng)一流教學質量。
    教學是學校的中心工作,是學校工作的主旋律。教學質量是學校的生命。我們要向管理要質量,向管理要生存。全體老師緊緊圍繞“全面提高教育教學質量”這個目標,樹立質量第一,效益第一的意識。以開展高效課堂賽課活動為契機,做好聽課、評課和賽課工作。進一步加強教研活動,積極探索適合學生學習的、有特色的教學模式。要抓好初三畢業(yè)班的工作,七、八年級的期末統(tǒng)考工作。上期七年級期末統(tǒng)考取得了很大的成績,市直前十名我校占7個,前五十名占31個,前100名占42個,本期要保持這個成績,初二年級要抓好尖子生,市直前10名要有所突破。初三年級是各項工作的重中之重,要力爭保四,升入重點高中的人數(shù)要有所突破。
    四、抓安全,打造平安校園。
    堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以“加強安全管理,打造平安校園”為主題,實現(xiàn)學校和諧健康發(fā)展。依據“誰主管誰負責”的原則,按“三查一備案一記錄”要求,做到凡有學生的地方,必有教師;凡有學生、有教師的地方必有中層;凡有學生、有教師、有中層的地方必有校級領導。并且層層簽訂安全目標責任狀,使安全工作落到實處。
    五、進一步加強校園環(huán)境建設。
    本學期要努力改善辦學條件和教職工的工作環(huán)境,力爭“五一節(jié)”前,為師生建成高質量的存車場所,完成學生餐廳的改擴建工程,使學校的辦學條件和服務功能進一步得到提升。在市教育局和有關部門的支持下,盡早完成我校新綜合樓的立項、審批工作,為新綜合樓開工做好充分準備。
    新的學期,我們將牢記肩上的使命,上下同心,扎實進取,苦練內功,外樹形象,為辦好人民滿意的教育,創(chuàng)**名校,共建十二中美好前景而努力!
    職工大會講話稿篇十三
    同志們:
    新年伊始,我們召開學年度第一次教職工大會,主要任務是學習部署孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神,回顧總結20xx年工作,根據局里精神安排部署20xx年工作任務,動員全校教職工提振精神、凝聚力量,以飽滿的熱情投入到新學期工作中去,為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見:
    剛才王校長領著我們學習了孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神,我們一定要認真領會,按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求,把我校建設成老百姓放心的學校。
    20xx年8月,帶著局黨委的信任和重托,我來到了咱們學校,邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來,我深切地感受到了,把大布蘇中學建設好、發(fā)展好,把學生教育好是每位蘇中人共同的理想追求,改變蘇中和發(fā)展蘇中,已經成為蘇中人的共識,這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下,已經圓滿地完成了局黨委交給我們的各項工作任務。在此,我對所有關心我、支持我的同志表示衷心的感謝,對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻的同志表示衷心的感謝?,F(xiàn)在,我就對半年來的工作進行簡單總結:
    (一)、立說立行,提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障,“說的多,做的少;制度多,落實少;布置多,檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力,我首先對自己“約法三章”:
    一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷,學校的工作都要通過班子會研究后再作決定,集思廣益,充分發(fā)揮集體的智慧。
    二是遵守校規(guī)。要求教師做到的,自己首先做到,要求教師遵守的,自己帶頭遵守。
    三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位,秉公處理,不徇私情,努力為大家多著想、多辦事、辦實事、辦好事。
    我是這樣想的,也是這樣做的,加之領導班子和廣大教師的共同努力,使各項工作都得到了較好的落實。半年來,所有領導都能說了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有檢查,檢查出問題就要立即整改。半年來,我們制定完善了學校管理相關配套制度,把權力關進制度的籠子里,使學校管理有法可依、有章可循,學校的各項工作和師生精神面貌煥然一新,群眾滿意度和社會公信力迅速提升。
    (二)、整頓教育教學秩序,提高社會效應?,F(xiàn)在,大多數(shù)學生都是獨生子女,難以管理,校園中常常出現(xiàn)老師不敢管,課堂亂哄哄,常規(guī)教學任務完成都有難度。家長意見越來越大,離家長的期待越來越遠。為了破解這一難題,我們半年來做了下列工作:
    (1)實施了“嚴打”一個月。成立了由副校長趙德富主管,由副校長王華主抓室內,由副書記蘭永國主抓室外的領導小組,班主任具體負責管理的“嚴打”工作,并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前,學生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善,社會反響也逐漸好轉。
    (2)實施了任課教師要對學生家庭作業(yè)全批全改,提倡寫評語,至少周五寫一次,以表揚鼓勵為主,還要有學法指導、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出,出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景,不但拉近了家長和教師的感情,而且還使家長主動管理孩子在家學習,主動支持老師工作,有效提高了教學質量。
    (3)實行校長和業(yè)務副校長推門聽課,聽后就檢查業(yè)務和指導教學的制度,實現(xiàn)了業(yè)務領導和教師業(yè)務能力提升的“雙贏”。
    (4)不失時機地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候,是家長們對我校工作初步認可并期盼有更大的成績的時候,是我們全體教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會,班主任都能夠精心準備會議內容,加強家校間的溝通,把學校全方位管理介紹給家長,指導家長有效管理教育孩子,傾聽家長的心聲,使原定的三個小時家長會,四個小時家長還不愿意離開,實屬難得,這是有史以來第一次。
    半年來,全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。在地震上班期間,全校教師都能夠以保護學生安全為己任,出滿勤,站好崗。放假期間,都能按學校要求堅守,無條件地上崗加班,體現(xiàn)出了高尚的道德情操,讓我倍感欣慰?,F(xiàn)在,蘇中的班子團結、師生和諧、教風樸實、學風扎實,得到了家長的認可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績,是在座的各位團結奮斗、辛勤付出的結果,我代表我個人,向全體教職工、向領導班子表示深深的謝意,大家辛苦了!
    20xx年,學??偟墓ぷ髦笇枷胧牵阂悦暇珠L的“七個堅持、七個全面”精神為指針,以創(chuàng)建“自主發(fā)展,按需培養(yǎng)”的品牌學校為根本,以“美麗校園是我家”系列活動為重點,著力打造名師隊伍,加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng),促進校園文化建設,使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路,今年重點要抓好四個方面的工作:
    (一)突出辦學理念,創(chuàng)建特色、品牌學校
    鮮明的'辦學特色是學校的標志和生命力的源泉,為此打造優(yōu)質學校必須提升學校內涵,突出特色發(fā)展。本著“人無我有,人有我新,人新我精”的原則,我們必須以新課改提出的“以學生發(fā)展為本,讓學生積極有效參與,建立民主和諧的課堂氛圍”;新課標要求的教會學生能“自主、合作、探究學習”,教師是學生學習的“組織者,引導者,合作者”;素質教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,使之全面發(fā)展,成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學生自主學習,自主管理,自主交流,自主創(chuàng)新,按照學生的需求進行教育教學,也就是學生需要什么我們就培養(yǎng)什么,最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展,按需培養(yǎng)”的品牌學校。
    實質上,也是我們教師自身發(fā)展的需要,更是社會教育,學校發(fā)展,學生學習的需要。既然我們上課的時候,能體會到傳統(tǒng)的教學已經阻礙了學生的學習,使課堂不能深深地吸引學生,教學效果不良。那么,課堂改革勢在必行。我們先走一步,積累豐富經驗,為今后順利的開展工作奠定基石?!八嚥粔荷怼?,本領強了,加之努力工作,我們每個人都會有很好的發(fā)展。
    (二)突出文化建設,創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
    本學期全校師生要踐行弟子規(guī),提高師生的內在素質和修養(yǎng),培養(yǎng)學生尊敬師長,孝敬父母,熱愛勞動,努力學習的優(yōu)良品質;全體教師要時時處處以身作則,用言行舉止、個人風格、素質境界影響學生的思想和行為;通過歌詠演比賽,校園綠化、美化、凈化評比,班級布置評比,凝聚“學校精神”,激勵學生努力進取,形成良好的班風,增強學生主人翁責任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
    作為社會上最具有正能量的群體,我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質?!坝H其師,信其道”,學生信仰我們的“道”,我們的“道”必須正確的。引導學生形成正確的人生觀,世界觀,培養(yǎng)這樣的學生,才能是一個優(yōu)秀的人才。
    (三)突出課堂教育教學改革,打造名師隊伍,促進學生全面發(fā)展。
    為了留住學生,我們要改變對學生管理策略,用情感感化學生,教育學生;我們要進行課堂教育教學改革,必須走素質教育的發(fā)展道路。我們要批判地學習先進的管理經驗和成功的教學模式,無論是洋思、杜郎口,還是東廬、后六中學等等的教學模式,都有其優(yōu)勢和弊端,我們決不能全部拿來主義,也不能一棒子打死,一定要結合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認識到,這些模式都是素質教育的具體體現(xiàn)式,但未必適合我校實際,如果我們確立了某種模式,就會束縛我們的手腳,使我們不敢邁步,導致課堂教育教學改革進展緩慢。不要模式,只要我們能按照“自主發(fā)展,按需培養(yǎng)”的原則,能夠以學生發(fā)展為本,讓學生積極有效參與,建立民主和諧的課堂,按照學生不同的需求采取不同的策略,使學生愛學習,愛交流,愛探究,我們本著教師培養(yǎng)的是學生獲取知識,吸收知識,應用知識的能力,激發(fā)學生學習知識的興趣,培養(yǎng)學生積極思維,善于總結、自主、合作、探究學習的品質,不放過任何一個學生需求的能力盲區(qū),全方位全過程提高,要用能力去贏得高分,要在未來建設祖國的工作中贏得高分,這樣的教師就是名師,這樣的學生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才,這也正是我們蘇中走素質教育發(fā)展道路的信念!
    (四)開展“美麗校園是我家”系列活動,創(chuàng)建師生展示平臺。
    本學期,學校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動,成立三個領導小組,第一組由趙校長任組長,主管學校的綠化、美化、凈化工作和評比;第二組由王校長任組長,主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍;第三組由蘭書記任組長,主管學校的安全、紀律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定方案,征求意見階段;三月一日到六月二十五日是活動實施階段,各領導小組要按照各自的實施方案進行組織實施、評比,并把評比結果統(tǒng)計好;六月二十五日到七月一日是結果運用階段,各領導小組根據評比結果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學生、班級,并給予獎勵。
    蘇中的今天,已經初步走上了發(fā)展正軌,靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中,我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平,為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多,任務更加艱巨,但我們有團結的隊伍,實干的作風,敬業(yè)的精神,一定能夠實現(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
    最后,我代表學校領導班子,也代表我個人,再次對每一位為學校發(fā)展做出努力的教師表示感謝!也借此機會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂!