心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，積累知識，提高個人素質(zhì)和能力。如何寫一份完美的心得體會是很多人關(guān)心的問題。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
汽車配件管理心得體會篇一
十月初以來，公司進行了關(guān)于6s管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于6s管理活動的培訓(xùn)，從中學(xué)到了很多關(guān)于6s管理的知識，自己也深刻理解到做好6s對于一個公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學(xué)到了：6s的定義，精髓，意義和如何開展6s等，這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6s的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓(xùn)中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解，但通過培訓(xùn)讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準確標識，節(jié)約時間；清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設(shè)備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)；清潔：將3s的工作標準化、制度化，并保持成果，持之以恒；素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的境界。安全：嚴禁違章，尊重生命。這是我們第一個課所學(xué)到的6s的內(nèi)容，從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會再去學(xué)習(xí)6s了，它的每個內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個s是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，安全是基礎(chǔ)。
關(guān)于6s的精髓，培訓(xùn)教材所講主要包括三個方面。（1）全員參與：總經(jīng)理一線員工，所有部門（2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)廢止的生命周期人人保持改善保持管理活動（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。理解三全，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6s就是要動員公司所有的力量，圍繞著這個核心不動搖，一步一個腳印，踏實的去改善每一個環(huán)節(jié)。就像培訓(xùn)課程所講的那樣，我們不要單單是為了學(xué)習(xí)那個6s的形，更重要的還是要學(xué)習(xí)它的神，不要老是說：我們的6s已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞6s，這些明顯的都是應(yīng)付！說到這些我要說說平時工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們xx科了，它包括所有部門，就拿我們xx那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結(jié)束之后，桌面一團糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全員參與呢？當(dāng)然，我只要把我自己的本質(zhì)工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會在這樣的活動中受益匪淺，我們xx科一定會做的。最終，能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門一樣好！因為：大家好，才是真的好，才是真正使公司不戰(zhàn)而屈人之兵得到體現(xiàn)！
通過培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)關(guān)于6s的其他方面知識，像如何開展6s，開展6s管理的對象，6s活動常犯的誤區(qū)等等。總之：6s本身就是一個大課堂，它不是簡單的一道數(shù)學(xué)題，而是一首詩，要靠我們認真的去品讀和體會，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
下面總結(jié)一下自己所參加的對xx的6s改善項目，當(dāng)然這些不單單是具體的哪個人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。
現(xiàn)在xx已經(jīng)基本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類，有類必標識。xx的每個區(qū)域的標識一目了然，整齊有序。這都體現(xiàn)了整理，整頓所帶來的效果。我們每個xx也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外，在xx的區(qū)域在許多細節(jié)上也做了一些修改。比如：把xxxx的各種儀器成新重新進行了排序，按照xx—x的順序把儀器順序排開，這樣可以縮短xx的時間，從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進了一步，這是值得肯定的，但6s要靠著我們的持續(xù)改進和完善，不是我們現(xiàn)在進步了，就是我們已經(jīng)做好6s了，如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢，也就6s中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決（也就是清潔），這樣才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣（素養(yǎng)），嚴守紀律的進行工作。當(dāng)然，安全是一切基礎(chǔ)，這是最基本，也是最重要的！
總之：通過這次培訓(xùn)和實踐，讓我受益匪淺，不單單對6s有了一個系統(tǒng)的了解和認識，更重要的是讓我學(xué)會了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，這是最珍貴的。當(dāng)然，在實際工作中，要把理論轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，結(jié)合自身情況靈活運用。按6s要求去做，我們的工作會更有秩序，更得心應(yīng)手，更有經(jīng)濟效率。我們的公司的明天將會更好！
汽車配件管理心得體會篇二
賣汽車配件是一個值得深思和探討的話題，因為汽車配件對汽車的正常運行和維護起著至關(guān)重要的作用。隨著汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展和汽車保有量的不斷增加，賣汽車配件的市場需求也日益旺盛。作為一名在這個領(lǐng)域工作多年的從業(yè)者，在與客戶、供應(yīng)商以及同行的溝通中積累了很多寶貴的心得和體會。
第二段：了解客戶需求的重要性
與客戶的溝通是賣汽車配件工作的核心，要順利完成銷售任務(wù)，必須先了解客戶的需求。從我的經(jīng)驗來看，很多客戶都希望得到專業(yè)的建議和提示，因此我會耐心聆聽客戶的問題，并提供相關(guān)的解決方案。要時刻關(guān)注市場動態(tài)和新產(chǎn)品，只有了解最新的汽車技術(shù)和配件信息，才能更好地滿足客戶的需求。
第三段：維護與供應(yīng)商的良好關(guān)系
供應(yīng)商是賣汽車配件的重要合作伙伴，穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系對于提供高質(zhì)量的汽車配件至關(guān)重要。為了與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，我會保持密切的聯(lián)系，及時反饋市場需求和客戶反饋。同時，我也會關(guān)注供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，與更穩(wěn)定和可靠的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保客戶購買到高質(zhì)量的汽車配件。
第四段：加強與同行的學(xué)習(xí)交流
賣汽車配件的行業(yè)競爭激烈，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識是必不可少的。我經(jīng)常參加行業(yè)展覽和技術(shù)交流會議，與同行進行交流和學(xué)習(xí)。通過與同行的討論和交流，我能夠了解行業(yè)最新的發(fā)展趨勢和市場動態(tài)，取長補短，不斷提升自己的競爭力。同時，積極分享自己的經(jīng)驗和心得，與同行共同進步。
第五段：注重服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)改進
在賣汽車配件的工作中，我們要時刻關(guān)注客戶的滿意度和體驗。我會積極主動地為客戶提供售前和售后咨詢服務(wù)，并及時解決客戶遇到的問題。保持良好的溝通和互動，增強客戶的忠誠度，提高品牌形象。同時，我也會不斷反思和總結(jié)工作中的不足，尋求不斷改進的機會，提高自身的工作質(zhì)量和銷售業(yè)績。
總結(jié)：
賣汽車配件的工作要求有技術(shù)水平和市場敏感度，同時還需要良好的溝通能力和服務(wù)意識。通過與客戶、供應(yīng)商和同行的交流和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和競爭力，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。同時，要注重提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求，提高客戶的滿意度和忠誠度。只有不斷改進和創(chuàng)新，才能在賣汽車配件的工作中獲得更大的成功。
汽車配件管理心得體會篇三
作為一名從業(yè)多年的汽車配件銷售人員，我深知賣汽車配件不僅僅是簡單的交易，更是與客戶進行情感上的溝通和信任的建立。在這個行業(yè)中，我積累了許多工作心得和體會。在下面的文章中，我將分享一些我個人對于賣汽車配件工作的心得體會，希望能對同行們提供一些參考和幫助。
第二段：了解客戶的需求與情況
作為一名汽車配件銷售人員，了解客戶的需求是非常重要的一項工作。每個客戶的情況都不盡相同，有的客戶可能是車輛維修店的老板，有的可能是私人車主，對于他們的需求可能各不相同。因此，我經(jīng)常與客戶進行交流，詳細了解他們的車輛型號、故障表現(xiàn)等情況，進而提供最合適的解決方案和配件。掌握這些信息的同時，我也能在與客戶的交流中建立起彼此的信任，使銷售工作更加順利。
第三段：追求專業(yè)知識和技能的提升
賣汽車配件的工作要求我們具備一定的汽車知識和專業(yè)技能。為了更好地服務(wù)客戶，我不斷學(xué)習(xí)和更新行業(yè)動態(tài)，關(guān)注新型汽車配件的研發(fā)和應(yīng)用。我通過閱讀各類汽車雜志、參加專業(yè)培訓(xùn)和與同行交流的方式，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。只有對產(chǎn)品了如指掌、對市場需求熟悉，才能提供更加準確和精細的服務(wù)。
第四段：關(guān)注售后服務(wù)和客戶體驗
在賣汽車配件的過程中，與客戶的合作不止是一次性的交易，還需注重售后服務(wù)和客戶體驗。我時常與客戶保持聯(lián)系，了解配件的使用情況以及可能存在的問題，并及時給予解答和幫助。在售后服務(wù)中，我注重溝通和反饋，聽取客戶的意見和建議，不斷改進和提升自己的服務(wù)質(zhì)量。良好的售后服務(wù)不僅能夠增強客戶對我們的信任，也能夠獲得更多的客戶回頭和推薦。
第五段：專注于建立長期合作關(guān)系
賣汽車配件的工作需要我們保持耐心和持久的精神。在與客戶建立初步合作關(guān)系后，我會積極跟進，不斷鞏固和深化我們的合作。我會主動了解客戶的發(fā)展方向和需求變化，及時提供更有針對性的建議和產(chǎn)品推薦。通過與客戶的持續(xù)合作和溝通，我取得了不少長期合作伙伴，也為公司贏得了更多的市場份額。
總結(jié)段：總結(jié)文章內(nèi)容，重申主題
通過多年的工作經(jīng)驗，我深知賣汽車配件不僅僅是簡單的交易，而是一個艱辛但有意義的過程。了解客戶的需求與情況、追求專業(yè)知識和技能的提升、關(guān)注售后服務(wù)和客戶體驗以及專注于建立長期合作關(guān)系，這些都是我在工作中得出的心得體會。只有不斷提升自己的工作素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，才能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，為客戶提供更好的服務(wù)。我希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ν袀冇兴鶈l(fā)和參考，共同進步。
汽車配件管理心得體會篇四
6月xx年級，記得當(dāng)時看的書是山東大學(xué)出版社出版，展?jié)骶幍摹豆芾韺W(xué)》，這也算是本人管理學(xué)的啟蒙教材吧。
由于本科就讀的是行政專業(yè)，后來就陸陸續(xù)續(xù)學(xué)習(xí)了多門相關(guān)課程，也閱讀了不少的管理學(xué)專著和教材。下面就管理學(xué)的教學(xué)和教材兩個方面談?wù)勎业囊稽c點不成熟的想法吧。
一、 關(guān)于教學(xué)
(一)教學(xué)方式
可以說本學(xué)期的課程中，管理學(xué)是最能夠吸引我并給我留下深刻印象的課程，其他一些課程的教學(xué)方式和本科時并無顯著差別，舊調(diào)重彈的痕跡相當(dāng)嚴重。我想研究生的教學(xué)首先是要找準定位，要分析教學(xué)受眾——即學(xué)生的心理，采取生動活潑、寓教于樂的方式，這樣才能產(chǎn)生良好的課堂氣氛和教學(xué)效果。照本宣科不行，海闊天空也不行，要理論聯(lián)系實際，原理結(jié)合案例。當(dāng)然，這最終考驗的是任課老師的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。
(二)教學(xué)內(nèi)容
研究生群體的心理是比較特殊的，特別是像我們這些剛剛跨入研究生階段的新生。我們這個群體，絕大部分年齡在22——25歲之間，絕大部分經(jīng)歷的是從學(xué)校到學(xué)校的人生軌跡，這是特別渴望自我實現(xiàn)的一群人，也是特別需要有效引導(dǎo)的一群人。因而在管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容上，有兩塊領(lǐng)域特別重要：一是對自我心態(tài)的管理，一是對職業(yè)生涯的管理。這是研究生最為關(guān)注也最感興趣的內(nèi)容。俗話說：心態(tài)決定一切。研一的學(xué)生剛剛進行完角色的轉(zhuǎn)換，不可能很快很容易就調(diào)整好自己的心態(tài)，對學(xué)習(xí)、生活、感情、社團活動、社會實踐等彼此之間的關(guān)系和地位還不能通盤考慮、合理取舍。另外，大部分人對自己兩年半后的發(fā)展取向認識不完全明晰，存在明顯的搖擺、猶豫、觀望心態(tài)。因而進行有針對性的心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃教育是很有必要的。管理學(xué)學(xué)科在這些方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，當(dāng)然也有著義不容辭的責(zé)任。
二、關(guān)于教材
目前市面上管理學(xué)的教材汗牛充棟，當(dāng)然也是良莠不齊，并且雷同現(xiàn)象比較嚴重。從我們學(xué)生的角度而言，希望能夠看到一本“更加寫實、更加親切”的教材。在我看來，現(xiàn)在管理學(xué)的教材往往太注重學(xué)術(shù)性、理論性、權(quán)威性，顯得嚴肅有余、活潑不足，很像是一幅老者的面孔，而不是朝氣蓬勃、睿智風(fēng)趣的青年形象，然而學(xué)生總是更喜歡后者的。莘莘學(xué)子是教材的最終評價者，這個市場的份量無疑也是無窮的。
具體而言，教材的編寫可考慮在宏觀布局上遵循計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大板塊，在微觀結(jié)構(gòu)上，可設(shè)置基本原理、典型案例、個人體驗、學(xué)生感懷等幾個欄目?；驹硪菣?quán)威、經(jīng)久不衰的;典型案例要是新鮮、眾所周知的;個人體驗主要結(jié)合作者學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)歷，闡述與原理和案例相關(guān)的想法和故事等，要有一定的啟發(fā)性;學(xué)生感懷主要收集管理學(xué)學(xué)生的真實語錄、作業(yè)等，要有可信性，如可讓學(xué)生做一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃或生活習(xí)慣的swot分析，然后收錄其中，這樣很容易引起學(xué)生共鳴。
人每天都生活在管理之中：分配時間、調(diào)整心態(tài)、作出決定、與人交往，大事小事，概莫能外，然能做到卓有成效之管理者，實乃罕見。
汽車配件管理心得體會篇五
作為一名汽車愛好者，我一直對汽車配件有一定的研究和認識。最近，我決定嘗試開辦一家汽車配件店，讓自己的愛好變成了一份事業(yè)。在這個過程中，我學(xué)到了許多經(jīng)驗和體會，現(xiàn)在分享給大家。
第一段：決定開設(shè)汽車配件店
在決定開設(shè)汽車配件店之前，我進行了調(diào)研和市場分析，了解當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蠛透偁幥闆r。我發(fā)現(xiàn)，隨著人們對汽車的依賴性越來越高，汽車配件市場的需求也在逐年增長。然而，對于大部分車主來說，購買汽車配件的門檻比較高，很少有專門的店鋪提供售后服務(wù)。因此，我決定開設(shè)一家提供汽車配件銷售和安裝服務(wù)的專業(yè)店。
第二段：位置選擇與店面裝修
因為是創(chuàng)業(yè)初期，我并沒有選擇市中心的繁華商圈，而是選擇了一個人流量較大的小區(qū)，以更好地吸引目標群體的消費者。而店面裝修則采用了簡潔大方的設(shè)計風(fēng)格，提高了顧客的好感度。除了展示區(qū)域之外，我們還開設(shè)了一個車輛維修區(qū)域，提供售后服務(wù)，同時也有助于吸引更多的顧客到店消費。
第三段：產(chǎn)品選擇和庫存管理
店鋪內(nèi)的產(chǎn)品種類將是吸引和留住客戶的關(guān)鍵。我結(jié)合市場需求和競爭對手的商品進行了綜合考慮，選擇了市場上最受歡迎的汽車配件品牌，例如引擎油、輪胎、車燈等等。同時，我還準備了一些經(jīng)常需求但不易過季的配件和零部件。在這個過程中，我時刻注意庫存管理，確保貨物充足但不過剩，并且保持了合理的價格。
第四段：員工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量
作為一家汽車配件店，銷售技術(shù)和服務(wù)素質(zhì)也是非常重要的。因此我在店鋪開業(yè)前，對員工進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)方面不僅包括了汽車配件的專業(yè)知識，還包括了服務(wù)技巧和溝通技巧。通過培訓(xùn)，員工可以更好地了解客戶需求，更加專業(yè)地提供售前和售后服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量也是店鋪的關(guān)鍵賣點之一，我們致力于提供高效、專業(yè)的服務(wù)，讓客戶感到滿意并成為店鋪的忠實客戶。
第五段：動態(tài)調(diào)整和未來展望
在創(chuàng)業(yè)初期，一定會遇到各種各樣的問題和困難，例如供應(yīng)鏈問題、客戶反饋等等。我明白這些問題都是創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的，因此我需要及時調(diào)整經(jīng)營策略和服務(wù)模式，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。未來，我也計劃逐步擴大店面面積和商品種類，不僅準備增加一些汽車保養(yǎng)和改裝配件，還有計劃開設(shè)汽車美容服務(wù)等，為汽車愛好者提供更全面的服務(wù)。
通過這次經(jīng)營過程，我深切體會到了開汽車配件店所需要的心得和方法。只有不斷調(diào)整和改進，才能在激烈的市場競爭中一路穩(wěn)步前行。同時，我們也需要時刻關(guān)注市場需求和顧客反饋，努力創(chuàng)造更好的商業(yè)價值。
汽車配件管理心得體會篇六
園林091吳浩200910144124
生產(chǎn)實習(xí)是進行工程訓(xùn)練的重要實踐
教學(xué)
環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系實際的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，是進一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識的重要步驟，是培養(yǎng)工業(yè)工程專業(yè)人才的主要手段。作為園林專業(yè)的學(xué)生，動手能力更是一定要過關(guān)。
假期空閑，我想趁這個時間好好練練自己的動手實踐實習(xí)能力，可是由于只學(xué)了一年的的園林知識，我去了很多家園林公司去找學(xué)習(xí)的機會，可是都沒有成功。后來，在我的努力下，我終于找到了實習(xí)的機會。這次的實習(xí)地點是廣州市恒福路惠眾德寶汽車配件店。我覺得在汽車配件廠工作，一方面由于工作比較細，需要記得的汽車配件品種也比較多，這樣一來既可以鍛煉自己的記憶能力，更有助于讓自己養(yǎng)成仔細認真的做事態(tài)度。加強理論和實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)分析和解決生產(chǎn)實際問題的方法，培養(yǎng)自學(xué)和學(xué)生獲取知識的能力，為以后學(xué)習(xí)自己的自己專業(yè)課程學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)；另一方面，由于有時候需要搬搬抬抬，更可以讓自己的體力得到鍛煉。有靜有動，一舉兩得。最后，通過深入配件廠現(xiàn)場，學(xué)習(xí)工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)和先進思想，提高學(xué)習(xí)的自覺性，做到德、智、體、全面發(fā)展。
安排及相關(guān)準備知識：
實習(xí)安排：實習(xí)時間5天，（7月21日-7月25日）實習(xí)安排如下：
日期地點及內(nèi)容日期地點及內(nèi)容 ：
7月21日汽配廠基本情況及汽車配件知識學(xué)習(xí)。
7月22日在配件店員工的帶領(lǐng)下開始工作。
7月23日開始獨立負責(zé)簡單的拿貨送貨的工作。
7月24日獨立的負責(zé)日常的各種工作。
7月25日獨立的負責(zé)日常的各種工作及實習(xí)日記。
第一天：
惠眾汽車配件公司秉承“誠信 惠眾”的經(jīng)營理念，致力于在廣州市銷售批發(fā)零售上海大眾品牌的專業(yè)汽車配件。并決心用戰(zhàn)略去實現(xiàn)“為市場創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值”的企業(yè)宗旨，立志成為省內(nèi)領(lǐng)先、具有國內(nèi)競爭力的汽車配件銷售店。
第一天上午店長帶我去到了店里的倉庫，在那里負責(zé)總管的師傅熱情的接待了我們并進行了店里基本情況的介紹，他說：“惠眾能取得今天的成績，是店長的正確領(lǐng)導(dǎo)和店里全體員工辛勤工作，共同努力的結(jié)果。同時也與商店積極進取的企業(yè)文化是分不開的。商店秉承“快樂競爭，事在人為；堅定執(zhí)行，天道酬勤。”以及奉行“為市場創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值”的信條。
聽完師傅整體的簡單介紹后，我對惠眾有了比較好的印象，感覺這是一個積極向上的企業(yè)，它有著很強的生命力。問我對自己能在這里進行社會實踐感到非常自豪。隨后我跟著師傅在倉庫里轉(zhuǎn)了一個上午，我拿著自己的筆記本認真地記著每一種配件的型號和位置，方便以后的拿貨送貨。第二天下午，我就一個人在倉庫里開始學(xué)著默記每一種配件的位置，有忘了或者不動的就請問師傅。一天下來，感覺自己又回到了以前背書的時代。
第二天：
今天我跟著電力一個姓王的員工一起拿貨送貨，我發(fā)現(xiàn)他們每個人都對各種配件的型號和位置了如指掌，送貨的速度也很快，工作效率更是沒的說?？傔@一個字：快！一天下來，我感覺自己像是踢了兩場足球賽一樣累。
第三天：
不知不覺，今天自己就要開始獨立送貨了，不過還好，師傅給我的任務(wù)都還比較簡單，有了前一天的眼見耳聞，自己也開始有點里面的員工的感覺了，所以第三天的工作順利完成，自己也慢慢進入了狀態(tài)。
第四天：
今天我要開始像一個員工一樣負責(zé)店里的大大小小所有工作了，當(dāng)自己還以為仍然能像前一天工作順利時，問題就來了。一個客人向我問到了一個配件的組成是，我一下子不知道說什么好，這時候師傅趕忙過來幫我解釋，直到那個客人滿意。真的是人各有所長，每個人都有自己的閃光點，只要肯努力，就一定能發(fā)光。
第五天：
今天是實踐的最后一天，我也特別的珍惜，有了前幾天的基礎(chǔ)，現(xiàn)在做起來就得心應(yīng)手多了。當(dāng)然，這也離不開其他員工和師傅的熱心幫助，后來，我想他們一個個道謝，不舍的結(jié)束了我這次社會實踐。
生產(chǎn)實習(xí)是進行工程訓(xùn)練的重要實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系實際的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，是進一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識的重要步驟，是培養(yǎng)工業(yè)工程專業(yè)人才的主要手段。作為園林專業(yè)的學(xué)生，動手能力更是一定要過關(guān)。所以以后，我要多參加這方面的活動，我相信我也會做得越來越好。
汽車配件管理心得體會篇七
20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財務(wù)室石會計、劉會計的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責(zé)，會計工作取得了一定的成績，具體總結(jié)匯報如下：
1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會計工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù)，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準備工作。
2、盡職盡責(zé)，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財務(wù)軟件，改變了過去使用手工報賬的局面，使公司財務(wù)統(tǒng)計工作、報表工作更加方便、快捷、準確、合規(guī)。
二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，對款項的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財務(wù)報表工作，每個月的月報、每個季度的季報、以及稅務(wù)管理部門臨時要求的有關(guān)報表，都能在規(guī)定的時間內(nèi)按要求報送，未發(fā)生遲報、漏報、錯報現(xiàn)象。四是做好會計監(jiān)督工作，能夠堅持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤，搞好服務(wù)。
財務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務(wù)員提出的財務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負責(zé)編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
汽車配件管理心得體會篇八
作為一個汽車愛好者，開一家汽車配件店一直是我的夢想。最近，我終于實現(xiàn)了這個夢想，開了一家汽車配件店。在經(jīng)營這個店的過程中，我領(lǐng)悟到了很多經(jīng)驗和體會，下面我將分享一些我對開汽車配件店的心得體會。
第二段
首先，對于經(jīng)營一家汽車配件店來說，品牌很重要。一個有知名度和良好口碑的品牌可以幫助你在市場上獲得更多的關(guān)注和生意。而且，你也可以從品牌方那里獲得很多關(guān)于產(chǎn)品、宣傳和市場支持的幫助和資源。如果你選擇加盟某個品牌，一定要認真考慮品牌的聲譽和市場影響力。
第三段
其次，對于初創(chuàng)汽車配件店來說，提供高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品至關(guān)重要。你需要親自去挑選每一個產(chǎn)品，并且親自試用一段時間來檢驗其品質(zhì)和實用性。同時，你需要建立一支專業(yè)的售后服務(wù)團隊，以便及時處理各種問題和客戶反饋。只有在建立了良好的品牌形象和聲譽后，你才能更好地吸引和留住客戶，實現(xiàn)長期盈利。
第四段
第三，了解市場需求和變化也非常重要。作為一家汽車配件店，你需要保持時刻關(guān)注市場趨勢和消費者需求的變化，以便及時調(diào)整你的產(chǎn)品線和宣傳策略。例如，在電動車普及的背景下，如果你能推出一些與電動車相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，那么你就可以快速抓住市場機會，立足于市場。
第五段
最后，重視團隊和員工的培訓(xùn)和發(fā)展也非常重要。作為一家成功的汽車配件店，你需要建立一支專業(yè)和富有激情的銷售團隊和售后服務(wù)團隊。你需要為員工提供專業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，以便他們能夠更好地服務(wù)于客戶和幫助店鋪實現(xiàn)可持續(xù)的盈利。只有擁有一個優(yōu)秀的團隊和員工，你才能更好地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。
總之，開一家汽車配件店并不容易，需要你具備很多專業(yè)知識和經(jīng)驗。而且，你需要認真對待每一個環(huán)節(jié)，并且時刻保持對市場趨勢和競爭對手的關(guān)注。如果你足夠努力和堅持下去，那么你的汽車配件店一定能夠?qū)崿F(xiàn)長期的盈利和發(fā)展。
汽車配件管理心得體會篇九
賣汽車配件的工作對于我來說，不僅僅是一份職業(yè)，更是一種熱愛。在這個行業(yè)里，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的工作心得和體會。
第二段：了解市場需求
作為一個賣汽車配件的銷售人員，我們首先要了解市場需求。隨著人們生活水平的提高，汽車的普及率越來越高，對汽車配件的需求也呈現(xiàn)出增長的趨勢。因此，我們要時刻關(guān)注市場動態(tài)，了解消費者對于汽車配件的需求，并及時調(diào)整我們的銷售策略。只有緊跟市場需求的變化才能確保我們的銷售額穩(wěn)定增長。
第三段：了解產(chǎn)品知識
作為賣汽車配件的銷售人員，我們必須熟悉各種汽車配件的種類、功能和使用方法。只有深入了解產(chǎn)品，才能在銷售過程中提供專業(yè)的建議和服務(wù)，滿足客戶的需求。我曾經(jīng)通過參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷增加自己的產(chǎn)品知識和專業(yè)技能。有時候，消費者會咨詢一些比較難懂的技術(shù)問題，我們需要有能力給出準確的回答，建立客戶的信任。
第四段：提供良好的售后服務(wù)
賣汽車配件的工作，售后服務(wù)的重要性不言而喻。在成交之后，我們要確?？蛻舻玫綕M意的售后服務(wù)。無論是解決客戶的問題，配合更換有問題的產(chǎn)品還是及時為客戶提供維修和安裝服務(wù)，都是我們的責(zé)任。良好的售后服務(wù)不僅可以提高客戶的滿意度，也能為我們贏得更多的客戶口碑和信任。
第五段：提高個人銷售能力
在這個競爭激烈的市場中，要想在賣汽車配件的行業(yè)中脫穎而出，充實自己的銷售能力是非常重要的。提高銷售技巧、增加人際交往能力、培養(yǎng)談判能力等都是我們需要不斷提升的方面。而且，我們要學(xué)會與團隊合作，共同提高銷售業(yè)績。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)堅持不懈地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，對于個人的職業(yè)發(fā)展和成功非常關(guān)鍵。
總結(jié)：
賣汽車配件的工作是一項充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)，但同時也是非常有意義的。通過了解市場需求、熟悉產(chǎn)品知識、提供良好的售后服務(wù)以及不斷提高個人銷售能力，我們可以在這個行業(yè)中取得成功并持續(xù)發(fā)展。我將以我的工作心得為指引，不斷努力提升自己，為客戶提供更好的服務(wù)。
汽車配件管理心得體會篇十
1范圍
本標準規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等管理規(guī)定。
本標準適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場的全部過程。
2引用文件3倉庫管理員職責(zé)
3.1認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度，確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。
3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，遵守制度，接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
3.3負責(zé)經(jīng)驗證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放，清楚標識，擺放順序是從后到前，從下到上，從右到左，出庫順序是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。3.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù)，記錄準確，做到帳物一致。3.5加強貯存配件管理，定期檢查庫存配件質(zhì)量，包括包裝質(zhì)量、防護質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄、及時處理，并報告配件經(jīng)理。
3.6創(chuàng)造和維護良好的倉貯環(huán)境，做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔，安全設(shè)施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生達到“5s”標準；安全措施符合消防要求。
配件入庫管理4.1奇瑞轎車配件的入庫
a、倉庫管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行檢驗，并作好檢驗記錄。
b、配件計劃員對配件實施全檢。
c、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》，做好標識，及時隔離，并立即向配件經(jīng)理報告。
4.2其他車型配件的入庫
a、倉庫管理員按照《零星采購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行全數(shù)檢驗，并作好檢驗記錄。
b、配件計劃員對該類配件進行全檢。
c、超出《零星采購單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實物不符的應(yīng)作不合格品處理，并馬上向配件經(jīng)理報告。4.3對入庫配件做好標識。
4.4關(guān)鍵件和安全件的標識內(nèi)容必須包括進貨批次、進貨日期。5
配件倉庫管理
5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。根據(jù)《到貨清單》認真核對，防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時候帳物相符。5.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗證，做好記錄，并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。
5.3倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應(yīng)牢固、可靠。
5.4倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況，做好日報、月報表報配件經(jīng)理和財務(wù)室。5.5配件按總成分列分設(shè)貨架，原則上分發(fā)動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。5.6倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進入，更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。
5.7倉管員應(yīng)對配件進行日常巡檢，配件計劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時向配件經(jīng)理匯報處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因，及時調(diào)整，確保帳物相符。
5.8倉庫內(nèi)嚴禁煙火，按消防規(guī)定配置消防器材，經(jīng)常檢查消防器材的有效性。
5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時出具清單向配件經(jīng)理匯報，配件經(jīng)理及時與質(zhì)量總監(jiān)進行驗證、評審和處理。
5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，達到“5s”標準。
5.10每年底進行一次清倉盤點工作，將盤點報告及時上報財務(wù)室和總經(jīng)理核批。
6.1配件發(fā)貨交付：倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》，按“先進先出”的原則進行發(fā)貨。
6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對名稱的規(guī)格、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況，由領(lǐng)料員簽字確認后方可出庫。
7.1維修舊件由配件部負責(zé)回收和報廢處理。
7.2配件部對維修舊件（不包括易損件、覆蓋件）進行標識，并放置在規(guī)定區(qū)域，防止非預(yù)期使用。本標準由公司配件部制定，解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。
審核：
批準：
實施日期：
汽車配件管理心得體會篇十一
隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，汽車配件市場逐漸興起，并成為了一個獨立的市場。近日，我有幸參觀了一家汽車配件市場，深感這個市場的繁榮與活力。在參觀過程中，我收獲了很多，并對汽車配件市場有了更深的了解。下面，我將結(jié)合自己的體會，通過連貫的五段式文章，向大家分享這次參觀的心得體會。
首先，我驚嘆于汽車配件市場的龐大規(guī)模和豐富種類。進入市場，視野一下子被各式各樣的配件所淹沒，仿佛置身于一個龐大的倉庫。我見到了汽車電子設(shè)備、車載音響、輪胎、發(fā)動機零部件、油潤滑劑等各類配件琳瑯滿目。而且，這些配件還有著不同的品牌和型號可供選擇。我從中真切地感受到了汽車市場的蓬勃發(fā)展，也深刻認識到了汽車配件市場的重要性，它為車主提供了極大的便利。
其次，我驚訝于汽車配件市場的良好的組織和管理。雖然市場規(guī)模龐大，但經(jīng)營者們有條不紊地將商品有序地陳列出來，分門別類。作為參觀者，可以很方便地找到自己所需的配件。更令我佩服的是，市場內(nèi)的售貨員態(tài)度親切、耐心，對于我們的問題都能耐心解答，主動提供幫助。同時，市場內(nèi)還設(shè)有數(shù)字顯示屏，通過顯示屏上的信息，方便我們了解每個商品的基本情況，提高了選擇的便利性。這些良好的管理與服務(wù)對于市場的發(fā)展起到了不可或缺的作用。
再次，我感嘆于汽車配件市場的競爭激烈和價格優(yōu)勢。在市場的角落里，我注意到有一些攤位標注著促銷價、打折價等吸引人的標簽。這種價格優(yōu)勢吸引了許多消費者前來采購。而且，在同一類型的配件中，有不同的品牌和不同的價格，消費者可以自由選擇，根據(jù)自己的需求進行比較。這樣的競爭使得市場充滿活力，也刺激了商家不斷研發(fā)和改進產(chǎn)品，提高質(zhì)量和性能。
此外，我還想強調(diào)汽車配件市場的環(huán)保意識?，F(xiàn)代社會已經(jīng)越來越意識到環(huán)境保護的重要性，汽車行業(yè)也不例外。在參觀中，我發(fā)現(xiàn)許多配件都注重環(huán)保，例如，有些發(fā)動機零部件采用了更先進的材料，減少了對環(huán)境的污染；還有一些油潤滑劑標注著“環(huán)保型”，表明其對環(huán)境的影響較小。整個市場營造出了一種注重綠色、環(huán)保的氛圍。這確實讓人欣慰，也呼吁我們購買時要有環(huán)保意識，選擇環(huán)保型的配件，共同保護環(huán)境。
最后，我還注意到汽車配件市場的創(chuàng)新和發(fā)展。隨著科技的進步，汽車配件也在不斷更新?lián)Q代。市場上出現(xiàn)了許多新型的配件，例如，智能汽車電子設(shè)備、智能輪胎等等。這些創(chuàng)新的配件不僅提高了汽車的性能和安全性，還使得汽車駕駛變得更加智能、便利。同時，我們也應(yīng)該積極關(guān)注這些新型配件的發(fā)展趨勢和應(yīng)用，為我們的汽車選擇更加先進的配置。
總之，參觀汽車配件市場是一次意義深遠的經(jīng)歷。通過這次參觀，我深刻領(lǐng)悟到了汽車配件市場的龐大規(guī)模、良好管理、激烈競爭和對環(huán)保的重視。這個市場的發(fā)展不僅為消費者提供了更多的選擇，更為整個汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了新的動力。作為一名車主，我將以更加積極的心態(tài)來關(guān)注并參與汽車配件市場的發(fā)展，為自己的愛車選擇更加優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的配件，共同推動汽車產(chǎn)業(yè)的繁榮。
汽車配件管理心得體會篇十二
1范圍
本標準規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等管理規(guī)定。
本標準適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場的全部過程。
2引用文件 3 倉庫管理員職責(zé)
3.1認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度，確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。
3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，遵守制度，接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
3.3負責(zé)經(jīng)驗證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放，清楚標識，擺放順序是從后到前，從下到上，從右到左，出庫順序是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。 3.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù)，記錄準確，做到帳物一致。3.5加強貯存配件管理，定期檢查庫存配件質(zhì)量，包括包裝質(zhì)量、防護質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄、及時處理，并報告配件經(jīng)理。
3.6創(chuàng)造和維護良好的倉貯環(huán)境，做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔，安全設(shè)施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生達到“5s”標準；安全措施符合消防要求。
配件入庫管理 4.1 奇瑞轎車配件的入庫
a、倉庫管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行檢驗，并作好檢驗記錄。
b、配件計劃員對配件實施全檢。
c、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》，做好標識，及時隔離，并立即向配件經(jīng)理報告。
4.2 其他車型配件的入庫
a、倉庫管理員按照《零星采購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行全數(shù)檢驗，并作好檢驗記錄。
b、配件計劃員對該類配件進行全檢。
c、超出《零星采購單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實物不符的應(yīng)作不合格品處理，并馬上向配件經(jīng)理報告。4.3 對入庫配件做好標識。
4.4關(guān)鍵件和安全件的標識內(nèi)容必須包括進貨批次、進貨日期。 5
配件倉庫管理
5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。根據(jù)《到貨清單》認真核對，防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時候帳物相符。5.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗證，做好記錄，并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。
5.3 倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應(yīng)牢固、可靠。
5.4 倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況，做好日報、月報表報配件經(jīng)理和財務(wù)室。5.5 配件按總成分列分設(shè)貨架，原則上分發(fā)動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。5.6倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進入，更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。
5.7倉管員應(yīng)對配件進行日常巡檢，配件計劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時向配件經(jīng)理匯報處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因，及時調(diào)整，確保帳物相符。
5.8倉庫內(nèi)嚴禁煙火，按消防規(guī)定配置消防器材，經(jīng)常檢查消防器材的有效性。
5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時出具清單向配件經(jīng)理匯報，配件經(jīng)理及時與質(zhì)量總監(jiān)進行驗證、評審和處理。
5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，達到“5s”標準。
5.10每年底進行一次清倉盤點工作，將盤點報告及時上報財務(wù)室和總經(jīng)理核批。
6.1配件發(fā)貨交付：倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》，按“先進先出”的原則進行發(fā)貨。
6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對名稱的規(guī)格、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況，由領(lǐng)料員簽字確認后方可出庫。
7.1 維修舊件由配件部負責(zé)回收和報廢處理。
7.2 配件部對維修舊件（不包括易損件、覆蓋件）進行標識，并放置在規(guī)定區(qū)域，防止非預(yù)期使用。
8 本標準由公司配件部制定，解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。
審核：
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實施日期：
汽車配件管理心得體會篇十三
記得有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在，學(xué)生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在，學(xué)生能做好，這個班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學(xué)生仍不能做好，那么這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。也正在從以下幾個方面向優(yōu)秀班主任的方向去努力：
一、要尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生。愛學(xué)生是根本。作為班主任，要努力做到能像一個真正的朋友一樣，欣賞學(xué)生。
二、要允許學(xué)生犯錯誤。我跟我們班的學(xué)生說過，老師允許你們犯錯，因為你們是活生生的人，你們有思想，有感情。但是要記住聰明的人在自己的錯誤上成長，愚蠢的人在別人的錯誤上跌倒。
三、以愛感人，以情動人，與學(xué)生產(chǎn)生心靈共鳴。班主任要把真情送給學(xué)生，學(xué)生生病，及時詢問病情；學(xué)生學(xué)習(xí)有困難，悉心指導(dǎo)；放假回家，囑咐學(xué)生注意安全；天氣變化，提醒學(xué)生增減衣物；學(xué)生取得成績，多加表揚？？這些雖是小事，但對融洽師生關(guān)系，增強師生情感起著非常重要的作用。
四、要做到“三勤”。班主任老師要做到“腳勤，嘴勤，眼勤”。
五、完善班級管理。作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力，要注意培養(yǎng)班級的骨干力量，班級工作明確到個人，讓學(xué)生自己管理自己。
汽車配件管理心得體會篇十四
回顧這一年來緊張繁忙的工作，我還有很多地方需要改進，比如工作中還要增強主動學(xué)習(xí)的積極性，看問題辦事情要學(xué)會總結(jié)，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗，提高工作效率。給大家?guī)砹伺浼}庫管理工作總結(jié)，僅供參考，謝謝查看。
配件倉庫管理工作總結(jié)(一)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼 2xx年即將過去，在工作的這段 時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名 倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx 年來臨之際，回顧20xx年的 工作具體總結(jié)如下：
1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點，做 到數(shù)據(jù)、材料 相符。
3.嚴格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗收 工作。按合同或訂單的要求，對已到 材料 應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4.協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作，嚴格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準確性。堅持 做到 “先進先出”原則。
5.做好 材料 進出 倉。正確記載 材料 進、出、存動態(tài)，對倉庫 進行 不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強 做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強 學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力，把 工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
祝：公司生意興隆，財源廣進!
學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!
我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了，主要負責(zé)倉庫各種物料
及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。
工作中做到對倉庫物料定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。
合理做好產(chǎn)品進出庫。采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題，也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題。
做到每周一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
在增強業(yè)務(wù)知識和崗位技能方面，我參加了公司組織的統(tǒng)計培訓(xùn)和起重機(天車)的學(xué)習(xí)，給實際工作帶來了很大的幫助。
期，倉庫的儲存空間更是緊張，針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在，建議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具，希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作，在倉庫“暫存”的時間不要太久。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒，本應(yīng)該儲存在通風(fēng)和遠離辦公區(qū)域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶，根本不能達到很好的通風(fēng)效果，而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路，建議把油漆存放在倉庫陰涼，通風(fēng)效果好，遠離逃生通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議。回顧這一年來緊張繁忙的工作，我還有很多地方需要改進，如工作中還要增強主動學(xué)習(xí)的積極性，看問題辦事情要學(xué)會總結(jié)，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗，提高工作效率。在工作時，與其他部門的同事多溝通，共同想辦法解決問題。總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
汽車配件管理心得體會篇十五
從事小學(xué)教育9年多以來，一直擔(dān)任著班主任工作，對于班級管理，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣。現(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學(xué)生好還是壞，不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應(yīng)該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會帶好你們的。
后進生意志薄弱，自控力差，行為極易反復(fù)無常，所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復(fù)，班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因，要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導(dǎo)，做到防微杜漸?？梢岳冒嗉壔顒釉鰪娝麄兊淖孕判模m然他們在成績上沒有進步，但是一塊頑石需要長時間用心才能將其感化，我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學(xué)生的同時，自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候，讓我感到欣慰，增強了自豪感。現(xiàn)在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛。
我堅信：只要我們用一顆真誠關(guān)愛的心去開啟不同學(xué)生心房的門鎖，定能給學(xué)生捎去和煦的春風(fēng)，給班級帶來亮麗的風(fēng)景。
班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學(xué)生。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級里，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，并且要堅持，不能半途而廢。這說起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候，只要占用幾分鐘時間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚。
管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級，只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級，相信任何班級都能管理好的!
汽車配件管理心得體會篇一
十月初以來，公司進行了關(guān)于6s管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于6s管理活動的培訓(xùn)，從中學(xué)到了很多關(guān)于6s管理的知識，自己也深刻理解到做好6s對于一個公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學(xué)到了：6s的定義，精髓，意義和如何開展6s等，這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6s的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓(xùn)中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解，但通過培訓(xùn)讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準確標識，節(jié)約時間；清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設(shè)備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)；清潔：將3s的工作標準化、制度化，并保持成果，持之以恒；素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的境界。安全：嚴禁違章，尊重生命。這是我們第一個課所學(xué)到的6s的內(nèi)容，從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會再去學(xué)習(xí)6s了，它的每個內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個s是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，安全是基礎(chǔ)。
關(guān)于6s的精髓，培訓(xùn)教材所講主要包括三個方面。（1）全員參與：總經(jīng)理一線員工，所有部門（2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)廢止的生命周期人人保持改善保持管理活動（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。理解三全，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6s就是要動員公司所有的力量，圍繞著這個核心不動搖，一步一個腳印，踏實的去改善每一個環(huán)節(jié)。就像培訓(xùn)課程所講的那樣，我們不要單單是為了學(xué)習(xí)那個6s的形，更重要的還是要學(xué)習(xí)它的神，不要老是說：我們的6s已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞6s，這些明顯的都是應(yīng)付！說到這些我要說說平時工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們xx科了，它包括所有部門，就拿我們xx那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結(jié)束之后，桌面一團糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全員參與呢？當(dāng)然，我只要把我自己的本質(zhì)工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會在這樣的活動中受益匪淺，我們xx科一定會做的。最終，能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門一樣好！因為：大家好，才是真的好，才是真正使公司不戰(zhàn)而屈人之兵得到體現(xiàn)！
通過培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)關(guān)于6s的其他方面知識，像如何開展6s，開展6s管理的對象，6s活動常犯的誤區(qū)等等。總之：6s本身就是一個大課堂，它不是簡單的一道數(shù)學(xué)題，而是一首詩，要靠我們認真的去品讀和體會，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
下面總結(jié)一下自己所參加的對xx的6s改善項目，當(dāng)然這些不單單是具體的哪個人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。
現(xiàn)在xx已經(jīng)基本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類，有類必標識。xx的每個區(qū)域的標識一目了然，整齊有序。這都體現(xiàn)了整理，整頓所帶來的效果。我們每個xx也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外，在xx的區(qū)域在許多細節(jié)上也做了一些修改。比如：把xxxx的各種儀器成新重新進行了排序，按照xx—x的順序把儀器順序排開，這樣可以縮短xx的時間，從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進了一步，這是值得肯定的，但6s要靠著我們的持續(xù)改進和完善，不是我們現(xiàn)在進步了，就是我們已經(jīng)做好6s了，如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢，也就6s中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決（也就是清潔），這樣才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣（素養(yǎng)），嚴守紀律的進行工作。當(dāng)然，安全是一切基礎(chǔ)，這是最基本，也是最重要的！
總之：通過這次培訓(xùn)和實踐，讓我受益匪淺，不單單對6s有了一個系統(tǒng)的了解和認識，更重要的是讓我學(xué)會了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，這是最珍貴的。當(dāng)然，在實際工作中，要把理論轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，結(jié)合自身情況靈活運用。按6s要求去做，我們的工作會更有秩序，更得心應(yīng)手，更有經(jīng)濟效率。我們的公司的明天將會更好！
汽車配件管理心得體會篇二
賣汽車配件是一個值得深思和探討的話題，因為汽車配件對汽車的正常運行和維護起著至關(guān)重要的作用。隨著汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展和汽車保有量的不斷增加，賣汽車配件的市場需求也日益旺盛。作為一名在這個領(lǐng)域工作多年的從業(yè)者，在與客戶、供應(yīng)商以及同行的溝通中積累了很多寶貴的心得和體會。
第二段：了解客戶需求的重要性
與客戶的溝通是賣汽車配件工作的核心，要順利完成銷售任務(wù)，必須先了解客戶的需求。從我的經(jīng)驗來看，很多客戶都希望得到專業(yè)的建議和提示，因此我會耐心聆聽客戶的問題，并提供相關(guān)的解決方案。要時刻關(guān)注市場動態(tài)和新產(chǎn)品，只有了解最新的汽車技術(shù)和配件信息，才能更好地滿足客戶的需求。
第三段：維護與供應(yīng)商的良好關(guān)系
供應(yīng)商是賣汽車配件的重要合作伙伴，穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系對于提供高質(zhì)量的汽車配件至關(guān)重要。為了與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，我會保持密切的聯(lián)系，及時反饋市場需求和客戶反饋。同時，我也會關(guān)注供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，與更穩(wěn)定和可靠的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保客戶購買到高質(zhì)量的汽車配件。
第四段：加強與同行的學(xué)習(xí)交流
賣汽車配件的行業(yè)競爭激烈，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識是必不可少的。我經(jīng)常參加行業(yè)展覽和技術(shù)交流會議，與同行進行交流和學(xué)習(xí)。通過與同行的討論和交流，我能夠了解行業(yè)最新的發(fā)展趨勢和市場動態(tài)，取長補短，不斷提升自己的競爭力。同時，積極分享自己的經(jīng)驗和心得，與同行共同進步。
第五段：注重服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)改進
在賣汽車配件的工作中，我們要時刻關(guān)注客戶的滿意度和體驗。我會積極主動地為客戶提供售前和售后咨詢服務(wù)，并及時解決客戶遇到的問題。保持良好的溝通和互動，增強客戶的忠誠度，提高品牌形象。同時，我也會不斷反思和總結(jié)工作中的不足，尋求不斷改進的機會，提高自身的工作質(zhì)量和銷售業(yè)績。
總結(jié)：
賣汽車配件的工作要求有技術(shù)水平和市場敏感度，同時還需要良好的溝通能力和服務(wù)意識。通過與客戶、供應(yīng)商和同行的交流和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)能力和競爭力，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。同時，要注重提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求，提高客戶的滿意度和忠誠度。只有不斷改進和創(chuàng)新，才能在賣汽車配件的工作中獲得更大的成功。
汽車配件管理心得體會篇三
作為一名從業(yè)多年的汽車配件銷售人員，我深知賣汽車配件不僅僅是簡單的交易，更是與客戶進行情感上的溝通和信任的建立。在這個行業(yè)中，我積累了許多工作心得和體會。在下面的文章中，我將分享一些我個人對于賣汽車配件工作的心得體會，希望能對同行們提供一些參考和幫助。
第二段：了解客戶的需求與情況
作為一名汽車配件銷售人員，了解客戶的需求是非常重要的一項工作。每個客戶的情況都不盡相同，有的客戶可能是車輛維修店的老板，有的可能是私人車主，對于他們的需求可能各不相同。因此，我經(jīng)常與客戶進行交流，詳細了解他們的車輛型號、故障表現(xiàn)等情況，進而提供最合適的解決方案和配件。掌握這些信息的同時，我也能在與客戶的交流中建立起彼此的信任，使銷售工作更加順利。
第三段：追求專業(yè)知識和技能的提升
賣汽車配件的工作要求我們具備一定的汽車知識和專業(yè)技能。為了更好地服務(wù)客戶，我不斷學(xué)習(xí)和更新行業(yè)動態(tài)，關(guān)注新型汽車配件的研發(fā)和應(yīng)用。我通過閱讀各類汽車雜志、參加專業(yè)培訓(xùn)和與同行交流的方式，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。只有對產(chǎn)品了如指掌、對市場需求熟悉，才能提供更加準確和精細的服務(wù)。
第四段：關(guān)注售后服務(wù)和客戶體驗
在賣汽車配件的過程中，與客戶的合作不止是一次性的交易，還需注重售后服務(wù)和客戶體驗。我時常與客戶保持聯(lián)系，了解配件的使用情況以及可能存在的問題，并及時給予解答和幫助。在售后服務(wù)中，我注重溝通和反饋，聽取客戶的意見和建議，不斷改進和提升自己的服務(wù)質(zhì)量。良好的售后服務(wù)不僅能夠增強客戶對我們的信任，也能夠獲得更多的客戶回頭和推薦。
第五段：專注于建立長期合作關(guān)系
賣汽車配件的工作需要我們保持耐心和持久的精神。在與客戶建立初步合作關(guān)系后，我會積極跟進，不斷鞏固和深化我們的合作。我會主動了解客戶的發(fā)展方向和需求變化，及時提供更有針對性的建議和產(chǎn)品推薦。通過與客戶的持續(xù)合作和溝通，我取得了不少長期合作伙伴，也為公司贏得了更多的市場份額。
總結(jié)段：總結(jié)文章內(nèi)容，重申主題
通過多年的工作經(jīng)驗，我深知賣汽車配件不僅僅是簡單的交易，而是一個艱辛但有意義的過程。了解客戶的需求與情況、追求專業(yè)知識和技能的提升、關(guān)注售后服務(wù)和客戶體驗以及專注于建立長期合作關(guān)系，這些都是我在工作中得出的心得體會。只有不斷提升自己的工作素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，才能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出，為客戶提供更好的服務(wù)。我希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)ν袀冇兴鶈l(fā)和參考，共同進步。
汽車配件管理心得體會篇四
6月xx年級，記得當(dāng)時看的書是山東大學(xué)出版社出版，展?jié)骶幍摹豆芾韺W(xué)》，這也算是本人管理學(xué)的啟蒙教材吧。
由于本科就讀的是行政專業(yè)，后來就陸陸續(xù)續(xù)學(xué)習(xí)了多門相關(guān)課程，也閱讀了不少的管理學(xué)專著和教材。下面就管理學(xué)的教學(xué)和教材兩個方面談?wù)勎业囊稽c點不成熟的想法吧。
一、 關(guān)于教學(xué)
(一)教學(xué)方式
可以說本學(xué)期的課程中，管理學(xué)是最能夠吸引我并給我留下深刻印象的課程，其他一些課程的教學(xué)方式和本科時并無顯著差別，舊調(diào)重彈的痕跡相當(dāng)嚴重。我想研究生的教學(xué)首先是要找準定位，要分析教學(xué)受眾——即學(xué)生的心理，采取生動活潑、寓教于樂的方式，這樣才能產(chǎn)生良好的課堂氣氛和教學(xué)效果。照本宣科不行，海闊天空也不行，要理論聯(lián)系實際，原理結(jié)合案例。當(dāng)然，這最終考驗的是任課老師的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平。
(二)教學(xué)內(nèi)容
研究生群體的心理是比較特殊的，特別是像我們這些剛剛跨入研究生階段的新生。我們這個群體，絕大部分年齡在22——25歲之間，絕大部分經(jīng)歷的是從學(xué)校到學(xué)校的人生軌跡，這是特別渴望自我實現(xiàn)的一群人，也是特別需要有效引導(dǎo)的一群人。因而在管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容上，有兩塊領(lǐng)域特別重要：一是對自我心態(tài)的管理，一是對職業(yè)生涯的管理。這是研究生最為關(guān)注也最感興趣的內(nèi)容。俗話說：心態(tài)決定一切。研一的學(xué)生剛剛進行完角色的轉(zhuǎn)換，不可能很快很容易就調(diào)整好自己的心態(tài)，對學(xué)習(xí)、生活、感情、社團活動、社會實踐等彼此之間的關(guān)系和地位還不能通盤考慮、合理取舍。另外，大部分人對自己兩年半后的發(fā)展取向認識不完全明晰，存在明顯的搖擺、猶豫、觀望心態(tài)。因而進行有針對性的心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃教育是很有必要的。管理學(xué)學(xué)科在這些方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，當(dāng)然也有著義不容辭的責(zé)任。
二、關(guān)于教材
目前市面上管理學(xué)的教材汗牛充棟，當(dāng)然也是良莠不齊，并且雷同現(xiàn)象比較嚴重。從我們學(xué)生的角度而言，希望能夠看到一本“更加寫實、更加親切”的教材。在我看來，現(xiàn)在管理學(xué)的教材往往太注重學(xué)術(shù)性、理論性、權(quán)威性，顯得嚴肅有余、活潑不足，很像是一幅老者的面孔，而不是朝氣蓬勃、睿智風(fēng)趣的青年形象，然而學(xué)生總是更喜歡后者的。莘莘學(xué)子是教材的最終評價者，這個市場的份量無疑也是無窮的。
具體而言，教材的編寫可考慮在宏觀布局上遵循計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大板塊，在微觀結(jié)構(gòu)上，可設(shè)置基本原理、典型案例、個人體驗、學(xué)生感懷等幾個欄目?；驹硪菣?quán)威、經(jīng)久不衰的;典型案例要是新鮮、眾所周知的;個人體驗主要結(jié)合作者學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)歷，闡述與原理和案例相關(guān)的想法和故事等，要有一定的啟發(fā)性;學(xué)生感懷主要收集管理學(xué)學(xué)生的真實語錄、作業(yè)等，要有可信性，如可讓學(xué)生做一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃或生活習(xí)慣的swot分析，然后收錄其中，這樣很容易引起學(xué)生共鳴。
人每天都生活在管理之中：分配時間、調(diào)整心態(tài)、作出決定、與人交往，大事小事，概莫能外，然能做到卓有成效之管理者，實乃罕見。
汽車配件管理心得體會篇五
作為一名汽車愛好者，我一直對汽車配件有一定的研究和認識。最近，我決定嘗試開辦一家汽車配件店，讓自己的愛好變成了一份事業(yè)。在這個過程中，我學(xué)到了許多經(jīng)驗和體會，現(xiàn)在分享給大家。
第一段：決定開設(shè)汽車配件店
在決定開設(shè)汽車配件店之前，我進行了調(diào)研和市場分析，了解當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蠛透偁幥闆r。我發(fā)現(xiàn)，隨著人們對汽車的依賴性越來越高，汽車配件市場的需求也在逐年增長。然而，對于大部分車主來說，購買汽車配件的門檻比較高，很少有專門的店鋪提供售后服務(wù)。因此，我決定開設(shè)一家提供汽車配件銷售和安裝服務(wù)的專業(yè)店。
第二段：位置選擇與店面裝修
因為是創(chuàng)業(yè)初期，我并沒有選擇市中心的繁華商圈，而是選擇了一個人流量較大的小區(qū)，以更好地吸引目標群體的消費者。而店面裝修則采用了簡潔大方的設(shè)計風(fēng)格，提高了顧客的好感度。除了展示區(qū)域之外，我們還開設(shè)了一個車輛維修區(qū)域，提供售后服務(wù)，同時也有助于吸引更多的顧客到店消費。
第三段：產(chǎn)品選擇和庫存管理
店鋪內(nèi)的產(chǎn)品種類將是吸引和留住客戶的關(guān)鍵。我結(jié)合市場需求和競爭對手的商品進行了綜合考慮，選擇了市場上最受歡迎的汽車配件品牌，例如引擎油、輪胎、車燈等等。同時，我還準備了一些經(jīng)常需求但不易過季的配件和零部件。在這個過程中，我時刻注意庫存管理，確保貨物充足但不過剩，并且保持了合理的價格。
第四段：員工培訓(xùn)和服務(wù)質(zhì)量
作為一家汽車配件店，銷售技術(shù)和服務(wù)素質(zhì)也是非常重要的。因此我在店鋪開業(yè)前，對員工進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)方面不僅包括了汽車配件的專業(yè)知識，還包括了服務(wù)技巧和溝通技巧。通過培訓(xùn)，員工可以更好地了解客戶需求，更加專業(yè)地提供售前和售后服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量也是店鋪的關(guān)鍵賣點之一，我們致力于提供高效、專業(yè)的服務(wù)，讓客戶感到滿意并成為店鋪的忠實客戶。
第五段：動態(tài)調(diào)整和未來展望
在創(chuàng)業(yè)初期，一定會遇到各種各樣的問題和困難，例如供應(yīng)鏈問題、客戶反饋等等。我明白這些問題都是創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的，因此我需要及時調(diào)整經(jīng)營策略和服務(wù)模式，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。未來，我也計劃逐步擴大店面面積和商品種類，不僅準備增加一些汽車保養(yǎng)和改裝配件，還有計劃開設(shè)汽車美容服務(wù)等，為汽車愛好者提供更全面的服務(wù)。
通過這次經(jīng)營過程，我深切體會到了開汽車配件店所需要的心得和方法。只有不斷調(diào)整和改進，才能在激烈的市場競爭中一路穩(wěn)步前行。同時，我們也需要時刻關(guān)注市場需求和顧客反饋，努力創(chuàng)造更好的商業(yè)價值。
汽車配件管理心得體會篇六
園林091吳浩200910144124
生產(chǎn)實習(xí)是進行工程訓(xùn)練的重要實踐
教學(xué)
環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系實際的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，是進一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識的重要步驟，是培養(yǎng)工業(yè)工程專業(yè)人才的主要手段。作為園林專業(yè)的學(xué)生，動手能力更是一定要過關(guān)。
假期空閑，我想趁這個時間好好練練自己的動手實踐實習(xí)能力，可是由于只學(xué)了一年的的園林知識，我去了很多家園林公司去找學(xué)習(xí)的機會，可是都沒有成功。后來，在我的努力下，我終于找到了實習(xí)的機會。這次的實習(xí)地點是廣州市恒福路惠眾德寶汽車配件店。我覺得在汽車配件廠工作，一方面由于工作比較細，需要記得的汽車配件品種也比較多，這樣一來既可以鍛煉自己的記憶能力，更有助于讓自己養(yǎng)成仔細認真的做事態(tài)度。加強理論和實踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)分析和解決生產(chǎn)實際問題的方法，培養(yǎng)自學(xué)和學(xué)生獲取知識的能力，為以后學(xué)習(xí)自己的自己專業(yè)課程學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)；另一方面，由于有時候需要搬搬抬抬，更可以讓自己的體力得到鍛煉。有靜有動，一舉兩得。最后，通過深入配件廠現(xiàn)場，學(xué)習(xí)工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)和先進思想，提高學(xué)習(xí)的自覺性，做到德、智、體、全面發(fā)展。
安排及相關(guān)準備知識：
實習(xí)安排：實習(xí)時間5天，（7月21日-7月25日）實習(xí)安排如下：
日期地點及內(nèi)容日期地點及內(nèi)容 ：
7月21日汽配廠基本情況及汽車配件知識學(xué)習(xí)。
7月22日在配件店員工的帶領(lǐng)下開始工作。
7月23日開始獨立負責(zé)簡單的拿貨送貨的工作。
7月24日獨立的負責(zé)日常的各種工作。
7月25日獨立的負責(zé)日常的各種工作及實習(xí)日記。
第一天：
惠眾汽車配件公司秉承“誠信 惠眾”的經(jīng)營理念，致力于在廣州市銷售批發(fā)零售上海大眾品牌的專業(yè)汽車配件。并決心用戰(zhàn)略去實現(xiàn)“為市場創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值”的企業(yè)宗旨，立志成為省內(nèi)領(lǐng)先、具有國內(nèi)競爭力的汽車配件銷售店。
第一天上午店長帶我去到了店里的倉庫，在那里負責(zé)總管的師傅熱情的接待了我們并進行了店里基本情況的介紹，他說：“惠眾能取得今天的成績，是店長的正確領(lǐng)導(dǎo)和店里全體員工辛勤工作，共同努力的結(jié)果。同時也與商店積極進取的企業(yè)文化是分不開的。商店秉承“快樂競爭，事在人為；堅定執(zhí)行，天道酬勤。”以及奉行“為市場創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值”的信條。
聽完師傅整體的簡單介紹后，我對惠眾有了比較好的印象，感覺這是一個積極向上的企業(yè)，它有著很強的生命力。問我對自己能在這里進行社會實踐感到非常自豪。隨后我跟著師傅在倉庫里轉(zhuǎn)了一個上午，我拿著自己的筆記本認真地記著每一種配件的型號和位置，方便以后的拿貨送貨。第二天下午，我就一個人在倉庫里開始學(xué)著默記每一種配件的位置，有忘了或者不動的就請問師傅。一天下來，感覺自己又回到了以前背書的時代。
第二天：
今天我跟著電力一個姓王的員工一起拿貨送貨，我發(fā)現(xiàn)他們每個人都對各種配件的型號和位置了如指掌，送貨的速度也很快，工作效率更是沒的說?？傔@一個字：快！一天下來，我感覺自己像是踢了兩場足球賽一樣累。
第三天：
不知不覺，今天自己就要開始獨立送貨了，不過還好，師傅給我的任務(wù)都還比較簡單，有了前一天的眼見耳聞，自己也開始有點里面的員工的感覺了，所以第三天的工作順利完成，自己也慢慢進入了狀態(tài)。
第四天：
今天我要開始像一個員工一樣負責(zé)店里的大大小小所有工作了，當(dāng)自己還以為仍然能像前一天工作順利時，問題就來了。一個客人向我問到了一個配件的組成是，我一下子不知道說什么好，這時候師傅趕忙過來幫我解釋，直到那個客人滿意。真的是人各有所長，每個人都有自己的閃光點，只要肯努力，就一定能發(fā)光。
第五天：
今天是實踐的最后一天，我也特別的珍惜，有了前幾天的基礎(chǔ)，現(xiàn)在做起來就得心應(yīng)手多了。當(dāng)然，這也離不開其他員工和師傅的熱心幫助，后來，我想他們一個個道謝，不舍的結(jié)束了我這次社會實踐。
生產(chǎn)實習(xí)是進行工程訓(xùn)練的重要實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系實際的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，是進一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識的重要步驟，是培養(yǎng)工業(yè)工程專業(yè)人才的主要手段。作為園林專業(yè)的學(xué)生，動手能力更是一定要過關(guān)。所以以后，我要多參加這方面的活動，我相信我也會做得越來越好。
汽車配件管理心得體會篇七
20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財務(wù)室石會計、劉會計的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責(zé)，會計工作取得了一定的成績，具體總結(jié)匯報如下：
1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會計工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù)，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準備工作。
2、盡職盡責(zé)，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財務(wù)軟件，改變了過去使用手工報賬的局面，使公司財務(wù)統(tǒng)計工作、報表工作更加方便、快捷、準確、合規(guī)。
二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，對款項的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財務(wù)報表工作，每個月的月報、每個季度的季報、以及稅務(wù)管理部門臨時要求的有關(guān)報表，都能在規(guī)定的時間內(nèi)按要求報送，未發(fā)生遲報、漏報、錯報現(xiàn)象。四是做好會計監(jiān)督工作，能夠堅持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤，搞好服務(wù)。
財務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務(wù)員提出的財務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負責(zé)編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
汽車配件管理心得體會篇八
作為一個汽車愛好者，開一家汽車配件店一直是我的夢想。最近，我終于實現(xiàn)了這個夢想，開了一家汽車配件店。在經(jīng)營這個店的過程中，我領(lǐng)悟到了很多經(jīng)驗和體會，下面我將分享一些我對開汽車配件店的心得體會。
第二段
首先，對于經(jīng)營一家汽車配件店來說，品牌很重要。一個有知名度和良好口碑的品牌可以幫助你在市場上獲得更多的關(guān)注和生意。而且，你也可以從品牌方那里獲得很多關(guān)于產(chǎn)品、宣傳和市場支持的幫助和資源。如果你選擇加盟某個品牌，一定要認真考慮品牌的聲譽和市場影響力。
第三段
其次，對于初創(chuàng)汽車配件店來說，提供高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品至關(guān)重要。你需要親自去挑選每一個產(chǎn)品，并且親自試用一段時間來檢驗其品質(zhì)和實用性。同時，你需要建立一支專業(yè)的售后服務(wù)團隊，以便及時處理各種問題和客戶反饋。只有在建立了良好的品牌形象和聲譽后，你才能更好地吸引和留住客戶，實現(xiàn)長期盈利。
第四段
第三，了解市場需求和變化也非常重要。作為一家汽車配件店，你需要保持時刻關(guān)注市場趨勢和消費者需求的變化，以便及時調(diào)整你的產(chǎn)品線和宣傳策略。例如，在電動車普及的背景下，如果你能推出一些與電動車相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，那么你就可以快速抓住市場機會，立足于市場。
第五段
最后，重視團隊和員工的培訓(xùn)和發(fā)展也非常重要。作為一家成功的汽車配件店，你需要建立一支專業(yè)和富有激情的銷售團隊和售后服務(wù)團隊。你需要為員工提供專業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，以便他們能夠更好地服務(wù)于客戶和幫助店鋪實現(xiàn)可持續(xù)的盈利。只有擁有一個優(yōu)秀的團隊和員工，你才能更好地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。
總之，開一家汽車配件店并不容易，需要你具備很多專業(yè)知識和經(jīng)驗。而且，你需要認真對待每一個環(huán)節(jié)，并且時刻保持對市場趨勢和競爭對手的關(guān)注。如果你足夠努力和堅持下去，那么你的汽車配件店一定能夠?qū)崿F(xiàn)長期的盈利和發(fā)展。
汽車配件管理心得體會篇九
賣汽車配件的工作對于我來說，不僅僅是一份職業(yè)，更是一種熱愛。在這個行業(yè)里，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的工作心得和體會。
第二段：了解市場需求
作為一個賣汽車配件的銷售人員，我們首先要了解市場需求。隨著人們生活水平的提高，汽車的普及率越來越高，對汽車配件的需求也呈現(xiàn)出增長的趨勢。因此，我們要時刻關(guān)注市場動態(tài)，了解消費者對于汽車配件的需求，并及時調(diào)整我們的銷售策略。只有緊跟市場需求的變化才能確保我們的銷售額穩(wěn)定增長。
第三段：了解產(chǎn)品知識
作為賣汽車配件的銷售人員，我們必須熟悉各種汽車配件的種類、功能和使用方法。只有深入了解產(chǎn)品，才能在銷售過程中提供專業(yè)的建議和服務(wù)，滿足客戶的需求。我曾經(jīng)通過參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷增加自己的產(chǎn)品知識和專業(yè)技能。有時候，消費者會咨詢一些比較難懂的技術(shù)問題，我們需要有能力給出準確的回答，建立客戶的信任。
第四段：提供良好的售后服務(wù)
賣汽車配件的工作，售后服務(wù)的重要性不言而喻。在成交之后，我們要確?？蛻舻玫綕M意的售后服務(wù)。無論是解決客戶的問題，配合更換有問題的產(chǎn)品還是及時為客戶提供維修和安裝服務(wù)，都是我們的責(zé)任。良好的售后服務(wù)不僅可以提高客戶的滿意度，也能為我們贏得更多的客戶口碑和信任。
第五段：提高個人銷售能力
在這個競爭激烈的市場中，要想在賣汽車配件的行業(yè)中脫穎而出，充實自己的銷售能力是非常重要的。提高銷售技巧、增加人際交往能力、培養(yǎng)談判能力等都是我們需要不斷提升的方面。而且，我們要學(xué)會與團隊合作，共同提高銷售業(yè)績。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)堅持不懈地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，對于個人的職業(yè)發(fā)展和成功非常關(guān)鍵。
總結(jié)：
賣汽車配件的工作是一項充滿挑戰(zhàn)的職業(yè)，但同時也是非常有意義的。通過了解市場需求、熟悉產(chǎn)品知識、提供良好的售后服務(wù)以及不斷提高個人銷售能力，我們可以在這個行業(yè)中取得成功并持續(xù)發(fā)展。我將以我的工作心得為指引，不斷努力提升自己，為客戶提供更好的服務(wù)。
汽車配件管理心得體會篇十
1范圍
本標準規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等管理規(guī)定。
本標準適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場的全部過程。
2引用文件3倉庫管理員職責(zé)
3.1認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度，確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。
3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，遵守制度，接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
3.3負責(zé)經(jīng)驗證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放，清楚標識，擺放順序是從后到前，從下到上，從右到左，出庫順序是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。3.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù)，記錄準確，做到帳物一致。3.5加強貯存配件管理，定期檢查庫存配件質(zhì)量，包括包裝質(zhì)量、防護質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄、及時處理，并報告配件經(jīng)理。
3.6創(chuàng)造和維護良好的倉貯環(huán)境，做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔，安全設(shè)施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生達到“5s”標準；安全措施符合消防要求。
配件入庫管理4.1奇瑞轎車配件的入庫
a、倉庫管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行檢驗，并作好檢驗記錄。
b、配件計劃員對配件實施全檢。
c、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》，做好標識，及時隔離，并立即向配件經(jīng)理報告。
4.2其他車型配件的入庫
a、倉庫管理員按照《零星采購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行全數(shù)檢驗，并作好檢驗記錄。
b、配件計劃員對該類配件進行全檢。
c、超出《零星采購單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實物不符的應(yīng)作不合格品處理，并馬上向配件經(jīng)理報告。4.3對入庫配件做好標識。
4.4關(guān)鍵件和安全件的標識內(nèi)容必須包括進貨批次、進貨日期。5
配件倉庫管理
5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。根據(jù)《到貨清單》認真核對，防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時候帳物相符。5.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗證，做好記錄，并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。
5.3倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應(yīng)牢固、可靠。
5.4倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況，做好日報、月報表報配件經(jīng)理和財務(wù)室。5.5配件按總成分列分設(shè)貨架，原則上分發(fā)動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。5.6倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進入，更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。
5.7倉管員應(yīng)對配件進行日常巡檢，配件計劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時向配件經(jīng)理匯報處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因，及時調(diào)整，確保帳物相符。
5.8倉庫內(nèi)嚴禁煙火，按消防規(guī)定配置消防器材，經(jīng)常檢查消防器材的有效性。
5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時出具清單向配件經(jīng)理匯報，配件經(jīng)理及時與質(zhì)量總監(jiān)進行驗證、評審和處理。
5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，達到“5s”標準。
5.10每年底進行一次清倉盤點工作，將盤點報告及時上報財務(wù)室和總經(jīng)理核批。
6.1配件發(fā)貨交付：倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》，按“先進先出”的原則進行發(fā)貨。
6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對名稱的規(guī)格、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況，由領(lǐng)料員簽字確認后方可出庫。
7.1維修舊件由配件部負責(zé)回收和報廢處理。
7.2配件部對維修舊件（不包括易損件、覆蓋件）進行標識，并放置在規(guī)定區(qū)域，防止非預(yù)期使用。本標準由公司配件部制定，解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。
審核：
批準：
實施日期：
汽車配件管理心得體會篇十一
隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，汽車配件市場逐漸興起，并成為了一個獨立的市場。近日，我有幸參觀了一家汽車配件市場，深感這個市場的繁榮與活力。在參觀過程中，我收獲了很多，并對汽車配件市場有了更深的了解。下面，我將結(jié)合自己的體會，通過連貫的五段式文章，向大家分享這次參觀的心得體會。
首先，我驚嘆于汽車配件市場的龐大規(guī)模和豐富種類。進入市場，視野一下子被各式各樣的配件所淹沒，仿佛置身于一個龐大的倉庫。我見到了汽車電子設(shè)備、車載音響、輪胎、發(fā)動機零部件、油潤滑劑等各類配件琳瑯滿目。而且，這些配件還有著不同的品牌和型號可供選擇。我從中真切地感受到了汽車市場的蓬勃發(fā)展，也深刻認識到了汽車配件市場的重要性，它為車主提供了極大的便利。
其次，我驚訝于汽車配件市場的良好的組織和管理。雖然市場規(guī)模龐大，但經(jīng)營者們有條不紊地將商品有序地陳列出來，分門別類。作為參觀者，可以很方便地找到自己所需的配件。更令我佩服的是，市場內(nèi)的售貨員態(tài)度親切、耐心，對于我們的問題都能耐心解答，主動提供幫助。同時，市場內(nèi)還設(shè)有數(shù)字顯示屏，通過顯示屏上的信息，方便我們了解每個商品的基本情況，提高了選擇的便利性。這些良好的管理與服務(wù)對于市場的發(fā)展起到了不可或缺的作用。
再次，我感嘆于汽車配件市場的競爭激烈和價格優(yōu)勢。在市場的角落里，我注意到有一些攤位標注著促銷價、打折價等吸引人的標簽。這種價格優(yōu)勢吸引了許多消費者前來采購。而且，在同一類型的配件中，有不同的品牌和不同的價格，消費者可以自由選擇，根據(jù)自己的需求進行比較。這樣的競爭使得市場充滿活力，也刺激了商家不斷研發(fā)和改進產(chǎn)品，提高質(zhì)量和性能。
此外，我還想強調(diào)汽車配件市場的環(huán)保意識?，F(xiàn)代社會已經(jīng)越來越意識到環(huán)境保護的重要性，汽車行業(yè)也不例外。在參觀中，我發(fā)現(xiàn)許多配件都注重環(huán)保，例如，有些發(fā)動機零部件采用了更先進的材料，減少了對環(huán)境的污染；還有一些油潤滑劑標注著“環(huán)保型”，表明其對環(huán)境的影響較小。整個市場營造出了一種注重綠色、環(huán)保的氛圍。這確實讓人欣慰，也呼吁我們購買時要有環(huán)保意識，選擇環(huán)保型的配件，共同保護環(huán)境。
最后，我還注意到汽車配件市場的創(chuàng)新和發(fā)展。隨著科技的進步，汽車配件也在不斷更新?lián)Q代。市場上出現(xiàn)了許多新型的配件，例如，智能汽車電子設(shè)備、智能輪胎等等。這些創(chuàng)新的配件不僅提高了汽車的性能和安全性，還使得汽車駕駛變得更加智能、便利。同時，我們也應(yīng)該積極關(guān)注這些新型配件的發(fā)展趨勢和應(yīng)用，為我們的汽車選擇更加先進的配置。
總之，參觀汽車配件市場是一次意義深遠的經(jīng)歷。通過這次參觀，我深刻領(lǐng)悟到了汽車配件市場的龐大規(guī)模、良好管理、激烈競爭和對環(huán)保的重視。這個市場的發(fā)展不僅為消費者提供了更多的選擇，更為整個汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了新的動力。作為一名車主，我將以更加積極的心態(tài)來關(guān)注并參與汽車配件市場的發(fā)展，為自己的愛車選擇更加優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的配件，共同推動汽車產(chǎn)業(yè)的繁榮。
汽車配件管理心得體會篇十二
1范圍
本標準規(guī)定了公司采購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等管理規(guī)定。
本標準適用于本公司物資倉庫管理現(xiàn)場的全部過程。
2引用文件 3 倉庫管理員職責(zé)
3.1認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度，確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項管理工作。
3.2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，遵守制度，接受配件經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
3.3負責(zé)經(jīng)驗證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放，清楚標識，擺放順序是從后到前，從下到上，從右到左，出庫順序是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。 3.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù)，記錄準確，做到帳物一致。3.5加強貯存配件管理，定期檢查庫存配件質(zhì)量，包括包裝質(zhì)量、防護質(zhì)量貯存期限等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時記錄、及時處理，并報告配件經(jīng)理。
3.6創(chuàng)造和維護良好的倉貯環(huán)境，做到庫內(nèi)通風(fēng)、整潔，安全設(shè)施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生達到“5s”標準；安全措施符合消防要求。
配件入庫管理 4.1 奇瑞轎車配件的入庫
a、倉庫管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行檢驗，并作好檢驗記錄。
b、配件計劃員對配件實施全檢。
c、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》，做好標識，及時隔離，并立即向配件經(jīng)理報告。
4.2 其他車型配件的入庫
a、倉庫管理員按照《零星采購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行全數(shù)檢驗，并作好檢驗記錄。
b、配件計劃員對該類配件進行全檢。
c、超出《零星采購單》的配件不予入庫。發(fā)現(xiàn)入庫清單與實物不符的應(yīng)作不合格品處理，并馬上向配件經(jīng)理報告。4.3 對入庫配件做好標識。
4.4關(guān)鍵件和安全件的標識內(nèi)容必須包括進貨批次、進貨日期。 5
配件倉庫管理
5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。根據(jù)《到貨清單》認真核對，防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時候帳物相符。5.2配件、附件入庫必須經(jīng)倉管員驗證，做好記錄，并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。
5.3 倉庫內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應(yīng)牢固、可靠。
5.4 倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況，做好日報、月報表報配件經(jīng)理和財務(wù)室。5.5 配件按總成分列分設(shè)貨架，原則上分發(fā)動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。5.6倉庫重地禁止無關(guān)人員擅自進入，更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。
5.7倉管員應(yīng)對配件進行日常巡檢，配件計劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時向配件經(jīng)理匯報處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因，及時調(diào)整，確保帳物相符。
5.8倉庫內(nèi)嚴禁煙火，按消防規(guī)定配置消防器材，經(jīng)常檢查消防器材的有效性。
5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員及時出具清單向配件經(jīng)理匯報，配件經(jīng)理及時與質(zhì)量總監(jiān)進行驗證、評審和處理。
5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，達到“5s”標準。
5.10每年底進行一次清倉盤點工作，將盤點報告及時上報財務(wù)室和總經(jīng)理核批。
6.1配件發(fā)貨交付：倉庫管理員憑《領(lǐng)料單》，按“先進先出”的原則進行發(fā)貨。
6.2所有的配件發(fā)貨都必須與領(lǐng)料員核對名稱的規(guī)格、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況，由領(lǐng)料員簽字確認后方可出庫。
7.1 維修舊件由配件部負責(zé)回收和報廢處理。
7.2 配件部對維修舊件（不包括易損件、覆蓋件）進行標識，并放置在規(guī)定區(qū)域，防止非預(yù)期使用。
8 本標準由公司配件部制定，解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。
審核：
批準：
實施日期：
汽車配件管理心得體會篇十三
記得有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在，學(xué)生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在，學(xué)生能做好，這個班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學(xué)生仍不能做好，那么這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。也正在從以下幾個方面向優(yōu)秀班主任的方向去努力：
一、要尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生。愛學(xué)生是根本。作為班主任，要努力做到能像一個真正的朋友一樣，欣賞學(xué)生。
二、要允許學(xué)生犯錯誤。我跟我們班的學(xué)生說過，老師允許你們犯錯，因為你們是活生生的人，你們有思想，有感情。但是要記住聰明的人在自己的錯誤上成長，愚蠢的人在別人的錯誤上跌倒。
三、以愛感人，以情動人，與學(xué)生產(chǎn)生心靈共鳴。班主任要把真情送給學(xué)生，學(xué)生生病，及時詢問病情；學(xué)生學(xué)習(xí)有困難，悉心指導(dǎo)；放假回家，囑咐學(xué)生注意安全；天氣變化，提醒學(xué)生增減衣物；學(xué)生取得成績，多加表揚？？這些雖是小事，但對融洽師生關(guān)系，增強師生情感起著非常重要的作用。
四、要做到“三勤”。班主任老師要做到“腳勤，嘴勤，眼勤”。
五、完善班級管理。作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力，要注意培養(yǎng)班級的骨干力量，班級工作明確到個人，讓學(xué)生自己管理自己。
汽車配件管理心得體會篇十四
回顧這一年來緊張繁忙的工作，我還有很多地方需要改進，比如工作中還要增強主動學(xué)習(xí)的積極性，看問題辦事情要學(xué)會總結(jié)，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗，提高工作效率。給大家?guī)砹伺浼}庫管理工作總結(jié)，僅供參考，謝謝查看。
配件倉庫管理工作總結(jié)(一)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼 2xx年即將過去，在工作的這段 時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名 倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx 年來臨之際，回顧20xx年的 工作具體總結(jié)如下：
1.負責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點，做 到數(shù)據(jù)、材料 相符。
3.嚴格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗收 工作。按合同或訂單的要求，對已到 材料 應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4.協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作，嚴格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準確性。堅持 做到 “先進先出”原則。
5.做好 材料 進出 倉。正確記載 材料 進、出、存動態(tài)，對倉庫 進行 不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強 做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強 學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力，把 工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
祝：公司生意興隆，財源廣進!
學(xué)習(xí)變成得心應(yīng)手，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!
我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了，主要負責(zé)倉庫各種物料
及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。
工作中做到對倉庫物料定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。
合理做好產(chǎn)品進出庫。采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題，也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題。
做到每周一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
在增強業(yè)務(wù)知識和崗位技能方面，我參加了公司組織的統(tǒng)計培訓(xùn)和起重機(天車)的學(xué)習(xí)，給實際工作帶來了很大的幫助。
期，倉庫的儲存空間更是緊張，針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在，建議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具，希望領(lǐng)導(dǎo)們能體諒我們的工作，在倉庫“暫存”的時間不要太久。最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒，本應(yīng)該儲存在通風(fēng)和遠離辦公區(qū)域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶，根本不能達到很好的通風(fēng)效果，而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路，建議把油漆存放在倉庫陰涼，通風(fēng)效果好，遠離逃生通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個問題，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的建議。回顧這一年來緊張繁忙的工作，我還有很多地方需要改進，如工作中還要增強主動學(xué)習(xí)的積極性，看問題辦事情要學(xué)會總結(jié)，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗，提高工作效率。在工作時，與其他部門的同事多溝通，共同想辦法解決問題。總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
汽車配件管理心得體會篇十五
從事小學(xué)教育9年多以來，一直擔(dān)任著班主任工作，對于班級管理，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣。現(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學(xué)生好還是壞，不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應(yīng)該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會帶好你們的。
后進生意志薄弱，自控力差，行為極易反復(fù)無常，所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復(fù)，班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因，要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導(dǎo)，做到防微杜漸?？梢岳冒嗉壔顒釉鰪娝麄兊淖孕判模m然他們在成績上沒有進步，但是一塊頑石需要長時間用心才能將其感化，我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學(xué)生的同時，自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候，讓我感到欣慰，增強了自豪感。現(xiàn)在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛。
我堅信：只要我們用一顆真誠關(guān)愛的心去開啟不同學(xué)生心房的門鎖，定能給學(xué)生捎去和煦的春風(fēng)，給班級帶來亮麗的風(fēng)景。
班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學(xué)生。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級里，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，并且要堅持，不能半途而廢。這說起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候，只要占用幾分鐘時間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚。
管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級，只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級，相信任何班級都能管理好的!