優(yōu)質(zhì)維修員的競(jìng)聘報(bào)告大全(20篇)

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    報(bào)告可以是個(gè)人的工作總結(jié),也可以是團(tuán)隊(duì)或組織的成果匯報(bào)。在撰寫(xiě)報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目的、受眾和關(guān)鍵信息。我們?yōu)槟闾峁┝硕鄠€(gè)領(lǐng)域的報(bào)告樣本,以便你更好地了解不同領(lǐng)域報(bào)告的寫(xiě)作風(fēng)格和要求。
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇一
    物業(yè)物業(yè)管理在我國(guó)是新興產(chǎn)業(yè),物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在開(kāi)展的質(zhì)量興縣活動(dòng)中,我縣將物業(yè)物業(yè)管理由房管部門(mén)獨(dú)家物業(yè)管理的單軌制,改為物業(yè)屬地物業(yè)管理,條塊結(jié)合,以塊為主的物業(yè)管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感,積極參與,著力規(guī)范物業(yè)物業(yè)管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主利益,創(chuàng)建滿(mǎn)意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現(xiàn)物業(yè)管理74家居民小區(qū),總建筑面積 平方米,入住人口近10萬(wàn)人。11年,被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。
    積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制,鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)物業(yè)管理辦公室,各社區(qū)成立“兩站一中心”,即:應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,為加強(qiáng)物業(yè)物業(yè)管理,提供了強(qiáng)有力的組織保證。
    二、 建章立制、提升服務(wù)質(zhì)量。
    制定出臺(tái)了《物業(yè)星級(jí)考核辦法》、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》、《老舊小區(qū)提升改造方案》、《業(yè)委會(huì)成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進(jìn)退暫行辦法》等一系列文件,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。
    三、 強(qiáng)化考核、促進(jìn)服務(wù)上水平。
    四、 普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。
    為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè),我們定期編印《物業(yè)簡(jiǎn)報(bào)》,刊載物業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)園地,還編排《物業(yè)快板書(shū)》在電視臺(tái)播放,為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇二
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx文化,在單位保衛(wèi)處從事技防技術(shù)管理工作已有年。在單位保處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真努力學(xué)習(xí),刻苦勤勉工作,不僅完成了技防技術(shù)管理工作任務(wù),取得較好成績(jī),而且技防技術(shù)管理水平明顯提高,現(xiàn)在我要求競(jìng)聘無(wú)線(xiàn)電調(diào)試專(zhuān)業(yè)技師崗位,有關(guān)情況具體匯報(bào)如下:
    在單位保衛(wèi)處,我認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想上與單位保持一致,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的技防技術(shù)管理工作,取得良好成績(jī)。同時(shí),我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真做好每一項(xiàng)技防技術(shù)管理工作,確保單位安全。
    技防技術(shù)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作,我刻苦鉆研技防技術(shù),通過(guò)幾年的努力,自己已具備無(wú)線(xiàn)電調(diào)試專(zhuān)業(yè)技師的知識(shí)理論與實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能夠完成無(wú)線(xiàn)電調(diào)試專(zhuān)業(yè)技師的工作。一是能夠檢查安裝質(zhì)量。能準(zhǔn)確查出功能單元地安裝錯(cuò)誤處和發(fā)現(xiàn)功能單元安裝松動(dòng)處;能夠檢查連線(xiàn)和焊接質(zhì)量,從外觀(guān)上判斷焊接質(zhì)量不合格處;能用三用表或蜂鳴器查出不正確處。二是能夠檢查產(chǎn)品安全。能判斷功能單元裸露處電壓的安全,能分辨功能單元安全防護(hù)的合理性,能用絕緣測(cè)試儀和耐壓測(cè)試儀對(duì)功能單元中的電源模塊進(jìn)行絕緣和耐壓的測(cè)試,能判斷漏電和絕緣電阻的合格性。三是能夠進(jìn)行功能調(diào)試。能對(duì)功能單元的靜態(tài)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置或調(diào)整;能使用儀器、儀表對(duì)功能單元的各項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整,并能填寫(xiě)功能單元調(diào)試記錄。
    我熱愛(ài)無(wú)線(xiàn)電調(diào)試專(zhuān)業(yè)工作,具有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),不怕辛苦,不怕困難,保證出色完成無(wú)線(xiàn)電調(diào)試專(zhuān)業(yè)工作任務(wù),提高單位技防技術(shù),為確保單位平安,促進(jìn)單位各項(xiàng)工作發(fā)展,作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
    以上是我競(jìng)聘無(wú)線(xiàn)電調(diào)試專(zhuān)業(yè)技師的材料,望單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與實(shí)際工作情況,同意我參加競(jìng)聘無(wú)線(xiàn)電調(diào)試專(zhuān)業(yè)技師。
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇三
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠(chǎng)劃線(xiàn)工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特*都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
    工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠(chǎng)精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。
    在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范*作,防范*作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
    我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際*作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫王近平,現(xiàn)年31歲,中專(zhuān)學(xué)歷,從事物業(yè)服務(wù)秩序維護(hù)工作近十年時(shí)間,有過(guò)高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任弘陽(yáng)物業(yè)售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。下面,我主要匯報(bào)我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后的工作思路,我本次競(jìng)聘的崗位是旭日學(xué)府秩序維護(hù)主管崗位。
    我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘,具備以下條件:
    自20xx年進(jìn)入公司工作至今,三年多來(lái)歷經(jīng)秩序維護(hù)員、秩序維護(hù)領(lǐng)班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過(guò)秩序維護(hù)服務(wù);非常熟悉秩序維護(hù)勤務(wù)、軍事訓(xùn)練與隊(duì)員管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(zhǎng)期的基層管理工作實(shí)踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),特別是在擔(dān)任售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班期間,我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、客戶(hù)單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認(rèn)識(shí)。一年來(lái)帶領(lǐng)全班隊(duì)員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在弘陽(yáng)物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象,贏得了信賴(lài)。
    針對(duì)旭日學(xué)府為新項(xiàng)目的實(shí)際情況,我將制定進(jìn)駐后管理的兩個(gè)重點(diǎn),兩個(gè)重點(diǎn)為:標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來(lái)開(kāi)展。物有其位指所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護(hù)物品都應(yīng)在規(guī)定的位置,并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責(zé)指秩序維護(hù)部所有人都要清楚自己的崗位職責(zé)、管理的范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法等。在標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施的同時(shí)我也將著重抓好秩序維護(hù)部的安全上產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解,通過(guò)制定有效的防范措施,確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。
    要密切聯(lián)系秩序維護(hù)隊(duì)伍,不要脫離秩序維護(hù)隊(duì)伍,自高自大。自覺(jué)融入到秩序維護(hù)員生活當(dāng)中,通過(guò)談心、開(kāi)會(huì)、等多種方法溝通,真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂(yōu)的決定;二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。主管是隊(duì)員的主心骨,是隊(duì)員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實(shí)事求是,一是一,二是二,隊(duì)員就會(huì)信任你,支持你。
    團(tuán)隊(duì)作為公司發(fā)展的基石,需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求,旭日學(xué)府項(xiàng)目新的秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)作為基石新的一員,20xx年度工作中將努力提高團(tuán)隊(duì)所服務(wù)項(xiàng)目業(yè)主的滿(mǎn)意度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及服務(wù)中心強(qiáng)有力的后勤保障下,旭日學(xué)府秩序維護(hù)部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽(yáng)物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此,20xx年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃如下:為員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)階梯,以“在商言人”的企業(yè)文化,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)人員工作能力,鼓勵(lì)員工勇于付出,提高薪酬待遇,同時(shí)做好團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)劣勢(shì)分析,與團(tuán)隊(duì)員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展,更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區(qū)廣大業(yè)主。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),如果我有幸競(jìng)聘成功,獲任秩序維護(hù)主管崗位,那我就應(yīng)該、也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益、重安全”的整體思路,以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意,無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),謝謝!
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇五
    所有的領(lǐng)導(dǎo)人:
    你好!
    熱情的夏日,熱情的彩旗招展,作為一個(gè)長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)的老兵,為我局這些年來(lái)取得的巨大成就,競(jìng)相出彩。近幾年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí),努力鉆研技術(shù),不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。并且通過(guò)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),使員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)、方針和政策。能在工作中運(yùn)用和發(fā)揮。今日本人應(yīng)聘修理廠(chǎng)班長(zhǎng)這一職位,現(xiàn)將本人競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)職務(wù)的意圖和工作方法報(bào)告給各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,請(qǐng)批評(píng)指正。
    一是努力提高自身綜合業(yè)務(wù)水平。
    加強(qiáng)安全管理工作,努力做好領(lǐng)導(dǎo)干部的助手。
    要把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn),糾正習(xí)慣性違章行為,規(guī)范“人的行為”,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全管理,切實(shí)落實(shí)“兩票三制”,加強(qiáng)對(duì)班前班后的安全檢查。要嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,確保安全措施的落實(shí)和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和電力行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)為載體,認(rèn)真落實(shí)兩措并舉,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,樹(shù)立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成良好的作風(fēng),樹(shù)立安全意識(shí),強(qiáng)化安全監(jiān)管,強(qiáng)化安全措施,營(yíng)造良好氛圍。要多請(qǐng)示,勤匯報(bào),既要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),又要敢于表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要事事有回音,件件有著落,堅(jiān)持不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。
    在新的形勢(shì)下,我們必須抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。如果我被聘用,我一定會(huì)不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇六
    20xx年馬上就要過(guò)去,20xx年即將到來(lái),回顧20xx年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。
    我作為維修班的班長(zhǎng),在這一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),緊密?chē)@在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周?chē)瑤ьI(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀(guān)念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠(chǎng)的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開(kāi)了維修車(chē)間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的工作能在各位親的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車(chē)間安全生產(chǎn)。
    接下來(lái)我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職:
    維修車(chē)間的職責(zé)是對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠(chǎng)設(shè)備長(zhǎng)久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員,一年來(lái),一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
    1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。
    2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫(xiě)操作票,動(dòng)火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。
    4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開(kāi)展技能知識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),了解設(shè)備知識(shí),提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
    5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮?dú)饧兌龋瑢?duì)主控樓氮?dú)夤芫€(xiàn)的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門(mén)順利生產(chǎn)提供了有力的`保障。
    隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)車(chē)間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
    一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車(chē)間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而精挑細(xì)選安全隱患。定期對(duì)車(chē)間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高,20xx年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。
    在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己
    1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
    2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)各位親庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。
    3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),各位親以廠(chǎng)為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。
    總之,在即將過(guò)去的20xx年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿(mǎn),在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!
    我的述職到此結(jié)束,謝謝各位親!
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇七
    (一)人清、物清、空間清的工作
    1.人清:我司制定了《長(zhǎng)河灣小區(qū)暫住人員物業(yè)管理規(guī)定》,并與居住在小區(qū)的暫住人員和單位簽訂了關(guān)于長(zhǎng)河灣小區(qū)暫住人員的物業(yè)管理規(guī)定、成品保護(hù)協(xié)議、臨時(shí)規(guī)約確認(rèn)單、消防安全責(zé)任書(shū)、身份信息確認(rèn)單。一旦發(fā)現(xiàn)暫住人員違反上述規(guī)定的立即清除。如12月3日,居住在2號(hào)樓設(shè)備夾層的個(gè)別暫住人員,發(fā)生大聲喧嘩、做飯事件,我司立即制止并沒(méi)收用具,同時(shí)通知其單位負(fù)責(zé)人。開(kāi)發(fā)商第一時(shí)間向我司表達(dá)歉意,并派專(zhuān)人徹查,下達(dá)了“如再有不遵守小區(qū)相關(guān)規(guī)定及不配合業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司物業(yè)管理的將做退職處理”的決定。
    2.物清:我司配合居委會(huì)對(duì)樓內(nèi)垃圾桶及雜物進(jìn)行檢查清理。由客服人員和保安員在雜物旁貼通知或入戶(hù)提醒業(yè)主清理雜物,收到預(yù)期效果。除個(gè)別業(yè)主需要耐心說(shuō)服外,多數(shù)業(yè)主都能自覺(jué)支持工作。目前有些單元出現(xiàn)少量反彈現(xiàn)象,我司已組織保潔、保安、客服巡視組定期檢查,發(fā)現(xiàn)一處,糾正一處,使清理工作成果長(zhǎng)久保持下去(進(jìn)入12月份我司又清除12處雜物)。
    3.空間清:我司已經(jīng)與開(kāi)發(fā)商一起,將已售未使用、未售的a區(qū)地下儲(chǔ)藏室全部清點(diǎn)上鎖,由開(kāi)發(fā)商派專(zhuān)人物業(yè)管理。我司年底前將清理空間明細(xì)單提交業(yè)委會(huì)驗(yàn)收。
    (二)小區(qū)封閉物業(yè)管理
    目前小區(qū)封閉物業(yè)管理基本達(dá)到預(yù)期效果,與我司加強(qiáng)公示制度分不開(kāi)的。我司采取的先公示宣傳,再有計(jì)劃、有措施、分步驟的實(shí)施辦法得到廣大業(yè)主的肯定。我司在日后類(lèi)似工作中可以借鑒這一工作經(jīng)驗(yàn),即:廣泛宣傳、公布方案、分步實(shí)施、檢查效果、整改計(jì)劃、保持成果。
    1.近期大門(mén)封閉物業(yè)管理效果
    (1)北門(mén)實(shí)行業(yè)主、居民與機(jī)動(dòng)車(chē)、快遞公司等車(chē)輛分開(kāi)進(jìn)出,減少大門(mén)擁擠現(xiàn)象,效果很好。業(yè)主們基本能做到自覺(jué)刷卡進(jìn)出,老年業(yè)主行動(dòng)不便或偶爾忘記帶卡向保安求助時(shí),值守保安都能給予幫助。送奶公司、快遞公司等服務(wù)公司辦理的第一批臨時(shí)出入證已陸續(xù)到期,門(mén)崗保安已進(jìn)入重點(diǎn)檢查階段,督促服務(wù)單位續(xù)辦證件,做到物業(yè)管理持續(xù)有效。
    (2)西北門(mén)自11月5日起業(yè)主24小時(shí)自行刷卡進(jìn)出后,巡視崗發(fā)現(xiàn)兩次小區(qū)業(yè)主越門(mén)而入行為,經(jīng)保安教育后,業(yè)主表示以后按規(guī)定文明進(jìn)出。
    (3)東門(mén)尾隨現(xiàn)象較多,早晚高峰時(shí)暫時(shí)增加臨時(shí)崗,加強(qiáng)物業(yè)管理。
    (4)西門(mén)業(yè)主進(jìn)出口因與機(jī)動(dòng)車(chē)在一起,臨時(shí)定點(diǎn)崗暫時(shí)保留。
    (5)2號(hào)樓臨街商業(yè)出入口自12月15日起8:30至17:30刷卡進(jìn)入。公示文件于12月2日張貼,客服人員已對(duì)大廈、底商的業(yè)戶(hù)開(kāi)始辦理門(mén)禁卡,但目前只有五家業(yè)戶(hù)來(lái)辦理。針對(duì)這種現(xiàn)象,我司客服人員逐一通知業(yè)戶(hù),并于12月20、21兩日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦卡、集中授權(quán)。
    (6)a區(qū)和五段車(chē)庫(kù)綜合物業(yè)管理的事宜還在與開(kāi)發(fā)商商榷。
    2.封閉物業(yè)管理的疏堵結(jié)合建議
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓:
    下午好!
    我是xxx。xx年畢業(yè)于xx大學(xué)。xx年,經(jīng)局黨組推薦參加xxxx的進(jìn)修,并于xx年取得了結(jié)業(yè)證書(shū)。現(xiàn)在是xxxx,也是xxx。今天,我參加競(jìng)聘的崗位是:檢修公司經(jīng)理。
    我,作為公司xxxx,在各種xxxx大規(guī)模進(jìn)行期間,改造方案編制、各種異常事故的調(diào)查分析、大型生產(chǎn)項(xiàng)目落實(shí)過(guò)程中的安全技術(shù)管理以及各專(zhuān)業(yè)的日常工作,等等。各種挑戰(zhàn)時(shí)常是接踵而至。就說(shuō)xx年下半年的xx、xx兩個(gè)變電所改造期間,我作為當(dāng)時(shí)我局生產(chǎn)線(xiàn)上兩大重點(diǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)總負(fù)責(zé),同時(shí)還要兼顧本身各項(xiàng)專(zhuān)職的.工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問(wèn)題,夜以繼日根本就是家常便飯。
    而我卻樂(lè)此不疲。同時(shí),值得欣慰的是,在今年xxxx會(huì)上,我xxxx年連續(xù)xxxx獎(jiǎng)后又再次取得此項(xiàng)殊榮。成績(jī)來(lái)之不易,而我心里更明白:成績(jī)僅代表過(guò)去,要爭(zhēng)取鞏固的同時(shí),更上層樓!
    所以今天,我積極響應(yīng)局黨組的號(hào)召,帶著我對(duì)檢修工作的無(wú)比熱愛(ài),帶著我對(duì)工作一貫細(xì)致、認(rèn)真的工作作風(fēng),也帶著依舊韌性十足的體格,到了競(jìng)聘檢修公司副經(jīng)理隊(duì)伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍,用我所學(xué)的、所經(jīng)歷的、所總結(jié)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。
    在這里,我首先聲明,假如,這次當(dāng)選檢修公司經(jīng)理不是我,我將繼續(xù)恪盡職守,積極配合新領(lǐng)導(dǎo)的工作。當(dāng)然,如果當(dāng)選的是我,同樣也請(qǐng)我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們一如既往地支持我的工作,在下一次的機(jī)會(huì)中脫穎而出。
    下面,我談?wù)劶偃缥页晒Ξ?dāng)選,我工作的基本原則。
    首先,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力,以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二,最大限度地開(kāi)拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三,處理好與各部門(mén)之間的相互協(xié)作關(guān)系,進(jìn)一步取得共識(shí),以求麗水電業(yè)的一流目標(biāo)。
    我熱愛(ài)檢修工作,在經(jīng)歷了整整xxxx個(gè)年頭的磨打錘煉后,依然對(duì)這個(gè)讓我成長(zhǎng)的沃土充滿(mǎn)深深的眷戀。所以,在面臨著多種美麗的誘惑的時(shí)候,我依然義無(wú)返顧的繼續(xù)向著這個(gè)目標(biāo)努力。壓力是一種負(fù)擔(dān),而熱愛(ài)是強(qiáng)大的動(dòng)力。在高度責(zé)任的壓力下,在無(wú)比熱愛(ài)的動(dòng)力下,各位評(píng)委,請(qǐng)相信我,在檢修的中心加一個(gè)我,絕對(duì)是你們正確的選擇。
    接下來(lái),我的想法和思路必須到其他的時(shí)間和地點(diǎn)再逐步撲開(kāi),我的演講到此結(jié)束。最后,讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì),同時(shí),祝愿本次競(jìng)聘活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功。
    謝謝!
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    您好:
    *夏日、*旗招展,作為一名長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)的老兵,為我局這些年來(lái)所取得的巨大成績(jī)做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)維修班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。在近年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí),努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高*技能和管理水平。并通過(guò)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天我競(jìng)聘修理班長(zhǎng)這個(gè)崗位,現(xiàn)將我競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:
    第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
    第二、加強(qiáng)安全管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    激情夏日、彩旗招展,作為一名長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)第一線(xiàn)的老兵,為我局這些年來(lái)所取得的巨大成績(jī)做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在近年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí),努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。并通過(guò)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天我競(jìng)聘修理班長(zhǎng)這個(gè)崗位,現(xiàn)將我競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:
    以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn),在日常維修中,要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,要抓好班前會(huì)和班后會(huì),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度,保證安全措施的落實(shí)和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,以國(guó)家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體,樹(shù)立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請(qǐng)示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),又敢于表達(dá)自己的看法;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。
    面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好!
    感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)?!肮_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從組織的安排,干好自己的本職工作。
    首先我對(duì)自己做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹:我叫xxx,今年xx歲,高中文化,具有變電運(yùn)行技師職稱(chēng)。20xx年進(jìn)入電力企業(yè)工作,在變電運(yùn)行工區(qū)使趙變電站從事變電運(yùn)行工作xx年,xxxx年轉(zhuǎn)到運(yùn)行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。在單位受到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。
    今天我參加競(jìng)聘維護(hù)班班長(zhǎng)一職,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
    首先,我在變電站擔(dān)任過(guò)xx職務(wù),在工區(qū)擔(dān)任過(guò)xx職務(wù)。在多年的工作實(shí)踐中,我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫(xiě)作能力,通過(guò)自學(xué),掌握了一般性的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí),對(duì)待工作認(rèn)真、細(xì)致、沉著,熟知變電的工作流程,無(wú)論理論知識(shí)方面還是實(shí)踐工作方面都具有一定的基礎(chǔ)。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程,熟悉大修工程、預(yù)算的編制和審查程序,熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批,并具有各種工程的可研、初設(shè)計(jì)的審查能力。其次,在工作中我顧全大局、識(shí)大體,能團(tuán)結(jié)他人。最重要的是我熱愛(ài)我的工作,對(duì)我的工作充滿(mǎn)無(wú)限的熱情。
    如果各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一次鍛煉的機(jī)會(huì),我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):
    1、認(rèn)真遵守工區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,處處起帶頭作用。
    2、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好移動(dòng)公司班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿本班人員,爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)違章和安全優(yōu)勝班組。
    3、組織進(jìn)行可靠性、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的分析和督辦。盡職盡責(zé),做好本班各項(xiàng)工作,完成工區(qū)和上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。
    4、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好上級(jí)交給的一切工作任務(wù)。
    5、根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合工作實(shí)際編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
    6、組織進(jìn)行變電站季節(jié)性工作計(jì)劃的制定和方案落實(shí)、總結(jié)上報(bào)工作;進(jìn)行年度大修、反措計(jì)劃的制定、落實(shí)和督辦。
    7、落實(shí)全班人員的崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,使本班各項(xiàng)工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    8、在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針全面負(fù)責(zé)本班安全工作,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好維護(hù)工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我如果競(jìng)聘成功,將以此為起點(diǎn),再鼓干勁,認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮好骨干作用,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)、如果參選不成功,我將認(rèn)真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的電力員工。
    一:對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào):
    一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬?lài)?yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶(hù)當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)?,客?hù)對(duì)農(nóng)行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì)把提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項(xiàng)管理工作的首位。
    多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對(duì)同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊(duì)。
    二、自我激勵(lì)。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的`員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。
    三:對(duì)外營(yíng)銷(xiāo):
    在金融體制改革不斷深化,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶(hù),讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅(jiān)持鞏固老客戶(hù),再發(fā)展新客戶(hù)原則,我會(huì)逐一拜訪(fǎng)大戶(hù),鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶(hù),并盡可能給予方便,對(duì)于小戶(hù),我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶(hù)變中戶(hù),中戶(hù)成大戶(hù),大戶(hù)變成穩(wěn)定得客戶(hù)。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。
    四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:
    一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以誠(chéng)心換愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督。
    二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。
    三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
    五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:
    二、是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識(shí)都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì)。
    三、是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
    作為一名合行員工,是黨和國(guó)家、是社會(huì)和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報(bào)社會(huì),振興合行也就成了我最真實(shí)的、發(fā)自?xún)?nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競(jìng)聘演講的源動(dòng)力,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委,請(qǐng)給我這次機(jī)會(huì),我會(huì)盡自己的能力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍。我相信:世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。通過(guò)這次競(jìng)聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,立足本職,專(zhuān)研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜,敗亦無(wú)悔!
    謝謝大家!
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇十二
    在,作為一名組長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以組長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。一年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的組長(zhǎng)。
    一、維修工作
    在維修工作方面,20任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
    二、組長(zhǎng)工作
    我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
    三、考勤方面
    我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
    綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
    一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生,我覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來(lái),我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對(duì)事業(yè)的情、對(duì)崗位的愛(ài)奉獻(xiàn)給公司,只要能使公司能夠蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,就是我最大的心愿。
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    拿破侖曾說(shuō):“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。首先,我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我競(jìng)選組長(zhǎng)的職位競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿,此次競(jìng)聘班組長(zhǎng)一職競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來(lái)的。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召參加競(jìng)選。這次競(jìng)選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗(yàn),得到鍛煉,從而使自己更成熟。
    我叫王鵬程,現(xiàn)年歲22,中專(zhuān)文化,xx參加工作。
    我競(jìng)聘?jìng)€(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢(shì)有:
    一:我進(jìn)入電購(gòu)行業(yè)已有2年的時(shí)間,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心
    二:我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神
    三:在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度積極
    首先對(duì)于自身的評(píng)價(jià),我個(gè)人而言,一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的,更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度,然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心,任何一件事情都會(huì)做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養(yǎng)和提升的`。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了,還需要大家的全力支持和配合。
    怎樣才能做好一個(gè)管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認(rèn)可,為他們著想,處事公平合理,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無(wú)論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達(dá)到成功的彼岸。
    如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組,首先我會(huì)以我為榜樣,業(yè)績(jī),態(tài)度。都會(huì)盡全力做到最好,我管理的方法很簡(jiǎn)單,一對(duì)一的人性化管理,一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的,是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神,由我們大家一起努力,相信一定會(huì)有成功的喜悅。
    如果我競(jìng)選成功了,我的工作目標(biāo)是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!
    最后競(jìng)選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn)。如果競(jìng)聘成功,成為組長(zhǎng),我將會(huì)認(rèn)真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情。。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。,互相學(xué)習(xí)、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
    大家好!首先感謝客服中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)。我叫××,來(lái)自××營(yíng)業(yè)廳。我競(jìng)聘的崗位是××營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)。從0×年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個(gè)初出校門(mén)對(duì)電信業(yè)務(wù)茫然無(wú)知的新手成長(zhǎng)為一名精通營(yíng)業(yè)廳所開(kāi)展的各項(xiàng)電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干,因?yàn)橛袀€(gè)信念支持著我,那就是“干一行愛(ài)一行”,只要熱愛(ài)自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),在各次考試評(píng)比中成績(jī)名列前茅,并且多次獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),在業(yè)務(wù)上遇到難題會(huì)和大家虛心請(qǐng)教,當(dāng)有新同事請(qǐng)教我時(shí)更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書(shū)報(bào)充實(shí)自己的人生閱歷。
    人們常說(shuō)是養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機(jī)會(huì),我愿意嘗試一下。雖然說(shuō)班長(zhǎng)這個(gè)職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長(zhǎng)帶領(lǐng)大家去完成,所以競(jìng)聘成功的話(huà)我打算從以下幾方面去做:
    第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平
    作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
    第二、加強(qiáng)日常管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手
    在日常工作中當(dāng)好現(xiàn)任班長(zhǎng)的助手,協(xié)助班長(zhǎng)搞好工作安排,人員調(diào)配,績(jī)效考核,早晚班會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,多了解員工的思想狀況,及時(shí)和班長(zhǎng)溝通,做好班長(zhǎng)的參謀助手。
    畢竟我沒(méi)有從事過(guò)營(yíng)業(yè)廳的管理工作,談不上什么經(jīng)驗(yàn),但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
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    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇十四
    動(dòng)力發(fā)電的護(hù)航人
    是我公司騰飛的一年,各分公司捷報(bào)頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠(chǎng)提前一個(gè)月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠(chǎng)干部員工的共同努力是分不開(kāi)的,今天我們來(lái)了解一下,3000機(jī)組維修班長(zhǎng)***同志.
    ***同志自擔(dān)任維修班長(zhǎng)以來(lái),針對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,勤于動(dòng)腦,大膽實(shí)踐.先后完成十幾項(xiàng)革新,并總結(jié)出一此簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行.
    3000機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜.維修量大,維修時(shí)間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機(jī)組長(zhǎng)期滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù).因此,電廠(chǎng)職工有這么一句話(huà):千難萬(wàn)難,檢修最難.
    面對(duì)每況日下的維修難題,作為維修班長(zhǎng),他看在眼里,急在心頭.他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因維修困難延緩生產(chǎn),更不會(huì)因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無(wú)窮的智力支持和精神動(dòng)力.在從事維修工作之初,他就有一股滿(mǎn)腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值.為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知識(shí)技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)閃亮的工作業(yè)績(jī).今年以來(lái),他以成熟的業(yè)務(wù)技能,刻苦鉆研,積極探索.設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,***同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時(shí)要鉆進(jìn)高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來(lái),他制訂了“三不放過(guò)”的原則,即故障原因不明不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來(lái),在他的帶動(dòng)下,抓檢修,“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視.
    作為維修工人,他以大無(wú)畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn).而且成為“崗位誠(chéng)信.工作誠(chéng)信.質(zhì)量誠(chéng)信”和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評(píng)為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣.
    電廠(chǎng)一車(chē)間
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
    大家下午好
    一、個(gè)人建設(shè)
    1、作為年級(jí)組的帶頭人,高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。要有集體觀(guān)念,在個(gè)人利益與學(xué)校工作沖突時(shí),要全力支持學(xué)校工作。率先垂范,無(wú)私奉獻(xiàn),同時(shí)還要培養(yǎng)親和力,要服務(wù)每位教師,在人格上尊重教師,心理上接受教師,感情上親近教師,工作中要以身作則,注重身教,工作勤奮,任勞任怨。
    2、認(rèn)真完成學(xué)校各處室布置的任務(wù)
    在工作中,要既重感情,又講原則,善于上下協(xié)調(diào)。公正是信任的基礎(chǔ),作為一名年級(jí)組長(zhǎng),失去公正就很難讓人信服,過(guò)于強(qiáng)硬又不便于合作。在工作中既按原則辦事,又要有涵養(yǎng),對(duì)事不對(duì)人,學(xué)校決策的傳達(dá)、以及其他的事情的布置,年級(jí)組長(zhǎng)必須善于上下協(xié)調(diào),才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。
    3、要作到與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)管理理念,提升自己的工作能力,這樣才會(huì)獲得其他老師的尊重,便于工作的開(kāi)展。
    二、班主任隊(duì)伍建設(shè)
    1、有一支過(guò)硬的班主任隊(duì)伍,年級(jí)的發(fā)展才可平穩(wěn)。結(jié)合學(xué)校的工作任務(wù),在重大問(wèn)題上整個(gè)年級(jí)組要與學(xué)校的方針達(dá)成共識(shí),適時(shí)召開(kāi)班主任會(huì)議,不僅傳達(dá)學(xué)校的通知,還能開(kāi)展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,形成向上的工作氛圍。
    2、在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、學(xué)校上臺(tái)階的大背景下,能使大家心往一處想,勁往一處使,教學(xué)上夯實(shí)基礎(chǔ),嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,使整個(gè)年級(jí)學(xué)習(xí)、生活和諧有序發(fā)展。
    3、深入了解本組教師的思想情況,做好協(xié)調(diào)工作,增進(jìn)團(tuán)結(jié),營(yíng)造良好的工作氛圍,共同做好學(xué)校各科室交辦的工作。
    三、年級(jí)建設(shè)
    1、二年級(jí)還是低年級(jí)階段,所以要嚴(yán)抓日常管理,重視行為規(guī)范。態(tài)度決定一切,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,繼續(xù)從學(xué)生身邊的小事抓起,結(jié)合學(xué)校的要求,關(guān)注早讀、課堂紀(jì)律、升旗早操的出勤、室內(nèi)外衛(wèi)生,學(xué)生的考勤、課間文明休息,規(guī)范學(xué)生文明行為,配合德育處做到有要求、有督促、有總結(jié)、有表?yè)P(yáng),持之以恒,常抓不懈。為良好學(xué)習(xí)氛圍的養(yǎng)成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、重視養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    4、每學(xué)期按學(xué)校的計(jì)劃組織好年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)充分了解學(xué)生的在校的學(xué)習(xí)情況,從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。
    5、關(guān)心本年級(jí)各班的班級(jí)建設(shè)、班級(jí)面貌??蛇m當(dāng)組織班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流,并及時(shí)做好改進(jìn)工作。
    以上是我的一些不成熟的想法,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。最后,我想說(shuō)的是,學(xué)校讓我快速的成長(zhǎng),那么在學(xué)校提升的過(guò)程中,想承擔(dān)更多的責(zé)任,來(lái)盡自己的一份微薄之力,為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦,是我應(yīng)盡的責(zé)任,作為競(jìng)聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將一如既往認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人。謝謝大家!
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫王近平,現(xiàn)年31歲,中專(zhuān)學(xué)歷,從事物業(yè)服務(wù)秩序維護(hù)工作近十年時(shí)間,有過(guò)高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任弘陽(yáng)物業(yè)售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。下面,我主要匯報(bào)我本次競(jìng)聘的崗位、我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和一旦競(jìng)聘成功后的工作思路,我本次競(jìng)聘的崗位是旭日學(xué)府秩序維護(hù)主管崗位。
    我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘,具備以下條件:
    一、具有隊(duì)伍管理能力。自20xx年進(jìn)入公司工作至今,三年多來(lái)歷經(jīng)秩序維護(hù)員、秩序維護(hù)領(lǐng)班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過(guò)秩序維護(hù)服務(wù);非常熟悉秩序維護(hù)勤務(wù)、軍事訓(xùn)練與隊(duì)員管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(zhǎng)期的基層管理工作實(shí)踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),特別是在擔(dān)任售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班期間,我在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、客戶(hù)單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認(rèn)識(shí)。一年來(lái)帶領(lǐng)全班隊(duì)員積極圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在弘陽(yáng)物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹(shù)立了良好的公司形象和個(gè)人形象,贏得了信賴(lài)。
    二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好,但可以通過(guò)努力,力求更好。在具體工作時(shí)我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開(kāi)拓性地工作。工作中力求完善細(xì)節(jié),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓業(yè)主滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本職在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護(hù)領(lǐng)班這個(gè)崗位上,能夠做到以司為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,全心全意地做好本職工作。
    四、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng),熟悉物業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);熱愛(ài)物業(yè)服務(wù)行業(yè),有較高的思想覺(jué)悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了良好的組織/協(xié)調(diào)/溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    如果競(jìng)聘成功,我將面臨一次全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),也將意味肩負(fù)著更大的責(zé)任與職責(zé),我的工作方法和工作思路是:一、抓隊(duì)伍管理。正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話(huà)說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的主管就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;主管應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹(shù)立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。
    二、服務(wù)工作的兩個(gè)重點(diǎn)。針對(duì)旭日學(xué)府為新項(xiàng)目的實(shí)際情況,我將制定進(jìn)駐后管理的兩個(gè)重點(diǎn),兩個(gè)重點(diǎn)為:標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來(lái)開(kāi)展。物有其位指所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)的秩序維護(hù)物品都應(yīng)在規(guī)定的位置,并處于隨時(shí)可用狀態(tài)。人有其責(zé)指秩序維護(hù)部所有人都要清楚自己的崗位職責(zé)、管理的范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作流程、檢查監(jiān)督的考核辦法、獎(jiǎng)懲辦法等。在標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施的同時(shí)我也將著重抓好秩序維護(hù)部的安全上產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進(jìn)行分解,通過(guò)制定有效的防范措施,確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)。
    三、以人為本、以情服人。一是要密切聯(lián)系秩序維護(hù)隊(duì)伍,不要脫離秩序維護(hù)隊(duì)伍,自高自大。自覺(jué)融入到秩序維護(hù)員生活當(dāng)中,通過(guò)談心、開(kāi)會(huì)、等多種方法溝通,真正了解隊(duì)員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂(yōu)的決定;二是要堅(jiān)持實(shí)事求是。主管是隊(duì)員的主心骨,是隊(duì)員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實(shí)事求是,一是一,二是二,隊(duì)員就會(huì)信任你,支持你。
    四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)作為公司發(fā)展的基石,需要迎合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求,旭日學(xué)府項(xiàng)目新的秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)作為基石新的.一員,20xx年度工作中將努力提高團(tuán)隊(duì)所服務(wù)項(xiàng)目業(yè)主的滿(mǎn)意度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及服務(wù)中心強(qiáng)有力的后勤保障下,旭日學(xué)府秩序維護(hù)部將跟隨公司一起推動(dòng)弘陽(yáng)物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展。因此,20xx年度團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃如下:為員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)階梯,以“在商言人”的企業(yè)文化,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織員工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)人員工作能力,鼓勵(lì)員工勇于付出,提高薪酬待遇,同時(shí)做好團(tuán)隊(duì)人員的優(yōu)劣勢(shì)分析,與團(tuán)隊(duì)員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展,更好地服務(wù)于旭日學(xué)府小區(qū)廣大業(yè)主。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),如果我有幸競(jìng)聘成功,獲任秩序維護(hù)主管崗位,那我就應(yīng)該、也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)品牌、增效益、重安全”的整體思路,以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意,無(wú)論最終競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情和百倍的信心,十足的干勁,做好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),謝謝!
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇十七
    20xx年維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)公司的軍隊(duì)、學(xué)校、大家庭、的精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線(xiàn)搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,在人員不穩(wěn)定技能、水平有限的情況下,有效的保證了生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的高效運(yùn)行,保證了生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的計(jì)劃供貨,完成了設(shè)備班維修班職責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、實(shí)施技能培訓(xùn)
    由于全公司(事達(dá)同泰、模架分公司)訂單飽滿(mǎn)生產(chǎn)壓力很大,這對(duì)維修班人員的技能水平和個(gè)人素質(zhì)也是一種挑戰(zhàn);而維修班人員的大多是新來(lái)的員工,因?yàn)槲覀児镜纳a(chǎn)設(shè)備大部分都是行業(yè)專(zhuān)用設(shè)備,對(duì)他們以前接觸工廠(chǎng)設(shè)備有一定的差異,這對(duì)維修工作帶來(lái)困難,為了解決現(xiàn)實(shí)的困難,首先到現(xiàn)場(chǎng)給他們進(jìn)行講解設(shè)備的運(yùn)行原理出現(xiàn)故障時(shí)怎樣解決,首先要做到現(xiàn)場(chǎng)操作現(xiàn)場(chǎng)解決出現(xiàn)的故障,從而加深了他們的能,在設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)能及時(shí)解決排除,保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并認(rèn)真填寫(xiě)維修記錄來(lái)加深排除故障的的過(guò)程。
    二、沖鋒在前,排異解難
    由于公司的飛速發(fā)展增加了不少先進(jìn)設(shè)備,比如數(shù)控龍門(mén)銑、美國(guó)制消線(xiàn)、cnc穎霖彎管機(jī)、新設(shè)備給公司加工出好的產(chǎn)品,同時(shí)也給公司帶來(lái)新希望新面貌,但是由于使用和其它等原因,設(shè)備也會(huì)出現(xiàn)一些故障,如美國(guó)芯機(jī)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤報(bào)警造成停產(chǎn),記得那是夜晚10點(diǎn)多鐘,得到領(lǐng)導(dǎo)的指示后得知,堅(jiān)決不能影響發(fā)貨時(shí)間一定保證供貨,連夜組織設(shè)備維修很快趕到公司,經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的搶修設(shè)備又能重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了,這時(shí)已經(jīng)是深夜12點(diǎn)多了,看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。
    三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
    維修班工作,從字面上分析‘維’就是維護(hù)好設(shè)備避免出現(xiàn)故障,‘修’就是把出現(xiàn)故障的設(shè)備修好,隨著生產(chǎn)機(jī)械自動(dòng)化程度的提高,傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在工作的要求,需要、電器維修、機(jī)械維修、的總體配合才能很好的完成高質(zhì)量的維修任務(wù),所以要求電氣、機(jī)械、維修人員要有一定的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作理念意思,在維修中一起探討與學(xué)習(xí)才能高質(zhì)量的完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù),研究故障的發(fā)生怎樣避免故障的再次發(fā)生,相互學(xué)習(xí),相互傳輸經(jīng)驗(yàn),維修班現(xiàn)已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì),真正體現(xiàn)了我們公司精神;軍隊(duì)、學(xué)習(xí)、大家庭理念。
    設(shè)備維修班
    20xx/12/13
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇十八
    尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!
    我叫xxx,畢業(yè)于xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù),我想競(jìng)聘修理班班長(zhǎng)備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
    首先是有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)基本都是和汽車(chē)修理有關(guān)的學(xué)科,雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,但自20xx年進(jìn)入修理班工作,我始終不忘多讀書(shū),勤專(zhuān)研,善思考,多動(dòng)手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報(bào)修車(chē)的常見(jiàn)故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長(zhǎng)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。
    其次,是年齡優(yōu)勢(shì):我今年25歲,精力充沛,喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_(kāi)展盡全力,出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快了自己。
    修理班雖說(shuō)不是一線(xiàn)的部門(mén),但也是很重要的部門(mén),它從客觀(guān)上也影響著生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,班長(zhǎng)的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長(zhǎng)?班長(zhǎng)是要對(duì)整個(gè)修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對(duì)修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。
    在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩(shī)中說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
    在工作方面,以嚴(yán),細(xì),實(shí),的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。
    在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)(整理,清潔,準(zhǔn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營(yíng)造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
    在安全教育方面,加強(qiáng)安全教育,提高大家的安全意識(shí),常言道:安全高于生命。在每一天的班組會(huì)議,落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá),強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。
    誠(chéng)懇待人,忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競(jìng)選成功班長(zhǎng)備員,我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇十九
    酒店外圍追光燈損壞頻率非常高,每次遇到下雨,燈管很容易損壞,原因是燈管的材質(zhì)及防水措施都不合格,這種燈管只適用于室內(nèi),而不能用于戶(hù)外,像鑫源酒店,以前也安裝過(guò)這種追光燈,現(xiàn)在也沒(méi)有使用。即使將追光燈修好后,也管不了多久又要損壞。造成維修費(fèi)用極高。
    本次維修材料及人工費(fèi)用:
    1、追光燈管:180元/根x150根=27000元
    2、追光燈控制口:800元/個(gè)x8個(gè)=6400元
    3、工時(shí)費(fèi):180元/天x30天=5400元
    4、高空風(fēng)險(xiǎn)費(fèi):1000元
    合計(jì):39800元
    本次追光燈修復(fù)時(shí)間:22天
    1、購(gòu)買(mǎi)追光燈時(shí)間:15天
    因重慶市場(chǎng)追光燈沒(méi)有現(xiàn)貨,這種追光燈必須到廣東訂做。
    2、維修時(shí)間:7天
    是否維修,敬請(qǐng)郭董,樊總給予批閱為感。
    工程部:
    20xx年x月x日
    維修員的競(jìng)聘報(bào)告篇二十
    金秋十月碩果豐收的季節(jié),對(duì)于我們維修班,一個(gè)從今年四月份才開(kāi)始重新組建的團(tuán)隊(duì),在公司領(lǐng)導(dǎo)及班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻的條件下,短短的半年時(shí)間里,充分的發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中均能認(rèn)真踏實(shí),隨叫隨到,出現(xiàn)故障及時(shí)維修,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動(dòng)做好前期檢查隱患,后期勤巡維護(hù),及時(shí)解決各部門(mén)提出的問(wèn)題。
    新班組的組建時(shí)間不長(zhǎng),班組各成員揚(yáng)長(zhǎng)避短充分發(fā)揮各自的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì),在各個(gè)工作面上,做到人盡其才、物盡其用。最大的發(fā)揮了維修班的動(dòng)能,讓大家都能在工作中找到工作的樂(lè)趣,也及時(shí)的處理了公司的設(shè)備故障。故障率從組建時(shí)候到了現(xiàn)在的大大降低,在保證公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,同時(shí)努力的完成公司的各項(xiàng)技改項(xiàng)目。
    同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,維修班加強(qiáng)了同各橫向部門(mén)的溝通與聯(lián)系,做到上通下達(dá),減少了部門(mén)之間的摩擦,增強(qiáng)了維修班與各部門(mén)之間的配合,使各部門(mén)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)的得到解決,促進(jìn)了維修班與各部門(mén)的和諧奮進(jìn)。
    “事故是最大的浪費(fèi),安全是最大的節(jié)約”,這條公司的`標(biāo)語(yǔ),充分的反映了公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,沒(méi)有一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全防范措施,生產(chǎn)安全就無(wú)從談起,維修班從組建到至今實(shí)現(xiàn)了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識(shí),也是公司對(duì)安全生產(chǎn)重視的結(jié)果。在這些日子里,我們利用平時(shí)的閑暇時(shí)間制作各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,對(duì)員工進(jìn)行行車(chē)、壓機(jī)等特種設(shè)備的安全操作培訓(xùn),以及用電安全規(guī)范培訓(xùn)。在對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)也加強(qiáng)了我們維修班的安全生產(chǎn)意識(shí),做到了“規(guī)范生產(chǎn),安全第一”。
    一個(gè)班組能否成為一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群,最關(guān)鍵的就是這個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)巴掌拍不響,萬(wàn)人鼓掌聲震天”,一個(gè)人再?gòu)?qiáng)也只能突出在一個(gè)點(diǎn)上而已,可如果充分的發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的能力,就可以在整個(gè)面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢(shì)。正是由于這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓我們?cè)诶щy面前無(wú)所畏懼,化壓力為動(dòng)力,在短短的半年時(shí)間里,努力的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)技改任務(wù),并且在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)的進(jìn)行改進(jìn),其中主要完成的工作有:
    (一)、提高無(wú)功補(bǔ)償,科學(xué)規(guī)范用電:
    在班組組建前,正處于新老班組變更交替的時(shí)候,剛接手時(shí)公司變配電系統(tǒng)每個(gè)月由于無(wú)功功率大,功率因素低,每個(gè)月造成公司多支付1000-4000元不等的無(wú)功損耗罰款。班組接手后著手對(duì)無(wú)功補(bǔ)償進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)對(duì)公司用電進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)、規(guī)范用電,分配好尖峰平谷各時(shí)段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,為公司節(jié)能降耗貢獻(xiàn)了一份力量。同時(shí)無(wú)功補(bǔ)償維護(hù)后功率因素也從原來(lái)的0.8提高到了0.93以上。每個(gè)月為公司帶來(lái)了500-1000元的用電獎(jiǎng)勵(lì)。
    (二)電機(jī)自主維修,加裝保護(hù)裝置:
    電機(jī)故障率高,維修費(fèi)用大,是公司長(zhǎng)久以來(lái)一直沒(méi)有解決的一大難題,這樣的狀況不但影響公司的正常生產(chǎn),同時(shí)也給公司帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失,所以在班組走上正軌后,解決電機(jī)故障問(wèn)題就被提上工作日程,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的分析,以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)原有廢舊電機(jī)的統(tǒng)計(jì)。我們分兩步走,第一先對(duì)原有的廢舊電機(jī)進(jìn)行整理,能維修的都自主進(jìn)行重裝和維修,使得一大批已經(jīng)報(bào)廢的電機(jī)得以重新利用;第二通過(guò)對(duì)電機(jī)問(wèn)題點(diǎn)集中分析,對(duì)現(xiàn)有在用設(shè)備電機(jī)加裝保護(hù)裝置,保證電機(jī)在出現(xiàn)問(wèn)題前就能及時(shí)得到保護(hù),從而減少電機(jī)的損毀。通過(guò)這一系列的改進(jìn),電機(jī)的故障率明顯下降。
    (三)翻料斗制作:
    公司的運(yùn)作靠的的就是平時(shí)的精細(xì)管理、成本控制,每天我們可以看到在廢品倉(cāng)庫(kù)有專(zhuān)人在對(duì)平時(shí)用完的猛片包裝噸袋整理,進(jìn)行廢品回收利用。但是這些袋子在生產(chǎn)過(guò)程中由于為了放料方便,都被用刀割破,只能做廢品回收,回收的價(jià)值不高。那么能否保證正常放料,而又不損毀噸袋呢,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提議下,翻料斗的制作就被當(dāng)做了一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)的項(xiàng)目定了下來(lái)。通過(guò)討論、分析、定項(xiàng),大伙其心協(xié)力,利用公司原有的邊角廢料做原材料,一個(gè)全新的翻料斗就此誕生,噸袋的命運(yùn)也由此改變,重復(fù)利用,既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。
    (四)315t壓機(jī)大修:
    壓機(jī)是公司的主要設(shè)備,日常生產(chǎn)離不開(kāi)壓機(jī)。壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞直接關(guān)系到我們生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成,所以壓機(jī)維護(hù)一直是公司的重中只重。平時(shí)的日常維護(hù),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),一直在系統(tǒng)的進(jìn)行,但是仍有些壓機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題一時(shí)無(wú)法解決。為了保證在下半年公司生產(chǎn)能正常運(yùn)行。在班長(zhǎng)的主導(dǎo)下,大伙在七月驕陽(yáng)似火的天氣開(kāi)始了對(duì)315t壓機(jī)進(jìn)行大修,對(duì)壓機(jī)的電路、油路、機(jī)械部分進(jìn)行進(jìn)行全面的檢修、更換壞損部件。大家發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,頂著酷暑?yuàn)^戰(zhàn)十幾天,終于使我們的315t壓機(jī)煥然一新,為公司下半年的生產(chǎn)吃下了一顆定心丸。
    (五)電纜溝改造:
    一車(chē)間變配電房前的一個(gè)坑,是我們電纜溝的一個(gè)痛。在去年的八月份,從低壓配電間到一車(chē)間的電纜出現(xiàn)了短路現(xiàn)象,最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個(gè)留在一車(chē)間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個(gè)隱患。由于歷史遺留,我們的電纜溝一直存在問(wèn)題,電纜沒(méi)有上架泡在水里埋在泥里,中轉(zhuǎn)井排水不暢,導(dǎo)致配電房地坑積水達(dá)一尺多深。這樣既影響電纜壽命,也存在嚴(yán)重的安全隱患。此問(wèn)題不解決就如同頭上懸著一把刀,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。大伙通過(guò)集思廣益,利用公司原來(lái)的廢料做成電纜支架,頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過(guò)一個(gè)星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,累在身上,可樂(lè)在心中。
    (六)行車(chē)改造:
    行車(chē)和壓機(jī)一樣,是公司運(yùn)行必不可少的設(shè)備,并且行車(chē)屬于特種作業(yè)設(shè)備,所以行車(chē)運(yùn)行不僅關(guān)系到我們的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也關(guān)系到生產(chǎn)的安全,公司的行車(chē)由于都是運(yùn)行多年,已經(jīng)處于設(shè)備問(wèn)題多發(fā)期。為了能把這一突出的問(wèn)題解決,大家都開(kāi)動(dòng)自己的腦筋,對(duì)于一些問(wèn)題高發(fā)點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機(jī),我們自己設(shè)計(jì)安全保護(hù)電路,從而解決了經(jīng)常燒電機(jī)的困擾。另外對(duì)所有行車(chē)的電氣控制線(xiàn)路都重新布置整理,從新走線(xiàn)路,利用修舊利廢的原則,在不增加成本的情況下,對(duì)行車(chē)電路進(jìn)行了一次大翻新,從而使行車(chē)的故障率大大減低。
    (七)監(jiān)控系統(tǒng)改造:
    監(jiān)控就如同工廠(chǎng)的一只眼睛,隨時(shí)的保障著公司的安全運(yùn)行,以及突發(fā)事情的處理。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時(shí)間,加之原來(lái)的監(jiān)控線(xiàn)路都是在老電纜溝里面泡水,造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現(xiàn)短路現(xiàn)象,并且有許多的攝像頭老化,造成畫(huà)面不清晰,沒(méi)有紅外,晚上無(wú)法看清圖像等種種問(wèn)題。影響了公司安全生產(chǎn)。為了解決這些突出的問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定于九月份開(kāi)始了為期半個(gè)月的監(jiān)控改造工程,更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線(xiàn)路、調(diào)試?yán)匣瘮z像頭,在大家的共同努力下,終于圓滿(mǎn)的完成了監(jiān)控改造工程,還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”。
    (八)滾篩機(jī)制作:
    當(dāng)一臺(tái)全新的滾篩機(jī)呈現(xiàn)在我們眼前的時(shí)候,我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),到設(shè)計(jì)出圖,到下料制作,到中間改進(jìn)完善,整個(gè)過(guò)程下來(lái)可謂是坎坷。但是團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,沒(méi)有什么困難可以阻擋我們前進(jìn)的步伐,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,新機(jī)終于完成。相對(duì)于老滾篩機(jī)新機(jī)器安全、防塵、防噪,并且平穩(wěn)性、工作效率都有很大提高,下料倉(cāng)和滾動(dòng)傳動(dòng)部分可拆,實(shí)現(xiàn)了一機(jī)多用,70%利用工廠(chǎng)廢舊料及邊角料制作,也為公司節(jié)省了很大一筆材料費(fèi)用。
    我們的班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、愛(ài)廠(chǎng)如家,但也存在許多問(wèn)題,現(xiàn)在公司正處于蒸蒸日上的時(shí)期,在今后的工作中,還需要向更高的目標(biāo)看齊,克服缺點(diǎn),更新觀(guān)念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高維修的技術(shù)水平,維修工作是公司生產(chǎn)的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“公司生產(chǎn)第一”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高我們的業(yè)務(wù)水平,為公司的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,每個(gè)成員都以嶄新的面貌迎接未來(lái)。