心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)，它能夠激發(fā)我們對自身成長和改進(jìn)的思考。每個(gè)人都應(yīng)該有自己的心得體會，這是提升自己的一個(gè)重要方面。我們應(yīng)該定期總結(jié)自己的心得體會，以便更好地規(guī)劃自己的未來發(fā)展。寫心得體會時(shí)，我們要注意語言的表達(dá)準(zhǔn)確和簡潔，避免空洞和華麗的辭藻。接下來是一些心得體會的范文，希望能夠幫助大家提升寫作水平。
心得體會勞資工作篇一
今年5月，有幸成為我公司其中一員，帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識不深，工作中時(shí)常會不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。在過去的7個(gè)月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗(yàn)與磨礪，現(xiàn)就今年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
(一)人事方面工作總結(jié)
(二)行政方面工作
行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個(gè)管家樣，什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?BR> 2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時(shí)需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。
3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計(jì)劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購;二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計(jì)：辦公用品購入后進(jìn)行入庫登記，統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫存表》中;各個(gè)部門來領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫存統(tǒng)計(jì)，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。
4、固定資產(chǎn)的采購與維護(hù)管理：每月根據(jù)公司各個(gè)部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等)的變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí);各個(gè)部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購;日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個(gè)部門申請維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。
6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。
二、工作體會
(一)工作中存在的問題
由于剛?cè)牍静痪眉又畟€(gè)人能力問題，在工作中時(shí)常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài)，主動(dòng)性不高等情況。
(二)改進(jìn)措施
針對這幾個(gè)月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來提升自己;認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。
三、20__年工作計(jì)劃
在20__年的工作基礎(chǔ)上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;
2、將公司的文件，檔案管理完善，簡歷完整的檔案目錄表;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感。
4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)
心得體會勞資工作篇二
人事勞資科作為一個(gè)企業(yè)中非常重要的部門，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人力資源工作，包括員工的招聘、任用、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面。在我從事人事勞資科工作的這段時(shí)間里，我深深地體會到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我對于在人事勞資科工作的一些心得和感悟。
首先，作為人事勞資科工作人員，要具備一定的專業(yè)知識和技能。在處理人事勞資相關(guān)的事務(wù)時(shí)，我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策，了解企業(yè)的人力資源管理制度。同時(shí)，我們還需要具備較強(qiáng)的溝通能力、組織能力和解決問題的能力。只有這樣，才能夠順利地開展工作，并為企業(yè)提供一系列的專業(yè)服務(wù)。
其次，人事勞資科工作需要高度的責(zé)任感和保密意識。在處理員工的個(gè)人信息和薪酬福利等方面的工作時(shí)，我們必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的保密制度。任何不當(dāng)?shù)牟僮鞫伎赡軐?dǎo)致不良后果，影響到企業(yè)的聲譽(yù)和員工的權(quán)益。因此，我們不能有絲毫馬虎，要保證工作的準(zhǔn)確性和安全性。
再次，人事勞資科工作需要與各個(gè)部門保持良好的溝通和協(xié)作。員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面都需要與其他部門密切配合。我們需要與部門經(jīng)理溝通員工崗位需求，與培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部門對接薪酬發(fā)放和福利待遇等。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能夠保證人事勞資工作的順利進(jìn)行。
此外，人事勞資科工作也需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度。由于人力資源管理涉及的法律法規(guī)和政策經(jīng)常變動(dòng)，我們需要時(shí)刻關(guān)注最新的動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新和完善企業(yè)的管理制度。同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)工作的需要。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新，我們才能夠更好地開展人事勞資工作。
最后，人事勞資科工作需要保持熱情和耐心。與員工溝通和解決問題并非一件容易的事情，有時(shí)候可能會面臨各種紛繁復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)。而種種困難和疲勞都可能沖擊我們的工作熱情。因此，我們需要保持積極向上的心態(tài)，以耐心和熱情面對工作中的各種問題和困難。只有這樣，我們才能夠更好地完成我們的工作。
總之，在人事勞資科工作的過程中，我深刻地體會到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過這段工作經(jīng)歷，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在人事勞資科工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
心得體會勞資工作篇三
1、20__ 年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名和現(xiàn)場審核工 作。20__ 年共報(bào)名 z__4 人，其中初級 90 人，中級 54 人。
2、20__ 年度副高和正高職稱晉升材料準(zhǔn)備和上報(bào)工作。副高 25 人，正高 3 人。同時(shí)為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了 2 人職稱 外語免考、1 人職稱計(jì)算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。
3、20__ 年年度專業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共 665 人，按 15% 比例分配了 100 個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)。
4、整理勞動(dòng)合同，補(bǔ)辦勞動(dòng)合同備案手續(xù)共 80 人，其中正式工 58 人臨時(shí)工 22 人， 辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù) 77 人。
5、辦理解除勞動(dòng)合同 31 人，辦理招工手續(xù)并新簽合同 100 人， 續(xù)訂合同 11 人。
6、20__ 年度勞動(dòng)家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作，聯(lián)系 21 名勞 動(dòng)家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。
7、20__ 年度協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。
8、20__ 年職稱外語、職稱計(jì)算機(jī)(第一批、第二批)報(bào)名和現(xiàn) 場確認(rèn)工作，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取 語工 84 人，職稱計(jì)算機(jī)共 95 人。
9、20__ 年考勤統(tǒng)計(jì)、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù)，完善 人事數(shù)據(jù)庫信息，并填寫信息科要求的月報(bào)表。
10、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱 州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積 極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才，20__ 年共招錄 103 人。并對全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓(xùn)，此次培訓(xùn)相比于 20__ 年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了 感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、 加強(qiáng)注重動(dòng)手能力加大對技能的考 核和練習(xí)、在 20__ 年時(shí)間緊迫的課程上加長授課時(shí)間等。種種改進(jìn) 對便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助， 最終取得了 很好的結(jié)果。
人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章 制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊， 對人事工作中遇到的新問題、 新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
心得體會勞資工作篇四
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工__8人，臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有5__人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21—40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84。
二、推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作
1。對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
20__年共發(fā)放工資442。3萬元，其中：機(jī)關(guān)59。8萬元，安裝分公司__2。8萬元，路橋分公司34。5萬元，防腐分公司32。6萬元，恒達(dá)分公司70。6萬元，運(yùn)輸分公司45。1萬元，建筑分公司8。6萬元，嘉勝分公司8。3萬元，租賃分公司35。4萬元，人力資源中心24。6萬元。
20__年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬元，其中：機(jī)關(guān)62。4萬元，安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達(dá)分公司__5。7萬元，運(yùn)輸分公司34。1萬元，建筑分公司13。2萬元，嘉勝分公司6。6萬元，租賃分公司49。4萬元，人力資源中心3。6萬元。
3。認(rèn)真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求，20__年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合，歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重歷史的`情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7。1萬元，第二次補(bǔ)發(fā)工資39。5萬元。
三。加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮___有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。
總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
心得體會勞資工作篇五
本人于90年3月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990—2014年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，2014年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進(jìn)行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊(duì)部保持聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類臺帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級所需的各類報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項(xiàng)目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò)，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn)，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯(cuò)誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如2014年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎(jiǎng)事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在2014年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場成本情況，并及時(shí)采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅(jiān)持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因?yàn)檫@，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進(jìn)收入。
總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資工作心得體會感悟范文5
09年7月，結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí)，帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓(xùn)，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。
在項(xiàng)目工作的四個(gè)多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實(shí)自己，使自己能有所價(jià)值。那天后，我感覺自己責(zé)任多了許多，對公司的責(zé)任、對自己的責(zé)任還有對他人的責(zé)任，習(xí)慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責(zé)任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，也是對
工人負(fù)責(zé)，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實(shí)
實(shí)的工作是給他們的一種回報(bào)，見面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安
全，勝過對他們的大聲訓(xùn)斥。
2.立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕
點(diǎn)幸福點(diǎn)，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進(jìn)行自己的工作，
是一種鼓勵(lì)，因?yàn)樽约赫秊樗麄兡軌蚋辉６鲂⌒〉呐?，有時(shí)想想，
這是一種幸福。
3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時(shí)候有禮三分，總比在
那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個(gè)道理
再開展他們工作的時(shí)候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度。“無規(guī)矩不成方圓”，這是道理，
道理放在了現(xiàn)實(shí)生活里也要明理，尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比
那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現(xiàn)在，在公司四個(gè)多月的時(shí)間，比起那些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們，自己還是一個(gè)
初學(xué)者，因?yàn)閷W(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門出來的自己也許就像個(gè)孩子，以前是學(xué)校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否，項(xiàng)目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習(xí)，需要不斷完善，當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報(bào)!
勞資工作心得體會感悟范文
心得體會勞資工作篇六
勞資關(guān)系是指勞動(dòng)者與資本家之間的工作關(guān)系和協(xié)調(diào)，而在這個(gè)過程中，勞動(dòng)者和資本家之間的利益博弈也日益變得復(fù)雜。作為一個(gè)勞動(dòng)者，我在這一過程中不斷體驗(yàn)和思考，積累了一些關(guān)于勞資工作的心得體會。
首先，我認(rèn)為勞資雙方應(yīng)該相互尊重和理解。我們來自不同的社會階層和背景，擁有不同的思維方式和利益訴求。作為勞動(dòng)者，我們應(yīng)該體諒資本家的困難和壓力，理解他們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而做出的決策。同樣，資本家也應(yīng)該尊重和關(guān)心員工的權(quán)益和福利，給予他們合理的薪酬和工作環(huán)境，讓勞動(dòng)者感到被重視和關(guān)懷。
其次，良好的溝通和協(xié)作是勞資關(guān)系中不可或缺的因素。只有通過良好的溝通，勞資雙方才能互相交流和理解，解決問題，達(dá)到共贏的目標(biāo)。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)與資本家進(jìn)行積極有效的溝通，不僅可以增進(jìn)互信，還可以更好地協(xié)調(diào)利益的分配和權(quán)益的保護(hù)。此外，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我也更加深刻地理解了協(xié)作的重要性。勞資雙方要緊密合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同追求工作的效益和發(fā)展。
另外，作為勞動(dòng)者，我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)是必不可少的。如今社會發(fā)展日新月異，技術(shù)和知識更新迅猛，勞動(dòng)者需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)社會和工作的變化。與此同時(shí)，勞資雙方也應(yīng)該提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會和培訓(xùn)渠道，為勞動(dòng)者提供成長和發(fā)展的平臺。只有通過不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，勞動(dòng)者才能在日益激烈的市場競爭中保持競爭力。
最后，我認(rèn)為勞工工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平和正義的原則。勞資關(guān)系中存在著不同的權(quán)力和資源分配，如果不遵循公平和正義的原則，會導(dǎo)致沖突和矛盾的產(chǎn)生。資本家應(yīng)該給予員工公平的薪酬和待遇，為員工提供平等的機(jī)會和發(fā)展空間。同時(shí)，勞動(dòng)者也應(yīng)該努力工作，盡快實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和目標(biāo)，為資本家創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn)。
總之，勞資工作是一個(gè)復(fù)雜而重要的過程，需要?jiǎng)趧?dòng)者和資本家共同努力和理解。我通過在工作中的實(shí)踐和思考，認(rèn)識到相互尊重和理解、良好的溝通和協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)以及公平正義的原則的重要性。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能建立和諧和穩(wěn)定的勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共贏的局面。
心得體會勞資工作篇七
20__年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作，現(xiàn)將我廠20__年勞資工作總結(jié)如下：
一、在工資發(fā)放中，堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
(一)20__年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20__年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20__年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
(二)20__年工資發(fā)放情況
1、20__年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20__年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長20__.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356。86萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長1055.66萬元。
3、20__年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元;20__年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20__年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長6921元。
一、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用
20__年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20__年終績效考核、20__年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)20__年度、20__年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20__年度績效考核實(shí)施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實(shí)際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。
二、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平，激勵(lì)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長擴(kuò)大會議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會保障局同意后，于20__年x月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。
20__年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
心得體會勞資工作篇八
__年7月，結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí)，帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓(xùn)，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。
在項(xiàng)目工作的四個(gè)多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實(shí)自己，使自己能有所價(jià)值。那天后，我感覺自己責(zé)任多了許多，對公司的責(zé)任、對自己的責(zé)任還有對他人的責(zé)任，習(xí)慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責(zé)任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，也是對工人負(fù)責(zé)，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報(bào)，見面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過對他們的大聲訓(xùn)斥。
2.立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn)，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進(jìn)行自己的工作，是一種鼓勵(lì)，因?yàn)樽约赫秊樗麄兡軌蚋辉６鲂⌒〉呐?，有時(shí)想想，這是一種幸福。
3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時(shí)候有禮三分，總比在那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個(gè)道理再開展他們工作的時(shí)候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現(xiàn)實(shí)生活里也要明理，尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現(xiàn)在，在公司四個(gè)多月的時(shí)間，比起那些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們，自己還是一個(gè)初學(xué)者，因?yàn)閷W(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門出來的自己也許就像個(gè)孩子，以前是學(xué)校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否，項(xiàng)目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習(xí)，需要不斷完善，當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報(bào)!
心得體會勞資工作篇九
回顧20__年度人力資源部的各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律、法規(guī)，努力做好各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變思想觀念、經(jīng)營理念和管理模式，改革人事、勞動(dòng)、分配制度，在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下，公司生產(chǎn)變化大，用工穩(wěn)定性差，人員流動(dòng)頻繁，給公司各生產(chǎn)單位用工帶來了很大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補(bǔ)充人員，理順內(nèi)外關(guān)系，加強(qiáng)勞資管理，依據(jù)年初崗位測評核定的定崗定編，實(shí)行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，堅(jiān)持按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，員工的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，公司的各項(xiàng)制度在實(shí)施過程中還存在一定的難度，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對企業(yè)勞動(dòng)用工提出了更高的要求，企業(yè)勞動(dòng)用工成本更高、風(fēng)險(xiǎn)更大，我部的工作任重道遠(yuǎn)，員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提高。
20__年前3個(gè)季度的主要工作：
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎(jiǎng)懲制度、教育培訓(xùn)制度、勞動(dòng)保護(hù)及社會保險(xiǎn)制度共九個(gè)方面的內(nèi)容，該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動(dòng)用工，使公司的勞動(dòng)用工有章可循，有效地降低了勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調(diào)整后的機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)行了崗位調(diào)查，通過《崗位工作說明書》對各崗位進(jìn)行重新評價(jià)，綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素，重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制，堅(jiān)持按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，以崗位測評為依據(jù)，反復(fù)征詢各單位意見，調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時(shí)對中層管理人員的年薪進(jìn)行了調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營管理層的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
3、結(jié)合我公司的實(shí)際情況，從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)這七個(gè)方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進(jìn)及儲備和培養(yǎng)、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、構(gòu)造績效考核體系建立有效的激勵(lì)機(jī)制、修改完善管理制度、建立人員退出機(jī)制、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個(gè)人力資源管理的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
4、修改完善并實(shí)施《公司技工管理辦法》，加強(qiáng)技術(shù)工人的管理，對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進(jìn)行了技術(shù)等級考評，聘用高級工10名、中級工__名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資，使技術(shù)工人的勞動(dòng)報(bào)酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng)，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報(bào)名參加技工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，技工管理工作步入正?；?，激勵(lì)員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高，帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
繼續(xù)教育，5人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，全部通過考試，取得了繼續(xù)教育證書。
6、按照市勞動(dòng)和社會保障局的要求，根據(jù)《社會保險(xiǎn)稽核辦法》，核定了20__年度員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)。并將員工個(gè)人繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各單位，在審核工資時(shí)督促各單位按月足額代扣員工個(gè)人繳納的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際用人的變化，按月對工傷保險(xiǎn)參保人員進(jìn)行及時(shí)增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風(fēng)險(xiǎn)，減少工傷給公司造成的損失。
7、根據(jù)各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎(chǔ)上共調(diào)配人員340人次，并進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻(xiàn)。20__年度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時(shí)工402人次，基本保證了生產(chǎn)用工。
8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作，向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)指導(dǎo)服務(wù)中心申請，將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地”，并通過網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息，20__年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作，并簽訂了勞動(dòng)合同。
心得體會勞資工作篇十
勞資工作是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。無論是擔(dān)任員工還是雇主，勞資工作都需要付出辛勤的努力和付出。個(gè)人的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，共同推動(dòng)著工作的順利進(jìn)行。在我個(gè)人的職業(yè)生涯中，我深切體會到了勞資工作的重要性和價(jià)值，同時(shí)也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第二段
作為員工，我在勞資工作中懂得了“勤奮”的重要性。只有付出更多的時(shí)間和精力，才能做出更好的成績。在我參與的項(xiàng)目中，我看到了那些不怕辛苦的同事們，他們每天早出晚歸，為了項(xiàng)目進(jìn)展的順利不計(jì)勞累。他們的勤奮激勵(lì)著我，讓我從中體會到了真正的努力和奮斗。勞資工作中的勤奮，不僅僅是為了個(gè)人的成就，更是為了團(tuán)隊(duì)的成功。
第三段
在勞資工作中，我也有幸擔(dān)任雇主的角色。這讓我明白了作為管理者應(yīng)具備的品質(zhì)和重要性。管理者不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還需要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有與員工和諧相處，才能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我學(xué)到了尊重每個(gè)員工的個(gè)性和意見，并積極傾聽并采納有建設(shè)性的建議。雇主的責(zé)任不僅僅是發(fā)放工資，更是為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
第四段
勞資工作中的壓力是不可避免的，對每一個(gè)從業(yè)者來說都是一種考驗(yàn)。在工作中，我充分體會到了壓力對于工作和心態(tài)的影響。當(dāng)壓力來臨時(shí)，我學(xué)會了以積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn)，并及時(shí)尋求幫助和支持。與同事們的合作和默契也讓我更好地應(yīng)對工作壓力。勞資工作中的壓力是一種動(dòng)力，激勵(lì)著我繼續(xù)進(jìn)步和成長。
第五段
通過勞資工作的體驗(yàn)，我深深地認(rèn)識到工作對于個(gè)人和社會的重要性。工作不僅是謀生的手段，更是人生的一部分。在勞資工作中，我們通過努力創(chuàng)造價(jià)值，為自己和他人帶來幸福和成就感。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能不被時(shí)代淘汰，不被競爭淘汰。勞資工作，是我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想和社會進(jìn)步的重要途徑。
總結(jié)：勞資工作是現(xiàn)代社會中必然存在的一種現(xiàn)象。作為勞資工作者，我們需要勤奮拼搏，在工作中不斷加強(qiáng)溝通與合作能力，同時(shí)學(xué)會積極應(yīng)對工作壓力。勞資工作不僅僅是為了生存，更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想和社會進(jìn)步的重要途徑。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力、學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為勞資工作的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
心得體會勞資工作篇十一
一、社會保險(xiǎn)管理
1、根據(jù)人員變動(dòng)信息及時(shí)填報(bào)各類參保人員增減變動(dòng)情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動(dòng)情況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達(dá)到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
4、及時(shí)辦理各類社會保險(xiǎn)的報(bào)銷和賠付工作維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
5、提供各類社會保險(xiǎn)的相關(guān)資料做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際制定20___年社會保險(xiǎn)繳費(fèi)方案并根據(jù)社會保險(xiǎn)繳費(fèi)方案及時(shí)調(diào)整全公司員工20___年7月至20___年6月的社會保險(xiǎn)基數(shù)。
二、薪資管理
1、按時(shí)審核機(jī)關(guān)后勤人員的考勤及時(shí)完成工資發(fā)放工作。
2、按照每月員工工資表各類保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳情況編制各單位人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳數(shù)額表報(bào)公司財(cái)務(wù)部按月計(jì)提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時(shí)編制公積金增減變動(dòng)表報(bào)后勤部行政處以保證機(jī)關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案。
3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋的考勤工作
負(fù)責(zé)公司指紋的考勤系統(tǒng)的維護(hù)、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管每月按時(shí)將員工的考勤情況反饋給各部門經(jīng)理做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。
五、其他工作
1、按規(guī)定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續(xù)維護(hù)員工的休息休假的權(quán)益。
2、協(xié)助人事專員完成招聘和績效考核工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
心得體會勞資工作篇十二
1、全面完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)及定期報(bào)表工作。在年報(bào)方面，主要實(shí)施以下措施：
一是我局成立一套表年報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時(shí)解決遇到的難題。
二是制定年報(bào)工作制度，對年報(bào)工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求。
三是精心籌備年報(bào)會議、講解透徹、精心運(yùn)作、確保年報(bào)會議貫徹落實(shí)。在定期報(bào)表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、在統(tǒng)計(jì)調(diào)查和管理方面，按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理制度》，制定了調(diào)查項(xiàng)目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行評估。
3、在原始統(tǒng)計(jì)記錄的收集和保存方面，嚴(yán)格做到收集齊全、填報(bào)及時(shí)、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時(shí)報(bào)送報(bào)表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催領(lǐng)單》，對遲報(bào)企業(yè)及時(shí)下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報(bào)告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計(jì)報(bào)表形成一套完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報(bào)表收集率100%。
4、在統(tǒng)計(jì)臺帳的建立方面，進(jìn)一步規(guī)范完善了統(tǒng)計(jì)臺帳，每年每季逐一進(jìn)行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。
5、在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報(bào)，每一個(gè)工作步驟都由具體責(zé)任人簽字，方能進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報(bào)出。每個(gè)報(bào)表的審核和查詢都嚴(yán)格按照要求做好記錄，切實(shí)做到對下查詢有結(jié)果，對上查詢答復(fù)有原因、有情況、有說明。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)、可靠。
6、在統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面，首先，今年累計(jì)為縣直單位提供信息二十余次，為基層統(tǒng)計(jì)人員提供咨詢服務(wù)十余次。其次，及時(shí)為辦公室綜合統(tǒng)計(jì)提供《永順統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫了4篇統(tǒng)計(jì)分析，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。
7、在統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)方面，基層統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變換，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的相應(yīng)變動(dòng)都需要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的需要，我局對基層統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(xùn)(如取統(tǒng)計(jì)證、統(tǒng)計(jì)員(師)資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等)，使基層統(tǒng)計(jì)人員在持證(統(tǒng)計(jì)證)上崗的同時(shí)，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，對報(bào)表存在的問題，也找統(tǒng)計(jì)人員一一核實(shí)、指正。
二、突出主要問題
1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實(shí)際脫節(jié)。
理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。
2、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情緒。
一是接到任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)際相結(jié)合。
3、發(fā)揚(yáng)老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
心得體會勞資工作篇十三
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，勞動(dòng)者、企業(yè)家和政府的關(guān)系變得越來越密切。在這個(gè)大背景下，“勞資員心得體會”成為一個(gè)被廣泛討論的話題。經(jīng)過多年的工作或創(chuàng)業(yè)，我們都或多或少地體會到了勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性。因此，本文將從勞動(dòng)者、企業(yè)家和政府的角度出發(fā)，分別展開對勞資員關(guān)系的心得體會。
二、從勞動(dòng)者角度出發(fā)
首先，作為勞動(dòng)者，我們應(yīng)該始終抱有一顆積極進(jìn)取的心態(tài)，盡可能地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢和價(jià)值，不斷錘煉自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升自身的競爭力。同時(shí)，我們也應(yīng)該遵守勞動(dòng)法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不壓榨自己的身體和精力，保障自己的合法權(quán)益。另外，我們也可以采取一些積極主動(dòng)的措施，如加入工會、參與員工代表大會等，以便更好地維護(hù)自己和同事的權(quán)益。
三、從企業(yè)家角度出發(fā)
作為企業(yè)家，我們需要更加注重企業(yè)的社會責(zé)任，通過不斷完善公司的制度體系和管理機(jī)制，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)員工的成長和發(fā)展。同時(shí)，我們也應(yīng)該加強(qiáng)同員工的溝通和交流，關(guān)注員工的工作和生活，為員工提供更好的福利待遇和技能培訓(xùn)，建立員工滿意度調(diào)查機(jī)制，及時(shí)了解員工的需求和意見，積極改進(jìn)企業(yè)的管理和發(fā)展。
四、從政府角度出發(fā)
作為政府，我們應(yīng)該加強(qiáng)勞動(dòng)法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，完善勞動(dòng)保護(hù)體系，加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，保障員工的合法權(quán)益，防止因拖欠工資、不合理開除等問題導(dǎo)致的社會不穩(wěn)定。另外，我們也應(yīng)該加快推進(jìn)就業(yè)政策的改革，激發(fā)社會更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，營造更加公平、公正的勞動(dòng)競爭環(huán)境，努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會和發(fā)展機(jī)會。
五、結(jié)語
在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)體系下，勞資員關(guān)系的處理越來越成為企業(yè)、政府和社會的共同責(zé)任。通過三者的努力協(xié)調(diào)和調(diào)整，合理處理勞資員關(guān)系，才能推動(dòng)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，勞動(dòng)者應(yīng)該始終保持一顆積極進(jìn)取的心態(tài)，企業(yè)家應(yīng)該注重企業(yè)的社會責(zé)任，政府應(yīng)該加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和就業(yè)政策的改革。只有通過各方共同努力，才能實(shí)現(xiàn)勞資員關(guān)系的和諧發(fā)展，為社會的繁榮穩(wěn)定作出更加積極的貢獻(xiàn)。
心得體會勞資工作篇十四
勞資關(guān)系是指勞動(dòng)者與雇主之間的關(guān)系，它是無論在任何行業(yè)中都存在的一個(gè)重要問題。勞資關(guān)系既關(guān)系著雇主的利益，也關(guān)系著勞動(dòng)者的權(quán)益。在實(shí)際的工作中，我深切感受到了勞資關(guān)系的復(fù)雜性。通過與不同雇主的相處和思考，我不僅學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更形成了對勞資關(guān)系的一些體會和認(rèn)識。
在與雇主共事的經(jīng)歷中，我明白了一個(gè)重要的道理，即公平和誠信是構(gòu)建良好勞資關(guān)系的基石。雇主與勞動(dòng)者之間存在著一種交換的關(guān)系，雇主提供工作和報(bào)酬，勞動(dòng)者為雇主創(chuàng)造價(jià)值。這種交換只有在公平和誠信的基礎(chǔ)上才能展開。只有當(dāng)雇主能夠按照合同和規(guī)定支付勞動(dòng)者應(yīng)得的報(bào)酬，并給予勞動(dòng)者公平的機(jī)會和發(fā)展空間，勞動(dòng)者才會感到滿足和安心地工作。而對于勞動(dòng)者來說，他們應(yīng)該盡職盡責(zé)，遵守雇主的規(guī)定和紀(jì)律，以及保持與雇主的交流和溝通，以維護(hù)雙方的利益。
另外，與雇主進(jìn)行溝通和協(xié)商也是勞資關(guān)系中重要的一環(huán)。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)通過與雇主進(jìn)行及時(shí)、明確和有效的溝通，能夠解決許多矛盾和問題。例如，當(dāng)存在工作任務(wù)的分配問題時(shí)，如果及時(shí)與雇主溝通，明確雙方的期望和需求，就能夠避免不必要的誤解和沖突。此外，通過與雇主協(xié)商，也能夠達(dá)成共識和讓步，以實(shí)現(xiàn)雙方的目標(biāo)。勞資關(guān)系的良好發(fā)展需要雙方用心去理解對方的需求和利益，通過溝通和協(xié)商來解決問題，而不是一味的對抗和壓制。
此外，我認(rèn)識到勞資關(guān)系中的權(quán)力和責(zé)任是相互依存的。雇主擁有權(quán)力，可以對勞動(dòng)者進(jìn)行管理和約束，但同時(shí)也要承擔(dān)責(zé)任，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。而勞動(dòng)者也要承擔(dān)一定的責(zé)任，盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)。雙方的權(quán)力和責(zé)任是相互依存的，只有在權(quán)力與責(zé)任的平衡中，勞資關(guān)系才能穩(wěn)定發(fā)展。
最后，我認(rèn)識到建立良好的勞資關(guān)系還需要雙方共同關(guān)注員工的福利和待遇。雇主應(yīng)該提供適當(dāng)?shù)墓べY和福利，保障勞動(dòng)者的基本權(quán)益，并提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。而勞動(dòng)者也應(yīng)該積極投入工作，努力實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。只有在雙方共同關(guān)注員工福利和待遇的基礎(chǔ)上，才能夠建立起互信和穩(wěn)定的勞資關(guān)系，激發(fā)勞動(dòng)者的工作熱情和積極性。
總的來說，勞資關(guān)系是雇主與勞動(dòng)者之間的關(guān)系，它需要雙方的公平和誠信、溝通和協(xié)商、權(quán)力和責(zé)任以及共同關(guān)注員工福利和待遇。通過與不同雇主的相處和思考，我深刻認(rèn)識到勞資關(guān)系的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。對于雇主和勞動(dòng)者而言，只有攜手合作，共同促進(jìn)勞資關(guān)系的良好發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)雙方的利益最大化。
心得體會勞資工作篇十五
勞資黨群是指勞動(dòng)者、企業(yè)主和政府三方的合作關(guān)系。在這個(gè)關(guān)系中，各方通過溝通、協(xié)商和共同努力，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展和利益最大化。作為一個(gè)企業(yè)職工，我深受勞資黨群的影響和感受，在實(shí)踐中有了一些心得體會。
首先，勞資雙方需要保持良好的溝通和交流。溝通是解決問題的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)合作的關(guān)鍵。當(dāng)勞資雙方存在不同的需求和利益時(shí)，通過溝通可以促進(jìn)相互理解和協(xié)商。例如，在工作中，員工可以通過與領(lǐng)導(dǎo)的交流，及時(shí)反饋問題和困擾，尋求解決方案，提高工作效率。而企業(yè)主也應(yīng)該及時(shí)聽取員工的意見和建議，為員工提供更好的工作環(huán)境和待遇。只有保持溝通和交流，勞資雙方才能緊密合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
其次，勞資雙方需要互相理解和尊重。理解和尊重是構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的基石。員工需要理解企業(yè)主的壓力和困難，尊重企業(yè)主的管理決策。企業(yè)主也需要理解員工的努力和付出，尊重員工的權(quán)益和需求。只有相互理解和尊重，才能建立起平等和諧的勞資關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
再次，勞資雙方需要共同努力，實(shí)現(xiàn)互利共贏。勞資關(guān)系不是對立的關(guān)系，而是相互依賴的關(guān)系。勞動(dòng)者的努力和創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，而企業(yè)的發(fā)展也為勞動(dòng)者提供了良好的發(fā)展空間和機(jī)會。勞資雙方應(yīng)該共同努力，共同承擔(dān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
最后，勞資關(guān)系還需要政府的引導(dǎo)和支持。政府作為公共利益的代表，應(yīng)該積極參與勞資雙方的協(xié)商和溝通，提供制度保障和政策支持。政府的引導(dǎo)和支持可以促進(jìn)勞資雙方的合作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，勞資黨群是一個(gè)復(fù)雜而又多層次的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)關(guān)系中，勞資雙方需要保持溝通，互相理解和尊重，共同努力實(shí)現(xiàn)共贏。而政府的引導(dǎo)和支持也起到了關(guān)鍵的作用。在實(shí)踐中，我深刻意識到了勞資黨群的重要性和影響力。只有通過良好的勞資關(guān)系，我們才能共同創(chuàng)造更加美好的未來。
心得體會勞資工作篇十六
勞資關(guān)系是指雇主與雇員之間的相互關(guān)系，關(guān)系著組織的成敗和員工的福祉。作為一個(gè)從業(yè)多年的人力資源專家，我在與勞資關(guān)系打交道中，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我的勞資業(yè)務(wù)心得，以期對讀者有所啟發(fā)和幫助。
第一段：建立良好的勞資關(guān)系的重要性
在一個(gè)企業(yè)中，良好的勞資關(guān)系是組織穩(wěn)定和發(fā)展的基石。雇主與雇員之間的合作與溝通，將直接影響到員工的工作積極性和組織的績效。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)通過建立積極的勞資關(guān)系可以提高員工的滿意度和忠誠度，減少員工的流失率和員工糾紛的發(fā)生。良好的勞資關(guān)系也能夠提高企業(yè)的聲譽(yù)，吸引更多優(yōu)秀的人才加入。
第二段：理解勞資關(guān)系的本質(zhì)和目標(biāo)
勞資關(guān)系的本質(zhì)是雇主與雇員之間的和諧共處，雙方的權(quán)益能夠得到平衡與保護(hù)。然而，要達(dá)到這一目標(biāo)并不容易。作為人力資源專家，我深知?jiǎng)谫Y關(guān)系的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在處理勞資糾紛時(shí)，我始終把公正和公平作為原則，同時(shí)兼顧企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益。我會努力與員工建立良好的溝通渠道，了解他們的需求和關(guān)切，及時(shí)給予回應(yīng)和解決問題。在與工會的交涉中，我會遵循法律法規(guī)，確保代表企業(yè)利益的同時(shí)維護(hù)員工的權(quán)益。
第三段：有效的勞資溝通與協(xié)商
勞資關(guān)系的建立需要有效的溝通與協(xié)商，使兩方能夠相互理解并找到共同的利益點(diǎn)。作為人力資源專家，我積極推動(dòng)并組織各種形式的溝通與協(xié)商，例如員工滿意度調(diào)查、員工代表會議和勞資協(xié)商會議等。在這些活動(dòng)中，我會傾聽員工的想法和意見，并盡力解答他們的疑慮和問題。與員工代表和工會的協(xié)商也是提高勞資關(guān)系的重要手段之一。在協(xié)商過程中，我會秉持公正和公平的原則，與工會代表進(jìn)行平等對話，并全力爭取雙方的最大利益。
第四段：建設(shè)性的員工關(guān)系管理
為了促進(jìn)良好的勞資關(guān)系，我對員工關(guān)系管理的重要性給予了高度的重視。我積極引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注員工的需求和福利，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。我致力于發(fā)展并實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，使員工與企業(yè)的目標(biāo)保持一致，并能夠及時(shí)獲得肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。我也會與員工保持良好的溝通，定期開展員工活動(dòng)和培訓(xùn)，提高員工的工作技能和業(yè)績。同時(shí)，我重視員工的反饋和訴求，及時(shí)解決問題，確保員工獲得應(yīng)有的權(quán)益。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)
作為一個(gè)從業(yè)多年的人力資源專家，我深知學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)的重要性。勞資關(guān)系涉及眾多法律法規(guī)和政策，及時(shí)了解并遵循最新的法律法規(guī)變化是必要的。我也會持續(xù)學(xué)習(xí)并關(guān)注國內(nèi)外的最佳實(shí)踐，不斷優(yōu)化和提升自己的專業(yè)知識和技能。我會參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，與行業(yè)內(nèi)的同行交流和分享經(jīng)驗(yàn)，這有助于我更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題。
總結(jié)：
在我的勞資業(yè)務(wù)實(shí)踐中，我深刻體會到建立良好的勞資關(guān)系對企業(yè)的重要性。通過理解勞資關(guān)系的本質(zhì)和目標(biāo)，進(jìn)行有效的溝通與協(xié)商，建設(shè)性地進(jìn)行員工關(guān)系管理，不斷學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)，我堅(jiān)信可以創(chuàng)造更加和諧和穩(wěn)定的勞資關(guān)系。作為人力資源專家，我將繼續(xù)堅(jiān)持以上原則和方法，為企業(yè)和員工共同創(chuàng)造更加美好的未來。
心得體會勞資工作篇十七
第一段：引言（200字）
勞資關(guān)系是工業(yè)社會中不可或缺的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及員工的福祉。作為勞方，我深刻認(rèn)識到勞資關(guān)系的重要性，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將分享我在勞資關(guān)系中獲得的心得體會。
第二段：建立良好的溝通渠道（200字）
在勞資關(guān)系中，建立良好的溝通渠道是至關(guān)重要的。作為員工，我們應(yīng)該主動(dòng)參與企業(yè)的內(nèi)部交流活動(dòng)，了解企業(yè)的決策過程和經(jīng)營狀況。同時(shí)，我們也應(yīng)該積極參與工會的活動(dòng)，代表員工的利益與企業(yè)進(jìn)行對話。作為雇主，應(yīng)該主動(dòng)與員工交流，聽取他們的意見和建議，并及時(shí)反饋。只有建立了良好的溝通渠道，勞資關(guān)系才能更加和諧穩(wěn)定。
第三段：公平公正的薪酬待遇（200字）
薪酬待遇是勞資關(guān)系中的敏感問題之一。作為員工，我們應(yīng)該關(guān)注自己的勞動(dòng)價(jià)值，并與雇主進(jìn)行公平公正的薪酬談判。我們需要了解市場行情，提高自己的技能和專業(yè)水平，為自己爭取更好的薪酬待遇。作為雇主，應(yīng)該根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和提升機(jī)會。只有實(shí)現(xiàn)公平公正的薪酬待遇，才能增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和忠誠度。
第四段：靈活的工作時(shí)間與福利制度（200字）
在現(xiàn)代社會，工作時(shí)間與福利制度的靈活性成為吸引和留住員工的重要因素。作為員工，我們應(yīng)該根據(jù)自身的需求和工作要求，合理安排工作時(shí)間。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該關(guān)注企業(yè)提供的福利制度，如健康保險(xiǎn)、帶薪假期等，并適時(shí)提出改進(jìn)的建議。作為雇主，要兼顧企業(yè)的經(jīng)營需求和員工的需求，提供靈活的工作時(shí)間和福利制度。只有實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，員工才能更好地投入工作。
第五段：共同發(fā)展與互信建立（200字）
勞資關(guān)系的發(fā)展離不開雙方的共同努力和互信。作為員工，我們應(yīng)該注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，與企業(yè)共同成長。我們應(yīng)該相信企業(yè)會為我們提供更好的發(fā)展機(jī)會和職業(yè)晉升。作為雇主，要關(guān)注員工的專業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長，提供培訓(xùn)機(jī)會和晉升通道。只有在共同發(fā)展和互信的基礎(chǔ)上，勞資關(guān)系才能更加緊密和諧。
結(jié)尾（100字）
勞資關(guān)系是一門學(xué)問，需要雙方共同努力和不斷摸索。通過建立良好的溝通渠道，實(shí)現(xiàn)公平公正的薪酬待遇，提供靈活的工作時(shí)間與福利制度，以及共同發(fā)展與互信建立，我們可以促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧發(fā)展。只有在良好的勞資關(guān)系下，企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，員工才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展和幸福感。讓我們共同努力，打造更好的勞資關(guān)系。
心得體會勞資工作篇十八
勞資是企業(yè)中兩個(gè)最關(guān)鍵的概念之一。勞資關(guān)系的合理處理不僅影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到企業(yè)的凝聚力和社會責(zé)任感。作為一名從業(yè)者，我有著深刻的勞資心得體會。
第二段：如何處理好勞資關(guān)系
作為企業(yè)管理者，我們要注重對勞資關(guān)系的管理。首先要重視員工的權(quán)益，確立公平合理的薪酬制度，并且在任何時(shí)候都維護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)益。其次也要關(guān)注企業(yè)的凝聚力，通過提高員工的待遇和福利設(shè)施，在感性關(guān)系上保持員工的積極性和幸福感。最后，企業(yè)管理者需要理解員工的心理需求，也要具備人性化的管理方式，定期維護(hù)員工的工作環(huán)境和工作氛圍。
第三段：如何進(jìn)行有效的溝通
勞資關(guān)系的管理離不開有效的溝通。因此，在處理兩者關(guān)系時(shí)，需要有良好的溝通能力。為了確保員工的福利和公司的效益，應(yīng)定期進(jìn)行面對面的交流。經(jīng)常與員工交流，傾聽他們的意見，并根據(jù)員工的反饋，改進(jìn)工作環(huán)境和工作制度。同時(shí)，也要明確地告訴員工公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和管理方針，以提高員工的獲得感。
第四段：如何解決問題
在企業(yè)運(yùn)作中，難免會出現(xiàn)各種問題。如何解決勞資關(guān)系問題更是企業(yè)管理者必須掌握的技能。首先，當(dāng)勞資關(guān)系出問題時(shí)，要從各方面角度客觀的分析，找到問題的根源，并及時(shí)采取措施解決問題。其次要主動(dòng)調(diào)解矛盾。企業(yè)管理者應(yīng)挑選中立的仲裁人員進(jìn)行調(diào)解，使兩者均得到得到滿意的解決方案。最后，也要重視并踐行解決問題的承諾，以塑造企業(yè)的信任度，提升企業(yè)管理水平。
第五段：總結(jié)
最后，我認(rèn)為，勞資關(guān)系是企業(yè)的靈魂所在，要維護(hù)好勞資關(guān)系，需以誠相待，在溝通、協(xié)調(diào)、處理問題上不斷努力和嘗試。在這個(gè)過程中，我們需要提升自己的溝通能力、問題處理能力、以及企業(yè)管理水平，不斷推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，并用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)和守護(hù)好每一個(gè)企業(yè)成員的權(quán)益。
心得體會勞資工作篇一
今年5月，有幸成為我公司其中一員，帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識不深，工作中時(shí)常會不知所措，漏洞百出，但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。在過去的7個(gè)月里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗(yàn)與磨礪，現(xiàn)就今年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
(一)人事方面工作總結(jié)
(二)行政方面工作
行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個(gè)管家樣，什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少。現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?BR> 2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時(shí)需填寫《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。
3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進(jìn)行辦公用品的采購：根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計(jì)劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購;二是辦公用品入庫，出庫與庫存統(tǒng)計(jì)：辦公用品購入后進(jìn)行入庫登記，統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫存表》中;各個(gè)部門來領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫;每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫存統(tǒng)計(jì)，并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核實(shí)后，整理存檔。
4、固定資產(chǎn)的采購與維護(hù)管理：每月根據(jù)公司各個(gè)部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等)的變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄，需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí);各個(gè)部門如需添加固定資產(chǎn)，需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行采購;日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個(gè)部門申請維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。
6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。
二、工作體會
(一)工作中存在的問題
由于剛?cè)牍静痪眉又畟€(gè)人能力問題，在工作中時(shí)常會出現(xiàn)一些紕漏。面對突發(fā)情況，應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會因工作雜、事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài)，主動(dòng)性不高等情況。
(二)改進(jìn)措施
針對這幾個(gè)月中在工作處出現(xiàn)的這些問題，我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力，從而來提升自己;認(rèn)真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時(shí)刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足;加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。
三、20__年工作計(jì)劃
在20__年的工作基礎(chǔ)上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無漏洞;
2、將公司的文件，檔案管理完善，簡歷完整的檔案目錄表;
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感。
4、更好為全公司各部門的同事做好服務(wù)
心得體會勞資工作篇二
人事勞資科作為一個(gè)企業(yè)中非常重要的部門，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人力資源工作，包括員工的招聘、任用、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面。在我從事人事勞資科工作的這段時(shí)間里，我深深地體會到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。以下是我對于在人事勞資科工作的一些心得和感悟。
首先，作為人事勞資科工作人員，要具備一定的專業(yè)知識和技能。在處理人事勞資相關(guān)的事務(wù)時(shí)，我們需要熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和政策，了解企業(yè)的人力資源管理制度。同時(shí)，我們還需要具備較強(qiáng)的溝通能力、組織能力和解決問題的能力。只有這樣，才能夠順利地開展工作，并為企業(yè)提供一系列的專業(yè)服務(wù)。
其次，人事勞資科工作需要高度的責(zé)任感和保密意識。在處理員工的個(gè)人信息和薪酬福利等方面的工作時(shí)，我們必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的保密制度。任何不當(dāng)?shù)牟僮鞫伎赡軐?dǎo)致不良后果，影響到企業(yè)的聲譽(yù)和員工的權(quán)益。因此，我們不能有絲毫馬虎，要保證工作的準(zhǔn)確性和安全性。
再次，人事勞資科工作需要與各個(gè)部門保持良好的溝通和協(xié)作。員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利等方面都需要與其他部門密切配合。我們需要與部門經(jīng)理溝通員工崗位需求，與培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)員工培訓(xùn)計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部門對接薪酬發(fā)放和福利待遇等。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能夠保證人事勞資工作的順利進(jìn)行。
此外，人事勞資科工作也需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和更新的態(tài)度。由于人力資源管理涉及的法律法規(guī)和政策經(jīng)常變動(dòng)，我們需要時(shí)刻關(guān)注最新的動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新和完善企業(yè)的管理制度。同時(shí)，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)工作的需要。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新，我們才能夠更好地開展人事勞資工作。
最后，人事勞資科工作需要保持熱情和耐心。與員工溝通和解決問題并非一件容易的事情，有時(shí)候可能會面臨各種紛繁復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)。而種種困難和疲勞都可能沖擊我們的工作熱情。因此，我們需要保持積極向上的心態(tài)，以耐心和熱情面對工作中的各種問題和困難。只有這樣，我們才能夠更好地完成我們的工作。
總之，在人事勞資科工作的過程中，我深刻地體會到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過這段工作經(jīng)歷，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在人事勞資科工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
心得體會勞資工作篇三
1、20__ 年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名和現(xiàn)場審核工 作。20__ 年共報(bào)名 z__4 人，其中初級 90 人，中級 54 人。
2、20__ 年度副高和正高職稱晉升材料準(zhǔn)備和上報(bào)工作。副高 25 人，正高 3 人。同時(shí)為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了 2 人職稱 外語免考、1 人職稱計(jì)算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。
3、20__ 年年度專業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共 665 人，按 15% 比例分配了 100 個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)。
4、整理勞動(dòng)合同，補(bǔ)辦勞動(dòng)合同備案手續(xù)共 80 人，其中正式工 58 人臨時(shí)工 22 人， 辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù) 77 人。
5、辦理解除勞動(dòng)合同 31 人，辦理招工手續(xù)并新簽合同 100 人， 續(xù)訂合同 11 人。
6、20__ 年度勞動(dòng)家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作，聯(lián)系 21 名勞 動(dòng)家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。
7、20__ 年度協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。
8、20__ 年職稱外語、職稱計(jì)算機(jī)(第一批、第二批)報(bào)名和現(xiàn) 場確認(rèn)工作，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取 語工 84 人，職稱計(jì)算機(jī)共 95 人。
9、20__ 年考勤統(tǒng)計(jì)、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù)，完善 人事數(shù)據(jù)庫信息，并填寫信息科要求的月報(bào)表。
10、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱 州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積 極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才，20__ 年共招錄 103 人。并對全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓(xùn)，此次培訓(xùn)相比于 20__ 年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了 感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、 加強(qiáng)注重動(dòng)手能力加大對技能的考 核和練習(xí)、在 20__ 年時(shí)間緊迫的課程上加長授課時(shí)間等。種種改進(jìn) 對便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助， 最終取得了 很好的結(jié)果。
人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章 制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊， 對人事工作中遇到的新問題、 新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
心得體會勞資工作篇四
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工__8人，臨時(shí)工80人。其中：機(jī)關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有5__人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21—40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84。
二、推陳出新，認(rèn)真搞好人事勞資工作
1。對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造
面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。
20__年共發(fā)放工資442。3萬元，其中：機(jī)關(guān)59。8萬元，安裝分公司__2。8萬元，路橋分公司34。5萬元，防腐分公司32。6萬元，恒達(dá)分公司70。6萬元，運(yùn)輸分公司45。1萬元，建筑分公司8。6萬元，嘉勝分公司8。3萬元，租賃分公司35。4萬元，人力資源中心24。6萬元。
20__年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬元，其中：機(jī)關(guān)62。4萬元，安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達(dá)分公司__5。7萬元，運(yùn)輸分公司34。1萬元，建筑分公司13。2萬元，嘉勝分公司6。6萬元，租賃分公司49。4萬元，人力資源中心3。6萬元。
3。認(rèn)真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求，20__年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合，歷史原因多，工資套改難度大，問題多，我們在尊重歷史的`情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7。1萬元，第二次補(bǔ)發(fā)工資39。5萬元。
三。加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮___有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力，全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活，績效考核掛鉤。
總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。
心得體會勞資工作篇五
本人于90年3月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從1990—2014年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，2014年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進(jìn)行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊(duì)部保持聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類臺帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級所需的各類報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項(xiàng)目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò)，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn)，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯(cuò)誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如2014年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎(jiǎng)事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在2014年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場成本情況，并及時(shí)采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅(jiān)持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因?yàn)檫@，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進(jìn)收入。
總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資工作心得體會感悟范文5
09年7月，結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí)，帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓(xùn)，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。
在項(xiàng)目工作的四個(gè)多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實(shí)自己，使自己能有所價(jià)值。那天后，我感覺自己責(zé)任多了許多，對公司的責(zé)任、對自己的責(zé)任還有對他人的責(zé)任，習(xí)慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責(zé)任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，也是對
工人負(fù)責(zé)，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實(shí)
實(shí)的工作是給他們的一種回報(bào)，見面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安
全，勝過對他們的大聲訓(xùn)斥。
2.立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕
點(diǎn)幸福點(diǎn)，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進(jìn)行自己的工作，
是一種鼓勵(lì)，因?yàn)樽约赫秊樗麄兡軌蚋辉６鲂⌒〉呐?，有時(shí)想想，
這是一種幸福。
3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時(shí)候有禮三分，總比在
那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個(gè)道理
再開展他們工作的時(shí)候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度。“無規(guī)矩不成方圓”，這是道理，
道理放在了現(xiàn)實(shí)生活里也要明理，尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比
那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現(xiàn)在，在公司四個(gè)多月的時(shí)間，比起那些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們，自己還是一個(gè)
初學(xué)者，因?yàn)閷W(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門出來的自己也許就像個(gè)孩子，以前是學(xué)校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否，項(xiàng)目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習(xí)，需要不斷完善，當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報(bào)!
勞資工作心得體會感悟范文
心得體會勞資工作篇六
勞資關(guān)系是指勞動(dòng)者與資本家之間的工作關(guān)系和協(xié)調(diào)，而在這個(gè)過程中，勞動(dòng)者和資本家之間的利益博弈也日益變得復(fù)雜。作為一個(gè)勞動(dòng)者，我在這一過程中不斷體驗(yàn)和思考，積累了一些關(guān)于勞資工作的心得體會。
首先，我認(rèn)為勞資雙方應(yīng)該相互尊重和理解。我們來自不同的社會階層和背景，擁有不同的思維方式和利益訴求。作為勞動(dòng)者，我們應(yīng)該體諒資本家的困難和壓力，理解他們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而做出的決策。同樣，資本家也應(yīng)該尊重和關(guān)心員工的權(quán)益和福利，給予他們合理的薪酬和工作環(huán)境，讓勞動(dòng)者感到被重視和關(guān)懷。
其次，良好的溝通和協(xié)作是勞資關(guān)系中不可或缺的因素。只有通過良好的溝通，勞資雙方才能互相交流和理解，解決問題，達(dá)到共贏的目標(biāo)。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)與資本家進(jìn)行積極有效的溝通，不僅可以增進(jìn)互信，還可以更好地協(xié)調(diào)利益的分配和權(quán)益的保護(hù)。此外，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我也更加深刻地理解了協(xié)作的重要性。勞資雙方要緊密合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同追求工作的效益和發(fā)展。
另外，作為勞動(dòng)者，我認(rèn)為持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)是必不可少的。如今社會發(fā)展日新月異，技術(shù)和知識更新迅猛，勞動(dòng)者需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)社會和工作的變化。與此同時(shí)，勞資雙方也應(yīng)該提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會和培訓(xùn)渠道，為勞動(dòng)者提供成長和發(fā)展的平臺。只有通過不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，勞動(dòng)者才能在日益激烈的市場競爭中保持競爭力。
最后，我認(rèn)為勞工工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平和正義的原則。勞資關(guān)系中存在著不同的權(quán)力和資源分配，如果不遵循公平和正義的原則，會導(dǎo)致沖突和矛盾的產(chǎn)生。資本家應(yīng)該給予員工公平的薪酬和待遇，為員工提供平等的機(jī)會和發(fā)展空間。同時(shí)，勞動(dòng)者也應(yīng)該努力工作，盡快實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和目標(biāo)，為資本家創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn)。
總之，勞資工作是一個(gè)復(fù)雜而重要的過程，需要?jiǎng)趧?dòng)者和資本家共同努力和理解。我通過在工作中的實(shí)踐和思考，認(rèn)識到相互尊重和理解、良好的溝通和協(xié)作、持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)以及公平正義的原則的重要性。只有在這樣的基礎(chǔ)上，才能建立和諧和穩(wěn)定的勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和共贏的局面。
心得體會勞資工作篇七
20__年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作，現(xiàn)將我廠20__年勞資工作總結(jié)如下：
一、在工資發(fā)放中，堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
(一)20__年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20__年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20__年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
(二)20__年工資發(fā)放情況
1、20__年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20__年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長20__.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356。86萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長1055.66萬元。
3、20__年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元;20__年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20__年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長6921元。
一、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用
20__年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20__年終績效考核、20__年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)20__年度、20__年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20__年度績效考核實(shí)施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實(shí)際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。
二、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平，激勵(lì)職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長擴(kuò)大會議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會保障局同意后，于20__年x月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。
20__年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
心得體會勞資工作篇八
__年7月，結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí)，帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司，在公司總部接受了簡短的培訓(xùn)，便真正踏上了工作之路。有人問我，你工作了以后有什么夢想?我猶豫了下，有許多答案可以回答，但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢想是找份好的工作，但現(xiàn)在工作了，后面的夢想?yún)s讓我猶豫三分。
在項(xiàng)目工作的四個(gè)多月來，都在思考很多問題，也包括著一條，但是突然有一天，晚上去找工人們問個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來，和他們的話雖然簡單明了，但是卻讓我深深地冥思了，也許工作后的夢就是不斷地充實(shí)自己，使自己能有所價(jià)值。那天后，我感覺自己責(zé)任多了許多，對公司的責(zé)任、對自己的責(zé)任還有對他人的責(zé)任，習(xí)慣了和他們“打交道”，那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對我的一種迷戀，所以在這我把自己的體會說下，如何做好而不是做到基層人性化的管理。
1.責(zé)任重于泰山。在工作崗位上，不僅是對公司負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，也是對工人負(fù)責(zé)，身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心，踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報(bào)，見面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全，勝過對他們的大聲訓(xùn)斥。
2.立場不同，思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn)，這是他們的愿望，站在他們的立場再來進(jìn)行自己的工作，是一種鼓勵(lì)，因?yàn)樽约赫秊樗麄兡軌蚋辉６鲂⌒〉呐?，有時(shí)想想，這是一種幸福。
3.尊重他人，他人才能尊重自己。在做任何事情的時(shí)候有禮三分，總比在那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多，誰不希望自己受尊敬，明白這個(gè)道理再開展他們工作的時(shí)候就方便許多了。
4.一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度?！盁o規(guī)矩不成方圓”，這是道理，道理放在了現(xiàn)實(shí)生活里也要明理，尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。
現(xiàn)在，在公司四個(gè)多月的時(shí)間，比起那些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們，自己還是一個(gè)初學(xué)者，因?yàn)閷W(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的，剛從校門出來的自己也許就像個(gè)孩子，以前是學(xué)校是課堂，現(xiàn)在生活是課堂，學(xué)的東西還有很多很多，不僅是工作還有人生。
總之，一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否，項(xiàng)目管理者和工人之間是合作配合的，兩者之間也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習(xí)，需要不斷完善，當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信，干好工作就是對領(lǐng)導(dǎo)最大的回報(bào)!
心得體會勞資工作篇九
回顧20__年度人力資源部的各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部門的緊密配合下，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法律、法規(guī)，努力做好各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變思想觀念、經(jīng)營理念和管理模式，改革人事、勞動(dòng)、分配制度，在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下，公司生產(chǎn)變化大，用工穩(wěn)定性差，人員流動(dòng)頻繁，給公司各生產(chǎn)單位用工帶來了很大的困難，我部積極通過各種渠道招聘補(bǔ)充人員，理順內(nèi)外關(guān)系，加強(qiáng)勞資管理，依據(jù)年初崗位測評核定的定崗定編，實(shí)行增人不增資、減人不減資的考核思路，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，堅(jiān)持按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，員工的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，公司的各項(xiàng)制度在實(shí)施過程中還存在一定的難度，《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對企業(yè)勞動(dòng)用工提出了更高的要求，企業(yè)勞動(dòng)用工成本更高、風(fēng)險(xiǎn)更大，我部的工作任重道遠(yuǎn)，員工的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，還有很多管理問題需要解決，管理水平有待提高。
20__年前3個(gè)季度的主要工作：
度、員工考勤制度、請休假制度、員工獎(jiǎng)懲制度、教育培訓(xùn)制度、勞動(dòng)保護(hù)及社會保險(xiǎn)制度共九個(gè)方面的內(nèi)容，該制度的修改完善規(guī)范了公司的勞動(dòng)用工，使公司的勞動(dòng)用工有章可循，有效地降低了勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失，為公司的勞資人事管理提供了制度保障。
2、按照調(diào)整后的機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)行了崗位調(diào)查，通過《崗位工作說明書》對各崗位進(jìn)行重新評價(jià)，綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素，重新調(diào)整了各單位的崗位設(shè)置和崗位編制，堅(jiān)持按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，以崗位測評為依據(jù)，反復(fù)征詢各單位意見，調(diào)整下發(fā)了公司員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)《公司章程》結(jié)合公司的效益對公司全體員工工資予以增資15%，同時(shí)對中層管理人員的年薪進(jìn)行了調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營管理層的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
3、結(jié)合我公司的實(shí)際情況，從人力資源規(guī)劃的意義、人力資源規(guī)劃目的、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、人員凈需求、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)這七個(gè)方面起草了《公司人力資源規(guī)劃》提出了建立全員人力資源管理模式、完善職位分析和規(guī)范工作管理、重視人才引進(jìn)及儲備和培養(yǎng)、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、構(gòu)造績效考核體系建立有效的激勵(lì)機(jī)制、修改完善管理制度、建立人員退出機(jī)制、建設(shè)健康的企業(yè)文化九個(gè)人力資源管理的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
4、修改完善并實(shí)施《公司技工管理辦法》，加強(qiáng)技術(shù)工人的管理，對24名取得中、高級職業(yè)資格的技術(shù)工人進(jìn)行了技術(shù)等級考評，聘用高級工10名、中級工__名，并按照《公司技工管理辦法》予以相應(yīng)的增資，使技術(shù)工人的勞動(dòng)報(bào)酬與職業(yè)技能水平相適應(yīng)，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)的積極性。今年為24名技工報(bào)名參加技工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，技工管理工作步入正?；?，激勵(lì)員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，使技術(shù)工人的職業(yè)技能不斷提高，帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
繼續(xù)教育，5人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，全部通過考試，取得了繼續(xù)教育證書。
6、按照市勞動(dòng)和社會保障局的要求，根據(jù)《社會保險(xiǎn)稽核辦法》，核定了20__年度員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)。并將員工個(gè)人繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各單位，在審核工資時(shí)督促各單位按月足額代扣員工個(gè)人繳納的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用。根據(jù)實(shí)際用人的變化，按月對工傷保險(xiǎn)參保人員進(jìn)行及時(shí)增減，有效降低了因工傷給公司帶來的用工風(fēng)險(xiǎn)，減少工傷給公司造成的損失。
7、根據(jù)各單位的工作需要，在雙向選擇的基礎(chǔ)上共調(diào)配人員340人次，并進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育，做到人盡其用，使員工能各盡所長，在適合自己的崗位上為公司做貢獻(xiàn)。20__年度公司各生產(chǎn)單位陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，在用工緊張，招工困難的情況下，我部配合用人單位多次通過參加招聘會、電視廣告、群發(fā)短信、張貼招聘啟示、到各處宣傳等形式先后招聘臨時(shí)工402人次，基本保證了生產(chǎn)用工。
8、為了吸引大中專畢業(yè)生來我公司工作，向市大中專畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)指導(dǎo)服務(wù)中心申請，將我公司定為“高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地”，并通過網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布招聘信息，20__年度吸引6名大中專畢業(yè)生到我公司工作，并簽訂了勞動(dòng)合同。
心得體會勞資工作篇十
勞資工作是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分。無論是擔(dān)任員工還是雇主，勞資工作都需要付出辛勤的努力和付出。個(gè)人的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，共同推動(dòng)著工作的順利進(jìn)行。在我個(gè)人的職業(yè)生涯中，我深切體會到了勞資工作的重要性和價(jià)值，同時(shí)也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第二段
作為員工，我在勞資工作中懂得了“勤奮”的重要性。只有付出更多的時(shí)間和精力，才能做出更好的成績。在我參與的項(xiàng)目中，我看到了那些不怕辛苦的同事們，他們每天早出晚歸，為了項(xiàng)目進(jìn)展的順利不計(jì)勞累。他們的勤奮激勵(lì)著我，讓我從中體會到了真正的努力和奮斗。勞資工作中的勤奮，不僅僅是為了個(gè)人的成就，更是為了團(tuán)隊(duì)的成功。
第三段
在勞資工作中，我也有幸擔(dān)任雇主的角色。這讓我明白了作為管理者應(yīng)具備的品質(zhì)和重要性。管理者不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還需要有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。只有與員工和諧相處，才能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我學(xué)到了尊重每個(gè)員工的個(gè)性和意見，并積極傾聽并采納有建設(shè)性的建議。雇主的責(zé)任不僅僅是發(fā)放工資，更是為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
第四段
勞資工作中的壓力是不可避免的，對每一個(gè)從業(yè)者來說都是一種考驗(yàn)。在工作中，我充分體會到了壓力對于工作和心態(tài)的影響。當(dāng)壓力來臨時(shí)，我學(xué)會了以積極的態(tài)度面對挑戰(zhàn)，并及時(shí)尋求幫助和支持。與同事們的合作和默契也讓我更好地應(yīng)對工作壓力。勞資工作中的壓力是一種動(dòng)力，激勵(lì)著我繼續(xù)進(jìn)步和成長。
第五段
通過勞資工作的體驗(yàn)，我深深地認(rèn)識到工作對于個(gè)人和社會的重要性。工作不僅是謀生的手段，更是人生的一部分。在勞資工作中，我們通過努力創(chuàng)造價(jià)值，為自己和他人帶來幸福和成就感。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能不被時(shí)代淘汰，不被競爭淘汰。勞資工作，是我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想和社會進(jìn)步的重要途徑。
總結(jié)：勞資工作是現(xiàn)代社會中必然存在的一種現(xiàn)象。作為勞資工作者，我們需要勤奮拼搏，在工作中不斷加強(qiáng)溝通與合作能力，同時(shí)學(xué)會積極應(yīng)對工作壓力。勞資工作不僅僅是為了生存，更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想和社會進(jìn)步的重要途徑。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力、學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為勞資工作的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
心得體會勞資工作篇十一
一、社會保險(xiǎn)管理
1、根據(jù)人員變動(dòng)信息及時(shí)填報(bào)各類參保人員增減變動(dòng)情況表辦理變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動(dòng)情況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。
2、每月10日前依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達(dá)到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
4、及時(shí)辦理各類社會保險(xiǎn)的報(bào)銷和賠付工作維護(hù)公司和員工的權(quán)益。
5、提供各類社會保險(xiǎn)的相關(guān)資料做好社會保障年審工作。
6、按照國家政策規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際制定20___年社會保險(xiǎn)繳費(fèi)方案并根據(jù)社會保險(xiǎn)繳費(fèi)方案及時(shí)調(diào)整全公司員工20___年7月至20___年6月的社會保險(xiǎn)基數(shù)。
二、薪資管理
1、按時(shí)審核機(jī)關(guān)后勤人員的考勤及時(shí)完成工資發(fā)放工作。
2、按照每月員工工資表各類保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳情況編制各單位人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳數(shù)額表報(bào)公司財(cái)務(wù)部按月計(jì)提。
3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時(shí)編制公積金增減變動(dòng)表報(bào)后勤部行政處以保證機(jī)關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。
三、勞動(dòng)關(guān)系管理：
1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤協(xié)助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案。
3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋的考勤工作
負(fù)責(zé)公司指紋的考勤系統(tǒng)的維護(hù)、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管每月按時(shí)將員工的考勤情況反饋給各部門經(jīng)理做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。
五、其他工作
1、按規(guī)定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續(xù)維護(hù)員工的休息休假的權(quán)益。
2、協(xié)助人事專員完成招聘和績效考核工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
心得體會勞資工作篇十二
1、全面完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)及定期報(bào)表工作。在年報(bào)方面，主要實(shí)施以下措施：
一是我局成立一套表年報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時(shí)解決遇到的難題。
二是制定年報(bào)工作制度，對年報(bào)工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求。
三是精心籌備年報(bào)會議、講解透徹、精心運(yùn)作、確保年報(bào)會議貫徹落實(shí)。在定期報(bào)表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、在統(tǒng)計(jì)調(diào)查和管理方面，按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理制度》，制定了調(diào)查項(xiàng)目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行評估。
3、在原始統(tǒng)計(jì)記錄的收集和保存方面，嚴(yán)格做到收集齊全、填報(bào)及時(shí)、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時(shí)報(bào)送報(bào)表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催領(lǐng)單》，對遲報(bào)企業(yè)及時(shí)下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報(bào)告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計(jì)報(bào)表形成一套完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報(bào)表收集率100%。
4、在統(tǒng)計(jì)臺帳的建立方面，進(jìn)一步規(guī)范完善了統(tǒng)計(jì)臺帳，每年每季逐一進(jìn)行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。
5、在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報(bào)，每一個(gè)工作步驟都由具體責(zé)任人簽字，方能進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報(bào)出。每個(gè)報(bào)表的審核和查詢都嚴(yán)格按照要求做好記錄，切實(shí)做到對下查詢有結(jié)果，對上查詢答復(fù)有原因、有情況、有說明。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)、可靠。
6、在統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面，首先，今年累計(jì)為縣直單位提供信息二十余次，為基層統(tǒng)計(jì)人員提供咨詢服務(wù)十余次。其次，及時(shí)為辦公室綜合統(tǒng)計(jì)提供《永順統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫了4篇統(tǒng)計(jì)分析，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。
7、在統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)方面，基層統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變換，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的相應(yīng)變動(dòng)都需要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的需要，我局對基層統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(xùn)(如取統(tǒng)計(jì)證、統(tǒng)計(jì)員(師)資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等)，使基層統(tǒng)計(jì)人員在持證(統(tǒng)計(jì)證)上崗的同時(shí)，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，對報(bào)表存在的問題，也找統(tǒng)計(jì)人員一一核實(shí)、指正。
二、突出主要問題
1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實(shí)際脫節(jié)。
理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。
2、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的情緒。
一是接到任務(wù)，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時(shí)候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)際相結(jié)合。
3、發(fā)揚(yáng)老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
心得體會勞資工作篇十三
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的加劇，勞動(dòng)者、企業(yè)家和政府的關(guān)系變得越來越密切。在這個(gè)大背景下，“勞資員心得體會”成為一個(gè)被廣泛討論的話題。經(jīng)過多年的工作或創(chuàng)業(yè)，我們都或多或少地體會到了勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜性。因此，本文將從勞動(dòng)者、企業(yè)家和政府的角度出發(fā)，分別展開對勞資員關(guān)系的心得體會。
二、從勞動(dòng)者角度出發(fā)
首先，作為勞動(dòng)者，我們應(yīng)該始終抱有一顆積極進(jìn)取的心態(tài)，盡可能地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢和價(jià)值，不斷錘煉自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升自身的競爭力。同時(shí)，我們也應(yīng)該遵守勞動(dòng)法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不壓榨自己的身體和精力，保障自己的合法權(quán)益。另外，我們也可以采取一些積極主動(dòng)的措施，如加入工會、參與員工代表大會等，以便更好地維護(hù)自己和同事的權(quán)益。
三、從企業(yè)家角度出發(fā)
作為企業(yè)家，我們需要更加注重企業(yè)的社會責(zé)任，通過不斷完善公司的制度體系和管理機(jī)制，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)員工的成長和發(fā)展。同時(shí)，我們也應(yīng)該加強(qiáng)同員工的溝通和交流，關(guān)注員工的工作和生活，為員工提供更好的福利待遇和技能培訓(xùn)，建立員工滿意度調(diào)查機(jī)制，及時(shí)了解員工的需求和意見，積極改進(jìn)企業(yè)的管理和發(fā)展。
四、從政府角度出發(fā)
作為政府，我們應(yīng)該加強(qiáng)勞動(dòng)法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，完善勞動(dòng)保護(hù)體系，加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，保障員工的合法權(quán)益，防止因拖欠工資、不合理開除等問題導(dǎo)致的社會不穩(wěn)定。另外，我們也應(yīng)該加快推進(jìn)就業(yè)政策的改革，激發(fā)社會更多的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，營造更加公平、公正的勞動(dòng)競爭環(huán)境，努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會和發(fā)展機(jī)會。
五、結(jié)語
在現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)體系下，勞資員關(guān)系的處理越來越成為企業(yè)、政府和社會的共同責(zé)任。通過三者的努力協(xié)調(diào)和調(diào)整，合理處理勞資員關(guān)系，才能推動(dòng)社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，勞動(dòng)者應(yīng)該始終保持一顆積極進(jìn)取的心態(tài)，企業(yè)家應(yīng)該注重企業(yè)的社會責(zé)任，政府應(yīng)該加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和就業(yè)政策的改革。只有通過各方共同努力，才能實(shí)現(xiàn)勞資員關(guān)系的和諧發(fā)展，為社會的繁榮穩(wěn)定作出更加積極的貢獻(xiàn)。
心得體會勞資工作篇十四
勞資關(guān)系是指勞動(dòng)者與雇主之間的關(guān)系，它是無論在任何行業(yè)中都存在的一個(gè)重要問題。勞資關(guān)系既關(guān)系著雇主的利益，也關(guān)系著勞動(dòng)者的權(quán)益。在實(shí)際的工作中，我深切感受到了勞資關(guān)系的復(fù)雜性。通過與不同雇主的相處和思考，我不僅學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更形成了對勞資關(guān)系的一些體會和認(rèn)識。
在與雇主共事的經(jīng)歷中，我明白了一個(gè)重要的道理，即公平和誠信是構(gòu)建良好勞資關(guān)系的基石。雇主與勞動(dòng)者之間存在著一種交換的關(guān)系，雇主提供工作和報(bào)酬，勞動(dòng)者為雇主創(chuàng)造價(jià)值。這種交換只有在公平和誠信的基礎(chǔ)上才能展開。只有當(dāng)雇主能夠按照合同和規(guī)定支付勞動(dòng)者應(yīng)得的報(bào)酬，并給予勞動(dòng)者公平的機(jī)會和發(fā)展空間，勞動(dòng)者才會感到滿足和安心地工作。而對于勞動(dòng)者來說，他們應(yīng)該盡職盡責(zé)，遵守雇主的規(guī)定和紀(jì)律，以及保持與雇主的交流和溝通，以維護(hù)雙方的利益。
另外，與雇主進(jìn)行溝通和協(xié)商也是勞資關(guān)系中重要的一環(huán)。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)通過與雇主進(jìn)行及時(shí)、明確和有效的溝通，能夠解決許多矛盾和問題。例如，當(dāng)存在工作任務(wù)的分配問題時(shí)，如果及時(shí)與雇主溝通，明確雙方的期望和需求，就能夠避免不必要的誤解和沖突。此外，通過與雇主協(xié)商，也能夠達(dá)成共識和讓步，以實(shí)現(xiàn)雙方的目標(biāo)。勞資關(guān)系的良好發(fā)展需要雙方用心去理解對方的需求和利益，通過溝通和協(xié)商來解決問題，而不是一味的對抗和壓制。
此外，我認(rèn)識到勞資關(guān)系中的權(quán)力和責(zé)任是相互依存的。雇主擁有權(quán)力，可以對勞動(dòng)者進(jìn)行管理和約束，但同時(shí)也要承擔(dān)責(zé)任，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。而勞動(dòng)者也要承擔(dān)一定的責(zé)任，盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)。雙方的權(quán)力和責(zé)任是相互依存的，只有在權(quán)力與責(zé)任的平衡中，勞資關(guān)系才能穩(wěn)定發(fā)展。
最后，我認(rèn)識到建立良好的勞資關(guān)系還需要雙方共同關(guān)注員工的福利和待遇。雇主應(yīng)該提供適當(dāng)?shù)墓べY和福利，保障勞動(dòng)者的基本權(quán)益，并提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。而勞動(dòng)者也應(yīng)該積極投入工作，努力實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。只有在雙方共同關(guān)注員工福利和待遇的基礎(chǔ)上，才能夠建立起互信和穩(wěn)定的勞資關(guān)系，激發(fā)勞動(dòng)者的工作熱情和積極性。
總的來說，勞資關(guān)系是雇主與勞動(dòng)者之間的關(guān)系，它需要雙方的公平和誠信、溝通和協(xié)商、權(quán)力和責(zé)任以及共同關(guān)注員工福利和待遇。通過與不同雇主的相處和思考，我深刻認(rèn)識到勞資關(guān)系的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。對于雇主和勞動(dòng)者而言，只有攜手合作，共同促進(jìn)勞資關(guān)系的良好發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)雙方的利益最大化。
心得體會勞資工作篇十五
勞資黨群是指勞動(dòng)者、企業(yè)主和政府三方的合作關(guān)系。在這個(gè)關(guān)系中，各方通過溝通、協(xié)商和共同努力，實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展和利益最大化。作為一個(gè)企業(yè)職工，我深受勞資黨群的影響和感受，在實(shí)踐中有了一些心得體會。
首先，勞資雙方需要保持良好的溝通和交流。溝通是解決問題的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)合作的關(guān)鍵。當(dāng)勞資雙方存在不同的需求和利益時(shí)，通過溝通可以促進(jìn)相互理解和協(xié)商。例如，在工作中，員工可以通過與領(lǐng)導(dǎo)的交流，及時(shí)反饋問題和困擾，尋求解決方案，提高工作效率。而企業(yè)主也應(yīng)該及時(shí)聽取員工的意見和建議，為員工提供更好的工作環(huán)境和待遇。只有保持溝通和交流，勞資雙方才能緊密合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
其次，勞資雙方需要互相理解和尊重。理解和尊重是構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的基石。員工需要理解企業(yè)主的壓力和困難，尊重企業(yè)主的管理決策。企業(yè)主也需要理解員工的努力和付出，尊重員工的權(quán)益和需求。只有相互理解和尊重，才能建立起平等和諧的勞資關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
再次，勞資雙方需要共同努力，實(shí)現(xiàn)互利共贏。勞資關(guān)系不是對立的關(guān)系，而是相互依賴的關(guān)系。勞動(dòng)者的努力和創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，而企業(yè)的發(fā)展也為勞動(dòng)者提供了良好的發(fā)展空間和機(jī)會。勞資雙方應(yīng)該共同努力，共同承擔(dān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
最后，勞資關(guān)系還需要政府的引導(dǎo)和支持。政府作為公共利益的代表，應(yīng)該積極參與勞資雙方的協(xié)商和溝通，提供制度保障和政策支持。政府的引導(dǎo)和支持可以促進(jìn)勞資雙方的合作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，勞資黨群是一個(gè)復(fù)雜而又多層次的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)關(guān)系中，勞資雙方需要保持溝通，互相理解和尊重，共同努力實(shí)現(xiàn)共贏。而政府的引導(dǎo)和支持也起到了關(guān)鍵的作用。在實(shí)踐中，我深刻意識到了勞資黨群的重要性和影響力。只有通過良好的勞資關(guān)系，我們才能共同創(chuàng)造更加美好的未來。
心得體會勞資工作篇十六
勞資關(guān)系是指雇主與雇員之間的相互關(guān)系，關(guān)系著組織的成敗和員工的福祉。作為一個(gè)從業(yè)多年的人力資源專家，我在與勞資關(guān)系打交道中，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我的勞資業(yè)務(wù)心得，以期對讀者有所啟發(fā)和幫助。
第一段：建立良好的勞資關(guān)系的重要性
在一個(gè)企業(yè)中，良好的勞資關(guān)系是組織穩(wěn)定和發(fā)展的基石。雇主與雇員之間的合作與溝通，將直接影響到員工的工作積極性和組織的績效。在我的工作經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)通過建立積極的勞資關(guān)系可以提高員工的滿意度和忠誠度，減少員工的流失率和員工糾紛的發(fā)生。良好的勞資關(guān)系也能夠提高企業(yè)的聲譽(yù)，吸引更多優(yōu)秀的人才加入。
第二段：理解勞資關(guān)系的本質(zhì)和目標(biāo)
勞資關(guān)系的本質(zhì)是雇主與雇員之間的和諧共處，雙方的權(quán)益能夠得到平衡與保護(hù)。然而，要達(dá)到這一目標(biāo)并不容易。作為人力資源專家，我深知?jiǎng)谫Y關(guān)系的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。在處理勞資糾紛時(shí)，我始終把公正和公平作為原則，同時(shí)兼顧企業(yè)的利益和員工的合法權(quán)益。我會努力與員工建立良好的溝通渠道，了解他們的需求和關(guān)切，及時(shí)給予回應(yīng)和解決問題。在與工會的交涉中，我會遵循法律法規(guī)，確保代表企業(yè)利益的同時(shí)維護(hù)員工的權(quán)益。
第三段：有效的勞資溝通與協(xié)商
勞資關(guān)系的建立需要有效的溝通與協(xié)商，使兩方能夠相互理解并找到共同的利益點(diǎn)。作為人力資源專家，我積極推動(dòng)并組織各種形式的溝通與協(xié)商，例如員工滿意度調(diào)查、員工代表會議和勞資協(xié)商會議等。在這些活動(dòng)中，我會傾聽員工的想法和意見，并盡力解答他們的疑慮和問題。與員工代表和工會的協(xié)商也是提高勞資關(guān)系的重要手段之一。在協(xié)商過程中，我會秉持公正和公平的原則，與工會代表進(jìn)行平等對話，并全力爭取雙方的最大利益。
第四段：建設(shè)性的員工關(guān)系管理
為了促進(jìn)良好的勞資關(guān)系，我對員工關(guān)系管理的重要性給予了高度的重視。我積極引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注員工的需求和福利，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。我致力于發(fā)展并實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，使員工與企業(yè)的目標(biāo)保持一致，并能夠及時(shí)獲得肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。我也會與員工保持良好的溝通，定期開展員工活動(dòng)和培訓(xùn)，提高員工的工作技能和業(yè)績。同時(shí)，我重視員工的反饋和訴求，及時(shí)解決問題，確保員工獲得應(yīng)有的權(quán)益。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)
作為一個(gè)從業(yè)多年的人力資源專家，我深知學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)的重要性。勞資關(guān)系涉及眾多法律法規(guī)和政策，及時(shí)了解并遵循最新的法律法規(guī)變化是必要的。我也會持續(xù)學(xué)習(xí)并關(guān)注國內(nèi)外的最佳實(shí)踐，不斷優(yōu)化和提升自己的專業(yè)知識和技能。我會參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，與行業(yè)內(nèi)的同行交流和分享經(jīng)驗(yàn)，這有助于我更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和解決問題。
總結(jié)：
在我的勞資業(yè)務(wù)實(shí)踐中，我深刻體會到建立良好的勞資關(guān)系對企業(yè)的重要性。通過理解勞資關(guān)系的本質(zhì)和目標(biāo)，進(jìn)行有效的溝通與協(xié)商，建設(shè)性地進(jìn)行員工關(guān)系管理，不斷學(xué)習(xí)和完善勞資業(yè)務(wù)，我堅(jiān)信可以創(chuàng)造更加和諧和穩(wěn)定的勞資關(guān)系。作為人力資源專家，我將繼續(xù)堅(jiān)持以上原則和方法，為企業(yè)和員工共同創(chuàng)造更加美好的未來。
心得體會勞資工作篇十七
第一段：引言（200字）
勞資關(guān)系是工業(yè)社會中不可或缺的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及員工的福祉。作為勞方，我深刻認(rèn)識到勞資關(guān)系的重要性，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將分享我在勞資關(guān)系中獲得的心得體會。
第二段：建立良好的溝通渠道（200字）
在勞資關(guān)系中，建立良好的溝通渠道是至關(guān)重要的。作為員工，我們應(yīng)該主動(dòng)參與企業(yè)的內(nèi)部交流活動(dòng)，了解企業(yè)的決策過程和經(jīng)營狀況。同時(shí)，我們也應(yīng)該積極參與工會的活動(dòng)，代表員工的利益與企業(yè)進(jìn)行對話。作為雇主，應(yīng)該主動(dòng)與員工交流，聽取他們的意見和建議，并及時(shí)反饋。只有建立了良好的溝通渠道，勞資關(guān)系才能更加和諧穩(wěn)定。
第三段：公平公正的薪酬待遇（200字）
薪酬待遇是勞資關(guān)系中的敏感問題之一。作為員工，我們應(yīng)該關(guān)注自己的勞動(dòng)價(jià)值，并與雇主進(jìn)行公平公正的薪酬談判。我們需要了解市場行情，提高自己的技能和專業(yè)水平，為自己爭取更好的薪酬待遇。作為雇主，應(yīng)該根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和提升機(jī)會。只有實(shí)現(xiàn)公平公正的薪酬待遇，才能增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和忠誠度。
第四段：靈活的工作時(shí)間與福利制度（200字）
在現(xiàn)代社會，工作時(shí)間與福利制度的靈活性成為吸引和留住員工的重要因素。作為員工，我們應(yīng)該根據(jù)自身的需求和工作要求，合理安排工作時(shí)間。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該關(guān)注企業(yè)提供的福利制度，如健康保險(xiǎn)、帶薪假期等，并適時(shí)提出改進(jìn)的建議。作為雇主，要兼顧企業(yè)的經(jīng)營需求和員工的需求，提供靈活的工作時(shí)間和福利制度。只有實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡，員工才能更好地投入工作。
第五段：共同發(fā)展與互信建立（200字）
勞資關(guān)系的發(fā)展離不開雙方的共同努力和互信。作為員工，我們應(yīng)該注重個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，與企業(yè)共同成長。我們應(yīng)該相信企業(yè)會為我們提供更好的發(fā)展機(jī)會和職業(yè)晉升。作為雇主，要關(guān)注員工的專業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長，提供培訓(xùn)機(jī)會和晉升通道。只有在共同發(fā)展和互信的基礎(chǔ)上，勞資關(guān)系才能更加緊密和諧。
結(jié)尾（100字）
勞資關(guān)系是一門學(xué)問，需要雙方共同努力和不斷摸索。通過建立良好的溝通渠道，實(shí)現(xiàn)公平公正的薪酬待遇，提供靈活的工作時(shí)間與福利制度，以及共同發(fā)展與互信建立，我們可以促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧發(fā)展。只有在良好的勞資關(guān)系下，企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，員工才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展和幸福感。讓我們共同努力，打造更好的勞資關(guān)系。
心得體會勞資工作篇十八
勞資是企業(yè)中兩個(gè)最關(guān)鍵的概念之一。勞資關(guān)系的合理處理不僅影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到企業(yè)的凝聚力和社會責(zé)任感。作為一名從業(yè)者，我有著深刻的勞資心得體會。
第二段：如何處理好勞資關(guān)系
作為企業(yè)管理者，我們要注重對勞資關(guān)系的管理。首先要重視員工的權(quán)益，確立公平合理的薪酬制度，并且在任何時(shí)候都維護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)益。其次也要關(guān)注企業(yè)的凝聚力，通過提高員工的待遇和福利設(shè)施，在感性關(guān)系上保持員工的積極性和幸福感。最后，企業(yè)管理者需要理解員工的心理需求，也要具備人性化的管理方式，定期維護(hù)員工的工作環(huán)境和工作氛圍。
第三段：如何進(jìn)行有效的溝通
勞資關(guān)系的管理離不開有效的溝通。因此，在處理兩者關(guān)系時(shí)，需要有良好的溝通能力。為了確保員工的福利和公司的效益，應(yīng)定期進(jìn)行面對面的交流。經(jīng)常與員工交流，傾聽他們的意見，并根據(jù)員工的反饋，改進(jìn)工作環(huán)境和工作制度。同時(shí)，也要明確地告訴員工公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和管理方針，以提高員工的獲得感。
第四段：如何解決問題
在企業(yè)運(yùn)作中，難免會出現(xiàn)各種問題。如何解決勞資關(guān)系問題更是企業(yè)管理者必須掌握的技能。首先，當(dāng)勞資關(guān)系出問題時(shí)，要從各方面角度客觀的分析，找到問題的根源，并及時(shí)采取措施解決問題。其次要主動(dòng)調(diào)解矛盾。企業(yè)管理者應(yīng)挑選中立的仲裁人員進(jìn)行調(diào)解，使兩者均得到得到滿意的解決方案。最后，也要重視并踐行解決問題的承諾，以塑造企業(yè)的信任度，提升企業(yè)管理水平。
第五段：總結(jié)
最后，我認(rèn)為，勞資關(guān)系是企業(yè)的靈魂所在，要維護(hù)好勞資關(guān)系，需以誠相待，在溝通、協(xié)調(diào)、處理問題上不斷努力和嘗試。在這個(gè)過程中，我們需要提升自己的溝通能力、問題處理能力、以及企業(yè)管理水平，不斷推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，并用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)和守護(hù)好每一個(gè)企業(yè)成員的權(quán)益。