作文是語言文字的組織和表達(dá)方式，通過作文可以培養(yǎng)思維能力和語言表達(dá)能力。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡練、措辭準(zhǔn)確，使讀者能夠清晰地理解。鑒于總結(jié)對(duì)于個(gè)人成長和發(fā)展的重要性，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇一
20xx年，辦公室全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和帶動(dòng)下，認(rèn)真對(duì)待自身工作，加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳，保證了辦公室各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行?，F(xiàn)將20xx年年度安全總結(jié)及20xx年安全計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、保障用車安全
通過建章立制，客服人少事多的困難，將安全責(zé)任落實(shí)到人，日常勤于督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)小問題和安全隱患，及時(shí)維修保養(yǎng)，保障了公司所有車輛全年未發(fā)生安全事故。
2、協(xié)調(diào)安保管理
根據(jù)公司實(shí)際情況，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)警消大隊(duì)配置警力、合理派崗，建立外來人員登記制度，提出一些值班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的措施和盤查來訪人員的要求，有力的維護(hù)了良好的治安秩序。
3、辦公環(huán)境及財(cái)物安全
經(jīng)常注意觀察辦公區(qū)域衛(wèi)生和安全狀況，及時(shí)作出安排，糾正一些非正常狀態(tài)的事物，保證了人走電斷。積極參與各種安全演練活動(dòng)，切實(shí)提高了本部門員工安全應(yīng)變能力。
4、保障食堂飲食衛(wèi)生安全
經(jīng)常檢查食堂采購物品、倉儲(chǔ)管理和飯菜加工區(qū)安全衛(wèi)生狀況，確保食堂飯菜質(zhì)量。
5、加強(qiáng)公司信息安全管理，認(rèn)真執(zhí)行公章管理規(guī)定和保密管理規(guī)定，保障網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇二
一年來辦公室圍繞車輛安全、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)防火防盜等重點(diǎn)工作進(jìn)行，以開展生活區(qū)安全用電督查，季節(jié)性車輛安全檢查，安全隱患排查，安全生產(chǎn)月為契機(jī)，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是堅(jiān)持不定期安全檢查和考核;
三是規(guī)范食堂用火標(biāo)準(zhǔn);四是建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展事故應(yīng)急演練，鍛練和提高了辦公室、后勤人員、保安人員處理事故的應(yīng)急能力。通過部門全員共同努力，部門在本年度未發(fā)生人員及設(shè)備安全事件，未發(fā)生人員及車輛交通安全事件，未發(fā)生人員食物中毒安全事件，未發(fā)生重特大偷盜事件，總體上保持了部門安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。
1、基礎(chǔ)建設(shè)
(1)2010年初，部門安全管理從基礎(chǔ)建設(shè)著手，落實(shí)安全責(zé)任制，完善了部門的安全責(zé)任、保證和監(jiān)督體系。
(2)部門第一責(zé)任人和部門、后勤人員簽訂年度安全責(zé)任書，全員簽訂了“四不傷害”責(zé)任書，明確界定安全責(zé)任。
(3)部門建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系。部門共修編專項(xiàng)預(yù)案2項(xiàng)，并對(duì)應(yīng)急內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和考試。按公司要求開展了車輛事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，提高了部門人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
(4)部門加強(qiáng)了生活區(qū)水電維修工器具的規(guī)范與管理，對(duì)各專業(yè)工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，規(guī)范管理，定期對(duì)工器具進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了工器具的安全可靠使用。
(5)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電期間，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的夜間駕駛安全教育，并對(duì)車輛隱患進(jìn)行排查，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行期間車輛的合理安排使用。
2、教育培訓(xùn)
結(jié)合部門各崗位人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以“安全無小事”為目標(biāo)，立足自身崗位，開展全員培訓(xùn)。
(1)根據(jù)廠部規(guī)定，每周一、周四分別進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要是組織員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《車輛事故處理辦法》、《食物中毒處理手冊(cè)》、《緊急救護(hù)規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)與安全意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)部門員工的法律意識(shí)和安全觀念。同時(shí)組織學(xué)習(xí)事故報(bào)告，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。部門及時(shí)組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全通報(bào)、xxx公司的事故通報(bào)及xxx電廠的不安全事件通報(bào)，在每次學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織專題分析會(huì)，反復(fù)剖析自身存在的不足，開展薄弱環(huán)節(jié)反思討論，制定了針對(duì)性措施，從根本上消除了安全事故發(fā)生的隱患。
(2)部門全年共組織了1次車輛安全知識(shí)考試、1次車輛技能比武，參加了廠部組織的1次安全知識(shí)競賽。多種培訓(xùn)方式并舉、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容都極大的開闊了部門員工的視野，達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果。
(3)積極申報(bào)公司培訓(xùn)師，共有5人聘任上助理培訓(xùn)師，壯大了培訓(xùn)師隊(duì)伍，增強(qiáng)了培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)朝規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
3、監(jiān)督檢查
(1)加強(qiáng)了生活區(qū)用電安全檢查力度，每月由辦公室組織各部門人員定期和不定期進(jìn)行公寓樓安全文明聯(lián)合檢查，全年編寫了12份安全文明檢查通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)考核，真正起到教育和警示的作用。
(2)加強(qiáng)人員、車輛、物資進(jìn)出廠區(qū)的檢查，執(zhí)行人員、車輛、物資有證放行制度，對(duì)沒有通行證的人員及車輛、物資的責(zé)任人進(jìn)行教育與考核，達(dá)到良好效果。
(3)完善了辦公室安全文明檢查規(guī)定，明確了部門相關(guān)管理人員的職責(zé)要求，規(guī)范了部門的安全文明檢查。
1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。
2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強(qiáng)。
安全監(jiān)督與檢查。部門堅(jiān)持每月定期進(jìn)行公寓樓安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行匯總分析，并形成檢查通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高員工節(jié)能、防火文明程度。
1、工作思路：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念;以人為本，扎實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，落實(shí)車輛安全責(zé)任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平，促進(jìn)車輛、食品、防盜安全可控、在控。
2、安全目標(biāo)：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。
3、重點(diǎn)工作：
(1)落實(shí)安全責(zé)任制，年初簽訂安全責(zé)任狀、“四不傷害”責(zé)任書。
(2)加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)貫徹車輛、食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。
(3)對(duì)標(biāo)安全管理，開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控工作。
(4)配合建立xxx電廠的職業(yè)安全健康管理體系，重視職工的健康安全。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇三
辦公室根據(jù)《關(guān)于在全段領(lǐng)導(dǎo)及管理干部中開展安全檢查反思改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的通知》的文件要求，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和反思重點(diǎn)，結(jié)合科室管理職責(zé)和崗位要求，于20xx年3月16日上午11時(shí)在3樓會(huì)議室召開自查專題反思會(huì)，集中查擺分析了本科室和個(gè)人存在的問題，對(duì)問題原因進(jìn)行深入分析，并制定了有效的整改推進(jìn)計(jì)劃。通過此次安全反思活動(dòng)，科室全員在思想認(rèn)識(shí)、干部作風(fēng)、現(xiàn)場卡控和安全管理上均得到了一定成效，但我們自知離路局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求仍存在不小的差距，我們將在今后工作中繼續(xù)抓好改進(jìn)?，F(xiàn)將該階段安全大反思小結(jié)如下：
1、在思想認(rèn)識(shí)方面。辦公室人員“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)在日常工作管理上沒有貫徹始終，大家總認(rèn)為自已是坐在辦公室的，與現(xiàn)場安全工作沒有直接聯(lián)系，而且現(xiàn)在車型好了，監(jiān)控監(jiān)測(cè)裝備現(xiàn)代化了，又有段、車間各級(jí)管理人員不停的開展專業(yè)對(duì)規(guī)、專業(yè)檢查、突擊檢查，車輛運(yùn)行安全系數(shù)很高，管內(nèi)又長期平穩(wěn)有序，造成“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)漸漸淡漠，對(duì)搞好安全管理工作產(chǎn)生了松勁、麻痹的思想。
2、在工作作風(fēng)方面。辦公室人員感到自我加壓的力度還很不夠，工作節(jié)奏也不夠快，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對(duì)自身的要求還停留在一般化的標(biāo)準(zhǔn)上，難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和變化的需要。主要是我本人對(duì)辦公室人員工作要求不高，自身表率作用做得不夠。
3、在現(xiàn)場控制方面。一是辦公室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)，特別是安全管理機(jī)制方面的知識(shí)學(xué)習(xí)緊迫感不強(qiáng)，目的性不強(qiáng)，效果不理想。如車輛新技術(shù)的應(yīng)用，我本人也只是在身邊備了一些資料，有空時(shí)才翻看。對(duì)安全管理和新技術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有些還停留在概念和表面上，掌握和運(yùn)用還不夠到位。二是到現(xiàn)場開展調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，日常檢查不夠，不能堅(jiān)持查要害、跟作業(yè)。有時(shí)雖然查出了安全隱患和問題，對(duì)問題整理，規(guī)律性問題分析不夠，導(dǎo)致對(duì)車間提出突出問題不能夠準(zhǔn)確及時(shí)督辦。
4、在安全管理方面。對(duì)安全質(zhì)量管理抓不實(shí)、管理不嚴(yán)、考核不力。對(duì)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查不到位，對(duì)班組的安全工作提出批評(píng)意見多，指導(dǎo)工作少；有時(shí)為了完成任務(wù)而檢查，對(duì)于存在的一些問題、漏洞未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并提出整改措施和指導(dǎo)性意見。在安全檢查過程中，習(xí)慣于看資料，走馬觀花，不深入實(shí)際，并沒有把上級(jí)有關(guān)要求真正落實(shí)下去，也沒有實(shí)實(shí)在在地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。即使對(duì)已經(jīng)暴露出來的問題，也只是滿足于要求提了，想到了辦法就等于做好了工作，不能深入查找發(fā)生問題的原因，更加缺少事后追蹤落實(shí)與檢查監(jiān)督。
為強(qiáng)化安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好現(xiàn)場控制，提高安全管理水平，主要通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改推進(jìn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任意識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹路局“3.10”安全電視電話會(huì)議上的講話精神，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的責(zé)任感、緊迫感，全力以赴搞好安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高安全檢查的水平。要自己強(qiáng)化自省，提高思想認(rèn)識(shí)，并利用多種形式強(qiáng)強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員學(xué)習(xí)教育。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)嚴(yán)格要求自己，要按照安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動(dòng)要求，在做好本職崗位工作的同時(shí)，要用三分之二的時(shí)間深入車間、班組，幫助、指導(dǎo)車間開展好安全檢查活動(dòng)，確保安全工作取得實(shí)效，并針對(duì)車間及班組現(xiàn)場反映的問題，要督促辦公室及時(shí)做好督辦工作，履行好自己的工作職責(zé)。
3、嚴(yán)抓嚴(yán)管，提高辦公室整體工作能力。堅(jiān)持從自身的層面分析工作方式方法等管理的原因，以認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度，帶好頭，充分發(fā)揮科室人員的管理能力，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)落實(shí)解決，做到分析問題不過夜，解決問題不拖延，及時(shí)幫助解決現(xiàn)場存在的各種問題。同時(shí)，要從自我做起，對(duì)工作中存在的問題嚴(yán)肅追責(zé)，按照“五嚴(yán)”、“五愛”要求，充分體現(xiàn)嚴(yán)管、公平、正義、和諧，充分發(fā)揮辦公室工作的整體戰(zhàn)斗能力。
4、多下現(xiàn)場，與職工加強(qiáng)溝通。借當(dāng)前開展的安全檢查活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，在檢查時(shí)，多與職工溝通交流，加強(qiáng)事故案例教育，讓職工深刻認(rèn)識(shí)違章違紀(jì)、簡化作業(yè)的嚴(yán)重后果和惡劣影響，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深深打下“違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”的烙印，讓職工深刻認(rèn)識(shí)在安全管理中不抓落實(shí)的極大危害，深刻認(rèn)識(shí)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全工作的重要意義，引導(dǎo)職工，遵章守紀(jì)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
5、按照“五標(biāo)工程”要求，全面落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)。要做好“五標(biāo)工程”的推進(jìn)工作，組織修訂、完善各車間標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，并按照企業(yè)管理工作要求，做好日常管理中的檢查督促，進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，全面落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)。
在下步工作中，本人針對(duì)辦公室自查中發(fā)現(xiàn)的問題將按制定措施進(jìn)行重點(diǎn)整改，同時(shí)，做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服好人主義的思想。在安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動(dòng)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并落實(shí)考核。三是加強(qiáng)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)的檢查。要按照五標(biāo)工程要求，對(duì)三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)堵上。四是認(rèn)真履行職責(zé)。要按照活動(dòng)要求，確實(shí)履行好職責(zé)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真跟蹤整改。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇四
我部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在接到校方關(guān)于開展消防安全隱患排查整改通知后，在我部范圍內(nèi)開展了消防隱患排查整改工作，為打造平安校園打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我部成立了火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由老師為組長，生活部部員為組員，組織全體學(xué)生召開了消防安全工作會(huì)議。全院師生齊抓共管，共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。我部在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，突出加強(qiáng)安全教育和安全防范工作。
為進(jìn)一步提高員工的消防安全意識(shí)，增強(qiáng)防火意識(shí)和自我防護(hù)能力，我部在整個(gè)大排查大整治活動(dòng)期間，不斷加大消防安全宣傳，以提高安全意識(shí)促管理、保安全，做到思想先行，思想前移，構(gòu)牢安全思想防線。一是組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防安全法律法規(guī)、消防安全常識(shí)及觀看各類典型的消防安全事故視頻案例。二是我部舉行用電、用氣、用油等消防安全知識(shí)專題講座。三是我部根據(jù)冬季天氣干燥的特性，舉行了針對(duì)靜電碰撞引發(fā)的火災(zāi)及宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。
1、把學(xué)校消防安全問題放在突出位置。按照要求嚴(yán)格校園防火管理，開展消防安全專項(xiàng)整治工作，整治期間，我部全面開展了消防安全大檢查，對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏宿舍、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。
2、整改內(nèi)容：及時(shí)沒收檢查中發(fā)現(xiàn)的問題插座；沒收大功率及易燃易爆等危險(xiǎn)品。
組織力量對(duì)我部學(xué)生公寓消防安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來，以改促防。樹立正確的發(fā)展觀，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對(duì)易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。
我們將把消防安全工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分認(rèn)識(shí)消防安全工作的艱巨性和長期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作的前瞻性和預(yù)見性，堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起學(xué)校消防安全工作的長效機(jī)制。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇五
今年以來我辦按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神，入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類事故隱患的排查整治，全面完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)，確保了全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，制定各種行動(dòng)方案和工作措施，落實(shí)各項(xiàng)制度，組織村(社區(qū))和企業(yè)開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，開展“安全月”和安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患，開展家具行業(yè)、皮革箱包行業(yè)、汽車修理業(yè)職業(yè)危害整治活動(dòng)，積極推進(jìn)職業(yè)危害申報(bào)工作，確保彭鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。今年，全鎮(zhèn)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1起(機(jī)械事故)亡1人。
1、加大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)管力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹銷售點(diǎn)堅(jiān)持經(jīng)常性巡查，全年開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)巡查8次，杜絕了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)私自改(擴(kuò))建現(xiàn)象和非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售煙花行為發(fā)生;進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹銷售的管理。
2、加大安全隱患排查力度。會(huì)同上級(jí)安監(jiān)部門及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)相關(guān)辦公室按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持定期排查安全隱患。今年，縣級(jí)以上安監(jiān)部門來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作16次，我鎮(zhèn)組織安全排查12次，排查出安全隱患319處(其中，鎮(zhèn)安辦排查出107處，村、社區(qū)排查出212處)，現(xiàn)場整改310處，限期整改9處;排查出“三無”企業(yè)357家，已關(guān)閉338家，還有19家正在關(guān)閉過程中。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。按照縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，上半年，共發(fā)放宣傳資料28000余份，制作安全宣傳欄35個(gè)，安全宣傳車13臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)宣傳“五進(jìn)”目標(biāo)，即送“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。
4、加大安全培訓(xùn)力度。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期285人次，鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人及特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，初步完成了各村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
6、深入開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)”，對(duì)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)危害申報(bào)工作進(jìn)行了督促。
7、深入開展了道路交通安全綜合治理活動(dòng)，對(duì)各村(社區(qū))的道路交通隱患進(jìn)行及時(shí)整治，完成了1條“鄉(xiāng)村平安路”建設(shè)。
8、深入開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行列表登記、整改，徹底消除了安全隱患。
9、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑施工、公共聚集場所(含中小學(xué))、安置小區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、特種設(shè)備、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)督進(jìn)行管理，對(duì)及時(shí)排查出的安全隱患進(jìn)行整治。
10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展多種形式的安全宣傳教育和培訓(xùn)(含特種設(shè)備管理和作業(yè)人員培訓(xùn))，增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)。
11、嚴(yán)格安全值班和事故信息報(bào)送，發(fā)生事故不隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào)，按規(guī)定時(shí)限快報(bào)率為100%。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定做好各類事故救援、調(diào)查和善后處理工作。
12、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示要求和會(huì)議精神，有全年工作計(jì)劃、總結(jié)和階段工作安排。每季度至少召開了一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
13、按要求報(bào)送安全生產(chǎn)工作資料和信息。全年即時(shí)報(bào)送工作信息、簡報(bào)共20條。
14、按時(shí)完成了縣和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1、少數(shù)村(社區(qū))和企業(yè)對(duì)安全工作重視不夠，個(gè)別人員科室對(duì)安全工作的教育不到位、檢查不到位、落實(shí)不到位。
2、家具和冶金行業(yè)職業(yè)危害整治成效不明顯，還有大部分企業(yè)沒有按照《職業(yè)病防治法》要求開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測(cè)工作和職業(yè)危害申報(bào)工作。
3、在近階段的打擊“三無”企業(yè)活動(dòng)中，暴露出有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，還存在一定的安全隱患。
(一)要進(jìn)一步建立完善安全組織機(jī)構(gòu)
1、各村(社區(qū))成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定2人以上的專(兼)職工作人員(其中必須有一名專職人員);村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任)，專職安全員為直接責(zé)任人。
2、各企業(yè)、事業(yè)單位必須成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào))精神，健全的責(zé)任體系為核心的安全管理機(jī)制和工作臺(tái)帳。各企業(yè)和事業(yè)單位要落實(shí)專兼(職)安全管理人員。其中規(guī)模以上企業(yè)和家具、制鞋、塑料、化工以及存在易燃易爆、職業(yè)危害的企業(yè)必須確定至少2名以上的專職安全管理人員，各車間、班組確定專兼(職)安全管理人員。其他企業(yè)、事業(yè)單位必須配備1名專職安全管理人員。
(二)建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是按照“屬地管理”的原則，各村(社區(qū))負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查和安全生產(chǎn)管理工作，村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任)，安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)管員為直接責(zé)任人，鎮(zhèn)分片領(lǐng)導(dǎo)為該村(社區(qū))的總負(fù)責(zé)人。二是按照“對(duì)口管理”的原則，建立彭鎮(zhèn)安全管理責(zé)任體系。
(三)狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
按照“屬地管理”的原則，堅(jiān)持隱患排查治理周報(bào)制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患治理長效機(jī)制。深入開展“打非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營)活動(dòng)。按照“四不放過”原則，依法依紀(jì)及時(shí)查處各類安全生產(chǎn)事故。
(四)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，杜絕“三無”企業(yè)在轄區(qū)生存。
堅(jiān)持經(jīng)常性企業(yè)安全巡查，建立轄區(qū)企業(yè)管理臺(tái)帳，對(duì)新增企業(yè)要及時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)企業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)手續(xù)不全的，一律不準(zhǔn)供電生產(chǎn)，切實(shí)杜絕“三無”企業(yè)在彭鎮(zhèn)落腳。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇六
安全辦按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和教育計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，并取得一定的效果。我們把“安全第一，預(yù)防為主”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在抓落實(shí)上下功夫，具體開展情況如下：
根據(jù)上級(jí)主管部門的安全工作考核細(xì)則要求，同時(shí)也為了使全體教師樹立安全工作意識(shí)，在思想上建立起安全防線，校安全辦組織與全體教職工簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，完善了安全工作責(zé)任追究制度，明確了各類人員的安全責(zé)任。同時(shí)我們還組織了全體教職工的日常安全工作常識(shí)培訓(xùn)，如9月下旬的消防器材的使用培訓(xùn)，并組織全體教師對(duì)學(xué)校消防安全情況進(jìn)行了檢測(cè)考試；此外，多次利用班主任會(huì)、青年教師例會(huì)時(shí)間對(duì)班主任和青年教師進(jìn)行專題性安全培訓(xùn)；利用初一家長見面會(huì)時(shí)間，對(duì)家長也提出相關(guān)安全工作要求。安全意識(shí)的提高，安全素養(yǎng)的提升，是對(duì)自我和工作的有效保護(hù)。
依據(jù)新修訂的安全工作考核細(xì)則要求，本學(xué)期安全辦突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范管理，始終堅(jiān)持定期和不定期對(duì)校園及輔助設(shè)施、校園周邊進(jìn)行安全排查，確保學(xué)校安全工作萬無一失。首先是開學(xué)初，組織各處室、級(jí)部開展校園安全大檢查。在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校校舍、食堂、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)行檢查，確定無安全隱患，保證學(xué)生安全返校。其次是加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對(duì)重點(diǎn)安全部位，強(qiáng)化警鐘長鳴意識(shí)，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。安辦建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每月定期檢查制度，并詳細(xì)記載檢查情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，及時(shí)上報(bào)學(xué)?；驕贤ㄏ嚓P(guān)部門，采取有效措施，切實(shí)整改。每學(xué)期安辦都會(huì)對(duì)接飲水機(jī)供貨商，定期更換濾芯，保正學(xué)生飲水質(zhì)量，并且每學(xué)期都對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，保障飲水安全。針對(duì)建國70周年的特殊時(shí)期，安辦積極加強(qiáng)與派出所、區(qū)反恐辦、掃黑除惡辦對(duì)接，落實(shí)反恐和掃黑除惡工作開展，落實(shí)校園及周邊安全。
在抓安全管理的同時(shí)，我們時(shí)刻將安全教育作為中心任務(wù)推進(jìn)，注重學(xué)生安全意識(shí)的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。主要是利用主題班會(huì)時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常安全行為規(guī)范》、交通安全、消防安全、防踩踏、飲食安全、防溺水、防欺凌、冬季生活安全等安全知識(shí)教育外，每個(gè)假期前必做專題安全教育、簽訂安全公約等，教育的目的在于提高學(xué)生的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)和安全防范能力。安全教育平臺(tái)的使用和管理一如既往，授課、專題、提醒、閱讀等工作均保持100%完成率。
加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。開學(xué)初期我們與家長簽訂《家校安全協(xié)議》、《交通安全協(xié)議》、《家校防火協(xié)議》，對(duì)學(xué)生的上下學(xué)出行方式進(jìn)行全面調(diào)查落實(shí)，建立檔案，我們?cè)谥卮蠊?jié)假日都印發(fā)《給家長的一封信》及假期安全公約，向家長及監(jiān)護(hù)人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項(xiàng)、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護(hù)措施，增強(qiáng)了學(xué)生家長重視子女安全的自覺性和防范意識(shí)。并及時(shí)收回回執(zhí)，做到回執(zhí)回收率100%。
每天早晚上下學(xué)時(shí)間，各班家委會(huì)都能及時(shí)到校幫助學(xué)校老師和巡警一同導(dǎo)護(hù)學(xué)生交通安全。遇到惡劣天氣時(shí)，部分家長甚至到校導(dǎo)護(hù)時(shí)間更早，充分發(fā)揚(yáng)了家校共建，安全同守的安全思想。
完成學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)（95%以上）和校方責(zé)任險(xiǎn)（100%）以及居民醫(yī)療保險(xiǎn)的投保工作（99%）。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范了加餐工作管理，從加餐的分發(fā)回收、到組織紀(jì)律要求，都有所提升。
安辦組織進(jìn)行了全校范圍的防踩踏應(yīng)急疏散演練；組織進(jìn)行了全校消防疏散演練，各項(xiàng)活動(dòng)都取得一定成效。
通過一學(xué)期的安全工作管理，我深刻的認(rèn)識(shí)到安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，須時(shí)時(shí)提高警惕，校園安全隱患及周邊安全隱患排查是我們“預(yù)防為主”的重點(diǎn)工作；安全制度的建設(shè)，應(yīng)急預(yù)案的設(shè)置，還要進(jìn)一步適合學(xué)校特點(diǎn)，而且要科學(xué)合理；應(yīng)急疏散演練還應(yīng)多抓常搞，以增強(qiáng)和提升學(xué)生應(yīng)對(duì)挫折和困難的身體和心理承受能力；學(xué)生的安全教育、教職工的安全培訓(xùn)還需再進(jìn)一步；全校師生安全素養(yǎng)的提升要再接再厲；另外，對(duì)安全工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還需努力加強(qiáng)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇七
回顧已經(jīng)過去的20xx年，對(duì)我來說是頗有收獲的一年。20xx年9月我加入了公司這個(gè)大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸?；仡欉@一年來的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：
在學(xué)院的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)國家方針政策，明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨中央保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各方面的素質(zhì)，時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，努力進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上，能按照院領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。
在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
以后的路還有很長，特別是我作為司機(jī)，一定要時(shí)刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時(shí)候，安全駕駛才是最重要的！20xx年的工作，我還是會(huì)像和20xx年一樣，努力的工作下去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一定會(huì)做好！
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇八
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持在鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署。通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。
為使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作、管理措施落到實(shí)處，我辦分階段進(jìn)行了具體落實(shí)：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳資料千余份;舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班1期，參訓(xùn)人員125人次;加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，針對(duì)安全工作鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，每月對(duì)紅砂石開采情況進(jìn)行檢查并下發(fā)停工通知單，對(duì)轄區(qū)內(nèi)三家煙花爆竹、非法售賣液化氣等存在安全隱患的商家進(jìn)行隱患檢查;另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
1、20xx年，xx鄉(xiāng)安辦進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查20次，排除安全隱患8處，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶等，對(duì)存在安全隱患的企業(yè)、單位、個(gè)體商戶要求立即整改。
2、深化全鄉(xiāng)消防安全整治。一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使森林防火、消防工作深入人心。二是落實(shí)措施，群防群治。各村林地、學(xué)校、醫(yī)院、等重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級(jí)各部門職責(zé)。健全了鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé)。
3、食品衛(wèi)生安全，重點(diǎn)加大對(duì)學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;開展了食品安全專項(xiàng)整治10次，以確保食品安全，有效預(yù)防食品安全事件。
4、道路交通方面。重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運(yùn)營超載行為，清理了學(xué)校門口車輛的亂停亂放，全年共檢查車輛500余輛，糾正、處理違章操作車輛200余輛。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇九
按照《縣委、縣政府關(guān)于深化平安建設(shè)提高公眾安全感工作方案》的要求，為了營造藍(lán)田和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，扎實(shí)做好縣政府大院安保工作和牽頭分包普化鎮(zhèn)各行政村平安創(chuàng)建工作，特制定以下實(shí)施方案，辦公室開展安全工作。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“平安大院”和“平安鄉(xiāng)村”為載體，以縣政府大院安保工作和普化鎮(zhèn)40個(gè)行政村治安秩序集中整治為重點(diǎn)，落實(shí)縣委政法委社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，為藍(lán)田經(jīng)濟(jì)跨域發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
工作目標(biāo)：“三個(gè)到位，兩個(gè)提升”。三個(gè)到位即：組織安排到位、人員落實(shí)到位、督促檢查到位;兩個(gè)提升即：實(shí)現(xiàn)縣政府大院和普化鎮(zhèn)社會(huì)治安滿意率大幅提升。
為了加強(qiáng)縣政府辦對(duì)平安藍(lán)田創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下，組長:吳永平(縣政府辦主任)，副組長：張樹剛(縣政府辦副主任);成員：縣政府大院各單位分管領(lǐng)導(dǎo)，縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科干部。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張樹剛同志兼任。
辦公室的主要職責(zé)：起草縣政府辦平安創(chuàng)建活動(dòng)工作方案;指導(dǎo)檢查縣政府大院各單位開展平安創(chuàng)建工作;協(xié)調(diào)有關(guān)部門，協(xié)助普化鎮(zhèn)做好各行政村的平安創(chuàng)建工作;負(fù)責(zé)縣政府大院和牽頭分包的普化鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動(dòng)情況的上報(bào)工作。
(一)做好縣政府大院平安創(chuàng)建工作
成立縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及下設(shè)辦公室，起草工作方案，安排縣政府大院安保制度，組建縣政府大院巡邏隊(duì)，巡邏隊(duì)員由縣政府大院各單位抽調(diào)人員組成，巡邏隊(duì)由5人組成，巡邏隊(duì)員佩戴紅章袖組成縱隊(duì)每天巡邏5次，大門外巡邏東至東十字路口，西至西十字路口，特別要加強(qiáng)夜間巡邏?？h政府辦應(yīng)急事務(wù)科堅(jiān)持每天檢查兩次。
(二)指導(dǎo)普化鎮(zhèn)做好平安創(chuàng)建工作
協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入普化鎮(zhèn)各村開展平安宣傳、走訪，廣泛征詢意見建議，現(xiàn)場解決群眾反映問題。同時(shí)，要定期到普化鎮(zhèn)檢查平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況匯報(bào)縣委政法委。
(一)高度重視，認(rèn)真組織?？h政府大院各單位要按照方案的部署，認(rèn)真安排，精心組織，落實(shí)專人，及時(shí)將參加縣政府大院巡邏隊(duì)員名單報(bào)縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科，確保此次活動(dòng)順利開展。
(二)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。要組織有關(guān)部門協(xié)助普化鎮(zhèn)深入分包村組，征求對(duì)平安創(chuàng)建工作意見建議，并將有關(guān)意見建議辦理情況上報(bào)縣委政法委。
(三)加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。由縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)普化鎮(zhèn)各村組開展情況進(jìn)行實(shí)地督促檢查，指導(dǎo)開展平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況上報(bào)縣委政法委。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十一
20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步完善項(xiàng)目和資金管理機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，帶領(lǐng)全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（1）全面完成20xx年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共完成投資10817萬元，共治理土地面積7。46萬畝。其中改造中低產(chǎn)田3。61萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3。85萬畝；扶持龍頭企業(yè)17個(gè)、合作社8個(gè)。通過治理，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積5。69萬畝，改善灌溉面積1。77萬畝，改善除澇面積5。74萬畝，增加農(nóng)田防護(hù)林3。25萬畝，新增糧食9728噸，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。
（2）順利通過省局、國家辦年度驗(yàn)收。為迎接省級(jí)、國家級(jí)驗(yàn)收，市縣兩級(jí)財(cái)政部門成立了迎驗(yàn)工作小組，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。3月下旬，市農(nóng)發(fā)辦組織人員深入各項(xiàng)目縣區(qū)和項(xiàng)目單位，對(duì)20xx年度項(xiàng)目的實(shí)施和管理情況進(jìn)行了中期檢查。5月下旬，組織有關(guān)部門專家對(duì)20xx年項(xiàng)目進(jìn)行了全面驗(yàn)收，對(duì)市級(jí)驗(yàn)收提出的整改意見進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)。加班加點(diǎn)，倒排工期，確保順利通過上級(jí)驗(yàn)收。8月中下旬，我市20xx年度項(xiàng)目順利通過省級(jí)全面驗(yàn)收，10月底國家辦檢查組對(duì)我市xx縣、xx縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目及資金管理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查組對(duì)我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)。
（三）積極組織20xx年度項(xiàng)目順利實(shí)施。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金13350。4萬元，其中財(cái)政資金11774。8萬元。實(shí)施9個(gè)土地治理項(xiàng)目，共治理面積8。29萬畝，其中改造中低產(chǎn)田3。7萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4。59萬畝。扶持龍頭企業(yè)20個(gè)、合作社24個(gè)。根據(jù)省農(nóng)發(fā)局要求，及時(shí)完成了20xx年度項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)、下達(dá)工作及擴(kuò)初設(shè)計(jì)和實(shí)施方案的審查、批復(fù)工作，并精心組織實(shí)施了20xx年度計(jì)劃項(xiàng)目。目前，各縣區(qū)20xx年度項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況良好，進(jìn)度較快。
（四）做好20xx年項(xiàng)目立項(xiàng)的前期工作。
根據(jù)省局文件要求，7月份組織各縣區(qū)對(duì)20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)行了摸底篩選入庫，并組織專家對(duì)15個(gè)擬立項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察、評(píng)審和上報(bào)等工作。10月份，組織專家對(duì)各縣區(qū)20xx年項(xiàng)目立項(xiàng)的土地治理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的進(jìn)行了評(píng)估、實(shí)地考察等工作，并對(duì)項(xiàng)目文本提出專家意見，完成項(xiàng)目計(jì)劃編報(bào)等工作。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)工作。建設(shè)xx區(qū)十八里鎮(zhèn)、xx縣永興鎮(zhèn)、xx縣陳大鎮(zhèn)、xx縣樂土鎮(zhèn)4個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)是落實(shí)國家的支農(nóng)政策的具體體現(xiàn)和實(shí)際行動(dòng)，也是提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益的積極探索。對(duì)促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設(shè)具有重要意義。市、縣（區(qū)）均成立了高規(guī)格的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體辦事機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)專人辦公。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，指導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并督促項(xiàng)目進(jìn)度。
（六）做好亞行貸款項(xiàng)目前期工作。
20xx年9月份，xx省農(nóng)發(fā)局召開了亞行項(xiàng)目前期實(shí)施計(jì)劃編制布置、匯編會(huì)，完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項(xiàng)目前期實(shí)施計(jì)劃的編制工作，為亞行項(xiàng)目的順利推進(jìn)做好前期準(zhǔn)備工作。亞洲開發(fā)銀行已批準(zhǔn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，將于20xx年開始實(shí)施，建設(shè)任務(wù)分5年完成，我市共爭取亞行項(xiàng)目總資金7944。06萬元，其中亞行貸款資金4999。82萬元，地方配套資金2377萬元，農(nóng)民自籌資金567。24萬元。
（七）積極推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。10月19日，全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開后，財(cái)政局高度重視，積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)。一是成立了財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)政局美好鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室設(shè)在農(nóng)發(fā)辦，召開了資金整合指導(dǎo)組全體成員會(huì)議及局機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市決策部署上來。二是積極探索新機(jī)制，制定了《xx市關(guān)于支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合的實(shí)施意見》及《xx市財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金使用管理辦法》，進(jìn)一步明確了資金整合的指導(dǎo)思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項(xiàng)目資金使用和管理要求，為推進(jìn)工作提供了制度保障。落實(shí)20xx年市本級(jí)及縣（區(qū)）財(cái)政美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金25270萬元（其中市本級(jí)5270萬元，縣區(qū)各5000萬元）。爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項(xiàng)目資金13054。7萬元，進(jìn)行中低產(chǎn)田治理改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)。三是搞好調(diào)研和摸底，主動(dòng)對(duì)各縣區(qū)20xx年各級(jí)財(cái)政及部門涉農(nóng)資金實(shí)際投入情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真測(cè)算20xx年可整合項(xiàng)目資金數(shù)，同時(shí)對(duì)xx區(qū)十河鎮(zhèn)大周新村、xx縣馬店孜、xx水寨新村建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)新村建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)做法和問題，結(jié)合新時(shí)期美好鄉(xiāng)村建設(shè)新要求，理清了思路，為下一步推進(jìn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平。從項(xiàng)目立項(xiàng)方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項(xiàng)目和進(jìn)入市級(jí)項(xiàng)目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目才能參與擇優(yōu)競爭立項(xiàng)，杜絕一切人情項(xiàng)目。在招標(biāo)采購方面，嚴(yán)格按照《采購法》和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)招標(biāo)采購的政策規(guī)定執(zhí)行。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，由市農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織監(jiān)理招標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督，要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德，維護(hù)業(yè)主的利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度；市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導(dǎo)組，定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)；同時(shí)，市農(nóng)發(fā)辦在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立免費(fèi)投訴電話，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步建立完善《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫建設(shè)管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評(píng)審專家?guī)旃芾磙k法》及《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評(píng)審辦法》等制度，強(qiáng)化項(xiàng)目前期科學(xué)立項(xiàng)、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗(yàn)收和監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，全面推行專家評(píng)審制、項(xiàng)目公示制和縣級(jí)報(bào)賬制，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。
一是項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)。個(gè)別縣區(qū)前期工作不夠扎實(shí)，對(duì)項(xiàng)目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細(xì)致，導(dǎo)致部分建設(shè)內(nèi)容在實(shí)施中出現(xiàn)調(diào)整。二是資金投入有待進(jìn)一步增加。我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱，抗御自然災(zāi)害的能力仍然不強(qiáng)，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的要求還有較大的差距，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。個(gè)別項(xiàng)目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求仍有一定距離。四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的特色有待進(jìn)一步凸現(xiàn)。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有xx特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)xx的特色農(nóng)業(yè)，我們農(nóng)發(fā)部門的任務(wù)還十分艱巨，還需要不斷的努力。針對(duì)上述問題和不足，今后將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
（一）主動(dòng)作為，進(jìn)一步爭取項(xiàng)目和投資規(guī)模。一是加強(qiáng)與市領(lǐng)導(dǎo)和省局的溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的更大支持；二是增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，做好立項(xiàng)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，充分利用各種渠道爭取項(xiàng)目資金，力爭我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入再上新臺(tái)階。
（二）狠抓落實(shí)，積極組織實(shí)施本年度項(xiàng)目實(shí)施。認(rèn)真做好在建示范區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃和推進(jìn)實(shí)施工作，力爭全市示范區(qū)項(xiàng)目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得實(shí)效。加強(qiáng)與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（pip）項(xiàng)目"第一年度計(jì)劃任務(wù)。
（三）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)市縣級(jí)項(xiàng)目庫的建設(shè)管理。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、規(guī)模建設(shè)、注重效益的原則，按照國家申報(bào)指南和省農(nóng)局項(xiàng)目申報(bào)要求，對(duì)各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好、有市場，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目，和開發(fā)基礎(chǔ)好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項(xiàng)目納入三年規(guī)劃和市級(jí)項(xiàng)目庫，并按期向省農(nóng)發(fā)局申報(bào)推薦，爭取國家及省級(jí)立項(xiàng)。
（四）健全機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)化規(guī)范化管理。一是進(jìn)一步建立健全招投標(biāo)、監(jiān)理、公示、決算、審計(jì)、工程管護(hù)等制度，強(qiáng)化項(xiàng)目前期科學(xué)立項(xiàng)、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗(yàn)收和監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，全面推行專家評(píng)審制，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。二是加大監(jiān)督檢查力度。實(shí)行月度檢查和季度通報(bào)制度。三是加大支農(nóng)資金的整合力度，以農(nóng)發(fā)資金為平臺(tái)，整合其他涉農(nóng)資金多渠道投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。積極開展各種形式的調(diào)研工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)，提高做好工作的本領(lǐng)。組織人員到先進(jìn)地區(qū)開闊眼界，增長見識(shí)，不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農(nóng)發(fā)工作進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。
（六）團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。
一是以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)為平臺(tái)，加大涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合力度，要充分發(fā)揮財(cái)政政策的導(dǎo)向作用和財(cái)政資金的"四兩撥千斤"的撬動(dòng)作用，綜合運(yùn)用貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、稅收優(yōu)惠等財(cái)政政策，采用民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。二是加強(qiáng)與各成員單位及縣區(qū)相關(guān)單位溝通，做到"步調(diào)一致、形成合力"，及時(shí)掌握美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況，研究推進(jìn)工作的具體措施，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十二
行政辦公事務(wù)綜合管理制度就是對(duì)企業(yè)行政辦公所涉及的員工崗位職責(zé)、考勤及辦公紀(jì)律、辦公規(guī)范等基礎(chǔ)性事項(xiàng)進(jìn)行的總體性管理規(guī)定。它是行政辦公人員必須遵守的基本守則，直接體現(xiàn)出員工面貌和企業(yè)精神。
第一章???總??則
第一條???為加強(qiáng)集團(tuán)公司行政辦公事務(wù)管理，理順集團(tuán)公司內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、特制定本制度。
第二條???本制度中所指行政辦公事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公用品管理、財(cái)產(chǎn)管理、出差管理、車輛管理、衛(wèi)生管理、安全管理、電腦使用管理、報(bào)刊郵件收發(fā)管理等。
第二章???檔案管理
第三條???存檔范圍：
第四條??檔案管理指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，保證文件的絕對(duì)安全。
第五條??檔案的借閱與索取：
1、借閱公司檔案、文件、資料必須登記，重要資料必須由總經(jīng)理許可方可借閱。
2、對(duì)借閱檔案必須愛護(hù)、保持整潔、嚴(yán)禁涂改、注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如屬工作需要摘錄和復(fù)印，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。
第六條???任何組織、個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案資料；若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀；銷毀的資料，檔案管理人員必須認(rèn)真填寫登記，編造銷毀清單。
第三章???印鑒管理
第七條??公司印鑒由行政辦公室負(fù)責(zé)保管
第八條??公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，由行政主管實(shí)施；
第九條??公司所有需要蓋章印鑒的介紹信、證明、說明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一登記編號(hào)登記，以備查詢和存檔。
第十條??公司一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況確需要開具時(shí)，必須經(jīng)過總經(jīng)理簽字后方可開出。
第十一條???蓋章后若出現(xiàn)意外情況均由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)
第四章??公文打印管理?
第十二條??公司公文的打印工作有行政人事辦公室負(fù)責(zé)
第五章???辦公用品的管理
第十五條???辦公用品的購發(fā)：
1、每月月底，各部門負(fù)責(zé)人將本部們辦公用品購用計(jì)劃提交行政人事辦公室；
2、行政人事辦公室將采購計(jì)劃總結(jié)、預(yù)算后，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，由專人負(fù)責(zé)采購；
3、辦公用品的使用一般是以舊換新。
第七章???財(cái)產(chǎn)綜合管理
第十六條??公司主要財(cái)產(chǎn)主要為：
1、辦公事務(wù)用品：桌椅、公文箱、電話機(jī)、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等
2、辦公樓、廠房宿舍等建筑物
3、機(jī)器設(shè)備：
4、原料及成品
第十八條???固定資產(chǎn)的取得、移交、借貸及擔(dān)保，必須向總經(jīng)理請(qǐng)示，并執(zhí)行
第十九條?????
辦公用品的使用必須登記，專人專用、愛惜公物，責(zé)任制負(fù)責(zé)。
第八章????出差管理
第二十一條???出差要填寫“出差申請(qǐng)報(bào)告表”。出差報(bào)告包括：工作任務(wù)、往返時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)。該表經(jīng)審批后交行政人事部留存，憑出差報(bào)告表，填寫借款單，并經(jīng)行政人事部經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)處辦理借款手續(xù)。
第二十二條???出差應(yīng)遵守的事項(xiàng)
3、乘坐飛機(jī)人員要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，竟領(lǐng)導(dǎo)特許方可乘坐飛機(jī)。
第二十三條???其他各項(xiàng)、如住宿標(biāo)準(zhǔn)、出差標(biāo)準(zhǔn)等，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照規(guī)定，除經(jīng)理外，市內(nèi)不準(zhǔn)乘坐出租車，特殊情況（如夜間沒有公共汽車等）可酢情處理。
第二十四條????出差結(jié)束，應(yīng)寫出詳細(xì)的出差匯報(bào)，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部審閱。
第二十五條????出差回來后上班4天內(nèi)向財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)，逾期不報(bào)者如無特殊情況，按動(dòng)用公-款處理，財(cái)務(wù)處有責(zé)任檢查。報(bào)銷前必須由行政人事部核對(duì)，總經(jīng)理審批簽字后報(bào)銷。原帳不報(bào)者，一般不再辦理新借款。
第二十六條????出差期間，嚴(yán)禁用公費(fèi)游山玩水、請(qǐng)客送禮，嚴(yán)禁授受禮品。
第二十七條????出差時(shí)間不超過7天，不補(bǔ)休；一周以上不超過2周，補(bǔ)休1天；2周以上，不超過一月，補(bǔ)休2天。在國家法定的7個(gè)節(jié)假日出差者，原則上可補(bǔ)休同等時(shí)間。
第九章????車輛管理
企業(yè)車輛的使用管理是很繁復(fù)的事情，涉及眾多車輛使用，修養(yǎng)與費(fèi)用開支，安全事故等多方面事項(xiàng)。為合理使用車輛，提高車輛使用效率，降低能耗，特制定本辦法。
第二十八條???公務(wù)用車
1、公司經(jīng)理、總工等公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)開會(huì)、參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，派車送；到外地出差，送到火車站或機(jī)場。
2、來本公司辦事的各省、市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和重要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要用車，盡量安排接送。
3、公司其他職工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必須用車的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車
第二十九條???公司各部門、個(gè)人用車必須提前三天向行政人事部提出書面申請(qǐng)，司機(jī)根據(jù)行政人事部的派車單出車，并認(rèn)真填寫外出登記，和車輛行程。
第十章???衛(wèi)生管理
第三十條???集團(tuán)公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本規(guī)定。
第三十一條???各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑，各辦公場所應(yīng)當(dāng)每日清掃。洗手間、更-衣室必須經(jīng)常保持清潔。
第三十二條???辦公區(qū)內(nèi)辦公桌及文件柜由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作。行政管理部門負(fù)責(zé)檢查和督促辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
第三十三條????辦公區(qū)域內(nèi)的辦公家具及有關(guān)設(shè)備不得私自挪用，辦公結(jié)局確因工作需要挪用時(shí)必須經(jīng)行政人事部同意，并做統(tǒng)籌安排。
第三十四條???辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜、不得喧嘩，不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙和就餐；辦公區(qū)域內(nèi)不得擺放雜物。
坐椅：靠椅、坐椅一律不得放任何物品，人離開時(shí)將椅子放于桌下；電腦置與寫字臺(tái)左前角，垃圾狂筐應(yīng)罩塑料袋，置與寫字臺(tái)下。
第三十五條???非本公司人員進(jìn)入辦公區(qū)，需由接待人員引見，并通知相關(guān)人員前來迎接。
第三十六條???行政管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在每周五對(duì)辦公區(qū)域的衛(wèi)生和秩序進(jìn)行檢查，并于下一周例會(huì)上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為績效考核的參考因素之一。
第十一章???安全管理制度
第三十七條???適用原則??
公司安全工作實(shí)行各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，?公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)。
第三十八條??安全職責(zé)
（一）生產(chǎn)廠長安全職責(zé)
1、生產(chǎn)廠長是工廠的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)工廠安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)、發(fā)布本廠的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
3、定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
4、廠內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。
5、組織制定本廠安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
6、為安全體系的運(yùn)行提供資源支持。
（二）生產(chǎn)副廠長(管理者代表)
1、生產(chǎn)副廠長在廠長指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、確?！堵殬I(yè)健康安全體系》建立、運(yùn)行。
3、組織制定、修訂和審定本廠各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、協(xié)助廠長組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。
5、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。
6、參加重大事故的技術(shù)分析工作。
7、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
（三）車間主任安全職責(zé)
1、車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
3、組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
4、組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。
5、組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。
6、組織車間級(jí)定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司上報(bào)。
7、組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
8、建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。
（四）副主任安全職責(zé)
副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（五）班長安全職責(zé)
1、組織班組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、組織班組?級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核。
3、搞好本班安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。
4、組織或參加一般事故的調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。
5、定期組織安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
6、搞好本班的安全生產(chǎn)競賽，維護(hù)本班的正常生產(chǎn)秩序,監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。
7、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
9、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
10、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施；發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。
（六）車間安全員職責(zé)
1、車間安全員在業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)辦的領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。
4、制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。
5、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。
6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。
7、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。
9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。
（七）?工人安全職責(zé)
1、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，接-班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。
4、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。
6、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第三十九??工藝操作
1.必須編制產(chǎn)品的工藝規(guī)程，并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操?作法，嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。
2.改變或修正工藝指標(biāo)，必須有工藝管理部門以書面下達(dá)，操作者必須遵守工藝紀(jì)律，不得擅自改變工藝指標(biāo)。
3.?操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的《操作工的六嚴(yán)格》規(guī)定，不得擅自離開自己的崗位。
4.?安全附件和聯(lián)鎖不得隨意拆棄和解除，聲、光報(bào)警等信號(hào)不能隨意切斷。
5.?在現(xiàn)場檢查時(shí)，不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施，去危險(xiǎn)部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。
6.?嚴(yán)格安全紀(jì)律，禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。
7.?正確判斷和處理異常情況，緊急情況下，可以先處理后報(bào)告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場等）。
8.?在工藝過程或機(jī)電設(shè)備處在異常狀態(tài)時(shí)，不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接-班。
第四十條??安全裝置的維護(hù)管理?
第四十一條???施工與檢修
第四十二條???安全檢查
第四十三條???安全教育
第十二章???電腦使用管理制度
根據(jù)公司的規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)定。
一、原則：以提高工作效率為中心，保證電腦正常使用。
二、使用權(quán)限：
1、行政部電腦，除行政部人員外，其他人員不得使用。如有需打印文件，交行政部處理，必須將打印頁數(shù)如實(shí)記錄，列入核算。
2、銷售部電腦主要用于查資料，發(fā)送電子郵件，不得在電腦干與工作無關(guān)的事。
3、前臺(tái)電腦用于網(wǎng)站制作和維護(hù)。
三、保管規(guī)定
四、電腦使用注意事項(xiàng)
1、使用電腦時(shí)不得和瀏覽黃-色-網(wǎng)-站
2、不得打開一些非法網(wǎng)站
3、不得亂點(diǎn)一些小廣告
4、如不按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元。
違反規(guī)定者公司將重罰，如造成嚴(yán)重后果將承擔(dān)直接責(zé)任。
本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸行政人事部
人力資源管理制度
集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本的用人原則，公司公司人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是.
（1）以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開發(fā)形式
以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開發(fā)形式，一直是公司的主要活動(dòng)，考察人員的能力有：第一類是職業(yè)道德觀念；第二類是與人交往和共事的能力；第三類是組織能力；第四類是技術(shù)能力。
新員工進(jìn)入公司后，首先要接受的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是，有關(guān)公司歷史和行業(yè)簡介、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理、規(guī)章制度、工資系統(tǒng)、福利待遇以及了解有關(guān)各部門?，目的在于使新員工盡快熟悉環(huán)境和業(yè)務(wù)，順利開展工作。
當(dāng)其本人要求深造的專業(yè)與公司需求相一致時(shí)，公司可在工作允許情況下讓其脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)成后回公司效力。
提高工資、晉升職務(wù)、發(fā)給獎(jiǎng)金等手段來表揚(yáng)、鼓勵(lì)職員不斷努力，積極上進(jìn)。
經(jīng)常在各種范圍的會(huì)議上，表揚(yáng)那些工作優(yōu)秀的職員，介紹他們的成就，并由最高領(lǐng)導(dǎo)人親自授予證書、獎(jiǎng)?wù)隆?BR> （2）實(shí)行能力主義，注重實(shí)績考核
每年初，公司里包括各部門經(jīng)理，子公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的每個(gè)人都要制定目標(biāo)工作計(jì)劃，確定工作任務(wù)和具體工作制度。這個(gè)計(jì)劃經(jīng)主管經(jīng)理審批并與本人協(xié)商確認(rèn)后予以執(zhí)行。每3個(gè)月進(jìn)行一次小結(jié)，核查執(zhí)行情況，并由經(jīng)理寫出評(píng)語，提出下一步工作改進(jìn)要求。到年底作總的考核，先由本人填寫總結(jié)表，按照公司統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)衡量自己一年來的工作完成情況，交主管經(jīng)理評(píng)審。主管人根據(jù)職員表現(xiàn)情況確定其等級(jí)，并寫出評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)評(píng)為杰出者還要附上其貢獻(xiàn)和成果報(bào)告，提出對(duì)他們的使用建議和使用方向；對(duì)等級(jí)差的職員也要附有專門報(bào)告和使用建議。職員的評(píng)價(jià)報(bào)告要經(jīng)本人復(fù)閱簽字，然后由上一級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)。中層以上經(jīng)理的考評(píng)要由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)分為5個(gè)等級(jí)，?
第五級(jí)——杰出：具有超出完成正常工作定額的能力，經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營做出貢獻(xiàn)，成為某一領(lǐng)域里的專家；能獨(dú)立地用基礎(chǔ)理論去解決本職工作以外的問題；曾被委任執(zhí)行高水平的工作且成績顯著、在很艱難的環(huán)境中工作也從未產(chǎn)生問題；能夠及時(shí)抓住具有首創(chuàng)性、挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，并能取得成功。概言之，杰出者是一個(gè)精通業(yè)務(wù)、處事穩(wěn)妥、有潛力的人。
第四級(jí)——優(yōu)秀：在執(zhí)行和完成具有挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)時(shí)工作出色；每一項(xiàng)課題或工作都能及時(shí)、徹底完成，成績要比預(yù)期的好；非常能勝任本職工作，工作中能從全局出發(fā)；工作中值得信賴，只需要有限的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第三級(jí)——良好：工作稱職，具有足夠的潛力去完成交與的任何任務(wù)，是承擔(dān)項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)骨干；工作結(jié)果在質(zhì)量和數(shù)量上都較好，不需要過多的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第二級(jí)——及格：滿足起碼的工作要求，但要改進(jìn)；具備做該項(xiàng)工作的基本知識(shí)，但不具備獨(dú)立工作的能力；如果適當(dāng)?shù)亟o予某些指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)工作，讓其有進(jìn)取的余地，有可能成為好職員。
第一級(jí)——不合格：不能滿足工作的最低要求，經(jīng)常出錯(cuò)；工作缺乏動(dòng)力，節(jié)奏慢，過分依賴于輔導(dǎo)和監(jiān)督；缺乏必要的知識(shí)，自己不知道如何去做好工作，即使在工作的要求很明確和具體的情況下，也不能圓滿地完成任務(wù)。
考核標(biāo)準(zhǔn)與年度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)考核不及格人員要進(jìn)行批評(píng)教育，累計(jì)三次，公司將予以解聘。
員工的權(quán)利與義務(wù)
?員工的權(quán)利
1、享有平等的上崗、晉升機(jī)會(huì)。公司對(duì)員工的聘用、定崗、任命、晉升以及獎(jiǎng)懲，均以員工德、能、勤、績?yōu)榛A(chǔ)，以人事部綜合考核為依據(jù)。
2、員工有權(quán)利對(duì)公司的業(yè)務(wù)和管理，逐級(jí)提出自己的看法、意見及合理化建議。
3、在聘用期內(nèi)，員工有權(quán)根據(jù)自己的工作獲得應(yīng)有的報(bào)酬。
4、員工有越級(jí)申訴的權(quán)力。
5、員工有對(duì)有關(guān)事務(wù)的知情權(quán)。
?員工的義務(wù)
1、在聘用（試用）期內(nèi)，員工必須承擔(dān)與本職工作相應(yīng)的責(zé)任，忠于職守，勤奮工作、保證按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。不得以任何理由對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情推委、拖延。
2、員工應(yīng)自覺服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和勞動(dòng)紀(jì)律。
3、嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，避免差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)守公司各種商業(yè)秘密。
5、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高自己的專業(yè)理論和專業(yè)技能。
6、員工有對(duì)不良行為制止及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的義務(wù)。
7、員工有對(duì)違反公司規(guī)章制度及行為規(guī)范的行為舉報(bào)的義務(wù)。
集團(tuán)公司考勤制度
一、總則
為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息時(shí)間
公司上班時(shí)間為：夏季8：30—12：00?????14：00—18：00
冬季9：00—12：00?????13：00—17：30
公司實(shí)行每周5天工作制，公休兩天。其他節(jié)假日按照國家法定執(zhí)行。
四、考勤設(shè)置種類
公司員工每天上班必須簽到，簽到記錄作為當(dāng)月考勤依據(jù)。
遲到：1、上班30分鐘內(nèi)視為遲到；
2、遲到1個(gè)小時(shí)按礦工半天；
3、遲到1個(gè)小時(shí)以上視為礦工一天；
4、遲到樂捐10元；
5、每月累計(jì)二個(gè)工作日無故礦工。行政人事部直接處罰50元。
本規(guī)定由人力資源部解釋。
員工工作規(guī)范
一、總則：工作盡職盡則，認(rèn)真并具有創(chuàng)造性地做好自己的本職工作，并協(xié)助他人工作。
二、正規(guī)辦公秩序，提高工作效率
（三）堅(jiān)持高效、優(yōu)質(zhì)的辦公方式。分清先后急緩、把握主次、合理安排，決不漏辦、誤辦任何一件事情。做到“今日事情今日辦，決不拖至到明天。
（四）辦公用品合理擺放，按照方便生活、利于工作、整體劃一的原則擺放。離開辦公桌時(shí)，將辦公椅推到桌下。
１每一名人員明確自己的工作范圍，自行安排，使各項(xiàng)工作順利開展，監(jiān)督機(jī)制負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
２、電腦的使用進(jìn)行明確劃分，由專人進(jìn)行保管、維護(hù)。
3、在工作中不斷的提高企業(yè)的知名度，對(duì)跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的人員進(jìn)行淘汰，并不斷發(fā)掘人才、運(yùn)用人才。
4、根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)，制定考核的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，確實(shí)讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)的做工作、兢兢業(yè)業(yè)的干事業(yè)。
請(qǐng)假管理辦法
總則：為規(guī)范集團(tuán)公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。
（一）請(qǐng)假程序；
1、?員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人力資源部備案。
2、較長假期必須交接頭工作，確保工作連續(xù)性。
3、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、假滿回公司應(yīng)及時(shí)銷假，通報(bào)人力資源部，并交接工作。
（二）請(qǐng)假規(guī)定
1、事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以礦工處理。
2、未辦手續(xù)擅自離崗，或假期屆滿未銷假、續(xù)假者，均以礦工處理，并扣除月工資。
3、如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)有限使用個(gè)人公休或年假，其不夠部分再行辦公請(qǐng)假。
（三）本辦法由人力資源部解釋。
員工崗位聘用辦法
一、為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用人機(jī)制，特制定本本辦法。
三、崗位的聘用堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。公司的配備方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。
四、實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制，由人力資源部統(tǒng)一辦理手續(xù)。
五、各自公司將需要人員的數(shù)量和要求以書面的形式報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)公司的整體情況，合理調(diào)配、招聘。
六、公司經(jīng)理以上人員有集團(tuán)總經(jīng)理決定，人力資源部任命；經(jīng)理以下人員由人力資源部決定。
七、公司所有人事任免事項(xiàng)，均需正式行文通告。
八、晉升和降職
1、公司建立正常的職務(wù)升遷制。
2、對(duì)公司成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
3、對(duì)公司業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用，情況特殊可連降幾級(jí)。
4、職位升遷由部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)總經(jīng)理同意，由人力資源部行文通告。
5、當(dāng)事人可因自身原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，人力資源部受理后提出意見，報(bào)公司審批。
6、員工職務(wù)升遷后，其工資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
九、崗位調(diào)換
1、為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
2、員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，填寫調(diào)配單向人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)新舊崗位主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
3、公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位主管意見，均同意后，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
4、所有的崗位變動(dòng)，其主管均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、堅(jiān)定，并交公司留存。
十、試用及正式聘用
（一）試用時(shí)間
1、勞動(dòng)合同期限不滿6個(gè)月的，可以不設(shè)試用期；
2、勞動(dòng)合同期限滿6個(gè)月不滿1年的，試用期最長不超過1個(gè)月；
3、勞動(dòng)合同期限滿一年不滿3年的，試用期最長不超過3個(gè)月；
4、勞動(dòng)合同期限滿3年不滿1年的，試用期最長不超過6個(gè)月；
（二）試用員工主管對(duì)其試用期工作績效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
（三）員工由試用進(jìn)入正式聘用，必須簽訂正式勞動(dòng)合同。
（四）根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。
（五）員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確立在試用、正式期之前工資、獎(jiǎng)金以及其他福利。
十一、解聘：公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解聘
1、受聘人因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；
3、因違反國家和公司的法律和規(guī)章；
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；
5、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長病假、長期外借，難以履行崗位責(zé)任；
7、無正當(dāng)理由長期礦工；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受品人因勞動(dòng)合同趨于屆滿；
10、其它原因。
十二、解聘可由公司或員工雙方提出，須于離職前1個(gè)月提出。
十三、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司人力資源部。
員工培訓(xùn)與教育管理
企業(yè)面臨的商業(yè)競爭日益激烈，提高公司的經(jīng)營管理水平以及員工素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來更突出的附加價(jià)值：
·為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率；
·為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信；
·增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力；
·提高公司整體管理水平。
企業(yè)培訓(xùn)的目的'在于企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要目的是服從企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，提高員工為出色完成工作所必須具備的技能和知識(shí)。這些技能一般可以分成三類：技術(shù)技能、人際技能和解決問題的技能。具體為：
（1）主管的職責(zé)與角色
·從新全面提升主管對(duì)其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對(duì)管理職務(wù)的價(jià)值與貢獻(xiàn)；
·強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之責(zé)任與任務(wù)的了解，并落實(shí)于工作中；
·提升主管對(duì)責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)的了解。
（2）問題分析與解決能力
·培養(yǎng)對(duì)問題的敏銳覺察力及主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題；
·基由理性思考途徑，診斷問題原因；
·提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu)；
·培養(yǎng)個(gè)人分析及解決問題的能力與技巧；
·培養(yǎng)迅速有效掌握問題及分析決策之能力；
·實(shí)際運(yùn)作所學(xué)，解決生活上、工作上的難題。
（3）人際溝通技巧
·了解個(gè)人與組織溝通的特性，提升人際關(guān)系與組織合作品質(zhì)；
·從人際溝通提升工作品質(zhì)；
·運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)的技巧，提升工作效能。
（4）部屬培育與教導(dǎo)
·讓學(xué)員了解并體認(rèn)培育部屬的重要性?;
·使學(xué)員學(xué)習(xí)了解教導(dǎo)的方法與技巧?;
（5）團(tuán)隊(duì)建立與士氣激勵(lì)
·自我激勵(lì)與成長
·團(tuán)隊(duì)工作激勵(lì)
·提高團(tuán)隊(duì)與工作的認(rèn)同
·研習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
綜合辦公室（法規(guī)室）是常寧市安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)的內(nèi)設(shè)科室，行使以下職權(quán)：?
1、協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)辦公，建立和維護(hù)大隊(duì)機(jī)關(guān)規(guī)范化的工作制度、工作程序與工作
規(guī)則；大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)大隊(duì)機(jī)關(guān)日常工作。?
10、協(xié)同有關(guān)部門做好大隊(duì)、中隊(duì)重大采購項(xiàng)目的招標(biāo)工作。?
16、負(fù)責(zé)組織執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。?
17、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)行政處罰有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的對(duì)外宣傳。?
18、負(fù)責(zé)執(zhí)法大隊(duì)案件案卷執(zhí)法文書的審查。 19、承辦大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)有關(guān)部門交辦的其它事項(xiàng)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十三
一年來辦公室圍繞車輛安全、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)防火防盜等重點(diǎn)工作進(jìn)行，以開展生活區(qū)安全用電督查，季節(jié)性車輛安全檢查，安全隱患排查，安全生產(chǎn)月為契機(jī)，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是堅(jiān)持不定期安全檢查和考核；
三是規(guī)范食堂用火標(biāo)準(zhǔn)；四是建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展事故應(yīng)急演練，鍛練和提高了辦公室、后勤人員、保安人員處理事故的應(yīng)急能力。通過部門全員共同努力，部門在本年度未發(fā)生人員及設(shè)備安全事件，未發(fā)生人員及車輛交通安全事件，未發(fā)生人員食物中毒安全事件，未發(fā)生重特大偷盜事件，總體上保持了部門安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。
1、基礎(chǔ)建設(shè)
(1)2010年初，部門安全管理從基礎(chǔ)建設(shè)著手，落實(shí)安全責(zé)任制，完善了部門的安全責(zé)任、保證和監(jiān)督體系。
（2）部門第一責(zé)任人和部門、后勤人員簽訂年度安全責(zé)任書，全員簽訂了“四不傷害”責(zé)任書，明確界定安全責(zé)任。
（3）部門建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系。部門共修編專項(xiàng)預(yù)案2項(xiàng)，并對(duì)應(yīng)急內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和考試。按公司要求開展了車輛事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，提高了部門人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
（4）部門加強(qiáng)了生活區(qū)水電維修工器具的規(guī)范與管理，對(duì)各專業(yè)工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，規(guī)范管理，定期對(duì)工器具進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了工器具的安全可靠使用。
（5）機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電期間，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的夜間駕駛安全教育，并對(duì)車輛隱患進(jìn)行排查，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行期間車輛的合理安排使用。
2、教育培訓(xùn)
結(jié)合部門各崗位人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以“安全無小事”為目標(biāo)，立足自身崗位，開展全員培訓(xùn)。
（1）根據(jù)廠部規(guī)定，每周一、周四分別進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要是組織員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《車輛事故處理辦法》、《食物中毒處理手冊(cè)》、《緊急救護(hù)規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)與安全意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)部門員工的法律意識(shí)和安全觀念。同時(shí)組織學(xué)習(xí)事故報(bào)告，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。部門及時(shí)組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全通報(bào)、xxx公司的事故通報(bào)及xxx電廠的不安全事件通報(bào)，在每次學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織專題分析會(huì)，反復(fù)剖析自身存在的不足，開展薄弱環(huán)節(jié)反思討論，制定了針對(duì)性措施，從根本上消除了安全事故發(fā)生的隱患。
（2）部門全年共組織了1次車輛安全知識(shí)考試、1次車輛技能比武，參加了廠部組織的1次安全知識(shí)競賽。多種培訓(xùn)方式并舉、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容都極大的開闊了部門員工的視野，達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果。
（3）積極申報(bào)公司培訓(xùn)師，共有5人聘任上助理培訓(xùn)師，壯大了培訓(xùn)師隊(duì)伍，增強(qiáng)了培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)朝規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
3、監(jiān)督檢查
（1）加強(qiáng)了生活區(qū)用電安全檢查力度，每月由辦公室組織各部門人員定期和不定期進(jìn)行公寓樓安全文明聯(lián)合檢查，全年編寫了12份安全文明檢查通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)考核，真正起到教育和警示的作用。
（2）加強(qiáng)人員、車輛、物資進(jìn)出廠區(qū)的檢查，執(zhí)行人員、車輛、物資有證放行制度，對(duì)沒有通行證的人員及車輛、物資的責(zé)任人進(jìn)行教育與考核，達(dá)到良好效果。
（3）完善了辦公室安全文明檢查規(guī)定，明確了部門相關(guān)管理人員的職責(zé)要求，規(guī)范了部門的安全文明檢查。
1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。
2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強(qiáng)。
安全監(jiān)督與檢查。部門堅(jiān)持每月定期進(jìn)行公寓樓安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行匯總分析，并形成檢查通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高員工節(jié)能、防火文明程度。
1、工作思路：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念；以人為本，扎實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，落實(shí)車輛安全責(zé)任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平，促進(jìn)車輛、食品、防盜安全可控、在控。
2、安全目標(biāo)：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。
3、重點(diǎn)工作：
（1）落實(shí)安全責(zé)任制，年初簽訂安全責(zé)任狀、“四不傷害”責(zé)任書。
（2）加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)貫徹車輛、食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。
（3）對(duì)標(biāo)安全管理，開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控工作。
（4）配合建立xxx電廠的職業(yè)安全健康管理體系，重視職工的健康安全。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十四
今年為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1.1人員配備
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年全年到公司登記報(bào)名的員工達(dá)300人，通過錄用的員工達(dá)130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員，涉及財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)采購部、綜合部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
1.2規(guī)范員工勞動(dòng)合同
合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xx年里，我對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對(duì)新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對(duì)勞動(dòng)合同期限做了統(tǒng)計(jì)記錄。后續(xù)將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況，及時(shí)為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)到期合同進(jìn)行續(xù)簽。
1.3員工人事手續(xù)辦理
獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。
1.4新員工培訓(xùn)工作
根據(jù)xx年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團(tuán)的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、tpm精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動(dòng)合同知識(shí)普及等各類培訓(xùn)。
1.5員工績效考核工作
xx年，績效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，突出績效?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績效考核工作。為確?？冃гu(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
20xx年，公司績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。
2.1辦公室秘書工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會(huì)和管理事務(wù)的職能。
2.2辦公室接待工作管理
一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對(duì)來自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
2.3辦公室會(huì)議會(huì)務(wù)工作管理
xx年完善了《會(huì)議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會(huì)議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作。
2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征，具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用。因此，我們嚴(yán)格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號(hào)、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對(duì)文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。
2.5辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對(duì)辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對(duì)全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理。
2.6管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。以規(guī)范管理
為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺(tái)了《辦公管理制度》、《考勤、請(qǐng)銷假補(bǔ)充規(guī)定（暫行）》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
3.1車輛管理
嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，針對(duì)公司業(yè)務(wù)用車的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定了《車輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
3.2公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護(hù)
公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺(tái)（其中兩臺(tái)服務(wù)器：一臺(tái)企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺(tái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器），出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問題比較常見，容易解決，有些問題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到，及時(shí)處理”的原則，及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備故障，對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)需要及時(shí)更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)室外的線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，對(duì)核心設(shè)備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運(yùn)行。
公司目前還有一部分比較陳舊的計(jì)算機(jī)仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿足正常辦公需求。技術(shù)部的a3一體機(jī)已經(jīng)瀕臨報(bào)廢，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且部分部件損壞嚴(yán)重，維修成本太高。
3.3廠區(qū)監(jiān)控建設(shè)
公司目前有監(jiān)控35個(gè)，覆蓋了辦公樓，2號(hào)廠房，3號(hào)廠房和廠區(qū)周圍，1號(hào)廠房由于之前是倉庫，堆積著許多廢品，因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì)根據(jù)需求增加一部分探頭。
主要困難是由于之前的線路工程質(zhì)量差，線路老化，導(dǎo)致大部分線路報(bào)廢，需要重新規(guī)劃線路，重新布線，從3月份開始斷斷續(xù)續(xù)的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠?yàn)楣竟?jié)省一筆不小的開支，主要是人工費(fèi)用的節(jié)省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級(jí)的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價(jià)格差異：
若交由外部人員承建，仍舊會(huì)有許多不可預(yù)算的費(fèi)用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來實(shí)施，能夠?yàn)楣竟?jié)約一筆不小的開支。
廠區(qū)監(jiān)控后期線路仍舊需要進(jìn)行定期維護(hù)，避免因?yàn)槟硞€(gè)探頭無法正常工作而失去效果。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十五
我是xxx，負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作做如下述職：
一、辦文辦會(huì)主要是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真抓公文的起草簽發(fā)和傳閱工作，全年共以街道工委、辦事處名義上報(bào)下發(fā)公文一百多個(gè)；同時(shí)周密細(xì)致做好會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)，一年來，沒有發(fā)生因會(huì)議準(zhǔn)備不力而影響會(huì)議召開，力求讓領(lǐng)導(dǎo)工作起來得心應(yīng)手，做好領(lǐng)導(dǎo)的小助手。
二、檔案管理照相關(guān)要求，著手對(duì)1984-20xx年的檔案按照10年，30年，永久的類別進(jìn)行分類、編號(hào)、裝盒歸檔，建立了電子目錄，歷時(shí)三個(gè)多月，并且有了專門的檔案室和檔案管理員。在十月份市檔案局的工作檢查中，受到了好評(píng)。
三、信息上報(bào)我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來，我們共上報(bào)街居信息、輿情動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論三百余條。
五、來電來訪盡管來電信訪和咨詢及外來辦事人員較多，但我們?nèi)匀灰燥枬M的工作熱情，周到細(xì)致的服務(wù)，最快的工作效率給居民答復(fù)，讓居民滿意而歸，在居民中，為辦事處贏得了良好的口碑。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十六
20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。
2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。
3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。
5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。
綜合部
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十七
第一章總則第一條為了加強(qiáng)辦公室管理，明確分公司內(nèi)部管理職責(zé)，提升分公司管理水平和管理效率，特制定本管理制度。
第二條本管理制度管理制度適用于變電分公司本部所有成員及辦公室綜合管理、會(huì)議管理、收發(fā)文管理、__管理、印章管理、接待管理、政工管理、車輛管理、綜合服務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
第三條認(rèn)真貫徹國家、國家電網(wǎng)公司、省公司、公司頒發(fā)的政策和規(guī)定，開展辦公室的各項(xiàng)工作：
(一)協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理)協(xié)調(diào)和推進(jìn)分公司日常工作并督促落實(shí)。
(二)參與分公司黨支部、行政等重要會(huì)議及組織分公司文件起草、會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議議定事項(xiàng)督查督辦。
(三)組織起草分公司重要文件、工作報(bào)告、重要文稿等。
(四)負(fù)責(zé)組織公文、文印、文件收發(fā)、機(jī)要、保密、檔案資料管理工作。
(五)負(fù)責(zé)分公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)和改善，做好來客接待和宣傳工作。
(六)聯(lián)系和關(guān)心職工，做好思想工作和信訪穩(wěn)定工作。
(七)協(xié)調(diào)分公司行政事務(wù)、后勤服務(wù)等管理工作。
(八)協(xié)調(diào)分公司車輛管理、房產(chǎn)管理，安全及值班的協(xié)調(diào)與管理工作。
(九)檢查、指導(dǎo)本部門各專業(yè)工作，并督促其完成任務(wù)。(十)服從分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
第四條本部門管理權(quán)限與義務(wù)：
(一)有權(quán)參加分公司重要會(huì)議，了解會(huì)議決策情況。
(二)有權(quán)檢查、催辦分公司各部門、班隊(duì)落實(shí)分公司決策、完成工作任務(wù)，并提出獎(jiǎng)懲意見。
(三)經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，組織協(xié)調(diào)各部門(項(xiàng)目部)、班隊(duì)之間的工作。
(四)有權(quán)對(duì)本部門的員工工作進(jìn)行檢查、考核。
第二章業(yè)務(wù)知識(shí)和技能
第五條業(yè)務(wù)知識(shí)：
(一)熟悉國家、國家電網(wǎng)公司、地方政府、省公司、公司有關(guān)綜合工作管理的政策及規(guī)定。
(二)掌握綜合管理工作的有關(guān)專業(yè)知識(shí)。
(三)了解公司內(nèi)部及系統(tǒng)內(nèi)綜合管理工作的相關(guān)要求
和工作流程。
第六條工作能力：
(一)具有較強(qiáng)的理解和綜合分析判斷能力。
(二)具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。
(三)具有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力。
(四)熟悉掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。
第三章工作內(nèi)容與方法(要求)
第七條綜合管理：
(一)掌握國家、國家電網(wǎng)公司、地方政府的政策方針及公司的重要工作部署在分公司的貫徹執(zhí)行情況。
(二)掌握分公司的主要活動(dòng)和重大事件，掌握各部門動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，為各部門工作提供相應(yīng)的服務(wù)并進(jìn)行綜合處理。
(三)根據(jù)分公司工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、意向。
(四)根據(jù)分公司要求，部署、安排、檢查、督辦工作，并及時(shí)收集各部門反饋信息和外部資訊，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出反饋。
(五)協(xié)調(diào)其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
第八條會(huì)議管理：
(一)督促檢查分公司級(jí)會(huì)議文件、材料的準(zhǔn)備與制作和會(huì)議日程、議程的編訂。
(二)督促檢查分公司的會(huì)務(wù)工作。對(duì)會(huì)前、會(huì)議期間、會(huì)后的全過程進(jìn)行控制。
(三)依據(jù)《會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw，布置檢查有關(guān)會(huì)議的議案、通知、記錄、紀(jì)要或者會(huì)議決議整理情況，做到準(zhǔn)確無誤。
(四)督促檢查有關(guān)會(huì)議議定事項(xiàng)的執(zhí)行、落實(shí)情況，及時(shí)準(zhǔn)確綜合情況，反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。
(五)會(huì)議記錄為分公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。第九條文件管理：
(一)按《收文管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw的要求，執(zhí)行收文的簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、催辦管理工作。
(二)按《發(fā)文管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw的要求，執(zhí)行發(fā)文的草擬、會(huì)簽、審核、簽發(fā)、繕印、用印、登記、分發(fā)管理工作。
(三)負(fù)責(zé)文件的歸檔整理、借閱銷毀等。
第十條__管理
(一)嚴(yán)格執(zhí)行《__管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw要求，檔案管理人員必須遵守保密規(guī)定，履行保密手續(xù)，特別是員工個(gè)人信息、分公司施工技能等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。
(二)督促檢查文件的管理、運(yùn)轉(zhuǎn)，督促有關(guān)保密會(huì)議、
決議的貫徹執(zhí)行。
第十一條印章管理
負(fù)責(zé)印鑒、介紹信管理，根據(jù)《電力公司印章管理辦法》(試行)》、《印章管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)印、信管理規(guī)定，印鑒有專人保管，按審批權(quán)限使用。
第十一條對(duì)外聯(lián)絡(luò)及日常事務(wù)管理
(一)執(zhí)行《接待管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw，組織協(xié)調(diào)外來考察、調(diào)研人員的接待工作。
(二)組織協(xié)調(diào)物業(yè)、車輛等管理工作。
第十一條其他管理
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六章附則
第十七條本管理制度由分公司綜合辦公室制定，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)議審核(批)經(jīng)理簽署后施行。
第十八條本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件：
綜合辦公室各項(xiàng)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程(文字加表格)
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十八
20xx年，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個(gè)過程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動(dòng)服務(wù)于項(xiàng)目各部門工作開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上。綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作匯報(bào)如下：
1、20xx年完成的重點(diǎn)工作1、及時(shí)做好文件傳閱工作
文件傳閱是項(xiàng)目部信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對(duì)于接收到的集團(tuán)公司公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)做出處理意見，傳遞到各部門進(jìn)行閱辦。部分由于特殊原因未能及時(shí)完成而留在業(yè)務(wù)部門的，也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào)，大部分公文都能在約定時(shí)間內(nèi)上傳集團(tuán)公司。
2、文件的登記與保管工作
為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時(shí)，均對(duì)其分類并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來問單位、文件名稱及附存部門等信息，及時(shí)按類型保存至綜合辦公室，并定期核對(duì)檢查。努力做好每一次會(huì)議的會(huì)議記錄，方便以后的工作中查詢使用。
3、印章保管、使用及維護(hù)工作
嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理制度，每次用章情況均登記記錄在冊(cè)；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。
4、辦公用品采購工作
嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制度安排，及時(shí)收集各部門申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購，清點(diǎn)實(shí)際采購量與入庫手續(xù)并按規(guī)定報(bào)銷；每月及時(shí)清點(diǎn)庫存為各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障工作。
5、配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作二、工作中存在的不足
經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練，懶散情況偶爾出現(xiàn)；對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平及待提高。
懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對(duì)待每一件工作。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十九
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。xxxx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，xxxx年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。
xxxx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
xxxx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xxxx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xxxx年，綜合辦公室在xxxx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xxxx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí)，xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xxxx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇一
20xx年，辦公室全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和帶動(dòng)下，認(rèn)真對(duì)待自身工作，加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳，保證了辦公室各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行?，F(xiàn)將20xx年年度安全總結(jié)及20xx年安全計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、保障用車安全
通過建章立制，客服人少事多的困難，將安全責(zé)任落實(shí)到人，日常勤于督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)小問題和安全隱患，及時(shí)維修保養(yǎng)，保障了公司所有車輛全年未發(fā)生安全事故。
2、協(xié)調(diào)安保管理
根據(jù)公司實(shí)際情況，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)警消大隊(duì)配置警力、合理派崗，建立外來人員登記制度，提出一些值班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的措施和盤查來訪人員的要求，有力的維護(hù)了良好的治安秩序。
3、辦公環(huán)境及財(cái)物安全
經(jīng)常注意觀察辦公區(qū)域衛(wèi)生和安全狀況，及時(shí)作出安排，糾正一些非正常狀態(tài)的事物，保證了人走電斷。積極參與各種安全演練活動(dòng)，切實(shí)提高了本部門員工安全應(yīng)變能力。
4、保障食堂飲食衛(wèi)生安全
經(jīng)常檢查食堂采購物品、倉儲(chǔ)管理和飯菜加工區(qū)安全衛(wèi)生狀況，確保食堂飯菜質(zhì)量。
5、加強(qiáng)公司信息安全管理，認(rèn)真執(zhí)行公章管理規(guī)定和保密管理規(guī)定，保障網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇二
一年來辦公室圍繞車輛安全、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)防火防盜等重點(diǎn)工作進(jìn)行，以開展生活區(qū)安全用電督查，季節(jié)性車輛安全檢查，安全隱患排查，安全生產(chǎn)月為契機(jī)，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是堅(jiān)持不定期安全檢查和考核;
三是規(guī)范食堂用火標(biāo)準(zhǔn);四是建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展事故應(yīng)急演練，鍛練和提高了辦公室、后勤人員、保安人員處理事故的應(yīng)急能力。通過部門全員共同努力，部門在本年度未發(fā)生人員及設(shè)備安全事件，未發(fā)生人員及車輛交通安全事件，未發(fā)生人員食物中毒安全事件，未發(fā)生重特大偷盜事件，總體上保持了部門安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。
1、基礎(chǔ)建設(shè)
(1)2010年初，部門安全管理從基礎(chǔ)建設(shè)著手，落實(shí)安全責(zé)任制，完善了部門的安全責(zé)任、保證和監(jiān)督體系。
(2)部門第一責(zé)任人和部門、后勤人員簽訂年度安全責(zé)任書，全員簽訂了“四不傷害”責(zé)任書，明確界定安全責(zé)任。
(3)部門建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系。部門共修編專項(xiàng)預(yù)案2項(xiàng)，并對(duì)應(yīng)急內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和考試。按公司要求開展了車輛事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，提高了部門人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
(4)部門加強(qiáng)了生活區(qū)水電維修工器具的規(guī)范與管理，對(duì)各專業(yè)工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，規(guī)范管理，定期對(duì)工器具進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了工器具的安全可靠使用。
(5)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電期間，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的夜間駕駛安全教育，并對(duì)車輛隱患進(jìn)行排查，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行期間車輛的合理安排使用。
2、教育培訓(xùn)
結(jié)合部門各崗位人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以“安全無小事”為目標(biāo)，立足自身崗位，開展全員培訓(xùn)。
(1)根據(jù)廠部規(guī)定，每周一、周四分別進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要是組織員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《車輛事故處理辦法》、《食物中毒處理手冊(cè)》、《緊急救護(hù)規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)與安全意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)部門員工的法律意識(shí)和安全觀念。同時(shí)組織學(xué)習(xí)事故報(bào)告，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。部門及時(shí)組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全通報(bào)、xxx公司的事故通報(bào)及xxx電廠的不安全事件通報(bào)，在每次學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織專題分析會(huì)，反復(fù)剖析自身存在的不足，開展薄弱環(huán)節(jié)反思討論，制定了針對(duì)性措施，從根本上消除了安全事故發(fā)生的隱患。
(2)部門全年共組織了1次車輛安全知識(shí)考試、1次車輛技能比武，參加了廠部組織的1次安全知識(shí)競賽。多種培訓(xùn)方式并舉、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容都極大的開闊了部門員工的視野，達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果。
(3)積極申報(bào)公司培訓(xùn)師，共有5人聘任上助理培訓(xùn)師，壯大了培訓(xùn)師隊(duì)伍，增強(qiáng)了培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)朝規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
3、監(jiān)督檢查
(1)加強(qiáng)了生活區(qū)用電安全檢查力度，每月由辦公室組織各部門人員定期和不定期進(jìn)行公寓樓安全文明聯(lián)合檢查，全年編寫了12份安全文明檢查通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)考核，真正起到教育和警示的作用。
(2)加強(qiáng)人員、車輛、物資進(jìn)出廠區(qū)的檢查，執(zhí)行人員、車輛、物資有證放行制度，對(duì)沒有通行證的人員及車輛、物資的責(zé)任人進(jìn)行教育與考核，達(dá)到良好效果。
(3)完善了辦公室安全文明檢查規(guī)定，明確了部門相關(guān)管理人員的職責(zé)要求，規(guī)范了部門的安全文明檢查。
1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。
2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強(qiáng)。
安全監(jiān)督與檢查。部門堅(jiān)持每月定期進(jìn)行公寓樓安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行匯總分析，并形成檢查通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高員工節(jié)能、防火文明程度。
1、工作思路：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念;以人為本，扎實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，落實(shí)車輛安全責(zé)任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平，促進(jìn)車輛、食品、防盜安全可控、在控。
2、安全目標(biāo)：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。
3、重點(diǎn)工作：
(1)落實(shí)安全責(zé)任制，年初簽訂安全責(zé)任狀、“四不傷害”責(zé)任書。
(2)加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)貫徹車輛、食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。
(3)對(duì)標(biāo)安全管理，開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控工作。
(4)配合建立xxx電廠的職業(yè)安全健康管理體系，重視職工的健康安全。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇三
辦公室根據(jù)《關(guān)于在全段領(lǐng)導(dǎo)及管理干部中開展安全檢查反思改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的通知》的文件要求，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和反思重點(diǎn)，結(jié)合科室管理職責(zé)和崗位要求，于20xx年3月16日上午11時(shí)在3樓會(huì)議室召開自查專題反思會(huì)，集中查擺分析了本科室和個(gè)人存在的問題，對(duì)問題原因進(jìn)行深入分析，并制定了有效的整改推進(jìn)計(jì)劃。通過此次安全反思活動(dòng)，科室全員在思想認(rèn)識(shí)、干部作風(fēng)、現(xiàn)場卡控和安全管理上均得到了一定成效，但我們自知離路局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求仍存在不小的差距，我們將在今后工作中繼續(xù)抓好改進(jìn)?，F(xiàn)將該階段安全大反思小結(jié)如下：
1、在思想認(rèn)識(shí)方面。辦公室人員“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)在日常工作管理上沒有貫徹始終，大家總認(rèn)為自已是坐在辦公室的，與現(xiàn)場安全工作沒有直接聯(lián)系，而且現(xiàn)在車型好了，監(jiān)控監(jiān)測(cè)裝備現(xiàn)代化了，又有段、車間各級(jí)管理人員不停的開展專業(yè)對(duì)規(guī)、專業(yè)檢查、突擊檢查，車輛運(yùn)行安全系數(shù)很高，管內(nèi)又長期平穩(wěn)有序，造成“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)漸漸淡漠，對(duì)搞好安全管理工作產(chǎn)生了松勁、麻痹的思想。
2、在工作作風(fēng)方面。辦公室人員感到自我加壓的力度還很不夠，工作節(jié)奏也不夠快，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，對(duì)自身的要求還停留在一般化的標(biāo)準(zhǔn)上，難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和變化的需要。主要是我本人對(duì)辦公室人員工作要求不高，自身表率作用做得不夠。
3、在現(xiàn)場控制方面。一是辦公室人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)，特別是安全管理機(jī)制方面的知識(shí)學(xué)習(xí)緊迫感不強(qiáng)，目的性不強(qiáng)，效果不理想。如車輛新技術(shù)的應(yīng)用，我本人也只是在身邊備了一些資料，有空時(shí)才翻看。對(duì)安全管理和新技術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有些還停留在概念和表面上，掌握和運(yùn)用還不夠到位。二是到現(xiàn)場開展調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，日常檢查不夠，不能堅(jiān)持查要害、跟作業(yè)。有時(shí)雖然查出了安全隱患和問題，對(duì)問題整理，規(guī)律性問題分析不夠，導(dǎo)致對(duì)車間提出突出問題不能夠準(zhǔn)確及時(shí)督辦。
4、在安全管理方面。對(duì)安全質(zhì)量管理抓不實(shí)、管理不嚴(yán)、考核不力。對(duì)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查不到位，對(duì)班組的安全工作提出批評(píng)意見多，指導(dǎo)工作少；有時(shí)為了完成任務(wù)而檢查，對(duì)于存在的一些問題、漏洞未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并提出整改措施和指導(dǎo)性意見。在安全檢查過程中，習(xí)慣于看資料，走馬觀花，不深入實(shí)際，并沒有把上級(jí)有關(guān)要求真正落實(shí)下去，也沒有實(shí)實(shí)在在地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。即使對(duì)已經(jīng)暴露出來的問題，也只是滿足于要求提了，想到了辦法就等于做好了工作，不能深入查找發(fā)生問題的原因，更加缺少事后追蹤落實(shí)與檢查監(jiān)督。
為強(qiáng)化安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好現(xiàn)場控制，提高安全管理水平，主要通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改推進(jìn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任意識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹路局“3.10”安全電視電話會(huì)議上的講話精神，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的責(zé)任感、緊迫感，全力以赴搞好安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高安全檢查的水平。要自己強(qiáng)化自省，提高思想認(rèn)識(shí)，并利用多種形式強(qiáng)強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員學(xué)習(xí)教育。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)嚴(yán)格要求自己，要按照安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動(dòng)要求，在做好本職崗位工作的同時(shí)，要用三分之二的時(shí)間深入車間、班組，幫助、指導(dǎo)車間開展好安全檢查活動(dòng)，確保安全工作取得實(shí)效，并針對(duì)車間及班組現(xiàn)場反映的問題，要督促辦公室及時(shí)做好督辦工作，履行好自己的工作職責(zé)。
3、嚴(yán)抓嚴(yán)管，提高辦公室整體工作能力。堅(jiān)持從自身的層面分析工作方式方法等管理的原因，以認(rèn)真求實(shí)的態(tài)度，帶好頭，充分發(fā)揮科室人員的管理能力，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)落實(shí)解決，做到分析問題不過夜，解決問題不拖延，及時(shí)幫助解決現(xiàn)場存在的各種問題。同時(shí)，要從自我做起，對(duì)工作中存在的問題嚴(yán)肅追責(zé)，按照“五嚴(yán)”、“五愛”要求，充分體現(xiàn)嚴(yán)管、公平、正義、和諧，充分發(fā)揮辦公室工作的整體戰(zhàn)斗能力。
4、多下現(xiàn)場，與職工加強(qiáng)溝通。借當(dāng)前開展的安全檢查活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，在檢查時(shí)，多與職工溝通交流，加強(qiáng)事故案例教育，讓職工深刻認(rèn)識(shí)違章違紀(jì)、簡化作業(yè)的嚴(yán)重后果和惡劣影響，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深深打下“違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”的烙印，讓職工深刻認(rèn)識(shí)在安全管理中不抓落實(shí)的極大危害，深刻認(rèn)識(shí)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全工作的重要意義，引導(dǎo)職工，遵章守紀(jì)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
5、按照“五標(biāo)工程”要求，全面落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)。要做好“五標(biāo)工程”的推進(jìn)工作，組織修訂、完善各車間標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，并按照企業(yè)管理工作要求，做好日常管理中的檢查督促，進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，全面落實(shí)三大標(biāo)準(zhǔn)。
在下步工作中，本人針對(duì)辦公室自查中發(fā)現(xiàn)的問題將按制定措施進(jìn)行重點(diǎn)整改，同時(shí)，做好以下幾方面工作：一是加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服好人主義的思想。在安全檢查反思改進(jìn)干部作風(fēng)活動(dòng)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并落實(shí)考核。三是加強(qiáng)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)的檢查。要按照五標(biāo)工程要求，對(duì)三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)堵上。四是認(rèn)真履行職責(zé)。要按照活動(dòng)要求，確實(shí)履行好職責(zé)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真跟蹤整改。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇四
我部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心，在接到校方關(guān)于開展消防安全隱患排查整改通知后，在我部范圍內(nèi)開展了消防隱患排查整改工作，為打造平安校園打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我部成立了火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由老師為組長，生活部部員為組員，組織全體學(xué)生召開了消防安全工作會(huì)議。全院師生齊抓共管，共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。我部在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，突出加強(qiáng)安全教育和安全防范工作。
為進(jìn)一步提高員工的消防安全意識(shí)，增強(qiáng)防火意識(shí)和自我防護(hù)能力，我部在整個(gè)大排查大整治活動(dòng)期間，不斷加大消防安全宣傳，以提高安全意識(shí)促管理、保安全，做到思想先行，思想前移，構(gòu)牢安全思想防線。一是組織學(xué)生學(xué)習(xí)消防安全法律法規(guī)、消防安全常識(shí)及觀看各類典型的消防安全事故視頻案例。二是我部舉行用電、用氣、用油等消防安全知識(shí)專題講座。三是我部根據(jù)冬季天氣干燥的特性，舉行了針對(duì)靜電碰撞引發(fā)的火災(zāi)及宿舍等重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)生火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。
1、把學(xué)校消防安全問題放在突出位置。按照要求嚴(yán)格校園防火管理，開展消防安全專項(xiàng)整治工作，整治期間，我部全面開展了消防安全大檢查，對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)查出的隱患迅速進(jìn)行了整改。做到了排查不漏宿舍、不漏設(shè)施，排患務(wù)盡、不留死角。發(fā)現(xiàn)不安全苗頭和現(xiàn)象迅速整改。
2、整改內(nèi)容：及時(shí)沒收檢查中發(fā)現(xiàn)的問題插座；沒收大功率及易燃易爆等危險(xiǎn)品。
組織力量對(duì)我部學(xué)生公寓消防安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來，以改促防。樹立正確的發(fā)展觀，確立“一保安全、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對(duì)易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)給予定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，進(jìn)行整改。
我們將把消防安全工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分認(rèn)識(shí)消防安全工作的艱巨性和長期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作的前瞻性和預(yù)見性，堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起學(xué)校消防安全工作的長效機(jī)制。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇五
今年以來我辦按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神，入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類事故隱患的排查整治，全面完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)，確保了全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，制定各種行動(dòng)方案和工作措施，落實(shí)各項(xiàng)制度，組織村(社區(qū))和企業(yè)開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，開展“安全月”和安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患，開展家具行業(yè)、皮革箱包行業(yè)、汽車修理業(yè)職業(yè)危害整治活動(dòng)，積極推進(jìn)職業(yè)危害申報(bào)工作，確保彭鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。今年，全鎮(zhèn)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1起(機(jī)械事故)亡1人。
1、加大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)管力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹銷售點(diǎn)堅(jiān)持經(jīng)常性巡查，全年開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)巡查8次，杜絕了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)私自改(擴(kuò))建現(xiàn)象和非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售煙花行為發(fā)生;進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹銷售的管理。
2、加大安全隱患排查力度。會(huì)同上級(jí)安監(jiān)部門及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)相關(guān)辦公室按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅(jiān)持定期排查安全隱患。今年，縣級(jí)以上安監(jiān)部門來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作16次，我鎮(zhèn)組織安全排查12次，排查出安全隱患319處(其中，鎮(zhèn)安辦排查出107處，村、社區(qū)排查出212處)，現(xiàn)場整改310處，限期整改9處;排查出“三無”企業(yè)357家，已關(guān)閉338家，還有19家正在關(guān)閉過程中。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。按照縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署，開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，上半年，共發(fā)放宣傳資料28000余份，制作安全宣傳欄35個(gè)，安全宣傳車13臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)宣傳“五進(jìn)”目標(biāo)，即送“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。
4、加大安全培訓(xùn)力度。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期285人次，鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人及特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，初步完成了各村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
6、深入開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)”，對(duì)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)危害申報(bào)工作進(jìn)行了督促。
7、深入開展了道路交通安全綜合治理活動(dòng)，對(duì)各村(社區(qū))的道路交通隱患進(jìn)行及時(shí)整治，完成了1條“鄉(xiāng)村平安路”建設(shè)。
8、深入開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行列表登記、整改，徹底消除了安全隱患。
9、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑施工、公共聚集場所(含中小學(xué))、安置小區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、特種設(shè)備、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)督進(jìn)行管理，對(duì)及時(shí)排查出的安全隱患進(jìn)行整治。
10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展多種形式的安全宣傳教育和培訓(xùn)(含特種設(shè)備管理和作業(yè)人員培訓(xùn))，增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)。
11、嚴(yán)格安全值班和事故信息報(bào)送，發(fā)生事故不隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào)，按規(guī)定時(shí)限快報(bào)率為100%。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定做好各類事故救援、調(diào)查和善后處理工作。
12、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示要求和會(huì)議精神，有全年工作計(jì)劃、總結(jié)和階段工作安排。每季度至少召開了一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
13、按要求報(bào)送安全生產(chǎn)工作資料和信息。全年即時(shí)報(bào)送工作信息、簡報(bào)共20條。
14、按時(shí)完成了縣和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的其他工作任務(wù)。
1、少數(shù)村(社區(qū))和企業(yè)對(duì)安全工作重視不夠，個(gè)別人員科室對(duì)安全工作的教育不到位、檢查不到位、落實(shí)不到位。
2、家具和冶金行業(yè)職業(yè)危害整治成效不明顯，還有大部分企業(yè)沒有按照《職業(yè)病防治法》要求開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測(cè)工作和職業(yè)危害申報(bào)工作。
3、在近階段的打擊“三無”企業(yè)活動(dòng)中，暴露出有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，還存在一定的安全隱患。
(一)要進(jìn)一步建立完善安全組織機(jī)構(gòu)
1、各村(社區(qū))成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定2人以上的專(兼)職工作人員(其中必須有一名專職人員);村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任)，專職安全員為直接責(zé)任人。
2、各企業(yè)、事業(yè)單位必須成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào))精神，健全的責(zé)任體系為核心的安全管理機(jī)制和工作臺(tái)帳。各企業(yè)和事業(yè)單位要落實(shí)專兼(職)安全管理人員。其中規(guī)模以上企業(yè)和家具、制鞋、塑料、化工以及存在易燃易爆、職業(yè)危害的企業(yè)必須確定至少2名以上的專職安全管理人員，各車間、班組確定專兼(職)安全管理人員。其他企業(yè)、事業(yè)單位必須配備1名專職安全管理人員。
(二)建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是按照“屬地管理”的原則，各村(社區(qū))負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查和安全生產(chǎn)管理工作，村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任)，安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)管員為直接責(zé)任人，鎮(zhèn)分片領(lǐng)導(dǎo)為該村(社區(qū))的總負(fù)責(zé)人。二是按照“對(duì)口管理”的原則，建立彭鎮(zhèn)安全管理責(zé)任體系。
(三)狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
按照“屬地管理”的原則，堅(jiān)持隱患排查治理周報(bào)制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患治理長效機(jī)制。深入開展“打非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營)活動(dòng)。按照“四不放過”原則，依法依紀(jì)及時(shí)查處各類安全生產(chǎn)事故。
(四)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，杜絕“三無”企業(yè)在轄區(qū)生存。
堅(jiān)持經(jīng)常性企業(yè)安全巡查，建立轄區(qū)企業(yè)管理臺(tái)帳，對(duì)新增企業(yè)要及時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)企業(yè)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)手續(xù)不全的，一律不準(zhǔn)供電生產(chǎn)，切實(shí)杜絕“三無”企業(yè)在彭鎮(zhèn)落腳。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇六
安全辦按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和教育計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，并取得一定的效果。我們把“安全第一，預(yù)防為主”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在抓落實(shí)上下功夫，具體開展情況如下：
根據(jù)上級(jí)主管部門的安全工作考核細(xì)則要求，同時(shí)也為了使全體教師樹立安全工作意識(shí)，在思想上建立起安全防線，校安全辦組織與全體教職工簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，完善了安全工作責(zé)任追究制度，明確了各類人員的安全責(zé)任。同時(shí)我們還組織了全體教職工的日常安全工作常識(shí)培訓(xùn)，如9月下旬的消防器材的使用培訓(xùn)，并組織全體教師對(duì)學(xué)校消防安全情況進(jìn)行了檢測(cè)考試；此外，多次利用班主任會(huì)、青年教師例會(huì)時(shí)間對(duì)班主任和青年教師進(jìn)行專題性安全培訓(xùn)；利用初一家長見面會(huì)時(shí)間，對(duì)家長也提出相關(guān)安全工作要求。安全意識(shí)的提高，安全素養(yǎng)的提升，是對(duì)自我和工作的有效保護(hù)。
依據(jù)新修訂的安全工作考核細(xì)則要求，本學(xué)期安全辦突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范管理，始終堅(jiān)持定期和不定期對(duì)校園及輔助設(shè)施、校園周邊進(jìn)行安全排查，確保學(xué)校安全工作萬無一失。首先是開學(xué)初，組織各處室、級(jí)部開展校園安全大檢查。在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校校舍、食堂、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)行檢查，確定無安全隱患，保證學(xué)生安全返校。其次是加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對(duì)重點(diǎn)安全部位，強(qiáng)化警鐘長鳴意識(shí)，做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。安辦建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每月定期檢查制度，并詳細(xì)記載檢查情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，及時(shí)上報(bào)學(xué)?；驕贤ㄏ嚓P(guān)部門，采取有效措施，切實(shí)整改。每學(xué)期安辦都會(huì)對(duì)接飲水機(jī)供貨商，定期更換濾芯，保正學(xué)生飲水質(zhì)量，并且每學(xué)期都對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，保障飲水安全。針對(duì)建國70周年的特殊時(shí)期，安辦積極加強(qiáng)與派出所、區(qū)反恐辦、掃黑除惡辦對(duì)接，落實(shí)反恐和掃黑除惡工作開展，落實(shí)校園及周邊安全。
在抓安全管理的同時(shí)，我們時(shí)刻將安全教育作為中心任務(wù)推進(jìn)，注重學(xué)生安全意識(shí)的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。主要是利用主題班會(huì)時(shí)間，對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生日常安全行為規(guī)范》、交通安全、消防安全、防踩踏、飲食安全、防溺水、防欺凌、冬季生活安全等安全知識(shí)教育外，每個(gè)假期前必做專題安全教育、簽訂安全公約等，教育的目的在于提高學(xué)生的安全意識(shí)，提高自我保護(hù)和安全防范能力。安全教育平臺(tái)的使用和管理一如既往，授課、專題、提醒、閱讀等工作均保持100%完成率。
加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。開學(xué)初期我們與家長簽訂《家校安全協(xié)議》、《交通安全協(xié)議》、《家校防火協(xié)議》，對(duì)學(xué)生的上下學(xué)出行方式進(jìn)行全面調(diào)查落實(shí)，建立檔案，我們?cè)谥卮蠊?jié)假日都印發(fā)《給家長的一封信》及假期安全公約，向家長及監(jiān)護(hù)人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項(xiàng)、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護(hù)措施，增強(qiáng)了學(xué)生家長重視子女安全的自覺性和防范意識(shí)。并及時(shí)收回回執(zhí)，做到回執(zhí)回收率100%。
每天早晚上下學(xué)時(shí)間，各班家委會(huì)都能及時(shí)到校幫助學(xué)校老師和巡警一同導(dǎo)護(hù)學(xué)生交通安全。遇到惡劣天氣時(shí)，部分家長甚至到校導(dǎo)護(hù)時(shí)間更早，充分發(fā)揚(yáng)了家校共建，安全同守的安全思想。
完成學(xué)生意外傷害保險(xiǎn)（95%以上）和校方責(zé)任險(xiǎn)（100%）以及居民醫(yī)療保險(xiǎn)的投保工作（99%）。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范了加餐工作管理，從加餐的分發(fā)回收、到組織紀(jì)律要求，都有所提升。
安辦組織進(jìn)行了全校范圍的防踩踏應(yīng)急疏散演練；組織進(jìn)行了全校消防疏散演練，各項(xiàng)活動(dòng)都取得一定成效。
通過一學(xué)期的安全工作管理，我深刻的認(rèn)識(shí)到安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，須時(shí)時(shí)提高警惕，校園安全隱患及周邊安全隱患排查是我們“預(yù)防為主”的重點(diǎn)工作；安全制度的建設(shè)，應(yīng)急預(yù)案的設(shè)置，還要進(jìn)一步適合學(xué)校特點(diǎn)，而且要科學(xué)合理；應(yīng)急疏散演練還應(yīng)多抓常搞，以增強(qiáng)和提升學(xué)生應(yīng)對(duì)挫折和困難的身體和心理承受能力；學(xué)生的安全教育、教職工的安全培訓(xùn)還需再進(jìn)一步；全校師生安全素養(yǎng)的提升要再接再厲；另外，對(duì)安全工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還需努力加強(qiáng)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇七
回顧已經(jīng)過去的20xx年，對(duì)我來說是頗有收獲的一年。20xx年9月我加入了公司這個(gè)大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸?；仡欉@一年來的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：
在學(xué)院的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)國家方針政策，明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨中央保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各方面的素質(zhì)，時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，努力進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上，能按照院領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。
在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
以后的路還有很長，特別是我作為司機(jī)，一定要時(shí)刻注意到，安全駕駛的重要性。在任何時(shí)候，安全駕駛才是最重要的！20xx年的工作，我還是會(huì)像和20xx年一樣，努力的工作下去，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。一定會(huì)做好！
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇八
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持在鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署。通過召開各類會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。
為使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作、管理措施落到實(shí)處，我辦分階段進(jìn)行了具體落實(shí)：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳資料千余份;舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班1期，參訓(xùn)人員125人次;加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，針對(duì)安全工作鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，每月對(duì)紅砂石開采情況進(jìn)行檢查并下發(fā)停工通知單，對(duì)轄區(qū)內(nèi)三家煙花爆竹、非法售賣液化氣等存在安全隱患的商家進(jìn)行隱患檢查;另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
1、20xx年，xx鄉(xiāng)安辦進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查20次，排除安全隱患8處，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶等，對(duì)存在安全隱患的企業(yè)、單位、個(gè)體商戶要求立即整改。
2、深化全鄉(xiāng)消防安全整治。一是采取多種形式進(jìn)行宣傳，使森林防火、消防工作深入人心。二是落實(shí)措施，群防群治。各村林地、學(xué)校、醫(yī)院、等重點(diǎn)防火單位，嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材，采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級(jí)各部門職責(zé)。健全了鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé)。
3、食品衛(wèi)生安全，重點(diǎn)加大對(duì)學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;開展了食品安全專項(xiàng)整治10次，以確保食品安全，有效預(yù)防食品安全事件。
4、道路交通方面。重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車主非法運(yùn)營超載行為，清理了學(xué)校門口車輛的亂停亂放，全年共檢查車輛500余輛，糾正、處理違章操作車輛200余輛。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇九
按照《縣委、縣政府關(guān)于深化平安建設(shè)提高公眾安全感工作方案》的要求，為了營造藍(lán)田和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，扎實(shí)做好縣政府大院安保工作和牽頭分包普化鎮(zhèn)各行政村平安創(chuàng)建工作，特制定以下實(shí)施方案，辦公室開展安全工作。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“平安大院”和“平安鄉(xiāng)村”為載體，以縣政府大院安保工作和普化鎮(zhèn)40個(gè)行政村治安秩序集中整治為重點(diǎn)，落實(shí)縣委政法委社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，為藍(lán)田經(jīng)濟(jì)跨域發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
工作目標(biāo)：“三個(gè)到位，兩個(gè)提升”。三個(gè)到位即：組織安排到位、人員落實(shí)到位、督促檢查到位;兩個(gè)提升即：實(shí)現(xiàn)縣政府大院和普化鎮(zhèn)社會(huì)治安滿意率大幅提升。
為了加強(qiáng)縣政府辦對(duì)平安藍(lán)田創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下，組長:吳永平(縣政府辦主任)，副組長：張樹剛(縣政府辦副主任);成員：縣政府大院各單位分管領(lǐng)導(dǎo)，縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科干部。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由張樹剛同志兼任。
辦公室的主要職責(zé)：起草縣政府辦平安創(chuàng)建活動(dòng)工作方案;指導(dǎo)檢查縣政府大院各單位開展平安創(chuàng)建工作;協(xié)調(diào)有關(guān)部門，協(xié)助普化鎮(zhèn)做好各行政村的平安創(chuàng)建工作;負(fù)責(zé)縣政府大院和牽頭分包的普化鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動(dòng)情況的上報(bào)工作。
(一)做好縣政府大院平安創(chuàng)建工作
成立縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及下設(shè)辦公室，起草工作方案，安排縣政府大院安保制度，組建縣政府大院巡邏隊(duì)，巡邏隊(duì)員由縣政府大院各單位抽調(diào)人員組成，巡邏隊(duì)由5人組成，巡邏隊(duì)員佩戴紅章袖組成縱隊(duì)每天巡邏5次，大門外巡邏東至東十字路口，西至西十字路口，特別要加強(qiáng)夜間巡邏?？h政府辦應(yīng)急事務(wù)科堅(jiān)持每天檢查兩次。
(二)指導(dǎo)普化鎮(zhèn)做好平安創(chuàng)建工作
協(xié)調(diào)有關(guān)部門深入普化鎮(zhèn)各村開展平安宣傳、走訪，廣泛征詢意見建議，現(xiàn)場解決群眾反映問題。同時(shí)，要定期到普化鎮(zhèn)檢查平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況匯報(bào)縣委政法委。
(一)高度重視，認(rèn)真組織?？h政府大院各單位要按照方案的部署，認(rèn)真安排，精心組織，落實(shí)專人，及時(shí)將參加縣政府大院巡邏隊(duì)員名單報(bào)縣政府辦應(yīng)急事務(wù)科，確保此次活動(dòng)順利開展。
(二)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。要組織有關(guān)部門協(xié)助普化鎮(zhèn)深入分包村組，征求對(duì)平安創(chuàng)建工作意見建議，并將有關(guān)意見建議辦理情況上報(bào)縣委政法委。
(三)加強(qiáng)檢查，狠抓落實(shí)。由縣政府辦平安藍(lán)田創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)普化鎮(zhèn)各村組開展情況進(jìn)行實(shí)地督促檢查，指導(dǎo)開展平安創(chuàng)建工作，并將檢查情況上報(bào)縣委政法委。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提升組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提升，綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十一
20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作在市委、市政府的高度重視下，在省農(nóng)發(fā)局及市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和要求，立足全市農(nóng)業(yè)資源條件，以糧食安全、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步完善項(xiàng)目和資金管理機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，帶領(lǐng)全市農(nóng)發(fā)工作人員共同努力，圓滿完成了既定目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
（1）全面完成20xx年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共完成投資10817萬元，共治理土地面積7。46萬畝。其中改造中低產(chǎn)田3。61萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3。85萬畝；扶持龍頭企業(yè)17個(gè)、合作社8個(gè)。通過治理，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件及生態(tài)環(huán)境得到極大改善，新增灌溉面積5。69萬畝，改善灌溉面積1。77萬畝，改善除澇面積5。74萬畝，增加農(nóng)田防護(hù)林3。25萬畝，新增糧食9728噸，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年均新增收入313元。
（2）順利通過省局、國家辦年度驗(yàn)收。為迎接省級(jí)、國家級(jí)驗(yàn)收，市縣兩級(jí)財(cái)政部門成立了迎驗(yàn)工作小組，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。3月下旬，市農(nóng)發(fā)辦組織人員深入各項(xiàng)目縣區(qū)和項(xiàng)目單位，對(duì)20xx年度項(xiàng)目的實(shí)施和管理情況進(jìn)行了中期檢查。5月下旬，組織有關(guān)部門專家對(duì)20xx年項(xiàng)目進(jìn)行了全面驗(yàn)收，對(duì)市級(jí)驗(yàn)收提出的整改意見進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)。加班加點(diǎn)，倒排工期，確保順利通過上級(jí)驗(yàn)收。8月中下旬，我市20xx年度項(xiàng)目順利通過省級(jí)全面驗(yàn)收，10月底國家辦檢查組對(duì)我市xx縣、xx縣20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目及資金管理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查組對(duì)我市兩縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià)。
（三）積極組織20xx年度項(xiàng)目順利實(shí)施。20xx年，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)共投入資金13350。4萬元，其中財(cái)政資金11774。8萬元。實(shí)施9個(gè)土地治理項(xiàng)目，共治理面積8。29萬畝，其中改造中低產(chǎn)田3。7萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4。59萬畝。扶持龍頭企業(yè)20個(gè)、合作社24個(gè)。根據(jù)省農(nóng)發(fā)局要求，及時(shí)完成了20xx年度項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)、下達(dá)工作及擴(kuò)初設(shè)計(jì)和實(shí)施方案的審查、批復(fù)工作，并精心組織實(shí)施了20xx年度計(jì)劃項(xiàng)目。目前，各縣區(qū)20xx年度項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況良好，進(jìn)度較快。
（四）做好20xx年項(xiàng)目立項(xiàng)的前期工作。
根據(jù)省局文件要求，7月份組織各縣區(qū)對(duì)20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目進(jìn)行了摸底篩選入庫，并組織專家對(duì)15個(gè)擬立項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察、評(píng)審和上報(bào)等工作。10月份，組織專家對(duì)各縣區(qū)20xx年項(xiàng)目立項(xiàng)的土地治理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的進(jìn)行了評(píng)估、實(shí)地考察等工作，并對(duì)項(xiàng)目文本提出專家意見，完成項(xiàng)目計(jì)劃編報(bào)等工作。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)工作。建設(shè)xx區(qū)十八里鎮(zhèn)、xx縣永興鎮(zhèn)、xx縣陳大鎮(zhèn)、xx縣樂土鎮(zhèn)4個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)是落實(shí)國家的支農(nóng)政策的具體體現(xiàn)和實(shí)際行動(dòng)，也是提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益的積極探索。對(duì)促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設(shè)具有重要意義。市、縣（區(qū)）均成立了高規(guī)格的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體辦事機(jī)構(gòu)，并抽調(diào)專人辦公。市農(nóng)發(fā)辦多次深入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，指導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施和土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并督促項(xiàng)目進(jìn)度。
（六）做好亞行貸款項(xiàng)目前期工作。
20xx年9月份，xx省農(nóng)發(fā)局召開了亞行項(xiàng)目前期實(shí)施計(jì)劃編制布置、匯編會(huì)，完成了亞行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款項(xiàng)目前期實(shí)施計(jì)劃的編制工作，為亞行項(xiàng)目的順利推進(jìn)做好前期準(zhǔn)備工作。亞洲開發(fā)銀行已批準(zhǔn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，將于20xx年開始實(shí)施，建設(shè)任務(wù)分5年完成，我市共爭取亞行項(xiàng)目總資金7944。06萬元，其中亞行貸款資金4999。82萬元，地方配套資金2377萬元，農(nóng)民自籌資金567。24萬元。
（七）積極推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。10月19日，全市美好鄉(xiāng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開后，財(cái)政局高度重視，積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)。一是成立了財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)政局美好鄉(xiāng)村建設(shè)辦公室設(shè)在農(nóng)發(fā)辦，召開了資金整合指導(dǎo)組全體成員會(huì)議及局機(jī)關(guān)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市決策部署上來。二是積極探索新機(jī)制，制定了《xx市關(guān)于支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合的實(shí)施意見》及《xx市財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金使用管理辦法》，進(jìn)一步明確了資金整合的指導(dǎo)思想、基本原則、資金整合主要范圍、整合方式方法、項(xiàng)目資金使用和管理要求，為推進(jìn)工作提供了制度保障。落實(shí)20xx年市本級(jí)及縣（區(qū)）財(cái)政美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金25270萬元（其中市本級(jí)5270萬元，縣區(qū)各5000萬元）。爭取20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金項(xiàng)目資金13054。7萬元，進(jìn)行中低產(chǎn)田治理改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)。三是搞好調(diào)研和摸底，主動(dòng)對(duì)各縣區(qū)20xx年各級(jí)財(cái)政及部門涉農(nóng)資金實(shí)際投入情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真測(cè)算20xx年可整合項(xiàng)目資金數(shù)，同時(shí)對(duì)xx區(qū)十河鎮(zhèn)大周新村、xx縣馬店孜、xx水寨新村建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)新村建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)做法和問題，結(jié)合新時(shí)期美好鄉(xiāng)村建設(shè)新要求，理清了思路，為下一步推進(jìn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（一）強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平。從項(xiàng)目立項(xiàng)方面，要求必須是列入三年規(guī)劃的土地治理項(xiàng)目和進(jìn)入市級(jí)項(xiàng)目庫的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目才能參與擇優(yōu)競爭立項(xiàng)，杜絕一切人情項(xiàng)目。在招標(biāo)采購方面，嚴(yán)格按照《采購法》和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)招標(biāo)采購的政策規(guī)定執(zhí)行。在工程質(zhì)量監(jiān)督方面，由市農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)組織監(jiān)理招標(biāo)，嚴(yán)格對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督，要求監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德，維護(hù)業(yè)主的利益，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度；市農(nóng)發(fā)辦成立了工程、農(nóng)業(yè)、資金督導(dǎo)組，定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)；同時(shí)，市農(nóng)發(fā)辦在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立免費(fèi)投訴電話，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步建立完善《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目庫建設(shè)管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評(píng)審專家?guī)旃芾磙k法》及《xx市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評(píng)審辦法》等制度，強(qiáng)化項(xiàng)目前期科學(xué)立項(xiàng)、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗(yàn)收和監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，全面推行專家評(píng)審制、項(xiàng)目公示制和縣級(jí)報(bào)賬制，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。
一是項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)。個(gè)別縣區(qū)前期工作不夠扎實(shí)，對(duì)項(xiàng)目區(qū)擬建內(nèi)容、資金概算等規(guī)劃不夠細(xì)致，導(dǎo)致部分建設(shè)內(nèi)容在實(shí)施中出現(xiàn)調(diào)整。二是資金投入有待進(jìn)一步增加。我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然脆弱，抗御自然災(zāi)害的能力仍然不強(qiáng)，還有大量的中低產(chǎn)田急需改造，特別是距離高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的要求還有較大的差距，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體不足，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)仍然十分艱巨。三是工程質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。個(gè)別項(xiàng)目的工程質(zhì)量還不盡人意，距省、市的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求仍有一定距離。四是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的特色有待進(jìn)一步凸現(xiàn)。我市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雖然在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，做了大量的工作，但直至目前，具有xx特色的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成，如何發(fā)揮我們的部門優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)xx的特色農(nóng)業(yè)，我們農(nóng)發(fā)部門的任務(wù)還十分艱巨，還需要不斷的努力。針對(duì)上述問題和不足，今后將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
（一）主動(dòng)作為，進(jìn)一步爭取項(xiàng)目和投資規(guī)模。一是加強(qiáng)與市領(lǐng)導(dǎo)和省局的溝通，爭取領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的更大支持；二是增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，做好立項(xiàng)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，充分利用各種渠道爭取項(xiàng)目資金，力爭我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投入再上新臺(tái)階。
（二）狠抓落實(shí)，積極組織實(shí)施本年度項(xiàng)目實(shí)施。認(rèn)真做好在建示范區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃和推進(jìn)實(shí)施工作，力爭全市示范區(qū)項(xiàng)目和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目全覆蓋，確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得實(shí)效。加強(qiáng)與省局溝通，順利完成"亞洲貸款中低產(chǎn)田改造（pip）項(xiàng)目"第一年度計(jì)劃任務(wù)。
（三）嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)市縣級(jí)項(xiàng)目庫的建設(shè)管理。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、規(guī)模建設(shè)、注重效益的原則，按照國家申報(bào)指南和省農(nóng)局項(xiàng)目申報(bào)要求，對(duì)各縣區(qū)現(xiàn)有的效益好、有市場，符合政策扶持的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目，和開發(fā)基礎(chǔ)好、群眾積極性高、效益明顯的土地治理項(xiàng)目納入三年規(guī)劃和市級(jí)項(xiàng)目庫，并按期向省農(nóng)發(fā)局申報(bào)推薦，爭取國家及省級(jí)立項(xiàng)。
（四）健全機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)化規(guī)范化管理。一是進(jìn)一步建立健全招投標(biāo)、監(jiān)理、公示、決算、審計(jì)、工程管護(hù)等制度，強(qiáng)化項(xiàng)目前期科學(xué)立項(xiàng)、中期監(jiān)督檢查、后期竣工驗(yàn)收和監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，全面推行專家評(píng)審制，進(jìn)一步規(guī)范工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。二是加大監(jiān)督檢查力度。實(shí)行月度檢查和季度通報(bào)制度。三是加大支農(nóng)資金的整合力度，以農(nóng)發(fā)資金為平臺(tái)，整合其他涉農(nóng)資金多渠道投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。積極開展各種形式的調(diào)研工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)，提高做好工作的本領(lǐng)。組織人員到先進(jìn)地區(qū)開闊眼界，增長見識(shí)，不斷提高全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作人員工作能力和水平。為更好地開展工作和農(nóng)發(fā)工作進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。
（六）團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金整合工作。
一是以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)為平臺(tái)，加大涉農(nóng)項(xiàng)目資金整合力度，要充分發(fā)揮財(cái)政政策的導(dǎo)向作用和財(cái)政資金的"四兩撥千斤"的撬動(dòng)作用，綜合運(yùn)用貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、稅收優(yōu)惠等財(cái)政政策，采用民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合等方式，吸引金融資本、工商資本、民間資本等投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)。二是加強(qiáng)與各成員單位及縣區(qū)相關(guān)單位溝通，做到"步調(diào)一致、形成合力"，及時(shí)掌握美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況，研究推進(jìn)工作的具體措施，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十二
行政辦公事務(wù)綜合管理制度就是對(duì)企業(yè)行政辦公所涉及的員工崗位職責(zé)、考勤及辦公紀(jì)律、辦公規(guī)范等基礎(chǔ)性事項(xiàng)進(jìn)行的總體性管理規(guī)定。它是行政辦公人員必須遵守的基本守則，直接體現(xiàn)出員工面貌和企業(yè)精神。
第一章???總??則
第一條???為加強(qiáng)集團(tuán)公司行政辦公事務(wù)管理，理順集團(tuán)公司內(nèi)部關(guān)系，提高辦事效率，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、特制定本制度。
第二條???本制度中所指行政辦公事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公用品管理、財(cái)產(chǎn)管理、出差管理、車輛管理、衛(wèi)生管理、安全管理、電腦使用管理、報(bào)刊郵件收發(fā)管理等。
第二章???檔案管理
第三條???存檔范圍：
第四條??檔案管理指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，保證文件的絕對(duì)安全。
第五條??檔案的借閱與索取：
1、借閱公司檔案、文件、資料必須登記，重要資料必須由總經(jīng)理許可方可借閱。
2、對(duì)借閱檔案必須愛護(hù)、保持整潔、嚴(yán)禁涂改、注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如屬工作需要摘錄和復(fù)印，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。
第六條???任何組織、個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案資料；若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀；銷毀的資料，檔案管理人員必須認(rèn)真填寫登記，編造銷毀清單。
第三章???印鑒管理
第七條??公司印鑒由行政辦公室負(fù)責(zé)保管
第八條??公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，由行政主管實(shí)施；
第九條??公司所有需要蓋章印鑒的介紹信、證明、說明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一登記編號(hào)登記，以備查詢和存檔。
第十條??公司一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其他特殊情況確需要開具時(shí)，必須經(jīng)過總經(jīng)理簽字后方可開出。
第十一條???蓋章后若出現(xiàn)意外情況均由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)
第四章??公文打印管理?
第十二條??公司公文的打印工作有行政人事辦公室負(fù)責(zé)
第五章???辦公用品的管理
第十五條???辦公用品的購發(fā)：
1、每月月底，各部門負(fù)責(zé)人將本部們辦公用品購用計(jì)劃提交行政人事辦公室；
2、行政人事辦公室將采購計(jì)劃總結(jié)、預(yù)算后，經(jīng)總經(jīng)理簽字后，由專人負(fù)責(zé)采購；
3、辦公用品的使用一般是以舊換新。
第七章???財(cái)產(chǎn)綜合管理
第十六條??公司主要財(cái)產(chǎn)主要為：
1、辦公事務(wù)用品：桌椅、公文箱、電話機(jī)、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等
2、辦公樓、廠房宿舍等建筑物
3、機(jī)器設(shè)備：
4、原料及成品
第十八條???固定資產(chǎn)的取得、移交、借貸及擔(dān)保，必須向總經(jīng)理請(qǐng)示，并執(zhí)行
第十九條?????
辦公用品的使用必須登記，專人專用、愛惜公物，責(zé)任制負(fù)責(zé)。
第八章????出差管理
第二十一條???出差要填寫“出差申請(qǐng)報(bào)告表”。出差報(bào)告包括：工作任務(wù)、往返時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)。該表經(jīng)審批后交行政人事部留存，憑出差報(bào)告表，填寫借款單，并經(jīng)行政人事部經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)處辦理借款手續(xù)。
第二十二條???出差應(yīng)遵守的事項(xiàng)
3、乘坐飛機(jī)人員要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的，竟領(lǐng)導(dǎo)特許方可乘坐飛機(jī)。
第二十三條???其他各項(xiàng)、如住宿標(biāo)準(zhǔn)、出差標(biāo)準(zhǔn)等，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照規(guī)定，除經(jīng)理外，市內(nèi)不準(zhǔn)乘坐出租車，特殊情況（如夜間沒有公共汽車等）可酢情處理。
第二十四條????出差結(jié)束，應(yīng)寫出詳細(xì)的出差匯報(bào)，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部審閱。
第二十五條????出差回來后上班4天內(nèi)向財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)，逾期不報(bào)者如無特殊情況，按動(dòng)用公-款處理，財(cái)務(wù)處有責(zé)任檢查。報(bào)銷前必須由行政人事部核對(duì)，總經(jīng)理審批簽字后報(bào)銷。原帳不報(bào)者，一般不再辦理新借款。
第二十六條????出差期間，嚴(yán)禁用公費(fèi)游山玩水、請(qǐng)客送禮，嚴(yán)禁授受禮品。
第二十七條????出差時(shí)間不超過7天，不補(bǔ)休；一周以上不超過2周，補(bǔ)休1天；2周以上，不超過一月，補(bǔ)休2天。在國家法定的7個(gè)節(jié)假日出差者，原則上可補(bǔ)休同等時(shí)間。
第九章????車輛管理
企業(yè)車輛的使用管理是很繁復(fù)的事情，涉及眾多車輛使用，修養(yǎng)與費(fèi)用開支，安全事故等多方面事項(xiàng)。為合理使用車輛，提高車輛使用效率，降低能耗，特制定本辦法。
第二十八條???公務(wù)用車
1、公司經(jīng)理、總工等公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)開會(huì)、參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，派車送；到外地出差，送到火車站或機(jī)場。
2、來本公司辦事的各省、市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和重要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要用車，盡量安排接送。
3、公司其他職工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必須用車的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車
第二十九條???公司各部門、個(gè)人用車必須提前三天向行政人事部提出書面申請(qǐng)，司機(jī)根據(jù)行政人事部的派車單出車，并認(rèn)真填寫外出登記，和車輛行程。
第十章???衛(wèi)生管理
第三十條???集團(tuán)公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本規(guī)定。
第三十一條???各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑，各辦公場所應(yīng)當(dāng)每日清掃。洗手間、更-衣室必須經(jīng)常保持清潔。
第三十二條???辦公區(qū)內(nèi)辦公桌及文件柜由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作。行政管理部門負(fù)責(zé)檢查和督促辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
第三十三條????辦公區(qū)域內(nèi)的辦公家具及有關(guān)設(shè)備不得私自挪用，辦公結(jié)局確因工作需要挪用時(shí)必須經(jīng)行政人事部同意，并做統(tǒng)籌安排。
第三十四條???辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜、不得喧嘩，不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙和就餐；辦公區(qū)域內(nèi)不得擺放雜物。
坐椅：靠椅、坐椅一律不得放任何物品，人離開時(shí)將椅子放于桌下；電腦置與寫字臺(tái)左前角，垃圾狂筐應(yīng)罩塑料袋，置與寫字臺(tái)下。
第三十五條???非本公司人員進(jìn)入辦公區(qū)，需由接待人員引見，并通知相關(guān)人員前來迎接。
第三十六條???行政管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在每周五對(duì)辦公區(qū)域的衛(wèi)生和秩序進(jìn)行檢查，并于下一周例會(huì)上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為績效考核的參考因素之一。
第十一章???安全管理制度
第三十七條???適用原則??
公司安全工作實(shí)行各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，?公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負(fù)其責(zé)。
第三十八條??安全職責(zé)
（一）生產(chǎn)廠長安全職責(zé)
1、生產(chǎn)廠長是工廠的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)工廠安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)、發(fā)布本廠的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
3、定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。
4、廠內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。
5、組織制定本廠安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
6、為安全體系的運(yùn)行提供資源支持。
（二）生產(chǎn)副廠長(管理者代表)
1、生產(chǎn)副廠長在廠長指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、確?！堵殬I(yè)健康安全體系》建立、運(yùn)行。
3、組織制定、修訂和審定本廠各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、協(xié)助廠長組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。
5、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。
6、參加重大事故的技術(shù)分析工作。
7、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
（三）車間主任安全職責(zé)
1、車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
3、組織開展安全生產(chǎn)競賽等安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
4、組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查班組級(jí)安全教育。
5、組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核。
6、組織車間級(jí)定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司上報(bào)。
7、組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
8、建立、健全安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組安全員的工作。
（四）副主任安全職責(zé)
副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
（五）班長安全職責(zé)
1、組織班組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、組織班組?級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核。
3、搞好本班安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。
4、組織或參加一般事故的調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。
5、定期組織安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
6、搞好本班的安全生產(chǎn)競賽，維護(hù)本班的正常生產(chǎn)秩序,監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。
7、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
9、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
10、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施；發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。
（六）車間安全員職責(zé)
1、車間安全員在業(yè)務(wù)上受生產(chǎn)辦的領(lǐng)導(dǎo)，并在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。
4、制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。
5、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。
6、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。
7、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。
9、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。
（七）?工人安全職責(zé)
1、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，接-班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
3、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。
4、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。
6、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第三十九??工藝操作
1.必須編制產(chǎn)品的工藝規(guī)程，并根據(jù)工藝規(guī)程和安全管理制度編制操?作法，嚴(yán)格按操作法進(jìn)行操作。
2.改變或修正工藝指標(biāo)，必須有工藝管理部門以書面下達(dá)，操作者必須遵守工藝紀(jì)律，不得擅自改變工藝指標(biāo)。
3.?操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部頒發(fā)的《操作工的六嚴(yán)格》規(guī)定，不得擅自離開自己的崗位。
4.?安全附件和聯(lián)鎖不得隨意拆棄和解除，聲、光報(bào)警等信號(hào)不能隨意切斷。
5.?在現(xiàn)場檢查時(shí)，不準(zhǔn)踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施，去危險(xiǎn)部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。
6.?嚴(yán)格安全紀(jì)律，禁止無關(guān)人員進(jìn)入操作崗位和動(dòng)用生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和工具。
7.?正確判斷和處理異常情況，緊急情況下，可以先處理后報(bào)告（包括停止一切檢修作業(yè)，通知無關(guān)人員撤離現(xiàn)場等）。
8.?在工藝過程或機(jī)電設(shè)備處在異常狀態(tài)時(shí)，不準(zhǔn)隨意進(jìn)行交接-班。
第四十條??安全裝置的維護(hù)管理?
第四十一條???施工與檢修
第四十二條???安全檢查
第四十三條???安全教育
第十二章???電腦使用管理制度
根據(jù)公司的規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)定。
一、原則：以提高工作效率為中心，保證電腦正常使用。
二、使用權(quán)限：
1、行政部電腦，除行政部人員外，其他人員不得使用。如有需打印文件，交行政部處理，必須將打印頁數(shù)如實(shí)記錄，列入核算。
2、銷售部電腦主要用于查資料，發(fā)送電子郵件，不得在電腦干與工作無關(guān)的事。
3、前臺(tái)電腦用于網(wǎng)站制作和維護(hù)。
三、保管規(guī)定
四、電腦使用注意事項(xiàng)
1、使用電腦時(shí)不得和瀏覽黃-色-網(wǎng)-站
2、不得打開一些非法網(wǎng)站
3、不得亂點(diǎn)一些小廣告
4、如不按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)一次樂捐50元。
違反規(guī)定者公司將重罰，如造成嚴(yán)重后果將承擔(dān)直接責(zé)任。
本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸行政人事部
人力資源管理制度
集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本的用人原則，公司公司人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是.
（1）以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開發(fā)形式
以教育和培訓(xùn)為主的人力資源開發(fā)形式，一直是公司的主要活動(dòng)，考察人員的能力有：第一類是職業(yè)道德觀念；第二類是與人交往和共事的能力；第三類是組織能力；第四類是技術(shù)能力。
新員工進(jìn)入公司后，首先要接受的一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容是，有關(guān)公司歷史和行業(yè)簡介、組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理、規(guī)章制度、工資系統(tǒng)、福利待遇以及了解有關(guān)各部門?，目的在于使新員工盡快熟悉環(huán)境和業(yè)務(wù)，順利開展工作。
當(dāng)其本人要求深造的專業(yè)與公司需求相一致時(shí)，公司可在工作允許情況下讓其脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)成后回公司效力。
提高工資、晉升職務(wù)、發(fā)給獎(jiǎng)金等手段來表揚(yáng)、鼓勵(lì)職員不斷努力，積極上進(jìn)。
經(jīng)常在各種范圍的會(huì)議上，表揚(yáng)那些工作優(yōu)秀的職員，介紹他們的成就，并由最高領(lǐng)導(dǎo)人親自授予證書、獎(jiǎng)?wù)隆?BR> （2）實(shí)行能力主義，注重實(shí)績考核
每年初，公司里包括各部門經(jīng)理，子公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的每個(gè)人都要制定目標(biāo)工作計(jì)劃，確定工作任務(wù)和具體工作制度。這個(gè)計(jì)劃經(jīng)主管經(jīng)理審批并與本人協(xié)商確認(rèn)后予以執(zhí)行。每3個(gè)月進(jìn)行一次小結(jié)，核查執(zhí)行情況，并由經(jīng)理寫出評(píng)語，提出下一步工作改進(jìn)要求。到年底作總的考核，先由本人填寫總結(jié)表，按照公司統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)衡量自己一年來的工作完成情況，交主管經(jīng)理評(píng)審。主管人根據(jù)職員表現(xiàn)情況確定其等級(jí)，并寫出評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)評(píng)為杰出者還要附上其貢獻(xiàn)和成果報(bào)告，提出對(duì)他們的使用建議和使用方向；對(duì)等級(jí)差的職員也要附有專門報(bào)告和使用建議。職員的評(píng)價(jià)報(bào)告要經(jīng)本人復(fù)閱簽字，然后由上一級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)。中層以上經(jīng)理的考評(píng)要由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)分為5個(gè)等級(jí)，?
第五級(jí)——杰出：具有超出完成正常工作定額的能力，經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營做出貢獻(xiàn)，成為某一領(lǐng)域里的專家；能獨(dú)立地用基礎(chǔ)理論去解決本職工作以外的問題；曾被委任執(zhí)行高水平的工作且成績顯著、在很艱難的環(huán)境中工作也從未產(chǎn)生問題；能夠及時(shí)抓住具有首創(chuàng)性、挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，并能取得成功。概言之，杰出者是一個(gè)精通業(yè)務(wù)、處事穩(wěn)妥、有潛力的人。
第四級(jí)——優(yōu)秀：在執(zhí)行和完成具有挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)時(shí)工作出色；每一項(xiàng)課題或工作都能及時(shí)、徹底完成，成績要比預(yù)期的好；非常能勝任本職工作，工作中能從全局出發(fā)；工作中值得信賴，只需要有限的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第三級(jí)——良好：工作稱職，具有足夠的潛力去完成交與的任何任務(wù)，是承擔(dān)項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)骨干；工作結(jié)果在質(zhì)量和數(shù)量上都較好，不需要過多的輔導(dǎo)和監(jiān)督。
第二級(jí)——及格：滿足起碼的工作要求，但要改進(jìn)；具備做該項(xiàng)工作的基本知識(shí)，但不具備獨(dú)立工作的能力；如果適當(dāng)?shù)亟o予某些指導(dǎo)，幫助其改進(jìn)工作，讓其有進(jìn)取的余地，有可能成為好職員。
第一級(jí)——不合格：不能滿足工作的最低要求，經(jīng)常出錯(cuò)；工作缺乏動(dòng)力，節(jié)奏慢，過分依賴于輔導(dǎo)和監(jiān)督；缺乏必要的知識(shí)，自己不知道如何去做好工作，即使在工作的要求很明確和具體的情況下，也不能圓滿地完成任務(wù)。
考核標(biāo)準(zhǔn)與年度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)考核不及格人員要進(jìn)行批評(píng)教育，累計(jì)三次，公司將予以解聘。
員工的權(quán)利與義務(wù)
?員工的權(quán)利
1、享有平等的上崗、晉升機(jī)會(huì)。公司對(duì)員工的聘用、定崗、任命、晉升以及獎(jiǎng)懲，均以員工德、能、勤、績?yōu)榛A(chǔ)，以人事部綜合考核為依據(jù)。
2、員工有權(quán)利對(duì)公司的業(yè)務(wù)和管理，逐級(jí)提出自己的看法、意見及合理化建議。
3、在聘用期內(nèi)，員工有權(quán)根據(jù)自己的工作獲得應(yīng)有的報(bào)酬。
4、員工有越級(jí)申訴的權(quán)力。
5、員工有對(duì)有關(guān)事務(wù)的知情權(quán)。
?員工的義務(wù)
1、在聘用（試用）期內(nèi)，員工必須承擔(dān)與本職工作相應(yīng)的責(zé)任，忠于職守，勤奮工作、保證按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。不得以任何理由對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情推委、拖延。
2、員工應(yīng)自覺服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和勞動(dòng)紀(jì)律。
3、嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，避免差錯(cuò)事故發(fā)生。
4、嚴(yán)守公司各種商業(yè)秘密。
5、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高自己的專業(yè)理論和專業(yè)技能。
6、員工有對(duì)不良行為制止及保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的義務(wù)。
7、員工有對(duì)違反公司規(guī)章制度及行為規(guī)范的行為舉報(bào)的義務(wù)。
集團(tuán)公司考勤制度
一、總則
為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
二、公司作息時(shí)間
公司上班時(shí)間為：夏季8：30—12：00?????14：00—18：00
冬季9：00—12：00?????13：00—17：30
公司實(shí)行每周5天工作制，公休兩天。其他節(jié)假日按照國家法定執(zhí)行。
四、考勤設(shè)置種類
公司員工每天上班必須簽到，簽到記錄作為當(dāng)月考勤依據(jù)。
遲到：1、上班30分鐘內(nèi)視為遲到；
2、遲到1個(gè)小時(shí)按礦工半天；
3、遲到1個(gè)小時(shí)以上視為礦工一天；
4、遲到樂捐10元；
5、每月累計(jì)二個(gè)工作日無故礦工。行政人事部直接處罰50元。
本規(guī)定由人力資源部解釋。
員工工作規(guī)范
一、總則：工作盡職盡則，認(rèn)真并具有創(chuàng)造性地做好自己的本職工作，并協(xié)助他人工作。
二、正規(guī)辦公秩序，提高工作效率
（三）堅(jiān)持高效、優(yōu)質(zhì)的辦公方式。分清先后急緩、把握主次、合理安排，決不漏辦、誤辦任何一件事情。做到“今日事情今日辦，決不拖至到明天。
（四）辦公用品合理擺放，按照方便生活、利于工作、整體劃一的原則擺放。離開辦公桌時(shí)，將辦公椅推到桌下。
１每一名人員明確自己的工作范圍，自行安排，使各項(xiàng)工作順利開展，監(jiān)督機(jī)制負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。
２、電腦的使用進(jìn)行明確劃分，由專人進(jìn)行保管、維護(hù)。
3、在工作中不斷的提高企業(yè)的知名度，對(duì)跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的人員進(jìn)行淘汰，并不斷發(fā)掘人才、運(yùn)用人才。
4、根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)，制定考核的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，確實(shí)讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)的做工作、兢兢業(yè)業(yè)的干事業(yè)。
請(qǐng)假管理辦法
總則：為規(guī)范集團(tuán)公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。
（一）請(qǐng)假程序；
1、?員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人力資源部備案。
2、較長假期必須交接頭工作，確保工作連續(xù)性。
3、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、假滿回公司應(yīng)及時(shí)銷假，通報(bào)人力資源部，并交接工作。
（二）請(qǐng)假規(guī)定
1、事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以礦工處理。
2、未辦手續(xù)擅自離崗，或假期屆滿未銷假、續(xù)假者，均以礦工處理，并扣除月工資。
3、如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)有限使用個(gè)人公休或年假，其不夠部分再行辦公請(qǐng)假。
（三）本辦法由人力資源部解釋。
員工崗位聘用辦法
一、為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度，形成平等競爭、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用人機(jī)制，特制定本本辦法。
三、崗位的聘用堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。公司的配備方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長和意愿相結(jié)合。
四、實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制，由人力資源部統(tǒng)一辦理手續(xù)。
五、各自公司將需要人員的數(shù)量和要求以書面的形式報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)公司的整體情況，合理調(diào)配、招聘。
六、公司經(jīng)理以上人員有集團(tuán)總經(jīng)理決定，人力資源部任命；經(jīng)理以下人員由人力資源部決定。
七、公司所有人事任免事項(xiàng)，均需正式行文通告。
八、晉升和降職
1、公司建立正常的職務(wù)升遷制。
2、對(duì)公司成績出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。
3、對(duì)公司業(yè)績不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用，情況特殊可連降幾級(jí)。
4、職位升遷由部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)總經(jīng)理同意，由人力資源部行文通告。
5、當(dāng)事人可因自身原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，人力資源部受理后提出意見，報(bào)公司審批。
6、員工職務(wù)升遷后，其工資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
九、崗位調(diào)換
1、為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。
2、員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，填寫調(diào)配單向人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)新舊崗位主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。
3、公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位主管意見，均同意后，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
4、所有的崗位變動(dòng)，其主管均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、堅(jiān)定，并交公司留存。
十、試用及正式聘用
（一）試用時(shí)間
1、勞動(dòng)合同期限不滿6個(gè)月的，可以不設(shè)試用期；
2、勞動(dòng)合同期限滿6個(gè)月不滿1年的，試用期最長不超過1個(gè)月；
3、勞動(dòng)合同期限滿一年不滿3年的，試用期最長不超過3個(gè)月；
4、勞動(dòng)合同期限滿3年不滿1年的，試用期最長不超過6個(gè)月；
（二）試用員工主管對(duì)其試用期工作績效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。
（三）員工由試用進(jìn)入正式聘用，必須簽訂正式勞動(dòng)合同。
（四）根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。
（五）員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確立在試用、正式期之前工資、獎(jiǎng)金以及其他福利。
十一、解聘：公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解聘
1、受聘人因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；
2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；
3、因違反國家和公司的法律和規(guī)章；
4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；
5、公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍調(diào)整、變化；
6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長病假、長期外借，難以履行崗位責(zé)任；
7、無正當(dāng)理由長期礦工；
8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；
9、受品人因勞動(dòng)合同趨于屆滿；
10、其它原因。
十二、解聘可由公司或員工雙方提出，須于離職前1個(gè)月提出。
十三、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司人力資源部。
員工培訓(xùn)與教育管理
企業(yè)面臨的商業(yè)競爭日益激烈，提高公司的經(jīng)營管理水平以及員工素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來更突出的附加價(jià)值：
·為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率；
·為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信；
·增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力；
·提高公司整體管理水平。
企業(yè)培訓(xùn)的目的'在于企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要目的是服從企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，提高員工為出色完成工作所必須具備的技能和知識(shí)。這些技能一般可以分成三類：技術(shù)技能、人際技能和解決問題的技能。具體為：
（1）主管的職責(zé)與角色
·從新全面提升主管對(duì)其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對(duì)管理職務(wù)的價(jià)值與貢獻(xiàn)；
·強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之責(zé)任與任務(wù)的了解，并落實(shí)于工作中；
·提升主管對(duì)責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)的了解。
（2）問題分析與解決能力
·培養(yǎng)對(duì)問題的敏銳覺察力及主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題；
·基由理性思考途徑，診斷問題原因；
·提供整體性問題思考方式與解決架構(gòu)；
·培養(yǎng)個(gè)人分析及解決問題的能力與技巧；
·培養(yǎng)迅速有效掌握問題及分析決策之能力；
·實(shí)際運(yùn)作所學(xué)，解決生活上、工作上的難題。
（3）人際溝通技巧
·了解個(gè)人與組織溝通的特性，提升人際關(guān)系與組織合作品質(zhì)；
·從人際溝通提升工作品質(zhì)；
·運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)的技巧，提升工作效能。
（4）部屬培育與教導(dǎo)
·讓學(xué)員了解并體認(rèn)培育部屬的重要性?;
·使學(xué)員學(xué)習(xí)了解教導(dǎo)的方法與技巧?;
（5）團(tuán)隊(duì)建立與士氣激勵(lì)
·自我激勵(lì)與成長
·團(tuán)隊(duì)工作激勵(lì)
·提高團(tuán)隊(duì)與工作的認(rèn)同
·研習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通的技巧
綜合辦公室（法規(guī)室）是常寧市安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)的內(nèi)設(shè)科室，行使以下職權(quán)：?
1、協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)關(guān)辦公，建立和維護(hù)大隊(duì)機(jī)關(guān)規(guī)范化的工作制度、工作程序與工作
規(guī)則；大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)大隊(duì)機(jī)關(guān)日常工作。?
10、協(xié)同有關(guān)部門做好大隊(duì)、中隊(duì)重大采購項(xiàng)目的招標(biāo)工作。?
16、負(fù)責(zé)組織執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。?
17、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)行政處罰有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的對(duì)外宣傳。?
18、負(fù)責(zé)執(zhí)法大隊(duì)案件案卷執(zhí)法文書的審查。 19、承辦大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)有關(guān)部門交辦的其它事項(xiàng)。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十三
一年來辦公室圍繞車輛安全、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)防火防盜等重點(diǎn)工作進(jìn)行，以開展生活區(qū)安全用電督查，季節(jié)性車輛安全檢查，安全隱患排查，安全生產(chǎn)月為契機(jī)，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是堅(jiān)持不定期安全檢查和考核；
三是規(guī)范食堂用火標(biāo)準(zhǔn)；四是建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展事故應(yīng)急演練，鍛練和提高了辦公室、后勤人員、保安人員處理事故的應(yīng)急能力。通過部門全員共同努力，部門在本年度未發(fā)生人員及設(shè)備安全事件，未發(fā)生人員及車輛交通安全事件，未發(fā)生人員食物中毒安全事件，未發(fā)生重特大偷盜事件，總體上保持了部門安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)。
1、基礎(chǔ)建設(shè)
(1)2010年初，部門安全管理從基礎(chǔ)建設(shè)著手，落實(shí)安全責(zé)任制，完善了部門的安全責(zé)任、保證和監(jiān)督體系。
（2）部門第一責(zé)任人和部門、后勤人員簽訂年度安全責(zé)任書，全員簽訂了“四不傷害”責(zé)任書，明確界定安全責(zé)任。
（3）部門建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系。部門共修編專項(xiàng)預(yù)案2項(xiàng)，并對(duì)應(yīng)急內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和考試。按公司要求開展了車輛事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，提高了部門人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
（4）部門加強(qiáng)了生活區(qū)水電維修工器具的規(guī)范與管理，對(duì)各專業(yè)工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，規(guī)范管理，定期對(duì)工器具進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了工器具的安全可靠使用。
（5）機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電期間，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的夜間駕駛安全教育，并對(duì)車輛隱患進(jìn)行排查，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行期間車輛的合理安排使用。
2、教育培訓(xùn)
結(jié)合部門各崗位人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以“安全無小事”為目標(biāo)，立足自身崗位，開展全員培訓(xùn)。
（1）根據(jù)廠部規(guī)定，每周一、周四分別進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要是組織員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《車輛事故處理辦法》、《食物中毒處理手冊(cè)》、《緊急救護(hù)規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)與安全意識(shí)。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)部門員工的法律意識(shí)和安全觀念。同時(shí)組織學(xué)習(xí)事故報(bào)告，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。部門及時(shí)組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全通報(bào)、xxx公司的事故通報(bào)及xxx電廠的不安全事件通報(bào)，在每次學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織專題分析會(huì)，反復(fù)剖析自身存在的不足，開展薄弱環(huán)節(jié)反思討論，制定了針對(duì)性措施，從根本上消除了安全事故發(fā)生的隱患。
（2）部門全年共組織了1次車輛安全知識(shí)考試、1次車輛技能比武，參加了廠部組織的1次安全知識(shí)競賽。多種培訓(xùn)方式并舉、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容都極大的開闊了部門員工的視野，達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果。
（3）積極申報(bào)公司培訓(xùn)師，共有5人聘任上助理培訓(xùn)師，壯大了培訓(xùn)師隊(duì)伍，增強(qiáng)了培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)朝規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
3、監(jiān)督檢查
（1）加強(qiáng)了生活區(qū)用電安全檢查力度，每月由辦公室組織各部門人員定期和不定期進(jìn)行公寓樓安全文明聯(lián)合檢查，全年編寫了12份安全文明檢查通報(bào)，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)考核，真正起到教育和警示的作用。
（2）加強(qiáng)人員、車輛、物資進(jìn)出廠區(qū)的檢查，執(zhí)行人員、車輛、物資有證放行制度，對(duì)沒有通行證的人員及車輛、物資的責(zé)任人進(jìn)行教育與考核，達(dá)到良好效果。
（3）完善了辦公室安全文明檢查規(guī)定，明確了部門相關(guān)管理人員的職責(zé)要求，規(guī)范了部門的安全文明檢查。
1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。
2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強(qiáng)。
安全監(jiān)督與檢查。部門堅(jiān)持每月定期進(jìn)行公寓樓安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行匯總分析，并形成檢查通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高員工節(jié)能、防火文明程度。
1、工作思路：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念；以人為本，扎實(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，落實(shí)車輛安全責(zé)任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)水平，促進(jìn)車輛、食品、防盜安全可控、在控。
2、安全目標(biāo)：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。
3、重點(diǎn)工作：
（1）落實(shí)安全責(zé)任制，年初簽訂安全責(zé)任狀、“四不傷害”責(zé)任書。
（2）加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)貫徹車輛、食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。
（3）對(duì)標(biāo)安全管理，開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控工作。
（4）配合建立xxx電廠的職業(yè)安全健康管理體系，重視職工的健康安全。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十四
今年為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
1.1人員配備
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年全年到公司登記報(bào)名的員工達(dá)300人，通過錄用的員工達(dá)130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員，涉及財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)采購部、綜合部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
1.2規(guī)范員工勞動(dòng)合同
合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xx年里，我對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對(duì)新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同，對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對(duì)勞動(dòng)合同期限做了統(tǒng)計(jì)記錄。后續(xù)將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況，及時(shí)為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)到期合同進(jìn)行續(xù)簽。
1.3員工人事手續(xù)辦理
獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。
1.4新員工培訓(xùn)工作
根據(jù)xx年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團(tuán)的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、tpm精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動(dòng)合同知識(shí)普及等各類培訓(xùn)。
1.5員工績效考核工作
xx年，績效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，突出績效?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項(xiàng)績效考核工作。為確?？冃гu(píng)估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
20xx年，公司績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對(duì)部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。
2.1辦公室秘書工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會(huì)和管理事務(wù)的職能。
2.2辦公室接待工作管理
一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細(xì)致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對(duì)來自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
2.3辦公室會(huì)議會(huì)務(wù)工作管理
xx年完善了《會(huì)議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會(huì)議審批工作。綜合部認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作。
2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征，具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用。因此，我們嚴(yán)格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號(hào)、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對(duì)文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。
2.5辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對(duì)辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對(duì)全公司的辦公設(shè)施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理。
2.6管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。以規(guī)范管理
為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺(tái)了《辦公管理制度》、《考勤、請(qǐng)銷假補(bǔ)充規(guī)定（暫行）》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì)、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
3.1車輛管理
嚴(yán)格行使管理職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，針對(duì)公司業(yè)務(wù)用車的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定了《車輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機(jī)的愛崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
3.2公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護(hù)
公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺(tái)（其中兩臺(tái)服務(wù)器：一臺(tái)企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺(tái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器），出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問題比較常見，容易解決，有些問題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到，及時(shí)處理”的原則，及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備故障，對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)需要及時(shí)更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)室外的線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，對(duì)核心設(shè)備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運(yùn)行。
公司目前還有一部分比較陳舊的計(jì)算機(jī)仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿足正常辦公需求。技術(shù)部的a3一體機(jī)已經(jīng)瀕臨報(bào)廢，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且部分部件損壞嚴(yán)重，維修成本太高。
3.3廠區(qū)監(jiān)控建設(shè)
公司目前有監(jiān)控35個(gè)，覆蓋了辦公樓，2號(hào)廠房，3號(hào)廠房和廠區(qū)周圍，1號(hào)廠房由于之前是倉庫，堆積著許多廢品，因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì)根據(jù)需求增加一部分探頭。
主要困難是由于之前的線路工程質(zhì)量差，線路老化，導(dǎo)致大部分線路報(bào)廢，需要重新規(guī)劃線路，重新布線，從3月份開始斷斷續(xù)續(xù)的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠?yàn)楣竟?jié)省一筆不小的開支，主要是人工費(fèi)用的節(jié)省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級(jí)的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價(jià)格差異：
若交由外部人員承建，仍舊會(huì)有許多不可預(yù)算的費(fèi)用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來實(shí)施，能夠?yàn)楣竟?jié)約一筆不小的開支。
廠區(qū)監(jiān)控后期線路仍舊需要進(jìn)行定期維護(hù)，避免因?yàn)槟硞€(gè)探頭無法正常工作而失去效果。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十五
我是xxx，負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作做如下述職：
一、辦文辦會(huì)主要是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真抓公文的起草簽發(fā)和傳閱工作，全年共以街道工委、辦事處名義上報(bào)下發(fā)公文一百多個(gè)；同時(shí)周密細(xì)致做好會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)，一年來，沒有發(fā)生因會(huì)議準(zhǔn)備不力而影響會(huì)議召開，力求讓領(lǐng)導(dǎo)工作起來得心應(yīng)手，做好領(lǐng)導(dǎo)的小助手。
二、檔案管理照相關(guān)要求，著手對(duì)1984-20xx年的檔案按照10年，30年，永久的類別進(jìn)行分類、編號(hào)、裝盒歸檔，建立了電子目錄，歷時(shí)三個(gè)多月，并且有了專門的檔案室和檔案管理員。在十月份市檔案局的工作檢查中，受到了好評(píng)。
三、信息上報(bào)我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來，我們共上報(bào)街居信息、輿情動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論三百余條。
五、來電來訪盡管來電信訪和咨詢及外來辦事人員較多，但我們?nèi)匀灰燥枬M的工作熱情，周到細(xì)致的服務(wù)，最快的工作效率給居民答復(fù)，讓居民滿意而歸，在居民中，為辦事處贏得了良好的口碑。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十六
20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。
根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。
實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。
2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。
3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。
5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。
綜合部
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十七
第一章總則第一條為了加強(qiáng)辦公室管理，明確分公司內(nèi)部管理職責(zé)，提升分公司管理水平和管理效率，特制定本管理制度。
第二條本管理制度管理制度適用于變電分公司本部所有成員及辦公室綜合管理、會(huì)議管理、收發(fā)文管理、__管理、印章管理、接待管理、政工管理、車輛管理、綜合服務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
第三條認(rèn)真貫徹國家、國家電網(wǎng)公司、省公司、公司頒發(fā)的政策和規(guī)定，開展辦公室的各項(xiàng)工作：
(一)協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理)協(xié)調(diào)和推進(jìn)分公司日常工作并督促落實(shí)。
(二)參與分公司黨支部、行政等重要會(huì)議及組織分公司文件起草、會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議議定事項(xiàng)督查督辦。
(三)組織起草分公司重要文件、工作報(bào)告、重要文稿等。
(四)負(fù)責(zé)組織公文、文印、文件收發(fā)、機(jī)要、保密、檔案資料管理工作。
(五)負(fù)責(zé)分公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)和改善，做好來客接待和宣傳工作。
(六)聯(lián)系和關(guān)心職工，做好思想工作和信訪穩(wěn)定工作。
(七)協(xié)調(diào)分公司行政事務(wù)、后勤服務(wù)等管理工作。
(八)協(xié)調(diào)分公司車輛管理、房產(chǎn)管理，安全及值班的協(xié)調(diào)與管理工作。
(九)檢查、指導(dǎo)本部門各專業(yè)工作，并督促其完成任務(wù)。(十)服從分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
第四條本部門管理權(quán)限與義務(wù)：
(一)有權(quán)參加分公司重要會(huì)議，了解會(huì)議決策情況。
(二)有權(quán)檢查、催辦分公司各部門、班隊(duì)落實(shí)分公司決策、完成工作任務(wù)，并提出獎(jiǎng)懲意見。
(三)經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，組織協(xié)調(diào)各部門(項(xiàng)目部)、班隊(duì)之間的工作。
(四)有權(quán)對(duì)本部門的員工工作進(jìn)行檢查、考核。
第二章業(yè)務(wù)知識(shí)和技能
第五條業(yè)務(wù)知識(shí)：
(一)熟悉國家、國家電網(wǎng)公司、地方政府、省公司、公司有關(guān)綜合工作管理的政策及規(guī)定。
(二)掌握綜合管理工作的有關(guān)專業(yè)知識(shí)。
(三)了解公司內(nèi)部及系統(tǒng)內(nèi)綜合管理工作的相關(guān)要求
和工作流程。
第六條工作能力：
(一)具有較強(qiáng)的理解和綜合分析判斷能力。
(二)具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。
(三)具有較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力。
(四)熟悉掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)。
第三章工作內(nèi)容與方法(要求)
第七條綜合管理：
(一)掌握國家、國家電網(wǎng)公司、地方政府的政策方針及公司的重要工作部署在分公司的貫徹執(zhí)行情況。
(二)掌握分公司的主要活動(dòng)和重大事件，掌握各部門動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，為各部門工作提供相應(yīng)的服務(wù)并進(jìn)行綜合處理。
(三)根據(jù)分公司工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、意向。
(四)根據(jù)分公司要求，部署、安排、檢查、督辦工作，并及時(shí)收集各部門反饋信息和外部資訊，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做出反饋。
(五)協(xié)調(diào)其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
第八條會(huì)議管理：
(一)督促檢查分公司級(jí)會(huì)議文件、材料的準(zhǔn)備與制作和會(huì)議日程、議程的編訂。
(二)督促檢查分公司的會(huì)務(wù)工作。對(duì)會(huì)前、會(huì)議期間、會(huì)后的全過程進(jìn)行控制。
(三)依據(jù)《會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw，布置檢查有關(guān)會(huì)議的議案、通知、記錄、紀(jì)要或者會(huì)議決議整理情況，做到準(zhǔn)確無誤。
(四)督促檢查有關(guān)會(huì)議議定事項(xiàng)的執(zhí)行、落實(shí)情況，及時(shí)準(zhǔn)確綜合情況，反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。
(五)會(huì)議記錄為分公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。第九條文件管理：
(一)按《收文管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw的要求，執(zhí)行收文的簽收、登記、審核、擬辦、批辦、承辦、催辦管理工作。
(二)按《發(fā)文管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw的要求，執(zhí)行發(fā)文的草擬、會(huì)簽、審核、簽發(fā)、繕印、用印、登記、分發(fā)管理工作。
(三)負(fù)責(zé)文件的歸檔整理、借閱銷毀等。
第十條__管理
(一)嚴(yán)格執(zhí)行《__管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw要求，檔案管理人員必須遵守保密規(guī)定，履行保密手續(xù)，特別是員工個(gè)人信息、分公司施工技能等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。
(二)督促檢查文件的管理、運(yùn)轉(zhuǎn)，督促有關(guān)保密會(huì)議、
決議的貫徹執(zhí)行。
第十一條印章管理
負(fù)責(zé)印鑒、介紹信管理，根據(jù)《電力公司印章管理辦法》(試行)》、《印章管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)印、信管理規(guī)定，印鑒有專人保管，按審批權(quán)限使用。
第十一條對(duì)外聯(lián)絡(luò)及日常事務(wù)管理
(一)執(zhí)行《接待管理標(biāo)準(zhǔn)》q/gdw，組織協(xié)調(diào)外來考察、調(diào)研人員的接待工作。
(二)組織協(xié)調(diào)物業(yè)、車輛等管理工作。
第十一條其他管理
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六章附則
第十七條本管理制度由分公司綜合辦公室制定，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)議審核(批)經(jīng)理簽署后施行。
第十八條本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件：
綜合辦公室各項(xiàng)事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程(文字加表格)
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十八
20xx年，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過程中體會(huì)更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個(gè)過程中，我深知綜合辦公室要時(shí)刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動(dòng)服務(wù)于項(xiàng)目各部門工作開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上。綜合辦公室在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)日常事務(wù)的處理上更加重要，雖然辦公室的工作略顯瑣碎，但從中把握細(xì)節(jié)，觀察與用心才是進(jìn)步的關(guān)鍵。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進(jìn)步。下面將我在20xx年所做的工作匯報(bào)如下：
1、20xx年完成的重點(diǎn)工作1、及時(shí)做好文件傳閱工作
文件傳閱是項(xiàng)目部信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對(duì)于接收到的集團(tuán)公司公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)做出處理意見，傳遞到各部門進(jìn)行閱辦。部分由于特殊原因未能及時(shí)完成而留在業(yè)務(wù)部門的，也能夠做到及時(shí)催繳與及時(shí)上報(bào)，大部分公文都能在約定時(shí)間內(nèi)上傳集團(tuán)公司。
2、文件的登記與保管工作
為確保每一份文件的妥善存放與準(zhǔn)確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時(shí)，均對(duì)其分類并詳細(xì)登記時(shí)間、文號(hào)、來問單位、文件名稱及附存部門等信息，及時(shí)按類型保存至綜合辦公室，并定期核對(duì)檢查。努力做好每一次會(huì)議的會(huì)議記錄，方便以后的工作中查詢使用。
3、印章保管、使用及維護(hù)工作
嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理制度，每次用章情況均登記記錄在冊(cè)；注意日常對(duì)印章的保養(yǎng)與維護(hù)，確保印章的正常使用。
4、辦公用品采購工作
嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制度安排，及時(shí)收集各部門申請(qǐng)并篩選匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后統(tǒng)一采購，清點(diǎn)實(shí)際采購量與入庫手續(xù)并按規(guī)定報(bào)銷；每月及時(shí)清點(diǎn)庫存為各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障工作。
5、配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作二、工作中存在的不足
經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對(duì)部分業(yè)務(wù)不夠熟練，懶散情況偶爾出現(xiàn)；對(duì)內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平及待提高。
懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時(shí)刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對(duì)待每一件工作。
綜合辦公室安全工作體會(huì)篇十九
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。xxxx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，xxxx年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營提供良好的宣傳條件。
xxxx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
xxxx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。xxxx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。xxxx年，綜合辦公室在xxxx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xxxx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時(shí)，xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。xxxx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。
走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！