熱門企業(yè)工會年終總結報告(模板19篇)

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    企業(yè)工會年終總結報告篇一
    一、20xx年度企業(yè)工會工作總結:
    1、召開了一屆次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回顧,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。
    2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人參加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。
    3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務以及企業(yè)民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業(yè)的三級經理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發(fā)出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率為93%,經過認真的統(tǒng)計,形成了書面調查報告。安徽電信實業(yè)集團公司同時也開展了這項活動,共發(fā)放問卷1664份,收回1609份,回收率達到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。
    1、進一步規(guī)范全省電信系統(tǒng)集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統(tǒng)集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹,并結合當前企業(yè)改革發(fā)展實際,按照省會的要求,各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時,為加強勞動爭議調解工作,下發(fā)了《關于成立勞動爭議調解委員會的通知》,要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》,主實業(yè)共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。
    2、認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細則》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業(yè)公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經理行政報告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業(yè)年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導干部進行了民主評議,并于會前向上級工會進行報告,會后上報《職工代表大會情況報告表》。
    3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對企務公開辦法進行了修改,下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流, 會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作監(jiān)督檢查考核細則》。
    (二)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度,圍繞省公司確定的主要目標和任務,開展各種形式的勞動競賽,努力改善對外服務,促進企業(yè)效益的不斷提高。
    開展了有利于提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動,20xx年全省統(tǒng)一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規(guī)范服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業(yè)務量分析等為主要內容的“創(chuàng)新競賽活動”以及電信新業(yè)務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。全省各單位高度重視,廣泛進行宣傳發(fā)動、制訂活動計劃、組織了選拔賽,經過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務技術比賽,來自各市分公司和省實業(yè)集團公司的18支代表隊,158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務終端安裝調測和營業(yè)技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,5月份在全省開展了合理化建議活動。
    全省共征集合理化建議2183條,建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎上,9月份省公司和省電信工會聯(lián)合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業(yè)務的快速發(fā)展,省公司在認真分析經營狀況后,對全年isdn、adsl、lan三項業(yè)務的發(fā)展目標提出了新的發(fā)展要求,省會和省公司聯(lián)合決定在全省開展電信新業(yè)務發(fā)展勞動競賽,此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進了發(fā)展。
    企業(yè)工會年終總結報告篇二
    xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
    一、狠抓生產,經營業(yè)績不斷提高
    xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
    施工圖設計;
    施工圖設計;
    施工圖設計.
    二、完善制度,管理水平不斷提高
    制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。xx年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
    三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高
    一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
    通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。xx年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
    四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展。
    企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難。
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    企業(yè)工會年終總結報告篇三
    xx年度,區(qū)人大常委會工會在區(qū)直屬機關工會和區(qū)人大常委會的領導下,認真貫徹《中華人民共和國婦女權益保護法》,按照上級工會和本會關于女職工工作的部署和要求,從健全機構、關注女職工思想、工作和身體健康等方面著手,認真抓好不同時期的女職工工作,取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、健全工會機構,保障女職工工作順利開展。今年初,為加強我會機關女職工的工作,在區(qū)直屬機關工會的指導下,本會迅速成立了工會,工會主席由常委會辦公室副主任、區(qū)直屬機關婦委會主任鄭偉偉兼任,并選派2名工作能力強的干部擔任組織委員和生活委員,同時設立專人負責女職工工作,從機構上保障了工會女職工工作的順利開展。
    二、抓好學習培訓,提高女職工綜合素質。區(qū)人大機關現(xiàn)有12名女職工,占區(qū)人大機關總人數的37.5%,已全部加入工會。工會成立后,針對區(qū)人大常委會機關女職工來自不同部門、不同崗位的情況,以抓好女職工學習培訓工作為主線,提高女職工綜合素質為最終目的。一是領導重視,迅速制定《蘿崗區(qū)人大常委會機關工會計劃》和《女職工工作規(guī)則》,提交常委會主任會議認真審議通過,把女職工的學習培訓納入全年機關培訓工作計劃;二是認真分析女職工工作現(xiàn)狀,把握女職工工作特點,認真組織開展《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等重要文件和法律法規(guī)的宣傳學習。通過座談、交流等形式多樣的宣傳教育活動,使女職工進一步增強做好工作的主動性和責任心,做到思想上保持敏銳,政治上保持清醒,自覺將女職工工作擺到工會工作的全局中去認識和把握,使各項工作較好地適應了新形勢、新任務的需要,并能與時俱進,不斷創(chuàng)新。三是認真做好女職工“八榮八恥”觀教育,在機關中心組學習上要求每位女職工發(fā)言,使女職工掌握新知識、新理論,思想得到更新和提高。
    三、采取多種形式,關注女職工身心健康。一是擔當好“娘家人”,使工會成為女職工的堅強后盾,建立女職工家庭檔案,及時慰問困難家庭,做好跟蹤服務工作,讓女職工更好地做好本職工作,安心工作;二是舉辦健康知識講座,針對目前婦科疾病呈上升趨勢的特點,聘請專家為女職工舉辦專門講座和咨詢,使女職工強化自我保護意識和定期檢查意識;三是針對緊張生活節(jié)奏對女職工心理健康的影響,工會定期組織女職工進行文體活動,例如組織登山、球類和插花藝術等活動,陶冶她們的生活情操,舒解她們緊張的心理壓力,更好地投入到家庭生活和本職工作中;四是加強女職工形象設計,使她們的精神面貌得到進一步改善,做到穿著大方得體,行為文明有禮,充分展示出新時期人大女職工的良好的素養(yǎng)和風采,如機關工會在今年5月份,就專程請來形象設計師根據女職工的不同形體,對她們進行了整體形象設計,使她們的精神面貌煥然一新。五是充分利用節(jié)日,集中體現(xiàn)關愛,如今年的“三八”婦女節(jié),區(qū)人大機關工會組織女職工到外地參觀考察,區(qū)人大常委會領導還為每一位女職工送去了玫瑰花,令女職工感動之余,充分體會到人大機關大家庭的溫暖和關愛,增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力,進一步堅定了做好人大工作的信心和決心。
    四、明年女職工工作的主要思路。一是加強學習,提高認識,增強抓好女職工工作的責任感;二是打好女職工組織建設基礎,充分發(fā)揮女職工組織的作用,不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是圍繞區(qū)人大常委會工作的特點,抓好女職工“提素質,建功績”活動,促進女職工全面發(fā)展。四是加大關心和愛護女職工工作力度,切實維護女職工的合法權益在鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的xx大精神,遵照區(qū)教育工會、區(qū)教育女工委的文件精神,圍繞我校教育教學中心工作,以“一抓、三為主、一加強”(抓學習貫徹黨的xx大精神;以維權為主,深化女職工素質為主、扶貧幫困為主;加強女工組織自身建設)為總體思路,積極開展活動,堅持與時俱進、真抓實干、團結協(xié)作,為振興我校做出較大的貢獻,具體作了以下的工作:
    一、加強女教職工隊伍的建設,繼續(xù)開展“強素質工程”活動
    1、開展學習教育活動,提高女工思想素質
    認真組織女工學習政治理論,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    組織女職工學習《重慶市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《涪陵區(qū)中小學教師行為八不準》、《涪陵區(qū)中小學教師師德行為準則及考核標準》等,狠抓師德師風建設,規(guī)范從教行為,教書育人,為人師表,開展向王正興老師學習的活動,樹立“愛崗、敬業(yè)、奉獻”精神,開展“在王正興老師事跡感召下”的主題征文活動,共寫王正興老師事跡體會征文18篇。
    開展女職工讀書活動。組織女職工學習《婦女權益保護法》等書,認真開展“四自”教育,增強女教職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
    2、開展女職工業(yè)務技能競賽,提高女工科技文化意識
    女工委配合學校開展好教師全員培訓、教研教改、繼續(xù)教育等活動。通過教師基本功、優(yōu)質課、計算機等技能競賽以及巾幗建功活動,調動和發(fā)揮女職工的積極性,提高女職工的業(yè)務技能和競爭能力,增強女工組織的活力、凝聚力和影響力。
    3、進行開展好“五好文明家庭”創(chuàng)評活動,提高女教職工的道德、文明素質,本年度共評了區(qū)級五好文明家庭7戶,校級13戶。
    4、開展好送溫暖活動,向姐妹獻愛心,共向貧困女教職工和女學生共捐款540元。及時探望生病女教職工薛興萍、彭淑芬、余淑明等。
    5、搞好節(jié)假日慶?;顒?,開展了“三、八”、“五、一”、教師節(jié)、國慶節(jié)等慶?;顒印?BR>    二、突出維護職責,依法維護女工合法權益
    1、認真組織女工學習《婦女權益保護法》、《婚姻法》、《重慶市女職工勞動保護實施辦法》等有關法律法規(guī),增強女職工法律意識,提高女職工自我保護能力。
    2、關心女職工疾苦,積極為女工排憂解難,做好教職工家庭矛盾的調解工作。
    3、發(fā)揮好女職工代表在民主參與、管理、監(jiān)督中的作用。
    三、加強女職工組織自身建設,提高女工干部整體素質
    1、開展女工干部崗位讀書活動。
    2、與學校行政建立聯(lián)席會議制度,以解決涉及女職工合法權益和特殊利益的難點和熱點問題。
    3、開展女職工工作競賽,評選表彰先進個人。
    4、建立健全女工工作檔案,按時完成上級交辦的各項任務。
    企業(yè)工會年終總結報告篇四
    按照區(qū)總工會xx年工作要點的總體要求,在街黨工委的領導下,我們緊密結合自身工作實際,深入貫徹落實“建設大學校,百家企業(yè)在行動”活動,積極推進非公企業(yè)建會建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作,在努力加強基層工會組織建設等方面取得了一定成績,比較好的完成了區(qū)總工會和街黨工委交辦的各項工作任務。
    1、為深入落實“建設大學校,百家企業(yè)在行動”活動主題的內容,街領導高度重視,認真做好活動計劃安排,積極動員組織轄區(qū)建會非公企業(yè)踴躍參加到活動中來,召開了5個重點企業(yè)的領導、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議,圍繞如何落實好活動主題,開展了積極深入的研討。大家集思廣益,暢所欲言,想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內容豐富,突出企業(yè)特色的主題活動,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情,取得了一定的成績;楚云天餐飲有限公司以“學習專業(yè)知識,增長專業(yè)技能,提高企業(yè)效益,促進企業(yè)發(fā)展”為主題,召開了創(chuàng)新技術展交流會;金旭物業(yè)管理服務有限公司以“加強企業(yè)隊伍建設,使企業(yè)更強、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務員工和最佳傳菜員評比活動,激發(fā)職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學、趕、幫、超”競賽,提高了廣大員工整體素質和科學管理水平;卓遠天澤公司、好收成商貿公司在活動中成績顯著,我們對照區(qū)總工會關于評選“建設大學校,百家企業(yè)在行動”活動中各類先進的通知要求,推薦卓遠天澤公司以“最具活力的工會組織”、好收成商貿公司以“最具特色的主題活動”上報區(qū)總工會參評。
    2、開展“工會全覆蓋社區(qū)”工作,按照區(qū)總工會關于“積極推進基層組織建設和發(fā)展會員工作”的要求,進一步推進“工會全覆蓋社區(qū)”工作。街工會進行認真調研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項工作。通過努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會覆蓋任務。建會17家發(fā)展會135名。
    3、認真落實“強基建制”工作要求,積極推動建會建制工作。按照區(qū)總工會安排部署,繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會工作,經過努力完成20家非公企業(yè)建會建制工作,發(fā)展企業(yè)會員485人。在推動建會的同時,同時有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項保護合同》的簽訂工作,超額完成區(qū)總工會給我街下達的任務數。并有44家建會企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測評工作,完成了區(qū)總工會的參評比例要求,我們還逐一走訪建會企業(yè),積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業(yè)完成了工會法人的登記工作,還有2家企業(yè)在進行中。
    4、按照區(qū)總工會的要求,在職工中開展“建設新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識競賽”職工讀書競賽活動,街總工會認真做好活動安排,精心組織、走訪社區(qū)建會企業(yè)廣泛發(fā)動干部、職工、群眾積極參加到活動中來,有150余人參加了讀書答卷競賽。
    5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務、一流效益和在機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻”職工競賽活動。通過活動進一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責任感。通過企業(yè)申報,社區(qū)和街道總工會逐級評選,并報區(qū)總工會審核,廣康醫(yī)院工會主席田桂瑛被評為xx年度區(qū)級“五一”勞動獎章先進個人。
    6、繼續(xù)推動“職工書屋”建設。為充分發(fā)揮工會“大學?!弊饔茫袑嵄U下毠と罕姷奈幕瘷嘁?,我們在以建立“職工書屋”2個示范點的基礎上,進一步深入開展“職工書屋”建設,再次推出示范社區(qū),加強完善“職工書屋”建設。藏書量已達3000余冊、報刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網電腦21臺,極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學習。
    7、按照區(qū)總工會,落實“兩個普遍”百日集中行動工作的`總體要求,街黨工委領導高度重視,行動迅速,結合單位工作實際,認真制定具體實施方案,明確工作任務、普查對象、內容、方法、步驟,采取有力措施,還建立了在黨委領導下、工會力推、黨辦、宣傳、團委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組,并對社區(qū)工會主席和工作組成員,進行了專項工作的培訓,要求將區(qū)總工會提供的數據庫用好用足,逐一核實。做到實事求是,嚴謹細致,橫到邊、縱到底,邊普查、邊建會、邊調研,以確保任務的圓滿完成。
    8、做好困難職工幫扶工作。在xx年春節(jié)期間,街道總工會幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會員9名困難職工,為困難職工送去了溫暖。
    明年工作思路
    xx年是全面貫徹落實“兩個普遍”推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關系的重要一年,我們要以“科學發(fā)展觀”為指導,認真學習黨的xx屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神,深入貫徹落實區(qū)總工會和街黨工委部署的各項工作任務,努力提高工會工作建設科學化水平,團結動員廣大職工在新的一年里,開拓新思路,研究新辦法,采取新舉措,取得新的成績。
    一、切實加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作,使企業(yè)法人代表、廣大職工的了解、熟悉《條例》,為《條例》的貫徹實施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展營造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個普遍”工作,推進未開展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。繼續(xù)加強工會組建工作,提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
    二、切實維護職工合法權益,積極構建和諧勞動關系。不斷推進職工民主管理工作。認真貫徹《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī),積極為職工做好事、辦實事、解難事,不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學”活動。要加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標準化、制度化和網絡化建設,促進幫扶中心與政府管理體制有機銜接。
    三、圍繞經濟社會發(fā)展,團結動員廣大職工建功立業(yè)。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動。廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動,突出以“崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動,推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
    四、深化職工素質工程,促進職工隊伍全面發(fā)展。深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。大力開展職工文化生活建設,廣泛開展職工文化體育健身系列活動。年內將組織企業(yè)、社區(qū)會員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動。
    五、強化工會自身建設,提高工會工作整體水平。深入調查研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,推動工會理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新;不斷提高工會干部的整體水平,使工會各項工作取得更大的成績。
    企業(yè)工會年終總結報告篇五
    今年,我們注重在廣大職工中開展思想政治工作,通過不斷完善學習制度,確保了學習內容逐項落實、學習時間合理安排、學習方式靈活多樣,干部職工的綜合素質明顯提高。
    一是抓政治理論學習,堅定理想信念。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作,深刻領會其思想內涵和精神實質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    二是抓法律法規(guī)學習,提高業(yè)務水平。各基層工會進一步組織學習了《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《湖北省實施〈工會法〉辦法》等法律法規(guī),提高了干部職工的自我保護意識,工作中能做到依法行政、依法辦事。
    三是抓主題實踐活動,塑造窗口形象。結合“三服務”、效能建設和政風行風評議,組織開展了“讓市民了解城建,讓城建貼近市民”活動;結合文明單位、衛(wèi)生單位創(chuàng)建,各基層工會積極組織開展了“文明衛(wèi)生科室”、“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生個人”評選活動。全系統(tǒng)行業(yè)作風明顯好轉,窗口形象不斷提升。
    二、堅持以人為本,維護職工合法權益
    20__年,局聯(lián)合工會牢牢把握行業(yè)實際,始終堅持以人為本,加強維權機制建設,切實維護職工合法權益,為共建共享和諧社會做出了應有貢獻。
    召開企業(yè)職工大會,抓好職工民主參與管理。3月下旬,我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處召開職工大會,黨組書記、局長榮進華,黨組成員、職合工會主席張麗艷等領導參加。會議由管理處工會主任張進主持。職工大會準備充分,報告了上年度財務招待費使用情況,審議通過了《__年年度工作目標完成情況》和《20__年工作目標》。全體職工暢所欲言,獻計獻策,還就企業(yè)的人事安排、職工福利等方面的問題進行了討論。
    全面推行企務、政務公開,抓好干部職工知情權和監(jiān)督權的落實。一方面,我們在企業(yè)建立和實施了企務公開制度,定期公開工程中標、完成進度、預算結算以及招待費使用等情況進一步加強了企業(yè)的民主管理,職工民主參與管理的意識明顯增強。一方面,局機關定期公開辦公費使用、人事變動等情況,機關內部管理不斷規(guī)范,干部職工的知情權、參與權和監(jiān)督權進一步落實。
    簽定工資集體合同,抓好職工合法權益的維護。為了進一步加強工會維權機制建設,提高維權能力,實現(xiàn)好、維權好、發(fā)展好職工的根本利益,年初,我局所屬企業(yè)市政工程維修管理處職工就勞動報酬、勞動安全、衛(wèi)生、保障福利等事項,先后三次拿方案,通過平等協(xié)商與企業(yè)簽定了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》。同時,充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,建立健全相關制度,有力地促進了集體合同工作的制度化、規(guī)范化建設。我們還通過抓好職工合法權益的維護,進一步提高了職工的工作積極性和實效性。農民工的合法權益在該企業(yè)也得到較好體現(xiàn),沒有拖欠工資現(xiàn)象。
    督促整改安全隱患,增強職工安全生產意識。重大節(jié)假日前夕,各基層工會都要協(xié)同安全生產領導小組,對本單位安全生產進行督辦與檢查。20__年共組織安全檢查4次,通過檢查,查出安全隱患2處,督促整改2處,整改率達100%。干部職工的安全意識明顯增強,業(yè)務本領明顯提高。
    三、充分履行職責,發(fā)揮橋梁和紐帶作用
    各基層工會充分履行“第一知情人,第一報告人,第一責任人”的職責,努力解決職工的思想問題以及他們在生產生活中的實際困難,不斷創(chuàng)新和改進工作,穩(wěn)定隊伍。
    一是關注女職工身心健康,抓好女職工的權益保護。近幾年來,我們組織開展了女職工合法權益和特殊利益維護中難點和重點問題的調查活動,并結合本系統(tǒng)實際,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,切實為女職工排擾解難。堅持做到“三個一”,即,堅持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加婦檢,做到早防早治;堅持為女職工購買一份安康保險;堅持組織女職工開展一次戶外活動,有效地保障了女職工的合法權益和特殊利益的維護。20__年,我們還組織女職工參加了“安利杯”環(huán)保知識競賽、全市女職工手工制品展覽等活動。
    二是立足行業(yè)特點,落實政府就業(yè)和再就業(yè)政策。局聯(lián)合工會在局黨組的指導下,協(xié)助有關部門落實、促進政府就業(yè)和再就業(yè)政策,積極提供就業(yè)崗位。20__年,區(qū)城管辦在中心城區(qū)聘請104名監(jiān)管員,從事加強對市容環(huán)境的日常管理工作,受到社會好評。
    三是關心弱勢群體,干部職工踴躍捐款扶貧幫困。連續(xù)4年幫扶立新鄉(xiāng)東岳社區(qū)“救火英雄”張銀成家,機關黨員干部先后捐款4000元,每年春、秋開學前夕,都要為張家送去孩子的學費和學習用品,幫助其完成學業(yè)。汶川大地震后,全體黨員干部積極響應上級號召,先后捐款和交納特殊黨費8900元,捐贈棉被10床,為災區(qū)奉獻了一片愛心。部分干部職工還參與了社區(qū)、街頭的募捐活動。堅持對系統(tǒng)職工和家屬生病必看望、辦理喪事必吊唁、家庭矛盾糾紛必協(xié)調,及時送去工會組織的關心與溫暖。
    20__年,雖說我們較好地完成了區(qū)總工會下達的工作任務,但與上級要求和職工愿望還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:一是個別單位工會在民主管理、維權等方面措施不力;二是集體合同簽定不夠及時;三是協(xié)助區(qū)政府及有關部門落實、促進再就業(yè)政策還有待加大力度。在下一步工作中,我們將認真貫徹落實十七大精神,不斷改進工作,積累新經驗,努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
    企業(yè)工會年終總結報告篇六
    計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排??偨Y是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結的標準和依據,另一方面,總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。
    古語說:“得道者得天下?!钡溃疵裥??!度龂萘x》中諸葛亮費盡周折,七擒七放孟獲,攻的就是民心。諸葛亮通過這種特別的方式,有效的向當地人昭示了蜀國的強大,仁義,贏得了一片民心及該地區(qū)的穩(wěn)定。我們在平日的管理工作中,不妨多借鑒古人的方法,那就是如何有效地和“人民”溝通。在這半年的管理工作中積累了一些小經驗,只是自己所悟,不免有不盡意之處,望各位能指正,以求進步。
    一、通過例會,招聘時的面試,平日的溝通等方式,讓員工了解公司的情況,辦事處的情況。
    對于新來的員工必須在上崗前清楚的告訴她:
    1、公司的規(guī)模、企業(yè)文化(關鍵的理念)、優(yōu)勢、遠景。
    2、公司的紀律、薪金制度。薪金制度應清楚地解釋,對某些員工多犯的條款應重點解釋,反復強調。
    3、辦事處的情況,包括辦事處的人事設置,在當地的位置。新來的員工,主管還必須將其要去上班的商場的情況告訴她,并對其勝任這份工作的能力表示信心,告訴其上班將面臨的問題。開始可能上不了手但要有耐心,并對其進行崗前的'效能培訓,包括:現(xiàn)場簡單的產品知識培訓,技巧培訓,要求簡單易懂。在該員工上班后三天,主管必須到現(xiàn)場看望或電話聯(lián)系,了解其心態(tài),銷售情況,并根據情況作出指導,激勵,讓其得以進步,逐漸勝任工作。
    4、平時通過文化墻、例會,平日的溝通方式,讓員工了解公司的最近動態(tài),辦事處的動態(tài),及各辦事處的優(yōu)秀人員,先進事跡等。讓員工覺得有歸屬感,有榜樣學習。
    二、建立與員工之間的任信關系,樹立你的權威。
    能不能與員工之間建立信任關系,決定了我們能否與員工溝通到位順暢。一個主管沒有權威,那就沒有人跟隨,就是說你下達的命令沒有人執(zhí)行,等于“光桿子司令”。而權威要建立在員工對你信任的基礎上,所以主管要注意以下幾方面:
    1、言出必行。辭職信如不能做到必須及時解釋或道歉。
    2、獎罰公平,獎有理,罰有因。在紀律方面不能有特例,更沒有私情。我不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例,這樣會傷害紀律的嚴明和主管的權威,傷害整個團隊的感情,除非你只想要一個孤膽英雄而非一個高效的團隊。對于處罰也不能搞一刀切,或簡單的罰款了事,必須根據員工對錯誤的認識程度及態(tài)度來決定,并且讓員工清楚地知道,為什么受到懲罰。
    3、公開表揚你的員工,及時肯定員工的進步。
    4、盡量不要指責你的員工。一個在批評中的人,心情會很暗淡的。帶著暗淡的心情上班,會有好的效率嗎?如果你的員工錯,要清楚地告訴她錯在哪,應該怎樣改正,而不是一味的指責。
    5、培訓并激勵你的員工,讓其得與進步。
    6、培養(yǎng)員工的責任感。
    三、關注、關心你的員工,qq大全及時肯定員工的進步。
    1、換位思考。有一次,我想把一個員工調到對班,以達到一個銷售好的帶一個一般的促銷局面(一班兩個促銷員),在我想來調個班是很簡單的事。我就對她說“xx,你明天調去上那邊班?!边@個促銷員一下子就沖我說:“我不調,憑什么要調我?!蔽耶敃r正要去處理另外的事,就簡單地說:“調個班很簡單嘛,我這樣做有我的道理,就這么定了?!苯Y果中午,那位促銷員就打電話跟我辭職。當時我震動很大,因為結果是我想不到的。在我多次的追問下,她終于說出了她的感受,她覺得我這樣做太不尊重她,態(tài)度也生硬,而且為什么調她而不是另一個,是不是因為她賣得比對方差一些。了解這些后,我站在她的角度想也是覺得會出現(xiàn)這樣的想法。下午我就打電話,向她道了歉(我承認我的態(tài)度錯了,不是決定出錯),并坦誠地告訴她為什么這么做,結果這個促銷員留了下來。
    2、聆聽員工的訴說
    3、特別的日子特別的問候
    4、對其家人表示問候
    以上這幾點,是我在與員工相處中摸索出來的,只是本人的一些片面看法,希望大家能把自己得意的方法呈現(xiàn)出來,以求共同進步,也希望自己以后能和員工打成一片,能得到員工的全力支持。
    精選企業(yè)個人年度總結報告范文二:
    一年來,大地保險河東公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
    一、工作思想
    積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。
    全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
    不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
    二、業(yè)務管理
    “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:
    1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
    2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
    3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
    三、部室負責工作
    除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業(yè)務759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
    四、辭職信范文工作中的不足
    由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
    總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。
    新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
    年度總結報告
    企業(yè)工會年終總結報告篇七
    20__年,__縣總工會在縣委、縣政府及上級工會的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照省、市工會會議和全縣經濟會議的部署,圍繞建設“四區(qū)”奮斗目標,以構建和諧勞動關系為總抓手,以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線,深入落實“兩個普遍”,統(tǒng)籌做好各項工作,凝心聚力,抓住重點,創(chuàng)出特色,帶領全縣職工為實現(xiàn)跨越發(fā)展、建設幸福慶云做出積極貢獻。
    一、團結帶領廣大職工積極投身經濟建設主戰(zhàn)場,為建設幸福慶云建功立業(yè).
    (一)積極開展了各種勞動競賽活動
    緊緊圍繞區(qū)域經濟文化強縣建設的目標,以“工人先鋒號”創(chuàng)建活動為載體,在企事業(yè)和機關單位中廣泛開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)強素質,建功立業(yè)當先鋒”、“爭當主力軍,建功十二五”等勞動競賽活動,團結動員廣大職工積極投身到競賽活動中去,在全縣掀起了崗位練兵、技術比武的熱潮。全縣開展勞動競賽的企業(yè)達到90%,參賽職工1萬多人,激發(fā)了職工的勞動熱情,發(fā)揮了職工的創(chuàng)造活力,為推動幸福慶云建設做出了積極的貢獻。
    (二)廣泛開展了職工素質提升工程
    深入開展“崇文尚德打造文化慶云”主題教育實踐活動,以“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動為載體,以“鑄就一種精神、形成一套制度、搭建一個平臺、建好一片陣地、培育一支隊伍”為主要內容,以滿足職工精神文化需求為出發(fā)點和落腳點,進一步加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。5月份積極開展“職工讀書月”活動,全縣各級工會結合本單位實際,組織開展讀書報告會、讀書論壇、讀書知識競賽、讀書輔導等讀書形式,形成全縣廣大職工“多讀書、善讀書、讀好書”的良好氛圍,使職工養(yǎng)成以學習推動工作、以工作促進學習的良好行為習慣。
    (三)大力實施了勞模示范工程
    五一期間,為了鼓勵先進,表彰典型,開展了不同層次的評選先進模范、先進班組(科室)活動。通過層層推薦選撥,陳志亮等6名同志被評為德州市勞動模范,另外還推薦選撥了省市五一勞動獎章(狀)、市工人先鋒號先進班組。4月24日,召開了全縣慶?!拔逡弧眹H勞動節(jié)表彰大會,命名表彰了20個縣五一勞動獎狀、20個五一勞動獎章、10個__縣“工人先鋒號”。在中澳集團舉行了慶“五一”勞模座談會,縣委副書記、縣長許健同志參加并向勞模致以節(jié)日的問候。座談會結束后,組織勞模參觀了東辛店鎮(zhèn)三和社區(qū)、中澳集團孵化二廠、萬恒電子有限公司,與勞模們共享慶云發(fā)展成果。
    二、加強組織建設,增強了工會組織的凝聚力和影響力。
    (一)抓好了組建工會和發(fā)展會員工作
    按照“哪里有職工、哪里就有工會”的要求,積極探索新形勢下工會組織建設、運行機制和活動方式的新途徑。將“兩新”社會組織納入建會范圍,把勞務公司及勞務派遣企業(yè)工會組建工作作為重點,摸清底數、強力突破。把農民工、勞務派遣工作為發(fā)展會員的重點對象,進一步健全源頭入會機制,限度把廣大農民工、勞務派遣工組織到工會中來。認真開展了“雙措并舉,二次覆蓋”工作,積極推行區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會等多種建會形式,限度地擴大了工會的覆蓋面。____年,全縣新建工會組織80個,發(fā)展會員4812人,非公企業(yè)的建會率達到了95%以上。
    (二)加大力度抓好黨工共建。
    認真落實黨工共建文件,積極推動將工會組建、職工入會、工資集體協(xié)商、勞動關系和諧等內容納入黨工共建考核目標,實現(xiàn)工建與黨建同研究、同部署、同考核。選樹了天慶化工、郵政局、魯豐科技、商貿開發(fā)區(qū)、尚堂鎮(zhèn)5個示范點,通過舉辦培訓班、經驗介紹、實地觀摩等途徑,以點促面,推進了基層工會組織標準化建設。根據企業(yè)的實際情況,因企制宜,分類指導,對職工達25人的非公經濟組織,單獨建立工會組織;對職工不足25人的非公企業(yè),按照“性質相同、行業(yè)相近、地域相連”的原則組建聯(lián)合式黨工組織,力求做到非公經濟組織和社會組織發(fā)展到哪里,工會組織就建到哪里。
    三、開展“工資集體協(xié)商規(guī)范提升年”活動。
    創(chuàng)新協(xié)商模式,推行“一企一策”工資集體協(xié)商模式,對生產經營正常、效益較好的企業(yè),重點協(xié)商提高職工待遇,使企業(yè)經營者和勞動者共享發(fā)展成果,增強企業(yè)凝聚力,提高勞動者的積極性;對生產經營困難、效益較差的企業(yè),重點解決工資支付辦法、保證就業(yè)崗位等問題,以__縣最低工資標準為參照,以緩解企業(yè)生產經營壓力,幫助企業(yè)渡過難關,維護職工的合法經濟權益。舉辦培訓班,對__縣工資集體協(xié)商指導員進行再培訓,提高集體協(xié)商代表的協(xié)商能力和業(yè)務水平,為企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商創(chuàng)造有利條件;加強了與勞動保障部門、企業(yè)家協(xié)會以及工商聯(lián)組織的聯(lián)系,就職工工資、勞動保護和勞動保障等涉及職工權益的問題進行了研究和調處,維護了職工合法權益。目前,我縣工資集體協(xié)商工作穩(wěn)步推進,單獨簽訂工資協(xié)議144份,簽訂區(qū)域工資協(xié)議10份,行業(yè)工資協(xié)議2份,覆蓋企業(yè)425家,涉及職工29860人。
    四、扎實開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”。
    我們以“強基層、增活力、轉作風、辦實事”為主題,以實現(xiàn)“五個在一線”即企業(yè)職工狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線開展、構建和諧勞動關系在一線推進、工會重點工作任務在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展為目標,以實施基層班組大走訪、工會小組長大培訓、勞動爭議大調解、困難職工大幫扶、企業(yè)“兩個普遍”大推進、社會管理創(chuàng)新大參與為重點,組織動員全縣工會干部深入企業(yè)深入一線、深入職工,面對面與職工交流,心貼心與職工溝通,實打實為企業(yè)服務。工會組織亮牌子,工會主席亮身份,縣工會制作聯(lián)系卡,深入前馬社區(qū)、非公企業(yè)開展走訪慰問、反映訴求、調查研究、釋疑解惑。今年以來,全縣各級工會共走訪企業(yè)86家,開展座談會42次,開展個案訪談22次,發(fā)放調查問卷850份,幫扶困難職工186人,共計發(fā)放款物合10萬余元。
    五、創(chuàng)新幫扶形式,維護職工權益。
    (一)集中幫扶和日常救助相結合。幫助解決職工特別是困難職工、下崗失業(yè)人員、農民工、勞務派遣工在就業(yè)、工資、安全生產、子女就學等方面的實際問題。春節(jié)期間共走訪慰問困難職工360戶,困難勞模28人,發(fā)放救助幫扶資金17萬元。在“下基層大走訪”活動中,走訪慰問困難職工24人,共計發(fā)放款物達1.6萬元。4月份,為供銷商廈患病職工送去慰問金元,為渤海中學單親困難學生送去慰問金及學習用品。在“送清涼,保健康”活動中,走訪慰問企業(yè)13家,發(fā)放防暑降溫物品達1.5萬元;在“金秋助學”活動中,資助20名困難大學生順利步入大學校門;9月份,為67名困難女職工進行了免費查體,走訪慰問了49名困難職工,發(fā)放慰問金5萬元,通過一系列的幫扶救助活動,及時把黨和政府以及工會組織的關懷送到困難職工的心坎上。
    (二)開展職工技能提升活動。關愛和幫助下崗職工、農民工等弱勢群體,聯(lián)合德州職業(yè)技術學院開展免費培訓,提升他們的技能素質,促進就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。自4月6日開始,先后舉辦了家政服務、計算機、營銷等共計6期培訓班,免費對下崗職工、農民工、企業(yè)員工共計385人,進行家庭禮儀、操持家務、中老年人營養(yǎng)餐、孕產婦營養(yǎng)餐、育嬰員、辦公自動化、銷售管理等知識的培訓,學員培訓后,通過勞動和社會保障局組織的技能鑒定考核的,將獲得全國通用的技能證書,從而提升他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)水平和競爭能力。
    (三)保障職工的勞動安全。充分利用各種宣傳活動,加強了對職工的安全知識宣傳,讓職工對有關安全生產的法律法規(guī)和制度入腦入心,提高了職工的安全生產意識和自我防范意識。堅持與安監(jiān)、勞動、衛(wèi)生等部門聯(lián)動,定期對職工安全生產防護措施落實情況進行監(jiān)督和檢查,努力減少和避免了職業(yè)危害和重大安全事故,維護了職工群眾的生命健康權益。開展安全生產進學校、進企業(yè)、進車間活動,將1000多份宣傳單發(fā)放到學生、企業(yè)老板、一線職工手中,切實提高了職工的安全生產意識和自我防范意識。組織企業(yè)和職工開展了“安康杯”競賽活動和“百日安全生產活動”,在全縣掀起了安全生產的熱潮。
    六、加強黨風廉政建設和反腐敗工作。
    加強了領導干部的理論學習,認真學習《廉政準則》,增強黨員干部廉潔從政的意識,認真執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定,把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入了報告內容。進一步規(guī)范和改革了公務接待制度,嚴禁用公款大吃大喝,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。認真學習“八條禁令”的內容,按照工作職責嚴格執(zhí)行“八條禁令”的規(guī)定,在工會系統(tǒng)營造了風清氣正的工作環(huán)境。
    企業(yè)工會年終總結報告篇八
    回顧已經過去的一年,沙市混凝土項目籌備組在湖北大區(qū)領導的正確指導和大力支持下,克服了征地困難、人員緊張等諸多不利因素,不斷追求效率與強化細節(jié),狠抓落實,經過全體人員的共同努力,沙市混凝土項目一步一個腳印,提前完成了項目建設進度,并且在進度只快不慢的情況下,仍然創(chuàng)造條件節(jié)省了建設成本,同時絲毫不放松施工質量與施工安全??梢哉f,09年是青宏混凝土(沙市)有限公司圓滿的一年,更是超越期望的一年。因此,對本單位2014年整體業(yè)績評估等級建議為a級,自評分為8.7分。
    現(xiàn)將2014年工作總結如下:
    一、克服征地困難,提前完成項目建設進度
    指標說明:項目進度系衡量項目建設期的主要指標,建議權重0.3,自評分為10分。
    實際完成情況:自09年6月沙市混凝土項目籌備組正式進駐沙市市開始,就充分估計到征地阻礙重重并詳細制定了項目推進計劃。后經8月份湖北大區(qū)會議決議,正式將沙市混凝土項目建成投產目標明確為2014年6月。
    項目用地的征地工作于7月開始,共涉及農戶17戶,征地面積38.3畝,其中爭議土地6.5畝。我籌備組先敦促政府對無爭議土地進行丈量補償,同時要求對有爭議土地先行了解情況,若爭議難以處理則先予不理。至09年9月,土地平整工作展開,由于部分爭議土地政府層面無法處理,我籌備組要求施工方先從已經丈量的無爭議土地開始平整,同時派專人協(xié)同施工方靈活處理有爭議的土地。
    戶,處理爭議土地4.7畝。比同期開始征地的環(huán)宇混凝土項目提前了7個月完成征地工作,為搶占沙市市場贏得了先機。
    截止09年12月底,沙市混凝土項目攪拌樓已經吊裝成形,綜合樓一層封頂,機修間封頂。按此進度預計,沙市混凝土項目可確保在2014年4月建成投產,比上級公司要求的目標提前80天。
    二、嚴格控制預算,節(jié)省投資成本
    指標說明:是否超預算也是項目建設的重要指標,建議權重為0.2,自評分為8分。
    沙市混凝土項目一期投資預算為2763萬元。為了嚴格控制預算,我項目籌備組逐項細分每項投資,并將各項投資所對應的其它公司所花費用明列一旁,力求做到“每個分項比預算低、同樣質量比他人低”。
    在與工業(yè)區(qū)簽訂的土地購買協(xié)議中,我司同意自行平整土地。經過專業(yè)測量,土石方工程將花費120萬元之巨。為了減少這部分開支,項目籌備組反復與沙市市工業(yè)區(qū)管理委員會洽談,最終以項目建成投產后優(yōu)惠供應商品混凝土幫助工業(yè)區(qū)進行路網建設為條件,促成沙市市財政撥款70萬元分攤我項目的土地平整費用。
    配電工程預算為40萬元,兄弟公司的該項費用均在30萬元以上。我項目籌備組充分利用政府資源,運作將沙市市支持工業(yè)項目籌建的閑置500kva桿式變壓器裝配我司使用,實際花費不到18萬元。
    指標說明:施工質量與安全衡量項目建設的重要指標,建議權重為0.2,自評分8分
    在工程質量方面,第一要求施工、監(jiān)理單位健全質量保證體系,配備相應的技術管理人員。在重大的施工關鍵節(jié)點要求相關施工、監(jiān)理技術管理人員必須到現(xiàn)場,由我方人員進行監(jiān)督。
    第二要求施工、監(jiān)理單位對進場材料嚴格把關,檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料應堅決清退出場,杜絕不合格材料用于工程中。至目前為止,經監(jiān)理方檢查,清退不符合要求材料3次。
    過程質量控制。針對沙市市地質特點,我項目籌備組請專業(yè)人員對條形基礎下方進行深5米,共計73個點的釬探,確保了基礎萬無一失。同時為了減少回力性裂縫,要求施工方增加施工工序,即在澆筑條形基礎前先鋪墊了50公分厚的砂層。
    在施工安全方面,4次召集施工、監(jiān)理人員共同排查安全隱患,重點強調了高處墜落及高空墜物的易發(fā)性。經過排查,消除安全隱患6處,實現(xiàn)了全年施工無安全事故。
    四、拓寬招聘渠道,順利完成人才儲備
    指標說明:團隊組建是項目成功運營的關鍵,建議權重為0.2,自評分8分。
    沙市混凝土項目籌建伊始,籌備人員僅有兩名。由于大區(qū)混凝土人才緊缺,上級領導明確表態(tài)不再支援人手。而沙市于2014年成立地級市,城市知名度小,對高端人才的吸引力明顯不足,招聘核心人員存在實際困難。
    為了尋求有經驗的混凝土人才,項目籌備組多方了解招聘渠道,最終選擇在兩個混凝土專業(yè)網站及湖北人才網發(fā)布了招聘信息。同時主動出擊,對在專業(yè)網站上查找到的人才整理成冊,并逐個去電邀請。經過認真挑選,共計主動聯(lián)系了22名專業(yè)人才,招聘到混凝土專業(yè)人才4名,招聘成功率為18%。
    另外通過內部調配,參加招聘會等形式,至12月底,沙市項目人員到位13名,順利完成了基礎人才儲備。
    五、最短時間完成相關權證辦理
    指標說明:權證辦理時間長短直接影響項目進度,建議權重0.1,自評分為9分。
    沙市混凝土項目從進駐到完成公司注冊前后50天,最短時間先后完成了環(huán)評審核、選址審核、土地預審、發(fā)改委核準、商務局審批、核發(fā)營業(yè)執(zhí)照等注冊手續(xù)。
    本年度工作的主要不足及建議分析如下:
    一、問題描述:項目建設手續(xù)不齊全,辦理綜合樓工程規(guī)劃許可證存在困難。
    原因分析:辦理工程規(guī)劃許可證的須提供國有土地所有證,雖然我項目土地指標已經落實但因為沙市市國土局還沒有完成土地招拍掛手續(xù),暫時無法辦理土地證。
    解決措施:向市政府申請,以承諾時間內辦好國有土地所有證要求沙市市規(guī)劃與建設委員會先予辦理工程規(guī)劃許可證。已得到回復同意按此辦理,目前正在辦理綜合樓工程規(guī)劃許可證。
    二、問題描述:工業(yè)區(qū)管理委員會沒有按承諾修建進廠道路。原因分析:工業(yè)區(qū)管理委員會資金不足。
    解決措施:擬暫扣應付工業(yè)區(qū)的土地平整款項25萬元,用作修路所用,不足部分擬跟沙市市政府協(xié)商,我司先行墊資,公司產生稅收后用稅后扶持的形式予以返還。
    企業(yè)工會年終總結報告篇九
    在2021年的工作中,我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結合__實際情況,對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
    一、進一步強化單位的制度建設
    今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發(fā),真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。
    二、建立、建全單位的檔案管理工作
    (1)為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產局通過業(yè)務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續(xù),房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。
    (2)為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
    (3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F(xiàn)正在實施當中。
    三、業(yè)主委員會的管理工作
    為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
    四、來年的工作計劃
    1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;
    2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;
    3、加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;
    4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;
    5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;
    6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;
    企業(yè)工會年終總結報告篇十
    春去冬來,轉瞬間,歷史即將掀開新的一頁,來到龍洋公司快3年了,在龍洋也算一名老員工,作為公司的一名老員工。我深深的感受到龍洋公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,及拼搏向上的精神,在這三年里我學會到了很多同時也懂了很多,從一個什么也不懂的銷售顧問,到今天的月銷年銷售冠軍,首先我要感謝叢總給我展現(xiàn)自我和學習的平臺,讓我能夠有學習和發(fā)展的空間,其次我要感謝鄭經理和馬主管對我工作的的支持與幫助,正因為有了你們的幫助,補沖我的不足,我才能夠一點點的的進步,取的今天好的成績,下面我把自己這一年的工作和學習情況,做一下總結。
    今年4月份來到公司我全年銷售了35臺,而年我銷售了84臺車。年我自己給自己制定的目標是100臺,經過自己的努力和全體員工的協(xié)助下,我完成了,并超額完成了我所定的目標,取的了121臺的好成績。年我還要有新的目標和新的突破,我相信,只要我想做就沒有做不到的事情,我對自己有信心,對我們整個整體有信心,我相信只要努力,只要付出就一定會成功,加油。
    銷售部是企業(yè)的一個門面,一個窗口,我們的一言一行都代表我門的企業(yè),所以我無論是在工作還是平時生活都高要求的要求自己的言行,在高素質的基礎上還要更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,要想做為一名優(yōu)秀合格的銷售顧問,必須能夠了解和吃透競爭車行的動態(tài),說出他的不足之處,要做到人有我有,人有我優(yōu),經過這幾年的磨練,使我更加成熟,無論是談客戶還是了解客戶心理都有了很大的提高,回顧過去忙碌的工作,每談成一個客戶,非凡是那些不好談非凡叼難的客戶,到最后的成交,都對自己是一種磨練。
    同時也是一種挑戰(zhàn),現(xiàn)在看,過去的之一時期,盡管在工作的各個方面既有欣慰,也有遺憾,但有一點是值得肯定的,我們真誠的付出了,說到這里我想多說幾句,我們在平時工作中應該懷著顆感的心去對待每一個你接待的用戶,不要把他們當成一個生疏人,或者是一個普通的客戶,當作朋友,親人,只要你真誠的付出,才會換來客戶的你的信任,和肯定,這是我在海馬的摸索和經驗,記得偉大的喬基拉德說過,要想要客戶相信你的車首先要相信你的人,我認為是很有道理的。我相信只要我們真誠付出了就一定會有回報。
    總之銷售部是一個不段成長的部門,我喜歡在這個崗位工作,同時也是也個鍛煉人的好部們,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人,深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本質工作,那就是相互之間的協(xié)作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其他人的協(xié)助,評一人之力是什么也做不了的,所以我們要體現(xiàn)團隊精神,因為我們龍洋公司是一個整體,一個大家庭,龍洋公司的全體員工就象兄弟姐妹一樣,團結合作,我也在工作中學到了許多專業(yè)知識,和做人道理。
    所以無論是崗位日常工作還是領導交代下來的任務,我都力求做到盡善盡美。
    盡管有時也很累,但也體驗到苦中有樂,累中得到的是收獲,我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅持的基礎。我也深知,工作中自己還有很多的不足,例如:業(yè)務知識上,還沒有達到精益求精的要求,工作有時過急過亂,缺乏深入細致工作等,我要在以后工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司作出貢獻。
    企業(yè)年終總結報告范文二
    20__年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:
    一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務。
    (一)在20__年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
    (三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
    (一)20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20__年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    三、主要經驗和收獲。
    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
    五、要定期召開工作會議。
    兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策。
    六、存在的不足。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    (二)本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    (三)宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
    七、下步的打算。
    針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系。
    (二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    (三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,__公司的明天更美好!
    企業(yè)工會年終總結報告篇十一
    企業(yè)營運平穩(wěn)有序圓滿完成各項目標
    營銷工作步步為營
    施工生產平穩(wěn)有序
    報告指出,20公司在建項目具有大項目多、產品種類多、技術含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點;受宏觀環(huán)境影響,在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產經營聯(lián)動年”工作精神,突出施工組織管理,加強項目前期策劃,使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中,認真開展勞動競賽,加大重點項目、困難項目管控力度,推動在建項目均衡發(fā)展;重點指導項目部抓好過程控制,把握施工節(jié)奏,盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生;及時協(xié)調解決施工中的突發(fā)事件,加強與相關業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢,施工生產整體平穩(wěn)有序,未發(fā)生重大業(yè)主投訴,超額完成了年度任務。
    企業(yè)管理從緊從嚴
    報告指出,在經受宏觀經濟形勢強勁沖擊的大背景下,公司經濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展,足以說明我們采取的一系列應對策略和措施及時有效,企業(yè)的風險控制能力逐步增強。
    1、財務風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務政策,管理費、非生產性支出明顯下降。二是財務預算管理工作進一步深化。三是突顯了財務理財對公司生產經營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務信息化建設深入推進。七是靈活運用法律武器,主動出擊維權,積極應訴化險。
    2、項目成本風險逐步化解。一是材料調差、變更索賠、合同結算工作取得階段性成果。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作,并督促項目及時辦理分包結算,有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理,實施季度過程評價和完工評價制度,培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制,對工期跨度大的項目實施分段預兌現(xiàn)辦法,提高項目班子工作積極性;實行虧損項目經理述職,幫助虧損項目開展成本分析,研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設深入推進,數據錄入率達標,各個模塊正常運行,實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。
    3、技術創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構的技術創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術開發(fā)。8項施工技術獲得局科技進步獎,經科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內先進水平7項;5項工法獲得江蘇省施工工法,其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術交流,在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇,出版了《公司50周年慶論文精粹》。
    5、安全生產風險得到有效控制。公司認真開展安全生產月活動,狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實加強對農民工的安全知識和技能培訓,提高安全工作保障率;重點落實特種設備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的`安全預案以及防震預案的編制和落實。施工生產的安全風險得到有效控制,全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產先進企業(yè)”。
    6、設備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設備和小型設備相關管理辦法,統(tǒng)一設備攤銷尺度,理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設備清理工作。港渝設備租賃分公司創(chuàng)新設備星級制管理,將作業(yè)標準細分到位,區(qū)分新舊船機設備,推行“基星級”概念,使公平、量化和細致的設備星級考核制度與職工分配制度有機融合;不斷強化專業(yè)優(yōu)勢,全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置,為降低項目船機成本做了大量工作,服務水平大步提高。
    行政后勤工作總結
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    企業(yè)工會年終總結報告篇十二
    我于2021年__月加入寶鋼集團八鋼股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我評價:
    一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。
    思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于2021年__月上交了入黨申請書,現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事,認真學習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持一致;作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實際工作中,與公司保持一致。
    二、求知若渴,虛心向學。
    作為2021屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場對設備多看多問,不斷增加自己的'現(xiàn)場經驗。同時認真的學習公司的各類文件,對管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。
    三、努力工作,認真完成各項工作任務。
    我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設備盡快正常運行。在2021年__月我被作業(yè)區(qū)內聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結,結合工作中的實際問題對《120t轉爐9.1米平臺作業(yè)指導書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業(yè)標準對已不適用的作業(yè)標準進行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標準來完善標準化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
    四、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題。
    在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。2021年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領導的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布,解決了公司3座120噸轉爐9.1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設計人員分析問題的能力,并且充分調動了人員的積極性,利用已有的技術力量,為企業(yè)挖潛增效。2021年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組,對120噸3座轉爐的合金下料溜槽進行改善,計劃12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加使用壽命方案》的qc資料。
    企業(yè)工會年終總結報告篇十三
    __年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領導的帶領下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的申報審批等工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。
    一、__年主要工作內容如下:
    1、理順安評、環(huán)評辦事程序,推進安評、環(huán)換手續(xù)辦理進程。
    我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關工作,由于安環(huán)部門成立不久,開發(fā)區(qū)的相關工作部門也是剛剛成立,很多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下,我們勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關部門的辦事程序的認真學習,一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質量。目前,安評、環(huán)評工作都有了較大的進展。
    2、認真學習上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
    按相關部門要求,今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,很多安全、環(huán)保相關的規(guī)定都是根據領導授意,結合廠區(qū)實際情況總結制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,也方便了我們公司的管理。
    3、按時完成上級領導布置的檢查、整改相關工作
    由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里,我在公司領導的指導下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見,我主動督促整改落實情況,組織人員學習培訓,提高員工安全意識,對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過隱患整改,有效的保障了安全生產工作的順利進行。
    4、負責對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作
    4、組建了公司電腦辦公網絡,完成電腦維護及電腦制圖等工作
    由于個人愛好,我在大學時自學了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關,所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關知識。__年由于辦公需要,公司先后購進了多臺電腦,當時公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識完成了電腦網絡的架設和日常維護工作,安環(huán)評工作及廠區(qū)設計、車間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。
    5、理順人事部門工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作
    __年上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門的工作,為了便于管理,我努力學習相關知識,從網上搜集資料,并找到了一套免費的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理程序化、秩序化,基本理順了人事管理工作程序。
    二、存在不足
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經驗的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣復雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    三、明年工作計劃
    1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
    2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
    3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
    4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
    企業(yè)年終總結報告范文四
    今天,我們在這里隆重召開集團20__年年終工作總結暨先進單位表彰動員大會。主要任務是:認真總結集團一年來的發(fā)展成績,對集團20__年工作任務進行安排部署?,F(xiàn)在,我代表集團公司董事會向大會作報告。
    一、過去一年的工作回顧
    20__年以來,世界經濟低位徘徊,國內經濟步入新常態(tài),__行業(yè)去產能、去杠桿,__消費增速放緩,房地產市場調控趨嚴趨緊。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),集團上下團結一心,攻堅克難,取得了令人振奮的經營業(yè)績。20__年,集團成功躋身世界500強,并位列“中國企業(yè)500強”第__位,“中國民營企業(yè)500強”第__位。集團總資產達到__億元,實現(xiàn)經營收入__億元,凈利潤__億元,較20__年末分別增長__%和__%。
    (一)20__年經營取得新成就。一年來,集團科學分析宏觀形勢,準確把控市場方向,形成了“_”并進的發(fā)展格局。__項目建設運營取得突破,經營效益逐步顯現(xiàn)?!晒Φ顷慳股市場,并購__。
    (二)創(chuàng)新轉型培育新動力。一年來,集團緊盯市場、搶抓機遇,轉變經營理念,創(chuàng)新業(yè)務模式,推進技術升級。深耕下游市場,成功打開了集團海運能源通道??茖W調整經營模式,聚焦后服務市場,__交易量持續(xù)提升,附加值業(yè)務發(fā)展迅猛。
    (三)產業(yè)融資開辟新途徑。一年來,集團積極拓展融資渠道,通過資本市場完成融資__億元,其中20__年完成__億元。優(yōu)化股權結構,加強上市公司市值管理。深化與金融機構合作,大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務,積極探索資產證券化融資,累計完成融資__億元,其中20__年完成__億元。
    (四)綜合管理邁上新臺階。一年來,集團狠抓管理,苦練內功,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。加強安全管理,層層落實安全環(huán)保責任,嚴查徹改各類隱患,安全形勢總體較好,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強資產管理,能源積極盤活閑置和不良資產,有效防范法律風險,維護企業(yè)利益。加強人才隊伍建設,優(yōu)化人員結構,提升人工效能。
    (五)黨建文化展現(xiàn)新高度。一年來,集團始終堅持黨的領導,黨建文化工作成效顯著。思想建設引領發(fā)展,筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設同步推進,基層黨組織實現(xiàn)全覆蓋,指導經營、服務大局的核心作用更加突出。
    (六)社會責任樹立新典范。一年來,集團社會貢獻總額達__億元,其中上繳稅收__億元。實施產業(yè)扶貧項目建設。一年來,集團的發(fā)展是全方位的、多領域的,成績是顯著的、突破性的。一年來,集團的成就離不開區(qū)黨委、政府的堅強領導,離不開各地黨委、政府和社會各界的鼎力支持,更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此,我代表集團董事會、黨委和總裁班子,向長期以來關心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友,表示衷心的感謝!一年來,集團取得了長足的進步和發(fā)展,但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是:__這些問題,必須引起我們的足夠重視,下決心、下大力氣加以解決。
    二、明年發(fā)展的總體思路。
    站在全新的發(fā)展起點上,我們既要看到復雜嚴峻的形勢,也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側改革帶來的諸多機遇,更要看到國家振興實體經濟的決心。當前,集團正處在發(fā)展的關鍵時期,不容許我們有絲毫的懈怠,只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),敢于拼搏進取,才能真正進入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。實現(xiàn)__奮斗目標,必須把全面提升發(fā)展質量作為核心指導思想。我國經濟已經由高速增長轉向高質量發(fā)展,集團的發(fā)展也進入規(guī)模型向質量型轉變的關鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質量意識,努力提升經營質量、管理質量、產品質量、服務質量。
    三、砥礪奮進、夯實根基,為實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃提供堅強保障。
    (一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質量,人才是第一支撐。
    (二)要深入推進創(chuàng)新能力建設。全面提升發(fā)展質量,創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅動作用,堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅持市場導向。
    (三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質量,加強管理是第一要務。一方面,集團超大的體量和規(guī)模,需要創(chuàng)新管理、細化分工。另一方面,集團良好的經營業(yè)績。
    (四)要筑牢風險控制基礎。全面提升發(fā)展質量,控制風險是前提。要強化風險防控體系建設,加強制度設計,優(yōu)化制衡機制,增強全員風險意識,嚴守風險底線。
    (五)要持續(xù)加強作風建設。全面提升發(fā)展質量,作風建設是保障。打鐵必須自身硬,要健全完善作風長效機制。
    (六)要大力弘揚企業(yè)文化精神。全面提升發(fā)展質量,企業(yè)文化是常青源泉。
    企業(yè)年終總結報告范文五
    進公司一年以來,在_總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結如下:“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
    對我而言,20__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
    一、進公司一年來的工作表現(xiàn)
    1、正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。
    2、一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
    3、日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。
    4、做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造1個高質量的服務體系,保證服務處的各項工作正常進行。
    二、工作中的不足與今后的努力方向
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    3、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
    企業(yè)工會年終總結報告篇十四
    轉眼20__年即將接近尾聲,一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務,為完成公司下達的任務指標而努力,現(xiàn)將總結以及20__年計劃如下:
    一、 員工管理、業(yè)務學習工作
    1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
    2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選擇,降低賠付率。
    3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。
    4、制訂“開門紅”、“----”賽業(yè)務推動方案,經總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。
    5、制訂--—-年團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
    二、 意外險方面工作
    --險:一是一如既往地做好--險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯(lián)絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學?;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務工作。
    二是為了確保--險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行--險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對--險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務員與各學校領導及經辦人進行聯(lián)絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯(lián)系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的--險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎。
    三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體--險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將--—-萬余份--險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校,發(fā)至全體學生家長手中,做好前期--險工作,最終在--月份圓滿完成了--險任務。
    企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在--—-萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。
    二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。
    三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
    三、 壽險業(yè)務方面工作
    在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。
    一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。
    二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
    四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了--—-人成立了綜合拓展部
    嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費--—-萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點。
    五、 建議
    一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業(yè)務員溝通、交流,在業(yè)務思路上予以指導與幫助。
    六、20__工作思路
    1、做好--險收費前的各項工作。
    2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務。
    3、根據目前新型農村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。
    4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。
    5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。
    6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。
    企業(yè)工會年終總結報告篇十五
    2017年上半年,在xxxx工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指引,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè)經營生產為中心,以兩個維護為基本工作目標,結合實際,積極開展各項有利于構建企業(yè)和諧勞動關系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結如下:
    一、加強民主管理,落實各項制度,認真履行組織職能。
    為實現(xiàn)工會廠務公開,會務公開工作的新突破和新進展,我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想,規(guī)范和細化了《xxx工會委員崗位責任制》、《xxxx工會會員代表大會制度》、《xxxxx職工代表大會制度》及《xxxxx廠務公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監(jiān)督,進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識,促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
    二、完善工會組織架構,加強干部學習,提升工會工作水平。
    提高工會工作水平,完善工會組織架構,一直是我司工會不斷推進的工作目標。2017年3月,我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了xxxxx第三屆會員代表大會,會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經審工作報告等四項報告。并通過xxx名會員代表以無記名投票產生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構。
    第三屆工會成立后,按照xxx市總工會、xxx工會、xxx工會工作要求,積極組織工會干部加強學習,第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力,我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓,并邀請到市總工會基層組織部xxx部長前來我司授課,通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。
    三、認真貫徹兩個維護基本原則,落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
    2017年,是十二五規(guī)劃的起始之年,在社會經濟快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在xxxx工會的指導下,2017年4月,我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導意見》文件精神,落實我司2017年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中,我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規(guī)定程序執(zhí)行,通過四輪協(xié)商會議,雙方根據職工提出意見展開討論,并根據企業(yè)經營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數等因素達成一致共識。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《xxxx2017年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會xxx主席和資方首席代表xxx總經理在雙方協(xié)商代表的.見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。
    安全高于一切是我司始終堅持的基本原則,深入開展安全生產活動,加強職工勞動保護措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間,我司工會積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領導接待日13人次;構建企業(yè)勞資和諧關系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次,通過多種形式聽取職工對企業(yè)經營生產、技術革新、環(huán)境改善及勞動保護設施改善等意見和建議,并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政,并督促盡快落實解決。
    通過工會與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84166元用于勞動保護用具的購買,并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調4臺,加裝工業(yè)風扇7臺,增設特殊崗位移動式空調4臺,通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據職工提出的問題,先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機,還對制造二課修補區(qū)冷風口進行了技術改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。
    為了促進我司職工安全生產意識的提高,2017年6月公司、工會聯(lián)合開展了2017年安全知識競賽活動,并結合公司屬于xxx行業(yè)特點,開展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災緊急撤離演練等10余項安全演習活動,參與活動人數318人,參與率100%。在安全知識競賽答題環(huán)節(jié)中,9個工會小組全員參加,參與覆蓋率達100%。通過競賽搶答形式營造人人講安全、事事講安全、時時進行安全的氛圍,使安全競賽活動深入人心。
    四、注重職工思想教育手段的多樣性,用高尚的企業(yè)文化占領職工思想文化陣地。
    開展健康有益、生動活潑,為群眾所喜聞樂見的活動,也是我司工會的一項重要工作。2017年,我司工會投入資金,積極組織,先后成立工會舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊等文體組織,并加強與上級工會、地方黨工機構溝通聯(lián)系,努力為企業(yè)職工搭建展示平臺,創(chuàng)造綜合素質提升機會,1月,公司工會應邀參加了xxxx迎新春晚會,由工會會員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評為xxxx春晚最佳節(jié)目稱號,并組織企業(yè)員工參加了xxxx街道工團委舉辦的包餃子過大年企業(yè)聯(lián)誼活動,還送上了我司工會精彩的文藝節(jié)目。2月,工會委員會肩負重任,負責策劃2017年公司春節(jié)晚會整體推進工作,并組織會員編排節(jié)目。晚會當天由公司總務部門和工會、團支部全程負責會場安保,現(xiàn)場安排、主持陣容、活動統(tǒng)籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作,在各部門的聯(lián)合協(xié)作下,2017年xxxxx春節(jié)晚會取得了圓滿的成功。3月,工會紅箭籃球隊參加了xxx區(qū)企業(yè)杯男子籃球賽,并取得了優(yōu)秀球隊的好成績。5月,工會還組織才藝青年參加了xxx區(qū)慶祝建黨90周年紅歌大賽,通過出色的發(fā)揮,贏得了xxxx區(qū)委黨政領導的好評并榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎。
    我司工會為了更好的服務于職工,上半年工會積極協(xié)助公司開展員工生日旅游、三八節(jié)日旅游,公司年度旅游等集體活動,通過這一系列活動的開展,不僅活躍了職工文化生活,同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中,使職工受到感染、熏陶和教育,起到了潤物細無聲的效果。
    五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護,為職工辦實事、辦好事,做職工的貼心人。
    2017年4月,在上級工會組織的重視和指導下,xxxx工會第三屆女職委員會順利完成換屆工作,委員會設女職委主任一名、女職委員兩名,下設三個女工小組,女工會員137名,占職工總數的42%。
    女職委成立后,以加強女工特殊權益保護為主線,突出女工組織特色,健全了女工勞動保護制度,有效的維護女職工特殊權益。上半年工會做出專項預算6000元,用于全額支付保費為公司全體女職工購買安康保險。在簽訂企業(yè)集體勞動合同中專門設置了國家有關女職工勞動保護規(guī)定的章節(jié),為切實保護女職工的健康,每年在組織女職工定期婦檢的基礎上,還定期組織一次健康體檢,幫助女職工隨時掌握自己的身體信息,發(fā)現(xiàn)健康隱患,及時治療,保證身體健康。2017年4月,工會還特意購買防輻射服發(fā)放給孕期女職工使用,防止電腦、手機等輻射對胎兒造成傷害。通過工作的扎實開展,為公司女職工提供了堅強保障。
    7月4日,公司xxx因其xxxx患病需要手術治療,經濟出現(xiàn)困難,工會得知后,迅速派員前往走訪了解情況,及時召開工會會議,討論幫扶開展計劃,由工會出面與社會保障部門聯(lián)系,為xxx補辦醫(yī)療保險進行相關咨詢,并在公司內發(fā)出獻愛心倡議書,組織全體會員為xxx家庭捐款,共籌得捐款12228.7元,工會專項困難幫扶基金捐助1000元,共計13228.7元,由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉達了公司全體職工對其家庭的關心和慰問。
    管好錢,用好錢,把每一分錢都花在必要之處,是我司工會的基本原則,2017年春節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計發(fā)放節(jié)日慰問金78600元,在六一節(jié)日工會還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問金共計16800元。每當有員工生病住院工會都會派員前往進行慰問,通過工會真真切切的工作態(tài)度,實實在在的工作作風,讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個家。
    六、總結過去,展望未來。
    1、進一步加強工會制度建設,依法規(guī)范工會自身行為,提高工會工作的規(guī)范化。以公司經營生產為大局,提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性,扎扎實實推進工會工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。
    3、把安全生產、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重,進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產制度建設,繃緊安全生產弦,筑牢安全生產的第一道防線,切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康。
    4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動,增強職工的業(yè)務技能,倡導企業(yè)共建共享,發(fā)揮工會組織能力,積極開展技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。
    5、認真做好企業(yè)青年會員工作,開展豐富多彩的文體活動,豐富職工業(yè)余生活,打造充滿活力的工會組織團體。
    7、關心職工生活,努力為職工辦實事、好事,深入一線職工群眾,傾聽基層職工意見,正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益,做好女職工工作。情系職工,深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。
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    企業(yè)工會年終總結報告篇十六
     xx年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。
     在xx年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。
     在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產指標。
     下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
     一、狠抓生產,經營業(yè)績不斷提高
     xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務。
     一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):
     施工圖設計;
     施工圖設計;
     施工圖設計.
     二、完善制度,管理水平不斷提高
     制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
     公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。
     xx年,公司結合經營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。
     三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高
     一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。
     采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。
     內容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。
     通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。
     xx年,公司先后組織員工培訓10人次。
     目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
     四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展。
     企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。
     xx年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
     通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
     xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
     其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難.
     進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。
     本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。
     現(xiàn)將有關2015年度個人工作情況作如下總結:
     一、年度工作情況:
     1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
     我于20xx年1月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。
     通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
     在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
     2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況
     作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。
     為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。
     在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
     3、參加工程部管理制度的修改
     為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。
     通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
     4、分析20xx年天氣情況
     為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
     二、存在的不足以及改進措施
     20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
     1、缺乏溝通,不能充分利用資源
     在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。
     俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
     2、缺乏計劃性
     在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。
     在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
     3、專業(yè)面狹窄
     作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。
     自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。
     在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
     三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
     為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
     1、合同管理
     合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
     熟悉合同。
     并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
     樹立強烈的合同意識。
     在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。
     一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的'條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。
     當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
     2、質量控制
     工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
     承包商質量保證體系的審查確認。
     著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
     工程材料的質量控制。
     檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
     監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。
     業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。
     監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
     經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。
     特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
     3、進度控制
     進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。
     制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
     4、加強全員經營意識
     許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。
     其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
     所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
     20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。
     特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
     總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
     新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。
     在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
    企業(yè)工會年終總結報告篇十七
    在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產經營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸,比上年同期增長;完成產值x萬元,比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元,比上年同期增%;利稅突破x萬元,比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。員工年均收入為x元,與上年同期相比增加x%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
    一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展
    安全生產和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
    二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象
    “質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。
    三、堅持技改不停步,擴大生產創(chuàng)效益
    為了降低能源消耗,擴大生產規(guī)模,促進生產長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產和環(huán)保的目的,保證了生產長周期安全運行。通過技改后,年可新增產值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產效果十分明顯,年全年5次打破日產記錄,3次打破月產記錄。
    四、強化內部管理,夯實發(fā)展基矗
    (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量上臺階
    年,公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場,經過一年的努力,公司尿素產品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。
    企業(yè)工會年終總結報告篇十八
    今年以來,我____場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我____場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
    我們的工作措施是:
    一、建立考核機制,落實安全責任
    我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“__場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
    二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
    三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。
    四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
    從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我__場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。__場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
    五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動
    班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(__場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
    六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
    我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我__場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。
    企業(yè)工會年終總結報告篇十九
    某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績。現(xiàn)將20__年工作作如下匯報:
    一、工作回顧。
    公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年經過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。應對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司進取采取有效措施,對內加強管理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。今年以來,公司針對市場形勢和公司的實際情景,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
    (一)生產經營情景。
    今年1-_月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長%。
    今年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,僅有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,進取發(fā)揮主觀本事性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自我的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到此刻的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。經過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從此刻做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情景,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。