總結(jié)是一個不斷更新的過程，隨著經(jīng)驗的積累，我們的總結(jié)能力也會不斷提高。在寫總結(jié)時，我們可以采用歸納法、演繹法等寫作方法，使文章更具邏輯性。以下是一些總結(jié)示例，希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇一
衛(wèi)生清掃劃分責任區(qū),各部門的責任區(qū)為:本部門所使用區(qū)域和與之相對應的地面、墻壁、天棚、暖氣片及走廊窗戶。共用區(qū)域由綜合部負責。每周六下午各部門對本責任區(qū)進行徹底清掃。標準和要求是:
(一)室內(nèi)環(huán)境要做到:
1.室內(nèi)四墻和天棚、地面無塵土、無雜物、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無痰跡、無斑點,窗明幾凈。
2.各種設(shè)備經(jīng)常保持整潔,后背無塵土,擺設(shè)美觀大方,電器燈具、開關(guān)、插座等物品清潔光亮。
4.衛(wèi)生間各種設(shè)備清潔無水銹、無異味。
5.下班前應將本部門的門窗關(guān)好、關(guān)閉照明燈及用電設(shè)備。
6.不準從窗口往外吐痰、扔煙蒂等雜物。各部門的雜物放置到指定的垃圾箱內(nèi),定期收取。出入洗手間應自覺將門關(guān)好。
(二)室外環(huán)境要做到:
1.鄰近道路及廠內(nèi)道路,應隨時保持清潔。廠區(qū)內(nèi)地面應保持良好維修、無破損、不積水、不起塵埃。
2.廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪,不必要之器材、物品禁止堆積,以防止有害動物孳生。
3.排水溝應隨時保持通暢,不得有淤泥蓄積,廢棄物應作妥善處理。
4.應避免有害(毒)氣體、廢水、廢棄物、噪音等產(chǎn)生,以致形成公害問題。
5.本公司各種機動車輛一律停放在規(guī)劃區(qū)域內(nèi),整齊停放。廠內(nèi)職工的`自行車一律停放在指定地點,停放整齊。
6.嚴禁在標有嚴禁煙火的物品附近吸煙或明火。整個廠區(qū)為禁煙區(qū),嚴禁吸煙或明火。
廠環(huán)境衛(wèi)生由綜合部定期或不定期組織檢查和進行量化考核。輕微問題(如衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)有輕微灰塵、微小雜物等),予以告誡;嚴重違規(guī)者(如亂扔雜物、下班后不關(guān)門窗、燈等),將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇二
第一條為加強廠區(qū)安全管理，規(guī)范廠區(qū)參觀工作，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。
第二條本管理辦法適用于上級領(lǐng)導視察參觀、集團公司內(nèi)部單位人員參觀、本企業(yè)以外人員考察參觀、學生實習參觀。
第三條凡欲入廠區(qū)參觀者，由承辦部門事先和xx公司辦公室取得聯(lián)系，并填寫《xx公司廠區(qū)參觀申請表》。
第四條由xx公司辦公室或承辦部門安排專人負責參觀接待工作，并聯(lián)系用車及講解等事宜。
第五條入廠參觀者必須按照既定時間、路線，不得隨意在廠區(qū)逗留，不得單獨離隊參觀。
第六條接待人員應提醒參觀人員注意人身安全，到生產(chǎn)車間參觀必須帶安全帽。
第七條參觀者應妥善保管好自己隨身攜帶的物品。進入電解、動力車間前應將手表、信用卡等易受磁場影響的物品交專人保管。
第八條進入生產(chǎn)車間參觀時，可由指定的講解人員(或由生產(chǎn)部、技術(shù)中心安排專人)講解生產(chǎn)工藝。在參觀過程中應遵守車間的規(guī)章制度。
第九條生產(chǎn)車間應在不宜參觀區(qū)域懸掛“謝絕參觀”標示牌。
第十條接待人員應提醒參觀者注意保持環(huán)境衛(wèi)生，將隨身攜帶的飲料瓶、食品袋、紙屑等物品丟棄在指定位置。
第十一條參觀者在廠區(qū)內(nèi)進行采訪、拍攝等活動時，xx公司辦公室應及時請示公司領(lǐng)導批準，并安排專人協(xié)助完成采訪、拍攝等工作。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇三
規(guī)范員工出入管理，確保公司和員工的人身財產(chǎn)安全，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，維護公司利益和形象。
2.1對進出人員、物品及進出車輛進行查驗與管理；
2.2公司內(nèi)部廠區(qū)及生活區(qū)的日常巡邏與檢查、定期安全大檢查。
2.3消防安全檢查及緊急突發(fā)事件的處理與秩序維持。
2.4對來人來訪人員的初次接待與登記，并引導與有關(guān)人員會見。
3.1員工除正常上班及加班時間外，未經(jīng)部門主管批準并佩戴工作證、穿工作服，不得進入工作區(qū)。
3.2非下班人員進出宿舍或外出，應當持有部門主管或部門經(jīng)理批準的.《放行單》，否則保安人員有權(quán)拒絕有關(guān)人員進出。員工請假、工傷、辭工、開除等原因外出一律須持人事部核準后的《放行單》。
3.3上班時間非因工作原因不得會客，確因急事需要處理可由保安人員捎話或留下聯(lián)系方式，員工辦妥請假手續(xù)后處理。
3.4晚上23：30后至次日早上6：00前所有員工不得進出公司大門，確因工作需要或緊急突發(fā)事件時，需由部門經(jīng)理核準后進出。
4.1員工攜帶物品出入廠區(qū)時須經(jīng)保安人員查驗后放行；經(jīng)查驗發(fā)現(xiàn)攜帶管制刀具、易燃易爆等危險物品、毒品等管制違禁物品，一律沒收并移交公安機關(guān)處理。
4.2員工因公務需要攜帶公司物品出廠時，須持有關(guān)人員核準的放行單，列明品名、規(guī)格、數(shù)量、型號等，經(jīng)保安人員核對后放行。凡私自攜帶未經(jīng)許可的任何公司物品出廠，包括物料、成品、半成品以及生產(chǎn)工作器具等，均以偷竊論，移送公安機關(guān)處理。
5.1車輛進出廠區(qū)，保安人員須認真檢查登記，核對有關(guān)攜帶物品后放行。騎摩托車或自行車進出廠區(qū)時，須下車推行，并將車輛停放在指定位置。
5.2公司出貨或者客戶拉貨，保安人員須檢查有關(guān)手續(xù)是否齊備，貨物與單據(jù)是否一致，《放行單》是否有經(jīng)理級別以上領(lǐng)導核準。對不符合上述標準的，一律不予放行。
5.3公司車輛出廠，須有經(jīng)理級別以上領(lǐng)導核準的《派車單》。特殊緊急情況時，可由當事人當面或電話請示總經(jīng)理確認并通知保安人員后，保安人員登記后放行，但當事人應在用車后補辦有關(guān)手續(xù)。
5.1一般客戶來訪，由保安員通知被訪人，經(jīng)確認后由保安員登記并發(fā)放《來訪證》及《來訪憑條》，引導與有關(guān)人員會見。
5.2重要客戶或政府官員來訪，保安員應先于放行，發(fā)放《貴賓證》后，立即通知相關(guān)負責人并引見。
5.3應聘復試人員來訪，由應聘人員出示《復試通知單》或經(jīng)詢問人事部得到確認后，登記并發(fā)放《來訪證》引見。
5.4客戶或來賓駕駛車輛到訪時，保安員還須引導客戶或來賓將車輛停放在指定位置。客戶或來賓離開時，保安員應核對有關(guān)物品并收回《來訪證》、《來訪憑條》或《貴賓證》。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇四
為稟承對企業(yè)職工盡心負責的傳統(tǒng)，確保職工安全管理責任的貫徹執(zhí)行，創(chuàng)造溫馨和諧、舒適健康的廠區(qū)環(huán)境。廠方領(lǐng)導在了解廠內(nèi)工作、生活環(huán)境細節(jié)并顧及職工家屬切身狀況后，特作出如下規(guī)定，此制度一方面保證廠區(qū)能夠在有文何依、有章可循的制度下穩(wěn)健發(fā)展，另一方面也為廣大工友們高效的工作環(huán)境和良好積極的身心狀態(tài)奠定厚實的基礎(chǔ)，故要求職工及其家屬嚴格遵守。
第二條，職工本人必須對其家屬加強教育廠區(qū)用水、用電、明火煮食等安全操作；
第四條，嚴禁攀爬廠區(qū)任何地帶，不準攜帶任何易燃、易爆等危險品進入工廠；
第六條，職工家屬切勿隨便挪用及損壞工廠設(shè)施和物品，一經(jīng)損壞，照價賠償。
第七條，如職工家屬或其小孩因自己違反工廠規(guī)定或監(jiān)護不力而造成任何事故的，一切責任由職工本人負責承擔，廠方不負任何連帶責任。
第八條，如有違反上述規(guī)定者，輕則通報并作罰款，重則取消住宿資格、開除出廠。
第九條，本管理制度自公布之日起開始執(zhí)行。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇五
為加強選廠交通安全管理，保持廠區(qū)交通安全和道路暢通，防止廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、標志牌、道路交通設(shè)施、綠化帶等不受機械車輛損壞；保障全體員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，確保廠區(qū)道路干凈、整潔，制定本規(guī)定。
本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有機動車輛。
1、生產(chǎn)科為全廠所有機動車輛主管部門，負責對機動車輛和駕駛?cè)说娜粘９芾砑八鶎佘囕v的維護、保養(yǎng)、檢查。
2、安全環(huán)?？曝撠煬F(xiàn)場安全監(jiān)管，安全檢查。
廠內(nèi)機動車輛是指在廠區(qū)（含生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域）行駛的各種車輛，即：汽車、裝載機、挖機、摩托車、叉車、外單運送材料的載重卡車。
第一條凡進入廠區(qū)的機動車輛必須持有效的行駛證并有完整的車牌號，駕駛員必須隨身攜帶駕駛證及車輛行駛相關(guān)證件，經(jīng)生產(chǎn)科登記備案，在安全環(huán)?？坪炗啺踩珔f(xié)議并進行安全交底后方可準許在進入廠區(qū)作業(yè)（外來運送材料車輛除外），否則不準在廠區(qū)從事營運。
第二條進入廠大門及轉(zhuǎn)彎、過磅時機動車輛行駛速度不得超過5公里／時；在保證安全的情況下，在廠內(nèi)道路行駛時不得超過15公里／時，禁止超速行駛。
第三條消防、救護車等特種車輛只有在執(zhí)行任務時方允許使用警報器并在確保安全的前提下超速行駛，其它車輛及行人應迅速避讓。
第四條運礦車輛運輸時嚴禁超速行駛，并有可靠的防泄漏/拋灑的.措施。
第五條機動車在行駛中，前后車之間應根據(jù)車輛行駛速度和氣候情況，保持隨時可以制動安全的距離。
第六條廠區(qū)內(nèi)行駛的機動車輛調(diào)頭轉(zhuǎn)彎、通過交叉路口及大門口時應減速慢行，做到“一慢、二看、三通過”；挖機、裝載機等機械車輛帶物行駛或調(diào)頭轉(zhuǎn)彎時，必須將物品放至較低位置行駛，以防止車輛在行駛過程中發(fā)生晃動及物品墜落所造成的損壞。
第七條易燃、易爆、易腐蝕物品的貯存?zhèn)}庫區(qū)域限制車輛進出，摩托車禁止進入危險品倉庫；機動車輛運送貨物要捆扎牢固。
第八條機動車輛必須停放在車庫或指定的停車處，禁止在轉(zhuǎn)彎處、交叉路口、消防設(shè)備和消火栓旁停放各種機動車輛，不準停放在坡度大于5%的路面上。
第九條在廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機動車輛駕駛員應嚴格遵守廠區(qū)交通安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行車輛安全操作規(guī)程。
第十條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機動車輛駕駛員都必須有駕駛證才能駕駛車輛，無駕駛證者不得駕駛車輛，否則按違章處罰；若造成事故的，應從重進行處理。
第十一條各種機動車輛在廠內(nèi)發(fā)生交通事故后，應立即停車并先設(shè)法搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，及時主向管部門和安全環(huán)?？茍蟾?，聽候調(diào)查處理。
第十二條發(fā)生交通事故后應先做好現(xiàn)場調(diào)查記錄，查找事故原因，嚴格區(qū)分事故責任，在事故處理的同時應研究制訂出有關(guān)防范措施，按“四不放過”的原則對責任人、責任單位進行處理。
第十三條外來車輛的安全管理由對口聯(lián)系部門負責，發(fā)生交通事故或出現(xiàn)其它異常情況時由對口部門負責處理，安全環(huán)?？茖⒁暺鋰乐爻潭葘芾砑柏熑螁挝贿M行考核。
第十四條廠區(qū)所有機動車輛必須進行定期檢查與日常維護保養(yǎng)并建立臺帳（維護保養(yǎng)、車輛運行、定期檢驗），檢查發(fā)現(xiàn)一次考核100元，第二次考核200元，并限期整改。
第十五條廠區(qū)機動車輛應按交通部門規(guī)定每年必須進行一次驗車審核，驗車審核單據(jù)交生產(chǎn)科備案，未做到一次性考核100元，逾期未經(jīng)檢驗的車輛不得行駛。
第十六條機動車輛在出車前及停車后都必須進行認真檢查，檢查項目按保養(yǎng)規(guī)程進行；在行駛途中，應隨時觀察車輛零部件和車輛運輸?shù)墓ぷ鳡顩r是否處理正常狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常應及時停車處理，如發(fā)現(xiàn)車輛故障應及時排除，嚴禁帶病行駛，未做到一次性考核100元。
第十八條對不遵守公司有關(guān)規(guī)章制度且造成損失的，除照價賠償外，按情節(jié)輕重處罰200—500元。
第十九條不服從指揮，不按規(guī)定路線行駛，亂停亂放而造成廠區(qū)道路堵塞，交通混亂，影響進出其它車輛正常作業(yè)，除批評教育外，并給予當事人100—200處罰元。
第二十條任何車輛撞（壓）掛壞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、消防設(shè)施等，除照價賠償外每次考核100—300元。
第二十一條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機動車輛，在運輸作業(yè)行駛途中，一律不準載人；若違反規(guī)定，首先要追究駕駛員的責任。
第二十二條在廠區(qū)道路上維修車輛，污染地面及亂扔飯盒等垃圾雜物的，除責成當事人清除污染物外，另罰款50—200元。
第二十三條損壞綠化（樹木、花草等）視情節(jié)輕重罰款100—500元。
第二十四條全廠員工如及時向生產(chǎn)科、安全環(huán)?？婆e報上述情況，并經(jīng)查實的將相關(guān)管理規(guī)定給予獎勵。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇六
為了明確員工家屬及小孩在公司居住期間的安全管理責任，確保家屬及小孩的人身安全，公司本著對員工家屬及小孩在公司生活區(qū)內(nèi)健康、安全負責的原則，依據(jù)公司的安全管理相關(guān)制度，公司有義務告知以下內(nèi)容：
父母、家長是孩子成長道路上的法定監(jiān)護人，為了家庭的幸福和孩子的健康成長，必須切實履行對孩子的教育、監(jiān)護、管理的法律義務和責任。
1、所有員工家屬帶孩子進公司時必須在保衛(wèi)部進行登記，登記時注明進公司時間，和初步居住計劃時間。
2、要掌握公司的相關(guān)安全和管理規(guī)定，加強對孩子在公司期間的交通、活動、飲食、用電、用火、防溺水、防爆等方面的'安全教育和安全管理。
3、員工的家屬及小孩嚴禁進入公司生產(chǎn)區(qū)域、施工區(qū)域及非生活區(qū)域。
4、對未成年小孩在公司生區(qū)活動要有成年人陪同、監(jiān)護，嚴禁私自活動造成隱患。
5、嚴禁到公司礦井邊、車間、水塘邊、臨時建筑物下等容易對人造成損傷的地方活動。
6、不準攜帶易燃、易爆、易傷人等物品進入公司。
7、嚴禁隨便動用及損壞公司的設(shè)施、設(shè)備及物品。
8、嚴格遵守公司相關(guān)的管理制度。
9、所有員工家屬及小孩進入公司暫時居住，都要到保衛(wèi)科辦安全管理協(xié)議。
10、如有違反以上規(guī)定及因自己監(jiān)管不力造成事故的，所有責任由當事員工自己負責。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇七
為減少事故發(fā)生，樹立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，保證員工生命健康安全，減少財產(chǎn)損失。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。
本規(guī)定適用于公司各部門和全體員工。
管理部負責本制度的擬定、修改，安全小組負責本制度的監(jiān)督和執(zhí)行。
1、人員管理
1.1全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識；
1.2外來人員不得隨意進入公司內(nèi)，進入公司的`外來人員需由相關(guān)人員同意后陪同進入。
2、車輛管理
2.2所有非機動車輛，停放在一樓區(qū)域規(guī)定位置，必須擺放整齊，嚴禁堵塞門口至升降機的過道，需充電的車輛，應靠墻擺放充電。
3、安全培訓制度
3.3結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。
4、禁止煙火
4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品，嚴禁堵塞；
4.5貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。
5、防盜管理
5.3一樓玻璃門應隨手關(guān)閉，下班時關(guān)閉門窗，關(guān)好玻璃門，鎖好卷簾門；
5.4三樓通向天臺的鐵門，應常年上鎖，定期檢查是否損壞。
6、應急體系
6.1全體員工須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針；
6.2各職能部門要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇八
為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。
公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。
3.1 行政辦公室負責環(huán)境衛(wèi)生的驗收協(xié)調(diào)事宜。每月組織技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)物流部等部門進行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查，行政辦每周不定期進行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對各部門、車間進行考核。
3.2 行政辦公室負責日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作，指導、督促各部門、車間嚴格按照“5s”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。
3.3 公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查小組，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查員。
3.4 其它各車間、各部門負責本責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。被發(fā)現(xiàn)由不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。
3.5 各部門、車間認真進行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“5s”的要求本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危廢處理臺賬。
3.6 生產(chǎn)設(shè)備維修負責抗磨液壓油的綜合利用，無用廢油交行政辦處理；行政辦每周負責處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種廢品處理臺賬。
6 生產(chǎn)區(qū)域 地面干凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土，任何地方應無煙頭 設(shè)備、管道表面無油污、無塵土 墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng) 非臨時堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物等 臨時堆放區(qū)物品定置擺放，標識清晰。消防設(shè)施、應急設(shè)施、警示標語整潔干凈，無污物。生產(chǎn)區(qū)域 地溝清潔，下水道暢通無阻。
8 廁所 地面干凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物 行政辦 照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用。
9 垃圾處理池 定期處理，不溢出，無臭味
10 廢品堆放 分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標識清晰
11 個人行為 著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好衛(wèi)生習慣。各部門（車間）
5.1 嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進行管理和檢查。
5.2 每個責任部門分值2100分，考核分在95分以上的部門將相關(guān)責任人獎勵50月/月，考核分在80-94分不進行處罰，考核分在79-70分的責任部門相關(guān)責任人扣50元/月，考核分在69-60分的責任部門相關(guān)責任人扣100元/月，59分以下的責任部門相關(guān)責任人扣200元/月。
5.4 有下列情形之一者，扣當事人20元/人/次。
5.4.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。
5.4.2綠化區(qū)有斷落樹枝、白色垃圾。
5.4.3現(xiàn)場有積水、油污、清掃不干凈。
5.4.4辦公室內(nèi)地面不整潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。
5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。
5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。
5.5有下列情形之一者，扣當事人50元/人/次。
5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。
5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。
5.5.3未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生。
5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。
5.6未按規(guī)定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執(zhí)行。
5.7凡有效舉報的人員，獎勵20元/人/次，扣違規(guī)人員50元/人/次。
5s現(xiàn)場管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動，其活動內(nèi)容為“整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃(seiso)、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）”，因前4個內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項內(nèi)容（素養(yǎng)）的.英文單詞里都以“s”開頭，所以簡稱5s現(xiàn)場管理。
6.11s整理：就是徹底地講要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。
6.2 2s整頓：把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是把人和物放置方法的標準化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進而使該方法標準化。
6.3 3s清掃：就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上維修，使之恢復正常。清掃活動應遵循下列原則：
6.3.3清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。
6.4 4s清潔：對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：
6.4.1只有在“清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品；
6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；
6.4.3.1 不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；
6.4.3.2 不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔；
6.4.3.3 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。
6.5 5s素養(yǎng)：要努力提高人員素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，素養(yǎng)是“5s”活動的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。
7.1本制度由行政辦公室負責解釋。
7.2本制度從公布之日起實施。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇九
為創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平，特制訂本制度。
適用于本公司內(nèi)以及各分廠的`環(huán)境衛(wèi)生的管理。
1、公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，采取由行政辦公室監(jiān)督,全體員工參與、齊抓共管方式。發(fā)動全體員工人人關(guān)心環(huán)境、愛護環(huán)境、美化環(huán)境。
2、各個工廠及辦公室做好衛(wèi)生責任區(qū)的“門前三包”，確保廠區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角。 3、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰及亂扔廢棄物，嚴禁流動吸煙。
4、機動車輛、自行車、摩托車等應放在廠區(qū)指定地點，并排列整齊，嚴禁亂停亂放。
5、員工應養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，在工作區(qū)域保持整潔衛(wèi)生有序，上班期間需著工作服。
6、生產(chǎn)生活垃圾、贓物必須倒入垃圾箱內(nèi)，不準隨意亂倒亂放。
7、生產(chǎn)車間、辦公室內(nèi)部、衛(wèi)生間以及樓道、公共場所各種設(shè)備設(shè)施都必須保持整潔衛(wèi)生，物品定點擺放，墻壁屋頂安全整齊。
8、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)建筑物、公用設(shè)備等上面張貼廣告、繪制圖畫或涂寫標語。保持廠區(qū)建筑樓道墻體的潔白衛(wèi)生。
9、不準隨意占用廠區(qū)內(nèi)的空地和路面。確因施工等原因必須長時間占用空地或路面的，需經(jīng)各工廠管理部門同意并向公司行政辦公室報備。
10、在廠區(qū)內(nèi)進行基本建設(shè)施工的單位必須堅持文明施工。施工現(xiàn)場整潔干凈，施工用料及物品應堆放整齊有序，施工中產(chǎn)生的基建垃圾應及時清運。 11、公司行政辦公室對環(huán)境衛(wèi)生進行不定期檢查，實行獎懲，對于環(huán)境衛(wèi)生嚴重不達標單位（部門），對其環(huán)境衛(wèi)生管理者罰款200元/次，獎勵給環(huán)境衛(wèi)生考評先進單位。
行政辦公室20xx年5月26日
公司廠區(qū)衛(wèi)生考核標準
考核時間:
考核人員:
辦公室衛(wèi)生考核標準
考核時間:
考核人員:
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十
為確保本公司生產(chǎn)、經(jīng)營消防安全，特制定本辦法：
一、成立消防安全領(lǐng)導小組：
（1）安全領(lǐng)導小組成員由公司領(lǐng)導、車間主任組成；
領(lǐng)導小組長：陳奕成（公司董事長）
（2）消防安全領(lǐng)導小組下設(shè)消防安全管理管理辦公室：各單位設(shè)專職或兼職安全員，由消防安全管理辦公室履行日常消防安全管理和監(jiān)督職責；安全管理辦公室主任：張文星（綜合辦公室主任）；安全管理辦公室成員：劉峰（技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理）、姚振波（車間主任）、陳杰（工程部經(jīng)理）、陳忠（財務總監(jiān)）
二、消防安全辦公室職責：
（1）建立安全管理機構(gòu)，制定安全管理制度和各類應急預案，并不斷提高和完善；
（2）定期組織（半年一次）公司內(nèi)部工作人員進行消防安全基礎(chǔ)知識進行學習，樹立廠區(qū)內(nèi)工作人員安全第一的意識。
三、廠區(qū)內(nèi)安全消防管理條例：
四、建立火災、消防預案，并依據(jù)預案每年進行一次消防演習。
五、本辦法自發(fā)布之日起生效；
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十一
1、一月份:修剪落葉樹木(含花灌木,下同);整理竹林;草坪加土平整;補種、調(diào)整落葉樹木;清除蟲囊、蟲卵;繼續(xù)冬季翻土凍垡;大雪后給常綠樹敲雪,以防壓斷樹枝;遇嚴寒天氣對常綠花灌木和花壇草花采取防凍措施;施基肥;清除綠地垃圾;行道樹扶正。
2、二月份:除繼續(xù)做完一月份未完工作外,在天氣晴和時,對野草較多的綠地進行松土除草。
3、三月份:開展全民義務植樹宣傳,維修好各種植保藥械和養(yǎng)護機械;觀察草履介殼蟲等早孵害蟲的`活動,一旦發(fā)生蟲情立即施藥防治;對易染銹病的月季、海棠等注意觀察防治;對草坪施一次鉀肥,為防治夏季草坪病害打好基礎(chǔ);對花壇草花除苔,以防長高后失去觀賞價值;對光禿草坪及地被植物進行補播;對雪松等主要觀賞樹種施淡肥催芽。
5、五月份:對春花花灌木進行花后修剪及更新;施好'花后肥';加強病蟲害觀察;剝芽修剪和根蘗去除;草坪除雜草并對冷季型草坪進行割草;對換草花后的花壇加強管理。
7、七月份:本月是天牛、皮蟲、刺蛾等害蟲大量發(fā)生時期,要特別注意防治,以bt乳劑等生物藥劑防治為主。做好防臺準備;加強抗旱、排澇、除草;本月土壤水分蒸發(fā)強烈,要加強松土防止返鹽;灌溉時要按技術(shù)規(guī)程;加強各種綠地追肥,對草花花壇要每7-10天施一次薄肥;本月是草坪病蟲害多發(fā)期,一旦發(fā)現(xiàn)立即對癥施藥--以井崗霉素等生物藥劑為主。
8、八月份:本月養(yǎng)護工作與七月份相同,唯防臺進入'實戰(zhàn)'階段,要準備好各種防臺物資,對所有大樹和行道樹逐株檢查,除一般支撐外,對骨干樹加打地樁;臺風后及時對傾斜、倒伏的樹木進行搶救、處理。
9、九月份:除蟲工作重點轉(zhuǎn)入對秋蚜蟲、秋螟、等害蟲;一旦發(fā)現(xiàn),立即防治;繼續(xù)做好抗旱、排澇、中耕除草、追肥、草坪割草和防臺工作;為迎國慶要對所有綠籬、球類、塔片色塊等造型綠化進行修剪;對綠地花草樹木進行一次普遍修整、施追肥,草花花壇要換新花,以最佳面貌迎國慶。
10、十月份:做好草花花壇養(yǎng)護工作,追施n.p復合肥以鮮艷花色、延長花期;繼續(xù)做好各項常規(guī)養(yǎng)護工作(見九月份)積有機肥、配花壇介質(zhì),以備冬季施基肥和保溫肥。本月對一些不耐寒的常綠花灌木停止施n肥,以免枝葉過嫩冬季發(fā)生凍害。
12、十二月份:本月重點是落葉行道樹及其他落葉樹木修剪;冬翻改良土壤;繼續(xù)施基肥;對花壇等嬌貴花灌木防凍、保溫;草坪疏草、打孔、加土平整;挖、剪、敲蟲卵等防蟲滅病工作。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十二
1、根據(jù)“誰主管，誰負責”、“誰用工，誰負責”的原則，各科室要把外來人員的治安管理納入行政工作之中。
2、加強外來人員的治安管理是廠內(nèi)治安保衛(wèi)工作的重要內(nèi)容，學校保衛(wèi)部門負責如下工作：對外來人員登記造冊、建檔立卡；辦理并查驗外來人員出入學校的證件；對外來人員住地進行安全檢查；查處外來人員中違法違紀行為。
3、外來人員必須接受所在單位領(lǐng)導的管理，自覺遵守本條例。
5、施工的建筑隊等集體單位應與保衛(wèi)部門簽定治安責任書，并按工程費（包工費）提交百分之一（不低與1000元）的治安擔保金。工程竣工后，由保衛(wèi)處考核，無民事糾紛、無刑事治安案件、無治安災害事故、無違法違紀違章人員者，如數(shù)退還。
6、外來人員應自覺遵守國家和地方政府制定的'法律、法令，自覺遵守校紀校規(guī)及各項安全制度，配合做好保衛(wèi)工作。
7、外來人員應自覺遵守國家和地方政府制定的法律、法令，自覺遵守校紀校規(guī)及各項安全制度，配合做好保衛(wèi)工作。
8、外來人員應自覺做好防火工作，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁使用電爐和隨意生火，嚴禁在宿舍存放易燃易爆等危險品。
9、外來人員嚴禁賭博、打架斗毆、酗酒鬧事和私拿、損壞公物；不得擾亂校園公共秩序，影響他人工作、學習和正常生活。
10、外來施工單位以及租賃學校場所進行生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、儲運的單位，必須切實做好防火、防毒防盜、防災害事故工作。
11、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù)，服從職能部門的管理，遵守宿舍規(guī)章制度，未經(jīng)有關(guān)部門同意，不得私自留宿他人，嚴禁男女混住。
12、凡觸犯國家和地方政府法律法規(guī)者，依法追究當事人責任。凡違反校紀校規(guī)者，除行政處分外，給予必要的經(jīng)濟處罰。
13、有下列行為之一的，罰款10元至50元。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十三
2.認真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,被交底人要簽字認可;
5.對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。
6.分析安全難點,確定安全管理難點,在每個大的`施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:
1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;
2)基坑周邊的防護,預留孔洞口;
3)腳手架工程安全措施等;
4)各種電動工具施工用電的安全等;
5)現(xiàn)場消防等工作;
6)塔吊安全措施等;
7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標志及標語牌。
8.建立嚴格的安全教育制度,工人進場前進行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。
9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。
10.設(shè)專職安全員負責全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責的原則,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標的實現(xiàn)。
11.堅持安全技術(shù)交底制度,層層進行安全技術(shù)交底,對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄,班長每班前進行安全交底,堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十四
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象，特制定以下制度：
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場開罰單。
二、漆工進場時候要仔細驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責該工地的管理人員或則設(shè)計師聯(lián)系。漆工在打磨乳膠漆膩子結(jié)束、白漆結(jié)束、清漆結(jié)束的時候，需要經(jīng)過質(zhì)量總監(jiān)的驗收，方可進入下一道工序；不經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)驗收不得進入下一道工序。
三、漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候，用過的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
四、要注重細節(jié)，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補墻面；木器漆底漆時，一定要找補到位。
六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設(shè)計師請假；下班時候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單。
十、不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品，不準接受客戶任何形式的宴請，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
十一、不準向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的'任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶的言論，不得與客戶無禮爭吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、漆工進場需先熟悉本制度；如進入本公司工地施工，即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、本公司的設(shè)計師監(jiān)理以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán)，本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。設(shè)計師監(jiān)理及授權(quán)的管理人員發(fā)罰單的時候，被罰人員必須可以詢問處罰原因，但是被罰人員必須在罰單上簽字；被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應該處罰的，該罰單即行生效。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長；工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責。
十六、凡是工地管理優(yōu)異者，予以通報表彰并給予一定的獎勵；凡是對于工地管理提出合理化建議并被采納的給予通報表彰并予以獎勵；凡是違反本制度者予以通報批評并根據(jù)制度予以處罰。工長認真閱讀本制度并認可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認可和接受。
經(jīng)理（簽字）：工長（簽字）：
年月日
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十五
服和工作帽，從預進間浸腳池中消毒鞋底后才能進入；
二、車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物；嚴禁吸煙和隨地吐痰；嚴禁車間內(nèi)使用手機。
三、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情景之一時必須洗手：
1、開始工作之前；
2、上廁所以后；
3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后；
4、在從事操作期間也應勤洗手。
三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作；生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等情景，必須立即調(diào)離食品加工崗位。
四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機械設(shè)備、工器具進行清潔、消毒。
五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每一天下班前由輪值人員及時清理出廠；廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。
六、更衣室、預進間要由輪值人員每一天進行清潔，并要堅持干凈。
七、車間內(nèi)每周星期三要進行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。
八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。
九、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鉆進工場內(nèi)；車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。
十、每一天工作結(jié)束后，必須徹底清潔加工場地的地面、洗手臺，排水溝有必要時要進行清洗、去除於泥。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十六
為進一步加強廠內(nèi)運輸車輛管理，保障道路交通安全，杜絕各類交通事故的'發(fā)生，根據(jù)公司會議精神，特制定本規(guī)定：
一、廠內(nèi)所有運輸車輛剎車、燈光、鳴笛、警示系統(tǒng)，必須保證正常使用，每檢查發(fā)現(xiàn)上述項不能正常使用的，對車輛所屬承包人罰款伍拾元，同時連帶處罰車輛使用單位安全員貳拾元，單位負責人貳拾元。
二、車輛進出庫房、路口、垛口及轉(zhuǎn)彎處，必須減速、鳴笛、打轉(zhuǎn)向燈，每檢查違反上述要求的對車輛所屬承包人罰款叁佰元，同時連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元，單位負責人伍拾元。
三、原料、成品車輛每車限載2.5噸，如檢查發(fā)現(xiàn)超載運行，每次對車輛所屬承包人罰款貳佰元，同時連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元，單位負責人伍拾元。
四、廠內(nèi)車輛在廠區(qū)行駛限速每小時5公里，嚴禁超速行駛，每檢查發(fā)現(xiàn)一次超速行駛對車輛承包人罰款叁佰元，同時連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元，單位負責人伍拾元。
五、原料、成品倒運車輛除駕駛員可乘坐的人員外，其它部位（駕駛室頂、腳踏板等）不準載人，嚴禁人貨混載，每檢查發(fā)現(xiàn)違反上述情況，對車輛所屬承包人罰款壹佰元，同時連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元，單位負責人伍拾元。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十七
2、設(shè)備、工具配備合理、齊全,性能良好,實行定置管理。
3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。
4、修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場地的清潔。
5、維修過程的'每道工序都要檢驗,并在過程檢驗單上記錄,合格才可放行。
6、必須追加維修項目時,須由技術(shù)負責人確認,并征得客戶同意后,方能增加費用開始施工,并同時要追加工作單或在原工作單上補項。
7、在維修過程中,需要更換配件而維修合同又未約定時,須由技術(shù)負責人確認,并征得客戶同意后,方可更換。
8、更換配件時,應以舊件換取庫房的新件,同時舊件應交庫房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。
9、維修過程中拆下待裝的配件和領(lǐng)用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車。
10、客戶自己帶來的配件存放于配件庫房,由維修工領(lǐng)用。
11、需要用比較法判斷配件性能時,應使用合格的標準配件,不得借用其他車輛的配件用作實驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。
12、所有維修工序結(jié)束后,必須進行維修質(zhì)量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格,簽名后方可通知客戶接車。
13、需要延期交車時,業(yè)務接待員應提前通知客戶并做好解釋,小修車至少提前一小時,大修車至少提前一天。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十八
為切實抓好安全生產(chǎn),增強領(lǐng)導和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班管理制度。
本公司各生產(chǎn)車間、部門
現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對單位領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的.重大隱患和嚴重問題時,帶班領(lǐng)導干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。
8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室,由調(diào)度人員安排其它領(lǐng)導干部替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字,于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責任領(lǐng)導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
8、認真做好交接班記錄,把當班的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者,年度獎勵20xx元。
1、帶班領(lǐng)導未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度負責人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。
4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。
5、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。
6、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元
7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十九
為加強建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，進一步落實監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。
投發(fā)部對現(xiàn)場工程師、監(jiān)理單位及施工單位的安全管理工作進行監(jiān)管，根據(jù)所負責項目的實際情況和工程特點，組織對本項目所屬工程的安全生產(chǎn)管理進行日常檢查。
1、監(jiān)理公司應加強施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理，根據(jù)國家法規(guī)和主管部門要求，有針對性地制訂安全文明生產(chǎn)管理措施及監(jiān)管計劃。
2、現(xiàn)場工程師對項目安全進行監(jiān)管的主要內(nèi)容有：
（1）每天巡查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況。
（2）督促項目監(jiān)理部檢查施工單位安全報監(jiān)、意外責任險投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓情況及記錄；特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機械的安全狀況與年檢情況等。
（3）根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理有針對性地進行旁站監(jiān)管，對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證作為處罰依據(jù)。
（4）總結(jié)當天的安全生產(chǎn)管理情況，記錄在自己的工作日志中。
（5）每周總結(jié)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況并形成報告，與當周周報中向投發(fā)部書面匯報。
3、監(jiān)理單位進場時應根據(jù)工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃，報監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人審批后方可執(zhí)行。施工單位進場時應根據(jù)工程實際情況制定切實可行的施工組織設(shè)計，報施工企業(yè)技術(shù)負責人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。
4、進行涉及安全問題的'分項工程施工之前，現(xiàn)場工程師應審核施工單位的專項安全施工措施，確保安全施工切實可行，監(jiān)督施工單位嚴格按照審核過的安全施工方案執(zhí)行。
5、涉及安全問題的分項工程：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。
6、現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量安全事故時，現(xiàn)場人員必須及時向上級領(lǐng)導報告。并組織承包單位人員立即進行搶救、保護好現(xiàn)場、啟動應急預案。
7、項目公司工程部應定期（至少每月一次）組織施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位安全管理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改，并對檢查記錄和存檔備查。
8、對事故處理結(jié)果做到四不過，事故責任人未接受處理不放過，對事故的整改措施未落實不放過，對事故相關(guān)人員未接受教育不放過，事故原因未查明不放過。
4、安全處罰制度：
1、對每次巡視檢查的整改內(nèi)容進行匯總，現(xiàn)場工程師對于整改完成情況及時上報，對整改落實單位遲遲不動或拒不整改，現(xiàn)場工程師及監(jiān)理單位下令停工，并進行罰款，連續(xù)三次不按期完成及不執(zhí)行整改內(nèi)容直接上報給集團主管領(lǐng)導，直至在集團項目合作框架內(nèi)除名。
2、處罰細則詳見附表
xx汽車集團有限公司
20xx年5月8日
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇二十
一、嚴格遵守“三級動火”規(guī)定和“防止違章動火六大禁令”。
二、動火作業(yè)前，必須編制施工方案以及具體的安全技術(shù)措施，同時加強領(lǐng)導，必要時要采取專門的安全防護措施，禁止非作業(yè)人員進入現(xiàn)場。
三、作業(yè)現(xiàn)場要備有足夠的、有效的滅火器材。
四、不準在倉庫、經(jīng)營場所里使用明火作業(yè)，不準在距倉庫100m內(nèi)使用明火，不準在距經(jīng)營場所25m內(nèi)使用明火。
五、值班人員不準在倉庫內(nèi)或經(jīng)營場所內(nèi)吸煙、燒飯，嚴禁在倉庫內(nèi)焚燒垃圾、雜物。
六、電器設(shè)備及其安裝使用，必須符合防火防爆安全要求，倉庫重地不準安裝電器設(shè)備，確需安裝的，安裝及使用的`設(shè)備材料應符合國家標準的要求。
七、電氣設(shè)施的檢修，必須由專職人員按國家規(guī)定進行檢修。
八、建立統(tǒng)一規(guī)范的配電室，并遠離倉庫。電工必須持有特種作業(yè)安全操作證，方可上崗操作，操作時應嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。
九、倉庫裝置照明燈具，必須有防爆燈罩，開關(guān)要安裝在室外，應選擇防水防塵型。
十、倉庫需要動火作業(yè)時，要經(jīng)過有效的審批，撤離無關(guān)人員，移走危險物品后方可作業(yè)。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇二十一
２、所有員工進入施工現(xiàn)場必須遵守各項安全規(guī)定、增強安全意識，確保人身安全；
３、員工進入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品；
４、員工進入施工現(xiàn)場，應選擇有安全保障的巡視線路；
５、員工進入施工現(xiàn)場應與設(shè)備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離；
６、嚴禁在吊裝區(qū)域逗留；
７、嚴禁飲酒后進入施工現(xiàn)場；
８、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙；
９、服從施工現(xiàn)場管理人員合理的指揮和建議；
１０、與施工人員溝通應文明友善，主動協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系；
１１、所有員工應服從公司的`統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇一
衛(wèi)生清掃劃分責任區(qū),各部門的責任區(qū)為:本部門所使用區(qū)域和與之相對應的地面、墻壁、天棚、暖氣片及走廊窗戶。共用區(qū)域由綜合部負責。每周六下午各部門對本責任區(qū)進行徹底清掃。標準和要求是:
(一)室內(nèi)環(huán)境要做到:
1.室內(nèi)四墻和天棚、地面無塵土、無雜物、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無痰跡、無斑點,窗明幾凈。
2.各種設(shè)備經(jīng)常保持整潔,后背無塵土,擺設(shè)美觀大方,電器燈具、開關(guān)、插座等物品清潔光亮。
4.衛(wèi)生間各種設(shè)備清潔無水銹、無異味。
5.下班前應將本部門的門窗關(guān)好、關(guān)閉照明燈及用電設(shè)備。
6.不準從窗口往外吐痰、扔煙蒂等雜物。各部門的雜物放置到指定的垃圾箱內(nèi),定期收取。出入洗手間應自覺將門關(guān)好。
(二)室外環(huán)境要做到:
1.鄰近道路及廠內(nèi)道路,應隨時保持清潔。廠區(qū)內(nèi)地面應保持良好維修、無破損、不積水、不起塵埃。
2.廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪,不必要之器材、物品禁止堆積,以防止有害動物孳生。
3.排水溝應隨時保持通暢,不得有淤泥蓄積,廢棄物應作妥善處理。
4.應避免有害(毒)氣體、廢水、廢棄物、噪音等產(chǎn)生,以致形成公害問題。
5.本公司各種機動車輛一律停放在規(guī)劃區(qū)域內(nèi),整齊停放。廠內(nèi)職工的`自行車一律停放在指定地點,停放整齊。
6.嚴禁在標有嚴禁煙火的物品附近吸煙或明火。整個廠區(qū)為禁煙區(qū),嚴禁吸煙或明火。
廠環(huán)境衛(wèi)生由綜合部定期或不定期組織檢查和進行量化考核。輕微問題(如衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)有輕微灰塵、微小雜物等),予以告誡;嚴重違規(guī)者(如亂扔雜物、下班后不關(guān)門窗、燈等),將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇二
第一條為加強廠區(qū)安全管理，規(guī)范廠區(qū)參觀工作，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。
第二條本管理辦法適用于上級領(lǐng)導視察參觀、集團公司內(nèi)部單位人員參觀、本企業(yè)以外人員考察參觀、學生實習參觀。
第三條凡欲入廠區(qū)參觀者，由承辦部門事先和xx公司辦公室取得聯(lián)系，并填寫《xx公司廠區(qū)參觀申請表》。
第四條由xx公司辦公室或承辦部門安排專人負責參觀接待工作，并聯(lián)系用車及講解等事宜。
第五條入廠參觀者必須按照既定時間、路線，不得隨意在廠區(qū)逗留，不得單獨離隊參觀。
第六條接待人員應提醒參觀人員注意人身安全，到生產(chǎn)車間參觀必須帶安全帽。
第七條參觀者應妥善保管好自己隨身攜帶的物品。進入電解、動力車間前應將手表、信用卡等易受磁場影響的物品交專人保管。
第八條進入生產(chǎn)車間參觀時，可由指定的講解人員(或由生產(chǎn)部、技術(shù)中心安排專人)講解生產(chǎn)工藝。在參觀過程中應遵守車間的規(guī)章制度。
第九條生產(chǎn)車間應在不宜參觀區(qū)域懸掛“謝絕參觀”標示牌。
第十條接待人員應提醒參觀者注意保持環(huán)境衛(wèi)生，將隨身攜帶的飲料瓶、食品袋、紙屑等物品丟棄在指定位置。
第十一條參觀者在廠區(qū)內(nèi)進行采訪、拍攝等活動時，xx公司辦公室應及時請示公司領(lǐng)導批準，并安排專人協(xié)助完成采訪、拍攝等工作。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇三
規(guī)范員工出入管理，確保公司和員工的人身財產(chǎn)安全，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，維護公司利益和形象。
2.1對進出人員、物品及進出車輛進行查驗與管理；
2.2公司內(nèi)部廠區(qū)及生活區(qū)的日常巡邏與檢查、定期安全大檢查。
2.3消防安全檢查及緊急突發(fā)事件的處理與秩序維持。
2.4對來人來訪人員的初次接待與登記，并引導與有關(guān)人員會見。
3.1員工除正常上班及加班時間外，未經(jīng)部門主管批準并佩戴工作證、穿工作服，不得進入工作區(qū)。
3.2非下班人員進出宿舍或外出，應當持有部門主管或部門經(jīng)理批準的.《放行單》，否則保安人員有權(quán)拒絕有關(guān)人員進出。員工請假、工傷、辭工、開除等原因外出一律須持人事部核準后的《放行單》。
3.3上班時間非因工作原因不得會客，確因急事需要處理可由保安人員捎話或留下聯(lián)系方式，員工辦妥請假手續(xù)后處理。
3.4晚上23：30后至次日早上6：00前所有員工不得進出公司大門，確因工作需要或緊急突發(fā)事件時，需由部門經(jīng)理核準后進出。
4.1員工攜帶物品出入廠區(qū)時須經(jīng)保安人員查驗后放行；經(jīng)查驗發(fā)現(xiàn)攜帶管制刀具、易燃易爆等危險物品、毒品等管制違禁物品，一律沒收并移交公安機關(guān)處理。
4.2員工因公務需要攜帶公司物品出廠時，須持有關(guān)人員核準的放行單，列明品名、規(guī)格、數(shù)量、型號等，經(jīng)保安人員核對后放行。凡私自攜帶未經(jīng)許可的任何公司物品出廠，包括物料、成品、半成品以及生產(chǎn)工作器具等，均以偷竊論，移送公安機關(guān)處理。
5.1車輛進出廠區(qū)，保安人員須認真檢查登記，核對有關(guān)攜帶物品后放行。騎摩托車或自行車進出廠區(qū)時，須下車推行，并將車輛停放在指定位置。
5.2公司出貨或者客戶拉貨，保安人員須檢查有關(guān)手續(xù)是否齊備，貨物與單據(jù)是否一致，《放行單》是否有經(jīng)理級別以上領(lǐng)導核準。對不符合上述標準的，一律不予放行。
5.3公司車輛出廠，須有經(jīng)理級別以上領(lǐng)導核準的《派車單》。特殊緊急情況時，可由當事人當面或電話請示總經(jīng)理確認并通知保安人員后，保安人員登記后放行，但當事人應在用車后補辦有關(guān)手續(xù)。
5.1一般客戶來訪，由保安員通知被訪人，經(jīng)確認后由保安員登記并發(fā)放《來訪證》及《來訪憑條》，引導與有關(guān)人員會見。
5.2重要客戶或政府官員來訪，保安員應先于放行，發(fā)放《貴賓證》后，立即通知相關(guān)負責人并引見。
5.3應聘復試人員來訪，由應聘人員出示《復試通知單》或經(jīng)詢問人事部得到確認后，登記并發(fā)放《來訪證》引見。
5.4客戶或來賓駕駛車輛到訪時，保安員還須引導客戶或來賓將車輛停放在指定位置。客戶或來賓離開時，保安員應核對有關(guān)物品并收回《來訪證》、《來訪憑條》或《貴賓證》。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇四
為稟承對企業(yè)職工盡心負責的傳統(tǒng)，確保職工安全管理責任的貫徹執(zhí)行，創(chuàng)造溫馨和諧、舒適健康的廠區(qū)環(huán)境。廠方領(lǐng)導在了解廠內(nèi)工作、生活環(huán)境細節(jié)并顧及職工家屬切身狀況后，特作出如下規(guī)定，此制度一方面保證廠區(qū)能夠在有文何依、有章可循的制度下穩(wěn)健發(fā)展，另一方面也為廣大工友們高效的工作環(huán)境和良好積極的身心狀態(tài)奠定厚實的基礎(chǔ)，故要求職工及其家屬嚴格遵守。
第二條，職工本人必須對其家屬加強教育廠區(qū)用水、用電、明火煮食等安全操作；
第四條，嚴禁攀爬廠區(qū)任何地帶，不準攜帶任何易燃、易爆等危險品進入工廠；
第六條，職工家屬切勿隨便挪用及損壞工廠設(shè)施和物品，一經(jīng)損壞，照價賠償。
第七條，如職工家屬或其小孩因自己違反工廠規(guī)定或監(jiān)護不力而造成任何事故的，一切責任由職工本人負責承擔，廠方不負任何連帶責任。
第八條，如有違反上述規(guī)定者，輕則通報并作罰款，重則取消住宿資格、開除出廠。
第九條，本管理制度自公布之日起開始執(zhí)行。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇五
為加強選廠交通安全管理，保持廠區(qū)交通安全和道路暢通，防止廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、標志牌、道路交通設(shè)施、綠化帶等不受機械車輛損壞；保障全體員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，確保廠區(qū)道路干凈、整潔，制定本規(guī)定。
本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有機動車輛。
1、生產(chǎn)科為全廠所有機動車輛主管部門，負責對機動車輛和駕駛?cè)说娜粘９芾砑八鶎佘囕v的維護、保養(yǎng)、檢查。
2、安全環(huán)?？曝撠煬F(xiàn)場安全監(jiān)管，安全檢查。
廠內(nèi)機動車輛是指在廠區(qū)（含生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域）行駛的各種車輛，即：汽車、裝載機、挖機、摩托車、叉車、外單運送材料的載重卡車。
第一條凡進入廠區(qū)的機動車輛必須持有效的行駛證并有完整的車牌號，駕駛員必須隨身攜帶駕駛證及車輛行駛相關(guān)證件，經(jīng)生產(chǎn)科登記備案，在安全環(huán)?？坪炗啺踩珔f(xié)議并進行安全交底后方可準許在進入廠區(qū)作業(yè)（外來運送材料車輛除外），否則不準在廠區(qū)從事營運。
第二條進入廠大門及轉(zhuǎn)彎、過磅時機動車輛行駛速度不得超過5公里／時；在保證安全的情況下，在廠內(nèi)道路行駛時不得超過15公里／時，禁止超速行駛。
第三條消防、救護車等特種車輛只有在執(zhí)行任務時方允許使用警報器并在確保安全的前提下超速行駛，其它車輛及行人應迅速避讓。
第四條運礦車輛運輸時嚴禁超速行駛，并有可靠的防泄漏/拋灑的.措施。
第五條機動車在行駛中，前后車之間應根據(jù)車輛行駛速度和氣候情況，保持隨時可以制動安全的距離。
第六條廠區(qū)內(nèi)行駛的機動車輛調(diào)頭轉(zhuǎn)彎、通過交叉路口及大門口時應減速慢行，做到“一慢、二看、三通過”；挖機、裝載機等機械車輛帶物行駛或調(diào)頭轉(zhuǎn)彎時，必須將物品放至較低位置行駛，以防止車輛在行駛過程中發(fā)生晃動及物品墜落所造成的損壞。
第七條易燃、易爆、易腐蝕物品的貯存?zhèn)}庫區(qū)域限制車輛進出，摩托車禁止進入危險品倉庫；機動車輛運送貨物要捆扎牢固。
第八條機動車輛必須停放在車庫或指定的停車處，禁止在轉(zhuǎn)彎處、交叉路口、消防設(shè)備和消火栓旁停放各種機動車輛，不準停放在坡度大于5%的路面上。
第九條在廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機動車輛駕駛員應嚴格遵守廠區(qū)交通安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行車輛安全操作規(guī)程。
第十條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機動車輛駕駛員都必須有駕駛證才能駕駛車輛，無駕駛證者不得駕駛車輛，否則按違章處罰；若造成事故的，應從重進行處理。
第十一條各種機動車輛在廠內(nèi)發(fā)生交通事故后，應立即停車并先設(shè)法搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，及時主向管部門和安全環(huán)?？茍蟾?，聽候調(diào)查處理。
第十二條發(fā)生交通事故后應先做好現(xiàn)場調(diào)查記錄，查找事故原因，嚴格區(qū)分事故責任，在事故處理的同時應研究制訂出有關(guān)防范措施，按“四不放過”的原則對責任人、責任單位進行處理。
第十三條外來車輛的安全管理由對口聯(lián)系部門負責，發(fā)生交通事故或出現(xiàn)其它異常情況時由對口部門負責處理，安全環(huán)?？茖⒁暺鋰乐爻潭葘芾砑柏熑螁挝贿M行考核。
第十四條廠區(qū)所有機動車輛必須進行定期檢查與日常維護保養(yǎng)并建立臺帳（維護保養(yǎng)、車輛運行、定期檢驗），檢查發(fā)現(xiàn)一次考核100元，第二次考核200元，并限期整改。
第十五條廠區(qū)機動車輛應按交通部門規(guī)定每年必須進行一次驗車審核，驗車審核單據(jù)交生產(chǎn)科備案，未做到一次性考核100元，逾期未經(jīng)檢驗的車輛不得行駛。
第十六條機動車輛在出車前及停車后都必須進行認真檢查，檢查項目按保養(yǎng)規(guī)程進行；在行駛途中，應隨時觀察車輛零部件和車輛運輸?shù)墓ぷ鳡顩r是否處理正常狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常應及時停車處理，如發(fā)現(xiàn)車輛故障應及時排除，嚴禁帶病行駛，未做到一次性考核100元。
第十八條對不遵守公司有關(guān)規(guī)章制度且造成損失的，除照價賠償外，按情節(jié)輕重處罰200—500元。
第十九條不服從指揮，不按規(guī)定路線行駛，亂停亂放而造成廠區(qū)道路堵塞，交通混亂，影響進出其它車輛正常作業(yè)，除批評教育外，并給予當事人100—200處罰元。
第二十條任何車輛撞（壓）掛壞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、消防設(shè)施等，除照價賠償外每次考核100—300元。
第二十一條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機動車輛，在運輸作業(yè)行駛途中，一律不準載人；若違反規(guī)定，首先要追究駕駛員的責任。
第二十二條在廠區(qū)道路上維修車輛，污染地面及亂扔飯盒等垃圾雜物的，除責成當事人清除污染物外，另罰款50—200元。
第二十三條損壞綠化（樹木、花草等）視情節(jié)輕重罰款100—500元。
第二十四條全廠員工如及時向生產(chǎn)科、安全環(huán)?？婆e報上述情況，并經(jīng)查實的將相關(guān)管理規(guī)定給予獎勵。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇六
為了明確員工家屬及小孩在公司居住期間的安全管理責任，確保家屬及小孩的人身安全，公司本著對員工家屬及小孩在公司生活區(qū)內(nèi)健康、安全負責的原則，依據(jù)公司的安全管理相關(guān)制度，公司有義務告知以下內(nèi)容：
父母、家長是孩子成長道路上的法定監(jiān)護人，為了家庭的幸福和孩子的健康成長，必須切實履行對孩子的教育、監(jiān)護、管理的法律義務和責任。
1、所有員工家屬帶孩子進公司時必須在保衛(wèi)部進行登記，登記時注明進公司時間，和初步居住計劃時間。
2、要掌握公司的相關(guān)安全和管理規(guī)定，加強對孩子在公司期間的交通、活動、飲食、用電、用火、防溺水、防爆等方面的'安全教育和安全管理。
3、員工的家屬及小孩嚴禁進入公司生產(chǎn)區(qū)域、施工區(qū)域及非生活區(qū)域。
4、對未成年小孩在公司生區(qū)活動要有成年人陪同、監(jiān)護，嚴禁私自活動造成隱患。
5、嚴禁到公司礦井邊、車間、水塘邊、臨時建筑物下等容易對人造成損傷的地方活動。
6、不準攜帶易燃、易爆、易傷人等物品進入公司。
7、嚴禁隨便動用及損壞公司的設(shè)施、設(shè)備及物品。
8、嚴格遵守公司相關(guān)的管理制度。
9、所有員工家屬及小孩進入公司暫時居住，都要到保衛(wèi)科辦安全管理協(xié)議。
10、如有違反以上規(guī)定及因自己監(jiān)管不力造成事故的，所有責任由當事員工自己負責。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇七
為減少事故發(fā)生，樹立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，保證員工生命健康安全，減少財產(chǎn)損失。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。
本規(guī)定適用于公司各部門和全體員工。
管理部負責本制度的擬定、修改，安全小組負責本制度的監(jiān)督和執(zhí)行。
1、人員管理
1.1全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識；
1.2外來人員不得隨意進入公司內(nèi)，進入公司的`外來人員需由相關(guān)人員同意后陪同進入。
2、車輛管理
2.2所有非機動車輛，停放在一樓區(qū)域規(guī)定位置，必須擺放整齊，嚴禁堵塞門口至升降機的過道，需充電的車輛，應靠墻擺放充電。
3、安全培訓制度
3.3結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。
4、禁止煙火
4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品，嚴禁堵塞；
4.5貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。
5、防盜管理
5.3一樓玻璃門應隨手關(guān)閉，下班時關(guān)閉門窗，關(guān)好玻璃門，鎖好卷簾門；
5.4三樓通向天臺的鐵門，應常年上鎖，定期檢查是否損壞。
6、應急體系
6.1全體員工須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針；
6.2各職能部門要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇八
為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。
公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。
3.1 行政辦公室負責環(huán)境衛(wèi)生的驗收協(xié)調(diào)事宜。每月組織技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)物流部等部門進行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查，行政辦每周不定期進行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對各部門、車間進行考核。
3.2 行政辦公室負責日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作，指導、督促各部門、車間嚴格按照“5s”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。
3.3 公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查小組，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查員。
3.4 其它各車間、各部門負責本責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。被發(fā)現(xiàn)由不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。
3.5 各部門、車間認真進行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“5s”的要求本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危廢處理臺賬。
3.6 生產(chǎn)設(shè)備維修負責抗磨液壓油的綜合利用，無用廢油交行政辦處理；行政辦每周負責處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種廢品處理臺賬。
6 生產(chǎn)區(qū)域 地面干凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土，任何地方應無煙頭 設(shè)備、管道表面無油污、無塵土 墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng) 非臨時堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物等 臨時堆放區(qū)物品定置擺放，標識清晰。消防設(shè)施、應急設(shè)施、警示標語整潔干凈，無污物。生產(chǎn)區(qū)域 地溝清潔，下水道暢通無阻。
8 廁所 地面干凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物 行政辦 照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用。
9 垃圾處理池 定期處理，不溢出，無臭味
10 廢品堆放 分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標識清晰
11 個人行為 著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好衛(wèi)生習慣。各部門（車間）
5.1 嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進行管理和檢查。
5.2 每個責任部門分值2100分，考核分在95分以上的部門將相關(guān)責任人獎勵50月/月，考核分在80-94分不進行處罰，考核分在79-70分的責任部門相關(guān)責任人扣50元/月，考核分在69-60分的責任部門相關(guān)責任人扣100元/月，59分以下的責任部門相關(guān)責任人扣200元/月。
5.4 有下列情形之一者，扣當事人20元/人/次。
5.4.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。
5.4.2綠化區(qū)有斷落樹枝、白色垃圾。
5.4.3現(xiàn)場有積水、油污、清掃不干凈。
5.4.4辦公室內(nèi)地面不整潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。
5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。
5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。
5.5有下列情形之一者，扣當事人50元/人/次。
5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。
5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。
5.5.3未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生。
5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。
5.6未按規(guī)定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執(zhí)行。
5.7凡有效舉報的人員，獎勵20元/人/次，扣違規(guī)人員50元/人/次。
5s現(xiàn)場管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動，其活動內(nèi)容為“整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃(seiso)、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）”，因前4個內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項內(nèi)容（素養(yǎng)）的.英文單詞里都以“s”開頭，所以簡稱5s現(xiàn)場管理。
6.11s整理：就是徹底地講要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。
6.2 2s整頓：把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是把人和物放置方法的標準化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進而使該方法標準化。
6.3 3s清掃：就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上維修，使之恢復正常。清掃活動應遵循下列原則：
6.3.3清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。
6.4 4s清潔：對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：
6.4.1只有在“清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品；
6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；
6.4.3.1 不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；
6.4.3.2 不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔；
6.4.3.3 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。
6.5 5s素養(yǎng)：要努力提高人員素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，素養(yǎng)是“5s”活動的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。
7.1本制度由行政辦公室負責解釋。
7.2本制度從公布之日起實施。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇九
為創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平，特制訂本制度。
適用于本公司內(nèi)以及各分廠的`環(huán)境衛(wèi)生的管理。
1、公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，采取由行政辦公室監(jiān)督,全體員工參與、齊抓共管方式。發(fā)動全體員工人人關(guān)心環(huán)境、愛護環(huán)境、美化環(huán)境。
2、各個工廠及辦公室做好衛(wèi)生責任區(qū)的“門前三包”，確保廠區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角。 3、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)隨地吐痰及亂扔廢棄物，嚴禁流動吸煙。
4、機動車輛、自行車、摩托車等應放在廠區(qū)指定地點，并排列整齊，嚴禁亂停亂放。
5、員工應養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，在工作區(qū)域保持整潔衛(wèi)生有序，上班期間需著工作服。
6、生產(chǎn)生活垃圾、贓物必須倒入垃圾箱內(nèi)，不準隨意亂倒亂放。
7、生產(chǎn)車間、辦公室內(nèi)部、衛(wèi)生間以及樓道、公共場所各種設(shè)備設(shè)施都必須保持整潔衛(wèi)生，物品定點擺放，墻壁屋頂安全整齊。
8、嚴禁在廠區(qū)內(nèi)建筑物、公用設(shè)備等上面張貼廣告、繪制圖畫或涂寫標語。保持廠區(qū)建筑樓道墻體的潔白衛(wèi)生。
9、不準隨意占用廠區(qū)內(nèi)的空地和路面。確因施工等原因必須長時間占用空地或路面的，需經(jīng)各工廠管理部門同意并向公司行政辦公室報備。
10、在廠區(qū)內(nèi)進行基本建設(shè)施工的單位必須堅持文明施工。施工現(xiàn)場整潔干凈，施工用料及物品應堆放整齊有序，施工中產(chǎn)生的基建垃圾應及時清運。 11、公司行政辦公室對環(huán)境衛(wèi)生進行不定期檢查，實行獎懲，對于環(huán)境衛(wèi)生嚴重不達標單位（部門），對其環(huán)境衛(wèi)生管理者罰款200元/次，獎勵給環(huán)境衛(wèi)生考評先進單位。
行政辦公室20xx年5月26日
公司廠區(qū)衛(wèi)生考核標準
考核時間:
考核人員:
辦公室衛(wèi)生考核標準
考核時間:
考核人員:
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十
為確保本公司生產(chǎn)、經(jīng)營消防安全，特制定本辦法：
一、成立消防安全領(lǐng)導小組：
（1）安全領(lǐng)導小組成員由公司領(lǐng)導、車間主任組成；
領(lǐng)導小組長：陳奕成（公司董事長）
（2）消防安全領(lǐng)導小組下設(shè)消防安全管理管理辦公室：各單位設(shè)專職或兼職安全員，由消防安全管理辦公室履行日常消防安全管理和監(jiān)督職責；安全管理辦公室主任：張文星（綜合辦公室主任）；安全管理辦公室成員：劉峰（技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理）、姚振波（車間主任）、陳杰（工程部經(jīng)理）、陳忠（財務總監(jiān)）
二、消防安全辦公室職責：
（1）建立安全管理機構(gòu)，制定安全管理制度和各類應急預案，并不斷提高和完善；
（2）定期組織（半年一次）公司內(nèi)部工作人員進行消防安全基礎(chǔ)知識進行學習，樹立廠區(qū)內(nèi)工作人員安全第一的意識。
三、廠區(qū)內(nèi)安全消防管理條例：
四、建立火災、消防預案，并依據(jù)預案每年進行一次消防演習。
五、本辦法自發(fā)布之日起生效；
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十一
1、一月份:修剪落葉樹木(含花灌木,下同);整理竹林;草坪加土平整;補種、調(diào)整落葉樹木;清除蟲囊、蟲卵;繼續(xù)冬季翻土凍垡;大雪后給常綠樹敲雪,以防壓斷樹枝;遇嚴寒天氣對常綠花灌木和花壇草花采取防凍措施;施基肥;清除綠地垃圾;行道樹扶正。
2、二月份:除繼續(xù)做完一月份未完工作外,在天氣晴和時,對野草較多的綠地進行松土除草。
3、三月份:開展全民義務植樹宣傳,維修好各種植保藥械和養(yǎng)護機械;觀察草履介殼蟲等早孵害蟲的`活動,一旦發(fā)生蟲情立即施藥防治;對易染銹病的月季、海棠等注意觀察防治;對草坪施一次鉀肥,為防治夏季草坪病害打好基礎(chǔ);對花壇草花除苔,以防長高后失去觀賞價值;對光禿草坪及地被植物進行補播;對雪松等主要觀賞樹種施淡肥催芽。
5、五月份:對春花花灌木進行花后修剪及更新;施好'花后肥';加強病蟲害觀察;剝芽修剪和根蘗去除;草坪除雜草并對冷季型草坪進行割草;對換草花后的花壇加強管理。
7、七月份:本月是天牛、皮蟲、刺蛾等害蟲大量發(fā)生時期,要特別注意防治,以bt乳劑等生物藥劑防治為主。做好防臺準備;加強抗旱、排澇、除草;本月土壤水分蒸發(fā)強烈,要加強松土防止返鹽;灌溉時要按技術(shù)規(guī)程;加強各種綠地追肥,對草花花壇要每7-10天施一次薄肥;本月是草坪病蟲害多發(fā)期,一旦發(fā)現(xiàn)立即對癥施藥--以井崗霉素等生物藥劑為主。
8、八月份:本月養(yǎng)護工作與七月份相同,唯防臺進入'實戰(zhàn)'階段,要準備好各種防臺物資,對所有大樹和行道樹逐株檢查,除一般支撐外,對骨干樹加打地樁;臺風后及時對傾斜、倒伏的樹木進行搶救、處理。
9、九月份:除蟲工作重點轉(zhuǎn)入對秋蚜蟲、秋螟、等害蟲;一旦發(fā)現(xiàn),立即防治;繼續(xù)做好抗旱、排澇、中耕除草、追肥、草坪割草和防臺工作;為迎國慶要對所有綠籬、球類、塔片色塊等造型綠化進行修剪;對綠地花草樹木進行一次普遍修整、施追肥,草花花壇要換新花,以最佳面貌迎國慶。
10、十月份:做好草花花壇養(yǎng)護工作,追施n.p復合肥以鮮艷花色、延長花期;繼續(xù)做好各項常規(guī)養(yǎng)護工作(見九月份)積有機肥、配花壇介質(zhì),以備冬季施基肥和保溫肥。本月對一些不耐寒的常綠花灌木停止施n肥,以免枝葉過嫩冬季發(fā)生凍害。
12、十二月份:本月重點是落葉行道樹及其他落葉樹木修剪;冬翻改良土壤;繼續(xù)施基肥;對花壇等嬌貴花灌木防凍、保溫;草坪疏草、打孔、加土平整;挖、剪、敲蟲卵等防蟲滅病工作。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十二
1、根據(jù)“誰主管，誰負責”、“誰用工，誰負責”的原則，各科室要把外來人員的治安管理納入行政工作之中。
2、加強外來人員的治安管理是廠內(nèi)治安保衛(wèi)工作的重要內(nèi)容，學校保衛(wèi)部門負責如下工作：對外來人員登記造冊、建檔立卡；辦理并查驗外來人員出入學校的證件；對外來人員住地進行安全檢查；查處外來人員中違法違紀行為。
3、外來人員必須接受所在單位領(lǐng)導的管理，自覺遵守本條例。
5、施工的建筑隊等集體單位應與保衛(wèi)部門簽定治安責任書，并按工程費（包工費）提交百分之一（不低與1000元）的治安擔保金。工程竣工后，由保衛(wèi)處考核，無民事糾紛、無刑事治安案件、無治安災害事故、無違法違紀違章人員者，如數(shù)退還。
6、外來人員應自覺遵守國家和地方政府制定的'法律、法令，自覺遵守校紀校規(guī)及各項安全制度，配合做好保衛(wèi)工作。
7、外來人員應自覺遵守國家和地方政府制定的法律、法令，自覺遵守校紀校規(guī)及各項安全制度，配合做好保衛(wèi)工作。
8、外來人員應自覺做好防火工作，嚴禁私拉亂接電源，嚴禁使用電爐和隨意生火，嚴禁在宿舍存放易燃易爆等危險品。
9、外來人員嚴禁賭博、打架斗毆、酗酒鬧事和私拿、損壞公物；不得擾亂校園公共秩序，影響他人工作、學習和正常生活。
10、外來施工單位以及租賃學校場所進行生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、儲運的單位，必須切實做好防火、防毒防盜、防災害事故工作。
11、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù)，服從職能部門的管理，遵守宿舍規(guī)章制度，未經(jīng)有關(guān)部門同意，不得私自留宿他人，嚴禁男女混住。
12、凡觸犯國家和地方政府法律法規(guī)者，依法追究當事人責任。凡違反校紀校規(guī)者，除行政處分外，給予必要的經(jīng)濟處罰。
13、有下列行為之一的，罰款10元至50元。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十三
2.認真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作,被交底人要簽字認可;
5.對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。
6.分析安全難點,確定安全管理難點,在每個大的`施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:
1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;
2)基坑周邊的防護,預留孔洞口;
3)腳手架工程安全措施等;
4)各種電動工具施工用電的安全等;
5)現(xiàn)場消防等工作;
6)塔吊安全措施等;
7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標志及標語牌。
8.建立嚴格的安全教育制度,工人進場前進行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。
9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。
10.設(shè)專職安全員負責全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負責的原則,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標的實現(xiàn)。
11.堅持安全技術(shù)交底制度,層層進行安全技術(shù)交底,對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄,班長每班前進行安全交底,堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十四
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象，特制定以下制度：
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場開罰單。
二、漆工進場時候要仔細驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責該工地的管理人員或則設(shè)計師聯(lián)系。漆工在打磨乳膠漆膩子結(jié)束、白漆結(jié)束、清漆結(jié)束的時候，需要經(jīng)過質(zhì)量總監(jiān)的驗收，方可進入下一道工序；不經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)驗收不得進入下一道工序。
三、漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候，用過的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
四、要注重細節(jié)，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補墻面；木器漆底漆時，一定要找補到位。
六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。
八、按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設(shè)計師請假；下班時候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。
九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單。
十、不準收受客戶任何贈送的煙酒禮品，不準接受客戶任何形式的宴請，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。
十一、不準向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準竊取客戶和公司的'任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶的言論，不得與客戶無禮爭吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴重警告或者即行辭退。
十三、漆工進場需先熟悉本制度；如進入本公司工地施工，即認為對本制度認可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、本公司的設(shè)計師監(jiān)理以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán)，本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。設(shè)計師監(jiān)理及授權(quán)的管理人員發(fā)罰單的時候，被罰人員必須可以詢問處罰原因，但是被罰人員必須在罰單上簽字；被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應該處罰的，該罰單即行生效。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長；工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負責。
十六、凡是工地管理優(yōu)異者，予以通報表彰并給予一定的獎勵；凡是對于工地管理提出合理化建議并被采納的給予通報表彰并予以獎勵；凡是違反本制度者予以通報批評并根據(jù)制度予以處罰。工長認真閱讀本制度并認可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認可和接受。
經(jīng)理（簽字）：工長（簽字）：
年月日
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十五
服和工作帽，從預進間浸腳池中消毒鞋底后才能進入；
二、車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物；嚴禁吸煙和隨地吐痰；嚴禁車間內(nèi)使用手機。
三、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其它有關(guān)人員遇到下列情景之一時必須洗手：
1、開始工作之前；
2、上廁所以后；
3、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后；
4、在從事操作期間也應勤洗手。
三、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作；生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等情景，必須立即調(diào)離食品加工崗位。
四、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺、機械設(shè)備、工器具進行清潔、消毒。
五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每一天下班前由輪值人員及時清理出廠；廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。
六、更衣室、預進間要由輪值人員每一天進行清潔，并要堅持干凈。
七、車間內(nèi)每周星期三要進行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。
八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲等措施。
九、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鉆進工場內(nèi)；車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。
十、每一天工作結(jié)束后，必須徹底清潔加工場地的地面、洗手臺，排水溝有必要時要進行清洗、去除於泥。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十六
為進一步加強廠內(nèi)運輸車輛管理，保障道路交通安全，杜絕各類交通事故的'發(fā)生，根據(jù)公司會議精神，特制定本規(guī)定：
一、廠內(nèi)所有運輸車輛剎車、燈光、鳴笛、警示系統(tǒng)，必須保證正常使用，每檢查發(fā)現(xiàn)上述項不能正常使用的，對車輛所屬承包人罰款伍拾元，同時連帶處罰車輛使用單位安全員貳拾元，單位負責人貳拾元。
二、車輛進出庫房、路口、垛口及轉(zhuǎn)彎處，必須減速、鳴笛、打轉(zhuǎn)向燈，每檢查違反上述要求的對車輛所屬承包人罰款叁佰元，同時連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元，單位負責人伍拾元。
三、原料、成品車輛每車限載2.5噸，如檢查發(fā)現(xiàn)超載運行，每次對車輛所屬承包人罰款貳佰元，同時連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元，單位負責人伍拾元。
四、廠內(nèi)車輛在廠區(qū)行駛限速每小時5公里，嚴禁超速行駛，每檢查發(fā)現(xiàn)一次超速行駛對車輛承包人罰款叁佰元，同時連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元，單位負責人伍拾元。
五、原料、成品倒運車輛除駕駛員可乘坐的人員外，其它部位（駕駛室頂、腳踏板等）不準載人，嚴禁人貨混載，每檢查發(fā)現(xiàn)違反上述情況，對車輛所屬承包人罰款壹佰元，同時連帶處罰車輛使用單位安全員伍拾元，單位負責人伍拾元。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十七
2、設(shè)備、工具配備合理、齊全,性能良好,實行定置管理。
3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。
4、修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場地的清潔。
5、維修過程的'每道工序都要檢驗,并在過程檢驗單上記錄,合格才可放行。
6、必須追加維修項目時,須由技術(shù)負責人確認,并征得客戶同意后,方能增加費用開始施工,并同時要追加工作單或在原工作單上補項。
7、在維修過程中,需要更換配件而維修合同又未約定時,須由技術(shù)負責人確認,并征得客戶同意后,方可更換。
8、更換配件時,應以舊件換取庫房的新件,同時舊件應交庫房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。
9、維修過程中拆下待裝的配件和領(lǐng)用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車。
10、客戶自己帶來的配件存放于配件庫房,由維修工領(lǐng)用。
11、需要用比較法判斷配件性能時,應使用合格的標準配件,不得借用其他車輛的配件用作實驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。
12、所有維修工序結(jié)束后,必須進行維修質(zhì)量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格,簽名后方可通知客戶接車。
13、需要延期交車時,業(yè)務接待員應提前通知客戶并做好解釋,小修車至少提前一小時,大修車至少提前一天。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十八
為切實抓好安全生產(chǎn),增強領(lǐng)導和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班管理制度。
本公司各生產(chǎn)車間、部門
現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況,認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對單位領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的.重大隱患和嚴重問題時,帶班領(lǐng)導干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。
8、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認真履行帶班職責,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室,由調(diào)度人員安排其它領(lǐng)導干部替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴,不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字,于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責任領(lǐng)導進行處罰,并對嚴違人員進行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
8、認真做好交接班記錄,把當班的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。
4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者,年度獎勵20xx元。
1、帶班領(lǐng)導未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度負責人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。
4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的,每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。
5、安全帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。
6、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元
7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇十九
為加強建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，進一步落實監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。
投發(fā)部對現(xiàn)場工程師、監(jiān)理單位及施工單位的安全管理工作進行監(jiān)管，根據(jù)所負責項目的實際情況和工程特點，組織對本項目所屬工程的安全生產(chǎn)管理進行日常檢查。
1、監(jiān)理公司應加強施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理，根據(jù)國家法規(guī)和主管部門要求，有針對性地制訂安全文明生產(chǎn)管理措施及監(jiān)管計劃。
2、現(xiàn)場工程師對項目安全進行監(jiān)管的主要內(nèi)容有：
（1）每天巡查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況。
（2）督促項目監(jiān)理部檢查施工單位安全報監(jiān)、意外責任險投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓情況及記錄；特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機械的安全狀況與年檢情況等。
（3）根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理有針對性地進行旁站監(jiān)管，對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證作為處罰依據(jù)。
（4）總結(jié)當天的安全生產(chǎn)管理情況，記錄在自己的工作日志中。
（5）每周總結(jié)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況并形成報告，與當周周報中向投發(fā)部書面匯報。
3、監(jiān)理單位進場時應根據(jù)工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃，報監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人審批后方可執(zhí)行。施工單位進場時應根據(jù)工程實際情況制定切實可行的施工組織設(shè)計，報施工企業(yè)技術(shù)負責人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。
4、進行涉及安全問題的'分項工程施工之前，現(xiàn)場工程師應審核施工單位的專項安全施工措施，確保安全施工切實可行，監(jiān)督施工單位嚴格按照審核過的安全施工方案執(zhí)行。
5、涉及安全問題的分項工程：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。
6、現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量安全事故時，現(xiàn)場人員必須及時向上級領(lǐng)導報告。并組織承包單位人員立即進行搶救、保護好現(xiàn)場、啟動應急預案。
7、項目公司工程部應定期（至少每月一次）組織施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位安全管理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改，并對檢查記錄和存檔備查。
8、對事故處理結(jié)果做到四不過，事故責任人未接受處理不放過，對事故的整改措施未落實不放過，對事故相關(guān)人員未接受教育不放過，事故原因未查明不放過。
4、安全處罰制度：
1、對每次巡視檢查的整改內(nèi)容進行匯總，現(xiàn)場工程師對于整改完成情況及時上報，對整改落實單位遲遲不動或拒不整改，現(xiàn)場工程師及監(jiān)理單位下令停工，并進行罰款，連續(xù)三次不按期完成及不執(zhí)行整改內(nèi)容直接上報給集團主管領(lǐng)導，直至在集團項目合作框架內(nèi)除名。
2、處罰細則詳見附表
xx汽車集團有限公司
20xx年5月8日
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇二十
一、嚴格遵守“三級動火”規(guī)定和“防止違章動火六大禁令”。
二、動火作業(yè)前，必須編制施工方案以及具體的安全技術(shù)措施，同時加強領(lǐng)導，必要時要采取專門的安全防護措施，禁止非作業(yè)人員進入現(xiàn)場。
三、作業(yè)現(xiàn)場要備有足夠的、有效的滅火器材。
四、不準在倉庫、經(jīng)營場所里使用明火作業(yè)，不準在距倉庫100m內(nèi)使用明火，不準在距經(jīng)營場所25m內(nèi)使用明火。
五、值班人員不準在倉庫內(nèi)或經(jīng)營場所內(nèi)吸煙、燒飯，嚴禁在倉庫內(nèi)焚燒垃圾、雜物。
六、電器設(shè)備及其安裝使用，必須符合防火防爆安全要求，倉庫重地不準安裝電器設(shè)備，確需安裝的，安裝及使用的`設(shè)備材料應符合國家標準的要求。
七、電氣設(shè)施的檢修，必須由專職人員按國家規(guī)定進行檢修。
八、建立統(tǒng)一規(guī)范的配電室，并遠離倉庫。電工必須持有特種作業(yè)安全操作證，方可上崗操作，操作時應嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。
九、倉庫裝置照明燈具，必須有防爆燈罩，開關(guān)要安裝在室外，應選擇防水防塵型。
十、倉庫需要動火作業(yè)時，要經(jīng)過有效的審批，撤離無關(guān)人員，移走危險物品后方可作業(yè)。
廠區(qū)現(xiàn)場管理制度篇二十一
２、所有員工進入施工現(xiàn)場必須遵守各項安全規(guī)定、增強安全意識，確保人身安全；
３、員工進入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品；
４、員工進入施工現(xiàn)場，應選擇有安全保障的巡視線路；
５、員工進入施工現(xiàn)場應與設(shè)備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離；
６、嚴禁在吊裝區(qū)域逗留；
７、嚴禁飲酒后進入施工現(xiàn)場；
８、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙；
９、服從施工現(xiàn)場管理人員合理的指揮和建議；
１０、與施工人員溝通應文明友善，主動協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系；
１１、所有員工應服從公司的`統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。