最熱安保部門工作計劃(通用22篇)

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    計劃制定需要充分考慮時間、能力、資源等因素,確保可行性和實際效果。一個成功的計劃需要有明確的目標(biāo)和可衡量的指標(biāo)。下面是一些制定計劃的典型流程和步驟,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    安保部門工作計劃篇一
    20xx年是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年,縣水利局總體工作思路是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷推進(jìn)水利工作邁上新臺階,下半年重點做好以下幾個方面工作:
    一、持續(xù)提高防災(zāi)減災(zāi)能力
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制,確保防汛工作履職到位。
    二是開展防大汛、抗大旱查險除險工作,確保大汛無大澇,大旱無大災(zāi)。
    三是進(jìn)一步修編、完善各類防汛、抗旱應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對異常惡劣天氣的能力。四是提前開展防汛設(shè)施維護(hù)和物資儲備工作,全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強(qiáng)防汛值守,確保信息及時上傳下達(dá)。
    二、繼續(xù)深化水利重點領(lǐng)域改革
    圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
    (一)是持續(xù)全面推進(jìn)河長制工作,實施“1413”行動。堅持一個考核體系,確?!耙话殉咦恿康降住?。在全面實施“河長制”的基礎(chǔ)上,積極推行“湖長制”。對縣內(nèi)滁河、襄河等4條(座)河、庫開展重點整治,打造河、庫治理樣板。對縣級重點管控的13條(座)河、庫進(jìn)行專項整治,取得河庫治理新成效,努力打造水清、岸綠的秀美全椒。
    (二)是持續(xù)推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點改革,20xx年底完成試點全部建設(shè)任務(wù),立爭獲批。
    (三)是不斷完善中小型水利工程管護(hù)機(jī)制,以管促效,充分發(fā)揮中小型水利工程的社會效益。
    三、系統(tǒng)開展項目建設(shè),實施十一大工程。
    著力構(gòu)建引得進(jìn)、蓄得住、排得出、可控制的水網(wǎng)體系,全面提升水資源調(diào)控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元,重點建設(shè)十一大工程:
    3、新建襄水大橋交通景觀工程,方便城市交通,為全椒再添新景;
    4、除險加固肥全壩閘,提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;
    5、實施三灣水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目,建設(shè)農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項目;
    6、開展農(nóng)田水利“最后一公里”專項規(guī)劃建設(shè),全面提升農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施灌排能力;
    8、建設(shè)襄河內(nèi)郭村、何柳、五七3座泵站,進(jìn)一步提升襄河防洪、排澇安全系數(shù);
    9、實施全椒縣20xx年汛前重點病險工程;
    10、建設(shè)全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;
    11、拆除重建蘇姚一級站,提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力。
    四、不斷強(qiáng)化最嚴(yán)格水資源管理
    落實以“三條紅線”為主要內(nèi)容的最嚴(yán)格水資源管理制度,加大力度開展入河排污口整治工作,開展節(jié)水型社會建設(shè)工作,嚴(yán)格取水許可制度,努力實現(xiàn)取水許可全覆蓋,啟動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作,嚴(yán)格水資源費(fèi)征收與管理。
    五、全方位加強(qiáng)水行政執(zhí)法力度
    加大水法宣傳,嚴(yán)厲打擊非法采砂行為,堅持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯(lián)席會議制度、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制;加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),嚴(yán)厲查處水事違法行為;防治水土流失,保護(hù)和改良山區(qū)、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源。
    六、始終堅持全面從嚴(yán)治黨
    不忘初心,牢記使命,加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè);開展規(guī)范化黨支部建設(shè),力爭創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),改變“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任,開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椪位顒?;抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅和招商引資等工作,全方位提升水利局工作水平。
    七、積極爭取20xx年開工項目
    投資1.5億元,對黃栗樹水庫進(jìn)行除險加固;投資2.5億元,建設(shè)滁河近期治理新增項目;續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項目;投資1000萬元持續(xù)開展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目;投資500萬元新建縣水利儲運(yùn)站;積極爭取馬廠水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目;對全椒縣三座古橋進(jìn)行維修加固(寶林橋、積玉橋、涌金橋)。
    安保部門工作計劃篇二
    今年上半年,轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少,主要因素如下:
    1、酒店領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視安全工作,出資2萬多元為酒店改造錄像監(jiān)控系統(tǒng),為警衛(wèi)配備新對講機(jī),完善硬件設(shè)施,給罪犯一定的抑制力。
    2、保安部還對人員編制進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安人員。保安人員從原來的13人增加到現(xiàn)在的15人,保證了每個班次至少有2名保安人員在工作。對保安人員進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位責(zé)任,加強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任感和責(zé)任感,提高旅館內(nèi)各層和周邊管轄區(qū)的巡邏能力,嚴(yán)格陌生人進(jìn)出旅館的審查登記制度,確保犯罪人不能搭乘的機(jī)會。
    3、與公安人員積極合作,發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢,為偵查房地產(chǎn)轄區(qū)發(fā)生的盜竊案件提供了有利線索,使^v^門能夠盡快解決自己應(yīng)盡的義務(wù)。
    消防部門非常重視酒店的消防安全,以酒店為消防安全的重點單位,定期檢查指導(dǎo)酒店的消防活動。上半年消防部門對大樓進(jìn)行了全面的消防檢查,對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全問題提出了消防改革意見,并發(fā)表了改革意見書。
    部門收到整改意見書后,對于意見書上提交的消防防火門未按要求關(guān)閉、部分消防指示燈和安全出口指示燈未點亮、個別消防安全通道堆積垃圾的問題,組織部門相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行全面徹底的檢查整理清掃,整理消防安全通道堆積的垃圾,更換了幾盞關(guān)門燈和指示燈,按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改,并在隨后的消防安全整改修改中通過了一次修改,受到消防部門的好評。
    同時,部門以此次消防安全檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn),定期組織消防設(shè)施設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時刻不被掩蓋,確保酒店人員的生命和財產(chǎn)安全。
    上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。對酒店內(nèi)消防設(shè)備種類繁多、技術(shù)難度高、操作復(fù)雜、操作人員自身需要全面嚴(yán)格的技術(shù)能力,部門應(yīng)從招聘中進(jìn)行檢查、嚴(yán)格選擇,并向應(yīng)聘者持有就業(yè)資格證書,熟練操作酒店內(nèi)的消防設(shè)備。
    上半年,部門非常重視酒店人員的人身安全,不斷完善規(guī)章制度,加強(qiáng)制度執(zhí)行,是預(yù)防安全危險,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作都首先是人的工作,人的工作核心是思想教育,安全的工作不例外。做好職工防范教育已成為安全工作的重要課題。防范教育可以提高員工的防范意識,為日常安全防范工作打下堅實的障礙。所以,我們一直把防止教育工作放在安全工作的重要位置。
    安保部門工作計劃篇三
    在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,及時下發(fā)《寧夏醫(yī)科大學(xué) 2019-2020 年深入開展掃黑除惡專項斗爭工作方案》《寧夏醫(yī)科大學(xué)非法校園貸整治方案》,及時推送掃黑除惡專項斗爭工作進(jìn)展情況和相關(guān)信息,編發(fā)工作簡報10期,制作宣傳欄10塊,張貼宣傳海報250余張,發(fā)放宣傳單2000多份,對摸排的6個線索按要求移交相關(guān)部門。
    每月會同相關(guān)單位,對學(xué)校重點領(lǐng)域風(fēng)險隱患進(jìn)行分析研判,有針對性地做好防控工作。尤其是對重大節(jié)日和時間節(jié)點,切實做好敏感時期的值班和執(zhí)勤工作,及時掌握師生思想動態(tài),協(xié)調(diào)各單位及時排除安全隱患;落實反恐維穩(wěn)信息通報、會商工作機(jī)制,共與教育廳、國安和公安機(jī)關(guān)互通信息 多次、召開聯(lián)席會近20次;完善重點關(guān)注學(xué)生信息庫,每月走訪各學(xué)院,共同做好新疆籍學(xué)生和外籍學(xué)生、外教的教育管理和服務(wù)工作;配合安全部門部門開展涉外項目和相關(guān)合作單位的背景審查,開展防范和抵御宗教滲透工作,圓滿完成了銀川市^v^對我校國家安全人民防線工作進(jìn)行考核。
    始終把疫情防控作為一項重要的政治任務(wù)來抓,按照自治區(qū)和學(xué)校相關(guān)工作要求,及時制定落實各項防疫制度和各階段防疫預(yù)案(至今10期),嚴(yán)格落實各門崗執(zhí)勤值守,堅持保衛(wèi)處人員每天校門口執(zhí)勤,扎實做好各階段疫情防控工作。全年共審批進(jìn)校20余萬人、1萬余輛車,均嚴(yán)格落實外來人車進(jìn)校審批和測溫登記等制度,確保了校園安全穩(wěn)定。
    堅持全年每天24小時值班和巡邏巡查,參與學(xué)校大型活動、考試、會議現(xiàn)場安保執(zhí)勤16次。會同有關(guān)單位對學(xué)校實驗室、危險化學(xué)品倉庫檢查15次;啟用人臉識別門禁系統(tǒng)8套、一鍵報警2套、訪客機(jī)2套、巡更系統(tǒng)18點位。會同現(xiàn)教中心維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)30余次,新增光纖2000米、攝像機(jī)156個,對各樓宇機(jī)房檢查100余次;全年調(diào)取監(jiān)控42次,為師生追回?fù)p失萬元;加強(qiáng)施工單位管理,開展施工現(xiàn)場安全檢查60余次;重新規(guī)劃了校園停車位和非機(jī)動停車位,集中清理了校區(qū)長期無人騎行的廢舊自行車,會同派出所、社區(qū)等相關(guān)單位,加大對校園外車輛和流動商販管理,規(guī)范和凈化校園周邊秩序。
    年初下發(fā)《2020年安全穩(wěn)定與綜合治理要點》,與各單位簽訂《安全責(zé)任書》;精心籌劃2019-2020年度安全穩(wěn)定與綜合治理考核工作;在學(xué)校精神文明辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實銀川市創(chuàng)城工作任務(wù);完成了國安、公安、消防等組織的安全檢查。
    下大力增強(qiáng)師生防范意識與防護(hù)能力,依托各類宣傳平臺開展安全宣傳,制作安全知識掛圖,播放安全宣傳片,發(fā)放《國家安全法》等書籍500余冊、影像資料26種,安全宣傳資料10000余份;會同國??傟?、銀川市公安局等在校開展了“防范非法宗教滲透”系列活動,會同市交警分局在校舉行交通安全日主題活動,會同興慶區(qū)金融局、教育局開展非法校園貸和防金融詐騙等宣傳;堅持將安全知識教育納入新生軍訓(xùn),為全體新生和兼職輔導(dǎo)員舉辦安全知識講座2次;會同40個單位開展消防培訓(xùn)演練34次,完成安保人員消防應(yīng)急培訓(xùn)53次,師生的安全意識和自救互救能力不斷提升。
    2020年,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯睬逍训卣J(rèn)識到目前仍存在不少問題:與各單位的溝通協(xié)調(diào)還不夠,工作合力不足,師生的安全責(zé)任意識和防范能力還需進(jìn)一步加強(qiáng);人防物防技防“三位一體”建設(shè)還有差距,設(shè)施設(shè)備老化的問題突出,制約和影響了安全工作的整體質(zhì)量等;保衛(wèi)處人員結(jié)構(gòu)還不夠合理,綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力還有很大差距,保衛(wèi)工作創(chuàng)新不足。
    二、2021年工作計劃
    2021年,保衛(wèi)處將緊緊圍繞學(xué)校中心工作,扎實做好安全管理和各項服務(wù)工作,營造安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境。
    深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會精神的,不斷提升黨員和職工的思政水平;加強(qiáng)黨支部建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化黨員先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力;認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定等相關(guān)規(guī)定要求;加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和水平;加強(qiáng)對中房物業(yè)公司保安工作的管理考核,提升校園安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。
    充分認(rèn)清防控形勢的嚴(yán)峻性,始終把疫情防控作為一項重要的政治任務(wù)來抓。按照中央、自治區(qū)和學(xué)校相關(guān)工作要求,精準(zhǔn)落實常態(tài)化防控措施,嚴(yán)格校門管理,抓實抓細(xì)各項防控工作。
    認(rèn)真落實反恐維穩(wěn)信息通報、會商工作機(jī)制,強(qiáng)化工作合力;嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊“三股勢力”和^v^組織的滲透活動,有效防范校園宗教滲透;繼續(xù)做好重點領(lǐng)域安全隱患排查工作,及時排除安全隱患;依據(jù)學(xué)?!锻话l(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步充實完善各類專項預(yù)案,建立健全應(yīng)急管理機(jī)制,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力;嚴(yán)格落實各項安全制度規(guī)定,加強(qiáng)人防、物防和技防建設(shè),提升安全工作的層次和水平。
    安保部門工作計劃篇四
    為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理學(xué)??植朗录?,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,確保學(xué)校教育教學(xué)安全、有序,根據(jù)我校實際情況特制定本方案。
    深入貫徹落實省、市、區(qū)反恐工作的總體部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,深化校園安全監(jiān)督管,加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練,切實提高反恐應(yīng)急反應(yīng)能力,確保學(xué)校教育教學(xué)安全、有序。
    本方案適用我校教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)和反恐工作:學(xué)校發(fā)生的xx入校襲擾時間、校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病暴發(fā)流行、自然災(zāi)害、校園傷害時間等。
    1、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。
    為做好我校安全保衛(wèi)工作和反恐工作,成立杏花嶺區(qū)小返學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組。負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作方案、對全校保衛(wèi)和反恐工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一指揮,同意行動。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxx。
    2、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)。
    負(fù)責(zé)全校安全保衛(wèi)和反恐工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、信息報送以及協(xié)助有關(guān)部門對事件的處理。負(fù)責(zé)事件發(fā)生后迅速啟動預(yù)案,組織相關(guān)人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全、法制教育,對多發(fā)、易發(fā)的安全部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的安全管理。
    學(xué)校成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。學(xué)校校長蘇秀榮任本安全保衛(wèi)和反恐工作應(yīng)急處置組組長。具體負(fù)責(zé)組織師生進(jìn)行應(yīng)急疏散演練,進(jìn)行安全教育和管理以及事故的上報、處理和救援工作。進(jìn)一步完善xx小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班工作機(jī)制;相關(guān)人員保證xx小時通訊暢通。
    (1)統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)。一旦發(fā)生涉及學(xué)校安全或恐怖事件,要在xx分鐘內(nèi)上報區(qū)學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,x小時內(nèi)上報書面材料。
    (2)主動搶險、迅速處理原則。事件發(fā)生后,要在第一時間組織相關(guān)部門人員進(jìn)行有效救援。
    (3)生命第一原則。事件發(fā)生后,要把救護(hù)師生生命作為首要任務(wù),最大限度減少人員傷亡。
    (4)科學(xué)實施,控制危險源,防止事態(tài)擴(kuò)大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現(xiàn)場狀況,采取有效措施控制危險源,避免應(yīng)急處理過程中在此發(fā)生人員傷亡。
    (5)保護(hù)現(xiàn)場,收集證據(jù)原則。在實施救援過程中,要盡可能對現(xiàn)場進(jìn)行有效保護(hù),收集有關(guān)證據(jù),為公安等有關(guān)部門查找原因,正確處理提供依據(jù)。
    (6)重點部位,專人負(fù)責(zé)原則。重點目標(biāo)要害部位,設(shè)立專人負(fù)責(zé)。安裝報警裝置、監(jiān)控系統(tǒng)和金屬防護(hù)欄。建立重點要害部位工作檔案,摸清底數(shù),收集各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質(zhì)的行動情況信息。
    (1)xx入校襲擾師生時間處理辦法。如發(fā)生xx闖入校園襲擾師生事件,學(xué)校立即啟動預(yù)案,第一時間向110指揮中心和學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告,并迅速組織師生轉(zhuǎn)移,等待救援。
    (2)校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間處理辦法。學(xué)校立即公安部門與學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告,并及時設(shè)置隔離帶,封鎖和保護(hù)現(xiàn)場,同時迅速組織學(xué)校師生緊急疏散,等待公安等有關(guān)部門進(jìn)行處理。
    (3)飲用水污染時間處理辦法。發(fā)現(xiàn)學(xué)校飲用水污染,學(xué)校要迅速對水源進(jìn)行有效隔離,并及時向區(qū)衛(wèi)生防疫站等部門預(yù)學(xué)校安全保衛(wèi)和返控工作領(lǐng)導(dǎo)哦組辦公室吧報告,同時組織相關(guān)人員對中毒人員進(jìn)行救治。
    (4)校園吧爆炸事件處理辦法。如發(fā)生學(xué)校爆炸事件,學(xué)校要迅速組織人員救援,并立即向公安等部門和學(xué)校反恐工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室報告。及時設(shè)置隔離帶,封鎖和保護(hù)現(xiàn)場,疏散師生,迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險,防止次生事故發(fā)生。要認(rèn)真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作,防止再次發(fā)生爆炸事故。
    (5)火災(zāi)事故處理辦法。如發(fā)生火災(zāi)事故,學(xué)校要全力組織師生疏散和自救工作,同時立即向119指揮中心與學(xué)校(園)安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告,安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶救工作。要配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)妥善安置受傷人員。
    (6)食物中毒事件處理辦法。如發(fā)生師生食物中毒事件,要立即向區(qū)衛(wèi)生防疫等部門和學(xué)校反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告,并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進(jìn)行救治,并對食堂炊管人員進(jìn)行監(jiān)控,對食堂進(jìn)行隔離管理,等待有關(guān)部門進(jìn)行采樣化驗。
    (1)本方案是學(xué)校在日常教學(xué)和管理中可能發(fā)生的涉及學(xué)校安全和恐怖事件,在組織實施、緊急救援以及事故處理工作方面的預(yù)案,在具體實施過程中可以結(jié)合實際情況進(jìn)行處理。
    (2)根據(jù)學(xué)校安全和反恐工作應(yīng)急預(yù)案,積極組織演練,并上報學(xué)校反恐工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。
    (3)學(xué)校要向家長告知上下學(xué)的時間,對提前到校的學(xué)生要放行進(jìn)入到校園,決不允許害怕承擔(dān)責(zé)任而不放行、讓提前到校的學(xué)生在學(xué)校門扣滯留的行為發(fā)生。
    (4)本方案為特定時間的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合實際進(jìn)行安全演練,確保演練的實效性和可操作性。
    安保部門工作計劃篇五
    為了保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,學(xué)校的財產(chǎn)安全,全校師生員工的人身安全,特制訂本制度:
    一、學(xué)校保安值勤實行xx小時輪值制,隸屬校長室、德育處領(lǐng)導(dǎo)。
    二、忠于職守,按時交接崗,不得擅自離崗。隨時準(zhǔn)備完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的緊急任務(wù)。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?!栋踩ぷ鞴芾項l例》和各項規(guī)章制度。
    四、值班時著裝規(guī)范整潔,注重儀表儀容,保持威嚴(yán)姿勢和良好的隊容、隊貌。
    五、文明執(zhí)勤、禮貌待人,交談使用普通話。領(lǐng)導(dǎo)出入,要立正姿勢行注目禮。上班期間教職工出門憑出門證放行,并做好時間記載,任何人不得擅自離崗。
    六、外來人員因公來校聯(lián)系工作,要辦好登記手續(xù),重要人事應(yīng)立即報告有關(guān)部門。如特殊情況應(yīng)經(jīng)校長室及當(dāng)事人同意后方許進(jìn)校。
    七、教職工親友來校探視,必須由本校教職工親自登記,教職工家屬在校臨時居住,須憑德育處簽發(fā)的出入證放行;學(xué)生家長來校需認(rèn)真核對后方可放行。
    八、當(dāng)值人員因事因病不能執(zhí)勤,需向校長辦提出請假申請,獲批準(zhǔn)后,還得向代班人員作好移交工作方可離校。
    九、中途外出人員需向當(dāng)值人員告知行蹤,并及時返校,不得無故在外逗留。
    十、值班時不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入崗位,不做與工作無關(guān)的事,因工作失職造成學(xué)校損失,當(dāng)事人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
    十一、學(xué)校外借物品需校長同意,門衛(wèi)應(yīng)主動檢查有關(guān)證明方可放行;教師個人向?qū)W校臨時借用物品,需到總務(wù)處辦理手續(xù)。
    十二、做好防火、防盜全校性重大活動的安全保衛(wèi)工作。
    十三、服從上級指揮,工作盡職盡責(zé),積極應(yīng)對,做好防范各種事故和突發(fā)事件的預(yù)防工作。
    十四、負(fù)責(zé)全校紀(jì)律、安全和保衛(wèi)工作,協(xié)助德育處查處學(xué)生違紀(jì)行為。
    十五、做好郵件、報刊、雜志的收發(fā)工作。
    十六、上學(xué)期間密切注意學(xué)生動態(tài),切實做好走讀生的學(xué)生證檢查工作(對無證或不配合的學(xué)生予以扣留并登記扣分),登記遲到和早退生。
    十七、晚間每小時巡邏一次,檢查安全設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備、車輛停放、照明設(shè)施、各樓層門窗電器等情況。巡邏時要高度警惕,發(fā)現(xiàn)可疑情況或人員,要禮貌查詢妥善處理,并做好詳細(xì)記錄。
    安保部門工作計劃篇六
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    新的學(xué)期,新的計劃,我們生活部的工作大都在同學(xué)們看不到的地方,例如,廁所裝修,飲用水改革,食物的改動等等,但這些仍深受同學(xué)們的好評,所以,這些都成為了我們的動力。
    新的學(xué)期又要來到了,我們也將開始新的工作,計劃談不上,只不過是展望一下。對于食堂,其實同學(xué)期望非常大,都想學(xué)習(xí)大學(xué)中的選擇制,選擇飯菜,選擇吃不吃,雖說人人向往,但是就我們目前的條件是沒有辦法做到的.,科技跟不上?。?BR>    還是建議學(xué)校改進(jìn)拉卡的機(jī)器,非常多同學(xué)的卡還沒有拉過,拉卡機(jī)上已經(jīng)提示,此卡已使用!非常大的驚嘆號,讓同學(xué)非常不理解,明明沒用過,另外,阿姨拿飯的速度也真沒想法了,造成此卡已使用原因,一大部分來自阿姨的速度,態(tài)度還惡劣,一樓盛湯的阿姨不知道是不想給我們盛,還是想留著自己喝,學(xué)生過去盛湯,他就一百個不愿意,想來想去,也沒想到一個原因,學(xué)生吃頓飯還要看個臉色。
    雖然說了好多次,但好像他們沒有要改的意思,所以,不得不老調(diào)重彈了~新學(xué)期,我們將以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。生活部將以堅持“深入同學(xué)生活,貼近同學(xué)心聲”的理念,貫徹“一切為了學(xué)生,一切為了服務(wù)學(xué)生”的工作宗旨,為引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,確保同學(xué)們有一個舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而開展工作?;谝陨锨闆r,現(xiàn)對生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排:
    自身建設(shè)
    1、加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,有紀(jì)律的生活部。
    2、努力完成生活部的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。
    3、嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責(zé)任落實到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
    工作制度:
    1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。
    2、本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,為船舶工程系盡自己最大的努力。
    3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
    5、維護(hù)同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
    6、生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損學(xué)生會的事情,應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
    常規(guī)工作:
    1、生活小貼士:成員按時寫好生活小貼士,以便準(zhǔn)時向同學(xué)們告知天氣,更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識。
    2、食堂執(zhí)勤:為使“讓學(xué)生吃得干凈、營養(yǎng)、安全”的食堂工作目標(biāo)落到實處,我們要更好的管理食堂秩序,將同學(xué)們反映的情況如實的向?qū)W院反映。
    密切聯(lián)系后勤集團(tuán),協(xié)助其積極、生動地開展工作;發(fā)揮督促職能,督促同學(xué)文明用餐,督促食堂的飯菜價格、分量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及服務(wù)員的態(tài)度等;統(tǒng)計廣大同學(xué)的意見和建議,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)、食堂反映。監(jiān)督食堂改進(jìn)并將答復(fù)告知同學(xué);以上是本學(xué)期的工作計劃。
    生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻(xiàn)出最大的力量。
    安保部門工作計劃篇七
    2018年,五師雙河市86團(tuán)駐xxxxxxxx“訪惠聚”工作隊,嚴(yán)格認(rèn)真按照兵團(tuán)、師市黨委“訪惠聚”辦公室的要求,全體工作隊員以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持新疆社會穩(wěn)定和長治久安這個總目標(biāo),積極發(fā)揮兵團(tuán)“穩(wěn)定器、大熔爐、示范區(qū)”作用,通過維穩(wěn)共抓、組織共建、活動共辦、黨員共管、困難共幫、資源共用、成果共享,促進(jìn)兵地融合發(fā)展。重點圍繞“1+3+5”九項任務(wù)開展工作,現(xiàn)將12月的工作總結(jié)如下:
    一、圍繞總目標(biāo),認(rèn)真落實四句話、四件事。
    駐村以來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十九大會議精神和^v^新時代中國特色社會主義思想,堅決貫徹落實^v^治疆方略和自治區(qū)黨委九屆四次全委會精神,緊緊圍繞總目標(biāo),扎實推進(jìn)“訪惠聚”各項工作,認(rèn)真落實“四句話”、“四+2件事”,不斷強(qiáng)化維穩(wěn)措施,及時化解矛盾糾紛,各項工作取得積極成果,實現(xiàn)所駐連隊隊“三不出”工作目標(biāo)。
    二、開展群防群治,維護(hù)社會穩(wěn)定。
    一年來,駐村工作隊始終緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo)來開展各項工作,認(rèn)真落實“四句話”、“ 四加二件事”,不斷強(qiáng)化維穩(wěn)措施,及時化解矛盾糾紛,截止目前轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生各種影響社會穩(wěn)定的案事件,工作成效顯著。
    三、加強(qiáng)流動人口管理。
    認(rèn)真落實流動人口管理規(guī)定,做好出租房屋、流動人口動態(tài)的管理工作。自今年起,駐村工作隊按照上級要求除了嚴(yán)格按照369限時工作法進(jìn)行登記、注銷工作。為保證人員的安全,工作隊員還將流入人員的詳細(xì)信息錄入到新疆流動人口平臺上,由派出所、團(tuán)綜治中心進(jìn)行核查,確保了流入人員的安全性。
    四、開展雙聯(lián)戶培訓(xùn)。
    積極發(fā)揮雙聯(lián)戶作用,每月認(rèn)真開展十戶聯(lián)防演練工作,有效保證了村隊的安全穩(wěn)定。
    五、規(guī)范村級組織運(yùn)行。
    工作隊指導(dǎo)村隊規(guī)范運(yùn)行“四議兩公開”、“三會一課”、“一事一議”等村級組織運(yùn)行制度,認(rèn)真做好臺賬。制定連隊的《連規(guī)民約》,簽訂責(zé)任書,在連隊的日常工作中認(rèn)真落實。對連隊的組織經(jīng)費(fèi)做到有計劃、有臺賬,并及時公示。
    六、認(rèn)真督導(dǎo)村隊周一升國旗。
    年初工作隊制定了《八十六團(tuán)五連升國旗活動實施方案》,自年初開始實施后效果良好。連隊每次參加升國旗人員應(yīng)到盡到,實際每周升國旗人數(shù)參與率達(dá)到100%。每周升旗儀式結(jié)束后開展的國旗下的宣講,及時把黨的惠民政策宣傳到每位職工群眾心中,使職工群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。愛國氛圍濃厚。
    安保部門工作計劃篇八
    為全力做好新中國成立70周年大慶安保維穩(wěn)工作,確保從嚴(yán)從實從細(xì)強(qiáng)化各項工作措施,按照市委,市政務(wù)的要求,市政務(wù)服務(wù)管理局駐國道社區(qū)“訪惠聚”工作隊協(xié)助國道黨總支,在派出單位的大力支持下,結(jié)合社區(qū)具體情況,積極整合各類資源,深入開展各項活動,取得了一定的成效?,F(xiàn)將近日工作開展情況匯報如下:
    一、充分發(fā)揮第一書記領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)方面
    每日組織社區(qū)、工作隊、警務(wù)站、社區(qū)民警召開“早派工、晚研判”會議;統(tǒng)籌各支力量嚴(yán)格按照“六同步機(jī)制”,明確工作方向,形成工作合力、提高工作效率。截至目前,協(xié)調(diào)解決轄區(qū)民生問題5個;堅持與便民警務(wù)站、房管站、民警每日碰頭、會商,研判形勢、分析問題、交流工作、溝通銜接,理順各支力量的工作關(guān)系。及時發(fā)現(xiàn)并快速處理輿情問題和案(事)件,形成維穩(wěn)責(zé)任共擔(dān)。
    二、群眾工作方面
    為了做好群眾工作,切實為群眾提供實實在在的方便,工作隊干部們通過入戶走訪,了解轄區(qū)老舊小區(qū)居多,居民們?nèi)鄙倏梢孕菹蕵返淖酪伟宓?,?jīng)過主動征求居民意見后,在得錦、昌園、昌盛、西山設(shè)計院等幾個小區(qū)內(nèi)的道路兩旁、居民納涼休息等地方安裝12個便民座椅和休閑娛樂的石桌石凳。擬在民族團(tuán)結(jié)林和得錦、昌園等小區(qū)安裝4套新穎醒目的宣傳欄,讓轄區(qū)各族居民們能夠及時得知黨和國家的各項惠民政策,社區(qū)方方面面的動態(tài)信息。
    三、民族團(tuán)結(jié)一家親方面
    積極開展走訪慰問和民族團(tuán)結(jié)一家親活動。結(jié)合轄區(qū)實際情況和重要節(jié)點,在兩節(jié)期間慰問轄區(qū)困難群眾,為他們送去米面油等節(jié)日慰問品,截止目前已慰問困難群眾34戶;工作隊聯(lián)合社區(qū)開展形式多樣的民族團(tuán)結(jié)一家親活動,如9月28日聯(lián)合國道黨總支組織工作隊員、社區(qū)黨員干部、結(jié)對親戚等開展“我和祖國共慶生 同品幸福生日宴”活動,邀請了轄區(qū)1949年出生的各族老人,品嘗喜慶吉祥的五彩長壽面,共同慶祝祖國70華誕。營造了團(tuán)結(jié)一心、歡樂祥和的節(jié)日氛圍,展現(xiàn)大家迎接國慶的喜悅之情。
    四、宣傳教育方面
    利用每周一升旗儀式,開展國旗下宣講活動,進(jìn)行愛國主義和民族團(tuán)結(jié)的主題宣講;同時結(jié)合重要節(jié)慶、節(jié)點等組織的集體活動進(jìn)行預(yù)防電信詐騙宣講活動、消防知識宣講活動等;組織派出單位領(lǐng)導(dǎo)和下派隊員組織社區(qū)全體黨員干部學(xué)習(xí)三本白皮書,親自為大家講解書中內(nèi)容;指導(dǎo)協(xié)助社區(qū)開展民族團(tuán)結(jié)一家親活動,對轄區(qū)各族干部及群眾進(jìn)行愛國主義教育。
    五、派出單位深入社區(qū)協(xié)助工作方面
    同社區(qū)混合編組,開展走訪巡查,加大對轄區(qū)重點區(qū)域安全防范措施落實的檢查、巡查,以及對重點人員、重點對象的隨訪穩(wěn)控。對轄區(qū)公交車站和武警醫(yī)院,每天分兩班派派人在進(jìn)入可專人檢查值守。每天派一名增派干部檢查轄區(qū)靚化工程安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)改進(jìn)工作。由每名工作隊員帶領(lǐng)一名增派干部,熟悉轄區(qū)情況并協(xié)助完成入戶走訪工作。及時開展常住人口精準(zhǔn)核實、基礎(chǔ)工作小助手和新疆全民參保app的錄入工作。
    安保部門工作計劃篇九
    天山區(qū)紀(jì)委、監(jiān)委派駐光明路南社區(qū)“訪惠聚”工作隊自2月1日進(jìn)駐社區(qū)以來,緊緊圍繞中心服務(wù)大局,始終把維護(hù)社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)放在心上,扛在肩上、抓在手上,落實在行動上。按照自治區(qū)黨委提出的1+2+5目標(biāo)要求,認(rèn)真落實“六個抓好”“五個管住”“四個覆蓋”以及“三類”人員、4+1人員管控、“民族團(tuán)結(jié)一家親”“兩個全覆蓋”工作,現(xiàn)就開展工作總結(jié)如下 :
    一、社區(qū)基本概況
    大小西門管委會光明路南社區(qū)位于天山區(qū)xxx路宏源證券16樓1606、1607號,管轄范圍東起xx,西至xx,南起xx,北至xx,總面積xxx平方公里。
    轄區(qū)共有企事單位xx家,其中自治區(qū)正廳級單位x家,院落xx棟,沿街門店xx家。(正常營業(yè)的xx家、停業(yè)的xx家)總?cè)丝趚xx戶、xxx人;其中常住人口xxx戶xxxx人; 流動人口xx戶xx人;少數(shù)民族常住人口xx戶xxx人(其中常住維族xx戶xx人、哈族x戶xx人、回族xx戶xxx人、其他民族xx戶xx人);流動人口維吾爾族x戶x人,民族所占比例為xx%。60歲以上老人xxx人;(含70歲以上xxx人,80歲以上xxx人,90歲以上的xx人)低保戶x戶x人;殘疾人xx人;傷殘軍人x人。社區(qū)現(xiàn)有工作人員xx人,其中在編干部xx名,“訪惠聚”工作隊員5名,社區(qū)民警x名,其它工作人員xx人。
    截止目前,社區(qū)現(xiàn)有管控人員x名,xxx居住在xx巷x號x號樓x系xxxx;xxxx居住在xx路xx號xx號樓xxx系xxx人員;xxx居住xx路xxx號x號樓x單元xxx系xxxx人員。)收押人員x人(分別是,)其親屬居住在xxxx。
    二、開展工作情況
    (一)工作經(jīng)費(fèi)使用情況:按照《烏魯木齊市委辦公廳 烏魯木齊市人民政府辦公廳關(guān)于深化“訪民情惠民生聚民心”駐村(社區(qū))工作的實施意見》中的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,上級撥付光明路南“訪惠聚”工作隊經(jīng)費(fèi)為xxx萬元(其中xx萬元為工作隊為民辦實事好事經(jīng)費(fèi),xx萬為第一書記開展工作及安置費(fèi))。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)的使用與管理,按照50%用于為民辦實事好事、25%用于培訓(xùn)、宣傳教育,25%用于入戶走訪的原則支出使用。截止目前,為民辦實事好事、走訪慰問、服務(wù)群眾、開展各項文化活動、購買辦公用品、購置維穩(wěn)設(shè)施等累計支出xxx萬元,剩余xxx萬元。
    (二)各項管理制度建立情況:用制度管人、用制度辦事、用制度規(guī)范工作程序是推進(jìn)各項工作落實的前提和保障。光明路南社區(qū)“訪惠聚”工作隊首先是在隊長的組織下,集中學(xué)習(xí)了《^v^烏魯木齊委員會 烏魯木齊市人民政府關(guān)于深入開展“訪民情惠民生聚民心”活動健全干部住村(社區(qū))工作長效機(jī)制的意見》《烏魯木齊市委辦公廳 烏魯木齊市人民政府辦公廳關(guān)于深化“訪民情惠民生聚民心”駐村(社區(qū))工作的實施意見》《新疆維吾爾自治區(qū)惠民政策明白冊》《“訪惠聚”駐村(社區(qū))工作隊職責(zé)明白冊》《干部雙語明白冊》等文件和資料,其次是緊密結(jié)合社區(qū)工作實際先后制定了工作隊住宿管理辦法、請銷假制度、工作例會制度、工作隊員值班帶班制度、考勤制度、學(xué)習(xí)制度、考核獎懲制度等日常管理制度。同時協(xié)助社區(qū)充實完善了交接班制度、會風(fēng)會紀(jì)制度和社區(qū)工作人員文明禮儀等8項管理制度和辦法。
    三、存在問題和不足
    自2月1日工作隊進(jìn)駐社區(qū)以來,“訪惠聚”工作隊圍繞大局服務(wù)中心,著力從創(chuàng)建全國文明城市,維護(hù)社會穩(wěn)定,建強(qiáng)基層組織,做好群眾工作,辦好事實事方面等方面作了大量卓有成效的工作,得到了社區(qū)居民群眾的高度認(rèn)可和贊同。但是距離自治區(qū)黨委、市委、區(qū)委的要求和居民群眾的期望還有一定的差距:
    一是工作缺乏壯士斷腕,刮骨療毒的勇氣,遇到“硬骨頭”啃不動就繞著走的習(xí)慣,缺乏永往直前釘釘?shù)木瘛H缯埞犻L提出例子。
    二是按照建強(qiáng)基層組織,推進(jìn)落實社區(qū)“十有”以上條件方面還有不到位的地方,特別是社區(qū)陣地建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上級要求。目前社區(qū)辦公的地方分設(shè)在距離所管理轄區(qū)10分鐘左右路程的宏源證券16樓兩個相鄰的辦公室,沒有社區(qū)居民文化活動中心,食堂距離社區(qū)辦公場所也有近10分鐘路程,幾個地方加起來合計面積為xxx平米,工作條件十分簡陋,給居民辦事和社區(qū)辦公帶來了極大的不便。
    四、下一步工作打算
    針對以上存在的問題,我們將克難攻堅、創(chuàng)新思路、窮盡辦法,按照自治黨委提出的“圍繞總目標(biāo)、維穩(wěn)常態(tài)化、強(qiáng)化抓落實、實現(xiàn)三不出”的要求,查短板補(bǔ)漏洞,采取有力措施加以改進(jìn):
    一是嚴(yán)格落實各項維穩(wěn)措施,加強(qiáng)對社會面的防控,扎實做好群眾工作和處突應(yīng)急演練,深入做好實有人口和流動人口的模排清查,把人員密集場所、六小場所和重點部位作為重中之重,切實做好重點上訪人員,社區(qū)管控人員以及收押人員親屬的教育轉(zhuǎn)化工作。
    二是扎實做好群眾工作,繼續(xù)落實入戶走訪群眾要求,切實把“八個一”“八必問”“八必講”的規(guī)定動作落到實處。全面掌握社情民意,對轄區(qū)整體情況做到底數(shù)清,情況明,對群眾反映的一些困難和訴求想盡一切辦法解決。
    三是克難攻堅,勇往直前,把改善社區(qū)辦公用房、辦公環(huán)境,作為頭等大事來抓,和各相關(guān)單位及職能部門通力合作,凝聚共駐社區(qū)、共建社區(qū)的強(qiáng)大合力,采取置換、資源共享、購買、新建等多措并舉的方法推進(jìn)此項工作的落實。
    安保部門工作計劃篇十
    本站后面為你推薦更多部門工作計劃!
    為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及
    總結(jié)
    制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。
    各部門應(yīng)對月度工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查,并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計劃進(jìn)行通報,對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。
    為加強(qiáng)部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:
    a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日;
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進(jìn)度;
    c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標(biāo)有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
    (3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點工作任務(wù),各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計劃,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月的工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,提交至我部,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結(jié)及5月工作計劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    特此通知!
    安保部門工作計劃篇十一
    (一)主要項目任務(wù):
    1. 積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
    2. 時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
    3. 培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
    4. 對項目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點把關(guān),提前預(yù)防,遇到問題立即解決,及時上報反饋。
    5. 對老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
    6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
    7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
    8. 加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性,做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。
    9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時,并保持與實際運(yùn)行同步。
    10. 合理計劃、控制項目經(jīng)費(fèi),對項目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對材料、采購成本嚴(yán)格控制。
    11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
    (一)部門團(tuán)隊建設(shè)
    1. 做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
    2. 做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
    3. 做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
    (二)部門環(huán)境、安全管理
    1. 根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
    2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
    3. 對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
    4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
    5. 做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
    本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
    安保部門工作計劃篇十二
    供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點,努力完成各項工作任務(wù),并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
    一、工作任務(wù)
    受經(jīng)濟(jì)總體形勢影響,以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高,預(yù)計20xx煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴(yán)峻的銷售市場,供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn),另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
    工作中牢固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想,全力做好物資供應(yīng)工作,為我礦安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度,及時掌握材料價格漲跌變化,最大限度縮減采購成本,全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標(biāo)。密切聯(lián)系材料使用部門,了解材料使用周期與性能,深化材料領(lǐng)用管理,實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合,做好廢舊材料的回收與利用,提高修舊利廢,開源節(jié)流,降低庫存材料資金占用率。積極改進(jìn)工作方法,完善基礎(chǔ)管理工作,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷規(guī)范工作流程。
    二、管理措施
    以末開展的薪資調(diào)整工作為契機(jī),供應(yīng)科對人員分工、崗位細(xì)則、工作制度進(jìn)行了完善修訂,結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建設(shè)性意見,20xx將嚴(yán)格按照精細(xì)化管理模式扎實開展各項工作。
    繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作,加強(qiáng)隱患排查力度,做好火工品的采購、發(fā)放和保管,全流程責(zé)任到人,完善各項記錄臺賬,確保該項工作零失誤。
    嚴(yán)格對庫房進(jìn)行精細(xì)化管理,及時采購,滿足生產(chǎn)。賬目清晰,責(zé)任明確,賬、物、卡三者相符,嚴(yán)把材料的出入庫關(guān),抓好物資的維護(hù)和保養(yǎng)。
    繼續(xù)建立和完善供方信息庫,對供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保每一個供應(yīng)商資料不會流失,同時也有利于對供應(yīng)商信息的掌握,清晰各家優(yōu)勢與特色,不斷規(guī)范采購市場信息空間。
    加大物資采購市場調(diào)查力度,嚴(yán)格合同訂購程序,規(guī)范工作手續(xù)流程,做到有計劃、有調(diào)查、有會議、有審批,做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
    三、費(fèi)用控制
    安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),避免出現(xiàn)大損大壞事故,從點滴做起,將費(fèi)用控制到最低。
    供應(yīng)科
    安保部門工作計劃篇十三
    時間如流水,不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一個學(xué)期。在新的學(xué)期里,為了更好地開展我們部門的工作,特制定了以下的工作計劃。
    1、繼續(xù)著重抓干事的.個人素質(zhì)修養(yǎng),強(qiáng)調(diào)組織性,紀(jì)律性,實干性,培養(yǎng)全方位人才。
    2、延續(xù)本部門傳統(tǒng)每周將開展一次例會,進(jìn)行周期性的工作總結(jié)互相進(jìn)行工作交流,從而掌握更全面的工作技能。
    3、組織部內(nèi)成員進(jìn)行各類團(tuán)體活動,增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力,培養(yǎng)團(tuán)隊精神。
    4、加強(qiáng)內(nèi)部成員的培訓(xùn),不斷的完善自身。
    1、與校外的各類贊助商保持良好的溝通,發(fā)掘潛在贊助商,強(qiáng)勢推廣本系“陽光經(jīng)管”理念,打造品牌效應(yīng),并總結(jié)歸納贊助商的各項資料,建立完善的客戶資料檔案,為外聯(lián)工作的開展提供方便。
    2、作為經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會的一個下屬部門,本部門將協(xié)助好上級幾個部門的活動安排,主辦承辦各類活動,同時鍛煉自身部門能力,促成自身成長。
    總的來說,以上就是我們部門對于這一學(xué)期的工作計劃,在工作中我們會繼續(xù)完善,相信在大家的積極配合和努力下我們一定會取得好的成績!
    安保部門工作計劃篇十四
    1、人事局辦理新進(jìn)人員的職稱手續(xù)。
    2、日??记?,宣傳信息上報。
    3、教職工考勤機(jī)信息錄取。
    4、下周一開始全體教職工照相。
    5、辦理兩位老師的退休手續(xù),工資核算。
    1、完成高一、高二年級的期中考試復(fù)習(xí)和考務(wù)工作。
    2、策劃、討論、出臺進(jìn)一步強(qiáng)化教務(wù)處常規(guī)教學(xué)管理工作方案,主要針對:
    (1)作業(yè)教案的日常檢查;
    (2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實和檢查。
    3、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結(jié)果的公示。
    4、組織高二年級數(shù)學(xué)、英語、物理、政治學(xué)科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施。
    1、對高一年級家長學(xué)校學(xué)員試卷和心得進(jìn)行評選和表彰。
    2、對高二年級愛國主義征文活動進(jìn)行評選、總結(jié)和表彰。
    3、對各班上報的貧困生認(rèn)定資料進(jìn)行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學(xué)金名額進(jìn)行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。
    4、做好高一高二期中考試的巡視工作。
    1、周一下午兩節(jié)課后,對全校教工進(jìn)行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強(qiáng)防火能力;進(jìn)行滅火演練和安全隱患大檢查。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全管理,門衛(wèi)嚴(yán)格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實安全保衛(wèi)工作,及反恐安全預(yù)案,確保校園平安無事故。
    3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。
    4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。
    5、協(xié)助食宿中心進(jìn)行新食堂搬遷工作。
    6、催:市政水務(wù)集團(tuán),協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規(guī)劃定位,出圖紙、預(yù)算、簽訂施工合同、施工)。
    7、3#教學(xué)樓報告廳裝修設(shè)計合同備案。
    8、繼續(xù)進(jìn)行1#、2#教學(xué)樓圖紙設(shè)計消防審查申報,繼續(xù)跟進(jìn)1#、2#教學(xué)樓主體招標(biāo)前期手續(xù)(垃圾處置手續(xù))。
    9、報施工決算,催:審計結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù)。
    10、對7#、8#學(xué)生公寓樓圖紙進(jìn)行造價預(yù)算。
    11、聯(lián)系設(shè)計院,協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設(shè)計(要具有整體設(shè)計、分步實施的設(shè)計理念)事項。
    12、考察擬購物品,準(zhǔn)備下學(xué)期開學(xué)物資保障工作。
    1、學(xué)校教代會籌備工作。
    2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進(jìn)行和太極拳隊的正式開始。
    1、對我校第五屆校園文化節(jié)進(jìn)行總結(jié),并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。
    2、組織高一8班團(tuán)支部開展“共青團(tuán)示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。
    3、繼續(xù)進(jìn)行“尋找尊師文明禮儀標(biāo)兵”活動,堅持做到每日一公示。
    4、整理高一各團(tuán)支部的團(tuán)關(guān)系材料,督促各團(tuán)支部及時完成團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。
    5、組織20xx屆團(tuán)委學(xué)生干部參加退職交流會并發(fā)放紀(jì)念品。
    6、督促各社團(tuán)上交納新學(xué)生名單,并及時整理備案。
    7、在原有團(tuán)委考核辦法之社團(tuán)考核辦法的基礎(chǔ)上,繼續(xù)修訂《社團(tuán)考核辦法》具體細(xì)節(jié)。
    1、完成科研處常規(guī)工作。
    2、籌備兼職教研員專題會議,頒發(fā)證書,傳達(dá)學(xué)校要求及規(guī)定。
    3、籌備我校20xx學(xué)年新入職青年教師座談會相關(guān)事宜。
    4、最后敲定我校學(xué)科研討會相關(guān)事宜,明確各項人員分工。
    5、籌備我校20xx至20xx學(xué)年第一次讀書會交流活動。
    6、完成全國英語能力大賽考務(wù)工作,保證11月12日考試順利進(jìn)行。
    1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷
    2、20xx年各學(xué)校高考檔案返還
    3、20xx年高考
    1、宿舍、食堂進(jìn)行一次消防演練。
    2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。
    3、宿舍長月培訓(xùn)例會。
    1、高一高二學(xué)生體質(zhì)健康測試成績上報。
    2、高一高二期中考試。
    3、藝考沖刺班招生。
    安保部門工作計劃篇十五
    一,新學(xué)期我們將繼續(xù)履行上學(xué)期全心全意、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,努力做好各項工作。做到例會不缺席不遲到,只要有活動就會看到我們通訊部的身影。
    二,繼續(xù)做好學(xué)院團(tuán)委網(wǎng)站的管理更新工作,做到及時更新,保證網(wǎng)站的正常運(yùn)行。
    三,學(xué)校決定籌備啟動校慶工作是為了回顧學(xué)校歷史,展現(xiàn)辦學(xué)成就,展望美好的未來,擴(kuò)大知名度,在和各高校的競爭占優(yōu)勢,凝聚各方力量,推動學(xué)校全面、快速,發(fā)展成為全國知名高校。作為母校的一份子,我們應(yīng)當(dāng)積極配合學(xué)校的各項工作。
    四,新學(xué)年在工作的同時搞好自己的學(xué)習(xí),帶領(lǐng)部員做好早操、早讀,嚴(yán)格要求部員的學(xué)習(xí)。
    在上學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)中,我們多少都會有所收獲,學(xué)會團(tuán)結(jié)合作,學(xué)會怎樣與部員和諧相處,學(xué)會工作與學(xué)習(xí)結(jié)合。我們也曾走過彎路,也曾慌慌張張的不知所措,也曾唯唯諾諾不敢去嘗試,但我相信在新的學(xué)期里,我會有更多的勇氣和信心去接受更多的未知挑戰(zhàn)。
    安保部門工作計劃篇十六
    充實的工作下,時間總是走的特別的快。一天天的日子過去了,當(dāng)自己再抬頭的時候,20xx年已經(jīng)到來了?;厥走^去的一年,其實并沒有什么可以特別記下的`成績,只是在隨著公司的發(fā)展不停的努力,繼續(xù)努力,不知不覺就已經(jīng)結(jié)束了。反倒是在工作中常常犯下的錯誤,讓自己更加的記憶猶深。
    在這全新的20xx年里,自己作為xxx公司業(yè)務(wù)部的一員,我也要為我們這個團(tuán)隊的發(fā)展更多的貢獻(xiàn)出自己的一份力量??偨Y(jié)個人在過去一年的不足,我對自己在20xx年的工作計劃如下:
    作為業(yè)務(wù)部的一員,我深刻的認(rèn)識到,工作中必須緊緊的跟隨公司的發(fā)展理念,在工作中為客戶展現(xiàn)我們xxx公司的服務(wù)和實力,才能更好的提升自己的成績。公司的前進(jìn)方向在不斷的變化,但是公司的核心理念確是穩(wěn)固的,堅定的!作為公司的一員,更是作為業(yè)務(wù)部的一員,我必須時刻去改變自己、提升自己,隨著公司的發(fā)展不斷的進(jìn)步,不斷的調(diào)整自己的思想!但是在核心上,我必須以公司的理念為核心,不能偏離公司進(jìn)步的初衷。
    其次,自己還要加強(qiáng)法律道德的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對國家實事的關(guān)注,提升自己的思想水平,成為一名優(yōu)秀的、合格的業(yè)務(wù)人員。
    社會在發(fā)展,公司也在發(fā)展,作為公司前進(jìn)動力源的我們——xxx公司的員工,怎么能不緊跟其發(fā)展的腳步。我作為業(yè)務(wù)部的一員,在工作的能力上,其實只能算的上一般,還有很多的地方需要向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。但是我不能僅僅限制于此,我必須學(xué)會卻超越和趕超!在培訓(xùn)外,我也能通過各種各樣的方式去提升自己,完善自己。
    在20xx年的工作中,我要更多的花費(fèi)時間去了解公司,了解工作,并通過學(xué)習(xí)和練習(xí),去提升自己的工作能力,提升自己的工作質(zhì)量。多去思考,多去行動,多為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
    過去的一年里,自己沒能做出能讓自己驕傲的成績,但是在今后的工作中,我會努力的提升自己,讓自己能在工作中展現(xiàn)自己的能力,提升自己的效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展,發(fā)揮自己的光熱,也為了自己,不斷的進(jìn)步!
    安保部門工作計劃篇十七
    (一)力爭20xx年完成經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)批準(zhǔn)為“省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的申報工作,并作好申報國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期準(zhǔn)備工作。
    (二)提升發(fā)展機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)。抓住省建設(shè)重大裝備制造業(yè)基地的機(jī)遇,大力發(fā)展機(jī)械裝備制造業(yè)。以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點,以提高裝備性能和完善服務(wù)為立足點,以技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)為手段,大力發(fā)展清潔能源和新能源裝備。加大資源要素整合力度,以石油設(shè)備有限公司為龍頭,以廣漢高鐵產(chǎn)業(yè)園為載體,促進(jìn)裝備制造業(yè)的優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀經(jīng)營團(tuán)隊積聚。
    (三)加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。以有限公司為龍頭,重點發(fā)展等靜壓各項同性石墨、化工新材料高分子復(fù)合樹脂、保溫節(jié)能裝飾板、復(fù)合材料芳綸紙蜂窩、高性能工業(yè)用鋁型材等。確保黃銘鋰電的納米磷酸鐵鋰產(chǎn)業(yè)化投資項目的順利推進(jìn),促進(jìn)無污染環(huán)保的鋰電池制造工業(yè)蓬勃發(fā)展。
    (四)鞏固發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)。以益海糧油、米老頭食品、川糧米業(yè)為重點,引導(dǎo)企業(yè)堅持用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升工藝水平、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展高附加值產(chǎn)品,促進(jìn)食品行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級。
    (五)幫助2家有條件的高科技企業(yè)申報批準(zhǔn)為國家高新技術(shù)企業(yè),使我市國家高新技術(shù)企業(yè)增至13家。
    (六)與省農(nóng)科院一道認(rèn)真實施省科技支撐計劃項目——《現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)集成與示范》并產(chǎn)生較好效果。
    (七)繼續(xù)實施國家科技支撐計劃項目——“糧食豐產(chǎn)科技工程廣漢‘水稻’、‘小麥’核心試驗區(qū)、示范區(qū)”建設(shè),圓滿完成項目計劃的各項指標(biāo)。
    (八)爭取20xx年我市專利申請量達(dá)到250件,專利轉(zhuǎn)化項目5-7個。
    (九)為幫扶村—鎮(zhèn)榮升村建立一個科普培訓(xùn)學(xué)校,全面完成對幫扶村的三年(20xx-2012年)幫扶規(guī)劃所確定的各項工作。
    安保部門工作計劃篇十八
    此籌備計劃按15天倒計日,從xx年x月28日至xx年x月13日止,以下籌備計劃望各部門管理層員工知閱,認(rèn)真執(zhí)行,跟進(jìn)事項、溝通=協(xié)調(diào),最終圓滿完成此次開業(yè)的籌備工作。
    1、商品引進(jìn)配置。
    2、供應(yīng)商招商方針制定。
    3、特價商品方案確認(rèn)及落實。
    4、商品價格方案確認(rèn)及落實。
    5、商品計劃制定(商品分布種類,確認(rèn)供應(yīng)商數(shù)量及廠家)。
    6、供應(yīng)商建立商品檔案。
    7、供應(yīng)商商品進(jìn)倉驗收。
    8、其它輔助及計劃跟進(jìn)。
    9、年貨采購計劃的制定與落實。
    10、供應(yīng)商贊助條幅的制定。
    11、春節(jié)商品海報方案制定與落實。
    1、指示購物標(biāo)牌的制作。
    2、pop的制作。
    3、營銷方案的確認(rèn)及實施。
    4、dm宣傳海報,開業(yè)店內(nèi)吊旗,吊旗制作確認(rèn)。
    5、開業(yè)特價商品到位確認(rèn)及落實。
    6、開業(yè)邀請貴賓請貼確認(rèn)及書寫。
    7、店內(nèi)賣場環(huán)境的布置及安排。
    8、戶外廣告商確認(rèn)制作吊掛。
    9、開業(yè)活動節(jié)目的安排。
    10、董事長發(fā)言稿的制定。
    11、開業(yè)主持人的確認(rèn)及程序。
    12、開業(yè)的各項活動的策劃方案。
    13、最終確認(rèn)各項工作的完成結(jié)果。
    1、員工招聘計劃制定。
    2、員工面試日期公布。
    3、管理人員招聘方案制定。
    4、管理人員面試日期公布。
    5、制定員工培訓(xùn)計劃及方案。
    6、制定管理人員培訓(xùn)計劃及方案。
    7、員工手冊的印制及發(fā)放。
    8、員工培訓(xùn)計劃確認(rèn)公布。
    9、公司各項規(guī)章制度的確認(rèn)及制定。
    10、檢查員工培訓(xùn)結(jié)果,制定考試題。
    11、各種證件的情況確認(rèn)及跟進(jìn)。
    12、公司各種營運(yùn)表格確認(rèn)及印刷。
    13、最后確認(rèn)跟進(jìn)完成的各項任務(wù)的結(jié)果。
    1、收銀機(jī)、電腦、電子稱驗收、安裝、調(diào)試及相關(guān)事務(wù)。
    2、確認(rèn)收銀員、電子稱管理員上崗培訓(xùn)試機(jī)日期。
    3、確認(rèn)每一種商品的名稱及商品價格數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    4、建立供應(yīng)商資料庫。
    5、跟進(jìn)各系統(tǒng)的安裝情況及質(zhì)量保證。
    6、檢測確認(rèn)各系統(tǒng)操作是否正常運(yùn)行。
    7、安裝銀行收款機(jī)。
    8、確認(rèn)各系統(tǒng)的調(diào)碼紙。
    9、最后檢查各系統(tǒng)是否還存在操作問題。
    10、如有問題及時改進(jìn),協(xié)調(diào)解決。
    1、商品平面布置圖完成。
    2、貨架進(jìn)場確認(rèn)及相關(guān)器材進(jìn)場確認(rèn)驗收。
    3、賣場裝修跟進(jìn)及確認(rèn)日期。
    4、市調(diào)工作進(jìn)行安排與指導(dǎo)。
    5、貨架進(jìn)場安裝調(diào)整。
    6、各專柜進(jìn)場裝修跟蹤與協(xié)調(diào)。
    7、各種耗材的確認(rèn)與制作(如:購物袋、價格簽、特價簽、條碼紙及相關(guān)布置設(shè)施、布置耗材及洽談)。
    8、安排商品進(jìn)倉驗收、核對數(shù)量及存放地的安排。
    9、安排商品進(jìn)場、上貨架做到一貨一簽核對無誤。
    10、清掃賣場各衛(wèi)生區(qū)域。
    11、跟進(jìn)落實董事長的各項事務(wù)及調(diào)整計劃、計劃的協(xié)調(diào)與完善。
    12、最后組織各部門負(fù)責(zé)人有計劃、有程序地檢查各部門事務(wù)完成的計劃與結(jié)果。
    13、各部門負(fù)責(zé)人每天早上開例會安排當(dāng)天所要完成的事務(wù),每星期一各部門負(fù)責(zé)人匯報上周事務(wù)完成情況,安排下周事務(wù),提出建議及要求。
    安保部門工作計劃篇十九
    質(zhì)量是最大的內(nèi)涵,是最大的回報。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競賽”方案,體現(xiàn)不同學(xué)段特點,突出評價畢業(yè)年級。完善考核機(jī)制,加大獎勵力度。實行局長、股室、教研員承包學(xué)校制度,實行優(yōu)勢學(xué)校幫扶薄弱學(xué)校制度,實行責(zé)任目標(biāo)及風(fēng)險抵押制度。
    高中教育抓升學(xué)。抓高中必須抓高考,看高考主要看一中。一是突出教學(xué)中心。加強(qiáng)過程督導(dǎo),抓實教學(xué)常規(guī),推進(jìn)教學(xué)改革。落實校長聽課制度,突出理念引導(dǎo),突出方法指導(dǎo)。利益向一線傾斜,精力向一線側(cè)重。建立有利于發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢和以成績論成敗的津貼發(fā)放機(jī)制。二是加強(qiáng)高考研究。加強(qiáng)高考內(nèi)容研究,梳理考點;加強(qiáng)復(fù)習(xí)策略研究,歸納方法;加強(qiáng)高考方向研究,總結(jié)規(guī)律。積極引進(jìn)與消化高考信息,豐富備考資源。三是推廣責(zé)任承包。落實優(yōu)生、近線生承包機(jī)制;實現(xiàn)把關(guān)制與導(dǎo)師制雙落實;推行同年級同學(xué)科教師捆綁考核;落實學(xué)情會診、分層推進(jìn)措施,實行學(xué)科學(xué)困生專門輔導(dǎo)制度;實行班主任、學(xué)科教師捆綁評價;實行中考優(yōu)秀學(xué)生高中學(xué)業(yè)追蹤制度。
    列支專項資金,重獎高考貢獻(xiàn)突出學(xué)校,實現(xiàn)教師優(yōu)績厚獎。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務(wù)負(fù)擔(dān)。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學(xué)途徑。嚴(yán)控普通高中招生數(shù)量,嚴(yán)把普通高中招生底線。
    義務(wù)教育抓素質(zhì)。第一,抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展。抓實習(xí)慣養(yǎng)成,重點培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價值觀。建立課外組織,培養(yǎng)個性特長。重視音體美教學(xué),重視理化生實驗教學(xué)。普遍開設(shè)綜合實踐活動課。選擇6所學(xué)校,落實“陽光體育”行動。第二,抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實因材施教,分層輔導(dǎo)。實施激勵引導(dǎo)、多元評價。關(guān)注留守兒童,關(guān)心單親子女,關(guān)愛“問題學(xué)生”。有計劃地開展青春期教育。實行嚴(yán)格的學(xué)籍管理制度。年輟學(xué)率嚴(yán)格控制在3%。第三,抓素質(zhì)必須抓基礎(chǔ)知識。突出基本概念、基本原理、基本常識教學(xué),突出基礎(chǔ)知識的演繹、衍生和延伸。通過把結(jié)果變成過程,實現(xiàn)把知識變成智慧。用知識觸動知識、觸動思想、觸動情感,使學(xué)習(xí)從迷蒙走向覺醒,從低效走向高效,從負(fù)擔(dān)走向快樂。
    職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育,職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢,帶動入口旺。一是明確辦學(xué)方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑,面向市場,培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”,培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟市場、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機(jī)制。二是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)市場調(diào)查,加強(qiáng)就業(yè)市場監(jiān)測。引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài),合理降低就業(yè)預(yù)期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀,鼓勵學(xué)生自主謀業(yè)。三是落實就業(yè)跟蹤。關(guān)注學(xué)生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率,關(guān)注職技晉升,關(guān)注工資增長。
    德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人,才能成才。愛心、責(zé)任與正義是人類道德的基點。突出三項教育,實現(xiàn)多渠道、多形式,經(jīng)?;?、系列化。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學(xué),感恩學(xué)校、感恩社會、感恩自然。學(xué)前抓啟蒙,重感知;小學(xué)抓誘導(dǎo),重行為;初中抓養(yǎng)成,重體驗;高中抓自醒,重內(nèi)斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命,尊重自己生命。對己嚴(yán)格,對物憐惜,對人感激。體驗予人玫瑰、手留余香的快樂,體驗善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財富,讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅持依法治校,堅持以法立校。落實警校共建制度,落實法制教育課程,落實德育教育機(jī)構(gòu)。不準(zhǔn)學(xué)生吸煙飲酒,不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧。不準(zhǔn)走讀學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)教室,不準(zhǔn)住宿學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)宿舍。
    學(xué)習(xí)推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗、教學(xué)教研上層次的卸甲營現(xiàn)象、教學(xué)質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績和教學(xué)水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。
    努力使全縣高考成績高出全市平均水平,中考成績處于全市領(lǐng)先水平。小學(xué)和職教抓出“一招鮮”。
    以4+4n課堂教學(xué)模式為中心,以圓桌式排座和導(dǎo)學(xué)稿為兩翼,以三項研討為載體,推進(jìn)并深化“一模兩翼三研”的教研機(jī)制。強(qiáng)化教材把握、改進(jìn)課堂教學(xué),提升教師素質(zhì)。追求實際、實用、實效,形成縣本獨(dú)有特色。
    “一模”抓深。嚴(yán)格遵循先學(xué)后教,以學(xué)定教,不學(xué)不教的原則。嚴(yán)格知識教學(xué)4個環(huán)節(jié)。追求自學(xué)有實度,交流有效度,質(zhì)疑有深度,訓(xùn)練有梯度。堅持低起點、小步伐、慢節(jié)奏。堅決落實“堂堂清”。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力。盡量“展示錯誤”,不該“沒有錯誤”。差異是一種教育資源。教過不等于學(xué)過,學(xué)過不等于學(xué)會,學(xué)會不等于會學(xué),自讀文本不等于自讀課本。嚴(yán)格遵循學(xué)科規(guī)律,凸顯學(xué)科本質(zhì)特征,遵循學(xué)科教學(xué)的一般流程,體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本規(guī)程。以“學(xué)生是否學(xué),是否學(xué)的積極,是否學(xué)會”評價課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),分學(xué)段、分學(xué)科舉辦教師課堂教學(xué)大比武。
    安保部門工作計劃篇二十
    工作計劃是一個好的工作的開始,做好了工作計劃,就能在工作上減輕了不少,合理了安排時間和工作內(nèi)容,不僅事倍功半還能省出不少的時間。以下是由小編為大家整理出來的部門
    工作計劃范文
    ,僅供參考。
    強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,企管部工作計劃。
    2019年是集團(tuán)發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著后勤管理和服務(wù)工作面愈來愈廣,我部門將圍繞集團(tuán)行政工作和黨委的要求,協(xié)助各公司深化改革,采取企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作模式,為集團(tuán)培養(yǎng)一流人才、為廣大師生提供一流服務(wù)、為學(xué)校建設(shè)一流環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
    我們計劃以精英團(tuán)隊塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理名牌 ,以管理精品推進(jìn)規(guī)模發(fā)展,以規(guī)模擴(kuò)展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才。
    樹立全新的形象,爭創(chuàng)一流質(zhì)量,打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊,培育核心競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步實現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
    我們計劃通過整合各公司優(yōu)勢資源,在師生員工中推行“好生活正禾造”、“好朋友好正禾”等理念,在集團(tuán)提供的整體客戶體驗平臺上,資源共享,利益均沾,成為各公司項目管理、法律咨詢的橋梁,協(xié)助集團(tuán)打造“工大正禾”品牌,建設(shè)和諧后勤,逐步實現(xiàn)集團(tuán)“做大、做強(qiáng)”的整體工作目標(biāo)。
    以“三大戰(zhàn)略”為基礎(chǔ),加強(qiáng)常規(guī)過程控制,強(qiáng)化企業(yè)營銷策劃,創(chuàng)建集團(tuán)整體品牌,協(xié)助各公司與集團(tuán)一起做大做強(qiáng)。
    我們計劃通過實施“品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、全員經(jīng)營”,提高整體經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量,將企業(yè)效益、企業(yè)文化和企業(yè)管理緊密結(jié)合,努力打造思想型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的管理服務(wù)團(tuán)隊,建設(shè)人才密集、知識密集、資本密集、管理密集、技術(shù)密集的和諧新后勤。
    (一)加強(qiáng)質(zhì)量管理管理和分工,形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢
    1、制定集團(tuán)2019年度內(nèi)部審核計劃及內(nèi)部審核實施計劃、管理評審計劃等,配合中國質(zhì)量認(rèn)證中心,按照體系要求進(jìn)行內(nèi)審及管理評審及審核換證工作。
    2、組織各公司進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)。聘請咨詢公司老師為集團(tuán)培訓(xùn)內(nèi)審員,擴(kuò)充質(zhì)管隊伍,加深各公司對集團(tuán)質(zhì)量管理體系的認(rèn)識。
    3、進(jìn)行各公司文件修改、編寫。在咨詢公司老師的協(xié)助下,結(jié)合各單位運(yùn)行情況,對相關(guān)文件進(jìn)行補(bǔ)充、完善;針對各部門的具體業(yè)務(wù)編寫、添加文件內(nèi)容。
    4、根據(jù)集團(tuán)文件修改情況,按照iso9000質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行體系文件的重新修訂,包括封面的重新設(shè)計,及對文件的補(bǔ)充、修改、完善。
    5、以深入貫徹“班組工作規(guī)范”和“獎懲規(guī)定”為基礎(chǔ),不斷細(xì)化工作流程和規(guī)范,對問題多發(fā)的環(huán)節(jié)及班組,進(jìn)行診斷,完善服務(wù)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。
    6、針對更新的iso9000體系,進(jìn)一步對各公司質(zhì)管員進(jìn)行相關(guān)iso9000質(zhì)量管理體系知識、統(tǒng)計知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效地提高內(nèi)審員的工作能力。
    7、對新的體系運(yùn)行進(jìn)行檢查、記錄、管理。根據(jù)集團(tuán)“關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)視和測量的有關(guān)規(guī)定”,繼續(xù)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)對各公司進(jìn)行現(xiàn)場檢查,統(tǒng)計和分析記錄,制定糾正和預(yù)防措施,對糾正和預(yù)防措施的實施結(jié)果進(jìn)行驗證。根據(jù)《安全環(huán)境監(jiān)督檢查制度》的要求,定期對各單位進(jìn)行安全環(huán)境檢查。
    8、推行“客戶滿意”工程,建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制。總結(jié)上學(xué)期顧客滿意度調(diào)查的經(jīng)驗,進(jìn)行定期的顧客滿意度調(diào)查工作。細(xì)分客戶群,加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作,開動腦筋,在服務(wù)上不斷推陳出新,維護(hù)老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關(guān)系工作。制訂并落實客戶投訴的處理程序,及時響應(yīng),積極溝通客戶對于設(shè)計和服務(wù)的意見和投訴,迅速改進(jìn),給予客戶滿意的答復(fù)。針對集團(tuán)上門維修中顧客投訴較多的情況,對集團(tuán)的上門維修進(jìn)行重點的規(guī)范,要求每個記錄完整準(zhǔn)確,為數(shù)據(jù)統(tǒng)計提供真實、完整、有效的信息。
    9、其它常規(guī)性工作
    (1)對后勤服務(wù)110電話的管理;
    (2)協(xié)調(diào)各公司質(zhì)管辦在工作中遇到的問題;
    (3)定期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及有關(guān)資料的分析,如:集團(tuán)質(zhì)量周報表的總結(jié),每個月《不合格匯總表》的收集、分析、匯總、上門維修電話回訪率的統(tǒng)計,電話回訪滿意率的統(tǒng)計,統(tǒng)計集團(tuán)網(wǎng)頁上的點擊率及回復(fù)率等。
    (4)調(diào)查和處理顧客投訴。
    (二)加強(qiáng)經(jīng)營管理和分工,成為集團(tuán)和各公司項目管理和法律咨詢的橋梁
    1、協(xié)助各公司對經(jīng)營服務(wù)項目、范圍適時加以拓寬和延伸,不斷增加新產(chǎn)品、新項目,開辟新的利潤增長點。
    2、及時了解學(xué)校的招投標(biāo)信息,協(xié)助各公司參加學(xué)校相關(guān)的各類招、投標(biāo)。
    3、對各公司的服務(wù)和經(jīng)營活動進(jìn)行調(diào)查研究,協(xié)助各公司按照契約化管理協(xié)議,進(jìn)行經(jīng)營服務(wù)項目的設(shè)計開發(fā)以及服務(wù)改進(jìn)的策劃。
    4、組織、參與集團(tuán)對外合作項目的談判。
    5、參與集團(tuán)重大
    合同
    、協(xié)議的制定,對集團(tuán)各類合同、協(xié)議進(jìn)行審查,按照集團(tuán)規(guī)定對合同備案。
    6、根據(jù)集團(tuán)合同管理規(guī)定制定集團(tuán)統(tǒng)一合同模版。
    7、對集團(tuán)各單位的經(jīng)營服務(wù)提供法律咨詢服務(wù)。
    8、對集團(tuán)企業(yè)形象進(jìn)行策劃、管理,對涉及集團(tuán)企業(yè)理念、企業(yè)形象等的方案進(jìn)行設(shè)計、監(jiān)控,樹立集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)品牌。
    9、對集團(tuán)安全運(yùn)行體系的建立完善和督促檢查工作。
    10、對各公司項目投資發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研究、審核,對新項目的開發(fā)進(jìn)行研究、論證,提出可行性研究論證報告。
    11、對各公司對外投資合作項目的進(jìn)行前期調(diào)研以及論證工作。
    12、對各公司重大投資與資產(chǎn)運(yùn)作前期研究工作并提出決策建議。
    (三)加強(qiáng)工程管理,進(jìn)一步推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化
    1、監(jiān)督和備案工程項目的立項、計劃、預(yù)決算、審核等過程。
    2、組織和參與工程項目的招、投、議標(biāo);施工過程的監(jiān)控;工程竣工驗收;工程項目保修期結(jié)束后交接等。
    3、依據(jù)國家法律、法規(guī),按照學(xué)校相關(guān)部門規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)幾年來實際運(yùn)行情況,制定集團(tuán)工程管理辦法。
    根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費(fèi),節(jié)能降耗,增產(chǎn)上量,停虧爭盈”的奮斗目標(biāo),企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
    目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司
    規(guī)章制度
    的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
    制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
    加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。對所有新進(jìn)員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
    企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,企管部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
    4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,進(jìn)行實地調(diào)研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。
    4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標(biāo),對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
    4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細(xì)則。
    最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務(wù)好生產(chǎn),將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標(biāo)。
    1.組織實施企管部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全部及下屬各部門人員的工作積極性,督促全部人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長工作任務(wù),定工作進(jìn)程,做好指導(dǎo)組織督查工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
    2.貫徹落實企管部崗位責(zé)任制,明確企管部人員各
    崗位職責(zé)
    。企管部各人員根據(jù)工作目的性質(zhì)、任務(wù),制定自己的崗位職責(zé)描述書。
    3.聯(lián)合公司其他部門,在今年3月底前拿出各部門各崗位的職責(zé)描述書,于4月上旬匯總至企管部,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商量后制成《企業(yè)各部門及崗位職責(zé)描述書》,形成公司級崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)文件。
    4.聯(lián)合公司各部門,于4月份開始績效考核,并檢查督促各部門各崗位職責(zé)的執(zhí)行情況,培養(yǎng)公司各部員工嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)。
    5.組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制定、執(zhí)行。于今年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制定。
    6.做好每次賓客來訪的接待工作。根據(jù)不同的賓客制定不同的接待標(biāo)準(zhǔn),每次在賓客來訪前做好相關(guān)歡迎標(biāo)語和企業(yè)資料的準(zhǔn)備工作,并根據(jù)來賓的訪問時間制定合理的行程。在接待工作中不斷提升企業(yè)的形象、展示企業(yè)風(fēng)采,并積累更多的接待經(jīng)驗,確保每次接待工作的圓滿完成。
    7.于上半年配合施工部和生產(chǎn)部完成施工隊所有隊員的安全員培訓(xùn)取證工作,并在企業(yè)內(nèi)部開展安全教育工作,確保所有員工樹立牢固的安生產(chǎn)意識,在工作中不發(fā)生任何的意外傷害事故。
    8.設(shè)立專職的防爆材料和清洗液研發(fā)人員,在公司相關(guān)部門的配合下對防爆材料和清洗液進(jìn)行進(jìn)一步的研發(fā),并在這兩項產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,以領(lǐng)先于同行業(yè)企業(yè)。
    9.法務(wù)和商務(wù)專員在公司外聘專業(yè)律師的配合下,對公司有關(guān)的法律事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)周到的處理,確保公司的利益和名譽(yù)不受損害,積極維護(hù)公司的權(quán)益。
    10.專利工程師今年需要在專利開發(fā)和延伸上加大力度,積極開展新專利的申請、保密和存檔工作。并積極配合企劃、商務(wù)和法律,樹立企業(yè)專利新形象。
    11.組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。
    12.組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。
    13.根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門關(guān)于公司產(chǎn)品而制定的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。
    14.根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作目標(biāo),制定調(diào)研方案,組織調(diào)研人員,指導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。
    15.根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,制作企劃方案,提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選,協(xié)助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作,提高工作效率。
    16.積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司企劃和外交禮儀接待人員隊伍,培養(yǎng)一批接待和商務(wù)方面的骨干精英,積極推動公司對外形象和文化建設(shè)。
    17.協(xié)助銷售部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負(fù)責(zé)的原則,與各部門協(xié)商協(xié)調(diào),整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進(jìn)度跟蹤。動態(tài)管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現(xiàn)問題與苗頭,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。
    18.做好具體的行政和后勤管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。具體事務(wù)大致為:食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調(diào)等。
    19.工作建議:在財務(wù)管理部設(shè)臵專門的財務(wù)審計處(可暫由財務(wù)人員、企管部人員兼任), 制定督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范圍、細(xì)則等,著重對企業(yè)各項經(jīng)費(fèi)的支出、外出安裝和駐外基地發(fā)生的各項經(jīng)費(fèi)、采購供應(yīng)部門的經(jīng)費(fèi)往來等開展督查審計工作。有力的督查審計,有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心,經(jīng)濟(jì)問題是重點督查審計的對象。財務(wù)審計處直接對董事長負(fù)責(zé)。
    20.具體工作(食堂、車輛、辦公用品采購的審批與管理、會議組織、賓客接待、公司網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、安全保衛(wèi)、值班、文檔、基建協(xié)調(diào)等)。
    a、有范可依——制定、完善企管部各項具體工作制度,規(guī)范工作流程,嚴(yán)格按制度和流程辦事;建設(shè)健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境。
    b、建立民主、科學(xué)、合理的企管部內(nèi)部決策機(jī)制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制。
    c、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實事,為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善企管部服務(wù)職能,強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)觀念。
    d、依據(jù)企管部現(xiàn)有人員的能力、愛好、興趣,開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能(附加值),為公司發(fā)展提供更大的支持。
    a、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力,在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確企管部各人員的基本工作職責(zé)、性質(zhì),各項工作規(guī)范、程序、要求,明確責(zé)任范圍,制定獎懲措施。
    b、每一項工作上做到既充分聽取企管部人員意見,又大力貫徹公司工作規(guī)范要求,協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難,創(chuàng)造條件完成公司下達(dá)的企管部各項工作任務(wù)。
    c、具體工作任務(wù)排定工作進(jìn)度、品質(zhì)要求,充分動員發(fā)動,同時依進(jìn)度、品質(zhì)督查、催辦、指導(dǎo),積極辦理、承擔(dān)責(zé)任。
    d、事務(wù)辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見,針對出現(xiàn)的問題積極采取應(yīng)對或補(bǔ)救措施。
    e、重大問題(如涉及公司全局、重大經(jīng)濟(jì)性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請示董事長,在取得董事長、協(xié)作部門支持的情況下實施。實施過程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果。
    f、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實的意圖,力求正確貫徹實施其意圖。
    總結(jié):企管部工作無論人力資源管理、行政服務(wù)、后勤保障等一系列工作都是極為細(xì)致的,來不得半點馬虎;企管部是公司的形象部門,是對外聯(lián)系的窗口,是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié);企管部大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域,事多面廣。這些需要調(diào)動企管部人員的工作積極性,依靠團(tuán)隊的力量,克服困難,為公司發(fā)展助推出力,提供最大力度的支持。
    安保部門工作計劃篇二十一
    五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進(jìn)了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標(biāo),沒有退路的去完成,想放下的時候再逼自我一把,實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原先失敗的理由都是種.種借口。
    打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,此刻才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,目的性太強(qiáng)讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自我的距離越來越遠(yuǎn),做不到溝通,更談不上成單。
    逼單技巧不能靈活運(yùn)用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時光一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。
    不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢,總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。
    把握不好意向客戶花費(fèi)很長時光投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機(jī)也一再發(fā)生。
    失敗固然能總結(jié)教訓(xùn),但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗,期望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。
    1.保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,必須提醒自我不要忽視。
    2.不要把時光都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要。對于心里認(rèn)定為ab類的客戶必須要及時約見。
    3.把握好時光,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單。
    4.多和同事打打配合電話。
    七月已經(jīng)開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。
    安保部門工作計劃篇二十二
    紀(jì)檢部門肩負(fù)著檢查學(xué)生早操和衛(wèi)生的使命。因此,為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部門的全部工作,紀(jì)檢部門會以公開招聘的形式,招聘一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)的新生來補(bǔ)充紀(jì)檢部門的力量。前期有意識地組織大一新生的培訓(xùn),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入紀(jì)檢部門的團(tuán)隊。
    新兵人數(shù)定義為8-10人,其中男生人數(shù)定義為5-7人,女生人數(shù)定義為2-3人。
    作為紀(jì)檢部門,我們要承諾保持場館秩序,盡一切可能保持場館安靜,讓活動有序完成,杜絕場館混亂。同時,紀(jì)檢部門會努力配合體育部保持早操紀(jì)律嚴(yán)明。紀(jì)檢部門也會盡力配合生活部對新生內(nèi)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,進(jìn)一步規(guī)范新生行為。讓紀(jì)檢部門的成員在理工學(xué)院、教師和共青團(tuán)學(xué)生會的指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),公平公正,努力為我們的學(xué)生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院的工作是一個大整體。紀(jì)檢部門將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好自己的工作,同時加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)院學(xué)生會等部門的溝通和工作,共同組織各種大型活動,共同營造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍,服務(wù)學(xué)生,為學(xué)院做出貢獻(xiàn)。
    監(jiān)察部作為我系學(xué)生會的重要部門,會更好的為學(xué)生服務(wù),營造和諧的群體氛圍。同時,紀(jì)檢部門將努力做好自己的工作,在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固,工程無敵”。