方案是一個系統(tǒng)性的規(guī)劃，能夠幫助我們做出明智的決策。一個好的方案應該具備可操作性，能夠落地實施。以下范文對于初學者來說可能過于復雜，可以根據(jù)自身需求簡化或調整。
公司產品公關策劃方案篇一
企業(yè)名稱:東莞市尼的凈化科技有限公司
策劃名稱:尼的家用產品
策劃完成日期及策劃適角用時間:因為營銷策劃具有一定的時效性、地區(qū)差異化。不同的時間,不同區(qū)域,營銷執(zhí)行的效果不同,建于家用產品準備進行上市,根據(jù)目前廣東市場實際情況做出適合廣東地區(qū)的營銷,為期半年。
策劃投資金額:50萬
目錄
1.新產品營銷簡介
2.計劃提要
3.營銷現(xiàn)狀分析
4.問題分析
5.目標
6.營銷策略
7.行動
8.營銷預算
9.控制
正文
1.企業(yè)名稱:尼的凈化科技有限公司
2.品牌名稱:驅塵士
3.廣告語:給您一個無塵的家
4.產品介紹:尼的科技家用事業(yè)部其下驅塵式粘塵器、家用粘塵墊。驅塵區(qū)產品系列以家庭環(huán)保無塵為理念。把滿足家庭無塵為最重要的企業(yè)使命,對市場格局發(fā)展、變化有高度的掌控和關注,從呵護使用者的健康入手,真正做到家庭無塵環(huán)保,給現(xiàn)代生活在城市的人一個無塵的家。
驅塵式系列產品把高檔社區(qū)的高收家庭、有環(huán)保的意識的白領做為產品的消費群體,家用粘塵墊使用范圍高檔社區(qū)及各類商鋪及酒店等。因為這部分人群普遍都是具備對生活環(huán)境保護的高要求,有健康意識,追求成就感和自我認同感。他們注重生活質量,懂得無塵的重要性,給自己一個空氣清淅、自由呼吸的環(huán)境。尼的驅塵仕產品系列本作:講求健康自然,無塵環(huán)保的健康理念。
本營銷計劃的主要目的是:把本公司家用系列產品——驅塵式粘塵器、家用粘塵墊品牌打入市場,第一階段:在廣東地區(qū)將產品投入市場做為期1-2個月的市場測試,投石問路,通過k/a系統(tǒng)、經銷商及電子網絡平臺等渠道進入市場。在廣大消費者中建立很好健康的企業(yè)文化。讓大家感受到產品給他們帶來家庭除塵的方便及環(huán)保的重要性。使廣大消費者真正接受。
1.市場環(huán)境分析:
3m思高家庭系列產品在主要針對城市的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不區(qū)分的。
從目前的市場占有率來看,3m及其它品牌進入市場多年,家用產品品項齊全,家用系列產品多達3000多個單品,在8大k/a系統(tǒng)及經銷商中占家用產品市場分額45.8%,而粘塵器占3m家用產品市場千分之五,據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,3m思高若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有優(yōu)勢。
優(yōu)勢:
產品優(yōu)勢:驅塵仕家用系列家用粘塵墊為我公司研發(fā)生產新一代產品,目前市場未有此類型產品出現(xiàn),產品采用環(huán)保材料精制而成,本產品特點為任何經過膠面的鞋底將會最大限度的粘除塵埃。此為本產品推向市場最大優(yōu)勢。粘塵器目前市場同樣產品采用傳統(tǒng),而本司產品采用獨特產品結構包裝。以產品組合方式出售,在短期內將有達到最佳效果。
市場優(yōu)勢:驅塵仕家用型產品系列在目前市場上沒有第二家入市,在南方市場以家用粘塵墊為主導。面對人們生活水平不斷提高,對無塵環(huán)保的家庭環(huán)境由為重視。城市人口人員增多,高收入人群將培養(yǎng)成我們的忠實顧客。
劣勢:入市場產品單一,新產品剛進入市場在一段時期內不能得到消費者的認可,缺少產品認識。在消費者與品牌之間還沒有架構起一座品牌的棟梁,驅塵式家用系列產品在消費者心里沒有一個品牌概念。產品定位于高端消費者,但這部分人群中占全國總人口的一小部分市場?，F(xiàn)在市場粘塵產品太多,如果驅塵仕品牌入市場在一段時間還不能占市場的主導,還不能滿足和市場主導需求。新產品的營銷渠道還沒有針對性,同類產品在市場沒有一個統(tǒng)一流通渠道。
機會:在當前的市場背景下,新的環(huán)保除塵產品將進入一個嶄新的時代?？梢栽ヒ?一旦新一代家用環(huán)保除塵產品正式實施,該產品的身份與地位也將很快得到高端消費者的認可與接納。品牌的形象將在市場得到較大的一個發(fā)展空間。新型產品技術革新將很快得到市場認可的。
威脅:從目前市場環(huán)境分析,其他品牌產品入市場早,無論從市場占有,包裝、價格都比我們占有先機。而且3m思高,豐華“凈得利”不斷新品進入市場,在中國北方市場以占居主導地位。除國外品牌在南方市場,還有許多如美麗雅本土品牌將是我們大的竟爭對手。
財務目標:尼的家用產品系列初期進入市場,第一階段進入廣東市場廣告同費用3至5萬元。新產品的研與生產發(fā)費用為10——20萬。剩下的資金用來作為資金的周轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在投入市場三個月后,促銷獲得了一定的效果,同時實現(xiàn)利潤點,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。
營銷目標:
讓銷售的相關機構及制度朝向合理化,并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務的效率。
銷售人員在接受訂貨和收款工作時,必須和與此相關的'附帶性事務處理工作分開,這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞?。
制訂處理手續(xù)(步驟),設法增強與商家之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡,提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表(傳單、日報)來提高效率。
1.目標市場
把高收入、高級白領上班族群作為自己的目標消費群。因為這類人群普遍都是對生活環(huán)境保護的高要求,有健康意識,追求成就感和自我認同感。他們注重生活質量,懂得無塵的重要性,給自己一個空氣清淅,自由呼吸的環(huán)境。
尼的驅塵仕產品系列本作:講求健康自然,無塵環(huán)保的健康理念。和我們對于市場作出的細分可以看出,后期研發(fā)生產新品的吸引消費者,利用產品優(yōu)勢和消費者忠誠度使產品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢頭。
2.產品計劃
采取產品品種和產品創(chuàng)新戰(zhàn)略。
我們提供家庭無塵、環(huán)保理念,吸引消費者的目光,滿足消費者家庭除塵,使用方便。
家用系列產品
粘塵器:采購t型握手柄設計,上下滾動方便,握感舒知適、超強粘力,不留殘膠。
粘塵墊:
產品包裝采用:粘塵器60+30包裝方式,粘塵器替換裝45+45
除塵墊采用30+30包裝、除塵墊替換裝30+30
在采取產品品種和產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時,改進服務戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略也不可少。
新產品的推出階段,我們以生活報刊等廣告的方式吸引消費者的目光、以給您一個無塵的定的宗旨引起消費者的注意。同時結合大型超市及各類社區(qū)的促銷活動,買一送一的活動。
3.定價計劃
產品市場價格目標為:
4.營銷計劃
1.先期在廣東建立三大銷售渠道:(1)在廣州、深圳和東莞各地分小區(qū)域建立經銷商(批發(fā)商、代理商)
(2)在上述三個城市選擇一家大型商超為試點。
(3)建立電子商務網絡平臺及有可能在產品市場進入成熟期投資建立自己的旗般店。
優(yōu)惠方針:(1)對于交易小區(qū)域建立經銷商,提供快遞送貨上門等服務及優(yōu)惠政策;
(2)進入商超給予一定陳列費用;
(3)在珠海等二線城市直營店給出在吸引力價格;
(4)通過公司網絡平臺以輔助批發(fā)商、代理商銷售。
進貨盡可能集中在某時段,有計劃性地做制訂優(yōu)惠政策及促銷活動。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外,也要讓對方有安全感。對于不同區(qū)域給于同的產品比例達配方式。
進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:(1))進貨數(shù)量(2).交貨日期及交貨數(shù)量(3).交貨遲緩程度及數(shù)量。
為使進貨業(yè)務能合理運作,本公司每月召集由各進貨批發(fā)商、代理商相關人員參加的會議,借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
5.促銷計劃
品牌、渠道兩手抓:一方面,在產品的包裝物上為您的做廣告,以及低的成本為產品做宣傳,擴大渠道;另外一方面,還可以要在產品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費用,與強者為伍,也更凸顯企業(yè)實力,打響知名度,建立品牌。
選取廣東地區(qū)大型高檔社區(qū)進行促銷活動,引發(fā)更多潛在消費者的需求
1.我們采取產品組合買一送一方式。(購買除塵墊送粘塵器)
2.活動的產品:尼的除塵產品粘塵器、除塵墊
3.單品購買可送替換裝。
4.活動的贈送為:100%
市場部在營銷中占主要的引導地位,同時配合客戶部、銷售部各個部門實現(xiàn)企業(yè)的目標。
在服務戰(zhàn)略上,我們可以通過培訓有經驗受過良好訓練的營銷和銷售人員,提供優(yōu)質的服務和高質量的產品。以滿足客戶的需求為我們服務宗旨。產品的研究設備是現(xiàn)代化的,符合消費者的健康理念。
尼的家用系列產品,在打入市場初期,投入的廣告促銷費用為3至5萬,新產品的研發(fā)及制造費用為20萬。剩下的資金用來作為資金的周轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在3-6個月后,促銷實現(xiàn)了一定的效果,同時實現(xiàn)利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。
制定該的預計損益表,收入方列出預計銷售數(shù)量和平均實現(xiàn)價格,支出方列出設計,研究成本,實現(xiàn)成本和營銷費用,收支差即為預計利潤,報管理公司審核。批準后可作為制定計劃和進行生產、營銷等活動安排的基礎。所有計劃和,有必要時,要切合市場的變動而進行必要的調整。
公司產品公關策劃方案篇二
中潤世紀中心宣傳片
企業(yè)項目宣傳
第一部分：山東中潤置業(yè)有限公司的發(fā)展歷程
1）中潤發(fā)展歷程及對城市的影響
2）中潤世紀城的對濟南的影響
第二部分：中潤世紀城的優(yōu)勢所在
3）中潤世紀城的地段和交通優(yōu)勢
4）中潤世紀城概況和獨具匠心的建筑細節(jié)
5）領跑世界的設計團隊
6）行政與商務的完美結合
7）商業(yè)區(qū)的精心布局
第三部分：中潤世紀城的項目展望及銷售信息
8）中潤世紀城的未來暢想
9）銷售信息
社會大眾
6分鐘
“中潤”不僅僅是一家建筑開發(fā)公司，要成為引領品質生活的一個代名詞，坐擁泉城，影響世界，“中潤品質”要根治人心，成為齊魯?shù)禺a業(yè)未來城市品質生活格局的領跑者。
由此我們得出本次宣傳片的成功與否，更側重的是通過藝術、技術手段，引領人們體會到“中潤”在齊魯?shù)貐^(qū)的地位和國際視野，在未來生活中帶來哪些改變，是生活方式的改變還是生活品味的提升，最終表現(xiàn)出通過中潤在生活品質方面對于人們理念的提升，從而實現(xiàn)中潤品牌不僅僅是一個地產業(yè)的品牌，更重要的是一種生活品質的理念、一種健康時尚的領跑者。這才是我們策劃制作本宣傳品的立足點和創(chuàng)意思維的起點。
1、宣傳品時長：設定4-8分鐘，6分鐘左右為宜，因太短不足以把內容展示充分，太長則顯得邋遢。
2、宣傳品風格定位：大氣、時尚，富有國際化視野，視覺沖擊力強。
3、組成要素：由解說詞、背景聲、靜態(tài)畫面、動態(tài)圖像、字幕和音樂有機組成。
4、基本思路：根據(jù)本項目實際情況出發(fā)，整個片子分前后貫通的兩部分組成。
總體上以中潤世紀城項目為主，中潤公司的歷程為輔；
中潤世界城部分更注重生活品質的塑造，制作中通過介紹中潤世紀城的區(qū)位優(yōu)勢、建筑細節(jié)、設計團隊、行政與辦公區(qū)域的完美結合以及商業(yè)區(qū)的精心布局展開，通過整體布局的介紹，詮釋一個集商業(yè)、住宅、辦公一體化的生活情境，引領一種國際視野的全新的生活追求！
公司介紹部分更注重中潤公司的發(fā)展歷程、產業(yè)布局、打造一座城市精神所在和文化傳承的城市綜合體的決心和勇氣！引領生活品質的國際化！
5、表現(xiàn)方式：動畫部分采用maya、3dmax、后期特效完成，個別地方運用虛擬顯示鏡頭引領人們體驗；視頻拍攝部分dvw（山東最高級別的設備）機器拍攝素材，燈光：專業(yè)新聞燈，碘鎢燈，聚光燈。輔助設備：廣角鏡，軌道，搖臂。
6、制作質量要求：采用公司動畫級別的a級一等（公司動畫級別：a高清電影；b、電視級別；c建筑動畫級別）達到畫面清晰水潤、播放流暢的效果，滿足本案特點的完美表現(xiàn)。
中潤世紀城片頭策劃案
策劃創(chuàng)意：
畫面：由遙遠的外太空快速推近地球，蔚藍的地球首先展現(xiàn)在我們的眼前，
快速推近，穿過數(shù)道云層，畫面中呈現(xiàn)亞洲版塊衛(wèi)星圖，中國地圖輪廓衛(wèi)星圖閃爍，繼續(xù)推近，山東輪廓星圖閃爍，繼續(xù)推近，濟南輪廓星圖閃爍，光圈檢索定格在中潤世紀城，繼續(xù)推近，中潤世紀城三期所在地漣漪狀光圈不斷閃現(xiàn)，光圈擴大羽化匯聚成中潤世紀城項目的標題。（創(chuàng)意根據(jù)黑客帝國，極富時代感和視覺感）
公司產品公關策劃方案篇三
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額xx萬元。
2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線圖）。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
1、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。（會議內容見附件）
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2、對于老客戶和固定客戶，經常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業(yè)的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。
公司產品公關策劃方案篇四
1.公關活動之一——品牌推介活動
主題：科技?人性化，××首倡消防綠色宣言
背景：消防行業(yè)魚龍混雜，營銷模式暗箱操作，消費意識尚屬空白。
方案：在廣州或深圳舉行新聞發(fā)布會，邀請相關領導出席，由××集團領導宣布消防產品實現(xiàn)升級換代，以科技?人性化為主題，標志消防產品進入綠色環(huán)保時代。
目的：以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局，樹立××電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。
軟文標題一：消防產品步入數(shù)字時代 綠色環(huán)保榮登大雅之堂
軟文標題二：守則亡 變則生 ××引領消防產業(yè)全面升級
2.公關活動之二——政府公關活動
主題：粵浙民企激情碰撞，誰可勝出？
背景：廣東民企領開放之先，搶得第一桶金，形成新民企族群；浙江民企迎頭趕上，勢不可擋，有望后來居上。區(qū)域經濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題，而民企的走向更是在媒體中炙手可熱，再加上省委書記張德江一直大力提倡發(fā)展民營經濟，一份嶄新的《民營經濟報》正呼之欲出，此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。
方案：邀請××集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色，由有關領導和專家現(xiàn)場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現(xiàn)場報道。
目的：通過兩地民企辯論的形式，吸引媒體關注，在較短時間內集中炒作，迅速推介××品牌形象。
軟文標題一：粵浙民企激情碰撞 折射未來兩種走向
軟文標題二：粵浙民企濃情對話 共謀區(qū)域發(fā)展大計
3.公關活動之三——產品銷售活動
主題：地產消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
背景：地產業(yè)依舊火爆，但營銷手段逐漸趨同，地產商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產版面也希望有新鮮的內容填充。
方案：與著名地產商等聯(lián)手，由××電子資助或以優(yōu)惠價格向地產商供應消防產品。地產商配合炒作，宣稱耗巨資從××購買最新消防產品，合力打造全新的消防安全社區(qū)。
目的：目前各大媒體地產版面甚多，地產企業(yè)和××集團聯(lián)合炒作，全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關注。
軟文標題一：地產消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
軟文標題二：打造安全社區(qū) ××首選××
4.公關活動之四——熱點炒作活動
主題：民企牽手國際it巨頭 消防產業(yè)醞釀智能升級
背景：wto背景下，國內企業(yè)加緊與國際產業(yè)巨頭的聯(lián)盟，比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下，消防產業(yè)仍然維持低水平重復狀態(tài)。如何實現(xiàn)產業(yè)升級和重組突破，與國際it巨頭的聯(lián)手將加快這一進程，同時此舉也會成為媒體關注的焦點。
方案：與國際it巨頭如英特爾或微軟洽談合作，由媒體關注合作進程。
目的：產業(yè)重組和升級一貫為媒體關注焦點，而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。
軟文標題：××牽手國際it巨頭 消防產業(yè)醞釀智能升級
5.公關活動之五：行業(yè)推廣活動
主題：消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言，應對入世競爭
背景：隨著中國加入wto的縱深化，市場競爭的加劇，越來越多的民族產業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間，占據(jù)了一席之地。但是，消防產業(yè)——這一與老百姓生命安全關系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢，這一行業(yè)向何處去？未來怎樣發(fā)展？在最近火災頻繁發(fā)生的背景下，這一趨勢猶為引人關注。
方案：由××聯(lián)系業(yè)內其他企業(yè)，聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言，目的：行業(yè)宣言一直是媒體關注的焦點，消防產業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言，不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。
軟文標題：消防產業(yè)堅冰融化，行業(yè)宣言石破天驚
10.網絡傳播活動之一：消防總動員，大獎等你拿
××與新浪聯(lián)手，共同舉辦“消防總動員，大獎等你拿”活動，每周在新浪發(fā)布消防知識大獎賽，幸運者可獲得××贈送的獎品。
11.網絡傳播活動之二：“貼近新聞” 方達揚名
湖南衡陽大火、俄羅斯大學校園的火災，讓火災信息和消防動態(tài)成為人們關注的焦點。××與新浪或搜狐網站合作，在所有有關火災或消防的新聞標題上添加一個banner，讓所有關注這些信息的網民在點擊新聞標題后，都能看到的××消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。
12.文化營銷活動之一：一流報刊 文化直銷
眾所周知，dm（直郵）一直是非常有效的營銷方式之一，而文化dm則比傳統(tǒng)dm更為高雅，也更為有效?！痢良瘓F主辦一流的消防報紙或者刊物，可讀性強，具權威性，有保存價值，將其免費發(fā)往所有縣級以上消防局，以文化直銷的方式弘揚××品牌。
13.終端展示活動之一：.機場形象展示
當下，媒體名目繁多，信息鋪天蓋地，如何才能有效地鎖定目標客戶？如何以最小的投入博得最佳的效果？機場無疑是所有消防局長的必經之地，選擇重點機場的有效位置，展示××對消防的態(tài)度和對人民生命的關愛，能夠獲得最佳效果。
公司產品公關策劃方案篇五
企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。行業(yè)內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)或組織團購:主要目標群體
個人:輔助目標群體
(功能、賣點、利益點)
市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產品才有可能占有更大的市場。
推廣辦法
(一)平臺推廣
1、新聞發(fā)布會
在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產品展示會
制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業(yè)博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
(二)信息推廣
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。
另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。
開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。
名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
公司產品公關策劃方案篇六
營銷目的：即以產品設計為核心而展開的系統(tǒng)形象設計，使產品與企業(yè)形成統(tǒng)一的感官形象，將產品內在的品質形象與產品外在的視覺形象和社會形象形成統(tǒng)一性的結果。
具有高科技因素的產品一般不容易打入大眾化的消費市場，這時只能反其道而行，將產品的形象設計平民化，體現(xiàn)其貼切、親善的形象。
營銷目標：根據(jù)本方案產品形象設計是為追求突出產品功能大眾化、親民化等形象，將營銷目標定位為兒童、老人和寵物。
營銷執(zhí)行：通過將產品外形、形象感官等設計偏向卡-通化、實用化，以迎合營銷目標的年齡階段和消費感情。
1、兒童是本產品主要的需求群體，如何做到將高科技的產品放低以拉近與兒童的認識觀，對于兒童需求有至關重要的影響。通過將現(xiàn)階段兒童所追求的卡-通熱點融入到產品的外形，能極大的幫助刺激這部分潛在消費者，并能建立起穩(wěn)固的消費感情。
2、老人具有成熟老練的社會閱歷，對一般宣傳和營銷有較強的排斥思維，產品形象的外形設計不容易把握。此時，必先以優(yōu)惠或者試用的活動在老人一輩樹立起牢靠的產品社會關系，先體驗，獲得產品感知后，才能讓其了解和接受產品。
3、通過微博、微電影的營銷活動，也可將產品的形象設計延伸到網絡，將形象設計的權力交還到消費者手里。以有償征求形象設計的活動，不僅為兒童設計更為精確的產品外形設計，還能更進一步的推廣產品知曉度。
營銷分析：
產品形象宣傳本質上就是公司、產品與消費者有機結合的結果。產品宣傳的效果可以依據(jù)一下幾點來評估：1、目標消費群體是否知曉產品，了解產品的特點和功能，并做出反應(達到目標受眾的80.0%);2、目標消費群體是否從產品形象中獲取感情支持，對產品產生好感，激發(fā)熱愛(達到受眾比例的80.0%);3、產品形象是否深入人心，方便記憶，并對同類同質產品產生更強的競爭性(達到受眾比例的90.0%)。
5.4方案四：游樂場所租賃營銷
營銷目的：營銷總是無處不在，無處不興。游樂場是兒童的樂園，更是一家大小一起放松消遣的好去處。游樂場本身缺少能有效管理和保障游客自身貴重財務或者孩子及寵物安全的設施。將本產品功能的實用性和方便性很好的切入到游樂場營銷中去，不失為一上策。
產品的知曉度的目的。
營銷目標：游覽游樂園的消費者一般具有較為寬裕的資金，對支付較低的租賃價格從而謀求一份放心的保障具有很強的需求性，所以將潛在消費目標群體定位在帶有小孩(6歲以下)、寵物和貴重物品的游覽者。
1、創(chuàng)造必要的輿-論宣傳。利用已有的成功的例子注入情感因素進行大肆宣傳，重點突出產品的實用性、租賃的方便性，服務的周到等。
2、游樂場所駐地宣傳。營銷貴在堅持，將產品的長久咨詢處設立在消費者能容易接觸到的地方，能減少消費者對未知消費的排斥心理。
3、進行一些突出產品訴求的小活動。游樂場的主角永遠是小孩子，爭取到小孩子的注意力，就能得到更多更高質量的關注。
營銷分析：
根據(jù)游樂場所的人流量和游人的構成比例等來制定營銷傳達目標。一般來說，租賃活動在目標市場需要達到80.0%的人群知曉度，租賃消費比例達到目標市場的20.0%以上。
5.5其他營銷方案
1、產品宣傳卡片發(fā)放(特定人群)：該方案主要針對有車一族，他們一般具有較強的消費能力，對本產品的功能具有客觀的需求。方案執(zhí)行時通過工作人員將產品的宣傳卡放到小車的車門把上。該方案具有宣傳指向性較強，成本較小，效果容易激發(fā)的特點。
2、社區(qū)推廣營銷(產品與潛在消費者零距離接觸)：該方案主要針對對小區(qū)防盜防竊安全有較高要求的居民，他們對有安全保障的高科技產品一般不容易產生排斥。方案執(zhí)行時通過在目標小區(qū)進行零距離體驗式試用，達到宣傳產品、開拓市場，增加產品知曉度的效果。
3、進駐淘寶商城：該方案主要針對熱衷于網購并且對新鮮產品抱有很大興趣的消費群體。方案執(zhí)行時必須要有較完善的網店，并通過微博微電影等進行網店鏈接宣傳，達到網店的知曉度要快速擴大、網店信譽快速增長的效果。
六、總結
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公司產品公關策劃方案篇七
這些企業(yè)普遍沿襲的營銷模式，是誕生于二十世紀60年代的經典4p理論。對此營銷組合方法，營銷人都不會陌生，它所包括的產品、價格、渠道、促銷等四個營銷要素（即：4p營銷要素）。在過去，4p營銷要素同樣能適用于b2b企業(yè)。但是現(xiàn)在，正如摩托羅拉系統(tǒng)高級副總裁愛德華多所言，“傳統(tǒng)的4p理論已無法再衡量我們的市場手段。”――這就是b2b營銷難以突破的“天花板”。
對企業(yè)而言，不再適合的，就要勇于改變。摩托羅拉在這方面的做法，堪稱企業(yè)的典范。以摩托羅拉為例，b2b營銷的轉變歷程，以及在順應變化中如何搭建營銷部門，從而讓營銷部門在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮更大的作用，值得企業(yè)借鑒。
借拆分 重新梳理
2011年1月4日，摩托羅拉正式拆分為系統(tǒng)和移動兩家新公司：一家新公司穩(wěn)健可靠，但是需要尋找高速成長的契機，另外一家擁有諸多可能，機遇與風險并存。長期以來，摩托羅拉系統(tǒng)業(yè)務擁有豐富的現(xiàn)金流、更有長期合作效力的政府和企業(yè)合同，為摩托羅拉公司注入可靠的保障――收入穩(wěn)定。
兩部分業(yè)務原本沒有太多協(xié)同作用，完全分割后，外界評論分拆將使兩家新企業(yè)都釋放出更大的價值。
原本只是一項傳播工作，愛德華多卻做出了一個大膽決定：借拆分重新審視摩托羅拉系統(tǒng)的品牌架構，梳理品牌理念、品牌主張到品牌價值，即：who――我們是誰，what――我們能做什么，以及how――我們如何在內部及外部傳遞這些信息，品牌要回答這三個問題。
摩托羅拉拆分前五個月，摩托羅拉系統(tǒng)啟動了內部員工交流工作，圍繞新的品牌架構設計辦公環(huán)境，確保23000名員工理解并認識品牌理念、主張與價值，在企業(yè)內部形成向心力和凝聚力。
正式拆分后，摩托羅拉系統(tǒng)開始向外部傳遞這個新的主張，標明自己的獨特性，與客戶建立情感聯(lián)系。
不難理解，為什么摩托羅拉系統(tǒng)在向外部傳播時也增加了社交媒體，而這并不是b2b行業(yè)慣用的媒介。
公司產品公關策劃方案篇八
甲方：*********照明有限公司合同編號：
乙方：********有限公司簽約日期：
甲乙雙方本著“真誠合作、共同發(fā)展”的原則，經友好協(xié)商，就乙方在指定區(qū)域經銷甲方產品有關事宜達成以下協(xié)議：
第一條：經銷區(qū)域、合同期限
1、甲方授權乙方為*******
2、甲、乙雙方合同期限自簽訂之日起為期一年。合同到期后乙方可優(yōu)先享受續(xù)簽權，具全事宜由雙方協(xié)商進行。
第二條：銷售目標
方累計匯款額未達到任務的50%時，甲方有權終止經銷合同。
第三條：付款方式
1、甲方一律采取款到發(fā)貨的方式。合同期結束時，甲、乙雙方的貨款要一律結算清楚。
2、除甲方財務，甲方其他人員一律不接受經銷商以現(xiàn)金方式支付貨款，只接受銀行匯票電匯。乙方為方便支付也可異地存款支付，但帳號須甲方蓋章認可。乙方與業(yè)務人員的現(xiàn)金往來與甲方無關。
2、乙方遇到10萬元以上的工程時，只需付給甲方單程運費作為訂金，甲方可依訂貨方訂單直接向工程方發(fā)貨、收款，同時將貨款差價返還乙方。
第四條：物流管理
1、甲方在收到乙方訂單和相應貨款后三個工作日內將貨發(fā)出。乙方收貨后，如發(fā)現(xiàn)品種數(shù)量錯誤或短缺破損，須在到貨后48小時內以書面形式通知甲方，否則視為正常如數(shù)接收。
2、乙方每次進貨額超過2萬元，運費由甲方承擔，低于2萬元的進貨運費由乙方承擔。為了使貨物更加安全的抵達乙方，乙方須先墊付運費，待下次進貨時再從貨款中扣除。
第五條：回報獎勵
乙方年匯款額達到100萬元，給予按照年匯款額計算的4%的返利，若達不到，沒有返利。
第六條：價格條款
1、甲方對所有正式產品制定全國統(tǒng)一的市場銷售價格，價格表詳見合同附件。新開發(fā)產品以甲方正式提供的產品價格表為準，特價及促銷產品甲方以臨時促銷價格表的形式通知乙方。
2、乙方在指定區(qū)域內以甲方建議的價格向零售商供貨或直接銷售，乙方有責任維護甲方產品的價格體系，否則甲方有權終止合同。
3、當甲方進行產品價格調整時，乙方一個月內（自調價之日起向前推30天）的進貨將同時進行價格調整（促銷產品除外）。
第七條：質量保證
1、在一年內乙方由于經營原因，不能再繼續(xù)經銷，甲方給予無條件退貨（如乙方已享受了返利及促銷等優(yōu)惠，則扣除相應返利及促銷等優(yōu)惠的差價），扣包裝破損折舊5%，退貨價格按最后一次供貨價格計算，退貨運費由乙方承擔。
2、甲方對產品實行保用24 個月的品質承諾，以甲方產品注明的生產日期為準24個月之內如果出現(xiàn)產品本身質量問題，甲方可以無條件退貨（其中燈管破碎2支換一支，插撥管破碎不予退還）。
第八條：甲方責任
1、甲方授權乙方為特約區(qū)域經銷商。
2、甲方確保產品質量符合國家或企業(yè)產品質量標準規(guī)定，負責提供有關企業(yè)及產品的相關文件，以利于乙方銷售。
3、根據(jù)乙方銷貨額及網絡建設情況提供相應廣告宣傳。如展架、海報、宣傳畫冊等。
第九條：乙方責任
1、乙方應積極拓展市場，全力推廣甲方產品，完成雙方簽訂的銷售任務。
2、建立和管理銷售網絡，確保轄區(qū)內銷售終端的產品展示形象良好，符合甲方的終端陳列要求。
3、本著平等互利原則，乙方不得經銷與甲方產品同檔次的其他廠家產品，否則甲方有權終止合同。
1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。雙方簽字、蓋章，乙方按合同付款進貨后生效。
甲方：*********有限公司乙方：北京*********有限公司
代表人：代表人：
公司產品公關策劃方案篇九
方案一詞，來自于“方”和“案”。“案”，書案，讀書、寫字都是案。案的等級比桌高，反映到詞匯中就是案件、文案，都是和案有關，過去我們說審案子，就是在案子面前審理這件事，過去判官都是翹頭案，正式、莊嚴。以下是本站小編整理的公司產品銷售
策劃方案
模板。
一、管理職責：
1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標：20xx年目標是完成銷售 萬元。
2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應嚴加處理 。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產能力和經營目標，最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產品發(fā)運調度，按
合同
保證安全正點交付。
6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智，確保年度經營目標順利實現(xiàn)。
7、根據(jù)市場情況，負責地提出產品開發(fā)和持續(xù)改進建議
8、負責應收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。
9、認真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經理層及各相關部門參考。
二、管理權限
1、對部門人員的調度權、安排權、加班審批權、出差審批權，以及獎懲權 。
2、有權決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷，操作程序可參照企業(yè)相關制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法，經企業(yè)審定后實施。
4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃
5、有權合理組織產品的發(fā)送運輸工作。
6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。
7、有權提出產品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
8、有權組織企業(yè)產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處置權。
三、承包方式：
銷售承包的結算，主要解決兩大問題：一是結算企業(yè)給銷售承包部門的經濟利益;二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。
1、目標任務是年度 萬元。完成 萬元，給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的10%。
2、工資發(fā)放采取先預支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進行技?？己撕?，多退少補?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務為 萬元，其他三個季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為 萬元。沒有完成任務，核算績效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資____萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。具人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具備同等法律效力。
一、確定銷售目標
1、 市場分析：目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域
市場總體容量
競品活動情況
客戶采購方式
敵我優(yōu)勢劣勢
2、 自身分析：產品優(yōu)勢?主打產品以及其所應對的行業(yè)
規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉
我們的機會在哪里?
年度盈利目標?
通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。
年度目標，季度目標，月度目標
主打產品的比例，利潤目標，市場占有率的提升目標等。
二、制定銷售計劃
1、確定目標市場：
以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率)
行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。
渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。
2、市場開發(fā)思路：
a行業(yè)銷售：
首先確定我公司的優(yōu)勢產品(指市場控制好，價位好，質量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產品)，確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。
b渠道銷售
主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕涗N商進行盈利模式的引導。
開始可以針對不同經銷商的不同行業(yè)關系進分類，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經銷商。
待市場發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。
c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。
3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調整。
三、籌備銷售資源
1、團隊組成：
a銷售內勤：
b業(yè)務員(大客戶型+渠道型)
c技術商務支持
2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利
3、 制定銷售制度和流程
4、 編寫培訓計劃和內容
四、銷售經理前期工作
1、熟悉公司的組織架構，產品，業(yè)務流程
2、了解公司目前的市嘗銷售情況
3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況
4、制定銷售目標，計劃
5、制定業(yè)務流程
6、制定考核，管理，獎懲制度
7、管理和培訓銷售團隊
8、考察市場情況
9、維護開發(fā)大客戶
一、確定環(huán)節(jié)
首先要確定客戶的基本信息。
1、誰買(誰有買東西的決定權)。
2、誰付款(誰是最終刷卡的人)。
3、確定意見輔佐人(這些人，對銷售幫助不大，但是提出反對意見一般會被采納)。
4、通過穿著、談吐初步判定消費能力。
二、詢問了解環(huán)節(jié)
這時客戶保持沉默，也沒表態(tài)買與不買，這時可以開始詢問客戶情況是否滿足逼定條件。
1、確定檔次需求，以及產品風格落點定位(產品充足的情況下可以直接封殺客戶購買欲望)，配合喊控。
2、當事人的裝修面積，該產品的空間占比。
3、詢問對方對產品是否滿意(風格，顏色，價格，質量，實用性)，如對價格、質量、品牌有異議，需重點說服，重點突破，解決客戶異議。
4、確認客戶付款方式、一次性還是分批次，首付能付多少，什么樣的付款途徑(刷卡，現(xiàn)金)。
5、詢問是給誰買，客戶本人是否可以現(xiàn)場做決定。
三、逼定環(huán)節(jié)
一流的銷售人員總會說：先生，其實相關的重點我們不是已經討論過嗎?
容我真率地問一問：你顧慮的是什么?那么，當客戶以“我要考慮一下”為借口時，銷售人員該如何應對呢。
1緊追不放，等客戶做決定
很多時候，客戶聽完銷售人員對產品的介紹后，表示想要考慮一下，或者要求銷售人員下次再來。
這時，銷售人員該怎么辦呢?緊追不放!
要直接對客戶說：“××，請您好好考慮吧。我將在這兒等候您考慮后的決定?！辈⑶姨嵝阉约罕仨毩粼谀莾夯卮鹚袉栴}，直到他做出決定。
2巧用問句促使購買
有時，銷售人員將產品介紹給客戶后，客戶很有興趣，但表示要考慮一下。
這時銷售人員就可以說：“好極了!想考慮一下就表示您有興趣，對不對呢?我知道您是您那個行業(yè)的行家，不過呢，在我所經營的產品方面，我可是行家?，F(xiàn)在，您最想知道的一件事是什么?”
在這個重要時刻，你應設法知道客戶真正的反對理由是什么。銷售人員要詢問客戶要再考慮的緣由，進行針對性解決，促使客戶購買。
這時銷售人員可以這樣問：“先生，很明顯，您說您要考慮一下，表明您對我們的產品真的感到有興趣，對嗎?”
這樣詢問之后，你一定要記得給你的客戶留出做出反應的時間，因為他們做出的反應通常都會為你的下一句話起很大的輔助作用。通常情況下，客戶都會說：“你說得對，我們確實有興趣，我們會考慮一下的。”
接下來，銷售人員應該確認客戶真的會考慮：“先生，既然您真的有興趣，那么我可以假設您會很認真地考慮我們的產品，對嗎?”值得注意的是，“考慮”二字一定要緩緩地說出口，并且要以強調的語氣說出來。
然后，你可以舉出一些例子，因為這樣能讓你分析出提供給他們的好處。最后，你可以這樣問：“先生，有沒有可能是錢的問題呢?”如果對方確定真的是錢的問題之后，你已經打破了“我會考慮一下”的定律。
3提出問題關鍵
我們常常說：“趁熱打鐵”，做銷售也是如此。
如果客戶說出“我要考慮一下”這個借口，銷售人員應該在此反對意見剛萌生之際，立即動手，一定不要將話頭打住，否則待其滋長下去，購買欲越來越淡，生意就做不成了。這時可以進行以下對話。
銷售人員：“實在對不起?！笨蛻簦骸坝惺裁磳Σ黄鸢?”
銷售人員：“請原諒我不大會講話，一定是使您有不明了的地方，不然您就不至于說‘讓我考慮一下了’，可不可以把您所考慮的事情跟我說一說，讓我知道一下好嗎?”
這樣，既顯得銷售人員認真、誠懇，又可以把話頭接下去，使客戶愿意看看樣品、操作。
銷售人員還可以直接跟客戶說：“您先不要這么想，您先看看這個樣品，看看再說吧。本產品的特別之處就是……”這就是在進一步激發(fā)客戶的購買欲，一步一步引導客戶購買。
可能客戶從你提供的資料介紹中迅速抓住了一些關鍵疑點，正是這些疑點，使客戶下不了決心。這時，銷售人員就應該站在客戶的角度，從他的利益出發(fā)，同客戶一道來考慮解決問題的辦法。
比如，銷售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講：
當客戶以“我要考慮一下”為借口時，銷售人員應設法摸準客戶最后的考慮點是什么。找到客戶最后的考慮點之后，銷售人員要站在客戶的角度討論問題，與客戶共同探討解決問題的方法。
最終的決定權固然掌握在客戶的手中，但是一些成功推銷實例中的各項決定，幾乎都是由客戶與銷售人員共同來決定的，特別是最后的購買決定，大都是在銷售人員與客戶面對面的溝通中簽訂的。
銷售人員要盡量避免把最后的決定交給客戶獨自完成，特別是你不清楚客戶還要考慮些什么的情況下。
公司產品公關策劃方案篇十
一、 口碑的建立和維護；
1. 通過建立百度百科、互動百科來初步實現(xiàn)公司的口碑展現(xiàn)和建立；
2. 通過百度知道等問答渠道來對已有口碑進行適當?shù)木S護增加網絡可信度；
3. 通過企業(yè)黃頁或其他平臺來實現(xiàn)公司產品的一定展現(xiàn)已達到一定的網絡影響力；
二、 轉換提高與展現(xiàn)；
3. 博客推廣：建立企業(yè)博客和產品博客意在展現(xiàn)企業(yè)、產品的形象、質量以及曝光度；
三、（重點）獨立商業(yè)網站推廣；
一、百度推廣
二、軟文、新聞推廣
三、紅包推廣
通過調研公司歷史所有數(shù)據(jù)，了解公司產品范圍、客戶范圍，分析公司定位、目前營銷方案，確定公司網絡推廣方案。
一、關于公眾號的推廣引導關注公眾號，增加公眾號功能：
1、使公眾號具有可了解公司信息、產品信息。
2、使公眾號具有調取客戶優(yōu)秀數(shù)據(jù)并分享朋友圈，提高客戶主動分享朋友圈的主動性。
3、使客戶可以即時發(fā)送即時信息并迅速得到相關客服人員回復，促成新客戶的達成。
4、控制號公眾號群發(fā)消息，以每天1-2條為宜，以各種優(yōu)惠信息、熱門資訊為主，廣告推送為輔，提高客戶閱讀體驗。
二、社區(qū)化推廣
充分利用區(qū)域性優(yōu)勢，在社區(qū)化社交軟件工具進行產品宣傳發(fā)布。充分利用各種社區(qū)化工具，定期舉行各類大型優(yōu)惠回饋活動，提高公司的知名度、影響力。
印制精美日歷、墻畫、卡-通墻畫及各種有一定實用價值的掛飾、禮品，在公共場所免費發(fā)放，簡化廣告信息，僅印制公司標志、公司名稱、主要經營、電話、網址、地址，保證完美嵌入的同時還要具備明顯易被快速捕捉的特點，以達成潛在廣告的影響力。
三、關于網站外部信息的增加
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大家可以加企鵝2950866939互相交流
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結論：
通過規(guī)劃執(zhí)行步驟，確定執(zhí)行周期，逐步執(zhí)行，完成執(zhí)行方案。
網絡銷售部 2015年7月22日
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以下是我對公司開展網絡營銷工作的一點設想：
一、 網絡營銷實施環(huán)境初步評估我們在討論是否實行及如何實行網絡營銷之前，必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。
1、公司實行網上營銷有一定優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：
（1）公司產品為高技術產品。
（2）潛在用戶主要為技術人員，其網絡應用程度較高。
（3）產品銷售范圍廣，國內市場乃至國際市場。
（4）同行業(yè)網絡營銷運用仍處初期，較強的網上競爭對手還未出現(xiàn)。
（5）本公司員工計算機及網絡應用已具備良好水平。
另外，開展網絡客戶服務也有相當優(yōu)勢，理由：
（1）客戶服務對公司至關重要，但服務地域廣，任務重，成本高。
（2）客戶服務屬技術指導性質，如充分溝通可遠距離完成。
2、 目前可能存在的不足：
（1）對網絡營銷認識程度還較低。未進行深入系統(tǒng)的研究，其應用對本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來的影響還缺乏評估。
（2）尚未形成明確的網絡營銷工作思路，沒有專業(yè)部門或專職經理負責整體實施。
（3）雖已建立起企業(yè)網站但由于其在表現(xiàn)形式、內容及信息含量、網站功能、網站推廣等方面有所不足，尚未發(fā)揮其應有的作用。
（4）現(xiàn)有的網站管理模式尚不完善，難以適應開展網絡營銷的要求。如：網站維護、更新方式，isp提供的服務等等。
（5）現(xiàn)行的網上反饋信息管理是否高效應重新評估
3、結論：
貢獻，存在由此引發(fā)公司經營方式重大變革的可能。
2、本公司網絡運用水平雖強于一般企業(yè)或同行，但領先程度有限，網絡營銷還處于準備階段，還未正式起步。
保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足，制定措施，快速推進。
二、公司網絡營銷戰(zhàn)略擬定
1、制定網絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素：
我們應該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方式與速度推進其發(fā)展，需從下列因素考慮：
（1）從公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略考慮
網絡營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)生的，說明企業(yè)內部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制定對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經營。
社會信息化、企業(yè)信息化、商務電子化，這已是公認的趨勢，而網絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領域的運用，由于其相對電子商務而言更易實行，更快見效，所以優(yōu)先得到了應用。網絡營銷的運用既是新的經營手段，同時也是企業(yè)進入網絡信息時代，開展電子商務的必要的積累與準備，其應用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經營的水平。
應當說，網絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應，以怎樣的態(tài)度與方式去適應。我認為快適應可贏得更多的空間，對公司有利。
本公司是一個技術型公司，公司核心價值在技術，時刻保持技術優(yōu)勢是發(fā)展的關鍵。但應看到，只有有效解決營銷與客戶服務，公司才可能有更多的精力與資源用于技術開發(fā)。
另外，從公司目前情況看，我們可否推斷：當前影響公司更快發(fā)展的，其最主要障礙，是營銷問題，正是此問題難以有效突破，成為了發(fā)展的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高，效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網絡營銷成為必然的選擇。
（2）從公司競爭優(yōu)勢的獲取考慮
我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭，市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時甚至比企業(yè)的'效益還重要。傳統(tǒng)條件下，我們可以采取的方式極為有限，因為大家都在這么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。
是有限的，更不必說與wto后即將全面進入中國的國際品牌。技術優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎，但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行業(yè)內強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術優(yōu)勢是不夠的，必須在營銷上突破。傳統(tǒng)的方法成本高、難度大，難以勝任。
網絡營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探索，發(fā)揚我們的長處另辟新徑，是我們贏得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。早一步運用新工具，就可能贏取全新的競爭局面。
（3）從公司營銷工作的特點考慮
網絡營銷作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng)方式無可比擬的先進性。運用網絡平臺技術企業(yè)可與客戶縮短時間、空間距離，實現(xiàn)每周7天，每天24小時工作，運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對一直復營銷，實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通，網絡營銷幾乎可以完成除交貨及付款外的所有工作（將來與電子商務銜接后此兩點也可網上實現(xiàn)）。
本公司營銷工作的特點：
a、產品特點：復雜程度高、標準化程度高；
b、服務特點：主要是技術支持，需求高，成本高，指導性質；
c、市場特點：點多面廣，計算機網絡應用程度高；
d、銷售特點：以直銷為主，面向技術人員開展銷售；
網絡營銷可能產生的影響：
b、市場拓展：市場范圍大幅擴大，向國內外所有潛在客戶展開營銷；
c、促進銷售：開展獨立或配合營銷活動促進銷售；
d、降低費用：減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，有逐步取消人員推銷的可能；
f、其他：對網絡的有效運用還可改變公司生產組織方式，提前實現(xiàn)個性化生產，利用網絡提高生產外協(xié)能力，構建虛擬工廠，低成本提高生產能力；網絡應用對采購方式、技術開發(fā)方式等也能產生影響。
2、本公司網絡營銷戰(zhàn)略初定：
（1）充分認識網絡營銷作為新的戰(zhàn)略經營手段的重要性，承認其具有的巨大效能，決心發(fā)展本公司對應策略，制定計劃，積極推進，促其充分發(fā)展。
2）適當平衡快速發(fā)展與公司承受力的關系，在可能的范圍內適度超前發(fā)展。
（3）結合公司現(xiàn)狀，將本公司網絡營銷目標初步確立為：
借助網絡交互平臺及網絡通信工具，以直復營銷、整合營銷、軟營銷理論為指導展開營銷操作，以達到拓展市場，提高品牌知名度，降低營銷費用，促進銷售之目的。同時積極探索網上客戶服務，鞏固既有市場，提高品牌美譽度。
3、公司的網絡營銷管理模型可描述為（網絡營銷的運作機理）：
推廣品牌及產品==》吸引潛在用戶==》開展直復營銷==》促成購買
客戶服務==》顧客忠誠==》增加銷售
三、網絡營銷戰(zhàn)略的實施：
制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：
1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算
網絡營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責，在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調查、規(guī)劃、協(xié)調、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。
專職網絡營銷人員職責應包括：
（1）綜合公司各部門意見，制定網站構建計劃，并領導實施網站建設。
（2）網站日常維護、監(jiān)督及管理。
（3）網站推廣計劃的制定與實施。
（4）網上反饋信息管理。
（5）獨立開展網上營銷活動。
（6）對公司其他部門實施網上營銷支持。
（7）網上信息資源收集及管理，對公司網絡資源應用提供指導。
在網絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們仍需對可能的投入有所估計，我們的營銷預算可能來自于：
（1）人員工資
（2）硬件費用：如計算機添置
（3）軟件費用：如空間租用、網頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
（4）其他：如上網費、網絡廣告費等
2.綜合各部門意見，構建網站交互平臺
公司網站作為網絡營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平，同時網站也并非僅為營銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。
構建網站應注意網站應有如下功能：
（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網站的通?。?BR> （2）美觀與實用適度統(tǒng)一：以實用為主，兼顧視覺效果；
（3）功能強大：只有具備相應的功能，才能滿足公司各部門要求。
（4）網站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
（5）交互功能：力求增加訪問者參與機會，實現(xiàn)在線交互。
可以看出，本公司現(xiàn)有的網站在以上方面均有不足，需要逐步改進（方案另附）。
3.制定網站推廣方案并實施
具備了一個好的網站平臺，接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
制定網站推廣計劃應考慮的因素有：
（1）本公司產品的潛在用戶范圍；
（3）我們應該主要向誰做推廣；
（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；
（5）是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助；
（6）我們競爭對手的推廣手段如何；
（7）如何保持較低的宣傳成本。
我們可以借助的手段：
（1）搜索引擎登錄；
（2）網站間交換連接；
（3）建立郵件列表，運用郵件推廣；
（4）通過網上論壇、bbs進行宣傳；
（5）通過新聞組進行宣傳；
（6）在公司名片等對外資料中標明網址；
（7）在公司所有對外廣告中添加網址宣傳；
（8）借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。
注：有關網站推廣的計劃另行制定。
4.網絡營銷效果評估及改進
網站推廣之后我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網上反饋，借此我們應進行網絡營銷效果的初步評估，以使工作邁上一個新的臺階。
評估內容包括：
（1）公司網站建設是否成功，有哪些不足；
（2）網站推廣是否有效；
（3）網上客戶參與度如何？分析原因；
（4）潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網上營銷的接受程度如何；
（5）公司對網上反饋信息的處理是否積極有效；
（6）公司各部門對網絡營銷的配合是否高效。
評估指標主要有：
網站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內容、所提意見等等。
5.全面網絡營銷實施
在此階段我們將展開全面的有計劃網上營銷。如開展面向潛在客戶的市場調查、資料收集、面向用戶單位的網上公關、面向現(xiàn)有用戶的網上使用咨詢、客戶服務、面向同行的競爭資料收集及監(jiān)控、面向開發(fā)人員的技術交流、面向經銷商的調查及管理等等。我們將充分利用現(xiàn)有條件開展可行的營銷活動。
6.使網絡營銷與公司管理融為一體
營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索，它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用：
附錄&發(fā)帖推廣是一種網站推廣的全新方式，他們整合網站上的各種資源，進行總結性的，帶有廣告性質的發(fā)帖，比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍，能在短時間內聚集起來，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機構，具體可以去搜索引擎搜索下該機構。
促進公司內部信息化建設，加快企業(yè)電子商務準備，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質量與效率，提高員工素質，培養(yǎng)電子商務人才。
這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等，推動公司進行經營方式的戰(zhàn)略性轉型。
總之，網絡營銷的開展是一項艱巨而又復雜的工作，絕非建網站收mail如此簡單。好的效果需要扎實的工作積累，不可一蹴而就。同時我們也完全有理由相信，本公司網絡營銷的運作前景良好，只要我們有信心、有決心，就一定能夠獲得成功。
公司產品公關策劃方案篇十一
2、 微博微信營銷
通過微博發(fā)表，現(xiàn)在微博有很多名人，相信通過這一平臺會讓更多人知道我的店鋪。微信朋友圈、公眾號的傳播效果也十分顯著。
3、 口碑營銷
通過qq，qq
不僅是一個聊天的工具，而且它給我們帶來很大的提高知名度的營銷
方法。但在這方面營銷必須要自己的qq人氣很高，這樣才能讓更多的人了解到自己淘店，一傳十，十傳百，百傳千等等，人的傳播是常廣泛的，也是非常的有效的。
4. e-mail營銷
郵件營銷也是一種方法，雖說這讓人感到很反感，但依然會吸引很多的顧客來購買觀看。
5. 交換鏈接
公司產品公關策劃方案篇十二
1、“開業(yè)大吉”、“新品上市”手寫pop各10張（新店用）
2、“1元促銷品”手寫pop：每店1張
3、“贈品”手寫pop：每店1張
4、特價價格手寫pop：每店若干
5、門楣噴繪：每店一幅（高度60cm/寬度同總店寬）
6、活動寫真海報：80x120cm：2張（老店用）
7、活動寫真海報：50x75cm：2張（新店用）
8、活動寫真小海報：30x45cm：每店1張
9、門口燈箱燈片一張：規(guī)格待定（新店用）
10、汽球：1000個
注：1-4項和第10項由成都公司備好后配發(fā)至羅江；
5-9項由設計好后發(fā)電子文檔至在當?shù)刂谱鳌?BR> 1、5月27日活動開始前二店統(tǒng)一完成噴繪寫真海報pop（新店夏季吊旗）布置、賣場氛圍營造（如汽球）、新店開業(yè)花籃布置，贈品準備到位，活動內容通知到每位門店員工。
2、dm單發(fā)放安排：二家店共印制dm單20000份，新店老店建議可按6：4的比例于活動開始前二日安排員工或聘請外援至每店周邊小區(qū)及街道上門逐一發(fā)放。店長與片區(qū)經理安排專人負責監(jiān)督。
3、dm單發(fā)放要求：為擴大品牌和活動影響，dm單請務必認真發(fā)透至周邊每一個住戶。絕不允許多張亂發(fā)和隨意丟棄地上的發(fā)放方式！請店長與片區(qū)負責人提前作好計劃和安排并嚴格監(jiān)督實施。
公司產品公關策劃方案篇十三
在我校發(fā)行的有關的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭特別激烈，目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
推銷對象：西北工業(yè)大學20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后，與目標的差距還是很大的，多次投標失利，集團客戶沒有取得突破，人員招聘，培訓沒到位，人員流失大，團隊發(fā)展過慢，整體業(yè)績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場拓展，公司資源整合過程中，不斷進步，業(yè)績也稍有起色，在接下來的時間里，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強。
1)地產客戶：地產客戶是我們最重要的客戶群體，也是能產生最大經濟效益的客戶群，長沙在售樓盤270個，待售樓盤328個，市場潛力是相當大的，目前找到負責人并跟進的項目有130多個，重點跟進客戶30多個，已合作客戶有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續(xù)成為我們跟進客戶的重點。
2)大型商業(yè)機構以及各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強跟進力度，長沙這塊的市場還是很大的。
3)汽車銷售，汽車4s店，新車上市推廣或促銷活動推廣，長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時候可以跟進，也合作客戶有蘭天集團。
4)大型會展，如房展、車展、服裝展，在這塊我們有一定的跟進，但是效果不明顯，主要給本地公司占據(jù)了，在有一定條件的情況下可以做跟進。
5)金融，銀行個人零售部，基金發(fā)售的推廣，這些長沙基本是做內部平臺的推廣，不作為重點跟進客戶。
公司產品公關策劃方案篇十四
近年來，隨著國內ic設計水平逐步提高，產業(yè)規(guī)模不斷擴大，ic設計帶動了包括ic制造、封裝測試、應用推廣在內的整個ic產業(yè)鏈的快速發(fā)展，ic設計產業(yè)正在逐步成為支撐技術創(chuàng)新、產業(yè)升級和結構調整的重要力量。但是，與國外先進國家和地區(qū)相比，目前國內ic設計企業(yè)規(guī)模偏小，技術創(chuàng)新和自我發(fā)展能力較弱，應用開發(fā)水平也急待提高。如何扶持中小ic設計企業(yè)快速成長和做大做強是進一步促進產業(yè)快速發(fā)展，縮小與發(fā)達國家和地區(qū)差距的重大課題。
在科技進步日新月異、新產品和新技術層出不窮的今天，電子產品升級換代越來越快，而國內同質低價競爭也越來越激烈。國內中小ic設計企業(yè)一方面承受著國外ic設計巨頭的競爭壓力，另一方面要隨著市場熱點不斷調整自己產品的研發(fā)方向，這些嚴重妨礙了企業(yè)技術的技術積累和持續(xù)的研發(fā)投入。眾多中小ic設計企業(yè)常常面臨著生存和發(fā)展的雙重考驗。
本文以電子產品的研發(fā)鏈條為主線，從市場、企業(yè)和產業(yè)等不同角度，探討提高中小ic設計企業(yè)的技術創(chuàng)新和自我發(fā)展能力的方法和途徑；基于對產品研發(fā)中系統(tǒng)定義和應用方案的研究，提出了加強ic設計與整機企業(yè)互動交流，搭建政府促進產業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作平臺，以應用促進ic設計產業(yè)發(fā)展的思路。
2我國ic設計產業(yè)仍處于起步階段，發(fā)展空間十分廣闊
目前，國內ic設計企業(yè)約500多家，深圳達130多家，企業(yè)數(shù)量不少，但企業(yè)規(guī)模都很小。根據(jù)ic insight的調查數(shù)據(jù)[1]，全球2010年銷售額超過10億美元的ic設計公司數(shù)量已達13家。排在前面的高通公司（qualcomm）的銷售額是71億美元、博通公司（broadcom） 65億美元、amd公司65億美元。國內還沒有銷售額超過10億美元的ic設計公司，銷售額超過1億美元的公司有10家左右。根據(jù)csia的統(tǒng)計數(shù)據(jù)[2]，2010年國內ic設計產業(yè)銷售額合計億元，而國外前面13家ic設計公司的銷售額合計達414億美元（約合人民幣2730億元），國內和國外的差距十分驚人。
中國龐大的it產業(yè)贏得了世界電子工廠的稱號，也使中國成為ic消費大國和ic進口大國。2010年全球ic市場規(guī)模預計近2700億美元。我國ic進口金額為億美元（原油為億美元、鐵礦砂為億美元）[3]，ic出口金額僅為億美元，逆差億美元，約占全球ic市場規(guī)模的二分之一。雖然中國近十年的ic設計行業(yè)保持了高達45%的復合增長率，但ic的自給率不到20%，80%的ic特別是高端ic基本都需要進口。中國ic設計產業(yè)的發(fā)展空間十分廣闊。
2011年1月12日，_主持召開_常務會議，決定從六方面進一步鼓勵和扶持軟件產業(yè)和ic產業(yè)的發(fā)展。1月28日，_印發(fā)了《進一步鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策》（國發(fā)[2011]4號），這是繼國發(fā)[2000]18號文后，_再次推出的支持ic產業(yè)發(fā)展的政策?？梢灶A期，在“十二五”期間，我國ic設計產業(yè)仍將繼續(xù)快速發(fā)展。
3中小ic設計企業(yè)要重視方案研究，走差異化發(fā)展之路
國內ic設計業(yè)發(fā)展可以分為三個階段：模仿替代、差異補缺和創(chuàng)新超越。ic設計公司由于規(guī)模、產品方向不同，進入各個階段的時間和持續(xù)的時間各不相同（如圖1所示）。從第一階段到第三階段，企業(yè)創(chuàng)新能力、市場競爭能力不斷提升，抗風險能力得到加強，但在資金投入、人員配備和技術積累等方面也對企業(yè)提出了更高的要求。目前深圳ic設計企業(yè)基本進入第二、第三發(fā)展階段，部分企業(yè)已處在創(chuàng)新超越階段。如海思半導體、中興微電子、國民技術、比亞迪微電子等公司，在通信、加密、汽車電子等多個領域引領著技術發(fā)展的潮流。
企業(yè)在第二和第三階段才算進行了真正意義上的技術和產品研發(fā)，這時ic產品方案成為研發(fā)成敗和能否取得良好經濟效益的關鍵。ic產品方案包括ic的系統(tǒng)定義、設計方案和應用方案。系統(tǒng)定義決定了ic產品在整機系統(tǒng)中的功能及性能，包括采用的技術、標準、算法、模式和結構等；設計方案是實現(xiàn)系統(tǒng)定義所采用的工具、工藝和方法，以及設計、流片和測試的計劃等；應用方案是ic產品應用于特定整機系統(tǒng)的應用范例。
對應于系統(tǒng)定義、設計方案和應用方案，中小ic設計公司一般配備了系統(tǒng)結構、ic設計、應用方案工程師完成對應工作，而大型企業(yè)則成立相應的獨立部門。ic設計工程師受系統(tǒng)結構和應用方案工程師的主導，完成實現(xiàn)和執(zhí)行層面的工作。系統(tǒng)結構和應用方案工程師決定了產品的發(fā)展方向和應用推廣前景，是公司命運的主導者。
業(yè)界已普遍認識到系統(tǒng)定義和應用方案的重要性，以及系統(tǒng)結構工程師和應用方案工程師在企業(yè)發(fā)展中至關重要的作用。在大型ic設計企業(yè)中，系統(tǒng)結構部門和應用方案部門的技術力量很強。他們可以從系統(tǒng)結構、技術標準、規(guī)范和算法等高級層面規(guī)劃未來，也能夠保證以很好的應用方案和技術支持把產品推向市場，所以企業(yè)具有很強的技術創(chuàng)新能力和市場競爭能力。但在中小ic設計企業(yè)中，這兩方面的技術力量相對薄弱，技術人員中以ic設計工程師居多，有些甚至依靠ic設計工程師完成系統(tǒng)定義和應用方案的開發(fā)，有時會造成系統(tǒng)定義和應用方案質量不高，直接后果是產品推出后才發(fā)現(xiàn)ic定義缺乏遠見、產品存在缺陷，應用推廣遇到困難。目前，中小ic設計企業(yè)已逐步認識到系統(tǒng)結構工程師和應用方案工程師的價值，在不斷加強對產品方案的研究。
中小企業(yè)要在快速變化市場中求發(fā)展，需要避重就輕走差異化之路。首先要建設一支在較高層面了解技術和市場的全貌，可以提出創(chuàng)新和差異化的系統(tǒng)定義的團隊。目前，大部分中小ic設計企業(yè)之所以愿意從事消費類ic產品的開發(fā)，主因在于消費類產品為大眾所熟悉，對整機方案和市場情況研究要求不高，ic設計工程師可以承擔系統(tǒng)結構和應用方案工程師的工作，企業(yè)減輕了人員配備的壓力。所以，ic設計企業(yè)若要追求更高的產品利潤，可能需要避開競爭激烈、利潤低、更新?lián)Q代快的消費類市場，在未充分開發(fā)的ic應用領域（以下稱目標領域）尋找發(fā)展機會。例如新能源電子、機電一體化、汽車電子、數(shù)字裝備等。這時，僅靠ic設計工程師去研究目標領域的整機系統(tǒng)和應用是遠遠不夠的，可能需要引入目標領域的專有人才擔當系統(tǒng)結構和應用工程師，或者與目標領域的整機企業(yè)建立緊密的互動合作，完成ic設計中最為重要的系統(tǒng)定義和應用方案制定。
重視系統(tǒng)定義和應用方案而成功的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。在通信領域，超越世界先進水平的中興通訊和華為技術自不必說，在其他領域，成功的中小ic設計企業(yè)也很多。例如：芯邦微電子因移動存儲控制方案及產品而快速成長；國民技術因領先的信息安全方案和產品而成功上市；江波龍專注于flash增值應用方案及產品研發(fā)而得到快速發(fā)展；珠海炬力、福州瑞芯、北京君分別專注于數(shù)字音視頻、移動多媒體和嵌入式soc產品研究而占領了市場先機，上演了“長江后浪推前浪，一浪更比一浪強”的消費類產品發(fā)展的“三國演義”，佐證了系統(tǒng)定義和應用方案對企業(yè)發(fā)展的極端重要性。
4推進設計與整機企業(yè)互動，形成產品研發(fā)鏈條的無縫鏈接
電子產品的研發(fā)鏈條包括：系統(tǒng)定義、設計方案（ic設計、ic制造、ic封裝測試）、應用方案、市場推廣。筆者認為系統(tǒng)定義和應用方案是研發(fā)鏈條的價值核心，ic設計、制造和封測受工藝技術水平制約是研發(fā)鏈條的技術基礎。系統(tǒng)定義決定了產品的品質和生命周期，應用方案和市場推廣完成了產品的價值實現(xiàn)。
深圳成功企業(yè)的經驗表明，產品研發(fā)體系的各個環(huán)節(jié)的緊密結合是企業(yè)成功的關鍵。中興通訊、華為技術等公司從行業(yè)經驗、技術趨勢和行業(yè)標準上把握未來，在系統(tǒng)定義上占領通信領域的制高點。同時，企業(yè)制造系統(tǒng)將好的系統(tǒng)定義迅速變成了優(yōu)秀的產品，市場部門將優(yōu)秀的產品推廣到了世界各地。比亞迪在新能源汽車領域經過多年積累具有系統(tǒng)設計方面的優(yōu)勢，其整車產業(yè)環(huán)境提供了系統(tǒng)定義、設計開發(fā)和應用推廣緊密結合的條件。這些企業(yè)的產品研發(fā)的各環(huán)節(jié)是緊密無縫連接，具有極強的自主創(chuàng)新能力。
對于廣大中小ic設計企業(yè)而言，系統(tǒng)定義或者來源于整機企業(yè)、或者來源于系統(tǒng)研究機構。在產品推廣和銷售階段，應用方案由設計公司或者第三方的方案商完成，然后推廣到整機企業(yè)。與大型企業(yè)內部的部門合作相比，ic設計公司與整機企業(yè)的合作關系受到信任關系的影響，既不密切，也不穩(wěn)定。政府要促進ic設計產業(yè)的發(fā)展，需要營造適合廣大中小ic設計企業(yè)發(fā)展的產業(yè)氛圍，其中最重要的是促進和營造像大型企業(yè)那樣密切和穩(wěn)定的ic設計和整機的互動研發(fā)環(huán)境，搭建ic設計企業(yè)與整機企業(yè)的合作交流平臺，縫合電子產品研發(fā)產業(yè)鏈條，幫助廣大ic設計企業(yè)深入到目標領域，尋找差異化產品，同系統(tǒng)廠商一起高質量地完成系統(tǒng)定義和契合市場需求的應用方案，在ic設計之前，努力做好未來ic產品的應用推廣。
5以應用帶動設計
縱觀國內ic設計產業(yè)的發(fā)展，“十五”是打基礎、建環(huán)境的時期，“十一五”是孵化企業(yè)、出產品的時期，我們有理由預期“十二五”將是促技術創(chuàng)新、促應用推廣的產業(yè)大發(fā)展時期。
目前，整機企業(yè)對國內ic設計水平的發(fā)展認識不夠，對國產ic的認可度低，在整機產品研發(fā)時是否采用國產ic持遲疑、謹慎和保守的態(tài)度，這在很大程度上制約了國產ic的發(fā)展。
所以，政府要進一步扶持ic設計產業(yè)的發(fā)展，就要重視促進國產ic的應用推廣。深圳是國內最大的ic產品集散地，整機企業(yè)、應用方案商云集，具有最好的國產ic應用推廣條件。國家集成電路設計深圳產業(yè)化基地（簡稱深圳ic基地）已把國產ic應用推廣作為近期基地建設和服務的首要工作。主要措施包括以下方面：
1）重視促進ic設計企業(yè)和整機企業(yè)的互動，搭建ic設計與整機企業(yè)合作的橋梁。對于廣大中小ic設計企業(yè)而言，系統(tǒng)定義和應用方案都依賴于與整機企業(yè)、應用方案商的密切合作。政府可以通過搭建互動交流平臺、提供合作項目資金補貼、推廣采用國產ic的整機產品等舉措促進國產ic的應用推廣。
公司產品公關策劃方案篇十五
按照以示范帶動、逐步推進的原則，在全縣政府機關、國有企事業(yè)單位的公共區(qū)域、財政或國有資本投資建設的公共場所等室內公共照明領域推廣使用led照明產品，同時引導和推動大型商場、大型酒店、居民小區(qū)的室內及戶外公共區(qū)域等社會照明領域led照明產品的推廣使用。
二、實施方式
各有關部門要按照“業(yè)主管理、事權統(tǒng)一”的原則，根據(jù)各自實際，選擇改造實施方式。不管采取哪種方式，達到有關規(guī)定招投標數(shù)額的，都必須按照《_招標投標法》有關規(guī)定，進行公開招投標。如果采取節(jié)能服務公司改造方式，按照省政府有關要求，參與投標的節(jié)能服務公司應滿足下列條件：具備國家或?。ㄊ校┯嘘P主管部門認可的節(jié)能服務資質、注冊資本3000萬元以上、銀行授信額度2億元以上，社會融資能力3億元以上，專業(yè)技術雄厚，具有保障項目順利實施和穩(wěn)定運行的能力。
三、工作進度安排
（三）各鎮(zhèn)公共照明領域（即公共場所、政府機關、國有企事業(yè)單位財政或國有資本投資建設的照明工程領域）led室內改造任務于2014年底前完成。
四、任務分工
（一）各鎮(zhèn)推廣應用led室內照明產品工作，由各鎮(zhèn)人民政府負責，具體實施方案可參照本方案制訂。
（二）縣led照明技術及產品推廣應用聯(lián)席會議負責制訂全縣推廣應用led室內照明產品實施方案，并按照《推廣使用led照明產品實施方案》及《推廣應用led室內照明產品實施方案》的要求協(xié)調組織實施。
（三）縣委宣傳部、科技局、廣播電視臺負責組織開展led室內照明產品的宣傳推廣工作。
（四）縣直各機關、國有企事業(yè)單位負責制訂本單位推廣使用led室內照明產品的實施方案并組織實施。
（五）縣教育局負責組織縣本級公辦中小學校、學前教育、職業(yè)教育、成人教育等單位制訂推廣應用led室內照明產品的實施方案，并督促各鎮(zhèn)公辦中小學校、學前教育、等單位led室內照明產品推廣應用工作。
（六）縣_及負有履行出資人職責的部門負責組織所監(jiān)管國有企業(yè)制訂推廣應用led室內照明產品的實施方案并督促實施。
（七）縣衛(wèi)生局負責組織縣本級各公辦醫(yī)療衛(wèi)生機構制訂推廣使用led室內照明產品的實施方案并督促實施。
（八）縣文廣新局負責組織指導縣本級文化娛樂、群眾體育活動等公共場所推廣使用led室內照明產品。
五、政策支持與保障措施
（一）加強組織領導，有序推進led室內照明產品推廣應用工作。由縣推廣應用led照明技術及產品工作聯(lián)席會議牽頭組織、指導、推動led室內照明產品的推廣應用工作；同時依據(jù)《推廣使用led照明產品工作考核辦法》，對各單位推廣使用led室內照明產品工作進行考核。
（二）落實責任，確保按時完成led室內照明產品的推廣應用任務。各相關部門及實施單位要提高認識，明確責任，根據(jù)本方案組織制定本部門、本單位推廣應用led室內照明產品的實施方案，著力解決推廣使用led室內照明產品工程經費，精心組織實施，并按規(guī)定時間確保各項工程任務的順利完成。
（三）加大宣傳力度，營造全社會應用led照明產品的環(huán)境氛圍。通過傳媒報道、主題展覽、節(jié)能宣傳周等多種方式，加大對led照明產品的宣傳力度，提高人民群眾對led照明產品節(jié)能效果的認知度和關注度，強化全社會節(jié)能減排意識。各級政府機關、相關行業(yè)協(xié)會要定期或不定期組織開展產品展示推介會、技術論壇、節(jié)能產品競賽等形式的宣傳活動，宣傳和推廣高效節(jié)能的led照明產品，營造發(fā)展led照明產業(yè)的良好環(huán)境。
公司產品公關策劃方案篇一
企業(yè)名稱:東莞市尼的凈化科技有限公司
策劃名稱:尼的家用產品
策劃完成日期及策劃適角用時間:因為營銷策劃具有一定的時效性、地區(qū)差異化。不同的時間,不同區(qū)域,營銷執(zhí)行的效果不同,建于家用產品準備進行上市,根據(jù)目前廣東市場實際情況做出適合廣東地區(qū)的營銷,為期半年。
策劃投資金額:50萬
目錄
1.新產品營銷簡介
2.計劃提要
3.營銷現(xiàn)狀分析
4.問題分析
5.目標
6.營銷策略
7.行動
8.營銷預算
9.控制
正文
1.企業(yè)名稱:尼的凈化科技有限公司
2.品牌名稱:驅塵士
3.廣告語:給您一個無塵的家
4.產品介紹:尼的科技家用事業(yè)部其下驅塵式粘塵器、家用粘塵墊。驅塵區(qū)產品系列以家庭環(huán)保無塵為理念。把滿足家庭無塵為最重要的企業(yè)使命,對市場格局發(fā)展、變化有高度的掌控和關注,從呵護使用者的健康入手,真正做到家庭無塵環(huán)保,給現(xiàn)代生活在城市的人一個無塵的家。
驅塵式系列產品把高檔社區(qū)的高收家庭、有環(huán)保的意識的白領做為產品的消費群體,家用粘塵墊使用范圍高檔社區(qū)及各類商鋪及酒店等。因為這部分人群普遍都是具備對生活環(huán)境保護的高要求,有健康意識,追求成就感和自我認同感。他們注重生活質量,懂得無塵的重要性,給自己一個空氣清淅、自由呼吸的環(huán)境。尼的驅塵仕產品系列本作:講求健康自然,無塵環(huán)保的健康理念。
本營銷計劃的主要目的是:把本公司家用系列產品——驅塵式粘塵器、家用粘塵墊品牌打入市場,第一階段:在廣東地區(qū)將產品投入市場做為期1-2個月的市場測試,投石問路,通過k/a系統(tǒng)、經銷商及電子網絡平臺等渠道進入市場。在廣大消費者中建立很好健康的企業(yè)文化。讓大家感受到產品給他們帶來家庭除塵的方便及環(huán)保的重要性。使廣大消費者真正接受。
1.市場環(huán)境分析:
3m思高家庭系列產品在主要針對城市的消費者進行營銷,對不同消費者的需求上是不區(qū)分的。
從目前的市場占有率來看,3m及其它品牌進入市場多年,家用產品品項齊全,家用系列產品多達3000多個單品,在8大k/a系統(tǒng)及經銷商中占家用產品市場分額45.8%,而粘塵器占3m家用產品市場千分之五,據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場競爭情況來看,3m思高若想保住其霸主地位,它的市場規(guī)模則顯得很有優(yōu)勢。
優(yōu)勢:
產品優(yōu)勢:驅塵仕家用系列家用粘塵墊為我公司研發(fā)生產新一代產品,目前市場未有此類型產品出現(xiàn),產品采用環(huán)保材料精制而成,本產品特點為任何經過膠面的鞋底將會最大限度的粘除塵埃。此為本產品推向市場最大優(yōu)勢。粘塵器目前市場同樣產品采用傳統(tǒng),而本司產品采用獨特產品結構包裝。以產品組合方式出售,在短期內將有達到最佳效果。
市場優(yōu)勢:驅塵仕家用型產品系列在目前市場上沒有第二家入市,在南方市場以家用粘塵墊為主導。面對人們生活水平不斷提高,對無塵環(huán)保的家庭環(huán)境由為重視。城市人口人員增多,高收入人群將培養(yǎng)成我們的忠實顧客。
劣勢:入市場產品單一,新產品剛進入市場在一段時期內不能得到消費者的認可,缺少產品認識。在消費者與品牌之間還沒有架構起一座品牌的棟梁,驅塵式家用系列產品在消費者心里沒有一個品牌概念。產品定位于高端消費者,但這部分人群中占全國總人口的一小部分市場?，F(xiàn)在市場粘塵產品太多,如果驅塵仕品牌入市場在一段時間還不能占市場的主導,還不能滿足和市場主導需求。新產品的營銷渠道還沒有針對性,同類產品在市場沒有一個統(tǒng)一流通渠道。
機會:在當前的市場背景下,新的環(huán)保除塵產品將進入一個嶄新的時代?？梢栽ヒ?一旦新一代家用環(huán)保除塵產品正式實施,該產品的身份與地位也將很快得到高端消費者的認可與接納。品牌的形象將在市場得到較大的一個發(fā)展空間。新型產品技術革新將很快得到市場認可的。
威脅:從目前市場環(huán)境分析,其他品牌產品入市場早,無論從市場占有,包裝、價格都比我們占有先機。而且3m思高,豐華“凈得利”不斷新品進入市場,在中國北方市場以占居主導地位。除國外品牌在南方市場,還有許多如美麗雅本土品牌將是我們大的竟爭對手。
財務目標:尼的家用產品系列初期進入市場,第一階段進入廣東市場廣告同費用3至5萬元。新產品的研與生產發(fā)費用為10——20萬。剩下的資金用來作為資金的周轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在投入市場三個月后,促銷獲得了一定的效果,同時實現(xiàn)利潤點,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。
營銷目標:
讓銷售的相關機構及制度朝向合理化,并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務的效率。
銷售人員在接受訂貨和收款工作時,必須和與此相關的'附帶性事務處理工作分開,這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞?。
制訂處理手續(xù)(步驟),設法增強與商家之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡,提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表(傳單、日報)來提高效率。
1.目標市場
把高收入、高級白領上班族群作為自己的目標消費群。因為這類人群普遍都是對生活環(huán)境保護的高要求,有健康意識,追求成就感和自我認同感。他們注重生活質量,懂得無塵的重要性,給自己一個空氣清淅,自由呼吸的環(huán)境。
尼的驅塵仕產品系列本作:講求健康自然,無塵環(huán)保的健康理念。和我們對于市場作出的細分可以看出,后期研發(fā)生產新品的吸引消費者,利用產品優(yōu)勢和消費者忠誠度使產品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢頭。
2.產品計劃
采取產品品種和產品創(chuàng)新戰(zhàn)略。
我們提供家庭無塵、環(huán)保理念,吸引消費者的目光,滿足消費者家庭除塵,使用方便。
家用系列產品
粘塵器:采購t型握手柄設計,上下滾動方便,握感舒知適、超強粘力,不留殘膠。
粘塵墊:
產品包裝采用:粘塵器60+30包裝方式,粘塵器替換裝45+45
除塵墊采用30+30包裝、除塵墊替換裝30+30
在采取產品品種和產品創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時,改進服務戰(zhàn)略和廣告戰(zhàn)略也不可少。
新產品的推出階段,我們以生活報刊等廣告的方式吸引消費者的目光、以給您一個無塵的定的宗旨引起消費者的注意。同時結合大型超市及各類社區(qū)的促銷活動,買一送一的活動。
3.定價計劃
產品市場價格目標為:
4.營銷計劃
1.先期在廣東建立三大銷售渠道:(1)在廣州、深圳和東莞各地分小區(qū)域建立經銷商(批發(fā)商、代理商)
(2)在上述三個城市選擇一家大型商超為試點。
(3)建立電子商務網絡平臺及有可能在產品市場進入成熟期投資建立自己的旗般店。
優(yōu)惠方針:(1)對于交易小區(qū)域建立經銷商,提供快遞送貨上門等服務及優(yōu)惠政策;
(2)進入商超給予一定陳列費用;
(3)在珠海等二線城市直營店給出在吸引力價格;
(4)通過公司網絡平臺以輔助批發(fā)商、代理商銷售。
進貨盡可能集中在某時段,有計劃性地做制訂優(yōu)惠政策及促銷活動。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外,也要讓對方有安全感。對于不同區(qū)域給于同的產品比例達配方式。
進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:(1))進貨數(shù)量(2).交貨日期及交貨數(shù)量(3).交貨遲緩程度及數(shù)量。
為使進貨業(yè)務能合理運作,本公司每月召集由各進貨批發(fā)商、代理商相關人員參加的會議,借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。
5.促銷計劃
品牌、渠道兩手抓:一方面,在產品的包裝物上為您的做廣告,以及低的成本為產品做宣傳,擴大渠道;另外一方面,還可以要在產品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費用,與強者為伍,也更凸顯企業(yè)實力,打響知名度,建立品牌。
選取廣東地區(qū)大型高檔社區(qū)進行促銷活動,引發(fā)更多潛在消費者的需求
1.我們采取產品組合買一送一方式。(購買除塵墊送粘塵器)
2.活動的產品:尼的除塵產品粘塵器、除塵墊
3.單品購買可送替換裝。
4.活動的贈送為:100%
市場部在營銷中占主要的引導地位,同時配合客戶部、銷售部各個部門實現(xiàn)企業(yè)的目標。
在服務戰(zhàn)略上,我們可以通過培訓有經驗受過良好訓練的營銷和銷售人員,提供優(yōu)質的服務和高質量的產品。以滿足客戶的需求為我們服務宗旨。產品的研究設備是現(xiàn)代化的,符合消費者的健康理念。
尼的家用系列產品,在打入市場初期,投入的廣告促銷費用為3至5萬,新產品的研發(fā)及制造費用為20萬。剩下的資金用來作為資金的周轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在3-6個月后,促銷實現(xiàn)了一定的效果,同時實現(xiàn)利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。
制定該的預計損益表,收入方列出預計銷售數(shù)量和平均實現(xiàn)價格,支出方列出設計,研究成本,實現(xiàn)成本和營銷費用,收支差即為預計利潤,報管理公司審核。批準后可作為制定計劃和進行生產、營銷等活動安排的基礎。所有計劃和,有必要時,要切合市場的變動而進行必要的調整。
公司產品公關策劃方案篇二
中潤世紀中心宣傳片
企業(yè)項目宣傳
第一部分：山東中潤置業(yè)有限公司的發(fā)展歷程
1）中潤發(fā)展歷程及對城市的影響
2）中潤世紀城的對濟南的影響
第二部分：中潤世紀城的優(yōu)勢所在
3）中潤世紀城的地段和交通優(yōu)勢
4）中潤世紀城概況和獨具匠心的建筑細節(jié)
5）領跑世界的設計團隊
6）行政與商務的完美結合
7）商業(yè)區(qū)的精心布局
第三部分：中潤世紀城的項目展望及銷售信息
8）中潤世紀城的未來暢想
9）銷售信息
社會大眾
6分鐘
“中潤”不僅僅是一家建筑開發(fā)公司，要成為引領品質生活的一個代名詞，坐擁泉城，影響世界，“中潤品質”要根治人心，成為齊魯?shù)禺a業(yè)未來城市品質生活格局的領跑者。
由此我們得出本次宣傳片的成功與否，更側重的是通過藝術、技術手段，引領人們體會到“中潤”在齊魯?shù)貐^(qū)的地位和國際視野，在未來生活中帶來哪些改變，是生活方式的改變還是生活品味的提升，最終表現(xiàn)出通過中潤在生活品質方面對于人們理念的提升，從而實現(xiàn)中潤品牌不僅僅是一個地產業(yè)的品牌，更重要的是一種生活品質的理念、一種健康時尚的領跑者。這才是我們策劃制作本宣傳品的立足點和創(chuàng)意思維的起點。
1、宣傳品時長：設定4-8分鐘，6分鐘左右為宜，因太短不足以把內容展示充分，太長則顯得邋遢。
2、宣傳品風格定位：大氣、時尚，富有國際化視野，視覺沖擊力強。
3、組成要素：由解說詞、背景聲、靜態(tài)畫面、動態(tài)圖像、字幕和音樂有機組成。
4、基本思路：根據(jù)本項目實際情況出發(fā)，整個片子分前后貫通的兩部分組成。
總體上以中潤世紀城項目為主，中潤公司的歷程為輔；
中潤世界城部分更注重生活品質的塑造，制作中通過介紹中潤世紀城的區(qū)位優(yōu)勢、建筑細節(jié)、設計團隊、行政與辦公區(qū)域的完美結合以及商業(yè)區(qū)的精心布局展開，通過整體布局的介紹，詮釋一個集商業(yè)、住宅、辦公一體化的生活情境，引領一種國際視野的全新的生活追求！
公司介紹部分更注重中潤公司的發(fā)展歷程、產業(yè)布局、打造一座城市精神所在和文化傳承的城市綜合體的決心和勇氣！引領生活品質的國際化！
5、表現(xiàn)方式：動畫部分采用maya、3dmax、后期特效完成，個別地方運用虛擬顯示鏡頭引領人們體驗；視頻拍攝部分dvw（山東最高級別的設備）機器拍攝素材，燈光：專業(yè)新聞燈，碘鎢燈，聚光燈。輔助設備：廣角鏡，軌道，搖臂。
6、制作質量要求：采用公司動畫級別的a級一等（公司動畫級別：a高清電影；b、電視級別；c建筑動畫級別）達到畫面清晰水潤、播放流暢的效果，滿足本案特點的完美表現(xiàn)。
中潤世紀城片頭策劃案
策劃創(chuàng)意：
畫面：由遙遠的外太空快速推近地球，蔚藍的地球首先展現(xiàn)在我們的眼前，
快速推近，穿過數(shù)道云層，畫面中呈現(xiàn)亞洲版塊衛(wèi)星圖，中國地圖輪廓衛(wèi)星圖閃爍，繼續(xù)推近，山東輪廓星圖閃爍，繼續(xù)推近，濟南輪廓星圖閃爍，光圈檢索定格在中潤世紀城，繼續(xù)推近，中潤世紀城三期所在地漣漪狀光圈不斷閃現(xiàn)，光圈擴大羽化匯聚成中潤世紀城項目的標題。（創(chuàng)意根據(jù)黑客帝國，極富時代感和視覺感）
公司產品公關策劃方案篇三
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額xx萬元。
2、適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8、投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙（設備安裝圖及管線圖）。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
12、提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。
1、定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。（會議內容見附件）
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
2、對于老客戶和固定客戶，經常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時間和周末參加一些學習班，學習營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業(yè)的最新資訊和產品，不斷提高自己的能力。
公司產品公關策劃方案篇四
1.公關活動之一——品牌推介活動
主題：科技?人性化，××首倡消防綠色宣言
背景：消防行業(yè)魚龍混雜，營銷模式暗箱操作，消費意識尚屬空白。
方案：在廣州或深圳舉行新聞發(fā)布會，邀請相關領導出席，由××集團領導宣布消防產品實現(xiàn)升級換代，以科技?人性化為主題，標志消防產品進入綠色環(huán)保時代。
目的：以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局，樹立××電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。
軟文標題一：消防產品步入數(shù)字時代 綠色環(huán)保榮登大雅之堂
軟文標題二：守則亡 變則生 ××引領消防產業(yè)全面升級
2.公關活動之二——政府公關活動
主題：粵浙民企激情碰撞，誰可勝出？
背景：廣東民企領開放之先，搶得第一桶金，形成新民企族群；浙江民企迎頭趕上，勢不可擋，有望后來居上。區(qū)域經濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題，而民企的走向更是在媒體中炙手可熱，再加上省委書記張德江一直大力提倡發(fā)展民營經濟，一份嶄新的《民營經濟報》正呼之欲出，此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。
方案：邀請××集團負責人、浙江一民企負責人、有關領導和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色，由有關領導和專家現(xiàn)場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現(xiàn)場報道。
目的：通過兩地民企辯論的形式，吸引媒體關注，在較短時間內集中炒作，迅速推介××品牌形象。
軟文標題一：粵浙民企激情碰撞 折射未來兩種走向
軟文標題二：粵浙民企濃情對話 共謀區(qū)域發(fā)展大計
3.公關活動之三——產品銷售活動
主題：地產消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
背景：地產業(yè)依舊火爆，但營銷手段逐漸趨同，地產商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產版面也希望有新鮮的內容填充。
方案：與著名地產商等聯(lián)手，由××電子資助或以優(yōu)惠價格向地產商供應消防產品。地產商配合炒作，宣稱耗巨資從××購買最新消防產品，合力打造全新的消防安全社區(qū)。
目的：目前各大媒體地產版面甚多，地產企業(yè)和××集團聯(lián)合炒作，全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關注。
軟文標題一：地產消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)
軟文標題二：打造安全社區(qū) ××首選××
4.公關活動之四——熱點炒作活動
主題：民企牽手國際it巨頭 消防產業(yè)醞釀智能升級
背景：wto背景下，國內企業(yè)加緊與國際產業(yè)巨頭的聯(lián)盟，比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下，消防產業(yè)仍然維持低水平重復狀態(tài)。如何實現(xiàn)產業(yè)升級和重組突破，與國際it巨頭的聯(lián)手將加快這一進程，同時此舉也會成為媒體關注的焦點。
方案：與國際it巨頭如英特爾或微軟洽談合作，由媒體關注合作進程。
目的：產業(yè)重組和升級一貫為媒體關注焦點，而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。
軟文標題：××牽手國際it巨頭 消防產業(yè)醞釀智能升級
5.公關活動之五：行業(yè)推廣活動
主題：消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言，應對入世競爭
背景：隨著中國加入wto的縱深化，市場競爭的加劇，越來越多的民族產業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間，占據(jù)了一席之地。但是，消防產業(yè)——這一與老百姓生命安全關系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢，這一行業(yè)向何處去？未來怎樣發(fā)展？在最近火災頻繁發(fā)生的背景下，這一趨勢猶為引人關注。
方案：由××聯(lián)系業(yè)內其他企業(yè)，聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言，目的：行業(yè)宣言一直是媒體關注的焦點，消防產業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言，不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。
軟文標題：消防產業(yè)堅冰融化，行業(yè)宣言石破天驚
10.網絡傳播活動之一：消防總動員，大獎等你拿
××與新浪聯(lián)手，共同舉辦“消防總動員，大獎等你拿”活動，每周在新浪發(fā)布消防知識大獎賽，幸運者可獲得××贈送的獎品。
11.網絡傳播活動之二：“貼近新聞” 方達揚名
湖南衡陽大火、俄羅斯大學校園的火災，讓火災信息和消防動態(tài)成為人們關注的焦點。××與新浪或搜狐網站合作，在所有有關火災或消防的新聞標題上添加一個banner，讓所有關注這些信息的網民在點擊新聞標題后，都能看到的××消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。
12.文化營銷活動之一：一流報刊 文化直銷
眾所周知，dm（直郵）一直是非常有效的營銷方式之一，而文化dm則比傳統(tǒng)dm更為高雅，也更為有效?！痢良瘓F主辦一流的消防報紙或者刊物，可讀性強，具權威性，有保存價值，將其免費發(fā)往所有縣級以上消防局，以文化直銷的方式弘揚××品牌。
13.終端展示活動之一：.機場形象展示
當下，媒體名目繁多，信息鋪天蓋地，如何才能有效地鎖定目標客戶？如何以最小的投入博得最佳的效果？機場無疑是所有消防局長的必經之地，選擇重點機場的有效位置，展示××對消防的態(tài)度和對人民生命的關愛，能夠獲得最佳效果。
公司產品公關策劃方案篇五
企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產品的品牌知名度還不高。行業(yè)內的同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內發(fā)現(xiàn)。
企業(yè)或組織團購:主要目標群體
個人:輔助目標群體
(功能、賣點、利益點)
市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產品才有可能占有更大的市場。
推廣辦法
(一)平臺推廣
1、新聞發(fā)布會
在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產品展示會
制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業(yè)博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
(二)信息推廣
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。
另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。
開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。
名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
公司產品公關策劃方案篇六
營銷目的：即以產品設計為核心而展開的系統(tǒng)形象設計，使產品與企業(yè)形成統(tǒng)一的感官形象，將產品內在的品質形象與產品外在的視覺形象和社會形象形成統(tǒng)一性的結果。
具有高科技因素的產品一般不容易打入大眾化的消費市場，這時只能反其道而行，將產品的形象設計平民化，體現(xiàn)其貼切、親善的形象。
營銷目標：根據(jù)本方案產品形象設計是為追求突出產品功能大眾化、親民化等形象，將營銷目標定位為兒童、老人和寵物。
營銷執(zhí)行：通過將產品外形、形象感官等設計偏向卡-通化、實用化，以迎合營銷目標的年齡階段和消費感情。
1、兒童是本產品主要的需求群體，如何做到將高科技的產品放低以拉近與兒童的認識觀，對于兒童需求有至關重要的影響。通過將現(xiàn)階段兒童所追求的卡-通熱點融入到產品的外形，能極大的幫助刺激這部分潛在消費者，并能建立起穩(wěn)固的消費感情。
2、老人具有成熟老練的社會閱歷，對一般宣傳和營銷有較強的排斥思維，產品形象的外形設計不容易把握。此時，必先以優(yōu)惠或者試用的活動在老人一輩樹立起牢靠的產品社會關系，先體驗，獲得產品感知后，才能讓其了解和接受產品。
3、通過微博、微電影的營銷活動，也可將產品的形象設計延伸到網絡，將形象設計的權力交還到消費者手里。以有償征求形象設計的活動，不僅為兒童設計更為精確的產品外形設計，還能更進一步的推廣產品知曉度。
營銷分析：
產品形象宣傳本質上就是公司、產品與消費者有機結合的結果。產品宣傳的效果可以依據(jù)一下幾點來評估：1、目標消費群體是否知曉產品，了解產品的特點和功能，并做出反應(達到目標受眾的80.0%);2、目標消費群體是否從產品形象中獲取感情支持，對產品產生好感，激發(fā)熱愛(達到受眾比例的80.0%);3、產品形象是否深入人心，方便記憶，并對同類同質產品產生更強的競爭性(達到受眾比例的90.0%)。
5.4方案四：游樂場所租賃營銷
營銷目的：營銷總是無處不在，無處不興。游樂場是兒童的樂園，更是一家大小一起放松消遣的好去處。游樂場本身缺少能有效管理和保障游客自身貴重財務或者孩子及寵物安全的設施。將本產品功能的實用性和方便性很好的切入到游樂場營銷中去，不失為一上策。
產品的知曉度的目的。
營銷目標：游覽游樂園的消費者一般具有較為寬裕的資金，對支付較低的租賃價格從而謀求一份放心的保障具有很強的需求性，所以將潛在消費目標群體定位在帶有小孩(6歲以下)、寵物和貴重物品的游覽者。
1、創(chuàng)造必要的輿-論宣傳。利用已有的成功的例子注入情感因素進行大肆宣傳，重點突出產品的實用性、租賃的方便性，服務的周到等。
2、游樂場所駐地宣傳。營銷貴在堅持，將產品的長久咨詢處設立在消費者能容易接觸到的地方，能減少消費者對未知消費的排斥心理。
3、進行一些突出產品訴求的小活動。游樂場的主角永遠是小孩子，爭取到小孩子的注意力，就能得到更多更高質量的關注。
營銷分析：
根據(jù)游樂場所的人流量和游人的構成比例等來制定營銷傳達目標。一般來說，租賃活動在目標市場需要達到80.0%的人群知曉度，租賃消費比例達到目標市場的20.0%以上。
5.5其他營銷方案
1、產品宣傳卡片發(fā)放(特定人群)：該方案主要針對有車一族，他們一般具有較強的消費能力，對本產品的功能具有客觀的需求。方案執(zhí)行時通過工作人員將產品的宣傳卡放到小車的車門把上。該方案具有宣傳指向性較強，成本較小，效果容易激發(fā)的特點。
2、社區(qū)推廣營銷(產品與潛在消費者零距離接觸)：該方案主要針對對小區(qū)防盜防竊安全有較高要求的居民，他們對有安全保障的高科技產品一般不容易產生排斥。方案執(zhí)行時通過在目標小區(qū)進行零距離體驗式試用，達到宣傳產品、開拓市場，增加產品知曉度的效果。
3、進駐淘寶商城：該方案主要針對熱衷于網購并且對新鮮產品抱有很大興趣的消費群體。方案執(zhí)行時必須要有較完善的網店，并通過微博微電影等進行網店鏈接宣傳，達到網店的知曉度要快速擴大、網店信譽快速增長的效果。
六、總結
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公司產品公關策劃方案篇七
這些企業(yè)普遍沿襲的營銷模式，是誕生于二十世紀60年代的經典4p理論。對此營銷組合方法，營銷人都不會陌生，它所包括的產品、價格、渠道、促銷等四個營銷要素（即：4p營銷要素）。在過去，4p營銷要素同樣能適用于b2b企業(yè)。但是現(xiàn)在，正如摩托羅拉系統(tǒng)高級副總裁愛德華多所言，“傳統(tǒng)的4p理論已無法再衡量我們的市場手段。”――這就是b2b營銷難以突破的“天花板”。
對企業(yè)而言，不再適合的，就要勇于改變。摩托羅拉在這方面的做法，堪稱企業(yè)的典范。以摩托羅拉為例，b2b營銷的轉變歷程，以及在順應變化中如何搭建營銷部門，從而讓營銷部門在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮更大的作用，值得企業(yè)借鑒。
借拆分 重新梳理
2011年1月4日，摩托羅拉正式拆分為系統(tǒng)和移動兩家新公司：一家新公司穩(wěn)健可靠，但是需要尋找高速成長的契機，另外一家擁有諸多可能，機遇與風險并存。長期以來，摩托羅拉系統(tǒng)業(yè)務擁有豐富的現(xiàn)金流、更有長期合作效力的政府和企業(yè)合同，為摩托羅拉公司注入可靠的保障――收入穩(wěn)定。
兩部分業(yè)務原本沒有太多協(xié)同作用，完全分割后，外界評論分拆將使兩家新企業(yè)都釋放出更大的價值。
原本只是一項傳播工作，愛德華多卻做出了一個大膽決定：借拆分重新審視摩托羅拉系統(tǒng)的品牌架構，梳理品牌理念、品牌主張到品牌價值，即：who――我們是誰，what――我們能做什么，以及how――我們如何在內部及外部傳遞這些信息，品牌要回答這三個問題。
摩托羅拉拆分前五個月，摩托羅拉系統(tǒng)啟動了內部員工交流工作，圍繞新的品牌架構設計辦公環(huán)境，確保23000名員工理解并認識品牌理念、主張與價值，在企業(yè)內部形成向心力和凝聚力。
正式拆分后，摩托羅拉系統(tǒng)開始向外部傳遞這個新的主張，標明自己的獨特性，與客戶建立情感聯(lián)系。
不難理解，為什么摩托羅拉系統(tǒng)在向外部傳播時也增加了社交媒體，而這并不是b2b行業(yè)慣用的媒介。
公司產品公關策劃方案篇八
甲方：*********照明有限公司合同編號：
乙方：********有限公司簽約日期：
甲乙雙方本著“真誠合作、共同發(fā)展”的原則，經友好協(xié)商，就乙方在指定區(qū)域經銷甲方產品有關事宜達成以下協(xié)議：
第一條：經銷區(qū)域、合同期限
1、甲方授權乙方為*******
2、甲、乙雙方合同期限自簽訂之日起為期一年。合同到期后乙方可優(yōu)先享受續(xù)簽權，具全事宜由雙方協(xié)商進行。
第二條：銷售目標
方累計匯款額未達到任務的50%時，甲方有權終止經銷合同。
第三條：付款方式
1、甲方一律采取款到發(fā)貨的方式。合同期結束時，甲、乙雙方的貨款要一律結算清楚。
2、除甲方財務，甲方其他人員一律不接受經銷商以現(xiàn)金方式支付貨款，只接受銀行匯票電匯。乙方為方便支付也可異地存款支付，但帳號須甲方蓋章認可。乙方與業(yè)務人員的現(xiàn)金往來與甲方無關。
2、乙方遇到10萬元以上的工程時，只需付給甲方單程運費作為訂金，甲方可依訂貨方訂單直接向工程方發(fā)貨、收款，同時將貨款差價返還乙方。
第四條：物流管理
1、甲方在收到乙方訂單和相應貨款后三個工作日內將貨發(fā)出。乙方收貨后，如發(fā)現(xiàn)品種數(shù)量錯誤或短缺破損，須在到貨后48小時內以書面形式通知甲方，否則視為正常如數(shù)接收。
2、乙方每次進貨額超過2萬元，運費由甲方承擔，低于2萬元的進貨運費由乙方承擔。為了使貨物更加安全的抵達乙方，乙方須先墊付運費，待下次進貨時再從貨款中扣除。
第五條：回報獎勵
乙方年匯款額達到100萬元，給予按照年匯款額計算的4%的返利，若達不到，沒有返利。
第六條：價格條款
1、甲方對所有正式產品制定全國統(tǒng)一的市場銷售價格，價格表詳見合同附件。新開發(fā)產品以甲方正式提供的產品價格表為準，特價及促銷產品甲方以臨時促銷價格表的形式通知乙方。
2、乙方在指定區(qū)域內以甲方建議的價格向零售商供貨或直接銷售，乙方有責任維護甲方產品的價格體系，否則甲方有權終止合同。
3、當甲方進行產品價格調整時，乙方一個月內（自調價之日起向前推30天）的進貨將同時進行價格調整（促銷產品除外）。
第七條：質量保證
1、在一年內乙方由于經營原因，不能再繼續(xù)經銷，甲方給予無條件退貨（如乙方已享受了返利及促銷等優(yōu)惠，則扣除相應返利及促銷等優(yōu)惠的差價），扣包裝破損折舊5%，退貨價格按最后一次供貨價格計算，退貨運費由乙方承擔。
2、甲方對產品實行保用24 個月的品質承諾，以甲方產品注明的生產日期為準24個月之內如果出現(xiàn)產品本身質量問題，甲方可以無條件退貨（其中燈管破碎2支換一支，插撥管破碎不予退還）。
第八條：甲方責任
1、甲方授權乙方為特約區(qū)域經銷商。
2、甲方確保產品質量符合國家或企業(yè)產品質量標準規(guī)定，負責提供有關企業(yè)及產品的相關文件，以利于乙方銷售。
3、根據(jù)乙方銷貨額及網絡建設情況提供相應廣告宣傳。如展架、海報、宣傳畫冊等。
第九條：乙方責任
1、乙方應積極拓展市場，全力推廣甲方產品，完成雙方簽訂的銷售任務。
2、建立和管理銷售網絡，確保轄區(qū)內銷售終端的產品展示形象良好，符合甲方的終端陳列要求。
3、本著平等互利原則，乙方不得經銷與甲方產品同檔次的其他廠家產品，否則甲方有權終止合同。
1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。雙方簽字、蓋章，乙方按合同付款進貨后生效。
甲方：*********有限公司乙方：北京*********有限公司
代表人：代表人：
公司產品公關策劃方案篇九
方案一詞，來自于“方”和“案”。“案”，書案，讀書、寫字都是案。案的等級比桌高，反映到詞匯中就是案件、文案，都是和案有關，過去我們說審案子，就是在案子面前審理這件事，過去判官都是翹頭案，正式、莊嚴。以下是本站小編整理的公司產品銷售
策劃方案
模板。
一、管理職責：
1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標：20xx年目標是完成銷售 萬元。
2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正 。
3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應嚴加處理 。
4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)企業(yè)生產能力和經營目標，最大限度地爭取市場份額。
5、搞好產品發(fā)運調度，按
合同
保證安全正點交付。
6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智，確保年度經營目標順利實現(xiàn)。
7、根據(jù)市場情況，負責地提出產品開發(fā)和持續(xù)改進建議
8、負責應收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。
9、認真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經理層及各相關部門參考。
二、管理權限
1、對部門人員的調度權、安排權、加班審批權、出差審批權，以及獎懲權 。
2、有權決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷，操作程序可參照企業(yè)相關制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。
3、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法，經企業(yè)審定后實施。
4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃
5、有權合理組織產品的發(fā)送運輸工作。
6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。
7、有權提出產品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。
8、有權組織企業(yè)產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。
9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處置權。
三、承包方式：
銷售承包的結算，主要解決兩大問題：一是結算企業(yè)給銷售承包部門的經濟利益;二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。
1、目標任務是年度 萬元。完成 萬元，給與部門績效工資為 萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的10%。
2、工資發(fā)放采取先預支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進行技?？己撕?，多退少補?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務為 萬元，其他三個季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為 萬元。沒有完成任務，核算績效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資____萬元由營銷部自由支配。
3、銷售部核定員工人數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。具人員名稱見附件。
四、法律效力
1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。
2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具備同等法律效力。
一、確定銷售目標
1、 市場分析：目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域
市場總體容量
競品活動情況
客戶采購方式
敵我優(yōu)勢劣勢
2、 自身分析：產品優(yōu)勢?主打產品以及其所應對的行業(yè)
規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉
我們的機會在哪里?
年度盈利目標?
通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。
年度目標，季度目標，月度目標
主打產品的比例，利潤目標，市場占有率的提升目標等。
二、制定銷售計劃
1、確定目標市場：
以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場占有率)
行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。
渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。
2、市場開發(fā)思路：
a行業(yè)銷售：
首先確定我公司的優(yōu)勢產品(指市場控制好，價位好，質量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產品)，確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。
b渠道銷售
主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕涗N商進行盈利模式的引導。
開始可以針對不同經銷商的不同行業(yè)關系進分類，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經銷商。
待市場發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。
c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。
3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調整。
三、籌備銷售資源
1、團隊組成：
a銷售內勤：
b業(yè)務員(大客戶型+渠道型)
c技術商務支持
2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利
3、 制定銷售制度和流程
4、 編寫培訓計劃和內容
四、銷售經理前期工作
1、熟悉公司的組織架構，產品，業(yè)務流程
2、了解公司目前的市嘗銷售情況
3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況
4、制定銷售目標，計劃
5、制定業(yè)務流程
6、制定考核，管理，獎懲制度
7、管理和培訓銷售團隊
8、考察市場情況
9、維護開發(fā)大客戶
一、確定環(huán)節(jié)
首先要確定客戶的基本信息。
1、誰買(誰有買東西的決定權)。
2、誰付款(誰是最終刷卡的人)。
3、確定意見輔佐人(這些人，對銷售幫助不大，但是提出反對意見一般會被采納)。
4、通過穿著、談吐初步判定消費能力。
二、詢問了解環(huán)節(jié)
這時客戶保持沉默，也沒表態(tài)買與不買，這時可以開始詢問客戶情況是否滿足逼定條件。
1、確定檔次需求，以及產品風格落點定位(產品充足的情況下可以直接封殺客戶購買欲望)，配合喊控。
2、當事人的裝修面積，該產品的空間占比。
3、詢問對方對產品是否滿意(風格，顏色，價格，質量，實用性)，如對價格、質量、品牌有異議，需重點說服，重點突破，解決客戶異議。
4、確認客戶付款方式、一次性還是分批次，首付能付多少，什么樣的付款途徑(刷卡，現(xiàn)金)。
5、詢問是給誰買，客戶本人是否可以現(xiàn)場做決定。
三、逼定環(huán)節(jié)
一流的銷售人員總會說：先生，其實相關的重點我們不是已經討論過嗎?
容我真率地問一問：你顧慮的是什么?那么，當客戶以“我要考慮一下”為借口時，銷售人員該如何應對呢。
1緊追不放，等客戶做決定
很多時候，客戶聽完銷售人員對產品的介紹后，表示想要考慮一下，或者要求銷售人員下次再來。
這時，銷售人員該怎么辦呢?緊追不放!
要直接對客戶說：“××，請您好好考慮吧。我將在這兒等候您考慮后的決定?！辈⑶姨嵝阉约罕仨毩粼谀莾夯卮鹚袉栴}，直到他做出決定。
2巧用問句促使購買
有時，銷售人員將產品介紹給客戶后，客戶很有興趣，但表示要考慮一下。
這時銷售人員就可以說：“好極了!想考慮一下就表示您有興趣，對不對呢?我知道您是您那個行業(yè)的行家，不過呢，在我所經營的產品方面，我可是行家?，F(xiàn)在，您最想知道的一件事是什么?”
在這個重要時刻，你應設法知道客戶真正的反對理由是什么。銷售人員要詢問客戶要再考慮的緣由，進行針對性解決，促使客戶購買。
這時銷售人員可以這樣問：“先生，很明顯，您說您要考慮一下，表明您對我們的產品真的感到有興趣，對嗎?”
這樣詢問之后，你一定要記得給你的客戶留出做出反應的時間，因為他們做出的反應通常都會為你的下一句話起很大的輔助作用。通常情況下，客戶都會說：“你說得對，我們確實有興趣，我們會考慮一下的。”
接下來，銷售人員應該確認客戶真的會考慮：“先生，既然您真的有興趣，那么我可以假設您會很認真地考慮我們的產品，對嗎?”值得注意的是，“考慮”二字一定要緩緩地說出口，并且要以強調的語氣說出來。
然后，你可以舉出一些例子，因為這樣能讓你分析出提供給他們的好處。最后，你可以這樣問：“先生，有沒有可能是錢的問題呢?”如果對方確定真的是錢的問題之后，你已經打破了“我會考慮一下”的定律。
3提出問題關鍵
我們常常說：“趁熱打鐵”，做銷售也是如此。
如果客戶說出“我要考慮一下”這個借口，銷售人員應該在此反對意見剛萌生之際，立即動手，一定不要將話頭打住，否則待其滋長下去，購買欲越來越淡，生意就做不成了。這時可以進行以下對話。
銷售人員：“實在對不起?！笨蛻簦骸坝惺裁磳Σ黄鸢?”
銷售人員：“請原諒我不大會講話，一定是使您有不明了的地方，不然您就不至于說‘讓我考慮一下了’，可不可以把您所考慮的事情跟我說一說，讓我知道一下好嗎?”
這樣，既顯得銷售人員認真、誠懇，又可以把話頭接下去，使客戶愿意看看樣品、操作。
銷售人員還可以直接跟客戶說：“您先不要這么想，您先看看這個樣品，看看再說吧。本產品的特別之處就是……”這就是在進一步激發(fā)客戶的購買欲，一步一步引導客戶購買。
可能客戶從你提供的資料介紹中迅速抓住了一些關鍵疑點，正是這些疑點，使客戶下不了決心。這時，銷售人員就應該站在客戶的角度，從他的利益出發(fā)，同客戶一道來考慮解決問題的辦法。
比如，銷售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講：
當客戶以“我要考慮一下”為借口時，銷售人員應設法摸準客戶最后的考慮點是什么。找到客戶最后的考慮點之后，銷售人員要站在客戶的角度討論問題，與客戶共同探討解決問題的方法。
最終的決定權固然掌握在客戶的手中，但是一些成功推銷實例中的各項決定，幾乎都是由客戶與銷售人員共同來決定的，特別是最后的購買決定，大都是在銷售人員與客戶面對面的溝通中簽訂的。
銷售人員要盡量避免把最后的決定交給客戶獨自完成，特別是你不清楚客戶還要考慮些什么的情況下。
公司產品公關策劃方案篇十
一、 口碑的建立和維護；
1. 通過建立百度百科、互動百科來初步實現(xiàn)公司的口碑展現(xiàn)和建立；
2. 通過百度知道等問答渠道來對已有口碑進行適當?shù)木S護增加網絡可信度；
3. 通過企業(yè)黃頁或其他平臺來實現(xiàn)公司產品的一定展現(xiàn)已達到一定的網絡影響力；
二、 轉換提高與展現(xiàn)；
3. 博客推廣：建立企業(yè)博客和產品博客意在展現(xiàn)企業(yè)、產品的形象、質量以及曝光度；
三、（重點）獨立商業(yè)網站推廣；
一、百度推廣
二、軟文、新聞推廣
三、紅包推廣
通過調研公司歷史所有數(shù)據(jù)，了解公司產品范圍、客戶范圍，分析公司定位、目前營銷方案，確定公司網絡推廣方案。
一、關于公眾號的推廣引導關注公眾號，增加公眾號功能：
1、使公眾號具有可了解公司信息、產品信息。
2、使公眾號具有調取客戶優(yōu)秀數(shù)據(jù)并分享朋友圈，提高客戶主動分享朋友圈的主動性。
3、使客戶可以即時發(fā)送即時信息并迅速得到相關客服人員回復，促成新客戶的達成。
4、控制號公眾號群發(fā)消息，以每天1-2條為宜，以各種優(yōu)惠信息、熱門資訊為主，廣告推送為輔，提高客戶閱讀體驗。
二、社區(qū)化推廣
充分利用區(qū)域性優(yōu)勢，在社區(qū)化社交軟件工具進行產品宣傳發(fā)布。充分利用各種社區(qū)化工具，定期舉行各類大型優(yōu)惠回饋活動，提高公司的知名度、影響力。
印制精美日歷、墻畫、卡-通墻畫及各種有一定實用價值的掛飾、禮品，在公共場所免費發(fā)放，簡化廣告信息，僅印制公司標志、公司名稱、主要經營、電話、網址、地址，保證完美嵌入的同時還要具備明顯易被快速捕捉的特點，以達成潛在廣告的影響力。
三、關于網站外部信息的增加
當前頁：1
大家可以加企鵝2950866939互相交流
1、在百度百科、搜狗百科等各種百科上增加企業(yè)詞條，詞條下面詳細介紹企業(yè)的相關資料，盡量增加相關詞條，以便于在使用百科搜索時快速搜到企業(yè)。
2、在百度知道、好搜問答等各類問答上門回答關于各種與公司產品有相關性的的問題，并在回答末尾附上企業(yè)的網站鏈接，以提高網站的點擊率。
3、到各大知名論壇、微博發(fā)帖（帖子質量要高），在帖子末尾附上企業(yè)網站的鏈接地址。
4、在各大分類性、專業(yè)性網站發(fā)精華貼，帖子上要有公司網站鏈接。
5、在各大收錄網站上對公司進行網站收錄。
6、與各相關高質量網站交換友情鏈接。
四、郵件發(fā)送
使用郵件群發(fā)軟件，將編寫精華的郵件隨機進行群發(fā)。
五、基于seo優(yōu)化
定制產品關鍵詞、相關關鍵詞、聯(lián)系關鍵詞，網站標題要包含關鍵詞，網站內容要有一定數(shù)量的相關關鍵詞、聯(lián)系關鍵詞。
優(yōu)化網站結構，保證各個頁面都能3層直達，網站導航避免圖片類型鏈接，以文字鏈接為主，以便于搜索引擎的搜索，圖片下盡量附加文字信息，提高搜索效率。
當前頁：2
大家可以加企鵝2950866939互相交流慣，便于快速尋找。網站首頁要直奔主題，醒目位置放上所有客戶需求的信息鏈接，保證客戶能第一時間找到需求的信息。網站文字盡量使用黑色，保證文字背景分明，避免使用文字與背景相近的顏色。保證網站每一天都有內容更新，確保新內容的質量。分析同行業(yè)網站，吸取同行業(yè)網站優(yōu)點，充分規(guī)劃公司網站，保證公司網站的鮮明、獨特的風格。網站中定量使用網絡流行用語編輯內容，提升閱讀體驗。
結論：
通過規(guī)劃執(zhí)行步驟，確定執(zhí)行周期，逐步執(zhí)行，完成執(zhí)行方案。
網絡銷售部 2015年7月22日
當前頁：3
以下是我對公司開展網絡營銷工作的一點設想：
一、 網絡營銷實施環(huán)境初步評估我們在討論是否實行及如何實行網絡營銷之前，必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認識，這是我們工作的前提。
1、公司實行網上營銷有一定優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：
（1）公司產品為高技術產品。
（2）潛在用戶主要為技術人員，其網絡應用程度較高。
（3）產品銷售范圍廣，國內市場乃至國際市場。
（4）同行業(yè)網絡營銷運用仍處初期，較強的網上競爭對手還未出現(xiàn)。
（5）本公司員工計算機及網絡應用已具備良好水平。
另外，開展網絡客戶服務也有相當優(yōu)勢，理由：
（1）客戶服務對公司至關重要，但服務地域廣，任務重，成本高。
（2）客戶服務屬技術指導性質，如充分溝通可遠距離完成。
2、 目前可能存在的不足：
（1）對網絡營銷認識程度還較低。未進行深入系統(tǒng)的研究，其應用對本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來的影響還缺乏評估。
（2）尚未形成明確的網絡營銷工作思路，沒有專業(yè)部門或專職經理負責整體實施。
（3）雖已建立起企業(yè)網站但由于其在表現(xiàn)形式、內容及信息含量、網站功能、網站推廣等方面有所不足，尚未發(fā)揮其應有的作用。
（4）現(xiàn)有的網站管理模式尚不完善，難以適應開展網絡營銷的要求。如：網站維護、更新方式，isp提供的服務等等。
（5）現(xiàn)行的網上反饋信息管理是否高效應重新評估
3、結論：
貢獻，存在由此引發(fā)公司經營方式重大變革的可能。
2、本公司網絡運用水平雖強于一般企業(yè)或同行，但領先程度有限，網絡營銷還處于準備階段，還未正式起步。
保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進不足，制定措施，快速推進。
二、公司網絡營銷戰(zhàn)略擬定
1、制定網絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素：
我們應該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，以什么態(tài)度，以怎樣的方式與速度推進其發(fā)展，需從下列因素考慮：
（1）從公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略考慮
網絡營銷的采用，是在新的市場條件下發(fā)生的，說明企業(yè)內部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制定對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經營。
社會信息化、企業(yè)信息化、商務電子化，這已是公認的趨勢，而網絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領域的運用，由于其相對電子商務而言更易實行，更快見效，所以優(yōu)先得到了應用。網絡營銷的運用既是新的經營手段，同時也是企業(yè)進入網絡信息時代，開展電子商務的必要的積累與準備，其應用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經營的水平。
應當說，網絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應，以怎樣的態(tài)度與方式去適應。我認為快適應可贏得更多的空間，對公司有利。
本公司是一個技術型公司，公司核心價值在技術，時刻保持技術優(yōu)勢是發(fā)展的關鍵。但應看到，只有有效解決營銷與客戶服務，公司才可能有更多的精力與資源用于技術開發(fā)。
另外，從公司目前情況看，我們可否推斷：當前影響公司更快發(fā)展的，其最主要障礙，是營銷問題，正是此問題難以有效突破，成為了發(fā)展的瓶頸。傳統(tǒng)辦法成本高，效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網絡營銷成為必然的選擇。
（2）從公司競爭優(yōu)勢的獲取考慮
我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭，市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時甚至比企業(yè)的'效益還重要。傳統(tǒng)條件下，我們可以采取的方式極為有限，因為大家都在這么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。
是有限的，更不必說與wto后即將全面進入中國的國際品牌。技術優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎，但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行業(yè)內強手。支撐我們繼續(xù)趕超的僅*技術優(yōu)勢是不夠的，必須在營銷上突破。傳統(tǒng)的方法成本高、難度大，難以勝任。
網絡營銷手段的出現(xiàn)為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探索，發(fā)揚我們的長處另辟新徑，是我們贏得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。早一步運用新工具，就可能贏取全新的競爭局面。
（3）從公司營銷工作的特點考慮
網絡營銷作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng)方式無可比擬的先進性。運用網絡平臺技術企業(yè)可與客戶縮短時間、空間距離，實現(xiàn)每周7天，每天24小時工作，運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對一直復營銷，實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通，網絡營銷幾乎可以完成除交貨及付款外的所有工作（將來與電子商務銜接后此兩點也可網上實現(xiàn)）。
本公司營銷工作的特點：
a、產品特點：復雜程度高、標準化程度高；
b、服務特點：主要是技術支持，需求高，成本高，指導性質；
c、市場特點：點多面廣，計算機網絡應用程度高；
d、銷售特點：以直銷為主，面向技術人員開展銷售；
網絡營銷可能產生的影響：
b、市場拓展：市場范圍大幅擴大，向國內外所有潛在客戶展開營銷；
c、促進銷售：開展獨立或配合營銷活動促進銷售；
d、降低費用：減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，有逐步取消人員推銷的可能；
f、其他：對網絡的有效運用還可改變公司生產組織方式，提前實現(xiàn)個性化生產，利用網絡提高生產外協(xié)能力，構建虛擬工廠，低成本提高生產能力；網絡應用對采購方式、技術開發(fā)方式等也能產生影響。
2、本公司網絡營銷戰(zhàn)略初定：
（1）充分認識網絡營銷作為新的戰(zhàn)略經營手段的重要性，承認其具有的巨大效能，決心發(fā)展本公司對應策略，制定計劃，積極推進，促其充分發(fā)展。
2）適當平衡快速發(fā)展與公司承受力的關系，在可能的范圍內適度超前發(fā)展。
（3）結合公司現(xiàn)狀，將本公司網絡營銷目標初步確立為：
借助網絡交互平臺及網絡通信工具，以直復營銷、整合營銷、軟營銷理論為指導展開營銷操作，以達到拓展市場，提高品牌知名度，降低營銷費用，促進銷售之目的。同時積極探索網上客戶服務，鞏固既有市場，提高品牌美譽度。
3、公司的網絡營銷管理模型可描述為（網絡營銷的運作機理）：
推廣品牌及產品==》吸引潛在用戶==》開展直復營銷==》促成購買
客戶服務==》顧客忠誠==》增加銷售
三、網絡營銷戰(zhàn)略的實施：
制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：
1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算
網絡營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責，在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調查、規(guī)劃、協(xié)調、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。
專職網絡營銷人員職責應包括：
（1）綜合公司各部門意見，制定網站構建計劃，并領導實施網站建設。
（2）網站日常維護、監(jiān)督及管理。
（3）網站推廣計劃的制定與實施。
（4）網上反饋信息管理。
（5）獨立開展網上營銷活動。
（6）對公司其他部門實施網上營銷支持。
（7）網上信息資源收集及管理，對公司網絡資源應用提供指導。
在網絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們仍需對可能的投入有所估計，我們的營銷預算可能來自于：
（1）人員工資
（2）硬件費用：如計算機添置
（3）軟件費用：如空間租用、網頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
（4）其他：如上網費、網絡廣告費等
2.綜合各部門意見，構建網站交互平臺
公司網站作為網絡營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網絡營銷的水平，同時網站也并非僅為營銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。
構建網站應注意網站應有如下功能：
（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網站的通?。?BR> （2）美觀與實用適度統(tǒng)一：以實用為主，兼顧視覺效果；
（3）功能強大：只有具備相應的功能，才能滿足公司各部門要求。
（4）網站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
（5）交互功能：力求增加訪問者參與機會，實現(xiàn)在線交互。
可以看出，本公司現(xiàn)有的網站在以上方面均有不足，需要逐步改進（方案另附）。
3.制定網站推廣方案并實施
具備了一個好的網站平臺，接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
制定網站推廣計劃應考慮的因素有：
（1）本公司產品的潛在用戶范圍；
（3）我們應該主要向誰做推廣；
（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；
（5）是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助；
（6）我們競爭對手的推廣手段如何；
（7）如何保持較低的宣傳成本。
我們可以借助的手段：
（1）搜索引擎登錄；
（2）網站間交換連接；
（3）建立郵件列表，運用郵件推廣；
（4）通過網上論壇、bbs進行宣傳；
（5）通過新聞組進行宣傳；
（6）在公司名片等對外資料中標明網址；
（7）在公司所有對外廣告中添加網址宣傳；
（8）借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。
注：有關網站推廣的計劃另行制定。
4.網絡營銷效果評估及改進
網站推廣之后我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網上反饋，借此我們應進行網絡營銷效果的初步評估，以使工作邁上一個新的臺階。
評估內容包括：
（1）公司網站建設是否成功，有哪些不足；
（2）網站推廣是否有效；
（3）網上客戶參與度如何？分析原因；
（4）潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網上營銷的接受程度如何；
（5）公司對網上反饋信息的處理是否積極有效；
（6）公司各部門對網絡營銷的配合是否高效。
評估指標主要有：
網站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內容、所提意見等等。
5.全面網絡營銷實施
在此階段我們將展開全面的有計劃網上營銷。如開展面向潛在客戶的市場調查、資料收集、面向用戶單位的網上公關、面向現(xiàn)有用戶的網上使用咨詢、客戶服務、面向同行的競爭資料收集及監(jiān)控、面向開發(fā)人員的技術交流、面向經銷商的調查及管理等等。我們將充分利用現(xiàn)有條件開展可行的營銷活動。
6.使網絡營銷與公司管理融為一體
營管理。作為網絡信息條件經營方式的探索，它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用：
附錄&發(fā)帖推廣是一種網站推廣的全新方式，他們整合網站上的各種資源，進行總結性的，帶有廣告性質的發(fā)帖，比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍，能在短時間內聚集起來，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機構，具體可以去搜索引擎搜索下該機構。
促進公司內部信息化建設，加快企業(yè)電子商務準備，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質量與效率，提高員工素質，培養(yǎng)電子商務人才。
這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等，推動公司進行經營方式的戰(zhàn)略性轉型。
總之，網絡營銷的開展是一項艱巨而又復雜的工作，絕非建網站收mail如此簡單。好的效果需要扎實的工作積累，不可一蹴而就。同時我們也完全有理由相信，本公司網絡營銷的運作前景良好，只要我們有信心、有決心，就一定能夠獲得成功。
公司產品公關策劃方案篇十一
2、 微博微信營銷
通過微博發(fā)表，現(xiàn)在微博有很多名人，相信通過這一平臺會讓更多人知道我的店鋪。微信朋友圈、公眾號的傳播效果也十分顯著。
3、 口碑營銷
通過qq，qq
不僅是一個聊天的工具，而且它給我們帶來很大的提高知名度的營銷
方法。但在這方面營銷必須要自己的qq人氣很高，這樣才能讓更多的人了解到自己淘店，一傳十，十傳百，百傳千等等，人的傳播是常廣泛的，也是非常的有效的。
4. e-mail營銷
郵件營銷也是一種方法，雖說這讓人感到很反感，但依然會吸引很多的顧客來購買觀看。
5. 交換鏈接
公司產品公關策劃方案篇十二
1、“開業(yè)大吉”、“新品上市”手寫pop各10張（新店用）
2、“1元促銷品”手寫pop：每店1張
3、“贈品”手寫pop：每店1張
4、特價價格手寫pop：每店若干
5、門楣噴繪：每店一幅（高度60cm/寬度同總店寬）
6、活動寫真海報：80x120cm：2張（老店用）
7、活動寫真海報：50x75cm：2張（新店用）
8、活動寫真小海報：30x45cm：每店1張
9、門口燈箱燈片一張：規(guī)格待定（新店用）
10、汽球：1000個
注：1-4項和第10項由成都公司備好后配發(fā)至羅江；
5-9項由設計好后發(fā)電子文檔至在當?shù)刂谱鳌?BR> 1、5月27日活動開始前二店統(tǒng)一完成噴繪寫真海報pop（新店夏季吊旗）布置、賣場氛圍營造（如汽球）、新店開業(yè)花籃布置，贈品準備到位，活動內容通知到每位門店員工。
2、dm單發(fā)放安排：二家店共印制dm單20000份，新店老店建議可按6：4的比例于活動開始前二日安排員工或聘請外援至每店周邊小區(qū)及街道上門逐一發(fā)放。店長與片區(qū)經理安排專人負責監(jiān)督。
3、dm單發(fā)放要求：為擴大品牌和活動影響，dm單請務必認真發(fā)透至周邊每一個住戶。絕不允許多張亂發(fā)和隨意丟棄地上的發(fā)放方式！請店長與片區(qū)負責人提前作好計劃和安排并嚴格監(jiān)督實施。
公司產品公關策劃方案篇十三
在我校發(fā)行的有關的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭特別激烈，目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據(jù)了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據(jù)一方。但后期報紙或雜志的發(fā)送成了最大的問題，往往出現(xiàn)發(fā)送報紙或雜志不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。
推銷對象：西北工業(yè)大學20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后，與目標的差距還是很大的，多次投標失利，集團客戶沒有取得突破，人員招聘，培訓沒到位，人員流失大，團隊發(fā)展過慢，整體業(yè)績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場拓展，公司資源整合過程中，不斷進步，業(yè)績也稍有起色，在接下來的時間里，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強。
1)地產客戶：地產客戶是我們最重要的客戶群體，也是能產生最大經濟效益的客戶群，長沙在售樓盤270個，待售樓盤328個，市場潛力是相當大的，目前找到負責人并跟進的項目有130多個，重點跟進客戶30多個，已合作客戶有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續(xù)成為我們跟進客戶的重點。
2)大型商業(yè)機構以及各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強跟進力度，長沙這塊的市場還是很大的。
3)汽車銷售，汽車4s店，新車上市推廣或促銷活動推廣，長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時候可以跟進，也合作客戶有蘭天集團。
4)大型會展，如房展、車展、服裝展，在這塊我們有一定的跟進，但是效果不明顯，主要給本地公司占據(jù)了，在有一定條件的情況下可以做跟進。
5)金融，銀行個人零售部，基金發(fā)售的推廣，這些長沙基本是做內部平臺的推廣，不作為重點跟進客戶。
公司產品公關策劃方案篇十四
近年來，隨著國內ic設計水平逐步提高，產業(yè)規(guī)模不斷擴大，ic設計帶動了包括ic制造、封裝測試、應用推廣在內的整個ic產業(yè)鏈的快速發(fā)展，ic設計產業(yè)正在逐步成為支撐技術創(chuàng)新、產業(yè)升級和結構調整的重要力量。但是，與國外先進國家和地區(qū)相比，目前國內ic設計企業(yè)規(guī)模偏小，技術創(chuàng)新和自我發(fā)展能力較弱，應用開發(fā)水平也急待提高。如何扶持中小ic設計企業(yè)快速成長和做大做強是進一步促進產業(yè)快速發(fā)展，縮小與發(fā)達國家和地區(qū)差距的重大課題。
在科技進步日新月異、新產品和新技術層出不窮的今天，電子產品升級換代越來越快，而國內同質低價競爭也越來越激烈。國內中小ic設計企業(yè)一方面承受著國外ic設計巨頭的競爭壓力，另一方面要隨著市場熱點不斷調整自己產品的研發(fā)方向，這些嚴重妨礙了企業(yè)技術的技術積累和持續(xù)的研發(fā)投入。眾多中小ic設計企業(yè)常常面臨著生存和發(fā)展的雙重考驗。
本文以電子產品的研發(fā)鏈條為主線，從市場、企業(yè)和產業(yè)等不同角度，探討提高中小ic設計企業(yè)的技術創(chuàng)新和自我發(fā)展能力的方法和途徑；基于對產品研發(fā)中系統(tǒng)定義和應用方案的研究，提出了加強ic設計與整機企業(yè)互動交流，搭建政府促進產業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作平臺，以應用促進ic設計產業(yè)發(fā)展的思路。
2我國ic設計產業(yè)仍處于起步階段，發(fā)展空間十分廣闊
目前，國內ic設計企業(yè)約500多家，深圳達130多家，企業(yè)數(shù)量不少，但企業(yè)規(guī)模都很小。根據(jù)ic insight的調查數(shù)據(jù)[1]，全球2010年銷售額超過10億美元的ic設計公司數(shù)量已達13家。排在前面的高通公司（qualcomm）的銷售額是71億美元、博通公司（broadcom） 65億美元、amd公司65億美元。國內還沒有銷售額超過10億美元的ic設計公司，銷售額超過1億美元的公司有10家左右。根據(jù)csia的統(tǒng)計數(shù)據(jù)[2]，2010年國內ic設計產業(yè)銷售額合計億元，而國外前面13家ic設計公司的銷售額合計達414億美元（約合人民幣2730億元），國內和國外的差距十分驚人。
中國龐大的it產業(yè)贏得了世界電子工廠的稱號，也使中國成為ic消費大國和ic進口大國。2010年全球ic市場規(guī)模預計近2700億美元。我國ic進口金額為億美元（原油為億美元、鐵礦砂為億美元）[3]，ic出口金額僅為億美元，逆差億美元，約占全球ic市場規(guī)模的二分之一。雖然中國近十年的ic設計行業(yè)保持了高達45%的復合增長率，但ic的自給率不到20%，80%的ic特別是高端ic基本都需要進口。中國ic設計產業(yè)的發(fā)展空間十分廣闊。
2011年1月12日，_主持召開_常務會議，決定從六方面進一步鼓勵和扶持軟件產業(yè)和ic產業(yè)的發(fā)展。1月28日，_印發(fā)了《進一步鼓勵軟件產業(yè)和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策》（國發(fā)[2011]4號），這是繼國發(fā)[2000]18號文后，_再次推出的支持ic產業(yè)發(fā)展的政策?？梢灶A期，在“十二五”期間，我國ic設計產業(yè)仍將繼續(xù)快速發(fā)展。
3中小ic設計企業(yè)要重視方案研究，走差異化發(fā)展之路
國內ic設計業(yè)發(fā)展可以分為三個階段：模仿替代、差異補缺和創(chuàng)新超越。ic設計公司由于規(guī)模、產品方向不同，進入各個階段的時間和持續(xù)的時間各不相同（如圖1所示）。從第一階段到第三階段，企業(yè)創(chuàng)新能力、市場競爭能力不斷提升，抗風險能力得到加強，但在資金投入、人員配備和技術積累等方面也對企業(yè)提出了更高的要求。目前深圳ic設計企業(yè)基本進入第二、第三發(fā)展階段，部分企業(yè)已處在創(chuàng)新超越階段。如海思半導體、中興微電子、國民技術、比亞迪微電子等公司，在通信、加密、汽車電子等多個領域引領著技術發(fā)展的潮流。
企業(yè)在第二和第三階段才算進行了真正意義上的技術和產品研發(fā)，這時ic產品方案成為研發(fā)成敗和能否取得良好經濟效益的關鍵。ic產品方案包括ic的系統(tǒng)定義、設計方案和應用方案。系統(tǒng)定義決定了ic產品在整機系統(tǒng)中的功能及性能，包括采用的技術、標準、算法、模式和結構等；設計方案是實現(xiàn)系統(tǒng)定義所采用的工具、工藝和方法，以及設計、流片和測試的計劃等；應用方案是ic產品應用于特定整機系統(tǒng)的應用范例。
對應于系統(tǒng)定義、設計方案和應用方案，中小ic設計公司一般配備了系統(tǒng)結構、ic設計、應用方案工程師完成對應工作，而大型企業(yè)則成立相應的獨立部門。ic設計工程師受系統(tǒng)結構和應用方案工程師的主導，完成實現(xiàn)和執(zhí)行層面的工作。系統(tǒng)結構和應用方案工程師決定了產品的發(fā)展方向和應用推廣前景，是公司命運的主導者。
業(yè)界已普遍認識到系統(tǒng)定義和應用方案的重要性，以及系統(tǒng)結構工程師和應用方案工程師在企業(yè)發(fā)展中至關重要的作用。在大型ic設計企業(yè)中，系統(tǒng)結構部門和應用方案部門的技術力量很強。他們可以從系統(tǒng)結構、技術標準、規(guī)范和算法等高級層面規(guī)劃未來，也能夠保證以很好的應用方案和技術支持把產品推向市場，所以企業(yè)具有很強的技術創(chuàng)新能力和市場競爭能力。但在中小ic設計企業(yè)中，這兩方面的技術力量相對薄弱，技術人員中以ic設計工程師居多，有些甚至依靠ic設計工程師完成系統(tǒng)定義和應用方案的開發(fā)，有時會造成系統(tǒng)定義和應用方案質量不高，直接后果是產品推出后才發(fā)現(xiàn)ic定義缺乏遠見、產品存在缺陷，應用推廣遇到困難。目前，中小ic設計企業(yè)已逐步認識到系統(tǒng)結構工程師和應用方案工程師的價值，在不斷加強對產品方案的研究。
中小企業(yè)要在快速變化市場中求發(fā)展，需要避重就輕走差異化之路。首先要建設一支在較高層面了解技術和市場的全貌，可以提出創(chuàng)新和差異化的系統(tǒng)定義的團隊。目前，大部分中小ic設計企業(yè)之所以愿意從事消費類ic產品的開發(fā)，主因在于消費類產品為大眾所熟悉，對整機方案和市場情況研究要求不高，ic設計工程師可以承擔系統(tǒng)結構和應用方案工程師的工作，企業(yè)減輕了人員配備的壓力。所以，ic設計企業(yè)若要追求更高的產品利潤，可能需要避開競爭激烈、利潤低、更新?lián)Q代快的消費類市場，在未充分開發(fā)的ic應用領域（以下稱目標領域）尋找發(fā)展機會。例如新能源電子、機電一體化、汽車電子、數(shù)字裝備等。這時，僅靠ic設計工程師去研究目標領域的整機系統(tǒng)和應用是遠遠不夠的，可能需要引入目標領域的專有人才擔當系統(tǒng)結構和應用工程師，或者與目標領域的整機企業(yè)建立緊密的互動合作，完成ic設計中最為重要的系統(tǒng)定義和應用方案制定。
重視系統(tǒng)定義和應用方案而成功的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。在通信領域，超越世界先進水平的中興通訊和華為技術自不必說，在其他領域，成功的中小ic設計企業(yè)也很多。例如：芯邦微電子因移動存儲控制方案及產品而快速成長；國民技術因領先的信息安全方案和產品而成功上市；江波龍專注于flash增值應用方案及產品研發(fā)而得到快速發(fā)展；珠海炬力、福州瑞芯、北京君分別專注于數(shù)字音視頻、移動多媒體和嵌入式soc產品研究而占領了市場先機，上演了“長江后浪推前浪，一浪更比一浪強”的消費類產品發(fā)展的“三國演義”，佐證了系統(tǒng)定義和應用方案對企業(yè)發(fā)展的極端重要性。
4推進設計與整機企業(yè)互動，形成產品研發(fā)鏈條的無縫鏈接
電子產品的研發(fā)鏈條包括：系統(tǒng)定義、設計方案（ic設計、ic制造、ic封裝測試）、應用方案、市場推廣。筆者認為系統(tǒng)定義和應用方案是研發(fā)鏈條的價值核心，ic設計、制造和封測受工藝技術水平制約是研發(fā)鏈條的技術基礎。系統(tǒng)定義決定了產品的品質和生命周期，應用方案和市場推廣完成了產品的價值實現(xiàn)。
深圳成功企業(yè)的經驗表明，產品研發(fā)體系的各個環(huán)節(jié)的緊密結合是企業(yè)成功的關鍵。中興通訊、華為技術等公司從行業(yè)經驗、技術趨勢和行業(yè)標準上把握未來，在系統(tǒng)定義上占領通信領域的制高點。同時，企業(yè)制造系統(tǒng)將好的系統(tǒng)定義迅速變成了優(yōu)秀的產品，市場部門將優(yōu)秀的產品推廣到了世界各地。比亞迪在新能源汽車領域經過多年積累具有系統(tǒng)設計方面的優(yōu)勢，其整車產業(yè)環(huán)境提供了系統(tǒng)定義、設計開發(fā)和應用推廣緊密結合的條件。這些企業(yè)的產品研發(fā)的各環(huán)節(jié)是緊密無縫連接，具有極強的自主創(chuàng)新能力。
對于廣大中小ic設計企業(yè)而言，系統(tǒng)定義或者來源于整機企業(yè)、或者來源于系統(tǒng)研究機構。在產品推廣和銷售階段，應用方案由設計公司或者第三方的方案商完成，然后推廣到整機企業(yè)。與大型企業(yè)內部的部門合作相比，ic設計公司與整機企業(yè)的合作關系受到信任關系的影響，既不密切，也不穩(wěn)定。政府要促進ic設計產業(yè)的發(fā)展，需要營造適合廣大中小ic設計企業(yè)發(fā)展的產業(yè)氛圍，其中最重要的是促進和營造像大型企業(yè)那樣密切和穩(wěn)定的ic設計和整機的互動研發(fā)環(huán)境，搭建ic設計企業(yè)與整機企業(yè)的合作交流平臺，縫合電子產品研發(fā)產業(yè)鏈條，幫助廣大ic設計企業(yè)深入到目標領域，尋找差異化產品，同系統(tǒng)廠商一起高質量地完成系統(tǒng)定義和契合市場需求的應用方案，在ic設計之前，努力做好未來ic產品的應用推廣。
5以應用帶動設計
縱觀國內ic設計產業(yè)的發(fā)展，“十五”是打基礎、建環(huán)境的時期，“十一五”是孵化企業(yè)、出產品的時期，我們有理由預期“十二五”將是促技術創(chuàng)新、促應用推廣的產業(yè)大發(fā)展時期。
目前，整機企業(yè)對國內ic設計水平的發(fā)展認識不夠，對國產ic的認可度低，在整機產品研發(fā)時是否采用國產ic持遲疑、謹慎和保守的態(tài)度，這在很大程度上制約了國產ic的發(fā)展。
所以，政府要進一步扶持ic設計產業(yè)的發(fā)展，就要重視促進國產ic的應用推廣。深圳是國內最大的ic產品集散地，整機企業(yè)、應用方案商云集，具有最好的國產ic應用推廣條件。國家集成電路設計深圳產業(yè)化基地（簡稱深圳ic基地）已把國產ic應用推廣作為近期基地建設和服務的首要工作。主要措施包括以下方面：
1）重視促進ic設計企業(yè)和整機企業(yè)的互動，搭建ic設計與整機企業(yè)合作的橋梁。對于廣大中小ic設計企業(yè)而言，系統(tǒng)定義和應用方案都依賴于與整機企業(yè)、應用方案商的密切合作。政府可以通過搭建互動交流平臺、提供合作項目資金補貼、推廣采用國產ic的整機產品等舉措促進國產ic的應用推廣。
公司產品公關策劃方案篇十五
按照以示范帶動、逐步推進的原則，在全縣政府機關、國有企事業(yè)單位的公共區(qū)域、財政或國有資本投資建設的公共場所等室內公共照明領域推廣使用led照明產品，同時引導和推動大型商場、大型酒店、居民小區(qū)的室內及戶外公共區(qū)域等社會照明領域led照明產品的推廣使用。
二、實施方式
各有關部門要按照“業(yè)主管理、事權統(tǒng)一”的原則，根據(jù)各自實際，選擇改造實施方式。不管采取哪種方式，達到有關規(guī)定招投標數(shù)額的，都必須按照《_招標投標法》有關規(guī)定，進行公開招投標。如果采取節(jié)能服務公司改造方式，按照省政府有關要求，參與投標的節(jié)能服務公司應滿足下列條件：具備國家或?。ㄊ校┯嘘P主管部門認可的節(jié)能服務資質、注冊資本3000萬元以上、銀行授信額度2億元以上，社會融資能力3億元以上，專業(yè)技術雄厚，具有保障項目順利實施和穩(wěn)定運行的能力。
三、工作進度安排
（三）各鎮(zhèn)公共照明領域（即公共場所、政府機關、國有企事業(yè)單位財政或國有資本投資建設的照明工程領域）led室內改造任務于2014年底前完成。
四、任務分工
（一）各鎮(zhèn)推廣應用led室內照明產品工作，由各鎮(zhèn)人民政府負責，具體實施方案可參照本方案制訂。
（二）縣led照明技術及產品推廣應用聯(lián)席會議負責制訂全縣推廣應用led室內照明產品實施方案，并按照《推廣使用led照明產品實施方案》及《推廣應用led室內照明產品實施方案》的要求協(xié)調組織實施。
（三）縣委宣傳部、科技局、廣播電視臺負責組織開展led室內照明產品的宣傳推廣工作。
（四）縣直各機關、國有企事業(yè)單位負責制訂本單位推廣使用led室內照明產品的實施方案并組織實施。
（五）縣教育局負責組織縣本級公辦中小學校、學前教育、職業(yè)教育、成人教育等單位制訂推廣應用led室內照明產品的實施方案，并督促各鎮(zhèn)公辦中小學校、學前教育、等單位led室內照明產品推廣應用工作。
（六）縣_及負有履行出資人職責的部門負責組織所監(jiān)管國有企業(yè)制訂推廣應用led室內照明產品的實施方案并督促實施。
（七）縣衛(wèi)生局負責組織縣本級各公辦醫(yī)療衛(wèi)生機構制訂推廣使用led室內照明產品的實施方案并督促實施。
（八）縣文廣新局負責組織指導縣本級文化娛樂、群眾體育活動等公共場所推廣使用led室內照明產品。
五、政策支持與保障措施
（一）加強組織領導，有序推進led室內照明產品推廣應用工作。由縣推廣應用led照明技術及產品工作聯(lián)席會議牽頭組織、指導、推動led室內照明產品的推廣應用工作；同時依據(jù)《推廣使用led照明產品工作考核辦法》，對各單位推廣使用led室內照明產品工作進行考核。
（二）落實責任，確保按時完成led室內照明產品的推廣應用任務。各相關部門及實施單位要提高認識，明確責任，根據(jù)本方案組織制定本部門、本單位推廣應用led室內照明產品的實施方案，著力解決推廣使用led室內照明產品工程經費，精心組織實施，并按規(guī)定時間確保各項工程任務的順利完成。
（三）加大宣傳力度，營造全社會應用led照明產品的環(huán)境氛圍。通過傳媒報道、主題展覽、節(jié)能宣傳周等多種方式，加大對led照明產品的宣傳力度，提高人民群眾對led照明產品節(jié)能效果的認知度和關注度，強化全社會節(jié)能減排意識。各級政府機關、相關行業(yè)協(xié)會要定期或不定期組織開展產品展示推介會、技術論壇、節(jié)能產品競賽等形式的宣傳活動，宣傳和推廣高效節(jié)能的led照明產品，營造發(fā)展led照明產業(yè)的良好環(huán)境。