優(yōu)秀科室醫(yī)療質量管理工作計劃大全(14篇)

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    計劃的制定需要考慮目標的明確性、可行性和時間合理性,以及適應情況變化的靈活性。計劃的實施需要制定明確的時間表和里程碑,以便監(jiān)督和評估進展。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望可以給大家提供一些靈感和啟發(fā)。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇一
    為加強醫(yī)療質量控制體系建設,促進醫(yī)療質量規(guī)范化、標準化管理,建立和完善我省醫(yī)療安全質量控制長效機制,提高醫(yī)療質量,保障人民群眾身體健康,分期建設省級醫(yī)療質量控制中心(下稱"質控中心"),制定本計劃。
    一、工作目標
    按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局"以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為主題"的醫(yī)院管理年活動要求,加強醫(yī)療質量管理,健全醫(yī)療質量控制體系,保證醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質量,保障人民身體健康。
    二、工作職責與職能設置
    (一)省衛(wèi)生廳全面負責省醫(yī)療質量控制工作,統籌協調全省醫(yī)療質量控制活動;廣東省醫(yī)院協會受省衛(wèi)生廳委托,承擔日常管理工作。
    省衛(wèi)生廳負責質控中心的規(guī)劃、協調和管理,組織質控中心擬訂專業(yè)性醫(yī)療質量控制標準,建立評價體系和質量信息體系,統籌協調質控中心的質控活動。
    省衛(wèi)生廳加強對全省三級醫(yī)院的醫(yī)療質量控制,重點是省、部屬醫(yī)院;各市按照全省醫(yī)療質量要求,參照省級醫(yī)療質量控制中心建設實施辦法,結合當地實際,組織實施本轄區(qū)的醫(yī)療質量控制工作。
    廣東省醫(yī)院協會受省衛(wèi)生廳委托,受理申報材料,收集、匯總質控信息,分析全省醫(yī)療質量控制工作狀況,提出改進意見和建議。
    (二)根據醫(yī)療質量管理的需要,按不同專業(yè)分科或專業(yè)技術設置專科質控中心,省衛(wèi)生廳根據我省醫(yī)療質量控制工作進展情況,不定期公布計劃建設的??苹驅I(yè)質控中心名稱。
    (三)質控中心掛靠單位條件:
    (四)專業(yè)質控中心在省衛(wèi)生廳的組織領導下,履行下列職責:
    6.建立相關專業(yè)的信息資料數據庫,加強有關專業(yè)的信息收集、整理與分析;
    7.充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術指導作用;
    8.承擔省衛(wèi)生廳委托的其他醫(yī)療質量管理任務。
    (五)質控中心設主任1人,副主任2-3人,秘書1-2人;質控中心設專家組,成員7-10人,專職、兼職均可,質控中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學專家,原則上由相關專業(yè)的國家、省級學會(分會/組)的委員組成。
    (六)質控中心實行主任負責制,組織架構由省衛(wèi)生廳確認。
    三、質控中心申請與確認
    根據全省醫(yī)療質量控制中心建設規(guī)劃與年度公布專項建設計劃,符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請。申請單位必須提交以下材料:
    (一)《廣東省醫(yī)療質量控制中心建設申請表》(附件1);
    (二)可行性報告,內容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢、工作設想;
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇二
    一、實施依據:
    1、《201x年醫(yī)療服務質量安全專項整改方案》等文件
    2、上級醫(yī)政管理部門管理文件要求
    二、健全質量管理組織體系,滿足質量管理與持續(xù)改進需要。
    1.健全院科醫(yī)療管理組織,實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質量安全管理第一責任人,領導班子要定期專題研究醫(yī)療質量與醫(yī)療安全工作??剖以O質控員。
    2.醫(yī)療質量管理責任人組織實施醫(yī)療質量與安全管理,負責指導、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質量及安全工作,定期進行醫(yī)療質量與安全指標的檢查分析并督導落實。監(jiān)管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。
    3.健全醫(yī)療質量管理組織:醫(yī)療質量管理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、護理管理等,定期研究醫(yī)療質量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實效。
    三、加強全員醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育,提高全員質量安全參與能力,質量安全培訓納入全員培訓年度計劃,定期進行,確保培訓效果。
    四、強化“三基”訓練,分類開展臨床醫(yī)療、護理、影像、檢驗、藥劑、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復蘇技術、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓練,強化依法執(zhí)業(yè)能力、醫(yī)患溝通能力。
    五、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進的核心制度,完善并實施各項規(guī)章、技術操作規(guī)程及各類人員崗位職責。建立健全醫(yī)療技術風險防范、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預案和處理程序,完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。
    六、加強重點部門及重點崗位的管理。重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。
    七、充分學習、應用臨床路徑、保證并持續(xù)改進醫(yī)療質量。
    八、堅持以病人為中心,強化以人為本的服務理念,增強病患服務意識,不斷改進醫(yī)療服務,提高工作效率,加強溝通隨訪,改善醫(yī)患關系,維護患者利益,實現醫(yī)療服務規(guī)范化、人性化。
    九、切實加強科室的醫(yī)療服務質量,確保安全性和有效性。各科室依據醫(yī)院《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進實施方案》,結合本科室工作實際,制定切實可行的《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進計劃》,并在實施過程中不斷完善。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇三
    2011年醫(yī)療質量管理工作總結2011年,新醫(yī)改方案出臺,基本藥物目錄的實施,對醫(yī)療質量管理突出了更高的要求。在這一年我院繼續(xù)監(jiān)測以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質量,合理收費,降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務?,F將2011年醫(yī)療質量管理工作總結如下:一、繼續(xù)加強醫(yī)療質量管理,保證和提高醫(yī)療服務質量。1.堅持對醫(yī)院及下屬的`社區(qū)醫(yī)療機構的定期的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全檢查,并每季度進行醫(yī)療質量情況的匯總、分析。減少醫(yī)療缺陷,及時排查消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當做重中之重。2.認真做好執(zhí)法管理工作。對無職業(yè)醫(yī)師資格人員和護理人員調離原工作崗位。3.嚴把醫(yī)療質量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制。疑難病人會診轉診制度,把醫(yī)療質量始終放在守衛(wèi),堅決杜絕事故發(fā)生,增強責任意識,做好各種防范措施,防范于未然。4.繼續(xù)加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學習《侵權責任法》《醫(yī)療事故處理條例》《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法規(guī)。、、5.加強全院醫(yī)務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀、職業(yè)道德規(guī)范。要以病人為中心,醫(yī)療質量為核心,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故發(fā)生,繼續(xù)做好繼續(xù)教育工作。有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進修、培訓及參加學歷教育,定期開展業(yè)務學習,對全院醫(yī)技人員進行急診應急知識、技能培訓,對西醫(yī)人員進行中醫(yī)四大經典培訓,抓好各類醫(yī)療文書常規(guī)書寫及記錄。二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯網,減少掛號排長隊。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。門診實行24*7服務方便患者避開高峰期就醫(yī)。住院病人對護理工作滿意度達96%。三、加強醫(yī)院感染管理工作,建立醫(yī)院感染管理組織,嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程,保障醫(yī)療安全,定期進行醫(yī)院感染檢查匯總、分析。加強醫(yī)療廢物管理工作,對重點部門、重點環(huán)節(jié)(如:手術室、注射室等)的醫(yī)院感染控制工作,有效預防和控制醫(yī)院感染,保證患者醫(yī)療安全。四、加強臨床用藥管理。對醫(yī)務人員進行《處方管理辦法》《國、家基本臨床應用指南》《抗菌藥物臨床應用指導原則》學習,嚴格執(zhí)、行特殊藥品管理制度和藥品不良反應,及時報告和處置藥品不良方藥。做到飲冰室這、合理檢查、合理用藥、規(guī)范收費、杜絕濫用藥、濫檢查等現象的發(fā)生。2011年將要過去,而醫(yī)療安全的警鐘卻一直沒有停過。新一概的實施,對醫(yī)療質量管理工作提出了更高的要求。在滿足廣大人民的醫(yī)療保健需求,降低百姓的醫(yī)療費用同時,也要保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,遠離醫(yī)療事故。2012年,我們將及時整改存在的醫(yī)療缺陷,不斷提高醫(yī)療質量,繼續(xù)為老百姓提供安全、有效、方便、廉價的醫(yī)療服務。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇四
    時間入流水,經過了一個寒假,孩子們又重新回到幼兒園學習、生活和游戲。這一個寒假,不僅個頭長高了,各方面的能力也有了不同水平的提高。但是在一些方面還是存在一些不足之處,如語言方面部分幼兒傾聽習慣欠佳,不能聽別人發(fā)言完就插嘴,尤其是對同伴的發(fā)言,沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處,我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養(yǎng),現將本學期年段工作制定如下:
    為了全面提高保教質量,我們將繼續(xù)加強學習和研究,不斷更新教育觀念,合理地安排幼兒一日活動,讓幼兒在快樂中學習,在快樂中發(fā)展,真正的做到保教并重。
    1.能用較規(guī)范性的語言完整、具體、連貫的表述為幼兒提供普通話的語言環(huán)境,在日常生活中提供自由交流、表述的機會和條件。首先在豐富多彩的活動,如:談話活動、聽說游戲中擴展幼兒的經驗,在活動時教師將注重各個領域互相滲透的教育,支持幼兒在各活動中擴展語言經驗的傾向,讓幼兒在活動中有機會聽說,表達自己的觀點;其次改進看圖講述、情境講述等講述活動的教學形式。
    2.進一步培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣和生活自理能力,有初步的安全保護意識創(chuàng)設“自理”的條件和環(huán)境,在日常生活環(huán)節(jié)中滲透教教育,例如洗手問題、入廁問題、運動中的安全問題,讓孩子學會保護自己,并通過家家長有目的的實際演示和游戲,幫助幼幼兒形成自我保護的意識。
    3.能主動地與同伴進行有效的交往、合作與分享,能解決交往和合作過程中出現的問題。創(chuàng)設寬松、和諧的交往環(huán)境,為幼兒提供人際間相互交流和共同活動的機會和條件,給幼兒提供自由活動的機會,支持幼兒自主地選擇、計計劃活動,積極的鼓勵幼兒從多方面和多角度解決問題,幫助幼幼兒積累成功的經驗。
    本學期,晨間活動以區(qū)角游戲為主,幼兒游戲以角色游戲為主,本學期將加強對角色游戲的指導,豐富角色游戲的內容,增強各游戲區(qū)的聯系,創(chuàng)新游戲情節(jié),結合角色扮演表現不同的角色特點。在游戲活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神。
    環(huán)境教育是社會的一項系統工程,是社會主義精神文明建設的一項重要內容。從中小學環(huán)境教育人手,開展綠色教育,關系到我國可持續(xù)發(fā)展的長遠利益,也對環(huán)境保護事業(yè)發(fā)展起著基礎先導和推動作用。因此,環(huán)境教育工作納入了幼兒園教育的總目標。提高教師和學生的環(huán)境素質,學校的環(huán)境品位得到提升。通過學生帶動家長,通過家長帶動社區(qū).又通過社區(qū)帶動社會公民更廣泛地參與環(huán)境保護行動。
    1.以“活動”“整合”為主要課程建構形式,開展促進孩子全面發(fā)展的主題活動。
    2.靈活運用幼兒園、家庭、及社會的本土資源,體現“生活既教育”的教育觀念,繼續(xù)開展“主題生成”,從多方面考慮主題活動內容,體現幼兒活動的主體性。
    1.班級每天進行晨間談話,根據周計劃、日計劃,切合實際地開展,充分發(fā)揮晨間談話的教育作用。
    2.有重點圍繞季節(jié)、時事展開活動,豐富幼兒的知識,指導幼兒了解初淺的德育知識。
    1.嚴格執(zhí)行接送制度,防范于未然
    2.經常檢查班上各項設施,杜絕不安全隱患,及時上報及時處理,把安全工作放在第一位。
    1.定期召開一次家長會,讓家長了解幼兒園的教育教學目標。
    2.每月一次家園欄地宣傳。
    3.對插班幼兒與家長多溝通,及時反映幼兒情況讓家長放心。
    4.在“家長助教”“親子活動”中促進幼兒、家長、教師的共同進步與成長。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇五
    孩子是祖國的未來,讓他們健康、快樂的成長是我們每位教育者的職責,在教給他們科學文化知識的同時,安全教育也是其中不可缺少的一部份。為了培養(yǎng)幼兒的安全意識和學習簡單的安全自救方法,我班制定了一份安全教育計劃:
    教育幼兒遵守活動規(guī)則,不攜帶危險物品進行游戲(如:剪刀、玩具等尖銳物件),游戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。
    知道不吃不潔凈與變味發(fā)霉的食物,進餐時注意帶刺帶骨食物安全,以及乘熱菜熱湯時的安全事項。午睡時不玩衣物(如:扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等),不蒙頭睡覺,注意上下樓梯的安全(午睡室樓梯)。
    教育幼兒不動插座、電板,以防觸電,不將手指放在門、窗處,以防夾傷,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,教育幼兒入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。
    請家長配合將需吃藥的幼兒的藥品上寫明姓名、劑量、時間等,教師做好藥品管理工作,以免幼兒誤食。
    來園要進班,并與教師相互問好,不在園內其他地方逗留;離園時必須與教師道別,并說明來接者的身份,不跟陌生人離開或擅自離園。
    向家長宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作,及家居生活安全與家居活動環(huán)境安全(如:燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作)。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇六
    一、實施依據:
    1、《20xx年醫(yī)療服務質量安全專項整改方案》等文件
    2、上級醫(yī)政管理部門管理文件要求
    二、健全質量管理組織體系,滿足質量管理與持續(xù)改進需要。
    1.健全院科醫(yī)療管理組織,實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質量安全管理第一責任人,領導班子要定期專題研究醫(yī)療質量與醫(yī)療安全工作??剖以O質控員。
    2.醫(yī)療質量管理責任人組織實施醫(yī)療質量與安全管理,負責指導、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質量及安全工作,定期進行醫(yī)療質量與安全指標的檢查分析并督導落實。監(jiān)管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。
    3.健全醫(yī)療質量管理組織:醫(yī)療質量管理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、護理管理等,定期研究醫(yī)療質量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實效。
    三、加強全員醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育,提高全員質量安全參與能力,質量安全培訓納入全員培訓年度計劃,定期進行,確保培訓效果。
    四、強化“三基”訓練,分類開展臨床醫(yī)療、護理、影像、檢驗、藥劑、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的'練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復蘇技術、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓練,強化依法執(zhí)業(yè)能力、醫(yī)患溝通能力。
    五、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進的核心制度,完善并實施各項規(guī)章、技術操作規(guī)程及各類人員崗位職責。建立健全醫(yī)療技術風險防范、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預案和處理程序,完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。
    六、加強重點部門及重點崗位的管理。重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。
    七、充分學習、應用臨床路徑、保證并持續(xù)改進醫(yī)療質量。
    八、堅持以病人為中心,強化以人為本的服務理念,增強病患服務意識,不斷改進醫(yī)療服務,提高工作效率,加強溝通隨訪,改善醫(yī)患關系,維護患者利益,實現醫(yī)療服務規(guī)范化、人性化。
    九、切實加強科室的醫(yī)療服務質量,確保安全性和有效性。各科室依據醫(yī)院《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進實施方案》,結合本科室工作實際,制定切實可行的《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進計劃》,并在實施過程中不斷完善。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇七
    (一)成立完善質控中心專家組。
    (二)協助各地建立醫(yī)療質量控制分中心。
    按照衛(wèi)生部《醫(yī)療質量控制中心管理辦法(試行)》及《四川省衛(wèi)生廳關于構建全省醫(yī)療質量控制網絡的通知》的要求,完善各地市州的兒科質控分中心的建設,全面有效開展兒科的質量控制工作。
    (三)起草四川省兒科質控標準。
    逐步完成對新生兒、小兒傳染病、小兒消化、小兒呼吸、小兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經病、小兒內分泌、小兒遺傳病、小兒免疫等11個專業(yè)疾病起草質控標準,制定完善兒科醫(yī)療質量管理與控制標準;努力建設一支全省的大兒科團隊;為0-18周歲兒童的健康保駕護航。
    二、對全省兒科的管理、質控、運作進行調研,采用多形式進行現場督導檢查
    全面梳理全省兒科專業(yè)、學科發(fā)展及人才隊伍、診療技術水平及能力現狀;開展疾病譜調查,如兒童腎病綜合征發(fā)病情況調查等,為衛(wèi)生行政主管部門及政府決策提供依據;完成20xx質控信息收集、匯總、分析、評價、反饋、指導糾偏相關舉措或方法;省兒科質控中心專家將會同分中心專家到各地市州對全省各相關醫(yī)療機構檢查指導兒科開展質控工作情況進行抽查,找出存在問題,提出改進方法;為醫(yī)院等級評審及評價提供日常監(jiān)控結果數據。
    三、加強技術隊伍人才建設,全面實施開展各項技術培訓工作
    1.舉辦專家組成員培訓會議,加強對基層醫(yī)療機構的指導培訓工作規(guī)范化。20xx年,四川省兒科質量控制中心擬召開不少于2次的省中心專家組會議,加強對基層醫(yī)療機構的指導培訓工作規(guī)范化。
    2.編制四川省兒科質量控制中心培訓教材。根據培訓目標,編寫1本有關《新生兒疾病診療培訓》的教材,結合教材內容對相關人員進行培訓。
    3.對四川省兒科質量控制中心成員進行培訓。借助國家及省繼續(xù)醫(yī)學教育項目,以省中心為平臺為全省兒科科室規(guī)范化建設,適宜技術推廣,新技術介紹等開展培訓;為規(guī)范和提高兒科醫(yī)護人員對新生兒疾病的診療水平,中心今年目標是加強及規(guī)范新生兒科的建設、管理、疾病診療等做專題培訓。
    四、建立和完善醫(yī)療質量控制中心工作信息化系統建設工作
    (一)開展相關疾病信息上報。
    逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度,指定專人負責信息報告、錄入等工作,并為信息上報提供必要的設備技術條件;中心將對我省上報的兒科相關疾病質控信息進行收集整理、統計、分析、評估反饋、指導糾偏相關舉措或方法,同時,質控中心要加強對醫(yī)療機構的技術指導,將信息報送的及時性、完整性和安全性作為醫(yī)療機構兒科診療醫(yī)療質量控制的重要指標;為醫(yī)院等級評審及評價提供日常監(jiān)控結果數據。
    (二)建立醫(yī)療質控中心不良事件信息報告系統。
    逐步建立醫(yī)療質控中心不良事件信息報告系統,充分利用醫(yī)療質控中心不良事件信息報告系統這個平臺,交流和分享風險防范經驗,增強風險防范意識,提高風險防范能力,最終實現保障患者健康和醫(yī)療安全的目標。
    (三)完善質控中心信息化建設,搭建信息化溝通交流平臺。
    利用已建成的四川省兒科質控中心網站,擴大全省兒科質控的宣傳力度,利用網絡的便捷性和開放性,將培訓課件、相關表格等資料掛網,加強與分中心交流聯系,同時繼續(xù)完善兒科質控中心網絡建設,開通疑難疾病遠程會診通道,組織專家開展多種形式的適宜技術推廣講座、查房、疑難病人討論、死亡病例討論等,切實提高醫(yī)療質量保證醫(yī)療安全。
    五、其他工作
    協助及支持各地市州建設兒科,推動建設省或市級的臨床重點??啤3停簢倚l(wèi)生和計劃生育委員會醫(yī)政司、醫(yī)管司,省中醫(yī)藥管理局,省衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督總隊,各省級臨床質量控制中心,省八一康復中心。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇八
    一、實施依據:
    1、《20xx年醫(yī)療服務質量安全專項整改方案》等文件
    2、上級醫(yī)政管理部門管理文件要求
    二、健全質量管理組織體系,滿足質量管理與持續(xù)改進需要。
    1、健全院科醫(yī)療管理組織,實行院科二級負責制。院長、科主任為院、科質量安全管理第一責任人,領導班子要定期專題研究醫(yī)療質量與醫(yī)療安全工作??剖以O質控員。
    2、醫(yī)療質量管理責任人組織實施醫(yī)療質量與安全管理,負責指導、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質量及安全工作,定期進行醫(yī)療質量與安全指標的檢查分析并督導落實。監(jiān)管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。
    3、健全醫(yī)療質量管理組織:醫(yī)療質量管理、藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、護理管理等,定期研究醫(yī)療質量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實效。
    三、加強全員醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育,提高全員質量安全參與能力,質量安全培訓納入全員培訓年度計劃,定期進行,確保培訓效果。
    四、強化“三基”訓練,分類開展臨床醫(yī)療、護理、影像、檢驗、藥劑、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復蘇技術、外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓練,強化依法執(zhí)業(yè)能力、醫(yī)患溝通能力。
    五、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進的核心制度,完善并實施各項規(guī)章、技術操作規(guī)程及各類人員崗位職責。建立健全醫(yī)療技術風險防范、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預案和處理程序,完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。
    六、加強重點部門及重點崗位的管理。重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。
    七、充分學習、應用臨床路徑、保證并持續(xù)改進醫(yī)療質量。
    八、堅持以病人為中心,強化以人為本的服務理念,增強病患服務意識,不斷改進醫(yī)療服務,提高工作效率,加強溝通隨訪,改善醫(yī)患關系,維護患者利益,實現醫(yī)療服務規(guī)范化、人性化。
    九、切實加強科室的醫(yī)療服務質量,確保安全性和有效性。各科室依據醫(yī)院《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進實施方案》,結合本科室工作實際,制定切實可行的《醫(yī)療質量安全管理與持續(xù)改進計劃》,并在實施過程中不斷完善。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇九
    按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局"以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為主題"的醫(yī)院管理年活動要求,加強醫(yī)療質量管理,健全醫(yī)療質量控制體系,保證醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質量,保障人民身體健康。
    (一)省衛(wèi)生廳全面負責省醫(yī)療質量控制工作,統籌協調全省醫(yī)療質量控制活動;廣東省醫(yī)院協會受省衛(wèi)生廳委托,承擔日常管理工作。
    省衛(wèi)生廳負責質控中心的規(guī)劃、協調和管理,組織質控中心擬訂專業(yè)性醫(yī)療質量控制標準,建立評價體系和質量信息體系,統籌協調質控中心的質控活動。
    省衛(wèi)生廳加強對全省三級醫(yī)院的醫(yī)療質量控制,重點是省、部屬醫(yī)院;各市按照全省醫(yī)療質量要求,參照省級醫(yī)療質量控制中心建設實施辦法,結合當地實際,組織實施本轄區(qū)的醫(yī)療質量控制工作。
    廣東省醫(yī)院協會受省衛(wèi)生廳委托,受理申報材料,收集、匯總質控信息,分析全省醫(yī)療質量控制工作狀況,提出改進意見和建議。
    (二)根據醫(yī)療質量管理的需要,按不同專業(yè)分科或專業(yè)技術設置專科質控中心,省衛(wèi)生廳根據我省醫(yī)療質量控制工作進展情況,不定期公布計劃建設的??苹驅I(yè)質控中心名稱。
    (三)質控中心掛靠單位條件:
    (四)專業(yè)質控中心在省衛(wèi)生廳的組織領導下,履行下列職責:
    6、建立相關專業(yè)的信息資料數據庫,加強有關專業(yè)的信息收集、整理與分析;
    7、充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術指導作用;
    8、承擔省衛(wèi)生廳委托的其他醫(yī)療質量管理任務。
    (五)質控中心設主任1人,副主任2—3人,秘書1—2人;質控中心設專家組,成員7—10人,專職、兼職均可,質控中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學專家,原則上由相關專業(yè)的國家、省級學會(分會/組)的委員組成。
    (六)質控中心實行主任負責制,組織架構由省衛(wèi)生廳確認。
    根據全省醫(yī)療質量控制中心建設規(guī)劃與年度公布專項建設計劃,符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請。申請單位必須提交以下材料:
    (一)《廣東省醫(yī)療質量控制中心建設申請表》。
    (二)可行性報告,內容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢、工作設想。
    (三)相關技術資料,科技項目、成果、專利及重要論文,學術/技術帶頭人、技術骨干在學術團體任職聘書等復印件。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇十
    隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,病員和醫(yī)務人員合理訴求不斷提出,醫(yī)務管理內涵的不斷延伸,醫(yī)務管理工作任道重遠,仍須不懈努力。在過去的一年中,我們深知,醫(yī)務管理工作還存在著不足之處,比如醫(yī)療工作持續(xù)改進監(jiān)管力度不夠,臨床與醫(yī)技協調溝通力度不夠,醫(yī)師三基理論掌握程度不夠,醫(yī)師執(zhí)業(yè)監(jiān)管處罰力度不夠,業(yè)務培訓、考核需加大力度等。
    20xx年,我科將圍繞醫(yī)院既定的工作重點,按照三甲評審細則的新要求,深入貫徹"以病人為中心,以提高醫(yī)療質量和醫(yī)療安全為主題"的工作理念,明確任務,制定計劃,腳踏實地,認真落實,不斷深化和完善醫(yī)務科各項工作,全力以赴做好以下重點工作:
    (一)強化醫(yī)療制度落實力度。采取日常監(jiān)管、專項督查等方式,對醫(yī)師執(zhí)行醫(yī)療制度情況繼續(xù)著力加強監(jiān)督檢查,獎懲兌現;開展多種形式的醫(yī)療制度知識講座,舉辦一期醫(yī)療制度知識競賽。
    (二)加強醫(yī)師"三基三嚴"考評力度。細化"三基三嚴"管理制度,加強青年醫(yī)師急救知識和技能培訓,嚴格考評體系,將"三基三嚴"考核情況納入職稱評審體系中;引入"三基"考試軟件系統,定期進行考核,不斷提高各級醫(yī)師"三基"理論水平。
    (三)促進學科建設。根據醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務的'.總體發(fā)展方向,有針對性選派一批業(yè)務骨干外出學習,確保學習一項新技術,開展一項新技術,逐步擴展醫(yī)院新技術、新項目開展范圍,積極培育我院高、精、尖特色技術。
    (四)優(yōu)化醫(yī)療服務流程。鼓勵業(yè)務科室利用節(jié)假日出診和手術,加快床位周轉,縮短平均住院日;加強臨床科室和醫(yī)技科室之間的協作,以期醫(yī)技科室能以更好的工作效率和質量滿足臨床工作。
    (五)為爭創(chuàng)國家級優(yōu)質醫(yī)院做好準備。以第xx次質量安全月活動為載體,重點加強合理用藥、合理用血、抗菌藥物專項整治等督查力度。
    (六)實施遠程會診項目。積極籌建以我院為中心,xx家縣醫(yī)院為終端的遠程會診網絡中心,制定遠程會診中心管理規(guī)定,切實利用好遠程會診系統,提高醫(yī)院在疑難疾病整治中的品牌影響力。
    (七)逐步實現臨床實驗室集中統一管理。按照省衛(wèi)生廳要求,科學、合理、有序地將各實驗室及其開展項目進行整合,制定實驗室質控標準和管理辦法。
    (八)繼續(xù)加強放射衛(wèi)生防護管理工作。開展全院xx臺射線裝置職業(yè)病危害效果控制評價工作,及時變更《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》,確保全院射線裝置運轉符合衛(wèi)生和環(huán)保部門要求,特別是確保pet-ct能夠及早投入使用。
    (九)積極申請生殖中心驗收,籌建產前診斷中心。針對醫(yī)院生殖中心運行狀況,打造醫(yī)院特色診療項目,整合生殖中心和產前診斷中心資源,申請驗收、立項。
    (十)爭取擴增醫(yī)療幫扶項目醫(yī)院數量。積極聯系對口幫扶縣級醫(yī)院、社區(qū)服務衛(wèi)生站幫扶點,解決醫(yī)師下派意愿強烈與幫扶醫(yī)院數量較少之間的不平衡局面。鼓勵醫(yī)師在不影響醫(yī)院正常工作情況下,積極深入社區(qū)服務衛(wèi)生站駐點,既方便群眾就醫(yī),也逐步摸索醫(yī)院與社區(qū)"雙向轉診"模式。
    (十一)完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作。妥善實施我院20xx年xx月xx日以后入院的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作,合理安排培訓時間為xx年、xx年和xx年3個層次醫(yī)師的規(guī)范化培訓輪轉科室;繼續(xù)加強xxxx衛(wèi)生局委托培訓的學員管理,爭取啟動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓社會化學員招生工作。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇十一
    為加強醫(yī)療質量控制體系建設,促進醫(yī)療質量規(guī)范化、標準化管理,建立和完善我省醫(yī)療安全質量控制長效機制,提高醫(yī)療質量,保障人民群眾身體健康,分期建設省級醫(yī)療質量控制中心(下稱“質控中心”),制定本計劃。
    按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年活動要求,加強醫(yī)療質量管理,健全醫(yī)療質量控制體系,保證醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質量,保障人民身體健康。
    (一)省衛(wèi)生廳全面負責省醫(yī)療質量控制工作,統籌協調全省醫(yī)療質量控制活動;廣東省醫(yī)院協會受省衛(wèi)生廳委托,承擔日常管理工作。
    省衛(wèi)生廳負責質控中心的規(guī)劃、協調和管理,組織質控中心擬訂專業(yè)性醫(yī)療質量控制標準,建立評價體系和質量信息體系,統籌協調質控中心的質控活動。
    省衛(wèi)生廳加強對全省三級醫(yī)院的醫(yī)療質量控制,重點是省、部屬醫(yī)院;各市按照全省醫(yī)療質量要求,參照省級醫(yī)療質量控制中心建設實施辦法,結合當地實際,組織實施本轄區(qū)的醫(yī)療質量控制工作。
    廣東省醫(yī)院協會受省衛(wèi)生廳委托,受理申報材料,收集、匯總質控信息,分析全省醫(yī)療質量控制工作狀況,提出改進意見和建議。
    (二)根據醫(yī)療質量管理的需要,按不同專業(yè)分科或專業(yè)技術設置??瀑|控中心,省衛(wèi)生廳根據我省醫(yī)療質量控制工作進展情況,不定期公布計劃建設的??苹驅I(yè)質控中心名稱。
    (三)質控中心掛靠單位條件:
    3、掛靠的醫(yī)療機構應為質控中心提供開展工作所需的辦公場所、設備及必要的專職或兼職人員等支持。
    (四)專業(yè)質控中心在省衛(wèi)生廳的組織領導下,履行下列職責:
    6、建立相關專業(yè)的信息資料數據庫,加強有關專業(yè)的信息收集、整理與分析;
    7、充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術指導作用;
    8、承擔省衛(wèi)生廳委托的其他醫(yī)療質量管理任務。
    (五)質控中心設主任1人,副主任2—3人,秘書1—2人;質控中心設專家組,成員7—10人,專職、兼職均可,質控中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學專家,原則上由相關專業(yè)的國家、省級學會(分會/組)的委員組成。
    (六)質控中心實行主任負責制,組織架構由省衛(wèi)生廳確認。
    根據全省醫(yī)療質量控制中心建設規(guī)劃與年度公布專項建設計劃,符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請。申請單位必須提交以下材料:
    (一)《廣東省醫(yī)療質量控制中心建設申請表》;
    (二)可行性報告,內容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢、工作設想;
    (三)相關技術資料,科技項目、成果、專利及重要論文,學術/技術帶頭人、技術骨干在學術團體任職聘書等復印件。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇十二
    我院根據衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南》、《省綜合醫(yī)院評審標準》的有關精神,醫(yī)療質量在得到了持續(xù)改進和很大程度的提高。在的'基礎上,制定我院的醫(yī)療質量管理和持續(xù)改進工作方案如下:
    醫(yī)院各項指標必須達到或超過二級甲等醫(yī)院標準,逐步向上級醫(yī)院的指標靠攏。
    1、醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心內容和永恒的主題,是需不斷完善、持續(xù)改進的過程。我院認真落實院長是醫(yī)院醫(yī)療質量管理第一責任人的要求,嚴格要求職能部門尤其醫(yī)務科和質控部要認真進行醫(yī)療質量管理、考核、督促、指導、檢查、評價各項醫(yī)療質量管理工作的落實并對科室制度執(zhí)行情況和醫(yī)療質量目標完成情況的進行獎罰,制定、修訂和完善了我院醫(yī)療質量管理制度;將逐步落實、貫徹、執(zhí)行和考核這些制度在臨床工作中的應用。
    2、各大委員會尤其是質量管理委員會要加強管理職能,正確履行職責,將繼續(xù)通過醫(yī)療質量管理委員會、醫(yī)療安全委員會、病案質量管理委員會、臨床藥物治療學管理委員會、輸血管理委員會、學術(倫理)管理委員會等組織的監(jiān)督和及時的總結分析,進一步提升醫(yī)院醫(yī)療質量管理水平;科教科將繼續(xù)加強醫(yī)療質量信息收集、整理、分析和統計,為醫(yī)院管理提供科學決策依據,并將統計數據應用到平時的質量控制工作中;質控辦將提供病案終末和環(huán)節(jié)質量良好和不良信息便于調整每月的質控重點。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行的《人民醫(yī)院醫(yī)療質量與醫(yī)療安全管理目標考核》的標準,將繼續(xù)加大對合理用藥的考核。
    3、實行醫(yī)院醫(yī)療質量院長負責制和科室醫(yī)療質量科主任負責制院科兩級質量檢查,每周一次的院長質量查房在改變了查房的時間和方式,將每周一早上的院長質量查房該在了每周五下午,而且提前將科室臨床醫(yī)務人員所提問題進行匯總和歸納,要求職能科室負責人現場或限期答復。將在此基礎上,更好的完善院長質量查房制度,院長查房要進一步依據《省等級醫(yī)院評審標準》的要求,認真落實全院的醫(yī)療質量管理制度。院長帶隊的全院質控每月一次,質控部每周兩次的環(huán)節(jié)質控,科內質控均隨時進行。
    醫(yī)院將在的基礎上繼續(xù)加強環(huán)節(jié)質量的管要將這些問題結合我院的的“醫(yī)療質量萬里行”、“三好一滿意”、“抗生素專項整治活動”的要求,落實持續(xù)整改措施,并評估整改效果。醫(yī)院質量控制檢查的重點仍然是門急診病歷書寫、住院文書的書寫、核心制度的落實、患者十大安全目標的管理。
    醫(yī)療質量持續(xù)改進的關鍵在于提升我院的整體的專業(yè)技術能力,尤其是??频募夹g水平,加強重點學科建設就是我院提升醫(yī)院競爭力、提升??萍夹g水平的關鍵。通過的前期工作,我院的肝膽外科、泌尿外科、婦產科、重癥醫(yī)學科、骨科、超聲科、檢驗科、神經內科、眼耳鼻喉科共九個科室成為區(qū)級重點學科建設創(chuàng)建單位。
    將根據復審檢查結果,依據標準加強“三基三嚴”工作,全院醫(yī)務人員按要求“三基三嚴”培訓面要達100%,全院醫(yī)務人員都必須參加“三基三嚴”培訓。要求各科室擬定繼教工作的具體安排計劃上報至科教科。
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇十三
    為認真貫徹上級衛(wèi)生行政主管部門關于醫(yī)療質量管理的工作精神,提高醫(yī)療服務質量和服務意識,堅持以病人為中心,規(guī)范醫(yī)療服務水平,提高診療質量,特制定2011年醫(yī)療質量年度計劃如下:
    一、醫(yī)療質量管理領導小組,有序開展工作
    由衛(wèi)生院長任組長,工作具體分工,按照工作要求,認真開展
    工作,找出工作中的不足之處和病人反映的熱點問題,認真處理,及時改進,做到在發(fā)展中找問題,在問題中求發(fā)展。
    二、加強領導,依法執(zhí)業(yè)
    衛(wèi)生院加強職工的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的學習,建立健全衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度,健全崗位責任制度,不使用非衛(wèi)生專業(yè)技術人員從事醫(yī)療診療活動。規(guī)范跨行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。
    三、
    強醫(yī)療服務意識,防范事故發(fā)生
    衛(wèi)生安全,責任重于泰山,衛(wèi)生院應建立健全安全監(jiān)督機制,加強服務質量管理,保障病人就醫(yī)安全,提高醫(yī)務人員自我保護意識,從而有效防止安全事故的發(fā)生,做好應付各種安全事故發(fā)生的后勤保障工作。
    四、加強業(yè)務學習,提高服務水平
    業(yè)務水平,滿足病人的需要。
    五、全面實行新醫(yī)改政策,做到責任到人、分工明確,按質保量完
    成公共衛(wèi)生服務內容。
    六、全面實行國家基本藥物制度,衛(wèi)生院使用藥品嚴格執(zhí)行全面網
    上采購制度。
    馬鈴鄉(xiāng)衛(wèi)生院
    2011年1月25日
    科室醫(yī)療質量管理工作計劃篇十四
    xx年是醫(yī)院三甲復評的關鍵之年,醫(yī)院將面臨一些新的機遇和挑戰(zhàn)。我院新的門診綜合大樓將啟用,埌東病區(qū)業(yè)務不斷擴大。為進一步進步我院醫(yī)療質量管理和醫(yī)療水平,進一步加強和規(guī)范醫(yī)技職員的醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,從而增進醫(yī)療質量管理的延續(xù)改進和全面進步,現結合我院整體工作思路,制定本計劃。
    質控科將每個月質控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會主任匯報,醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會,研究醫(yī)療質量管理題目,部署下一步工作,對存在的題目,提出整改和解決的措施,并催促有關科室及責任人進行整改。
    1、圍繞“以抓好病歷質量為中心”,堅持每個月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查,對回檔病歷進行抽查,對存在題目及時書面反饋回科室,并提出進行整改措施。每月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術期病人、危重病人、新進院病人、臨床路徑病人等進行專題檢查,同時對新開設的科室或病區(qū)進行重點指導。
    2、每個月組織對臨床科室(包括xx病歷)醫(yī)療質量管理的各種臺帳進行檢查,發(fā)現題目及時要求科室整改。
    3、對急診科和醫(yī)技科室,包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納進質控管理,并定期檢查。
    4、繼續(xù)對xx分院病歷和臺帳進行檢查,納進質控分扣罰,與績效工資掛鉤,對存在題目及時催促進行整改。
    5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年最少進行一次全院性缺陷病歷點評,要求科室主任或質控員參加點評會議,增進病歷質量的進步。
    6、加強門診處方質量的管理。認真落實處方點評制度,同時與門診辦、藥劑科、財務科等部分加強對門診處方的檢查力度,發(fā)現題目及時整改。
    7、加強培訓工作。對新開設的科室、重點科室或新上崗的醫(yī)療、醫(yī)技職員進行質量控制方面培訓或講課,培訓落后行抽考,保證培訓效果。
    8、定期或不定期組織科室主任或質控員會議,反饋醫(yī)療質量存在的題目,調和各科室在質控進程中碰到的題目和矛盾。
    9、對檢查進程中存在的醫(yī)療質量題目,根據科室質量控制標準和按有關規(guī)定進行扣分或處罰,報財務科與科室績效工資掛鉤。
    10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計科、財務科等部分的聯系,將其管理工作納進質控評份內容。
    1、各科室要制定年度質控計劃,每半年和年底要做好總結,保證質控工作落到實處。
    2、各科室每個月要按時填寫醫(yī)療質量控制記錄本及相干臺賬記錄本,對存在題目要有明確的整改措施。
    3、科室主任、質控員等質控小組成員要認真履行職責,常常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、醫(yī)治單和規(guī)章制度的落實情況,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
    4、醫(yī)技科室要建立質控臺賬,除每個月要按時上報質控自查評分表外,要對醫(yī)務部(質控科)反饋的題目進行整改和記錄。