報告的內(nèi)容應(yīng)該針對特定的讀者群體，并考慮到他們的背景和需求。報告的結(jié)尾部分需要對研究問題做出總結(jié)，并提出具體的建議或未來的研究方向。通過研究報告范文，可以了解如何合理利用圖表、表格來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。
項目督查報告篇一
根據(jù)市林業(yè)局開展林業(yè)工作督查工作的要求，現(xiàn)將我縣森林保險工作開展情況、山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作開展情況及貫徹落實在會昌縣召開的全市造林綠化管護現(xiàn)場會議精神情況匯報如下：
（一）基本情況
我縣從20xx年開始按照“低保額、低保費、保成本”和“政府推動、政策扶持、市場運作、自愿投保、協(xié)同推進”的原則，林業(yè)、財政、人保財險公司等部門密切配合,共同穩(wěn)步推進林業(yè)政策性保險工作。根據(jù)20xx年森林資源二類調(diào)查資料顯示，全縣國土面積萬畝，林地面積萬畝，其中公益林面積萬畝，商品林面積萬畝。公益林為全省統(tǒng)保，所以我縣林業(yè)政策性保險對象為生長和管理正常的商品林,不分樹種和年齡,商品林火災(zāi)保險費率統(tǒng)一為‰,林木綜合保險費率為4‰,保險金額20xx年和20xx年每畝500元，20xx年為每畝600元，20xx年為每畝700元。20xx-20xx年，連續(xù)三年林木綜合保險投保率為100%，居全市前列。20xx年商品林投保面積萬畝，繳納保費萬元，爭取中央和省財政補貼萬元，縣級財政補貼萬元。
（二）主要做法
1、廣泛宣傳，營造氛圍。商品林政策性保險政策性強、牽涉面廣,為切實有效地推進此項工作,我縣林業(yè)部門和保險公司,利用電視、廣播等各種渠道,采取印發(fā)信件和問答手冊、懸掛橫幅、電視專題等多種形式,大力宣傳保險政策,基層林業(yè)站工作人員還深入到企業(yè)、村組和林農(nóng)家中進行宣講。通過宣傳,使廣大林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者充分了解商品林政策性保險的目的、意義,增強了保險意識,提高了自愿參保的積極性。
中國人民財產(chǎn)保險有限公司縣支公司負(fù)責(zé)建立被保險人檔案管理制度，確保保費及時撥付，理賠資金及時足額到位，并建立林業(yè)政策性保險賠償資金收付存制度，將保險賠償資金的支付情況錄入檔案。協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)各單位的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
3、資金扶持,政策推動。一是按照財政補貼要求，縣財政給予了5%的保費補貼。二是安排一定的工作經(jīng)費。支持相關(guān)部門開展保險的`宣傳服務(wù)、檢查指導(dǎo)以及理賠勘驗等工作。三是為鼓勵投保戶下一年度積極續(xù)保，甚至擴大投保面積，采取了無賠償優(yōu)待的措施，即對當(dāng)年續(xù)保時上年無發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘嵔槐ＹM給予10%的費率優(yōu)惠，連續(xù)2年無發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘嵔槐ＹM給予20%的費率優(yōu)惠，以此類推，最高優(yōu)惠至30%。四是考慮到我縣大多林農(nóng)經(jīng)營面積較小，為了調(diào)動其積極性，取消了10畝免賠面積的條款。
4、貼近林農(nóng)、便捷服務(wù)。我縣在開展商品林政策性保險工作中,以貼近林農(nóng)為宗旨,提供簡便快捷的投保與理賠服務(wù)，對辦理投保交費和理賠工作作了明確規(guī)定,要求林業(yè)站負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù),林農(nóng)只要到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記后即可辦理有關(guān)投保手續(xù),大大方便了林農(nóng)投保。為了及時賠償損失,要求林業(yè)局和保險公司提供上門服務(wù)。發(fā)生災(zāi)情，縣林業(yè)部門和保險公司須主動在第一時間進行現(xiàn)場勘查,并迅速理賠到位。
5、創(chuàng)新機制、擴大成效。在開展商品林政策性保險中,我縣大膽探索,不斷創(chuàng)新和建立各項機制。結(jié)合我縣林情，一是實行商品林統(tǒng)一由林業(yè)協(xié)會、縣上寨林場、含湖林場和蔡陽林場為投保人向人保財險支公司集中投保的形式(加入?yún)f(xié)會的由林業(yè)協(xié)會統(tǒng)保，未加入?yún)f(xié)會的由林場統(tǒng)保)。各單位和林戶投保由林業(yè)協(xié)會或各林場造冊投保，各單位和林戶交納部分由各林場代為墊付，再由林場向各單位和林戶按標(biāo)準(zhǔn)收取。二是建立續(xù)保優(yōu)惠制度。對無發(fā)生森林火災(zāi)的種植戶,在續(xù)保時給予保費下浮優(yōu)惠。三是建立客戶回訪制度。保險公司緊密保持與客戶的長期聯(lián)系,傾聽投保人的意見和建議,做到提前介入,服務(wù)上門,及時掌握動態(tài),不斷改進服務(wù)方式,提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而贏得了客戶信賴。
項目督查報告篇二
區(qū)紀(jì)委監(jiān)委：
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作方案的通知》（江紀(jì)〔20__〕113號）文件要求，現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作的情況報告如下：
一、高度重視，迅速安排部署
為堅持貫徹中央八項規(guī)定，馳而不息糾正“四風(fēng)”，營造我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速行動。我鄉(xiāng)于12月29日及時組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負(fù)責(zé)人召開20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾正“四風(fēng)”工作安排部署會，并傳達江紀(jì)〔20__〕113號文件，使每一位干部職工深入領(lǐng)會文件精神。同時要求全體干部職工要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，堅決落實“十嚴(yán)禁”，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮，確保“廉潔過節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。
二、嚴(yán)明紀(jì)律要求，確保各項規(guī)定落到實處。
一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)，要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強廉潔自律意識，繃緊廉潔自律這根弦，把好廉潔關(guān)，過個廉潔年，切實強化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;二是堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定、“十嚴(yán)禁”和黨員干部作風(fēng)“十不不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費卡等，嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機斂財、嚴(yán)禁公款吃喝、公款旅游等不正之風(fēng);三是加強對財務(wù)、辦公室的管理，提前打招呼，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制公務(wù)支出，削減一切不必要開支。
三、加強監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
為杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，高坪成立督查組，對轄區(qū)內(nèi)落實中央八項規(guī)定反對“四風(fēng)”情況深入開展自查，采取明察暗訪、公開舉報電話等多種形式，對鄉(xiāng)各站所、各村（居）及旅游景點加大監(jiān)管查處力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，堅持做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時通報，絕不姑息，確保了高樓坪鄉(xiāng)風(fēng)清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。
通過開展本次監(jiān)督檢查活動，進一步加強了我鄉(xiāng)的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，鞏固了作風(fēng)建設(shè)成果，全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識。截止目前，我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀(jì)問題。
項目督查報告篇三
為進一步消除道路交通事故隱患，改善道路交通安全環(huán)境，預(yù)防和減少道路交通事故的'發(fā)生，順利完成xx年度省級交通事故多發(fā)點（段）安全隱患整治工作。xx年6月8日，xx市安委辦組織召開xx年省級交通事故多發(fā)點（段）安全隱患整治工作協(xié)調(diào)會，會議除安監(jiān)、交警、交通、公路等單位人員參加外，還特別邀請了xx市安委辦、xx市交警支隊、xx市公路管理局領(lǐng)導(dǎo)參加。
會議聽取了xx市公路局關(guān)于xx市xx年省級交通事故多發(fā)點（瑞楓線k27+000至k27+650路段）的設(shè)計圖紙、審查意見及下一步工作計劃等情況介紹。各與會單位就整治工作中存在的問題進行深入討論研究，并最終形成統(tǒng)一意見，明確整治經(jīng)費預(yù)算、整治時限。
最后，xx市安監(jiān)局監(jiān)察專員鄭益群就xx市省級道路交通事故多發(fā)點段排查整治工作做出重要指示，要求各有關(guān)單位力爭按時完成整治工作。
項目督查報告篇四
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當(dāng)中，也可能要對項目組織進行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當(dāng)今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀(jì)項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目督查報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
關(guān)于全區(qū)重大項目建設(shè)督查情況的報告
12月1日—7日，自治區(qū)政府督查室會同黨委督查室、發(fā)展改革委，組成7個督查組，深入5個地級市、xx基地和相關(guān)區(qū)直部門，采取查閱資料、實地踏勘、座談交流等方式，對2021年全區(qū)第一批、第二批集中開工重大項目建設(shè)情況、“十大工程項目”推進情況、2021年招商引資情況開展集中督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、總體情況
今年以來，全區(qū)各地各部門狠抓重大項目建設(shè)，全力以赴擴大有效投資，項目建設(shè)總體態(tài)勢良好，為開局“十四五”、奮進新征程打下了堅實基礎(chǔ)。截至12月底，全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成535.15億元，同比增長9.8％，比上年同期加快14.1個百分點；其中，兩批次集中開工重大項目1133個，開工率95.6％，完成投資346.9億元，投資完成率27.9％；90個重點項目開工率92％，投資完成率31.5％。
（一）抓項目的意識逐步提高。去年以來，自治區(qū)黨委、政府高度重視抓項目、促投資工作，堅持高位推動、持續(xù)推進、狠抓落實，全區(qū)上下項目建設(shè)大
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看干快上氛圍日益濃厚。各地各部門牢固樹立“項目為王”理念，自我加壓、主動作為，對標(biāo)對表全年目標(biāo)任務(wù)，抓緊抓早安排部署，層層落實主體責(zé)任，扎實推動謀項目、擴投資、推進度、抓落實。發(fā)展改革委積極履行牽頭抓總職責(zé)，組織開展“擴大有效投資年”行動，部署“五曬五比五拼”專項活動，全力推動項目建設(shè)。交通運輸廳實行廳級領(lǐng)導(dǎo)分片包抓推進項目建設(shè)，固原市壓實各級各部門一把手帶頭抓項目責(zé)任，xx市出臺重點項目管理辦法明確縣區(qū)和部門主體責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。
（二）項目推進措施不斷優(yōu)化。各地各部門按照“時間過半、任務(wù)超半”“加大力度、加快進度，確保完成任務(wù)”工作部署，算清時間賬，明確任務(wù)量，落實責(zé)任人，壓茬推進項目建設(shè)。完善推進機制。落實“四個一”重大項目推進機制，完善“部門主管、市縣主抓、企業(yè)主干”聯(lián)動機制。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳建立按月評估調(diào)度、重大問題隨時研究工作機制，xx市完善重大項目三級包抓、專班推進、定期調(diào)度工作機制，中衛(wèi)市建立會商制度精準(zhǔn)服務(wù)重大項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)堵點難點問題。優(yōu)化推進措施。xx市“清單式”管理抓開工、保進度、促投產(chǎn)，一周一檢查、半月一盤點、一月一公示。xx市安排專項資金對項目推進較快的縣區(qū)和市直部門進行考核獎勵，一季度兌現(xiàn)獎勵資金123萬元。xx基地緊盯節(jié)點抓進度，定期調(diào)度項目進展，企業(yè)更新改造投資同比增長90％。
（三）項目要素保障持續(xù)跟進。各地各部門聚焦用地供給、征地拆遷、工地服務(wù)、資金保障等環(huán)節(jié)，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決問題，保障項目有序推進、達產(chǎn)達效。部門主動服務(wù)。自治區(qū)出臺支持九大重點產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展若干財政措施，設(shè)立2億元獎勵資金支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展改革委爭取***預(yù)算內(nèi)資金14.5億元，同比增長101％，安排預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌資金9.5億元。自然資源廳編制《自治區(qū)重點項目用地保障》臺賬，實施銷號式管理，已批準(zhǔn)用地項目62個，通過用地預(yù)審項目27個，有力保障了重大項目落地實施。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳深化工程建設(shè)項目審批制度改革，全面推行線上審批，政務(wù)服務(wù)效能進一步提升。地方積極保障。xx市出臺優(yōu)化營商環(huán)境3.0版政策措施，明確22個方面86條改革措施，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。中衛(wèi)市積極解決中國電信數(shù)據(jù)中心、光明乳業(yè)萬頭奶牛養(yǎng)殖場等項目土地平整及供水供電等問題。xx基地協(xié)調(diào)解決寶豐50萬噸煤制烯烴、曉星氨綸等多個重點項目土地問題，新增供地6235畝。
（四）項目謀劃招引有序開展。各地各部門圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進“四權(quán)”改革等重點領(lǐng)域，加大項目謀劃和招商引資力度。開展項目謀劃。水利廳圍繞黃河大保護大治理，謀劃重大水利項目7大類48項。交通運輸廳圍繞完善綜合交通運輸體系建設(shè)，扎實推進重大交通項目前期工作，下半年計劃開工儲備項目8個，總投資85億元。農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳搶抓寧夏列入國家葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)重大機遇，正在謀劃儲備一批農(nóng)業(yè)重大產(chǎn)業(yè)化項目。xx市謀劃擴大有效投資強后勁新項目401個。擴大招商引資。商務(wù)廳組織開展“高質(zhì)高效招商引資”行動，截至5月底，全區(qū)實施招商引資合同項目886個。xx市組織開展全民招商月活動，集中簽約29個，總投資70億元，其中“九大產(chǎn)業(yè)”項目占比達到80％以上。xx市完善招商引資項目管家服務(wù)，成立工作專班對接項目落地，實施招商引資項目127個。xx基地圍繞清潔能源、新型材料等產(chǎn)業(yè)，新引進延鏈補鏈強鏈項目17個，招商引資到位資金35.2億元，同比增長50％以上。
（五）“十大工程項目”穩(wěn)步推進。省級包抓領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)牽頭部門和有關(guān)地方成立工作專班、制定任務(wù)書、細(xì)化時序表，主動對接國家部委，積極協(xié)調(diào)有關(guān)省區(qū)，加快推進項目建設(shè)。其中，銀昆高速寧夏段、“三山”生態(tài)保護和修復(fù)工程、城鄉(xiāng)供水一體化工程加快推進。xx河?xùn)|國際機場改擴建項目、青銅峽抽水蓄能電站、寧夏至華中特高壓直流輸電及配套新能源項目、黃河寧夏段治理工程等項目前期工作取得實質(zhì)性進展。黃河黑山峽河段開發(fā)、xx至太原高鐵、xx市城市地下軌道交通項目前期工作加緊推進。
二、工作建議
（一）加快建設(shè)抓進度。各地各部門要緊盯“時間過半、任務(wù)超半”目標(biāo)任務(wù)，抓緊抓實第一批、第二批重大項目建設(shè)，強化工作措施，加快工作進度，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)量完成投資目標(biāo)。要千方百計加快推進“十大工程項目”，切實發(fā)揮大型骨干項目引領(lǐng)支撐和輻射帶動作用。全面落實“四個一”項目推進機制，逐一明確項目建設(shè)路線圖、施工圖、作戰(zhàn)圖，緊盯節(jié)點抓進度，做好項目前期論證工作，推動能立項的盡早落地、已確定的抓緊開工、已開工的加快進度、已建成的快速驗收，確保項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。各地各部門要對前兩批集中開工項目逐一排查、跟蹤督辦，確保真實開工、及時入統(tǒng)，實事求是反映項目開工情況和投資完成進度。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)保障。加大重大項目用地保障力度，細(xì)化征地拆遷補償具體標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好報批、征用、拆遷等工作。發(fā)揮政府資金引導(dǎo)帶動作用，創(chuàng)新投融資體制機制，吸引民間資本參與市政、交通、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)等補短板領(lǐng)域建設(shè)。對國家審批項目，各級各部門要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專題匯報、全力協(xié)調(diào)，力爭早日獲批建設(shè)。完善并落實跨省項目對接機制，加大與相關(guān)省區(qū)協(xié)調(diào)溝通力度，爭取跨省區(qū)重大項目早日落地實施。
（三）招商引資擴投資。要強化招商引資政策頂層設(shè)計，規(guī)范各地招商引資行為，優(yōu)化完善招商引資考核辦法，建立定期通報制度，加大考核獎勵力度，樹立“大招商大獎勵、小招商小獎勵”的鮮明導(dǎo)向。各地各有關(guān)部門要確定專項、明確專人、設(shè)立專班，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群式招商、生態(tài)化招商。實行重大工程項目“一對一、點對點”招商，聚焦引進大項目、強企業(yè)，著力引進一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目、補短板增優(yōu)勢項目、帶動型規(guī)模型項目，提高招商引資的精準(zhǔn)性、實效性。集中力量打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革，提供全過程、全領(lǐng)域、全方位服務(wù)，確保項目落地快、推進快、建設(shè)快。
（四）謀劃儲備增后勁。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“兩新一重”，謀劃實施一批投資體量大、輻射帶動效應(yīng)強、畝均產(chǎn)出效益好的重大項目；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞“九大重點產(chǎn)業(yè)”高端化、智能化、集群化，謀劃實施一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動、科技引領(lǐng)的重大項目；聚焦綠色發(fā)展，圍繞先行區(qū)建設(shè)、落實“四權(quán)”改革重點任務(wù)，謀劃實施一批生態(tài)建設(shè)、環(huán)境整治、土地修復(fù)重大項目。
（五）督查考核促落實。各地各部門要加大督導(dǎo)調(diào)研力度，通過形勢研判、清單推進、現(xiàn)場辦公、督查通報等多種形式，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分利用項目推進“曝光臺”“監(jiān)督臺”“展示臺”，實施動態(tài)監(jiān)督，形成比學(xué)趕超良好態(tài)勢。要突出重點，修訂完善重大項目考核辦法，促進大抓投資、大抓項目工作氛圍。要結(jié)合“五曬五比五拼”專項活動，對成績顯著的市、縣（區(qū)）和有關(guān)部門，在資金項目安排上予以傾斜；對工作落實不力、敷衍懈怠、未完成年度目標(biāo)任務(wù)的予以通報。
項目督查報告篇六
為切實加強我縣健康檔案工作。確保國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目落到實處。根據(jù)衛(wèi)生局安排。衛(wèi)生局組織人員通過聽取匯報、查閱文件資料、隨機抽查和現(xiàn)場核實等辦法對全縣17所衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、中醫(yī)院的健康檔案工作進行了檢查，從檢查結(jié)果來看：全縣健康檔案建檔工作總體情況是好的絕大部分衛(wèi)生院認(rèn)真落實了衛(wèi)生局的工作部署，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)與責(zé)任，積極推進和組織實施，健康檔案建檔工作取得了良好效果。但是各衛(wèi)生院普遍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：
1、書寫不認(rèn)真。
如：將人的身高填寫為,填寫內(nèi)容不細(xì)致、不認(rèn)真。體重填寫為150kg等。一些健康檔案項目填寫不齊全，責(zé)任醫(yī)師未簽名，未作健康評估和指導(dǎo)等。個別建檔人員書寫字跡潦草，亂涂亂改，結(jié)果連自己都不認(rèn)識。
2、結(jié)論和意見不專業(yè)。
如：血壓100/80診斷為高血壓，對專業(yè)知識掌握不夠準(zhǔn)確導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的錯誤。160/100診斷為正常(正常人血壓小于140/90對冠心病病人的.建議是注意休息與勞累”對有的病人建議是經(jīng)常服藥”有的則是對主要健康問題寫成離婚、喪偶，有的則是吸煙、酗酒等等，專業(yè)判斷和定義不準(zhǔn)。
3、編造痕跡較明顯。
坐在辦公室編信息。體檢表和基本信息表數(shù)據(jù)不一致。如：體檢表上身高、體重分別為170cm65kg,部分建檔人員未能真正入鄉(xiāng)到戶開展基本信息收集工作?；拘畔⒈砩洗_填寫的178cm,50kg.將8歲小孩的身高填寫為65cm將好多農(nóng)村60多歲的婦女身高均填寫為175cm,甚至一家3口人婆婆、兒子、媳婦三人身高均為170cm入戶調(diào)查時真實情況與健康檔案所填內(nèi)容出入較大，如健康檔案上對某65歲以上老人填的視力為但在詢問病人及家屬時卻告知有白內(nèi)障，幾乎失明。
4、重點對象管理不到位。
有的已經(jīng)編造全年都已經(jīng)隨訪，有些對特殊管理人群隨訪不及時。個別單位甚至未開展隨訪。未開展35歲以上首診量血壓，對所有體檢人群未開展血糖篩查，至使高血壓、糖尿病、癲癇、重性精神病等發(fā)現(xiàn)率低，健康體檢在很大程度上走了過場，沒有排查出重點管理人群。
1、把質(zhì)量放在首位。
各個衛(wèi)生院的數(shù)量任務(wù)已基本達到要求，從總體情況看。存在核心問題是要提高質(zhì)量，質(zhì)量上下功夫。各單位要對健康檔案管理人員和建檔人員進行統(tǒng)一培訓(xùn)，就有相關(guān)指標(biāo)認(rèn)識不統(tǒng)一、填表口徑不一致、有關(guān)健康知識和醫(yī)療知識等及時進行培訓(xùn)，力求檔案的質(zhì)量和信息的準(zhǔn)確。
2、把重點管理對象做扎實。
項目督查報告篇七
為打造良好的營商環(huán)境，縣住建局以提升政務(wù)服務(wù)、壓縮辦理時限、推進項目建設(shè)等措施，優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境，助力全縣經(jīng)濟發(fā)展。
一是設(shè)立工作專班。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立營商環(huán)境專門辦公室，抽調(diào)兩名工作人員專人專職集中辦公，制定了工作專班職責(zé)、工作推進制度相關(guān)制度，為優(yōu)化營商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二是加速數(shù)據(jù)歸集。推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”信息錄入，分類梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”審批服務(wù)事項目錄，推進“多規(guī)合一、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收”改革，落實并聯(lián)審批。截止目前，已開展聯(lián)合審圖8個項目20件，聯(lián)合驗收2件，并聯(lián)審批30件。
三是優(yōu)化審批流程。設(shè)立“工程建設(shè)項目審批綜合窗口”，實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、一網(wǎng)同辦、并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)”。工程建設(shè)項目和投資類項目審批時間壓縮至80個工作日，帶方案出讓土地類壓縮至60工作日，工業(yè)類項目壓縮至40工作日，“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日，從宿州市工程建設(shè)項目綜合審批平臺“立項用地、工程建設(shè)”階段已發(fā)放各類證書199件。
四是聚焦企業(yè)關(guān)切。組織涉企服務(wù)隊提前介入，為工業(yè)項目服務(wù)，列明為企業(yè)服務(wù)事項清單，對在建項目全程跟蹤服務(wù)。深入房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工程施工企業(yè)，召開座談會，聽取企業(yè)的訴求，發(fā)放征求意見表，廣泛征求對住建工作的`意見建議，幫助企業(yè)排憂解難。目前已通過走訪和召開座談會的方式征求49家企業(yè)意見，收集企業(yè)訴求30條，現(xiàn)場辦理4條，正在對接處理7條，19條正在積極尋找處理方案。
項目督查報告篇八
“優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建和諧校園?！睘檫M一步強化學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，確保教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)的扎實推進，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進教師專業(yè)化發(fā)展，3月10日，祥符區(qū)教體局一行7人在局領(lǐng)導(dǎo)張玉平的帶領(lǐng)下，對實驗小學(xué)進行了全面細(xì)致的教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查。
教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。督導(dǎo)組一行詳細(xì)查看了學(xué)校的一天一研記錄、教師教案及各類學(xué)生作業(yè)，既肯定了優(yōu)點，同時對存在的細(xì)節(jié)問題，提出改進的方法，為更好地提升該校教育教學(xué)質(zhì)量指明了方向。
課堂是學(xué)校教育教學(xué)工作的主陣地，是學(xué)生獲取知識和能力的主要途徑。督導(dǎo)組一行以聽推門課的形式，隨機進入教室聽教師的課堂教學(xué)、觀學(xué)生聽講、看學(xué)生練習(xí)、與師生對話，對學(xué)校常態(tài)課堂教學(xué)進行了全方位的問診把脈。
聽課結(jié)束后，張主席、各位教研員們與執(zhí)教老師進行了面對面的'交流評課，幾位老師認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度、扎實的基本功受到了督導(dǎo)組的一致好評。
“督導(dǎo)引領(lǐng)共交流,聽課評課促成長”。實驗小學(xué)將以此次教育教學(xué)督導(dǎo)為契機，進一步健全常規(guī)管理措施，確保教學(xué)工作有效落實，讓課堂成為師生間“最美好的相遇”。
項目督查報告篇九
學(xué)校是青少年成長成才的搖籃，為廣大青少年學(xué)生提供平安的學(xué)習(xí)、成長環(huán)境，既是教育工作者的神圣職責(zé)，也是維護人民利益的'根本、護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實需要。
生命不保，何談教育。近一個時期以來，相繼發(fā)生的幾起嚴(yán)重的校園暴力事件，在社會上引起了強烈的反響，校園安全的警鐘再次敲響。確保校園安全，讓每一位莘莘學(xué)子都能有一個和諧、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，已經(jīng)成為國家行動。
近年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校高度重視校園安全工作，始終把校園安全作為學(xué)校工作的第一要務(wù)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。特別是，在省市校園安全電視電話會議和縣局校園安全工作會議以后，我們認(rèn)真反思學(xué)校安全管理工作的方方面面，采取了一系列得力措施，增強師生安全意識，健全安全管理制度，強化安全過程管理，落實安全管理責(zé)任，實行事故責(zé)任追究。從而有力地落實了省市縣各級會議和文件精神，消除了校園安全隱患，在努力營造安全、文明、健康的育人環(huán)境上，做出了一定的成績?，F(xiàn)就我校抓校園安全工作的情況，匯報如下：
為了切實把學(xué)校安全工作落到實處，保障各項安全措施的全面貫徹執(zhí)行，學(xué)校成立了由校長任組長，主管副校長為常務(wù)主管，校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門主任為成員的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署安排校園安全工作。與此同時，學(xué)校還成立了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體協(xié)調(diào)、安排、督促、落實校園安全的各項工作。
安全工作的有效落實，必須依靠科學(xué)、剛性的制度來保障。為此，我們建章立制，明確責(zé)任，細(xì)化分工，責(zé)任追究。
1、在已有的安全管理制度體系的基礎(chǔ)上，重新修訂出臺了《校園安全工作實施方案》，進一步明確了各部門的工作職責(zé)和相關(guān)人員的工作責(zé)任。制定了《校園安全工作要求》，具體規(guī)定了安全工作的基本規(guī)范，突顯安全工作定時、定點、定人，實行責(zé)任追究的基本思路。一系列的安全工作管理制度的出臺和有效實施，為建立良性校園安全工作運作機制提供了堅強支撐。
2、明確工作職責(zé)，細(xì)化安全責(zé)任。在校園安全工作的運作上，形成了校長全盤負(fù)責(zé)，主管副校長主抓，校級領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，部門主任具體抓的工作格局。具體來說，就是校長作為法人，對學(xué)校的安全工作負(fù)總責(zé)，分管安全的副校長全面督促、指導(dǎo)校園安全工作，主管政教的副校長全面負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育和管理工作，主管教學(xué)的副校長全面負(fù)責(zé)教學(xué)過程的安全管理和教育工作，主管就業(yè)安置的副校長全面負(fù)責(zé)學(xué)生實習(xí)、就業(yè)工作中學(xué)生的安全管理和教育工作，工會主席全面負(fù)責(zé)教師的安全管理和教育工作，各部門主任具體落實、檢查、監(jiān)督本部門職能范圍內(nèi)的人員安全教育及財產(chǎn)安全管理工作。
3、簽訂安全工作目標(biāo)任務(wù)書。學(xué)校將安全工作分為學(xué)生管理、教學(xué)管理、招生管理、安保穩(wěn)定、基建管理等五個工作小組，分別由校級領(lǐng)導(dǎo)任組長，所轄部門主任具體主管。校長同五個工作小組簽訂安全工作任務(wù)書，各工作小組再進一步細(xì)化工作任務(wù)和分工，分別同所屬教師、干事簽訂安全工作任務(wù)書。做到了安全責(zé)任層層落實，安全工作人人有責(zé)，日常工作“一崗雙責(zé)”。
4、實行責(zé)任追究。學(xué)校在安全責(zé)任追究上突顯兩個方面的責(zé)任追究，
一是，事前追究，即沒有發(fā)生安全事故，但因思想麻痹大意，隨意脫崗，視其情節(jié)予以責(zé)任追究。
二是，事后追究，即因工作不力導(dǎo)致發(fā)生重大失誤，造成嚴(yán)重影響的，將予以嚴(yán)厲處理。
三、具體做法
1、加強重點部位的安全防控，做到萬無一失。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)在校門口坐班，檢查、督促保衛(wèi)人員和值班人員履職情況，解決存在的問題，化解各類矛盾糾紛。
二是加強保衛(wèi)力量。在原有4名保衛(wèi)人員的基礎(chǔ)上，又抽調(diào)兩名35歲以下，年富力強的男教師從事保衛(wèi)工作，并為保衛(wèi)人員配備了警服和相應(yīng)的防爆器材，做到了人防和技防相結(jié)合。
三是嚴(yán)格出入校門人員的登記制度。學(xué)校杜絕一切閑雜人員進入校園，因公入校的人員，須憑身份證登記，并預(yù)約驗證后，方允許入校。
四是精心做好學(xué)生上放學(xué)期間的安保工作。在學(xué)生上放學(xué)期間，五名領(lǐng)導(dǎo)帶班，四名保衛(wèi)人員及公安干警，共同維護秩序，保護學(xué)生。
（2）強化校內(nèi)巡查。學(xué)校每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)一名保衛(wèi)人員、兩名處室干事在校內(nèi)進行全面巡查，特別是抓好學(xué)生吃飯、活動、下課、晚自習(xí)后的一段時間內(nèi)的巡查，及時處理糾紛，化解學(xué)生間的矛盾。
（3）重視課堂安全工作。學(xué)校堅持實施每節(jié)課點名制度，對無故缺勤的學(xué)生，由科任教師及時報告教導(dǎo)處和政教處，教導(dǎo)處和政教處聯(lián)系班主任或?qū)W生家長摸清情況，防患于未然。
（4）切實做好宿舍管理。學(xué)校為學(xué)生宿舍配備了專職管理人員，每天晚眠前，由值班領(lǐng)導(dǎo)和班主任配合宿舍管理員詳細(xì)點名、查床，并翔實記在檢查情況，保障在宿舍管理上不留紕漏。
2、加強食堂及食品安全管理。學(xué)校專門安排一名領(lǐng)導(dǎo)管理師生食堂和食品安全工作。
一是堅持做到了食堂工作人員持證上崗。
二是嚴(yán)格落實定點采買、索取發(fā)票制度。
三是堅決杜絕過期和“三無”食品流入食堂。
四是嚴(yán)格檢查操作程序，保障飯菜干凈衛(wèi)生。
項目督查報告篇十
另外，今年還正逢新中國七十周年大慶。在省防指安排防汛抗旱工作督查之前，市應(yīng)急管理局黨組即于8月5日上午圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”開展全領(lǐng)域大檢查，討論出臺《重點行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案》（呂應(yīng)急發(fā)〔20xx〕160號），督查檢查工作將持續(xù)到10月底。由市應(yīng)急管理局楊月祥局長親自帶隊對防汛工作督查檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
于能立即整改的要迅速整改，對一時不能整改的要采取臨時性防范措施，積極應(yīng)對和堅決防范下一輪降雨的損害及次生、衍生災(zāi)害。二是要求jk縣舉一反三，迅速在全縣范圍內(nèi)開展全方位、全覆蓋的隱患大排查、大整改。特別排查處于低洼地帶的居民聚集區(qū)和公共場所人員密集區(qū)可能造成山洪災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害的隱患。三是要求jk縣進一步做好對受災(zāi)群眾的政策宣講及安撫工作，同時積極組織生產(chǎn)自救，力爭把損失降到最低。隨后，市應(yīng)急管理局以值班報告形式將有關(guān)災(zāi)情情況及建議上報市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
通過對上述三縣的抽查發(fā)現(xiàn)，各縣都能及時按省防指安排進行了自查和全覆蓋檢查，主要情況概括為：
今年前半年，防汛指揮部常設(shè)機構(gòu)由原水利部門劃轉(zhuǎn)至應(yīng)急管理部門，職能相應(yīng)調(diào)整到位后及時變更了防汛值班、傳真電話。我市及各縣不等不靠，主動積極開展工作，市防辦編制了《ll市應(yīng)對自然災(zāi)害運行機制》，從指揮機構(gòu)及職責(zé)、信息獲取傳遞及報告、會商研判、應(yīng)對安排等各個方面進行了明確到人到職責(zé)，同時編制了《ll市防汛應(yīng)急處置工作流程圖》，從信息核實研判、響應(yīng)條件和響應(yīng)措施及應(yīng)急指揮部各個工作組牽頭、成員單位及相關(guān)職責(zé)全都圖表化，一目了然。省建立應(yīng)急救援指揮體系后及時參照起草建立我市應(yīng)急救援指揮體系并報市政府研究，根據(jù)新的指揮體系架構(gòu)現(xiàn)正在對全市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案修訂當(dāng)中。
建立了“l(fā)l防汛抗旱應(yīng)急工作群”，各縣都建立了縣防辦與各成員單位、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員的微信群。市防辦建立防汛抗旱協(xié)同辦公oa系統(tǒng)，進一步使辦文、信息交流和溝通快捷高效。另外，對防汛專職人員、救援隊伍、物資儲備及各有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式進行了摸底調(diào)查匯總。市縣兩級防辦著重充實人員、配置辦公用品，裝備一批搶險應(yīng)急物資及宣傳資料。
按照省、市安排部署，各縣都組織相關(guān)人員對防汛工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
除了對轄區(qū)內(nèi)縣級防汛抗旱總體、城市（縣城）、大中型水庫、重點河道（段）防汛行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人進行公示外，水利部門對全市28座水庫的`政府責(zé)任人、水庫主管部門責(zé)任人、水庫管理單位責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人進行通報并在市政府的網(wǎng)站公示；對監(jiān)管的605座中型以上骨干淤地壩的政府責(zé)任人、防汛技術(shù)責(zé)任人、管護責(zé)任人在市政府的網(wǎng)站進行公示。各縣組織對山洪災(zāi)害防治預(yù)案進行了修訂，變更了新的人事變動及聯(lián)絡(luò)方式，將老弱病殘等弱勢群體撤離責(zé)任到人。
市防辦組織專家對文峪河、橫泉兩座市管水庫和柏葉口龍門供水工程防汛搶險預(yù)案進行評審后予以批復(fù)，其余水庫應(yīng)急搶險預(yù)案由縣級防汛指揮部門審批備案。同時對水利局報來的兩座市管水庫的汛期調(diào)度運用計劃和大壩安全安全管理應(yīng)急預(yù)案進行了批復(fù)。
如石樓縣羅村鎮(zhèn)羅村村民反映該村泄洪涵洞堵塞的問題，橫泉水庫管理局反映其10kv雙回路電力專線中的其中一路被杜家會村洗煤廠占用不還的情況，市防辦專門對此掛牌督辦，目前都已妥善解決，能夠確保汛期安全。
我市各縣都執(zhí)行市防辦在上汛通知中結(jié)合改革后防汛指揮體系現(xiàn)狀編寫下發(fā)的汛期信息傳遞渠道和方式示意圖，使各個層級、各有關(guān)單位對信息傳遞都有一個清晰的路線圖；全市截止目前對1小時暴雨預(yù)警共計207站次的信息進行了逐一預(yù)警、核實。對每輪降雨產(chǎn)生的災(zāi)情進行統(tǒng)計匯總。
繼主汛前6月11日lsq區(qū)信義鎮(zhèn)高家莊村開展全市水旱災(zāi)害防御演練及7月17日llx縣委、政府在三交鎮(zhèn)軍渡村舉行了撤離黃河上漲淹沒區(qū)群眾、衍生地質(zhì)災(zāi)害、搜救黃河落水人員等科目的演練后，8月14日，fs縣、興縣分別組織開展了全縣水旱災(zāi)害防御應(yīng)急演練。培訓(xùn)方面：8月8日，llx縣邀請省水利廳牛振紅主任對全縣組織開展水旱災(zāi)害防御知識培訓(xùn)；8月20-24日，我市市縣兩級所有從事防汛工作的同志都在ll賓館參加了“20xx年應(yīng)急管理人員能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”。9月24日接到省防汛抗旱指揮部《關(guān)于山西省20xx年下汛的通知》（晉汛電〔20xx〕6號）后，以呂汛電〔20xx〕8號對下汛后及國慶期間的工作進行了詳細(xì)安排部署，要求氣象、水文部門要按照職責(zé)繼續(xù)做好水雨情的預(yù)測預(yù)報、監(jiān)測、預(yù)警工作，遇有特殊天氣過程，及時發(fā)布預(yù)警信息；水利部門要督促各水庫管理單位在確保水庫安全的前提下科學(xué)蓄水，充分發(fā)揮水庫的調(diào)蓄功能，保障今冬明春抗旱用水需求；市、縣兩級防汛辦和水利、規(guī)劃和自然資源、住房建設(shè)、城市管理、公路管理、通信服務(wù)、應(yīng)急救援部門等有關(guān)成員單位在國慶期間仍要繼續(xù)加強值班值守，保持通訊暢通，及時處置突發(fā)險情災(zāi)情，確保人民生命財產(chǎn)安全。各縣接到通知后，迅速按此安排貫徹落實。
項目督查報告篇十一
管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )人民政府、縣委各部門、縣直各單位：
根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安福縣重大項目、重點工作、工作作風(fēng)督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安?？h重點建設(shè)項目督查細(xì)則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點項目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項目責(zé)任單位了解情況和到項目現(xiàn)場核實進度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點項目推進工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點項目推進情況進行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況
1-6月份，全縣56個重點項目，已開工建設(shè)37個，開工率66 %。其中：工業(yè)及招商引資重點項目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點項目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點項目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1 %;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50 %;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77 %;基本建成投入使用的項目有：流星工業(yè)園有限公司項目、江西建鵬工程機械有限公司項目、造林綠化“一大四小”項目、江西固歐家居有限公司等四個項目。從達到目標(biāo)進度情況看，達到目標(biāo)進度的項目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點項目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點項目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點項目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，計劃完成率77%。
二、項目督查情況
從督查情況看，掛項目縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強力推動。各項目責(zé)任單位做到科學(xué)調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進項目建設(shè)，使大部分項目達到了進度目標(biāo)要求，進展較為順利，成效顯著。
1、工業(yè)及招商引資重點項目。為保持我縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進工業(yè)及招商引資重點項目作為經(jīng)濟工作推進的重中之重來抓?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項目進展等工作進行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學(xué)和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務(wù)大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴建用地等問題;領(lǐng)導(dǎo)高位推動，親自調(diào)度，加快推進了園區(qū)在建重點項目的建設(shè)進度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。
2、城市建設(shè)重點項目。為順利推進城市建設(shè)重點工程項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點項目推進會和現(xiàn)場督辦會，實地查看工程進展，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項目責(zé)任單位和施工單位負(fù)責(zé)人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點項目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核。縣體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)?！叭行摹绷粱こ淘O(shè)計方案已報審。
3、社會事業(yè)重點項目。6月下旬，掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)召開了社會事業(yè)重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會，了解各項目進展情況，針對社會事業(yè)重點項目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項要求和責(zé)任單位。
4、旅游商貿(mào)及交通物流重點項目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項目建設(shè)，掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴(yán)田、赤谷、山莊等單位負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項目、嚴(yán)田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項目的推進進行了研究部署，明確了工作要求及完成任務(wù)的時間，有力地加快了項目推進。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項目招標(biāo)程序。完成了金頂項目立項審批所需的六大材料，有望列入省重大項目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標(biāo)。嚴(yán)田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。
5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目。掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項目推進工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項目都召開了協(xié)調(diào)會，切實解決了項目推進中的有關(guān)問題。
三、存在的主要問題
從督查情況看，1-6月份全縣各重點項目建設(shè)進展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項目進展不平衡。開工項目不均衡，目前尚有18個重點項目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項目進度差距也較大，有的項目已完工或基本完工，進展較為順利，但仍然有部分開工在建項目要完成全年計劃建設(shè)任務(wù)差距較大。二是有部分重點項目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達到進度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。三是有少數(shù)部門單位對重點項目推進工作重視不夠，工作不得力，導(dǎo)致重點項目建設(shè)達不到進度要求。
四、下一步建議
到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達到序時進度要求的項目，責(zé)任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點，打好重點項目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點項目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。
1、要強化落實一線工作責(zé)任。掛項目領(lǐng)導(dǎo)要帶頭踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項目建設(shè)中存在的突出問題。各責(zé)任單位要及時掌握項目建設(shè)情況和存在問題，強化項目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責(zé)任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認(rèn)真進行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，按照縣委、縣政府重點項目工作要求，進一步提高認(rèn)識，切實加強服務(wù)重點項目責(zé)任意識。
2、要全力以赴破“瓶頸”。對項目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應(yīng)方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項目，對部分“有地不建”的項目加強監(jiān)督管理;實行分期分批供地，建立項目供地與推進速度掛鉤制度，確保項目快速推進;加強節(jié)約用地，提高土地投資強度和產(chǎn)出效益標(biāo)準(zhǔn)。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目建設(shè)，加強企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機制，爭取金融機構(gòu)更大的支持;扎實抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。
3、要優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴(yán)格履行部門服務(wù)承諾制，按照承諾的時限要求，細(xì)化服務(wù)方案，強化工作措施，加大服務(wù)力度，切實解決項目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項目建設(shè)案件的查處力度，重點整治項目建設(shè)環(huán)境。
4、要加強施工管理。各項目責(zé)任單位要切實深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補回來。加強項目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項目建設(shè)任務(wù)。
x年xx月xx日
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項目督查報告篇十二
為了全面了解和掌握全縣基層黨建工作情況，分析研究工作中存在的困難和問題，加強對重點工作的督查指導(dǎo)，切實推進基層黨建工作各項任務(wù)的落實，縣委組織部決定，于11月3日開始，對全縣基層黨建重點工作進行一次全面督查和調(diào)研，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：
（一）落實黨建工作責(zé)任制
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題研究基層黨建工作和村級黨組織“雙述雙評”制度落實情況。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記履職抓黨建工作情況，掛職干部、組織干事、大學(xué)生村官作用發(fā)揮情況。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后組織干事的配備情況。
（二）基層黨建規(guī)范化建設(shè)
1、已命名的“五星級黨組織”鞏固提升情況，今年申報創(chuàng)建的基層黨組織創(chuàng)建活動開展情況。
2、抓點示范建設(shè)工作中，挖掘、培育、宣傳、推廣典型情況。
3、打造基層黨建工作新亮點，爭創(chuàng)黨建工作創(chuàng)新獎情況。
4、基層黨建工作宣傳報道情況。
5、中小學(xué)校黨組織組建情況。創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式的做法。抓好轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作。社區(qū)黨建工作情況。
6、新一屆村“兩委”班子作用發(fā)揮情況，村務(wù)工作是否規(guī)范，村級發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收情況。
7、村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費和村干部報酬待遇落實情況。加強村干部教育培訓(xùn)，做好市電大村干部學(xué)歷教育的管理服務(wù)工作。
8、“四議兩公開”工作法推行應(yīng)用情況。
9、村級組織活動場所（項目村）和遠程教育站點建設(shè)、管理和使用情況。
10、后進村整頓提升工作情況。
11、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目、基層黨建示范點鞏固提升項目、基層黨建示范點培養(yǎng)工程項目實施情況。
12、深入實施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”，農(nóng)民教育培訓(xùn)工作情況。對鄉(xiāng)土人才的登記、培養(yǎng)、管理、使用、激勵等機制建立情況。
（三）創(chuàng)先爭優(yōu)活動
1、檔案臺帳及各類文件資料、會議記錄、統(tǒng)計表等是否齊全完整。
2、活動簡報、學(xué)習(xí)專欄宣傳氛圍營造情況。
3、先進典型的選樹、培養(yǎng)和表彰情況。
4、“一諾三評三公開”活動開展情況，記錄、臺帳是否規(guī)范完善。
5、窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況。
6、在創(chuàng)先爭優(yōu)中破解難題情況，方案是否制定，破解難題進展情況。
（四）黨員教育管理
1、發(fā)展黨員、改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)入黨積極分子情況。發(fā)展黨員程序是否規(guī)范完善。
2、黨費是否按照標(biāo)準(zhǔn)足額及時收繳，賬務(wù)管理及收繳情況。
3、黨員星級分類爭創(chuàng)活動開展情況。
4、建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制和開展活動情況。
5、及時更新黨員、流動黨員臺賬，準(zhǔn)確填報流動黨員月報表，加強流動黨員日常管理和服務(wù)工作情況。
6、黨組織和黨員信息庫維護運轉(zhuǎn)情況。
（五）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
1、換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，主要看黨委中心組學(xué)習(xí)、班子成員分工、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、工作計劃、年度重點工作任務(wù)完成情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況。
3、干部隊伍的尤其是年輕干部教育管理是否做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理。干部考勤、學(xué)習(xí)筆記、民情日記等管理機制建立健全情況。
4、學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神和縣黨代會、人代會精神情況。
（六）基層黨組織對組織工作的意見建議。
20xx年基層黨建工作的初步打算。
采取聽、查、看、議的方式進行。
聽：召開座談會，聽取匯報，座談交流。
查：查閱有關(guān)資料，主要是鄉(xiāng)、村兩級落實黨建工作的記錄、臺賬、制度、規(guī)劃等資料。
看：實地查看黨建工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點，以及存在一定困難和問題、工作相對后進的黨組織。
議：聽取基層黨組織的工作匯報，對黨建工作的意見建議，督查組點評指導(dǎo)，幫助理清思路，解決困難和問題。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要高度重視這次基層黨建督查調(diào)研工作，黨組織主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，對照督查提綱，認(rèn)真總結(jié)工作，及時查漏補缺，完善相關(guān)資料，形成內(nèi)容翔實的匯報材料，并以此為契機進一步規(guī)范完善各項工作，把黨建工作提高到一個新水平。通過督查調(diào)研活動，縣上將總結(jié)基層的好做法好經(jīng)驗，掌握一批先進典型，發(fā)現(xiàn)和解決基層黨建工作中存在的問題，把本次調(diào)研督查結(jié)果作為全年黨建工作平時考核的重要依據(jù)，促進基層黨建工作任務(wù)的落實。
項目督查報告篇十三
6月份以來我縣出現(xiàn)階段性高溫干旱少雨的天氣，全縣農(nóng)作物不同程度受到旱災(zāi)影響。旱災(zāi)發(fā)生以后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視、主動作為，把抗旱奪豐收作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，組織專家制定抗旱防災(zāi)技術(shù)措施，成立抗旱工作專班深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，指導(dǎo)開展抗災(zāi)自救。努力將損失降到最低水平。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了1個抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和4個技術(shù)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，認(rèn)真查清受災(zāi)情況，核實災(zāi)情并及時上報，指導(dǎo)開展抗災(zāi)自救。
強化服務(wù)，抗旱保苗。組織農(nóng)技人員深入田間地頭開展防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)民抓抗旱保苗，充分調(diào)動農(nóng)戶及市場主體的'積極性，有水源的地方科學(xué)調(diào)度用水，沒有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉、調(diào)水灌溉、滴灌灌溉等措施抗旱保苗，采取遮陽降溫、鋪草覆蓋等措施降溫抗旱。組織調(diào)配抗旱機械200臺套，覆蓋保濕萬畝。
因地制宜，搶改搶種。對已死苗絕收田塊，指導(dǎo)農(nóng)戶及時搶種、改種、補種生育期短的糧食作物（如綠豆）和蔬菜（如一季蘿卜、白菜、秋黃瓜等速生菜），做到旱糧損失蔬菜補。搶季節(jié)，保面積，力爭種滿種足、多種多收、以管補遲、以肥培壯，確保因災(zāi)減產(chǎn)不減收。目前已補種蔬菜300畝。
項目督查報告篇十四
xx市重大項目專項督查方案
（征求意見稿）
根據(jù)《xx市關(guān)于開展重點工作大督查的實施方案》要求，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“責(zé)任落實到位、組織落實到位、督查落實到位”的要求，切實加強對全市工業(yè)建設(shè)項目、城市建設(shè)重點工程、新農(nóng)村建設(shè)項目等重大項目推進情況的督查工作，促進全市重大項目早落戶、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
二、督查內(nèi)容
1、重大項目對接落戶情況。督查各責(zé)任單位是否集中時間、集中精力，積極開展“走出去、請進來”活動；是否采取各種方式搞好項目洽談對接，使信息項目盡快對接、意向項目盡快洽談、洽談項目盡快簽約落戶。
2、重大項目前期開工情況。督查是否落實重大項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)問題的解決措施；是否每月對項目前期推進過程中的主要問題進行協(xié)調(diào)解決；是否每月分別按照項目行業(yè)、項目屬地對項目開工情況進行通報；項目是否按照預(yù)定時間開工。
責(zé)任；市直其他相關(guān)服務(wù)部門是否切實履行職責(zé)，真正為項目推進解決實際問題，并給予有效指導(dǎo)，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。
4、重大項目質(zhì)量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和質(zhì)量責(zé)任制的落實情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產(chǎn)能力是否淘汰；施工現(xiàn)場安全管理是否到位。
三、組織實施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)督查工作的組織協(xié)調(diào)，市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟和信息化局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。成立重大項目專項督查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由xxx擔(dān)任，副組長由xxx擔(dān)任。
2、督查時間。暫定為一年。
3、督查方式。進行定期督查、隨機抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實地考察等方式，對全市各重大項目推進情況進行專項督查，督查情況進行全市通報。
4、責(zé)任追究。按照有責(zé)必問、失責(zé)必究的要求，對因責(zé)任不明、工作不實、處置不力等對重大項目進度造成影響的，將依照《xx市黨政機關(guān)工作人員問責(zé)問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，給予組織處理和紀(jì)律處分。造成惡劣影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
四、工作要求
2
1、精心組織。效能督查是推動工作落實的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時梳理督查情況，形成督查報告，向、市政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，采取簡報、督查通報等形式通報督查情況，提出整改意見，限期整改。
2、積極配合。項目建設(shè)責(zé)任單位和協(xié)作單位要提高對督查工作重要性的認(rèn)識，積極配合督查工作，如實向督查組提供相關(guān)材料；特別是、市政府確定的30項重點項目的責(zé)任單位，要以項目督查為新的動力，制定詳細(xì)的實施方案，明確每個月的建設(shè)任務(wù)和要求，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。
3、結(jié)果運用。督查中，對進度快、成績突出的項目責(zé)任單位給予通報表揚；對重視不夠，工作不力的項目責(zé)任單位及責(zé)任人，給予通報批評；對各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項目建設(shè)的，按照相關(guān)規(guī)定實施問責(zé)；每次督查情況作為各單位年度機關(guān)效能建設(shè)考評的重要依據(jù)。
3
督查工作方案
督查工作是區(qū)委、區(qū)政府機關(guān)的重要職能，是保證區(qū)委、區(qū)政府的`各項工作部署和重要決策落到實處的重要手段，是各級領(lǐng)導(dǎo)改進工作作風(fēng)的有效途徑，是提高機關(guān)工作效率的有力措施。為使督查工作規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真落實區(qū)委二屆八次全體（擴大）會議的決策部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各個時期的的中心工作，堅持實事求是，突出重點，客觀公正，深入一線、注重實效的原則，通過督查及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和推廣抓落實的成功經(jīng)驗和有效做法，為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各項方針、政策、決定、指示的實施與落實，保證源匯區(qū)在全市繼續(xù)保持經(jīng)濟社會發(fā)展的領(lǐng)先勢頭，率先建成全面小康社會的總體目標(biāo)提供有效服務(wù)。
二、行為規(guī)范
務(wù)實勤奮、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、公道正派、清正廉明
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
源匯區(qū)督查工作由區(qū)委、組織部長趙昌同志負(fù)責(zé)，源匯區(qū)督查辦在趙昌同志領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。源匯區(qū)督查工作網(wǎng)絡(luò)分為兩級。
(一)源匯區(qū)督查辦
督查辦主任：陳芳家 負(fù)責(zé)督查辦全面工作。 1
督查辦下設(shè)四個督查科
（1） 督查一科
科長：李 山 成員：王 秦 李帆勇
督查范圍:洋河鎮(zhèn)、陳集鎮(zhèn)、屠園鄉(xiāng)、中揚鎮(zhèn)、倉集鎮(zhèn)、鄭樓鎮(zhèn)、洋北鎮(zhèn)、埠子鎮(zhèn)、三棵樹鄉(xiāng)、龍河鎮(zhèn)、羅圩鄉(xiāng)、南蔡鄉(xiāng)等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（2） 督查二科
科長：劉 其 成員：吳家寬
督查范圍：雙莊鎮(zhèn)、耿車鎮(zhèn)、幸福街道、項里街道、古城街道、河濱街道、宿城新區(qū)、開發(fā)區(qū)南區(qū)、開發(fā)區(qū)西區(qū)等9個單位。
（3） 督查三科
科長：吳 浩 成員：李澤楷 方向華
督查范圍：區(qū)直所有單位、部門。
（4） 督查四科
科長：李玉生 成員： 羅天天 周華麗 李世俊
齊道民 范長河
負(fù)責(zé)督查工作情況的匯總、整理、存檔和《督查專報》的編發(fā)工作。
（二）基層督查網(wǎng)絡(luò)
時報送有關(guān)材料。
四、督查內(nèi)容
（一）黨和國家的方針、政策、指示、決定和重要工作部署的貫徹落實。
（二）上級和本級黨委、政府的重大決策、重要文件和重要工作部署貫徹落實情況，上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本級黨委、政府轉(zhuǎn)來的批辦件、查辦件。
（三）區(qū)委、區(qū)政府重要會議（包括辦公會議、常務(wù)會議、專題會議等）決定的事項，重要事件的處理情況及區(qū)委、區(qū)政府的重點實事項目。
（四）區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)臨時確定的批辦、交辦事項。
五、督查辦職權(quán)
3、對多次催辦仍未辦結(jié)和不宜由其他單位辦理的有關(guān)事項，督查辦有權(quán)直接參與調(diào)查，并提出處理建議。
六、工作制度
（一）工作程序
1、督查立項。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，由督查一科對近階段督查的事項拿出初步方案，報主任批準(zhǔn)后立項督查；特殊事項也可由主任直接立項安排督查。
2、督查實施。督查一、二、三科按照工作要求，每天在規(guī)定時限內(nèi)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直部門各項工作進行全方位、全天候督查，并負(fù)責(zé)對本科督查情況進行匯總，將督查中發(fā)現(xiàn)的問題和好的做法形成文字材料，及時報送督查四科。
3、匯總通報。督查四科對督查一、二、三科匯總的督查材料及時編發(fā)上報并形成《督查專報》，向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，通過《宿城在線》向全區(qū)通報。
4、立卷歸檔。各督查科對督查過程中形成的各種資料，做到及時立卷歸檔，以備查詢。
（二）工作例會
1、督查辦原則上每周五下午召開一次全體人員例會，總結(jié)本周工作，研究部署下周督查工作重點。
2、各個督查科每天上午8：30召開會議，研究當(dāng)天工作思路，明確工作重點，每天下午5：00對當(dāng)天工作進行小結(jié)，找出存在不足，確定下一步改進措施。
3、因工作需要，也可隨時召開會議，部署督查工作。
（三）信息報送
1、面上情況自報
4
面上情況自報由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直單位采取日報、周報、月報方法定時上報。各單位每天上午11：30前報送當(dāng)天招商引資、項目推進和觀摩點進展情況。每周六上午11：30前報送本周招商引資、項目進展、穩(wěn)定工作開展情況，以及下周“三線”、“二線”工作計劃。每月28日上午11：30前報送本月工作完成情況以及下月工作計劃。區(qū)直單位招商引資、項目進展情況日報、周報、月報表，由協(xié)作組牽頭單位上報，其他工作由各單位自行上報。
2、重點情況自報。各單位要及時報送工作中好的經(jīng)驗做法、重要項目進展情況及需區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的有關(guān)問題。 為提高信息報送時效，提倡以電子郵件方式報送或以軟盤報送信息。各單位所有報表、材料必須按照規(guī)定要求及時上報，過時不報，或報送材料不規(guī)范，視為工作無進展，并予以通報。
（四）督查方式
1、重點督查
督查組將結(jié)合各單位上報情況，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作要求，每天選擇部分單位進行現(xiàn)場督查。
2、專項督查
根據(jù)實際需要，對各單位工作進行定期或不定期的專項督查。
3、隨機督查
按照急事急查、特事特查的原則，對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項隨時組織督查。
七、內(nèi)部管理制度
（一）工作紀(jì)律制度
1、辦公時間必須堅守崗位，不準(zhǔn)擅離職守或辦理私事。
2、在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，不得長時間接待私人來客或處理個人問題，嚴(yán)禁在上班時間進行打牌、下棋、上網(wǎng)聊天等娛樂活動。
3、要節(jié)約使用電話、傳真，盡量減少電話使用時間和次數(shù)，不準(zhǔn)占用辦公室電話閑聊，影響公務(wù)通訊。
4、下班前，要整理好文件資料和辦公用品，并鎖好門窗，關(guān)閉電腦，切斷電源，保證安全。
5、督查必須本著嚴(yán)格認(rèn)真、客觀公正、實事求是的態(tài)度進行督查，嚴(yán)禁只說好話不說缺點，掩蓋問題做老好人。
6、督查人員不得接受督查對象所送的錢物、宴請及其他利益。
7、督查人員嚴(yán)格按照國家機關(guān)工作人員十條原則辦事，對督查中擬通報的問題要嚴(yán)守秘密，不得向相關(guān)人員泄露。
（二）考勤制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)辦公制度，不遲到不早退。每天提前10分鐘到辦公室，清理室內(nèi)衛(wèi)生，做好班前準(zhǔn)備工作。
2、對無故遲到或早退5次以上的，或缺席3次以上的，年終不得參加先進、優(yōu)秀評選。
3、需要外出從事公務(wù)的，事前應(yīng)主動說明，以便做好工作的協(xié)調(diào)對接。
4、正常情況下，督查辦至少保持一人在班；因工作需要，確需全部離開辦公室的，須報知主任。
５、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假手續(xù)。工作期間，確有特殊情況，不能按
時上班的，要履行請假手續(xù)，假期結(jié)束后，主動向批假領(lǐng)導(dǎo)銷假。一般工作人員請假半天的，要向科長請假，半天以上由主任批準(zhǔn)，并履行書面請假手續(xù)?？崎L外出要向主任請假，并向本科人員說明去向。凡請假的，必須保持24小時通訊暢通，以便聯(lián)系。
（三）聯(lián)絡(luò)員管理制度
1、各單位督查工作由負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確定專人為督查工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)為本單位督查工作的第一責(zé)任人，聯(lián)絡(luò)員為本單位督查工作的直接責(zé)任人，直接負(fù)責(zé)本單位的督查和信息報送工作。
2、聯(lián)絡(luò)員一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)換，如因工作需要確需調(diào)換的，必須報督查辦同意。
3、聯(lián)絡(luò)員要隨時主動與在外招商引資的同志聯(lián)系，及時了解進展情況，并對本單位各項工作進行全面督查。
4、凡因督查工作不到位，對本單位情況了解不深不透，材料報送不及時、不全面，甚至弄虛作假、胡編亂造的，一經(jīng)查實，將視情節(jié)給予聯(lián)絡(luò)員及其他責(zé)任人誡免談話、通報批評、直至組織處理。
5、聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時聯(lián)系暢通，如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不通現(xiàn)象，要告知所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)對其進行誡免談話；兩次聯(lián)系不通的，予以通報批評；三次聯(lián)系不通的，取消其聯(lián)絡(luò)員資格，采取組織處理措施。
（四）車輛管理規(guī)定
1、用車一律實行派車制度。所有用車明確專人負(fù)責(zé)，原則上
用車需提前半天申請，根據(jù)需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車。工作完成后，要主動告知派車人，車輛駕駛員要在規(guī)定時間內(nèi)返回，用車人不得隨意拖延用車時間。
２、車輛加油由專人統(tǒng)一安排，在外出途中確需加油的，返回后應(yīng)及時登記，否則費用不予報銷。
３、履行車輛維修手續(xù)。駕駛員應(yīng)精心維護和保養(yǎng)車輛，確保車輛整潔并始終處于良好狀態(tài)。車輛需要修理時，由駕駛員提出申請，并說明需要修理的內(nèi)容以及所需的經(jīng)費，經(jīng)主任批準(zhǔn)后和督查辦工作人員一起到政府定點維修單位修理。
４、車輛不得亂停亂放。不準(zhǔn)將車輛停放在沒有停車場的飯店、賓館門前；不準(zhǔn)將公車停放到桑拿、洗浴中心等娛樂休閑場所；不準(zhǔn)在非工作期間擅自將公車開出或開回家停放。
5、駕駛員嚴(yán)禁違反交通管理法規(guī)；嚴(yán)禁酒后駕車；嚴(yán)禁公車私用和亂停亂放；嚴(yán)禁私自將車輛交他人駕駛；嚴(yán)禁借領(lǐng)導(dǎo)名義和工作之便謀取私利。凡違反上述規(guī)定的，按照《宿遷市機關(guān)事業(yè)單位駕駛員“六條禁令”實施細(xì)則》處理，并全部承擔(dān)經(jīng)濟損失。
（五）財務(wù)管理制度
１、財務(wù)審批由專人專管，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度。 ２、經(jīng)費開支要先計劃，后開支，實行開支申報制度。凡購置物品均要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，填寫“購買物品報批單”，報請主任審批后執(zhí)行。
３、凡購置物品，經(jīng)辦人必須二人以上。
４、票據(jù)報銷時，將主任簽字的“購買物品報批單”作為票據(jù)
報銷的附件，經(jīng)辦人于購置票據(jù)上簽字后，上報給主任簽核，然后報會計核算中心報銷。
５、加強現(xiàn)金管理，原則上不予借支公-款；如因出差或其它原因確需借款的，一律由主任審批，并要按時歸還。
６、實行財務(wù)公開制度，每季度公布一次收支情況。
項目督查報告篇十五
5月16日，石柱縣委書記蹇澤西前往西沱鎮(zhèn)，調(diào)研污水處理廠運行及河長制責(zé)任落實情況。
隨后，蹇澤西乘船對我縣長江流域水域環(huán)境衛(wèi)生整治及河長制落實情況進行了仔細(xì)了解，蹇澤西強調(diào)，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照中央、市委及縣委的部署要求，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長一個時期，要把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，共抓大保護，不搞大開發(fā)。要做好“面上保護、點上開發(fā)”文章，把保護與發(fā)展有機結(jié)合起來，圍繞“轉(zhuǎn)型康養(yǎng)，綠色崛起”發(fā)展主題，切實落實好河長制各項工作任務(wù)。
各“河長”要層層負(fù)起責(zé)任、層層履職到位，不斷完善責(zé)任體系，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入一線，加強巡查、排查力度，摸清所管河流、河段的基本情況與污染源問題，深入開展大整治、大排查專項活動。要堅持以問題為導(dǎo)向，制定措施，建立水源監(jiān)測機制，大力實施水域治理。要進一步細(xì)化工作職責(zé)，強化考核問責(zé)，以扎實有效的措施全面推進河長制工作，為把我縣建設(shè)成天藍地綠水凈的宜居美好家園奠定堅實基礎(chǔ)。
當(dāng)天，蹇澤西還前往云梯街，調(diào)研云梯街的`保護與開發(fā)推進情況，與設(shè)計單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人一起分析推進中遇到的問題，并提出了相關(guān)要求。
項目督查報告篇十六
今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，xx——xx學(xué)年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年，我感慨萬千。
因為領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學(xué)校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風(fēng)發(fā)，堅信自己定能帶領(lǐng)xx教育工作者走出辦學(xué)困境，在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
xx中學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校，不必細(xì)說學(xué)校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學(xué)樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學(xué)也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學(xué)校教育現(xiàn)狀進行摸底：學(xué)校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中，父母外出打工靠學(xué)校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的；能在xx中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景，帶著領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長、不能辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)是我始終不渝的工作追求。
xx中學(xué)由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負(fù)擔(dān)過重。學(xué)校住校教師較少，xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導(dǎo)致教師過多分心，關(guān)心學(xué)生不夠，管理學(xué)生不到位，影響教學(xué)成績。
起初，我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細(xì)想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?？梢詥栃臒o愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?，天天守校。過年后，學(xué)校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結(jié)合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預(yù)期的效果。
因為多方面原因，造成xx教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴(yán)重。學(xué)校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)，帶著學(xué)校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學(xué)校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學(xué)生，我都親自開著車，到學(xué)生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對xx中學(xué)的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期，xx副校長、辦公室主任xx、教導(dǎo)主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課，這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。
面對全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實，為了使教研工作落到實處，學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式，文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進來”的教研模式，聘請xx二中xx老師對生物學(xué)科教師進行培訓(xùn)、聘請xx中學(xué)xx老師對地理學(xué)科教師進行培訓(xùn)，使小三科教師對課標(biāo)、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進行教學(xué)。
學(xué)期初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到x縣xx中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩；在學(xué)校初一年級中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式，希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜，由于學(xué)生的基礎(chǔ)問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學(xué)成績?nèi)匀缓懿焕硐耄〉碌慕虒W(xué)理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學(xué)思路更豐富了。
針對地理條件限制，教學(xué)環(huán)境落后、生源嚴(yán)重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現(xiàn)狀。我深感責(zé)任之重。與其他學(xué)校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，xx教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是xx中學(xué)發(fā)展的必由之路。每個學(xué)生的性格、興趣愛好、認(rèn)知基礎(chǔ)是有所差異的，特色教育無疑能促進學(xué)生的全面發(fā)展，促進一切學(xué)生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要，是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要，是實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應(yīng)時代潮流的需要。我校確定了“以教學(xué)工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學(xué)理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
作文教學(xué)作為語文教學(xué)的一個重要方面，我校創(chuàng)辦?？洞豪佟?，現(xiàn)已發(fā)行六期，為學(xué)生寫作搭建了廣闊的.平臺。我校兩名教師、八名同學(xué)的作品現(xiàn)已被《古魏文學(xué)》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《?？藩殬湟粠茫艿绞≌綄?dǎo)團、教育局領(lǐng)導(dǎo)、教育界同行的一致好評。
我校?？埉厴I(yè)于xx中學(xué)的知名學(xué)子，“以懷念母?！睘樵掝}撰文寫稿。學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?？妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的校刊，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的?？习l(fā)表。”
暑假期間，碰見東關(guān)中學(xué)的兩名學(xué)生，說：“我們都知道你們的校刊《春蕾》，也都傳閱你們的校刊，你們學(xué)校有一個叫xx的老師，寫的文章非常好！”
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學(xué)期，我們定將校刊創(chuàng)辦的更好！
我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課，是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學(xué)生在xx聯(lián)?！皯c五四、慶六一”活動中，在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導(dǎo)團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學(xué)生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學(xué)品位
在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識，輔導(dǎo)師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，xx集團總裁xx等縣書協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在原教育局局長xx局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，并作書法現(xiàn)場指導(dǎo)，為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。
雖然我們的教學(xué)成績不盡人意，雖然學(xué)校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學(xué)校的工作。年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，雖然管理經(jīng)驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學(xué)校布置的任務(wù)，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏，才使我校的教育教學(xué)工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在學(xué)校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負(fù)擔(dān)重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學(xué)校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上，學(xué)校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。
xx教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導(dǎo)籌建教學(xué)樓，籌建學(xué)生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學(xué)年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學(xué)校教育教學(xué)工作中，以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)xx中學(xué)的全體師生奮勇前進！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
項目督查報告篇一
根據(jù)市林業(yè)局開展林業(yè)工作督查工作的要求，現(xiàn)將我縣森林保險工作開展情況、山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作開展情況及貫徹落實在會昌縣召開的全市造林綠化管護現(xiàn)場會議精神情況匯報如下：
（一）基本情況
我縣從20xx年開始按照“低保額、低保費、保成本”和“政府推動、政策扶持、市場運作、自愿投保、協(xié)同推進”的原則，林業(yè)、財政、人保財險公司等部門密切配合,共同穩(wěn)步推進林業(yè)政策性保險工作。根據(jù)20xx年森林資源二類調(diào)查資料顯示，全縣國土面積萬畝，林地面積萬畝，其中公益林面積萬畝，商品林面積萬畝。公益林為全省統(tǒng)保，所以我縣林業(yè)政策性保險對象為生長和管理正常的商品林,不分樹種和年齡,商品林火災(zāi)保險費率統(tǒng)一為‰,林木綜合保險費率為4‰,保險金額20xx年和20xx年每畝500元，20xx年為每畝600元，20xx年為每畝700元。20xx-20xx年，連續(xù)三年林木綜合保險投保率為100%，居全市前列。20xx年商品林投保面積萬畝，繳納保費萬元，爭取中央和省財政補貼萬元，縣級財政補貼萬元。
（二）主要做法
1、廣泛宣傳，營造氛圍。商品林政策性保險政策性強、牽涉面廣,為切實有效地推進此項工作,我縣林業(yè)部門和保險公司,利用電視、廣播等各種渠道,采取印發(fā)信件和問答手冊、懸掛橫幅、電視專題等多種形式,大力宣傳保險政策,基層林業(yè)站工作人員還深入到企業(yè)、村組和林農(nóng)家中進行宣講。通過宣傳,使廣大林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者充分了解商品林政策性保險的目的、意義,增強了保險意識,提高了自愿參保的積極性。
中國人民財產(chǎn)保險有限公司縣支公司負(fù)責(zé)建立被保險人檔案管理制度，確保保費及時撥付，理賠資金及時足額到位，并建立林業(yè)政策性保險賠償資金收付存制度，將保險賠償資金的支付情況錄入檔案。協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)各單位的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
3、資金扶持,政策推動。一是按照財政補貼要求，縣財政給予了5%的保費補貼。二是安排一定的工作經(jīng)費。支持相關(guān)部門開展保險的`宣傳服務(wù)、檢查指導(dǎo)以及理賠勘驗等工作。三是為鼓勵投保戶下一年度積極續(xù)保，甚至擴大投保面積，采取了無賠償優(yōu)待的措施，即對當(dāng)年續(xù)保時上年無發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘嵔槐ＹM給予10%的費率優(yōu)惠，連續(xù)2年無發(fā)生火災(zāi)賠償?shù)陌茨甓葘嵔槐ＹM給予20%的費率優(yōu)惠，以此類推，最高優(yōu)惠至30%。四是考慮到我縣大多林農(nóng)經(jīng)營面積較小，為了調(diào)動其積極性，取消了10畝免賠面積的條款。
4、貼近林農(nóng)、便捷服務(wù)。我縣在開展商品林政策性保險工作中,以貼近林農(nóng)為宗旨,提供簡便快捷的投保與理賠服務(wù)，對辦理投保交費和理賠工作作了明確規(guī)定,要求林業(yè)站負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù),林農(nóng)只要到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記后即可辦理有關(guān)投保手續(xù),大大方便了林農(nóng)投保。為了及時賠償損失,要求林業(yè)局和保險公司提供上門服務(wù)。發(fā)生災(zāi)情，縣林業(yè)部門和保險公司須主動在第一時間進行現(xiàn)場勘查,并迅速理賠到位。
5、創(chuàng)新機制、擴大成效。在開展商品林政策性保險中,我縣大膽探索,不斷創(chuàng)新和建立各項機制。結(jié)合我縣林情，一是實行商品林統(tǒng)一由林業(yè)協(xié)會、縣上寨林場、含湖林場和蔡陽林場為投保人向人保財險支公司集中投保的形式(加入?yún)f(xié)會的由林業(yè)協(xié)會統(tǒng)保，未加入?yún)f(xié)會的由林場統(tǒng)保)。各單位和林戶投保由林業(yè)協(xié)會或各林場造冊投保，各單位和林戶交納部分由各林場代為墊付，再由林場向各單位和林戶按標(biāo)準(zhǔn)收取。二是建立續(xù)保優(yōu)惠制度。對無發(fā)生森林火災(zāi)的種植戶,在續(xù)保時給予保費下浮優(yōu)惠。三是建立客戶回訪制度。保險公司緊密保持與客戶的長期聯(lián)系,傾聽投保人的意見和建議,做到提前介入,服務(wù)上門,及時掌握動態(tài),不斷改進服務(wù)方式,提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而贏得了客戶信賴。
項目督查報告篇二
區(qū)紀(jì)委監(jiān)委：
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作方案的通知》（江紀(jì)〔20__〕113號）文件要求，現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作的情況報告如下：
一、高度重視，迅速安排部署
為堅持貫徹中央八項規(guī)定，馳而不息糾正“四風(fēng)”，營造我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速行動。我鄉(xiāng)于12月29日及時組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負(fù)責(zé)人召開20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾正“四風(fēng)”工作安排部署會，并傳達江紀(jì)〔20__〕113號文件，使每一位干部職工深入領(lǐng)會文件精神。同時要求全體干部職工要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，堅決落實“十嚴(yán)禁”，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮，確保“廉潔過節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。
二、嚴(yán)明紀(jì)律要求，確保各項規(guī)定落到實處。
一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)，要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強廉潔自律意識，繃緊廉潔自律這根弦，把好廉潔關(guān)，過個廉潔年，切實強化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;二是堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定、“十嚴(yán)禁”和黨員干部作風(fēng)“十不不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費卡等，嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機斂財、嚴(yán)禁公款吃喝、公款旅游等不正之風(fēng);三是加強對財務(wù)、辦公室的管理，提前打招呼，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制公務(wù)支出，削減一切不必要開支。
三、加強監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
為杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，高坪成立督查組，對轄區(qū)內(nèi)落實中央八項規(guī)定反對“四風(fēng)”情況深入開展自查，采取明察暗訪、公開舉報電話等多種形式，對鄉(xiāng)各站所、各村（居）及旅游景點加大監(jiān)管查處力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，堅持做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時通報，絕不姑息，確保了高樓坪鄉(xiāng)風(fēng)清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。
通過開展本次監(jiān)督檢查活動，進一步加強了我鄉(xiāng)的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，鞏固了作風(fēng)建設(shè)成果，全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識。截止目前，我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀(jì)問題。
項目督查報告篇三
為進一步消除道路交通事故隱患，改善道路交通安全環(huán)境，預(yù)防和減少道路交通事故的'發(fā)生，順利完成xx年度省級交通事故多發(fā)點（段）安全隱患整治工作。xx年6月8日，xx市安委辦組織召開xx年省級交通事故多發(fā)點（段）安全隱患整治工作協(xié)調(diào)會，會議除安監(jiān)、交警、交通、公路等單位人員參加外，還特別邀請了xx市安委辦、xx市交警支隊、xx市公路管理局領(lǐng)導(dǎo)參加。
會議聽取了xx市公路局關(guān)于xx市xx年省級交通事故多發(fā)點（瑞楓線k27+000至k27+650路段）的設(shè)計圖紙、審查意見及下一步工作計劃等情況介紹。各與會單位就整治工作中存在的問題進行深入討論研究，并最終形成統(tǒng)一意見，明確整治經(jīng)費預(yù)算、整治時限。
最后，xx市安監(jiān)局監(jiān)察專員鄭益群就xx市省級道路交通事故多發(fā)點段排查整治工作做出重要指示，要求各有關(guān)單位力爭按時完成整治工作。
項目督查報告篇四
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展?fàn)顩r
理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴(yán)重失控。當(dāng)前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認(rèn)為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當(dāng)中，也可能要對項目組織進行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當(dāng)今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀(jì)項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目督查報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
關(guān)于全區(qū)重大項目建設(shè)督查情況的報告
12月1日—7日，自治區(qū)政府督查室會同黨委督查室、發(fā)展改革委，組成7個督查組，深入5個地級市、xx基地和相關(guān)區(qū)直部門，采取查閱資料、實地踏勘、座談交流等方式，對2021年全區(qū)第一批、第二批集中開工重大項目建設(shè)情況、“十大工程項目”推進情況、2021年招商引資情況開展集中督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、總體情況
今年以來，全區(qū)各地各部門狠抓重大項目建設(shè)，全力以赴擴大有效投資，項目建設(shè)總體態(tài)勢良好，為開局“十四五”、奮進新征程打下了堅實基礎(chǔ)。截至12月底，全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成535.15億元，同比增長9.8％，比上年同期加快14.1個百分點；其中，兩批次集中開工重大項目1133個，開工率95.6％，完成投資346.9億元，投資完成率27.9％；90個重點項目開工率92％，投資完成率31.5％。
（一）抓項目的意識逐步提高。去年以來，自治區(qū)黨委、政府高度重視抓項目、促投資工作，堅持高位推動、持續(xù)推進、狠抓落實，全區(qū)上下項目建設(shè)大
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看干快上氛圍日益濃厚。各地各部門牢固樹立“項目為王”理念，自我加壓、主動作為，對標(biāo)對表全年目標(biāo)任務(wù)，抓緊抓早安排部署，層層落實主體責(zé)任，扎實推動謀項目、擴投資、推進度、抓落實。發(fā)展改革委積極履行牽頭抓總職責(zé)，組織開展“擴大有效投資年”行動，部署“五曬五比五拼”專項活動，全力推動項目建設(shè)。交通運輸廳實行廳級領(lǐng)導(dǎo)分片包抓推進項目建設(shè)，固原市壓實各級各部門一把手帶頭抓項目責(zé)任，xx市出臺重點項目管理辦法明確縣區(qū)和部門主體責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。
（二）項目推進措施不斷優(yōu)化。各地各部門按照“時間過半、任務(wù)超半”“加大力度、加快進度，確保完成任務(wù)”工作部署，算清時間賬，明確任務(wù)量，落實責(zé)任人，壓茬推進項目建設(shè)。完善推進機制。落實“四個一”重大項目推進機制，完善“部門主管、市縣主抓、企業(yè)主干”聯(lián)動機制。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳建立按月評估調(diào)度、重大問題隨時研究工作機制，xx市完善重大項目三級包抓、專班推進、定期調(diào)度工作機制，中衛(wèi)市建立會商制度精準(zhǔn)服務(wù)重大項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)堵點難點問題。優(yōu)化推進措施。xx市“清單式”管理抓開工、保進度、促投產(chǎn)，一周一檢查、半月一盤點、一月一公示。xx市安排專項資金對項目推進較快的縣區(qū)和市直部門進行考核獎勵，一季度兌現(xiàn)獎勵資金123萬元。xx基地緊盯節(jié)點抓進度，定期調(diào)度項目進展，企業(yè)更新改造投資同比增長90％。
（三）項目要素保障持續(xù)跟進。各地各部門聚焦用地供給、征地拆遷、工地服務(wù)、資金保障等環(huán)節(jié)，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決問題，保障項目有序推進、達產(chǎn)達效。部門主動服務(wù)。自治區(qū)出臺支持九大重點產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展若干財政措施，設(shè)立2億元獎勵資金支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展改革委爭取***預(yù)算內(nèi)資金14.5億元，同比增長101％，安排預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌資金9.5億元。自然資源廳編制《自治區(qū)重點項目用地保障》臺賬，實施銷號式管理，已批準(zhǔn)用地項目62個，通過用地預(yù)審項目27個，有力保障了重大項目落地實施。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳深化工程建設(shè)項目審批制度改革，全面推行線上審批，政務(wù)服務(wù)效能進一步提升。地方積極保障。xx市出臺優(yōu)化營商環(huán)境3.0版政策措施，明確22個方面86條改革措施，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。中衛(wèi)市積極解決中國電信數(shù)據(jù)中心、光明乳業(yè)萬頭奶牛養(yǎng)殖場等項目土地平整及供水供電等問題。xx基地協(xié)調(diào)解決寶豐50萬噸煤制烯烴、曉星氨綸等多個重點項目土地問題，新增供地6235畝。
（四）項目謀劃招引有序開展。各地各部門圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進“四權(quán)”改革等重點領(lǐng)域，加大項目謀劃和招商引資力度。開展項目謀劃。水利廳圍繞黃河大保護大治理，謀劃重大水利項目7大類48項。交通運輸廳圍繞完善綜合交通運輸體系建設(shè)，扎實推進重大交通項目前期工作，下半年計劃開工儲備項目8個，總投資85億元。農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳搶抓寧夏列入國家葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)重大機遇，正在謀劃儲備一批農(nóng)業(yè)重大產(chǎn)業(yè)化項目。xx市謀劃擴大有效投資強后勁新項目401個。擴大招商引資。商務(wù)廳組織開展“高質(zhì)高效招商引資”行動，截至5月底，全區(qū)實施招商引資合同項目886個。xx市組織開展全民招商月活動，集中簽約29個，總投資70億元，其中“九大產(chǎn)業(yè)”項目占比達到80％以上。xx市完善招商引資項目管家服務(wù)，成立工作專班對接項目落地，實施招商引資項目127個。xx基地圍繞清潔能源、新型材料等產(chǎn)業(yè)，新引進延鏈補鏈強鏈項目17個，招商引資到位資金35.2億元，同比增長50％以上。
（五）“十大工程項目”穩(wěn)步推進。省級包抓領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)牽頭部門和有關(guān)地方成立工作專班、制定任務(wù)書、細(xì)化時序表，主動對接國家部委，積極協(xié)調(diào)有關(guān)省區(qū)，加快推進項目建設(shè)。其中，銀昆高速寧夏段、“三山”生態(tài)保護和修復(fù)工程、城鄉(xiāng)供水一體化工程加快推進。xx河?xùn)|國際機場改擴建項目、青銅峽抽水蓄能電站、寧夏至華中特高壓直流輸電及配套新能源項目、黃河寧夏段治理工程等項目前期工作取得實質(zhì)性進展。黃河黑山峽河段開發(fā)、xx至太原高鐵、xx市城市地下軌道交通項目前期工作加緊推進。
二、工作建議
（一）加快建設(shè)抓進度。各地各部門要緊盯“時間過半、任務(wù)超半”目標(biāo)任務(wù)，抓緊抓實第一批、第二批重大項目建設(shè)，強化工作措施，加快工作進度，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)量完成投資目標(biāo)。要千方百計加快推進“十大工程項目”，切實發(fā)揮大型骨干項目引領(lǐng)支撐和輻射帶動作用。全面落實“四個一”項目推進機制，逐一明確項目建設(shè)路線圖、施工圖、作戰(zhàn)圖，緊盯節(jié)點抓進度，做好項目前期論證工作，推動能立項的盡早落地、已確定的抓緊開工、已開工的加快進度、已建成的快速驗收，確保項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。各地各部門要對前兩批集中開工項目逐一排查、跟蹤督辦，確保真實開工、及時入統(tǒng)，實事求是反映項目開工情況和投資完成進度。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)保障。加大重大項目用地保障力度，細(xì)化征地拆遷補償具體標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好報批、征用、拆遷等工作。發(fā)揮政府資金引導(dǎo)帶動作用，創(chuàng)新投融資體制機制，吸引民間資本參與市政、交通、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)等補短板領(lǐng)域建設(shè)。對國家審批項目，各級各部門要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專題匯報、全力協(xié)調(diào)，力爭早日獲批建設(shè)。完善并落實跨省項目對接機制，加大與相關(guān)省區(qū)協(xié)調(diào)溝通力度，爭取跨省區(qū)重大項目早日落地實施。
（三）招商引資擴投資。要強化招商引資政策頂層設(shè)計，規(guī)范各地招商引資行為，優(yōu)化完善招商引資考核辦法，建立定期通報制度，加大考核獎勵力度，樹立“大招商大獎勵、小招商小獎勵”的鮮明導(dǎo)向。各地各有關(guān)部門要確定專項、明確專人、設(shè)立專班，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群式招商、生態(tài)化招商。實行重大工程項目“一對一、點對點”招商，聚焦引進大項目、強企業(yè)，著力引進一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目、補短板增優(yōu)勢項目、帶動型規(guī)模型項目，提高招商引資的精準(zhǔn)性、實效性。集中力量打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革，提供全過程、全領(lǐng)域、全方位服務(wù)，確保項目落地快、推進快、建設(shè)快。
（四）謀劃儲備增后勁。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“兩新一重”，謀劃實施一批投資體量大、輻射帶動效應(yīng)強、畝均產(chǎn)出效益好的重大項目；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞“九大重點產(chǎn)業(yè)”高端化、智能化、集群化，謀劃實施一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動、科技引領(lǐng)的重大項目；聚焦綠色發(fā)展，圍繞先行區(qū)建設(shè)、落實“四權(quán)”改革重點任務(wù)，謀劃實施一批生態(tài)建設(shè)、環(huán)境整治、土地修復(fù)重大項目。
（五）督查考核促落實。各地各部門要加大督導(dǎo)調(diào)研力度，通過形勢研判、清單推進、現(xiàn)場辦公、督查通報等多種形式，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分利用項目推進“曝光臺”“監(jiān)督臺”“展示臺”，實施動態(tài)監(jiān)督，形成比學(xué)趕超良好態(tài)勢。要突出重點，修訂完善重大項目考核辦法，促進大抓投資、大抓項目工作氛圍。要結(jié)合“五曬五比五拼”專項活動，對成績顯著的市、縣（區(qū)）和有關(guān)部門，在資金項目安排上予以傾斜；對工作落實不力、敷衍懈怠、未完成年度目標(biāo)任務(wù)的予以通報。
項目督查報告篇六
為切實加強我縣健康檔案工作。確保國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目落到實處。根據(jù)衛(wèi)生局安排。衛(wèi)生局組織人員通過聽取匯報、查閱文件資料、隨機抽查和現(xiàn)場核實等辦法對全縣17所衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、中醫(yī)院的健康檔案工作進行了檢查，從檢查結(jié)果來看：全縣健康檔案建檔工作總體情況是好的絕大部分衛(wèi)生院認(rèn)真落實了衛(wèi)生局的工作部署，制定了工作方案，明確了工作目標(biāo)與責(zé)任，積極推進和組織實施，健康檔案建檔工作取得了良好效果。但是各衛(wèi)生院普遍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：
1、書寫不認(rèn)真。
如：將人的身高填寫為,填寫內(nèi)容不細(xì)致、不認(rèn)真。體重填寫為150kg等。一些健康檔案項目填寫不齊全，責(zé)任醫(yī)師未簽名，未作健康評估和指導(dǎo)等。個別建檔人員書寫字跡潦草，亂涂亂改，結(jié)果連自己都不認(rèn)識。
2、結(jié)論和意見不專業(yè)。
如：血壓100/80診斷為高血壓，對專業(yè)知識掌握不夠準(zhǔn)確導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的錯誤。160/100診斷為正常(正常人血壓小于140/90對冠心病病人的.建議是注意休息與勞累”對有的病人建議是經(jīng)常服藥”有的則是對主要健康問題寫成離婚、喪偶，有的則是吸煙、酗酒等等，專業(yè)判斷和定義不準(zhǔn)。
3、編造痕跡較明顯。
坐在辦公室編信息。體檢表和基本信息表數(shù)據(jù)不一致。如：體檢表上身高、體重分別為170cm65kg,部分建檔人員未能真正入鄉(xiāng)到戶開展基本信息收集工作?；拘畔⒈砩洗_填寫的178cm,50kg.將8歲小孩的身高填寫為65cm將好多農(nóng)村60多歲的婦女身高均填寫為175cm,甚至一家3口人婆婆、兒子、媳婦三人身高均為170cm入戶調(diào)查時真實情況與健康檔案所填內(nèi)容出入較大，如健康檔案上對某65歲以上老人填的視力為但在詢問病人及家屬時卻告知有白內(nèi)障，幾乎失明。
4、重點對象管理不到位。
有的已經(jīng)編造全年都已經(jīng)隨訪，有些對特殊管理人群隨訪不及時。個別單位甚至未開展隨訪。未開展35歲以上首診量血壓，對所有體檢人群未開展血糖篩查，至使高血壓、糖尿病、癲癇、重性精神病等發(fā)現(xiàn)率低，健康體檢在很大程度上走了過場，沒有排查出重點管理人群。
1、把質(zhì)量放在首位。
各個衛(wèi)生院的數(shù)量任務(wù)已基本達到要求，從總體情況看。存在核心問題是要提高質(zhì)量，質(zhì)量上下功夫。各單位要對健康檔案管理人員和建檔人員進行統(tǒng)一培訓(xùn)，就有相關(guān)指標(biāo)認(rèn)識不統(tǒng)一、填表口徑不一致、有關(guān)健康知識和醫(yī)療知識等及時進行培訓(xùn)，力求檔案的質(zhì)量和信息的準(zhǔn)確。
2、把重點管理對象做扎實。
項目督查報告篇七
為打造良好的營商環(huán)境，縣住建局以提升政務(wù)服務(wù)、壓縮辦理時限、推進項目建設(shè)等措施，優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境，助力全縣經(jīng)濟發(fā)展。
一是設(shè)立工作專班。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立營商環(huán)境專門辦公室，抽調(diào)兩名工作人員專人專職集中辦公，制定了工作專班職責(zé)、工作推進制度相關(guān)制度，為優(yōu)化營商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二是加速數(shù)據(jù)歸集。推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”信息錄入，分類梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”審批服務(wù)事項目錄，推進“多規(guī)合一、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收”改革，落實并聯(lián)審批。截止目前，已開展聯(lián)合審圖8個項目20件，聯(lián)合驗收2件，并聯(lián)審批30件。
三是優(yōu)化審批流程。設(shè)立“工程建設(shè)項目審批綜合窗口”，實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、一網(wǎng)同辦、并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)”。工程建設(shè)項目和投資類項目審批時間壓縮至80個工作日，帶方案出讓土地類壓縮至60工作日，工業(yè)類項目壓縮至40工作日，“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日，從宿州市工程建設(shè)項目綜合審批平臺“立項用地、工程建設(shè)”階段已發(fā)放各類證書199件。
四是聚焦企業(yè)關(guān)切。組織涉企服務(wù)隊提前介入，為工業(yè)項目服務(wù)，列明為企業(yè)服務(wù)事項清單，對在建項目全程跟蹤服務(wù)。深入房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工程施工企業(yè)，召開座談會，聽取企業(yè)的訴求，發(fā)放征求意見表，廣泛征求對住建工作的`意見建議，幫助企業(yè)排憂解難。目前已通過走訪和召開座談會的方式征求49家企業(yè)意見，收集企業(yè)訴求30條，現(xiàn)場辦理4條，正在對接處理7條，19條正在積極尋找處理方案。
項目督查報告篇八
“優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建和諧校園?！睘檫M一步強化學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，確保教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)的扎實推進，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進教師專業(yè)化發(fā)展，3月10日，祥符區(qū)教體局一行7人在局領(lǐng)導(dǎo)張玉平的帶領(lǐng)下，對實驗小學(xué)進行了全面細(xì)致的教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查。
教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。督導(dǎo)組一行詳細(xì)查看了學(xué)校的一天一研記錄、教師教案及各類學(xué)生作業(yè)，既肯定了優(yōu)點，同時對存在的細(xì)節(jié)問題，提出改進的方法，為更好地提升該校教育教學(xué)質(zhì)量指明了方向。
課堂是學(xué)校教育教學(xué)工作的主陣地，是學(xué)生獲取知識和能力的主要途徑。督導(dǎo)組一行以聽推門課的形式，隨機進入教室聽教師的課堂教學(xué)、觀學(xué)生聽講、看學(xué)生練習(xí)、與師生對話，對學(xué)校常態(tài)課堂教學(xué)進行了全方位的問診把脈。
聽課結(jié)束后，張主席、各位教研員們與執(zhí)教老師進行了面對面的'交流評課，幾位老師認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度、扎實的基本功受到了督導(dǎo)組的一致好評。
“督導(dǎo)引領(lǐng)共交流,聽課評課促成長”。實驗小學(xué)將以此次教育教學(xué)督導(dǎo)為契機，進一步健全常規(guī)管理措施，確保教學(xué)工作有效落實，讓課堂成為師生間“最美好的相遇”。
項目督查報告篇九
學(xué)校是青少年成長成才的搖籃，為廣大青少年學(xué)生提供平安的學(xué)習(xí)、成長環(huán)境，既是教育工作者的神圣職責(zé)，也是維護人民利益的'根本、護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實需要。
生命不保，何談教育。近一個時期以來，相繼發(fā)生的幾起嚴(yán)重的校園暴力事件，在社會上引起了強烈的反響，校園安全的警鐘再次敲響。確保校園安全，讓每一位莘莘學(xué)子都能有一個和諧、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，已經(jīng)成為國家行動。
近年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校高度重視校園安全工作，始終把校園安全作為學(xué)校工作的第一要務(wù)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。特別是，在省市校園安全電視電話會議和縣局校園安全工作會議以后，我們認(rèn)真反思學(xué)校安全管理工作的方方面面，采取了一系列得力措施，增強師生安全意識，健全安全管理制度，強化安全過程管理，落實安全管理責(zé)任，實行事故責(zé)任追究。從而有力地落實了省市縣各級會議和文件精神，消除了校園安全隱患，在努力營造安全、文明、健康的育人環(huán)境上，做出了一定的成績?，F(xiàn)就我校抓校園安全工作的情況，匯報如下：
為了切實把學(xué)校安全工作落到實處，保障各項安全措施的全面貫徹執(zhí)行，學(xué)校成立了由校長任組長，主管副校長為常務(wù)主管，校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門主任為成員的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署安排校園安全工作。與此同時，學(xué)校還成立了校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體協(xié)調(diào)、安排、督促、落實校園安全的各項工作。
安全工作的有效落實，必須依靠科學(xué)、剛性的制度來保障。為此，我們建章立制，明確責(zé)任，細(xì)化分工，責(zé)任追究。
1、在已有的安全管理制度體系的基礎(chǔ)上，重新修訂出臺了《校園安全工作實施方案》，進一步明確了各部門的工作職責(zé)和相關(guān)人員的工作責(zé)任。制定了《校園安全工作要求》，具體規(guī)定了安全工作的基本規(guī)范，突顯安全工作定時、定點、定人，實行責(zé)任追究的基本思路。一系列的安全工作管理制度的出臺和有效實施，為建立良性校園安全工作運作機制提供了堅強支撐。
2、明確工作職責(zé)，細(xì)化安全責(zé)任。在校園安全工作的運作上，形成了校長全盤負(fù)責(zé)，主管副校長主抓，校級領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，部門主任具體抓的工作格局。具體來說，就是校長作為法人，對學(xué)校的安全工作負(fù)總責(zé)，分管安全的副校長全面督促、指導(dǎo)校園安全工作，主管政教的副校長全面負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育和管理工作，主管教學(xué)的副校長全面負(fù)責(zé)教學(xué)過程的安全管理和教育工作，主管就業(yè)安置的副校長全面負(fù)責(zé)學(xué)生實習(xí)、就業(yè)工作中學(xué)生的安全管理和教育工作，工會主席全面負(fù)責(zé)教師的安全管理和教育工作，各部門主任具體落實、檢查、監(jiān)督本部門職能范圍內(nèi)的人員安全教育及財產(chǎn)安全管理工作。
3、簽訂安全工作目標(biāo)任務(wù)書。學(xué)校將安全工作分為學(xué)生管理、教學(xué)管理、招生管理、安保穩(wěn)定、基建管理等五個工作小組，分別由校級領(lǐng)導(dǎo)任組長，所轄部門主任具體主管。校長同五個工作小組簽訂安全工作任務(wù)書，各工作小組再進一步細(xì)化工作任務(wù)和分工，分別同所屬教師、干事簽訂安全工作任務(wù)書。做到了安全責(zé)任層層落實，安全工作人人有責(zé)，日常工作“一崗雙責(zé)”。
4、實行責(zé)任追究。學(xué)校在安全責(zé)任追究上突顯兩個方面的責(zé)任追究，
一是，事前追究，即沒有發(fā)生安全事故，但因思想麻痹大意，隨意脫崗，視其情節(jié)予以責(zé)任追究。
二是，事后追究，即因工作不力導(dǎo)致發(fā)生重大失誤，造成嚴(yán)重影響的，將予以嚴(yán)厲處理。
三、具體做法
1、加強重點部位的安全防控，做到萬無一失。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)在校門口坐班，檢查、督促保衛(wèi)人員和值班人員履職情況，解決存在的問題，化解各類矛盾糾紛。
二是加強保衛(wèi)力量。在原有4名保衛(wèi)人員的基礎(chǔ)上，又抽調(diào)兩名35歲以下，年富力強的男教師從事保衛(wèi)工作，并為保衛(wèi)人員配備了警服和相應(yīng)的防爆器材，做到了人防和技防相結(jié)合。
三是嚴(yán)格出入校門人員的登記制度。學(xué)校杜絕一切閑雜人員進入校園，因公入校的人員，須憑身份證登記，并預(yù)約驗證后，方允許入校。
四是精心做好學(xué)生上放學(xué)期間的安保工作。在學(xué)生上放學(xué)期間，五名領(lǐng)導(dǎo)帶班，四名保衛(wèi)人員及公安干警，共同維護秩序，保護學(xué)生。
（2）強化校內(nèi)巡查。學(xué)校每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)一名保衛(wèi)人員、兩名處室干事在校內(nèi)進行全面巡查，特別是抓好學(xué)生吃飯、活動、下課、晚自習(xí)后的一段時間內(nèi)的巡查，及時處理糾紛，化解學(xué)生間的矛盾。
（3）重視課堂安全工作。學(xué)校堅持實施每節(jié)課點名制度，對無故缺勤的學(xué)生，由科任教師及時報告教導(dǎo)處和政教處，教導(dǎo)處和政教處聯(lián)系班主任或?qū)W生家長摸清情況，防患于未然。
（4）切實做好宿舍管理。學(xué)校為學(xué)生宿舍配備了專職管理人員，每天晚眠前，由值班領(lǐng)導(dǎo)和班主任配合宿舍管理員詳細(xì)點名、查床，并翔實記在檢查情況，保障在宿舍管理上不留紕漏。
2、加強食堂及食品安全管理。學(xué)校專門安排一名領(lǐng)導(dǎo)管理師生食堂和食品安全工作。
一是堅持做到了食堂工作人員持證上崗。
二是嚴(yán)格落實定點采買、索取發(fā)票制度。
三是堅決杜絕過期和“三無”食品流入食堂。
四是嚴(yán)格檢查操作程序，保障飯菜干凈衛(wèi)生。
項目督查報告篇十
另外，今年還正逢新中國七十周年大慶。在省防指安排防汛抗旱工作督查之前，市應(yīng)急管理局黨組即于8月5日上午圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”開展全領(lǐng)域大檢查，討論出臺《重點行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)大檢查活動實施方案》（呂應(yīng)急發(fā)〔20xx〕160號），督查檢查工作將持續(xù)到10月底。由市應(yīng)急管理局楊月祥局長親自帶隊對防汛工作督查檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
于能立即整改的要迅速整改，對一時不能整改的要采取臨時性防范措施，積極應(yīng)對和堅決防范下一輪降雨的損害及次生、衍生災(zāi)害。二是要求jk縣舉一反三，迅速在全縣范圍內(nèi)開展全方位、全覆蓋的隱患大排查、大整改。特別排查處于低洼地帶的居民聚集區(qū)和公共場所人員密集區(qū)可能造成山洪災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害的隱患。三是要求jk縣進一步做好對受災(zāi)群眾的政策宣講及安撫工作，同時積極組織生產(chǎn)自救，力爭把損失降到最低。隨后，市應(yīng)急管理局以值班報告形式將有關(guān)災(zāi)情情況及建議上報市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
通過對上述三縣的抽查發(fā)現(xiàn)，各縣都能及時按省防指安排進行了自查和全覆蓋檢查，主要情況概括為：
今年前半年，防汛指揮部常設(shè)機構(gòu)由原水利部門劃轉(zhuǎn)至應(yīng)急管理部門，職能相應(yīng)調(diào)整到位后及時變更了防汛值班、傳真電話。我市及各縣不等不靠，主動積極開展工作，市防辦編制了《ll市應(yīng)對自然災(zāi)害運行機制》，從指揮機構(gòu)及職責(zé)、信息獲取傳遞及報告、會商研判、應(yīng)對安排等各個方面進行了明確到人到職責(zé)，同時編制了《ll市防汛應(yīng)急處置工作流程圖》，從信息核實研判、響應(yīng)條件和響應(yīng)措施及應(yīng)急指揮部各個工作組牽頭、成員單位及相關(guān)職責(zé)全都圖表化，一目了然。省建立應(yīng)急救援指揮體系后及時參照起草建立我市應(yīng)急救援指揮體系并報市政府研究，根據(jù)新的指揮體系架構(gòu)現(xiàn)正在對全市防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案修訂當(dāng)中。
建立了“l(fā)l防汛抗旱應(yīng)急工作群”，各縣都建立了縣防辦與各成員單位、與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)人員的微信群。市防辦建立防汛抗旱協(xié)同辦公oa系統(tǒng)，進一步使辦文、信息交流和溝通快捷高效。另外，對防汛專職人員、救援隊伍、物資儲備及各有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式進行了摸底調(diào)查匯總。市縣兩級防辦著重充實人員、配置辦公用品，裝備一批搶險應(yīng)急物資及宣傳資料。
按照省、市安排部署，各縣都組織相關(guān)人員對防汛工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
除了對轄區(qū)內(nèi)縣級防汛抗旱總體、城市（縣城）、大中型水庫、重點河道（段）防汛行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人進行公示外，水利部門對全市28座水庫的`政府責(zé)任人、水庫主管部門責(zé)任人、水庫管理單位責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人進行通報并在市政府的網(wǎng)站公示；對監(jiān)管的605座中型以上骨干淤地壩的政府責(zé)任人、防汛技術(shù)責(zé)任人、管護責(zé)任人在市政府的網(wǎng)站進行公示。各縣組織對山洪災(zāi)害防治預(yù)案進行了修訂，變更了新的人事變動及聯(lián)絡(luò)方式，將老弱病殘等弱勢群體撤離責(zé)任到人。
市防辦組織專家對文峪河、橫泉兩座市管水庫和柏葉口龍門供水工程防汛搶險預(yù)案進行評審后予以批復(fù)，其余水庫應(yīng)急搶險預(yù)案由縣級防汛指揮部門審批備案。同時對水利局報來的兩座市管水庫的汛期調(diào)度運用計劃和大壩安全安全管理應(yīng)急預(yù)案進行了批復(fù)。
如石樓縣羅村鎮(zhèn)羅村村民反映該村泄洪涵洞堵塞的問題，橫泉水庫管理局反映其10kv雙回路電力專線中的其中一路被杜家會村洗煤廠占用不還的情況，市防辦專門對此掛牌督辦，目前都已妥善解決，能夠確保汛期安全。
我市各縣都執(zhí)行市防辦在上汛通知中結(jié)合改革后防汛指揮體系現(xiàn)狀編寫下發(fā)的汛期信息傳遞渠道和方式示意圖，使各個層級、各有關(guān)單位對信息傳遞都有一個清晰的路線圖；全市截止目前對1小時暴雨預(yù)警共計207站次的信息進行了逐一預(yù)警、核實。對每輪降雨產(chǎn)生的災(zāi)情進行統(tǒng)計匯總。
繼主汛前6月11日lsq區(qū)信義鎮(zhèn)高家莊村開展全市水旱災(zāi)害防御演練及7月17日llx縣委、政府在三交鎮(zhèn)軍渡村舉行了撤離黃河上漲淹沒區(qū)群眾、衍生地質(zhì)災(zāi)害、搜救黃河落水人員等科目的演練后，8月14日，fs縣、興縣分別組織開展了全縣水旱災(zāi)害防御應(yīng)急演練。培訓(xùn)方面：8月8日，llx縣邀請省水利廳牛振紅主任對全縣組織開展水旱災(zāi)害防御知識培訓(xùn)；8月20-24日，我市市縣兩級所有從事防汛工作的同志都在ll賓館參加了“20xx年應(yīng)急管理人員能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”。9月24日接到省防汛抗旱指揮部《關(guān)于山西省20xx年下汛的通知》（晉汛電〔20xx〕6號）后，以呂汛電〔20xx〕8號對下汛后及國慶期間的工作進行了詳細(xì)安排部署，要求氣象、水文部門要按照職責(zé)繼續(xù)做好水雨情的預(yù)測預(yù)報、監(jiān)測、預(yù)警工作，遇有特殊天氣過程，及時發(fā)布預(yù)警信息；水利部門要督促各水庫管理單位在確保水庫安全的前提下科學(xué)蓄水，充分發(fā)揮水庫的調(diào)蓄功能，保障今冬明春抗旱用水需求；市、縣兩級防汛辦和水利、規(guī)劃和自然資源、住房建設(shè)、城市管理、公路管理、通信服務(wù)、應(yīng)急救援部門等有關(guān)成員單位在國慶期間仍要繼續(xù)加強值班值守，保持通訊暢通，及時處置突發(fā)險情災(zāi)情，確保人民生命財產(chǎn)安全。各縣接到通知后，迅速按此安排貫徹落實。
項目督查報告篇十一
管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )人民政府、縣委各部門、縣直各單位：
根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安福縣重大項目、重點工作、工作作風(fēng)督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安?？h重點建設(shè)項目督查細(xì)則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點項目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項目責(zé)任單位了解情況和到項目現(xiàn)場核實進度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點項目推進工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點項目推進情況進行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況
1-6月份，全縣56個重點項目，已開工建設(shè)37個，開工率66 %。其中：工業(yè)及招商引資重點項目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點項目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點項目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1 %;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50 %;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77 %;基本建成投入使用的項目有：流星工業(yè)園有限公司項目、江西建鵬工程機械有限公司項目、造林綠化“一大四小”項目、江西固歐家居有限公司等四個項目。從達到目標(biāo)進度情況看，達到目標(biāo)進度的項目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點項目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點項目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點項目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，計劃完成率77%。
二、項目督查情況
從督查情況看，掛項目縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強力推動。各項目責(zé)任單位做到科學(xué)調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進項目建設(shè)，使大部分項目達到了進度目標(biāo)要求，進展較為順利，成效顯著。
1、工業(yè)及招商引資重點項目。為保持我縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進工業(yè)及招商引資重點項目作為經(jīng)濟工作推進的重中之重來抓?？h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項目進展等工作進行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學(xué)和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務(wù)大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴建用地等問題;領(lǐng)導(dǎo)高位推動，親自調(diào)度，加快推進了園區(qū)在建重點項目的建設(shè)進度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。
2、城市建設(shè)重點項目。為順利推進城市建設(shè)重點工程項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點項目推進會和現(xiàn)場督辦會，實地查看工程進展，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項目責(zé)任單位和施工單位負(fù)責(zé)人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和強力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點項目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核。縣體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)?！叭行摹绷粱こ淘O(shè)計方案已報審。
3、社會事業(yè)重點項目。6月下旬，掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)召開了社會事業(yè)重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會，了解各項目進展情況，針對社會事業(yè)重點項目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項要求和責(zé)任單位。
4、旅游商貿(mào)及交通物流重點項目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項目建設(shè)，掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴(yán)田、赤谷、山莊等單位負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項目、嚴(yán)田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項目的推進進行了研究部署，明確了工作要求及完成任務(wù)的時間，有力地加快了項目推進。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項目招標(biāo)程序。完成了金頂項目立項審批所需的六大材料，有望列入省重大項目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標(biāo)。嚴(yán)田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。
5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目。掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項目推進工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項目都召開了協(xié)調(diào)會，切實解決了項目推進中的有關(guān)問題。
三、存在的主要問題
從督查情況看，1-6月份全縣各重點項目建設(shè)進展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項目進展不平衡。開工項目不均衡，目前尚有18個重點項目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項目進度差距也較大，有的項目已完工或基本完工，進展較為順利，但仍然有部分開工在建項目要完成全年計劃建設(shè)任務(wù)差距較大。二是有部分重點項目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達到進度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。三是有少數(shù)部門單位對重點項目推進工作重視不夠，工作不得力，導(dǎo)致重點項目建設(shè)達不到進度要求。
四、下一步建議
到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達到序時進度要求的項目，責(zé)任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點，打好重點項目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點項目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。
1、要強化落實一線工作責(zé)任。掛項目領(lǐng)導(dǎo)要帶頭踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項目建設(shè)中存在的突出問題。各責(zé)任單位要及時掌握項目建設(shè)情況和存在問題，強化項目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責(zé)任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認(rèn)真進行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，按照縣委、縣政府重點項目工作要求，進一步提高認(rèn)識，切實加強服務(wù)重點項目責(zé)任意識。
2、要全力以赴破“瓶頸”。對項目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應(yīng)方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項目，對部分“有地不建”的項目加強監(jiān)督管理;實行分期分批供地，建立項目供地與推進速度掛鉤制度，確保項目快速推進;加強節(jié)約用地，提高土地投資強度和產(chǎn)出效益標(biāo)準(zhǔn)。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目建設(shè)，加強企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機制，爭取金融機構(gòu)更大的支持;扎實抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。
3、要優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴(yán)格履行部門服務(wù)承諾制，按照承諾的時限要求，細(xì)化服務(wù)方案，強化工作措施，加大服務(wù)力度，切實解決項目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項目建設(shè)案件的查處力度，重點整治項目建設(shè)環(huán)境。
4、要加強施工管理。各項目責(zé)任單位要切實深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補回來。加強項目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項目建設(shè)任務(wù)。
x年xx月xx日
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項目督查報告篇十二
為了全面了解和掌握全縣基層黨建工作情況，分析研究工作中存在的困難和問題，加強對重點工作的督查指導(dǎo)，切實推進基層黨建工作各項任務(wù)的落實，縣委組織部決定，于11月3日開始，對全縣基層黨建重點工作進行一次全面督查和調(diào)研，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：
（一）落實黨建工作責(zé)任制
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委專題研究基層黨建工作和村級黨組織“雙述雙評”制度落實情況。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記履職抓黨建工作情況，掛職干部、組織干事、大學(xué)生村官作用發(fā)揮情況。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后組織干事的配備情況。
（二）基層黨建規(guī)范化建設(shè)
1、已命名的“五星級黨組織”鞏固提升情況，今年申報創(chuàng)建的基層黨組織創(chuàng)建活動開展情況。
2、抓點示范建設(shè)工作中，挖掘、培育、宣傳、推廣典型情況。
3、打造基層黨建工作新亮點，爭創(chuàng)黨建工作創(chuàng)新獎情況。
4、基層黨建工作宣傳報道情況。
5、中小學(xué)校黨組織組建情況。創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置形式的做法。抓好轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作。社區(qū)黨建工作情況。
6、新一屆村“兩委”班子作用發(fā)揮情況，村務(wù)工作是否規(guī)范，村級發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收情況。
7、村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費和村干部報酬待遇落實情況。加強村干部教育培訓(xùn)，做好市電大村干部學(xué)歷教育的管理服務(wù)工作。
8、“四議兩公開”工作法推行應(yīng)用情況。
9、村級組織活動場所（項目村）和遠程教育站點建設(shè)、管理和使用情況。
10、后進村整頓提升工作情況。
11、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目、基層黨建示范點鞏固提升項目、基層黨建示范點培養(yǎng)工程項目實施情況。
12、深入實施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”，農(nóng)民教育培訓(xùn)工作情況。對鄉(xiāng)土人才的登記、培養(yǎng)、管理、使用、激勵等機制建立情況。
（三）創(chuàng)先爭優(yōu)活動
1、檔案臺帳及各類文件資料、會議記錄、統(tǒng)計表等是否齊全完整。
2、活動簡報、學(xué)習(xí)專欄宣傳氛圍營造情況。
3、先進典型的選樹、培養(yǎng)和表彰情況。
4、“一諾三評三公開”活動開展情況，記錄、臺帳是否規(guī)范完善。
5、窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況。
6、在創(chuàng)先爭優(yōu)中破解難題情況，方案是否制定，破解難題進展情況。
（四）黨員教育管理
1、發(fā)展黨員、改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)入黨積極分子情況。發(fā)展黨員程序是否規(guī)范完善。
2、黨費是否按照標(biāo)準(zhǔn)足額及時收繳，賬務(wù)管理及收繳情況。
3、黨員星級分類爭創(chuàng)活動開展情況。
4、建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制和開展活動情況。
5、及時更新黨員、流動黨員臺賬，準(zhǔn)確填報流動黨員月報表，加強流動黨員日常管理和服務(wù)工作情況。
6、黨組織和黨員信息庫維護運轉(zhuǎn)情況。
（五）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
1、換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，主要看黨委中心組學(xué)習(xí)、班子成員分工、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、工作計劃、年度重點工作任務(wù)完成情況。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況。
3、干部隊伍的尤其是年輕干部教育管理是否做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理。干部考勤、學(xué)習(xí)筆記、民情日記等管理機制建立健全情況。
4、學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神和縣黨代會、人代會精神情況。
（六）基層黨組織對組織工作的意見建議。
20xx年基層黨建工作的初步打算。
采取聽、查、看、議的方式進行。
聽：召開座談會，聽取匯報，座談交流。
查：查閱有關(guān)資料，主要是鄉(xiāng)、村兩級落實黨建工作的記錄、臺賬、制度、規(guī)劃等資料。
看：實地查看黨建工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點，以及存在一定困難和問題、工作相對后進的黨組織。
議：聽取基層黨組織的工作匯報，對黨建工作的意見建議，督查組點評指導(dǎo)，幫助理清思路，解決困難和問題。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要高度重視這次基層黨建督查調(diào)研工作，黨組織主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，對照督查提綱，認(rèn)真總結(jié)工作，及時查漏補缺，完善相關(guān)資料，形成內(nèi)容翔實的匯報材料，并以此為契機進一步規(guī)范完善各項工作，把黨建工作提高到一個新水平。通過督查調(diào)研活動，縣上將總結(jié)基層的好做法好經(jīng)驗，掌握一批先進典型，發(fā)現(xiàn)和解決基層黨建工作中存在的問題，把本次調(diào)研督查結(jié)果作為全年黨建工作平時考核的重要依據(jù)，促進基層黨建工作任務(wù)的落實。
項目督查報告篇十三
6月份以來我縣出現(xiàn)階段性高溫干旱少雨的天氣，全縣農(nóng)作物不同程度受到旱災(zāi)影響。旱災(zāi)發(fā)生以后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視、主動作為，把抗旱奪豐收作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，組織專家制定抗旱防災(zāi)技術(shù)措施，成立抗旱工作專班深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，指導(dǎo)開展抗災(zāi)自救。努力將損失降到最低水平。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了1個抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和4個技術(shù)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，認(rèn)真查清受災(zāi)情況，核實災(zāi)情并及時上報，指導(dǎo)開展抗災(zāi)自救。
強化服務(wù)，抗旱保苗。組織農(nóng)技人員深入田間地頭開展防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)民抓抗旱保苗，充分調(diào)動農(nóng)戶及市場主體的'積極性，有水源的地方科學(xué)調(diào)度用水，沒有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉、調(diào)水灌溉、滴灌灌溉等措施抗旱保苗，采取遮陽降溫、鋪草覆蓋等措施降溫抗旱。組織調(diào)配抗旱機械200臺套，覆蓋保濕萬畝。
因地制宜，搶改搶種。對已死苗絕收田塊，指導(dǎo)農(nóng)戶及時搶種、改種、補種生育期短的糧食作物（如綠豆）和蔬菜（如一季蘿卜、白菜、秋黃瓜等速生菜），做到旱糧損失蔬菜補。搶季節(jié)，保面積，力爭種滿種足、多種多收、以管補遲、以肥培壯，確保因災(zāi)減產(chǎn)不減收。目前已補種蔬菜300畝。
項目督查報告篇十四
xx市重大項目專項督查方案
（征求意見稿）
根據(jù)《xx市關(guān)于開展重點工作大督查的實施方案》要求，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“責(zé)任落實到位、組織落實到位、督查落實到位”的要求，切實加強對全市工業(yè)建設(shè)項目、城市建設(shè)重點工程、新農(nóng)村建設(shè)項目等重大項目推進情況的督查工作，促進全市重大項目早落戶、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
二、督查內(nèi)容
1、重大項目對接落戶情況。督查各責(zé)任單位是否集中時間、集中精力，積極開展“走出去、請進來”活動；是否采取各種方式搞好項目洽談對接，使信息項目盡快對接、意向項目盡快洽談、洽談項目盡快簽約落戶。
2、重大項目前期開工情況。督查是否落實重大項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)問題的解決措施；是否每月對項目前期推進過程中的主要問題進行協(xié)調(diào)解決；是否每月分別按照項目行業(yè)、項目屬地對項目開工情況進行通報；項目是否按照預(yù)定時間開工。
責(zé)任；市直其他相關(guān)服務(wù)部門是否切實履行職責(zé)，真正為項目推進解決實際問題，并給予有效指導(dǎo)，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。
4、重大項目質(zhì)量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和質(zhì)量責(zé)任制的落實情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產(chǎn)能力是否淘汰；施工現(xiàn)場安全管理是否到位。
三、組織實施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。辦公室、市政府辦公室負(fù)責(zé)督查工作的組織協(xié)調(diào)，市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟和信息化局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。成立重大項目專項督查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由xxx擔(dān)任，副組長由xxx擔(dān)任。
2、督查時間。暫定為一年。
3、督查方式。進行定期督查、隨機抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實地考察等方式，對全市各重大項目推進情況進行專項督查，督查情況進行全市通報。
4、責(zé)任追究。按照有責(zé)必問、失責(zé)必究的要求，對因責(zé)任不明、工作不實、處置不力等對重大項目進度造成影響的，將依照《xx市黨政機關(guān)工作人員問責(zé)問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，給予組織處理和紀(jì)律處分。造成惡劣影響的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
四、工作要求
2
1、精心組織。效能督查是推動工作落實的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時梳理督查情況，形成督查報告，向、市政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，采取簡報、督查通報等形式通報督查情況，提出整改意見，限期整改。
2、積極配合。項目建設(shè)責(zé)任單位和協(xié)作單位要提高對督查工作重要性的認(rèn)識，積極配合督查工作，如實向督查組提供相關(guān)材料；特別是、市政府確定的30項重點項目的責(zé)任單位，要以項目督查為新的動力，制定詳細(xì)的實施方案，明確每個月的建設(shè)任務(wù)和要求，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。
3、結(jié)果運用。督查中，對進度快、成績突出的項目責(zé)任單位給予通報表揚；對重視不夠，工作不力的項目責(zé)任單位及責(zé)任人，給予通報批評；對各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項目建設(shè)的，按照相關(guān)規(guī)定實施問責(zé)；每次督查情況作為各單位年度機關(guān)效能建設(shè)考評的重要依據(jù)。
3
督查工作方案
督查工作是區(qū)委、區(qū)政府機關(guān)的重要職能，是保證區(qū)委、區(qū)政府的`各項工作部署和重要決策落到實處的重要手段，是各級領(lǐng)導(dǎo)改進工作作風(fēng)的有效途徑，是提高機關(guān)工作效率的有力措施。為使督查工作規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真落實區(qū)委二屆八次全體（擴大）會議的決策部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各個時期的的中心工作，堅持實事求是，突出重點，客觀公正，深入一線、注重實效的原則，通過督查及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和推廣抓落實的成功經(jīng)驗和有效做法，為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各項方針、政策、決定、指示的實施與落實，保證源匯區(qū)在全市繼續(xù)保持經(jīng)濟社會發(fā)展的領(lǐng)先勢頭，率先建成全面小康社會的總體目標(biāo)提供有效服務(wù)。
二、行為規(guī)范
務(wù)實勤奮、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、公道正派、清正廉明
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
源匯區(qū)督查工作由區(qū)委、組織部長趙昌同志負(fù)責(zé)，源匯區(qū)督查辦在趙昌同志領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。源匯區(qū)督查工作網(wǎng)絡(luò)分為兩級。
(一)源匯區(qū)督查辦
督查辦主任：陳芳家 負(fù)責(zé)督查辦全面工作。 1
督查辦下設(shè)四個督查科
（1） 督查一科
科長：李 山 成員：王 秦 李帆勇
督查范圍:洋河鎮(zhèn)、陳集鎮(zhèn)、屠園鄉(xiāng)、中揚鎮(zhèn)、倉集鎮(zhèn)、鄭樓鎮(zhèn)、洋北鎮(zhèn)、埠子鎮(zhèn)、三棵樹鄉(xiāng)、龍河鎮(zhèn)、羅圩鄉(xiāng)、南蔡鄉(xiāng)等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（2） 督查二科
科長：劉 其 成員：吳家寬
督查范圍：雙莊鎮(zhèn)、耿車鎮(zhèn)、幸福街道、項里街道、古城街道、河濱街道、宿城新區(qū)、開發(fā)區(qū)南區(qū)、開發(fā)區(qū)西區(qū)等9個單位。
（3） 督查三科
科長：吳 浩 成員：李澤楷 方向華
督查范圍：區(qū)直所有單位、部門。
（4） 督查四科
科長：李玉生 成員： 羅天天 周華麗 李世俊
齊道民 范長河
負(fù)責(zé)督查工作情況的匯總、整理、存檔和《督查專報》的編發(fā)工作。
（二）基層督查網(wǎng)絡(luò)
時報送有關(guān)材料。
四、督查內(nèi)容
（一）黨和國家的方針、政策、指示、決定和重要工作部署的貫徹落實。
（二）上級和本級黨委、政府的重大決策、重要文件和重要工作部署貫徹落實情況，上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本級黨委、政府轉(zhuǎn)來的批辦件、查辦件。
（三）區(qū)委、區(qū)政府重要會議（包括辦公會議、常務(wù)會議、專題會議等）決定的事項，重要事件的處理情況及區(qū)委、區(qū)政府的重點實事項目。
（四）區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)臨時確定的批辦、交辦事項。
五、督查辦職權(quán)
3、對多次催辦仍未辦結(jié)和不宜由其他單位辦理的有關(guān)事項，督查辦有權(quán)直接參與調(diào)查，并提出處理建議。
六、工作制度
（一）工作程序
1、督查立項。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，由督查一科對近階段督查的事項拿出初步方案，報主任批準(zhǔn)后立項督查；特殊事項也可由主任直接立項安排督查。
2、督查實施。督查一、二、三科按照工作要求，每天在規(guī)定時限內(nèi)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直部門各項工作進行全方位、全天候督查，并負(fù)責(zé)對本科督查情況進行匯總，將督查中發(fā)現(xiàn)的問題和好的做法形成文字材料，及時報送督查四科。
3、匯總通報。督查四科對督查一、二、三科匯總的督查材料及時編發(fā)上報并形成《督查專報》，向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，通過《宿城在線》向全區(qū)通報。
4、立卷歸檔。各督查科對督查過程中形成的各種資料，做到及時立卷歸檔，以備查詢。
（二）工作例會
1、督查辦原則上每周五下午召開一次全體人員例會，總結(jié)本周工作，研究部署下周督查工作重點。
2、各個督查科每天上午8：30召開會議，研究當(dāng)天工作思路，明確工作重點，每天下午5：00對當(dāng)天工作進行小結(jié)，找出存在不足，確定下一步改進措施。
3、因工作需要，也可隨時召開會議，部署督查工作。
（三）信息報送
1、面上情況自報
4
面上情況自報由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直單位采取日報、周報、月報方法定時上報。各單位每天上午11：30前報送當(dāng)天招商引資、項目推進和觀摩點進展情況。每周六上午11：30前報送本周招商引資、項目進展、穩(wěn)定工作開展情況，以及下周“三線”、“二線”工作計劃。每月28日上午11：30前報送本月工作完成情況以及下月工作計劃。區(qū)直單位招商引資、項目進展情況日報、周報、月報表，由協(xié)作組牽頭單位上報，其他工作由各單位自行上報。
2、重點情況自報。各單位要及時報送工作中好的經(jīng)驗做法、重要項目進展情況及需區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的有關(guān)問題。 為提高信息報送時效，提倡以電子郵件方式報送或以軟盤報送信息。各單位所有報表、材料必須按照規(guī)定要求及時上報，過時不報，或報送材料不規(guī)范，視為工作無進展，并予以通報。
（四）督查方式
1、重點督查
督查組將結(jié)合各單位上報情況，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作要求，每天選擇部分單位進行現(xiàn)場督查。
2、專項督查
根據(jù)實際需要，對各單位工作進行定期或不定期的專項督查。
3、隨機督查
按照急事急查、特事特查的原則，對領(lǐng)導(dǎo)交辦事項隨時組織督查。
七、內(nèi)部管理制度
（一）工作紀(jì)律制度
1、辦公時間必須堅守崗位，不準(zhǔn)擅離職守或辦理私事。
2、在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，不得長時間接待私人來客或處理個人問題，嚴(yán)禁在上班時間進行打牌、下棋、上網(wǎng)聊天等娛樂活動。
3、要節(jié)約使用電話、傳真，盡量減少電話使用時間和次數(shù)，不準(zhǔn)占用辦公室電話閑聊，影響公務(wù)通訊。
4、下班前，要整理好文件資料和辦公用品，并鎖好門窗，關(guān)閉電腦，切斷電源，保證安全。
5、督查必須本著嚴(yán)格認(rèn)真、客觀公正、實事求是的態(tài)度進行督查，嚴(yán)禁只說好話不說缺點，掩蓋問題做老好人。
6、督查人員不得接受督查對象所送的錢物、宴請及其他利益。
7、督查人員嚴(yán)格按照國家機關(guān)工作人員十條原則辦事，對督查中擬通報的問題要嚴(yán)守秘密，不得向相關(guān)人員泄露。
（二）考勤制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)辦公制度，不遲到不早退。每天提前10分鐘到辦公室，清理室內(nèi)衛(wèi)生，做好班前準(zhǔn)備工作。
2、對無故遲到或早退5次以上的，或缺席3次以上的，年終不得參加先進、優(yōu)秀評選。
3、需要外出從事公務(wù)的，事前應(yīng)主動說明，以便做好工作的協(xié)調(diào)對接。
4、正常情況下，督查辦至少保持一人在班；因工作需要，確需全部離開辦公室的，須報知主任。
５、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假手續(xù)。工作期間，確有特殊情況，不能按
時上班的，要履行請假手續(xù)，假期結(jié)束后，主動向批假領(lǐng)導(dǎo)銷假。一般工作人員請假半天的，要向科長請假，半天以上由主任批準(zhǔn)，并履行書面請假手續(xù)?？崎L外出要向主任請假，并向本科人員說明去向。凡請假的，必須保持24小時通訊暢通，以便聯(lián)系。
（三）聯(lián)絡(luò)員管理制度
1、各單位督查工作由負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確定專人為督查工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)為本單位督查工作的第一責(zé)任人，聯(lián)絡(luò)員為本單位督查工作的直接責(zé)任人，直接負(fù)責(zé)本單位的督查和信息報送工作。
2、聯(lián)絡(luò)員一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)換，如因工作需要確需調(diào)換的，必須報督查辦同意。
3、聯(lián)絡(luò)員要隨時主動與在外招商引資的同志聯(lián)系，及時了解進展情況，并對本單位各項工作進行全面督查。
4、凡因督查工作不到位，對本單位情況了解不深不透，材料報送不及時、不全面，甚至弄虛作假、胡編亂造的，一經(jīng)查實，將視情節(jié)給予聯(lián)絡(luò)員及其他責(zé)任人誡免談話、通報批評、直至組織處理。
5、聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時聯(lián)系暢通，如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不通現(xiàn)象，要告知所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)，由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)對其進行誡免談話；兩次聯(lián)系不通的，予以通報批評；三次聯(lián)系不通的，取消其聯(lián)絡(luò)員資格，采取組織處理措施。
（四）車輛管理規(guī)定
1、用車一律實行派車制度。所有用車明確專人負(fù)責(zé)，原則上
用車需提前半天申請，根據(jù)需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車。工作完成后，要主動告知派車人，車輛駕駛員要在規(guī)定時間內(nèi)返回，用車人不得隨意拖延用車時間。
２、車輛加油由專人統(tǒng)一安排，在外出途中確需加油的，返回后應(yīng)及時登記，否則費用不予報銷。
３、履行車輛維修手續(xù)。駕駛員應(yīng)精心維護和保養(yǎng)車輛，確保車輛整潔并始終處于良好狀態(tài)。車輛需要修理時，由駕駛員提出申請，并說明需要修理的內(nèi)容以及所需的經(jīng)費，經(jīng)主任批準(zhǔn)后和督查辦工作人員一起到政府定點維修單位修理。
４、車輛不得亂停亂放。不準(zhǔn)將車輛停放在沒有停車場的飯店、賓館門前；不準(zhǔn)將公車停放到桑拿、洗浴中心等娛樂休閑場所；不準(zhǔn)在非工作期間擅自將公車開出或開回家停放。
5、駕駛員嚴(yán)禁違反交通管理法規(guī)；嚴(yán)禁酒后駕車；嚴(yán)禁公車私用和亂停亂放；嚴(yán)禁私自將車輛交他人駕駛；嚴(yán)禁借領(lǐng)導(dǎo)名義和工作之便謀取私利。凡違反上述規(guī)定的，按照《宿遷市機關(guān)事業(yè)單位駕駛員“六條禁令”實施細(xì)則》處理，并全部承擔(dān)經(jīng)濟損失。
（五）財務(wù)管理制度
１、財務(wù)審批由專人專管，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度。 ２、經(jīng)費開支要先計劃，后開支，實行開支申報制度。凡購置物品均要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，填寫“購買物品報批單”，報請主任審批后執(zhí)行。
３、凡購置物品，經(jīng)辦人必須二人以上。
４、票據(jù)報銷時，將主任簽字的“購買物品報批單”作為票據(jù)
報銷的附件，經(jīng)辦人于購置票據(jù)上簽字后，上報給主任簽核，然后報會計核算中心報銷。
５、加強現(xiàn)金管理，原則上不予借支公-款；如因出差或其它原因確需借款的，一律由主任審批，并要按時歸還。
６、實行財務(wù)公開制度，每季度公布一次收支情況。
項目督查報告篇十五
5月16日，石柱縣委書記蹇澤西前往西沱鎮(zhèn)，調(diào)研污水處理廠運行及河長制責(zé)任落實情況。
隨后，蹇澤西乘船對我縣長江流域水域環(huán)境衛(wèi)生整治及河長制落實情況進行了仔細(xì)了解，蹇澤西強調(diào)，相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照中央、市委及縣委的部署要求，在當(dāng)前和今后相當(dāng)長一個時期，要把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置，共抓大保護，不搞大開發(fā)。要做好“面上保護、點上開發(fā)”文章，把保護與發(fā)展有機結(jié)合起來，圍繞“轉(zhuǎn)型康養(yǎng)，綠色崛起”發(fā)展主題，切實落實好河長制各項工作任務(wù)。
各“河長”要層層負(fù)起責(zé)任、層層履職到位，不斷完善責(zé)任體系，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入一線，加強巡查、排查力度，摸清所管河流、河段的基本情況與污染源問題，深入開展大整治、大排查專項活動。要堅持以問題為導(dǎo)向，制定措施，建立水源監(jiān)測機制，大力實施水域治理。要進一步細(xì)化工作職責(zé)，強化考核問責(zé)，以扎實有效的措施全面推進河長制工作，為把我縣建設(shè)成天藍地綠水凈的宜居美好家園奠定堅實基礎(chǔ)。
當(dāng)天，蹇澤西還前往云梯街，調(diào)研云梯街的`保護與開發(fā)推進情況，與設(shè)計單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人一起分析推進中遇到的問題，并提出了相關(guān)要求。
項目督查報告篇十六
今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，xx——xx學(xué)年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年，我感慨萬千。
因為領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學(xué)校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風(fēng)發(fā)，堅信自己定能帶領(lǐng)xx教育工作者走出辦學(xué)困境，在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
xx中學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校，不必細(xì)說學(xué)校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學(xué)樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學(xué)也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學(xué)校教育現(xiàn)狀進行摸底：學(xué)校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中，父母外出打工靠學(xué)校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的；能在xx中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景，帶著領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長、不能辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)是我始終不渝的工作追求。
xx中學(xué)由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負(fù)擔(dān)過重。學(xué)校住校教師較少，xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導(dǎo)致教師過多分心，關(guān)心學(xué)生不夠，管理學(xué)生不到位，影響教學(xué)成績。
起初，我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細(xì)想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?？梢詥栃臒o愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?，天天守校。過年后，學(xué)校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結(jié)合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預(yù)期的效果。
因為多方面原因，造成xx教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴(yán)重。學(xué)校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)，帶著學(xué)校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學(xué)校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學(xué)生，我都親自開著車，到學(xué)生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對xx中學(xué)的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期，xx副校長、辦公室主任xx、教導(dǎo)主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課，這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。
面對全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實，為了使教研工作落到實處，學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式，文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進來”的教研模式，聘請xx二中xx老師對生物學(xué)科教師進行培訓(xùn)、聘請xx中學(xué)xx老師對地理學(xué)科教師進行培訓(xùn)，使小三科教師對課標(biāo)、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進行教學(xué)。
學(xué)期初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到x縣xx中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩；在學(xué)校初一年級中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式，希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜，由于學(xué)生的基礎(chǔ)問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學(xué)成績?nèi)匀缓懿焕硐耄〉碌慕虒W(xué)理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學(xué)思路更豐富了。
針對地理條件限制，教學(xué)環(huán)境落后、生源嚴(yán)重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現(xiàn)狀。我深感責(zé)任之重。與其他學(xué)校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，xx教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是xx中學(xué)發(fā)展的必由之路。每個學(xué)生的性格、興趣愛好、認(rèn)知基礎(chǔ)是有所差異的，特色教育無疑能促進學(xué)生的全面發(fā)展，促進一切學(xué)生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要，是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要，是實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應(yīng)時代潮流的需要。我校確定了“以教學(xué)工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學(xué)理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
作文教學(xué)作為語文教學(xué)的一個重要方面，我校創(chuàng)辦?？洞豪佟?，現(xiàn)已發(fā)行六期，為學(xué)生寫作搭建了廣闊的.平臺。我校兩名教師、八名同學(xué)的作品現(xiàn)已被《古魏文學(xué)》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《?？藩殬湟粠茫艿绞≌綄?dǎo)團、教育局領(lǐng)導(dǎo)、教育界同行的一致好評。
我校?？埉厴I(yè)于xx中學(xué)的知名學(xué)子，“以懷念母?！睘樵掝}撰文寫稿。學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?？妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的校刊，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的?？习l(fā)表。”
暑假期間，碰見東關(guān)中學(xué)的兩名學(xué)生，說：“我們都知道你們的校刊《春蕾》，也都傳閱你們的校刊，你們學(xué)校有一個叫xx的老師，寫的文章非常好！”
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學(xué)期，我們定將校刊創(chuàng)辦的更好！
我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課，是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學(xué)生在xx聯(lián)?！皯c五四、慶六一”活動中，在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導(dǎo)團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學(xué)生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學(xué)品位
在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識，輔導(dǎo)師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，xx集團總裁xx等縣書協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在原教育局局長xx局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，并作書法現(xiàn)場指導(dǎo)，為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。
雖然我們的教學(xué)成績不盡人意，雖然學(xué)校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學(xué)校的工作。年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，雖然管理經(jīng)驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學(xué)校布置的任務(wù)，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏，才使我校的教育教學(xué)工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在學(xué)校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負(fù)擔(dān)重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學(xué)校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上，學(xué)校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。
xx教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導(dǎo)籌建教學(xué)樓，籌建學(xué)生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學(xué)年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學(xué)校教育教學(xué)工作中，以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)xx中學(xué)的全體師生奮勇前進！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！