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會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇一
必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將包括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)提到了更加重要的位置，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了發(fā)展的春天。近年來(lái)，xxx開(kāi)發(fā)區(qū)黨委非常重視培育和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，加大對(duì)外招商力度，優(yōu)化投資環(huán)境，引進(jìn)外資，擴(kuò)大內(nèi)需，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，特別是以鴨鴨為龍頭的服裝企業(yè)，帶動(dòng)了一大批私營(yíng)服裝企業(yè)的崛起，形成了共青特色的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。但是，由于xxx特殊的地理環(huán)境和嚴(yán)重缺乏的勞動(dòng)力資源，已越來(lái)越不能滿足共青企業(yè)的發(fā)展，特別是服裝行業(yè)，已面臨著許多嚴(yán)重的情況和問(wèn)題，亟待加以研究和解決。
一、目前發(fā)展概況
(一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來(lái)，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)充總量，提高質(zhì)量，成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。xx年，我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家，如今已注冊(cè)登記78家，家庭小作訪也有30多家，從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊(cè)資金也由6000多萬(wàn)元增至1.5億元(注：民營(yíng)企業(yè)戶均注冊(cè)資金由50多萬(wàn)元增至170多萬(wàn)元)。其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上有30多家，500萬(wàn)元以上有10家，1000萬(wàn)元以上的有3家，除鴨鴨為中國(guó)馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外，回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長(zhǎng)，據(jù)測(cè)算，xx年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，營(yíng)業(yè)收入1.58億元，工人人均收入8000余元，納稅861.7萬(wàn)元。
(二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營(yíng)服裝企業(yè)已從當(dāng)初的拾遺補(bǔ)缺，發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬(wàn)元，占我區(qū)財(cái)政收入的33.15%，真是三分天下有其一。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國(guó)有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問(wèn)題到開(kāi)發(fā)區(qū)上訪。現(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問(wèn)題上訪的事情也少了。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來(lái)，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題
近年來(lái)，我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國(guó)有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來(lái)的，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加入世貿(mào)后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問(wèn)題和缺陷越來(lái)越暴露出來(lái)。
(一)布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房、車間等，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家，新村路至金紡路14家，長(zhǎng)青路至加油站6家，仿古樓(原老窯場(chǎng))6家，發(fā)展大道4家，共青路至南湖飯店一帶17家，另外，北峰區(qū)4家，西湖區(qū)2家，甘露鎮(zhèn)4家，江益鎮(zhèn)3家。雖說(shuō)便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下，利潤(rùn)較低，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，市場(chǎng)占有率低，很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，往往在大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力面前敗下陣來(lái)，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限，我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營(yíng)管理粗放型偏多，與同類企業(yè)爭(zhēng)原料、搶訂單、拼市場(chǎng)等問(wèn)題較為嚴(yán)重。
(二)大多實(shí)行家庭式管理，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低，難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營(yíng)老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識(shí)。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級(jí)職稱管理人員廖廖無(wú)幾。應(yīng)說(shuō)鴨鴨集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國(guó)家名牌產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國(guó)家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問(wèn)卷調(diào)查表明：我區(qū)民營(yíng)企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
(三)勞動(dòng)力資源不足，用工不規(guī)范，造成勞動(dòng)力市場(chǎng)混亂。問(wèn)卷調(diào)查顯示，我區(qū)現(xiàn)注冊(cè)登記服裝企業(yè)78家，車位數(shù)11000多臺(tái)，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人，其中熟練工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn)，也形成不了規(guī)模。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力，相互抬扛，致使工人進(jìn)出自由散慢，不顧企業(yè)利益。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。去年，我區(qū)服裝企業(yè)對(duì)于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼，今年年初，生活補(bǔ)貼一下漲到了300元，這意味著企業(yè)無(wú)形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。這還不算，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中，如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人，那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無(wú)故走了4個(gè)組，一大批訂單等著完工，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問(wèn)題，爾后他們竟向廠家索要工資，并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動(dòng)合同而敗訴。這些問(wèn)題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠，《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障等方面也沒(méi)有統(tǒng)一措施，因此勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
(四)相互拆臺(tái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭。由于受歷史、社會(huì)、資歷多方面的因素影響，我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體素質(zhì)不高，在政治覺(jué)悟、知識(shí)水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識(shí)和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問(wèn)題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個(gè)很明顯的事情，也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。廠家多了，訂單來(lái)源自然會(huì)是個(gè)問(wèn)題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤(rùn)甚微，甚至虧損。而致使這一問(wèn)題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費(fèi)，低價(jià)接單，破壞了正常的市場(chǎng)秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。服裝行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告由站提供!
三、
今后健康發(fā)展的對(duì)策
(一)、加大宏觀調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對(duì)我區(qū)企業(yè)布局的分散，開(kāi)發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型外貿(mào)型批零型三線格局。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺(tái)階、上檔次，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，對(duì)具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)向社會(huì)募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。再是對(duì)于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實(shí)現(xiàn)由來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
(二)加大培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)，引進(jìn)人才，打破家長(zhǎng)制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
目前，我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對(duì)于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急就是要加大培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營(yíng)層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對(duì)人才的觀點(diǎn)是：欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工，名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，而塑造名牌員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來(lái)、超越品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。我區(qū)要發(fā)展，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，只有大量引進(jìn)人才，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會(huì)招聘和選用人才，充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
(三)加大勞動(dòng)用工管理力度，盡快全面推行勞動(dòng)合同制，并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前，解決我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》，實(shí)施勞動(dòng)合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同，然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》，記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間，對(duì)無(wú)故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況，如實(shí)做好用工月報(bào)表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來(lái)勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)了解企業(yè)用工情況，及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系，按需招納和培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員。
(四)規(guī)范服裝加工市場(chǎng)，遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。我區(qū)服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè)，互相搶接訂單問(wèn)題比較嚴(yán)重。要遏制這一問(wèn)題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制，形成互相監(jiān)督、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。再是在企業(yè)中開(kāi)展誠(chéng)信和誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng)，企業(yè)要以誠(chéng)經(jīng)商、以誠(chéng)待客，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對(duì)社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)誠(chéng)信證書，并在電視臺(tái)或上公開(kāi)予以表?yè)P(yáng)，對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外，開(kāi)發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù)，隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題。政府職能部門之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，辦事熱情周到，手續(xù)簡(jiǎn)便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)及自律的職能，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾，達(dá)到為服裝企業(yè)在對(duì)國(guó)家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會(huì)交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時(shí)要加大宣傳力度，通過(guò)舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式，或者是利用服裝行業(yè)全方位包裝和推銷企業(yè)，把我們的企業(yè)推向市場(chǎng)，提高知名度，從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額......。
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調(diào)查報(bào)告分析怎么寫
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇二
在經(jīng)濟(jì)日漸發(fā)展、發(fā)達(dá)、距離北京較近的縣城，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求量是越來(lái)越大的。而我校作為一所中等職業(yè)學(xué)校如何對(duì)該專業(yè)的培養(yǎng)方向進(jìn)行定位、相應(yīng)進(jìn)行課程設(shè)置，將老專業(yè)辦出新特色，適應(yīng)社會(huì)需要、符合中專層次學(xué)生的實(shí)際情況，我們就這些問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研：
(一)行業(yè)現(xiàn)狀分析：
1、需求狀況
據(jù)國(guó)家人事部去年一季度對(duì)中國(guó)青島人才市場(chǎng)、中國(guó)山東企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)等的人才需求狀況進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析顯示，青島地區(qū)招聘專業(yè)需求居前10位的分別為：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)械、管理工程、計(jì)算機(jī)、文秘、財(cái)會(huì)、建筑、外語(yǔ)、電子工程、醫(yī)藥衛(wèi)生。求職數(shù)量排前10位的專業(yè)與招聘前10位的專業(yè)基本相同，?？梢?jiàn)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求還是比較多的，但目前的現(xiàn)狀是：一方面，會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生工作比較難找，而另一方面，企業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求又較大。
據(jù)中國(guó)財(cái)會(huì)網(wǎng)顯示，財(cái)會(huì)人才的市場(chǎng)需求量?jī)H次于營(yíng)銷人員的需求，屈居第二位，而我國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，每年至少增加30萬(wàn)戶，按每個(gè)企業(yè)配置1-2名會(huì)計(jì)人員計(jì)算，會(huì)計(jì)行業(yè)每年需要增加40萬(wàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)人員的就業(yè)前景較為樂(lè)觀。但畢業(yè)的人數(shù)連年增加，而畢業(yè)生平均素質(zhì)則是連年下降。就整個(gè)行業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，無(wú)論是_人才網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，還是專業(yè)人士、人力資源專家的看法，都顯示出一個(gè)結(jié)論：低端人才泛濫，高端人才緊俏。
2、就業(yè)現(xiàn)狀
從單位性質(zhì)看：幾年前國(guó)有大型企業(yè)、國(guó)家公務(wù)員、事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求較旺;而近二年，這些單位對(duì)會(huì)計(jì)需求較少，民營(yíng)企業(yè)和個(gè)人私營(yíng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才需求變得較旺。
從不同規(guī)?？矗簢?guó)有大中型企業(yè)逐漸對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才飽和，而中小型企業(yè)逐漸成為會(huì)計(jì)人才需求的主力軍。
由此可見(jiàn)，隨著近年來(lái)國(guó)有大中型企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的飽和需求，金融事業(yè)單位的裁員和報(bào)考公務(wù)員難度的增大，目前會(huì)計(jì)學(xué)生逐年增加的就業(yè)方向是民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。
據(jù)了解，目前企業(yè)的財(cái)會(huì)人員職位分三個(gè)層次，第一個(gè)層次是基本財(cái)務(wù)，第二個(gè)層次是財(cái)會(huì)人員參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策活動(dòng)，第三個(gè)層次是財(cái)會(huì)人員參與企業(yè)的對(duì)外投資，以及資本運(yùn)作等其他方面的高層次財(cái)務(wù)管理工作。而我們中專畢業(yè)培養(yǎng)的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生大部分停留在第一個(gè)層次。因此應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生向更高層次努力。
中專學(xué)生就業(yè)的主要工作崗位：企事業(yè)單位的出納、會(huì)計(jì)、保管等崗位、大型超市的收銀員崗位、金融機(jī)構(gòu)的柜員等。
(一)專業(yè)基本情況
我校自成立以來(lái)，一直以財(cái)會(huì)專業(yè)作為重點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)，以培養(yǎng)具備誠(chéng)信的思想品德、規(guī)范的職業(yè)道德，優(yōu)良的敬業(yè)精神，獨(dú)特的創(chuàng)新能力，能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，德、智、體、美全面發(fā)展，遵守國(guó)家法律法規(guī)，掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)基本理論及運(yùn)用技能，熟悉會(huì)計(jì)軟件操作，以及與該專業(yè)相適應(yīng)的管理、電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)法律等方面的綜合知識(shí)，具備會(huì)計(jì)信息收集、加工、分析的基本能力，能勝任日常會(huì)計(jì)工作崗位和會(huì)計(jì)電算化崗位的中等應(yīng)用型及技能型專門人才。
學(xué)校自開(kāi)辦以來(lái)，注重辦學(xué)特色。
1、堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，造就理論與實(shí)踐相結(jié)合的應(yīng)用型人才作為辦學(xué)的特色。注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在會(huì)計(jì)教學(xué)中的地位和作用，不斷加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)的比重，初步建立了滿足實(shí)踐教學(xué)需要的專業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)習(xí)基地，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生專業(yè)基本技能的培養(yǎng)。
2、專業(yè)教師隊(duì)伍不斷向“雙師型”發(fā)展。既取得了教師任職資格，又取得了會(huì)計(jì)任職資格。
3、對(duì)學(xué)生實(shí)行“雙證制”和會(huì)計(jì)基本技能達(dá)標(biāo)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。組織學(xué)生參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試。學(xué)校在課程設(shè)置上始終遵循教學(xué)基本規(guī)律，根據(jù)市場(chǎng)和職業(yè)崗位的需求，堅(jiān)持知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展和綜合提高的原則，結(jié)合上級(jí)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃或課程設(shè)置的具體要求，制訂了適合學(xué)分制的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置及安排方案。
(二)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施
1、課程設(shè)置
我們將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化課程確定為為會(huì)計(jì)專業(yè)的主干課程，另外還有《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》課程主要由會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的法律規(guī)定、支付結(jié)算法、稅收征管法和會(huì)計(jì)職業(yè)道德四大部分構(gòu)成。主要是針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況，符合企業(yè)現(xiàn)行崗位的需求。
同時(shí)，我們始終堅(jiān)持雙(多)證制度，該專業(yè)學(xué)生畢業(yè)要求必須取得英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)操作員、普通話等級(jí)證書，并且至少取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
2、教材建設(shè)
傳統(tǒng)的教材隨著時(shí)間的推移往往不能滿足教學(xué)的需要，在多年的教學(xué)實(shí)踐中，會(huì)計(jì)專業(yè)的老師在廣泛市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了多門校本教材，如《計(jì)算技術(shù)》一書涵蓋了珠算、點(diǎn)鈔、計(jì)算器等內(nèi)容，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更貼近實(shí)際、更加實(shí)用的知識(shí);《會(huì)計(jì)電算化》一書采用目前市場(chǎng)占有份額的用友財(cái)務(wù)軟件，打破學(xué)科課程模式，按項(xiàng)目課程教學(xué)模式，按工作過(guò)程次序排列教材內(nèi)容，內(nèi)容豐富實(shí)用。
3、實(shí)踐教學(xué)與技能培養(yǎng)
在專業(yè)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，突出技能教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)，會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)倡導(dǎo)采用“行動(dòng)導(dǎo)向”培養(yǎng)、培訓(xùn)模式，采用項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)法等突出技能教學(xué)的方法，強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)技能學(xué)習(xí)。依據(jù)職業(yè)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，堅(jiān)持以能力為本位、以就業(yè)為導(dǎo)向，會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)分為出納、會(huì)計(jì)、收銀三個(gè)模塊，涵蓋了會(huì)計(jì)崗位人員必須掌握的基本操作技能。完成本項(xiàng)目的實(shí)踐培訓(xùn)并達(dá)到有關(guān)要求，可以使學(xué)生比較全面的掌握會(huì)計(jì)專業(yè)的基本技能，滿足企業(yè)對(duì)相關(guān)崗位人員的技能要求，實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)就能上崗和頂崗，成為合格的會(huì)計(jì)崗位工作人員。
收銀模塊包括四個(gè)課題：
1、點(diǎn)鈔、驗(yàn)鈔的基本技能;
2、銀行卡的識(shí)別與受理;
3、收銀業(yè)務(wù)操作;
4、收銀服務(wù)規(guī)范。
出納模塊包括六個(gè)課題：
1、出納人員崗位職責(zé);
2、會(huì)計(jì)文字和數(shù)字書寫技能;
3、原始憑證的填制與審核;
4、收、付款記賬憑證的填制;
5、日記賬的登記;
6、現(xiàn)金、銀行存款的清查。
會(huì)計(jì)模塊包括五個(gè)課題：
1、會(huì)計(jì)憑證的填制與審核;
2、登記賬簿;
3、財(cái)產(chǎn)清查;
4、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制;
5、會(huì)計(jì)電算化。
4、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
中職教育是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育，建設(shè)與之配套的實(shí)訓(xùn)基地是必不可少的條件。學(xué)校準(zhǔn)備為會(huì)計(jì)專業(yè)配備了財(cái)會(huì)模擬室、及會(huì)計(jì)技能實(shí)訓(xùn)室等。財(cái)會(huì)模擬室可以對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)基本技能實(shí)訓(xùn)，是集中訓(xùn)練學(xué)生手工做賬、電腦做賬的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。通過(guò)模擬實(shí)習(xí)，學(xué)生能運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，將仿真的財(cái)會(huì)資料進(jìn)行加工處理，完成從建賬、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表分析等手工會(huì)計(jì)全過(guò)程。同時(shí)利用財(cái)務(wù)軟件和實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)，可以完成機(jī)器憑證、賬簿、報(bào)表的填制工作，替代傳統(tǒng)的手工記賬工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作基本功的訓(xùn)練。將手工做賬、電腦做賬合二為一，通過(guò)系列化、流程化訓(xùn)練，以增強(qiáng)技能間的關(guān)聯(lián)性，盡可能與實(shí)際會(huì)計(jì)工作崗位業(yè)務(wù)相接近。
5、師資建設(shè)
同時(shí)學(xué)校為了學(xué)生的后續(xù)發(fā)展，采取多層次、多形式、集團(tuán)化辦學(xué)的辦學(xué)特色。
(三)人才培養(yǎng)模式
學(xué)校在對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)上，注重其綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高主要能力培養(yǎng)如下：
1、良好的道德素養(yǎng)
如果用會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的zui底部，為根基所在。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者沒(méi)有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國(guó)家造成更大的損失。
“誠(chéng)信為本，操守為重;堅(jiān)持準(zhǔn)則，不作假賬?！边@要求看似簡(jiǎn)單，但在錢、權(quán)、利的_面前能夠不為所動(dòng)，能夠控制私心“一閃念”，卻并非易事。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有法制觀念、具有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。
2、財(cái)務(wù)管理能力
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資本市場(chǎng)將得到大力發(fā)展。公司理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境日趨完善，投融資渠道、工具、方式多種多樣，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有了大顯身手的空間和機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)人員要完成記賬員角色的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的協(xié)助主要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的匯總與解析，轉(zhuǎn)變?yōu)橐転槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值，并協(xié)助企業(yè)建立實(shí)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。
3、內(nèi)部控制能力
近幾年，國(guó)際國(guó)內(nèi)的重大財(cái)務(wù)舞弊案件時(shí)有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部控制越來(lái)越受到重視。財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了一系列規(guī)范，如貨幣資金控制規(guī)范、銷售與收款控制規(guī)范、工程項(xiàng)目控制規(guī)范等，對(duì)企業(yè)建立內(nèi)部規(guī)范控制體系進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。作為企業(yè)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)具備內(nèi)部控制的駕馭能力，承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，把zui敏感的環(huán)節(jié)和崗位控制住。
4、內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力
做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員，不僅需要全面的會(huì)計(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，而且需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力。這種能力包括兩個(gè)方面：一是對(duì)內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力(如處理與工商、稅務(wù)、金融等部門之間的關(guān)系)。由于會(huì)計(jì)的職能作用，會(huì)計(jì)人員要確認(rèn)、計(jì)量、記錄、跟蹤各方面的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料，要與采購(gòu)、生產(chǎn)、保管、銷售以及科研等環(huán)節(jié)和部門的人員來(lái)往，要全面、系統(tǒng)、總括地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，要通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)資料。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，生產(chǎn)社會(huì)化程度較高，對(duì)會(huì)計(jì)人員的對(duì)外協(xié)調(diào)能力方面的要求也較高。從一定角度講，企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行以及政府有關(guān)部門之間的關(guān)系，主要是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的關(guān)系。如果會(huì)計(jì)工作者不具備這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和技巧，就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。
5、不斷創(chuàng)新的精神
創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)方面的創(chuàng)新，理所當(dāng)然地會(huì)給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)多方面的沖擊，使會(huì)計(jì)領(lǐng)域在這一新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生新的變化，產(chǎn)生新的課題，這就需要會(huì)計(jì)工作者不斷的更新自己的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變革，相應(yīng)地創(chuàng)新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的模式，使會(huì)計(jì)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇三
專業(yè)班級(jí)： 組員姓名：
目 錄
調(diào)查實(shí)施情況
四、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
1.(1)你的性別是
1：男 2：女
調(diào)查人群中土木學(xué)院人數(shù)最多，其次是冶金學(xué)院，體育系最少。
(3)你的年齡是
1：17以下 2：17 3：18 4：18以上
18歲以上占半數(shù)多，18歲占40%，17歲僅6%，沒(méi)有17歲以下。
(4)你的家庭所在地是 1：本省 2：外省
超過(guò)四分之三的為陜西省內(nèi)，不到四分之一的為外省。20xx屆學(xué)生中陜西人數(shù)居多。
(5)你認(rèn)為學(xué)校建到這邊好嗎
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
將近一般認(rèn)為還行，44%的認(rèn)為很好，8%的認(rèn)為一般，沒(méi)有認(rèn)為好的。因此學(xué)校在宿舍方面還是很好，體現(xiàn)學(xué)校新校區(qū)的好處。
(2)你認(rèn)為餐廳環(huán)境如何
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
還行的居多，其次是很好，一般和不好最少。學(xué)校的餐廳方面還是很好的，學(xué)校餐廳環(huán)境讓人喜歡，學(xué)生在餐廳用餐是很讓人放心。
(3)你認(rèn)為草堂校區(qū)整體感覺(jué)如何
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
超過(guò)四分之一的認(rèn)為還行，大多數(shù)認(rèn)為一般，很好僅有8%，不好占2%。學(xué)校的整體感覺(jué)一般，所以學(xué)校在新校區(qū)的建設(shè)方面還是需要很長(zhǎng)時(shí)間的工作要準(zhǔn)備，才會(huì)讓學(xué)生達(dá)到滿意的程度。
(4)你認(rèn)為學(xué)校在安全措施方面做的好嗎
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
超過(guò)三分之一的認(rèn)為一般，還行的 占42%，很好僅有8%，不好有14%。由于草堂校區(qū)是新校區(qū)，所以學(xué)校的安全設(shè)施還沒(méi)準(zhǔn)備的齊全，容易有不安全的因素發(fā)生，這方面不僅要學(xué)校多加大管理力度，而且學(xué)生也要提高自我的安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
還行居多，其次是很好，一般次之，最后是不好。學(xué)校新建的圖書館，學(xué)生的普遍感覺(jué)是還行，作為新的圖書館不錯(cuò)，但是由于是新建的圖書館所以藏書不是很豐富，因此在這方面還是需要多多加強(qiáng)的，以便以后的悻悻學(xué)子來(lái)我建大可以方便大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。
(2)你認(rèn)為大一的課程量大嗎
1：很好 2：還行 3：一般 4：不大
一半認(rèn)為一般，24%認(rèn)為還行，22%認(rèn)為很好，4%認(rèn)為不大。半數(shù)人任務(wù)課程量一般，所以新的大學(xué)課程，還是讓13屆的新同學(xué)接受的，而且多數(shù)的同學(xué)認(rèn)為課程量是可以接受的，因此13屆的同學(xué)的學(xué)習(xí)能力還是很讓人放心的。
(3)你認(rèn)為老師上課點(diǎn)名有必要嗎
1：有很大必要 2：偶爾需要 3：不必要 4：無(wú)所謂
超過(guò)一般認(rèn)為不需要，偶爾需要超過(guò)四分之一，有很大的需要很少，無(wú)所謂極少。超過(guò)半數(shù)人認(rèn)為不需要，體現(xiàn)現(xiàn)代的大學(xué)生的懶惰心理，當(dāng)然不排除有一些認(rèn)真的同學(xué)對(duì)于上課點(diǎn)名的無(wú)所謂，因此在這個(gè)方面學(xué)校還是應(yīng)該按照正常的點(diǎn)名規(guī)矩來(lái)執(zhí)行，這樣才能保證上課的質(zhì)量，以及學(xué)生的聽(tīng)課效率，才能做到學(xué)校與學(xué)生雙向的學(xué)習(xí)。
(4)你認(rèn)為上早讀、晚自習(xí)有必要嗎
1：有很大必要 2：偶爾需要 3：不必要 4：無(wú)所謂
34%認(rèn)為偶爾需要，20%認(rèn)為不需要，36%認(rèn)為有很大的需要，10%認(rèn)為無(wú)所謂。有超過(guò)三分之一的同學(xué)認(rèn)為需要上早讀，這樣就體現(xiàn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)還是很強(qiáng)的，希望在早上可以學(xué)習(xí)，而不是在宿舍睡懶覺(jué)。因此學(xué)校應(yīng)該更加在學(xué)生的早讀方面加強(qiáng)監(jiān)督以及學(xué)生的自學(xué)意識(shí)的培養(yǎng)。
(5)你認(rèn)為草堂校區(qū)社團(tuán)活動(dòng)豐富嗎
1：豐富 2：一般 3：偏少 4：沒(méi)有自己感興趣的社團(tuán)
48%的認(rèn)為豐富，24%認(rèn)為一般，26%認(rèn)為偏少，2%認(rèn)為沒(méi)有自己感興趣的社團(tuán)。將近半數(shù)的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)的社團(tuán)生活一般豐富，可能是新校區(qū)剛建設(shè)不久，在社團(tuán)方面還沒(méi)有什么準(zhǔn)備，在社團(tuán)方面的活動(dòng)以及涉及范圍都有一些不足，這是需要時(shí)間準(zhǔn)備的，因此在以后的社團(tuán)活動(dòng)中會(huì)有所加強(qiáng)。
4.(1)你認(rèn)為學(xué)校距離市區(qū)遠(yuǎn)嗎
1：很遠(yuǎn) 2：還行 3：不太遠(yuǎn) 4：很近
絕大多數(shù)認(rèn)為很遠(yuǎn)，還行占10%，不太遠(yuǎn)與很近極少。絕大數(shù)的同學(xué)認(rèn)為學(xué)校距離市區(qū)很遠(yuǎn)，這變現(xiàn)了草堂校區(qū)的偏遠(yuǎn)地方，希望學(xué)?？梢远嘣黾釉诓萏眯^(qū)的公交車路線以及數(shù)量，還有就是增加校車的來(lái)回次數(shù)或者是校車的數(shù)量。
(2)你認(rèn)為學(xué)校這邊安全問(wèn)題如何
1：不安全 2：還行 3：一般 4：挺好的
半數(shù)認(rèn)為還行，24%認(rèn)為一般，22%熱為不安全，4%認(rèn)為很好的。校區(qū)的由于是新建設(shè)的所以在安全方面會(huì)有一些不足之處，希望學(xué)校在安全方面，一方面增加保安的人數(shù)以及保安的素質(zhì)，另一方面就是要加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，防患于未然。
(3)你對(duì)學(xué)校周圍的店鋪感覺(jué)如何
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
將近半數(shù)認(rèn)為一般，超過(guò)三分之一的認(rèn)為還行，20%多認(rèn)為不好，認(rèn)為很好的極少。由于是新的校區(qū)，所以對(duì)于店鋪的感覺(jué)學(xué)生的普遍感覺(jué)是一般，在人員的數(shù)量以及店鋪的服務(wù)質(zhì)量都有一點(diǎn)的不足，這由于時(shí)間問(wèn)題，相信在以后的時(shí)間里學(xué)校的店鋪會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越好。
(4)你認(rèn)為草堂校區(qū)這邊的交通方便嗎
1：不方便 2：還行 3：一般 4：方便
超多四分之三的認(rèn)為不方便，10%認(rèn)為還行，14%認(rèn)為一般，認(rèn)為方便的人數(shù)為零。超多四分之三的認(rèn)為不方便，這由于校區(qū)的偏僻的地理位置，以及附近的公交數(shù)量有限。
(5)你認(rèn)為校車時(shí)間安排合理嗎
1：合理 2：還行 3：合理 4：無(wú)所謂
42%認(rèn)為還行，40%認(rèn)為不合理，14%認(rèn)為合理，4%認(rèn)為無(wú)所謂。對(duì)于校車的安排，學(xué)生中有認(rèn)為合理，也有認(rèn)為不合理的。不合理是認(rèn)為校車的數(shù)量有限，對(duì)于學(xué)生的出行沒(méi)有什么太大幫助，合理是認(rèn)為校車的安排有利于學(xué)校的管理以及為學(xué)校資金的承受考慮。
五、調(diào)查結(jié)果綜合分析
六、調(diào)查小組團(tuán)隊(duì)分工
調(diào)查團(tuán)隊(duì)分工情況表格
七、調(diào)查問(wèn)卷樣卷
問(wèn)卷調(diào)查
——13屆學(xué)生對(duì)草堂校區(qū)的看法和印象
基本情況
1：你的性別是( ) a：男 b：女
2：你所在的學(xué)院是( )
a：土木學(xué)院 b：環(huán)境學(xué)院 c：材料學(xué)院 d：冶金學(xué)院 e：機(jī)電學(xué)院 f：管理學(xué)院 g：信控學(xué)院 h：文學(xué)院 i：理學(xué)院 j：體育系 3：你的年齡是( )
5：你認(rèn)為學(xué)校建到這邊好嗎( )
a：很好 b：還行 c：一般 d：不好
生活環(huán)境
1：你認(rèn)為宿舍環(huán)境如何( )
a：很好 b：還行 c：一般 d：不好 2：你認(rèn)為餐廳環(huán)境如何( )
a：很好 b：還行 c：一般 d：不好 3：你認(rèn)為草堂校區(qū)整體感覺(jué)如何( )
a：很好 b：還行 c：一般 d：不好 4：你認(rèn)為學(xué)校在安全措施方面做的好嗎( )
a：很好 b：還行 c：一般 d：不好
5：經(jīng)過(guò)一個(gè)月的生活，你覺(jué)得大學(xué)生活和你想象的一樣嗎?不一樣的話，不一樣在哪里?
教學(xué)環(huán)境
1：你認(rèn)為圖書館的氛圍如何( )
a：很好 b：還行 c：一般 2：你認(rèn)為大一的課程量大嗎( )
a：很大 b：還行 c：一般 3：你認(rèn)為老師上課點(diǎn)名有必要嗎( )
a：有很大必要 b：偶爾需要 c：不必要 4：你認(rèn)為上早讀、晚自習(xí)有必要嗎( )
a：有很大必要 b：偶爾需要 c：不必要
d：不好 d：不大 d：無(wú)所謂 d：無(wú)所謂
5：你認(rèn)為草堂校區(qū)社團(tuán)活動(dòng)豐富嗎( )
a：豐富 b：一般 c：偏少 d：沒(méi)有自己感興趣的社團(tuán)
周邊環(huán)境
1：你認(rèn)為學(xué)校距離市區(qū)遠(yuǎn)嗎( )
a：很遠(yuǎn) b：還行 c：不太遠(yuǎn) 2：你認(rèn)為學(xué)校這邊安全問(wèn)題如何( )
a：不安全 b：還行 c：一般 d：很近 d：挺好的 3：你對(duì)學(xué)校周圍的店鋪感覺(jué)如何( )
a：很好 b：還行 c：一般 4：你認(rèn)為草堂校區(qū)這邊的交通方便嗎( ) a：不方便 b：還行 c：一般 5：你認(rèn)為校車時(shí)間安排合理嗎( )
a：合理 b：還行 c：合理
謝謝你的積極配合!祝你大學(xué)生活愉快，學(xué)業(yè)有成!
d：不好 d：方便 d：無(wú)所謂
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇四
根據(jù)地委領(lǐng)導(dǎo)的指示，為了全面掌握我區(qū)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、所有制結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)力布局的基本情況，進(jìn)一步找出制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題，明確今后發(fā)展的重點(diǎn)和主攻方向，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，確保生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。地委政研室于今年上半年對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了全面調(diào)查研究。
今年以來(lái)，全區(qū)上下緊緊圍繞年初“兩會(huì)”精神要求，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，繼續(xù)實(shí)施生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年上半年，全區(qū)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值20.5億元，同比增長(zhǎng)7.3%，連續(xù)20個(gè)月保持了7％以上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。按新的產(chǎn)業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值同比增長(zhǎng)8.5%；財(cái)政收入完成0.76億元，增長(zhǎng)19.9%；固定資產(chǎn)投資完成1.6億元。經(jīng)濟(jì)格局有進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，三次產(chǎn)業(yè)比重為34.7:20.8:44.5。
（一）林產(chǎn)工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年上半年全區(qū)林產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)3.8%。通過(guò)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)我區(qū)林產(chǎn)調(diào)整，技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等措施，林產(chǎn)工業(yè)深加工能力和水平得到進(jìn)一步提高。林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)已開(kāi)發(fā)出了以集成材、拼版、細(xì)木工板、建筑模板、家俱等具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品和名優(yōu)產(chǎn)品。我區(qū)林產(chǎn)工業(yè)整體實(shí)力得到了進(jìn)一加強(qiáng)，林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)形成了以大企業(yè)為主導(dǎo)，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。培育出了一批先進(jìn)技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)“龍頭”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。今年以來(lái)，我區(qū)各地以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)為目標(biāo)，繼續(xù)加大企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，取得了明顯成效。今年上半年全區(qū)農(nóng)作物種值面積為87770公頃，其中糧食作物58576公頃，同比增長(zhǎng)6.8％；經(jīng)濟(jì)作物28414公頃，下降24.6％；飼料作物780公頃，下降3.3％。糧、經(jīng)、飼作物比重由上年的58.8：40.4：0.8調(diào)整為66.7：32.4：0.9。
（三）綠色食品業(yè)迅速崛起。全區(qū)根據(jù)自然資源的特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。綠色食品標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控種植面積58.3萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)2.6%。1―5月份主要綠色產(chǎn)品銷售收入為3168.1萬(wàn)元，增長(zhǎng)43.3%。全區(qū)綠色食品龍頭企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增加，在北芪神、麗雪等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，一批具有市場(chǎng)的占有率、輻射能力強(qiáng)、科技含量高、檔次高的產(chǎn)品在綠色食品資源的開(kāi)發(fā)，如圖強(qiáng)公司礦泉水、都柿、亞格達(dá)等本地山特產(chǎn)品為原料綠色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，通過(guò)不斷提高產(chǎn)品檔次和科技含量，增加產(chǎn)品種類等方式，使企業(yè)效益穩(wěn)步攀升。
（四）特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。今年以來(lái)，我區(qū)特色養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的好勢(shì)頭，上半年全區(qū)實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值1.21億元。一是重點(diǎn)蓄種存欄大幅度增長(zhǎng)羊、牛、鹿的數(shù)量分別達(dá)到7.8萬(wàn)只、2.3萬(wàn)頭和1823頭，同比分別增長(zhǎng)77%、23%和127%。貂、狐、兔、鵝等也正在積極擴(kuò)大規(guī)模。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，政策扶持，措施得力。今年地區(qū)將發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)列為今年十大專題推進(jìn)重點(diǎn)工作之一，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓落實(shí)。各地也都高度重視，在政策、資金等方面大力扶持。如呼瑪縣籌集100萬(wàn)元資金，采取1：2的形式匹配用于再購(gòu)進(jìn)絨山羊1萬(wàn)只，同時(shí)采取招商引資辦法，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，年末可達(dá)到4．1萬(wàn)只。塔河縣籌集特色養(yǎng)殖業(yè)貸款貼息額100萬(wàn)元，為群眾貼息貸款。呼中區(qū)采取三個(gè)1/3的辦法(養(yǎng)殖戶1/3、包扶單位1/3、工會(huì)借款1/3)籌集資金60萬(wàn)元用于發(fā)展養(yǎng)羊等.圖強(qiáng)公司按照“山上特色養(yǎng)殖建基地，山下招商引資搞加工”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,積極擴(kuò)大珍貴皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖基地規(guī)模,大力發(fā)展獺兔、鵝等特色養(yǎng)殖。
（五）對(duì)俄境外采伐步伐加快。今年我區(qū)把境外采伐工作列為重點(diǎn)工作加以推進(jìn)，采取多種有效措施，使境外采伐的規(guī)模逐步擴(kuò)大，木材采伐量逐年增大。今年上半年完成采伐任務(wù)11．1萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)23．3％。從到今年4月已累計(jì)完成木材采伐量33．9萬(wàn)立方米。目前全區(qū)已有8個(gè)林業(yè)局實(shí)施了境外采伐項(xiàng)目，其余2個(gè)局也在積極籌備。各林業(yè)局精心組織深入實(shí)地調(diào)研，考察尋找合作伙伴。利用地緣和地域優(yōu)勢(shì)，通過(guò)直接與俄羅斯合作、林業(yè)局與外地公司合作、勞務(wù)輸出等形式發(fā)展境外采伐業(yè)務(wù)。有效地提高了經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了對(duì)俄采伐的新突破。
（七）、個(gè)私經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。在全區(qū)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神下，全區(qū)上下采取了積極有效的措施，全力推進(jìn)發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年上半年，全區(qū)個(gè)體私經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元，同比增長(zhǎng)24、5%；實(shí)現(xiàn)稅收3066萬(wàn)元，增長(zhǎng)37.9%，占全區(qū)總稅收的19.4%。自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)6.8億元，實(shí)現(xiàn)增加值3.38億元，占全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7%。全區(qū)從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的已達(dá)46153戶、71642人，累計(jì)安置企業(yè)富余人員達(dá)2萬(wàn)人，使7000戶貧困職工脫貧。各地吸收外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加大服務(wù)力度。以實(shí)現(xiàn)基地化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、多元化發(fā)展的目標(biāo)，不斷加大在政策、項(xiàng)目、技術(shù)、市場(chǎng)、信息等方面的服務(wù)和指導(dǎo)。如把職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作“一把手工程”來(lái)抓，真下放在心上，抓在手上，不斷健全和完善自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)體系，做到分工明確，包片負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，積極扶持引導(dǎo)廣大職工大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。
我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然取得了明顯成效，但從近幾年的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中還存在一些突出問(wèn)題。
（一）縣、區(qū)、局對(duì)結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)程度不高，缺乏積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。長(zhǎng)期受“獨(dú)木經(jīng)濟(jì)”思想的影響，一些縣、區(qū)、局還是圍繞著以發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)為主的思路，把農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)放在次要位置。受舊體制觀念的影響，市場(chǎng)觀念不強(qiáng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)較淡泊，仍處在自我發(fā)展及分散。有些地方想發(fā)展畜牧業(yè)又擔(dān)心自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差不干發(fā)展畜牧業(yè)。
（二）縣、區(qū)、局在發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)受招商引資獎(jiǎng)勵(lì)不活積極性不高。
由于幾年來(lái)落實(shí)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，不按政策規(guī)定確定資金承擔(dān)單位，致命基層領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)獎(jiǎng)金，不愿上報(bào)招商引資成果。導(dǎo)致個(gè)私經(jīng)濟(jì)企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)層次低、技術(shù)素質(zhì)差。一些縣區(qū)局受因循守舊，固步自封的陳腐觀念影響。地委、行署先后制定出臺(tái)了一些鼓勵(lì)、培育發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，但有的地方在執(zhí)行有關(guān)政策時(shí)，措施不到位，導(dǎo)致個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。
（三）林產(chǎn)工業(yè)占工業(yè)比重較大，后續(xù)產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。非木工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重較大，各地已形成一批具有名優(yōu)產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展格局，“獨(dú)木經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)濟(jì)格局沒(méi)有從根本上打破。新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，替代產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，大項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)還在建設(shè)中，缺乏大項(xiàng)目支撐，導(dǎo)致發(fā)展緩慢。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不寬松，個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展參差不齊。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)在觀念上很落后，在招商引資改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作重視不夠。到目前為止，只有少數(shù)的縣、區(qū)、局成立了經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)。各地執(zhí)法部門執(zhí)法不公和執(zhí)法水平不高還很嚴(yán)重。職能部門服務(wù)意識(shí)差在辦理業(yè)務(wù)時(shí)“吃拿卡要”和“三亂”的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。部分優(yōu)惠政策不能完全落實(shí)，招商引資獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)難。強(qiáng)管理、輕服務(wù)，制約個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使縣、區(qū)（局）的個(gè)私經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)參差不齊現(xiàn)象。
（五）項(xiàng)目建設(shè)上存在問(wèn)題，缺少高科技含量項(xiàng)目。適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的項(xiàng)目少、深度淺，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)有拉動(dòng)力的項(xiàng)目少。項(xiàng)目談判人員在事業(yè)心、國(guó)際慣例、談判技巧、專業(yè)知識(shí)等方面還存在一些不足。一些新項(xiàng)目規(guī)模能力不夠，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率小，雖有所發(fā)展，但實(shí)力仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、對(duì)下一步我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)策與建議
近幾年來(lái)，我區(qū)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了不少新的探索，積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。在當(dāng)前的形勢(shì)下，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我區(qū)一定要從實(shí)際出發(fā)，充分利用實(shí)施天保工程、享受西部開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策、建設(shè)國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)和加快老工業(yè)基地調(diào)整改造等有利時(shí)機(jī)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，突出重點(diǎn)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，高起點(diǎn)地發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
（一）大力發(fā)縣（區(qū)、局）域經(jīng)濟(jì)，積極謀劃結(jié)構(gòu)調(diào)整。
發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，依托我區(qū)的資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短，集中力量，形成“拳頭”，建設(shè)“龍頭”，突出重點(diǎn)，全面發(fā)展。調(diào)整存量資產(chǎn)，整合企業(yè)資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步明確我區(qū)下一步經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)和主攻方向。發(fā)展項(xiàng)目工作不能盲目，要以轉(zhuǎn)產(chǎn)、技改項(xiàng)目建設(shè)為突破口，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。促進(jìn)林產(chǎn)工業(yè)上規(guī)模，上檔次。在確?，F(xiàn)有企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效的同時(shí)，盡快建立起符合林區(qū)實(shí)際的多元經(jīng)濟(jì)支撐體系和與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)林區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，集中資金建設(shè)和改造一批對(duì)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起拉動(dòng)作用的大中型骨干項(xiàng)目。按規(guī)劃和布局進(jìn)行有序調(diào)整、調(diào)控、杜絕一哄而起，在嶺南地區(qū)可以發(fā)展以絨山羊?yàn)橹?，科學(xué)規(guī)劃，超常規(guī)養(yǎng)殖，迅速形成規(guī)模。北部縣區(qū)局，可從自身氣候特點(diǎn)出發(fā)，選準(zhǔn)項(xiàng)目，既發(fā)展狐、貂等珍貴毛皮動(dòng)物，積極探索走出自己的路子。重點(diǎn)把漠河的旅游業(yè)做強(qiáng)做大，把漠河和加格達(dá)奇旅游景區(qū)建設(shè)作為旅游工作的重點(diǎn)，下大力氣打造加漠精品旅游線，搞好漠河服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，做好一批重點(diǎn)旅游項(xiàng)目可研報(bào)告，為招商引資和向上爭(zhēng)取資金做好準(zhǔn)備。呼中、新林、塔河、十八站的林工業(yè)基礎(chǔ)好，要大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)。要利用好這一資源優(yōu)勢(shì)，花大氣力搞好木材精深加工業(yè)。我區(qū)林產(chǎn)工業(yè)具備一定的基礎(chǔ)，立足我區(qū)的資源現(xiàn)狀，借助于老工業(yè)基地改造的機(jī)遇，積極謀劃改造建設(shè)一至兩個(gè)規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、對(duì)本區(qū)產(chǎn)業(yè)有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目，對(duì)我區(qū)現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目，要加大資產(chǎn)重組、布局調(diào)整和技術(shù)改造力度。打破地域和行政區(qū)劃界限，整合資產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)和人才，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，籌建專業(yè)性集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作。對(duì)市場(chǎng)前景好、有發(fā)展前途的企業(yè)加大扶持和技術(shù)改造力度，限期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
（二）發(fā)揮我區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展綠色食品業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、畜牧業(yè)、北藥開(kāi)發(fā)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)。一是突出發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)，打響興安綠色牌。我區(qū)的資源和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際。要做大產(chǎn)品的深精加工，創(chuàng)知名品牌，闖國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，聯(lián)系農(nóng)戶和自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶上下功夫，爭(zhēng)取把我區(qū)建設(shè)成為全國(guó)較大的綠色食品的開(kāi)發(fā)加工基地和綠色食品種植基地。要做強(qiáng)綠色食品加工企業(yè)的龍頭。依托北奇神、林田、麗雪公司等知名公司和知名名牌，通過(guò)集團(tuán)組建實(shí)現(xiàn)“六個(gè)統(tǒng)一”，形成整體優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率。要發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，集中資金，共同打好大興安嶺的“綠色牌”，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。二是大力開(kāi)展北藥開(kāi)發(fā)業(yè)。以北藥資源開(kāi)發(fā)為依托，帶動(dòng)全區(qū)中草藥的綜合開(kāi)發(fā)。在選擇上要做到高起點(diǎn)、高附加值、高科技含量，走中藥西制的道路。要以野生藥材資源開(kāi)發(fā)利用為主，對(duì)重點(diǎn)藥材進(jìn)行科學(xué)認(rèn)定，在中草藥種植、收購(gòu)、銷售和藥品開(kāi)發(fā)做文章，力求有所突破。三是充分發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大冰雪、大森林、大濕地、大界江、北極光等旅游資源，努力促進(jìn)旅游業(yè)盡快上規(guī)模、上水平。把旅游業(yè)作為振興大興安嶺經(jīng)濟(jì)的突破口來(lái)抓，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、凈化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)，努力使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。三是在發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)上要有新突破。根據(jù)我區(qū)的自然條件和生態(tài)環(huán)境，按照我省提出把我省畜牧業(yè)建成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“半壁江山”的總體要求，確定我區(qū)以發(fā)展牛、羊、鵝、兔為主要的食草型畜牧業(yè)；以狐、貂、鹿為主的特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)。充分利用嶺南、呼瑪兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)土地面積大，周邊緊靠山林、草原和水面的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展食草型畜牧業(yè)。根據(jù)畜牧業(yè)發(fā)展先進(jìn)地市，發(fā)揮養(yǎng)殖、屠宰、精深加工項(xiàng)目拉動(dòng)作用，籌建我區(qū)畜牧業(yè)龍頭企業(yè)。以公司加農(nóng)戶的形式組織農(nóng)戶建立廣泛的家庭養(yǎng)殖。四是發(fā)展外向經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展對(duì)俄采伐。發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)和森工采運(yùn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，向俄羅斯市場(chǎng)進(jìn)軍，大力推進(jìn)對(duì)俄采代。要搞好規(guī)劃，樹立長(zhǎng)期發(fā)展思想，發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各林業(yè)局的積極性，吸引多方力量把境外采伐做大。繼續(xù)把境外采伐工作列為重點(diǎn)工作中以推進(jìn)，優(yōu)化推進(jìn)方案，將工作任務(wù)分解落實(shí)到林業(yè)局。
（三）所有制結(jié)構(gòu)
要大力調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)，當(dāng)前最關(guān)鍵的是要建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和wto規(guī)則的、長(zhǎng)期穩(wěn)定和明晰的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中大力推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整。非公有制林業(yè)是我國(guó)林業(yè)系統(tǒng)在新時(shí)期的體制創(chuàng)新，要大力發(fā)展非公有制林業(yè)和家庭林場(chǎng)。對(duì)我區(qū)的現(xiàn)有國(guó)有小企業(yè)進(jìn)行徹底的.產(chǎn)權(quán)制度改革，退出國(guó)有資本，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)，促進(jìn)存量資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組。進(jìn)一步改革對(duì)企業(yè)的科技分配機(jī)制，積極鼓勵(lì)以技術(shù)、智力、才能等要素入股參與分配；要通過(guò)及時(shí)改革勞動(dòng)、人事、分配制度，建立既有利于人才流動(dòng)、人盡其才，又能吸引人才的管理體制。要努力進(jìn)行管理體制的組織形式創(chuàng)新。對(duì)我的森林資源增長(zhǎng)、企業(yè)振興、職工致富為目的，采取職工分戶承包、集體承包等形式實(shí)施有效管護(hù)，。要進(jìn)營(yíng)林組織形式創(chuàng)新。
（四）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，必須加快公司制改造步伐。重點(diǎn)是逐步完善林業(yè)局和各類直屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，剝離各類社會(huì)職能。在有條件即產(chǎn)權(quán)可以多元化的前提下，對(duì)林業(yè)局進(jìn)行有限公司制改造。繼續(xù)加大林場(chǎng)、貯木場(chǎng)撤并的力度，加大人員分流和再就業(yè)的力度，實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)自立。針對(duì)部門和行政區(qū)域分割的狀況,進(jìn)行資產(chǎn)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的整合。打破縣區(qū)局和部門的界限，進(jìn)行資產(chǎn)和企業(yè)的重組。建立跨行政區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要在嶺南開(kāi)發(fā)區(qū)及沿江一帶，組建一些中小企業(yè)國(guó)工農(nóng)產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品，做為綠色食品業(yè)和旅游記念品的生產(chǎn)基地。
三、保證措施
（一）充分認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整的長(zhǎng)期性、艱巨性和緊迫性，進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。從國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)看，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整迅猛展開(kāi)，經(jīng)濟(jì)全球化的步子加快，科技進(jìn)步突飛猛進(jìn)，新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化在各國(guó)之間競(jìng)相追逐，特別是我國(guó)加入wto后，林產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，國(guó)外低價(jià)林木產(chǎn)品大量涌入，帶來(lái)巨大沖擊，使國(guó)內(nèi)林木產(chǎn)品面臨更大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力。從我區(qū)來(lái)看，由于歷史的原因，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題比較突出，森工采運(yùn)業(yè)由于可采資源衰竭已開(kāi)始萎縮，嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。近年來(lái)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)雖已有一定規(guī)模，但尚不足以支撐林區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。我區(qū)所有制結(jié)構(gòu)單一，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠充分，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏生機(jī)與活力。因此，我們必須從我區(qū)實(shí)際出發(fā)，順應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，增強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫感、責(zé)任感和使命感，重新審視結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀，科學(xué)地規(guī)劃和預(yù)測(cè)未來(lái)，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施。要真抓實(shí)干，加大抓落實(shí)的力度。對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論證、決策、實(shí)施、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)人為失誤，造成損失的，應(yīng)予追究責(zé)任；對(duì)調(diào)整結(jié)構(gòu)消極應(yīng)付、遲遲不見(jiàn)成效的，應(yīng)予調(diào)整。
（二）科學(xué)規(guī)劃，合理布局。
結(jié)構(gòu)調(diào)整必須樹立全區(qū)“一盤棋”思想，在統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)調(diào)控之下有序進(jìn)行。一是請(qǐng)專家論證結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳等事項(xiàng)，請(qǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際資質(zhì)較高的咨詢機(jī)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)專家予以分析論證，以準(zhǔn)確定位。適時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體規(guī)劃和某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，如對(duì)發(fā)展綠色食品業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、畜牧業(yè)、旅游業(yè)和北藥開(kāi)發(fā)業(yè)等規(guī)劃，都應(yīng)這樣論證。吉林森工集團(tuán)請(qǐng)德國(guó)的羅蘭、貝克公司、河南安陽(yáng)機(jī)床廠請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮等9位專家的論證，都收到了較好的效果。二是科學(xué)制定、調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要切實(shí)可行、措施要具體得力。特別是一些大項(xiàng)目的建設(shè)，必須在全面、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)論證；杜絕臨時(shí)拼湊，幾個(gè)人捏點(diǎn)子，致使可研報(bào)告僅具可批性，而無(wú)可行性。從而既避免投資分散，亂上項(xiàng)目，又防止投資無(wú)回報(bào)，甚至上一個(gè)項(xiàng)目背一個(gè)包袱。三是合理進(jìn)行區(qū)域布局。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)上，應(yīng)從各地資源、人才、技術(shù)、基礎(chǔ)等條件出發(fā)，合理布局。各縣區(qū)局應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，探索開(kāi)發(fā)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，形成自己的支柱，避免雷同。如加格達(dá)奇應(yīng)以綠色食品等為重點(diǎn)，呼中應(yīng)以林產(chǎn)工業(yè)為重點(diǎn)，塔河應(yīng)以畜牧業(yè)（產(chǎn)加銷中心）為重點(diǎn)；漠河應(yīng)以發(fā)展旅游業(yè)為重點(diǎn)等等。這些重點(diǎn)應(yīng)輻射周邊，周邊為之配套生產(chǎn)、提供原料、零部件、半成品等。四是實(shí)施科學(xué)有力的調(diào)控。按規(guī)劃和布局進(jìn)行有序調(diào)整、調(diào)控、杜絕一哄而起，打亂仗；重點(diǎn)謀劃、實(shí)施好幾個(gè)大項(xiàng)目，集全區(qū)之力予以實(shí)施。建立松散型的咨詢研究機(jī)構(gòu)。由經(jīng)濟(jì)研究、綜合、執(zhí)法、專業(yè)部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家參加，不定期地研究產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品調(diào)整、項(xiàng)目論證、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等問(wèn)題。尤其對(duì)新上項(xiàng)目的論證，應(yīng)綜合、集中各方面的優(yōu)秀人才、防止單個(gè)部門、單位的偏頗、狹隘或有意造假。五是搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。雖然對(duì)一些項(xiàng)目有些人說(shuō)得頭頭是道，但到關(guān)鍵的時(shí)候卻往往拿不出可研論證。因此，應(yīng)加大項(xiàng)目可研論證工作，凡有條件、有資源、市場(chǎng)有前景、開(kāi)發(fā)有效益的項(xiàng)目,都要搞好前期論證。對(duì)重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目地區(qū)應(yīng)組織進(jìn)行重新論證。各地、各部門應(yīng)設(shè)必要的前期工作費(fèi)用，以開(kāi)展此項(xiàng)工作，做到有備無(wú)患，關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。
（三）推進(jìn)科技創(chuàng)新，提供技術(shù)支撐。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是我區(qū)實(shí)施生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本動(dòng)力和必然選擇。通過(guò)科技創(chuàng)新，加速科技成果轉(zhuǎn)化，為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。一是深化科技體制改革，加大對(duì)科技的投入。以引進(jìn)應(yīng)用高新技術(shù)和大力發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)為重點(diǎn)，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為突破口，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性，促進(jìn)科技進(jìn)步，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合；逐步形成多元化的投資體系，建立以企業(yè)投入為主體，企業(yè)、政府和社會(huì)相結(jié)合，多渠道、多層次、多元化的科技投入新體制及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。二是大力提高新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品的科技含量。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，如綠色食品業(yè)、北藥開(kāi)發(fā)業(yè)等，應(yīng)積極引進(jìn)使用高新技術(shù)，以產(chǎn)品的高起點(diǎn)、高性能、高技術(shù)含量贏得市場(chǎng)、贏得效益。三是用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。我區(qū)人造板生產(chǎn)設(shè)備、大多技術(shù)落后、工藝?yán)匣?，?yīng)切實(shí)加大技術(shù)改造的力度，不斷提高其技術(shù)、工藝水平。
（四）創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境，加大扶持力度。一是結(jié)合學(xué)習(xí)浙閩經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造最優(yōu)、最佳的調(diào)整和發(fā)展環(huán)境，提供最好、最高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)綜合、杠桿部門和政法部門，應(yīng)結(jié)合新形勢(shì)，制定真正優(yōu)惠的政策措施。尤其是在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，興辦新項(xiàng)目、新企業(yè)，以及發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、積極吸引外來(lái)客商經(jīng)商辦企業(yè)和從事城市建設(shè)改造等方面，都要全面放開(kāi)搞活，簡(jiǎn)化審批程序，堅(jiān)持“一站式”辦公，突出服務(wù)職能，建設(shè)服務(wù)型政府。二是堅(jiān)持特事特辦，善于變通。有關(guān)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新企業(yè)等問(wèn)題，要確保各方服務(wù)到位，一路綠燈放行，凡有阻礙、一律追究責(zé)任。加強(qiáng)法制建設(shè)，依法行政，確保政令暢通，營(yíng)造有利于加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的寬松環(huán)境。要突出加大資金、技術(shù)的扶持力度，對(duì)特色養(yǎng)殖、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)等，既要充分發(fā)揮儲(chǔ)金會(huì)資金的作用，又要積極尋求有關(guān)專項(xiàng)貸款及金融機(jī)構(gòu)貸款的支持；如對(duì)頗有前景的養(yǎng)鹿業(yè)，可采取貸款給養(yǎng)鹿大戶，由大戶對(duì)小戶以“放母還犢、還茸”、小戶首付10－20％購(gòu)物款的形式，推動(dòng)養(yǎng)鹿業(yè)發(fā)展。對(duì)特色養(yǎng)殖業(yè)有關(guān)管理、飼養(yǎng)、防疫、治病等知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)以及收購(gòu)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)化服務(wù)必須到位。三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。抓住實(shí)施“天?！惫こ毯拖硎芪鞑块_(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策的機(jī)遇，加大項(xiàng)目的可研與開(kāi)發(fā)力度，積極向上爭(zhēng)取，努力使更多的項(xiàng)目列入西部開(kāi)發(fā)范圍，爭(zhēng)取有更多的項(xiàng)目納入省財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目之中，以此推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整；抓住我區(qū)被列入生態(tài)保護(hù)示范區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取有關(guān)政策、項(xiàng)目和實(shí)行生態(tài)效益補(bǔ)償金制度。加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資的規(guī)模和層次，提高利用外資水平，圍繞調(diào)整重點(diǎn)篩選一批項(xiàng)目，吸引國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本參與我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（五）制定政策，積極進(jìn)行制度創(chuàng)新。
制定相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)各縣區(qū)局要不拘一格選拔能人來(lái)抓好畜牧業(yè)，對(duì)于這方面有特長(zhǎng)的可以在分配、職級(jí)等方面堅(jiān)持從優(yōu)，為我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才保證。加對(duì)財(cái)稅體制的創(chuàng)新，增強(qiáng)財(cái)稅活力。負(fù)責(zé)組織縣域內(nèi)的各項(xiàng)稅收，凡是上繳地區(qū)性財(cái)稅的收入可以按比例留給縣區(qū)局使用，調(diào)動(dòng)各縣區(qū)局的各級(jí)性。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇五
本次實(shí)踐活動(dòng)重在調(diào)查大連地區(qū)家具行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、重要企業(yè)的生存狀況、面臨的挑戰(zhàn)以及存在的問(wèn)題，并為這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案，大學(xué)寒假調(diào)查報(bào)告。
一、大連家具業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
在實(shí)踐的過(guò)程中，我走訪了一些家具企業(yè)，并查閱了相應(yīng)的網(wǎng)站和文件，希望對(duì)大連市家具業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)深入的了解。據(jù)相關(guān)的資料顯示：大連市家具行業(yè)，的生產(chǎn)總值為45億元，出口額為2.5億元；前11個(gè)月的出口額達(dá)4.11億元，出口率達(dá)89%；大連家具行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)283家，從業(yè)人員98400人，截至月家具企業(yè)總產(chǎn)值為42億元人民幣。而在莊河市，家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是如火如荼，從以下的數(shù)據(jù)中就不難看出：20，家家行業(yè)從業(yè)人員12633人，完成工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到23.11億元，工業(yè)增加值6.07億元，營(yíng)業(yè)收入20.18億元，利潤(rùn)2.5億元，稅金0.22億元。
從以上數(shù)據(jù)中我們能夠看出家具業(yè)在大連的發(fā)展勢(shì)頭是良好的，尤其在出口方面家具行業(yè)更是體現(xiàn)了它們特有的優(yōu)勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái)，大連家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展已形成完全市場(chǎng)導(dǎo)向型的行業(yè)，家具的品種和門類齊全，企業(yè)集約化生產(chǎn)能力高，推動(dòng)家具出口值年均增長(zhǎng)速度超過(guò)30%，出現(xiàn)了一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型家具企業(yè)。
二、企業(yè)
大連家具業(yè)之所以如果興旺，正是因?yàn)橛幸慌^(guò)得硬的家具企業(yè)，其中包括大連華豐家具、華夏家具、華特家具等。
大連華豐家具有限公司是具有五十年創(chuàng)業(yè)史的中國(guó)一流的世界家具界聞名的大型現(xiàn)代化家具制造企業(yè)，調(diào)查報(bào)告《大學(xué)寒假調(diào)查報(bào)告》。榮獲“中國(guó)企業(yè)最佳形象aaa級(jí)單位”，并于年被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。注冊(cè)資本萬(wàn)美元，年產(chǎn)華豐牌家具400萬(wàn)套（件），產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)，遠(yuǎn)銷日本、美國(guó)、東南亞及歐洲等國(guó)家和地區(qū)。實(shí)現(xiàn)銷售收入12.9億元，出口創(chuàng)匯6000萬(wàn)美元，利稅1.8億元；2004年產(chǎn)值為20億元，銷售額20億元，出口創(chuàng)匯1億美元，納稅8000萬(wàn)元，利潤(rùn)2億元。連續(xù)多年創(chuàng)造了家具行業(yè)銷售額、利稅額和出口日本市場(chǎng)出口額三個(gè)全國(guó)第一。名列全國(guó)家具行業(yè)百?gòu)?qiáng)榜首和“效益十佳”第一名，是大連家具業(yè)的驕傲，更是中國(guó)家具業(yè)的驕傲。
在華豐家具的帶領(lǐng)下，一大批年輕的'家具企業(yè)也成長(zhǎng)起來(lái)，形成了大連家具的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，大連華夏家具就是其中一例。大連華夏家具有限公司成立于，憑著創(chuàng)新與拼搏，在市場(chǎng)中搶得先機(jī)。華夏家具全力打造綠色環(huán)保家具，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)率先達(dá)標(biāo)合格，成為首批“中國(guó)十省市‘環(huán)?！揖咧放啤?。也正是走著這條環(huán)保之路，華夏家具也稱為大連地區(qū)一個(gè)重要的家具企業(yè)典型。
與這些具有一定規(guī)模的大型企業(yè)相比，一些作坊式的小型木器加工廠也同樣存在，其中很多都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。它們雖然存在資源利用率不高，污染環(huán)境，自動(dòng)化程度低等問(wèn)題，但是作為中低檔家具的主力軍，它們的存在能夠滿足普通百姓的生活需要，解決了一定的就業(yè)問(wèn)題，對(duì)于提高農(nóng)民收入，縮短城鄉(xiāng)差距起到了很大的作用。
三、面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
大連的家具業(yè)在市場(chǎng)中成長(zhǎng)壯大，雖然成績(jī)很大，但也存在許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
品牌意識(shí)
品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是靈魂，品牌意識(shí)也是我們發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心觀點(diǎn)之一，而品牌問(wèn)題卻一直是困擾大連家具發(fā)展的主要問(wèn)題。
的確，華豐家具確實(shí)是大連乃至全國(guó)家具的重要品牌，但一支獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園，大連家具業(yè)要想有長(zhǎng)足的發(fā)展絕不能僅僅依靠華豐這樣一個(gè)叫得響的企業(yè)，應(yīng)該涌現(xiàn)出更多的“華豐”，來(lái)豐富市場(chǎng)，活躍整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇六
在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化的今天，企業(yè)的管理日趨科學(xué)化、現(xiàn)代化，會(huì)計(jì)電算化越來(lái)越發(fā)揮其重要作用，會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才在經(jīng)濟(jì)管理中的作用日益突出，而隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)會(huì)電算化的發(fā)展和應(yīng)用日新月異，如電子結(jié)算、電子對(duì)賬、電子商務(wù)的支付等。為了進(jìn)一步了解有關(guān)企業(yè)電算化運(yùn)用的現(xiàn)狀，我在實(shí)習(xí)時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題以吉天利廣告有限公司為例做了一些調(diào)查。
吉天利廣告有限公司是一家在省內(nèi)高速公路兩側(cè)制作與發(fā)布廣告的公司。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)2名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
(一)該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)還不到位
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是會(huì)計(jì)核算工具的改變，甚至有的認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是用計(jì)算機(jī)代替人工，打出的帳比手工記的帳好看一些，搞不搞無(wú)所謂，看不到其對(duì)會(huì)計(jì)職能、企業(yè)管理方法和管理流程的深刻影響，因此對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作一味求簡(jiǎn)。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)電算化存在片面認(rèn)識(shí)，僅把會(huì)計(jì)電算化認(rèn)為是企業(yè)現(xiàn)代化管理的標(biāo)志，當(dāng)作樹立企業(yè)形象的一種手段，把計(jì)算機(jī)作為主要因素，把財(cái)會(huì)人員作為次要因素，只重視機(jī)的因素，不重視人的因素，不重視人員的培訓(xùn)。
3、部分財(cái)務(wù)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為實(shí)行會(huì)計(jì)電算化只是一個(gè)形式，較為方便，沒(méi)有意識(shí)到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的重大意義，在實(shí)際操作中對(duì)于會(huì)計(jì)軟件的使用只局限在核算上，對(duì)于其他作用、功能不加以使用推行，以至于有些單位花錢買了軟件卻沒(méi)有真正使用。
(二)從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理
一方面，雖然會(huì)計(jì)人員所掌握的知識(shí)、理論能夠滿足手工會(huì)計(jì)核算，但會(huì)計(jì)電算化工作對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。既要求會(huì)計(jì)人員掌握一定會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)軟件的操作以及相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)知識(shí)。一般會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，但計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)卻很匱乏，難以勝任用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。表現(xiàn)較為突出的是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的使用方法掌握的不夠熟練，對(duì)軟件的認(rèn)識(shí)存有局限性，對(duì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的故障不能及時(shí)排除，導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。這個(gè)問(wèn)題已成為企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的障礙。另一方面，會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)成不合理。我國(guó)會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)初期主要由計(jì)算機(jī)人員為主進(jìn)行開(kāi)發(fā)，雖然他們有豐富的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，但對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、管理等方面的知識(shí)了解不多，因此嚴(yán)重影響了初期的軟件需求設(shè)計(jì)，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷升級(jí)，而會(huì)計(jì)功能徘徊不前的尷尬局面。
(三)會(huì)計(jì)電算化管理制度不完善
為了使會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范運(yùn)作，財(cái)政部從1994年開(kāi)始到目前為止，相繼頒布了一些規(guī)章制度。對(duì)于這些專門針對(duì)會(huì)計(jì)電算化的規(guī)章，許多相關(guān)人員并不知道和了解。()因此，有時(shí)在實(shí)際操作中已經(jīng)違規(guī)了，但操作者不清楚，單位的領(lǐng)導(dǎo)也不知道，同時(shí)也沒(méi)有相應(yīng)的部門去糾正，更談不上有部門監(jiān)督管理了。還有不少已經(jīng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，雖然知道國(guó)家制定的規(guī)章，但并沒(méi)有真正地實(shí)施這些規(guī)章制度。比如有些單位對(duì)會(huì)計(jì)電算化操作人員沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)行權(quán)限限制制度，操作員密碼公開(kāi)或不設(shè)密碼，為越權(quán)使用和數(shù)據(jù)篡改留下隱患;有些單位人才缺乏致使會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)維護(hù)這一制度形同虛設(shè);有些單位由于沒(méi)有處理好企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化后人員職能的轉(zhuǎn)換問(wèn)題，致使一些會(huì)計(jì)人員在崗位責(zé)任制度方面，職責(zé)不明，無(wú)從下手;還有些單位沒(méi)有建立專門的會(huì)計(jì)電算化機(jī)房，沒(méi)有制定相應(yīng)的上機(jī)操作制度等等。
(一)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)
單位領(lǐng)導(dǎo)以及會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)。轉(zhuǎn)變觀念，既要重視計(jì)算機(jī)的因素，也要重視財(cái)會(huì)人員的因素，要意識(shí)到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化不僅是核算工具和核算方法的改進(jìn)，而且對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)科本身也是一次大的革命，這種“革命”可以使會(huì)計(jì)人員從繁瑣的記賬、算帳、報(bào)帳中解脫出來(lái)，將更多的時(shí)間和精力用于資金管理、資金分析上，為科學(xué)決策提供可靠的分析數(shù)據(jù)，從而促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高整個(gè)會(huì)計(jì)工作的水平。
(二)發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的財(cái)務(wù)管理功能，努力實(shí)現(xiàn)管理一體化
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)組織規(guī)模的大型化，企業(yè)管理的高效化及全球經(jīng)濟(jì)的一體化，我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化工作面臨著新的競(jìng)爭(zhēng)，新的選擇，應(yīng)該逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要，從而有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。因此，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該是全面面向企業(yè)管理現(xiàn)代化，與企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理電算化，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的`全過(guò)程進(jìn)行控制。不僅要反映事后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而且能有效進(jìn)行事前的預(yù)測(cè)、決策;不僅能提供簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而且能反映與其有關(guān)聯(lián)的資料。
(三)加大對(duì)“復(fù)合型”會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)力度
會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。既要求會(huì)計(jì)人員要掌握一定會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，財(cái)務(wù)軟件的使用技術(shù)、保養(yǎng)和維護(hù)、管理等多方面的專業(yè)知識(shí)。所以要積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，就必須大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)的力度，提高會(huì)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。在培訓(xùn)的內(nèi)容上要切合實(shí)際工作需要，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)了就能用得上，完善會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)電算化知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。對(duì)會(huì)計(jì)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)管理人員應(yīng)按不同內(nèi)容、不同要求進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化骨干力量，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)效果，造就一大批既能夠精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，又專于財(cái)務(wù)管理知識(shí)，能夠熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析，滿足各方對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求的復(fù)合型人才，為促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的順利發(fā)展打下良好的基石。
(四)結(jié)合實(shí)際，制訂完善的實(shí)施規(guī)劃，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展
會(huì)計(jì)電算化在全省的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及硬件的購(gòu)置、軟件開(kāi)發(fā)、人員培訓(xùn)、資金籌措及組織管理等許多方面，其中會(huì)計(jì)電算化人才匱乏是主要制約因素，因此結(jié)合實(shí)際，制定完善的實(shí)施規(guī)劃，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化再上新臺(tái)階。
1、結(jié)合會(huì)計(jì)情況，積極開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化選點(diǎn)及推廣工作。
2、努力把握我省會(huì)計(jì)電算化的趨勢(shì)和基本要求。
3、作好軟件管理與開(kāi)發(fā)工作。
總之，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，只有建立電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，才能提高會(huì)計(jì)工作效率，為管理提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變和工作規(guī)范化。我希望企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)下，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作高效率，高質(zhì)量的完成。從而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇七
前言
服裝行業(yè)既是我縣的一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，xx年**縣服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27億元左右：xx年可望達(dá)到34億元，增幅達(dá)30%。xx年服裝行業(yè)創(chuàng)兩稅（xx和消費(fèi)稅7500萬(wàn)元，占全縣國(guó)稅的24%。加上地稅，整個(gè)行業(yè)的稅收占全縣財(cái)政總收入四分之一左右。到今年7月份止，我縣服裝行業(yè)已超額完成了年初下達(dá)的xx年全年稅金任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。這一行業(yè)已成為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)加入wto，服裝行業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬，這一行業(yè)對(duì)我縣社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展仍起著舉足輕重的作用。就在江蘇省**開(kāi)發(fā)區(qū)，就有“欣華”、“斯威爾”、“春雁”等三家在我縣服裝產(chǎn)業(yè)中有著重要影響的企業(yè)，它們的年創(chuàng)產(chǎn)值均超過(guò)xx萬(wàn)元以上，每年創(chuàng)稅在200萬(wàn)元，甚至在400萬(wàn)元以上。
作為**的一員，我深深地愛(ài)著自己的家鄉(xiāng)，也深深地敬愛(ài)著這個(gè)為**的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的行業(yè)。為了走近它、了解它，也為了能夠?qū)λ陌l(fā)展提出合理化建議，我走出校園，在各服裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，用一個(gè)多月的時(shí)間，深入全縣三家有代表性的服裝企業(yè)，以及縣外貿(mào)局、國(guó)稅局等部門進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)查過(guò)程
7月6日至8月10日，我先后采訪了欣華服飾有限公司公司，春雁羽絨服裝公司等幾家企業(yè)，我也采訪了縣外貿(mào)局、縣國(guó)稅局等部門。每到一處，我們都受到了熱情的接待。
在欣華服飾有限公司，張副總經(jīng)理親自帶我參觀了生產(chǎn)車間和樣品陳列室。陳列室里各式各樣的.樣品舉不勝舉。各季服裝、睡衣、羽絨服，令我贊嘆不已。在會(huì)客廳里，我就企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金、納稅等情況，采訪了張總。張總認(rèn)真仔細(xì)地逐一作了解答。張總還跟我們推心置腹地講了沒(méi)有高科技含量的難處，希望我們“一定要努力學(xué)習(xí)，為將來(lái)出社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基?！?BR> 7月12日，我們采訪了春雁羽絨服裝公司。在整潔的會(huì)議室里，我們問(wèn)了吳總經(jīng)理許多問(wèn)題。包括該廠的一些概況、加入wto之后對(duì)該廠的一些影響等。吳總一一作了答復(fù)。“春雁”創(chuàng)辦于上世紀(jì)80年代中期，生產(chǎn)值超億元。主要生產(chǎn)羽絨服裝、毛巾睡衣等。吳總認(rèn)為，中國(guó)加入wto對(duì)該廠沒(méi)有任何影響。而他覺(jué)得**發(fā)展服裝行業(yè)的不利因素正不斷增加。
隨后，在有關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，我們又參觀了陳列室和制作車間。陳列室里，琳瑯滿目的服裝令人應(yīng)接不暇。緊接著，我們又來(lái)到生產(chǎn)車間。工人們正在繁忙地工作著。首先是裁剪車間，再是縫紉車間、熨燙車間，最后是包裝車間。每一道程序都井然有序地進(jìn)行著。原來(lái)，我們?cè)陉惲惺依锼吹降奈寤ò碎T的服裝就是這么制成的。
一星期后，我們又相繼采訪了**外貿(mào)局和國(guó)稅局。
服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
服裝行業(yè)是**最有活力和基礎(chǔ)的行業(yè)。它萌芽于改革開(kāi)放初期，進(jìn)入90年代特別是鄧小平南巡講話之后，個(gè)體私營(yíng)服裝企業(yè)如雨后春筍、異軍突起，并迅速成為**服裝行業(yè)中的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到xx年底止，全縣注冊(cè)的工藝企業(yè)將近140家，而就地理位置分布情況看。
**服裝最初以棉布衣服為主，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，目前已形成以羽絨為主，毛巾睡衣、各季服裝、拖鞋等15大類上萬(wàn)個(gè)品種。這些服裝深受海內(nèi)外消費(fèi)青睞，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、南美、非洲、東南亞、韓國(guó)、日本等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。統(tǒng)計(jì)表明，xx年**縣服裝行業(yè)，在國(guó)際形勢(shì)不利的情況下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近17億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值40%，實(shí)現(xiàn)xx0.75億元，占整個(gè)工業(yè)xx入庫(kù)數(shù)的47.7%，出口交貨值9億元，占全社會(huì)出口交貨值的76%。全縣服裝行業(yè)入庫(kù)稅收10萬(wàn)元以上企業(yè)51家，約占全縣入庫(kù)稅收10萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)的一半，50萬(wàn)元以上的17家，100萬(wàn)元以上6家。據(jù)2家年銷售額200萬(wàn)元以上的企業(yè)統(tǒng)計(jì)，**服裝企業(yè)家數(shù)和產(chǎn)值，在全市服裝行業(yè)中所占比重分別為12.9%、10%,年生產(chǎn)總量名列全省前茅。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇八
東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所發(fā)布的《中國(guó)農(nóng)村教育發(fā)展報(bào)告-》顯示，農(nóng)村教師隊(duì)伍中有51.2%的人被初次配置到鄉(xiāng)村學(xué)校，但在二次配置中有56.9%的教師調(diào)進(jìn)了縣城，有36.7%的農(nóng)村教師“想要離開(kāi)”現(xiàn)在的崗位。在縣域教師流動(dòng)中，有67.3%的人認(rèn)為“向上流動(dòng)”，28.2%的人認(rèn)為“平行流動(dòng)”，只有4.5%的人認(rèn)為“向下流動(dòng)”。有77%的城鎮(zhèn)教師不愿意交流到邊遠(yuǎn)艱苦農(nóng)村學(xué)校任教。有80.2%的師范生“愿意當(dāng)教師”，但“愿意去農(nóng)村當(dāng)教師”的僅有38%。
近幾年，中央出臺(tái)一系列加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的政策，落實(shí)效果明顯。但不可忽視的，鄉(xiāng)村教育仍是教育建設(shè)的一塊短板。
上周，中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)問(wèn)卷網(wǎng)，對(duì)2000人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，75.6%的受訪者反映周邊或家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村學(xué)校教師資源嚴(yán)重緊缺。59.7%的受訪者表示鄉(xiāng)村教師待遇普遍偏低，69.9%的受訪者擔(dān)憂教育均衡在鄉(xiāng)村難以實(shí)現(xiàn)，68.1%的受訪者建議強(qiáng)化艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師特殊津貼制度。
60.0%受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍主要問(wèn)題是教學(xué)能力不足
家在河北藁城的趙亞蘭告訴記者，她的侄女就讀于鎮(zhèn)上一所小學(xué)，也是她的母校，現(xiàn)在教她侄女的大部分老師也都是她的老師。“幾十年了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師來(lái)去總是那幾位，鮮有新面孔。如果某位老師請(qǐng)病假，一時(shí)找不到替補(bǔ)的教師，只能停課”。
河北省唐山市某鄉(xiāng)村小學(xué)教師張佳(化名)已任教逾30年，談到學(xué)校面臨的棘手困境，她表示：“非常缺老師，面臨退休的老同志仍要堅(jiān)守一線，工作量甚至比年輕時(shí)更大”。
調(diào)查中，75.6%的受訪者表示周邊或家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村學(xué)校教師資源嚴(yán)重緊缺，其中，18.5%的受訪者直言非常嚴(yán)重。15.3%的受訪者認(rèn)為情況一般。感覺(jué)情況不太嚴(yán)重和不嚴(yán)重的受訪者分別僅為6.8%和2.4%。
趙亞蘭坦言，很多教職工甚至身兼數(shù)職?！皩W(xué)校的老校長(zhǎng)現(xiàn)在除了管理教務(wù)，還兼任音樂(lè)教師?！彼€介紹，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)臨時(shí)教職工招聘門檻很低，一些代課教師甚至只有初中學(xué)歷，一年級(jí)還出現(xiàn)過(guò)學(xué)生家長(zhǎng)代任的情況。
除此以外，60.0%的受訪者認(rèn)為教育教學(xué)能力不足是鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的主要問(wèn)題。其他還有：負(fù)擔(dān)重，一人擔(dān)幾門課或幾個(gè)班(57.4%);代課教師多(54.5%);老齡化嚴(yán)重(50.2%);流動(dòng)性高，隊(duì)伍不穩(wěn)定(37.4%)。
北京教育學(xué)院校長(zhǎng)研修學(xué)院副教授李雯認(rèn)為，一方面，鄉(xiāng)村青年教師的缺乏導(dǎo)致師資隊(duì)伍的更新?lián)Q代進(jìn)展緩慢，年齡結(jié)構(gòu)日益失衡，一名教師同時(shí)教授多個(gè)學(xué)科的狀況十分普遍。另一方面，老教師們的個(gè)人素質(zhì)與文化水平參差不齊，又得不到新生力量的補(bǔ)充，難以保障課堂質(zhì)量。除此之外，鄉(xiāng)村教師執(zhí)教條件差、教學(xué)設(shè)備簡(jiǎn)陋、生源不穩(wěn)定，在工作過(guò)程中長(zhǎng)期缺乏有效的鍛煉與培訓(xùn)，致使其教學(xué)觀念與方法日益落伍。
69.9%受訪者擔(dān)憂教育均衡在鄉(xiāng)村難以實(shí)現(xiàn)
調(diào)查中，59.7%的受訪者表示鄉(xiāng)村教師的待遇偏低;45.9%的受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村教師社會(huì)地位較低，未得到應(yīng)有的尊重;45.9%的受訪者感到鄉(xiāng)村教學(xué)環(huán)境偏遠(yuǎn)艱苦;43.7%的受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村教師課業(yè)負(fù)擔(dān)重，壓力大;34.8%的受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村學(xué)生少，“倒逼”教師離開(kāi)。
張佳坦言，待遇不高確實(shí)是多年以來(lái)鄉(xiāng)村教師的.痛處，此外，教學(xué)設(shè)備硬件不夠、自然環(huán)境差、家長(zhǎng)對(duì)教師尊重程度不夠也是重要因素。
據(jù)趙亞蘭觀察，學(xué)生數(shù)量不足是學(xué)校難以擴(kuò)充教師隊(duì)伍的原因?！爸挥刑貏e調(diào)皮搗蛋的或者家里經(jīng)濟(jì)條件實(shí)在太差的孩子，才會(huì)留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就讀。大部分父母都想把孩子送到更高一級(jí)的城市里讀書，有的在小學(xué)就把孩子送出去。”趙亞蘭回憶，她在馬邱小學(xué)就讀時(shí)每個(gè)年級(jí)平均有三、四個(gè)班，如今每個(gè)年級(jí)也就只剩一個(gè)班了。
李雯告訴記者，許多年輕人不愿意到鄉(xiāng)村小學(xué)任教，并不只是因?yàn)楣べY水平相對(duì)低下，立業(yè)、成家的困難以及文化生活匱乏等因素，都成為青年教師下鄉(xiāng)的阻力?！昂芏嗄贻p人其實(shí)不怕吃苦，但吃苦之后能得到什么回報(bào)?這才是他們所看重的。在硬件條件差、學(xué)生越來(lái)越少的鄉(xiāng)村小學(xué)教書，他們看不到工作的價(jià)值，更看不到職業(yè)發(fā)展的前景”。她還提到，年輕人長(zhǎng)期在農(nóng)村生活，能接觸到的同齡人相對(duì)較少，難以建立穩(wěn)固的娛樂(lè)、社交圈子，因此容易感到與現(xiàn)代社會(huì)脫節(jié)，從而產(chǎn)生嚴(yán)重的心理落差。
調(diào)查中，69.9%的受訪者擔(dān)憂教育均衡在鄉(xiāng)村難以實(shí)現(xiàn)，61.8%的受訪者覺(jué)得鄉(xiāng)村孩子得不到及時(shí)、有質(zhì)量的教育，58.9%的受訪者直言人才青黃不接使鄉(xiāng)村教育面臨斷流，49.3%的受訪者憂慮鄉(xiāng)村的人文素質(zhì)發(fā)展。
張佳表示，有一大批老同志兩三年內(nèi)都會(huì)退休?！叭粽胁坏浇尤谓處煟辉偈褂门R時(shí)代課人員任教，知識(shí)體系不夠、不專業(yè)，耽誤的是處在基礎(chǔ)教育階段急需引導(dǎo)的孩子們”。
68.1%受訪者建議強(qiáng)化艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師特殊津貼制度
在張佳看來(lái)，授業(yè)解惑、教書育人是教師的最大意義?！啊倌甏笥?jì)，教育為先’，眼前急需做的，就是盡快擴(kuò)充人才招聘，補(bǔ)充新鮮血液，同時(shí)可讓老同志做些力所能及的指導(dǎo)性工作。同時(shí)需加大財(cái)政支持，提高鄉(xiāng)村教師待遇”。
李雯認(rèn)為，改善鄉(xiāng)村教育問(wèn)題，需從幾方面入手：一是改善鄉(xiāng)村的人文環(huán)境，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是亟待加大教育資金投入，實(shí)踐系統(tǒng)化的改革措施。三是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展教學(xué)理念與方法的培訓(xùn)。
她還表示，促進(jìn)教育資源的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)資源進(jìn)行分科目的細(xì)化整理，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)教學(xué)方法與材料的共享也是重點(diǎn)?！傲硗?，可以以城鄉(xiāng)中小學(xué)一對(duì)一幫扶項(xiàng)目為紐帶，為鄉(xiāng)村師生打造了解現(xiàn)代化教學(xué)的平臺(tái)，推動(dòng)城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展”。
如何扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍尷尬棘手的現(xiàn)狀?68.1%的受訪者建議強(qiáng)化艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師特殊津貼制度。其他建議還有：給予鄉(xiāng)村教師更多專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)(63.6%)，有效解決農(nóng)村教師社保和住房問(wèn)題(48.3%)，探索建立“定向培養(yǎng)”制度留住人才(46.5%)，逐步破解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展困境(43.0%)，調(diào)整提高基礎(chǔ)教育教師工資待遇(38.8%)。
本次調(diào)查中，00后占0.4%，90后占25.3%，80后占55.0%，70后占15.5%，60后占3.3%，60前占0.6%。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇九
(一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來(lái)，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)充總量，提高質(zhì)量，成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。2020年，我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家，如今已注冊(cè)登記78家，家庭小作訪也有30多家，從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊(cè)資金也由6000多萬(wàn)元增至1.5億元(注：民營(yíng)企業(yè)戶均注冊(cè)資金由50多萬(wàn)元增至170多萬(wàn)元)。其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上有30多家，500萬(wàn)元以上有10家，1000萬(wàn)元以上的有3家，除鴨鴨為中國(guó)馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外，回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長(zhǎng)，據(jù)測(cè)算，2020年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，營(yíng)業(yè)收入1.58億元，工人人均收入8000余元，納稅861.7萬(wàn)元。
(二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營(yíng)服裝企業(yè)已從當(dāng)初的拾遺補(bǔ)缺，發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬(wàn)元，占我區(qū)財(cái)政收入的33.15%，真是三分天下有其一。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國(guó)有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問(wèn)題到開(kāi)發(fā)區(qū)上訪?，F(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問(wèn)題上訪的事情也少了。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來(lái)，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
近年來(lái)，我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國(guó)有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來(lái)的，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加入世貿(mào)后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問(wèn)題和缺陷越來(lái)越暴露出來(lái)。
(一)布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房、車間等，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家，新村路至金紡路14家，長(zhǎng)青路至加油站6家，仿古樓(原老窯場(chǎng))6家，發(fā)展大道4家，共青路至南湖飯店一帶17家，另外，北峰區(qū)4家，西湖區(qū)2家，甘露鎮(zhèn)4家，江益鎮(zhèn)3家。雖說(shuō)便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下，利潤(rùn)較低，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，市場(chǎng)占有率低，很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，往往在大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力面前敗下陣來(lái)，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限，我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營(yíng)管理粗放型偏多，與同類企業(yè)爭(zhēng)原料、搶訂單、拼市場(chǎng)等問(wèn)題較為嚴(yán)重。
(二)大多實(shí)行家庭式管理，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低，難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營(yíng)老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識(shí)。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級(jí)職稱管理人員廖廖無(wú)幾。應(yīng)說(shuō)鴨鴨集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國(guó)家名牌產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國(guó)家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問(wèn)卷調(diào)查表明：我區(qū)民營(yíng)企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
(三)勞動(dòng)力資源不足，用工不規(guī)范，造成勞動(dòng)力市場(chǎng)混亂。問(wèn)卷調(diào)查顯示，我區(qū)現(xiàn)注冊(cè)登記服裝企業(yè)78家，車位數(shù)11000多臺(tái)，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人，其中熟練工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn)，也形成不了規(guī)模。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力，相互抬扛，致使工人進(jìn)出自由散慢，不顧企業(yè)利益。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。去年，我區(qū)服裝企業(yè)對(duì)于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼，今年年初，生活補(bǔ)貼一下漲到了300元，這意味著企業(yè)無(wú)形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。這還不算，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中，如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人，那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無(wú)故走了4個(gè)組，一大批訂單等著完工，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問(wèn)題，爾后他們竟向廠家索要工資，并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動(dòng)合同而敗訴。這些問(wèn)題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠，《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障等方面也沒(méi)有統(tǒng)一措施，因此勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
(四)相互拆臺(tái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭。由于受歷史、社會(huì)、資歷多方面的因素影響，我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體素質(zhì)不高，在政治覺(jué)悟、知識(shí)水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識(shí)和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問(wèn)題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個(gè)很明顯的事情，也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。廠家多了，訂單來(lái)源自然會(huì)是個(gè)問(wèn)題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤(rùn)甚微，甚至虧損。而致使這一問(wèn)題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費(fèi)，低價(jià)接單，破壞了正常的市場(chǎng)秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。服裝行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告范文由提供!
(一)、加大宏觀調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對(duì)我區(qū)企業(yè)布局的分散，開(kāi)發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型外貿(mào)型批零型三線格局。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺(tái)階、上檔次，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，對(duì)具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)向社會(huì)募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。再是對(duì)于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實(shí)現(xiàn)由來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
(二)加大教育培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)，引進(jìn)人才，打破家長(zhǎng)制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
目前，我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對(duì)于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營(yíng)層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對(duì)人才的觀點(diǎn)是：欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工，名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，而塑造名牌員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來(lái)、超越品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。我區(qū)要發(fā)展，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，只有大量引進(jìn)人才，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會(huì)招聘和選用人才，充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
(三)加大勞動(dòng)用工管理力度，盡快全面推行勞動(dòng)合同制，并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前，解決我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》，實(shí)施勞動(dòng)合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同，然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》，記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間，對(duì)無(wú)故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況，如實(shí)做好用工月報(bào)表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來(lái)勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)了解企業(yè)用工情況，及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系，按需招納和培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員。
(四)規(guī)范服裝加工市場(chǎng)，遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。我區(qū)服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè)，互相搶接訂單問(wèn)題比較嚴(yán)重。要遏制這一問(wèn)題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制，形成互相監(jiān)督、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。再是在企業(yè)中開(kāi)展誠(chéng)信教育和誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng)，教育企業(yè)要以誠(chéng)經(jīng)商、以誠(chéng)待客，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對(duì)社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)誠(chéng)信證書，并在電視臺(tái)或網(wǎng)站上公開(kāi)予以表?yè)P(yáng)，對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外，開(kāi)發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù)，隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題。政府職能部門之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，辦事熱情周到，手續(xù)簡(jiǎn)便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)及自律的職能，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾，達(dá)到為服裝企業(yè)在對(duì)國(guó)家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會(huì)交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時(shí)要加大宣傳力度，通過(guò)舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式，或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè)，把我們的企業(yè)推向市場(chǎng)，提高知名度，從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額......。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十
19、年、年和2015年，中國(guó)青少年研究中心在全國(guó)10個(gè)省市進(jìn)行了4次中國(guó)少年兒童發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查，并據(jù)此發(fā)布了《中國(guó)少年兒童發(fā)展?fàn)顩r研究報(bào)告》該報(bào)告主要以2005年和2015年的調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)90后和00后的特征進(jìn)行描述和代際對(duì)比。
2015年的調(diào)查在北京、廣東、上海、山東、遼寧、河南、湖南、四川、云南和陜西等10個(gè)省市42個(gè)區(qū)縣162所中小學(xué)(小學(xué)四年級(jí)至初中三年級(jí))發(fā)放問(wèn)卷，回收有效問(wèn)卷9360份，其中男生占47.6%，女生占52.4%;小學(xué)生占53.1%，中學(xué)生占46.9%;城鄉(xiāng)樣本各半。
00后的價(jià)值觀有什么樣的變化，有什么樣的特征?
特征一：更追求親情和友情
該課題組對(duì)10年來(lái)少年兒童幸福觀的變化進(jìn)行縱向比較發(fā)現(xiàn)，對(duì)溫暖的家的渴求、對(duì)友情的需要是少年兒童不變的選擇。
3次調(diào)查得到的數(shù)據(jù)中，“有溫暖的家”始終排在第一位，并呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)，2015年(59.4%)、2010年(59.4%)與2005年(55.2%)相比，均增長(zhǎng)了4.2%;“有知心朋友”始終位居第二位，增長(zhǎng)趨勢(shì)更顯著，2015年(46.9%)比2010年(44.2%)增長(zhǎng)2.7%，比2005年(39.9%)增長(zhǎng)7.0%。
由此可見(jiàn)，親情、友情在少年兒童心目中不是變淡了，而是越來(lái)越重要了，尤其是友情的分量呈明顯上升趨勢(shì)，這也彰顯了現(xiàn)代社會(huì)人際支持、朋友交往的重要意義。
3次大調(diào)查中，“為社會(huì)作貢獻(xiàn)”占比呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。其中，2015年(14.6%)比2010年(24.5%)下降近10%，比2005年下降14.1%。而且，2005年、2010年這一項(xiàng)均位居第三，但是2015年此項(xiàng)降為第五位，落在“健康”“快樂(lè)”之后。
其次是“事業(yè)成功”占比也有所下降，2015年(6.4%)比2010年(8.4%)下降2%，比2005年下降近6.6%，而且在排序上也降到“自由自在”“受到尊重”之后。這說(shuō)明和90后相比，00后一代更注重個(gè)人的發(fā)展與感受，個(gè)體幸福變得更加重要，對(duì)社會(huì)價(jià)值的追求逐漸下降。
中國(guó)青少年研究中心少年兒童研究所所長(zhǎng)孫宏艷認(rèn)為，90后一代生活在20世紀(jì)末期，價(jià)值觀更多受到改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的沖擊，對(duì)人生幸福的認(rèn)識(shí)也更多元與實(shí)用，更傾向于追逐事業(yè)有成、為社會(huì)作貢獻(xiàn)。但是，00后一代生活在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更成熟、改革開(kāi)放成果更豐厚的時(shí)代，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到文明、法制社會(huì)的發(fā)展，使人們意識(shí)到個(gè)人價(jià)值的滿足才是人生幸福。
特征二：更看重謙虛品質(zhì)
從2005年到2015年，善良、誠(chéng)實(shí)、謙虛、勇敢、守信均是少年兒童推崇的重要品質(zhì)。
“10年來(lái)少年兒童在道德價(jià)值認(rèn)同的取向上沒(méi)有明顯變化，總體取向趨于一致?！睂O宏艷認(rèn)為。
值得注意的是，90后少年兒童更看重“孝敬”品質(zhì)，00后少年兒童更看重“謙虛”品質(zhì)。在2005年“孝敬”位列第5位，2010年位列第3位，而在2015年“孝敬”降為第6位。相反，“謙虛”品質(zhì)在2005年位列第6位，2010年位列第7位，2015年一躍升為第3位。
00后更認(rèn)識(shí)到當(dāng)代社會(huì)必須是與人合作、共圖發(fā)展的時(shí)代，因此，正確認(rèn)識(shí)自我、客觀評(píng)價(jià)自我與他人、不驕傲自大或自以為是才能更好地適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，“孝敬”品質(zhì)排序下降，或許也說(shuō)明在00后心目中，長(zhǎng)輩的權(quán)威地位在下降，個(gè)人發(fā)展在少年兒童的心目中更重要。
孫宏艷認(rèn)為，00后少年兒童對(duì)勇敢、勤勞等傳統(tǒng)道德品質(zhì)的認(rèn)可呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，而對(duì)責(zé)任、合作等新時(shí)代的道德品質(zhì)的認(rèn)可呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
特征三：西部少年兒童的環(huán)保意識(shí)最強(qiáng)
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過(guò)七成的00后少年兒童具有環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
“一個(gè)村子計(jì)劃建一座化工廠，許多村民可以到廠里做工掙錢，但是化工廠可能對(duì)村里的河水造成污染。你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦?”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答，72.2%的受訪少年兒童選擇“不建化工廠，以免污染河水”，也有25.8%選擇“先把廠子建起來(lái)，富起來(lái)再治理污染”，選擇“為了賺錢建廠”或“有污染沒(méi)關(guān)系的”比例均不足1%。
該報(bào)告指出一個(gè)現(xiàn)象：00后農(nóng)村少年兒童的環(huán)保意識(shí)比城市少年兒童略強(qiáng)。選擇“不建化工廠，以免污染河水”的比例，農(nóng)村少年兒童的比例為73.7%，城市少年兒童的比例為71.8%。選擇“先把廠子建起來(lái)，富起來(lái)再治理污染”的比例，農(nóng)村少年兒童為23.5%，城市少年兒童為25.7%。
孫宏艷分析說(shuō)：“農(nóng)村少年兒童的環(huán)保意識(shí)更強(qiáng)，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的權(quán)衡上，農(nóng)村少年兒童更傾向于環(huán)保，而城市少年兒童更傾向于優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)?！?BR> 地區(qū)分組發(fā)現(xiàn)，西部少年兒童的環(huán)保意識(shí)最強(qiáng)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，選擇“不建化工廠，以免污染河水”的比例，西部少年兒童的比例為73.6%，中部少年兒童為71.6%，東部少年兒童為72.8%，西部少年兒童的比例最高。
對(duì)3次大調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn)，00后和90后相比，環(huán)保優(yōu)先的意識(shí)更強(qiáng)，而經(jīng)濟(jì)優(yōu)先的意識(shí)在減退。數(shù)據(jù)顯示，選擇“不建化工廠，以免污染河水”的比例，2015年比2005年高近6%，選擇“先把廠子建起來(lái)，富起來(lái)再治理污染”的比例，2015年比2005年低近5%。
特征四：富裕家庭孩子更看重社會(huì)價(jià)值與集體利益
85.0%的00后認(rèn)為“對(duì)國(guó)家、人民有益的事我會(huì)像對(duì)自己的事那樣去做好”，其中選擇“比較符合”的為35.3%，選擇“非常符合”的為49.7%。而選擇“不太符合”的比例為10.6%，選擇“很不符合”的比例為4.4%，合計(jì)15.0%。由此項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出，多數(shù)少年兒童能把國(guó)家、人民的利益放在重要位置。
但是，對(duì)于“我會(huì)為班級(jí)或?qū)W校的榮譽(yù)放棄個(gè)人愿望”的選擇，44.2%表示贊同。其中，“非常符合”的比例為16.2%，“比較符合”的比例為28.0%。而表示不愿意放棄個(gè)人利益的比例合計(jì)占比55.8%，超過(guò)半數(shù)。少年兒童的群己觀呈現(xiàn)出社會(huì)性與個(gè)體性并重的特點(diǎn)。
富裕家庭的少年兒童更看重社會(huì)價(jià)值與集體利益?！皩?duì)國(guó)家、人民有益的.事我會(huì)像對(duì)自己的事那樣去做好”選項(xiàng)中，家庭經(jīng)濟(jì)富裕的少年兒童選擇“比較符合”與“非常符合”的比例為合計(jì)86.1%，條件一般的少年兒童二者合計(jì)占比85.2%，經(jīng)濟(jì)困難的少年兒童二者合計(jì)占比80.7%，富裕家庭少年兒童的選擇比例高出困難家庭少年兒童5%。
對(duì)于“我會(huì)為班級(jí)或?qū)W校的榮譽(yù)放棄個(gè)人愿望”這一情況，家庭經(jīng)濟(jì)富裕的少年兒童選擇“比較符合”與“非常符合”的比例合計(jì)為44.8%，條件一般的少年兒童二者合計(jì)占比44.4%，條件困難的少年兒童二者合計(jì)占比39.8%，富裕家庭和一般家庭少年兒童的比例高出困難家庭少年兒童近5%。
孫宏艷分析認(rèn)為，這可能是因?yàn)楦辉＜彝サ纳倌陜和顥l件優(yōu)越，更能感受到國(guó)家發(fā)展給家庭生活帶來(lái)的好處，也可能是因?yàn)樗麄兩顩](méi)有后顧之憂。而家庭經(jīng)濟(jì)困難的少年兒童，可能面臨著巨大的生存壓力，在面對(duì)國(guó)家、集體與個(gè)人關(guān)系時(shí)，往往更看重個(gè)人的利益與發(fā)展。他們還可能因?yàn)樯罾ьD而無(wú)心去關(guān)心與自己無(wú)關(guān)的事情。
特征五：困難家庭孩子對(duì)社會(huì)不公平現(xiàn)象感知更深刻
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，92.7%的00后對(duì)自己是中國(guó)人感到自豪，90.2%的00后對(duì)自己生活在中國(guó)感到滿意，可見(jiàn)，當(dāng)代少年兒童有著高度的國(guó)家認(rèn)同感。不過(guò)，數(shù)據(jù)也顯示，有72.8%的少年兒童認(rèn)為社會(huì)上存在很多不公平的現(xiàn)象。雖然社會(huì)存在不公平現(xiàn)象，但是并不影響他們對(duì)國(guó)家的認(rèn)同。
對(duì)“社會(huì)上存在很多不公平現(xiàn)象”的描述，城市少年兒童選擇“比較符合”與“非常符合”的比例合計(jì)為74.6%，農(nóng)村少年兒童合計(jì)占比71.1%，城市少年兒童比農(nóng)村少年兒童高近3.5%?？梢?jiàn)，城市少年兒童對(duì)社會(huì)不公平現(xiàn)象感受更深刻。
對(duì)“社會(huì)上存在很多不公平現(xiàn)象”的描述，富裕家庭少年兒童的比例為72.0%，一般家庭少年兒童的比例為72.6%，困難家庭少年兒童的比例為77.9%。
孫宏艷指出：“不同經(jīng)濟(jì)條件家庭的少年兒童對(duì)社會(huì)不公平現(xiàn)象的看法差異較大，其中困難家庭的孩子對(duì)社會(huì)不公平現(xiàn)象感知更深刻，比富裕和一般兩類家庭少年兒童比例均多出5%?！?BR> 認(rèn)為“我對(duì)自己生活在中國(guó)感到滿意”這一描述“符合自己實(shí)際情況”的比例，東部少年兒童合計(jì)占比91.3%，中部少年兒童合計(jì)占比90.1%，西部少年兒童合計(jì)占比89.9%，相差均不足1%。這說(shuō)明東部、中部和西部少年兒童對(duì)國(guó)家認(rèn)同的態(tài)度基本是一致的，地區(qū)因素對(duì)少年兒童影響較小。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十一
一、關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真處罰的討論
并對(duì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真及有直接責(zé)任的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行行政記過(guò)、行政警告、在黨察看等處分;對(duì)涉及違法犯罪者移送司法機(jī)關(guān)處理。
上述這些做法對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真和違犯法律的企業(yè)、會(huì)計(jì)人員、企業(yè)管理人員進(jìn)行各種處罰和處分是十分必要和恰當(dāng)?shù)摹?BR> 但是，如果僅僅以事后理的方式來(lái)制止新的會(huì)計(jì)信息失真行為的發(fā)生，力度是不夠的。
僅對(duì)個(gè)人加以懲罰，由懲罰個(gè)別有罪之人替代經(jīng)濟(jì)組織的違法之過(guò)是不足以消除影響的，應(yīng)該同時(shí)對(duì)企業(yè)加以經(jīng)濟(jì)制裁，令其對(duì)因會(huì)計(jì)信息的失真所造成的社會(huì)成本進(jìn)行補(bǔ)償。
另外，一個(gè)企業(yè)能產(chǎn)生大量的會(huì)計(jì)假信息是會(huì)計(jì)主體不到位的表現(xiàn)。
企業(yè)主體有意干預(yù)會(huì)計(jì)主體，在我國(guó)的一些企業(yè)組織中，是一種普遍存在的情況，假信息出得越多的企業(yè)，這種缺位和越位情況越嚴(yán)重。
處罰己經(jīng)造成危害的缺位者和越位者，對(duì)正確的會(huì)計(jì)主體定位并不能起到保障作用，只要缺位實(shí)質(zhì)還存在，新的主角還會(huì)重新登場(chǎng)，舊戲重演。
因此，不能把制造會(huì)計(jì)假信息的問(wèn)題只看作是賬務(wù)調(diào)整的問(wèn)題，在具有嚴(yán)格會(huì)計(jì)主體概念的企業(yè)中，賬務(wù)調(diào)整只是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。
把企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)置于有組織的廠際會(huì)計(jì)集體監(jiān)督之下，是一種既能剝離企業(yè)主體侵犯會(huì)計(jì)主體，又能保證會(huì)計(jì)主體與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切溝通的社會(huì)監(jiān)督方式。
二、關(guān)于會(huì)計(jì)主體的到位
筆者認(rèn)為，防范和化解會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策，主要集中在兩項(xiàng)管理策略上，一是要積極創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，保障會(huì)計(jì)主體的到位;二是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)行為人的素質(zhì)培養(yǎng)，提高職能水平，提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，有效防范企業(yè)主體越位。
會(huì)計(jì)主體的不到位，歸根結(jié)底是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理體制的不健全所造成的，是企業(yè)主體越位的行為結(jié)果。
從抽象的關(guān)系來(lái)講，會(huì)計(jì)主體與企業(yè)主體的功能是一致的，都是為了完成企業(yè)的再生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
企業(yè)主體最關(guān)心的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能力，創(chuàng)造利潤(rùn)的能力，財(cái)務(wù)成果是企業(yè)活力的基本內(nèi)容之一，而財(cái)務(wù)成果的表達(dá)，則必須通過(guò)會(huì)計(jì)活動(dòng)來(lái)完成。
所以，在對(duì)會(huì)計(jì)基本概念的認(rèn)識(shí)上，會(huì)計(jì)主體和企業(yè)主體的認(rèn)識(shí)是完全一致的，這使得會(huì)計(jì)主體的行為在極大的程度上能與企業(yè)主體的意志一致。
但是二者在經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系上的區(qū)別，往往會(huì)在管理工作中產(chǎn)生矛盾，特別是管理規(guī)則不同造成的矛盾，造成會(huì)計(jì)主體難以到位。
會(huì)計(jì)主體必須嚴(yán)格按照國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律完成會(huì)計(jì)核算工作，具體體現(xiàn)在會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量這兩個(gè)方面;企業(yè)主體在財(cái)務(wù)管理上則遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度所確定的各項(xiàng)規(guī)則。
會(huì)計(jì)主體所遵循的管理規(guī)則具有強(qiáng)制性、法令性和指定性，企業(yè)主體遵循的管理規(guī)則則具有制度化、靈活性和協(xié)商性。
及時(shí)、準(zhǔn)確地反映到賬面上來(lái);企業(yè)主體所關(guān)心的是企業(yè)的債權(quán)及債務(wù)關(guān)系如何擺平衡，企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位如何保障，企業(yè)與國(guó)家、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益如何處理。
會(huì)計(jì)主體講究的是核算方法的科學(xué)化，建立的是一整套以賬戶結(jié)構(gòu)、記賬方法和匯總方法為內(nèi)容的獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算程序;企業(yè)主體講究的是企業(yè)管理方法的現(xiàn)代化，利潤(rùn)最大化是其最終的管理目標(biāo)。
要使會(huì)計(jì)主體在企業(yè)管理的活動(dòng)中確保定位，首要的任務(wù)是實(shí)施管理體制的更新和改造，企業(yè)主管會(huì)計(jì)的地位不應(yīng)受到企業(yè)主體的制約，會(huì)計(jì)人員委派制度、財(cái)務(wù)總監(jiān)制度及注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度等，都是可行的方法。
《會(huì)計(jì)法》強(qiáng)調(diào)了企業(yè)主管人員同會(huì)計(jì)人員在執(zhí)業(yè)方面的關(guān)系是遵法、護(hù)法與業(yè)務(wù)執(zhí)法、守法的關(guān)系，為確保會(huì)計(jì)主體獨(dú)立的法律地位提供了法律保障。
其次是對(duì)充當(dāng)會(huì)計(jì)主體的從業(yè)人員必須建立合理的主體定位標(biāo)準(zhǔn)。
包括心理定位標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)定位標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境定位標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)定位標(biāo)準(zhǔn)。
心理定位是指會(huì)計(jì)主體在位的思想穩(wěn)定性和優(yōu)越感，即會(huì)計(jì)主體定位的心態(tài)平衡感，高效率、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)主體執(zhí)業(yè)活動(dòng)意味著知識(shí)，文化，技能的`高速交流與融合，是會(huì)計(jì)主體穩(wěn)定在位且能最大限度地發(fā)揮其才能和作用的基本條件。
從業(yè)于會(huì)計(jì)主體的個(gè)體不能只是會(huì)算賬的機(jī)器，而是會(huì)把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息流通的“會(huì)計(jì)人”。
素質(zhì)是一個(gè)人的文化程度、工作技能、道德水準(zhǔn)的綜合反映，每個(gè)人接受的基礎(chǔ)教育和再教育不同，必然表現(xiàn)出個(gè)人的素質(zhì)差異。
隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的更加復(fù)雜化、多元化，對(duì)會(huì)計(jì)主體的從業(yè)人員的素質(zhì)定位要賦予明確的概念和內(nèi)涵條件，素質(zhì)高低之分，反映到會(huì)計(jì)主體身上，就是對(duì)不同的會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)和不同層次的素質(zhì)要求，實(shí)施會(huì)計(jì)主體合格或資格的定期考核，是確保素質(zhì)定位的手段。
會(huì)計(jì)主體必須充分認(rèn)識(shí)自己所處的會(huì)計(jì)環(huán)境及其與企業(yè)環(huán)境的差異，會(huì)計(jì)上的高手同企業(yè)管理上的高手都是由各自的從業(yè)環(huán)境所造就出來(lái)的，如果把兩個(gè)主體的環(huán)境位置互換其位，恐怕誰(shuí)也難以勝任其責(zé)，因此，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)主體的環(huán)境定位是保證會(huì)計(jì)主體到位的充分條件。
自由獨(dú)立型定位和安全型定位這五種基本類型，這些分類在性質(zhì)上并不是對(duì)職業(yè)的好壞之分，而是對(duì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的劃分，會(huì)計(jì)職業(yè)應(yīng)是一種技術(shù)型為首，管理型和安全型為輔的職業(yè)。
作為技術(shù)型主體，從業(yè)者在會(huì)計(jì)技能和技術(shù)上具有強(qiáng)烈的從業(yè)意愿，把希望寄托在繼續(xù)研究自己的會(huì)計(jì)專業(yè)上;作為管理型主體，具有很好的會(huì)計(jì)分析能力，會(huì)計(jì)監(jiān)控能力和情感控制能力等管理素質(zhì)，對(duì)所從事的會(huì)計(jì)職業(yè)具有長(zhǎng)期穩(wěn)定和安全的心態(tài)。
總之，保證會(huì)計(jì)主體的定位，必須首先確認(rèn)會(huì)計(jì)主體定位的基本標(biāo)準(zhǔn)，這是選拔會(huì)計(jì)主體從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)。
三、關(guān)于創(chuàng)建會(huì)計(jì)行為合理化的標(biāo)準(zhǔn)制度
什么是會(huì)計(jì)信息的基本屬性?這是研究會(huì)計(jì)行為涉及的基本問(wèn)題。
如果信息發(fā)自客觀事物對(duì)自身的一種自然表達(dá)，這種表達(dá)對(duì)客觀事物來(lái)說(shuō)就是一種真實(shí)的表現(xiàn)，如天氣狀況信息的自然表達(dá)，物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀況信息的自然表達(dá)，均是客觀事物的真實(shí)表現(xiàn)。
行為所要反映的會(huì)計(jì)客體，但是，收益的確定和資產(chǎn)的計(jì)量則需要通過(guò)會(huì)計(jì)人的腦力勞動(dòng)來(lái)表達(dá)，這就在會(huì)計(jì)客體和會(huì)計(jì)信息之間設(shè)置了一道人的行為過(guò)程。
人的行為在會(huì)計(jì)信息能否完成對(duì)會(huì)計(jì)客體的真實(shí)表達(dá)這個(gè)問(wèn)題上存在著巨大的能力差異，不同的人，在不同的條件下，在不同的環(huán)境中，對(duì)會(huì)計(jì)客體狀況的信息表達(dá)是有差異的。
所以，便產(chǎn)生了會(huì)計(jì)信息對(duì)會(huì)計(jì)
客體進(jìn)行價(jià)值表達(dá)和服務(wù)的真實(shí)性的爭(zhēng)論，這種爭(zhēng)論給我們提供了一種認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作性質(zhì)的機(jī)會(huì)。
作為會(huì)計(jì)主體，至少應(yīng)該以真實(shí)的行為去完成對(duì)會(huì)計(jì)客體的表達(dá)和服務(wù)。
事實(shí)上，雖然在企業(yè)中存在的各種物流都是真真切切的實(shí)體，但它的價(jià)值面卻必須通過(guò)人的腦力勞動(dòng)才能具體表現(xiàn)出來(lái)。
在未能揭話出會(huì)計(jì)信息失真之前，人們只能將己獲得的會(huì)計(jì)信息作為經(jīng)濟(jì)面貌的價(jià)值來(lái)認(rèn)識(shí)，而一但會(huì)計(jì)信息的失真被暴露出來(lái)，人們就將失去對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)價(jià)值面取得認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)，從而造成決策損失。
如何才能便會(huì)計(jì)信息免受會(huì)計(jì)行為的有意扭曲，這就要求產(chǎn)生和提供會(huì)計(jì)信息的渠道必須嚴(yán)格遵循一定的行為規(guī)則，即會(huì)計(jì)規(guī)則。
我們不能保證會(huì)計(jì)信息的絕對(duì)真實(shí)性，但如果會(huì)計(jì)信息是由不遵循會(huì)計(jì)規(guī)則的行為來(lái)產(chǎn)生和提供，那必定會(huì)嚴(yán)重失真。
這至少是判斷會(huì)計(jì)信息虛假與否的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，也是向失真的會(huì)計(jì)信息提出判罰意見(jiàn)的基本依據(jù)。
在此，我們已把虛假的會(huì)計(jì)信息同會(huì)計(jì)信息的失真作為兩種不同的對(duì)象來(lái)進(jìn)行討論了。
是會(huì)計(jì)規(guī)則的不完善容留了低能力的存在，在判斷會(huì)計(jì)信息失真的性質(zhì)時(shí)，必須分清是因會(huì)計(jì)規(guī)則的不完善而造成的會(huì)計(jì)信息失誤還是因人的行為不規(guī)范而造成的會(huì)計(jì)信息失真。
在既定的會(huì)計(jì)規(guī)則下，科學(xué)的識(shí)別方法便在于對(duì)會(huì)計(jì)行為合理化標(biāo)準(zhǔn)的研究與設(shè)立。
實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)行為合理化，是配合實(shí)施會(huì)計(jì)規(guī)則、會(huì)計(jì)管理的科學(xué)水平，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，便會(huì)計(jì)信息免受不正當(dāng)行為歪曲，提高會(huì)計(jì)信息真實(shí)度的基本保證。
建立會(huì)計(jì)行為合理化的標(biāo)準(zhǔn)制度，首先需要從會(huì)計(jì)行為的思想現(xiàn)代化、會(huì)計(jì)行為方法現(xiàn)代化和會(huì)計(jì)行為內(nèi)涵的現(xiàn)代化這三個(gè)方面進(jìn)行研究，找到會(huì)計(jì)行為科學(xué)的理論出發(fā)點(diǎn)，并以理論的研究為背景，提出會(huì)計(jì)行為的合法化、組織化方案，最后具體落實(shí)到對(duì)會(huì)計(jì)行為目標(biāo)的確定和界定。
嚴(yán)格貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，講究會(huì)計(jì)規(guī)范的法律標(biāo)準(zhǔn)行為;必須是以提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息為己任，嚴(yán)格把握會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有用性標(biāo)準(zhǔn)行為。
提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，使管理者在會(huì)計(jì)行為的實(shí)施過(guò)程中就能識(shí)別和暴露會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題，盡量減少因會(huì)計(jì)工作的失誤和違法而造成的經(jīng)濟(jì)損失，純潔會(huì)計(jì)行為，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十二
20**年，服務(wù)業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重為24.47%。全國(guó)、同一時(shí)期的服務(wù)業(yè)增加值占比分別為42.97%、33.03%，我市分別低于全國(guó)、全省18.5個(gè)百分點(diǎn)和8.56個(gè)百分點(diǎn)?！笆晃濉逼谀┡c“十五”期末相比較，全國(guó)服務(wù)業(yè)比重提高2.71個(gè)百分點(diǎn)，下降0.78個(gè)百分點(diǎn)，下降7.22個(gè)百分點(diǎn)。我市服務(wù)業(yè)比重明顯偏低甚至下滑，造成這種現(xiàn)象的原因是什么？在“十二五”期間如何加速服務(wù)業(yè)的發(fā)展并提高其比重？市服務(wù)業(yè)推進(jìn)辦和市統(tǒng)計(jì)局組成聯(lián)合調(diào)研組進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、我市服務(wù)業(yè)比重偏低的原因分析
總的來(lái)看，我市服務(wù)業(yè)比重偏低甚至下滑，主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平不高、工業(yè)化快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化水平低和不盡合理的發(fā)展方式等多種因素綜合作用的結(jié)果。
1．工業(yè)快速增長(zhǎng)擠壓服務(wù)業(yè)比重空間。在gdp總量一定的條件下，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在此消彼漲的關(guān)系。我市是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，20**年之前第一產(chǎn)業(yè)占gdp的比重一直穩(wěn)定在20%以上，高出全省平均水平5－6個(gè)百分點(diǎn)。近年來(lái)，市委、市政府大力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，成為領(lǐng)跑全市經(jīng)濟(jì)的主力軍。相比之下，服務(wù)業(yè)起步晚、總量小，在一定的資本、人力、技術(shù)等各種要素資源約束下，工業(yè)的快速發(fā)展勢(shì)必使服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間受到相對(duì)擠壓。服務(wù)業(yè)增加值占全市g(shù)dp的比重由的30.32%下滑至20**年的24.47%，而同期第二產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重逐年提升，20**年達(dá)到56.57%。
2．生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足制約服務(wù)業(yè)縱深推進(jìn)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)未得到充分挖掘，是我市服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)缺陷所在。在我市塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)的情況下，包括信息、咨詢、設(shè)計(jì)、研發(fā)、物流、廣告、包裝等一系列工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求資源卻沒(méi)有得到充分挖掘。在國(guó)內(nèi)外服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，生產(chǎn)性服務(wù)比重較大，主要工業(yè)城市達(dá)50%以上，而我市比重僅占20%多。當(dāng)然，目前我市的情況還未達(dá)到產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)的階段，但激發(fā)更多的生產(chǎn)性需求具有一定可操作性。就調(diào)查情況看，我市大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)需求都是內(nèi)部消化，需求較大的甚至建立起內(nèi)部機(jī)構(gòu)。由于多數(shù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)履行的是非完全市場(chǎng)化操作，必然導(dǎo)致資源閑置的問(wèn)題普遍存在。
3．“投資型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式減緩了服務(wù)業(yè)發(fā)展。近年來(lái)，我市消費(fèi)率為56%左右，低于世界主要國(guó)家70%以上的消費(fèi)率；而投資率在45%左右，明顯高于世界主要國(guó)家30%以下的投資率?！笆晃濉睍r(shí)期，我市城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資總量不斷擴(kuò)大，但增速和比重均在下降，增速在達(dá)到33.58%后逐步回落，到20**年回落到16.47%；從“十五”期末開(kāi)始，比重出現(xiàn)連年下降，由的39.1%下降至20**年的23.4%。這一趨勢(shì)與服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重持續(xù)下降的趨勢(shì)相吻合。從投資方向看，主要投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)服務(wù)行業(yè)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用不明顯，而對(duì)拉動(dòng)一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用會(huì)更大。
4．企業(yè)市場(chǎng)化組織化程度較低制約了服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是市場(chǎng)在服務(wù)業(yè)的資源配置中沒(méi)有發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。主要集中表現(xiàn)在服務(wù)業(yè)行業(yè)進(jìn)入門檻和行業(yè)壟斷兩個(gè)方面，民航、金融、保險(xiǎn)、電信、電力、通訊以及地方公用事業(yè)，不同程度地存在著部門所有或行業(yè)壟斷，缺乏競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)，教育、醫(yī)療、文化、廣電、保健等行業(yè)進(jìn)入門檻較高，將絕大多數(shù)潛在投資者拒之門外。二是缺乏帶動(dòng)區(qū)域性發(fā)展的上規(guī)模服務(wù)業(yè)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位中：年末資產(chǎn)總計(jì)1000-5000萬(wàn)元的.企業(yè)占7%左右，5000萬(wàn)元以上的企業(yè)只占5%左右。全市有五成多的服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)不到100萬(wàn)元。服務(wù)業(yè)企業(yè)集中度不高，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，規(guī)模效應(yīng)不明顯，缺乏有帶動(dòng)力和影響力的服務(wù)業(yè)品牌。
5．城鎮(zhèn)化程度較低制約了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。城鎮(zhèn)具有經(jīng)濟(jì)集聚和人口集聚的特征，城鎮(zhèn)化水平與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展呈正相關(guān)關(guān)系，人口數(shù)量多、密度大，對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的需求就越高。研究資料表明，人均gdp達(dá)到1000美元時(shí)，城鎮(zhèn)化水平應(yīng)維持60%左右，但目前我市還有較大差距。20**年，我市城鎮(zhèn)化水平為35.54%，城鎮(zhèn)化率比全國(guó)平均水平低14.14個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平低8.52個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)化程度較低一定程度制約了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
6．居民收入水平偏低影響了服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，居民收入水平與第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出比為正相關(guān)關(guān)系。20**年，我市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14333元，分別比全國(guó)和全省平均水平低4776元、1148元；農(nóng)村居民人均純收入5799元，與全省水平相當(dāng)，但比全國(guó)平均水平低120元。居民家庭收入水平偏低，對(duì)服務(wù)的消費(fèi)需求有限。另外主要是住房、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等增加了人們的支出預(yù)期，城鄉(xiāng)居民將增加的收入更多地用于儲(chǔ)蓄和投資，在一定程度上影響了即期消費(fèi)，直接制約著與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)業(yè)發(fā)展。
二、加快發(fā)展提高服務(wù)業(yè)比重的對(duì)策思考
在分析我市服務(wù)業(yè)比重偏低原因的同時(shí)，我們要明確方向，把握重點(diǎn)，把促進(jìn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。
（一）優(yōu)化服務(wù)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)。適應(yīng)新型工業(yè)化和居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的新形勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，全面提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。一是做大做強(qiáng)商貿(mào)流通業(yè)。全面提升流通現(xiàn)代化水平，使全市流通業(yè)實(shí)現(xiàn)總量倍增、布局基本合理、結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、功能大幅提升，真正成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；做好城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，構(gòu)建布局合理、功能完善、層次分明、體系完整的市場(chǎng)格局。二是做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流業(yè)。以綜合運(yùn)輸體系為依托，將建設(shè)成為贛西區(qū)域物流基地，使物流業(yè)成為服務(wù)業(yè)中的龍頭產(chǎn)業(yè)；推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部物流功能剝離，組建專業(yè)物流公司；鼓勵(lì)企業(yè)將原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等供應(yīng)鏈管理服務(wù)委托給物流企業(yè)和物流園區(qū)。三是做大做強(qiáng)現(xiàn)代金融業(yè)。加快引入創(chuàng)新機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立起以資本市場(chǎng)為骨干體系，政府資金、銀行資金和社會(huì)資金相互配合，市內(nèi)資金和市外、省外資金相互銜接，間接融資和直接融資互為補(bǔ)充的金融支撐體系。四是做大做強(qiáng)文化旅游業(yè)。充分挖掘我市獨(dú)特的歷史文化資源，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的跨越式發(fā)展，將旅游業(yè)培育成為新興支柱產(chǎn)業(yè)之一。
（二）拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間?！笆濉逼陂g，我市將處于城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)階段，人口將繼續(xù)從農(nóng)村向城鎮(zhèn)集中，人們的生活方式和經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化。加快城鎮(zhèn)化的重點(diǎn)是鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，讓農(nóng)民從耕地中解放出來(lái)，轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民。農(nóng)民進(jìn)城后，除了能為耕地規(guī)?；?jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件外，將進(jìn)一步拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。大量農(nóng)民將轉(zhuǎn)而從事服務(wù)業(yè)，有助于提高服務(wù)業(yè)的就業(yè)比重；在城鎮(zhèn)新建或購(gòu)買住房，有助于推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，農(nóng)民進(jìn)城后，收入會(huì)逐步提高，有助于促進(jìn)商貿(mào)流通等消費(fèi)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
（三）加大對(duì)服務(wù)行業(yè)的政策扶持。充分運(yùn)用財(cái)稅政策扶持服務(wù)業(yè)。通過(guò)加大財(cái)政預(yù)算資金投入，提供優(yōu)惠的稅收政策，重點(diǎn)支持我市服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提高；逐步擴(kuò)大促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)資金，吸引并壯大社會(huì)資金對(duì)服務(wù)業(yè)的投入規(guī)模。充分利用土地政策扶持服務(wù)業(yè)。全面布局和科學(xué)調(diào)整各縣（市、區(qū)）用地結(jié)構(gòu)，加大國(guó)家鼓勵(lì)類的服務(wù)業(yè)用地比例。充分利用價(jià)格政策扶持服務(wù)業(yè)。對(duì)列入國(guó)家鼓勵(lì)類的服務(wù)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)與工業(yè)用電、用水、用氣、用熱基本同價(jià)，使服務(wù)業(yè)在資源要素的獲得和使用上享受與其他產(chǎn)業(yè)平等的政策待遇。充分利用信貸政策扶持服務(wù)業(yè)。積極與各金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的服務(wù)企業(yè)予以信貸支持。
（四）優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)造有利于擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)的社會(huì)氛圍和完善服務(wù)業(yè)人才資源配置體系。盡快在全市各服務(wù)行業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)一些新興服務(wù)行業(yè)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)先行制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)暫不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)行業(yè)，廣泛推行服務(wù)承諾、服務(wù)公約、服務(wù)規(guī)范等制度。加快服務(wù)業(yè)市場(chǎng)整頓；進(jìn)一步打破行業(yè)和部門壟斷，加大對(duì)各種不公平競(jìng)爭(zhēng)和惡意競(jìng)爭(zhēng)行為的打擊力度。積極吸引和聘用我市服務(wù)業(yè)所需的各類人才，特別是熟悉信息、金融、保險(xiǎn)、中介服務(wù)等方面的專業(yè)人才。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十三
隨著中國(guó)公民更多走出國(guó)門，游遍天下，中國(guó)旅游對(duì)世界旅游乃至經(jīng)濟(jì)的影響與日俱增。據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，年中國(guó)公民處境旅游人數(shù)達(dá)到1.2億人次，旅游花費(fèi)1045億美元，同比分別增長(zhǎng)了12%和16.7%。
度假旅游是2015年交易規(guī)模增幅最高的在線旅游細(xì)分市場(chǎng)。交易規(guī)模達(dá)到550億元人民幣，增幅達(dá)到了58.2%。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，2015年在線自助游交易規(guī)模為282.57億元人民幣，在線跟團(tuán)游為267.39億元人民幣，首次超越跟團(tuán)游，自助游市場(chǎng)將保持高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)呈現(xiàn)多強(qiáng)格局。
2015年在線出境游為282.68億元人民幣，市場(chǎng)增幅遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)游，途牛和攜程居于領(lǐng)先地位，市場(chǎng)份額共占62.6%。2015年，中國(guó)赴美旅游總數(shù)達(dá)300萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)16%，人均消費(fèi)6000至7000美元，遠(yuǎn)超其他國(guó)家。韓國(guó)觀光公社統(tǒng)計(jì)顯示，2015年赴韓中國(guó)游客人均消費(fèi)2200美元，給韓國(guó)帶來(lái)的綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)220億美元，約占韓國(guó)gdp的1.6%。澳大利亞統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)赴澳游客達(dá)100萬(wàn)人次，總消費(fèi)金額約355億元人民幣，澳大利亞僅用5年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了原定的10年計(jì)劃目標(biāo)。全球商務(wù)旅游協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，20的第一個(gè)新趨勢(shì)就是中國(guó)超過(guò)美國(guó)成為世界上最大的'商務(wù)旅游市場(chǎng)。
2015年在線國(guó)內(nèi)中長(zhǎng)線游交易規(guī)模為154.54億元人民幣，隨著大交通便捷性增強(qiáng)，用戶長(zhǎng)距離國(guó)內(nèi)旅游活躍度不斷提升，同時(shí)，自由行成為主要旅游方式。整體市場(chǎng)份額較分散，攜程和途牛于領(lǐng)先地位。
旅行是中國(guó)一大消費(fèi)熱點(diǎn)，幾乎所有受訪者都有旅行計(jì)劃。中國(guó)游客成為全球規(guī)模最大且?guī)?lái)利潤(rùn)最多的游客大軍，中國(guó)年輕一代更加追求出境游品質(zhì)。中國(guó)旅游業(yè)是一個(gè)全球性的推動(dòng)力，能夠在今后一段時(shí)間充當(dāng)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。
中國(guó)人均gdp有望突破1萬(wàn)美元，旅游消費(fèi)的需求將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，為旅游業(yè)發(fā)展提供巨大發(fā)展動(dòng)力。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇一
必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將包括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)提到了更加重要的位置，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了發(fā)展的春天。近年來(lái)，xxx開(kāi)發(fā)區(qū)黨委非常重視培育和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，加大對(duì)外招商力度，優(yōu)化投資環(huán)境，引進(jìn)外資，擴(kuò)大內(nèi)需，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，特別是以鴨鴨為龍頭的服裝企業(yè)，帶動(dòng)了一大批私營(yíng)服裝企業(yè)的崛起，形成了共青特色的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。但是，由于xxx特殊的地理環(huán)境和嚴(yán)重缺乏的勞動(dòng)力資源，已越來(lái)越不能滿足共青企業(yè)的發(fā)展，特別是服裝行業(yè)，已面臨著許多嚴(yán)重的情況和問(wèn)題，亟待加以研究和解決。
一、目前發(fā)展概況
(一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來(lái)，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)充總量，提高質(zhì)量，成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。xx年，我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家，如今已注冊(cè)登記78家，家庭小作訪也有30多家，從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊(cè)資金也由6000多萬(wàn)元增至1.5億元(注：民營(yíng)企業(yè)戶均注冊(cè)資金由50多萬(wàn)元增至170多萬(wàn)元)。其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上有30多家，500萬(wàn)元以上有10家，1000萬(wàn)元以上的有3家，除鴨鴨為中國(guó)馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外，回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長(zhǎng)，據(jù)測(cè)算，xx年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，營(yíng)業(yè)收入1.58億元，工人人均收入8000余元，納稅861.7萬(wàn)元。
(二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營(yíng)服裝企業(yè)已從當(dāng)初的拾遺補(bǔ)缺，發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬(wàn)元，占我區(qū)財(cái)政收入的33.15%，真是三分天下有其一。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國(guó)有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問(wèn)題到開(kāi)發(fā)區(qū)上訪。現(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問(wèn)題上訪的事情也少了。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來(lái)，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題
近年來(lái)，我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國(guó)有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來(lái)的，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加入世貿(mào)后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問(wèn)題和缺陷越來(lái)越暴露出來(lái)。
(一)布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房、車間等，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家，新村路至金紡路14家，長(zhǎng)青路至加油站6家，仿古樓(原老窯場(chǎng))6家，發(fā)展大道4家，共青路至南湖飯店一帶17家，另外，北峰區(qū)4家，西湖區(qū)2家，甘露鎮(zhèn)4家，江益鎮(zhèn)3家。雖說(shuō)便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下，利潤(rùn)較低，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，市場(chǎng)占有率低，很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，往往在大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力面前敗下陣來(lái)，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限，我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營(yíng)管理粗放型偏多，與同類企業(yè)爭(zhēng)原料、搶訂單、拼市場(chǎng)等問(wèn)題較為嚴(yán)重。
(二)大多實(shí)行家庭式管理，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低，難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營(yíng)老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識(shí)。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級(jí)職稱管理人員廖廖無(wú)幾。應(yīng)說(shuō)鴨鴨集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國(guó)家名牌產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國(guó)家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問(wèn)卷調(diào)查表明：我區(qū)民營(yíng)企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
(三)勞動(dòng)力資源不足，用工不規(guī)范，造成勞動(dòng)力市場(chǎng)混亂。問(wèn)卷調(diào)查顯示，我區(qū)現(xiàn)注冊(cè)登記服裝企業(yè)78家，車位數(shù)11000多臺(tái)，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人，其中熟練工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn)，也形成不了規(guī)模。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力，相互抬扛，致使工人進(jìn)出自由散慢，不顧企業(yè)利益。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。去年，我區(qū)服裝企業(yè)對(duì)于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼，今年年初，生活補(bǔ)貼一下漲到了300元，這意味著企業(yè)無(wú)形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。這還不算，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中，如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人，那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無(wú)故走了4個(gè)組，一大批訂單等著完工，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問(wèn)題，爾后他們竟向廠家索要工資，并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動(dòng)合同而敗訴。這些問(wèn)題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠，《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障等方面也沒(méi)有統(tǒng)一措施，因此勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
(四)相互拆臺(tái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭。由于受歷史、社會(huì)、資歷多方面的因素影響，我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體素質(zhì)不高，在政治覺(jué)悟、知識(shí)水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識(shí)和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問(wèn)題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個(gè)很明顯的事情，也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。廠家多了，訂單來(lái)源自然會(huì)是個(gè)問(wèn)題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤(rùn)甚微，甚至虧損。而致使這一問(wèn)題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費(fèi)，低價(jià)接單，破壞了正常的市場(chǎng)秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。服裝行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告由站提供!
三、
今后健康發(fā)展的對(duì)策
(一)、加大宏觀調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對(duì)我區(qū)企業(yè)布局的分散，開(kāi)發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型外貿(mào)型批零型三線格局。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺(tái)階、上檔次，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，對(duì)具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)向社會(huì)募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。再是對(duì)于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實(shí)現(xiàn)由來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
(二)加大培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)，引進(jìn)人才，打破家長(zhǎng)制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
目前，我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對(duì)于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急就是要加大培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營(yíng)層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對(duì)人才的觀點(diǎn)是：欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工，名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，而塑造名牌員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來(lái)、超越品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。我區(qū)要發(fā)展，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，只有大量引進(jìn)人才，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會(huì)招聘和選用人才，充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
(三)加大勞動(dòng)用工管理力度，盡快全面推行勞動(dòng)合同制，并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前，解決我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》，實(shí)施勞動(dòng)合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同，然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》，記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間，對(duì)無(wú)故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況，如實(shí)做好用工月報(bào)表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來(lái)勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)了解企業(yè)用工情況，及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系，按需招納和培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員。
(四)規(guī)范服裝加工市場(chǎng)，遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。我區(qū)服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè)，互相搶接訂單問(wèn)題比較嚴(yán)重。要遏制這一問(wèn)題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制，形成互相監(jiān)督、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。再是在企業(yè)中開(kāi)展誠(chéng)信和誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng)，企業(yè)要以誠(chéng)經(jīng)商、以誠(chéng)待客，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對(duì)社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)誠(chéng)信證書，并在電視臺(tái)或上公開(kāi)予以表?yè)P(yáng)，對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外，開(kāi)發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù)，隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題。政府職能部門之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，辦事熱情周到，手續(xù)簡(jiǎn)便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)及自律的職能，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾，達(dá)到為服裝企業(yè)在對(duì)國(guó)家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會(huì)交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時(shí)要加大宣傳力度，通過(guò)舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式，或者是利用服裝行業(yè)全方位包裝和推銷企業(yè)，把我們的企業(yè)推向市場(chǎng)，提高知名度，從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額......。
發(fā)展調(diào)查報(bào)告
調(diào)查報(bào)告分析
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會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇二
在經(jīng)濟(jì)日漸發(fā)展、發(fā)達(dá)、距離北京較近的縣城，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求量是越來(lái)越大的。而我校作為一所中等職業(yè)學(xué)校如何對(duì)該專業(yè)的培養(yǎng)方向進(jìn)行定位、相應(yīng)進(jìn)行課程設(shè)置，將老專業(yè)辦出新特色，適應(yīng)社會(huì)需要、符合中專層次學(xué)生的實(shí)際情況，我們就這些問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研：
(一)行業(yè)現(xiàn)狀分析：
1、需求狀況
據(jù)國(guó)家人事部去年一季度對(duì)中國(guó)青島人才市場(chǎng)、中國(guó)山東企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)等的人才需求狀況進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析顯示，青島地區(qū)招聘專業(yè)需求居前10位的分別為：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)械、管理工程、計(jì)算機(jī)、文秘、財(cái)會(huì)、建筑、外語(yǔ)、電子工程、醫(yī)藥衛(wèi)生。求職數(shù)量排前10位的專業(yè)與招聘前10位的專業(yè)基本相同，?？梢?jiàn)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需求還是比較多的，但目前的現(xiàn)狀是：一方面，會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生工作比較難找，而另一方面，企業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求又較大。
據(jù)中國(guó)財(cái)會(huì)網(wǎng)顯示，財(cái)會(huì)人才的市場(chǎng)需求量?jī)H次于營(yíng)銷人員的需求，屈居第二位，而我國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，每年至少增加30萬(wàn)戶，按每個(gè)企業(yè)配置1-2名會(huì)計(jì)人員計(jì)算，會(huì)計(jì)行業(yè)每年需要增加40萬(wàn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)人員的就業(yè)前景較為樂(lè)觀。但畢業(yè)的人數(shù)連年增加，而畢業(yè)生平均素質(zhì)則是連年下降。就整個(gè)行業(yè)就業(yè)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，無(wú)論是_人才網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，還是專業(yè)人士、人力資源專家的看法，都顯示出一個(gè)結(jié)論：低端人才泛濫，高端人才緊俏。
2、就業(yè)現(xiàn)狀
從單位性質(zhì)看：幾年前國(guó)有大型企業(yè)、國(guó)家公務(wù)員、事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才需求較旺;而近二年，這些單位對(duì)會(huì)計(jì)需求較少，民營(yíng)企業(yè)和個(gè)人私營(yíng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才需求變得較旺。
從不同規(guī)?？矗簢?guó)有大中型企業(yè)逐漸對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才飽和，而中小型企業(yè)逐漸成為會(huì)計(jì)人才需求的主力軍。
由此可見(jiàn)，隨著近年來(lái)國(guó)有大中型企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的飽和需求，金融事業(yè)單位的裁員和報(bào)考公務(wù)員難度的增大，目前會(huì)計(jì)學(xué)生逐年增加的就業(yè)方向是民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。
據(jù)了解，目前企業(yè)的財(cái)會(huì)人員職位分三個(gè)層次，第一個(gè)層次是基本財(cái)務(wù)，第二個(gè)層次是財(cái)會(huì)人員參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和決策活動(dòng)，第三個(gè)層次是財(cái)會(huì)人員參與企業(yè)的對(duì)外投資，以及資本運(yùn)作等其他方面的高層次財(cái)務(wù)管理工作。而我們中專畢業(yè)培養(yǎng)的會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生大部分停留在第一個(gè)層次。因此應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生向更高層次努力。
中專學(xué)生就業(yè)的主要工作崗位：企事業(yè)單位的出納、會(huì)計(jì)、保管等崗位、大型超市的收銀員崗位、金融機(jī)構(gòu)的柜員等。
(一)專業(yè)基本情況
我校自成立以來(lái)，一直以財(cái)會(huì)專業(yè)作為重點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)，以培養(yǎng)具備誠(chéng)信的思想品德、規(guī)范的職業(yè)道德，優(yōu)良的敬業(yè)精神，獨(dú)特的創(chuàng)新能力，能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，德、智、體、美全面發(fā)展，遵守國(guó)家法律法規(guī)，掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)基本理論及運(yùn)用技能，熟悉會(huì)計(jì)軟件操作，以及與該專業(yè)相適應(yīng)的管理、電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)法律等方面的綜合知識(shí)，具備會(huì)計(jì)信息收集、加工、分析的基本能力，能勝任日常會(huì)計(jì)工作崗位和會(huì)計(jì)電算化崗位的中等應(yīng)用型及技能型專門人才。
學(xué)校自開(kāi)辦以來(lái)，注重辦學(xué)特色。
1、堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，造就理論與實(shí)踐相結(jié)合的應(yīng)用型人才作為辦學(xué)的特色。注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在會(huì)計(jì)教學(xué)中的地位和作用，不斷加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)的比重，初步建立了滿足實(shí)踐教學(xué)需要的專業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)習(xí)基地，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生專業(yè)基本技能的培養(yǎng)。
2、專業(yè)教師隊(duì)伍不斷向“雙師型”發(fā)展。既取得了教師任職資格，又取得了會(huì)計(jì)任職資格。
3、對(duì)學(xué)生實(shí)行“雙證制”和會(huì)計(jì)基本技能達(dá)標(biāo)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。組織學(xué)生參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試。學(xué)校在課程設(shè)置上始終遵循教學(xué)基本規(guī)律，根據(jù)市場(chǎng)和職業(yè)崗位的需求，堅(jiān)持知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展和綜合提高的原則，結(jié)合上級(jí)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃或課程設(shè)置的具體要求，制訂了適合學(xué)分制的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置及安排方案。
(二)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施
1、課程設(shè)置
我們將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化課程確定為為會(huì)計(jì)專業(yè)的主干課程，另外還有《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》課程主要由會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的法律規(guī)定、支付結(jié)算法、稅收征管法和會(huì)計(jì)職業(yè)道德四大部分構(gòu)成。主要是針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況，符合企業(yè)現(xiàn)行崗位的需求。
同時(shí)，我們始終堅(jiān)持雙(多)證制度，該專業(yè)學(xué)生畢業(yè)要求必須取得英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)操作員、普通話等級(jí)證書，并且至少取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
2、教材建設(shè)
傳統(tǒng)的教材隨著時(shí)間的推移往往不能滿足教學(xué)的需要，在多年的教學(xué)實(shí)踐中，會(huì)計(jì)專業(yè)的老師在廣泛市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了多門校本教材，如《計(jì)算技術(shù)》一書涵蓋了珠算、點(diǎn)鈔、計(jì)算器等內(nèi)容，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更貼近實(shí)際、更加實(shí)用的知識(shí);《會(huì)計(jì)電算化》一書采用目前市場(chǎng)占有份額的用友財(cái)務(wù)軟件，打破學(xué)科課程模式，按項(xiàng)目課程教學(xué)模式，按工作過(guò)程次序排列教材內(nèi)容，內(nèi)容豐富實(shí)用。
3、實(shí)踐教學(xué)與技能培養(yǎng)
在專業(yè)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，突出技能教學(xué)、實(shí)踐性教學(xué)，會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)倡導(dǎo)采用“行動(dòng)導(dǎo)向”培養(yǎng)、培訓(xùn)模式，采用項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)法等突出技能教學(xué)的方法，強(qiáng)化學(xué)生的專業(yè)技能學(xué)習(xí)。依據(jù)職業(yè)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，堅(jiān)持以能力為本位、以就業(yè)為導(dǎo)向，會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)分為出納、會(huì)計(jì)、收銀三個(gè)模塊，涵蓋了會(huì)計(jì)崗位人員必須掌握的基本操作技能。完成本項(xiàng)目的實(shí)踐培訓(xùn)并達(dá)到有關(guān)要求，可以使學(xué)生比較全面的掌握會(huì)計(jì)專業(yè)的基本技能，滿足企業(yè)對(duì)相關(guān)崗位人員的技能要求，實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)就能上崗和頂崗，成為合格的會(huì)計(jì)崗位工作人員。
收銀模塊包括四個(gè)課題：
1、點(diǎn)鈔、驗(yàn)鈔的基本技能;
2、銀行卡的識(shí)別與受理;
3、收銀業(yè)務(wù)操作;
4、收銀服務(wù)規(guī)范。
出納模塊包括六個(gè)課題：
1、出納人員崗位職責(zé);
2、會(huì)計(jì)文字和數(shù)字書寫技能;
3、原始憑證的填制與審核;
4、收、付款記賬憑證的填制;
5、日記賬的登記;
6、現(xiàn)金、銀行存款的清查。
會(huì)計(jì)模塊包括五個(gè)課題：
1、會(huì)計(jì)憑證的填制與審核;
2、登記賬簿;
3、財(cái)產(chǎn)清查;
4、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制;
5、會(huì)計(jì)電算化。
4、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
中職教育是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育，建設(shè)與之配套的實(shí)訓(xùn)基地是必不可少的條件。學(xué)校準(zhǔn)備為會(huì)計(jì)專業(yè)配備了財(cái)會(huì)模擬室、及會(huì)計(jì)技能實(shí)訓(xùn)室等。財(cái)會(huì)模擬室可以對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)專業(yè)基本技能實(shí)訓(xùn)，是集中訓(xùn)練學(xué)生手工做賬、電腦做賬的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。通過(guò)模擬實(shí)習(xí)，學(xué)生能運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，將仿真的財(cái)會(huì)資料進(jìn)行加工處理，完成從建賬、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表分析等手工會(huì)計(jì)全過(guò)程。同時(shí)利用財(cái)務(wù)軟件和實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)，可以完成機(jī)器憑證、賬簿、報(bào)表的填制工作，替代傳統(tǒng)的手工記賬工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作基本功的訓(xùn)練。將手工做賬、電腦做賬合二為一，通過(guò)系列化、流程化訓(xùn)練，以增強(qiáng)技能間的關(guān)聯(lián)性，盡可能與實(shí)際會(huì)計(jì)工作崗位業(yè)務(wù)相接近。
5、師資建設(shè)
同時(shí)學(xué)校為了學(xué)生的后續(xù)發(fā)展，采取多層次、多形式、集團(tuán)化辦學(xué)的辦學(xué)特色。
(三)人才培養(yǎng)模式
學(xué)校在對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)上，注重其綜合素質(zhì)和專業(yè)能力的培養(yǎng)和提高主要能力培養(yǎng)如下：
1、良好的道德素養(yǎng)
如果用會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備素質(zhì)和能力壘一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的zui底部，為根基所在。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者沒(méi)有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)、國(guó)家造成更大的損失。
“誠(chéng)信為本，操守為重;堅(jiān)持準(zhǔn)則，不作假賬?！边@要求看似簡(jiǎn)單，但在錢、權(quán)、利的_面前能夠不為所動(dòng)，能夠控制私心“一閃念”，卻并非易事。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具有法制觀念、具有團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。
2、財(cái)務(wù)管理能力
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資本市場(chǎng)將得到大力發(fā)展。公司理財(cái)?shù)慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境日趨完善，投融資渠道、工具、方式多種多樣，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有了大顯身手的空間和機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)人員要完成記賬員角色的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的協(xié)助主要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的匯總與解析，轉(zhuǎn)變?yōu)橐転槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值，并協(xié)助企業(yè)建立實(shí)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。
3、內(nèi)部控制能力
近幾年，國(guó)際國(guó)內(nèi)的重大財(cái)務(wù)舞弊案件時(shí)有發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部控制越來(lái)越受到重視。財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了一系列規(guī)范，如貨幣資金控制規(guī)范、銷售與收款控制規(guī)范、工程項(xiàng)目控制規(guī)范等，對(duì)企業(yè)建立內(nèi)部規(guī)范控制體系進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。作為企業(yè)會(huì)計(jì)人員，應(yīng)具備內(nèi)部控制的駕馭能力，承擔(dān)起企業(yè)內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，把zui敏感的環(huán)節(jié)和崗位控制住。
4、內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力
做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)人員，不僅需要全面的會(huì)計(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)，而且需要內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力。這種能力包括兩個(gè)方面：一是對(duì)內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;二是外部協(xié)調(diào)和溝通能力(如處理與工商、稅務(wù)、金融等部門之間的關(guān)系)。由于會(huì)計(jì)的職能作用，會(huì)計(jì)人員要確認(rèn)、計(jì)量、記錄、跟蹤各方面的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)資料，要與采購(gòu)、生產(chǎn)、保管、銷售以及科研等環(huán)節(jié)和部門的人員來(lái)往，要全面、系統(tǒng)、總括地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，要通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的處理、分析和匯總，向決策層提供決策依據(jù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)資料。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，生產(chǎn)社會(huì)化程度較高，對(duì)會(huì)計(jì)人員的對(duì)外協(xié)調(diào)能力方面的要求也較高。從一定角度講，企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行以及政府有關(guān)部門之間的關(guān)系，主要是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的關(guān)系。如果會(huì)計(jì)工作者不具備這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)能力和技巧，就會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。
5、不斷創(chuàng)新的精神
創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)方面的創(chuàng)新，理所當(dāng)然地會(huì)給傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)多方面的沖擊，使會(huì)計(jì)領(lǐng)域在這一新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)生新的變化，產(chǎn)生新的課題，這就需要會(huì)計(jì)工作者不斷的更新自己的知識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變革，相應(yīng)地創(chuàng)新財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的模式，使會(huì)計(jì)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇三
專業(yè)班級(jí)： 組員姓名：
目 錄
調(diào)查實(shí)施情況
四、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
1.(1)你的性別是
1：男 2：女
調(diào)查人群中土木學(xué)院人數(shù)最多，其次是冶金學(xué)院，體育系最少。
(3)你的年齡是
1：17以下 2：17 3：18 4：18以上
18歲以上占半數(shù)多，18歲占40%，17歲僅6%，沒(méi)有17歲以下。
(4)你的家庭所在地是 1：本省 2：外省
超過(guò)四分之三的為陜西省內(nèi)，不到四分之一的為外省。20xx屆學(xué)生中陜西人數(shù)居多。
(5)你認(rèn)為學(xué)校建到這邊好嗎
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
將近一般認(rèn)為還行，44%的認(rèn)為很好，8%的認(rèn)為一般，沒(méi)有認(rèn)為好的。因此學(xué)校在宿舍方面還是很好，體現(xiàn)學(xué)校新校區(qū)的好處。
(2)你認(rèn)為餐廳環(huán)境如何
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
還行的居多，其次是很好，一般和不好最少。學(xué)校的餐廳方面還是很好的，學(xué)校餐廳環(huán)境讓人喜歡，學(xué)生在餐廳用餐是很讓人放心。
(3)你認(rèn)為草堂校區(qū)整體感覺(jué)如何
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
超過(guò)四分之一的認(rèn)為還行，大多數(shù)認(rèn)為一般，很好僅有8%，不好占2%。學(xué)校的整體感覺(jué)一般，所以學(xué)校在新校區(qū)的建設(shè)方面還是需要很長(zhǎng)時(shí)間的工作要準(zhǔn)備，才會(huì)讓學(xué)生達(dá)到滿意的程度。
(4)你認(rèn)為學(xué)校在安全措施方面做的好嗎
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
超過(guò)三分之一的認(rèn)為一般，還行的 占42%，很好僅有8%，不好有14%。由于草堂校區(qū)是新校區(qū)，所以學(xué)校的安全設(shè)施還沒(méi)準(zhǔn)備的齊全，容易有不安全的因素發(fā)生，這方面不僅要學(xué)校多加大管理力度，而且學(xué)生也要提高自我的安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
還行居多，其次是很好，一般次之，最后是不好。學(xué)校新建的圖書館，學(xué)生的普遍感覺(jué)是還行，作為新的圖書館不錯(cuò)，但是由于是新建的圖書館所以藏書不是很豐富，因此在這方面還是需要多多加強(qiáng)的，以便以后的悻悻學(xué)子來(lái)我建大可以方便大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。
(2)你認(rèn)為大一的課程量大嗎
1：很好 2：還行 3：一般 4：不大
一半認(rèn)為一般，24%認(rèn)為還行，22%認(rèn)為很好，4%認(rèn)為不大。半數(shù)人任務(wù)課程量一般，所以新的大學(xué)課程，還是讓13屆的新同學(xué)接受的，而且多數(shù)的同學(xué)認(rèn)為課程量是可以接受的，因此13屆的同學(xué)的學(xué)習(xí)能力還是很讓人放心的。
(3)你認(rèn)為老師上課點(diǎn)名有必要嗎
1：有很大必要 2：偶爾需要 3：不必要 4：無(wú)所謂
超過(guò)一般認(rèn)為不需要，偶爾需要超過(guò)四分之一，有很大的需要很少，無(wú)所謂極少。超過(guò)半數(shù)人認(rèn)為不需要，體現(xiàn)現(xiàn)代的大學(xué)生的懶惰心理，當(dāng)然不排除有一些認(rèn)真的同學(xué)對(duì)于上課點(diǎn)名的無(wú)所謂，因此在這個(gè)方面學(xué)校還是應(yīng)該按照正常的點(diǎn)名規(guī)矩來(lái)執(zhí)行，這樣才能保證上課的質(zhì)量，以及學(xué)生的聽(tīng)課效率，才能做到學(xué)校與學(xué)生雙向的學(xué)習(xí)。
(4)你認(rèn)為上早讀、晚自習(xí)有必要嗎
1：有很大必要 2：偶爾需要 3：不必要 4：無(wú)所謂
34%認(rèn)為偶爾需要，20%認(rèn)為不需要，36%認(rèn)為有很大的需要，10%認(rèn)為無(wú)所謂。有超過(guò)三分之一的同學(xué)認(rèn)為需要上早讀，這樣就體現(xiàn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)還是很強(qiáng)的，希望在早上可以學(xué)習(xí)，而不是在宿舍睡懶覺(jué)。因此學(xué)校應(yīng)該更加在學(xué)生的早讀方面加強(qiáng)監(jiān)督以及學(xué)生的自學(xué)意識(shí)的培養(yǎng)。
(5)你認(rèn)為草堂校區(qū)社團(tuán)活動(dòng)豐富嗎
1：豐富 2：一般 3：偏少 4：沒(méi)有自己感興趣的社團(tuán)
48%的認(rèn)為豐富，24%認(rèn)為一般，26%認(rèn)為偏少，2%認(rèn)為沒(méi)有自己感興趣的社團(tuán)。將近半數(shù)的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)的社團(tuán)生活一般豐富，可能是新校區(qū)剛建設(shè)不久，在社團(tuán)方面還沒(méi)有什么準(zhǔn)備，在社團(tuán)方面的活動(dòng)以及涉及范圍都有一些不足，這是需要時(shí)間準(zhǔn)備的，因此在以后的社團(tuán)活動(dòng)中會(huì)有所加強(qiáng)。
4.(1)你認(rèn)為學(xué)校距離市區(qū)遠(yuǎn)嗎
1：很遠(yuǎn) 2：還行 3：不太遠(yuǎn) 4：很近
絕大多數(shù)認(rèn)為很遠(yuǎn)，還行占10%，不太遠(yuǎn)與很近極少。絕大數(shù)的同學(xué)認(rèn)為學(xué)校距離市區(qū)很遠(yuǎn)，這變現(xiàn)了草堂校區(qū)的偏遠(yuǎn)地方，希望學(xué)?？梢远嘣黾釉诓萏眯^(qū)的公交車路線以及數(shù)量，還有就是增加校車的來(lái)回次數(shù)或者是校車的數(shù)量。
(2)你認(rèn)為學(xué)校這邊安全問(wèn)題如何
1：不安全 2：還行 3：一般 4：挺好的
半數(shù)認(rèn)為還行，24%認(rèn)為一般，22%熱為不安全，4%認(rèn)為很好的。校區(qū)的由于是新建設(shè)的所以在安全方面會(huì)有一些不足之處，希望學(xué)校在安全方面，一方面增加保安的人數(shù)以及保安的素質(zhì)，另一方面就是要加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，防患于未然。
(3)你對(duì)學(xué)校周圍的店鋪感覺(jué)如何
1：很好 2：還行 3：一般 4：不好
將近半數(shù)認(rèn)為一般，超過(guò)三分之一的認(rèn)為還行，20%多認(rèn)為不好，認(rèn)為很好的極少。由于是新的校區(qū)，所以對(duì)于店鋪的感覺(jué)學(xué)生的普遍感覺(jué)是一般，在人員的數(shù)量以及店鋪的服務(wù)質(zhì)量都有一點(diǎn)的不足，這由于時(shí)間問(wèn)題，相信在以后的時(shí)間里學(xué)校的店鋪會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越好。
(4)你認(rèn)為草堂校區(qū)這邊的交通方便嗎
1：不方便 2：還行 3：一般 4：方便
超多四分之三的認(rèn)為不方便，10%認(rèn)為還行，14%認(rèn)為一般，認(rèn)為方便的人數(shù)為零。超多四分之三的認(rèn)為不方便，這由于校區(qū)的偏僻的地理位置，以及附近的公交數(shù)量有限。
(5)你認(rèn)為校車時(shí)間安排合理嗎
1：合理 2：還行 3：合理 4：無(wú)所謂
42%認(rèn)為還行，40%認(rèn)為不合理，14%認(rèn)為合理，4%認(rèn)為無(wú)所謂。對(duì)于校車的安排，學(xué)生中有認(rèn)為合理，也有認(rèn)為不合理的。不合理是認(rèn)為校車的數(shù)量有限，對(duì)于學(xué)生的出行沒(méi)有什么太大幫助，合理是認(rèn)為校車的安排有利于學(xué)校的管理以及為學(xué)校資金的承受考慮。
五、調(diào)查結(jié)果綜合分析
六、調(diào)查小組團(tuán)隊(duì)分工
調(diào)查團(tuán)隊(duì)分工情況表格
七、調(diào)查問(wèn)卷樣卷
問(wèn)卷調(diào)查
——13屆學(xué)生對(duì)草堂校區(qū)的看法和印象
基本情況
1：你的性別是( ) a：男 b：女
2：你所在的學(xué)院是( )
a：土木學(xué)院 b：環(huán)境學(xué)院 c：材料學(xué)院 d：冶金學(xué)院 e：機(jī)電學(xué)院 f：管理學(xué)院 g：信控學(xué)院 h：文學(xué)院 i：理學(xué)院 j：體育系 3：你的年齡是( )
5：你認(rèn)為學(xué)校建到這邊好嗎( )
a：很好 b：還行 c：一般 d：不好
生活環(huán)境
1：你認(rèn)為宿舍環(huán)境如何( )
a：很好 b：還行 c：一般 d：不好 2：你認(rèn)為餐廳環(huán)境如何( )
a：很好 b：還行 c：一般 d：不好 3：你認(rèn)為草堂校區(qū)整體感覺(jué)如何( )
a：很好 b：還行 c：一般 d：不好 4：你認(rèn)為學(xué)校在安全措施方面做的好嗎( )
a：很好 b：還行 c：一般 d：不好
5：經(jīng)過(guò)一個(gè)月的生活，你覺(jué)得大學(xué)生活和你想象的一樣嗎?不一樣的話，不一樣在哪里?
教學(xué)環(huán)境
1：你認(rèn)為圖書館的氛圍如何( )
a：很好 b：還行 c：一般 2：你認(rèn)為大一的課程量大嗎( )
a：很大 b：還行 c：一般 3：你認(rèn)為老師上課點(diǎn)名有必要嗎( )
a：有很大必要 b：偶爾需要 c：不必要 4：你認(rèn)為上早讀、晚自習(xí)有必要嗎( )
a：有很大必要 b：偶爾需要 c：不必要
d：不好 d：不大 d：無(wú)所謂 d：無(wú)所謂
5：你認(rèn)為草堂校區(qū)社團(tuán)活動(dòng)豐富嗎( )
a：豐富 b：一般 c：偏少 d：沒(méi)有自己感興趣的社團(tuán)
周邊環(huán)境
1：你認(rèn)為學(xué)校距離市區(qū)遠(yuǎn)嗎( )
a：很遠(yuǎn) b：還行 c：不太遠(yuǎn) 2：你認(rèn)為學(xué)校這邊安全問(wèn)題如何( )
a：不安全 b：還行 c：一般 d：很近 d：挺好的 3：你對(duì)學(xué)校周圍的店鋪感覺(jué)如何( )
a：很好 b：還行 c：一般 4：你認(rèn)為草堂校區(qū)這邊的交通方便嗎( ) a：不方便 b：還行 c：一般 5：你認(rèn)為校車時(shí)間安排合理嗎( )
a：合理 b：還行 c：合理
謝謝你的積極配合!祝你大學(xué)生活愉快，學(xué)業(yè)有成!
d：不好 d：方便 d：無(wú)所謂
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇四
根據(jù)地委領(lǐng)導(dǎo)的指示，為了全面掌握我區(qū)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、所有制結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)力布局的基本情況，進(jìn)一步找出制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題，明確今后發(fā)展的重點(diǎn)和主攻方向，使我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，確保生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。地委政研室于今年上半年對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況進(jìn)行了全面調(diào)查研究。
今年以來(lái)，全區(qū)上下緊緊圍繞年初“兩會(huì)”精神要求，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，繼續(xù)實(shí)施生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年上半年，全區(qū)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值20.5億元，同比增長(zhǎng)7.3%，連續(xù)20個(gè)月保持了7％以上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。按新的產(chǎn)業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值同比增長(zhǎng)8.5%；財(cái)政收入完成0.76億元，增長(zhǎng)19.9%；固定資產(chǎn)投資完成1.6億元。經(jīng)濟(jì)格局有進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，三次產(chǎn)業(yè)比重為34.7:20.8:44.5。
（一）林產(chǎn)工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。今年上半年全區(qū)林產(chǎn)工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)億元，同比增長(zhǎng)3.8%。通過(guò)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)我區(qū)林產(chǎn)調(diào)整，技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等措施，林產(chǎn)工業(yè)深加工能力和水平得到進(jìn)一步提高。林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)已開(kāi)發(fā)出了以集成材、拼版、細(xì)木工板、建筑模板、家俱等具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品和名優(yōu)產(chǎn)品。我區(qū)林產(chǎn)工業(yè)整體實(shí)力得到了進(jìn)一加強(qiáng)，林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)形成了以大企業(yè)為主導(dǎo)，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。培育出了一批先進(jìn)技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)“龍頭”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。今年以來(lái)，我區(qū)各地以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)為目標(biāo)，繼續(xù)加大企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，取得了明顯成效。今年上半年全區(qū)農(nóng)作物種值面積為87770公頃，其中糧食作物58576公頃，同比增長(zhǎng)6.8％；經(jīng)濟(jì)作物28414公頃，下降24.6％；飼料作物780公頃，下降3.3％。糧、經(jīng)、飼作物比重由上年的58.8：40.4：0.8調(diào)整為66.7：32.4：0.9。
（三）綠色食品業(yè)迅速崛起。全區(qū)根據(jù)自然資源的特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。綠色食品標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控種植面積58.3萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)2.6%。1―5月份主要綠色產(chǎn)品銷售收入為3168.1萬(wàn)元，增長(zhǎng)43.3%。全區(qū)綠色食品龍頭企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增加，在北芪神、麗雪等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，一批具有市場(chǎng)的占有率、輻射能力強(qiáng)、科技含量高、檔次高的產(chǎn)品在綠色食品資源的開(kāi)發(fā)，如圖強(qiáng)公司礦泉水、都柿、亞格達(dá)等本地山特產(chǎn)品為原料綠色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，通過(guò)不斷提高產(chǎn)品檔次和科技含量，增加產(chǎn)品種類等方式，使企業(yè)效益穩(wěn)步攀升。
（四）特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。今年以來(lái)，我區(qū)特色養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的好勢(shì)頭，上半年全區(qū)實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值1.21億元。一是重點(diǎn)蓄種存欄大幅度增長(zhǎng)羊、牛、鹿的數(shù)量分別達(dá)到7.8萬(wàn)只、2.3萬(wàn)頭和1823頭，同比分別增長(zhǎng)77%、23%和127%。貂、狐、兔、鵝等也正在積極擴(kuò)大規(guī)模。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，政策扶持，措施得力。今年地區(qū)將發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)列為今年十大專題推進(jìn)重點(diǎn)工作之一，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，狠抓落實(shí)。各地也都高度重視，在政策、資金等方面大力扶持。如呼瑪縣籌集100萬(wàn)元資金，采取1：2的形式匹配用于再購(gòu)進(jìn)絨山羊1萬(wàn)只，同時(shí)采取招商引資辦法，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，年末可達(dá)到4．1萬(wàn)只。塔河縣籌集特色養(yǎng)殖業(yè)貸款貼息額100萬(wàn)元，為群眾貼息貸款。呼中區(qū)采取三個(gè)1/3的辦法(養(yǎng)殖戶1/3、包扶單位1/3、工會(huì)借款1/3)籌集資金60萬(wàn)元用于發(fā)展養(yǎng)羊等.圖強(qiáng)公司按照“山上特色養(yǎng)殖建基地，山下招商引資搞加工”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,積極擴(kuò)大珍貴皮毛動(dòng)物養(yǎng)殖基地規(guī)模,大力發(fā)展獺兔、鵝等特色養(yǎng)殖。
（五）對(duì)俄境外采伐步伐加快。今年我區(qū)把境外采伐工作列為重點(diǎn)工作加以推進(jìn)，采取多種有效措施，使境外采伐的規(guī)模逐步擴(kuò)大，木材采伐量逐年增大。今年上半年完成采伐任務(wù)11．1萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)23．3％。從到今年4月已累計(jì)完成木材采伐量33．9萬(wàn)立方米。目前全區(qū)已有8個(gè)林業(yè)局實(shí)施了境外采伐項(xiàng)目，其余2個(gè)局也在積極籌備。各林業(yè)局精心組織深入實(shí)地調(diào)研，考察尋找合作伙伴。利用地緣和地域優(yōu)勢(shì)，通過(guò)直接與俄羅斯合作、林業(yè)局與外地公司合作、勞務(wù)輸出等形式發(fā)展境外采伐業(yè)務(wù)。有效地提高了經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了對(duì)俄采伐的新突破。
（七）、個(gè)私經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。在全區(qū)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神下，全區(qū)上下采取了積極有效的措施，全力推進(jìn)發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年上半年，全區(qū)個(gè)體私經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9億元，同比增長(zhǎng)24、5%；實(shí)現(xiàn)稅收3066萬(wàn)元，增長(zhǎng)37.9%，占全區(qū)總稅收的19.4%。自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)6.8億元，實(shí)現(xiàn)增加值3.38億元，占全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7%。全區(qū)從事自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的已達(dá)46153戶、71642人，累計(jì)安置企業(yè)富余人員達(dá)2萬(wàn)人，使7000戶貧困職工脫貧。各地吸收外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加大服務(wù)力度。以實(shí)現(xiàn)基地化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、多元化發(fā)展的目標(biāo)，不斷加大在政策、項(xiàng)目、技術(shù)、市場(chǎng)、信息等方面的服務(wù)和指導(dǎo)。如把職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)作“一把手工程”來(lái)抓，真下放在心上，抓在手上，不斷健全和完善自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)體系，做到分工明確，包片負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，積極扶持引導(dǎo)廣大職工大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。
我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖然取得了明顯成效，但從近幾年的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中還存在一些突出問(wèn)題。
（一）縣、區(qū)、局對(duì)結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)程度不高，缺乏積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。長(zhǎng)期受“獨(dú)木經(jīng)濟(jì)”思想的影響，一些縣、區(qū)、局還是圍繞著以發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)為主的思路，把農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)放在次要位置。受舊體制觀念的影響，市場(chǎng)觀念不強(qiáng)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)較淡泊，仍處在自我發(fā)展及分散。有些地方想發(fā)展畜牧業(yè)又擔(dān)心自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差不干發(fā)展畜牧業(yè)。
（二）縣、區(qū)、局在發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)受招商引資獎(jiǎng)勵(lì)不活積極性不高。
由于幾年來(lái)落實(shí)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，不按政策規(guī)定確定資金承擔(dān)單位，致命基層領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)獎(jiǎng)金，不愿上報(bào)招商引資成果。導(dǎo)致個(gè)私經(jīng)濟(jì)企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)層次低、技術(shù)素質(zhì)差。一些縣區(qū)局受因循守舊，固步自封的陳腐觀念影響。地委、行署先后制定出臺(tái)了一些鼓勵(lì)、培育發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策，但有的地方在執(zhí)行有關(guān)政策時(shí)，措施不到位，導(dǎo)致個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。
（三）林產(chǎn)工業(yè)占工業(yè)比重較大，后續(xù)產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。非木工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重較大，各地已形成一批具有名優(yōu)產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展格局，“獨(dú)木經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)濟(jì)格局沒(méi)有從根本上打破。新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，替代產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，大項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)還在建設(shè)中，缺乏大項(xiàng)目支撐，導(dǎo)致發(fā)展緩慢。
（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不寬松，個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展參差不齊。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)在觀念上很落后，在招商引資改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作重視不夠。到目前為止，只有少數(shù)的縣、區(qū)、局成立了經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)。各地執(zhí)法部門執(zhí)法不公和執(zhí)法水平不高還很嚴(yán)重。職能部門服務(wù)意識(shí)差在辦理業(yè)務(wù)時(shí)“吃拿卡要”和“三亂”的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。部分優(yōu)惠政策不能完全落實(shí)，招商引資獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)難。強(qiáng)管理、輕服務(wù)，制約個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使縣、區(qū)（局）的個(gè)私經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)參差不齊現(xiàn)象。
（五）項(xiàng)目建設(shè)上存在問(wèn)題，缺少高科技含量項(xiàng)目。適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的項(xiàng)目少、深度淺，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)有拉動(dòng)力的項(xiàng)目少。項(xiàng)目談判人員在事業(yè)心、國(guó)際慣例、談判技巧、專業(yè)知識(shí)等方面還存在一些不足。一些新項(xiàng)目規(guī)模能力不夠，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率小，雖有所發(fā)展，但實(shí)力仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、對(duì)下一步我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)策與建議
近幾年來(lái)，我區(qū)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了不少新的探索，積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。在當(dāng)前的形勢(shì)下，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我區(qū)一定要從實(shí)際出發(fā)，充分利用實(shí)施天保工程、享受西部開(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策、建設(shè)國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)和加快老工業(yè)基地調(diào)整改造等有利時(shí)機(jī)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，突出重點(diǎn)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，高起點(diǎn)地發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
（一）大力發(fā)縣（區(qū)、局）域經(jīng)濟(jì)，積極謀劃結(jié)構(gòu)調(diào)整。
發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，依托我區(qū)的資源，揚(yáng)長(zhǎng)避短，集中力量，形成“拳頭”，建設(shè)“龍頭”，突出重點(diǎn)，全面發(fā)展。調(diào)整存量資產(chǎn)，整合企業(yè)資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步明確我區(qū)下一步經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)和主攻方向。發(fā)展項(xiàng)目工作不能盲目，要以轉(zhuǎn)產(chǎn)、技改項(xiàng)目建設(shè)為突破口，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。促進(jìn)林產(chǎn)工業(yè)上規(guī)模，上檔次。在確?，F(xiàn)有企業(yè)達(dá)產(chǎn)增效的同時(shí)，盡快建立起符合林區(qū)實(shí)際的多元經(jīng)濟(jì)支撐體系和與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)林區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，集中資金建設(shè)和改造一批對(duì)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起拉動(dòng)作用的大中型骨干項(xiàng)目。按規(guī)劃和布局進(jìn)行有序調(diào)整、調(diào)控、杜絕一哄而起，在嶺南地區(qū)可以發(fā)展以絨山羊?yàn)橹?，科學(xué)規(guī)劃，超常規(guī)養(yǎng)殖，迅速形成規(guī)模。北部縣區(qū)局，可從自身氣候特點(diǎn)出發(fā)，選準(zhǔn)項(xiàng)目，既發(fā)展狐、貂等珍貴毛皮動(dòng)物，積極探索走出自己的路子。重點(diǎn)把漠河的旅游業(yè)做強(qiáng)做大，把漠河和加格達(dá)奇旅游景區(qū)建設(shè)作為旅游工作的重點(diǎn)，下大力氣打造加漠精品旅游線，搞好漠河服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，做好一批重點(diǎn)旅游項(xiàng)目可研報(bào)告，為招商引資和向上爭(zhēng)取資金做好準(zhǔn)備。呼中、新林、塔河、十八站的林工業(yè)基礎(chǔ)好，要大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)。要利用好這一資源優(yōu)勢(shì)，花大氣力搞好木材精深加工業(yè)。我區(qū)林產(chǎn)工業(yè)具備一定的基礎(chǔ)，立足我區(qū)的資源現(xiàn)狀，借助于老工業(yè)基地改造的機(jī)遇，積極謀劃改造建設(shè)一至兩個(gè)規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、對(duì)本區(qū)產(chǎn)業(yè)有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目，對(duì)我區(qū)現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目，要加大資產(chǎn)重組、布局調(diào)整和技術(shù)改造力度。打破地域和行政區(qū)劃界限，整合資產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)和人才，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，籌建專業(yè)性集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化運(yùn)作。對(duì)市場(chǎng)前景好、有發(fā)展前途的企業(yè)加大扶持和技術(shù)改造力度，限期達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
（二）發(fā)揮我區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展綠色食品業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、畜牧業(yè)、北藥開(kāi)發(fā)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)。一是突出發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)，打響興安綠色牌。我區(qū)的資源和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際。要做大產(chǎn)品的深精加工，創(chuàng)知名品牌，闖國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，聯(lián)系農(nóng)戶和自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶上下功夫，爭(zhēng)取把我區(qū)建設(shè)成為全國(guó)較大的綠色食品的開(kāi)發(fā)加工基地和綠色食品種植基地。要做強(qiáng)綠色食品加工企業(yè)的龍頭。依托北奇神、林田、麗雪公司等知名公司和知名名牌，通過(guò)集團(tuán)組建實(shí)現(xiàn)“六個(gè)統(tǒng)一”，形成整體優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率。要發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，集中資金，共同打好大興安嶺的“綠色牌”，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。二是大力開(kāi)展北藥開(kāi)發(fā)業(yè)。以北藥資源開(kāi)發(fā)為依托，帶動(dòng)全區(qū)中草藥的綜合開(kāi)發(fā)。在選擇上要做到高起點(diǎn)、高附加值、高科技含量，走中藥西制的道路。要以野生藥材資源開(kāi)發(fā)利用為主，對(duì)重點(diǎn)藥材進(jìn)行科學(xué)認(rèn)定，在中草藥種植、收購(gòu)、銷售和藥品開(kāi)發(fā)做文章，力求有所突破。三是充分發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)大冰雪、大森林、大濕地、大界江、北極光等旅游資源，努力促進(jìn)旅游業(yè)盡快上規(guī)模、上水平。把旅游業(yè)作為振興大興安嶺經(jīng)濟(jì)的突破口來(lái)抓，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、凈化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)，努力使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。三是在發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)上要有新突破。根據(jù)我區(qū)的自然條件和生態(tài)環(huán)境，按照我省提出把我省畜牧業(yè)建成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“半壁江山”的總體要求，確定我區(qū)以發(fā)展牛、羊、鵝、兔為主要的食草型畜牧業(yè)；以狐、貂、鹿為主的特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)。充分利用嶺南、呼瑪兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)土地面積大，周邊緊靠山林、草原和水面的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展食草型畜牧業(yè)。根據(jù)畜牧業(yè)發(fā)展先進(jìn)地市，發(fā)揮養(yǎng)殖、屠宰、精深加工項(xiàng)目拉動(dòng)作用，籌建我區(qū)畜牧業(yè)龍頭企業(yè)。以公司加農(nóng)戶的形式組織農(nóng)戶建立廣泛的家庭養(yǎng)殖。四是發(fā)展外向經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展對(duì)俄采伐。發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)和森工采運(yùn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，向俄羅斯市場(chǎng)進(jìn)軍，大力推進(jìn)對(duì)俄采代。要搞好規(guī)劃，樹立長(zhǎng)期發(fā)展思想，發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各林業(yè)局的積極性，吸引多方力量把境外采伐做大。繼續(xù)把境外采伐工作列為重點(diǎn)工作中以推進(jìn)，優(yōu)化推進(jìn)方案，將工作任務(wù)分解落實(shí)到林業(yè)局。
（三）所有制結(jié)構(gòu)
要大力調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)，當(dāng)前最關(guān)鍵的是要建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和wto規(guī)則的、長(zhǎng)期穩(wěn)定和明晰的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中大力推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整。非公有制林業(yè)是我國(guó)林業(yè)系統(tǒng)在新時(shí)期的體制創(chuàng)新，要大力發(fā)展非公有制林業(yè)和家庭林場(chǎng)。對(duì)我區(qū)的現(xiàn)有國(guó)有小企業(yè)進(jìn)行徹底的.產(chǎn)權(quán)制度改革，退出國(guó)有資本，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)，促進(jìn)存量資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組。進(jìn)一步改革對(duì)企業(yè)的科技分配機(jī)制，積極鼓勵(lì)以技術(shù)、智力、才能等要素入股參與分配；要通過(guò)及時(shí)改革勞動(dòng)、人事、分配制度，建立既有利于人才流動(dòng)、人盡其才，又能吸引人才的管理體制。要努力進(jìn)行管理體制的組織形式創(chuàng)新。對(duì)我的森林資源增長(zhǎng)、企業(yè)振興、職工致富為目的，采取職工分戶承包、集體承包等形式實(shí)施有效管護(hù)，。要進(jìn)營(yíng)林組織形式創(chuàng)新。
（四）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，必須加快公司制改造步伐。重點(diǎn)是逐步完善林業(yè)局和各類直屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，剝離各類社會(huì)職能。在有條件即產(chǎn)權(quán)可以多元化的前提下，對(duì)林業(yè)局進(jìn)行有限公司制改造。繼續(xù)加大林場(chǎng)、貯木場(chǎng)撤并的力度，加大人員分流和再就業(yè)的力度，實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)自立。針對(duì)部門和行政區(qū)域分割的狀況,進(jìn)行資產(chǎn)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的整合。打破縣區(qū)局和部門的界限，進(jìn)行資產(chǎn)和企業(yè)的重組。建立跨行政區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要在嶺南開(kāi)發(fā)區(qū)及沿江一帶，組建一些中小企業(yè)國(guó)工農(nóng)產(chǎn)品、畜牧產(chǎn)品，做為綠色食品業(yè)和旅游記念品的生產(chǎn)基地。
三、保證措施
（一）充分認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整的長(zhǎng)期性、艱巨性和緊迫性，進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。從國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)看，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整迅猛展開(kāi)，經(jīng)濟(jì)全球化的步子加快，科技進(jìn)步突飛猛進(jìn)，新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，新產(chǎn)品層出不窮，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，結(jié)構(gòu)優(yōu)化在各國(guó)之間競(jìng)相追逐，特別是我國(guó)加入wto后，林產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，國(guó)外低價(jià)林木產(chǎn)品大量涌入，帶來(lái)巨大沖擊，使國(guó)內(nèi)林木產(chǎn)品面臨更大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力。從我區(qū)來(lái)看，由于歷史的原因，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題比較突出，森工采運(yùn)業(yè)由于可采資源衰竭已開(kāi)始萎縮，嚴(yán)重影響著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。近年來(lái)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)雖已有一定規(guī)模，但尚不足以支撐林區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。我區(qū)所有制結(jié)構(gòu)單一，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠充分，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏生機(jī)與活力。因此，我們必須從我區(qū)實(shí)際出發(fā)，順應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，增強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫感、責(zé)任感和使命感，重新審視結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀，科學(xué)地規(guī)劃和預(yù)測(cè)未來(lái)，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施。要真抓實(shí)干，加大抓落實(shí)的力度。對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論證、決策、實(shí)施、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)人為失誤，造成損失的，應(yīng)予追究責(zé)任；對(duì)調(diào)整結(jié)構(gòu)消極應(yīng)付、遲遲不見(jiàn)成效的，應(yīng)予調(diào)整。
（二）科學(xué)規(guī)劃，合理布局。
結(jié)構(gòu)調(diào)整必須樹立全區(qū)“一盤棋”思想，在統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)調(diào)控之下有序進(jìn)行。一是請(qǐng)專家論證結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳等事項(xiàng)，請(qǐng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際資質(zhì)較高的咨詢機(jī)構(gòu)或經(jīng)濟(jì)專家予以分析論證，以準(zhǔn)確定位。適時(shí)調(diào)整、充實(shí)、完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體規(guī)劃和某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，如對(duì)發(fā)展綠色食品業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、畜牧業(yè)、旅游業(yè)和北藥開(kāi)發(fā)業(yè)等規(guī)劃，都應(yīng)這樣論證。吉林森工集團(tuán)請(qǐng)德國(guó)的羅蘭、貝克公司、河南安陽(yáng)機(jī)床廠請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮等9位專家的論證，都收到了較好的效果。二是科學(xué)制定、調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃要切實(shí)可行、措施要具體得力。特別是一些大項(xiàng)目的建設(shè)，必須在全面、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)論證；杜絕臨時(shí)拼湊，幾個(gè)人捏點(diǎn)子，致使可研報(bào)告僅具可批性，而無(wú)可行性。從而既避免投資分散，亂上項(xiàng)目，又防止投資無(wú)回報(bào)，甚至上一個(gè)項(xiàng)目背一個(gè)包袱。三是合理進(jìn)行區(qū)域布局。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)上，應(yīng)從各地資源、人才、技術(shù)、基礎(chǔ)等條件出發(fā)，合理布局。各縣區(qū)局應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，探索開(kāi)發(fā)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品，形成自己的支柱，避免雷同。如加格達(dá)奇應(yīng)以綠色食品等為重點(diǎn)，呼中應(yīng)以林產(chǎn)工業(yè)為重點(diǎn)，塔河應(yīng)以畜牧業(yè)（產(chǎn)加銷中心）為重點(diǎn)；漠河應(yīng)以發(fā)展旅游業(yè)為重點(diǎn)等等。這些重點(diǎn)應(yīng)輻射周邊，周邊為之配套生產(chǎn)、提供原料、零部件、半成品等。四是實(shí)施科學(xué)有力的調(diào)控。按規(guī)劃和布局進(jìn)行有序調(diào)整、調(diào)控、杜絕一哄而起，打亂仗；重點(diǎn)謀劃、實(shí)施好幾個(gè)大項(xiàng)目，集全區(qū)之力予以實(shí)施。建立松散型的咨詢研究機(jī)構(gòu)。由經(jīng)濟(jì)研究、綜合、執(zhí)法、專業(yè)部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家參加，不定期地研究產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品調(diào)整、項(xiàng)目論證、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等問(wèn)題。尤其對(duì)新上項(xiàng)目的論證，應(yīng)綜合、集中各方面的優(yōu)秀人才、防止單個(gè)部門、單位的偏頗、狹隘或有意造假。五是搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。雖然對(duì)一些項(xiàng)目有些人說(shuō)得頭頭是道，但到關(guān)鍵的時(shí)候卻往往拿不出可研論證。因此，應(yīng)加大項(xiàng)目可研論證工作，凡有條件、有資源、市場(chǎng)有前景、開(kāi)發(fā)有效益的項(xiàng)目,都要搞好前期論證。對(duì)重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目地區(qū)應(yīng)組織進(jìn)行重新論證。各地、各部門應(yīng)設(shè)必要的前期工作費(fèi)用，以開(kāi)展此項(xiàng)工作，做到有備無(wú)患，關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。
（三）推進(jìn)科技創(chuàng)新，提供技術(shù)支撐。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是我區(qū)實(shí)施生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本動(dòng)力和必然選擇。通過(guò)科技創(chuàng)新，加速科技成果轉(zhuǎn)化，為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。一是深化科技體制改革，加大對(duì)科技的投入。以引進(jìn)應(yīng)用高新技術(shù)和大力發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè)為重點(diǎn)，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為突破口，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性，促進(jìn)科技進(jìn)步，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合；逐步形成多元化的投資體系，建立以企業(yè)投入為主體，企業(yè)、政府和社會(huì)相結(jié)合，多渠道、多層次、多元化的科技投入新體制及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。二是大力提高新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品的科技含量。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，如綠色食品業(yè)、北藥開(kāi)發(fā)業(yè)等，應(yīng)積極引進(jìn)使用高新技術(shù)，以產(chǎn)品的高起點(diǎn)、高性能、高技術(shù)含量贏得市場(chǎng)、贏得效益。三是用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。我區(qū)人造板生產(chǎn)設(shè)備、大多技術(shù)落后、工藝?yán)匣?，?yīng)切實(shí)加大技術(shù)改造的力度，不斷提高其技術(shù)、工藝水平。
（四）創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境，加大扶持力度。一是結(jié)合學(xué)習(xí)浙閩經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造最優(yōu)、最佳的調(diào)整和發(fā)展環(huán)境，提供最好、最高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各行政執(zhí)法、經(jīng)濟(jì)綜合、杠桿部門和政法部門，應(yīng)結(jié)合新形勢(shì)，制定真正優(yōu)惠的政策措施。尤其是在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，興辦新項(xiàng)目、新企業(yè)，以及發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、積極吸引外來(lái)客商經(jīng)商辦企業(yè)和從事城市建設(shè)改造等方面，都要全面放開(kāi)搞活，簡(jiǎn)化審批程序，堅(jiān)持“一站式”辦公，突出服務(wù)職能，建設(shè)服務(wù)型政府。二是堅(jiān)持特事特辦，善于變通。有關(guān)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新企業(yè)等問(wèn)題，要確保各方服務(wù)到位，一路綠燈放行，凡有阻礙、一律追究責(zé)任。加強(qiáng)法制建設(shè)，依法行政，確保政令暢通，營(yíng)造有利于加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的寬松環(huán)境。要突出加大資金、技術(shù)的扶持力度，對(duì)特色養(yǎng)殖、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)等，既要充分發(fā)揮儲(chǔ)金會(huì)資金的作用，又要積極尋求有關(guān)專項(xiàng)貸款及金融機(jī)構(gòu)貸款的支持；如對(duì)頗有前景的養(yǎng)鹿業(yè)，可采取貸款給養(yǎng)鹿大戶，由大戶對(duì)小戶以“放母還犢、還茸”、小戶首付10－20％購(gòu)物款的形式，推動(dòng)養(yǎng)鹿業(yè)發(fā)展。對(duì)特色養(yǎng)殖業(yè)有關(guān)管理、飼養(yǎng)、防疫、治病等知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)以及收購(gòu)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)化服務(wù)必須到位。三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。抓住實(shí)施“天?！惫こ毯拖硎芪鞑块_(kāi)發(fā)優(yōu)惠政策的機(jī)遇，加大項(xiàng)目的可研與開(kāi)發(fā)力度，積極向上爭(zhēng)取，努力使更多的項(xiàng)目列入西部開(kāi)發(fā)范圍，爭(zhēng)取有更多的項(xiàng)目納入省財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目之中，以此推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整；抓住我區(qū)被列入生態(tài)保護(hù)示范區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取有關(guān)政策、項(xiàng)目和實(shí)行生態(tài)效益補(bǔ)償金制度。加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資的規(guī)模和層次，提高利用外資水平，圍繞調(diào)整重點(diǎn)篩選一批項(xiàng)目，吸引國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本參與我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（五）制定政策，積極進(jìn)行制度創(chuàng)新。
制定相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，鼓勵(lì)各縣區(qū)局要不拘一格選拔能人來(lái)抓好畜牧業(yè)，對(duì)于這方面有特長(zhǎng)的可以在分配、職級(jí)等方面堅(jiān)持從優(yōu)，為我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供人才保證。加對(duì)財(cái)稅體制的創(chuàng)新，增強(qiáng)財(cái)稅活力。負(fù)責(zé)組織縣域內(nèi)的各項(xiàng)稅收，凡是上繳地區(qū)性財(cái)稅的收入可以按比例留給縣區(qū)局使用，調(diào)動(dòng)各縣區(qū)局的各級(jí)性。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇五
本次實(shí)踐活動(dòng)重在調(diào)查大連地區(qū)家具行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、重要企業(yè)的生存狀況、面臨的挑戰(zhàn)以及存在的問(wèn)題，并為這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案，大學(xué)寒假調(diào)查報(bào)告。
一、大連家具業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
在實(shí)踐的過(guò)程中，我走訪了一些家具企業(yè)，并查閱了相應(yīng)的網(wǎng)站和文件，希望對(duì)大連市家具業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)深入的了解。據(jù)相關(guān)的資料顯示：大連市家具行業(yè)，的生產(chǎn)總值為45億元，出口額為2.5億元；前11個(gè)月的出口額達(dá)4.11億元，出口率達(dá)89%；大連家具行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)283家，從業(yè)人員98400人，截至月家具企業(yè)總產(chǎn)值為42億元人民幣。而在莊河市，家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是如火如荼，從以下的數(shù)據(jù)中就不難看出：20，家家行業(yè)從業(yè)人員12633人，完成工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到23.11億元，工業(yè)增加值6.07億元，營(yíng)業(yè)收入20.18億元，利潤(rùn)2.5億元，稅金0.22億元。
從以上數(shù)據(jù)中我們能夠看出家具業(yè)在大連的發(fā)展勢(shì)頭是良好的，尤其在出口方面家具行業(yè)更是體現(xiàn)了它們特有的優(yōu)勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái)，大連家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展已形成完全市場(chǎng)導(dǎo)向型的行業(yè)，家具的品種和門類齊全，企業(yè)集約化生產(chǎn)能力高，推動(dòng)家具出口值年均增長(zhǎng)速度超過(guò)30%，出現(xiàn)了一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型家具企業(yè)。
二、企業(yè)
大連家具業(yè)之所以如果興旺，正是因?yàn)橛幸慌^(guò)得硬的家具企業(yè)，其中包括大連華豐家具、華夏家具、華特家具等。
大連華豐家具有限公司是具有五十年創(chuàng)業(yè)史的中國(guó)一流的世界家具界聞名的大型現(xiàn)代化家具制造企業(yè)，調(diào)查報(bào)告《大學(xué)寒假調(diào)查報(bào)告》。榮獲“中國(guó)企業(yè)最佳形象aaa級(jí)單位”，并于年被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。注冊(cè)資本萬(wàn)美元，年產(chǎn)華豐牌家具400萬(wàn)套（件），產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)，遠(yuǎn)銷日本、美國(guó)、東南亞及歐洲等國(guó)家和地區(qū)。實(shí)現(xiàn)銷售收入12.9億元，出口創(chuàng)匯6000萬(wàn)美元，利稅1.8億元；2004年產(chǎn)值為20億元，銷售額20億元，出口創(chuàng)匯1億美元，納稅8000萬(wàn)元，利潤(rùn)2億元。連續(xù)多年創(chuàng)造了家具行業(yè)銷售額、利稅額和出口日本市場(chǎng)出口額三個(gè)全國(guó)第一。名列全國(guó)家具行業(yè)百?gòu)?qiáng)榜首和“效益十佳”第一名，是大連家具業(yè)的驕傲，更是中國(guó)家具業(yè)的驕傲。
在華豐家具的帶領(lǐng)下，一大批年輕的'家具企業(yè)也成長(zhǎng)起來(lái)，形成了大連家具的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，大連華夏家具就是其中一例。大連華夏家具有限公司成立于，憑著創(chuàng)新與拼搏，在市場(chǎng)中搶得先機(jī)。華夏家具全力打造綠色環(huán)保家具，產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)率先達(dá)標(biāo)合格，成為首批“中國(guó)十省市‘環(huán)?！揖咧放啤?。也正是走著這條環(huán)保之路，華夏家具也稱為大連地區(qū)一個(gè)重要的家具企業(yè)典型。
與這些具有一定規(guī)模的大型企業(yè)相比，一些作坊式的小型木器加工廠也同樣存在，其中很多都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。它們雖然存在資源利用率不高，污染環(huán)境，自動(dòng)化程度低等問(wèn)題，但是作為中低檔家具的主力軍，它們的存在能夠滿足普通百姓的生活需要，解決了一定的就業(yè)問(wèn)題，對(duì)于提高農(nóng)民收入，縮短城鄉(xiāng)差距起到了很大的作用。
三、面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
大連的家具業(yè)在市場(chǎng)中成長(zhǎng)壯大，雖然成績(jī)很大，但也存在許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
品牌意識(shí)
品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是靈魂，品牌意識(shí)也是我們發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心觀點(diǎn)之一，而品牌問(wèn)題卻一直是困擾大連家具發(fā)展的主要問(wèn)題。
的確，華豐家具確實(shí)是大連乃至全國(guó)家具的重要品牌，但一支獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園，大連家具業(yè)要想有長(zhǎng)足的發(fā)展絕不能僅僅依靠華豐這樣一個(gè)叫得響的企業(yè)，應(yīng)該涌現(xiàn)出更多的“華豐”，來(lái)豐富市場(chǎng)，活躍整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇六
在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化的今天，企業(yè)的管理日趨科學(xué)化、現(xiàn)代化，會(huì)計(jì)電算化越來(lái)越發(fā)揮其重要作用，會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才在經(jīng)濟(jì)管理中的作用日益突出，而隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)一步規(guī)范，財(cái)會(huì)電算化的發(fā)展和應(yīng)用日新月異，如電子結(jié)算、電子對(duì)賬、電子商務(wù)的支付等。為了進(jìn)一步了解有關(guān)企業(yè)電算化運(yùn)用的現(xiàn)狀，我在實(shí)習(xí)時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題以吉天利廣告有限公司為例做了一些調(diào)查。
吉天利廣告有限公司是一家在省內(nèi)高速公路兩側(cè)制作與發(fā)布廣告的公司。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該公司也不例外，雖然公司內(nèi)部人員不多，但單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的，在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅(jiān)持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財(cái)務(wù)科設(shè)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1名，會(huì)計(jì)2名，出納1名，保管1名，其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，報(bào)告該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄、計(jì)算、報(bào)告財(cái)務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。
(一)該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)還不到位
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是會(huì)計(jì)核算工具的改變，甚至有的認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是用計(jì)算機(jī)代替人工，打出的帳比手工記的帳好看一些，搞不搞無(wú)所謂，看不到其對(duì)會(huì)計(jì)職能、企業(yè)管理方法和管理流程的深刻影響，因此對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作一味求簡(jiǎn)。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)電算化存在片面認(rèn)識(shí)，僅把會(huì)計(jì)電算化認(rèn)為是企業(yè)現(xiàn)代化管理的標(biāo)志，當(dāng)作樹立企業(yè)形象的一種手段，把計(jì)算機(jī)作為主要因素，把財(cái)會(huì)人員作為次要因素，只重視機(jī)的因素，不重視人的因素，不重視人員的培訓(xùn)。
3、部分財(cái)務(wù)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為實(shí)行會(huì)計(jì)電算化只是一個(gè)形式，較為方便，沒(méi)有意識(shí)到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的重大意義，在實(shí)際操作中對(duì)于會(huì)計(jì)軟件的使用只局限在核算上，對(duì)于其他作用、功能不加以使用推行，以至于有些單位花錢買了軟件卻沒(méi)有真正使用。
(二)從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理
一方面，雖然會(huì)計(jì)人員所掌握的知識(shí)、理論能夠滿足手工會(huì)計(jì)核算，但會(huì)計(jì)電算化工作對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。既要求會(huì)計(jì)人員掌握一定會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)軟件的操作以及相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)知識(shí)。一般會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，但計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)卻很匱乏，難以勝任用計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作。表現(xiàn)較為突出的是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的使用方法掌握的不夠熟練，對(duì)軟件的認(rèn)識(shí)存有局限性，對(duì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的故障不能及時(shí)排除，導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。這個(gè)問(wèn)題已成為企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的障礙。另一方面，會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)成不合理。我國(guó)會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)初期主要由計(jì)算機(jī)人員為主進(jìn)行開(kāi)發(fā)，雖然他們有豐富的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，但對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、管理等方面的知識(shí)了解不多，因此嚴(yán)重影響了初期的軟件需求設(shè)計(jì)，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷升級(jí)，而會(huì)計(jì)功能徘徊不前的尷尬局面。
(三)會(huì)計(jì)電算化管理制度不完善
為了使會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范運(yùn)作，財(cái)政部從1994年開(kāi)始到目前為止，相繼頒布了一些規(guī)章制度。對(duì)于這些專門針對(duì)會(huì)計(jì)電算化的規(guī)章，許多相關(guān)人員并不知道和了解。()因此，有時(shí)在實(shí)際操作中已經(jīng)違規(guī)了，但操作者不清楚，單位的領(lǐng)導(dǎo)也不知道，同時(shí)也沒(méi)有相應(yīng)的部門去糾正，更談不上有部門監(jiān)督管理了。還有不少已經(jīng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，雖然知道國(guó)家制定的規(guī)章，但并沒(méi)有真正地實(shí)施這些規(guī)章制度。比如有些單位對(duì)會(huì)計(jì)電算化操作人員沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)行權(quán)限限制制度，操作員密碼公開(kāi)或不設(shè)密碼，為越權(quán)使用和數(shù)據(jù)篡改留下隱患;有些單位人才缺乏致使會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)維護(hù)這一制度形同虛設(shè);有些單位由于沒(méi)有處理好企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化后人員職能的轉(zhuǎn)換問(wèn)題，致使一些會(huì)計(jì)人員在崗位責(zé)任制度方面，職責(zé)不明，無(wú)從下手;還有些單位沒(méi)有建立專門的會(huì)計(jì)電算化機(jī)房，沒(méi)有制定相應(yīng)的上機(jī)操作制度等等。
(一)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)
單位領(lǐng)導(dǎo)以及會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)。轉(zhuǎn)變觀念，既要重視計(jì)算機(jī)的因素，也要重視財(cái)會(huì)人員的因素，要意識(shí)到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化不僅是核算工具和核算方法的改進(jìn)，而且對(duì)于會(huì)計(jì)學(xué)科本身也是一次大的革命，這種“革命”可以使會(huì)計(jì)人員從繁瑣的記賬、算帳、報(bào)帳中解脫出來(lái)，將更多的時(shí)間和精力用于資金管理、資金分析上，為科學(xué)決策提供可靠的分析數(shù)據(jù)，從而促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高整個(gè)會(huì)計(jì)工作的水平。
(二)發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的財(cái)務(wù)管理功能，努力實(shí)現(xiàn)管理一體化
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)組織規(guī)模的大型化，企業(yè)管理的高效化及全球經(jīng)濟(jì)的一體化，我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化工作面臨著新的競(jìng)爭(zhēng)，新的選擇，應(yīng)該逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要，從而有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。因此，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該是全面面向企業(yè)管理現(xiàn)代化，與企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理電算化，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的`全過(guò)程進(jìn)行控制。不僅要反映事后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而且能有效進(jìn)行事前的預(yù)測(cè)、決策;不僅能提供簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而且能反映與其有關(guān)聯(lián)的資料。
(三)加大對(duì)“復(fù)合型”會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)力度
會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。既要求會(huì)計(jì)人員要掌握一定會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，財(cái)務(wù)軟件的使用技術(shù)、保養(yǎng)和維護(hù)、管理等多方面的專業(yè)知識(shí)。所以要積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，就必須大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)的力度，提高會(huì)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。在培訓(xùn)的內(nèi)容上要切合實(shí)際工作需要，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)了就能用得上，完善會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)電算化知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。對(duì)會(huì)計(jì)人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)管理人員應(yīng)按不同內(nèi)容、不同要求進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化骨干力量，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)效果，造就一大批既能夠精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，又專于財(cái)務(wù)管理知識(shí)，能夠熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析，滿足各方對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求的復(fù)合型人才，為促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的順利發(fā)展打下良好的基石。
(四)結(jié)合實(shí)際，制訂完善的實(shí)施規(guī)劃，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展
會(huì)計(jì)電算化在全省的推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及硬件的購(gòu)置、軟件開(kāi)發(fā)、人員培訓(xùn)、資金籌措及組織管理等許多方面，其中會(huì)計(jì)電算化人才匱乏是主要制約因素，因此結(jié)合實(shí)際，制定完善的實(shí)施規(guī)劃，促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化再上新臺(tái)階。
1、結(jié)合會(huì)計(jì)情況，積極開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化選點(diǎn)及推廣工作。
2、努力把握我省會(huì)計(jì)電算化的趨勢(shì)和基本要求。
3、作好軟件管理與開(kāi)發(fā)工作。
總之，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，只有建立電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，才能提高會(huì)計(jì)工作效率，為管理提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變和工作規(guī)范化。我希望企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)下，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作高效率，高質(zhì)量的完成。從而推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇七
前言
服裝行業(yè)既是我縣的一大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，xx年**縣服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27億元左右：xx年可望達(dá)到34億元，增幅達(dá)30%。xx年服裝行業(yè)創(chuàng)兩稅（xx和消費(fèi)稅7500萬(wàn)元，占全縣國(guó)稅的24%。加上地稅，整個(gè)行業(yè)的稅收占全縣財(cái)政總收入四分之一左右。到今年7月份止，我縣服裝行業(yè)已超額完成了年初下達(dá)的xx年全年稅金任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。這一行業(yè)已成為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)加入wto，服裝行業(yè)的發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬，這一行業(yè)對(duì)我縣社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展仍起著舉足輕重的作用。就在江蘇省**開(kāi)發(fā)區(qū)，就有“欣華”、“斯威爾”、“春雁”等三家在我縣服裝產(chǎn)業(yè)中有著重要影響的企業(yè)，它們的年創(chuàng)產(chǎn)值均超過(guò)xx萬(wàn)元以上，每年創(chuàng)稅在200萬(wàn)元，甚至在400萬(wàn)元以上。
作為**的一員，我深深地愛(ài)著自己的家鄉(xiāng)，也深深地敬愛(ài)著這個(gè)為**的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的行業(yè)。為了走近它、了解它，也為了能夠?qū)λ陌l(fā)展提出合理化建議，我走出校園，在各服裝行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，用一個(gè)多月的時(shí)間，深入全縣三家有代表性的服裝企業(yè)，以及縣外貿(mào)局、國(guó)稅局等部門進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)查過(guò)程
7月6日至8月10日，我先后采訪了欣華服飾有限公司公司，春雁羽絨服裝公司等幾家企業(yè)，我也采訪了縣外貿(mào)局、縣國(guó)稅局等部門。每到一處，我們都受到了熱情的接待。
在欣華服飾有限公司，張副總經(jīng)理親自帶我參觀了生產(chǎn)車間和樣品陳列室。陳列室里各式各樣的.樣品舉不勝舉。各季服裝、睡衣、羽絨服，令我贊嘆不已。在會(huì)客廳里，我就企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金、納稅等情況，采訪了張總。張總認(rèn)真仔細(xì)地逐一作了解答。張總還跟我們推心置腹地講了沒(méi)有高科技含量的難處，希望我們“一定要努力學(xué)習(xí)，為將來(lái)出社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基?！?BR> 7月12日，我們采訪了春雁羽絨服裝公司。在整潔的會(huì)議室里，我們問(wèn)了吳總經(jīng)理許多問(wèn)題。包括該廠的一些概況、加入wto之后對(duì)該廠的一些影響等。吳總一一作了答復(fù)。“春雁”創(chuàng)辦于上世紀(jì)80年代中期，生產(chǎn)值超億元。主要生產(chǎn)羽絨服裝、毛巾睡衣等。吳總認(rèn)為，中國(guó)加入wto對(duì)該廠沒(méi)有任何影響。而他覺(jué)得**發(fā)展服裝行業(yè)的不利因素正不斷增加。
隨后，在有關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，我們又參觀了陳列室和制作車間。陳列室里，琳瑯滿目的服裝令人應(yīng)接不暇。緊接著，我們又來(lái)到生產(chǎn)車間。工人們正在繁忙地工作著。首先是裁剪車間，再是縫紉車間、熨燙車間，最后是包裝車間。每一道程序都井然有序地進(jìn)行著。原來(lái)，我們?cè)陉惲惺依锼吹降奈寤ò碎T的服裝就是這么制成的。
一星期后，我們又相繼采訪了**外貿(mào)局和國(guó)稅局。
服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
服裝行業(yè)是**最有活力和基礎(chǔ)的行業(yè)。它萌芽于改革開(kāi)放初期，進(jìn)入90年代特別是鄧小平南巡講話之后，個(gè)體私營(yíng)服裝企業(yè)如雨后春筍、異軍突起，并迅速成為**服裝行業(yè)中的主力軍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到xx年底止，全縣注冊(cè)的工藝企業(yè)將近140家，而就地理位置分布情況看。
**服裝最初以棉布衣服為主，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，目前已形成以羽絨為主，毛巾睡衣、各季服裝、拖鞋等15大類上萬(wàn)個(gè)品種。這些服裝深受海內(nèi)外消費(fèi)青睞，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、南美、非洲、東南亞、韓國(guó)、日本等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。統(tǒng)計(jì)表明，xx年**縣服裝行業(yè)，在國(guó)際形勢(shì)不利的情況下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近17億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值40%，實(shí)現(xiàn)xx0.75億元，占整個(gè)工業(yè)xx入庫(kù)數(shù)的47.7%，出口交貨值9億元，占全社會(huì)出口交貨值的76%。全縣服裝行業(yè)入庫(kù)稅收10萬(wàn)元以上企業(yè)51家，約占全縣入庫(kù)稅收10萬(wàn)元以上工業(yè)企業(yè)的一半，50萬(wàn)元以上的17家，100萬(wàn)元以上6家。據(jù)2家年銷售額200萬(wàn)元以上的企業(yè)統(tǒng)計(jì)，**服裝企業(yè)家數(shù)和產(chǎn)值，在全市服裝行業(yè)中所占比重分別為12.9%、10%,年生產(chǎn)總量名列全省前茅。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇八
東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所發(fā)布的《中國(guó)農(nóng)村教育發(fā)展報(bào)告-》顯示，農(nóng)村教師隊(duì)伍中有51.2%的人被初次配置到鄉(xiāng)村學(xué)校，但在二次配置中有56.9%的教師調(diào)進(jìn)了縣城，有36.7%的農(nóng)村教師“想要離開(kāi)”現(xiàn)在的崗位。在縣域教師流動(dòng)中，有67.3%的人認(rèn)為“向上流動(dòng)”，28.2%的人認(rèn)為“平行流動(dòng)”，只有4.5%的人認(rèn)為“向下流動(dòng)”。有77%的城鎮(zhèn)教師不愿意交流到邊遠(yuǎn)艱苦農(nóng)村學(xué)校任教。有80.2%的師范生“愿意當(dāng)教師”，但“愿意去農(nóng)村當(dāng)教師”的僅有38%。
近幾年，中央出臺(tái)一系列加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的政策，落實(shí)效果明顯。但不可忽視的，鄉(xiāng)村教育仍是教育建設(shè)的一塊短板。
上周，中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)問(wèn)卷網(wǎng)，對(duì)2000人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，75.6%的受訪者反映周邊或家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村學(xué)校教師資源嚴(yán)重緊缺。59.7%的受訪者表示鄉(xiāng)村教師待遇普遍偏低，69.9%的受訪者擔(dān)憂教育均衡在鄉(xiāng)村難以實(shí)現(xiàn)，68.1%的受訪者建議強(qiáng)化艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師特殊津貼制度。
60.0%受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍主要問(wèn)題是教學(xué)能力不足
家在河北藁城的趙亞蘭告訴記者，她的侄女就讀于鎮(zhèn)上一所小學(xué)，也是她的母校，現(xiàn)在教她侄女的大部分老師也都是她的老師。“幾十年了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師來(lái)去總是那幾位，鮮有新面孔。如果某位老師請(qǐng)病假，一時(shí)找不到替補(bǔ)的教師，只能停課”。
河北省唐山市某鄉(xiāng)村小學(xué)教師張佳(化名)已任教逾30年，談到學(xué)校面臨的棘手困境，她表示：“非常缺老師，面臨退休的老同志仍要堅(jiān)守一線，工作量甚至比年輕時(shí)更大”。
調(diào)查中，75.6%的受訪者表示周邊或家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村學(xué)校教師資源嚴(yán)重緊缺，其中，18.5%的受訪者直言非常嚴(yán)重。15.3%的受訪者認(rèn)為情況一般。感覺(jué)情況不太嚴(yán)重和不嚴(yán)重的受訪者分別僅為6.8%和2.4%。
趙亞蘭坦言，很多教職工甚至身兼數(shù)職?！皩W(xué)校的老校長(zhǎng)現(xiàn)在除了管理教務(wù)，還兼任音樂(lè)教師?！彼€介紹，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)臨時(shí)教職工招聘門檻很低，一些代課教師甚至只有初中學(xué)歷，一年級(jí)還出現(xiàn)過(guò)學(xué)生家長(zhǎng)代任的情況。
除此以外，60.0%的受訪者認(rèn)為教育教學(xué)能力不足是鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的主要問(wèn)題。其他還有：負(fù)擔(dān)重，一人擔(dān)幾門課或幾個(gè)班(57.4%);代課教師多(54.5%);老齡化嚴(yán)重(50.2%);流動(dòng)性高，隊(duì)伍不穩(wěn)定(37.4%)。
北京教育學(xué)院校長(zhǎng)研修學(xué)院副教授李雯認(rèn)為，一方面，鄉(xiāng)村青年教師的缺乏導(dǎo)致師資隊(duì)伍的更新?lián)Q代進(jìn)展緩慢，年齡結(jié)構(gòu)日益失衡，一名教師同時(shí)教授多個(gè)學(xué)科的狀況十分普遍。另一方面，老教師們的個(gè)人素質(zhì)與文化水平參差不齊，又得不到新生力量的補(bǔ)充，難以保障課堂質(zhì)量。除此之外，鄉(xiāng)村教師執(zhí)教條件差、教學(xué)設(shè)備簡(jiǎn)陋、生源不穩(wěn)定，在工作過(guò)程中長(zhǎng)期缺乏有效的鍛煉與培訓(xùn)，致使其教學(xué)觀念與方法日益落伍。
69.9%受訪者擔(dān)憂教育均衡在鄉(xiāng)村難以實(shí)現(xiàn)
調(diào)查中，59.7%的受訪者表示鄉(xiāng)村教師的待遇偏低;45.9%的受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村教師社會(huì)地位較低，未得到應(yīng)有的尊重;45.9%的受訪者感到鄉(xiāng)村教學(xué)環(huán)境偏遠(yuǎn)艱苦;43.7%的受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村教師課業(yè)負(fù)擔(dān)重，壓力大;34.8%的受訪者認(rèn)為鄉(xiāng)村學(xué)生少，“倒逼”教師離開(kāi)。
張佳坦言，待遇不高確實(shí)是多年以來(lái)鄉(xiāng)村教師的.痛處，此外，教學(xué)設(shè)備硬件不夠、自然環(huán)境差、家長(zhǎng)對(duì)教師尊重程度不夠也是重要因素。
據(jù)趙亞蘭觀察，學(xué)生數(shù)量不足是學(xué)校難以擴(kuò)充教師隊(duì)伍的原因?！爸挥刑貏e調(diào)皮搗蛋的或者家里經(jīng)濟(jì)條件實(shí)在太差的孩子，才會(huì)留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就讀。大部分父母都想把孩子送到更高一級(jí)的城市里讀書，有的在小學(xué)就把孩子送出去。”趙亞蘭回憶，她在馬邱小學(xué)就讀時(shí)每個(gè)年級(jí)平均有三、四個(gè)班，如今每個(gè)年級(jí)也就只剩一個(gè)班了。
李雯告訴記者，許多年輕人不愿意到鄉(xiāng)村小學(xué)任教，并不只是因?yàn)楣べY水平相對(duì)低下，立業(yè)、成家的困難以及文化生活匱乏等因素，都成為青年教師下鄉(xiāng)的阻力?！昂芏嗄贻p人其實(shí)不怕吃苦，但吃苦之后能得到什么回報(bào)?這才是他們所看重的。在硬件條件差、學(xué)生越來(lái)越少的鄉(xiāng)村小學(xué)教書，他們看不到工作的價(jià)值，更看不到職業(yè)發(fā)展的前景”。她還提到，年輕人長(zhǎng)期在農(nóng)村生活，能接觸到的同齡人相對(duì)較少，難以建立穩(wěn)固的娛樂(lè)、社交圈子，因此容易感到與現(xiàn)代社會(huì)脫節(jié)，從而產(chǎn)生嚴(yán)重的心理落差。
調(diào)查中，69.9%的受訪者擔(dān)憂教育均衡在鄉(xiāng)村難以實(shí)現(xiàn)，61.8%的受訪者覺(jué)得鄉(xiāng)村孩子得不到及時(shí)、有質(zhì)量的教育，58.9%的受訪者直言人才青黃不接使鄉(xiāng)村教育面臨斷流，49.3%的受訪者憂慮鄉(xiāng)村的人文素質(zhì)發(fā)展。
張佳表示，有一大批老同志兩三年內(nèi)都會(huì)退休?！叭粽胁坏浇尤谓處煟辉偈褂门R時(shí)代課人員任教，知識(shí)體系不夠、不專業(yè)，耽誤的是處在基礎(chǔ)教育階段急需引導(dǎo)的孩子們”。
68.1%受訪者建議強(qiáng)化艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師特殊津貼制度
在張佳看來(lái)，授業(yè)解惑、教書育人是教師的最大意義?！啊倌甏笥?jì)，教育為先’，眼前急需做的，就是盡快擴(kuò)充人才招聘，補(bǔ)充新鮮血液，同時(shí)可讓老同志做些力所能及的指導(dǎo)性工作。同時(shí)需加大財(cái)政支持，提高鄉(xiāng)村教師待遇”。
李雯認(rèn)為，改善鄉(xiāng)村教育問(wèn)題，需從幾方面入手：一是改善鄉(xiāng)村的人文環(huán)境，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是亟待加大教育資金投入，實(shí)踐系統(tǒng)化的改革措施。三是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展教學(xué)理念與方法的培訓(xùn)。
她還表示，促進(jìn)教育資源的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，對(duì)資源進(jìn)行分科目的細(xì)化整理，在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)教學(xué)方法與材料的共享也是重點(diǎn)?！傲硗?，可以以城鄉(xiāng)中小學(xué)一對(duì)一幫扶項(xiàng)目為紐帶，為鄉(xiāng)村師生打造了解現(xiàn)代化教學(xué)的平臺(tái)，推動(dòng)城鄉(xiāng)教育協(xié)同發(fā)展”。
如何扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍尷尬棘手的現(xiàn)狀?68.1%的受訪者建議強(qiáng)化艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村教師特殊津貼制度。其他建議還有：給予鄉(xiāng)村教師更多專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)(63.6%)，有效解決農(nóng)村教師社保和住房問(wèn)題(48.3%)，探索建立“定向培養(yǎng)”制度留住人才(46.5%)，逐步破解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展困境(43.0%)，調(diào)整提高基礎(chǔ)教育教師工資待遇(38.8%)。
本次調(diào)查中，00后占0.4%，90后占25.3%，80后占55.0%，70后占15.5%，60后占3.3%，60前占0.6%。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇九
(一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來(lái)，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)充總量，提高質(zhì)量，成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。2020年，我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家，如今已注冊(cè)登記78家，家庭小作訪也有30多家，從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊(cè)資金也由6000多萬(wàn)元增至1.5億元(注：民營(yíng)企業(yè)戶均注冊(cè)資金由50多萬(wàn)元增至170多萬(wàn)元)。其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上有30多家，500萬(wàn)元以上有10家，1000萬(wàn)元以上的有3家，除鴨鴨為中國(guó)馳名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品外，回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長(zhǎng)，據(jù)測(cè)算，2020年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，營(yíng)業(yè)收入1.58億元，工人人均收入8000余元，納稅861.7萬(wàn)元。
(二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。特別是私營(yíng)服裝企業(yè)已從當(dāng)初的拾遺補(bǔ)缺，發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬(wàn)元，占我區(qū)財(cái)政收入的33.15%，真是三分天下有其一。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國(guó)有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問(wèn)題到開(kāi)發(fā)區(qū)上訪?，F(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問(wèn)題上訪的事情也少了。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來(lái)，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
近年來(lái)，我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國(guó)有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來(lái)的，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加入世貿(mào)后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問(wèn)題和缺陷越來(lái)越暴露出來(lái)。
(一)布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房、車間等，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家，新村路至金紡路14家，長(zhǎng)青路至加油站6家，仿古樓(原老窯場(chǎng))6家，發(fā)展大道4家，共青路至南湖飯店一帶17家，另外，北峰區(qū)4家，西湖區(qū)2家，甘露鎮(zhèn)4家，江益鎮(zhèn)3家。雖說(shuō)便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下，利潤(rùn)較低，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，市場(chǎng)占有率低，很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，往往在大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力面前敗下陣來(lái)，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限，我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營(yíng)管理粗放型偏多，與同類企業(yè)爭(zhēng)原料、搶訂單、拼市場(chǎng)等問(wèn)題較為嚴(yán)重。
(二)大多實(shí)行家庭式管理，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低，難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營(yíng)老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識(shí)。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級(jí)職稱管理人員廖廖無(wú)幾。應(yīng)說(shuō)鴨鴨集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國(guó)家名牌產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國(guó)家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問(wèn)卷調(diào)查表明：我區(qū)民營(yíng)企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
(三)勞動(dòng)力資源不足，用工不規(guī)范，造成勞動(dòng)力市場(chǎng)混亂。問(wèn)卷調(diào)查顯示，我區(qū)現(xiàn)注冊(cè)登記服裝企業(yè)78家，車位數(shù)11000多臺(tái)，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人，其中熟練工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn)，也形成不了規(guī)模。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力，相互抬扛，致使工人進(jìn)出自由散慢，不顧企業(yè)利益。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。去年，我區(qū)服裝企業(yè)對(duì)于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼，今年年初，生活補(bǔ)貼一下漲到了300元，這意味著企業(yè)無(wú)形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。這還不算，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中，如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人，那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無(wú)故走了4個(gè)組，一大批訂單等著完工，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問(wèn)題，爾后他們竟向廠家索要工資，并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動(dòng)合同而敗訴。這些問(wèn)題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠，《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障等方面也沒(méi)有統(tǒng)一措施，因此勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
(四)相互拆臺(tái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭。由于受歷史、社會(huì)、資歷多方面的因素影響，我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體素質(zhì)不高，在政治覺(jué)悟、知識(shí)水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識(shí)和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問(wèn)題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個(gè)很明顯的事情，也是我區(qū)當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。廠家多了，訂單來(lái)源自然會(huì)是個(gè)問(wèn)題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤(rùn)甚微，甚至虧損。而致使這一問(wèn)題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費(fèi)，低價(jià)接單，破壞了正常的市場(chǎng)秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。服裝行業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告范文由提供!
(一)、加大宏觀調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對(duì)我區(qū)企業(yè)布局的分散，開(kāi)發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型外貿(mào)型批零型三線格局。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺(tái)階、上檔次，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，對(duì)具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)向社會(huì)募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。再是對(duì)于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實(shí)現(xiàn)由來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
(二)加大教育培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)，引進(jìn)人才，打破家長(zhǎng)制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
目前，我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對(duì)于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營(yíng)層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對(duì)人才的觀點(diǎn)是：欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工，名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，而塑造名牌員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來(lái)、超越品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。我區(qū)要發(fā)展，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，只有大量引進(jìn)人才，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會(huì)招聘和選用人才，充實(shí)管理和技術(shù)崗位;建立有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
(三)加大勞動(dòng)用工管理力度，盡快全面推行勞動(dòng)合同制，并大量引進(jìn)人力資源。當(dāng)前，解決我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》，實(shí)施勞動(dòng)合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本;要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn);要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同，然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》，記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間，對(duì)無(wú)故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況，如實(shí)做好用工月報(bào)表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來(lái)勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)了解企業(yè)用工情況，及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系，按需招納和培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員。
(四)規(guī)范服裝加工市場(chǎng)，遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。我區(qū)服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè)，互相搶接訂單問(wèn)題比較嚴(yán)重。要遏制這一問(wèn)題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制，形成互相監(jiān)督、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。再是在企業(yè)中開(kāi)展誠(chéng)信教育和誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng)，教育企業(yè)要以誠(chéng)經(jīng)商、以誠(chéng)待客，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對(duì)社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)誠(chéng)信證書，并在電視臺(tái)或網(wǎng)站上公開(kāi)予以表?yè)P(yáng)，對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外，開(kāi)發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù)，隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的問(wèn)題。政府職能部門之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，辦事熱情周到，手續(xù)簡(jiǎn)便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)及自律的職能，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾，達(dá)到為服裝企業(yè)在對(duì)國(guó)家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會(huì)交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時(shí)要加大宣傳力度，通過(guò)舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式，或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè)，把我們的企業(yè)推向市場(chǎng)，提高知名度，從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額......。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十
19、年、年和2015年，中國(guó)青少年研究中心在全國(guó)10個(gè)省市進(jìn)行了4次中國(guó)少年兒童發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查，并據(jù)此發(fā)布了《中國(guó)少年兒童發(fā)展?fàn)顩r研究報(bào)告》該報(bào)告主要以2005年和2015年的調(diào)查數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)90后和00后的特征進(jìn)行描述和代際對(duì)比。
2015年的調(diào)查在北京、廣東、上海、山東、遼寧、河南、湖南、四川、云南和陜西等10個(gè)省市42個(gè)區(qū)縣162所中小學(xué)(小學(xué)四年級(jí)至初中三年級(jí))發(fā)放問(wèn)卷，回收有效問(wèn)卷9360份，其中男生占47.6%，女生占52.4%;小學(xué)生占53.1%，中學(xué)生占46.9%;城鄉(xiāng)樣本各半。
00后的價(jià)值觀有什么樣的變化，有什么樣的特征?
特征一：更追求親情和友情
該課題組對(duì)10年來(lái)少年兒童幸福觀的變化進(jìn)行縱向比較發(fā)現(xiàn)，對(duì)溫暖的家的渴求、對(duì)友情的需要是少年兒童不變的選擇。
3次調(diào)查得到的數(shù)據(jù)中，“有溫暖的家”始終排在第一位，并呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)，2015年(59.4%)、2010年(59.4%)與2005年(55.2%)相比，均增長(zhǎng)了4.2%;“有知心朋友”始終位居第二位，增長(zhǎng)趨勢(shì)更顯著，2015年(46.9%)比2010年(44.2%)增長(zhǎng)2.7%，比2005年(39.9%)增長(zhǎng)7.0%。
由此可見(jiàn)，親情、友情在少年兒童心目中不是變淡了，而是越來(lái)越重要了，尤其是友情的分量呈明顯上升趨勢(shì)，這也彰顯了現(xiàn)代社會(huì)人際支持、朋友交往的重要意義。
3次大調(diào)查中，“為社會(huì)作貢獻(xiàn)”占比呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。其中，2015年(14.6%)比2010年(24.5%)下降近10%，比2005年下降14.1%。而且，2005年、2010年這一項(xiàng)均位居第三，但是2015年此項(xiàng)降為第五位，落在“健康”“快樂(lè)”之后。
其次是“事業(yè)成功”占比也有所下降，2015年(6.4%)比2010年(8.4%)下降2%，比2005年下降近6.6%，而且在排序上也降到“自由自在”“受到尊重”之后。這說(shuō)明和90后相比，00后一代更注重個(gè)人的發(fā)展與感受，個(gè)體幸福變得更加重要，對(duì)社會(huì)價(jià)值的追求逐漸下降。
中國(guó)青少年研究中心少年兒童研究所所長(zhǎng)孫宏艷認(rèn)為，90后一代生活在20世紀(jì)末期，價(jià)值觀更多受到改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的沖擊，對(duì)人生幸福的認(rèn)識(shí)也更多元與實(shí)用，更傾向于追逐事業(yè)有成、為社會(huì)作貢獻(xiàn)。但是，00后一代生活在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更成熟、改革開(kāi)放成果更豐厚的時(shí)代，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到文明、法制社會(huì)的發(fā)展，使人們意識(shí)到個(gè)人價(jià)值的滿足才是人生幸福。
特征二：更看重謙虛品質(zhì)
從2005年到2015年，善良、誠(chéng)實(shí)、謙虛、勇敢、守信均是少年兒童推崇的重要品質(zhì)。
“10年來(lái)少年兒童在道德價(jià)值認(rèn)同的取向上沒(méi)有明顯變化，總體取向趨于一致?！睂O宏艷認(rèn)為。
值得注意的是，90后少年兒童更看重“孝敬”品質(zhì)，00后少年兒童更看重“謙虛”品質(zhì)。在2005年“孝敬”位列第5位，2010年位列第3位，而在2015年“孝敬”降為第6位。相反，“謙虛”品質(zhì)在2005年位列第6位，2010年位列第7位，2015年一躍升為第3位。
00后更認(rèn)識(shí)到當(dāng)代社會(huì)必須是與人合作、共圖發(fā)展的時(shí)代，因此，正確認(rèn)識(shí)自我、客觀評(píng)價(jià)自我與他人、不驕傲自大或自以為是才能更好地適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，“孝敬”品質(zhì)排序下降，或許也說(shuō)明在00后心目中，長(zhǎng)輩的權(quán)威地位在下降，個(gè)人發(fā)展在少年兒童的心目中更重要。
孫宏艷認(rèn)為，00后少年兒童對(duì)勇敢、勤勞等傳統(tǒng)道德品質(zhì)的認(rèn)可呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，而對(duì)責(zé)任、合作等新時(shí)代的道德品質(zhì)的認(rèn)可呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
特征三：西部少年兒童的環(huán)保意識(shí)最強(qiáng)
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過(guò)七成的00后少年兒童具有環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
“一個(gè)村子計(jì)劃建一座化工廠，許多村民可以到廠里做工掙錢，但是化工廠可能對(duì)村里的河水造成污染。你認(rèn)為應(yīng)該怎么辦?”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答，72.2%的受訪少年兒童選擇“不建化工廠，以免污染河水”，也有25.8%選擇“先把廠子建起來(lái)，富起來(lái)再治理污染”，選擇“為了賺錢建廠”或“有污染沒(méi)關(guān)系的”比例均不足1%。
該報(bào)告指出一個(gè)現(xiàn)象：00后農(nóng)村少年兒童的環(huán)保意識(shí)比城市少年兒童略強(qiáng)。選擇“不建化工廠，以免污染河水”的比例，農(nóng)村少年兒童的比例為73.7%，城市少年兒童的比例為71.8%。選擇“先把廠子建起來(lái)，富起來(lái)再治理污染”的比例，農(nóng)村少年兒童為23.5%，城市少年兒童為25.7%。
孫宏艷分析說(shuō)：“農(nóng)村少年兒童的環(huán)保意識(shí)更強(qiáng)，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的權(quán)衡上，農(nóng)村少年兒童更傾向于環(huán)保，而城市少年兒童更傾向于優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì)?！?BR> 地區(qū)分組發(fā)現(xiàn)，西部少年兒童的環(huán)保意識(shí)最強(qiáng)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，選擇“不建化工廠，以免污染河水”的比例，西部少年兒童的比例為73.6%，中部少年兒童為71.6%，東部少年兒童為72.8%，西部少年兒童的比例最高。
對(duì)3次大調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn)，00后和90后相比，環(huán)保優(yōu)先的意識(shí)更強(qiáng)，而經(jīng)濟(jì)優(yōu)先的意識(shí)在減退。數(shù)據(jù)顯示，選擇“不建化工廠，以免污染河水”的比例，2015年比2005年高近6%，選擇“先把廠子建起來(lái)，富起來(lái)再治理污染”的比例，2015年比2005年低近5%。
特征四：富裕家庭孩子更看重社會(huì)價(jià)值與集體利益
85.0%的00后認(rèn)為“對(duì)國(guó)家、人民有益的事我會(huì)像對(duì)自己的事那樣去做好”，其中選擇“比較符合”的為35.3%，選擇“非常符合”的為49.7%。而選擇“不太符合”的比例為10.6%，選擇“很不符合”的比例為4.4%，合計(jì)15.0%。由此項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出，多數(shù)少年兒童能把國(guó)家、人民的利益放在重要位置。
但是，對(duì)于“我會(huì)為班級(jí)或?qū)W校的榮譽(yù)放棄個(gè)人愿望”的選擇，44.2%表示贊同。其中，“非常符合”的比例為16.2%，“比較符合”的比例為28.0%。而表示不愿意放棄個(gè)人利益的比例合計(jì)占比55.8%，超過(guò)半數(shù)。少年兒童的群己觀呈現(xiàn)出社會(huì)性與個(gè)體性并重的特點(diǎn)。
富裕家庭的少年兒童更看重社會(huì)價(jià)值與集體利益?！皩?duì)國(guó)家、人民有益的.事我會(huì)像對(duì)自己的事那樣去做好”選項(xiàng)中，家庭經(jīng)濟(jì)富裕的少年兒童選擇“比較符合”與“非常符合”的比例為合計(jì)86.1%，條件一般的少年兒童二者合計(jì)占比85.2%，經(jīng)濟(jì)困難的少年兒童二者合計(jì)占比80.7%，富裕家庭少年兒童的選擇比例高出困難家庭少年兒童5%。
對(duì)于“我會(huì)為班級(jí)或?qū)W校的榮譽(yù)放棄個(gè)人愿望”這一情況，家庭經(jīng)濟(jì)富裕的少年兒童選擇“比較符合”與“非常符合”的比例合計(jì)為44.8%，條件一般的少年兒童二者合計(jì)占比44.4%，條件困難的少年兒童二者合計(jì)占比39.8%，富裕家庭和一般家庭少年兒童的比例高出困難家庭少年兒童近5%。
孫宏艷分析認(rèn)為，這可能是因?yàn)楦辉＜彝サ纳倌陜和顥l件優(yōu)越，更能感受到國(guó)家發(fā)展給家庭生活帶來(lái)的好處，也可能是因?yàn)樗麄兩顩](méi)有后顧之憂。而家庭經(jīng)濟(jì)困難的少年兒童，可能面臨著巨大的生存壓力，在面對(duì)國(guó)家、集體與個(gè)人關(guān)系時(shí)，往往更看重個(gè)人的利益與發(fā)展。他們還可能因?yàn)樯罾ьD而無(wú)心去關(guān)心與自己無(wú)關(guān)的事情。
特征五：困難家庭孩子對(duì)社會(huì)不公平現(xiàn)象感知更深刻
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，92.7%的00后對(duì)自己是中國(guó)人感到自豪，90.2%的00后對(duì)自己生活在中國(guó)感到滿意，可見(jiàn)，當(dāng)代少年兒童有著高度的國(guó)家認(rèn)同感。不過(guò)，數(shù)據(jù)也顯示，有72.8%的少年兒童認(rèn)為社會(huì)上存在很多不公平的現(xiàn)象。雖然社會(huì)存在不公平現(xiàn)象，但是并不影響他們對(duì)國(guó)家的認(rèn)同。
對(duì)“社會(huì)上存在很多不公平現(xiàn)象”的描述，城市少年兒童選擇“比較符合”與“非常符合”的比例合計(jì)為74.6%，農(nóng)村少年兒童合計(jì)占比71.1%，城市少年兒童比農(nóng)村少年兒童高近3.5%?？梢?jiàn)，城市少年兒童對(duì)社會(huì)不公平現(xiàn)象感受更深刻。
對(duì)“社會(huì)上存在很多不公平現(xiàn)象”的描述，富裕家庭少年兒童的比例為72.0%，一般家庭少年兒童的比例為72.6%，困難家庭少年兒童的比例為77.9%。
孫宏艷指出：“不同經(jīng)濟(jì)條件家庭的少年兒童對(duì)社會(huì)不公平現(xiàn)象的看法差異較大，其中困難家庭的孩子對(duì)社會(huì)不公平現(xiàn)象感知更深刻，比富裕和一般兩類家庭少年兒童比例均多出5%?！?BR> 認(rèn)為“我對(duì)自己生活在中國(guó)感到滿意”這一描述“符合自己實(shí)際情況”的比例，東部少年兒童合計(jì)占比91.3%，中部少年兒童合計(jì)占比90.1%，西部少年兒童合計(jì)占比89.9%，相差均不足1%。這說(shuō)明東部、中部和西部少年兒童對(duì)國(guó)家認(rèn)同的態(tài)度基本是一致的，地區(qū)因素對(duì)少年兒童影響較小。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十一
一、關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真處罰的討論
并對(duì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真及有直接責(zé)任的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)進(jìn)行行政記過(guò)、行政警告、在黨察看等處分;對(duì)涉及違法犯罪者移送司法機(jī)關(guān)處理。
上述這些做法對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真和違犯法律的企業(yè)、會(huì)計(jì)人員、企業(yè)管理人員進(jìn)行各種處罰和處分是十分必要和恰當(dāng)?shù)摹?BR> 但是，如果僅僅以事后理的方式來(lái)制止新的會(huì)計(jì)信息失真行為的發(fā)生，力度是不夠的。
僅對(duì)個(gè)人加以懲罰，由懲罰個(gè)別有罪之人替代經(jīng)濟(jì)組織的違法之過(guò)是不足以消除影響的，應(yīng)該同時(shí)對(duì)企業(yè)加以經(jīng)濟(jì)制裁，令其對(duì)因會(huì)計(jì)信息的失真所造成的社會(huì)成本進(jìn)行補(bǔ)償。
另外，一個(gè)企業(yè)能產(chǎn)生大量的會(huì)計(jì)假信息是會(huì)計(jì)主體不到位的表現(xiàn)。
企業(yè)主體有意干預(yù)會(huì)計(jì)主體，在我國(guó)的一些企業(yè)組織中，是一種普遍存在的情況，假信息出得越多的企業(yè)，這種缺位和越位情況越嚴(yán)重。
處罰己經(jīng)造成危害的缺位者和越位者，對(duì)正確的會(huì)計(jì)主體定位并不能起到保障作用，只要缺位實(shí)質(zhì)還存在，新的主角還會(huì)重新登場(chǎng)，舊戲重演。
因此，不能把制造會(huì)計(jì)假信息的問(wèn)題只看作是賬務(wù)調(diào)整的問(wèn)題，在具有嚴(yán)格會(huì)計(jì)主體概念的企業(yè)中，賬務(wù)調(diào)整只是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。
把企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)置于有組織的廠際會(huì)計(jì)集體監(jiān)督之下，是一種既能剝離企業(yè)主體侵犯會(huì)計(jì)主體，又能保證會(huì)計(jì)主體與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切溝通的社會(huì)監(jiān)督方式。
二、關(guān)于會(huì)計(jì)主體的到位
筆者認(rèn)為，防范和化解會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策，主要集中在兩項(xiàng)管理策略上，一是要積極創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，保障會(huì)計(jì)主體的到位;二是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)行為人的素質(zhì)培養(yǎng)，提高職能水平，提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，有效防范企業(yè)主體越位。
會(huì)計(jì)主體的不到位，歸根結(jié)底是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理體制的不健全所造成的，是企業(yè)主體越位的行為結(jié)果。
從抽象的關(guān)系來(lái)講，會(huì)計(jì)主體與企業(yè)主體的功能是一致的，都是為了完成企業(yè)的再生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
企業(yè)主體最關(guān)心的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能力，創(chuàng)造利潤(rùn)的能力，財(cái)務(wù)成果是企業(yè)活力的基本內(nèi)容之一，而財(cái)務(wù)成果的表達(dá)，則必須通過(guò)會(huì)計(jì)活動(dòng)來(lái)完成。
所以，在對(duì)會(huì)計(jì)基本概念的認(rèn)識(shí)上，會(huì)計(jì)主體和企業(yè)主體的認(rèn)識(shí)是完全一致的，這使得會(huì)計(jì)主體的行為在極大的程度上能與企業(yè)主體的意志一致。
但是二者在經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系上的區(qū)別，往往會(huì)在管理工作中產(chǎn)生矛盾，特別是管理規(guī)則不同造成的矛盾，造成會(huì)計(jì)主體難以到位。
會(huì)計(jì)主體必須嚴(yán)格按照國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律完成會(huì)計(jì)核算工作，具體體現(xiàn)在會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量這兩個(gè)方面;企業(yè)主體在財(cái)務(wù)管理上則遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度所確定的各項(xiàng)規(guī)則。
會(huì)計(jì)主體所遵循的管理規(guī)則具有強(qiáng)制性、法令性和指定性，企業(yè)主體遵循的管理規(guī)則則具有制度化、靈活性和協(xié)商性。
及時(shí)、準(zhǔn)確地反映到賬面上來(lái);企業(yè)主體所關(guān)心的是企業(yè)的債權(quán)及債務(wù)關(guān)系如何擺平衡，企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位如何保障，企業(yè)與國(guó)家、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益如何處理。
會(huì)計(jì)主體講究的是核算方法的科學(xué)化，建立的是一整套以賬戶結(jié)構(gòu)、記賬方法和匯總方法為內(nèi)容的獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算程序;企業(yè)主體講究的是企業(yè)管理方法的現(xiàn)代化，利潤(rùn)最大化是其最終的管理目標(biāo)。
要使會(huì)計(jì)主體在企業(yè)管理的活動(dòng)中確保定位，首要的任務(wù)是實(shí)施管理體制的更新和改造，企業(yè)主管會(huì)計(jì)的地位不應(yīng)受到企業(yè)主體的制約，會(huì)計(jì)人員委派制度、財(cái)務(wù)總監(jiān)制度及注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度等，都是可行的方法。
《會(huì)計(jì)法》強(qiáng)調(diào)了企業(yè)主管人員同會(huì)計(jì)人員在執(zhí)業(yè)方面的關(guān)系是遵法、護(hù)法與業(yè)務(wù)執(zhí)法、守法的關(guān)系，為確保會(huì)計(jì)主體獨(dú)立的法律地位提供了法律保障。
其次是對(duì)充當(dāng)會(huì)計(jì)主體的從業(yè)人員必須建立合理的主體定位標(biāo)準(zhǔn)。
包括心理定位標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)定位標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境定位標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)定位標(biāo)準(zhǔn)。
心理定位是指會(huì)計(jì)主體在位的思想穩(wěn)定性和優(yōu)越感，即會(huì)計(jì)主體定位的心態(tài)平衡感，高效率、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)主體執(zhí)業(yè)活動(dòng)意味著知識(shí)，文化，技能的`高速交流與融合，是會(huì)計(jì)主體穩(wěn)定在位且能最大限度地發(fā)揮其才能和作用的基本條件。
從業(yè)于會(huì)計(jì)主體的個(gè)體不能只是會(huì)算賬的機(jī)器，而是會(huì)把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息流通的“會(huì)計(jì)人”。
素質(zhì)是一個(gè)人的文化程度、工作技能、道德水準(zhǔn)的綜合反映，每個(gè)人接受的基礎(chǔ)教育和再教育不同，必然表現(xiàn)出個(gè)人的素質(zhì)差異。
隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的更加復(fù)雜化、多元化，對(duì)會(huì)計(jì)主體的從業(yè)人員的素質(zhì)定位要賦予明確的概念和內(nèi)涵條件，素質(zhì)高低之分，反映到會(huì)計(jì)主體身上，就是對(duì)不同的會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)和不同層次的素質(zhì)要求，實(shí)施會(huì)計(jì)主體合格或資格的定期考核，是確保素質(zhì)定位的手段。
會(huì)計(jì)主體必須充分認(rèn)識(shí)自己所處的會(huì)計(jì)環(huán)境及其與企業(yè)環(huán)境的差異，會(huì)計(jì)上的高手同企業(yè)管理上的高手都是由各自的從業(yè)環(huán)境所造就出來(lái)的，如果把兩個(gè)主體的環(huán)境位置互換其位，恐怕誰(shuí)也難以勝任其責(zé)，因此，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)主體的環(huán)境定位是保證會(huì)計(jì)主體到位的充分條件。
自由獨(dú)立型定位和安全型定位這五種基本類型，這些分類在性質(zhì)上并不是對(duì)職業(yè)的好壞之分，而是對(duì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的劃分，會(huì)計(jì)職業(yè)應(yīng)是一種技術(shù)型為首，管理型和安全型為輔的職業(yè)。
作為技術(shù)型主體，從業(yè)者在會(huì)計(jì)技能和技術(shù)上具有強(qiáng)烈的從業(yè)意愿，把希望寄托在繼續(xù)研究自己的會(huì)計(jì)專業(yè)上;作為管理型主體，具有很好的會(huì)計(jì)分析能力，會(huì)計(jì)監(jiān)控能力和情感控制能力等管理素質(zhì)，對(duì)所從事的會(huì)計(jì)職業(yè)具有長(zhǎng)期穩(wěn)定和安全的心態(tài)。
總之，保證會(huì)計(jì)主體的定位，必須首先確認(rèn)會(huì)計(jì)主體定位的基本標(biāo)準(zhǔn)，這是選拔會(huì)計(jì)主體從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)。
三、關(guān)于創(chuàng)建會(huì)計(jì)行為合理化的標(biāo)準(zhǔn)制度
什么是會(huì)計(jì)信息的基本屬性?這是研究會(huì)計(jì)行為涉及的基本問(wèn)題。
如果信息發(fā)自客觀事物對(duì)自身的一種自然表達(dá)，這種表達(dá)對(duì)客觀事物來(lái)說(shuō)就是一種真實(shí)的表現(xiàn)，如天氣狀況信息的自然表達(dá)，物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀況信息的自然表達(dá)，均是客觀事物的真實(shí)表現(xiàn)。
行為所要反映的會(huì)計(jì)客體，但是，收益的確定和資產(chǎn)的計(jì)量則需要通過(guò)會(huì)計(jì)人的腦力勞動(dòng)來(lái)表達(dá)，這就在會(huì)計(jì)客體和會(huì)計(jì)信息之間設(shè)置了一道人的行為過(guò)程。
人的行為在會(huì)計(jì)信息能否完成對(duì)會(huì)計(jì)客體的真實(shí)表達(dá)這個(gè)問(wèn)題上存在著巨大的能力差異，不同的人，在不同的條件下，在不同的環(huán)境中，對(duì)會(huì)計(jì)客體狀況的信息表達(dá)是有差異的。
所以，便產(chǎn)生了會(huì)計(jì)信息對(duì)會(huì)計(jì)
客體進(jìn)行價(jià)值表達(dá)和服務(wù)的真實(shí)性的爭(zhēng)論，這種爭(zhēng)論給我們提供了一種認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作性質(zhì)的機(jī)會(huì)。
作為會(huì)計(jì)主體，至少應(yīng)該以真實(shí)的行為去完成對(duì)會(huì)計(jì)客體的表達(dá)和服務(wù)。
事實(shí)上，雖然在企業(yè)中存在的各種物流都是真真切切的實(shí)體，但它的價(jià)值面卻必須通過(guò)人的腦力勞動(dòng)才能具體表現(xiàn)出來(lái)。
在未能揭話出會(huì)計(jì)信息失真之前，人們只能將己獲得的會(huì)計(jì)信息作為經(jīng)濟(jì)面貌的價(jià)值來(lái)認(rèn)識(shí)，而一但會(huì)計(jì)信息的失真被暴露出來(lái)，人們就將失去對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)價(jià)值面取得認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)，從而造成決策損失。
如何才能便會(huì)計(jì)信息免受會(huì)計(jì)行為的有意扭曲，這就要求產(chǎn)生和提供會(huì)計(jì)信息的渠道必須嚴(yán)格遵循一定的行為規(guī)則，即會(huì)計(jì)規(guī)則。
我們不能保證會(huì)計(jì)信息的絕對(duì)真實(shí)性，但如果會(huì)計(jì)信息是由不遵循會(huì)計(jì)規(guī)則的行為來(lái)產(chǎn)生和提供，那必定會(huì)嚴(yán)重失真。
這至少是判斷會(huì)計(jì)信息虛假與否的一個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，也是向失真的會(huì)計(jì)信息提出判罰意見(jiàn)的基本依據(jù)。
在此，我們已把虛假的會(huì)計(jì)信息同會(huì)計(jì)信息的失真作為兩種不同的對(duì)象來(lái)進(jìn)行討論了。
是會(huì)計(jì)規(guī)則的不完善容留了低能力的存在，在判斷會(huì)計(jì)信息失真的性質(zhì)時(shí)，必須分清是因會(huì)計(jì)規(guī)則的不完善而造成的會(huì)計(jì)信息失誤還是因人的行為不規(guī)范而造成的會(huì)計(jì)信息失真。
在既定的會(huì)計(jì)規(guī)則下，科學(xué)的識(shí)別方法便在于對(duì)會(huì)計(jì)行為合理化標(biāo)準(zhǔn)的研究與設(shè)立。
實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)行為合理化，是配合實(shí)施會(huì)計(jì)規(guī)則、會(huì)計(jì)管理的科學(xué)水平，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能，便會(huì)計(jì)信息免受不正當(dāng)行為歪曲，提高會(huì)計(jì)信息真實(shí)度的基本保證。
建立會(huì)計(jì)行為合理化的標(biāo)準(zhǔn)制度，首先需要從會(huì)計(jì)行為的思想現(xiàn)代化、會(huì)計(jì)行為方法現(xiàn)代化和會(huì)計(jì)行為內(nèi)涵的現(xiàn)代化這三個(gè)方面進(jìn)行研究，找到會(huì)計(jì)行為科學(xué)的理論出發(fā)點(diǎn)，并以理論的研究為背景，提出會(huì)計(jì)行為的合法化、組織化方案，最后具體落實(shí)到對(duì)會(huì)計(jì)行為目標(biāo)的確定和界定。
嚴(yán)格貫徹國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，講究會(huì)計(jì)規(guī)范的法律標(biāo)準(zhǔn)行為;必須是以提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息為己任，嚴(yán)格把握會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有用性標(biāo)準(zhǔn)行為。
提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，使管理者在會(huì)計(jì)行為的實(shí)施過(guò)程中就能識(shí)別和暴露會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題，盡量減少因會(huì)計(jì)工作的失誤和違法而造成的經(jīng)濟(jì)損失，純潔會(huì)計(jì)行為，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十二
20**年，服務(wù)業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重為24.47%。全國(guó)、同一時(shí)期的服務(wù)業(yè)增加值占比分別為42.97%、33.03%，我市分別低于全國(guó)、全省18.5個(gè)百分點(diǎn)和8.56個(gè)百分點(diǎn)?！笆晃濉逼谀┡c“十五”期末相比較，全國(guó)服務(wù)業(yè)比重提高2.71個(gè)百分點(diǎn)，下降0.78個(gè)百分點(diǎn)，下降7.22個(gè)百分點(diǎn)。我市服務(wù)業(yè)比重明顯偏低甚至下滑，造成這種現(xiàn)象的原因是什么？在“十二五”期間如何加速服務(wù)業(yè)的發(fā)展并提高其比重？市服務(wù)業(yè)推進(jìn)辦和市統(tǒng)計(jì)局組成聯(lián)合調(diào)研組進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、我市服務(wù)業(yè)比重偏低的原因分析
總的來(lái)看，我市服務(wù)業(yè)比重偏低甚至下滑，主要原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平不高、工業(yè)化快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化水平低和不盡合理的發(fā)展方式等多種因素綜合作用的結(jié)果。
1．工業(yè)快速增長(zhǎng)擠壓服務(wù)業(yè)比重空間。在gdp總量一定的條件下，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在此消彼漲的關(guān)系。我市是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，20**年之前第一產(chǎn)業(yè)占gdp的比重一直穩(wěn)定在20%以上，高出全省平均水平5－6個(gè)百分點(diǎn)。近年來(lái)，市委、市政府大力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，成為領(lǐng)跑全市經(jīng)濟(jì)的主力軍。相比之下，服務(wù)業(yè)起步晚、總量小，在一定的資本、人力、技術(shù)等各種要素資源約束下，工業(yè)的快速發(fā)展勢(shì)必使服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間受到相對(duì)擠壓。服務(wù)業(yè)增加值占全市g(shù)dp的比重由的30.32%下滑至20**年的24.47%，而同期第二產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重逐年提升，20**年達(dá)到56.57%。
2．生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足制約服務(wù)業(yè)縱深推進(jìn)。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)未得到充分挖掘，是我市服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)缺陷所在。在我市塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)的情況下，包括信息、咨詢、設(shè)計(jì)、研發(fā)、物流、廣告、包裝等一系列工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求資源卻沒(méi)有得到充分挖掘。在國(guó)內(nèi)外服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，生產(chǎn)性服務(wù)比重較大，主要工業(yè)城市達(dá)50%以上，而我市比重僅占20%多。當(dāng)然，目前我市的情況還未達(dá)到產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)的階段，但激發(fā)更多的生產(chǎn)性需求具有一定可操作性。就調(diào)查情況看，我市大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)需求都是內(nèi)部消化，需求較大的甚至建立起內(nèi)部機(jī)構(gòu)。由于多數(shù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)履行的是非完全市場(chǎng)化操作，必然導(dǎo)致資源閑置的問(wèn)題普遍存在。
3．“投資型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式減緩了服務(wù)業(yè)發(fā)展。近年來(lái)，我市消費(fèi)率為56%左右，低于世界主要國(guó)家70%以上的消費(fèi)率；而投資率在45%左右，明顯高于世界主要國(guó)家30%以下的投資率?！笆晃濉睍r(shí)期，我市城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資總量不斷擴(kuò)大，但增速和比重均在下降，增速在達(dá)到33.58%后逐步回落，到20**年回落到16.47%；從“十五”期末開(kāi)始，比重出現(xiàn)連年下降，由的39.1%下降至20**年的23.4%。這一趨勢(shì)與服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重持續(xù)下降的趨勢(shì)相吻合。從投資方向看，主要投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)服務(wù)行業(yè)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用不明顯，而對(duì)拉動(dòng)一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用會(huì)更大。
4．企業(yè)市場(chǎng)化組織化程度較低制約了服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是市場(chǎng)在服務(wù)業(yè)的資源配置中沒(méi)有發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。主要集中表現(xiàn)在服務(wù)業(yè)行業(yè)進(jìn)入門檻和行業(yè)壟斷兩個(gè)方面，民航、金融、保險(xiǎn)、電信、電力、通訊以及地方公用事業(yè)，不同程度地存在著部門所有或行業(yè)壟斷，缺乏競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)，教育、醫(yī)療、文化、廣電、保健等行業(yè)進(jìn)入門檻較高，將絕大多數(shù)潛在投資者拒之門外。二是缺乏帶動(dòng)區(qū)域性發(fā)展的上規(guī)模服務(wù)業(yè)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位中：年末資產(chǎn)總計(jì)1000-5000萬(wàn)元的.企業(yè)占7%左右，5000萬(wàn)元以上的企業(yè)只占5%左右。全市有五成多的服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)不到100萬(wàn)元。服務(wù)業(yè)企業(yè)集中度不高，產(chǎn)業(yè)鏈條較短，規(guī)模效應(yīng)不明顯，缺乏有帶動(dòng)力和影響力的服務(wù)業(yè)品牌。
5．城鎮(zhèn)化程度較低制約了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。城鎮(zhèn)具有經(jīng)濟(jì)集聚和人口集聚的特征，城鎮(zhèn)化水平與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展呈正相關(guān)關(guān)系，人口數(shù)量多、密度大，對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的需求就越高。研究資料表明，人均gdp達(dá)到1000美元時(shí)，城鎮(zhèn)化水平應(yīng)維持60%左右，但目前我市還有較大差距。20**年，我市城鎮(zhèn)化水平為35.54%，城鎮(zhèn)化率比全國(guó)平均水平低14.14個(gè)百分點(diǎn)，比全省平均水平低8.52個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)化程度較低一定程度制約了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
6．居民收入水平偏低影響了服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，居民收入水平與第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出比為正相關(guān)關(guān)系。20**年，我市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14333元，分別比全國(guó)和全省平均水平低4776元、1148元；農(nóng)村居民人均純收入5799元，與全省水平相當(dāng)，但比全國(guó)平均水平低120元。居民家庭收入水平偏低，對(duì)服務(wù)的消費(fèi)需求有限。另外主要是住房、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等增加了人們的支出預(yù)期，城鄉(xiāng)居民將增加的收入更多地用于儲(chǔ)蓄和投資，在一定程度上影響了即期消費(fèi)，直接制約著與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)業(yè)發(fā)展。
二、加快發(fā)展提高服務(wù)業(yè)比重的對(duì)策思考
在分析我市服務(wù)業(yè)比重偏低原因的同時(shí)，我們要明確方向，把握重點(diǎn)，把促進(jìn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。
（一）優(yōu)化服務(wù)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)。適應(yīng)新型工業(yè)化和居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的新形勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，全面提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。一是做大做強(qiáng)商貿(mào)流通業(yè)。全面提升流通現(xiàn)代化水平，使全市流通業(yè)實(shí)現(xiàn)總量倍增、布局基本合理、結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、功能大幅提升，真正成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；做好城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，構(gòu)建布局合理、功能完善、層次分明、體系完整的市場(chǎng)格局。二是做大做強(qiáng)現(xiàn)代物流業(yè)。以綜合運(yùn)輸體系為依托，將建設(shè)成為贛西區(qū)域物流基地，使物流業(yè)成為服務(wù)業(yè)中的龍頭產(chǎn)業(yè)；推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部物流功能剝離，組建專業(yè)物流公司；鼓勵(lì)企業(yè)將原材料采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等供應(yīng)鏈管理服務(wù)委托給物流企業(yè)和物流園區(qū)。三是做大做強(qiáng)現(xiàn)代金融業(yè)。加快引入創(chuàng)新機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立起以資本市場(chǎng)為骨干體系，政府資金、銀行資金和社會(huì)資金相互配合，市內(nèi)資金和市外、省外資金相互銜接，間接融資和直接融資互為補(bǔ)充的金融支撐體系。四是做大做強(qiáng)文化旅游業(yè)。充分挖掘我市獨(dú)特的歷史文化資源，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的跨越式發(fā)展，將旅游業(yè)培育成為新興支柱產(chǎn)業(yè)之一。
（二）拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間?！笆濉逼陂g，我市將處于城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)階段，人口將繼續(xù)從農(nóng)村向城鎮(zhèn)集中，人們的生活方式和經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化。加快城鎮(zhèn)化的重點(diǎn)是鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，讓農(nóng)民從耕地中解放出來(lái)，轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民。農(nóng)民進(jìn)城后，除了能為耕地規(guī)?；?jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件外，將進(jìn)一步拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。大量農(nóng)民將轉(zhuǎn)而從事服務(wù)業(yè)，有助于提高服務(wù)業(yè)的就業(yè)比重；在城鎮(zhèn)新建或購(gòu)買住房，有助于推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，農(nóng)民進(jìn)城后，收入會(huì)逐步提高，有助于促進(jìn)商貿(mào)流通等消費(fèi)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
（三）加大對(duì)服務(wù)行業(yè)的政策扶持。充分運(yùn)用財(cái)稅政策扶持服務(wù)業(yè)。通過(guò)加大財(cái)政預(yù)算資金投入，提供優(yōu)惠的稅收政策，重點(diǎn)支持我市服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提高；逐步擴(kuò)大促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)資金，吸引并壯大社會(huì)資金對(duì)服務(wù)業(yè)的投入規(guī)模。充分利用土地政策扶持服務(wù)業(yè)。全面布局和科學(xué)調(diào)整各縣（市、區(qū)）用地結(jié)構(gòu)，加大國(guó)家鼓勵(lì)類的服務(wù)業(yè)用地比例。充分利用價(jià)格政策扶持服務(wù)業(yè)。對(duì)列入國(guó)家鼓勵(lì)類的服務(wù)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)與工業(yè)用電、用水、用氣、用熱基本同價(jià)，使服務(wù)業(yè)在資源要素的獲得和使用上享受與其他產(chǎn)業(yè)平等的政策待遇。充分利用信貸政策扶持服務(wù)業(yè)。積極與各金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的服務(wù)企業(yè)予以信貸支持。
（四）優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)造有利于擴(kuò)大服務(wù)消費(fèi)的社會(huì)氛圍和完善服務(wù)業(yè)人才資源配置體系。盡快在全市各服務(wù)行業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)一些新興服務(wù)行業(yè)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)先行制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)暫不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)行業(yè)，廣泛推行服務(wù)承諾、服務(wù)公約、服務(wù)規(guī)范等制度。加快服務(wù)業(yè)市場(chǎng)整頓；進(jìn)一步打破行業(yè)和部門壟斷，加大對(duì)各種不公平競(jìng)爭(zhēng)和惡意競(jìng)爭(zhēng)行為的打擊力度。積極吸引和聘用我市服務(wù)業(yè)所需的各類人才，特別是熟悉信息、金融、保險(xiǎn)、中介服務(wù)等方面的專業(yè)人才。
會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告篇十三
隨著中國(guó)公民更多走出國(guó)門，游遍天下，中國(guó)旅游對(duì)世界旅游乃至經(jīng)濟(jì)的影響與日俱增。據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告顯示，年中國(guó)公民處境旅游人數(shù)達(dá)到1.2億人次，旅游花費(fèi)1045億美元，同比分別增長(zhǎng)了12%和16.7%。
度假旅游是2015年交易規(guī)模增幅最高的在線旅游細(xì)分市場(chǎng)。交易規(guī)模達(dá)到550億元人民幣，增幅達(dá)到了58.2%。
據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，2015年在線自助游交易規(guī)模為282.57億元人民幣，在線跟團(tuán)游為267.39億元人民幣，首次超越跟團(tuán)游，自助游市場(chǎng)將保持高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)呈現(xiàn)多強(qiáng)格局。
2015年在線出境游為282.68億元人民幣，市場(chǎng)增幅遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)游，途牛和攜程居于領(lǐng)先地位，市場(chǎng)份額共占62.6%。2015年，中國(guó)赴美旅游總數(shù)達(dá)300萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)16%，人均消費(fèi)6000至7000美元，遠(yuǎn)超其他國(guó)家。韓國(guó)觀光公社統(tǒng)計(jì)顯示，2015年赴韓中國(guó)游客人均消費(fèi)2200美元，給韓國(guó)帶來(lái)的綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)220億美元，約占韓國(guó)gdp的1.6%。澳大利亞統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)赴澳游客達(dá)100萬(wàn)人次，總消費(fèi)金額約355億元人民幣，澳大利亞僅用5年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了原定的10年計(jì)劃目標(biāo)。全球商務(wù)旅游協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，20的第一個(gè)新趨勢(shì)就是中國(guó)超過(guò)美國(guó)成為世界上最大的'商務(wù)旅游市場(chǎng)。
2015年在線國(guó)內(nèi)中長(zhǎng)線游交易規(guī)模為154.54億元人民幣，隨著大交通便捷性增強(qiáng)，用戶長(zhǎng)距離國(guó)內(nèi)旅游活躍度不斷提升，同時(shí)，自由行成為主要旅游方式。整體市場(chǎng)份額較分散，攜程和途牛于領(lǐng)先地位。
旅行是中國(guó)一大消費(fèi)熱點(diǎn)，幾乎所有受訪者都有旅行計(jì)劃。中國(guó)游客成為全球規(guī)模最大且?guī)?lái)利潤(rùn)最多的游客大軍，中國(guó)年輕一代更加追求出境游品質(zhì)。中國(guó)旅游業(yè)是一個(gè)全球性的推動(dòng)力，能夠在今后一段時(shí)間充當(dāng)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。
中國(guó)人均gdp有望突破1萬(wàn)美元，旅游消費(fèi)的需求將呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，為旅游業(yè)發(fā)展提供巨大發(fā)展動(dòng)力。