實用保安大隊年終總結(案例12篇)

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    總結是評價自己或他人在學習、工作、生活等方面的表現(xiàn),從而提高下一步的能力和水平。寫總結時也要注意細節(jié),注意邏輯通順和語言表達的準確性。希望大家在閱讀這些總結范文時能夠有所收獲,寫出一篇優(yōu)秀的總結。
    保安大隊年終總結篇一
    20xx年已經過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。
    我雖是一名普通的保安員,但在我心中,黃貝小區(qū)就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家的責任重大。
    保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。
    在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產,車輛不受傷壞,并助領導,社區(qū)工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領導的表揚,在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質,才能更好地發(fā)揮養(yǎng)兵千日、用在一時沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
    作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區(qū)的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。
    本人在一年的總結
    1、堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
    2、對小區(qū)的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。
    3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。
    4、在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
    5、堅持預防為主、防消結合的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。
    以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。工作當中有松懈。新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
    保安大隊年終總結篇二
    光陰似箭日如梭,半年轉瞬即逝。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作,可以說成績不菲,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。半年來,我很嚴格地執(zhí)行著公司規(guī)定,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)在對一年來保安隊的工作做個總結:
    我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。
    一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。
    二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交***、、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。
    三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、中需要注意的??伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
    形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
    半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:
    一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
    二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
    三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
    回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    保安大隊年終總結篇三
    我們是今年xx月xx日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,下半年我們重點抓了三項工作。
    一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬、“賽馬、“馴馬、“養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷提高。
    半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
    二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。
    三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、“我認為一位合格的保安班長應是……的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
    形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。
    半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:
    一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
    二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?;?從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。
    回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新,“兩個大提升,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。
    三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。
    保安大隊年終總結篇四
    20xx年即將過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作。
    保安服務是一項特殊的服務性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。
    為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。
    公司根據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。20xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。
    保安大隊年終總結篇五
    ****年即將結束,保安部在以經理為核心的領導下順利完成xx的工作,我們三個領班齊心協(xié)力,團結協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將20xx年的工作予以總結:
    今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。
    審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產外流,加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區(qū),從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發(fā)生,使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。
    今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學習了很多經驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等,同時也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點。
    經理經常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,工作經驗和崗位業(yè)務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
    每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習,參觀了其它地方的培訓方法后,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓,總共14個科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了10個科目,為期20課時,每個科目反復兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節(jié)不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續(xù)下去。
    明年的培訓計劃:培訓時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓計劃,把14個科目全部培訓,充分體現(xiàn)出培訓效果,而且反復講解、反復督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務能力比拼,特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),明年準備把‘保密制度‘與‘發(fā)生突發(fā)事件應急預案‘加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
    今年從2月16日開始軍事素質培訓,截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象,我和常小飛緊密配合,嚴格按照經理制定的請假制度執(zhí)行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。
    一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
    二、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,對他們提出嚴格要求。
    三、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。
    四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任,工作上教導,生活上體貼。
    五、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務,使其保持良好工作狀態(tài)。
    六、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大事件及時匯報。
    總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經理英明決策正確引導下,和各領班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做得更加出色。
    保安大隊年終總結篇六
     為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。
    為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。
    為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規(guī)范保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(xx)24號文件,市局榕公綜(xx)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。 專項整治工作取得一定成效。
    公司根據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。
    隨著社會的進步與經濟的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。
    保安大隊年終總結篇七
    今年以來,護衛(wèi)大隊在公司黨委的正確領導下,在安保部和市公安局單位內部安全保衛(wèi)支隊的支持幫助下,緊緊圍繞“安全”主題,突出“平安電信、平安護衛(wèi)”工作重點,在保持原有科學管理的模式上,從實際出發(fā),全面調整優(yōu)化組織架構,狠抓標準化執(zhí)勤整治,落實工作責任制,完善監(jiān)管體制,夯實基礎工作,強化事故隱患排查整改,有效地遏制了多起安全事故的發(fā)生,確保了生產大院、通信機樓、營業(yè)場所等要害部位安全,保證了全年站崗執(zhí)勤、巡邏押運、處突公勤等工作以及其它任務的圓滿完成。為推動新一年工作的順利開展,現(xiàn)將護衛(wèi)大隊20xx年度工作總結如下:
    為配合公司組織架構優(yōu)化調整,在確保公司要害部位安全的情況下,認真梳理、全面調整各崗位值班隊員工作職責,進一步提高護衛(wèi)大隊運作效率和履職能力,按照公司黨委要求,護衛(wèi)大隊定編80人為避免勞動合同糾紛,今年4月份,護衛(wèi)大隊通過崗位整合、思想政治工作等措施,將公司有關崗位人員分別精簡和整合,先期在大隊內部淘汰和分流15名隊員,此項工作已基本完成,目前淘汰和分流12名隊員,還有3名隊員15號之前將離開護衛(wèi)大隊;另外4月6日已接受安置兩名合同工,到4月15號為止,護衛(wèi)大隊現(xiàn)有人員為147人。各營業(yè)廳由保安公司接管后,大隊內部首先經過精挑細選,再通過與市公安局內保支隊關系,將挑選后的21名護衛(wèi)隊員分別介紹到長沙市相關護衛(wèi)隊或保安公司繼續(xù)從事安全保衛(wèi)工作,目前此項工作已經與市公安局內保支隊聯(lián)系穩(wěn)妥,人員也基本選好,21名隊員的思想政治工作和接受單位意向正在聯(lián)系接洽進行中,不會出現(xiàn)什么問題。通過嚴格管理、強化訓練和考核,自動淘汰6名隊員。公司安排的另外13名合同工全部到位后,又將剩余的12名護衛(wèi)隊員分別逐個淘汰。護衛(wèi)大隊各崗位符合定編人數(shù),齊裝滿員80人。東塘營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月15日開始由實體渠道中心負責,荷花園、伍家?guī)X、新民路三個營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月16日開始由實體渠道中心負責,荷花園南大門及相關車輛指揮崗位的工作職責也按要求和時間進行了合并。
    一是大力開展作風紀律整頓活動。為認真落實公司關于“護衛(wèi)隊伍思想、紀律、技能、作風整頓”的要求,進一步促進護衛(wèi)隊伍正規(guī)化管理,護衛(wèi)大隊充分結合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀,迅速組織動員、制定方案、認真落實,掀起了為期半年的作風紀律大整頓活動的高潮。在活動中,護衛(wèi)大隊對這次作風整頓活動提出了具體要求,合理分工,責任到人。以“查思想、查紀律、查自律、查執(zhí)行”為主要內容,以“嚴抓規(guī)范值勤,堅持出入憑證;嚴格各類登記,落實警容警紀”為具體措施,對照制度查落實、對照要求抓整改、對照工作找差距,教育護衛(wèi)隊員勇于承認錯誤,改正錯誤,認真履行各崗位值班隊員工作職責。經過長達半年的學習整頓,所有護衛(wèi)隊員情緒高漲、積極參與,發(fā)現(xiàn)的問題及時改正,繼續(xù)發(fā)揚工作中的亮點,牢固樹立企業(yè)當家、崗位當命的觀念,愛崗敬業(yè),熱情服務,執(zhí)行有力,紀律嚴明,促進了治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
    二是認真開展“樣板執(zhí)勤室”創(chuàng)建活動。經過各值班室評選,東塘中隊大門值班室、電報樓值班室、荷花園西大門值班室被評為“樣板執(zhí)勤崗點”。護衛(wèi)大隊建立了每個崗位標準示范性動作,并加以規(guī)范化、標準化、制度化,完成樣板執(zhí)勤室的創(chuàng)建工作,并制定了“樣板值勤室”的創(chuàng)建后相關規(guī)定、制度,組織全體隊員進行全脫崗培訓,通過強制措施,讓隊員熟記這些實用知識并認真貫徹執(zhí)行,從而懂得工作中什么可以做,什么不能做,為確保公司通信要害安全奠定了堅實的基礎。在制度的執(zhí)行上,我們始終堅持科學化、制度化、人性化管理,堅持制度面前人人平等,堅持公開、公平、公正的原則,每周一評比,每周一選樹,抓住正反兩方面的典型進行對比教育,引導教育,發(fā)揮典型帶動的引領和促進作用,做到了考核有依據(jù)、獎勵有標準、服務有樣板;同時,按照公司黨委要求,積極開展了“長電第一崗”、“樣板執(zhí)勤崗點”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,提升了工作質量和服務水平。
    一是領導帶頭執(zhí)勤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。無論在法定節(jié)假日還是雙休日,護衛(wèi)大隊領導每天堅持抽出時間下崗位蹲點,并利用蹲點的有利時機,指導值班隊員站崗、巡邏和押運等工作,既體味了隊員工作艱辛,又真正發(fā)現(xiàn)了工作盲點,堅決杜絕值班隊員節(jié)假日期間放松警惕的心態(tài),及時排除了安全隱患。確保了節(jié)假日生產、生活秩序井然。今年以來,領導崗位蹲點次共計個小時,協(xié)助隊員阻止無證人員要進入機樓現(xiàn)象起,收繳過期證件張,合理阻止公物無證出門現(xiàn)象起,排除其它安全隱患、事故苗頭起。在執(zhí)勤中,各中隊值班長責任心強,能善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,及時將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),如:東塘營業(yè)廳二樓門和7206大門問題,張嚳能及時匯報和解決,易明經??朔щy臨時頂班。還有一些骨干隊員表現(xiàn)較好,能帶動其他隊員工作干勁,比如譚劍同志,工作認真負責,經常得到上級領導表揚。但是,也有個別值班室出現(xiàn)了問題,針對荷花園丟失兩臺電動車的問題,護衛(wèi)大隊進行了詳細調查,并對有關責任人進行了嚴肅處理。值班長劉鐵柱同志因工作失職,導致嚴重后果,待崗一個月;值班隊員陳世泉同志脫崗,導致嚴重后果,作辭退處理;值班隊員楊柏春同志工作嚴重失職,導致嚴重后果,作辭退處理。同時制定了整改措施,嚴禁當班責任人脫崗溜崗、打瞌睡或睡覺,這是大隊第一條管理高壓線,違者必究。嚴格遵守生產區(qū)大門按規(guī)定時間鎖門制度,值班長必須做到在崗落實和檢查,嚴格遵守值班長查班次數(shù)及質量規(guī)定。這一事件對各值班室起到了較好的警示作用,避免了類似事件的發(fā)生。
    二是完善崗位基礎設施,不斷提升工作標準。在對通信要害崗位的管理上,我們要求隊員必須做到封閉式管理,從人員出入把關查證、公用物資憑‘單’放行等工作入手,要求執(zhí)勤隊員按照公司規(guī)定嚴格執(zhí)行。對在把關查證工作中遇到的沖突和矛盾,做好解釋,堅決履行工作職責。為了改善各生產大院、各通信機樓車輛、人員出入等方面的安全管理,保證值班隊員有一個舒適的工作環(huán)境,我們對自身無法解決的基礎設施和問題及時向公司領導匯報,得到了公司的關懷和支持。公司通過投入大量資金,安裝了長話樓、電報樓、程控樓的智能門禁出入系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng),大大增強了重點要害部位的安全性,實現(xiàn)了現(xiàn)場管理和與技防的有效結合。同時,公司還做好防暑降溫工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上,大隊及時解決了長話樓、電報樓、荷花園西大門空調的維修工作,解決了程控樓、辦公樓、樞紐樓的電風扇問題,為各值班室送去了蚊香,西大門也更換了崗位棚布。另外給各崗位配發(fā)了涼茶和十滴水,使執(zhí)勤人員真正感受到了大隊的關心和愛護,促進了執(zhí)勤工作的有效開展。
    三是加強軍事訓練,提升保障護衛(wèi)能力。為確保護衛(wèi)大隊能為公司正常的工作和生活起到保駕護航的作用,我們認真制定了切實可行的年度軍事訓練計劃,并嚴格訓練科目、要求、時間和標準,確保合格率為140%,優(yōu)良率達到70%;針對新隊員和個別老隊員在執(zhí)勤過程中動作不規(guī)范、不標準的實際情況,按照“不達目的不罷休”的原則,領導帶領大隊骨干首先進行及時的單兵教練,然后責任到人。在訓練過程中,我們做到了不怕苦、不怕累、不怕犧牲休息時間、不怕風吹雨打,不僅提升了大隊的精神和氣質,同時提升保障護衛(wèi)能力,為圓滿完成全年各項任務打下了堅實基礎。
    今年以來,護衛(wèi)大隊繼續(xù)強化“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的大隊精神靈魂,以認真落實“平安企業(yè)”為內涵的根本宗旨,轉變工作思路,認真做好各種活動的安全保衛(wèi)工作。特別是在大型活動安保期間,大隊領導分工明確責任到人,按區(qū)域包干親力親為,全部帶領在崗隊員超常規(guī)工作,堅持做到在崗值勤精神飽滿、明察秋毫,不放過任何有礙安全的因素和疑點,堅持在特護期內排除一切干擾、不休息、堅持時時與值班隊員堅守在一起;同時組織巡邏隊,對所負責的通信機樓和生產大院進行特別細致的巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患,并針對安全隱患,及時召開分析會,展開討論,拿出切實可行的整改意見,進一步提高隊員居安思危的緊迫感和的責任感。為了做好活動期間通信樞紐、重通信要害的防通信事故、防火災、防盜竊、防破壞、防爆炸的“四防”工作,我們加強了通信樞紐、重點單位、要害部位的安全保障,在確保崗位隊員思想到位、組織到位、人員到位的基礎上,我們全面加強重點部門、要害部位的安全檢查,領導多次組隊趕赴各重點部門、要害部位開展了有針對性的全面檢查,對相關安全隱患、服務疏漏進行了及時糾正排查。今年春節(jié)期間,我們順利完成集團公司王總來公司調研、新春游藝晚會安保任務和廖總年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保衛(wèi)任務;3月份順利完成國家發(fā)改委百果園調研、配合安全保衛(wèi)部在荷花園大院的安全隱患排查、市公安局刑事偵查支隊看護犯罪嫌疑人等臨時性任務,特別是“3.15”消費者權益保護日期間,各營業(yè)廳值班隊員責任心較強,在防護新聞媒體曝光方面做了大量工作,沒有發(fā)生大的問題;4月份,順利完成4月21日國殤日降半旗任務、教營業(yè)廳保安隊員設撤防、公司駕駛員培訓的車輛疏導、因c網(wǎng)發(fā)生故障而通晚保證人員進出機樓、營業(yè)廳前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事偵查支隊看管犯罪嫌疑人、公司登山比賽安全保衛(wèi)、集團公司領導來公司檢查時的安全保衛(wèi)、公司辦公樓拉閘限電任務以及長沙市老年人運動會的安全保衛(wèi)工作等臨時性任務;5月份,認真完成“5.17”第四十二屆世界電信日東塘主會場的安全保衛(wèi)任務,在完成這項任務過程中,所有加班隊員能做到高效管理,科學調配,統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一言行,能做到堅決服從命令,聽從指揮,按具體分工及時到達指定位置,能做到嚴格遵守活動紀律,認真維護公司形象,有力維持現(xiàn)場秩序,確?;顒影踩行蜻M行。同時,順利完成省公司在公司禮堂開會的安全保衛(wèi)和車輛疏導任務、7206大門外綠化帶撤違的安全保衛(wèi)工作、配合省公司安全保衛(wèi)部領導在東塘和荷花園安全檢查、省婦聯(lián)組織學生在公司開會、市公安局內保支隊一行來公司進行“五清查一打擊”行動的專項檢查等安全保衛(wèi)任務。大隊還正常完成了14個崗位站崗值勤及相關巡邏押運、處突公勤等等任務,在完成這些任務當中,克服了公差勤務時間長、天氣變化無常等困難,想方設法努力工作,確保了工作中沒有發(fā)生大的漏洞。
    為了提高團隊意識,增強團隊的凝聚力,培養(yǎng)隊伍團隊協(xié)作精神,今年,我們在大隊范圍內開展了勞動競賽活動,與安全保衛(wèi)部和營銷支撐中心的同志們一起,在湖南農業(yè)大學利用新老學生來校報到為契機,進行擺攤設點的現(xiàn)場營銷,早出晚歸向學生推銷電信天翼3g手機。大隊還經常組織棋類、羽毛球、拔河等比賽,要求所有人員必須參與,全年大隊共積極組織各類比賽次;同時開展了工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動;通過開展系列活動,增強了隊員的責任意識和團隊意識,有效地穩(wěn)定了員工隊伍。
    客觀的審視我們的工作,成績固然重要,但是,我們所取得的成績與領導的要求,與電信護衛(wèi)行業(yè)的長遠目標和發(fā)展需要還有一定的差距。一是在思想觀念的轉變上還存在差異,主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應新機制、新體制的發(fā)展要求;二是工作標準不高、要求不嚴,特別是部分少數(shù)隊員自身形象不佳,影響了大隊形象。這些問題都需要在下步的工作中認真加以解決。新的一年里,我們將在新的起點上,進一步建立與完善護衛(wèi)服務理念,高起點、高標準,高質量地向公司員工提供服務,確保通信大院安全,通信機樓安全,護衛(wèi)隊員安全,構建“平安、和諧、誠信”的隊伍,圓滿出色地完成各項任務。
    xx年,護衛(wèi)大隊將堅決貫徹落實公司領導、省公安廳、市公安局有關文件指示精神,緊緊圍繞護衛(wèi)大隊工作實際,突出“優(yōu)質高效抓發(fā)展、扎扎實實打基礎”的要求,堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,強化“誰主管、誰負責”的原則,以確保公司通信機樓、生產大院的安全為內容,以抓好規(guī)范執(zhí)勤工作、提升服務質量為中心,以從嚴治隊,落實政治教育和軍事訓練計劃為手段,通過管理創(chuàng)新,確保護衛(wèi)大隊各項工作任務的全面完成,促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    一是圍繞提高隊員素質,強化思想教育。全面提高員工隊伍素質,高標準做好安全保衛(wèi)工作,是大隊適應企業(yè)改革改制要求的主要途徑。我們將把隊員思想教育做為基礎性、制度性工作來抓,嚴格按照年度教育培訓計劃開展教育工作,并在隊員中培養(yǎng)專兼職老師,幫助隊員日常學習,做好學習過程中的指導工作,并形成周學習、月總結的學習制度,促進隊員基本素質達標。通過談心、讀書、宣傳、寫作等方法全面提高隊員的文化素質;通過上大課、看電影、外出參觀、回顧企業(yè)歷史等方法增強隊員的憂患意識;通過加強與日常工作息息相關的安全生產法、勞動安全法等相關法律法規(guī)知識的培訓,提高隊員自覺遵紀守法意識;通過抓企業(yè)理念學習,使大家更加認識企業(yè)理念內涵,在工作崗位上形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風尚。通過采取各種學習形式,不斷提高廣大護衛(wèi)人員的業(yè)務素質和工作能力,為搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅實基礎。
    二是圍繞提升應急能力,強化軍事訓練。向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是護衛(wèi)隊伍建設的重點。我們將進一步加強軍事訓練,不斷提升隊員的安全保衛(wèi)能力和應急處置能力。認真執(zhí)行大隊年度軍事訓練計劃,保證軍訓人員、時間、效果“三落實”,并著重培養(yǎng)軍訓骨干力量,可選拔部隊轉業(yè)的復轉軍人出任,嚴格按照軍令標準組訓,切實提高全員的身體素質和單兵作戰(zhàn)能力,提高處置各類突發(fā)事件的能力。認真落實公安機關要求和組織的崗前培訓,保證做到持證上崗率達到140%。
    三是圍繞確保企業(yè)安全,強化規(guī)范執(zhí)勤。加強企業(yè)安全管理,減少物資流失,既是群眾關注的焦點,又是大隊的核心工作。護衛(wèi)大隊肩負著公司三個生產大院、五個通信機樓的封閉式管理、四個營業(yè)廳的安全保衛(wèi)及營收款押運等共26個要害部位的守衛(wèi)任務和公司“全天侯”突發(fā)性事件處置任務,點多面廣、社情復雜,責任重大。我們將搞好調查研究,深入崗點,督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改問題,妥善處理矛盾,排除安全隱患。建立健全全覆蓋、立體化、高可靠的安全保障體系,包括應急救援保障體系、隱患問題排查分析體系、安全信息預警體系。同時制定一整套巡邏檢查制度和緊急預案,實行二十四小時監(jiān)控,保證巡檢隊員的到點到位,確保巡檢質量,構筑起嚴密的內部安全防范網(wǎng)。抓好大隊各項規(guī)章制度、工作職責和管理辦法的完善和落實,堅持責任到崗、到位、到人,建立一個全過程、全范圍、全覆蓋的閉合系統(tǒng),形成一套符合工作需求的質量管理體系,嚴格按照考核內容及有關項點客觀、公正、真實、不折不扣地執(zhí)行,防范安全隱患的滋長和安全事故的發(fā)生。進一步提高隊員工作責任心、責任感,堅持做到警鐘長鳴,防患于未然。控制好關鍵崗位、關鍵班組、關鍵設備、關鍵時間和重點崗位,堅持用戶至上,用心服務,落實首問負責制,提高服務意識、提升服務水平。
    四是圍繞提升服務質量,強化作風整頓。求真務實、雷厲風行的工作作風是做好保衛(wèi)工作的基礎,更是隊伍整體素質的反映。圍繞大隊的中心工作,我們將有針對性的組織隊員扎實開展崗位培訓練兵活動,樹立先進典型,對表現(xiàn)突出的,給予轉崗。對現(xiàn)實表現(xiàn)不佳,作風懶散,紀律性差的予以淘汰,以此規(guī)范隊伍管理。繼續(xù)開展崗位工作和宿舍內務“流動紅旗”評比活動。以崗位工作業(yè)績和宿舍內務管理兩項指標為考核依據(jù),每周一評比,每周一選樹,抓住正反兩方面的典型進行對比教育,發(fā)揮典型帶動的引領作用,不斷提升工作質量。嚴格落實大隊各項《規(guī)章制度》和《管理辦法》,落實績效管理,對標準不高,執(zhí)行力差,落實不到位等問題按項點納入考核,考核與工資掛鉤,進一步激發(fā)隊員的緊迫感和壓力感,促進工作質量的提升。同時,加強隊容風紀檢查,保持護衛(wèi)隊員良好形象,維護大隊的整體形象。
    五是圍繞提高保障能力,強化和諧團隊建設。積極組織開展春秋兩季群眾性體育競賽,積極參與公司工會組織各類文體活動,為隊員創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、團結拼搏的集體意識。搞好隊員的幫困濟貧工作。組織青年突擊隊深入到有困難的隊員家中服務,解決他們的后顧之憂,將隊員的精力全部引入到平安企業(yè)創(chuàng)建活動中來。對思想有負擔、生活有困難、經濟較拮據(jù)的隊員家庭進行走訪,了解他們的實際困難,在一定范圍內盡其所能的幫助解決,進一步融洽企業(yè)與職工的關系,營造團結和諧的良好氛圍。繼續(xù)發(fā)揚拼搏奮進、團結合作精神,克服困難、想方設法搞好各階段勞動競賽任務,爭取全面超額完成大隊勞動競賽任務。同時,堅決貫徹落實上級領導的指示、精神,及時傳達、布置、組織落實,確保高效、高質量地完成公司交辦的各類臨時性工作任務。
    保安大隊年終總結篇八
    20xx年,稽查大隊在局班子堅強領導下,全局同事大力支持幫助下,開拓創(chuàng)新,努力工作,不斷提高行政執(zhí)法辦案水平,堅決查處市場主體違法、違規(guī)行為。緊緊圍繞縣政府工作部署,明確任務,落實責任,在執(zhí)法能力以及執(zhí)法力度上達到新高。
    (一)1月-3月紅盾春雷行動期間,聯(lián)合全局工作人員,因地制宜定方案,靈活多變強措施,多管齊下出重拳,在紅盾春雷行動中取得了一定的成效,得到了當?shù)攸h委、政府和州工商局的充分肯定。并被評委省紅盾春雷行動優(yōu)秀集體。
    (二)3月-5月對縣土特產網(wǎng)絡銷售的違法情況進行了清查,通過12315投訴平臺,消費者走訪、電話投訴等方式對網(wǎng)絡平臺中廣告虛假宣傳、使用極限用語等方便進行查處,要求立即整改,對違法事實清楚的進行立案調查。
    (三)5-11月針對各個所、股室檢查出來的案件逐一辦理。對衛(wèi)生院、學校進行了拉網(wǎng)式排查后,對有違法違規(guī)行為的當事單位進行了相應的行政處罰。
    (四)每月根據(jù)州局任務,按時按量完成報表工作。在“智慧工商”和“行權平臺”進行案件錄入工作,并完成局領導交辦的其他工作安排。
    根據(jù)發(fā)現(xiàn)案源情況,仔細甄別,立案一起查處一起,共查處各類違法案件92件,辦結率100%,案值4.656萬元,罰款15.13萬元;其中無照經營案件2件,銷售不合格商品案件51件,廣告虛假宣傳案件2件,商標侵權案件6件,食品類案件18件,藥品案件7件,醫(yī)療器械案件8件,無行政復議或訴訟案件。案件數(shù)量在全州工商質技食藥局中排名靠前。
    投訴受理是消協(xié)的主要工作,認真履行《中華人民共和國消費者權益保護法》、《省消費者保護條例》賦予我們的職能,對每一投訴案件,我們思想上能高度重視,進行及時調解,既要保護消費者的合法權益,也要保護經營者的合法權益。全年年共受理投訴16起,調解16起,調解率100%,其中辦理一件因消費投訴舉報而發(fā)現(xiàn)的案件(述轉案),為消費者挽回經濟損失1萬多元。工作中,我們認真對待消費者每一起投訴,盡最大努力,使消費者的損失降到最低點。同時通過調解,維護了消費者的合法權益,提高了經營者守法、合法經營意識,維護了消費市場環(huán)境?!?.15”國際消費者權益日以“消費與環(huán)境”年主題為主線,以營造和諧消費環(huán)境為主題,以宣傳消費者權益保護法律、法規(guī)為重點,在廣場開展了“3.15”系列宣傳活動?;顒庸灿嫲l(fā)放宣傳資料400余份,張貼橫幅三幅。
    執(zhí)法程序混亂,任務重,時間趕,人員缺少,導致許多案件的程序混亂,執(zhí)法效率提高但是案件質量下降。與法規(guī)、三所缺少默契,在執(zhí)法細節(jié)上出現(xiàn)漏洞辦案程序不正常,導致辦案風險增加。
    稽查大隊的工作職能模糊,許多工作交給稽查大隊進行,但是前期工作又不是稽查上進行的,導致工作銜接出現(xiàn)漏洞。
    補齊業(yè)務短板,提升執(zhí)法效能,加強學習,通過強化自身綜合知識,來應對未來更廣泛的執(zhí)法辦案。在依法行政的底線基礎上,研究執(zhí)法業(yè)務的融合和執(zhí)法體制的創(chuàng)新。
    澄清思想誤區(qū),回歸執(zhí)法本原,規(guī)范執(zhí)法程序,提高辦案質量。促使全局執(zhí)法工作向法制化、制度化、規(guī)范化前進。
    保安大隊年終總結篇九
    尊敬的各位領導,你們好!
    光陰似箭,歲月如梭,新年即將到來,廈門灣一號通過全體隊員和各職能部門的精心打造,熱情服務,成為有名氣和價值的樓盤,廣受客戶青睞,回顧過去的20xx年,安保部在公司的正確指引下,開展工作,協(xié)各部門,努力實現(xiàn)“創(chuàng)造優(yōu)質生活空間”為典范,在日常安全防范,服務中以創(chuàng)造、整潔、安全、快捷的生活空間為己任,圓滿完成全年度安全保衛(wèi)任務和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結。
    一、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治清白,無犯罪記錄,誠實守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務和服從的意識要強,入職前要通過面試,政審,現(xiàn)場答辯,身體檢查,形象等,確保每位安保符合公司要求,我是20xx年1月3號入職,目前安保部夜班兩名,白班五名,總共七名。
    二、對新入職的安保員進行訓練主要先從隊形隊列、敬禮、車輛指引手勢、站姿、交接崗,經測試后合格才上崗,保證工作正常進行。
    三、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶,服務于客戶的不同要求,盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養(yǎng)提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象爭取在客戶心中留下良好的印象,從而肯定了公司的樓盤。
    一、掌握了客戶有時常常會提問到安保樓盤的一些信息,如請問你們大門口對面的那塊空地還會建高層嗎?這些我們掌握了會回答客戶,讓銷售人員較輕松客戶也會覺得安保服務質量良好,一舉數(shù)得呀。
    二、在看房團過來公司時,指引到售樓部,禮貌的說話,文明的表現(xiàn),公司的一些地方不允許客戶走動,一些東西不允許亂擺動,和盜竊,客戶有的會帶小孩子,要看好小孩子不讓在高處和游泳旁等危險地方走動。
    形象崗是在公司大門口的右側,站在崗臺上必須服裝整潔干凈,穿著整齊,佩戴對講機,戴上眼鏡,跨立站姿,表現(xiàn)出良好的形象,我們代表的是公司的形象,公司的氣質和服務,有客戶進來時需敬禮和做指引手勢。
    車場崗是客戶車輛進來用規(guī)定手勢指引停放有序,分區(qū)域停放,主動為客戶開車門,迎接客人,指引至九曲花街口,然后報崗,水吧會為客戶倒水,引座,在節(jié)日慶典活動中,協(xié)助營銷部做好了后勤保障工作,會場的布置和現(xiàn)場的保衛(wèi)工作及停車秩序、禮儀服務善始善終。
    廈門灣1號作為鴻祥地產的精品之作。對業(yè)主的各項售后管理服務承諾,為業(yè)主創(chuàng)造親切、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境,對安保部有了較高的要求,為了配合公司的各職能部門工作,體現(xiàn)完善的服務意識和行動,做好以下工作:
    一、制定建立健全的安保部的各項任務,保安的工作守則各崗位的工作職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、禮儀儀表檢查制度,人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區(qū)域巡查相結合的雙重安全防范制度。
    二、配備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個人裝備,從規(guī)范形象保障工作。
    三、工作職責、崗位紀律、職業(yè)道德、服務禮儀、溝通技巧、儀容儀表、車輛指揮手勢、軍事訓練、來保障保安到崗后應知應會。
    在公司領導的指引下,團結全體隊員從安全防范為重點,規(guī)范服務理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經驗的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服困難,提升服務形象,要看到自身的不足加以改進,不斷完善和提升自己,做到專業(yè)素質,同時新年到來之際預祝公司領導、同事、身體健康,萬事大吉,羊年行大運。
    保安大隊年終總結篇十
    20xx年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)這一中心,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”的工作思路,頑強拼搏,求實創(chuàng)新,x完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務,總結如下:
    加強思想教育,先后組織開展持續(xù)共產黨員先進性、履行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育,同時舉辦第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值,為城管事業(yè)做貢獻”演講比賽,開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,每季度召開政工例會,定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難,調動了隊員的用心性和工作熱情。
    2、強化法制工作,確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務學習,開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動,城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī),大隊組織了全員業(yè)務培訓,系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度,年底,對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核,逐個過關。完善案卷管理、文書領取使用管理等規(guī)定,嚴格落實逐級審批、過錯職責追究等制度,嚴把立案關、告知關、處罰關,確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件,簡易程序案件14850件,沒有發(fā)生一齊因處罰不當而引起的行政敗訴案件,大隊被評為學法用法好班子,多名同志被評為學法用法先進個人。
    加強社會治安綜合治理。強化安全防范工作,制定了城管大隊安全事故職責追究辦法,對人身、車輛、執(zhí)法、內部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規(guī)定,加大檢查處罰力度,減少了各類事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個考核方案,對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核,確保了各中隊、部門各項管理制度落到實處,臺帳、檔案資料規(guī)范管理,推進了隊伍正規(guī)化建設再上新水平。
    1、x完成各項拆違任務。為確保拆違任務的x完成,大隊黨組高度重視,專門抽調骨干力量成立拆違工作組,大隊領導親自帶隊,逐戶調查取證、登記造冊、宣傳法規(guī),下達法律文書,并多方協(xié)調有關部門,幫忙違章者解決實際困難,耐心做相對人思想工作。采取調查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式,共拆除各類違法違章建筑23000多平方米,確保了區(qū)重點工程的順利實施,凈化了市容環(huán)境。
    2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。加強亂貼廣告治理力度,充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用,實行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法,徹底治理城市“膏藥”,全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬處,查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門前衛(wèi)生管理,加大了代清力度和代清隊伍的管理考核,組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃,全天候保潔。擴大代清管理范圍,將直噴直寫、違規(guī)運輸車輛道路污染納入代清范圍,成立了專業(yè)清掃隊伍,配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員,對運輸違規(guī)造成的道路污染及時予以清除。一年來,共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
    3、深入開展環(huán)境專項治理活動。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運輸污染、市場外溢、防治禽流感等專項治理活動,一年來共查處、糾正各類違章行為近2萬多件。
    4、大力實施城市環(huán)境長效管理。完善勤務區(qū)管理辦法,實行了分組劃片定崗管理,將管理職責落實到具體執(zhí)法隊員,并制定嚴格的督察考核辦法,實施全天候檢查,減少違章回潮反復問題的發(fā)生。強化巡察隊、專治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專項治理職能,加強早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理,在城區(qū)四環(huán)設置檢查點,24小時監(jiān)控治理運輸違章,基本實現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
    5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務。認真落實建立任務,對照爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)標準和查擺出的問題,明確城管隊伍建立全國禮貌城區(qū)的11項重點工作任務,制作了《城管大隊爭創(chuàng)全國禮貌城區(qū)重點任務分解表》,規(guī)定了完成任務的要求、時限、職責部門、職責人,將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務細化、分解,落實到人。加強建立督察。成立了建立全國禮貌城區(qū)工作督查組,實行了城管工作督查告知制度和追究辦法,對落實大隊建立任務或履行綜合執(zhí)法職責不力的部門、中隊,及時限期整改督辦,對督辦事項整改不力的職責領導和職責人予以嚴肅處理。
    1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開展禮貌執(zhí)法教育活動,認真落實了城管隊伍禮貌用語和禁用語規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定,組織全體隊員及協(xié)管人員集中學習禮貌執(zhí)法的各項規(guī)章制度,教育隊員樹立“三為民”、“五人”意識,實施親情管理,執(zhí)法中隊員做到了舉止端莊,語言禮貌,行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務的典型事跡,被今晚報等媒體報道。加強紀檢監(jiān)察,完善紀檢監(jiān)察相關規(guī)定,加大隊員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰,全年通報處理三起違規(guī)行為。透過加強教育管理,減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生,逐步樹立起城管隊伍良好形象,郭寶文等多名同志被評為“禮貌執(zhí)法隊員”。
    2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務公開制度,將隊伍職責、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準則全部上墻公開。加強新聞媒體宣傳,今年共上報宣傳稿件100多篇,被采納65篇,編印了17期《大港城管簡訊》和10期《督察通報》,發(fā)放到大隊各部門及機關、企事業(yè)單位。實施了“四進”工程,廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機關單位共建,認真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動,在校園設置城管校外輔導員,廣泛發(fā)動社會力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強對城管工作的監(jiān)督,聘請了39名社會監(jiān)督員,多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會各界的意見推薦,努力改善工作,樹立了城管隊伍良好形象。
    3、竭誠為民服務。加強信訪工作,始終把受理群眾來信來訪來電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑,認真組織實施。大隊設立指揮中心,負責群眾反映問題的辦理工作,專人晝夜受理群眾投訴,成立“111”應急巡查隊伍,及時解決群眾舉報問題。同時,大隊還進一步完善了《服務承諾》等一系列相關規(guī)定,健全了為民服務的機制,透過嚴格的規(guī)范和紀律約束,強化全體執(zhí)法人員的宗旨意識和服務觀念。今年,大隊共處理群眾來信18件,辦理政協(xié)、人大代表、提案意見5份,處理區(qū)長熱線反映問題21件,接聽處理群眾舉報電話465個,群眾滿意率達95以上。
    認真貫徹區(qū)委五屆八次全會精神,以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以提高自主創(chuàng)新潛力為動力,以“三個效益”協(xié)調發(fā)展為指導,緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、禮貌有序、社會安定、經濟繁榮”的城市管理總目標和建設一支“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針,著力提高兩個素質,加強三個方面建設,樹立四種形象,實現(xiàn)一個目標,以成立綜合行政執(zhí)法局為契機,推進市容環(huán)境管理、隊伍建設和依法行政各方面工作全面協(xié)調發(fā)展,實現(xiàn)新突破、再上新水平。
    1、認真落實“三為民”、“五人”親民理念。透過學習領導及職責科室,加強禮貌執(zhí)法、廉潔自律等各項制度落實的監(jiān)督檢查,嚴肅處理違規(guī)違紀行為,樹立隊伍良好形象。
    保安大隊年終總結篇十一
    多年來,在公司上級部門的領導下,作為物業(yè)公司安全保衛(wèi)部門的一員,我以社區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主為導向,服務為先,認真做好各項工作。為了在新的一年里做得更好,現(xiàn)在把這一年的工作經驗總結如下:
    1、遵守規(guī)則和紀律,注意禮貌和禮儀遵紀守法是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此,我們自豪地在工作中遵守規(guī)章制度和紀律,并采取實際行動相互監(jiān)督和遵守。在服務業(yè),禮貌如何體現(xiàn)在服務水平上。在工作中,我們應該經常打招呼,多敬禮,態(tài)度熱情,行為規(guī)范。
    2、服從上級領導作為公司的一員,只有服從領導,顧全大局,集體才能充分發(fā)揮自己的力量。
    3、迎接挑戰(zhàn)并履行職責從年初開始,在上級部門的信任和支持下,我被分配到了安全部門,這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)。為了適應新的`工作要求,他在熟悉和掌握工作職責和要求的同時,謙虛地向部門和領班征求意見,并在實踐中不斷理解。工作方法已經從嚴肅和說教轉變?yōu)殪`活、心連心和關懷。對工作中存在的問題和錯誤不隱瞞、不及時報告、不及時處理、不糾正、不糾正,不分析原因,不改進工作。同時,執(zhí)行上級部門的工作指令。停車場管理人員是否應及時檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題車身擦傷,特別是新的痕跡、打開的窗戶等,及時通知車主或車主等處理方法,讓車主感覺到社區(qū)保安在上級部門的監(jiān)督下,在領班和團隊成員的幫助和支持下,工作是負責任的,到位的執(zhí)行順利,工作職責得到更好的履行。
    4、正確樹立服務意識目前,社會上一些人對安全從業(yè)人員存在偏見,給安全工作帶來了一些麻煩。因此,保安人員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質、高效、安全服務的服務意識,履行社區(qū)安全防范職責,才能做好本職工作5。不斷學習和進取,提高業(yè)務水平部門日常會議:直接有效地了解存在的問題、解決方案和案例分析;通過對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓和學習,使他們進一步認識到掌握、理解和運用相關法律法規(guī)是提供有效服務的保證;利用業(yè)余時間上網(wǎng)了解和學習相關物業(yè)管理知識。通過各種方式的學習充實自己,提高工作能力。
    我的溝通和協(xié)調能力仍有許多不足之處年,公司本著“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念和“精心管理、情感服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念,公司將繼續(xù)努力維護社區(qū)的安全。
    保安大隊年終總結篇十二
    xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂、萬事如意。
    我雖是一名普通的保安員,但在我心中,水城小區(qū)就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。
    保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼??▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。
    在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質,才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
    作為保安員還是一名義務的xx,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區(qū)的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。
    1、堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
    2、對小區(qū)的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。
    3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。
    4、在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
    5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。
    以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。
    1、工作當中有松懈。
    2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。
    20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為工司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。