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路燈維修個人總結報告篇一
敬愛黨組織：
我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員的義務，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠;愿意參加黨的一個組織并在其中積極工作，按期交納黨費。
中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領導核心。黨的最終目標是實現(xiàn)共產主義的社會制度。中國共產黨以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論作為自己的行動指南。
通過學習黨章，我認識到：黨的最高綱領是實現(xiàn)共產主義社會制度;而黨在社會主義初級階段的基本路線是領導和團結全國各族人民，以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。
堅持黨的基本路線;堅持解放思想，實事求是;堅持全心全意為人民服務;堅持民主集中制是黨的建設必須堅決實現(xiàn)的四項基本要求。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，發(fā)展黨內民主，是黨的事業(yè)興旺發(fā)達的重要保證。黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則，是維護黨的團結統(tǒng)一、完成黨的任務的保證。黨組織必須嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律，共產黨員必須自覺接受黨的紀律約束;黨的紀律包括政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律等。黨的作風是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現(xiàn)，關系到黨的形象和人心向背，高度重視作風建設，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨區(qū)別于其它政黨的顯著標志。同時，作風建設也是黨的建設重要組成部分，它與黨的思想建設、組織建設相互聯(lián)系、相互促進，它關系到黨的生死存亡。黨員必須履行八項義務同時享有八項權力。
自19建黨以來，黨領導中國人民，英勇奮斗，不怕犧牲，前赴后繼，經過長期的反對帝國主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭，取得了新民主主義革命的勝利，建立了人民民主專政的中華人民共和國;建國以后，順利地進行了社會主義改造，完成了從新民主主義到社會主義的過渡，確立了社會主義制度，發(fā)展了社會主義的經濟、政治和文化。十一屆三中全會后，在馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論指導下，中國共產黨領導人民實行改革、開放政策，在社會主義現(xiàn)代化經濟建設中，取得了輝煌的成就，我國的綜合國力大大增強，人民的生活水平不斷提高。中國共產黨在領導人民建設物質文明的同時，還努力建設社會主義精神文明，大力發(fā)展教育、科學、文化事業(yè)。另外，中國共產黨領導人民不斷地發(fā)展社會主義，健全社會主義法制，鞏固了人民民主專政。中國共產黨總是同全國各民族工人、農民、知識分子團結在一起，同各民主黨派、無黨派民主人士、各民族的愛國力量團結在一起，發(fā)展壯大愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。九七年香港回歸祖國，今年澳門也即將回歸，使祖國的和平統(tǒng)一事業(yè)大大推進了一步。一國兩制的和平統(tǒng)一方針，在國內外深入人心，祖國統(tǒng)一大業(yè)勢不可擋，必將實現(xiàn)。
請黨組織在實踐中考驗我!
此致
敬禮
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
路燈維修個人總結報告篇二
在忙碌的工作中，不覺迎來xx年這xx年的末尾。回首xx年的工作，感慨頗深。這xx年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
自xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，我部門積極落實落實，賓客需要前臺服務的我們，我們前臺部門人員，能夠提供禮貌熱情周到的服務。
1、規(guī)范行為。強化內部管理，建立健全工作質量檢查制度和工作質量檢查制度，由我部門牽頭，制定了《前臺部門禮貌用語及儀容儀表考核制度》。
2、強化執(zhí)行力度。從今年xx月份起，《前臺服務質量檢查制度》陸續(xù)出臺，我部門堅持執(zhí)行就餐滿意度調查制度，堅持日清日結制度，對前臺收銀員、班長、主管、值班等工作情況進行綜合檢查，并做好記錄，作為年終考評的客觀依據(jù)，提高員工的工作積極性。
3、加強考核力度。在日常服務工作中，我部門堅持按《前臺服務質量考核制度》進行工作質量檢查，重點加強了禮貌禮節(jié)、服務效率、業(yè)務知識、崗位技能等方面的培訓及考核。
4、認真做好來電來訪登記。
5、認真做好來訪人員的接待工作。
為來訪者倒茶和倒水，做好會議室、大廳、廚房等物品的保潔，為來訪者提供安全保障。
6、做好來訪客人的接待工作。
每天對來訪人員進行分組，每個組由一個樓層負責，我們樓層內成立一個咨詢接待小組，由樓層主任級領導帶隊，對來訪者進行安排登記，及時報告來訪人員，并做好登記記錄。
7、禮貌禮儀培訓，我部門每月定期對樓層以上的管理人員進行禮儀培訓，重點加強了樓層的儀容儀表、職業(yè)道德、個人素養(yǎng)，通過崗位職責及服務流程的培訓，提高樓層的服務意識，做到：
8、微笑、問候、規(guī)范
9、認真地接待來訪客人，堅持接聽電話，使來訪客人有賓至如歸的感覺。
10、認真地為來訪客人打招呼，始終面帶微笑的為來訪者服務。
11、做到微笑服務，從根本上改變來訪客人“求助”的陳舊觀念，真正使“換位思考”為來訪客人提供“想法”，真正地為來訪客人提供優(yōu)質服務。
今年在公司領導的支持和各部門的密切配合下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
12、由于人員的不足，我們前臺部的工作量相應增大，接待的`人員及管理人員短缺，雖然在我們大家的共同努力下，前臺的工作量較以前有了明顯的增加，但是，我們的工作質量與公司的要求、員工的工作態(tài)度都有較大的改變，都能較好地完成上級領導布置的各項工作，公司的管理機制也有了較大的改進，員工的工作積極性也有較高。
13、前臺工作倍受領導重視，對日常工作倍加認真，嚴格按條令條例規(guī)定的內容辦事。
14、加強禮儀知識的學習，主要從注重儀容儀表、語言表達等方面入手，加強培訓。
15、認真完成領導安排的其他工作。
路燈維修個人總結報告篇三
一、統(tǒng)一思想，切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。
近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金*元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經營面積擴展到*平方米。而前段時間我參觀的(地址)，僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。
公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套，經營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行四個一工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。
新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、服務站定點維修站，能夠獨立承攬維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。為此，公司在以后的經營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞窩里斗，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力。
二、統(tǒng)一思想，明確任務，強化措施，圓滿完成新一年的工作新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西*公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和!這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我!當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到四個確保，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
(一)搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。
(二)嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干豆腐渣活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
(三)堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持安全第一的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
(四)堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行一支筆審批，嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。
三、切實加強對公司整體經營的組織領導公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到四個到位。
(一)責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
(二)協(xié)調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
(三)督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
路燈維修個人總結報告篇四
200x年已悄然離去，回首200x年，是播種希望的xx年，也是收獲碩果的xx年，在上級領導正確帶領下，在同事們團結協(xié)作和關心幫助下，較好地完成了上述工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高，全心全意，克服困難，勤奮踏實，勇于超越。今年我的主要工作及學習任務完成情況如下：
在200x年，我能夠認真學習黨和國家方針政策，法規(guī)，專業(yè)知識，技能，態(tài)度端正，認真負責地做好自己的工作，積極主動地學習，向領導請教。
在本年度的工作中，完成情況如下：
一、在本年度內，認真參加學院舉辦的各種會議，做好會務準備工作和會議記錄，做好會議記錄，并及時傳達到相關部門及相關領導。
二、認真做好學院的檔案整理工作。
三、認真做好學院的通知、通告的發(fā)放工作，做到了不讓學院的通知在我校延誤，并做好了通知的發(fā)放工作。
四、認真負責地做好學院的勞動紀律工作。
五、認真負責地做好院內其他文件資料的收、發(fā)放工作。
六、本年度完成了學院領導和分管領導臨時交辦的其他事項。
本年度的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學習積極性不夠，在工作中有時粗心大意、不夠細致的毛病。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，努力做好自己的本職工作。
本年度，我在工作中能夠圍繞學院的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
總之，今年我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離領導的要求和同志們的希望還有不少的差距。工作中也有一些不足和缺點，主要表現(xiàn)在：
1、學院的工作多而雜，針對這點，在平時的工作中要多動腦子，多向領導請教。
2、對工作中存在的各種問題，不能積極主動的去思考，不善于總結。
今年的工作任務較重，壓力較大。但要使工作順利進行，必須做到勤動腦，勤動手，勤動嘴；多向領導匯報工作，了解每一位領導的工作思想和意圖及工作中存在的問題，努力做好領導的參謀助手，做好各項服務工作。在自己的工作崗位上，自己能夠完成各項工作任務，這主要得益于領導的指導，同志們的幫助。
今年，由于學校領導的安排，我從事了200x年的工商管理工作，主要負責學院的經營性收費及學院的財務工作。在平時的工作過程中，我注意理論和實踐相結合，積極鉆研業(yè)務知識，把理論和實踐相結合，認真聽取領導的指導意見，在不斷改造自己的同時，努力學習先進的經營管理知識，使自己在上級組織和領導的要求下，盡快的熟悉學院的財務工作，當好學院領導的助手，完成好學院交給的各項工作任務.
總而言之，xx年來，由于領導的信任，我還兼任了學院的工會財務工作，這些工作都還可以，但我深知，這些成績的取得與領導的幫助和同志們的支持是分不開的。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷充實自我，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
路燈維修個人總結報告篇五
xx年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫，以“學習者，事無巨細”的態(tài)度來對待自我的工作，以“”重要思想為指導，用武裝自我的頭腦，認真學習貫徹落實精神。
xx年來我認認真真學習了《國民經濟和社會發(fā)展第十三個xx年規(guī)劃綱要》，《中華共和國行政許可法》、《中華共和國行政許可法實施細則》等相關業(yè)務知識，不斷提高自我的理論水平。同時，還認真學習和落實黨的方針政策，不斷提高自我的政策水平。并在日常工作中，用理論來指導自我的工作實踐，用“”重要思想來武裝自我的頭腦，指導自我的工作。
xx年來，我認真履行路燈維修人員的崗位職責。做好日常維護管理工作；在工作中嚴格執(zhí)行各項制度；在維護設備設施的正常使用中，能做到不開大燈和不關燈，發(fā)現(xiàn)故障及時維修并及時匯報。
1、在日常設備維修管理工作中，我認真履行崗位職責，努力提高自我的思想素質和業(yè)務素質，做好每項設備設施的日常維護管理工作，每月進行一次設備設施的日常設施使用記錄和檢查記錄，每周進行一次設施設備清潔和維修記錄，每月按計劃做好設施設施設備的日常維護和維修工作。
2、在設備維修管理工作中，我始終以“設備設施完好”為原則。認真履行職責，在日常維護管理工作中，我始終把握“以設備、設施完好”的原則，以“設施完好”作為工作的基本原則。在日常維護管理工作中，認真履行崗位職責，努力提高自我的思想素質和業(yè)務素質，做好每項設備設施的日常維護管理工作。
工作中，我始終堅持學習業(yè)務理論知識，不斷提高工作能力，進取參加各項業(yè)務培訓，不斷提高自我的業(yè)務水平和業(yè)務技術水平，以適應各項設備維修工作的要求。
3、在工作學習中，我始終堅持學習本行業(yè)的新動態(tài)，新知識，新經驗，并用于指導自我的工作實踐。同時，不斷向同事學習業(yè)務技術，努力豐富自我的實際經驗。
4、在業(yè)務學習中，認真鉆研業(yè)務知識，努力鉆研本職業(yè)務，進取參加各項業(yè)務培訓，提高自我的工作本事及實際工作能力。
5、進取參加各項業(yè)務培訓，提高自我的工作本事，不斷提高自我的工作技能和實際工作經驗。
我始終堅持學習業(yè)務理論知識，并用于指導實踐報告自我的所學，以提高自我的工作水平。
xx年來，我始終堅持工作學習兩不誤，不斷提高自身的業(yè)務技本事，努力使自我成為工作上的“復合型”人才。但我深知，作為一名路燈維修人員，在日常工作中還存在許多的不足之處，如工作本事、工作水平、工作態(tài)度還有待進一步提高。我將在以后的工作中向前輩學習，學習他們的經驗，彌補自我的不足。
路燈維修個人總結報告篇六
在公司和分管領導的正確領導下，經過公司各級領導和同事們的共同努力，克服重重困難，使公司的安全、質量、生產等各方面工作有了長足的進步，并取得了一定的成績，現(xiàn)將本季度以來的工作總結如下：
1、完善安全管理機構
在分管領導的指導下，在公司各部門的大力支持下，經過公司全體員工的共同努力，在安全生產、質量、生產管理等各方面取得了一定的成績，為公司今后的正常管理提供了有力的保障。
2、加強安全教育
在公司的安全管理過程中，經過分析、總結公司的安全管理工作和安全管理經驗，發(fā)現(xiàn)了很多的問題和不足，并提出了很多的改進要求和安全方面的建議，對此我們做了詳細的安全教育培訓和安全管理的宣傳教育培訓，并在公司內部進行了多次的安全檢查和培訓，使全體員工的安全生產意識有了明顯的提高。
3、加強質量管理和安全教育
質量管理工作是公司生產經營活動得以順利進行的有力保證，在公司內部，經常會出現(xiàn)一些意外和特殊的情況，為了確保生產任務的超額完成，本季度，在經過分析、總結和分析、總結、分析的基礎上，制定了公司今后質量管理的工作重點。
4、加強設備管理
為了保證生產經營工作的正常進行，為提高生產效率，在公司內部，經過各班組、各工序的積極配合和大力協(xié)助，使得設備的檢查工作能夠順利開展，使檢查結果得以及時的反饋和整改，從而確保了設備的安全正常使用和質量的提高，同時也進一步完善和規(guī)范了設備使用的管理制度，提升了設備的技術檔次。
5、加強質量管理
為了保證產品的質量，在今年我公司組織了各班組長以上的管理人員學習了《質量管理標準》，并在生產過程中進行了交流和學習，使他們在生產過程中能夠按照要求去做，能達到質量的控制目標，從而確保了我公司的產品質量。
6、加大工藝設備的改造
7、加大了對質量管理的宣傳和教育力度
為了提高員工的質量意思和業(yè)務素質，在公司內部，經過各班組、各工序的積極配合和努力，公司今年的質量管理和質量管理的宣傳工作取得了一定的成績，并在今年xx月份召開的質量管理和質量管理工作現(xiàn)場會上交流和學習，使他們進一步了解和掌握了公司質量管理方面的各種質量管理文件，為以后的質量管理工作打下了堅實的理論基礎。
8、為了保證各個工序的正常運轉，保證各項工序的質量，在公司各車間的大力支持下，經過各班組、各工序的積極配合和努力，生產過程中的各個環(huán)節(jié)的質量都有了一定的改觀，為今后的工作打下了堅實的基礎。
9、為了保證生產經營過程的質量，我公司在今年對各個工序質量提出了明確的質量要求，并制定了相應的獎罰制度，使得各個工序的質量都有了明顯的提高。
10、在今年xx月份的質量管理工作中，公司根據(jù)公司的工作計劃和質量管理體系的要求，在公司各車間和生產現(xiàn)場的大力協(xié)助下，通過質量管理體系、質量教育和質量事故案例分析等方法和手段，有效地提高了員工的質量意識和業(yè)務素質，使各個工序的工藝質量都得到明顯的提高，為今后的產品質量奠定了良好的基礎。
11、今年公司對質量管理體系進行了修改和完善，并對原有體系文件進行了更新和完善，使其更加符合公司的生產和管理實際的需要，提高了公司管理水平和效率。
12、為了進一步強化員工的質量意識，提高員工的質量意識及技能，我公司在各個崗位都建有質量管理標準和質量考評制度。同時也對公司各個部門的質量管理體系進行了全面的審核，并對審核結果進行了公示。
路燈維修個人總結報告篇七
時間過得很快，轉眼間20xx年就快要過去了。首先，多謝張班長、蔡主任、候主任，給我這個學習技術的機會和這段時間以來同事的幫助與支持。回顧這幾個月以來的學習，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴?！坝眯摹斌w會的實習過程中，我受益匪淺，主要有以下幾個方面。
一、技術方面。
在學習過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次學習，能夠鞏固汽車構造的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力?，F(xiàn)在我已經知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護。
二、思想層次提高不少。
在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時學習，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實習的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作；要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的技術人員；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內耗等。
三、敬業(yè)精神。
xx實業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中，忘記午餐時間已經是常事，就算是已經下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產線上正常生產。
四、企業(yè)文化。
良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性?！皩⒗щy留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到，可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標，共創(chuàng)佳績。
五、溝通非常重要。
良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學組員之間的溝通、模修工與生產線上人員的溝通、機修人員與上產線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務，進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，xx實業(yè)會越來越好，實行飛越式發(fā)展。或許對于xx實業(yè)而言，我只是一個普普通通的過客；但對我而言，xx實業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風景。xx實業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟xx實業(yè)一樣，天天進步。
（一）嚴格維修標準，確保工作質量。
汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
（二）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。
在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
（三）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。
公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。
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路燈維修個人總結報告篇八
1、制定本部門戰(zhàn)略規(guī)劃，合理制定設備部門年度工作目標和計劃，并對年度工作目標進行合理的階段性目標分解，監(jiān)督落實計劃執(zhí)行情況，負責本公司設備維修費的合理使用。
2、負責建立健全公司設備檔案管理，完善各項操作規(guī)程，對各項管理制度進行有效的實施。
3、解決生產設備運行過程中的技術問題，組織設備技術攻關或設備改造;編制設備使用維護規(guī)程;抓好設備基礎管理工作，為生產高效、安全順利提供條件。
4、貫徹執(zhí)行上級有關設備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結推廣有關設備管理的先進經驗，組織上報各項報表工作。
5、負責組織設備事故的搶修，原因分析及責任調查，總結教訓，杜絕事故的重復發(fā)生，提交事故報告和處理意見。
6、完成領導交辦的臨時性任務
路燈維修個人總結報告篇九
l參與壓鑄車間現(xiàn)有設備的升級、改造和技術調整，持續(xù)挖掘提升效率的潛力;
l參與壓鑄車間新設備選型、驗收、質量監(jiān)督;
l負責壓鑄車間維修團隊相關的5s工作;
l負責維修團隊日常管理工作，團隊成員kpi制定并支持其實現(xiàn)目標;
l積極主動的完成上級主管交辦的其他工作。
路燈維修個人總結報告篇十
---明確安全生產的重要意義；通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育，學習教育形式多種多樣，如討論、講解近期的交通案例、相關交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等，全年累計進行12次，有力的確保了礦區(qū)班車運行安全無事故。
三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等，全年累計進行20次，其中檢查出違章作業(yè)10起，并對違章作業(yè)人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產單位生產，加強了對車輛維修、日常維護保養(yǎng)工作，并嚴格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄；嚴格制定單車核算，讓每輛車的維修更換記錄一目了然。
僑鄉(xiāng)客運站
2012年安全生產工作總結
4---員對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓，與安全管理人員簽訂了 “三品檢查”崗位責任狀、”出站門檢”崗位責任狀、“夜間停車場”崗位責任狀、“車檢”崗位責任狀。明確逐級崗位安全職責，使全員都對安全工作又有了一個新的認識，也激發(fā)了管理人員的安全生產意識，形成了安全工作齊抓共管的局面。與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全責任書，因時、因地做好客運生產管理工作，促進各種安全責任落實到位，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
6---作，加大車輛例檢的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內外喊
客、拉客、倒客、車輛亂停等行為，使站場內外秩序井然，確保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。
三、開展安全培訓，提高全員安全綜合素質
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取普訓、輪訓、特訓相結合的方式全面開展培訓，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓，要根據(jù)不同培訓對象，確定不同的培訓內容，分級分類，量身定做，加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員建設，從上到下開展全員培訓，消除不規(guī)范、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式，切實提高全體員工安全技能。
8---圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。
四是認真學習貫徹執(zhí)行總公司王總經理提出的“三聲”服務理念，和安全管理“五不”原則，通過學習領會后，我站全體員工通過這些細節(jié)服務提高了安全生產的可靠性，進一步達到了生產必須安全的目的。
四、消防安全和社會治安綜合治理
1、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調發(fā)展。明確領導責任制，站成立了消防安全和綜合治理工作領導小組，制定工作方案，認真落實內部安全防范措施，內保組織健全，落實人防、物防、技防措施，通過主要領導部署、檢查、落實，解決消防、綜治工作中存在的問題和困難，我站內部達到“三無”（無刑事案件和治安案件；無內部職工違法犯罪；無因內部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體事件）。
2、2012年3月安稽科派專人到市消防隊學習并掌握專業(yè)消防知識，以提高
12---作，增強職工的安全意識和安全防護能力，結合單位實際，具體內容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。
2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。
3、各種設備實行定期進行檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損，資料齊全。
4、按期對供電、通信設備進行檢查維護，對一些安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早落實。
5、加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。
6、合理配置辦公樓、機房、家屬樓的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)。
14---
四、安全生產責任體系建立情況
五、開展安全生產自查自糾情況
安監(jiān)局全力抓好道路交通安全生產工作
2011年以來，在縣委、縣政府高度重視和各地、各
18---136萬元。通過全縣廣泛深入開展道路交通隱患排查治理專項行動，消除了一大批安全隱患，有力促進了全縣安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
22---針，充分發(fā)動全體管理人員、檢驗、班組長的帶動和管理作用，齊抓共管，保證安全責任制的嚴格落實，使我廠的安全工作呈現(xiàn)出良好的局面，對于搞好車輛維修保障工作起到了積極的促進作用?，F(xiàn)將安全管理工作總結如下：
一、嚴格落實安全工作責任制，確保安全工作管理到位。
在年初，我廠就按照公司各項安全管理要求，廠與車間、車間與駐點、職工等層層簽訂了安全生產責任書，明確落實人員的職責，使安全工作層層有人抓，事事有人管，使安全管理工作不留死角，生產作業(yè)過程中不杜絕安全隱患。特別是將過程檢驗明確為安全監(jiān)督員，要求隨時監(jiān)督和糾正作業(yè)場的違章支車、違規(guī)使用工具、違規(guī)吸煙、冒險作業(yè)等常見違章違規(guī)行為，有效避免了作業(yè)現(xiàn)場事故發(fā)生。
二、注重安全工作的教育培訓、提高全體職工做好安全工作能力。 堅持廠內每月一次的安全教育和培訓，車間每24---持每周星期一早晨的安全工作大檢查，每月 一次的安全工作總結。將安全隱患隨時發(fā)現(xiàn)，隨時通報，隨時整改。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于工作扎實有效，全年沒有發(fā)生直接損失10000以上的大事故。
四、2012年的安全工作打算
一是繼續(xù)抓好安全工作的教育和培訓。將安全工作教育培訓制度不折不扣地落實下去。要更新教育培訓方式，使大家樂于接受教育，樂于接受培訓。
二是過細抓好安全管理。特別是在預防工傷事故方面上想辦法、添措施，避免和減少工傷事故的發(fā)生。
三是不斷完善規(guī)章制度。將員工崗位考核規(guī)定中不完善、不便操作的方面進行總結歸納，及時上報公司修改完善，使制度更加細化、量化，便于操作。
26---小組長，帶頭做好安全生產的各項工作。
二、安全責任落實到人
從廠長到每一位員工，都有明確的安全生產工作職責，把安全生產工作責任落實到每一位員工。
三、加大安全生產投入
投入專項資金，用于購置安全生產各種設施設備。按照消防要求配備了消防設施；維修車間電路設計及安裝均符合標準。
四、完善應急管理措施
對突發(fā)事故的緊急處理程序進行了完善，制定了包括突發(fā)火災、工傷、爆炸等安全事故的應急預案。
五、加強安全生產宣傳培訓
做到開會必須講安全，每月必開安全會，樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，對員工進行安全意識教育，使安全生產警鐘長鳴。
六、安全隱患隨時排查治理
在生產活動過程中，對有安全隱患的地方及時發(fā)現(xiàn)，并且正確處理整改，28---查安全隱患。
安全管理員要每天對修理廠的各個工種的作業(yè)項目事先進行了解，排查有可能發(fā)生的各種安全隱患，使生產工作達到真正的安全目的。
（三）按期召開每月2次的安全例會和季度培訓會
在修理廠生產工作期間，修理廠實行廠長現(xiàn)場帶班制度，隨時掌握現(xiàn)場秩序和安全情況，對發(fā)現(xiàn)的問題就地解決。
（五）嚴格值班制度
修理廠實行按各維修班組輪流值班的管理辦法，節(jié)假日期間增加人員值班
30---
為進一步強化落實企業(yè)安全生產主體責任，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，有效遏制重特大事故發(fā)生，修理廠結合生產實際，擬定了安全生產百日督查整改專項行動實施方案。成立了以總經理任組長，各維修班組長為成員的安全生產百日大督查活動領導小組；擬定了10項具體排查內容；設置了《安全生產百日督查整改專項行動記錄表》分發(fā)到作業(yè)班組，要求認真組織檢查，填寫好記錄表冊，此項工作當前正在有序開展。
四、存在的主要問題
1、由于前期生產廠房的設計問題，導致汽車維修與鈑金在同一個廠區(qū)工作，雖有分區(qū)作業(yè)，但是存在安全隱患。
2、因修理廠地處郊區(qū)，時常面臨停電，導致各種設施、設備存在安全生產問題。
對以上兩項安全隱患，我廠一定提前做好防備工作，進一步加強管理，力求讓安全生產工作名副其實。
32----
路燈維修個人總結報告篇十一
時間過得很快，不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長離不開他們！以下就是本人的工作總結：
一、20__年完成的。的目標
剛轉正的時候自己設下了一個目標，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術；同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責，更是對自己負責；同時要盡快的學習，盡自己最大的能力學習更多的技術，爭取自己能單獨維修?，F(xiàn)在看來，已經達到了當初的目標，來了車以后自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了；不再是當初的菜鳥！
自己本身存在的問題與優(yōu)點：
在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學；不然等待我的則是被“淘汰”！
二、明年新的目標
1、進一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質量，盡量杜絕返修；
2、盡快的掌握大事故維修的。要點，自己盡快的熟練運用、維修；
3、多參加培訓，加強自己的技能、學習更多新的維修技術；
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛；
新年新氣象，調整好自己的心態(tài)，在培訓中成長，在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)！
路燈維修個人總結報告篇十二
安全工作重于一切，安全關系到每個人，每個家庭。作為生產支援部門的安全員認真對車間的設備和人員進行職能監(jiān)督，在檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為。
圍繞實際工作環(huán)境收集相關安全資料，制定了以用電安全、滅火器使用、消防栓使用、緊急疏散-熟悉公司內各安全通道位置以及消防栓位置、化學品庫管理規(guī)定、化學品作業(yè)指南書、。每位入職的員工在上崗前必須通過安全培訓要求的課程，必須通過考核才能上崗。
勤于做現(xiàn)場檢查，每天現(xiàn)場巡查，從按作業(yè)指南書作業(yè)、熟悉緊急疏散通道、安全防護用具等細節(jié)方面著手。節(jié)假日期重點巡查，每個庫房門窗的關閉、現(xiàn)場的化學品存放等方面一點一滴的做起，持之以恒。
最后，堅持認真履行好安全員職責，及時的發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，向上級多提合理化建議。為公司營造一個良好的生產環(huán)境努力。讓大家在一個安全和諧的環(huán)境中快樂工作，幸福生活。
海精練壓洗乙班：蔣世明
路燈維修個人總結報告篇十三
2、負責廠區(qū)動力系統(tǒng)保障，保證生產運營正常進行;
3、負責廠區(qū)計量儀器、設備的年檢，保證儀器計量精度;
4、負責組織相關維修人員處理各類突發(fā)性設備故障，保障生產正常運行;
6、負責各類設備設施的安全管理工作，監(jiān)督檢查各類設備的安全運行;
7、負責廠區(qū)水、電、汽的能源供給保障工作;
8、領導交辦的其他工作。
路燈維修個人總結報告篇十四
1.不斷完善并健全設備管理制度，建立并貫徹落實各項設備管理規(guī)范。
2.及時高效地診斷并解決生產設備故障，保證生產的順利進行并做到預防為主。
3.主持設備的日常維修工作。
4.參與設備的選型和招標工作。
5.定期對生產設備進行巡檢。
路燈維修個人總結報告篇十五
百度最近發(fā)表了一篇名為《年安全生產個人總結》的范文，覺得應該跟大家分享，希望大家能有所收獲。
篇1：年度安全生產工作總結年度安全生產工作總結一年來，公司安全生產工作，始終貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產工作原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了全國安全生產月活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。
進一步促進我公司工作的開展，將年年度安全生產工作總結如下：一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產工作有序開展。
公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。
年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導角制度，堅持黨政同責，思想?yún)R報專題一把手負總責，分管領導具體負責，全員一崗雙責制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產目標管理責任書。
及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產工作的順利開展組織保障；嚴格落實一崗雙責，層層簽訂安全目標責任書。
在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全工作網(wǎng)絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。
結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。
二是嚴格落實責任。
嚴格落實一崗雙責和分工負責制，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
最全面的范文寫作網(wǎng)站三是加強隱患的治理和監(jiān)控。
對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案五落實的要求，已經全部整改到位。、安全生產月活動的開展情況在全國安全生產月活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞加強安全法治，保障安全生產的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。
組織開展了安全生產法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識、積極部署，廣泛動員。
領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。
始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。、強化培訓，增強意識。
為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。、加大宣傳，強化防范。
公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。
范文在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。
五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作、認真做好節(jié)假日值班工作。
嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。、認真做好夏季四防工作。
一是防高溫。
購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。
為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。
面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。
一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，范文寫作二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。
三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
年度的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
二一五年十二月篇2：年公司安全生產工作總結范文年安全生產工作總結今年以來，我公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊一把手是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行一票否決，百度凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。
增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。
同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵——元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。
并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達%。
還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。
通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。
尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。
對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。
各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。
陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了雙基管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產了強有力的專業(yè)保證。
針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案五落實。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。
對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。
把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產活動。
注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作的新理念，貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。
在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。
按照誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。
所有檢修和臨時性工作必須落實五同時，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。
進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全風險抵押金。
并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好。
為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
篇3：年度企業(yè)安全生產工作總結年度安全辦工作總結今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領導的正確指導下，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平。
一、年度安全生產工作情況匯報、建立考核機制，落實安全責任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦?，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，同時與各部門一把手簽訂了安全管理目標承諾書，一把手是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責任。
實行安全標兵評比，提高員工了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的認識力度；強化了事故部門主要領導考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。
對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予至元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。
并要求有關部門及時整改。
推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。、注重安全教育培訓，提高全員意識在公司領導的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓，加大對各車間的培訓力度，并針對性的做了一些培訓，努力提高各類人員的安全素質。
開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。
為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。
除了書面培訓外，我們還組織了員工的實踐培訓，尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。
此外在公司領導的支持下，我們還通過橫幅、海報。
大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。
通過深入開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。
尤其是#車間、#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。
對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。
要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。
安全辦負責對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核；針對我公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施全到位。
對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關部門的認可。、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關鍵部位（車間內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。
對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展安全生產月、等安全生產活動。
注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。、增加安全投入，改善生產條件在年，公司領導相對于年增加了很多的安全投入。
例如增加應急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設備、安全附件等方面，公司領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。
這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產環(huán)境。
二、事故匯報與總結年共發(fā)生事故起，其中火災事故起，違章進入受限空間作業(yè)起，意外事故造成人身傷害的起，爆炸事故起。
其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有起，通過這些數(shù)字，也對我們日常的安全生產工作敲響了警鐘。
事故的發(fā)生具有偶然性，同時也有其必然性。
事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。
安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。
三、年工作計劃在年，我們安全辦計劃、加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產工作的考核工作；、計劃通過安全生產標準化的二級驗收工作，雖然從年下半年開始，公司領導就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在月份通過驗收。、加強員工的培訓教育工作，完善我們目前的培訓教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓。、開展應急演練活動，根據(jù)公司的生產情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應急演練活動，切實提高公司全員的應急處置能力。、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。、做好隱患排查治理工作，年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結，但我們計劃在年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。
四、對于公司領導提出的建議我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當?shù)恼疹櫤椭С帧?BR> 安全和生產是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產遇到沖突時，希望公司領導可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。
此外，我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理經驗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項以上就是這篇范文的詳細內容，主要描述安全、安全生產、工作、我們、責任、隱患、公司、開展，覺得好就請（+）收藏下。
路燈維修個人總結報告篇十六
時間過得很快，不知不覺一年又到年末?；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結：
一、20__年完成的.的目標
剛轉正的時候自己設下了一個目標，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術;同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責，更是對自己負責;同時要盡快的學習，盡自己最大的能力學習更多的技術，爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來，已經達到了當初的目標，來了車以后自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!
自己本身存在的問題與優(yōu)點：
在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!
二、明年新的目標
1、進一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質量，盡量杜絕返修;
2、盡快的掌握大事故維修的。要點，自己盡快的熟練運用、維修;
3、多參加培訓，加強自己的技能、學習更多新的維修技術;
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛;
新年新氣象，調整好自己的心態(tài)，在培訓中成長，在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)!
路燈維修個人總結報告篇一
敬愛黨組織：
我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員的義務，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠;愿意參加黨的一個組織并在其中積極工作，按期交納黨費。
中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領導核心。黨的最終目標是實現(xiàn)共產主義的社會制度。中國共產黨以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論作為自己的行動指南。
通過學習黨章，我認識到：黨的最高綱領是實現(xiàn)共產主義社會制度;而黨在社會主義初級階段的基本路線是領導和團結全國各族人民，以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，為把我國建設成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。
堅持黨的基本路線;堅持解放思想，實事求是;堅持全心全意為人民服務;堅持民主集中制是黨的建設必須堅決實現(xiàn)的四項基本要求。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，發(fā)展黨內民主，是黨的事業(yè)興旺發(fā)達的重要保證。黨的紀律是黨的各級組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則，是維護黨的團結統(tǒng)一、完成黨的任務的保證。黨組織必須嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律，共產黨員必須自覺接受黨的紀律約束;黨的紀律包括政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律等。黨的作風是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現(xiàn)，關系到黨的形象和人心向背，高度重視作風建設，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨區(qū)別于其它政黨的顯著標志。同時，作風建設也是黨的建設重要組成部分，它與黨的思想建設、組織建設相互聯(lián)系、相互促進，它關系到黨的生死存亡。黨員必須履行八項義務同時享有八項權力。
自19建黨以來，黨領導中國人民，英勇奮斗，不怕犧牲，前赴后繼，經過長期的反對帝國主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭，取得了新民主主義革命的勝利，建立了人民民主專政的中華人民共和國;建國以后，順利地進行了社會主義改造，完成了從新民主主義到社會主義的過渡，確立了社會主義制度，發(fā)展了社會主義的經濟、政治和文化。十一屆三中全會后，在馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論指導下，中國共產黨領導人民實行改革、開放政策，在社會主義現(xiàn)代化經濟建設中，取得了輝煌的成就，我國的綜合國力大大增強，人民的生活水平不斷提高。中國共產黨在領導人民建設物質文明的同時，還努力建設社會主義精神文明，大力發(fā)展教育、科學、文化事業(yè)。另外，中國共產黨領導人民不斷地發(fā)展社會主義，健全社會主義法制，鞏固了人民民主專政。中國共產黨總是同全國各民族工人、農民、知識分子團結在一起，同各民主黨派、無黨派民主人士、各民族的愛國力量團結在一起，發(fā)展壯大愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。九七年香港回歸祖國，今年澳門也即將回歸，使祖國的和平統(tǒng)一事業(yè)大大推進了一步。一國兩制的和平統(tǒng)一方針，在國內外深入人心，祖國統(tǒng)一大業(yè)勢不可擋，必將實現(xiàn)。
請黨組織在實踐中考驗我!
此致
敬禮
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
路燈維修個人總結報告篇二
在忙碌的工作中，不覺迎來xx年這xx年的末尾。回首xx年的工作，感慨頗深。這xx年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
自xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，我部門積極落實落實，賓客需要前臺服務的我們，我們前臺部門人員，能夠提供禮貌熱情周到的服務。
1、規(guī)范行為。強化內部管理，建立健全工作質量檢查制度和工作質量檢查制度，由我部門牽頭，制定了《前臺部門禮貌用語及儀容儀表考核制度》。
2、強化執(zhí)行力度。從今年xx月份起，《前臺服務質量檢查制度》陸續(xù)出臺，我部門堅持執(zhí)行就餐滿意度調查制度，堅持日清日結制度，對前臺收銀員、班長、主管、值班等工作情況進行綜合檢查，并做好記錄，作為年終考評的客觀依據(jù)，提高員工的工作積極性。
3、加強考核力度。在日常服務工作中，我部門堅持按《前臺服務質量考核制度》進行工作質量檢查，重點加強了禮貌禮節(jié)、服務效率、業(yè)務知識、崗位技能等方面的培訓及考核。
4、認真做好來電來訪登記。
5、認真做好來訪人員的接待工作。
為來訪者倒茶和倒水，做好會議室、大廳、廚房等物品的保潔，為來訪者提供安全保障。
6、做好來訪客人的接待工作。
每天對來訪人員進行分組，每個組由一個樓層負責，我們樓層內成立一個咨詢接待小組，由樓層主任級領導帶隊，對來訪者進行安排登記，及時報告來訪人員，并做好登記記錄。
7、禮貌禮儀培訓，我部門每月定期對樓層以上的管理人員進行禮儀培訓，重點加強了樓層的儀容儀表、職業(yè)道德、個人素養(yǎng)，通過崗位職責及服務流程的培訓，提高樓層的服務意識，做到：
8、微笑、問候、規(guī)范
9、認真地接待來訪客人，堅持接聽電話，使來訪客人有賓至如歸的感覺。
10、認真地為來訪客人打招呼，始終面帶微笑的為來訪者服務。
11、做到微笑服務，從根本上改變來訪客人“求助”的陳舊觀念，真正使“換位思考”為來訪客人提供“想法”，真正地為來訪客人提供優(yōu)質服務。
今年在公司領導的支持和各部門的密切配合下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
12、由于人員的不足，我們前臺部的工作量相應增大，接待的`人員及管理人員短缺，雖然在我們大家的共同努力下，前臺的工作量較以前有了明顯的增加，但是，我們的工作質量與公司的要求、員工的工作態(tài)度都有較大的改變，都能較好地完成上級領導布置的各項工作，公司的管理機制也有了較大的改進，員工的工作積極性也有較高。
13、前臺工作倍受領導重視，對日常工作倍加認真，嚴格按條令條例規(guī)定的內容辦事。
14、加強禮儀知識的學習，主要從注重儀容儀表、語言表達等方面入手，加強培訓。
15、認真完成領導安排的其他工作。
路燈維修個人總結報告篇三
一、統(tǒng)一思想，切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。
近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。
第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金*元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經營面積擴展到*平方米。而前段時間我參觀的(地址)，僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。
公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套，經營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行四個一工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。
新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、服務站定點維修站，能夠獨立承攬維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。為此，公司在以后的經營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞窩里斗，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力。
二、統(tǒng)一思想，明確任務，強化措施，圓滿完成新一年的工作新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西*公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和!這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我!當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到四個確保，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
(一)搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。
(二)嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干豆腐渣活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
(三)堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持安全第一的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
(四)堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行一支筆審批，嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。
三、切實加強對公司整體經營的組織領導公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到四個到位。
(一)責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。
(二)協(xié)調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。
(三)督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
路燈維修個人總結報告篇四
200x年已悄然離去，回首200x年，是播種希望的xx年，也是收獲碩果的xx年，在上級領導正確帶領下，在同事們團結協(xié)作和關心幫助下，較好地完成了上述工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高，全心全意，克服困難，勤奮踏實，勇于超越。今年我的主要工作及學習任務完成情況如下：
在200x年，我能夠認真學習黨和國家方針政策，法規(guī)，專業(yè)知識，技能，態(tài)度端正，認真負責地做好自己的工作，積極主動地學習，向領導請教。
在本年度的工作中，完成情況如下：
一、在本年度內，認真參加學院舉辦的各種會議，做好會務準備工作和會議記錄，做好會議記錄，并及時傳達到相關部門及相關領導。
二、認真做好學院的檔案整理工作。
三、認真做好學院的通知、通告的發(fā)放工作，做到了不讓學院的通知在我校延誤，并做好了通知的發(fā)放工作。
四、認真負責地做好學院的勞動紀律工作。
五、認真負責地做好院內其他文件資料的收、發(fā)放工作。
六、本年度完成了學院領導和分管領導臨時交辦的其他事項。
本年度的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學習積極性不夠，在工作中有時粗心大意、不夠細致的毛病。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，努力做好自己的本職工作。
本年度，我在工作中能夠圍繞學院的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
總之，今年我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離領導的要求和同志們的希望還有不少的差距。工作中也有一些不足和缺點，主要表現(xiàn)在：
1、學院的工作多而雜，針對這點，在平時的工作中要多動腦子，多向領導請教。
2、對工作中存在的各種問題，不能積極主動的去思考，不善于總結。
今年的工作任務較重，壓力較大。但要使工作順利進行，必須做到勤動腦，勤動手，勤動嘴；多向領導匯報工作，了解每一位領導的工作思想和意圖及工作中存在的問題，努力做好領導的參謀助手，做好各項服務工作。在自己的工作崗位上，自己能夠完成各項工作任務，這主要得益于領導的指導，同志們的幫助。
今年，由于學校領導的安排，我從事了200x年的工商管理工作，主要負責學院的經營性收費及學院的財務工作。在平時的工作過程中，我注意理論和實踐相結合，積極鉆研業(yè)務知識，把理論和實踐相結合，認真聽取領導的指導意見，在不斷改造自己的同時，努力學習先進的經營管理知識，使自己在上級組織和領導的要求下，盡快的熟悉學院的財務工作，當好學院領導的助手，完成好學院交給的各項工作任務.
總而言之，xx年來，由于領導的信任，我還兼任了學院的工會財務工作，這些工作都還可以，但我深知，這些成績的取得與領導的幫助和同志們的支持是分不開的。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷充實自我，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
路燈維修個人總結報告篇五
xx年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫，以“學習者，事無巨細”的態(tài)度來對待自我的工作，以“”重要思想為指導，用武裝自我的頭腦，認真學習貫徹落實精神。
xx年來我認認真真學習了《國民經濟和社會發(fā)展第十三個xx年規(guī)劃綱要》，《中華共和國行政許可法》、《中華共和國行政許可法實施細則》等相關業(yè)務知識，不斷提高自我的理論水平。同時，還認真學習和落實黨的方針政策，不斷提高自我的政策水平。并在日常工作中，用理論來指導自我的工作實踐，用“”重要思想來武裝自我的頭腦，指導自我的工作。
xx年來，我認真履行路燈維修人員的崗位職責。做好日常維護管理工作；在工作中嚴格執(zhí)行各項制度；在維護設備設施的正常使用中，能做到不開大燈和不關燈，發(fā)現(xiàn)故障及時維修并及時匯報。
1、在日常設備維修管理工作中，我認真履行崗位職責，努力提高自我的思想素質和業(yè)務素質，做好每項設備設施的日常維護管理工作，每月進行一次設備設施的日常設施使用記錄和檢查記錄，每周進行一次設施設備清潔和維修記錄，每月按計劃做好設施設施設備的日常維護和維修工作。
2、在設備維修管理工作中，我始終以“設備設施完好”為原則。認真履行職責，在日常維護管理工作中，我始終把握“以設備、設施完好”的原則，以“設施完好”作為工作的基本原則。在日常維護管理工作中，認真履行崗位職責，努力提高自我的思想素質和業(yè)務素質，做好每項設備設施的日常維護管理工作。
工作中，我始終堅持學習業(yè)務理論知識，不斷提高工作能力，進取參加各項業(yè)務培訓，不斷提高自我的業(yè)務水平和業(yè)務技術水平，以適應各項設備維修工作的要求。
3、在工作學習中，我始終堅持學習本行業(yè)的新動態(tài)，新知識，新經驗，并用于指導自我的工作實踐。同時，不斷向同事學習業(yè)務技術，努力豐富自我的實際經驗。
4、在業(yè)務學習中，認真鉆研業(yè)務知識，努力鉆研本職業(yè)務，進取參加各項業(yè)務培訓，提高自我的工作本事及實際工作能力。
5、進取參加各項業(yè)務培訓，提高自我的工作本事，不斷提高自我的工作技能和實際工作經驗。
我始終堅持學習業(yè)務理論知識，并用于指導實踐報告自我的所學，以提高自我的工作水平。
xx年來，我始終堅持工作學習兩不誤，不斷提高自身的業(yè)務技本事，努力使自我成為工作上的“復合型”人才。但我深知，作為一名路燈維修人員，在日常工作中還存在許多的不足之處，如工作本事、工作水平、工作態(tài)度還有待進一步提高。我將在以后的工作中向前輩學習，學習他們的經驗，彌補自我的不足。
路燈維修個人總結報告篇六
在公司和分管領導的正確領導下，經過公司各級領導和同事們的共同努力，克服重重困難，使公司的安全、質量、生產等各方面工作有了長足的進步，并取得了一定的成績，現(xiàn)將本季度以來的工作總結如下：
1、完善安全管理機構
在分管領導的指導下，在公司各部門的大力支持下，經過公司全體員工的共同努力，在安全生產、質量、生產管理等各方面取得了一定的成績，為公司今后的正常管理提供了有力的保障。
2、加強安全教育
在公司的安全管理過程中，經過分析、總結公司的安全管理工作和安全管理經驗，發(fā)現(xiàn)了很多的問題和不足，并提出了很多的改進要求和安全方面的建議，對此我們做了詳細的安全教育培訓和安全管理的宣傳教育培訓，并在公司內部進行了多次的安全檢查和培訓，使全體員工的安全生產意識有了明顯的提高。
3、加強質量管理和安全教育
質量管理工作是公司生產經營活動得以順利進行的有力保證，在公司內部，經常會出現(xiàn)一些意外和特殊的情況，為了確保生產任務的超額完成，本季度，在經過分析、總結和分析、總結、分析的基礎上，制定了公司今后質量管理的工作重點。
4、加強設備管理
為了保證生產經營工作的正常進行，為提高生產效率，在公司內部，經過各班組、各工序的積極配合和大力協(xié)助，使得設備的檢查工作能夠順利開展，使檢查結果得以及時的反饋和整改，從而確保了設備的安全正常使用和質量的提高，同時也進一步完善和規(guī)范了設備使用的管理制度，提升了設備的技術檔次。
5、加強質量管理
為了保證產品的質量，在今年我公司組織了各班組長以上的管理人員學習了《質量管理標準》，并在生產過程中進行了交流和學習，使他們在生產過程中能夠按照要求去做，能達到質量的控制目標，從而確保了我公司的產品質量。
6、加大工藝設備的改造
7、加大了對質量管理的宣傳和教育力度
為了提高員工的質量意思和業(yè)務素質，在公司內部，經過各班組、各工序的積極配合和努力，公司今年的質量管理和質量管理的宣傳工作取得了一定的成績，并在今年xx月份召開的質量管理和質量管理工作現(xiàn)場會上交流和學習，使他們進一步了解和掌握了公司質量管理方面的各種質量管理文件，為以后的質量管理工作打下了堅實的理論基礎。
8、為了保證各個工序的正常運轉，保證各項工序的質量，在公司各車間的大力支持下，經過各班組、各工序的積極配合和努力，生產過程中的各個環(huán)節(jié)的質量都有了一定的改觀，為今后的工作打下了堅實的基礎。
9、為了保證生產經營過程的質量，我公司在今年對各個工序質量提出了明確的質量要求，并制定了相應的獎罰制度，使得各個工序的質量都有了明顯的提高。
10、在今年xx月份的質量管理工作中，公司根據(jù)公司的工作計劃和質量管理體系的要求，在公司各車間和生產現(xiàn)場的大力協(xié)助下，通過質量管理體系、質量教育和質量事故案例分析等方法和手段，有效地提高了員工的質量意識和業(yè)務素質，使各個工序的工藝質量都得到明顯的提高，為今后的產品質量奠定了良好的基礎。
11、今年公司對質量管理體系進行了修改和完善，并對原有體系文件進行了更新和完善，使其更加符合公司的生產和管理實際的需要，提高了公司管理水平和效率。
12、為了進一步強化員工的質量意識，提高員工的質量意識及技能，我公司在各個崗位都建有質量管理標準和質量考評制度。同時也對公司各個部門的質量管理體系進行了全面的審核，并對審核結果進行了公示。
路燈維修個人總結報告篇七
時間過得很快，轉眼間20xx年就快要過去了。首先，多謝張班長、蔡主任、候主任，給我這個學習技術的機會和這段時間以來同事的幫助與支持。回顧這幾個月以來的學習，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴?！坝眯摹斌w會的實習過程中，我受益匪淺，主要有以下幾個方面。
一、技術方面。
在學習過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次學習，能夠鞏固汽車構造的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力?，F(xiàn)在我已經知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護。
二、思想層次提高不少。
在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時學習，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實習的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作；要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的技術人員；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內耗等。
三、敬業(yè)精神。
xx實業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中，忘記午餐時間已經是常事，就算是已經下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產線上正常生產。
四、企業(yè)文化。
良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性?！皩⒗щy留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到，可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標，共創(chuàng)佳績。
五、溝通非常重要。
良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學組員之間的溝通、模修工與生產線上人員的溝通、機修人員與上產線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務，進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，xx實業(yè)會越來越好，實行飛越式發(fā)展。或許對于xx實業(yè)而言，我只是一個普普通通的過客；但對我而言，xx實業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風景。xx實業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟xx實業(yè)一樣，天天進步。
（一）嚴格維修標準，確保工作質量。
汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。
（二）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。
在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。
（三）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。
公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。
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路燈維修個人總結報告篇八
1、制定本部門戰(zhàn)略規(guī)劃，合理制定設備部門年度工作目標和計劃，并對年度工作目標進行合理的階段性目標分解，監(jiān)督落實計劃執(zhí)行情況，負責本公司設備維修費的合理使用。
2、負責建立健全公司設備檔案管理，完善各項操作規(guī)程，對各項管理制度進行有效的實施。
3、解決生產設備運行過程中的技術問題，組織設備技術攻關或設備改造;編制設備使用維護規(guī)程;抓好設備基礎管理工作，為生產高效、安全順利提供條件。
4、貫徹執(zhí)行上級有關設備能源管理的規(guī)章制度和決定，總結推廣有關設備管理的先進經驗，組織上報各項報表工作。
5、負責組織設備事故的搶修，原因分析及責任調查，總結教訓，杜絕事故的重復發(fā)生，提交事故報告和處理意見。
6、完成領導交辦的臨時性任務
路燈維修個人總結報告篇九
l參與壓鑄車間現(xiàn)有設備的升級、改造和技術調整，持續(xù)挖掘提升效率的潛力;
l參與壓鑄車間新設備選型、驗收、質量監(jiān)督;
l負責壓鑄車間維修團隊相關的5s工作;
l負責維修團隊日常管理工作，團隊成員kpi制定并支持其實現(xiàn)目標;
l積極主動的完成上級主管交辦的其他工作。
路燈維修個人總結報告篇十
---明確安全生產的重要意義；通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育，學習教育形式多種多樣，如討論、講解近期的交通案例、相關交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等，全年累計進行12次，有力的確保了礦區(qū)班車運行安全無事故。
三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等，全年累計進行20次，其中檢查出違章作業(yè)10起，并對違章作業(yè)人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產單位生產，加強了對車輛維修、日常維護保養(yǎng)工作，并嚴格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄；嚴格制定單車核算，讓每輛車的維修更換記錄一目了然。
僑鄉(xiāng)客運站
2012年安全生產工作總結
4---員對車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓，與安全管理人員簽訂了 “三品檢查”崗位責任狀、”出站門檢”崗位責任狀、“夜間停車場”崗位責任狀、“車檢”崗位責任狀。明確逐級崗位安全職責，使全員都對安全工作又有了一個新的認識，也激發(fā)了管理人員的安全生產意識，形成了安全工作齊抓共管的局面。與進站經營車輛簽訂了經營車輛安全責任書，因時、因地做好客運生產管理工作，促進各種安全責任落實到位，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。
6---作，加大車輛例檢的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作。治理站內外喊
客、拉客、倒客、車輛亂停等行為，使站場內外秩序井然，確保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。
三、開展安全培訓，提高全員安全綜合素質
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取普訓、輪訓、特訓相結合的方式全面開展培訓，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓，要根據(jù)不同培訓對象，確定不同的培訓內容，分級分類，量身定做，加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員建設，從上到下開展全員培訓，消除不規(guī)范、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式，切實提高全體員工安全技能。
8---圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。
四是認真學習貫徹執(zhí)行總公司王總經理提出的“三聲”服務理念，和安全管理“五不”原則，通過學習領會后，我站全體員工通過這些細節(jié)服務提高了安全生產的可靠性，進一步達到了生產必須安全的目的。
四、消防安全和社會治安綜合治理
1、做好消防工作和綜合治理工作平衡與協(xié)調發(fā)展。明確領導責任制，站成立了消防安全和綜合治理工作領導小組，制定工作方案，認真落實內部安全防范措施，內保組織健全，落實人防、物防、技防措施，通過主要領導部署、檢查、落實，解決消防、綜治工作中存在的問題和困難，我站內部達到“三無”（無刑事案件和治安案件；無內部職工違法犯罪；無因內部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體事件）。
2、2012年3月安稽科派專人到市消防隊學習并掌握專業(yè)消防知識，以提高
12---作，增強職工的安全意識和安全防護能力，結合單位實際，具體內容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。
2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。
3、各種設備實行定期進行檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損，資料齊全。
4、按期對供電、通信設備進行檢查維護，對一些安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早落實。
5、加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。
6、合理配置辦公樓、機房、家屬樓的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)。
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四、安全生產責任體系建立情況
五、開展安全生產自查自糾情況
安監(jiān)局全力抓好道路交通安全生產工作
2011年以來，在縣委、縣政府高度重視和各地、各
18---136萬元。通過全縣廣泛深入開展道路交通隱患排查治理專項行動，消除了一大批安全隱患，有力促進了全縣安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
22---針，充分發(fā)動全體管理人員、檢驗、班組長的帶動和管理作用，齊抓共管，保證安全責任制的嚴格落實，使我廠的安全工作呈現(xiàn)出良好的局面，對于搞好車輛維修保障工作起到了積極的促進作用?，F(xiàn)將安全管理工作總結如下：
一、嚴格落實安全工作責任制，確保安全工作管理到位。
在年初，我廠就按照公司各項安全管理要求，廠與車間、車間與駐點、職工等層層簽訂了安全生產責任書，明確落實人員的職責，使安全工作層層有人抓，事事有人管，使安全管理工作不留死角，生產作業(yè)過程中不杜絕安全隱患。特別是將過程檢驗明確為安全監(jiān)督員，要求隨時監(jiān)督和糾正作業(yè)場的違章支車、違規(guī)使用工具、違規(guī)吸煙、冒險作業(yè)等常見違章違規(guī)行為，有效避免了作業(yè)現(xiàn)場事故發(fā)生。
二、注重安全工作的教育培訓、提高全體職工做好安全工作能力。 堅持廠內每月一次的安全教育和培訓，車間每24---持每周星期一早晨的安全工作大檢查，每月 一次的安全工作總結。將安全隱患隨時發(fā)現(xiàn)，隨時通報，隨時整改。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于工作扎實有效，全年沒有發(fā)生直接損失10000以上的大事故。
四、2012年的安全工作打算
一是繼續(xù)抓好安全工作的教育和培訓。將安全工作教育培訓制度不折不扣地落實下去。要更新教育培訓方式，使大家樂于接受教育，樂于接受培訓。
二是過細抓好安全管理。特別是在預防工傷事故方面上想辦法、添措施，避免和減少工傷事故的發(fā)生。
三是不斷完善規(guī)章制度。將員工崗位考核規(guī)定中不完善、不便操作的方面進行總結歸納，及時上報公司修改完善，使制度更加細化、量化，便于操作。
26---小組長，帶頭做好安全生產的各項工作。
二、安全責任落實到人
從廠長到每一位員工，都有明確的安全生產工作職責，把安全生產工作責任落實到每一位員工。
三、加大安全生產投入
投入專項資金，用于購置安全生產各種設施設備。按照消防要求配備了消防設施；維修車間電路設計及安裝均符合標準。
四、完善應急管理措施
對突發(fā)事故的緊急處理程序進行了完善，制定了包括突發(fā)火災、工傷、爆炸等安全事故的應急預案。
五、加強安全生產宣傳培訓
做到開會必須講安全，每月必開安全會，樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，對員工進行安全意識教育，使安全生產警鐘長鳴。
六、安全隱患隨時排查治理
在生產活動過程中，對有安全隱患的地方及時發(fā)現(xiàn)，并且正確處理整改，28---查安全隱患。
安全管理員要每天對修理廠的各個工種的作業(yè)項目事先進行了解，排查有可能發(fā)生的各種安全隱患，使生產工作達到真正的安全目的。
（三）按期召開每月2次的安全例會和季度培訓會
在修理廠生產工作期間，修理廠實行廠長現(xiàn)場帶班制度，隨時掌握現(xiàn)場秩序和安全情況，對發(fā)現(xiàn)的問題就地解決。
（五）嚴格值班制度
修理廠實行按各維修班組輪流值班的管理辦法，節(jié)假日期間增加人員值班
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為進一步強化落實企業(yè)安全生產主體責任，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，有效遏制重特大事故發(fā)生，修理廠結合生產實際，擬定了安全生產百日督查整改專項行動實施方案。成立了以總經理任組長，各維修班組長為成員的安全生產百日大督查活動領導小組；擬定了10項具體排查內容；設置了《安全生產百日督查整改專項行動記錄表》分發(fā)到作業(yè)班組，要求認真組織檢查，填寫好記錄表冊，此項工作當前正在有序開展。
四、存在的主要問題
1、由于前期生產廠房的設計問題，導致汽車維修與鈑金在同一個廠區(qū)工作，雖有分區(qū)作業(yè)，但是存在安全隱患。
2、因修理廠地處郊區(qū)，時常面臨停電，導致各種設施、設備存在安全生產問題。
對以上兩項安全隱患，我廠一定提前做好防備工作，進一步加強管理，力求讓安全生產工作名副其實。
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路燈維修個人總結報告篇十一
時間過得很快，不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長離不開他們！以下就是本人的工作總結：
一、20__年完成的。的目標
剛轉正的時候自己設下了一個目標，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術；同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責，更是對自己負責；同時要盡快的學習，盡自己最大的能力學習更多的技術，爭取自己能單獨維修?，F(xiàn)在看來，已經達到了當初的目標，來了車以后自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了；不再是當初的菜鳥！
自己本身存在的問題與優(yōu)點：
在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學；不然等待我的則是被“淘汰”！
二、明年新的目標
1、進一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質量，盡量杜絕返修；
2、盡快的掌握大事故維修的。要點，自己盡快的熟練運用、維修；
3、多參加培訓，加強自己的技能、學習更多新的維修技術；
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛；
新年新氣象，調整好自己的心態(tài)，在培訓中成長，在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)！
路燈維修個人總結報告篇十二
安全工作重于一切，安全關系到每個人，每個家庭。作為生產支援部門的安全員認真對車間的設備和人員進行職能監(jiān)督，在檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為。
圍繞實際工作環(huán)境收集相關安全資料，制定了以用電安全、滅火器使用、消防栓使用、緊急疏散-熟悉公司內各安全通道位置以及消防栓位置、化學品庫管理規(guī)定、化學品作業(yè)指南書、。每位入職的員工在上崗前必須通過安全培訓要求的課程，必須通過考核才能上崗。
勤于做現(xiàn)場檢查，每天現(xiàn)場巡查，從按作業(yè)指南書作業(yè)、熟悉緊急疏散通道、安全防護用具等細節(jié)方面著手。節(jié)假日期重點巡查，每個庫房門窗的關閉、現(xiàn)場的化學品存放等方面一點一滴的做起，持之以恒。
最后，堅持認真履行好安全員職責，及時的發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，向上級多提合理化建議。為公司營造一個良好的生產環(huán)境努力。讓大家在一個安全和諧的環(huán)境中快樂工作，幸福生活。
海精練壓洗乙班：蔣世明
路燈維修個人總結報告篇十三
2、負責廠區(qū)動力系統(tǒng)保障，保證生產運營正常進行;
3、負責廠區(qū)計量儀器、設備的年檢，保證儀器計量精度;
4、負責組織相關維修人員處理各類突發(fā)性設備故障，保障生產正常運行;
6、負責各類設備設施的安全管理工作，監(jiān)督檢查各類設備的安全運行;
7、負責廠區(qū)水、電、汽的能源供給保障工作;
8、領導交辦的其他工作。
路燈維修個人總結報告篇十四
1.不斷完善并健全設備管理制度，建立并貫徹落實各項設備管理規(guī)范。
2.及時高效地診斷并解決生產設備故障，保證生產的順利進行并做到預防為主。
3.主持設備的日常維修工作。
4.參與設備的選型和招標工作。
5.定期對生產設備進行巡檢。
路燈維修個人總結報告篇十五
百度最近發(fā)表了一篇名為《年安全生產個人總結》的范文，覺得應該跟大家分享，希望大家能有所收獲。
篇1：年度安全生產工作總結年度安全生產工作總結一年來，公司安全生產工作，始終貫徹安全第一，預防為主，綜合治理的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產工作原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了全國安全生產月活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。
進一步促進我公司工作的開展，將年年度安全生產工作總結如下：一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產工作有序開展。
公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。
年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導角制度，堅持黨政同責，思想?yún)R報專題一把手負總責，分管領導具體負責，全員一崗雙責制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產目標管理責任書。
及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產工作的順利開展組織保障；嚴格落實一崗雙責，層層簽訂安全目標責任書。
在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全工作網(wǎng)絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。
結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。
二是嚴格落實責任。
嚴格落實一崗雙責和分工負責制，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
最全面的范文寫作網(wǎng)站三是加強隱患的治理和監(jiān)控。
對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案五落實的要求，已經全部整改到位。、安全生產月活動的開展情況在全國安全生產月活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞加強安全法治，保障安全生產的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。
組織開展了安全生產法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識、積極部署，廣泛動員。
領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。
始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。、強化培訓，增強意識。
為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。、加大宣傳，強化防范。
公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。
范文在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。
五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作、認真做好節(jié)假日值班工作。
嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。、認真做好夏季四防工作。
一是防高溫。
購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。
為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。
面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。
一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，范文寫作二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。
三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
年度的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
二一五年十二月篇2：年公司安全生產工作總結范文年安全生產工作總結今年以來，我公司堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊一把手是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行一票否決，百度凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。
增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。
同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵——元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。
并推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。
開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達%。
還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。
通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。
尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。
對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。
各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。
陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了雙基管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產了強有力的專業(yè)保證。
針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案五落實。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。
對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。
把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會、一法三卡、等形式多樣的安全生產活動。
注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作的新理念，貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。
在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。
按照誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。
所有檢修和臨時性工作必須落實五同時，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。
進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全風險抵押金。
并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好。
為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
篇3：年度企業(yè)安全生產工作總結年度安全辦工作總結今年以來，安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領導的正確指導下，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平。
一、年度安全生產工作情況匯報、建立考核機制，落實安全責任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦?，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，同時與各部門一把手簽訂了安全管理目標承諾書，一把手是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的部門和個人，加大了懲罰力度實行連帶責任。
實行安全標兵評比，提高員工了對安全目標、安全事故、三違現(xiàn)象的認識力度；強化了事故部門主要領導考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。
對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予至元的獎勵，鼓勵職工提出安全隱患提案。
并要求有關部門及時整改。
推行人性化安全管理模式，提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。、注重安全教育培訓，提高全員意識在公司領導的大力支持下，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓，加大對各車間的培訓力度，并針對性的做了一些培訓，努力提高各類人員的安全素質。
開展新《安全法》普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。
為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。
除了書面培訓外，我們還組織了員工的實踐培訓，尤其在消防設施的使用、應急物品的使用等方面。
此外在公司領導的支持下，我們還通過橫幅、海報。
大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。
通過深入開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學品等方面組織人員進行檢查。
尤其是#車間、#車間等關鍵設備實行了不定期突擊檢查。
對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。
要求各班組組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。
安全辦負責對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核；針對我公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施全到位。
對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求，我們也積極完成，并在整改情況驗收時，獲得了相關部門的認可。、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關鍵部位（車間內危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關鍵人員的安全。
對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。
并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展安全生產月、等安全生產活動。
注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。、增加安全投入，改善生產條件在年，公司領導相對于年增加了很多的安全投入。
例如增加應急物資，購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設備；在消防器材方面，針對不同地方，購買相應的滅火器，增加室外消火栓的數(shù)量等；對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng)，公司也按要求對其進行了改進，并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室；對于特種設備、安全附件等方面，公司領導也是嚴格按照國家的要求，對到期的設備、附件等進行檢驗，確保其在有效期。
這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產環(huán)境。
二、事故匯報與總結年共發(fā)生事故起，其中火災事故起，違章進入受限空間作業(yè)起，意外事故造成人身傷害的起，爆炸事故起。
其中，由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程（三違作業(yè)）造成的事故有起，通過這些數(shù)字，也對我們日常的安全生產工作敲響了警鐘。
事故的發(fā)生具有偶然性，同時也有其必然性。
事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面，也反映出工作中存在問題的一面。
安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的，它需要全員參與，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高公司的安全管理水平。
三、年工作計劃在年，我們安全辦計劃、加強日常巡查力度，并加強各部門安全生產工作的考核工作；、計劃通過安全生產標準化的二級驗收工作，雖然從年下半年開始，公司領導就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業(yè)的人員進行了溝通，我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在月份通過驗收。、加強員工的培訓教育工作，完善我們目前的培訓教育體系，針對各部門、各車間進行針對性的、專業(yè)性的培訓。、開展應急演練活動，根據(jù)公司的生產情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應急演練活動，切實提高公司全員的應急處置能力。、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平，隨著公司管理水平的提高，我部門的管理水平也需要不停的提升，我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。、做好隱患排查治理工作，年以后過去，對于發(fā)生的事故我們也作出總結，但我們計劃在年一定做好隱患的排查治理工作，減少事故的發(fā)生，尤其是火災事故和意外傷害事故，切實保障員工的人身安全。
四、對于公司領導提出的建議我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈，給予我們安全部門適當?shù)恼疹櫤椭С帧?BR> 安全和生產是密不可分的，但也是有對立的一面，當安全和生產遇到沖突時，希望公司領導可以更多的偏向于安全，雖然安全不能帶來最直接效益，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。
此外，我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理經驗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項以上就是這篇范文的詳細內容，主要描述安全、安全生產、工作、我們、責任、隱患、公司、開展，覺得好就請（+）收藏下。
路燈維修個人總結報告篇十六
時間過得很快，不知不覺一年又到年末?；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結：
一、20__年完成的.的目標
剛轉正的時候自己設下了一個目標，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術;同時也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責，更是對自己負責;同時要盡快的學習，盡自己最大的能力學習更多的技術，爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來，已經達到了當初的目標，來了車以后自己就可以獨自維修，無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!
自己本身存在的問題與優(yōu)點：
在平時的工作中自己也是存在一些缺點，做事有點粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!
二、明年新的目標
1、進一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質量，盡量杜絕返修;
2、盡快的掌握大事故維修的。要點，自己盡快的熟練運用、維修;
3、多參加培訓，加強自己的技能、學習更多新的維修技術;
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時間里，維修最多的車輛;
新年新氣象，調整好自己的心態(tài)，在培訓中成長，在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)!