游泳是一項(xiàng)健康又鍛煉全身的運(yùn)動(dòng)方式??偨Y(jié)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),但要注重自己的創(chuàng)新和獨(dú)立思考。下面是一些精美的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。
金融工程論文選題篇一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
鋼板材包裝木托架的承載研究和結(jié)構(gòu)優(yōu)化
采用預(yù)制rc構(gòu)件加固的砌體結(jié)構(gòu)抗震性能研究
西藏抗震設(shè)防單層民居試驗(yàn)研究與有限元分析
有限單元并行計(jì)算方法在地震波動(dòng)模擬中的應(yīng)用
頭發(fā)的真實(shí)感繪制算法研究
三維delaunay局部加密網(wǎng)格劃分在行波管模擬軟件中的應(yīng)用
高速公路煤矸石路基路用性能研究
“三號(hào)汪子”堆場(chǎng)堿渣的工程特性及運(yùn)移方案研究
aho工具系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)的研究
金融工程論文選題篇二
一、中國金融改革與金融深化
1.我國中小企業(yè)融資難問題
2.中國金融體制改革現(xiàn)狀、困境、對(duì)策
3.上市公司的獨(dú)立董事制與中國的現(xiàn)行企業(yè)制度改革
4.利率市場(chǎng)化問題探討
5.我國金融機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)再造
6.中國金融體系的改革方向
7.我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展問題
8.中國信用制度的缺失與建設(shè)
9.個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的問題和對(duì)策
10.中國政策性金融的理論與實(shí)踐
11.論建立我國金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)退出機(jī)制問題
12.中國金融電子化的發(fā)展趨勢(shì)與問題
13.中國農(nóng)村信用社發(fā)展的方向與模式探討
14.非銀行金融機(jī)構(gòu)問題研究
二、國際金融與匯率問題
1.人民幣自由兌換問題研究
2.當(dāng)前人民幣匯率問題研究
3.中國資本市場(chǎng)開放問題研究
4.中國資本外逃問題研究
5.銀行股外資并購問題研究;
6.中國國際收支的調(diào)節(jié)政策與調(diào)節(jié)機(jī)制
7.中國國際儲(chǔ)備的規(guī)模管理與營運(yùn)管理
8.全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與香港聯(lián)系匯率制問題
9.人民幣匯率機(jī)制與香港的聯(lián)系匯率制
10.中國金融業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
11.論內(nèi)部經(jīng)濟(jì)均衡和外部經(jīng)濟(jì)均衡的政策搭配
12.人民幣有效匯率與貿(mào)易收支數(shù)量關(guān)系研究
13. 中國利用外資發(fā)展戰(zhàn)略與策略
三、金融風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管問題
1.次貸危機(jī)下中國金融安全所面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
2.論銀行不良資產(chǎn)的化解問題
3.金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管問題研究
4.電子銀行的監(jiān)管問題研究
5.論金融機(jī)構(gòu)自律或金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制
6.實(shí)施信貸風(fēng)險(xiǎn)分類方法的若干思考
7.商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
8.實(shí)施資產(chǎn)負(fù)債管理中的問題與對(duì)策
9. 我國銀行信用卡信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題分析
10.開放背景下我國金融監(jiān)管體制改革研究
金融工程論文選題篇三
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
沼殘?jiān)诖笈锓阎械睦门c技術(shù)推廣研究
北京市再生水綜合利用規(guī)劃研究
山東黃河河道斷流問題研究
噴頭水量分布的智能仿真與組合間距的優(yōu)化
棉田水分管理決策支持系統(tǒng)研究
改進(jìn)蟻群算法在乳品企業(yè)原奶車輛運(yùn)輸路徑中的應(yīng)用研究
rs和gis技術(shù)支持下的黃土丘陵溝壑區(qū)退耕還林還草決策系統(tǒng)研究
塔里木河流域水量統(tǒng)一調(diào)度模型研究及應(yīng)用
浙江省溫嶺市水資源合理配置研究
我國農(nóng)村公共品供給效率分析及對(duì)策
杭州西溪濕地景觀格局研究分析
黃河下游引黃灌區(qū)節(jié)水研究
金融工程論文選題篇四
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的現(xiàn)狀
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展具有悠久的歷史,但隨著科技化、信息化世界的到來,農(nóng)業(yè)對(duì)于促進(jìn)金融發(fā)展的作用逐漸弱化。與其他國家相比,我國是一個(gè)人口大國,農(nóng)業(yè)的發(fā)展占了較大的比重。目前,我國對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視不足,進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村金融發(fā)展受到一定的限制。在我國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展過程中,部分學(xué)者認(rèn)為農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ),其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不足,進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)村金融的發(fā)展。實(shí)際上,其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)使得從事農(nóng)業(yè)的相關(guān)人員減少,在一定程度上會(huì)阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的發(fā)展,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)狀不容樂觀。
(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的關(guān)系
通過計(jì)算分析可知,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的相互關(guān)系雖然存在不平穩(wěn)現(xiàn)象,但總體來說,是一種平衡關(guān)系。也就是說,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),與農(nóng)村金融是否發(fā)展存在密不可分的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與農(nóng)村金融的發(fā)展并不完全呈現(xiàn)正比例的關(guān)系,但是前者的增長(zhǎng)會(huì)對(duì)后者的發(fā)展起到積極作用。與農(nóng)村金融發(fā)展相比,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)并無明顯的促進(jìn)作用。因此,我國農(nóng)村金融的發(fā)展已經(jīng)不能夠滿足我國經(jīng)濟(jì)的需要,且其在一定程度上存在滯后性,從而阻擋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。若想提高我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,就必須解決現(xiàn)有的農(nóng)村金融發(fā)展的問題。
(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的關(guān)系存在問題
由于我國農(nóng)村發(fā)展較為落后,以至于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不夠完善。農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)最初是由政府扶持與當(dāng)?shù)刂С窒嘟Y(jié)合的金融體系,但由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及金融觀念的落后,導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣姆龀至Χ葴p小,農(nóng)村金融機(jī)制的穩(wěn)定性失調(diào)。加上農(nóng)村金融服務(wù)形式單一,金融發(fā)展偏向邊緣化,這些對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展也具有一定的影響。另一方面是,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重的區(qū)域化特點(diǎn),具體表現(xiàn)為東部地區(qū)較為密集,西部較為稀疏。同時(shí),不同地區(qū)不同金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的進(jìn)程以及發(fā)放條件沒有統(tǒng)一。
由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與農(nóng)村金融的發(fā)展息息相關(guān),而目前農(nóng)村金融存在諸多的問題,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此提出以下建議。
(一)構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系
針對(duì)目前我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)落后的問題,需要做一些合理有效的方法用以解決。在對(duì)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行改善時(shí),構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系是至關(guān)重要的。構(gòu)建農(nóng)村金融體系是促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的基礎(chǔ),只有構(gòu)建好農(nóng)村金融體系,才能保證農(nóng)村金融有較好的發(fā)展。因此,在對(duì)農(nóng)村金融體系進(jìn)行構(gòu)建時(shí),要通過一定的手段如利用金融機(jī)構(gòu)、金融政策等,對(duì)于非正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行規(guī)劃整理,形成一種相互扶持的體制,共同促進(jìn)彼此的發(fā)展,從而構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系,實(shí)現(xiàn)金融體系的現(xiàn)代化、科技化目標(biāo)。同時(shí),可以借助互聯(lián)網(wǎng)、多媒體平臺(tái),搭建農(nóng)村金融體系,將信貸等金融業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相連,達(dá)到構(gòu)建信息化農(nóng)村金融體系的目的。
(二)提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率
在對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率進(jìn)行提升時(shí),尤其要關(guān)注區(qū)域問題。提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率的首要問題是要解決農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策能夠有效的落實(shí)。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),根據(jù)農(nóng)村各地實(shí)際情況建立統(tǒng)一科學(xué)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系,從而有效的提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作效率。同時(shí),加大對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的金融人才,尤其是管理人才的投入,讓農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理更加規(guī)范化,提升其內(nèi)部的管理水平以及金融業(yè)務(wù)的處理水平,這對(duì)整體提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作水平有較大的積極作用。
(三)加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉
加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉,主要是讓政府采用合理科學(xué)的手段,對(duì)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、干預(yù),而不是忽略市場(chǎng)因素和農(nóng)村實(shí)際金融情況,讓政府進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)。在對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府干預(yù)時(shí),要充分考慮到政府干預(yù)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。在清楚政府干預(yù)的特點(diǎn)之后,要盡量避免其弊端,用簡(jiǎn)單有效的方法活化農(nóng)村金融資本,順應(yīng)世界金融發(fā)展的大趨勢(shì),從而提高整個(gè)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。只有這樣,才能有效地發(fā)揮政府的積極作用,促進(jìn)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
(四)加大農(nóng)村金融信用改革
在推動(dòng)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展的同時(shí),要充分的帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)力水平以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)農(nóng)村金融發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用加以肯定。在推動(dòng)農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展時(shí),要對(duì)農(nóng)村金融信用進(jìn)行多方面多角度的深化改革。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)對(duì)一個(gè)國家的綜合經(jīng)濟(jì)水平起到至關(guān)重要的作用。政府及相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村信用制度改革的資金以及政策支持,不斷地對(duì)已有的農(nóng)村信用制度進(jìn)行完善,使農(nóng)村信用社與農(nóng)民之間具有明確的債權(quán)關(guān)系,完善金融信用機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度,實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)村金融信用的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
金融工程論文選題篇五
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
交通肇事罪主體問題研究
我國地方政府大部門制改革方案探析
長(zhǎng)株潭城市群制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇及發(fā)展對(duì)策研究
產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系研究
重慶市第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
運(yùn)輸結(jié)構(gòu)分析與協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)研究
美國高速公路建設(shè)及其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
安徽省公路網(wǎng)可達(dá)性的時(shí)空演化及與區(qū)域發(fā)展的耦合關(guān)系
集裝箱港口外部性研究
基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)系統(tǒng)變遷對(duì)人類生存方式的影響
城市客運(yùn)交通資源配置評(píng)價(jià)研究
金融工程論文選題篇六
·紫金礦業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬管理研究
·云浮市金融生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀及優(yōu)化
·試論人民幣匯率制度及其匯率政策
·金融業(yè)的結(jié)算體系建設(shè)
·論金融脆弱性與金融風(fēng)險(xiǎn)防范
·利率市場(chǎng)化的國際借鑒與經(jīng)驗(yàn)研究
·利率市場(chǎng)化問題研究
·論如何治理我國股市泡沫
金融工程論文選題篇七
近幾年,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)金融發(fā)展突飛猛進(jìn),尤其是以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)公司形成了電子商務(wù)和金融協(xié)同發(fā)展的良好趨勢(shì),但是阿里巴巴電子商務(wù)金融在互聯(lián)網(wǎng)金融起步階段面臨著諸多問題。本文首先對(duì)于我國電子商務(wù)金融的現(xiàn)狀作了簡(jiǎn)要的介紹,接著著重分析和闡釋阿里巴巴電子商務(wù)金融的困境和難題,最后針對(duì)性的提出了解決措施。
:電子商務(wù);金融;阿里巴巴;協(xié)同;發(fā)展
起步于2013年的電子商務(wù)金融,開始走進(jìn)人們的日常,并且逐漸涵蓋了支付結(jié)算、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、在線理財(cái)、銷售渠道等多個(gè)金融領(lǐng)域。這一方面,是由于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司積極整合電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營模式,并以新方式融合金融優(yōu)勢(shì);另一方面,是由于傳統(tǒng)行業(yè)的金融企業(yè)也在尋求電子商務(wù)的發(fā)展之路,摸索和開拓出金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新。所以,在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司和金融業(yè)的大力協(xié)作下,電子商務(wù)金融具有了別開生面的發(fā)展景象。
2013年期間,我國對(duì)于電子商務(wù)金融的展開提供了空前的政策支持。首先是確立了第三方支付、電子商務(wù)平臺(tái)的合法地位;然后是對(duì)第三方支付公司給予了支付牌照(包括支付寶、財(cái)付通、快錢等);最后是向海外的資本開放了第三方支付牌照的申請(qǐng)。這些都為電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)的全面鋪開,厘清資金流轉(zhuǎn)、支付過程中的障礙提供了便利,也極大的促進(jìn)了我國電子商務(wù)金融在國內(nèi)和國外市場(chǎng)的開拓。
在電子商務(wù)金融發(fā)展的浪潮中,阿里巴巴的表現(xiàn)令人耳目一新,并且在一定程度上代表了中國企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。阿里巴巴創(chuàng)立于1999年,是一家針對(duì)企業(yè)間商品業(yè)務(wù)往來的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司。阿里巴巴的電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)以支付寶及相關(guān)的余額寶、阿里小微企業(yè)金融服務(wù)及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為特色。其中支付寶業(yè)務(wù)最為關(guān)鍵,支付寶的交易數(shù)額從2010年9.36億元人民幣,一躍到2013年350億元人民幣,實(shí)現(xiàn)了從無到有、幾何倍數(shù)的增長(zhǎng),也給人們帶來了新的消費(fèi)和支付習(xí)慣,這一半是由于電子商務(wù)的方便支付:不限于地域、氣候、管制,而且在移動(dòng)支付終端的領(lǐng)域,支付寶也在不斷的嘗試和創(chuàng)新,例如開發(fā)出“搖一搖支付”、“二維碼掃描”、“聲波付款”等。并且支付寶衍生而出的余額寶也有出色的表現(xiàn)。
在阿里巴巴的整體布局中,小微企業(yè)金融服務(wù)有著重要的作用。從2010年6月份成立的浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司到2013年2月眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的聯(lián)合組建,阿里巴巴在構(gòu)建電子商務(wù)金融平臺(tái)上越來越有建樹,并且不斷實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對(duì)小微企業(yè)的深入合作。
總之,阿里巴巴在電子商務(wù)金融的整體規(guī)劃上越來越成熟,為市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置和金融服務(wù)的提高起到了積極的作用,最終使得了企業(yè)和阿里實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
阿里巴巴電子商務(wù)金融的發(fā)展有目共睹,但是其在實(shí)際運(yùn)營過程中存在的問題也不容小覷,下文著重從金融牌照與資金監(jiān)管、人才儲(chǔ)備、產(chǎn)品同化、移動(dòng)終端等四個(gè)方面分析。
1.金融牌照與資金監(jiān)管方面
對(duì)于立志要對(duì)金融業(yè)進(jìn)行“攪局”的阿里金融來說,金融牌照的申請(qǐng)是必由之路,并且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,安全性的意義尤為深遠(yuǎn),下面從銀行角度來進(jìn)一步分析。
2013年,民營銀行牌照的申請(qǐng)可謂空前絕后,民間資本參與銀行的構(gòu)建對(duì)于中國金融業(yè)的發(fā)展不無裨益,雖然工商總局在民營銀行牌照的審核過程中步伐比較緩慢,但是對(duì)于監(jiān)管的把控在一定程度上規(guī)避了可能的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲磥磴y行的發(fā)展需要靠自身的經(jīng)營水平,銀行作為一個(gè)企業(yè)需要自負(fù)盈虧,以后雖然有存款保險(xiǎn)制度作為保駕護(hù)航,但是隨著新巴塞爾協(xié)議對(duì)資本的嚴(yán)格控制、資本充足率的更高要求、風(fēng)險(xiǎn)的更加重視,銀行業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡會(huì)更加的謹(jǐn)慎。
2014年3月份,阿里巴巴對(duì)民營銀行的申請(qǐng)展開了積極的應(yīng)對(duì),并且提出來四個(gè)有效的運(yùn)營方案,分別是“小存小貸”、“大存大貸”、“公存公貸”、“特定區(qū)域存貸款”。這四種運(yùn)營方案都側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管,對(duì)于銀行在貸款過程中的風(fēng)險(xiǎn)考量提出了全新、更高、更嚴(yán)格的要求,并且對(duì)于發(fā)起人的資歷要求、公司治理結(jié)構(gòu)、股東情況、風(fēng)險(xiǎn)處理等都做了審慎性規(guī)劃。以此我們可以看出,民營銀行在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面愈加的嚴(yán)格,銀行業(yè)的“高利潤(rùn)”時(shí)代一去不復(fù)返,阿里巴巴營運(yùn)民營銀行的發(fā)展之路還很長(zhǎng)。
2.金融人才的短缺
電子商務(wù)金融對(duì)于人才的需求不同于傳統(tǒng)金融行業(yè),其更注重于人才對(duì)電子商務(wù)和金融兩個(gè)領(lǐng)域的熟知、移動(dòng)互聯(lián)的高度敏感。
阿里巴巴不缺人才,但是缺乏懂電子商務(wù)金融的專業(yè)人才,雖然阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位無人可撼動(dòng),尤其是以支付寶、余額寶為代表的發(fā)展沖破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的束縛,但是這些創(chuàng)新工具的異軍突起只是阿里巴巴對(duì)于客戶流量的引導(dǎo)和整合,而阿里巴巴真正要成為一家優(yōu)秀的電子商務(wù)金融公司還需要做更大的創(chuàng)新和變革。因?yàn)榘⒗锇桶腿狈鹘y(tǒng)金融業(yè)強(qiáng)大的吸金能力、穩(wěn)定的客戶群體、高品質(zhì)的存貸款質(zhì)量,其客戶群體只是市場(chǎng)范圍內(nèi)的零碎散戶,不能跟銀行的優(yōu)質(zhì)客戶同日而語。并且由于最近余額寶高收益逐漸穩(wěn)定下來,阿里巴巴電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)必定需要一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)來開發(fā)新的產(chǎn)品來回籠資金、發(fā)現(xiàn)新的資本增長(zhǎng)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)與投資者的關(guān)系。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
自2013年6月,余額寶由阿里巴巴和天弘基金合作推出來后,投資者對(duì)于余額寶的高漲情緒讓其他互聯(lián)網(wǎng)公司看到了新的盈利點(diǎn),并相繼推出了許多的理財(cái)產(chǎn)品,例如百度理財(cái)?shù)陌侔l(fā)、華夏財(cái)富基金的理財(cái)通、廣發(fā)證券的零錢寶、天天基金的活期寶、匯付天下的生利寶等,這些產(chǎn)品基本上涵蓋了目前互聯(lián)網(wǎng)上常見的理財(cái)產(chǎn)品。由于受互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,很多傳統(tǒng)銀行企業(yè)也在大力研究和開發(fā)出適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的金融工具。例如,平安銀行針對(duì)其客戶推出了“平安盈”,這款理財(cái)產(chǎn)品定位于互聯(lián)網(wǎng),客戶只需要在網(wǎng)上開立銀行賬戶,通過銀行賬戶來購買“平安盈”產(chǎn)品,由于客戶可以很方便的將賬戶中的閑散資金使用起來購買“平安盈”,并且對(duì)于贖回資金的操作也很便利,所以客戶可以在不影響資金流動(dòng)性的前提下,享受比傳統(tǒng)銀行業(yè)更高的活期存款收益率,并且安全性也非常高??傊?,傳統(tǒng)銀行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的步伐正在逐漸加大,很多商業(yè)銀行都在其理財(cái)項(xiàng)目中推出了跟余額寶類似的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,余額寶在各種“寶”的猛烈吸金下,逐漸失去優(yōu)勢(shì)。但是各種“寶”都有普遍的特點(diǎn):以貨幣基金為投資對(duì)下,收益波動(dòng)不大?;ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的差異化隨著時(shí)間的推移逐漸減弱,這對(duì)于阿里巴巴電子商務(wù)金融來說并不是一件好事,因?yàn)槭袌?chǎng)最終的盈利點(diǎn)取決于客戶群力的實(shí)力,阿里巴巴需要進(jìn)一步推出更有吸引力的產(chǎn)品。
4.移動(dòng)終端市場(chǎng)地位的威脅
由于電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于飽和,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)迸發(fā)式的發(fā)展。從我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,截止2013年,我國手機(jī)網(wǎng)民超過5.38億,占全部網(wǎng)民總量的81%,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,所以阿里巴巴電子商務(wù)金融如何能抓住這千載難逢的機(jī)遇,利用移動(dòng)終端的便利性,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,吸引更多的新客戶來體驗(yàn)阿里巴巴的服務(wù),顯得非常關(guān)鍵。
從我國移動(dòng)購物企業(yè)交易規(guī)模市場(chǎng)占比的資料可以看到,淘寶無線達(dá)到了76.6%的絕對(duì)市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),接著是手機(jī)京東6.0%、手機(jī)騰訊電商1.5%、蘇寧易購0.8%、手機(jī)亞馬遜中國0.6%、手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)0.5%、手機(jī)凡客0.4%以及其他的13.6%??傮w來說,阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)的交易規(guī)模是其他電商交易規(guī)??偤偷臄?shù)倍。但是這種形勢(shì)能不能在接下來的五年、十年內(nèi)持續(xù),還有待商榷,因?yàn)橄鄬?duì)于騰訊強(qiáng)大的移動(dòng)客戶群體,支付寶的客戶群體要少得多,并且微信的興起也開始蠶食阿里巴巴的市場(chǎng)份額,這些都是阿里巴巴電子商務(wù)金融不得不重新審慎考慮的難題。
1.構(gòu)建市場(chǎng)進(jìn)入壁壘
每個(gè)行業(yè)對(duì)于企業(yè)的進(jìn)入都設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)只有在付出額外的生產(chǎn)成本后才可以進(jìn)入。而阿里巴巴作為電子商務(wù)金融領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)公司,應(yīng)逐漸構(gòu)建起企業(yè)的進(jìn)入壁壘。擁有支付寶及其衍生品余額寶、阿里巴巴小微金融、并購新浪、收購高德地圖、組建菜鳥物流、融合優(yōu)酷視頻的阿里巴巴可以繼續(xù)擴(kuò)大其在互聯(lián)網(wǎng)的布局,使得其拿到電子商務(wù)金融執(zhí)照的概率變大,以進(jìn)一步提高其他企業(yè)進(jìn)入的額外成本。另外出于監(jiān)管的進(jìn)一步深化,電子商務(wù)金融的難題會(huì)更加突出,但是對(duì)于涉足電子商務(wù)金融領(lǐng)域已久的阿里來說,這無疑是一種優(yōu)勢(shì)。
2.儲(chǔ)備金融人才
電子商務(wù)金融領(lǐng)域的中堅(jiān)力量是人才,而人才的發(fā)掘和使用需要企業(yè)的文化熏陶和培養(yǎng)。對(duì)于電子商務(wù)金融這么特殊的行業(yè),需要的是擁有電子商務(wù)和金融兩個(gè)層面熟悉的復(fù)合人才。相對(duì)于傳統(tǒng)的金融業(yè)來說,電子商務(wù)金融對(duì)于人才的要求更高,因?yàn)殡娮由虅?wù)金融的發(fā)展日新月異,技術(shù)變革突飛猛進(jìn),只有對(duì)新事物保持良好的敏感度和新鮮感,才會(huì)使企業(yè)日久彌新。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的人才,電子商務(wù)金融需要整合人力資源,而不是機(jī)械的流水線操作,阿里巴巴的企業(yè)文化向來注重百花爭(zhēng)鳴,這也為不同思想的碰撞提供了良好的空間。
所以,阿里巴巴要在電子商務(wù)金融有更大的建樹,除了擁有包容的企業(yè)文化,還需要儲(chǔ)備符合電子商務(wù)金融領(lǐng)域特點(diǎn)的人才,并且做好人才發(fā)展規(guī)劃,充分利用人才的優(yōu)勢(shì),維持企業(yè)在行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)。
3.提高更好的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)
客戶對(duì)于電子商務(wù)金融產(chǎn)品更注重其體驗(yàn),而且客戶的使用彈性較大。所以如果沒有很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完備的功能、簡(jiǎn)單易行的操作、高品質(zhì)的服務(wù),很難抓住客戶的心。雖然阿里巴巴的客戶群體比較強(qiáng)大,但是如何將客戶基數(shù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)、保持客戶對(duì)產(chǎn)品的使用率才是阿里要做的事情。首先阿里要培養(yǎng)客戶的使用習(xí)慣,尤其是支付寶對(duì)于客戶支付習(xí)慣的引導(dǎo);其次是阿里開發(fā)的產(chǎn)品要與時(shí)俱進(jìn),不僅要符合電子商務(wù)金融方便、快捷的特征,也要符合用戶使用的心理需求。
4.發(fā)力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地
移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展瞬息萬變,阿里巴巴要想在這塊新興地帶有新的突破,一定要加快對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的布局。雖然阿里已經(jīng)通過兼并收購進(jìn)入了微博、高德地圖等移動(dòng)終端領(lǐng)域,但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求,阿里巴巴一定要從移動(dòng)運(yùn)營商入手,可以從側(cè)面尋求與移動(dòng)運(yùn)營商的合作。并且,國家對(duì)民營企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)運(yùn)營商的構(gòu)建上有政策支持,而阿里巴巴也開始做好了相關(guān)的建設(shè),雖然近段時(shí)間使用的客戶不多,但是繼續(xù)加大這方面的資源投入,可以為搶占移動(dòng)互聯(lián)高地做好準(zhǔn)備。
綜上所述,阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域還保持著其平臺(tái)優(yōu)勢(shì),雖然在其發(fā)展過程中還有其他企業(yè)的窺視和進(jìn)入,市場(chǎng)份額一度有下降的趨勢(shì),但是阿里巴巴只有整合各方面的資源:利用先天優(yōu)勢(shì)設(shè)置進(jìn)入壁壘、做好人才儲(chǔ)備對(duì)電子商務(wù)金融實(shí)施專業(yè)化戰(zhàn)略、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),提高客戶的體驗(yàn)、努力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地等,才能在變化莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持市場(chǎng)份額。而未來電子商務(wù)金融的發(fā)展和創(chuàng)新會(huì)有更大的廣度和深度,阿里巴巴如何在五年或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)維持領(lǐng)先地位,值得我們深思。
本文只是從幾個(gè)方面探討了阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域的問題,并提出了幾點(diǎn)措施,還不夠深入,希望可以對(duì)以后電子商務(wù)金融方面的研究有所幫助。
[1]倫墨華,李建軍?;ヂ?lián)網(wǎng)金融模式下各參與主體的競(jìng)爭(zhēng)博弈分析[j].商業(yè)時(shí)代,2014(07).
[2]屠建平,楊雪。基于電子商務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈融資模式績(jī)效評(píng)價(jià)研究[j].管理世界,2013(07).
[3]戴碩?;ヂ?lián)網(wǎng)中的金融新生態(tài):簡(jiǎn)評(píng)《網(wǎng)絡(luò)融資――互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的新金融》[j].中國出版,2013(21).
金融工程論文選題篇八
行業(yè)板塊動(dòng)態(tài)交互引導(dǎo)關(guān)系研究
新農(nóng)村建設(shè)中金融創(chuàng)新研究
我國城市社區(qū)老年金融服務(wù)的供給與需求分析
外資銀行的進(jìn)入對(duì)我國銀行業(yè)的影響
abc銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控研究
區(qū)域性商業(yè)銀行對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支持作用分析
市場(chǎng)法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用研究
創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)ipo首日超額收益影響因素的實(shí)證分析
農(nóng)行bjxw支行信貸業(yè)務(wù)流程再造設(shè)計(jì)
內(nèi)蒙古牧區(qū)建設(shè)中的金融支持
我國證券市場(chǎng)噪聲交易研究
中國家族企業(yè)的股票風(fēng)險(xiǎn)特征研究
a股市場(chǎng)中的動(dòng)量效應(yīng)及相應(yīng)的投資策略
股票市場(chǎng)對(duì)我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)影響的實(shí)證分析
西北經(jīng)濟(jì)區(qū)金融集聚程度研究
金融工程論文選題篇九
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
基于mpls約束選路的流量工程設(shè)計(jì)
ngn工程組網(wǎng)應(yīng)用設(shè)計(jì)
甘肅省水利工程水價(jià)研究
南水北調(diào)工程運(yùn)行管理研究
cims環(huán)境下供應(yīng)鏈集成的研究及開發(fā)
河北地礦局第三水文工程地質(zhì)大隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略研究
黑龍江省發(fā)展綠色生產(chǎn)力的政策研究
山東電力工程咨詢?cè)簡(jiǎn)T工激勵(lì)體系研究
二戰(zhàn)前美國西部水資源的開發(fā)
基于gis的礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)
基于可持續(xù)發(fā)展的安陽城市節(jié)水管理工程體系研究
金融工程論文選題篇十
摘要:本文主要是分析了當(dāng)前建筑工程在經(jīng)濟(jì)管理方面造成風(fēng)險(xiǎn)的問題,然后針對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)提出了相關(guān)的解決策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;經(jīng)濟(jì)管理;措施
一、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理造成風(fēng)險(xiǎn)的問題
1.1招投標(biāo)方面引起的風(fēng)險(xiǎn)
在建設(shè)單位進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),一些建設(shè)單位不合理壓價(jià)競(jìng)標(biāo),更甚者進(jìn)行政府行政干預(yù),這樣一來,招投標(biāo)過程就失去了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則性。
還有建筑行業(yè)的招投標(biāo)制,雖然強(qiáng)調(diào)是在國家的批準(zhǔn)概預(yù)算內(nèi)進(jìn)行確定標(biāo)底,其實(shí)是國家定價(jià),法定定額的滯后,脫離了實(shí)際的建筑市場(chǎng)情況,定額在進(jìn)行測(cè)算時(shí)只考慮靜態(tài)因素,忽視了動(dòng)態(tài)因素,致使國家定額與實(shí)際費(fèi)用差距較大。
有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、縮減工程工期、拖欠工程款項(xiàng)現(xiàn)象還很普遍,許多的房屋建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益低、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重,有的甲方、乙方和中介機(jī)構(gòu)私下串通一氣,故意抬高工程總造價(jià),用以獲取經(jīng)濟(jì)利益,造成了惡劣的市場(chǎng)影響。
這些行為都造成了建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2工程經(jīng)濟(jì)管理體制不完善
工程定額按照主編部門、管理權(quán)限可以分為全國性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補(bǔ)充性的定額等等,地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行,市政工程由政府進(jìn)行投資,政府對(duì)此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行,不同部門就會(huì)產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度,執(zhí)行過程經(jīng)常會(huì)因此發(fā)生問題,定額單位不能進(jìn)行執(zhí)行抉擇,相關(guān)主管單位也難以解決。
施工單位考慮到自身的經(jīng)濟(jì)利益總是希望別的施工單位承擔(dān)更多的工作范圍,使自己通過承擔(dān)較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟(jì)效益。
這就會(huì)造成工作范圍的漏洞,使協(xié)調(diào)管理變得復(fù)雜化。
管理過程不健全,施工人員和管理人員素質(zhì)不一,還會(huì)影響工作的協(xié)調(diào)性,不能完成目標(biāo)進(jìn)度,給工程帶來誤工的管理風(fēng)險(xiǎn)。
1.3人們意識(shí)觀念落后
人們?cè)谶M(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí),通常只注重工程經(jīng)濟(jì)管理的施工階段,忽視了工程經(jīng)濟(jì)管理的控制階段,只對(duì)施工圖審核、結(jié)算工程款項(xiàng)、細(xì)算賬方面進(jìn)行管理,這樣一來,雖然也會(huì)降低工程項(xiàng)目資金上的投資,但實(shí)際效果不大,為工程的資金使用帶來了風(fēng)險(xiǎn)。
1.4材料機(jī)械采購帶來的風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)在一些施工單位項(xiàng)目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象,就是在施工時(shí)搞技術(shù)的經(jīng)理只管技術(shù)方面,搞工程的項(xiàng)目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進(jìn)度方面,搞材料的項(xiàng)目經(jīng)理只管材料的采購,這樣看起來好像分工很明確,職責(zé)也很清晰,但工程的整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作由大家共同完成,總體效益由大家共同創(chuàng)造,只管技術(shù)的選用不經(jīng)濟(jì)的方案施工,必然加大工程投資,帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量,選用高價(jià)優(yōu)質(zhì)材料也會(huì)造成工程投資增加,帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。
1.5工程質(zhì)量帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。
工程的質(zhì)量成本指為了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量合格而花費(fèi)的所有經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
它分為四大類,內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用以及質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用等等。
內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費(fèi)的費(fèi)用,外部故障管理包括保修索賠花費(fèi)的費(fèi)用。
保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟(jì)資本的增加,不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟(jì)。
二、完善工程經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策
2.1提高投標(biāo)水平
投標(biāo)的報(bào)價(jià)水平是工程經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié),首先需要對(duì)工程的技術(shù)方案進(jìn)行合理的、經(jīng)濟(jì)的選擇,按照合同的要求、工程本身的特點(diǎn)、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合實(shí)際的施工方案設(shè)計(jì)。
然后結(jié)合自身的管理水平對(duì)工程的成本進(jìn)行測(cè)算。
最后做出合理報(bào)價(jià),既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),也要考慮到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
在工程項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)時(shí),根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進(jìn)行施工招標(biāo)。
對(duì)于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查,施工單位的施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案,必須懂技術(shù)、有實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行審核。
加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度,施工時(shí)發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計(jì)單位及時(shí)有效地進(jìn)行解決,不能因?yàn)閳D紙和現(xiàn)場(chǎng)操作不符而影響到項(xiàng)目的施工建設(shè),避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2材料設(shè)備控制方面
所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點(diǎn),采購相應(yīng)的材料,結(jié)合材料的送貨地、運(yùn)輸方式、相應(yīng)的市場(chǎng)信息、做到三家比貨,價(jià)廉物美。
同時(shí)根據(jù)時(shí)間價(jià)值,計(jì)劃好材料的用量,降低資金占有率,減少倉庫積壓和無形資產(chǎn)流失。
收發(fā)時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,使倉庫零庫存管理,減少材料流通途徑,爭(zhēng)取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場(chǎng)地。
大堆料制度管理是工程項(xiàng)目的重要部分,當(dāng)前對(duì)大堆料采取成品核實(shí)發(fā)料,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要進(jìn)行及時(shí)糾正。
投標(biāo)中的機(jī)器設(shè)備同施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備不同,一個(gè)施工單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)器設(shè)備算出實(shí)際投入機(jī)器設(shè)備數(shù)量,合理分配機(jī)械,提高機(jī)器設(shè)備的使用效率。
2.3嚴(yán)格按照合同管理
工程項(xiàng)目的具體實(shí)施中,需要通過合同來明確雙方的責(zé)任和權(quán)力。
項(xiàng)目合同從簽訂到終止的過程中,要根據(jù)既定的程序嚴(yán)格執(zhí)行,還要建立相關(guān)的檔案記錄。
在采購或租賃時(shí)可以采用招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式擇優(yōu)選擇。
在索賠方面,對(duì)于施工的實(shí)際情況和合同產(chǎn)生的差異,需要收集資料請(qǐng)監(jiān)理簽認(rèn)。
要保證收集資料的完整性、客觀性,通過撰寫索賠報(bào)告,向業(yè)主提出索賠。
2.4加強(qiáng)進(jìn)度控制方面
建筑工程的進(jìn)度控制是指在建筑工程項(xiàng)目施工前,對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行一個(gè)合理可行的進(jìn)度劃分。
進(jìn)度劃分要有預(yù)見性,考慮到相關(guān)因素對(duì)施工的影響。
按照合同要求實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。
要想土建和安裝配合好,就需要安裝人員參加到進(jìn)度計(jì)劃之中。
按照計(jì)劃進(jìn)度協(xié)調(diào)好相關(guān)工作人員、機(jī)器設(shè)備以及使用材料,確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
分段控制可以細(xì)分到月計(jì)劃、周計(jì)劃,努力使計(jì)劃提前完成,為以后的工作計(jì)劃可以留有余地。
2.5質(zhì)量控制方面
防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)帶來的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),首先要知道工程質(zhì)量的總目標(biāo),經(jīng)理部要制定相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使工程質(zhì)量可以達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的要求。
從材料方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡,不管是甲方還是乙方在采購的材料時(shí)都要符合國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。
主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,每個(gè)工作人員的安全都系于此,必須在主體結(jié)構(gòu)方面保證質(zhì)量。
然后處理好細(xì)節(jié)問題,做到有特色,有創(chuàng)新。
關(guān)鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關(guān)注的地方容易引起質(zhì)量問題發(fā)生,這就是檢查的重點(diǎn)對(duì)象。
結(jié)語
總之,當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,離不開建筑工程的大力支持,在具體操作中處理好工程經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,是完成工程項(xiàng)目的前提。
工程經(jīng)濟(jì)管理所包含的內(nèi)容很多,它需要多個(gè)部門、人員之間相互協(xié)助,密切配合的完成,它從開始到結(jié)束,中間的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)階段都不能馬虎。
通過工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制,可以使工程單位達(dá)到長(zhǎng)期發(fā)展,不斷壯大的目的。
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金融工程論文選題篇十一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
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金融工程論文選題篇十二
摘要:工程經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)是每個(gè)建筑企業(yè)追求的目標(biāo),能最大限度的獲取利潤(rùn)是每個(gè)施工企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的動(dòng)力。因此如何能加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理從中獲得最大限度的利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)該思考的問題。但如何提高公司工程經(jīng)濟(jì)管理水平呢?這是一個(gè)值得共同探討的問題。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)管理模式成本控制
工程經(jīng)濟(jì)的管理是工程建設(shè)過程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程利潤(rùn)的大小和工程建設(shè)的順利竣工。進(jìn)入新世界后,我家的基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個(gè)企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟(jì)管理出發(fā),對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理提一點(diǎn)建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤(rùn),都是靠工程項(xiàng)目的管理,因此要對(duì)工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面的管理就應(yīng)該在實(shí)際的工程項(xiàng)目中做到以下幾點(diǎn)。
1工程建設(shè)項(xiàng)目部的組建要采取合理、高效模式
工程建設(shè)項(xiàng)目部是一個(gè)工程的主導(dǎo),項(xiàng)目部的管理模式和管理效率直接關(guān)系到項(xiàng)目的利潤(rùn)可觀度,因此工程項(xiàng)目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點(diǎn)和所需要的技術(shù),有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結(jié)構(gòu),項(xiàng)目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個(gè)平臺(tái),充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,遵循工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律,合理安排崗位人員以及對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目部管理功能的發(fā)揮,工程項(xiàng)目整體管理效率的提高,都是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理為目標(biāo)的,項(xiàng)目部要簡(jiǎn)化內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),采用扁平化的管理模式,實(shí)行一個(gè)體系一個(gè)級(jí)別,把真?zhèn)€項(xiàng)目部分為:工程技術(shù)部、合同管理部、質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理室。
這樣一來就能簡(jiǎn)化整個(gè)項(xiàng)目部的一體多級(jí)的管理模式,免去了冗繁的管理機(jī)制造成的效率地下問題。我所在的工程項(xiàng)目部在的時(shí)候由于工程規(guī)模大,所以就設(shè)置了3個(gè)評(píng)級(jí)的辦公室,而滅一個(gè)辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴(yán)重,后來經(jīng)過總公司的調(diào)研,精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu),實(shí)行了一體一級(jí)的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時(shí)間證明了,工程最大利潤(rùn)比原理多了近2000萬?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務(wù)分包的`模式,各個(gè)施工隊(duì)伍自己組建施工,而項(xiàng)目部的主要人員在工程的建設(shè)中主要作用就轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)工程進(jìn)度質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。
2提升項(xiàng)目管理水平的途徑是完善管理制度
工程建設(shè)本來就是粗放型的建設(shè)模式,因此工程經(jīng)濟(jì)的管理必須避免與之相適應(yīng)的管理模式,制定一套切實(shí)可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。任何一種管理制度都有正反兩個(gè)方面的,激勵(lì)制度和約束制度。工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場(chǎng)物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項(xiàng)目管理的約束性,同時(shí)也能起到激勵(lì)的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的紀(jì)律,有效的促進(jìn)了項(xiàng)目的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理的合理性。
3加強(qiáng)工程成本控制中的核算、分析、考核
加強(qiáng)工程的成本控制是工程經(jīng)濟(jì)管理中最為關(guān)鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內(nèi)部承包機(jī)制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國家的造價(jià)法律法規(guī)、施工設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目招投標(biāo)書以及設(shè)計(jì)技術(shù)文件規(guī)范等資料進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的測(cè)算,能有針對(duì)性的計(jì)算出項(xiàng)目的總價(jià),可操作性和實(shí)際性強(qiáng)。
工程項(xiàng)目的成本控制經(jīng)過科學(xué)合理分析后編制成控制計(jì)劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實(shí)際的操作過程中應(yīng)該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計(jì)劃的編制、施工技術(shù)的完善、經(jīng)濟(jì)管理的合理、合同條款的詳實(shí)研讀來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計(jì)劃是施工成本管理控制的主要方面,在項(xiàng)目管理中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,就把項(xiàng)目管理的成本控制落實(shí)在了項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)人員的身上,各個(gè)負(fù)責(zé)人都明確了施工成本控制的職責(zé)和任務(wù)。
施工技術(shù)方案措施應(yīng)該從招投標(biāo)的時(shí)候就開始分析和制定,施工技術(shù)措施是貫穿于整個(gè)工程過程當(dāng)中的。一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)往往有許多不同的施工方案,這個(gè)就要求技術(shù)部門發(fā)揮技術(shù)強(qiáng)項(xiàng),對(duì)每一種可能的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟(jì)也合理的技術(shù)方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時(shí)的調(diào)整施工技術(shù)措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術(shù),這樣造成的經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的。
工程建設(shè)中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?,F(xiàn)在的工程建設(shè)中,合同管理的好壞,對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責(zé)權(quán),項(xiàng)目管理部盡可能規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質(zhì)量保證;對(duì)于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時(shí),要認(rèn)真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,尋找變更索賠點(diǎn),對(duì)索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項(xiàng)目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點(diǎn)建立一整套的激勵(lì)和約束政策,才能調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的積極性和主動(dòng)性,要實(shí)行實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)政策,口頭的獎(jiǎng)勵(lì)是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益了。
4科學(xué)看待工程成本與生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系
工程成本的控制和工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及生產(chǎn)安全之間不是對(duì)立的關(guān)系,應(yīng)該是互成矛盾約束的關(guān)系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實(shí)際產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益卻是巨大的,因?yàn)橹挥邪踩胧└闵先?工程的進(jìn)度和質(zhì)量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價(jià),對(duì)工程自身以及公司造成的影響是難以估計(jì)的。因此正確的對(duì)待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報(bào)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
最后,工程經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合型的學(xué)科和知識(shí),涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對(duì)管理人員的素質(zhì)要求很高,對(duì)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)要求精簡(jiǎn)且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟(jì)管理將能在輕松愉快的氛圍中實(shí)現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理的新模式。
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金融工程論文選題篇十六
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
(一)管理組織水平落后
現(xiàn)如今,根據(jù)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式有很多種類,企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來選擇經(jīng)濟(jì)管理模式。但由于部分企業(yè)的適應(yīng)能力差,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作效率非常低,很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。筆者經(jīng)過系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn),之所以部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率偏低,是與其對(duì)經(jīng)濟(jì)管理不夠重視,管理素質(zhì)水平落后有著不可分割的聯(lián)系。
(二)責(zé)權(quán)界限不夠明確
其實(shí)在絕大部分工程企業(yè)當(dāng)中,他們還是能夠建立起經(jīng)濟(jì)管理部門的,其工作要求、內(nèi)容、目標(biāo)也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)權(quán)界限不夠明確,很多部門對(duì)于配合經(jīng)濟(jì)管理部門工作的主動(dòng)性不夠,即使配合了也只是馬馬虎虎,缺少對(duì)自身部門基本的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力和義務(wù)的認(rèn)識(shí),使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外,由于責(zé)權(quán)界限不夠明確,很多部門的管理者經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)越級(jí)管理的情況,此種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員的工作效率大大折扣,與此同時(shí)工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響,十分不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)專業(yè)技術(shù)人才缺失
專業(yè)技術(shù)人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好,經(jīng)濟(jì)管理部門員工為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理,常常要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)去,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理人才缺失的情況,以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟(jì)管理,這使得企業(yè)在進(jìn)行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高,從程度上來看,小則成本會(huì)提高幾成,大則成本會(huì)提高幾倍。眾所周知,企業(yè)施工成本提高那么效益必然會(huì)減少,這使得企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投入于回報(bào)不成正比的情況。
二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下提高工程經(jīng)濟(jì)管理的有效措施
(一)采取科學(xué)管理方式
采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的基礎(chǔ)。所謂科學(xué)的管理方式就是要充分結(jié)合企業(yè)與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),制定出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范,在實(shí)際項(xiàng)目施工工作當(dāng)中做好對(duì)項(xiàng)目施工的成本控制以及質(zhì)量監(jiān)督,從而發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當(dāng)中,只有采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展提供保障,只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃去工作,才能夠降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是必不可少的。
(二)完善經(jīng)濟(jì)管理制度
為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用,企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況來建立起完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性的重組和構(gòu)建。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作無論是從理論上還是實(shí)際操作上都能夠?qū)⑵溆行宰饔谜嬲陌l(fā)揮出來,進(jìn)而完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營即項(xiàng)目施工的指導(dǎo)工作。與此同時(shí),要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關(guān)乎于他們切身利益的激勵(lì)措施,將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來,提高企業(yè)的凝聚力。
(三)提高技術(shù)人員素質(zhì)
在任何工作當(dāng)中,人都是決定工作成敗的`關(guān)鍵因素,因此,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門共奏人員的專業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容。為此,企業(yè)可以提高經(jīng)濟(jì)管理人員的薪金及福利待遇,加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,讓他們?cè)敢獾狡髽I(yè)當(dāng)中來工作。與此同時(shí)要做好企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作,使企業(yè)的每一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員都能夠具有先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)及方法,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和道德水平,使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、結(jié)束語
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下,建筑工程企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,采用科學(xué)、有效的管理手段去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢(shì),從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出。在實(shí)際工作當(dāng)中由于每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模、用途、質(zhì)量要求都有所不同,所以企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面必須要學(xué)會(huì)變通,根據(jù)工程的實(shí)際情況來制定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略和措施,從而是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)的工程費(fèi)用支出有一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)在保證項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,以最少的經(jīng)濟(jì)支出換取最大的經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展目標(biāo)。
作者:張彥明單位:寧波德威工程造價(jià)投資咨詢有限公司
金融工程論文選題篇一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
鋼板材包裝木托架的承載研究和結(jié)構(gòu)優(yōu)化
采用預(yù)制rc構(gòu)件加固的砌體結(jié)構(gòu)抗震性能研究
西藏抗震設(shè)防單層民居試驗(yàn)研究與有限元分析
有限單元并行計(jì)算方法在地震波動(dòng)模擬中的應(yīng)用
頭發(fā)的真實(shí)感繪制算法研究
三維delaunay局部加密網(wǎng)格劃分在行波管模擬軟件中的應(yīng)用
高速公路煤矸石路基路用性能研究
“三號(hào)汪子”堆場(chǎng)堿渣的工程特性及運(yùn)移方案研究
aho工具系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)的研究
金融工程論文選題篇二
一、中國金融改革與金融深化
1.我國中小企業(yè)融資難問題
2.中國金融體制改革現(xiàn)狀、困境、對(duì)策
3.上市公司的獨(dú)立董事制與中國的現(xiàn)行企業(yè)制度改革
4.利率市場(chǎng)化問題探討
5.我國金融機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)再造
6.中國金融體系的改革方向
7.我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展問題
8.中國信用制度的缺失與建設(shè)
9.個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的問題和對(duì)策
10.中國政策性金融的理論與實(shí)踐
11.論建立我國金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)退出機(jī)制問題
12.中國金融電子化的發(fā)展趨勢(shì)與問題
13.中國農(nóng)村信用社發(fā)展的方向與模式探討
14.非銀行金融機(jī)構(gòu)問題研究
二、國際金融與匯率問題
1.人民幣自由兌換問題研究
2.當(dāng)前人民幣匯率問題研究
3.中國資本市場(chǎng)開放問題研究
4.中國資本外逃問題研究
5.銀行股外資并購問題研究;
6.中國國際收支的調(diào)節(jié)政策與調(diào)節(jié)機(jī)制
7.中國國際儲(chǔ)備的規(guī)模管理與營運(yùn)管理
8.全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與香港聯(lián)系匯率制問題
9.人民幣匯率機(jī)制與香港的聯(lián)系匯率制
10.中國金融業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
11.論內(nèi)部經(jīng)濟(jì)均衡和外部經(jīng)濟(jì)均衡的政策搭配
12.人民幣有效匯率與貿(mào)易收支數(shù)量關(guān)系研究
13. 中國利用外資發(fā)展戰(zhàn)略與策略
三、金融風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管問題
1.次貸危機(jī)下中國金融安全所面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
2.論銀行不良資產(chǎn)的化解問題
3.金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管問題研究
4.電子銀行的監(jiān)管問題研究
5.論金融機(jī)構(gòu)自律或金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制
6.實(shí)施信貸風(fēng)險(xiǎn)分類方法的若干思考
7.商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
8.實(shí)施資產(chǎn)負(fù)債管理中的問題與對(duì)策
9. 我國銀行信用卡信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及存在問題分析
10.開放背景下我國金融監(jiān)管體制改革研究
金融工程論文選題篇三
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
沼殘?jiān)诖笈锓阎械睦门c技術(shù)推廣研究
北京市再生水綜合利用規(guī)劃研究
山東黃河河道斷流問題研究
噴頭水量分布的智能仿真與組合間距的優(yōu)化
棉田水分管理決策支持系統(tǒng)研究
改進(jìn)蟻群算法在乳品企業(yè)原奶車輛運(yùn)輸路徑中的應(yīng)用研究
rs和gis技術(shù)支持下的黃土丘陵溝壑區(qū)退耕還林還草決策系統(tǒng)研究
塔里木河流域水量統(tǒng)一調(diào)度模型研究及應(yīng)用
浙江省溫嶺市水資源合理配置研究
我國農(nóng)村公共品供給效率分析及對(duì)策
杭州西溪濕地景觀格局研究分析
黃河下游引黃灌區(qū)節(jié)水研究
金融工程論文選題篇四
(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的現(xiàn)狀
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展具有悠久的歷史,但隨著科技化、信息化世界的到來,農(nóng)業(yè)對(duì)于促進(jìn)金融發(fā)展的作用逐漸弱化。與其他國家相比,我國是一個(gè)人口大國,農(nóng)業(yè)的發(fā)展占了較大的比重。目前,我國對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重視不足,進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村金融發(fā)展受到一定的限制。在我國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展過程中,部分學(xué)者認(rèn)為農(nóng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ),其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)發(fā)展的不足,進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)村金融的發(fā)展。實(shí)際上,其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)使得從事農(nóng)業(yè)的相關(guān)人員減少,在一定程度上會(huì)阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的發(fā)展,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)狀不容樂觀。
(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的關(guān)系
通過計(jì)算分析可知,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)村金融發(fā)展的相互關(guān)系雖然存在不平穩(wěn)現(xiàn)象,但總體來說,是一種平衡關(guān)系。也就是說,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),與農(nóng)村金融是否發(fā)展存在密不可分的聯(lián)系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與農(nóng)村金融的發(fā)展并不完全呈現(xiàn)正比例的關(guān)系,但是前者的增長(zhǎng)會(huì)對(duì)后者的發(fā)展起到積極作用。與農(nóng)村金融發(fā)展相比,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)并無明顯的促進(jìn)作用。因此,我國農(nóng)村金融的發(fā)展已經(jīng)不能夠滿足我國經(jīng)濟(jì)的需要,且其在一定程度上存在滯后性,從而阻擋了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。若想提高我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,就必須解決現(xiàn)有的農(nóng)村金融發(fā)展的問題。
(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村金融的關(guān)系存在問題
由于我國農(nóng)村發(fā)展較為落后,以至于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不夠完善。農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)最初是由政府扶持與當(dāng)?shù)刂С窒嘟Y(jié)合的金融體系,但由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及金融觀念的落后,導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣姆龀至Χ葴p小,農(nóng)村金融機(jī)制的穩(wěn)定性失調(diào)。加上農(nóng)村金融服務(wù)形式單一,金融發(fā)展偏向邊緣化,這些對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展也具有一定的影響。另一方面是,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重的區(qū)域化特點(diǎn),具體表現(xiàn)為東部地區(qū)較為密集,西部較為稀疏。同時(shí),不同地區(qū)不同金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款的進(jìn)程以及發(fā)放條件沒有統(tǒng)一。
由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與農(nóng)村金融的發(fā)展息息相關(guān),而目前農(nóng)村金融存在諸多的問題,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此提出以下建議。
(一)構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系
針對(duì)目前我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)落后的問題,需要做一些合理有效的方法用以解決。在對(duì)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行改善時(shí),構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系是至關(guān)重要的。構(gòu)建農(nóng)村金融體系是促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的基礎(chǔ),只有構(gòu)建好農(nóng)村金融體系,才能保證農(nóng)村金融有較好的發(fā)展。因此,在對(duì)農(nóng)村金融體系進(jìn)行構(gòu)建時(shí),要通過一定的手段如利用金融機(jī)構(gòu)、金融政策等,對(duì)于非正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行規(guī)劃整理,形成一種相互扶持的體制,共同促進(jìn)彼此的發(fā)展,從而構(gòu)建新型農(nóng)村金融體系,實(shí)現(xiàn)金融體系的現(xiàn)代化、科技化目標(biāo)。同時(shí),可以借助互聯(lián)網(wǎng)、多媒體平臺(tái),搭建農(nóng)村金融體系,將信貸等金融業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相連,達(dá)到構(gòu)建信息化農(nóng)村金融體系的目的。
(二)提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率
在對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率進(jìn)行提升時(shí),尤其要關(guān)注區(qū)域問題。提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)效率的首要問題是要解決農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策能夠有效的落實(shí)。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),根據(jù)農(nóng)村各地實(shí)際情況建立統(tǒng)一科學(xué)的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系,從而有效的提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作效率。同時(shí),加大對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的金融人才,尤其是管理人才的投入,讓農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理更加規(guī)范化,提升其內(nèi)部的管理水平以及金融業(yè)務(wù)的處理水平,這對(duì)整體提高農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的工作水平有較大的積極作用。
(三)加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉
加強(qiáng)政府科學(xué)合理干涉,主要是讓政府采用合理科學(xué)的手段,對(duì)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理、干預(yù),而不是忽略市場(chǎng)因素和農(nóng)村實(shí)際金融情況,讓政府進(jìn)行強(qiáng)制性的干預(yù)。在對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府干預(yù)時(shí),要充分考慮到政府干預(yù)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。在清楚政府干預(yù)的特點(diǎn)之后,要盡量避免其弊端,用簡(jiǎn)單有效的方法活化農(nóng)村金融資本,順應(yīng)世界金融發(fā)展的大趨勢(shì),從而提高整個(gè)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。只有這樣,才能有效地發(fā)揮政府的積極作用,促進(jìn)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
(四)加大農(nóng)村金融信用改革
在推動(dòng)我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展的同時(shí),要充分的帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)力水平以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)農(nóng)村金融發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用加以肯定。在推動(dòng)農(nóng)村金融業(yè)的發(fā)展時(shí),要對(duì)農(nóng)村金融信用進(jìn)行多方面多角度的深化改革。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否增長(zhǎng)對(duì)一個(gè)國家的綜合經(jīng)濟(jì)水平起到至關(guān)重要的作用。政府及相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村信用制度改革的資金以及政策支持,不斷地對(duì)已有的農(nóng)村信用制度進(jìn)行完善,使農(nóng)村信用社與農(nóng)民之間具有明確的債權(quán)關(guān)系,完善金融信用機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度,實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)村金融信用的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
金融工程論文選題篇五
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
交通肇事罪主體問題研究
我國地方政府大部門制改革方案探析
長(zhǎng)株潭城市群制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇及發(fā)展對(duì)策研究
產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系研究
重慶市第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究
運(yùn)輸結(jié)構(gòu)分析與協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)研究
美國高速公路建設(shè)及其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
安徽省公路網(wǎng)可達(dá)性的時(shí)空演化及與區(qū)域發(fā)展的耦合關(guān)系
集裝箱港口外部性研究
基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)系統(tǒng)變遷對(duì)人類生存方式的影響
城市客運(yùn)交通資源配置評(píng)價(jià)研究
金融工程論文選題篇六
·紫金礦業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬管理研究
·云浮市金融生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀及優(yōu)化
·試論人民幣匯率制度及其匯率政策
·金融業(yè)的結(jié)算體系建設(shè)
·論金融脆弱性與金融風(fēng)險(xiǎn)防范
·利率市場(chǎng)化的國際借鑒與經(jīng)驗(yàn)研究
·利率市場(chǎng)化問題研究
·論如何治理我國股市泡沫
金融工程論文選題篇七
近幾年,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)金融發(fā)展突飛猛進(jìn),尤其是以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)公司形成了電子商務(wù)和金融協(xié)同發(fā)展的良好趨勢(shì),但是阿里巴巴電子商務(wù)金融在互聯(lián)網(wǎng)金融起步階段面臨著諸多問題。本文首先對(duì)于我國電子商務(wù)金融的現(xiàn)狀作了簡(jiǎn)要的介紹,接著著重分析和闡釋阿里巴巴電子商務(wù)金融的困境和難題,最后針對(duì)性的提出了解決措施。
:電子商務(wù);金融;阿里巴巴;協(xié)同;發(fā)展
起步于2013年的電子商務(wù)金融,開始走進(jìn)人們的日常,并且逐漸涵蓋了支付結(jié)算、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)、在線理財(cái)、銷售渠道等多個(gè)金融領(lǐng)域。這一方面,是由于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司積極整合電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營模式,并以新方式融合金融優(yōu)勢(shì);另一方面,是由于傳統(tǒng)行業(yè)的金融企業(yè)也在尋求電子商務(wù)的發(fā)展之路,摸索和開拓出金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)新。所以,在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司和金融業(yè)的大力協(xié)作下,電子商務(wù)金融具有了別開生面的發(fā)展景象。
2013年期間,我國對(duì)于電子商務(wù)金融的展開提供了空前的政策支持。首先是確立了第三方支付、電子商務(wù)平臺(tái)的合法地位;然后是對(duì)第三方支付公司給予了支付牌照(包括支付寶、財(cái)付通、快錢等);最后是向海外的資本開放了第三方支付牌照的申請(qǐng)。這些都為電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)的全面鋪開,厘清資金流轉(zhuǎn)、支付過程中的障礙提供了便利,也極大的促進(jìn)了我國電子商務(wù)金融在國內(nèi)和國外市場(chǎng)的開拓。
在電子商務(wù)金融發(fā)展的浪潮中,阿里巴巴的表現(xiàn)令人耳目一新,并且在一定程度上代表了中國企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。阿里巴巴創(chuàng)立于1999年,是一家針對(duì)企業(yè)間商品業(yè)務(wù)往來的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公司。阿里巴巴的電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)以支付寶及相關(guān)的余額寶、阿里小微企業(yè)金融服務(wù)及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為特色。其中支付寶業(yè)務(wù)最為關(guān)鍵,支付寶的交易數(shù)額從2010年9.36億元人民幣,一躍到2013年350億元人民幣,實(shí)現(xiàn)了從無到有、幾何倍數(shù)的增長(zhǎng),也給人們帶來了新的消費(fèi)和支付習(xí)慣,這一半是由于電子商務(wù)的方便支付:不限于地域、氣候、管制,而且在移動(dòng)支付終端的領(lǐng)域,支付寶也在不斷的嘗試和創(chuàng)新,例如開發(fā)出“搖一搖支付”、“二維碼掃描”、“聲波付款”等。并且支付寶衍生而出的余額寶也有出色的表現(xiàn)。
在阿里巴巴的整體布局中,小微企業(yè)金融服務(wù)有著重要的作用。從2010年6月份成立的浙江阿里巴巴小額貸款股份有限公司到2013年2月眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的聯(lián)合組建,阿里巴巴在構(gòu)建電子商務(wù)金融平臺(tái)上越來越有建樹,并且不斷實(shí)現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、對(duì)小微企業(yè)的深入合作。
總之,阿里巴巴在電子商務(wù)金融的整體規(guī)劃上越來越成熟,為市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置和金融服務(wù)的提高起到了積極的作用,最終使得了企業(yè)和阿里實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
阿里巴巴電子商務(wù)金融的發(fā)展有目共睹,但是其在實(shí)際運(yùn)營過程中存在的問題也不容小覷,下文著重從金融牌照與資金監(jiān)管、人才儲(chǔ)備、產(chǎn)品同化、移動(dòng)終端等四個(gè)方面分析。
1.金融牌照與資金監(jiān)管方面
對(duì)于立志要對(duì)金融業(yè)進(jìn)行“攪局”的阿里金融來說,金融牌照的申請(qǐng)是必由之路,并且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,安全性的意義尤為深遠(yuǎn),下面從銀行角度來進(jìn)一步分析。
2013年,民營銀行牌照的申請(qǐng)可謂空前絕后,民間資本參與銀行的構(gòu)建對(duì)于中國金融業(yè)的發(fā)展不無裨益,雖然工商總局在民營銀行牌照的審核過程中步伐比較緩慢,但是對(duì)于監(jiān)管的把控在一定程度上規(guī)避了可能的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槲磥磴y行的發(fā)展需要靠自身的經(jīng)營水平,銀行作為一個(gè)企業(yè)需要自負(fù)盈虧,以后雖然有存款保險(xiǎn)制度作為保駕護(hù)航,但是隨著新巴塞爾協(xié)議對(duì)資本的嚴(yán)格控制、資本充足率的更高要求、風(fēng)險(xiǎn)的更加重視,銀行業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡會(huì)更加的謹(jǐn)慎。
2014年3月份,阿里巴巴對(duì)民營銀行的申請(qǐng)展開了積極的應(yīng)對(duì),并且提出來四個(gè)有效的運(yùn)營方案,分別是“小存小貸”、“大存大貸”、“公存公貸”、“特定區(qū)域存貸款”。這四種運(yùn)營方案都側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管,對(duì)于銀行在貸款過程中的風(fēng)險(xiǎn)考量提出了全新、更高、更嚴(yán)格的要求,并且對(duì)于發(fā)起人的資歷要求、公司治理結(jié)構(gòu)、股東情況、風(fēng)險(xiǎn)處理等都做了審慎性規(guī)劃。以此我們可以看出,民營銀行在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方面愈加的嚴(yán)格,銀行業(yè)的“高利潤(rùn)”時(shí)代一去不復(fù)返,阿里巴巴營運(yùn)民營銀行的發(fā)展之路還很長(zhǎng)。
2.金融人才的短缺
電子商務(wù)金融對(duì)于人才的需求不同于傳統(tǒng)金融行業(yè),其更注重于人才對(duì)電子商務(wù)和金融兩個(gè)領(lǐng)域的熟知、移動(dòng)互聯(lián)的高度敏感。
阿里巴巴不缺人才,但是缺乏懂電子商務(wù)金融的專業(yè)人才,雖然阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域的地位無人可撼動(dòng),尤其是以支付寶、余額寶為代表的發(fā)展沖破了傳統(tǒng)金融行業(yè)的束縛,但是這些創(chuàng)新工具的異軍突起只是阿里巴巴對(duì)于客戶流量的引導(dǎo)和整合,而阿里巴巴真正要成為一家優(yōu)秀的電子商務(wù)金融公司還需要做更大的創(chuàng)新和變革。因?yàn)榘⒗锇桶腿狈鹘y(tǒng)金融業(yè)強(qiáng)大的吸金能力、穩(wěn)定的客戶群體、高品質(zhì)的存貸款質(zhì)量,其客戶群體只是市場(chǎng)范圍內(nèi)的零碎散戶,不能跟銀行的優(yōu)質(zhì)客戶同日而語。并且由于最近余額寶高收益逐漸穩(wěn)定下來,阿里巴巴電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)必定需要一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)來開發(fā)新的產(chǎn)品來回籠資金、發(fā)現(xiàn)新的資本增長(zhǎng)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)與投資者的關(guān)系。
3.產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重
自2013年6月,余額寶由阿里巴巴和天弘基金合作推出來后,投資者對(duì)于余額寶的高漲情緒讓其他互聯(lián)網(wǎng)公司看到了新的盈利點(diǎn),并相繼推出了許多的理財(cái)產(chǎn)品,例如百度理財(cái)?shù)陌侔l(fā)、華夏財(cái)富基金的理財(cái)通、廣發(fā)證券的零錢寶、天天基金的活期寶、匯付天下的生利寶等,這些產(chǎn)品基本上涵蓋了目前互聯(lián)網(wǎng)上常見的理財(cái)產(chǎn)品。由于受互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,很多傳統(tǒng)銀行企業(yè)也在大力研究和開發(fā)出適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的金融工具。例如,平安銀行針對(duì)其客戶推出了“平安盈”,這款理財(cái)產(chǎn)品定位于互聯(lián)網(wǎng),客戶只需要在網(wǎng)上開立銀行賬戶,通過銀行賬戶來購買“平安盈”產(chǎn)品,由于客戶可以很方便的將賬戶中的閑散資金使用起來購買“平安盈”,并且對(duì)于贖回資金的操作也很便利,所以客戶可以在不影響資金流動(dòng)性的前提下,享受比傳統(tǒng)銀行業(yè)更高的活期存款收益率,并且安全性也非常高??傊?,傳統(tǒng)銀行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的步伐正在逐漸加大,很多商業(yè)銀行都在其理財(cái)項(xiàng)目中推出了跟余額寶類似的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,余額寶在各種“寶”的猛烈吸金下,逐漸失去優(yōu)勢(shì)。但是各種“寶”都有普遍的特點(diǎn):以貨幣基金為投資對(duì)下,收益波動(dòng)不大?;ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的差異化隨著時(shí)間的推移逐漸減弱,這對(duì)于阿里巴巴電子商務(wù)金融來說并不是一件好事,因?yàn)槭袌?chǎng)最終的盈利點(diǎn)取決于客戶群力的實(shí)力,阿里巴巴需要進(jìn)一步推出更有吸引力的產(chǎn)品。
4.移動(dòng)終端市場(chǎng)地位的威脅
由于電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨于飽和,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)迸發(fā)式的發(fā)展。從我國互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,截止2013年,我國手機(jī)網(wǎng)民超過5.38億,占全部網(wǎng)民總量的81%,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了電腦互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,所以阿里巴巴電子商務(wù)金融如何能抓住這千載難逢的機(jī)遇,利用移動(dòng)終端的便利性,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,吸引更多的新客戶來體驗(yàn)阿里巴巴的服務(wù),顯得非常關(guān)鍵。
從我國移動(dòng)購物企業(yè)交易規(guī)模市場(chǎng)占比的資料可以看到,淘寶無線達(dá)到了76.6%的絕對(duì)市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),接著是手機(jī)京東6.0%、手機(jī)騰訊電商1.5%、蘇寧易購0.8%、手機(jī)亞馬遜中國0.6%、手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)0.5%、手機(jī)凡客0.4%以及其他的13.6%??傮w來說,阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)的交易規(guī)模是其他電商交易規(guī)??偤偷臄?shù)倍。但是這種形勢(shì)能不能在接下來的五年、十年內(nèi)持續(xù),還有待商榷,因?yàn)橄鄬?duì)于騰訊強(qiáng)大的移動(dòng)客戶群體,支付寶的客戶群體要少得多,并且微信的興起也開始蠶食阿里巴巴的市場(chǎng)份額,這些都是阿里巴巴電子商務(wù)金融不得不重新審慎考慮的難題。
1.構(gòu)建市場(chǎng)進(jìn)入壁壘
每個(gè)行業(yè)對(duì)于企業(yè)的進(jìn)入都設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)只有在付出額外的生產(chǎn)成本后才可以進(jìn)入。而阿里巴巴作為電子商務(wù)金融領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)公司,應(yīng)逐漸構(gòu)建起企業(yè)的進(jìn)入壁壘。擁有支付寶及其衍生品余額寶、阿里巴巴小微金融、并購新浪、收購高德地圖、組建菜鳥物流、融合優(yōu)酷視頻的阿里巴巴可以繼續(xù)擴(kuò)大其在互聯(lián)網(wǎng)的布局,使得其拿到電子商務(wù)金融執(zhí)照的概率變大,以進(jìn)一步提高其他企業(yè)進(jìn)入的額外成本。另外出于監(jiān)管的進(jìn)一步深化,電子商務(wù)金融的難題會(huì)更加突出,但是對(duì)于涉足電子商務(wù)金融領(lǐng)域已久的阿里來說,這無疑是一種優(yōu)勢(shì)。
2.儲(chǔ)備金融人才
電子商務(wù)金融領(lǐng)域的中堅(jiān)力量是人才,而人才的發(fā)掘和使用需要企業(yè)的文化熏陶和培養(yǎng)。對(duì)于電子商務(wù)金融這么特殊的行業(yè),需要的是擁有電子商務(wù)和金融兩個(gè)層面熟悉的復(fù)合人才。相對(duì)于傳統(tǒng)的金融業(yè)來說,電子商務(wù)金融對(duì)于人才的要求更高,因?yàn)殡娮由虅?wù)金融的發(fā)展日新月異,技術(shù)變革突飛猛進(jìn),只有對(duì)新事物保持良好的敏感度和新鮮感,才會(huì)使企業(yè)日久彌新。優(yōu)秀的文化培育優(yōu)秀的人才,電子商務(wù)金融需要整合人力資源,而不是機(jī)械的流水線操作,阿里巴巴的企業(yè)文化向來注重百花爭(zhēng)鳴,這也為不同思想的碰撞提供了良好的空間。
所以,阿里巴巴要在電子商務(wù)金融有更大的建樹,除了擁有包容的企業(yè)文化,還需要儲(chǔ)備符合電子商務(wù)金融領(lǐng)域特點(diǎn)的人才,并且做好人才發(fā)展規(guī)劃,充分利用人才的優(yōu)勢(shì),維持企業(yè)在行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)。
3.提高更好的產(chǎn)品、更好的體驗(yàn)
客戶對(duì)于電子商務(wù)金融產(chǎn)品更注重其體驗(yàn),而且客戶的使用彈性較大。所以如果沒有很好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、完備的功能、簡(jiǎn)單易行的操作、高品質(zhì)的服務(wù),很難抓住客戶的心。雖然阿里巴巴的客戶群體比較強(qiáng)大,但是如何將客戶基數(shù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)、保持客戶對(duì)產(chǎn)品的使用率才是阿里要做的事情。首先阿里要培養(yǎng)客戶的使用習(xí)慣,尤其是支付寶對(duì)于客戶支付習(xí)慣的引導(dǎo);其次是阿里開發(fā)的產(chǎn)品要與時(shí)俱進(jìn),不僅要符合電子商務(wù)金融方便、快捷的特征,也要符合用戶使用的心理需求。
4.發(fā)力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地
移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展瞬息萬變,阿里巴巴要想在這塊新興地帶有新的突破,一定要加快對(duì)移動(dòng)互聯(lián)的布局。雖然阿里已經(jīng)通過兼并收購進(jìn)入了微博、高德地圖等移動(dòng)終端領(lǐng)域,但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求,阿里巴巴一定要從移動(dòng)運(yùn)營商入手,可以從側(cè)面尋求與移動(dòng)運(yùn)營商的合作。并且,國家對(duì)民營企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)運(yùn)營商的構(gòu)建上有政策支持,而阿里巴巴也開始做好了相關(guān)的建設(shè),雖然近段時(shí)間使用的客戶不多,但是繼續(xù)加大這方面的資源投入,可以為搶占移動(dòng)互聯(lián)高地做好準(zhǔn)備。
綜上所述,阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域還保持著其平臺(tái)優(yōu)勢(shì),雖然在其發(fā)展過程中還有其他企業(yè)的窺視和進(jìn)入,市場(chǎng)份額一度有下降的趨勢(shì),但是阿里巴巴只有整合各方面的資源:利用先天優(yōu)勢(shì)設(shè)置進(jìn)入壁壘、做好人才儲(chǔ)備對(duì)電子商務(wù)金融實(shí)施專業(yè)化戰(zhàn)略、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā),提高客戶的體驗(yàn)、努力搶占移動(dòng)互聯(lián)高地等,才能在變化莫測(cè)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持市場(chǎng)份額。而未來電子商務(wù)金融的發(fā)展和創(chuàng)新會(huì)有更大的廣度和深度,阿里巴巴如何在五年或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)維持領(lǐng)先地位,值得我們深思。
本文只是從幾個(gè)方面探討了阿里巴巴在電子商務(wù)金融領(lǐng)域的問題,并提出了幾點(diǎn)措施,還不夠深入,希望可以對(duì)以后電子商務(wù)金融方面的研究有所幫助。
[1]倫墨華,李建軍?;ヂ?lián)網(wǎng)金融模式下各參與主體的競(jìng)爭(zhēng)博弈分析[j].商業(yè)時(shí)代,2014(07).
[2]屠建平,楊雪。基于電子商務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)鏈融資模式績(jī)效評(píng)價(jià)研究[j].管理世界,2013(07).
[3]戴碩?;ヂ?lián)網(wǎng)中的金融新生態(tài):簡(jiǎn)評(píng)《網(wǎng)絡(luò)融資――互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的新金融》[j].中國出版,2013(21).
金融工程論文選題篇八
行業(yè)板塊動(dòng)態(tài)交互引導(dǎo)關(guān)系研究
新農(nóng)村建設(shè)中金融創(chuàng)新研究
我國城市社區(qū)老年金融服務(wù)的供給與需求分析
外資銀行的進(jìn)入對(duì)我國銀行業(yè)的影響
abc銀行企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控研究
區(qū)域性商業(yè)銀行對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支持作用分析
市場(chǎng)法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用研究
創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)ipo首日超額收益影響因素的實(shí)證分析
農(nóng)行bjxw支行信貸業(yè)務(wù)流程再造設(shè)計(jì)
內(nèi)蒙古牧區(qū)建設(shè)中的金融支持
我國證券市場(chǎng)噪聲交易研究
中國家族企業(yè)的股票風(fēng)險(xiǎn)特征研究
a股市場(chǎng)中的動(dòng)量效應(yīng)及相應(yīng)的投資策略
股票市場(chǎng)對(duì)我國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)影響的實(shí)證分析
西北經(jīng)濟(jì)區(qū)金融集聚程度研究
金融工程論文選題篇九
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
基于mpls約束選路的流量工程設(shè)計(jì)
ngn工程組網(wǎng)應(yīng)用設(shè)計(jì)
甘肅省水利工程水價(jià)研究
南水北調(diào)工程運(yùn)行管理研究
cims環(huán)境下供應(yīng)鏈集成的研究及開發(fā)
河北地礦局第三水文工程地質(zhì)大隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略研究
黑龍江省發(fā)展綠色生產(chǎn)力的政策研究
山東電力工程咨詢?cè)簡(jiǎn)T工激勵(lì)體系研究
二戰(zhàn)前美國西部水資源的開發(fā)
基于gis的礦產(chǎn)資源評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)
基于可持續(xù)發(fā)展的安陽城市節(jié)水管理工程體系研究
金融工程論文選題篇十
摘要:本文主要是分析了當(dāng)前建筑工程在經(jīng)濟(jì)管理方面造成風(fēng)險(xiǎn)的問題,然后針對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)提出了相關(guān)的解決策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;經(jīng)濟(jì)管理;措施
一、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理造成風(fēng)險(xiǎn)的問題
1.1招投標(biāo)方面引起的風(fēng)險(xiǎn)
在建設(shè)單位進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),一些建設(shè)單位不合理壓價(jià)競(jìng)標(biāo),更甚者進(jìn)行政府行政干預(yù),這樣一來,招投標(biāo)過程就失去了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則性。
還有建筑行業(yè)的招投標(biāo)制,雖然強(qiáng)調(diào)是在國家的批準(zhǔn)概預(yù)算內(nèi)進(jìn)行確定標(biāo)底,其實(shí)是國家定價(jià),法定定額的滯后,脫離了實(shí)際的建筑市場(chǎng)情況,定額在進(jìn)行測(cè)算時(shí)只考慮靜態(tài)因素,忽視了動(dòng)態(tài)因素,致使國家定額與實(shí)際費(fèi)用差距較大。
有的建筑單位有具體規(guī)定而不執(zhí)行、故意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、縮減工程工期、拖欠工程款項(xiàng)現(xiàn)象還很普遍,許多的房屋建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)效益低、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重,有的甲方、乙方和中介機(jī)構(gòu)私下串通一氣,故意抬高工程總造價(jià),用以獲取經(jīng)濟(jì)利益,造成了惡劣的市場(chǎng)影響。
這些行為都造成了建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)。
1.2工程經(jīng)濟(jì)管理體制不完善
工程定額按照主編部門、管理權(quán)限可以分為全國性的、地區(qū)性的、行業(yè)性的、企業(yè)性的、補(bǔ)充性的定額等等,地方性的省定額由省定額站頒發(fā)執(zhí)行,市政工程由政府進(jìn)行投資,政府對(duì)此頒發(fā)執(zhí)行了市政定額。
市政定額和省定額分別由不同部門頒發(fā)執(zhí)行,不同部門就會(huì)產(chǎn)生不同的要求和執(zhí)行力度,執(zhí)行過程經(jīng)常會(huì)因此發(fā)生問題,定額單位不能進(jìn)行執(zhí)行抉擇,相關(guān)主管單位也難以解決。
施工單位考慮到自身的經(jīng)濟(jì)利益總是希望別的施工單位承擔(dān)更多的工作范圍,使自己通過承擔(dān)較少的工作范圍就可以獲得經(jīng)濟(jì)效益。
這就會(huì)造成工作范圍的漏洞,使協(xié)調(diào)管理變得復(fù)雜化。
管理過程不健全,施工人員和管理人員素質(zhì)不一,還會(huì)影響工作的協(xié)調(diào)性,不能完成目標(biāo)進(jìn)度,給工程帶來誤工的管理風(fēng)險(xiǎn)。
1.3人們意識(shí)觀念落后
人們?cè)谶M(jìn)行建筑工程建設(shè)時(shí),通常只注重工程經(jīng)濟(jì)管理的施工階段,忽視了工程經(jīng)濟(jì)管理的控制階段,只對(duì)施工圖審核、結(jié)算工程款項(xiàng)、細(xì)算賬方面進(jìn)行管理,這樣一來,雖然也會(huì)降低工程項(xiàng)目資金上的投資,但實(shí)際效果不大,為工程的資金使用帶來了風(fēng)險(xiǎn)。
1.4材料機(jī)械采購帶來的風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)在一些施工單位項(xiàng)目經(jīng)理還存在這樣一種現(xiàn)象,就是在施工時(shí)搞技術(shù)的經(jīng)理只管技術(shù)方面,搞工程的項(xiàng)目經(jīng)理只管施工生產(chǎn)進(jìn)度方面,搞材料的項(xiàng)目經(jīng)理只管材料的采購,這樣看起來好像分工很明確,職責(zé)也很清晰,但工程的整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作由大家共同完成,總體效益由大家共同創(chuàng)造,只管技術(shù)的選用不經(jīng)濟(jì)的方案施工,必然加大工程投資,帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失;只管材料的只想保證材料的質(zhì)量,選用高價(jià)優(yōu)質(zhì)材料也會(huì)造成工程投資增加,帶來企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。
1.5工程質(zhì)量帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
工程的質(zhì)量可以引起工程經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。
工程的質(zhì)量成本指為了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量合格而花費(fèi)的所有經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
它分為四大類,內(nèi)部、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用以及質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用等等。
內(nèi)部故障管理包括停工、返工花費(fèi)的費(fèi)用,外部故障管理包括保修索賠花費(fèi)的費(fèi)用。
保證一定的`質(zhì)量就需要經(jīng)濟(jì)資本的增加,不能因此就不管質(zhì)量、只抓工程經(jīng)濟(jì)。
二、完善工程經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策
2.1提高投標(biāo)水平
投標(biāo)的報(bào)價(jià)水平是工程經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié),首先需要對(duì)工程的技術(shù)方案進(jìn)行合理的、經(jīng)濟(jì)的選擇,按照合同的要求、工程本身的特點(diǎn)、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合實(shí)際的施工方案設(shè)計(jì)。
然后結(jié)合自身的管理水平對(duì)工程的成本進(jìn)行測(cè)算。
最后做出合理報(bào)價(jià),既要體現(xiàn)出企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),也要考慮到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
在工程項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)時(shí),根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進(jìn)行施工招標(biāo)。
對(duì)于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查,施工單位的施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案,必須懂技術(shù)、有實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行審核。
加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度,施工時(shí)發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計(jì)單位及時(shí)有效地進(jìn)行解決,不能因?yàn)閳D紙和現(xiàn)場(chǎng)操作不符而影響到項(xiàng)目的施工建設(shè),避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2材料設(shè)備控制方面
所有的施工單位根據(jù)自身具有的特點(diǎn),采購相應(yīng)的材料,結(jié)合材料的送貨地、運(yùn)輸方式、相應(yīng)的市場(chǎng)信息、做到三家比貨,價(jià)廉物美。
同時(shí)根據(jù)時(shí)間價(jià)值,計(jì)劃好材料的用量,降低資金占有率,減少倉庫積壓和無形資產(chǎn)流失。
收發(fā)時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,使倉庫零庫存管理,減少材料流通途徑,爭(zhēng)取從發(fā)貨地直接發(fā)到施工場(chǎng)地。
大堆料制度管理是工程項(xiàng)目的重要部分,當(dāng)前對(duì)大堆料采取成品核實(shí)發(fā)料,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要進(jìn)行及時(shí)糾正。
投標(biāo)中的機(jī)器設(shè)備同施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備不同,一個(gè)施工單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)器設(shè)備算出實(shí)際投入機(jī)器設(shè)備數(shù)量,合理分配機(jī)械,提高機(jī)器設(shè)備的使用效率。
2.3嚴(yán)格按照合同管理
工程項(xiàng)目的具體實(shí)施中,需要通過合同來明確雙方的責(zé)任和權(quán)力。
項(xiàng)目合同從簽訂到終止的過程中,要根據(jù)既定的程序嚴(yán)格執(zhí)行,還要建立相關(guān)的檔案記錄。
在采購或租賃時(shí)可以采用招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式擇優(yōu)選擇。
在索賠方面,對(duì)于施工的實(shí)際情況和合同產(chǎn)生的差異,需要收集資料請(qǐng)監(jiān)理簽認(rèn)。
要保證收集資料的完整性、客觀性,通過撰寫索賠報(bào)告,向業(yè)主提出索賠。
2.4加強(qiáng)進(jìn)度控制方面
建筑工程的進(jìn)度控制是指在建筑工程項(xiàng)目施工前,對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行一個(gè)合理可行的進(jìn)度劃分。
進(jìn)度劃分要有預(yù)見性,考慮到相關(guān)因素對(duì)施工的影響。
按照合同要求實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。
要想土建和安裝配合好,就需要安裝人員參加到進(jìn)度計(jì)劃之中。
按照計(jì)劃進(jìn)度協(xié)調(diào)好相關(guān)工作人員、機(jī)器設(shè)備以及使用材料,確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
分段控制可以細(xì)分到月計(jì)劃、周計(jì)劃,努力使計(jì)劃提前完成,為以后的工作計(jì)劃可以留有余地。
2.5質(zhì)量控制方面
防止質(zhì)量不達(dá)標(biāo)帶來的工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),首先要知道工程質(zhì)量的總目標(biāo),經(jīng)理部要制定相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使工程質(zhì)量可以達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的要求。
從材料方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡,不管是甲方還是乙方在采購的材料時(shí)都要符合國家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保建筑在主體結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量安全性。
主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,每個(gè)工作人員的安全都系于此,必須在主體結(jié)構(gòu)方面保證質(zhì)量。
然后處理好細(xì)節(jié)問題,做到有特色,有創(chuàng)新。
關(guān)鍵部位質(zhì)量要注重人們不經(jīng)常關(guān)注的地方容易引起質(zhì)量問題發(fā)生,這就是檢查的重點(diǎn)對(duì)象。
結(jié)語
總之,當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,離不開建筑工程的大力支持,在具體操作中處理好工程經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題,是完成工程項(xiàng)目的前提。
工程經(jīng)濟(jì)管理所包含的內(nèi)容很多,它需要多個(gè)部門、人員之間相互協(xié)助,密切配合的完成,它從開始到結(jié)束,中間的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)階段都不能馬虎。
通過工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制,可以使工程單位達(dá)到長(zhǎng)期發(fā)展,不斷壯大的目的。
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金融工程論文選題篇十一
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問題的思考, 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
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金融工程論文選題篇十二
摘要:工程經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn)是每個(gè)建筑企業(yè)追求的目標(biāo),能最大限度的獲取利潤(rùn)是每個(gè)施工企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的動(dòng)力。因此如何能加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理從中獲得最大限度的利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)該思考的問題。但如何提高公司工程經(jīng)濟(jì)管理水平呢?這是一個(gè)值得共同探討的問題。
關(guān)鍵詞:工程經(jīng)濟(jì)管理模式成本控制
工程經(jīng)濟(jì)的管理是工程建設(shè)過程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到工程利潤(rùn)的大小和工程建設(shè)的順利竣工。進(jìn)入新世界后,我家的基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,使得建筑行業(yè)一直處于火熱狀態(tài),但各個(gè)企業(yè)的資金管理卻是差異巨大的,究其原因都是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)管理中存在巨大的漏洞。本文就從筆者近幾年的工程經(jīng)濟(jì)管理出發(fā),對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理提一點(diǎn)建議。
建筑企業(yè)或者公司要獲得可觀的利潤(rùn),都是靠工程項(xiàng)目的管理,因此要對(duì)工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面的管理就應(yīng)該在實(shí)際的工程項(xiàng)目中做到以下幾點(diǎn)。
1工程建設(shè)項(xiàng)目部的組建要采取合理、高效模式
工程建設(shè)項(xiàng)目部是一個(gè)工程的主導(dǎo),項(xiàng)目部的管理模式和管理效率直接關(guān)系到項(xiàng)目的利潤(rùn)可觀度,因此工程項(xiàng)目部在成立之初就要有根據(jù)本工程的特點(diǎn)和所需要的技術(shù),有建筑公司統(tǒng)一安排部署合理的人員結(jié)構(gòu),項(xiàng)目部的管理模式要本著:以投資成本為管理核心,通過合同管理這個(gè)平臺(tái),充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,遵循工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)律,合理安排崗位人員以及對(duì)各個(gè)生產(chǎn)要素進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的控制和利用,以便取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目部管理功能的發(fā)揮,工程項(xiàng)目整體管理效率的提高,都是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理為目標(biāo)的,項(xiàng)目部要簡(jiǎn)化內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),采用扁平化的管理模式,實(shí)行一個(gè)體系一個(gè)級(jí)別,把真?zhèn)€項(xiàng)目部分為:工程技術(shù)部、合同管理部、質(zhì)安部、項(xiàng)目經(jīng)理室。
這樣一來就能簡(jiǎn)化整個(gè)項(xiàng)目部的一體多級(jí)的管理模式,免去了冗繁的管理機(jī)制造成的效率地下問題。我所在的工程項(xiàng)目部在的時(shí)候由于工程規(guī)模大,所以就設(shè)置了3個(gè)評(píng)級(jí)的辦公室,而滅一個(gè)辦公室都有完整的“三部門一辦公室”,人力的投入巨大,可管理的效果太過于混亂,工作中出現(xiàn)的推諉現(xiàn)象十分的嚴(yán)重,后來經(jīng)過總公司的調(diào)研,精簡(jiǎn)了機(jī)構(gòu),實(shí)行了一體一級(jí)的管理制度,抽掉了近三分之二的人員,后來時(shí)間證明了,工程最大利潤(rùn)比原理多了近2000萬?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了景觀管理模式以后,采用的是勞務(wù)分包的`模式,各個(gè)施工隊(duì)伍自己組建施工,而項(xiàng)目部的主要人員在工程的建設(shè)中主要作用就轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)工程進(jìn)度質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)。
2提升項(xiàng)目管理水平的途徑是完善管理制度
工程建設(shè)本來就是粗放型的建設(shè)模式,因此工程經(jīng)濟(jì)的管理必須避免與之相適應(yīng)的管理模式,制定一套切實(shí)可行的管理制度,才能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。任何一種管理制度都有正反兩個(gè)方面的,激勵(lì)制度和約束制度。工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度的訂立因該涉及現(xiàn)場(chǎng)物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、索賠管理等。這些制度的訂立技能提高項(xiàng)目管理的約束性,同時(shí)也能起到激勵(lì)的政策,正好和公司的制度相吻合,這些管理制度的訂立明確了管理人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的紀(jì)律,有效的促進(jìn)了項(xiàng)目的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理的合理性。
3加強(qiáng)工程成本控制中的核算、分析、考核
加強(qiáng)工程的成本控制是工程經(jīng)濟(jì)管理中最為關(guān)鍵的部分,是完善建筑企業(yè)內(nèi)部承包機(jī)制、控制成本、提高綜合效益的途徑。根據(jù)國家的造價(jià)法律法規(guī)、施工設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目招投標(biāo)書以及設(shè)計(jì)技術(shù)文件規(guī)范等資料進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的測(cè)算,能有針對(duì)性的計(jì)算出項(xiàng)目的總價(jià),可操作性和實(shí)際性強(qiáng)。
工程項(xiàng)目的成本控制經(jīng)過科學(xué)合理分析后編制成控制計(jì)劃后,就能為工程成本控制提供依據(jù),是工程投資有據(jù)可依,在施工管理中能去的理想的效果。但在實(shí)際的操作過程中應(yīng)該采取多方面的管理手段和措施,通過施工組織計(jì)劃的編制、施工技術(shù)的完善、經(jīng)濟(jì)管理的合理、合同條款的詳實(shí)研讀來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,才能取到更好的效果。
施工組織措施計(jì)劃是施工成本管理控制的主要方面,在項(xiàng)目管理中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,就把項(xiàng)目管理的成本控制落實(shí)在了項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)人員的身上,各個(gè)負(fù)責(zé)人都明確了施工成本控制的職責(zé)和任務(wù)。
施工技術(shù)方案措施應(yīng)該從招投標(biāo)的時(shí)候就開始分析和制定,施工技術(shù)措施是貫穿于整個(gè)工程過程當(dāng)中的。一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)往往有許多不同的施工方案,這個(gè)就要求技術(shù)部門發(fā)揮技術(shù)強(qiáng)項(xiàng),對(duì)每一種可能的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的分析,從未選擇更加合理且經(jīng)濟(jì)也合理的技術(shù)方案,這樣就能不顧此失彼了。在施工的過程中也好及時(shí)的調(diào)整施工技術(shù)措施,不可偏執(zhí)于一種施工技術(shù),這樣造成的經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的。
工程建設(shè)中的合同管理是為了有效的管理工程成本,因此合同管理也是其中重要因素之一?,F(xiàn)在的工程建設(shè)中,合同管理的好壞,對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益的影響有過而不及。合同管理要本著公平公正的原則,明確甲乙雙方的責(zé)權(quán),項(xiàng)目管理部盡可能規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到乙方,這樣才能約束乙方在施工過程中的質(zhì)量保證;對(duì)于業(yè)主方的合同管理,在執(zhí)行合同條款的同時(shí),要認(rèn)真的研讀合同條款,劃清承包商與業(yè)主之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,尋找變更索賠點(diǎn),對(duì)索賠的力度要加大,這樣才能提高收入,為項(xiàng)目部創(chuàng)造更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目考核制度,在工程中根據(jù)工程的特點(diǎn)建立一整套的激勵(lì)和約束政策,才能調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的積極性和主動(dòng)性,要實(shí)行實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)政策,口頭的獎(jiǎng)勵(lì)是不利于提高管理效益,更不用說獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益了。
4科學(xué)看待工程成本與生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系
工程成本的控制和工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及生產(chǎn)安全之間不是對(duì)立的關(guān)系,應(yīng)該是互成矛盾約束的關(guān)系。生產(chǎn)安全的投入在工程的成本中占有一定的比例,雖然安全的投入小,但實(shí)際產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益卻是巨大的,因?yàn)橹挥邪踩胧└闵先?工程的進(jìn)度和質(zhì)量才能上去,如果僅僅覺得安全的投資過于巨大而將安全忽略,一旦安全出現(xiàn)巨大事故,就要付出巨大的成本代價(jià),對(duì)工程自身以及公司造成的影響是難以估計(jì)的。因此正確的對(duì)待工程中安全的投入,才能真正的做到投資大于回報(bào)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
最后,工程經(jīng)濟(jì)管理是一門綜合型的學(xué)科和知識(shí),涉及的門類廣泛但并不空洞,工程管理中對(duì)管理人員的素質(zhì)要求很高,對(duì)項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)要求精簡(jiǎn)且有效率,只有從這兩方面入手,工程經(jīng)濟(jì)管理將能在輕松愉快的氛圍中實(shí)現(xiàn)效率和收益的雙贏,這也是現(xiàn)在企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理的新模式。
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金融工程論文選題篇十三
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金融工程論文選題篇十五
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金融工程論文選題篇十六
一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下工程經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
(一)管理組織水平落后
現(xiàn)如今,根據(jù)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式有很多種類,企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來選擇經(jīng)濟(jì)管理模式。但由于部分企業(yè)的適應(yīng)能力差,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作效率非常低,很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。筆者經(jīng)過系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn),之所以部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率偏低,是與其對(duì)經(jīng)濟(jì)管理不夠重視,管理素質(zhì)水平落后有著不可分割的聯(lián)系。
(二)責(zé)權(quán)界限不夠明確
其實(shí)在絕大部分工程企業(yè)當(dāng)中,他們還是能夠建立起經(jīng)濟(jì)管理部門的,其工作要求、內(nèi)容、目標(biāo)也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理責(zé)權(quán)界限不夠明確,很多部門對(duì)于配合經(jīng)濟(jì)管理部門工作的主動(dòng)性不夠,即使配合了也只是馬馬虎虎,缺少對(duì)自身部門基本的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力和義務(wù)的認(rèn)識(shí),使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外,由于責(zé)權(quán)界限不夠明確,很多部門的管理者經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)越級(jí)管理的情況,此種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門工作人員的工作效率大大折扣,與此同時(shí)工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響,十分不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)專業(yè)技術(shù)人才缺失
專業(yè)技術(shù)人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好,經(jīng)濟(jì)管理部門員工為了實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理,常常要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)去,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣、危險(xiǎn)性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理人才缺失的情況,以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟(jì)管理,這使得企業(yè)在進(jìn)行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高,從程度上來看,小則成本會(huì)提高幾成,大則成本會(huì)提高幾倍。眾所周知,企業(yè)施工成本提高那么效益必然會(huì)減少,這使得企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投入于回報(bào)不成正比的情況。
二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下提高工程經(jīng)濟(jì)管理的有效措施
(一)采取科學(xué)管理方式
采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的基礎(chǔ)。所謂科學(xué)的管理方式就是要充分結(jié)合企業(yè)與工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),制定出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范,在實(shí)際項(xiàng)目施工工作當(dāng)中做好對(duì)項(xiàng)目施工的成本控制以及質(zhì)量監(jiān)督,從而發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當(dāng)中,只有采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展提供保障,只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃去工作,才能夠降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方式是必不可少的。
(二)完善經(jīng)濟(jì)管理制度
為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用,企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際情況來建立起完善的經(jīng)濟(jì)管理制度,并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)性的重組和構(gòu)建。使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作無論是從理論上還是實(shí)際操作上都能夠?qū)⑵溆行宰饔谜嬲陌l(fā)揮出來,進(jìn)而完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營即項(xiàng)目施工的指導(dǎo)工作。與此同時(shí),要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關(guān)乎于他們切身利益的激勵(lì)措施,將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來,提高企業(yè)的凝聚力。
(三)提高技術(shù)人員素質(zhì)
在任何工作當(dāng)中,人都是決定工作成敗的`關(guān)鍵因素,因此,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門共奏人員的專業(yè)素質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容。為此,企業(yè)可以提高經(jīng)濟(jì)管理人員的薪金及福利待遇,加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,讓他們?cè)敢獾狡髽I(yè)當(dāng)中來工作。與此同時(shí)要做好企業(yè)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作,使企業(yè)的每一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員都能夠具有先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)及方法,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和道德水平,使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱,為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益下做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、結(jié)束語
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下,建筑工程企業(yè)只有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,采用科學(xué)、有效的管理手段去進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢(shì),從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出。在實(shí)際工作當(dāng)中由于每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模、用途、質(zhì)量要求都有所不同,所以企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面必須要學(xué)會(huì)變通,根據(jù)工程的實(shí)際情況來制定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理策略和措施,從而是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)的工程費(fèi)用支出有一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)在保證項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,以最少的經(jīng)濟(jì)支出換取最大的經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展目標(biāo)。
作者:張彥明單位:寧波德威工程造價(jià)投資咨詢有限公司