在工作和學習中，我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報告。最后，給報告添加合適的附件、參考文獻和致謝，使報告更加專業(yè)和完整。讓我們一起來看看這些優(yōu)秀的報告范文，提升自己的報告寫作水平吧。
財務管理者的述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
（一）從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅金的計提到納稅申報、上繳；從用款計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付，認真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
（二）積極配合審計局對公房中心的審計和檢查工作。將往來款項核算不規(guī)范，對外會計信息反映不真實等問題進行整改，清理了部分長期掛賬問題。
（三）嚴格控制“三公”經(jīng)費的管理，沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
（四）嚴格執(zhí)行財政對我所需購置的固定資產(chǎn)采購手續(xù)的審批及采購工作，對新購置固定資產(chǎn)做到了及時上賬。
（五）對我所的非稅收入預算及部門預算進行了分析、測算、填寫及上報。
（六）對我所小專項執(zhí)行力度支出預算執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)。
（七）結(jié)合年終財務決算報表完成了部門決算報表的上報及對國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作。
（八）認真完成了與市財政局非稅收入管理局和房管股全年的各項非稅收入數(shù)據(jù)核對工作，完成分類匯總各項非稅收入的統(tǒng)計工作。
（九）加強票據(jù)管理，嚴格按照票據(jù)管理工作流程辦事，強化了票據(jù)核查和銷號工作，減少工作中的漏洞環(huán)節(jié)，杜絕出現(xiàn)因票據(jù)管理不當而引發(fā)的問題。
（十）在完成本職工作的同時，還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導交辦的各項任務。
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務管理者的述職報告篇二
我現(xiàn)任財務部會計，從開業(yè)至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
從思想上、行動上，時刻都與上級組織保持一致。參加過各種活動和教育，以優(yōu)秀員工的標準來嚴格要求自己。
財務部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導的肯定。
大家都知道，財務工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從年至在北京供銷學校學習涉及會計專業(yè)，年至某年考入北京廣播電視大學財務會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學完大專。某年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學會計學專業(yè)本科學習，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的'努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的）面更廣，視野更寬闊。在這期間，于某年考取了會計初級職稱。某年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務方面，可以分為三個階段：第一階段，初學階段，年——年
這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段——某年
在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，某年首聯(lián)托管實行預算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算。
某年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。
我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導的采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
我在財務部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
一、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境。如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會。一年的光陰很多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：
在一年的時間里，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務，現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：
一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務水平和技能。從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
財務管理者的述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我作為xx的一名財務主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務部全體員工的努力，我們財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎(chǔ)工作上，綜合預算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務，加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務情況：作為財務總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作，準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。
我的工作職責是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務決算期間，組織員工認真總結(jié)去年的財務工作，并為明年訂下了財務工作設(shè)想。對于各類會計檔案，進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關(guān)費用，進行了嚴格的把關(guān)。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點：
（1）我認真遵守勞動紀律，工作出勤率xx%。
（2）認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
（3）在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
財務管理者的述職報告篇四
近年來，全校師生朝著“創(chuàng)建特色名校、提升辦學品位”更新更高的目標，與時俱進，奮力開拓；團結(jié)一心，負重拼搏；敢立潮頭，追求卓越；使辦學水平、教育質(zhì)量全面提高，特色內(nèi)涵、成果實績不斷豐盈，實驗性和示范性得到充分體現(xiàn)。自主持學校工作以來，在教育局和各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在經(jīng)濟財政運行操作過程中，積極調(diào)配有限的教育資金，努力改善學校辦學條件，使學校的資金良好運行，為學校教育教學的順利開展提供了堅實的保證。
一、認真依法履行對學校經(jīng)濟活動進行管理的職責
1、認真做好年初預算和要求補助經(jīng)費的多次請示報告工作。任現(xiàn)職以來能與財會人員一起認真做好年初預算工作并能就財務運行情況及時向全體教師作好財務分析。幾年來，為了滿足教學的需要，我多方協(xié)調(diào)，積極籌措資金，先后完成了兩個計算機房和十八套電子白板的建立配備工作，保證學校順利開設(shè)了計算機課程和多媒體設(shè)備的正常使用。先后為學校購進數(shù)碼復印機、筆記本電腦、照相機等一系列電教設(shè)備，提高了教學、辦公效率，做到了信息環(huán)境良好，設(shè)備使用率高，教學效果顯著。先后整頓了校容校貌，修整操場，硬化、綠化校園，粉刷辦公樓等等，改善了辦學條件，優(yōu)化了育人環(huán)境，保證了學校教育教學工作的正常秩序。2、資金安排較為合理。任現(xiàn)職以來能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上合理安排教師績效工資各種補貼資金、教師個人收入分配、學校公務業(yè)務資金、設(shè)備購置資金、修繕資金、教師的培訓學習資金等。為穩(wěn)定教師隊伍確保學校工作各個方面協(xié)同發(fā)展提供了保障。
三、加強廉潔自律
本人自覺遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，從嚴要求自己，不搞特殊化，事事處處以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為。樹立務實形象，自覺接受監(jiān)督。我們堅持實行校務公開制度、財務公開制度。對學校的重大問題和群眾關(guān)注的績效工資、競聘上崗、崗位設(shè)置、職稱評聘、評先選優(yōu)等熱點問題做到了“公開條件，公開程序，公開結(jié)果”，增加透明度，加強群眾監(jiān)督。
四、存在問題
1、學校經(jīng)費絕少，僅能維持日常。2、強制性征訂報刊雜志，已是目前學校一大問題。3、各類師資培訓，對學校造成一定的壓力，增大了學校支出。以上是自己任校長以來，關(guān)于經(jīng)濟責任方面的述職，并對上述述職內(nèi)容的真實性負責。
財務管理者的述職報告篇五
財務部門經(jīng)常要對企業(yè)的資金進行合理管理，然后定期總結(jié)述職報告，述職報告是任職者陳述任職情況，評議任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，下面是小編精心整理的財務管理的述職報告，歡迎查閱。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
首先提出完成的工作：
1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加__市x集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
再次提出加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)：
1、通過x雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
之后提出存在的不足：
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
最后提出嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作：
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
此致
敬禮！
每次述職就標志著一年即將結(jié)束，是一年的終點，也是下一年的起點，在這承前啟后的日子，為了使來年的工作更上一個臺階，就要對一年的工作進行總結(jié)和梳理。
下面我借此述職機會，從工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面予以總結(jié)，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。
一、工作態(tài)度
我始終認為：能否成為一名優(yōu)秀的會計人，態(tài)度很重要，正可謂態(tài)度大于能力、成功是一種態(tài)度。從20__年進臺，晃然間已度過了10年，10年以來，我始終秉承著用心做事、踏實工作、誠實做人的態(tài)度。正是有了這種態(tài)度，對待工作我兢兢業(yè)業(yè)，對待賬務處理我仔細認真，對待領(lǐng)導交辦的各項工作我立即執(zhí)行，唯恐因為我的不慎給單位帶來不必要的麻煩和損失，也力爭把賬務處理的出錯率降到最低。除此之外，積極參加臺里組織的各項活動，嚴格遵守臺規(guī)臺紀，做一個稱職的電視人。之所以這樣做，一是為了對得起自己的薪水；二是為了對得起自己的良心。畢竟盡力做事只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好；摸著“良心”做事，才能把人、把事都做好。
二、工作能力
每天早上上班時的第一件事情，我會把當天所要做的事情，按照重輕、急緩一一寫在工作日志上，然后逐一落實。這樣做的目的有二：一是提高工作效率；二是在做好日常工作的基礎(chǔ)上，把精力集中在重要的事情上，只有把重要的事情做好了，工作才能出彩、出新，才能在實踐中鍛煉自身的能力。
要想提高自身的能力，唯有加強自身的學習。20__年上半年我報名參加了注冊稅務師考試，通過學習全面、系統(tǒng)地掌握了稅務方面的相關(guān)知識，理論水平有了較大幅度地提高。知識要轉(zhuǎn)化為能力，只有通過實踐，實踐出真知。一年來，每每遇到不懂的問題我會及時向x等單位的相關(guān)人員請教，向水平高的外單位財務人員學習，然后再聯(lián)系書本，結(jié)合我臺實際，舉一反三，把知識切切實實地轉(zhuǎn)化為自身的能力。
三、工作業(yè)績
20__年我主要的工作是：審核每筆原始報賬單據(jù)，審核每天的記賬憑證，登記總分類賬，編制會計報表，裝訂會計憑證；每月按時撰寫財務分析，審核各欄目收支情況和成本核算分析；每月按時寫出用款申請，到市x請款，以確保我臺正常運轉(zhuǎn)所需的資金能夠及時到位。
還有就是審核原始報賬單據(jù)等會計憑證，責任重大，如果沒有豐富的財務知識必定會給我臺的財務管理工作帶來隱患。我也清醒地認識到承擔責任的同時，更多的是領(lǐng)導的信任。因此，每每下筆之前，我都會細之又細地看上幾遍，嚴格按照財務制度和流程辦事。即便如此，但這畢竟是以前我從沒有做過的一項工作，我只有利用業(yè)余時間多學，遇到不懂的及時請教他人，我決不能因我的不才而影響電視臺的財務管理工作。我也會盡我的努力用心去做好自己本職的工作。
總之，一年來做的都是一些小事、瑣事，每天的工作更多的是重復過去。雖然如此，這里我想引用許三多的一句名言來結(jié)束發(fā)言：“如果你在做每件小事時就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，你抱住的已經(jīng)是參天大樹了。”
首先感謝公司能夠給我機會讓我進入這個大家庭。從今年的x月__日進入公司財務部到目前為止，經(jīng)過三個多月的學習鍛煉，我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會計工作要求，下面主要是工作三個多月以來的工作匯報，請領(lǐng)導審閱，并提出改進建議，能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足，在以后的工作中改進。
一、工作表現(xiàn)
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
上班伊始，通過參加新員工培訓和拓展訓練我進一步了解了公司企業(yè)文化精神，認真學習了公司各項規(guī)章制度，詳細解讀了部門職能和本崗位職責，并牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。
2、認真學習業(yè)務知識，盡快進入工作狀態(tài)。
通過這些天的學習和工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與實踐進行結(jié)合的機會，使我明白沒具體的實踐經(jīng)驗，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。在沒有進公司以前，雖然我的專業(yè)是財務管理，對財務的基礎(chǔ)知識都比較了解，但在實際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識還是不一樣，通過在經(jīng)理鄭越的指導和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負責的以理論聯(lián)系實際，不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門財務工作，但我也發(fā)現(xiàn)財務工作不僅僅是個核算和事后控制工作，而是一個全局循環(huán)從事前預算到事中管理再到事后控制的過程，針對公司的具有情況具體實施的過程。
目前自己負責的日常工作主要有：
（1）日常的報賬工作，主要是通過審核材料、費用等原始憑證，對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證進行賬務處理，最后把會計憑證遞交稽核崗進行審核，進行會計憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會計科目，由于書本上說的會計科目都是針對大部分單位，特殊性具體性的很少，這就要求編制會計憑證時要針對公司的具體情況來正確使用，讓各個事項能夠按照項目、或人員、或其他類別準確歸入，從而準確核算公司的經(jīng)濟事項。
（2）每月的納稅申報工作，目前我公司的主要稅種有增、營業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅，剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務的辦理，對各個稅種都只有一些基本的理論知識，通過經(jīng)過三個月的實踐和在經(jīng)理的指導，現(xiàn)在基本上在每個月的十號以前按時準確的編制納稅申報表，并到稅務大廳進行申報，同時在不斷學習在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅，完成我公司的納稅義務又減輕公司的稅收負擔。
（3）正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（4）每月在工資發(fā)放后按時職工的社保繳費情況進行申報。同時在七八月份對職工的社保繳費基數(shù)在相關(guān)部門的指導進行重新申報，從而符合國家的各項政策規(guī)定。若當月有新進員工轉(zhuǎn)正，負責對其辦理相關(guān)的社保等，讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。
（5）每月按時認真的填報__基地、__區(qū)、__園等部門的統(tǒng)計報表，讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門提供指定政策的依據(jù)，同時能夠為公司提供預算數(shù)據(jù)，在科學的指導下發(fā)展。
（6）月底在經(jīng)理的指導下進行制造費用的分配和相關(guān)成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。月末結(jié)賬自己一直都沒有接觸過，所以對這塊一直也很感興趣，現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費用，結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費用、收入，學到了以前自己很多都不理解的'東西。
（7）保管公司的財務檔案，對各檔案進行歸檔保管。
（8）其他一些臨時需要處理的工作。如編制公司基本的財務制度，如崗位責任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實際問題，公司的制度不是太齊全，現(xiàn)在在財務經(jīng)理的指導下編制改進財務制度，從而也在編制過程中更新自己的基礎(chǔ)財務知識。
二、存在的問題
雖然三個月的試用期，本人已經(jīng)能夠獨立的進行相關(guān)的賬務和稅務處理，但仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
2、業(yè)務知識不夠，業(yè)務水平與本職工作要求有一定差距。
3、有些工作還不夠細，和各部門溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位。
三、今后努力方向
1、加強業(yè)務學習，拓寬知識面，努力提高業(yè)務水平，做好自己本職工作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
2、加強和各部門之間的溝通，提高辦事效率，盡快融入__這個大集體。
在以后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，積極進取，做好本職工作，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。
我現(xiàn)任財務部會計，從開業(yè)至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
一、具備良好的政治素質(zhì)
從思想上、行動上，時刻都與上級組織保持一致。參加過各種活動和教育，以優(yōu)秀員工的標準來嚴格要求自己。
二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導的肯定。
三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務能力
大家都知道，財務工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從年至在北京供銷學校學習涉及會計專業(yè)，年至某年考入北京廣播電視大學財務會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學完大專。某年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學會計學專業(yè)本科學習，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的）面更廣，視野更寬闊。在這期間，于某年考取了會計初級職稱。某年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務方面，可以分為三個階段：
第一階段，初學階段，年——年
這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段——某年
這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習并掌握了財務核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
第三階段不斷提升階段某年——現(xiàn)在
在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，某年首聯(lián)托管實行預算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算。
某年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。
我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導的采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
四、具備一定的管理能力
我在財務部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境。
如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會。
一年的光陰很多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：
在一年的時間里，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務，現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：
一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務水平和技能。
從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
財務管理者的述職報告篇六
財務會計實習的建設(shè)主要是為了提高我們的實際應用水平。在實習過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財務財務會計實習，使得我們系統(tǒng)地練習企業(yè)財務會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用財務會計基本技能的水平，也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。
通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的財務會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到財務會計理論，財務會計實踐相結(jié)合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務為實習資料，運用財務會計工作中的證、賬等對財務會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。在學了一個學期的基礎(chǔ)財務會計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度，不能夠把理論和實踐很好地結(jié)合起來。眾所周知，作為一個財務會計人員如果不會做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務用賬的形式體現(xiàn)出來，那么就不能算做財務會計。于是在大二第一個學期我們開了這門財務會計實習課。
在實習中，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的.數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細賬;往后我們會編制科目匯總表，進行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細賬、日記賬相核對;最后要編制財務會計報表;將有關(guān)記賬憑證、賬頁和報表加封皮并裝訂成冊并寫實習總結(jié)。
在本次財務會計實習中，我們實習的內(nèi)容以一個較大的模擬單位的財務會計資料為基礎(chǔ)，結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容，對財務會計主體的必要簡介，相關(guān)資料的提供，有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務的提示和說明等等。在實習中，我們充當單位的記賬人員，掌握了應該如何處理具體的財務會計業(yè)務和如何進行相互配合，彌補我們在課堂學習中實踐知識不足的缺陷，掌握書本中學不到的具體技巧，縮短從財務會計理論學習到實際操作的距離，也可通過實習的仿真性，使我們感到實習的真實性，增強積極參與實習的興趣。
我們將教材的理論知識學完以后，進行這次綜合模擬實習。實習重在動手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務能夠熟練地反映出來，這樣才能證明作為一個財務會計人員的實力。比如課本上及財務會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點手生，但只要細心，一步步的填制，我對自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把實習書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊。
作為一名未來的財務會計人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會學到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且財務會計學科是一門實踐操作性很強的學科，所以財務會計理論教學與財務會計模擬實習如同車之兩輪、鳥之兩翼，兩者有機銜接、緊密配合，才能顯著提高我們掌握所學內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來的財務會計人員，我們應該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學校本著理論結(jié)合實際的思想，讓我們學習實習課使我們不僅在理論上是強的，在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。
實習的第一天做了分錄，雖然之前從來沒有實習過，但感覺對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個“氛圍”，而且還是和同學們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當老師說開始登記憑證時，面對著實習時自己桌上的做賬用品，我有種無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來在老師的耐心指導下開始一筆一筆地登記。很快的，一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續(xù)忙當天沒做完的任務。不過我知道我離真正意義上的財務會計師還很遠很遠，但是我不擔心，因為我正在努力的學習這些知識。
經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)財務會計知識在實際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經(jīng)?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務，導致核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩;在實習中幾乎每一筆業(yè)務的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制財務會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習。
通過這學期財務會計實習，深刻的讓我體會到財務會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性，以及財務會計工作對我們財務會計從業(yè)人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足，對今后的財務會計學習有了一個更為明確的方向和目標。通過實習，我們對財務會計核算的感性認識進一步加強。
加深理解了財務會計核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)財務會計、財務財務會計和成本財務會計等相關(guān)課程進行綜合運用，了解財務會計內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程和財務會計操作的基本技能;將財務會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐，有機的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。
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財務管理者的述職報告篇七
各位領(lǐng)導、各位同事：
回顧20____年。自我鑒定：1年多以來，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎(chǔ)工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，1定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。
履行職務情況：
作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的：
1、加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度
信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，1年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財務角色，提升財務管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去。科學的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置資源
“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。如果你1點都沒有，或是1點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工，更要明白，服務意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險
資金是1個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
6、加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。
存在的主要問題：
____年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
1、部門之間相互溝通的還不夠
2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠
4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少
財務管理者的述職報告篇八
一年即將過去，在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進工作方法與業(yè)務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神，認真學主席在第十六次黨會的報告精神，深刻領(lǐng)會“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新面而奮斗”的真正含義?；仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導作以匯報：
第一項工作財務工作：
今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務員醫(yī)療補助的暫行辦法，這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務工作。
財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報與信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào)整與人員變動時再做數(shù)據(jù)上報與信息收集。
為清理多余帳戶避免設(shè)立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預算內(nèi)與預算外資金，我財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記與補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了財政要求應該保留的帳戶，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設(shè)、變更、撤消帳戶。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類財產(chǎn)與債務，并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進行自查，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革與加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以后，都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經(jīng)驗，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設(shè)計的科目明細分析報表給我對財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。
第二項工作人事勞資工作：
今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫與軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎(chǔ)。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜。
搞好勞資工作，積極配合勞動做好勞動用工合同簽定工作，并參加了勞動保障資格培訓，并撰寫了《在wto視角的中國社會保險》培訓論文，年底及時將用工情況進行年檢。
另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務。
以上是我全年的工作總結(jié)，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應用還沒有在業(yè)務工作充分體現(xiàn)，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)，為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進市，而努力工作。
財務管理者的述職報告篇九
根據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下，遵守財務制度，做好成本、帳務及資金運作等各項管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門用心溝通，努力帶給準確優(yōu)質(zhì)的`財務服務。20__年，財務部工作開展較好，具體方面如下：
1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保準確、及時報送會計資料。
2、負責審核原始憑證，做到原始憑證資料準確完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，及時更正。
4。及時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬及時核對，做到準確無誤。
5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動資金，強化資金風險意識，合理安排資金需要量。
6、每月月末結(jié)帳，準確計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。
7、負責編制月度、季度、年度的財務報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，及時準確對內(nèi)、外部門帶給財務信息。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不一樣部門需要的報表。
8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作。
9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況，及時清理公司內(nèi)部人員的備用金。
10、負責整理保管好票據(jù)及各種財務資料。
11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥善保管并歸檔。
12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務成本利潤及收支狀況，及時反饋變動因素和實際存在問題，當好領(lǐng)導的參謀。
13、按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務管理者的述職報告篇十
建立現(xiàn)代財務管理制度是企業(yè)改革的根本出路。企業(yè)必須重視財務管理,而在企業(yè)管理中,更要重視財務管理的作用，明確財務管理的最重目標和財務管理的發(fā)展。
財務管理是?企業(yè)組織財務活動和處理財務活動中所發(fā)生的財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的一個重要的組成部分，是企業(yè)對其資金的形成、分配、消耗、補償?shù)冗M行計劃、組織、核算和監(jiān)督等工作的總稱。隨著我國經(jīng)濟體制的改變，財務管理作為一項綜合的管理工作,在追求企業(yè)價值最大化過程中,?具有舉足輕重的位置。企業(yè)要想在社會經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強財務管理，建立健全一套適應社會主義經(jīng)濟體系的現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系，因此，加強財務管理意義重大，加強財務管理應從以下幾方面入手：
（一） 建立和健全財務管理制度
單位財務部門要根據(jù)國家統(tǒng)一制定的財務管理制度和要求，制定本單位的財務管理制度。有了完備的財務管理制度，在日常財務管理中，才能不斷地將制度內(nèi)容進行落實、貫徹執(zhí)行。一個好的制度制定出來后，必須符合企業(yè)的實際情況，也應該是具有相當可行性的，也就是應該具有可操作性。當長期按照制度所規(guī)定的事項進行操作的時候，久而久之，一些原先的制度規(guī)定或規(guī)則要求，都會慢慢變成財務人員的良好習慣，此時，企業(yè)內(nèi)部的管理就會比較順暢了，相對來講企業(yè)在財務管理方面的管理成本也會降低。但在日常財務管理過程中，財務管理人員仍需進行一定的管理工作，這就是財務管理所涉及的內(nèi)容，這些內(nèi)容概括來講主要有資金籌措、資金運用、帳冊管理、企業(yè)完稅、資產(chǎn)評估、收益分配等幾個方面。
（二） 明確企業(yè)財務管理的主要職責
參與企業(yè)經(jīng)營決策是財務管理的主要職責。由于資金運動循環(huán)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)，因此財務管理就要利用成本費用、收入等各項指標，來組織企業(yè)價值的形成，實現(xiàn)企業(yè)資金的分配。另外還要根據(jù)企業(yè)制定的目標，制定財務計劃，進行成本控制，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個部門和環(huán)節(jié)按計劃開支，有效地控制財產(chǎn)的耗費，這樣財務管理才能為企業(yè)的業(yè)績評價提供重要依據(jù)。
（三）加強財務管理的基礎(chǔ)工作，完善原始記錄和定額管理制度
原始記錄是直接反映生產(chǎn)活動的第一記載，是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，也是財務管理的基礎(chǔ)。建立原始紀錄要注意準確及時，簡便易行，講求實效，符合企業(yè)管理的需要。定額是庫存、用工、用錢的標準，制定計劃、計算成本離不開定額。為了完成降低成本的任務，企業(yè)必須制定先進定額，這是加強成本管理有效途徑。
（四）組織日常的財務管理，積極開展財務檢查分析。
日常的財務管理是指財務計劃指標的分解和歸口分級管理，財務計劃執(zhí)行中的預測，財務指標完成情況，財務收支決算等。單位進行財務檢查時，要認真對本單位的經(jīng)濟活動和財務收支的合法性和合理性進行檢查和監(jiān)督，并對檢查的結(jié)果如實上報上級機關(guān)，對存在的問題進行細致的分析，財務分析是企業(yè)經(jīng)濟活動分析的重要組成部分。
（五）確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位，這是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的客觀要求
企業(yè)在經(jīng)營過程中，體現(xiàn)著資本的運營過程。財務是企業(yè)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的財務關(guān)系。?只有確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位才能有利于現(xiàn)代化企業(yè)制度的推行。現(xiàn)代企業(yè)制度符合社會化大生產(chǎn)的要求，是適應社會主義市場經(jīng)濟“產(chǎn)權(quán)明確、權(quán)責分明、政企分開、管理科學”的依法規(guī)范的企業(yè)制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代企業(yè)制度體現(xiàn)在財務管理上，應建立以資產(chǎn)有效經(jīng)營、資本保值增值為宗旨的，科學、規(guī)范、有效的資本管理制度，防止經(jīng)營行為的短期化和隨意性；應借助于資金管理實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理，著眼于優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。企業(yè)財務管理目標以企業(yè)經(jīng)營目標為前提，采取財務管理特有的功能和管理策略，通過破產(chǎn)、兼并、出售、租賃、股份制等形式，介入廣泛的、多渠道的資本、資金市場，廣泛開展融資、籌資活動；通過理清財務關(guān)系，確定產(chǎn)權(quán)、責任、利益主體，促使企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，使國有企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
（六）企業(yè)管理以財務管理為中心是時代發(fā)展的必然趨勢，是競爭經(jīng)濟的客觀要求
財務管理的重要性是由企業(yè)追求價值的宗旨及財務管理本身的屬性所決定的，它在現(xiàn)代企業(yè)管理越來越重要。加強企業(yè)管理，加強財務管理是一項艱苦而復雜的任務，如何充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的作用，還必須加強法律意識，樹立風險意識，樹立資產(chǎn)經(jīng)營意識。樹立起企業(yè)向管理要效益的思想，把企業(yè)辦成真正獨立的自主經(jīng)營、自負盈虧，具有自我積累、自我改造、自我發(fā)展能力的市場經(jīng)濟生產(chǎn)者和經(jīng)營者，以市場規(guī)律和法律視為調(diào)節(jié)機制，使資源流向利潤效率高、效益好的企業(yè)最終達到合理配置，使企業(yè)投入的資本不斷運動和增值，瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境要求管理者做出靈敏反映，及時調(diào)整自己在市場中的地位。這就迫使企業(yè)注意運用資金，控制成本和增加盈利，財務就顯得越來越重要，加強財務管理就成為控制企業(yè)費用開支，緩解資金緊缺狀況，實現(xiàn)增收節(jié)支的有效途徑，提高經(jīng)濟效益的有力手段。
（七）提高企業(yè)財務管理水平實現(xiàn)內(nèi)部財務控制和管理信息化
要加強企業(yè)的財務管理必須理順財務組織結(jié)構(gòu)，提高財務人員的管理水平。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的管理者應更好地認識到財務人員服務主體、核算范圍，以及信息質(zhì)量的新特點。財務人員工作要滿足各類投資者、債權(quán)人及國家宏觀管理部門的需要，由于財務管理工作不僅影響到企業(yè)與國家的分配關(guān)系，亦影響到社會各方面的利益關(guān)系，因而企業(yè)應將協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系、抵制和防范各種市場風險作為其基點，使財務信息能夠真實、公允地反映企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)情況、經(jīng)濟效益的提高情況及企業(yè)的發(fā)展前景。因而，企業(yè)的管理者應提高對財務核算和財務管理重要性的認識，從而充分意識到財務管理這一管理工作的重要意義。企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務戰(zhàn)略，決定適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。同時，企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，確定統(tǒng)一集中控制還是適度分散管理，建立立體化的組織結(jié)構(gòu)還是扁平化的組織結(jié)構(gòu)。按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學的職務分工、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務管理與控制的有效運行。另外，隨著內(nèi)部控制理論的發(fā)展和信息技術(shù)的廣泛應用，賦予了傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度以新的內(nèi)涵。企業(yè)集團應當緊緊跟上信息時代的步伐，借鑒跨國公司財務管理信息化的先進經(jīng)驗，使內(nèi)部財務管理與控制全面實現(xiàn)信息化，尤其應該注重和培養(yǎng)高級管理人員的信息觀念，深入理解企業(yè)信息化建設(shè)和管理改革、內(nèi)部控制創(chuàng)新之間的關(guān)系，廣泛引進國內(nèi)、國際先進的管理軟件系統(tǒng)和會計信息電算化系統(tǒng)，大力推動計算機、網(wǎng)絡等信息技術(shù)在內(nèi)部財務管理與控制中的充分應用。
（八）增強財務風險的防范意識。
經(jīng)營中的風險無處不在，大批企業(yè)的衰退都是緣于財務風險的控制不當，因此，要建立一套完整的財務風險控制機制，通過對資金籌措、重大投資、營運資金、債務清償、資產(chǎn)損失和稅收支出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制制度，加強風險預警和識別，及時評估、預防、控制和分散財務風險，在實現(xiàn)經(jīng)營目標的同時力求化解財務風險或?qū)崿F(xiàn)損失最小化。
總之，通過加強企業(yè)財務管理有利于企業(yè)合理有效地利用資金，提高資金利用效果；有利于企業(yè)精打細算，努力降低成本費用；有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，減少財務損失；有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平；有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。因此，財務管理在企業(yè)管理中是不可或缺的，財務管理在企業(yè)管理中的作用是極其重要的。
1、關(guān)于企業(yè)管理?
1．1、企業(yè)的定義?
1．2、企業(yè)管理的必要性及其目的?
1．3、企業(yè)管理所涉及的層面?
1．4、企業(yè)管理的內(nèi)容?
諸多的管理層面，其管理最基本的內(nèi)容是一致的，主要有以下幾個方面的內(nèi)容：?
1．4．1、企業(yè)管理制度的制訂?
1．4．2、企業(yè)管理制度制訂后的落實與管控?
1．4．2．1、控制：?
1．4．2．2、協(xié)調(diào)：?
1．4．2．3、組織：?
2、企業(yè)管理中的財務管理?
2．1、財務管理的定義?
2．2、財務管理制度的制訂?
第二、有些企業(yè)帳目混亂，財務數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象普遍存在，帳實不符；?
第四、對企業(yè)資產(chǎn)進行任意評估（主要是重估）現(xiàn)象嚴重；?
2．3、財務管理的內(nèi)容?
2．4、財務管理的手段?
3、財務管理在企業(yè)管理中的作用及其重要性分析?
4、結(jié)論：?
財務管理者的述職報告篇十一
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1. 在集團財務制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
2. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計基礎(chǔ)工作
1.認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
3.根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質(zhì)量而努力。
三、財務核算與管理工作
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
財務主管是一個公司和部門至關(guān)重要的崗位，所以財務主管自身的素質(zhì)將直接影響到工作。那么，如何能夠把財務主管這個工作做好，發(fā)揮崗位優(yōu)勢呢？下面，就學習一下財務主管必備的那些素質(zhì)和工作中需要掌握的一些技巧吧！
首先除了專業(yè)的技能，這是前提不再啰嗦以外，是財務規(guī)劃和分析技能。
俗話說“眼界決定境界”，高級財務管理者必須對公司的短長期的戰(zhàn)略規(guī)劃非常清晰，在此基礎(chǔ)上制定財務的短長期計劃，匹配業(yè)務發(fā)展需求，需要多少資金，固定資產(chǎn)投資，收購兼并，財務管理優(yōu)化等等全面考慮財務團隊的發(fā)展方向，具有洞察力，幫助公司做出更好的決策。分析技能是代表你是否有能力能發(fā)現(xiàn)問題，找到瓶頸癥結(jié)所在，對癥下藥，方能解決問題。
其次，財務管理人員必須具備的良好的溝通能力，從而影響決策。有多大的度量才能辦多大的事情，要準確定位財務部門的服務意識，學會換位思考，多從業(yè)務的角度看，再結(jié)合財經(jīng)制度規(guī)范等，建立卓有成效的溝通機制，實實在在的幫其他部門做好工作。另外，良好的溝通能力能幫助財務管理者更好的闡釋自己的財務分析意見，讓管理層聽到來自財務部門的聲音。
最后是對財務管理者非常關(guān)鍵，但卻容易被忽略，就是“理解業(yè)務”。這是一項價值很高的技能，只有了解業(yè)務并理解推動企業(yè)績效的因素，才可以為企業(yè)的未來提供富有遠見的建議，要“入乎其內(nèi)，出乎其外”，不真正了解業(yè)務的財務管理者無法成為企業(yè)ceo的好幫手，那也無從提高自身的'價值和地位。
簡單介紹財務管理小技巧?
1、應算出各個重要科目或比率的臨界點
如流動比率、速動比率，資產(chǎn)利潤率、存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率等。當然，從我們專業(yè)角度來說，主要是五大類的比率：即償債能力比率、營運能力比率、發(fā)展能力能力比率、盈利能力比率、社會責任比率。
2、注重幫助老板解讀重要的財務信息，很多老板是不懂財務的，或者說不太懂
如果財務人員只是把做成的財務報表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思說，一定會被那幾個報表嚇得心臟病都出來了。因此財務人員應主動做好信息解釋工作，明白的在一些重要數(shù)據(jù)邊上用不同顏色的筆注明這些數(shù)據(jù)表示什么意思，并做好通俗易懂的報表分析說明。
3、財務人員應主動向老板請示參加公司的營銷會議
目前一個普遍的問題是財務人員不懂業(yè)務，業(yè)務人員不懂財務。而公司開會時財務人員又不在場，導致公司領(lǐng)導在決策時以為公司有錢，實際沒錢，以為項目沒問題，實際經(jīng)過計算是虧本買賣。如何解決這個問題，請財務人員參加公司的營銷會議與一些重大會議就是一個很好的解決之道。
財會人員只有參加了營銷會議，才知道資金用在哪里，才知道公司的發(fā)展目標是什么，才知道公司未來兩三年要做什么事情，才知道未來缺不缺錢，才知道現(xiàn)在要不要給銀行調(diào)頭寸，才知道公司如何進行多元化發(fā)展。才知道如何更好樹立大財務的觀念，而不是整天呆在財務室里重復同樣的工作。
4、注意顏色管理
也就是用不同的顏色把不同重要程度的信息進行區(qū)分。如用紅色表示最重要最緊急，用綠色表示最緊急但次重要，用桔色表示最重要次緊急，用黑色表示次重要次緊急。
財務管理者的述職報告篇十二
今年工作可以分以下三個方面
二、 會計基礎(chǔ)工作
三、 財務核算與管理工作
新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓2015年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務監(jiān)（轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng)http://，請保留此標記。）督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人在董事長正確領(lǐng)導下，在財務部主任的指導關(guān)心下；在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，認真遵守財務管理相關(guān)條例，積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、 會計基礎(chǔ)工作方面 為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務，及時申報稅務資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)！認真總結(jié)工作中的不足和缺點，及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務。
二、貸款報表業(yè)務。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策，再加上美國次貸風暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力，導致集團公司資金緊張，集團公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。2015年公司貸款業(yè)務的多方需要，財務報表又復雜多變。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn)，無論時間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費時費力任勞任怨，也保證了完成任務，保證配合領(lǐng)導的工作。
三、學習知識政策，保證業(yè)務合法及時。因為科學的飛速發(fā)展，現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務的處理方法合理合法合政策，利用一切空閑時間和手段學習新政策，及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務財政等有關(guān)專家請教學習，及時總結(jié)，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費。
但是，財務工作的縝密性和復雜準確性畢竟是高要求的，人的局限性是客觀的，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。2015年就在這樣不斷的總結(jié)和學習中緊張而淡然中過去了，新的2015年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。
海洋還是那個海洋，金沙灘還是那個金沙灘；公司還是那個公司，不同的是同事有來有去。2015年因為酒店的出租，畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證，月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來，風雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶，耍耍賴，躺到太陽上西山了，也有了閑暇思考時間。圣人說：三十而立，四十不惑。為什么我就要不惑之年了，反覺得世界更多了困惑，可見我不是圣人。
困惑二、個人和集體。因為金錢利益的誘-惑，現(xiàn)時里個人往往喜歡假公濟私，找個冠冕堂皇的理由，沾點集體的便宜，或者損害他人的利益，嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往唇亡齒寒，害人害己，也損害了自己的集體，損人最后損己的事卻一幕接一幕，層出不窮。
困惑三、個人、集體、國家和世界。還是因為金錢和權(quán)利，人們往往喜歡勾心斗角，或為了自己，或為了小集體或為了各自國家，而東奔西走，刀槍相向。人與人之間，集體和集體之間，國與國之間常常會戰(zhàn)火連綿，越戰(zhàn)越窮，越窮越戰(zhàn)。其實，在過去這本來無可厚非，然而，當今科學高速發(fā)展的社會，聯(lián)系日益頻繁的世界里，一切都可能充滿關(guān)聯(lián)。比如去年的印尼海嘯，2015年的中國汶川地震，都不再是孤獨的一個國家的事情，牽一發(fā)而動全身，即使號稱世界超級強國的美國，這一次也因為自己的超級金融霸道行為而自吞苦果，從而引發(fā)了世界性的金融危機，讓全世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭斗流血犧牲，無懼無止。大有生命不息，爭斗不止的精神。早晚最后還是要搬起石頭砸自己的腳，傷來傷去傷到自己！權(quán)錢真是好東西！好東西？。。。。。。
但是在我們這個集體里，這種擔心困惑是幾乎不存在的。因為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總，一直諄諄教導我們要誠信做事，建立誠信企業(yè)文化?。要堅持以誠信對待社會國家和他人，哪怕受傷吃虧也在所不惜，奮斗不止。把誠信進行到底，誠信重于金錢權(quán)利，自然金錢權(quán)利也就成了一種工具。金錢是工具了，人也就自然是自由的主人了。看淡了金錢有了自由的人，心就會象海洋一樣的寬廣，心里自然就困惑少了！
財務管理者的述職報告篇十三
財務總監(jiān)作為企業(yè)財務管理方面的最高組織指揮者，在董事會或總經(jīng)理的授權(quán)下，全面負責企業(yè)財務方面的工作，每家企業(yè)都非常重視挑選自已的財務總監(jiān)，都希望自已所選財務總監(jiān)同時兼有高級會計師、管理會計師，注冊會計師的能力，最好還是一個溝通大師。企業(yè)對財務總監(jiān)提出如此高的要求，財務總監(jiān)的在企業(yè)中到底應解決企業(yè)哪些事，筆者就自己多年的工作實踐，談一點自己的看法。
一、審核會計報告
雖然財務在企業(yè)里要做的工作很多，但其中最基礎(chǔ)的還是會計核算，財務總監(jiān)作為企業(yè)的財務管理方面的最高組織指揮者，其首要的任務就是組織好企業(yè)的會計核算，企業(yè)所有的財務管理工作都是建立在及時、全面、真實的會計核算基礎(chǔ)之上。會計核算是企業(yè)財務管理過程中的基礎(chǔ)，同時工作又非常具體和繁雜，財務總監(jiān)主要是組織會計核算，并不是要自己去做會計，進行會計具體操作，主要是組織企業(yè)會計核算體系的建立、相關(guān)財會、管理制度的建立，建設(shè)一個高效的會計機構(gòu)，帶出一支有戰(zhàn)斗力的會計團隊，促使企業(yè)會計核算符合國家的政策、符合企業(yè)的利益要求。會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的，財務總監(jiān)通過審核財務報告來監(jiān)管企業(yè)會計核算、監(jiān)管經(jīng)營過程中執(zhí)行各項制度、政策的情況，監(jiān)控企業(yè)預算執(zhí)行過程與結(jié)果，簽審企業(yè)會計報告是財務總監(jiān)必不可少的工作之一。
二、進行企業(yè)經(jīng)濟活動分析
企業(yè)財務報告專業(yè)性、綜合性比較強，很多財務數(shù)據(jù)也比較籠統(tǒng)，它只能綜合反映企業(yè)的某些經(jīng)營狀況，至于其間包含的許多具體經(jīng)濟信息無法一一反映，為保證管理者能讀懂其中的`內(nèi)容，財務總監(jiān)應利用自己的專業(yè)知識，通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程各方面的了解，利用所學的專業(yè)分析方法，對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務信息。
三、組織企業(yè)財務預算的編制、日常檢查等工作
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，預算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出，財務管理也是如此，上了一定規(guī)模的企業(yè)，財務管理主要也是圍繞財務預算來進行，財務總監(jiān)作為財務管理方面的最高組織者，組織企業(yè)財務預算的編制那是天經(jīng)地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關(guān)鍵還在于執(zhí)行，如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，在執(zhí)行過程中時刻進行預算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正做到事前有規(guī)劃、事中有管理，事后有分析，預算管理是財務總監(jiān)必不可少的一件事。
四、組織企業(yè)成本管理，壓縮企業(yè)成本
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會，做獨家生意是很少的，絕大部分商品在市場上都能找到相同或相似的替代品，在這種情況下，產(chǎn)品的質(zhì)量和成本就顯得十分重要，在激烈的市場竟爭中，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平，決定了企業(yè)命運，成本控制是企業(yè)財務管理的重點，也是企業(yè)財務總監(jiān)工作的重點之一，組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出，成為財務總監(jiān)必須做好的一件事。
五、管理企業(yè)財務制度
企業(yè)是一個以營利為目的經(jīng)濟組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展的必然，財務管理作為這個經(jīng)濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業(yè)財務方面的最高組織者和責任人，財務總監(jiān)是這一法制化體系建設(shè)的組織者，應組織好對企業(yè)內(nèi)部財務制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對國家財政、財務、稅收等相關(guān)法規(guī)的學習與執(zhí)行，對制度的執(zhí)行進行詳查，以確保企業(yè)守法經(jīng)營。
六、調(diào)配企業(yè)營運資金
人們常將企業(yè)的資金比著人體身上的血液，缺少血液人就會死，即使不缺血，流動不暢也會生病，企業(yè)也一樣，缺少資金企業(yè)也完蛋，資金流動不暢也會出現(xiàn)經(jīng)營困難。
企業(yè)的經(jīng)營過程其實就是一項資金轉(zhuǎn)化成另一項資金的過程，從貨幣資開始經(jīng)過儲備資金、生產(chǎn)資金、銷售資金這幾個階段，一個循環(huán)最后再回到貨幣狀態(tài)，不斷往復，一刻也不能停留，在企業(yè)資金的循環(huán)過程中，為確保資金需求量、流動順暢，需要人來合理調(diào)配資金，對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容之一，也是難度比較大的一項工作，如何合理調(diào)配企業(yè)營運資金，保證企業(yè)血液順暢流動，是財務總監(jiān)日常工作之一。
七、為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資
資金對企業(yè)的重要性不用多說，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營的變化而不斷變化的，然而由于種種原因，企業(yè)不可能準備一個隨時支取的資金百寶箱，較少投資者能隨時拿出企業(yè)經(jīng)營所需要的全部資金，絕大多數(shù)企業(yè)需要通過資本市場、金融市場、經(jīng)營市場去籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金是財務總監(jiān)的重要工作之一。
八、進行企業(yè)納稅籌劃
依法納稅是每個企業(yè)應承擔的法定義務，為國家建設(shè)多實現(xiàn)稅收，依法納稅，對每個企業(yè)來說都是一件非常光榮的事，但無論如何，交稅都會引起企業(yè)資金凈流出，企業(yè)資金流出一點，留給企業(yè)自用的資金就會少一點，這對企業(yè)并沒有益處，特別是當企業(yè)急需資金時。企業(yè)要做到既依法納稅，又要避免資金過快、過集中流出，就應當進行業(yè)務調(diào)節(jié)、納稅籌劃，通過納稅籌劃，在遵守國家法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負，調(diào)節(jié)資金流動，這是企業(yè)財務總監(jiān)的工作之一。
九、參與企業(yè)投資決策
企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外，投資也是決定企業(yè)命運的一項重要工作，如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話，投資則決定企業(yè)長遠生存與發(fā)展，企業(yè)作為一個以持續(xù)經(jīng)營、追求發(fā)展的營利性組織，為了長遠發(fā)展投資必不可少，財務總監(jiān)作為企業(yè)財務管理方面的最高組織者，作為財務方面的專業(yè)人事，積極參與企業(yè)投資決策，組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟效益分析，并要籌措投資所需要的資金，參與企業(yè)投資決策也是財務總監(jiān)必不可少的一件事。
十、協(xié)調(diào)各方面財務關(guān)系
財務部門作為企業(yè)組織中的一個部分，財務管理作為企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一，財務不可能獨立于組織、管理體系之外，必然要與相關(guān)部門、單位發(fā)生各種關(guān)系，要最大地發(fā)揮財務管理的效用，與各部門、各單位密切配合必不可少，與財務發(fā)生關(guān)系的部門非常多，除企業(yè)內(nèi)部采購、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個部門外，企業(yè)外部聯(lián)系部門也很多，如客戶、工商、稅務、財政、海關(guān)、銀行、政府等，財務要與這么多部門發(fā)生直接關(guān)系，少不了有人從中進行必要的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)財務與各方面的關(guān)系也是財務總監(jiān)必不可少的重要工作內(nèi)容之一。
作為公司的最高財務負責人，全面主持著公司范圍內(nèi)財務管理工作，是對公司的財務活動和會計活動進行管理和監(jiān)督的公司高級管理人員，直接對該公司董事會負責。財務控制實質(zhì)是對財務活動的控制，確保公司資金集中管理、分散經(jīng)營風險的優(yōu)勢，確保了公司經(jīng)營信條、戰(zhàn)略計劃、確保了資金、對外投資、擔保等方面的管理。
（一）圍繞一個目的。即“以公司價值最大化為目的”。財務負責人是所在公司的主要決策者之一，公司所有財務活動必須圍繞著如何搞好財務管理、提高成本費用效益、確保公司資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)公司價值的最大化為目標進行。
（二）心中有兩張王牌：即銷量和公司財務管理大綱。銷量是產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益的源泉。作為公司最高財務負責人，對銷量在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位應該有清醒和明確的認識，必須認識到銷量是銷售企業(yè)的金牌，必須抓住一切工作和中心都要圍繞擴大銷量去開展資金的籌劃、運用、分配等財務管理工作?！敦攧展芾泶缶V》是確保公司各項業(yè)務規(guī)范、有效、合理、合法地執(zhí)行的制度保障，是讓企業(yè)沿著固有正確軌道發(fā)展的重要保障。
（三）發(fā)揮好“三種職能”。監(jiān)管職能，是企業(yè)應根據(jù)實際需要，建立和完善企業(yè)的各項資產(chǎn)的實物管理制度，加強相關(guān)業(yè)務的內(nèi)部控制及崗位內(nèi)部牽制，建立必要的內(nèi)部監(jiān)督機制，保障公司財物的安全和完整；反映職能，應當盡量克服經(jīng)營者對所有權(quán)者信息反饋的財務狀況和經(jīng)營成果；服務職能，是財務負責人要適應市場的快速發(fā)展及經(jīng)營環(huán)境、布局的不斷變化，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，主動溝通和配合其他部門的工作或業(yè)務環(huán)節(jié)的銜接。作為財務負責人，必須注意日常工作中的服務意識，必須注意適當?shù)姆艡?quán)，不能顧此失彼，制約或影響業(yè)務的發(fā)展。
（四），要堅持“四項原則”。收支兩條線原則是所有支出全部通過總部資金管理部門批準后方可從分（子）公司收入戶劃至支出帳戶支付的資金管理制度。對不經(jīng)批準的坐支行為，堅決徹底處理到位；合理合規(guī)原則是財務負責人員處理事情的原則?既要保證合規(guī)，也要注意合理，在原則中注意靈活，在靈活中掌握原則；公平原則是財務負責人應當具有較強的協(xié)調(diào)平衡能力，在考慮任務、貨物、收入的分配時，必須有根有據(jù)地進行；持續(xù)發(fā)展原則是在決策過程中，財務負責人必須站在所有權(quán)者立場充分考慮企業(yè)的長遠利益，考慮企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
（五）采取“六條措施”。計劃實現(xiàn)是在對市場進行科學預測的基礎(chǔ)上，以目標利潤為前提，編制全國的銷售計劃、購進計劃、費用計劃、成本計劃、現(xiàn)金收支計劃和損益表預算；流程操作是在流程未修改前，堅決按流程不折不扣地執(zhí)行到位，確保不因人為的原因造成業(yè)務工作銜接上的損失；有效激勵是員工通過努力希望得到各級領(lǐng)導的認可，個人價值實現(xiàn)的形式也希望得到有效的激勵；手續(xù)辦事：是要時刻注意辦“手續(xù)”無據(jù)或不符合手續(xù)的一律不得辦理，這是對財務管理者的基本要求，也是財務負責人對全部業(yè)務工作的指導原則；超前思維是在決策過程中，財務負責人必須有超前思維，要站在公司整體和長遠利益的高度，時刻樹立一種使命感和緊迫感，有非凡的預見性，決不能因為自身的素質(zhì)而影響公司決策的制定和貫徹執(zhí)行；書面總結(jié)是在實踐工作中要將工作中執(zhí)行得好的方面、學習中的新發(fā)現(xiàn)和新觀點以書面的形式總結(jié)出來，進行系統(tǒng)的總結(jié)。通過書面的、系統(tǒng)的、完整的評價，發(fā)現(xiàn)工作的不足，使管理水平不斷得到提升。
財務管理者的述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調(diào)財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就部門工作述職如下：
過去的一年中，財務部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。
分公司財務工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作!
財務管理者的述職報告篇十五
成為財務總監(jiān)必備的基本素質(zhì)
在很多cfo看來，通過學習不僅是獲取專業(yè)知識，更重要的是開闊視野，提升專業(yè)知識外的勝任力。
一、cfo如何提高職業(yè)勝任力，確保職業(yè)晉升
從cfo全面的知識架構(gòu)分析
在很多cfo看來，通過學習不僅是獲取專業(yè)知識，更重要的是開闊視野，提升專業(yè)知識外的勝任力。在學習交流工作經(jīng)驗過程中，戰(zhàn)略思維能力、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力等都是出現(xiàn)頻率很高的詞句，說明中國cfo的職業(yè)角色正在發(fā)生著重大的轉(zhuǎn)變。部分cfo在本科，甚至是高中畢業(yè)后，通過持續(xù)學習，獲得碩士或者博士學位的已占了很高的比例。在碩士學位中，以mba學位占半壁江山。
要不斷拓展視野，適應當代cfo的職能要求
cfo是一個穿插在金融市場和公司內(nèi)部財務管理之間的舉足輕重的角色，毫無疑問，他們必須具備戰(zhàn)略的頭腦、開闊的思路、高-瞻遠矚的謀略和準確的判斷力，從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識和處理問題。
近四成受訪cfo的起步職業(yè)是會計，而國內(nèi)的會計教育內(nèi)容偏窄，知識結(jié)構(gòu)不足，導致許多財務人員雖然精通會計核算但缺乏管理思維。因此受訪cfo提到了要不斷接受、消化新信息，將知識面拓展到產(chǎn)、供、銷全面管理、企業(yè)內(nèi)部管理、寄觀經(jīng)濟管理、人力資源、戰(zhàn)略管理等多領(lǐng)域。
以前，我國傳統(tǒng)的財務分析一般是重視經(jīng)濟現(xiàn)象的微觀分析，缺乏從企業(yè)資本經(jīng)營的角度來看待財務分析，因此有受訪cfo提出要參與企業(yè)的重大決策，cfo必須具有商業(yè)頭腦，對市場要有獨特的見解和判斷分析能力，將價值與財務管理融為一體，全過程地參與公司價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定。
與此同時，cfo正在從傳統(tǒng)地關(guān)注財務與會計的狹窄領(lǐng)域，拓展到公司的戰(zhàn)略和資源管理，強調(diào)cfo要善于利用財務分析技術(shù)，對市場、生產(chǎn)、銷售等多方面進行專業(yè)判斷和客觀決策；將公司戰(zhàn)略與價值最大化的目標結(jié)合起來，制定、建議并監(jiān)督實施公司財務戰(zhàn)略，以支持公司推行其經(jīng)營戰(zhàn)略。
要不斷開拓創(chuàng)新，適應當代cfo的職能要求
隨著財務管理工作內(nèi)涵的拓展，財務管理不再是傳統(tǒng)觀念中的按部就班，這就意味著像cfo這樣的高級財務管理人員必須承擔起提高、優(yōu)化現(xiàn)有流程的責任。很多cfo提到財務必須要有標準化的流程，但流程不是墨守成規(guī)，重要的是要讓流程適合有效，這就需要不斷更新，適應新的需要。
cfo 致力于的創(chuàng)新在一定程度上有別于技術(shù)人員的創(chuàng)新。對他們而言，在一個企業(yè)中，把不符合的模式改革為符合的模式，就是“創(chuàng)新”；從很多渠道中找出適合企業(yè)的思路也是“創(chuàng)新”；結(jié)合目前現(xiàn)狀提出有利于未來發(fā)展的方案還是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力已經(jīng)成為了當代cfo核心勝任力之一。
要不斷有效溝通，提升cfo必備的勝任力
所以cfo除了是出色的財務專家外，更是優(yōu)秀的管理者，還需要了解市場、生產(chǎn)、工藝、人力資源等知識，并能和董事會、商業(yè)伙伴及員工進行有效溝通。
cfo既要處理好與股東、董事會及審計委員會、社會審計機構(gòu)等的外部關(guān)系，同時，又要處理好與ceo、內(nèi)部審計機構(gòu)、cio等關(guān)鍵人物的內(nèi)部關(guān)系。對于cfo而言，溝通能力很重要，因為cfo需要各部門的支持，沒有其他部門的支持，任何監(jiān)控都是蒼白的。
二、突顯專業(yè)能力的職位
職業(yè)特征明顯，數(shù)字敏感力高
參與創(chuàng)新研究中心訪談的外企cfo，任職的企業(yè)一般是外企在華的分公司或子公司；國企cfo任職的企業(yè)中87%是上市企業(yè)；民企cfo中65%的任職于上市企業(yè)，其中19%是在境外上市企業(yè)，他們的平均的工作年限為17年。
在國企與民企中，超過80%的cfo是財經(jīng)類本科專業(yè)科班出身，64%左右的外企cfo也是科班出身，剩余30%左右的外企cfo是由理工科專業(yè)轉(zhuǎn)型而來。
在很多cfo眼中，財務工作入門的門檻并不高，并非一定要求財經(jīng)類專業(yè)出身，學應用數(shù)學、應用物理、化學等專業(yè)出身的大有人在，但要成為財務高手，就必須對數(shù)字感興趣，有敏銳的數(shù)字感?！案鞣N數(shù)據(jù)”、“各類報表”是cfo行使職責的基本媒介，所以cfo必須具備靈敏的數(shù)字判斷能力和很強的分析能力，分析財務數(shù)字背后的含義，用數(shù)據(jù)說話，為公司的關(guān)鍵決策和長期發(fā)展戰(zhàn)略提供建議。可以說，cfo的職業(yè)特征之一就是使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長。
分類體系清晰、知識結(jié)構(gòu)明確
財務人員與人力資源、行政、市場等人員在職業(yè)發(fā)展上一個較大的差異點體現(xiàn)在不同級別、不同類別的財務人員在職業(yè)規(guī)劃上都有與之相配套的職業(yè)資格證書供其提升專業(yè)度。雖然國內(nèi)外權(quán)威的財務職業(yè)資格證書有數(shù)十種之多，但是它們的分類體系清晰、知識結(jié)構(gòu)明確。因此，對于財務人員而言，他們的職業(yè)發(fā)展方向與取得何種職業(yè)資格證書的關(guān)聯(lián)性很強。
不同性質(zhì)企業(yè)的cfo取得的職業(yè)資格證書或職稱數(shù)量的差異，外企普遍認可國外的職業(yè)資格證書，而國企與民企cfo更愿意獲取國內(nèi)的職稱，體現(xiàn)了不同的企業(yè)性質(zhì)對cfo的從業(yè)要求。
有些cfo在訪談時提到，在取得某些資格證書的過程中，重新理解了每個工作層面承擔的職能，以及每項職能發(fā)揮的作用，從一個組織者的角度看問題，尋找最佳的專業(yè)解決方案。從側(cè)面折射出cfo優(yōu)秀的分析判斷能力，他們把自身的問題與外界提供的信息相整合，挖掘到問題的本質(zhì)，這種特質(zhì)也在他們的日常工作中發(fā)揮得淋漓盡致。
職業(yè)角色問題，專業(yè)知識扎實
目前我國50%以上參與訪談的cfo從第一份工作起都沒有離開過財務領(lǐng)域，始終任職于公司的財務部門；20%左右的cfo即使第一份工作不是在公司的財務部門任職，也未離開過相關(guān)領(lǐng)域，他們或是從高校財經(jīng)老師轉(zhuǎn)型而來，或是從審計轉(zhuǎn)型而來。
專業(yè)素質(zhì)是cfo的核心價值體現(xiàn)，cfo不僅總攬所有財務職能，包括財務戰(zhàn)略、財務報告、成本管理、風險管理、購并與重組、稅收籌劃、價值管理與全面預算、審計與內(nèi)部控制、財務分析與預測、經(jīng)管責任與資產(chǎn)管理等，并且精通各自領(lǐng)域的概念、實務和流程，對公司財務的運作環(huán)境也有深入的了解。這些作為cfo的基本功，并非一朝一夕能練就，需要有扎實的專業(yè)知識作為支撐。因此，cfo首先應該是財務專家，具備較高的專業(yè)水準，然后作為管理者參與公司的重大決策。
我認為要做一名合格的財務經(jīng)理，首先應當具備以下幾項基本素質(zhì)：
1、明確自己的定位，有高-瞻遠矚的意識和角度，注重整體布局。
2、業(yè)務能力強，精通企業(yè)資源管理，有較強的數(shù)據(jù)分析能力。
3、良好的心理素質(zhì)，善于與下屬及其他部門溝通交流，具有個人魅力。
4、處事穩(wěn)重，做事當機立斷。
要達成財務部工作目標，首先要理好財，確保公司財務狀況健康穩(wěn)定；其次是當好參謀，能根據(jù)財務信息深入分析，及時客觀地向公司高層提供與公司生存息息相關(guān)的財務報告。
而作為一名財務經(jīng)理，具體的工作范疇有哪些呢？在這里與大家簡單分享一下我的觀點：
1、明確財務部的核心內(nèi)容是理財，討論賬務處理問題時多給其他會計人員機會。
2、深入了解本企業(yè)的經(jīng)營活動和特點，知道自己應該做什么，哪方面需要你。
3、熟練掌握財務管理技能。很多財務人員通過了各種資格考試，但沒有運用到實際工作中去，要大膽實踐起來，不要用理論無法適合實際為自己開脫。
4、積極學習企業(yè)管理知識，讓你的每一個建議和決定都趨于專業(yè)，從而提高企業(yè)的價值。不要限于做“賬房先生”，而是做一名復合型的高手。
5、放手培養(yǎng)下屬。財務基礎(chǔ)工作需要經(jīng)過專業(yè)訓練并富有創(chuàng)新精神和執(zhí)行力的財務人員完成，而你的工作是思考，提出問題和進行危機管理。
6、關(guān)照和激勵下屬。財務人員工作辛苦，應竭力創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，使他們在學習與創(chuàng)新中提升自身價值，提升企業(yè)價值，同時分享快樂。
從具體業(yè)務上說主要有以下幾個方面：
1、合理安排資金。
2、合理安排部門工作。
3、努力協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。
4、協(xié)助管理層推行預算管理。
5、準備管理數(shù)據(jù)揭示問題。
下面就我?guī)啄甑墓ぷ鹘?jīng)驗，談幾點體會：
一、合格的財務經(jīng)理，首先是一名合格的會計師
任何勞動都會產(chǎn)生成果，財務就是會計信息，信息是一種非常有用且重要的商品。財務經(jīng)理的基本能力是把會計做好，把數(shù)據(jù)搞清楚，為管理層提供有用的信息。每一個財務人員從一進校門，大家就開始學習有借必有貸，借貸并相等，只要借方等于貸方，資產(chǎn)等于負債加權(quán)益，很多會計人員認為把賬記清記對是一項簡單的事情。其實不然，會計并不是這么簡單，不是坐在辦公室里編制幾張憑證，記幾頁賬就能把數(shù)據(jù)搞清楚，把數(shù)據(jù)弄對的。會計工作是對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的精確反映，所有的數(shù)據(jù)要傳遞到財務部門要經(jīng)過很多程序，有一定的時間，在這一過程中除了時間偏差外，還可能存在制度上的偏差，流程偏差及人為偏差，這些偏差的存在需要財務人員實地了解，修訂制度，改善流程來加以解決。財務經(jīng)理應當是一名合格的會計師，從專業(yè)的角度、從企業(yè)實際的角度都能帶領(lǐng)團隊把企業(yè)的'各項財務數(shù)據(jù)弄清楚弄正確，把經(jīng)營流程弄順暢。
財務會計是對歷史數(shù)據(jù)進行確認、計量、記錄和報告的，歷史是無法改變且無法改善的，計量本身并不能創(chuàng)造價值，只有從中發(fā)現(xiàn)問題，改良未來行為后，計量的數(shù)據(jù)才有實際的指導意義。財務經(jīng)理應當清楚這一點，不斷地在準確計量的基礎(chǔ)上進行分析，提出改良方法。
在這里提兩個要求：
1、把數(shù)字做對做全只是一項基本功。
現(xiàn)代財務管理決不能為數(shù)字而數(shù)字，因為僅利用會計來歸集和核算已成為歷史，深入分析和提出策略性的建議愈加重要，標準的資產(chǎn)負債表、損益表已不能反映真正的經(jīng)營狀況。
2、對數(shù)字要有高度的敏感性。
關(guān)注細節(jié)不僅僅是財務經(jīng)理而是所有財務人員的一項基本的素質(zhì)和要求，唯有如此方能將數(shù)字核算準確。關(guān)注細節(jié)的深化并不是純粹的分分錢錢的計較，而是要有高度的數(shù)字敏感性，唯有對數(shù)字敏感，才能從枯燥的數(shù)字中敏銳地捕捉到不和-諧音符。
關(guān)于這兩點，財務部經(jīng)理應該是必備的管理技巧。
二、合格的財務經(jīng)理，還要是一名合格的管理會計師
1、現(xiàn)代財務經(jīng)理除了財務方面的管理工作外，需要更多地介入企業(yè)其他管理之中。
財務經(jīng)理在企業(yè)管理方面要說話，要發(fā)表自己的意見，得用數(shù)據(jù)作為強大憑依。但只憑財務會計方面的數(shù)據(jù)專業(yè)性過強，另外其他方面的數(shù)據(jù)還存在許多局限性，是不能使管理者理解或合理運用。要適應高層管理者的需求，許多數(shù)據(jù)需要進行加工、分析，這些就是管理會計的內(nèi)容，只有使自己成為一個好管理會計師，你才能拿出合理的數(shù)據(jù)來說明你的觀點，因此，財務經(jīng)理做一名合格的管理會計師必要也必須。
2、財務經(jīng)理在平時管理和處理事情時必須靈活而有原則，但原則決不能靈活。
在職業(yè)道德和現(xiàn)實壓力之間，在堅持原則和靈活處理之間，的確很難把握好、平衡好，尤其財務經(jīng)理更是時時面臨這種挑戰(zhàn)。太過堅持原則，估計連朋友都沒得做，成為大家眼中的死板較勁之人；太靈活，棄某些法理不顧，又會使公司利益受損，從而為個人職業(yè)道德打上問號。對此我的看法是靈活而要有原則，但原則決不能靈活，比如在內(nèi)部管理和費用控制上，必須堅持原則，強調(diào)規(guī)范。
3、在平時的管理中，溝通非但必要而且重要。
財務會計甚至財務經(jīng)理都具備嫻熟的專業(yè)知識，可以提供非常具體準確的財務數(shù)字，但不可否認，大多數(shù)財務人員是不善于溝通的，而作為財務經(jīng)理，必須做到有效溝通。溝通不僅包括內(nèi)部的溝通，還包括跟稅務、事務所等其他有關(guān)的部門或單位的溝通，這種溝通應該是長期持續(xù)的，而非有事才進行。在溝通中最重要的原則是要用非專業(yè)的，平淡的語言或形象的數(shù)字將財務會計中專業(yè)的，深奧的理論和術(shù)語表達出來，只有聽得懂才能聽下去，只有聽下去你才有機會獲得支持，即便沒有支持，理解也是非常難得的。大多數(shù)財務人員會長時間呆在辦公室等別人來辦理業(yè)務，但不要忘了，如有空閑，一定要走出去，這樣你會了解事情的真-相，你會主動改善呆滯的業(yè)務流程，你會萌發(fā)更多的創(chuàng)意，你才能在內(nèi)部的目標管理和過程控制上有發(fā)言權(quán)，否則很容易被其他部門尤其是業(yè)務人員視為“站著說話不腰疼”的人。
三、合格的財務經(jīng)理，同時是一名合格的注冊會計師
會計信息不僅提供給企業(yè)的股東和管理者，還要提供給企業(yè)外部的利益相關(guān)者，符合國家法規(guī)。企業(yè)的各種會計信息要經(jīng)得起來自各方面的檢查，現(xiàn)在大多數(shù)檢查都是委托注冊會計師來做，如果沒有注冊會計師的相關(guān)知識，往往會出現(xiàn)偏差，這樣就會給企業(yè)帶來不利的影響或損失，因此，一名合格的財務經(jīng)理還應是一名合格的注冊會計師。
財務管理者的述職報告篇十六
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中，xxx安排我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：
1、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，200x年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。200x年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
2、受xxx委托，從200x年8月份開始，對xxxxxx“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對他進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
3、今年元月份，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。
4、重視職工技能培訓，從200xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工x、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，獎勵xxxx人，降崗xx人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號。
5、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
6、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
7、加強勞動紀律管理，從200x年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、xxxxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進。
4、xxxx改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使xxxxx的經(jīng)營工作上臺階。
建議、意見
1、在xxxxxxxx改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。
2、今后努力的方向
繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求xxxxxx經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。
財務管理者的述職報告篇十七
財務管理環(huán)境的變化，對我國財務管理方法提出了新的挑戰(zhàn)，我們必須根據(jù)新的情況，不斷建立和引入新的財務管理方法，完善財務管理方法體系。財務管理指組織企業(yè)財務活動、處理財務關(guān)系的經(jīng)濟管理工作。?財務管理作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，其實質(zhì)就是理財。既要理順企業(yè)資金流轉(zhuǎn)程序，確保生產(chǎn)經(jīng)營順暢?;又要理順各種經(jīng)濟關(guān)系，確保各方面的利益要求得到滿足。
財務管理的內(nèi)容是對企業(yè)資金運動的管理，即對企業(yè)資金籌集、投向和日常運用的管理，可歸納為以下四個方面：
1.1?資金籌集
企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營必須具有一定數(shù)量的資金。財務管理部門必須為企業(yè)籌集到足夠的資金，以滿足企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)拓展的需要。但不同時期不同來源的資金，其使用成本也各不相同，如果不慎重選擇籌資方式，可能造成過多的籌資費用，從而會增加企業(yè)的風險。因此，財務管理部門在進行籌資決策時，必須對各種籌資方式的資金成本加以比較和抉擇，使一定時期的資金來源及其數(shù)量同企業(yè)的經(jīng)營需求相一致。
1.2?資金投放
企業(yè)籌資的目的是為了把資金運用于生產(chǎn)經(jīng)營活動以便取得盈利。企業(yè)可把籌集到的資金用于購置固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等形成對內(nèi)投資，也可以用于購買其他企業(yè)的股票、債券，或與其他企業(yè)聯(lián)營形成對外投資。財務管理部門要與有關(guān)管理者共同決定資金的投放，做出有關(guān)直接影響當前和未來企業(yè)資金利用的決策，決定企業(yè)所需要的全部資產(chǎn)的數(shù)額，以及投資的結(jié)構(gòu)和組合，以便企業(yè)更好地實現(xiàn)其目標。
1.3?收益分配
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動會產(chǎn)生利潤，也可能會因?qū)ν馔顿Y而獲得收益。企業(yè)的利潤要按規(guī)定的程序進行分配。企業(yè)進行收益分配體現(xiàn)了企業(yè)履行其承擔的社會責任，要力求做到各種利益之間的均衡。首先，要依法納稅?;?其次，彌補虧損，提取公積金、公益金?;?最后，向投資者分配利潤。
1.4?營運資金管理
企業(yè)日常資金管理是理財工作的重點之一。營運資金管理會直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。例如生產(chǎn)所需的原材料是否適量供應，各項生產(chǎn)性費用支出是否按時結(jié)清，產(chǎn)品銷售收入是否及時收取，企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)是否得以有效使用，等等。有效地保持企業(yè)資金收支平衡和企業(yè)現(xiàn)金流量的順暢，是企業(yè)日常財務管理操作的目標。
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務管理的目標應當是“持續(xù)發(fā)展能力最大化”，具體表現(xiàn)為：競爭能力、獲利能力和增值力、償債能力與信用水平、資金營運能力、抵御風險能力等五個方面。
長期以來，我國企業(yè)大都以“利潤最大化”作為企業(yè)財務的最終目標，企業(yè)利潤最大化目標是指通過對企業(yè)財務活動的管理，不斷增加企業(yè)利潤，使利潤達到最大。但由于“利潤最大化”目標沒有考慮到資金的時間價值、風險值、投入和產(chǎn)出的關(guān)系，往往導致企業(yè)財務決策的短期行為，所以逐漸被實踐所否定。其主要表現(xiàn)為：
2.1?以計劃經(jīng)濟為核心
在資金管理方面，主要是資金定額的核定方法和資金計劃的編制方法?;?在成本管理方面，主要是成本降低指標的測算和成本計劃的編制方法?;?在利潤管理方面，主要是利潤指標的測算和利潤計劃的編制方法。所運用的這些方法都是對計劃指標完成情況的分析與體現(xiàn)，但不能直接反映企業(yè)經(jīng)營決策的信息。
2.2?基本不考慮風險因素
在計劃經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理主要是執(zhí)行國家的有關(guān)計劃，完成計劃所規(guī)定的各種指標，完成了計劃，企業(yè)的財務活動就已基本確定，很少談起企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及經(jīng)營風險問題。這樣，在企業(yè)主管經(jīng)營者和財務管理人員的眼中的風險只是忽視或假設(shè)。
2.3?經(jīng)濟管理體系不夠完整
在計劃經(jīng)濟條件下，由于對企業(yè)經(jīng)營預測研究的很少，對經(jīng)營決策基本不涉及，這樣就失去了企業(yè)利潤的真正體現(xiàn)。比如：有財務預算方法、財務計劃方法、財務分析方法和財務控制方法，卻缺少了財務決策方法?，F(xiàn)今提出?“股東財富最大化”目標，雖然克服了“企業(yè)利潤最大化”目標的缺點，體現(xiàn)了企業(yè)所有者對資本增值的要求，但其優(yōu)缺點也是顯而易見的。
因此，企業(yè)價值最大化在我國當前還只能是一個理論-公式和理想的發(fā)展目標，對企業(yè)財務管理的指導作用并不大。又因為這些因素的影響，有人提出了以現(xiàn)金流量最大化、現(xiàn)金股利最大化、凈現(xiàn)值最大化等作為財務管理的目標，但這些目標僅使財務管理在某些方面可供選擇，并不能代表財務管理的總目標。
企業(yè)的每一項經(jīng)濟活動都是由人發(fā)起、操作和管理的，因此，重視人的發(fā)展與管理就是基本趨勢和客觀需求，我們應創(chuàng)立新的新的財務管理模式與理論，以適應人本化理財?shù)囊?，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財務關(guān)系。一般認為，對核心層企業(yè)宜采用集中財務體制，對緊密層企業(yè)宜采用管理的分散的財務體制，即由集團總部做出重大財務決策，由緊密層企業(yè)做出次要的財務決策及執(zhí)行總部決策，對半緊密層企業(yè)宜采用受控制的分散的財務體制，即總部通過內(nèi)部制度來間接影響或控制下屬企業(yè)的財務決策?;?對松散層，協(xié)作層企業(yè)則采用完全分散的財務體制。也就是我國現(xiàn)今執(zhí)行的財務核算管理委派制度，且要層層監(jiān)控，以便使財務管理目標順利實現(xiàn)。
3.2?規(guī)范財務信息體制，充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息
將公司財務的整個過程進行規(guī)范，在符合企業(yè)會計準則和企業(yè)會汁制度的前提下，形成具有自身特點的標準財務信息系統(tǒng)。只有在統(tǒng)一標準下產(chǎn)生的信息，才可以被更快捷地匯總，并具有更高的可比性，使信息達到充分地共享和有效地利用，幫助決策者了解、管理公司，做出合理的決策，優(yōu)化企業(yè)資源配置。同時財務決策需收集大量數(shù)據(jù)，如歷史數(shù)據(jù)，政策法規(guī)、市場動態(tài)和前瞻性信息，光靠手工去統(tǒng)計、整理、分析這些信息，顯然費時費力，容易出錯。利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策信息，可以大大提高工作效率，節(jié)約了時間和人工成本，信息得以最快捷的通道反映。信息因為及時準確成為真正有效的信息，公司和公司管理者成為最大的受益人。所以必須借助計算機技術(shù)，建立相應的數(shù)學模型，以提高準確度和效率。
3.3?有效利用企業(yè)各種資源，尤其要注重人力資源的管理
在財務管理中不能就資金論資金，不能只注重質(zhì)量和成本的管理，而應從更大范圍上著手，不能僅僅停留在融資和資本分配的表層狀態(tài)下，目前還應做好人力資源的管理，企業(yè)品牌的管理等。在企業(yè)的各種資源中，人力資源最為重要，尤其是在知識經(jīng)濟時代。因此，在企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中，人力資源管理子系統(tǒng)很重要。但是，在傳統(tǒng)預算下，人力資源只能轉(zhuǎn)化為直接人工小時而編制直接人工預算和費用預算。這充其量不過是人力資源費用的預算而已，不利于企業(yè)的人力資源管理配置，使人力資源管理系統(tǒng)與會計信息系統(tǒng)存在相當大程度的脫節(jié)。因此，企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留住人才的報酬機制，在注重有形資產(chǎn)管理的同時，注重無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導，在優(yōu)秀人才的努力下，通過優(yōu)質(zhì)服務，開拓企業(yè)特色的目標市場和消費群體，使得會計信息系統(tǒng)突破“物盡其用”的局限，將視野拓展和延伸到如何使企業(yè)“人盡其才，事得其人，人事相宜”的領(lǐng)域，把“物盡其用”置于“人盡其才”的基礎(chǔ)上，全方位地為企業(yè)經(jīng)營管理提供相關(guān)信息，從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。
3.4?對企業(yè)經(jīng)營全過程建立有效的財務監(jiān)管體系
財務監(jiān)管體制應涉及到企業(yè)資金的籌措、成本、費用、開支標準和控制、債權(quán)、債務管理，財務收支計劃、財產(chǎn)、物資的管理、工資的管理、利潤的計算和分配、內(nèi)部審計稽核、等，從而使企業(yè)財務管理正規(guī)化。建立有效的財務監(jiān)管體系能使財務監(jiān)管工作有章可循，為財務監(jiān)測的順利進行提供依據(jù)。為此，企業(yè)應配備高素質(zhì)的人才，建立相應的內(nèi)部控制制度，對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務監(jiān)管，如對資本的結(jié)構(gòu)及增減、對外長期投資及時資本性投資事項，對外擔保事項，關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、年度財務預算、工資及利潤分配方案、經(jīng)營業(yè)績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物采購計劃等進行全過程、全方位的財務監(jiān)管，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
3.5?加強企業(yè)風險管理，促進競爭與合作的統(tǒng)一
實施企業(yè)風險管理是針對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行再監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)并消除風險點，把風險損失控制在最低限度，與此同時，能夠通過對內(nèi)部控制制度的健全性和符合性測試發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的不足之處，并提出改進意見，進一步修訂和完善內(nèi)部控制制度?;?實施企業(yè)風險管理還能起到預防風險與警示的作用，企業(yè)結(jié)合實際情況制定具體的內(nèi)控制度，由相關(guān)部門或人員具體實施，事先控制可能出現(xiàn)的風險，把風險消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，而當風險產(chǎn)生并造成損失時，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取相應措施，發(fā)揮風險管理的警示作用?;?企業(yè)風險管理的開展還有助于提高外部審計質(zhì)量和效率，一方面將有限的資源用于高風險領(lǐng)域，另一方面，降低外部成本，提高效率。
在完善我國財務管理方法時，我們應構(gòu)建以決策為核心的財務管理方法體系?，F(xiàn)代管理理論認為，企業(yè)管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策，因為決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)的盛衰成敗。在市場經(jīng)濟條件下，財務管理核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，財務計劃是財務決策的具體化，財務分析是為了發(fā)現(xiàn)成績，找出缺點，以利于今后的財務決策。另外需建立科學的風險管理方法體系。市場經(jīng)濟強調(diào)市場競爭，競爭的基本原則就是優(yōu)勝劣汰，因此，與計劃經(jīng)濟相比較，市場經(jīng)濟下的財務管理具有很大的不確定性，企業(yè)承擔著巨大的財務風險，為此，必須建立科學的風險管理體系。還要不斷推廣和應用定量的財務管理方法。在未來的財務管理中，數(shù)學將得到廣泛的應用，財務決策的數(shù)量化也會更加受到重視。為了提高財務管理水平，實現(xiàn)財務管理目標，企業(yè)不能僅僅根據(jù)大概的估計來做出財務決策，而是要憑數(shù)據(jù)說話，以數(shù)量分析為依據(jù)，也只有這樣，才能逐漸提高財務決策的準確性，使企業(yè)財務管理發(fā)揮更好的作用。
作為公司的最高財務負責人，全面主持著公司范圍內(nèi)財務管理工作，是對公司的財務活動和會計活動進行管理和監(jiān)督的公司高級管理人員，直接對該公司董事會負責。財務控制實質(zhì)是對財務活動的控制，確保公司資金集中管理、分散經(jīng)營風險的優(yōu)勢，確保了公司經(jīng)營信條、戰(zhàn)略計劃、確保了資金、對外投資、擔保等方面的'管理。
（一）圍繞一個目的。即“以公司價值最大化為目的”。財務負責人是所在公司的主要決策者之一，公司所有財務活動必須圍繞著如何搞好財務管理、提高成本費用效益、確保公司資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)公司價值的最大化為目標進行。
（二）心中有兩張王牌：即銷量和公司財務管理大綱。銷量是產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益的源泉。作為公司最高財務負責人，對銷量在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位應該有清醒和明確的認識，必須認識到銷量是銷售企業(yè)的金牌，必須抓住一切工作和中心都要圍繞擴大銷量去開展資金的籌劃、運用、分配等財務管理工作?！敦攧展芾泶缶V》是確保公司各項業(yè)務規(guī)范、有效、合理、合法地執(zhí)行的制度保障，是讓企業(yè)沿著固有正確軌道發(fā)展的重要保障。
（三）發(fā)揮好“三種職能”。監(jiān)管職能，是企業(yè)應根據(jù)實際需要，建立和完善企業(yè)的各項資產(chǎn)的實物管理制度，加強相關(guān)業(yè)務的內(nèi)部控制及崗位內(nèi)部牽制，建立必要的內(nèi)部監(jiān)督機制，保障公司財物的安全和完整；反映職能，應當盡量克服經(jīng)營者對所有權(quán)者信息反饋的財務狀況和經(jīng)營成果；服務職能，是財務負責人要適應市場的快速發(fā)展及經(jīng)營環(huán)境、布局的不斷變化，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，主動溝通和配合其他部門的工作或業(yè)務環(huán)節(jié)的銜接。作為財務負責人，必須注意日常工作中的服務意識，必須注意適當?shù)姆艡?quán)，不能顧此失彼，制約或影響業(yè)務的發(fā)展。
（四），要堅持“四項原則”。收支兩條線原則是所有支出全部通過總部資金管理部門批準后方可從分（子）公司收入戶劃至支出帳戶支付的資金管理制度。對不經(jīng)批準的坐支行為，堅決徹底處理到位；合理合規(guī)原則是財務負責人員處理事情的原則?既要保證合規(guī)，也要注意合理，在原則中注意靈活，在靈活中掌握原則；公平原則是財務負責人應當具有較強的協(xié)調(diào)平衡能力，在考慮任務、貨物、收入的分配時，必須有根有據(jù)地進行；持續(xù)發(fā)展原則是在決策過程中，財務負責人必須站在所有權(quán)者立場充分考慮企業(yè)的長遠利益，考慮企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
（五）采取“六條措施”。計劃實現(xiàn)是在對市場進行科學預測的基礎(chǔ)上，以目標利潤為前提，編制全國的銷售計劃、購進計劃、費用計劃、成本計劃、現(xiàn)金收支計劃和損益表預算；流程操作是在流程未修改前，堅決按流程不折不扣地執(zhí)行到位，確保不因人為的原因造成業(yè)務工作銜接上的損失；有效激勵是員工通過努力希望得到各級領(lǐng)導的認可，個人價值實現(xiàn)的形式也希望得到有效的激勵；手續(xù)辦事：是要時刻注意辦“手續(xù)”無據(jù)或不符合手續(xù)的一律不得辦理，這是對財務管理者的基本要求，也是財務負責人對全部業(yè)務工作的指導原則；超前思維是在決策過程中，財務負責人必須有超前思維，要站在公司整體和長遠利益的高度，時刻樹立一種使命感和緊迫感，有非凡的預見性，決不能因為自身的素質(zhì)而影響公司決策的制定和貫徹執(zhí)行；書面總結(jié)是在實踐工作中要將工作中執(zhí)行得好的方面、學習中的新發(fā)現(xiàn)和新觀點以書面的形式總結(jié)出來，進行系統(tǒng)的總結(jié)。通過書面的、系統(tǒng)的、完整的評價，發(fā)現(xiàn)工作的不足，使管理水平不斷得到提升。
財務管理者的述職報告篇十八
一、干啥想啥，心無旁騖。王熙鳳在受命協(xié)理寧國府之初，王夫人問鳳姐：“你今兒怎么樣?”鳳姐兒回答：“太太只管請回去，我須得先理出一個頭緒來，才回去得呢?！睆倪@短短的對話中，是否可以得出這樣一個啟迪：管理者必須圍繞自己的職責去思考，而且一定要“先理出一個頭緒來”。
二、善于思考，發(fā)現(xiàn)問題?！傍P姐兒來至三間一所抱廈內(nèi)坐了”，他發(fā)現(xiàn)了寧國府在管理上存在五個方面的主要問題：“頭一件是人口混雜，遺失東西；第二件，事無專執(zhí)，臨期推委；第三件，需用過費，濫支冒領(lǐng)；第四件，任無大小，苦樂不均；第五件，家人豪縱，有臉者不服鈐束，無臉者不能上進?！蓖跷貘P認為：“此五件實是寧國府中風俗”。
三、管事管人，有板有眼。盡管王熙鳳還未施展管理才華，曹雪芹就先來個肯定性的評價：“金紫萬千誰治國，裙釵一二可齊家。”那么，鳳姐兒是怎樣管理的呢？請看：
1、抓關(guān)鍵，先掌控。書中寫道：“鳳姐即命彩明釘造簿冊，即時傳來升媳婦，兼要家口花名冊來查看，又限于明日一早傳齊家人媳婦進來聽差等語.大概點了一點數(shù)目單冊，問了來升媳婦幾句話，便坐車回家?！?BR> 2、身先到，威儀重。鳳姐兒“卯正二刻便過來了?！毕喈斢谠绯?點鐘。來這么早有作用嗎？有，請看“那寧國府中婆娘媳婦聞得到齊?！睕]有一個人遲到。
3、先君子，后小人。且聽鳳姐如何說：“既托了我，我就說不得要討你們嫌了。我可比不得你們奶奶好性兒，由著你們?nèi)?。再不要說你們‘這府里原是這樣'的話，如今可要依著我行，錯我半點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一例現(xiàn)清白處理?！?BR> 4、分工明，責任清。這一段不僅寫得精彩，而且很適合中小企業(yè)的管理。請看：鳳姐兒說著便吩咐彩明念花名冊，按名一個一個的喚進來看視。一時看完，便又吩咐道：“這二十個分作兩班，一班十個，每日在里頭單管人客來往倒茶，別的事不用他們管。這二十個也分作兩班，每日單管本家親戚茶飯，別的事也不用他們管。這四十個人也分作兩班，單在靈前上香添油，掛幔守靈，供飯供茶，隨起舉哀，別的事也不與他們相干。這四個人單在內(nèi)茶房收管杯碟茶器，若少一件，便叫他四個描賠。這四個人單管酒飯器皿，少一件，也是他四個描賠。這八個單管監(jiān)收祭禮，這八個單管各處燈油，蠟燭，紙札，我總支了來，交與你八個，然后按我的定數(shù)再往各處去分派。這三十個每日輪流各處上夜，照管門戶，監(jiān)察火燭，打掃地方。這下剩的按著房屋分開，某人守某處，某處所有桌椅古董起，至于痰盒撣帚，一草一苗，或丟或壞，就和守這處的人算帳描賠?！?BR> 5、有授權(quán)，有監(jiān)督。鳳姐兒開始授權(quán)給來升媳婦：“來升家的每日攬總查看，或有偷懶的，賭錢吃酒的，打架拌嘴的，立刻來回我?！?BR> 6、有要求，有懲罰。鳳姐兒對來升媳婦說；“你有徇情，經(jīng)我查出，三四輩子的老臉就顧不成了。如今都有定規(guī)，以后那一行亂了，只和那一行說話?！?BR> 7、有時間，有節(jié)點。鳳姐兒強調(diào)說：“素日跟我的人，隨身自有鐘表，不論大小事，我是皆有一定的時辰，橫豎你們上房里也有時辰鐘，卯正二刻我來點卯，巳正吃早飯，凡有領(lǐng)牌回事的，只在午初刻。戌初燒過黃昏紙?！?BR> 8、有巡視，有督導。鳳姐兒明示：“我親到各處查一遍，回來上夜的交明鑰匙，第二日仍是卯正二刻過來?！?BR> 9、有安慰，有激勵。鳳姐兒安慰并激勵道：“說不得咱們大家辛苦這幾日罷，事完了，你們家大爺自然賞你們?！?BR> 其實，細細想來，還不止上述這些啟迪，比如，王熙鳳還是個有個人主張，有改革理念的人，您看王熙鳳當著眾人是怎么說的：“再不要說你們‘這府里原是這樣'的話，如今可要依著我行，錯我半點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一例現(xiàn)清白處理。”再比如，王熙鳳的不怒自威等等。
一、意識結(jié)構(gòu)分析
1、管理意識。
管理意識是指擔任領(lǐng)導工作的人員，在其地位、處境及行為規(guī)范的制約下所產(chǎn)生的自覺的心理活動。管理活動的本質(zhì)特征在于它的目的性，從一定意義上說，管理實踐正是管理者意志行動的結(jié)果。
2、服務意識。
身為企業(yè)財務管理人員，要依法辦事，把守關(guān)口。但同時，也不能忘了為單位服務這一點。財務工作的特點，決定了財務人員應當熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務管理情況，積極運用所掌握的會計信息和會計方法，主動參與本單位的經(jīng)營決策和前景預測，為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務，力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。
3、法制意識。
現(xiàn)代社會是法制社會。清廉是財務管理人員修身立德的根本，是財務工作人員最基本的職業(yè)道德。普通財務人員都必須如此，財務主管更應該是財務人員中廉潔自律的模范和表率。
4、監(jiān)督意識。
會計監(jiān)督是我國經(jīng)濟監(jiān)督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面：單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度；相關(guān)人員在單位內(nèi)部會計監(jiān)督中的職責；對違法會計行為的檢舉；會計工作的社會監(jiān)督；會計工作的國家監(jiān)督。會計監(jiān)督制度是一個單位為了保護其資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)濟活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求提高經(jīng)營管理效率、防止舞弊、控制風險等目的，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法，其本質(zhì)是一種內(nèi)部控制制度。
5、保密意識。
財務主管應當保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負責人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
6、素質(zhì)意識。
管好一個單位財務的關(guān)鍵在財務主管，而當好財務主管關(guān)鍵在管理，管理好壞的關(guān)鍵取決于財務主管素質(zhì)的高低，所以說財務主管好的素質(zhì)是有效做好單位財務管理工作的前提條件。作為財務主管人要不斷強化自己的素質(zhì)意識，自覺按照財務負責人的任職條件來要求自己，既要懂業(yè)務，具有指導會計工作的能力，又要做到一專多能，博學多才努力學習、提高自身的素質(zhì)。
二、職業(yè)道德以及思想素質(zhì)分析
良好的職業(yè)道德及思想素質(zhì)應具備以下內(nèi)容：
1、強烈的責任感和事業(yè)心。
一個人的責任感和事業(yè)心是做好任何一項工作的前提條件。企業(yè)選擇財務管理人員，必須注重考察個人的工作責任感，一個有志于企業(yè)財務主管工作的人，必須注重加強工作責任感和事業(yè)心的自身培養(yǎng)。
2、先進的管理理念和管理原則。
財務主管的工作是財務管理。首先必須明確管理的內(nèi)容、范圍，其次是管理的原則和方法。財務管理人員必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營特點，將管理的內(nèi)容進行科學分類并實行必要的分級管理，只有這樣才能實現(xiàn)科學管理，做到抓住重點提高效率，做到管而不死、放而不亂。
3、明確企業(yè)財務管理的目標。
作為一名事業(yè)心強、有上進心的財務主管，一定希望通過自己出色的工作來使企業(yè)的理財活動達到一個新的水平。尤其是在市場經(jīng)濟的海洋中航行，波濤洶涌，如逆水行舟，不進則退。財務主管肩挑理財?shù)那Ы镏負?，首先要做的是明確企業(yè)的財務目標，只有明確了目標有效地運作，才能不負重任。
4、速度、效率、人才觀念。
速度、效率是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)競爭的主題之一，企業(yè)的財務管理人員必須明白這一點。人才是企業(yè)最寶貴的資源，知識經(jīng)濟時代的財務管理一定要“以人為本”，樹立人本理財觀念。只有這樣，才能充分挖掘人的潛力，調(diào)動其積極性，一個具備了財務管理人員群體優(yōu)勢的企業(yè)，其生產(chǎn)水平、競爭能力和財務管理水平才能不斷地提高。
5、應具備一定的政策水平。
財務主管應關(guān)注中央對于經(jīng)濟體制改革的精神，關(guān)注會計改革，關(guān)注政策變化?，F(xiàn)階段我國要按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，完善會計政策和會計制度體系。高層次財務主管應具備一定的政策水平，關(guān)注宏觀政策，把握重大會計政策出臺的背景、意義、原則和理念，以及需要解決的主要問題，不能陷于具體事務中。
6、完善知識結(jié)構(gòu)。
財務管理工作是一項專業(yè)性很強的管理工作，而技術(shù)手段的更新和會計職能的轉(zhuǎn)變，客觀上要求會計人員更新專業(yè)知識，完善知識結(jié)構(gòu)，成為綜合型、復合型和外向型會計人才。作為企業(yè)財務主管更應充分認識到自己在企業(yè)中的重要角色，以精益求精的工作精神，努力提高專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)勝任能力。
三、業(yè)務素質(zhì)及能力素質(zhì)分析
財務工作是一項專業(yè)性很強的工作，企業(yè)財務管理人員必須具備一定的業(yè)務素質(zhì)，主要包括以下內(nèi)容：
1、具備較強的業(yè)務處理能力。
業(yè)務處理能力是衡量財務主管能否勝任的重要條件之一，是屬下員工能否對你信任的基礎(chǔ)。財務主管是一項專業(yè)性很強且具有挑戰(zhàn)性的工作，實際工作中許多問題往往有多個方案可供選擇，各種方案產(chǎn)生的后果很可能不一樣，選擇什么樣的`方案取決于財務主管的業(yè)務判斷能力及處理能力。這些判斷能力的優(yōu)劣取決于財務主管對各種情況的了解及對本行業(yè)、本企業(yè)財務核算技巧的嫻熟程度和工作經(jīng)驗。
2、具備綜合協(xié)調(diào)能力。
企業(yè)財務管理的地位決定了財務管理人員必須具備綜合協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)財務部門各崗位之間的工作。財務會計工作的特點決定了各崗位之間必須協(xié)調(diào)配合，崗位之間、員工之間的工作難免會有矛盾，財務主管必須及時了解，妥善解決。協(xié)調(diào)部門之間的工作。日常工作中，財務部門與其他職能部門、生產(chǎn)車間的接觸較多，工作中難免會有矛盾。一旦出現(xiàn)矛盾，財務主管要審時度勢，積極采取措施，早日解決矛盾，爭取工作上的主動權(quán)。
3、出謀劃策，提出合理化建議的能力。
企業(yè)財務主管在企業(yè)中所處的地位決定了他對企業(yè)的整體情況尤其是財務狀況有全面的了解。因而財務管理人員有可能也有必要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。財務管理人員應不斷根據(jù)新的情況，提出增收節(jié)支的建議，提出防范風險的措施，提出調(diào)整企業(yè)用工、分配等管理機制方面的設(shè)想。
4、營造環(huán)境，財務公關(guān)。
近年來，財務公關(guān)活動作為企業(yè)公關(guān)活動的重要組成部分，在全國及世界范圍內(nèi)迅速傳播與發(fā)展。究其原因，在于企業(yè)的發(fā)展離不開各方面的財務支持。這對企業(yè)的財務主管提出了新的要求，財務主管不僅僅是一個理財高手，同時還應該成為公關(guān)專家，更何況財務公關(guān)與成功理財密不可分。
5、增強綜合素質(zhì)。
財務管理人員要不斷提高分析判斷能力，在認真處理好各種日常業(yè)務的前提下，對內(nèi)能夠從企業(yè)紛繁復雜的財務活動中揭示其規(guī)律性的東西，找出問題并提出解決問題的方案；要不斷提高交流溝通能力，經(jīng)常性地搞好與下屬工作人員的交流和溝通，妥善解決各會計崗位、下屬員工之間的工作矛盾，取得大家的支持和配合，提高財務工作的整體速度和效率；要不斷提高全面協(xié)調(diào)能力，從傳統(tǒng)的“賬房先生”角色中蛻變出來，對外加強與財政、稅務、銀行及上級業(yè)務主管部門的聯(lián)系，以得到他們的理解和必要的支持，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。
財務管理者的述職報告篇十九
尊敬的領(lǐng)導：
時光荏苒，20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來，在局、所領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身努力，我成功從一名大學生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員，并在業(yè)務素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況述職如下：
學習是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好財務工作的必要條件。一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，通過參加學習活動和堅持自學等多種形式。同時，重點學習了財務工作相關(guān)規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加部門組織的各種業(yè)務技能培訓，充分利用業(yè)余時間，加強財務知識學習，保障了財務知識不斷更新，工作水平有效提高。
一年來，我能認真履行崗位職責，自覺服從組織和領(lǐng)導安排，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責，按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務。
1、認真做好財務報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和財務基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了財務憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所財務信息的真實、合法、準確、完整。同時，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，積極協(xié)調(diào)財務室與其他科室關(guān)系，認真完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務。
2、有效加強日常財務收支管理。在校期間，本人系統(tǒng)全面的學習了財務知識，工作中做到了學以致用。一年來，我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，積極參與工作。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：
1、工作開展多，經(jīng)驗總結(jié)少，導致效率低下，事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經(jīng)驗，勤于思考、加強總結(jié)、提高效率，以便更好的開展工作。
2、日常事務性工作多，深入學習研究財務相關(guān)管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想、實事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項目標任務，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
財務管理者的述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
（一）從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅金的計提到納稅申報、上繳；從用款計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付，認真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
（二）積極配合審計局對公房中心的審計和檢查工作。將往來款項核算不規(guī)范，對外會計信息反映不真實等問題進行整改，清理了部分長期掛賬問題。
（三）嚴格控制“三公”經(jīng)費的管理，沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
（四）嚴格執(zhí)行財政對我所需購置的固定資產(chǎn)采購手續(xù)的審批及采購工作，對新購置固定資產(chǎn)做到了及時上賬。
（五）對我所的非稅收入預算及部門預算進行了分析、測算、填寫及上報。
（六）對我所小專項執(zhí)行力度支出預算執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)。
（七）結(jié)合年終財務決算報表完成了部門決算報表的上報及對國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作。
（八）認真完成了與市財政局非稅收入管理局和房管股全年的各項非稅收入數(shù)據(jù)核對工作，完成分類匯總各項非稅收入的統(tǒng)計工作。
（九）加強票據(jù)管理，嚴格按照票據(jù)管理工作流程辦事，強化了票據(jù)核查和銷號工作，減少工作中的漏洞環(huán)節(jié)，杜絕出現(xiàn)因票據(jù)管理不當而引發(fā)的問題。
（十）在完成本職工作的同時，還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導交辦的各項任務。
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
財務管理者的述職報告篇二
我現(xiàn)任財務部會計，從開業(yè)至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
從思想上、行動上，時刻都與上級組織保持一致。參加過各種活動和教育，以優(yōu)秀員工的標準來嚴格要求自己。
財務部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導的肯定。
大家都知道，財務工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從年至在北京供銷學校學習涉及會計專業(yè)，年至某年考入北京廣播電視大學財務會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學完大專。某年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學會計學專業(yè)本科學習，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的'努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的）面更廣，視野更寬闊。在這期間，于某年考取了會計初級職稱。某年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務方面，可以分為三個階段：第一階段，初學階段，年——年
這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段——某年
在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，某年首聯(lián)托管實行預算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算。
某年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。
我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導的采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
我在財務部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
一、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境。如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會。一年的光陰很多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：
在一年的時間里，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務，現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：
一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務水平和技能。從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
財務管理者的述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我作為xx的一名財務主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務部全體員工的努力，我們財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎(chǔ)工作上，綜合預算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務，加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務情況：作為財務總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作，準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。
我的工作職責是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務決算期間，組織員工認真總結(jié)去年的財務工作，并為明年訂下了財務工作設(shè)想。對于各類會計檔案，進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關(guān)費用，進行了嚴格的把關(guān)。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點：
（1）我認真遵守勞動紀律，工作出勤率xx%。
（2）認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
（3）在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
財務管理者的述職報告篇四
近年來，全校師生朝著“創(chuàng)建特色名校、提升辦學品位”更新更高的目標，與時俱進，奮力開拓；團結(jié)一心，負重拼搏；敢立潮頭，追求卓越；使辦學水平、教育質(zhì)量全面提高，特色內(nèi)涵、成果實績不斷豐盈，實驗性和示范性得到充分體現(xiàn)。自主持學校工作以來，在教育局和各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在經(jīng)濟財政運行操作過程中，積極調(diào)配有限的教育資金，努力改善學校辦學條件，使學校的資金良好運行，為學校教育教學的順利開展提供了堅實的保證。
一、認真依法履行對學校經(jīng)濟活動進行管理的職責
1、認真做好年初預算和要求補助經(jīng)費的多次請示報告工作。任現(xiàn)職以來能與財會人員一起認真做好年初預算工作并能就財務運行情況及時向全體教師作好財務分析。幾年來，為了滿足教學的需要，我多方協(xié)調(diào)，積極籌措資金，先后完成了兩個計算機房和十八套電子白板的建立配備工作，保證學校順利開設(shè)了計算機課程和多媒體設(shè)備的正常使用。先后為學校購進數(shù)碼復印機、筆記本電腦、照相機等一系列電教設(shè)備，提高了教學、辦公效率，做到了信息環(huán)境良好，設(shè)備使用率高，教學效果顯著。先后整頓了校容校貌，修整操場，硬化、綠化校園，粉刷辦公樓等等，改善了辦學條件，優(yōu)化了育人環(huán)境，保證了學校教育教學工作的正常秩序。2、資金安排較為合理。任現(xiàn)職以來能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上合理安排教師績效工資各種補貼資金、教師個人收入分配、學校公務業(yè)務資金、設(shè)備購置資金、修繕資金、教師的培訓學習資金等。為穩(wěn)定教師隊伍確保學校工作各個方面協(xié)同發(fā)展提供了保障。
三、加強廉潔自律
本人自覺遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，從嚴要求自己，不搞特殊化，事事處處以身作則，率先垂范，遵守各項紀律，規(guī)范辦事行為。樹立務實形象，自覺接受監(jiān)督。我們堅持實行校務公開制度、財務公開制度。對學校的重大問題和群眾關(guān)注的績效工資、競聘上崗、崗位設(shè)置、職稱評聘、評先選優(yōu)等熱點問題做到了“公開條件，公開程序，公開結(jié)果”，增加透明度，加強群眾監(jiān)督。
四、存在問題
1、學校經(jīng)費絕少，僅能維持日常。2、強制性征訂報刊雜志，已是目前學校一大問題。3、各類師資培訓，對學校造成一定的壓力，增大了學校支出。以上是自己任校長以來，關(guān)于經(jīng)濟責任方面的述職，并對上述述職內(nèi)容的真實性負責。
財務管理者的述職報告篇五
財務部門經(jīng)常要對企業(yè)的資金進行合理管理，然后定期總結(jié)述職報告，述職報告是任職者陳述任職情況，評議任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文，下面是小編精心整理的財務管理的述職報告，歡迎查閱。
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
首先提出完成的工作：
1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加__市x集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
再次提出加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)：
1、通過x雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
之后提出存在的不足：
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
最后提出嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作：
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
此致
敬禮！
每次述職就標志著一年即將結(jié)束，是一年的終點，也是下一年的起點，在這承前啟后的日子，為了使來年的工作更上一個臺階，就要對一年的工作進行總結(jié)和梳理。
下面我借此述職機會，從工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績?nèi)齻€方面予以總結(jié)，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。
一、工作態(tài)度
我始終認為：能否成為一名優(yōu)秀的會計人，態(tài)度很重要，正可謂態(tài)度大于能力、成功是一種態(tài)度。從20__年進臺，晃然間已度過了10年，10年以來，我始終秉承著用心做事、踏實工作、誠實做人的態(tài)度。正是有了這種態(tài)度，對待工作我兢兢業(yè)業(yè)，對待賬務處理我仔細認真，對待領(lǐng)導交辦的各項工作我立即執(zhí)行，唯恐因為我的不慎給單位帶來不必要的麻煩和損失，也力爭把賬務處理的出錯率降到最低。除此之外，積極參加臺里組織的各項活動，嚴格遵守臺規(guī)臺紀，做一個稱職的電視人。之所以這樣做，一是為了對得起自己的薪水；二是為了對得起自己的良心。畢竟盡力做事只能把事情做對，用心做事，才能把事情做好；摸著“良心”做事，才能把人、把事都做好。
二、工作能力
每天早上上班時的第一件事情，我會把當天所要做的事情，按照重輕、急緩一一寫在工作日志上，然后逐一落實。這樣做的目的有二：一是提高工作效率；二是在做好日常工作的基礎(chǔ)上，把精力集中在重要的事情上，只有把重要的事情做好了，工作才能出彩、出新，才能在實踐中鍛煉自身的能力。
要想提高自身的能力，唯有加強自身的學習。20__年上半年我報名參加了注冊稅務師考試，通過學習全面、系統(tǒng)地掌握了稅務方面的相關(guān)知識，理論水平有了較大幅度地提高。知識要轉(zhuǎn)化為能力，只有通過實踐，實踐出真知。一年來，每每遇到不懂的問題我會及時向x等單位的相關(guān)人員請教，向水平高的外單位財務人員學習，然后再聯(lián)系書本，結(jié)合我臺實際，舉一反三，把知識切切實實地轉(zhuǎn)化為自身的能力。
三、工作業(yè)績
20__年我主要的工作是：審核每筆原始報賬單據(jù)，審核每天的記賬憑證，登記總分類賬，編制會計報表，裝訂會計憑證；每月按時撰寫財務分析，審核各欄目收支情況和成本核算分析；每月按時寫出用款申請，到市x請款，以確保我臺正常運轉(zhuǎn)所需的資金能夠及時到位。
還有就是審核原始報賬單據(jù)等會計憑證，責任重大，如果沒有豐富的財務知識必定會給我臺的財務管理工作帶來隱患。我也清醒地認識到承擔責任的同時，更多的是領(lǐng)導的信任。因此，每每下筆之前，我都會細之又細地看上幾遍，嚴格按照財務制度和流程辦事。即便如此，但這畢竟是以前我從沒有做過的一項工作，我只有利用業(yè)余時間多學，遇到不懂的及時請教他人，我決不能因我的不才而影響電視臺的財務管理工作。我也會盡我的努力用心去做好自己本職的工作。
總之，一年來做的都是一些小事、瑣事，每天的工作更多的是重復過去。雖然如此，這里我想引用許三多的一句名言來結(jié)束發(fā)言：“如果你在做每件小事時就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，你抱住的已經(jīng)是參天大樹了。”
首先感謝公司能夠給我機會讓我進入這個大家庭。從今年的x月__日進入公司財務部到目前為止，經(jīng)過三個多月的學習鍛煉，我已經(jīng)基本能夠勝任公司的會計工作要求，下面主要是工作三個多月以來的工作匯報，請領(lǐng)導審閱，并提出改進建議，能夠讓我發(fā)現(xiàn)不足，在以后的工作中改進。
一、工作表現(xiàn)
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
上班伊始，通過參加新員工培訓和拓展訓練我進一步了解了公司企業(yè)文化精神，認真學習了公司各項規(guī)章制度，詳細解讀了部門職能和本崗位職責，并牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。
2、認真學習業(yè)務知識，盡快進入工作狀態(tài)。
通過這些天的學習和工作，讓我受益匪淺。首先，讓我獲得了理論與實踐進行結(jié)合的機會，使我明白沒具體的實踐經(jīng)驗，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。在沒有進公司以前，雖然我的專業(yè)是財務管理，對財務的基礎(chǔ)知識都比較了解，但在實際中還是發(fā)現(xiàn)與課本的知識還是不一樣，通過在經(jīng)理鄭越的指導和相關(guān)同事的幫助下現(xiàn)在基本可負責的以理論聯(lián)系實際，不斷的提高自己。其次雖然我目前我做的只是很小的一部門財務工作，但我也發(fā)現(xiàn)財務工作不僅僅是個核算和事后控制工作，而是一個全局循環(huán)從事前預算到事中管理再到事后控制的過程，針對公司的具有情況具體實施的過程。
目前自己負責的日常工作主要有：
（1）日常的報賬工作，主要是通過審核材料、費用等原始憑證，對符合真實性、合法性的原始憑證編制會計憑證進行賬務處理，最后把會計憑證遞交稽核崗進行審核，進行會計憑證傳遞。在這中間就要求能夠正確的使用會計科目，由于書本上說的會計科目都是針對大部分單位，特殊性具體性的很少，這就要求編制會計憑證時要針對公司的具體情況來正確使用，讓各個事項能夠按照項目、或人員、或其他類別準確歸入，從而準確核算公司的經(jīng)濟事項。
（2）每月的納稅申報工作，目前我公司的主要稅種有增、營業(yè)稅和其他相關(guān)附加稅，剛開始由于自己沒有真正的接觸過稅務的辦理，對各個稅種都只有一些基本的理論知識，通過經(jīng)過三個月的實踐和在經(jīng)理的指導，現(xiàn)在基本上在每個月的十號以前按時準確的編制納稅申報表，并到稅務大廳進行申報，同時在不斷學習在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)合理避稅，完成我公司的納稅義務又減輕公司的稅收負擔。
（3）正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（4）每月在工資發(fā)放后按時職工的社保繳費情況進行申報。同時在七八月份對職工的社保繳費基數(shù)在相關(guān)部門的指導進行重新申報，從而符合國家的各項政策規(guī)定。若當月有新進員工轉(zhuǎn)正，負責對其辦理相關(guān)的社保等，讓新員工享受相關(guān)的權(quán)益。
（5）每月按時認真的填報__基地、__區(qū)、__園等部門的統(tǒng)計報表，讓公司的基本信息能夠給相關(guān)部門提供指定政策的依據(jù)，同時能夠為公司提供預算數(shù)據(jù)，在科學的指導下發(fā)展。
（6）月底在經(jīng)理的指導下進行制造費用的分配和相關(guān)成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。月末結(jié)賬自己一直都沒有接觸過，所以對這塊一直也很感興趣，現(xiàn)在基本能夠正確的分配制造費用，結(jié)轉(zhuǎn)研發(fā)支出、管理費用、收入，學到了以前自己很多都不理解的'東西。
（7）保管公司的財務檔案，對各檔案進行歸檔保管。
（8）其他一些臨時需要處理的工作。如編制公司基本的財務制度，如崗位責任制、貨幣資金制度、檔案管理制度等。由于公司以前內(nèi)部的一些實際問題，公司的制度不是太齊全，現(xiàn)在在財務經(jīng)理的指導下編制改進財務制度，從而也在編制過程中更新自己的基礎(chǔ)財務知識。
二、存在的問題
雖然三個月的試用期，本人已經(jīng)能夠獨立的進行相關(guān)的賬務和稅務處理，但仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
2、業(yè)務知識不夠，業(yè)務水平與本職工作要求有一定差距。
3、有些工作還不夠細，和各部門溝通協(xié)調(diào)工作做得不到位。
三、今后努力方向
1、加強業(yè)務學習，拓寬知識面，努力提高業(yè)務水平，做好自己本職工作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
2、加強和各部門之間的溝通，提高辦事效率，盡快融入__這個大集體。
在以后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，積極進取，做好本職工作，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。
我現(xiàn)任財務部會計，從開業(yè)至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務會計核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優(yōu)勢：
一、具備良好的政治素質(zhì)
從思想上、行動上，時刻都與上級組織保持一致。參加過各種活動和教育，以優(yōu)秀員工的標準來嚴格要求自己。
二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財務部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導的肯定。
三、具備系統(tǒng)的文化知識和較高的業(yè)務能力
大家都知道，財務工作是一項專業(yè)性較強的工作，我從年至在北京供銷學校學習涉及會計專業(yè)，年至某年考入北京廣播電視大學財務會計專業(yè)，利用業(yè)余時間學完大專。某年至現(xiàn)在，在北京廣播電視大學會計學專業(yè)本科學習，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎(chǔ)學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的）面更廣，視野更寬闊。在這期間，于某年考取了會計初級職稱。某年中級職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務方面，可以分為三個階段：
第一階段，初學階段，年——年
這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián)，從而改變了過去的重復勞動，將這一崗位的工作量減半。
第二階段，發(fā)展階段——某年
這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表，會計工作電算化，負責稅務方面等各項工作。這一期間我學習并掌握了財務核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責稅務方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來掌握會計核算方面及流程的設(shè)定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
第三階段不斷提升階段某年——現(xiàn)在
在這一階段，負責稅務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，某年首聯(lián)托管實行預算管理，這對于我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，并編制商城預算。
某年審計查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。
我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領(lǐng)導的采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”，現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
四、具備一定的管理能力
我在財務部工作的幾年中，經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢，如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。
一、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境。
如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會。
一年的光陰很多就要結(jié)束了，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn)，現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下：
在一年的時間里，在自己的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務，現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下：
一、勤學苦練，盡快適應工作，提高自己的業(yè)務水平和技能。
從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.
財務管理者的述職報告篇六
財務會計實習的建設(shè)主要是為了提高我們的實際應用水平。在實習過程中，通過做分錄，填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財務財務會計實習，使得我們系統(tǒng)地練習企業(yè)財務會計核算的基本程序和具體方法，加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用財務會計基本技能的水平，也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。
通過實際操作，不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的財務會計工作技能和方法，而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，最終達到財務會計理論，財務會計實踐相結(jié)合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務為實習資料，運用財務會計工作中的證、賬等對財務會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。在學了一個學期的基礎(chǔ)財務會計之后，我們雖然掌握了理論知識，但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度，不能夠把理論和實踐很好地結(jié)合起來。眾所周知，作為一個財務會計人員如果不會做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務用賬的形式體現(xiàn)出來，那么就不能算做財務會計。于是在大二第一個學期我們開了這門財務會計實習課。
在實習中，我們首先掌握了書寫技能，如金額大小寫，日期，收付款人等等的填寫。接著填寫相關(guān)的.數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細賬;往后我們會編制科目匯總表，進行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關(guān)明細賬、日記賬相核對;最后要編制財務會計報表;將有關(guān)記賬憑證、賬頁和報表加封皮并裝訂成冊并寫實習總結(jié)。
在本次財務會計實習中，我們實習的內(nèi)容以一個較大的模擬單位的財務會計資料為基礎(chǔ)，結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容，對財務會計主體的必要簡介，相關(guān)資料的提供，有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務的提示和說明等等。在實習中，我們充當單位的記賬人員，掌握了應該如何處理具體的財務會計業(yè)務和如何進行相互配合，彌補我們在課堂學習中實踐知識不足的缺陷，掌握書本中學不到的具體技巧，縮短從財務會計理論學習到實際操作的距離，也可通過實習的仿真性，使我們感到實習的真實性，增強積極參與實習的興趣。
我們將教材的理論知識學完以后，進行這次綜合模擬實習。實習重在動手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務能夠熟練地反映出來，這樣才能證明作為一個財務會計人員的實力。比如課本上及財務會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點手生，但只要細心，一步步的填制，我對自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把實習書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊。
作為一名未來的財務會計人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會學到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且財務會計學科是一門實踐操作性很強的學科，所以財務會計理論教學與財務會計模擬實習如同車之兩輪、鳥之兩翼，兩者有機銜接、緊密配合，才能顯著提高我們掌握所學內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來的財務會計人員，我們應該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學校本著理論結(jié)合實際的思想，讓我們學習實習課使我們不僅在理論上是強的，在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。
實習的第一天做了分錄，雖然之前從來沒有實習過，但感覺對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒有那個“氛圍”，而且還是和同學們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當老師說開始登記憑證時，面對著實習時自己桌上的做賬用品，我有種無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來在老師的耐心指導下開始一筆一筆地登記。很快的，一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續(xù)忙當天沒做完的任務。不過我知道我離真正意義上的財務會計師還很遠很遠，但是我不擔心，因為我正在努力的學習這些知識。
經(jīng)過這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)財務會計知識在實際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經(jīng)?？村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務，導致核算結(jié)果出錯，引起不必要的麻煩;在實習中幾乎每一筆業(yè)務的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制財務會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習。
通過這學期財務會計實習，深刻的讓我體會到財務會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性，以及財務會計工作對我們財務會計從業(yè)人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足，對今后的財務會計學習有了一個更為明確的方向和目標。通過實習，我們對財務會計核算的感性認識進一步加強。
加深理解了財務會計核算的基本原則和方法，將所有的基礎(chǔ)財務會計、財務財務會計和成本財務會計等相關(guān)課程進行綜合運用，了解財務會計內(nèi)部控制的基本要求，掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程和財務會計操作的基本技能;將財務會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐，有機的結(jié)合起來，開闊了我們的視野，增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。
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財務管理者的述職報告篇七
各位領(lǐng)導、各位同事：
回顧20____年。自我鑒定：1年多以來，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎(chǔ)工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，1定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。
履行職務情況：
作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的：
1、加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度
信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，1年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財務角色，提升財務管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去。科學的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置資源
“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。如果你1點都沒有，或是1點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工，更要明白，服務意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險
資金是1個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
6、加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。
存在的主要問題：
____年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
1、部門之間相互溝通的還不夠
2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠
4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少
財務管理者的述職報告篇八
一年即將過去，在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進工作方法與業(yè)務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神，認真學主席在第十六次黨會的報告精神，深刻領(lǐng)會“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新面而奮斗”的真正含義?；仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導作以匯報：
第一項工作財務工作：
今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由于去年我人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務員醫(yī)療補助的暫行辦法，這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務工作。
財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報與信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào)整與人員變動時再做數(shù)據(jù)上報與信息收集。
為清理多余帳戶避免設(shè)立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預算內(nèi)與預算外資金，我財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求，進行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記與補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了財政要求應該保留的帳戶，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶，不擅自開設(shè)、變更、撤消帳戶。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類財產(chǎn)與債務，并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進行自查，按規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革與加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以后，都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經(jīng)驗，同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設(shè)計的科目明細分析報表給我對財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。
第二項工作人事勞資工作：
今年的人事工作較去年輕松一些，主要是工作人員信息采集工作這項工作，現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫與軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎(chǔ)。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報，同時做好工資微調(diào)事宜。
搞好勞資工作，積極配合勞動做好勞動用工合同簽定工作，并參加了勞動保障資格培訓，并撰寫了《在wto視角的中國社會保險》培訓論文，年底及時將用工情況進行年檢。
另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務。
以上是我全年的工作總結(jié)，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，計算機應用還沒有在業(yè)務工作充分體現(xiàn)，今后我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)，為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進市，而努力工作。
財務管理者的述職報告篇九
根據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下，遵守財務制度，做好成本、帳務及資金運作等各項管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門用心溝通，努力帶給準確優(yōu)質(zhì)的`財務服務。20__年，財務部工作開展較好，具體方面如下：
1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保準確、及時報送會計資料。
2、負責審核原始憑證，做到原始憑證資料準確完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，及時更正。
4。及時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬及時核對，做到準確無誤。
5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動資金，強化資金風險意識，合理安排資金需要量。
6、每月月末結(jié)帳，準確計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。
7、負責編制月度、季度、年度的財務報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，及時準確對內(nèi)、外部門帶給財務信息。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不一樣部門需要的報表。
8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作。
9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況，及時清理公司內(nèi)部人員的備用金。
10、負責整理保管好票據(jù)及各種財務資料。
11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥善保管并歸檔。
12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務成本利潤及收支狀況，及時反饋變動因素和實際存在問題，當好領(lǐng)導的參謀。
13、按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務管理者的述職報告篇十
建立現(xiàn)代財務管理制度是企業(yè)改革的根本出路。企業(yè)必須重視財務管理,而在企業(yè)管理中,更要重視財務管理的作用，明確財務管理的最重目標和財務管理的發(fā)展。
財務管理是?企業(yè)組織財務活動和處理財務活動中所發(fā)生的財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的一個重要的組成部分，是企業(yè)對其資金的形成、分配、消耗、補償?shù)冗M行計劃、組織、核算和監(jiān)督等工作的總稱。隨著我國經(jīng)濟體制的改變，財務管理作為一項綜合的管理工作,在追求企業(yè)價值最大化過程中,?具有舉足輕重的位置。企業(yè)要想在社會經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強財務管理，建立健全一套適應社會主義經(jīng)濟體系的現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系，因此，加強財務管理意義重大，加強財務管理應從以下幾方面入手：
（一） 建立和健全財務管理制度
單位財務部門要根據(jù)國家統(tǒng)一制定的財務管理制度和要求，制定本單位的財務管理制度。有了完備的財務管理制度，在日常財務管理中，才能不斷地將制度內(nèi)容進行落實、貫徹執(zhí)行。一個好的制度制定出來后，必須符合企業(yè)的實際情況，也應該是具有相當可行性的，也就是應該具有可操作性。當長期按照制度所規(guī)定的事項進行操作的時候，久而久之，一些原先的制度規(guī)定或規(guī)則要求，都會慢慢變成財務人員的良好習慣，此時，企業(yè)內(nèi)部的管理就會比較順暢了，相對來講企業(yè)在財務管理方面的管理成本也會降低。但在日常財務管理過程中，財務管理人員仍需進行一定的管理工作，這就是財務管理所涉及的內(nèi)容，這些內(nèi)容概括來講主要有資金籌措、資金運用、帳冊管理、企業(yè)完稅、資產(chǎn)評估、收益分配等幾個方面。
（二） 明確企業(yè)財務管理的主要職責
參與企業(yè)經(jīng)營決策是財務管理的主要職責。由于資金運動循環(huán)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)，因此財務管理就要利用成本費用、收入等各項指標，來組織企業(yè)價值的形成，實現(xiàn)企業(yè)資金的分配。另外還要根據(jù)企業(yè)制定的目標，制定財務計劃，進行成本控制，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個部門和環(huán)節(jié)按計劃開支，有效地控制財產(chǎn)的耗費，這樣財務管理才能為企業(yè)的業(yè)績評價提供重要依據(jù)。
（三）加強財務管理的基礎(chǔ)工作，完善原始記錄和定額管理制度
原始記錄是直接反映生產(chǎn)活動的第一記載，是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，也是財務管理的基礎(chǔ)。建立原始紀錄要注意準確及時，簡便易行，講求實效，符合企業(yè)管理的需要。定額是庫存、用工、用錢的標準，制定計劃、計算成本離不開定額。為了完成降低成本的任務，企業(yè)必須制定先進定額，這是加強成本管理有效途徑。
（四）組織日常的財務管理，積極開展財務檢查分析。
日常的財務管理是指財務計劃指標的分解和歸口分級管理，財務計劃執(zhí)行中的預測，財務指標完成情況，財務收支決算等。單位進行財務檢查時，要認真對本單位的經(jīng)濟活動和財務收支的合法性和合理性進行檢查和監(jiān)督，并對檢查的結(jié)果如實上報上級機關(guān)，對存在的問題進行細致的分析，財務分析是企業(yè)經(jīng)濟活動分析的重要組成部分。
（五）確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位，這是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的客觀要求
企業(yè)在經(jīng)營過程中，體現(xiàn)著資本的運營過程。財務是企業(yè)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的財務關(guān)系。?只有確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位才能有利于現(xiàn)代化企業(yè)制度的推行。現(xiàn)代企業(yè)制度符合社會化大生產(chǎn)的要求，是適應社會主義市場經(jīng)濟“產(chǎn)權(quán)明確、權(quán)責分明、政企分開、管理科學”的依法規(guī)范的企業(yè)制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代企業(yè)制度體現(xiàn)在財務管理上，應建立以資產(chǎn)有效經(jīng)營、資本保值增值為宗旨的，科學、規(guī)范、有效的資本管理制度，防止經(jīng)營行為的短期化和隨意性；應借助于資金管理實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理，著眼于優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。企業(yè)財務管理目標以企業(yè)經(jīng)營目標為前提，采取財務管理特有的功能和管理策略，通過破產(chǎn)、兼并、出售、租賃、股份制等形式，介入廣泛的、多渠道的資本、資金市場，廣泛開展融資、籌資活動；通過理清財務關(guān)系，確定產(chǎn)權(quán)、責任、利益主體，促使企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，使國有企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
（六）企業(yè)管理以財務管理為中心是時代發(fā)展的必然趨勢，是競爭經(jīng)濟的客觀要求
財務管理的重要性是由企業(yè)追求價值的宗旨及財務管理本身的屬性所決定的，它在現(xiàn)代企業(yè)管理越來越重要。加強企業(yè)管理，加強財務管理是一項艱苦而復雜的任務，如何充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的作用，還必須加強法律意識，樹立風險意識，樹立資產(chǎn)經(jīng)營意識。樹立起企業(yè)向管理要效益的思想，把企業(yè)辦成真正獨立的自主經(jīng)營、自負盈虧，具有自我積累、自我改造、自我發(fā)展能力的市場經(jīng)濟生產(chǎn)者和經(jīng)營者，以市場規(guī)律和法律視為調(diào)節(jié)機制，使資源流向利潤效率高、效益好的企業(yè)最終達到合理配置，使企業(yè)投入的資本不斷運動和增值，瞬息萬變的經(jīng)濟環(huán)境要求管理者做出靈敏反映，及時調(diào)整自己在市場中的地位。這就迫使企業(yè)注意運用資金，控制成本和增加盈利，財務就顯得越來越重要，加強財務管理就成為控制企業(yè)費用開支，緩解資金緊缺狀況，實現(xiàn)增收節(jié)支的有效途徑，提高經(jīng)濟效益的有力手段。
（七）提高企業(yè)財務管理水平實現(xiàn)內(nèi)部財務控制和管理信息化
要加強企業(yè)的財務管理必須理順財務組織結(jié)構(gòu)，提高財務人員的管理水平。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的管理者應更好地認識到財務人員服務主體、核算范圍，以及信息質(zhì)量的新特點。財務人員工作要滿足各類投資者、債權(quán)人及國家宏觀管理部門的需要，由于財務管理工作不僅影響到企業(yè)與國家的分配關(guān)系，亦影響到社會各方面的利益關(guān)系，因而企業(yè)應將協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系、抵制和防范各種市場風險作為其基點，使財務信息能夠真實、公允地反映企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)情況、經(jīng)濟效益的提高情況及企業(yè)的發(fā)展前景。因而，企業(yè)的管理者應提高對財務核算和財務管理重要性的認識，從而充分意識到財務管理這一管理工作的重要意義。企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務戰(zhàn)略，決定適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。同時，企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況，確定統(tǒng)一集中控制還是適度分散管理，建立立體化的組織結(jié)構(gòu)還是扁平化的組織結(jié)構(gòu)。按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學的職務分工、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理，建立明確的責任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財務管理與控制的有效運行。另外，隨著內(nèi)部控制理論的發(fā)展和信息技術(shù)的廣泛應用，賦予了傳統(tǒng)的內(nèi)部控制制度以新的內(nèi)涵。企業(yè)集團應當緊緊跟上信息時代的步伐，借鑒跨國公司財務管理信息化的先進經(jīng)驗，使內(nèi)部財務管理與控制全面實現(xiàn)信息化，尤其應該注重和培養(yǎng)高級管理人員的信息觀念，深入理解企業(yè)信息化建設(shè)和管理改革、內(nèi)部控制創(chuàng)新之間的關(guān)系，廣泛引進國內(nèi)、國際先進的管理軟件系統(tǒng)和會計信息電算化系統(tǒng)，大力推動計算機、網(wǎng)絡等信息技術(shù)在內(nèi)部財務管理與控制中的充分應用。
（八）增強財務風險的防范意識。
經(jīng)營中的風險無處不在，大批企業(yè)的衰退都是緣于財務風險的控制不當，因此，要建立一套完整的財務風險控制機制，通過對資金籌措、重大投資、營運資金、債務清償、資產(chǎn)損失和稅收支出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制制度，加強風險預警和識別，及時評估、預防、控制和分散財務風險，在實現(xiàn)經(jīng)營目標的同時力求化解財務風險或?qū)崿F(xiàn)損失最小化。
總之，通過加強企業(yè)財務管理有利于企業(yè)合理有效地利用資金，提高資金利用效果；有利于企業(yè)精打細算，努力降低成本費用；有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，減少財務損失；有利于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平；有利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。因此，財務管理在企業(yè)管理中是不可或缺的，財務管理在企業(yè)管理中的作用是極其重要的。
1、關(guān)于企業(yè)管理?
1．1、企業(yè)的定義?
1．2、企業(yè)管理的必要性及其目的?
1．3、企業(yè)管理所涉及的層面?
1．4、企業(yè)管理的內(nèi)容?
諸多的管理層面，其管理最基本的內(nèi)容是一致的，主要有以下幾個方面的內(nèi)容：?
1．4．1、企業(yè)管理制度的制訂?
1．4．2、企業(yè)管理制度制訂后的落實與管控?
1．4．2．1、控制：?
1．4．2．2、協(xié)調(diào)：?
1．4．2．3、組織：?
2、企業(yè)管理中的財務管理?
2．1、財務管理的定義?
2．2、財務管理制度的制訂?
第二、有些企業(yè)帳目混亂，財務數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象普遍存在，帳實不符；?
第四、對企業(yè)資產(chǎn)進行任意評估（主要是重估）現(xiàn)象嚴重；?
2．3、財務管理的內(nèi)容?
2．4、財務管理的手段?
3、財務管理在企業(yè)管理中的作用及其重要性分析?
4、結(jié)論：?
財務管理者的述職報告篇十一
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1. 在集團財務制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。
2. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計基礎(chǔ)工作
1.認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
2.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
3.根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質(zhì)量而努力。
三、財務核算與管理工作
1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2.在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
財務主管是一個公司和部門至關(guān)重要的崗位，所以財務主管自身的素質(zhì)將直接影響到工作。那么，如何能夠把財務主管這個工作做好，發(fā)揮崗位優(yōu)勢呢？下面，就學習一下財務主管必備的那些素質(zhì)和工作中需要掌握的一些技巧吧！
首先除了專業(yè)的技能，這是前提不再啰嗦以外，是財務規(guī)劃和分析技能。
俗話說“眼界決定境界”，高級財務管理者必須對公司的短長期的戰(zhàn)略規(guī)劃非常清晰，在此基礎(chǔ)上制定財務的短長期計劃，匹配業(yè)務發(fā)展需求，需要多少資金，固定資產(chǎn)投資，收購兼并，財務管理優(yōu)化等等全面考慮財務團隊的發(fā)展方向，具有洞察力，幫助公司做出更好的決策。分析技能是代表你是否有能力能發(fā)現(xiàn)問題，找到瓶頸癥結(jié)所在，對癥下藥，方能解決問題。
其次，財務管理人員必須具備的良好的溝通能力，從而影響決策。有多大的度量才能辦多大的事情，要準確定位財務部門的服務意識，學會換位思考，多從業(yè)務的角度看，再結(jié)合財經(jīng)制度規(guī)范等，建立卓有成效的溝通機制，實實在在的幫其他部門做好工作。另外，良好的溝通能力能幫助財務管理者更好的闡釋自己的財務分析意見，讓管理層聽到來自財務部門的聲音。
最后是對財務管理者非常關(guān)鍵，但卻容易被忽略，就是“理解業(yè)務”。這是一項價值很高的技能，只有了解業(yè)務并理解推動企業(yè)績效的因素，才可以為企業(yè)的未來提供富有遠見的建議，要“入乎其內(nèi)，出乎其外”，不真正了解業(yè)務的財務管理者無法成為企業(yè)ceo的好幫手，那也無從提高自身的'價值和地位。
簡單介紹財務管理小技巧?
1、應算出各個重要科目或比率的臨界點
如流動比率、速動比率，資產(chǎn)利潤率、存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率等。當然，從我們專業(yè)角度來說，主要是五大類的比率：即償債能力比率、營運能力比率、發(fā)展能力能力比率、盈利能力比率、社會責任比率。
2、注重幫助老板解讀重要的財務信息，很多老板是不懂財務的，或者說不太懂
如果財務人員只是把做成的財務報表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思說，一定會被那幾個報表嚇得心臟病都出來了。因此財務人員應主動做好信息解釋工作，明白的在一些重要數(shù)據(jù)邊上用不同顏色的筆注明這些數(shù)據(jù)表示什么意思，并做好通俗易懂的報表分析說明。
3、財務人員應主動向老板請示參加公司的營銷會議
目前一個普遍的問題是財務人員不懂業(yè)務，業(yè)務人員不懂財務。而公司開會時財務人員又不在場，導致公司領(lǐng)導在決策時以為公司有錢，實際沒錢，以為項目沒問題，實際經(jīng)過計算是虧本買賣。如何解決這個問題，請財務人員參加公司的營銷會議與一些重大會議就是一個很好的解決之道。
財會人員只有參加了營銷會議，才知道資金用在哪里，才知道公司的發(fā)展目標是什么，才知道公司未來兩三年要做什么事情，才知道未來缺不缺錢，才知道現(xiàn)在要不要給銀行調(diào)頭寸，才知道公司如何進行多元化發(fā)展。才知道如何更好樹立大財務的觀念，而不是整天呆在財務室里重復同樣的工作。
4、注意顏色管理
也就是用不同的顏色把不同重要程度的信息進行區(qū)分。如用紅色表示最重要最緊急，用綠色表示最緊急但次重要，用桔色表示最重要次緊急，用黑色表示次重要次緊急。
財務管理者的述職報告篇十二
今年工作可以分以下三個方面
二、 會計基礎(chǔ)工作
三、 財務核算與管理工作
新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓2015年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務監(jiān)（轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng)http://，請保留此標記。）督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人在董事長正確領(lǐng)導下，在財務部主任的指導關(guān)心下；在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，認真遵守財務管理相關(guān)條例，積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、 會計基礎(chǔ)工作方面 為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務，及時申報稅務資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)！認真總結(jié)工作中的不足和缺點，及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務。
二、貸款報表業(yè)務。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策，再加上美國次貸風暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力，導致集團公司資金緊張，集團公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。2015年公司貸款業(yè)務的多方需要，財務報表又復雜多變。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn)，無論時間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費時費力任勞任怨，也保證了完成任務，保證配合領(lǐng)導的工作。
三、學習知識政策，保證業(yè)務合法及時。因為科學的飛速發(fā)展，現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務的處理方法合理合法合政策，利用一切空閑時間和手段學習新政策，及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務財政等有關(guān)專家請教學習，及時總結(jié)，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費。
但是，財務工作的縝密性和復雜準確性畢竟是高要求的，人的局限性是客觀的，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。2015年就在這樣不斷的總結(jié)和學習中緊張而淡然中過去了，新的2015年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。
海洋還是那個海洋，金沙灘還是那個金沙灘；公司還是那個公司，不同的是同事有來有去。2015年因為酒店的出租，畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證，月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來，風雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶，耍耍賴，躺到太陽上西山了，也有了閑暇思考時間。圣人說：三十而立，四十不惑。為什么我就要不惑之年了，反覺得世界更多了困惑，可見我不是圣人。
困惑二、個人和集體。因為金錢利益的誘-惑，現(xiàn)時里個人往往喜歡假公濟私，找個冠冕堂皇的理由，沾點集體的便宜，或者損害他人的利益，嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往唇亡齒寒，害人害己，也損害了自己的集體，損人最后損己的事卻一幕接一幕，層出不窮。
困惑三、個人、集體、國家和世界。還是因為金錢和權(quán)利，人們往往喜歡勾心斗角，或為了自己，或為了小集體或為了各自國家，而東奔西走，刀槍相向。人與人之間，集體和集體之間，國與國之間常常會戰(zhàn)火連綿，越戰(zhàn)越窮，越窮越戰(zhàn)。其實，在過去這本來無可厚非，然而，當今科學高速發(fā)展的社會，聯(lián)系日益頻繁的世界里，一切都可能充滿關(guān)聯(lián)。比如去年的印尼海嘯，2015年的中國汶川地震，都不再是孤獨的一個國家的事情，牽一發(fā)而動全身，即使號稱世界超級強國的美國，這一次也因為自己的超級金融霸道行為而自吞苦果，從而引發(fā)了世界性的金融危機，讓全世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭斗流血犧牲，無懼無止。大有生命不息，爭斗不止的精神。早晚最后還是要搬起石頭砸自己的腳，傷來傷去傷到自己！權(quán)錢真是好東西！好東西？。。。。。。
但是在我們這個集體里，這種擔心困惑是幾乎不存在的。因為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總，一直諄諄教導我們要誠信做事，建立誠信企業(yè)文化?。要堅持以誠信對待社會國家和他人，哪怕受傷吃虧也在所不惜，奮斗不止。把誠信進行到底，誠信重于金錢權(quán)利，自然金錢權(quán)利也就成了一種工具。金錢是工具了，人也就自然是自由的主人了。看淡了金錢有了自由的人，心就會象海洋一樣的寬廣，心里自然就困惑少了！
財務管理者的述職報告篇十三
財務總監(jiān)作為企業(yè)財務管理方面的最高組織指揮者，在董事會或總經(jīng)理的授權(quán)下，全面負責企業(yè)財務方面的工作，每家企業(yè)都非常重視挑選自已的財務總監(jiān)，都希望自已所選財務總監(jiān)同時兼有高級會計師、管理會計師，注冊會計師的能力，最好還是一個溝通大師。企業(yè)對財務總監(jiān)提出如此高的要求，財務總監(jiān)的在企業(yè)中到底應解決企業(yè)哪些事，筆者就自己多年的工作實踐，談一點自己的看法。
一、審核會計報告
雖然財務在企業(yè)里要做的工作很多，但其中最基礎(chǔ)的還是會計核算，財務總監(jiān)作為企業(yè)的財務管理方面的最高組織指揮者，其首要的任務就是組織好企業(yè)的會計核算，企業(yè)所有的財務管理工作都是建立在及時、全面、真實的會計核算基礎(chǔ)之上。會計核算是企業(yè)財務管理過程中的基礎(chǔ)，同時工作又非常具體和繁雜，財務總監(jiān)主要是組織會計核算，并不是要自己去做會計，進行會計具體操作，主要是組織企業(yè)會計核算體系的建立、相關(guān)財會、管理制度的建立，建設(shè)一個高效的會計機構(gòu)，帶出一支有戰(zhàn)斗力的會計團隊，促使企業(yè)會計核算符合國家的政策、符合企業(yè)的利益要求。會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的，財務總監(jiān)通過審核財務報告來監(jiān)管企業(yè)會計核算、監(jiān)管經(jīng)營過程中執(zhí)行各項制度、政策的情況，監(jiān)控企業(yè)預算執(zhí)行過程與結(jié)果，簽審企業(yè)會計報告是財務總監(jiān)必不可少的工作之一。
二、進行企業(yè)經(jīng)濟活動分析
企業(yè)財務報告專業(yè)性、綜合性比較強，很多財務數(shù)據(jù)也比較籠統(tǒng)，它只能綜合反映企業(yè)的某些經(jīng)營狀況，至于其間包含的許多具體經(jīng)濟信息無法一一反映，為保證管理者能讀懂其中的`內(nèi)容，財務總監(jiān)應利用自己的專業(yè)知識，通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程各方面的了解，利用所學的專業(yè)分析方法，對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務信息。
三、組織企業(yè)財務預算的編制、日常檢查等工作
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，預算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出，財務管理也是如此，上了一定規(guī)模的企業(yè)，財務管理主要也是圍繞財務預算來進行，財務總監(jiān)作為財務管理方面的最高組織者，組織企業(yè)財務預算的編制那是天經(jīng)地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關(guān)鍵還在于執(zhí)行，如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，在執(zhí)行過程中時刻進行預算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正做到事前有規(guī)劃、事中有管理，事后有分析，預算管理是財務總監(jiān)必不可少的一件事。
四、組織企業(yè)成本管理，壓縮企業(yè)成本
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會，做獨家生意是很少的，絕大部分商品在市場上都能找到相同或相似的替代品，在這種情況下，產(chǎn)品的質(zhì)量和成本就顯得十分重要，在激烈的市場竟爭中，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平，決定了企業(yè)命運，成本控制是企業(yè)財務管理的重點，也是企業(yè)財務總監(jiān)工作的重點之一，組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出，成為財務總監(jiān)必須做好的一件事。
五、管理企業(yè)財務制度
企業(yè)是一個以營利為目的經(jīng)濟組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展的必然，財務管理作為這個經(jīng)濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業(yè)財務方面的最高組織者和責任人，財務總監(jiān)是這一法制化體系建設(shè)的組織者，應組織好對企業(yè)內(nèi)部財務制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對國家財政、財務、稅收等相關(guān)法規(guī)的學習與執(zhí)行，對制度的執(zhí)行進行詳查，以確保企業(yè)守法經(jīng)營。
六、調(diào)配企業(yè)營運資金
人們常將企業(yè)的資金比著人體身上的血液，缺少血液人就會死，即使不缺血，流動不暢也會生病，企業(yè)也一樣，缺少資金企業(yè)也完蛋，資金流動不暢也會出現(xiàn)經(jīng)營困難。
企業(yè)的經(jīng)營過程其實就是一項資金轉(zhuǎn)化成另一項資金的過程，從貨幣資開始經(jīng)過儲備資金、生產(chǎn)資金、銷售資金這幾個階段，一個循環(huán)最后再回到貨幣狀態(tài)，不斷往復，一刻也不能停留，在企業(yè)資金的循環(huán)過程中，為確保資金需求量、流動順暢，需要人來合理調(diào)配資金，對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容之一，也是難度比較大的一項工作，如何合理調(diào)配企業(yè)營運資金，保證企業(yè)血液順暢流動，是財務總監(jiān)日常工作之一。
七、為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資
資金對企業(yè)的重要性不用多說，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營的變化而不斷變化的，然而由于種種原因，企業(yè)不可能準備一個隨時支取的資金百寶箱，較少投資者能隨時拿出企業(yè)經(jīng)營所需要的全部資金，絕大多數(shù)企業(yè)需要通過資本市場、金融市場、經(jīng)營市場去籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金是財務總監(jiān)的重要工作之一。
八、進行企業(yè)納稅籌劃
依法納稅是每個企業(yè)應承擔的法定義務，為國家建設(shè)多實現(xiàn)稅收，依法納稅，對每個企業(yè)來說都是一件非常光榮的事，但無論如何，交稅都會引起企業(yè)資金凈流出，企業(yè)資金流出一點，留給企業(yè)自用的資金就會少一點，這對企業(yè)并沒有益處，特別是當企業(yè)急需資金時。企業(yè)要做到既依法納稅，又要避免資金過快、過集中流出，就應當進行業(yè)務調(diào)節(jié)、納稅籌劃，通過納稅籌劃，在遵守國家法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負，調(diào)節(jié)資金流動，這是企業(yè)財務總監(jiān)的工作之一。
九、參與企業(yè)投資決策
企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外，投資也是決定企業(yè)命運的一項重要工作，如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話，投資則決定企業(yè)長遠生存與發(fā)展，企業(yè)作為一個以持續(xù)經(jīng)營、追求發(fā)展的營利性組織，為了長遠發(fā)展投資必不可少，財務總監(jiān)作為企業(yè)財務管理方面的最高組織者，作為財務方面的專業(yè)人事，積極參與企業(yè)投資決策，組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟效益分析，并要籌措投資所需要的資金，參與企業(yè)投資決策也是財務總監(jiān)必不可少的一件事。
十、協(xié)調(diào)各方面財務關(guān)系
財務部門作為企業(yè)組織中的一個部分，財務管理作為企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一，財務不可能獨立于組織、管理體系之外，必然要與相關(guān)部門、單位發(fā)生各種關(guān)系，要最大地發(fā)揮財務管理的效用，與各部門、各單位密切配合必不可少，與財務發(fā)生關(guān)系的部門非常多，除企業(yè)內(nèi)部采購、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個部門外，企業(yè)外部聯(lián)系部門也很多，如客戶、工商、稅務、財政、海關(guān)、銀行、政府等，財務要與這么多部門發(fā)生直接關(guān)系，少不了有人從中進行必要的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)財務與各方面的關(guān)系也是財務總監(jiān)必不可少的重要工作內(nèi)容之一。
作為公司的最高財務負責人，全面主持著公司范圍內(nèi)財務管理工作，是對公司的財務活動和會計活動進行管理和監(jiān)督的公司高級管理人員，直接對該公司董事會負責。財務控制實質(zhì)是對財務活動的控制，確保公司資金集中管理、分散經(jīng)營風險的優(yōu)勢，確保了公司經(jīng)營信條、戰(zhàn)略計劃、確保了資金、對外投資、擔保等方面的管理。
（一）圍繞一個目的。即“以公司價值最大化為目的”。財務負責人是所在公司的主要決策者之一，公司所有財務活動必須圍繞著如何搞好財務管理、提高成本費用效益、確保公司資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)公司價值的最大化為目標進行。
（二）心中有兩張王牌：即銷量和公司財務管理大綱。銷量是產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益的源泉。作為公司最高財務負責人，對銷量在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位應該有清醒和明確的認識，必須認識到銷量是銷售企業(yè)的金牌，必須抓住一切工作和中心都要圍繞擴大銷量去開展資金的籌劃、運用、分配等財務管理工作?！敦攧展芾泶缶V》是確保公司各項業(yè)務規(guī)范、有效、合理、合法地執(zhí)行的制度保障，是讓企業(yè)沿著固有正確軌道發(fā)展的重要保障。
（三）發(fā)揮好“三種職能”。監(jiān)管職能，是企業(yè)應根據(jù)實際需要，建立和完善企業(yè)的各項資產(chǎn)的實物管理制度，加強相關(guān)業(yè)務的內(nèi)部控制及崗位內(nèi)部牽制，建立必要的內(nèi)部監(jiān)督機制，保障公司財物的安全和完整；反映職能，應當盡量克服經(jīng)營者對所有權(quán)者信息反饋的財務狀況和經(jīng)營成果；服務職能，是財務負責人要適應市場的快速發(fā)展及經(jīng)營環(huán)境、布局的不斷變化，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，主動溝通和配合其他部門的工作或業(yè)務環(huán)節(jié)的銜接。作為財務負責人，必須注意日常工作中的服務意識，必須注意適當?shù)姆艡?quán)，不能顧此失彼，制約或影響業(yè)務的發(fā)展。
（四），要堅持“四項原則”。收支兩條線原則是所有支出全部通過總部資金管理部門批準后方可從分（子）公司收入戶劃至支出帳戶支付的資金管理制度。對不經(jīng)批準的坐支行為，堅決徹底處理到位；合理合規(guī)原則是財務負責人員處理事情的原則?既要保證合規(guī)，也要注意合理，在原則中注意靈活，在靈活中掌握原則；公平原則是財務負責人應當具有較強的協(xié)調(diào)平衡能力，在考慮任務、貨物、收入的分配時，必須有根有據(jù)地進行；持續(xù)發(fā)展原則是在決策過程中，財務負責人必須站在所有權(quán)者立場充分考慮企業(yè)的長遠利益，考慮企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
（五）采取“六條措施”。計劃實現(xiàn)是在對市場進行科學預測的基礎(chǔ)上，以目標利潤為前提，編制全國的銷售計劃、購進計劃、費用計劃、成本計劃、現(xiàn)金收支計劃和損益表預算；流程操作是在流程未修改前，堅決按流程不折不扣地執(zhí)行到位，確保不因人為的原因造成業(yè)務工作銜接上的損失；有效激勵是員工通過努力希望得到各級領(lǐng)導的認可，個人價值實現(xiàn)的形式也希望得到有效的激勵；手續(xù)辦事：是要時刻注意辦“手續(xù)”無據(jù)或不符合手續(xù)的一律不得辦理，這是對財務管理者的基本要求，也是財務負責人對全部業(yè)務工作的指導原則；超前思維是在決策過程中，財務負責人必須有超前思維，要站在公司整體和長遠利益的高度，時刻樹立一種使命感和緊迫感，有非凡的預見性，決不能因為自身的素質(zhì)而影響公司決策的制定和貫徹執(zhí)行；書面總結(jié)是在實踐工作中要將工作中執(zhí)行得好的方面、學習中的新發(fā)現(xiàn)和新觀點以書面的形式總結(jié)出來，進行系統(tǒng)的總結(jié)。通過書面的、系統(tǒng)的、完整的評價，發(fā)現(xiàn)工作的不足，使管理水平不斷得到提升。
財務管理者的述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調(diào)財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就部門工作述職如下：
過去的一年中，財務部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。
分公司財務工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作!
財務管理者的述職報告篇十五
成為財務總監(jiān)必備的基本素質(zhì)
在很多cfo看來，通過學習不僅是獲取專業(yè)知識，更重要的是開闊視野，提升專業(yè)知識外的勝任力。
一、cfo如何提高職業(yè)勝任力，確保職業(yè)晉升
從cfo全面的知識架構(gòu)分析
在很多cfo看來，通過學習不僅是獲取專業(yè)知識，更重要的是開闊視野，提升專業(yè)知識外的勝任力。在學習交流工作經(jīng)驗過程中，戰(zhàn)略思維能力、分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力等都是出現(xiàn)頻率很高的詞句，說明中國cfo的職業(yè)角色正在發(fā)生著重大的轉(zhuǎn)變。部分cfo在本科，甚至是高中畢業(yè)后，通過持續(xù)學習，獲得碩士或者博士學位的已占了很高的比例。在碩士學位中，以mba學位占半壁江山。
要不斷拓展視野，適應當代cfo的職能要求
cfo是一個穿插在金融市場和公司內(nèi)部財務管理之間的舉足輕重的角色，毫無疑問，他們必須具備戰(zhàn)略的頭腦、開闊的思路、高-瞻遠矚的謀略和準確的判斷力，從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識和處理問題。
近四成受訪cfo的起步職業(yè)是會計，而國內(nèi)的會計教育內(nèi)容偏窄，知識結(jié)構(gòu)不足，導致許多財務人員雖然精通會計核算但缺乏管理思維。因此受訪cfo提到了要不斷接受、消化新信息，將知識面拓展到產(chǎn)、供、銷全面管理、企業(yè)內(nèi)部管理、寄觀經(jīng)濟管理、人力資源、戰(zhàn)略管理等多領(lǐng)域。
以前，我國傳統(tǒng)的財務分析一般是重視經(jīng)濟現(xiàn)象的微觀分析，缺乏從企業(yè)資本經(jīng)營的角度來看待財務分析，因此有受訪cfo提出要參與企業(yè)的重大決策，cfo必須具有商業(yè)頭腦，對市場要有獨特的見解和判斷分析能力，將價值與財務管理融為一體，全過程地參與公司價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的制定。
與此同時，cfo正在從傳統(tǒng)地關(guān)注財務與會計的狹窄領(lǐng)域，拓展到公司的戰(zhàn)略和資源管理，強調(diào)cfo要善于利用財務分析技術(shù)，對市場、生產(chǎn)、銷售等多方面進行專業(yè)判斷和客觀決策；將公司戰(zhàn)略與價值最大化的目標結(jié)合起來，制定、建議并監(jiān)督實施公司財務戰(zhàn)略，以支持公司推行其經(jīng)營戰(zhàn)略。
要不斷開拓創(chuàng)新，適應當代cfo的職能要求
隨著財務管理工作內(nèi)涵的拓展，財務管理不再是傳統(tǒng)觀念中的按部就班，這就意味著像cfo這樣的高級財務管理人員必須承擔起提高、優(yōu)化現(xiàn)有流程的責任。很多cfo提到財務必須要有標準化的流程，但流程不是墨守成規(guī)，重要的是要讓流程適合有效，這就需要不斷更新，適應新的需要。
cfo 致力于的創(chuàng)新在一定程度上有別于技術(shù)人員的創(chuàng)新。對他們而言，在一個企業(yè)中，把不符合的模式改革為符合的模式，就是“創(chuàng)新”；從很多渠道中找出適合企業(yè)的思路也是“創(chuàng)新”；結(jié)合目前現(xiàn)狀提出有利于未來發(fā)展的方案還是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力已經(jīng)成為了當代cfo核心勝任力之一。
要不斷有效溝通，提升cfo必備的勝任力
所以cfo除了是出色的財務專家外，更是優(yōu)秀的管理者，還需要了解市場、生產(chǎn)、工藝、人力資源等知識，并能和董事會、商業(yè)伙伴及員工進行有效溝通。
cfo既要處理好與股東、董事會及審計委員會、社會審計機構(gòu)等的外部關(guān)系，同時，又要處理好與ceo、內(nèi)部審計機構(gòu)、cio等關(guān)鍵人物的內(nèi)部關(guān)系。對于cfo而言，溝通能力很重要，因為cfo需要各部門的支持，沒有其他部門的支持，任何監(jiān)控都是蒼白的。
二、突顯專業(yè)能力的職位
職業(yè)特征明顯，數(shù)字敏感力高
參與創(chuàng)新研究中心訪談的外企cfo，任職的企業(yè)一般是外企在華的分公司或子公司；國企cfo任職的企業(yè)中87%是上市企業(yè)；民企cfo中65%的任職于上市企業(yè)，其中19%是在境外上市企業(yè)，他們的平均的工作年限為17年。
在國企與民企中，超過80%的cfo是財經(jīng)類本科專業(yè)科班出身，64%左右的外企cfo也是科班出身，剩余30%左右的外企cfo是由理工科專業(yè)轉(zhuǎn)型而來。
在很多cfo眼中，財務工作入門的門檻并不高，并非一定要求財經(jīng)類專業(yè)出身，學應用數(shù)學、應用物理、化學等專業(yè)出身的大有人在，但要成為財務高手，就必須對數(shù)字感興趣，有敏銳的數(shù)字感?！案鞣N數(shù)據(jù)”、“各類報表”是cfo行使職責的基本媒介，所以cfo必須具備靈敏的數(shù)字判斷能力和很強的分析能力，分析財務數(shù)字背后的含義，用數(shù)據(jù)說話，為公司的關(guān)鍵決策和長期發(fā)展戰(zhàn)略提供建議。可以說，cfo的職業(yè)特征之一就是使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長。
分類體系清晰、知識結(jié)構(gòu)明確
財務人員與人力資源、行政、市場等人員在職業(yè)發(fā)展上一個較大的差異點體現(xiàn)在不同級別、不同類別的財務人員在職業(yè)規(guī)劃上都有與之相配套的職業(yè)資格證書供其提升專業(yè)度。雖然國內(nèi)外權(quán)威的財務職業(yè)資格證書有數(shù)十種之多，但是它們的分類體系清晰、知識結(jié)構(gòu)明確。因此，對于財務人員而言，他們的職業(yè)發(fā)展方向與取得何種職業(yè)資格證書的關(guān)聯(lián)性很強。
不同性質(zhì)企業(yè)的cfo取得的職業(yè)資格證書或職稱數(shù)量的差異，外企普遍認可國外的職業(yè)資格證書，而國企與民企cfo更愿意獲取國內(nèi)的職稱，體現(xiàn)了不同的企業(yè)性質(zhì)對cfo的從業(yè)要求。
有些cfo在訪談時提到，在取得某些資格證書的過程中，重新理解了每個工作層面承擔的職能，以及每項職能發(fā)揮的作用，從一個組織者的角度看問題，尋找最佳的專業(yè)解決方案。從側(cè)面折射出cfo優(yōu)秀的分析判斷能力，他們把自身的問題與外界提供的信息相整合，挖掘到問題的本質(zhì)，這種特質(zhì)也在他們的日常工作中發(fā)揮得淋漓盡致。
職業(yè)角色問題，專業(yè)知識扎實
目前我國50%以上參與訪談的cfo從第一份工作起都沒有離開過財務領(lǐng)域，始終任職于公司的財務部門；20%左右的cfo即使第一份工作不是在公司的財務部門任職，也未離開過相關(guān)領(lǐng)域，他們或是從高校財經(jīng)老師轉(zhuǎn)型而來，或是從審計轉(zhuǎn)型而來。
專業(yè)素質(zhì)是cfo的核心價值體現(xiàn)，cfo不僅總攬所有財務職能，包括財務戰(zhàn)略、財務報告、成本管理、風險管理、購并與重組、稅收籌劃、價值管理與全面預算、審計與內(nèi)部控制、財務分析與預測、經(jīng)管責任與資產(chǎn)管理等，并且精通各自領(lǐng)域的概念、實務和流程，對公司財務的運作環(huán)境也有深入的了解。這些作為cfo的基本功，并非一朝一夕能練就，需要有扎實的專業(yè)知識作為支撐。因此，cfo首先應該是財務專家，具備較高的專業(yè)水準，然后作為管理者參與公司的重大決策。
我認為要做一名合格的財務經(jīng)理，首先應當具備以下幾項基本素質(zhì)：
1、明確自己的定位，有高-瞻遠矚的意識和角度，注重整體布局。
2、業(yè)務能力強，精通企業(yè)資源管理，有較強的數(shù)據(jù)分析能力。
3、良好的心理素質(zhì)，善于與下屬及其他部門溝通交流，具有個人魅力。
4、處事穩(wěn)重，做事當機立斷。
要達成財務部工作目標，首先要理好財，確保公司財務狀況健康穩(wěn)定；其次是當好參謀，能根據(jù)財務信息深入分析，及時客觀地向公司高層提供與公司生存息息相關(guān)的財務報告。
而作為一名財務經(jīng)理，具體的工作范疇有哪些呢？在這里與大家簡單分享一下我的觀點：
1、明確財務部的核心內(nèi)容是理財，討論賬務處理問題時多給其他會計人員機會。
2、深入了解本企業(yè)的經(jīng)營活動和特點，知道自己應該做什么，哪方面需要你。
3、熟練掌握財務管理技能。很多財務人員通過了各種資格考試，但沒有運用到實際工作中去，要大膽實踐起來，不要用理論無法適合實際為自己開脫。
4、積極學習企業(yè)管理知識，讓你的每一個建議和決定都趨于專業(yè)，從而提高企業(yè)的價值。不要限于做“賬房先生”，而是做一名復合型的高手。
5、放手培養(yǎng)下屬。財務基礎(chǔ)工作需要經(jīng)過專業(yè)訓練并富有創(chuàng)新精神和執(zhí)行力的財務人員完成，而你的工作是思考，提出問題和進行危機管理。
6、關(guān)照和激勵下屬。財務人員工作辛苦，應竭力創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，使他們在學習與創(chuàng)新中提升自身價值，提升企業(yè)價值，同時分享快樂。
從具體業(yè)務上說主要有以下幾個方面：
1、合理安排資金。
2、合理安排部門工作。
3、努力協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。
4、協(xié)助管理層推行預算管理。
5、準備管理數(shù)據(jù)揭示問題。
下面就我?guī)啄甑墓ぷ鹘?jīng)驗，談幾點體會：
一、合格的財務經(jīng)理，首先是一名合格的會計師
任何勞動都會產(chǎn)生成果，財務就是會計信息，信息是一種非常有用且重要的商品。財務經(jīng)理的基本能力是把會計做好，把數(shù)據(jù)搞清楚，為管理層提供有用的信息。每一個財務人員從一進校門，大家就開始學習有借必有貸，借貸并相等，只要借方等于貸方，資產(chǎn)等于負債加權(quán)益，很多會計人員認為把賬記清記對是一項簡單的事情。其實不然，會計并不是這么簡單，不是坐在辦公室里編制幾張憑證，記幾頁賬就能把數(shù)據(jù)搞清楚，把數(shù)據(jù)弄對的。會計工作是對企業(yè)各項經(jīng)濟活動的精確反映，所有的數(shù)據(jù)要傳遞到財務部門要經(jīng)過很多程序，有一定的時間，在這一過程中除了時間偏差外，還可能存在制度上的偏差，流程偏差及人為偏差，這些偏差的存在需要財務人員實地了解，修訂制度，改善流程來加以解決。財務經(jīng)理應當是一名合格的會計師，從專業(yè)的角度、從企業(yè)實際的角度都能帶領(lǐng)團隊把企業(yè)的'各項財務數(shù)據(jù)弄清楚弄正確，把經(jīng)營流程弄順暢。
財務會計是對歷史數(shù)據(jù)進行確認、計量、記錄和報告的，歷史是無法改變且無法改善的，計量本身并不能創(chuàng)造價值，只有從中發(fā)現(xiàn)問題，改良未來行為后，計量的數(shù)據(jù)才有實際的指導意義。財務經(jīng)理應當清楚這一點，不斷地在準確計量的基礎(chǔ)上進行分析，提出改良方法。
在這里提兩個要求：
1、把數(shù)字做對做全只是一項基本功。
現(xiàn)代財務管理決不能為數(shù)字而數(shù)字，因為僅利用會計來歸集和核算已成為歷史，深入分析和提出策略性的建議愈加重要，標準的資產(chǎn)負債表、損益表已不能反映真正的經(jīng)營狀況。
2、對數(shù)字要有高度的敏感性。
關(guān)注細節(jié)不僅僅是財務經(jīng)理而是所有財務人員的一項基本的素質(zhì)和要求，唯有如此方能將數(shù)字核算準確。關(guān)注細節(jié)的深化并不是純粹的分分錢錢的計較，而是要有高度的數(shù)字敏感性，唯有對數(shù)字敏感，才能從枯燥的數(shù)字中敏銳地捕捉到不和-諧音符。
關(guān)于這兩點，財務部經(jīng)理應該是必備的管理技巧。
二、合格的財務經(jīng)理，還要是一名合格的管理會計師
1、現(xiàn)代財務經(jīng)理除了財務方面的管理工作外，需要更多地介入企業(yè)其他管理之中。
財務經(jīng)理在企業(yè)管理方面要說話，要發(fā)表自己的意見，得用數(shù)據(jù)作為強大憑依。但只憑財務會計方面的數(shù)據(jù)專業(yè)性過強，另外其他方面的數(shù)據(jù)還存在許多局限性，是不能使管理者理解或合理運用。要適應高層管理者的需求，許多數(shù)據(jù)需要進行加工、分析，這些就是管理會計的內(nèi)容，只有使自己成為一個好管理會計師，你才能拿出合理的數(shù)據(jù)來說明你的觀點，因此，財務經(jīng)理做一名合格的管理會計師必要也必須。
2、財務經(jīng)理在平時管理和處理事情時必須靈活而有原則，但原則決不能靈活。
在職業(yè)道德和現(xiàn)實壓力之間，在堅持原則和靈活處理之間，的確很難把握好、平衡好，尤其財務經(jīng)理更是時時面臨這種挑戰(zhàn)。太過堅持原則，估計連朋友都沒得做，成為大家眼中的死板較勁之人；太靈活，棄某些法理不顧，又會使公司利益受損，從而為個人職業(yè)道德打上問號。對此我的看法是靈活而要有原則，但原則決不能靈活，比如在內(nèi)部管理和費用控制上，必須堅持原則，強調(diào)規(guī)范。
3、在平時的管理中，溝通非但必要而且重要。
財務會計甚至財務經(jīng)理都具備嫻熟的專業(yè)知識，可以提供非常具體準確的財務數(shù)字，但不可否認，大多數(shù)財務人員是不善于溝通的，而作為財務經(jīng)理，必須做到有效溝通。溝通不僅包括內(nèi)部的溝通，還包括跟稅務、事務所等其他有關(guān)的部門或單位的溝通，這種溝通應該是長期持續(xù)的，而非有事才進行。在溝通中最重要的原則是要用非專業(yè)的，平淡的語言或形象的數(shù)字將財務會計中專業(yè)的，深奧的理論和術(shù)語表達出來，只有聽得懂才能聽下去，只有聽下去你才有機會獲得支持，即便沒有支持，理解也是非常難得的。大多數(shù)財務人員會長時間呆在辦公室等別人來辦理業(yè)務，但不要忘了，如有空閑，一定要走出去，這樣你會了解事情的真-相，你會主動改善呆滯的業(yè)務流程，你會萌發(fā)更多的創(chuàng)意，你才能在內(nèi)部的目標管理和過程控制上有發(fā)言權(quán)，否則很容易被其他部門尤其是業(yè)務人員視為“站著說話不腰疼”的人。
三、合格的財務經(jīng)理，同時是一名合格的注冊會計師
會計信息不僅提供給企業(yè)的股東和管理者，還要提供給企業(yè)外部的利益相關(guān)者，符合國家法規(guī)。企業(yè)的各種會計信息要經(jīng)得起來自各方面的檢查，現(xiàn)在大多數(shù)檢查都是委托注冊會計師來做，如果沒有注冊會計師的相關(guān)知識，往往會出現(xiàn)偏差，這樣就會給企業(yè)帶來不利的影響或損失，因此，一名合格的財務經(jīng)理還應是一名合格的注冊會計師。
財務管理者的述職報告篇十六
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中，xxx安排我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：
1、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，200x年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。200x年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。
2、受xxx委托，從200x年8月份開始，對xxxxxx“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對他進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。
3、今年元月份，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。
4、重視職工技能培訓，從200xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工x、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，獎勵xxxx人，降崗xx人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號。
5、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。
6、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。
7、加強勞動紀律管理，從200x年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。
1、xxxxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進。
4、xxxx改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使xxxxx的經(jīng)營工作上臺階。
建議、意見
1、在xxxxxxxx改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。
2、今后努力的方向
繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求xxxxxx經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。
財務管理者的述職報告篇十七
財務管理環(huán)境的變化，對我國財務管理方法提出了新的挑戰(zhàn)，我們必須根據(jù)新的情況，不斷建立和引入新的財務管理方法，完善財務管理方法體系。財務管理指組織企業(yè)財務活動、處理財務關(guān)系的經(jīng)濟管理工作。?財務管理作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，其實質(zhì)就是理財。既要理順企業(yè)資金流轉(zhuǎn)程序，確保生產(chǎn)經(jīng)營順暢?;又要理順各種經(jīng)濟關(guān)系，確保各方面的利益要求得到滿足。
財務管理的內(nèi)容是對企業(yè)資金運動的管理，即對企業(yè)資金籌集、投向和日常運用的管理，可歸納為以下四個方面：
1.1?資金籌集
企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營必須具有一定數(shù)量的資金。財務管理部門必須為企業(yè)籌集到足夠的資金，以滿足企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)拓展的需要。但不同時期不同來源的資金，其使用成本也各不相同，如果不慎重選擇籌資方式，可能造成過多的籌資費用，從而會增加企業(yè)的風險。因此，財務管理部門在進行籌資決策時，必須對各種籌資方式的資金成本加以比較和抉擇，使一定時期的資金來源及其數(shù)量同企業(yè)的經(jīng)營需求相一致。
1.2?資金投放
企業(yè)籌資的目的是為了把資金運用于生產(chǎn)經(jīng)營活動以便取得盈利。企業(yè)可把籌集到的資金用于購置固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等形成對內(nèi)投資，也可以用于購買其他企業(yè)的股票、債券，或與其他企業(yè)聯(lián)營形成對外投資。財務管理部門要與有關(guān)管理者共同決定資金的投放，做出有關(guān)直接影響當前和未來企業(yè)資金利用的決策，決定企業(yè)所需要的全部資產(chǎn)的數(shù)額，以及投資的結(jié)構(gòu)和組合，以便企業(yè)更好地實現(xiàn)其目標。
1.3?收益分配
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動會產(chǎn)生利潤，也可能會因?qū)ν馔顿Y而獲得收益。企業(yè)的利潤要按規(guī)定的程序進行分配。企業(yè)進行收益分配體現(xiàn)了企業(yè)履行其承擔的社會責任，要力求做到各種利益之間的均衡。首先，要依法納稅?;?其次，彌補虧損，提取公積金、公益金?;?最后，向投資者分配利潤。
1.4?營運資金管理
企業(yè)日常資金管理是理財工作的重點之一。營運資金管理會直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。例如生產(chǎn)所需的原材料是否適量供應，各項生產(chǎn)性費用支出是否按時結(jié)清，產(chǎn)品銷售收入是否及時收取，企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)是否得以有效使用，等等。有效地保持企業(yè)資金收支平衡和企業(yè)現(xiàn)金流量的順暢，是企業(yè)日常財務管理操作的目標。
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務管理的目標應當是“持續(xù)發(fā)展能力最大化”，具體表現(xiàn)為：競爭能力、獲利能力和增值力、償債能力與信用水平、資金營運能力、抵御風險能力等五個方面。
長期以來，我國企業(yè)大都以“利潤最大化”作為企業(yè)財務的最終目標，企業(yè)利潤最大化目標是指通過對企業(yè)財務活動的管理，不斷增加企業(yè)利潤，使利潤達到最大。但由于“利潤最大化”目標沒有考慮到資金的時間價值、風險值、投入和產(chǎn)出的關(guān)系，往往導致企業(yè)財務決策的短期行為，所以逐漸被實踐所否定。其主要表現(xiàn)為：
2.1?以計劃經(jīng)濟為核心
在資金管理方面，主要是資金定額的核定方法和資金計劃的編制方法?;?在成本管理方面，主要是成本降低指標的測算和成本計劃的編制方法?;?在利潤管理方面，主要是利潤指標的測算和利潤計劃的編制方法。所運用的這些方法都是對計劃指標完成情況的分析與體現(xiàn)，但不能直接反映企業(yè)經(jīng)營決策的信息。
2.2?基本不考慮風險因素
在計劃經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理主要是執(zhí)行國家的有關(guān)計劃，完成計劃所規(guī)定的各種指標，完成了計劃，企業(yè)的財務活動就已基本確定，很少談起企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及經(jīng)營風險問題。這樣，在企業(yè)主管經(jīng)營者和財務管理人員的眼中的風險只是忽視或假設(shè)。
2.3?經(jīng)濟管理體系不夠完整
在計劃經(jīng)濟條件下，由于對企業(yè)經(jīng)營預測研究的很少，對經(jīng)營決策基本不涉及，這樣就失去了企業(yè)利潤的真正體現(xiàn)。比如：有財務預算方法、財務計劃方法、財務分析方法和財務控制方法，卻缺少了財務決策方法?，F(xiàn)今提出?“股東財富最大化”目標，雖然克服了“企業(yè)利潤最大化”目標的缺點，體現(xiàn)了企業(yè)所有者對資本增值的要求，但其優(yōu)缺點也是顯而易見的。
因此，企業(yè)價值最大化在我國當前還只能是一個理論-公式和理想的發(fā)展目標，對企業(yè)財務管理的指導作用并不大。又因為這些因素的影響，有人提出了以現(xiàn)金流量最大化、現(xiàn)金股利最大化、凈現(xiàn)值最大化等作為財務管理的目標，但這些目標僅使財務管理在某些方面可供選擇，并不能代表財務管理的總目標。
企業(yè)的每一項經(jīng)濟活動都是由人發(fā)起、操作和管理的，因此，重視人的發(fā)展與管理就是基本趨勢和客觀需求，我們應創(chuàng)立新的新的財務管理模式與理論，以適應人本化理財?shù)囊?，協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的財務關(guān)系。一般認為，對核心層企業(yè)宜采用集中財務體制，對緊密層企業(yè)宜采用管理的分散的財務體制，即由集團總部做出重大財務決策，由緊密層企業(yè)做出次要的財務決策及執(zhí)行總部決策，對半緊密層企業(yè)宜采用受控制的分散的財務體制，即總部通過內(nèi)部制度來間接影響或控制下屬企業(yè)的財務決策?;?對松散層，協(xié)作層企業(yè)則采用完全分散的財務體制。也就是我國現(xiàn)今執(zhí)行的財務核算管理委派制度，且要層層監(jiān)控，以便使財務管理目標順利實現(xiàn)。
3.2?規(guī)范財務信息體制，充分利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策所需信息
將公司財務的整個過程進行規(guī)范，在符合企業(yè)會計準則和企業(yè)會汁制度的前提下，形成具有自身特點的標準財務信息系統(tǒng)。只有在統(tǒng)一標準下產(chǎn)生的信息，才可以被更快捷地匯總，并具有更高的可比性，使信息達到充分地共享和有效地利用，幫助決策者了解、管理公司，做出合理的決策，優(yōu)化企業(yè)資源配置。同時財務決策需收集大量數(shù)據(jù)，如歷史數(shù)據(jù)，政策法規(guī)、市場動態(tài)和前瞻性信息，光靠手工去統(tǒng)計、整理、分析這些信息，顯然費時費力，容易出錯。利用現(xiàn)代技術(shù)收集決策信息，可以大大提高工作效率，節(jié)約了時間和人工成本，信息得以最快捷的通道反映。信息因為及時準確成為真正有效的信息，公司和公司管理者成為最大的受益人。所以必須借助計算機技術(shù)，建立相應的數(shù)學模型，以提高準確度和效率。
3.3?有效利用企業(yè)各種資源，尤其要注重人力資源的管理
在財務管理中不能就資金論資金，不能只注重質(zhì)量和成本的管理，而應從更大范圍上著手，不能僅僅停留在融資和資本分配的表層狀態(tài)下，目前還應做好人力資源的管理，企業(yè)品牌的管理等。在企業(yè)的各種資源中，人力資源最為重要，尤其是在知識經(jīng)濟時代。因此，在企業(yè)資源計劃系統(tǒng)中，人力資源管理子系統(tǒng)很重要。但是，在傳統(tǒng)預算下，人力資源只能轉(zhuǎn)化為直接人工小時而編制直接人工預算和費用預算。這充其量不過是人力資源費用的預算而已，不利于企業(yè)的人力資源管理配置，使人力資源管理系統(tǒng)與會計信息系統(tǒng)存在相當大程度的脫節(jié)。因此，企業(yè)需建立吸引、培養(yǎng)、留住人才的報酬機制，在注重有形資產(chǎn)管理的同時，注重無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和管理。以品牌為先導，在優(yōu)秀人才的努力下，通過優(yōu)質(zhì)服務，開拓企業(yè)特色的目標市場和消費群體，使得會計信息系統(tǒng)突破“物盡其用”的局限，將視野拓展和延伸到如何使企業(yè)“人盡其才，事得其人，人事相宜”的領(lǐng)域，把“物盡其用”置于“人盡其才”的基礎(chǔ)上，全方位地為企業(yè)經(jīng)營管理提供相關(guān)信息，從根本上解決企業(yè)長期生存和發(fā)展問題。
3.4?對企業(yè)經(jīng)營全過程建立有效的財務監(jiān)管體系
財務監(jiān)管體制應涉及到企業(yè)資金的籌措、成本、費用、開支標準和控制、債權(quán)、債務管理，財務收支計劃、財產(chǎn)、物資的管理、工資的管理、利潤的計算和分配、內(nèi)部審計稽核、等，從而使企業(yè)財務管理正規(guī)化。建立有效的財務監(jiān)管體系能使財務監(jiān)管工作有章可循，為財務監(jiān)測的順利進行提供依據(jù)。為此，企業(yè)應配備高素質(zhì)的人才，建立相應的內(nèi)部控制制度，對企業(yè)經(jīng)營全過程進行財務監(jiān)管，如對資本的結(jié)構(gòu)及增減、對外長期投資及時資本性投資事項，對外擔保事項，關(guān)鍵設(shè)備物的抵押、年度財務預算、工資及利潤分配方案、經(jīng)營業(yè)績考核及獎勵、成本計劃及控制、價格的確定及調(diào)整、貸款回收政策、貨物采購計劃等進行全過程、全方位的財務監(jiān)管，以保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。
3.5?加強企業(yè)風險管理，促進競爭與合作的統(tǒng)一
實施企業(yè)風險管理是針對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行再監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)并消除風險點，把風險損失控制在最低限度，與此同時，能夠通過對內(nèi)部控制制度的健全性和符合性測試發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度的不足之處，并提出改進意見，進一步修訂和完善內(nèi)部控制制度?;?實施企業(yè)風險管理還能起到預防風險與警示的作用，企業(yè)結(jié)合實際情況制定具體的內(nèi)控制度，由相關(guān)部門或人員具體實施，事先控制可能出現(xiàn)的風險，把風險消滅在發(fā)生之前或萌芽狀態(tài)，而當風險產(chǎn)生并造成損失時，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取相應措施，發(fā)揮風險管理的警示作用?;?企業(yè)風險管理的開展還有助于提高外部審計質(zhì)量和效率，一方面將有限的資源用于高風險領(lǐng)域，另一方面，降低外部成本，提高效率。
在完善我國財務管理方法時，我們應構(gòu)建以決策為核心的財務管理方法體系?，F(xiàn)代管理理論認為，企業(yè)管理的重心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策，因為決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)的盛衰成敗。在市場經(jīng)濟條件下，財務管理核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的，財務計劃是財務決策的具體化，財務分析是為了發(fā)現(xiàn)成績，找出缺點，以利于今后的財務決策。另外需建立科學的風險管理方法體系。市場經(jīng)濟強調(diào)市場競爭，競爭的基本原則就是優(yōu)勝劣汰，因此，與計劃經(jīng)濟相比較，市場經(jīng)濟下的財務管理具有很大的不確定性，企業(yè)承擔著巨大的財務風險，為此，必須建立科學的風險管理體系。還要不斷推廣和應用定量的財務管理方法。在未來的財務管理中，數(shù)學將得到廣泛的應用，財務決策的數(shù)量化也會更加受到重視。為了提高財務管理水平，實現(xiàn)財務管理目標，企業(yè)不能僅僅根據(jù)大概的估計來做出財務決策，而是要憑數(shù)據(jù)說話，以數(shù)量分析為依據(jù)，也只有這樣，才能逐漸提高財務決策的準確性，使企業(yè)財務管理發(fā)揮更好的作用。
作為公司的最高財務負責人，全面主持著公司范圍內(nèi)財務管理工作，是對公司的財務活動和會計活動進行管理和監(jiān)督的公司高級管理人員，直接對該公司董事會負責。財務控制實質(zhì)是對財務活動的控制，確保公司資金集中管理、分散經(jīng)營風險的優(yōu)勢，確保了公司經(jīng)營信條、戰(zhàn)略計劃、確保了資金、對外投資、擔保等方面的'管理。
（一）圍繞一個目的。即“以公司價值最大化為目的”。財務負責人是所在公司的主要決策者之一，公司所有財務活動必須圍繞著如何搞好財務管理、提高成本費用效益、確保公司資產(chǎn)的保值增值，實現(xiàn)公司價值的最大化為目標進行。
（二）心中有兩張王牌：即銷量和公司財務管理大綱。銷量是產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益的源泉。作為公司最高財務負責人，對銷量在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位應該有清醒和明確的認識，必須認識到銷量是銷售企業(yè)的金牌，必須抓住一切工作和中心都要圍繞擴大銷量去開展資金的籌劃、運用、分配等財務管理工作?！敦攧展芾泶缶V》是確保公司各項業(yè)務規(guī)范、有效、合理、合法地執(zhí)行的制度保障，是讓企業(yè)沿著固有正確軌道發(fā)展的重要保障。
（三）發(fā)揮好“三種職能”。監(jiān)管職能，是企業(yè)應根據(jù)實際需要，建立和完善企業(yè)的各項資產(chǎn)的實物管理制度，加強相關(guān)業(yè)務的內(nèi)部控制及崗位內(nèi)部牽制，建立必要的內(nèi)部監(jiān)督機制，保障公司財物的安全和完整；反映職能，應當盡量克服經(jīng)營者對所有權(quán)者信息反饋的財務狀況和經(jīng)營成果；服務職能，是財務負責人要適應市場的快速發(fā)展及經(jīng)營環(huán)境、布局的不斷變化，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，主動溝通和配合其他部門的工作或業(yè)務環(huán)節(jié)的銜接。作為財務負責人，必須注意日常工作中的服務意識，必須注意適當?shù)姆艡?quán)，不能顧此失彼，制約或影響業(yè)務的發(fā)展。
（四），要堅持“四項原則”。收支兩條線原則是所有支出全部通過總部資金管理部門批準后方可從分（子）公司收入戶劃至支出帳戶支付的資金管理制度。對不經(jīng)批準的坐支行為，堅決徹底處理到位；合理合規(guī)原則是財務負責人員處理事情的原則?既要保證合規(guī)，也要注意合理，在原則中注意靈活，在靈活中掌握原則；公平原則是財務負責人應當具有較強的協(xié)調(diào)平衡能力，在考慮任務、貨物、收入的分配時，必須有根有據(jù)地進行；持續(xù)發(fā)展原則是在決策過程中，財務負責人必須站在所有權(quán)者立場充分考慮企業(yè)的長遠利益，考慮企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
（五）采取“六條措施”。計劃實現(xiàn)是在對市場進行科學預測的基礎(chǔ)上，以目標利潤為前提，編制全國的銷售計劃、購進計劃、費用計劃、成本計劃、現(xiàn)金收支計劃和損益表預算；流程操作是在流程未修改前，堅決按流程不折不扣地執(zhí)行到位，確保不因人為的原因造成業(yè)務工作銜接上的損失；有效激勵是員工通過努力希望得到各級領(lǐng)導的認可，個人價值實現(xiàn)的形式也希望得到有效的激勵；手續(xù)辦事：是要時刻注意辦“手續(xù)”無據(jù)或不符合手續(xù)的一律不得辦理，這是對財務管理者的基本要求，也是財務負責人對全部業(yè)務工作的指導原則；超前思維是在決策過程中，財務負責人必須有超前思維，要站在公司整體和長遠利益的高度，時刻樹立一種使命感和緊迫感，有非凡的預見性，決不能因為自身的素質(zhì)而影響公司決策的制定和貫徹執(zhí)行；書面總結(jié)是在實踐工作中要將工作中執(zhí)行得好的方面、學習中的新發(fā)現(xiàn)和新觀點以書面的形式總結(jié)出來，進行系統(tǒng)的總結(jié)。通過書面的、系統(tǒng)的、完整的評價，發(fā)現(xiàn)工作的不足，使管理水平不斷得到提升。
財務管理者的述職報告篇十八
一、干啥想啥，心無旁騖。王熙鳳在受命協(xié)理寧國府之初，王夫人問鳳姐：“你今兒怎么樣?”鳳姐兒回答：“太太只管請回去，我須得先理出一個頭緒來，才回去得呢?！睆倪@短短的對話中，是否可以得出這樣一個啟迪：管理者必須圍繞自己的職責去思考，而且一定要“先理出一個頭緒來”。
二、善于思考，發(fā)現(xiàn)問題?！傍P姐兒來至三間一所抱廈內(nèi)坐了”，他發(fā)現(xiàn)了寧國府在管理上存在五個方面的主要問題：“頭一件是人口混雜，遺失東西；第二件，事無專執(zhí)，臨期推委；第三件，需用過費，濫支冒領(lǐng)；第四件，任無大小，苦樂不均；第五件，家人豪縱，有臉者不服鈐束，無臉者不能上進?！蓖跷貘P認為：“此五件實是寧國府中風俗”。
三、管事管人，有板有眼。盡管王熙鳳還未施展管理才華，曹雪芹就先來個肯定性的評價：“金紫萬千誰治國，裙釵一二可齊家。”那么，鳳姐兒是怎樣管理的呢？請看：
1、抓關(guān)鍵，先掌控。書中寫道：“鳳姐即命彩明釘造簿冊，即時傳來升媳婦，兼要家口花名冊來查看，又限于明日一早傳齊家人媳婦進來聽差等語.大概點了一點數(shù)目單冊，問了來升媳婦幾句話，便坐車回家?！?BR> 2、身先到，威儀重。鳳姐兒“卯正二刻便過來了?！毕喈斢谠绯?點鐘。來這么早有作用嗎？有，請看“那寧國府中婆娘媳婦聞得到齊?！睕]有一個人遲到。
3、先君子，后小人。且聽鳳姐如何說：“既托了我，我就說不得要討你們嫌了。我可比不得你們奶奶好性兒，由著你們?nèi)?。再不要說你們‘這府里原是這樣'的話，如今可要依著我行，錯我半點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一例現(xiàn)清白處理?！?BR> 4、分工明，責任清。這一段不僅寫得精彩，而且很適合中小企業(yè)的管理。請看：鳳姐兒說著便吩咐彩明念花名冊，按名一個一個的喚進來看視。一時看完，便又吩咐道：“這二十個分作兩班，一班十個，每日在里頭單管人客來往倒茶，別的事不用他們管。這二十個也分作兩班，每日單管本家親戚茶飯，別的事也不用他們管。這四十個人也分作兩班，單在靈前上香添油，掛幔守靈，供飯供茶，隨起舉哀，別的事也不與他們相干。這四個人單在內(nèi)茶房收管杯碟茶器，若少一件，便叫他四個描賠。這四個人單管酒飯器皿，少一件，也是他四個描賠。這八個單管監(jiān)收祭禮，這八個單管各處燈油，蠟燭，紙札，我總支了來，交與你八個，然后按我的定數(shù)再往各處去分派。這三十個每日輪流各處上夜，照管門戶，監(jiān)察火燭，打掃地方。這下剩的按著房屋分開，某人守某處，某處所有桌椅古董起，至于痰盒撣帚，一草一苗，或丟或壞，就和守這處的人算帳描賠?！?BR> 5、有授權(quán)，有監(jiān)督。鳳姐兒開始授權(quán)給來升媳婦：“來升家的每日攬總查看，或有偷懶的，賭錢吃酒的，打架拌嘴的，立刻來回我?！?BR> 6、有要求，有懲罰。鳳姐兒對來升媳婦說；“你有徇情，經(jīng)我查出，三四輩子的老臉就顧不成了。如今都有定規(guī)，以后那一行亂了，只和那一行說話?！?BR> 7、有時間，有節(jié)點。鳳姐兒強調(diào)說：“素日跟我的人，隨身自有鐘表，不論大小事，我是皆有一定的時辰，橫豎你們上房里也有時辰鐘，卯正二刻我來點卯，巳正吃早飯，凡有領(lǐng)牌回事的，只在午初刻。戌初燒過黃昏紙?！?BR> 8、有巡視，有督導。鳳姐兒明示：“我親到各處查一遍，回來上夜的交明鑰匙，第二日仍是卯正二刻過來?！?BR> 9、有安慰，有激勵。鳳姐兒安慰并激勵道：“說不得咱們大家辛苦這幾日罷，事完了，你們家大爺自然賞你們?！?BR> 其實，細細想來，還不止上述這些啟迪，比如，王熙鳳還是個有個人主張，有改革理念的人，您看王熙鳳當著眾人是怎么說的：“再不要說你們‘這府里原是這樣'的話，如今可要依著我行，錯我半點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一例現(xiàn)清白處理。”再比如，王熙鳳的不怒自威等等。
一、意識結(jié)構(gòu)分析
1、管理意識。
管理意識是指擔任領(lǐng)導工作的人員，在其地位、處境及行為規(guī)范的制約下所產(chǎn)生的自覺的心理活動。管理活動的本質(zhì)特征在于它的目的性，從一定意義上說，管理實踐正是管理者意志行動的結(jié)果。
2、服務意識。
身為企業(yè)財務管理人員，要依法辦事，把守關(guān)口。但同時，也不能忘了為單位服務這一點。財務工作的特點，決定了財務人員應當熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務管理情況，積極運用所掌握的會計信息和會計方法，主動參與本單位的經(jīng)營決策和前景預測，為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務，力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。
3、法制意識。
現(xiàn)代社會是法制社會。清廉是財務管理人員修身立德的根本，是財務工作人員最基本的職業(yè)道德。普通財務人員都必須如此，財務主管更應該是財務人員中廉潔自律的模范和表率。
4、監(jiān)督意識。
會計監(jiān)督是我國經(jīng)濟監(jiān)督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面：單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度；相關(guān)人員在單位內(nèi)部會計監(jiān)督中的職責；對違法會計行為的檢舉；會計工作的社會監(jiān)督；會計工作的國家監(jiān)督。會計監(jiān)督制度是一個單位為了保護其資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)濟活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求提高經(jīng)營管理效率、防止舞弊、控制風險等目的，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法，其本質(zhì)是一種內(nèi)部控制制度。
5、保密意識。
財務主管應當保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負責人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
6、素質(zhì)意識。
管好一個單位財務的關(guān)鍵在財務主管，而當好財務主管關(guān)鍵在管理，管理好壞的關(guān)鍵取決于財務主管素質(zhì)的高低，所以說財務主管好的素質(zhì)是有效做好單位財務管理工作的前提條件。作為財務主管人要不斷強化自己的素質(zhì)意識，自覺按照財務負責人的任職條件來要求自己，既要懂業(yè)務，具有指導會計工作的能力，又要做到一專多能，博學多才努力學習、提高自身的素質(zhì)。
二、職業(yè)道德以及思想素質(zhì)分析
良好的職業(yè)道德及思想素質(zhì)應具備以下內(nèi)容：
1、強烈的責任感和事業(yè)心。
一個人的責任感和事業(yè)心是做好任何一項工作的前提條件。企業(yè)選擇財務管理人員，必須注重考察個人的工作責任感，一個有志于企業(yè)財務主管工作的人，必須注重加強工作責任感和事業(yè)心的自身培養(yǎng)。
2、先進的管理理念和管理原則。
財務主管的工作是財務管理。首先必須明確管理的內(nèi)容、范圍，其次是管理的原則和方法。財務管理人員必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營特點，將管理的內(nèi)容進行科學分類并實行必要的分級管理，只有這樣才能實現(xiàn)科學管理，做到抓住重點提高效率，做到管而不死、放而不亂。
3、明確企業(yè)財務管理的目標。
作為一名事業(yè)心強、有上進心的財務主管，一定希望通過自己出色的工作來使企業(yè)的理財活動達到一個新的水平。尤其是在市場經(jīng)濟的海洋中航行，波濤洶涌，如逆水行舟，不進則退。財務主管肩挑理財?shù)那Ы镏負?，首先要做的是明確企業(yè)的財務目標，只有明確了目標有效地運作，才能不負重任。
4、速度、效率、人才觀念。
速度、效率是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)競爭的主題之一，企業(yè)的財務管理人員必須明白這一點。人才是企業(yè)最寶貴的資源，知識經(jīng)濟時代的財務管理一定要“以人為本”，樹立人本理財觀念。只有這樣，才能充分挖掘人的潛力，調(diào)動其積極性，一個具備了財務管理人員群體優(yōu)勢的企業(yè)，其生產(chǎn)水平、競爭能力和財務管理水平才能不斷地提高。
5、應具備一定的政策水平。
財務主管應關(guān)注中央對于經(jīng)濟體制改革的精神，關(guān)注會計改革，關(guān)注政策變化?，F(xiàn)階段我國要按照完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，完善會計政策和會計制度體系。高層次財務主管應具備一定的政策水平，關(guān)注宏觀政策，把握重大會計政策出臺的背景、意義、原則和理念，以及需要解決的主要問題，不能陷于具體事務中。
6、完善知識結(jié)構(gòu)。
財務管理工作是一項專業(yè)性很強的管理工作，而技術(shù)手段的更新和會計職能的轉(zhuǎn)變，客觀上要求會計人員更新專業(yè)知識，完善知識結(jié)構(gòu)，成為綜合型、復合型和外向型會計人才。作為企業(yè)財務主管更應充分認識到自己在企業(yè)中的重要角色，以精益求精的工作精神，努力提高專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)勝任能力。
三、業(yè)務素質(zhì)及能力素質(zhì)分析
財務工作是一項專業(yè)性很強的工作，企業(yè)財務管理人員必須具備一定的業(yè)務素質(zhì)，主要包括以下內(nèi)容：
1、具備較強的業(yè)務處理能力。
業(yè)務處理能力是衡量財務主管能否勝任的重要條件之一，是屬下員工能否對你信任的基礎(chǔ)。財務主管是一項專業(yè)性很強且具有挑戰(zhàn)性的工作，實際工作中許多問題往往有多個方案可供選擇，各種方案產(chǎn)生的后果很可能不一樣，選擇什么樣的`方案取決于財務主管的業(yè)務判斷能力及處理能力。這些判斷能力的優(yōu)劣取決于財務主管對各種情況的了解及對本行業(yè)、本企業(yè)財務核算技巧的嫻熟程度和工作經(jīng)驗。
2、具備綜合協(xié)調(diào)能力。
企業(yè)財務管理的地位決定了財務管理人員必須具備綜合協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)財務部門各崗位之間的工作。財務會計工作的特點決定了各崗位之間必須協(xié)調(diào)配合，崗位之間、員工之間的工作難免會有矛盾，財務主管必須及時了解，妥善解決。協(xié)調(diào)部門之間的工作。日常工作中，財務部門與其他職能部門、生產(chǎn)車間的接觸較多，工作中難免會有矛盾。一旦出現(xiàn)矛盾，財務主管要審時度勢，積極采取措施，早日解決矛盾，爭取工作上的主動權(quán)。
3、出謀劃策，提出合理化建議的能力。
企業(yè)財務主管在企業(yè)中所處的地位決定了他對企業(yè)的整體情況尤其是財務狀況有全面的了解。因而財務管理人員有可能也有必要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。財務管理人員應不斷根據(jù)新的情況，提出增收節(jié)支的建議，提出防范風險的措施，提出調(diào)整企業(yè)用工、分配等管理機制方面的設(shè)想。
4、營造環(huán)境，財務公關(guān)。
近年來，財務公關(guān)活動作為企業(yè)公關(guān)活動的重要組成部分，在全國及世界范圍內(nèi)迅速傳播與發(fā)展。究其原因，在于企業(yè)的發(fā)展離不開各方面的財務支持。這對企業(yè)的財務主管提出了新的要求，財務主管不僅僅是一個理財高手，同時還應該成為公關(guān)專家，更何況財務公關(guān)與成功理財密不可分。
5、增強綜合素質(zhì)。
財務管理人員要不斷提高分析判斷能力，在認真處理好各種日常業(yè)務的前提下，對內(nèi)能夠從企業(yè)紛繁復雜的財務活動中揭示其規(guī)律性的東西，找出問題并提出解決問題的方案；要不斷提高交流溝通能力，經(jīng)常性地搞好與下屬工作人員的交流和溝通，妥善解決各會計崗位、下屬員工之間的工作矛盾，取得大家的支持和配合，提高財務工作的整體速度和效率；要不斷提高全面協(xié)調(diào)能力，從傳統(tǒng)的“賬房先生”角色中蛻變出來，對外加強與財政、稅務、銀行及上級業(yè)務主管部門的聯(lián)系，以得到他們的理解和必要的支持，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。
財務管理者的述職報告篇十九
尊敬的領(lǐng)導：
時光荏苒，20xx年在緊張忙碌的工作中臨近尾聲。一年來，在局、所領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過自身努力，我成功從一名大學生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員，并在業(yè)務素質(zhì)、工作能力等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學習情況述職如下：
學習是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好財務工作的必要條件。一年來，我不斷加強政治理論和方針政策的學習，通過參加學習活動和堅持自學等多種形式。同時，重點學習了財務工作相關(guān)規(guī)定，自覺按照國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加部門組織的各種業(yè)務技能培訓，充分利用業(yè)余時間，加強財務知識學習，保障了財務知識不斷更新，工作水平有效提高。
一年來，我能認真履行崗位職責，自覺服從組織和領(lǐng)導安排，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責，按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務。
1、認真做好財務報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和財務基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進行財務報賬。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了財務憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所財務信息的真實、合法、準確、完整。同時，定期向領(lǐng)導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，積極協(xié)調(diào)財務室與其他科室關(guān)系，認真完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務。
2、有效加強日常財務收支管理。在校期間，本人系統(tǒng)全面的學習了財務知識，工作中做到了學以致用。一年來，我能積極主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，準確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務、稅務申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，積極參與工作。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足：
1、工作開展多，經(jīng)驗總結(jié)少，導致效率低下，事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學習周圍同事先進的工作經(jīng)驗，勤于思考、加強總結(jié)、提高效率，以便更好的開展工作。
2、日常事務性工作多，深入學習研究財務相關(guān)管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高工作水平，以對工作高度負責的態(tài)度，解放思想、實事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項目標任務，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。