心得體會是在工作、學(xué)習(xí)和生活中積累的對經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和感悟，它們可以讓我們更好地了解自己和他人，也有助于我們成長和進(jìn)步。我覺得現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懴挛易约旱男牡皿w會了。心得體會是對于過去一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)踐總結(jié)，它不僅記錄了我們所經(jīng)歷的事情，還讓我們從中獲得了一些有價(jià)值的教訓(xùn)和啟示。心得體會是對自己成長過程的一個(gè)回顧，也是對自己前進(jìn)方向的一個(gè)探索。寫心得體會時(shí)，可以多加思考和深化，使自己的思路更加明確和有力。以下是一些心得體會的范文分享，希望對大家的寫作能夠有所幫助。
調(diào)研的心得體會分析篇一
第一段：引入調(diào)研的重要性及目的（200字）
調(diào)研是一項(xiàng)系統(tǒng)的調(diào)查過程，通過系統(tǒng)地收集、整理和分析大量的資料和信息，對某個(gè)特定問題進(jìn)行研究和探討。調(diào)研的目的是為了獲取更多的了解和信息，以便制定合理的決策和計(jì)劃。在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦?，調(diào)研是非常重要的，它能夠幫助我們了解市場需求、競爭對手、用戶需求等信息，從而幫助我們做出正確的決策。在本次調(diào)研中，我們選擇了某個(gè)行業(yè)進(jìn)行調(diào)查，下面將對調(diào)研的心得體會進(jìn)行分析和總結(jié)。
第二段：調(diào)研過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)（200字）
在調(diào)研的過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，信息的獲取是一個(gè)比較困難的問題，尤其是涉及到復(fù)雜的行業(yè)和市場，信息的獲取和整理需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。其次，調(diào)研過程中需要與許多人交流，而這需要一定的溝通和說服能力。有時(shí)候，我們面對一些不愿意合作或者溝通不夠順暢的人，這給調(diào)研工作帶來了一些障礙。另外，調(diào)研過程中要面對大量的信息和數(shù)據(jù)，我們需要有一定的數(shù)據(jù)分析和處理能力。這對于我們團(tuán)隊(duì)中的一些成員來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。
第三段：調(diào)研過程中的收獲和發(fā)現(xiàn)（200字）
盡管在調(diào)研過程中我們遇到了一些困難，但我們還是取得了一些收獲和發(fā)現(xiàn)。首先，通過調(diào)研我們更深入地了解了所研究行業(yè)的市場需求和競爭對手的情況。這讓我們對行業(yè)的未來發(fā)展有了更準(zhǔn)確的預(yù)測和規(guī)劃。其次，通過與目標(biāo)用戶的溝通和交流，我們了解到了用戶的真正需求和期望。這對我們產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)提供了寶貴的參考。另外，通過大量的數(shù)據(jù)和信息收集，我們提高了自己的數(shù)據(jù)分析和處理能力，這對我們未來的工作和學(xué)習(xí)是非常有幫助的。
第四段：調(diào)研過程中的不足和改進(jìn)（200字）
在調(diào)研過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足和可以改進(jìn)的地方。首先，我們在信息獲取和整理過程中花費(fèi)了過多的時(shí)間和精力，這導(dǎo)致我們在其他方面的工作上投入不夠。其次，我們的團(tuán)隊(duì)在溝通和說服對方方面還需要提高，有時(shí)候我們無法很好地與對方合作和達(dá)成共識。另外，我們在數(shù)據(jù)分析和處理方面還需要更加系統(tǒng)和科學(xué)，以提高我們的分析能力和效率。在未來的調(diào)研工作中，我們會注意改進(jìn)這些方面，以提高我們的調(diào)研效果和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)調(diào)研的價(jià)值和意義（200字）
綜上所述，調(diào)研是一項(xiàng)非常重要的工作，它能夠幫助我們更好地了解市場和用戶需求，從而做出正確的決策和計(jì)劃。調(diào)研的過程中我們遇到了困難和挑戰(zhàn)，但也獲得了相應(yīng)的收獲和發(fā)現(xiàn)。我們還發(fā)現(xiàn)了一些不足和可以改進(jìn)的地方。通過對調(diào)研的總結(jié)和分析，我們將更加深入地理解調(diào)研的價(jià)值和意義，并為今后的工作提供有力的支持和借鑒。
（總字?jǐn)?shù)：1000字）
調(diào)研的心得體會分析篇二
調(diào)研分析是一種常用的方法，用于了解、探索和解決問題的手段之一。在調(diào)研分析的過程中，我們通過采集數(shù)據(jù)、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和尋找規(guī)律，從而得出有價(jià)值的結(jié)論。我參與了一次關(guān)于消費(fèi)者購買行為的調(diào)研分析項(xiàng)目，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
在進(jìn)行調(diào)研分析之前，首先需要明確目標(biāo)和問題。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們的目標(biāo)是了解消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)的決策過程和影響因素。我們通過調(diào)查問卷的方式，收集了大量關(guān)于消費(fèi)者購買行為的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理和分析。通過明確目標(biāo)和問題，我們可以有針對性地收集數(shù)據(jù)，并在分析過程中避免偏離主題。
其次，在進(jìn)行調(diào)研分析時(shí)，選擇合適的方法和工具也非常重要。我們采用了定量和定性相結(jié)合的方法，既進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，又進(jìn)行了深入訪談。通過統(tǒng)計(jì)分析，我們可以了解到消費(fèi)者購買產(chǎn)品的數(shù)量、頻率和金額等信息，從而對整體趨勢有一個(gè)較為客觀的認(rèn)識。而通過深入訪談，我們可以深入了解消費(fèi)者的購買動機(jī)、需求、偏好和心理等因素。選擇合適的方法和工具，可以幫助我們?nèi)媪私夂头治鰡栴}，得出準(zhǔn)確且具有說服力的結(jié)論。
另外，在調(diào)研分析中，樣本的選擇和數(shù)據(jù)的真實(shí)性是關(guān)鍵。我們應(yīng)該盡量選擇具有代表性的樣本，以確保分析結(jié)果的可靠性。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們采用了隨機(jī)抽樣的方法，從不同的地區(qū)和人群中選取了一定數(shù)量的樣本。同時(shí)，為了增加數(shù)據(jù)的真實(shí)性，我們采用了匿名的調(diào)查問卷和訪談方式，讓參與者更加真實(shí)地表達(dá)自己的想法和意見。通過合理的樣本選擇和保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，可以有效地消除數(shù)據(jù)的偏差，從而提高調(diào)研分析的準(zhǔn)確性和可信度。
此外，數(shù)據(jù)的分析和解讀也是調(diào)研分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們運(yùn)用了多種統(tǒng)計(jì)方法，如頻數(shù)統(tǒng)計(jì)、平均數(shù)計(jì)算和相關(guān)性分析等，對數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。通過對數(shù)據(jù)的分析和解讀，我們發(fā)現(xiàn)了一些有趣的規(guī)律和現(xiàn)象。例如，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)更加看重產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格，而對于品牌和包裝的影響較為次要。通過數(shù)據(jù)的分析和解讀，我們可以揭示出問題的本質(zhì)和規(guī)律，從而為問題的解決提供有力的依據(jù)。
最后，在調(diào)研分析的過程中，溝通和合作也是非常重要的。我們組成了一個(gè)小組，共同完成了這個(gè)調(diào)研分析項(xiàng)目。在分析的過程中，我們相互交流、討論和分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力，我們解決了很多困難和問題，并取得了令人滿意的成果。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們不僅可以提高工作效率，還可以互相學(xué)習(xí)和成長。
通過這次調(diào)研分析項(xiàng)目，我深刻體會到了調(diào)研分析的重要性和價(jià)值。在調(diào)研分析的過程中，我們不僅可以了解和解決問題，還可以發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息和見解。同時(shí)，調(diào)研分析還能夠培養(yǎng)我們的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力，提升我們的思維邏輯和創(chuàng)新能力?？傊?，調(diào)研分析是一種重要且有挑戰(zhàn)性的工作，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的能力和水平。
調(diào)研的心得體會分析篇三
為了進(jìn)一步了解長松公司的市場狀況和競爭對手的戰(zhàn)略布局，我參加了一次長松公司的調(diào)研與分析活動。通過這次活動，我深刻認(rèn)識到了市場分析和競爭對手分析對于公司發(fā)展的重要性，并且在實(shí)際操作中也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對這次調(diào)研與分析的心得體會。
第一段：調(diào)研目標(biāo)與重要性
在參加長松公司調(diào)研與分析活動之前，我們首先明確了調(diào)研的目標(biāo)和重要性。長松公司是一家知名的手機(jī)制造商，如何在日益激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，是公司面臨的重要問題。通過調(diào)研與分析，我們可以深入了解市場需求和消費(fèi)者心理，分析競爭對手的戰(zhàn)略布局，從而為公司的戰(zhàn)略決策提供參考。因此，這次調(diào)研與分析活動具有非常重要的意義。
第二段：調(diào)研方法與步驟
為了達(dá)到調(diào)研的目標(biāo)，我們采用了多樣化的調(diào)研方法。首先，我們通過文獻(xiàn)資料、市場報(bào)告、行業(yè)分析等途徑了解了手機(jī)市場的整體情況和發(fā)展趨勢。其次，我們進(jìn)行了市場調(diào)查，通過問卷調(diào)查和訪談的方式，了解了消費(fèi)者對手機(jī)品牌的偏好、購買決策等方面的信息。最后，我們還進(jìn)行了競爭對手調(diào)研，通過對競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等進(jìn)行分析，來了解他們的競爭策略。
第三段：調(diào)研結(jié)果與分析
通過以上的調(diào)研方法，我們獲得了大量的數(shù)據(jù)和信息。通過對這些數(shù)據(jù)和信息的分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在選擇手機(jī)品牌時(shí)更加注重品質(zhì)和性價(jià)比。其次，我們發(fā)現(xiàn)在競爭對手中，某品牌在市場份額上占據(jù)了主導(dǎo)地位，并且通過不斷創(chuàng)新和市場推廣來鞏固自己的地位。第三，我們還發(fā)現(xiàn)了部分競爭對手采取了差異化戰(zhàn)略，通過特色產(chǎn)品和獨(dú)特的營銷方式來吸引用戶。這些發(fā)現(xiàn)對我們分析市場形勢和競爭對手優(yōu)勢具有重要的參考價(jià)值。
第四段：心得體會與啟示
通過這次調(diào)研與分析活動，我不僅加深了對市場分析和競爭對手分析的理解，還獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，我們要注重?cái)?shù)據(jù)的收集和整理，只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和全面的信息才能進(jìn)行有效的分析。其次，我們要注重市場趨勢和消費(fèi)者需求的變化，只有緊跟潮流并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，才能保持市場的競爭力。最后，我們要學(xué)會從競爭對手中學(xué)習(xí)，借鑒其優(yōu)點(diǎn)并加以改進(jìn)，才能不斷提升自身的競爭力。
第五段：總結(jié)與展望
通過長松調(diào)研與分析活動，我對市場分析和競爭對手分析有了更加深刻的認(rèn)識，并且在實(shí)際操作中也體會到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我可以更加熟練地運(yùn)用這些知識和技巧，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，在今后的工作中，我還將繼續(xù)關(guān)注市場變化和競爭對手動態(tài)，不斷提升自己的市場分析能力，助力公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
總之，長松調(diào)研與分析活動是一次富有收獲的經(jīng)歷。通過此次活動，我深刻認(rèn)識到了市場分析和競爭對手分析對于公司發(fā)展的重要性，并且體會到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我可以不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望未來可以有更多的機(jī)會參與類似的調(diào)研與分析活動，不斷學(xué)習(xí)、鍛煉，助力公司實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇四
隨著時(shí)代的發(fā)展，調(diào)研與分析成為了現(xiàn)代管理中不可或缺的一環(huán)。作為企業(yè)管理者，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場動態(tài)，了解消費(fèi)者需求，把握市場趨勢。為了更好地了解市場，我參加了一次長松調(diào)研，并進(jìn)行了深入分析，以下是我的心得體會。
第一段：調(diào)研的目的與意義
調(diào)研的目的是為了更好地了解市場需求和競爭環(huán)境，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。長松調(diào)研通過采訪消費(fèi)者、觀察市場現(xiàn)象、分析數(shù)據(jù)等方式，全面了解了目標(biāo)市場的情況。調(diào)研的意義在于讓企業(yè)管理者對市場有更全面的認(rèn)知和了解，能夠更準(zhǔn)確地把握市場機(jī)會，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
第二段：調(diào)研的過程與方法
在長松調(diào)研中，我采用了多種調(diào)研方法，包括問卷調(diào)查、深度訪談、競品分析等。首先，我制定了一份問卷，通過對目標(biāo)受眾的調(diào)查來了解他們的需求和購買習(xí)慣。接著，我進(jìn)行了一系列的深度訪談，與目標(biāo)消費(fèi)者面對面交流，更深入地了解他們的想法和需求。最后，我對競爭對手進(jìn)行了分析，以進(jìn)一步了解市場的競爭格局。這樣的多元調(diào)研方法幫助我全面了解了市場的現(xiàn)狀和潛在機(jī)會。
第三段：調(diào)研的收獲與發(fā)現(xiàn)
通過長松調(diào)研，我得到了一些寶貴的收獲和發(fā)現(xiàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者對于品質(zhì)和服務(wù)的重視度越來越高，他們更愿意選擇那些確保品質(zhì)和服務(wù)的產(chǎn)品。其次，我發(fā)現(xiàn)市場上存在著一些令消費(fèi)者失望的產(chǎn)品，因?yàn)樗鼈儾⒉荒軡M足消費(fèi)者的實(shí)際需求。在這個(gè)機(jī)會中，我也發(fā)現(xiàn)了一些市場上的空白點(diǎn)，可以通過研發(fā)新產(chǎn)品來填補(bǔ)。
第四段：調(diào)研的啟示與策略
長松調(diào)研為我提供了一些重要的啟示，幫助我制定了一些有效的策略。首先，我將更加注重提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者對品質(zhì)和服務(wù)的要求。其次，我會加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，推出滿足市場需求的新產(chǎn)品。此外，我還將關(guān)注競爭對手的動態(tài)，并不斷優(yōu)化公司的銷售渠道和營銷策略。
第五段：調(diào)研的持續(xù)性和相關(guān)性
長松調(diào)研不僅是一次活動，而是一個(gè)持續(xù)性的過程。市場是一個(gè)瞬息萬變的環(huán)境，調(diào)研需要隨時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)調(diào)整策略。此外，調(diào)研也需要與其他管理環(huán)節(jié)相結(jié)合，比如與產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等部門相互配合，形成協(xié)同效應(yīng)。只有這樣，我們才能夠適應(yīng)市場的變化，保持競爭優(yōu)勢。
總結(jié)：
長松調(diào)研是我進(jìn)行的一次有關(guān)市場的深入調(diào)查與分析，從中我了解到了市場需求與競爭環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)企業(yè)在制定策略方案時(shí)需要重視的問題，主要是努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)化服務(wù)，推出符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí)，長松調(diào)研也使我認(rèn)識到調(diào)研是一個(gè)持續(xù)性的過程，公司需要不斷跟進(jìn)市場動態(tài)，并與其他管理環(huán)節(jié)相結(jié)合，以提高企業(yè)競爭力。通過這次調(diào)研與分析，我對市場有了更深入的認(rèn)識，對企業(yè)管理有了更多的思考和啟示。
調(diào)研的心得體會分析篇五
調(diào)研是一項(xiàng)重要的工作，對于企業(yè)和組織來說具有重要意義。近期，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次市場調(diào)研，對產(chǎn)品的競爭對手、消費(fèi)者需求和市場趨勢做了深入調(diào)研分析。通過此次調(diào)研，我有了許多新的認(rèn)識和體會，相信這將對企業(yè)未來的發(fā)展起到重要的推動作用。
第二段：調(diào)研目標(biāo)和方法
在進(jìn)行調(diào)研之前，首先要明確調(diào)研的目標(biāo)和方法。我們確定了調(diào)研目標(biāo)是了解競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場份額，探索消費(fèi)者的購買需求和偏好，并分析市場的發(fā)展趨勢。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采用了問卷調(diào)查、市場觀察和競爭對手分析等方法。通過問卷調(diào)查，我們獲得了大量的消費(fèi)者反饋和數(shù)據(jù)，通過市場觀察，我們了解到了競爭對手的產(chǎn)品展示和銷售方式，通過競爭對手分析，我們對市場格局和發(fā)展趨勢有了更清晰的認(rèn)識。
第三段：調(diào)研結(jié)果和分析
在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些有價(jià)值的結(jié)果和信息。首先，競爭對手的產(chǎn)品在價(jià)格上有一定優(yōu)勢，但在質(zhì)量和服務(wù)方面與我企業(yè)相比存在差距，這為我們提供了提升競爭力的機(jī)會。其次，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者對于產(chǎn)品質(zhì)量、品牌聲譽(yù)和售后服務(wù)的重視程度越來越高，這為我企業(yè)提供了改進(jìn)產(chǎn)品和提升服務(wù)的方向。最后，從市場觀察和競爭對手分析中，我們了解到了市場中的新趨勢和發(fā)展機(jī)會，如電子商務(wù)和跨界合作等。這些結(jié)果和分析為企業(yè)制定戰(zhàn)略和決策提供了重要的參考依據(jù)。
第四段：心得體會
通過這次調(diào)研，我有了許多新的心得體會。首先，調(diào)研是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要我們充分準(zhǔn)備和投入大量的時(shí)間和精力。其次，調(diào)研的結(jié)果和分析應(yīng)該客觀真實(shí)，不能被個(gè)人主觀意識所影響，要從客觀數(shù)據(jù)和調(diào)研事實(shí)出發(fā)進(jìn)行分析和判斷。第三，調(diào)研的結(jié)果應(yīng)該及時(shí)反饋給企業(yè)的相關(guān)部門，以便他們能夠根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。最后，調(diào)研是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，我們應(yīng)該保持對市場和消費(fèi)者需求的敏感性，及時(shí)調(diào)整和完善調(diào)研方法和技巧。
第五段：結(jié)論
通過這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識到了調(diào)研的重要性和價(jià)值。調(diào)研不僅能夠幫助企業(yè)了解市場和消費(fèi)者需求，還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供重要的參考和決策依據(jù)。同時(shí)，我也意識到調(diào)研是一個(gè)綜合性的工作，需要我們具備一定的專業(yè)知識和調(diào)研技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我相信我會在未來的調(diào)研工作中取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇六
調(diào)研是一種科學(xué)、系統(tǒng)的方法，通過對特定問題的觀察、調(diào)查和分析，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)而得出相應(yīng)的結(jié)論和建議。調(diào)研是企業(yè)發(fā)展所必需的一部分，對于了解市場需求、競爭對手情況、客戶滿意度等具有重要作用。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研工作，我對于調(diào)研的意義和方法有了更深入的認(rèn)識，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，以下是我的體會和分析。
首先，調(diào)研對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過調(diào)研，企業(yè)可以了解市場需求和消費(fèi)者的喜好，有針對性地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高市場占有率和競爭力。例如，我所在的公司在推出新產(chǎn)品之前，會進(jìn)行市場調(diào)研，收集消費(fèi)者對于產(chǎn)品的意見和建議。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對于產(chǎn)品的使用體驗(yàn)提出了一些建設(shè)性的意見，我們據(jù)此調(diào)整了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能，最終取得了成功。因此，調(diào)研是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)，只有了解市場需求才能制定出更合理的戰(zhàn)略和計(jì)劃。
其次，調(diào)研需要科學(xué)的方法和工具。進(jìn)行調(diào)研時(shí)，我們要明確調(diào)研的目的和范圍，在實(shí)施調(diào)研前制定詳細(xì)的調(diào)研方案。調(diào)研的方法和工具有很多種，常見的包括問卷調(diào)查、訪談、觀察等。我在調(diào)研過程中采用了多種方法，通過問卷調(diào)查了解了消費(fèi)者對于產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度；通過訪談了解了競爭對手的運(yùn)營模式和市場策略；通過觀察了解了市場的潛在需求和趨勢。每一種調(diào)研方法都有其優(yōu)缺點(diǎn)，我們要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方法和工具，以及合理的調(diào)研樣本，以獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。
此外，分析調(diào)研結(jié)果是調(diào)研的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)研只有做出相應(yīng)的分析和總結(jié)，才能得出有價(jià)值的結(jié)論和建議。在分析調(diào)研結(jié)果時(shí)，我們要注意傾聽消費(fèi)者的聲音，了解他們的需求和痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。例如，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)有一部分消費(fèi)者對于產(chǎn)品的功能要求很高，但當(dāng)前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不滿足他們的需求。因此，我們在產(chǎn)品升級時(shí)加入了新功能，并提高了產(chǎn)品的性能，以滿足消費(fèi)者的需求。此外，我們還通過對競爭對手的調(diào)研分析他們的優(yōu)勢和劣勢，以及市場的競爭格局和趨勢，為企業(yè)的發(fā)展制定了更具競爭力的戰(zhàn)略。
最后，調(diào)研是一種持續(xù)不斷的工作。市場在不斷變化，消費(fèi)者的需求也在不斷演變。因此，企業(yè)需要定期進(jìn)行調(diào)研，了解市場的最新動態(tài)和消費(fèi)者的新需求，及時(shí)調(diào)整策略和產(chǎn)品。調(diào)研不能只是一次性的工作，而是需要長期堅(jiān)持的。通過長期的調(diào)研，企業(yè)可以更好地了解市場和消費(fèi)者，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。
綜上所述，調(diào)研是企業(yè)發(fā)展的必需環(huán)節(jié)，通過調(diào)研可以了解市場需求、競爭對手情況、消費(fèi)者的滿意度等，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。在進(jìn)行調(diào)研時(shí)，我們需要科學(xué)的方法和工具，分析調(diào)研結(jié)果，及時(shí)調(diào)整策略和產(chǎn)品，同時(shí)要堅(jiān)持持續(xù)調(diào)研，以適應(yīng)市場的發(fā)展和消費(fèi)者的需求變化。通過不斷的調(diào)研工作，企業(yè)可以更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇七
第一段：引言（200字）
最近，我參與了一次有關(guān)市場調(diào)研和分析的工作，這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在這次調(diào)研過程中，我深刻體會到了調(diào)研和分析的重要性，也體驗(yàn)到了這樣的一種工作對于公司和個(gè)人的價(jià)值。通過這次經(jīng)歷，我學(xué)到了許多有關(guān)市場調(diào)研和分析的知識和技巧，也收獲了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
第二段：調(diào)研的重要性和流程（300字）
調(diào)研是了解市場環(huán)境、了解競爭對手的策略以及了解目標(biāo)客戶需求的重要手段。在這次調(diào)研過程中，我學(xué)到了一種系統(tǒng)機(jī)械的調(diào)研方法——四步走：確定調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計(jì)劃、收集調(diào)研數(shù)據(jù)、分析調(diào)研數(shù)據(jù)。通過這四個(gè)步驟，我逐步了解到了調(diào)研的全過程和每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。在確定調(diào)研目標(biāo)時(shí)，要明確調(diào)研的目的和所需的數(shù)據(jù)信息等。在制定調(diào)研計(jì)劃時(shí)，要合理安排時(shí)間、制定問卷和訪談提綱等。在收集調(diào)研數(shù)據(jù)的過程中，要綜合考慮不同來源的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的可靠性和客觀性。在分析調(diào)研數(shù)據(jù)時(shí)，要及時(shí)整理和歸納數(shù)據(jù)，提煉出關(guān)鍵信息，為后續(xù)的決策提供有力支持。
第三段：分析的方法和技巧（300字）
在這次的分析過程中，我學(xué)到了一些常用的分析方法和技巧，例如SWOT分析和PESTEL分析。SWOT分析能夠幫助我們理清公司的優(yōu)劣勢和機(jī)會威脅。PESTEL分析則是在SWOT的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，通過分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、環(huán)境和法律等因素，作出更全面的評估和預(yù)測。另外，對于調(diào)研數(shù)據(jù)的分析，我還學(xué)到了一些技巧，比如要注重挖掘數(shù)據(jù)背后的深層次信息，通過對數(shù)據(jù)的對比和關(guān)聯(lián)，找出問題的根源。同時(shí)，要善于利用圖表和圖形，將數(shù)據(jù)可視化，更直觀地傳遞信息。
第四段：調(diào)研與決策的關(guān)系（200字）
通過這次調(diào)研和分析過程，我深刻認(rèn)識到了調(diào)研與決策之間的緊密關(guān)系。在調(diào)研過程中，我們?yōu)闆Q策提供了必要的數(shù)據(jù)和信息，使決策者能夠更全面、科學(xué)地評估所面臨的問題和挑戰(zhàn)。同時(shí)，調(diào)研過程也可以幫助我們從決策的角度來對問題進(jìn)行思考，幫助決策者預(yù)測未來走勢并制定對策。調(diào)研的結(jié)果和分析報(bào)告，成為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要參考依據(jù)。
第五段：結(jié)語（200字）
這次調(diào)研和分析的工作讓我受益匪淺。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我不僅對調(diào)研和分析有了更深入的了解，還掌握了一些實(shí)用的方法和技巧。通過現(xiàn)實(shí)案例的研究和探索，我認(rèn)識到了調(diào)研與決策之間的緊密關(guān)系，并深刻體會到了調(diào)研和分析在公司發(fā)展中的重要性。我相信，在今后的工作中，這些經(jīng)歷和所學(xué)到的知識將會對我產(chǎn)生積極的影響，助力我成為一個(gè)更優(yōu)秀的職場人士。同時(shí)，我也會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的調(diào)研和分析能力，為公司和個(gè)人的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇八
第一段：引言（開門見山，背景介紹）
企業(yè)調(diào)研分析是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃以及市場營銷策略的制定具有決定性的影響。筆者在調(diào)研分析的過程中，不僅學(xué)習(xí)了各種調(diào)研方法，更深入了解了企業(yè)在市場中的角色和優(yōu)化策略的重要性。
第二段：調(diào)研方法（步驟及技巧）
企業(yè)調(diào)研分析需要從市場與競爭、消費(fèi)者需求、產(chǎn)品特性、渠道終端等多個(gè)方面入手，采用定性和定量分析相結(jié)合的方法，以數(shù)據(jù)為依據(jù)綜合分析，并遵循“深度參與、全面分類、個(gè)性化訪談、可行性評估”的原則。在實(shí)際調(diào)研中，還需要靈活運(yùn)用各種調(diào)研技巧，如問卷調(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組等，以獲取不同的調(diào)研結(jié)果，并進(jìn)行整合和分析。
第三段：分析結(jié)果與意義（數(shù)據(jù)分析，解釋結(jié)果）
調(diào)研的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果解讀是調(diào)研和分析的核心部分。通過對調(diào)研材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)分析，可以發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和規(guī)律，通過深入的解讀及判斷，制定可行的策略方案。例如，通過調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品品質(zhì)，因此企業(yè)需要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，這一重要發(fā)現(xiàn)將會影響企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和營銷方案。
第四段：調(diào)研的意義（價(jià)值和意義）
企業(yè)調(diào)研分析的價(jià)值不僅在于了解市場需求和解決問題，而且能夠幫助企業(yè)了解市場競爭、開拓更多新市場機(jī)會、提高產(chǎn)品的市場占有率和市場口碑，從而推動企業(yè)的全面發(fā)展和創(chuàng)新。例如，通過調(diào)研分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)和追蹤市場的最新動態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略，提升企業(yè)對市場的適應(yīng)性和反應(yīng)性。
第五段：總結(jié)
筆者通過企業(yè)調(diào)研分析，深入了解了市場和企業(yè)的相關(guān)信息，同時(shí)也從中獲得了許多有價(jià)值的體驗(yàn)和方法。筆者認(rèn)為企業(yè)調(diào)研分析不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供未來發(fā)展的方向和具體操作細(xì)節(jié)，而且對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面升級和轉(zhuǎn)型具有很大幫助。因此，我們應(yīng)該有信心和決心以適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的不斷發(fā)展和變化，用實(shí)際行動貢獻(xiàn)于企業(yè)的更大發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇九
在如今充滿變局與機(jī)遇的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，因此，制定正確的戰(zhàn)略非常關(guān)鍵。但是，對市場的了解與洞察是企業(yè)戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)，在這其中，企業(yè)調(diào)研分析扮演著一個(gè)至關(guān)重要的角色。本文將圍繞這一主題，分享一下企業(yè)調(diào)研分析的心得體會。
第二段：認(rèn)識企業(yè)調(diào)研分析
企業(yè)調(diào)研分析并非一項(xiàng)簡單的工作，它需要企業(yè)以科學(xué)的方法、系統(tǒng)的思維和精益求精的態(tài)度去處理數(shù)據(jù)、分析信息和評估市場。企業(yè)調(diào)研分析的具體工作包括市場調(diào)查、顧客洞察、競爭環(huán)境分析、趨勢分析、SWOT分析等。雖然這些方法不一定全數(shù)適合每個(gè)企業(yè)，但它們可以有效地幫助企業(yè)通過了解市場、顧客和競爭環(huán)境，認(rèn)識自身優(yōu)勢和劣勢，預(yù)測前景變化，最終制定出具有競爭力的戰(zhàn)略。
第三段：企業(yè)調(diào)研分析的重要性
企業(yè)調(diào)研分析是一項(xiàng)非常重要的工作，因?yàn)樗梢詾槠髽I(yè)提供各種各樣的優(yōu)勢。首先，可以幫助企業(yè)更好地了解市場和顧客需求，制定出市場營銷策略。其次，可以了解競爭環(huán)境的情況，避免犯錯(cuò)。最后，在戰(zhàn)略制定過程中，企業(yè)調(diào)研分析可以給企業(yè)提供更多數(shù)據(jù)和洞察，幫助企業(yè)從更科學(xué)的角度做出更好的決策。
第四段：調(diào)研分析應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
雖然企業(yè)調(diào)研分析是一個(gè)非常重要的工作，但是在平衡預(yù)算和時(shí)間、保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性和解讀信息方面，它面臨相當(dāng)大的難度。在調(diào)研分析過程中，問題的設(shè)計(jì)、目標(biāo)的確立以及樣本量的控制都很重要。對于數(shù)據(jù)格式的選擇，不同的需求可以采用不同的數(shù)據(jù)分析工具，例如表格、圖霸、統(tǒng)計(jì)軟件等。在解釋數(shù)據(jù)時(shí)，必須審核數(shù)據(jù)質(zhì)量，避免因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或誤解而導(dǎo)致的錯(cuò)覺影響決策。要記住，調(diào)研分析的目的是為了促使企業(yè)做出科學(xué)決策，服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
調(diào)研分析是企業(yè)了解市場、洞察顧客、分析市場環(huán)境、處理數(shù)據(jù)等的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地了解自身優(yōu)勢和劣勢以及市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，最終制定出具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、整體性的戰(zhàn)略。在調(diào)研分析過程中，應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律、注重細(xì)節(jié)優(yōu)化、多角度考慮，力求為企業(yè)做出明智、合理的戰(zhàn)略決策服務(wù)。
調(diào)研的心得體會分析篇十
根據(jù)區(qū)黨工委、管委會“三行一改”工作要求和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)調(diào)研的活動部署，從11月下旬開始，我深入到新海連物業(yè)公司，組織召開座談會，與公司中層管理者一道深研細(xì)究，與職工群眾傾心交流，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決問題，在一線轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。短短幾天的調(diào)研，使我受益匪淺，從中領(lǐng)悟到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)群眾的本領(lǐng)。群眾路線是黨的生命線。作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，要想更好地服務(wù)職工群眾，分擔(dān)職工群眾的憂愁，解決困難職工的問題，就必須不斷學(xué)習(xí)黨和政府的最新理論、方針、政策，積極拓寬知識面，全面提高自身素質(zhì)，從而增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)，為做好公司的'各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的支撐。
我迅速掌握了物業(yè)公司廣大職工的工作和生活狀況，特別是家庭困難職工的情況，詳細(xì)記錄了他們在工作和生活中存在的問題，并和公司幾位中層管理者一起，與這些困難職工結(jié)成“幫扶對子”，想方設(shè)法通過各種渠道幫助解決他們的實(shí)際困難。
在今后的工作中，我要把深入實(shí)際、深入基層、深入職工群眾變成自覺行動，將基層意識和群眾觀點(diǎn)融入自己的血液中，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，成為職工群眾的貼心人。
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調(diào)研的心得體會分析篇十一
(一)外部環(huán)境分析
1、國外市場空間廣闊。隨著____開發(fā)領(lǐng)域和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國際合作日益廣泛，尤其是中亞地區(qū)前景廣闊，為___物資供應(yīng)___服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間。我們可以緊跟__技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，不斷開拓國內(nèi)外市場，推動物流服務(wù)專業(yè)化和國際化。
2、社會市場競爭優(yōu)勢明顯。隨著我國市場化進(jìn)程加快，周邊市場環(huán)境持續(xù)改善，重組后的____整體協(xié)調(diào)發(fā)展，物資集中采購政策和配套措施構(gòu)成了我們開拓國內(nèi)外市場的堅(jiān)強(qiáng)后盾，為向外發(fā)展提供了保障。
3、__市場大有可為。隨著______的重組整合，__區(qū)塊的加速開發(fā)和建設(shè)生產(chǎn)配套設(shè)施，為有效彌補(bǔ)__工作量不足將起到很好的促進(jìn)作用，為我們開拓社會市場提供了有力支持。
4、社會銷售不斷拓展。參與____等項(xiàng)目服務(wù)，為我們積累了經(jīng)驗(yàn)，加之基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備水平不斷提高，企業(yè)文化和理念得到廣大干部職工高度認(rèn)同，單位經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)管理創(chuàng)新，確保持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
1、200_年的生產(chǎn)經(jīng)營情況
200_年是物資供應(yīng)__各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高、各方面工作取得豐碩成果的一年。全年完成物資供應(yīng)額__億元。招標(biāo)采購降低采購成本___萬元。精細(xì)化管理深入推進(jìn)，成本費(fèi)用支出得到嚴(yán)格控制，信息系統(tǒng)覆蓋范圍不斷拓展，基礎(chǔ)工作建設(shè)水平有效提升。三支隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，人才激勵(lì)政策更加完善。
市場提升成效顯著。__開發(fā)物資供應(yīng)額不斷增加，物資__穩(wěn)步增長，社會及周邊市場持續(xù)上升?；厥仗幚韴?bào)廢物資__噸，實(shí)現(xiàn)收入___多萬元。立足__周邊和____，開展鋼材、水泥和廢鋼銷售，完成銷售額____億元。物資___站和___站工作量完成順利。___項(xiàng)目收回資金___多萬元,簽訂各類服務(wù)合同累計(jì)_____萬元。緊抓____企業(yè)__、__、__等外部隊(duì)伍動向。
努力開展物資銷售。實(shí)現(xiàn)收入____萬元，較去年增長__%。緊跟國外項(xiàng)目步伐，進(jìn)出口合同執(zhí)行順利。共執(zhí)行進(jìn)出口報(bào)關(guān)合同___個(gè)，報(bào)關(guān)合同總金額____萬美元;辦理結(jié)算合同__個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入____萬元。為__國內(nèi)外市場開發(fā)提供有力支持。
2、內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)人力資源的要求
隨著改革重組的不斷深入，物資供應(yīng)__為實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化的物流服務(wù)企業(yè)的的既定目標(biāo)，應(yīng)該牢牢把握核心業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大核心區(qū)域的物資供應(yīng)份額，積極用好現(xiàn)有人才、引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)新型人才，加快管理、技術(shù)和操作技能三支隊(duì)伍建設(shè)步伐，規(guī)劃不同發(fā)展階段的生產(chǎn)組織模式、組織結(jié)構(gòu)框架類型，完善人事管理配套制度，把員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。分步實(shí)施，穩(wěn)妥推進(jìn)，不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，加快物資供應(yīng)處的全面發(fā)展。
3、現(xiàn)有人力資源的主要優(yōu)勢。
(1)擁有一支管理嚴(yán)格，運(yùn)作規(guī)范，監(jiān)督健全,相對成熟的熟悉___物資供應(yīng)__的專業(yè)化隊(duì)伍。物資供應(yīng)___服務(wù)保障隊(duì)伍初具規(guī)模。
(2)各級領(lǐng)導(dǎo)和全__職工對人力資源開發(fā)高度重視，并積極創(chuàng)造造就人才的空間和機(jī)會，全處職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性比較迫切和強(qiáng)烈，在絕大多數(shù)青年職工中逐漸形成了自我成材、自學(xué)上進(jìn)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(3)近年來，經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)向合理化方向不斷邁進(jìn)，職工的年齡比例向著年輕化過渡，整體文化素質(zhì)逐年提高，專業(yè)構(gòu)成不斷趨于合理。
(4)隨著電子商務(wù)工作的迅速起步，職工對電子商務(wù)和電子化自動辦公方面的應(yīng)用能力有所提高，初步培養(yǎng)出一些電子信息管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)方面的專業(yè)人員;通過與大專院校和專業(yè)信息公司的合作與開發(fā)，使技術(shù)人員得到了鍛煉，增長了見識，拓寬了視野，并積累了一些信息開發(fā)技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。
___
二、員工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
(一)員工總量分析
自___年成立以來，經(jīng)過__年的發(fā)展，物資供應(yīng)__發(fā)展成為___年物資供應(yīng)額在__億元以上，集機(jī)械化作業(yè)、自動化控制，裝卸、倒運(yùn)、堆碼、檢驗(yàn)、存儲、發(fā)運(yùn)一條龍作業(yè)的大型物資供應(yīng)___企業(yè)。
200_年用工總量為___人，職工人數(shù)__人，市場化用工___人。其中：男_人，女_人;干部_人，工人_人。管理人員_人，占用工總數(shù)的_%;__信息及物資供應(yīng)隊(duì)伍_人，占用工總數(shù)的_%;__和跟隨服務(wù)隊(duì)伍_人，占用工總數(shù)的_%;國際經(jīng)營及服務(wù)隊(duì)伍_人，占用工總數(shù)的_%;市場開發(fā)隊(duì)伍_人，占用工總數(shù)的_%;倉儲及生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍_人，占用工總數(shù)的_%;后勤保衛(wèi)及其他人員_人，占用工總數(shù)的_%。
(二)員工總體結(jié)構(gòu)分析
1、機(jī)關(guān)人員占全體員工比例
機(jī)關(guān)人員占全體員工比例_%。該比例主要是結(jié)合我處的組織結(jié)構(gòu)狀況，反映機(jī)關(guān)人員的職能管理與服務(wù)的幅度。
2、管理人員絕對值分析
油田重組后，按照有序的調(diào)整組織形式，科學(xué)合理地設(shè)置單位組織體系，使與企業(yè)發(fā)展方向統(tǒng)一合拍。依據(jù)__第030號文，處級__，占職工總數(shù)比例1.7%。按__號文，_合計(jì)科級職數(shù)_人，現(xiàn)有科級干部_人，占用工總量的_%，建議增加_人，占用工總量的_%。
_級的管理隊(duì)伍總體呈增長趨勢。_級管理人員由200_年的_人增長到200_年的_人，從數(shù)據(jù)看，科級管理人員增減趨勢穩(wěn)定，平均每年遞增_人。
3、年齡結(jié)構(gòu)
企業(yè)員工總體平均年齡為_歲。其中30歲以下：_人，占用工總量的_%，31—40歲：_人，占用工總量的_%，41—49歲：_人，占用工總量的_%，50歲：_人，占用工總量的_%，51歲以上：_人，占用工總量的_%。
4、學(xué)歷結(jié)構(gòu)
200_年到200_年，企業(yè)總體的學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的主要特征是：中專高中技校及以下的低學(xué)歷逐年遞減，大專及以上的高學(xué)歷逐年遞增，但高學(xué)歷員工比例仍然小于低學(xué)歷員工比例，企業(yè)整體學(xué)歷水平較低。研究生及以上高學(xué)歷員工增長緩慢，到200_年為_人，為員工總量的_%。到200_年初，企業(yè)員工總體學(xué)歷結(jié)構(gòu)為：研究生及以上_人占_%，本科_人占_%，專科_人占_%，中專_人占_%，高中技校及職高_(dá)人占_%，初中及以下_人占_%。
中專高中技校及以下學(xué)歷的相對比例由200_年的_人占_%降到200_年的_人占_%，其絕對值減少了_%，大專及以上學(xué)歷的相對比例由200_年的_人占_%增長到200_年的_人占_%，其絕對值增長了_%，這主要是因?yàn)椋?1)企業(yè)有大量員工通過自學(xué)考試、函授取得了較高學(xué)歷;(2)這一時(shí)期企業(yè)逐年引進(jìn)大專和本科畢業(yè)生。(3)部分低學(xué)歷員工因退休、買斷分流等形式得以減少。
(三)三支隊(duì)伍分析
企業(yè)總體經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能(服務(wù))三支隊(duì)伍的人數(shù)分別為_人、_人、_人，比例為：_%、_%和_%。經(jīng)營管理人員比例略低，專業(yè)技術(shù)人員不足，操作技能(服務(wù))人員比例偏高。操作技能(服務(wù))隊(duì)伍相對比例較大的主要是因?yàn)槲镔Y倉儲存在大量勞動密集型業(yè)務(wù)，需要大量的操作技能(服務(wù))人員。因此，企業(yè)需要大量高素質(zhì)的經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員，主要從事經(jīng)營管理協(xié)調(diào)工作與技術(shù)管理工作。
1、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍
企業(yè)正科級管理人員、副科級管理人員和一般管理人員人數(shù)分別為_人、_人、_人，比例分別為：_%、_%和_%。
年齡方面：_管理人員隊(duì)伍的平均年齡為_歲，40歲以上占_%，40歲以下占_%。_級管理人員隊(duì)伍的平均年齡為_歲，40歲以上占_%，40歲以下占_%。
職稱方面：_級管理人員具有較高的專業(yè)水平，_級管理人員業(yè)務(wù)知識和能力有待進(jìn)一步提高，一般管理人員專業(yè)知識相對較低。截止200_年_月，經(jīng)營管理隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)是：副高占_%，中級占_%，初級占_%，無職稱占_%。
2、操作技能(服務(wù))隊(duì)伍
操作技能(服務(wù))隊(duì)伍的技能等級相對較高，但缺乏高技能的操作人員。技師僅_人，即_技師和_技師，操作服務(wù)(服務(wù))隊(duì)伍中高級工、中級工和初級工的人數(shù)分別為_人、_人、_人，配置比例為_：_：_。
年齡方面：操作技能(服務(wù))人員的平均年齡為_歲。其中技師的平均年齡為_歲，高級工為_歲，初級工為_歲。高技能的操作人員不僅年齡偏大，而且缺乏。
學(xué)歷方面：操作技能(服務(wù))人員的學(xué)歷水平相對較低。其中專科及以上占_%，初中及以下學(xué)歷占__%。
三、人力資源及管理問題
1、政策性人員富裕和結(jié)構(gòu)性人員失衡。主要有兩部分。一部分是有內(nèi)退職工__人，平均年齡__歲以上，高中及以下文化程度人員__人，占內(nèi)退職工__%，200_年達(dá)到退休年齡__人。另一部分是隨著_現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展而與之不相適應(yīng)的在崗老職工，在近_年內(nèi)達(dá)到退休年齡__人，主要從事后勤服務(wù)和簡單操作業(yè)務(wù)，缺乏適應(yīng)市場發(fā)展需要的專業(yè)知識和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，難以適應(yīng)目前物資供應(yīng)發(fā)展的需要。雖然通過招收____補(bǔ)充崗位，但總體還面臨人員年齡構(gòu)成不合理、人員結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，與企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模不配套等因素。
___
2、專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。從現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢看，現(xiàn)有職工隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，人員結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，存在大量緊缺專業(yè)和急需人才，受職工個(gè)人素質(zhì)的限制，目前_____在人力資源方面存在生產(chǎn)后勤和供應(yīng)倉儲單一性人員比較富裕，__、__、__專業(yè)方面復(fù)合性人才缺乏，制約物資供應(yīng)___進(jìn)一步開拓市場和經(jīng)營發(fā)展。尤其是懂得____、____、___、___等相關(guān)知識并具有一定開拓市場能力的綜合性人才和懂得對外__、國際__、擁有一定__水平的外向型人才緊缺。
3、___員工存在流失性大和流動頻繁?，F(xiàn)有____短期員工的____費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一定程度上與勞動力市場價(jià)位有差距，不能保證__員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
第二部分分析與評價(jià)
通過深入分析，總體上，企業(yè)的人力資源管理處于傳統(tǒng)的行政性、事務(wù)性的人事管理階段，還沒有向戰(zhàn)略性、專業(yè)化的人力資源管理階段的過渡。需要進(jìn)一步推進(jìn)人力資源管理的信息化，以提高管理工作效率。戰(zhàn)略性、專業(yè)化的管理職能需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源管理已經(jīng)確定了一些基本制度，規(guī)劃工作也正式啟動，但還需要積極推進(jìn)其執(zhí)行和回顧工作。員工發(fā)展、選拔機(jī)制、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核管理等職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。
(1)人力資源理念：人才觀的界定模糊，還沒有形成一整套系統(tǒng)性的、具有明確導(dǎo)向性、并且為全體員工理解并接受的人力資源理念體系。實(shí)質(zhì)上是“管理通道”為作絕大部分員工愿意發(fā)展的職業(yè)通道，而且對于人才觀的界定模糊，員工多以“職務(wù)高低”來衡量自己在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)，從而導(dǎo)致員工形成片面的成長價(jià)值觀，這與企業(yè)要求員工與企業(yè)共同成長戰(zhàn)略觀不匹配。
(2)人力資源管理體制：人事勞資部門的職能定位需要進(jìn)一步明確。主要職責(zé)應(yīng)集中到吸引、培養(yǎng)、任用、激勵(lì)和保留企業(yè)需要的各類人才，而不應(yīng)將大量的精力投入到日常的行政性和事務(wù)性工作上。
(3)招聘與選拔：招聘方式單一;內(nèi)部選拔引導(dǎo)和宣傳力度不夠，使員工感覺___。自200_年起，___公司將招聘生員鎖定在___以上，一方面提升了人員的素質(zhì)，另一方面帶來了內(nèi)部低學(xué)歷人員的恐慌。對于開展全員競聘的上崗方式，一定要對員工引導(dǎo)和宣傳到位，否則就會使員工感覺走_(dá)___。
(4)培訓(xùn)：人才培養(yǎng)方式不明確，培訓(xùn)需求調(diào)研不詳細(xì)，種類單調(diào)。對操作崗位員工的培訓(xùn)多依托外部機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)費(fèi)用高且效果差，技能鑒定更多的依靠筆試來考核，特別是限制了部分必須通過實(shí)際操作達(dá)到考核鑒定效果的項(xiàng)目的開展，一定程度上造成操作崗位員工理論知識強(qiáng)而動手能力差，對操作員工隊(duì)伍素質(zhì)提升負(fù)面影響很大。
(5)考核管理：考核未能體現(xiàn)真正的激勵(lì)導(dǎo)向，未能給員工指明發(fā)展方向。已經(jīng)建立的考核體系由于考核周期過長，缺乏時(shí)效性，導(dǎo)致激勵(lì)作用被削弱;另一方面由于考核指標(biāo)不易量化，主觀性強(qiáng)，導(dǎo)致考核的公正性受到置疑。
(6)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。缺乏系統(tǒng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，難以對員工長期發(fā)展提供導(dǎo)向性，員工迷茫自己的上升空間。
第三部分人力資源管理規(guī)劃方向和措施
一、指導(dǎo)思想。人力資源開發(fā)要緊密圍繞____整體發(fā)展規(guī)劃，以滿足企業(yè)發(fā)展需要和精細(xì)化管理目標(biāo)為宗旨，以加強(qiáng)培訓(xùn)和引進(jìn)人才為手段，不斷更新觀念、加大力度，調(diào)整結(jié)構(gòu)，力爭形成一支掌握現(xiàn)代科學(xué)知識、在同行業(yè)中處于水平，敢闖市場、能打硬仗，基本滿足___市場競爭需要的物流專業(yè)隊(duì)伍;建立起一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，有利于人才的產(chǎn)生和成長，有利于隊(duì)伍整體素質(zhì)持續(xù)提高的人力資源良性循環(huán)機(jī)制。
二、人力資源引進(jìn)和培養(yǎng)的主要專業(yè)方向。
1、管理專業(yè)。主要是____等有關(guān)專業(yè)。
2、外語專業(yè)。重點(diǎn)集中在___等適應(yīng)中亞各國的交流語言專業(yè)。
3、經(jīng)營管理。主要集中在_____等有關(guān)專業(yè)。
三、調(diào)整規(guī)劃
(一)員工隊(duì)伍總體調(diào)整思路
按照“控制總量，盤活存量，優(yōu)化增量”的總體思路，積極推進(jìn)以行政管理手段為主的直接管理向以經(jīng)濟(jì)手段為主的間接管理轉(zhuǎn)變，抓好員工隊(duì)伍總量的宏觀調(diào)控。
1、控制員工總量，確保隊(duì)伍精干。一是嚴(yán)格控制入口，除適量引進(jìn)急需和緊缺專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生以及部分高層次人才以外，嚴(yán)格控制新增員工;二是正確處理____就業(yè)問題。盡量避免大包大攬的做法。
2、積極暢通出口，為企業(yè)減員增效創(chuàng)造條件。一是對符合退休和提前退休條件(員工自愿提前退休)的，及時(shí)辦理退休手續(xù);二是及時(shí)清理勞動合同，對合同到期，表現(xiàn)較差的，要及時(shí)終止合同，探索通過勞動合同的規(guī)范運(yùn)作為減員暢通出口;三是強(qiáng)化員工業(yè)績考核，實(shí)行末位淘汰制度。
3、內(nèi)部挖潛，優(yōu)化配置，滿足人員需求。一是對新增崗位員工配置，全部采取公開招聘辦法，用市場手段配置人員;二是積極推動組織變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。三是通過技術(shù)改造、優(yōu)化設(shè)計(jì)和優(yōu)化流程、優(yōu)化操作規(guī)程、推行系統(tǒng)化操作等措施，優(yōu)化生產(chǎn)操作人員配置。
4、不斷加大力度，引進(jìn)我處發(fā)展所需的各類專業(yè)人才。
一要加強(qiáng)人員接替工作，不斷引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的新增大中專畢業(yè)生，確保人才后繼有人。二要引進(jìn)各類____過硬、業(yè)務(wù)上精通、___過硬的現(xiàn)成人才，經(jīng)常性地調(diào)整和補(bǔ)充人才斷層，解決企業(yè)發(fā)展中的人才短缺。
5、充分開發(fā)利用現(xiàn)有人力資源。采取內(nèi)部培訓(xùn)與送外培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加大資金投入力度，加大培訓(xùn)工作力度，追求人盡其才、人盡其用。一方面要加強(qiáng)送外培訓(xùn)力度。
在200_年的基礎(chǔ)上，員工送外培訓(xùn)率要每年增長__%，內(nèi)部培訓(xùn)率要增長__%;另一方面對各層次員工要視其情況分類培訓(xùn)，對擁有較強(qiáng)理論知識，年富力強(qiáng)，有一定培養(yǎng)潛力的員工加大崗位培訓(xùn)力度，要注意在工作中給他們壓擔(dān)子，加壓力，促進(jìn)其盡快成長，迅速成才;對有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力的業(yè)務(wù)骨干，要注意加強(qiáng)理論知識的培訓(xùn)，對他們定期“充電”和知識的不斷更新，確保其跟上時(shí)代步伐，防止其觀念滯后。
(二)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整思路
細(xì)分人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)實(shí)打造三支隊(duì)伍。
1、經(jīng)營管理人員隊(duì)伍建設(shè)
(1)進(jìn)一步完善___選用機(jī)制，逐步優(yōu)化各級___結(jié)構(gòu)。
要在公開選拔經(jīng)營管理者、實(shí)行組織配置與市場配置相結(jié)合的___選拔任用機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立量化的考核體系和靈活的選拔機(jī)制，擴(kuò)大選人用人視野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，從勝任特征入手，將認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)能力、人際能力、管理能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、個(gè)人動機(jī)、人格品質(zhì)等特征進(jìn)行量化，實(shí)現(xiàn)干部選拔工作的科學(xué)性和合理性。
(2)以加強(qiáng)___團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，抓好班子作風(fēng)建設(shè)
在班子成員中倡導(dǎo)建設(shè)四好班子的理念，通過加強(qiáng)班子溝通、開展拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)__凝聚力。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化___組織的__核心作用，充分發(fā)揮班子各位成員的作用。推行__任期承諾和任期目標(biāo)制度，自覺接受員工的評議和監(jiān)督;要加大對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子日?？己肆Χ?。
(3)加強(qiáng)后備__隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)鍛煉，將培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，給他們壓擔(dān)子，提高他們各方面的能力，使他們盡快成長起來。加強(qiáng)動態(tài)管理和跟蹤考核，及時(shí)將業(yè)績平平、不思進(jìn)取的___調(diào)整出去，將業(yè)績突出、德才兼?zhèn)涞腳_吸納進(jìn)來。
2、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)
(1)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)
要按照擴(kuò)大專業(yè)范圍、不拘一格選拔人才的要求，將那些創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)踐能力優(yōu)、業(yè)績突出的優(yōu)秀專業(yè)人才吸納進(jìn)來，充實(shí)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。要以繼續(xù)教育、深造學(xué)習(xí)為主的培養(yǎng)方式，加大培養(yǎng)力度和對學(xué)科帶頭人考核力度，按照考核期限的要求，及時(shí)組織有關(guān)專家對學(xué)科帶頭人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的學(xué)科帶頭人，取消考核不合格的學(xué)科帶頭人的資格和津貼。
(2)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
建立和完善人才信息庫。通過建立人才信息庫，全面掌握各類專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，分析專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢和不足，抓住存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地做好人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)，形成技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)骨干為梯次的人才隊(duì)伍。要抓好以業(yè)務(wù)深造、知識更新為重點(diǎn)的繼續(xù)教育工作。以提高專業(yè)技術(shù)人才實(shí)踐能力為重點(diǎn)，抓好崗位培訓(xùn)。采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論指導(dǎo)與實(shí)踐相結(jié)合、員工個(gè)人愿望與企業(yè)需要相結(jié)合等方式，使專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)覆蓋率在___%以上，平均每人每年接受培訓(xùn)的時(shí)間不少于__課時(shí)。
3、操作服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)
(1)不斷改善操作員工隊(duì)伍的成長環(huán)境，加快內(nèi)部師資隊(duì)伍建設(shè)。
加大操作員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入，形成重視技能、崇尚技能、尊重技能人才的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)一批具有較高理論水平和實(shí)際動手能力的兼職操作工教師隊(duì)伍。
(2)組織參加技能大賽，推行技能大比武，不斷提高操作人員技能。
定期組織操作人員技能大賽，推行技能大比武，開拓操作人員眼界，使其熱衷于技能鉆研，不但提高操作技能。
(3)不斷提高技能鑒定水平，加大操作人員的考核力度。
加快職業(yè)技能開發(fā)培訓(xùn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)技能鑒定的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場化，爭取提高職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量和規(guī)模。要嚴(yán)把職業(yè)技能鑒定質(zhì)量關(guān)，維護(hù)職業(yè)資格鑒定工作的嚴(yán)肅性。
對違反操作規(guī)程、職業(yè)技能鑒定復(fù)審不合格、年度考核不合格的人員，要實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)或待崗培訓(xùn)。
(三)主要措施。
建立有利于不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，有利于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、產(chǎn)生、使用與退出的人力資源運(yùn)行機(jī)制。
1、進(jìn)入和退出機(jī)制。要建立有效的進(jìn)入和退出機(jī)制。建立和出臺一整套優(yōu)厚的鼓勵(lì)政策，提供良好的工作條件和成長環(huán)境，吸引各類有用的人才積極投身于“____”的廣闊天地，去實(shí)現(xiàn)自身的應(yīng)有價(jià)值，做一番事業(yè)。同時(shí)要妥善處理穩(wěn)定與發(fā)展的矛盾，對現(xiàn)有老員工，按照轉(zhuǎn)變觀念，更新知識的思路，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)重新轉(zhuǎn)崗。對少數(shù)不思進(jìn)取或經(jīng)過培訓(xùn)仍然達(dá)不到預(yù)定要求的人員要疏通渠道，建立必要的淘汰和退出機(jī)制。
2、激勵(lì)機(jī)制。要建立起有利于人才成長和發(fā)揮作用的激勵(lì)機(jī)制。靠“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”，在___上為他們的進(jìn)步、業(yè)務(wù)上的提高提供條件和幫助;在感情上，提倡換位思考，相互理解、相互溝通，為他們提供一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境;在待遇上，堅(jiān)持突出效率、兼顧公平的原則，為他們提供優(yōu)厚的生活和收入待遇，獎(jiǎng)罰分明，敢于重獎(jiǎng)。
3、使用機(jī)制。要建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人員使用機(jī)制，重點(diǎn)開發(fā)和使用適應(yīng)市場競爭和市場規(guī)則的人力資源，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不拘一格地選人、用人。要注意培養(yǎng)和使用年輕__，確保后繼有人;同時(shí)要結(jié)合___企業(yè)實(shí)際，客觀正確地處理好老員工、新員工及引進(jìn)員工之間的復(fù)雜關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，做到人盡其用，人盡其才。
調(diào)研的心得體會分析篇十二
今年暑期參加了學(xué)院組織的“社會管理現(xiàn)狀調(diào)查“社會實(shí)踐活動，并就福泉市的社會管理現(xiàn)狀實(shí)施了問卷調(diào)查。福泉市位于黔中腹地，歷史悠久，礦產(chǎn)豐富，素有“亞洲磷都”之稱。以”工業(yè)強(qiáng)市、城鎮(zhèn)化帶動”為發(fā)展戰(zhàn)略的福泉，近幾年，工業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，城市化率也有所提高。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，社會問題也不斷凸顯。因此，探討福泉市社會管理現(xiàn)狀具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。此次活動，就以下問題進(jìn)行了問卷調(diào)查：福泉市社會管理現(xiàn)狀如何?市民對社會管理現(xiàn)狀如何評價(jià)?對社會管理及其相關(guān)服務(wù)又如何評價(jià)?在對福泉市市民進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析了福泉市社會管理現(xiàn)狀和市民對該市社會管理的評價(jià)狀況，進(jìn)而探討其存在問題并提出參考性建議。通過這次調(diào)查，我認(rèn)識到調(diào)查在社會實(shí)踐活動及學(xué)術(shù)研究中的重要性，能否獲得第一手詳實(shí)的資料，是關(guān)乎整個(gè)研究調(diào)查成功與否的關(guān)鍵，通過這次調(diào)查，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)在進(jìn)行問卷調(diào)查時(shí)是值得注意的：
首先，問卷的制定要有針對性，問題的設(shè)置要便于被訪者接受。同時(shí)，盡量使用選擇式的詢問方式。問卷務(wù)必要做到認(rèn)真、客觀、詳實(shí)。不應(yīng)該在同一地點(diǎn)發(fā)放過多的問卷。應(yīng)該廣泛的發(fā)放調(diào)查問卷，盡量做到取得各個(gè)階層，各個(gè)方面的數(shù)據(jù)。而如果調(diào)查范圍過小，則不免造成較大的誤差。
其次，取得被調(diào)查者的信任，非常重要。這就要求調(diào)查者在調(diào)查過程中掌握好調(diào)查技巧的使用方式和程度。如在向他們作正式調(diào)查前，有必要介紹一些關(guān)于這次調(diào)查的基本情況，向他說明說明自己是做什么的，比如在校研究生，這次調(diào)查的目的是什么，對他們有什么意義，這次實(shí)踐活動的意義。并說明對他們提供的任何信息僅作為學(xué)術(shù)上研究，對提供的信息嚴(yán)格守密。決不能因?yàn)槿魏卧?，泄露被訪問者的任何私人資料。。這有利于消除或減小他們的抵御心理、戒備心理，拉近與被調(diào)查者之間的心理距離，取得他們的信任和支持。在發(fā)放問卷的時(shí)候，盡量的做到人性化。比如為被訪問者提供鉛筆等書寫工具。同時(shí)對待被訪問者要熱情、客氣。被訪問者接受完調(diào)查后，要主動的表示感謝。
最后問卷回收之后，要即時(shí)的做好統(tǒng)計(jì)工作，盡快的把數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。在統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)后，應(yīng)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、客觀性做出評估。
經(jīng)過調(diào)查、整理、分析發(fā)現(xiàn)，福泉市社會管理現(xiàn)狀表現(xiàn)出以下特征：社會管理體制不斷完善;社會管理主體向多元化發(fā)展;社會管理內(nèi)容不斷豐富;社會管理日益復(fù)雜化。市民對該市的社會管理現(xiàn)狀基本上表示滿意;不同教育程度，不同職業(yè)的被調(diào)查者評價(jià)略有差別;而多數(shù)群眾認(rèn)為政務(wù)信息公開渠道單一，信息公開程度低，許多制度流于形式。
由此可見，該市社會管理職能還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全民進(jìn)步的要求;不能完全滿足群眾的需求。存在一些突出問題。一是社會組織和公眾參與社會管理程度低，公眾參與體制機(jī)制不健全。多數(shù)群眾對社會管理表現(xiàn)出不關(guān)心、不積極支持也不強(qiáng)烈反對的冷漠態(tài)度。二是社會發(fā)展與政府社會服務(wù)滯后于工業(yè)化和城市化的進(jìn)程，社會事業(yè)發(fā)展較慢社會保障體系和社會管理制度還不健全。這表該市社會安全網(wǎng)的建設(shè)緩慢社會保障覆蓋面和公共衛(wèi)生覆蓋面仍然較低。
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調(diào)研的心得體會分析篇十三
蔬菜“價(jià)格高、品種少、季節(jié)性供給矛盾突出”引起了縣委、的高度重視，也是近幾年縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員和廣大人民群眾反映比較強(qiáng)烈的問題。市場蔬菜價(jià)格究竟與周邊縣市差距多少，縣市場蔬菜為什么價(jià)格高，蔬菜為什么難以發(fā)展起來？帶著一個(gè)個(gè)問題，我們組織專門的人員對我縣市場蔬菜產(chǎn)銷情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下。
一、縣城市場蔬菜產(chǎn)銷和價(jià)格情況
1。蔬菜供給情況。據(jù)調(diào)查，xxxx年度全縣正常生產(chǎn)經(jīng)營的商品蔬菜基地僅有4家297。8畝，以生產(chǎn)辣椒、茄子、豇豆、白菜、結(jié)球甘藍(lán)、蘿卜、黃瓜、西葫蘆等大宗品種為主，蔬菜產(chǎn)量1150噸左右。另外，縣城周邊有150～200戶農(nóng)戶采取常規(guī)方法種植蔬菜，在7～12月夏秋季上市為主，上市量2600噸左右。因此，全年縣城南北市場上市蔬菜總量大約3750噸左右。
2。市場銷售情況。以縣城常駐人口5萬、人均日需菜量0。5公斤計(jì)算，全年需菜量9100余噸，蔬菜缺口達(dá)到5350余噸，本地蔬菜上市旺季缺口50%左右，淡季可能達(dá)到85%以上，全年平均缺口率達(dá)58。8%。
為滿足市場供給，我縣蔬菜供應(yīng)旺季每天有蔬菜販運(yùn)車輛7～9輛（其中往3～4輛、往大余4～5輛），每天運(yùn)進(jìn)量達(dá)8～9。5噸，淡季販運(yùn)車輛5～7輛（其中往2～3輛、往大余3～4輛）每天運(yùn)進(jìn)量達(dá)6～7。5噸。還有些不經(jīng)縣城中轉(zhuǎn)的販菜車輛未作調(diào)查，如揚(yáng)眉片三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至南康販菜、鉛廠鎮(zhèn)到大余販菜、過埠片（3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）直接到販菜，這些數(shù)量還很大。不完全統(tǒng)計(jì)，全年運(yùn)進(jìn)縣城的蔬菜總量達(dá)5300余噸。這些蔬菜大約有80%在縣城南北市場銷售，20%轉(zhuǎn)批鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集市銷售。
3。蔬菜價(jià)格情況。據(jù)縣物價(jià)局對超市蔬菜和縣城南北市場蔬菜價(jià)格監(jiān)測，青椒等14個(gè)品種全年平均（算術(shù)平均）零售價(jià)4。99元/公斤，比4。77元/公斤（市物價(jià)局監(jiān)測數(shù)據(jù)）高出4。6%。其中蔬菜大量上市的旺季（6－10月）14個(gè)品種平均每公斤4。804元，比5。264元下降了8。74%；但蔬菜淡季（11月－次年5月）縣城和蔬菜價(jià)格基本持平，都在5。1－5。2元/公斤?？h城蔬菜旺季和淡季價(jià)格也相差較大，14個(gè)品種平均價(jià)格相差6。1%。如：青椒最低價(jià)格在7月份4元/公斤左右，在9月份、春節(jié)前后高達(dá)8～14元/公斤。就縣城南、北兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場蔬菜價(jià)格也相差較大。據(jù)調(diào)查縣城南門市場蔬菜價(jià)格普遍比北門市場高出20—30%左右。
從調(diào)查的情況看：縣蔬菜價(jià)格主要是季節(jié)上的價(jià)格偏高。在本地露天蔬菜大量上市季節(jié)，蔬菜價(jià)格普遍較低，比還低，甚至出現(xiàn)賣菜難問題；但本地蔬菜上市淡季，因?yàn)槭袌錾系氖卟酥饕客獾卣{(diào)入，中間環(huán)節(jié)增多，蔬菜價(jià)格相對較高，尤其一些難以種植的品種，價(jià)格更是高得驚人。如茄子在6月中旬本地生產(chǎn)上市季節(jié)，價(jià)格較低，最低時(shí)段1。0元/公斤，而在春節(jié)前后，市場零售價(jià)高達(dá)6元/公斤；過埠果木劉藝海xxxx年早春所種植的蘿卜在上市初期價(jià)格好時(shí)，賣4－6元/公斤；而在后期大量上市時(shí)，出現(xiàn)買不出去，甚至虧本，只好清理作肥料2萬多公斤。
二、縣城蔬菜價(jià)格高數(shù)量少的原因
縣城蔬菜價(jià)格高、品種少、供給不足，主要是外面的蔬菜老板不愿意來、本地的有一技之能種植蔬菜的能人又不愿意種，種植面積少；外面的蔬菜調(diào)入販運(yùn)成本高等。調(diào)查了解，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是：
（一）生產(chǎn)環(huán)境缺乏吸引力。一是氣候條件上，縣屬典型山地，早春氣溫上升較周邊縣市慢，陰雨寡照日數(shù)多，光照不足，蔬菜生長緩慢；另一方面濕度大，病蟲發(fā)生概率高，增加防治成本，降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)量低。因此，同一品種，在、大余能獲得上市早、產(chǎn)量高的預(yù)期，但縣的難度更大。二是土地上也沒有優(yōu)勢。外面的老板進(jìn)來，必需集中連片一、二百以上，離縣城較近，并且土地平整，便于搭棚和機(jī)械化操作，但是這樣的土地我縣除了過埠果木，其它地方就很難找了。另外，在勞動力方面，由于我縣土地規(guī)模面積小，不利于機(jī)械化操作，在時(shí)間上難以趕上進(jìn)度，在勞動力工資成本上又大大增加。
（二）扶持政策缺乏吸引力。蔬菜扶持政策上，我縣每畝扶持500元，按每畝1400公斤蔬菜，每公斤0。18元；而及幾個(gè)中心城區(qū)縣，每畝商品蔬菜至少補(bǔ)助3500元以上，每公斤達(dá)到1。25元。
（三）市場容量缺乏吸引力。縣城按5萬人，每天人均0。5公斤蔬菜，也才2。5萬公斤。按每天30個(gè)品種，每個(gè)品種平均才需要800公斤的市場需求，對于規(guī)模蔬菜基地，不可能種很多品種，一個(gè)品種往往種幾十畝，所以除了少量銷售外，大量的蔬菜要銷往周邊的市場。據(jù)調(diào)查了解，我縣蔬菜運(yùn)往，運(yùn)輸成本要比等周邊縣增加0。2元/公斤。
（五）蔬菜販運(yùn)成本高。一是運(yùn)輸費(fèi)直接推高蔬菜成本。農(nóng)業(yè)品運(yùn)輸高速通行費(fèi)要求車輛容積量（或噸位）達(dá)2/3以上，而我縣蔬菜批發(fā)容量較小，經(jīng)常存在湊不足車的情況，需繳納通行費(fèi)，無形中增加販運(yùn)成本。二是路途比周邊縣較遠(yuǎn)，運(yùn)費(fèi)較高，增加販運(yùn)成本。三是入市短運(yùn)費(fèi)、上車費(fèi)、停車費(fèi)用等。四是等地蔬菜批發(fā)市場一般在零晨起至上午8點(diǎn)以前，整個(gè)過程中根據(jù)每品種到場時(shí)段的數(shù)量變化而價(jià)格變化很大，較近路程的批菜商可以有時(shí)間等待低價(jià)批入，而因路遠(yuǎn)，必需趕在早上6點(diǎn)前到達(dá)本縣，沒有選擇低價(jià)位的時(shí)間。據(jù)調(diào)查了解，由于這些原因直接推高蔬菜成本0。2元/公斤以上，還不包括沒有選擇低價(jià)位的時(shí)間而推高的蔬菜價(jià)格。
三、促進(jìn)我縣蔬菜發(fā)展的幾點(diǎn)建議
縣蔬菜價(jià)格較高，關(guān)鍵是種植面積少、販運(yùn)成本高，要豐富的菜籃子，降低價(jià)格，關(guān)鍵要發(fā)展生產(chǎn)，降低流通環(huán)節(jié)費(fèi)用。為此建議：
（一）確立發(fā)展思路。我縣商品蔬菜近期要以解決蔬菜供給的春淡和秋淡為重點(diǎn)，因此在發(fā)展的思路上，以設(shè)施蔬菜為主，開展早熟栽培、抗熱栽培、秋延后栽培、越冬栽培緩解春淡和秋淡市場蔬菜供給壓力；以大路菜為主，外面調(diào)入一些難以種植的特色菜為輔，進(jìn)行市場調(diào)節(jié)，滿足市場供給。
（二）探索經(jīng)營模式。近期蔬菜發(fā)展以立足本縣市場為主，重點(diǎn)支持5－20畝（其中大棚占50%以上）的蔬菜種植大戶、家庭農(nóng)場、蔬菜合作社發(fā)展規(guī)模蔬菜生產(chǎn)，并積極支持與超市、蔬菜販運(yùn)戶開展訂單生產(chǎn)、農(nóng)超對接，實(shí)行產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營。
（三）加大設(shè)施投入。采取返租倒包的形式，建立比較穩(wěn)定的商品蔬菜生產(chǎn)基地。整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金，加大基地水利、公路、機(jī)耕道等設(shè)施投入，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。提倡生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人投資興建基礎(chǔ)設(shè)施，并對水利等設(shè)施實(shí)行有償使用，調(diào)動全社會投資興建基礎(chǔ)設(shè)施的積極性。
（四）加強(qiáng)資金扶持。建立蔬菜發(fā)展專項(xiàng)基金，完善和穩(wěn)定以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法，提高大戶種菜積極性；為種菜大戶擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模提供資金援助，金融部門放寬蔬菜生產(chǎn)、加工、營銷企業(yè)和個(gè)人抵押貸款條件，或財(cái)政給予貼息；對鄉(xiāng)村支持種植大戶開展土地流轉(zhuǎn)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)等，切實(shí)解決種菜大戶、企業(yè)生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)難、貸款難、土地流轉(zhuǎn)難的問題。
（五）開展科技扶助。以重點(diǎn)大戶、合作社為依托，建立蔬菜新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范基地，并利用試驗(yàn)基地，進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、宣傳、推廣，邀請專家授課，舉辦培訓(xùn)班等，縣財(cái)政每年安排一定數(shù)額的蔬菜科研試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)。（六）推行蔬菜保險(xiǎn)。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)國家對農(nóng)業(yè)的保險(xiǎn)扶持政策，積極探索開展蔬菜保險(xiǎn)工作，減輕蔬菜生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
（七）組建流通公司。積極支持企業(yè)開展蔬菜營銷，培育多種形式的蔬菜營銷組織，發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品組織和合作社，解決蔬菜生產(chǎn)中的信息、技術(shù)、品種、銷售等一些難以解決的問題，逐步形成生產(chǎn)、流通與銷售集團(tuán)化運(yùn)作。
（八）加快市場建設(shè)。配套和完善縣城南、北農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)集蔬菜展銷、檢驗(yàn)檢疫、儲存配送、信息發(fā)布為一體的蔬菜綜合批發(fā)市場，形成一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為中心、以產(chǎn)地交易為基礎(chǔ)、以農(nóng)民產(chǎn)銷組織為補(bǔ)充的現(xiàn)代蔬菜物流體系。
調(diào)研的心得體會分析篇十四
一、存在的突出問題及其具體表現(xiàn)
(一)宗旨意識淡薄，特權(quán)思想嚴(yán)重
隨著派出所各項(xiàng)工作逐步進(jìn)行正軌，思想上也逐漸滋生了驕傲自滿的情緒。工作中，在堅(jiān)持和實(shí)踐“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨方面也產(chǎn)生了各種各樣的問題，具體表現(xiàn)為：
一是警察角色觀念錯(cuò)位，未能確立公仆的位置和意識。執(zhí)行職務(wù)行為時(shí)淡化了“全心全意為人民服務(wù)”這一人民警察的根本宗旨，日常生活中又不適宜地強(qiáng)化了警察的管人者角色，存在擺威風(fēng)、耍特權(quán)的現(xiàn)象。
的形象。一些外地民工嘲笑地說：有困難找警察?這句應(yīng)改“找警察有困難”吧。轄區(qū)的很多群眾也因此對派出所的工作頗有微詞。從這起案件中充分反映了在執(zhí)行職務(wù)行為時(shí)“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨意識淡化的問題，應(yīng)該認(rèn)真汲取的一個(gè)深刻教訓(xùn)。有些民警在日常生活中，擺威風(fēng)，耍警察特權(quán)的現(xiàn)象偶有發(fā)生。如駕駛機(jī)動車沖紅燈、闖禁行，有時(shí)在一些公共場所不服從工作人員的管理，這些都是警察意識錯(cuò)位的具體表現(xiàn)。
二是不能正確處理好做好公安業(yè)務(wù)工作與服務(wù)群眾、方便群眾兩者的關(guān)系，公仆意識淡化。突出地表現(xiàn)在加強(qiáng)外來流動人口的管理工作上。我們派出所轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來流動人口多，建筑工地多，加強(qiáng)建筑工地的外來流動人口是我們派出所的一項(xiàng)重要工作，在開展此項(xiàng)工作中，由于我們放松了服務(wù)群眾、方便群眾這根弦，因此未能在組織民警開展細(xì)致的服務(wù)工作上下功夫。對于沒有辦理外來流動人口暫住手續(xù)的工地，往往采取簡單粗暴的拉網(wǎng)式大清查的方法，將工地里的外來民工統(tǒng)統(tǒng)帶到派出所審查。個(gè)別民警甚至對一些經(jīng)多次動員不辦理暫住手續(xù)的工地采取突然襲擊，乘工地正在澆灌樓面天花板的時(shí)候?qū)⑺忻窆У脚沙鏊M(jìn)行審查，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失，引起了群眾的強(qiáng)烈不滿。雖然事后及時(shí)采取措施予以補(bǔ)救，但已是時(shí)過境遷，對公安機(jī)關(guān)形象的嚴(yán)重?fù)p害已無法挽回。
三是文明服務(wù)表面化、形式化的問題仍然存在。主要表現(xiàn)為未能廣泛深入地加強(qiáng)對全體民警的全心全意為人民服務(wù)宗旨意識教育，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是在抓好各項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)上缺乏持之以恒的韌勁和認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)?？偸堑鹊缴霞売胁贾貌糯掖颐γθソM織開展活動。因而表現(xiàn)為：表面文章多，實(shí)際內(nèi)容少;短期行為多，長效措施少;工作被動，效果較差。
(二)作風(fēng)不夠扎實(shí)，缺乏實(shí)事求是開展各項(xiàng)公安工作的勇氣
一是對隊(duì)伍的狀況，缺乏從實(shí)際出發(fā)，大膽揭擺問題的勇氣，存在遮遮掩掩、做表面文章的現(xiàn)象。如對派出所領(lǐng)導(dǎo)班子溝心通氣欠缺，工作中存有芥蒂;個(gè)別民警政治思想素質(zhì)差，工作推諉拖拉，不遵守值班制度;有的八小時(shí)以外涉足娛樂場所等等存在問題。尤其是對一些各方面工作都不錯(cuò)的骨干民警存在的問題，只停留在口頭批評，沒有及時(shí)向上級反映匯報(bào)，怕暴露問題影響了隊(duì)伍的形象和士氣，臉上無光，同時(shí)也得罪了具體人。存在著得過且過，不出亂子就好的錯(cuò)誤思想。
三是工作中對上報(bào)的數(shù)字存在虛報(bào)、漏報(bào)、統(tǒng)計(jì)不實(shí)的現(xiàn)象，對上級布置的任務(wù)有時(shí)存在馬虎應(yīng)付的錯(cuò)誤思想。例如對如實(shí)立案的問題，由于怕案件立多了，破又破不了，影響整個(gè)單位的成績，因此派出所領(lǐng)導(dǎo)班子沒有足夠的重視，在工作中檢查督促也就不足，因而就出現(xiàn)了一些案件該立而沒有立的情況。在上報(bào)轄區(qū)的出租屋、外來人員數(shù)字上，只上報(bào)有辦證的數(shù)字，而隱瞞沒有辦證人員的數(shù)字，工作中有時(shí)存在弄虛作假的現(xiàn)象。另外，未能針對當(dāng)前轄區(qū)復(fù)雜的治安形勢，進(jìn)行綜合的研究、分析，提出具有較強(qiáng)針對性的工作思路，采取切實(shí)有效措施，維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。這也是未能始終堅(jiān)持實(shí)事求是思想路線中存在問題的一個(gè)重要表現(xiàn)。
(三)執(zhí)法辦案中存在受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動的現(xiàn)象，與嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的要求仍存在一定的差距。
一是執(zhí)法辦案中有時(shí)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，過份重視有一定經(jīng)濟(jì)利益的治安案件的查處;對需要大量經(jīng)濟(jì)投入、工作難度較大的刑事案件的偵查工作重視不夠。在查處“黃、賭”等治安案件中，存在重罰款輕行政拘留的現(xiàn)象;對于能夠罰款的違法人員一般都是罰款放人，只是對沒能罰款的當(dāng)事人才實(shí)行行政拘留。另外，在對賭博違法人員的罰款處理上也存在著“輕賭重罰”的現(xiàn)象，只要有賭博行為，一般都是考慮從最高限上進(jìn)行罰款，較少考慮按違法程度輕重執(zhí)罰。
二是存在辦“人情案”、“關(guān)系案”現(xiàn)象。在辦理治安案件及群眾糾紛案件中，有時(shí)礙于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、朋友的說情，未能堅(jiān)持原則，對有關(guān)系的一方給予照顧或降格處理。
三是在執(zhí)法履行職責(zé)上，存在重實(shí)體、輕程序、重打擊、輕保護(hù)等現(xiàn)象。為了偵查破案，有時(shí)沒有嚴(yán)格按照法定程序，對法律賦予當(dāng)事人、行政處罰相對人以及犯罪嫌疑人的合法權(quán)利重視不夠，保障不力。如對涉案人員的留置沒有及時(shí)辦理留置及延長留置手續(xù)，對違反治安管理規(guī)定的當(dāng)事人沒有告知其享有聽證權(quán)利及裁決后仍有申請復(fù)議及申訴的權(quán)利，而是將裁決書撕給當(dāng)事人就算案件全部理結(jié)。
(四)在嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度方面，仍存在著未能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用問題，未能真正做到以身作則。如有時(shí)上班不準(zhǔn)時(shí)，值班備勤期間有時(shí)沒到位。另外，在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力作用方面做得也不夠好，班子成員間溝心通氣不夠，有時(shí)還存在越級抓工作又沒有及時(shí)通氣的現(xiàn)象，未能很好地維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。在遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定方面，還存在著公車私用，有時(shí)接受轄區(qū)有關(guān)單位宴請，以及接待工作超標(biāo)準(zhǔn)接待等問題。
二、存在問題的原因
從世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面認(rèn)真分析產(chǎn)生上述問題的原因，歸納起來，主要有幾個(gè)方面的原因。
(一)對“全心全意為人民服務(wù)”根本宗旨的學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會不深刻，是產(chǎn)生上述問題的根本原因。正是由于學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會不深刻，因而未能以“全心全意為人民服務(wù)”的思想觀念改造自己的主觀世界，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，未能以根本宗旨意識排除各種各樣不健康思想意識的干擾，從而導(dǎo)致了個(gè)人主義、小團(tuán)體主義，拜金主義思想的滋生，這些錯(cuò)誤思想的滋生和蔓延，反映到公安工作實(shí)踐上，就導(dǎo)致了一系列與人民警察神圣職責(zé)不相稱的問題的產(chǎn)生。如耍特權(quán)、侵犯群眾合法權(quán)益、未能實(shí)事求是做好各項(xiàng)公安工作、執(zhí)法不公、執(zhí)法辦案受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動等問題，歸根到底，都是未能確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，未能堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨引起的。
(二)沒有充分認(rèn)識到堅(jiān)持實(shí)事求是思想路線對做好各項(xiàng)公安隊(duì)伍建設(shè)和公安業(yè)務(wù)工作的極端重要性，并把“實(shí)事求是”作為開展一切工作的基本原則，是工作上存在各種各樣問題的重要原因。正是由于沒有自覺地把一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想路線作為搞好公安工作的指南和出發(fā)點(diǎn)，在黨性黨風(fēng)方面放松對自己的要求，缺乏“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”自覺性，因而產(chǎn)生了深入實(shí)際調(diào)查研究不足，處事存在主觀臆斷，缺乏實(shí)事求是的勇氣，不敢面對現(xiàn)實(shí)，反映現(xiàn)實(shí)和因?yàn)榕掠绊懽约旱某煽?，因而在工作中存在著擺花架子、報(bào)喜不報(bào)憂的不良習(xí)氣等問題的產(chǎn)生。
(三)沒有從公安機(jī)關(guān)在依法治國進(jìn)程中擔(dān)負(fù)的重大歷史使命的高度，充分認(rèn)識“嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法”的重要意義，并在實(shí)際工作中自覺堅(jiān)持“嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法”原則，是導(dǎo)致執(zhí)法工作中存在各種各樣問題的原因。公安機(jī)關(guān)是國家重要的執(zhí)法機(jī)關(guān)，能否嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法直接影響到國家實(shí)施依法治國方略的進(jìn)程，涉及到黨和政府在廣大人民群眾中的形象。在實(shí)際工作中，由于沒有深刻地認(rèn)識到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法是各項(xiàng)公安工作的落腳點(diǎn)和歸宿，是公安工作的生命線，認(rèn)識不到位，因此在工作中就出現(xiàn)了一些偏頗，引起了不良后果。
(四)缺乏黨性修養(yǎng)和煅煉，沒有從講政治的高度正確對待肩上所擔(dān)負(fù)的重任，把自己自覺置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，也是造成工作中各種各樣問題的重要原因。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確定努力的方向
(一)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)講話精神和重要思想的論述，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民三個(gè)代表，并作為一切工作的指南，運(yùn)用辯證唯物主義的世界觀和方法論，研究和分析問題，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
(二)要樹立牢固的全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨，堅(jiān)持人民的利益高于一切，積極為人民群眾提供社會服務(wù)，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，落實(shí)便民利民的各項(xiàng)制度和措施，要加強(qiáng)人民警察的職業(yè)道德教育。使隊(duì)伍能成為人民滿意的警隊(duì)，自己能成為人民滿意、信任的人民警察。
(三)要毫不動搖地堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。要講黨性原則，切實(shí)提高遵守黨的紀(jì)律和政令、警令的自覺性，如實(shí)地向上級反映情況，要健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，并制訂規(guī)章制度，明確責(zé)任，要率先垂范，帶頭說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，努力倡導(dǎo)說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效的風(fēng)氣。
(四)在工作中要嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，貫徹依法治國方略，高舉憲法和法律旗幟，依法做好維護(hù)社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，不斷提高自身及民警隊(duì)伍的法制觀念和法制素質(zhì)，要以嚴(yán)肅的執(zhí)法態(tài)度，嚴(yán)明的執(zhí)法紀(jì)律，嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)決抵制執(zhí)法辦案中的不良風(fēng)氣。要以對人民利益高度負(fù)責(zé)的精神，糾正執(zhí)法活動的偏差和失誤，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。
調(diào)研的心得體會分析篇十五
第一段：引言（150字）
調(diào)研分析是一項(xiàng)重要的工作，通過探索和分析市場、客戶需求和競爭狀況，為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供了寶貴的參考。在進(jìn)行一番縝密的調(diào)研分析后，我深感這一過程對于企業(yè)來說是多么重要和必不可少的。在下面的文章中，我將分享我在調(diào)研分析中所獲得的一些心得和體會。
第二段：明確目標(biāo)，制定調(diào)研計(jì)劃（250字）
調(diào)研分析的第一步是明確目標(biāo)。在進(jìn)行調(diào)研之前，我們必須清楚知道我們想要得到哪些信息以及收集這些信息的目的是什么。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們需要仔細(xì)制定調(diào)研計(jì)劃。一個(gè)好的調(diào)研計(jì)劃可以幫助我們避免走彎路，提高調(diào)研的效率。在我的調(diào)研工作中，我學(xué)到了如何制定一個(gè)詳細(xì)和實(shí)用的調(diào)研計(jì)劃，包括確定調(diào)研的對象，明確調(diào)研的內(nèi)容和方法，以及安排合理的時(shí)間和資源。
第三段：有效收集信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析（300字）
針對制定好的調(diào)研計(jì)劃，我們開始進(jìn)行信息的收集。信息的收集途徑多種多樣，包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、訪談、問卷調(diào)查等。在信息的收集過程中，我們需要注意遵循一定的方法和原則，并且要保持客觀和中立的態(tài)度。收集到足夠的信息后，我們開始進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、整理和統(tǒng)計(jì)，我們可以獲得更深入的認(rèn)識和了解。在我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中，我學(xué)到了如何利用統(tǒng)計(jì)工具和軟件來處理數(shù)據(jù)，并從中提取有價(jià)值的信息。
第四段：總結(jié)調(diào)研結(jié)果，得出結(jié)論（250字）
在完成數(shù)據(jù)分析后，我們需要對所獲得的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)的目的是為了將海量的數(shù)據(jù)歸納成簡潔、易于理解的結(jié)論，以便于企業(yè)決策層的參考和使用。在總結(jié)的過程中，我們需要從整體上把握數(shù)據(jù)和信息，找出其中的規(guī)律和趨勢，并提出相應(yīng)的建議和對策?？偨Y(jié)調(diào)研結(jié)果需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行判斷和分析，這對于我們的邏輯思維和判斷能力也是一種鍛煉。
第五段：外推思考，展望未來（250字）
調(diào)研分析不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一種思維方式和方法論。通過調(diào)研分析，我們可以更好地了解客戶需求和市場變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和決策。而且，調(diào)研分析也是一條持續(xù)不斷的道路，隨著社會的發(fā)展和變化，我們需要不斷更新和發(fā)展我們的調(diào)研分析方法和工具。因此，對于我們每個(gè)人來說，學(xué)習(xí)和掌握調(diào)研分析的技巧和方法是至關(guān)重要的。通過將調(diào)研分析應(yīng)用于實(shí)踐，我們可以不斷提高我們的認(rèn)識和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）
在這次的調(diào)研分析中，我深刻體會到調(diào)研分析對于企業(yè)發(fā)展的重要性和必不可少性。通過制定調(diào)研計(jì)劃、有效收集信息、數(shù)據(jù)分析以及總結(jié)調(diào)研結(jié)果等環(huán)節(jié)的努力，我們能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有力的支持和指導(dǎo)。同時(shí)，調(diào)研分析也是一門持續(xù)學(xué)習(xí)的課程，我們應(yīng)該不斷提升自己的調(diào)研能力和方法，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇一
第一段：引入調(diào)研的重要性及目的（200字）
調(diào)研是一項(xiàng)系統(tǒng)的調(diào)查過程，通過系統(tǒng)地收集、整理和分析大量的資料和信息，對某個(gè)特定問題進(jìn)行研究和探討。調(diào)研的目的是為了獲取更多的了解和信息，以便制定合理的決策和計(jì)劃。在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦?，調(diào)研是非常重要的，它能夠幫助我們了解市場需求、競爭對手、用戶需求等信息，從而幫助我們做出正確的決策。在本次調(diào)研中，我們選擇了某個(gè)行業(yè)進(jìn)行調(diào)查，下面將對調(diào)研的心得體會進(jìn)行分析和總結(jié)。
第二段：調(diào)研過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)（200字）
在調(diào)研的過程中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，信息的獲取是一個(gè)比較困難的問題，尤其是涉及到復(fù)雜的行業(yè)和市場，信息的獲取和整理需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。其次，調(diào)研過程中需要與許多人交流，而這需要一定的溝通和說服能力。有時(shí)候，我們面對一些不愿意合作或者溝通不夠順暢的人，這給調(diào)研工作帶來了一些障礙。另外，調(diào)研過程中要面對大量的信息和數(shù)據(jù)，我們需要有一定的數(shù)據(jù)分析和處理能力。這對于我們團(tuán)隊(duì)中的一些成員來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。
第三段：調(diào)研過程中的收獲和發(fā)現(xiàn)（200字）
盡管在調(diào)研過程中我們遇到了一些困難，但我們還是取得了一些收獲和發(fā)現(xiàn)。首先，通過調(diào)研我們更深入地了解了所研究行業(yè)的市場需求和競爭對手的情況。這讓我們對行業(yè)的未來發(fā)展有了更準(zhǔn)確的預(yù)測和規(guī)劃。其次，通過與目標(biāo)用戶的溝通和交流，我們了解到了用戶的真正需求和期望。這對我們產(chǎn)品的開發(fā)和改進(jìn)提供了寶貴的參考。另外，通過大量的數(shù)據(jù)和信息收集，我們提高了自己的數(shù)據(jù)分析和處理能力，這對我們未來的工作和學(xué)習(xí)是非常有幫助的。
第四段：調(diào)研過程中的不足和改進(jìn)（200字）
在調(diào)研過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足和可以改進(jìn)的地方。首先，我們在信息獲取和整理過程中花費(fèi)了過多的時(shí)間和精力，這導(dǎo)致我們在其他方面的工作上投入不夠。其次，我們的團(tuán)隊(duì)在溝通和說服對方方面還需要提高，有時(shí)候我們無法很好地與對方合作和達(dá)成共識。另外，我們在數(shù)據(jù)分析和處理方面還需要更加系統(tǒng)和科學(xué)，以提高我們的分析能力和效率。在未來的調(diào)研工作中，我們會注意改進(jìn)這些方面，以提高我們的調(diào)研效果和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)調(diào)研的價(jià)值和意義（200字）
綜上所述，調(diào)研是一項(xiàng)非常重要的工作，它能夠幫助我們更好地了解市場和用戶需求，從而做出正確的決策和計(jì)劃。調(diào)研的過程中我們遇到了困難和挑戰(zhàn)，但也獲得了相應(yīng)的收獲和發(fā)現(xiàn)。我們還發(fā)現(xiàn)了一些不足和可以改進(jìn)的地方。通過對調(diào)研的總結(jié)和分析，我們將更加深入地理解調(diào)研的價(jià)值和意義，并為今后的工作提供有力的支持和借鑒。
（總字?jǐn)?shù)：1000字）
調(diào)研的心得體會分析篇二
調(diào)研分析是一種常用的方法，用于了解、探索和解決問題的手段之一。在調(diào)研分析的過程中，我們通過采集數(shù)據(jù)、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和尋找規(guī)律，從而得出有價(jià)值的結(jié)論。我參與了一次關(guān)于消費(fèi)者購買行為的調(diào)研分析項(xiàng)目，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
在進(jìn)行調(diào)研分析之前，首先需要明確目標(biāo)和問題。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們的目標(biāo)是了解消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)的決策過程和影響因素。我們通過調(diào)查問卷的方式，收集了大量關(guān)于消費(fèi)者購買行為的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理和分析。通過明確目標(biāo)和問題，我們可以有針對性地收集數(shù)據(jù)，并在分析過程中避免偏離主題。
其次，在進(jìn)行調(diào)研分析時(shí)，選擇合適的方法和工具也非常重要。我們采用了定量和定性相結(jié)合的方法，既進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，又進(jìn)行了深入訪談。通過統(tǒng)計(jì)分析，我們可以了解到消費(fèi)者購買產(chǎn)品的數(shù)量、頻率和金額等信息，從而對整體趨勢有一個(gè)較為客觀的認(rèn)識。而通過深入訪談，我們可以深入了解消費(fèi)者的購買動機(jī)、需求、偏好和心理等因素。選擇合適的方法和工具，可以幫助我們?nèi)媪私夂头治鰡栴}，得出準(zhǔn)確且具有說服力的結(jié)論。
另外，在調(diào)研分析中，樣本的選擇和數(shù)據(jù)的真實(shí)性是關(guān)鍵。我們應(yīng)該盡量選擇具有代表性的樣本，以確保分析結(jié)果的可靠性。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們采用了隨機(jī)抽樣的方法，從不同的地區(qū)和人群中選取了一定數(shù)量的樣本。同時(shí)，為了增加數(shù)據(jù)的真實(shí)性，我們采用了匿名的調(diào)查問卷和訪談方式，讓參與者更加真實(shí)地表達(dá)自己的想法和意見。通過合理的樣本選擇和保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，可以有效地消除數(shù)據(jù)的偏差，從而提高調(diào)研分析的準(zhǔn)確性和可信度。
此外，數(shù)據(jù)的分析和解讀也是調(diào)研分析的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們運(yùn)用了多種統(tǒng)計(jì)方法，如頻數(shù)統(tǒng)計(jì)、平均數(shù)計(jì)算和相關(guān)性分析等，對數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。通過對數(shù)據(jù)的分析和解讀，我們發(fā)現(xiàn)了一些有趣的規(guī)律和現(xiàn)象。例如，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)更加看重產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格，而對于品牌和包裝的影響較為次要。通過數(shù)據(jù)的分析和解讀，我們可以揭示出問題的本質(zhì)和規(guī)律，從而為問題的解決提供有力的依據(jù)。
最后，在調(diào)研分析的過程中，溝通和合作也是非常重要的。我們組成了一個(gè)小組，共同完成了這個(gè)調(diào)研分析項(xiàng)目。在分析的過程中，我們相互交流、討論和分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力，我們解決了很多困難和問題，并取得了令人滿意的成果。通過團(tuán)隊(duì)的合作，我們不僅可以提高工作效率，還可以互相學(xué)習(xí)和成長。
通過這次調(diào)研分析項(xiàng)目，我深刻體會到了調(diào)研分析的重要性和價(jià)值。在調(diào)研分析的過程中，我們不僅可以了解和解決問題，還可以發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息和見解。同時(shí)，調(diào)研分析還能夠培養(yǎng)我們的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力，提升我們的思維邏輯和創(chuàng)新能力?？傊?，調(diào)研分析是一種重要且有挑戰(zhàn)性的工作，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的能力和水平。
調(diào)研的心得體會分析篇三
為了進(jìn)一步了解長松公司的市場狀況和競爭對手的戰(zhàn)略布局，我參加了一次長松公司的調(diào)研與分析活動。通過這次活動，我深刻認(rèn)識到了市場分析和競爭對手分析對于公司發(fā)展的重要性，并且在實(shí)際操作中也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對這次調(diào)研與分析的心得體會。
第一段：調(diào)研目標(biāo)與重要性
在參加長松公司調(diào)研與分析活動之前，我們首先明確了調(diào)研的目標(biāo)和重要性。長松公司是一家知名的手機(jī)制造商，如何在日益激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，是公司面臨的重要問題。通過調(diào)研與分析，我們可以深入了解市場需求和消費(fèi)者心理，分析競爭對手的戰(zhàn)略布局，從而為公司的戰(zhàn)略決策提供參考。因此，這次調(diào)研與分析活動具有非常重要的意義。
第二段：調(diào)研方法與步驟
為了達(dá)到調(diào)研的目標(biāo)，我們采用了多樣化的調(diào)研方法。首先，我們通過文獻(xiàn)資料、市場報(bào)告、行業(yè)分析等途徑了解了手機(jī)市場的整體情況和發(fā)展趨勢。其次，我們進(jìn)行了市場調(diào)查，通過問卷調(diào)查和訪談的方式，了解了消費(fèi)者對手機(jī)品牌的偏好、購買決策等方面的信息。最后，我們還進(jìn)行了競爭對手調(diào)研，通過對競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等進(jìn)行分析，來了解他們的競爭策略。
第三段：調(diào)研結(jié)果與分析
通過以上的調(diào)研方法，我們獲得了大量的數(shù)據(jù)和信息。通過對這些數(shù)據(jù)和信息的分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)。首先，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在選擇手機(jī)品牌時(shí)更加注重品質(zhì)和性價(jià)比。其次，我們發(fā)現(xiàn)在競爭對手中，某品牌在市場份額上占據(jù)了主導(dǎo)地位，并且通過不斷創(chuàng)新和市場推廣來鞏固自己的地位。第三，我們還發(fā)現(xiàn)了部分競爭對手采取了差異化戰(zhàn)略，通過特色產(chǎn)品和獨(dú)特的營銷方式來吸引用戶。這些發(fā)現(xiàn)對我們分析市場形勢和競爭對手優(yōu)勢具有重要的參考價(jià)值。
第四段：心得體會與啟示
通過這次調(diào)研與分析活動，我不僅加深了對市場分析和競爭對手分析的理解，還獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，我們要注重?cái)?shù)據(jù)的收集和整理，只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和全面的信息才能進(jìn)行有效的分析。其次，我們要注重市場趨勢和消費(fèi)者需求的變化，只有緊跟潮流并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，才能保持市場的競爭力。最后，我們要學(xué)會從競爭對手中學(xué)習(xí)，借鑒其優(yōu)點(diǎn)并加以改進(jìn)，才能不斷提升自身的競爭力。
第五段：總結(jié)與展望
通過長松調(diào)研與分析活動，我對市場分析和競爭對手分析有了更加深刻的認(rèn)識，并且在實(shí)際操作中也體會到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我可以更加熟練地運(yùn)用這些知識和技巧，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，在今后的工作中，我還將繼續(xù)關(guān)注市場變化和競爭對手動態(tài)，不斷提升自己的市場分析能力，助力公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
總之，長松調(diào)研與分析活動是一次富有收獲的經(jīng)歷。通過此次活動，我深刻認(rèn)識到了市場分析和競爭對手分析對于公司發(fā)展的重要性，并且體會到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我可以不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望未來可以有更多的機(jī)會參與類似的調(diào)研與分析活動，不斷學(xué)習(xí)、鍛煉，助力公司實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇四
隨著時(shí)代的發(fā)展，調(diào)研與分析成為了現(xiàn)代管理中不可或缺的一環(huán)。作為企業(yè)管理者，我們需要時(shí)刻關(guān)注市場動態(tài)，了解消費(fèi)者需求，把握市場趨勢。為了更好地了解市場，我參加了一次長松調(diào)研，并進(jìn)行了深入分析，以下是我的心得體會。
第一段：調(diào)研的目的與意義
調(diào)研的目的是為了更好地了解市場需求和競爭環(huán)境，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。長松調(diào)研通過采訪消費(fèi)者、觀察市場現(xiàn)象、分析數(shù)據(jù)等方式，全面了解了目標(biāo)市場的情況。調(diào)研的意義在于讓企業(yè)管理者對市場有更全面的認(rèn)知和了解，能夠更準(zhǔn)確地把握市場機(jī)會，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
第二段：調(diào)研的過程與方法
在長松調(diào)研中，我采用了多種調(diào)研方法，包括問卷調(diào)查、深度訪談、競品分析等。首先，我制定了一份問卷，通過對目標(biāo)受眾的調(diào)查來了解他們的需求和購買習(xí)慣。接著，我進(jìn)行了一系列的深度訪談，與目標(biāo)消費(fèi)者面對面交流，更深入地了解他們的想法和需求。最后，我對競爭對手進(jìn)行了分析，以進(jìn)一步了解市場的競爭格局。這樣的多元調(diào)研方法幫助我全面了解了市場的現(xiàn)狀和潛在機(jī)會。
第三段：調(diào)研的收獲與發(fā)現(xiàn)
通過長松調(diào)研，我得到了一些寶貴的收獲和發(fā)現(xiàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者對于品質(zhì)和服務(wù)的重視度越來越高，他們更愿意選擇那些確保品質(zhì)和服務(wù)的產(chǎn)品。其次，我發(fā)現(xiàn)市場上存在著一些令消費(fèi)者失望的產(chǎn)品，因?yàn)樗鼈儾⒉荒軡M足消費(fèi)者的實(shí)際需求。在這個(gè)機(jī)會中，我也發(fā)現(xiàn)了一些市場上的空白點(diǎn)，可以通過研發(fā)新產(chǎn)品來填補(bǔ)。
第四段：調(diào)研的啟示與策略
長松調(diào)研為我提供了一些重要的啟示，幫助我制定了一些有效的策略。首先，我將更加注重提升產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者對品質(zhì)和服務(wù)的要求。其次，我會加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，推出滿足市場需求的新產(chǎn)品。此外，我還將關(guān)注競爭對手的動態(tài)，并不斷優(yōu)化公司的銷售渠道和營銷策略。
第五段：調(diào)研的持續(xù)性和相關(guān)性
長松調(diào)研不僅是一次活動，而是一個(gè)持續(xù)性的過程。市場是一個(gè)瞬息萬變的環(huán)境，調(diào)研需要隨時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)調(diào)整策略。此外，調(diào)研也需要與其他管理環(huán)節(jié)相結(jié)合，比如與產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等部門相互配合，形成協(xié)同效應(yīng)。只有這樣，我們才能夠適應(yīng)市場的變化，保持競爭優(yōu)勢。
總結(jié)：
長松調(diào)研是我進(jìn)行的一次有關(guān)市場的深入調(diào)查與分析，從中我了解到了市場需求與競爭環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)企業(yè)在制定策略方案時(shí)需要重視的問題，主要是努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)化服務(wù)，推出符合市場需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí)，長松調(diào)研也使我認(rèn)識到調(diào)研是一個(gè)持續(xù)性的過程，公司需要不斷跟進(jìn)市場動態(tài)，并與其他管理環(huán)節(jié)相結(jié)合，以提高企業(yè)競爭力。通過這次調(diào)研與分析，我對市場有了更深入的認(rèn)識，對企業(yè)管理有了更多的思考和啟示。
調(diào)研的心得體會分析篇五
調(diào)研是一項(xiàng)重要的工作，對于企業(yè)和組織來說具有重要意義。近期，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一次市場調(diào)研，對產(chǎn)品的競爭對手、消費(fèi)者需求和市場趨勢做了深入調(diào)研分析。通過此次調(diào)研，我有了許多新的認(rèn)識和體會，相信這將對企業(yè)未來的發(fā)展起到重要的推動作用。
第二段：調(diào)研目標(biāo)和方法
在進(jìn)行調(diào)研之前，首先要明確調(diào)研的目標(biāo)和方法。我們確定了調(diào)研目標(biāo)是了解競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場份額，探索消費(fèi)者的購買需求和偏好，并分析市場的發(fā)展趨勢。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們采用了問卷調(diào)查、市場觀察和競爭對手分析等方法。通過問卷調(diào)查，我們獲得了大量的消費(fèi)者反饋和數(shù)據(jù)，通過市場觀察，我們了解到了競爭對手的產(chǎn)品展示和銷售方式，通過競爭對手分析，我們對市場格局和發(fā)展趨勢有了更清晰的認(rèn)識。
第三段：調(diào)研結(jié)果和分析
在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些有價(jià)值的結(jié)果和信息。首先，競爭對手的產(chǎn)品在價(jià)格上有一定優(yōu)勢，但在質(zhì)量和服務(wù)方面與我企業(yè)相比存在差距，這為我們提供了提升競爭力的機(jī)會。其次，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者對于產(chǎn)品質(zhì)量、品牌聲譽(yù)和售后服務(wù)的重視程度越來越高，這為我企業(yè)提供了改進(jìn)產(chǎn)品和提升服務(wù)的方向。最后，從市場觀察和競爭對手分析中，我們了解到了市場中的新趨勢和發(fā)展機(jī)會，如電子商務(wù)和跨界合作等。這些結(jié)果和分析為企業(yè)制定戰(zhàn)略和決策提供了重要的參考依據(jù)。
第四段：心得體會
通過這次調(diào)研，我有了許多新的心得體會。首先，調(diào)研是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要我們充分準(zhǔn)備和投入大量的時(shí)間和精力。其次，調(diào)研的結(jié)果和分析應(yīng)該客觀真實(shí)，不能被個(gè)人主觀意識所影響，要從客觀數(shù)據(jù)和調(diào)研事實(shí)出發(fā)進(jìn)行分析和判斷。第三，調(diào)研的結(jié)果應(yīng)該及時(shí)反饋給企業(yè)的相關(guān)部門，以便他們能夠根據(jù)調(diào)研結(jié)果做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。最后，調(diào)研是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，我們應(yīng)該保持對市場和消費(fèi)者需求的敏感性，及時(shí)調(diào)整和完善調(diào)研方法和技巧。
第五段：結(jié)論
通過這次調(diào)研，我深刻認(rèn)識到了調(diào)研的重要性和價(jià)值。調(diào)研不僅能夠幫助企業(yè)了解市場和消費(fèi)者需求，還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供重要的參考和決策依據(jù)。同時(shí)，我也意識到調(diào)研是一個(gè)綜合性的工作，需要我們具備一定的專業(yè)知識和調(diào)研技巧。通過不斷學(xué)習(xí)和提高，我相信我會在未來的調(diào)研工作中取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇六
調(diào)研是一種科學(xué)、系統(tǒng)的方法，通過對特定問題的觀察、調(diào)查和分析，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)而得出相應(yīng)的結(jié)論和建議。調(diào)研是企業(yè)發(fā)展所必需的一部分，對于了解市場需求、競爭對手情況、客戶滿意度等具有重要作用。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研工作，我對于調(diào)研的意義和方法有了更深入的認(rèn)識，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，以下是我的體會和分析。
首先，調(diào)研對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過調(diào)研，企業(yè)可以了解市場需求和消費(fèi)者的喜好，有針對性地調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高市場占有率和競爭力。例如，我所在的公司在推出新產(chǎn)品之前，會進(jìn)行市場調(diào)研，收集消費(fèi)者對于產(chǎn)品的意見和建議。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對于產(chǎn)品的使用體驗(yàn)提出了一些建設(shè)性的意見，我們據(jù)此調(diào)整了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能，最終取得了成功。因此，調(diào)研是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)，只有了解市場需求才能制定出更合理的戰(zhàn)略和計(jì)劃。
其次，調(diào)研需要科學(xué)的方法和工具。進(jìn)行調(diào)研時(shí)，我們要明確調(diào)研的目的和范圍，在實(shí)施調(diào)研前制定詳細(xì)的調(diào)研方案。調(diào)研的方法和工具有很多種，常見的包括問卷調(diào)查、訪談、觀察等。我在調(diào)研過程中采用了多種方法，通過問卷調(diào)查了解了消費(fèi)者對于產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度；通過訪談了解了競爭對手的運(yùn)營模式和市場策略；通過觀察了解了市場的潛在需求和趨勢。每一種調(diào)研方法都有其優(yōu)缺點(diǎn)，我們要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方法和工具，以及合理的調(diào)研樣本，以獲取準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。
此外，分析調(diào)研結(jié)果是調(diào)研的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。調(diào)研只有做出相應(yīng)的分析和總結(jié)，才能得出有價(jià)值的結(jié)論和建議。在分析調(diào)研結(jié)果時(shí)，我們要注意傾聽消費(fèi)者的聲音，了解他們的需求和痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。例如，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)有一部分消費(fèi)者對于產(chǎn)品的功能要求很高，但當(dāng)前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不滿足他們的需求。因此，我們在產(chǎn)品升級時(shí)加入了新功能，并提高了產(chǎn)品的性能，以滿足消費(fèi)者的需求。此外，我們還通過對競爭對手的調(diào)研分析他們的優(yōu)勢和劣勢，以及市場的競爭格局和趨勢，為企業(yè)的發(fā)展制定了更具競爭力的戰(zhàn)略。
最后，調(diào)研是一種持續(xù)不斷的工作。市場在不斷變化，消費(fèi)者的需求也在不斷演變。因此，企業(yè)需要定期進(jìn)行調(diào)研，了解市場的最新動態(tài)和消費(fèi)者的新需求，及時(shí)調(diào)整策略和產(chǎn)品。調(diào)研不能只是一次性的工作，而是需要長期堅(jiān)持的。通過長期的調(diào)研，企業(yè)可以更好地了解市場和消費(fèi)者，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和競爭力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。
綜上所述，調(diào)研是企業(yè)發(fā)展的必需環(huán)節(jié)，通過調(diào)研可以了解市場需求、競爭對手情況、消費(fèi)者的滿意度等，為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。在進(jìn)行調(diào)研時(shí)，我們需要科學(xué)的方法和工具，分析調(diào)研結(jié)果，及時(shí)調(diào)整策略和產(chǎn)品，同時(shí)要堅(jiān)持持續(xù)調(diào)研，以適應(yīng)市場的發(fā)展和消費(fèi)者的需求變化。通過不斷的調(diào)研工作，企業(yè)可以更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇七
第一段：引言（200字）
最近，我參與了一次有關(guān)市場調(diào)研和分析的工作，這次經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在這次調(diào)研過程中，我深刻體會到了調(diào)研和分析的重要性，也體驗(yàn)到了這樣的一種工作對于公司和個(gè)人的價(jià)值。通過這次經(jīng)歷，我學(xué)到了許多有關(guān)市場調(diào)研和分析的知識和技巧，也收獲了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
第二段：調(diào)研的重要性和流程（300字）
調(diào)研是了解市場環(huán)境、了解競爭對手的策略以及了解目標(biāo)客戶需求的重要手段。在這次調(diào)研過程中，我學(xué)到了一種系統(tǒng)機(jī)械的調(diào)研方法——四步走：確定調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計(jì)劃、收集調(diào)研數(shù)據(jù)、分析調(diào)研數(shù)據(jù)。通過這四個(gè)步驟，我逐步了解到了調(diào)研的全過程和每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。在確定調(diào)研目標(biāo)時(shí)，要明確調(diào)研的目的和所需的數(shù)據(jù)信息等。在制定調(diào)研計(jì)劃時(shí)，要合理安排時(shí)間、制定問卷和訪談提綱等。在收集調(diào)研數(shù)據(jù)的過程中，要綜合考慮不同來源的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的可靠性和客觀性。在分析調(diào)研數(shù)據(jù)時(shí)，要及時(shí)整理和歸納數(shù)據(jù)，提煉出關(guān)鍵信息，為后續(xù)的決策提供有力支持。
第三段：分析的方法和技巧（300字）
在這次的分析過程中，我學(xué)到了一些常用的分析方法和技巧，例如SWOT分析和PESTEL分析。SWOT分析能夠幫助我們理清公司的優(yōu)劣勢和機(jī)會威脅。PESTEL分析則是在SWOT的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，通過分析政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、環(huán)境和法律等因素，作出更全面的評估和預(yù)測。另外，對于調(diào)研數(shù)據(jù)的分析，我還學(xué)到了一些技巧，比如要注重挖掘數(shù)據(jù)背后的深層次信息，通過對數(shù)據(jù)的對比和關(guān)聯(lián)，找出問題的根源。同時(shí)，要善于利用圖表和圖形，將數(shù)據(jù)可視化，更直觀地傳遞信息。
第四段：調(diào)研與決策的關(guān)系（200字）
通過這次調(diào)研和分析過程，我深刻認(rèn)識到了調(diào)研與決策之間的緊密關(guān)系。在調(diào)研過程中，我們?yōu)闆Q策提供了必要的數(shù)據(jù)和信息，使決策者能夠更全面、科學(xué)地評估所面臨的問題和挑戰(zhàn)。同時(shí)，調(diào)研過程也可以幫助我們從決策的角度來對問題進(jìn)行思考，幫助決策者預(yù)測未來走勢并制定對策。調(diào)研的結(jié)果和分析報(bào)告，成為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要參考依據(jù)。
第五段：結(jié)語（200字）
這次調(diào)研和分析的工作讓我受益匪淺。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我不僅對調(diào)研和分析有了更深入的了解，還掌握了一些實(shí)用的方法和技巧。通過現(xiàn)實(shí)案例的研究和探索，我認(rèn)識到了調(diào)研與決策之間的緊密關(guān)系，并深刻體會到了調(diào)研和分析在公司發(fā)展中的重要性。我相信，在今后的工作中，這些經(jīng)歷和所學(xué)到的知識將會對我產(chǎn)生積極的影響，助力我成為一個(gè)更優(yōu)秀的職場人士。同時(shí)，我也會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的調(diào)研和分析能力，為公司和個(gè)人的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
調(diào)研的心得體會分析篇八
第一段：引言（開門見山，背景介紹）
企業(yè)調(diào)研分析是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃以及市場營銷策略的制定具有決定性的影響。筆者在調(diào)研分析的過程中，不僅學(xué)習(xí)了各種調(diào)研方法，更深入了解了企業(yè)在市場中的角色和優(yōu)化策略的重要性。
第二段：調(diào)研方法（步驟及技巧）
企業(yè)調(diào)研分析需要從市場與競爭、消費(fèi)者需求、產(chǎn)品特性、渠道終端等多個(gè)方面入手，采用定性和定量分析相結(jié)合的方法，以數(shù)據(jù)為依據(jù)綜合分析，并遵循“深度參與、全面分類、個(gè)性化訪談、可行性評估”的原則。在實(shí)際調(diào)研中，還需要靈活運(yùn)用各種調(diào)研技巧，如問卷調(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組等，以獲取不同的調(diào)研結(jié)果，并進(jìn)行整合和分析。
第三段：分析結(jié)果與意義（數(shù)據(jù)分析，解釋結(jié)果）
調(diào)研的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果解讀是調(diào)研和分析的核心部分。通過對調(diào)研材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)分析，可以發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和規(guī)律，通過深入的解讀及判斷，制定可行的策略方案。例如，通過調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品品質(zhì)，因此企業(yè)需要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，這一重要發(fā)現(xiàn)將會影響企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和營銷方案。
第四段：調(diào)研的意義（價(jià)值和意義）
企業(yè)調(diào)研分析的價(jià)值不僅在于了解市場需求和解決問題，而且能夠幫助企業(yè)了解市場競爭、開拓更多新市場機(jī)會、提高產(chǎn)品的市場占有率和市場口碑，從而推動企業(yè)的全面發(fā)展和創(chuàng)新。例如，通過調(diào)研分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)和追蹤市場的最新動態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略，提升企業(yè)對市場的適應(yīng)性和反應(yīng)性。
第五段：總結(jié)
筆者通過企業(yè)調(diào)研分析，深入了解了市場和企業(yè)的相關(guān)信息，同時(shí)也從中獲得了許多有價(jià)值的體驗(yàn)和方法。筆者認(rèn)為企業(yè)調(diào)研分析不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供未來發(fā)展的方向和具體操作細(xì)節(jié)，而且對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面升級和轉(zhuǎn)型具有很大幫助。因此，我們應(yīng)該有信心和決心以適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的不斷發(fā)展和變化，用實(shí)際行動貢獻(xiàn)于企業(yè)的更大發(fā)展。
調(diào)研的心得體會分析篇九
在如今充滿變局與機(jī)遇的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，因此，制定正確的戰(zhàn)略非常關(guān)鍵。但是，對市場的了解與洞察是企業(yè)戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)，在這其中，企業(yè)調(diào)研分析扮演著一個(gè)至關(guān)重要的角色。本文將圍繞這一主題，分享一下企業(yè)調(diào)研分析的心得體會。
第二段：認(rèn)識企業(yè)調(diào)研分析
企業(yè)調(diào)研分析并非一項(xiàng)簡單的工作，它需要企業(yè)以科學(xué)的方法、系統(tǒng)的思維和精益求精的態(tài)度去處理數(shù)據(jù)、分析信息和評估市場。企業(yè)調(diào)研分析的具體工作包括市場調(diào)查、顧客洞察、競爭環(huán)境分析、趨勢分析、SWOT分析等。雖然這些方法不一定全數(shù)適合每個(gè)企業(yè)，但它們可以有效地幫助企業(yè)通過了解市場、顧客和競爭環(huán)境，認(rèn)識自身優(yōu)勢和劣勢，預(yù)測前景變化，最終制定出具有競爭力的戰(zhàn)略。
第三段：企業(yè)調(diào)研分析的重要性
企業(yè)調(diào)研分析是一項(xiàng)非常重要的工作，因?yàn)樗梢詾槠髽I(yè)提供各種各樣的優(yōu)勢。首先，可以幫助企業(yè)更好地了解市場和顧客需求，制定出市場營銷策略。其次，可以了解競爭環(huán)境的情況，避免犯錯(cuò)。最后，在戰(zhàn)略制定過程中，企業(yè)調(diào)研分析可以給企業(yè)提供更多數(shù)據(jù)和洞察，幫助企業(yè)從更科學(xué)的角度做出更好的決策。
第四段：調(diào)研分析應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
雖然企業(yè)調(diào)研分析是一個(gè)非常重要的工作，但是在平衡預(yù)算和時(shí)間、保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性和解讀信息方面，它面臨相當(dāng)大的難度。在調(diào)研分析過程中，問題的設(shè)計(jì)、目標(biāo)的確立以及樣本量的控制都很重要。對于數(shù)據(jù)格式的選擇，不同的需求可以采用不同的數(shù)據(jù)分析工具，例如表格、圖霸、統(tǒng)計(jì)軟件等。在解釋數(shù)據(jù)時(shí)，必須審核數(shù)據(jù)質(zhì)量，避免因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或誤解而導(dǎo)致的錯(cuò)覺影響決策。要記住，調(diào)研分析的目的是為了促使企業(yè)做出科學(xué)決策，服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第五段：總結(jié)
調(diào)研分析是企業(yè)了解市場、洞察顧客、分析市場環(huán)境、處理數(shù)據(jù)等的重要手段，它可以幫助企業(yè)更好地了解自身優(yōu)勢和劣勢以及市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，最終制定出具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、整體性的戰(zhàn)略。在調(diào)研分析過程中，應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律、注重細(xì)節(jié)優(yōu)化、多角度考慮，力求為企業(yè)做出明智、合理的戰(zhàn)略決策服務(wù)。
調(diào)研的心得體會分析篇十
根據(jù)區(qū)黨工委、管委會“三行一改”工作要求和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入企業(yè)調(diào)研的活動部署，從11月下旬開始，我深入到新海連物業(yè)公司，組織召開座談會，與公司中層管理者一道深研細(xì)究，與職工群眾傾心交流，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線解決問題，在一線轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。短短幾天的調(diào)研，使我受益匪淺，從中領(lǐng)悟到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
一是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)群眾的本領(lǐng)。群眾路線是黨的生命線。作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，要想更好地服務(wù)職工群眾，分擔(dān)職工群眾的憂愁，解決困難職工的問題，就必須不斷學(xué)習(xí)黨和政府的最新理論、方針、政策，積極拓寬知識面，全面提高自身素質(zhì)，從而增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)，為做好公司的'各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的支撐。
我迅速掌握了物業(yè)公司廣大職工的工作和生活狀況，特別是家庭困難職工的情況，詳細(xì)記錄了他們在工作和生活中存在的問題，并和公司幾位中層管理者一起，與這些困難職工結(jié)成“幫扶對子”，想方設(shè)法通過各種渠道幫助解決他們的實(shí)際困難。
在今后的工作中，我要把深入實(shí)際、深入基層、深入職工群眾變成自覺行動，將基層意識和群眾觀點(diǎn)融入自己的血液中，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事，成為職工群眾的貼心人。
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調(diào)研的心得體會分析篇十一
(一)外部環(huán)境分析
1、國外市場空間廣闊。隨著____開發(fā)領(lǐng)域和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國際合作日益廣泛，尤其是中亞地區(qū)前景廣闊，為___物資供應(yīng)___服務(wù)提供了廣闊的發(fā)展空間。我們可以緊跟__技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，不斷開拓國內(nèi)外市場，推動物流服務(wù)專業(yè)化和國際化。
2、社會市場競爭優(yōu)勢明顯。隨著我國市場化進(jìn)程加快，周邊市場環(huán)境持續(xù)改善，重組后的____整體協(xié)調(diào)發(fā)展，物資集中采購政策和配套措施構(gòu)成了我們開拓國內(nèi)外市場的堅(jiān)強(qiáng)后盾，為向外發(fā)展提供了保障。
3、__市場大有可為。隨著______的重組整合，__區(qū)塊的加速開發(fā)和建設(shè)生產(chǎn)配套設(shè)施，為有效彌補(bǔ)__工作量不足將起到很好的促進(jìn)作用，為我們開拓社會市場提供了有力支持。
4、社會銷售不斷拓展。參與____等項(xiàng)目服務(wù)，為我們積累了經(jīng)驗(yàn)，加之基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備水平不斷提高，企業(yè)文化和理念得到廣大干部職工高度認(rèn)同，單位經(jīng)營能力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)管理創(chuàng)新，確保持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
1、200_年的生產(chǎn)經(jīng)營情況
200_年是物資供應(yīng)__各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高、各方面工作取得豐碩成果的一年。全年完成物資供應(yīng)額__億元。招標(biāo)采購降低采購成本___萬元。精細(xì)化管理深入推進(jìn)，成本費(fèi)用支出得到嚴(yán)格控制，信息系統(tǒng)覆蓋范圍不斷拓展，基礎(chǔ)工作建設(shè)水平有效提升。三支隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，人才激勵(lì)政策更加完善。
市場提升成效顯著。__開發(fā)物資供應(yīng)額不斷增加，物資__穩(wěn)步增長，社會及周邊市場持續(xù)上升?；厥仗幚韴?bào)廢物資__噸，實(shí)現(xiàn)收入___多萬元。立足__周邊和____，開展鋼材、水泥和廢鋼銷售，完成銷售額____億元。物資___站和___站工作量完成順利。___項(xiàng)目收回資金___多萬元,簽訂各類服務(wù)合同累計(jì)_____萬元。緊抓____企業(yè)__、__、__等外部隊(duì)伍動向。
努力開展物資銷售。實(shí)現(xiàn)收入____萬元，較去年增長__%。緊跟國外項(xiàng)目步伐，進(jìn)出口合同執(zhí)行順利。共執(zhí)行進(jìn)出口報(bào)關(guān)合同___個(gè)，報(bào)關(guān)合同總金額____萬美元;辦理結(jié)算合同__個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入____萬元。為__國內(nèi)外市場開發(fā)提供有力支持。
2、內(nèi)外部環(huán)境對企業(yè)人力資源的要求
隨著改革重組的不斷深入，物資供應(yīng)__為實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化的物流服務(wù)企業(yè)的的既定目標(biāo)，應(yīng)該牢牢把握核心業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大核心區(qū)域的物資供應(yīng)份額，積極用好現(xiàn)有人才、引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)新型人才，加快管理、技術(shù)和操作技能三支隊(duì)伍建設(shè)步伐，規(guī)劃不同發(fā)展階段的生產(chǎn)組織模式、組織結(jié)構(gòu)框架類型，完善人事管理配套制度，把員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。分步實(shí)施，穩(wěn)妥推進(jìn)，不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力，加快物資供應(yīng)處的全面發(fā)展。
3、現(xiàn)有人力資源的主要優(yōu)勢。
(1)擁有一支管理嚴(yán)格，運(yùn)作規(guī)范，監(jiān)督健全,相對成熟的熟悉___物資供應(yīng)__的專業(yè)化隊(duì)伍。物資供應(yīng)___服務(wù)保障隊(duì)伍初具規(guī)模。
(2)各級領(lǐng)導(dǎo)和全__職工對人力資源開發(fā)高度重視，并積極創(chuàng)造造就人才的空間和機(jī)會，全處職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性比較迫切和強(qiáng)烈，在絕大多數(shù)青年職工中逐漸形成了自我成材、自學(xué)上進(jìn)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(3)近年來，經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)向合理化方向不斷邁進(jìn)，職工的年齡比例向著年輕化過渡，整體文化素質(zhì)逐年提高，專業(yè)構(gòu)成不斷趨于合理。
(4)隨著電子商務(wù)工作的迅速起步，職工對電子商務(wù)和電子化自動辦公方面的應(yīng)用能力有所提高，初步培養(yǎng)出一些電子信息管理和計(jì)算機(jī)應(yīng)用開發(fā)方面的專業(yè)人員;通過與大專院校和專業(yè)信息公司的合作與開發(fā)，使技術(shù)人員得到了鍛煉，增長了見識，拓寬了視野，并積累了一些信息開發(fā)技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)。
___
二、員工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
(一)員工總量分析
自___年成立以來，經(jīng)過__年的發(fā)展，物資供應(yīng)__發(fā)展成為___年物資供應(yīng)額在__億元以上，集機(jī)械化作業(yè)、自動化控制，裝卸、倒運(yùn)、堆碼、檢驗(yàn)、存儲、發(fā)運(yùn)一條龍作業(yè)的大型物資供應(yīng)___企業(yè)。
200_年用工總量為___人，職工人數(shù)__人，市場化用工___人。其中：男_人，女_人;干部_人，工人_人。管理人員_人，占用工總數(shù)的_%;__信息及物資供應(yīng)隊(duì)伍_人，占用工總數(shù)的_%;__和跟隨服務(wù)隊(duì)伍_人，占用工總數(shù)的_%;國際經(jīng)營及服務(wù)隊(duì)伍_人，占用工總數(shù)的_%;市場開發(fā)隊(duì)伍_人，占用工總數(shù)的_%;倉儲及生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍_人，占用工總數(shù)的_%;后勤保衛(wèi)及其他人員_人，占用工總數(shù)的_%。
(二)員工總體結(jié)構(gòu)分析
1、機(jī)關(guān)人員占全體員工比例
機(jī)關(guān)人員占全體員工比例_%。該比例主要是結(jié)合我處的組織結(jié)構(gòu)狀況，反映機(jī)關(guān)人員的職能管理與服務(wù)的幅度。
2、管理人員絕對值分析
油田重組后，按照有序的調(diào)整組織形式，科學(xué)合理地設(shè)置單位組織體系，使與企業(yè)發(fā)展方向統(tǒng)一合拍。依據(jù)__第030號文，處級__，占職工總數(shù)比例1.7%。按__號文，_合計(jì)科級職數(shù)_人，現(xiàn)有科級干部_人，占用工總量的_%，建議增加_人，占用工總量的_%。
_級的管理隊(duì)伍總體呈增長趨勢。_級管理人員由200_年的_人增長到200_年的_人，從數(shù)據(jù)看，科級管理人員增減趨勢穩(wěn)定，平均每年遞增_人。
3、年齡結(jié)構(gòu)
企業(yè)員工總體平均年齡為_歲。其中30歲以下：_人，占用工總量的_%，31—40歲：_人，占用工總量的_%，41—49歲：_人，占用工總量的_%，50歲：_人，占用工總量的_%，51歲以上：_人，占用工總量的_%。
4、學(xué)歷結(jié)構(gòu)
200_年到200_年，企業(yè)總體的學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的主要特征是：中專高中技校及以下的低學(xué)歷逐年遞減，大專及以上的高學(xué)歷逐年遞增，但高學(xué)歷員工比例仍然小于低學(xué)歷員工比例，企業(yè)整體學(xué)歷水平較低。研究生及以上高學(xué)歷員工增長緩慢，到200_年為_人，為員工總量的_%。到200_年初，企業(yè)員工總體學(xué)歷結(jié)構(gòu)為：研究生及以上_人占_%，本科_人占_%，專科_人占_%，中專_人占_%，高中技校及職高_(dá)人占_%，初中及以下_人占_%。
中專高中技校及以下學(xué)歷的相對比例由200_年的_人占_%降到200_年的_人占_%，其絕對值減少了_%，大專及以上學(xué)歷的相對比例由200_年的_人占_%增長到200_年的_人占_%，其絕對值增長了_%，這主要是因?yàn)椋?1)企業(yè)有大量員工通過自學(xué)考試、函授取得了較高學(xué)歷;(2)這一時(shí)期企業(yè)逐年引進(jìn)大專和本科畢業(yè)生。(3)部分低學(xué)歷員工因退休、買斷分流等形式得以減少。
(三)三支隊(duì)伍分析
企業(yè)總體經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和操作技能(服務(wù))三支隊(duì)伍的人數(shù)分別為_人、_人、_人，比例為：_%、_%和_%。經(jīng)營管理人員比例略低，專業(yè)技術(shù)人員不足，操作技能(服務(wù))人員比例偏高。操作技能(服務(wù))隊(duì)伍相對比例較大的主要是因?yàn)槲镔Y倉儲存在大量勞動密集型業(yè)務(wù)，需要大量的操作技能(服務(wù))人員。因此，企業(yè)需要大量高素質(zhì)的經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人員，主要從事經(jīng)營管理協(xié)調(diào)工作與技術(shù)管理工作。
1、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍
企業(yè)正科級管理人員、副科級管理人員和一般管理人員人數(shù)分別為_人、_人、_人，比例分別為：_%、_%和_%。
年齡方面：_管理人員隊(duì)伍的平均年齡為_歲，40歲以上占_%，40歲以下占_%。_級管理人員隊(duì)伍的平均年齡為_歲，40歲以上占_%，40歲以下占_%。
職稱方面：_級管理人員具有較高的專業(yè)水平，_級管理人員業(yè)務(wù)知識和能力有待進(jìn)一步提高，一般管理人員專業(yè)知識相對較低。截止200_年_月，經(jīng)營管理隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)是：副高占_%，中級占_%，初級占_%，無職稱占_%。
2、操作技能(服務(wù))隊(duì)伍
操作技能(服務(wù))隊(duì)伍的技能等級相對較高，但缺乏高技能的操作人員。技師僅_人，即_技師和_技師，操作服務(wù)(服務(wù))隊(duì)伍中高級工、中級工和初級工的人數(shù)分別為_人、_人、_人，配置比例為_：_：_。
年齡方面：操作技能(服務(wù))人員的平均年齡為_歲。其中技師的平均年齡為_歲，高級工為_歲，初級工為_歲。高技能的操作人員不僅年齡偏大，而且缺乏。
學(xué)歷方面：操作技能(服務(wù))人員的學(xué)歷水平相對較低。其中專科及以上占_%，初中及以下學(xué)歷占__%。
三、人力資源及管理問題
1、政策性人員富裕和結(jié)構(gòu)性人員失衡。主要有兩部分。一部分是有內(nèi)退職工__人，平均年齡__歲以上，高中及以下文化程度人員__人，占內(nèi)退職工__%，200_年達(dá)到退休年齡__人。另一部分是隨著_現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展而與之不相適應(yīng)的在崗老職工，在近_年內(nèi)達(dá)到退休年齡__人，主要從事后勤服務(wù)和簡單操作業(yè)務(wù)，缺乏適應(yīng)市場發(fā)展需要的專業(yè)知識和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，難以適應(yīng)目前物資供應(yīng)發(fā)展的需要。雖然通過招收____補(bǔ)充崗位，但總體還面臨人員年齡構(gòu)成不合理、人員結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，與企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模不配套等因素。
___
2、專業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。從現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢看，現(xiàn)有職工隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，人員結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，存在大量緊缺專業(yè)和急需人才，受職工個(gè)人素質(zhì)的限制，目前_____在人力資源方面存在生產(chǎn)后勤和供應(yīng)倉儲單一性人員比較富裕，__、__、__專業(yè)方面復(fù)合性人才缺乏，制約物資供應(yīng)___進(jìn)一步開拓市場和經(jīng)營發(fā)展。尤其是懂得____、____、___、___等相關(guān)知識并具有一定開拓市場能力的綜合性人才和懂得對外__、國際__、擁有一定__水平的外向型人才緊缺。
3、___員工存在流失性大和流動頻繁?，F(xiàn)有____短期員工的____費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一定程度上與勞動力市場價(jià)位有差距，不能保證__員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
第二部分分析與評價(jià)
通過深入分析，總體上，企業(yè)的人力資源管理處于傳統(tǒng)的行政性、事務(wù)性的人事管理階段，還沒有向戰(zhàn)略性、專業(yè)化的人力資源管理階段的過渡。需要進(jìn)一步推進(jìn)人力資源管理的信息化，以提高管理工作效率。戰(zhàn)略性、專業(yè)化的管理職能需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源管理已經(jīng)確定了一些基本制度，規(guī)劃工作也正式啟動，但還需要積極推進(jìn)其執(zhí)行和回顧工作。員工發(fā)展、選拔機(jī)制、培訓(xùn)、激勵(lì)和考核管理等職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提升。
(1)人力資源理念：人才觀的界定模糊，還沒有形成一整套系統(tǒng)性的、具有明確導(dǎo)向性、并且為全體員工理解并接受的人力資源理念體系。實(shí)質(zhì)上是“管理通道”為作絕大部分員工愿意發(fā)展的職業(yè)通道，而且對于人才觀的界定模糊，員工多以“職務(wù)高低”來衡量自己在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)，從而導(dǎo)致員工形成片面的成長價(jià)值觀，這與企業(yè)要求員工與企業(yè)共同成長戰(zhàn)略觀不匹配。
(2)人力資源管理體制：人事勞資部門的職能定位需要進(jìn)一步明確。主要職責(zé)應(yīng)集中到吸引、培養(yǎng)、任用、激勵(lì)和保留企業(yè)需要的各類人才，而不應(yīng)將大量的精力投入到日常的行政性和事務(wù)性工作上。
(3)招聘與選拔：招聘方式單一;內(nèi)部選拔引導(dǎo)和宣傳力度不夠，使員工感覺___。自200_年起，___公司將招聘生員鎖定在___以上，一方面提升了人員的素質(zhì)，另一方面帶來了內(nèi)部低學(xué)歷人員的恐慌。對于開展全員競聘的上崗方式，一定要對員工引導(dǎo)和宣傳到位，否則就會使員工感覺走_(dá)___。
(4)培訓(xùn)：人才培養(yǎng)方式不明確，培訓(xùn)需求調(diào)研不詳細(xì)，種類單調(diào)。對操作崗位員工的培訓(xùn)多依托外部機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)費(fèi)用高且效果差，技能鑒定更多的依靠筆試來考核，特別是限制了部分必須通過實(shí)際操作達(dá)到考核鑒定效果的項(xiàng)目的開展，一定程度上造成操作崗位員工理論知識強(qiáng)而動手能力差，對操作員工隊(duì)伍素質(zhì)提升負(fù)面影響很大。
(5)考核管理：考核未能體現(xiàn)真正的激勵(lì)導(dǎo)向，未能給員工指明發(fā)展方向。已經(jīng)建立的考核體系由于考核周期過長，缺乏時(shí)效性，導(dǎo)致激勵(lì)作用被削弱;另一方面由于考核指標(biāo)不易量化，主觀性強(qiáng)，導(dǎo)致考核的公正性受到置疑。
(6)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。缺乏系統(tǒng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，難以對員工長期發(fā)展提供導(dǎo)向性，員工迷茫自己的上升空間。
第三部分人力資源管理規(guī)劃方向和措施
一、指導(dǎo)思想。人力資源開發(fā)要緊密圍繞____整體發(fā)展規(guī)劃，以滿足企業(yè)發(fā)展需要和精細(xì)化管理目標(biāo)為宗旨，以加強(qiáng)培訓(xùn)和引進(jìn)人才為手段，不斷更新觀念、加大力度，調(diào)整結(jié)構(gòu)，力爭形成一支掌握現(xiàn)代科學(xué)知識、在同行業(yè)中處于水平，敢闖市場、能打硬仗，基本滿足___市場競爭需要的物流專業(yè)隊(duì)伍;建立起一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，有利于人才的產(chǎn)生和成長，有利于隊(duì)伍整體素質(zhì)持續(xù)提高的人力資源良性循環(huán)機(jī)制。
二、人力資源引進(jìn)和培養(yǎng)的主要專業(yè)方向。
1、管理專業(yè)。主要是____等有關(guān)專業(yè)。
2、外語專業(yè)。重點(diǎn)集中在___等適應(yīng)中亞各國的交流語言專業(yè)。
3、經(jīng)營管理。主要集中在_____等有關(guān)專業(yè)。
三、調(diào)整規(guī)劃
(一)員工隊(duì)伍總體調(diào)整思路
按照“控制總量，盤活存量，優(yōu)化增量”的總體思路，積極推進(jìn)以行政管理手段為主的直接管理向以經(jīng)濟(jì)手段為主的間接管理轉(zhuǎn)變，抓好員工隊(duì)伍總量的宏觀調(diào)控。
1、控制員工總量，確保隊(duì)伍精干。一是嚴(yán)格控制入口，除適量引進(jìn)急需和緊缺專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生以及部分高層次人才以外，嚴(yán)格控制新增員工;二是正確處理____就業(yè)問題。盡量避免大包大攬的做法。
2、積極暢通出口，為企業(yè)減員增效創(chuàng)造條件。一是對符合退休和提前退休條件(員工自愿提前退休)的，及時(shí)辦理退休手續(xù);二是及時(shí)清理勞動合同，對合同到期，表現(xiàn)較差的，要及時(shí)終止合同，探索通過勞動合同的規(guī)范運(yùn)作為減員暢通出口;三是強(qiáng)化員工業(yè)績考核，實(shí)行末位淘汰制度。
3、內(nèi)部挖潛，優(yōu)化配置，滿足人員需求。一是對新增崗位員工配置，全部采取公開招聘辦法，用市場手段配置人員;二是積極推動組織變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。三是通過技術(shù)改造、優(yōu)化設(shè)計(jì)和優(yōu)化流程、優(yōu)化操作規(guī)程、推行系統(tǒng)化操作等措施，優(yōu)化生產(chǎn)操作人員配置。
4、不斷加大力度，引進(jìn)我處發(fā)展所需的各類專業(yè)人才。
一要加強(qiáng)人員接替工作，不斷引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的新增大中專畢業(yè)生，確保人才后繼有人。二要引進(jìn)各類____過硬、業(yè)務(wù)上精通、___過硬的現(xiàn)成人才，經(jīng)常性地調(diào)整和補(bǔ)充人才斷層，解決企業(yè)發(fā)展中的人才短缺。
5、充分開發(fā)利用現(xiàn)有人力資源。采取內(nèi)部培訓(xùn)與送外培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加大資金投入力度，加大培訓(xùn)工作力度，追求人盡其才、人盡其用。一方面要加強(qiáng)送外培訓(xùn)力度。
在200_年的基礎(chǔ)上，員工送外培訓(xùn)率要每年增長__%，內(nèi)部培訓(xùn)率要增長__%;另一方面對各層次員工要視其情況分類培訓(xùn)，對擁有較強(qiáng)理論知識，年富力強(qiáng)，有一定培養(yǎng)潛力的員工加大崗位培訓(xùn)力度，要注意在工作中給他們壓擔(dān)子，加壓力，促進(jìn)其盡快成長，迅速成才;對有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力的業(yè)務(wù)骨干，要注意加強(qiáng)理論知識的培訓(xùn)，對他們定期“充電”和知識的不斷更新，確保其跟上時(shí)代步伐，防止其觀念滯后。
(二)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整思路
細(xì)分人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)實(shí)打造三支隊(duì)伍。
1、經(jīng)營管理人員隊(duì)伍建設(shè)
(1)進(jìn)一步完善___選用機(jī)制，逐步優(yōu)化各級___結(jié)構(gòu)。
要在公開選拔經(jīng)營管理者、實(shí)行組織配置與市場配置相結(jié)合的___選拔任用機(jī)制的基礎(chǔ)上，建立量化的考核體系和靈活的選拔機(jī)制，擴(kuò)大選人用人視野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，從勝任特征入手，將認(rèn)知能力、學(xué)習(xí)能力、人際能力、管理能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、個(gè)人動機(jī)、人格品質(zhì)等特征進(jìn)行量化，實(shí)現(xiàn)干部選拔工作的科學(xué)性和合理性。
(2)以加強(qiáng)___團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，抓好班子作風(fēng)建設(shè)
在班子成員中倡導(dǎo)建設(shè)四好班子的理念，通過加強(qiáng)班子溝通、開展拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)__凝聚力。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化___組織的__核心作用，充分發(fā)揮班子各位成員的作用。推行__任期承諾和任期目標(biāo)制度，自覺接受員工的評議和監(jiān)督;要加大對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子日?？己肆Χ?。
(3)加強(qiáng)后備__隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)鍛煉，將培養(yǎng)鍛煉計(jì)劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，給他們壓擔(dān)子，提高他們各方面的能力，使他們盡快成長起來。加強(qiáng)動態(tài)管理和跟蹤考核，及時(shí)將業(yè)績平平、不思進(jìn)取的___調(diào)整出去，將業(yè)績突出、德才兼?zhèn)涞腳_吸納進(jìn)來。
2、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)
(1)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)
要按照擴(kuò)大專業(yè)范圍、不拘一格選拔人才的要求，將那些創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)踐能力優(yōu)、業(yè)績突出的優(yōu)秀專業(yè)人才吸納進(jìn)來，充實(shí)學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。要以繼續(xù)教育、深造學(xué)習(xí)為主的培養(yǎng)方式，加大培養(yǎng)力度和對學(xué)科帶頭人考核力度，按照考核期限的要求，及時(shí)組織有關(guān)專家對學(xué)科帶頭人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的學(xué)科帶頭人，取消考核不合格的學(xué)科帶頭人的資格和津貼。
(2)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
建立和完善人才信息庫。通過建立人才信息庫，全面掌握各類專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，分析專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢和不足，抓住存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地做好人才培養(yǎng)、使用和引進(jìn)，形成技術(shù)專家、學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)骨干為梯次的人才隊(duì)伍。要抓好以業(yè)務(wù)深造、知識更新為重點(diǎn)的繼續(xù)教育工作。以提高專業(yè)技術(shù)人才實(shí)踐能力為重點(diǎn)，抓好崗位培訓(xùn)。采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論指導(dǎo)與實(shí)踐相結(jié)合、員工個(gè)人愿望與企業(yè)需要相結(jié)合等方式，使專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)覆蓋率在___%以上，平均每人每年接受培訓(xùn)的時(shí)間不少于__課時(shí)。
3、操作服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)
(1)不斷改善操作員工隊(duì)伍的成長環(huán)境，加快內(nèi)部師資隊(duì)伍建設(shè)。
加大操作員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入，形成重視技能、崇尚技能、尊重技能人才的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)一批具有較高理論水平和實(shí)際動手能力的兼職操作工教師隊(duì)伍。
(2)組織參加技能大賽，推行技能大比武，不斷提高操作人員技能。
定期組織操作人員技能大賽，推行技能大比武，開拓操作人員眼界，使其熱衷于技能鉆研，不但提高操作技能。
(3)不斷提高技能鑒定水平，加大操作人員的考核力度。
加快職業(yè)技能開發(fā)培訓(xùn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)技能鑒定的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場化，爭取提高職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量和規(guī)模。要嚴(yán)把職業(yè)技能鑒定質(zhì)量關(guān)，維護(hù)職業(yè)資格鑒定工作的嚴(yán)肅性。
對違反操作規(guī)程、職業(yè)技能鑒定復(fù)審不合格、年度考核不合格的人員，要實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)或待崗培訓(xùn)。
(三)主要措施。
建立有利于不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，有利于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、產(chǎn)生、使用與退出的人力資源運(yùn)行機(jī)制。
1、進(jìn)入和退出機(jī)制。要建立有效的進(jìn)入和退出機(jī)制。建立和出臺一整套優(yōu)厚的鼓勵(lì)政策，提供良好的工作條件和成長環(huán)境，吸引各類有用的人才積極投身于“____”的廣闊天地，去實(shí)現(xiàn)自身的應(yīng)有價(jià)值，做一番事業(yè)。同時(shí)要妥善處理穩(wěn)定與發(fā)展的矛盾，對現(xiàn)有老員工，按照轉(zhuǎn)變觀念，更新知識的思路，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件，加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)重新轉(zhuǎn)崗。對少數(shù)不思進(jìn)取或經(jīng)過培訓(xùn)仍然達(dá)不到預(yù)定要求的人員要疏通渠道，建立必要的淘汰和退出機(jī)制。
2、激勵(lì)機(jī)制。要建立起有利于人才成長和發(fā)揮作用的激勵(lì)機(jī)制。靠“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”，在___上為他們的進(jìn)步、業(yè)務(wù)上的提高提供條件和幫助;在感情上，提倡換位思考，相互理解、相互溝通，為他們提供一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境;在待遇上，堅(jiān)持突出效率、兼顧公平的原則，為他們提供優(yōu)厚的生活和收入待遇，獎(jiǎng)罰分明，敢于重獎(jiǎng)。
3、使用機(jī)制。要建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人員使用機(jī)制，重點(diǎn)開發(fā)和使用適應(yīng)市場競爭和市場規(guī)則的人力資源，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不拘一格地選人、用人。要注意培養(yǎng)和使用年輕__，確保后繼有人;同時(shí)要結(jié)合___企業(yè)實(shí)際，客觀正確地處理好老員工、新員工及引進(jìn)員工之間的復(fù)雜關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，做到人盡其用，人盡其才。
調(diào)研的心得體會分析篇十二
今年暑期參加了學(xué)院組織的“社會管理現(xiàn)狀調(diào)查“社會實(shí)踐活動，并就福泉市的社會管理現(xiàn)狀實(shí)施了問卷調(diào)查。福泉市位于黔中腹地，歷史悠久，礦產(chǎn)豐富，素有“亞洲磷都”之稱。以”工業(yè)強(qiáng)市、城鎮(zhèn)化帶動”為發(fā)展戰(zhàn)略的福泉，近幾年，工業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，城市化率也有所提高。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，社會問題也不斷凸顯。因此，探討福泉市社會管理現(xiàn)狀具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。此次活動，就以下問題進(jìn)行了問卷調(diào)查：福泉市社會管理現(xiàn)狀如何?市民對社會管理現(xiàn)狀如何評價(jià)?對社會管理及其相關(guān)服務(wù)又如何評價(jià)?在對福泉市市民進(jìn)行問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析了福泉市社會管理現(xiàn)狀和市民對該市社會管理的評價(jià)狀況，進(jìn)而探討其存在問題并提出參考性建議。通過這次調(diào)查，我認(rèn)識到調(diào)查在社會實(shí)踐活動及學(xué)術(shù)研究中的重要性，能否獲得第一手詳實(shí)的資料，是關(guān)乎整個(gè)研究調(diào)查成功與否的關(guān)鍵，通過這次調(diào)查，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)在進(jìn)行問卷調(diào)查時(shí)是值得注意的：
首先，問卷的制定要有針對性，問題的設(shè)置要便于被訪者接受。同時(shí)，盡量使用選擇式的詢問方式。問卷務(wù)必要做到認(rèn)真、客觀、詳實(shí)。不應(yīng)該在同一地點(diǎn)發(fā)放過多的問卷。應(yīng)該廣泛的發(fā)放調(diào)查問卷，盡量做到取得各個(gè)階層，各個(gè)方面的數(shù)據(jù)。而如果調(diào)查范圍過小，則不免造成較大的誤差。
其次，取得被調(diào)查者的信任，非常重要。這就要求調(diào)查者在調(diào)查過程中掌握好調(diào)查技巧的使用方式和程度。如在向他們作正式調(diào)查前，有必要介紹一些關(guān)于這次調(diào)查的基本情況，向他說明說明自己是做什么的，比如在校研究生，這次調(diào)查的目的是什么，對他們有什么意義，這次實(shí)踐活動的意義。并說明對他們提供的任何信息僅作為學(xué)術(shù)上研究，對提供的信息嚴(yán)格守密。決不能因?yàn)槿魏卧?，泄露被訪問者的任何私人資料。。這有利于消除或減小他們的抵御心理、戒備心理，拉近與被調(diào)查者之間的心理距離，取得他們的信任和支持。在發(fā)放問卷的時(shí)候，盡量的做到人性化。比如為被訪問者提供鉛筆等書寫工具。同時(shí)對待被訪問者要熱情、客氣。被訪問者接受完調(diào)查后，要主動的表示感謝。
最后問卷回收之后，要即時(shí)的做好統(tǒng)計(jì)工作，盡快的把數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。在統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)后，應(yīng)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、客觀性做出評估。
經(jīng)過調(diào)查、整理、分析發(fā)現(xiàn)，福泉市社會管理現(xiàn)狀表現(xiàn)出以下特征：社會管理體制不斷完善;社會管理主體向多元化發(fā)展;社會管理內(nèi)容不斷豐富;社會管理日益復(fù)雜化。市民對該市的社會管理現(xiàn)狀基本上表示滿意;不同教育程度，不同職業(yè)的被調(diào)查者評價(jià)略有差別;而多數(shù)群眾認(rèn)為政務(wù)信息公開渠道單一，信息公開程度低，許多制度流于形式。
由此可見，該市社會管理職能還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全民進(jìn)步的要求;不能完全滿足群眾的需求。存在一些突出問題。一是社會組織和公眾參與社會管理程度低，公眾參與體制機(jī)制不健全。多數(shù)群眾對社會管理表現(xiàn)出不關(guān)心、不積極支持也不強(qiáng)烈反對的冷漠態(tài)度。二是社會發(fā)展與政府社會服務(wù)滯后于工業(yè)化和城市化的進(jìn)程，社會事業(yè)發(fā)展較慢社會保障體系和社會管理制度還不健全。這表該市社會安全網(wǎng)的建設(shè)緩慢社會保障覆蓋面和公共衛(wèi)生覆蓋面仍然較低。
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調(diào)研的心得體會分析篇十三
蔬菜“價(jià)格高、品種少、季節(jié)性供給矛盾突出”引起了縣委、的高度重視，也是近幾年縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員和廣大人民群眾反映比較強(qiáng)烈的問題。市場蔬菜價(jià)格究竟與周邊縣市差距多少，縣市場蔬菜為什么價(jià)格高，蔬菜為什么難以發(fā)展起來？帶著一個(gè)個(gè)問題，我們組織專門的人員對我縣市場蔬菜產(chǎn)銷情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下。
一、縣城市場蔬菜產(chǎn)銷和價(jià)格情況
1。蔬菜供給情況。據(jù)調(diào)查，xxxx年度全縣正常生產(chǎn)經(jīng)營的商品蔬菜基地僅有4家297。8畝，以生產(chǎn)辣椒、茄子、豇豆、白菜、結(jié)球甘藍(lán)、蘿卜、黃瓜、西葫蘆等大宗品種為主，蔬菜產(chǎn)量1150噸左右。另外，縣城周邊有150～200戶農(nóng)戶采取常規(guī)方法種植蔬菜，在7～12月夏秋季上市為主，上市量2600噸左右。因此，全年縣城南北市場上市蔬菜總量大約3750噸左右。
2。市場銷售情況。以縣城常駐人口5萬、人均日需菜量0。5公斤計(jì)算，全年需菜量9100余噸，蔬菜缺口達(dá)到5350余噸，本地蔬菜上市旺季缺口50%左右，淡季可能達(dá)到85%以上，全年平均缺口率達(dá)58。8%。
為滿足市場供給，我縣蔬菜供應(yīng)旺季每天有蔬菜販運(yùn)車輛7～9輛（其中往3～4輛、往大余4～5輛），每天運(yùn)進(jìn)量達(dá)8～9。5噸，淡季販運(yùn)車輛5～7輛（其中往2～3輛、往大余3～4輛）每天運(yùn)進(jìn)量達(dá)6～7。5噸。還有些不經(jīng)縣城中轉(zhuǎn)的販菜車輛未作調(diào)查，如揚(yáng)眉片三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至南康販菜、鉛廠鎮(zhèn)到大余販菜、過埠片（3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）直接到販菜，這些數(shù)量還很大。不完全統(tǒng)計(jì)，全年運(yùn)進(jìn)縣城的蔬菜總量達(dá)5300余噸。這些蔬菜大約有80%在縣城南北市場銷售，20%轉(zhuǎn)批鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集市銷售。
3。蔬菜價(jià)格情況。據(jù)縣物價(jià)局對超市蔬菜和縣城南北市場蔬菜價(jià)格監(jiān)測，青椒等14個(gè)品種全年平均（算術(shù)平均）零售價(jià)4。99元/公斤，比4。77元/公斤（市物價(jià)局監(jiān)測數(shù)據(jù)）高出4。6%。其中蔬菜大量上市的旺季（6－10月）14個(gè)品種平均每公斤4。804元，比5。264元下降了8。74%；但蔬菜淡季（11月－次年5月）縣城和蔬菜價(jià)格基本持平，都在5。1－5。2元/公斤?？h城蔬菜旺季和淡季價(jià)格也相差較大，14個(gè)品種平均價(jià)格相差6。1%。如：青椒最低價(jià)格在7月份4元/公斤左右，在9月份、春節(jié)前后高達(dá)8～14元/公斤。就縣城南、北兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場蔬菜價(jià)格也相差較大。據(jù)調(diào)查縣城南門市場蔬菜價(jià)格普遍比北門市場高出20—30%左右。
從調(diào)查的情況看：縣蔬菜價(jià)格主要是季節(jié)上的價(jià)格偏高。在本地露天蔬菜大量上市季節(jié)，蔬菜價(jià)格普遍較低，比還低，甚至出現(xiàn)賣菜難問題；但本地蔬菜上市淡季，因?yàn)槭袌錾系氖卟酥饕客獾卣{(diào)入，中間環(huán)節(jié)增多，蔬菜價(jià)格相對較高，尤其一些難以種植的品種，價(jià)格更是高得驚人。如茄子在6月中旬本地生產(chǎn)上市季節(jié)，價(jià)格較低，最低時(shí)段1。0元/公斤，而在春節(jié)前后，市場零售價(jià)高達(dá)6元/公斤；過埠果木劉藝海xxxx年早春所種植的蘿卜在上市初期價(jià)格好時(shí)，賣4－6元/公斤；而在后期大量上市時(shí)，出現(xiàn)買不出去，甚至虧本，只好清理作肥料2萬多公斤。
二、縣城蔬菜價(jià)格高數(shù)量少的原因
縣城蔬菜價(jià)格高、品種少、供給不足，主要是外面的蔬菜老板不愿意來、本地的有一技之能種植蔬菜的能人又不愿意種，種植面積少；外面的蔬菜調(diào)入販運(yùn)成本高等。調(diào)查了解，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是：
（一）生產(chǎn)環(huán)境缺乏吸引力。一是氣候條件上，縣屬典型山地，早春氣溫上升較周邊縣市慢，陰雨寡照日數(shù)多，光照不足，蔬菜生長緩慢；另一方面濕度大，病蟲發(fā)生概率高，增加防治成本，降低質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)量低。因此，同一品種，在、大余能獲得上市早、產(chǎn)量高的預(yù)期，但縣的難度更大。二是土地上也沒有優(yōu)勢。外面的老板進(jìn)來，必需集中連片一、二百以上，離縣城較近，并且土地平整，便于搭棚和機(jī)械化操作，但是這樣的土地我縣除了過埠果木，其它地方就很難找了。另外，在勞動力方面，由于我縣土地規(guī)模面積小，不利于機(jī)械化操作，在時(shí)間上難以趕上進(jìn)度，在勞動力工資成本上又大大增加。
（二）扶持政策缺乏吸引力。蔬菜扶持政策上，我縣每畝扶持500元，按每畝1400公斤蔬菜，每公斤0。18元；而及幾個(gè)中心城區(qū)縣，每畝商品蔬菜至少補(bǔ)助3500元以上，每公斤達(dá)到1。25元。
（三）市場容量缺乏吸引力。縣城按5萬人，每天人均0。5公斤蔬菜，也才2。5萬公斤。按每天30個(gè)品種，每個(gè)品種平均才需要800公斤的市場需求，對于規(guī)模蔬菜基地，不可能種很多品種，一個(gè)品種往往種幾十畝，所以除了少量銷售外，大量的蔬菜要銷往周邊的市場。據(jù)調(diào)查了解，我縣蔬菜運(yùn)往，運(yùn)輸成本要比等周邊縣增加0。2元/公斤。
（五）蔬菜販運(yùn)成本高。一是運(yùn)輸費(fèi)直接推高蔬菜成本。農(nóng)業(yè)品運(yùn)輸高速通行費(fèi)要求車輛容積量（或噸位）達(dá)2/3以上，而我縣蔬菜批發(fā)容量較小，經(jīng)常存在湊不足車的情況，需繳納通行費(fèi)，無形中增加販運(yùn)成本。二是路途比周邊縣較遠(yuǎn)，運(yùn)費(fèi)較高，增加販運(yùn)成本。三是入市短運(yùn)費(fèi)、上車費(fèi)、停車費(fèi)用等。四是等地蔬菜批發(fā)市場一般在零晨起至上午8點(diǎn)以前，整個(gè)過程中根據(jù)每品種到場時(shí)段的數(shù)量變化而價(jià)格變化很大，較近路程的批菜商可以有時(shí)間等待低價(jià)批入，而因路遠(yuǎn)，必需趕在早上6點(diǎn)前到達(dá)本縣，沒有選擇低價(jià)位的時(shí)間。據(jù)調(diào)查了解，由于這些原因直接推高蔬菜成本0。2元/公斤以上，還不包括沒有選擇低價(jià)位的時(shí)間而推高的蔬菜價(jià)格。
三、促進(jìn)我縣蔬菜發(fā)展的幾點(diǎn)建議
縣蔬菜價(jià)格較高，關(guān)鍵是種植面積少、販運(yùn)成本高，要豐富的菜籃子，降低價(jià)格，關(guān)鍵要發(fā)展生產(chǎn)，降低流通環(huán)節(jié)費(fèi)用。為此建議：
（一）確立發(fā)展思路。我縣商品蔬菜近期要以解決蔬菜供給的春淡和秋淡為重點(diǎn)，因此在發(fā)展的思路上，以設(shè)施蔬菜為主，開展早熟栽培、抗熱栽培、秋延后栽培、越冬栽培緩解春淡和秋淡市場蔬菜供給壓力；以大路菜為主，外面調(diào)入一些難以種植的特色菜為輔，進(jìn)行市場調(diào)節(jié)，滿足市場供給。
（二）探索經(jīng)營模式。近期蔬菜發(fā)展以立足本縣市場為主，重點(diǎn)支持5－20畝（其中大棚占50%以上）的蔬菜種植大戶、家庭農(nóng)場、蔬菜合作社發(fā)展規(guī)模蔬菜生產(chǎn)，并積極支持與超市、蔬菜販運(yùn)戶開展訂單生產(chǎn)、農(nóng)超對接，實(shí)行產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營。
（三）加大設(shè)施投入。采取返租倒包的形式，建立比較穩(wěn)定的商品蔬菜生產(chǎn)基地。整合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金，加大基地水利、公路、機(jī)耕道等設(shè)施投入，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。提倡生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人投資興建基礎(chǔ)設(shè)施，并對水利等設(shè)施實(shí)行有償使用，調(diào)動全社會投資興建基礎(chǔ)設(shè)施的積極性。
（四）加強(qiáng)資金扶持。建立蔬菜發(fā)展專項(xiàng)基金，完善和穩(wěn)定以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法，提高大戶種菜積極性；為種菜大戶擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模提供資金援助，金融部門放寬蔬菜生產(chǎn)、加工、營銷企業(yè)和個(gè)人抵押貸款條件，或財(cái)政給予貼息；對鄉(xiāng)村支持種植大戶開展土地流轉(zhuǎn)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)等，切實(shí)解決種菜大戶、企業(yè)生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)難、貸款難、土地流轉(zhuǎn)難的問題。
（五）開展科技扶助。以重點(diǎn)大戶、合作社為依托，建立蔬菜新品種、新技術(shù)試驗(yàn)示范基地，并利用試驗(yàn)基地，進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、宣傳、推廣，邀請專家授課，舉辦培訓(xùn)班等，縣財(cái)政每年安排一定數(shù)額的蔬菜科研試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)。（六）推行蔬菜保險(xiǎn)。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要根據(jù)國家對農(nóng)業(yè)的保險(xiǎn)扶持政策，積極探索開展蔬菜保險(xiǎn)工作，減輕蔬菜生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
（七）組建流通公司。積極支持企業(yè)開展蔬菜營銷，培育多種形式的蔬菜營銷組織，發(fā)展各類農(nóng)產(chǎn)品組織和合作社，解決蔬菜生產(chǎn)中的信息、技術(shù)、品種、銷售等一些難以解決的問題，逐步形成生產(chǎn)、流通與銷售集團(tuán)化運(yùn)作。
（八）加快市場建設(shè)。配套和完善縣城南、北農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)集蔬菜展銷、檢驗(yàn)檢疫、儲存配送、信息發(fā)布為一體的蔬菜綜合批發(fā)市場，形成一個(gè)以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為中心、以產(chǎn)地交易為基礎(chǔ)、以農(nóng)民產(chǎn)銷組織為補(bǔ)充的現(xiàn)代蔬菜物流體系。
調(diào)研的心得體會分析篇十四
一、存在的突出問題及其具體表現(xiàn)
(一)宗旨意識淡薄，特權(quán)思想嚴(yán)重
隨著派出所各項(xiàng)工作逐步進(jìn)行正軌，思想上也逐漸滋生了驕傲自滿的情緒。工作中，在堅(jiān)持和實(shí)踐“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨方面也產(chǎn)生了各種各樣的問題，具體表現(xiàn)為：
一是警察角色觀念錯(cuò)位，未能確立公仆的位置和意識。執(zhí)行職務(wù)行為時(shí)淡化了“全心全意為人民服務(wù)”這一人民警察的根本宗旨，日常生活中又不適宜地強(qiáng)化了警察的管人者角色，存在擺威風(fēng)、耍特權(quán)的現(xiàn)象。
的形象。一些外地民工嘲笑地說：有困難找警察?這句應(yīng)改“找警察有困難”吧。轄區(qū)的很多群眾也因此對派出所的工作頗有微詞。從這起案件中充分反映了在執(zhí)行職務(wù)行為時(shí)“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨意識淡化的問題，應(yīng)該認(rèn)真汲取的一個(gè)深刻教訓(xùn)。有些民警在日常生活中，擺威風(fēng)，耍警察特權(quán)的現(xiàn)象偶有發(fā)生。如駕駛機(jī)動車沖紅燈、闖禁行，有時(shí)在一些公共場所不服從工作人員的管理，這些都是警察意識錯(cuò)位的具體表現(xiàn)。
二是不能正確處理好做好公安業(yè)務(wù)工作與服務(wù)群眾、方便群眾兩者的關(guān)系，公仆意識淡化。突出地表現(xiàn)在加強(qiáng)外來流動人口的管理工作上。我們派出所轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來流動人口多，建筑工地多，加強(qiáng)建筑工地的外來流動人口是我們派出所的一項(xiàng)重要工作，在開展此項(xiàng)工作中，由于我們放松了服務(wù)群眾、方便群眾這根弦，因此未能在組織民警開展細(xì)致的服務(wù)工作上下功夫。對于沒有辦理外來流動人口暫住手續(xù)的工地，往往采取簡單粗暴的拉網(wǎng)式大清查的方法，將工地里的外來民工統(tǒng)統(tǒng)帶到派出所審查。個(gè)別民警甚至對一些經(jīng)多次動員不辦理暫住手續(xù)的工地采取突然襲擊，乘工地正在澆灌樓面天花板的時(shí)候?qū)⑺忻窆У脚沙鏊M(jìn)行審查，給企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失，引起了群眾的強(qiáng)烈不滿。雖然事后及時(shí)采取措施予以補(bǔ)救，但已是時(shí)過境遷，對公安機(jī)關(guān)形象的嚴(yán)重?fù)p害已無法挽回。
三是文明服務(wù)表面化、形式化的問題仍然存在。主要表現(xiàn)為未能廣泛深入地加強(qiáng)對全體民警的全心全意為人民服務(wù)宗旨意識教育，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是在抓好各項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)上缺乏持之以恒的韌勁和認(rèn)真細(xì)致的作風(fēng)?？偸堑鹊缴霞売胁贾貌糯掖颐γθソM織開展活動。因而表現(xiàn)為：表面文章多，實(shí)際內(nèi)容少;短期行為多，長效措施少;工作被動，效果較差。
(二)作風(fēng)不夠扎實(shí)，缺乏實(shí)事求是開展各項(xiàng)公安工作的勇氣
一是對隊(duì)伍的狀況，缺乏從實(shí)際出發(fā)，大膽揭擺問題的勇氣，存在遮遮掩掩、做表面文章的現(xiàn)象。如對派出所領(lǐng)導(dǎo)班子溝心通氣欠缺，工作中存有芥蒂;個(gè)別民警政治思想素質(zhì)差，工作推諉拖拉，不遵守值班制度;有的八小時(shí)以外涉足娛樂場所等等存在問題。尤其是對一些各方面工作都不錯(cuò)的骨干民警存在的問題，只停留在口頭批評，沒有及時(shí)向上級反映匯報(bào)，怕暴露問題影響了隊(duì)伍的形象和士氣，臉上無光，同時(shí)也得罪了具體人。存在著得過且過，不出亂子就好的錯(cuò)誤思想。
三是工作中對上報(bào)的數(shù)字存在虛報(bào)、漏報(bào)、統(tǒng)計(jì)不實(shí)的現(xiàn)象，對上級布置的任務(wù)有時(shí)存在馬虎應(yīng)付的錯(cuò)誤思想。例如對如實(shí)立案的問題，由于怕案件立多了，破又破不了，影響整個(gè)單位的成績，因此派出所領(lǐng)導(dǎo)班子沒有足夠的重視，在工作中檢查督促也就不足，因而就出現(xiàn)了一些案件該立而沒有立的情況。在上報(bào)轄區(qū)的出租屋、外來人員數(shù)字上，只上報(bào)有辦證的數(shù)字，而隱瞞沒有辦證人員的數(shù)字，工作中有時(shí)存在弄虛作假的現(xiàn)象。另外，未能針對當(dāng)前轄區(qū)復(fù)雜的治安形勢，進(jìn)行綜合的研究、分析，提出具有較強(qiáng)針對性的工作思路，采取切實(shí)有效措施，維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。這也是未能始終堅(jiān)持實(shí)事求是思想路線中存在問題的一個(gè)重要表現(xiàn)。
(三)執(zhí)法辦案中存在受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動的現(xiàn)象，與嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的要求仍存在一定的差距。
一是執(zhí)法辦案中有時(shí)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，過份重視有一定經(jīng)濟(jì)利益的治安案件的查處;對需要大量經(jīng)濟(jì)投入、工作難度較大的刑事案件的偵查工作重視不夠。在查處“黃、賭”等治安案件中，存在重罰款輕行政拘留的現(xiàn)象;對于能夠罰款的違法人員一般都是罰款放人，只是對沒能罰款的當(dāng)事人才實(shí)行行政拘留。另外，在對賭博違法人員的罰款處理上也存在著“輕賭重罰”的現(xiàn)象，只要有賭博行為，一般都是考慮從最高限上進(jìn)行罰款，較少考慮按違法程度輕重執(zhí)罰。
二是存在辦“人情案”、“關(guān)系案”現(xiàn)象。在辦理治安案件及群眾糾紛案件中，有時(shí)礙于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、朋友的說情，未能堅(jiān)持原則，對有關(guān)系的一方給予照顧或降格處理。
三是在執(zhí)法履行職責(zé)上，存在重實(shí)體、輕程序、重打擊、輕保護(hù)等現(xiàn)象。為了偵查破案，有時(shí)沒有嚴(yán)格按照法定程序，對法律賦予當(dāng)事人、行政處罰相對人以及犯罪嫌疑人的合法權(quán)利重視不夠，保障不力。如對涉案人員的留置沒有及時(shí)辦理留置及延長留置手續(xù)，對違反治安管理規(guī)定的當(dāng)事人沒有告知其享有聽證權(quán)利及裁決后仍有申請復(fù)議及申訴的權(quán)利，而是將裁決書撕給當(dāng)事人就算案件全部理結(jié)。
(四)在嚴(yán)格遵守公安機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度方面，仍存在著未能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用問題，未能真正做到以身作則。如有時(shí)上班不準(zhǔn)時(shí)，值班備勤期間有時(shí)沒到位。另外，在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力作用方面做得也不夠好，班子成員間溝心通氣不夠，有時(shí)還存在越級抓工作又沒有及時(shí)通氣的現(xiàn)象，未能很好地維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信。在遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定方面，還存在著公車私用，有時(shí)接受轄區(qū)有關(guān)單位宴請，以及接待工作超標(biāo)準(zhǔn)接待等問題。
二、存在問題的原因
從世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面認(rèn)真分析產(chǎn)生上述問題的原因，歸納起來，主要有幾個(gè)方面的原因。
(一)對“全心全意為人民服務(wù)”根本宗旨的學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會不深刻，是產(chǎn)生上述問題的根本原因。正是由于學(xué)習(xí)不夠，領(lǐng)會不深刻，因而未能以“全心全意為人民服務(wù)”的思想觀念改造自己的主觀世界，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，未能以根本宗旨意識排除各種各樣不健康思想意識的干擾，從而導(dǎo)致了個(gè)人主義、小團(tuán)體主義，拜金主義思想的滋生，這些錯(cuò)誤思想的滋生和蔓延，反映到公安工作實(shí)踐上，就導(dǎo)致了一系列與人民警察神圣職責(zé)不相稱的問題的產(chǎn)生。如耍特權(quán)、侵犯群眾合法權(quán)益、未能實(shí)事求是做好各項(xiàng)公安工作、執(zhí)法不公、執(zhí)法辦案受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動等問題，歸根到底，都是未能確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，未能堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨引起的。
(二)沒有充分認(rèn)識到堅(jiān)持實(shí)事求是思想路線對做好各項(xiàng)公安隊(duì)伍建設(shè)和公安業(yè)務(wù)工作的極端重要性，并把“實(shí)事求是”作為開展一切工作的基本原則，是工作上存在各種各樣問題的重要原因。正是由于沒有自覺地把一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想路線作為搞好公安工作的指南和出發(fā)點(diǎn)，在黨性黨風(fēng)方面放松對自己的要求，缺乏“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”自覺性，因而產(chǎn)生了深入實(shí)際調(diào)查研究不足，處事存在主觀臆斷，缺乏實(shí)事求是的勇氣，不敢面對現(xiàn)實(shí)，反映現(xiàn)實(shí)和因?yàn)榕掠绊懽约旱某煽?，因而在工作中存在著擺花架子、報(bào)喜不報(bào)憂的不良習(xí)氣等問題的產(chǎn)生。
(三)沒有從公安機(jī)關(guān)在依法治國進(jìn)程中擔(dān)負(fù)的重大歷史使命的高度，充分認(rèn)識“嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法”的重要意義，并在實(shí)際工作中自覺堅(jiān)持“嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法”原則，是導(dǎo)致執(zhí)法工作中存在各種各樣問題的原因。公安機(jī)關(guān)是國家重要的執(zhí)法機(jī)關(guān)，能否嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法直接影響到國家實(shí)施依法治國方略的進(jìn)程，涉及到黨和政府在廣大人民群眾中的形象。在實(shí)際工作中，由于沒有深刻地認(rèn)識到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法是各項(xiàng)公安工作的落腳點(diǎn)和歸宿，是公安工作的生命線，認(rèn)識不到位，因此在工作中就出現(xiàn)了一些偏頗，引起了不良后果。
(四)缺乏黨性修養(yǎng)和煅煉，沒有從講政治的高度正確對待肩上所擔(dān)負(fù)的重任，把自己自覺置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，也是造成工作中各種各樣問題的重要原因。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確定努力的方向
(一)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)講話精神和重要思想的論述，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民三個(gè)代表，并作為一切工作的指南，運(yùn)用辯證唯物主義的世界觀和方法論，研究和分析問題，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
(二)要樹立牢固的全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨，堅(jiān)持人民的利益高于一切，積極為人民群眾提供社會服務(wù)，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)解決群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，落實(shí)便民利民的各項(xiàng)制度和措施，要加強(qiáng)人民警察的職業(yè)道德教育。使隊(duì)伍能成為人民滿意的警隊(duì)，自己能成為人民滿意、信任的人民警察。
(三)要毫不動搖地堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線。要講黨性原則，切實(shí)提高遵守黨的紀(jì)律和政令、警令的自覺性，如實(shí)地向上級反映情況，要健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，并制訂規(guī)章制度，明確責(zé)任，要率先垂范，帶頭說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，努力倡導(dǎo)說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效的風(fēng)氣。
(四)在工作中要嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，貫徹依法治國方略，高舉憲法和法律旗幟，依法做好維護(hù)社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，不斷提高自身及民警隊(duì)伍的法制觀念和法制素質(zhì)，要以嚴(yán)肅的執(zhí)法態(tài)度，嚴(yán)明的執(zhí)法紀(jì)律，嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)決抵制執(zhí)法辦案中的不良風(fēng)氣。要以對人民利益高度負(fù)責(zé)的精神，糾正執(zhí)法活動的偏差和失誤，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。
調(diào)研的心得體會分析篇十五
第一段：引言（150字）
調(diào)研分析是一項(xiàng)重要的工作，通過探索和分析市場、客戶需求和競爭狀況，為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供了寶貴的參考。在進(jìn)行一番縝密的調(diào)研分析后，我深感這一過程對于企業(yè)來說是多么重要和必不可少的。在下面的文章中，我將分享我在調(diào)研分析中所獲得的一些心得和體會。
第二段：明確目標(biāo)，制定調(diào)研計(jì)劃（250字）
調(diào)研分析的第一步是明確目標(biāo)。在進(jìn)行調(diào)研之前，我們必須清楚知道我們想要得到哪些信息以及收集這些信息的目的是什么。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們需要仔細(xì)制定調(diào)研計(jì)劃。一個(gè)好的調(diào)研計(jì)劃可以幫助我們避免走彎路，提高調(diào)研的效率。在我的調(diào)研工作中，我學(xué)到了如何制定一個(gè)詳細(xì)和實(shí)用的調(diào)研計(jì)劃，包括確定調(diào)研的對象，明確調(diào)研的內(nèi)容和方法，以及安排合理的時(shí)間和資源。
第三段：有效收集信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析（300字）
針對制定好的調(diào)研計(jì)劃，我們開始進(jìn)行信息的收集。信息的收集途徑多種多樣，包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、訪談、問卷調(diào)查等。在信息的收集過程中，我們需要注意遵循一定的方法和原則，并且要保持客觀和中立的態(tài)度。收集到足夠的信息后，我們開始進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，通過對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理、整理和統(tǒng)計(jì)，我們可以獲得更深入的認(rèn)識和了解。在我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中，我學(xué)到了如何利用統(tǒng)計(jì)工具和軟件來處理數(shù)據(jù)，并從中提取有價(jià)值的信息。
第四段：總結(jié)調(diào)研結(jié)果，得出結(jié)論（250字）
在完成數(shù)據(jù)分析后，我們需要對所獲得的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)的目的是為了將海量的數(shù)據(jù)歸納成簡潔、易于理解的結(jié)論，以便于企業(yè)決策層的參考和使用。在總結(jié)的過程中，我們需要從整體上把握數(shù)據(jù)和信息，找出其中的規(guī)律和趨勢，并提出相應(yīng)的建議和對策?？偨Y(jié)調(diào)研結(jié)果需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行判斷和分析，這對于我們的邏輯思維和判斷能力也是一種鍛煉。
第五段：外推思考，展望未來（250字）
調(diào)研分析不僅僅是一項(xiàng)工作，更是一種思維方式和方法論。通過調(diào)研分析，我們可以更好地了解客戶需求和市場變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略和決策。而且，調(diào)研分析也是一條持續(xù)不斷的道路，隨著社會的發(fā)展和變化，我們需要不斷更新和發(fā)展我們的調(diào)研分析方法和工具。因此，對于我們每個(gè)人來說，學(xué)習(xí)和掌握調(diào)研分析的技巧和方法是至關(guān)重要的。通過將調(diào)研分析應(yīng)用于實(shí)踐，我們可以不斷提高我們的認(rèn)識和能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾（100字）
在這次的調(diào)研分析中，我深刻體會到調(diào)研分析對于企業(yè)發(fā)展的重要性和必不可少性。通過制定調(diào)研計(jì)劃、有效收集信息、數(shù)據(jù)分析以及總結(jié)調(diào)研結(jié)果等環(huán)節(jié)的努力，我們能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有力的支持和指導(dǎo)。同時(shí)，調(diào)研分析也是一門持續(xù)學(xué)習(xí)的課程，我們應(yīng)該不斷提升自己的調(diào)研能力和方法，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。