語法是語文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，掌握好語法規(guī)則有助于寫出正確的表達(dá)。在總結(jié)中可以提出問題和挑戰(zhàn)，為未來的發(fā)展提供思考和解決方法。在此，我想分享一些關(guān)于這個話題的調(diào)查結(jié)果和數(shù)據(jù)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇一
同志們：
今天把大家召集來，主要聽聽今年部門爭項(xiàng)目、爭資金落實(shí)情況，安排部署后兩個月的經(jīng)濟(jì)社會工作，動員全縣上下緊急行動起來，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大項(xiàng)目資金爭取力度，奮力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)爭先進(jìn)位目標(biāo)。上面，計(jì)劃、財(cái)政兩個部門通報(bào)了今年以來各部門爭項(xiàng)目、爭資金情況，招商局通報(bào)了全縣招商引資開展情況，建設(shè)、經(jīng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、教育等部門就各自項(xiàng)目資金爭取工作作了匯報(bào)，各副縣長就推進(jìn)這項(xiàng)工作講了很好的意見，我完全同意，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全力抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
項(xiàng)目和資金是發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。爭項(xiàng)目、爭資金是進(jìn)一步擴(kuò)大投資、擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財(cái)政形勢嚴(yán)峻，可用財(cái)力嚴(yán)重不足，建設(shè)資金投入?yún)T乏，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭項(xiàng)目、爭資金工作不僅可以緩解財(cái)政壓力，有效突破資金瓶頸制約，還可以極大地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，提升發(fā)展速度，切實(shí)維護(hù)社會大局的穩(wěn)定。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，xx縣要實(shí)現(xiàn)“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標(biāo)，必須靠大量的項(xiàng)目帶動和資金注入，借助外力發(fā)展，推動資源、資金有效整合，積蓄后勁，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今年以來，我們把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一號工程，把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得了顯著成效，成功引進(jìn)了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭項(xiàng)目、爭資金工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，抓住各種政策機(jī)遇，加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系，千方百計(jì)爭取項(xiàng)目、資金，取得了顯著成績，特別是水利、畜牧等部門領(lǐng)導(dǎo)重視，工作扎實(shí)，在項(xiàng)目資金爭取上成績比較突出，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。在肯定工作成績的同時，我們必須看到爭項(xiàng)目、爭資金工作中還存在著小項(xiàng)目資金不少、大項(xiàng)目資金不多；工作進(jìn)展不平衡，個別民生項(xiàng)目推進(jìn)慢等問題。從國家、省、市每年下?lián)艿捻?xiàng)目資金總量及分布來看，我們所爭取到的資金還較少，與兄弟縣市區(qū)相比，差距仍然很大。對此，必須高度重視，充分認(rèn)識加快引進(jìn)、爭取項(xiàng)目資金工作的重要性，繼續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目靠招引，民生項(xiàng)目靠爭取”的思路不動搖，堅(jiān)決克服“等、靠”思想，主動出擊，奮力爭取，迅速掀起爭項(xiàng)目、爭資金工作的新高潮。
現(xiàn)在已是11月中旬，正是中省市制定明年計(jì)劃盤子，加大資金投放力度的重要時期，也是我們爭項(xiàng)目、爭資金的“黃金時期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，進(jìn)一步理清思路，創(chuàng)新方法，加大力度，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金爭取工作的新突破。
一要加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化信息溝通。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和信息溝通是做好爭項(xiàng)目、爭資金的前提，只有掌握了投資信息，才能及時摸清上級投資方向，才能理清工作思路，找準(zhǔn)工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對口部門信息溝通機(jī)制，保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報(bào)，多交流，盡可能多地邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)來我縣做客、檢查、指導(dǎo)工作，靠我們的誠心、熱情來贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持。特別是計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)、水利、交通、民政、文體、計(jì)生等國家投資額度大的部門，一定要主動出擊，積極跑動，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，盡可能多地捕捉信息，多做基礎(chǔ)性工作，為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。同時，要按照“抓大不放小”的原則，積極爭取各類資金，實(shí)現(xiàn)資金爭取“量”的新突破。
二要把握投資重點(diǎn)，精心策劃和包裝項(xiàng)目。要加強(qiáng)政策研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七屆五中全會精神，深入研究西部大開發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的總體部署，及時掌握中省市產(chǎn)業(yè)政策和投資動向，找準(zhǔn)與xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生項(xiàng)目為重點(diǎn)，科學(xué)的策劃項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、儲備項(xiàng)目，及時上報(bào)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目爭取的成功率。計(jì)劃、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對各部門上報(bào)的項(xiàng)目要認(rèn)真研究，協(xié)助各部門做好項(xiàng)目上報(bào)、銜接和爭取工作，推動全縣項(xiàng)目資金爭取工作快速推進(jìn)，取得實(shí)效。
三要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成合力。當(dāng)前正處于爭項(xiàng)目、爭資金的關(guān)鍵時期，時間有限，任務(wù)緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動。對此，各部門一定要加強(qiáng)協(xié)作，按照項(xiàng)目策劃包裝時間節(jié)點(diǎn)要求，各司其職，相互配合，全力做好各項(xiàng)工作。特別是計(jì)劃、財(cái)政等牽頭部門要提高效能，提升境界，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。在工作方法上要體現(xiàn)靈活性，善于變通，打破常規(guī)，簡化程序，特事特辦，能快則快，以高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作為我縣爭取更多的項(xiàng)目和資金。
四要強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對國有資金的使用情況的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為，最大限度降低資金風(fēng)險(xiǎn)。各部門要正確對待審計(jì)監(jiān)督工作，積極配合審計(jì)部門開展工作，真正讓每一筆資金都用在項(xiàng)目上，發(fā)揮最大效益。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。能否抓好爭項(xiàng)目、爭資金工作，關(guān)鍵在落實(shí)，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把爭項(xiàng)目、爭資金工作作為“一把手”工程，擺在突出位置，部署好、組織好、落實(shí)好，做到肩上有壓力，心中有動力。要圍繞各自的目標(biāo)任務(wù)，精心制定工作措施，落實(shí)專門人員，明確工作責(zé)任，形成層層包指標(biāo)，人人有責(zé)任的工作格局，確保爭項(xiàng)目、爭資金工作取得豐碩成果。
二要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以旺盛的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，從xx縣發(fā)展大局出發(fā)，邁開雙腿，走出機(jī)關(guān)，主動出擊。要善于從跑成的項(xiàng)目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，從未成功的項(xiàng)目中尋找差距，總結(jié)教訓(xùn)，想盡千方百計(jì)克服各種困難，務(wù)求工作取得實(shí)效。
三要強(qiáng)化督促檢查。政府督查室、計(jì)劃、財(cái)政等部門要加強(qiáng)對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭項(xiàng)目、爭資金開展情況的督促檢查，隨時了解工作落實(shí)情況，定期向縣委、縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展，查找存在問題，提出解決措施，督促和指導(dǎo)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作。考核辦要認(rèn)真研究，制定辦法，適時將爭項(xiàng)目、爭資金工作納入考核獎評范圍，通過強(qiáng)有力的考核措施，力促爭項(xiàng)目、爭資金工作快速推進(jìn)。
關(guān)于當(dāng)前工作，在這里我順便強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一是要全力抓好主要指標(biāo)的完成。現(xiàn)在距年底已剩40多天時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔(dān)省市年度考核指標(biāo)的部門要搶抓當(dāng)前有效工作時間，把精力和干勁凝聚到目標(biāo)任務(wù)的沖刺上來。針對當(dāng)前個別指標(biāo)靠后的現(xiàn)狀，各包抓指標(biāo)的縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析查找存在的困難和問題，研究制定有效追趕措施，奮力趕超，確保主要經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核排名較上年前移3―5個位次，縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名前移1－2個位次。
二是要狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。對于年初確定的38個重點(diǎn)項(xiàng)目和引進(jìn)的29個招商引資項(xiàng)目，要堅(jiān)持既定的包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門不變，嚴(yán)格落實(shí)“五個一”工作責(zé)任制，大力推行“5+2”、“白加黑”工作法，以更大的力度，更硬的措施快速推進(jìn)。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)同志要時刻掌握項(xiàng)目進(jìn)展，定期深入項(xiàng)目一線，督促工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決存在問題。要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，督促建設(shè)單位加大投資，確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設(shè)工程12月初要全面完工。對未開工項(xiàng)目，要認(rèn)真分析研究制約項(xiàng)目開工的瓶頸因素，采取現(xiàn)場辦公等形式，千方百計(jì)予以破解，力爭早日開工建設(shè)。近期要重點(diǎn)抓好太南路、曌皇酒店等項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，周內(nèi)太南路要開工建設(shè)，曌皇酒店項(xiàng)目趕本月24日開工，為廣大干部職工新建的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目月底前要全面動工建設(shè)。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目動態(tài)管理，對一些確實(shí)無條件開工的項(xiàng)目，要從年度計(jì)劃中調(diào)出去，把可開工的新項(xiàng)目加進(jìn)來，確保重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)不變，投資任務(wù)不減。要繼續(xù)加大招商引資力度，以央企、省屬大型企業(yè)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)，積極捕捉信息，有針對性地開展招商引資活動，力爭趕年底再引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。
三是要進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領(lǐng)發(fā)展，環(huán)境服務(wù)發(fā)展，環(huán)境決定發(fā)展”的意識，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，千方百計(jì)為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。特別是各級行政執(zhí)法部門要堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，堅(jiān)決摒棄部門利益驅(qū)動執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境，從嚴(yán)查處“三亂”行為，對于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違規(guī)案件，要敢于動真碰硬，重拳出擊，依法處置，真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
四是要突出抓好民生工程建設(shè)。切實(shí)抓好164個民生項(xiàng)目建設(shè)，確保早日建成，惠及群眾。扎扎實(shí)實(shí)辦好為群眾承諾的十件實(shí)事，年內(nèi)務(wù)必全部完成任務(wù)。抓好“三告別”尾留工程建設(shè)，趕11月底全部入?。痪兔髂?500戶“三告別”工程實(shí)施工作，扶貧辦要修訂完善相關(guān)計(jì)劃，以縣政府黨組名義提交縣委常委會研究后快速啟動。加快保障性安居工程建設(shè)，確保廉租房一期工程按期入住，督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災(zāi)困群眾冬令救濟(jì)工作，確保群眾衣食無憂。要加大對農(nóng)民工合法權(quán)益的保護(hù)力度，嚴(yán)厲查處企業(yè)拖欠工資問題，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。
五是要全力維護(hù)社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動為抓手，堅(jiān)持“嚴(yán)打”不放松，強(qiáng)化社會治安綜合治理，不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作，確保完成“一控雙降”任務(wù)。要圍繞征地拆遷、扶貧濟(jì)困等熱點(diǎn)問題，組織相關(guān)部門提前介入，加大督辦查處力度，及時解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，防止因個別干部工作作風(fēng)、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場所、食品藥品等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期，消防部門要組織相關(guān)部門對縣內(nèi)網(wǎng)吧、酒店、超市等公共聚集場所消防安全工作進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，對消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該關(guān)停的依法關(guān)停，做到隱患排查不留死角，整治措施落實(shí)到位。
六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項(xiàng)工作。計(jì)劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作，在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開門納諫，匯聚智慧，凝聚共識，進(jìn)一步完善“十二五”各項(xiàng)規(guī)劃，12月底前各專項(xiàng)規(guī)劃要全部出臺，全縣規(guī)劃綱要（草案）起草任務(wù)要全面完成。下周政府將召開會議，專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進(jìn)展情況。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計(jì)劃盤子的機(jī)遇，緊盯上級政策走向，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際，盡快研究明年的主要指標(biāo)和計(jì)劃盤子，精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作，為明年各項(xiàng)工作順利開局贏得主動。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇二
重要工作謀劃
1、加大力度推進(jìn)“9+2”工作布局、“四高一強(qiáng)一率先”工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
2、探索新型農(nóng)產(chǎn)品市場的開發(fā)與建設(shè)，開辟線上與線下共同經(jīng)營的新模式。
重要項(xiàng)目：
一、對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行督導(dǎo)，全力做好2018年的創(chuàng)建工作，在全市農(nóng)貿(mào)市場月排名中，澗西排名達(dá)到：單項(xiàng)末位無澗西、總排名在前五。
措施：
1、充分利用市場聯(lián)絡(luò)員制度，加大對各市場的督導(dǎo)，做到日巡查、周排名、月通報(bào)，促使各市場加強(qiáng)日常管理。
2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包責(zé)任制，中層以上干部每人分包一個市場，每周到市場進(jìn)行一次調(diào)研，查看市場日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，幫助業(yè)主解決實(shí)際問題，促進(jìn)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、充分發(fā)揮市場業(yè)主協(xié)會作用，定期召開會議，傳達(dá)市、區(qū)政府文明、衛(wèi)生城市創(chuàng)建和城市發(fā)展、建設(shè)精神，利用走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)來組織業(yè)主每季開展市場互評，并在業(yè)主協(xié)會上公示季評結(jié)果，調(diào)動廣大業(yè)主的積極性，強(qiáng)化市場建設(shè)。
二、采取“改”、“建”和“提升”三種方法全面提升農(nóng)貿(mào)市場整體環(huán)境，打造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)桿，引導(dǎo)我區(qū)乃至我市農(nóng)貿(mào)市場領(lǐng)航品牌。
措施：
1、“改”重點(diǎn)是改造。一是對廣州市場進(jìn)行提升改造，因地制宜，將其改建為二層仿古結(jié)構(gòu)，打造成“洛陽名優(yōu)小吃一條街”，使其成為既顯洛陽文化底蘊(yùn)，又具現(xiàn)代元素的小吃勝地，成為澗西的一張“名片”。二是加大對長春路市場改造洽談力度，盡快解決遺留問題，緊鑼密鼓安排部署進(jìn)一步開發(fā)事宜。
2、“建”1至2個標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。一是對妙味多市場建行重新建設(shè)，根據(jù)其工業(yè)用地性質(zhì)以及企業(yè)外遷等因素，政府可將該土地收回，然后采取政府主導(dǎo)或引入第三方共同經(jīng)營等方法，將其建設(shè)成為體現(xiàn)公益性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)副產(chǎn)品市場；二是結(jié)合澗西西部自貿(mào)區(qū)建設(shè)，針對谷水3家市場距離近、管理不規(guī)范、設(shè)施不完善等問題，（該區(qū)域土地屬國有土地），可采取政府收回重新規(guī)劃等方法，將3市場進(jìn)行整合、或選址重新建設(shè)，打造成為符合自貿(mào)區(qū)建設(shè)發(fā)展條件的新型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。
3、“提升”就是對現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行提升改造。一是針對農(nóng)貿(mào)市場活魚宰殺、污染環(huán)境問題，在全區(qū)市場內(nèi)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置宰殺間，制作統(tǒng)一宰殺臺；二是針對各市場熟食區(qū)防蠅防塵設(shè)施不規(guī)范、影響食品安全問題，制作統(tǒng)一設(shè)施，在全區(qū)各市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一使用；三是對具備改造條件的農(nóng)貿(mào)市場，協(xié)調(diào)相關(guān)辦事處及業(yè)主做好升級和改造工作，在2020年對農(nóng)貿(mào)市場的改造率達(dá)到20%，為完成“9+2”工作布局“構(gòu)建現(xiàn)代市場體系”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、探索新型農(nóng)產(chǎn)品市場的開發(fā)與建設(shè)，開辟線上與線下共同經(jīng)營的新模式。
措施：進(jìn)一步推進(jìn)“沃鹿健康農(nóng)產(chǎn)品智慧商城”線上經(jīng)營模式，力爭打造成為線上與線下共同經(jīng)營的新型農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)航品牌，將“沃鹿健康農(nóng)產(chǎn)品智慧商城”線上經(jīng)營模式在其它農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行推廣，帶動普通農(nóng)貿(mào)市場向新型農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展。
四、做好安全生產(chǎn)工作。
措施：
1、加大各市場的消防安全巡查力度，建立日巡查、周督查、月治理長效管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜和動物檢驗(yàn)檢疫制度，每日將檢驗(yàn)檢疫結(jié)果在市場公示，實(shí)行市場準(zhǔn)入制，確保食品安全。
3、協(xié)調(diào)消防、食藥、衛(wèi)生、農(nóng)辦、工商、畜牧等部門定期對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場消防和食品安全的監(jiān)督檢查，確保民生安全。
澗西區(qū)市場發(fā)展服務(wù)中心
2018年2月22日
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇三
大連和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場西側(cè)，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房)，高達(dá)169.6米，被譽(yù)為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨(dú)具特色深受社會各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競爭中它是熱點(diǎn)，在施工過程中它是看點(diǎn)。承建這樣矚目的項(xiàng)目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項(xiàng)目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項(xiàng)目部，在前期施工階段，項(xiàng)目部為此花費(fèi)了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項(xiàng)目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊(duì)伍。
分包隊(duì)伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo)，要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，調(diào)整了項(xiàng)目班子，并給新的項(xiàng)目班子提出了三項(xiàng)指標(biāo)：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質(zhì)量達(dá)到省"世紀(jì)杯"標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)整后項(xiàng)目班子臨危受命，針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實(shí)際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;項(xiàng)目班子成員工作中嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標(biāo)。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
施工進(jìn)度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡?，對次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項(xiàng)目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項(xiàng)目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整，動員全體項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實(shí)際落實(shí)在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊(duì)可在24小時進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過近一個月的調(diào)整，終于達(dá)到了一天完成一個施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求。
在施工管理上安排了項(xiàng)目的工程、安全、質(zhì)量及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊(duì)工作時間進(jìn)行24小時輪流值班，出現(xiàn)問題隨時解決，有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗(yàn)收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗(yàn)收的工作方式，針對現(xiàn)場的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點(diǎn)，使民工隊(duì)伍與管理人員的配合達(dá)到了默契，并使砼的澆注工序都正常運(yùn)轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費(fèi)用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性，特別是經(jīng)過努力，在有望實(shí)現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項(xiàng)目部抓住時機(jī)，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊(duì)伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊(duì)伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面，通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽(yù)，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
第一、施工質(zhì)量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴(kuò)大會議，會議直接針對班組長，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強(qiáng)化執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行獎懲制度，對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細(xì)則給與相應(yīng)罰款，對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊(duì)伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會議精神認(rèn)真貫徹，盡心盡責(zé)，對每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場旁站形成了慣例，并且實(shí)行了每天管理人員填寫現(xiàn)場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強(qiáng)行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出了項(xiàng)目經(jīng)理一號通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對民工震動很大，民工隊(duì)伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實(shí)在實(shí)處。
第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項(xiàng)，并收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成效。
第三、對材料進(jìn)場嚴(yán)格控制，對每批進(jìn)場材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生，使工程順利進(jìn)行。為爭創(chuàng)省"世紀(jì)杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結(jié)合實(shí)際對和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目進(jìn)行有中建特色的項(xiàng)目管理。
在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)展開管理活動，嚴(yán)格遵守"三區(qū)"分開?，F(xiàn)場地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計(jì)算機(jī)各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現(xiàn)場，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時與公司互動，對現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。
在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標(biāo)識明顯，做到現(xiàn)場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護(hù)及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現(xiàn)場安全管理上嚴(yán)格按建筑安全檢查驗(yàn)收規(guī)范(59-99)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)，制定安全管理措施，落實(shí)安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實(shí)處。在施工人員管理上項(xiàng)目采用人性化管理。項(xiàng)目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項(xiàng)目部做了專項(xiàng)措施，第一在防護(hù)上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時避開施工強(qiáng)噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場環(huán)境，受到社會好評。
經(jīng)過項(xiàng)目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎。
剩余價值是工程項(xiàng)目追求的最終目標(biāo)，要獲取更大的剩余價值，就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細(xì)算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。
根據(jù)要求和實(shí)際情況，精確計(jì)算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準(zhǔn)備階段及施工過程中及時、準(zhǔn)確提供材料需求量和采購限價清單;預(yù)結(jié)算中精確計(jì)算各工程量，收集現(xiàn)場發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準(zhǔn)備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項(xiàng)目部與公司簽定的責(zé)任目標(biāo)中的上繳目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是公司全體職工上下共同努力，項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇四
緊緊圍繞國家不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)、持續(xù)增加農(nóng)民收入的主題，以優(yōu)質(zhì)化、專用化、多樣化市場需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量效益為重點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入為目的，堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、主攻單產(chǎn)、改善品質(zhì)、節(jié)本增效，大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)化種子、規(guī)模化種植、區(qū)域化布局、規(guī)范化栽培、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，最大限度地提高小麥良種的使用率，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在小麥生產(chǎn)中的增產(chǎn)作用，全面提升全鎮(zhèn)小麥綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力。
今年全鎮(zhèn)承擔(dān)小麥良種補(bǔ)貼任務(wù)29535畝，國家財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝10元，補(bǔ)貼資金共計(jì)295350元。通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)小麥生產(chǎn)全部良種，確保各村優(yōu)質(zhì)小麥主導(dǎo)品種良種覆蓋率和關(guān)鍵技術(shù)推廣率達(dá)到100%。
根據(jù)農(nóng)業(yè)廳推薦的小麥良種補(bǔ)貼品種，堅(jiān)持以推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品為原則，結(jié)合我鎮(zhèn)前三年小麥品種利用情況，在調(diào)查農(nóng)戶的種植意向及專家座談、論證的基礎(chǔ)上，提倡以村為單位連片種植，努力做到一村一品種，同類型地塊同品種。農(nóng)技部門要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)小麥品種的引進(jìn)、篩選工作，做好試驗(yàn)、示范，選準(zhǔn)產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)的后備品種，積極開展示范和展示，為保持全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性提供技術(shù)儲備。
20xx年9月14日—9月17日建立健全組織，各村做好項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃，落實(shí)到村、組、戶地塊。
20xx年9月17—9月20日以村組為單位編制良種種植清冊，并進(jìn)行張榜公示，公示期不少于7天。
20xx年9月25日以前，各村匯總上報(bào)分品種需求數(shù)量至鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。
20xx年9月25—10月15日由種子商戶送種子到村，并分發(fā)到戶，農(nóng)戶領(lǐng)種簽字。供種價格按國家政策補(bǔ)貼后價格0.9元/斤執(zhí)行（種子原價為1.53元/斤，其中國家良種補(bǔ)貼為0.63元/斤），每畝供種量為8公斤。技術(shù)人員進(jìn)村入戶，搞好以精量播種、適時播種、配方施肥等為重點(diǎn)的小麥播中技術(shù)培訓(xùn)及田間指導(dǎo)工作，指導(dǎo)小麥播種，確保完成項(xiàng)目面積。
為切實(shí)做好項(xiàng)目實(shí)施工作，鎮(zhèn)政府成立由武裝部部長任組長，相關(guān)單位為成員的良種補(bǔ)貼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦，周冬偉兼任辦公室主任。同時，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦抽調(diào)專門人員組成辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施；具要體負(fù)責(zé)規(guī)劃、示范區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、種子市場監(jiān)管等方面工作。各村也要抽出專人負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的實(shí)施，建立責(zé)任制，加強(qiáng)目標(biāo)管理，精心組織，狠抓落實(shí)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)展。
良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施是國家支農(nóng)惠農(nóng)，增加農(nóng)民收入，確保我國糧食生產(chǎn)安全的重大舉措，是國家財(cái)政出錢，廣大糧農(nóng)受益的大好事。各村要在項(xiàng)目實(shí)施之前，利用多種媒體和張貼標(biāo)語口號等形式，廣泛開展相關(guān)政策、意義、目的、方式、方法的宣傳工作，做到家喻戶曉，人人明白，自愿參加，自主選擇，享受優(yōu)惠。
根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)，以村組為單位落實(shí)并填報(bào)分戶小麥良種種植清冊，內(nèi)容主要包括戶主姓名、種植面積、所需品種及其數(shù)量、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等內(nèi)容。由村組織逐戶征求意見，落實(shí)面積和所需品種及其數(shù)量，明確享受補(bǔ)貼資金額度，由農(nóng)戶簽字認(rèn)可，作為下一階段供種依據(jù)。
根據(jù)上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，供種由新密市種子公司統(tǒng)一供種，各受權(quán)種子購銷單位，根據(jù)市種子公司調(diào)度安排，將種子按時，保質(zhì)、保量送到指定供種地點(diǎn)，并分發(fā)到戶。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇五
項(xiàng)目部測量隊(duì)在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項(xiàng)目部的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極開展各項(xiàng)測量工作，經(jīng)過測量隊(duì)全體人員的努力圓滿的完成了各項(xiàng)測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點(diǎn)工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計(jì)要求，受到了的通報(bào)表揚(yáng)。
測量是一項(xiàng)相對獨(dú)立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量，限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴(yán)重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標(biāo)偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標(biāo)均重新對中，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項(xiàng)誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點(diǎn)，并進(jìn)行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點(diǎn)一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。
沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作，更是個管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易，管理上實(shí)施困難；
首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結(jié)構(gòu)物測點(diǎn)布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位，觀測“三固定”。同時加強(qiáng)過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報(bào)給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊(duì)一定再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇六
為積極推進(jìn)重大項(xiàng)目的謀劃工作，爭取我市有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家、省、市發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)我市投資的持續(xù)快速發(fā)展，加快我市趕超百強(qiáng)的前進(jìn)步伐，在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，我委高度重視項(xiàng)目的前期謀劃工作，并全力以赴加強(qiáng)向上申報(bào)力度。
基本思路
1、堅(jiān)持“一條主線”。行政區(qū)劃調(diào)整后，我委按照合肥市第十次黨代會的決策、部署，在圍繞建設(shè)“合肥中心城市重要組成部分、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展地、全國著名的旅游休閑度假勝地、山川秀美的生態(tài)之城”這個目標(biāo)定位上認(rèn)真開展項(xiàng)目謀劃工作，以環(huán)湖旅游項(xiàng)目為主流方向、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真謀劃促進(jìn)我市加速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重大項(xiàng)目，破除制約我市實(shí)現(xiàn)“趕超百強(qiáng)”目標(biāo)的交通、旅游配套設(shè)施等領(lǐng)域的瓶頸要素，從而為我市實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、把握“兩個要素”。根據(jù)合肥市發(fā)改委發(fā)改重辦[2012]301號文件的要求，我市在謀劃項(xiàng)目中以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和旅游業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)突出“新”和“大”兩個要素。新：我委按照國家、省、市最新的產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，結(jié)合我市“十二五”規(guī)劃和城市空間發(fā)展、以及本行業(yè)和本地區(qū)產(chǎn)業(yè)狀況和資源稟賦謀劃項(xiàng)目，并與招商工作密切，以求項(xiàng)目謀劃的前瞻性和可行性；大：我委注重圍繞新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)制造和重大裝備升級、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)治理、重大基礎(chǔ)設(shè)施、文化和民生等方面謀劃和編制出一批牽動性強(qiáng)、發(fā)展前景好、實(shí)施性強(qiáng)的大項(xiàng)目，32個謀劃項(xiàng)目的投資額都在億元以上。
3、注重“三個結(jié)合”。一是與國家產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合。把握國家宏觀調(diào)控政策和省市相關(guān)項(xiàng)目政策。深入研究政策，用足用活政策，謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目。同時著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，既考慮經(jīng)濟(jì)增長速度，又考慮可持續(xù)發(fā)展，既考慮項(xiàng)目建設(shè)對資源環(huán)境的要求，又考慮對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。二是與我市的資源和區(qū)位特點(diǎn)相結(jié)合。我市旅游資源豐厚、區(qū)位特殊。著實(shí)把旅游、區(qū)位資源優(yōu)勢，通過謀劃實(shí)施相應(yīng)的項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、魅力優(yōu)勢。三是與我市發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。我市明確提出實(shí)現(xiàn)“一個進(jìn)入、兩個兩番、三個倍增”的發(fā)展目標(biāo)：即進(jìn)入全國百強(qiáng)縣，地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)模以上工業(yè)增加值翻兩番，財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入翻一番。為了保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們以重大項(xiàng)目謀劃抓手，通過項(xiàng)目爭取、項(xiàng)目調(diào)度等后續(xù)工作，推進(jìn)謀劃的重大項(xiàng)目順利建設(shè)完工，進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保“十二五”預(yù)期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二、具體做法
我委高度重視重大項(xiàng)目的前期謀劃工作，根據(jù)市委、市政府的部署，精心組織，開展項(xiàng)目謀劃工作。
1、明確責(zé)任。我委抽調(diào)業(yè)務(wù)人員，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，精心謀劃和選擇對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有明顯帶動作用的技術(shù)含量高、附加值高、市場前景好、生態(tài)效益好的重大項(xiàng)目。
2、精心安排。在健全組織的基礎(chǔ)上，我委對項(xiàng)目編制的范圍、類型、規(guī)模和文本格式等作出明確的要求，利用我委網(wǎng)站及時、快捷的發(fā)布了謀劃重大項(xiàng)目的通知，并逐一電話通知到各有關(guān)單位。
3、認(rèn)真篩選。經(jīng)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)市直部門申報(bào)，共謀劃編制重大前期項(xiàng)目32個。初步劃分，旅游類12個，工業(yè)類8個，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施類2個，交通類2個，農(nóng)業(yè)生態(tài)類3個。我們經(jīng)過認(rèn)真研究，綜合分析，層層篩選，最終確定個影響較大的重大前期項(xiàng)目向合肥市發(fā)改委申報(bào)，其余作為項(xiàng)目庫備選項(xiàng)目，列入后續(xù)發(fā)展計(jì)劃。
三、存在問題
1、項(xiàng)目謀劃意識不強(qiáng)。重大項(xiàng)目謀劃是是事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)當(dāng)前和未來發(fā)展的一件大事，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要解放思想，集思廣益、超前思考，甚至是“無中生有”。部分單位以項(xiàng)目為抓手爭取發(fā)展機(jī)遇的意識不強(qiáng)，不愿意主動去謀劃、爭取項(xiàng)目，謀劃項(xiàng)目在于應(yīng)付、流于形式，不能結(jié)合自身優(yōu)勢謀劃切實(shí)可行的項(xiàng)目，錯失國家、省、市促進(jìn)地方發(fā)展的項(xiàng)目機(jī)遇。根據(jù)合肥市發(fā)改委要求，為最大可能的向上爭取資金，6月1日，我委逐個通知32個單位申報(bào)重大謀劃項(xiàng)目，截止6月13日，僅21個單位申報(bào)項(xiàng)目32個，6個單位無項(xiàng)目，5個單位沒動靜。
2、項(xiàng)目謀劃水平不高。重大項(xiàng)目謀劃不僅僅要考慮當(dāng)前的政策環(huán)境，還要兼顧考慮到后期的立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)營等方面，目前項(xiàng)目謀劃工作缺少專業(yè)技術(shù)和高技能人才，完全不適應(yīng)謀劃切實(shí)可行項(xiàng)目的需要。同時，項(xiàng)目單位在謀劃項(xiàng)目時，調(diào)查分析的不細(xì)致，沒有對其可行性深入研究，導(dǎo)致謀劃項(xiàng)目政策不支持或者是水土不服。
3、項(xiàng)目謀劃經(jīng)費(fèi)不足。目前，許多扶持資金的申報(bào)條件都要求項(xiàng)目的可行性，甚至有的要求最好是在建項(xiàng)目。因此，用幾張紙項(xiàng)目來吸引投資是不可能的，許多切實(shí)可行的謀劃項(xiàng)目因?yàn)槿鄙俳?jīng)費(fèi)而沒有開展后期的立項(xiàng)、可研、初設(shè)階段工作，永遠(yuǎn)停留在項(xiàng)目單子或是一張紙項(xiàng)目階段。
四、幾點(diǎn)建議
1、研究國家投資方向和政策導(dǎo)向謀劃項(xiàng)目。首先要把握國家宏觀政策和相關(guān)資金投向，吃透國家投資方向和政策。如目前國家實(shí)施的產(chǎn)業(yè)政策和省、市對我市的發(fā)展定位、相應(yīng)的優(yōu)惠政策，我們當(dāng)前的重點(diǎn)就是瞄準(zhǔn)這些國家重點(diǎn)支持方向，盯住國家相關(guān)部委出臺的具體政策和工作安排，及早動手、及早準(zhǔn)備、及早謀劃，以項(xiàng)目為載體充分利用政策爭取國家更大支持。
2、依據(jù)特色資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)謀劃項(xiàng)目。在項(xiàng)目的謀劃上，要立足當(dāng)?shù)貙?shí)際、因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，如槐林、散兵、黃麓等地方的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢;沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游、航運(yùn)、交通優(yōu)勢；千年古鎮(zhèn)特色文化優(yōu)勢；仙人洞、紫薇洞、姥山島旅游資源優(yōu)勢等，要圍繞這些特色資源和優(yōu)勢積極謀劃項(xiàng)目。
為合理調(diào)整我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合我縣“十二五”規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容及縣委縣政府會議精神，我鎮(zhèn)編制了2012年重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃書，現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃情況匯報(bào)如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自足鎮(zhèn)情實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)謀劃，堅(jiān)持謀劃突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則，以“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線，努力實(shí)現(xiàn)我縣“十二五”規(guī)劃提出的目標(biāo)。
二、項(xiàng)目謀劃情況
經(jīng)過研討，我鎮(zhèn)確定以下重點(diǎn)項(xiàng)目：
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
1、養(yǎng)殖項(xiàng)目：畜禽養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們膳食結(jié)構(gòu)的改變，羊肉倍受消費(fèi)者青睞。目前羊肉市場銷量呈直線上升，價格節(jié)節(jié)攀高，為養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。我鎮(zhèn)將把楊京養(yǎng)殖有限公司為龍頭作成我鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，促使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
2、梨膏糖建設(shè)項(xiàng)目：xxx黃集村、岳莊壩村擁有千畝優(yōu)質(zhì)梨園，為利用我鎮(zhèn)水果優(yōu)勢，同時借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)地調(diào)研，確定以誠信果汁廠為依托，開展梨膏糖生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目的謀劃，對發(fā)展我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)，延伸酥梨深加工產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生重要影響。
3、萬畝蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目：蔬菜是我鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，全鎮(zhèn)常年栽種面積達(dá)3000余畝，擁有華正果蔬、高揚(yáng)果蔬、大鵬果蔬等多個蔬菜基地，我鎮(zhèn)擬在原有種植面積基礎(chǔ)上，2012年實(shí)現(xiàn)果蔬種植面積達(dá)到10000余畝。
4、粉絲加工項(xiàng)目：粉絲加工是我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)擁有千畝紅薯基地兩處，我鎮(zhèn)擬在雙五粉業(yè)、永佳粉業(yè)的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，擴(kuò)大種植面積，改良品種，提高粉絲加工技術(shù)，努力打造粉絲第一鎮(zhèn)。
（二）旅游項(xiàng)目
林場濕地保護(hù)開發(fā)：我鎮(zhèn)擁有4300畝濕地，潔凈無污染水量達(dá)480萬立方米，野生動植物資源十分豐富。我鎮(zhèn)將利用資源優(yōu)勢，加大對林場濕地資源的保護(hù)和管理力度，科學(xué)實(shí)施濕地開發(fā)，挖掘黃河故道濕地文化和民俗風(fēng)情，探尋濕地資源保護(hù)與生態(tài)旅游開發(fā)的結(jié)合點(diǎn)和平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙豐收”。
（三）工業(yè)項(xiàng)目
1、電子工業(yè)城建設(shè)項(xiàng)目：今年7月，東源電子有限公司在我鎮(zhèn)投資設(shè)廠，目前，該項(xiàng)目的基礎(chǔ)廠房建設(shè)已部分完成。我鎮(zhèn)緊抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)會，積極打造電子工業(yè)城，吸引外地客商在我鎮(zhèn)投資建廠。
2、皮革加工區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：xxx徐樓工業(yè)區(qū)內(nèi)擁有鷹遠(yuǎn)皮革有限公司、天隆皮件有限公司等多家環(huán)保皮革生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品銷量較好，其中鷹遠(yuǎn)皮革生產(chǎn)的網(wǎng)球、高爾夫球遠(yuǎn)銷到日本、新加坡等地。我鎮(zhèn)決定在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建皮革工業(yè)區(qū)，結(jié)合養(yǎng)殖項(xiàng)目，延長皮革生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)由初加工到深加工、精加工的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)附加值。同時轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民收入，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3、板材加工項(xiàng)目：碭山縣屬于暖溫帶季風(fēng)性氣候，一年內(nèi)光照充足、雨量適中、氣候宜人、土壤肥沃，適宜種植經(jīng)濟(jì)林畝，我鎮(zhèn)劉樓村、黃集村、岳莊壩村擁有大片的經(jīng)濟(jì)園林，為發(fā)展林木制造業(yè)提供了原料，藤森木業(yè)、永昌木業(yè)、巨增木業(yè)等板材加工廠發(fā)展迅速，企業(yè)規(guī)模不斷壯大。發(fā)展板材制造業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加值，提高資源利用率，帶動當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的種植及深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
4、粘土磚廠改造項(xiàng)目：粘土實(shí)心磚是我國傳統(tǒng)的建筑材料，在以往我國的城鄉(xiāng)建設(shè)中起到過十分重要的作用。但是，傳統(tǒng)粘土實(shí)心磚生產(chǎn)及使用過程的弊端也是顯而易見的，破壞植被，大量毀壞良田、污染環(huán)境、浪費(fèi)能源、功能低下等缺陷。在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的今天，已成為影響基本國策的社會問題。為此，我鎮(zhèn)決定對轄區(qū)的粘土磚廠進(jìn)行改造，堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位。在生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費(fèi)等各個領(lǐng)域，都千方百計(jì)減少資源的占用與消耗。該項(xiàng)目的實(shí)施，有利于保護(hù)土地資源，節(jié)約能源，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益、環(huán)保效益。
（四）民生工程項(xiàng)目
1中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目：目前，我鎮(zhèn)共有留守兒童1132人?，F(xiàn)有的中心幼兒園不能滿足教育需求，為進(jìn)一步改善農(nóng)村留守兒童食宿條件，參照我省農(nóng)村幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)把中心幼兒園建設(shè)作為重點(diǎn)項(xiàng)目，以保證留守兒童健康成長，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。
2、文化廣場建設(shè)項(xiàng)目：我鎮(zhèn)擁有民間文化藝術(shù)。為促進(jìn)民間文化藝術(shù)的傳承和發(fā)展，我鎮(zhèn)把建設(shè)鎮(zhèn)中心文化廣場作為重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目完成后，能極大地滿足群眾的健身和文化活動需求，對促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步，具有良好的社會意義。
（五）城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目
1、官莊二道街改造：重點(diǎn)完成“一環(huán)、兩縱、一橫”（“一環(huán)”，即官莊中心校——官莊中心醫(yī)院——官莊中心街；“兩縱”即菜市街、二道街；“一橫”，即岳楊路）路網(wǎng)建設(shè)，使全鎮(zhèn)基本形成以菜市街和岳楊路為十字中心軸的環(huán)形方格狀路網(wǎng)。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施保障措施
為確保各重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成，我們注重加強(qiáng)以下三個方面工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任建立完善領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制度，制定項(xiàng)目建設(shè)的分段進(jìn)度要求，細(xì)化任務(wù)，狠抓落實(shí)，保證重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成。
2、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施對在建項(xiàng)目和重點(diǎn)工作實(shí)施臺帳式管理，對照任務(wù)查漏補(bǔ)缺，狠抓進(jìn)度，制定更加詳盡有力的措施，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
xx縣2014年項(xiàng)目謀劃情況匯報(bào)提綱
一、重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃情況
2014年計(jì)劃實(shí)施“212”投資促進(jìn)計(jì)劃，即全年實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)
目200個以上，其中億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100個以上，當(dāng)年完成投資200億元以上。全年初步安排212個重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資637億元，明年計(jì)劃投資220億元,其中10億元項(xiàng)目21個，5—10億元項(xiàng)目25個，1—5億元項(xiàng)目98個，5000萬—1億元項(xiàng)目44個。
212個重點(diǎn)項(xiàng)目中新開工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目150個，續(xù)建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目29個（其中：工業(yè)項(xiàng)目97個，新建78個；三產(chǎn)項(xiàng)目55個，新建46個，含17個商貿(mào)物流項(xiàng)目、13個生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、25個其它三產(chǎn)項(xiàng)目；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目27個，新建26個），社會事業(yè)項(xiàng)目6個；城建項(xiàng)目27個。
二、城建項(xiàng)目謀劃情況
2014年新開工城建重點(diǎn)項(xiàng)目20個，總投資16.7億元。其中道路工程項(xiàng)目5個，總投資3.7億元；市政設(shè)施項(xiàng)目3個，總投資651萬元；水系、游園廣場綠地綜合治理項(xiàng)目5個，總投2.8億元；管網(wǎng)改造項(xiàng)目6個，總投資963萬元；城市綜合體項(xiàng)目1個，總投資10億元。
三、項(xiàng)目謀劃呈現(xiàn)4個特點(diǎn)一是項(xiàng)目總數(shù)多。2014年謀劃的重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)212個，比2013年多91個，同比增長78%，是近幾年來謀劃項(xiàng)目個數(shù)最多的一年，其中新建項(xiàng)目164個，比2013年多95個，多了近一倍。1二是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多。2014年安排的212個重點(diǎn)項(xiàng)目中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)179個，比2013年多102個，占項(xiàng)目總數(shù)的86%。其中二產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)97個，占項(xiàng)目總數(shù)的46%；三產(chǎn)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目達(dá)55個，占項(xiàng)目總數(shù)的25%；二三產(chǎn)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)152個，幾乎占項(xiàng)目總數(shù)的7成以上。三是項(xiàng)目起點(diǎn)高。2014年謀劃的212個項(xiàng)目中，10億元以上項(xiàng)目21個，占項(xiàng)目總數(shù)的10%，比2013年多11個；5—10億元項(xiàng)目25個，占項(xiàng)目總數(shù)的13%，比2013年多12個；1—5億元項(xiàng)目98個，占項(xiàng)目總數(shù)的46%，比2013年多42個；產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目73個，占項(xiàng)目總數(shù)的35%，比2013年多23個，產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已成為2014年項(xiàng)目謀劃的新亮點(diǎn)。
四是帶動能力強(qiáng)。2014年謀劃的“242”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)項(xiàng)目總數(shù)共96個，其中兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目28個，占項(xiàng)目總數(shù)的14%；四大特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目51個，占項(xiàng)目總數(shù)的24%；兩大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目17個，占項(xiàng)目總數(shù)的8%，帶動能力更加突出。
四、謀劃項(xiàng)目的著力點(diǎn)主要堅(jiān)持“六個圍繞”：
一是圍繞全市三大工程謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署，2014年謀劃了新元大道西延、昌盛路西延、農(nóng)大路、尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東拓區(qū)道路延伸、清潩河景觀提升、新區(qū)水系連通、高效節(jié)水灌溉、三大水利生態(tài)綠化等10個基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)水利項(xiàng)目，涉及全縣各個重點(diǎn)領(lǐng)域。
二是圍繞航空港承接區(qū)謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞鄭州航空港經(jīng)濟(jì)2綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)許昌承接區(qū)建設(shè)，在尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東拓區(qū)謀劃了高端裝備制造設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、電子電器產(chǎn)業(yè)園、航空有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)園、航空物流園等航空偏好型項(xiàng)目，積極承接航空經(jīng)濟(jì)功能溢出。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，謀劃了投資16億元的中原國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、投資15億元的深圳鹽田港萬方科技產(chǎn)業(yè)園、投資5億元的等速傳動軸、投資4億元的銀翔電動汽車等22個裝備制造及汽車零部件項(xiàng)目，以進(jìn)一步拉長主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條。謀劃了投資15億元的陸路口岸物流園、投資10億元的城鄉(xiāng)信息港、投資10億元的幻象汽配城、投資10億元的奧體產(chǎn)業(yè)園、投資6億元的國信互聯(lián)it產(chǎn)業(yè)園、投資10億元的華佗養(yǎng)生園等54個服務(wù)業(yè)及生態(tài)休閑項(xiàng)目，以彌補(bǔ)三產(chǎn)發(fā)展短板。四是圍繞科技創(chuàng)新謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞全市實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，謀劃了龍芯電子信息產(chǎn)業(yè)園、錦之帆中瑞合資新型燃阻材料、自動化液化機(jī)械設(shè)備、電子監(jiān)控設(shè)備、電子元器件等9個科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
五是圍繞產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞省市加快集聚區(qū)建設(shè)的重要部署，在尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌縣特色商業(yè)區(qū)等2個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃了30個項(xiàng)目，在城南商貿(mào)物流園區(qū)、張潘精細(xì)化工園區(qū)2個市級專業(yè)園區(qū)謀劃了12個項(xiàng)目，在9個縣域特色產(chǎn)業(yè)園謀劃了48個項(xiàng)目，以進(jìn)一步提升三級產(chǎn)業(yè)載體的支撐能力和承載水平。六是圍繞民生民本改善謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞民生民本的改3善，謀劃了13個生態(tài)水系項(xiàng)目及城市建設(shè)、社會事業(yè)項(xiàng)目。
五、保障措施一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，明確部門責(zé)任，細(xì)化建設(shè)任務(wù)，制定工作臺賬，形成各部門協(xié)作聯(lián)動、互相配合的工作格局。定期召集項(xiàng)目業(yè)主、牽頭單位責(zé)任人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場辦公或聯(lián)席會議，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題，督促牽頭單位和有關(guān)部門按進(jìn)度要求抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保2014年重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作順利完成。
二是健全機(jī)制，強(qiáng)化措施。建立健全項(xiàng)目謀劃、要素保障、環(huán)境保障、問題協(xié)調(diào)、聯(lián)審聯(lián)批等機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任主體、分包主體的主觀能動性。繼續(xù)開展縣級領(lǐng)導(dǎo)觀摩、項(xiàng)目服務(wù)月等活動，定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會和項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作會，為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。嚴(yán)厲打擊阻工擾工、強(qiáng)買強(qiáng)賣等干擾項(xiàng)目建設(shè)的違法行為，為項(xiàng)目推進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)的社會環(huán)境。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇七
按照縣政府安排部署，圍繞全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展總體思路，結(jié)合部門工作實(shí)際，我局通過深入開展調(diào)研和論證，對2015年林業(yè)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，明確了2015年林業(yè)工作總體思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，全力做好林業(yè)10項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作謀劃情況匯報(bào)如下：
一、工作總體思路
認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以把建成京西北優(yōu)秀旅游城市為目標(biāo)，以退耕還林、人工造林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)項(xiàng)目為帶動，以促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、保護(hù)林業(yè)資源、增加林草植被為重點(diǎn)，堅(jiān)持“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用”的方針，把握新形勢，適應(yīng)新變化，采取新措施，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理，實(shí)施精品帶動、成果鞏固，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)，再創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新佳績。
二、工作重點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)
1、全力實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，圍繞2015年京津風(fēng)沙源治理人工造林2萬畝、飛播造林3萬畝、退耕還林匹配荒山造林1萬畝的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好面積地塊落實(shí)，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)，提高森林覆蓋率凈增量。
2、加大對歷年退耕還林工程區(qū)的補(bǔ)植補(bǔ)造林力度，重點(diǎn)抓好退耕地造生態(tài)林13.63萬畝的補(bǔ)植補(bǔ)造，以迎接國家階段性檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真搞好度鞏固退耕還林成果1萬畝林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、3萬畝撫育經(jīng)營和7.7萬畝補(bǔ)植補(bǔ)造建設(shè)任務(wù)的.規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收。
4、認(rèn)真抓好全縣60萬畝生態(tài)公益林的管護(hù)工作，確保國家投資見到實(shí)效。
5、立足我縣現(xiàn)有林地面積169萬畝，其中以落葉松、榆樹、楊樹為主的喬木中幼林面積達(dá)到68萬畝，需逐年進(jìn)行撫育管理的實(shí)際，積極向市林業(yè)局申請實(shí)施2015年中幼林撫育項(xiàng)目面積5000畝，在戰(zhàn)海鄉(xiāng)車道溝村、三號鄉(xiāng)中盤道村、大囫圇鎮(zhèn)小臺溝、小麻泥村、臺路溝鄉(xiāng)壩土溝、朝陽窯村、饅頭營鄉(xiāng)黑麻胡、白城子村等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村實(shí)施完成，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)撫育面積1000畝。
6、組織抓好sgs生態(tài)公益林基地續(xù)建工作。
7、積極開展全民義務(wù)植樹活動，完成66萬株義務(wù)植樹任務(wù)目標(biāo)。圍繞新民居建設(shè)，完成50個村莊綠化和300公里鄉(xiāng)村道路綠化任務(wù)。
8、強(qiáng)化林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，積極爭跑，確保中國林科院投資280萬元的“農(nóng)牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”在我縣的繼續(xù)實(shí)施。向省林業(yè)局積極申報(bào)“縣壩上高寒地區(qū)千畝苗圃建設(shè)項(xiàng)目”、“縣壩頭國營林場危房改造項(xiàng)目”、“縣樟子松良種繁育基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目”、“縣森林防火體系建設(shè)項(xiàng)目”等，共計(jì)計(jì)劃爭取上級投資2327.5萬元，使林業(yè)招商引資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。
9、認(rèn)真做好森林防火工作，繼續(xù)保持實(shí)現(xiàn)森林火情零目標(biāo)。
10、深化集體林權(quán)制度改革，繼續(xù)抓好前75萬畝退耕還林和57.9萬畝集體公益林的林權(quán)登記發(fā)證工作，確保發(fā)證率均達(dá)到100%。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇八
《xx州人民政府關(guān)于認(rèn)真做好2020年度省級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)查出問題整改工作的通知》(州政府辦便簽〔2020〕855號)已收悉。xx市委、市政府高度重視，及時組織市財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)部門認(rèn)真梳理了2020年專項(xiàng)債券資金使用情況，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、債券資金收支情況
(一)2020年，xx市財(cái)政局收到省級專項(xiàng)債券資金6767.48萬元。
(二)截止2020年5月17日，財(cái)政撥付省級專項(xiàng)債券資金2260萬元，未撥付專項(xiàng)債券資金4507.48萬元。
(三)2020年5月17日之后按審計(jì)整改要求，加快了工程和撥付進(jìn)度，2020年5月17日至9月25日期間，財(cái)政撥付省級專項(xiàng)債券資金3675.92萬元，累計(jì)撥付省級專項(xiàng)債券資金5935.92萬元，財(cái)政未撥付專項(xiàng)債券資金831.56萬元。
二、財(cái)政未撥付資金的原因
截止2020年9月25日，財(cái)政未撥付專項(xiàng)債券資金831.56萬元。原因：一是城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動城鎮(zhèn)“一水兩污”處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目300萬元，由于該項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行貸款，一直以貸款支付項(xiàng)目資金，所以暫不支付，預(yù)計(jì)2020年項(xiàng)目完工支付;二是城鎮(zhèn)保障性安居工程項(xiàng)目資金286.56萬元，由于工程才開工，其中：基礎(chǔ)設(shè)施47.76萬元于2020年6月完成支付，兌付個人補(bǔ)助238.8萬元于2020年底兌付完成;三是2020年省級重點(diǎn)項(xiàng)目第一批前期工作經(jīng)費(fèi)140萬元(市水利局)，根據(jù)工程進(jìn)度，暫時無法支付;四是2020年省級重點(diǎn)項(xiàng)目第一批前期工作經(jīng)費(fèi)105萬元(市工業(yè)和商務(wù)局)，由于可研未完成，預(yù)計(jì)2020年2月份完成支付。
三、整改措施
xx市委、市政府高度重視，針對未撥付的專項(xiàng)債券資金認(rèn)真進(jìn)行了自檢自查并形成書面報(bào)告，明確整改措施和責(zé)任，制定針對性措施，對照專項(xiàng)債券資金使用要求及具體情況，按照地方政府債券管理辦法和有關(guān)規(guī)定，不走過場，不留死角，逐項(xiàng)自查，以提高資金的使用效果。截止2020年9月25日已完成整改金額為3675.92萬元。
四、建立健全長效機(jī)制
(一)建立好項(xiàng)目庫。加強(qiáng)項(xiàng)目儲備和管理，建立項(xiàng)目庫，尋找新的投資增長點(diǎn)，結(jié)合國家政策導(dǎo)向、資金投向、區(qū)域優(yōu)勢，加大項(xiàng)目組織力度，包裝一批、儲備一批、開工一批投資數(shù)額大、符合中央預(yù)算內(nèi)投資的項(xiàng)目。
(二)督促項(xiàng)目單位加快工程進(jìn)度。一是要求各部門緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目工程、重點(diǎn)工作，全力配合協(xié)調(diào)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目按要求推進(jìn);二是要求環(huán)保、國土、水利、林業(yè)等部門抓好重大項(xiàng)目環(huán)保督查檢查，既要保證項(xiàng)目進(jìn)度，更要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度;三是要求各施工單位按規(guī)定抓好工程質(zhì)量，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。
(三)財(cái)政按工程進(jìn)度及時撥付項(xiàng)目資金。財(cái)政收到項(xiàng)目資金及時通知項(xiàng)目單位，撥付資金時需要提交的資料、工程進(jìn)度情況等，做到項(xiàng)目單位用款有計(jì)劃，財(cái)政部門撥款有依據(jù)，并將資金納入國庫集中支付，減少中間環(huán)節(jié)，及時撥付。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目資金跟蹤管理。不定期到項(xiàng)目建設(shè)單位對資金使用情況跟蹤檢查，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目核算到項(xiàng)目，確保項(xiàng)目資金轉(zhuǎn)賬核算、?？顚Ｓ?，保障了財(cái)政資金使用規(guī)范、安全和高效。
(五)建立預(yù)算績效評價發(fā)揮資金使用效益。一是建立預(yù)算支出績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用機(jī)制，預(yù)算執(zhí)行部門必須根據(jù)績效評價結(jié)果提出改進(jìn)措施，以提高資金使用效益;二是建立績效評價結(jié)果與預(yù)算相結(jié)合機(jī)制，將項(xiàng)目與預(yù)算安排緊密掛鉤，對實(shí)施效果差的項(xiàng)目取消或減少預(yù)算分配額度。
五、下一步整改計(jì)劃
債券資金是為騰出財(cái)政資金，對減輕地方財(cái)政壓力、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到極大的作用，如何加強(qiáng)債券資金管理是一個不斷完善的資金管理問題，仍然是擺在政府主管部門、財(cái)政部門的重要問題，撥付的每一項(xiàng)債券資金都明確了資金的管理原則和使用范圍，在實(shí)際操作中按照資金管理辦法，每一筆上級下達(dá)的債券資金到位后，根據(jù)主管部門的工程進(jìn)度報(bào)告及時撥付，做到?？顚Ｓ?，不滯留、擠占、挪用專項(xiàng)資金使用。一是督促項(xiàng)目單位加快項(xiàng)目的前期工作進(jìn)度;二是由于今年雨季較多，致使項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，造成資金閑置在項(xiàng)目主管單位的，監(jiān)管部門將督促項(xiàng)目單位，加快項(xiàng)目進(jìn)度，盡快完成資金的支付;三是財(cái)政將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及時撥付資金以保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇九
我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目，已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項(xiàng)目成員單位的計(jì)劃局、財(cái)政局、衛(wèi)生局對一期農(nóng)村人飲解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時，來我縣對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項(xiàng)目、防氟改水項(xiàng)目的實(shí)施情況、工程完成情況以及在實(shí)施過程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目
我縣一期農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2002]276號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)內(nèi)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項(xiàng)目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計(jì)劃解決2.546萬人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項(xiàng)目
防氟改水項(xiàng)目計(jì)劃由x計(jì)發(fā)[2002]349號文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個子項(xiàng)目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計(jì)劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目
我縣一期人飲解困項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共20個子項(xiàng)目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計(jì)劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達(dá)計(jì)劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設(shè)于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機(jī)井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。
（二）防氟改水項(xiàng)目
我縣防氟改水項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共18個子項(xiàng)目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計(jì)劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村 39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機(jī)井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè)，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。縣委、縣政府對飲改水項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視，每年把飲水項(xiàng)目列入縣上重點(diǎn)工程。將項(xiàng)目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)前期，縣政府召開專題會議，成立了“xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長任組長，主管縣長、水務(wù)局局長任副組長，政府辦、水務(wù)局、財(cái)政局、計(jì)劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施。
（二）明確任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施之前，我們及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目建設(shè)專題會議，明確了職責(zé)，落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計(jì)劃的審批、進(jìn)度表會簽；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督、報(bào)賬審批表會簽、審批竣工財(cái)務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項(xiàng)目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會簽；縣水務(wù)局是項(xiàng)目的實(shí)施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施，上報(bào)工程進(jìn)度和用款計(jì)劃，按程序申請報(bào)賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實(shí)，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢?？h項(xiàng)目辦按照會議精神，認(rèn)真落實(shí)。及時向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工作專項(xiàng)問題會議紀(jì)要》、《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施方案》和《關(guān)于下達(dá)xx縣年度農(nóng)村飲改水項(xiàng)目群籌資金計(jì)劃和投工投勞計(jì)劃的通知》等有關(guān)文件。
（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家計(jì)委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關(guān)專家來我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘，對工程建設(shè)的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的.論證，并對水質(zhì)做了化驗(yàn)，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實(shí)行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設(shè)計(jì)院編寫的《可行性研究報(bào)告》和《實(shí)施方案》，縣項(xiàng)目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項(xiàng)目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設(shè)計(jì)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)?？h水利勘測設(shè)計(jì)隊(duì)及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地勘測，按照有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，對主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格選用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅(jiān)持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計(jì)原則。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，設(shè)施齊全，突出我縣飲改水項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)小而全的特點(diǎn)。按照分級審批程序，工程初步設(shè)計(jì)全部通過了縣、市專家組評審。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的管理，縣項(xiàng)目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊(duì)、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理、計(jì)劃與資金管理、獎罰和運(yùn)行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項(xiàng)目管理卡制度，實(shí)行“項(xiàng)目管理、規(guī)劃到卡、按卡實(shí)施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
（四）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對項(xiàng)目工程實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項(xiàng)目建設(shè)前期，我局及時成立了“xx縣水務(wù)局項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室”，按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心施工，嚴(yán)格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實(shí)施單位簽訂了項(xiàng)目管理合同書5份；一期三批和改水單項(xiàng)工程，項(xiàng)目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的2名水利監(jiān)理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗(yàn)，確保水量滿足項(xiàng)目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗(yàn)，應(yīng)化驗(yàn)14份，實(shí)際化驗(yàn)了12份，占86%，化驗(yàn)的12份水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn)，確保了安全供水。在工程實(shí)施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項(xiàng)目辦不定期抽檢，整體項(xiàng)目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行接貨驗(yàn)收簽證；對分項(xiàng)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程實(shí)行工程檢查驗(yàn)收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項(xiàng)目辦抽調(diào)水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購。對所采購管材，實(shí)行驗(yàn)單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理，為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供了保障。
（五）加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用和管理。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃，全面完成了項(xiàng)目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項(xiàng)目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項(xiàng)目資金專戶，項(xiàng)目資金實(shí)行分級管理?？h項(xiàng)目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實(shí)行市級報(bào)賬制，項(xiàng)目辦根據(jù)工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報(bào)賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報(bào)賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國投資金設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計(jì)、財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項(xiàng)目資金全部用于工程建設(shè)。
在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則，以及國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗(yàn)收，都實(shí)行了技術(shù)員、監(jiān)理、項(xiàng)目辦成員單位等驗(yàn)收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè)，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對于土建工程，實(shí)行了分部分項(xiàng)工程、單位工程、單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證制度。2004年1月8日，項(xiàng)目辦組織了水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對工程進(jìn)行了初驗(yàn)，通過初驗(yàn)，一期人畜飲水項(xiàng)目9處工程共計(jì)52個單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目43個，優(yōu)良率達(dá)到82.6%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程8處，優(yōu)良率達(dá)80%；防氟改水項(xiàng)目15處工程共計(jì)103個單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目85個，優(yōu)良率達(dá)到83%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程12處，優(yōu)良率達(dá)82%。
一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建成后，按照項(xiàng)目專項(xiàng)資金有關(guān)要求，縣審計(jì)局對2000年以來財(cái)政拔款的項(xiàng)目資金投資建設(shè)竣工財(cái)務(wù)收支及管理使用情況的真實(shí)性、合法性和社會效益進(jìn)行了全面現(xiàn)場審計(jì)。出具了審計(jì)報(bào)告，其結(jié)論是：中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金人畜飲水項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)健全，?？顚Ｓ?，實(shí)行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項(xiàng)工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項(xiàng)目建成后，根據(jù)國債資金有關(guān)管理規(guī)定，縣財(cái)政局分別對解困項(xiàng)目及氟病區(qū)改水項(xiàng)目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價，出具了審價結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項(xiàng)目完成總投資258.59萬元；防氟改水項(xiàng)目完成總投資1244.89萬元。
工程竣工后，為了加強(qiáng)建后管理，我們及時下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位（鄉(xiāng)、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計(jì)量設(shè)施、有合理水價、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施，同時建立健全各項(xiàng)管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，對由國家投資興建的供水工程，產(chǎn)權(quán)歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模，實(shí)行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權(quán)屬縣水務(wù)局；二是幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導(dǎo)下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實(shí)行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實(shí)專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費(fèi)80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)117萬元；三是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項(xiàng)目建設(shè)中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實(shí)難度較大，導(dǎo)致個別村組入戶率偏低，入戶標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導(dǎo)價收取，工程折舊、大修等費(fèi)用無法提取。四是農(nóng)民商品水意識淡薄，存在滴點(diǎn)掉線現(xiàn)象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一機(jī)遇，扎實(shí)工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十
在中石化集團(tuán)公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下，塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神，由項(xiàng)目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項(xiàng)目部會后認(rèn)真組織技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理部及l(fā)pec項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)各項(xiàng)文件。在我們隊(duì)伍中以“質(zhì)量出至工人手，樹立技術(shù)標(biāo)兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊(duì)伍學(xué)；進(jìn)度趕超進(jìn)度計(jì)劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導(dǎo)精神來響應(yīng)此次活動。為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。
對于承建項(xiàng)目，我公司一貫實(shí)行，“按技術(shù)工種進(jìn)行人員分類；按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行管理分類；按建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目的重要性，及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本次項(xiàng)目的高度重視，本公司更認(rèn)真、具體、實(shí)事求是地施行了“分類施工”方針。
在項(xiàng)目工程啟動前，我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員，經(jīng)過認(rèn)真分析和周密考慮，制定出以下幾點(diǎn)施工概要：首先，細(xì)化了建設(shè)指標(biāo)，并列明了具體工程分項(xiàng)；其次，對各分項(xiàng)進(jìn)行分析定位，要求施工人員配套負(fù)責(zé)上工；采用統(tǒng)籌兼細(xì)化地管理方式，既注重工程各分項(xiàng)間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計(jì)劃；更對每一工程分項(xiàng)實(shí)行管理責(zé)任制，要求每一個工程分項(xiàng)管理人員，認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)決切實(shí)地做好分項(xiàng)的管理監(jiān)督工作！
項(xiàng)目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項(xiàng)目總體劃分為三大類專業(yè)分項(xiàng)，這三類專業(yè)分項(xiàng)具體是：鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計(jì)劃該階段完成9萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名，分成20個小分隊(duì)，每個小分隊(duì)由25-30人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)涂料施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系，并實(shí)時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗(yàn)收資料、文件及圖紙，提交竣工驗(yàn)收報(bào)告及資料，并向業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)到場檢查防火產(chǎn)品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進(jìn)行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質(zhì)清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進(jìn)行表面除塵清理，待基材表面無水進(jìn)行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查合格后方可進(jìn)行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，施工過程切實(shí)遵守業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質(zhì)地，完成項(xiàng)目施工進(jìn)度和相關(guān)任務(wù)，而且注重施工隊(duì)伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗(yàn)收評定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上，更以科學(xué)管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護(hù)，制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負(fù)責(zé)等幾項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調(diào)，第一時間進(jìn)行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項(xiàng)目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進(jìn)行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評比競賽，以科學(xué)施工，安全施工，效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競賽機(jī)制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽(yù)稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實(shí)提高了工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度。按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定，我單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%；材料合格率達(dá)100%；安全事故為零；綜合評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊(duì)長安全員負(fù)責(zé)檢查每位工人的安保設(shè)備，及時更換有絲毫破損的設(shè)備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護(hù)措施不到位的情況下，積極快速搭設(shè)安全防護(hù)欄，用密目網(wǎng)圍護(hù)，快速有效地做好安保防范工作，爭當(dāng)零事故安全施工單位典范。
我公司計(jì)劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴(kuò)音對講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊(duì)，每個小分隊(duì)由20-25人組成，施工人員持證上崗。設(shè)施工帶隊(duì)隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)施工隊(duì)工作的全面管理，并負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系、匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)支持，對搭建設(shè)備的進(jìn)行參數(shù)調(diào)試，在細(xì)節(jié)上對各部分工件做出配套設(shè)計(jì)，并協(xié)同正副隊(duì)長，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，檢查，修復(fù)和維護(hù)等相關(guān)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴(kuò)音對講系統(tǒng)包括揚(yáng)聲器、對講電話、控制柜、放大器等設(shè)備安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報(bào)警器、聲光報(bào)警器，火災(zāi)報(bào)警控制箱/柜，電源控制柜等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強(qiáng)，對施工條件的技術(shù)要求比較高，對于此次承擔(dān)的電信專業(yè)項(xiàng)目，我公司組織高技術(shù)人員，在施工前對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件準(zhǔn)備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進(jìn)行反應(yīng)，并對其做細(xì)致分析和切實(shí)解決。對于昂貴的特殊設(shè)備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進(jìn)行相關(guān)調(diào)試，驗(yàn)收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)安裝修復(fù)工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設(shè)備，采用相應(yīng)保護(hù)措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標(biāo)識，在揚(yáng)聲器上設(shè)置防護(hù)罩，組織技術(shù)員對已安裝好的ap、并行線、交換設(shè)備、信息采集終端進(jìn)行定期檢驗(yàn)等。
在系統(tǒng)設(shè)備選購方面，我公司以確保施工質(zhì)量；確保工程進(jìn)度；確保設(shè)備安裝科學(xué)合理；確保設(shè)備持久穩(wěn)定安全運(yùn)行為首要基礎(chǔ)，同時考慮到設(shè)備購置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備購置，為客戶的設(shè)備預(yù)算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設(shè)備采購負(fù)責(zé)部門聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員，對電信設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招標(biāo)，篩選，采購流程。同時對設(shè)備采購部門實(shí)行財(cái)政預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格核查把關(guān)，堅(jiān)決有效地杜絕無謂支出，浪費(fèi)支出和灰色消費(fèi)。
我公司計(jì)劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設(shè)施的修復(fù)，以及最終目標(biāo)：完成消防驗(yàn)收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術(shù)人員，施工人員173名，分成8個小分隊(duì)，平均每個小分隊(duì)由20人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)消防施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊(duì)長對施工狀況和工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌把握，對其施工隊(duì)進(jìn)行有效、嚴(yán)格的監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)所要安裝的消防設(shè)備的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝場所的檢查，負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行實(shí)時的安裝操作指導(dǎo)監(jiān)督。材料員1人，負(fù)責(zé)防消防產(chǎn)品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
我公司在施工前更做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備：組織公司有關(guān)技術(shù)人員對業(yè)主提供的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真考察，并實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細(xì)的、與之配套的施工方案。技術(shù)專家組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設(shè)計(jì)劃，并編制作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)與每個施工隊(duì)。建筑安裝各專業(yè)人員提前進(jìn)入，成立專門班子配合土建負(fù)責(zé)消防水、弱電系統(tǒng)、預(yù)埋、預(yù)留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨(dú)特的`施工難點(diǎn)，如預(yù)埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴(yán)峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項(xiàng)的方法，我施工隊(duì)還采取針對性性措施，如對安裝場地進(jìn)行預(yù)先開挖，然后對設(shè)備管道進(jìn)行異地預(yù)制安裝，最后進(jìn)行可行的整體安裝；對露天設(shè)備做包裹式防護(hù)；安排專門人員對管道進(jìn)行定期清理檢查等。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更積極組織編制項(xiàng)目的階段進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí)，以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設(shè)備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項(xiàng)目建設(shè)“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項(xiàng)目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報(bào)驗(yàn)工作，最終成功完成了消防工程的驗(yàn)收工作！
“九月尚流汗，炎風(fēng)吹沙?！?，“火山六月應(yīng)更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達(dá)四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術(shù)管理人員發(fā)揚(yáng)不怕苦，不言累，保質(zhì)量，守進(jìn)度的工作精神；堅(jiān)持高出勤，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成的工作作風(fēng)；對各項(xiàng)施工任務(wù)不延期，不減質(zhì)，不放松；對工程后期檢查驗(yàn)收工作更做到了全勤到位，認(rèn)真對待，負(fù)責(zé)到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴(yán)酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊(duì)伍，為施工隊(duì)伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
具體措施包括：對加班加點(diǎn)的工人實(shí)行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應(yīng)，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進(jìn)行治療檢查；在預(yù)制廠配備充足應(yīng)急藥品；伙食方面加強(qiáng)其餐飲營養(yǎng)和質(zhì)量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護(hù)具等。
針對“電信，消防，鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項(xiàng)專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關(guān)技術(shù)人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì)，保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實(shí)到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機(jī)制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項(xiàng)施工必須條件的完善，加強(qiáng)供給力度，加強(qiáng)控制力度，提高節(jié)約意識，從物質(zhì)支持上努力確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程質(zhì)量和安全檢驗(yàn)方面，我公司從管理到技術(shù)，從施工到審核，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
在這為期三個月的“比、學(xué)、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，橋架敷設(shè)800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬平方米等各項(xiàng)工作，共計(jì)安全完成704352個工時。設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率達(dá)100%，安裝工程合格率達(dá)100%，焊接工程一次合格率達(dá)98.7%等各項(xiàng)工作任務(wù)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十一
20-年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目13個，項(xiàng)目總投資10、09億元，20-年計(jì)劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點(diǎn)工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項(xiàng)目8個，未開工建設(shè)的項(xiàng)目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴(kuò)改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點(diǎn)工程共完成投資16474萬元，完成年計(jì)劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標(biāo)段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資2600萬元，設(shè)計(jì)橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計(jì)，到達(dá)8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項(xiàng)目總投資5600萬元，2008年計(jì)劃投資2500萬元，計(jì)劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補(bǔ)償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團(tuán)集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實(shí)楠竹面積4、8萬畝，完成原計(jì)劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計(jì)劃年底投產(chǎn)運(yùn)行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實(shí)。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資2100萬元。該項(xiàng)目自20-年開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗(yàn)收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團(tuán)造紙生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資12000萬元。該項(xiàng)目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴(kuò)建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運(yùn)行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計(jì)年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計(jì)劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項(xiàng)目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計(jì)劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點(diǎn)工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項(xiàng)目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補(bǔ)助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴(yán)重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進(jìn)度，提議進(jìn)一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進(jìn)度，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
3、保證項(xiàng)目開工，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點(diǎn)工程13個，開工8個，還有5個項(xiàng)目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴(kuò)改工程是市級重點(diǎn)工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴(kuò)改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點(diǎn)工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程建設(shè)力度，保證市縣重點(diǎn)工程工作目標(biāo)的完成。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十二
做好政策解讀，提高謀劃水平。認(rèn)真梳理專項(xiàng)債券申報(bào)發(fā)行最新政策，編發(fā)送閱材料供各部門參閱。多次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向其他單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員宣講專項(xiàng)債券項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)政策、實(shí)際操作與經(jīng)典案例，幫助單位掌握基礎(chǔ)知識，熟悉申報(bào)流程。
精選申報(bào)項(xiàng)目，提高入庫機(jī)率。對照禁止類負(fù)面清單，對擬申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初輪篩選，確保申報(bào)項(xiàng)目符合2022年新增專項(xiàng)債券資金投向的九大領(lǐng)域。指導(dǎo)部門優(yōu)先申報(bào)在建項(xiàng)目和前期工作完備的即將開工項(xiàng)目，做好候選項(xiàng)目的儲備和前期工作。截至5月底，全縣累計(jì)入庫儲備項(xiàng)目18個，擬申報(bào)發(fā)行額度52.431億元。目前已發(fā)行專項(xiàng)債券項(xiàng)目8個，發(fā)行額度25.89億元。
借助專業(yè)力量，提高編制質(zhì)量。選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勤勉盡責(zé)、經(jīng)驗(yàn)豐富的第三方機(jī)構(gòu)編制“兩案一書”，積極引進(jìn)東至農(nóng)商行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行等9家金融機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目編報(bào)工作，加強(qiáng)對申報(bào)材料的審核，嚴(yán)把申報(bào)材料質(zhì)量關(guān)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十三
會議強(qiáng)調(diào)，要全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，牢固樹立家園意識、主人翁意識，進(jìn)一步抓好專項(xiàng)債項(xiàng)目建設(shè)，及時形成實(shí)物工作量，切實(shí)提高債券資金使用效率，有效促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。一要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。各地各部門要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識專項(xiàng)債項(xiàng)目對全市穩(wěn)投資、優(yōu)供給、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)以及有效拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，市領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負(fù)責(zé)，各地各有關(guān)部門“一把手”要親自研究、親自部署、親自落實(shí)，全面壓實(shí)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理責(zé)任、實(shí)施主體責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；加快構(gòu)建責(zé)任明確、任務(wù)清晰、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作推進(jìn)機(jī)制，逐個項(xiàng)目研究推動、逐個環(huán)節(jié)跟進(jìn)落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，形成工作合力。二要遵循合理性、合規(guī)性、可靠性、廉潔性原則謀劃推進(jìn)專項(xiàng)債項(xiàng)目。要遵循合理性原則，集中精力謀劃推進(jìn)具有較強(qiáng)“造血”功能、可持續(xù)能力強(qiáng)的項(xiàng)目和急需民生項(xiàng)目，真正把政策紅利與肇慶發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要緊密結(jié)合起來；要合時合地合宜，不要超規(guī)模、超現(xiàn)實(shí)階段建設(shè)，算好成本賬、經(jīng)濟(jì)賬、可持續(xù)發(fā)展“三本賬”，嚴(yán)防出現(xiàn)“半拉子”工程和“爛尾”項(xiàng)目。要遵循合規(guī)性原則，審慎專項(xiàng)債券項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控，加強(qiáng)對擬發(fā)債項(xiàng)目的評估，合規(guī)使用專項(xiàng)債資金；要加強(qiáng)項(xiàng)目合規(guī)性審查，加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批，省時間不省程序。要遵循可靠性原則，發(fā)改、財(cái)政等有關(guān)職能部門要加強(qiáng)研究，制定工作指引指導(dǎo)各地專項(xiàng)債項(xiàng)目申報(bào)、資金使用及后續(xù)管理，減少自由裁量權(quán)，增強(qiáng)專項(xiàng)債項(xiàng)目謀劃申報(bào)、建設(shè)管理的精準(zhǔn)度。要遵循廉潔性原則，強(qiáng)化資金使用、工程建設(shè)、設(shè)備采購等工作監(jiān)管，嚴(yán)把計(jì)劃申報(bào)關(guān)、資金使用關(guān)、財(cái)務(wù)核算關(guān)、工程驗(yàn)收關(guān)，對項(xiàng)目建設(shè)全流程各環(huán)節(jié)實(shí)行實(shí)時跟蹤監(jiān)督，審計(jì)部門要加強(qiáng)對項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，項(xiàng)目到哪里就審計(jì)到哪里，資金使用到哪里審計(jì)就跟進(jìn)到哪里，全力打造效益工程、質(zhì)量工程、陽光工程、廉潔工程。三要切實(shí)提高專項(xiàng)債使用效率，全力加快項(xiàng)目建設(shè)。加大績效評價結(jié)果運(yùn)用力度，將債券項(xiàng)目資金形成實(shí)物工作量情況納入今后年度新增債券額度的重要參考因素，通過績效倒逼盡快形成項(xiàng)目實(shí)物工作量，加快項(xiàng)目施工進(jìn)度。四要加強(qiáng)核查和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)。各地各有關(guān)單位要高度重視，結(jié)合反饋的存在問題，進(jìn)一步加大自查自糾力度，明確整改措施和責(zé)任，及時完成整改。同時要加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，及時解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的困難和問題，確保項(xiàng)目按時按質(zhì)完成建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
1、做好事前規(guī)劃、優(yōu)選項(xiàng)目，統(tǒng)籌債務(wù)資金與項(xiàng)目資產(chǎn)管理。
“功夫在前，效能在后”。地方政府應(yīng)強(qiáng)化發(fā)行專項(xiàng)債的事前規(guī)劃意識，以適應(yīng)新時期“每年專項(xiàng)債券增量高頻發(fā)行、鼓勵提前完成發(fā)行任務(wù)、年底下達(dá)次年發(fā)債額度并提前安排發(fā)行”的常態(tài)化管理模式。完善專項(xiàng)債項(xiàng)目“儲備入庫一批、發(fā)行使用一批、開工建設(shè)一批”的常態(tài)化滾動機(jī)制。圍繞地方政府安排的重點(diǎn)項(xiàng)目和工程，提前把項(xiàng)目論證、土地審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程審批立項(xiàng)等前期工作做扎實(shí)。鼓勵在建項(xiàng)目、往年已申請專項(xiàng)債券且開工的項(xiàng)目優(yōu)先申請發(fā)行專項(xiàng)債券。嚴(yán)格把關(guān)新上項(xiàng)目，確保前期手續(xù)完備、具備開工條件，能夠在資金下達(dá)后盡快開工。加強(qiáng)專項(xiàng)債資金專戶管理，建立健全專項(xiàng)債資金支出進(jìn)度通報(bào)預(yù)警制度，實(shí)現(xiàn)資金與項(xiàng)目一一對應(yīng)、始終對應(yīng)。強(qiáng)化項(xiàng)目資產(chǎn)管理，完善專項(xiàng)債項(xiàng)目資產(chǎn)登記和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等相關(guān)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目資產(chǎn)的日常管理和動態(tài)監(jiān)控。
2、完善專項(xiàng)債發(fā)行與額度分配制度，增強(qiáng)債務(wù)償付能力。
根據(jù)項(xiàng)目資金需求、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、市場資金寬裕度等，科學(xué)安排專項(xiàng)債（尤其是新增專項(xiàng)債）的發(fā)行時點(diǎn)和規(guī)模。結(jié)合項(xiàng)目績效自評，充分體現(xiàn)正向激勵原則，合理安排全國和各地區(qū)新增專項(xiàng)債發(fā)行額度。將專項(xiàng)債額度向項(xiàng)目績效評價好、項(xiàng)目儲備充裕以及財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)小的省市適當(dāng)傾斜，對于項(xiàng)目績效評價差、項(xiàng)目儲備情況欠佳、債務(wù)空間枯竭的省市少分配乃至不分配新增專項(xiàng)債額度，倒逼各地提高專項(xiàng)債項(xiàng)目儲備和債務(wù)資金管理的效率和質(zhì)量。牢固樹立債務(wù)償還意識，明確專項(xiàng)債是有償借貸，扎實(shí)做好還款安排。項(xiàng)目打捆發(fā)行時注意各項(xiàng)目在資金需求時間分布、工程建設(shè)特點(diǎn)和收益流分布等方面存在的差異，做好項(xiàng)目與資金的匹配，不為爭專項(xiàng)債新增額度“一哄而上”或“搭便車”。
3、嚴(yán)格項(xiàng)目收益測算，優(yōu)化債務(wù)資金投向。
嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)債投向領(lǐng)域禁止類項(xiàng)目清單，健全違規(guī)使用專項(xiàng)債的處罰機(jī)制，從根本上保證專項(xiàng)債堅(jiān)守“?！钡闹贫瘸跣?，避免專項(xiàng)債資金用途的“泛化”、“一般化”或“萬能化”。嘗試引入?yún)^(qū)域間、項(xiàng)目間財(cái)務(wù)比較分析機(jī)制，鼓勵商業(yè)銀行、證券公司等債券投資第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與專項(xiàng)債項(xiàng)目前期論證和評審，減少乃至杜絕項(xiàng)目收益“注水”，精準(zhǔn)測算項(xiàng)目預(yù)期收益，凝練資金投向，科學(xué)引導(dǎo)專項(xiàng)債更好支持有穩(wěn)定充足收益的“兩重一新”等領(lǐng)域的項(xiàng)目。
二、專項(xiàng)債申報(bào)的流程
1、項(xiàng)目儲備。
各地、各部門首先確定國家宏觀政策、部門和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中需要債券資金支持，且滿足債券發(fā)行條件與要求的具體項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。
項(xiàng)目單位對擬申報(bào)項(xiàng)目開展前期調(diào)研工作，在確認(rèn)項(xiàng)目符合國家政策及相關(guān)行業(yè)規(guī)定的前提下，開展項(xiàng)目可行性分析并編制《項(xiàng)目可行性報(bào)告》，發(fā)改部門辦理項(xiàng)目批復(fù)手續(xù)，同級規(guī)劃、土地、環(huán)保等部門出具項(xiàng)目相關(guān)批復(fù)文件。
3、地方申報(bào)入庫。
申報(bào)單位向同級財(cái)政、發(fā)改委申請納入“地方政府債券項(xiàng)目庫”和“國家重大建設(shè)項(xiàng)目庫”，按照“資金跟著項(xiàng)目走”的原則，省發(fā)改委會同省財(cái)政廳對專項(xiàng)債項(xiàng)目進(jìn)行初核，初核通過后分別提報(bào)國家發(fā)改委、財(cái)政部相關(guān)“項(xiàng)目庫”。
4、項(xiàng)目批復(fù)及額度下達(dá)。
國家發(fā)改委初審?fù)ㄟ^后，向財(cái)政部和各省反饋項(xiàng)目清單，財(cái)政部根據(jù)國家發(fā)改委項(xiàng)目清單核定下達(dá)專項(xiàng)債券額度，省財(cái)政廳會同省發(fā)改委核定下達(dá)市縣債券額度。
三、專項(xiàng)債申報(bào)的關(guān)鍵要點(diǎn)
1、申報(bào)項(xiàng)目的重要條件。
專項(xiàng)債項(xiàng)目必須符合專項(xiàng)債券風(fēng)險(xiǎn)管理要求和發(fā)行條件，必須是經(jīng)濟(jì)社會效益比較明顯，群眾期盼、早晚要干的政府投資項(xiàng)目，必須是有一定收益的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)先安排在建項(xiàng)目，優(yōu)先安排納入相關(guān)規(guī)劃的國家重大戰(zhàn)略任務(wù)項(xiàng)目，要求按照項(xiàng)目建設(shè)工期和年度建設(shè)任務(wù)合理提出資金需求。項(xiàng)目前期立項(xiàng)的各項(xiàng)手續(xù)已完結(jié)（包括規(guī)劃、選址、土地、可研、環(huán)評、穩(wěn)評等），呈報(bào)的資料，填報(bào)的信息，前期項(xiàng)目的批復(fù)完備齊全。
2、發(fā)行期限及項(xiàng)目金額要求。
根據(jù)《關(guān)于加快地方政府專項(xiàng)債券發(fā)行使用有關(guān)工作的通知》（財(cái)預(yù)〔2020〕94號）文件要求，專項(xiàng)債券期限原則上與項(xiàng)目期限相匹配，并統(tǒng)籌考慮投資者需求、到期債務(wù)分布等因素科學(xué)確定，降低期限錯配風(fēng)險(xiǎn)，防止資金閑置，綜合評估分年到期專項(xiàng)債券本息、可償債財(cái)力以及融資成本等情況，合理確定專項(xiàng)債券期限。因此，為解決部分專項(xiàng)債券項(xiàng)目可能出現(xiàn)的錯配風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，通過盈虧平衡點(diǎn)來衡量專項(xiàng)債券應(yīng)當(dāng)采用的發(fā)行年限，專項(xiàng)債期限以10-20年的項(xiàng)目為主。單個項(xiàng)目發(fā)債額度原則不低于2000萬元，項(xiàng)目現(xiàn)金流收入應(yīng)當(dāng)能夠完全覆蓋專項(xiàng)債券還本付息，通常要求大于1.2倍。
3、專項(xiàng)債券負(fù)面清單。
嚴(yán)禁將新增債券資金用于置換存量債務(wù)（必須?？顚Ｓ茫?；決不允許搞形象工程、面子工程（強(qiáng)調(diào)投資的有效性）；新增債券資金不得用于經(jīng)常性支出，嚴(yán)禁用于發(fā)放工資、單位運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、發(fā)放養(yǎng)老金、支付利息（嚴(yán)禁挪用、違反預(yù)算法）；嚴(yán)禁用于商業(yè)化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、企業(yè)補(bǔ)貼（堅(jiān)持公益性投資）；不安排用于租賃住房建設(shè)以外的土地儲備項(xiàng)目，不安排一般房地產(chǎn)項(xiàng)目，不安排產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，不安排樓堂館所項(xiàng)目。
四、專項(xiàng)債申報(bào)的工作建議
1、加強(qiáng)研究，分析政策。
深入研究《地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績效管理辦法》、《地方政府債券發(fā)行管理辦法》等文件，了解政策要求和動向，加強(qiáng)對專項(xiàng)債的認(rèn)識，熟悉專項(xiàng)債的申報(bào)流程，明確專項(xiàng)債的申報(bào)方向和申報(bào)重點(diǎn)。
2、加強(qiáng)對接，精準(zhǔn)謀劃。
按照專項(xiàng)債支持的領(lǐng)域，加強(qiáng)跟業(yè)主對接，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，幫助謀劃和策劃生成一批次符合國家投向、符合申報(bào)要求、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合地方實(shí)際的高質(zhì)量的專項(xiàng)債項(xiàng)目，在立項(xiàng)之前就要著重考慮資金籌措中專項(xiàng)債對項(xiàng)目的各種要求，尤其是結(jié)合預(yù)算內(nèi)投資的地方配套部分，有收益的項(xiàng)目爭取專項(xiàng)債解決。
3、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，專項(xiàng)突破。
由于專項(xiàng)債項(xiàng)目的核心要求就是現(xiàn)金流收入應(yīng)當(dāng)能夠完全覆蓋專項(xiàng)債券還本付息，成功獲批發(fā)行專項(xiàng)債，關(guān)鍵是做好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目融資和項(xiàng)目收益的匹配。同時，地方政府債務(wù)項(xiàng)目的績效管理貫穿于項(xiàng)目運(yùn)行的整個生命周期，事前績效評價要求做好項(xiàng)目規(guī)劃，明確目標(biāo)導(dǎo)向。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十四
按照縣政府安排部署，圍繞全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展總體思路，結(jié)合部門工作實(shí)際，我局通過深入開展調(diào)研和論證，對20-年林業(yè)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，明確了20-年林業(yè)工作總體思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，全力做好林業(yè)10項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作謀劃情況匯報(bào)如下：
認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以把建成京西北優(yōu)秀旅游城市為目標(biāo)，以退耕還林、人工造林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)項(xiàng)目為帶動，以促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、保護(hù)林業(yè)資源、增加林草植被為重點(diǎn)，堅(jiān)持“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用”的方針，把握新形勢，適應(yīng)新變化，采取新措施，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理，實(shí)施精品帶動、成果鞏固，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)，再創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新佳績。
1、全力實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，圍繞20-年京津風(fēng)沙源治理人工造林2萬畝、飛播造林3萬畝、退耕還林匹配荒山造林1萬畝的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好面積地塊落實(shí)，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)，提高森林覆蓋率凈增量。
2、加大對歷年退耕還林工程區(qū)的補(bǔ)植補(bǔ)造林力度，重點(diǎn)抓好退耕地造生態(tài)林13.63萬畝的補(bǔ)植補(bǔ)造，以迎接國家階段性檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真搞好度鞏固退耕還林成果1萬畝林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、3萬畝撫育經(jīng)營和7.7萬畝補(bǔ)植補(bǔ)造建設(shè)任務(wù)的`規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收。
4、認(rèn)真抓好全縣60萬畝生態(tài)公益林的管護(hù)工作，確保國家投資見到實(shí)效。
5、立足我縣現(xiàn)有林地面積169萬畝，其中以落葉松、榆樹、楊樹為主的喬木中幼林面積達(dá)到68萬畝，需逐年進(jìn)行撫育管理的實(shí)際，積極向市林業(yè)局申請實(shí)施20-年中幼林撫育項(xiàng)目面積5000畝，在戰(zhàn)海鄉(xiāng)車道溝村、三號鄉(xiāng)中盤道村、大囫圇鎮(zhèn)小臺溝、小麻泥村、臺路溝鄉(xiāng)壩土溝、朝陽窯村、饅頭營鄉(xiāng)黑麻胡、白城子村等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村實(shí)施完成，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)撫育面積1000畝。
6、組織抓好sgs生態(tài)公益林基地續(xù)建工作。
7、積極開展全民義務(wù)植樹活動，完成66萬株義務(wù)植樹任務(wù)目標(biāo)。圍繞新民居建設(shè)，完成50個村莊綠化和300公里鄉(xiāng)村道路綠化任務(wù)。
8、強(qiáng)化林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，積極爭跑，確保中國林科院投資280萬元的“農(nóng)牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”在我縣的繼續(xù)實(shí)施。向省林業(yè)局積極申報(bào)“縣壩上高寒地區(qū)千畝苗圃建設(shè)項(xiàng)目”、“縣壩頭國營林場危房改造項(xiàng)目”、“縣樟子松良種繁育基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目”、“縣森林防火體系建設(shè)項(xiàng)目”等，共計(jì)計(jì)劃爭取上級投資2327.5萬元，使林業(yè)招商引資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。
9、認(rèn)真做好森林防火工作，繼續(xù)保持實(shí)現(xiàn)森林火情零目標(biāo)。
10、深化集體林權(quán)制度改革，繼續(xù)抓好前75萬畝退耕還林和57.9萬畝集體公益林的林權(quán)登記發(fā)證工作，確保發(fā)證率均達(dá)到100%。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇一
同志們：
今天把大家召集來，主要聽聽今年部門爭項(xiàng)目、爭資金落實(shí)情況，安排部署后兩個月的經(jīng)濟(jì)社會工作，動員全縣上下緊急行動起來，搶抓發(fā)展機(jī)遇，加大項(xiàng)目資金爭取力度，奮力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)爭先進(jìn)位目標(biāo)。上面，計(jì)劃、財(cái)政兩個部門通報(bào)了今年以來各部門爭項(xiàng)目、爭資金情況，招商局通報(bào)了全縣招商引資開展情況，建設(shè)、經(jīng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、教育等部門就各自項(xiàng)目資金爭取工作作了匯報(bào)，各副縣長就推進(jìn)這項(xiàng)工作講了很好的意見，我完全同意，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全力抓好落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
項(xiàng)目和資金是發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。爭項(xiàng)目、爭資金是進(jìn)一步擴(kuò)大投資、擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財(cái)政形勢嚴(yán)峻，可用財(cái)力嚴(yán)重不足，建設(shè)資金投入?yún)T乏，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭項(xiàng)目、爭資金工作不僅可以緩解財(cái)政壓力，有效突破資金瓶頸制約，還可以極大地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，提升發(fā)展速度，切實(shí)維護(hù)社會大局的穩(wěn)定。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，xx縣要實(shí)現(xiàn)“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標(biāo)，必須靠大量的項(xiàng)目帶動和資金注入，借助外力發(fā)展，推動資源、資金有效整合，積蓄后勁，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今年以來，我們把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一號工程，把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得了顯著成效，成功引進(jìn)了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭項(xiàng)目、爭資金工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，抓住各種政策機(jī)遇，加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系，千方百計(jì)爭取項(xiàng)目、資金，取得了顯著成績，特別是水利、畜牧等部門領(lǐng)導(dǎo)重視，工作扎實(shí)，在項(xiàng)目資金爭取上成績比較突出，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。在肯定工作成績的同時，我們必須看到爭項(xiàng)目、爭資金工作中還存在著小項(xiàng)目資金不少、大項(xiàng)目資金不多；工作進(jìn)展不平衡，個別民生項(xiàng)目推進(jìn)慢等問題。從國家、省、市每年下?lián)艿捻?xiàng)目資金總量及分布來看，我們所爭取到的資金還較少，與兄弟縣市區(qū)相比，差距仍然很大。對此，必須高度重視，充分認(rèn)識加快引進(jìn)、爭取項(xiàng)目資金工作的重要性，繼續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目靠招引，民生項(xiàng)目靠爭取”的思路不動搖，堅(jiān)決克服“等、靠”思想，主動出擊，奮力爭取，迅速掀起爭項(xiàng)目、爭資金工作的新高潮。
現(xiàn)在已是11月中旬，正是中省市制定明年計(jì)劃盤子，加大資金投放力度的重要時期，也是我們爭項(xiàng)目、爭資金的“黃金時期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，進(jìn)一步理清思路，創(chuàng)新方法，加大力度，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金爭取工作的新突破。
一要加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化信息溝通。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和信息溝通是做好爭項(xiàng)目、爭資金的前提，只有掌握了投資信息，才能及時摸清上級投資方向，才能理清工作思路，找準(zhǔn)工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對口部門信息溝通機(jī)制，保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，常匯報(bào)，多交流，盡可能多地邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)來我縣做客、檢查、指導(dǎo)工作，靠我們的誠心、熱情來贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持。特別是計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)、水利、交通、民政、文體、計(jì)生等國家投資額度大的部門，一定要主動出擊，積極跑動，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，盡可能多地捕捉信息，多做基礎(chǔ)性工作，為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。同時，要按照“抓大不放小”的原則，積極爭取各類資金，實(shí)現(xiàn)資金爭取“量”的新突破。
二要把握投資重點(diǎn)，精心策劃和包裝項(xiàng)目。要加強(qiáng)政策研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七屆五中全會精神，深入研究西部大開發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的總體部署，及時掌握中省市產(chǎn)業(yè)政策和投資動向，找準(zhǔn)與xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生項(xiàng)目為重點(diǎn)，科學(xué)的策劃項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、儲備項(xiàng)目，及時上報(bào)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目爭取的成功率。計(jì)劃、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，對各部門上報(bào)的項(xiàng)目要認(rèn)真研究，協(xié)助各部門做好項(xiàng)目上報(bào)、銜接和爭取工作，推動全縣項(xiàng)目資金爭取工作快速推進(jìn)，取得實(shí)效。
三要加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成合力。當(dāng)前正處于爭項(xiàng)目、爭資金的關(guān)鍵時期，時間有限，任務(wù)緊迫，工作稍慢一拍，就可能造成被動。對此，各部門一定要加強(qiáng)協(xié)作，按照項(xiàng)目策劃包裝時間節(jié)點(diǎn)要求，各司其職，相互配合，全力做好各項(xiàng)工作。特別是計(jì)劃、財(cái)政等牽頭部門要提高效能，提升境界，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。在工作方法上要體現(xiàn)靈活性，善于變通，打破常規(guī)，簡化程序，特事特辦，能快則快，以高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作為我縣爭取更多的項(xiàng)目和資金。
四要強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保發(fā)揮效益。審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對國有資金的使用情況的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為，最大限度降低資金風(fēng)險(xiǎn)。各部門要正確對待審計(jì)監(jiān)督工作，積極配合審計(jì)部門開展工作，真正讓每一筆資金都用在項(xiàng)目上，發(fā)揮最大效益。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。能否抓好爭項(xiàng)目、爭資金工作，關(guān)鍵在落實(shí)，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把爭項(xiàng)目、爭資金工作作為“一把手”工程，擺在突出位置，部署好、組織好、落實(shí)好，做到肩上有壓力，心中有動力。要圍繞各自的目標(biāo)任務(wù)，精心制定工作措施，落實(shí)專門人員，明確工作責(zé)任，形成層層包指標(biāo)，人人有責(zé)任的工作格局，確保爭項(xiàng)目、爭資金工作取得豐碩成果。
二要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以旺盛的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，從xx縣發(fā)展大局出發(fā)，邁開雙腿，走出機(jī)關(guān)，主動出擊。要善于從跑成的項(xiàng)目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，從未成功的項(xiàng)目中尋找差距，總結(jié)教訓(xùn)，想盡千方百計(jì)克服各種困難，務(wù)求工作取得實(shí)效。
三要強(qiáng)化督促檢查。政府督查室、計(jì)劃、財(cái)政等部門要加強(qiáng)對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭項(xiàng)目、爭資金開展情況的督促檢查，隨時了解工作落實(shí)情況，定期向縣委、縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展，查找存在問題，提出解決措施，督促和指導(dǎo)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作。考核辦要認(rèn)真研究，制定辦法，適時將爭項(xiàng)目、爭資金工作納入考核獎評范圍，通過強(qiáng)有力的考核措施，力促爭項(xiàng)目、爭資金工作快速推進(jìn)。
關(guān)于當(dāng)前工作，在這里我順便強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一是要全力抓好主要指標(biāo)的完成。現(xiàn)在距年底已剩40多天時間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔(dān)省市年度考核指標(biāo)的部門要搶抓當(dāng)前有效工作時間，把精力和干勁凝聚到目標(biāo)任務(wù)的沖刺上來。針對當(dāng)前個別指標(biāo)靠后的現(xiàn)狀，各包抓指標(biāo)的縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析查找存在的困難和問題，研究制定有效追趕措施，奮力趕超，確保主要經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核排名較上年前移3―5個位次，縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名前移1－2個位次。
二是要狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。對于年初確定的38個重點(diǎn)項(xiàng)目和引進(jìn)的29個招商引資項(xiàng)目，要堅(jiān)持既定的包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門不變，嚴(yán)格落實(shí)“五個一”工作責(zé)任制，大力推行“5+2”、“白加黑”工作法，以更大的力度，更硬的措施快速推進(jìn)。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)同志要時刻掌握項(xiàng)目進(jìn)展，定期深入項(xiàng)目一線，督促工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決存在問題。要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，督促建設(shè)單位加大投資，確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設(shè)工程12月初要全面完工。對未開工項(xiàng)目，要認(rèn)真分析研究制約項(xiàng)目開工的瓶頸因素，采取現(xiàn)場辦公等形式，千方百計(jì)予以破解，力爭早日開工建設(shè)。近期要重點(diǎn)抓好太南路、曌皇酒店等項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，周內(nèi)太南路要開工建設(shè)，曌皇酒店項(xiàng)目趕本月24日開工，為廣大干部職工新建的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目月底前要全面動工建設(shè)。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目動態(tài)管理，對一些確實(shí)無條件開工的項(xiàng)目，要從年度計(jì)劃中調(diào)出去，把可開工的新項(xiàng)目加進(jìn)來，確保重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)不變，投資任務(wù)不減。要繼續(xù)加大招商引資力度，以央企、省屬大型企業(yè)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)，積極捕捉信息，有針對性地開展招商引資活動，力爭趕年底再引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。
三是要進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領(lǐng)發(fā)展，環(huán)境服務(wù)發(fā)展，環(huán)境決定發(fā)展”的意識，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，千方百計(jì)為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。特別是各級行政執(zhí)法部門要堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法，堅(jiān)決摒棄部門利益驅(qū)動執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境，從嚴(yán)查處“三亂”行為，對于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違規(guī)案件，要敢于動真碰硬，重拳出擊，依法處置，真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
四是要突出抓好民生工程建設(shè)。切實(shí)抓好164個民生項(xiàng)目建設(shè)，確保早日建成，惠及群眾。扎扎實(shí)實(shí)辦好為群眾承諾的十件實(shí)事，年內(nèi)務(wù)必全部完成任務(wù)。抓好“三告別”尾留工程建設(shè)，趕11月底全部入?。痪兔髂?500戶“三告別”工程實(shí)施工作，扶貧辦要修訂完善相關(guān)計(jì)劃，以縣政府黨組名義提交縣委常委會研究后快速啟動。加快保障性安居工程建設(shè)，確保廉租房一期工程按期入住，督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災(zāi)困群眾冬令救濟(jì)工作，確保群眾衣食無憂。要加大對農(nóng)民工合法權(quán)益的保護(hù)力度，嚴(yán)厲查處企業(yè)拖欠工資問題，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。
五是要全力維護(hù)社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動為抓手，堅(jiān)持“嚴(yán)打”不放松，強(qiáng)化社會治安綜合治理，不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作，確保完成“一控雙降”任務(wù)。要圍繞征地拆遷、扶貧濟(jì)困等熱點(diǎn)問題，組織相關(guān)部門提前介入，加大督辦查處力度，及時解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，防止因個別干部工作作風(fēng)、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場所、食品藥品等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期，消防部門要組織相關(guān)部門對縣內(nèi)網(wǎng)吧、酒店、超市等公共聚集場所消防安全工作進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查，對消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，該關(guān)停的依法關(guān)停，做到隱患排查不留死角，整治措施落實(shí)到位。
六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項(xiàng)工作。計(jì)劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作，在前一階段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開門納諫，匯聚智慧，凝聚共識，進(jìn)一步完善“十二五”各項(xiàng)規(guī)劃，12月底前各專項(xiàng)規(guī)劃要全部出臺，全縣規(guī)劃綱要（草案）起草任務(wù)要全面完成。下周政府將召開會議，專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進(jìn)展情況。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計(jì)劃盤子的機(jī)遇，緊盯上級政策走向，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際，盡快研究明年的主要指標(biāo)和計(jì)劃盤子，精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作，為明年各項(xiàng)工作順利開局贏得主動。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇二
重要工作謀劃
1、加大力度推進(jìn)“9+2”工作布局、“四高一強(qiáng)一率先”工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
2、探索新型農(nóng)產(chǎn)品市場的開發(fā)與建設(shè)，開辟線上與線下共同經(jīng)營的新模式。
重要項(xiàng)目：
一、對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行督導(dǎo)，全力做好2018年的創(chuàng)建工作，在全市農(nóng)貿(mào)市場月排名中，澗西排名達(dá)到：單項(xiàng)末位無澗西、總排名在前五。
措施：
1、充分利用市場聯(lián)絡(luò)員制度，加大對各市場的督導(dǎo)，做到日巡查、周排名、月通報(bào)，促使各市場加強(qiáng)日常管理。
2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包責(zé)任制，中層以上干部每人分包一個市場，每周到市場進(jìn)行一次調(diào)研，查看市場日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，幫助業(yè)主解決實(shí)際問題，促進(jìn)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、充分發(fā)揮市場業(yè)主協(xié)會作用，定期召開會議，傳達(dá)市、區(qū)政府文明、衛(wèi)生城市創(chuàng)建和城市發(fā)展、建設(shè)精神，利用走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)來組織業(yè)主每季開展市場互評，并在業(yè)主協(xié)會上公示季評結(jié)果，調(diào)動廣大業(yè)主的積極性，強(qiáng)化市場建設(shè)。
二、采取“改”、“建”和“提升”三種方法全面提升農(nóng)貿(mào)市場整體環(huán)境，打造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)桿，引導(dǎo)我區(qū)乃至我市農(nóng)貿(mào)市場領(lǐng)航品牌。
措施：
1、“改”重點(diǎn)是改造。一是對廣州市場進(jìn)行提升改造，因地制宜，將其改建為二層仿古結(jié)構(gòu)，打造成“洛陽名優(yōu)小吃一條街”，使其成為既顯洛陽文化底蘊(yùn)，又具現(xiàn)代元素的小吃勝地，成為澗西的一張“名片”。二是加大對長春路市場改造洽談力度，盡快解決遺留問題，緊鑼密鼓安排部署進(jìn)一步開發(fā)事宜。
2、“建”1至2個標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。一是對妙味多市場建行重新建設(shè)，根據(jù)其工業(yè)用地性質(zhì)以及企業(yè)外遷等因素，政府可將該土地收回，然后采取政府主導(dǎo)或引入第三方共同經(jīng)營等方法，將其建設(shè)成為體現(xiàn)公益性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)副產(chǎn)品市場；二是結(jié)合澗西西部自貿(mào)區(qū)建設(shè)，針對谷水3家市場距離近、管理不規(guī)范、設(shè)施不完善等問題，（該區(qū)域土地屬國有土地），可采取政府收回重新規(guī)劃等方法，將3市場進(jìn)行整合、或選址重新建設(shè)，打造成為符合自貿(mào)區(qū)建設(shè)發(fā)展條件的新型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。
3、“提升”就是對現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行提升改造。一是針對農(nóng)貿(mào)市場活魚宰殺、污染環(huán)境問題，在全區(qū)市場內(nèi)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置宰殺間，制作統(tǒng)一宰殺臺；二是針對各市場熟食區(qū)防蠅防塵設(shè)施不規(guī)范、影響食品安全問題，制作統(tǒng)一設(shè)施，在全區(qū)各市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一使用；三是對具備改造條件的農(nóng)貿(mào)市場，協(xié)調(diào)相關(guān)辦事處及業(yè)主做好升級和改造工作，在2020年對農(nóng)貿(mào)市場的改造率達(dá)到20%，為完成“9+2”工作布局“構(gòu)建現(xiàn)代市場體系”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、探索新型農(nóng)產(chǎn)品市場的開發(fā)與建設(shè)，開辟線上與線下共同經(jīng)營的新模式。
措施：進(jìn)一步推進(jìn)“沃鹿健康農(nóng)產(chǎn)品智慧商城”線上經(jīng)營模式，力爭打造成為線上與線下共同經(jīng)營的新型農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)航品牌，將“沃鹿健康農(nóng)產(chǎn)品智慧商城”線上經(jīng)營模式在其它農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行推廣，帶動普通農(nóng)貿(mào)市場向新型農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展。
四、做好安全生產(chǎn)工作。
措施：
1、加大各市場的消防安全巡查力度，建立日巡查、周督查、月治理長效管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜和動物檢驗(yàn)檢疫制度，每日將檢驗(yàn)檢疫結(jié)果在市場公示，實(shí)行市場準(zhǔn)入制，確保食品安全。
3、協(xié)調(diào)消防、食藥、衛(wèi)生、農(nóng)辦、工商、畜牧等部門定期對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場消防和食品安全的監(jiān)督檢查，確保民生安全。
澗西區(qū)市場發(fā)展服務(wù)中心
2018年2月22日
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇三
大連和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場西側(cè)，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房)，高達(dá)169.6米，被譽(yù)為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風(fēng)景，它的獨(dú)具特色深受社會各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競爭中它是熱點(diǎn)，在施工過程中它是看點(diǎn)。承建這樣矚目的項(xiàng)目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項(xiàng)目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項(xiàng)目部，在前期施工階段，項(xiàng)目部為此花費(fèi)了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項(xiàng)目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊(duì)伍。
分包隊(duì)伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo)，要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后，項(xiàng)目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，調(diào)整了項(xiàng)目班子，并給新的項(xiàng)目班子提出了三項(xiàng)指標(biāo)：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質(zhì)量達(dá)到省"世紀(jì)杯"標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)整后項(xiàng)目班子臨危受命，針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實(shí)際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;項(xiàng)目班子成員工作中嚴(yán)于律己，認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標(biāo)。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
施工進(jìn)度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡?，對次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項(xiàng)目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項(xiàng)目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整，動員全體項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實(shí)際落實(shí)在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊(duì)可在24小時進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過近一個月的調(diào)整，終于達(dá)到了一天完成一個施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求。
在施工管理上安排了項(xiàng)目的工程、安全、質(zhì)量及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊(duì)工作時間進(jìn)行24小時輪流值班，出現(xiàn)問題隨時解決，有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗(yàn)收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗(yàn)收的工作方式，針對現(xiàn)場的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點(diǎn)，使民工隊(duì)伍與管理人員的配合達(dá)到了默契，并使砼的澆注工序都正常運(yùn)轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費(fèi)用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性，特別是經(jīng)過努力，在有望實(shí)現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項(xiàng)目部抓住時機(jī)，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊(duì)伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊(duì)伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面，通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽(yù)，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。
第一、施工質(zhì)量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴(kuò)大會議，會議直接針對班組長，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強(qiáng)化執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行獎懲制度，對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細(xì)則給與相應(yīng)罰款，對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊(duì)伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會議精神認(rèn)真貫徹，盡心盡責(zé)，對每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場旁站形成了慣例，并且實(shí)行了每天管理人員填寫現(xiàn)場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強(qiáng)行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出了項(xiàng)目經(jīng)理一號通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對民工震動很大，民工隊(duì)伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實(shí)在實(shí)處。
第二、在施工中，科學(xué)管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項(xiàng)，并收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成效。
第三、對材料進(jìn)場嚴(yán)格控制，對每批進(jìn)場材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生，使工程順利進(jìn)行。為爭創(chuàng)省"世紀(jì)杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式，結(jié)合實(shí)際對和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目進(jìn)行有中建特色的項(xiàng)目管理。
在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞目標(biāo)展開管理活動，嚴(yán)格遵守"三區(qū)"分開?，F(xiàn)場地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計(jì)算機(jī)各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現(xiàn)場，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時與公司互動，對現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。
在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標(biāo)識明顯，做到現(xiàn)場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護(hù)及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現(xiàn)場安全管理上嚴(yán)格按建筑安全檢查驗(yàn)收規(guī)范(59-99)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)，制定安全管理措施，落實(shí)安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實(shí)處。在施工人員管理上項(xiàng)目采用人性化管理。項(xiàng)目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項(xiàng)目部做了專項(xiàng)措施，第一在防護(hù)上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時避開施工強(qiáng)噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場環(huán)境，受到社會好評。
經(jīng)過項(xiàng)目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎。
剩余價值是工程項(xiàng)目追求的最終目標(biāo)，要獲取更大的剩余價值，就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細(xì)算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。
根據(jù)要求和實(shí)際情況，精確計(jì)算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準(zhǔn)備階段及施工過程中及時、準(zhǔn)確提供材料需求量和采購限價清單;預(yù)結(jié)算中精確計(jì)算各工程量，收集現(xiàn)場發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準(zhǔn)備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項(xiàng)目部與公司簽定的責(zé)任目標(biāo)中的上繳目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是公司全體職工上下共同努力，項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇四
緊緊圍繞國家不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)、持續(xù)增加農(nóng)民收入的主題，以優(yōu)質(zhì)化、專用化、多樣化市場需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量效益為重點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入為目的，堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、主攻單產(chǎn)、改善品質(zhì)、節(jié)本增效，大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)化種子、規(guī)模化種植、區(qū)域化布局、規(guī)范化栽培、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，最大限度地提高小麥良種的使用率，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在小麥生產(chǎn)中的增產(chǎn)作用，全面提升全鎮(zhèn)小麥綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力。
今年全鎮(zhèn)承擔(dān)小麥良種補(bǔ)貼任務(wù)29535畝，國家財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝10元，補(bǔ)貼資金共計(jì)295350元。通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)小麥生產(chǎn)全部良種，確保各村優(yōu)質(zhì)小麥主導(dǎo)品種良種覆蓋率和關(guān)鍵技術(shù)推廣率達(dá)到100%。
根據(jù)農(nóng)業(yè)廳推薦的小麥良種補(bǔ)貼品種，堅(jiān)持以推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品為原則，結(jié)合我鎮(zhèn)前三年小麥品種利用情況，在調(diào)查農(nóng)戶的種植意向及專家座談、論證的基礎(chǔ)上，提倡以村為單位連片種植，努力做到一村一品種，同類型地塊同品種。農(nóng)技部門要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)小麥品種的引進(jìn)、篩選工作，做好試驗(yàn)、示范，選準(zhǔn)產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)的后備品種，積極開展示范和展示，為保持全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性提供技術(shù)儲備。
20xx年9月14日—9月17日建立健全組織，各村做好項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃，落實(shí)到村、組、戶地塊。
20xx年9月17—9月20日以村組為單位編制良種種植清冊，并進(jìn)行張榜公示，公示期不少于7天。
20xx年9月25日以前，各村匯總上報(bào)分品種需求數(shù)量至鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。
20xx年9月25—10月15日由種子商戶送種子到村，并分發(fā)到戶，農(nóng)戶領(lǐng)種簽字。供種價格按國家政策補(bǔ)貼后價格0.9元/斤執(zhí)行（種子原價為1.53元/斤，其中國家良種補(bǔ)貼為0.63元/斤），每畝供種量為8公斤。技術(shù)人員進(jìn)村入戶，搞好以精量播種、適時播種、配方施肥等為重點(diǎn)的小麥播中技術(shù)培訓(xùn)及田間指導(dǎo)工作，指導(dǎo)小麥播種，確保完成項(xiàng)目面積。
為切實(shí)做好項(xiàng)目實(shí)施工作，鎮(zhèn)政府成立由武裝部部長任組長，相關(guān)單位為成員的良種補(bǔ)貼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦，周冬偉兼任辦公室主任。同時，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦抽調(diào)專門人員組成辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施；具要體負(fù)責(zé)規(guī)劃、示范區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、種子市場監(jiān)管等方面工作。各村也要抽出專人負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的實(shí)施，建立責(zé)任制，加強(qiáng)目標(biāo)管理，精心組織，狠抓落實(shí)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)展。
良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施是國家支農(nóng)惠農(nóng)，增加農(nóng)民收入，確保我國糧食生產(chǎn)安全的重大舉措，是國家財(cái)政出錢，廣大糧農(nóng)受益的大好事。各村要在項(xiàng)目實(shí)施之前，利用多種媒體和張貼標(biāo)語口號等形式，廣泛開展相關(guān)政策、意義、目的、方式、方法的宣傳工作，做到家喻戶曉，人人明白，自愿參加，自主選擇，享受優(yōu)惠。
根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)，以村組為單位落實(shí)并填報(bào)分戶小麥良種種植清冊，內(nèi)容主要包括戶主姓名、種植面積、所需品種及其數(shù)量、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等內(nèi)容。由村組織逐戶征求意見，落實(shí)面積和所需品種及其數(shù)量，明確享受補(bǔ)貼資金額度，由農(nóng)戶簽字認(rèn)可，作為下一階段供種依據(jù)。
根據(jù)上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，供種由新密市種子公司統(tǒng)一供種，各受權(quán)種子購銷單位，根據(jù)市種子公司調(diào)度安排，將種子按時，保質(zhì)、保量送到指定供種地點(diǎn)，并分發(fā)到戶。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇五
項(xiàng)目部測量隊(duì)在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項(xiàng)目部的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極開展各項(xiàng)測量工作，經(jīng)過測量隊(duì)全體人員的努力圓滿的完成了各項(xiàng)測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點(diǎn)工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計(jì)要求，受到了的通報(bào)表揚(yáng)。
測量是一項(xiàng)相對獨(dú)立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量，限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴(yán)重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標(biāo)偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標(biāo)均重新對中，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項(xiàng)誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點(diǎn)，并進(jìn)行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點(diǎn)一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。
沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作，更是個管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易，管理上實(shí)施困難；
首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結(jié)構(gòu)物測點(diǎn)布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位，觀測“三固定”。同時加強(qiáng)過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報(bào)給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊(duì)一定再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇六
為積極推進(jìn)重大項(xiàng)目的謀劃工作，爭取我市有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家、省、市發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)我市投資的持續(xù)快速發(fā)展，加快我市趕超百強(qiáng)的前進(jìn)步伐，在市委、市政府的統(tǒng)一部署下，我委高度重視項(xiàng)目的前期謀劃工作，并全力以赴加強(qiáng)向上申報(bào)力度。
基本思路
1、堅(jiān)持“一條主線”。行政區(qū)劃調(diào)整后，我委按照合肥市第十次黨代會的決策、部署，在圍繞建設(shè)“合肥中心城市重要組成部分、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展地、全國著名的旅游休閑度假勝地、山川秀美的生態(tài)之城”這個目標(biāo)定位上認(rèn)真開展項(xiàng)目謀劃工作，以環(huán)湖旅游項(xiàng)目為主流方向、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真謀劃促進(jìn)我市加速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重大項(xiàng)目，破除制約我市實(shí)現(xiàn)“趕超百強(qiáng)”目標(biāo)的交通、旅游配套設(shè)施等領(lǐng)域的瓶頸要素，從而為我市實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、把握“兩個要素”。根據(jù)合肥市發(fā)改委發(fā)改重辦[2012]301號文件的要求，我市在謀劃項(xiàng)目中以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和旅游業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)突出“新”和“大”兩個要素。新：我委按照國家、省、市最新的產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，結(jié)合我市“十二五”規(guī)劃和城市空間發(fā)展、以及本行業(yè)和本地區(qū)產(chǎn)業(yè)狀況和資源稟賦謀劃項(xiàng)目，并與招商工作密切，以求項(xiàng)目謀劃的前瞻性和可行性；大：我委注重圍繞新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)制造和重大裝備升級、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)治理、重大基礎(chǔ)設(shè)施、文化和民生等方面謀劃和編制出一批牽動性強(qiáng)、發(fā)展前景好、實(shí)施性強(qiáng)的大項(xiàng)目，32個謀劃項(xiàng)目的投資額都在億元以上。
3、注重“三個結(jié)合”。一是與國家產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合。把握國家宏觀調(diào)控政策和省市相關(guān)項(xiàng)目政策。深入研究政策，用足用活政策，謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目。同時著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，既考慮經(jīng)濟(jì)增長速度，又考慮可持續(xù)發(fā)展，既考慮項(xiàng)目建設(shè)對資源環(huán)境的要求，又考慮對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。二是與我市的資源和區(qū)位特點(diǎn)相結(jié)合。我市旅游資源豐厚、區(qū)位特殊。著實(shí)把旅游、區(qū)位資源優(yōu)勢，通過謀劃實(shí)施相應(yīng)的項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、魅力優(yōu)勢。三是與我市發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。我市明確提出實(shí)現(xiàn)“一個進(jìn)入、兩個兩番、三個倍增”的發(fā)展目標(biāo)：即進(jìn)入全國百強(qiáng)縣，地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)模以上工業(yè)增加值翻兩番，財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入翻一番。為了保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們以重大項(xiàng)目謀劃抓手，通過項(xiàng)目爭取、項(xiàng)目調(diào)度等后續(xù)工作，推進(jìn)謀劃的重大項(xiàng)目順利建設(shè)完工，進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保“十二五”預(yù)期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二、具體做法
我委高度重視重大項(xiàng)目的前期謀劃工作，根據(jù)市委、市政府的部署，精心組織，開展項(xiàng)目謀劃工作。
1、明確責(zé)任。我委抽調(diào)業(yè)務(wù)人員，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，精心謀劃和選擇對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有明顯帶動作用的技術(shù)含量高、附加值高、市場前景好、生態(tài)效益好的重大項(xiàng)目。
2、精心安排。在健全組織的基礎(chǔ)上，我委對項(xiàng)目編制的范圍、類型、規(guī)模和文本格式等作出明確的要求，利用我委網(wǎng)站及時、快捷的發(fā)布了謀劃重大項(xiàng)目的通知，并逐一電話通知到各有關(guān)單位。
3、認(rèn)真篩選。經(jīng)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)市直部門申報(bào)，共謀劃編制重大前期項(xiàng)目32個。初步劃分，旅游類12個，工業(yè)類8個，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施類2個，交通類2個，農(nóng)業(yè)生態(tài)類3個。我們經(jīng)過認(rèn)真研究，綜合分析，層層篩選，最終確定個影響較大的重大前期項(xiàng)目向合肥市發(fā)改委申報(bào)，其余作為項(xiàng)目庫備選項(xiàng)目，列入后續(xù)發(fā)展計(jì)劃。
三、存在問題
1、項(xiàng)目謀劃意識不強(qiáng)。重大項(xiàng)目謀劃是是事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)當(dāng)前和未來發(fā)展的一件大事，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要解放思想，集思廣益、超前思考，甚至是“無中生有”。部分單位以項(xiàng)目為抓手爭取發(fā)展機(jī)遇的意識不強(qiáng)，不愿意主動去謀劃、爭取項(xiàng)目，謀劃項(xiàng)目在于應(yīng)付、流于形式，不能結(jié)合自身優(yōu)勢謀劃切實(shí)可行的項(xiàng)目，錯失國家、省、市促進(jìn)地方發(fā)展的項(xiàng)目機(jī)遇。根據(jù)合肥市發(fā)改委要求，為最大可能的向上爭取資金，6月1日，我委逐個通知32個單位申報(bào)重大謀劃項(xiàng)目，截止6月13日，僅21個單位申報(bào)項(xiàng)目32個，6個單位無項(xiàng)目，5個單位沒動靜。
2、項(xiàng)目謀劃水平不高。重大項(xiàng)目謀劃不僅僅要考慮當(dāng)前的政策環(huán)境，還要兼顧考慮到后期的立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)營等方面，目前項(xiàng)目謀劃工作缺少專業(yè)技術(shù)和高技能人才，完全不適應(yīng)謀劃切實(shí)可行項(xiàng)目的需要。同時，項(xiàng)目單位在謀劃項(xiàng)目時，調(diào)查分析的不細(xì)致，沒有對其可行性深入研究，導(dǎo)致謀劃項(xiàng)目政策不支持或者是水土不服。
3、項(xiàng)目謀劃經(jīng)費(fèi)不足。目前，許多扶持資金的申報(bào)條件都要求項(xiàng)目的可行性，甚至有的要求最好是在建項(xiàng)目。因此，用幾張紙項(xiàng)目來吸引投資是不可能的，許多切實(shí)可行的謀劃項(xiàng)目因?yàn)槿鄙俳?jīng)費(fèi)而沒有開展后期的立項(xiàng)、可研、初設(shè)階段工作，永遠(yuǎn)停留在項(xiàng)目單子或是一張紙項(xiàng)目階段。
四、幾點(diǎn)建議
1、研究國家投資方向和政策導(dǎo)向謀劃項(xiàng)目。首先要把握國家宏觀政策和相關(guān)資金投向，吃透國家投資方向和政策。如目前國家實(shí)施的產(chǎn)業(yè)政策和省、市對我市的發(fā)展定位、相應(yīng)的優(yōu)惠政策，我們當(dāng)前的重點(diǎn)就是瞄準(zhǔn)這些國家重點(diǎn)支持方向，盯住國家相關(guān)部委出臺的具體政策和工作安排，及早動手、及早準(zhǔn)備、及早謀劃，以項(xiàng)目為載體充分利用政策爭取國家更大支持。
2、依據(jù)特色資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)謀劃項(xiàng)目。在項(xiàng)目的謀劃上，要立足當(dāng)?shù)貙?shí)際、因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，如槐林、散兵、黃麓等地方的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢;沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游、航運(yùn)、交通優(yōu)勢；千年古鎮(zhèn)特色文化優(yōu)勢；仙人洞、紫薇洞、姥山島旅游資源優(yōu)勢等，要圍繞這些特色資源和優(yōu)勢積極謀劃項(xiàng)目。
為合理調(diào)整我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合我縣“十二五”規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容及縣委縣政府會議精神，我鎮(zhèn)編制了2012年重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃書，現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃情況匯報(bào)如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，自足鎮(zhèn)情實(shí)際，認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)謀劃，堅(jiān)持謀劃突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則，以“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線，努力實(shí)現(xiàn)我縣“十二五”規(guī)劃提出的目標(biāo)。
二、項(xiàng)目謀劃情況
經(jīng)過研討，我鎮(zhèn)確定以下重點(diǎn)項(xiàng)目：
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
1、養(yǎng)殖項(xiàng)目：畜禽養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們膳食結(jié)構(gòu)的改變，羊肉倍受消費(fèi)者青睞。目前羊肉市場銷量呈直線上升，價格節(jié)節(jié)攀高，為養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。我鎮(zhèn)將把楊京養(yǎng)殖有限公司為龍頭作成我鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，促使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
2、梨膏糖建設(shè)項(xiàng)目：xxx黃集村、岳莊壩村擁有千畝優(yōu)質(zhì)梨園，為利用我鎮(zhèn)水果優(yōu)勢，同時借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)地調(diào)研，確定以誠信果汁廠為依托，開展梨膏糖生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目的謀劃，對發(fā)展我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)，延伸酥梨深加工產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生重要影響。
3、萬畝蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目：蔬菜是我鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，全鎮(zhèn)常年栽種面積達(dá)3000余畝，擁有華正果蔬、高揚(yáng)果蔬、大鵬果蔬等多個蔬菜基地，我鎮(zhèn)擬在原有種植面積基礎(chǔ)上，2012年實(shí)現(xiàn)果蔬種植面積達(dá)到10000余畝。
4、粉絲加工項(xiàng)目：粉絲加工是我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)擁有千畝紅薯基地兩處，我鎮(zhèn)擬在雙五粉業(yè)、永佳粉業(yè)的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，擴(kuò)大種植面積，改良品種，提高粉絲加工技術(shù)，努力打造粉絲第一鎮(zhèn)。
（二）旅游項(xiàng)目
林場濕地保護(hù)開發(fā)：我鎮(zhèn)擁有4300畝濕地，潔凈無污染水量達(dá)480萬立方米，野生動植物資源十分豐富。我鎮(zhèn)將利用資源優(yōu)勢，加大對林場濕地資源的保護(hù)和管理力度，科學(xué)實(shí)施濕地開發(fā)，挖掘黃河故道濕地文化和民俗風(fēng)情，探尋濕地資源保護(hù)與生態(tài)旅游開發(fā)的結(jié)合點(diǎn)和平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙豐收”。
（三）工業(yè)項(xiàng)目
1、電子工業(yè)城建設(shè)項(xiàng)目：今年7月，東源電子有限公司在我鎮(zhèn)投資設(shè)廠，目前，該項(xiàng)目的基礎(chǔ)廠房建設(shè)已部分完成。我鎮(zhèn)緊抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)會，積極打造電子工業(yè)城，吸引外地客商在我鎮(zhèn)投資建廠。
2、皮革加工區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：xxx徐樓工業(yè)區(qū)內(nèi)擁有鷹遠(yuǎn)皮革有限公司、天隆皮件有限公司等多家環(huán)保皮革生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品銷量較好，其中鷹遠(yuǎn)皮革生產(chǎn)的網(wǎng)球、高爾夫球遠(yuǎn)銷到日本、新加坡等地。我鎮(zhèn)決定在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建皮革工業(yè)區(qū)，結(jié)合養(yǎng)殖項(xiàng)目，延長皮革生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)由初加工到深加工、精加工的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)附加值。同時轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民收入，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3、板材加工項(xiàng)目：碭山縣屬于暖溫帶季風(fēng)性氣候，一年內(nèi)光照充足、雨量適中、氣候宜人、土壤肥沃，適宜種植經(jīng)濟(jì)林畝，我鎮(zhèn)劉樓村、黃集村、岳莊壩村擁有大片的經(jīng)濟(jì)園林，為發(fā)展林木制造業(yè)提供了原料，藤森木業(yè)、永昌木業(yè)、巨增木業(yè)等板材加工廠發(fā)展迅速，企業(yè)規(guī)模不斷壯大。發(fā)展板材制造業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加值，提高資源利用率，帶動當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的種植及深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
4、粘土磚廠改造項(xiàng)目：粘土實(shí)心磚是我國傳統(tǒng)的建筑材料，在以往我國的城鄉(xiāng)建設(shè)中起到過十分重要的作用。但是，傳統(tǒng)粘土實(shí)心磚生產(chǎn)及使用過程的弊端也是顯而易見的，破壞植被，大量毀壞良田、污染環(huán)境、浪費(fèi)能源、功能低下等缺陷。在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的今天，已成為影響基本國策的社會問題。為此，我鎮(zhèn)決定對轄區(qū)的粘土磚廠進(jìn)行改造，堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位。在生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費(fèi)等各個領(lǐng)域，都千方百計(jì)減少資源的占用與消耗。該項(xiàng)目的實(shí)施，有利于保護(hù)土地資源，節(jié)約能源，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益、環(huán)保效益。
（四）民生工程項(xiàng)目
1中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目：目前，我鎮(zhèn)共有留守兒童1132人?，F(xiàn)有的中心幼兒園不能滿足教育需求，為進(jìn)一步改善農(nóng)村留守兒童食宿條件，參照我省農(nóng)村幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)把中心幼兒園建設(shè)作為重點(diǎn)項(xiàng)目，以保證留守兒童健康成長，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。
2、文化廣場建設(shè)項(xiàng)目：我鎮(zhèn)擁有民間文化藝術(shù)。為促進(jìn)民間文化藝術(shù)的傳承和發(fā)展，我鎮(zhèn)把建設(shè)鎮(zhèn)中心文化廣場作為重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目完成后，能極大地滿足群眾的健身和文化活動需求，對促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步，具有良好的社會意義。
（五）城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目
1、官莊二道街改造：重點(diǎn)完成“一環(huán)、兩縱、一橫”（“一環(huán)”，即官莊中心校——官莊中心醫(yī)院——官莊中心街；“兩縱”即菜市街、二道街；“一橫”，即岳楊路）路網(wǎng)建設(shè)，使全鎮(zhèn)基本形成以菜市街和岳楊路為十字中心軸的環(huán)形方格狀路網(wǎng)。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施保障措施
為確保各重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成，我們注重加強(qiáng)以下三個方面工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任建立完善領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制度，制定項(xiàng)目建設(shè)的分段進(jìn)度要求，細(xì)化任務(wù)，狠抓落實(shí)，保證重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成。
2、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施對在建項(xiàng)目和重點(diǎn)工作實(shí)施臺帳式管理，對照任務(wù)查漏補(bǔ)缺，狠抓進(jìn)度，制定更加詳盡有力的措施，確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
xx縣2014年項(xiàng)目謀劃情況匯報(bào)提綱
一、重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃情況
2014年計(jì)劃實(shí)施“212”投資促進(jìn)計(jì)劃，即全年實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)
目200個以上，其中億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100個以上，當(dāng)年完成投資200億元以上。全年初步安排212個重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資637億元，明年計(jì)劃投資220億元,其中10億元項(xiàng)目21個，5—10億元項(xiàng)目25個，1—5億元項(xiàng)目98個，5000萬—1億元項(xiàng)目44個。
212個重點(diǎn)項(xiàng)目中新開工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目150個，續(xù)建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目29個（其中：工業(yè)項(xiàng)目97個，新建78個；三產(chǎn)項(xiàng)目55個，新建46個，含17個商貿(mào)物流項(xiàng)目、13個生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、25個其它三產(chǎn)項(xiàng)目；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目27個，新建26個），社會事業(yè)項(xiàng)目6個；城建項(xiàng)目27個。
二、城建項(xiàng)目謀劃情況
2014年新開工城建重點(diǎn)項(xiàng)目20個，總投資16.7億元。其中道路工程項(xiàng)目5個，總投資3.7億元；市政設(shè)施項(xiàng)目3個，總投資651萬元；水系、游園廣場綠地綜合治理項(xiàng)目5個，總投2.8億元；管網(wǎng)改造項(xiàng)目6個，總投資963萬元；城市綜合體項(xiàng)目1個，總投資10億元。
三、項(xiàng)目謀劃呈現(xiàn)4個特點(diǎn)一是項(xiàng)目總數(shù)多。2014年謀劃的重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)212個，比2013年多91個，同比增長78%，是近幾年來謀劃項(xiàng)目個數(shù)最多的一年，其中新建項(xiàng)目164個，比2013年多95個，多了近一倍。1二是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多。2014年安排的212個重點(diǎn)項(xiàng)目中，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)179個，比2013年多102個，占項(xiàng)目總數(shù)的86%。其中二產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)97個，占項(xiàng)目總數(shù)的46%；三產(chǎn)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目達(dá)55個，占項(xiàng)目總數(shù)的25%；二三產(chǎn)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)152個，幾乎占項(xiàng)目總數(shù)的7成以上。三是項(xiàng)目起點(diǎn)高。2014年謀劃的212個項(xiàng)目中，10億元以上項(xiàng)目21個，占項(xiàng)目總數(shù)的10%，比2013年多11個；5—10億元項(xiàng)目25個，占項(xiàng)目總數(shù)的13%，比2013年多12個；1—5億元項(xiàng)目98個，占項(xiàng)目總數(shù)的46%，比2013年多42個；產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目73個，占項(xiàng)目總數(shù)的35%，比2013年多23個，產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已成為2014年項(xiàng)目謀劃的新亮點(diǎn)。
四是帶動能力強(qiáng)。2014年謀劃的“242”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)項(xiàng)目總數(shù)共96個，其中兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目28個，占項(xiàng)目總數(shù)的14%；四大特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目51個，占項(xiàng)目總數(shù)的24%；兩大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目17個，占項(xiàng)目總數(shù)的8%，帶動能力更加突出。
四、謀劃項(xiàng)目的著力點(diǎn)主要堅(jiān)持“六個圍繞”：
一是圍繞全市三大工程謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署，2014年謀劃了新元大道西延、昌盛路西延、農(nóng)大路、尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東拓區(qū)道路延伸、清潩河景觀提升、新區(qū)水系連通、高效節(jié)水灌溉、三大水利生態(tài)綠化等10個基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)水利項(xiàng)目，涉及全縣各個重點(diǎn)領(lǐng)域。
二是圍繞航空港承接區(qū)謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞鄭州航空港經(jīng)濟(jì)2綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)許昌承接區(qū)建設(shè)，在尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東拓區(qū)謀劃了高端裝備制造設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、電子電器產(chǎn)業(yè)園、航空有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)園、航空物流園等航空偏好型項(xiàng)目，積極承接航空經(jīng)濟(jì)功能溢出。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，謀劃了投資16億元的中原國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、投資15億元的深圳鹽田港萬方科技產(chǎn)業(yè)園、投資5億元的等速傳動軸、投資4億元的銀翔電動汽車等22個裝備制造及汽車零部件項(xiàng)目，以進(jìn)一步拉長主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條。謀劃了投資15億元的陸路口岸物流園、投資10億元的城鄉(xiāng)信息港、投資10億元的幻象汽配城、投資10億元的奧體產(chǎn)業(yè)園、投資6億元的國信互聯(lián)it產(chǎn)業(yè)園、投資10億元的華佗養(yǎng)生園等54個服務(wù)業(yè)及生態(tài)休閑項(xiàng)目，以彌補(bǔ)三產(chǎn)發(fā)展短板。四是圍繞科技創(chuàng)新謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞全市實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，謀劃了龍芯電子信息產(chǎn)業(yè)園、錦之帆中瑞合資新型燃阻材料、自動化液化機(jī)械設(shè)備、電子監(jiān)控設(shè)備、電子元器件等9個科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
五是圍繞產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞省市加快集聚區(qū)建設(shè)的重要部署，在尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌縣特色商業(yè)區(qū)等2個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃了30個項(xiàng)目，在城南商貿(mào)物流園區(qū)、張潘精細(xì)化工園區(qū)2個市級專業(yè)園區(qū)謀劃了12個項(xiàng)目，在9個縣域特色產(chǎn)業(yè)園謀劃了48個項(xiàng)目，以進(jìn)一步提升三級產(chǎn)業(yè)載體的支撐能力和承載水平。六是圍繞民生民本改善謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞民生民本的改3善，謀劃了13個生態(tài)水系項(xiàng)目及城市建設(shè)、社會事業(yè)項(xiàng)目。
五、保障措施一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，明確部門責(zé)任，細(xì)化建設(shè)任務(wù)，制定工作臺賬，形成各部門協(xié)作聯(lián)動、互相配合的工作格局。定期召集項(xiàng)目業(yè)主、牽頭單位責(zé)任人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場辦公或聯(lián)席會議，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題，督促牽頭單位和有關(guān)部門按進(jìn)度要求抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保2014年重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作順利完成。
二是健全機(jī)制，強(qiáng)化措施。建立健全項(xiàng)目謀劃、要素保障、環(huán)境保障、問題協(xié)調(diào)、聯(lián)審聯(lián)批等機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任主體、分包主體的主觀能動性。繼續(xù)開展縣級領(lǐng)導(dǎo)觀摩、項(xiàng)目服務(wù)月等活動，定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會和項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作會，為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。嚴(yán)厲打擊阻工擾工、強(qiáng)買強(qiáng)賣等干擾項(xiàng)目建設(shè)的違法行為，為項(xiàng)目推進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)的社會環(huán)境。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇七
按照縣政府安排部署，圍繞全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展總體思路，結(jié)合部門工作實(shí)際，我局通過深入開展調(diào)研和論證，對2015年林業(yè)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，明確了2015年林業(yè)工作總體思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，全力做好林業(yè)10項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作謀劃情況匯報(bào)如下：
一、工作總體思路
認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以把建成京西北優(yōu)秀旅游城市為目標(biāo)，以退耕還林、人工造林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)項(xiàng)目為帶動，以促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、保護(hù)林業(yè)資源、增加林草植被為重點(diǎn)，堅(jiān)持“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用”的方針，把握新形勢，適應(yīng)新變化，采取新措施，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理，實(shí)施精品帶動、成果鞏固，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)，再創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新佳績。
二、工作重點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)
1、全力實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，圍繞2015年京津風(fēng)沙源治理人工造林2萬畝、飛播造林3萬畝、退耕還林匹配荒山造林1萬畝的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好面積地塊落實(shí)，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)，提高森林覆蓋率凈增量。
2、加大對歷年退耕還林工程區(qū)的補(bǔ)植補(bǔ)造林力度，重點(diǎn)抓好退耕地造生態(tài)林13.63萬畝的補(bǔ)植補(bǔ)造，以迎接國家階段性檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真搞好度鞏固退耕還林成果1萬畝林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、3萬畝撫育經(jīng)營和7.7萬畝補(bǔ)植補(bǔ)造建設(shè)任務(wù)的.規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收。
4、認(rèn)真抓好全縣60萬畝生態(tài)公益林的管護(hù)工作，確保國家投資見到實(shí)效。
5、立足我縣現(xiàn)有林地面積169萬畝，其中以落葉松、榆樹、楊樹為主的喬木中幼林面積達(dá)到68萬畝，需逐年進(jìn)行撫育管理的實(shí)際，積極向市林業(yè)局申請實(shí)施2015年中幼林撫育項(xiàng)目面積5000畝，在戰(zhàn)海鄉(xiāng)車道溝村、三號鄉(xiāng)中盤道村、大囫圇鎮(zhèn)小臺溝、小麻泥村、臺路溝鄉(xiāng)壩土溝、朝陽窯村、饅頭營鄉(xiāng)黑麻胡、白城子村等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村實(shí)施完成，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)撫育面積1000畝。
6、組織抓好sgs生態(tài)公益林基地續(xù)建工作。
7、積極開展全民義務(wù)植樹活動，完成66萬株義務(wù)植樹任務(wù)目標(biāo)。圍繞新民居建設(shè)，完成50個村莊綠化和300公里鄉(xiāng)村道路綠化任務(wù)。
8、強(qiáng)化林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，積極爭跑，確保中國林科院投資280萬元的“農(nóng)牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”在我縣的繼續(xù)實(shí)施。向省林業(yè)局積極申報(bào)“縣壩上高寒地區(qū)千畝苗圃建設(shè)項(xiàng)目”、“縣壩頭國營林場危房改造項(xiàng)目”、“縣樟子松良種繁育基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目”、“縣森林防火體系建設(shè)項(xiàng)目”等，共計(jì)計(jì)劃爭取上級投資2327.5萬元，使林業(yè)招商引資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。
9、認(rèn)真做好森林防火工作，繼續(xù)保持實(shí)現(xiàn)森林火情零目標(biāo)。
10、深化集體林權(quán)制度改革，繼續(xù)抓好前75萬畝退耕還林和57.9萬畝集體公益林的林權(quán)登記發(fā)證工作，確保發(fā)證率均達(dá)到100%。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇八
《xx州人民政府關(guān)于認(rèn)真做好2020年度省級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)查出問題整改工作的通知》(州政府辦便簽〔2020〕855號)已收悉。xx市委、市政府高度重視，及時組織市財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)部門認(rèn)真梳理了2020年專項(xiàng)債券資金使用情況，對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、債券資金收支情況
(一)2020年，xx市財(cái)政局收到省級專項(xiàng)債券資金6767.48萬元。
(二)截止2020年5月17日，財(cái)政撥付省級專項(xiàng)債券資金2260萬元，未撥付專項(xiàng)債券資金4507.48萬元。
(三)2020年5月17日之后按審計(jì)整改要求，加快了工程和撥付進(jìn)度，2020年5月17日至9月25日期間，財(cái)政撥付省級專項(xiàng)債券資金3675.92萬元，累計(jì)撥付省級專項(xiàng)債券資金5935.92萬元，財(cái)政未撥付專項(xiàng)債券資金831.56萬元。
二、財(cái)政未撥付資金的原因
截止2020年9月25日，財(cái)政未撥付專項(xiàng)債券資金831.56萬元。原因：一是城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動城鎮(zhèn)“一水兩污”處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目300萬元，由于該項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行貸款，一直以貸款支付項(xiàng)目資金，所以暫不支付，預(yù)計(jì)2020年項(xiàng)目完工支付;二是城鎮(zhèn)保障性安居工程項(xiàng)目資金286.56萬元，由于工程才開工，其中：基礎(chǔ)設(shè)施47.76萬元于2020年6月完成支付，兌付個人補(bǔ)助238.8萬元于2020年底兌付完成;三是2020年省級重點(diǎn)項(xiàng)目第一批前期工作經(jīng)費(fèi)140萬元(市水利局)，根據(jù)工程進(jìn)度，暫時無法支付;四是2020年省級重點(diǎn)項(xiàng)目第一批前期工作經(jīng)費(fèi)105萬元(市工業(yè)和商務(wù)局)，由于可研未完成，預(yù)計(jì)2020年2月份完成支付。
三、整改措施
xx市委、市政府高度重視，針對未撥付的專項(xiàng)債券資金認(rèn)真進(jìn)行了自檢自查并形成書面報(bào)告，明確整改措施和責(zé)任，制定針對性措施，對照專項(xiàng)債券資金使用要求及具體情況，按照地方政府債券管理辦法和有關(guān)規(guī)定，不走過場，不留死角，逐項(xiàng)自查，以提高資金的使用效果。截止2020年9月25日已完成整改金額為3675.92萬元。
四、建立健全長效機(jī)制
(一)建立好項(xiàng)目庫。加強(qiáng)項(xiàng)目儲備和管理，建立項(xiàng)目庫，尋找新的投資增長點(diǎn)，結(jié)合國家政策導(dǎo)向、資金投向、區(qū)域優(yōu)勢，加大項(xiàng)目組織力度，包裝一批、儲備一批、開工一批投資數(shù)額大、符合中央預(yù)算內(nèi)投資的項(xiàng)目。
(二)督促項(xiàng)目單位加快工程進(jìn)度。一是要求各部門緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目工程、重點(diǎn)工作，全力配合協(xié)調(diào)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目按要求推進(jìn);二是要求環(huán)保、國土、水利、林業(yè)等部門抓好重大項(xiàng)目環(huán)保督查檢查，既要保證項(xiàng)目進(jìn)度，更要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度;三是要求各施工單位按規(guī)定抓好工程質(zhì)量，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。
(三)財(cái)政按工程進(jìn)度及時撥付項(xiàng)目資金。財(cái)政收到項(xiàng)目資金及時通知項(xiàng)目單位，撥付資金時需要提交的資料、工程進(jìn)度情況等，做到項(xiàng)目單位用款有計(jì)劃，財(cái)政部門撥款有依據(jù)，并將資金納入國庫集中支付，減少中間環(huán)節(jié)，及時撥付。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目資金跟蹤管理。不定期到項(xiàng)目建設(shè)單位對資金使用情況跟蹤檢查，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目核算到項(xiàng)目，確保項(xiàng)目資金轉(zhuǎn)賬核算、?？顚Ｓ?，保障了財(cái)政資金使用規(guī)范、安全和高效。
(五)建立預(yù)算績效評價發(fā)揮資金使用效益。一是建立預(yù)算支出績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用機(jī)制，預(yù)算執(zhí)行部門必須根據(jù)績效評價結(jié)果提出改進(jìn)措施，以提高資金使用效益;二是建立績效評價結(jié)果與預(yù)算相結(jié)合機(jī)制，將項(xiàng)目與預(yù)算安排緊密掛鉤，對實(shí)施效果差的項(xiàng)目取消或減少預(yù)算分配額度。
五、下一步整改計(jì)劃
債券資金是為騰出財(cái)政資金，對減輕地方財(cái)政壓力、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到極大的作用，如何加強(qiáng)債券資金管理是一個不斷完善的資金管理問題，仍然是擺在政府主管部門、財(cái)政部門的重要問題，撥付的每一項(xiàng)債券資金都明確了資金的管理原則和使用范圍，在實(shí)際操作中按照資金管理辦法，每一筆上級下達(dá)的債券資金到位后，根據(jù)主管部門的工程進(jìn)度報(bào)告及時撥付，做到?？顚Ｓ?，不滯留、擠占、挪用專項(xiàng)資金使用。一是督促項(xiàng)目單位加快項(xiàng)目的前期工作進(jìn)度;二是由于今年雨季較多，致使項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，造成資金閑置在項(xiàng)目主管單位的，監(jiān)管部門將督促項(xiàng)目單位，加快項(xiàng)目進(jìn)度，盡快完成資金的支付;三是財(cái)政將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及時撥付資金以保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇九
我縣一期農(nóng)村人畜飲水解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目，已于2003年11月底全部完成了建設(shè)任務(wù)。2004年1月8日，我們組織了項(xiàng)目成員單位的計(jì)劃局、財(cái)政局、衛(wèi)生局對一期農(nóng)村人飲解困項(xiàng)目和防氟改水項(xiàng)目進(jìn)行了初驗(yàn)。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)在年關(guān)將至之時，來我縣對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農(nóng)村供水事業(yè)的關(guān)心和支持。下面就我縣一期解困項(xiàng)目、防氟改水項(xiàng)目的實(shí)施情況、工程完成情況以及在實(shí)施過程中一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目
我縣一期農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項(xiàng)目由xx市計(jì)委、xx市水務(wù)局以渭計(jì)發(fā)[2002]276號文件下達(dá)，下達(dá)我縣人畜飲水項(xiàng)目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計(jì)劃解決項(xiàng)目區(qū)內(nèi)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項(xiàng)目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計(jì)劃解決2.546萬人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項(xiàng)目
防氟改水項(xiàng)目計(jì)劃由x計(jì)發(fā)[2002]349號文件下達(dá)。下達(dá)我縣18個子項(xiàng)目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計(jì)劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。
（一）農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目
我縣一期人飲解困項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共20個子項(xiàng)目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計(jì)劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設(shè)任務(wù)，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達(dá)計(jì)劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設(shè)于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機(jī)井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。
（二）防氟改水項(xiàng)目
我縣防氟改水項(xiàng)目省、市下達(dá)計(jì)劃共18個子項(xiàng)目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計(jì)劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村 39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機(jī)井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設(shè)高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設(shè)管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)村飲水解困工程、防氟改水工程的建設(shè)，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，為我縣的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。縣委、縣政府對飲改水項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視，每年把飲水項(xiàng)目列入縣上重點(diǎn)工程。將項(xiàng)目建設(shè)列入有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務(wù)。在項(xiàng)目建設(shè)前期，縣政府召開專題會議，成立了“xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管理工作；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由縣長任組長，主管縣長、水務(wù)局局長任副組長，政府辦、水務(wù)局、財(cái)政局、計(jì)劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常管理工作?？h委、縣政府的重視，保證了人飲項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利實(shí)施。
（二）明確任務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施之前，我們及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項(xiàng)目建設(shè)專題會議，明確了職責(zé)，落實(shí)了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)投資計(jì)劃的審批、進(jìn)度表會簽；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用監(jiān)督、報(bào)賬審批表會簽、審批竣工財(cái)務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)改水項(xiàng)目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進(jìn)度表會簽；縣水務(wù)局是項(xiàng)目的實(shí)施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管部門（市水務(wù)局）下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃和批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)，組織項(xiàng)目實(shí)施，上報(bào)工程進(jìn)度和用款計(jì)劃，按程序申請報(bào)賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌的落實(shí)，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢?？h項(xiàng)目辦按照會議精神，認(rèn)真落實(shí)。及時向各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關(guān)于農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工作專項(xiàng)問題會議紀(jì)要》、《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施方案》和《關(guān)于下達(dá)xx縣年度農(nóng)村飲改水項(xiàng)目群籌資金計(jì)劃和投工投勞計(jì)劃的通知》等有關(guān)文件。
（三）科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和有效性，依據(jù)國家計(jì)委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》及《渭南市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目實(shí)施管理細(xì)則》等有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關(guān)專家來我縣進(jìn)行實(shí)地踏勘，對工程建設(shè)的可行性和水源地水量進(jìn)行了詳細(xì)的.論證，并對水質(zhì)做了化驗(yàn)，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實(shí)行水源共享，合理調(diào)配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設(shè)計(jì)院編寫的《可行性研究報(bào)告》和《實(shí)施方案》，縣項(xiàng)目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項(xiàng)目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設(shè)計(jì)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)?？h水利勘測設(shè)計(jì)隊(duì)及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地勘測，按照有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，對主要設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格選用國家標(biāo)準(zhǔn)圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅(jiān)持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計(jì)原則。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，設(shè)施齊全，突出我縣飲改水項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)小而全的特點(diǎn)。按照分級審批程序，工程初步設(shè)計(jì)全部通過了縣、市專家組評審。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的管理，縣項(xiàng)目辦組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；給施工隊(duì)、技術(shù)員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農(nóng)村飲改水項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理、計(jì)劃與資金管理、獎罰和運(yùn)行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項(xiàng)目管理卡制度，實(shí)行“項(xiàng)目管理、規(guī)劃到卡、按卡實(shí)施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設(shè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。
（四）嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、管材招投標(biāo)制和合同管理，對項(xiàng)目工程實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益。在項(xiàng)目建設(shè)前期，我局及時成立了“xx縣水務(wù)局項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室”，按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，精心施工，嚴(yán)格管理。在工程施工方面，選擇有資質(zhì)的富平縣水利建筑工程有限責(zé)任公司進(jìn)行施工。一期一、二批工程與實(shí)施單位簽訂了項(xiàng)目管理合同書5份；一期三批和改水單項(xiàng)工程，項(xiàng)目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應(yīng)商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進(jìn)行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進(jìn)駐工地，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任感強(qiáng)的2名水利監(jiān)理工程師，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進(jìn)行了抽水試驗(yàn)，確保水量滿足項(xiàng)目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質(zhì)進(jìn)行了采樣化驗(yàn)，應(yīng)化驗(yàn)14份，實(shí)際化驗(yàn)了12份，占86%，化驗(yàn)的12份水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告單全部符合防氟改水標(biāo)準(zhǔn)，確保了安全供水。在工程實(shí)施中，嚴(yán)格按工程施工程序進(jìn)行，實(shí)行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項(xiàng)目辦不定期抽檢，整體項(xiàng)目進(jìn)行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實(shí)行接貨驗(yàn)收簽證；對分項(xiàng)分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程實(shí)行工程檢查驗(yàn)收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標(biāo)管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項(xiàng)目辦抽調(diào)水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政等有關(guān)人員組成招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)行了統(tǒng)一邀請招標(biāo)采購。對所采購管材，實(shí)行驗(yàn)單接貨簽證制度，并按材料出入庫進(jìn)行管理，為工程順利實(shí)施及工程質(zhì)量提供了保障。
（五）加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用和管理。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市下達(dá)項(xiàng)目投資計(jì)劃，全面完成了項(xiàng)目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項(xiàng)目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項(xiàng)目資金專戶，項(xiàng)目資金實(shí)行分級管理?？h項(xiàng)目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實(shí)行市級報(bào)賬制，項(xiàng)目辦根據(jù)工程進(jìn)度，組織水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，匯簽工程進(jìn)度表，資金報(bào)賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報(bào)賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補(bǔ)資金主要用于主體工程建設(shè)、管材和設(shè)備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設(shè)管網(wǎng)和入戶工程等建設(shè)。國投資金設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進(jìn)了工程進(jìn)度，并由審計(jì)、財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項(xiàng)目資金全部用于工程建設(shè)。
在工程質(zhì)量管理上，為了確保工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴(yán)格按照省、市工程質(zhì)量管理細(xì)則，以及國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗(yàn)收，都實(shí)行了技術(shù)員、監(jiān)理、項(xiàng)目辦成員單位等驗(yàn)收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設(shè)，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質(zhì)量；對于土建工程，實(shí)行了分部分項(xiàng)工程、單位工程、單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽證制度。2004年1月8日，項(xiàng)目辦組織了水務(wù)、計(jì)劃、財(cái)政、衛(wèi)生等有關(guān)成員單位對工程進(jìn)行了初驗(yàn)，通過初驗(yàn)，一期人畜飲水項(xiàng)目9處工程共計(jì)52個單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目43個，優(yōu)良率達(dá)到82.6%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程8處，優(yōu)良率達(dá)80%；防氟改水項(xiàng)目15處工程共計(jì)103個單位工程，優(yōu)良單位工程項(xiàng)目85個，優(yōu)良率達(dá)到83%，合格率達(dá)到100%，優(yōu)良單項(xiàng)工程12處，優(yōu)良率達(dá)82%。
一期一、二批農(nóng)村人畜飲水項(xiàng)目建成后，按照項(xiàng)目專項(xiàng)資金有關(guān)要求，縣審計(jì)局對2000年以來財(cái)政拔款的項(xiàng)目資金投資建設(shè)竣工財(cái)務(wù)收支及管理使用情況的真實(shí)性、合法性和社會效益進(jìn)行了全面現(xiàn)場審計(jì)。出具了審計(jì)報(bào)告，其結(jié)論是：中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金人畜飲水項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)健全，?？顚Ｓ?，實(shí)行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關(guān)，按工程進(jìn)度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項(xiàng)工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項(xiàng)目建成后，根據(jù)國債資金有關(guān)管理規(guī)定，縣財(cái)政局分別對解困項(xiàng)目及氟病區(qū)改水項(xiàng)目工程竣工決算情況進(jìn)行了審價，出具了審價結(jié)論。經(jīng)審核，一期人飲解困項(xiàng)目完成總投資258.59萬元；防氟改水項(xiàng)目完成總投資1244.89萬元。
工程竣工后，為了加強(qiáng)建后管理，我們及時下達(dá)了《關(guān)于成立飲改水工程管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《xx縣農(nóng)村飲改水項(xiàng)目管護(hù)責(zé)任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關(guān)管理單位（鄉(xiāng)、村）進(jìn)行了固定資產(chǎn)、技術(shù)資料等移交，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價。真正達(dá)到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價，服務(wù)一方群眾”的目標(biāo)，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計(jì)量設(shè)施、有合理水價、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護(hù)措施，同時建立健全各項(xiàng)管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責(zé)任，對由國家投資興建的供水工程，產(chǎn)權(quán)歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進(jìn)村入戶工程，產(chǎn)權(quán)歸投資者所有。按工程規(guī)模，實(shí)行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權(quán)屬縣水務(wù)局；二是幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關(guān)鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導(dǎo)下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實(shí)行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實(shí)專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費(fèi)80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費(fèi)117萬元；三是促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
我縣在“農(nóng)村飲水解困”、“防氟改水”項(xiàng)目建設(shè)中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實(shí)難度較大，導(dǎo)致個別村組入戶率偏低，入戶標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經(jīng)濟(jì)收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導(dǎo)價收取，工程折舊、大修等費(fèi)用無法提取。四是農(nóng)民商品水意識淡薄，存在滴點(diǎn)掉線現(xiàn)象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”這一機(jī)遇，扎實(shí)工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十
在中石化集團(tuán)公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下，塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神，由項(xiàng)目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項(xiàng)目部會后認(rèn)真組織技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理部及l(fā)pec項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)各項(xiàng)文件。在我們隊(duì)伍中以“質(zhì)量出至工人手，樹立技術(shù)標(biāo)兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊(duì)伍學(xué)；進(jìn)度趕超進(jìn)度計(jì)劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導(dǎo)精神來響應(yīng)此次活動。為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項(xiàng)目，我公司針對該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。
對于承建項(xiàng)目，我公司一貫實(shí)行，“按技術(shù)工種進(jìn)行人員分類；按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行管理分類；按建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目的重要性，及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本次項(xiàng)目的高度重視，本公司更認(rèn)真、具體、實(shí)事求是地施行了“分類施工”方針。
在項(xiàng)目工程啟動前，我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員，經(jīng)過認(rèn)真分析和周密考慮，制定出以下幾點(diǎn)施工概要：首先，細(xì)化了建設(shè)指標(biāo)，并列明了具體工程分項(xiàng)；其次，對各分項(xiàng)進(jìn)行分析定位，要求施工人員配套負(fù)責(zé)上工；采用統(tǒng)籌兼細(xì)化地管理方式，既注重工程各分項(xiàng)間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計(jì)劃；更對每一工程分項(xiàng)實(shí)行管理責(zé)任制，要求每一個工程分項(xiàng)管理人員，認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)決切實(shí)地做好分項(xiàng)的管理監(jiān)督工作！
項(xiàng)目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項(xiàng)目總體劃分為三大類專業(yè)分項(xiàng)，這三類專業(yè)分項(xiàng)具體是：鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計(jì)劃該階段完成9萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名，分成20個小分隊(duì)，每個小分隊(duì)由25-30人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)涂料施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系，并實(shí)時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗(yàn)收資料、文件及圖紙，提交竣工驗(yàn)收報(bào)告及資料，并向業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)到場檢查防火產(chǎn)品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進(jìn)行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質(zhì)清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進(jìn)行表面除塵清理，待基材表面無水進(jìn)行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)檢查，檢查合格后方可進(jìn)行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下，施工過程切實(shí)遵守業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質(zhì)地，完成項(xiàng)目施工進(jìn)度和相關(guān)任務(wù)，而且注重施工隊(duì)伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗(yàn)收評定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上，更以科學(xué)管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護(hù)，制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負(fù)責(zé)等幾項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調(diào)，第一時間進(jìn)行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項(xiàng)目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進(jìn)行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評比競賽，以科學(xué)施工，安全施工，效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競賽機(jī)制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽(yù)稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實(shí)提高了工程質(zhì)量，加快了工程進(jìn)度。按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定，我單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%；材料合格率達(dá)100%；安全事故為零；綜合評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊(duì)長安全員負(fù)責(zé)檢查每位工人的安保設(shè)備，及時更換有絲毫破損的設(shè)備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護(hù)措施不到位的情況下，積極快速搭設(shè)安全防護(hù)欄，用密目網(wǎng)圍護(hù)，快速有效地做好安保防范工作，爭當(dāng)零事故安全施工單位典范。
我公司計(jì)劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴(kuò)音對講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊(duì)，每個小分隊(duì)由20-25人組成，施工人員持證上崗。設(shè)施工帶隊(duì)隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)該系統(tǒng)施工隊(duì)工作的全面管理，并負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系、匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)支持，對搭建設(shè)備的進(jìn)行參數(shù)調(diào)試，在細(xì)節(jié)上對各部分工件做出配套設(shè)計(jì)，并協(xié)同正副隊(duì)長，負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試，檢查，修復(fù)和維護(hù)等相關(guān)工作。材料員1人，負(fù)責(zé)電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴(kuò)音對講系統(tǒng)包括揚(yáng)聲器、對講電話、控制柜、放大器等設(shè)備安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報(bào)警器、聲光報(bào)警器，火災(zāi)報(bào)警控制箱/柜，電源控制柜等設(shè)備的安裝，配管，電纜敷設(shè)，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強(qiáng)，對施工條件的技術(shù)要求比較高，對于此次承擔(dān)的電信專業(yè)項(xiàng)目，我公司組織高技術(shù)人員，在施工前對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，以確保作業(yè)前的條件準(zhǔn)備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進(jìn)行反應(yīng)，并對其做細(xì)致分析和切實(shí)解決。對于昂貴的特殊設(shè)備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進(jìn)行相關(guān)調(diào)試，驗(yàn)收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)安裝修復(fù)工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設(shè)備，采用相應(yīng)保護(hù)措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標(biāo)識，在揚(yáng)聲器上設(shè)置防護(hù)罩，組織技術(shù)員對已安裝好的ap、并行線、交換設(shè)備、信息采集終端進(jìn)行定期檢驗(yàn)等。
在系統(tǒng)設(shè)備選購方面，我公司以確保施工質(zhì)量；確保工程進(jìn)度；確保設(shè)備安裝科學(xué)合理；確保設(shè)備持久穩(wěn)定安全運(yùn)行為首要基礎(chǔ)，同時考慮到設(shè)備購置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備購置，為客戶的設(shè)備預(yù)算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設(shè)備采購負(fù)責(zé)部門聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員，對電信設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招標(biāo)，篩選，采購流程。同時對設(shè)備采購部門實(shí)行財(cái)政預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格核查把關(guān)，堅(jiān)決有效地杜絕無謂支出，浪費(fèi)支出和灰色消費(fèi)。
我公司計(jì)劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設(shè)施的修復(fù)，以及最終目標(biāo)：完成消防驗(yàn)收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術(shù)人員，施工人員173名，分成8個小分隊(duì)，平均每個小分隊(duì)由20人組成施工隊(duì)，施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長1人，負(fù)責(zé)消防施工隊(duì)工作全面管理，負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長（兼安全員）1人，協(xié)助隊(duì)長工作，負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊(duì)長對施工狀況和工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌把握，對其施工隊(duì)進(jìn)行有效、嚴(yán)格的監(jiān)督。技術(shù)員（兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄）1人，負(fù)責(zé)所要安裝的消防設(shè)備的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝場所的檢查，負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行實(shí)時的安裝操作指導(dǎo)監(jiān)督。材料員1人，負(fù)責(zé)防消防產(chǎn)品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
我公司在施工前更做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備：組織公司有關(guān)技術(shù)人員對業(yè)主提供的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真考察，并實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細(xì)的、與之配套的施工方案。技術(shù)專家組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設(shè)計(jì)劃，并編制作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)與每個施工隊(duì)。建筑安裝各專業(yè)人員提前進(jìn)入，成立專門班子配合土建負(fù)責(zé)消防水、弱電系統(tǒng)、預(yù)埋、預(yù)留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨(dú)特的`施工難點(diǎn)，如預(yù)埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴(yán)峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項(xiàng)的方法，我施工隊(duì)還采取針對性性措施，如對安裝場地進(jìn)行預(yù)先開挖，然后對設(shè)備管道進(jìn)行異地預(yù)制安裝，最后進(jìn)行可行的整體安裝；對露天設(shè)備做包裹式防護(hù)；安排專門人員對管道進(jìn)行定期清理檢查等。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更積極組織編制項(xiàng)目的階段進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃，以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí)，以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設(shè)備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項(xiàng)目建設(shè)“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項(xiàng)目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報(bào)驗(yàn)工作，最終成功完成了消防工程的驗(yàn)收工作！
“九月尚流汗，炎風(fēng)吹沙?！?，“火山六月應(yīng)更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達(dá)四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術(shù)管理人員發(fā)揚(yáng)不怕苦，不言累，保質(zhì)量，守進(jìn)度的工作精神；堅(jiān)持高出勤，高效率，高標(biāo)準(zhǔn)完成的工作作風(fēng)；對各項(xiàng)施工任務(wù)不延期，不減質(zhì)，不放松；對工程后期檢查驗(yàn)收工作更做到了全勤到位，認(rèn)真對待，負(fù)責(zé)到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴(yán)酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊(duì)伍，為施工隊(duì)伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
具體措施包括：對加班加點(diǎn)的工人實(shí)行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應(yīng)，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進(jìn)行治療檢查；在預(yù)制廠配備充足應(yīng)急藥品；伙食方面加強(qiáng)其餐飲營養(yǎng)和質(zhì)量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護(hù)具等。
針對“電信，消防，鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項(xiàng)專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關(guān)技術(shù)人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì)，保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實(shí)到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機(jī)制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項(xiàng)施工必須條件的完善，加強(qiáng)供給力度，加強(qiáng)控制力度，提高節(jié)約意識，從物質(zhì)支持上努力確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程質(zhì)量和安全檢驗(yàn)方面，我公司從管理到技術(shù)，從施工到審核，一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，力求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
在這為期三個月的“比、學(xué)、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設(shè)86公里，橋架敷設(shè)800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設(shè)備1500余具，澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬平方米等各項(xiàng)工作，共計(jì)安全完成704352個工時。設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率達(dá)100%，安裝工程合格率達(dá)100%，焊接工程一次合格率達(dá)98.7%等各項(xiàng)工作任務(wù)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十一
20-年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目13個，項(xiàng)目總投資10、09億元，20-年計(jì)劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點(diǎn)工程。至10月26日止，已開工建設(shè)的項(xiàng)目8個，未開工建設(shè)的項(xiàng)目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴(kuò)改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點(diǎn)工程共完成投資16474萬元，完成年計(jì)劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務(wù)的95%，兩個標(biāo)段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資2600萬元，設(shè)計(jì)橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計(jì)，到達(dá)8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項(xiàng)目總投資5600萬元，2008年計(jì)劃投資2500萬元，計(jì)劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設(shè)254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補(bǔ)償款和工程款3200萬元；二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進(jìn)度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團(tuán)集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實(shí)楠竹面積4、8萬畝，完成原計(jì)劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計(jì)劃年底投產(chǎn)運(yùn)行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實(shí)。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程：該項(xiàng)目總投資2100萬元。該項(xiàng)目自20-年開工建設(shè)以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗(yàn)收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團(tuán)造紙生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資12000萬元。該項(xiàng)目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴(kuò)建到10萬噸；環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運(yùn)行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預(yù)計(jì)年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計(jì)劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項(xiàng)目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景：計(jì)劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進(jìn)度。
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點(diǎn)工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足，影響項(xiàng)目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補(bǔ)助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴(yán)重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進(jìn)度，提議進(jìn)一步更快上級資金到位，籌集建設(shè)金保證建設(shè)進(jìn)度，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設(shè)面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，保證重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
3、保證項(xiàng)目開工，完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點(diǎn)工程13個，開工8個，還有5個項(xiàng)目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程，江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴(kuò)改工程是市級重點(diǎn)工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴(kuò)改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點(diǎn)工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應(yīng)進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程建設(shè)力度，保證市縣重點(diǎn)工程工作目標(biāo)的完成。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十二
做好政策解讀，提高謀劃水平。認(rèn)真梳理專項(xiàng)債券申報(bào)發(fā)行最新政策，編發(fā)送閱材料供各部門參閱。多次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，向其他單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員宣講專項(xiàng)債券項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)政策、實(shí)際操作與經(jīng)典案例，幫助單位掌握基礎(chǔ)知識，熟悉申報(bào)流程。
精選申報(bào)項(xiàng)目，提高入庫機(jī)率。對照禁止類負(fù)面清單，對擬申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初輪篩選，確保申報(bào)項(xiàng)目符合2022年新增專項(xiàng)債券資金投向的九大領(lǐng)域。指導(dǎo)部門優(yōu)先申報(bào)在建項(xiàng)目和前期工作完備的即將開工項(xiàng)目，做好候選項(xiàng)目的儲備和前期工作。截至5月底，全縣累計(jì)入庫儲備項(xiàng)目18個，擬申報(bào)發(fā)行額度52.431億元。目前已發(fā)行專項(xiàng)債券項(xiàng)目8個，發(fā)行額度25.89億元。
借助專業(yè)力量，提高編制質(zhì)量。選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勤勉盡責(zé)、經(jīng)驗(yàn)豐富的第三方機(jī)構(gòu)編制“兩案一書”，積極引進(jìn)東至農(nóng)商行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行等9家金融機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目編報(bào)工作，加強(qiáng)對申報(bào)材料的審核，嚴(yán)把申報(bào)材料質(zhì)量關(guān)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十三
會議強(qiáng)調(diào)，要全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神，貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，牢固樹立家園意識、主人翁意識，進(jìn)一步抓好專項(xiàng)債項(xiàng)目建設(shè)，及時形成實(shí)物工作量，切實(shí)提高債券資金使用效率，有效促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。一要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。各地各部門要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識專項(xiàng)債項(xiàng)目對全市穩(wěn)投資、優(yōu)供給、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)以及有效拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，市領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負(fù)責(zé)，各地各有關(guān)部門“一把手”要親自研究、親自部署、親自落實(shí)，全面壓實(shí)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理責(zé)任、實(shí)施主體責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；加快構(gòu)建責(zé)任明確、任務(wù)清晰、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作推進(jìn)機(jī)制，逐個項(xiàng)目研究推動、逐個環(huán)節(jié)跟進(jìn)落實(shí)，層層壓實(shí)責(zé)任，形成工作合力。二要遵循合理性、合規(guī)性、可靠性、廉潔性原則謀劃推進(jìn)專項(xiàng)債項(xiàng)目。要遵循合理性原則，集中精力謀劃推進(jìn)具有較強(qiáng)“造血”功能、可持續(xù)能力強(qiáng)的項(xiàng)目和急需民生項(xiàng)目，真正把政策紅利與肇慶發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要緊密結(jié)合起來；要合時合地合宜，不要超規(guī)模、超現(xiàn)實(shí)階段建設(shè)，算好成本賬、經(jīng)濟(jì)賬、可持續(xù)發(fā)展“三本賬”，嚴(yán)防出現(xiàn)“半拉子”工程和“爛尾”項(xiàng)目。要遵循合規(guī)性原則，審慎專項(xiàng)債券項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控，加強(qiáng)對擬發(fā)債項(xiàng)目的評估，合規(guī)使用專項(xiàng)債資金；要加強(qiáng)項(xiàng)目合規(guī)性審查，加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批，省時間不省程序。要遵循可靠性原則，發(fā)改、財(cái)政等有關(guān)職能部門要加強(qiáng)研究，制定工作指引指導(dǎo)各地專項(xiàng)債項(xiàng)目申報(bào)、資金使用及后續(xù)管理，減少自由裁量權(quán)，增強(qiáng)專項(xiàng)債項(xiàng)目謀劃申報(bào)、建設(shè)管理的精準(zhǔn)度。要遵循廉潔性原則，強(qiáng)化資金使用、工程建設(shè)、設(shè)備采購等工作監(jiān)管，嚴(yán)把計(jì)劃申報(bào)關(guān)、資金使用關(guān)、財(cái)務(wù)核算關(guān)、工程驗(yàn)收關(guān)，對項(xiàng)目建設(shè)全流程各環(huán)節(jié)實(shí)行實(shí)時跟蹤監(jiān)督，審計(jì)部門要加強(qiáng)對項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，項(xiàng)目到哪里就審計(jì)到哪里，資金使用到哪里審計(jì)就跟進(jìn)到哪里，全力打造效益工程、質(zhì)量工程、陽光工程、廉潔工程。三要切實(shí)提高專項(xiàng)債使用效率，全力加快項(xiàng)目建設(shè)。加大績效評價結(jié)果運(yùn)用力度，將債券項(xiàng)目資金形成實(shí)物工作量情況納入今后年度新增債券額度的重要參考因素，通過績效倒逼盡快形成項(xiàng)目實(shí)物工作量，加快項(xiàng)目施工進(jìn)度。四要加強(qiáng)核查和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)。各地各有關(guān)單位要高度重視，結(jié)合反饋的存在問題，進(jìn)一步加大自查自糾力度，明確整改措施和責(zé)任，及時完成整改。同時要加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，及時解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的困難和問題，確保項(xiàng)目按時按質(zhì)完成建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
1、做好事前規(guī)劃、優(yōu)選項(xiàng)目，統(tǒng)籌債務(wù)資金與項(xiàng)目資產(chǎn)管理。
“功夫在前，效能在后”。地方政府應(yīng)強(qiáng)化發(fā)行專項(xiàng)債的事前規(guī)劃意識，以適應(yīng)新時期“每年專項(xiàng)債券增量高頻發(fā)行、鼓勵提前完成發(fā)行任務(wù)、年底下達(dá)次年發(fā)債額度并提前安排發(fā)行”的常態(tài)化管理模式。完善專項(xiàng)債項(xiàng)目“儲備入庫一批、發(fā)行使用一批、開工建設(shè)一批”的常態(tài)化滾動機(jī)制。圍繞地方政府安排的重點(diǎn)項(xiàng)目和工程，提前把項(xiàng)目論證、土地審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程審批立項(xiàng)等前期工作做扎實(shí)。鼓勵在建項(xiàng)目、往年已申請專項(xiàng)債券且開工的項(xiàng)目優(yōu)先申請發(fā)行專項(xiàng)債券。嚴(yán)格把關(guān)新上項(xiàng)目，確保前期手續(xù)完備、具備開工條件，能夠在資金下達(dá)后盡快開工。加強(qiáng)專項(xiàng)債資金專戶管理，建立健全專項(xiàng)債資金支出進(jìn)度通報(bào)預(yù)警制度，實(shí)現(xiàn)資金與項(xiàng)目一一對應(yīng)、始終對應(yīng)。強(qiáng)化項(xiàng)目資產(chǎn)管理，完善專項(xiàng)債項(xiàng)目資產(chǎn)登記和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等相關(guān)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目資產(chǎn)的日常管理和動態(tài)監(jiān)控。
2、完善專項(xiàng)債發(fā)行與額度分配制度，增強(qiáng)債務(wù)償付能力。
根據(jù)項(xiàng)目資金需求、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、市場資金寬裕度等，科學(xué)安排專項(xiàng)債（尤其是新增專項(xiàng)債）的發(fā)行時點(diǎn)和規(guī)模。結(jié)合項(xiàng)目績效自評，充分體現(xiàn)正向激勵原則，合理安排全國和各地區(qū)新增專項(xiàng)債發(fā)行額度。將專項(xiàng)債額度向項(xiàng)目績效評價好、項(xiàng)目儲備充裕以及財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)小的省市適當(dāng)傾斜，對于項(xiàng)目績效評價差、項(xiàng)目儲備情況欠佳、債務(wù)空間枯竭的省市少分配乃至不分配新增專項(xiàng)債額度，倒逼各地提高專項(xiàng)債項(xiàng)目儲備和債務(wù)資金管理的效率和質(zhì)量。牢固樹立債務(wù)償還意識，明確專項(xiàng)債是有償借貸，扎實(shí)做好還款安排。項(xiàng)目打捆發(fā)行時注意各項(xiàng)目在資金需求時間分布、工程建設(shè)特點(diǎn)和收益流分布等方面存在的差異，做好項(xiàng)目與資金的匹配，不為爭專項(xiàng)債新增額度“一哄而上”或“搭便車”。
3、嚴(yán)格項(xiàng)目收益測算，優(yōu)化債務(wù)資金投向。
嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)債投向領(lǐng)域禁止類項(xiàng)目清單，健全違規(guī)使用專項(xiàng)債的處罰機(jī)制，從根本上保證專項(xiàng)債堅(jiān)守“?！钡闹贫瘸跣?，避免專項(xiàng)債資金用途的“泛化”、“一般化”或“萬能化”。嘗試引入?yún)^(qū)域間、項(xiàng)目間財(cái)務(wù)比較分析機(jī)制，鼓勵商業(yè)銀行、證券公司等債券投資第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與專項(xiàng)債項(xiàng)目前期論證和評審，減少乃至杜絕項(xiàng)目收益“注水”，精準(zhǔn)測算項(xiàng)目預(yù)期收益，凝練資金投向，科學(xué)引導(dǎo)專項(xiàng)債更好支持有穩(wěn)定充足收益的“兩重一新”等領(lǐng)域的項(xiàng)目。
二、專項(xiàng)債申報(bào)的流程
1、項(xiàng)目儲備。
各地、各部門首先確定國家宏觀政策、部門和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中需要債券資金支持，且滿足債券發(fā)行條件與要求的具體項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。
項(xiàng)目單位對擬申報(bào)項(xiàng)目開展前期調(diào)研工作，在確認(rèn)項(xiàng)目符合國家政策及相關(guān)行業(yè)規(guī)定的前提下，開展項(xiàng)目可行性分析并編制《項(xiàng)目可行性報(bào)告》，發(fā)改部門辦理項(xiàng)目批復(fù)手續(xù)，同級規(guī)劃、土地、環(huán)保等部門出具項(xiàng)目相關(guān)批復(fù)文件。
3、地方申報(bào)入庫。
申報(bào)單位向同級財(cái)政、發(fā)改委申請納入“地方政府債券項(xiàng)目庫”和“國家重大建設(shè)項(xiàng)目庫”，按照“資金跟著項(xiàng)目走”的原則，省發(fā)改委會同省財(cái)政廳對專項(xiàng)債項(xiàng)目進(jìn)行初核，初核通過后分別提報(bào)國家發(fā)改委、財(cái)政部相關(guān)“項(xiàng)目庫”。
4、項(xiàng)目批復(fù)及額度下達(dá)。
國家發(fā)改委初審?fù)ㄟ^后，向財(cái)政部和各省反饋項(xiàng)目清單，財(cái)政部根據(jù)國家發(fā)改委項(xiàng)目清單核定下達(dá)專項(xiàng)債券額度，省財(cái)政廳會同省發(fā)改委核定下達(dá)市縣債券額度。
三、專項(xiàng)債申報(bào)的關(guān)鍵要點(diǎn)
1、申報(bào)項(xiàng)目的重要條件。
專項(xiàng)債項(xiàng)目必須符合專項(xiàng)債券風(fēng)險(xiǎn)管理要求和發(fā)行條件，必須是經(jīng)濟(jì)社會效益比較明顯，群眾期盼、早晚要干的政府投資項(xiàng)目，必須是有一定收益的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)先安排在建項(xiàng)目，優(yōu)先安排納入相關(guān)規(guī)劃的國家重大戰(zhàn)略任務(wù)項(xiàng)目，要求按照項(xiàng)目建設(shè)工期和年度建設(shè)任務(wù)合理提出資金需求。項(xiàng)目前期立項(xiàng)的各項(xiàng)手續(xù)已完結(jié)（包括規(guī)劃、選址、土地、可研、環(huán)評、穩(wěn)評等），呈報(bào)的資料，填報(bào)的信息，前期項(xiàng)目的批復(fù)完備齊全。
2、發(fā)行期限及項(xiàng)目金額要求。
根據(jù)《關(guān)于加快地方政府專項(xiàng)債券發(fā)行使用有關(guān)工作的通知》（財(cái)預(yù)〔2020〕94號）文件要求，專項(xiàng)債券期限原則上與項(xiàng)目期限相匹配，并統(tǒng)籌考慮投資者需求、到期債務(wù)分布等因素科學(xué)確定，降低期限錯配風(fēng)險(xiǎn)，防止資金閑置，綜合評估分年到期專項(xiàng)債券本息、可償債財(cái)力以及融資成本等情況，合理確定專項(xiàng)債券期限。因此，為解決部分專項(xiàng)債券項(xiàng)目可能出現(xiàn)的錯配風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，通過盈虧平衡點(diǎn)來衡量專項(xiàng)債券應(yīng)當(dāng)采用的發(fā)行年限，專項(xiàng)債期限以10-20年的項(xiàng)目為主。單個項(xiàng)目發(fā)債額度原則不低于2000萬元，項(xiàng)目現(xiàn)金流收入應(yīng)當(dāng)能夠完全覆蓋專項(xiàng)債券還本付息，通常要求大于1.2倍。
3、專項(xiàng)債券負(fù)面清單。
嚴(yán)禁將新增債券資金用于置換存量債務(wù)（必須?？顚Ｓ茫?；決不允許搞形象工程、面子工程（強(qiáng)調(diào)投資的有效性）；新增債券資金不得用于經(jīng)常性支出，嚴(yán)禁用于發(fā)放工資、單位運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、發(fā)放養(yǎng)老金、支付利息（嚴(yán)禁挪用、違反預(yù)算法）；嚴(yán)禁用于商業(yè)化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、企業(yè)補(bǔ)貼（堅(jiān)持公益性投資）；不安排用于租賃住房建設(shè)以外的土地儲備項(xiàng)目，不安排一般房地產(chǎn)項(xiàng)目，不安排產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，不安排樓堂館所項(xiàng)目。
四、專項(xiàng)債申報(bào)的工作建議
1、加強(qiáng)研究，分析政策。
深入研究《地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績效管理辦法》、《地方政府債券發(fā)行管理辦法》等文件，了解政策要求和動向，加強(qiáng)對專項(xiàng)債的認(rèn)識，熟悉專項(xiàng)債的申報(bào)流程，明確專項(xiàng)債的申報(bào)方向和申報(bào)重點(diǎn)。
2、加強(qiáng)對接，精準(zhǔn)謀劃。
按照專項(xiàng)債支持的領(lǐng)域，加強(qiáng)跟業(yè)主對接，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，幫助謀劃和策劃生成一批次符合國家投向、符合申報(bào)要求、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合地方實(shí)際的高質(zhì)量的專項(xiàng)債項(xiàng)目，在立項(xiàng)之前就要著重考慮資金籌措中專項(xiàng)債對項(xiàng)目的各種要求，尤其是結(jié)合預(yù)算內(nèi)投資的地方配套部分，有收益的項(xiàng)目爭取專項(xiàng)債解決。
3、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，專項(xiàng)突破。
由于專項(xiàng)債項(xiàng)目的核心要求就是現(xiàn)金流收入應(yīng)當(dāng)能夠完全覆蓋專項(xiàng)債券還本付息，成功獲批發(fā)行專項(xiàng)債，關(guān)鍵是做好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目融資和項(xiàng)目收益的匹配。同時，地方政府債務(wù)項(xiàng)目的績效管理貫穿于項(xiàng)目運(yùn)行的整個生命周期，事前績效評價要求做好項(xiàng)目規(guī)劃，明確目標(biāo)導(dǎo)向。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十四
按照縣政府安排部署，圍繞全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展總體思路，結(jié)合部門工作實(shí)際，我局通過深入開展調(diào)研和論證，對20-年林業(yè)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，明確了20-年林業(yè)工作總體思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，全力做好林業(yè)10項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作謀劃情況匯報(bào)如下：
認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以把建成京西北優(yōu)秀旅游城市為目標(biāo)，以退耕還林、人工造林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)項(xiàng)目為帶動，以促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、保護(hù)林業(yè)資源、增加林草植被為重點(diǎn)，堅(jiān)持“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用”的方針，把握新形勢，適應(yīng)新變化，采取新措施，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理，實(shí)施精品帶動、成果鞏固，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)，再創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新佳績。
1、全力實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，圍繞20-年京津風(fēng)沙源治理人工造林2萬畝、飛播造林3萬畝、退耕還林匹配荒山造林1萬畝的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好面積地塊落實(shí)，保質(zhì)保量完成造林任務(wù)，提高森林覆蓋率凈增量。
2、加大對歷年退耕還林工程區(qū)的補(bǔ)植補(bǔ)造林力度，重點(diǎn)抓好退耕地造生態(tài)林13.63萬畝的補(bǔ)植補(bǔ)造，以迎接國家階段性檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真搞好度鞏固退耕還林成果1萬畝林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、3萬畝撫育經(jīng)營和7.7萬畝補(bǔ)植補(bǔ)造建設(shè)任務(wù)的`規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收。
4、認(rèn)真抓好全縣60萬畝生態(tài)公益林的管護(hù)工作，確保國家投資見到實(shí)效。
5、立足我縣現(xiàn)有林地面積169萬畝，其中以落葉松、榆樹、楊樹為主的喬木中幼林面積達(dá)到68萬畝，需逐年進(jìn)行撫育管理的實(shí)際，積極向市林業(yè)局申請實(shí)施20-年中幼林撫育項(xiàng)目面積5000畝，在戰(zhàn)海鄉(xiāng)車道溝村、三號鄉(xiāng)中盤道村、大囫圇鎮(zhèn)小臺溝、小麻泥村、臺路溝鄉(xiāng)壩土溝、朝陽窯村、饅頭營鄉(xiāng)黑麻胡、白城子村等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村實(shí)施完成，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)撫育面積1000畝。
6、組織抓好sgs生態(tài)公益林基地續(xù)建工作。
7、積極開展全民義務(wù)植樹活動，完成66萬株義務(wù)植樹任務(wù)目標(biāo)。圍繞新民居建設(shè)，完成50個村莊綠化和300公里鄉(xiāng)村道路綠化任務(wù)。
8、強(qiáng)化林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，積極爭跑，確保中國林科院投資280萬元的“農(nóng)牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”在我縣的繼續(xù)實(shí)施。向省林業(yè)局積極申報(bào)“縣壩上高寒地區(qū)千畝苗圃建設(shè)項(xiàng)目”、“縣壩頭國營林場危房改造項(xiàng)目”、“縣樟子松良種繁育基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目”、“縣森林防火體系建設(shè)項(xiàng)目”等，共計(jì)計(jì)劃爭取上級投資2327.5萬元，使林業(yè)招商引資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。
9、認(rèn)真做好森林防火工作，繼續(xù)保持實(shí)現(xiàn)森林火情零目標(biāo)。
10、深化集體林權(quán)制度改革，繼續(xù)抓好前75萬畝退耕還林和57.9萬畝集體公益林的林權(quán)登記發(fā)證工作，確保發(fā)證率均達(dá)到100%。