專業(yè)績效自評報告的作用(模板18篇)

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    報告可以為決策提供參考,幫助解決問題或改善特定情況。報告中的數(shù)據(jù)和圖表要有明確的標(biāo)注和解讀,以方便讀者理解和參考。報告范文中包含了各個領(lǐng)域的案例,涵蓋了不同的主題和問題,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
    績效自評報告的作用篇一
    (一)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
    1.項(xiàng)目概況
    為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號)、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號)、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號)要求,該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)
    免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對性的健康管理服務(wù);同時實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價,完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。
    3.項(xiàng)目組織管理情況
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,同時建立健全項(xiàng)目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn),推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
    (二)新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目
    1.項(xiàng)目概況
    為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請示》,市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)
    為更好開展疫苗接種工作,進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。
    3.項(xiàng)目組織管理情況
    疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進(jìn)行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購,嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點(diǎn),為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購。
    (三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目
    1.項(xiàng)目概況
    根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補(bǔ)助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕93號)、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機(jī)制的實(shí)施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號)和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項(xiàng)資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助,該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)
    為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對實(shí)施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。
    3.項(xiàng)目組織管理情況
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買,認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。
    (四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目
    1.項(xiàng)目概況
    為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號)和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號)》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)
    打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
    3.項(xiàng)目組織管理情況
    該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。
    (五)公立醫(yī)院改革項(xiàng)目
    1.項(xiàng)目概況
    根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號)、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《開遠(yuǎn)市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財政補(bǔ)償暫行辦法的通知》(開財字〔20xx〕206號)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補(bǔ)助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕40號)、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財社〔20xx〕116號)、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項(xiàng)目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)
    縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院;對公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。
    3.項(xiàng)目組織管理情況
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組,為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn),推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。
    (六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目
    1.項(xiàng)目概況
    為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕48號)精神,該項(xiàng)目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)
    為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率,做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。
    3.項(xiàng)目組織管理情況
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號),準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求,準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
    (七)健康扶貧項(xiàng)目
    1.項(xiàng)目概況
    為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》(開開組〔20xx〕1號)及《20xx年市級財政專項(xiàng)扶貧資金》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)文件精神,該項(xiàng)目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)
    為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
    3.項(xiàng)目組織管理情況
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé),組織相關(guān)工程實(shí)施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
    (八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目
    1.項(xiàng)目概況
    為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕114號),該項(xiàng)目資金總到位6萬元,該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)
    為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。
    3.項(xiàng)目組織管理情況
    該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計劃,待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。
    (九)健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目
    1.項(xiàng)目概況
    為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠(yuǎn)市20xx年市級項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請示》,該項(xiàng)目資金總到位15萬元,使用7萬。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)
    為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。
    3.項(xiàng)目組織管理情況
    該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計工作,聘請相關(guān)設(shè)計公司進(jìn)行大樓設(shè)計。
    (十)艾滋病項(xiàng)目
    1.項(xiàng)目概況
    開遠(yuǎn)市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕72號)的精神,該項(xiàng)目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)
    為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn),推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級防治艾滋病相關(guān)要求,嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。
    (一)績效評價目的、對象和范圍
    1.績效評價目的
    依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況,總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn),為下一年能夠更好開展項(xiàng)目工作,完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
    2.績效評價對象
    本次績效評價涉及項(xiàng)目10個,其中:市級財政支出項(xiàng)目10個,上級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個。
    3.績效評價范圍
    本次績效評價涉及項(xiàng)目10個,其中:一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個。
    (二)績效評價工作過程
    為使績效再評價工作順利開展,由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭,成立績效評價工作小組,負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實(shí)施工作。
    前期準(zhǔn)備:一是評價工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料;二是組織績效評價(自評)工作。
    組織實(shí)施:一、開展項(xiàng)目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
    (一)績效自評結(jié)論
    部門開展績效自評項(xiàng)目數(shù)量10個,評價結(jié)果為“優(yōu)”9個,“良”1個。
    (二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
    1.項(xiàng)目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況
    為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展,市級補(bǔ)助資金及時撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
    2.項(xiàng)目2(新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況
    為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時到位,完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位,保障疫苗接種順利開展。
    3.項(xiàng)目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況
    20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放,以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。
    4.項(xiàng)目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況
    通過各部門相互配合,有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。
    5.項(xiàng)目5(公立醫(yī)院改革項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況
    為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,項(xiàng)目資金及時到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
    6.項(xiàng)目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況
    項(xiàng)目資金及時到位,通過各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。
    7.項(xiàng)目7(健康扶貧項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況
    項(xiàng)目資金及時到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展,工程項(xiàng)目已完成。
    8項(xiàng)目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況
    資金及時到位,按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
    9項(xiàng)目9(健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況
    依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。
    10項(xiàng)目10(艾滋病防治項(xiàng)目)績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況
    根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報,20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。
    無。
    無。
    無。
    無。
    績效自評報告的作用篇二
    (一)部門概況
    1.主要職能
    在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項(xiàng)目前期工作,組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
    2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
    水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位(公益一類,財政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。
    (二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況
    根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗(yàn)收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價,配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
    (三)部門整體收支情況
    20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元,20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出(非稅清算資金)3.67萬元。
    20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
    1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補(bǔ)貼53.23萬元,獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度),績效工資60.27萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)7.75萬元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元,其他社會保險繳費(fèi)0.73萬元。
    2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,其中:辦公費(fèi)1.48萬元,水費(fèi)0.18萬元,郵電費(fèi)2.88萬元,差旅費(fèi)0.52萬元,維修(護(hù))費(fèi)2.97萬元,工會經(jīng)費(fèi)4.63萬元。
    3.項(xiàng)目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬元,其中:辦公費(fèi)0.66萬元,水費(fèi)0.01萬元,郵電費(fèi)0.72萬元,勞務(wù)費(fèi)2.28萬元。
    (四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況
    單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財務(wù)收支情況。
    (一)績效自評目的
    運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價,以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
    (二)自評指標(biāo)體系
    為了更好的完成此次績效評價自評工作,結(jié)合我單位工作實(shí)際,部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個,二級指標(biāo)9個,三級指標(biāo)14個(詳見部門整體支出績效自評表)。采用自評自查方式進(jìn)行。
    (三)自評組織過程
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作;二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是制定評價指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績考核的要求,梳理了各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。
    通過自評:20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo),評價結(jié)果為優(yōu),考評分值為96.00分。
    1.存在預(yù)算績效申報時,編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn),績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。
    2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況,科學(xué)評價資金績效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績效評價質(zhì)量。
    3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員綜合能力。
    通過整體支出績效自評,一是增強(qiáng)了單位的績效評價主體責(zé)任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。
    (一)高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機(jī)構(gòu),有計劃有步驟的實(shí)施績效評價。
    (二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
    (三)加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。
    無
    績效自評報告的作用篇三
    為貫徹落實(shí)《中共河南省委 河南省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(豫發(fā)〔20xx〕10號)精神,按照《中共周口市委 周口市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(周發(fā)〔20xx〕6號)、《中共太康縣委 太康縣人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(太發(fā)〔20xx〕11號)等文件要求,縣財政局研究制定了《20xx年度績效自評結(jié)果抽查復(fù)核工作方案》(太財字〔20xx〕30號)》(以下簡稱“工作方案”),完善了“財政部門+業(yè)務(wù)部門+第三方評價機(jī)構(gòu)”自評抽查復(fù)核聯(lián)動工作機(jī)制,對20個項(xiàng)目和2個部門整體支出進(jìn)行自評抽查復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查復(fù)核結(jié)果公示如下:
    (一)復(fù)核范圍:20xx年度績效自評中抽取的20個項(xiàng)目支出和2個部門整體支出。
    (二)復(fù)核內(nèi)容:為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制、目標(biāo)完成、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。
    此次共抽查復(fù)核20個項(xiàng)目支出和2個部門整體支出,涉及預(yù)算資金10215.46萬元。抽查復(fù)核依據(jù)上報資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評價。經(jīng)評價,項(xiàng)目支出自評價復(fù)核評級為“優(yōu)”的19個,為“良”的1個;2個部門整體支出自評價復(fù)核評級均為“優(yōu)”。項(xiàng)目支出自評工作質(zhì)量為“優(yōu)”的19個,為“中”的1個;2個部門整體支出自評工作質(zhì)量均為“優(yōu)”??傮w來說,績效自評工作質(zhì)量較好。
    從抽查復(fù)核結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評,但是上報的自評報告反映成績較多,項(xiàng)目存在問題分析較少。主要問題如下:
    (一)預(yù)算執(zhí)行率低
    20個項(xiàng)目中,有2個項(xiàng)目預(yù)算未執(zhí)行完畢,2個部門中,有1個部門預(yù)算未執(zhí)行完畢。其主要原因是年初預(yù)算不夠精準(zhǔn)、科學(xué),申請資金超出實(shí)際需求,致使資金無法完全支出,造成資金閑置沉淀,資金效益低下。
    (二)績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
    一是預(yù)算單位對績效自評相關(guān)政策和工作要求的意識不夠,績效自評工作缺乏組織,工作草草了事,對項(xiàng)目的完成情況、指標(biāo)的完成情況缺乏深入的分析。
    二是被抽查部門(單位)業(yè)務(wù)科室工作人員對績效管理工作不重視,績效自評工作參與較少,目前自評工作主要由財務(wù)人員完成,但財務(wù)人員對項(xiàng)目實(shí)際完成情況不夠了解,評價打分容易出現(xiàn)偏差。
    三是部分單位對評價打分依據(jù)未進(jìn)行取證留檔。出現(xiàn)自評指標(biāo)打分欠缺相關(guān)證據(jù),例如部分項(xiàng)目對服務(wù)對象滿意度進(jìn)行調(diào)查缺乏登記記錄,致使無法準(zhǔn)確、全面、客觀地反映績效評價情況。
    (三)自評報告提到的問題及原因分析流于形式
    通過抽查發(fā)現(xiàn),預(yù)算單位提交的自評價報告過于模板化,報告內(nèi)容主要針對項(xiàng)目立項(xiàng)背景和實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行描述,對績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析不夠詳細(xì)。自評報告中遇到的扣分點(diǎn),未進(jìn)行歸納分析挖掘存在的原因,提出的問題不夠深入,也沒有提出進(jìn)一步改進(jìn)措施。
    (一)提高預(yù)算測算準(zhǔn)確性
    建議預(yù)算單位充分考慮以往項(xiàng)目的實(shí)際支出和未來的支出計劃,科學(xué)合理的編報下年預(yù)算。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,做好預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作,如發(fā)現(xiàn)資金閑置的情況,及時調(diào)減相應(yīng)資金,上交財政統(tǒng)籌安排,提高資金使用效益。
    (二)提高績效管理意識,完善自評工作質(zhì)量
    建議預(yù)算單位重視自評工作,加強(qiáng)績效意識,按照政策要求自行成立自評工作組,明確責(zé)任分工,項(xiàng)目自評價時,必須要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與,在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和實(shí)施過程中,注意項(xiàng)目績效設(shè)置和完成情況的相關(guān)佐證材料收集工作,注意歸納整理項(xiàng)目實(shí)施的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、項(xiàng)目文件等材料,以便佐證相關(guān)績效目標(biāo)的設(shè)置及實(shí)現(xiàn)程度。
    (三)提升預(yù)算管理知識
    建議預(yù)算單位進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算績效管理相關(guān)政策文件的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,轉(zhuǎn)變自身思想觀念,切實(shí)做到花錢必問效、無效必問責(zé)。客觀真實(shí)地進(jìn)行自我評價,完善績效目標(biāo)和指標(biāo)的分析程度,主動發(fā)現(xiàn)并挖掘存在的問題,積極尋求解決辦法,提高工作質(zhì)量。
    績效自評報告的作用篇四
    為進(jìn)一步推進(jìn)市直各部門全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作,提高財政資金使用效益,按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法〉的通知》(欽辦發(fā)〔20xx〕6號)、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)有關(guān)要求,市本級扎實(shí)推進(jìn)財政績效管理工作,現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下:
    (一)20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。
    市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(欽市財績〔20xx〕1號)要求及時開展20xx年度績效自評工作,自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項(xiàng)目支出,一級預(yù)算單位無200萬元及以上項(xiàng)目的,至少選擇1個以上本單位重點(diǎn)或重大項(xiàng)目支出開展績效自評。自評結(jié)束后,市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告,其中部門整體支出績效自評82份,項(xiàng)目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個,“二等等級” 15個。項(xiàng)目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個,“二等等級”38個,“三等等級”6個。
    (二)績效自評抽查復(fù)核情況。
    市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項(xiàng)目支出績效自評,19個部門逾期報送績效自評,2個部門未報送項(xiàng)目支出績效自評,62個部門整體支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化,40個項(xiàng)目支出績效自評評分表未進(jìn)行細(xì)化。
    (一)部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng)。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程,出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
    (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細(xì)化,定量指標(biāo)較少,在指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施方面的可操作性不強(qiáng),導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)績效自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象,一是部分單位未按時報送績效自評材料,個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作;二是部分單位工作不夠認(rèn)真,績效指標(biāo)沒有細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
    (四)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項(xiàng)目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度偏慢等原因,當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)際支出低于預(yù)算申報金額。
    (一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識,建立健全績效管理機(jī)制??傮w上看,部門預(yù)算績效管理水平有所提升,績效自評質(zhì)量逐年提高,但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門,各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作,深刻領(lǐng)會全面實(shí)施預(yù)算績效的精神,進(jìn)一步健全預(yù)算績效全過程管理機(jī)制,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),優(yōu)化預(yù)算管理流程,完善內(nèi)控制度,明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責(zé)任分工,加強(qiáng)部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接,推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
    (二)強(qiáng)化績效目標(biāo)管理,規(guī)范績效目標(biāo)編制。績效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績效評價等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績效目標(biāo)審核,提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
    (三)強(qiáng)化績效評價工作,規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責(zé),對被評價項(xiàng)目及其績效預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行深入調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價指標(biāo),確??冃гu價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時,主管部門應(yīng)加強(qiáng)績效自評的復(fù)評工作,對績效報告有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),確保評價數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。
    (四)強(qiáng)化績效評價結(jié)果應(yīng)用,推進(jìn)預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)績效管理,對績效差的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門,請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected](聯(lián)系人:花瑋蔚2895099;楊子騰2896722)。同時,市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進(jìn)行跟蹤,并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機(jī)關(guān)績效考評,并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
    績效自評報告的作用篇五
    為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》(財預(yù)[20xx]167號)參照《南陽市市級預(yù)算項(xiàng)目支出績效評價管理辦法》(宛財辦[20xx]35號)和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組,對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報告如下:
    (一)項(xiàng)目績效自評復(fù)核:范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對項(xiàng)目支出績效自評的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。
    (二)項(xiàng)目支出績效自評:范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
    20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項(xiàng)目,自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來進(jìn)行綜合評價,經(jīng)評價,8個項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評價等級,其中評價等級為優(yōu)的項(xiàng)目4個,占全部自評項(xiàng)目的50%;評價等級為良的項(xiàng)目3個,占全部自評項(xiàng)目的37.5%;評價等級為中的項(xiàng)目1個,占全部自評項(xiàng)目的12.5%??傮w來說,績效自評報告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
    從抽查分析可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評,8個項(xiàng)目績效自評等級為優(yōu),通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項(xiàng)目為良,1個項(xiàng)目為中,自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。
    (一)績效目標(biāo)設(shè)置不完整
    通過抽查復(fù)核可以看出,項(xiàng)目績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整,指標(biāo)值設(shè)置過低,個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,不夠細(xì)化。
    (二)績效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應(yīng)用不夠充分
    通過抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目單位自評結(jié)論不準(zhǔn)確,存在一撥了之,對項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握,項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯,但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)詢問,部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況,未看到實(shí)施效果。綜上,這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
    (三)項(xiàng)目資金未能做到專款專用
    通過抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無關(guān)事項(xiàng),資金互用,改變資金用途未經(jīng)財政部門批復(fù),??顚S靡庾R淡薄,預(yù)算法執(zhí)行不到位。
    (一)明確責(zé)任主體
    要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人,按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”;各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核,確??冃ё栽u的質(zhì)量,切實(shí)提高財政資金使用效益。
    (二)多措并舉,主動提升績效理念和意識
    一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式,強(qiáng)化財政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí),提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等實(shí)際操作來提升績效管理工作技能,達(dá)到“以評促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變,逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度,借助社會公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。
    (三)強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用,提升財政資金績效
    一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,通過發(fā)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到各部門(單位)提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識,強(qiáng)化對預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價信息披露,建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
    針對自評存在的問題,下一步加大監(jiān)控力度,使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果,切實(shí)提高財政資金使用效益。
    績效自評報告的作用篇六
    攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。
    (一)主要職責(zé)
    1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。
    2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
    3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強(qiáng)對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。
    (二)人員及機(jī)構(gòu)情況
    學(xué)校設(shè)校長書記1 人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個,分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實(shí)有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個教學(xué)班,學(xué)生948人。
    (三)資產(chǎn)情況
    本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬元,財政應(yīng)返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。
    (一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)
    1.基本支出安排及使用情況
    基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。萬元。具體情況如下:
    (1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。
    (2)日常公用經(jīng)費(fèi)1xx.14萬元,主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。
    (3)對個人和家庭的補(bǔ)助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。
    (4) “三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。
    2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況
    項(xiàng)目支出, 是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括:
    (1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金,用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。
    (2)“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。
    (3)“精準(zhǔn)幫扶支教行動”經(jīng)費(fèi)0.68萬元,主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。
    (二) 追加預(yù)算安排及支出情況
    20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。
    (三)專項(xiàng)資金安排及支出情況
    20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐m?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目:
    1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬元。
    2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費(fèi)8.7萬元。
    3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))1.5萬元。
    4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元。
    5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項(xiàng)計劃中央補(bǔ)助資金0.67萬元。
    其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
    無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
    其他需要說明的情況
    無其他需要說明的情況
    (一)區(qū)級財政資金績效目標(biāo)完成情況
    1、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況
    (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達(dá)62人。
    質(zhì)量指標(biāo): 改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。
    時效指標(biāo): 20xx年度1-12月
    成本指標(biāo): 教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項(xiàng)目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元; 住房保障支出81.81萬元。
    (2)效益指標(biāo)完成情況分析。
    社會效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),促進(jìn)特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
    (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上
    家長滿意度:滿意度95%以上
    社會滿意度:滿意度95%以上
    2、區(qū)級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況
    (1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    數(shù)量指標(biāo) :
    1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;
    2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目,享受免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人,非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。
    質(zhì)量指標(biāo):
    1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進(jìn)均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
    2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi),發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。
    時效指標(biāo):20xx年度1-12月
    成本指標(biāo):
    1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬元;
    2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬元。
    (2)效益指標(biāo)完成情況分析。
    社會效益:認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    生態(tài)效益:促進(jìn)均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長效機(jī)制。
    (3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
    學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上
    家長滿意度:滿意度95%以上
    受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上
    (二)無上級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況
    (三)無其他需要說明的情況
    (四)自評結(jié)論
    20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作,將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金,以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
    本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。
    質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):
    1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴(yán)格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
    2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負(fù)責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。
    3.負(fù)責(zé)本校財務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,堅持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化,做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時上報,歸檔規(guī)范。
    4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
    社會效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):
    1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí),進(jìn)一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С?,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
    2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。
    生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
    可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。
    本年度區(qū)級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計劃,全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策,加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。
    (一)存在的問題
    本年度績效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:
    1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識水平低,對績效目標(biāo)部分概念模糊。
    2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標(biāo)無法量化。
    (二)改進(jìn)措施
    1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    2.進(jìn)一步提高績效目標(biāo)評價意識和方法,細(xì)化財務(wù)管理。
    五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況
    績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
    績效自評報告的作用篇七
    (一)項(xiàng)目概況。
    主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為,有效預(yù)防、控制和撲滅動物疫病,保障動物及動物產(chǎn)品安全,保護(hù)人體健康,維護(hù)公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費(fèi)安全。
    (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    按照規(guī)定對生豬無害化進(jìn)行日常監(jiān)管,做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集、密閉運(yùn)輸、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,確保動物食品安全,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。項(xiàng)目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果,維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
    (三)項(xiàng)目實(shí)施情況分析。
    1、項(xiàng)目資金管理情況:我區(qū)無害化處理經(jīng)費(fèi)實(shí)行申報制,由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負(fù)責(zé)審核入賬,做到了專項(xiàng)資金專戶儲存、專戶管理、??顚S?、憑證完善、臺賬清楚、無虛假報賬現(xiàn)象。
    2、項(xiàng)目資金安排情況:嚴(yán)格控制在預(yù)算安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)43.98萬元以內(nèi),及時撥付到位,資金到位率100%。
    3、項(xiàng)目資金使用情況:所有資金均按計劃使用,于20xx年12月前全部完成撥付,??顚S?,無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。同時我出臺了財務(wù)管理制度、專項(xiàng)資金分配制度、內(nèi)部管理等制度,全部實(shí)施專人管理、規(guī)范操作,會計核算真實(shí)、完整,用款程序規(guī)范,結(jié)算及時,符合相關(guān)規(guī)定。
    4、項(xiàng)目組織情況分析:項(xiàng)目資金使用過程中沒有調(diào)整,全部用于該項(xiàng)目。嚴(yán)格按照相關(guān)政策對項(xiàng)目監(jiān)督、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目沒有違規(guī)情況。
    (一)績效評價目的。
    推進(jìn)重大動物疫病防控、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,推動畜牧業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    (二)績效評價工作過程。
    項(xiàng)目前期準(zhǔn)備:一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運(yùn)輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書;二是每月按時統(tǒng)計、報送無害化處理相關(guān)資料;三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù)。
    項(xiàng)目組織實(shí)施:每月無害化處理完成100%,確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理,減少環(huán)境污染,對動物疫病的傳播起到了防控作用,促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,讓人民群眾吃上放心肉。
    項(xiàng)目分析評價:項(xiàng)目績效完成率100%,群眾滿意度100%。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。
    1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。
    一是項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況:根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目實(shí)際到位資金43.98萬元,實(shí)際支出43.98元,使用率100%。綜上所述,項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制在合理范圍內(nèi)。二是項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況:根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目實(shí)際到位資金43.98萬元,實(shí)際支出43.98萬元,使用率100%。
    2.項(xiàng)目效率性分析。
    (1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。
    截止績效評價日,項(xiàng)目已全部完成。
    (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。
    項(xiàng)目完成情況好。
    3.項(xiàng)目效益性分析。
    (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。
    項(xiàng)目按預(yù)期時間完成。
    (2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。
    項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益:防止病死畜禽流入市場,保障畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。社會效益:防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全、保障公共衛(wèi)生安全、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費(fèi)安全。生態(tài)效益:確保產(chǎn)品安全、環(huán)境安全,有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
    項(xiàng)目社會影響:預(yù)保護(hù)環(huán)境安全、公共衛(wèi)生安全、食品安全,保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%。
    項(xiàng)目評價結(jié)論:項(xiàng)目依照區(qū)級的要求決策,依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理,與政策要求高度相關(guān);項(xiàng)目資金到位及時,項(xiàng)目實(shí)施按計劃進(jìn)行。項(xiàng)目總體評分為99分。
    無
    無
    無
    績效自評報告的作用篇八
    根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,對全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
    (一)項(xiàng)目立項(xiàng)情況
    1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點(diǎn))》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案(試點(diǎn))》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
    2、機(jī)制建立及時,執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度,在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
    3、績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績效目標(biāo),將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。
    (二)資金落實(shí)情況
    高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營補(bǔ)貼,一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。
    (三)項(xiàng)目管理情況
    1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策,提高政策知曉率。
    2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴(yán)格按照申報審批審批程序,社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。
    3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動接受社會監(jiān)督。
    4、檔案管理到位。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。
    5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送,保證了報送材料和報表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
    6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,省、市、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。
    (四)財務(wù)管理情況
    資金使用合規(guī)??顚S谩8黜?xiàng)資金實(shí)行了專賬核算,并做到??顚S茫?xiàng)目資金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。
    (五)項(xiàng)目產(chǎn)出
    1、目標(biāo)完成率100%。
    1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補(bǔ)322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元,分a、b、c三類進(jìn)行管理,實(shí)行差額救助,定期復(fù)核,動態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。
    2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬元。
    散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作,切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
    通過優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
    困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬元。,生活補(bǔ)貼871.89萬元。
    6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上,縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個,覆蓋率達(dá)到60%。
    (六)項(xiàng)目效益
    社會效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動,發(fā)揮了全社會弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
    (一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效
    150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;
    利用社會力量運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年,我縣計劃利用三年時間,對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計劃總投資1500萬元,每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
    質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》,對10所社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評分。根據(jù)得分情況,評定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.
    (二)集中護(hù)理創(chuàng)新模式
    自20xx年元月8日,縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營以來,已累計入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
    依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人,鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn),或當(dāng)?shù)鼐蠢显骸<泄B(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達(dá)8600人次。
    1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實(shí)施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實(shí)施中存在多頭管理,條塊分割的問題。
    2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。
    3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
    1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動,建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺,辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放,避免多頭申報、多頭救助,缺失救助,實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。
    2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題。
    績效自評報告的作用篇九
    (一)單位概況
    1、單位職責(zé)職能
    秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
    2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況
    我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。
    3.年度工作計劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況
    (1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。
    (2)持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動。
    (3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報和管理,做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。
    (4)推動貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好??平ㄔO(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報1-2個省級重點(diǎn)專科(老年病、治未?。?,1-2個州級重點(diǎn)??疲▋?nèi)二科、婦科),申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以專科建設(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    (5)逐漸解決人才問題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。
    (6)全面啟動drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
    (7)針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。
    (8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
    (9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
    (10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
    (二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)
    1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
    2、深化公立醫(yī)院改革,堅持醫(yī)院公益性。
    3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
    4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力。
    5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率。
    6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。
    7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。
    8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。
    9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。
    10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
    (三)當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)
    1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
    2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。
    3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。
    4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。
    6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、
    7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。
    8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
    9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。
    10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。
    11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。
    12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
    14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
    (四)預(yù)算績效管理開展情況
    1、績效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報項(xiàng)目預(yù)算時同步編報項(xiàng)目績效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。
    2、績效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。
    (五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況
    1、預(yù)算批復(fù)情況
    根據(jù)《開遠(yuǎn)市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年財政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):
    20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補(bǔ)助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。
    20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績效考核資金;項(xiàng)目支出0萬元。
    2、整體收支情況
    (1)整體收入情況
    20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。
    (2)整體支出情況
    20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項(xiàng)目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元。
    3、預(yù)算執(zhí)行情況
    根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時、高效。
    (一)績效目標(biāo)完成情況
    20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個績效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)59個,未全部完成績效指標(biāo)4個。
    (二)績效目標(biāo)未完成原因分析
    由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
    持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)???,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。
    (一)投入情況分析
    投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:
    目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量??茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
    預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。
    (二)過程情況分析
    過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:
    預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。
    預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項(xiàng)檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。
    資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
    (三)產(chǎn)出情況分析
    產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:
    20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。
    (四)效果情況分析
    效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:
    社會效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
    生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。
    行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
    社會公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高。
    (一)主要問題及原因分析
    1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
    報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時核銷報廢資產(chǎn)。
    2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。
    (二)改進(jìn)的方向和具體措施
    1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
    2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。
    1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。
    2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
    3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給??铺峁V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
    無。
    績效自評報告的作用篇十
    為進(jìn)一步加快生豬良種升級換代工作,充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。以全面實(shí)施生豬養(yǎng)殖良種化為目標(biāo),創(chuàng)新體制機(jī)制,探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財政適當(dāng)補(bǔ)貼”的生豬良種升級換代新途徑。
    (一)項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況。樂市財政農(nóng)53號文件,下達(dá)我縣生豬良種升級換代1500頭,補(bǔ)助金額15萬元。每頭補(bǔ)助補(bǔ)助300元,其中:市財政補(bǔ)助100元/頭,區(qū)縣財政補(bǔ)助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實(shí)施,特向縣政府申請配套資金,財政年初預(yù)算補(bǔ)助資金30萬元。
    (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。逐步引進(jìn)和更換現(xiàn)有能繁母豬,不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益,不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    (三)項(xiàng)目資金申報相符性。按照《樂山市級財政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》(樂市財政農(nóng)〔20xx〕113號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,落實(shí)縣級財政補(bǔ)助資金,組織實(shí)施全縣生豬良種升級換代工作。
    (一)資金計劃、到位及使用情況。
    1、資金計劃及到位。該項(xiàng)目20xx年開始實(shí)施,預(yù)計20xx年結(jié)束,市縣兩級財政扶持300元/頭,(市級財政100元/頭、縣級財政200元/頭)各級資金下達(dá)及時,確保準(zhǔn)確兌現(xiàn)到農(nóng)戶,切實(shí)用于該項(xiàng)目實(shí)施。
    2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達(dá)我縣生豬良種升級換代1500頭補(bǔ)助資金15萬元,縣級配套資金30萬元,共計45萬元。我縣實(shí)際換種430頭,共使用補(bǔ)助資金12.9萬元(其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元)。
    (二)項(xiàng)目財務(wù)管理情況。
    我單位在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)時,財務(wù)管理制度健全、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。
    (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    要更換種豬的農(nóng)戶(場)需到當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》,種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進(jìn)后報當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人(兩人以上)到場核定并在《出場合格證》上簽署意見,所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后,報縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補(bǔ)貼。縣級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料,確定補(bǔ)助金額并公示后報縣財政部門實(shí)施補(bǔ)貼,在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。
    (一)目標(biāo)任務(wù)量完成情況。
    我縣生豬換種目標(biāo)任務(wù)是1500頭,實(shí)際完成430頭,沒有達(dá)到需要完成的目標(biāo)任務(wù)。其主要原因:前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩,首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小,外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強(qiáng),所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高;其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強(qiáng)、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高;第三20xx年生豬市場疲軟,價格低迷,群眾養(yǎng)豬積極性差,許多老百姓不愿意換種。
    (二)目標(biāo)質(zhì)量完成情況。
    該項(xiàng)目認(rèn)真按照相關(guān)文件規(guī)定實(shí)施,積極收集、核實(shí)對應(yīng)資料,確保了項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于按期、保質(zhì)完成。
    (三)目標(biāo)進(jìn)度完成情況。
    全縣換種430頭,及時兌現(xiàn)補(bǔ)助資金12.9萬元。
    生豬良種升級換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實(shí)際需求,提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益,每頭商品豬增收減支100元以上。
    (一)存在的問題。由于換種補(bǔ)貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時間長、財政補(bǔ)助資金少,而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財政補(bǔ)助的差距不大,前期加上生豬市場疲軟,價格低迷,農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差,不愿意換種,導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。
    (二)相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大,農(nóng)戶抗風(fēng)險能力弱,養(yǎng)豬積極性差,換種步伐減緩,出現(xiàn)財政資金沉淀,沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護(hù)開發(fā),促進(jìn)畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)發(fā)展,更有實(shí)際意義。
    績效自評報告的作用篇十一
    春華秋實(shí),花開花落,一轉(zhuǎn)眼,一個學(xué)期快過去了。我很樂意跟大家說一說在這一年中我的工作情況。
    這一學(xué)年,在黨組織的.培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我成了一名光榮的預(yù)備黨員。這對我意味著很多。在這學(xué)年里,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個團(tuán)員的身份來約束自己,鞭策自己。對自己要求嚴(yán)格,力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項(xiàng)工作。在教育教學(xué)工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。
    20xx年上半年我擔(dān)任三(1)班語文兼班主任、兼三(1)班體育教學(xué)工作,下半年擔(dān)任四(1)班語文兼班主任、兼四(1)班、一(1)班體育教學(xué)工作,整學(xué)年的教學(xué)任務(wù)很重,一年來,我認(rèn)真履行小學(xué)一級教師職責(zé)。但不管怎樣,為了把自己的教學(xué)水平提高,我堅持經(jīng)常翻閱《小學(xué)語文教學(xué)》、《中國學(xué)校體育》等書籍。同時還經(jīng)常在一些聽課網(wǎng)站學(xué)習(xí)記錄,從中學(xué)習(xí)別人的長處,教學(xué)手段,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。
    平時還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。項(xiàng)老師是我語文教學(xué)的師傅,對我的幫助非常大。當(dāng)我對教材不明白的時候,她會告訴我答案,當(dāng)我對處理一些班級事務(wù)感到疑惑的時候,她會給我思路,好幾個學(xué)期當(dāng)我還沒開始復(fù)習(xí)的時候,她已經(jīng)把資料找好遞給我了。點(diǎn)點(diǎn)滴滴非常溫暖。這學(xué)年我重新兼任了一、四年級的體育課,為了不辜負(fù)組織的信任,每上一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,認(rèn)真分析教材,根據(jù)學(xué)生年級特點(diǎn)設(shè)計教案,。當(dāng)遇到教材不明白,專業(yè)動作不會做的地方,會虛心向周遠(yuǎn)近、李旭明請教,李旭明老師總是會耐心講解并給我做示范動作,讓我進(jìn)步很大。體育教學(xué)中,針對低段孩子活潑好動的特點(diǎn),我在體育課中設(shè)計了豐富的游戲,激發(fā)孩子的興趣,讓孩子非常喜歡上體育課,體育課堂也井井有條。雖然每次上完體育課喉嚨很干,看著孩子這么開心,挺有成就感的。
    作業(yè)盡量做到面批面改,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的作業(yè)有錯誤時要及時指出以便改正。工作之余經(jīng)常和家長溝通交流,使家長和老師共同配合把孩子教育好。
    在班主任工作方面,我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過班會、晨會、思想品德課及結(jié)合各科教材對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛集體、愛老動、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。我還常給班干部定時開會,了解他們工作的情況,鼓勵他們大膽開展工作。使班干部能在同學(xué)中樹立起威信,成為同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。
    我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時,還嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。按時上、下班,不遲到,不早退,有事請假。工作積極、主動,任勞任怨。
    一份耕耘,一份收獲;本學(xué)年自己也取得了一點(diǎn)成績,這一年,我在區(qū)小學(xué)語文教師朗誦比賽中獲得二等獎,區(qū)交通安全優(yōu)質(zhì)課二等獎,區(qū)教學(xué)論文評比三等獎,市課改論文評比二等獎,申報的區(qū)級課題成功立項(xiàng)。本人輔導(dǎo)的兩名學(xué)生分別在區(qū)閱讀競賽中獲得一等獎、三等獎,在金華市信義征文中,本人指導(dǎo)的一名學(xué)生獲年級組二等獎。
    愛在左,情在右,在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途點(diǎn)綴得花香彌漫,使得穿花拂葉的行人,踏著荊棘,不覺痛苦,有淚可揮,不覺悲涼!用自己的心去撥撒愛的種子。在以后的工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),爭取在充滿希望的20xx年更上一層樓。
    績效自評報告的作用篇十二
    (一)項(xiàng)目概況
    1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
    根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》,《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》,《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)
    依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    (一)總體結(jié)論
    1.強(qiáng)化市容管理,助力創(chuàng)城迎檢。今年以來,圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作,采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施,對重點(diǎn)區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場等市容“頑疾”,持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷,出動執(zhí)法隊(duì)員3萬人次,執(zhí)法車輛4500余臺次,清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處,清理無證無照流動攤點(diǎn)2.2萬余個,規(guī)范非機(jī)動車占道停放1萬余起,轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
    2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份;對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個人、單位進(jìn)行審核,發(fā)放道路占用施工許可證,共受理申請62次,發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
    3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求,建立有效的防控拆違機(jī)制,發(fā)現(xiàn)新生建筑,及時制止,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查,掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況,根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案,20xx年共拆除違建約1561.9平方米,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米,市區(qū)247.9平方米。
    4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作,將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū),目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時定點(diǎn)投放,為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時在崗在位,做好分類投放引導(dǎo)。
    5.有條不紊,數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年,我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件,其中視頻采集案件378件,媒體曝光案件3件,事件類30560件,主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等,部件類5014件,主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
    (二)自評結(jié)果
    經(jīng)自評,文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績效自評綜合得分為99分,自評結(jié)果為“優(yōu)”。
    文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評指標(biāo)體系共設(shè)置3個一級指標(biāo),8個二級指標(biāo),9個三級指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)評分情況分析如下:
    (一)產(chǎn)出指標(biāo)(滿分50分,實(shí)得50分)
    1.數(shù)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。
    2.質(zhì)量指標(biāo)(滿分13分,實(shí)得13分)。
    3.時效指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分)。
    4.成本指標(biāo)(滿分12分,實(shí)得12分),年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬元;實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬元。
    (二)效益指標(biāo)(滿分30分,實(shí)得30分)
    1.經(jīng)濟(jì)效益(不涉及)
    2.社會效益(滿分10分,實(shí)得10分)
    3.生態(tài)效益(滿分10分,實(shí)得10分)
    4.可持續(xù)影響(滿分10分,實(shí)得10分)
    (三)滿意度指標(biāo)(滿分10分,實(shí)得10分)服務(wù)對象滿意度100%,得分10分
    通過自評發(fā)現(xiàn),文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效,但還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強(qiáng),認(rèn)識和重視程度不夠,對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識,績效管理水平有待提高。
    二是績效自評目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。
    三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。
    為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益,針對存在的問題,提出如下建議:
    1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。
    2、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)審核。加強(qiáng)單位財務(wù)管理,健全單位財務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財務(wù)行為。在費(fèi)用報賬支付時,按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財務(wù)嚴(yán)格核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
    《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項(xiàng)目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》(禹財績〔20xx〕3號)
    1.項(xiàng)目支出績效自評表(附后)
    績效自評報告的作用篇十三
    為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革,推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕4號),全面推進(jìn)三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進(jìn)行上報數(shù)據(jù)質(zhì)控,經(jīng)上報部門再次核實(shí)所有數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)的提取、計算進(jìn)行了溯源核查,明確每項(xiàng)數(shù)據(jù)具有可靠性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,能真實(shí)反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    這次績效考核相當(dāng)于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”,績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù),也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。
    在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況,國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當(dāng)年績效考核資格。
    文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作,12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系,三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實(shí)施,考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點(diǎn)為上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作,3月底前,國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標(biāo)分析工作。
    我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人,數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé),集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。
    國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。
    我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動關(guān)閉前,收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報。考評所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面,細(xì)化為55個指標(biāo)(細(xì)化為282個子指標(biāo))、多個部門的相關(guān)佐證材料和自評報告,牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等多個部門數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間,質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(20xx版)》,做到人人知曉、人人重視。
    8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺,國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。我院引進(jìn)冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件,并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對建議四方面深入淺出地進(jìn)行講解;對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質(zhì)控五個維度進(jìn)行了全方位、多角度的比對分析;對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報部門,及時指導(dǎo)填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(biāo)(細(xì)化為282個子指標(biāo))、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
    8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項(xiàng)指標(biāo)和第二階段的26項(xiàng)指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控,將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財務(wù)年度報表和第一階段質(zhì)控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱,其余的18項(xiàng)指標(biāo)由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進(jìn)行審核,數(shù)據(jù)上報工作尤為重要,必須做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門、層層把關(guān)。
    在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中,我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)要求作為努力方向,對完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理,對未完成的指標(biāo)不斷完善提高,尚未開展的項(xiàng)目將作為今后工作的一個目標(biāo),努力達(dá)成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。
    績效自評報告的作用篇十四
    預(yù)算績效評價是從績效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績效自評質(zhì)量監(jiān)督,市財政局創(chuàng)新思路,開展“云評審(線上+現(xiàn)場)”,取得了一定的工作實(shí)效。
    引智建庫制定方案。
    市財政局于今年4月份面向社會公開征集預(yù)算績效專家,初步建立了涵蓋13個行業(yè)36人的績效管理專家?guī)?,為全市預(yù)算績效管理提供智力支持,針對評價質(zhì)量復(fù)核出臺了《巢湖市績效評價質(zhì)量復(fù)核“云評審”工作方案(試行)》,詳細(xì)明確專家“云評審”組織形式和實(shí)施步驟,從確定評審對象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時印發(fā)《巢湖市績效評價專家評審須知》,使專家在評審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u審標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并通過建立“云評審”工作流程圖,增強(qiáng)操作的程序性。
    科學(xué)遴選復(fù)核對象。
    按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評報告中選取出62個項(xiàng)目支出單位自評、5個部門評價、2個部門整體自評及1個一級財政支出評價共70份報告作為質(zhì)量“云評審”復(fù)核對象,涵蓋財政資金96831.42萬元,占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。
    精心組織專家評審。
    本著“績效工作講績效”的宗旨,對抽取的70份報告按項(xiàng)目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對自評報告質(zhì)量開展線上“背靠背”評審,同步做好相應(yīng)線上評審記錄;召開現(xiàn)場評審會,由同組專家針對初步評審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場進(jìn)行交流論證,分析評審差異原因,形成共識后,以專家小組名義出具最終評審結(jié)論底稿,匯總所有組別的專家評審意見,形成整體報告。
    嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。
    抽查的70份自評報告復(fù)核結(jié)果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績效管理透明度,對所有自評質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開,針對專家組指出自評報告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位,壓實(shí)整改責(zé)任,為以后的績效評價提供良好工作指引,總體結(jié)果納入年度績效管理考核,關(guān)聯(lián)到下年度財政預(yù)算資金安排,強(qiáng)化“誰支出、誰自評”的剛性意識,并注重提高自評質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評”到“實(shí)效型自評”的根本轉(zhuǎn)變。
    績效自評報告的作用篇十五
    (一)項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況。
    20xx年4月,縣經(jīng)濟(jì)信息和科技局向縣政府對縣級科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算申報,20xx年5月,石棉縣財政局下達(dá)了預(yù)算批復(fù),追加石棉縣經(jīng)濟(jì)信息和科技局縣級科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元。20xx年12月調(diào)整預(yù)算為8.46萬元。
    (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    依托“天府科技云”平臺,深入開展“科技四服務(wù)”,圍繞縣委、縣政府中心工作,團(tuán)結(jié)全縣廣大科技工作者,深入推進(jìn)科普事業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
    (三)項(xiàng)目資金申報相符性。縣級科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。
    (一)資金計劃、到位及使用情況
    1.資金計劃及到位。截至20xx年5月,縣級科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元全部到位,資金到位率100%。
    2.資金使用。截至20xx年12月,縣級科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支付8.46萬元,資金計劃完成率84.6%。
    (1)撥老科協(xié)工作經(jīng)費(fèi)3萬元。
    (2)撥教育局青少年科技創(chuàng)新大賽工作經(jīng)費(fèi)4萬元。
    (3)科普有關(guān)費(fèi)用支出1.46萬元。其中:科普資料印刷費(fèi)用1.4萬元,接待院校專家接待費(fèi)0.06萬元。
    (4)未付項(xiàng)目資金1.54萬元,在20xx年12月被財政局追減指標(biāo)。
    (二)項(xiàng)目財務(wù)管理情況。
    建立了石棉縣經(jīng)濟(jì)信息和科技局資金收入、支出管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,嚴(yán)格專項(xiàng)資金撥付審批制度,嚴(yán)格專項(xiàng)資金使用范圍,做到專款專用,不擠占、不挪用,及時進(jìn)行財務(wù)處理,資產(chǎn)及時入賬,會計核算規(guī)范。
    (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    成立項(xiàng)目資金管理使用領(lǐng)導(dǎo)小組,明確細(xì)化分管職責(zé),具體工作有專人負(fù)責(zé)。資金使用做到年初有計劃,年中有實(shí)施,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分管領(lǐng)導(dǎo)審核制,嚴(yán)格專項(xiàng)資金使用范圍,做到資金??顚S?,保證資金的合理使用。
    (一)項(xiàng)目完成情況。
    扎實(shí)開展“老專家營地”服務(wù)工作。開展培訓(xùn)講座13次,1000多名群眾受益。開展大集中高效識字成果推廣,顯著提升學(xué)生識字率;成功舉辦第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽,我縣共有60件作品獲獎;廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣。圓滿完成了縣級科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
    (二)項(xiàng)目效益情況。
    1.大集中高效識字成果推廣項(xiàng)目取得顯著成果
    大集中高效識字成果推廣項(xiàng)目第一階段工作圓滿結(jié)束。老科協(xié)組成項(xiàng)目檢查檢測驗(yàn)收組,分赴7所學(xué)校14個班進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收工作采取由小學(xué)五、六年級學(xué)生一對一檢查學(xué)生識字情況,由驗(yàn)收組人員匯總成績,學(xué)校蓋章,以班為單位將驗(yàn)收和匯總資料存檔備查。根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果和平時檢查情況,形成了“石棉縣大集中高效識字成果示范推廣項(xiàng)目考核結(jié)果表”。項(xiàng)目組對項(xiàng)目班老師做出考核結(jié)論和綜合評價。全部項(xiàng)目班學(xué)生平均成績識字量都超過20xx字,均達(dá)到了項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)。取得突出成績的是新民藏族彝族鄉(xiāng)中心校。項(xiàng)目班31個學(xué)生,其中26名彝族學(xué)生,2名藏族學(xué)生,3名漢族學(xué)生,大部分學(xué)生的第一語言并不是漢語??己私Y(jié)果是全班總成績平均每個學(xué)生識字2271.10個,一舉奪得全縣7所學(xué)校14個項(xiàng)目班全部考核達(dá)標(biāo)的第一名。
    2.積極開展青少年科技教育,提高青少年科學(xué)素質(zhì)
    一是組織參加第36屆雅安市青少年科技創(chuàng)新大賽。我縣參賽作品再創(chuàng)佳績。本屆大賽全縣學(xué)校中小學(xué)生廣泛參與,創(chuàng)作作品219件,經(jīng)縣科協(xié)、縣教育局組織專家初評后共上報61件作品參加市上展評。經(jīng)市級專家評審后我縣共有60件作品獲獎,其中:一等獎16項(xiàng),二等獎23項(xiàng),三等獎21項(xiàng),優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員5名,基層優(yōu)秀組織獎5個,縣科協(xié)獲縣級優(yōu)秀組織獎。經(jīng)市級評審,共有13件作品參加省上大賽,獲二等獎5項(xiàng),三等獎4項(xiàng)。
    二是組織參加由雅安市科學(xué)技術(shù)局、雅安市科學(xué)技術(shù)協(xié)會主辦,雅安科學(xué)技術(shù)館承辦的以“傳承--科學(xué)家精神耀中華”為主題的演講比賽,我縣推薦參賽選手中共有7位選手通過線上初賽評審進(jìn)入總決賽,獲得一等獎2名(全市共3名),二等獎4名(全市共7名),三等獎1名(全市共10名),優(yōu)秀指導(dǎo)教師6名,我縣獲獎選手占全市的35%,縣科協(xié)評為縣優(yōu)秀組織獎。
    3.廣泛開展“天府科技云”宣傳推廣
    圍繞“科普宣傳月”、“全國科普日”等在社區(qū)、集鎮(zhèn)開展科普宣傳活動8次,舉辦專題培訓(xùn)會2期。要求全縣專合組織、鄉(xiāng)土人才積極注冊“天府科技云”平臺,利用“天府科技云”平臺上傳科技所能、所需,及時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中遇到的問題??h天府科技云服務(wù)工作人員重點(diǎn)對天府科技云平臺登錄、注冊、使用等步驟進(jìn)行了詳細(xì)講解,并現(xiàn)場指導(dǎo)廣大群眾、專合組織負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)土人才進(jìn)行注冊。發(fā)放《科學(xué)與生活》、《黃果柑標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)》、《枇杷標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)》、《四川科技扶貧在線十問十答》等科普宣傳資料3000余份,發(fā)放環(huán)保袋20xx多個,科普紀(jì)念品1000個。全縣注冊用戶4026,其中注冊科技工作者1976人。組織科技工作者、企事業(yè)單位在平臺發(fā)布科技服務(wù)供給189項(xiàng)、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目7項(xiàng)、科研項(xiàng)目8項(xiàng)。申報第二批入駐天府科技云平臺科普惠民共享基地1個(中國工農(nóng)紅軍強(qiáng)渡大渡河紀(jì)念館),科協(xié)在平臺上傳科普動態(tài)111條,精準(zhǔn)科普服務(wù)群眾數(shù)1260人、科普瀏覽量541182人次。精準(zhǔn)科普覆蓋率全省排名43名,人均科普服務(wù)量全省排名37名。
    (一)評價結(jié)論。
    縣經(jīng)濟(jì)信息和科技局20xx年全面完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,整體評價可行。
    (二)相關(guān)建議。
    1.大力推進(jìn)天府科技云服務(wù)工程,提升科普服務(wù)能力
    依托“天府科技云”平臺,深入開展“科技四服務(wù)”,全面推進(jìn)天府科技云全員“保姆式”服務(wù),積極組織科技工作者、企事業(yè)單位上傳科技所能、發(fā)布科技需求。精準(zhǔn)為科技工作者服務(wù)、為企事業(yè)單位服務(wù)、為提高全民科學(xué)素質(zhì)服務(wù)。廣泛開展群眾性科學(xué)普及活動,使科技創(chuàng)新成果惠及廣大人民群眾。
    2.持續(xù)開展青少年科技教育,提高青少年科學(xué)素質(zhì)
    積極組織全縣廣大師生參加省、市37屆青少年科技創(chuàng)新大賽,舉辦全縣青少年科技創(chuàng)新工作培訓(xùn)會,提高科技輔導(dǎo)員水平,在作品數(shù)量和質(zhì)量上得到提升。
    3.加強(qiáng)開展科技培訓(xùn),大力培育鄉(xiāng)土人才
    組織科技特派員廣泛開展各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)土人才,樹立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)致富典型。推薦鄉(xiāng)土人才參加省級鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
    無。
    績效自評報告的作用篇十六
    項(xiàng)目名稱:珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項(xiàng)目
    項(xiàng)目主管部門:縣文化和旅游局
    項(xiàng)目實(shí)施單位:珠街彝族鄉(xiāng)人民政府
    項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo):更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
    總投資及資金來源:項(xiàng)目總投資2.35萬元,資金來源為:申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點(diǎn)以獎代補(bǔ)資金2.3萬元,其他資金0.05萬元。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    為確保工程按質(zhì)按量順利實(shí)施,珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了由鄉(xiāng)長任組長,項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,財政、項(xiàng)目辦、文化站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)由鄉(xiāng)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),工程實(shí)施議標(biāo)制,選定出有資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,并按施工進(jìn)度付款。由于有了高效的組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格夯實(shí)的管理措施,為工程順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件,奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)項(xiàng)目管理
    項(xiàng)目計劃下達(dá)后,在實(shí)施過程中,成立項(xiàng)目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,項(xiàng)目辦、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目社區(qū)村黨總支書記為成員,全面負(fù)責(zé)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督,確保項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。
    (三)項(xiàng)目驗(yàn)收
    工程結(jié)束,村(社區(qū))對所實(shí)施的項(xiàng)目工程開展了自檢自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時查漏補(bǔ)缺,確保按下達(dá)計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),并申請鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行驗(yàn)收。
    鄉(xiāng)人民政府收到村級驗(yàn)收申請后,及時組織項(xiàng)目辦、扶貧辦、財政所等部門對項(xiàng)目進(jìn)行鄉(xiāng)級驗(yàn)收。
    鄉(xiāng)驗(yàn)收組驗(yàn)收結(jié)論:珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項(xiàng)目按計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),各分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格率為100%,群眾滿意度為100%。
    (一)項(xiàng)目資金情況
    珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項(xiàng)目工程款到位2.3萬元,實(shí)際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
    完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
    (二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。
    2.效益指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。
    績效目標(biāo)全部完成
    自評價分100分,自評等級為優(yōu)秀。
    嚴(yán)格項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理,及時做好項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收和績效考評工作,將項(xiàng)目總結(jié)、驗(yàn)收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。
    無
    無
    績效自評報告的作用篇十七
    為做好20xx年財政項(xiàng)目支出績效評價工作,切實(shí)加強(qiáng)財政支出預(yù)算管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定和《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》(榮財發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價工作小組,對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開展了績效評價。現(xiàn)將績效評價報告如下:
    該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室(暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室)裝修改造,購裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等,以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時,由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要,為確保該項(xiàng)目盡快投入使用,項(xiàng)目單位因地制宜,對榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場地進(jìn)行改造,該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購程序?qū)嵤┚o急采購,于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購合同,于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會許可開展新型冠狀病毒核酸檢測確診工作,榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。
    榮縣財政局以榮財〔20xx〕174號文件下達(dá)專項(xiàng)資金(抗疫特別國債)47萬元,縣人民醫(yī)院按照采購合同支付,于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬元,待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
    根據(jù)《榮縣財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》(榮財發(fā)〔20xx〕276號)文件要求,我院組成績效評價工作組,于20xx年11月6日對p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開展了績效評價。
    通過查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料,對照項(xiàng)目考核要求,其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位,沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象,認(rèn)為該專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評得分92分(詳見附件1)。
    對比項(xiàng)目申報預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況,以及到現(xiàn)場評價,發(fā)放問卷20份,收回20份,整體滿意度為100%(詳見附件2)。
    (一)評價結(jié)論
    評價工作組通過查閱相關(guān)資料,對項(xiàng)目內(nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評價:我院財務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效,項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用,經(jīng)費(fèi)支出沒有超出財政預(yù)算,保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財務(wù)管理制度健全,專項(xiàng)資金??顚S?,資金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當(dāng),基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),取得了較好的社會效益。
    (二)績效分析
    1.項(xiàng)目決策
    新冠肺炎疫情暴發(fā)后,為填補(bǔ)我縣核酸檢測的技術(shù)空白,強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測等質(zhì)量控制,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測結(jié)果準(zhǔn)確性,縮短檢測報告出具時間,提高檢測時效,報經(jīng)相關(guān)部門審批同意實(shí)施該項(xiàng)目,決策程序規(guī)范。
    2.項(xiàng)目實(shí)施
    項(xiàng)目資金與規(guī)劃計劃資金一致,預(yù)算資金下達(dá)及時,資金使用情況符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定,執(zhí)行有效。
    3.項(xiàng)目績效
    榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用,全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測能力,強(qiáng)化核酸檢測規(guī)范管理,有效提高核酸檢測報告出具時間和檢測時效,從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今,該實(shí)驗(yàn)室共開展新型冠狀病毒核酸檢測15,528人次,為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持,基本滿足疫情防控檢測需求。
    績效自評報告的作用篇十八
    (一)專項(xiàng)資金概況
    永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實(shí)事工程項(xiàng)目。項(xiàng)目費(fèi)用中央配套資金34.20萬元,省級配套資金13.68萬元,縣級配套資金20.52萬元。
    (二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度
    1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)
    項(xiàng)目實(shí)施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題,并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁,為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。
    2、項(xiàng)目年度階段性目標(biāo)
    依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。
    (三)專項(xiàng)資金使用管理情況
    1、項(xiàng)目資金到位情況分析
    項(xiàng)目到位資金共68.4萬元,其中中央配套資金34.2萬元,省級配套資金13.68萬元;縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。
    2、項(xiàng)目資金使用情況分析
    20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費(fèi)68.4萬元。
    3、項(xiàng)目資金管理情況分析
    嚴(yán)格按照縣財政局項(xiàng)目資金暨管理的相關(guān)要求進(jìn)行財務(wù)管理,工程建設(shè)專項(xiàng)資金由我臺建立專賬,實(shí)行專款專用。
    (一)績效評價目的
    20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項(xiàng)資金績效評價,是對我縣農(nóng)村公益電影放映項(xiàng)目既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進(jìn)行綜合性考核與評價的工作。
    項(xiàng)目時間為12個月,計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。
    (二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法
    1、績效評價原則。設(shè)項(xiàng)目財政支出績效評價遵循以下原則:一是與管理相結(jié)合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結(jié)合的原則,六是簡便、合理的原則。
    3、評價方法:績效評價工作以公開實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。
    1、項(xiàng)目組織情況分析
    組建了項(xiàng)目辦公室,對項(xiàng)目籌備及施工實(shí)行全程監(jiān)管。
    2、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況分析
    一是嚴(yán)把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴(yán)格編制完成項(xiàng)目預(yù)算、及時報財政審核審批。
    3、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
    (1)成本控制情況
    以項(xiàng)目實(shí)施過程控制為重點(diǎn)全面控制的原則。
    (2)項(xiàng)目成本節(jié)約情況
    各項(xiàng)目實(shí)施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施,建立財務(wù)收支賬目,可以定期觀察到計劃支出與實(shí)際支出偏差情況,便于進(jìn)行成本控制。同時,加強(qiáng)風(fēng)險管理,加強(qiáng)實(shí)施現(xiàn)場管理以節(jié)約項(xiàng)目成本、保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。
    4、項(xiàng)目的效率性分析
    (1)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
    依據(jù)省市核準(zhǔn)的任務(wù),20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。
    (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量
    經(jīng)檢查驗(yàn)收,群眾滿意。
    5、項(xiàng)目的效益性分析
    (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度
    項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。
    (2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)營和社會的影響
    促進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活,完善公共文化服務(wù)體系,構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用,其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。
    根據(jù)縣財政局文件要求,我們認(rèn)真組織了項(xiàng)目資金績效自評工作,填寫了相關(guān)表格。項(xiàng)目自評98分。
    隨著社會日益發(fā)展,物價薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費(fèi),請求財政給予支持。
    無
    無