寫心得體會是提升自己思維能力和表達能力的一種方式。寫心得體會時要注重思維的開闊和內(nèi)外觀察的多角度思考。以下是一些寫心得體會的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
團體沙盤心得體會篇一
教育工作中，教師的專業(yè)發(fā)展非常重要，而團隊合作是促進教師發(fā)展的有力工具之一。主題沙盤作為一種將個體意識與團隊協(xié)作相結(jié)合的方法，近年來得到越來越多教育工作者的關(guān)注與應(yīng)用。在參與教師團體主題沙盤活動的過程中，我體會到了團隊合作的重要性，增強了職業(yè)發(fā)展的信心。
第一段：了解主題沙盤
在開始參與教師團體主題沙盤活動之前，我先對主題沙盤有了一番了解。主題沙盤是一種以沙盤游戲為基礎(chǔ)的心理輔導(dǎo)方法，適用于個人心理輔導(dǎo)、情感宣泄等。而教師團體主題沙盤則是在團隊中進行的，更側(cè)重于促進教師團隊的合作與溝通。通過與團隊成員一起創(chuàng)造沙盤場景，分享場景背后的思考與體會，不僅能增進團隊成員之間的理解與信任，也能夠促進個人的成長與反思。
第二段：體驗團隊合作
在教師團體主題沙盤活動中，我充分體驗了團隊合作的力量。每個人都有機會創(chuàng)造自己的沙盤場景，并通過繪畫、搭建和選擇小人等方式將場景呈現(xiàn)出來。在這個過程中，我與團隊成員進行了深入交流與合作，共同探討主題的內(nèi)涵與表達方式。通過互相傾聽與批判性思考，我們能夠彼此啟發(fā)，不斷完善和豐富場景的表達，從而獲得更好的成果。團隊合作的互動也增強了我們之間的友誼與信任，為今后的合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：激發(fā)個人思維
在教師團體主題沙盤活動中，我不僅僅是一個參與者，更是一個參與者。每一位團隊成員都有機會分享自己對場景的理解和思考，從而激發(fā)出更多的創(chuàng)意和想法。參與者之間的思維碰撞和互動，使每個人都能從不同角度思考問題，開拓思路，拓寬視野。通過與他人的對話和反饋，我也深入思考自己的教育理念和教學(xué)方法，獲得了對于個人職業(yè)發(fā)展的新認(rèn)識和全新的思考。
第四段：促進專業(yè)發(fā)展
團隊合作的力量使得個人的專業(yè)發(fā)展得到了促進。在與團隊成員的交流中，我可以分享自己的教學(xué)經(jīng)驗和方法，并借鑒其他教師的優(yōu)點和做法。團隊成員之間的反饋和建議，幫助我發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足，并且提供了一些建議和方向，從而加快了個人的成長和進步。團隊合作還為我提供了更廣闊的平臺，參與其他教師的教學(xué)實踐，與他們分享教學(xué)經(jīng)驗，尋求與他們合作的機會，實現(xiàn)個人的專業(yè)發(fā)展。
第五段：信心與收獲
通過參與教師團體主題沙盤活動，我增強了自身的職業(yè)發(fā)展信心。通過與團隊成員的交流和合作，我不僅獲得了團隊的認(rèn)可和鼓勵，更意識到自己在團隊中的重要性和價值。我發(fā)現(xiàn)自己可以為團隊貢獻自己獨特的想法和能力，并從中學(xué)到了各種與教育相關(guān)的知識和技能。這種自信的增強讓我更加積極主動地投入到教育工作中，為學(xué)生帶來更豐富、有趣和有效的教學(xué)。
總結(jié)：
通過參與教師團體主題沙盤活動，我對團隊合作的重要性有了更深入的認(rèn)識，并從中獲得了認(rèn)知和成長。團隊成員之間的互動與合作，使我們能夠彼此學(xué)習(xí)和啟發(fā)，從而促進個體和團隊的專業(yè)發(fā)展。這種主題沙盤活動不僅幫助我們更好地理解和表達自己的教育理念，還為今后的教育工作提供了更多有益的經(jīng)驗和啟示。我相信，在未來的教學(xué)實踐中，我將更加堅定地投入到團隊合作中，為學(xué)生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
團體沙盤心得體會篇二
沙盤團體游戲是一種非常有趣和富有挑戰(zhàn)性的團隊活動，可以幫助團隊成員有效合作，解決復(fù)雜問題。在參與這一活動的過程中，我發(fā)現(xiàn)了許多重要的心得體會。
第二段：培養(yǎng)團隊合作
沙盤團體游戲強調(diào)團隊合作，每個成員的意見和想法都非常重要。通過與其他成員的討論和辯論，團隊成員能夠更好地理解彼此的觀點，并找到更好的解決方案。在游戲中，我們必須學(xué)會傾聽和尊重他人的想法，同時表達自己的觀點，以便找到共同的目標(biāo)和策略。
第三段：解決問題的能力
沙盤團體游戲提供了一個模擬的現(xiàn)實場景，讓團隊成員面對現(xiàn)實生活中的各種問題。通過觀察和分析沙盤中的情景，我們能夠更好地理解問題的本質(zhì)和復(fù)雜性，找到解決問題的方法。這項活動培養(yǎng)了我們的觀察力、分析力和解決問題的能力，使我們在實際生活中更加成熟和自信。
第四段：溝通和協(xié)調(diào)能力
沙盤團體游戲要求團隊成員之間進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。在游戲中，每個成員都有特定的角色和任務(wù)，必須與其他成員合作，共同實現(xiàn)團隊的目標(biāo)。通過這種方式，我們學(xué)會了如何更好地與他人合作，如何理解和尊重他人的需求，以及如何達成共識和一致。
第五段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤團體游戲也為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提供了良好的機會。在游戲中，我們可以選擇成為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)團隊朝著特定的目標(biāo)前進。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和決策能力，能夠有效地組織和管理團隊成員。通過這種方式，我們可以在實踐中鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并為團隊的成功做出貢獻。
結(jié)論
通過參與沙盤團體游戲，我們不僅能夠提高團隊合作能力，解決問題的能力，還能夠培養(yǎng)溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。這項活動對于團隊建設(shè)和個人發(fā)展都非常有益。我相信，通過持續(xù)的練習(xí)和努力，我們可以不斷提高自己的能力，并取得更大的成功。
團體沙盤心得體會篇三
團體沙盤培訓(xùn)是一種以沙盤為工具，通過參與者共同建造小型場景模型的培訓(xùn)方式。通過這種方式，參與者可以在一個安全互助的環(huán)境中，發(fā)掘和表達自己的想法和感情。在參與團體沙盤培訓(xùn)的過程中，我深刻感受到了其中的樂趣和意義，獲益匪淺。
第二段：體驗分享
團體沙盤培訓(xùn)的第一次體驗給我留下了深刻的印象。在建造自己的場景模型的過程中，我逐漸找到了自己的內(nèi)心世界，并從中尋找到了答案。這種過程雖然需要一定的時間和耐心，但在完成后，我感到一種釋放和輕松。與此同時，在觀察和探索他人的作品時，我也學(xué)會了傾聽和理解他人的想法和感受。這種互幫互助的氛圍讓我感到溫暖和融洽。
第三段：團隊合作
團體沙盤培訓(xùn)很大程度上強調(diào)了團隊合作。在建造場景模型的過程中，由于每個人心中的想法和感受的不同，我們需要相互協(xié)調(diào)和配合，才能把自己的想法融入到整體中。這種合作對我們的溝通和團隊意識提出了更高的要求。通過集思廣益，我們可以創(chuàng)造出更好的作品，同時也加深了相互之間的聯(lián)系和理解。團隊合作的力量不容忽視，它可以促進團隊成員之間的合作和信任。
第四段：自我反思
團體沙盤培訓(xùn)不僅可以讓我們了解他人，還能讓我們更好地了解自己。在建造場景模型的過程中，我們可以透過模型看到自己內(nèi)心深處的一面。通過觀察自己建造的作品，我們可以反思自己的想法和情感，并尋找到解決問題的方法。這種自我反思的過程不僅能夠幫助我們成長，也能夠幫助我們更好地處理人際關(guān)系和挑戰(zhàn)。
第五段：培訓(xùn)的收獲
通過參與團體沙盤培訓(xùn)，我不僅在溝通和團隊合作方面有了更深入的理解和能力，還開拓了自己的思維和創(chuàng)造力。團體沙盤培訓(xùn)為我們提供了一個開放的環(huán)境，讓我們可以自由地表達自己的想法和感受。這樣的體驗不僅提高了我個人的能力，還增強了我作為一個團隊成員的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神。在以后的工作和生活中，我將繼續(xù)運用團體沙盤培訓(xùn)所學(xué)到的技巧和思維方式，讓自己更好地適應(yīng)不同的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
團體沙盤培訓(xùn)給我?guī)砹素S富的體驗和收獲。通過參與其中，我學(xué)到了許多在平時無法體會到的東西。在建造場景模型的過程中，我找到了自己內(nèi)心的平衡和安寧。通過與他人的合作，我體驗到了團隊的力量和智慧。團體沙盤培訓(xùn)不僅是一種培訓(xùn)方式，更是一次溝通和探索自我和他人的旅程。我相信，這次培訓(xùn)對我的成長和發(fā)展有著深遠的影響，并將成為我未來探索的重要支撐。
團體沙盤心得體會篇四
團體沙盤是一種具有較高情感和參與度的心理輔導(dǎo)工具，通過將個體之間的想法和情感以模型的形式呈現(xiàn)出來，促進了成員之間的交流與理解。在我參與的團體沙盤活動中，我深刻體會到了這種工具的獨特魅力和價值。以下是我對團體沙盤的心得體會。
首先，在團體沙盤中，每個人都有平等的發(fā)言權(quán)和傾聽權(quán)。在傳統(tǒng)的團體活動中，由于溝通的方式和秩序固定，有些羞澀的成員往往難以表達自己的意見和感受，而通過沙盤，每個人可以以自己喜歡的方式來展示自己的內(nèi)心世界，沒有任何的語言限制。同時，每個人都有機會聆聽他人的分享，不僅能夠加深對他人的理解，也能通過他人的模型，看到自己可能忽略或未曾認(rèn)識到的問題。正是在這種平等和自由的氛圍中，團體沙盤為成員之間提供了更多的互動和交流的機會，促進了全體成員的發(fā)展與成長。
其次，在團體沙盤中，成員之間的共情能力得到了鍛煉與提升。共情是指一種能夠感知和理解他人情感和心理狀態(tài)的能力，而沙盤活動則給予了成員們更多的機會去觀察和理解他人的模型。通過觀察他人的模型，我們能夠感受到他們內(nèi)心世界的情感和需求，并從中獲取共鳴，產(chǎn)生對他人的關(guān)心和理解。更重要的是，在共情的過程中，我們也更加深入地了解并認(rèn)識到自己的情感和需求，從而使我們對自己和他人的理解更加全面和深入。通過這種共情的過程，團體沙盤對于成員的情感智力和情商的培養(yǎng)起到了積極的作用。
第三，團體沙盤活動的結(jié)果對于個體的發(fā)展和成長有著積極的影響。在沙盤中，成員通過自由搭建環(huán)境和選擇模型，可以將自己的內(nèi)心世界呈現(xiàn)出來，而這種外化能促使人們對自己的感受和需求有更深入的認(rèn)識。同時，通過分享自己的模型和思考過程，能夠獲得他人的反饋和建議，從而進一步拓寬自己的認(rèn)知范圍和解決問題的能力。再者，沙盤活動還能夠幫助成員更加全面地認(rèn)識到自己在團隊中的角色和職責(zé)，從而提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊協(xié)作能力?？傊?，團體沙盤的結(jié)果能夠幫助成員在心理、認(rèn)知和行為層面上實現(xiàn)整體發(fā)展。
此外，團體沙盤活動還是一個提高團隊凝聚力和合作能力的有效手段。團隊中的每個成員都有機會通過模型和解說來分享自己的思考和經(jīng)歷，這種共享經(jīng)驗的過程能夠增強成員之間的互信和合作意愿。同時，在團體沙盤活動中，成員們可以共同完成一個模型的搭建和呈現(xiàn)，這需要每個人的參與和配合。正是通過這種協(xié)作的過程，團隊成員能夠深刻體驗到團隊合作的重要性和價值，并在沙盤之外的團隊活動中更好地發(fā)揮團隊的力量。
最后，團體沙盤活動還是一個促進個體和團隊之間心理親近與融洽的平臺。團體沙盤提供了一個安全放松的環(huán)境，讓每個成員都能夠在其中表達自己的想法和感受，得到他人的關(guān)注和支持。在這個過程中，成員之間建立起更加親密和信任的關(guān)系，增進了彼此之間的情感聯(lián)系與認(rèn)同感。通過團體沙盤活動，個體與團隊之間的情感互動得到了加強，進而提升了個體在團隊中的歸屬感和適應(yīng)性，使團隊更加團結(jié)和穩(wěn)定。
總之，團體沙盤活動提供了一個獨特的平臺，讓個體能夠自由表達內(nèi)心世界、與他人建立親近的聯(lián)系，并能夠通過模型和分享的過程實現(xiàn)個體的成長和團隊的協(xié)作能力的提高。團體沙盤活動不僅是心理輔導(dǎo)領(lǐng)域的一種有效工具，更是團隊建設(shè)和個體發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過團體沙盤活動，我深刻體會到了其所帶來的價值和影響力，也增強了我在團隊中的角色和責(zé)任感。
團體沙盤心得體會篇五
近年來，在社會發(fā)展的大潮中，越來越多的團體開始使用沙盤游戲作為一種有效的工具來促進團隊成員之間的溝通與合作，提高團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。在我參加的一次團體沙盤活動中，我深切體會到了團體沙盤的獨特魅力和傳遞效果，心生感慨。下面將從團隊合作、溝通技巧、解決問題、創(chuàng)意思維與表達等方面，分享我的心得體會。
第二段：團隊合作
團體沙盤游戲能夠促進團隊成員之間的合作意識和協(xié)作效果。在沙盤游戲中，每個人都可以扮演不同的角色，根據(jù)自己的特長和興趣，負(fù)責(zé)沙盤中的一部分，在激烈的競爭中形成合作關(guān)系。通過互相協(xié)商、交流和協(xié)作，我們能夠共同解決沙盤中的問題，實現(xiàn)更好的團隊目標(biāo)。這樣的合作過程不僅加強了團隊之間的信任和理解，也培養(yǎng)了團隊成員之間的協(xié)調(diào)能力和團隊意識。
第三段：溝通技巧
團體沙盤游戲?qū)F隊成員的溝通技巧提出了極高的要求。在游戲中，每個人都要能夠與他人進行有效的溝通，表達清晰的意見和觀點。通過討論和交流，我們要能夠充分理解他人的觀點，同時也要能夠做到清晰明確地表達自己的想法。在這個過程中，我們學(xué)會傾聽，學(xué)會尊重他人的意見，同時也學(xué)會通過簡潔明了的語言，將自己的觀點傳達給他人。這種良好的溝通技巧不僅有利于團隊之間的合作，也對個人的人際交往和職場表現(xiàn)有著重要的影響。
第四段：解決問題
團體沙盤游戲是一種非常好的解決問題的方式。在游戲中，我們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要團隊成員共同思考和尋找解決辦法。通過沙盤游戲，我們可以鍛煉自己的問題解決能力和創(chuàng)新思維能力，不斷尋找有效的方法和途徑，解決困擾團隊發(fā)展的問題。而且，在游戲中，我們還能夠通過模擬的方式，觀察問題的各個方面，進行全面的分析和評估，為團隊提供更全面的解決方案。
第五段：創(chuàng)意思維與表達
團體沙盤游戲能夠激發(fā)團隊成員的創(chuàng)意思維和表達能力，促進集體智慧的發(fā)揮。在游戲中，我們可以自由發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)意，將自己的觀點和想法通過沙盤展現(xiàn)出來，與團隊成員分享，從而得到更多的反饋和啟示。在這個過程中，我們學(xué)會了創(chuàng)新思維的方法和技巧，提高了自己的表達能力和溝通效果。這種創(chuàng)意思維的培養(yǎng)和表達的提升有助于我們在工作和生活中更好地應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)，展示自己的個性和才能。
總結(jié)
通過團體沙盤的游戲體驗，我更加深刻地認(rèn)識到了團隊合作、溝通技巧、解決問題、創(chuàng)意思維和表達能力在團隊建設(shè)和個人成長中的重要性。團體沙盤游戲作為一種創(chuàng)新的團隊培訓(xùn)工具，為我們提供了一個互動、參與度高的學(xué)習(xí)平臺，通過真實的模擬和體驗，激發(fā)了我們的團隊潛力和個人發(fā)展的動力。我相信，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會更加注重團隊合作，提升自己的溝通技巧，注重問題的解決和創(chuàng)意的發(fā)展，不斷完善自己，為團隊的發(fā)展和個人的成長作出更大的貢獻。
團體沙盤心得體會篇六
首先，沙盤是大學(xué)生團體活動中十分流行的一個形式，不僅可以讓大家更好地了解自己的團隊，還能夠幫助學(xué)生們學(xué)習(xí)更好的溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這次沙盤活動，我深刻認(rèn)識到了自己在一個團隊中的位置和作用，以及如何在團隊中起到更好的協(xié)作作用。
其次，通過沙盤活動，我了解到溝通是團隊中最為重要的一個環(huán)節(jié)。只有大家更好地互相溝通，才能夠在達成共識的時候更好地協(xié)作。同時，溝通也需要大家有著良好的語言能力和思維敏捷，才能夠更好地表達自己的意見和看法。我也發(fā)現(xiàn)，在團隊合作中，每個人都應(yīng)該尊重別人的意見和看法，這是成為一個優(yōu)秀團隊的必要條件。
第三，領(lǐng)導(dǎo)能力也是我們學(xué)習(xí)沙盤活動必備的一種能力。在團隊中，團隊首領(lǐng)需要具備良好的指導(dǎo)能力和組織管理能力，以滿足團隊發(fā)展的需求。此外，團隊首領(lǐng)需要善于激勵和支持團隊成員，在團隊工作的時候，能夠表現(xiàn)出來自信和決心，鼓勵團隊成員積極參與活動，從而提高團隊整體效果。
第四，沙盤是一個全員參與的過程，在其中，每個人都是十分重要的。團隊協(xié)作也需要每個人都能夠在自己的方面做到最好，盡自己的所能，才能形成一個優(yōu)秀的團隊。在沙盤過程中，我們每個人都能夠明確自己在團隊中的角色和責(zé)任，理解自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，從而全力以赴地投入到團隊協(xié)作之中。
最后，通過沙盤活動，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，也認(rèn)識到團隊協(xié)作的重要性。在這個過程中，我體驗到了協(xié)同工作，得到了很多啟發(fā)和感悟。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我也會繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為團隊帶來更大的價值。
團體沙盤心得體會篇七
沙盤團體游戲是一種通過玩耍沙盤來進行思維和情感的表達的活動。在這個過程中，我們能夠體驗到各種各樣的情感，同時也能夠?qū)W到一些有益的心理知識。我最近參與了一次沙盤團體游戲活動，這次經(jīng)歷讓我對自己和別人的心理狀態(tài)有了新的認(rèn)識。在這篇文章中，我將分享我在這次活動中的所思所感，同時也會談?wù)勎覍ι潮P團體游戲的一些體會。
首先，沙盤團體游戲讓我更加了解自己的內(nèi)心世界。在這次活動中，我被要求搭建一個沙盤模型來表達我內(nèi)心的感受。通過這個過程，我意識到我對于控制的渴望和對于安全感的追求。我建立了一個小房子，在里面放置了各種各樣的東西，象征著我對于一個穩(wěn)定幸福的生活的向往。通過這個沙盤，我發(fā)現(xiàn)我在現(xiàn)實生活中也是對于控制和安全感有著很強烈的需求。這個發(fā)現(xiàn)讓我更加意識到了自己的內(nèi)心需求，也讓我更加明確了自己的目標(biāo)和追求。
其次，沙盤團體游戲讓我更加理解他人的心理世界。在這次活動中，我們之間通過觀察和分享對于沙盤模型的觀察來更好地了解別人的內(nèi)心世界。當(dāng)我看到別人模型中的一些細(xì)節(jié)時，我能夠從中感受到他們的情感和思維方式。這個過程讓我更加體會到每個人的內(nèi)心世界是如此豐富和多樣的，也讓我更加尊重每個人獨特的思考方式。通過與他人的交流，我也產(chǎn)生了一種共鳴和理解，這讓我更加能夠從別人的角度思考問題，更加包容和理解他人。
再次，沙盤團體游戲讓我學(xué)到了一些有益的心理知識。在這次活動中，我們有一位專業(yè)的心理咨詢師給我們講解了沙盤游戲的原理和應(yīng)用。我了解到沙盤游戲是一種心理療法的方法，能夠幫助人們表達情感、釋放壓力和處理內(nèi)心沖突。我學(xué)到了一些沙盤團體游戲的技巧和方法，比如如何觀察和理解模型中的細(xì)節(jié)、如何給予他人支持和鼓勵等等。這些知識對我來說非常有益，不僅可以幫助我更好地了解自己和他人，也可以在我的日常生活中給予他人幫助和支持。
最后，沙盤團體游戲給我?guī)砹艘环N平靜和舒緩的感覺。在這次活動中，我們都將注意力集中在玩耍沙盤上，而不是糾纏于雜念和煩惱。通過玩耍沙盤，我們能夠放松身心，享受當(dāng)下的美好。我感受到了一種平靜和寧靜的感覺，這讓我更加明白了生活中放松和休息的重要性。沙盤團體游戲幫助我們從繁忙的生活中抽離出來，讓我們能夠平靜地觀察和思考，提高自己的專注力和思維能力。
總結(jié)起來，沙盤團體游戲是一種非常有益的心理活動。它讓我們更加了解自己和別人的內(nèi)心世界，學(xué)習(xí)到一些實用的心理知識，同時也給我們帶來了一種平靜和舒緩的感覺。參與沙盤團體游戲的經(jīng)歷對我來說是一次很有意義的體驗，它不僅讓我更加了解和接納自己，也讓我更加關(guān)注和理解他人。我相信，在今后的日子里，我會繼續(xù)參與這樣的活動，進一步提升自己的心理素質(zhì)和人際交往能力。
團體沙盤心得體會篇八
近年來，教師團體心理輔導(dǎo)在我國的中小學(xué)越來越得到重視。其中，沙盤游戲作為一種獨特而有效的心理輔導(dǎo)工具，備受教師們的喜愛與推崇。為了進一步提高教師們的教育教學(xué)能力以及心理輔導(dǎo)水平，我們學(xué)校組織了一次教師團體主題沙盤活動。在這次活動中，我深受啟發(fā)，并汲取了許多有益的心得體會。
首先，在這次教師團體主題沙盤活動中，我體會到了團隊的重要性。沙盤游戲需要教師們團結(jié)協(xié)作，在模擬場景中尋求共識，以達到共同的目標(biāo)。在活動中，我們根據(jù)“團結(jié)協(xié)作”為主題，將場景設(shè)置為一個小小島上，需要通過一起努力找尋食物和建造臨時住所。在這個過程中，我親身體會到了團隊的力量。每個人都發(fā)揮出自己的專長，密切配合，最后成功完成任務(wù)。這次活動讓我深刻認(rèn)識到，只有團結(jié)一致、互相協(xié)作，才能取得更好的成果。
其次，這次教師團體主題沙盤活動中，我也反思了自己的溝通能力。在游戲中，我們需要圍繞主題展開對話，表達個人的觀點和需求，尋求共識。然而，我發(fā)現(xiàn)自己在與他人進行溝通時往往表達含糊不清，缺乏耐心傾聽對方的意見。這次活動讓我意識到，要想有效溝通，我需要學(xué)會傾聽他人的觀點和需求，善于表達自己的想法，并能夠在團體中與他人形成有效的信息交流。通過這次活動，我明白了溝通的重要性，同時也明確了自己在這方面的不足之處，將努力提高溝通能力。
再次，這次教師團體主題沙盤活動中，我體會到了自我的認(rèn)知與反思。在沙盤游戲中，每個人都可以利用沙盤來構(gòu)建自己的內(nèi)心世界，并通過模擬情境來思考和解決問題。在活動中，我通過模擬自己在教育教學(xué)中的各種情景，更清晰地認(rèn)識到了自己的優(yōu)點和不足之處。這次活動讓我深刻認(rèn)識到，只有正視自己的問題、勇于面對困難，并將其轉(zhuǎn)化為促進個人成長和發(fā)展的機遇，才能夠取得真正的進步。
此外，在這次教師團體主題沙盤活動中，我也加深了對學(xué)生的理解。在沙盤教育中，我們可以通過模擬學(xué)生心理，站在學(xué)生的角度，體驗到他們可能面臨的困惑和挑戰(zhàn)。通過這次活動，我更加明白了學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的心理需求，也更加了解他們的內(nèi)心世界。這對我今后的教學(xué)工作有著重要意義，我會更多地關(guān)注學(xué)生的情感狀態(tài)，關(guān)心他們的成長和發(fā)展，并將這些理解運用到日常的教育教學(xué)活動中。
最后，通過這次教師團體主題沙盤活動，我感受到了教師團隊的凝聚力與向心力。在活動中，我們共同面對困難，相互支持，互相鼓勵，形成了緊密的團體。我們共同反思和總結(jié)，針對問題找出解決方案，并將這些經(jīng)驗帶回到教學(xué)實踐中。這樣的團隊精神對于提高學(xué)校的整體教學(xué)水平、營造良好的教育氛圍至關(guān)重要。
綜上所述，在這次教師團體主題沙盤活動中，我深受啟發(fā)，并汲取了許多有益的心得體會。團隊的重要性、溝通能力的提高、自我認(rèn)知與反思、對學(xué)生的理解以及教師團隊的凝聚力都成為我今后工作中不可忽視的方面。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和探索，我將能夠更好地提高自身的教育教學(xué)能力，為學(xué)生的發(fā)展做出更大的貢獻。
團體沙盤心得體會篇九
今年,我和其他五個同學(xué)一起參加了我們學(xué)校的erp沙盤模擬比賽,雖然我們組的結(jié)果不太好,但是我們從中學(xué)到了很多很多,這是非常值得的.
我們小組是剛成立沒多久的一個小組,大家在不同的專業(yè)學(xué)習(xí),平時并沒有在一起做完過一次正規(guī)的訓(xùn)練,這也是我們組第一次的合作.我認(rèn)為缺少嚴(yán)密的計算是我們失敗的主要原因.對于結(jié)果,不可否認(rèn),我們有過期望,但并沒有太過于執(zhí)著.這是我們第一次接觸erp,學(xué)習(xí)經(jīng)驗才是最重要的事.經(jīng)過這次的比賽,我們對于用友的沙盤有了深刻的認(rèn)識,也對于沙盤比賽這個項目有了個大概的了解,大家都覺得這種比賽非常的有意義,也得出了很多的結(jié)論.由于有了這次的經(jīng)驗,我們大家決定了明年再參加,并要吸取這一次的教訓(xùn),爭取明年有個好成績.
這次的.比賽,我們的細(xì)節(jié)考慮的不夠,第一年的長期貸款貸了太多,導(dǎo)致后來不能貸款,還用了三條柔性生產(chǎn)線,一開始沒賺錢,但花銷又太大,后來就出現(xiàn)了資金不足.第二年違約了一次,使所有者權(quán)益越來越少.后來為了生產(chǎn)把原先的廠房賣了,搶的訂單我們又是以p1產(chǎn)品為主,p1的價格低.到第三年結(jié)束的時候,所有者權(quán)益就為負(fù)了.
在這次比賽中,我們學(xué)到了很多,首先,要有思維的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)金不等于所有者權(quán)益,要懂得隨機應(yīng)變,還要懂得取舍.其實最重要的是要團隊合作,只有團結(jié)合作努力的隊伍才能獲得最后的成功.保持樂觀的心情也很重要.雖然這次我們組的成績不太好,但是我們會繼續(xù)努力,不會那么輕易放棄,而且我們相信自己.
團體沙盤心得體會篇十
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當(dāng)時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
團體沙盤心得體會篇十一
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進行探討，不能說是探討而是請教，最后李老師把在個案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個角度說，我也有了一些與眾不同的看法，我會融入這個發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來，講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時披露了這個現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會，到1988年美國成立了協(xié)會，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨立的心理治療體系。
心得：從我個人童年經(jīng)歷講，我小時候70年代在農(nóng)村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問過父親，祖輩小時候都是玩過這個游戲的，我贊同李老師講的沙盤來自中國，我小時候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點像戲劇治療中的心理劇，中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運的`，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請人并到專門的場合去接受這項技術(shù)，這很有意思，同時我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨立意識，過早自己一個房間，業(yè)余時間都花費在培訓(xùn)班上，不像我小時候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個療法的認(rèn)識，卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼?，我們把李老師做的個案與這句話對照一下，就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個過程中是有說話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的：卡拉夫那個時代或是之前，應(yīng)是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來，我認(rèn)為是可信的，對于成年人恐怕要復(fù)雜一點，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個人都能感覺出來，我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀，我認(rèn)為個案中，李老師說求助者：你想一下，小馬會對父母說什么(這里運用了意象對話技術(shù))當(dāng)求助者說：我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進我個人成長。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語重心長的對我說：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個度：我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識，因為這只是一個教學(xué)示范，我要保護學(xué)員的隱私。我那時那刻感覺到了，咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多，占用了大家很多的休息時間，所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評指正，謝謝大家。
團體沙盤心得體會篇十二
總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會，讓我們可以自己動手親身去體驗，雖然過程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識與實際聯(lián)系起來了，讓我對會計這個方向有了更多的感觸，希望以后還能有機會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗式的互動學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍，在實踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。
erp沙盤對抗賽必須具備三個條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場，是國內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團隊的精確的計算，把計算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來，看準(zhǔn)了要投哪里。說到團結(jié)，就是我們要頭一個團結(jié)的團隊，我們的團隊要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因為和自己的意見不同就不去做，我們要以團隊的利益為重，以團隊的利益為中心，努力為團隊、企業(yè)服務(wù)。人與人的團結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷，維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實際操作，我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。
首先，一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎(chǔ)的，每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。
可實施性。同時還應(yīng)當(dāng)把好財務(wù)關(guān)，哪些資金可以動，哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會計方面，一個企業(yè)在財務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的，而是要和實際結(jié)合起來，將各方面的知識綜合運用。同時，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因為財務(wù)是企業(yè)進行決策時最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時也讓我認(rèn)識到了財務(wù)人員的重要性。另外，另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題，每個人都應(yīng)該堅守自己的崗位，擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
企業(yè)的正常運作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。
在我看來，一個企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過這次模擬實訓(xùn)能真正學(xué)會它，這次沙盤模擬分兩個步驟，演練部分和實踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營銷總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團結(jié)的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性，營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績，所以在整個過程中都很投入的去做，對其中的每一個細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實的運營好，即使有的時候因為一些小麻煩導(dǎo)致有點不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因為我不只是代表我自己，我要對我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強調(diào)一個團隊，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側(cè)重于“一個小組”，不一定是一個有協(xié)作能力的團體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事，雖然有不同的成長細(xì)節(jié)，但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測未來，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實。本公司在一開始就看中了p2市場，并及時開拓相關(guān)市場，同時立足于p1，提供資金，這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個結(jié)合。
第三，樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
第四，必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計，令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認(rèn)識，深刻的體驗和課程中實際操作的記憶，讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗，讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析；由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻，每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營，但是由于我們開始對沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營銷和市場，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對投廣告費有了全面的認(rèn)識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識，在投廣告費時不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒有拿到市場老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預(yù)測的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤，這也是造成公司虧損的一個原因，這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對抗，有得也有失?，F(xiàn)在來談一下個人心得體會。首先，使我認(rèn)識到團隊合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢互補，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識；對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時候決策并不周全。例如，在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場策略等方面，進而針對其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略，采用最優(yōu)方案。同時，市場也并非只有競爭，在整個市場經(jīng)營期內(nèi)，競爭與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會計，真是白學(xué)了，而營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計算，出謀劃策。說實話，我認(rèn)為有一定的時間，一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務(wù)部分的錯誤，我還是滿得意的在團隊合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因為自己最清楚自己負(fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候，其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對營銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進度，雖然大家也都是為了整個團隊好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時候，也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會影響其他人的工作情緒的，尤其是錯誤的懷疑判斷。 營銷主管，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用，營銷主管應(yīng)該有市場的敏感性和預(yù)測能力，對市場的進入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營銷策略上要全面、細(xì)致，對分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力，避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品，在則營銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，營銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性，處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動性，對于新市場的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。
通過這次模擬實訓(xùn)，深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的，沒有合作精神的團隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。
團體沙盤心得體會篇十三
短短一周的erp實訓(xùn)結(jié)束了，在這五天的實訓(xùn)里我們要模擬一個生產(chǎn)企業(yè)的運營，經(jīng)過這次的實訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個公司如果要很好的經(jīng)營，各部門之間的溝通和對公司未來一年的各個環(huán)節(jié)的預(yù)測很重要。我直接或間接的參與了整個公司的運作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營銷策略、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列的活動。在這其中學(xué)到了很多書本知識沒有的知識，開闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營一個企業(yè)也是很不容易的，并對自己在參加工作之前對于一個公司的運營有所了解，對自己以后工作實習(xí)有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個小組，組成了六個公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運營規(guī)則，還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運行。接著我們各小組按照老師的安排，開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費用和財務(wù)總監(jiān)溝通，報告我需要的費用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購總監(jiān)溝通，以便采購總監(jiān)做好購買材料的工作。經(jīng)過一周的實訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測，這樣才能保證公司的良好運作。
erp實習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。
通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識，作為一個企業(yè)的，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這次實習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營過程中，可能會遇到各種風(fēng)險，因此只有進行市場調(diào)查，對市場數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場戰(zhàn)略計劃。
在erp沙盤模擬對抗中，我們會充分感受到團隊協(xié)作精神的重要性，每個企業(yè)要做大做強，不是靠某一個人的努力，而是依靠團隊的力量，依靠集體的智慧，任何一個成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠，流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進行了認(rèn)真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實訓(xùn)的運作中我們公司在第四年的時候破產(chǎn)了，但是我們并沒有氣餒，我們還是一直在堅持，堅持著第五年的運作，希望能夠挽回一點點公司的虧損，并且我們也開始看見了轉(zhuǎn)機。盡管我們公司沒有很成功的運營，但是我認(rèn)為因為公司破產(chǎn)我們學(xué)到了更多，因為我們會發(fā)現(xiàn)很多公司運營的漏洞，這是運營的很好的公司所沒有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺得只有失敗過才能更好的成功，因為在失敗的過程中我們學(xué)到的更多。模擬實訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，留給我們思考的問題還有很多，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，要汲取本次實訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己理論知識的同時，更多地參與實踐，走好人生的營銷之路！在市場的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險面前，是輕言放棄還是堅持到底，這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是人生中會不斷出現(xiàn)的抉擇問題。
團體沙盤心得體會篇十四
營銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個企業(yè)的生產(chǎn)運營銷售，主要是針
針對一個產(chǎn)品的研發(fā)然后進行銷售。我們是分組實訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因為策略的不一樣，才使大家有了經(jīng)營管理的整體感受，有了經(jīng)營的壓力。模擬軟件首先是要進行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會使經(jīng)營陷入危機，此時開始沙盤競爭也會愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團隊合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團隊的積極性和隊友的熱情。每個小組六個職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達到最大的效用。
是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識和行動上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當(dāng)重要的問題，不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當(dāng)期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關(guān)注。
市場有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準(zhǔn)備的人的！
團體沙盤心得體會篇十五
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個團隊已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負(fù)利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅持了過來。“四年”的經(jīng)營有幾點使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé)，因為有些隊員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測作出企業(yè)運營決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi)，在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎(chǔ)上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進一步拓展市場的領(lǐng)域，從而再擴大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力，因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉(zhuǎn)，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導(dǎo)致綜合費用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴大這個環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團隊中的六個人必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力，這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個人當(dāng)中有一個人缺少團隊意識，那只會有一種結(jié)果：必輸無疑，無論其它人的個人業(yè)務(wù)水平有多高，因為每個人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴(yán)重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗，讓我成長了許多。在這個過程中，我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識，我真切的感受到公司經(jīng)營的實際狀況，這將對我以后走進社會，走進企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?BR> 最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會：“我們累，但我們充實、快樂、收獲！”
團體沙盤心得體會篇十六
本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！
我們是第三小組，十名成員，細(xì)分為六個部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營中，我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財務(wù)上，導(dǎo)致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實，最難的環(huán)節(jié)不是運作，最艱巨的任務(wù)不是運作，最辛苦的工作也不是運作，而是財務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時候半小時也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說試驗進度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達到三百多萬，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進的生產(chǎn)線。真有點“曲線救國”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，老師獎勵我企業(yè)三十萬元，但是由于不知道詳情，會計人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來，這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此，我更加意識到，徒有良好的運作是不夠的，財務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實驗的經(jīng)驗，我在最初就計算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來，最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上，這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團隊成員就無法參與進來，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。
再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的意見，導(dǎo)致私人專斷性較強，團隊成員流失，從長遠上來說，風(fēng)險較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯，直接導(dǎo)致企業(yè)開支大，網(wǎng)點分布不合理，企業(yè)目標(biāo)方向與實際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點，而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識到了這一點，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的意見，也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說，由于缺乏團隊精神，對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。
總之，無團隊的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。
團體沙盤心得體會篇十七
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實訓(xùn)課，我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識之后，針對我們所學(xué)的知識，動手實踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個組成部分進行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗的缺乏與實踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗。
實踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團隊中我擔(dān)任了財務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財務(wù)助理對公司的財務(wù)資源進行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記賬與對賬，在期初、期末的時候進行現(xiàn)金盤點，年末結(jié)算各種費用，編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中，我意識到做財務(wù)管理必須要有過硬的財務(wù)知識和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財務(wù)的經(jīng)驗和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的同時就得在相對應(yīng)的會計科目上如實登記，做到賬實相等，這也是后面計算費用、編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運行情況，還要了解各部門的運營情況，為企業(yè)做出一個最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運營實現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個部門一定要團結(jié)合作，充分發(fā)揮團隊精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費用;在第一年與第二年要合理安排投資項目及資金預(yù)算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計算產(chǎn)能，合理選擇訂單進行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實踐，我對企業(yè)資源計劃有了一個系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，體驗到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實際運營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實訓(xùn)的時間很短，但我從中學(xué)到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
團體沙盤心得體會篇十八
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當(dāng)時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的`模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
團體沙盤心得體會篇一
教育工作中，教師的專業(yè)發(fā)展非常重要，而團隊合作是促進教師發(fā)展的有力工具之一。主題沙盤作為一種將個體意識與團隊協(xié)作相結(jié)合的方法，近年來得到越來越多教育工作者的關(guān)注與應(yīng)用。在參與教師團體主題沙盤活動的過程中，我體會到了團隊合作的重要性，增強了職業(yè)發(fā)展的信心。
第一段：了解主題沙盤
在開始參與教師團體主題沙盤活動之前，我先對主題沙盤有了一番了解。主題沙盤是一種以沙盤游戲為基礎(chǔ)的心理輔導(dǎo)方法，適用于個人心理輔導(dǎo)、情感宣泄等。而教師團體主題沙盤則是在團隊中進行的，更側(cè)重于促進教師團隊的合作與溝通。通過與團隊成員一起創(chuàng)造沙盤場景，分享場景背后的思考與體會，不僅能增進團隊成員之間的理解與信任，也能夠促進個人的成長與反思。
第二段：體驗團隊合作
在教師團體主題沙盤活動中，我充分體驗了團隊合作的力量。每個人都有機會創(chuàng)造自己的沙盤場景，并通過繪畫、搭建和選擇小人等方式將場景呈現(xiàn)出來。在這個過程中，我與團隊成員進行了深入交流與合作，共同探討主題的內(nèi)涵與表達方式。通過互相傾聽與批判性思考，我們能夠彼此啟發(fā)，不斷完善和豐富場景的表達，從而獲得更好的成果。團隊合作的互動也增強了我們之間的友誼與信任，為今后的合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：激發(fā)個人思維
在教師團體主題沙盤活動中，我不僅僅是一個參與者，更是一個參與者。每一位團隊成員都有機會分享自己對場景的理解和思考，從而激發(fā)出更多的創(chuàng)意和想法。參與者之間的思維碰撞和互動，使每個人都能從不同角度思考問題，開拓思路，拓寬視野。通過與他人的對話和反饋，我也深入思考自己的教育理念和教學(xué)方法，獲得了對于個人職業(yè)發(fā)展的新認(rèn)識和全新的思考。
第四段：促進專業(yè)發(fā)展
團隊合作的力量使得個人的專業(yè)發(fā)展得到了促進。在與團隊成員的交流中，我可以分享自己的教學(xué)經(jīng)驗和方法，并借鑒其他教師的優(yōu)點和做法。團隊成員之間的反饋和建議，幫助我發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足，并且提供了一些建議和方向，從而加快了個人的成長和進步。團隊合作還為我提供了更廣闊的平臺，參與其他教師的教學(xué)實踐，與他們分享教學(xué)經(jīng)驗，尋求與他們合作的機會，實現(xiàn)個人的專業(yè)發(fā)展。
第五段：信心與收獲
通過參與教師團體主題沙盤活動，我增強了自身的職業(yè)發(fā)展信心。通過與團隊成員的交流和合作，我不僅獲得了團隊的認(rèn)可和鼓勵，更意識到自己在團隊中的重要性和價值。我發(fā)現(xiàn)自己可以為團隊貢獻自己獨特的想法和能力，并從中學(xué)到了各種與教育相關(guān)的知識和技能。這種自信的增強讓我更加積極主動地投入到教育工作中，為學(xué)生帶來更豐富、有趣和有效的教學(xué)。
總結(jié)：
通過參與教師團體主題沙盤活動，我對團隊合作的重要性有了更深入的認(rèn)識，并從中獲得了認(rèn)知和成長。團隊成員之間的互動與合作，使我們能夠彼此學(xué)習(xí)和啟發(fā)，從而促進個體和團隊的專業(yè)發(fā)展。這種主題沙盤活動不僅幫助我們更好地理解和表達自己的教育理念，還為今后的教育工作提供了更多有益的經(jīng)驗和啟示。我相信，在未來的教學(xué)實踐中，我將更加堅定地投入到團隊合作中，為學(xué)生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
團體沙盤心得體會篇二
沙盤團體游戲是一種非常有趣和富有挑戰(zhàn)性的團隊活動，可以幫助團隊成員有效合作，解決復(fù)雜問題。在參與這一活動的過程中，我發(fā)現(xiàn)了許多重要的心得體會。
第二段：培養(yǎng)團隊合作
沙盤團體游戲強調(diào)團隊合作，每個成員的意見和想法都非常重要。通過與其他成員的討論和辯論，團隊成員能夠更好地理解彼此的觀點，并找到更好的解決方案。在游戲中，我們必須學(xué)會傾聽和尊重他人的想法，同時表達自己的觀點，以便找到共同的目標(biāo)和策略。
第三段：解決問題的能力
沙盤團體游戲提供了一個模擬的現(xiàn)實場景，讓團隊成員面對現(xiàn)實生活中的各種問題。通過觀察和分析沙盤中的情景，我們能夠更好地理解問題的本質(zhì)和復(fù)雜性，找到解決問題的方法。這項活動培養(yǎng)了我們的觀察力、分析力和解決問題的能力，使我們在實際生活中更加成熟和自信。
第四段：溝通和協(xié)調(diào)能力
沙盤團體游戲要求團隊成員之間進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。在游戲中，每個成員都有特定的角色和任務(wù)，必須與其他成員合作，共同實現(xiàn)團隊的目標(biāo)。通過這種方式，我們學(xué)會了如何更好地與他人合作，如何理解和尊重他人的需求，以及如何達成共識和一致。
第五段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤團體游戲也為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提供了良好的機會。在游戲中，我們可以選擇成為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)團隊朝著特定的目標(biāo)前進。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和決策能力，能夠有效地組織和管理團隊成員。通過這種方式，我們可以在實踐中鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并為團隊的成功做出貢獻。
結(jié)論
通過參與沙盤團體游戲，我們不僅能夠提高團隊合作能力，解決問題的能力，還能夠培養(yǎng)溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。這項活動對于團隊建設(shè)和個人發(fā)展都非常有益。我相信，通過持續(xù)的練習(xí)和努力，我們可以不斷提高自己的能力，并取得更大的成功。
團體沙盤心得體會篇三
團體沙盤培訓(xùn)是一種以沙盤為工具，通過參與者共同建造小型場景模型的培訓(xùn)方式。通過這種方式，參與者可以在一個安全互助的環(huán)境中，發(fā)掘和表達自己的想法和感情。在參與團體沙盤培訓(xùn)的過程中，我深刻感受到了其中的樂趣和意義，獲益匪淺。
第二段：體驗分享
團體沙盤培訓(xùn)的第一次體驗給我留下了深刻的印象。在建造自己的場景模型的過程中，我逐漸找到了自己的內(nèi)心世界，并從中尋找到了答案。這種過程雖然需要一定的時間和耐心，但在完成后，我感到一種釋放和輕松。與此同時，在觀察和探索他人的作品時，我也學(xué)會了傾聽和理解他人的想法和感受。這種互幫互助的氛圍讓我感到溫暖和融洽。
第三段：團隊合作
團體沙盤培訓(xùn)很大程度上強調(diào)了團隊合作。在建造場景模型的過程中，由于每個人心中的想法和感受的不同，我們需要相互協(xié)調(diào)和配合，才能把自己的想法融入到整體中。這種合作對我們的溝通和團隊意識提出了更高的要求。通過集思廣益，我們可以創(chuàng)造出更好的作品，同時也加深了相互之間的聯(lián)系和理解。團隊合作的力量不容忽視，它可以促進團隊成員之間的合作和信任。
第四段：自我反思
團體沙盤培訓(xùn)不僅可以讓我們了解他人，還能讓我們更好地了解自己。在建造場景模型的過程中，我們可以透過模型看到自己內(nèi)心深處的一面。通過觀察自己建造的作品，我們可以反思自己的想法和情感，并尋找到解決問題的方法。這種自我反思的過程不僅能夠幫助我們成長，也能夠幫助我們更好地處理人際關(guān)系和挑戰(zhàn)。
第五段：培訓(xùn)的收獲
通過參與團體沙盤培訓(xùn)，我不僅在溝通和團隊合作方面有了更深入的理解和能力，還開拓了自己的思維和創(chuàng)造力。團體沙盤培訓(xùn)為我們提供了一個開放的環(huán)境，讓我們可以自由地表達自己的想法和感受。這樣的體驗不僅提高了我個人的能力，還增強了我作為一個團隊成員的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神。在以后的工作和生活中，我將繼續(xù)運用團體沙盤培訓(xùn)所學(xué)到的技巧和思維方式，讓自己更好地適應(yīng)不同的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
團體沙盤培訓(xùn)給我?guī)砹素S富的體驗和收獲。通過參與其中，我學(xué)到了許多在平時無法體會到的東西。在建造場景模型的過程中，我找到了自己內(nèi)心的平衡和安寧。通過與他人的合作，我體驗到了團隊的力量和智慧。團體沙盤培訓(xùn)不僅是一種培訓(xùn)方式，更是一次溝通和探索自我和他人的旅程。我相信，這次培訓(xùn)對我的成長和發(fā)展有著深遠的影響，并將成為我未來探索的重要支撐。
團體沙盤心得體會篇四
團體沙盤是一種具有較高情感和參與度的心理輔導(dǎo)工具，通過將個體之間的想法和情感以模型的形式呈現(xiàn)出來，促進了成員之間的交流與理解。在我參與的團體沙盤活動中，我深刻體會到了這種工具的獨特魅力和價值。以下是我對團體沙盤的心得體會。
首先，在團體沙盤中，每個人都有平等的發(fā)言權(quán)和傾聽權(quán)。在傳統(tǒng)的團體活動中，由于溝通的方式和秩序固定，有些羞澀的成員往往難以表達自己的意見和感受，而通過沙盤，每個人可以以自己喜歡的方式來展示自己的內(nèi)心世界，沒有任何的語言限制。同時，每個人都有機會聆聽他人的分享，不僅能夠加深對他人的理解，也能通過他人的模型，看到自己可能忽略或未曾認(rèn)識到的問題。正是在這種平等和自由的氛圍中，團體沙盤為成員之間提供了更多的互動和交流的機會，促進了全體成員的發(fā)展與成長。
其次，在團體沙盤中，成員之間的共情能力得到了鍛煉與提升。共情是指一種能夠感知和理解他人情感和心理狀態(tài)的能力，而沙盤活動則給予了成員們更多的機會去觀察和理解他人的模型。通過觀察他人的模型，我們能夠感受到他們內(nèi)心世界的情感和需求，并從中獲取共鳴，產(chǎn)生對他人的關(guān)心和理解。更重要的是，在共情的過程中，我們也更加深入地了解并認(rèn)識到自己的情感和需求，從而使我們對自己和他人的理解更加全面和深入。通過這種共情的過程，團體沙盤對于成員的情感智力和情商的培養(yǎng)起到了積極的作用。
第三，團體沙盤活動的結(jié)果對于個體的發(fā)展和成長有著積極的影響。在沙盤中，成員通過自由搭建環(huán)境和選擇模型，可以將自己的內(nèi)心世界呈現(xiàn)出來，而這種外化能促使人們對自己的感受和需求有更深入的認(rèn)識。同時，通過分享自己的模型和思考過程，能夠獲得他人的反饋和建議，從而進一步拓寬自己的認(rèn)知范圍和解決問題的能力。再者，沙盤活動還能夠幫助成員更加全面地認(rèn)識到自己在團隊中的角色和職責(zé)，從而提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊協(xié)作能力?？傊?，團體沙盤的結(jié)果能夠幫助成員在心理、認(rèn)知和行為層面上實現(xiàn)整體發(fā)展。
此外，團體沙盤活動還是一個提高團隊凝聚力和合作能力的有效手段。團隊中的每個成員都有機會通過模型和解說來分享自己的思考和經(jīng)歷，這種共享經(jīng)驗的過程能夠增強成員之間的互信和合作意愿。同時，在團體沙盤活動中，成員們可以共同完成一個模型的搭建和呈現(xiàn)，這需要每個人的參與和配合。正是通過這種協(xié)作的過程，團隊成員能夠深刻體驗到團隊合作的重要性和價值，并在沙盤之外的團隊活動中更好地發(fā)揮團隊的力量。
最后，團體沙盤活動還是一個促進個體和團隊之間心理親近與融洽的平臺。團體沙盤提供了一個安全放松的環(huán)境，讓每個成員都能夠在其中表達自己的想法和感受，得到他人的關(guān)注和支持。在這個過程中，成員之間建立起更加親密和信任的關(guān)系，增進了彼此之間的情感聯(lián)系與認(rèn)同感。通過團體沙盤活動，個體與團隊之間的情感互動得到了加強，進而提升了個體在團隊中的歸屬感和適應(yīng)性，使團隊更加團結(jié)和穩(wěn)定。
總之，團體沙盤活動提供了一個獨特的平臺，讓個體能夠自由表達內(nèi)心世界、與他人建立親近的聯(lián)系，并能夠通過模型和分享的過程實現(xiàn)個體的成長和團隊的協(xié)作能力的提高。團體沙盤活動不僅是心理輔導(dǎo)領(lǐng)域的一種有效工具，更是團隊建設(shè)和個體發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過團體沙盤活動，我深刻體會到了其所帶來的價值和影響力，也增強了我在團隊中的角色和責(zé)任感。
團體沙盤心得體會篇五
近年來，在社會發(fā)展的大潮中，越來越多的團體開始使用沙盤游戲作為一種有效的工具來促進團隊成員之間的溝通與合作，提高團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。在我參加的一次團體沙盤活動中，我深切體會到了團體沙盤的獨特魅力和傳遞效果，心生感慨。下面將從團隊合作、溝通技巧、解決問題、創(chuàng)意思維與表達等方面，分享我的心得體會。
第二段：團隊合作
團體沙盤游戲能夠促進團隊成員之間的合作意識和協(xié)作效果。在沙盤游戲中，每個人都可以扮演不同的角色，根據(jù)自己的特長和興趣，負(fù)責(zé)沙盤中的一部分，在激烈的競爭中形成合作關(guān)系。通過互相協(xié)商、交流和協(xié)作，我們能夠共同解決沙盤中的問題，實現(xiàn)更好的團隊目標(biāo)。這樣的合作過程不僅加強了團隊之間的信任和理解，也培養(yǎng)了團隊成員之間的協(xié)調(diào)能力和團隊意識。
第三段：溝通技巧
團體沙盤游戲?qū)F隊成員的溝通技巧提出了極高的要求。在游戲中，每個人都要能夠與他人進行有效的溝通，表達清晰的意見和觀點。通過討論和交流，我們要能夠充分理解他人的觀點，同時也要能夠做到清晰明確地表達自己的想法。在這個過程中，我們學(xué)會傾聽，學(xué)會尊重他人的意見，同時也學(xué)會通過簡潔明了的語言，將自己的觀點傳達給他人。這種良好的溝通技巧不僅有利于團隊之間的合作，也對個人的人際交往和職場表現(xiàn)有著重要的影響。
第四段：解決問題
團體沙盤游戲是一種非常好的解決問題的方式。在游戲中，我們會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要團隊成員共同思考和尋找解決辦法。通過沙盤游戲，我們可以鍛煉自己的問題解決能力和創(chuàng)新思維能力，不斷尋找有效的方法和途徑，解決困擾團隊發(fā)展的問題。而且，在游戲中，我們還能夠通過模擬的方式，觀察問題的各個方面，進行全面的分析和評估，為團隊提供更全面的解決方案。
第五段：創(chuàng)意思維與表達
團體沙盤游戲能夠激發(fā)團隊成員的創(chuàng)意思維和表達能力，促進集體智慧的發(fā)揮。在游戲中，我們可以自由發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)意，將自己的觀點和想法通過沙盤展現(xiàn)出來，與團隊成員分享，從而得到更多的反饋和啟示。在這個過程中，我們學(xué)會了創(chuàng)新思維的方法和技巧，提高了自己的表達能力和溝通效果。這種創(chuàng)意思維的培養(yǎng)和表達的提升有助于我們在工作和生活中更好地應(yīng)對問題和挑戰(zhàn)，展示自己的個性和才能。
總結(jié)
通過團體沙盤的游戲體驗，我更加深刻地認(rèn)識到了團隊合作、溝通技巧、解決問題、創(chuàng)意思維和表達能力在團隊建設(shè)和個人成長中的重要性。團體沙盤游戲作為一種創(chuàng)新的團隊培訓(xùn)工具，為我們提供了一個互動、參與度高的學(xué)習(xí)平臺，通過真實的模擬和體驗，激發(fā)了我們的團隊潛力和個人發(fā)展的動力。我相信，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會更加注重團隊合作，提升自己的溝通技巧，注重問題的解決和創(chuàng)意的發(fā)展，不斷完善自己，為團隊的發(fā)展和個人的成長作出更大的貢獻。
團體沙盤心得體會篇六
首先，沙盤是大學(xué)生團體活動中十分流行的一個形式，不僅可以讓大家更好地了解自己的團隊，還能夠幫助學(xué)生們學(xué)習(xí)更好的溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這次沙盤活動，我深刻認(rèn)識到了自己在一個團隊中的位置和作用，以及如何在團隊中起到更好的協(xié)作作用。
其次，通過沙盤活動，我了解到溝通是團隊中最為重要的一個環(huán)節(jié)。只有大家更好地互相溝通，才能夠在達成共識的時候更好地協(xié)作。同時，溝通也需要大家有著良好的語言能力和思維敏捷，才能夠更好地表達自己的意見和看法。我也發(fā)現(xiàn)，在團隊合作中，每個人都應(yīng)該尊重別人的意見和看法，這是成為一個優(yōu)秀團隊的必要條件。
第三，領(lǐng)導(dǎo)能力也是我們學(xué)習(xí)沙盤活動必備的一種能力。在團隊中，團隊首領(lǐng)需要具備良好的指導(dǎo)能力和組織管理能力，以滿足團隊發(fā)展的需求。此外，團隊首領(lǐng)需要善于激勵和支持團隊成員，在團隊工作的時候，能夠表現(xiàn)出來自信和決心，鼓勵團隊成員積極參與活動，從而提高團隊整體效果。
第四，沙盤是一個全員參與的過程，在其中，每個人都是十分重要的。團隊協(xié)作也需要每個人都能夠在自己的方面做到最好，盡自己的所能，才能形成一個優(yōu)秀的團隊。在沙盤過程中，我們每個人都能夠明確自己在團隊中的角色和責(zé)任，理解自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，從而全力以赴地投入到團隊協(xié)作之中。
最后，通過沙盤活動，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，也認(rèn)識到團隊協(xié)作的重要性。在這個過程中，我體驗到了協(xié)同工作，得到了很多啟發(fā)和感悟。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我也會繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，為團隊帶來更大的價值。
團體沙盤心得體會篇七
沙盤團體游戲是一種通過玩耍沙盤來進行思維和情感的表達的活動。在這個過程中，我們能夠體驗到各種各樣的情感，同時也能夠?qū)W到一些有益的心理知識。我最近參與了一次沙盤團體游戲活動，這次經(jīng)歷讓我對自己和別人的心理狀態(tài)有了新的認(rèn)識。在這篇文章中，我將分享我在這次活動中的所思所感，同時也會談?wù)勎覍ι潮P團體游戲的一些體會。
首先，沙盤團體游戲讓我更加了解自己的內(nèi)心世界。在這次活動中，我被要求搭建一個沙盤模型來表達我內(nèi)心的感受。通過這個過程，我意識到我對于控制的渴望和對于安全感的追求。我建立了一個小房子，在里面放置了各種各樣的東西，象征著我對于一個穩(wěn)定幸福的生活的向往。通過這個沙盤，我發(fā)現(xiàn)我在現(xiàn)實生活中也是對于控制和安全感有著很強烈的需求。這個發(fā)現(xiàn)讓我更加意識到了自己的內(nèi)心需求，也讓我更加明確了自己的目標(biāo)和追求。
其次，沙盤團體游戲讓我更加理解他人的心理世界。在這次活動中，我們之間通過觀察和分享對于沙盤模型的觀察來更好地了解別人的內(nèi)心世界。當(dāng)我看到別人模型中的一些細(xì)節(jié)時，我能夠從中感受到他們的情感和思維方式。這個過程讓我更加體會到每個人的內(nèi)心世界是如此豐富和多樣的，也讓我更加尊重每個人獨特的思考方式。通過與他人的交流，我也產(chǎn)生了一種共鳴和理解，這讓我更加能夠從別人的角度思考問題，更加包容和理解他人。
再次，沙盤團體游戲讓我學(xué)到了一些有益的心理知識。在這次活動中，我們有一位專業(yè)的心理咨詢師給我們講解了沙盤游戲的原理和應(yīng)用。我了解到沙盤游戲是一種心理療法的方法，能夠幫助人們表達情感、釋放壓力和處理內(nèi)心沖突。我學(xué)到了一些沙盤團體游戲的技巧和方法，比如如何觀察和理解模型中的細(xì)節(jié)、如何給予他人支持和鼓勵等等。這些知識對我來說非常有益，不僅可以幫助我更好地了解自己和他人，也可以在我的日常生活中給予他人幫助和支持。
最后，沙盤團體游戲給我?guī)砹艘环N平靜和舒緩的感覺。在這次活動中，我們都將注意力集中在玩耍沙盤上，而不是糾纏于雜念和煩惱。通過玩耍沙盤，我們能夠放松身心，享受當(dāng)下的美好。我感受到了一種平靜和寧靜的感覺，這讓我更加明白了生活中放松和休息的重要性。沙盤團體游戲幫助我們從繁忙的生活中抽離出來，讓我們能夠平靜地觀察和思考，提高自己的專注力和思維能力。
總結(jié)起來，沙盤團體游戲是一種非常有益的心理活動。它讓我們更加了解自己和別人的內(nèi)心世界，學(xué)習(xí)到一些實用的心理知識，同時也給我們帶來了一種平靜和舒緩的感覺。參與沙盤團體游戲的經(jīng)歷對我來說是一次很有意義的體驗，它不僅讓我更加了解和接納自己，也讓我更加關(guān)注和理解他人。我相信，在今后的日子里，我會繼續(xù)參與這樣的活動，進一步提升自己的心理素質(zhì)和人際交往能力。
團體沙盤心得體會篇八
近年來，教師團體心理輔導(dǎo)在我國的中小學(xué)越來越得到重視。其中，沙盤游戲作為一種獨特而有效的心理輔導(dǎo)工具，備受教師們的喜愛與推崇。為了進一步提高教師們的教育教學(xué)能力以及心理輔導(dǎo)水平，我們學(xué)校組織了一次教師團體主題沙盤活動。在這次活動中，我深受啟發(fā)，并汲取了許多有益的心得體會。
首先，在這次教師團體主題沙盤活動中，我體會到了團隊的重要性。沙盤游戲需要教師們團結(jié)協(xié)作，在模擬場景中尋求共識，以達到共同的目標(biāo)。在活動中，我們根據(jù)“團結(jié)協(xié)作”為主題，將場景設(shè)置為一個小小島上，需要通過一起努力找尋食物和建造臨時住所。在這個過程中，我親身體會到了團隊的力量。每個人都發(fā)揮出自己的專長，密切配合，最后成功完成任務(wù)。這次活動讓我深刻認(rèn)識到，只有團結(jié)一致、互相協(xié)作，才能取得更好的成果。
其次，這次教師團體主題沙盤活動中，我也反思了自己的溝通能力。在游戲中，我們需要圍繞主題展開對話，表達個人的觀點和需求，尋求共識。然而，我發(fā)現(xiàn)自己在與他人進行溝通時往往表達含糊不清，缺乏耐心傾聽對方的意見。這次活動讓我意識到，要想有效溝通，我需要學(xué)會傾聽他人的觀點和需求，善于表達自己的想法，并能夠在團體中與他人形成有效的信息交流。通過這次活動，我明白了溝通的重要性，同時也明確了自己在這方面的不足之處，將努力提高溝通能力。
再次，這次教師團體主題沙盤活動中，我體會到了自我的認(rèn)知與反思。在沙盤游戲中，每個人都可以利用沙盤來構(gòu)建自己的內(nèi)心世界，并通過模擬情境來思考和解決問題。在活動中，我通過模擬自己在教育教學(xué)中的各種情景，更清晰地認(rèn)識到了自己的優(yōu)點和不足之處。這次活動讓我深刻認(rèn)識到，只有正視自己的問題、勇于面對困難，并將其轉(zhuǎn)化為促進個人成長和發(fā)展的機遇，才能夠取得真正的進步。
此外，在這次教師團體主題沙盤活動中，我也加深了對學(xué)生的理解。在沙盤教育中，我們可以通過模擬學(xué)生心理，站在學(xué)生的角度，體驗到他們可能面臨的困惑和挑戰(zhàn)。通過這次活動，我更加明白了學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的心理需求，也更加了解他們的內(nèi)心世界。這對我今后的教學(xué)工作有著重要意義，我會更多地關(guān)注學(xué)生的情感狀態(tài)，關(guān)心他們的成長和發(fā)展，并將這些理解運用到日常的教育教學(xué)活動中。
最后，通過這次教師團體主題沙盤活動，我感受到了教師團隊的凝聚力與向心力。在活動中，我們共同面對困難，相互支持，互相鼓勵，形成了緊密的團體。我們共同反思和總結(jié)，針對問題找出解決方案，并將這些經(jīng)驗帶回到教學(xué)實踐中。這樣的團隊精神對于提高學(xué)校的整體教學(xué)水平、營造良好的教育氛圍至關(guān)重要。
綜上所述，在這次教師團體主題沙盤活動中，我深受啟發(fā)，并汲取了許多有益的心得體會。團隊的重要性、溝通能力的提高、自我認(rèn)知與反思、對學(xué)生的理解以及教師團隊的凝聚力都成為我今后工作中不可忽視的方面。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和探索，我將能夠更好地提高自身的教育教學(xué)能力，為學(xué)生的發(fā)展做出更大的貢獻。
團體沙盤心得體會篇九
今年,我和其他五個同學(xué)一起參加了我們學(xué)校的erp沙盤模擬比賽,雖然我們組的結(jié)果不太好,但是我們從中學(xué)到了很多很多,這是非常值得的.
我們小組是剛成立沒多久的一個小組,大家在不同的專業(yè)學(xué)習(xí),平時并沒有在一起做完過一次正規(guī)的訓(xùn)練,這也是我們組第一次的合作.我認(rèn)為缺少嚴(yán)密的計算是我們失敗的主要原因.對于結(jié)果,不可否認(rèn),我們有過期望,但并沒有太過于執(zhí)著.這是我們第一次接觸erp,學(xué)習(xí)經(jīng)驗才是最重要的事.經(jīng)過這次的比賽,我們對于用友的沙盤有了深刻的認(rèn)識,也對于沙盤比賽這個項目有了個大概的了解,大家都覺得這種比賽非常的有意義,也得出了很多的結(jié)論.由于有了這次的經(jīng)驗,我們大家決定了明年再參加,并要吸取這一次的教訓(xùn),爭取明年有個好成績.
這次的.比賽,我們的細(xì)節(jié)考慮的不夠,第一年的長期貸款貸了太多,導(dǎo)致后來不能貸款,還用了三條柔性生產(chǎn)線,一開始沒賺錢,但花銷又太大,后來就出現(xiàn)了資金不足.第二年違約了一次,使所有者權(quán)益越來越少.后來為了生產(chǎn)把原先的廠房賣了,搶的訂單我們又是以p1產(chǎn)品為主,p1的價格低.到第三年結(jié)束的時候,所有者權(quán)益就為負(fù)了.
在這次比賽中,我們學(xué)到了很多,首先,要有思維的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)金不等于所有者權(quán)益,要懂得隨機應(yīng)變,還要懂得取舍.其實最重要的是要團隊合作,只有團結(jié)合作努力的隊伍才能獲得最后的成功.保持樂觀的心情也很重要.雖然這次我們組的成績不太好,但是我們會繼續(xù)努力,不會那么輕易放棄,而且我們相信自己.
團體沙盤心得體會篇十
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當(dāng)時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
團體沙盤心得體會篇十一
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進行探討，不能說是探討而是請教，最后李老師把在個案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個角度說，我也有了一些與眾不同的看法，我會融入這個發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來，講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時披露了這個現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會，到1988年美國成立了協(xié)會，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨立的心理治療體系。
心得：從我個人童年經(jīng)歷講，我小時候70年代在農(nóng)村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問過父親，祖輩小時候都是玩過這個游戲的，我贊同李老師講的沙盤來自中國，我小時候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點像戲劇治療中的心理劇，中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運的`，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請人并到專門的場合去接受這項技術(shù)，這很有意思，同時我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨立意識，過早自己一個房間，業(yè)余時間都花費在培訓(xùn)班上，不像我小時候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個療法的認(rèn)識，卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼?，我們把李老師做的個案與這句話對照一下，就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個過程中是有說話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的：卡拉夫那個時代或是之前，應(yīng)是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來，我認(rèn)為是可信的，對于成年人恐怕要復(fù)雜一點，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個人都能感覺出來，我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀，我認(rèn)為個案中，李老師說求助者：你想一下，小馬會對父母說什么(這里運用了意象對話技術(shù))當(dāng)求助者說：我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進我個人成長。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語重心長的對我說：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個度：我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識，因為這只是一個教學(xué)示范，我要保護學(xué)員的隱私。我那時那刻感覺到了，咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多，占用了大家很多的休息時間，所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評指正，謝謝大家。
團體沙盤心得體會篇十二
總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會，讓我們可以自己動手親身去體驗，雖然過程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識與實際聯(lián)系起來了，讓我對會計這個方向有了更多的感觸，希望以后還能有機會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗式的互動學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍，在實踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。
erp沙盤對抗賽必須具備三個條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場，是國內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團隊的精確的計算，把計算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來，看準(zhǔn)了要投哪里。說到團結(jié)，就是我們要頭一個團結(jié)的團隊，我們的團隊要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因為和自己的意見不同就不去做，我們要以團隊的利益為重，以團隊的利益為中心，努力為團隊、企業(yè)服務(wù)。人與人的團結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷，維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實際操作，我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。
首先，一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎(chǔ)的，每個人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。
可實施性。同時還應(yīng)當(dāng)把好財務(wù)關(guān)，哪些資金可以動，哪些資金不可以動應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測才能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會計方面，一個企業(yè)在財務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們在書本上所學(xué)到的那么單一的，而是要和實際結(jié)合起來，將各方面的知識綜合運用。同時，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因為財務(wù)是企業(yè)進行決策時最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時也讓我認(rèn)識到了財務(wù)人員的重要性。另外，另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題，每個人都應(yīng)該堅守自己的崗位，擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
企業(yè)的正常運作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。
在我看來，一個企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過這次模擬實訓(xùn)能真正學(xué)會它，這次沙盤模擬分兩個步驟，演練部分和實踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營銷總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團結(jié)的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性，營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績，所以在整個過程中都很投入的去做，對其中的每一個細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實的運營好，即使有的時候因為一些小麻煩導(dǎo)致有點不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因為我不只是代表我自己，我要對我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強調(diào)一個團隊，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側(cè)重于“一個小組”，不一定是一個有協(xié)作能力的團體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事，雖然有不同的成長細(xì)節(jié)，但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對未來的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測未來，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實。本公司在一開始就看中了p2市場，并及時開拓相關(guān)市場，同時立足于p1，提供資金，這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個結(jié)合。
第三，樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
第四，必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計，令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認(rèn)識，深刻的體驗和課程中實際操作的記憶，讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗，讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析；由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻，每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營，但是由于我們開始對沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營銷和市場，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對投廣告費有了全面的認(rèn)識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識，在投廣告費時不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒有拿到市場老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預(yù)測的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤，這也是造成公司虧損的一個原因，這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對抗，有得也有失?，F(xiàn)在來談一下個人心得體會。首先，使我認(rèn)識到團隊合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢互補，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識和自主學(xué)習(xí)知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識到要對小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識；對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時候決策并不周全。例如，在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場策略等方面，進而針對其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營策略，采用最優(yōu)方案。同時，市場也并非只有競爭，在整個市場經(jīng)營期內(nèi)，競爭與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會計，真是白學(xué)了，而營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計算，出謀劃策。說實話，我認(rèn)為有一定的時間，一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務(wù)部分的錯誤，我還是滿得意的在團隊合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因為自己最清楚自己負(fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候，其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對營銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進度，雖然大家也都是為了整個團隊好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時候，也應(yīng)當(dāng)對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會影響其他人的工作情緒的，尤其是錯誤的懷疑判斷。 營銷主管，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用，營銷主管應(yīng)該有市場的敏感性和預(yù)測能力，對市場的進入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營銷策略上要全面、細(xì)致，對分析市場的供求關(guān)系有預(yù)見能力，避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品，在則營銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，營銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性，處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動性，對于新市場的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。
通過這次模擬實訓(xùn)，深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營銷，涉及市場分析預(yù)測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當(dāng)今社會所拋棄的，沒有合作精神的團隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。
團體沙盤心得體會篇十三
短短一周的erp實訓(xùn)結(jié)束了，在這五天的實訓(xùn)里我們要模擬一個生產(chǎn)企業(yè)的運營，經(jīng)過這次的實訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個公司如果要很好的經(jīng)營，各部門之間的溝通和對公司未來一年的各個環(huán)節(jié)的預(yù)測很重要。我直接或間接的參與了整個公司的運作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營銷策略、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列的活動。在這其中學(xué)到了很多書本知識沒有的知識，開闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營一個企業(yè)也是很不容易的，并對自己在參加工作之前對于一個公司的運營有所了解，對自己以后工作實習(xí)有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個小組，組成了六個公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運營規(guī)則，還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運行。接著我們各小組按照老師的安排，開始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費用和財務(wù)總監(jiān)溝通，報告我需要的費用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購總監(jiān)溝通，以便采購總監(jiān)做好購買材料的工作。經(jīng)過一周的實訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測，這樣才能保證公司的良好運作。
erp實習(xí)給了我們施展才能的平臺，教會了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識體驗到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎(chǔ)。
通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習(xí)取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識，作為一個企業(yè)的，要顧大局，樹立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場的變化，爭取的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這次實習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營過程中，可能會遇到各種風(fēng)險，因此只有進行市場調(diào)查，對市場數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場戰(zhàn)略計劃。
在erp沙盤模擬對抗中，我們會充分感受到團隊協(xié)作精神的重要性，每個企業(yè)要做大做強，不是靠某一個人的努力，而是依靠團隊的力量，依靠集體的智慧，任何一個成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
在做生產(chǎn)計劃的時候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實現(xiàn)公司利潤化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買，原材料是否足夠，流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產(chǎn)等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時候，我們都進行了認(rèn)真的分析和討論，為實現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產(chǎn)計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實現(xiàn)了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實訓(xùn)的運作中我們公司在第四年的時候破產(chǎn)了，但是我們并沒有氣餒，我們還是一直在堅持，堅持著第五年的運作，希望能夠挽回一點點公司的虧損，并且我們也開始看見了轉(zhuǎn)機。盡管我們公司沒有很成功的運營，但是我認(rèn)為因為公司破產(chǎn)我們學(xué)到了更多，因為我們會發(fā)現(xiàn)很多公司運營的漏洞，這是運營的很好的公司所沒有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺得只有失敗過才能更好的成功，因為在失敗的過程中我們學(xué)到的更多。模擬實訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，留給我們思考的問題還有很多，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，要汲取本次實訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗，不斷豐富和完善自己理論知識的同時，更多地參與實踐，走好人生的營銷之路！在市場的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險面前，是輕言放棄還是堅持到底，這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是人生中會不斷出現(xiàn)的抉擇問題。
團體沙盤心得體會篇十四
營銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個企業(yè)的生產(chǎn)運營銷售，主要是針
針對一個產(chǎn)品的研發(fā)然后進行銷售。我們是分組實訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因為策略的不一樣，才使大家有了經(jīng)營管理的整體感受，有了經(jīng)營的壓力。模擬軟件首先是要進行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會使經(jīng)營陷入危機，此時開始沙盤競爭也會愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團隊合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團隊的積極性和隊友的熱情。每個小組六個職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達到最大的效用。
是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識和行動上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當(dāng)重要的問題，不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當(dāng)期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關(guān)注。
市場有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準(zhǔn)備的人的！
團體沙盤心得體會篇十五
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個團隊已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負(fù)利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅持了過來。“四年”的經(jīng)營有幾點使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé)，因為有些隊員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測作出企業(yè)運營決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi)，在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎(chǔ)上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進一步拓展市場的領(lǐng)域，從而再擴大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力，因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉(zhuǎn)，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導(dǎo)致綜合費用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴大這個環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團隊中的六個人必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力，這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個人當(dāng)中有一個人缺少團隊意識，那只會有一種結(jié)果：必輸無疑，無論其它人的個人業(yè)務(wù)水平有多高，因為每個人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴(yán)重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗，讓我成長了許多。在這個過程中，我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識，我真切的感受到公司經(jīng)營的實際狀況，這將對我以后走進社會，走進企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?BR> 最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會：“我們累，但我們充實、快樂、收獲！”
團體沙盤心得體會篇十六
本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！
我們是第三小組，十名成員，細(xì)分為六個部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營中，我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財務(wù)上，導(dǎo)致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實，最難的環(huán)節(jié)不是運作，最艱巨的任務(wù)不是運作，最辛苦的工作也不是運作，而是財務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時候半小時也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說試驗進度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達到三百多萬，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進的生產(chǎn)線。真有點“曲線救國”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，老師獎勵我企業(yè)三十萬元，但是由于不知道詳情，會計人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來，這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此，我更加意識到，徒有良好的運作是不夠的，財務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實驗的經(jīng)驗，我在最初就計算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來，最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上，這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團隊成員就無法參與進來，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。
再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的意見，導(dǎo)致私人專斷性較強，團隊成員流失，從長遠上來說，風(fēng)險較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯，直接導(dǎo)致企業(yè)開支大，網(wǎng)點分布不合理，企業(yè)目標(biāo)方向與實際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點，而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識到了這一點，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的意見，也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說，由于缺乏團隊精神，對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。
總之，無團隊的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。
團體沙盤心得體會篇十七
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實訓(xùn)課，我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識之后，針對我們所學(xué)的知識，動手實踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個組成部分進行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗的缺乏與實踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗。
實踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團隊中我擔(dān)任了財務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財務(wù)助理對公司的財務(wù)資源進行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行記賬與對賬，在期初、期末的時候進行現(xiàn)金盤點，年末結(jié)算各種費用，編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中，我意識到做財務(wù)管理必須要有過硬的財務(wù)知識和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財務(wù)的經(jīng)驗和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的同時就得在相對應(yīng)的會計科目上如實登記，做到賬實相等，這也是后面計算費用、編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運行情況，還要了解各部門的運營情況，為企業(yè)做出一個最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運營實現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個部門一定要團結(jié)合作，充分發(fā)揮團隊精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費用;在第一年與第二年要合理安排投資項目及資金預(yù)算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計算產(chǎn)能，合理選擇訂單進行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實踐，我對企業(yè)資源計劃有了一個系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，體驗到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實際運營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實訓(xùn)的時間很短，但我從中學(xué)到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
團體沙盤心得體會篇十八
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當(dāng)時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的`模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。