通過心得體會(huì)，我們可以總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并為未來的工作生活做好準(zhǔn)備。寫心得體會(huì)時(shí)要注重細(xì)節(jié)和事例的描寫，以增加文章的可信度和說服力。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考。希望大家能夠從中找到靈感和借鑒，寫出屬于自己的精彩心得體會(huì)。每個(gè)人的心得體會(huì)都是獨(dú)特的，沒有對(duì)與錯(cuò)，只要真實(shí)表達(dá)自己的思考和感受，就是一篇有價(jià)值的心得體會(huì)。讓我們一起來看看這些范文吧，相信它們會(huì)給我們寫作帶來一些啟發(fā)和指導(dǎo)。記住，寫心得體會(huì)不僅是對(duì)自己的思考和總結(jié)，也是與他人分享和交流的過程，希望我們可以從中獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步。
沙盤比賽心得體會(huì)篇一
第一段：介紹沙盤比賽的背景和目的（100字）
EPR沙盤比賽是一項(xiàng)面向大學(xué)生和企業(yè)人員的競(jìng)賽活動(dòng)，旨在通過模擬企業(yè)實(shí)戰(zhàn)情景，提升參賽者的決策能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場(chǎng)景和限制條件來構(gòu)建沙盤，并通過分析和決策來優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
第二段：分享經(jīng)歷和感受（300字）
在參與EPR沙盤比賽的過程中，我首先深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)成員之間需要進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作，共同制定決策方案，并承擔(dān)各自的責(zé)任。我個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作中學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)和理解，也學(xué)會(huì)了尊重他人的意見和建議，這對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職場(chǎng)發(fā)展都具有重要意義。
另一方面，沙盤比賽也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了決策的復(fù)雜性和不確定性。在比賽中，我們需要根據(jù)我們的理解和認(rèn)知來估計(jì)未來的市場(chǎng)走勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況，以便做出最佳的決策。然而，由于市場(chǎng)的不穩(wěn)定性和環(huán)境的變化，我們的決策可能會(huì)受到各種未知因素的影響，這增加了決策的難度。通過沙盤比賽，我學(xué)會(huì)了在不確定性下進(jìn)行決策，并不斷調(diào)整和改進(jìn)決策，以適應(yīng)變化的環(huán)境。
第三段：總結(jié)團(tuán)隊(duì)合作的重要性和挑戰(zhàn)（300字）
團(tuán)隊(duì)合作是EPR沙盤比賽的核心要素之一。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。然而，團(tuán)隊(duì)合作也面臨諸多挑戰(zhàn)。首先是溝通問題，不同成員之間的理解和表達(dá)方式可能存在差異，需要耐心傾聽和溝通，以確保大家在同一個(gè)頻道上。其次是團(tuán)隊(duì)成員之間的角色分工和任務(wù)分配，需要根據(jù)個(gè)人的能力和興趣來分配任務(wù)，以保證每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力。
第四段：思考決策的復(fù)雜性和不確定性（300字）
沙盤比賽展示了決策的復(fù)雜性和不確定性。在現(xiàn)實(shí)生活中，許多決策都需要考慮各種因素和變數(shù)，而且很難預(yù)測(cè)未來的走向。這就要求我們?cè)跊Q策過程中保持靈活性和適應(yīng)性，能夠及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的策略。與此同時(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)也是提高決策能力的重要途徑。通過參與沙盤比賽，我認(rèn)識(shí)到了決策的復(fù)雜性和不確定性，并學(xué)會(huì)了在不確定的環(huán)境中做出明智的決策。
第五段：總結(jié)EPR沙盤比賽的價(jià)值和啟示（200字）
EPR沙盤比賽是一個(gè)綜合性的實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn)，通過模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，在比賽中鍛煉參賽者的團(tuán)隊(duì)合作、決策能力和戰(zhàn)略思維。通過參與比賽，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和挑戰(zhàn)，以及決策的復(fù)雜性和不確定性。這些經(jīng)歷和體會(huì)對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)具有重大意義。我相信，在未來的工作和生活中，我將能夠更加靈活和適應(yīng)地做出決策，并與團(tuán)隊(duì)成員有效合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
沙盤比賽心得體會(huì)篇二
第一段（引言）：
最近，我參加了一次非常有趣的活動(dòng)——精創(chuàng)云沙盤比賽。這是一項(xiàng)虛擬比賽，參賽隊(duì)伍需要利用電腦進(jìn)行沙盤模擬，在給定的場(chǎng)景中，通過制定策略、細(xì)心規(guī)劃來獲得最高得分。在本次比賽中，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量以及規(guī)劃與執(zhí)行的必要性，同時(shí)也收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
第二段（參加比賽的過程）：
在參加這次比賽的過程中，我經(jīng)歷了策略思考、資源規(guī)劃、執(zhí)行落實(shí)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在比賽開始前，我們小組先對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行了仔細(xì)的審視和思考，制定了哪些任務(wù)最為重要，應(yīng)該優(yōu)先處理。然后我們將工作分配給了不同的人，讓每個(gè)人都負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，在保證質(zhì)量的情況下盡可能地快速完成了工作。在比賽過程中，我們必須不斷地調(diào)整和優(yōu)化策略，在許多瑣碎的事務(wù)中準(zhǔn)備好所需的資源，以達(dá)到我們的目標(biāo)。
第三段（團(tuán)隊(duì)合作的重要性）：
在參與這次比賽的過程中，我越發(fā)感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，并且在工作中互相合作，共同完成了任務(wù)。每個(gè)人的貢獻(xiàn)都非常棒，最終我們也取得了比賽中不錯(cuò)的成績(jī)。正因?yàn)橛腥藢Ｗ⒂谝?guī)劃，有人專注于執(zhí)行，有人負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的支持，我們同樣取得了突破性的成果。
第四段（規(guī)劃的必要性）：
在比賽中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃的重要性愈發(fā)突出。好的方案就像是一張地圖，在我們完成任務(wù)之前就提供了明確方向。在這方面，我們小組的領(lǐng)導(dǎo)人在工作開展的第一時(shí)刻就起到了重要作用。圍繞要完成的目標(biāo)，他制定了詳盡的計(jì)劃，并能夠同時(shí)協(xié)調(diào)各小組成員的工作。這個(gè)計(jì)劃并不是僵死的，而是隨時(shí)能夠被調(diào)整，以優(yōu)化成果。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們才能夠順利地完成任務(wù)。
第五段（我的收獲）：
這次比賽非常有意義，除了從中獲取成果外，我還從中體驗(yàn)到了合作的重要性并懂得了什么才是真正的團(tuán)隊(duì)。其中一名小組成員有一句話我記得特別清晰，“你的個(gè)人能力決定了你能走多遠(yuǎn)，而團(tuán)隊(duì)合作決定了你們能一起走多遠(yuǎn)?！边@話給我留下了深刻印象。我感到很自豪能夠和我的小組一起參加比賽，也感到很開心能夠與別人一起完成這次挑戰(zhàn)。同時(shí)，完成各項(xiàng)任務(wù)和解決各種難題中也鍛煉了我的理解、策略制定和決策力，這將對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
總之，這場(chǎng)比賽讓我得到了很多的收獲，并讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和規(guī)劃的重要性。在未來，我將繼續(xù)認(rèn)真思考以及更加認(rèn)真地參加類似的活動(dòng)，為提高自己的水平努力向團(tuán)隊(duì)的成功更進(jìn)一步。
沙盤比賽心得體會(huì)篇三
近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的新技術(shù)應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，其中包括建筑行業(yè)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，沙盤模擬技術(shù)也得到了普及。而今年，精創(chuàng)云沙盤比賽就是一個(gè)很好的例子。這是一個(gè)新興的比賽，旨在通過沙盤模擬技術(shù)，使建筑設(shè)計(jì)者們更好地理解建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并為他們提供一個(gè)與同行交流和展示的平臺(tái)。
第二段：比賽的參與與過程
我作為一名建筑師，很幸運(yùn)地參與了精創(chuàng)云沙盤比賽。在比賽過程中，我收獲頗豐。首先，我對(duì)沙盤模擬技術(shù)有了更深入的了解。其次，我了解到了業(yè)內(nèi)的一些最新趨勢(shì)和設(shè)計(jì)理念。最后，我還與其他參賽選手建立了評(píng)論和建議的聯(lián)系，這使我受益頗多。
第三段：體驗(yàn)與感悟
通過這次比賽，我能夠深刻地體會(huì)到沙盤模擬技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。它可以對(duì)建筑設(shè)計(jì)者的思路進(jìn)行糾正和調(diào)整，提高設(shè)計(jì)效率和準(zhǔn)確性。此外，沙盤模擬技術(shù)還可以使設(shè)計(jì)方案更加直觀、生動(dòng)，并且能夠吸引更多人的關(guān)注。當(dāng)然，除了設(shè)計(jì)過程的優(yōu)劣，還有團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。這些都是在比賽中獲得的體驗(yàn)和感悟。
第四段：比賽的收益和啟示
與參賽選手交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多人都對(duì)沙盤模擬技術(shù)充滿了興趣。在比賽中，我們相互學(xué)習(xí)和借鑒，體會(huì)到了合作的重要性。在這個(gè)過程中，我對(duì)這個(gè)行業(yè)的未來充滿了信心。我相信，隨著技術(shù)的進(jìn)步和人們的不斷探索，建筑行業(yè)必將迎來更好的發(fā)展和更廣泛的應(yīng)用。
第五段：總結(jié)回顧
總的來說，精創(chuàng)云沙盤比賽是一次非常有收獲的比賽體驗(yàn)。通過參與其中，我對(duì)于沙盤模擬技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于新興的建筑設(shè)計(jì)理念和趨勢(shì)也增加了一些認(rèn)識(shí)。通過比賽中的交流和合作，我還結(jié)交了一些業(yè)界同仁。在未來的工作中，我將會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力，精益求精。
沙盤比賽心得體會(huì)篇四
沙盤比賽是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和創(chuàng)造的活動(dòng)，尤其是對(duì)于我這樣一個(gè)擅長(zhǎng)理論分析但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人來說更是如此。然而，在這次比賽中，我不僅僅學(xué)到了沙盤模擬的技巧，更對(duì)于真正的商業(yè)決策制定有了更深刻的理解。
二、比賽初期
在比賽的初期，我們組的成員面對(duì)著一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的情境：在模擬的市場(chǎng)環(huán)境中，我們需要制定一份合理的市場(chǎng)推廣方案，來幫助公司進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在這個(gè)階段，我們組的成員們開始研究市場(chǎng)環(huán)境和我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，嘗試確定更好的戰(zhàn)略和市場(chǎng)推廣策略。
三、比賽中期
隨著比賽的深入，情境變得越來越復(fù)雜，商業(yè)決策也變得更加艱難。此時(shí)，我們必須開始領(lǐng)會(huì)到如何權(quán)衡各種不同的商業(yè)因素，采取更為全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策方案。面對(duì)復(fù)雜的情境，我們必須充分利用我們的經(jīng)驗(yàn)和技能，如判斷市場(chǎng)需求和轉(zhuǎn)化率的能力，來制定最好的商業(yè)戰(zhàn)略。
四、比賽后期
在比賽的后期，大多數(shù)組員們?cè)趯?duì)數(shù)據(jù)的深入分析中獲得了更多的見解，我們不斷地審查和調(diào)整我們的市場(chǎng)營(yíng)銷流程，并與其他團(tuán)隊(duì)交流和分析他們的競(jìng)爭(zhēng)策略。在這個(gè)階段，我們必須在更廣泛的范圍內(nèi)考慮競(jìng)爭(zhēng)、人員策略和市場(chǎng)環(huán)境等因素，以獲取更多的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，同時(shí)保證公司的持續(xù)發(fā)展。
五、總結(jié)
通過這次比賽，我意識(shí)到做商業(yè)決策永遠(yuǎn)不是容易的事。在制定商業(yè)決策的過程中，我們必須考慮不同的因素，包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)和其它因素，要有一種全球性的視野思維和考慮長(zhǎng)期效益的能力。再次強(qiáng)調(diào)，沙盤比賽的過程使我認(rèn)識(shí)到并掌握了制定健康的商業(yè)決策的重要性，以及挑戰(zhàn)和感慨的同時(shí)，更是帶來了一份深入思考，并有望改變我個(gè)人職業(yè)生涯的方向。
沙盤比賽心得體會(huì)篇五
團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是一項(xiàng)能夠鍛煉團(tuán)隊(duì)合作和問題解決能力的活動(dòng)。通過模擬建筑和場(chǎng)景，團(tuán)隊(duì)成員需要合理規(guī)劃資源、制定策略，并協(xié)同工作來達(dá)到共同目標(biāo)。在參與團(tuán)隊(duì)沙盤比賽的過程中，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
首先，在團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中，我們的團(tuán)隊(duì)面臨了很多的困難和挑戰(zhàn)。這其中最大的挑戰(zhàn)之一，便是協(xié)調(diào)不同成員之間的意見和決策。每個(gè)人都有自己的思路和觀點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是要將這些個(gè)人意見融合在一起，形成一個(gè)共同的團(tuán)隊(duì)決策。我們發(fā)現(xiàn)，只有在尊重他人意見的基礎(chǔ)上，才能夠取得最好的團(tuán)隊(duì)合作效果。盡管有時(shí)候我們會(huì)因?yàn)橐庖姴缓隙a(chǎn)生一些爭(zhēng)執(zhí)，但通過互相討論和妥協(xié)，我們最終找到了一個(gè)大家都認(rèn)可的方案。
其次，溝通是團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。溝通不僅僅是簡(jiǎn)單地傳遞信息，而是要能夠明確表達(dá)自己的意圖和理解他人的意圖。在比賽中，我們團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)因?yàn)闇贤ú粫扯霈F(xiàn)了一些失誤和誤解。這讓我們意識(shí)到，溝通是一個(gè)需要不斷提升的技巧。我們開始注重傾聽他人的意見，積極表達(dá)自己的想法，并及時(shí)解決溝通中的問題。正是通過不斷的溝通與交流，我們團(tuán)隊(duì)能夠緊密合作并取得了優(yōu)秀的成績(jī)。
團(tuán)隊(duì)合作的另一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是分工與協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中，每個(gè)人都扮演著不同的角色，需要承擔(dān)不同的責(zé)任。只有明確分工，并且各盡其責(zé)，才能夠更高效地完成任務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)因?yàn)榉止げ磺宥霈F(xiàn)了一些混亂，但通過團(tuán)隊(duì)討論和反思，我們意識(shí)到分工的重要性。于是，我們重新制定了分工方案，并根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)和興趣來安排任務(wù)。這樣一來，每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并且更好地協(xié)作完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中還有一個(gè)十分關(guān)鍵的因素，那就是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力。在團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員、調(diào)配資源、制定策略，并且對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有清晰的規(guī)劃。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備良好的溝通能力和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)信心的能力。在比賽中，我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者做到了這些，他始終保持著積極向上的態(tài)度，并且時(shí)刻與團(tuán)隊(duì)成員保持溝通和聯(lián)系。他的領(lǐng)導(dǎo)能力成為了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的關(guān)鍵，也為我們?cè)诒荣愔腥〉脙?yōu)異成績(jī)提供了保障。
總之，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是一項(xiàng)協(xié)作與溝通的集大成者。通過參與團(tuán)隊(duì)沙盤比賽，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任。在未來的團(tuán)隊(duì)合作中，我將更加注重溝通與協(xié)作，切實(shí)完成分工，并且更加注重團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。相信這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)對(duì)我以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)都將具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是我們一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)之旅，讓我們從中汲取力量并不斷成長(zhǎng)。
沙盤比賽心得體會(huì)篇六
沙盤比賽是一項(xiàng)以沙盤模型為基礎(chǔ)的比賽，其主要目的是通過參賽選手的沙盤展示，評(píng)選出最具創(chuàng)意、最具實(shí)踐意義和最優(yōu)秀的作品。參賽選手需要根據(jù)比賽主題和規(guī)則，在沙盤上創(chuàng)作，展示自己的想象力和創(chuàng)造力，同時(shí)還需要展示自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。
第二段：比賽中我遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方法
參加沙盤比賽是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要選手在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)完整的沙盤模型，并且需要精心設(shè)計(jì)和布局。在比賽中，我遇到的最大挑戰(zhàn)就是時(shí)間的緊迫和設(shè)計(jì)的精細(xì)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了多種方法，例如規(guī)劃好時(shí)間，合理分配各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間，提高效率；另外，在設(shè)計(jì)和布局上，我采取了獨(dú)特的思路，加上自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最終成功地完成了比賽。
第三段：沙盤比賽對(duì)我的啟示
通過參加沙盤比賽，我深刻地認(rèn)識(shí)到了沙盤展示的重要性和實(shí)用性。沙盤展示可以將復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和模型轉(zhuǎn)化為三維空間的模型，讓人們更直觀地了解和感受到模型的各個(gè)方面。在實(shí)踐過程中，我也認(rèn)識(shí)到了沙盤比賽的重要性，它可以幫助我們鍛煉自己的組織能力、創(chuàng)造力和實(shí)踐能力，更好地應(yīng)對(duì)未來的職業(yè)挑戰(zhàn)。
第四段：我對(duì)沙盤比賽的評(píng)價(jià)和展望
我認(rèn)為沙盤比賽是一項(xiàng)十分有價(jià)值的活動(dòng)，可以為廣大參賽選手提供展示自己的機(jī)會(huì)，也可以為觀眾提供一種別樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。通過不斷舉辦沙盤比賽，可以激發(fā)人們的創(chuàng)新潛力，促進(jìn)溝通學(xué)習(xí)和知識(shí)交流。在未來，我希望可以參加更多的沙盤比賽，并且越來越認(rèn)真地學(xué)習(xí)和嘗試新的技能和方法，為自己的職業(yè)生涯提供更好的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
通過參加沙盤比賽，我收獲了很多，對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也更加深刻。我認(rèn)為，通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的方法和技能，我們可以更好地適應(yīng)未來的職業(yè)發(fā)展和工作挑戰(zhàn)。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究，爭(zhēng)取在今后的職業(yè)生涯中取得更好的成績(jī)。
沙盤比賽心得體會(huì)篇七
前段時(shí)間，我參加了精創(chuàng)云沙盤比賽。精創(chuàng)云沙盤是由翰林云創(chuàng)（北京）數(shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司開發(fā)的一項(xiàng)用于教育輔助、計(jì)劃策劃、協(xié)調(diào)溝通和情景模擬等方面的軟件系統(tǒng)。而這一次比賽，是由北京市教育局主辦的?？梢哉f這是一次很難得的機(jī)會(huì)，不僅能夠展現(xiàn)自己的實(shí)力，還能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)，去拓展自己的視野。
第二段：比賽的主要內(nèi)容和過程
精創(chuàng)云沙盤比賽分為兩個(gè)階段，第一階段是選拔賽，第二階段是決賽。在第一階段中，我們需要用精創(chuàng)云沙盤軟件，根據(jù)競(jìng)賽題目，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和沙盤模擬，最終完成方案提交。然后，根據(jù)提交的作品，由專家評(píng)委進(jìn)行初審，評(píng)選出進(jìn)入決賽的作品。在決賽環(huán)節(jié)中，評(píng)委會(huì)根據(jù)作品的技術(shù)含量、創(chuàng)新性等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定，最后評(píng)出獲獎(jiǎng)的作品。
第三段：我的感受和收獲
首先，這次比賽讓我更加深刻地理解了“沙盤模擬”的概念。在比賽過程中，我發(fā)現(xiàn)沙盤模擬不僅可以幫助我們更好地理解和分析問題，還能夠提升我們的解決問題的能力和水平，這對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。其次，通過參加比賽，我也結(jié)實(shí)了不少的同行，和他們的交流與碰撞，為我以后的學(xué)習(xí)和工作提供了許多啟示，同時(shí)也拓寬了我的視野。總之，這次比賽，是對(duì)我個(gè)人和我的專業(yè)素養(yǎng)的一次全方位的鍛煉和提升。
第四段：總結(jié)和感謝
在這次比賽中，我獲得了很多的感悟和收獲，同時(shí)也深深地感受到了精創(chuàng)云沙盤比賽的良好組織和專業(yè)性。在這里，我要向主辦方表示感謝，感謝他們給了我們一個(gè)展示自我的平臺(tái)，讓我們更好地了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、拓展視野，這將為以后的工作奠定更堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，也想感謝所有參與比賽的選手們，和他們的交流和學(xué)習(xí)，收獲真的很大。
第五段：展望未來
回到現(xiàn)實(shí)生活中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并應(yīng)用精創(chuàng)云沙盤，并結(jié)合我自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷探索和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我提升和職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，期待更多像精創(chuàng)云沙盤比賽這樣的優(yōu)秀賽事，為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦，也讓我們更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
沙盤比賽心得體會(huì)篇八
第一段：引言
EPR沙盤比賽是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性和趣味性的活動(dòng)，通過在沙盤上搭建模型來展示建筑設(shè)計(jì)和空間規(guī)劃方案。在參加這項(xiàng)比賽的過程中，我深感受益良多。下面，我將分享我在EPR沙盤比賽中的心得體會(huì)。
第二段：制定策略
在參加EPR沙盤比賽之前，我首先制定了一個(gè)明確的策略。我花費(fèi)了大量的時(shí)間研究比賽規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并仔細(xì)閱讀了往屆獲獎(jiǎng)作品。我認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的比賽中，創(chuàng)造性和創(chuàng)新性是獲勝的關(guān)鍵。因此，我決定以實(shí)用性和獨(dú)特性為出發(fā)點(diǎn)，尋找一個(gè)獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，并通過創(chuàng)造性的元素來增強(qiáng)我的作品。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
EPR沙盤比賽強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都肩負(fù)著不同的責(zé)任和任務(wù)。在我們的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和特長(zhǎng)。我們充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行分工合作。團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作是我們成功的關(guān)鍵。我們定期召開會(huì)議，討論和分享我們的進(jìn)展和想法。雖然我們?cè)谶^程中遇到了一些困難，但我們通過相互幫助和支持，最終克服了這些困難。
第四段：創(chuàng)新設(shè)計(jì)
在比賽中，我意識(shí)到創(chuàng)新設(shè)計(jì)是非常重要的。為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我不僅僅考慮了實(shí)用性和美觀性，還注重了獨(dú)特性。我嘗試采用非傳統(tǒng)的方式來表達(dá)設(shè)計(jì)理念，使用一些非常規(guī)的材料和元素。我通過研究當(dāng)代藝術(shù)和建筑潮流，融入了一些時(shí)尚和現(xiàn)代的元素，使我的設(shè)計(jì)更加時(shí)尚和獨(dú)特。
第五段：總結(jié)
通過參加EPR沙盤比賽，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新設(shè)計(jì)的重要性。這個(gè)比賽不僅提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，還讓我認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)領(lǐng)域的廣闊和無限潛力。不管結(jié)果如何，這次比賽本身就是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我相信這個(gè)經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
沙盤比賽心得體會(huì)篇九
第一段：介紹沙盤比賽的背景和意義
EPR沙盤比賽是一項(xiàng)非常有趣和富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)，旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。在比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場(chǎng)景，在沙盤上搭建符合規(guī)定要求的建筑物，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。沙盤比賽不僅是一種鍛煉智力和創(chuàng)造力的方式，更是一項(xiàng)提高溝通和協(xié)作能力的機(jī)會(huì)。我參加了一次EPR沙盤比賽，在這個(gè)過程中我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力方面得到了鍛煉。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在沙盤比賽中，團(tuán)隊(duì)合作是非常關(guān)鍵的因素。沙盤比賽通常由四至六人組成一個(gè)小組，每個(gè)小組的成員有各自的技能和專長(zhǎng)，例如建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃和溝通等。在比賽中，我們需要充分利用每個(gè)人的能力，并協(xié)調(diào)各個(gè)角色之間的合作。通過密切合作，我們可以充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，迅速解決問題，并在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
第三段：解決問題的能力
沙盤比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場(chǎng)景和要求，在沙盤上搭建建筑物。這要求我們擁有解決問題的能力。在比賽中，我們會(huì)遇到各種各樣的難題，例如時(shí)間緊迫、資源有限等。為了解決這些問題，我們需要快速思考和靈活決策。通過多次參加沙盤比賽，我學(xué)會(huì)了如何迅速分析問題并找到合理的解決方案，這不僅在比賽中有幫助，也可以用在日常生活中。
第四段：溝通技巧的重要性
沙盤比賽中的成功不僅僅依賴于個(gè)人能力，還需要良好的溝通技巧。在比賽中，與團(tuán)隊(duì)成員保持有效的溝通是至關(guān)重要的，這有助于避免誤解和沖突，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。比賽中的每個(gè)人都需要表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并主動(dòng)傾聽他人的建議。通過多次參加沙盤比賽，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的溝通技巧，例如能夠清楚地表達(dá)自己的意見，傾聽他人的想法，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與討論。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)
在沙盤比賽中，每個(gè)小組需要一名領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作。這要求領(lǐng)導(dǎo)具備良好的組織能力和決策能力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我學(xué)會(huì)了如何在緊張的比賽環(huán)境中保持冷靜，并在工作中給予每個(gè)人適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和鼓勵(lì)。我也意識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和重要性，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功與領(lǐng)導(dǎo)的能力息息相關(guān)。通過這個(gè)過程，我不僅提高了我的領(lǐng)導(dǎo)能力，也學(xué)會(huì)了如何有效地與他人合作。
通過參加EPR沙盤比賽，我深刻地意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。這項(xiàng)比賽不僅幫助我提高了溝通和協(xié)作的能力，也鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。我希望通過持續(xù)參與這樣的比賽，繼續(xù)發(fā)展個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，為日后的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
沙盤比賽心得體會(huì)篇十
總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對(duì)企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡(jiǎn)單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過程。非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們可以自己動(dòng)手親身去體驗(yàn)，雖然過程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來了，讓我對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會(huì)參與這方面的活動(dòng)。 erp沙盤對(duì)抗賽既是一場(chǎng)競(jìng)賽，也是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體，提高了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場(chǎng)環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時(shí)懂得不能沒有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。
erp沙盤對(duì)抗賽必須具備三個(gè)條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團(tuán)結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動(dòng)的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算，把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場(chǎng)結(jié)合起來，看準(zhǔn)了要投哪里。說到團(tuán)結(jié)，就是我們要頭一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖姴煌筒蝗プ觯覀円詧F(tuán)隊(duì)的利益為重，以團(tuán)隊(duì)的利益為中心，努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點(diǎn)是一個(gè)人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點(diǎn)說就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財(cái)務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實(shí)際操作，我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。
首先，一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。
可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些資金可以動(dòng)，哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對(duì)原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會(huì)計(jì)方面，一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們?cè)跁旧纤鶎W(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來，將各方面的知識(shí)綜合運(yùn)用。同時(shí)，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外，另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問題，每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，擅離職守不對(duì)越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個(gè)企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營(yíng)下去的。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。
在我看來，一個(gè)企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點(diǎn)摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會(huì)它，這次沙盤模擬分兩個(gè)步驟，演練部分和實(shí)踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營(yíng)銷總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡(jiǎn)單，欣慰的是我們?cè)诘谝荒甑哪M運(yùn)營(yíng)中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績(jī)，但是這對(duì)我們來說也是鼓勵(lì)，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過從另一個(gè)層面上說也是對(duì)我們的一種激勵(lì)，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個(gè)兩天的時(shí)間里給我的體會(huì)真的很深刻，期間我們組成員有爭(zhēng)吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)于一個(gè)企業(yè)興衰的重要性，營(yíng)銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)，所以在整個(gè)過程中都很投入的去做，對(duì)其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營(yíng)好，即使有的時(shí)候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因?yàn)槲也恢皇谴砦易约?，我要?duì)我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個(gè)單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊(duì)合作”。而group,更側(cè)重于“一個(gè)小組”，不一定是一個(gè)有協(xié)作能力的團(tuán)體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對(duì)要做team而不是group。每個(gè)小組都有著自己成長(zhǎng)的故事，雖然有不同的成長(zhǎng)細(xì)節(jié)，但成長(zhǎng)階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識(shí)。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí)，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開始就看中了p2市場(chǎng)，并及時(shí)開拓相關(guān)市場(chǎng)，同時(shí)立足于p1，提供資金，這就是長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。
第三，樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場(chǎng)并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話，自己的利益也不會(huì)得到保障，追求雙贏，爭(zhēng)取把蛋糕做大。
第四，必要的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識(shí)的同時(shí)還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計(jì)，令我們?cè)趯?shí)際操作過程中完成了對(duì)戰(zhàn)略從“無意識(shí)”到“有意識(shí)”的認(rèn)識(shí)，深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶，讓“書本上的知識(shí)”和實(shí)際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對(duì)抗，讓我們公司的隊(duì)伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭(zhēng)吵到冷靜的坐下來分析；由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個(gè)人的變化、每個(gè)人為了團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn)，每個(gè)人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識(shí)的機(jī)會(huì)，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時(shí)它也是一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺(tái)。 兩天的erp沙盤對(duì)抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營(yíng)，但是由于我們開始對(duì)沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營(yíng)。在沙盤對(duì)抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營(yíng)銷和市場(chǎng)，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對(duì)投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識(shí)。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡(jiǎn)單談一下作為cmo的心得體會(huì)。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場(chǎng)老大的意識(shí)，在投廣告費(fèi)時(shí)不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒有拿到市場(chǎng)老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費(fèi)了幾個(gè)金幣。在第一年末我們借了長(zhǎng)期貸款來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費(fèi)的時(shí)候多投了幾個(gè)。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營(yíng)我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時(shí)有點(diǎn)不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤(rùn)。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場(chǎng)都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時(shí)候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤(rùn)，這也是造成公司虧損的一個(gè)原因，這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對(duì)抗，有得也有失?，F(xiàn)在來談一下個(gè)人心得體會(huì)。首先，使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí)；對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時(shí)候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面，進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，采用最優(yōu)方案。同時(shí)，市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng)，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會(huì)計(jì)，真是白學(xué)了，而營(yíng)銷，涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營(yíng)銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時(shí)候還有些不樂意。后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營(yíng)銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說實(shí)話，我認(rèn)為有一定的時(shí)間，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中，我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實(shí)我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤，我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營(yíng)銷部分的工作的時(shí)候，其實(shí)比較不滿。他們沒有我清楚市場(chǎng)的走勢(shì)，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對(duì)營(yíng)銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度，雖然大家也都是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對(duì)其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會(huì)影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。 營(yíng)銷主管，對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用，營(yíng)銷主管應(yīng)該有市場(chǎng)的敏感性和預(yù)測(cè)能力，對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營(yíng)銷策略上要全面、細(xì)致，對(duì)分析市場(chǎng)的供求關(guān)系有預(yù)見能力，避免選擇供大于求的市場(chǎng)以及產(chǎn)品，在則營(yíng)銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng)，營(yíng)銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動(dòng)性，處理好企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場(chǎng)上供小于求的狀況，企業(yè)的營(yíng)銷主管的“選單”也是很重要的，對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長(zhǎng)短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動(dòng)性，對(duì)于新市場(chǎng)的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。
通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，深入體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營(yíng)銷，涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營(yíng)銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷了。另外一個(gè)深刻體會(huì)就是團(tuán)隊(duì)合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議。現(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的，沒有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營(yíng)出一個(gè)好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒有絲毫的放松和泄氣。
沙盤比賽心得體會(huì)篇十一
在3月15日至19日，學(xué)校安排我們實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實(shí)訓(xùn)。其中實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容大概有：體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)過程;認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算等。通過實(shí)訓(xùn)，我感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會(huì)了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的辛苦。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)我做為ceo，體會(huì)最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過實(shí)訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過程等。
企業(yè)名稱：融眾國(guó)際集團(tuán)
擔(dān)任職務(wù)： ceo
為期兩天的erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實(shí)訓(xùn)中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國(guó)際集團(tuán)， 秉著“科技引領(lǐng)，思行合一”的經(jīng)營(yíng)理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號(hào)為“齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人，分別由：我擔(dān)任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)(coo)，何潤(rùn)文擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)，其中王玨負(fù)責(zé)出納，丁楠負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)職務(wù)，楊澤涵擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報(bào)分析員。
起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領(lǐng)下，前兩個(gè)季度我們主要是熟悉市場(chǎng)規(guī)則與經(jīng)營(yíng)流程，后兩個(gè)季度由ceo帶領(lǐng)隊(duì)員按流程操作。我的職責(zé)從此開始，在經(jīng)過了兩個(gè)季度的謹(jǐn)慎的試探性的經(jīng)營(yíng)，我們完成了季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。然后我就開始做財(cái)務(wù)報(bào)表，很快我們組以第一的速度完成的財(cái)務(wù)報(bào)表的平衡，當(dāng)我送給老師時(shí)，我很激動(dòng)很愉悅，因?yàn)檫@是我第一次在實(shí)務(wù)中計(jì)算報(bào)表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎(jiǎng)勵(lì)的100萬。
然后第一年的經(jīng)營(yíng)開始了，首先為難我們的就是年初廣告費(fèi)投入的決策。我和營(yíng)銷總監(jiān)仔細(xì)分析了市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)之后填好了廣告費(fèi)投入表。拿到訂單以后就獨(dú)立的開始經(jīng)營(yíng)。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長(zhǎng)貸計(jì)劃，小組一直同意，然后貸款1個(gè)億?？勺畲蟮氖д`就是我沒有利用這些錢去購(gòu)買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導(dǎo)致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補(bǔ)。第二天早上我6點(diǎn)醒來還是想著公司的經(jīng)營(yíng)，睡不著，索性就起來寫了一篇第一年經(jīng)營(yíng)小結(jié)。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進(jìn)的地方。由于我們謹(jǐn)慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績(jī)，第二年我們凈利潤(rùn)為0(其他小組均為負(fù)值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個(gè)廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個(gè)完成了長(zhǎng)貸的還款。
我們組面對(duì)這個(gè)結(jié)果不滿意，但是對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都相當(dāng)欣賞。我們認(rèn)為我們的經(jīng)營(yíng)決策是不錯(cuò)的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長(zhǎng)期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。2、頭兩年沒有合理的擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒有及時(shí)更新。3、沒有合理的減少綜合費(fèi)用。比如什么時(shí)候購(gòu)買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費(fèi)這樣既投中又不浪費(fèi)。綜合費(fèi)用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊(duì)在前兩年沒有很好的分工與合作，導(dǎo)致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財(cái)務(wù)報(bào)表，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也管，銷售也管，沒有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)失誤，由于出價(jià)格不合理，我們失去了最后的一年的一個(gè)關(guān)鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)久的國(guó)際市場(chǎng)和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對(duì)我們組的評(píng)價(jià)：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團(tuán)隊(duì)很協(xié)作，各司其職，各盡其能。總的來說，做財(cái)務(wù)的王玨和丁楠謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄;做營(yíng)銷的曾璐偉對(duì)廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致，幾次廣告投得很不錯(cuò)。做生產(chǎn)的何潤(rùn)文在起初就計(jì)算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計(jì)其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對(duì)我們的決策很有利。
總的來說，這次erp實(shí)訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)就是要團(tuán)結(jié)，就像我們的口號(hào)說的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)”，憑著細(xì)致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營(yíng)還算不錯(cuò)。并且在這一次的erp實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)務(wù)知識(shí)，把課本的知識(shí)應(yīng)用了一點(diǎn)點(diǎn)，如管理學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實(shí)訓(xùn)，我想說的是：很累，很開心，很受益!
在這次實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實(shí)訓(xùn)，讓我們感受并體會(huì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程，認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的定位，感受生產(chǎn)過程管理，認(rèn)知財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購(gòu)，庫(kù)存管理的規(guī)則，企業(yè)財(cái)務(wù)管理，資金流動(dòng)的規(guī)則，資金的投入過程，感受經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金流動(dòng)及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)和成本關(guān)系。如果我們做錯(cuò)了其中的一個(gè)程序，很容易讓公司損失，所以要很認(rèn)真地去做好每一個(gè)程序，不可以出現(xiàn)差錯(cuò)。
在這次沙盤師王軍恒的沙盤實(shí)訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實(shí)訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)讓我們很開心.
沙盤比賽心得體會(huì)篇十二
營(yíng)銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤，來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷售，主要是針
針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷售。我們是分組實(shí)訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個(gè)小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯?，才使大家有了?jīng)營(yíng)管理的整體感受，有了經(jīng)營(yíng)的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會(huì)使經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，此時(shí)開始沙盤競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個(gè)人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個(gè)小組六個(gè)職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都不會(huì)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問題，不可以被無視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。
市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程，樹立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤比賽心得體會(huì)篇十三
第六周是我們的erp沙盤實(shí)訓(xùn)周，這一周我們主要是通過沙盤模擬訓(xùn)練來強(qiáng)化我們的管理知識(shí)，訓(xùn)練我們的管理技能，全面提高我們的綜合素質(zhì)。
去年沙盤學(xué)習(xí)的時(shí)候沒有學(xué)習(xí)，所以這次一開始對(duì)沙盤模擬很陌生，都不知道沙盤模擬是什么，什么都不懂，什么都不知道，然后經(jīng)過老師的細(xì)心解釋，再經(jīng)過自己慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟，我才明白這些天的確是學(xué)了不少東西，感覺比上理論課要踏實(shí)的多，能從中學(xué)到很多課上學(xué)不到的東西。從實(shí)訓(xùn)中我也深切的感受到市場(chǎng)是一個(gè)瞬息萬變的地方，如何做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及根據(jù)計(jì)劃做好生產(chǎn)和銷售就成了公司生存的關(guān)鍵問題，因此，我們每年的計(jì)劃以及目標(biāo)都是經(jīng)過組員們的長(zhǎng)時(shí)間討論，分析各個(gè)方案的可行性以及可能收到的效果，經(jīng)過一致同意才最后確定下來的，最后也算順利的完成了任務(wù)。
剛開始實(shí)訓(xùn)時(shí)先是分組，我們分成了8個(gè)組個(gè)，我作為銷售主管，主要是廣告支出、銷售訂單的工作。廣告的投入需要仔細(xì)考慮，綜合其他組一起分析，廣告的成績(jī)對(duì)銷售訂單有很大的影響。只有銷售業(yè)績(jī)好，一個(gè)公司才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
第一年，這是我們第一次接觸的一年，剛聽了老師的解釋，還有點(diǎn)云里霧里的，所以老師先帶領(lǐng)我們做一年的，讓我們先熟悉下整個(gè)沙盤的操作過程，一步一步跟著老師的步驟以及下發(fā)的材料上的順序來，很快我們就大致了解熟悉了整個(gè)的運(yùn)作過程。
第二年，由于不是很熟悉，我們就按部就班的運(yùn)作。廣告投入不高，導(dǎo)致訂單很少。
第三年，上一年的銷售業(yè)績(jī)不好，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題，不得不貸款。第四年，因?yàn)橐恢蓖顿Y科技，所以資金鏈一直是問題；銷售訂單慢慢多了起來。
第五年，科技落后于其他組，于是繼續(xù)做大p1、p2，本地、區(qū)域市場(chǎng)。第六年，經(jīng)營(yíng)下來，雖然沒有賺多少錢，但是公司也沒有倒閉的危險(xiǎn)。在整個(gè)的6年過程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題，這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：廣告費(fèi)投資太多了，沒有選擇到滿意的訂單或者訂單沒有了，因此浪費(fèi)了大量資金；計(jì)劃考慮的不周詳，要么訂單不足要么就得延后交貨等出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。剛開始的兩年我們都是虧損的，尤其是第一年，虧損的很多，達(dá)到了虧損1500萬，第二年就稍微好轉(zhuǎn)了，虧損了一百萬，往后的幾年我們都還有的賺。
公司虧損時(shí)我們分析了原因，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，我們覺得前兩年我們差不多為未來的幾年打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備，如果繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，我們就應(yīng)該充分分析市場(chǎng)、產(chǎn)品研發(fā)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是乎，我們就改變了戰(zhàn)略，首先，我們依據(jù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來分析廣告費(fèi)的投入，以免浪費(fèi)大量的資金；其次，我們根據(jù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來分析要不要開發(fā)新產(chǎn)品；再次，我們熟悉掌握年度大會(huì)的預(yù)算，正確的預(yù)算不僅能避免投資的風(fēng)險(xiǎn)，更能讓公司經(jīng)營(yíng)的順暢。接下來的幾年，我們開始大膽地打出廣告，當(dāng)然是在一番詳細(xì)的計(jì)劃之下，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤(rùn)，同時(shí)進(jìn)行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛Ｔ诖蠹业墓餐ο?，我們開始慢慢地上了軌道。
erp沙盤模擬結(jié)束，在短短的2天里，我們從對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運(yùn)作流程，理解了不同職能的相互依存關(guān)系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會(huì)到了經(jīng)營(yíng)一家公司的種種難題.
這次的沙盤實(shí)訓(xùn)，我們完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，思想上進(jìn)一步的升華；通過培訓(xùn)，迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解企業(yè)整體運(yùn)作流程，理解不同職能依存關(guān)系，謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個(gè)方面的內(nèi)容展開培訓(xùn)；通過實(shí)訓(xùn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法，鍛煉了我們的協(xié)作與溝通能力，樹立本職服從全局的管理理念，培養(yǎng)顧大局、識(shí)大體的復(fù)合型管理人才；通過實(shí)訓(xùn)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，而讓我們親身體會(huì)公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法；通過實(shí)訓(xùn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使我們獲得了多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)了沙盤企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)之后，我深深的體會(huì)到，要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了四天，但我卻像是真實(shí)地經(jīng)歷了7年的企業(yè)運(yùn)行，其中要考慮很多的東西。一名ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個(gè)計(jì)劃沒做好就將面臨非常大的困難；一名生產(chǎn)總監(jiān)，如果生產(chǎn)工作沒有監(jiān)督好，很有可能面臨延遲交貨或者生產(chǎn)線停用的局面；一個(gè)名采購(gòu)總監(jiān)，如果沒有即使更新貨源，會(huì)使企業(yè)陷入不能生產(chǎn)的局面，從而導(dǎo)致生產(chǎn)線停用，這就浪費(fèi)了大量的資金；一名產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，如果沒有詳細(xì)的考慮好是研發(fā)哪種產(chǎn)品，或者研發(fā)出的產(chǎn)品錯(cuò)過了最佳的銷售時(shí)間，就會(huì)給企業(yè)帶來虧損的局面；一名營(yíng)銷總監(jiān)，如果廣告費(fèi)用考慮的不周全，過度的使用廣告費(fèi)而沒有考慮企業(yè)的實(shí)際情況等，都有可能帶給企業(yè)致命的打擊；一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)是管錢的，如果帳沒書寫清晰，沒有理清，賬單不平，可想而知這個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展會(huì)是如何；一名小小的財(cái)務(wù)助理，雖然職位小，可是跟在財(cái)務(wù)總監(jiān)后頭，也是與企業(yè)資金有關(guān)的，企業(yè)最終目的也是為了盈利，如果連資金都算不清，這個(gè)企業(yè)最終也只會(huì)走向滅亡。
沙盤比賽心得體會(huì)篇十四
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤游戲，這個(gè)游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說明了對(duì)于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會(huì)讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹，因?yàn)槲矣X得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹。第二個(gè)模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰，選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱。第五個(gè)模具是小洋房，選這個(gè)的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉，原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺得不適合的模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個(gè)車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤取一個(gè)名字，先是每個(gè)人取一個(gè)，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。
通過這個(gè)游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個(gè)沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個(gè)沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
沙盤比賽心得體會(huì)篇十五
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課，我們模擬的是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門和營(yíng)銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)之后，針對(duì)我們所學(xué)的知識(shí)，動(dòng)手實(shí)踐，在模擬的公司中，對(duì)構(gòu)成erp的各個(gè)組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時(shí)候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績(jī)，感覺到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財(cái)務(wù)助理對(duì)公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對(duì)賬，在期初、期末的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，年末結(jié)算各種費(fèi)用，編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中，我意識(shí)到做財(cái)務(wù)管理必須要有過硬的財(cái)務(wù)知識(shí)和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識(shí)的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)就得在相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上如實(shí)登記，做到賬實(shí)相等，這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對(duì)于我來說是一件很困難的事情，總會(huì)出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動(dòng)資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請(qǐng)貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，還要了解各部門的運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)做出一個(gè)最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個(gè)部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場(chǎng)需求，理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場(chǎng)前景，合理開發(fā)市場(chǎng)和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購(gòu)資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實(shí)踐，我對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識(shí)到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中各個(gè)部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對(duì)實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時(shí)間很短，但我從中學(xué)到很多知識(shí)。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
沙盤比賽心得體會(huì)篇十六
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤游戲，這個(gè)游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說明了對(duì)于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會(huì)讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹，因?yàn)槲矣X得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹。第二個(gè)模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰，選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱。第五個(gè)模具是小洋房，選這個(gè)的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉，原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺得不適合的`模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個(gè)車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤取一個(gè)名字，先是每個(gè)人取一個(gè)，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。
通過這個(gè)游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個(gè)沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個(gè)沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
沙盤比賽心得體會(huì)篇十七
通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易見的。它的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤(rùn)最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實(shí)情況，使人對(duì)所關(guān)注的問題了然于胸，從而運(yùn)籌帷幄，制訂決策。“erp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化，實(shí)際化，并由參與的人員進(jìn)行“角色扮演”模擬運(yùn)營(yíng)。在沙盤之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。
二erp沙盤模擬練習(xí)過程與經(jīng)驗(yàn)
首先我們經(jīng)過了手工沙盤的模擬練習(xí)對(duì)erp有了初步的了解，然后在電子沙盤演練過程中更是充分體會(huì)到了erp獨(dú)特的魅力。手工沙盤相對(duì)來說還是比較容易的，不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過提前的準(zhǔn)確預(yù)算，否則出問題是不可悔改的，可能會(huì)出現(xiàn)一步錯(cuò)滿盤皆輸?shù)木置妫拥闹?jǐn)慎小心，也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的，老師先帶領(lǐng)我們玩了一年，懂得了流程，接下來的五年我們?cè)诿髦锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中也會(huì)有投機(jī)取巧的地方。但在電子沙盤工程中，你沒有作弊的機(jī)會(huì)，每步都要爭(zhēng)分奪秒，精準(zhǔn)無誤。在經(jīng)過了手工、電子沙盤的練習(xí)，我也學(xué)到了很多知識(shí)，感到很精彩。
我在我們組里面擔(dān)任的是采購(gòu)總監(jiān)的職務(wù)。通過練習(xí)對(duì)采購(gòu)方面有了一些認(rèn)識(shí)。采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)是把好每一個(gè)原材料的關(guān)。要知道整個(gè)運(yùn)作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品，在生產(chǎn)的時(shí)候我們采購(gòu)就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時(shí)候需要原材料就得提前購(gòu)買。p1，p2原材料提前一個(gè)季度購(gòu)買，提前兩個(gè)季度下定單；p3，p4原材料提前兩個(gè)季度購(gòu)買，就得提前三個(gè)季度下定單，必須把這些都記牢了不然就會(huì)延誤生產(chǎn)，進(jìn)而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金，這樣權(quán)益就會(huì)降低，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到損害。我們采購(gòu)總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合，財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個(gè)財(cái)務(wù)上的預(yù)算，所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚，我們購(gòu)買原材料花的錢都要通過財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的，一個(gè)企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序，erp也是如此，這是我在練習(xí)中感悟到的。營(yíng)銷總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品我們就要采購(gòu)多少原材料，準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)出所需要的原材料，既要保證生產(chǎn)又不能使原材料積壓，減少了流動(dòng)資金的數(shù)量，合理的利用每一筆錢，做好每一筆投資。這些都是環(huán)環(huán)相扣的，除了營(yíng)銷，ceo也要很關(guān)注采購(gòu)，就是怕出任何差錯(cuò)，從這兒看來，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要。
參加了這么長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)，最令人頭疼的就是采購(gòu)時(shí)的原材料什么時(shí)候下單，什么時(shí)候購(gòu)買，如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚，如果ceo說我們這次做復(fù)合產(chǎn)品，就是開p1，p2產(chǎn)品，或者開p3，p4產(chǎn)品我就會(huì)痛苦，所以干這個(gè)職務(wù)一定要小心細(xì)心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工，半自動(dòng)，自動(dòng)，柔性之分，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單，再購(gòu)買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期，這時(shí)就得慎重慎重再慎重了，計(jì)算好時(shí)間，不要出任何小錯(cuò)誤了。
的商譽(yù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要做好小組的賬目，使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況，針對(duì)小組的情況預(yù)計(jì)小組的生產(chǎn)線的更新，產(chǎn)品研發(fā)以及市場(chǎng)的開拓同時(shí)也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。要注意小組的債務(wù)狀況，資金的使用，盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。
三、erp沙盤模擬感想
我們?cè)诰唧w的操作的時(shí)候有不少值得表?yè)P(yáng)的地方，我們?cè)诿恳荒甑哪瓿醵紩?huì)進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的預(yù)算，大致的計(jì)算我們這一年的流動(dòng)資金，在資金不足的情況下我們會(huì)提前想好辦法幫助小組渡過難關(guān)。而且我們?cè)谟懻摰臅r(shí)候氣氛很活躍，大家都能夠發(fā)表自己的想法，最后再經(jīng)過討論確定好最有利于小組發(fā)展的方案。大家都能各司其職，但也同時(shí)兼顧到別的組員的情況，使得進(jìn)程能夠盡量的加快，為下一年的預(yù)算擠出較多的時(shí)間。但是我們也出現(xiàn)了一些失誤，使得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)到第三年末的時(shí)候出現(xiàn)了一些不好的情況。首先，我們雖然做了一定的預(yù)算，但是目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，沒有考慮到公司以后主要的發(fā)展方向；其次，在生產(chǎn)線的更新上，我們雖然有很好的生產(chǎn)能力，但卻不能充分的利用，過早的投入柔性生產(chǎn)線既占用了我們大量的資金又增加了折舊的金額從而減少了我們的所有者權(quán)益。好像每次第三年都是一個(gè)坎兒，只要挺過往后就會(huì)逆轉(zhuǎn)，不得不說我們做的營(yíng)銷總監(jiān)能力很強(qiáng)，總能出其不意。
在我們的練習(xí)賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)小組中出現(xiàn)剩余或短缺時(shí)，組間交易就會(huì)火熱的開始。每個(gè)小組都會(huì)有自己的間諜，這個(gè)很有意思，大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應(yīng)的情報(bào)，這對(duì)小組的發(fā)展也起到作用。在手工、電子沙盤模擬中，我們小組都獲得了第一名，這是我們共同努力的結(jié)果。
通過此次的erp沙盤模擬對(duì)抗課程我有一個(gè)最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場(chǎng)中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則。“數(shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程，樹立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤比賽心得體會(huì)篇十八
趙丹說得沒有錯(cuò)，“一天過了六年，挺累的。”
經(jīng)過一天的沙盤學(xué)習(xí)，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個(gè)，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過了這一科。說句實(shí)在的，我過得很尷尬。
為了能過這次的沙盤考試，我們yy語音到凌晨一點(diǎn)多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很開心。開心不了一下下，我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來，我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動(dòng)的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動(dòng)的生產(chǎn)線，第二年，第三年，別的組都好幾條全自動(dòng)的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。
學(xué)習(xí)了沙盤，我們也對(duì)整個(gè)的公司運(yùn)行得到了一個(gè)模糊的了解。在學(xué)習(xí)過程中，我們每一組都特別的團(tuán)結(jié)。我們也學(xué)會(huì)了競(jìng)爭(zhēng)。
不管怎么樣，時(shí)間還在前進(jìn)，我依然如此。
沙盤比賽心得體會(huì)篇一
第一段：介紹沙盤比賽的背景和目的（100字）
EPR沙盤比賽是一項(xiàng)面向大學(xué)生和企業(yè)人員的競(jìng)賽活動(dòng)，旨在通過模擬企業(yè)實(shí)戰(zhàn)情景，提升參賽者的決策能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場(chǎng)景和限制條件來構(gòu)建沙盤，并通過分析和決策來優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
第二段：分享經(jīng)歷和感受（300字）
在參與EPR沙盤比賽的過程中，我首先深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)成員之間需要進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作，共同制定決策方案，并承擔(dān)各自的責(zé)任。我個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作中學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)和理解，也學(xué)會(huì)了尊重他人的意見和建議，這對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職場(chǎng)發(fā)展都具有重要意義。
另一方面，沙盤比賽也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了決策的復(fù)雜性和不確定性。在比賽中，我們需要根據(jù)我們的理解和認(rèn)知來估計(jì)未來的市場(chǎng)走勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況，以便做出最佳的決策。然而，由于市場(chǎng)的不穩(wěn)定性和環(huán)境的變化，我們的決策可能會(huì)受到各種未知因素的影響，這增加了決策的難度。通過沙盤比賽，我學(xué)會(huì)了在不確定性下進(jìn)行決策，并不斷調(diào)整和改進(jìn)決策，以適應(yīng)變化的環(huán)境。
第三段：總結(jié)團(tuán)隊(duì)合作的重要性和挑戰(zhàn)（300字）
團(tuán)隊(duì)合作是EPR沙盤比賽的核心要素之一。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。然而，團(tuán)隊(duì)合作也面臨諸多挑戰(zhàn)。首先是溝通問題，不同成員之間的理解和表達(dá)方式可能存在差異，需要耐心傾聽和溝通，以確保大家在同一個(gè)頻道上。其次是團(tuán)隊(duì)成員之間的角色分工和任務(wù)分配，需要根據(jù)個(gè)人的能力和興趣來分配任務(wù)，以保證每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力。
第四段：思考決策的復(fù)雜性和不確定性（300字）
沙盤比賽展示了決策的復(fù)雜性和不確定性。在現(xiàn)實(shí)生活中，許多決策都需要考慮各種因素和變數(shù)，而且很難預(yù)測(cè)未來的走向。這就要求我們?cè)跊Q策過程中保持靈活性和適應(yīng)性，能夠及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的策略。與此同時(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)也是提高決策能力的重要途徑。通過參與沙盤比賽，我認(rèn)識(shí)到了決策的復(fù)雜性和不確定性，并學(xué)會(huì)了在不確定的環(huán)境中做出明智的決策。
第五段：總結(jié)EPR沙盤比賽的價(jià)值和啟示（200字）
EPR沙盤比賽是一個(gè)綜合性的實(shí)戰(zhàn)挑戰(zhàn)，通過模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，在比賽中鍛煉參賽者的團(tuán)隊(duì)合作、決策能力和戰(zhàn)略思維。通過參與比賽，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和挑戰(zhàn)，以及決策的復(fù)雜性和不確定性。這些經(jīng)歷和體會(huì)對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)具有重大意義。我相信，在未來的工作和生活中，我將能夠更加靈活和適應(yīng)地做出決策，并與團(tuán)隊(duì)成員有效合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
沙盤比賽心得體會(huì)篇二
第一段（引言）：
最近，我參加了一次非常有趣的活動(dòng)——精創(chuàng)云沙盤比賽。這是一項(xiàng)虛擬比賽，參賽隊(duì)伍需要利用電腦進(jìn)行沙盤模擬，在給定的場(chǎng)景中，通過制定策略、細(xì)心規(guī)劃來獲得最高得分。在本次比賽中，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量以及規(guī)劃與執(zhí)行的必要性，同時(shí)也收獲了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
第二段（參加比賽的過程）：
在參加這次比賽的過程中，我經(jīng)歷了策略思考、資源規(guī)劃、執(zhí)行落實(shí)等多個(gè)環(huán)節(jié)。在比賽開始前，我們小組先對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行了仔細(xì)的審視和思考，制定了哪些任務(wù)最為重要，應(yīng)該優(yōu)先處理。然后我們將工作分配給了不同的人，讓每個(gè)人都負(fù)責(zé)不同的任務(wù)，在保證質(zhì)量的情況下盡可能地快速完成了工作。在比賽過程中，我們必須不斷地調(diào)整和優(yōu)化策略，在許多瑣碎的事務(wù)中準(zhǔn)備好所需的資源，以達(dá)到我們的目標(biāo)。
第三段（團(tuán)隊(duì)合作的重要性）：
在參與這次比賽的過程中，我越發(fā)感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)，并且在工作中互相合作，共同完成了任務(wù)。每個(gè)人的貢獻(xiàn)都非常棒，最終我們也取得了比賽中不錯(cuò)的成績(jī)。正因?yàn)橛腥藢Ｗ⒂谝?guī)劃，有人專注于執(zhí)行，有人負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的支持，我們同樣取得了突破性的成果。
第四段（規(guī)劃的必要性）：
在比賽中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃的重要性愈發(fā)突出。好的方案就像是一張地圖，在我們完成任務(wù)之前就提供了明確方向。在這方面，我們小組的領(lǐng)導(dǎo)人在工作開展的第一時(shí)刻就起到了重要作用。圍繞要完成的目標(biāo)，他制定了詳盡的計(jì)劃，并能夠同時(shí)協(xié)調(diào)各小組成員的工作。這個(gè)計(jì)劃并不是僵死的，而是隨時(shí)能夠被調(diào)整，以優(yōu)化成果。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們才能夠順利地完成任務(wù)。
第五段（我的收獲）：
這次比賽非常有意義，除了從中獲取成果外，我還從中體驗(yàn)到了合作的重要性并懂得了什么才是真正的團(tuán)隊(duì)。其中一名小組成員有一句話我記得特別清晰，“你的個(gè)人能力決定了你能走多遠(yuǎn)，而團(tuán)隊(duì)合作決定了你們能一起走多遠(yuǎn)?！边@話給我留下了深刻印象。我感到很自豪能夠和我的小組一起參加比賽，也感到很開心能夠與別人一起完成這次挑戰(zhàn)。同時(shí)，完成各項(xiàng)任務(wù)和解決各種難題中也鍛煉了我的理解、策略制定和決策力，這將對(duì)我的未來職業(yè)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
總之，這場(chǎng)比賽讓我得到了很多的收獲，并讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和規(guī)劃的重要性。在未來，我將繼續(xù)認(rèn)真思考以及更加認(rèn)真地參加類似的活動(dòng)，為提高自己的水平努力向團(tuán)隊(duì)的成功更進(jìn)一步。
沙盤比賽心得體會(huì)篇三
近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的新技術(shù)應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，其中包括建筑行業(yè)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，沙盤模擬技術(shù)也得到了普及。而今年，精創(chuàng)云沙盤比賽就是一個(gè)很好的例子。這是一個(gè)新興的比賽，旨在通過沙盤模擬技術(shù)，使建筑設(shè)計(jì)者們更好地理解建筑規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并為他們提供一個(gè)與同行交流和展示的平臺(tái)。
第二段：比賽的參與與過程
我作為一名建筑師，很幸運(yùn)地參與了精創(chuàng)云沙盤比賽。在比賽過程中，我收獲頗豐。首先，我對(duì)沙盤模擬技術(shù)有了更深入的了解。其次，我了解到了業(yè)內(nèi)的一些最新趨勢(shì)和設(shè)計(jì)理念。最后，我還與其他參賽選手建立了評(píng)論和建議的聯(lián)系，這使我受益頗多。
第三段：體驗(yàn)與感悟
通過這次比賽，我能夠深刻地體會(huì)到沙盤模擬技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。它可以對(duì)建筑設(shè)計(jì)者的思路進(jìn)行糾正和調(diào)整，提高設(shè)計(jì)效率和準(zhǔn)確性。此外，沙盤模擬技術(shù)還可以使設(shè)計(jì)方案更加直觀、生動(dòng)，并且能夠吸引更多人的關(guān)注。當(dāng)然，除了設(shè)計(jì)過程的優(yōu)劣，還有團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。這些都是在比賽中獲得的體驗(yàn)和感悟。
第四段：比賽的收益和啟示
與參賽選手交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多人都對(duì)沙盤模擬技術(shù)充滿了興趣。在比賽中，我們相互學(xué)習(xí)和借鑒，體會(huì)到了合作的重要性。在這個(gè)過程中，我對(duì)這個(gè)行業(yè)的未來充滿了信心。我相信，隨著技術(shù)的進(jìn)步和人們的不斷探索，建筑行業(yè)必將迎來更好的發(fā)展和更廣泛的應(yīng)用。
第五段：總結(jié)回顧
總的來說，精創(chuàng)云沙盤比賽是一次非常有收獲的比賽體驗(yàn)。通過參與其中，我對(duì)于沙盤模擬技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于新興的建筑設(shè)計(jì)理念和趨勢(shì)也增加了一些認(rèn)識(shí)。通過比賽中的交流和合作，我還結(jié)交了一些業(yè)界同仁。在未來的工作中，我將會(huì)繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力，精益求精。
沙盤比賽心得體會(huì)篇四
沙盤比賽是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和創(chuàng)造的活動(dòng)，尤其是對(duì)于我這樣一個(gè)擅長(zhǎng)理論分析但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人來說更是如此。然而，在這次比賽中，我不僅僅學(xué)到了沙盤模擬的技巧，更對(duì)于真正的商業(yè)決策制定有了更深刻的理解。
二、比賽初期
在比賽的初期，我們組的成員面對(duì)著一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的情境：在模擬的市場(chǎng)環(huán)境中，我們需要制定一份合理的市場(chǎng)推廣方案，來幫助公司進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在這個(gè)階段，我們組的成員們開始研究市場(chǎng)環(huán)境和我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，嘗試確定更好的戰(zhàn)略和市場(chǎng)推廣策略。
三、比賽中期
隨著比賽的深入，情境變得越來越復(fù)雜，商業(yè)決策也變得更加艱難。此時(shí)，我們必須開始領(lǐng)會(huì)到如何權(quán)衡各種不同的商業(yè)因素，采取更為全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)的決策方案。面對(duì)復(fù)雜的情境，我們必須充分利用我們的經(jīng)驗(yàn)和技能，如判斷市場(chǎng)需求和轉(zhuǎn)化率的能力，來制定最好的商業(yè)戰(zhàn)略。
四、比賽后期
在比賽的后期，大多數(shù)組員們?cè)趯?duì)數(shù)據(jù)的深入分析中獲得了更多的見解，我們不斷地審查和調(diào)整我們的市場(chǎng)營(yíng)銷流程，并與其他團(tuán)隊(duì)交流和分析他們的競(jìng)爭(zhēng)策略。在這個(gè)階段，我們必須在更廣泛的范圍內(nèi)考慮競(jìng)爭(zhēng)、人員策略和市場(chǎng)環(huán)境等因素，以獲取更多的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)，同時(shí)保證公司的持續(xù)發(fā)展。
五、總結(jié)
通過這次比賽，我意識(shí)到做商業(yè)決策永遠(yuǎn)不是容易的事。在制定商業(yè)決策的過程中，我們必須考慮不同的因素，包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)和其它因素，要有一種全球性的視野思維和考慮長(zhǎng)期效益的能力。再次強(qiáng)調(diào)，沙盤比賽的過程使我認(rèn)識(shí)到并掌握了制定健康的商業(yè)決策的重要性，以及挑戰(zhàn)和感慨的同時(shí)，更是帶來了一份深入思考，并有望改變我個(gè)人職業(yè)生涯的方向。
沙盤比賽心得體會(huì)篇五
團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是一項(xiàng)能夠鍛煉團(tuán)隊(duì)合作和問題解決能力的活動(dòng)。通過模擬建筑和場(chǎng)景，團(tuán)隊(duì)成員需要合理規(guī)劃資源、制定策略，并協(xié)同工作來達(dá)到共同目標(biāo)。在參與團(tuán)隊(duì)沙盤比賽的過程中，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
首先，在團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中，我們的團(tuán)隊(duì)面臨了很多的困難和挑戰(zhàn)。這其中最大的挑戰(zhàn)之一，便是協(xié)調(diào)不同成員之間的意見和決策。每個(gè)人都有自己的思路和觀點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是要將這些個(gè)人意見融合在一起，形成一個(gè)共同的團(tuán)隊(duì)決策。我們發(fā)現(xiàn)，只有在尊重他人意見的基礎(chǔ)上，才能夠取得最好的團(tuán)隊(duì)合作效果。盡管有時(shí)候我們會(huì)因?yàn)橐庖姴缓隙a(chǎn)生一些爭(zhēng)執(zhí)，但通過互相討論和妥協(xié)，我們最終找到了一個(gè)大家都認(rèn)可的方案。
其次，溝通是團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。溝通不僅僅是簡(jiǎn)單地傳遞信息，而是要能夠明確表達(dá)自己的意圖和理解他人的意圖。在比賽中，我們團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)因?yàn)闇贤ú粫扯霈F(xiàn)了一些失誤和誤解。這讓我們意識(shí)到，溝通是一個(gè)需要不斷提升的技巧。我們開始注重傾聽他人的意見，積極表達(dá)自己的想法，并及時(shí)解決溝通中的問題。正是通過不斷的溝通與交流，我們團(tuán)隊(duì)能夠緊密合作并取得了優(yōu)秀的成績(jī)。
團(tuán)隊(duì)合作的另一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是分工與協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中，每個(gè)人都扮演著不同的角色，需要承擔(dān)不同的責(zé)任。只有明確分工，并且各盡其責(zé)，才能夠更高效地完成任務(wù)。我們團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)因?yàn)榉止げ磺宥霈F(xiàn)了一些混亂，但通過團(tuán)隊(duì)討論和反思，我們意識(shí)到分工的重要性。于是，我們重新制定了分工方案，并根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)和興趣來安排任務(wù)。這樣一來，每個(gè)人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并且更好地協(xié)作完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)沙盤比賽中還有一個(gè)十分關(guān)鍵的因素，那就是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力。在團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員、調(diào)配資源、制定策略，并且對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有清晰的規(guī)劃。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備良好的溝通能力和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)信心的能力。在比賽中，我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者做到了這些，他始終保持著積極向上的態(tài)度，并且時(shí)刻與團(tuán)隊(duì)成員保持溝通和聯(lián)系。他的領(lǐng)導(dǎo)能力成為了我們團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的關(guān)鍵，也為我們?cè)诒荣愔腥〉脙?yōu)異成績(jī)提供了保障。
總之，團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是一項(xiàng)協(xié)作與溝通的集大成者。通過參與團(tuán)隊(duì)沙盤比賽，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和信任。在未來的團(tuán)隊(duì)合作中，我將更加注重溝通與協(xié)作，切實(shí)完成分工，并且更加注重團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。相信這些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)對(duì)我以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)都將具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。團(tuán)隊(duì)沙盤比賽是我們一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)之旅，讓我們從中汲取力量并不斷成長(zhǎng)。
沙盤比賽心得體會(huì)篇六
沙盤比賽是一項(xiàng)以沙盤模型為基礎(chǔ)的比賽，其主要目的是通過參賽選手的沙盤展示，評(píng)選出最具創(chuàng)意、最具實(shí)踐意義和最優(yōu)秀的作品。參賽選手需要根據(jù)比賽主題和規(guī)則，在沙盤上創(chuàng)作，展示自己的想象力和創(chuàng)造力，同時(shí)還需要展示自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。
第二段：比賽中我遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)方法
參加沙盤比賽是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要選手在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)完整的沙盤模型，并且需要精心設(shè)計(jì)和布局。在比賽中，我遇到的最大挑戰(zhàn)就是時(shí)間的緊迫和設(shè)計(jì)的精細(xì)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我采取了多種方法，例如規(guī)劃好時(shí)間，合理分配各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間，提高效率；另外，在設(shè)計(jì)和布局上，我采取了獨(dú)特的思路，加上自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最終成功地完成了比賽。
第三段：沙盤比賽對(duì)我的啟示
通過參加沙盤比賽，我深刻地認(rèn)識(shí)到了沙盤展示的重要性和實(shí)用性。沙盤展示可以將復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和模型轉(zhuǎn)化為三維空間的模型，讓人們更直觀地了解和感受到模型的各個(gè)方面。在實(shí)踐過程中，我也認(rèn)識(shí)到了沙盤比賽的重要性，它可以幫助我們鍛煉自己的組織能力、創(chuàng)造力和實(shí)踐能力，更好地應(yīng)對(duì)未來的職業(yè)挑戰(zhàn)。
第四段：我對(duì)沙盤比賽的評(píng)價(jià)和展望
我認(rèn)為沙盤比賽是一項(xiàng)十分有價(jià)值的活動(dòng)，可以為廣大參賽選手提供展示自己的機(jī)會(huì)，也可以為觀眾提供一種別樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。通過不斷舉辦沙盤比賽，可以激發(fā)人們的創(chuàng)新潛力，促進(jìn)溝通學(xué)習(xí)和知識(shí)交流。在未來，我希望可以參加更多的沙盤比賽，并且越來越認(rèn)真地學(xué)習(xí)和嘗試新的技能和方法，為自己的職業(yè)生涯提供更好的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
通過參加沙盤比賽，我收獲了很多，對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也更加深刻。我認(rèn)為，通過不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的方法和技能，我們可以更好地適應(yīng)未來的職業(yè)發(fā)展和工作挑戰(zhàn)。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究，爭(zhēng)取在今后的職業(yè)生涯中取得更好的成績(jī)。
沙盤比賽心得體會(huì)篇七
前段時(shí)間，我參加了精創(chuàng)云沙盤比賽。精創(chuàng)云沙盤是由翰林云創(chuàng)（北京）數(shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司開發(fā)的一項(xiàng)用于教育輔助、計(jì)劃策劃、協(xié)調(diào)溝通和情景模擬等方面的軟件系統(tǒng)。而這一次比賽，是由北京市教育局主辦的?？梢哉f這是一次很難得的機(jī)會(huì)，不僅能夠展現(xiàn)自己的實(shí)力，還能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)，去拓展自己的視野。
第二段：比賽的主要內(nèi)容和過程
精創(chuàng)云沙盤比賽分為兩個(gè)階段，第一階段是選拔賽，第二階段是決賽。在第一階段中，我們需要用精創(chuàng)云沙盤軟件，根據(jù)競(jìng)賽題目，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和沙盤模擬，最終完成方案提交。然后，根據(jù)提交的作品，由專家評(píng)委進(jìn)行初審，評(píng)選出進(jìn)入決賽的作品。在決賽環(huán)節(jié)中，評(píng)委會(huì)根據(jù)作品的技術(shù)含量、創(chuàng)新性等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定，最后評(píng)出獲獎(jiǎng)的作品。
第三段：我的感受和收獲
首先，這次比賽讓我更加深刻地理解了“沙盤模擬”的概念。在比賽過程中，我發(fā)現(xiàn)沙盤模擬不僅可以幫助我們更好地理解和分析問題，還能夠提升我們的解決問題的能力和水平，這對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。其次，通過參加比賽，我也結(jié)實(shí)了不少的同行，和他們的交流與碰撞，為我以后的學(xué)習(xí)和工作提供了許多啟示，同時(shí)也拓寬了我的視野。總之，這次比賽，是對(duì)我個(gè)人和我的專業(yè)素養(yǎng)的一次全方位的鍛煉和提升。
第四段：總結(jié)和感謝
在這次比賽中，我獲得了很多的感悟和收獲，同時(shí)也深深地感受到了精創(chuàng)云沙盤比賽的良好組織和專業(yè)性。在這里，我要向主辦方表示感謝，感謝他們給了我們一個(gè)展示自我的平臺(tái)，讓我們更好地了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、拓展視野，這將為以后的工作奠定更堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，也想感謝所有參與比賽的選手們，和他們的交流和學(xué)習(xí)，收獲真的很大。
第五段：展望未來
回到現(xiàn)實(shí)生活中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并應(yīng)用精創(chuàng)云沙盤，并結(jié)合我自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷探索和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)自我提升和職業(yè)發(fā)展。同時(shí)，期待更多像精創(chuàng)云沙盤比賽這樣的優(yōu)秀賽事，為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦，也讓我們更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
沙盤比賽心得體會(huì)篇八
第一段：引言
EPR沙盤比賽是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性和趣味性的活動(dòng)，通過在沙盤上搭建模型來展示建筑設(shè)計(jì)和空間規(guī)劃方案。在參加這項(xiàng)比賽的過程中，我深感受益良多。下面，我將分享我在EPR沙盤比賽中的心得體會(huì)。
第二段：制定策略
在參加EPR沙盤比賽之前，我首先制定了一個(gè)明確的策略。我花費(fèi)了大量的時(shí)間研究比賽規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并仔細(xì)閱讀了往屆獲獎(jiǎng)作品。我認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的比賽中，創(chuàng)造性和創(chuàng)新性是獲勝的關(guān)鍵。因此，我決定以實(shí)用性和獨(dú)特性為出發(fā)點(diǎn)，尋找一個(gè)獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，并通過創(chuàng)造性的元素來增強(qiáng)我的作品。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
EPR沙盤比賽強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都肩負(fù)著不同的責(zé)任和任務(wù)。在我們的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和特長(zhǎng)。我們充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行分工合作。團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作是我們成功的關(guān)鍵。我們定期召開會(huì)議，討論和分享我們的進(jìn)展和想法。雖然我們?cè)谶^程中遇到了一些困難，但我們通過相互幫助和支持，最終克服了這些困難。
第四段：創(chuàng)新設(shè)計(jì)
在比賽中，我意識(shí)到創(chuàng)新設(shè)計(jì)是非常重要的。為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我不僅僅考慮了實(shí)用性和美觀性，還注重了獨(dú)特性。我嘗試采用非傳統(tǒng)的方式來表達(dá)設(shè)計(jì)理念，使用一些非常規(guī)的材料和元素。我通過研究當(dāng)代藝術(shù)和建筑潮流，融入了一些時(shí)尚和現(xiàn)代的元素，使我的設(shè)計(jì)更加時(shí)尚和獨(dú)特。
第五段：總結(jié)
通過參加EPR沙盤比賽，我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新設(shè)計(jì)的重要性。這個(gè)比賽不僅提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，還讓我認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)領(lǐng)域的廣闊和無限潛力。不管結(jié)果如何，這次比賽本身就是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我相信這個(gè)經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
沙盤比賽心得體會(huì)篇九
第一段：介紹沙盤比賽的背景和意義
EPR沙盤比賽是一項(xiàng)非常有趣和富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)，旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力。在比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場(chǎng)景，在沙盤上搭建符合規(guī)定要求的建筑物，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。沙盤比賽不僅是一種鍛煉智力和創(chuàng)造力的方式，更是一項(xiàng)提高溝通和協(xié)作能力的機(jī)會(huì)。我參加了一次EPR沙盤比賽，在這個(gè)過程中我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并在團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力方面得到了鍛煉。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在沙盤比賽中，團(tuán)隊(duì)合作是非常關(guān)鍵的因素。沙盤比賽通常由四至六人組成一個(gè)小組，每個(gè)小組的成員有各自的技能和專長(zhǎng)，例如建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃和溝通等。在比賽中，我們需要充分利用每個(gè)人的能力，并協(xié)調(diào)各個(gè)角色之間的合作。通過密切合作，我們可以充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，迅速解決問題，并在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。
第三段：解決問題的能力
沙盤比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場(chǎng)景和要求，在沙盤上搭建建筑物。這要求我們擁有解決問題的能力。在比賽中，我們會(huì)遇到各種各樣的難題，例如時(shí)間緊迫、資源有限等。為了解決這些問題，我們需要快速思考和靈活決策。通過多次參加沙盤比賽，我學(xué)會(huì)了如何迅速分析問題并找到合理的解決方案，這不僅在比賽中有幫助，也可以用在日常生活中。
第四段：溝通技巧的重要性
沙盤比賽中的成功不僅僅依賴于個(gè)人能力，還需要良好的溝通技巧。在比賽中，與團(tuán)隊(duì)成員保持有效的溝通是至關(guān)重要的，這有助于避免誤解和沖突，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。比賽中的每個(gè)人都需要表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并主動(dòng)傾聽他人的建議。通過多次參加沙盤比賽，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的溝通技巧，例如能夠清楚地表達(dá)自己的意見，傾聽他人的想法，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與討論。
第五段：領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)
在沙盤比賽中，每個(gè)小組需要一名領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作。這要求領(lǐng)導(dǎo)具備良好的組織能力和決策能力。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我學(xué)會(huì)了如何在緊張的比賽環(huán)境中保持冷靜，并在工作中給予每個(gè)人適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和鼓勵(lì)。我也意識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和重要性，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的成功與領(lǐng)導(dǎo)的能力息息相關(guān)。通過這個(gè)過程，我不僅提高了我的領(lǐng)導(dǎo)能力，也學(xué)會(huì)了如何有效地與他人合作。
通過參加EPR沙盤比賽，我深刻地意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作和解決問題的能力對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。這項(xiàng)比賽不僅幫助我提高了溝通和協(xié)作的能力，也鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。我希望通過持續(xù)參與這樣的比賽，繼續(xù)發(fā)展個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力，為日后的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
沙盤比賽心得體會(huì)篇十
總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對(duì)企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡(jiǎn)單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過程。非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們可以自己動(dòng)手親身去體驗(yàn)，雖然過程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來了，讓我對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會(huì)參與這方面的活動(dòng)。 erp沙盤對(duì)抗賽既是一場(chǎng)競(jìng)賽，也是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體，提高了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場(chǎng)環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時(shí)懂得不能沒有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。
erp沙盤對(duì)抗賽必須具備三個(gè)條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團(tuán)結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動(dòng)的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算，把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場(chǎng)結(jié)合起來，看準(zhǔn)了要投哪里。說到團(tuán)結(jié)，就是我們要頭一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖姴煌筒蝗プ觯覀円詧F(tuán)隊(duì)的利益為重，以團(tuán)隊(duì)的利益為中心，努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點(diǎn)是一個(gè)人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點(diǎn)說就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財(cái)務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實(shí)際操作，我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。
首先，一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。
可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些資金可以動(dòng)，哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對(duì)原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會(huì)計(jì)方面，一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們?cè)跁旧纤鶎W(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來，將各方面的知識(shí)綜合運(yùn)用。同時(shí)，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外，另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問題，每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，擅離職守不對(duì)越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個(gè)企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營(yíng)下去的。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。
在我看來，一個(gè)企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點(diǎn)摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會(huì)它，這次沙盤模擬分兩個(gè)步驟，演練部分和實(shí)踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營(yíng)銷總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡(jiǎn)單，欣慰的是我們?cè)诘谝荒甑哪M運(yùn)營(yíng)中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績(jī)，但是這對(duì)我們來說也是鼓勵(lì)，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過從另一個(gè)層面上說也是對(duì)我們的一種激勵(lì)，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個(gè)兩天的時(shí)間里給我的體會(huì)真的很深刻，期間我們組成員有爭(zhēng)吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)于一個(gè)企業(yè)興衰的重要性，營(yíng)銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)，所以在整個(gè)過程中都很投入的去做，對(duì)其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營(yíng)好，即使有的時(shí)候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因?yàn)槲也恢皇谴砦易约?，我要?duì)我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個(gè)單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊(duì)合作”。而group,更側(cè)重于“一個(gè)小組”，不一定是一個(gè)有協(xié)作能力的團(tuán)體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對(duì)要做team而不是group。每個(gè)小組都有著自己成長(zhǎng)的故事，雖然有不同的成長(zhǎng)細(xì)節(jié)，但成長(zhǎng)階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識(shí)。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí)，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開始就看中了p2市場(chǎng)，并及時(shí)開拓相關(guān)市場(chǎng)，同時(shí)立足于p1，提供資金，這就是長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。
第三，樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場(chǎng)并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話，自己的利益也不會(huì)得到保障，追求雙贏，爭(zhēng)取把蛋糕做大。
第四，必要的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識(shí)的同時(shí)還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計(jì)，令我們?cè)趯?shí)際操作過程中完成了對(duì)戰(zhàn)略從“無意識(shí)”到“有意識(shí)”的認(rèn)識(shí)，深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶，讓“書本上的知識(shí)”和實(shí)際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對(duì)抗，讓我們公司的隊(duì)伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭(zhēng)吵到冷靜的坐下來分析；由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個(gè)人的變化、每個(gè)人為了團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn)，每個(gè)人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識(shí)的機(jī)會(huì)，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時(shí)它也是一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺(tái)。 兩天的erp沙盤對(duì)抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營(yíng)，但是由于我們開始對(duì)沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營(yíng)。在沙盤對(duì)抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營(yíng)銷和市場(chǎng)，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對(duì)投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識(shí)。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡(jiǎn)單談一下作為cmo的心得體會(huì)。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場(chǎng)老大的意識(shí)，在投廣告費(fèi)時(shí)不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒有拿到市場(chǎng)老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費(fèi)了幾個(gè)金幣。在第一年末我們借了長(zhǎng)期貸款來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費(fèi)的時(shí)候多投了幾個(gè)。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營(yíng)我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時(shí)有點(diǎn)不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤(rùn)。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場(chǎng)都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時(shí)候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤(rùn)，這也是造成公司虧損的一個(gè)原因，這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對(duì)抗，有得也有失?，F(xiàn)在來談一下個(gè)人心得體會(huì)。首先，使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí)；對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時(shí)候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面，進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，采用最優(yōu)方案。同時(shí)，市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng)，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過的會(huì)計(jì)，真是白學(xué)了，而營(yíng)銷，涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營(yíng)銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時(shí)候還有些不樂意。后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營(yíng)銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說實(shí)話，我認(rèn)為有一定的時(shí)間，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中，我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實(shí)我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤，我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營(yíng)銷部分的工作的時(shí)候，其實(shí)比較不滿。他們沒有我清楚市場(chǎng)的走勢(shì)，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對(duì)營(yíng)銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度，雖然大家也都是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對(duì)其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會(huì)影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。 營(yíng)銷主管，對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用，營(yíng)銷主管應(yīng)該有市場(chǎng)的敏感性和預(yù)測(cè)能力，對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營(yíng)銷策略上要全面、細(xì)致，對(duì)分析市場(chǎng)的供求關(guān)系有預(yù)見能力，避免選擇供大于求的市場(chǎng)以及產(chǎn)品，在則營(yíng)銷主管還應(yīng)該有預(yù)見的去占領(lǐng)尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng)，營(yíng)銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動(dòng)性，處理好企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場(chǎng)上供小于求的狀況，企業(yè)的營(yíng)銷主管的“選單”也是很重要的，對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長(zhǎng)短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動(dòng)性，對(duì)于新市場(chǎng)的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。
通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，深入體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營(yíng)銷，涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營(yíng)銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷了。另外一個(gè)深刻體會(huì)就是團(tuán)隊(duì)合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個(gè)總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見和建議。現(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，沒有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的，沒有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營(yíng)出一個(gè)好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒有絲毫的放松和泄氣。
沙盤比賽心得體會(huì)篇十一
在3月15日至19日，學(xué)校安排我們實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實(shí)訓(xùn)。其中實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容大概有：體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)過程;認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算等。通過實(shí)訓(xùn)，我感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會(huì)了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的辛苦。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)我做為ceo，體會(huì)最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過實(shí)訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過程等。
企業(yè)名稱：融眾國(guó)際集團(tuán)
擔(dān)任職務(wù)： ceo
為期兩天的erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實(shí)訓(xùn)中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國(guó)際集團(tuán)， 秉著“科技引領(lǐng)，思行合一”的經(jīng)營(yíng)理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號(hào)為“齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人，分別由：我擔(dān)任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)(coo)，何潤(rùn)文擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)，其中王玨負(fù)責(zé)出納，丁楠負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)職務(wù)，楊澤涵擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報(bào)分析員。
起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領(lǐng)下，前兩個(gè)季度我們主要是熟悉市場(chǎng)規(guī)則與經(jīng)營(yíng)流程，后兩個(gè)季度由ceo帶領(lǐng)隊(duì)員按流程操作。我的職責(zé)從此開始，在經(jīng)過了兩個(gè)季度的謹(jǐn)慎的試探性的經(jīng)營(yíng)，我們完成了季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。然后我就開始做財(cái)務(wù)報(bào)表，很快我們組以第一的速度完成的財(cái)務(wù)報(bào)表的平衡，當(dāng)我送給老師時(shí)，我很激動(dòng)很愉悅，因?yàn)檫@是我第一次在實(shí)務(wù)中計(jì)算報(bào)表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎(jiǎng)勵(lì)的100萬。
然后第一年的經(jīng)營(yíng)開始了，首先為難我們的就是年初廣告費(fèi)投入的決策。我和營(yíng)銷總監(jiān)仔細(xì)分析了市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)之后填好了廣告費(fèi)投入表。拿到訂單以后就獨(dú)立的開始經(jīng)營(yíng)。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長(zhǎng)貸計(jì)劃，小組一直同意，然后貸款1個(gè)億?？勺畲蟮氖д`就是我沒有利用這些錢去購(gòu)買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導(dǎo)致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補(bǔ)。第二天早上我6點(diǎn)醒來還是想著公司的經(jīng)營(yíng)，睡不著，索性就起來寫了一篇第一年經(jīng)營(yíng)小結(jié)。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進(jìn)的地方。由于我們謹(jǐn)慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績(jī)，第二年我們凈利潤(rùn)為0(其他小組均為負(fù)值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個(gè)廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個(gè)完成了長(zhǎng)貸的還款。
我們組面對(duì)這個(gè)結(jié)果不滿意，但是對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都相當(dāng)欣賞。我們認(rèn)為我們的經(jīng)營(yíng)決策是不錯(cuò)的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長(zhǎng)期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。2、頭兩年沒有合理的擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒有及時(shí)更新。3、沒有合理的減少綜合費(fèi)用。比如什么時(shí)候購(gòu)買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費(fèi)這樣既投中又不浪費(fèi)。綜合費(fèi)用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊(duì)在前兩年沒有很好的分工與合作，導(dǎo)致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財(cái)務(wù)報(bào)表，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也管，銷售也管，沒有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)失誤，由于出價(jià)格不合理，我們失去了最后的一年的一個(gè)關(guān)鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)久的國(guó)際市場(chǎng)和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對(duì)我們組的評(píng)價(jià)：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團(tuán)隊(duì)很協(xié)作，各司其職，各盡其能。總的來說，做財(cái)務(wù)的王玨和丁楠謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄;做營(yíng)銷的曾璐偉對(duì)廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致，幾次廣告投得很不錯(cuò)。做生產(chǎn)的何潤(rùn)文在起初就計(jì)算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計(jì)其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對(duì)我們的決策很有利。
總的來說，這次erp實(shí)訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)就是要團(tuán)結(jié)，就像我們的口號(hào)說的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)”，憑著細(xì)致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營(yíng)還算不錯(cuò)。并且在這一次的erp實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)務(wù)知識(shí)，把課本的知識(shí)應(yīng)用了一點(diǎn)點(diǎn)，如管理學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實(shí)訓(xùn)，我想說的是：很累，很開心，很受益!
在這次實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實(shí)訓(xùn)，讓我們感受并體會(huì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程，認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的定位，感受生產(chǎn)過程管理，認(rèn)知財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購(gòu)，庫(kù)存管理的規(guī)則，企業(yè)財(cái)務(wù)管理，資金流動(dòng)的規(guī)則，資金的投入過程，感受經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金流動(dòng)及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)和成本關(guān)系。如果我們做錯(cuò)了其中的一個(gè)程序，很容易讓公司損失，所以要很認(rèn)真地去做好每一個(gè)程序，不可以出現(xiàn)差錯(cuò)。
在這次沙盤師王軍恒的沙盤實(shí)訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實(shí)訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)讓我們很開心.
沙盤比賽心得體會(huì)篇十二
營(yíng)銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤，來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷售，主要是針
針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷售。我們是分組實(shí)訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個(gè)小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯?，才使大家有了?jīng)營(yíng)管理的整體感受，有了經(jīng)營(yíng)的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會(huì)使經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，此時(shí)開始沙盤競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個(gè)人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個(gè)小組六個(gè)職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都不會(huì)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問題，不可以被無視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。
市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程，樹立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤比賽心得體會(huì)篇十三
第六周是我們的erp沙盤實(shí)訓(xùn)周，這一周我們主要是通過沙盤模擬訓(xùn)練來強(qiáng)化我們的管理知識(shí)，訓(xùn)練我們的管理技能，全面提高我們的綜合素質(zhì)。
去年沙盤學(xué)習(xí)的時(shí)候沒有學(xué)習(xí)，所以這次一開始對(duì)沙盤模擬很陌生，都不知道沙盤模擬是什么，什么都不懂，什么都不知道，然后經(jīng)過老師的細(xì)心解釋，再經(jīng)過自己慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟，我才明白這些天的確是學(xué)了不少東西，感覺比上理論課要踏實(shí)的多，能從中學(xué)到很多課上學(xué)不到的東西。從實(shí)訓(xùn)中我也深切的感受到市場(chǎng)是一個(gè)瞬息萬變的地方，如何做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及根據(jù)計(jì)劃做好生產(chǎn)和銷售就成了公司生存的關(guān)鍵問題，因此，我們每年的計(jì)劃以及目標(biāo)都是經(jīng)過組員們的長(zhǎng)時(shí)間討論，分析各個(gè)方案的可行性以及可能收到的效果，經(jīng)過一致同意才最后確定下來的，最后也算順利的完成了任務(wù)。
剛開始實(shí)訓(xùn)時(shí)先是分組，我們分成了8個(gè)組個(gè)，我作為銷售主管，主要是廣告支出、銷售訂單的工作。廣告的投入需要仔細(xì)考慮，綜合其他組一起分析，廣告的成績(jī)對(duì)銷售訂單有很大的影響。只有銷售業(yè)績(jī)好，一個(gè)公司才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
第一年，這是我們第一次接觸的一年，剛聽了老師的解釋，還有點(diǎn)云里霧里的，所以老師先帶領(lǐng)我們做一年的，讓我們先熟悉下整個(gè)沙盤的操作過程，一步一步跟著老師的步驟以及下發(fā)的材料上的順序來，很快我們就大致了解熟悉了整個(gè)的運(yùn)作過程。
第二年，由于不是很熟悉，我們就按部就班的運(yùn)作。廣告投入不高，導(dǎo)致訂單很少。
第三年，上一年的銷售業(yè)績(jī)不好，導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題，不得不貸款。第四年，因?yàn)橐恢蓖顿Y科技，所以資金鏈一直是問題；銷售訂單慢慢多了起來。
第五年，科技落后于其他組，于是繼續(xù)做大p1、p2，本地、區(qū)域市場(chǎng)。第六年，經(jīng)營(yíng)下來，雖然沒有賺多少錢，但是公司也沒有倒閉的危險(xiǎn)。在整個(gè)的6年過程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題，這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：廣告費(fèi)投資太多了，沒有選擇到滿意的訂單或者訂單沒有了，因此浪費(fèi)了大量資金；計(jì)劃考慮的不周詳，要么訂單不足要么就得延后交貨等出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。剛開始的兩年我們都是虧損的，尤其是第一年，虧損的很多，達(dá)到了虧損1500萬，第二年就稍微好轉(zhuǎn)了，虧損了一百萬，往后的幾年我們都還有的賺。
公司虧損時(shí)我們分析了原因，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，我們覺得前兩年我們差不多為未來的幾年打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備，如果繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，我們就應(yīng)該充分分析市場(chǎng)、產(chǎn)品研發(fā)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是乎，我們就改變了戰(zhàn)略，首先，我們依據(jù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來分析廣告費(fèi)的投入，以免浪費(fèi)大量的資金；其次，我們根據(jù)市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來分析要不要開發(fā)新產(chǎn)品；再次，我們熟悉掌握年度大會(huì)的預(yù)算，正確的預(yù)算不僅能避免投資的風(fēng)險(xiǎn)，更能讓公司經(jīng)營(yíng)的順暢。接下來的幾年，我們開始大膽地打出廣告，當(dāng)然是在一番詳細(xì)的計(jì)劃之下，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤(rùn)，同時(shí)進(jìn)行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛Ｔ诖蠹业墓餐ο?，我們開始慢慢地上了軌道。
erp沙盤模擬結(jié)束，在短短的2天里，我們從對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運(yùn)作流程，理解了不同職能的相互依存關(guān)系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會(huì)到了經(jīng)營(yíng)一家公司的種種難題.
這次的沙盤實(shí)訓(xùn)，我們完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，思想上進(jìn)一步的升華；通過培訓(xùn)，迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解企業(yè)整體運(yùn)作流程，理解不同職能依存關(guān)系，謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個(gè)方面的內(nèi)容展開培訓(xùn)；通過實(shí)訓(xùn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法，鍛煉了我們的協(xié)作與溝通能力，樹立本職服從全局的管理理念，培養(yǎng)顧大局、識(shí)大體的復(fù)合型管理人才；通過實(shí)訓(xùn)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，而讓我們親身體會(huì)公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法；通過實(shí)訓(xùn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使我們獲得了多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)了沙盤企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)之后，我深深的體會(huì)到，要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想像中的那么簡(jiǎn)單。實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了四天，但我卻像是真實(shí)地經(jīng)歷了7年的企業(yè)運(yùn)行，其中要考慮很多的東西。一名ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個(gè)計(jì)劃沒做好就將面臨非常大的困難；一名生產(chǎn)總監(jiān)，如果生產(chǎn)工作沒有監(jiān)督好，很有可能面臨延遲交貨或者生產(chǎn)線停用的局面；一個(gè)名采購(gòu)總監(jiān)，如果沒有即使更新貨源，會(huì)使企業(yè)陷入不能生產(chǎn)的局面，從而導(dǎo)致生產(chǎn)線停用，這就浪費(fèi)了大量的資金；一名產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，如果沒有詳細(xì)的考慮好是研發(fā)哪種產(chǎn)品，或者研發(fā)出的產(chǎn)品錯(cuò)過了最佳的銷售時(shí)間，就會(huì)給企業(yè)帶來虧損的局面；一名營(yíng)銷總監(jiān)，如果廣告費(fèi)用考慮的不周全，過度的使用廣告費(fèi)而沒有考慮企業(yè)的實(shí)際情況等，都有可能帶給企業(yè)致命的打擊；一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)是管錢的，如果帳沒書寫清晰，沒有理清，賬單不平，可想而知這個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展會(huì)是如何；一名小小的財(cái)務(wù)助理，雖然職位小，可是跟在財(cái)務(wù)總監(jiān)后頭，也是與企業(yè)資金有關(guān)的，企業(yè)最終目的也是為了盈利，如果連資金都算不清，這個(gè)企業(yè)最終也只會(huì)走向滅亡。
沙盤比賽心得體會(huì)篇十四
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤游戲，這個(gè)游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說明了對(duì)于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會(huì)讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹，因?yàn)槲矣X得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹。第二個(gè)模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰，選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱。第五個(gè)模具是小洋房，選這個(gè)的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉，原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺得不適合的模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個(gè)車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤取一個(gè)名字，先是每個(gè)人取一個(gè)，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。
通過這個(gè)游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個(gè)沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個(gè)沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
沙盤比賽心得體會(huì)篇十五
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課，我們模擬的是一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門和營(yíng)銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)之后，針對(duì)我們所學(xué)的知識(shí)，動(dòng)手實(shí)踐，在模擬的公司中，對(duì)構(gòu)成erp的各個(gè)組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時(shí)候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績(jī)，感覺到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財(cái)務(wù)助理對(duì)公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對(duì)賬，在期初、期末的時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，年末結(jié)算各種費(fèi)用，編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中，我意識(shí)到做財(cái)務(wù)管理必須要有過硬的財(cái)務(wù)知識(shí)和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識(shí)的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時(shí)就得在相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上如實(shí)登記，做到賬實(shí)相等，這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對(duì)于我來說是一件很困難的事情，總會(huì)出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動(dòng)資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請(qǐng)貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，還要了解各部門的運(yùn)營(yíng)情況，為企業(yè)做出一個(gè)最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個(gè)部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場(chǎng)需求，理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場(chǎng)前景，合理開發(fā)市場(chǎng)和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購(gòu)資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實(shí)踐，我對(duì)企業(yè)資源計(jì)劃有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，體驗(yàn)到了一個(gè)制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識(shí)到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中各個(gè)部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對(duì)實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時(shí)間很短，但我從中學(xué)到很多知識(shí)。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
沙盤比賽心得體會(huì)篇十六
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤游戲，這個(gè)游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說明了對(duì)于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會(huì)讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹，因?yàn)槲矣X得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹。第二個(gè)模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰，選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱。第五個(gè)模具是小洋房，選這個(gè)的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉，原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺得不適合的`模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個(gè)車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤取一個(gè)名字，先是每個(gè)人取一個(gè)，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。
通過這個(gè)游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個(gè)沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個(gè)沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
沙盤比賽心得體會(huì)篇十七
通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易見的。它的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤(rùn)最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實(shí)情況，使人對(duì)所關(guān)注的問題了然于胸，從而運(yùn)籌帷幄，制訂決策。“erp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化，實(shí)際化，并由參與的人員進(jìn)行“角色扮演”模擬運(yùn)營(yíng)。在沙盤之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。
二erp沙盤模擬練習(xí)過程與經(jīng)驗(yàn)
首先我們經(jīng)過了手工沙盤的模擬練習(xí)對(duì)erp有了初步的了解，然后在電子沙盤演練過程中更是充分體會(huì)到了erp獨(dú)特的魅力。手工沙盤相對(duì)來說還是比較容易的，不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過提前的準(zhǔn)確預(yù)算，否則出問題是不可悔改的，可能會(huì)出現(xiàn)一步錯(cuò)滿盤皆輸?shù)木置妫拥闹?jǐn)慎小心，也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的，老師先帶領(lǐng)我們玩了一年，懂得了流程，接下來的五年我們?cè)诿髦锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中也會(huì)有投機(jī)取巧的地方。但在電子沙盤工程中，你沒有作弊的機(jī)會(huì)，每步都要爭(zhēng)分奪秒，精準(zhǔn)無誤。在經(jīng)過了手工、電子沙盤的練習(xí)，我也學(xué)到了很多知識(shí)，感到很精彩。
我在我們組里面擔(dān)任的是采購(gòu)總監(jiān)的職務(wù)。通過練習(xí)對(duì)采購(gòu)方面有了一些認(rèn)識(shí)。采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)是把好每一個(gè)原材料的關(guān)。要知道整個(gè)運(yùn)作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品，在生產(chǎn)的時(shí)候我們采購(gòu)就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時(shí)候需要原材料就得提前購(gòu)買。p1，p2原材料提前一個(gè)季度購(gòu)買，提前兩個(gè)季度下定單；p3，p4原材料提前兩個(gè)季度購(gòu)買，就得提前三個(gè)季度下定單，必須把這些都記牢了不然就會(huì)延誤生產(chǎn)，進(jìn)而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金，這樣權(quán)益就會(huì)降低，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到損害。我們采購(gòu)總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合，財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個(gè)財(cái)務(wù)上的預(yù)算，所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚，我們購(gòu)買原材料花的錢都要通過財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的，一個(gè)企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序，erp也是如此，這是我在練習(xí)中感悟到的。營(yíng)銷總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品我們就要采購(gòu)多少原材料，準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)出所需要的原材料，既要保證生產(chǎn)又不能使原材料積壓，減少了流動(dòng)資金的數(shù)量，合理的利用每一筆錢，做好每一筆投資。這些都是環(huán)環(huán)相扣的，除了營(yíng)銷，ceo也要很關(guān)注采購(gòu)，就是怕出任何差錯(cuò)，從這兒看來，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要。
參加了這么長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)，最令人頭疼的就是采購(gòu)時(shí)的原材料什么時(shí)候下單，什么時(shí)候購(gòu)買，如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚，如果ceo說我們這次做復(fù)合產(chǎn)品，就是開p1，p2產(chǎn)品，或者開p3，p4產(chǎn)品我就會(huì)痛苦，所以干這個(gè)職務(wù)一定要小心細(xì)心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工，半自動(dòng)，自動(dòng)，柔性之分，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單，再購(gòu)買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期，這時(shí)就得慎重慎重再慎重了，計(jì)算好時(shí)間，不要出任何小錯(cuò)誤了。
的商譽(yù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要做好小組的賬目，使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況，針對(duì)小組的情況預(yù)計(jì)小組的生產(chǎn)線的更新，產(chǎn)品研發(fā)以及市場(chǎng)的開拓同時(shí)也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。要注意小組的債務(wù)狀況，資金的使用，盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。
三、erp沙盤模擬感想
我們?cè)诰唧w的操作的時(shí)候有不少值得表?yè)P(yáng)的地方，我們?cè)诿恳荒甑哪瓿醵紩?huì)進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的預(yù)算，大致的計(jì)算我們這一年的流動(dòng)資金，在資金不足的情況下我們會(huì)提前想好辦法幫助小組渡過難關(guān)。而且我們?cè)谟懻摰臅r(shí)候氣氛很活躍，大家都能夠發(fā)表自己的想法，最后再經(jīng)過討論確定好最有利于小組發(fā)展的方案。大家都能各司其職，但也同時(shí)兼顧到別的組員的情況，使得進(jìn)程能夠盡量的加快，為下一年的預(yù)算擠出較多的時(shí)間。但是我們也出現(xiàn)了一些失誤，使得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)到第三年末的時(shí)候出現(xiàn)了一些不好的情況。首先，我們雖然做了一定的預(yù)算，但是目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，沒有考慮到公司以后主要的發(fā)展方向；其次，在生產(chǎn)線的更新上，我們雖然有很好的生產(chǎn)能力，但卻不能充分的利用，過早的投入柔性生產(chǎn)線既占用了我們大量的資金又增加了折舊的金額從而減少了我們的所有者權(quán)益。好像每次第三年都是一個(gè)坎兒，只要挺過往后就會(huì)逆轉(zhuǎn)，不得不說我們做的營(yíng)銷總監(jiān)能力很強(qiáng)，總能出其不意。
在我們的練習(xí)賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)小組中出現(xiàn)剩余或短缺時(shí)，組間交易就會(huì)火熱的開始。每個(gè)小組都會(huì)有自己的間諜，這個(gè)很有意思，大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應(yīng)的情報(bào)，這對(duì)小組的發(fā)展也起到作用。在手工、電子沙盤模擬中，我們小組都獲得了第一名，這是我們共同努力的結(jié)果。
通過此次的erp沙盤模擬對(duì)抗課程我有一個(gè)最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場(chǎng)中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則。“數(shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程，樹立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會(huì)順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
沙盤比賽心得體會(huì)篇十八
趙丹說得沒有錯(cuò)，“一天過了六年，挺累的。”
經(jīng)過一天的沙盤學(xué)習(xí)，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個(gè)，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過了這一科。說句實(shí)在的，我過得很尷尬。
為了能過這次的沙盤考試，我們yy語音到凌晨一點(diǎn)多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很開心。開心不了一下下，我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來，我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動(dòng)的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動(dòng)的生產(chǎn)線，第二年，第三年，別的組都好幾條全自動(dòng)的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。
學(xué)習(xí)了沙盤，我們也對(duì)整個(gè)的公司運(yùn)行得到了一個(gè)模糊的了解。在學(xué)習(xí)過程中，我們每一組都特別的團(tuán)結(jié)。我們也學(xué)會(huì)了競(jìng)爭(zhēng)。
不管怎么樣，時(shí)間還在前進(jìn)，我依然如此。