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教學質量提升發(fā)言稿校長篇一
大家上午好!
首先非常感謝各位領導老師給我這次機會,感謝您們對我工作的信任和支持。在接到杜校長讓我發(fā)言的通知以后,我就一直揣摩“如何提高學校的教學質量”這一話題。自我感覺題目設計面不但廣,而且很難面面俱到的進行闡述,作為一個年輕的我很難圓滿的完成任務。只能把我的看法與近幾年做法向各位領導老師做一匯報,如有不當之處敬請指正。
首先談一下我對“老師”這一職業(yè)的理解:通過多年的教書生涯,讓我不但理解了“教師是教育活動的組織者、領導者,在教育活動中起主導作用”這句話的含義,而且讓我深深體會到了教師這一群體在我們現(xiàn)有的社區(qū)環(huán)境中他的整體素質要高于一般群體。在和老師們閑談莫論的時候經常聽到老師們這樣說“我們干這一個活其實就是良心活”。細細體會揣摩真是如此。老師們所說的良心無非就是:自己的克盡職守、自覺工作、愛護學生、團結執(zhí)教這四個方面。
在日常的工作當中,老師們的工作多數(shù)情況下都是無人監(jiān)督的。雖然有教育對象的面對,但由于學生的未成熟性,由于師生關系的不對等性,學生往往也沒有全面監(jiān)督教師工作及其質量的能力。再說,教師的工作在一定意義上是沒有邊界和限度的。比如教師不僅要完成校內的工作,還要與家長建立家校合一的教育局面。這一聯(lián)系需要教師大量的精力上的投入。怎樣才算踐行教師的使命,我們無法有明確的界定。又比如,“教”無止境。除了基本工作之外,怎樣做才算完成了教師的任務,也完全由教師主觀決定。所以說老師這一份職業(yè)是良心活太有總結性概述性了!之所以老師有以上優(yōu)點,這就為我們每個學校進行有效地教學質量提高活動提供了強有力的基礎與保證。
針對我鎮(zhèn)村小教師老教師較多,青年教師較少,中年教師幾乎沒有這一年齡分化嚴重特點,我們要想搞好教學工作必須清晰的認識到以下三點:
第一:老教師是我們學校進行教科研工作的寶貴財富,在實踐經驗上,老教師積累了數(shù)十年教書育人的寶貴經驗。老教師在日常工作中積極探索并掌握了豐厚的處理問題的規(guī)律,所以說,老教師的知識和經驗最豐富又最實用,最有發(fā)言權,在學校教科研工作中老教師具有獨特的優(yōu)勢和作用。同時,我們也必須清晰的認識到年老教師由于時代原因,所掌握的知識層面有一定的局限性,教育觀念陳舊,有些跟不上新的教育理念,導致教學方法落后這一特點。
第二、年輕教師知識面廣、教育理念新,敢于接受新鮮的事物,有一定的創(chuàng)新精神,但我們有時候會比較浮躁。所謂初生牛犢不怕虎,我們有時候是憑一股傻勁,想法很有創(chuàng)新但在現(xiàn)實中不一定行得通。
第三、針對以上兩點,我們要想全面提高本校的教育教學質量必須進行科學而有效地整合,發(fā)揮各自長處,相互幫助、取長補短,共同進步!
教學質量的提高他不是一兩個環(huán)節(jié),他是多個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的結果?,F(xiàn)就以下幾個方面談一下我的做法與看法:
第一:日常管理工作,抓好學校的備課、上課、作業(yè)設置及批改、聽課、評課等問題的督促強化管理。
㈠備課:針對我鎮(zhèn)的集體備課制度,大力宣傳發(fā)動老師們積極參與的基礎上,抓住全鎮(zhèn)間周一次的業(yè)務活動,促使教師進一步對教材的整體把握。并結合本校實際情況,大多數(shù)村小都是一個年級一個班,所以我們可以以低級部、中級部、高級部進行劃分,實行以級部為單位的備課。這樣不但有利于教師對教材的進一步把握,而且更有利于教師對教材的年級段的銜接。
㈡上課、聽課、評課這三個環(huán)節(jié)是提高教育教學質量的關鍵,同時這三個環(huán)節(jié)也是相互滲透、相互影響、相互促進的過程。在上課過程中是對自己教育能力的一個檢閱(例如我們上學期推廣的“課堂教學當堂反饋制度”這一做法要大力宣傳并嚴格執(zhí)行);在聽課活動中是對自己一個學習經驗、方法的過程(在此方面我們嚴格抓好每位教師每學期20節(jié)聽課任務的基礎上,加大教師間的隨意聽課和推門聽課活動);在評課過程中是一個相互總結、反愧提高的過程。所以,在日常管理中必須抓好這三項工作,并貫穿每一個學期的始終。在此方面我所要特別強調的是村小教師由于時代的原因和教育信息的閉塞,導致教學理念、方法相對落后這一現(xiàn)實。所以,作為一名村小分管教學的副校長一定要在本校搞好聽課比武、教研活動的基礎上讓老師們走出去或者把先進的請進來,讓老師們自己進行學習、比較,尋找差距,為自己以后的教學指明方向。例如,我們鎮(zhèn)中心組織的“同上一節(jié)課”活動對我們每一個村小來說就是一個很好的機會,這一活動能一針見血的反映出兩個老師對同一節(jié)課的把握程度、教授方法、學生的掌握情況等等情況處理方法的不同。更便于每一位老師課堂駕馭能力的整體提高。不過,每一個村小在組織前一定要做好三方面準備:第一,作為業(yè)務校長要通過大面積的聽課,權衡學校所有教師課堂教學的具體情況,并以校為單位進行準確的歸納、分析、總結。找準學校教師最迫切解決提高的方面。第二、確定本校的薄弱年級、薄弱學科。第三、搞好活動的總結反饋工作。這一環(huán)節(jié)尤為重要,在老師們意識自身不足的同時,要指明以后努力的方向才是最為關鍵的。
㈢作業(yè)設置及批改:合理而有效的作業(yè)對學生成績的提高起到事半功倍的效果。所以,要把每一科的作業(yè)進行合理的規(guī)定,包括作業(yè)量的多少、作業(yè)的批改方法等,并進行及時的跟蹤檢查反饋。
第二、加大校內、校級間教研活動的開展。
教師教法的提高是一個緩慢的、漸進的、日積月累的過程。所以我們一定要避免拔苗助長這一錯誤舉動,要通過各種活動的開展,讓老師在參與中學習、在實踐中試著去運用、在運用中去修正、提高,最終拿出一套符合新課改要求的、適合自己的教法。
一、加大校內教研活動的開展。村小由于班級較少,我們可以以學科為單位進行劃分教研組,不定時的開展聽課、評課活動,讓老師們暢所欲言,在爭辯中尋求學科共同點,以達到整體提高的目的。
二、努力營造教師交流學習平臺。通過組織教師比武活動,為廣大教師搭建交流平臺,促進教師間的相互交流和學習,提高教師的教學質量和教學水平。
三、加大校際間的交流。前面我已經提到了,可以結合我鎮(zhèn)組織的“同上一節(jié)課”活動,讓老師有針對性的去探討某以課題,尋求自己的不足與差距,更直接更便利的發(fā)現(xiàn)自己努力地方向,為以后的課堂教學指明方向。
四、充分利用教育資源。作為我們的每一個人來說力量、能力以及精力都是很有限的,所以,我們一定要發(fā)動我們周圍每一個人的力量,爭取最大限度的利用我們周邊的一切資源,進行更為便捷的更為有效的教育活動。我們的同事遍布膠南各個學校,我們可以向他們請教、借鑒甚至索取我們所需要的教學資料,真正實現(xiàn)教育資源的共享。
以上四點要想順利實施,并達到預期效果必須做好活動的前期準備工作,那就是活動的宣傳發(fā)動工作。宣傳是不定式的,我們可以在閑談莫論時進行滲透學生的意見、家長的要求,也可以以文件的形勢進行下發(fā),還可以以征求意見的形勢進行宣傳發(fā)動。因為我們實施活動的主體是老師,在我們這個主體中有老教師與新教師在教育觀念的兩個層面。所以,必須提前做好這兩個層面的前期動員工作。讓他們能夠意識到自身的不足和需要提高的方面,以及活動開展的意義,以達到形成共鳴的局面。正如人們所說的意識決定行動。
我深信:每一位老師都抱有“為了孩子一切,為了一切孩子”這一信念都在不斷地提高自我、塑造自我、乃至改變自我。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇二
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
教學質量是學校發(fā)展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現(xiàn),更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期,學校一切工作發(fā)展態(tài)勢良好,社會各界非常看好,各種輿論評價很好,特別是我校在布局調整以后初中教學質量得到提升,但是我校的教學質量現(xiàn)狀還不容樂觀,我們感覺到責任很大,擔子很重,為此,我們今天召開質量分析會,目的是分析現(xiàn)狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路和新方法,為質量提升打好堅實基礎。
下面,我就本學期抓質量講幾點意見:
1、高度重視,提高認識,樹立打贏質量攻堅戰(zhàn)的必勝信心。全體老師要進一步提高認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志,隨著“雙高雙普”工作的實施,大家要明確我校在全縣單設初中所處的位置,我們沒有理由為失敗找借口,而要樹立為成功想辦法的信念,必須迎難而上,決不放棄任何一個學生,我相信,只要我們形成“人人關注質量,人人狠抓質量”的良好氛圍,就一定能夠實現(xiàn)我校質量提升的目標。
2、制訂計劃,統(tǒng)攬全局,提高全校教育教學質量及水平。教導處要拿出切實可行的質量提升方案,并抓好各項工作貫徹落實,要通過學校組織的各種檢測,實施質量監(jiān)控,對質量出現(xiàn)嚴重下滑的學科和老師拿出處理意見,限期糾改。長期以來,我校數(shù)學和英語兩大學科質量一直處于弱勢地位,相應教師應加強學習其他學校教師好的經驗和做法,增強責任意識和敬業(yè)精神,關心愛護全體學生,認真探索、研究好的教法、學法,不斷增強教育教學能力,結合“三問三解三查”教師幫扶困難學生活動做好學困生的幫扶轉化,努力提高教學質量。
在教學指導方面,教導處要多思考、多研究、多指導,為科任教師提高質量出謀劃策。各學科教師要結合學校開展的教師“五個一”、領導“六個一”活動,進一步強化敬業(yè)精神與責任意識,逐步提高師德水平,進一步提高教師創(chuàng)新能力和專業(yè)素質及業(yè)務能力。
3、各年級包抓領導要對本年級質量負責,確保質量中心不位移。學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”,包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前,一線指導,進班級,進課堂,查自習、查輔導、查教案、查作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,及時指導糾改。工作要細要實,不留死角,要認真探索和實踐行之有效的質量提升精細化管理辦法,時刻將質量提升記在心上,抓在手上,確保質量穩(wěn)中有升。
4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職,落實抓質量的具體措施。
年級組長要從全年級學生質量提高的大局著眼,小處著手,統(tǒng)籌兼顧,帶領本年級教師做好學生的思想教育工作,對學生要進行前途理想教育,鼓勵學生樹立自信,培養(yǎng)學生你追我趕、力爭上游的競爭意識,互助合作、團結奮進的協(xié)作意識,善思勤學、知難而進的求索意識,盡一切可能挖掘學生的學習潛力。在日常工作中,年級組長要大膽工作,善于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時和包抓領導協(xié)商解決,對學生中出現(xiàn)的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正,保證本年級班風正、學風濃,為提高質量營造良好氛圍。
教研組長要切實負起責任,做好本組教師的業(yè)務指導工作。“打鐵還需自身硬”,教研組長必須不斷提高自身業(yè)務水平,關注前沿教育教學理論,閱讀教育教學專著,具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發(fā)展的制高點,及時發(fā)現(xiàn)困繞本學科教師提高質量的疑難和困惑,帶領本學科教師攻堅克難,解決制約質量提升的瓶頸。
學科小組長要從集體備課入手,帶領本小組教師扎實備課,做到有效備課、有效教學、有效作業(yè)、有效測試,不斷提高課堂教學效率。
5、科任教師是提高質量的第一責任人,必須不遺余力的落實質量措施。
科任教師要認真學習教育教學理論,拓寬教學視野,苦練基本功,課堂上要善于運用賞識、激勵、評價等激勵性語言,激發(fā)學生學習興趣,提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理,堅決杜絕“只管教,不管學”的放羊式課堂,落實好課堂的有效性,向課堂要質量。作業(yè)批閱要細致認真,發(fā)現(xiàn)教學中的漏洞,及時糾改。
1、繼續(xù)開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排,嚴密組織,通過評選,轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法,推動課堂質量上層次,上水平,對活動中暴露的突出問題,要給予及時有效指導。
2、引導教師加強自身理論修養(yǎng)。
先進的教學思想往往對教學質量提高發(fā)揮著事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜志、教育教學理論專著,提高自己的教育教學理論水平,促使自己的教學實踐不斷走向成熟。
3、引導老師積極開展教學反思,撰寫教育教學論文。
教學水平的提高是一個循序漸進、日積月累的過程,在教育教學中,我們要勤于總結成功經驗,及時反思不足和失誤,在反思中尋找方法,尋找出路,將自己的思考撰寫成教育教學論文,實現(xiàn)“教學—反思—教學”的螺旋式上升,從而不斷提高教育教學水平。
4、以聯(lián)片教研為平臺,大力開展教研活動,提升教研水平今年,根據縣局要求,我校與太平中學、酒店九年制、觀音河九年制等四所學校聯(lián)片教研,我們要以此項活動為契機,制訂詳實的教研活動計劃,帶領各科教師通過“走出去,請進來”的形式,相互學習,互相交流,共同探討新形式下教研工作的新方法,提升全體教師的教研水平,共享教學研究成果。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。各處室人員,各位老師,讓我們以本次質量分析會為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著“調整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質量,就一定能夠打贏質量攻堅戰(zhàn)。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇三
各位領導,各位老師:
下午好!
何提高教學質量,是一個大課題,大學問。我想所有教學質量的提高,最終都要落實到每一節(jié)課堂上面。向課堂40分鐘要質量,打造高效課堂。至于如何上好每一堂課,關乎很多專業(yè)的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。
作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,朗讀可以培養(yǎng)語感,還可以調動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節(jié)奏。可以明顯的感覺得到當同學們讀得有節(jié)奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,學習興致越來越高,學習興趣越發(fā)濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。
雖然大部分時候教學設計都歸于了流程化和標準化。但有些環(huán)節(jié)還是可以根據不同的教材內容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法,老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環(huán)保主題的單元,讓學生們設計愛護環(huán)境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動的接受。
小組合作作為一種課堂組織模式有很多優(yōu)點。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個教學環(huán)節(jié)中使用。小組成員一般是由成績好的,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時通過上臺進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養(yǎng)。以前上臺進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,不敢上去,現(xiàn)在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,達到了練習英語的目的。
最后我想說學生素養(yǎng)和教學質量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學,我都會買本子獎勵他們,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗,雖然學生考了100分,但那又有什么意義呢?學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養(yǎng)在整個教學過程中是非常重要的。
以上就是我個人的一些不成熟的看法,有不恰當?shù)牡胤竭€請各位老師批評指正,謝謝大家!
教學質量提升發(fā)言稿校長篇四
尊敬的各位領導,各位同仁:
近年來,我校高中部教學工作銳意進取,克難攻堅,高考成績一年比一年進步,高中教育教學工作正走上良性發(fā)展的道路。剛結束不久的一模考試,我??忌踩〉昧溯^好的成績,192人參加考試,就有28人成績達到劃定的本科線以上,上本率排我縣同類學校第一名,全校單科平均分除了文科班英語排第3名外,其余各科均排第一名,高三14個任課老師中有12人獲得教學成績優(yōu)秀獎。今年高考,我校上本科線的目標是50人,我們相信,6月是我們收獲的季節(jié)。如何提高高中的教學質量,我談幾點體會,權當拋磚引玉。
1、每年高考結束,即刻召開新一屆高三高考備考動員會,激勵學生分秒必爭,刻苦努力,奮勇爭先。營造濃厚且適度緊張的備考氣氛。
2、對高三的班主任和任課老師進行優(yōu)化組合,選擇教學成績優(yōu)秀而且有擔當?shù)睦蠋煋胃呷昙壍陌嘀魅魏腿握n教師。并要求高三教師在授課前必須完成近五年高考題的研究,以提高高考備考的科學性和針對性。
3、制定嚴格的備考紀律,強調師生一切行動聽指揮。
4、堅持周測月考制度,訓練學生的實戰(zhàn)能力。
5、堅持考后面批制度,幫助學生打開疑難問題這門,和學生一起分析每次考試的得失,提高學生解決問題的能力。
對薄弱學校來說,要學生去拼高分顯然不現(xiàn)實。只能另辟蹊徑。為此,我們抓住藝術高考這個特色不放,經過幾年的努力,終于取得了突破,去年底的藝術統(tǒng)考,我校已有36人的成績達到了本科線。
1、抓教師隊伍的思想教育,強調為人師必須要為人師表,為學生的成人成才而努力。
2、提倡奉獻精神,贈人玫瑰,手留余香。沒有奉獻精神,沒有責任擔當,怎樣去燃燒激情?怎樣去沖鋒陷陣?我?,F(xiàn)在的高三教師中,劉智慧副校長擔任一個班的班主任和兩個班的數(shù)學教學工作;教務處的方圓主任和張桂武副主任,在另一個班主任老師請產假后,勇于擔責,分別主動承擔更多的授課任務和班主任的工作;陳茉老師、黎美麗老師、韋肖華老師雖都已身懷六甲,仍然熱情飽滿地奮斗在教學第一線。有這樣拼搏、有這樣樂于奉獻的老師隊伍,何愁我們的教學質量提高不起來?
3、加強教師的業(yè)務培訓,不斷提高老師的業(yè)務水平。
4、注重對教師的人文關懷,主動為老師排憂解難,讓老師感受到來自學校的尊重和溫暖。
這方面主要是以“陪伴”為始終。老師陪伴學生去遠足;陪伴學生包餃子;陪伴學生加夜班;陪伴學生去運動;陪伴學生高興共享、難過共擔。這樣融洽的新型的師生關系對提高教育教學質量有著事半功倍的效果。畢竟學生的健康成長和和全面發(fā)展才是我們教育的根本。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇五
各位領導,各位同仁:
xx一中今天的崛起,歷經艱難?;厥?0xx年前,一中教學質量嚴重下滑,優(yōu)質生源流失,全縣中考成績前300名學生到市里上學的近200人!尤其是20xx年,高考成績跌至谷底,全市重點高中學校倒數(shù)第一!百姓的無情指責,領導的嚴厲批評,一中人臉面全無,尊嚴盡失!
知恥而后勇。20xx年,縣委政府為打破這種困局,調整了一中的領導班子。新班子帶領一中人,痛定思痛,以壯士斷腕的決心,奮力作為。歷經七年,終于換得了今天的浴火重生。學校連續(xù)六年被評為xx市“高中教學質量先進學?!?。
先后被南開大學、吉林大學、同濟大學、xx大學等授予“優(yōu)質生源基地”。全市高中教學質量排名,由20xx年的倒數(shù)第一,一躍進入“xx市高中四強”。今年的升級級考試,20xx級總分平均分文理科均居全市第一。高考一本上線率、本科上線率均居縣區(qū)高中學校第一,高考提升積分排名位居全市所有高中學校第一。
更值得一提的是,20xx年中考入學成績571分、全縣第85名、全市第1857名的王xx同學以701分被北京大學政府管理學院錄取,這是繼郭xx之后,xx一中又一名同學考入北大。
飛速提升的教學成績,吸引了周邊縣區(qū)、市直優(yōu)秀學生慕名前來就讀,各地市、縣區(qū)兄弟學校也紛紛來我校參觀交流。
七年的蛻變之路,我們主要做了如下努力和嘗試:
我們先后出臺了46項規(guī)定,建立起過程管理、考核評估、競爭激勵和獎優(yōu)罰劣等機制。老師工作實行積分制,按照“德能勤績”的要求,分解指標,進行量化。根據所教班級、學科成績,換算為個人得分并進行排序公示。公示結果無疑義后,印制成冊,人手一本。老師們不僅能看到自己的得分排名,也能看到別人的得分排名。得分排名套制度,就能清楚得多少獎金,能否被提拔晉級,將被評為哪一級模范等。利益分配公開、公平、公正,極大地調動了干部教職工的工作積極性,形成了靠制度管人,按程序辦事,以能力定位子,用業(yè)績發(fā)票子,講功勞,不講苦勞的良好氛圍。堅決讓優(yōu)秀者政治上吃香、經濟上沾光、社會上有聲望!
工程建設、物品采購嚴格招標程序,金額大、不用招標的項目由副校長牽頭,多個中層干部共同參與,組建多人小組推進。這種“陽光財務”制度的實施,根除了滋生腐敗的土壤,使干部沒有了經濟上的相互猜疑,減輕了思想負擔,消除了后顧之憂。大家不爭利益為事業(yè),無私無畏,工作上人人奮力作為,個個敢抓敢管!
教職工工作分配實行“競爭上崗、擇優(yōu)聘任”。我們相信,只有壓力才能激活動力,增強動力。我們的口號是“今天工作不努力,明天努力找工作”。近年來,先后有6名教師被拉下講臺、7名職工落聘,其中因連續(xù)兩年落聘,3名教職工被強行調離學校,2名職工被強行終止工資關系。這一措施的推行,既對教職工形成了工作壓力,也給干部的人事管理賦予了權力,提高了干部工作的執(zhí)行力,取得了很好的工作效益。
我們的體會是:一是校領導干部要有強烈責任感和干事創(chuàng)業(yè)的精神,尤其是校長一班人要志存高遠,有辦成一座名校的雄心壯志。我們信奉:官不在當大小,關鍵是讓越來越多的人感受到自己的存在!二是領導干部要做到廉潔治校,一身正氣。只有校領導干部嚴以修身律己,才能秉公心而不怕觸私益,敢干大事,敢碰硬事。我們信奉:錢不在掙多少,關鍵是讓自身越來越值錢!三是傾聽教師訴求,尊重教師利益,公平處事,激發(fā)教師“追名逐利”的正當欲望并不斷地給予滿足。四是堅持制度立校,用制度規(guī)范人、約束人。我們深刻地體會到:領導干部是制度的制定者,也是制度的最大破壞者。所以領導干部執(zhí)行制度要不畏權貴,頂住人情風,不做人情事,以身作則,身體力行。
新學年,新起點,xx一中將繼續(xù)大刀闊斧,開拓進取,鏟除舊弊,刷新圖治!“轉作風,提標準,抓落實”,20xx年高考實現(xiàn)一本上線率突破60%,力爭清華北大錄取3人,為實現(xiàn)xx教育強縣做出更大貢獻!
各位領導,各位同仁,我代表一中領導班子宣誓:當一任校長,獻一腔熱血,興一方教育,建一方文明,利一方百姓!謝謝大家!
教學質量提升發(fā)言稿校長篇六
各位領導、老師:
大家上午好!
xx~xx學年,xx小學在上級部門的正確領導下,我校全面實施素質教育,認真落實工作目標任務,以求實創(chuàng)新、高效務實,努力提高教育教學質量,在全校師生的共同努力下,取得了讓全校教師、較大多數(shù)學生、學生家長比較滿意的成績,下面我就獅子營小學上一學年提高教育教學質量方面的主要工作、存在的問題以及今后擬將采取的舉措等作以匯報:
1 、創(chuàng)建輕松融洽的學習氛圍,調動學生學習積極性和主動性興趣是最好的老師,為了改變以往學生為了學習而學習,改善部分學生學習態(tài)度消極的局面,學校在日常工作中提出“創(chuàng)建輕松融洽的學習氛圍”的要求,要求所有老師拋棄以往生搬硬套、填鴨式的教學方法,通過媒體學習、相互交流等方式逐步摸索教學新方法,注重寓教于樂,將學生喜聞樂見的事物穿插進課堂中,激發(fā)其興趣,再進一步讓學生設身處地地回答相關問題;教學中少用否定、批評的方式,多以肯定、表揚的方式對學生的努力予以鼓勵,維護其自尊心,增強自信心,最終實現(xiàn)調動學生學習積極性和主動性的目的。
2 、明確分工、落實責任,共同促進學校工作穩(wěn)步推進無以規(guī)矩不成方圓,學校工作有比較多的頭緒,為了避免只抓自己班級教學質量而不顧學校其他工作開展的問題,我們對各項工作明確了分工、落實了責任,做到了人人有事干,事事有分工,使教學質量工作和學校專項工作的有機結合、相輔相成。在平常學校教師會議中對各項工作開展情況進行總結和點評,讓所有教師都樹立起一手抓教學質量,一手抓工作進展的意識。該項工作的開展使所有人員都擔負起推進學校專項工作開展的責任,化解了教師之間分工不同、功能工作重點不同形成的思想負擔。
3 、強調團隊協(xié)作精神冰凍三尺非一日之寒。學校教學質量的提升不只是一位老師、一屆老師能夠起到決定性作用的,再優(yōu)秀的教師也不可能在一年之內把以前的5年的課都給學生補回來;所以學校注重團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)和激發(fā)。眾人劃槳開大船。有了低年級教師認真努力的教學鋪墊,高年級教師在提高教學質量上胸有成竹、游刃有余。正是由于學校教師的團隊協(xié)作精神,使我校的教學質量穩(wěn)步提升。
4 、注重教師、學生思想情緒變化思想決定行動,教師學生的思想變化對其教學、學習起到了關鍵的影響因素。學校緊抓教師和學生思想工作,及時安排人員和教學管理方面出現(xiàn)瑕疵、情緒有變化的教師進行小范圍交流,通過各種方法引導其盡快調節(jié);對思想出現(xiàn)波動的學生,及時與周圍同學、學生家長進行深入溝通,以盡早解決問題。一切為教師和學生個人著想,學校注重教師情緒波動、教師注重學生思想變化,較好地維護了正常的教學、學習秩序,保證了教學質量的穩(wěn)步提升。
部分教師滿足現(xiàn)有教學質量缺乏再上一層樓的勇氣
通過各種方式提高教師工作能力和業(yè)務水平
學海無涯、學無止境。作為傳道授業(yè)解惑的教師而言,高超的教學水平是提升教學質量的關鍵因素。
今后,我們將通過建立制度的形式要求教師通過自學、討論、聽課點評等方式提高自身業(yè)務能力。對于明顯提升教學質量的教師予以適當?shù)莫剟?,對于落后的教師予以考核處罰。
爭取盡快使教師技能水平再上新臺階。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇七
尊敬的各位領導,各位同仁:
今天我們聚集一堂,共商xx教育質量提升之大計,在此,我代表xx中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!
當前,國家教育形勢發(fā)生著深刻的變化。自20xx年全國教育大會以后,國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業(yè)教育、教育評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策文件,這些政策的逐步實施,將推動教育發(fā)生巨大的變化。
作為基層教育工作者,我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視,深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執(zhí)政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大變化。
xx中學作為一次性投資3.6個億和全縣唯一一所用“xx”二字命名的學校,承載著全縣人民、組織對教育的期盼,作為校長,我更感責任重大、使命在肩,我們始終會把辦xx老百姓家門口的好學校,作為學校發(fā)展的目標和追求,突出五個著眼,力爭再有三到五年,將xx中學建成一所教育教學質量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發(fā)展內涵豐富、xx學子向往的現(xiàn)代化中學,為國家富強和家鄉(xiāng)發(fā)展培育更多更好的社會棟梁。
一要著眼理念創(chuàng)新。進一步強化發(fā)展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念,努力把學生成就人生夢想、教師收獲職業(yè)幸福作為學校發(fā)展的基石,積極打造敢為人先、團結奉獻的富中精神。認真落實立德樹人根本任務,堅持素質教育,樹立正確的質量觀、人才觀、成功觀,并引領學校的管理和發(fā)展,努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式,在管理機制、素質教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業(yè)發(fā)展等多方面,探索實踐,積累經驗,以先進的育人模式、科學的管理經驗、專精的師資配備、現(xiàn)代的教學模式和奮發(fā)的校園氛圍,為xx教育增添活力。
二要著眼全面育人。只有成績,就沒有明天。積極創(chuàng)設載體,優(yōu)化主題活動,不斷增強學生胸懷家國、敢于進取、文明守紀、樂觀向上的優(yōu)良品質。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養(yǎng)成。將研學旅行、校園開放、內務比武、社團匯演等特色活動固化,建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校,開展心理輔導,組建興趣社團,多方面助力學生品質形成,努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象,讓富中藍成為富中學子獨有的文明象征和富中名片。
三要著眼管理優(yōu)化。要始終關注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能,堅持把師生的根本利益擺在首位,各項重大決策事項,認真征求教師意見,充分醞釀討論,進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會,鼓勵大家為學校建言獻策。努力將黨建工作深度融入學校各個方面,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員教師的先鋒模范作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動,以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環(huán)境,增強全體師生的榮譽感和歸屬感。
四要著眼質量提升。沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規(guī)管理要求,落實課程方案,加強督促檢查,推廣集體備課,重視天天教研,開展教學反思,真正做到發(fā)力在課前,用力在課堂,借力在課后。堅持以新課改為指導,以有效教學為抓手,積極構建高效課堂。通過課題研究、觀摩示范、推門聽課、集中評課和中高考試題研討等途徑,引導教師更新觀念,明確學生主體地位,加強合作學習方法研究,激發(fā)學生學習的主動性和積極性。進一步加強校本課題研修,鼓勵校本教材編寫,積極促進教師向研究型、專業(yè)化方向發(fā)展。要強化高三、初三復課工作,加強方向研究和信息采集,要充分調動各科老師的積極性,全力提高復課質量,力爭明年高中考取得優(yōu)異成績。
五要著眼隊伍建設。制定并實施《xx中學教師隊伍提升三年規(guī)劃》,加大對教師的培訓培養(yǎng)力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、年度教學年會和新老教師結對子活動,推行中高考試題研習活動,舉辦老教師示范課、公開課、青年教師匯報課,組織好教師基本功大賽和同課異構活動。要進一步加強和兄弟學校的聯(lián)誼交流,努力通過各種形式,轉變教師觀念,開拓教師視野,提升業(yè)務能力和競爭意識,為教師的專業(yè)成長營造氛圍,全力促進xx中學教師隊伍素質的提升。
同志們,我們將以這次會議為契機,凝心聚力,乘勢而為,全力做好今年的各項教育教學工作,以優(yōu)異的辦學實績,為xx教育發(fā)展做出新的更大的富中貢獻。
最后,真誠感謝各位領導、各位同仁一直以來對xx中學的關心支持!讓我們共同努力,奮力創(chuàng)造xx教育的美好明天!
教學質量提升發(fā)言稿校長篇八
尊敬的各位領導、老師:
我叫xx,來自新力學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經驗的畢業(yè)班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業(yè)生教育教學工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業(yè)班各方面的工作,提高畢業(yè)班的教育教學質量,為學校增光,甚至為學區(qū)增光。
作為一個從業(yè)不久的新教師,而且第一次教畢業(yè)班,我應該向在座的各位優(yōu)秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。
首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數(shù)學,總體來看大部分學生對數(shù)學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了,改上數(shù)學。學生學習數(shù)學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優(yōu)秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,作業(yè)不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學生的學習方法指導,將更有利于教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。
我認為數(shù)學教學,抓基礎很重要。學生基礎差,即使老師能力再強,教學水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學生的基礎知識,讓計算訓練日?;刻焱瓿蓭椎栏鞣N題型的計算題,努力提高學生的計算能力。
作為一名教師必須要抓好備課關,抓好上課關。結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優(yōu)補差工作,培養(yǎng)尖子生。加大學困生的輔導力度,課堂多向學困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,當面批改他們的作業(yè),當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優(yōu)生幫扶,督促學困生認真學習。努力提高優(yōu)秀率和及格率。
教師和學生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學習任務,強化“今日事、今日畢”。
嚴格要求學生端正學習態(tài)度,認真按時完成各項作業(yè),不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。平時的作業(yè)要求學生書寫規(guī)范,做題之后養(yǎng)成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導致失分。
測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,只有通過測試,學生才能發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發(fā)學生的積極性。
最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優(yōu)異的成績。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇九
各位領導、老師:
大家上午好!
教學質量檢測結果出來后,我不斷地思考著自己的工作。什么是質量?怎樣才能提高質量?也在我的腦海里不停地往返著。有感想時,就記錄到自己的博客里,或是留在《教育干部感悟日記》里。鎮(zhèn)教委關于教學質量推進會的通知下來后,就琢磨著如何將自己的想法、下一步打算概括出來。在思考中出現(xiàn)了第二篇發(fā)言稿,即本篇。
以此為主題來講也是言出有因。2月24日,我集合柴里學區(qū)的教導主任一起查教師的各項計劃,正在我整理、編號時,發(fā)現(xiàn)其他學校有的老師制定的計劃超過了10門學科,且書寫得也很認真,就回報給馬校長,馬校長也建議讓老師們去學習,沒想到老師們見了不是贊嘆,也沒為自己的輕壓力感到絲毫的幸福,而是滿腹的牢騷。這個個例給予了我很多反思,為什么千方百計地指導著老師去研究教材,精心備課,還是有應付公事的現(xiàn)象?為什么采用多種措施去激勵老師們反思自己的教學行為,還是有無動于衷的人?種種現(xiàn)象足以表明有些老師缺少做教育的最基本的責任心。沒有責任心,“教書育人”就成了一句空話,再好的教師,再好的教育方案,再嚴厲的管理措施也將于事無補。因此,我認為高質量來自于教師的責任心。那么如何培養(yǎng)教師的責任心,我從三個方面來說:
作為學校的教導主任,科學、有效地去執(zhí)行校長的各項工作的安排,是我的責任;要求老師們做到的,我首先做到,這也是我的責任。雖然教導主任事務繁忙,但我不會因此給自己找借口,反而盡最大能力地去完成自己教學上的各項任務。制定好學科計劃,備好課,完成作業(yè)批改,管理好學生。不斷地學習、反思,提高自身的業(yè)務素質,用自己的行動告訴老師們,這就是責任。
發(fā)揮責任心強的教師的引領、輻射作用,樹立典范,以榜樣的力量感召人,帶動全體教師奮發(fā)向上,共同進步。如:定期舉行教學經驗交流會、班主任工作經驗交流會、人人一堂責任課展示、備課、作業(yè)展示、評選校園十佳責任教師等,通過各種形式的活動、各種激勵措施,讓老師們感受到責任心的重要。
常規(guī),常抓、實抓、細抓則成規(guī)范。抓常規(guī)的過程也是強化教師的責任感。一是看教師的備課是否科學,引導老師細讀教材、活用教材。二是看老師的課堂是否有效,關注課堂中師生的發(fā)展。教學質量的提高,教師責任心與能力的體現(xiàn)都集中在課堂教學中,因此,我工作的重中之重就是每天深入老師的課堂,與老師們一起研究教材,分析學生,以更好、更快地取得教學的高質量。作為教導主任,我是一名新兵,在指導課上,我更需要下功夫。三是看學生的作業(yè)和單元過關測試,力爭給學生減壓,讓學生在輕松的氛圍中學習、生活,在愉快的狀態(tài)下鞏固知識、形成能力。教學質量要在40分鐘的課堂內提效率,而不是靠布置重復性作業(yè)死學得來,也不是在打罵中管理學生,壓制學生,是引導老師關注后進生,培養(yǎng)優(yōu)秀生,不忘中等生,針對學生情況因材施教,分層作業(yè),分層考核。讓無知變成有知,讓知識生成智慧,讓心靈更加和諧,讓品德更加高尚。
為了更好地落實常規(guī),我打算引領老師多學習,善反思。充分利用校園博客,舉行“三寫”活動,即每周寫一次反思,每月寫一次小結,每學期寫一次總結。激發(fā)教師只要有靈感,就形成文字,傳發(fā)到博客里,我們已經舉行了一次博文評選,效果還不錯。常反思能讓老師們看到自身的不足,以激發(fā)他們知不足而奮起;常反思能增強老師前進的動力,讓老師們始終充滿工作的熱情;常反思能幫助老師們提高認識,使老師們能靜下心來教書,潛下心來育人,讓小知變成大知,讓職業(yè)變成事業(yè),讓育人成為己任,讓和諧持續(xù)傳播,從而使老師們成為永遠的幸福者。
縱觀古今中外有成就的人,沒有一個不是有責任感的人,我們常說:“教育任重而道遠”,當責任意識內化到教師的心里之后,遠方自然就有了絢麗的美景。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇十
尊敬的各位領導,親愛的各位同仁們:
大家好!
我是來自xxxx的支教老師xxx,今天能在這與大家共同探討“提升小學六年級質量的問題”,我身感榮幸。疫情得到有效控制的大好消息傳來,大家恢復了正常的工作和生活,常規(guī)六月份即將到來的小升初考試,面對只有短短的兩個月時間,我們怎么樣利用好這段時間,讓我們省時高效地完成教學任務呢?我認為要做到以下幾點:
第一、增強老師的事業(yè)心和責任感,提高質量意識、競爭意識,真抓實干。老師是學生的引路人,老師怎么帶路,學生就怎么走。有一篇文章在報道衡水中學學生一天生活的文章寫道:5:40起床,5:50等待晨跑,但孩子們已經在開始爭分奪秒的背誦了,5:55晨跑,6:05晨讀開始,6:35早餐時間,7:05開始早自習,每天學校電子屏上都會出現(xiàn)距高考倒計時還有幾天,12點下課時學生們是跑著沖向食堂,他們吃飯時速度很快,很少有人閑聊,每個人都是專心吃飯,之后再跑步回宿舍,12:45—13:45是午休時間,他們整個過程都是快節(jié)奏、秩序井然的完成,校園里隨處可看到“要成功先發(fā)瘋”,“成功在久不在速”等激勵性語言,他們的學習直到22:00下自習,22:10熄燈后才結束,甚至有的孩子還要熬夜苦戰(zhàn),每個孩子每天都有高密度的學習安排,三年下來每人基本都要完成上萬張試卷,據說一個學生成堆的考卷串起來可以環(huán)繞地球三圈,每年北大、清華有100多的學生是來自于衡水中學。由此可見,好的成績是由學校、老師的重視和嚴密的管理開始的。
第二、加強思想教育,對學生進行理想前途、學習態(tài)度、學習目的,道德品質的教育和心理健康輔導,使學生正確認識自己,明確自己應站的位置,使學生奮發(fā)圖強,配合老師刻苦學習。常言道:“一個雞蛋從外打破只是一盤菜,從內打破就是一個生命?!边@句話的意思就是我們引導孩子自己努力,比我們強迫他們努力更有效。還記得我女兒小的時侯學鋼琴時,老師規(guī)定還課好的小朋友可以獎勵小貼畫,孩子為了得到老師的獎勵,每天練琴都很認真,有一天她從晚上7點彈到9點多還沒停,平時是彈一個小時就結束的,我心疼地問:“寶貝,小屁屁疼嗎?”她說:“疼,但我要忍著,我彈得好老師才給我小貼畫。”當時她只有5歲,對于這么小的孩子就能堅持練琴長達2個多小時,我認為這就是思想教育的結果。
第三、精細化管理,抓課堂。老師要明確要求學生讀什么,怎樣讀,要達到什么效果,該背誦、默寫的要利用早讀時間進行落實和檢測。不要讓學生無目的、自由散漫的地讀,那樣只會白費時間。每一節(jié)課老師都要做好精心地準備,有目標、有計劃地教學。備課時要備考點,備教材,備學生;課堂上精講精練,控制好講練的時間并及時反饋和糾正,最好不要讓錯誤“過夜”,讓當天的錯誤當天糾正;對于學習上存在問題的學生應該抓緊時間輔導,不要讓學生掉隊,這樣平均分也就上去了。當然輔優(yōu)也是很重要的,例如我們四(1)班上學期期末考語文的平均分是80.7,最高分匡山小學是84.23,第二名清遠小學是82.42,平均分感覺相差不是很大,但高分學生卻與人家相距甚遠,我們的最高分只到90,而匡山、清遠的最高分是98分,而且90-98之間的學生也不少,可見我們輔優(yōu)的力度還是不夠的。
第四、抓常規(guī),向常規(guī)管理要質量。樹立“常規(guī)加落實等于奇跡”的意識。例如:要求學生看書并寫讀書筆記或日記的習慣,要求以后一定要落實,一定要堅持。長此以往,要是哪一天不看書或不動手寫寫自己的感受,他們會很不自在。這一點,我覺得民族小學做得比較好。記得我們上門送教時,2點我們到學校準備2:30的課時,我們看到學生們靜悄悄地在教室里看書,從他們端正的坐姿和專注的神情,我知道孩子們已經養(yǎng)成安靜看書的習慣,并從閱讀中感受到了快樂。再如:每天起床后,各自要整理好自己的內務,接著馬上要有人監(jiān)督檢查,不合格就重新整理,而且要規(guī)定時間,每天反復完成這些工作,要是哪一天看到被子沒放好或床單沒拉平,他們自己都不會原諒自己。當然毛燥、潦草的作業(yè)也會受生活習慣的影響而有所改進。
第五、抓檢測和反思。每上完一課就要及時完成同步練習,鞏固本課書的重難點;上完一個單元,就要及時進行檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時矯正,不讓學生的問題超過單元。對于具有全班性的問題,要進行專項的補救訓練。對于個別學生出現(xiàn)的問題,要通過單獨輔導或監(jiān)督改正落到實處,需要家長配合的,可以尋求家長的幫助,共同完成。我覺得來土小一學期后發(fā)現(xiàn)我們老師的資料和學生的練習太少了。在匡山小學時,除完成學校發(fā)的同步練習和黃卷子以外,每一個單元還有本校老師自己命題的大、小卷各一張,期末還有各塊專項訓練,甚至還會買一本統(tǒng)一的復習資料,總之,知識點是靠不斷反復強化練習才得以鞏固牢記的,當然老師還要及時反思自己的教學,學生為什么會丟分,之后該怎么補救。
第六、抓學習習慣的培養(yǎng)和老師間的合作精神。對學生嚴格要求,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和方法。重點抓預習和復習習慣的培養(yǎng),尤其是復習習慣的培養(yǎng)。我覺得整理錯題本很重要,每次學生出錯之后雖然老師及時講解訂正,但下一次學生照樣還會錯,要是有了錯題本,收集所有的易錯知識點,不斷強化記憶,糾錯的效果會大大提高。老師通過經常性的檢查,督促學生養(yǎng)成良好的習慣。老師間的團結很重要,因為一個班的教學成績不是一科就能行的,老師之間的單打獨斗,只會影響到整個班的發(fā)展,不利于整體水平的提高。所以一個班的語文、數(shù)學、英語三科老師要團結協(xié)作,互相商量教學輔導時間和共同商討每一個學生三科齊頭并進的辦法。
第七、抓書寫?,F(xiàn)在的考卷越來越重視書寫的檢測,例如1-6年級的考卷通常第一題都是把字、詞、句,正確規(guī)范、漂亮地寫到田字格中,分值通常是2-4分,最后一題作文分通常是40分,書寫卷面漂亮的無形中會給閱卷老師留下好印象,要是文章再審題標準、結構完整,描寫具體的話,肯定會得高分,我相信任何一個閱卷老師都不會喜歡字跡潦草,書寫臟亂差的學生。
在此我根據自己的教學實踐,總結了一些學習語文的方法,供大家借鑒:
多讀,就是反復讀。據說,豐子愷先生的讀書法稱為“二十二遍讀書法”,他對一篇好文章,前后讀22遍之多,并深有體會地說,把文章讀熟后,就會漸漸地從唇間背誦出來,多讀成誦,應當就是記憶之本?,F(xiàn)在,大多學生閱讀理解題是最容易丟分的,我認為在完成閱讀理解練習時,大家可以教學生帶著問題去讀,就是先看材料后的問題,再有目的性地去讀,通常百分之95的答案都是隱藏在所給材料中。只要把文章讀懂,答案也就迎刃而解了。
強記,就是有目的地克制自己,進行記憶。有些課程基本概念不記不行,如語文中的近反義詞、古詩、小古文和必背課文等都要加強記憶。我們在匡山小學時要求好學生,一張卷子中的基礎知識是不允許出錯的,那就意味著死的知識點是要下功夫強記的。
勤寫,不只是寫作文,日記、聽課筆記、讀書中的圈點評注、整理摘抄都屬于這個范疇。寫本身就是較高層次的記憶,我們有這樣的體會:寫作文,先打腹稿,再寫成初稿,等到往作文本上謄寫時,不看初稿就能寫完。原因是,動筆綜合調動了各種器官,并進入記憶的高級階段,“好記性不如賴筆頭”就是這個道理了。
今天我就分享到這,有不妥的地方,請大家?guī)臀抑刚?,再次感謝大家的聆聽!謝謝!
教學質量提升發(fā)言稿校長篇十一
各位領導、各位同仁:
20xx年中考,我校700分以上60人,有兩名同學位列xx市前十名,超額完成了縣局下達的兩項指標任務。對照本屆畢業(yè)班學生當初的小六會考成績來看,三年的艱苦付出得到了回報,但是仍有不足,尖子生絕對人數(shù)偏少,個別學科校均成績落后,這也是我們接下來要思考和解決的問題。我們將認真總結上屆復習備課的經驗和教訓,扎實做好xx屆的各項工作。下面我將實驗中學20xx屆備考工作的幾個主要思路向大家做以匯報:
一個有力的領導團隊決定著學校教育教學質量。我們要求每一位管理者加強職業(yè)道德學習和教育教學理論學習,堅定職業(yè)信仰,掌握最新的教育發(fā)展動態(tài),成為師德、業(yè)務、管理的全能,強化精神引領,做全體教師的表率。
實行領導包學科包班級制度,深入抓好備課組和班級科任教師兩個團隊建設,充分調動團隊每個成員的積極主動性,激發(fā)個人智慧,形成強大的團隊力量,統(tǒng)一思想,找準目標,集中力量攻克難關。每周一次的備課組主題研討活動,必須解決師生長期復課過程中遇到的思想疲累問題,又確保后期復課教學的有效性,使每個人的教學建立在客觀學情之上。抓好班級教師團隊工作,重點主要在于:深入了解每一個學生,根據師生各自不同的特點,班主任和包班領導負責,科任教師分工協(xié)作,確保做好每個學生的思想鼓勵、學法指導、考后分析、價值觀引導等工作,為有效、高效的復課提供保障。
近年來,在三個團隊建設中的經驗告訴我們:有高度的引領,才有高效的'作業(yè);有智慧的團隊,才能創(chuàng)造優(yōu)異的成績。xx屆備考,我們將不斷創(chuàng)新,激活團隊智慧。
20xx屆中考初期突遇新冠疫情,沒有中考說明的航標,考試科目及分值發(fā)生變化,從學校到教師,都感到迷茫和膽怯。我們意識到,再不能拿來主義,信別人的,用別人的,必須自力更生,親自深入研究,精準研究,沒有研究的過程就沒有精準發(fā)力的可能。今年,我們將高嚴落實“三精準”,即:指導工作要精準,教學過程要精準,學生管理要精準。我們的要求是:
年級主管統(tǒng)籌規(guī)劃,深入一線,做出整體規(guī)劃和階段性工作安排,形成不指點、重引導、強落實的作風,做到精準指導。
人人做真題、反復做真題,真題研討細化到題型、考點、變化、賦分、作答時間分配等細節(jié)問題;備課組做出每輪復課“日計劃”,具體到知識點、必練體型、課堂訓練題目、課后作業(yè)選擇;備課組內自發(fā)的分板塊、分課型上示范課,抓住課堂主陣地,要效率,要質量;在鞏固工作中,全員努力解決學生眼高手低,一看就會,一做就錯的問題,杜絕因失誤丟分的現(xiàn)象。保證教學過程的精準實施,少做無用功、不做無用功。
在學情把握上,繼續(xù)堅持開好班干部、學困生、尖子生等各種會議,有效保證學生的穩(wěn)定、安全,及時了解各類各層學生的復課思想動態(tài)、學習需求,以保證學生管理的精準化。
備考階段,學生學習任務重,社會聚焦點往往在于學生的文化課成績,我們將始終保持冷靜和清醒:注重成績,更注重利用備考階段的特殊性,培養(yǎng)學生堅持到底、頑強拼搏、認真細心的良好品質,堅持評價標準多維化,堅持處處是課堂,生活即教育的教育思想。結合學科特點,訓練學生正確的思維方式和做事習慣;全體領導定期為學生做勵志講座,鼓舞學生正確對待中考,敢于挑戰(zhàn)自我的斗志。同時,新冠疫情不可預測,我們將提前做好疫情防控,早預防、早計劃,確保師生身心健康,以良好的狀態(tài)迎接來年中考。
每一次考試就是一次檢閱和驗證,對考試數(shù)據的分析和運用,直接決定著后期的戰(zhàn)略決策。每次考試后,我們要從各類數(shù)據中總結經驗、查找漏洞,從數(shù)據中發(fā)現(xiàn)并確定需要關注的人和問題,制定的策略,集中解決漏洞。制定21屆中考獎勵方案,主要側重對團隊的綜合考核。每次??己?,對學生和教師團隊進行不同層面和角度的獎勵,來激勵畢業(yè)班全體師生的復課熱情,最大限度避免長期繁重工作的麻痹和倦怠。
各位同仁,三年艱辛三年付出,20xx年中考,我們取得了一定的成績,但是距離我們的預期還有差距。我們愿意和大家一起,加強交流學習、取長補短,勇于創(chuàng)新,爭取20xx屆中考再創(chuàng)佳績,培養(yǎng)更多人格健全的學生,為進一步提升富平的教育事業(yè)而不斷奮斗。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇十二
尊敬的各位家長、老師、親愛的同學們:
大家下午好!
今天我們隆重召開第一學期期中考試表彰大會,獎勵成績優(yōu)異的同學和老師,并邀請了各學生的家長來參加,首先請允許我代表學校對大家的到來表示熱烈的歡迎!同時向刻苦學習的同學和默默奉獻的老師們表示最衷心的感謝!向受表彰的老師、同學表示最熱烈的祝賀!今天我們表彰成績優(yōu)異的同學和老師,不如說我們在表彰他們背后所付出的努力和汗水,如果沒有不斷的追求和頑強的毅力,就不會擁有優(yōu)異的成績,我們要將這種刻苦奮進,不斷追求的精神在我們xx學校繼續(xù)發(fā)揚光大。
老師們、同學們,上半學期結束了,剛才的頒獎有人歡喜有人憂。在此,我希望大家認識到,一次考試不是學習的終點,而是學習的“加油站”、“維修站”,成績好的要從喜悅中走出來,成績差的更要從沮喪中走出來,所以我們不能松一口氣,要加一把勁,找出自己的不足,克服困難,迎頭趕上。
結合當前學校實際情況,我就后半學期學校工作提幾點希望:
希望通過本次表彰大會,進一步激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學習高潮。
也希望在本次受到表彰的老師、同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中再創(chuàng)新高。
希望其他師生以受表彰的老師、同學為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。
我更希望大家要正確處理好競爭與合作的關系,發(fā)揮合作學習的效能,互幫互助,共同提高。
老師們、同學們,世上最重要的事,不在于我們身在何處,而在于我們朝著什么方向走。再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。只要我們上下一心,群策群力,自我拼搏,頑強奮進,xx學校的各項工作一定會取得更大的進步。希望全體師生能在后半學期樹立信心、下定決心、勤奮好學、多動腦筋,使自己的成績再上新臺階。
家長們:現(xiàn)在的孩子,在家里都是“皇帝”,在學校老師如果對孩子嚴加管教,稍加指責,家長一聽立馬就找到學校、上級部門或網上亂發(fā)圖片,不讓老師及時糾正孩子的壞習慣,家長自己教育方式又有所欠缺,不夠科學,這樣孩子怎么能教好?有句話說道:現(xiàn)在的孩子不好管,父母不舍得管,外人不方便管,老師不敢管。那么,結果自然是孩子永遠都沒有得到正確的管教,成長怎么可能會好呢?孩子的成績不好,或是品行不好,在這樣的情況下,再埋怨老師,就不太合適了,因此,一個學校要發(fā)展和生存,必須有家長們的關愛,希望家長處處體諒支持學校,孩子的成長需要學校和家長的共同努力。我們真誠希望家校合作,并軌同行!
再次祝愿全校師生學有所獲,業(yè)有所長,家長們身體健康,萬事如意!祝愿xx學校的明天更美好!
謝謝大家!
教學質量提升發(fā)言稿校長篇十三
各位老師:
近年來,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉(xiāng)結合部的鄉(xiāng)村學校,瞬間如夢般華麗轉身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。
反思xx發(fā)展的歷程,感覺學校盡管教育教學質量處于全縣前列,但學校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發(fā)展極不均衡,語文、數(shù)學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統(tǒng)化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠規(guī)劃。
針對以上問題,面對xx未來的發(fā)展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發(fā)力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質量。
1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發(fā)展,強化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,激發(fā)班子干事積極性。
2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質量目標管理機制,激發(fā)年級主任做好質量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的班級質量目標管理機制,充分發(fā)揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰(zhàn)斗力。
3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。
4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質量量化考核,建立教師業(yè)務檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,充分調動教師工作積極性。
xx學生入校生源質量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環(huán)節(jié)工作。
1、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統(tǒng)一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。
2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。
3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結構,分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。
4、增強作業(yè)實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業(yè);二是充分掌握學情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進作業(yè)紀實與作業(yè)講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。
1、著力尖子生培養(yǎng)。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標,實行尖子生培養(yǎng)學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創(chuàng)優(yōu)。
2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執(zhí)教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。
3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優(yōu)秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。
4、做好畢業(yè)班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭20xx年中考再創(chuàng)佳績。
為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:
1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節(jié)公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質提升。
2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區(qū)盟聯(lián)、xx華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發(fā)展,進而實現(xiàn)教師培訓交流提升的目的。
3、實施骨干教師培養(yǎng)計劃。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。
做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發(fā)展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇十四
各位領導,各位老師:
下午好!
今天上午觀看了xx小學的升旗儀式,觀摩了課堂教學、陽光大課間,欣賞了該校的社團活動匯報演出,聆聽了xx小學教師代表李xx、侯xx,xx小學校長陶xx,xx聯(lián)校校長姚xx的工作匯報,感受頗深:
一、被該小學和諧、戰(zhàn)斗、吃苦的教師群體所感動,在艱苦的條件下,各位校領導撲下身子真抓實干,起到了引領和表率的作用,一個集體、一個單位的發(fā)展,引領帶動非常重要,他們取得的教育教學成績,與幾位領導能夠身先士卒、率先垂范是密不可分的。鄉(xiāng)村條件艱苦、學校簡陋,這些教師們在這里奮斗、成長,他們很多時間都用在了教師基本功訓練上,用在了鉆研業(yè)務上。在有些人看來,可能認為是很苦,但是,任何一種職業(yè),沒有投入進去的人都會看成是苦海。反過來,任何一種職業(yè),一旦你全身心地撲在上面,都能感到其中的價值,都會樂此不疲。
二、xx小學的這些做法,符合教育成長規(guī)律。它能夠正確引導和幫助青少年學生健康成長,使他們能夠在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。這里藝體課程不但開全開齊,還有百人豎笛樂團,百人合唱團,百人葫蘆絲樂團,鼓樂隊等等各種藝體社團,孩子們在這些活動中,激發(fā)了自己熱愛學校、熱愛學習的積極性,感受到了教育的快樂,這些做法符合兒童的特點和規(guī)律,值得借鑒。老師從學生的實際出發(fā),根據學生的年齡特點,挖掘教材的內在潛力,精心設計教案,在學生參與形式,氛圍創(chuàng)設,教師形象表現(xiàn)等方面進行大膽的創(chuàng)新,讓學生感到上音美課輕松,上體育課快樂,教師們也在其中得到了提高。
三、xx小學把藝體教育滲透于學校教育的各個領域,把學校藝體教育工作真正落到了實處,培養(yǎng)了學生在藝體方面的欣賞能力、表現(xiàn)能力、創(chuàng)造能力,他們這些做法形成了特色,從另一個方面促進了該校的教育教學質量全面提升,真正做到了“不為升學,贏在升學”。
作為一個農村學校,xx小學10個教學班,公立教師只有10人,其中50歲以上有6人,居然能取得這樣的成就,可以看出,xx小學師生的教育執(zhí)著與崇高的教育情懷,值得我們實驗初中深思與學習。
莘縣實驗初中作為一所正在發(fā)展中的縣直九年一貫制學校,相比谷疃小學有自己的優(yōu)勢,也有自己的問題。比如我們的附屬小學剛剛成立一年,還缺少辦學經驗。此次會議結束,我們會立刻行動起來,認真汲取此次現(xiàn)場會的豐碩成果,認真領會并貫徹各級領導部門的教育文件精神和孫局長等各位領導的指導要求,立足實驗初中發(fā)展,從原有的辦學成就基礎上,挖掘實初發(fā)展優(yōu)勢,彌補自身短板,更進一步,緊緊抓住教育教學質量的提升這根弦不放松,在全市教育教學中找準自己的位置,腳踏實地,圍繞立德樹人、教師專業(yè)發(fā)展、高效課堂建設、教育教學常規(guī)建設、德育教育、信息化創(chuàng)新教育、閱讀工程、陽光大課間、傳統(tǒng)文化教育等方面積極開展工作,做到讓領導放心,讓師生幸福,讓社會滿意。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇一
大家上午好!
首先非常感謝各位領導老師給我這次機會,感謝您們對我工作的信任和支持。在接到杜校長讓我發(fā)言的通知以后,我就一直揣摩“如何提高學校的教學質量”這一話題。自我感覺題目設計面不但廣,而且很難面面俱到的進行闡述,作為一個年輕的我很難圓滿的完成任務。只能把我的看法與近幾年做法向各位領導老師做一匯報,如有不當之處敬請指正。
首先談一下我對“老師”這一職業(yè)的理解:通過多年的教書生涯,讓我不但理解了“教師是教育活動的組織者、領導者,在教育活動中起主導作用”這句話的含義,而且讓我深深體會到了教師這一群體在我們現(xiàn)有的社區(qū)環(huán)境中他的整體素質要高于一般群體。在和老師們閑談莫論的時候經常聽到老師們這樣說“我們干這一個活其實就是良心活”。細細體會揣摩真是如此。老師們所說的良心無非就是:自己的克盡職守、自覺工作、愛護學生、團結執(zhí)教這四個方面。
在日常的工作當中,老師們的工作多數(shù)情況下都是無人監(jiān)督的。雖然有教育對象的面對,但由于學生的未成熟性,由于師生關系的不對等性,學生往往也沒有全面監(jiān)督教師工作及其質量的能力。再說,教師的工作在一定意義上是沒有邊界和限度的。比如教師不僅要完成校內的工作,還要與家長建立家校合一的教育局面。這一聯(lián)系需要教師大量的精力上的投入。怎樣才算踐行教師的使命,我們無法有明確的界定。又比如,“教”無止境。除了基本工作之外,怎樣做才算完成了教師的任務,也完全由教師主觀決定。所以說老師這一份職業(yè)是良心活太有總結性概述性了!之所以老師有以上優(yōu)點,這就為我們每個學校進行有效地教學質量提高活動提供了強有力的基礎與保證。
針對我鎮(zhèn)村小教師老教師較多,青年教師較少,中年教師幾乎沒有這一年齡分化嚴重特點,我們要想搞好教學工作必須清晰的認識到以下三點:
第一:老教師是我們學校進行教科研工作的寶貴財富,在實踐經驗上,老教師積累了數(shù)十年教書育人的寶貴經驗。老教師在日常工作中積極探索并掌握了豐厚的處理問題的規(guī)律,所以說,老教師的知識和經驗最豐富又最實用,最有發(fā)言權,在學校教科研工作中老教師具有獨特的優(yōu)勢和作用。同時,我們也必須清晰的認識到年老教師由于時代原因,所掌握的知識層面有一定的局限性,教育觀念陳舊,有些跟不上新的教育理念,導致教學方法落后這一特點。
第二、年輕教師知識面廣、教育理念新,敢于接受新鮮的事物,有一定的創(chuàng)新精神,但我們有時候會比較浮躁。所謂初生牛犢不怕虎,我們有時候是憑一股傻勁,想法很有創(chuàng)新但在現(xiàn)實中不一定行得通。
第三、針對以上兩點,我們要想全面提高本校的教育教學質量必須進行科學而有效地整合,發(fā)揮各自長處,相互幫助、取長補短,共同進步!
教學質量的提高他不是一兩個環(huán)節(jié),他是多個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣的結果?,F(xiàn)就以下幾個方面談一下我的做法與看法:
第一:日常管理工作,抓好學校的備課、上課、作業(yè)設置及批改、聽課、評課等問題的督促強化管理。
㈠備課:針對我鎮(zhèn)的集體備課制度,大力宣傳發(fā)動老師們積極參與的基礎上,抓住全鎮(zhèn)間周一次的業(yè)務活動,促使教師進一步對教材的整體把握。并結合本校實際情況,大多數(shù)村小都是一個年級一個班,所以我們可以以低級部、中級部、高級部進行劃分,實行以級部為單位的備課。這樣不但有利于教師對教材的進一步把握,而且更有利于教師對教材的年級段的銜接。
㈡上課、聽課、評課這三個環(huán)節(jié)是提高教育教學質量的關鍵,同時這三個環(huán)節(jié)也是相互滲透、相互影響、相互促進的過程。在上課過程中是對自己教育能力的一個檢閱(例如我們上學期推廣的“課堂教學當堂反饋制度”這一做法要大力宣傳并嚴格執(zhí)行);在聽課活動中是對自己一個學習經驗、方法的過程(在此方面我們嚴格抓好每位教師每學期20節(jié)聽課任務的基礎上,加大教師間的隨意聽課和推門聽課活動);在評課過程中是一個相互總結、反愧提高的過程。所以,在日常管理中必須抓好這三項工作,并貫穿每一個學期的始終。在此方面我所要特別強調的是村小教師由于時代的原因和教育信息的閉塞,導致教學理念、方法相對落后這一現(xiàn)實。所以,作為一名村小分管教學的副校長一定要在本校搞好聽課比武、教研活動的基礎上讓老師們走出去或者把先進的請進來,讓老師們自己進行學習、比較,尋找差距,為自己以后的教學指明方向。例如,我們鎮(zhèn)中心組織的“同上一節(jié)課”活動對我們每一個村小來說就是一個很好的機會,這一活動能一針見血的反映出兩個老師對同一節(jié)課的把握程度、教授方法、學生的掌握情況等等情況處理方法的不同。更便于每一位老師課堂駕馭能力的整體提高。不過,每一個村小在組織前一定要做好三方面準備:第一,作為業(yè)務校長要通過大面積的聽課,權衡學校所有教師課堂教學的具體情況,并以校為單位進行準確的歸納、分析、總結。找準學校教師最迫切解決提高的方面。第二、確定本校的薄弱年級、薄弱學科。第三、搞好活動的總結反饋工作。這一環(huán)節(jié)尤為重要,在老師們意識自身不足的同時,要指明以后努力的方向才是最為關鍵的。
㈢作業(yè)設置及批改:合理而有效的作業(yè)對學生成績的提高起到事半功倍的效果。所以,要把每一科的作業(yè)進行合理的規(guī)定,包括作業(yè)量的多少、作業(yè)的批改方法等,并進行及時的跟蹤檢查反饋。
第二、加大校內、校級間教研活動的開展。
教師教法的提高是一個緩慢的、漸進的、日積月累的過程。所以我們一定要避免拔苗助長這一錯誤舉動,要通過各種活動的開展,讓老師在參與中學習、在實踐中試著去運用、在運用中去修正、提高,最終拿出一套符合新課改要求的、適合自己的教法。
一、加大校內教研活動的開展。村小由于班級較少,我們可以以學科為單位進行劃分教研組,不定時的開展聽課、評課活動,讓老師們暢所欲言,在爭辯中尋求學科共同點,以達到整體提高的目的。
二、努力營造教師交流學習平臺。通過組織教師比武活動,為廣大教師搭建交流平臺,促進教師間的相互交流和學習,提高教師的教學質量和教學水平。
三、加大校際間的交流。前面我已經提到了,可以結合我鎮(zhèn)組織的“同上一節(jié)課”活動,讓老師有針對性的去探討某以課題,尋求自己的不足與差距,更直接更便利的發(fā)現(xiàn)自己努力地方向,為以后的課堂教學指明方向。
四、充分利用教育資源。作為我們的每一個人來說力量、能力以及精力都是很有限的,所以,我們一定要發(fā)動我們周圍每一個人的力量,爭取最大限度的利用我們周邊的一切資源,進行更為便捷的更為有效的教育活動。我們的同事遍布膠南各個學校,我們可以向他們請教、借鑒甚至索取我們所需要的教學資料,真正實現(xiàn)教育資源的共享。
以上四點要想順利實施,并達到預期效果必須做好活動的前期準備工作,那就是活動的宣傳發(fā)動工作。宣傳是不定式的,我們可以在閑談莫論時進行滲透學生的意見、家長的要求,也可以以文件的形勢進行下發(fā),還可以以征求意見的形勢進行宣傳發(fā)動。因為我們實施活動的主體是老師,在我們這個主體中有老教師與新教師在教育觀念的兩個層面。所以,必須提前做好這兩個層面的前期動員工作。讓他們能夠意識到自身的不足和需要提高的方面,以及活動開展的意義,以達到形成共鳴的局面。正如人們所說的意識決定行動。
我深信:每一位老師都抱有“為了孩子一切,為了一切孩子”這一信念都在不斷地提高自我、塑造自我、乃至改變自我。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇二
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
教學質量是學校發(fā)展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現(xiàn),更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期,學校一切工作發(fā)展態(tài)勢良好,社會各界非常看好,各種輿論評價很好,特別是我校在布局調整以后初中教學質量得到提升,但是我校的教學質量現(xiàn)狀還不容樂觀,我們感覺到責任很大,擔子很重,為此,我們今天召開質量分析會,目的是分析現(xiàn)狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路和新方法,為質量提升打好堅實基礎。
下面,我就本學期抓質量講幾點意見:
1、高度重視,提高認識,樹立打贏質量攻堅戰(zhàn)的必勝信心。全體老師要進一步提高認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志,隨著“雙高雙普”工作的實施,大家要明確我校在全縣單設初中所處的位置,我們沒有理由為失敗找借口,而要樹立為成功想辦法的信念,必須迎難而上,決不放棄任何一個學生,我相信,只要我們形成“人人關注質量,人人狠抓質量”的良好氛圍,就一定能夠實現(xiàn)我校質量提升的目標。
2、制訂計劃,統(tǒng)攬全局,提高全校教育教學質量及水平。教導處要拿出切實可行的質量提升方案,并抓好各項工作貫徹落實,要通過學校組織的各種檢測,實施質量監(jiān)控,對質量出現(xiàn)嚴重下滑的學科和老師拿出處理意見,限期糾改。長期以來,我校數(shù)學和英語兩大學科質量一直處于弱勢地位,相應教師應加強學習其他學校教師好的經驗和做法,增強責任意識和敬業(yè)精神,關心愛護全體學生,認真探索、研究好的教法、學法,不斷增強教育教學能力,結合“三問三解三查”教師幫扶困難學生活動做好學困生的幫扶轉化,努力提高教學質量。
在教學指導方面,教導處要多思考、多研究、多指導,為科任教師提高質量出謀劃策。各學科教師要結合學校開展的教師“五個一”、領導“六個一”活動,進一步強化敬業(yè)精神與責任意識,逐步提高師德水平,進一步提高教師創(chuàng)新能力和專業(yè)素質及業(yè)務能力。
3、各年級包抓領導要對本年級質量負責,確保質量中心不位移。學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”,包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前,一線指導,進班級,進課堂,查自習、查輔導、查教案、查作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,及時指導糾改。工作要細要實,不留死角,要認真探索和實踐行之有效的質量提升精細化管理辦法,時刻將質量提升記在心上,抓在手上,確保質量穩(wěn)中有升。
4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職,落實抓質量的具體措施。
年級組長要從全年級學生質量提高的大局著眼,小處著手,統(tǒng)籌兼顧,帶領本年級教師做好學生的思想教育工作,對學生要進行前途理想教育,鼓勵學生樹立自信,培養(yǎng)學生你追我趕、力爭上游的競爭意識,互助合作、團結奮進的協(xié)作意識,善思勤學、知難而進的求索意識,盡一切可能挖掘學生的學習潛力。在日常工作中,年級組長要大膽工作,善于創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,及時和包抓領導協(xié)商解決,對學生中出現(xiàn)的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正,保證本年級班風正、學風濃,為提高質量營造良好氛圍。
教研組長要切實負起責任,做好本組教師的業(yè)務指導工作。“打鐵還需自身硬”,教研組長必須不斷提高自身業(yè)務水平,關注前沿教育教學理論,閱讀教育教學專著,具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發(fā)展的制高點,及時發(fā)現(xiàn)困繞本學科教師提高質量的疑難和困惑,帶領本學科教師攻堅克難,解決制約質量提升的瓶頸。
學科小組長要從集體備課入手,帶領本小組教師扎實備課,做到有效備課、有效教學、有效作業(yè)、有效測試,不斷提高課堂教學效率。
5、科任教師是提高質量的第一責任人,必須不遺余力的落實質量措施。
科任教師要認真學習教育教學理論,拓寬教學視野,苦練基本功,課堂上要善于運用賞識、激勵、評價等激勵性語言,激發(fā)學生學習興趣,提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理,堅決杜絕“只管教,不管學”的放羊式課堂,落實好課堂的有效性,向課堂要質量。作業(yè)批閱要細致認真,發(fā)現(xiàn)教學中的漏洞,及時糾改。
1、繼續(xù)開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排,嚴密組織,通過評選,轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法,推動課堂質量上層次,上水平,對活動中暴露的突出問題,要給予及時有效指導。
2、引導教師加強自身理論修養(yǎng)。
先進的教學思想往往對教學質量提高發(fā)揮著事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜志、教育教學理論專著,提高自己的教育教學理論水平,促使自己的教學實踐不斷走向成熟。
3、引導老師積極開展教學反思,撰寫教育教學論文。
教學水平的提高是一個循序漸進、日積月累的過程,在教育教學中,我們要勤于總結成功經驗,及時反思不足和失誤,在反思中尋找方法,尋找出路,將自己的思考撰寫成教育教學論文,實現(xiàn)“教學—反思—教學”的螺旋式上升,從而不斷提高教育教學水平。
4、以聯(lián)片教研為平臺,大力開展教研活動,提升教研水平今年,根據縣局要求,我校與太平中學、酒店九年制、觀音河九年制等四所學校聯(lián)片教研,我們要以此項活動為契機,制訂詳實的教研活動計劃,帶領各科教師通過“走出去,請進來”的形式,相互學習,互相交流,共同探討新形式下教研工作的新方法,提升全體教師的教研水平,共享教學研究成果。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。各處室人員,各位老師,讓我們以本次質量分析會為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著“調整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質量,就一定能夠打贏質量攻堅戰(zhàn)。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇三
各位領導,各位老師:
下午好!
何提高教學質量,是一個大課題,大學問。我想所有教學質量的提高,最終都要落實到每一節(jié)課堂上面。向課堂40分鐘要質量,打造高效課堂。至于如何上好每一堂課,關乎很多專業(yè)的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。
作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,朗讀可以培養(yǎng)語感,還可以調動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節(jié)奏。可以明顯的感覺得到當同學們讀得有節(jié)奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,學習興致越來越高,學習興趣越發(fā)濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。
雖然大部分時候教學設計都歸于了流程化和標準化。但有些環(huán)節(jié)還是可以根據不同的教材內容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法,老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環(huán)保主題的單元,讓學生們設計愛護環(huán)境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動的接受。
小組合作作為一種課堂組織模式有很多優(yōu)點。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個教學環(huán)節(jié)中使用。小組成員一般是由成績好的,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時通過上臺進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養(yǎng)。以前上臺進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,不敢上去,現(xiàn)在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,達到了練習英語的目的。
最后我想說學生素養(yǎng)和教學質量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學,我都會買本子獎勵他們,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗,雖然學生考了100分,但那又有什么意義呢?學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養(yǎng)在整個教學過程中是非常重要的。
以上就是我個人的一些不成熟的看法,有不恰當?shù)牡胤竭€請各位老師批評指正,謝謝大家!
教學質量提升發(fā)言稿校長篇四
尊敬的各位領導,各位同仁:
近年來,我校高中部教學工作銳意進取,克難攻堅,高考成績一年比一年進步,高中教育教學工作正走上良性發(fā)展的道路。剛結束不久的一模考試,我??忌踩〉昧溯^好的成績,192人參加考試,就有28人成績達到劃定的本科線以上,上本率排我縣同類學校第一名,全校單科平均分除了文科班英語排第3名外,其余各科均排第一名,高三14個任課老師中有12人獲得教學成績優(yōu)秀獎。今年高考,我校上本科線的目標是50人,我們相信,6月是我們收獲的季節(jié)。如何提高高中的教學質量,我談幾點體會,權當拋磚引玉。
1、每年高考結束,即刻召開新一屆高三高考備考動員會,激勵學生分秒必爭,刻苦努力,奮勇爭先。營造濃厚且適度緊張的備考氣氛。
2、對高三的班主任和任課老師進行優(yōu)化組合,選擇教學成績優(yōu)秀而且有擔當?shù)睦蠋煋胃呷昙壍陌嘀魅魏腿握n教師。并要求高三教師在授課前必須完成近五年高考題的研究,以提高高考備考的科學性和針對性。
3、制定嚴格的備考紀律,強調師生一切行動聽指揮。
4、堅持周測月考制度,訓練學生的實戰(zhàn)能力。
5、堅持考后面批制度,幫助學生打開疑難問題這門,和學生一起分析每次考試的得失,提高學生解決問題的能力。
對薄弱學校來說,要學生去拼高分顯然不現(xiàn)實。只能另辟蹊徑。為此,我們抓住藝術高考這個特色不放,經過幾年的努力,終于取得了突破,去年底的藝術統(tǒng)考,我校已有36人的成績達到了本科線。
1、抓教師隊伍的思想教育,強調為人師必須要為人師表,為學生的成人成才而努力。
2、提倡奉獻精神,贈人玫瑰,手留余香。沒有奉獻精神,沒有責任擔當,怎樣去燃燒激情?怎樣去沖鋒陷陣?我?,F(xiàn)在的高三教師中,劉智慧副校長擔任一個班的班主任和兩個班的數(shù)學教學工作;教務處的方圓主任和張桂武副主任,在另一個班主任老師請產假后,勇于擔責,分別主動承擔更多的授課任務和班主任的工作;陳茉老師、黎美麗老師、韋肖華老師雖都已身懷六甲,仍然熱情飽滿地奮斗在教學第一線。有這樣拼搏、有這樣樂于奉獻的老師隊伍,何愁我們的教學質量提高不起來?
3、加強教師的業(yè)務培訓,不斷提高老師的業(yè)務水平。
4、注重對教師的人文關懷,主動為老師排憂解難,讓老師感受到來自學校的尊重和溫暖。
這方面主要是以“陪伴”為始終。老師陪伴學生去遠足;陪伴學生包餃子;陪伴學生加夜班;陪伴學生去運動;陪伴學生高興共享、難過共擔。這樣融洽的新型的師生關系對提高教育教學質量有著事半功倍的效果。畢竟學生的健康成長和和全面發(fā)展才是我們教育的根本。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇五
各位領導,各位同仁:
xx一中今天的崛起,歷經艱難?;厥?0xx年前,一中教學質量嚴重下滑,優(yōu)質生源流失,全縣中考成績前300名學生到市里上學的近200人!尤其是20xx年,高考成績跌至谷底,全市重點高中學校倒數(shù)第一!百姓的無情指責,領導的嚴厲批評,一中人臉面全無,尊嚴盡失!
知恥而后勇。20xx年,縣委政府為打破這種困局,調整了一中的領導班子。新班子帶領一中人,痛定思痛,以壯士斷腕的決心,奮力作為。歷經七年,終于換得了今天的浴火重生。學校連續(xù)六年被評為xx市“高中教學質量先進學?!?。
先后被南開大學、吉林大學、同濟大學、xx大學等授予“優(yōu)質生源基地”。全市高中教學質量排名,由20xx年的倒數(shù)第一,一躍進入“xx市高中四強”。今年的升級級考試,20xx級總分平均分文理科均居全市第一。高考一本上線率、本科上線率均居縣區(qū)高中學校第一,高考提升積分排名位居全市所有高中學校第一。
更值得一提的是,20xx年中考入學成績571分、全縣第85名、全市第1857名的王xx同學以701分被北京大學政府管理學院錄取,這是繼郭xx之后,xx一中又一名同學考入北大。
飛速提升的教學成績,吸引了周邊縣區(qū)、市直優(yōu)秀學生慕名前來就讀,各地市、縣區(qū)兄弟學校也紛紛來我校參觀交流。
七年的蛻變之路,我們主要做了如下努力和嘗試:
我們先后出臺了46項規(guī)定,建立起過程管理、考核評估、競爭激勵和獎優(yōu)罰劣等機制。老師工作實行積分制,按照“德能勤績”的要求,分解指標,進行量化。根據所教班級、學科成績,換算為個人得分并進行排序公示。公示結果無疑義后,印制成冊,人手一本。老師們不僅能看到自己的得分排名,也能看到別人的得分排名。得分排名套制度,就能清楚得多少獎金,能否被提拔晉級,將被評為哪一級模范等。利益分配公開、公平、公正,極大地調動了干部教職工的工作積極性,形成了靠制度管人,按程序辦事,以能力定位子,用業(yè)績發(fā)票子,講功勞,不講苦勞的良好氛圍。堅決讓優(yōu)秀者政治上吃香、經濟上沾光、社會上有聲望!
工程建設、物品采購嚴格招標程序,金額大、不用招標的項目由副校長牽頭,多個中層干部共同參與,組建多人小組推進。這種“陽光財務”制度的實施,根除了滋生腐敗的土壤,使干部沒有了經濟上的相互猜疑,減輕了思想負擔,消除了后顧之憂。大家不爭利益為事業(yè),無私無畏,工作上人人奮力作為,個個敢抓敢管!
教職工工作分配實行“競爭上崗、擇優(yōu)聘任”。我們相信,只有壓力才能激活動力,增強動力。我們的口號是“今天工作不努力,明天努力找工作”。近年來,先后有6名教師被拉下講臺、7名職工落聘,其中因連續(xù)兩年落聘,3名教職工被強行調離學校,2名職工被強行終止工資關系。這一措施的推行,既對教職工形成了工作壓力,也給干部的人事管理賦予了權力,提高了干部工作的執(zhí)行力,取得了很好的工作效益。
我們的體會是:一是校領導干部要有強烈責任感和干事創(chuàng)業(yè)的精神,尤其是校長一班人要志存高遠,有辦成一座名校的雄心壯志。我們信奉:官不在當大小,關鍵是讓越來越多的人感受到自己的存在!二是領導干部要做到廉潔治校,一身正氣。只有校領導干部嚴以修身律己,才能秉公心而不怕觸私益,敢干大事,敢碰硬事。我們信奉:錢不在掙多少,關鍵是讓自身越來越值錢!三是傾聽教師訴求,尊重教師利益,公平處事,激發(fā)教師“追名逐利”的正當欲望并不斷地給予滿足。四是堅持制度立校,用制度規(guī)范人、約束人。我們深刻地體會到:領導干部是制度的制定者,也是制度的最大破壞者。所以領導干部執(zhí)行制度要不畏權貴,頂住人情風,不做人情事,以身作則,身體力行。
新學年,新起點,xx一中將繼續(xù)大刀闊斧,開拓進取,鏟除舊弊,刷新圖治!“轉作風,提標準,抓落實”,20xx年高考實現(xiàn)一本上線率突破60%,力爭清華北大錄取3人,為實現(xiàn)xx教育強縣做出更大貢獻!
各位領導,各位同仁,我代表一中領導班子宣誓:當一任校長,獻一腔熱血,興一方教育,建一方文明,利一方百姓!謝謝大家!
教學質量提升發(fā)言稿校長篇六
各位領導、老師:
大家上午好!
xx~xx學年,xx小學在上級部門的正確領導下,我校全面實施素質教育,認真落實工作目標任務,以求實創(chuàng)新、高效務實,努力提高教育教學質量,在全校師生的共同努力下,取得了讓全校教師、較大多數(shù)學生、學生家長比較滿意的成績,下面我就獅子營小學上一學年提高教育教學質量方面的主要工作、存在的問題以及今后擬將采取的舉措等作以匯報:
1 、創(chuàng)建輕松融洽的學習氛圍,調動學生學習積極性和主動性興趣是最好的老師,為了改變以往學生為了學習而學習,改善部分學生學習態(tài)度消極的局面,學校在日常工作中提出“創(chuàng)建輕松融洽的學習氛圍”的要求,要求所有老師拋棄以往生搬硬套、填鴨式的教學方法,通過媒體學習、相互交流等方式逐步摸索教學新方法,注重寓教于樂,將學生喜聞樂見的事物穿插進課堂中,激發(fā)其興趣,再進一步讓學生設身處地地回答相關問題;教學中少用否定、批評的方式,多以肯定、表揚的方式對學生的努力予以鼓勵,維護其自尊心,增強自信心,最終實現(xiàn)調動學生學習積極性和主動性的目的。
2 、明確分工、落實責任,共同促進學校工作穩(wěn)步推進無以規(guī)矩不成方圓,學校工作有比較多的頭緒,為了避免只抓自己班級教學質量而不顧學校其他工作開展的問題,我們對各項工作明確了分工、落實了責任,做到了人人有事干,事事有分工,使教學質量工作和學校專項工作的有機結合、相輔相成。在平常學校教師會議中對各項工作開展情況進行總結和點評,讓所有教師都樹立起一手抓教學質量,一手抓工作進展的意識。該項工作的開展使所有人員都擔負起推進學校專項工作開展的責任,化解了教師之間分工不同、功能工作重點不同形成的思想負擔。
3 、強調團隊協(xié)作精神冰凍三尺非一日之寒。學校教學質量的提升不只是一位老師、一屆老師能夠起到決定性作用的,再優(yōu)秀的教師也不可能在一年之內把以前的5年的課都給學生補回來;所以學校注重團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)和激發(fā)。眾人劃槳開大船。有了低年級教師認真努力的教學鋪墊,高年級教師在提高教學質量上胸有成竹、游刃有余。正是由于學校教師的團隊協(xié)作精神,使我校的教學質量穩(wěn)步提升。
4 、注重教師、學生思想情緒變化思想決定行動,教師學生的思想變化對其教學、學習起到了關鍵的影響因素。學校緊抓教師和學生思想工作,及時安排人員和教學管理方面出現(xiàn)瑕疵、情緒有變化的教師進行小范圍交流,通過各種方法引導其盡快調節(jié);對思想出現(xiàn)波動的學生,及時與周圍同學、學生家長進行深入溝通,以盡早解決問題。一切為教師和學生個人著想,學校注重教師情緒波動、教師注重學生思想變化,較好地維護了正常的教學、學習秩序,保證了教學質量的穩(wěn)步提升。
部分教師滿足現(xiàn)有教學質量缺乏再上一層樓的勇氣
通過各種方式提高教師工作能力和業(yè)務水平
學海無涯、學無止境。作為傳道授業(yè)解惑的教師而言,高超的教學水平是提升教學質量的關鍵因素。
今后,我們將通過建立制度的形式要求教師通過自學、討論、聽課點評等方式提高自身業(yè)務能力。對于明顯提升教學質量的教師予以適當?shù)莫剟?,對于落后的教師予以考核處罰。
爭取盡快使教師技能水平再上新臺階。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇七
尊敬的各位領導,各位同仁:
今天我們聚集一堂,共商xx教育質量提升之大計,在此,我代表xx中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!
當前,國家教育形勢發(fā)生著深刻的變化。自20xx年全國教育大會以后,國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業(yè)教育、教育評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策文件,這些政策的逐步實施,將推動教育發(fā)生巨大的變化。
作為基層教育工作者,我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視,深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執(zhí)政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大變化。
xx中學作為一次性投資3.6個億和全縣唯一一所用“xx”二字命名的學校,承載著全縣人民、組織對教育的期盼,作為校長,我更感責任重大、使命在肩,我們始終會把辦xx老百姓家門口的好學校,作為學校發(fā)展的目標和追求,突出五個著眼,力爭再有三到五年,將xx中學建成一所教育教學質量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發(fā)展內涵豐富、xx學子向往的現(xiàn)代化中學,為國家富強和家鄉(xiāng)發(fā)展培育更多更好的社會棟梁。
一要著眼理念創(chuàng)新。進一步強化發(fā)展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念,努力把學生成就人生夢想、教師收獲職業(yè)幸福作為學校發(fā)展的基石,積極打造敢為人先、團結奉獻的富中精神。認真落實立德樹人根本任務,堅持素質教育,樹立正確的質量觀、人才觀、成功觀,并引領學校的管理和發(fā)展,努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式,在管理機制、素質教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業(yè)發(fā)展等多方面,探索實踐,積累經驗,以先進的育人模式、科學的管理經驗、專精的師資配備、現(xiàn)代的教學模式和奮發(fā)的校園氛圍,為xx教育增添活力。
二要著眼全面育人。只有成績,就沒有明天。積極創(chuàng)設載體,優(yōu)化主題活動,不斷增強學生胸懷家國、敢于進取、文明守紀、樂觀向上的優(yōu)良品質。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養(yǎng)成。將研學旅行、校園開放、內務比武、社團匯演等特色活動固化,建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校,開展心理輔導,組建興趣社團,多方面助力學生品質形成,努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象,讓富中藍成為富中學子獨有的文明象征和富中名片。
三要著眼管理優(yōu)化。要始終關注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能,堅持把師生的根本利益擺在首位,各項重大決策事項,認真征求教師意見,充分醞釀討論,進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會,鼓勵大家為學校建言獻策。努力將黨建工作深度融入學校各個方面,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員教師的先鋒模范作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動,以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環(huán)境,增強全體師生的榮譽感和歸屬感。
四要著眼質量提升。沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規(guī)管理要求,落實課程方案,加強督促檢查,推廣集體備課,重視天天教研,開展教學反思,真正做到發(fā)力在課前,用力在課堂,借力在課后。堅持以新課改為指導,以有效教學為抓手,積極構建高效課堂。通過課題研究、觀摩示范、推門聽課、集中評課和中高考試題研討等途徑,引導教師更新觀念,明確學生主體地位,加強合作學習方法研究,激發(fā)學生學習的主動性和積極性。進一步加強校本課題研修,鼓勵校本教材編寫,積極促進教師向研究型、專業(yè)化方向發(fā)展。要強化高三、初三復課工作,加強方向研究和信息采集,要充分調動各科老師的積極性,全力提高復課質量,力爭明年高中考取得優(yōu)異成績。
五要著眼隊伍建設。制定并實施《xx中學教師隊伍提升三年規(guī)劃》,加大對教師的培訓培養(yǎng)力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、年度教學年會和新老教師結對子活動,推行中高考試題研習活動,舉辦老教師示范課、公開課、青年教師匯報課,組織好教師基本功大賽和同課異構活動。要進一步加強和兄弟學校的聯(lián)誼交流,努力通過各種形式,轉變教師觀念,開拓教師視野,提升業(yè)務能力和競爭意識,為教師的專業(yè)成長營造氛圍,全力促進xx中學教師隊伍素質的提升。
同志們,我們將以這次會議為契機,凝心聚力,乘勢而為,全力做好今年的各項教育教學工作,以優(yōu)異的辦學實績,為xx教育發(fā)展做出新的更大的富中貢獻。
最后,真誠感謝各位領導、各位同仁一直以來對xx中學的關心支持!讓我們共同努力,奮力創(chuàng)造xx教育的美好明天!
教學質量提升發(fā)言稿校長篇八
尊敬的各位領導、老師:
我叫xx,來自新力學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經驗的畢業(yè)班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業(yè)生教育教學工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業(yè)班各方面的工作,提高畢業(yè)班的教育教學質量,為學校增光,甚至為學區(qū)增光。
作為一個從業(yè)不久的新教師,而且第一次教畢業(yè)班,我應該向在座的各位優(yōu)秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。
首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數(shù)學,總體來看大部分學生對數(shù)學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了,改上數(shù)學。學生學習數(shù)學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優(yōu)秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,作業(yè)不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學生的學習方法指導,將更有利于教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。
我認為數(shù)學教學,抓基礎很重要。學生基礎差,即使老師能力再強,教學水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學生的基礎知識,讓計算訓練日?;刻焱瓿蓭椎栏鞣N題型的計算題,努力提高學生的計算能力。
作為一名教師必須要抓好備課關,抓好上課關。結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優(yōu)補差工作,培養(yǎng)尖子生。加大學困生的輔導力度,課堂多向學困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,當面批改他們的作業(yè),當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優(yōu)生幫扶,督促學困生認真學習。努力提高優(yōu)秀率和及格率。
教師和學生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學習任務,強化“今日事、今日畢”。
嚴格要求學生端正學習態(tài)度,認真按時完成各項作業(yè),不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。平時的作業(yè)要求學生書寫規(guī)范,做題之后養(yǎng)成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導致失分。
測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,只有通過測試,學生才能發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發(fā)學生的積極性。
最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優(yōu)異的成績。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇九
各位領導、老師:
大家上午好!
教學質量檢測結果出來后,我不斷地思考著自己的工作。什么是質量?怎樣才能提高質量?也在我的腦海里不停地往返著。有感想時,就記錄到自己的博客里,或是留在《教育干部感悟日記》里。鎮(zhèn)教委關于教學質量推進會的通知下來后,就琢磨著如何將自己的想法、下一步打算概括出來。在思考中出現(xiàn)了第二篇發(fā)言稿,即本篇。
以此為主題來講也是言出有因。2月24日,我集合柴里學區(qū)的教導主任一起查教師的各項計劃,正在我整理、編號時,發(fā)現(xiàn)其他學校有的老師制定的計劃超過了10門學科,且書寫得也很認真,就回報給馬校長,馬校長也建議讓老師們去學習,沒想到老師們見了不是贊嘆,也沒為自己的輕壓力感到絲毫的幸福,而是滿腹的牢騷。這個個例給予了我很多反思,為什么千方百計地指導著老師去研究教材,精心備課,還是有應付公事的現(xiàn)象?為什么采用多種措施去激勵老師們反思自己的教學行為,還是有無動于衷的人?種種現(xiàn)象足以表明有些老師缺少做教育的最基本的責任心。沒有責任心,“教書育人”就成了一句空話,再好的教師,再好的教育方案,再嚴厲的管理措施也將于事無補。因此,我認為高質量來自于教師的責任心。那么如何培養(yǎng)教師的責任心,我從三個方面來說:
作為學校的教導主任,科學、有效地去執(zhí)行校長的各項工作的安排,是我的責任;要求老師們做到的,我首先做到,這也是我的責任。雖然教導主任事務繁忙,但我不會因此給自己找借口,反而盡最大能力地去完成自己教學上的各項任務。制定好學科計劃,備好課,完成作業(yè)批改,管理好學生。不斷地學習、反思,提高自身的業(yè)務素質,用自己的行動告訴老師們,這就是責任。
發(fā)揮責任心強的教師的引領、輻射作用,樹立典范,以榜樣的力量感召人,帶動全體教師奮發(fā)向上,共同進步。如:定期舉行教學經驗交流會、班主任工作經驗交流會、人人一堂責任課展示、備課、作業(yè)展示、評選校園十佳責任教師等,通過各種形式的活動、各種激勵措施,讓老師們感受到責任心的重要。
常規(guī),常抓、實抓、細抓則成規(guī)范。抓常規(guī)的過程也是強化教師的責任感。一是看教師的備課是否科學,引導老師細讀教材、活用教材。二是看老師的課堂是否有效,關注課堂中師生的發(fā)展。教學質量的提高,教師責任心與能力的體現(xiàn)都集中在課堂教學中,因此,我工作的重中之重就是每天深入老師的課堂,與老師們一起研究教材,分析學生,以更好、更快地取得教學的高質量。作為教導主任,我是一名新兵,在指導課上,我更需要下功夫。三是看學生的作業(yè)和單元過關測試,力爭給學生減壓,讓學生在輕松的氛圍中學習、生活,在愉快的狀態(tài)下鞏固知識、形成能力。教學質量要在40分鐘的課堂內提效率,而不是靠布置重復性作業(yè)死學得來,也不是在打罵中管理學生,壓制學生,是引導老師關注后進生,培養(yǎng)優(yōu)秀生,不忘中等生,針對學生情況因材施教,分層作業(yè),分層考核。讓無知變成有知,讓知識生成智慧,讓心靈更加和諧,讓品德更加高尚。
為了更好地落實常規(guī),我打算引領老師多學習,善反思。充分利用校園博客,舉行“三寫”活動,即每周寫一次反思,每月寫一次小結,每學期寫一次總結。激發(fā)教師只要有靈感,就形成文字,傳發(fā)到博客里,我們已經舉行了一次博文評選,效果還不錯。常反思能讓老師們看到自身的不足,以激發(fā)他們知不足而奮起;常反思能增強老師前進的動力,讓老師們始終充滿工作的熱情;常反思能幫助老師們提高認識,使老師們能靜下心來教書,潛下心來育人,讓小知變成大知,讓職業(yè)變成事業(yè),讓育人成為己任,讓和諧持續(xù)傳播,從而使老師們成為永遠的幸福者。
縱觀古今中外有成就的人,沒有一個不是有責任感的人,我們常說:“教育任重而道遠”,當責任意識內化到教師的心里之后,遠方自然就有了絢麗的美景。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇十
尊敬的各位領導,親愛的各位同仁們:
大家好!
我是來自xxxx的支教老師xxx,今天能在這與大家共同探討“提升小學六年級質量的問題”,我身感榮幸。疫情得到有效控制的大好消息傳來,大家恢復了正常的工作和生活,常規(guī)六月份即將到來的小升初考試,面對只有短短的兩個月時間,我們怎么樣利用好這段時間,讓我們省時高效地完成教學任務呢?我認為要做到以下幾點:
第一、增強老師的事業(yè)心和責任感,提高質量意識、競爭意識,真抓實干。老師是學生的引路人,老師怎么帶路,學生就怎么走。有一篇文章在報道衡水中學學生一天生活的文章寫道:5:40起床,5:50等待晨跑,但孩子們已經在開始爭分奪秒的背誦了,5:55晨跑,6:05晨讀開始,6:35早餐時間,7:05開始早自習,每天學校電子屏上都會出現(xiàn)距高考倒計時還有幾天,12點下課時學生們是跑著沖向食堂,他們吃飯時速度很快,很少有人閑聊,每個人都是專心吃飯,之后再跑步回宿舍,12:45—13:45是午休時間,他們整個過程都是快節(jié)奏、秩序井然的完成,校園里隨處可看到“要成功先發(fā)瘋”,“成功在久不在速”等激勵性語言,他們的學習直到22:00下自習,22:10熄燈后才結束,甚至有的孩子還要熬夜苦戰(zhàn),每個孩子每天都有高密度的學習安排,三年下來每人基本都要完成上萬張試卷,據說一個學生成堆的考卷串起來可以環(huán)繞地球三圈,每年北大、清華有100多的學生是來自于衡水中學。由此可見,好的成績是由學校、老師的重視和嚴密的管理開始的。
第二、加強思想教育,對學生進行理想前途、學習態(tài)度、學習目的,道德品質的教育和心理健康輔導,使學生正確認識自己,明確自己應站的位置,使學生奮發(fā)圖強,配合老師刻苦學習。常言道:“一個雞蛋從外打破只是一盤菜,從內打破就是一個生命?!边@句話的意思就是我們引導孩子自己努力,比我們強迫他們努力更有效。還記得我女兒小的時侯學鋼琴時,老師規(guī)定還課好的小朋友可以獎勵小貼畫,孩子為了得到老師的獎勵,每天練琴都很認真,有一天她從晚上7點彈到9點多還沒停,平時是彈一個小時就結束的,我心疼地問:“寶貝,小屁屁疼嗎?”她說:“疼,但我要忍著,我彈得好老師才給我小貼畫。”當時她只有5歲,對于這么小的孩子就能堅持練琴長達2個多小時,我認為這就是思想教育的結果。
第三、精細化管理,抓課堂。老師要明確要求學生讀什么,怎樣讀,要達到什么效果,該背誦、默寫的要利用早讀時間進行落實和檢測。不要讓學生無目的、自由散漫的地讀,那樣只會白費時間。每一節(jié)課老師都要做好精心地準備,有目標、有計劃地教學。備課時要備考點,備教材,備學生;課堂上精講精練,控制好講練的時間并及時反饋和糾正,最好不要讓錯誤“過夜”,讓當天的錯誤當天糾正;對于學習上存在問題的學生應該抓緊時間輔導,不要讓學生掉隊,這樣平均分也就上去了。當然輔優(yōu)也是很重要的,例如我們四(1)班上學期期末考語文的平均分是80.7,最高分匡山小學是84.23,第二名清遠小學是82.42,平均分感覺相差不是很大,但高分學生卻與人家相距甚遠,我們的最高分只到90,而匡山、清遠的最高分是98分,而且90-98之間的學生也不少,可見我們輔優(yōu)的力度還是不夠的。
第四、抓常規(guī),向常規(guī)管理要質量。樹立“常規(guī)加落實等于奇跡”的意識。例如:要求學生看書并寫讀書筆記或日記的習慣,要求以后一定要落實,一定要堅持。長此以往,要是哪一天不看書或不動手寫寫自己的感受,他們會很不自在。這一點,我覺得民族小學做得比較好。記得我們上門送教時,2點我們到學校準備2:30的課時,我們看到學生們靜悄悄地在教室里看書,從他們端正的坐姿和專注的神情,我知道孩子們已經養(yǎng)成安靜看書的習慣,并從閱讀中感受到了快樂。再如:每天起床后,各自要整理好自己的內務,接著馬上要有人監(jiān)督檢查,不合格就重新整理,而且要規(guī)定時間,每天反復完成這些工作,要是哪一天看到被子沒放好或床單沒拉平,他們自己都不會原諒自己。當然毛燥、潦草的作業(yè)也會受生活習慣的影響而有所改進。
第五、抓檢測和反思。每上完一課就要及時完成同步練習,鞏固本課書的重難點;上完一個單元,就要及時進行檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時矯正,不讓學生的問題超過單元。對于具有全班性的問題,要進行專項的補救訓練。對于個別學生出現(xiàn)的問題,要通過單獨輔導或監(jiān)督改正落到實處,需要家長配合的,可以尋求家長的幫助,共同完成。我覺得來土小一學期后發(fā)現(xiàn)我們老師的資料和學生的練習太少了。在匡山小學時,除完成學校發(fā)的同步練習和黃卷子以外,每一個單元還有本校老師自己命題的大、小卷各一張,期末還有各塊專項訓練,甚至還會買一本統(tǒng)一的復習資料,總之,知識點是靠不斷反復強化練習才得以鞏固牢記的,當然老師還要及時反思自己的教學,學生為什么會丟分,之后該怎么補救。
第六、抓學習習慣的培養(yǎng)和老師間的合作精神。對學生嚴格要求,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和方法。重點抓預習和復習習慣的培養(yǎng),尤其是復習習慣的培養(yǎng)。我覺得整理錯題本很重要,每次學生出錯之后雖然老師及時講解訂正,但下一次學生照樣還會錯,要是有了錯題本,收集所有的易錯知識點,不斷強化記憶,糾錯的效果會大大提高。老師通過經常性的檢查,督促學生養(yǎng)成良好的習慣。老師間的團結很重要,因為一個班的教學成績不是一科就能行的,老師之間的單打獨斗,只會影響到整個班的發(fā)展,不利于整體水平的提高。所以一個班的語文、數(shù)學、英語三科老師要團結協(xié)作,互相商量教學輔導時間和共同商討每一個學生三科齊頭并進的辦法。
第七、抓書寫?,F(xiàn)在的考卷越來越重視書寫的檢測,例如1-6年級的考卷通常第一題都是把字、詞、句,正確規(guī)范、漂亮地寫到田字格中,分值通常是2-4分,最后一題作文分通常是40分,書寫卷面漂亮的無形中會給閱卷老師留下好印象,要是文章再審題標準、結構完整,描寫具體的話,肯定會得高分,我相信任何一個閱卷老師都不會喜歡字跡潦草,書寫臟亂差的學生。
在此我根據自己的教學實踐,總結了一些學習語文的方法,供大家借鑒:
多讀,就是反復讀。據說,豐子愷先生的讀書法稱為“二十二遍讀書法”,他對一篇好文章,前后讀22遍之多,并深有體會地說,把文章讀熟后,就會漸漸地從唇間背誦出來,多讀成誦,應當就是記憶之本?,F(xiàn)在,大多學生閱讀理解題是最容易丟分的,我認為在完成閱讀理解練習時,大家可以教學生帶著問題去讀,就是先看材料后的問題,再有目的性地去讀,通常百分之95的答案都是隱藏在所給材料中。只要把文章讀懂,答案也就迎刃而解了。
強記,就是有目的地克制自己,進行記憶。有些課程基本概念不記不行,如語文中的近反義詞、古詩、小古文和必背課文等都要加強記憶。我們在匡山小學時要求好學生,一張卷子中的基礎知識是不允許出錯的,那就意味著死的知識點是要下功夫強記的。
勤寫,不只是寫作文,日記、聽課筆記、讀書中的圈點評注、整理摘抄都屬于這個范疇。寫本身就是較高層次的記憶,我們有這樣的體會:寫作文,先打腹稿,再寫成初稿,等到往作文本上謄寫時,不看初稿就能寫完。原因是,動筆綜合調動了各種器官,并進入記憶的高級階段,“好記性不如賴筆頭”就是這個道理了。
今天我就分享到這,有不妥的地方,請大家?guī)臀抑刚?,再次感謝大家的聆聽!謝謝!
教學質量提升發(fā)言稿校長篇十一
各位領導、各位同仁:
20xx年中考,我校700分以上60人,有兩名同學位列xx市前十名,超額完成了縣局下達的兩項指標任務。對照本屆畢業(yè)班學生當初的小六會考成績來看,三年的艱苦付出得到了回報,但是仍有不足,尖子生絕對人數(shù)偏少,個別學科校均成績落后,這也是我們接下來要思考和解決的問題。我們將認真總結上屆復習備課的經驗和教訓,扎實做好xx屆的各項工作。下面我將實驗中學20xx屆備考工作的幾個主要思路向大家做以匯報:
一個有力的領導團隊決定著學校教育教學質量。我們要求每一位管理者加強職業(yè)道德學習和教育教學理論學習,堅定職業(yè)信仰,掌握最新的教育發(fā)展動態(tài),成為師德、業(yè)務、管理的全能,強化精神引領,做全體教師的表率。
實行領導包學科包班級制度,深入抓好備課組和班級科任教師兩個團隊建設,充分調動團隊每個成員的積極主動性,激發(fā)個人智慧,形成強大的團隊力量,統(tǒng)一思想,找準目標,集中力量攻克難關。每周一次的備課組主題研討活動,必須解決師生長期復課過程中遇到的思想疲累問題,又確保后期復課教學的有效性,使每個人的教學建立在客觀學情之上。抓好班級教師團隊工作,重點主要在于:深入了解每一個學生,根據師生各自不同的特點,班主任和包班領導負責,科任教師分工協(xié)作,確保做好每個學生的思想鼓勵、學法指導、考后分析、價值觀引導等工作,為有效、高效的復課提供保障。
近年來,在三個團隊建設中的經驗告訴我們:有高度的引領,才有高效的'作業(yè);有智慧的團隊,才能創(chuàng)造優(yōu)異的成績。xx屆備考,我們將不斷創(chuàng)新,激活團隊智慧。
20xx屆中考初期突遇新冠疫情,沒有中考說明的航標,考試科目及分值發(fā)生變化,從學校到教師,都感到迷茫和膽怯。我們意識到,再不能拿來主義,信別人的,用別人的,必須自力更生,親自深入研究,精準研究,沒有研究的過程就沒有精準發(fā)力的可能。今年,我們將高嚴落實“三精準”,即:指導工作要精準,教學過程要精準,學生管理要精準。我們的要求是:
年級主管統(tǒng)籌規(guī)劃,深入一線,做出整體規(guī)劃和階段性工作安排,形成不指點、重引導、強落實的作風,做到精準指導。
人人做真題、反復做真題,真題研討細化到題型、考點、變化、賦分、作答時間分配等細節(jié)問題;備課組做出每輪復課“日計劃”,具體到知識點、必練體型、課堂訓練題目、課后作業(yè)選擇;備課組內自發(fā)的分板塊、分課型上示范課,抓住課堂主陣地,要效率,要質量;在鞏固工作中,全員努力解決學生眼高手低,一看就會,一做就錯的問題,杜絕因失誤丟分的現(xiàn)象。保證教學過程的精準實施,少做無用功、不做無用功。
在學情把握上,繼續(xù)堅持開好班干部、學困生、尖子生等各種會議,有效保證學生的穩(wěn)定、安全,及時了解各類各層學生的復課思想動態(tài)、學習需求,以保證學生管理的精準化。
備考階段,學生學習任務重,社會聚焦點往往在于學生的文化課成績,我們將始終保持冷靜和清醒:注重成績,更注重利用備考階段的特殊性,培養(yǎng)學生堅持到底、頑強拼搏、認真細心的良好品質,堅持評價標準多維化,堅持處處是課堂,生活即教育的教育思想。結合學科特點,訓練學生正確的思維方式和做事習慣;全體領導定期為學生做勵志講座,鼓舞學生正確對待中考,敢于挑戰(zhàn)自我的斗志。同時,新冠疫情不可預測,我們將提前做好疫情防控,早預防、早計劃,確保師生身心健康,以良好的狀態(tài)迎接來年中考。
每一次考試就是一次檢閱和驗證,對考試數(shù)據的分析和運用,直接決定著后期的戰(zhàn)略決策。每次考試后,我們要從各類數(shù)據中總結經驗、查找漏洞,從數(shù)據中發(fā)現(xiàn)并確定需要關注的人和問題,制定的策略,集中解決漏洞。制定21屆中考獎勵方案,主要側重對團隊的綜合考核。每次??己?,對學生和教師團隊進行不同層面和角度的獎勵,來激勵畢業(yè)班全體師生的復課熱情,最大限度避免長期繁重工作的麻痹和倦怠。
各位同仁,三年艱辛三年付出,20xx年中考,我們取得了一定的成績,但是距離我們的預期還有差距。我們愿意和大家一起,加強交流學習、取長補短,勇于創(chuàng)新,爭取20xx屆中考再創(chuàng)佳績,培養(yǎng)更多人格健全的學生,為進一步提升富平的教育事業(yè)而不斷奮斗。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇十二
尊敬的各位家長、老師、親愛的同學們:
大家下午好!
今天我們隆重召開第一學期期中考試表彰大會,獎勵成績優(yōu)異的同學和老師,并邀請了各學生的家長來參加,首先請允許我代表學校對大家的到來表示熱烈的歡迎!同時向刻苦學習的同學和默默奉獻的老師們表示最衷心的感謝!向受表彰的老師、同學表示最熱烈的祝賀!今天我們表彰成績優(yōu)異的同學和老師,不如說我們在表彰他們背后所付出的努力和汗水,如果沒有不斷的追求和頑強的毅力,就不會擁有優(yōu)異的成績,我們要將這種刻苦奮進,不斷追求的精神在我們xx學校繼續(xù)發(fā)揚光大。
老師們、同學們,上半學期結束了,剛才的頒獎有人歡喜有人憂。在此,我希望大家認識到,一次考試不是學習的終點,而是學習的“加油站”、“維修站”,成績好的要從喜悅中走出來,成績差的更要從沮喪中走出來,所以我們不能松一口氣,要加一把勁,找出自己的不足,克服困難,迎頭趕上。
結合當前學校實際情況,我就后半學期學校工作提幾點希望:
希望通過本次表彰大會,進一步激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學習高潮。
也希望在本次受到表彰的老師、同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中再創(chuàng)新高。
希望其他師生以受表彰的老師、同學為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。
我更希望大家要正確處理好競爭與合作的關系,發(fā)揮合作學習的效能,互幫互助,共同提高。
老師們、同學們,世上最重要的事,不在于我們身在何處,而在于我們朝著什么方向走。再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。只要我們上下一心,群策群力,自我拼搏,頑強奮進,xx學校的各項工作一定會取得更大的進步。希望全體師生能在后半學期樹立信心、下定決心、勤奮好學、多動腦筋,使自己的成績再上新臺階。
家長們:現(xiàn)在的孩子,在家里都是“皇帝”,在學校老師如果對孩子嚴加管教,稍加指責,家長一聽立馬就找到學校、上級部門或網上亂發(fā)圖片,不讓老師及時糾正孩子的壞習慣,家長自己教育方式又有所欠缺,不夠科學,這樣孩子怎么能教好?有句話說道:現(xiàn)在的孩子不好管,父母不舍得管,外人不方便管,老師不敢管。那么,結果自然是孩子永遠都沒有得到正確的管教,成長怎么可能會好呢?孩子的成績不好,或是品行不好,在這樣的情況下,再埋怨老師,就不太合適了,因此,一個學校要發(fā)展和生存,必須有家長們的關愛,希望家長處處體諒支持學校,孩子的成長需要學校和家長的共同努力。我們真誠希望家校合作,并軌同行!
再次祝愿全校師生學有所獲,業(yè)有所長,家長們身體健康,萬事如意!祝愿xx學校的明天更美好!
謝謝大家!
教學質量提升發(fā)言稿校長篇十三
各位老師:
近年來,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉(xiāng)結合部的鄉(xiāng)村學校,瞬間如夢般華麗轉身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。
反思xx發(fā)展的歷程,感覺學校盡管教育教學質量處于全縣前列,但學校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發(fā)展極不均衡,語文、數(shù)學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統(tǒng)化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠規(guī)劃。
針對以上問題,面對xx未來的發(fā)展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發(fā)力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質量。
1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發(fā)展,強化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,激發(fā)班子干事積極性。
2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質量目標管理機制,激發(fā)年級主任做好質量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的班級質量目標管理機制,充分發(fā)揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰(zhàn)斗力。
3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。
4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質量量化考核,建立教師業(yè)務檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,充分調動教師工作積極性。
xx學生入校生源質量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環(huán)節(jié)工作。
1、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統(tǒng)一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。
2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。
3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結構,分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。
4、增強作業(yè)實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業(yè);二是充分掌握學情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進作業(yè)紀實與作業(yè)講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。
1、著力尖子生培養(yǎng)。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標,實行尖子生培養(yǎng)學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創(chuàng)優(yōu)。
2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執(zhí)教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。
3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優(yōu)秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。
4、做好畢業(yè)班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭20xx年中考再創(chuàng)佳績。
為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:
1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節(jié)公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質提升。
2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區(qū)盟聯(lián)、xx華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發(fā)展,進而實現(xiàn)教師培訓交流提升的目的。
3、實施骨干教師培養(yǎng)計劃。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。
做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發(fā)展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。
教學質量提升發(fā)言稿校長篇十四
各位領導,各位老師:
下午好!
今天上午觀看了xx小學的升旗儀式,觀摩了課堂教學、陽光大課間,欣賞了該校的社團活動匯報演出,聆聽了xx小學教師代表李xx、侯xx,xx小學校長陶xx,xx聯(lián)校校長姚xx的工作匯報,感受頗深:
一、被該小學和諧、戰(zhàn)斗、吃苦的教師群體所感動,在艱苦的條件下,各位校領導撲下身子真抓實干,起到了引領和表率的作用,一個集體、一個單位的發(fā)展,引領帶動非常重要,他們取得的教育教學成績,與幾位領導能夠身先士卒、率先垂范是密不可分的。鄉(xiāng)村條件艱苦、學校簡陋,這些教師們在這里奮斗、成長,他們很多時間都用在了教師基本功訓練上,用在了鉆研業(yè)務上。在有些人看來,可能認為是很苦,但是,任何一種職業(yè),沒有投入進去的人都會看成是苦海。反過來,任何一種職業(yè),一旦你全身心地撲在上面,都能感到其中的價值,都會樂此不疲。
二、xx小學的這些做法,符合教育成長規(guī)律。它能夠正確引導和幫助青少年學生健康成長,使他們能夠在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。這里藝體課程不但開全開齊,還有百人豎笛樂團,百人合唱團,百人葫蘆絲樂團,鼓樂隊等等各種藝體社團,孩子們在這些活動中,激發(fā)了自己熱愛學校、熱愛學習的積極性,感受到了教育的快樂,這些做法符合兒童的特點和規(guī)律,值得借鑒。老師從學生的實際出發(fā),根據學生的年齡特點,挖掘教材的內在潛力,精心設計教案,在學生參與形式,氛圍創(chuàng)設,教師形象表現(xiàn)等方面進行大膽的創(chuàng)新,讓學生感到上音美課輕松,上體育課快樂,教師們也在其中得到了提高。
三、xx小學把藝體教育滲透于學校教育的各個領域,把學校藝體教育工作真正落到了實處,培養(yǎng)了學生在藝體方面的欣賞能力、表現(xiàn)能力、創(chuàng)造能力,他們這些做法形成了特色,從另一個方面促進了該校的教育教學質量全面提升,真正做到了“不為升學,贏在升學”。
作為一個農村學校,xx小學10個教學班,公立教師只有10人,其中50歲以上有6人,居然能取得這樣的成就,可以看出,xx小學師生的教育執(zhí)著與崇高的教育情懷,值得我們實驗初中深思與學習。
莘縣實驗初中作為一所正在發(fā)展中的縣直九年一貫制學校,相比谷疃小學有自己的優(yōu)勢,也有自己的問題。比如我們的附屬小學剛剛成立一年,還缺少辦學經驗。此次會議結束,我們會立刻行動起來,認真汲取此次現(xiàn)場會的豐碩成果,認真領會并貫徹各級領導部門的教育文件精神和孫局長等各位領導的指導要求,立足實驗初中發(fā)展,從原有的辦學成就基礎上,挖掘實初發(fā)展優(yōu)勢,彌補自身短板,更進一步,緊緊抓住教育教學質量的提升這根弦不放松,在全市教育教學中找準自己的位置,腳踏實地,圍繞立德樹人、教師專業(yè)發(fā)展、高效課堂建設、教育教學常規(guī)建設、德育教育、信息化創(chuàng)新教育、閱讀工程、陽光大課間、傳統(tǒng)文化教育等方面積極開展工作,做到讓領導放心,讓師生幸福,讓社會滿意。

