最熱積分制度心得體會(huì)(案例19篇)

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    在寫心得體會(huì)的過程中,我們可以回顧過去的成績和不足,找到自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處。寫心得體會(huì)的關(guān)鍵是真實(shí)、客觀、深入地進(jìn)行回顧和總結(jié)。為了幫助大家更好地理解和寫作心得體會(huì),我整理了一些范文供大家參考。
    積分制度心得體會(huì)篇一
    作為一種常見的考核方式,積分制在學(xué)校、公司、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷中,也深切感受到了積分制的存在。下面從五個(gè)方面談一下我對(duì)積分制的心得體會(huì)。
    一、它為工作和學(xué)習(xí)提供了明確的量化標(biāo)準(zhǔn)
    如果沒有明確的量化標(biāo)準(zhǔn),無法有效地評(píng)估工作業(yè)績或?qū)W習(xí)成績。積分制的出現(xiàn),為我們提供了一個(gè)非常好的評(píng)估方式。每項(xiàng)任務(wù)或每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)被分配相應(yīng)的積分,工作和學(xué)習(xí)的表現(xiàn)也會(huì)被積分化。這個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)可以幫助我們更好地了解自己在工作或?qū)W習(xí)過程中所取得的進(jìn)步和成就。
    二、它促進(jìn)了競爭和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
    在積分制的環(huán)境下,每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)目標(biāo)積分,這會(huì)激發(fā)大家的競爭精神,更加努力地工作或?qū)W習(xí)。同時(shí),在追求目標(biāo)積分的過程中,每個(gè)人會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的短板和不足之處,進(jìn)而不斷改進(jìn)自己。通過這種競爭機(jī)制,大家都可以獲得更好的成果和表現(xiàn)。
    三、它可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
    在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,積分制可以幫助大家更好地協(xié)作和配合,而不是互相為了個(gè)人利益而競爭和對(duì)抗。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的得分都是互相關(guān)聯(lián)的,大家的共同目標(biāo)就是通過合作來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的總積分。這樣,大家就可以更好地在團(tuán)隊(duì)中相互協(xié)助和支持,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    四、它需要公正和客觀的評(píng)估方式
    積分制的客觀性和公正性非常重要。為了確保積分制的公正,評(píng)估方式需要完全透明和客觀。各種標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法都需要被制定,所有人在參與任務(wù)、項(xiàng)目或活動(dòng)時(shí)都必須能夠獲得同等的機(jī)會(huì)。否則,積分制就會(huì)引起不公和不公正。
    五、它不應(yīng)成為唯一的考核方式
    盡管積分制在工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中是非常有效的考核方式,但它不應(yīng)該成為唯一的考核標(biāo)準(zhǔn)。除了積分制,其他評(píng)估方式,如課堂測(cè)試、期末考試等,也同樣重要。我們應(yīng)該在積分制的基礎(chǔ)上,結(jié)合其他考核方式,綜合評(píng)估個(gè)人的工作或?qū)W習(xí)表現(xiàn)。這能更好地反映個(gè)人的實(shí)際能力和潛在優(yōu)勢(shì)。
    總體來說,積分制是一個(gè)非常有用和有效的考核方式。它為我們提供了標(biāo)準(zhǔn)化和量化的評(píng)估方法,促進(jìn)了競爭和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。但為了確保公正和準(zhǔn)確,評(píng)估方式需要客觀和透明,積分制也不應(yīng)成為唯一的考核方式。希望通過積分制的應(yīng)用,能夠促進(jìn)我們更好地發(fā)揮個(gè)人潛力和才能,取得更大的成功。
    積分制度心得體會(huì)篇二
    積分制作為一種管理方式,在現(xiàn)代化的管理實(shí)踐中越來越受到重視。此外,積分制也是一種激勵(lì)方式,可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所在的公司,積分制被廣泛地應(yīng)用,并且取得了良好的效果。本文將介紹我的一些心得體會(huì),希望對(duì)正在應(yīng)用或者將要應(yīng)用積分制的企業(yè)有所啟示和幫助。
    第二段:積分制的基本原理
    積分制是以績效為導(dǎo)向的管理方式。企業(yè)將員工的工作貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)化為積分,再以積分為基礎(chǔ)激勵(lì)員工。積分制的好處在于能夠客觀評(píng)價(jià)員工的工作質(zhì)量,將員工的績效與公司的目標(biāo)對(duì)齊,從而實(shí)現(xiàn)共同成長。同時(shí),積分制也是一個(gè)可以梯度化管理的工具,可以根據(jù)不同層次的員工分配不同的積分額度,從而達(dá)到科學(xué)管理的目的。
    第三段:積分制的運(yùn)作形式
    積分制可以根據(jù)不同的公司情況而做出不同的運(yùn)作形式。在我們的公司中,積分分為績效積分和創(chuàng)新積分??冃Хe分是以員工的崗位職責(zé)為基礎(chǔ),根據(jù)員工的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià);創(chuàng)新積分是鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新點(diǎn)子,幫助公司提高核心競爭力。在實(shí)際運(yùn)作中,我們每季度給員工進(jìn)行積分結(jié)算,將積分換算為工資和福利。同時(shí),公司會(huì)給予績效較好的員工更多的晉升機(jī)會(huì),以激勵(lì)員工積極進(jìn)取。
    第四段:積分制的優(yōu)缺點(diǎn)
    積分制雖然有很多的優(yōu)勢(shì),但是也面臨著一些挑戰(zhàn)。優(yōu)點(diǎn)在于能夠客觀評(píng)價(jià)員工的貢獻(xiàn),鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,提高公司業(yè)績。缺點(diǎn)在于可能會(huì)導(dǎo)致不公平現(xiàn)象的出現(xiàn),比如如果某位員工的部門業(yè)績較低,那么他的績效積分也會(huì)受到影響,即便他個(gè)人的表現(xiàn)非常出色。那么如何解決這些問題呢?針對(duì)這些問題,我們可以定期回顧積分制的運(yùn)作情況,及時(shí)調(diào)整制度,保證公平和合理性。同時(shí),我們也通過明確的工作目標(biāo)來幫助員工理解積分制的運(yùn)作方式,并且鼓勵(lì)員工多提出建設(shè)性意見。
    第五段:結(jié)論
    積分制雖然存在一些缺點(diǎn),但是仍然是一種科學(xué)有效的管理方式。公司應(yīng)該合理運(yùn)用積分制,保證積分的公平有效性,達(dá)到公司與員工的雙贏。作為員工,我們應(yīng)該積極參與工作,主動(dòng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,爭取更多的積分和晉升機(jī)會(huì)。
    積分制度心得體會(huì)篇三
    隨著社會(huì)的發(fā)展和競爭的加劇,越來越多的公司開始采用積分制來評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。積分制作為一種全新的績效評(píng)估方式,給員工帶來了一種不同的工作體驗(yàn)。在我的工作生涯中,我也有幸參與了一個(gè)采用積分制的團(tuán)隊(duì),通過這段經(jīng)歷,我對(duì)積分制有了更深入的了解。在這篇文章中,我將分享我對(duì)積分制的理解和體會(huì)。
    首先,積分制可以激勵(lì)員工更加努力地工作。在傳統(tǒng)的績效評(píng)估中,員工的工資往往只與工作時(shí)間和基本完成任務(wù)的數(shù)量有關(guān)。然而,在積分制中,員工的工作表現(xiàn)將會(huì)被具體地量化,包括任務(wù)的完成質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)度等方面。這樣一來,員工就能更清晰地了解自己的表現(xiàn),進(jìn)而找到提升的空間,并且有更強(qiáng)的動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。積分制的公平性也使得員工更加愿意加入競爭,爭取更多的積分來展現(xiàn)自己的價(jià)值。正因?yàn)榉e分制能夠激發(fā)員工的工作動(dòng)力,使得團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和質(zhì)量得到提升。
    其次,積分制也有一些問題需要解決。首先,積分制太過于注重績效,容易忽略員工的其他個(gè)人特質(zhì)。在某些情況下,員工的個(gè)人價(jià)值可能無法完全用積分來衡量,這可能造成一些不公平的情況。另外,積分制也容易導(dǎo)致員工的過度競爭,甚至忽略了團(tuán)隊(duì)合作的意義。為了爭取更多的積分,員工可能會(huì)將自己的利益放在第一位,忽視與其他同事的合作,從而削弱整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這些問題需要公司和管理層在實(shí)施積分制時(shí)加以思考和解決。
    然而,盡管存在一些問題,積分制仍然是一種具有潛力的績效評(píng)估方法。通過積分制,員工的工作成果能夠得以量化,進(jìn)而幫助他們了解到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,從而更好地發(fā)展自己的職業(yè)能力。另外,積分制也為公司提供了一個(gè)相對(duì)客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)潛力員工。通過對(duì)積分制的定期調(diào)整和完善,可以解決一些問題,并使其更加符合公司的需求。
    最后,個(gè)人認(rèn)為,積分制應(yīng)該與其他評(píng)估方法相結(jié)合,才能更好地發(fā)揮其作用。例如,可以將積分制與360度評(píng)估相結(jié)合,即既考慮員工在日常工作中的表現(xiàn),也考慮其他同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的評(píng)價(jià)。這樣一來,就可以更全面地評(píng)估員工的績效,減少一些單一指標(biāo)所帶來的偏差。另外,公司也可以探索一些別具特色的獎(jiǎng)勵(lì)方式,例如給予員工專屬權(quán)益或培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,以增加員工的福利和發(fā)展空間,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和忠誠度。
    綜上所述,積分制作為一種新興的績效評(píng)估方法,在激勵(lì)員工、量化工作成果等方面帶來了一系列優(yōu)勢(shì)。然而,它也存在一些問題需要解決。通過與其他評(píng)估方法相結(jié)合,定期調(diào)整和完善,積分制有望進(jìn)一步改善,并成為一種公正、客觀的績效評(píng)價(jià)方式,幫助公司和員工實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
    積分制度心得體會(huì)篇四
    近年來,學(xué)校積分制作為一種新的管理方式在許多學(xué)校得到了廣泛應(yīng)用。作為學(xué)生,我也親身體驗(yàn)了學(xué)校積分制的管理方式,并從中獲得了一些寶貴的體會(huì)和感悟。下面,我將就學(xué)校積分制的實(shí)施效果、激勵(lì)學(xué)生的作用、培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展及加強(qiáng)學(xué)生和學(xué)校的互動(dòng)五個(gè)方面,進(jìn)行闡述和探討。
    首先,學(xué)校積分制在管理上起到了一定的作用,可以對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行真實(shí)的反映。在實(shí)施積分制之前,學(xué)??赡苤荒芡ㄟ^成績單來了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。然而,成績單上只能看到學(xué)生的分?jǐn)?shù),無法反映學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。而通過積分制,學(xué)校能夠根據(jù)學(xué)生的積分情況,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和表現(xiàn)。例如,積分高的學(xué)生通常都是熱愛學(xué)習(xí)、努力上進(jìn)的;而積分低的學(xué)生可能存在學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的問題。因此,積分制在學(xué)校的管理上提供了更加全面的信息,對(duì)學(xué)生的潛在問題及時(shí)予以發(fā)現(xiàn)和解決。
    其次,學(xué)校積分制作為一種激勵(lì)方式,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性起到了推動(dòng)的作用。學(xué)校對(duì)學(xué)生的參與、表現(xiàn)進(jìn)行積分評(píng)價(jià),并設(shè)立一定的積分兌換獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。這種激勵(lì)方式使得學(xué)生們充滿了動(dòng)力去參與各種學(xué)?;顒?dòng)和提高自身素養(yǎng),進(jìn)而加強(qiáng)了學(xué)生對(duì)學(xué)校的歸屬感和認(rèn)同感。比如,我們學(xué)校曾舉辦過一次運(yùn)動(dòng)會(huì),在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,通過參加項(xiàng)目、獲得名次等方式,可以獲得豐富的積分。這些積分可以用于兌換各類獎(jiǎng)品及參觀學(xué)校外出游玩等。在這種情況下,學(xué)生們都非常積極地參加了各項(xiàng)比賽和活動(dòng),并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了突出的成績。激勵(lì)機(jī)制的存在,促使學(xué)生們更加主動(dòng)地投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中。
    此外,學(xué)校積分制有助于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。學(xué)校規(guī)定了一系列可以獲得積分的行為,包括按時(shí)完成作業(yè)、課堂積極回答問題、保持衛(wèi)生等等。這些規(guī)定的制定,激發(fā)了學(xué)生們主動(dòng)養(yǎng)成良好習(xí)慣的意識(shí)和動(dòng)力。例如,我班同學(xué)的桌面常常保持整潔、沒有垃圾,因?yàn)楸3中l(wèi)生也是可以獲得積分的一種方式。此外,在學(xué)習(xí)上,同學(xué)們也很注重按時(shí)完成作業(yè)和積極參與課堂互動(dòng)。通過長時(shí)間的培養(yǎng)和激勵(lì),學(xué)生們逐漸養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。這有助于提升學(xué)生的自律性和責(zé)任意識(shí)。
    另外,學(xué)校積分制對(duì)于引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展也具有積極的作用。學(xué)校根據(jù)學(xué)生的不同需求,制定了不同類型的積分任務(wù),如文化素養(yǎng)積分、體育技能積分等。這種靈活多樣的任務(wù)設(shè)置,可以讓每個(gè)學(xué)生都能找到適合自己的發(fā)展方向。通過積分制,學(xué)生們逐漸發(fā)展了自己的特長,并取得了一定的成績。例如,有的同學(xué)通過參加理科競賽,獲得了豐富的科研經(jīng)驗(yàn)和榮譽(yù);有的同學(xué)在藝術(shù)方面表現(xiàn)出色,參與了許多文藝演出等等。這種自主發(fā)展的過程,增加了學(xué)生們的成就感和自信心,也為他們未來職業(yè)和人生規(guī)劃提供了更多的可能性。
    最后,學(xué)校積分制加強(qiáng)了學(xué)生和學(xué)校的互動(dòng),形成了良好的校園氛圍。學(xué)校通過積分制,使學(xué)生成為學(xué)?;顒?dòng)中的積極參與者和組織者。學(xué)生們積極參與各種活動(dòng),共同為營造校園文化氛圍和活躍校園氛圍作出貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中,學(xué)生們和學(xué)校之間建立了更加密切的聯(lián)系和互動(dòng),培養(yǎng)了一種團(tuán)結(jié)友愛、共同成長的氛圍。
    總之,學(xué)校積分制作為一種新的管理方式在學(xué)校和學(xué)生中得到了廣泛的認(rèn)可和應(yīng)用。通過它的實(shí)施,學(xué)??梢詫?shí)時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和表現(xiàn),激勵(lì)學(xué)生積極參與各種學(xué)?;顒?dòng),促進(jìn)學(xué)生培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展,并加強(qiáng)學(xué)生與學(xué)校的互動(dòng)。相信在今后的學(xué)校管理中,學(xué)校積分制會(huì)繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用,為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長機(jī)會(huì)。
    積分制度心得體會(huì)篇五
    積分制度近年來在企業(yè)管理中得到了越來越廣泛的應(yīng)用。作為一種以量化考核為基礎(chǔ)的績效管理方式,積分制度不僅可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高企業(yè)的工作效率和質(zhì)量,還可以促進(jìn)員工的成長和發(fā)展。本文將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐體會(huì),探討積分制度對(duì)企業(yè)和員工的意義和作用,以及實(shí)施積分制度的必要性和關(guān)鍵要素。
    二、積分制度的意義和作用
    積分制度是一種以績效為導(dǎo)向的考核方式,通過量化考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)員工全力以赴,提高工作效率和工作質(zhì)量。其意義在于鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新工作思路和方法,不斷提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和貢獻(xiàn)。同時(shí),積分制度還有利于優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),對(duì)于那些在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工,可以通過加分、晉升等方式來鼓勵(lì)和激勵(lì),從而提高員工的積極性和主動(dòng)性。
    三、實(shí)施積分制度的必要性
    近年來,企業(yè)面臨的市場(chǎng)競爭日益激烈,要想在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,就必須實(shí)行科學(xué)的績效管理制度。積分制度作為一種比較成熟的績效考核方式,具有完備的理論體系和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以很好地應(yīng)對(duì)企業(yè)管理的挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)的績效考核方式相比,積分制度不僅可以量化考核指標(biāo),減少主觀評(píng)價(jià)和隨意性,同時(shí)還可以定期或不定期地對(duì)員工的績效進(jìn)行審核和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題和短板,加以改進(jìn)和提升。
    四、實(shí)施積分制度的關(guān)鍵要素
    實(shí)施積分制度需要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵要素。首先,要建立全面、科學(xué)、客觀的績效評(píng)價(jià)體系,明確各項(xiàng)考核指標(biāo)、權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),讓員工清楚地了解自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。其次,在實(shí)施積分制度的過程中,要注重員工的參與和溝通,及時(shí)反饋和糾正工作中的不足和問題。此外,還要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,給予優(yōu)秀員工及時(shí)的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工要采取一定的懲戒措施,激勵(lì)員工不斷提高工作效率和質(zhì)量。
    五、結(jié)語
    總之,積分制度是一種可行、有效的績效管理方式,對(duì)于企業(yè)和員工來說,都有著重要的意義和作用。在實(shí)施過程中,要注意相關(guān)的關(guān)鍵要素,加強(qiáng)對(duì)員工的指導(dǎo)和培訓(xùn),提高績效管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。通過實(shí)施積分制度,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展和員工的個(gè)人成長,從而實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。
    積分制度心得體會(huì)篇六
    積分制度是現(xiàn)代化企業(yè)管理中普遍采用的一種獎(jiǎng)勵(lì)和考核方式,也是許多年輕人在職場(chǎng)中常常接觸到的一種工資發(fā)放機(jī)制。作為一名企業(yè)員工,我的工作業(yè)績和積極程度常常被評(píng)價(jià)和記錄在積分系統(tǒng)中。通過這個(gè)機(jī)制,我不僅可以獲得薪資和福利激勵(lì),還可以更好地認(rèn)識(shí)自己,提高工作表現(xiàn)。
    第二段:積分制度的優(yōu)點(diǎn)
    積分制度有很多優(yōu)點(diǎn)。首先,它可以明確員工的職責(zé)和工作目標(biāo),使所有人的工作方向更加明確。其次,它可以將公司的目標(biāo)和員工的個(gè)人目標(biāo)相聯(lián)系。通過這種方式,員工可以更好地參與公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),提高員工的工作積極性。其次,這個(gè)系統(tǒng)可以公正地評(píng)價(jià)每個(gè)員工的工作表現(xiàn),并為員工提供公平和公正的獎(jiǎng)勵(lì)。
    第三段:積分制度的缺點(diǎn)
    但是,積分制度也存在一些缺點(diǎn)。首先,這種機(jī)制可能會(huì)使員工過度競爭,導(dǎo)致不良內(nèi)部競爭。其次,有些員工可能會(huì)過分強(qiáng)調(diào)得分,從而影響團(tuán)隊(duì)合作。最后,這種機(jī)制也可能會(huì)導(dǎo)致僵化,殺死員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的動(dòng)力。
    第四段:我的積分制度體驗(yàn)
    在我個(gè)人的職業(yè)生涯中,我曾經(jīng)經(jīng)歷過一些積分制度的變化。在一家早期的公司里,積分機(jī)制比較簡單,只是對(duì)員工的基本工作表現(xiàn)進(jìn)行頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。在另一家公司中,這個(gè)機(jī)制用于管理和獎(jiǎng)勵(lì)公司的高績效員工。在這種情況下,積分制度對(duì)于我的工作激勵(lì)和自我評(píng)價(jià)相關(guān)表現(xiàn)起著很大的正向作用。
    第五段:結(jié)論
    總體來說,積分制度對(duì)于管理企業(yè)和獎(jiǎng)勵(lì)高績效員工來說是非常有效的,它可以讓員工更好地認(rèn)識(shí)自己的工作表現(xiàn),從而提高工作質(zhì)量和績效。然而,在實(shí)際應(yīng)用中,需要注意它的缺點(diǎn)和問題,以制定有效的管理策略。通過對(duì)這個(gè)機(jī)制的認(rèn)識(shí)和理解,我們可以更好地提高自己的工作素養(yǎng)和績效,從而更好地適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境的變化。
    積分制度心得體會(huì)篇七
    隨著社會(huì)的發(fā)展,單位積分制在許多企事業(yè)單位中得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。作為一項(xiàng)管理和激勵(lì)的手段,單位積分制在促進(jìn)員工工作積極性和提高整體生產(chǎn)效益方面具有重要的作用。我本人在某單位實(shí)施單位積分制的過程中有著深刻的體會(huì)和感悟。下面分五個(gè)段落,我將詳細(xì)論述我在獲得單位積分制經(jīng)驗(yàn)方面的心得體會(huì)。
    首先,單位積分制可以有效激勵(lì)員工的工作積極性。在過去,很多員工往往缺乏工作積極性,只是按部就班地完成工作任務(wù)。而單位積分制則可以通過積分的獎(jiǎng)懲機(jī)制,讓員工產(chǎn)生一種積極競爭的心態(tài)。在實(shí)施單位積分制之后,員工們往往會(huì)更加主動(dòng)地承擔(dān)工作任務(wù),并爭取在工作中獲得更多的積分。這種積極性的提高不僅可以提高員工的工作效率,也可以為單位創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    其次,單位積分制可以促進(jìn)員工之間的合作和團(tuán)隊(duì)精神的建立。通過單位積分制,員工們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互配合的情況下,才能夠獲得更多的積分。因此,員工們會(huì)主動(dòng)與其他同事進(jìn)行合作以達(dá)到協(xié)同工作的目的,從而更好地完成工作任務(wù)。這種合作和團(tuán)隊(duì)精神的建立,不僅可以提高單位整體的工作效率,也可以增強(qiáng)員工之間的凝聚力和歸屬感,提升單位的整體競爭力。
    第三,單位積分制可以激發(fā)員工的自我發(fā)展動(dòng)力。在單位積分制下,員工們不再只是按照工作要求完成任務(wù),而是可以根據(jù)自己的興趣和特長選擇合適的工作項(xiàng)目,并通過積分的獲得來體現(xiàn)自己的價(jià)值。這種自主性的工作安排和發(fā)展空間,可以讓員工們更好地發(fā)揮自己的潛力和能力,促進(jìn)個(gè)人的成長和發(fā)展。同時(shí),單位積分制也提供了一個(gè)公平的競爭環(huán)境,讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),增加了員工們對(duì)于自己職業(yè)生涯的發(fā)展前景的信心。
    第四,單位積分制可以提高單位的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在單位積分制下,員工們會(huì)為了獲得更多的積分而更加努力地完成工作任務(wù),并盡可能地提高工作效率。這種高效的工作態(tài)度和生產(chǎn)效率的提升,可以顯著地降低單位的生產(chǎn)成本,并提高單位的生產(chǎn)效益。同時(shí),單位積分制還可以激發(fā)員工的創(chuàng)新精神,促進(jìn)科技進(jìn)步和工作流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提升單位的經(jīng)濟(jì)效益。
    最后,單位積分制也有一些不足之處。例如,有的員工可能會(huì)為了追求積分而忽視工作質(zhì)量,導(dǎo)致工作的精益求精程度下降;有的員工可能會(huì)出現(xiàn)爭奪積分的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象,破壞了員工間的和諧氛圍。針對(duì)這些問題,單位積分制的設(shè)計(jì)和實(shí)施需要合理設(shè)置積分規(guī)則和監(jiān)督機(jī)制,確保公正和有效性。
    綜上所述,單位積分制作為一種管理和激勵(lì)手段,在企事業(yè)單位中得到了廣泛的應(yīng)用。通過激發(fā)員工的工作積極性、促進(jìn)合作和團(tuán)隊(duì)精神的建立、激發(fā)員工的自我發(fā)展動(dòng)力、提高單位的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益,單位積分制可以有效地提升單位的整體競爭力和員工的工作滿意度。同時(shí),我們也應(yīng)該看到單位積分制的不足之處,進(jìn)一步完善其設(shè)計(jì)和實(shí)施,以更好地發(fā)揮其作用,實(shí)現(xiàn)單位和員工的共同發(fā)展。
    積分制度心得體會(huì)篇八
    第一段:
    作為一種新的績效考核方式,單位積分制在我們單位逐漸推行起來。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到,單位積分制不僅是對(duì)個(gè)人績效的考核,更是對(duì)整個(gè)單位組織效能的提升。在這個(gè)系統(tǒng)中,每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)都會(huì)得到公平的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)大家更加積極向上的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力。
    第二段:
    單位積分制的執(zhí)行過程中,我們更加注重工作量和工作質(zhì)量的有效結(jié)合。在以往的工作中,往往只注重工作完成的數(shù)量,而對(duì)于質(zhì)量的要求相對(duì)較低。單位積分制鼓勵(lì)大家在完成工作的同時(shí),注重工作的質(zhì)量,追求卓越。通過這種積分制的考核方式,每個(gè)人都會(huì)更加主動(dòng)地提升自己的工作能力和技術(shù)水平,不斷提高工作的質(zhì)量和績效。
    第三段:
    在單位積分制下,我們明確了責(zé)任和權(quán)益的對(duì)應(yīng)關(guān)系。每個(gè)人都明確了自己的工作職責(zé),同時(shí)也知道自己的工作成果和貢獻(xiàn)會(huì)如何得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。這種明確的對(duì)應(yīng)關(guān)系使得工作的分工更加明確,大家都能夠按照各自的職責(zé)和任務(wù)去完成工作,并且能夠獲得應(yīng)有的回報(bào)和權(quán)益。這樣既激發(fā)了大家更好的發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)和才華,同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效能和凝聚力。
    第四段:
    單位積分制對(duì)于單位組織的整體效能提升起到了重要的作用。通過單位積分制的運(yùn)作,我們單位的工作效率得到了明顯的提高,工作任務(wù)可以按時(shí)完成,工作質(zhì)量和效果也得到了充分保證。每個(gè)人都在不斷提升自己的工作能力和積分的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自我的價(jià)值和成長。整個(gè)單位也從中受益,形成了一種良好的工作氛圍和互助合作的機(jī)制。單位積分制不僅鼓勵(lì)了個(gè)人的工作動(dòng)力,也促進(jìn)了整個(gè)單位組織的進(jìn)步和發(fā)展。
    第五段:
    然而,單位積分制也存在一些問題和挑戰(zhàn),需要我們進(jìn)一步完善和改進(jìn)。比如,在具體執(zhí)行過程中,可能會(huì)出現(xiàn)以積分為中心的競爭現(xiàn)象,影響了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作精神;同時(shí),一些外在因素也會(huì)干擾單位積分制的運(yùn)作,使得一些工作結(jié)果和貢獻(xiàn)無法得到公平的評(píng)判。因此,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),加強(qiáng)制度建設(shè)和規(guī)范,進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)積分制的良性發(fā)展,更好地適應(yīng)單位的工作需要和發(fā)展目標(biāo)。
    總之,單位積分制作為一種新的績效考核方式,推動(dòng)了單位組織效能的提升。通過明確責(zé)任和權(quán)益的對(duì)應(yīng)關(guān)系,注重工作量和質(zhì)量的結(jié)合,我們單位的工作效率和績效都得到了明顯的改善。然而,在推行單位積分制的過程中,還需不斷完善和改進(jìn),以解決存在的問題和挑戰(zhàn)。只有這樣,我們單位的單位積分制才能更好地發(fā)揮作用,促進(jìn)全體員工的成長和發(fā)展。
    積分制度心得體會(huì)篇九
    公司積分制管理細(xì)則就是為大家提供的關(guān)于積分管理的內(nèi)容以及作用,來看下面:
    積分制管理是指把積分制度用于對(duì)人的管理,以積分來衡量人的自我價(jià)值、反映和考核人的綜合表現(xiàn),然后再把各種物資待遇、福利等與積分掛鉤,并向高分人群分期傾斜,從而激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性。
    怎樣衡量一個(gè)人的自我價(jià)值和對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小常規(guī)的方法是根據(jù)其工作年限,職務(wù)高低等因素評(píng)定,無系統(tǒng)量化考核標(biāo)準(zhǔn),管理者考核一個(gè)人只是憑個(gè)人感覺。
    即便考核時(shí)納入工作業(yè)績,但在與獎(jiǎng)金掛鉤后,就失去了作用,一般無連續(xù)性記載。
    積分管理徹底改變傳統(tǒng)考核缺陷,它把一個(gè)人的工作年限、職務(wù)高低、業(yè)績大小,還有學(xué)歷、職稱、技術(shù)專長、勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、思想道德等等因素,綜合全面地用積分進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),然后再把積分結(jié)果,與工資獎(jiǎng)金、旅游養(yǎng)老等各種福利待遇掛鉤,并且積分累加計(jì)算,終身受益,從而對(duì)員工產(chǎn)生出巨大的激勵(lì)作用。
    積分制的作用:
    一、解決了員工缺乏精神追求的問題。
    人的自我價(jià)值體現(xiàn),不只是工資獎(jiǎng)金的多少,更重要的是個(gè)人的成就感。
    一個(gè)人的積分越高,說明其貢獻(xiàn)越大,表現(xiàn)越好,自我成就感也就越強(qiáng)。
    二、它像一根無形的線,牽動(dòng)著全體員工的心。
    大家團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上,公司的目標(biāo)與員工個(gè)人的積分合二為一,員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人積分增加的同時(shí),使公司的目標(biāo)完成或超額完成。
    三、把積分制管理融入到公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中后,公司的`各項(xiàng)決策,制度更加容易落實(shí)和執(zhí)行,從而使健康的企業(yè)文化迅速形成。
    四、以積分為標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放各項(xiàng)福利獎(jiǎng)勵(lì),杜絕了吃大鍋飯的現(xiàn)象,公司的錢用在刀刃上,更有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    總而言之,積分制管理是管理行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)舉,相信它將得到廣告業(yè)的認(rèn)可,并將給廣告業(yè)的管理帶來一場(chǎng)新的革命!同時(shí)這種新的管理模式,必將會(huì)延伸到工廠、學(xué)校等其它行業(yè),最終帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    積分制度心得體會(huì)篇十
    為促進(jìn)志愿服務(wù)制度化建設(shè),加快志愿服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,建立健全社區(qū)志愿者嘉許回饋機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,特制訂本制度。
    (一)根據(jù)社區(qū)志愿者注冊(cè)后參加志愿服務(wù)的時(shí)間累計(jì),星級(jí)認(rèn)證制度注冊(cè)審批機(jī)構(gòu)認(rèn)證,授予其為一至五星級(jí)社區(qū)志愿者。
    (二)社區(qū)志愿服務(wù)總時(shí)數(shù)累計(jì)達(dá)600小時(shí)(三星級(jí))的社區(qū)志愿者,可以憑志愿服務(wù)證明或注冊(cè)社區(qū)志愿者證向江岸區(qū)社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)申請(qǐng)社區(qū)志愿服務(wù)榮譽(yù)卡。社區(qū)志愿服務(wù)榮譽(yù)卡由武漢市社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)統(tǒng)一發(fā)放,并對(duì)志愿者已累計(jì)的時(shí)間予以標(biāo)注。
    (三)對(duì)于能夠積極參加社區(qū)志愿服活動(dòng),且表現(xiàn)突出的社區(qū)志愿者街道、區(qū)志愿者協(xié)會(huì)將予以表彰。
    (一)社區(qū)志愿者參加志愿服務(wù)一小時(shí)記1分,滿100分即可享受回饋政策。
    (二)社區(qū)志愿者可使用積分在社區(qū)愛心銀行兌換相應(yīng)的禮品。
    (三)積分兌換服務(wù)內(nèi)容如下:
    1、志愿者使用100個(gè)積分可兌換免費(fèi)理發(fā)服務(wù)1次。
    2、志愿者使用150個(gè)積分可兌換小型家電維修服務(wù)1次。
    3、志愿者使用200個(gè)積分可兌換家政服務(wù)2小時(shí)。
    4、志愿者使用300個(gè)積分兌換免費(fèi)觀看文藝演出1次。
    5、志愿者使用500個(gè)積分可兌換免費(fèi)體檢服務(wù)1次。
    6、志愿者使用800個(gè)積分可兌換免費(fèi)公交年卡1張。
    7、志愿者使用1000個(gè)積分可向區(qū)志愿者協(xié)會(huì)申請(qǐng)獲得1年期的1萬元意外身故保險(xiǎn)、1萬元意外殘疾保險(xiǎn)、或5000元意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)(選則一項(xiàng))。
    (四)優(yōu)秀社區(qū)志愿者(10名)可享受武漢市江岸區(qū)志愿者協(xié)會(huì)為其免費(fèi)訂送報(bào)紙。
    (五)五星級(jí)社區(qū)志愿者可享受以下回饋政策
    1、五星級(jí)社區(qū)志愿者的子女可以申請(qǐng)就近優(yōu)先進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園。
    2、五星級(jí)社區(qū)志愿者的子女可向區(qū)志愿者協(xié)會(huì)申請(qǐng)獲得江岸區(qū)青少年活動(dòng)中心任意課程免費(fèi)1年。
    3、五星級(jí)社區(qū)志愿者可享受轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心優(yōu)先就醫(yī)。
    積分制度心得體會(huì)篇十一
    為了營造良好的校園育人環(huán)境,加強(qiáng)班級(jí)在衛(wèi)生、紀(jì)律、安全方面的科學(xué)管理,提高班主任管理班級(jí)的積極性,提升學(xué)生的'全面素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,特制定我校班主任班級(jí)管理量化積分實(shí)施辦法。
    1、每周一小評(píng),每期一大評(píng),次周公開上周的量化積分,學(xué)期總積分納入到班級(jí)考核中。
    2、班級(jí)量化積分分衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、寢室紀(jì)律、好人好事、不良行為6項(xiàng),期中衛(wèi)生、紀(jì)律、安全每周每項(xiàng)10分;寢室紀(jì)律衛(wèi)生施行獎(jiǎng)分制,每晚2分,每周最多不超過8分。好人好事及不良行為施行加減分。
    3、班級(jí)檢查由班長檢查,每天2人一組,中午檢查,共同評(píng)議、合議打分。寢室紀(jì)律衛(wèi)生由寢室老師根據(jù)晚上查寢登記進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)每天晚上沒有串寢室、熄燈后大聲說話、打架罵人等現(xiàn)象的班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2分,有則不予獎(jiǎng)勵(lì),每周最多獎(jiǎng)勵(lì)8分。
    4、紀(jì)律扣分(每周滿分10分):檢查發(fā)現(xiàn)教室吵鬧扣0.5——1分、隨意走動(dòng)扣0.5——1分,打架罵人扣0.5——1分,每天2分,扣完為止。
    5、衛(wèi)生扣分(每周滿分10分):教室地面有雜物、紙片扣0.5-1分,黑板下方粉塵較多、無擦拭扣0.2-0.5分,勞動(dòng)工具擺放不整齊,亂扔亂放扣0.2-0.5分,每天2分,扣完為止。清潔區(qū)不打掃(特殊天氣除外)每次直接扣2分,東、西廁所每周二、四(特殊天氣除外)不打掃著,直接扣除責(zé)任班級(jí)2分。
    6、安全扣分(每周滿分10分):學(xué)生在班級(jí)發(fā)生打架現(xiàn)象每人次扣1分,吃飯、洗碗排隊(duì)插隊(duì)每人次扣0.5分,在教室制造惡作劇、嚴(yán)重妨礙安全行為扣0.5分,每天2分,扣完為止。
    7、好人好事獎(jiǎng)勵(lì):在學(xué)校拾到飯卡上交者,每人次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,在學(xué)校拾到現(xiàn)金上交者,1——10元獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,11——20元獎(jiǎng)勵(lì)1分,21——49元獎(jiǎng)勵(lì)2分,50元以上者每人次獎(jiǎng)勵(lì)所在班級(jí)5分,并給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書及相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)其他好人好事酌情給與班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
    8、不文明行為扣分:攜帶手機(jī)、刀具等違禁物品進(jìn)入學(xué)校每人次扣1分;墻壁上亂踢亂畫每人次扣0.5分;打架、罵人每人次扣1分;亂折花草、破壞公共設(shè)施及公共財(cái)物每人次扣1分;清潔區(qū)內(nèi)亂扔垃圾、亂到剩菜、剩飯扣0.5分。
    9、班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、安全檢查每期總得分按名次依次積15分、12分、9分、6分、3分。
    積分制度心得體會(huì)篇十二
    企業(yè)積分制管理細(xì)則要怎樣制定,這細(xì)則都要考慮到全方面的問題,以下是企業(yè)積分制管理細(xì)則。
    管理落地方法:積分制管理
    積分制管理的定義:簡單的說,就是用積分(獎(jiǎng)分和扣分)對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核,并用軟件記錄和永久性使用,目的是全方位調(diào)動(dòng)人的積極性。
    下面通過對(duì)關(guān)鍵詞的解釋,讓你更加深刻、全面地了解積分制管理。
    人的能力是指一個(gè)人的學(xué)歷、職稱、管理人員職務(wù)、員工技術(shù)專長、個(gè)人特長等等,如中專學(xué)歷、大專學(xué)歷、本科學(xué)歷、研究生學(xué)歷;經(jīng)理、主管、車間主任、班組長、骨干;平面設(shè)計(jì)師、會(huì)計(jì)師等等。
    個(gè)人特長:如上班講普通話、會(huì)講外語、能唱歌跳舞、做主持、會(huì)彈鋼琴等等。
    這些都是員工個(gè)人擁有的,是反映一個(gè)人能力大小的重要要素,員工只要具備這些要素,每個(gè)月都會(huì)得到一定數(shù)量的固定加分。
    這就是說員工所具備的才能,一進(jìn)入公司就可以通過積分被認(rèn)可。
    目前來說,任何一個(gè)行政事業(yè)單位、國營企業(yè)都不可能做到這一點(diǎn)。
    企業(yè)給的積分并不是很高,但員工的感覺特別好。
    人的能力和綜合表現(xiàn)既有聯(lián)系又有差別。
    因?yàn)橛心芰Φ娜丝梢员憩F(xiàn),也可以不表現(xiàn),能力不強(qiáng)的人也可以有優(yōu)秀表現(xiàn)。
    例如:在工作熱情方面,有的員工見困難就上,有的見困難就讓;有的帶病工作,有的無病裝病;有的既怕臟又怕累,有的不怕苦、不怕臟、不怕累。
    在工作責(zé)任心、事業(yè)心方面,有的員工把工作當(dāng)成事業(yè)來對(duì)待,把公司的事當(dāng)成自己的事來做,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很少出現(xiàn)差錯(cuò),上班不只是為了打工掙錢,更重要的是學(xué)習(xí)做人、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀;而有的員工上班只是為了錢,對(duì)公司的事漠不關(guān)心,人生沒有目標(biāo),沒有遠(yuǎn)大理想,更沒有正確的價(jià)值觀。
    在工作業(yè)績方面,做了多少業(yè)務(wù)工作,都要與積分掛鉤。
    在主動(dòng)加班方面,員工每加班一天,根據(jù)職務(wù)、技能的差別,都可得到一定標(biāo)準(zhǔn)的積分,每加班一個(gè)小時(shí)都可得到2分的積分加分;每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和每掌握一項(xiàng)新技術(shù),都可以得到上千分的積分獎(jiǎng)分。
    在關(guān)心公司方面,員工提出合理化的建議或者是提供有價(jià)值的信息都可得到一定數(shù)量的獎(jiǎng)分;員工為公司找人才、挖人才,根據(jù)人才的情況,可得到幾百至幾千分的積分獎(jiǎng)分。
    還有員工做好人好事,拾金不昧、給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛心等等,都可以得到一定數(shù)量的積分獎(jiǎng)分。
    員工參加公司的有益活動(dòng),如登山比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、網(wǎng)球比賽、吃西瓜比賽、吃桔子比賽、喝啤酒比賽等等,凡參加的員工,每次都可得到20分的積分獎(jiǎng)分,得到名次的還有額外加分。
    員工孝敬自已的父母,春節(jié)給自己的父母買了禮品的,還可得到上百分的.獎(jiǎng)分。
    總而言之,員工的各種行為和表現(xiàn)都可與積分掛鉤。
    全方位量化是指對(duì)每一個(gè)員工行為表現(xiàn)都要用積分進(jìn)行360度量化考核。
    除了表現(xiàn)好的要給予獎(jiǎng)分外,表現(xiàn)差的員工的各種違規(guī)行為、不良表現(xiàn)都要扣分。
    例如員工遲到、早退要給予相應(yīng)扣分,員工不戴胸牌、不穿工作服要給予扣分,員工下班未關(guān)電腦,員工衛(wèi)生包干區(qū)不干凈,員工不服從分工,員工曠工以及員工吵架、罵人、打架等都要給予相應(yīng)的扣分。
    就連員工的思想也要進(jìn)行量化,例如員工提出一個(gè)建議可得到20分積分獎(jiǎng)分,骨干說公司壞話,可得到20分扣分。
    因?yàn)橹挥凶龅搅巳轿涣炕己?其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現(xiàn),才能被公司的全體員工和管理者認(rèn)可,才能與各種福利待遇掛鉤。
    積分制管理雖然原理簡單,由于要形成一套完整的管理體系,因此又是一項(xiàng)極為復(fù)雜系統(tǒng)的管理工作。
    但開發(fā)一套《積分制管理軟件》,又使復(fù)雜的工作變得十分簡單。
    在日常管理工作中,員工的學(xué)歷分、職稱分、職務(wù)分、技能分等固定積分,完全不需要人工操作,由軟件按時(shí)自動(dòng)生成。
    同時(shí),一部分個(gè)性化事件的獎(jiǎng)分、扣分錄入電腦后,軟件自動(dòng)分類,自動(dòng)匯總、自動(dòng)分部門、自動(dòng)分階段、自動(dòng)排名次。
    同時(shí),又用積分解決積分制管理增加的工作量,一般來說,不需要設(shè)專職人員,只需要配備兼職人員,100人以下的企業(yè),每天一個(gè)人不超過1小時(shí)的工作量,就可以完成全部的積分制管理工作,500人以上的企業(yè),才需要考慮專職人員。
    積分錄入個(gè)人的賬戶后,員工只要不離開公司,積分終身有效,使用后不減分不清零,多次重復(fù)使用后不作廢。
    同時(shí),積分的作用分為兩類,一類是提前告知的,讓員工提前知道積分有哪些作用,在湖北群藝,目前已經(jīng)開始實(shí)施的作用有以下幾個(gè)方面。
    在企業(yè),員工漲工資無章可循,許多企業(yè)是員工要跳槽了,才是考慮給員工漲工資的時(shí)候。
    所以,有些員工想漲工資就打離職報(bào)告。
    這種方法是最被動(dòng)的方法,老板錢也出了,但員工感覺很不好。
    在湖北群藝,公司把員工漲工資與個(gè)人的積分掛鉤,員工的積分每增加1萬分,就可以享有一次是否上漲工資的討論機(jī)會(huì)。
    當(dāng)然,能否上漲工資還要結(jié)合員工個(gè)人的基本表現(xiàn)等因素,例如個(gè)人的基本工資部分已達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)了,哪怕有討論機(jī)會(huì),也不漲了。
    如果還有空間,又符合條件,每次可漲50元基本工資,特別是剛?cè)肼毜膯T工,綜合表現(xiàn)良好,積分高,那么工資也會(huì)漲的快一些。
    但要注意,積分與個(gè)人漲工資掛鉤,但一定不能直接與個(gè)人的工資掛鉤。
    一是出國旅游,每年有三個(gè)指標(biāo),經(jīng)理、中層干部、員工各一名,積分最高者有資格參加,從香港、澳門開始,逐步安排到臺(tái)灣、馬來西亞、澳大利亞、日本等,最后是美國。
    我們已經(jīng)實(shí)行了6年,在湖北群藝,許多很年輕的員工,由于工作表現(xiàn)突出,已經(jīng)幾次出國旅游。
    二是國內(nèi)旅游,每個(gè)部門都有員工參加。
    例如,20xx年公司在年初宣布,每個(gè)部門一至六月積分最高的前三名員工到上??词啦?huì)。
    7月上旬,公司一共安排46名高分員工,大家到上海玩的非常開心,其他員工在公司應(yīng)付日常工作,并且不能休息,否則,每天扣積分1000分,公司的工作也未受到影響。
    三是周邊一日游,也是與積分掛鉤。
    當(dāng)天去當(dāng)天回。
    同時(shí)旅游中還帶一位攝影師,回來做個(gè)電視專題片,公司沒去的員工看了,也跟著一起感受快樂。
    20xx年年底,公司從每個(gè)部門中選擇一個(gè)最高分,然后又按照積分排名,按名次分發(fā)年終獎(jiǎng),最高分為6000元,依次為5000元、4000元、3000元、20xx元、1000元、900元、800元……每個(gè)部門都有員工拿到年終獎(jiǎng)。
    但每個(gè)人的積分名次各不同,獎(jiǎng)金金額也不同,這種方法實(shí)際上也是把公司該發(fā)的紅包公開發(fā),激勵(lì)效果特別好。
    當(dāng)然,公司效益好了,每個(gè)部門還可以增加名額,增加獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn),但無論怎樣,就是不平均發(fā)放。
    每年春節(jié),大多數(shù)公司都要給員工發(fā)春節(jié)物資,但一般都是平均發(fā),人人一樣多。
    但在群藝,不是平均發(fā)放,而是按照積分排位,當(dāng)年積分最高的前20位員工安排有蘋果、梨、雞、魚糕、肉糕、花生、瓜子等等,中間的大部分員工兩件水果,零分和負(fù)分的員工只有一件水果。
    這種方案打破了傳統(tǒng)的平均分配,讓激勵(lì)的作用成倍增加。
    凡積分高的員工,都是表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)秀和穩(wěn)定的員工,所以,他們有資格享受外派培訓(xùn),由公司開支,安排出去學(xué)習(xí)新技術(shù),當(dāng)然,是要簽定培訓(xùn)學(xué)習(xí)合同的。
    干股就是指員工不需要掏錢,可以配發(fā)一定數(shù)量的股份,只要在公司工作,每年都可以享受干股分紅。
    在湖北群藝,積分達(dá)到10萬分以上,屬于公司不可替代的技術(shù)人才、優(yōu)秀的管理者,可以轉(zhuǎn)一定數(shù)量的干股。
    20xx年,一共轉(zhuǎn)了21個(gè)人,每人5萬至10萬元,每年分紅比例不低于6%,與部門的目標(biāo)任務(wù)掛鉤后,效益好的,還可以增加分紅比例。
    凡10萬分積分以上的員工,個(gè)人買電動(dòng)車,公司可補(bǔ)助1000元現(xiàn)金;如果不需要買電動(dòng)車,購買蘋果手機(jī),可加領(lǐng)現(xiàn)金1000元。
    所以,群藝公司員工中的蘋果手機(jī)占有量高于荊門地區(qū)其它公司占有量。
    在湖北群藝,積分達(dá)20萬分以上的員工,可享有購小車補(bǔ)助的資格,購車金額在10萬元以下,補(bǔ)助金額為1萬元,購車金額在10萬元以上的,每增加1萬元,購車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)增加1000元,最高補(bǔ)助為2萬元。
    20xx年,公司已有4人獲得汽車補(bǔ)貼的資格。
    相對(duì)來說,員工買的車越好,老總心里越開心。
    在湖北群藝,凡積分達(dá)30萬分以上的員工,公司為其辦一份理財(cái)保險(xiǎn),公司每年交1萬元,一共交10年,然后再等10年,該員工可領(lǐng)30萬現(xiàn)金。
    年輕的員工可用于子女結(jié)婚,年齡大的員工可用于養(yǎng)老。
    但如果員工中途離職,使用權(quán)自動(dòng)歸公司所有,目前計(jì)劃第一批辦10個(gè)員工,第二批又從45萬分開始,再辦10人。
    采用這一方法,假如中途人才走了,帶來的結(jié)果是員工實(shí)現(xiàn)了他的愿望,但老總也得到一筆意外的收益。
    因此有人認(rèn)為,這不是留人才,是在拴人才。
    因?yàn)榻鉀Q了員工的遠(yuǎn)期歸屬問題,達(dá)到了留人才的最高境界。
    總而言之,高分人群可享受很多特殊的待遇,在湖北群藝,高分的人群參加員工大會(huì)還有人倒茶、可使用顧客專用的高檔衛(wèi)生間、可使用顧客專用的擦鞋機(jī)、可跟隨老總外出坐飛機(jī)考察、參加展會(huì)等等。
    第二類是未知的。
    為什么是未知的,因?yàn)楣緦淼陌l(fā)展和收益也是未知的。
    如果效益增加,公司隨時(shí)都可以增加許多新的與積分掛鉤的福利項(xiàng)目。
    例如,5年后最高分有可能獎(jiǎng)勵(lì)小車一輛,10年以后,最高分可獎(jiǎng)住房一套,往往這些未知和懸念具有更大的激勵(lì)作用。
    積分制度心得體會(huì)篇十三
    加分指標(biāo)包括緊缺急需專業(yè)、投資納稅或帶動(dòng)本地就業(yè)、繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)、特定的公共服務(wù)領(lǐng)域、遠(yuǎn)郊重點(diǎn)區(qū)域、全日制應(yīng)屆畢業(yè)生、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、配偶為上海市戶籍人員等指標(biāo)。
    (一)緊缺急需專業(yè)
    持證人所學(xué)專業(yè)屬于上海市緊缺急需專業(yè)目錄且工作崗位與所學(xué)專業(yè)一致的,積30分。
    上海市緊缺急需專業(yè)目錄,由市人力資源社會(huì)保障局會(huì)同相關(guān)部門制定后向社會(huì)公布。
    (二)投資納稅或帶動(dòng)本地就業(yè)
    持證人在上海市投資創(chuàng)辦的企業(yè),按照個(gè)人的投資份額計(jì)算,最近連續(xù)3年平均每年納稅額在10萬元人民幣及以上或平均每年聘用上海市戶籍人員在10人及以上,每納稅10萬元人民幣或每聘用上海市戶籍人員10人積10分,最高100分。
    (三)繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)
    持證人在上海市工作繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)指標(biāo)最高分值100分。本項(xiàng)具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下:
    1.持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會(huì)平均工資80%低于1倍的,積25分。
    2.持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會(huì)平均工資1倍低于2倍的,積50分。
    3.持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會(huì)平均工資2倍的,積100分。
    持證人因未正常繳納上海市職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)而補(bǔ)繳的、職工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)與個(gè)人所得稅繳費(fèi)基數(shù)不能合理對(duì)應(yīng)的、職工社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)單位與簽訂勞動(dòng)(聘用)合同單位不一致的,不作為本項(xiàng)的積分依據(jù)。
    (四)特定的公共服務(wù)領(lǐng)域
    持證人在上海市特定的公共服務(wù)領(lǐng)域就業(yè),每滿1年積4分,滿5年后開始計(jì)入總積分。
    (五)遠(yuǎn)郊重點(diǎn)區(qū)域
    持證人在上海市重點(diǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)郊區(qū)域工作并居住,每滿1年積2分,滿5年后開始計(jì)入總積分,最高分值20分。
    (六)全日制應(yīng)屆畢業(yè)生
    持證人為全日制應(yīng)屆高校大學(xué)畢業(yè)生,積10分。
    (七)表彰獎(jiǎng)勵(lì)
    持證人在上海市工作期間獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì)可積分,最高分值110分。本項(xiàng)具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下:
    1.持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級(jí)機(jī)關(guān)專項(xiàng)性表彰獎(jiǎng)勵(lì),積30分。
    2.持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級(jí)機(jī)關(guān)綜合性表彰獎(jiǎng)勵(lì),積60分。
    3.持證人獲得省部級(jí)及以上政府表彰獎(jiǎng)勵(lì),積110分。
    上海市部、委、辦、局等市級(jí)機(jī)關(guān)政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目錄,按照市人民政府批準(zhǔn)并公布的表彰獎(jiǎng)勵(lì)目錄執(zhí)行。
    (八)配偶為上海市戶籍人員
    持證人配偶為上海市戶籍人員,結(jié)婚每滿1年積4分,最高分值40分。
    積分制度心得體會(huì)篇十四
    為了回報(bào)廣大顧客對(duì)天天購物廣場(chǎng)超市的大力支持,加大本超市對(duì)各位保有顧客的.回饋力度,經(jīng)公司研究決定特別推出積分獎(jiǎng)勵(lì)制度,有關(guān)操作方法及事項(xiàng)說明如下:
    一、積分卡領(lǐng)取辦法
    1、顧客持本人有效身份證原件(或駕駛證、士兵證)和當(dāng)日單張銷售“總金額”超過50元(含50元)的超市購物小票,可在服務(wù)臺(tái)免工本費(fèi)登記領(lǐng)取積分卡1張。
    2、顧客也可持本人有效身份證原件(或駕駛證、士兵證)在服務(wù)臺(tái)繳納成本費(fèi)5元辦理積分卡1張。
    3、凡遺失、彎折、磨損、劃傷需補(bǔ)辦的收取工本費(fèi)3元。補(bǔ)辦時(shí)出示原卡記錄的有效身分證明,可保留原積分。
    二、積分方法
    2、促銷商品團(tuán)購打折商品不參與積分。
    3、積分卡使用范圍是天天購物廣場(chǎng)一樓超市和精品煙酒柜臺(tái)。
    三、積分卡使用規(guī)定
    1、積分卡登記后連續(xù)1個(gè)月無消費(fèi)積分記錄,本卡自動(dòng)廢除。如需要繼續(xù)使用需加工成本費(fèi)3元重新辦理積分卡一張。
    2、參與積分的顧客必須在結(jié)帳前向收款員出示積分卡,否則不予積分。
    3、參與積分的顧客進(jìn)行退貨時(shí),必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
    4、本卡不限制使用人數(shù)和次數(shù)。
    四、積分兌獎(jiǎng)規(guī)定
    1、積分在每天月日閉店后自動(dòng)清零。積分于次日公布。達(dá)到500分以上(含500分)可參加兌獎(jiǎng)。
    2、積分獎(jiǎng)勵(lì)兌獎(jiǎng)的時(shí)間和獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容見店外海報(bào)。
    3、相關(guān)規(guī)定及未盡事宜,以現(xiàn)場(chǎng)公告解釋為準(zhǔn)。
    五、其他
    1、如遇不可抗因素,本超市有隨時(shí)修正及暫停本活動(dòng)的權(quán)利。
    2、為保證顧客的利益,限制惡意積分,解釋權(quán)歸本超市所有。
    積分制度心得體會(huì)篇十五
    11日,北京先后發(fā)布《北京市實(shí)施辦法》和《北京市積分落戶管理辦法(試行)》。兩項(xiàng)新政出臺(tái),意味著北京自今年10月1日起,暫住證將升級(jí)為居住證。同時(shí),已醞釀1年多的北京積分落戶政策將于2017年1月1日起試行。積分落戶即將成為高校應(yīng)屆畢業(yè)生、人才引進(jìn)、親屬投靠、工作調(diào)動(dòng)之后,又一條落戶北京的渠道。
    《實(shí)施辦法》規(guī)定,在京居住6個(gè)月以上且符合在京有合法穩(wěn)定就業(yè)、合法穩(wěn)定住所、連續(xù)就讀條件之一的非京籍市民,可以申請(qǐng)領(lǐng)取居住證?!秾?shí)施辦法》還規(guī)定,由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一受理申請(qǐng)材料,再由各部門根據(jù)職責(zé)分別對(duì)申請(qǐng)人提交的材料進(jìn)行審核,最后由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一對(duì)申領(lǐng)人告知辦理結(jié)果。
    據(jù)了解,《北京市居住證》持有人在京依法享受勞動(dòng)就業(yè),參加社會(huì)保險(xiǎn),繳存、提取和使用住房公積金的權(quán)利。北京市政府法制辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,居住證的申領(lǐng)條件較為寬松,使大多數(shù)常住人口能夠按國家和北京有關(guān)規(guī)定享有基本公共服務(wù)和便利,持有居住證是申請(qǐng)積分落戶的前提條件。而積分落戶只是居住證“賦權(quán)保障”基本功能的一個(gè)衍生,《實(shí)施辦法》對(duì)積分落戶制度只做了原則上的規(guī)定?!侗本┦蟹e分落戶管理辦法(試行)》則是對(duì)相關(guān)條款的細(xì)化和落實(shí)。
    “城市發(fā)展需要多層次人力資源的支撐,北京市積分落戶指標(biāo)體系主要是圍繞首都城市戰(zhàn)略定位和現(xiàn)階段發(fā)展需要進(jìn)行設(shè)計(jì),主要面向符合條件的普通勞動(dòng)者,重點(diǎn)解決來京時(shí)間長、就業(yè)能力強(qiáng)的人員落戶問題?!北本┦邪l(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,北京積分落戶政策整體框架可以概括為“4+2+7”。
    即4個(gè)資格條件:符合持有北京市居住證、法定退休年齡以下、在京連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)滿7年、無刑事犯罪記錄條件的人員,可申請(qǐng)參加積分;2項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo):在京穩(wěn)定就業(yè)和居住情況;7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo):包括教育背景、職住區(qū)域、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、納稅、年齡、榮譽(yù)表彰、守法記錄等方面,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定分值,總積分為各項(xiàng)指標(biāo)的累計(jì)得分。
    作為國家科技創(chuàng)新中心、文化中心,北京對(duì)在科技、文化領(lǐng)域取得突出成績的申請(qǐng)人,國家高新技術(shù)企業(yè)的.高管和核心技術(shù)人員,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)中介服務(wù)人員,予以加分。截至20底,北京戶籍人口平均年齡達(dá)到43.4歲。因此,對(duì)年齡不超過45周歲的申請(qǐng)人予以加分。此外,還對(duì)就業(yè)地或居住地從城六區(qū)轉(zhuǎn)移到郊區(qū)的申請(qǐng)人予以加分。
    政策有了,怎樣提交積分落戶申請(qǐng)?據(jù)了解,政策執(zhí)行后,由申請(qǐng)人單位向所在行政區(qū)人力社保部門進(jìn)行統(tǒng)一申報(bào),每年集中申請(qǐng)一次。通過建設(shè)積分落戶管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)部門間信息共享、互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)審核,最大限度方便辦理。同時(shí)建立積分落戶公示制度,對(duì)政策實(shí)施過程中弄虛作假的單位及個(gè)人,將被取消當(dāng)年及以后5年的申請(qǐng)資格,已經(jīng)落戶的也將予以注銷。
    北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,北京積分落戶政策實(shí)行“總量控制+自愿申請(qǐng)”,通過“先申請(qǐng)、后劃線”的方式,將根據(jù)每年實(shí)際申請(qǐng)人員規(guī)模情況,結(jié)合年度人口調(diào)控目標(biāo)要求,通過綜合測(cè)算統(tǒng)籌研究確定落戶分值,并向社會(huì)公布。因每年的申請(qǐng)情況會(huì)有變化,落戶分值和落戶規(guī)模年度間可能會(huì)有所不同。
    針對(duì)政策后續(xù)操作實(shí)施,北京市有關(guān)部門正在研究制定實(shí)施細(xì)則,明確各項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和政策執(zhí)行具體操作流程,將在政策正式實(shí)施前公布。此外,作為深化戶籍制度改革的一次重大創(chuàng)新,政策需要不斷探索和完善,這次出臺(tái)的積分落戶辦法將試行3年,根據(jù)實(shí)施情況不斷修訂。
    相關(guān)鏈接:
    積分落戶北京有啥“門檻”?
    ——需滿足4個(gè)硬性條件
    這部有效期為3年的《辦法》從2017年1月1日起開始正式施行?!掇k法》規(guī)定了申請(qǐng)人申請(qǐng)落戶的4個(gè)資格條件,包括持有本市居住證、不超過法定退休年齡、在京連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)7年及以上、無刑事犯罪記錄。
    積分落戶每年申請(qǐng)一次,符合規(guī)定的申請(qǐng)人,可向用人單位提交申請(qǐng),由用人單位統(tǒng)一向有關(guān)部門申報(bào)。
    對(duì)比早前《辦法》征求意見稿中的申請(qǐng)資格,中新網(wǎng)(微信公眾號(hào):cns)記者注意到,“符合本市計(jì)劃生育政策”一項(xiàng)被刪除,而原本的“年齡不超過45周歲”也放寬至“不超過法定退休年齡”,“無違法犯罪記錄”改成了“無刑事犯罪記錄”。
    申請(qǐng)人積分怎么算?
    ——明確9大積分指標(biāo)
    此次北京公布的積分落戶指標(biāo)體系分為2項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)和7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo)。其中2項(xiàng)基本指標(biāo)為在京穩(wěn)定就業(yè)和居住情況。
    例如,《辦法》明確,申請(qǐng)人與在京用人單位簽訂正式勞動(dòng)合同并連續(xù)工作滿1年及以上,以連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)年限作為合法穩(wěn)定就業(yè)年限的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),每連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)滿1年積3分。
    再如,申請(qǐng)人如果有自有產(chǎn)權(quán)的住房,每連續(xù)住滿1年可以積1分;租房并簽正式合同或者住單位宿舍,每連續(xù)住滿1年積0.5分。
    另外7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo)包括:教育背景、職住區(qū)域、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、納稅、年齡、榮譽(yù)表彰、守法記錄等方面,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定分值,總積分為各項(xiàng)指標(biāo)的累加得分。
    記者注意到,相比于征求意見稿,一些積分指標(biāo)做了調(diào)整。例如,“在區(qū)域性專業(yè)市場(chǎng)、一般制造業(yè)、《北京市工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設(shè)備淘汰目錄》范圍內(nèi)就業(yè)的申請(qǐng)人,就業(yè)每滿1年減6分”一項(xiàng)就沒有出現(xiàn)在正式的《辦法》中。
    北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體表示,考慮到積分落戶是一項(xiàng)人口服務(wù)管理政策,要以正面引導(dǎo)為主,積極傳遞社會(huì)正能量。吸納公眾意見,刪除了部分減分指標(biāo),如疏解行業(yè)就業(yè)、遷入城六區(qū)居住和就業(yè)、企業(yè)信用不良記錄等方面,使政策更好地發(fā)揮正面引導(dǎo)作用。
    積多少分能落戶?
    ——每年根據(jù)人口調(diào)控情況劃“分?jǐn)?shù)線”
    積分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)明確,那么申請(qǐng)人要積多少分才能真正落戶?
    對(duì)此,《辦法》規(guī)定,北京市政府根據(jù)年度人口調(diào)控情況,每年向社會(huì)公布積分落戶分值。北京市有關(guān)部門根據(jù)申請(qǐng)人積分情況和落戶分值,初步確定年度積分落戶人員,并將其積分情況向社會(huì)公示。公示通過后,申請(qǐng)人可按相關(guān)規(guī)定辦理本市常住戶口。
    另外,獲得積分落戶資格的申請(qǐng)人,其符合計(jì)劃生育政策的未成年子女可以隨遷落戶;其配偶、父母申請(qǐng)落戶按照本市現(xiàn)行親屬投靠落戶政策辦理。
    四大一線城市積分落戶政策均出爐
    ——加分設(shè)計(jì)有區(qū)別北上廣均提出區(qū)域?qū)?BR>    伴隨著《辦法》的正式出臺(tái),目前,北京、上海、廣州、深圳等市區(qū)常住人口超千萬的超大城市,均已提出或?qū)嵤└髯缘姆e分落戶指標(biāo)體系。
    由于北上廣深四個(gè)超大城市發(fā)展特點(diǎn)不一,積分落戶指標(biāo)體系也不盡相同。其中北京、上海、廣州均提出了對(duì)積分落戶的區(qū)域?qū)颉?BR>    北京明確,申請(qǐng)人就業(yè)地和居住地均由城六區(qū)轉(zhuǎn)移到北京市其他行政區(qū)域的,每滿1年加4分,最高加12分;上海提出居住證持有人在該市重點(diǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)郊區(qū)域工作并居住,每滿1年積2分,滿5年后開始計(jì)入總積分,最高分值20分;廣州則提出“政策導(dǎo)向區(qū)域”加10分。
    從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看,北京對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提出加分設(shè)計(jì),上海、廣州、深圳對(duì)投資帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)提出了加分設(shè)計(jì)。北京、深圳還對(duì)申請(qǐng)人繳納個(gè)人所得稅多少設(shè)計(jì)了積分體系。
    另外,四大一線城市對(duì)申請(qǐng)人群教育、工作導(dǎo)向有所不同。北京提出僅對(duì)具有大學(xué)???含高職)及以上教育背景的申請(qǐng)人進(jìn)行加分。廣州、深圳兩城市積分落戶政策并不局限于高端人才和高學(xué)歷人才。其中廣州市明確表示為環(huán)衛(wèi)工、公交司機(jī)、醫(yī)療人員等一線人員開辟入戶新通道。
    積分落戶意味著“開閘放水”嗎?
    ——北京或面臨人口總量壓力
    積分落戶政策實(shí)施后,北京的常住人口是否會(huì)瞬時(shí)增加?
    對(duì)此,北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時(shí)表示,政策是將長期在京穩(wěn)定就業(yè)和生活的符合條件的常住外來人口轉(zhuǎn)為戶籍人口,這意味著積分落戶的人群是已經(jīng)長期在北京生活的人群,因此短期看,這一政策不會(huì)導(dǎo)致常住人口的明顯增長,但長期看有投靠落戶政策的累積效果,會(huì)對(duì)人口總量帶來壓力。
    從已經(jīng)實(shí)施積分落戶的城市實(shí)踐看,上海從起執(zhí)行以積分制為主體的居住證制度,到2016年初共有2.6萬人取得了上海戶籍;年,廣州積分落戶的指標(biāo)是4500名。
    除此之外還要看到,目前,北上廣深已均明確了到的人口控制目標(biāo),北京提出常住人口控制在2300萬人以內(nèi),上海提出控制在2500萬人以內(nèi),廣州提出控制在1550萬人以內(nèi),深圳提出人口發(fā)展預(yù)期目標(biāo)為1480萬人。
    至2015年末,北京、上海、廣州、深圳的常住人口分別為2170.5萬人、2415.27萬人、1350.11萬人、1137.89萬人。也就是說,未來五年,北京、上海、廣州、深圳的常住人口增長空間分別為129.5萬人、84.73萬人、199.89萬人、342.11萬人。
    積分制度心得體會(huì)篇十六
    縱觀當(dāng)今傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式:
    簡單粗暴:員工做錯(cuò)事,上級(jí)過多批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)極易產(chǎn)生抵觸情緒,影響關(guān)系;
    洗腦傳授:通過內(nèi)訓(xùn)洗腦,培養(yǎng)員工感恩、奉獻(xiàn)、吃苦、主動(dòng)意識(shí),但很難持久;
    不人性化:管理中各種罰款考核,讓原本工資不高的員工壓力更大;
    封閉管理:各種考核采用百分制,細(xì)節(jié)和范圍均有限,還不能全面延伸到所有行為和表現(xiàn);
    公開透明:考評(píng)存在不公開,不透明,暗箱操作以及拍腦袋等現(xiàn)象;
    以上諸多問題不再一一列舉!
    經(jīng)本次的學(xué)習(xí),有感而發(fā):
    積分管理即是做加法與減法,相當(dāng)于為每個(gè)員工建立了一個(gè)行為賬戶,員工的行為正確,他的積分就會(huì)增加,員工的行為出現(xiàn)問題,他的積分就會(huì)減少,換來了許多員工好的行為。
    通過量化考核來激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。有如下四個(gè)方面:
    把每個(gè)人的學(xué)歷,職稱、職位、崗位職責(zé)(根據(jù)工作量大小、責(zé)任輕重等賦予不同的固定分值,例如最高500分,最低200分)、技術(shù)專長、個(gè)人特長等等,這些都是個(gè)人擁有的,反映一個(gè)人能力大小的重要因素,當(dāng)具備這些要素,每個(gè)月都會(huì)得到一定數(shù)量的固定加分。這就是說每個(gè)人所具備的才能,都可以通過積分被認(rèn)可。
    針對(duì)正常工作職責(zé)之外的臨時(shí)性/兼職工作,諸如:認(rèn)證考試編題委員會(huì)成員、渠道培訓(xùn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、渠道通訊聯(lián)絡(luò)員、zl內(nèi)訓(xùn)講師等等,在考評(píng)結(jié)果輸出后,同樣應(yīng)獲得對(duì)應(yīng)分值。
    綜合表現(xiàn)分為做人和做事兩大類別,做事方面涉及面較廣、復(fù)雜,這里暫不做分析,從做人方面來看:
    人的能力和綜合表現(xiàn)既有關(guān)系又有差別。因?yàn)橛心芰Φ娜丝梢员憩F(xiàn),也可以不表現(xiàn),能力不強(qiáng)的人也可以有優(yōu)秀的表現(xiàn)方面。諸如:
    1、工作主動(dòng)性方面:
    2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性方面:
    當(dāng)今信息化時(shí)代,知識(shí)推陳出新的周期不斷縮短,工作之余的學(xué)習(xí)定不能少,為幫助促進(jìn)大家學(xué)習(xí)主動(dòng)性,各種學(xué)習(xí)也都可和積分掛鉤:
    (1)培訓(xùn)學(xué)習(xí)參與的積分管理(微課知識(shí)問答、線下學(xué)習(xí)多種方式);
    (2)新技能學(xué)習(xí)積分管理(崗位工作職責(zé)外成果展示);
    (3)培訓(xùn)考核的積分管理(專題提升培訓(xùn)班成果展示);
    (4)技能證書獲取的積分管理(公司認(rèn)證考核或行業(yè)認(rèn)證考核);
    (5)發(fā)表行業(yè)專業(yè)論文、工作總結(jié)被“微zl”“專家網(wǎng)”“zl論壇”等編輯采納;
    3、工作責(zé)任心、事業(yè)心方面:
    各種情況都應(yīng)有一定加、減分??偠灾?,做人的能力和表現(xiàn)都可以與積分掛鉤。
    每位員工的行為表現(xiàn)也可以用積分進(jìn)行360度量化考核。除了表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)分外,各種職業(yè)素養(yǎng)黑榜行為、不良表現(xiàn)也要給予扣分。例如:
    1、特殊情況外的上下班遲到、早退,請(qǐng)霸王假;
    2、工作沒有按期完成、沒有輸出物,過程中反復(fù)出現(xiàn)差錯(cuò);
    3、開會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲響起、工作時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī);
    4、辦公室5s工作不達(dá)標(biāo);
    5、工作中與yy用戶發(fā)生口角或服務(wù)態(tài)度不好等;
    這些都要給予相應(yīng)的罰扣分。只有做到全方位量化考核,其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現(xiàn),透明公開才能被全體人員認(rèn)可,績效考核結(jié)果才有說服力。
    全新的管理模式不是輕易就能推動(dòng)起來,需要針對(duì)不同的考評(píng)細(xì)則分析、操作、可行性等方面去斟酌和思考,再不斷的試點(diǎn)、評(píng)估、完善。這個(gè)周期或許很長,考慮后續(xù)的工作可以從以下方面入手:
    3、重新搭建zl論壇發(fā)帖積分制度;
    4、多種學(xué)習(xí)模式掛鉤,例如:每日科普小匯堂與qq微課程,答對(duì)1題獲取1積分;
    5、公司“微zl”“zj網(wǎng)”等對(duì)外宣傳工具發(fā)布文章,納入積分;
    我們盡量從多角度做到360度量化考評(píng),一步一步做,不斷嘗試、調(diào)整、評(píng)估,定會(huì)有所改觀。相信以后到財(cái)年競選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人等等方面,都能與個(gè)人階段或總積分掛鉤。
    實(shí)現(xiàn)積分制貫穿于日常工作中每一個(gè)環(huán)節(jié),解決以往“多干少干一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”、“吃大鍋飯”、“老好人思想”、“老實(shí)人吃虧”和“憑印象、憑資歷打分”等不良風(fēng)氣,使各項(xiàng)考核考評(píng)考察更趨于公平、公正、公開。
    積分制度心得體會(huì)篇十七
    11日,《北京市積分落戶管理辦法(試行)》(以下簡稱“《辦法》”)終于正式對(duì)外公布。至此,北上廣深四大一線城市的積分落戶政策全部出爐。
    積分落戶北京有啥“門檻”?
    ——需滿足4個(gè)硬性條件
    這部有效期為3年的《辦法》從2017年1月1日起開始正式施行?!掇k法》規(guī)定了申請(qǐng)人申請(qǐng)落戶的4個(gè)資格條件,包括持有本市居住證、不超過法定退休年齡、在京連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)7年及以上、無刑事犯罪記錄。
    積分落戶每年申請(qǐng)一次,符合規(guī)定的申請(qǐng)人,可向用人單位提交申請(qǐng),由用人單位統(tǒng)一向有關(guān)部門申報(bào)。
    對(duì)比早前《辦法》征求意見稿中的申請(qǐng)資格,記者注意到,“符合本市計(jì)劃生育政策”一項(xiàng)被刪除,而原本的“年齡不超過45周歲”也放寬至“不超過法定退休年齡”,“無違法犯罪記錄”改成了“無刑事犯罪記錄”。
    申請(qǐng)人積分怎么算?
    ——明確9大積分指標(biāo)
    此次北京公布的積分落戶指標(biāo)體系分為2項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)和7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo)。其中2項(xiàng)基本指標(biāo)為在京穩(wěn)定就業(yè)和居住情況。
    例如,《辦法》明確,申請(qǐng)人與在京用人單位簽訂正式勞動(dòng)合同并連續(xù)工作滿1年及以上,以連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)年限作為合法穩(wěn)定就業(yè)年限的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),每連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)滿1年積3分。
    再如,申請(qǐng)人如果有自有產(chǎn)權(quán)的住房,每連續(xù)住滿1年可以積1分;租房并簽正式合同或者住單位宿舍,每連續(xù)住滿1年積0.5分。
    另外7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo)包括:教育背景、職住區(qū)域、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、納稅、年齡、榮譽(yù)表彰、守法記錄等方面,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定分值,總積分為各項(xiàng)指標(biāo)的累加得分。
    記者注意到,相比于征求意見稿,一些積分指標(biāo)做了調(diào)整。例如,“在區(qū)域性專業(yè)市場(chǎng)、一般制造業(yè)、《北京市工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設(shè)備淘汰目錄》范圍內(nèi)就業(yè)的申請(qǐng)人,就業(yè)每滿1年減6分”一項(xiàng)就沒有出現(xiàn)在正式的《辦法》中。
    北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)媒體表示,考慮到積分落戶是一項(xiàng)人口服務(wù)管理政策,要以正面引導(dǎo)為主,積極傳遞社會(huì)正能量。吸納公眾意見,刪除了部分減分指標(biāo),如疏解行業(yè)就業(yè)、遷入城六區(qū)居住和就業(yè)、企業(yè)信用不良記錄等方面,使政策更好地發(fā)揮正面引導(dǎo)作用。
    積多少分能落戶?
    ——每年根據(jù)人口調(diào)控情況劃“分?jǐn)?shù)線”
    積分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)明確,那么申請(qǐng)人要積多少分才能真正落戶?
    對(duì)此,《辦法》規(guī)定,北京市政府根據(jù)年度人口調(diào)控情況,每年向社會(huì)公布積分落戶分值。北京市有關(guān)部門根據(jù)申請(qǐng)人積分情況和落戶分值,初步確定年度積分落戶人員,并將其積分情況向社會(huì)公示。公示通過后,申請(qǐng)人可按相關(guān)規(guī)定辦理本市常住戶口。
    另外,獲得積分落戶資格的申請(qǐng)人,其符合計(jì)劃生育政策的未成年子女可以隨遷落戶;其配偶、父母申請(qǐng)落戶按照本市現(xiàn)行親屬投靠落戶政策辦理。
    四大一線城市積分落戶政策均出爐
    ——加分設(shè)計(jì)有區(qū)別北上廣均提出區(qū)域?qū)?BR>    伴隨著《辦法》的正式出臺(tái),目前,北京、上海、廣州、深圳等市區(qū)常住人口超千萬的超大城市,均已提出或?qū)嵤└髯缘姆e分落戶指標(biāo)體系。
    由于北上廣深四個(gè)超大城市發(fā)展特點(diǎn)不一,積分落戶指標(biāo)體系也不盡相同。其中北京、上海、廣州均提出了對(duì)積分落戶的區(qū)域?qū)颉?BR>    北京明確,申請(qǐng)人就業(yè)地和居住地均由城六區(qū)轉(zhuǎn)移到北京市其他行政區(qū)域的`,每滿1年加4分,最高加12分;上海提出居住證持有人在該市重點(diǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)郊區(qū)域工作并居住,每滿1年積2分,滿5年后開始計(jì)入總積分,最高分值20分;廣州則提出“政策導(dǎo)向區(qū)域”加10分。
    從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看,北京對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提出加分設(shè)計(jì),上海、廣州、深圳對(duì)投資帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)提出了加分設(shè)計(jì)。北京、深圳還對(duì)申請(qǐng)人繳納個(gè)人所得稅多少設(shè)計(jì)了積分體系。
    另外,四大一線城市對(duì)申請(qǐng)人群教育、工作導(dǎo)向有所不同。北京提出僅對(duì)具有大學(xué)???含高職)及以上教育背景的申請(qǐng)人進(jìn)行加分。廣州、深圳兩城市積分落戶政策并不局限于高端人才和高學(xué)歷人才。其中廣州市明確表示為環(huán)衛(wèi)工、公交司機(jī)、醫(yī)療人員等一線人員開辟入戶新通道。
    積分落戶意味著“開閘放水”嗎?
    ——北京或面臨人口總量壓力
    積分落戶政策實(shí)施后,北京的常住人口是否會(huì)瞬時(shí)增加?
    對(duì)此,北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時(shí)表示,政策是將長期在京穩(wěn)定就業(yè)和生活的符合條件的常住外來人口轉(zhuǎn)為戶籍人口,這意味著積分落戶的人群是已經(jīng)長期在北京生活的人群,因此短期看,這一政策不會(huì)導(dǎo)致常住人口的明顯增長,但長期看有投靠落戶政策的累積效果,會(huì)對(duì)人口總量帶來壓力。
    從已經(jīng)實(shí)施積分落戶的城市實(shí)踐看,上海從2012年起執(zhí)行以積分制為主體的居住證制度,到2016年初共有2.6萬人取得了上海戶籍;2015年,廣州積分落戶的指標(biāo)是4500名。
    除此之外還要看到,目前,北上廣深已均明確了到2020年的人口控制目標(biāo),北京提出常住人口控制在2300萬人以內(nèi),上海提出控制在2500萬人以內(nèi),廣州提出控制在1550萬人以內(nèi),深圳提出人口發(fā)展預(yù)期目標(biāo)為1480萬人。
    至2015年末,北京、上海、廣州、深圳的常住人口分別為2170.5萬人、2415.27萬人、1350.11萬人、1137.89萬人。也就是說,未來五年,北京、上海、廣州、深圳的常住人口增長空間分別為129.5萬人、84.73萬人、199.89萬人、342.11萬人。
    相關(guān)鏈接:
    北京市11日發(fā)布《北京市積分落戶管理辦法(試行)》,符合持有北京市居住證、在法定退休年齡以下、在京連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)滿7年、無刑事犯罪記錄條件的人員,可以申請(qǐng)參加積分。該辦法將于明年1月1日正式實(shí)施。
    根據(jù)管理辦法,北京市積分落戶政策整體框架可以概括為“4+2+7”,即明確了申請(qǐng)人參加積分的4個(gè)資格條件:符合持有北京市居住證、在法定退休年齡以下、在京連續(xù)繳納社會(huì)保險(xiǎn)滿7年、無刑事犯罪記錄條件的人員,可以申請(qǐng)參加積分;2項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo):在京穩(wěn)定就業(yè)和居住情況;7項(xiàng)導(dǎo)向指標(biāo):包括教育背景、職住區(qū)域、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、納稅、年齡、榮譽(yù)表彰、守法記錄等方面。
    北京市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,北京市積分落戶政策重點(diǎn)面向長期在京穩(wěn)定就業(yè)和居住的常住人口,設(shè)置合法穩(wěn)定就業(yè)、合法穩(wěn)定住所兩個(gè)基礎(chǔ)性指標(biāo)。以連續(xù)繳納社保作為合法穩(wěn)定就業(yè)年限的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。合法穩(wěn)定住所的認(rèn)定范圍包括自有產(chǎn)權(quán)住所、符合登記備案和納稅等規(guī)定的租賃住所以及用人單位提供的具有合法產(chǎn)權(quán)的宿舍??紤]到積分落戶政策主要面向普通勞動(dòng)者,因此在分值設(shè)計(jì)上,合法穩(wěn)定就業(yè)的分值高于合法穩(wěn)定住所,體現(xiàn)勞動(dòng)積累的重要性。
    北京市積分落戶政策還設(shè)計(jì)了系列導(dǎo)向指標(biāo),如對(duì)年齡不超過45周歲的申請(qǐng)人予以加分,以優(yōu)化人口年齡結(jié)構(gòu);對(duì)居住地從城六區(qū)轉(zhuǎn)移到郊區(qū)或就業(yè)地和居住地同時(shí)從城六區(qū)轉(zhuǎn)移到郊區(qū)的申請(qǐng)人分別予以加分,以引導(dǎo)優(yōu)化人口城市空間布局。此外,還設(shè)置了2項(xiàng)減分指標(biāo):涉稅違法和行政拘留紀(jì)錄。
    對(duì)于公眾關(guān)注的積分落戶分值問題,這位負(fù)責(zé)人表示,北京市積分落戶政策實(shí)行“總量控制+自愿申請(qǐng)”,因此將根據(jù)每年實(shí)際申請(qǐng)人員規(guī)模情況,結(jié)合年度人口調(diào)控目標(biāo)要求,通過綜合測(cè)算統(tǒng)籌研究確定落戶分值,并向社會(huì)公布。即“先申請(qǐng)、后劃線、定規(guī)?!?。因?yàn)槊磕晟暾?qǐng)情況會(huì)有變化,落戶分值和落戶規(guī)模年度間可能會(huì)有所不同。
    管理辦法還規(guī)定,實(shí)行積分落戶公示制度,積分達(dá)到規(guī)定分值的申請(qǐng)人,要經(jīng)過公示環(huán)節(jié)才能落戶。對(duì)于政策實(shí)施過程中弄虛作假的單位和個(gè)人,將被取消當(dāng)年及以后5年的申請(qǐng)資格,已經(jīng)落戶的也將予以注銷。
    10月1日起實(shí)施居住證制度
    北京市11日正式發(fā)布《北京市實(shí)施〈居住證暫行條例〉辦法》,在京居住6個(gè)月以上且符合在京有合法穩(wěn)定就業(yè)、合法穩(wěn)定住所、連續(xù)就讀條件之一的外地戶籍來京人員,可以申領(lǐng)居住證。該辦法將于2016年10月1日正式實(shí)施,這意味著“暫住證”將被“居住證”所取代。
    《實(shí)施辦法》對(duì)居住證申領(lǐng)條件進(jìn)行了細(xì)化:“穩(wěn)定就業(yè)”是指未來可能在北京市就業(yè)6個(gè)月以上;“穩(wěn)定住所”是指擁有未來可以在北京市居住6個(gè)月以上的住所;連續(xù)就讀,是指在北京市中、小學(xué)取得學(xué)籍的就讀以及在本市中等職業(yè)學(xué)校、普通高等學(xué)校和具有研究生培養(yǎng)資格的科研機(jī)構(gòu)取得學(xué)籍并接受全日制學(xué)歷教育的就讀。
    北京市人民政府法制辦公室副主任李富瑩介紹,《實(shí)施辦法》規(guī)定了由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一受理申請(qǐng)材料,再由公安機(jī)關(guān)會(huì)同人力資源和社會(huì)保障、工商行政管理、司法行政、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、教育等部門根據(jù)各自職責(zé),分別對(duì)申請(qǐng)人提交的材料進(jìn)行審核,最后由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一對(duì)申領(lǐng)人告知辦理結(jié)果。
    李富瑩表示,由于之前公安部廢止了實(shí)施多年的暫住證制度,給實(shí)踐中如何證明“來京居住半年以上”造成了一定程度的不便。對(duì)此,《實(shí)施辦法》規(guī)定,來京人員應(yīng)按照國務(wù)院公安部門的規(guī)定先行申報(bào)暫住登記。
    對(duì)于公眾普遍關(guān)注的“積分落戶”制度,李富瑩表示,積分落戶是居住證“賦權(quán)保障”基本功能的一個(gè)衍生,鑒于北京市作為超大型城市的特性,《實(shí)施辦法》只對(duì)“積分落戶”做出原則性規(guī)定,以配套文件形式另行規(guī)定為宜。
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    積分制度心得體會(huì)篇十八
    城市規(guī)劃體系日益完善,城市控規(guī)覆蓋率100%;城市森林覆蓋率、“福州藍(lán)”讓人稱羨;福州新區(qū)獲批設(shè)立;城鎮(zhèn)化水平逐年提升……在剛剛過去的,福州城市工作交出了一份滿意的答卷。新的一年,為打造天更藍(lán)、山更綠、水更清、人更美的有福之州,我市在全市城市工作會(huì)議中,又提出一系列給力舉措,將實(shí)實(shí)在在改變榕城面貌。
    政策:全面落實(shí)居住證制度
    首先,要讓人進(jìn)得來。
    一是要實(shí)施差別化落戶政策,在全市轄區(qū)建立積分落戶制度;
    二是要全面實(shí)施居住證制度,建立健全以居住證為載體,與居住證年限等相掛鉤的基本公共服務(wù)提供機(jī)制,推進(jìn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口覆蓋;同時(shí)研究解決農(nóng)民工落戶城市資金來源問題。
    其次,要讓人住得下,關(guān)鍵解決好住房問題。
    一方面,針對(duì)市場(chǎng)化情況“一縣一策”,加快推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫存;加快發(fā)展二手房和住房租賃市場(chǎng),針對(duì)性激活房地產(chǎn)市場(chǎng)活力;完善土地供應(yīng)機(jī)制,引導(dǎo)人口向新區(qū)方向疏解。
    另一方面全力推進(jìn)新一輪棚戶區(qū)改造,打通保障房與商品房轉(zhuǎn)換通道;降低保障門檻,把符合條件轉(zhuǎn)移人口納入住房保障。同時(shí),各縣(市)區(qū)要積極支持進(jìn)城農(nóng)民購房、租房,將已在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口納入住房公積金制度實(shí)施范圍。
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    今年,福州在舊城改造、內(nèi)河整治、景觀提升等方面有哪些計(jì)劃?城市規(guī)劃設(shè)計(jì)及功能上又有什么新想法?福州市市長楊益民在會(huì)上透露了一些和城市工作有關(guān)系的'新點(diǎn)、亮點(diǎn)。
    安排市政路橋建設(shè)項(xiàng)目170個(gè)
    據(jù)此,今年全市共安排市政路橋建設(shè)項(xiàng)目170個(gè)。大力推動(dòng)馬尾大橋、環(huán)南臺(tái)島濱江休閑路、福馬路提升改造、三江口片區(qū)道路等項(xiàng)目建設(shè)。
    同時(shí),要加快軌道交通建設(shè),實(shí)現(xiàn)地鐵1號(hào)線今年底全線貫通,加快地鐵2號(hào)線建設(shè)進(jìn)度,爭取開工建設(shè)地鐵6號(hào)線,推進(jìn)地鐵4號(hào)線前期工作。
    防災(zāi)減災(zāi):將建3個(gè)雨洪公園
    在創(chuàng)新雨水管理理念方面,今年全市新建改造雨水管網(wǎng)150公里,,市區(qū)建成區(qū)20%以上面積要達(dá)到年徑流總量控制率70%的目標(biāo)。同時(shí),充分發(fā)揮湖體、雨洪公園等海綿體作用。
    此外,還要選取三江口片區(qū)、新店片區(qū)和福清市、長樂市各一個(gè)片區(qū),開展海綿城市建設(shè)綜合試點(diǎn),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在福州新區(qū)全面推行。
    內(nèi)河:全面啟動(dòng)6條內(nèi)河整治
    內(nèi)河整治方面,要加快完成流花溪、梅峰河等7條內(nèi)河整治,全面啟動(dòng)臚雷河、螺洲河等6條內(nèi)河整治,積極推動(dòng)區(qū)管86條內(nèi)河保潔市場(chǎng)化。特別要加強(qiáng)截污工作,堅(jiān)決制止污水直排內(nèi)河現(xiàn)象。
    積分制度心得體會(huì)篇十九
    積分制是一種對(duì)個(gè)人行為和工作進(jìn)行量化評(píng)估的制度,通過設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn)和積分規(guī)則,對(duì)參與者的表現(xiàn)進(jìn)行打分,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人工作和行為的管理。積分制在現(xiàn)代社會(huì)具有廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景,不僅可以用于企業(yè)內(nèi)部的績效考核和薪酬激勵(lì),還可以用于社會(huì)公民的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲,甚至在一些在線平臺(tái)上,也可以作為用戶行為的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。積分制的實(shí)行可以提高工作效率,激發(fā)參與者的積極性,營造公平競爭的環(huán)境,從而有效促進(jìn)個(gè)人和組織的發(fā)展。
    二、量化評(píng)估的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)
    積分制的實(shí)施可以將抽象的工作和行為轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)字,使得參與者能夠根據(jù)自身的表現(xiàn)得到明確的評(píng)判和反饋。這種量化評(píng)估的優(yōu)勢(shì)在于可以減少主觀性的干擾,提供客觀公正的判斷標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還可以激發(fā)參與者的競爭意識(shí)和自我驅(qū)動(dòng)力。然而,量化評(píng)估也面臨一些挑戰(zhàn),首先是評(píng)估指標(biāo)的選擇和權(quán)重的設(shè)定需要科學(xué)合理,否則可能會(huì)導(dǎo)致評(píng)估失真;其次,積分制可能會(huì)使參與者過度追求分?jǐn)?shù),忽視其他重要因素,從而產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。因此,在實(shí)施積分制時(shí)需要綜合考慮各種因素,確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。
    三、積分制的運(yùn)作機(jī)制
    積分制的運(yùn)作機(jī)制一般包括積分規(guī)則的設(shè)定、分?jǐn)?shù)的累積和評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用三個(gè)環(huán)節(jié)。首先,需要明確參與者的任務(wù)和行為目標(biāo),并根據(jù)這些目標(biāo)制定相關(guān)的積分規(guī)則,例如每完成一項(xiàng)任務(wù)獲得一定積分,每參與一次會(huì)議獲得一定積分等。然后,參與者根據(jù)實(shí)際行為和工作完成情況積累積分,積分的得失可能會(huì)受到一些條件限制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的影響。最后,積分的結(jié)果可以用于個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升評(píng)定,也可以用于組織的績效考核和薪酬分配。
    四、個(gè)人心得體會(huì)
    在工作中實(shí)行積分制度已有一段時(shí)間,我對(duì)積分制有了一些自己的心得體會(huì)。首先,積分制能夠激發(fā)我的工作積極性和責(zé)任感,因?yàn)槲抑乐挥蟹e極主動(dòng)地完成任務(wù)和提供優(yōu)質(zhì)的工作成果,才能夠得到更高的積分和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。其次,積分制可以作為我的工作動(dòng)力,通過不斷地提升我的積分來實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。此外,積分制也讓我更加注重個(gè)人績效和效率,不浪費(fèi)時(shí)間和精力在一些無關(guān)緊要的事情上,而是專注于對(duì)工作的貢獻(xiàn)和成果??偟膩碚f,積分制對(duì)于我個(gè)人的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響和推動(dòng)作用。
    五、積分制的改進(jìn)和完善
    雖然積分制在實(shí)際應(yīng)用中已經(jīng)取得了很大的成功,但仍然存在一些問題需要改進(jìn)和完善。首先,積分制應(yīng)該更加科學(xué)合理地設(shè)定評(píng)估指標(biāo)和權(quán)重,充分考慮到不同工作的特點(diǎn)和重要性,從而更準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)參與者的工作表現(xiàn)。其次,積分制的機(jī)制需要更加靈活和多樣化,以適應(yīng)不同行業(yè)和職位的需求,避免陷入泛濫和僵化的狀態(tài)。此外,積分制的結(jié)果應(yīng)該有一定的可操作性和可視化,以便參與者能夠及時(shí)了解自己的積分情況,并作出相應(yīng)的調(diào)整??偟膩碚f,積分制需要不斷地改進(jìn)和完善,才能更好地發(fā)揮其對(duì)個(gè)人和組織的促進(jìn)作用。
    綜上所述,積分制是一種對(duì)個(gè)人行為和工作進(jìn)行量化評(píng)估的制度,在現(xiàn)代社會(huì)有著廣泛的應(yīng)用。積分制的實(shí)施可以激發(fā)參與者的積極性,提高工作效率,并為個(gè)人和組織的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。然而,積分制也面臨著一些挑戰(zhàn),需要科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)和規(guī)則來確保評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。同時(shí),積分制的改進(jìn)和完善也是必要的,以適應(yīng)不同環(huán)境和需求的變化。只有不斷優(yōu)化和落實(shí)積分制,才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。