實用現(xiàn)場施工情況報告范文(21篇)

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    報告通常起到傳遞信息、決策支持和案例分析的作用。最后,在完成報告之后,我們需要仔細檢查和修改,確保沒有拼寫錯誤和語法錯誤。這些報告范文是由專業(yè)的寫手和學者撰寫,具有較高的質(zhì)量和權(quán)威性,值得我們認真學習和借鑒。
    現(xiàn)場施工情況報告篇一
    這學期,開設了建筑裝飾構(gòu)造這門課,本課程涉及到的內(nèi)容包括:建筑裝飾構(gòu)造的基本原則和原理,墻面、樓地面、頂棚、隔墻與隔斷、幕墻與玻璃頂、其他構(gòu)配件裝飾構(gòu)造和建筑裝飾構(gòu)造設計與表達等。另外,為了更好的深刻了解這門課程,學校還增加實地工地考察這一項,直接打破我們一直在課堂上學習的方式。
    課程快結(jié)課的時候,在授課老師彭文青老師的帶領下來到了一處施工現(xiàn)場,這是一所商業(yè)大樓,部分樓層已經(jīng)施工完畢,我們所有參觀學習的是32樓層。剛到32樓我們就聽到一片嘈雜聲,有機器工作的聲音,也有工人師傅施工發(fā)出的聲音。
    我們看到了輕鋼龍骨吊頂施工,、輕鋼龍骨做吊頂,不會受潮,但是缺點就是不好做造型,已經(jīng)到了安裝紙面石膏板的環(huán)節(jié),老師認真的給我們講解,安裝紙面石膏板與輕鋼龍骨固定的方式。當然因為是金屬構(gòu)件,輕鋼龍骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件,在封罩面板前應刷防銹漆。我們還看到了工人師傅正在給墻面抹灰,還有貼墻面的地磚需要將地磚浸泡一天。我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的,推行使用空心磚是國家的方針政策,也是工程中的需要,空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。
    通過這次考察,我感覺在以后的工作中我們應該注意:1平時工作中要善于總結(jié),2增強責任心,細心細心再細心,考慮周到,對自己作品負責。 以前上過模型課,但當真正走進還在施工中的建筑,才發(fā)現(xiàn)做模型只能得到一種相對的尺度感,工地實習卻可以給我們一種絕對的尺度感。參觀期間,老師給我們時不時地講解施工中遇到的問題(優(yōu)點和缺點),給我們受到很大的啟發(fā),整個考察過程,收獲是不少的,自己的所學和今后的工作實際還是有差距的。這次實習雖然時間不長,但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。。通過這次實習,我增強了實踐能力,切身來到工地才真正感受到實踐的重要性。
    。
    老師在課程的第一個星期就帶著我們對施工現(xiàn)場進行了考察和了解。在本次的報告中,我將會對現(xiàn)場施工材料,現(xiàn)場施工組織及現(xiàn)場施工管理,進行我的報告論述。
    (一)施工現(xiàn)場總平面圖的主要內(nèi)容
    a、總平面圖中應標明已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物、道路及走向。
    b、標明臨時設施搭設位置和水電管線、變壓器及配電間危險庫等位置。
    c、標明砼、砂漿攪拌機、塔吊、卷揚機、木工和鋼筋機械、井架、人貨兩用電梯位置。
    d、石灰膏、粉煤灰儲存池和構(gòu)件鋼筋等成品、半成品場地平面位置。 e、標明大堆材料、設備材料、扣配件、水電材料、通風設備等的堆放位置。 f、其他應標明的內(nèi)容。比如鋼筋 分8 12 20 25號等砂石分 中粗砂 細沙 碎石等 都必須要分類掛牌對方整齊的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。
    (二)施工現(xiàn)場關鍵崗位人員包括:項目經(jīng)理(含分工程項目經(jīng)理),項目技術(shù)扶負責人,施工員,質(zhì)量員,安全員,項目總監(jiān)理員,專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)理員。
    (三)施工現(xiàn)場管理制度
    一、施工現(xiàn)場考勤制度
    1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。
    2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。
    3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
    4、病假需出示病假證明書。
    5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準,兩天以內(nèi)分管副總批準,三天以上董事長批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。
    6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
    7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
    二、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
    1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
    2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
    3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
    4、倉庫內(nèi)材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
    5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
    6、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
    7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
    8、材料出庫必須填寫領料單,由項目經(jīng)理簽字批準,領料人簽名。
    9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
    三、施工現(xiàn)場文明施工理制度
    1、施工作業(yè)時不準抽煙。
    2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
    3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護。
    4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運。做到工完料清。
    5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
    6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。
    7、團結(jié)同志,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧-事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。
    8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制,最大限度減少躁聲擾民。
    根據(jù)對施工現(xiàn)場的考察和目前項目現(xiàn)狀及存在問題提出一些個人看法及思路:
    一:現(xiàn)場組織存在缺陷,工種之間交叉較多,機械資源浪費,進度滯后。 建議:要求勞務承包單位依樓號劃分具體責任負責人報項目部備案及主管工長。
    二:現(xiàn)場管理:缺少有效機制,主管工長的指令不能有效執(zhí)行?,F(xiàn)場流水施工搭接不合理,資源及工期浪費嚴重。質(zhì)量波動大,缺少樣板機制和檢驗批,分項,分部的內(nèi)部驗收簽證與進度款支付掛鉤機制。
    2:凡周例會提出的質(zhì)量,進度,安全等問題。要求勞務單位及時整改,并經(jīng)主管工長初驗合格后報總工辦組織相關人員驗收簽證后進行下道工序。
    3:凡存在問題拒絕整改或掩蓋問題的,再進度款支付中參照合同依據(jù)問題大小作相應的調(diào)整。
    4:項目實施月考評制,對勞務單位現(xiàn)場負責人,項目部主管技術(shù),進度,質(zhì)量,安全實施考察評比,評比結(jié)果按相關合同執(zhí)行。
    5:技術(shù)質(zhì)料及報監(jiān)理單位質(zhì)料提前報總工辦審閱。合格后報監(jiān)理單位。要求質(zhì)料人員的質(zhì)料與現(xiàn)場施工同步,完善上報質(zhì)料。
    6;現(xiàn)場技術(shù),質(zhì)量,安全,進度的跟蹤和控制。
    考察目的:
    為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位,對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設為地下一層,地面以上十九層,建筑面積15萬m2,初步考慮設兩個標段,通過考察、分析,對各施工單位作出綜合評估,為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。
    二、考察過程:
    1、成立考察小組,制定考察計劃??疾煨〗M成員由工程部相關人員組成,計劃在2015年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
    2、考察前提前半天預約。
    3、施工現(xiàn)場考察。
    4、公司考察。
    5、考察時間:2015年8月15日——2015年9月5日。
    6、考察內(nèi)容:企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標化工地、配合情況等。
    7、考察地點:成都市。
    8、考察小組成員:倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
    三、考察情況:
    (一)中建五局第三建設有限公司
    2015年8月15日下午,考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料,信譽良好,國有企業(yè)。
    2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包特級。
    3、與我公司無合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較大,四川分公司固定職工約100余人,公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司分級定期對項目進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目錦江國際,處于主體施工階段,業(yè)主為四川省投資公司,82341m2,33層,施工質(zhì)量好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,省標化工地,爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,土建水電總承包,樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新,施工技術(shù)生活區(qū)布置合理,達到標化要求。
    6、公司總經(jīng)理接洽,目前以政府工程為主,公司品牌意識強烈,合作意愿較強,準備資料充分,公司委派項目部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點,擬投入資金1000萬。
    7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣,社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程,有天府杯、省標化工地經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量強,所管理代表項目:
    (2)晶藍半島二期5號樓,38000m2,26層,工程造價4000萬元。
    (二)四川宏大建筑工程有限公司
    2015年8月18日下午,考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。 (轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://,請保留此標記。)
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料,信譽良好,有限責任公司。
    2、資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司無合作經(jīng)歷。
    4、公司規(guī)模較小,系原省建職工大學改制而成,品牌意識較弱,公司實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理指定勞務公司,公司對項目管理松散。
    5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地,處于主體一層施工階段,,50000m2,11+1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工較差,土建水電總承包,生活區(qū)布置雜亂。
    6、公司總工接洽,合作意愿較強,征對本項目三級二檔取費可以降點,擬投入資金500萬。
    7、公司擬委派項目經(jīng)理鄧光明,社會口碑一般,在建工程慧谷,無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標化工地相關經(jīng)歷,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:
    (1)華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅,建筑面積40000m2,地下一層,地上4至7層;
    (2)宏都美麗合江,13+1層。
    (三)成都市第五建筑工程有限公司
    2015年8月21日下午,考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料,信譽良好,國有企業(yè)。
    2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項目。。
    4、公司規(guī)模大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目心愿花園,處于主體施工階段三層,業(yè)主為青羊城鄉(xiāng),40000m2,11+1層,施工質(zhì)量較好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,民工宿舍采有噴淋降溫措施,場地內(nèi)設有天網(wǎng)系統(tǒng)。
    6、公司主管經(jīng)營副總接洽,合作意愿強,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。
    7、公司擬委派項目經(jīng)理王立富,社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關經(jīng)歷,工程映日荷花2015年6月交工,項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目:
    (1)新各春禧時代,14+2層,21000 m2,省標化工地;
    (2)映日荷花住宅小區(qū),23+1層,80000 m2。
    (四)成都市第六建筑工程有限公司
    2015年8月22日下午,考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料,信譽良好,國有企業(yè)。
    、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項目,因方案變更合同友好解除,。
    4、公司規(guī)模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目天空城,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾階段,2015年12月交工,業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司,60000m2,32+1層,施工質(zhì)量好,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,省標化工地,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,關注民工生活,第間宿舍內(nèi)均配有電視。
    6、公司總經(jīng)理,主管生產(chǎn)副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目情況三級二檔取費可降點,擬投入資金1000萬。
    7、公司擬委派項目經(jīng)理金小平,社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理,曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地,全國工程建設優(yōu)秀qc成果獎,全國用戶滿意建筑工程獎,全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組,全國模范職工小家,項目部技術(shù)力量強,項目品牌意識強烈,在建工程程2015年12月交工,所管理類似代表項目:
    (2)成達綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2,合同價3128萬元,;
    (3)intel項目,15000 m2,框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項目;
    (4)四川聯(lián)通通信樞紐樓,框剪結(jié)構(gòu),11+2層,40000 m2,合同價為 8317萬元,xx年度四川省工程建設系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設工程天府杯金獎,省標化工地。
    (五)成都市第二建筑工程有限公司
    2015年8月23日下午,考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料,信譽良好,國有企業(yè)。
    2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司無合作經(jīng)歷。 (轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://,請保留此標記。)
    4、公司規(guī)模較大,管理人員約600余人,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,勞務公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進行各項檢查,實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
    5、考察項目為該公司在建項目西西里,框剪結(jié)構(gòu),處于裝飾施工階段,業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司,37000m2,33+ 1層,施工質(zhì)量一般,現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范,市標化工地,土建水電總承包,生活區(qū)布置合理,達到標化要求,食堂省市衛(wèi)生示范點。
    6、公司主管經(jīng)營副總接洽,合作意愿強,準備資料充分,征對本項目三級二檔取費可降點,擬投入資金800萬。
    7、公司擬委派項目經(jīng)理高大權(quán),社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經(jīng)歷,技術(shù)技術(shù)力量較強,所管理代表項目:
    (2)省郵電通信網(wǎng)絡管理中心,2xxm2,工程造價2300萬元,四川省天府杯,省標化工地。
    (六)四川省蜀通建設總公司
    2015年8月25日下午,考察小組考察了四川蜀通建設總公司。
    1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關資料,信譽良好,國有企業(yè)。
    2.資質(zhì):房屋建筑工程總承包壹級。
    3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項目。。
    4、公司規(guī)模較大,管理人員約500余人,品牌意識較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系,公司委派項目主要管理人員,公司定期對項目進行各項檢查。
    現(xiàn)場施工情況報告篇二
    xx工業(yè)職業(yè)學院
    xx建筑工程技術(shù)班全體同學
    根據(jù)學校的安排于xx年10月14日我們在專業(yè)老師的帶領下到xxxx集團基建工程隊承建的xx工業(yè)職業(yè)學院xx校區(qū)教學及實驗樓施工現(xiàn)場進行實習。
    在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖,它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸,這大牌子會給我們一個整體的感性認識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌,它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標高,和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單,它包括項目經(jīng)理、項目負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標志牌,從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌,標明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進度牌,它標明了從開始準備施工到竣工驗收整個施工過程中預計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
    經(jīng)過這次實習活動,讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認識,為經(jīng)后的`專業(yè)學習打下堅實的基矗它不僅讓我們學習到了課堂上根本學習不到的知識還使我們開拓了視野,增長了見識,為我們以后能更好的把學習到的知識運用到實際工作中打下堅實的基矗通過生產(chǎn)實習使我們更深入的接觸專業(yè)知識,了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題,并通過撰寫實習報告使我綜合運用所學的知識,提高分析和解決問題的能力。通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識,將所學的理論知識與實踐相結(jié)合一起,在實踐中繼續(xù)學習,不斷總結(jié),不斷進步。
    通過現(xiàn)場的實習讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結(jié)合起來,不能單靠理論,有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如,在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑,如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有,在老師講解下讓我學而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結(jié)構(gòu)施工圖紙一點都不懂而在老師詳細、清楚、認真地講解下我稍微有點認識,至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋,那一個點就是一個鋼筋,一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架,而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強度在梁的底部配置了幾根受力筋,在上面配上架力筋,再根據(jù)情況設置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀,為了抵抗四周的板上受拉(負彎矩)在四周又加了一種特殊的鋼筋(負筋)。
    現(xiàn)場施工情況報告篇三
    這個暑假我去了江東百丈東路南側(cè),滄海路西側(cè)的工程實踐。此樓為一幢三層局部四層框架結(jié)構(gòu)的商場建筑,占地面積10181平方米,總建筑面積41445平方米,其中地下室面積10740平方米,檐口標高為17.400平方米,工程總造價為6624.1261萬元。
    一個多月的實踐生活雖然辛苦卻過得相當充實,而且我為自己能真正幫上忙而感到高興?;叵肫?月10日我到工地時已經(jīng)是南2區(qū)二層剛澆完混凝土正在彈線放樣,直到現(xiàn)在屋面等主體工程的完工,我經(jīng)歷了一層樓面一層屋面的施工過程。
    根據(jù)伸縮縫把每層分為南北各2個區(qū),即四塊,但卻不是四個施工段。為了趕工期,采取成倍加速施工,就是南北各一個施工員和各一個施工班組。一個施工段分為1.柱鋼筋焊接與扎筋;2.承重架搭設;3.支模、包柱、柱砼澆注;4.板梁扎筋;5.樓板砼澆注;這樣的五個基本步驟。
    作為施工員在樓板澆注后,應著手進行彈線放樣工作,把每跨的軸線、柱頭線放出來。具體而言是先從下層用鉛垂線引點,在x、y方向各確定一條線(一般距離軸線1m),在風不大且沒有障礙物、距離不遠的情況下可用尼龍繩拉線,然后用鋼卷尺量出每跨距離,描點緊接著彈線放樣。操作時兩邊拉線的人一定要清除石子、鋼管等障礙物,并且拉緊繃直,描點的人應彈幾下再描,一般6-9m一個點。不過這種順利的日子不常有,在你彈線時,腳手架、鋼筋等一般都會從天而降,這時候拉線是不可能了,不過可以用經(jīng)緯儀來定點、描點。比較復雜的彈線放樣(有角度的弧型等建筑)也是靠經(jīng)緯儀來確定點的。
    對于柱鋼筋焊接采用的是電渣壓力焊。因為它多用于現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)豎向鋼筋的接長,且與電弧焊比較,工效高,成本低。作為施工員須檢查焊接接頭上下鋼筋的軸線是否保持一致,其偏移不得超過0.1d(d為鋼筋直徑),同時也不得大于2mm,而且接頭不得有裂紋和明顯的燒傷缺陷。質(zhì)量檢查為每300個接頭一批,切取3個試件做拉伸試驗,如有一根不合格,則再雙倍取樣;重做試驗,如仍有一根不合格,則該批接頭為不合格。柱鋼筋的加箍與綁扎有點難,既要矯直鋼筋又要加箍。加箍筋得從上面套下去,工人得在承重架上爬上爬下,還有每格一米要放塊混凝土保護層。
    承重架搭設時施工員要在每根柱鋼筋旁的腳手架打上標高。聽鄭工說,一般第一根腳手架在離地面1.8m2.0m的位置。這樣設置法的原因是一般人身高為1.7m左右,戴上安全帽不容易撞到頭,太高則工人搭設時手夠不著或者太費力。聽他這么一說,感覺還真是合理,既考慮了行人的安全又考慮到工作的方便。不過,在走樓梯或樓面高低不同處時還是常常撞到頭,所以工地上的人一般都是俯身走路。
    支模、包柱、柱砼澆注時,樓面的模板是在一個水平面上一般不怎么會做錯,但是屋面是結(jié)構(gòu)自防水,所以有2.3%的坡度,而50米的長度高低相差就1m多,每跨梁的寬高一般都是要驗證一下,例如350x800的梁,除去板厚110則為690,但是有時量出700也沒關系。梁或板的跨度大于4m時,應使梁或板底模起拱,防止新澆筑混凝土的荷載使跨中模板下?lián)?。設計無規(guī)定時,其拱高度應為每跨長度的1/1000~3/1000(木模板為1.5/1000~3/1000,鋼模板為1/1000~2/1000)。包柱時要用柱寬的板和方模密密麻麻的釘住,然后四邊用槽鋼與步步緊固定好以防止彈模,而且在柱的上、下兩端要用腳手架固定以防止側(cè)移。澆筑時應先在底部填筑一層50100mm厚與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥漿,然后再澆筑混凝土。不過現(xiàn)在采用商品砼的話,一般不坐漿了而是在模板底部的外面弄上點自配混凝土以防止其漏漿。
    但幾乎每天都能查到點問題,真不知道我不積極點的話,多一根或少一根鋼筋的情況能不能讓監(jiān)理答應澆注。我會給你做好的。這句是個帶班對我說的。是我聽得最不爽的話,他們自己配錯了鋼筋或者工人拿錯了,被我查出并要求改正,卻認為是給我完成工作。最可惡的是,這也是句搪塞的話,明天復查還是沒給我做好。監(jiān)理都沒意見,你這么處處都是問題?不能都照書上的啊!這是個干了7年鋼筋的帶班對我說的。的確時間可以磨練人,書本上的知識與實際工作時的差異另我瞠目結(jié)舌。
    樓板砼澆注前施工員要在柱鋼筋上打上標高以方便測板厚。大約2500平方米的梁板一般要800~900方左右的商品砼。并采用泵送,一輛混凝土攪拌運輸車最多是8方的量,也就是要100多輛次的,澆注時間長達14小時。一般為了不留施工縫,甚至要做好夜間施工被城管處罰的準備?;炷恋臐仓尚凸ぷ靼ú剂蠑偲?、搗實和抹面修整等工序。施工員此時的工作是監(jiān)督他們連續(xù)澆筑,抹面修整避免蜂窩麻面,并且注意板厚。用鋼筋插入測其板厚,樓梯處一般較厚些。如果不可避免的要留施工縫,則定要留在結(jié)構(gòu)受力(剪力)較小且便于施工的位置。而對于有次梁的樓板結(jié)構(gòu),宜順著次梁方向澆筑,施工縫應留在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)。而施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土時,應待其的抗壓強度不小于1.2mpa方可進行。
    且應除去表面的水泥薄膜、松動的石子和軟弱的混凝土層,并加以充分濕潤和沖洗干凈,不得積水。澆筑時,施工縫處要先鋪水泥漿(水泥:水=1:0.4)或與混凝土成分相同的水泥砂漿一層,厚度為10~15mm,以保證接縫的質(zhì)量。澆筑混凝土過程中,施工縫應細致?lián)v實,使其結(jié)合緊密。氣候炎熱,空氣干燥,不及時進行養(yǎng)護,混凝土中水分蒸發(fā)過快,出現(xiàn)脫水現(xiàn)象,使已形成凝膠體的水泥顆粒不能充分水化,不能轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的結(jié)晶,缺乏足夠的粘結(jié)力,從而在表面出現(xiàn)片狀或粉狀剝落,影響混凝土的強度。此外,在混凝土尚未具備足夠的強度時,其中水分過早的蒸發(fā)還會產(chǎn)生較大的收縮變形,出現(xiàn)干縮裂紋,影響混凝土的整體性和耐久性。所以在混凝土澆筑完畢后,應在12小時內(nèi)加以養(yǎng)護。養(yǎng)護方法有:自然養(yǎng)護、蒸氣養(yǎng)護、蓄熱養(yǎng)護等。我們這里一般采用自然養(yǎng)護中的灑水養(yǎng)護和噴灑塑料薄膜養(yǎng)生液養(yǎng)護(不易灑水養(yǎng)護的高聳構(gòu)筑物和大面積混凝土結(jié)構(gòu))。
    拆模的順序一般是先拆除側(cè)模板,后拆除底模板。側(cè)模板的拆除,應在混凝土強度達到能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞。一般夏季為1天,冬季為2~3天。多層樓板模板支架的拆除,應按下列要求進行:上層樓板正在澆筑混凝土時,下一層樓板的模板支架不得拆除,再下一層樓板模板的支架僅可拆除一部分;跨度在4m及4m以上的梁下均應保留支架,其間距不得大于3m。
    最后的工作是在拆模后進行的,就是打樓面的柱標高,用來砌墻、安裝門窗、鋪地磚等用處。打標高看似簡單,其實要打得準還是有一定難度,常常會在反復檢驗中發(fā)現(xiàn)差了那么幾毫米。一般2mm是允許也是正常的,它是由于拿標尺的人在劃線或?qū)€等工作時造成的,當然也不排除測的時候有時候太暗或者尺斜了也照樣打上去的關系。不過如果能與基準點(原始點)時時核對的話,或者打一圈后能閉合的話,那么打的標高就算相當不錯了。不過我也發(fā)現(xiàn),打得準彈得不一定準。彈出的墨線與打的線高差有時在正負2mm左右。經(jīng)我觀察與體驗,彈線在兩根鄰近柱子時一根柱子上已彈完線,此時兩柱長的長度可能彈出一條與原來不重合的線。本以為是兩柱中間的伸縮縫處地基沉降引起的,但是伸縮縫是橫向的變形,所以估計就是誤差造成的。不過在100m的距離內(nèi)不允許超過5mm的誤差。
    砌筑的主要工序為:鋪灰、砌塊安裝就位、校正、灌漿、鑲磚等。鋪灰時水平縫采用稠度良好的水泥砂漿,稠度5~7cm,鋪灰應平整飽滿,長度3~5m。而校正用托線板檢查砌塊垂直度,拉準線檢查水平度。小型砌塊水平縫與豎縫的灌漿厚度宜控制在8~12mm。由于本工程采用的是加氣砼砌塊,灌漿厚度在3~5mm,而且每兩皮就要裝上連墻件,就是一塊鐵皮用射槍釘與柱釘住,而且每兩皮的墻上還要放拉結(jié)筋,外墻每隔3米1個構(gòu)造柱,內(nèi)墻為4.5米1個構(gòu)造柱。由于樓層有4~5m的高度,所以每兩層之間設一道過梁,但是樓層之間又有梁的話可不做過梁。
    1個月的實踐生活結(jié)束了,從中我體驗到了社會生活的辛酸苦辣。不過我深深的體會到一個工程想要做的好、做的快,必須提高農(nóng)民工的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,只有他們認識到了工程質(zhì)量的重要性,認識到了多筋破壞少筋破壞等嚴重性,他們才能真正地做好工作,加快工程速度。在這樣的條件下,施工員們才能真正開展工作,不至于像我實踐時得把問題層層上報解決。從實踐中我對所學的理論知識加深了印象,增強了勞動觀念,加深了對于社會、國情和專業(yè)背景的了解。而且工作勤勤懇懇,積極勤奮,認真負責,在完成一項工作后能主動申請工作,得到了帶我的鄭委明施工員的肯定,給項目部留下了深刻的印象,塑造了理工學院學生的良好形象。
    現(xiàn)場施工情況報告篇四
    12月25日,通過對施工現(xiàn)場、作業(yè)面的檢查,現(xiàn)各棟存在以下幾點問題,請認真對待:
    1#房:1、四周所有的材料清理時間。(木工、鋼筋工)2、一層屋面、二層樓面模板鋪設,進度慢,要求2天內(nèi)完成。(木工)3、1#房臨邊圍護。(架子工)4、地下室模板的拆除,進度慢,要求3天內(nèi)完成。(木工)5、地下室部位砼,未按規(guī)范要求修補。(瓦工)
    2#房:1、地下室土方回填未壓實,請重視,進度慢且夜間不施工,項目部要求立即調(diào)整,增加車輛,延長工作時間。(土方)2、地下室導墻模板拆除和清理,要求2天內(nèi)清理完成。(木工)3、泳池砼澆筑,要求兩天內(nèi)完成。(各班組)4、地下室需要找平的房間已提供,準備施工,施工前發(fā)文給監(jiān)理。(應工、王海軍)5、梁的對拉螺絲處理特別是下沉式的水院、庭院對拉螺栓處理。(由防水處理)6、四周鋼管清理、歸堆。(木工)
    3#房:1、所有模板(含外側(cè)模板)封模。(木工一天內(nèi)完成)2、地下室土方回填至防水面上,請立即整改。(土方)3、3#4#房之間出現(xiàn)方便盒、快餐盒,請清理。(各班組、丁工負責)4、周邊材料(鋼筋、竹笆片等)清理。(各班組、材料員)5、外側(cè)模圍護。(架子工、丁工)4#房:1、地下室導墻拆除,包括清理。(木工)(一天內(nèi),如不清理,項目部安排)2、四周竹笆片清理。(材料員)3、獨立柱部位梁鋼筋調(diào)直。(鋼筋工一天內(nèi)完成)4、獨立柱部位缺土處土方回填。(土方)5、二層屋面模板節(jié)點時間,進度太慢。(木工)6、墻體植筋、立即安排。(蘇工)7、所有土方下沉,必須平整到位。(土方)8、地下室對拉螺栓處理。(防水)9、地下室內(nèi)泵管清理。(瓦工)10、構(gòu)造柱鋼筋綁扎。(鋼筋工)11、地下室需要找平的房間開始找平,3天內(nèi)完成。(瓦工)12、泳池吊模砼成型氣泡太多。(瓦工須要修補)13、樓梯平臺上鋼筋要割掉。
    (項目部)其他方面:1、地下室所有室內(nèi)需照明,二級箱需安排下去。(電工)2、整個現(xiàn)場清理由材料員去監(jiān)督,3天內(nèi)整理、歸堆。3、現(xiàn)場木工進度十分緩慢,需要增加人手,1#、3#地下室內(nèi)拆除干凈,一層模板2天內(nèi)完成。4、土方分包須重視回填質(zhì)量,增加車輛,延長工作時間。以上希各班組及項目部高度重視,限期整改,保質(zhì)保量,確保工程順利開展!
    xx度假酒店二期項目
    現(xiàn)場施工情況報告篇五
    1、項目組人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
    2、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準時出勤。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。
    3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
    4、病假需出示病假證明書。
    5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條。
    6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
    二、施工現(xiàn)場例會制度
    1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每一天舉行一次碰頭例會。
    2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
    3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
    4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
    5、每周例會由公司總經(jīng)理召集,由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情景擴大參加人員范圍。
    6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
    三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
    1、檔案管理由項目組專人負責。
    2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
    3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
    4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
    5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
    6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。
    7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。
    四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
    1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
    2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
    3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領用人、存放地點等欄目。
    4、倉庫內(nèi)材料、外購件應分類存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道,便于搬運。
    5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
    6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
    7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
    8、材料、外購件出庫必須填寫領料單,由施工項目經(jīng)理簽字批準,領料人簽名。
    9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
    五、施工現(xiàn)場禮貌施工制度
    1、施工作業(yè)時不準抽煙。
    2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
    3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
    4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆,及時清運。做到工完料清。
    5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須堅持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
    6、工作場地必須堅持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
    7、團結(jié)同志,關心他人,堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情景。
    8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。
    六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
    1、新工人入場必須理解“安全生產(chǎn)三級教育”。
    2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。
    2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
    3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
    4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
    5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
    6、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。
    7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋及設置必要的安全標記。
    8、按規(guī)定設置足夠的通行道路和安全梯。
    9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽堅持安全距離。
    10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
    11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
    12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
    13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。
    14、嚴禁違章指揮和違章操作。
    七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
    1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。
    2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
    3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
    4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
    5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。
    6、所有插頭及插座應堅持完好。電氣開關不能一只多用。
    7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。
    8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
    9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。
    八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度
    1、施工現(xiàn)場必須設置看護保衛(wèi)人員(24小時,一班不得少于兩人)??醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
    2、施工項目經(jīng)理應根據(jù)現(xiàn)場的實際情景,設置貼合標準的擋欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。
    3、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查,必要時增設安全防護設施,或派專人看守。
    4、所有施工人員必須佩戴號牌,外來人員無施工項目經(jīng)理許可,不得進入施工現(xiàn)場。
    5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。
    6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情景及時匯報。
    7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記,登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
    8、施工班組離場時,攜帶的工具、設備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
    九、施工現(xiàn)場消防管理制度
    1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
    2、項目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應及時補充。
    3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
    4、消防器材的設置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置地點。
    5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
    6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
    7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
    8、堅持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應立刻組織人員撲滅,必要時向消防部門報告。
    9、臨時工棚等設施支搭貼合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育,經(jīng)常進行檢查及時消除隱患。
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    現(xiàn)場施工情況報告篇六
    隨著經(jīng)濟和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,近些年,國家開始大力開展水利工程建設,而且頗具成效。不僅緩解了洪澇等自然災害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損害,也在一定程度上解決了我國工業(yè)生產(chǎn)用電難等問題。與此同時,在水利工程建設過程中,也暴露出一些問題。比如在施工過程中,因為管理或者施工不當,造成環(huán)境污染;因原材料成本過高,造成預算超支;因施工人員和施工技術(shù)不規(guī)范,導致工程質(zhì)量不合格;因規(guī)劃和指導不及時,造成工程竣工延期等現(xiàn)象。這就要求我們在水利工程的建設過程中,一定要做好施工現(xiàn)場的管理工作,在控制施工成本的同時,切實做好施工工程的質(zhì)量保證工作。本文將從現(xiàn)場管理的特點出發(fā),對如何做好施工現(xiàn)場的管理工作做出詳細討論和闡述。
    1水利施工過程中現(xiàn)場管理的特點
    1.1復雜性
    水利工程建設中的現(xiàn)場管理工作相對比較復雜,管理標準不統(tǒng)一,造成現(xiàn)場管理工作比較混亂。而且不管是建設施工面還是現(xiàn)場管理層都存在著時間、空間多方錯位,相關領域交叉重疊、面寬量廣等問題。尤其是水利工程建設管理過程中,涉及的層次和領域廣,造成工程建設中,現(xiàn)場管理復雜。
    1.2缺乏連續(xù)性
    由于水利工程施工耗時長、占地大等特性,造成了建設過程中施工的時間和空間跨度都很大。導致了在不同時間和階段,工程施工面臨的問題也就各不相同。比如我國三峽水利工程施工時,夏季施工和冬季施工所要面臨和處理的問題就不一樣。所以,根據(jù)不同階段的不同特性,來做好施工過程中現(xiàn)場管理工作就變得非常重要了。而且工程施工過程中,需要多個工種協(xié)調(diào)配合作業(yè),施工人員多、流動量大,稍有不慎就容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故,所以通過科學合理的手段對工程不同階段的不同要求、安全、費用、技術(shù)等內(nèi)容制定不同控制管理目標,強化現(xiàn)場管理工作,就顯得尤為突出緊迫了。
    1.3特殊性
    水利工程的用時長、占地廣等特性注定了它的選址有很強的特殊性。一般來說,水利工程都會建在山區(qū)、峽谷、荒地等偏僻且交通不方便地區(qū)。因此,為了及時、連續(xù)的和外界保持聯(lián)系。還會建設一些其他輔助設施,比如公路、辦公區(qū)域以及員工生活區(qū)等,所以整個水利工程的建設和準備階段會比較長。
    1.4缺乏穩(wěn)定性
    由于水利施工過程中,涉及的領域和范圍較廣,不確定性因素較多,造成在水利工程建設過程中,施工現(xiàn)場的管理工作缺乏相對的穩(wěn)定性。這些不確定的因素大體可以分為三種:一是人為因素,即在建設過程中,施工人員的素質(zhì)水平以及施工技術(shù)等,二是自然因素,指施工區(qū)域的水文地質(zhì)、氣候、地理等自然環(huán)境;三是指社會因素,即當?shù)氐恼畏諊?、生產(chǎn)、經(jīng)濟等因素。
    2加強水利工程施工現(xiàn)場管理的實踐措施
    2.1做好前期的準備工作
    就目前來看,前期的準備工作主要是包括以下幾個內(nèi)容:一是充分的掌握和熟悉施工設計圖,為水利工程施工中所需要的人力、物力等,做好籌備工作;二是工程的選址大都選在湖泊、河流等處施工,所以就要求管理人員要事先制定科學、合理的計劃方案,有效的開展水流引導工作,同時對施工過程中,相關的輔助設施做好保護措施,以確保這些設施在使用以前,不會受到外力作用而造成損壞,并做好規(guī)劃好施工區(qū)域內(nèi)的基礎設施堅實;三是做好施工設備的選擇工作,并定時進行檢測和養(yǎng)護;四是做好原材料的選購、審核和簽收工作,并將產(chǎn)品的詳細數(shù)據(jù)、信息資料等進行妥善保管。
    2.2不斷完善施工現(xiàn)場的`管理制度
    應該按照國家相關的法律、法規(guī),規(guī)范和完善施工現(xiàn)場的管理制度。完善施工過程中的招投標制、施工監(jiān)管制、完工驗收制以及合同管理制等內(nèi)容。同時要明確相關管理人員的責任與職權(quán),在施工過程中,切實做好現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行工作,嚴抓現(xiàn)場管理工作,確保工程施工能安全、有序的進行。
    2.3加強施工隊伍和管理隊伍建設
    在水利施工的過程中,在規(guī)范工程施工的同時,應做好管理隊伍的建設工作。科學、有效的制定施工方案,并按照要求進行人員搭配,明確任務及責任;完善工資績效制度,將工資和工作量劃等號;加強管理人員的責任意識,嚴格獎懲機制;加大安全生產(chǎn)的宣傳工作力度,做好相關的教育和培訓工作,對帶頭違反制度的施工人員以及隊伍,絕不姑息;做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,加強施工人員的思想教育。管理隊伍是現(xiàn)場管理工作的執(zhí)行者,它的好壞直接影響到現(xiàn)場管理工作的好壞。所以,做好了管理隊伍的建設工作,在一定程度上,就相當于做好施工現(xiàn)場的管理工作。
    2.4做好施工人員的教育培訓工作,提高施工人員的整體素質(zhì)
    施工人員是施工現(xiàn)場管理工作主要承載體。施工人員素質(zhì)的高低在很大程度上決定了現(xiàn)場管理工作的好壞。管理人員應加大對施工人員的教育和培訓工作,促進員工之間的溝通和交流,同時做好管理人員與施工人員的互動交流,以確保切實有效的提高施工人員的整體素質(zhì),做好施工現(xiàn)場的管理工作。
    3總結(jié)
    水利工程建設是一項龐大且又復雜的工程,所涉及的領域和范圍較廣,而且缺乏相對的穩(wěn)定性。它建設的好壞,不僅對當?shù)氐慕?jīng)濟、政治、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著重要影響,更對施工區(qū)域的自然環(huán)境有著很大的影響。這就要求我們要切實做好水利工程的施工現(xiàn)場管理工作,在確保工程保質(zhì)保期完成的同時,做好相關的環(huán)境保護工作。
    現(xiàn)場施工情況報告篇七
    工地現(xiàn)場工程檢查情況報告 工地現(xiàn)場工程檢查情況報告 ?工地現(xiàn)場工程檢查情況報告 ? ?時間:201*年 3 月 28 日 ? ?參加人員:工程部展經(jīng)理、楊經(jīng)理、王工、段工,各監(jiān)理單位代表,各施工單位新負責人 ? ?報告內(nèi)容:
    ? ?經(jīng)檢查,現(xiàn)場存在問題:
    ? ?1#、2#、12#樓 ? ?1.質(zhì)量情況:砌體工程存在砌體灰縫不均勻,砂漿不飽滿,其中 1#、12#樓室內(nèi)防水臺與墻體出現(xiàn)錯臺現(xiàn)象,1#、2#、12#樓壓頂混凝土不平整。12#樓外墻混凝土構(gòu)造柱出現(xiàn)蜂窩漏漿現(xiàn)象。
    ? ?2.安全方面:1#、12#樓安全防護不到位,2#樓主體架體安全網(wǎng)綁扎不嚴密。1#、2#、12#樓塔吊避雷接地不規(guī)范。
    ? ?3.現(xiàn)場文明施工:1#、12#樓施工現(xiàn)場材料堆放不整齊,安全警示牌懸掛不到位,未設“七板兩圖”。
    ? ?9#、10#、11#樓 ? ?1.質(zhì)量方面:砌體工程個別樓層存在砌體灰縫不均勻,砂漿不飽滿。9#樓 11 層電梯房填充墻中間未設圈梁。11#樓后澆帶混凝土、飄窗梁及構(gòu)造柱振搗不密實,有蜂窩麻面現(xiàn)象,電梯井填充墻中間個別樓層未設圈梁,構(gòu)造柱接頭部位不密實,未及時處理。
    ? ?2.安全方面:槽邊防護不到位,“三寶四口”防護不規(guī)范。臨電個別地方存在安全隱患,腳手架拆除發(fā)現(xiàn)工人未佩戴安全帶。
    ? ?3.現(xiàn)場文明施工:現(xiàn)場物料堆放不整齊,施工道路不衛(wèi)生,“七板兩圖”安全警示牌懸掛不到位。
    ? ?6#、7#、8#樓 ? ?1.質(zhì)量方面:側(cè)模拆除較早,三個樓都不同程度存在混凝土缺角掉楞現(xiàn)象,模板拼縫不嚴,有漏漿撐膜現(xiàn)象。鋼筋綁扎個別部位存在成品保護措施不到位,局部存在漏綁現(xiàn)象。
    及時去掉,存在安全隱患。
    ? ?3.現(xiàn)場文明施工:
    ? ??6#、7#、8#樓普遍存在樓梯通道口及材料工棚沒有明顯的.安全明示標志,搭設不規(guī)范,起不到安全防護作用。
    ? ??材料堆放不規(guī)范,亂堆亂放。
    ? ??樓層建筑垃圾未及時清理,隨意拋擲,達不到集中吊運的要求。
    ? ?以上問題,現(xiàn)場通知各施工單位負責人一周內(nèi)整改徹底。
    ? ?山東振宇房地產(chǎn)**分公司 ? ?201*年 3 月 29 日
    工地現(xiàn)場崗位職責
    工地現(xiàn)場工作匯報
    工地現(xiàn)場后勤崗位職責
    工地現(xiàn)場工程部崗位職責
    現(xiàn)場管理工地崗位職責
    現(xiàn)場施工情況報告篇八
    現(xiàn)場施工員
    (1) 在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場學習,熟悉現(xiàn)在施工人員的技術(shù)施工,跟隨現(xiàn)場工人進行鋼筋的綁扎。
    (2) 在確保安全的情況下,跟隨工人進行現(xiàn)場腳手架的搭設。
    (3) 在模板搭設完成時檢測其安裝的準確性。
    (4) 混凝土的澆搗。
    (5) 裝修部分的施工學習及質(zhì)量的檢測。
    (6) 施工過程中的圖紙熟悉及預算。
    (7) 所有材料的進場記錄。
    (1) 實習期以來上工地親身做了一段鋼筋的綁扎,在綁扎的過程中細細的想自己在學校的步驟,可是在工地卻遭到鋼筋工頭的不滿,原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法,但在其他工人的工作區(qū)卻是花扎法,一連幾天我都悶悶不解,最后工頭道出了其中的緣由,這樣節(jié)省工人的是施工時間,從而加快施工進度。
    (2) 在一些已完成的部分施工的建筑,工人師傅進行了裝修部分的施工,外墻瓷磚的粘貼,師傅要求我在幾天中進行對工人的施工成果進行檢測,在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒有次品,又都是在允許誤差值之中,然而在我興起時爬上架子檢查上部分,結(jié)果很讓我吃驚,出現(xiàn)空心磚的幾率很高,急忙之下我找到了師傅,進行匯報,從而在質(zhì)量上我得到了認可。
    (3) 一連幾天的大雨,施工出現(xiàn)了停滯,我也到了空閑階段,但是嚴格的師傅要求我對本工程的鋼筋進行記錄,并要求用cad鋼筋下料,這下把我忙壞了,不僅在算的方面鍛煉我也在cad 上進行磨練,苦是必然的但是結(jié)果是欣慰的。
    以上就是我半個月來的實習匯報。
    現(xiàn)場施工情況報告篇九
    根據(jù)上級有關加強消防工作的要求,現(xiàn)將經(jīng)信部門開展消防安全工作總結(jié)如下。
    我局始終將宣傳貫徹消防法與今年以來開展夏季消防隱患排查整治,粉塵作業(yè)場所、長輸油氣管道、液氨企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化提升工程三年行動等項工作結(jié)合進行,側(cè)重抓好以下幾項工作:
    (一)建立消防安全主體責任,層層落實責任目標
    我局今年6月制定了《xx區(qū)經(jīng)濟和信息化局“黨政同責、一崗雙責”實施方案》。首先明確了從局黨、政領導、各股室一崗雙責目標責任,在安全生產(chǎn)標準化建設和標準化提升工作中,層層分解安全生產(chǎn)目標責任,公司(廠)的法人與車間主任(負責人),車間主任與班組,班組與車間安全生產(chǎn)責任人都簽訂了消防安全生產(chǎn)責任書或責任狀,明確規(guī)定了安全檢查次數(shù),隱患整改措施。對職工安全培訓教育、職業(yè)病的防護,加強控制各類事故發(fā)生都有明確規(guī)定。
    (二)加強職工消防培訓,確保責任目標的落實
    20xx年我局印發(fā)了關于加強職工安全教育的通知,明確規(guī)定對職工安全教育的次數(shù)和主要內(nèi)容,為了配合教育,我們專門印發(fā)了《xx區(qū)經(jīng)貿(mào)局行業(yè)安全生產(chǎn)基本常識手冊》450本,分放到全區(qū)所屬企業(yè)。教育主要內(nèi)容是圍繞著企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,各種設備操作規(guī)程,各種滅火器材的操作方法,結(jié)合各單位實際情況制定應急救援預案,并進行實地演習,今年來我們分別于5、6月期間在萬安辦事處、河市鎮(zhèn)舉辦兩期安全生產(chǎn)基礎信息采集,安全生產(chǎn)責任體系?!拔迓鋵?、五到位”和安全生產(chǎn)誠信培訓,參加人員共305人次,加上到基層企業(yè)輔導68家,參加人數(shù)共有690人次。目前,基礎信息采集已完成105家,“五落實、五到位”完成166家,占99.40%。制作牌子140多塊,張貼標語70張,簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書158份?!鞍踩隆鼻昂?,組織應急預案和消防常識演習57場:其中現(xiàn)場演習27場,桌面演習30場,參加人數(shù)2575人次。7月2日在雙陽辦事處舉辦全區(qū)涉粉塵27家企業(yè)的防范粉塵爆炸培訓班參加47人。9月26日分別在雙陽辦事處、經(jīng)貿(mào)局、河市鎮(zhèn)舉辦三場安全生產(chǎn)標準化提升工程三年行動培訓班,參加企業(yè)108家,參加人數(shù)125人次。通過培訓進一步提高了企業(yè)和全體員工做好各自崗位預防安全生產(chǎn)事故的能力。
    我局積極開展安全生產(chǎn)標準化提升工程“三年行動計劃”。目前成了規(guī)上標準化提升企業(yè)達標升級66家,完成任務數(shù)的111%,小微企業(yè)達標升級已完成52家(截止11月3日),完成應達標數(shù)99家的52.53%。通過開展三年行動計劃,作為安全生產(chǎn)主體的企業(yè),修改完善了一大批行之有效的規(guī)章制度,培養(yǎng)了一大批熟悉安全生產(chǎn)工作管理的人員,明確了責任,落實了防范消防安全事故措施。制定了各企業(yè)消防應急救援預案。進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎建設,以確保我區(qū)經(jīng)濟建設和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的有序開展。
    今年6月我局專題發(fā)文《關于深入開展經(jīng)信系統(tǒng)夏季消防安全大檢查工作的通知》泉洛經(jīng)信[20xx]2號,消防安全檢查的重點始終圍繞認真貫徹國務院、省、市、區(qū)安委會關于開展勞動密集型、人員密集型企業(yè)、特種設備行業(yè)(電梯)、特種工持證上崗(電焊工、電梯工等)、粉塵防爆、有限空間、涉氨制冷、輸油管道、安全生產(chǎn)標準化提升、安全生產(chǎn)主體責任、“黨政同責、一崗雙責”、節(jié)假日兩會期間的安全等工作進行的。
    消防安全檢查主要采取了:一是區(qū)領導親自帶領有關部門,進行消防工作檢查,今年有蘇區(qū)長、李副區(qū)長、王副區(qū)長等領導帶隊對經(jīng)信系統(tǒng)進行檢查;二是局主要領導親自帶隊啊,今年以來已聯(lián)合消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關部門進行7次專項消防檢查;三是正常的常規(guī)檢查和督查整改落實,今年來各級組織的消防安全檢查已查出消防安全隱患221條,已落實整改205條,整改率92.31%,我局組織的檢查199家次,查出消防工作安全隱患530條,已整改485條,整改率91.51%,投入消防隱患整改費用27.6萬元,五家規(guī)上企業(yè)因消防安全隱患整改不落實,我局配合消防對其共處罰45000元。通過落實對消防隱患的.整改,有力降低了消防安全事故發(fā)生率,確保了經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。
    現(xiàn)場施工情況報告篇十
    尊敬的各位領導:
    您們好!20xx年3月13日下午,教育局領導對我園安全工作專項檢查,我園還存在一些安全隱患。我園領導高度重視,全體教職工積極配合,立即對幼兒園的安全隱患進行整改?,F(xiàn)將整改情況向各位領導報告如下:
    1.多余的被子已于當天放學交給家長帶回家。
    2.于3月15日增加4支紫光消毒燈,干粉滅火器8個。
    3.樓梯安全出口標志于當天重新安裝,疏散示意圖已上墻。
    4.計劃在4月份安裝緊急按鈕。
    5.粗加工間已張貼標簽,烹調(diào)已設在室內(nèi)。
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    現(xiàn)場施工情況報告篇十一
    2.認識建筑物的一些常用結(jié)構(gòu),格局構(gòu)成,施工材料和建筑裝修方法以及措施等
    3.經(jīng)過實習讓自我對建筑施工和自我專業(yè)有更深的了解
    實習第一天:今日的目的地在邢莊家園小區(qū)---開發(fā)區(qū)西區(qū)邢莊安置房,此建筑為磚混結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為6f+1,全高18.9m。由于為安置房所以空間較狹窄,且凈空高度不大。進入施工工地前我們?nèi)ㄖ档耐瑢W都帶上了安全帽,這可是我以前沒有的概念。在施工工地上首先得有安全意識,在建筑施工工地上施工人員多為露天作業(yè),工地上不安全因素較多,安全帽能有效的防止意外事故的發(fā)生。之后又了解了一些墻的保溫措施,東西山墻為90厚聚苯乙烯泡沫塑料板+20厚聚氨酯泡沫塑料。南北墻用90厚聚苯乙烯泡沫塑料板。樓梯間隔墻采用50厚聚苯乙烯泡沫塑料板。由于樓已經(jīng)完型所以沒能見到具體施工…就這樣實習的第一次結(jié)束。
    實習第二天:這一次來到了燕大港城創(chuàng)業(yè)中心一期工程
    施工現(xiàn)場,我們參觀的建筑物是集合辦公和廠房一齊的建筑,為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),建筑面積33784.14,踏著成型的現(xiàn)澆樓梯我們來到二層和三層參觀,樓也已經(jīng)成型,在還沒有堵死的送料口處我們見到了用來砌墻的砌塊―陶??招拇u,還有兩墻處留的伸縮縫。這個建筑采用集中供暖和空調(diào)的措施,為此刻建筑常用手段。之后在工程辦公室看了一下這些建筑的圖集,對真正的建筑圖集有了更深的了解。
    條件進行設計。而在現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中,模板的制作與安裝質(zhì)量對于保證混凝土、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與構(gòu)件的外觀和幾何尺寸準確以及結(jié)構(gòu)的強度和剛度等起著重要的作用。為了保證混凝土的質(zhì)量,對模板工程提出以下幾點措施:1采用對拉夾片減少支撐。2明確模板內(nèi)外連桿的受力作用及受力分工。3保證混凝土施工質(zhì)量。4嚴格控制預埋件的位置。5按規(guī)則振搗混凝土。這樣才能有效的對混凝土的質(zhì)量進行控制。
    不承重跟廠房的承重沒有關系,那個承重,是板搭在梁上,梁傳給了柱子,墻都是后坐上去的用于其他的輕質(zhì)材料,墻都不會承重,應用的時候都很靈活,如想要大房間不要墻,就要大房間,不想要大房間,想要小的,就能夠在其中用其它的輕質(zhì)材料來進行房間的劃分,房間劃分成若干個小房間,所以它的墻不承重,及起著一個劃分空間的作用,僅起著一個保溫,隔熱,隔聲的部分。
    這次的施工實習讓我意識到,一個建筑的設計和施工絕對不是流于表面的華麗和簡單,更離不開的是內(nèi)部的施工設計,還有參加工程的每一個人的付出和謹慎。我堅信經(jīng)過這一段時間的實習,所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的夢想和光明的前程努力。
    現(xiàn)場施工情況報告篇十二
    為進一步增強消防安全意識和消防法制觀念,全面提高建筑工地抗御火災的能力,預防建筑工地火災事故的發(fā)生。7月3日下午我項目部召開了消防專項會議,組織了建設單位、監(jiān)理單位對現(xiàn)場施工員、各班組負責人和施工人員宣傳教育,進行了全面消防檢查,對施工中存在的消防隱患問題逐一排查,現(xiàn)將自查自糾的具體情況報告如下:
    一、自查自糾工作落實情況:
    為了抓好此次自查自糾工作,達到統(tǒng)一思想提高認識的目的,在開展自查自糾前,我司項目部認真學習了關于組織開展消防檢查工作方案的通知精神,對項目部開展一次全面、認真的安全自查自糾工作。
    二、消防安全管理制度落實情況:
    自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴格按照上級文件及通知指示,要求項目部建立健全的消防安全管理制度,要求將施工現(xiàn)場消防安全工作落實到個人,防止突發(fā)火災事件的發(fā)生。
    三、消防知識宣傳狀況:
    自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全知識掌握的不夠全面,項目部已組織施工現(xiàn)場施工人員學習消防安全知識并向施工現(xiàn)場施工人員進行了突發(fā)火災事件的自救逃生教育,爭取在突發(fā)性火災事件中將傷亡情況降到最低。
    四、施工現(xiàn)場消防設施配備狀況: 自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防設施配備不全,部分消防器材失效,現(xiàn)已根據(jù)要求完善消防設施(滅火器和消防水源),防止在突發(fā)性火災事件中貽誤救火的最佳時機造成不必要的人員傷亡。
    五、施工用電檢查情況:
    總電箱、分配電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設備接地接零保護系統(tǒng),符合一機一閘要求。現(xiàn)場照明可靠。標識標牌按要求設置。消防器具充足有效。
    六、現(xiàn)場防火布置情況:
    現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負責管理。并有警示標牌。施工現(xiàn)場嚴禁動用明火,施工動火必須報項目部,嚴格執(zhí)行動火審批制度。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,動用明火取暖。
    七、消防安全管理制度落實情況:
    項目部成立了安全小組、項目執(zhí)行經(jīng)理任組長,技術(shù)負責人、施工員、安全員,負責項目的安全,保衛(wèi)工作,二十四小時輪流值班。
    通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部已及時進行了整改,使之得到了有效的控制,項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作。
    有限公司
    項目部
    年月日
    現(xiàn)場施工情況報告篇十三
    津?qū)幤邩爽F(xiàn)場文明施工情況 1、大門口處設置十牌二圖(工程概況管理人員名單牌、安全生產(chǎn)紀律牌、文明施工管理牌、十項安全技術(shù)措施牌、工地消防保衛(wèi)管理牌、佩戴安全帽牌、工程質(zhì)量責任公式牌和施工平面圖、現(xiàn)場安全標志平面圖)和二欄。統(tǒng)一尺寸為 2×1 米,置于大門入口醒目處。
    2、現(xiàn)場要有固定安全文明施工標語,項目部辦公室、生活區(qū)、各工種操作棚、倉庫、等掛牌清楚。施工現(xiàn)場安全標志牌與標志平面圖相符,適當部位張掛有企業(yè)標志的彩旗,顯示企業(yè)形象化。
    3、作業(yè)場地如鋼筋、木工等作業(yè)區(qū),電氣焊加工等作業(yè)區(qū)場地作砼地面外,其它作業(yè)區(qū)部位采用其它簡易硬化方式。但作業(yè)區(qū)地面應高于場地面,平整、堅實。
    4、工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段,分段包工,建立責任區(qū),施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃,各類物品堆放整齊,道路平坦暢通,無堆放物、生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。
    5、材料、構(gòu)件、料具必須按總平面圖分類進行布置、堆放,擺放高度不得超過 1.8 米。
    6、材料、構(gòu)件、機具、設備線路、生活設施等必須按規(guī)定地點擺放整齊,實現(xiàn)“一頭齊”“一般高”、“一條線”。
    5、擺放分區(qū)采用鋼管樁欄。各種物料都設置標識牌,標注名稱、品種、規(guī)格、質(zhì)量、場地等,現(xiàn)場標志牌、導向牌、標識牌作到堅固、美觀、式樣統(tǒng)一。
    6、作業(yè)的料具要堆放平穩(wěn)、整齊,做到活完場清。
    7、易爆、有毒物品必須分類存放登記,應有隔離防護措施。
    8、施工現(xiàn)場制定消防措施和制度,合理配置滅火器材,施工現(xiàn)場、庫房、易燃易爆危險場所及宿舍等地方按標準配置滅火器材。
    9、主要路口設置警示標志、標牌;施工便道要保證每天按時灑水和派專人進行養(yǎng)護。
    10、在運輸、存放水泥、細料、松散料等易飛揚物料時用篷布覆蓋嚴密。運輸時裝量適中,不得超限運輸。
    現(xiàn)場文明施工措施
    現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施
    現(xiàn)場施工工作總結(jié)
    碧桂園現(xiàn)場安全文明施工管理整改計劃(模版)
    現(xiàn)場施工安全文明質(zhì)量驗收處罰制度
    現(xiàn)場施工情況報告篇十四
    施工現(xiàn)場消防安全自查報告:
    固始縣安監(jiān)站:
    我公司接到縣建設局固建字[2010]150號文,《關于在全縣范圍內(nèi)組織開展施工現(xiàn)場消防安全檢查的通知》后,立即對公司在建的元寶山社區(qū)三線莊村民組住宅樓工程進行了一次施工現(xiàn)場消防安全檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    (3)臨時性簡易建筑物的消防間距,耐火等級、防火分區(qū)符合消防技術(shù)規(guī)范的要求;
    (4)消防設施已按消防技術(shù)設置完善,消防設施定期保養(yǎng)、完善好用;
    (5)電氣線路、設備符合消防安全管理規(guī)定;
    (6)安全出口,疏散通道、消防車通道、應急照明、疏散指示等正在按要求整改;
    (7)消防宣傳教育,培訓和滅火演練已落實;(8)特種作業(yè)人員均持證上崗;
    (9)該工種正在進行四層主體施工,未進行外墻裝飾保溫施工;(10)對已排查出的火災隱患正在進行整改。
    特此報告
    固始縣興固建筑工程有限責任公司
    2010年11月26日
    現(xiàn)場施工情況報告篇十五
    關于技術(shù)員,還有一個比較好聽點的名字:現(xiàn)場技術(shù)管理員。我想就這這個名字說一下自己的工作一年來的心里體會。
    一、現(xiàn)場
    這個現(xiàn)場專指工程施工現(xiàn)場,一個技術(shù)員如果脫離了施工現(xiàn)場,就好比魚離開了水,只會蹦的,但是也蹦的不會很長。施工現(xiàn)場是我剛畢業(yè)參加工作的一個大學堂。
    在沒有接觸這個行業(yè)時,我看過一些施工技術(shù)的書,我就得將書本上的管理、理論、技術(shù)和方法轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場意義重大。但是我到了施工現(xiàn)場一段時間后用不太客氣卻十分可觀的話,書本上的相當一部分東西都是泛泛而談,只有到了現(xiàn)場才會真實的知道鋼材原材,外表觀感,焊接,彎折,規(guī)格,型號,間距,進而才知道設計的意圖用意;只有到了現(xiàn)場才會知道鋼材的種類,鋼材的焊接方式,鋼材的表面打磨處理,鋼材變形處理,鋼鋸切割彩板是什么聲音,鋼材焊接不好會變形,鋼材放置不平容易側(cè)倒甚至威脅施工人員安全;只有到了現(xiàn)場我才會明白鋼材長時間放置會變形。
    很多的施工中的問題都是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,只有看多了施工現(xiàn)場的問題,看多了人家怎樣處理施工現(xiàn)場的問題,認真思考過假如施工現(xiàn)場出現(xiàn)自己該怎樣處理,才能在出現(xiàn)問題時想出對策,組織解決。
    我個人感覺一個技術(shù)員最重要的舞臺還是現(xiàn)場,一定不能脫離現(xiàn)場,身為一個技術(shù)員就應該是跟鋼材焊機圖紙等打交道的,只有真正有心的在現(xiàn)場,將施工現(xiàn)場的實際情況與書本結(jié)合,與理論結(jié)合,及時翻閱規(guī)范指南,才能掌握工藝流程。簡單一些,堅守一些,執(zhí)著一些。
    二、技術(shù)
    前面說技術(shù)員最重要的舞臺是現(xiàn)場,這里講一下技術(shù)員最重要的保障,技術(shù)。技術(shù)是技術(shù)員的飯碗,一個技術(shù)員不懂技術(shù),就好比母雞不會下蛋,會被笑話的。掌握技術(shù)是關系到個人名譽和榮譽的事情,馬虎不得。初涉工程技術(shù)領域,不懂甚至是啥都不懂都是正常的,但是如果長時間保持這種狀態(tài)的話就是不正常的了。就是不思上進了。我個人感覺無知的最大克星就是學習?!袄碚撀?lián)系實際”, 可以結(jié)合工地實際情況,針對性的學習。
    在施工現(xiàn)場我學會了合理的工序可以保證工作有序不亂的進行。學會了圖紙,從看不懂到熟悉知道最后能熟練運用。施工其實很簡單,一把尺子,一份圖紙就可以干工程。其實大家都具備拉尺子的能力,通過一段時間也基本能將圖紙看懂弄明白,所以一定要有干好技術(shù)員的信心。具備這兩個基本素質(zhì)之后,就是需要開闊眼界和增加經(jīng)驗了。對于剛參加工作的人,可以通過交流、溝通、請教這三個方法來提高自己,技術(shù)工作者應該是簡單的、無私的,獨樂樂不如眾樂樂,大家都會樂意將自己的施工經(jīng)驗和施工方法共享出來,所以要多問、多聽、多想、多百度。
    三、管理
    來到工地我才知道什么是管理,技術(shù)員這個工作主要是三個方面:一是管理現(xiàn)場,這個在前面有敘述,二是加強溝通,主要包括跟總包單位、監(jiān)理的溝通,跟施工隊的溝通,跟作業(yè)人員的溝通。分別說一下在我工作過的施工現(xiàn)場的管理:
    1、普利司通管理后的體會:工作積極性有,現(xiàn)場技術(shù)人員、工人積極性都很高,但是具體把這樣的積極性運用和表現(xiàn)在哪個方面了?現(xiàn)場永遠有說不完的理由,不能完全服從項目管理,圖紙給了一遍又一遍,有時候一天得給送兩三趟;還有就是現(xiàn)場接到圖紙之后去施工地點工具準備不全,總是反反復復的把施工時間浪費在取工具上;工人對干過的又重新做或則對做錯的工作心態(tài)擺放不正,有時候不做或找好多理由推卸不做;現(xiàn)場料具的堆放擺設不當,總是給后期安裝制照不該純在的麻煩,有的表面有污垢,有是運輸剮蹭掉漆需補漆或安裝時不刷漆給后期補漆帶來難度,材料管理安放沒有明確的標識和材料丟失損壞嚴重,用的時候需要先找,沒有充分的運用好溝通好;再就是項目沒有和現(xiàn)場施工隊溝通好,變更和后加工作量沒有及時溝通,有時錯夠最好的施工實際,帶來的后果就是剛干過的工作地點又要在去一次,沒有充分的利用人和機械給工程費用增大。
    2、寶馬項目管理體會:寶馬項目真的是沒有白去,真真的學到很多東西從人到事都很合理,真正見到了什么是管理,制度很重要,一個好的制度可以管理一個企業(yè),發(fā)展一個企業(yè),但是管理制度也需要人來配合與執(zhí)行,說一千道一萬人決定制度也配合完成制度,能達到人與制度和諧發(fā)展才是好制度。就我自己而言,在寶馬我做的不夠好,往往想到的卻安排不下去,沒有具體的執(zhí)行能力,還是太年輕了,“用一句前輩說的話:嫩,太嫩”,沒有給別人一種掌舵人的感覺,總是會給別人一種孩子的感覺,我一直在深思中為什么會是這樣的,是我做事不夠果斷雷厲風行么?問心自問。但是我感覺做事要走心,再簡單的事情都一樣,需要用實際行動,任何事情無論有多難多復雜能做還是不能做,都需要走心,把自己的真實想法大膽的說出來,無論是對是錯,好的就發(fā)展下去,壞的就立即pass,大膽的暢所欲言把自己的真實一面展現(xiàn)給大家。還有就是施工漏洞太多存在的施工安全隱患太多,想的太淺沒有考慮太深,太膚淺沒有呢遠見,工作安排不夠詳細,太容易因為某種問題打斷計劃,使工作不能按照原計劃實施。最后趁著年輕多學多做實事。
    現(xiàn)場施工情況報告篇十六
    我是xx,從今年四月份開始,主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間20xx即將成為過去,但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監(jiān)督指導我的工作,現(xiàn)做如下述職:
    理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強愛國思想,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務,為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,為公司進一步在海外擴張事業(yè)添一份力。
    俗話說,學無止境、學到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當?shù)氐臍夂?、地理、人文都很陌生,加上有時施工環(huán)境惡劣,帶來了很多技術(shù)上的難題。為此,我作為施工項目副經(jīng)理,非常注重學習積累。我堅信,只有不斷學習,站在時代潮流的尖端,才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時,我在工作中不斷學習,注重積累,對出現(xiàn)的問題及時向有經(jīng)驗的老同志請教,利用網(wǎng)絡的便捷,查找相關的資料進行了解、學習。通過不斷的學習和總結(jié),我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有極大的提高。
    今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆,地處中亞,是一個山地國家,氣候分布極不均勻,呈現(xiàn)多樣性。為了確保工程的順利完工,我不斷加強管理、狠抓安全質(zhì)量、注重協(xié)調(diào)溝通。最終,在11月份順利完工,大概完成700萬美元產(chǎn)值。下面,我向大家介紹一下工作開展的具體措施:
    (一)狠抓各個環(huán)節(jié),保證工程質(zhì)量
    一是把好責任關。針對項目施工的各項環(huán)節(jié),在開工前就落實到人頭,做到職責分明,思想到位,強化工作人員的責任意識,確保有組織、有步驟的正常施工,避免人為因素的干擾。二是把好質(zhì)量關。從材料的選定到材料供應商的選擇,我們都堅持嚴格把關,絕不放過一絲細節(jié)。對材料進行嚴格的篩選檢查,確保所有材料都符合施工技術(shù)要求,對于不合格的材料或者質(zhì)量不穩(wěn)定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的人員、設備。由于我們施工的地方處于山區(qū),施工難度比較大,材料運輸比較困難。為了搶抓時機,我們積極安排技術(shù)水平好的施工人員進行施工。并結(jié)合當?shù)氐牡乩憝h(huán)境,調(diào)度了,等施工機械,進行現(xiàn)場作業(yè)。為了不耽誤施工進程,我也聯(lián)合相關部門,積極協(xié)商,全力做好物資材料的運輸工作,確保施工材料能夠按時到達施工現(xiàn)場。
    (二)加強工程管理,確保施工安全
    吉爾吉斯本來山地較多,施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候,遇上了當?shù)氐挠昙?。長時間的大雨連綿,造成了施工進度嚴重滯后。為快速推進工程進度,確保工程順利完工,我和項目部其他成員一起,想辦法,抓進度。在施工過程中,狠抓安全不松手,確保安全施工。堅持“預防為主,安全第一,標本兼治,哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此,我每天都到工地進行巡查,排除安全隱患,督促工作人員進行相應的整改。
    真正把安全生產(chǎn)責任制落實到位,確保施工進程按時向前推進。
    (三)注重內(nèi)部管理,加強成本控制
    我嚴格按照增收節(jié)支,開源節(jié)流的原則,并結(jié)合相關的責任制度,在公司給定的成本目標下,對施工成本進行有效的控制,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,動態(tài)管理,使成本都處于可控狀態(tài)。每月進行相關的成本核算和經(jīng)濟活動分析,編制成報表交給公司財務部門進行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時進行收集整理,及時報監(jiān)理工程師備案。另外,還積極加強施工質(zhì)量管理。對操作不當,有不良施工傾向的行為,及時進行批評,指正,避免施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。
    (四)注重協(xié)調(diào)溝通,推動工作順利向前
    由于身處國外,語言不通,我們和業(yè)主不能順利交流。在施工過程中,面臨更改圖紙,變更設計的問題,我們都會積極與業(yè)主協(xié)商,傾聽他們的要求,反復研究改進施工方案,并及時轉(zhuǎn)達我們的施工方案。對確實存在施工困難的,我們會努力與業(yè)主溝通,做好他們的思想工作。另外,在施工過程中,還積極與監(jiān)理人員配合,對出現(xiàn)的質(zhì)量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題,進行研討和規(guī)范,讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位,確保工程的順利開展。
    回顧今年的工作,有歡笑也有汗水,有成績也有不足。作為國外公路施工項目副經(jīng)理,工作中有不細心的地方,還有就是受工作經(jīng)驗所限,工作的創(chuàng)新能力上還不夠。
    如何解決現(xiàn)在的不足,是新的一年里亟待解決的?!疤煨薪。右宰詮姴幌ⅰ?,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養(yǎng),在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱!借此機會也祝各位領導同事新年快樂,萬事如意!
    現(xiàn)場施工情況報告篇十七
    1、電、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
    2、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
    3、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設備,除做保護接零外,都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
    4、現(xiàn)場運行管路管線都以架空,施工用電均使用三芯絕緣阻燃電纜并按要求接地。
    5、吊機操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
    6、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
    7、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。
    8、通道口搭設的防護棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng),預留洞口防護嚴密。
    9、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放,并設置明顯的標志牌。分品種和型號堆放。
    10、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,一至六層員工通道,配電箱消防器材靈敏有效。
    11、有健全安全保衛(wèi)制度和安全保衛(wèi)工作領導小組,配備安全保衛(wèi)人員。
    現(xiàn)場施工情況報告篇十八
    為進一步增強消防安全意識和消防法制觀念,全面提高建筑工地抗御火災的能力,預防建筑工地火災事故的發(fā)生。近期,我項目部在建設單位的重視下,協(xié)同施工單位組織現(xiàn)場施工員、各班組負責人和施工人員宣傳教育,進行消防演練,對施工中存在的消防隱患問題逐一排查,現(xiàn)將自查自糾的具體情況報告如下:
    一、自查自糾工作落實情況:
    為了抓好此次自查自糾工作,達到統(tǒng)一思想提高認識的目的,在開展自查自糾前,我公司項目部認真學習了關于組織開展全國消防檢查工作方案的通知精神,對項目部開展一次全面、認真的安全自查自糾工作。
    二、消防安全管理制度落實情況:
    自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴格按照上級文件及通知指示,要求項目部建立健全的消防安全管理制度,要求將施工現(xiàn)場消防安全工作落實到個人,防止突發(fā)火災事件的發(fā)生。
    三、
    消防知識宣傳狀況:
    自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全知識掌握的不夠全面,項目部已組織施工現(xiàn)場施工人員學習消防安全知識并向施工現(xiàn)場施工人員進行了突發(fā)火災事件的自救逃生教育,現(xiàn)場懸掛消防安全宣傳標語,爭取在突發(fā)性火災事件中將傷亡情況降到最低。
    四、施工現(xiàn)場消防設施配備狀況:
    自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防設施配備不全,部分消防器材失效,現(xiàn)已根據(jù)要求完善消防設施(滅火器和消防水源),防止在突發(fā)性火災事件中貽誤救火的最佳時機造成不必要的人員傷亡。
    五、消防安全大檢查落實情況:
    項目部已決定定期對施工現(xiàn)場進行消防安全檢查,確保本工程順利進行。
    六、施工用電檢查情況:
    總電箱、分配電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設備接地接零保護系統(tǒng),符合一機一閘要求?,F(xiàn)場照明可靠、并有每日巡視記錄。標識標牌按要求設置。消防器具充足有效。
    七、現(xiàn)場防火布置情況:
    1、倉庫內(nèi)分類儲存,庫內(nèi)電路運行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。
    2、氧氣乙烷按要求分開存放、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。
    3、現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負責管理。并有警示標牌。施工現(xiàn)場嚴禁動用明火,施工動火必須報項目部,嚴格執(zhí)行動火審批制度。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,動用明火取暖。
    八、辦公區(qū)域:
    辦公室電器設備、電線電纜開關進行了檢查、不符合標準的進行了更換、并張貼了合理使用電器的規(guī)定。
    九、項目部成立了安全小組、項目執(zhí)行經(jīng)理任組長、技術(shù)負責人、施工員、安全員,負責項目的安全,保衛(wèi)工作,二十四小時輪流值班。 總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
    2017年2月19日
    現(xiàn)場施工情況報告篇十九
    由我×公司承建的×項目,本工程開竣工時間為:20xx年2月1日――20xx年2月29日,總工期為29天。本工程項目,分布區(qū)域廣,質(zhì)量、文明施工要求高。給施工安排、安全生產(chǎn)、文明施工等均帶來了較大的難度。所以我單位更加重視科學組織,合理協(xié)調(diào),文明施工。
    為切實加強春節(jié)后工地開工安全生產(chǎn)管理,貫徹執(zhí)行控股公司的安全公司的安全管理要求,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好開局。我施工單位從施工區(qū)到生活區(qū)開展了全面的自檢自查工作,現(xiàn)將自檢自評情況如下:
    具體自查范圍:項目部,施工區(qū)。自查人員:以項目經(jīng)理為首的安全領導小組。
    1、首先檢查施工現(xiàn)場機械工作情況,對現(xiàn)場的施工機械(挖掘機、推土機、裝載機)進行了安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的,安全領導小組立即提出停止工作,并聯(lián)系修理廠對本臺機械進行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。
    2、對現(xiàn)場司機進行了安全操作考核,在本次考核中,合格者繼續(xù)上崗。對考核不合格的司機進行了調(diào)換。同時幾次不定點的檢查了司機的.現(xiàn)場工作狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)吸煙,打鬧,嘻戲、聊天及瞌睡者進行嚴重警告,給予處罰。同時司機不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。
    3、對現(xiàn)場機械指揮人員工作狀態(tài)進行了檢查,由于本工程大部分是機械作業(yè),所以現(xiàn)場指揮人員的任務比較重,我單位配了兩名現(xiàn)場機械指揮人員,現(xiàn)場指揮人員工作需認真負責,同時保證機械之間的合理安全距離,保證施工現(xiàn)場機械有序工作。
    4、檢查施工現(xiàn)場的圍擋及安全標志,由于本工程施工范圍位于×人行道附近,所以在去年×工程開工時,我施工單位就定制了合格的圍擋和施工安全標志用于施工現(xiàn)場。由于施工現(xiàn)場風吹日曬,有部分安全施工標志中途掉落了,在本工程開工時,我施工單位對現(xiàn)場圍擋及安全標志進行了粘貼與整修。
    5、檢查生活區(qū)的用電,我施工單位在進場時就配備了專職電工,項目部電線采用三級配電,同時確?!耙粰C、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的保護接零。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負荷用電設備。禁止施工人員在宿舍內(nèi)亂接零線及其它不安全的用電行為。
    6、檢查生活區(qū)用水及就餐情況,由于本工程施工人員較少,所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設于統(tǒng)一項目內(nèi)。在海博路污水管道工程開工時,我施工單位提前設置了餐廳、廚房,配備了專職的廚師,食堂的炊事用具定期消毒,保持飯菜干凈,每周飯菜定期改善。對于飲水問題,項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機,生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱,保證飲用水干凈,衛(wèi)生,安全。
    7、檢查生活區(qū)院內(nèi)的消防及滅火設備,現(xiàn)在已進入春季,氣候比較干燥,所以為了避免火災發(fā)生,我單位從開工時就做好了防火準備,院內(nèi)放置合格的消防砂和滅火器設備,同時我施工單位在進場時就對進場人員進行了火災應急預案的演練。提高全體施工人員的防火意識。
    8、檢查現(xiàn)場安全施工資料,安全資料是否齊全,是否真實有效。是否與本工程施工同步。
    9、對農(nóng)民工的安全協(xié)議簽訂情況進行了無記名調(diào)查,對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓及考核情況進行了調(diào)查。
    1、現(xiàn)場施工機械一切正常,現(xiàn)場有專職的維修人員,如機械在工作期間出現(xiàn)異常情況,現(xiàn)場維修人員立即進行維修,如果需要調(diào)換零件或者大修,機械將被拖到附近修理廠。保證機械修理正常后用于施工現(xiàn)場。2、在本次機械操作考核中,所有的機械司機考試均合格,同時經(jīng)過現(xiàn)場的實訓,司機都已具備了操作上崗技能。在平時工作時間,司機工作認真負責,沒有嬉戲打鬧現(xiàn)象。
    3、現(xiàn)場機械指揮人員全天對機械進行跟蹤,每天進場前,指揮人員給每位司機召開工作會議,讓每位現(xiàn)場操作司機明白工程進度及流程,保證全天工作順利進行。
    4、現(xiàn)場施工圍擋及安全標志完好無損,中途如有掉落,專職人員立即進行粘貼及維修。
    5、生活區(qū)用電符合“一機、一閘、一漏、一箱”要求,并做到了有效的保護接零,宿舍內(nèi)沒有任何超負荷的用電設備。同時電工每周定期檢查宿舍內(nèi)電路是否安全,如發(fā)現(xiàn)問題,立即整修。在業(yè)余時間,專職電工給施工人員講解安全知識。
    6、生活區(qū)用水及就餐安全衛(wèi)生,合理有序。每位施工人員深刻明白:“身體是革命的本錢”。所以本項目部要求施工人員:首先吃好,喝好,然后在干出漂亮活。
    7、生活區(qū)消防設備齊全。同時在開工進場時,為了讓全體施工人員學會安全使用消防設備,安全小組就進行了安全防火演練,同時給施工人員講解了各種安全防火措施。
    8、現(xiàn)場安全資料真實有效,與工程進度相符。
    9、在進場時,我單位就與每位施工人員簽訂了安全施工協(xié)議,真實有效。
    本工程安全管理方針:“安全第一,預防為主”,要認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度,把安全管理放在首位來抓,既要保證工程自身的安全,達到設計要求,也不能忽視施工人員的生命安全。對于本工程,在施工安全方面,雖然工期緊,施工機械多,專業(yè)隊伍多,交叉作業(yè)多,給安全管理帶來一定的困難,但是我單位為實現(xiàn)“天津市安全文明工地”的目標而一直奮斗著。
    通過這次的自查自檢工作,我施工單位取得了一定的成就,進一步完善了安全施工制度及預防措施。在今后的工作中,我們會更好的配合建設單位、監(jiān)理單位、設計單位干好本工程。
    現(xiàn)場施工情況報告篇二十
    xx年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,以下便是我對工作的匯報:
    為做好項目經(jīng)理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
    工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。
    二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    現(xiàn)場施工情況報告篇二十一
    為進一步增強消防安全意識和消防法制觀念,全面提高建筑工地抗御火災的能力,預防建筑工地火災事故的發(fā)生。近期,我項目部在建設單位的重視下,協(xié)同施工單位組織現(xiàn)場施工員、各班組負責人和施工人員宣傳教育,進行消防演練,對施工中存在的消防隱患問題逐一排查,現(xiàn)將自查自糾的具體情況報告如下: 一、自查自糾工作落實情況:
    為了抓好此次自查自糾工作,達到統(tǒng)一思想提高認識的目的,在開展自查自糾前,我公司項目部認真學習了關于組織開展全國消防檢查工作方案的通知精神,對項目部開展一次全面、認真的安全自查自糾工作。
    二、消防安全管理制度落實情況:
    自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴格按照上級文件及通知指示,要求項目部建立健全的消防安全管理制度,要求將施工現(xiàn)場消防安全工作落實到個人,防止突發(fā)火災事件的發(fā)生。
    三、消防知識宣傳狀況:
    自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全知識掌握的不夠全面,項目部已組織施工現(xiàn)場施工人員學習消防安全知識并向施工現(xiàn)場施工人員進行了突發(fā)火災事件的自救逃生教育,現(xiàn)場懸掛消防安全宣傳標語,爭取在突發(fā)性火災事件中將傷亡情況降到最低。四、施工現(xiàn)場消防設施配備狀況:
    自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防設施配備不全,部分消防器材失效,現(xiàn)已根據(jù)要求完善消防設施(滅火器和消防水源),防止在突發(fā)性火災事件中貽誤救火的最佳時機造成不必要的人員傷亡。五、消防安全大檢查落實情況:
    項目部已決定定期對施工現(xiàn)場進行消防安全檢查,確保本工程順利進行。
    六、施工用電檢查情況:
    總電箱、分配電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設備接地接零保護系統(tǒng),符合一機一閘要求?,F(xiàn)場照明可靠、并有每日巡視記錄。標識標牌按要求設置。消防器具充足有效。七、現(xiàn)場防火布置情況:
    1、倉庫內(nèi)分類儲存,庫內(nèi)電路運行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。 2、氧氣乙烷按要求分開存放、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。3、現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器,消防滅火器并有專人負責管理。并有警示標牌。施工現(xiàn)場嚴禁動用明火,施工動火必須報項目部,嚴格執(zhí)行動火審批制度。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,動用明火取暖。八、辦公區(qū)域:
    辦公室電器設備、電線電纜開關進行了檢查、不符合標準的進行了更換、并張貼了合理使用電器的規(guī)定。
    九、項目部成立了安全小組、項目執(zhí)行經(jīng)理任組長、技術(shù)負責人、施工員、安全員,負責項目的安全,保衛(wèi)工作,二十四小時輪流值班。
    總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。