最優(yōu)統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料范文(15篇)

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    通過總結(jié),我們能夠更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力?這是每個(gè)家長都要思考的問題。以下是小編為大家收集的人生總結(jié),希望能夠?qū)Υ蠹业娜松兴鶈⑹尽?BR>    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇一
    區(qū)政府黨組:
    根據(jù)會(huì)議安排,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的講話要求,以及全區(qū)“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、行動(dòng)大提速”活動(dòng)部署安排,以“高品質(zhì)引領(lǐng)工作走在前作表率”為主題,作一簡(jiǎn)要發(fā)言,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、在思想大解放上走在前、作表率。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要增強(qiáng)首位意識(shí)、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),在全區(qū)解放思想上走在前、作表率,著力破除各種陳舊落后的思想觀念和思維定勢(shì),最大限度地激發(fā)干勁和活力。一是強(qiáng)學(xué)習(xí)。以更高的政治站位,深學(xué)細(xì)悟,全面準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及重要講話的精神實(shí)質(zhì)。深刻把握“兩個(gè)確立”的決定性意義,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,心懷“國之大者”。通過積極參加區(qū)委理論中心組、區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府黨組會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)集中學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈用黨的理論武裝頭腦,以理論推動(dòng)思想解放。二是抓改革。把牢解放思想這一前提,始終把思想的解放擺在前,進(jìn)一步深化改革,全力推動(dòng)實(shí)施物業(yè)治理質(zhì)效提升行動(dòng)、村集體經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)村工程”改革,落實(shí)*物業(yè)治理質(zhì)效提升行動(dòng)方案,穩(wěn)妥推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋,不斷提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,努力營造溫馨舒適的居住環(huán)境。落實(shí)中央、省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興要求,用足用好鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目扶持資金,運(yùn)用好《***村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金***使用**管理辦法》,推動(dòng)**、***村等鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目,壯大村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。三是破難題。推動(dòng)思想再解放,把解決問題、破解難題、推動(dòng)發(fā)展作為解放思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全力推動(dòng)**反饋問題及2022年***環(huán)境***片反映問題整改工作。加強(qiáng)整改情況跟蹤督導(dǎo)協(xié)調(diào),持續(xù)做好“整改進(jìn)展一月一調(diào)度,整改成效一季度一通報(bào)”工作機(jī)制,同時(shí)不定期對(duì)各項(xiàng)督查整改成效開展“回頭看”核查,針對(duì)易反彈復(fù)發(fā)問題建立長效工作機(jī)制,杜絕問題新增。對(duì)***棚戶區(qū)改造項(xiàng)目存在的問題實(shí)行“日調(diào)度、周會(huì)商、月總結(jié)”機(jī)制,以晝夜施工的方式,將***區(qū)改造項(xiàng)目前期耽誤的時(shí)間趕回來,切實(shí)推動(dòng)反饋問題按期高質(zhì)量完成。
    二、在作風(fēng)大轉(zhuǎn)變上走在前、作表率。切實(shí)樹立“真”“深”“快”“實(shí)”“嚴(yán)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐導(dǎo)向,進(jìn)一步理清思路方向做到有的放矢,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化工作舉措,全面推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。一是抓作風(fēng)。切實(shí)從自身找問題,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,聚焦分管部門助推全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的擔(dān)當(dāng)意識(shí)樹得不牢、較真碰硬解決問題的斗爭(zhēng)精神不足、系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌推進(jìn)工作能力不強(qiáng)等問題,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)分管部門作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,每半年深入分管部門督促檢查黨建、黨風(fēng)廉政、“三會(huì)一課”等工作開展情況,并對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行談心談話,對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位、***整改責(zé)任不力、黨員群眾來信來訪反映問題較多、各項(xiàng)考核評(píng)比排名靠后的及時(shí)進(jìn)行約談,實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是促規(guī)范。堅(jiān)持關(guān)口前移,督促分管部門強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境、土地監(jiān)察、城鄉(xiāng)建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、城市管理等領(lǐng)域行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”落實(shí),加大違法行為立案查處、行政自由裁量權(quán)行使、行政處罰“雙公示”、行刑銜接等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,持續(xù)推進(jìn)分管部門行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。三是提效能。進(jìn)一步健全城管、市政網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)機(jī)制。著力提升一線工作人員服務(wù)能力和工作效能,將抓落實(shí)壓力傳導(dǎo)到執(zhí)行“末梢”。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保企業(yè)等制度,深化“放管服”改革,落實(shí)“一把手走流程”,推動(dòng)分管部門窗口崗位辦事流程再優(yōu)化,進(jìn)一步健全首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、超時(shí)默認(rèn)制、行政問責(zé)制等制度,加強(qiáng)工作督查,形成閉環(huán)管理,提高服務(wù)效率,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難。
    三、在行動(dòng)大提速上走在前、作表率。偉大的思想只有付諸行動(dòng)才能成為壯舉。要緊緊圍繞“十四五”目標(biāo)任務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)等,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)。一是落要求。將道路塌陷、污水管網(wǎng)溢流、“半拉子”工程3項(xiàng)重點(diǎn)整改工作作為貫徹落實(shí)省市工作要求的重要抓手,加快推進(jìn)全區(qū)道路隱患排查、排口支管摸排等工作,針對(duì)年限較長、運(yùn)行不暢、混接錯(cuò)接等管網(wǎng)制定改造計(jì)劃。同時(shí)加快推進(jìn)***、***、***雨污分流改造項(xiàng)目進(jìn)度及老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)分流改造。加快推進(jìn)解決**及“半拉子工程”等遺留問題,積極為開發(fā)企業(yè)搭建銀企對(duì)接融資平臺(tái),綜合運(yùn)用“保交貸”、商業(yè)貸款等方式,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是抓重點(diǎn)。不斷強(qiáng)化山水林田湖草沙冰系統(tǒng)治理,實(shí)施湟水河系統(tǒng)治理,持續(xù)推進(jìn)****溝、***溝水環(huán)境治理工程項(xiàng)目,加強(qiáng)水土流失預(yù)防監(jiān)督和綜合防治,狠抓全線溯源,實(shí)施排口可視化在線監(jiān)控項(xiàng)目,持續(xù)做好***河、**河等重點(diǎn)排口的巡查監(jiān)測(cè),深化“河湖長+”管理模式,加快推進(jìn)智慧河湖建設(shè),落實(shí)跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治,打造生態(tài)清潔型小流域升級(jí)模式,減少泥沙輸出量,保持徑流穩(wěn)定、水質(zhì)優(yōu)良、生態(tài)向好。三是精管理。針對(duì)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持城管工作例會(huì)制度,運(yùn)用“街長制+**網(wǎng)格員+***網(wǎng)格員+無人機(jī)巡查”四級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式,定人定片區(qū),領(lǐng)導(dǎo)走街串巷、隊(duì)員徒步巡查,加大機(jī)械化清掃力度,打造“環(huán)衛(wèi)示范街”。認(rèn)真分析謀劃適合放開“夜間經(jīng)濟(jì)”區(qū)域地段,盡快優(yōu)化各商圈的夜經(jīng)濟(jì)規(guī)劃布置,細(xì)化各商圈市容秩序標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)段實(shí)行一街一策,做到有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有管理、有特色地打造夜經(jīng)濟(jì)街區(qū)。
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    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇二
    團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗!
    一、上半年主要工作回顧
    上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī),卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年,我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷,上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí),還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計(jì)處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
    二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項(xiàng),已整改25項(xiàng),整改率達(dá)96%。
    三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審)證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
    五是加強(qiáng)施工管理,確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn),積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng),使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì),并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào),并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié),按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施;完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交,完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目,并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí),我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
    4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
    全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計(jì)劃檢修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過日,大事不放過的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí),通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬元,為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    上半年,由于海綿鈦廠長時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?;私饴毠に枷雱?dòng)態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對(duì)新進(jìn)員工,主動(dòng)與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動(dòng)為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì),積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí),廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
    二、存在的`主要問題
    2015年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績,但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在:
    1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足,部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
    對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后,工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識(shí)亟待提高。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀,最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路
    下半年,全體員工堅(jiān)定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此,計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作:
    (一)萬全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長,試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成,從項(xiàng)目的意義來講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
    (二)精細(xì)管理,保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè),氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
    二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
    三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,針對(duì)新員工偏多的情況,以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。
    (三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
    加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析,與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    (四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
    2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動(dòng)力,讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制,通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    (五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
    加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實(shí)處,做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
    (六)強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí),樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制,確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問題的方法。
    (七)注重技改技革、小改小革工作。
    通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。
    (八)推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (九)節(jié)能降耗,查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    (十)黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀;打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),搞好自選項(xiàng)動(dòng)作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題,解決群眾訴求及實(shí)際問題,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作,為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)和團(tuán)委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!
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    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇三
    百年路初心如磐,新征程奮楫篤行。我們黨的百年歷史,就是一部踐行黨的初心使命的歷史,就是一部黨與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)的歷史。為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。中國共產(chǎn)黨的百年奮斗史,是一部踐行初心使命的歷史;中國共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程,是一個(gè)接一個(gè)的“趕考”過程。新征程上,黨員干部要始終牢記“中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么”這個(gè)根本問題,全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,埋頭苦干、勇毅前行,為贏得更加偉大的勝利和榮光貢獻(xiàn)自己的力量。
    一、牢記初心使命,要在信念上多“補(bǔ)鈣”?!袄硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣’,沒有理想信念、理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)‘缺鈣’,就會(huì)得‘軟骨病’。”一百年來中國共產(chǎn)黨把實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為黨的最高理想和最終目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民浴血奮戰(zhàn)、百折不撓,創(chuàng)造新民主主義革命的偉大成就;自力更生、發(fā)奮圖強(qiáng),創(chuàng)造社會(huì)主義革命和建設(shè)的偉大成就;解放思想、銳意進(jìn)取,創(chuàng)造改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大成就;自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,創(chuàng)造新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的偉大成就。在國內(nèi)國際形勢(shì)復(fù)雜多變,改革開放進(jìn)入“深水區(qū)”,新冠病毒疫情防控進(jìn)入常態(tài)化時(shí)期的今天,要實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)百年”奮斗目標(biāo),每一名基層黨員干部應(yīng)該更加堅(jiān)定理想信念,補(bǔ)足精神之“鈣”,鞏固政治之“魂”,以實(shí)際行動(dòng)詮釋初心使命。要全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)持全面系統(tǒng)、及時(shí)跟進(jìn),多思多想、學(xué)深悟透,知行合一、學(xué)以致用,做到知其言更知其義、知其然更知其所以然,努力把握好這一重要思想的世界觀和方法論,堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法。只有堅(jiān)持不懈強(qiáng)化思想理論武裝,加強(qiáng)主觀世界改造,解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題,才能做到正本清源、固本培元,保持政治清醒,增強(qiáng)政治定力。
    二、牢記初心使命,要在能力上多“充電”。能力本領(lǐng)是黨員干部的立身之本、成事之基。在前進(jìn)道路上,必然會(huì)面臨許多困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),面對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),基層黨員干部必須以“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的大無畏氣概,戰(zhàn)勝新征程上的一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。一分部署,九分落實(shí)。進(jìn)入新時(shí)代,面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),斗爭(zhēng)無時(shí)不在無處不有,黨員干部既要敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng),更需勤于斗爭(zhēng)。要重點(diǎn)聚焦制約黨中央重大戰(zhàn)略決策部署落實(shí)的“腸梗阻”問題,廣泛開展調(diào)查研究,用好用活項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法,摸清卡點(diǎn)堵點(diǎn)所在,精準(zhǔn)開出“破題良方”。要大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定不移抓好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事實(shí)事,用言必行、行必果的工作狀態(tài)推動(dòng)黨中央重大戰(zhàn)略決策在為民實(shí)踐中落地生根、開花結(jié)果。要勤于學(xué)習(xí)、善于思考、敏于實(shí)踐,及時(shí)進(jìn)行“充電”和“加油”,提高為群眾辦實(shí)事的能力。這就需要基層黨員干部勤于政策學(xué)習(xí),提高政治能力,準(zhǔn)確把握各項(xiàng)政策的背景意義,讓政策得到貫徹落實(shí),讓群眾更好地享受各項(xiàng)政策帶來的利益,從而提高群眾的獲得感、幸福感、滿意感。勤于調(diào)查研究,提高為民辦事能力,腳踏實(shí)地,扎根基層,拜群眾為師,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多到田間地頭了解群眾疾苦,多與群眾交心談心。不斷增強(qiáng)辦事本領(lǐng),厚積薄發(fā),做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。
    三、牢記初心使命,要在作風(fēng)上多“體檢”。作風(fēng)問題關(guān)系人心向背,關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。良好作風(fēng)是干部精氣神生成的土壤,具有思想引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、行為規(guī)范、凝聚人心的作用。面對(duì)新時(shí)代、新征程、新使命,各級(jí)黨員干部絕不能做“躺平干部”“佛系干部”,要以身作則,帶頭做忠誠于黨的表率、廉潔奉公的表率、干事創(chuàng)業(yè)的表率、敢于創(chuàng)新的表率,帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)做示范,做到“八小時(shí)外”慎獨(dú)慎微,廉潔自律,更好地醇正黨風(fēng)政風(fēng),帶動(dòng)社風(fēng)民風(fēng)。同時(shí),要樹立新理念,拿出新舉措,打破思維定勢(shì),多角度思考問題,應(yīng)用統(tǒng)籌性思維、求解性思維、創(chuàng)造性思維來開展工作,把事情想在前面、想得全面,把工作做得扎實(shí)、做出成效。要力戒形式主義,以不畏艱險(xiǎn)、攻堅(jiān)克難的勇氣,昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的銳氣苦干實(shí)干、不務(wù)虛功、勤奮工作,以此回報(bào)黨和人民的重托。要一身正氣,兩袖清風(fēng),自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)。敬畏人民、敬畏組織、敬畏法規(guī),在自身過硬的基礎(chǔ)上,管好家屬和身邊工作人員,堅(jiān)決同各種不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),堅(jiān)決清除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素。
    一代人有一代人的使命,站在中華民族偉大復(fù)興的歷史節(jié)點(diǎn)上,基層黨員干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn),切實(shí)肩負(fù)起時(shí)代重任,以只爭(zhēng)朝夕不負(fù)韶華的緊迫感,牢記初心使命,繼續(xù)書寫中華民族偉大復(fù)興的精彩華章。
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    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇四
    (一)提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)把應(yīng)急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,親歷親為。為妥善應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)公共事件,我市專門成立了應(yīng)急工作委員會(huì),由譚仲池市長親自任組長,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,書記、市長及分管的市領(lǐng)導(dǎo)都親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮處置。二是部門互動(dòng),工作到位。全市各級(jí)各部門堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時(shí)制訂了應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,各級(jí)各部門都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。三是信息暢通,反應(yīng)靈敏。市政府值班室、市公安局報(bào)警指揮中心積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。四是責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。幾年來,我市強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任,大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)全市應(yīng)急管理工作中的先進(jìn)單位和個(gè)人,同時(shí)對(duì)那些責(zé)任不落實(shí),工作消極被動(dòng),影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),三年內(nèi),我市先后表彰了80個(gè)先進(jìn)單位和500多個(gè)先進(jìn)個(gè)人,其中有20人榮立了一等功,80人榮立了二等功,160人榮立了三等功,近300人受到了嘉獎(jiǎng),同時(shí)也有6個(gè)單位受到了通報(bào)批評(píng),24名個(gè)人受到了相應(yīng)的紀(jì)律處分。
    (三)健全工作機(jī)制,用兩種模式成功地應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。一是在市應(yīng)急委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,通過設(shè)立應(yīng)急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級(jí)別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件,事件發(fā)生后,鑒于事件影響廣泛、危害嚴(yán)重,梅克保書記、譚仲池市長和分管衛(wèi)生、城建的副市長親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會(huì)議,聽取專家組意見,緊急成立“湘江水質(zhì)污染應(yīng)急指揮部”,指揮部迅速從相關(guān)單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子,分成了5個(gè)工作小組,實(shí)行集中辦公,并保持24小時(shí)值守。全市參加處置該事件的工作人員達(dá)300多人,從信息采集到善后處置共制定了應(yīng)對(duì)方案5個(gè),歷時(shí)3天。二是在市政府110聯(lián)動(dòng)辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下,通過110社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級(jí)別的突發(fā)公共事件。早在1996年,我市在公安110處警平臺(tái)上,通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個(gè)部門的資源,組建了**市110社會(huì)聯(lián)動(dòng)體系,在市政府值班室的組織領(lǐng)導(dǎo)下開展110社會(huì)聯(lián)合服務(wù)行動(dòng),及時(shí)解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險(xiǎn)問題。到2000年,我市把110社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)單位拓展到24個(gè),形成了多層次、多方位,點(diǎn)、線、面、體相結(jié)合,動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相呼應(yīng)的社會(huì)聯(lián)動(dòng)格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件,群眾只要撥打110求助,公安110就會(huì)立即指揮對(duì)口的聯(lián)動(dòng)單位迅速妥善處置。
    三、進(jìn)一步宣傳、發(fā)動(dòng)和教育群眾,努力形成全社會(huì)群防群控的良好局面。下一步,我們要更加注重抓好面向全社會(huì)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育,切實(shí)抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等基層和重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),提高群眾對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。要教育廣大民眾在危機(jī)來臨時(shí)相信政府、依靠政府,努力做到臨危不亂,處變不驚,在全社會(huì)形成全民動(dòng)員、群防群控、減災(zāi)救災(zāi)的良好局面。
    謝謝!?
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇五
    團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗!
    一、上半年主要工作回顧
    上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī),卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成效顯著。
    1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。
    上半年,我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
    一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于201月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。
    二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷,上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。
    三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí),還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計(jì)處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。
    2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。
    二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項(xiàng),已整改25項(xiàng),整改率達(dá)96%。
    三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取(復(fù)審)證262人次。
    四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。
    五是加強(qiáng)施工管理,確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn),積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng),使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無違章死角。
    3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
    技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。
    一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。
    二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會(huì),并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào),并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié),按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施;完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交,完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目,并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí),我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。
    4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。
    全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。
    一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。
    二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計(jì)劃檢修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過日,大事不放過的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí),通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬元,為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    上半年,由于海綿鈦廠長時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
    一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?;私饴毠に枷雱?dòng)態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對(duì)新進(jìn)員工,主動(dòng)與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動(dòng)為他們排憂解難。
    二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì),積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí),廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。
    二、存在的`主要問題
    年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績,但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在:
    1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足,部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。
    對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后,工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。
    2、成本意識(shí)亟待提高。
    企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀,最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。
    3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
    由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
    三、下半年主要工作思路
    下半年,全體員工堅(jiān)定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此,計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作:
    (一)萬全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。
    2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長,試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成,從項(xiàng)目的意義來講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
    (二)精細(xì)管理,保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。
    一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè),氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。
    二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。
    三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,針對(duì)新員工偏多的情況,以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。
    (三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。
    加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析,與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
    (四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
    2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動(dòng)力,讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制,通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
    (五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。
    加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實(shí)處,做到極致。
    以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。
    (六)強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。
    車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí),樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制,確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問題的方法。
    (七)注重技改技革、小改小革工作。
    通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。
    (八)推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。
    二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (九)節(jié)能降耗,查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。
    二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
    (十)黨、工、團(tuán)及群眾工作。
    按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀;打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),搞好自選項(xiàng)動(dòng)作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題,解決群眾訴求及實(shí)際問題,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作,為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)和團(tuán)委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。
    海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇六
    尊敬的唐校長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家好!
    我叫郭勇軍,來自臨澧一中,一位普通的物理教師,經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料。參加工作11年,一直擔(dān)任班主任工作,擔(dān)任年級(jí)主任工作3年,現(xiàn)任高一年級(jí)1006班班主任兼年級(jí)主任。非常榮幸今天能來到常德市二中
    學(xué)習(xí)
    ,我感到十分的激動(dòng),我將虛心學(xué)習(xí)貴校經(jīng)驗(yàn),把你們的寶貴經(jīng)驗(yàn)向我們的楊校長匯報(bào),帶回我們臨澧一中。同時(shí)又感到十分不安,因?yàn)樽蛱焱砩?1點(diǎn)多,我們的楊校長告訴我,市二中的唐校長發(fā)出邀請(qǐng),做個(gè)發(fā)言。我感到誠惶誠恐:談經(jīng)驗(yàn),當(dāng)年級(jí)主任才三年,沒有經(jīng)驗(yàn)。2010年高考可以說是我的處女作,雖然取得了一點(diǎn)
    成績
    ,也是全校師生共同努力的結(jié)果。做發(fā)言,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁面前就班門弄斧了。
    回顧過去,不能忘記各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷。不能忘記我們銳意進(jìn)娶勇于創(chuàng)新的全體教師,不能忘記我們嘔心瀝血,整天守侯在學(xué)生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績時(shí)的痛苦與希望??梢赃@樣說:我們高三年級(jí)取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水,都留下了一串串奮斗的足跡,都隱藏著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事。下面我就談幾點(diǎn)感受,望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正:
    常言道:要想火車快,全靠車頭帶。學(xué)校在楊建宇校長的掌舵領(lǐng)航、親臨指揮下,全體班子成員狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,努力提升教師素質(zhì)。校長帶頭苦干、實(shí)干,親臨第一線,深入課堂,教師辦公室,學(xué)
    生活
    動(dòng)場(chǎng)所,了解情況。每天清早校長總是最先來到學(xué)校,迎接學(xué)生到校,深夜等所有學(xué)生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動(dòng)著校長的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場(chǎng);一次次的教師會(huì)議,他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績,他總要逐一過目,細(xì)細(xì)比較。回首這一年,高三的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一份成績,都凝聚著學(xué)校領(lǐng)頭人的智慧、心血和人格魅力。
    如果說我校教師是一支講奉獻(xiàn)、能吃苦、會(huì)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì),那么高三的教師就是一支特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。今年高考,我們學(xué)校之所以能取得成功,有賴于我們有一支敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、埋頭苦干的班主任隊(duì)伍。為了把學(xué)生培養(yǎng)成才,付出了常人難以
    想象
    的勞動(dòng)與艱辛。他們沒有嚴(yán)格意義上下班概念,學(xué)生在校時(shí)間,就是他們工作的時(shí)間,從早上5:30就已踏上了工作的`征途,一直到晚上11:30查寢后才離開學(xué)校,工作時(shí)間長達(dá)18小時(shí)。除了這些班主任外還有拼業(yè)務(wù),講效率,兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認(rèn)真上課、耐心輔導(dǎo),最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量。高三學(xué)生每月休息一天半,而我們的教師基本上沒有休息。學(xué)生放假,教師留下來進(jìn)行閱卷,然后進(jìn)行月考分析、統(tǒng)計(jì),這些工作做完,月假差不多就結(jié)束了。
    我們的班主任杜登高老師——全國優(yōu)秀教師,多年來,堅(jiān)持每天第一個(gè)到教室,親自為學(xué)生打開教室門、窗,迎接學(xué)生進(jìn)教室,每天最后一個(gè)離開教室,關(guān)好門、窗。言傳身教,是我們班主任隊(duì)伍中的常青樹,是年輕教師學(xué)習(xí)的楷模。
    班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛,讓他自己家里,吃在自己家里,替他交學(xué)費(fèi)、生活費(fèi),給他訂牛奶、送早餐。像慈母關(guān)懷兒子一樣呵護(hù)他,激勵(lì)該生考上了重點(diǎn)大學(xué)。
    班主任蔣金菊老師,是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗(yàn)的女教師,吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),具有一股不服輸?shù)木?。學(xué)生肖夏林家庭條件差交不起學(xué)費(fèi),自己主動(dòng)到民政局為學(xué)生爭(zhēng)取學(xué)費(fèi),找牛奶商為他解決生活費(fèi)。所帶
    班級(jí)
    總共55人,二本以上上線人數(shù)達(dá)40人。
    酉世明老師是一位迅速成長起來的年輕教師,在高二年級(jí)第二期時(shí)年級(jí)文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學(xué),給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力,他也背負(fù)了巨大的壓力,在壓力下他毫不氣餒,變壓力為動(dòng)力,認(rèn)真規(guī)劃每個(gè)學(xué)生的成長計(jì)劃,不斷激勵(lì)每個(gè)學(xué)生。班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣好,氛圍濃。培養(yǎng)學(xué)生楊琪兒以656分的成績奪得全省第二名,榮錄清華大學(xué)。
    班主任侯勇老師,在甲流期間,班級(jí)學(xué)生感冒比較多,班級(jí)事務(wù)繁雜,教學(xué)任務(wù)也不輕。自己的女兒高燒到40度,持續(xù)不退,在市人們醫(yī)院住院一星期,硬是沒有請(qǐng)一天假,舍小家為大家,全心全意撲在教學(xué)與班級(jí)管理上。
    像這樣的老師,在我們臨澧一中不是一個(gè)或是幾個(gè),應(yīng)該說是一大批,回想起來歷歷在目,我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團(tuán)隊(duì)。他們對(duì)事業(yè)講奉獻(xiàn)、對(duì)學(xué)校講責(zé)任、對(duì)個(gè)人講自律、對(duì)學(xué)生講
    愛
    心、對(duì)同志講協(xié)作、對(duì)工作講效率。形成了一個(gè)特別有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),奏響了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的凱歌。“真心奉獻(xiàn)無怨悔,不待揚(yáng)鞭自奮蹄”,這就是對(duì)我們高三教師的真實(shí)寫照。
    隨著近幾年來,我校的高考接連攀升,社會(huì)對(duì)我們的期望值越來越高,“乘勢(shì)而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個(gè)共同的信念:09年高考好,10年我們要考得更好。大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,穩(wěn)扎穩(wěn)打,狠抓落實(shí),年級(jí)工作一盤棋。
    抓高考也沒有
    什么
    秘密武器,我們學(xué)校有的規(guī)章制度,別的學(xué)校都有,我們學(xué)校的做法
    其他
    學(xué)校也都差不多。楊校長對(duì)我們高三提出了:“在精細(xì)上下功夫,在實(shí)干中求突破”的總體要求。要求在高三整個(gè)年級(jí)的工作中要始終貫徹落實(shí)目標(biāo)意識(shí)、使命意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到政令暢通,措施到位,保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)交流;少一點(diǎn)大牌,多一點(diǎn)謙虛;少一點(diǎn)遲到,多一點(diǎn)準(zhǔn)時(shí);少一點(diǎn)娛樂,多一點(diǎn)工作。年級(jí)建立例會(huì)制度:每周召開一次班主任會(huì),每二周召開一次備課組會(huì),每月一次月考分析教師大會(huì),每月一次學(xué)生大會(huì)。穩(wěn)扎穩(wěn)打,狠抓落實(shí),確保年級(jí)工作正常有序地開展。
    我們07屆的學(xué)生是最懂禮貌的一屆,師生關(guān)系最融洽的一屆。年級(jí)大力倡導(dǎo)師生交流,高三年級(jí)師生交流成了學(xué)校最亮麗的一道風(fēng)景線。他們不糾纏學(xué)生的缺點(diǎn),努力
    尋找
    學(xué)生的閃光點(diǎn),甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)找學(xué)生聊天,談學(xué)習(xí)、談理想、談做人,關(guān)心他們的生活,告訴他們學(xué)習(xí)方法。每一次考試后,高三教室外的走廊里,
    校園
    小道上,教師辦公室,學(xué)生宿舍里都是師生分析得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的身影,一聲聲鼓勵(lì),一句句鞭策成了校園最美的樂曲,學(xué)生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩,總能在第一時(shí)間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人,最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得,我班學(xué)生覃菲,是一個(gè)拿到大學(xué)通知書后才滿16歲的小女孩,一直在年級(jí)名列前茅,第一次模擬考試年級(jí)第一,第二次模擬考試年級(jí)第一,第三次模擬考試班級(jí)第四,年級(jí)名次已到年級(jí)幾十名了,作為班主任兼年級(jí)主任的我頓時(shí)傻眼了,此時(shí)已是6月1日了,離高考也就幾天了。三年來我看著成長起來的小才女,是理科沖擊清華、北大最有把握的學(xué)生,關(guān)鍵時(shí)刻,出現(xiàn)這么大的起伏,是不是壓力過大還是什么原因呢?我沒有立馬找她談話,問長問短,她反倒笑著告訴我,老師別擔(dān)心,相信我高考會(huì)考好的。后來她媽媽告訴我,她肚子不舒服,吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查,她堅(jiān)決不同意,理由就是千萬不要讓班主任知道,他會(huì)很擔(dān)心的。我也真裝做不知道,科任教師流露出擔(dān)心,要我做她的思想工作,減壓等等,我沒有告訴他們真-相,我仍然像平常一樣見面問候她一下、鼓勵(lì)一下,可她哪知她的一言一行,一舉一動(dòng),考前的每一個(gè)習(xí)題的對(duì)錯(cuò)都牽動(dòng)著老師的心。我沒有單獨(dú)找她談話,只是在班級(jí)里進(jìn)行考前動(dòng)員時(shí),告訴學(xué)生如何應(yīng)對(duì)各種困難?!安幌胱尠嘀魅沃?,怕他擔(dān)心”,多么善解人意的我的學(xué)生埃我忽然感覺到我關(guān)心著我的學(xué)生,我的學(xué)生不也在正關(guān)心著我嗎。高考時(shí)好多學(xué)生反倒寬慰我,老師你是年級(jí)主任又是班主任,你緊不緊張呀,別慌呀!我們會(huì)考好的。真的,他們很不錯(cuò),高考結(jié)果出來了,我班二本以上40人,重點(diǎn)22人,600分以上16人,覃菲同學(xué)高考683分榮錄清華大學(xué)。師生的和諧融洽使我班的高考成績上了一個(gè)新臺(tái)階。
    以上這些是我作為年級(jí)負(fù)責(zé)人,走過了2010年高考,回過頭來的幾點(diǎn)感受,談不上經(jīng)驗(yàn),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正?!帮L(fēng)光在險(xiǎn)境,攜手共攀登”!衷心希望兄弟學(xué)校將寶貴經(jīng)驗(yàn)傳送給我們,衷心希望兄弟學(xué)校攜手共進(jìn),共創(chuàng)2011年高考新輝煌。
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇七
    走出校門,初入職場(chǎng),從祖國最東方的邊陲小鎮(zhèn)到江南畔的魚米之鄉(xiāng),不知不覺我這個(gè)異鄉(xiāng)人,早已把他鄉(xiāng)當(dāng)成了故鄉(xiāng)。
    志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地。去年八月,我背起行囊,孤身一人踏上了這片土地,告別了大城市的繁華與喧囂,選擇了在脫貧攻堅(jiān)最艱苦的基層乘風(fēng)破浪。烈日炎炎,塵土飛揚(yáng),在基層這片承載選調(diào)生夢(mèng)想的土地上,我第一次為年過八旬的老人轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系,第一次實(shí)地踏查探索如何壯大村集體經(jīng)濟(jì),第一次近距離接觸因病致貧的貧困戶,第一次為情緒激動(dòng)的來訪群眾做政策解讀。在這里,我愛上了蔚藍(lán)的天空和肥沃的黑土地。在這里,我是平凡但不普通的基層干部。
    奮斗歲月,上下求索。作為基層工作者,我經(jīng)歷過面對(duì)土地糾紛難以化解時(shí)的窘迫,體會(huì)過材料改了三稿依舊不合格時(shí)的難過,我深知“萌青”最大的困難不是生活的艱辛和工作的繁瑣,而是才不配位帶來的本領(lǐng)恐慌。“鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn),人伴賢良品自高”。其實(shí),只要我們拜人民群眾為師,得領(lǐng)導(dǎo)同事相助,多讀無字之書,常懷進(jìn)取之心,便一定能克服本領(lǐng)恐慌,練就十八般武藝,遇見更好的自己。
    二十歲的我成竹在胸,秉持“而今邁步從頭越”不斷自我革新。在這片我熱愛的土地上生活工作了一整年,實(shí)踐是我最好的成長禮,基層成了我最好的“墩苗田”。
    前進(jìn)的道路不會(huì)一帆風(fēng)順,成長之路注定荊棘叢生,基層這片熱土上雖沒有文人筆下的詩和遠(yuǎn)方,但我們?nèi)钥梢陨钊胩镩g地頭,細(xì)嗅鳥語花香,愿每一位選調(diào)生在這里都能沾滿泥土,沉淀真情,砥礪青蔥歲月,揮灑滿腔熱血。
    定向選調(diào)生交流發(fā)言
    選調(diào)生交流發(fā)言(二)
    選調(diào)生交流發(fā)言(四)
    選調(diào)生交流發(fā)言(三)
    學(xué)校組織選調(diào)生交流發(fā)言
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇八
    xx同志自xx年參加工作以來,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想和行動(dòng)上同局黨委保持高度一致,堅(jiān)決同不法行為做堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想,積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過學(xué)習(xí),不斷提高思想理論水平。自覺抵制各種不正之風(fēng),清正廉潔,胸懷坦蕩。能夠較好地遵守五條禁令等人民警察職業(yè)紀(jì)律,聽從命令,服從指揮,團(tuán)結(jié)同志,愛護(hù)同志間良好的工作關(guān)系。有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),努力肯干,參加了許多重特大案件的偵破,在一些案件中發(fā)揮了重要作用。
    從警七年來,xx把對(duì)黨和對(duì)人民無限忠誠的樸素情感化作實(shí)際行動(dòng)融入所摯愛的公安事業(yè)上,較好地完成了自己崗位的職責(zé),實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)公安院校畢業(yè)生向一名合格刑事偵查員的轉(zhuǎn)變。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。并敢于提出自己的意見,按自己的思路和思路去偵破每一起疑難、復(fù)雜的刑事案件,為刑偵工作奉獻(xiàn)自己的力量。他用對(duì)黨和人民的忠誠,對(duì)警察這個(gè)神圣職業(yè)的無比熱愛,抒寫著自己公安工作的每一步軌跡,奉獻(xiàn)自己的力量,沖鋒陷陣,積極參與一系列大案要案的偵破及犯罪嫌疑人的抓捕工作,為刑偵工作做出了自己貢獻(xiàn)。xx年10月,xx縣公安局根據(jù)公安部、省公安廳和州公安局的部署,結(jié)合實(shí)際開展了“清網(wǎng)行動(dòng)”百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)。在“清網(wǎng)行動(dòng)”百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中,xx同志吃苦耐勞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、連續(xù)作戰(zhàn),為成功抓獲公安部a級(jí)逃犯吳老二起到了重要作用。
    xx年,xx縣公安局將販賣嬰兒案件十分突出,農(nóng)村群眾反映強(qiáng)烈的楊柳井、八寶、板蚌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為重點(diǎn),經(jīng)過近三個(gè)月的摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)家住xx縣楊柳井鄉(xiāng)西洋村委會(huì)坡兄小組的吳老二等人有拐賣兒童犯罪嫌疑。在9.13打擊拐賣兒童的專項(xiàng)行動(dòng)中,犯罪嫌疑人吳老二等人被抓捕歸案。經(jīng)審訊,犯罪嫌疑人吳老二供述了在xx年間,伙同他人在楊柳井、八寶等地以低價(jià)購買得嬰兒后,又把嬰兒送到廣東、湖南、廣西等地以高價(jià)販賣共12次的犯罪事實(shí)。吳老二被抓獲后,正處于哺乳期,于是民警將其變更強(qiáng)制措施為監(jiān)視居住。
    犯罪嫌疑人吳老二為逃避法律制裁,在監(jiān)視居住期間外逃,xx縣公安局將吳老二列為網(wǎng)上在逃人員進(jìn)行緝捕。xx年4月29日,公安部發(fā)出a級(jí)通緝令,在全國公開通緝吳老二。吳老二被列為公安部a級(jí)通緝后,xx縣公安局黨委高度重視,多次組織對(duì)吳老二實(shí)施抓。對(duì)吳老二可能落腳的廣東、山東、廣西、湖南等地開展相關(guān)緝捕工作,對(duì)其家屬做思想工作,物色特情帖靠,在附近村寨張貼通緝令,應(yīng)用各種偵查手段,全面細(xì)致排查收集線索,但兩年多以來,一直未發(fā)現(xiàn)吳老二的真正下落。
    “清網(wǎng)行動(dòng)”開始后,xx縣公安局將吳老二列為“一號(hào)”抓捕對(duì)象,縣人民政府副縣長、縣公安局局長許有勝親自負(fù)責(zé)追捕吳老二的包案工作,并擔(dān)任追捕組組長?!?·20”清網(wǎng)行動(dòng)百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)開始后,xx縣公安局專門成立抓捕吳老二的專案組,xx被抽調(diào)為專案組抓捕成員,再次對(duì)犯罪嫌疑人吳老二有可能落腳的地區(qū)進(jìn)行秘密調(diào)查,發(fā)現(xiàn)蹤跡并實(shí)施抓捕。xx被抽調(diào)到專案組后深感壓力大,但身為人民警察,服從命令是天職,很快就全身心地投入到專案組的工作中,從犯罪嫌疑人吳老二基本情況進(jìn)行分析研究,吳老二文化程度不高,經(jīng)濟(jì)條件不寬裕,在她外逃時(shí),隨身攜帶的現(xiàn)金有限,外逃后為了求得生存,應(yīng)該以打工為生??紤]到吳老二是苗族,根據(jù)苗族的生活習(xí)慣,吳老二在其丈夫被判刑后帶其最小的女兒外逃,很可能吳老二已經(jīng)又改嫁為人妻。在對(duì)吳老二的基本情況作出綜合的分析后,專案民警不放棄任何一條與吳老二有關(guān)的信息。
    在調(diào)查中專案民警獲知在曙光鄉(xiāng)有一苗族男子從廣東領(lǐng)得一個(gè)苗族女子回來,有可能是吳老二的重要線索,xx和專案組的其他民警得到此消息后,心里十分激動(dòng),專案民警經(jīng)過各方面的信息分析,此線索很符合犯罪嫌疑人吳老二的個(gè)人生活特點(diǎn)。為了進(jìn)一步核實(shí)信息的真實(shí)性,xx年10月7日,農(nóng)副局長帶領(lǐng)xx、李某某等專案民警趕到曙光進(jìn)行秘密調(diào)查,經(jīng)過兩天的努力,專案民警已找到該女子后及時(shí)排除了是犯罪嫌疑人吳老二。隨后專案組民警在農(nóng)副局長的帶領(lǐng)下,連夜驅(qū)車趕到北海對(duì)曾經(jīng)有人提供吳老二在北海做工的消息進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過兩三天的調(diào)查沒有獲得任何結(jié)果后,xx再次對(duì)吳老二的哥哥吳正光進(jìn)行秘密偵查,對(duì)與吳正光有聯(lián)系的人員再次進(jìn)行了全方位的排查,發(fā)現(xiàn)有到廣東省珠海市打工人員與吳正光聯(lián)系過。這條線索與之前分析的吳老二外出打工就只能投靠親屬朋友的情況相吻合,并且云南人到廣東打工的比較多,根據(jù)這些條件,xx提出建議,在其親屬朋友上下功夫,營造追捕逃犯的強(qiáng)大聲勢(shì),農(nóng)副局長和其他專案民警同意了xx的建議。于是專案民警就立即趕到珠海市,在珠海市公安局刑偵支隊(duì)的協(xié)助下,調(diào)起那兩個(gè)號(hào)碼的通話情況,查找與吳正光聯(lián)系的人,并對(duì)這些關(guān)系人進(jìn)行調(diào)查和詢問,在排除受調(diào)查的這些人中與吳老二有關(guān)系后,逐一進(jìn)行秘密偵查。經(jīng)過五個(gè)晝夜的工作后,發(fā)現(xiàn)吳老二的二姐吳文芬和二姐夫楊某某。吳老二有可能會(huì)去投靠其二姐,在獲取吳文芬和楊某某的打工地點(diǎn)和住址后,專案組為了不打草驚蛇,xx提議,由自己和另外的一個(gè)民警先到楊某某家的住處附近熟悉地形、觀察動(dòng)向,并在楊某某家的居住地房屋周圍進(jìn)行秘密蹲點(diǎn)守候,又將其居住地的方位勾畫在圖紙上,經(jīng)過近三天兩夜的蹲點(diǎn)守候,除了吳文芬和楊某某外,未發(fā)現(xiàn)有可疑人員出現(xiàn)。在對(duì)楊某某居住地的周圍群眾進(jìn)行訪問得知,從未見過有疑是吳老二的人來過。后專案組就直接與楊某某夫婦接觸,并做好楊某某夫婦的思想工作,但楊某某夫婦均稱不知吳老二的去向,這一條線索又一次查斷。
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇九
    首先,向與會(huì)的各位代表、向在統(tǒng)計(jì)工作中辛勤工作的同志們致以誠摯的問候和忠心的感謝!
    召開這次會(huì)議的目的,一是對(duì)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié);二是安排布臵年報(bào)工作;三是對(duì)下一年的統(tǒng)計(jì)工作提出要求;四是對(duì)今年公司的重大科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行第一次培訓(xùn),以便更好的完成今年的年報(bào)工作。
    一、全年工作回顧
    今年我們統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和南方電網(wǎng)大政方針,學(xué)習(xí)和實(shí)踐“五個(gè)概念”的豐富內(nèi)涵,以公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo),按照“完善、規(guī)范”的總體要求,全體員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作要求上有了較大的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚(yáng)不怕困難、想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)的精神,全面落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),努力提高執(zhí)行力,圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。一年來,主要完成了以下工作:
    1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào),順利通過總公司的會(huì)審,并獲得總公司的嘉獎(jiǎng)。
    2、 定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào),以及總公司、計(jì)劃發(fā)展部 1
    2015年統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議文件
    省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局所布臵的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    3、 修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法》,并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作,及時(shí)向每月的公司工作會(huì)提交綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息,并按季度提出綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計(jì)體系的建立,是加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,是公司統(tǒng)計(jì)分析工作的一次管理創(chuàng)新,也使公司統(tǒng)計(jì)管理工作走在了總公司的前列。將為促進(jìn)公司統(tǒng)計(jì)信息的交流和合理共享,全面掌握公司經(jīng)營的最新動(dòng)態(tài),合理制定公司綜合計(jì)劃、加強(qiáng)經(jīng)營活動(dòng)分析打下了良好基礎(chǔ)。
    4、 按照省經(jīng)委的部署,完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。
    5、 由于原有的統(tǒng)計(jì)管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計(jì)工作的
    新要求,及時(shí)開展了科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作,開展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計(jì),目前程序設(shè)計(jì)已基本完成,明開開始將進(jìn)行程序使用的培訓(xùn),今年的年報(bào)就要求便用該系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。
    題和不足,主要表現(xiàn)在一是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠;二是統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)分析還需不斷改進(jìn);三是我們統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣摺?BR>    二、對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)
    1、統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。
    首先統(tǒng)計(jì)是企業(yè)認(rèn)識(shí)行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的有力武器。統(tǒng)計(jì)能夠從企業(yè)經(jīng)營總體的數(shù)量方面說明經(jīng)營活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí),通過這些事實(shí),揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的客觀規(guī)律,并對(duì)未來作出預(yù)測(cè)。
    其次,統(tǒng)計(jì)是企業(yè)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營管理必須依據(jù)實(shí)際,按照客觀規(guī)律辦事,掌握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動(dòng)之間的數(shù)量關(guān)系,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢(shì)是十分重要的,這些必須依靠統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)資料和分析資料才能實(shí)現(xiàn)。
    2、進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
    件下,統(tǒng)計(jì)工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
    其次,公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局的委托暫時(shí)負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,還是政府統(tǒng)計(jì)工作的組成部分,更應(yīng)加倍重視。
    三、明年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和要求
    明年是“十二五”的開局之年,如何開好局、起好步,對(duì)公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計(jì)在新的一年,保持經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)和穩(wěn)定,保護(hù)和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)既快又好發(fā)展,避免大起大落,是明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主題,我省國民經(jīng)濟(jì)的增長將趨于穩(wěn)定,基本保持在8%左右。
    明年,也是公司歷年以來基建建設(shè)投資最大的一年,是公司加快發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的第一年,對(duì)公司的經(jīng)營管理、建設(shè)管理水平是一個(gè)極大的考驗(yàn)。同時(shí),體制改革的不斷推進(jìn),區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè),將使公司經(jīng)營面臨更加復(fù)雜的環(huán)境,承擔(dān)更多的政策風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,統(tǒng)計(jì)工作也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營管理,及時(shí)準(zhǔn)確的提供經(jīng)營管理信息,為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點(diǎn)和要求如下:
    組織體系,就是要實(shí)現(xiàn)上下對(duì)口、業(yè)務(wù)對(duì)接,做到每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)、每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系,就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)來設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營成果,這一方面,主要是學(xué)習(xí)和落實(shí)好總公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,落實(shí)好公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法的有關(guān)要求。
    2、加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮“統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃的反饋”的作用。統(tǒng)計(jì)是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋,是對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)管理的重要手段和方法。通過實(shí)施統(tǒng)計(jì)管理,使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和經(jīng)營活動(dòng),確保年度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二者的.有機(jī)結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,促進(jìn)各種要素資源的優(yōu)化配臵,提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要手段。同時(shí),也是統(tǒng)計(jì)工作提升工作水平和績效的有效手段。
    進(jìn)行分析,避免形成簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總,失去分析的意義。加強(qiáng)分析基礎(chǔ)資料的整理,逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫。另外,不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況,還要密切關(guān)注本省、市、地區(qū)的各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,這樣才能有利于我們?nèi)?、?zhǔn)確的進(jìn)行分析工作。
    4、加快統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平。公司新的統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)正在全面建設(shè)中,預(yù)計(jì)明年上半年將投入使用,完成后將進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析效果,我們統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率將提高到一個(gè)新的水平。今后統(tǒng)計(jì)人員就不彡整天都在計(jì)帳、算帳、報(bào)表,可以把主要精力應(yīng)放在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題進(jìn)行分析研究上來。因此,明年各單位一定要高度重視這項(xiàng)工作,積極做好終端設(shè)備、程序的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)工作,使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
    5、 進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流,實(shí)現(xiàn)信息共享。計(jì)劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計(jì)的歸口部門,將責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,積極為大家創(chuàng)造條件,加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)、外部、上下級(jí)以及同行業(yè)之間的信息交流,實(shí)現(xiàn)信息共享,以便更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
    要求社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)高效化和知識(shí)密集化,這就要求我們要勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),不斷用新的知識(shí)武裝自己,不但要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)理論,在我們統(tǒng)計(jì)逐漸走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天,更要學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)、信息傳輸技術(shù),不但能統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù),還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因,判斷數(shù)據(jù)的走勢(shì)。改革的深入對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高,只有不斷完善自己,才能適應(yīng)工作的需要、形勢(shì)的需要。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    在、市政府和開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的關(guān)心支持下,我們**齒輪有限公司堅(jiān)持搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大技改投入、謀求快速發(fā)展的經(jīng)營指導(dǎo)思想,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展。2015年開票銷售首次過億元,同比增長16.4%,入庫稅金同比增長27.4%。。
    培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)職稱考試,引導(dǎo)他們積極提供統(tǒng)計(jì)資料,主動(dòng)參與企業(yè)管理,對(duì)工作積極并有較大貢獻(xiàn)者,及時(shí)給予表彰,逐步建立起一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍,為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展提供了良好的保證。
    二、建立統(tǒng)計(jì)管理制度,適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要
    為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理中對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需要,我公司建立了一套完整的統(tǒng)計(jì)管理制度,把政府統(tǒng)計(jì)部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,明確統(tǒng)計(jì)核算科為公司統(tǒng)計(jì)工作總的職能部門,將統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)部門、車間,明確其提供的時(shí)間、內(nèi)容,明確其統(tǒng)計(jì)責(zé)任,從而確保數(shù)據(jù)收集、整理到匯總上報(bào)每一個(gè)環(huán)節(jié),都有專人負(fù)責(zé)。明確統(tǒng)計(jì)核算科為綜合統(tǒng)計(jì)部門后,全公司的統(tǒng)計(jì)工作有了總的牽頭部門,數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性、全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性有了明顯提升,效果較好。
    三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)
    工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的源頭,抓好企業(yè)的基礎(chǔ)規(guī)范化管理,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量就有了根本保障。我公司堅(jiān)持把貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化作為一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作來抓,并將其貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的始終,做到長抓不懈。我公司根據(jù)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的布置,按照《**省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》的要求,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,建好公司、車間、班組三級(jí)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò),狠抓統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化建設(shè),建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范上報(bào)。
    四、以科技為手段,加快統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    我公司是專門生產(chǎn)齒輪的企業(yè),齒輪品種繁多,名稱、圖號(hào)復(fù)雜,數(shù)據(jù)錄入過程中很容易張冠李戴,品種錯(cuò)亂。
    同志們:
    按照4月8日全縣統(tǒng)計(jì)工會(huì)會(huì)議的安排,經(jīng)過充分準(zhǔn)備,全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班今天正式開班了。這次培訓(xùn),、縣政府的高度重視, 馬在會(huì)上作了專門安排,牛本來要出席今天,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員提出要求,有事沒來。舉辦這次培訓(xùn)班是我縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,提升統(tǒng)計(jì)能力,促進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。這次培訓(xùn)集中安排一天半時(shí)間,對(duì)于我們不斷提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。在此,我先講三個(gè)方面的意思。
    一、關(guān)于此次統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的
    1.正確認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求。
    2.正確認(rèn)識(shí)我縣統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
    計(jì)專業(yè)水平和能力亟需提高。加上統(tǒng)計(jì)工作專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng),新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)域明顯拓寬,統(tǒng)計(jì)方法的技術(shù)含量明顯提高,現(xiàn)代的數(shù)據(jù)傳輸和加工處理方式正在逐步取代傳統(tǒng)方式,統(tǒng)計(jì)分析方法、手段越來越先進(jìn),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息生產(chǎn)、管理、發(fā)布和使用的科學(xué)化、規(guī)范化程度明顯提高。這些都對(duì)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員提出了新的更高的要求。因此,組織新同志進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)顯得非常重要,希望大家在思想上要有充分認(rèn)識(shí),引起高度重視。
    二、關(guān)于學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容和安排
    1.統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。2.統(tǒng)計(jì)工作程序 3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的基本程序和方法 日程安排。
    三、切實(shí)提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果
    這次培訓(xùn)班,時(shí)間雖不長,但學(xué)習(xí)的內(nèi)容非常豐富。我們要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。大家平時(shí)工作忙,難得抽出時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。本次培訓(xùn)就是為大家提供一個(gè)增長知識(shí)、提高技能的學(xué)習(xí)的平臺(tái),希望大家珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,集中思想、集中精力、克服困難、專心致志,不要參加與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動(dòng),力求營造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的學(xué)習(xí)氛圍。要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,上課時(shí)間要把手機(jī)關(guān)掉或開振動(dòng),。本次培訓(xùn)的考勤登記和下周開展的督查將由縣政府督查室全面進(jìn)行通報(bào),要將考勤學(xué)習(xí)結(jié)果通報(bào)給參學(xué)單位,確保按質(zhì)按量地完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    另外兩件事。1.做好督查的準(zhǔn)備工作。 2.做好行政村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,主要是收入情況和居民居住情況的摸底。
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十
    一年以來,作為一名黨員的我,積極參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真研讀規(guī)定篇目材料,現(xiàn)按照學(xué)校專題組織生活會(huì)的要求,對(duì)三個(gè)方面存在的問題進(jìn)行檢視、深入剖析并制定整改方案。
    1.學(xué)習(xí)的深度、廣度還不夠。通讀了摘編全本,但是對(duì)全本內(nèi)容的體會(huì)還不全面、不系統(tǒng),存在一知半解、淺嘗輒止的情況,對(duì)一些章節(jié)內(nèi)容只是“泛泛而讀”,對(duì)一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)內(nèi)容,缺乏深層次互動(dòng)和思想交流。
    2.學(xué)習(xí)缺乏“強(qiáng)”度。平時(shí)教學(xué)工作抓得緊,政治理論學(xué)習(xí)存在時(shí)緊時(shí)松“三分鐘”熱度現(xiàn)象,沒有充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)也是一項(xiàng)制度,還沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)作一條鐵的紀(jì)律來抓,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的強(qiáng)度不夠,這一不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。
    1.創(chuàng)造性開展工作的意識(shí)比較欠缺。被動(dòng)接受安排的工作做的多,
    2.工作中存在圖安逸,圖省事現(xiàn)象,進(jìn)取心不夠、思想狀態(tài)懶惰松懈的情況偶有發(fā)生。
    (三)發(fā)揮黨員先鋒模范作用情況
    1.知識(shí)面較窄,不能很好適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。
    2.不能及時(shí)與大家進(jìn)行溝通交流思想學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。
    1.沒認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,有時(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)成任務(wù)或指標(biāo)去落實(shí),認(rèn)為只要文件學(xué)了,筆記寫了,就完成任務(wù)了,學(xué)習(xí)時(shí)看得多思考少,瀏覽多記住少,學(xué)得多用得少,對(duì)最新理論的精神實(shí)質(zhì)理解的不深、不透。學(xué)習(xí)目的不夠明確,對(duì)理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)、不系統(tǒng),存在以干代學(xué)、以業(yè)務(wù)代替理論的現(xiàn)象。
    2.對(duì)自己要求不嚴(yán)格。缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。對(duì)上級(jí)要求和紀(jì)律規(guī)定掌握的不牢,落實(shí)的不嚴(yán),認(rèn)識(shí)還不夠深入,剖析還不夠深刻。
    1.通過讀原著、學(xué)原文、悟原理。通過全面系統(tǒng)學(xué),及時(shí)跟進(jìn)學(xué),深入思考學(xué),聯(lián)系實(shí)際學(xué),深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求。緊密結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性地重點(diǎn)學(xué)習(xí),多思多想、學(xué)深悟透,知其然又知其所以然。做到學(xué)、思、用貫通,知、信、行統(tǒng)一。
    (二)堅(jiān)定理想信念,在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干上下功夫。我將始終時(shí)刻保持等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感,對(duì)部署的每一項(xiàng)工作任務(wù),不論輕重緩急、不論是階段性還是長期性工作,都堅(jiān)持做到一抓到底、善始善終。
    (三)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),錘煉過硬作風(fēng)。帶頭查擺自己在思想、作風(fēng)和工作上存在的突出問題,充分展示敢于正視和解決問題的決心和勇氣。開展好批評(píng)與自我批評(píng),胸懷坦蕩地亮出自己的缺點(diǎn)毛病,真誠嚴(yán)肅地開展同志間的相互批評(píng)。經(jīng)常給自己照鏡子、敲警鐘,做到肩上有壓力,心中有責(zé)任,扎實(shí)履行好職責(zé)。
    以上剖析,請(qǐng)同志們批評(píng)指正。
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十一
    《廉政準(zhǔn)則》是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面的基礎(chǔ)性法規(guī),踐行《廉政準(zhǔn)則》,是當(dāng)前加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)、推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的一項(xiàng)重要任務(wù)?!都o(jì)律處分條例》是關(guān)于黨的紀(jì)律和紀(jì)律處分的一部重要黨內(nèi)法規(guī),它依據(jù)黨章和憲法、法律,結(jié)合黨的建設(shè)的實(shí)踐,以黨內(nèi)法規(guī)的形式明確回答了黨的紀(jì)律和紀(jì)律處分方面一系列重大問題。
    近幾年,違反《廉政準(zhǔn)則》被《紀(jì)律處分條例》處理的干部比比皆是,如:xx縣原縣委副書記、縣長xx在任職期間,利用職務(wù)便利,在企業(yè)改制、新廠建設(shè)、干部提拔、進(jìn)編進(jìn)人、龍頭企業(yè)評(píng)選、下?lián)芫葹?zāi)資金等履職過程中,先后75次收受53人的賄賂,折合人民幣近80萬元;原大理市市長xx,利用職權(quán)為他人謀利,并收受巨額賄賂;原xx市委副書記、市長xx任xx市市長三年,家族斂財(cái)規(guī)模高達(dá)xx億。特別是十八大以來,違反《廉政準(zhǔn)則》受到《黨紀(jì)處分條例》處分的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更是枚不勝舉。
    作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān),更應(yīng)該把《廉政準(zhǔn)則》和《黨紀(jì)處分條例》學(xué)習(xí)好、貫徹好、執(zhí)行好。下面,就《廉政準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》征求意見稿的學(xué)習(xí)談兩點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    一是講黨性、重品行,作表率
    第一,講黨性是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),要始終做到;一是堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會(huì)主義信念。二是堅(jiān)定政治立場(chǎng),始終自覺同黨中央在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致。
    三是堅(jiān)定全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),把為人民謀利益作為最根本的目的。四是堅(jiān)持群眾路線,相信群眾、依靠群眾,始終保持同群眾的血肉聯(lián)系。五是堅(jiān)持組織原則,正確處理個(gè)人與組織、民主與集中、集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,防止個(gè)人專斷和各自為政,反對(duì)有令不行、有禁不止,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
    第二,重品行是領(lǐng)導(dǎo)干部的做人之道。重品行,首先就是要老實(shí)做人、做老實(shí)人。具體要做到以下幾個(gè)方面:
    一要淡泊明志。
    應(yīng)多工作少埋怨,多奉獻(xiàn)少攀比,特別是遇到利益調(diào)整、職務(wù)升遷等關(guān)鍵時(shí)刻,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要平衡好自己的心理:在作出貢獻(xiàn)時(shí),要克服自滿心理;走上重要崗位時(shí), 要克服驕傲心理;生活消費(fèi)時(shí),要克服虛榮心理;面對(duì)燈紅酒綠時(shí),要克服行樂心理;面臨退休時(shí),要克服補(bǔ)償心理。始終保持一顆平常心,一顆健康心,一顆公仆心。
    二要律己醒腦。
    領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦,算好人生“六筆賬”,就是要算好“政治賬”、算好“經(jīng)濟(jì)賬”、算好“名譽(yù)賬”、算好“家庭賬”、算好“親情賬”、算好“自由賬”。要以人為本,不要以人民幣為本。要防止濫用權(quán)力。要樹立正確的利益觀。堅(jiān)持人民利益、國家利益高于一切。
    三要生活嚴(yán)謹(jǐn)。
    要過好社交關(guān)。要近君子、遠(yuǎn)小人,多跟人民群眾交朋友,多跟正直的人交朋友,決不能交那種趨炎附勢(shì)、投機(jī)鉆營的朋友,決不能交那種打著自己旗號(hào)、謀取私利的朋友,決不能交那種品行低劣、搞歪門邪道的朋友;一定要自覺執(zhí)行好中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管好配偶、子女的各項(xiàng)規(guī)定。要過好生活作風(fēng)關(guān)。要牢記身份,注重形象,躬身做官,挺腰做人,俯首干事,努力做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人。
    第三,作表率是領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政之要。要嚴(yán)格要求自己,要求別人遵守的自己先遵守,要求別人做到的自己先做到,要求別人提倡的自己先提倡,要求別人不干的自己先不干,時(shí)時(shí)處處以身作則,率先垂范,在以下幾個(gè)方面作好表率。
    一要作學(xué)以致用的表率。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種政治責(zé)任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長途徑。要深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,做到真學(xué)、真懂、真信、真用,使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為不斷增強(qiáng)政治上堅(jiān)定、理論上清醒的過程;要全面學(xué)習(xí)做好本職工作必需的知識(shí),要把研究和解決重大現(xiàn)實(shí)問題作為學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點(diǎn),使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程。
    二要作解放思想的表率。
    作解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的表率。要在深化對(duì)世情、國情、縣情、黨情的科學(xué)認(rèn)識(shí)中解放思想,在認(rèn)清目標(biāo)、明確任務(wù)中解放思想,在對(duì)比先進(jìn)、查找差距中解放思想,在解放思想中真抓實(shí)干,在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題,在更新思路中轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中,落實(shí)到解決問題上來。
    要把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,推動(dòng)黨員干部在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新解放,在各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)新突破,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    三要作求真務(wù)實(shí)的表率。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)持講實(shí)話,辦實(shí)事、求實(shí)效,少用聲音指揮,多用身影和行動(dòng)指揮,用腳印和實(shí)效抓好上級(jí)要求部署的落實(shí)。要撲下身子,深入基層,深入實(shí)際,深入群眾,多做聯(lián)系群眾、化解矛盾、解決難題的工作,干好每一天,干好每一月,干好每一年,干好每一件事,涓涓細(xì)流,匯成江海,件件事實(shí),合成大事,讓老百姓從身邊的變化中感受到各級(jí)干部在為群眾辦好事、辦實(shí)事。
    要有“不到長城非好漢”的韌勁和意志,敢想、敢干、敢闖、敢試、敢冒、敢于負(fù)責(zé),不被困難所嚇倒,不因非議而動(dòng)搖,對(duì)看準(zhǔn)的事情要“咬定青山不放松”,一抓到底,抓出實(shí)效。
    四要作廉潔自律的表率。
    要端正從政思想,公道正派,廉潔自律;要嚴(yán)守黨紀(jì)國法,自覺做到秉公用權(quán)、不謀私,依法用權(quán)、不假公濟(jì)私,廉潔用權(quán);要守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、管得住手腳、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn);要把事業(yè)看重一點(diǎn),把得失看輕一點(diǎn),把名利看淡一點(diǎn)。只有這樣,才能真正做到干干凈凈干事。
    自覺接受監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的主要標(biāo)志之一。如果沒有接受管理監(jiān)督的意識(shí),自我放縱,拒絕監(jiān)督,就難免走偏方向,陷入迷途。領(lǐng)導(dǎo)干部光明磊落,就應(yīng)該不怕監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)干部想減少失誤,就應(yīng)該歡迎監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)干部想提高決策水平,就應(yīng)該渴求監(jiān)督。
    能否正確對(duì)待監(jiān)督,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷廣狹、能力強(qiáng)弱、情操高低的分水嶺,是檢驗(yàn)黨性的試金石。越是在政治上成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部,越能正確對(duì)待監(jiān)督,越是歡迎監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守黨紀(jì)國法,樹立“嚴(yán)是愛,松是害,真正監(jiān)督是關(guān)愛”的觀念,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),做接受群眾監(jiān)督的模范。
    二是要切實(shí)抓好《廉政準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的落實(shí)。
    一是抓實(shí)教育。
    育健全完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育制度。把貪權(quán)貪財(cái)貪色,道德防線產(chǎn)生裂痕、坍塌、崩潰之領(lǐng)導(dǎo)干部作為反面警示教材,廣泛宣傳官德失守危害性。以貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定為重點(diǎn),對(duì)干部作風(fēng)情況進(jìn)行跟蹤問效。
    在干部提升、晉級(jí)等重要關(guān)鍵時(shí)期,開展廉政談話,早打“預(yù)防針”,筑好“防御線”,增強(qiáng)抵御誘惑“免疫力”。對(duì)作風(fēng)方面錯(cuò)誤或苗頭性問題及時(shí)規(guī)范,由組織進(jìn)行誡勉談話,提出要求,并記錄在案,同時(shí)確定整改措施,并限期整改。
    二是抓全制度。
    提高制度建設(shè)科學(xué)化水平,增強(qiáng)制度針對(duì)性、操作性。結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定,對(duì)公務(wù)接待、操辦喜宴等出臺(tái)具體量化規(guī)定,明確要求。強(qiáng)化和完善工程建設(shè)、房地產(chǎn)業(yè)、土地批租、金融、司法等領(lǐng)域和干部人事、行政審批、行政執(zhí)法、財(cái)政資金運(yùn)行等權(quán)力行使關(guān)鍵環(huán)節(jié)及掌管人、財(cái)、物關(guān)鍵崗位制度建設(shè)。
    三是抓長監(jiān)督。
    建立健全巡察制度,定期不定期對(duì)縣直單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行巡察,使在懲處上抓早抓小起到懲前毖后效果。進(jìn)一步發(fā)揮組織、群眾、媒體等監(jiān)督力量,用“探燈”查找苗頭性問題。
    加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè),實(shí)行黨委重大決策向黨代表大會(huì)報(bào)告和向黨外群眾代表通報(bào)制度,提高“三重一大”透明度。利用人大機(jī)關(guān)法律監(jiān)督、政協(xié)機(jī)關(guān)民主監(jiān)督,增強(qiáng)各職能部門間相互監(jiān)督,體現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督,提高公民監(jiān)督意識(shí),發(fā)揮人民群眾監(jiān)督作用,構(gòu)建全黨全民共同參與、互相監(jiān)督綜合監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
    四是抓早懲治。
    堅(jiān)持有腐必反、有貪必肅,做到抓大不放小,“老虎”、“蒼蠅”一起打,對(duì)腐朽分子發(fā)現(xiàn)一個(gè)堅(jiān)決查處一個(gè),始終保持懲治腐朽的高壓態(tài)勢(shì)。
    創(chuàng)新辦案工作理念,堅(jiān)持抓早抓小,克服單純追求查辦大案要案片面政績觀,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,拍拍肩膀、扯扯袖子,發(fā)現(xiàn)小毛病馬上治,防止“蒼蠅”坐大養(yǎng)成“老虎”,防止小案養(yǎng)成大案;堅(jiān)持快查快結(jié),發(fā)現(xiàn)問題“露頭就打”,縮短辦案周期,提高查處效率,不斷擴(kuò)大查處覆蓋面,遏制腐朽蔓延勢(shì)頭,增強(qiáng)全黨全社會(huì)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭(zhēng)信心。
    五是抓好隊(duì)伍。整合優(yōu)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),研究新增1個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室、1個(gè)案件監(jiān)督管理室和1個(gè)黨總支,研究合并黨風(fēng)室、法紀(jì)室,成立黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室。進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)鎮(zhèn)(街道)紀(jì)(工)委書記、重點(diǎn)派駐紀(jì)檢組和公檢法司等單位紀(jì)檢組長分工。完善學(xué)習(xí)制度,提升機(jī)關(guān)干部素質(zhì)。
    對(duì)機(jī)關(guān)審批事項(xiàng)、財(cái)務(wù)管理等制度進(jìn)行梳理修訂,嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律,強(qiáng)化制度管理,堅(jiān)決防止不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督;堅(jiān)決防止在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中瞻前顧后,不擔(dān)當(dāng)、不作為;堅(jiān)決防范和查處在問題線索清理、處置和查辦案件過程中,耍特權(quán)、簡(jiǎn)單粗暴;堅(jiān)決防止搞逼供信,造冤案錯(cuò)案;堅(jiān)決防止不守規(guī)矩、擅做取舍、選擇性辦案,甚至膽大妄為,違反審查紀(jì)律,跑風(fēng)漏氣,辦人情案、關(guān)系案、金錢案等行為,防止“燈下黑”,用鐵的紀(jì)律打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
    年輕黨員干部黨性修養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)大討論發(fā)言稿
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家上午好!
    很高興有機(jī)會(huì)跟大家坐在一起,靜下心來,共同開展“年輕干部黨性標(biāo)準(zhǔn)”的相關(guān)討論,共同分享年輕干部黨性修養(yǎng)的心得體會(huì),共同歷經(jīng)一次內(nèi)觀自省、革滌迷塵的人生悟道。這必然是個(gè)人思想洗禮,境界提升,格局拓展,能力提高的良好機(jī)會(huì)!
    建國前,共產(chǎn)黨為了推翻三座大山,要求黨員干部“不怕死,敢于犧牲”!
    建國后,為了防止資產(chǎn)階級(jí)的攻擊,要求黨員干部務(wù)必經(jīng)得起“糖衣炮彈”
    現(xiàn)如今,為了現(xiàn)代化建設(shè),年輕黨員干部黨性要求又是什么呢?我覺得應(yīng)該是:
    能為提高境界多學(xué)習(xí),能為增長才干多做事,能為服務(wù)發(fā)展多調(diào)研!
    能為解決困難敢闖敢試,能為化解矛盾敢抓敢管,能為平息風(fēng)險(xiǎn)敢作敢為!
    能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、民生改善,百姓幸福指數(shù)提升出謀劃策!
    這些天,通過上網(wǎng)學(xué)習(xí),再次觀看《井岡山》、《長征》等反映我黨艱苦奮斗的歷史影片,通過與單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同志征求意見,通過對(duì)自己思想、生活、工作情況進(jìn)行徹底的反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識(shí)水平、工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要的匯報(bào),講得不夠的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    一、自己在黨性修養(yǎng)上的'差距和不足
    1、為提升境界所做的學(xué)習(xí)還不夠。
    境界,是一個(gè)人在精神方面的高度,反映著一個(gè)人生命的品質(zhì)和價(jià)值。我知道,作為共產(chǎn)黨人來說衡量境界高低的主要因素是利他性,是為公眾著想之心。公心是境界的支柱,公心的多少?zèng)Q定境界的高低。
    但是發(fā)現(xiàn)自己偶爾也會(huì)對(duì)他人的成功,眼紅心妒,對(duì)自己的挫折,會(huì)消極抱怨,對(duì)服務(wù)他人,會(huì)畏手畏腳。我知道,公心如海,博愛無垠。年輕黨員干部應(yīng)該發(fā)揮自己的智慧和力量,夙興夜寐、殫精竭慮地干出一番為民族謀尊嚴(yán)、為祖國謀發(fā)展、為人民謀利益、為社會(huì)謀正義的事業(yè)。但是,我有時(shí)也會(huì)借口工作忙而忽略理論學(xué)習(xí),忽視正心、正身的長期加持!理論挖得不深,嚼得不爛,消化不良。有時(shí)也會(huì)因?yàn)橐恍├щy,模糊視線,迷失方向,淡于奉獻(xiàn)。
    2、為增長自身才干所做的事情還不多。
    我知道,知識(shí)可以學(xué)來,但能力必須練來,現(xiàn)今社會(huì),年輕黨員干部,只有不斷增長才干,鍛煉能力,才能從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)社會(huì)多元利益格局。我知道,作為年輕干部只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷投入實(shí)踐多做事才能在自己的崗位上立得住,干的順,站得穩(wěn)。
    但是,為提高學(xué)習(xí)力,我只是偶爾學(xué)習(xí)理論、政策等知識(shí),未能持續(xù)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)以符合工作職責(zé)的需要,有懈怠情緒;為提高思想力,未能在分析、比較、提高、舉一反三的過程中深入思考,解放思想,創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)大;為提高協(xié)調(diào)力,未能主動(dòng)加強(qiáng)與單位同事和兄弟單位同志間的溝通和聯(lián)系。
    除了發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、打電話,未能創(chuàng)新方式方法協(xié)調(diào)好上級(jí)和下級(jí),內(nèi)部與外部的關(guān)系以致有些工作進(jìn)展不順,甚至產(chǎn)生摩擦,導(dǎo)致工作失敗;為提高執(zhí)行力,未能一貫堅(jiān)持落實(shí)第一、結(jié)果第一,有時(shí)也會(huì)優(yōu)柔寡斷,不能一抓到底。
    3、為服務(wù)發(fā)展開展調(diào)研的舉動(dòng)還不勤。
    我知道,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)不斷變化發(fā)展著的信息化社會(huì)。大到認(rèn)識(shí)社會(huì)現(xiàn)象、有效管理社會(huì)事務(wù),建設(shè)和諧社會(huì),小到讓城鄉(xiāng)居民生活的更好,打造三城一區(qū),建設(shè)幸福雙陽,都有賴于真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地收集和處理各種相關(guān)信息。我知道,調(diào)查研究作為一種收集和處理信息的方法,在現(xiàn)代社會(huì)顯得越來越重要。但是,作為年輕黨員干部,我未能很好的學(xué)習(xí)調(diào)查研究理論,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究實(shí)踐。
    作為宣傳部新聞工作者,本應(yīng)為不斷提高新聞監(jiān)督和輿論掌控能力,充當(dāng)政府對(duì)社會(huì)問題的“放大鏡”和“顯微鏡”,而時(shí)刻開展調(diào)查研究,形成有分量的調(diào)研報(bào)告,做一個(gè)蒼生的守望者,作一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的好參謀。但是,工作以來,我親身經(jīng)歷的調(diào)研只有2次,形成的調(diào)研報(bào)告只有3篇,而且基本都是組織上要求時(shí)才做,自己主動(dòng)開展的少,還停留在機(jī)械的完成日常工作上,沒能嚴(yán)格要求自己,完成自定的調(diào)研計(jì)劃,離服務(wù)發(fā)展差距甚遠(yuǎn)。
    二、存在上述問題的根源
    經(jīng)過分析以上的缺點(diǎn),在深入解剖自我之后,我認(rèn)識(shí)到了問題的嚴(yán)重性,這是我對(duì)自己要求不嚴(yán)格的結(jié)果,若長期如此,將會(huì)給今后工作帶來不便。應(yīng)該說,我是滿腔熱情地投入工作的,也一直對(duì)工作是負(fù)責(zé)的,但我總感到自己有些放松,特別是沒有能好好反思自己,及時(shí)調(diào)整好心態(tài),對(duì)外界的因素也看得太重,從而造成了上進(jìn)心、進(jìn)取心比以前減弱,以前我對(duì)自己缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)是不夠到位,知道缺點(diǎn),也總給自己找借口擺脫,這對(duì)自己的進(jìn)步是毫無好處的,也會(huì)嚴(yán)重?fù)p害自己的發(fā)展與成長。
    三、今后努力的方向
    一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升境界。重點(diǎn)加強(qiáng)以思想大解放推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安的重要思想理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一改造自己的人生觀、世界觀,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),堅(jiān)定社會(huì)主義信念,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化,提高自身素質(zhì),緊密聯(lián)系群眾,調(diào)整心態(tài),制訂可行計(jì)劃,努力工作,不斷提高工作水平,提高為人民服務(wù)水平,充分展示自己的能力和水平。嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)厲約束自己,時(shí)刻警示自己。化劣勢(shì)、失敗為前進(jìn)的動(dòng)力,保持旺盛的戰(zhàn)斗力,永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點(diǎn)。
    二是立足于工作進(jìn)步多做事增長才干。廣泛學(xué)習(xí)哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、管理、科技等基本知識(shí)不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)以提高學(xué)習(xí)力;通過多做事,多經(jīng)歷,在實(shí)踐中總結(jié)思考,在借鑒經(jīng)驗(yàn)中比較思考以提高解決問題的能力;通過有意識(shí)的強(qiáng)化溝通和交流、為工作順利開展打好基礎(chǔ),既要“巧彈鋼琴”,也要學(xué)會(huì)“反彈琵琶”,掌握分寸、把握平衡,從而提高自己的協(xié)調(diào)能力;通過解決困難,化解矛盾,擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),多研究問題,真干事、干實(shí)事以提高自己的執(zhí)行能力。
    三是加強(qiáng)調(diào)查研究服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持辯證唯物主義的思想方法,運(yùn)用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn),在詳盡占有材料的基礎(chǔ)上,具體情況具體分析,實(shí)事求是,通過分析事物產(chǎn)生的背景、環(huán)境、歷史條件,事物發(fā)展的全過程,事物的內(nèi)部聯(lián)系和外部聯(lián)系,從而抓住事物的實(shí)質(zhì)。努力克服困難走出機(jī)關(guān),深入基層一線,多搞調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層好的經(jīng)驗(yàn)和做法,多出有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,為更好地服務(wù)發(fā)展盡綿薄之力!
    沒有察覺的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中肯的批評(píng)??傊?,在今后工作中,我愿和大家一起在開拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開拓,繼續(xù)保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),繼續(xù)恪盡職守,奮發(fā)有為,以前所未有的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中!
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十二
    根據(jù)省公安廳和市委黨委組織開展“認(rèn)真剖析趙峰瑞案件堅(jiān)決防止被圍獵”專題民主(組織)生活會(huì)的部署要求,我認(rèn)真對(duì)照近年來發(fā)生在公安隊(duì)伍中的腐敗案例,特別是省紀(jì)委對(duì)趙峰瑞案件的剖析材料,緊密聯(lián)系個(gè)人和工作實(shí)際,逐一對(duì)照檢視了自己在理想信念、政治立場(chǎng)、服務(wù)群眾、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律等方面存在的問題和不足,認(rèn)真反思產(chǎn)生問題的原因,思考制定了下步整改措施?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    趙瑞峰嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和生活紀(jì)律,并涉嫌受賄犯罪的事實(shí),根源在于喪失理想信念,背棄初心使命。違紀(jì)案件,充分反映出涉案人員紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)淡薄,嚴(yán)重違反工作紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律,造成了不良的影響。此案警示我們,要進(jìn)一步提高政治站位,從維護(hù)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的高度認(rèn)識(shí)糾正“四風(fēng)”工作,強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,主動(dòng)研究部署“四風(fēng)”工作。要把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為黨員干部“四個(gè)意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員教育管理。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),力戒形式主義、官僚主義。
    對(duì)照趙瑞峰違紀(jì)案件以及本人的日常工作行為,深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件,查擺自身存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (一)在理想信念方面:存在“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng),維護(hù)和執(zhí)行政治紀(jì)律、政治規(guī)矩不堅(jiān)決的問題,主要表現(xiàn)在能夠在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致,在重大原則問題上旗幟鮮明,但在現(xiàn)實(shí)生活中,在遇到實(shí)際問題時(shí),沒有做到抵制錯(cuò)誤思想,沒有做到和錯(cuò)誤言行進(jìn)行斗爭(zhēng),特別是作為一名副科干部,沒有把堅(jiān)定的理想信念作為工作、學(xué)習(xí)、生活的力量源泉,不忘初心地乘勢(shì)前行。
    (二)在政治立場(chǎng)方面:對(duì)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)的認(rèn)識(shí)存在偏差,首先自己沒有把政治意識(shí)上升到關(guān)系黨和民族、國家前途命運(yùn)的高度,總是覺得“事不關(guān)己,高高掛起”,這是一種認(rèn)識(shí)上的偏差,其次對(duì)看齊意識(shí)上也存在偏差,局限于看齊上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而不是向更高的層級(jí)去定位看齊,不是“一眼看到黨中央”,在大局意識(shí)上沒有站在大局、全局和更長遠(yuǎn)的未來去謀劃工作,在核心意識(shí)上也存在不同程度的理解不到位,這種思想認(rèn)識(shí)上的“偏、軟、矮”,導(dǎo)致了行動(dòng)上的懈怠。
    (二)(三)在服務(wù)群眾方面:聯(lián)系服務(wù)群眾不深入,對(duì)基層情況了解不夠深入。雖然自己能夠牢記“權(quán)為民所賦,權(quán)為民所用”,但從內(nèi)心深處還是沒有很好地把群眾擺在最高位置。總體來講深入基層還是較少,沒有做到經(jīng)常性的深入基層單位和服務(wù)對(duì)象了解情況和傾聽群眾意見建議,積極主動(dòng)地為轄區(qū)群眾提供服務(wù)。
    (四)在廉潔自律方面:思想麻痹,依然存在重業(yè)務(wù)輕黨建,輕黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想。只重視業(yè)務(wù)工作,平時(shí)提示業(yè)務(wù)工作多,提醒黨建工作少。在實(shí)際工作開展過程中,往往有時(shí)候?yàn)榱吮M快完成工作任務(wù),忽視了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作,對(duì)本單位民輔警的廉政意識(shí)的教育存在短缺,廉政約談少,內(nèi)容空泛,沒有切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到業(yè)務(wù)工作開展過程中。
    認(rèn)真反思產(chǎn)生問題的原因,主要有以下幾個(gè)方面:
    (三)工作要求不夠嚴(yán)格。自認(rèn)為有些事情沒必要大驚小怪,只要按慣例、按程序、按經(jīng)驗(yàn)就不會(huì)出問題,在特別繁忙的時(shí)候?qū)ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)要求得還不是特別嚴(yán)格,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的初心有所弱化,敢打敢拼、敢闖敢干的精神有所松懈,說明不求過得硬、只求過得去的思想還是存在的。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)上下功夫。克服以干代學(xué),以會(huì)當(dāng)學(xué)的問題。做到鍥而不舍、學(xué)而不倦,學(xué)有所獲。
    (二)勤于職守,認(rèn)真履職,在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。在實(shí)際工作中要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,堅(jiān)持自重、自警、自勵(lì),帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),更加有力的措施,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,牢固樹立務(wù)實(shí)清廉形象。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)廉潔意識(shí)。圍繞全面從嚴(yán)治黨進(jìn)入新時(shí)期要求,全面加強(qiáng)新形勢(shì)下黨建工作,著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”,堅(jiān)定不移做黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者、執(zhí)行者。
    (四)進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。始終把履行好主體責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上,一方面,就是模范帶頭,以上率下。帶頭嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩,落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問題;帶頭秉公用權(quán),依法用權(quán),為民用權(quán),不失從政準(zhǔn)則,不忘做人原則;全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,守住欲望關(guān),凈化朋友圈,管好身邊人,敢于、樂于、善于接受監(jiān)督。
    (五)進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十三
    全市教育大會(huì)精神學(xué)習(xí)研討交流發(fā)言稿 全市教育大會(huì)精神政治站位高,我們要學(xué)懂弄通做實(shí),狠抓任務(wù)落實(shí),突出重點(diǎn),推動(dòng)具體工作落實(shí)。我們?cè)诰唧w貫徹落實(shí)中,要緊密結(jié)合教育工作實(shí)際,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),全力推進(jìn)教育精準(zhǔn)脫貧,明確思路,開拓創(chuàng)新、苦干實(shí)干,推動(dòng)我校教育
    教學(xué)
    更上一個(gè)新的臺(tái)階,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
    一、深入學(xué)習(xí)全市教育大會(huì)精神并抓好落實(shí)。
    我們要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全市教育大會(huì)精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù),進(jìn)一步深入扎實(shí)地宣傳貫徹落實(shí)全市教育大會(huì)精神,明確工作方向,讓全市教育大會(huì)精神入心入腦,讓大會(huì)精神的政策要求變成提升教育質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)和教師的自覺行為。我們要結(jié)合全市教育大會(huì)精神的新任務(wù)新要求,研究制定我校的具體舉措和貫徹落實(shí)細(xì)則以及今后工作打算。也要家長中大力宣傳全市教育大會(huì)精神,在我校師生和家長中形成人人談教育、人人關(guān)心教育、人人支持教育的良好局面。
    二、要做與學(xué)生共同學(xué)習(xí)的伙伴。
    進(jìn)一步學(xué)習(xí),就會(huì)落后于學(xué)生。教師的主導(dǎo)作用主要是引導(dǎo)學(xué)生一起來學(xué)習(xí),而不是簡(jiǎn)單的把知識(shí)教給學(xué)生。
    三、
    要努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    所以作為教師,作為黨員,就必須是教育教學(xué)的能手。為此要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)改革意識(shí),積極參與教育改革,在實(shí)踐中提高自己的教育教學(xué)能力。作為黨員教師應(yīng)該刻苦鉆研,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,努力擴(kuò)大知識(shí)面,讓自己賴以教育學(xué)生的一桶水變?yōu)橛性吹幕钏?,常換常新,源源不斷。在教學(xué)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足,我利用業(yè)余時(shí)間看名師的示范課,學(xué)習(xí)他們的方法,晚上看奧數(shù)方面的知識(shí),拓展自己的知識(shí)。
    四、要勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)修正自己的錯(cuò)誤。
    在工作和生活中不斷改造主觀世界,在政治信念和理論水平上保持領(lǐng)先,有堅(jiān)定的社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信仰和崇高的理想,時(shí)時(shí)處處都能發(fā)揮身教勝于言教的教育作用。
    本次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到發(fā)展教育事業(yè),教師是基礎(chǔ)和核心,我相信通過這次個(gè)人認(rèn)識(shí)的改進(jìn)、社會(huì)氛圍的改善、國家政策的支持,教師會(huì)成為人們?cè)絹碓较蛲穆殬I(yè),會(huì)有越來越多的有志之士加入其中燃燒自己照亮別人,為國家的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步添磚加瓦。
    全市教育大會(huì)精神學(xué)習(xí)研討交流發(fā)言稿
    寧縣平子鎮(zhèn)孟城小學(xué) 王敏 習(xí)近平強(qiáng)調(diào):“教師是人類靈魂的工程師、是人類文明的傳承者、承載著傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理、塑造靈、魂塑造生命、塑造新人的時(shí)代重任?!备梢恍袗垡恍?,為教育事業(yè)奮斗終生的獻(xiàn)身精神,是我們教師最高精神境界,忠誠于人民的教育事業(yè),是教師的最高美德。在工作中我們要勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不打折扣,認(rèn)真圓滿完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中嚴(yán)于律己寬以待人,時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求,查找不足及時(shí)糾正,對(duì)別人的缺點(diǎn)盡量寬容教書育人,為人師表,在教師和學(xué)生中形成良好的形象、和諧的氛圍,才能不愧為人民教師的稱號(hào)。
    成長的作用非常大,有人說:“教師是課程的一部分”、“教師是活的教科書”,教師的情感、態(tài)度、思維方式、想像力、創(chuàng)造力對(duì)幼兒的個(gè)性,及對(duì)幼兒的終身發(fā)展有關(guān)的因素均有重大影響。幼兒園教育活動(dòng)的組織與實(shí)施,需要教師具有良好的心理素質(zhì),幼兒園教育的組織和實(shí)施是幼兒素質(zhì)教育的關(guān)鍵。隨著教育管理改革的為斷深入,教師已擁有了發(fā)揮創(chuàng)造的巨大空間,這對(duì)教師的事業(yè)心、責(zé)任感、教師思維的靈活性及創(chuàng)造能力都提出了更高的要求。
    以通過他們的姿態(tài),動(dòng)作和表情以及他們的話語來和幼兒溝通。溝通的方法很多,教師的微笑、點(diǎn)頭、撫摸、擁抱及說話的話氣比語言更容易表達(dá)教師對(duì)幼兒的尊重、關(guān)心、愛護(hù)和肯定。
    最后,幼兒教師還必須有善與學(xué)習(xí)和反思的能力,每一位教師都應(yīng)有一顆求知心?,F(xiàn)代社會(huì)日新月異,各種新知識(shí)、新技能層出入窮,獲取一勞永逸知識(shí)的時(shí)代已成為過去,在學(xué)習(xí)化社會(huì)里,幼兒園教師的生存也是一個(gè)永無止境的完善和學(xué)習(xí)過程。新時(shí)代背景下,要求教師要成為研究者、學(xué)者,而不單單是教書匠。如果我們還以陳舊落后的知識(shí)和方法去教人、管人的話,勢(shì)必誤人子弟。再加上,幼兒興趣愛好廣泛,好奇好問,這就要求教師必須迅速回應(yīng)兒童的需求,及時(shí)滿足他們的好奇心,維持兒童對(duì)周圍事物與環(huán)境的探知興趣,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)周圍事物。如果教師對(duì)孩子的問題一問三不知,也有損老師在孩子心目中的形象。教師要給幼兒一碗水,自己僅有一桶水是不夠的,要成為涓涓的小河。因此,教師要有知識(shí)更新的緊迫感,利用點(diǎn)滴時(shí)間去學(xué)習(xí)。
    證明這一點(diǎn)。教師的天地雖然狹小,但非常輝煌;教師的日子雖不富裕,但非常充實(shí);教師的心緒雖然凝重,但并不難懂;讓青春作證,讓歲月詮釋,無悔青春,把自己的所有奉獻(xiàn)給教育事業(yè),努力做一名優(yōu)秀的幼兒教師。
    井岡山考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流發(fā)言
    主題教育學(xué)習(xí)交流研討交流發(fā)言材料
    厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料
    “十四五”規(guī)劃學(xué)習(xí)交流研討發(fā)言
    “力戒形式主義、官僚主義”學(xué)習(xí)交流發(fā)言材料
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十四
    各班主任:
    大家好!今天是元月13日,在這里我們召開一個(gè)班主任工作總結(jié)會(huì),同時(shí)也對(duì)大家臨學(xué)期結(jié)束的兩個(gè)星期工作作些布置。
    一學(xué)期以來,大家工作身心愉悅,工作熱情飽滿,在班級(jí)管理工作中付出了艱辛的勞動(dòng),給予德育處工作莫大的支持。在這里,對(duì)大家一直以來的理解、支持,表示衷心地感謝。
    本學(xué)期,大家認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,保持學(xué)生良好的行為習(xí)慣;加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)期內(nèi)無責(zé)任事故發(fā)生;開展少先隊(duì)活動(dòng),不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    尤其在班級(jí)文化的彰顯上,大家各顯身手,積極動(dòng)腦。打開學(xué)校班級(jí)網(wǎng)頁,大家平時(shí)開展的特色活動(dòng)便一目了然。周周有活動(dòng),月月有總結(jié)。同時(shí),也更好充實(shí)了學(xué)校網(wǎng)站資料。
    工作在于反思,它才能有進(jìn)步。
    最近,我們發(fā)現(xiàn),學(xué)生的日常行為規(guī)范出現(xiàn)了反?,F(xiàn)象:隨便在校園操場(chǎng)上吃油食,令人匪夷所思的是吃油食的學(xué)生有些是我們的值日生,班干部。學(xué)生隨便亂丟紙屑,在操場(chǎng)上追逐打鬧現(xiàn)象屢禁不止。最嚴(yán)重的是在最近兩天,樓梯上的鋁合金扶手遭到了我們學(xué)生的嚴(yán)重性破壞。這些說明什么?大家需要警鐘長鳴,高度重視,不能兒戲。
    至此,最近兩周,我們要求各位班主任密切關(guān)注以下幾方面:
    在復(fù)習(xí)迎考的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范教育,如:衛(wèi)生教育、安全教育、課間行為教育、愛護(hù)公共財(cái)物教育等。早上的班級(jí)晨會(huì)課一定要一如既往地、扎實(shí)地進(jìn)行。
    抓好兩頭學(xué)生的思想教育,優(yōu)等生要能真正在班級(jí)乃至學(xué)校里起到示范帶頭、督促的作用,后進(jìn)生真正在行為上有所進(jìn)步。
    做好學(xué)期結(jié)束“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生”的評(píng)選工作,評(píng)選時(shí)一定要從“思想品德好”“學(xué)習(xí)成績好”“身體素質(zhì)好”三方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),采用先由班主任及科任教師進(jìn)行提名,再認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行選舉的方式產(chǎn)生“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生”。
    最后,我們德育處還將從班級(jí)網(wǎng)頁、班級(jí)管理、學(xué)生行為習(xí)慣綜合表現(xiàn)等方面對(duì)班主任工作進(jìn)行檢查。
    今后,希望各班要進(jìn)一步在班級(jí)活動(dòng),班級(jí)板報(bào),學(xué)生行為習(xí)慣等方面上下大力氣,在工作中爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
    謝謝大家!
    統(tǒng)計(jì)交流發(fā)言材料篇十五
    根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“三農(nóng)”專題調(diào)研活動(dòng)的安排,我組在xx鎮(zhèn)黨委、政府的配合下,以xx鎮(zhèn)xx村為重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象,以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)5個(gè)方面的內(nèi)容為重點(diǎn),通過實(shí)地考察,聽取匯報(bào),召開村雙委、村民各界人士(一二三產(chǎn)、文教線)座談會(huì),進(jìn)村入戶等形式深入調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
    一、概況
    xx村地處xx鎮(zhèn)西部,與北白象相接,南面緊靠104國道線,東臨柳白公路,新104國道穿村北而過,具有良好的交通條件。是xx鎮(zhèn)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)村。,獲“平安千村”五星級(jí)村,獲“文明百村行動(dòng)”一等獎(jiǎng)。
    (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好
    該村村域面積3.89公頃,水田面積330畝,全村現(xiàn)有人口1530人,345戶,外來人口1730人,黨員36人。年人均收入1.5萬元,村集體年收入100多萬元(主要來源房產(chǎn)出租、土地出讓補(bǔ)償費(fèi)等),現(xiàn)有集體資金530萬元,集體固定資產(chǎn)3000萬元。村內(nèi)股份合作企業(yè)20多家(其中出口創(chuàng)匯企業(yè)1家,中外合資企業(yè)1家)。村民從事二產(chǎn)的有200多戶,主要是辦家庭作坊和一些合資企業(yè);從事一產(chǎn)的20余戶,從事三產(chǎn)的40戶,在外經(jīng)商120多戶。貧困戶20戶(其中7戶為低保);富裕戶50戶,家庭資產(chǎn)達(dá)500萬元以上的占全村的15以上。
    (二)民主管理好
    xx村有一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的村雙委班子,有一個(gè)富于戰(zhàn)斗力的黨支部,有一支勤、肯奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。近兩屆班子上馬以來,一掃因征地問題引起的村民與干部矛盾、原班子不團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣,一切從群眾需要出發(fā),每項(xiàng)都能得到黨員、干部、村民的大力支持。村民代表54人,由全村分成20人一組推薦一人組成。村帳管理清楚,重大問題決策都通過村民代表大會(huì)無記名投票決定。
    (三)人居環(huán)境好
    一是綠洲景觀建設(shè)。
    上世紀(jì)80年代以前蟾河水非常清澈,兩個(gè)小島和一個(gè)半島像綠珠一樣灑落在水面上,素以“蟾河八景”著稱,因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們?yōu)榱私o農(nóng)田增肥,都搶著挑河泥,河底被挑得一干二凈。后來逐漸引進(jìn)了化肥和農(nóng)藥,河泥沒人要了,加上村民隨意丟棄的垃圾和附近水域的各種污染,河道淤積嚴(yán)重,河水越來越臟。但那時(shí)村里沒有多少集體資金,就一直沒有對(duì)河道進(jìn)行整治。經(jīng)過幾年的積累,村里的資金雄厚了。202月,xx村聯(lián)合蟾西村投入18萬元,對(duì)河道進(jìn)行清淤,將清出來的河泥倒在三個(gè)島上進(jìn)行綠化。隨后該村又投入120多萬元開始河道駁坎,并建置青石欄桿,20又投資68萬元新建幾個(gè)小島的拱橋和九曲橋。為把蟾河建設(shè)成水上公園,目前小島的綠化也提上了日程。
    二是公共設(shè)施建設(shè)。
    該村投資30萬元新建了面積1300平方米的xx村綜合菜市場(chǎng),大大改變了露天路頭菜市場(chǎng)臟亂差的落后面貌。投資20多萬元,建成面積約1000平方米的健樂園,內(nèi)設(shè)籃球場(chǎng)、健身器械和綠化園地。投資300萬元將全村1500米道路全部鋪上水泥路。投資168萬元建造占地面積560平方米辦公大樓。即將開工建設(shè)的15層xx大廈,總面積2萬平方米,住宅72套,村集體所有的三產(chǎn)用房面積5000多平方米,將興辦酒店和商場(chǎng),每年可為集體創(chuàng)造150萬元的租金收入。
    三是社會(huì)治安管理。
    投入資金30萬元安裝監(jiān)控設(shè)施,架置探頭24個(gè),通過電子監(jiān)控將村里交通要道一覽無遺。投入資金20余萬元購置消防車、消防泵,成立義務(wù)消防隊(duì)。另外,調(diào)解、禁毒、外口管理都步入制度化、規(guī)范化,實(shí)行外來人員在冊(cè)登記,進(jìn)行分類管理,分abc三類,對(duì)14名c類無固定居所、無經(jīng)濟(jì)來源、無就業(yè)單位的外來人員,由護(hù)村隊(duì)骨干為責(zé)任人進(jìn)行重點(diǎn)管理,經(jīng)常督查。
    (四)歷史文脈長
    xx村地處蟾河堡,歷史悠久,人才輩出,曾有人稱其村出了“一斗芝麻官”。現(xiàn)坐落在xx村的蟾河堡小學(xué)是一所百年老校,早在清光緒二十五年(18)以義塾的形式誕生,培養(yǎng)了一批批人才,有在科技領(lǐng)域獲得顯著成果的中科院學(xué)部委員施立明、設(shè)計(jì)制造填補(bǔ)我國液壓起重機(jī)空白的機(jī)械部長江起重機(jī)廠總工程師施云權(quán)、當(dāng)年參加地下革命活動(dòng)的一批離退休干部、為振興樂清起重要作用的領(lǐng)導(dǎo)干部等等。早年校祠合一,推行種祠堂田的免費(fèi)教育政策,使得該村村民的文化素質(zhì)較之其他村普遍高一些,建國初期均能達(dá)到高小文化程度,為該村的發(fā)展提供了知識(shí)型人才。至今該村也采取了入學(xué)資金獎(jiǎng)勵(lì)政策、村民訂報(bào)補(bǔ)助政策等。凡考上大學(xué)和樂清中學(xué)的,均獎(jiǎng)勵(lì)1000元;考上研究生的,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;村民訂報(bào)紙的,村里補(bǔ)助100元。
    從整體來看,xx村作為xx鎮(zhèn)這一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)中的生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕村,以及初步的鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,已經(jīng)形成了黨的.十六屆五中全會(huì)所描繪的社會(huì)主義新農(nóng)村的雛形。
    二、存在的問題
    (一)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)遭遇瓶頸
    1、村莊規(guī)劃是編制的,該修編而未修編。一般村莊規(guī)劃是5年就要修編的,況且年做的規(guī)劃沒有數(shù)字化,現(xiàn)在使用不方便,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這規(guī)劃也早不適應(yīng)了。(去年白石鎮(zhèn)岐元村就是因?yàn)橐?guī)劃未修編而失去了一次申報(bào)土地指標(biāo)的機(jī)會(huì)。)
    2、蟾河堡小學(xué)選址問題。由于校網(wǎng)調(diào)整,該校與xx鎮(zhèn)第五小學(xué)(地處西宋村)合并,現(xiàn)因校址的征地問題未落實(shí),新校擴(kuò)建工程遇到困難,校址尚未確定。
    3、道路征用返回地指標(biāo)未落實(shí)問題。一共返回指標(biāo)18畝,由于“農(nóng)?!钡膯栴},尚有9畝未能落實(shí)。
    4、xx大廈容積率過小問題。原建筑容積率是2.67,只安置了72套。土地資源未得到很好的利用,阻礙了舊村改造的進(jìn)程。
    5、河道駁坎工程駿工后未能及時(shí)驗(yàn)收,還有部分補(bǔ)助資金未到位。
    (二)文化傳承出現(xiàn)斷層
    xx村沒有優(yōu)越的地理環(huán)境,為什么能在近一個(gè)世紀(jì)一直比周邊的村發(fā)展得快些,村民相對(duì)富些,人才出的多些?我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),原因就是蟾河堡小學(xué)的義務(wù)教育制為全村培養(yǎng)知識(shí)人才的作用,是文化對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用,其文脈就在于百年校齡的蟾河堡小學(xué)。
    但是,蟾河堡小學(xué)這所曾經(jīng)為該村培養(yǎng)了許多人才的。百年老校,如今校舍破舊,規(guī)模不上檔次,校祠合一更不能符合現(xiàn)代教育的需求。作為一所村級(jí)小學(xué),教育設(shè)施的落后與該村發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)形成強(qiáng)烈反差。許多村民把子女送往條件好、師資力量雄厚的學(xué)校就讀,百年老校的發(fā)展在該村經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)步中卻后勁不足,舉步維艱。另外,蟾河堡人口密度大,周邊交通干道多,小學(xué)生的外出上學(xué)勢(shì)必存在嚴(yán)重的安全隱患,如果蟾河堡小學(xué)的擴(kuò)建工程不能在該村落實(shí),不但對(duì)安全影響較大,且百年文脈也會(huì)從此斷層。
    蟾河堡“詩禮世家”、“革命老區(qū)”是構(gòu)成xx村施姓望族的基礎(chǔ),蟾河堡素以施氏書香門第名聞遐邇,涌現(xiàn)出施元孚等有造詣的文人。現(xiàn)今xx村村民的文化程度,大專以上的166人,僅占全村人口10;而高中485人,初中320人,小學(xué)332人,占了74,文盲227人,也占了15的比例。由此可見,xx村村民的總體文化程度不高,學(xué)習(xí)型農(nóng)村的建設(shè)前景令人堪憂,這一現(xiàn)狀不僅與祖輩的人文精神有一定距離,而且知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能也有待進(jìn)一步提高以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。
    (三)文明素質(zhì)建設(shè)被忽視
    如果說生產(chǎn)發(fā)展是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的物質(zhì)基礎(chǔ),生活寬裕是社會(huì)主義新農(nóng)村的重要表征,那么鄉(xiāng)風(fēng)文明應(yīng)該是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的靈魂。但是,我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)的最大的問題就是文明素質(zhì)建設(shè)被忽視。
    雖然村民對(duì)“文明百村行動(dòng)”完全擁護(hù),但一些村干部對(duì)在“文明百村行動(dòng)”中要加強(qiáng)文明素質(zhì)建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,重硬件建設(shè)、重實(shí)物工程,輕文化傳承、輕素質(zhì)提高。認(rèn)為文明素質(zhì)提高是軟的、虛的,做起來難度大、見效慢,不易立竿見影。有的還錯(cuò)誤地認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,精神自然會(huì)文明。因此,在實(shí)際中,措施和力度缺乏。該村雖有上規(guī)模檔次的健身場(chǎng)所、圖書室、活動(dòng)中心等,但還沒充分發(fā)揮其作用,缺乏組織和引導(dǎo),良好的文化、體育學(xué)習(xí)風(fēng)尚未形成。
    三、建議與要求
    xx村在新農(nóng)村建設(shè)中面臨的如何提高村民的文明素質(zhì),如何延續(xù)悠久的歷史文脈豐富村民的文化生活,如何拓展和深化“文明百村行動(dòng)”等等問題,在全市經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的村開展“村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)中具有普遍共性。一方面,它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體現(xiàn)出文化力對(duì)經(jīng)濟(jì)力具有巨大的推動(dòng)作用;另一方面,它對(duì)文明素質(zhì)建設(shè)忽視和文脈斷層的現(xiàn)象也告誡我們,沒有文化的支撐,沒有文明素質(zhì)的提高,經(jīng)濟(jì)繁榮難以延續(xù)。為此,我們建議:
    (一)注重內(nèi)涵,強(qiáng)化教育,努力提高村民的文明素質(zhì)
    一是延續(xù)歷史文脈,強(qiáng)調(diào)村莊的人文因素。
    推進(jìn)精神文明,建設(shè)文化新農(nóng)村,這是新農(nóng)村的人文保障。對(duì)農(nóng)村的文化亮點(diǎn)、歷史文脈進(jìn)行重點(diǎn)梳理和強(qiáng)調(diào),繼承與發(fā)揚(yáng)并重,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,建設(shè)新農(nóng)村健康向上的人文環(huán)境。既要發(fā)揮現(xiàn)代教育的作用,提高群眾的文化水平,又要弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化精髓,營造濃郁的地方文化氛圍,建設(shè)有文化品位的新農(nóng)村。重點(diǎn)就是要加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),提升農(nóng)民文化素質(zhì)。xx村要從該村發(fā)展的長遠(yuǎn)利益出發(fā),本著教育為百年大計(jì)的思想,提高村民的覺悟和認(rèn)識(shí),動(dòng)員多方力量盡快解決蟾河堡小學(xué)的新校舍的征地問題,使百年老校煥發(fā)新的光彩,使建設(shè)人文村莊成為全村的共識(shí),凸顯村莊的人文亮點(diǎn)。
    二是主動(dòng)組織協(xié)調(diào),提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)。
    農(nóng)民是建設(shè)新農(nóng)村的主體。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,培育和造就新型農(nóng)民,不僅要抓好文化知識(shí)教育和技能培訓(xùn),更要抓好觀念、理念和道德修養(yǎng)的培植,引導(dǎo)農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立先進(jìn)的理念,提高農(nóng)民群眾的思想素質(zhì)、文化素養(yǎng)和道德水平。因此,文明素質(zhì)工程在農(nóng)村的開展迫在眉睫,對(duì)農(nóng)民的文明素質(zhì)培訓(xùn)也應(yīng)成為農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)的重中之重。在村一級(jí),要充分發(fā)揮宣傳、文化、教育以及共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織及村里的能人志士、文體骨干、技術(shù)骨干的作用,以組織各類文體興趣小組、協(xié)會(huì)等形式開展文化、科技、體育等活動(dòng)。村里要有領(lǐng)導(dǎo)分管,為他們活動(dòng)提供場(chǎng)所,并根據(jù)村民需求開展各類活動(dòng)。如蟾河堡小學(xué)還有家長學(xué)校,村里可把村民學(xué)校與家長學(xué)校相結(jié)合開展一些活動(dòng)。對(duì)農(nóng)民綜合素質(zhì)提高活動(dòng)開展的好的村,市、鎮(zhèn)要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    三是強(qiáng)化活動(dòng)載體,豐富農(nóng)村精神文化生活。
    一要加強(qiáng)活動(dòng)載體建設(shè)。農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),要擺脫精神文明建設(shè)的被動(dòng)局面,克服虛而不實(shí)、空對(duì)空的毛病,精心設(shè)計(jì)和選好建設(shè)的活動(dòng)載體。近幾年堅(jiān)持開展的“文明百村行動(dòng)”、“雙建設(shè)雙整治”、“雙百結(jié)對(duì)共建文明”、舊村改造和幾類特色示范村的創(chuàng)建等活動(dòng),都是一些很好的載體。
    二要加強(qiáng)陣地建設(shè)。農(nóng)村宣傳文化陣地是農(nóng)村精神文明建設(shè)進(jìn)村入戶的橋梁,是鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的重要途徑。要加大對(duì)農(nóng)村文化設(shè)施的投入,同時(shí)加大城市文化設(shè)施城鄉(xiāng)共享的力度。如農(nóng)村圖書室建設(shè),普遍存在圖書較少、種類不多、流失損壞嚴(yán)重、管理不善、利用不好等問題,需要每年加大投入,管理人員也要相對(duì)固定。
    四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立和完善鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)管理和運(yùn)行機(jī)制。
    首先要完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,解決好誰來抓的問題。要改進(jìn)方式,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),從組織和制度上保證農(nóng)村精神文明建設(shè)增加實(shí)效。
    二是要加強(qiáng)基層組織建設(shè),解決好抓落實(shí)的問題。搞好村級(jí)組織建設(shè),特別是黨支部、村委會(huì)的建設(shè),使之成為進(jìn)行新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
    三要發(fā)揮群眾組織作用,解決好合力抓的問題。充分發(fā)揮村委會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)組織以及其他群眾自治組織的作用,形成在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的各基層組織協(xié)調(diào)運(yùn)行,民主管理新體制。形成強(qiáng)大合力,共同做好農(nóng)民群眾的思想政治。用社會(huì)主義的思想道德觀念和健康、進(jìn)步的文化生活占領(lǐng)農(nóng)村意識(shí)形態(tài)陣地,促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
    (二)政府支持、部門配合,切實(shí)解決農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)中存在的問題
    黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府主持、各部門通力協(xié)作、全社會(huì)積極支持和參與,是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)并取得成效的基本保證。要定標(biāo)準(zhǔn)、樹典型,構(gòu)建社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,為新農(nóng)村建設(shè)開通了解民情、集聚民意、催生民力的“綠色通道”,從而提高部門對(duì)農(nóng)村建設(shè)的辦事效率和提高政府的誠信度。這不僅是基層群眾的愿望,也是政府服務(wù)能力的考驗(yàn)。如xx村的道路征用返回地指標(biāo)未落實(shí)問題,一共返回指標(biāo)18畝,現(xiàn)在只落實(shí)9畝,因有9畝是農(nóng)保地,8年之久仍未返回,須抓緊時(shí)間落實(shí);xx大廈容積率太小問題,建議提升容積率,向空中要地,城市里的建筑容積率3—4.5的也不少;河道駁坎工程駿工后的驗(yàn)收也應(yīng)由有關(guān)部門配合,馬上進(jìn)行整改。
    (三)突出特點(diǎn),把握重點(diǎn),全面提高村容環(huán)境
    改造傳統(tǒng)的生活方式,重點(diǎn)從村莊環(huán)境綜合整治抓起。從村莊基本設(shè)施配套改造入手,集中開展村莊環(huán)境整治。實(shí)施以改廁、改水、改路、改善環(huán)境質(zhì)量和舊村改造“五改”為重點(diǎn)的“文明百村行動(dòng)”,狠抓農(nóng)村生活環(huán)境、生活觀念、生活方式的轉(zhuǎn)變。針對(duì)xx村的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,要從以下幾方面狠抓治理:做好村莊規(guī)劃,提升村莊品位;以河道駁坎和綠洲工程為契機(jī),全面整治村莊環(huán)境,整理亂拉線現(xiàn)象;將衛(wèi)生制度化管理與日常保潔相結(jié)合,實(shí)行門前“三包”,清除“牛皮癬”;村莊的庭園綠化已成規(guī)模,但道路兩旁缺乏公共綠化,要增加綠化面積,美化村容村貌,建設(shè)新農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。