專業(yè)建設(shè)部門工作計(jì)劃(案例16篇)

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    在制定計(jì)劃時(shí),我們需要先明確目標(biāo),然后分解成具體可行的步驟。設(shè)置目標(biāo)時(shí)要具體明確,并且有時(shí)限,以增加計(jì)劃的操作性。以下是一些計(jì)劃制定方面的常見誤區(qū)和解決方法,希望能夠?yàn)榇蠹抑该鞣较颉?BR>    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇一
    時(shí)光消逝,新學(xué)期伊始,法學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)部又迎來一個(gè)新的開始。在上學(xué)年,學(xué)風(fēng)建設(shè)部在上級(jí)的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下,順利的完成了本職工作,取得了廣大師生的一致贊同。本開始,學(xué)風(fēng)建設(shè)部將在各位老師的指導(dǎo)和新一屆自律委領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為自律委的重要部門之一,學(xué)風(fēng)建設(shè)部將承前啟后,致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有保障。
    本,本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,學(xué)風(fēng)建設(shè)部特?cái)M定以下工作計(jì)劃:
    一、培養(yǎng)人才,補(bǔ)充學(xué)風(fēng)建設(shè)部后備力量。
    學(xué)風(fēng)建設(shè)部在新學(xué)期兼顧課堂考勤工作,因此為了有更充足的力量來完成學(xué)風(fēng)建設(shè)部各項(xiàng)工作,學(xué)風(fēng)建設(shè)部將選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識(shí)的干事,以加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)部的力量。
    二、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作。
    學(xué)風(fēng)建設(shè)部在每年負(fù)責(zé)綜合測評(píng)、大型活動(dòng)考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,綜合測評(píng)是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段,各類大型活動(dòng)的組織是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式,組織好課堂考勤和保證大型活動(dòng)的秩序、強(qiáng)化綜合測評(píng)的公平和合理性的價(jià)值突出,責(zé)任相對(duì)較大。因此加強(qiáng)組織管理,落實(shí)責(zé)任分工非常重要。學(xué)風(fēng)建設(shè)部成員將在學(xué)工辦老師、團(tuán)委自律委的指導(dǎo)下,落實(shí)責(zé)任,公平公正,全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
    三、增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    學(xué)風(fēng)建設(shè)部隨著工作的的需要,人員相對(duì)較多,各司其職,為了使工作順利有序,本則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通,相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。本將在每月結(jié)束之時(shí),召開部門工作會(huì)議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對(duì)于學(xué)風(fēng)建設(shè)部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。
    四、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。
    現(xiàn)科學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體,學(xué)風(fēng)建設(shè)部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),將加強(qiáng)與團(tuán)委、自律委其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù)。
    五、培養(yǎng)干部接班人,使學(xué)風(fēng)建設(shè)部保持新的活力。
    為了培養(yǎng)好下一個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)人,我們也將對(duì)本部門的副部長進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)掘新的,有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任學(xué)風(fēng)建設(shè)部的下一屆工作。在第一個(gè)學(xué)期里我們將對(duì)各副部長,委員進(jìn)行平行培養(yǎng),他們已熟悉了部門的工作,然后在第二學(xué)期的時(shí)候,從他們中間挑選出工作能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。
    學(xué)風(fēng)建設(shè)部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實(shí)做好對(duì)上課出勤人數(shù)的檢查工作,對(duì)無故缺勤的人員、違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán),樹立勘技的良好形象。
    一、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解,對(duì)虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào),對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理,并計(jì)劃一周查課次數(shù)不小于7次。
    二、我部將每次查課結(jié)果,和無故曠課人員向?qū)T匯報(bào),向大家公開,并留有存根,以便大家核對(duì),增加工作透明度。
    三、定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況,每周總結(jié)記錄,對(duì)無故缺席人員依情節(jié)處理。
    四、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)自律委工作反饋調(diào)查。
    五、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。
    六、受理班干和各部紀(jì)律的報(bào)告(報(bào)告以書信的方式,各班班長和部長每周把各種不良情況發(fā)到學(xué)風(fēng)建設(shè)部郵箱里),并對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)地處理和上報(bào)。
    七、對(duì)各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理,每月自律委例會(huì)前做好總結(jié)。
    八、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力做好自律委工作。
    九、及時(shí)了解同學(xué)們的意見和建議,通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁,對(duì)合理的意見主動(dòng)接納,對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。
    十、每周開一次部內(nèi)例會(huì),定于周三中午12點(diǎn)30一教201前。
    學(xué)風(fēng)建設(shè)部將會(huì)努力做好各項(xiàng)工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風(fēng)采。
    總之,新的學(xué)期,新的開始,學(xué)風(fēng)建設(shè)部將在新時(shí)期盡職盡責(zé),努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇二
    企業(yè)文化建設(shè)工作目的:
    配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線,公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中,提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中,主要工作包括:
    (1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
    (2)通過員工培訓(xùn),提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (3)通過重建信息交流平臺(tái),搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
    目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量,加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。
    方法:可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。
    具體負(fù)責(zé)部門:綜合部。
    具體費(fèi)用預(yù)算,另行確定。
    內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái),也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。
    計(jì)劃半年出一期。
    組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,由行政部牽頭,組成編輯部,負(fù)責(zé)運(yùn)作。
    每期排版印刷費(fèi)用,預(yù)計(jì)3500元。
    企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
    與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種調(diào)查問卷和測試表格,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
    培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,既是學(xué)習(xí),又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
    在培訓(xùn)過程中,對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷,不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成,也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo),而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
    利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程,實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設(shè)計(jì)多個(gè)課題,通過培訓(xùn)的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個(gè)研究課題,而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
    所有診斷結(jié)果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí),這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高參與意識(shí),提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn),不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí),而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí);不但參與了企業(yè)的診斷全過程,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
    與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分,是測評(píng)、測驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中,統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
    每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果,作為下一次課題素材,用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
    組織工作:由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
    培訓(xùn)期間,需要分小組,各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。
    研討培訓(xùn)周期:每月2個(gè)半天,每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。
    參加人員:公司全體員工。
    研討培訓(xùn)預(yù)算:1.05萬元(lenovothinkpad7675h4c筆記本)。
    本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是:理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。
    培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果,體現(xiàn)在三個(gè)層次中:
    第一,在全體員工的范圍內(nèi),形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、角色意識(shí),培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣,促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。
    第二,在骨干管理人員中,通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則,培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果。
    (1)本次培訓(xùn),是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程。
    (2)每一次培訓(xùn),課前10分鐘為員工簽到時(shí)間。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
    (3)在培訓(xùn)課上,要求大家遵守紀(jì)律,認(rèn)真參與,積極討論。每一次培訓(xùn)中,要記錄在討論過程中每一個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言次數(shù)。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。
    (4)參加每一次培訓(xùn)課程,原則上不可以請(qǐng)假,如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,須直接向總經(jīng)理請(qǐng)假。請(qǐng)假后,須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補(bǔ)課。
    (5)培訓(xùn)期間,將根據(jù)需要,廣泛收集大家的意見,進(jìn)行階段性效果評(píng)價(jià)、問題分析和總結(jié)。
    (6)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核方式,另行確定。
    (7)培訓(xùn)結(jié)束后,將對(duì)全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績考核??己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表、主動(dòng)發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn)、課后作業(yè)完成情況、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。
    (8)每一個(gè)人的綜合培訓(xùn)成績考核,將和本人當(dāng)年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。
    (9)歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議,推薦培訓(xùn)內(nèi)容,報(bào)名主持部分培訓(xùn)課程。
    xx年計(jì)劃培訓(xùn)和診斷課題如下:
    主講人:姚遠(yuǎn)生xx年7月7日制表
    序號(hào)
    時(shí)間
    課程
    課程類型
    參加人員
    0
    隨時(shí)
    健康知識(shí)、健康管理概論
    員工福利
    全體員工
    1
    8月份
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則與團(tuán)隊(duì)角色測評(píng)、分析
    基本方法與測評(píng)
    全體員工
    2
    9月份
    團(tuán)隊(duì)角色性格評(píng)估與性格組合、互補(bǔ)
    基本方法與測評(píng)
    全體員工
    3
    9月份
    企業(yè)管理類型的演變與案例
    基本知識(shí)
    全體管理人員
    4
    10月份
    企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素
    基本知識(shí)
    全體員工
    5
    10月份
    企業(yè)管理和文化類型測評(píng)
    基本方法與測評(píng)
    全體員工
    6
    11月份
    企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化分析
    基本方法與測評(píng)
    全體管理人員
    7
    11月份
    管理和文化目標(biāo)類型選擇及改造措施研討
    基本方法與測評(píng)
    全體管理人員
    8
    12月份
    中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其前景分析
    基本資料與分析
    全體管理人員
    9
    12月份
    什么是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
    基本知識(shí)
    全體員工
    11
    1月份
    建設(shè)有效團(tuán)隊(duì)的方法和步驟
    基本方法
    全體管理人員
    12
    1月份
    流程控制管理方法
    基本方法與測評(píng)
    全體管理人員
    13
    2月份
    生產(chǎn)過程效率管理
    基本方法與測評(píng)
    全體管理人員
    14
    2月份
    企業(yè)診斷結(jié)果分析總結(jié)
    基本方法與測評(píng)
    全體員工
    說明:此課題內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行部分調(diào)整。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇三
    20__年,__市國土資源局按照市委、市政府的工作部署,緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作,深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,將法治國土建設(shè)和依法行政工作放在更為突出和重要的位置。根據(jù)《20__年__市法治政府建設(shè)工作要點(diǎn)》要求,依法履職、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),國土資源依法行政工作水平不斷提升?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下:
    (一)認(rèn)真組織部署
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)法治政府建設(shè)責(zé)任制,根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確工作職責(zé),為推進(jìn)法治政府建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。同時(shí),每年將依法行政和法治宣傳教育經(jīng)費(fèi)納入財(cái)務(wù)預(yù)算,為依法行政和普法宣傳資料征訂、網(wǎng)站正常運(yùn)營、普法培訓(xùn)等工作提供了資金保障。
    二是明確工作方案。制定出臺(tái)《20__年法治建設(shè)、法制宣傳、依法行政工作要點(diǎn)》《20__年教育培訓(xùn)計(jì)劃》《20__年市級(jí)機(jī)關(guān)績效考核目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解》《工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案》等文件,保障依法行政各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。
    三是營造工作氛圍。結(jié)合“4.22”世界地球日、“6.25”全國土地日、“8.29”測繪日等活動(dòng),通過懸掛宣傳橫幅、組織街頭咨詢、開展有獎(jiǎng)知識(shí)競答、親子涂鴉大賽、在電視、公交led屏幕播放公益廣告等形式,廣泛宣傳國土資源工作和法律法規(guī),為進(jìn)一步推進(jìn)法治國土建設(shè)工作創(chuàng)造良好氛圍。
    四是提升素質(zhì)水平。按照《20__年度黨組學(xué)法計(jì)劃》開展黨組中心組學(xué)法,以黨組中心組學(xué)法為引領(lǐng)有序開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng);督促全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員175人進(jìn)行在線學(xué)習(xí)培訓(xùn);邀請(qǐng)省廳、蘇州市局領(lǐng)導(dǎo)專家為全系統(tǒng)職工集中開展形勢教育、黨風(fēng)廉政教育、依法履職教育等;采取講課、問答等多形式開展各類培訓(xùn),有效增強(qiáng)了學(xué)法培訓(xùn)的效果,進(jìn)一步提高了依法履職能力。
    (二)依法履行職責(zé)
    一是嚴(yán)格土地執(zhí)法監(jiān)管。常態(tài)化開展土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查,年內(nèi)巡查1290次,巡查項(xiàng)目1110個(gè),巡查總里程19711.22公里。各國土分局每天利用“慧眼守土”視頻巡查平臺(tái)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的土地利用情況進(jìn)行全天候視頻巡查。做好巡查發(fā)現(xiàn)違法用地行為的查處工作,發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》25份,立案25宗(截至目前,其中17宗已經(jīng)結(jié)案,消除了違法狀態(tài),其余8宗也在立案查處進(jìn)程中)。嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示、重大行政執(zhí)法決定法制審核三項(xiàng)制度,年內(nèi)進(jìn)行行政處罰法制審核13件。
    二是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)。將土地違法主體納入失信黑名單,涉及土地違法的行政處罰信息推送到市經(jīng)信委雙公示平臺(tái),截至目前,已推送16條處罰信息至雙公示平臺(tái)。推動(dòng)與城管局、住建局進(jìn)行信息共享,與市檢察院聯(lián)合建立行政公益訴訟聯(lián)席會(huì)議制度,召開行政公益訴訟聯(lián)席會(huì)議2次,協(xié)同做好土地執(zhí)法工作,促進(jìn)法治國土建設(shè)。
    三是推進(jìn)國土資源綜合執(zhí)法。結(jié)合虞山鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整,將10項(xiàng)國土資源行政處罰權(quán)轉(zhuǎn)移至虞山、琴川、莫城、常福4個(gè)街道綜合執(zhí)法局,實(shí)現(xiàn)國土資源綜合執(zhí)法鎮(zhèn)(街道)全覆蓋。擬定操作流程,明確職責(zé)邊界,建立了權(quán)責(zé)清晰、督查有效的運(yùn)行機(jī)制。并積極主動(dòng)與各板塊進(jìn)行溝通對(duì)接,今年以來,向各板塊綜合執(zhí)法局移送土地違法線索164宗,注重借力鎮(zhèn)域綜合執(zhí)法的優(yōu)勢,快速處置,及時(shí)消除違法狀態(tài)。到各板塊綜合執(zhí)法局對(duì)接土地執(zhí)法工作20多次。有效保障了國土資源綜合執(zhí)法工作的扎實(shí)開展。
    四是做好政務(wù)信息公開工作。及時(shí)向社會(huì)公開權(quán)力清單、責(zé)任清單,行政許可、行政處罰“雙公開”等政務(wù)信息。堅(jiān)持及時(shí)、便民、準(zhǔn)確的原則,對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)及時(shí)審查,認(rèn)真開展依申請(qǐng)信息公開工作,年內(nèi)辦理依申請(qǐng)政府信息公開38件,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié),按時(shí)答復(fù)率100%。
    (三)堅(jiān)持科學(xué)決策
    一是嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度。凡是涉及到國土資源管理的重大事項(xiàng),均由市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組會(huì)議、局務(wù)會(huì)議等形式集體討論研究決定。經(jīng)營性土地出讓等重大事項(xiàng)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)小組“會(huì)商會(huì)審、集體決策”,領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)商確定方案后報(bào)市政府審批。
    二是全面推行重大行政決策公眾參與。注重做好重大行政決策事項(xiàng)的咨詢、論證、聽證等工作。邀請(qǐng)法律顧問全程參與國土資源重大行政決策,充分發(fā)揮法律顧問事前咨詢論證、事中審查把關(guān)和事后監(jiān)督救濟(jì)的作用。在集體土地征收等方面認(rèn)真落實(shí)聽證制度,依法組織征地聽證3次。作出重大行政決策前,通過向社會(huì)進(jìn)行公示,廣泛征求社會(huì)各界意見,并科學(xué)開展重大行政決策的風(fēng)險(xiǎn)性論證和評(píng)估工作。
    三是完善內(nèi)部會(huì)審制度。嚴(yán)格開展經(jīng)營性用地招拍掛集體會(huì)審工作,開展經(jīng)營性用地會(huì)審3次,涉及地塊38宗,面積2328.1畝。嚴(yán)格開展征地項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,組織開展征地項(xiàng)目穩(wěn)評(píng)28次,涉及地塊80宗,面積10732.5畝。嚴(yán)格臨時(shí)用地管理,會(huì)審臨時(shí)用地68宗,通過58宗,1宗補(bǔ)充材料,9宗退回。充分保證了決策的民主化、科學(xué)化。
    (四)提升服務(wù)效能
    一是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“3540”改革。增設(shè)板塊受理點(diǎn),在高新區(qū)、碧溪新區(qū)、海虞鎮(zhèn)等7個(gè)板塊便民服務(wù)中心增設(shè)受理點(diǎn),實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)全城通辦。不斷創(chuàng)新便民,在全省率先開展了不動(dòng)產(chǎn)登記與水、電、氣、有線電視過戶聯(lián)動(dòng)辦理,辦證群眾在二手房過戶時(shí)可以一并進(jìn)行水、電、氣、有線電視過戶。進(jìn)一步壓縮辦結(jié)時(shí)限,提高不動(dòng)產(chǎn)登記工作效率和服務(wù)水平,推動(dòng)“3550”改革向“2440”邁進(jìn)。9月3日起,除批量業(yè)務(wù)以及情況較復(fù)雜業(yè)務(wù)外,常規(guī)業(yè)務(wù)再次提速,辦結(jié)承諾時(shí)限從原來的5個(gè)工作日全面壓縮至3個(gè)工作日。
    二是推進(jìn)“不見面審批”改革。規(guī)范行政審批行為。公布落實(shí)了公共服務(wù)事項(xiàng)清單、行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目清單;進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,落實(shí)行政審批告知承諾和限時(shí)辦結(jié)制度,完善了“行政審批事項(xiàng)服務(wù)指南”,并在局大廳和網(wǎng)上及時(shí)進(jìn)行更新;根據(jù)市政府辦公室關(guān)于開展證明事項(xiàng)清理工作的通知,全面梳理排查各類證明事項(xiàng)。對(duì)政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)一步梳理,我局共涉及20項(xiàng)事項(xiàng),確定了不見面和最多1次見面事項(xiàng)19項(xiàng),依托省智慧政務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理,讓群眾辦事少進(jìn)門、少跑路、少折騰。
    三是深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。推行“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)抵押登記”,在中行、農(nóng)行、建行、農(nóng)商行設(shè)立服務(wù)點(diǎn),辦證群眾在銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理貸款的同時(shí),可以一并辦理不動(dòng)產(chǎn)抵押登記。升級(jí)不動(dòng)產(chǎn)登記網(wǎng)上辦理模式,拓展信息共享利用,升級(jí)原不動(dòng)產(chǎn)登記網(wǎng)上預(yù)審為線上登記申請(qǐng)。深度融合交易、納稅、登記信息,進(jìn)一步深化網(wǎng)簽系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)、不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)、智慧政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的信息共享,實(shí)現(xiàn)線上填報(bào)信息、上傳影像資料,后臺(tái)受理審核,現(xiàn)場面簽、核對(duì)材料及繳費(fèi),當(dāng)場打證發(fā)證。增設(shè)不動(dòng)產(chǎn)登記信息自助查詢?cè)O(shè)備,利用人臉識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)查詢單自主打印,在保障信息安全的情況下,大幅提升查詢效率。實(shí)現(xiàn)與教育局的數(shù)據(jù)共享,便利了學(xué)生的入學(xué)報(bào)名。
    四是落實(shí)國家級(jí)開發(fā)區(qū)全鏈審批賦權(quán)工作要求。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署安排,對(duì)涉及我局的賦權(quán)事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致梳理,摸排統(tǒng)計(jì)近三年開發(fā)區(qū)辦理業(yè)務(wù)量,認(rèn)真編制審批流程、法定依據(jù)、材料清單,為順利賦權(quán)打好基礎(chǔ)。
    (五)妥善化解矛盾
    一是拓展對(duì)外普法宣傳。充分利用微信公眾號(hào)、“政風(fēng)行風(fēng)熱線”“午間風(fēng)法治會(huì)客廳”等媒體平臺(tái),及時(shí)傳遞最新國土資源信息回答公眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。建立以案釋法工作制度,通過典型案例解釋法律知識(shí),傳播法治文化。
    二是切實(shí)加強(qiáng)國土資源信訪工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制,局長信訪接待日制度,局班子成員帶隊(duì),組織相關(guān)科室定期下訪,及時(shí)了解社情民意,為民排憂解難,進(jìn)一步維護(hù)了正常信訪秩序和社會(huì)穩(wěn)定。年內(nèi),通過法定途徑分類處置各類信訪訴求,受理各類來信38件,辦理上級(jí)交辦的信訪積案5件,接待群眾來訪82批次150人次,辦理各類來電、12345便民服務(wù)熱線、12336違法違規(guī)舉報(bào)電話、部門信箱等480余件,信訪結(jié)案率為100%,配合市信訪局、蘇州市國土局信訪復(fù)查復(fù)核案件6件。
    三是依法做好國土資源行政訴訟工作。嚴(yán)格案件評(píng)析制度,不定期召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室,對(duì)行政訴訟案進(jìn)行集體學(xué)習(xí)、集體研究,集體分析,找出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,進(jìn)一步完善工作程序和審批制度,防范和杜絕可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)行政訴訟案,通過認(rèn)真調(diào)查研究,分析案情,與法律顧問密切配合,積極應(yīng)訴,并按要求實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出庭應(yīng)訴制度。年內(nèi),辦理行政應(yīng)訴2件,1件已撤訴,1件正在辦理中。辦理土地權(quán)屬爭議糾紛1件,沒有發(fā)生因違法行政導(dǎo)致訴訟復(fù)議被上級(jí)部門或司法部門撤銷、變更、確認(rèn)違法的情況。
    (六)接受社會(huì)監(jiān)督
    一是接受市人大、政協(xié)的監(jiān)督。認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,及時(shí)舉辦提案人見面會(huì),充分聽取提案人的真實(shí)意思表達(dá),反復(fù)溝通協(xié)商,積極幫助解決,爭取提案人的理解與支持。年內(nèi),辦理人大代表建議9件、政協(xié)委員提案計(jì)1件,及時(shí)將落實(shí)情況進(jìn)行反饋,辦結(jié)率為100%。
    二是強(qiáng)化國土資源的社會(huì)監(jiān)督。聘請(qǐng)了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,發(fā)放政風(fēng)行風(fēng)和行政效能建設(shè)等方面的調(diào)查問卷,充分征詢各方面的意見和建議。公布了投訴監(jiān)督電話、網(wǎng)上舉報(bào)信箱,主動(dòng)接受社會(huì)公眾監(jiān)督,加大外部監(jiān)督力度,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平。
    三是建立行政公益訴訟聯(lián)席會(huì)議制度。與市檢察院建立行政公益訴訟聯(lián)席會(huì)議制度,市檢察院在我局設(shè)立了派駐檢察室。通過構(gòu)建聯(lián)動(dòng)工作平臺(tái),推動(dòng)信息共享、政策互通、司法協(xié)作,強(qiáng)化檢察機(jī)關(guān)對(duì)國土部門的履職監(jiān)督作用,規(guī)范國土資源管理和行政執(zhí)法行為。
    一是各類政府信息依申請(qǐng)公開、行政復(fù)議應(yīng)訴、行政訴訟應(yīng)訴案件呈逐年上升趨勢,這些事項(xiàng)往往都涉及到老百姓的切身利益,需要我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步高度重視。
    二是國土資源行政處罰權(quán)下移后的職責(zé)邊界需要在工作實(shí)踐中不斷的進(jìn)行完善,進(jìn)一步理順工作。
    三是面對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新現(xiàn)象、新問題,我們要及時(shí)進(jìn)行研究,增強(qiáng)針對(duì)性。同時(shí),在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)職權(quán)法定、程序正當(dāng)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一意識(shí)。
    (一)加強(qiáng)依法行政能力建設(shè)
    繼續(xù)強(qiáng)化政府和部門的國土資源管理共同責(zé)任,加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,提升政策法規(guī)執(zhí)行力,不斷提高全系統(tǒng)人員運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的意識(shí)和能力,依法全面履行職能,嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)行管理,自覺接受各方面的監(jiān)督,提升依法行政水平。
    (二)進(jìn)一步推進(jìn)國土資源綜合執(zhí)法
    加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局國土資源行政執(zhí)法工作的督促指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步明確權(quán)責(zé)、理順部門責(zé)任邊界、健全相關(guān)制度,全面構(gòu)建鎮(zhèn)級(jí)層面的國土資源聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,將國土資源執(zhí)法管理責(zé)任落到實(shí)處。
    (三)加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳服務(wù)工作
    針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、一般工作人員、社會(huì)群眾、行政相對(duì)人等不同群體,采用不同形式開展國土資源政策法規(guī)宣傳教育。更新普法工作理念,從“灌輸式”教育向“服務(wù)式”教育轉(zhuǎn)變,落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制,在國土資源重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中,在人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決過程中,在辦理審批等業(yè)務(wù)過程中宣傳國土資源法規(guī)政策,營造學(xué)法用法守法的良好社會(huì)氛圍。
    (四)提高行政復(fù)議應(yīng)訴工作效能
    按照“誰行為,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,落實(shí)法制工作機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)科室共同辦理機(jī)制,注重與法院和政府法制機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),加大行政復(fù)議與應(yīng)訴能力建設(shè)。分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高依法行政水平。
    (五)進(jìn)一步健全糾紛化解機(jī)制
    強(qiáng)化法律在維護(hù)群眾權(quán)益、化解矛盾中的權(quán)威,增強(qiáng)群眾的“法治國土”觀念。暢通群眾利益表達(dá)、權(quán)利救濟(jì)的渠道,完善信訪、調(diào)解、裁決、行政復(fù)議、行政訴訟等相互銜接的糾紛處理制度,形成“辦事依法、遇事找法、解決問題用法”的良性機(jī)制,促進(jìn)信訪工作法治化。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇四
    今年以來,我局認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》的精神,緊緊圍繞率先建成“法治國土”的目標(biāo),全力推動(dòng)法治國土建設(shè)。具體體現(xiàn)以下六個(gè)方面:
    (一)完善制度建設(shè),建立健全國土資源法律規(guī)范體系。
    1、加強(qiáng)國土資源立法工作。今年,我局及時(shí)研究立法計(jì)劃編制和立法項(xiàng)目申報(bào)工作,謀劃將立法工作納入我市國土資源改革工作總體布局之中,目前,我處正積極組織相關(guān)處室、人員開展前期調(diào)研和論證工作。下步,我局將爭取《__市征收集體土地房屋補(bǔ)償條例》、《__市不動(dòng)產(chǎn)登記條例》列入立法項(xiàng)目庫中。
    2、規(guī)范政策文件制定程序。今年,市局代市政府起草了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)利用嚴(yán)格礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)的實(shí)施意見》、《__市區(qū)保障性安置房預(yù)告登記管理辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)和改進(jìn)占補(bǔ)平衡實(shí)施意見》等規(guī)范性文件,我局在文件起草早期已經(jīng)提前介入,指導(dǎo)相關(guān)處室嚴(yán)格按照規(guī)范性文件的制定要求履行公開征求意見、集體會(huì)審等程序,并為專門為起草的規(guī)范性文件出具的合法性審查意見,確保了政策文件制定程序的合法性,同時(shí)加快了政策文件出臺(tái)的進(jìn)程。
    3、完成規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作。我局在對(duì)歷年來的行政規(guī)范性文件進(jìn)行了全面清理的基礎(chǔ)上,又組織開展了生態(tài)保護(hù)、招標(biāo)投資、地方保護(hù)及著名商標(biāo)保護(hù)等規(guī)范性文件專項(xiàng)清理,進(jìn)一步提升我局規(guī)范性文件的質(zhì)量。
    4、推進(jìn)行政解釋、政策解讀工作。根據(jù)我局出臺(tái)《__市國土資源局關(guān)于實(shí)施政策解讀“三同步”制度的通知》,我局起草的規(guī)范性文件及解讀方案、材料全部在門戶網(wǎng)站上公開,全面實(shí)行政策文件與發(fā)布解讀方案、發(fā)布解讀材料同步起草、同步審批、同步發(fā)布“三同步”制度。
    (二)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,依法全面正確履行政府職能。
    1、探索重大行政執(zhí)法決定法制審核工作。我處在去年印發(fā)了《重大行政執(zhí)法決定法制審核工作規(guī)程(試行)》的基礎(chǔ)上,對(duì)于報(bào)市政府審批的重大行政執(zhí)法決定和市局作出的行政處罰決定,先行開展重大行政執(zhí)法決定法制審核工作,其他重大行政執(zhí)法決定按照逐步開展的思路,對(duì)重大行政執(zhí)法決定法制審核工作繼續(xù)進(jìn)行有益的探索。目前,我市行政處罰決定基本已經(jīng)履行法制審核程序。
    2、實(shí)施行政機(jī)關(guān)合同管理。繼續(xù)實(shí)施行政機(jī)關(guān)重大合同合法性審查工作。隨著行政審批制度改革,事權(quán)下放,市局行政機(jī)關(guān)合同的簽訂量數(shù)量已經(jīng)不多,因此,今年我局行政機(jī)關(guān)合同的合法性審查和管理工作重點(diǎn)在于縣市區(qū)國土資源局的貫徹落實(shí)上。通過指導(dǎo),我市各縣市區(qū)國土資源局基本建立了重大行政合同法制機(jī)構(gòu)合法性審查制度,部分縣市區(qū)對(duì)合同標(biāo)的500萬以上的出讓合同全部實(shí)施合法性審查。
    3、完善法律顧問工作機(jī)制。市局法律顧問隊(duì)伍由法制機(jī)構(gòu)、本單位公職律師、外聘律師組成,今年除了承擔(dān)大量的行政訴訟、行政復(fù)議工作,為王朝大酒店用地續(xù)期等重大決策以及規(guī)范性文件制定提供了專門的法律意見外,服務(wù)范圍和作用進(jìn)一步拓寬,各業(yè)務(wù)條線上的工作例會(huì)也開始由市局法律顧問參加,全程提供法律分析。
    (三)完善執(zhí)法程序和執(zhí)法方式,提高行政執(zhí)法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    1、助力“最多跑一次”等行政審批制度改革。建立了“最多跑一次”專班、聯(lián)絡(luò)員制度,通過微信等快捷的聯(lián)系方式有效傳達(dá)省、市工作精神,使省、市、縣三級(jí)能夠快速協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng),及時(shí)落實(shí)工作任務(wù)。健全“最多跑一次”工作月報(bào)、及督察專報(bào)機(jī)制,順利完成“最多跑一次”月報(bào)及各種專報(bào)任務(wù)。
    2、推行執(zhí)法“雙隨機(jī)”機(jī)制。今年市局建立“雙隨機(jī)”事項(xiàng)清單、執(zhí)法人員名錄庫、檢查對(duì)象名錄庫,推動(dòng)市局行政監(jiān)督工作邁入“雙隨機(jī)”抽查階段,目前市局已成功實(shí)施20__年度“雙隨機(jī)”抽查計(jì)劃和任務(wù),并在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)“雙隨機(jī)”抽查以及在網(wǎng)絡(luò)上公開抽查結(jié)果的功能。
    3、進(jìn)行行政執(zhí)法案卷全面評(píng)查。全年共評(píng)查全市國土資源部門84宗行政執(zhí)法案卷,重點(diǎn)評(píng)查行政處罰、土地行政許可案件。對(duì)評(píng)查發(fā)現(xiàn)的問題,我局對(duì)每宗案卷從行政執(zhí)法行為的事實(shí)、法律適用、程序、文書格式和案卷歸檔規(guī)范五個(gè)方面進(jìn)行表格式羅列,實(shí)行一對(duì)一的反饋,并督促相關(guān)單位做好整改落實(shí)。
    (四)加大爭議化解力度,切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
    1、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。根據(jù)法律規(guī)定職責(zé),我局辦理的行政訴訟案件均能及時(shí)答辯、舉證,履行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員出庭應(yīng)訴制度,也未發(fā)生裁判文書、司法建議函不予執(zhí)行,不予落實(shí)的情形。今年以來,拆遷、不動(dòng)產(chǎn)登記的案件數(shù)量大幅增加,我局共辦理行政應(yīng)訴案件273件,比去年增長35%,已作出判決的一審案件120件,撤銷或確認(rèn)違法24件,敗訴率20%。
    2、全面落實(shí)行政復(fù)議職責(zé)。今年,我局著重完善行政復(fù)議案件審理機(jī)制,規(guī)范案件受理、調(diào)查、調(diào)解、決定的各個(gè)工作環(huán)節(jié),突出行政復(fù)議解決行政爭議的功能。市局全年共辦理行政復(fù)議案件40件,比去年增長100%,其中市法制辦集中承辦21件,市局承辦20件,已作出復(fù)議決定34件,6件正在審理;共辦理行政應(yīng)復(fù)37件,比去年增長32%,已經(jīng)做出決定決定25件,撤銷或確認(rèn)違法7件,行政復(fù)議糾錯(cuò)率28%。
    3、積極推動(dòng)國土資源公益訴訟工作。20__年9月19日,市局與市檢察院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進(jìn)法治國土建設(shè)的實(shí)施意見》,在我市國土資源公益訴訟領(lǐng)域建立了國土資源部門與檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)交流、協(xié)作辦案、信息共享的工作機(jī)制,共同推進(jìn)公益訴訟工作。20__年9月21日,市局與市檢察院共同簽署了加強(qiáng)國土資源公益訴訟工作備忘錄《關(guān)于加強(qiáng)國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進(jìn)法治國土建設(shè)的實(shí)施意見》備忘錄,設(shè)立市檢察院駐市局檢察官辦公室,并舉行了授牌儀式。
    (五)做好宣傳培訓(xùn),著重提高隊(duì)伍法治意識(shí)和能力。
    1、積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員法規(guī)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我局組織230余名行政執(zhí)法人員參加全市公務(wù)員法律知識(shí)培訓(xùn),參加了年度法律知識(shí)考試,同時(shí)邀請(qǐng)省廳多名業(yè)務(wù)專家對(duì)全市國土資源工作人員通過現(xiàn)場講座、視頻講課的方式進(jìn)行了培訓(xùn)。在推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”尊法學(xué)法守法用法方面,市局領(lǐng)導(dǎo)班子、各縣(市、區(qū))分局領(lǐng)導(dǎo)班子、市局中層副職以上干部專門組織學(xué)習(xí)《國土資源行政處罰辦法》、《國土資源違法行為查處規(guī)程》、《信訪業(yè)務(wù)》、新《行政訴訟法》和《行政訴訟法司法解釋》等規(guī)定。
    2、加大國土資源法律法規(guī)宣傳和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日、“6·25”全國土地日等有利時(shí)機(jī),采用現(xiàn)場法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊(cè),通過短信、微信、微博新興媒體多渠道廣泛開展法規(guī)政策宣傳;通過登報(bào)和市局門戶網(wǎng)站等方式曝光10起國土資源重大典型違法行為,做到以案說法,起到對(duì)國土資源違法行為的震懾作用。
    3、做好國土資源法治宣傳月系列活動(dòng)。今年12月4日是第四個(gè)國家憲法日,xx年也是全面實(shí)施“七五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年,市局確定了“以十九大精神為指引,深化法治國土實(shí)踐”作為“法治國土”宣傳月主題,并部署開展了系列活動(dòng)。其中,組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神系列專題報(bào)告和參加“學(xué)習(xí)十九大精神,維護(hù)憲法權(quán)威”專題活動(dòng),并召開了一次全市國土資源規(guī)范執(zhí)法工作的座談會(huì),以及通過網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái),定制、推送法律知識(shí)和學(xué)法信息等宣傳活動(dòng)。
    從事法制工作的人員數(shù)量嚴(yán)重不足。國土資源部門屬于行政訴訟復(fù)議案件數(shù)量最多的單位之一,涉法事務(wù)繁多,但人員數(shù)量嚴(yán)重不足,已經(jīng)難以支撐相關(guān)工作,存在人崗不適的問題。
    一是完善應(yīng)訴工作機(jī)制。根據(jù)20__年實(shí)施的行政訴訟司法解釋的規(guī)定和新的工作要求,修訂《__市國土資源局應(yīng)訴應(yīng)復(fù)工作規(guī)則》,進(jìn)一步厘清分管領(lǐng)導(dǎo)、法制機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、聘任律師的分工和職責(zé),優(yōu)化應(yīng)訴工作程序,形成應(yīng)訴工作合力;二提升行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。組織全市國土資源系統(tǒng)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平調(diào)研活動(dòng),并結(jié)合敗訴案件暴露的執(zhí)法業(yè)務(wù)問題,梳理國土資源系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務(wù)的短板和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性得開展案卷評(píng)查、培訓(xùn),夯實(shí)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)范行政執(zhí)法業(yè)務(wù);三是深化行政調(diào)解工作。改組市局行政調(diào)解辦公室,由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,市局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人列為成員,實(shí)質(zhì)性開展行政調(diào)整工作,并建立行政調(diào)整授權(quán)機(jī)制,由行政調(diào)整辦公室經(jīng)集體研究后授權(quán)具體人員開展行政調(diào)整工作。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇五
    為不斷提高x工作的科學(xué)化,切實(shí)發(fā)揮新時(shí)期x工作“保建設(shè)、保發(fā)展”的職能作用,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)x工作,全力完成各項(xiàng)x工作任務(wù),結(jié)合我局實(shí)際,制定本計(jì)劃。
    1、高度重視x工作隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持做到x工作機(jī)構(gòu)健全、x工作隊(duì)伍不散,x工作人員及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充,做好工作交接。提高全局干部職工的保密意識(shí),自覺遵守《保密法》的各項(xiàng)規(guī)定,把x工作同我局工作有機(jī)地結(jié)合起來,用保密知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開展,開創(chuàng)x工作的新局面。
    2、加緊完善我局x工作各項(xiàng)規(guī)章制度。重點(diǎn)抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批、等項(xiàng)工作制度的健全和落實(shí),抓好保密載體收發(fā)、登記、保管、清退、銷毀等環(huán)節(jié),堵塞各種失泄密漏洞,進(jìn)一步完善我局各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé),建立健全檔案管理各項(xiàng)規(guī)章制度和涉密人員崗位職責(zé),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部在x工作中的.重要作用。
    3、落實(shí)x工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。充分認(rèn)識(shí)到新形勢下x工作的重要性,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的x工作責(zé)任制,及時(shí)調(diào)整x工作領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)堅(jiān)持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織負(fù)責(zé)日常工作,科室專人管的x工作組織原則,有分工有協(xié)作,職責(zé)明確,把x工作納入單位目標(biāo)考核內(nèi)容。
    1、在全局范圍內(nèi)開展保密法制宣傳教育。堅(jiān)持以各科室、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點(diǎn),充分利用中心學(xué)習(xí)組、民主生活會(huì)、座談會(huì)等形式,組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識(shí)和保密科技知識(shí)。切實(shí)抓好保密宣傳教育工作,充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用,不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識(shí),著力推進(jìn)保密宣傳教育制度化、規(guī)范化。
    2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和保密干部要進(jìn)一步加強(qiáng)《保密法》及x工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加保密業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué),要不斷提高政策理論水平,正確把握x工作發(fā)展趨勢。要多形式組織開展宣講,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展,努力營造x工作良好氛圍。
    3、充分利用各種會(huì)議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點(diǎn)涉密人員的保密教育,把x工作理念普及到單位每一位職工,不斷增強(qiáng)保密意識(shí)、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺性。
    1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登記制度,加強(qiáng)對(duì)密件的監(jiān)管,保證秘密載體不丟失。規(guī)范文件資料的運(yùn)作程序,特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,嚴(yán)格控制流向,實(shí)行專人保管,專柜保存,確保涉密資料、信息的安全。加強(qiáng)檔案管理,制定檔案保密制度。
    2、抓好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)防范和保密管理工作,加強(qiáng)監(jiān)管,存放有序,有效地防止網(wǎng)上泄密事件發(fā)生。規(guī)范網(wǎng)站信息公開審核工作,嚴(yán)格按照“誰提供、誰審核、誰負(fù)責(zé)”的原則,審核信息的保密性,加強(qiáng)對(duì)干部職工的保密宣傳教育,不斷推進(jìn)x工作上新的臺(tái)階。
    3、抓好《x工作》雜志的征訂工作,及時(shí)將我局x工作動(dòng)態(tài)信息及時(shí)上報(bào)市保密委。繼續(xù)加大對(duì)x工作的力度,不定期檢查,推動(dòng)各項(xiàng)x工作任務(wù)的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)肅查處泄密事件,認(rèn)真自查,清除涉密隱患。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇六
    1、打造誠信安徽電力品牌,樹立誠信服務(wù)形象。
    2、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。
    3、客戶隨機(jī)抽測滿意率不低于85%,縣行風(fēng)測評(píng)前三名。
    4、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度,xx年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。
    5、積極推動(dòng)示范窗口建設(shè)。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心。
    1、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。(思政部、營銷部)
    2、深化誠信進(jìn)萬家,服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。(營銷部、思政部)
    3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),確保95598服務(wù)熱線的暢通。(營銷部)
    4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機(jī)管理。(營銷部)
    5、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅(jiān)持做到四到戶服務(wù)。(營銷部)
    6、組織好明查暗訪,重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。(監(jiān)察室、思政部)
    7、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動(dòng),并開展檢查和復(fù)查工作。(監(jiān)察室、思政部、營銷部)
    8、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。(營銷部、辦公室)
    9、定期召開客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,定期向人大、政協(xié)征求意見。(營銷部、監(jiān)察室)
    10、推行供電員工聯(lián)系客戶制度。(營銷部)
    1、抓好誠信主題教育和服務(wù)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見》,按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求,在工作實(shí)踐中強(qiáng)化盡心服務(wù),盡力先行的企業(yè)精神,不斷提升以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí)。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,著力從理念、行為和視覺三個(gè)層面上打造誠信安徽電力服務(wù)品牌。
    2、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增加員工的知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)新能力。
    3、加強(qiáng)信息披露和社會(huì)宣傳。主動(dòng)向縣委、縣政府等上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,定期向社會(huì)發(fā)布電力供應(yīng)形勢、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側(cè)管理狀況、服務(wù)投訴等信息,樹立誠信服務(wù)形象。4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡,用典型推動(dòng)工作,通過精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
    5、積極探索擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新渠道和新品牌。認(rèn)真執(zhí)行和完善對(duì)大客戶和重要客戶開展的走訪制度。不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,開展多樣化、個(gè)性化的特色服務(wù),規(guī)范延伸服務(wù)行為,推行上門服務(wù)、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務(wù)措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列服務(wù)品牌做出努力。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)和深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,在堅(jiān)持走訪調(diào)查、明查暗訪制度的同時(shí),完善行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議制度,及時(shí)召開客戶座談會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)查訪出的問題要嚴(yán)肅處理,對(duì)客戶、監(jiān)督員反映的問題,要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和整改,堅(jiān)決杜絕各種影響行業(yè)聲譽(yù)的事件發(fā)生。要認(rèn)真處理好客戶的投訴和舉報(bào),嚴(yán)格責(zé)任追究,使投訴舉報(bào)盡量解決處理在基層,避免越級(jí)舉報(bào)的發(fā)生,()
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇七
    20__年,__市__區(qū)法治政府建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市法制辦的具體指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照中共中央、國務(wù)院《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(xx-xx年)》要求,堅(jiān)持依法治區(qū)、依法執(zhí)政、依法行政共同推進(jìn),堅(jiān)持法治政府、法治社會(huì)一體建設(shè),弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神,加快轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)依法科學(xué)民主決策,規(guī)范政府行政行為,著力建設(shè)法治型政府和服務(wù)型政府?,F(xiàn)將我區(qū)今年的法治政府建設(shè)工作情況總結(jié)如下:
    按照《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(xx—xx年)》和《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》要求,切實(shí)加強(qiáng)法治__、法治政府建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),將法治政府建設(shè)擺在工作全局的重要位置,不斷加大工作推進(jìn)力度。行政首長切實(shí)履行推進(jìn)法治政府建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),定期聽取法治政府建設(shè)工作情況匯報(bào),研究解決推進(jìn)法治政府建設(shè)工作困難和問題。對(duì)法治政府建設(shè)工作和評(píng)議考核工作高度重視,將法治政府建設(shè)工作納入了全區(qū)績效考核的內(nèi)容,充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)“指揮棒”作用,以考核倒逼法治政府建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,形成了依法行政工作層層有人抓、事事有人管的格局。
    一是認(rèn)真把好重大行政決策法律關(guān)。區(qū)法制辦不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、把關(guān)意識(shí),把當(dāng)好重大行政決策的“安全衛(wèi)士”、當(dāng)好政府參謀助手作為最重要的職責(zé)使命。對(duì)重大行政決策從法律層面仔細(xì)研究、認(rèn)真分析決策可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,盡可能提出切實(shí)可行的法律意見、建議,確保行政決策始終在法治軌道上運(yùn)行。對(duì)提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議和區(qū)長辦公會(huì)議的議題全部進(jìn)行合法性審查,出具書面審核意見。今年共為政府各類行政決策提供法律意見百余件;同時(shí),審查區(qū)政府及各部門等擬簽訂的各類合同74件;對(duì)各部門征求意見提供法律意見近百件。
    二是積極運(yùn)用法治思維解決疑難問題。我區(qū)始終秉持“越是復(fù)雜的問題,越要依法解決”的法治理念,全面運(yùn)用法治思維解決湘江700、財(cái)富__、江濱家園、宇洋西海等一批爛尾樓盤,維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。為保護(hù)__市數(shù)百萬群眾的飲水安全,在全市范圍內(nèi)首次運(yùn)用環(huán)保方面法律,創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)全套操作程序和補(bǔ)償政策,兩個(gè)月內(nèi)順利全面完成柏家洲全島域房屋拆除。對(duì)于蜂巢化工這種大型企業(yè)征收,我們也在充分開展司法行政互動(dòng)會(huì)議論證的基礎(chǔ)上,全市范圍內(nèi)首次啟動(dòng)針對(duì)大型企業(yè)的司法強(qiáng)制騰地程序,并最終實(shí)現(xiàn)執(zhí)行和解,全面騰地的工作目標(biāo)。
    三是全面推行政府法律顧問和公職律師制度。我區(qū)認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于推行法律顧問制度和公職律師制度的實(shí)施意見,規(guī)范政府法律顧問的聘任、考核、管理等工作,充分發(fā)揮法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中的積極作用。今年以來,區(qū)政府法律顧問全程參與大科城ppp合同、新生水泥、蜂巢化工、麓山水泥等一批重大項(xiàng)目,既全面進(jìn)行法律把關(guān),提供法律意見,同時(shí)也參與司法訴訟程序。我們還積極推動(dòng)政府機(jī)關(guān)公職律師隊(duì)伍建設(shè),區(qū)政府法制辦現(xiàn)有公職律師2名。
    今年以來,我區(qū)全面推進(jìn)審批服務(wù)事項(xiàng)“最多跑一次”改革,完成審核“最多跑一次”事項(xiàng)目錄448項(xiàng),區(qū)政府部門職能延伸至街鎮(zhèn)、社區(qū)(村)“就近跑一次”民生服務(wù)事項(xiàng)目錄合計(jì)148項(xiàng)。充分運(yùn)用“網(wǎng)上辦公”和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”手段,對(duì)全區(qū)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,以辦事清單的形式向社會(huì)公布,讓群眾和企業(yè)辦事由“跑多次”轉(zhuǎn)化為“不用跑”或最多“跑一次”。對(duì)照法律、法規(guī)、規(guī)章和“三定”等文件,對(duì)行政職權(quán)逐項(xiàng)梳理,完成審核承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位涉及的工作職權(quán)394項(xiàng)、調(diào)整行政機(jī)關(guān)工作職權(quán)百余項(xiàng),切實(shí)維護(hù)權(quán)力清單的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和權(quán)威性。清單之外不得履行任何行政權(quán)力,確?!胺o授權(quán)不可為,法有授權(quán)必須為”的行政執(zhí)法理念。
    我區(qū)建立健全執(zhí)法主體資格制度和動(dòng)態(tài)調(diào)整制度,定期清理行政執(zhí)法主體。組織開展行政執(zhí)法人員資格培訓(xùn)考試,加強(qiáng)行政執(zhí)法證件管理,嚴(yán)格把好行政執(zhí)法證件申領(lǐng)關(guān)。上下半年各組織一次全區(qū)行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作,對(duì)各部門的行政處罰、行政許可和行政強(qiáng)制類等行政執(zhí)法案卷進(jìn)行了抽查,列出問題清單,促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。同時(shí),區(qū)法制辦也針對(duì)餐飲油煙、夜間施工、無證辦學(xué)、控違拆違等一系列復(fù)雜行政執(zhí)法問題進(jìn)行依法行政指導(dǎo),理清部門職責(zé)邊界,梳理全套執(zhí)法流程。
    一是行政復(fù)議群眾滿意率進(jìn)一步提高。在行政復(fù)議案件辦理過程中,始終貫穿復(fù)議為民理念,切實(shí)加強(qiáng)政府層級(jí)監(jiān)督,既依法維護(hù)政府的合法施政行為,又依法維護(hù)人民群眾的切身利益。截至20__年12月20日,全年共收到向區(qū)政府提出的行政復(fù)議申請(qǐng)72件(同比xx年上升7.4%),法定期間內(nèi)辦結(jié)率100%,有力維護(hù)了申請(qǐng)人的合法權(quán)益,促進(jìn)了行政機(jī)關(guān)依法行政。
    二是行政應(yīng)訴工作水平進(jìn)一步提升。行政應(yīng)訴是規(guī)范行政權(quán)力、監(jiān)督和促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政的必然要求,也是助推法治政府建設(shè)的重要途徑,做好行政應(yīng)訴工作對(duì)于保護(hù)行政相對(duì)人的合法權(quán)益、維護(hù)政府良好形象都具有十分重要的意義。20__年辦理區(qū)政府作為被告或被申請(qǐng)人的行政復(fù)議、行政訴訟案件共130件(同比xx年上升71%),有力的維護(hù)了我區(qū)依法行政形象,也圓滿的完成了市對(duì)區(qū)績效考核任務(wù)。同時(shí),我區(qū)認(rèn)真落實(shí)行政負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度,今年行政負(fù)責(zé)人共出庭應(yīng)訴6次,充分體現(xiàn)了我區(qū)尊重司法的法治理念。
    20__年,我區(qū)將以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),按照新時(shí)代法治政府建設(shè)的新要求,推動(dòng)法治政府建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    一是全面提升運(yùn)用法治思維和法治方式的能力。全面提升黨政一把手的法治思維和依法執(zhí)政、依法行政、依法治理、依法辦事能力,切實(shí)發(fā)揮好黨政一把手的重大作用。落實(shí)黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定,把履行第一責(zé)任人職責(zé)作為年終述職重要內(nèi)容。
    二是嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策制度。就重大行政決策,嚴(yán)格執(zhí)行專家論證、合法性審查、集體討論決定等法定程序,不斷增強(qiáng)公眾參與實(shí)效,完善決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步做好政府合同、規(guī)范性文件、政策制度等涉法事項(xiàng)的合法性審查和法律服務(wù)工作。
    三是切實(shí)加強(qiáng)法制隊(duì)伍建設(shè)。在即將到來的機(jī)構(gòu)改革中,區(qū)法制辦將和區(qū)司法局合并,這將有利于統(tǒng)籌資源力量推進(jìn)全區(qū)法治政府建設(shè),法制隊(duì)伍的建設(shè)也會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更好的服務(wù)。
    四是進(jìn)一步通過法治方式解決社會(huì)矛盾糾紛。加強(qiáng)行政復(fù)議和行政訴訟工作,積極引導(dǎo)群眾通過法律手段解決行政爭議,切實(shí)化解行政爭議。進(jìn)一步完善行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度,積極配合人民法院的行政審判活動(dòng)。
    五是進(jìn)一步完善政府法律顧問制度。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)銜接,健全以政府法制機(jī)構(gòu)人員為主體、吸收律師和法學(xué)專家參加的法律顧問隊(duì)伍,進(jìn)一步在全區(qū)范圍內(nèi)明確工作職責(zé),規(guī)范工作程序,強(qiáng)化績效考核,保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮積極作用。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇八
    企業(yè)文化建設(shè)工作目的:
    配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線,公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中,提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中,主要工作包括:
    (1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
    (2)通過員工培訓(xùn),提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (3)通過重建信息交流平臺(tái),搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
    目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量,加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。
    方法:可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。
    具體負(fù)責(zé)部門:綜合部。
    具體費(fèi)用預(yù)算,另行確定。
    內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái),也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。
    計(jì)劃半年出一期。
    組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,由行政部牽頭,組成編輯部,負(fù)責(zé)運(yùn)作。
    每期排版印刷費(fèi)用,預(yù)計(jì)3500元。
    企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。
    與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種調(diào)查問卷和測試表格,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。
    培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,既是學(xué)習(xí),又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。
    在培訓(xùn)過程中,對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷,不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成,也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo),而是由全體參與人員共同進(jìn)行。
    利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程,實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設(shè)計(jì)多個(gè)課題,通過培訓(xùn)的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個(gè)研究課題,而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。
    所有診斷結(jié)果,都是在公開透明的環(huán)境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí),這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高參與意識(shí),提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn),不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí),而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí);不但參與了企業(yè)的診斷全過程,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
    與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分,是測評(píng)、測驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中,統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。
    每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果,作為下一次課題素材,用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。
    組織工作:由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。
    培訓(xùn)期間,需要分小組,各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。
    研討培訓(xùn)周期:每月2個(gè)半天,每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。
    參加人員:公司全體員工。
    研討培訓(xùn)預(yù)算:1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c筆記本)。
    本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是:理解團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇九
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市密保會(huì)議精神,把_工作落到實(shí)處,為做好20_年_工作,我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)_工作的重要指示,結(jié)合_市實(shí)際,特制定20_年_工作計(jì)劃如下:
    當(dāng)前,_工作形勢依然嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨。因此,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把_工作擺上重要議事日程,定期聽取_工作匯報(bào),采取有力措施,保證_工作必須的設(shè)施和開支,及時(shí)解決存在的困難和問題,支持_工作的開展。
    20_年的_工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施,切實(shí)抓好落實(shí),并把做好_工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項(xiàng)內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和_工作的關(guān)系,把_工作與各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,做到_工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴(kuò)大_工作的覆蓋范圍。
    市檔案館市涉密部門,是_工作重點(diǎn),要突出抓好重點(diǎn)部位的_工作。加強(qiáng)內(nèi)部防范,抓好重點(diǎn)涉密人員的管理,完善人防、物防和技防措施,落實(shí)涉密崗位責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)涉密部位的保密管理,采取定期和不定期抽查、制度管理和技術(shù)檢查的方式,確保重點(diǎn)涉密部位的安全保密。
    加強(qiáng)對(duì)涉密載體銷毀、涉密計(jì)算機(jī)維修的保密管理。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)措施,完善設(shè)備,確定涉密磁盤的定點(diǎn)銷毀和涉密計(jì)算機(jī)定點(diǎn)維修,加強(qiáng)對(duì)涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查,落實(shí)保密管理措施。
    加強(qiáng)對(duì)手機(jī)和涉密筆記本電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。結(jié)合我局實(shí)際,繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù),切實(shí)提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。
    加強(qiáng)保密技術(shù)檢查工作。強(qiáng)化保密技術(shù)檢查中心檢查職能,完善檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢查程序、提高檢查水平,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保密要害部位以及重大涉密活動(dòng)的保密技術(shù)檢查,建立對(duì)涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機(jī)制。各科室要加強(qiáng)上公共網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作,切實(shí)做到“上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密,涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)”。健全完善相關(guān)制度。
    加大保密宣傳與學(xué)習(xí),緊密結(jié)合_工作的新形勢、新任務(wù),加強(qiáng)對(duì)干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀(jì)教育,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。及時(shí)更新手段,豐富內(nèi)容,通過宣傳學(xué)習(xí),解決保密意識(shí)淡薄、保密知識(shí)缺乏等問題,提高_(dá)工作能力,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育,把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍,并把了解保密知識(shí),履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇十
    崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位要完成的工作內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任范圍。無論是同時(shí)還是同時(shí),它都指不同的職位。崗位職責(zé)是一種具體的崗位描述,可分為不同的崗位類型。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    【篇一】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
    一、負(fù)責(zé)編制園區(qū)的總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。
    二、負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、進(jìn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、配套區(qū)、商業(yè)區(qū)等公共建筑建設(shè)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)方案審核和報(bào)批工作。
    三、會(huì)同有關(guān)部門參與園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的實(shí)施,負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)方案,規(guī)范辦理建設(shè)報(bào)批手續(xù)、委托編標(biāo)、起草招投標(biāo)文件、參與組織工程招投標(biāo),負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理,組織工程竣工驗(yàn)收等。
    四、負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“一書兩證”報(bào)批審核、項(xiàng)目建設(shè)咨詢和導(dǎo)辦工作。
    五、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)建設(shè)工程在規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)等方面執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。
    六、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況,核實(shí)投資強(qiáng)度、建設(shè)規(guī)模、資信情況等,審查規(guī)劃平面布置及用地技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),節(jié)約集約利用土地。
    七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地的申報(bào),承辦土地出讓、轉(zhuǎn)讓、變更等手續(xù)。
    八、協(xié)助市國土資源局做好園區(qū)的土地現(xiàn)狀變更調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。
    九、協(xié)調(diào)處理有關(guān)用地、建設(shè)等方面的矛盾。
    十、負(fù)責(zé)本部門檔案資料的收集整理、歸檔工作。
    【篇二】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
    規(guī)劃建設(shè)局工作職責(zé)(草案)
    (一)負(fù)責(zé)編制建設(shè)總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃、組織審定修建性詳細(xì)規(guī)劃;
    (二)負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃、中期計(jì)劃和年度計(jì)劃;
    (三)負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目、房地地產(chǎn)業(yè)、市公用事業(yè)的有關(guān)建設(shè)和管理的規(guī)章;
    (四)負(fù)責(zé)審批建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);起草有關(guān)規(guī)劃管理的規(guī)章、規(guī)范性文件;
    (五)管理規(guī)劃建設(shè)用地,負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)用地項(xiàng)目的實(shí)地定勘、初審建設(shè)用地的選址定點(diǎn),核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;
    (六)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的管理,核發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》;
    (七)管理建設(shè)市場,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)和議標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督等管理工作;負(fù)責(zé)公益設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、維護(hù)和管理工作;
    (八)負(fù)責(zé)建設(shè)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法;監(jiān)督各部門、單位執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);擬定并實(shí)施環(huán)境保護(hù)年度計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃;監(jiān)督管理和負(fù)責(zé)環(huán)境污染的整治工作;依法查處違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章行為;
    (九)完成管委會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
    【篇三】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
    根據(jù)第十一屆全國人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案和《國務(wù)院關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》(國發(fā)[2008]11號(hào)),設(shè)立住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,為國務(wù)院組成部門。
    (一)將原建設(shè)部的職責(zé)劃入住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。
    (二)取消已由國務(wù)院公布取消的行政審批事項(xiàng)。
    (三)取消住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域個(gè)人執(zhí)業(yè)資格行政審批的審查事項(xiàng)。
    (四)將指導(dǎo)城市客運(yùn)的職責(zé)劃給交通運(yùn)輸部。
    (五)將城市管理的具體職責(zé)交給城市人民政府,并由城市人民政府確定市政公用事業(yè)、綠化、供水、節(jié)水、排水、污水處理、城市客運(yùn)、市政設(shè)施、園林、市容、環(huán)衛(wèi)和建設(shè)檔案等方面的管理體制。
    (六)加快建立住房保障體系,完善廉租住房制度,著力解決低收入家庭住房困難問題。
    (七)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,推進(jìn)建筑節(jié)能,改善人居生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。
    (一)承擔(dān)保障城鎮(zhèn)低收入家庭住房的責(zé)任。擬訂住房保障相關(guān)政策并指導(dǎo)實(shí)施。擬訂廉租住房規(guī)劃及政策,會(huì)同有關(guān)部門做好中央有關(guān)廉租住房資金安排,監(jiān)督地方組織實(shí)施。編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
    (二)承擔(dān)推進(jìn)住房制度改革的責(zé)任。擬訂適合國情的住房政策,指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革,擬訂全國住房建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施,研究提出住房和城鄉(xiāng)建設(shè)重大問題的政策建議。
    (三)承擔(dān)規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理秩序的責(zé)任。起草住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的法律法規(guī)草案,制定部門規(guī)章。依法組織編制和實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃,擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度,會(huì)同有關(guān)部門組織編制全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,負(fù)責(zé)國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報(bào)批和監(jiān)督實(shí)施,參與土地利用總體規(guī)劃綱要的審查,擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)政策。
    (四)承擔(dān)建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的責(zé)任。組織制定工程建設(shè)實(shí)施階段的國家標(biāo)準(zhǔn),制定和發(fā)布工程建設(shè)全國統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擬訂建設(shè)項(xiàng)目可行性研究評(píng)價(jià)方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程造價(jià)的管理制度,擬訂公共服務(wù)設(shè)施(不含通信設(shè)施)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實(shí)施和工程造價(jià)計(jì)價(jià),組織發(fā)布工程造價(jià)信息。
    (五)承擔(dān)規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序、監(jiān)督管理房地產(chǎn)市場的責(zé)任。會(huì)同或配合有關(guān)部門組織擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行,指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作,提出房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,制定房地產(chǎn)開發(fā)、房屋權(quán)屬管理、房屋租賃、房屋面積管理、房地產(chǎn)估價(jià)與經(jīng)紀(jì)管理、物業(yè)管理、房屋征收拆遷的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
    (六)監(jiān)督管理建筑市場、規(guī)范市場各方主體行為。指導(dǎo)全國建筑活動(dòng),組織實(shí)施房屋和市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督執(zhí)法,擬訂勘察設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)和規(guī)章并監(jiān)督和指導(dǎo)實(shí)施,擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革方案、產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)參與國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。
    (七)研究擬訂城市建設(shè)的政策、規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施,指導(dǎo)城市市政公用設(shè)施建設(shè)、安全和應(yīng)急管理,擬訂全國風(fēng)景名勝區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、政策并指導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的審查報(bào)批和監(jiān)督管理,組織審核世界自然遺產(chǎn)的申報(bào),會(huì)同文物等有關(guān)主管部門審核世界自然與文化雙重遺產(chǎn)的申報(bào),會(huì)同文物主管部門負(fù)責(zé)歷史文化名城(鎮(zhèn)、村)的保護(hù)和監(jiān)督管理工作。
    (八)承擔(dān)規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)、指導(dǎo)全國村鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任。擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實(shí)施,指導(dǎo)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、農(nóng)村住房建設(shè)和安全及危房改造,指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作,指導(dǎo)全國重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)。
    (九)承擔(dān)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責(zé)任。擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理,擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)的技術(shù)政策并指導(dǎo)實(shí)施。
    (十)承擔(dān)推進(jìn)建筑節(jié)能、城鎮(zhèn)減排的責(zé)任。會(huì)同有關(guān)部門擬訂建筑節(jié)能的政策、規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施,組織實(shí)施重大建筑節(jié)能項(xiàng)目,推進(jìn)城鎮(zhèn)減排。
    (十一)負(fù)責(zé)住房公積金監(jiān)督管理,確保公積金的有效使用和安全。會(huì)同有關(guān)部門擬訂住房公積金政策、發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度,監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全,管理住房公積金信息系統(tǒng)。
    (十二)開展住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的國際交流與合作。
    (十三)承辦國務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)。
    根據(jù)上述職責(zé),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部設(shè)15個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):
    (一)辦公廳。
    負(fù)責(zé)文電、會(huì)務(wù)、機(jī)要等機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作;承擔(dān)信息、安全、保密、新聞宣傳、政務(wù)公開和信訪等工作;按照國家檔案行政主管部門的要求,指導(dǎo)城市建設(shè)檔案工作。
    (二)法規(guī)司。
    組織起草法律法規(guī)草案和部門規(guī)章;承擔(dān)有關(guān)規(guī)范性文件的合法性審核工作;指導(dǎo)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)普法、行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴。
    (三)住房改革與發(fā)展司(研究室)。
    擬訂適合國情的住房政策;指導(dǎo)住房建設(shè)和住房制度改革;組織編制全國住房建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;研究分析住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的重大問題;起草綜合性文稿。
    (四)住房保障司。
    擬訂住房保障政策并指導(dǎo)實(shí)施;承辦中央廉租住房資金安排的有關(guān)事項(xiàng);組織編制住房保障發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
    (五)城鄉(xiāng)規(guī)劃司。
    擬訂城鄉(xiāng)規(guī)劃的政策和規(guī)章制度;組織編制和監(jiān)督實(shí)施全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃;指導(dǎo)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制并監(jiān)督實(shí)施;指導(dǎo)城市勘察、市政工程測量、城市地下空間開發(fā)利用和城市雕塑工作;承擔(dān)國務(wù)院交辦的城市總體規(guī)劃、省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的審查報(bào)批和監(jiān)督實(shí)施;承擔(dān)歷史文化名城(鎮(zhèn)、村)保護(hù)和監(jiān)督管理的有關(guān)工作;制定城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。
    (六)標(biāo)準(zhǔn)定額司。
    組織擬訂工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、全國統(tǒng)一定額、建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法、經(jīng)濟(jì)參數(shù)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期定額、公共服務(wù)設(shè)施(不含通信設(shè)施)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);擬訂工程造價(jià)管理的規(guī)章制度;擬訂部管行業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)定額和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作;指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的實(shí)施;擬訂工程造價(jià)咨詢單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。
    (七)房地產(chǎn)市場監(jiān)管司。
    承擔(dān)房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理;擬訂房地產(chǎn)市場監(jiān)管和穩(wěn)定住房價(jià)格的政策、措施并監(jiān)督執(zhí)行;指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作;提出房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)章制度;擬訂房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房屋中介的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行;組織建設(shè)并管理全國房屋權(quán)屬信息系統(tǒng)。
    (八)建筑市場監(jiān)管司。
    擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為、房屋和市政工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、建設(shè)監(jiān)理、合同管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;擬訂工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)的行業(yè)發(fā)展政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;擬訂建筑施工企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、建筑裝飾裝修企業(yè)、建筑制品企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)咨詢單位資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行;認(rèn)定從事各類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格。
    (九)城市建設(shè)司。
    擬訂城市建設(shè)和市政公用事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、改革措施、規(guī)章;指導(dǎo)城市供水、節(jié)水、燃?xì)狻崃?、市政設(shè)施、園林、市容環(huán)境治理、城建監(jiān)察等工作;指導(dǎo)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和管網(wǎng)配套建設(shè);指導(dǎo)城市規(guī)劃區(qū)的綠化工作;承擔(dān)國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、世界自然遺產(chǎn)項(xiàng)目和世界自然與文化雙重遺產(chǎn)項(xiàng)目的有關(guān)工作。
    (十)村鎮(zhèn)建設(shè)司。
    擬訂村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實(shí)施;指導(dǎo)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃的編制和實(shí)施;指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)、農(nóng)村住房安全和危房改造;提出進(jìn)城定居農(nóng)民的住房政策建議;指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作;組織村鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)工作,指導(dǎo)全國重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)。
    (十一)工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。
    擬訂建筑工程質(zhì)量、建筑安全生產(chǎn)和建筑工程竣工驗(yàn)收備案的政策、規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理;組織擬訂建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)技術(shù)政策并監(jiān)督執(zhí)行;組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的編制、審定和推廣;組織編制城鄉(xiāng)建設(shè)防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施;擬訂各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范。
    (十二)建筑節(jié)能與科技司。
    擬訂建筑節(jié)能的政策和發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施;組織實(shí)施重大建筑節(jié)能項(xiàng)目。指導(dǎo)房屋墻體材料革新工作;組織擬訂住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)政策;組織重大科技項(xiàng)目研究開發(fā);組織國際科技合作項(xiàng)目的實(shí)施及引進(jìn)項(xiàng)目的創(chuàng)新工作,指導(dǎo)科技成果的轉(zhuǎn)化推廣。
    (十三)住房公積金監(jiān)管司。
    擬訂住房公積金政策和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施;制定住房公積金繳存、使用、管理和監(jiān)督制度;監(jiān)督全國住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全;管理住房公積金信息系統(tǒng)。
    (十四)計(jì)劃財(cái)務(wù)與外事司。
    組織編制住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;參與研究建設(shè)領(lǐng)域財(cái)稅價(jià)格政策;管理部信息統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各項(xiàng)資金和國有資產(chǎn)的管理和使用;監(jiān)督直屬單位、部管社會(huì)團(tuán)體的財(cái)務(wù)和國有資產(chǎn)的管理;承擔(dān)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)的國際交流合作和外事工作。
    (十五)人事司。
    承擔(dān)機(jī)關(guān)和直屬單位的人事及機(jī)構(gòu)編制管理事項(xiàng);組織制定行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)職稱標(biāo)準(zhǔn);按規(guī)定承擔(dān)組織擬訂高等院校建設(shè)類專業(yè)的教育標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
    機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和在京直屬單位的黨群工作。
    離退休干部局負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)離退休干部工作,指導(dǎo)直屬單位的離退休干部工作。
    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部機(jī)關(guān)行政編制為345名(含兩委人員編制10名、援派機(jī)動(dòng)編制4名、離退休干部工作人員編制37名)。其中:部長1名、副部長4名,司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)57名(含總規(guī)劃師1名、總工程師1名、總經(jīng)濟(jì)師1名、機(jī)關(guān)黨委專職副書記2名、離退休干部局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名)。
    (一)城市地鐵、軌道交通方面的職責(zé)分工。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的規(guī)劃和建設(shè),交通運(yùn)輸部指導(dǎo)城市地鐵、軌道交通的運(yùn)營。
    (二)工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門統(tǒng)一編號(hào)并會(huì)同住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布。
    (三)所屬事業(yè)單位的設(shè)置、職責(zé)和編制事項(xiàng)另行規(guī)定。
    本規(guī)定由中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋,其調(diào)整由中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室按規(guī)定程序辦理。
    【篇四】規(guī)劃建設(shè)部部門職責(zé)
    項(xiàng)目建設(shè)部部長崗位職責(zé)
    1.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)組規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。
    2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中與設(shè)計(jì)院往來問題落實(shí)。
    3.負(fù)責(zé)協(xié)助完成項(xiàng)目進(jìn)度考核工作。
    4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中文件管理工作。
    5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中跨專業(yè)、跨部門工作交叉協(xié)調(diào)工作。
    6.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    項(xiàng)目建設(shè)部部長助理崗位職責(zé)
    1.基建部日常管理工作。
    2.基建部相關(guān)文件的起草、編制、審核。
    3.施工圖紙、施工方案的審核。
    4.施工質(zhì)量的控制和管理。
    5.施工進(jìn)度的控制。
    6.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
    7.施工現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)。
    8.施工計(jì)劃的編制和總結(jié)。
    9.基建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
    10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
    11.基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
    12.基建工程資料、圖文的歸類、整理、歸檔工作。
    13.控制好施工用材料的計(jì)劃上報(bào)工作。
    14.負(fù)責(zé)本部門人員的管理、培訓(xùn)及考核工作。
    15.負(fù)責(zé)做好本部門區(qū)域的6s管理工作。
    16.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1.施工圖紙、施工方案的審核。
    2.施工質(zhì)量的控制和管理。
    3.施工進(jìn)度的控制。
    4.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
    5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
    6.基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
    7.控制好施工用材料的計(jì)劃上報(bào)。
    8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
    1.基建部相關(guān)文件的起草、編制。
    2.工程變更起草和下發(fā)。
    3.施工質(zhì)量的控制和管理。
    4.施工進(jìn)度的控制。
    5.施工現(xiàn)場的安全管理工作。
    6.施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。
    7.施工計(jì)劃的編制和總結(jié)。
    8.基建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
    9.起草和編制有關(guān)的施工合同。
    10.起草和編制有關(guān)的施工合同。
    11.基建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
    12.控制好施工用材料的計(jì)劃上報(bào)。
    項(xiàng)目建設(shè)部熔鑄工藝技術(shù)員崗位職責(zé)
    1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)目組的規(guī)劃建設(shè)2.協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中與設(shè)計(jì)院往來問題落實(shí)
    3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目建設(shè)過程中文件管理工作
    4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目進(jìn)度考核工作
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇十一
    1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照^v^管生產(chǎn)必須管安全^v^的原則明確分工.
    2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付及上級(jí)部門的檢查.
    3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差.
    4、某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況.
    綜上所述是導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度.
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇十二
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加快工程建設(shè)為打好“城市牌”,實(shí)現(xiàn)“一年一大步,五年見新城”的目標(biāo),市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程,這28項(xiàng)重點(diǎn)工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類,具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個(gè)方面入手,加快28項(xiàng)工程建設(shè)步伐:
    (一)健全組織機(jī)構(gòu),加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個(gè)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此,根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神,我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公,兩套人馬一齊運(yùn)作,由規(guī)劃局朱川局長負(fù)總責(zé),以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時(shí),實(shí)行按行政區(qū)域?qū)H烁?、督促制度,市?nèi)4個(gè)區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查,加強(qiáng)與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào),遇到問題及時(shí)上報(bào)。實(shí)行每周一例會(huì)制度,研究討論解決拆遷工作中遇到的實(shí)際問題??傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會(huì)議,有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)征地拆遷問題進(jìn)行協(xié)商,當(dāng)場解決不了的,綜合最佳方案,上報(bào)市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補(bǔ)償問題等,得到市政府的大力支持,較好地解決了征地拆遷過程中的困難,拆遷進(jìn)度明顯加快。截止到6月底,已完成拆遷847戶、平方米,簽訂拆遷合同1107份,共撥付拆遷補(bǔ)償款萬元,為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。(二)強(qiáng)化工作責(zé)任,加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施后,迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則,按照程序辦事,提高工作效率,做到依法辦事。同時(shí),結(jié)合實(shí)施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展,層層落實(shí)責(zé)任,把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項(xiàng)目組、各責(zé)任人,加緊28項(xiàng)重點(diǎn)工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動(dòng)工之后,今年1月,行政辦事中心等一大批重點(diǎn)工程相繼開工,到6月30日為止,已有16項(xiàng)工程動(dòng)工,其中,10項(xiàng)道路改造工程全部動(dòng)工并將于年內(nèi)完成。其余項(xiàng)目也將于年底前陸續(xù)動(dòng)工。
    (三)狠抓施工管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點(diǎn)工程施工管理會(huì)議,著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工等問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定,對(duì)不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無正當(dāng)理由的,堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰,并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞??傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員,組織每周一次的檢查督促,及時(shí)了解工程質(zhì)量情況。針對(duì)目前我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)管理上的不足,我們組織了參觀考察活動(dòng),學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“走出去”學(xué),重點(diǎn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點(diǎn),學(xué)習(xí)吸收他們?cè)诠こ坦芾砗拓?cái)務(wù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點(diǎn),學(xué)習(xí)他們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗(yàn)。通過參觀學(xué)習(xí),聯(lián)系我市實(shí)際,對(duì)適合我市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收,服務(wù)于我市的城市建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,我市重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進(jìn)入掃尾階段,10項(xiàng)道路改造工程預(yù)計(jì)于年內(nèi)完工,其它已開工工程正在加緊實(shí)施,未開工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,城市建設(shè)高潮迭起,“一年一大步”目標(biāo)將可如期實(shí)現(xiàn)。
    二、實(shí)行“四個(gè)公開”,建設(shè)“陽光工程”為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程的組織實(shí)施任務(wù),我們建立健全監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化資金監(jiān)管,規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目的行為,嚴(yán)格控制工程投資成本,實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)“四個(gè)公開”,增加工作的透明度,使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    (二)拆遷情況公開。在實(shí)施拆遷之前,拆遷辦公室按照有關(guān)的程序,申辦相關(guān)手續(xù),然后通過報(bào)紙、電臺(tái)及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)》,在東莞日?qǐng)?bào)政務(wù)公開欄公開拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主等情況,做到公開、公平、公正。在上半年,我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份,公布拆遷情況4批次,處理群眾來電、來信100多件,為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
    (三)增補(bǔ)工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因提出的工程變更,由總指揮部有關(guān)部室核實(shí)把關(guān),經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論,最后報(bào)總指揮審批。同時(shí)公開增補(bǔ)工程的原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況,以確保工程變更的規(guī)范化、制度化,實(shí)現(xiàn)工程成本控制,保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。如對(duì)旗峰路山體開挖工程的增補(bǔ)情況,電線落地的有關(guān)增補(bǔ)情況等,我們及時(shí)公開,較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
    (四)工程款項(xiàng)支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財(cái)務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作,依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項(xiàng)支付的月報(bào)表編制工作,在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位,支付時(shí)間、支付用款金額等情況,接受群眾監(jiān)督,使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底,我們共公開支付情況6次,做到了每月一公布。通過全面實(shí)行四項(xiàng)公開,完善了管理、監(jiān)督機(jī)制,使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作處于廣泛公開,為我市重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
    三、落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)文明施工由于大批重點(diǎn)工程在短期內(nèi)集中上馬,加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū),做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程,落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)了文明施工的全面開展。
    (一)召開安全文明施工會(huì)議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會(huì)議,廣泛征求各方面意見,探討進(jìn)一步加快工程進(jìn)度,提高工作效率,特別是在工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全文明施工的問題。在會(huì)議上,各施工單位自我查擺,自我檢查,自我加壓,狠抓安全文明施工不放松,對(duì)出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚(yáng)、噪音較大,挖斷通信、供水、供電管線,沙井蓋缺失和無牌無證車輛進(jìn)場施工等不文明施工現(xiàn)象,進(jìn)行重點(diǎn)整改。
    (二)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》,印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位,要求嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工。對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對(duì)不安全文明施工的,責(zé)令整改,出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的,取消其投標(biāo)資格。
    (三)開展定期安全文明施工檢查??傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”,每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查,到6月底,我們共組織專門安全文明施工檢查6次,不定期抽查10次,還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行了2次現(xiàn)場報(bào)道,對(duì)安全文明施工給予充分曝光。對(duì)違反安全文明施工規(guī)定的,給予了相應(yīng)處罰或通報(bào),共發(fā)出通報(bào)6期,發(fā)出整改通知128份,使安全文明施工常抓不懈。
    四、重視輿論導(dǎo)向,開展宣傳活動(dòng)為確保市財(cái)政投資的建設(shè)工程順利實(shí)施,爭取廣大市民對(duì)城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
    (一)運(yùn)用多種形式,激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始,聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日?qǐng)?bào)》社、東莞電視臺(tái)、東莞電臺(tái)、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動(dòng);今年3月,又策劃舉辦了“心系東莞”金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng),組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型、圖片。這兩次活動(dòng)共收到征文稿件120篇,各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎(jiǎng)晚會(huì);6月14日,在西湖酒店舉行了“金點(diǎn)子”頒獎(jiǎng)儀式暨城市建設(shè)工作座談會(huì),有效地調(diào)動(dòng)了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對(duì)城市建設(shè)的建議和意見,我們綜合整理后上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo),引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,指示有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究,落實(shí)整改。
    (二)利用專題論壇,宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺(tái)開辟的“城市建設(shè)論壇”這個(gè)窗口,由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與,解答城市建設(shè)中存在的各種問題,宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與,針對(duì)當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉,使我部的各項(xiàng)工作始終處于“透明”狀態(tài),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇十三
    在當(dāng)今的工程建設(shè)領(lǐng)域,隨著市場競爭的加劇,業(yè)務(wù)精益求精、技術(shù)不斷更新已成為每一位工程師共同的追求。而作為工程建設(shè)部門的黨員干部,更應(yīng)該時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)黨課的過程中汲取更多的思想營養(yǎng),不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力,為實(shí)現(xiàn)中國夢的偉大目標(biāo)而努力奮斗。
    第二段:對(duì)于本次黨課的思考和感悟
    本次黨課采用交互式授課的方式,讓我們黨員干部通過微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行交流互動(dòng),使我們?cè)诼犞v的同時(shí)更能深入思考、反思自身。在聽課過程中我從講師老師的故事中得到了很多啟示,尤其是在看到他談?wù)摗案形?、反思、反芻、重構(gòu)”的時(shí)候,我感受到了自己的思維方式也在悄然轉(zhuǎn)變中,開始從表面思考進(jìn)入到深層思考,從而有效地提升了自己的思維能力。
    第三段:對(duì)于如何把黨課落實(shí)到實(shí)際工作中的思考
    在學(xué)完黨課后,我深刻認(rèn)識(shí)到要把黨課學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的能力,我們干部同樣需要做到“感悟、反思、反芻、重構(gòu)”,以此來不斷優(yōu)化自己的工作能力,最終達(dá)到更好的發(fā)展。在實(shí)踐工作中,我們要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極進(jìn)取,努力踐行“四力”的要求,全面提高自身的思想精神和業(yè)務(wù)技能水平,從而不斷履行好黨員干部的職責(zé)。
    第四段:對(duì)于在未來的工作中如何總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的思考
    在實(shí)踐工作中,我們難免會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn),但只有慢慢總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在未來的發(fā)展中更成為一名優(yōu)秀的工程師。因此,在這里我想說,我們黨員干部要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地修煉自己的思考能力,以此來更好的指導(dǎo)我們未來的工作,更好地為人民群眾的利益服務(wù)。
    第五段:對(duì)結(jié)語的思考
    全面落實(shí)好黨的一系列決策和方針,以及各項(xiàng)規(guī)章制度,是我們的基本職責(zé)和使命所在。對(duì)于我們黨員干部來說,要始終榮譽(yù)自身身份、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的執(zhí)行能力和創(chuàng)新意識(shí),并充滿著對(duì)新時(shí)代的期望和追求,在工作中不斷創(chuàng)新求變,努力拓展自身的發(fā)展空間,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)而不懈努力。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇十四
    近年來,社區(qū)服務(wù)越來越成為城市建設(shè)不可或缺的一部分。街道社區(qū)服務(wù)中心不僅能為居民提供必要的服務(wù)和支持,還能帶動(dòng)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化交流。在這個(gè)過程中,街道社會(huì)建設(shè)部門起到了舉足輕重的作用。作為社區(qū)生活的重要組成部分,街道社會(huì)建設(shè)部門不斷推動(dòng)全方位的社會(huì)建設(shè),提升居民的生活質(zhì)量和社區(qū)的整體形象。
    第二段:社區(qū)建設(shè)的方向和目標(biāo)
    街道社會(huì)建設(shè)部門的使命是建設(shè)和管理社區(qū),提供居民所需的各種服務(wù)與支持。為此,社會(huì)建設(shè)部門需要遵循社區(qū)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展方向,創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)理念,設(shè)置切實(shí)可行的目標(biāo)。通過與居民、團(tuán)體和行業(yè)協(xié)會(huì)合作,社會(huì)建設(shè)部門可以制定出適合社區(qū)發(fā)展的服務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)社區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃和建設(shè)監(jiān)督。
    第三段:社區(qū)建設(shè)過程中的主要問題
    在社區(qū)建設(shè)的過程中,往往存在一些問題,如資金和資源缺乏、管理不到位、組織不力以及缺少社區(qū)內(nèi)部的協(xié)調(diào)等。這些問題可能導(dǎo)致社區(qū)服務(wù)質(zhì)量下降,動(dòng)員居民參與積極性低下,社區(qū)發(fā)展緩慢。針對(duì)這些問題,社會(huì)建設(shè)部門需要根據(jù)實(shí)際情況和居民需求,制定出可行的解決方案。這些方案應(yīng)當(dāng)著眼于提高社區(qū)自我管理和自我發(fā)展的能力,建立完善的服務(wù)機(jī)制和社區(qū)參與機(jī)制。
    第四段:加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)的具體方法
    為了確保社區(qū)服務(wù)和建設(shè)的順利進(jìn)行,社會(huì)建設(shè)部門需要采取一系列措施,例如積極組織居民和社區(qū)組織參與社區(qū)建設(shè),制定并完善相關(guān)的管理制度和服務(wù)程序,提高對(duì)居民的服務(wù)水平以及開展各種社區(qū)活動(dòng),增進(jìn)居民之間的緊密聯(lián)系。此外,社會(huì)建設(shè)部門還應(yīng)積極開展公益活動(dòng),吸引企業(yè)和公共組織,為社區(qū)建設(shè)提供更多的生態(tài)資金和資源。
    第五段:社區(qū)建設(shè)的未來展望
    隨著社區(qū)建設(shè)的不斷深入,街道社會(huì)建設(shè)部門也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。社會(huì)建設(shè)部門需要認(rèn)真建立起以人為本的觀念和服務(wù)理念,貫徹可持續(xù)發(fā)展的思路,為社區(qū)提供貼近居民需求的各類產(chǎn)品和服務(wù),加強(qiáng)自我管理和自治,不斷推動(dòng)社會(huì)建設(shè)和居民福利的進(jìn)步和發(fā)展,以此推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和文明建設(shè)。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇十五
    我于20xx年x月2日進(jìn)入xx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
    進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結(jié)。
    1、由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場工作。
    2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
    1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
    2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
    3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
    4、在樁基施工過程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
    g、在鉆進(jìn)的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。
    在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。
    1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
    2、預(yù)見性不足,對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
    3、知識(shí)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
    4、對(duì)監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
    下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
    建設(shè)部門工作計(jì)劃篇十六
    1、20xx年度將繼續(xù)努力工作,根據(jù)要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故.
    2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故.
    3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行.
    4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰.
    5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作.
    6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí).
    7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改.
    8、加強(qiáng)形象管理,每個(gè)工程都代表著的形象,體現(xiàn)了的管理水平,因此在明年的工作中會(huì)同各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面.
    20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境.