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某公司償債能力分析論文篇一
[提要]以筆者對償債能力的理解，償債能力是反映公司能否償還到期債務的能力。償債能力直接影響著公司的經營能力，也影響著公司的盈利能力以及籌集資金的能力。對于公司償債能力的分析，可以通過財務報表、短期償債能力、長期償債能力等進行分析。本文通過對杭州海興電力股份有限公司的償債能力指標進行分析，以熟悉關于償債能力各個指標的好壞，并提出合理建議。
關鍵詞：海興電力；償債能力；短期償債能力；長期償債能力。
一、償債能力基本概述。
（一）、償債能力的含義。
償債能力反映公司是否能夠有能力來償還所籌集資金債務的能力。公司償還債務的能力，間接地反映了公司的財務狀態(tài)，所以我們將從兩個主要方面分析公司的償債能力：即短期償債能力和長期償債能力。
1、短期償債能力分析。短期償債能力是公司在不超過一年或一個營業(yè)周期內，償還公司曾經借入的債務，是反映流動資產變現能力的重要指標。在本文中，主要通過流動比率、速動比率、現金比率等幾個指標分析公司的短期償債能力，檢測公司的基本信息，以及能否值得信賴。
2、長期償債能力分析。長期償債能力是指公司在足夠長的時間償還長期負債的能力。然而，衡量公司的長期償債能力，公司資金結構是否合理、穩(wěn)定，資金狀況是否安全，以及公司長期盈利能力的大小起到了至關重要的作用。本文主要通過資產負債率、產權比率、權益乘數等幾個指標來分析公司的長期償債能力。
（二）、償債能力分析的目的。
1、衡量公司財務狀況。公司的財務狀況，是直接影響公司經營成果的因素，也就是說，只有準確衡量公司的償債能力，才能真正了解公司的財務狀況，才能使公司的經營成果達到更高的標準，使公司獲得的利潤比之前更多。
2、控制公司財務風險。如果公司沒有足夠的資金按時償還債務，就會影響公司的信譽，導致公司以后無法利用銀行等金融機構籌措資金，就會使公司陷入危機。因此，公司應重視自己的償債能力，更好地控制財務風險，才會讓公司宏圖大展。
3、分析公司籌資前景。公司財務狀況好壞與公司償債能力是相輔相成的，償還所欠借款的能力強，說明公司的運營狀況良好，債權人就不用擔心出借的資金收不回來。因此，預測公司未來發(fā)展，是分析公司償債能力的前提。
4、掌握公司財務活動。公司財務活動的基本環(huán)節(jié)主要有籌資、投資、經營、利潤分配等。經營成果的好壞，直接影響公司能夠籌集多少資金。因此，只有充分了解到公司的現金及可變現資產的狀況，才能合理安排公司的財務活動。
二、海興電力基本概述。
公司成立于年7月6日，公司自成立以來，共經歷了11次股權轉讓，最終于年在上海證券交易所上市，其法定代表人周良璋和公司的十大股東共同創(chuàng)立公司，該公司生產經營范圍廣泛，其中最主要經營是儀器儀表及配件，并且通過自營自銷方式和一些技術開發(fā)方式，不斷擴大公司的規(guī)模，將公司的產業(yè)越做越大，使公司的發(fā)展越來越好。
三、海興電力償債能力分析。
（一）、資產負債表變化趨勢。
流動資產：年23.45億元，年18.78億元；
流動負債：2016年7.88億元，6.41億元；
速動資產：2016年18.124億元，2015年15.384億元；
負債總額：2016年10.2億元，2015年7.8億元；
貨幣資金：2016年12.29億元；2015年10.01億元；
股東權益：2016年15.938億元，2015年12.58億元；
資產總額：2016年26.08億元，2015年20.31億元。
（二）、短期償債能力分析。
1、流動比率。
流動比率是貨幣資金、交易性金融資產、應收賬款、預付債款、存貨等流動性比較強的資產占短期借款、應付、預收賬款和其他應付款等償付能力比較強的負債的比例，是用來衡量公司在短期內用現金償還債務的能力。計算公式：流動比率=流動資產/流動負債海興電力公司償債能力分析[提要]以筆者對償債能力的理解，償債能力是反映公司能否償還到期債務的能力。償債能力直接影響著公司的經營能力，國際上認為流動資產與流動負債的比率為2∶1比較合適，而該公司2016年的.流動比率為23.45/7.88=2.98,2015年為18.78/6.41=2.93,該公司2016年的流動比率比2015年的流動比率增加0.05,相對來說比較穩(wěn)健，雖然流動資產偏高，但公司能力很容易償還前期所欠的本息，因此不會加大公司的財務風險。
2、速動比率。
速動比率，是指貨幣資金、交易性金融資產、預付賬款等變現能力比較強的資產占流動性比較大的負債的比例。它是證明公司流動資產用來償還流動負債的能力。計算公式：速動比率=速動資產/流動負債該公司的速動比率為18.124/7.88=2.3,然而20的速動比率為15.384/6.41=2.4,該公司20的速動比率比流動比率降低0.01,總體變化不明顯，但是公司的存貨較多，然而，只有公司經營不善才會導致公司存在過多的存貨，所以公司應該加強管理。
3、現金比率。
現金比率是貨幣資金等占流動性較大的負債的比例，現金比率不宜過高，公司的現金比率適中為好。計算公式：現金比率=（貨幣資金/流動負債）×100%該公司2016年的現金比率為12.29/7.88=1.56,然而2015年的現金比率為10.01/6.41=1.56,這些數據表明，雖然公司2016年的現金比率等于2015年的現金比率，但整體的貨幣資金與流動負債的金額卻不相等，表明公司沒有籌措到資金，使公司最終失去了投資的機會，所以建議公司利用債務籌資的特點，讓本公司能夠充分利用外部資金獲得收益。
（三）長期償債能力分析
1、資產負債率。
2、資產負債率是公司所欠的全部借款占據公司全部資產的比例，債權人想要自己的權益不受到損失，股東想獲得更多的利益；所以利益相關者的角度不同，則資產負債率的作用也不同。計算公式：資產負債比率=負債總額/資產總額×100%該公司的資產負債率2016年為10.2/26.08=0.39,2015年的資產負債率為7.8/20.31=0.38.從兩年的數據表明，該公司2016年的資產負債率比2015年資產負債比率增加0,01,通常認為資產負債率低于0.5是最佳的，說明了公司這兩年的長期償債能力都比較強，長期借款也比較少，則債權人的利益也會得到保障，也降低了公司的財務風險。
2、產權比率。
產權比率是公司所欠的全部借款占公司所有股東權益的比例，這個指標說明債權人提供的和投資者提供的資金來源是渾然天成的，都是反映公司基本財務結構是否穩(wěn)定發(fā)展的必然因素。計算公式：產權比率=負債總額/股東權益×100%該公司的產權比率2016年為10.2/15.938=0.64,然而2015年的產權比率為7.8/12.58=0.62.這個數據說明，該公司2016年的產權比率比2015年的產權比率上升了一點，但國際上的標準值維持在1.2左右，所以無論是2016年還是2015年，產權比率相對于國際標準還相差很多，說明公司籌集債務的能力比較差，更多的依賴于股東的投資，但過多的依賴股東，使得公司股權分散嚴重，不利于對公司的管理。
3、權益乘數。
權益乘數是指公司全部資產總額占所有者權益的比例，資產總額隨著所有者權益的變化而變化。該公司的權益乘數2016年為1+0.64=1.64,然而2015年公司的權益乘數為1+0.62=1.62,從這些數據可以看出，雖然2016年的權益乘數比2015年的權益乘數增加了0.02,但是公司的資金來源原本是依賴于股東的，公司慢慢發(fā)現過于依賴股東，這種做法也會給公司帶來管理上的風險，所以公司選擇了借款來保證公司的正常運行，于是增加了權益乘數。
四、問題及建議。
海興電力公司的流動資產比較多，很多閑置資金沒有得到充分的利用，使得公司錯過了許多投資機會，建議公司要好好利用閑置資金，來獲得更多的利益；公司的存貨較多，說明公司管理方面存在問題，管理層應該加強管理，否則會出現供大于求的現象，最終會降低公司的經營成果；公司的債務籌資比較少，過多的依賴于股東的投資會造成公司的股權分散，不容易治理公司，所以建議公司適當利用債務籌資，分散風險。綜合所有指標分析，短期償債能力比較弱，但是長期償債能力比較強；流動比率比較高，沒有將閑置資產充分利用，筆者認為該公司應該將閑置資金對外投資來獲取利益。速動比率較高，說明存貨過多，應該加強公司管理。此外，權益比率不斷提高，說明投資者的風險也在不斷地增加，所以建議各部門經理人做好對公司的管理工作，實現最好的內部控制?？偠灾?，海興電力公司仍需要調整公司的債務結構。
五、總結。
海興電力公司的生產經營規(guī)模很大，公司的股東也很多，公司能夠很好地控制問題，說明生產經營方面的能力占據著不可小覷的地位；各種數據顯示，雖然有不足的地方，但問題并不是很大，而且已經及時改正了，及時彌補了公司存在的問題；該公司也能夠預測公司的風險，及時地規(guī)避了風險，這樣不會阻礙公司繼續(xù)前行，這就是一家公司能夠不斷發(fā)展應具備的最重要的能力。從公司的發(fā)展趨勢來看，海興電力是一家發(fā)展穩(wěn)定、不斷前進的公司，筆者也希望這家公司能夠一直走下去，發(fā)展得越來越好。
主要參考文獻：
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某公司償債能力分析論文篇二
2月15日財政部頒布了《企業(yè)會計準則第20號――企業(yè)合并》，該準則在借鑒國際會計準則的基礎上，重點對同一控制下與非同一控制下企業(yè)合并的確認、計量和相關信息的披露作出了規(guī)范。
一、同一控制下企業(yè)合并會計處理方法的特征
(1)合并中取得的有關資產、負債，基本上維持其原賬面價值不變，合并中不產生新的資產和負債;不存在商譽確認的問題。
(2)由于權益結合法不需要對被購買企業(yè)資產以公允價值計價，投資方仍按被投資方資產的賬面價值確認并購的資產和后續(xù)承繼的負債，或按其賬面價值作為長期股權投資，一方面避免了企業(yè)資產進行公允價值重估所帶來的合并程序的繁雜，大大減輕工作量;另一方面避免了由于公允價值重估而造成的.利潤操縱空問，從而提高了會計信息的可靠性。
(3)合并方在合并中取得的凈資產的入賬價值與為進行企業(yè)合并支付的對價賬面價值之間的差額，調整所有者權益相關項目，不計入企業(yè)合并當期損益。
(4)同一控制下企業(yè)合并會計處理方法是在歷史成本系統的背景下發(fā)展起來的，它不改變資產負債的歷史成本，這有利于投資者、債權人等財務報告使用者全面了解被合并企業(yè)的歷史資產價值、質量，財務狀況和經營成果。
二、同一控制下企業(yè)合并會計處理方法的積極作用
(1)有利于規(guī)范企業(yè)的行為。從上述特征來看，對符合同一控制合并條件采用同一控制下企業(yè)合并方法進行會計處理的最大益處，是適應了我國資本市場不夠成熟、公允價值評估體系尚不健全這樣的特殊情況，有利于規(guī)范資本市場上的企業(yè)合并行為。
由于我國經濟目前市場化的程度尚不高，國有經濟成分仍較高，公允價值估值及其計量體系尚不完善，而同一控制下企業(yè)合并往往是在合并方大股東(或實際控制人)或政府行政主導下進行的(尤其是上市公司)，故對被合并方的并購對價往往取決于合并方大股東(或實際控制人)的意志或需求，而并非是真正公允價值。
(2)提高了我國企業(yè)合并會計信息的質量。我國企業(yè)會計準則獨創(chuàng)了同一控制1f的企業(yè)合并會計處理方法，是鑒于我國現階段經濟環(huán)境的考慮，結合了我國經濟發(fā)展的實際情況，也體現了在與國際趨同的大方向上發(fā)展中國家應持有的態(tài)度――“國際趨同而非等同”。
當前，有些企業(yè)合并實例屬于同一控制下的企業(yè)合并，在會計實務中如果不對這種合并行為加以規(guī)定，就會出現會計規(guī)范的真空，導致會計實務缺乏準則基礎和指引。會計的基本目的即客觀反映交易與事項的經濟實質，并進行準確計量、報告，同一控制。企業(yè)合并通常是“共同控制”下企業(yè)集團成員之間或者母公司與子公司之間的組織架構調整或資產、負債重組;若使用購買法，不僅無法客觀反映交易的經濟實質，而且極易誘發(fā)利潤操縱。
三、同一控制下企業(yè)合并權益結合法的缺陷
雖然，同一控制下企業(yè)合并的處理方法的益處較明顯，但其存在的瑕疵也較突出。
首先，企業(yè)合并所編制合并報表，往往存在既有以公允價值計量的被合并單位，又有以歷史成本計量的被合并單位，使得價值計量編制基礎存在一定矛盾。正如前述，同一控制下企業(yè)合并時以賬面歷史成本計量作為合并報表編制基礎，而非同一控制下企業(yè)合并時是以購買法理論作為企業(yè)合并報表編制方法，即合并方在合并時需將被合并方在購買日的公允價值作為合并報表編制基礎，因此如果合并方既有同一控制下的被合并單位，又有非同一控制下的被合并單位時，就存在歷史成本計量和公允價值計量兩種編制方法并存的情況，由此出現了一定的矛盾。
其次，按現行規(guī)定在發(fā)生同一控制下的控股合并時，需追溯調整的期初數方法來編制合并會計報表，即應視同合并后形成的報告主體自最終控制方開始實施控制時，一直是一體化存續(xù)來并體現在其合并財務報表上，。因此在編制合并財務報表時，應當對合并資產負債表的期初數進行調整，同時應當對比較報表的相關項目進行調整，視同合并后的報告主體在以前期間直存在。這將既使合并報表編制工作復雜化，又使會計報表信息不連貫，影響會計報表使用人的理解。
最后，同一控制下企業(yè)合并的處理方法也可能給合并方的少數股東權益帶來不必要的損害，特別對上市公司而言，可能直接影響到少數投資者的利益。正如前述同一控制下的合并往往由合并方(尤其是上市公司)的大股東主導，且現行準則規(guī)定同控制下企業(yè)合并形成的長期股權投資初始成本是以在合并日按照取得被合并方所有者權益賬面價值的份額，作為長期股權投資的初始投資成本，而長期股權投資的初始投資成本與支付對價之間的差額，需調整資本公積等權益項目，而為取得長期投資的、所支付的對價往往大于被合并方所有者權益賬面價值的份額。
四、結語
目前，同_控制下企業(yè)合并會計處理方法是我國特定經濟環(huán)境下的產物，隨著我國經濟改革的深化，市場化程度的提高，公允價值估價與計量體系的完善，同一控制下企業(yè)合并會計處理方法必定會逐步向非同一控制下企業(yè)合并以購買法為基礎的會計核算方法過渡，就目前階段而言，可以考慮將同一控制下企業(yè)合并會計處理方法所適用范圍適當縮小，如a公司為最終控制企業(yè)，b公司為a公司控制的子公司，c公司為a公司控制的子公司，d公司為b公司控制的子公司，如果a公司從b公司處收購d公司，那么從a公司最終控制企業(yè)的角度出發(fā)，最終合并結果并沒有變化，因此仍應采用現行同一控制下的企業(yè)合并的方法。如果b公司從a公司處收購c公司，那么從b公司角度出發(fā)，合并范圍發(fā)生了變化，因此，可以采用購買法的會計處理方法進行合并，當然前提條件是b公司支付c公司的對價是公允的。
參考文獻：
[1]王英毅.同一控制下的企業(yè)合并會計問題淺析，武漢：財會月刊，，(16).
某公司償債能力分析論文篇三
通常認為，反映公司償債能力的指標主要有：流動比率、速動比率、資產負債率、現金負債率等。一般財務分析教材認為，公司的流動比率大于1，速動比率大于2，資產負債率低于50%(在我國低于60%)是合理的，說明該公司償債能力較強。但筆者認為，單純地分析公司的償債能力指標是不能反映公司實際的償債能力的，而應該與公司的獲利能力結合來分析。
相反，如果公司的資產負債比率較高(如大于60%)，但只要該公司的息稅前利潤率高于公司負債的資金成本，即該公司獲利能力較強，并且該公司處于發(fā)展階段以及朝陽行業(yè)的話，則該公司從償債能力指標分析來看，短期內償債能力可能較差。但是，長期而言，該公司的償債能力是可以肯定的。所以，單純地以償債能力指標的高低來判斷公司的償債能力是不科學的。
通常而言，獲利能力指標主要有：凈資產收益率、銷售凈利率、總資產收益率等。但是，單純地分析以權責發(fā)生制為基礎的獲利能力指標，而得出公司的獲利能力，同樣也是片面的。
獲利能力的好壞與否應該與公司獲取現金流量(本文指經營活動凈現金流量)的能力結合來考慮。即使從獲利能力相關指標分析得出公司的獲利能力較好，但如果沒有穩(wěn)定的經營現金凈流量為基礎，則該公司的獲利能力仍然是值得懷疑的，說明該公司的收益質量不高，收益能力不可靠、不能持續(xù)。
某公司償債能力分析論文篇四
[摘要]在當今企業(yè)生產經營過程中,負債經營很顯然已經占據了企業(yè)經營的重要地位,企業(yè)為了維持日常的經營活動和長期發(fā)展,都會采用這種負債經營的方式,于是會形成企業(yè)的多項負債。因此,無論是對債權人還是企業(yè)的經營者來說,企業(yè)的償債能力分析都顯得尤為重要,本論文主要對償債能力分析中易出現的問題進行總結。
[關鍵詞]償債能力負債經營量化資料非量化資料
償債能力是指企業(yè)償還到期債務的能力。能否及時償還到期債務,是反映企業(yè)財務狀況好壞的重要標志。通過對償債能力的分析,可以考察企業(yè)持續(xù)經營的能力和風險,有助于對企業(yè)未來收益進行預測。企業(yè)償債能力包括短期償債能力和長期償債能力兩個方面。企業(yè)能否健康發(fā)展,關鍵取決于財務分析中體現企業(yè)償債能力的高低上,即企業(yè)的安全性。企業(yè)的安全性有兩方面含義:能償還企業(yè)的到期財務負擔;有相對穩(wěn)定的現金流入。這兩個因素應同時滿足。由于償債能力要結合多方面的因素進行綜合評價,所以在評價分析工作中難免會出現一些重要問題的遺漏,現從兩個方面進行闡述。
一、從量化資料的角度看
(一)短期償債能力和長期償債能力的區(qū)別分析
短期償債能力是指企業(yè)以流動資產對流動負債及時足額償還的保證程度,即企業(yè)以流動資產償還流動負債的能力,反映企業(yè)償付日常到期債務的能力,是衡量企業(yè)當前財務能力,特別是流動資產變現能力的重要指標。企業(yè)短期償債能力的衡量指標主要有流動比率、速凍比率和現金流動負債。長期償債能力是指企業(yè)有無足夠的能力償還長期負債的本金和利息。如果說,一個企業(yè)的長期償債能力很強,這并不代表這個企業(yè)的償債能力就一定很強,因為,在短期償債能力很弱的情況下,企業(yè)就會被迫通過出售長期資產來償還短期債務,嚴重時就可能導致企業(yè)破產。相反,如果一個企業(yè)雖然具有較充足的現金或近期變現的流動資產,但是企業(yè)的長期償債能力很弱,這將導致企業(yè)缺乏更多的資產進行長期投資,使企業(yè)的經營規(guī)模難以擴大,盈利水平難以提高。
(二)重視負債的規(guī)模和構成。
一個企業(yè)的生產經營資金來源主要有兩個方面:1.由企業(yè)的所有者投資;2.由企業(yè)債權人提供。所以在分析償債能力的時候應充分考慮到企業(yè)的負債規(guī)模,當企業(yè)的負債既能為企業(yè)周轉資金帶來方便,又能及時償還時,這樣的負債規(guī)模是最可取的。同樣,負債的結構也起著不可或缺的作用,流動資產和長期資產分別償還流動負債和長期負債,如果忽視了負債的結構,那么就會給某一方面負債的償還造成不容易緩解的壓力。
(三)充分考慮現金流量對企業(yè)償債能力的影響。
企業(yè)的償債能力是由企業(yè)的資產來作為保障的,都是通過資產負債表來進行靜態(tài)的分析。這種思維模式其實存在著一定的局限性,從企業(yè)發(fā)展角度考慮,任何企業(yè)都不可能以放棄所有的資產來清償現有的債務,還可能存在固定資產、無形資產變現能力差等問題,這就會大大影響到資產負債率指標的可用價值。對企業(yè)的償債能力分析應該動態(tài)靜態(tài)相結合的來考慮,既考慮到資產的規(guī)模,又應該以持續(xù)經營為基本前提來評價企業(yè)的償債能力。正常的企業(yè)在經營過程中的債務主要要用企業(yè)穩(wěn)定的現金流入來償還,因此,在分析企業(yè)償債能力的時候,不可忽視現金流量對企業(yè)的影響。
某公司償債能力分析論文篇五
(一)認真分析企業(yè)的償債途徑。
企業(yè)償債一般有兩條途徑:變現現有資產來償還債務;借新賬還舊賬的方式。在計算流動比率的時候,要注意人為因素對流動比率指標的影響,因為,企業(yè)的管理人員出于某種目的,可以運用各種方式進行調整,這不只是賬面數據能反應準確的。例如,企業(yè)可以一本期末還貸,下期初再舉債的方式調低期末流動負債余額,或以舉借長期借款增加流動資產等方式達到調整流動比率,掩蓋企業(yè)真實財務狀況的目的。分析時應注意聯系流動資產和流動負債的變動情況及原因,對企業(yè)償債能力的真實性做出判斷。
(二)內部經營條件也對企業(yè)償債能力產生影響。
在業(yè)務中,人們習慣于通過財務報表上的數據對償債能力進行分析,對數據進行處理計算出流動比率、速動比率、現金比率等量化指標。然而,雖然企業(yè)的財務報表數據是真實的,但并不代表這些指標反映的償債能力和企業(yè)真實的償債能力一致,這就要考慮到企業(yè)的內部經營條件的不同了。例如,同樣生產經營同品牌童裝的服裝廠,但是兩個廠家的生產規(guī)模大不相同,其資本結構及其所反映的償債能力的比率自然也就會大不相同。大型的服裝廠流動比率要高于小型的服裝廠,但前者的償債能力不一定小于后者。因此,對企業(yè)償債能力的分析判斷,還必須與企業(yè)的組織管理體制、經營管理者的素質、歷史信用狀況、發(fā)展階段等內部因素相結合。
(三)考慮政策等外部因素的影響。
外部環(huán)境因素包括:國家的宏觀行業(yè)政策、信用環(huán)境、金融市場、通貨膨脹等。這些因素都對企業(yè)的生存發(fā)展起著不可忽視的作用,而且一個企業(yè)要想發(fā)展的好,就必須改變自身來適應這些外部因素的變化。從對企業(yè)的償債能力的角度來說,由于資產負債表主要是借助貨幣計量單位來反映企業(yè)發(fā)生的經濟業(yè)務.因而只能將那些能夠數量化的會計信息通過報表以表格的形式反映出來。而對于有些重要的不能量化的信息。如會計政策的選用、會計政策的變更以外影響、與會計政策的選用有關的其它重要資料等情況。卻不能在資產負債表上得以體現。
由以上的分析可以看出,企業(yè)無論是出于了解企業(yè)財務狀況、揭示企業(yè)所承擔的財務風險程度、預測企業(yè)的籌資前景還是為企業(yè)進行各種理財活動提供重要參考的目的。企業(yè)償債能力的分析都是非常重要的,償債能力的分析準確與否關系著債權人最切身的利益和企業(yè)籌資的可能性,因此只有注意常出現的以上難題,綜合分析評價才能得出正確的結論。
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某公司償債能力分析論文篇六
企業(yè)的安全性是企業(yè)健康發(fā)展的基本前提。在財務分析中體現企業(yè)安全性的主要方面就是分析企業(yè)償債能力，所以一般情況下我們總是將企業(yè)的安全性和企業(yè)償債能力的分析聯系在一起，因為對企業(yè)安全性威脅最大的是“財務失敗”現象的發(fā)生，即企業(yè)無力償還到期債務導致訴訟或破產。企業(yè)的安全性應包括兩個方面的內容：一是安排好到期財務負擔；二是有相對穩(wěn)定的現金流入。二者不可偏廢。如果僅僅滿足于能償還到期債務，企業(yè)還算不上安全。真正安全的企業(yè)應是在安排好到期財務負擔的同時，有相對穩(wěn)定的現金流入和盈利。從根本上來講安全性要求企業(yè)必須具有某一時點上的債務償還能力即靜態(tài)性，而這個償還能力又是平時盈利以及現金流入的積累即動態(tài)性。如果企業(yè)無相對穩(wěn)定的現金流入或盈利，很難想象它能長久生存而不出現危機。我國絕大多數教科書上對企業(yè)償債能力的分析都有失偏頗，并且導致企業(yè)財務分析人員教條式運用，得出的結論往往不正確。
一、我國企業(yè)償債能力分析中存在的問題
1.現有的償債能力分析是建立在清算基礎而非持續(xù)經營基礎上的。長期以來，對償債能力的分析是建立在對企業(yè)現有資產進行清盤變賣的基礎上進行的，并且認為企業(yè)的債務應該由企業(yè)的資產作保障。比如：流動比率、速動比率以及資產負債率都是基于這樣的基礎來計算的。這種分析基礎看起來似乎十分有道理，但是并本符合企業(yè)將來的實際運行狀況、企業(yè)要生存下去就不可能將所有流動資產變現來償還流動負債，也不可能將所有資產變現來償還企業(yè)所有債務。因此只能以持續(xù)經營為基礎而非清算基礎來判斷企業(yè)的償債能力，否則評價的`結論只能是企業(yè)的清算償債能力。而正常持續(xù)經營的企業(yè)償還債務要依賴企業(yè)穩(wěn)定的現金流入，所以償債能力的分析如果不包括對企業(yè)現金流量的分析就有失偏頗。
2．償還債務資金來源渠道的單一化。償還負債的資金來源有多種渠道，可以以資產變現，可以是經營中產生的現金，還可以是新的短期融資資金。而后兩種償還渠道往往是企業(yè)在正常經營情況下常常采用的。現有的償債能力分析大多是以資產變現為主要資金來源的渠道，顯然不能正確衡量企業(yè)的債務償還能力。這樣評價企業(yè)的償債能力必然會使企業(yè)視線狹窄，影響其決策的正確性。
3．現有的償債能力分析是一種靜態(tài)性的，而不是動態(tài)性的。只重視了一種靜態(tài)效果，而沒有充分重視在企業(yè)生產經營運轉過程中的償債能力；只重視了某一時點上的償債能力，而不重視達到這一時點之前積累的過程。
4．現有的償債能力分析沒有將利息的支付與本金的償還放在同等重要的位置。對于長期性的債務，本金數額巨大，到期一次還本，必須有一個利潤或現金流入積累的過程，否則企業(yè)必然會感到巨大的財務壓力。這樣一個積累過程沒有在財務分析中充分反映，必然導致企業(yè)產生錯誤的想法。
二、短期償債能力的分析
短期債務償還能力的分析，除現在
[1][2][3][4][5]
某公司償債能力分析論文篇七
企業(yè)的安全性是企業(yè)健康發(fā)展的基本前提。在財務分析中體現企業(yè)安全性的主要方面就是分析企業(yè)償債能力，所以一般情況下我們總是將企業(yè)的安全性和企業(yè)償債能力的分析聯系在一起，因為對企業(yè)安全性威脅最大的是“財務失敗”現象的發(fā)生，即企業(yè)無力償還到期債務導致訴訟或破產。企業(yè)的安全性應包括兩個方面的內容：一是安排好到期財務負擔；二是有相對穩(wěn)定的現金流入。二者不可偏廢。如果僅僅滿足于能償還到期債務，企業(yè)還算不上安全。真正安全的企業(yè)應是在安排好到期財務負擔的同時，有相對穩(wěn)定的現金流入和盈利。從根本上來講安全性要求企業(yè)必須具有某一時點上的債務償還能力即靜態(tài)性，而這個償還能力又是平時盈利以及現金流入的積累即動態(tài)性。如果企業(yè)無相對穩(wěn)定的現金流入或盈利，很難想象它能長久生存而不出現危機。我國絕大多數教科書上對企業(yè)償債能力的分析都有失偏頗，并且導致企業(yè)財務分析人員教條式運用，得出的結論往往不正確。
一、我國企業(yè)償債能力分析中存在的問題
1.現有的償債能力分析是建立在清算基礎而非持續(xù)經營基礎上的。長期以來，對償債能力的分析是建立在對企業(yè)現有資產進行清盤變賣的基礎上進行的，并且認為企業(yè)的債務應該由企業(yè)的資產作保障。比如：流動比率、速動比率以及資產負債率都是基于這樣的基礎來計算的。這種分析基礎看起來似乎十分有道理，但是并本符合企業(yè)將來的實際運行狀況、企業(yè)要生存下去就不可能將所有流動資產變現來償還流動負債，也不可能將所有資產變現來償還企業(yè)所有債務。因此只能以持續(xù)經營為基礎而非清算基礎來判斷企業(yè)的償債能力，否則評價的`結論只能是企業(yè)的清算償債能力。而正常持續(xù)經營的企業(yè)償還債務要依賴企業(yè)穩(wěn)定的現金流入，所以償債能力的分析如果不包括對企業(yè)現金流量的分析就有失偏頗。
2．償還債務資金來源渠道的單一化。償還負債的資金來源有多種渠道，可以以資產變現，可以是經營中產生的現金，還可以是新的短期融資資金。而后兩種償還渠道往往是企業(yè)在正常經營情況下常常采用的?，F有的償債能力分析大多是以資產變現為主要資金來源的渠道，顯然不能正確衡量企業(yè)的債務償還能力。這樣評價企業(yè)的償債能力必然會使企業(yè)視線狹窄，影響其決策的正確性。
3．現有的償債能力分析是一種靜態(tài)性的，而不是動態(tài)性的。只重視了一種靜態(tài)效果，而沒有充分重視在企業(yè)生產經營運轉過程中的償債能力；只重視了某一時點上的償債能力，而不重視達到這一時點之前積累的過程。
4．現有的償債能力分析沒有將利息的支付與本金的償還放在同等重要的位置。對于長期性的債務，本金數額巨大，到期一次還本，必須有一個利潤或現金流入積累的過程，否則企業(yè)必然會感到巨大的財務壓力。這樣一個積累過程沒有在財務分析中充分反映，必然導致企業(yè)產生錯誤的想法。
二、短期償債能力的分析
短期債務償還能力的分析，除現在
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某公司償債能力分析論文篇八
（一）加強房地產開發(fā)企業(yè)資金管理體系建設，保證資金鏈正常運作
房地產企業(yè)應該高度重視資金的使用管理制度，財務部門對在資金的調度使用和現金的支出審批應當擁有高度的批準權，統一管理資金的使用。對于下屬財務單位則根據業(yè)務的規(guī)模需求設置兩級的資金使用權限，嚴格執(zhí)行收支兩條線的管理方式，對于下屬各單位已經實現的收入必須全額及時收繳，所需的費用申請需經由總部審核批準再撥付使用。資金的批準使用經由三級權限管理可以及時回收資金，全面及時的掌握整個企業(yè)資金的使用狀況，實現統一調度，可以避免出現資金沉淀，出現呆賬壞賬的情況，并可以幫助實現工作流程制度化、規(guī)范化，明確各個分工環(huán)節(jié)，清除資金流轉的內部障礙。
（二）強化房地產開發(fā)企業(yè)的經營風險意識
房地產開發(fā)企業(yè)經營的資金密集型的行業(yè)，其具有較高的風險系數。因此，房地產開發(fā)企業(yè)應該高度重視風險管理工作，以提高面對外部經濟環(huán)境變化對房地產產業(yè)造成影響的應對能力。目前有不少房地產開發(fā)企業(yè)的風險意識還是比較單薄的，管理機制的建設不夠健全，風險管理方法比較落后，為了提高識別風險、化解風險的能力，首先我們應該樹立風險意識，向每位工作人員滲透風險意識，杜絕在房產開發(fā)時不訂立合同、或訂立合同時不仔細推敲的現象出現，并建立健全風險防范機制。房地產開發(fā)行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè)，稍有操作不當，不但會在競爭處于劣勢地位，更有可能致使整個項目流產，所以在房地產開發(fā)的各個層次和方面都要考慮到有可能存在的風險，這樣才能做到防范于未然。
（三）健全財務管理機構，強化房地產開發(fā)企業(yè)的財務管理
在市場經濟條件下，市場的競爭日益激烈，房地產開發(fā)企業(yè)有據且科學編制。在預算管理的過程中，預算編制工作和預算各項指標的細化分解工作僅是管理的初始階段，預算的執(zhí)行和控制同樣在預算管理中發(fā)揮著重大作用。在執(zhí)行中，應當要求預算資金使用人員具備勤儉節(jié)約意識和嚴格按照預算資金使用制度來使用，堅決杜絕高消費，挪用資金占為己有等不良現象的發(fā)生。同時要強化預算的剛性的權威性，通過加大行政事業(yè)單位內部預算控制和監(jiān)督來約束財務行為。通過建立科學的評價體系，對行政事業(yè)單位每項預算的執(zhí)行情況進行有效的`評價。預算控制時，積極采用各種方法對預算執(zhí)行過程中反映的問題進行分析并提出相關的解決方案達到預算與實際支出大致相符的目標要求。
（四）全面提高財務人員的綜合素質現代財務管理
對行政事業(yè)單位財務人員提出了更高的要求，要求他們從簡單的核算型向管理型和經濟型轉變，這就直接要求財務人員在市場經濟活動中業(yè)務能力要達到相對較高的水平。行政事業(yè)單位要根據單位自身的具體情況，對財會人員的人員配置和崗位要求進行嚴格規(guī)定來做到財務人力資本最小化和工作效率最大化之間的權衡。單位要根據崗位勝任能力要求，對財務人員進行相關培訓得同時鼓勵他們學會應用計算機財務軟件來提高工作效率和保障工作質量。組織財務人員參加政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面的培訓和學習，增強會計人員的職業(yè)道德和法制觀念，大力培養(yǎng)知識經濟時代需要的復合型財務人才。加強會計人員職業(yè)道德建設和后續(xù)教育培訓工作，把會計年檢工作切實落實到實處，堅決杜絕會計從業(yè)人員無證上崗現象。同時行政事業(yè)單位要積極開展對外招聘，通過引入年輕的財務專業(yè)的人才來促進先進的財務理論知識和計算機財務軟件在單位內的普及，有助于行政事業(yè)單位財務人員整體素質的提升。
某公司償債能力分析論文篇九
償債能力的強弱關乎企業(yè)的生死存亡，不能償還到期債務且嚴重資不抵債的企業(yè)將面臨破產清算的窘境。因此，為保障投資的安全，投資者必須掌握分析上市公司償債能力的方法。然而，以往大多數投資者，尤其是社會公眾投資者，對分析上市公司的償債能力并不在意，而是把時間、精力更多地投入到對上市公司盈利能力的分析上。理由很簡單，目前的破產法只適用于國有企業(yè)，不適用于股份制企業(yè)，上市公司的償債能力再差，甚至像“鄭百文”“銀廣廈”等，連續(xù)虧損，已經嚴重資不抵債的上市公司，也不必擔心有破產之虞，最終都有驚無險地重組成功，投資風險對于投資者而言，僅僅是十幾元買的股票現在變成了兩三元而已，甚至由于存在“殼”資源的價值，部分“st”一族股票的股價不降反升。但是，現在的情況不同了，新破產法即將出臺，上市公司不死的神話也將隨之破滅，而公司一旦破產，投資者將血本無歸。因為在破產清算階段，公司所剩的資產都是用來清償債務的，除了極少數的例外，幾乎所有的破產案件都不會出現清償完后還有剩余財產返還股東的現象。2004年6月17日，內蒙古寧城縣泰峰玻璃制品有限公司向法院申請“st寧窖(600159)”破產還債，從而開啟了“中國上市公司破產第一案”的序幕。盡管4個月后，債權人與上市公司和解，使得“st寧窖”度過了訴訟危機，但面對陡然增加的投資風險，廣大投資者不能不做好充分的準備。
償債能力可分為短期償債能力和長期償債能力，最為常用的分析方法是比率分析法。
1.短期償債能力分析
短期償債能力分析主要是計算反映公司流動性狀態(tài)的比率，研究公司資產轉變?yōu)楝F金，用以償還短期債務的能力。主要指標有流動比率和速動比率。
流動比率，即流動資產和流動負債之間的比率，該指標是衡量公司短期償債能力最通用的指標。其計算公式為：流動比率=流動資產/流動負債。流動比率反映公司一元的短期負債能有幾元的流動資產可供清償，比率越大，表明公司的短期償債能力越強，反之則越弱。但是，對于投資者來說，流動比率也不是越高越好。因為，流動比率過大，并不一定表示財務狀況良好，尤其是在公司存在大量應收賬款和積壓大量存貨的情況下，更是如此。一般認為，財務健全的公司，流動比率至少不得低于1，一般以大于2較合適，若超過5，則意味著公司的資產未得到充分利用。例如，2004年第三季度季報顯示：“st北科(600878)”的流動比率不足0.02，短期償債能力明顯不足，投資者應高度警惕其投資風險；而“紅河光明(600239)”的流動比率卻高達36.25，雖無短期償債風險，投資者同樣應對公司的生產經營情況加以關注。
速動比率，即速動資產和流動負債之間的比率，該指標是流動比率指標的補充，能更加準確地衡量公司的短期償債能力。其計算公式為：速動比率=速動資產/流動負債，其中，速動資產是將流動資產中變現速度較慢的存貨等扣除后的余額部分。通過分析速動比率，可以測知公司在極短的時間內取得現金償還短期債務的能力。一般認為，速動比率最低限為0.5，理想比例是1。如果某公司流動比率很高，而速動比率卻很低，說明公司積壓大量存貨，投資者應注意公司的經營狀況和產品的市場表現。
2.長期償債能力分析
長期償債能力的高低，不僅涉及投資者投資的安全，而且關系到公司擴展經營能力的強弱。測算公司長期償債能力的指標主要有：股東權益對負債的比率、資產負債率和利息保障倍數。
股東權益對負債的比率，是股東權益與負債總額之間的比率。其計算公式為：股東權益對負債比率=股東權益/負債總額？00%。該指標用以表示每百元負債中有多少自有資本可以抵債，即自有資本占負債的比例。比率越大，表明公司自有資本越雄厚，債權人的債權就越有保障，反之，則意味著公司債務負擔沉重，有可能陷入財務危機之中。一般認為，該比率應大于50%。例如，2004年第三季度季報顯示：“st北科(600878)”的股東權益對負債的比率為-0.97%，表明公司自有資本不能抵償負債，已沒有了長期償債能力；“片仔癀(600436)”股東權益對負債的比率只有16.97%，自有資本明顯薄弱，債權人的債權也難以獲得保障。
資產負債率，即負債總額對總資產的比率。其計算公式為：資產負債率=負債總額/總資產？00%。該指標表明公司的負債占資產總額的比重，一般認為，該指標應小于50%，指標值越低，長期償債能力越強。另外，該指標還可以測知公司擴展經營能力的大小，并揭示負債資金運用的程度。在公司經營順暢的情況下，由于財務杠桿的作用，該指標值越高，負債資金利用越充分，越有機會獲得更大的利潤，從而為股東帶來更多的利益。但高負債也意味著高風險，若公司經營不佳，高負債不僅會給公司帶來財務損失，也可能使公司破產改組，對股東更加不利。
利息保障倍數，是息稅前利潤同利息費用之間的比率。其計算公式為：利息保障倍數=(利息費用+所得稅+凈利潤)/利息費用。該指標可用于測試公司償付利息的能力，一般認為指標值至少應大于1，指標值越高，說明債權人每期可收到的利息越有安全保障；反之，則說明債權人每期可得到利息的安全保障越小。
判斷一個公司的償債能力是強還是弱，單憑分析反映償債能力的指標是不夠的，也是不科學的。由于存在人為因素，這些指標有時會有一些“虛”，比如期末推遲進貨、抓緊收回應收賬款、先還債再借債等辦法，就可以提高流動比率和速動比率。例如，某公司年末有流動資產2400萬元，流動負債2000萬元。其流動比率為2400/2000=1.2，為了改善流動比率，以達到粉飾財務信息的目的，該公司在發(fā)布財務報告前挪用生產經營資金償還流動負債1500萬元，則其流動比率變?yōu)?2400-1500)/(2000-1500)=1.8，報告之后立即重新借入1500萬元。這樣，從財務指標上看，短期內公司的償債能力提高了50%，財務指標好看了，然而，公司的生產經營必定要受到影響，長期來看，公司的償債能力也并未得到根本改善。因此，判斷公司的實際償債能力必須結合公司的盈利能力分析。歸根結底，公司的償債能力強弱要取決于其盈利能力的高低。例如，2004年第三季度季報顯示：“貴州茅臺(600519)”每股收益達1.31元，“山東鋁業(yè)(600205)”每股收益1.12元，這些公司盈利能力很強，其償債能力也較強(資產負債率分別是30.7%、27.3%)，公司信用良好，容易產生良性循環(huán)，推動公司健康滾動發(fā)展。而如果一個公司的盈利能力很弱，從事的又是夕陽行業(yè)，且目前處于衰退期，即使其各項償債能力指標都符合標準，可能短期具有一定的償債能力，但是，從長期來看，該公司的償債能力是不可靠的，是值得懷疑的。相反，如果一個公司的盈利能力很強，從事的是朝陽行業(yè)，且目前處于發(fā)展階段，市場發(fā)展前景廣闊，盡管當前資產負債率較高(如大于60%)，短期內償債能力指標可能較差，可從中長期看，也應判斷其償債能力是較強的。所以，必須要結合盈利能力分析來正確判斷公司償債能力的強弱。
三、結合現金流量分析正確判斷上市公司的償債能力
衡量公司盈利能力的方法很多，主要仍然是比率分析法。但是，單純地分析以權責發(fā)生制為基礎的盈利能力指標，進而得出公司盈利能力強弱的結論同樣也是片面的。即使從盈利能力相關指標分析中得出公司的盈利能力較強，但如果沒有穩(wěn)定的經營現金凈流量為基礎，其真實的盈利能力依然是值得懷疑的，說明該公司收益質量不高，盈利能力不可靠或持續(xù)性較差，其償債能力也就無法得到保證。如“st生態(tài)”、“中科創(chuàng)業(yè)”等公司，過去在財務報表上都曾發(fā)生過上述現象。相反，即使通過分析盈利能力指標而得出公司的盈利能力一般，但如果該公司有穩(wěn)定可靠的經營現金凈流量作為保障，則其盈利能力是真實可靠的，是能夠持續(xù)的，其償債能力也是有保證的。因此，正確判斷公司的償債能力，還應該與公司獲取現金流量凈額(本文指經營現金凈流量)的能力有機結合起來分析研究。
現金流量表反映一個公司報告期內現金的實際流入、流出及結存量的情況，根據它來分析償債能力，無疑能更真實、更直觀、更有效。因為不管公司的償債能力指標有多強，如果手中的現金收入連到期債務都不足以償還，則公司無疑將面臨著巨大的財務危機，甚至會影響正常的生產經營。真正能用于償還債務的是現金流量，而持續(xù)經營所獲得的現金是償還債務最有保障的來源，故應將公司的經營現金凈流量作為償還債務的主要來源，貸款的擔保(非貨幣性資產)作為次要來源。通過計算現金與流動負債的比率、現金與總資產的比率可以準確地判斷公司的短期償債能力。
1.現金與流動負債的比率
現金與流動負債的比率，用來顯示公司的現金償還到期債務的能力。其計算公式為：現金與流動負債的比率=經營現金凈流量/流動負債。如果這一比率大于或等于1，表明公司可以用經營收入來償還到期債務的本息，具有穩(wěn)定可靠的第一償債來源。如果這一比率小于1，則表明公司的經營收入不能滿足償還到期債務的需要，要償還到期債務，只能通過變賣資產或是通過投資活動、籌資活動取得的現金。
2.現金與總資產的比率，用來反映公司經營現金凈流量占資產總額的比重。其計算公式為：現金與總資產的比率=經營現金凈流量/資產總額。該指標反映公司總資產的運營效率，比率越高，說明公司的資產運營效率越高。結合總資產報酬率指標來分析，如果一個公司總資產報酬率較高，而現金與總資產的比率較低，說明該公司的銷售收入中的現金流量的成分較低，公司的收益質量不高，償債能力也不容樂觀。
當然，分析現金流量也要考慮公司不同發(fā)展階段現金流量變動的規(guī)律。對于一個處在初創(chuàng)階段的公司(制造業(yè))，現金流量大多來自于融資活動，而非經營活動，其投資活動現金凈流量甚至是負值，此時，經營現金凈流量的多少并不太重要，不能說明公司未來償債能力的強弱。處在成長期的公司，由于銷售急劇增長，經營活動會產生較大的凈現金流量，但因對市場的把握還不夠，存貨和應收賬款及費用支出等起伏較大，其經營現金凈流量很不穩(wěn)定；而處在成熟期的公司，產銷比較均衡，經營活動、投資活動產生的現金流量居多且穩(wěn)定，而籌資現金凈流量多為負值。因此，在公司不同的發(fā)展階段有不同的現金流量，分析公司的償債能力要根據這些特點做出相應的調整，不能一概而論。
某公司償債能力分析論文篇十
企業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展，必需以安全性為基本前提，以穩(wěn)健性為可靠保障。安全性體現在企業(yè)不僅有能力償還到期債務，而且有相對穩(wěn)定的現金流入。也就是說，從靜態(tài)的角度看，企業(yè)具有在任一時點上的償債能力；從動態(tài)的角度看，這種償債能力又是建立在平時盈利和相對穩(wěn)定的現金流入基礎上。穩(wěn)健性則要求企業(yè)對經營活動中的不確定因素持謹慎的態(tài)度，充分估計可能的風險和損失，即以資本保持為核心，對企業(yè)償債能力加以維護。由此可以看出，償債能力分析指標存在三個問題：一是現行償債能力分析建立在清算基礎上而非持續(xù)經營基礎上。目前對償債能力的分析是建立在對企業(yè)現有資產進行清算變賣的基礎上，并且認為企業(yè)的債務應該由企業(yè)的資產作保障，這是對企業(yè)安全性的忽視。企業(yè)要生存和發(fā)展，就不可能將所有的資產變現來償還債務，否則就意味著企業(yè)進入破產清算，持續(xù)經營基礎就給清算基礎所取代。企業(yè)并不是為了清算而存在，在正常情況下，企業(yè)的生產經營和會計政策選擇均以持續(xù)經營為假設前提。二是現行償債能力分析是靜態(tài)分析的而非動態(tài)分析?，F行償債能力分析指標都是固化的靜態(tài)指標，往往只注重企業(yè)在某一時點的償債能力，但資產的變現和債務的償還是動態(tài)的。如果只注重靜態(tài)結果，就會忽略企業(yè)在經營活動中產生的償債能力。三是現行償債能力分析沒有充分體現實質重于形式原則和穩(wěn)健性原則。在現行企業(yè)償債能力分析沒有考慮企業(yè)各項資產和負債之間的實質性關系及表外因素。在運用流動比率和速動比率分析短期償債能力時，存在對流動資產質量高估的問題。
短期償債能力分析指標主要包括流動比率和速動比率。
(一)短期償債能力分析指標存在的缺陷。主要有：(1)分子和分母的計價基礎不一致。流動比率和速動比率兩項指標中的分母(流動負債)一般是按到期終值計算，而分子(流動資產、速動資產)則采用多種計價方法計價，削弱了分析結果的可靠性。(2)不能從動態(tài)上反映未來現金流量。短期償債能力分析指標的計算均來自資產負債表的時點值，只能表示企業(yè)在某一特定時刻一切可用資源及需償還債務的狀態(tài)或存量，與未來資金流量并無因果關系。(3)對速動資產的概念界定不統一。速動比率的計算口徑不統一，有的將速動資產界定為“流動資產–存貨”，有的將速動資產界定為“流動資產–存貨–預付賬款待攤費用–待處理流動資產損失”;有的將速動資產界定為“流動資產–存貨–預付款項–待攤費用”，這勢必影響指標的可比性。(4)未充分考慮流動資產的質量。如果將長期積壓物資、無法收回的應收賬款作為償債的保證，就會高估企業(yè)的短期償債能力。但如果在計算速動比率時將存貨全部扣除，也是也不合理的。(5)未考慮預收賬款的特殊性。預收賬款是企業(yè)預先向客戶收取的銷貨款，屬于流動負債，但企業(yè)并不需要以現金形式償還，只需在未來某一時點用存貨償付。因此，預收賬款對短期償債能力的影響與其他負債不同。(6)有可能被認為操縱。企業(yè)管理當局有可能為了完成業(yè)績指標，或者處于對外融資的需要，通過瞬時增加流動資產或減少流動負債，人為粉飾流動比率，誤導信息使用者。(7)不能充分反映企業(yè)的表外融資能力和或有負債。企業(yè)未使用的銀行貸款額度、可立即變現的長期資產、良好的長期籌資環(huán)境、金額較大的或有負債和擔保等表外事項都沒有通過流動比率和速動比率反映出來。
(二)短期償債能力指標的改進。為使短期償債能力指標更加準確地反映企業(yè)的短期償債能力，使計算結果更具可比性，筆者認為應對短期償債能力指標進行修正、補充和改進：(1)對流動比率中的存貨分別按歷史成本、重置成本或現行成本計價，對計算出來的流動比率進行比較。若在重置成本或現行成本下計算出來的流動比率比存貨按歷史成本計價計算出的流動比率數值大，表明企業(yè)短期償債能力增強，反之則說明短期償債能力削弱了。(2)規(guī)范速動資產的概念。速動資產應指確有把握能隨時變現的資產，不應籠統地界定為流動資產扣減某些項目。筆者認為其構成應包括貨幣資金、短期有價證券、剔除應收關聯企業(yè)的應收票據、賬齡小于1年且剔除應收關聯企業(yè)的應收賬款凈額、和變現能力很強的存貨凈值。(3)計算流動比率時，對應收賬款應按賬齡逐一分級折算變現能力。(4)計算流動比率時，將預收賬款作為分子中存貨的減項，而不是作為分母的一部分；計算速動比率時，預收賬款也應從流動負債中扣除。(5)將表外項目作為短期償債能力指標的必要補充。由于流動比率與速動比率固有的缺陷，會計信息使用者在對企業(yè)短期償債能力進行分析時，還應結合有關表外因素進行分析，使評價結果更為準確。(6)運用現金流動負債比率時，還應結合現金流量結構比率進行分析。
長期償債能力分析指標主要有資產負債率和已獲利息倍數。
(一)長期償債能力分析指標的缺陷。資產負債率的缺陷。資產負債率又稱負債比率，是企業(yè)負債總額對資產總額的比率，該指標是國際公認的衡量企業(yè)長期債務償還能力和財務風險的指標。但在運用該指標進行企業(yè)長期償債能力分析時，仍存在一定的缺陷：(1)資產負債率以企業(yè)的全部負債和全部資產作為計算基礎，實際反映的是企業(yè)全部負債的償付能力，將其作為反映企業(yè)長期負債償付能力的指標有失偏頗。(2)資產負債率的分母(資產)并非都可以用來償債，如待攤費用和長期待攤費用本身并無直接變現能力，無形資產中的商譽、專利權等能否可用于償債，也存在很大的不確定性。(3)部分自有資金是需要償還的。如發(fā)行優(yōu)先股籌集自有資金需要支付固定股利；發(fā)行的不可贖回優(yōu)先股是企業(yè)的一項永久性財務負擔，也難以成為企業(yè)償還長期負債的保障。
已獲利息倍數是企業(yè)息稅前利潤與利息支出的比率。該指標既是企業(yè)舉債經營的前提依據，也是衡量企業(yè)長期償債能力大小的重要標志。但該指標也存在一定的缺陷：(1)償債能力包括歸還本金和支付利息的能力，而該指標僅衡量支付利息的能力，只能體現企業(yè)舉債經營的基本條件，作為評價企業(yè)長期負債償債能力的指標是不全面的。(2)企業(yè)的本金和利息不是用權責發(fā)生制下的利潤支付，而是用現金支付，運用該指標不能了解企業(yè)是否有足夠多的現金償付本金和利息。(3)該指標忽略了企業(yè)必須支付的其他費用，有一定的誤導性。
(二)長期償債能力分析指標的改進。對長期償債能力分析指標的改進，同樣應本著安全性與穩(wěn)健性的原則。
在利用資產負債率指標分析企業(yè)的長期償債能力時，應把待攤費用、長期待攤費用和無形資產從資產總額中扣除；因不可贖回優(yōu)先股是企業(yè)的永久性財務負擔，最好將其作為負債項目；資產負債率指標側重于分析債務償付的安全性，因此，還應與產權比率結合起來分析，揭示財務結構的穩(wěn)健程度和自有資金對償債風險的`承受能力。
針對已獲利息倍數存在的缺陷，可以采用現金流量償付比率指標分析現金與還本付息能力的關系。其計算公式為：
現金流量償付比率=期初現金余額+年經營現金凈流量/[含資本化的利息費用+本年到期債務本金/(1所得稅稅率)]。
某公司償債能力分析論文篇十一
一、為了強化在崗電工的業(yè)務素質，避免違章作業(yè)及各類設備，人身事故，由焦煤公司培訓中心對相關人員進行培訓，培訓的內容有《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦電氣試驗規(guī)程》。培訓結束后，參加焦煤公司的統一考試，成績均合格。為春檢工作打下了堅實的基礎。
二、各供用電單位對自己的供用電系統（包括辦公室、機電班、車間等電器開關、刀閘、供電線路等）進行檢查，并制定嚴密的安全技術措施，貫徹到每個施工人員，對查出的隱患及時處理，使電氣設備達到臺臺完好。焦煤公司一號井和大蹬溝煤礦對井上、下輸電線路、漏電保護裝置進行了認真檢查，并建立了檢查記錄，對存在問題及時進行了整改。對井（礦）變電所的繼電保護裝置進行了認真的檢驗和校對，保證了每臺開關柜的整定正確及動作靈敏。
三、對已到試驗周期的繼電保護裝置，絕緣用具，安全器具，電氣測量儀表及絕緣用具等都安排了修、校、試驗，不存在超周期運行情況。
四、機電科組織有關人員對6kv線路進行了認真檢查，對不合格的絕緣瓷瓶和拉線進行了更換。對投入使用的變壓器的油位、油質及絕緣情況進行了檢查測試。全部變壓器的油質經試驗全部合格，對油位低的變壓器及時進行了補充合格的變壓器油。
對所有變壓器防雷裝置，都進行了檢測和實驗工作，使其在完好狀態(tài)下工作。對各單位電氣設備的接地裝置的接地電阻進行了測試。對接地電阻值超標的重新焊接了接地裝置，接地極進行覆蓋工業(yè)鹽和鋸沫等減少接地電阻的措施，使其達到《煤礦安全規(guī)程》對接地電阻的要求，完全符合規(guī)定的要求。
通過這次春季電氣安全大檢查，使一些不安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。進一步提高了我公司供電質量，提高了電氣操作工人的技術素質和業(yè)務能力，增強了安全意識，為我公司的安全生產打下了堅實的基礎。
某公司償債能力分析論文篇十二
在物業(yè)管理公司在為客戶提供物業(yè)管理服務的過程中會發(fā)生人工、設備維修等各項成本支出，如果不能合理、全面的進行控制和管理，必將增加公司的物業(yè)管理成本，降低企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。物業(yè)公司只有在激烈的競爭中選擇合理的方法對成本加強控制,完成控制目標,最終實現微薄的經濟利益。下面本文將針對物業(yè)公司成本管控的事前控制，事中控制，事后控制等三個方面進行細致闡述。
一、事前成本的控制
事前成本控制在物業(yè)管理公司成本管控的整體工作中具有舉足輕重的作用，是物業(yè)管理公司成本管理的重要部分。首先，物業(yè)管理公司在進行經營決策和成本決策中，需要參考事前項目費用指標，為成本管理工作提供明確的奮斗目標。具有事前成本控制標準后，后面的工作才會具有很強的針對性，從而減少盲目性，增強預見性。這樣物業(yè)管理公司在建立成本責任制后，可使成本控制的工作達到事半功倍的效果，從而有效做好物業(yè)公司的增收降耗工作。通常情況下物業(yè)管理公司在開展業(yè)務之前，為使成本費用開支與企業(yè)經營管理目標相適應，相關管理人員需要先分析影響物業(yè)管理成本的各種因素，并在成本控制方面建立有效的年度財務預算、水電費的定額管理以及職工薪酬預算與績效考核管理相結合的管理控制等一系列內部管理制度，保證在成本控制上取得較為卓越的成效。
物業(yè)管理公司在完善管理制度的基礎上,為縮減不必要的成本支出，還要結合各部門功能的不同，對相關的成本支出項目進行摸底調查，掌握各種材料的實際消耗情況。物業(yè)公司先編制一個費用指南，再制定各個項目的費用指標，從整體上控制所有費用的支出，最后將先制定的各個大項目成本支出控制目標分解到各個責任部門。在月初，各站點上級管理部門負責人要根據本月的經營情況會同費用的歸口管理部門，依據季度費用預算以及各月具體情況，對下屬站點確定不同的費用控制指標。同時將所有的成本和期間費用支出納入相關職能部門的職權范圍，并制定出一套適應公司管理實際情況的分級管理責任制度。物業(yè)公司在以利、權、責相互結合的原則建立分級責任制的時候，要給予下屬相關部門、單位一些經濟權限和利益，這樣能夠促使其有能力做好本單位的責任成本工作，還能使其擁有一定的自主權，不會受到其他部門的控制和干涉，讓工作的開展更加符合實際，操作方法更具靈活性。物業(yè)公司還可以給予下屬項目單位壓縮流動資金定額的權限，使其有效減少利息的支出；給予下屬項目單位上交多余勞動力的權限，以有效減少本單位的薪資支出；給予下屬項目單位制定獎金分配標準的權利，以有效提高員工工作的積極性，也利于費用指標的完成,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
最后，物業(yè)管理公司通過制定出相關的管理辦法，以激勵制度和獎罰制度作為輔助管理，把硬指標和硬任務都公開化，可以讓廣大的一線員工都參加到物業(yè)的成本管理中。通常情況下物業(yè)公司的'下屬項目機構都是綜合管理部門，公司的財務部門要對這些下屬項目機構進行費用的監(jiān)督和審核，把綜合平衡工作做好。
二、事中的成本控制
事中成本控制是現代企業(yè)成本的核心，在企業(yè)成本控制系統中起著保證、促進、監(jiān)督和協調等重要作用。事中成本控制是管理者在基礎管理制度之下對計劃的執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現偏差時及時采取糾偏措施的活動。事中成本控制是完成計劃任務和實現組織目標的有力保證，合理的控制方法是及時解決問題、提高組織效率的重要手段。事中成本控制是落實成本控制的具體關鍵環(huán)節(jié)，也是物業(yè)管理企業(yè)成本控制的重點內容。物業(yè)管理企業(yè)在成本控制過程中，要履行有效的內部管理制度，加強規(guī)范管理，通過企業(yè)內部管理制度和規(guī)范的約束，提升企業(yè)工作效率，掌控物業(yè)管理企業(yè)的成本控制方法，執(zhí)行有效的控制措施，保障企業(yè)事中成本控制效果。
1.執(zhí)行部門管理責任措施。物業(yè)管理公司分級的責任制度就是要明確各歸口職能管理部門成本控制方面的權限與責任，充分調動員工積極性，把成本計劃中所規(guī)定的各個經濟指標，都按照內容和性質進行分解，利用分級歸口的方式予以控制。此外，物業(yè)管理公司還要明確相關單位的責任，出現問題時能夠找到相應的責任人。做到上述這些方面，物業(yè)公司就能建立上下統一，眾橫交錯的成本控制體系，也就有利于企業(yè)的長久發(fā)展。物業(yè)管理公司在經營過程中，每一步都需要進行成本控制，而且成本控制目標還需要層層落實，下面就以某物業(yè)公司某小區(qū)雙層機械車位成本控制為例進行分析（具體詳見表1），希望有一定的參考價值。從上面的列表中可以看出，物業(yè)管理部門進行設備購置、使用之前，提前做好購置、維護管理計劃，例如列明設備購置、使用時點，具體的控制措施，同時把責任和任務都配給具體負責人，實行責任具體化，從而降低設備的購入、維保成本。
2.制定成本支出控制方法。
2.1加強材料費用控制。在材料費用的控制方面，物業(yè)公司主要需從以下兩方面進行控制：材料消耗量控制和材料價格控制。在材料消耗量的控制方面，要求物業(yè)公司在日常中必須嚴格控制材料的消耗量，避免濫用材料，材料的供應部門必須按照工作項目，專人負責材料的使用和領取。為此，物業(yè)公司內部首先要制定出內部的標準材料消耗限額，然后建立限額發(fā)放、使用制度，各站點按照不同限額，在規(guī)定期間內領用材料，以此來降低限額消耗量，這樣能有效控制總支出。其次，物業(yè)公司要控制物業(yè)各個站點使用材料的總量，測定各種材料的使用定額，有效降低材料的總使用定額。為達到控制目標，相關定額制定人一定要到一線收集歷史資料，分析各站點材料使用情況的真實性，由此能夠更好的做出材料總量判斷，避免不必要的浪費，縮減材料使用總量定額。
2.2加強人工成本支出控制。物業(yè)企業(yè)在日常運營中會有很大的資金用在人工成本方面，如果在管理過程中很好的控制住人工成本，在一定程度上就能降低物業(yè)管理費的支出情況。物業(yè)公司想要控制人力資源成本，必須先了解各類工作人員的構成明細，為較好控制公司的成本支出，必須保持服務品質不變的前提下，根據小區(qū)面積、新舊程度以及入住率合理控制人員編制。通常情況下，物業(yè)管理服務企業(yè)的職能部門設置都較為精干，同時輔以信息化的管理方式來精簡公司部門。物業(yè)管理公司會依據所管理小區(qū)的實際情況、企業(yè)發(fā)展階段、部門性質、業(yè)務特征、崗位分類、任職能力、工作繁簡度等方面進行綜合考量，用以下幾種方法減少人工成本。
（1）對于一些專業(yè)技術不強的崗位，將管理人員盡量壓縮，比如采取一人多崗的模式，有效減少人員的定編。
（2）通過加強技防改造和配備先進設備等措施來減少人工成本的投入。比如在沒有封閉的小區(qū)新建圍欄、在人流較大的出入口安裝攝像頭等科學技術管理替代人工管理，以有效降低秩序維護人員的數量。
（3）對專業(yè)性強的技術工作，物業(yè)管理企業(yè)應盡可能的通過委托外包服務來完成，比如如電梯年檢、空調的維護、鍋爐維修、外墻清洗等項目。為合理配備相應人員工作范圍、工作量和定編數量，完善組織形式，不同部門的管理者在年初一定要編制好人工成本的全年預算,合理降低人力成本，提高人均管理面積及效能。
2.3加強水電費支出控制。在水電費支出控制方面，各個部門要配合上級部門做好材料、能源計量表，對重點部位沒有安裝計量設備的必須及時安裝計量器，這樣對水電消耗才有客觀的評判。在用電量控制方面，物業(yè)公司如想讓所在轄區(qū)在保障照明不變的前提下調低用電定額，對于需要24小時開啟的燈具，可安裝具有節(jié)電器的日光燈,對于其他公共照明，則建議大量采用led照明燈，節(jié)能效果非常明顯；另外，也可以通過升級技術，比如傳統的供水系統一般是先由市政自來水進入地下水箱間，然后變頻輸送到各家各戶，耗能較高。如果利用無負壓加壓泵技術對這些供水系統改造，能降低40～70%能耗。
2.4在控制其他直接成本費用方面，由于各項其他費用項目的性質不同，處理的方法須也不同，物業(yè)公司需選定合理的控制方法，比如對已有定額的項目可按照定額進行監(jiān)督控制，對沒有定額的項目可按照預算進行控制。當物業(yè)公司在執(zhí)行節(jié)約各項成本的具體方法過程中，物業(yè)公司還必須要求所有員工嚴格履行崗位職責，如在工作中發(fā)現問題或想到有利于降低成本的舉措，要及時提出并告知上級領導，把企業(yè)當做自己的家一樣去經營,最終實現合理控制成本的目的。
3.對事中成本支出進行全過程監(jiān)督管理。當物業(yè)管理公司確定節(jié)約成本的具體方法后，需要對成本支出的全過程進行監(jiān)督，避免出現違規(guī)違紀問題，確?？刂品椒鋵嵉挠行?。第一，要挑選業(yè)務骨干成立監(jiān)督管理部門，管理成員必須了解各個部門和各個崗位的實際情況，以及目前所存在的問題，清楚在以后的監(jiān)督管理中，掌握監(jiān)督管理的重點。第二，要建立完善的監(jiān)督管理機制，讓監(jiān)督機制具體化，責任個人化，對每名成員當月或本年度的具體工作都分配清楚，設定的崗位目標也要明確，同時事先明確沒有完成任務的懲罰方式，然后由部門負責人監(jiān)督執(zhí)行，提高大家工作的積極性。監(jiān)督管理部門要成為物業(yè)公司降低成本的先鋒，在保證本部門各項成本最低的情況下，對成本管理的各個環(huán)節(jié)都進行監(jiān)督，發(fā)現問題立即上報直屬領導，必要時可將問題和責任人在公司公開，引以為戒，提高每名物業(yè)工作人員對成本管理的重視度。全過程監(jiān)督管理就是把各個環(huán)節(jié)的節(jié)約成本措施具體化，跟蹤落實化，避免出現上有政策下有對策的不利情況。
三、對事后成本的控制
在事后控制中，分析注意力通常集中于結果上。對執(zhí)行的結果進行成本考核和成本分析,找到實際業(yè)績與控制目標的差異，采取相應的措施防錯糾偏，是矯正后續(xù)活動的起點。
1.建立正式的成本報告控制系統。編制成本報告對物業(yè)公司的成本控制非常重要，在編制報告的內容時，一定要和崗位責任制以及成本責任制進行掛鉤，管理人員可以對比控制標準和實際消耗量，對責任人以及責任單位的工作質量進行檢查，從根源上分析問題的原因，這樣才能得到真實的數據，有利于以后的工作開展。
2.對成本差異情況進行調查分析處理。當設定成本控制目標后，相關的責任人看到其現狀和目標的差距，卻未能發(fā)現問題的根源，也沒有想到具體的解決辦法，責任人則應及時向上級管理部門匯報。上級管理部門要和下屬具體部門一同進行分析和探討，研究、確定解決問題的措施，以便在后續(xù)工作中實施、落實，在措施實施期間公司還需要安排專人予以監(jiān)督，保證解決措施的落實效果。除此之外，在解決措施實施后，物業(yè)公司最后還要分析公司所得到的經濟效益，探討其是否達到有關的目標，并從中吸取教訓，為以后解決和控制該問題打下基礎。
3.考核獎懲機制.沒有規(guī)矩不成方圓，獎勵和懲罰機制是激勵員工工作的最好辦法。企業(yè)要把責任成本指標歸入到考核當中，不同部門有不同的需求，可結合需求的不同制定不同的激勵措施。在對一線普通員工進行激勵時，可以使用提高或降低工資待遇的辦法；對于中層領導而言，主要進行整體的業(yè)績考核，或者予以口頭批評，精神獎勵等，必要情況也要進行物質獎勵；對于高級領導而言，主要的還是進行精神層面的鼓勵和批評。當獎勵懲罰機制和每一個員工的工作職責和工作任務相互掛鉤后，員工負責的工作若出現問題，會在第一時間反饋到本人及時處理。管理人員則需要做好績效記錄，在每個月結束后，各個部門領導要對所有員工進行考核，對出現問題的員工要進行適當的批評和懲罰，而工作表現優(yōu)異的員工要及時進行精神、物質獎勵，從而提高員工的積極性，讓每個員工都有明確的工作目標和良好的工作狀態(tài)，為公司打造一個積極向上的團隊奠定基礎。
四、結語
物業(yè)管理公司的全面成本管理十分重要，在物業(yè)管理企業(yè)中，通過加強內部管理制度與規(guī)范的建設，提升全面成本管理控制效果，從而促進企業(yè)的發(fā)展。經過分析發(fā)現，物業(yè)公司成本控制主要分為事前成本管理、事中成本管理及事后管理管理，這三部分成本管理在企業(yè)成本控制中十分重要。物業(yè)公司通過全面成本管理，讓責任核算細致化，準確化和有效化，完善費用控制核算制度，可以確保各項費用支出的合理性、真實性，降低企業(yè)運營中的成本支出，從而提高物業(yè)管理企業(yè)的成本控制效率，為企業(yè)發(fā)展做出保障。
參考文獻：
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某公司償債能力分析論文篇十三
摘要：作為商業(yè)銀行內部控制體系的有效手段，全面預算管理問題一直是人們的關注熱點問題，只有解決了商業(yè)銀行全面預算管理的問題，提升商業(yè)銀行全面預算管理水平，實現商業(yè)銀行的可持續(xù)盈利和長遠利益的最大化，從而提高商業(yè)銀行的市場競爭力。
關鍵詞：商業(yè)銀行；預算管理；問題探討
一、全面預算的意義
全面預算的意義主要有：
1.優(yōu)化成本收入比
在預算編制工作中，通過監(jiān)測和分析銀行的“入”和“出”之間的變化走向，從而對銀行的收入支出情況進行管理。從各項業(yè)務上來入手管理，防止銀行的總成本出現泛濫，有利于實現優(yōu)化商業(yè)銀行收入成本比例。2.促進風險管理通過前一年的預算情況來預判第二年的經營情況，可以讓潛在風險暴露出來，這樣便于決策者采取防范措施，從而規(guī)避風險。
3.提高資源利用
在全面預算管理中，通過鎖定利潤最大化的目標，商業(yè)銀行就可以實現有限的資源的最佳配置，防止資源浪費和低效資源使用率。
4.提高戰(zhàn)略地位
從戰(zhàn)略角度看全面預算管理，就能發(fā)現更多的可能，通過分析預算與實際運行中差距和不斷調整，從而幫助銀行調整戰(zhàn)略規(guī)劃，提升銀行的發(fā)展戰(zhàn)略地位，協調好全面預算與銀行的戰(zhàn)略目標之間的關系，同時，商業(yè)銀行也需要全面預算管理，來確保銀行的經營戰(zhàn)略的有效實施。
二、當前商業(yè)銀行的全面預算
1.建立治理架構
一個科學規(guī)范的預算管理體系治理架構可以起到指引商業(yè)銀行的經營導向朝向穩(wěn)定發(fā)展。治理架構主要有五個部分組成：董事會、管理層、財務部門、分支機構和其他部門。董事會，即最高決策角色，是全面預算方案的終極拍板層。管理層的工作是組織和預算日常的經營管理，并定期向董事會報告。作為全面預算的具體策劃方和管控方，財務部門的作用主要在于貫徹落實制定的全面預算方案.作為全面預算的`實施方，分支機構的工作在于落實全面預算的具體工作，是一個落實結果有最終解釋權的部門，相關部門的主要任務在于協助以上部門，從而確保全面預算的順利實施。
2.編制預算計劃
編制預算可以分為兩種模式，一是自上而下的機構預算計劃，即編制預算計劃環(huán)節(jié)中，商業(yè)銀行戰(zhàn)略首先被轉化為經營目標，并被下發(fā)到分支機構和其他部門來實施。商業(yè)銀行要實行全面預算，首先要保證銀行原有的經營計劃和分行的經營計劃運作正常。另一種是自下而上的產品預算計劃。其中可以運用多維度思想，明確各個維度（比如：條線、機構、產品、客群）的收益成本預算值，從而明確產品產生的各項收支的預算；還要運用多維度思想明確因管理而產生支出的資金的預算；在充滿信用風險的市場經濟上商業(yè)銀行也要對自身和信貸客戶的資本要求進行預算，主要有資本減少、客戶違約、控制不良貸款三大板塊。通常編制預算工作的所需時間為一年之內，并在第二年初開始實施。
3.控制預算
一旦董事會認定預算編制工作完成后，在商業(yè)銀行內部便具有了最權威效力，預算方案將成為商業(yè)銀行近期內的主要達成目標。只有嚴格的按照預算方案來實行才能夠確保預算是充足的，經營單位就以宏觀的預算方案為基礎，確定本單位在實際生產經營活動中的具體細節(jié)，通過合理配備人力、物力資源、開展市場營銷等，從而確保全面預算管理的貫徹實施。這時候財務部門的工作即監(jiān)督，保證預算的落實，通過適時監(jiān)測具體的預算實施情況，確定預算實施效果，并在一定情況下采取合理的方式來管控預算和調整預算，讓預算不出現過度松懈或過度緊繃的情況。實施全面預算的意義在于不斷的引導業(yè)務朝較為健康的方向發(fā)展，需要注意的是預算工作不應當是內部管理的絆腳石。
4.評估預算執(zhí)行結果
財務部門可以通過多次召開預算分析會來評估一段時間內全面預算的進展情況，一旦發(fā)現實施過程中存在問題則要實時提出改正，若發(fā)現收入和成本與預算比較，存在較大的差異，銀行高層就需要做出相應的干預措施，可以把預算評估報告中發(fā)現的問題為干預對象，最大程度降低損失，確保銀行年度目標能夠順利完成。反過來，作為編制預算的檢驗指標之一，預算評估通常以事后檢查的方式來判斷預算編制是客觀科學的，還是錯誤的，預算評估也可以用來考核員工績效。只有對預算方案進行評估，才能夠明確下一輪的全面預算計劃要如何編制，如何才能夠更好的完善當前的預算計劃，讓預算工作不是流于形式，而是真正的貫徹落實預算計劃。
三、商業(yè)銀行預算管理的相關領域
1.會計管理
作為商業(yè)銀行管理會計理論體系中的重要組成部分，全面預算管理包括了確定經營目標、編制預算計劃、評估預算效果、對預算計劃的結果進行考評等幾個環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)的設置原理與會計管理的事前管理、事中管理、事后管理的管理理論相類似。商業(yè)銀行的全面預算以戰(zhàn)略預算為終極目標的思想、精細化管理、資源合理配置等理論有異曲同工之妙。
2.風險管理
當前的商業(yè)銀行都在實施巴塞爾協議。巴塞爾協議中著重強調了資本管理部分。而資本管理對資本的規(guī)劃完成度要求十分的高，要做到科學高效的規(guī)劃，通過對分子監(jiān)管資本和預測在正常和壓力情景下的分母風險加權資產，才能夠充分的預測未來的資本充足率。而這種風險管理方法的前提基礎：商業(yè)銀行的理性的預算。
3.資產負債管理
資產負債管理的重要性是不言而喻的，它貫穿了整個全面預算管理的全程，銀行只有有機地融合資產負債管理與全面預算這兩者，才能夠從不同角度來了解商業(yè)銀行收入、成本的過程和財務風險的大小，明確資源投入和價值產出之間的關系，使商業(yè)銀行達到高效運行。
4.內部審計
在預算計劃制定好后，在商業(yè)銀行內部的權威性就是不容侵犯的，每個部門開展工作的前提即預算方案，生產經營的標準即預算中的指標，一旦全面預算管理的水平提高了，銀行的內控水平也會相應的得到提高。銀行的內部審計工作的審計標準可為預算政策，通過審核各具體領域，比如：對相關經營機構進行審核，重點審查其經營活動的展開是否與預算方案相悖，后期則以跟蹤調查的形式來確保預算工作實現了預算調控。
參考文獻
[2]馬萌.高新技術上市公司財務風險識別研究[d].西安建筑科技大學，2013.
某公司償債能力分析論文篇十四
[摘要]隨著人口老齡化時代的到來，世界各國都在不斷努力尋求解決老齡化社會問題的途徑，至今已形成了各具特色的養(yǎng)老保險制度。但是，我國養(yǎng)老金制度還存在著層次單一、覆蓋面窄和管理協調不暢等問題。本文首先對較為科學的養(yǎng)老金會計體系作了基本介紹，進而對我國現行的養(yǎng)老金制度展開分析，并最終給出完善的建議。
[關鍵詞]養(yǎng)老金會計；規(guī)定繳費制；規(guī)定受益制
一、養(yǎng)老金會計的基本介紹
所謂養(yǎng)老金會計，又名退休金會計，是一項全面、系統地反映和監(jiān)督養(yǎng)老資金運作的管理活動。養(yǎng)老金會計的內容與養(yǎng)老金計劃模式的選擇有關。人們按照養(yǎng)老金給付的確定方式不同，將養(yǎng)老金計劃分為：規(guī)定受益計劃（definedbenefitplan）和規(guī)定繳費計劃（definedcontributionplan）。由于在具體內容和約定條款上的不同，導致其在養(yǎng)老金費用（成本）的確認及養(yǎng)老金資產和負債的會計處理上存在很大的差異，從而形成養(yǎng)老金會計的主要內容。
養(yǎng)老金會計具有它本身鮮明的特點：其一，廣泛采用估計和判斷方法。養(yǎng)老金會計由于其對象的不確定性，在處理時，估計和判斷是主要的方法。為了真實地反映不確定性經濟業(yè)務，會計人員需要依靠精算師運用概率統計、數理等知識來處理不確定性經濟業(yè)務；其二，更多地選用公允價值作為計量屬性。未來現金流量的貼現值作為公允價值的一種，成為計量不確定性的最有用的計量屬性。在養(yǎng)老金會計中更多地采用現值，而不是采用歷史成本；其三，具有不確定性。這是由于精算假定的不確定性和遞延項目分攤的不確定性；其四，采用多種信息披露方式。在養(yǎng)老金會計中，除了在會計報表中主要披露“養(yǎng)老金費用”、“預付/應付養(yǎng)老金負債”外，更多地采用表外披露的方式；其五，核算對象面向未來。養(yǎng)老金會計處理主要是面向未來的不確定性經濟業(yè)務，如預計給付義務的計算、遞延成本的分攤、無形資產的攤銷，它研究的主要是現在和將來的資金運動。
二、養(yǎng)老金會計核算的處理
目前，我國采用“多層次”的養(yǎng)老金計劃，在會計處理上實行規(guī)定受益計劃和規(guī)定繳費制相結合，即在基本養(yǎng)老保險計劃中的社會統籌部分實行規(guī)定受益制，而在基本養(yǎng)老保險計劃中的個人賬戶部分和企業(yè)補充養(yǎng)老保險實行的是規(guī)定繳費制。但我國尚無養(yǎng)老金會計準則規(guī)范養(yǎng)老金會計處理，故借鑒西方國家先進經驗，有利于更好地完善我國的養(yǎng)老金會計制度。
（一）養(yǎng)老金會計核算的原則。既然勞動報酬下養(yǎng)老金計劃會計處理的關鍵問題，是在職工為企業(yè)提供服務的當期確認相應的養(yǎng)老金費用，那么在會計核算時就應體現權責發(fā)生制原則和配比原則，具體地說：
第一，在當期確認費用符合養(yǎng)老金的基本屬性。就其屬性而言，養(yǎng)老金是“遞延工資”，它是職工工作期間為企業(yè)服務所獲取勞動報酬的一部分。與工資相比，相同之處都是職工必要勞動時間所創(chuàng)造的，是勞動力價值的實現形式。不同之處在于，工資是勞動報酬的即付部分，而養(yǎng)老金是職工勞動報酬分期支付中的延期支付部分。既然養(yǎng)老金是勞動力價值的組成部分，是勞動報酬的'一部分，那么職工對這部分附加價值就有請求權和追索權，企業(yè)也不能無償占有職工的這部分權利。因此，在職工提供服務期間，企業(yè)在支付工資的同時，還要及時確認和計量這部分延期支付的附加價值，并計入當期成本；企業(yè)在獲得了職工提供當期服務的權利時，也就承擔了確認養(yǎng)老金負債的義務。
第二，養(yǎng)老金費用的當期確認。從職工為企業(yè)提供服務到領取養(yǎng)老金的全過程，主要歷經三個環(huán)節(jié)，即養(yǎng)老金費用的發(fā)生、養(yǎng)老金籌集和養(yǎng)老金發(fā)放。這些環(huán)節(jié)是相互獨立、相互分離的。養(yǎng)老金費用的發(fā)生是以職工提供勞動為依據，是其勞動報酬的一部分，而職工付出勞動的同時給企業(yè)創(chuàng)造了價值，帶來相應的經濟收益。根據收入費用配比原則，企業(yè)在核算費用時理應將發(fā)生時的養(yǎng)老金費用計入當期經營費用，只有這樣才能正確反映出企業(yè)各期的經營成果。
在養(yǎng)老金費用的確認中，除了要確認其主要組成部分——當期服務費用外，還包括各種待攤項目。目前，西方國家確認的規(guī)定受益制下養(yǎng)老金費用及相關因素有：當期服務費用、前期服務費用、利息費用和基金資產的實際報酬、精算損益以及養(yǎng)老金計劃的結算、削減和終止等。這樣，養(yǎng)老金費用的確認必須就這些項目分別進行。
（二）養(yǎng)老金會計的處理
1、現在我國養(yǎng)老金會計的處理。由于我國目前基本養(yǎng)老金計劃中社會統籌部分實行現收現付制，它的資金全部來源于企業(yè)，基本養(yǎng)老保險計劃中的個人賬戶部分和企業(yè)補充養(yǎng)老保險實行的都是確定提撥制。確定提撥制會計處理較簡單，計劃參與者獲取提撥的養(yǎng)老金計劃資產收益的同時承擔損失風險。企業(yè)的責任僅是每年按照要求提撥資金。結果，企業(yè)每年的成本（養(yǎng)老金費用）就是應向養(yǎng)老金信托方提撥的數額。若企業(yè)沒有足額提撥，則應在資產負債表中報告為負債；若超額提撥，則應報告為資產。因此，目前我國企業(yè)養(yǎng)老金會計處理方法如下：
企業(yè)上繳社會統籌費時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
貸：銀行存款
向個人賬戶足額提撥資金時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
貸：銀行存款
向個人賬戶不足額提撥資金時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
貸：銀行存款
應付養(yǎng)老金費用
向個人賬戶超額提撥資金時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
預付養(yǎng)老金費用
貸：銀行存款
2、我國未來養(yǎng)老金的會計處理。我國基本養(yǎng)老金計劃最終應向確定福利制轉化，以真正發(fā)揮養(yǎng)老金計劃的社會保障功能。在確定福利制下，企業(yè)不僅僅只是按期提撥資金，還應確保員工在退休時能收取確定的養(yǎng)老金福利。由于這部分資金所組成的基金由企業(yè)負責，即基金資產的收益由企業(yè)收取，損失由企業(yè)承擔。因此，確定福利制的會計處理比較復雜，其中最重要的是要把養(yǎng)老金費用的確認與養(yǎng)老金基金的籌集分開。一般來說，養(yǎng)老金費用主要包括以下幾項：
服務成本。由于員工在當期提供服務，公司應向員工支付因養(yǎng)老金福利（預付福利負債）的增加而引起的費用。精算師把服務成本計算為當年員工賺取的新福利的現值。
負債利息。因為養(yǎng)老金是一項遞延報酬安排，它具有貨幣的時間價值。事實上，養(yǎng)老金記錄的是折現值，預計福利負債與任何折現負債一樣，每年發(fā)生利息費用。
計劃資產的實際收益。在計算發(fā)起員工養(yǎng)老金計劃的企業(yè)凈成本時，特定年度累計養(yǎng)老金基金資產獲得的收益是相關因素。因此，每年的養(yǎng)老金費用應當隨著累計到基金的利息和分紅以及基金資產市場價值的增減而得到調整。前期服務成本（rc）的攤銷數。養(yǎng)老金計劃的修訂（包括開始實施）經常包括提高（很少情況減少）員工以前年度提供服務的養(yǎng)老金福利的條款，因為計劃是在企業(yè)預計未來期間將實現經濟利益的情況下修訂的，提供這些追溯過去而又涉及未來利益的前期服務成本應在未來養(yǎng)老金費用中分配，特別是在有關員工剩余服務年限中分配。
以上費用的確認必須依靠精算師的幫助。保險業(yè)聘請精算師估計風險和對保險費及其他保險政策提供建議，公司很大程度上依賴精算師的幫助來發(fā)展、實施養(yǎng)老金計劃和為養(yǎng)老金計劃提撥資金。精算師預測員工的死亡率、離職率、利息率、投資收益率、提前退休率、未來的薪金水平及養(yǎng)老金計劃運作中的其他因素，通過計算各種影響財務報表的養(yǎng)老金項目來提供幫助，這些項目包括養(yǎng)老金負債、年服務成本和計劃修訂的成本。總之，確定福利養(yǎng)老金會計高度依賴精算師提供的信息和計量。
福利制下的主要會計處理包括：
每年發(fā)生服務成本和負債利息時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
貸：預計福利負債
提撥資金時
借：養(yǎng)老金計劃資產
貸：銀行存款
養(yǎng)老金計劃資產發(fā)生實際收益時
借：養(yǎng)老金計劃資產
貸：管理費用——養(yǎng)老金費用
發(fā)生損失時，作相反分錄
養(yǎng)老金計劃修改（包括開始實施）時確認服務成本
借：前期服務成本
貸：預計福利負債
每年攤銷前期服務成本時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
貸：前期服務成本
實際支付福利時
借：預計福利負債
貸：養(yǎng)老金計劃資產
三、我國現行養(yǎng)老金會計的現狀、問題及建議
（一）我國現行養(yǎng)老金會計的現狀與問題。
在我國，養(yǎng)老保險是按照國家、企業(yè)、個人共同負擔的原則，實行社會統籌與個人賬戶相結合，由財政和社會保障部門統籌管理?；攫B(yǎng)老金計劃中社會統籌部分實行現收現付制，它的資金全部來源于企業(yè)；基本養(yǎng)老保險計劃中的個人賬戶部分和企業(yè)補充養(yǎng)老保險實行的都是設定提存制。目前，我國養(yǎng)老金確認的原則實行的是現收現付制，養(yǎng)老金在“管理費用”中作為期間費用核算。在新的經濟環(huán)境下，這種會計處理方法存在以下缺陷：
1、不符合權責發(fā)生制原則。養(yǎng)老金是職工工作期間為企業(yè)服務所獲取勞動報酬的一部分，與工資相比不同之處在于，工資是勞動報酬的即付部分，而養(yǎng)老金是職工勞動報酬的延期支付部分。既然養(yǎng)老金是勞動報酬的一部分，因此，在職工提供服務期間，企業(yè)在支付工資的同時就要按照權責發(fā)生制及時確認和計量這部分延期支付的附加價值，并提計入當期成本。
2、不符合配比原則。養(yǎng)老金是以職工提供勞動為依據，是其勞動報酬的一部分，而職工退休后企業(yè)發(fā)生的養(yǎng)老金才實際支付，由于那時職工已不能給企業(yè)帶來任何經濟效益，顯然不應在支付時確認任何費用。根據收入費用配比原則，企業(yè)理應將相關養(yǎng)老金計入當期經營費用，只有這樣才能正確反映出企業(yè)各期的經營成果。
3、不符合信息充分披露原則。我國現行會計制度將養(yǎng)老金的核算掩蓋在“管理費用”中，沒有對養(yǎng)老金信息進行充分披露，因而不能對企業(yè)為社會所作的貢獻及所承擔的社會責任做出正確的衡量評價。為了使信息使用者能全面掌握相關會計信息，進一步理解報表列示的數據，在企業(yè)財務報表的附注中對這些信息進行披露就顯得格外重要。
（二）我國養(yǎng)老金會計改革的建議
1、在實施主體上，其范圍應限于城鎮(zhèn)各類企業(yè)。規(guī)模較大的企業(yè)可以在國家政策指導下單獨實行企業(yè)補充保險制度；中小企業(yè)可以聯合建立基金管理理事會，實行企業(yè)補充保險制度；有條件的行業(yè)，也可以實行全行業(yè)統一的補充養(yǎng)老保險。
2、所需資金應主要由企業(yè)負擔；也可以由企業(yè)和個人共同負擔，但個人繳費部分不應超過供款總額的一半。企業(yè)供款，可以在企業(yè)工資儲備中列支，也可以經當地政府批準，將不超過本企業(yè)工資總額的一定比例部分計入企業(yè)相關成本費用。補充養(yǎng)老保險費用中的個人繳費，從個人工資收入中按一定比例或絕對額繳納。
3、企業(yè)的補充養(yǎng)老金計劃方案應由企業(yè)與本企業(yè)職工根據國家政策，在協商一致的基礎上建立。方案中應包括補充養(yǎng)老保險的組織管理、供款水平、繳費周期、享受條件、支付方法、雙方的權利和義務以及違反協議應承擔的責任等內容。同時，應建立職工代表和企業(yè)管理者代表所組成的基金管理理事會，負責監(jiān)督補充養(yǎng)老保險方案的實施情況，依據實際情況對方案的修改調整提出建議，委托經辦機構，審核享受資格等。
4、供款方式和水平的選擇。企業(yè)補充養(yǎng)老保險費用中的企業(yè)供款水平，可以依據企業(yè)的經濟效益情況確定，企業(yè)為補充養(yǎng)老金保險個人賬戶供款的方式，一般按照職工工資的一定比例計入，在試行初期也可以按一定的絕對額計入?？梢砸?guī)定依據職工距離退休年限的長短，確定不同的供款水平。
5、職工符合法定退休條件并辦理了退休手續(xù)后，有權從自己的補充養(yǎng)老保險個人賬戶中一次或分次領取補充養(yǎng)老保險金。職工或退休人員死亡后，其個人賬戶余額，按照《繼承法》的規(guī)定由其指定的受益人或法定繼承人一次性領取。
參考文獻：
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某公司償債能力分析論文篇十五
一、贛州公司用戶資產接收工作中的現狀
從至共分4批接收用戶資產，共計172868194．50元，－12月，我公司在進行賬、卡、物統一工作過程，疏理出及以前年度已送電、但仍未完成資產移交手續(xù)的用戶工程項目45項，并計劃于底前完成全部資料的收集。
二、贛州公司現階段的工作方式
財務資產部組織相關部門召開關于接收用戶資產的碰頭會，學習《江西省電力公司用戶資產接收管理辦法》(贛電財〔〕1891號)文件的內容，并結合公司實際情況，確認了開展接收用戶資產工作的方式。
1、接收用戶資產工作各職能部門的職責運維檢修部負責由用戶出資的城市電纜下地等工程、電源接入系統工程形成的資產，以及滿足用戶自身用電需要，出資建設的專用輸變電、配電及計量資產的接收管理工作，在驗收后出具輸電、變電、配電設備技術評價書;營銷部負責用戶出資建設的居民小區(qū)配套設施形成資產的接收管理工作，出具用電計量設備技術評價書;財務資產部負責用戶資產評估及入賬價值的確認工作;安全監(jiān)察部負責對接收用戶資產的生產運行安全性的評價工作;辦公室負責擬接收用戶資產是否存在法律風險事項的確認工作;各實物保管使用部門負責對用戶資產的移交、維護、保管等工作。
2、各職能部門對縣公司用戶資產接收資料審批流程由財務資產部負責收集所屬各縣公司上報審批的用戶資產接收資料，對資料的完整性進行整體把關簽署意見后，逐一傳遞給各實物管理部門、安全監(jiān)察部門、經法部門、負責用戶資產接收工作的分管領導簽署審批意見，完成整個用戶資產接收資料審批流程后上報省公司。
三、用戶資產接收工作中存在的'問題
1、來自于用戶方面的資料收集時間不可控，影響整體接收工作進度。對于大部分資料，我公司都確定了具體的完成時間節(jié)點，但“移交資產權屬確認書”“用戶資產無償移交協議”因來自于用戶，營銷部表示無法確認完成時間節(jié)點，從而影響了整體工作進度。工程完工前移交意愿的確認也是限于口頭上的了解，并無具有法律效力的確定文件。目前營銷收集“移交資產權屬確認書”“用戶資產無償移交協議”往往是在送電后，從實際工作經驗來，送電后用戶對供電公司工作的配合程度明顯降低，營銷收集資料也更為被動。從營銷部而言，用戶在申請送電后5個工作日內須完成送電，而申請所需資料中也未列明需提交“移交資產權屬確認書”“用戶資產無償移交協議”等資料，故營銷部并不要求用戶須在送電前提交。
2、審批流程長，影響資產設備對應質量。從用戶資產投運到最后省公司審批，財務進行賬務處理，整個流程耗時較長。按目前的流程操作來看，即使各環(huán)節(jié)全部進展順利，從竣工到最后上報省公司審核，至少需一個月。如在各審核環(huán)節(jié)有退回修改的情況，更耗時更長。運檢部有設備臺賬錄入及時性的規(guī)定，用戶工程完成驗收送電后，須在7個工作日內完成設備臺賬的錄入。由于實物已完成移交，運檢部按規(guī)定必須在生產管理系統中錄入設備臺賬，且在“資產性質”一欄必須選擇“局屬”。如果運檢部在設備臺賬錄入時，“資產性質”一欄選“用戶”，一旦出現故障，運檢部無法在生產管理系統中開具工作票。此外，由于國網在給運檢部定員時，也是根據生產管理系統中的設備臺賬數量，所以運檢部也更愿意在送電后、創(chuàng)建設備臺賬時，選擇“局屬”的資產性質。但財務資產部須根據審公司批復后方可進行賬務處理、創(chuàng)建資產卡片，導致一段時間內有物無賬的現象。財務資產部為了保證在月末省公司“設備資產對應率”的取數考核中不扣分，往往不得已用一張已存在的卡片對應這些全部新增的設備，導致資產卡片一對多的現象。
3、財務賬務處理滯后于實物管理，增加資產管理風險。財務賬務處理滯后于實物管理較長時間，縣公司由于還需市公司各部門審核后統一報省公司審批，所需時間更長，期間若出現安全事故，由于在財務資產卡片不包含該設備，則在保險理賠時會處于被動狀態(tài)。
4、對于用戶資產有關知識普及不夠。用戶通常并無資產移交的意識，認為只要送電后即應由供電公司完成后期維護等工作，甚至一些小型開發(fā)公司，送電后便離開了當地，導致后期資料收集十分困難。
四、關于接收用戶資產的意見和建議
1、確定用戶簽定移交協議的時間。營銷部在接到送電申請后按規(guī)定5日工作日內必須完成送電，對于有意愿移交的用戶，贛州公司通常是送電后與用戶協商簽訂移交事宜，在實際工作中，送電后用戶配合供電公司工作的積極性會有所降低。若能將接收用戶資產工作融入營銷部日常業(yè)務工作中，在有意愿移交的用戶提出送電申請的同時簽訂用戶資產移交協議，將提高接收用戶資產的工作效率。
2、簡化接收用戶資產工作流程，提高接收用戶資產工作效率。對于縣公司35kv以下或同一移交方的原值合計不超過300萬元的用戶資產，由市公司審批后，縣公司財務資產部即可進行賬務處理，同時由市公司統一將該部分申請資料交省公司備案。
3、加強各部門橫向協同工作。雖然國網公司及省公司對于固定資產及用戶資產管理下達文件中明確了各部門職責，但各部門工作職責、流程的銜接仍是一個需共同探索的問題。贛州公司總結經驗，由運檢部驗收送電后，7個工作日內將相關工程的移交清單交至財務資產部，由財務資產部督促各相關職能部門收集資料。
某公司償債能力分析論文篇十六
一、我國企業(yè)合并會計會計準則與國際企業(yè)會計合并準則的差異
雖然我國版會計準則與國際會計準則實現了實質性趨同，但是中國的會計準則由于我們的制度，體制等原因在很多細節(jié)方面仍然保持了自己的特色。把我國的《企業(yè)合并》與國際會計準則《合并企業(yè)會計》進行簡單對照就會發(fā)現一些差別：
1.合并范圍的差異
我國的企業(yè)合并準則在合并范圍問題上主要傾向于母公司理論。即只要是母公司能夠控制的公司都應該并入合并范圍，而不管參與合并的企業(yè)在合并前后是否受同一方或相同的多方最終控制。因此我國的企業(yè)會計準則將企業(yè)合并分為同一控制下的企業(yè)合并和非控制下的企業(yè)合并。由于我國產權市場還不夠成熟、發(fā)生的企業(yè)合并有相當的比率為為同一控制下的企業(yè)合并，所以我國將同一控制下的企業(yè)合并納入了企業(yè)合并準則的范圍。但是國際會計準則的《合并企業(yè)會計》規(guī)定合并范圍不包括同一控制下的企業(yè)合并。
2。會計核算方法的差異
我國企業(yè)合并準則對同一控制下的企業(yè)合并采用權益結合法;非同一控制下的企業(yè)合并采用購買法。而《ifrs第3號———企業(yè)合并》不涉及同一控制下的企業(yè)合并，規(guī)定“所有企業(yè)合并都應該采用購買法”。
我國學術界普遍認為同一控制下的企業(yè)合并是一個企業(yè)與另外一個企業(yè)股權結合而不是買賣交易，因此參與合并的各方均按其凈資產的賬面價值合并，合并后各合并主體的權益不能因企業(yè)合并而增加或減少。而購買法則被看成是一個企業(yè)購買另一個企業(yè)的交易行為，將被合并企業(yè)的凈資產入賬時應該采用公允價值。筆者認為原因主要有：首先我國證券市場還不夠活躍，許多功能還被政府控制不能完全發(fā)揮其作用，實踐證明在這種環(huán)境下使用權益結合法并沒有多大空間操縱合并當年的利潤，也并不會使企業(yè)當年的財務狀況大幅改變。第二，我國資本市場發(fā)展滯后，企業(yè)間的產權交易還不成熟，現有的很大一部分不是企業(yè)之間獨立完成的合并，往往產權關系復雜，不易辨認購買方，對這部分企業(yè)合并采用購買法不切實際，況且這部分合并案例多數不是合并雙方出于完全自愿的交易行為，合并對價不是雙方討價還價的結果，不代表公允價值，采用購買法只會削弱會計信息與現實的相關性。
3。計量屬性的差異
或承擔的負債應按照公允價值計量。即以購買方為換取被購買方的控制權而放棄的資產、發(fā)生或承擔的債務、發(fā)行的權益性工具在交易日的公允價值加上任何可直接歸于企業(yè)合并的成本為合并成本。
二、我國企業(yè)合并會計方法的選擇
由前面的分析可以看出我國企業(yè)合并準則與國際會計準則的根本分歧在于我國是權益結合法和購買法并用，而ifrs3僅允許使用購買法。筆者認為這種選擇主要基于以下原因：1.在合并理論的選擇上，母公司理論用于合并范圍的確定，實體理論用于會計處理方法的選擇，因此我國在企業(yè)合并的會計處理方面也采用了權益結合法與購買法并用的原則。2.購買法的理論基礎是公平交易，合并方得到的所有資產和負債以公允價值計量;而使用權益結合法時如果合并前公司合并資產的賬面價值比公允價值低，或者負債的賬面價值比公允價值高，則合并報告披露的信息可能與事實相反：低估企業(yè)凈資產將導致被并企業(yè)資產流失，高估企業(yè)價值又會損害投資者權益，影響信息的可靠性，削弱了相關性。但是，如果使用購買法，而公允價值并不能準確代表企業(yè)的真實價值，就會產生不真實的合并會計數據，給人為調節(jié)利潤留下很大的空間。則此時采用權益結合法以歷史成本為基礎信息的可靠性較高，會計信息更具有相關性。我國保留權益結合法正是出于這方面的考慮3.購買法將公允價值體現在被并方的'賬戶和合并后的資產負債表中，當被并方原單獨賬上記錄的資產和負債按公允價值記錄時，購買方原單獨賬上的資產和負債卻以歷史成本記錄，合并后的財務報告便成為一個新舊價格混雜的產物，削弱了企業(yè)購并前后會計信息的縱向可比性;而權益結合法保留了被并方合并前資產和負債的賬面價值，不產生新的計價基礎，增強了企業(yè)購并前后信息的縱向可比性，但對于不同企業(yè)間的橫向比較卻比較困難。
三、我國企業(yè)合并會計處理方法的選擇
我國頒布的《企業(yè)會計準則第20號———企業(yè)合并》規(guī)定，企業(yè)合并分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并，前者要求采用權益結合法，后者要求采用購買法。即我國是允許購買法與權益結合法并存的二元格局。
由于同一控制下企業(yè)合并發(fā)生在同一所有者控制的企業(yè)之間，并購本身沒有市場基礎，合并對價不一定是雙方自愿行為，因此，不能將其看作公允價值。
當前中國的企業(yè)合并相當一部分是同一控制下的上市公司之間的換股合并，上市公司的大部分股權還沒有明確的市價，即使部分股權已上市流通，但是由于中國的證券監(jiān)管很不完善，股票價格往往受市場投機因素的作用而不能反映其真正價值，因此，權益結合法更具合理性。
同時我們也觀察到中國的市場經濟越來越完善和成熟，中國的企業(yè)并購將會更多的在開放的市場環(huán)境下進行，交易價格將越來越公允。因此采用購買法核算，將取得的資產、負債統一為公允價值，不斷提高會計信息的清晰度與可比性將成為主流。合并準則對購買法的這一規(guī)范體現了我國對公允價這一計量屬性的接受，順應了國際上對于交易必須以公允價作為計量基礎的核算原則，在購買法成為國際合并會計方法發(fā)展趨勢的背景下，合并準則的這一規(guī)定無疑縮小了我國企業(yè)會計準則與國際財務報告準則之間的差異。考慮到我國經濟發(fā)展尚處在初級階段、證券市場還沒有完全發(fā)展等今后一段時期的經濟、政治、文化發(fā)展的實際情況，購買法的實施將是一個長期而復雜的過程，購買法的全面推行必將使我國與國際會計準則全面趨同。
某公司償債能力分析論文篇十七
經濟，是一個公司的命脈，因此把握住公司的經濟運行狀況，無疑是對公司的運行有著至關重要的作用的。而公司的預算管理，就恰好可以對公司業(yè)務所需的資金及公司目前的經濟狀況有很好的把握。要想全面地進行公司的預算管理工作，對這項工作的行為控制也是必不可少的?，F在，大部分企業(yè)公司也開始推行企業(yè)內部的預算管理及相應的行為控制工作。不過，由于公司在這方面發(fā)展得較為落后，因此，在實際運行過程中，還存在著不少問題。
一、公司推行預算管理的重要性
預算管理，是具有相當規(guī)模的企業(yè)公司，經過多年的企業(yè)經營、管理的實踐經驗，而總結出來的強化公司內部資源整合配置的、增加公司經濟效益、提高公司管理水平的一種現代化的運營模式。目前，各國的上市公司基本上都己經采取了這種公司運營模式了，并收到了良好的成果。
1.對公司的發(fā)展進行了合理化的規(guī)劃
公司的預算管理，一般情況下是根據公司的具體情況，基于公司短期或長期的發(fā)展目標，將市場、客戶的需求作為公司業(yè)務發(fā)展的方向，并目_通過對企業(yè)內部情況的掌握與市場狀況的分析，進行合理化的預測，以這樣的方式，對企業(yè)的業(yè)務、管理等方面進行綜合性的規(guī)劃和安排。
2.明確公司內部職員的責任、權利及具體工作內容
在公司推行預算管理，其主要目的之一，就是要將公司的責任主體進行有效地劃分，保證公司內部每一位職員都能夠明確自身的責任、權利和具體工作內容。具體來說，公司將一定時期內的業(yè)務管理、經營目標進行劃分，落實到公司內部具體的部門、主管、相關責任人員工，以確保公司業(yè)務可以安全、有序地進行，使得公司有效實現責任和權利的有機結合，為公司可以保質保量的完成相關工作內容打下了一定的基礎，從而有效地推進了公司業(yè)務的發(fā)展，提升了公司的軟實力，防止公司權、責分擔不清的狀況出現。與此同時，企業(yè)通過采取預算管理的運營模式，對公司、企業(yè)的投資方也提供了不同程度的資產、信譽的保障，以此來招攬更多的企業(yè)投資人，進而增加了公司所能承接的業(yè)務種類與數量。
3.實現企業(yè)資源的合理化配置
企業(yè)的目標不是一成不變的，是伴隨著企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)和市場的實際需求而隨時變化的。同時，企業(yè)的目標是沒有限制的，因此，這就對企業(yè)的資金要求很高。為了盡可能滿足企業(yè)的資金需求，在公司全面實行預算管理是非常必要的。通過在公司推行預算管理，可以使企業(yè)的相關責任人對現階段企業(yè)的業(yè)務及企業(yè)的.具體資金運行狀況有一個全面的了解。這樣一來，就會對企業(yè)接下來的工作安排有了一定的預測，使得企業(yè)內部的人員、資金、設備等資源的配置有了更為合理化的安排，從而可以有效地提高公司業(yè)務的實際操作質量，加快公司的發(fā)展，讓公司的每一個工作人員和每一分錢都用到了該用的地方，進而提高了公司資源的使用效率。
4.為企業(yè)的日常管理找準方向，提供依據
在企業(yè)內部，實行預算管理不僅僅對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展有很大的推動力，還為公司的日常管理找準了方向，并且提供了有效的依據準則。具體來說，通過對預算管理的全面推進，首先可以充分了解公司業(yè)務的運行狀況及企業(yè)的資金運行情況。其次，還可以根據公司資金的具體情況，建立起適合于公司的規(guī)章管理制度與工作質量評價機制，以此來實現企業(yè)的業(yè)務目標。
二、目前公司預算管理與行為控制存在的問題
1.對于預算管理的認識不夠深刻、清晰
現在，很多的公司對于企業(yè)內部的預算管理工作認識得不夠清晰和深刻。其實，預算管理，不僅僅是單純意義上的資金情況的預測工作，更重要的是，它還需要根據公司的實際情況及市場的運行狀況，對公司的發(fā)展進行切實可行的計劃，以達到公司的業(yè)務要求。進一步來說，要想做好公司的預算管理工作，絕不能簡單的通過對幾組數據進行改動，或是主觀臆斷的對公司的發(fā)展進行沒有事實依據的安排。而是要認清眼下的時局，將公司的具體狀況與市場的需求有機的結合起來，通過多次的討論，審時度勢地進行預測，并對公司的發(fā)展提出合理化的安排。而現在，由于很多企業(yè)對預算管理工作的認識還停留在簡單、機械的預測上面，因此其預算管理工作往往沒有達到期待的作用，甚至是流于形式。
2.預算管理工作的方向模糊
在中國，大部分推進預算管理的公司，其管理工作的具體方向并不清晰。在實際的工作，大都沒有將數據的預算與公司業(yè)務的具體執(zhí)行與預算管理的控制很好的融合，從而大大降低了預算管理工作的實用性。更為嚴重的是，一旦公司長期處于這樣的預算與管理工作脫節(jié)的狀況之下，就會使得預算管理工作逐漸失去了其應有的威信力。
3.行為控制缺乏有效的制度進行規(guī)范
任何一項工作的有效進行，都是需要相應的行為控制或者是制度進行管理的，公司的預算管理工作也是如此。在全面實施公司預算管理的工作時，難免會遇到很多的突發(fā)情況，而這些情況的發(fā)生，會對預算管理工作帶來一些影響。這些影響或好或壞，一旦產生了不利影響，而公司又沒有采取有效地行為進行控制的話，就很有可能對預算管理工作帶來不小的麻煩，從而影響預算管理工作的質量與施行。現在推行預算管理的公司，大多對其行為控制多是極為有限的。這在很大程度上限制了公司預算管理工作的開展，使得很多公司的預算管理工作沒有起到應有的作用，做了很多的無用功。這對企業(yè)的發(fā)展不僅僅沒有推動作用，還影響了企業(yè)資源的合理化配置。
三、解決公司預算管理與行為控制問題的有效措施
1.加強對預算管理的正確理解
對于企業(yè)來說，要想切實有效地推行預算管理的工作，就必須要加強企業(yè)員工對預算管理工作的正確理解，樹立正確的預算管理理念是首要任務。只要讓企業(yè)員工對預算管理有一個全面的認識，去除掉之前的落后、陳舊的思維觀念，才能夠使公司員工有效地進行預算管理的相關工作，才能將公司的資金、業(yè)務、資源，這三者進行有效的整合，從而推進公司的發(fā)展。
2.建立完善的企業(yè)預算機制與行為控制機制
所謂沒有規(guī)矩不能成方圓，完善的企業(yè)預算機制與行為控制機制，是保障企業(yè)有效進行預算管理工作的基本前提之一。以這兩項機制作為保障，才有可能在工資預算管理工作出現問題時，有條不紊的進行解決，充分發(fā)揮預算管理工作的積極作用，才能夠對公司的工作進行規(guī)范化的管理。
3.健全預算管理和行為控制工作的質量考核制度
任何一家企業(yè)的員工，都難免會有一定的惰性。而要想有效地激發(fā)員工的工作積極性，全面、合理的預算管理及行為控制工作的質量考核制度是不可或缺的。公司通過對員工工作質量的考核，采取相應的獎懲措施，推動員工之間的良性競爭，是提高公司預算管理工作質量、加快企業(yè)進步腳步的有效途徑之一。
四、結語
現今，全面實行公司的預算管理工作及其相應的預算管理的行為控制，是企業(yè)向前發(fā)展的必然趨勢，因此，每個企業(yè)的相關責任人，應該針對這一運行模式存在的問題進行深入的探討，并采取有效的解決措施。
某公司償債能力分析論文篇十八
（1）項目合作項目合作是最簡單的合作方式，該合作方式不受其他因素的因素，只要兩方企業(yè)達成共識，即可在同一平臺上進行合作。合作后需要建立具有法人資格的項目公司，以項目公司的名義辦理相關手續(xù)，合作開發(fā)的權利和義務要由股東會議決定。在合作過程中采用增資擴股或者資金轉讓等方式進行項目合作。采用項目合作的方式能減少本企業(yè)經濟風險，避免由于新成立項目缺少資金而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（2）戰(zhàn)略聯盟戰(zhàn)略聯盟是一種新的戰(zhàn)略管理思想，是指企業(yè)為了達成共識，自愿組成的以契約為紐帶的、相互合作、利益共享的合作關系。戰(zhàn)略聯盟的實質是企業(yè)之間為了形成長期合作的共識，核心是“競爭合作”。戰(zhàn)略聯盟可以減少企業(yè)之間的交易成本，構成穩(wěn)定的市場產業(yè)鏈，達到提升經濟效益的目的。戰(zhàn)略合作的形式包括強強聯合，強弱聯合，注重長遠經濟效益，考慮到企業(yè)的整體發(fā)展，要求在戰(zhàn)略合作中做到資源共享，信息暢通，達到雙贏的效果。戰(zhàn)略聯盟具有較強的集體合作性，將聯盟公司凝聚成一股力量，提升運作效率。其次企業(yè)在同一平臺進行合作，加強技術交流，保證在各自市場中保持經濟優(yōu)勢。
二、房地產企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的運行管理手段
跨區(qū)域發(fā)展項目的成功與否是企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，在競爭模式不斷提升的背景下，企業(yè)管理跨度逐漸擴大，組織機構復雜，因此掌握正確的運行管理方式至關重要，以下將對運營管理的方式進行探究。
1.優(yōu)化管控模式的選擇很多企業(yè)在跨區(qū)域發(fā)展過程中選擇管控式模式，在轉型階段，出現強制性操作的特點，因此在發(fā)展中優(yōu)化管控模式。對下屬公司進行適當的授權，將管控模式逐漸專項戰(zhàn)略合作，在授權過程中要把握時機，按照企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的階段選擇適當的發(fā)展模式，在轉化中要選用具有管理經驗的管理團隊，保證其與下屬公司慢慢融合。
2.調整跨區(qū)域組織結構企業(yè)組織結構是企業(yè)管理模式的主題體現，組織結構的形式是推動企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的基礎，因此在管理中要根據企業(yè)發(fā)展形式構建合理的組織結構。當前主要組織結構有職能制結構。職能部結構設置了不同的隸屬部門，各個職能的領導者可通過集約化的方式操控企業(yè)各個等級，保證企業(yè)有效運行。該結構的優(yōu)點是能及時了解其他部門的工作情況，保證各個部門信息的暢通性，是企業(yè)初具規(guī)模后廣泛采用的一種組織形式，具體運轉形式如表一。
3.跨區(qū)域發(fā)展人才的培養(yǎng)與管理房地產企業(yè)開發(fā)周期長，涉及的鏈條多，對管理人員的素質和專業(yè)能力很高的要求。培養(yǎng)優(yōu)秀人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。在管理中要不斷向管理人員灌輸正確的思想觀念，創(chuàng)新企業(yè)文化環(huán)境，采用一體化的人事管理理念，保證企業(yè)的整體性和一致性，禁止出現不利于企業(yè)發(fā)展的行為趨勢，增加企業(yè)的運營風險。此外要做到吸收優(yōu)秀人才，逐漸為企業(yè)灌輸新的血液。
4.建立適當的激勵機制在跨區(qū)域發(fā)展過程中要充分考慮到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，和區(qū)域市場未來發(fā)展前景，確定合理的目標。在管理中為了提升工作效率，可適當進行激勵機制，對項目經理進行授權，對個人來說授權是一種榮譽，適當的激勵機制能提升大家的工作積極性，提升工作效率，同時達到返規(guī)避企業(yè)風險的目的，順利完成企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展。
三、結束語
房地產企業(yè)作為當前我國經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，對提升國民經濟的發(fā)展水平有重要的作用。為了提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須進行跨區(qū)域發(fā)展，在跨區(qū)域發(fā)展中增強自身整體實力，在企業(yè)發(fā)展中，由于受到其他因素的影響導致，跨區(qū)域發(fā)展形式不容樂觀，要求企業(yè)結合未來發(fā)展前景，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理理念，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升本企業(yè)的整體經濟收益。
某公司償債能力分析論文篇十九
摘要：隨著地級市煙草公司生產經營發(fā)展的需求、網絡建設和資產投入量逐漸增加，進行煙草公司閑置資產管理是必然的。因此，筆者通過分析閑置資產的概念和煙草行業(yè)目前情況，選取y市地級公司為例，對閑置資產的情況、現狀和原因進行分析，對于y市地級公司閑置資產管理存在的問題提出建議。
關鍵詞：地級市煙草公司；閑置資產管理；現狀
一、引言
閑置資產是指已經停用一年以上，且不需用的資產，或者已經被新購置的資產替代了的資產。對于目前企業(yè)的生產經營而言，閑置資產是使用率很低的資產，不一定是“不良”資產。閑置資產與“不良”資產最大的區(qū)別是閑置資產對這個企業(yè)而言可能會被閑置，但對其他企業(yè)或者行業(yè)而言是“優(yōu)質”資產。從閑置資產的定義可以發(fā)現閑置資產的管理對于企業(yè)來說是一筆巨大的隱形財富。在我國，煙草行業(yè)是一個極其特殊的行業(yè)，國家在限制其發(fā)展的同時又依靠煙草行業(yè)大量稅收為國家財政作出的特殊貢獻。由國家宏觀調控的煙草行業(yè)如何在嚴峻的經濟形勢下找到自己盈利的渠道是一個擺在煙草行業(yè)面前的問題。資產是任何企業(yè)發(fā)展、運營與獲利的重要物質基礎。做好企業(yè)資產的優(yōu)化與配置，使資產充分發(fā)揮其效益，真正做到物盡其用，是企業(yè)精細化管理的需要，也是企業(yè)財務管理創(chuàng)造價值的重要體現。由于煙草企業(yè)的管理體制與業(yè)務性質相對特殊，如覆蓋面廣、企業(yè)體制調整等原因，企業(yè)配置資產數量與質量各地也存在著差異，資產在利用的同時也不可避免地產生了閑置情況。為此，加強煙草企業(yè)閑置資產管理，提高企業(yè)資產的運營效率十分重要。
二、資產閑置的原因分析
資產閑置的原因很多，以y市煙草公司為例，資產閑置的現狀和原因主要有以下幾個方面：
1.煙葉產區(qū)布局調整導致閑置資產產生
這種原因造成的閑置資產主要為房屋建筑物。近年來，由于行業(yè)戰(zhàn)略部署調整，煙葉產區(qū)從量、點等方面均發(fā)生了較大變化。y市公司擬新建、擴建的部分煙葉站點暫時取消，可以合并使用的煙葉站點進行精簡，因此導致一些原煙葉站點房屋閑置。部分非煙葉產區(qū)的縣區(qū)公司因為辦公地點的遷移導致房屋閑置。閑置的房屋中，由于大部分年久失修，有房屋已經坍塌的、有經鑒定被列為危房的、存在著較大的安全隱患。
2.經營管理模式轉變導致閑置資產產生
，煙草公司取消了縣級煙草公司的`法人資格，最低的法人資格變?yōu)槭屑墴煵莨荆洜I管理模式改為市級煙草公司直接配送到縣級的各個零售戶。因此，縣級煙草公司辦公用房、倉儲的生產經營必須的固定資產以及地級煙草公司物流鏈上的相關資產不可避免的成為了閑置資產。
3.其他原因導致閑置資產產生
正常的原因形成的資產閑置，例如技術進步和正常資產置換；非正常原因形成的資產閑置，例如管理層的決策失誤。
三、地級市煙草公司閑置資產管理現狀
同樣以y市煙草公司為例，發(fā)現y市煙草公司在閑置資產管理中存在以下問題：
1.閑置資產的權屬不清或者不完整
在y市煙草公司閑置的資產中發(fā)現：房屋權屬不完整清查共計80項。其中房屋無權證的40項，權屬所有人未變更的40項。按辦證時間劃分，近兩年新增資產，可辦理的5項；歷史遺留問題，可辦理的50項；歷史遺留問題，無法辦理的25項。土地權屬不完整清查共計79項。其中土地無權證的20項；權屬所有人未變更的59項。按土地性質劃分其中劃撥土地50項；出讓土地23項；集體土地6項。按辦證原因劃分近兩年新增資產，可辦理的有12項；歷史遺留問題，可辦理38項；歷史遺留問題，無法辦理的19項；其他情況的10項。通過以上數據，可以發(fā)現y市煙草公司閑置資產的權屬所有人變更不及時、新增資產辦理權證不及時等問題。從資產的有效利用以及閑置資產的盤活而言，這種情況是不利的。
2.閑置資產的數量多、位置分散
由于縣級煙草公司法人資格的取消，以前縣級煙草公司的資產其中一部分形成閑置資產，這部分閑置資產坐落于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，位置分散，難以形成集中管理和集中處置利用。而且最重要的是這部分資產凈值占所有閑置資產的50%以上?；谠摫嚷氏鄬^大，考慮到全國各地存在的客觀差異，從絕對數來講也是不可小覷的。如前述原因，由于體制調整與經營網點分散的緣故，這些極多又極其分散閑置資產亦難以充分利用或變現。如坐落于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置資產難以有一個完備活躍的資本市場，對于這部分閑置資產的再利用或者處置都非常不利。這不僅僅是y市煙草公司的個例，全國范圍內也存在很多這樣的閑置資產。
3.閑置資產的管理制度不完善
y市煙草公司在閑置資產的管理制度不夠完善，管理職責劃分不夠明確。在對閑置資產的處置和再利用方面，決策權只在一兩個人手里，存在閑置資產管理的盲目性和隨意性。在閑置資產管理的整個流程沒有細化到單個人身上，使得資產管理出現問題，相關責任人相互推諉，進而無法進行處罰。對閑置資產進行處置時，相關的資產過戶沒有及時進行，也沒有進行及時的會計處理，因而造成賬實不符的現象。無法取得相關處理方式和金額，這將使得高層人員對閑置資產的管理十分不利。
四、閑置資產管理的主要做法和建議
近年來，y市煙草公司積極對閑置資產的管理中存在的問題進行了積極的思考和探索，取得了一定的效益。
1.謹慎投資，加強源頭治理
目前，y市煙草公司的資產已經達到一定數量，固定資產的投入已經接近飽和狀態(tài)。對于公司新的投資，公司管理層應當積極思考，綜合公司現有資產和行業(yè)情況，判別該投資是否需要進行，充分考慮投資回報率與項目風險情況。如果該投資會造成閑置資產的增加，應當考慮資產閑置的價值。將投資的源頭進行監(jiān)控，減少了盲目性和隨意性的投資，有效控制了無規(guī)劃、無經濟效益投資的增加，在根本上減少閑置資產的產生，提高資產的利用效率。基于風險控制的角度考慮，還必須杜絕資產構建中的“拍腦袋”情況，以免產生新的閑置資產。
2.健全閑置資產管理制度
在y市煙草公司內部建立健全的閑置資產管理制度，不論對閑置資產的再利用還是閑置資產的處置都十分必要，只有規(guī)范閑置資產的處置或者再利用的整個過程，才能最有成效的提高資產的使用效率。各個部門積極溝通，發(fā)現問題集體討論是常規(guī)的規(guī)范制度。成立閑置資產管理小組，將財務管理人員、資產評估人員以及管理層等相關專業(yè)人才集中起來，功克閑置資產管理的難關是十分必要的。將閑置資產管理小組的人員分配到閑置資產的處置、再利用以及保管的各個環(huán)節(jié)，明確分工，形成權責統一的制度。
3.將閑置資產的處置納入管理層的考核目標
將閑置資產的處置納入管理層的考核目標，必然會提高管理層的重視。y市煙草公司存在“重購置、輕管理”的現象，很多新上任的管理人員喜歡大刀闊斧的改革，購買大量資產，從而形成大量閑置資產。將閑置資產的處置納入管理層的考核目標可以有效的防止這種不良現象的產生。利用財務管理的知識，建立閑置資產比率、資產利用率等指標據以考核管理層在閑置資產管理工作的績效。提高了管理層的重視，相關工作人員對閑置資產管理工作才會加以重視。
4.多樣化形式進行閑置資產處置
y市煙草公司對閑置資產的處置方式主要有以下三種：一是將閑置資產進行出租；二是有償轉讓閑置資產；三是將閑置資產重新改造、裝修，進行自用。探索多樣化的閑置資產處置方式是加強閑置資產管理的關鍵。對于出租的資產采用一年一簽的形式，建立客戶信譽檔案，從而減少閑置資產的毀損；對于出租的資產納入常態(tài)化管理，加強對租賃者的安全培訓，避免發(fā)生安全事故。
五、結束語
目前，地市級煙草公司閑置資產管理存在很多問題，但是只要全單位積極改善和加強閑置資產管理，做到謹慎投資，加強源頭治理；健全閑置資產管理制度；將閑置資產的處置納入管理層的考核目標以及采取多樣化形式進行閑置資產處置等方面，必將使得地市級煙草公司閑置資產管理情況得到改善，為與省公司建立一體化管理奠定良好的基礎，確保國有資產保值增值。
參考文獻
[2]沙光前.省級煙草商業(yè)企業(yè)的資產管理及其完善[j].中國商貿，，（23）：85.
某公司償債能力分析論文篇二十
資產管理業(yè)務是指資產管理人根據資產管理合同約定的方式、條件、要求及限制，對客戶資產進行經營運作，為客戶提供證券、基金及其他金融產品，并收取費用的行為。中小企業(yè)資產管理影響公司論文，我們來看看。
1．關于保證保險合同的性質
最高人民法院在其《關于人民法院審理保險糾紛案件若干問題的解釋（征求意見稿）》中提出的：保證保險合同具有擔保合同的性質。法院審理保證保險合同糾紛確定當事人的權利義務時，適用保險法，保險法沒有規(guī)定的，適用擔保法。由于上述司法解釋稿尚在征求意見階段，還沒有被賦予法律效力，姑且可以看作是一種學術觀點。，保監(jiān)會發(fā)布《關于規(guī)范汽車消費貸款保證保險業(yè)務有關問題的通知》（保監(jiān)[]7號），規(guī)定“嚴禁將車貸險業(yè)務辦成擔保業(yè)務”。因此，就保險、法律的理論學術界和保險實務界來說，意見分歧很大。
司法實踐中，絕大多數法院和法官認為保證保險雖然有某些擔保的屬性，但還是應該歸為保險。其主要的、核心的理由是：雖然保證保險某種程度上具有保障合同債權實現的功能，但是，界定民事法律行為法律性質的依據應當是該行為本身而不是行為的目的或者功能。無論銀行是否與保險公司簽訂了保險合作協議，特定的保證保險關系的成立，還是必須以借款人就特定的汽車消費貸款向保險公司投保并簽訂保險合同為前提。保險關系更加符合合同當事人真實的意思表示。
應該指出的是，保證保險作為未經保監(jiān)會核定的業(yè)務，其經營是違法的，其違法利益不應當得到法律的特別保護。因此在法律意義上有關保證保險的合同均應屬于無效合同，對此保險公司應承擔締約過失責任。但這一觀點若被采納，其影響范圍將會很大，實踐中是否可行尚難預料。
2．保險單與業(yè)務合作協議之間的效力優(yōu)先的問題
關于合作協議與保險條款的關系，鑒于實踐中保險合同訂立在合作協議之后，故銀行接受與合作協議不一致的保險合同，則應視為銀行和保險公司在特定保證保險關系中達成了以保險合同約定變更合作協議相應約定的默示協議。但如果銀行和保險公司在合作協議中已明確約定保險合同和合作協議約定相沖突時以合作協議約定為準的除外。
3．保證保險合同的效力
《保險合同》與《借款合同》系兩個相互獨立的合同和法律關系，相互之間不應當理解為主從合同關系。因此，法院對借款合同和保險合同之間的效力問題產生了分歧。我們認為，保證保險的保險標的是投保人（借款人）基于借款合同對銀行應負的還款義務，如果借款合同無效，保險合同的投保人對保險標的就失去了保險利益，根據《保險法》第12條的規(guī)定，保險合同也應當歸于無效。
保證保險合同的保險標的是投保人的依據合法有效的借款合同應當履行的還款義務，即合法的債務。投保人可能因非法借款（騙貸）或不當得利（借款合同未生效，使其喪失取得貸款的法律依據）使其對保險標的喪失保險利益，因為保險利益是受法律承認或保護的非法騙貸和不當得利均不應受到法律承認和保護。
4．資產管理公司能否把借款人、擔保人、保險公司作為共同被告
對于將借款人與擔保人作為共同被告的問題是不存在爭議的，而能否將保險公司作為共同被告則存在截然不同的觀點。實踐中多數法院認為，保證保險合同和相關消費貸款合同是互相獨立的，彼此并無主從關聯。故除確有助于便利訴訟、解決糾紛的個案外，不宜將兩類不同的法律關系合并處理。關于這個問題，最高人民法院在其保險法司法解釋征求意見稿中，也提出了同樣的意見。
本所認為，對于債權人來說，僅就單筆貸款而言，貸款合同中約定了借款人的投保義務，而保險合同中保險事故的發(fā)生則是借款人未及時履行借款合同，兩個合同相互依存，將借款人、擔保人以及保險公司列為共同被告，并不違反一案一訴的原則，況且，民事訴訟法及其司法解釋并無所謂的.“一案一訴”的訴訟原則的規(guī)定。在司法實踐中，采取分別訴訟的途徑存在以下不足：
首先，若單獨起訴保險合同糾紛，由于保險合同一般會對違約金、罰息等內容約定免除賠償責任，因此，即使銀行勝訴，債權仍無法完全實現。
其次，若單獨起訴借款人，盡管可以保證在訴訟結果上的完全勝訴，但保證保險作為對債權的保障措施則失去其實際的意義，對債權的切實保障不足。
再次，若將借款關系和保險合同糾紛分別訴訟，人為地加大了債權人實現債權的時間和成本。
5．保險公司的抗辯權可能對資產管理公司造成影響
雖然資產管理公司取代了銀行的地位，但是保險公司相關的抗辯權是依然存在的。
（1）保險公司的先訴抗辯權問題
實踐中，銀行不起訴債務人及經銷商，僅起訴保險公司的案件比較多。其起訴的依據為銀行、經銷商、保險公司簽訂的關于合作開展汽車消費貸款保證保險業(yè)務的“三方協議”以及保險公司向債務人出具的保險單。突出的問題是，為查清基礎合同的履行情況，保險人能否主張先訴抗辯權，要求追加債務人及擔保人參加訴訟。
現有案件中出現的中國人民保險公司車輛消費貸款保證保險合同條款第十五條第（一）款第一項的約定：“被保險人索賠時應先行處分抵（質）押物或向擔保人追償以抵減欠款，抵減欠款后不足的部分，由保險人按本保險合同規(guī)定責任賠償?！北ｋU公司往往據此享有先訴抗辯權。如果銀行未向其他擔保人追償前，單獨起訴保險公司，法院應當以銀行尚不能就不保險合同行使債的請求權為由，裁定駁回銀行的起訴。如果銀行將債權人、經銷商、保險公司一并提起訴訟時，法院可判決保險公司對處分物的擔?；蛳驌Ｈ俗穬敽蟛蛔愕牟糠殖袚ＷC保險責任。
有法院對以上問題持相反的意見，因為，保證保險合同并不從屬于借款合同，也不是對借款合同的保證擔保1，因此，不存在銀行主張保險債權前，必須先起訴借款人或先處分抵押物問題。這在廣州市中級人民法院的一個二審判決中得到了確認。
（2）保險人基于保險單的背面條款的抗辯權
保單背面條款屬于有效的合同條款，對保險單上載明的當事人各方具有拘束力。但是，銀行作為被保險人，并非是保險合同的當事人，而只是關系人。因此，保險單的背面條款并不能當然地對被保險人產生效力。因此人民法院不能單純依據保險單的背面條款而免除保險公司的賠償責任，而要結合其他相關的協議加以考察。
（3）保險人因投保人故意制造保險事故而產生的抗辯權
根據《保險法》第二十八條第二款和第六十五條第一款規(guī)定若保險公司有證據證明投保人存在故意的，將極有可能免除保險責任。這種風險對資產管理公司而言是存在的。
（4）關于貸款詐騙對保險的影響
目前，只要有證據證明借款人在貸款和投保時所提供的部分文件虛假，保險公司為達到免賠的目的就會采取刑事報案的形式要求公安機關介入。但是，根據目前個人貸款的程序規(guī)定，許多貸款和投保所需的文件形式過于格式化，對于許多具備還款能力的當事人來說是無法取得的，因此提供部分虛假文件不能等同于“具有詐騙的犯罪故意”。
在法律上，確定當事人的行為是否構成貸款詐騙犯罪，應當考察當事人在辦理貸款和投保時在主觀上是否具有“非法占有的目的”，而不應僅依據公安機關是否立案、人民法院是否制作調查筆錄進行判定。對此，公安機關應當采取慎重的態(tài)度，應當避免輕易介入經濟糾紛，防止他人以此逃避法律責任的承擔。
參考文獻：
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[6]韓良主編，《貸款擔保法前沿問題案例研究》[c]，中國經濟出版社208月版。
＊中山大學法學院碩士研究生。
＊＊廣東天勝律師事務所高級合伙人。
1參見王全弟主編的《債法概論》115頁，復旦大學出版社，年9月版。
2參見《合同法》第41、42、43條，學者對此的相關理解可參見王利明主編《中國民法案例與學理研究》181頁，法律出版社19版.
1最高人民法院《關于審理涉及金融資產管理公司收購、管理、處置國有銀行不良貸款形成的資產的案件適用法律若干問題的規(guī)定》第九條：金融資產管理公司受讓有抵押擔保的債權后，可以依法取得對債權的抵押權，原抵押登記繼續(xù)有效。
2參見最高人民法院《關于審理經濟合同糾紛案件有關保證的若干問題的規(guī)定》第十一條。相關案例見北京第二中級人民法院審理的華融資產管理公司案[2001]1024號。轉自陳貴民《民商審判案例與實務》308頁，群眾出版社2004年版。
3參見北京第二中級人民法院審理的長城資產管理公司案[]4110號。轉自陳貴民《民商審判案例與實務》314頁，群眾出版社2004年版。另一個相關案例可參見陸永隸主編《金融貸款擔保案例評析》第4頁，法律出版社，201月版。
1保險利益與保險責任的關系參見吳志攀主編《金融法律典型案例解析》第二輯246頁，中國金融出版社2004年9月版。
1而一般的保證合同中的保證人是有先訴抗辯權的，參見韓良主編《貸款擔保法前沿問題案例研究》40頁，中國經濟出版社2001年8月版。
某公司償債能力分析論文篇一
[提要]以筆者對償債能力的理解，償債能力是反映公司能否償還到期債務的能力。償債能力直接影響著公司的經營能力，也影響著公司的盈利能力以及籌集資金的能力。對于公司償債能力的分析，可以通過財務報表、短期償債能力、長期償債能力等進行分析。本文通過對杭州海興電力股份有限公司的償債能力指標進行分析，以熟悉關于償債能力各個指標的好壞，并提出合理建議。
關鍵詞：海興電力；償債能力；短期償債能力；長期償債能力。
一、償債能力基本概述。
（一）、償債能力的含義。
償債能力反映公司是否能夠有能力來償還所籌集資金債務的能力。公司償還債務的能力，間接地反映了公司的財務狀態(tài)，所以我們將從兩個主要方面分析公司的償債能力：即短期償債能力和長期償債能力。
1、短期償債能力分析。短期償債能力是公司在不超過一年或一個營業(yè)周期內，償還公司曾經借入的債務，是反映流動資產變現能力的重要指標。在本文中，主要通過流動比率、速動比率、現金比率等幾個指標分析公司的短期償債能力，檢測公司的基本信息，以及能否值得信賴。
2、長期償債能力分析。長期償債能力是指公司在足夠長的時間償還長期負債的能力。然而，衡量公司的長期償債能力，公司資金結構是否合理、穩(wěn)定，資金狀況是否安全，以及公司長期盈利能力的大小起到了至關重要的作用。本文主要通過資產負債率、產權比率、權益乘數等幾個指標來分析公司的長期償債能力。
（二）、償債能力分析的目的。
1、衡量公司財務狀況。公司的財務狀況，是直接影響公司經營成果的因素，也就是說，只有準確衡量公司的償債能力，才能真正了解公司的財務狀況，才能使公司的經營成果達到更高的標準，使公司獲得的利潤比之前更多。
2、控制公司財務風險。如果公司沒有足夠的資金按時償還債務，就會影響公司的信譽，導致公司以后無法利用銀行等金融機構籌措資金，就會使公司陷入危機。因此，公司應重視自己的償債能力，更好地控制財務風險，才會讓公司宏圖大展。
3、分析公司籌資前景。公司財務狀況好壞與公司償債能力是相輔相成的，償還所欠借款的能力強，說明公司的運營狀況良好，債權人就不用擔心出借的資金收不回來。因此，預測公司未來發(fā)展，是分析公司償債能力的前提。
4、掌握公司財務活動。公司財務活動的基本環(huán)節(jié)主要有籌資、投資、經營、利潤分配等。經營成果的好壞，直接影響公司能夠籌集多少資金。因此，只有充分了解到公司的現金及可變現資產的狀況，才能合理安排公司的財務活動。
二、海興電力基本概述。
公司成立于年7月6日，公司自成立以來，共經歷了11次股權轉讓，最終于年在上海證券交易所上市，其法定代表人周良璋和公司的十大股東共同創(chuàng)立公司，該公司生產經營范圍廣泛，其中最主要經營是儀器儀表及配件，并且通過自營自銷方式和一些技術開發(fā)方式，不斷擴大公司的規(guī)模，將公司的產業(yè)越做越大，使公司的發(fā)展越來越好。
三、海興電力償債能力分析。
（一）、資產負債表變化趨勢。
流動資產：年23.45億元，年18.78億元；
流動負債：2016年7.88億元，6.41億元；
速動資產：2016年18.124億元，2015年15.384億元；
負債總額：2016年10.2億元，2015年7.8億元；
貨幣資金：2016年12.29億元；2015年10.01億元；
股東權益：2016年15.938億元，2015年12.58億元；
資產總額：2016年26.08億元，2015年20.31億元。
（二）、短期償債能力分析。
1、流動比率。
流動比率是貨幣資金、交易性金融資產、應收賬款、預付債款、存貨等流動性比較強的資產占短期借款、應付、預收賬款和其他應付款等償付能力比較強的負債的比例，是用來衡量公司在短期內用現金償還債務的能力。計算公式：流動比率=流動資產/流動負債海興電力公司償債能力分析[提要]以筆者對償債能力的理解，償債能力是反映公司能否償還到期債務的能力。償債能力直接影響著公司的經營能力，國際上認為流動資產與流動負債的比率為2∶1比較合適，而該公司2016年的.流動比率為23.45/7.88=2.98,2015年為18.78/6.41=2.93,該公司2016年的流動比率比2015年的流動比率增加0.05,相對來說比較穩(wěn)健，雖然流動資產偏高，但公司能力很容易償還前期所欠的本息，因此不會加大公司的財務風險。
2、速動比率。
速動比率，是指貨幣資金、交易性金融資產、預付賬款等變現能力比較強的資產占流動性比較大的負債的比例。它是證明公司流動資產用來償還流動負債的能力。計算公式：速動比率=速動資產/流動負債該公司的速動比率為18.124/7.88=2.3,然而20的速動比率為15.384/6.41=2.4,該公司20的速動比率比流動比率降低0.01,總體變化不明顯，但是公司的存貨較多，然而，只有公司經營不善才會導致公司存在過多的存貨，所以公司應該加強管理。
3、現金比率。
現金比率是貨幣資金等占流動性較大的負債的比例，現金比率不宜過高，公司的現金比率適中為好。計算公式：現金比率=（貨幣資金/流動負債）×100%該公司2016年的現金比率為12.29/7.88=1.56,然而2015年的現金比率為10.01/6.41=1.56,這些數據表明，雖然公司2016年的現金比率等于2015年的現金比率，但整體的貨幣資金與流動負債的金額卻不相等，表明公司沒有籌措到資金，使公司最終失去了投資的機會，所以建議公司利用債務籌資的特點，讓本公司能夠充分利用外部資金獲得收益。
（三）長期償債能力分析
1、資產負債率。
2、資產負債率是公司所欠的全部借款占據公司全部資產的比例，債權人想要自己的權益不受到損失，股東想獲得更多的利益；所以利益相關者的角度不同，則資產負債率的作用也不同。計算公式：資產負債比率=負債總額/資產總額×100%該公司的資產負債率2016年為10.2/26.08=0.39,2015年的資產負債率為7.8/20.31=0.38.從兩年的數據表明，該公司2016年的資產負債率比2015年資產負債比率增加0,01,通常認為資產負債率低于0.5是最佳的，說明了公司這兩年的長期償債能力都比較強，長期借款也比較少，則債權人的利益也會得到保障，也降低了公司的財務風險。
2、產權比率。
產權比率是公司所欠的全部借款占公司所有股東權益的比例，這個指標說明債權人提供的和投資者提供的資金來源是渾然天成的，都是反映公司基本財務結構是否穩(wěn)定發(fā)展的必然因素。計算公式：產權比率=負債總額/股東權益×100%該公司的產權比率2016年為10.2/15.938=0.64,然而2015年的產權比率為7.8/12.58=0.62.這個數據說明，該公司2016年的產權比率比2015年的產權比率上升了一點，但國際上的標準值維持在1.2左右，所以無論是2016年還是2015年，產權比率相對于國際標準還相差很多，說明公司籌集債務的能力比較差，更多的依賴于股東的投資，但過多的依賴股東，使得公司股權分散嚴重，不利于對公司的管理。
3、權益乘數。
權益乘數是指公司全部資產總額占所有者權益的比例，資產總額隨著所有者權益的變化而變化。該公司的權益乘數2016年為1+0.64=1.64,然而2015年公司的權益乘數為1+0.62=1.62,從這些數據可以看出，雖然2016年的權益乘數比2015年的權益乘數增加了0.02,但是公司的資金來源原本是依賴于股東的，公司慢慢發(fā)現過于依賴股東，這種做法也會給公司帶來管理上的風險，所以公司選擇了借款來保證公司的正常運行，于是增加了權益乘數。
四、問題及建議。
海興電力公司的流動資產比較多，很多閑置資金沒有得到充分的利用，使得公司錯過了許多投資機會，建議公司要好好利用閑置資金，來獲得更多的利益；公司的存貨較多，說明公司管理方面存在問題，管理層應該加強管理，否則會出現供大于求的現象，最終會降低公司的經營成果；公司的債務籌資比較少，過多的依賴于股東的投資會造成公司的股權分散，不容易治理公司，所以建議公司適當利用債務籌資，分散風險。綜合所有指標分析，短期償債能力比較弱，但是長期償債能力比較強；流動比率比較高，沒有將閑置資產充分利用，筆者認為該公司應該將閑置資金對外投資來獲取利益。速動比率較高，說明存貨過多，應該加強公司管理。此外，權益比率不斷提高，說明投資者的風險也在不斷地增加，所以建議各部門經理人做好對公司的管理工作，實現最好的內部控制?？偠灾?，海興電力公司仍需要調整公司的債務結構。
五、總結。
海興電力公司的生產經營規(guī)模很大，公司的股東也很多，公司能夠很好地控制問題，說明生產經營方面的能力占據著不可小覷的地位；各種數據顯示，雖然有不足的地方，但問題并不是很大，而且已經及時改正了，及時彌補了公司存在的問題；該公司也能夠預測公司的風險，及時地規(guī)避了風險，這樣不會阻礙公司繼續(xù)前行，這就是一家公司能夠不斷發(fā)展應具備的最重要的能力。從公司的發(fā)展趨勢來看，海興電力是一家發(fā)展穩(wěn)定、不斷前進的公司，筆者也希望這家公司能夠一直走下去，發(fā)展得越來越好。
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某公司償債能力分析論文篇二
2月15日財政部頒布了《企業(yè)會計準則第20號――企業(yè)合并》，該準則在借鑒國際會計準則的基礎上，重點對同一控制下與非同一控制下企業(yè)合并的確認、計量和相關信息的披露作出了規(guī)范。
一、同一控制下企業(yè)合并會計處理方法的特征
(1)合并中取得的有關資產、負債，基本上維持其原賬面價值不變，合并中不產生新的資產和負債;不存在商譽確認的問題。
(2)由于權益結合法不需要對被購買企業(yè)資產以公允價值計價，投資方仍按被投資方資產的賬面價值確認并購的資產和后續(xù)承繼的負債，或按其賬面價值作為長期股權投資，一方面避免了企業(yè)資產進行公允價值重估所帶來的合并程序的繁雜，大大減輕工作量;另一方面避免了由于公允價值重估而造成的.利潤操縱空問，從而提高了會計信息的可靠性。
(3)合并方在合并中取得的凈資產的入賬價值與為進行企業(yè)合并支付的對價賬面價值之間的差額，調整所有者權益相關項目，不計入企業(yè)合并當期損益。
(4)同一控制下企業(yè)合并會計處理方法是在歷史成本系統的背景下發(fā)展起來的，它不改變資產負債的歷史成本，這有利于投資者、債權人等財務報告使用者全面了解被合并企業(yè)的歷史資產價值、質量，財務狀況和經營成果。
二、同一控制下企業(yè)合并會計處理方法的積極作用
(1)有利于規(guī)范企業(yè)的行為。從上述特征來看，對符合同一控制合并條件采用同一控制下企業(yè)合并方法進行會計處理的最大益處，是適應了我國資本市場不夠成熟、公允價值評估體系尚不健全這樣的特殊情況，有利于規(guī)范資本市場上的企業(yè)合并行為。
由于我國經濟目前市場化的程度尚不高，國有經濟成分仍較高，公允價值估值及其計量體系尚不完善，而同一控制下企業(yè)合并往往是在合并方大股東(或實際控制人)或政府行政主導下進行的(尤其是上市公司)，故對被合并方的并購對價往往取決于合并方大股東(或實際控制人)的意志或需求，而并非是真正公允價值。
(2)提高了我國企業(yè)合并會計信息的質量。我國企業(yè)會計準則獨創(chuàng)了同一控制1f的企業(yè)合并會計處理方法，是鑒于我國現階段經濟環(huán)境的考慮，結合了我國經濟發(fā)展的實際情況，也體現了在與國際趨同的大方向上發(fā)展中國家應持有的態(tài)度――“國際趨同而非等同”。
當前，有些企業(yè)合并實例屬于同一控制下的企業(yè)合并，在會計實務中如果不對這種合并行為加以規(guī)定，就會出現會計規(guī)范的真空，導致會計實務缺乏準則基礎和指引。會計的基本目的即客觀反映交易與事項的經濟實質，并進行準確計量、報告，同一控制。企業(yè)合并通常是“共同控制”下企業(yè)集團成員之間或者母公司與子公司之間的組織架構調整或資產、負債重組;若使用購買法，不僅無法客觀反映交易的經濟實質，而且極易誘發(fā)利潤操縱。
三、同一控制下企業(yè)合并權益結合法的缺陷
雖然，同一控制下企業(yè)合并的處理方法的益處較明顯，但其存在的瑕疵也較突出。
首先，企業(yè)合并所編制合并報表，往往存在既有以公允價值計量的被合并單位，又有以歷史成本計量的被合并單位，使得價值計量編制基礎存在一定矛盾。正如前述，同一控制下企業(yè)合并時以賬面歷史成本計量作為合并報表編制基礎，而非同一控制下企業(yè)合并時是以購買法理論作為企業(yè)合并報表編制方法，即合并方在合并時需將被合并方在購買日的公允價值作為合并報表編制基礎，因此如果合并方既有同一控制下的被合并單位，又有非同一控制下的被合并單位時，就存在歷史成本計量和公允價值計量兩種編制方法并存的情況，由此出現了一定的矛盾。
其次，按現行規(guī)定在發(fā)生同一控制下的控股合并時，需追溯調整的期初數方法來編制合并會計報表，即應視同合并后形成的報告主體自最終控制方開始實施控制時，一直是一體化存續(xù)來并體現在其合并財務報表上，。因此在編制合并財務報表時，應當對合并資產負債表的期初數進行調整，同時應當對比較報表的相關項目進行調整，視同合并后的報告主體在以前期間直存在。這將既使合并報表編制工作復雜化，又使會計報表信息不連貫，影響會計報表使用人的理解。
最后，同一控制下企業(yè)合并的處理方法也可能給合并方的少數股東權益帶來不必要的損害，特別對上市公司而言，可能直接影響到少數投資者的利益。正如前述同一控制下的合并往往由合并方(尤其是上市公司)的大股東主導，且現行準則規(guī)定同控制下企業(yè)合并形成的長期股權投資初始成本是以在合并日按照取得被合并方所有者權益賬面價值的份額，作為長期股權投資的初始投資成本，而長期股權投資的初始投資成本與支付對價之間的差額，需調整資本公積等權益項目，而為取得長期投資的、所支付的對價往往大于被合并方所有者權益賬面價值的份額。
四、結語
目前，同_控制下企業(yè)合并會計處理方法是我國特定經濟環(huán)境下的產物，隨著我國經濟改革的深化，市場化程度的提高，公允價值估價與計量體系的完善，同一控制下企業(yè)合并會計處理方法必定會逐步向非同一控制下企業(yè)合并以購買法為基礎的會計核算方法過渡，就目前階段而言，可以考慮將同一控制下企業(yè)合并會計處理方法所適用范圍適當縮小，如a公司為最終控制企業(yè)，b公司為a公司控制的子公司，c公司為a公司控制的子公司，d公司為b公司控制的子公司，如果a公司從b公司處收購d公司，那么從a公司最終控制企業(yè)的角度出發(fā)，最終合并結果并沒有變化，因此仍應采用現行同一控制下的企業(yè)合并的方法。如果b公司從a公司處收購c公司，那么從b公司角度出發(fā)，合并范圍發(fā)生了變化，因此，可以采用購買法的會計處理方法進行合并，當然前提條件是b公司支付c公司的對價是公允的。
參考文獻：
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某公司償債能力分析論文篇三
通常認為，反映公司償債能力的指標主要有：流動比率、速動比率、資產負債率、現金負債率等。一般財務分析教材認為，公司的流動比率大于1，速動比率大于2，資產負債率低于50%(在我國低于60%)是合理的，說明該公司償債能力較強。但筆者認為，單純地分析公司的償債能力指標是不能反映公司實際的償債能力的，而應該與公司的獲利能力結合來分析。
相反，如果公司的資產負債比率較高(如大于60%)，但只要該公司的息稅前利潤率高于公司負債的資金成本，即該公司獲利能力較強，并且該公司處于發(fā)展階段以及朝陽行業(yè)的話，則該公司從償債能力指標分析來看，短期內償債能力可能較差。但是，長期而言，該公司的償債能力是可以肯定的。所以，單純地以償債能力指標的高低來判斷公司的償債能力是不科學的。
通常而言，獲利能力指標主要有：凈資產收益率、銷售凈利率、總資產收益率等。但是，單純地分析以權責發(fā)生制為基礎的獲利能力指標，而得出公司的獲利能力，同樣也是片面的。
獲利能力的好壞與否應該與公司獲取現金流量(本文指經營活動凈現金流量)的能力結合來考慮。即使從獲利能力相關指標分析得出公司的獲利能力較好，但如果沒有穩(wěn)定的經營現金凈流量為基礎，則該公司的獲利能力仍然是值得懷疑的，說明該公司的收益質量不高，收益能力不可靠、不能持續(xù)。
某公司償債能力分析論文篇四
[摘要]在當今企業(yè)生產經營過程中,負債經營很顯然已經占據了企業(yè)經營的重要地位,企業(yè)為了維持日常的經營活動和長期發(fā)展,都會采用這種負債經營的方式,于是會形成企業(yè)的多項負債。因此,無論是對債權人還是企業(yè)的經營者來說,企業(yè)的償債能力分析都顯得尤為重要,本論文主要對償債能力分析中易出現的問題進行總結。
[關鍵詞]償債能力負債經營量化資料非量化資料
償債能力是指企業(yè)償還到期債務的能力。能否及時償還到期債務,是反映企業(yè)財務狀況好壞的重要標志。通過對償債能力的分析,可以考察企業(yè)持續(xù)經營的能力和風險,有助于對企業(yè)未來收益進行預測。企業(yè)償債能力包括短期償債能力和長期償債能力兩個方面。企業(yè)能否健康發(fā)展,關鍵取決于財務分析中體現企業(yè)償債能力的高低上,即企業(yè)的安全性。企業(yè)的安全性有兩方面含義:能償還企業(yè)的到期財務負擔;有相對穩(wěn)定的現金流入。這兩個因素應同時滿足。由于償債能力要結合多方面的因素進行綜合評價,所以在評價分析工作中難免會出現一些重要問題的遺漏,現從兩個方面進行闡述。
一、從量化資料的角度看
(一)短期償債能力和長期償債能力的區(qū)別分析
短期償債能力是指企業(yè)以流動資產對流動負債及時足額償還的保證程度,即企業(yè)以流動資產償還流動負債的能力,反映企業(yè)償付日常到期債務的能力,是衡量企業(yè)當前財務能力,特別是流動資產變現能力的重要指標。企業(yè)短期償債能力的衡量指標主要有流動比率、速凍比率和現金流動負債。長期償債能力是指企業(yè)有無足夠的能力償還長期負債的本金和利息。如果說,一個企業(yè)的長期償債能力很強,這并不代表這個企業(yè)的償債能力就一定很強,因為,在短期償債能力很弱的情況下,企業(yè)就會被迫通過出售長期資產來償還短期債務,嚴重時就可能導致企業(yè)破產。相反,如果一個企業(yè)雖然具有較充足的現金或近期變現的流動資產,但是企業(yè)的長期償債能力很弱,這將導致企業(yè)缺乏更多的資產進行長期投資,使企業(yè)的經營規(guī)模難以擴大,盈利水平難以提高。
(二)重視負債的規(guī)模和構成。
一個企業(yè)的生產經營資金來源主要有兩個方面:1.由企業(yè)的所有者投資;2.由企業(yè)債權人提供。所以在分析償債能力的時候應充分考慮到企業(yè)的負債規(guī)模,當企業(yè)的負債既能為企業(yè)周轉資金帶來方便,又能及時償還時,這樣的負債規(guī)模是最可取的。同樣,負債的結構也起著不可或缺的作用,流動資產和長期資產分別償還流動負債和長期負債,如果忽視了負債的結構,那么就會給某一方面負債的償還造成不容易緩解的壓力。
(三)充分考慮現金流量對企業(yè)償債能力的影響。
企業(yè)的償債能力是由企業(yè)的資產來作為保障的,都是通過資產負債表來進行靜態(tài)的分析。這種思維模式其實存在著一定的局限性,從企業(yè)發(fā)展角度考慮,任何企業(yè)都不可能以放棄所有的資產來清償現有的債務,還可能存在固定資產、無形資產變現能力差等問題,這就會大大影響到資產負債率指標的可用價值。對企業(yè)的償債能力分析應該動態(tài)靜態(tài)相結合的來考慮,既考慮到資產的規(guī)模,又應該以持續(xù)經營為基本前提來評價企業(yè)的償債能力。正常的企業(yè)在經營過程中的債務主要要用企業(yè)穩(wěn)定的現金流入來償還,因此,在分析企業(yè)償債能力的時候,不可忽視現金流量對企業(yè)的影響。
某公司償債能力分析論文篇五
(一)認真分析企業(yè)的償債途徑。
企業(yè)償債一般有兩條途徑:變現現有資產來償還債務;借新賬還舊賬的方式。在計算流動比率的時候,要注意人為因素對流動比率指標的影響,因為,企業(yè)的管理人員出于某種目的,可以運用各種方式進行調整,這不只是賬面數據能反應準確的。例如,企業(yè)可以一本期末還貸,下期初再舉債的方式調低期末流動負債余額,或以舉借長期借款增加流動資產等方式達到調整流動比率,掩蓋企業(yè)真實財務狀況的目的。分析時應注意聯系流動資產和流動負債的變動情況及原因,對企業(yè)償債能力的真實性做出判斷。
(二)內部經營條件也對企業(yè)償債能力產生影響。
在業(yè)務中,人們習慣于通過財務報表上的數據對償債能力進行分析,對數據進行處理計算出流動比率、速動比率、現金比率等量化指標。然而,雖然企業(yè)的財務報表數據是真實的,但并不代表這些指標反映的償債能力和企業(yè)真實的償債能力一致,這就要考慮到企業(yè)的內部經營條件的不同了。例如,同樣生產經營同品牌童裝的服裝廠,但是兩個廠家的生產規(guī)模大不相同,其資本結構及其所反映的償債能力的比率自然也就會大不相同。大型的服裝廠流動比率要高于小型的服裝廠,但前者的償債能力不一定小于后者。因此,對企業(yè)償債能力的分析判斷,還必須與企業(yè)的組織管理體制、經營管理者的素質、歷史信用狀況、發(fā)展階段等內部因素相結合。
(三)考慮政策等外部因素的影響。
外部環(huán)境因素包括:國家的宏觀行業(yè)政策、信用環(huán)境、金融市場、通貨膨脹等。這些因素都對企業(yè)的生存發(fā)展起著不可忽視的作用,而且一個企業(yè)要想發(fā)展的好,就必須改變自身來適應這些外部因素的變化。從對企業(yè)的償債能力的角度來說,由于資產負債表主要是借助貨幣計量單位來反映企業(yè)發(fā)生的經濟業(yè)務.因而只能將那些能夠數量化的會計信息通過報表以表格的形式反映出來。而對于有些重要的不能量化的信息。如會計政策的選用、會計政策的變更以外影響、與會計政策的選用有關的其它重要資料等情況。卻不能在資產負債表上得以體現。
由以上的分析可以看出,企業(yè)無論是出于了解企業(yè)財務狀況、揭示企業(yè)所承擔的財務風險程度、預測企業(yè)的籌資前景還是為企業(yè)進行各種理財活動提供重要參考的目的。企業(yè)償債能力的分析都是非常重要的,償債能力的分析準確與否關系著債權人最切身的利益和企業(yè)籌資的可能性,因此只有注意常出現的以上難題,綜合分析評價才能得出正確的結論。
【參考文獻】
[1]何日勝:我國財務報告體系存在的問題及對策分析[j],財會研究,.
[2]許拯聲:《財務報表閱讀與分析指南》,機械工業(yè)出版社,1月.
[3]陸正飛:《財務報表分析》,中信出版社,208月
某公司償債能力分析論文篇六
企業(yè)的安全性是企業(yè)健康發(fā)展的基本前提。在財務分析中體現企業(yè)安全性的主要方面就是分析企業(yè)償債能力，所以一般情況下我們總是將企業(yè)的安全性和企業(yè)償債能力的分析聯系在一起，因為對企業(yè)安全性威脅最大的是“財務失敗”現象的發(fā)生，即企業(yè)無力償還到期債務導致訴訟或破產。企業(yè)的安全性應包括兩個方面的內容：一是安排好到期財務負擔；二是有相對穩(wěn)定的現金流入。二者不可偏廢。如果僅僅滿足于能償還到期債務，企業(yè)還算不上安全。真正安全的企業(yè)應是在安排好到期財務負擔的同時，有相對穩(wěn)定的現金流入和盈利。從根本上來講安全性要求企業(yè)必須具有某一時點上的債務償還能力即靜態(tài)性，而這個償還能力又是平時盈利以及現金流入的積累即動態(tài)性。如果企業(yè)無相對穩(wěn)定的現金流入或盈利，很難想象它能長久生存而不出現危機。我國絕大多數教科書上對企業(yè)償債能力的分析都有失偏頗，并且導致企業(yè)財務分析人員教條式運用，得出的結論往往不正確。
一、我國企業(yè)償債能力分析中存在的問題
1.現有的償債能力分析是建立在清算基礎而非持續(xù)經營基礎上的。長期以來，對償債能力的分析是建立在對企業(yè)現有資產進行清盤變賣的基礎上進行的，并且認為企業(yè)的債務應該由企業(yè)的資產作保障。比如：流動比率、速動比率以及資產負債率都是基于這樣的基礎來計算的。這種分析基礎看起來似乎十分有道理，但是并本符合企業(yè)將來的實際運行狀況、企業(yè)要生存下去就不可能將所有流動資產變現來償還流動負債，也不可能將所有資產變現來償還企業(yè)所有債務。因此只能以持續(xù)經營為基礎而非清算基礎來判斷企業(yè)的償債能力，否則評價的`結論只能是企業(yè)的清算償債能力。而正常持續(xù)經營的企業(yè)償還債務要依賴企業(yè)穩(wěn)定的現金流入，所以償債能力的分析如果不包括對企業(yè)現金流量的分析就有失偏頗。
2．償還債務資金來源渠道的單一化。償還負債的資金來源有多種渠道，可以以資產變現，可以是經營中產生的現金，還可以是新的短期融資資金。而后兩種償還渠道往往是企業(yè)在正常經營情況下常常采用的。現有的償債能力分析大多是以資產變現為主要資金來源的渠道，顯然不能正確衡量企業(yè)的債務償還能力。這樣評價企業(yè)的償債能力必然會使企業(yè)視線狹窄，影響其決策的正確性。
3．現有的償債能力分析是一種靜態(tài)性的，而不是動態(tài)性的。只重視了一種靜態(tài)效果，而沒有充分重視在企業(yè)生產經營運轉過程中的償債能力；只重視了某一時點上的償債能力，而不重視達到這一時點之前積累的過程。
4．現有的償債能力分析沒有將利息的支付與本金的償還放在同等重要的位置。對于長期性的債務，本金數額巨大，到期一次還本，必須有一個利潤或現金流入積累的過程，否則企業(yè)必然會感到巨大的財務壓力。這樣一個積累過程沒有在財務分析中充分反映，必然導致企業(yè)產生錯誤的想法。
二、短期償債能力的分析
短期債務償還能力的分析，除現在
[1][2][3][4][5]
某公司償債能力分析論文篇七
企業(yè)的安全性是企業(yè)健康發(fā)展的基本前提。在財務分析中體現企業(yè)安全性的主要方面就是分析企業(yè)償債能力，所以一般情況下我們總是將企業(yè)的安全性和企業(yè)償債能力的分析聯系在一起，因為對企業(yè)安全性威脅最大的是“財務失敗”現象的發(fā)生，即企業(yè)無力償還到期債務導致訴訟或破產。企業(yè)的安全性應包括兩個方面的內容：一是安排好到期財務負擔；二是有相對穩(wěn)定的現金流入。二者不可偏廢。如果僅僅滿足于能償還到期債務，企業(yè)還算不上安全。真正安全的企業(yè)應是在安排好到期財務負擔的同時，有相對穩(wěn)定的現金流入和盈利。從根本上來講安全性要求企業(yè)必須具有某一時點上的債務償還能力即靜態(tài)性，而這個償還能力又是平時盈利以及現金流入的積累即動態(tài)性。如果企業(yè)無相對穩(wěn)定的現金流入或盈利，很難想象它能長久生存而不出現危機。我國絕大多數教科書上對企業(yè)償債能力的分析都有失偏頗，并且導致企業(yè)財務分析人員教條式運用，得出的結論往往不正確。
一、我國企業(yè)償債能力分析中存在的問題
1.現有的償債能力分析是建立在清算基礎而非持續(xù)經營基礎上的。長期以來，對償債能力的分析是建立在對企業(yè)現有資產進行清盤變賣的基礎上進行的，并且認為企業(yè)的債務應該由企業(yè)的資產作保障。比如：流動比率、速動比率以及資產負債率都是基于這樣的基礎來計算的。這種分析基礎看起來似乎十分有道理，但是并本符合企業(yè)將來的實際運行狀況、企業(yè)要生存下去就不可能將所有流動資產變現來償還流動負債，也不可能將所有資產變現來償還企業(yè)所有債務。因此只能以持續(xù)經營為基礎而非清算基礎來判斷企業(yè)的償債能力，否則評價的`結論只能是企業(yè)的清算償債能力。而正常持續(xù)經營的企業(yè)償還債務要依賴企業(yè)穩(wěn)定的現金流入，所以償債能力的分析如果不包括對企業(yè)現金流量的分析就有失偏頗。
2．償還債務資金來源渠道的單一化。償還負債的資金來源有多種渠道，可以以資產變現，可以是經營中產生的現金，還可以是新的短期融資資金。而后兩種償還渠道往往是企業(yè)在正常經營情況下常常采用的?，F有的償債能力分析大多是以資產變現為主要資金來源的渠道，顯然不能正確衡量企業(yè)的債務償還能力。這樣評價企業(yè)的償債能力必然會使企業(yè)視線狹窄，影響其決策的正確性。
3．現有的償債能力分析是一種靜態(tài)性的，而不是動態(tài)性的。只重視了一種靜態(tài)效果，而沒有充分重視在企業(yè)生產經營運轉過程中的償債能力；只重視了某一時點上的償債能力，而不重視達到這一時點之前積累的過程。
4．現有的償債能力分析沒有將利息的支付與本金的償還放在同等重要的位置。對于長期性的債務，本金數額巨大，到期一次還本，必須有一個利潤或現金流入積累的過程，否則企業(yè)必然會感到巨大的財務壓力。這樣一個積累過程沒有在財務分析中充分反映，必然導致企業(yè)產生錯誤的想法。
二、短期償債能力的分析
短期債務償還能力的分析，除現在
[1][2][3][4][5]
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某公司償債能力分析論文篇八
（一）加強房地產開發(fā)企業(yè)資金管理體系建設，保證資金鏈正常運作
房地產企業(yè)應該高度重視資金的使用管理制度，財務部門對在資金的調度使用和現金的支出審批應當擁有高度的批準權，統一管理資金的使用。對于下屬財務單位則根據業(yè)務的規(guī)模需求設置兩級的資金使用權限，嚴格執(zhí)行收支兩條線的管理方式，對于下屬各單位已經實現的收入必須全額及時收繳，所需的費用申請需經由總部審核批準再撥付使用。資金的批準使用經由三級權限管理可以及時回收資金，全面及時的掌握整個企業(yè)資金的使用狀況，實現統一調度，可以避免出現資金沉淀，出現呆賬壞賬的情況，并可以幫助實現工作流程制度化、規(guī)范化，明確各個分工環(huán)節(jié)，清除資金流轉的內部障礙。
（二）強化房地產開發(fā)企業(yè)的經營風險意識
房地產開發(fā)企業(yè)經營的資金密集型的行業(yè)，其具有較高的風險系數。因此，房地產開發(fā)企業(yè)應該高度重視風險管理工作，以提高面對外部經濟環(huán)境變化對房地產產業(yè)造成影響的應對能力。目前有不少房地產開發(fā)企業(yè)的風險意識還是比較單薄的，管理機制的建設不夠健全，風險管理方法比較落后，為了提高識別風險、化解風險的能力，首先我們應該樹立風險意識，向每位工作人員滲透風險意識，杜絕在房產開發(fā)時不訂立合同、或訂立合同時不仔細推敲的現象出現，并建立健全風險防范機制。房地產開發(fā)行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè)，稍有操作不當，不但會在競爭處于劣勢地位，更有可能致使整個項目流產，所以在房地產開發(fā)的各個層次和方面都要考慮到有可能存在的風險，這樣才能做到防范于未然。
（三）健全財務管理機構，強化房地產開發(fā)企業(yè)的財務管理
在市場經濟條件下，市場的競爭日益激烈，房地產開發(fā)企業(yè)有據且科學編制。在預算管理的過程中，預算編制工作和預算各項指標的細化分解工作僅是管理的初始階段，預算的執(zhí)行和控制同樣在預算管理中發(fā)揮著重大作用。在執(zhí)行中，應當要求預算資金使用人員具備勤儉節(jié)約意識和嚴格按照預算資金使用制度來使用，堅決杜絕高消費，挪用資金占為己有等不良現象的發(fā)生。同時要強化預算的剛性的權威性，通過加大行政事業(yè)單位內部預算控制和監(jiān)督來約束財務行為。通過建立科學的評價體系，對行政事業(yè)單位每項預算的執(zhí)行情況進行有效的`評價。預算控制時，積極采用各種方法對預算執(zhí)行過程中反映的問題進行分析并提出相關的解決方案達到預算與實際支出大致相符的目標要求。
（四）全面提高財務人員的綜合素質現代財務管理
對行政事業(yè)單位財務人員提出了更高的要求，要求他們從簡單的核算型向管理型和經濟型轉變，這就直接要求財務人員在市場經濟活動中業(yè)務能力要達到相對較高的水平。行政事業(yè)單位要根據單位自身的具體情況，對財會人員的人員配置和崗位要求進行嚴格規(guī)定來做到財務人力資本最小化和工作效率最大化之間的權衡。單位要根據崗位勝任能力要求，對財務人員進行相關培訓得同時鼓勵他們學會應用計算機財務軟件來提高工作效率和保障工作質量。組織財務人員參加政策法規(guī)、業(yè)務知識等方面的培訓和學習，增強會計人員的職業(yè)道德和法制觀念，大力培養(yǎng)知識經濟時代需要的復合型財務人才。加強會計人員職業(yè)道德建設和后續(xù)教育培訓工作，把會計年檢工作切實落實到實處，堅決杜絕會計從業(yè)人員無證上崗現象。同時行政事業(yè)單位要積極開展對外招聘，通過引入年輕的財務專業(yè)的人才來促進先進的財務理論知識和計算機財務軟件在單位內的普及，有助于行政事業(yè)單位財務人員整體素質的提升。
某公司償債能力分析論文篇九
償債能力的強弱關乎企業(yè)的生死存亡，不能償還到期債務且嚴重資不抵債的企業(yè)將面臨破產清算的窘境。因此，為保障投資的安全，投資者必須掌握分析上市公司償債能力的方法。然而，以往大多數投資者，尤其是社會公眾投資者，對分析上市公司的償債能力并不在意，而是把時間、精力更多地投入到對上市公司盈利能力的分析上。理由很簡單，目前的破產法只適用于國有企業(yè)，不適用于股份制企業(yè)，上市公司的償債能力再差，甚至像“鄭百文”“銀廣廈”等，連續(xù)虧損，已經嚴重資不抵債的上市公司，也不必擔心有破產之虞，最終都有驚無險地重組成功，投資風險對于投資者而言，僅僅是十幾元買的股票現在變成了兩三元而已，甚至由于存在“殼”資源的價值，部分“st”一族股票的股價不降反升。但是，現在的情況不同了，新破產法即將出臺，上市公司不死的神話也將隨之破滅，而公司一旦破產，投資者將血本無歸。因為在破產清算階段，公司所剩的資產都是用來清償債務的，除了極少數的例外，幾乎所有的破產案件都不會出現清償完后還有剩余財產返還股東的現象。2004年6月17日，內蒙古寧城縣泰峰玻璃制品有限公司向法院申請“st寧窖(600159)”破產還債，從而開啟了“中國上市公司破產第一案”的序幕。盡管4個月后，債權人與上市公司和解，使得“st寧窖”度過了訴訟危機，但面對陡然增加的投資風險，廣大投資者不能不做好充分的準備。
償債能力可分為短期償債能力和長期償債能力，最為常用的分析方法是比率分析法。
1.短期償債能力分析
短期償債能力分析主要是計算反映公司流動性狀態(tài)的比率，研究公司資產轉變?yōu)楝F金，用以償還短期債務的能力。主要指標有流動比率和速動比率。
流動比率，即流動資產和流動負債之間的比率，該指標是衡量公司短期償債能力最通用的指標。其計算公式為：流動比率=流動資產/流動負債。流動比率反映公司一元的短期負債能有幾元的流動資產可供清償，比率越大，表明公司的短期償債能力越強，反之則越弱。但是，對于投資者來說，流動比率也不是越高越好。因為，流動比率過大，并不一定表示財務狀況良好，尤其是在公司存在大量應收賬款和積壓大量存貨的情況下，更是如此。一般認為，財務健全的公司，流動比率至少不得低于1，一般以大于2較合適，若超過5，則意味著公司的資產未得到充分利用。例如，2004年第三季度季報顯示：“st北科(600878)”的流動比率不足0.02，短期償債能力明顯不足，投資者應高度警惕其投資風險；而“紅河光明(600239)”的流動比率卻高達36.25，雖無短期償債風險，投資者同樣應對公司的生產經營情況加以關注。
速動比率，即速動資產和流動負債之間的比率，該指標是流動比率指標的補充，能更加準確地衡量公司的短期償債能力。其計算公式為：速動比率=速動資產/流動負債，其中，速動資產是將流動資產中變現速度較慢的存貨等扣除后的余額部分。通過分析速動比率，可以測知公司在極短的時間內取得現金償還短期債務的能力。一般認為，速動比率最低限為0.5，理想比例是1。如果某公司流動比率很高，而速動比率卻很低，說明公司積壓大量存貨，投資者應注意公司的經營狀況和產品的市場表現。
2.長期償債能力分析
長期償債能力的高低，不僅涉及投資者投資的安全，而且關系到公司擴展經營能力的強弱。測算公司長期償債能力的指標主要有：股東權益對負債的比率、資產負債率和利息保障倍數。
股東權益對負債的比率，是股東權益與負債總額之間的比率。其計算公式為：股東權益對負債比率=股東權益/負債總額？00%。該指標用以表示每百元負債中有多少自有資本可以抵債，即自有資本占負債的比例。比率越大，表明公司自有資本越雄厚，債權人的債權就越有保障，反之，則意味著公司債務負擔沉重，有可能陷入財務危機之中。一般認為，該比率應大于50%。例如，2004年第三季度季報顯示：“st北科(600878)”的股東權益對負債的比率為-0.97%，表明公司自有資本不能抵償負債，已沒有了長期償債能力；“片仔癀(600436)”股東權益對負債的比率只有16.97%，自有資本明顯薄弱，債權人的債權也難以獲得保障。
資產負債率，即負債總額對總資產的比率。其計算公式為：資產負債率=負債總額/總資產？00%。該指標表明公司的負債占資產總額的比重，一般認為，該指標應小于50%，指標值越低，長期償債能力越強。另外，該指標還可以測知公司擴展經營能力的大小，并揭示負債資金運用的程度。在公司經營順暢的情況下，由于財務杠桿的作用，該指標值越高，負債資金利用越充分，越有機會獲得更大的利潤，從而為股東帶來更多的利益。但高負債也意味著高風險，若公司經營不佳，高負債不僅會給公司帶來財務損失，也可能使公司破產改組，對股東更加不利。
利息保障倍數，是息稅前利潤同利息費用之間的比率。其計算公式為：利息保障倍數=(利息費用+所得稅+凈利潤)/利息費用。該指標可用于測試公司償付利息的能力，一般認為指標值至少應大于1，指標值越高，說明債權人每期可收到的利息越有安全保障；反之，則說明債權人每期可得到利息的安全保障越小。
判斷一個公司的償債能力是強還是弱，單憑分析反映償債能力的指標是不夠的，也是不科學的。由于存在人為因素，這些指標有時會有一些“虛”，比如期末推遲進貨、抓緊收回應收賬款、先還債再借債等辦法，就可以提高流動比率和速動比率。例如，某公司年末有流動資產2400萬元，流動負債2000萬元。其流動比率為2400/2000=1.2，為了改善流動比率，以達到粉飾財務信息的目的，該公司在發(fā)布財務報告前挪用生產經營資金償還流動負債1500萬元，則其流動比率變?yōu)?2400-1500)/(2000-1500)=1.8，報告之后立即重新借入1500萬元。這樣，從財務指標上看，短期內公司的償債能力提高了50%，財務指標好看了，然而，公司的生產經營必定要受到影響，長期來看，公司的償債能力也并未得到根本改善。因此，判斷公司的實際償債能力必須結合公司的盈利能力分析。歸根結底，公司的償債能力強弱要取決于其盈利能力的高低。例如，2004年第三季度季報顯示：“貴州茅臺(600519)”每股收益達1.31元，“山東鋁業(yè)(600205)”每股收益1.12元，這些公司盈利能力很強，其償債能力也較強(資產負債率分別是30.7%、27.3%)，公司信用良好，容易產生良性循環(huán)，推動公司健康滾動發(fā)展。而如果一個公司的盈利能力很弱，從事的又是夕陽行業(yè)，且目前處于衰退期，即使其各項償債能力指標都符合標準，可能短期具有一定的償債能力，但是，從長期來看，該公司的償債能力是不可靠的，是值得懷疑的。相反，如果一個公司的盈利能力很強，從事的是朝陽行業(yè)，且目前處于發(fā)展階段，市場發(fā)展前景廣闊，盡管當前資產負債率較高(如大于60%)，短期內償債能力指標可能較差，可從中長期看，也應判斷其償債能力是較強的。所以，必須要結合盈利能力分析來正確判斷公司償債能力的強弱。
三、結合現金流量分析正確判斷上市公司的償債能力
衡量公司盈利能力的方法很多，主要仍然是比率分析法。但是，單純地分析以權責發(fā)生制為基礎的盈利能力指標，進而得出公司盈利能力強弱的結論同樣也是片面的。即使從盈利能力相關指標分析中得出公司的盈利能力較強，但如果沒有穩(wěn)定的經營現金凈流量為基礎，其真實的盈利能力依然是值得懷疑的，說明該公司收益質量不高，盈利能力不可靠或持續(xù)性較差，其償債能力也就無法得到保證。如“st生態(tài)”、“中科創(chuàng)業(yè)”等公司，過去在財務報表上都曾發(fā)生過上述現象。相反，即使通過分析盈利能力指標而得出公司的盈利能力一般，但如果該公司有穩(wěn)定可靠的經營現金凈流量作為保障，則其盈利能力是真實可靠的，是能夠持續(xù)的，其償債能力也是有保證的。因此，正確判斷公司的償債能力，還應該與公司獲取現金流量凈額(本文指經營現金凈流量)的能力有機結合起來分析研究。
現金流量表反映一個公司報告期內現金的實際流入、流出及結存量的情況，根據它來分析償債能力，無疑能更真實、更直觀、更有效。因為不管公司的償債能力指標有多強，如果手中的現金收入連到期債務都不足以償還，則公司無疑將面臨著巨大的財務危機，甚至會影響正常的生產經營。真正能用于償還債務的是現金流量，而持續(xù)經營所獲得的現金是償還債務最有保障的來源，故應將公司的經營現金凈流量作為償還債務的主要來源，貸款的擔保(非貨幣性資產)作為次要來源。通過計算現金與流動負債的比率、現金與總資產的比率可以準確地判斷公司的短期償債能力。
1.現金與流動負債的比率
現金與流動負債的比率，用來顯示公司的現金償還到期債務的能力。其計算公式為：現金與流動負債的比率=經營現金凈流量/流動負債。如果這一比率大于或等于1，表明公司可以用經營收入來償還到期債務的本息，具有穩(wěn)定可靠的第一償債來源。如果這一比率小于1，則表明公司的經營收入不能滿足償還到期債務的需要，要償還到期債務，只能通過變賣資產或是通過投資活動、籌資活動取得的現金。
2.現金與總資產的比率，用來反映公司經營現金凈流量占資產總額的比重。其計算公式為：現金與總資產的比率=經營現金凈流量/資產總額。該指標反映公司總資產的運營效率，比率越高，說明公司的資產運營效率越高。結合總資產報酬率指標來分析，如果一個公司總資產報酬率較高，而現金與總資產的比率較低，說明該公司的銷售收入中的現金流量的成分較低，公司的收益質量不高，償債能力也不容樂觀。
當然，分析現金流量也要考慮公司不同發(fā)展階段現金流量變動的規(guī)律。對于一個處在初創(chuàng)階段的公司(制造業(yè))，現金流量大多來自于融資活動，而非經營活動，其投資活動現金凈流量甚至是負值，此時，經營現金凈流量的多少并不太重要，不能說明公司未來償債能力的強弱。處在成長期的公司，由于銷售急劇增長，經營活動會產生較大的凈現金流量，但因對市場的把握還不夠，存貨和應收賬款及費用支出等起伏較大，其經營現金凈流量很不穩(wěn)定；而處在成熟期的公司，產銷比較均衡，經營活動、投資活動產生的現金流量居多且穩(wěn)定，而籌資現金凈流量多為負值。因此，在公司不同的發(fā)展階段有不同的現金流量，分析公司的償債能力要根據這些特點做出相應的調整，不能一概而論。
某公司償債能力分析論文篇十
企業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展，必需以安全性為基本前提，以穩(wěn)健性為可靠保障。安全性體現在企業(yè)不僅有能力償還到期債務，而且有相對穩(wěn)定的現金流入。也就是說，從靜態(tài)的角度看，企業(yè)具有在任一時點上的償債能力；從動態(tài)的角度看，這種償債能力又是建立在平時盈利和相對穩(wěn)定的現金流入基礎上。穩(wěn)健性則要求企業(yè)對經營活動中的不確定因素持謹慎的態(tài)度，充分估計可能的風險和損失，即以資本保持為核心，對企業(yè)償債能力加以維護。由此可以看出，償債能力分析指標存在三個問題：一是現行償債能力分析建立在清算基礎上而非持續(xù)經營基礎上。目前對償債能力的分析是建立在對企業(yè)現有資產進行清算變賣的基礎上，并且認為企業(yè)的債務應該由企業(yè)的資產作保障，這是對企業(yè)安全性的忽視。企業(yè)要生存和發(fā)展，就不可能將所有的資產變現來償還債務，否則就意味著企業(yè)進入破產清算，持續(xù)經營基礎就給清算基礎所取代。企業(yè)并不是為了清算而存在，在正常情況下，企業(yè)的生產經營和會計政策選擇均以持續(xù)經營為假設前提。二是現行償債能力分析是靜態(tài)分析的而非動態(tài)分析?，F行償債能力分析指標都是固化的靜態(tài)指標，往往只注重企業(yè)在某一時點的償債能力，但資產的變現和債務的償還是動態(tài)的。如果只注重靜態(tài)結果，就會忽略企業(yè)在經營活動中產生的償債能力。三是現行償債能力分析沒有充分體現實質重于形式原則和穩(wěn)健性原則。在現行企業(yè)償債能力分析沒有考慮企業(yè)各項資產和負債之間的實質性關系及表外因素。在運用流動比率和速動比率分析短期償債能力時，存在對流動資產質量高估的問題。
短期償債能力分析指標主要包括流動比率和速動比率。
(一)短期償債能力分析指標存在的缺陷。主要有：(1)分子和分母的計價基礎不一致。流動比率和速動比率兩項指標中的分母(流動負債)一般是按到期終值計算，而分子(流動資產、速動資產)則采用多種計價方法計價，削弱了分析結果的可靠性。(2)不能從動態(tài)上反映未來現金流量。短期償債能力分析指標的計算均來自資產負債表的時點值，只能表示企業(yè)在某一特定時刻一切可用資源及需償還債務的狀態(tài)或存量，與未來資金流量并無因果關系。(3)對速動資產的概念界定不統一。速動比率的計算口徑不統一，有的將速動資產界定為“流動資產–存貨”，有的將速動資產界定為“流動資產–存貨–預付賬款待攤費用–待處理流動資產損失”;有的將速動資產界定為“流動資產–存貨–預付款項–待攤費用”，這勢必影響指標的可比性。(4)未充分考慮流動資產的質量。如果將長期積壓物資、無法收回的應收賬款作為償債的保證，就會高估企業(yè)的短期償債能力。但如果在計算速動比率時將存貨全部扣除，也是也不合理的。(5)未考慮預收賬款的特殊性。預收賬款是企業(yè)預先向客戶收取的銷貨款，屬于流動負債，但企業(yè)并不需要以現金形式償還，只需在未來某一時點用存貨償付。因此，預收賬款對短期償債能力的影響與其他負債不同。(6)有可能被認為操縱。企業(yè)管理當局有可能為了完成業(yè)績指標，或者處于對外融資的需要，通過瞬時增加流動資產或減少流動負債，人為粉飾流動比率，誤導信息使用者。(7)不能充分反映企業(yè)的表外融資能力和或有負債。企業(yè)未使用的銀行貸款額度、可立即變現的長期資產、良好的長期籌資環(huán)境、金額較大的或有負債和擔保等表外事項都沒有通過流動比率和速動比率反映出來。
(二)短期償債能力指標的改進。為使短期償債能力指標更加準確地反映企業(yè)的短期償債能力，使計算結果更具可比性，筆者認為應對短期償債能力指標進行修正、補充和改進：(1)對流動比率中的存貨分別按歷史成本、重置成本或現行成本計價，對計算出來的流動比率進行比較。若在重置成本或現行成本下計算出來的流動比率比存貨按歷史成本計價計算出的流動比率數值大，表明企業(yè)短期償債能力增強，反之則說明短期償債能力削弱了。(2)規(guī)范速動資產的概念。速動資產應指確有把握能隨時變現的資產，不應籠統地界定為流動資產扣減某些項目。筆者認為其構成應包括貨幣資金、短期有價證券、剔除應收關聯企業(yè)的應收票據、賬齡小于1年且剔除應收關聯企業(yè)的應收賬款凈額、和變現能力很強的存貨凈值。(3)計算流動比率時，對應收賬款應按賬齡逐一分級折算變現能力。(4)計算流動比率時，將預收賬款作為分子中存貨的減項，而不是作為分母的一部分；計算速動比率時，預收賬款也應從流動負債中扣除。(5)將表外項目作為短期償債能力指標的必要補充。由于流動比率與速動比率固有的缺陷，會計信息使用者在對企業(yè)短期償債能力進行分析時，還應結合有關表外因素進行分析，使評價結果更為準確。(6)運用現金流動負債比率時，還應結合現金流量結構比率進行分析。
長期償債能力分析指標主要有資產負債率和已獲利息倍數。
(一)長期償債能力分析指標的缺陷。資產負債率的缺陷。資產負債率又稱負債比率，是企業(yè)負債總額對資產總額的比率，該指標是國際公認的衡量企業(yè)長期債務償還能力和財務風險的指標。但在運用該指標進行企業(yè)長期償債能力分析時，仍存在一定的缺陷：(1)資產負債率以企業(yè)的全部負債和全部資產作為計算基礎，實際反映的是企業(yè)全部負債的償付能力，將其作為反映企業(yè)長期負債償付能力的指標有失偏頗。(2)資產負債率的分母(資產)并非都可以用來償債，如待攤費用和長期待攤費用本身并無直接變現能力，無形資產中的商譽、專利權等能否可用于償債，也存在很大的不確定性。(3)部分自有資金是需要償還的。如發(fā)行優(yōu)先股籌集自有資金需要支付固定股利；發(fā)行的不可贖回優(yōu)先股是企業(yè)的一項永久性財務負擔，也難以成為企業(yè)償還長期負債的保障。
已獲利息倍數是企業(yè)息稅前利潤與利息支出的比率。該指標既是企業(yè)舉債經營的前提依據，也是衡量企業(yè)長期償債能力大小的重要標志。但該指標也存在一定的缺陷：(1)償債能力包括歸還本金和支付利息的能力，而該指標僅衡量支付利息的能力，只能體現企業(yè)舉債經營的基本條件，作為評價企業(yè)長期負債償債能力的指標是不全面的。(2)企業(yè)的本金和利息不是用權責發(fā)生制下的利潤支付，而是用現金支付，運用該指標不能了解企業(yè)是否有足夠多的現金償付本金和利息。(3)該指標忽略了企業(yè)必須支付的其他費用，有一定的誤導性。
(二)長期償債能力分析指標的改進。對長期償債能力分析指標的改進，同樣應本著安全性與穩(wěn)健性的原則。
在利用資產負債率指標分析企業(yè)的長期償債能力時，應把待攤費用、長期待攤費用和無形資產從資產總額中扣除；因不可贖回優(yōu)先股是企業(yè)的永久性財務負擔，最好將其作為負債項目；資產負債率指標側重于分析債務償付的安全性，因此，還應與產權比率結合起來分析，揭示財務結構的穩(wěn)健程度和自有資金對償債風險的`承受能力。
針對已獲利息倍數存在的缺陷，可以采用現金流量償付比率指標分析現金與還本付息能力的關系。其計算公式為：
現金流量償付比率=期初現金余額+年經營現金凈流量/[含資本化的利息費用+本年到期債務本金/(1所得稅稅率)]。
某公司償債能力分析論文篇十一
一、為了強化在崗電工的業(yè)務素質，避免違章作業(yè)及各類設備，人身事故，由焦煤公司培訓中心對相關人員進行培訓，培訓的內容有《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦電氣試驗規(guī)程》。培訓結束后，參加焦煤公司的統一考試，成績均合格。為春檢工作打下了堅實的基礎。
二、各供用電單位對自己的供用電系統（包括辦公室、機電班、車間等電器開關、刀閘、供電線路等）進行檢查，并制定嚴密的安全技術措施，貫徹到每個施工人員，對查出的隱患及時處理，使電氣設備達到臺臺完好。焦煤公司一號井和大蹬溝煤礦對井上、下輸電線路、漏電保護裝置進行了認真檢查，并建立了檢查記錄，對存在問題及時進行了整改。對井（礦）變電所的繼電保護裝置進行了認真的檢驗和校對，保證了每臺開關柜的整定正確及動作靈敏。
三、對已到試驗周期的繼電保護裝置，絕緣用具，安全器具，電氣測量儀表及絕緣用具等都安排了修、校、試驗，不存在超周期運行情況。
四、機電科組織有關人員對6kv線路進行了認真檢查，對不合格的絕緣瓷瓶和拉線進行了更換。對投入使用的變壓器的油位、油質及絕緣情況進行了檢查測試。全部變壓器的油質經試驗全部合格，對油位低的變壓器及時進行了補充合格的變壓器油。
對所有變壓器防雷裝置，都進行了檢測和實驗工作，使其在完好狀態(tài)下工作。對各單位電氣設備的接地裝置的接地電阻進行了測試。對接地電阻值超標的重新焊接了接地裝置，接地極進行覆蓋工業(yè)鹽和鋸沫等減少接地電阻的措施，使其達到《煤礦安全規(guī)程》對接地電阻的要求，完全符合規(guī)定的要求。
通過這次春季電氣安全大檢查，使一些不安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。進一步提高了我公司供電質量，提高了電氣操作工人的技術素質和業(yè)務能力，增強了安全意識，為我公司的安全生產打下了堅實的基礎。
某公司償債能力分析論文篇十二
在物業(yè)管理公司在為客戶提供物業(yè)管理服務的過程中會發(fā)生人工、設備維修等各項成本支出，如果不能合理、全面的進行控制和管理，必將增加公司的物業(yè)管理成本，降低企業(yè)在行業(yè)中的競爭力。物業(yè)公司只有在激烈的競爭中選擇合理的方法對成本加強控制,完成控制目標,最終實現微薄的經濟利益。下面本文將針對物業(yè)公司成本管控的事前控制，事中控制，事后控制等三個方面進行細致闡述。
一、事前成本的控制
事前成本控制在物業(yè)管理公司成本管控的整體工作中具有舉足輕重的作用，是物業(yè)管理公司成本管理的重要部分。首先，物業(yè)管理公司在進行經營決策和成本決策中，需要參考事前項目費用指標，為成本管理工作提供明確的奮斗目標。具有事前成本控制標準后，后面的工作才會具有很強的針對性，從而減少盲目性，增強預見性。這樣物業(yè)管理公司在建立成本責任制后，可使成本控制的工作達到事半功倍的效果，從而有效做好物業(yè)公司的增收降耗工作。通常情況下物業(yè)管理公司在開展業(yè)務之前，為使成本費用開支與企業(yè)經營管理目標相適應，相關管理人員需要先分析影響物業(yè)管理成本的各種因素，并在成本控制方面建立有效的年度財務預算、水電費的定額管理以及職工薪酬預算與績效考核管理相結合的管理控制等一系列內部管理制度，保證在成本控制上取得較為卓越的成效。
物業(yè)管理公司在完善管理制度的基礎上,為縮減不必要的成本支出，還要結合各部門功能的不同，對相關的成本支出項目進行摸底調查，掌握各種材料的實際消耗情況。物業(yè)公司先編制一個費用指南，再制定各個項目的費用指標，從整體上控制所有費用的支出，最后將先制定的各個大項目成本支出控制目標分解到各個責任部門。在月初，各站點上級管理部門負責人要根據本月的經營情況會同費用的歸口管理部門，依據季度費用預算以及各月具體情況，對下屬站點確定不同的費用控制指標。同時將所有的成本和期間費用支出納入相關職能部門的職權范圍，并制定出一套適應公司管理實際情況的分級管理責任制度。物業(yè)公司在以利、權、責相互結合的原則建立分級責任制的時候，要給予下屬相關部門、單位一些經濟權限和利益，這樣能夠促使其有能力做好本單位的責任成本工作，還能使其擁有一定的自主權，不會受到其他部門的控制和干涉，讓工作的開展更加符合實際，操作方法更具靈活性。物業(yè)公司還可以給予下屬項目單位壓縮流動資金定額的權限，使其有效減少利息的支出；給予下屬項目單位上交多余勞動力的權限，以有效減少本單位的薪資支出；給予下屬項目單位制定獎金分配標準的權利，以有效提高員工工作的積極性，也利于費用指標的完成,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
最后，物業(yè)管理公司通過制定出相關的管理辦法，以激勵制度和獎罰制度作為輔助管理，把硬指標和硬任務都公開化，可以讓廣大的一線員工都參加到物業(yè)的成本管理中。通常情況下物業(yè)公司的'下屬項目機構都是綜合管理部門，公司的財務部門要對這些下屬項目機構進行費用的監(jiān)督和審核，把綜合平衡工作做好。
二、事中的成本控制
事中成本控制是現代企業(yè)成本的核心，在企業(yè)成本控制系統中起著保證、促進、監(jiān)督和協調等重要作用。事中成本控制是管理者在基礎管理制度之下對計劃的執(zhí)行過程進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現偏差時及時采取糾偏措施的活動。事中成本控制是完成計劃任務和實現組織目標的有力保證，合理的控制方法是及時解決問題、提高組織效率的重要手段。事中成本控制是落實成本控制的具體關鍵環(huán)節(jié)，也是物業(yè)管理企業(yè)成本控制的重點內容。物業(yè)管理企業(yè)在成本控制過程中，要履行有效的內部管理制度，加強規(guī)范管理，通過企業(yè)內部管理制度和規(guī)范的約束，提升企業(yè)工作效率，掌控物業(yè)管理企業(yè)的成本控制方法，執(zhí)行有效的控制措施，保障企業(yè)事中成本控制效果。
1.執(zhí)行部門管理責任措施。物業(yè)管理公司分級的責任制度就是要明確各歸口職能管理部門成本控制方面的權限與責任，充分調動員工積極性，把成本計劃中所規(guī)定的各個經濟指標，都按照內容和性質進行分解，利用分級歸口的方式予以控制。此外，物業(yè)管理公司還要明確相關單位的責任，出現問題時能夠找到相應的責任人。做到上述這些方面，物業(yè)公司就能建立上下統一，眾橫交錯的成本控制體系，也就有利于企業(yè)的長久發(fā)展。物業(yè)管理公司在經營過程中，每一步都需要進行成本控制，而且成本控制目標還需要層層落實，下面就以某物業(yè)公司某小區(qū)雙層機械車位成本控制為例進行分析（具體詳見表1），希望有一定的參考價值。從上面的列表中可以看出，物業(yè)管理部門進行設備購置、使用之前，提前做好購置、維護管理計劃，例如列明設備購置、使用時點，具體的控制措施，同時把責任和任務都配給具體負責人，實行責任具體化，從而降低設備的購入、維保成本。
2.制定成本支出控制方法。
2.1加強材料費用控制。在材料費用的控制方面，物業(yè)公司主要需從以下兩方面進行控制：材料消耗量控制和材料價格控制。在材料消耗量的控制方面，要求物業(yè)公司在日常中必須嚴格控制材料的消耗量，避免濫用材料，材料的供應部門必須按照工作項目，專人負責材料的使用和領取。為此，物業(yè)公司內部首先要制定出內部的標準材料消耗限額，然后建立限額發(fā)放、使用制度，各站點按照不同限額，在規(guī)定期間內領用材料，以此來降低限額消耗量，這樣能有效控制總支出。其次，物業(yè)公司要控制物業(yè)各個站點使用材料的總量，測定各種材料的使用定額，有效降低材料的總使用定額。為達到控制目標，相關定額制定人一定要到一線收集歷史資料，分析各站點材料使用情況的真實性，由此能夠更好的做出材料總量判斷，避免不必要的浪費，縮減材料使用總量定額。
2.2加強人工成本支出控制。物業(yè)企業(yè)在日常運營中會有很大的資金用在人工成本方面，如果在管理過程中很好的控制住人工成本，在一定程度上就能降低物業(yè)管理費的支出情況。物業(yè)公司想要控制人力資源成本，必須先了解各類工作人員的構成明細，為較好控制公司的成本支出，必須保持服務品質不變的前提下，根據小區(qū)面積、新舊程度以及入住率合理控制人員編制。通常情況下，物業(yè)管理服務企業(yè)的職能部門設置都較為精干，同時輔以信息化的管理方式來精簡公司部門。物業(yè)管理公司會依據所管理小區(qū)的實際情況、企業(yè)發(fā)展階段、部門性質、業(yè)務特征、崗位分類、任職能力、工作繁簡度等方面進行綜合考量，用以下幾種方法減少人工成本。
（1）對于一些專業(yè)技術不強的崗位，將管理人員盡量壓縮，比如采取一人多崗的模式，有效減少人員的定編。
（2）通過加強技防改造和配備先進設備等措施來減少人工成本的投入。比如在沒有封閉的小區(qū)新建圍欄、在人流較大的出入口安裝攝像頭等科學技術管理替代人工管理，以有效降低秩序維護人員的數量。
（3）對專業(yè)性強的技術工作，物業(yè)管理企業(yè)應盡可能的通過委托外包服務來完成，比如如電梯年檢、空調的維護、鍋爐維修、外墻清洗等項目。為合理配備相應人員工作范圍、工作量和定編數量，完善組織形式，不同部門的管理者在年初一定要編制好人工成本的全年預算,合理降低人力成本，提高人均管理面積及效能。
2.3加強水電費支出控制。在水電費支出控制方面，各個部門要配合上級部門做好材料、能源計量表，對重點部位沒有安裝計量設備的必須及時安裝計量器，這樣對水電消耗才有客觀的評判。在用電量控制方面，物業(yè)公司如想讓所在轄區(qū)在保障照明不變的前提下調低用電定額，對于需要24小時開啟的燈具，可安裝具有節(jié)電器的日光燈,對于其他公共照明，則建議大量采用led照明燈，節(jié)能效果非常明顯；另外，也可以通過升級技術，比如傳統的供水系統一般是先由市政自來水進入地下水箱間，然后變頻輸送到各家各戶，耗能較高。如果利用無負壓加壓泵技術對這些供水系統改造，能降低40～70%能耗。
2.4在控制其他直接成本費用方面，由于各項其他費用項目的性質不同，處理的方法須也不同，物業(yè)公司需選定合理的控制方法，比如對已有定額的項目可按照定額進行監(jiān)督控制，對沒有定額的項目可按照預算進行控制。當物業(yè)公司在執(zhí)行節(jié)約各項成本的具體方法過程中，物業(yè)公司還必須要求所有員工嚴格履行崗位職責，如在工作中發(fā)現問題或想到有利于降低成本的舉措，要及時提出并告知上級領導，把企業(yè)當做自己的家一樣去經營,最終實現合理控制成本的目的。
3.對事中成本支出進行全過程監(jiān)督管理。當物業(yè)管理公司確定節(jié)約成本的具體方法后，需要對成本支出的全過程進行監(jiān)督，避免出現違規(guī)違紀問題，確?？刂品椒鋵嵉挠行?。第一，要挑選業(yè)務骨干成立監(jiān)督管理部門，管理成員必須了解各個部門和各個崗位的實際情況，以及目前所存在的問題，清楚在以后的監(jiān)督管理中，掌握監(jiān)督管理的重點。第二，要建立完善的監(jiān)督管理機制，讓監(jiān)督機制具體化，責任個人化，對每名成員當月或本年度的具體工作都分配清楚，設定的崗位目標也要明確，同時事先明確沒有完成任務的懲罰方式，然后由部門負責人監(jiān)督執(zhí)行，提高大家工作的積極性。監(jiān)督管理部門要成為物業(yè)公司降低成本的先鋒，在保證本部門各項成本最低的情況下，對成本管理的各個環(huán)節(jié)都進行監(jiān)督，發(fā)現問題立即上報直屬領導，必要時可將問題和責任人在公司公開，引以為戒，提高每名物業(yè)工作人員對成本管理的重視度。全過程監(jiān)督管理就是把各個環(huán)節(jié)的節(jié)約成本措施具體化，跟蹤落實化，避免出現上有政策下有對策的不利情況。
三、對事后成本的控制
在事后控制中，分析注意力通常集中于結果上。對執(zhí)行的結果進行成本考核和成本分析,找到實際業(yè)績與控制目標的差異，采取相應的措施防錯糾偏，是矯正后續(xù)活動的起點。
1.建立正式的成本報告控制系統。編制成本報告對物業(yè)公司的成本控制非常重要，在編制報告的內容時，一定要和崗位責任制以及成本責任制進行掛鉤，管理人員可以對比控制標準和實際消耗量，對責任人以及責任單位的工作質量進行檢查，從根源上分析問題的原因，這樣才能得到真實的數據，有利于以后的工作開展。
2.對成本差異情況進行調查分析處理。當設定成本控制目標后，相關的責任人看到其現狀和目標的差距，卻未能發(fā)現問題的根源，也沒有想到具體的解決辦法，責任人則應及時向上級管理部門匯報。上級管理部門要和下屬具體部門一同進行分析和探討，研究、確定解決問題的措施，以便在后續(xù)工作中實施、落實，在措施實施期間公司還需要安排專人予以監(jiān)督，保證解決措施的落實效果。除此之外，在解決措施實施后，物業(yè)公司最后還要分析公司所得到的經濟效益，探討其是否達到有關的目標，并從中吸取教訓，為以后解決和控制該問題打下基礎。
3.考核獎懲機制.沒有規(guī)矩不成方圓，獎勵和懲罰機制是激勵員工工作的最好辦法。企業(yè)要把責任成本指標歸入到考核當中，不同部門有不同的需求，可結合需求的不同制定不同的激勵措施。在對一線普通員工進行激勵時，可以使用提高或降低工資待遇的辦法；對于中層領導而言，主要進行整體的業(yè)績考核，或者予以口頭批評，精神獎勵等，必要情況也要進行物質獎勵；對于高級領導而言，主要的還是進行精神層面的鼓勵和批評。當獎勵懲罰機制和每一個員工的工作職責和工作任務相互掛鉤后，員工負責的工作若出現問題，會在第一時間反饋到本人及時處理。管理人員則需要做好績效記錄，在每個月結束后，各個部門領導要對所有員工進行考核，對出現問題的員工要進行適當的批評和懲罰，而工作表現優(yōu)異的員工要及時進行精神、物質獎勵，從而提高員工的積極性，讓每個員工都有明確的工作目標和良好的工作狀態(tài)，為公司打造一個積極向上的團隊奠定基礎。
四、結語
物業(yè)管理公司的全面成本管理十分重要，在物業(yè)管理企業(yè)中，通過加強內部管理制度與規(guī)范的建設，提升全面成本管理控制效果，從而促進企業(yè)的發(fā)展。經過分析發(fā)現，物業(yè)公司成本控制主要分為事前成本管理、事中成本管理及事后管理管理，這三部分成本管理在企業(yè)成本控制中十分重要。物業(yè)公司通過全面成本管理，讓責任核算細致化，準確化和有效化，完善費用控制核算制度，可以確保各項費用支出的合理性、真實性，降低企業(yè)運營中的成本支出，從而提高物業(yè)管理企業(yè)的成本控制效率，為企業(yè)發(fā)展做出保障。
參考文獻：
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[2]涂小寶.淺談總承包單位項目成本控制與管理[j].現代物業(yè)，2013，(6)：96～97.
某公司償債能力分析論文篇十三
摘要：作為商業(yè)銀行內部控制體系的有效手段，全面預算管理問題一直是人們的關注熱點問題，只有解決了商業(yè)銀行全面預算管理的問題，提升商業(yè)銀行全面預算管理水平，實現商業(yè)銀行的可持續(xù)盈利和長遠利益的最大化，從而提高商業(yè)銀行的市場競爭力。
關鍵詞：商業(yè)銀行；預算管理；問題探討
一、全面預算的意義
全面預算的意義主要有：
1.優(yōu)化成本收入比
在預算編制工作中，通過監(jiān)測和分析銀行的“入”和“出”之間的變化走向，從而對銀行的收入支出情況進行管理。從各項業(yè)務上來入手管理，防止銀行的總成本出現泛濫，有利于實現優(yōu)化商業(yè)銀行收入成本比例。2.促進風險管理通過前一年的預算情況來預判第二年的經營情況，可以讓潛在風險暴露出來，這樣便于決策者采取防范措施，從而規(guī)避風險。
3.提高資源利用
在全面預算管理中，通過鎖定利潤最大化的目標，商業(yè)銀行就可以實現有限的資源的最佳配置，防止資源浪費和低效資源使用率。
4.提高戰(zhàn)略地位
從戰(zhàn)略角度看全面預算管理，就能發(fā)現更多的可能，通過分析預算與實際運行中差距和不斷調整，從而幫助銀行調整戰(zhàn)略規(guī)劃，提升銀行的發(fā)展戰(zhàn)略地位，協調好全面預算與銀行的戰(zhàn)略目標之間的關系，同時，商業(yè)銀行也需要全面預算管理，來確保銀行的經營戰(zhàn)略的有效實施。
二、當前商業(yè)銀行的全面預算
1.建立治理架構
一個科學規(guī)范的預算管理體系治理架構可以起到指引商業(yè)銀行的經營導向朝向穩(wěn)定發(fā)展。治理架構主要有五個部分組成：董事會、管理層、財務部門、分支機構和其他部門。董事會，即最高決策角色，是全面預算方案的終極拍板層。管理層的工作是組織和預算日常的經營管理，并定期向董事會報告。作為全面預算的具體策劃方和管控方，財務部門的作用主要在于貫徹落實制定的全面預算方案.作為全面預算的`實施方，分支機構的工作在于落實全面預算的具體工作，是一個落實結果有最終解釋權的部門，相關部門的主要任務在于協助以上部門，從而確保全面預算的順利實施。
2.編制預算計劃
編制預算可以分為兩種模式，一是自上而下的機構預算計劃，即編制預算計劃環(huán)節(jié)中，商業(yè)銀行戰(zhàn)略首先被轉化為經營目標，并被下發(fā)到分支機構和其他部門來實施。商業(yè)銀行要實行全面預算，首先要保證銀行原有的經營計劃和分行的經營計劃運作正常。另一種是自下而上的產品預算計劃。其中可以運用多維度思想，明確各個維度（比如：條線、機構、產品、客群）的收益成本預算值，從而明確產品產生的各項收支的預算；還要運用多維度思想明確因管理而產生支出的資金的預算；在充滿信用風險的市場經濟上商業(yè)銀行也要對自身和信貸客戶的資本要求進行預算，主要有資本減少、客戶違約、控制不良貸款三大板塊。通常編制預算工作的所需時間為一年之內，并在第二年初開始實施。
3.控制預算
一旦董事會認定預算編制工作完成后，在商業(yè)銀行內部便具有了最權威效力，預算方案將成為商業(yè)銀行近期內的主要達成目標。只有嚴格的按照預算方案來實行才能夠確保預算是充足的，經營單位就以宏觀的預算方案為基礎，確定本單位在實際生產經營活動中的具體細節(jié)，通過合理配備人力、物力資源、開展市場營銷等，從而確保全面預算管理的貫徹實施。這時候財務部門的工作即監(jiān)督，保證預算的落實，通過適時監(jiān)測具體的預算實施情況，確定預算實施效果，并在一定情況下采取合理的方式來管控預算和調整預算，讓預算不出現過度松懈或過度緊繃的情況。實施全面預算的意義在于不斷的引導業(yè)務朝較為健康的方向發(fā)展，需要注意的是預算工作不應當是內部管理的絆腳石。
4.評估預算執(zhí)行結果
財務部門可以通過多次召開預算分析會來評估一段時間內全面預算的進展情況，一旦發(fā)現實施過程中存在問題則要實時提出改正，若發(fā)現收入和成本與預算比較，存在較大的差異，銀行高層就需要做出相應的干預措施，可以把預算評估報告中發(fā)現的問題為干預對象，最大程度降低損失，確保銀行年度目標能夠順利完成。反過來，作為編制預算的檢驗指標之一，預算評估通常以事后檢查的方式來判斷預算編制是客觀科學的，還是錯誤的，預算評估也可以用來考核員工績效。只有對預算方案進行評估，才能夠明確下一輪的全面預算計劃要如何編制，如何才能夠更好的完善當前的預算計劃，讓預算工作不是流于形式，而是真正的貫徹落實預算計劃。
三、商業(yè)銀行預算管理的相關領域
1.會計管理
作為商業(yè)銀行管理會計理論體系中的重要組成部分，全面預算管理包括了確定經營目標、編制預算計劃、評估預算效果、對預算計劃的結果進行考評等幾個環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)的設置原理與會計管理的事前管理、事中管理、事后管理的管理理論相類似。商業(yè)銀行的全面預算以戰(zhàn)略預算為終極目標的思想、精細化管理、資源合理配置等理論有異曲同工之妙。
2.風險管理
當前的商業(yè)銀行都在實施巴塞爾協議。巴塞爾協議中著重強調了資本管理部分。而資本管理對資本的規(guī)劃完成度要求十分的高，要做到科學高效的規(guī)劃，通過對分子監(jiān)管資本和預測在正常和壓力情景下的分母風險加權資產，才能夠充分的預測未來的資本充足率。而這種風險管理方法的前提基礎：商業(yè)銀行的理性的預算。
3.資產負債管理
資產負債管理的重要性是不言而喻的，它貫穿了整個全面預算管理的全程，銀行只有有機地融合資產負債管理與全面預算這兩者，才能夠從不同角度來了解商業(yè)銀行收入、成本的過程和財務風險的大小，明確資源投入和價值產出之間的關系，使商業(yè)銀行達到高效運行。
4.內部審計
在預算計劃制定好后，在商業(yè)銀行內部的權威性就是不容侵犯的，每個部門開展工作的前提即預算方案，生產經營的標準即預算中的指標，一旦全面預算管理的水平提高了，銀行的內控水平也會相應的得到提高。銀行的內部審計工作的審計標準可為預算政策，通過審核各具體領域，比如：對相關經營機構進行審核，重點審查其經營活動的展開是否與預算方案相悖，后期則以跟蹤調查的形式來確保預算工作實現了預算調控。
參考文獻
[2]馬萌.高新技術上市公司財務風險識別研究[d].西安建筑科技大學，2013.
某公司償債能力分析論文篇十四
[摘要]隨著人口老齡化時代的到來，世界各國都在不斷努力尋求解決老齡化社會問題的途徑，至今已形成了各具特色的養(yǎng)老保險制度。但是，我國養(yǎng)老金制度還存在著層次單一、覆蓋面窄和管理協調不暢等問題。本文首先對較為科學的養(yǎng)老金會計體系作了基本介紹，進而對我國現行的養(yǎng)老金制度展開分析，并最終給出完善的建議。
[關鍵詞]養(yǎng)老金會計；規(guī)定繳費制；規(guī)定受益制
一、養(yǎng)老金會計的基本介紹
所謂養(yǎng)老金會計，又名退休金會計，是一項全面、系統地反映和監(jiān)督養(yǎng)老資金運作的管理活動。養(yǎng)老金會計的內容與養(yǎng)老金計劃模式的選擇有關。人們按照養(yǎng)老金給付的確定方式不同，將養(yǎng)老金計劃分為：規(guī)定受益計劃（definedbenefitplan）和規(guī)定繳費計劃（definedcontributionplan）。由于在具體內容和約定條款上的不同，導致其在養(yǎng)老金費用（成本）的確認及養(yǎng)老金資產和負債的會計處理上存在很大的差異，從而形成養(yǎng)老金會計的主要內容。
養(yǎng)老金會計具有它本身鮮明的特點：其一，廣泛采用估計和判斷方法。養(yǎng)老金會計由于其對象的不確定性，在處理時，估計和判斷是主要的方法。為了真實地反映不確定性經濟業(yè)務，會計人員需要依靠精算師運用概率統計、數理等知識來處理不確定性經濟業(yè)務；其二，更多地選用公允價值作為計量屬性。未來現金流量的貼現值作為公允價值的一種，成為計量不確定性的最有用的計量屬性。在養(yǎng)老金會計中更多地采用現值，而不是采用歷史成本；其三，具有不確定性。這是由于精算假定的不確定性和遞延項目分攤的不確定性；其四，采用多種信息披露方式。在養(yǎng)老金會計中，除了在會計報表中主要披露“養(yǎng)老金費用”、“預付/應付養(yǎng)老金負債”外，更多地采用表外披露的方式；其五，核算對象面向未來。養(yǎng)老金會計處理主要是面向未來的不確定性經濟業(yè)務，如預計給付義務的計算、遞延成本的分攤、無形資產的攤銷，它研究的主要是現在和將來的資金運動。
二、養(yǎng)老金會計核算的處理
目前，我國采用“多層次”的養(yǎng)老金計劃，在會計處理上實行規(guī)定受益計劃和規(guī)定繳費制相結合，即在基本養(yǎng)老保險計劃中的社會統籌部分實行規(guī)定受益制，而在基本養(yǎng)老保險計劃中的個人賬戶部分和企業(yè)補充養(yǎng)老保險實行的是規(guī)定繳費制。但我國尚無養(yǎng)老金會計準則規(guī)范養(yǎng)老金會計處理，故借鑒西方國家先進經驗，有利于更好地完善我國的養(yǎng)老金會計制度。
（一）養(yǎng)老金會計核算的原則。既然勞動報酬下養(yǎng)老金計劃會計處理的關鍵問題，是在職工為企業(yè)提供服務的當期確認相應的養(yǎng)老金費用，那么在會計核算時就應體現權責發(fā)生制原則和配比原則，具體地說：
第一，在當期確認費用符合養(yǎng)老金的基本屬性。就其屬性而言，養(yǎng)老金是“遞延工資”，它是職工工作期間為企業(yè)服務所獲取勞動報酬的一部分。與工資相比，相同之處都是職工必要勞動時間所創(chuàng)造的，是勞動力價值的實現形式。不同之處在于，工資是勞動報酬的即付部分，而養(yǎng)老金是職工勞動報酬分期支付中的延期支付部分。既然養(yǎng)老金是勞動力價值的組成部分，是勞動報酬的'一部分，那么職工對這部分附加價值就有請求權和追索權，企業(yè)也不能無償占有職工的這部分權利。因此，在職工提供服務期間，企業(yè)在支付工資的同時，還要及時確認和計量這部分延期支付的附加價值，并計入當期成本；企業(yè)在獲得了職工提供當期服務的權利時，也就承擔了確認養(yǎng)老金負債的義務。
第二，養(yǎng)老金費用的當期確認。從職工為企業(yè)提供服務到領取養(yǎng)老金的全過程，主要歷經三個環(huán)節(jié)，即養(yǎng)老金費用的發(fā)生、養(yǎng)老金籌集和養(yǎng)老金發(fā)放。這些環(huán)節(jié)是相互獨立、相互分離的。養(yǎng)老金費用的發(fā)生是以職工提供勞動為依據，是其勞動報酬的一部分，而職工付出勞動的同時給企業(yè)創(chuàng)造了價值，帶來相應的經濟收益。根據收入費用配比原則，企業(yè)在核算費用時理應將發(fā)生時的養(yǎng)老金費用計入當期經營費用，只有這樣才能正確反映出企業(yè)各期的經營成果。
在養(yǎng)老金費用的確認中，除了要確認其主要組成部分——當期服務費用外，還包括各種待攤項目。目前，西方國家確認的規(guī)定受益制下養(yǎng)老金費用及相關因素有：當期服務費用、前期服務費用、利息費用和基金資產的實際報酬、精算損益以及養(yǎng)老金計劃的結算、削減和終止等。這樣，養(yǎng)老金費用的確認必須就這些項目分別進行。
（二）養(yǎng)老金會計的處理
1、現在我國養(yǎng)老金會計的處理。由于我國目前基本養(yǎng)老金計劃中社會統籌部分實行現收現付制，它的資金全部來源于企業(yè)，基本養(yǎng)老保險計劃中的個人賬戶部分和企業(yè)補充養(yǎng)老保險實行的都是確定提撥制。確定提撥制會計處理較簡單，計劃參與者獲取提撥的養(yǎng)老金計劃資產收益的同時承擔損失風險。企業(yè)的責任僅是每年按照要求提撥資金。結果，企業(yè)每年的成本（養(yǎng)老金費用）就是應向養(yǎng)老金信托方提撥的數額。若企業(yè)沒有足額提撥，則應在資產負債表中報告為負債；若超額提撥，則應報告為資產。因此，目前我國企業(yè)養(yǎng)老金會計處理方法如下：
企業(yè)上繳社會統籌費時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
貸：銀行存款
向個人賬戶足額提撥資金時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
貸：銀行存款
向個人賬戶不足額提撥資金時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
貸：銀行存款
應付養(yǎng)老金費用
向個人賬戶超額提撥資金時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
預付養(yǎng)老金費用
貸：銀行存款
2、我國未來養(yǎng)老金的會計處理。我國基本養(yǎng)老金計劃最終應向確定福利制轉化，以真正發(fā)揮養(yǎng)老金計劃的社會保障功能。在確定福利制下，企業(yè)不僅僅只是按期提撥資金，還應確保員工在退休時能收取確定的養(yǎng)老金福利。由于這部分資金所組成的基金由企業(yè)負責，即基金資產的收益由企業(yè)收取，損失由企業(yè)承擔。因此，確定福利制的會計處理比較復雜，其中最重要的是要把養(yǎng)老金費用的確認與養(yǎng)老金基金的籌集分開。一般來說，養(yǎng)老金費用主要包括以下幾項：
服務成本。由于員工在當期提供服務，公司應向員工支付因養(yǎng)老金福利（預付福利負債）的增加而引起的費用。精算師把服務成本計算為當年員工賺取的新福利的現值。
負債利息。因為養(yǎng)老金是一項遞延報酬安排，它具有貨幣的時間價值。事實上，養(yǎng)老金記錄的是折現值，預計福利負債與任何折現負債一樣，每年發(fā)生利息費用。
計劃資產的實際收益。在計算發(fā)起員工養(yǎng)老金計劃的企業(yè)凈成本時，特定年度累計養(yǎng)老金基金資產獲得的收益是相關因素。因此，每年的養(yǎng)老金費用應當隨著累計到基金的利息和分紅以及基金資產市場價值的增減而得到調整。前期服務成本（rc）的攤銷數。養(yǎng)老金計劃的修訂（包括開始實施）經常包括提高（很少情況減少）員工以前年度提供服務的養(yǎng)老金福利的條款，因為計劃是在企業(yè)預計未來期間將實現經濟利益的情況下修訂的，提供這些追溯過去而又涉及未來利益的前期服務成本應在未來養(yǎng)老金費用中分配，特別是在有關員工剩余服務年限中分配。
以上費用的確認必須依靠精算師的幫助。保險業(yè)聘請精算師估計風險和對保險費及其他保險政策提供建議，公司很大程度上依賴精算師的幫助來發(fā)展、實施養(yǎng)老金計劃和為養(yǎng)老金計劃提撥資金。精算師預測員工的死亡率、離職率、利息率、投資收益率、提前退休率、未來的薪金水平及養(yǎng)老金計劃運作中的其他因素，通過計算各種影響財務報表的養(yǎng)老金項目來提供幫助，這些項目包括養(yǎng)老金負債、年服務成本和計劃修訂的成本。總之，確定福利養(yǎng)老金會計高度依賴精算師提供的信息和計量。
福利制下的主要會計處理包括：
每年發(fā)生服務成本和負債利息時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
貸：預計福利負債
提撥資金時
借：養(yǎng)老金計劃資產
貸：銀行存款
養(yǎng)老金計劃資產發(fā)生實際收益時
借：養(yǎng)老金計劃資產
貸：管理費用——養(yǎng)老金費用
發(fā)生損失時，作相反分錄
養(yǎng)老金計劃修改（包括開始實施）時確認服務成本
借：前期服務成本
貸：預計福利負債
每年攤銷前期服務成本時
借：管理費用——養(yǎng)老金費用
貸：前期服務成本
實際支付福利時
借：預計福利負債
貸：養(yǎng)老金計劃資產
三、我國現行養(yǎng)老金會計的現狀、問題及建議
（一）我國現行養(yǎng)老金會計的現狀與問題。
在我國，養(yǎng)老保險是按照國家、企業(yè)、個人共同負擔的原則，實行社會統籌與個人賬戶相結合，由財政和社會保障部門統籌管理?；攫B(yǎng)老金計劃中社會統籌部分實行現收現付制，它的資金全部來源于企業(yè)；基本養(yǎng)老保險計劃中的個人賬戶部分和企業(yè)補充養(yǎng)老保險實行的都是設定提存制。目前，我國養(yǎng)老金確認的原則實行的是現收現付制，養(yǎng)老金在“管理費用”中作為期間費用核算。在新的經濟環(huán)境下，這種會計處理方法存在以下缺陷：
1、不符合權責發(fā)生制原則。養(yǎng)老金是職工工作期間為企業(yè)服務所獲取勞動報酬的一部分，與工資相比不同之處在于，工資是勞動報酬的即付部分，而養(yǎng)老金是職工勞動報酬的延期支付部分。既然養(yǎng)老金是勞動報酬的一部分，因此，在職工提供服務期間，企業(yè)在支付工資的同時就要按照權責發(fā)生制及時確認和計量這部分延期支付的附加價值，并提計入當期成本。
2、不符合配比原則。養(yǎng)老金是以職工提供勞動為依據，是其勞動報酬的一部分，而職工退休后企業(yè)發(fā)生的養(yǎng)老金才實際支付，由于那時職工已不能給企業(yè)帶來任何經濟效益，顯然不應在支付時確認任何費用。根據收入費用配比原則，企業(yè)理應將相關養(yǎng)老金計入當期經營費用，只有這樣才能正確反映出企業(yè)各期的經營成果。
3、不符合信息充分披露原則。我國現行會計制度將養(yǎng)老金的核算掩蓋在“管理費用”中，沒有對養(yǎng)老金信息進行充分披露，因而不能對企業(yè)為社會所作的貢獻及所承擔的社會責任做出正確的衡量評價。為了使信息使用者能全面掌握相關會計信息，進一步理解報表列示的數據，在企業(yè)財務報表的附注中對這些信息進行披露就顯得格外重要。
（二）我國養(yǎng)老金會計改革的建議
1、在實施主體上，其范圍應限于城鎮(zhèn)各類企業(yè)。規(guī)模較大的企業(yè)可以在國家政策指導下單獨實行企業(yè)補充保險制度；中小企業(yè)可以聯合建立基金管理理事會，實行企業(yè)補充保險制度；有條件的行業(yè)，也可以實行全行業(yè)統一的補充養(yǎng)老保險。
2、所需資金應主要由企業(yè)負擔；也可以由企業(yè)和個人共同負擔，但個人繳費部分不應超過供款總額的一半。企業(yè)供款，可以在企業(yè)工資儲備中列支，也可以經當地政府批準，將不超過本企業(yè)工資總額的一定比例部分計入企業(yè)相關成本費用。補充養(yǎng)老保險費用中的個人繳費，從個人工資收入中按一定比例或絕對額繳納。
3、企業(yè)的補充養(yǎng)老金計劃方案應由企業(yè)與本企業(yè)職工根據國家政策，在協商一致的基礎上建立。方案中應包括補充養(yǎng)老保險的組織管理、供款水平、繳費周期、享受條件、支付方法、雙方的權利和義務以及違反協議應承擔的責任等內容。同時，應建立職工代表和企業(yè)管理者代表所組成的基金管理理事會，負責監(jiān)督補充養(yǎng)老保險方案的實施情況，依據實際情況對方案的修改調整提出建議，委托經辦機構，審核享受資格等。
4、供款方式和水平的選擇。企業(yè)補充養(yǎng)老保險費用中的企業(yè)供款水平，可以依據企業(yè)的經濟效益情況確定，企業(yè)為補充養(yǎng)老金保險個人賬戶供款的方式，一般按照職工工資的一定比例計入，在試行初期也可以按一定的絕對額計入?？梢砸?guī)定依據職工距離退休年限的長短，確定不同的供款水平。
5、職工符合法定退休條件并辦理了退休手續(xù)后，有權從自己的補充養(yǎng)老保險個人賬戶中一次或分次領取補充養(yǎng)老保險金。職工或退休人員死亡后，其個人賬戶余額，按照《繼承法》的規(guī)定由其指定的受益人或法定繼承人一次性領取。
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某公司償債能力分析論文篇十五
一、贛州公司用戶資產接收工作中的現狀
從至共分4批接收用戶資產，共計172868194．50元，－12月，我公司在進行賬、卡、物統一工作過程，疏理出及以前年度已送電、但仍未完成資產移交手續(xù)的用戶工程項目45項，并計劃于底前完成全部資料的收集。
二、贛州公司現階段的工作方式
財務資產部組織相關部門召開關于接收用戶資產的碰頭會，學習《江西省電力公司用戶資產接收管理辦法》(贛電財〔〕1891號)文件的內容，并結合公司實際情況，確認了開展接收用戶資產工作的方式。
1、接收用戶資產工作各職能部門的職責運維檢修部負責由用戶出資的城市電纜下地等工程、電源接入系統工程形成的資產，以及滿足用戶自身用電需要，出資建設的專用輸變電、配電及計量資產的接收管理工作，在驗收后出具輸電、變電、配電設備技術評價書;營銷部負責用戶出資建設的居民小區(qū)配套設施形成資產的接收管理工作，出具用電計量設備技術評價書;財務資產部負責用戶資產評估及入賬價值的確認工作;安全監(jiān)察部負責對接收用戶資產的生產運行安全性的評價工作;辦公室負責擬接收用戶資產是否存在法律風險事項的確認工作;各實物保管使用部門負責對用戶資產的移交、維護、保管等工作。
2、各職能部門對縣公司用戶資產接收資料審批流程由財務資產部負責收集所屬各縣公司上報審批的用戶資產接收資料，對資料的完整性進行整體把關簽署意見后，逐一傳遞給各實物管理部門、安全監(jiān)察部門、經法部門、負責用戶資產接收工作的分管領導簽署審批意見，完成整個用戶資產接收資料審批流程后上報省公司。
三、用戶資產接收工作中存在的'問題
1、來自于用戶方面的資料收集時間不可控，影響整體接收工作進度。對于大部分資料，我公司都確定了具體的完成時間節(jié)點，但“移交資產權屬確認書”“用戶資產無償移交協議”因來自于用戶，營銷部表示無法確認完成時間節(jié)點，從而影響了整體工作進度。工程完工前移交意愿的確認也是限于口頭上的了解，并無具有法律效力的確定文件。目前營銷收集“移交資產權屬確認書”“用戶資產無償移交協議”往往是在送電后，從實際工作經驗來，送電后用戶對供電公司工作的配合程度明顯降低，營銷收集資料也更為被動。從營銷部而言，用戶在申請送電后5個工作日內須完成送電，而申請所需資料中也未列明需提交“移交資產權屬確認書”“用戶資產無償移交協議”等資料，故營銷部并不要求用戶須在送電前提交。
2、審批流程長，影響資產設備對應質量。從用戶資產投運到最后省公司審批，財務進行賬務處理，整個流程耗時較長。按目前的流程操作來看，即使各環(huán)節(jié)全部進展順利，從竣工到最后上報省公司審核，至少需一個月。如在各審核環(huán)節(jié)有退回修改的情況，更耗時更長。運檢部有設備臺賬錄入及時性的規(guī)定，用戶工程完成驗收送電后，須在7個工作日內完成設備臺賬的錄入。由于實物已完成移交，運檢部按規(guī)定必須在生產管理系統中錄入設備臺賬，且在“資產性質”一欄必須選擇“局屬”。如果運檢部在設備臺賬錄入時，“資產性質”一欄選“用戶”，一旦出現故障，運檢部無法在生產管理系統中開具工作票。此外，由于國網在給運檢部定員時，也是根據生產管理系統中的設備臺賬數量，所以運檢部也更愿意在送電后、創(chuàng)建設備臺賬時，選擇“局屬”的資產性質。但財務資產部須根據審公司批復后方可進行賬務處理、創(chuàng)建資產卡片，導致一段時間內有物無賬的現象。財務資產部為了保證在月末省公司“設備資產對應率”的取數考核中不扣分，往往不得已用一張已存在的卡片對應這些全部新增的設備，導致資產卡片一對多的現象。
3、財務賬務處理滯后于實物管理，增加資產管理風險。財務賬務處理滯后于實物管理較長時間，縣公司由于還需市公司各部門審核后統一報省公司審批，所需時間更長，期間若出現安全事故，由于在財務資產卡片不包含該設備，則在保險理賠時會處于被動狀態(tài)。
4、對于用戶資產有關知識普及不夠。用戶通常并無資產移交的意識，認為只要送電后即應由供電公司完成后期維護等工作，甚至一些小型開發(fā)公司，送電后便離開了當地，導致后期資料收集十分困難。
四、關于接收用戶資產的意見和建議
1、確定用戶簽定移交協議的時間。營銷部在接到送電申請后按規(guī)定5日工作日內必須完成送電，對于有意愿移交的用戶，贛州公司通常是送電后與用戶協商簽訂移交事宜，在實際工作中，送電后用戶配合供電公司工作的積極性會有所降低。若能將接收用戶資產工作融入營銷部日常業(yè)務工作中，在有意愿移交的用戶提出送電申請的同時簽訂用戶資產移交協議，將提高接收用戶資產的工作效率。
2、簡化接收用戶資產工作流程，提高接收用戶資產工作效率。對于縣公司35kv以下或同一移交方的原值合計不超過300萬元的用戶資產，由市公司審批后，縣公司財務資產部即可進行賬務處理，同時由市公司統一將該部分申請資料交省公司備案。
3、加強各部門橫向協同工作。雖然國網公司及省公司對于固定資產及用戶資產管理下達文件中明確了各部門職責，但各部門工作職責、流程的銜接仍是一個需共同探索的問題。贛州公司總結經驗，由運檢部驗收送電后，7個工作日內將相關工程的移交清單交至財務資產部，由財務資產部督促各相關職能部門收集資料。
某公司償債能力分析論文篇十六
一、我國企業(yè)合并會計會計準則與國際企業(yè)會計合并準則的差異
雖然我國版會計準則與國際會計準則實現了實質性趨同，但是中國的會計準則由于我們的制度，體制等原因在很多細節(jié)方面仍然保持了自己的特色。把我國的《企業(yè)合并》與國際會計準則《合并企業(yè)會計》進行簡單對照就會發(fā)現一些差別：
1.合并范圍的差異
我國的企業(yè)合并準則在合并范圍問題上主要傾向于母公司理論。即只要是母公司能夠控制的公司都應該并入合并范圍，而不管參與合并的企業(yè)在合并前后是否受同一方或相同的多方最終控制。因此我國的企業(yè)會計準則將企業(yè)合并分為同一控制下的企業(yè)合并和非控制下的企業(yè)合并。由于我國產權市場還不夠成熟、發(fā)生的企業(yè)合并有相當的比率為為同一控制下的企業(yè)合并，所以我國將同一控制下的企業(yè)合并納入了企業(yè)合并準則的范圍。但是國際會計準則的《合并企業(yè)會計》規(guī)定合并范圍不包括同一控制下的企業(yè)合并。
2。會計核算方法的差異
我國企業(yè)合并準則對同一控制下的企業(yè)合并采用權益結合法;非同一控制下的企業(yè)合并采用購買法。而《ifrs第3號———企業(yè)合并》不涉及同一控制下的企業(yè)合并，規(guī)定“所有企業(yè)合并都應該采用購買法”。
我國學術界普遍認為同一控制下的企業(yè)合并是一個企業(yè)與另外一個企業(yè)股權結合而不是買賣交易，因此參與合并的各方均按其凈資產的賬面價值合并，合并后各合并主體的權益不能因企業(yè)合并而增加或減少。而購買法則被看成是一個企業(yè)購買另一個企業(yè)的交易行為，將被合并企業(yè)的凈資產入賬時應該采用公允價值。筆者認為原因主要有：首先我國證券市場還不夠活躍，許多功能還被政府控制不能完全發(fā)揮其作用，實踐證明在這種環(huán)境下使用權益結合法并沒有多大空間操縱合并當年的利潤，也并不會使企業(yè)當年的財務狀況大幅改變。第二，我國資本市場發(fā)展滯后，企業(yè)間的產權交易還不成熟，現有的很大一部分不是企業(yè)之間獨立完成的合并，往往產權關系復雜，不易辨認購買方，對這部分企業(yè)合并采用購買法不切實際，況且這部分合并案例多數不是合并雙方出于完全自愿的交易行為，合并對價不是雙方討價還價的結果，不代表公允價值，采用購買法只會削弱會計信息與現實的相關性。
3。計量屬性的差異
或承擔的負債應按照公允價值計量。即以購買方為換取被購買方的控制權而放棄的資產、發(fā)生或承擔的債務、發(fā)行的權益性工具在交易日的公允價值加上任何可直接歸于企業(yè)合并的成本為合并成本。
二、我國企業(yè)合并會計方法的選擇
由前面的分析可以看出我國企業(yè)合并準則與國際會計準則的根本分歧在于我國是權益結合法和購買法并用，而ifrs3僅允許使用購買法。筆者認為這種選擇主要基于以下原因：1.在合并理論的選擇上，母公司理論用于合并范圍的確定，實體理論用于會計處理方法的選擇，因此我國在企業(yè)合并的會計處理方面也采用了權益結合法與購買法并用的原則。2.購買法的理論基礎是公平交易，合并方得到的所有資產和負債以公允價值計量;而使用權益結合法時如果合并前公司合并資產的賬面價值比公允價值低，或者負債的賬面價值比公允價值高，則合并報告披露的信息可能與事實相反：低估企業(yè)凈資產將導致被并企業(yè)資產流失，高估企業(yè)價值又會損害投資者權益，影響信息的可靠性，削弱了相關性。但是，如果使用購買法，而公允價值并不能準確代表企業(yè)的真實價值，就會產生不真實的合并會計數據，給人為調節(jié)利潤留下很大的空間。則此時采用權益結合法以歷史成本為基礎信息的可靠性較高，會計信息更具有相關性。我國保留權益結合法正是出于這方面的考慮3.購買法將公允價值體現在被并方的'賬戶和合并后的資產負債表中，當被并方原單獨賬上記錄的資產和負債按公允價值記錄時，購買方原單獨賬上的資產和負債卻以歷史成本記錄，合并后的財務報告便成為一個新舊價格混雜的產物，削弱了企業(yè)購并前后會計信息的縱向可比性;而權益結合法保留了被并方合并前資產和負債的賬面價值，不產生新的計價基礎，增強了企業(yè)購并前后信息的縱向可比性，但對于不同企業(yè)間的橫向比較卻比較困難。
三、我國企業(yè)合并會計處理方法的選擇
我國頒布的《企業(yè)會計準則第20號———企業(yè)合并》規(guī)定，企業(yè)合并分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并，前者要求采用權益結合法，后者要求采用購買法。即我國是允許購買法與權益結合法并存的二元格局。
由于同一控制下企業(yè)合并發(fā)生在同一所有者控制的企業(yè)之間，并購本身沒有市場基礎，合并對價不一定是雙方自愿行為，因此，不能將其看作公允價值。
當前中國的企業(yè)合并相當一部分是同一控制下的上市公司之間的換股合并，上市公司的大部分股權還沒有明確的市價，即使部分股權已上市流通，但是由于中國的證券監(jiān)管很不完善，股票價格往往受市場投機因素的作用而不能反映其真正價值，因此，權益結合法更具合理性。
同時我們也觀察到中國的市場經濟越來越完善和成熟，中國的企業(yè)并購將會更多的在開放的市場環(huán)境下進行，交易價格將越來越公允。因此采用購買法核算，將取得的資產、負債統一為公允價值，不斷提高會計信息的清晰度與可比性將成為主流。合并準則對購買法的這一規(guī)范體現了我國對公允價這一計量屬性的接受，順應了國際上對于交易必須以公允價作為計量基礎的核算原則，在購買法成為國際合并會計方法發(fā)展趨勢的背景下，合并準則的這一規(guī)定無疑縮小了我國企業(yè)會計準則與國際財務報告準則之間的差異。考慮到我國經濟發(fā)展尚處在初級階段、證券市場還沒有完全發(fā)展等今后一段時期的經濟、政治、文化發(fā)展的實際情況，購買法的實施將是一個長期而復雜的過程，購買法的全面推行必將使我國與國際會計準則全面趨同。
某公司償債能力分析論文篇十七
經濟，是一個公司的命脈，因此把握住公司的經濟運行狀況，無疑是對公司的運行有著至關重要的作用的。而公司的預算管理，就恰好可以對公司業(yè)務所需的資金及公司目前的經濟狀況有很好的把握。要想全面地進行公司的預算管理工作，對這項工作的行為控制也是必不可少的?，F在，大部分企業(yè)公司也開始推行企業(yè)內部的預算管理及相應的行為控制工作。不過，由于公司在這方面發(fā)展得較為落后，因此，在實際運行過程中，還存在著不少問題。
一、公司推行預算管理的重要性
預算管理，是具有相當規(guī)模的企業(yè)公司，經過多年的企業(yè)經營、管理的實踐經驗，而總結出來的強化公司內部資源整合配置的、增加公司經濟效益、提高公司管理水平的一種現代化的運營模式。目前，各國的上市公司基本上都己經采取了這種公司運營模式了，并收到了良好的成果。
1.對公司的發(fā)展進行了合理化的規(guī)劃
公司的預算管理，一般情況下是根據公司的具體情況，基于公司短期或長期的發(fā)展目標，將市場、客戶的需求作為公司業(yè)務發(fā)展的方向，并目_通過對企業(yè)內部情況的掌握與市場狀況的分析，進行合理化的預測，以這樣的方式，對企業(yè)的業(yè)務、管理等方面進行綜合性的規(guī)劃和安排。
2.明確公司內部職員的責任、權利及具體工作內容
在公司推行預算管理，其主要目的之一，就是要將公司的責任主體進行有效地劃分，保證公司內部每一位職員都能夠明確自身的責任、權利和具體工作內容。具體來說，公司將一定時期內的業(yè)務管理、經營目標進行劃分，落實到公司內部具體的部門、主管、相關責任人員工，以確保公司業(yè)務可以安全、有序地進行，使得公司有效實現責任和權利的有機結合，為公司可以保質保量的完成相關工作內容打下了一定的基礎，從而有效地推進了公司業(yè)務的發(fā)展，提升了公司的軟實力，防止公司權、責分擔不清的狀況出現。與此同時，企業(yè)通過采取預算管理的運營模式，對公司、企業(yè)的投資方也提供了不同程度的資產、信譽的保障，以此來招攬更多的企業(yè)投資人，進而增加了公司所能承接的業(yè)務種類與數量。
3.實現企業(yè)資源的合理化配置
企業(yè)的目標不是一成不變的，是伴隨著企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)和市場的實際需求而隨時變化的。同時，企業(yè)的目標是沒有限制的，因此，這就對企業(yè)的資金要求很高。為了盡可能滿足企業(yè)的資金需求，在公司全面實行預算管理是非常必要的。通過在公司推行預算管理，可以使企業(yè)的相關責任人對現階段企業(yè)的業(yè)務及企業(yè)的.具體資金運行狀況有一個全面的了解。這樣一來，就會對企業(yè)接下來的工作安排有了一定的預測，使得企業(yè)內部的人員、資金、設備等資源的配置有了更為合理化的安排，從而可以有效地提高公司業(yè)務的實際操作質量，加快公司的發(fā)展，讓公司的每一個工作人員和每一分錢都用到了該用的地方，進而提高了公司資源的使用效率。
4.為企業(yè)的日常管理找準方向，提供依據
在企業(yè)內部，實行預算管理不僅僅對企業(yè)的業(yè)務發(fā)展有很大的推動力，還為公司的日常管理找準了方向，并且提供了有效的依據準則。具體來說，通過對預算管理的全面推進，首先可以充分了解公司業(yè)務的運行狀況及企業(yè)的資金運行情況。其次，還可以根據公司資金的具體情況，建立起適合于公司的規(guī)章管理制度與工作質量評價機制，以此來實現企業(yè)的業(yè)務目標。
二、目前公司預算管理與行為控制存在的問題
1.對于預算管理的認識不夠深刻、清晰
現在，很多的公司對于企業(yè)內部的預算管理工作認識得不夠清晰和深刻。其實，預算管理，不僅僅是單純意義上的資金情況的預測工作，更重要的是，它還需要根據公司的實際情況及市場的運行狀況，對公司的發(fā)展進行切實可行的計劃，以達到公司的業(yè)務要求。進一步來說，要想做好公司的預算管理工作，絕不能簡單的通過對幾組數據進行改動，或是主觀臆斷的對公司的發(fā)展進行沒有事實依據的安排。而是要認清眼下的時局，將公司的具體狀況與市場的需求有機的結合起來，通過多次的討論，審時度勢地進行預測，并對公司的發(fā)展提出合理化的安排。而現在，由于很多企業(yè)對預算管理工作的認識還停留在簡單、機械的預測上面，因此其預算管理工作往往沒有達到期待的作用，甚至是流于形式。
2.預算管理工作的方向模糊
在中國，大部分推進預算管理的公司，其管理工作的具體方向并不清晰。在實際的工作，大都沒有將數據的預算與公司業(yè)務的具體執(zhí)行與預算管理的控制很好的融合，從而大大降低了預算管理工作的實用性。更為嚴重的是，一旦公司長期處于這樣的預算與管理工作脫節(jié)的狀況之下，就會使得預算管理工作逐漸失去了其應有的威信力。
3.行為控制缺乏有效的制度進行規(guī)范
任何一項工作的有效進行，都是需要相應的行為控制或者是制度進行管理的，公司的預算管理工作也是如此。在全面實施公司預算管理的工作時，難免會遇到很多的突發(fā)情況，而這些情況的發(fā)生，會對預算管理工作帶來一些影響。這些影響或好或壞，一旦產生了不利影響，而公司又沒有采取有效地行為進行控制的話，就很有可能對預算管理工作帶來不小的麻煩，從而影響預算管理工作的質量與施行。現在推行預算管理的公司，大多對其行為控制多是極為有限的。這在很大程度上限制了公司預算管理工作的開展，使得很多公司的預算管理工作沒有起到應有的作用，做了很多的無用功。這對企業(yè)的發(fā)展不僅僅沒有推動作用，還影響了企業(yè)資源的合理化配置。
三、解決公司預算管理與行為控制問題的有效措施
1.加強對預算管理的正確理解
對于企業(yè)來說，要想切實有效地推行預算管理的工作，就必須要加強企業(yè)員工對預算管理工作的正確理解，樹立正確的預算管理理念是首要任務。只要讓企業(yè)員工對預算管理有一個全面的認識，去除掉之前的落后、陳舊的思維觀念，才能夠使公司員工有效地進行預算管理的相關工作，才能將公司的資金、業(yè)務、資源，這三者進行有效的整合，從而推進公司的發(fā)展。
2.建立完善的企業(yè)預算機制與行為控制機制
所謂沒有規(guī)矩不能成方圓，完善的企業(yè)預算機制與行為控制機制，是保障企業(yè)有效進行預算管理工作的基本前提之一。以這兩項機制作為保障，才有可能在工資預算管理工作出現問題時，有條不紊的進行解決，充分發(fā)揮預算管理工作的積極作用，才能夠對公司的工作進行規(guī)范化的管理。
3.健全預算管理和行為控制工作的質量考核制度
任何一家企業(yè)的員工，都難免會有一定的惰性。而要想有效地激發(fā)員工的工作積極性，全面、合理的預算管理及行為控制工作的質量考核制度是不可或缺的。公司通過對員工工作質量的考核，采取相應的獎懲措施，推動員工之間的良性競爭，是提高公司預算管理工作質量、加快企業(yè)進步腳步的有效途徑之一。
四、結語
現今，全面實行公司的預算管理工作及其相應的預算管理的行為控制，是企業(yè)向前發(fā)展的必然趨勢，因此，每個企業(yè)的相關責任人，應該針對這一運行模式存在的問題進行深入的探討，并采取有效的解決措施。
某公司償債能力分析論文篇十八
（1）項目合作項目合作是最簡單的合作方式，該合作方式不受其他因素的因素，只要兩方企業(yè)達成共識，即可在同一平臺上進行合作。合作后需要建立具有法人資格的項目公司，以項目公司的名義辦理相關手續(xù)，合作開發(fā)的權利和義務要由股東會議決定。在合作過程中采用增資擴股或者資金轉讓等方式進行項目合作。采用項目合作的方式能減少本企業(yè)經濟風險，避免由于新成立項目缺少資金而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（2）戰(zhàn)略聯盟戰(zhàn)略聯盟是一種新的戰(zhàn)略管理思想，是指企業(yè)為了達成共識，自愿組成的以契約為紐帶的、相互合作、利益共享的合作關系。戰(zhàn)略聯盟的實質是企業(yè)之間為了形成長期合作的共識，核心是“競爭合作”。戰(zhàn)略聯盟可以減少企業(yè)之間的交易成本，構成穩(wěn)定的市場產業(yè)鏈，達到提升經濟效益的目的。戰(zhàn)略合作的形式包括強強聯合，強弱聯合，注重長遠經濟效益，考慮到企業(yè)的整體發(fā)展，要求在戰(zhàn)略合作中做到資源共享，信息暢通，達到雙贏的效果。戰(zhàn)略聯盟具有較強的集體合作性，將聯盟公司凝聚成一股力量，提升運作效率。其次企業(yè)在同一平臺進行合作，加強技術交流，保證在各自市場中保持經濟優(yōu)勢。
二、房地產企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的運行管理手段
跨區(qū)域發(fā)展項目的成功與否是企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，在競爭模式不斷提升的背景下，企業(yè)管理跨度逐漸擴大，組織機構復雜，因此掌握正確的運行管理方式至關重要，以下將對運營管理的方式進行探究。
1.優(yōu)化管控模式的選擇很多企業(yè)在跨區(qū)域發(fā)展過程中選擇管控式模式，在轉型階段，出現強制性操作的特點，因此在發(fā)展中優(yōu)化管控模式。對下屬公司進行適當的授權，將管控模式逐漸專項戰(zhàn)略合作，在授權過程中要把握時機，按照企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的階段選擇適當的發(fā)展模式，在轉化中要選用具有管理經驗的管理團隊，保證其與下屬公司慢慢融合。
2.調整跨區(qū)域組織結構企業(yè)組織結構是企業(yè)管理模式的主題體現，組織結構的形式是推動企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的基礎，因此在管理中要根據企業(yè)發(fā)展形式構建合理的組織結構。當前主要組織結構有職能制結構。職能部結構設置了不同的隸屬部門，各個職能的領導者可通過集約化的方式操控企業(yè)各個等級，保證企業(yè)有效運行。該結構的優(yōu)點是能及時了解其他部門的工作情況，保證各個部門信息的暢通性，是企業(yè)初具規(guī)模后廣泛采用的一種組織形式，具體運轉形式如表一。
3.跨區(qū)域發(fā)展人才的培養(yǎng)與管理房地產企業(yè)開發(fā)周期長，涉及的鏈條多，對管理人員的素質和專業(yè)能力很高的要求。培養(yǎng)優(yōu)秀人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。在管理中要不斷向管理人員灌輸正確的思想觀念，創(chuàng)新企業(yè)文化環(huán)境，采用一體化的人事管理理念，保證企業(yè)的整體性和一致性，禁止出現不利于企業(yè)發(fā)展的行為趨勢，增加企業(yè)的運營風險。此外要做到吸收優(yōu)秀人才，逐漸為企業(yè)灌輸新的血液。
4.建立適當的激勵機制在跨區(qū)域發(fā)展過程中要充分考慮到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，和區(qū)域市場未來發(fā)展前景，確定合理的目標。在管理中為了提升工作效率，可適當進行激勵機制，對項目經理進行授權，對個人來說授權是一種榮譽，適當的激勵機制能提升大家的工作積極性，提升工作效率，同時達到返規(guī)避企業(yè)風險的目的，順利完成企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展。
三、結束語
房地產企業(yè)作為當前我國經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，對提升國民經濟的發(fā)展水平有重要的作用。為了提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須進行跨區(qū)域發(fā)展，在跨區(qū)域發(fā)展中增強自身整體實力，在企業(yè)發(fā)展中，由于受到其他因素的影響導致，跨區(qū)域發(fā)展形式不容樂觀，要求企業(yè)結合未來發(fā)展前景，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化管理理念，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升本企業(yè)的整體經濟收益。
某公司償債能力分析論文篇十九
摘要：隨著地級市煙草公司生產經營發(fā)展的需求、網絡建設和資產投入量逐漸增加，進行煙草公司閑置資產管理是必然的。因此，筆者通過分析閑置資產的概念和煙草行業(yè)目前情況，選取y市地級公司為例，對閑置資產的情況、現狀和原因進行分析，對于y市地級公司閑置資產管理存在的問題提出建議。
關鍵詞：地級市煙草公司；閑置資產管理；現狀
一、引言
閑置資產是指已經停用一年以上，且不需用的資產，或者已經被新購置的資產替代了的資產。對于目前企業(yè)的生產經營而言，閑置資產是使用率很低的資產，不一定是“不良”資產。閑置資產與“不良”資產最大的區(qū)別是閑置資產對這個企業(yè)而言可能會被閑置，但對其他企業(yè)或者行業(yè)而言是“優(yōu)質”資產。從閑置資產的定義可以發(fā)現閑置資產的管理對于企業(yè)來說是一筆巨大的隱形財富。在我國，煙草行業(yè)是一個極其特殊的行業(yè)，國家在限制其發(fā)展的同時又依靠煙草行業(yè)大量稅收為國家財政作出的特殊貢獻。由國家宏觀調控的煙草行業(yè)如何在嚴峻的經濟形勢下找到自己盈利的渠道是一個擺在煙草行業(yè)面前的問題。資產是任何企業(yè)發(fā)展、運營與獲利的重要物質基礎。做好企業(yè)資產的優(yōu)化與配置，使資產充分發(fā)揮其效益，真正做到物盡其用，是企業(yè)精細化管理的需要，也是企業(yè)財務管理創(chuàng)造價值的重要體現。由于煙草企業(yè)的管理體制與業(yè)務性質相對特殊，如覆蓋面廣、企業(yè)體制調整等原因，企業(yè)配置資產數量與質量各地也存在著差異，資產在利用的同時也不可避免地產生了閑置情況。為此，加強煙草企業(yè)閑置資產管理，提高企業(yè)資產的運營效率十分重要。
二、資產閑置的原因分析
資產閑置的原因很多，以y市煙草公司為例，資產閑置的現狀和原因主要有以下幾個方面：
1.煙葉產區(qū)布局調整導致閑置資產產生
這種原因造成的閑置資產主要為房屋建筑物。近年來，由于行業(yè)戰(zhàn)略部署調整，煙葉產區(qū)從量、點等方面均發(fā)生了較大變化。y市公司擬新建、擴建的部分煙葉站點暫時取消，可以合并使用的煙葉站點進行精簡，因此導致一些原煙葉站點房屋閑置。部分非煙葉產區(qū)的縣區(qū)公司因為辦公地點的遷移導致房屋閑置。閑置的房屋中，由于大部分年久失修，有房屋已經坍塌的、有經鑒定被列為危房的、存在著較大的安全隱患。
2.經營管理模式轉變導致閑置資產產生
，煙草公司取消了縣級煙草公司的`法人資格，最低的法人資格變?yōu)槭屑墴煵莨荆洜I管理模式改為市級煙草公司直接配送到縣級的各個零售戶。因此，縣級煙草公司辦公用房、倉儲的生產經營必須的固定資產以及地級煙草公司物流鏈上的相關資產不可避免的成為了閑置資產。
3.其他原因導致閑置資產產生
正常的原因形成的資產閑置，例如技術進步和正常資產置換；非正常原因形成的資產閑置，例如管理層的決策失誤。
三、地級市煙草公司閑置資產管理現狀
同樣以y市煙草公司為例，發(fā)現y市煙草公司在閑置資產管理中存在以下問題：
1.閑置資產的權屬不清或者不完整
在y市煙草公司閑置的資產中發(fā)現：房屋權屬不完整清查共計80項。其中房屋無權證的40項，權屬所有人未變更的40項。按辦證時間劃分，近兩年新增資產，可辦理的5項；歷史遺留問題，可辦理的50項；歷史遺留問題，無法辦理的25項。土地權屬不完整清查共計79項。其中土地無權證的20項；權屬所有人未變更的59項。按土地性質劃分其中劃撥土地50項；出讓土地23項；集體土地6項。按辦證原因劃分近兩年新增資產，可辦理的有12項；歷史遺留問題，可辦理38項；歷史遺留問題，無法辦理的19項；其他情況的10項。通過以上數據，可以發(fā)現y市煙草公司閑置資產的權屬所有人變更不及時、新增資產辦理權證不及時等問題。從資產的有效利用以及閑置資產的盤活而言，這種情況是不利的。
2.閑置資產的數量多、位置分散
由于縣級煙草公司法人資格的取消，以前縣級煙草公司的資產其中一部分形成閑置資產，這部分閑置資產坐落于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，位置分散，難以形成集中管理和集中處置利用。而且最重要的是這部分資產凈值占所有閑置資產的50%以上?；谠摫嚷氏鄬^大，考慮到全國各地存在的客觀差異，從絕對數來講也是不可小覷的。如前述原因，由于體制調整與經營網點分散的緣故，這些極多又極其分散閑置資產亦難以充分利用或變現。如坐落于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置資產難以有一個完備活躍的資本市場，對于這部分閑置資產的再利用或者處置都非常不利。這不僅僅是y市煙草公司的個例，全國范圍內也存在很多這樣的閑置資產。
3.閑置資產的管理制度不完善
y市煙草公司在閑置資產的管理制度不夠完善，管理職責劃分不夠明確。在對閑置資產的處置和再利用方面，決策權只在一兩個人手里，存在閑置資產管理的盲目性和隨意性。在閑置資產管理的整個流程沒有細化到單個人身上，使得資產管理出現問題，相關責任人相互推諉，進而無法進行處罰。對閑置資產進行處置時，相關的資產過戶沒有及時進行，也沒有進行及時的會計處理，因而造成賬實不符的現象。無法取得相關處理方式和金額，這將使得高層人員對閑置資產的管理十分不利。
四、閑置資產管理的主要做法和建議
近年來，y市煙草公司積極對閑置資產的管理中存在的問題進行了積極的思考和探索，取得了一定的效益。
1.謹慎投資，加強源頭治理
目前，y市煙草公司的資產已經達到一定數量，固定資產的投入已經接近飽和狀態(tài)。對于公司新的投資，公司管理層應當積極思考，綜合公司現有資產和行業(yè)情況，判別該投資是否需要進行，充分考慮投資回報率與項目風險情況。如果該投資會造成閑置資產的增加，應當考慮資產閑置的價值。將投資的源頭進行監(jiān)控，減少了盲目性和隨意性的投資，有效控制了無規(guī)劃、無經濟效益投資的增加，在根本上減少閑置資產的產生，提高資產的利用效率。基于風險控制的角度考慮，還必須杜絕資產構建中的“拍腦袋”情況，以免產生新的閑置資產。
2.健全閑置資產管理制度
在y市煙草公司內部建立健全的閑置資產管理制度，不論對閑置資產的再利用還是閑置資產的處置都十分必要，只有規(guī)范閑置資產的處置或者再利用的整個過程，才能最有成效的提高資產的使用效率。各個部門積極溝通，發(fā)現問題集體討論是常規(guī)的規(guī)范制度。成立閑置資產管理小組，將財務管理人員、資產評估人員以及管理層等相關專業(yè)人才集中起來，功克閑置資產管理的難關是十分必要的。將閑置資產管理小組的人員分配到閑置資產的處置、再利用以及保管的各個環(huán)節(jié)，明確分工，形成權責統一的制度。
3.將閑置資產的處置納入管理層的考核目標
將閑置資產的處置納入管理層的考核目標，必然會提高管理層的重視。y市煙草公司存在“重購置、輕管理”的現象，很多新上任的管理人員喜歡大刀闊斧的改革，購買大量資產，從而形成大量閑置資產。將閑置資產的處置納入管理層的考核目標可以有效的防止這種不良現象的產生。利用財務管理的知識，建立閑置資產比率、資產利用率等指標據以考核管理層在閑置資產管理工作的績效。提高了管理層的重視，相關工作人員對閑置資產管理工作才會加以重視。
4.多樣化形式進行閑置資產處置
y市煙草公司對閑置資產的處置方式主要有以下三種：一是將閑置資產進行出租；二是有償轉讓閑置資產；三是將閑置資產重新改造、裝修，進行自用。探索多樣化的閑置資產處置方式是加強閑置資產管理的關鍵。對于出租的資產采用一年一簽的形式，建立客戶信譽檔案，從而減少閑置資產的毀損；對于出租的資產納入常態(tài)化管理，加強對租賃者的安全培訓，避免發(fā)生安全事故。
五、結束語
目前，地市級煙草公司閑置資產管理存在很多問題，但是只要全單位積極改善和加強閑置資產管理，做到謹慎投資，加強源頭治理；健全閑置資產管理制度；將閑置資產的處置納入管理層的考核目標以及采取多樣化形式進行閑置資產處置等方面，必將使得地市級煙草公司閑置資產管理情況得到改善，為與省公司建立一體化管理奠定良好的基礎，確保國有資產保值增值。
參考文獻
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某公司償債能力分析論文篇二十
資產管理業(yè)務是指資產管理人根據資產管理合同約定的方式、條件、要求及限制，對客戶資產進行經營運作，為客戶提供證券、基金及其他金融產品，并收取費用的行為。中小企業(yè)資產管理影響公司論文，我們來看看。
1．關于保證保險合同的性質
最高人民法院在其《關于人民法院審理保險糾紛案件若干問題的解釋（征求意見稿）》中提出的：保證保險合同具有擔保合同的性質。法院審理保證保險合同糾紛確定當事人的權利義務時，適用保險法，保險法沒有規(guī)定的，適用擔保法。由于上述司法解釋稿尚在征求意見階段，還沒有被賦予法律效力，姑且可以看作是一種學術觀點。，保監(jiān)會發(fā)布《關于規(guī)范汽車消費貸款保證保險業(yè)務有關問題的通知》（保監(jiān)[]7號），規(guī)定“嚴禁將車貸險業(yè)務辦成擔保業(yè)務”。因此，就保險、法律的理論學術界和保險實務界來說，意見分歧很大。
司法實踐中，絕大多數法院和法官認為保證保險雖然有某些擔保的屬性，但還是應該歸為保險。其主要的、核心的理由是：雖然保證保險某種程度上具有保障合同債權實現的功能，但是，界定民事法律行為法律性質的依據應當是該行為本身而不是行為的目的或者功能。無論銀行是否與保險公司簽訂了保險合作協議，特定的保證保險關系的成立，還是必須以借款人就特定的汽車消費貸款向保險公司投保并簽訂保險合同為前提。保險關系更加符合合同當事人真實的意思表示。
應該指出的是，保證保險作為未經保監(jiān)會核定的業(yè)務，其經營是違法的，其違法利益不應當得到法律的特別保護。因此在法律意義上有關保證保險的合同均應屬于無效合同，對此保險公司應承擔締約過失責任。但這一觀點若被采納，其影響范圍將會很大，實踐中是否可行尚難預料。
2．保險單與業(yè)務合作協議之間的效力優(yōu)先的問題
關于合作協議與保險條款的關系，鑒于實踐中保險合同訂立在合作協議之后，故銀行接受與合作協議不一致的保險合同，則應視為銀行和保險公司在特定保證保險關系中達成了以保險合同約定變更合作協議相應約定的默示協議。但如果銀行和保險公司在合作協議中已明確約定保險合同和合作協議約定相沖突時以合作協議約定為準的除外。
3．保證保險合同的效力
《保險合同》與《借款合同》系兩個相互獨立的合同和法律關系，相互之間不應當理解為主從合同關系。因此，法院對借款合同和保險合同之間的效力問題產生了分歧。我們認為，保證保險的保險標的是投保人（借款人）基于借款合同對銀行應負的還款義務，如果借款合同無效，保險合同的投保人對保險標的就失去了保險利益，根據《保險法》第12條的規(guī)定，保險合同也應當歸于無效。
保證保險合同的保險標的是投保人的依據合法有效的借款合同應當履行的還款義務，即合法的債務。投保人可能因非法借款（騙貸）或不當得利（借款合同未生效，使其喪失取得貸款的法律依據）使其對保險標的喪失保險利益，因為保險利益是受法律承認或保護的非法騙貸和不當得利均不應受到法律承認和保護。
4．資產管理公司能否把借款人、擔保人、保險公司作為共同被告
對于將借款人與擔保人作為共同被告的問題是不存在爭議的，而能否將保險公司作為共同被告則存在截然不同的觀點。實踐中多數法院認為，保證保險合同和相關消費貸款合同是互相獨立的，彼此并無主從關聯。故除確有助于便利訴訟、解決糾紛的個案外，不宜將兩類不同的法律關系合并處理。關于這個問題，最高人民法院在其保險法司法解釋征求意見稿中，也提出了同樣的意見。
本所認為，對于債權人來說，僅就單筆貸款而言，貸款合同中約定了借款人的投保義務，而保險合同中保險事故的發(fā)生則是借款人未及時履行借款合同，兩個合同相互依存，將借款人、擔保人以及保險公司列為共同被告，并不違反一案一訴的原則，況且，民事訴訟法及其司法解釋并無所謂的.“一案一訴”的訴訟原則的規(guī)定。在司法實踐中，采取分別訴訟的途徑存在以下不足：
首先，若單獨起訴保險合同糾紛，由于保險合同一般會對違約金、罰息等內容約定免除賠償責任，因此，即使銀行勝訴，債權仍無法完全實現。
其次，若單獨起訴借款人，盡管可以保證在訴訟結果上的完全勝訴，但保證保險作為對債權的保障措施則失去其實際的意義，對債權的切實保障不足。
再次，若將借款關系和保險合同糾紛分別訴訟，人為地加大了債權人實現債權的時間和成本。
5．保險公司的抗辯權可能對資產管理公司造成影響
雖然資產管理公司取代了銀行的地位，但是保險公司相關的抗辯權是依然存在的。
（1）保險公司的先訴抗辯權問題
實踐中，銀行不起訴債務人及經銷商，僅起訴保險公司的案件比較多。其起訴的依據為銀行、經銷商、保險公司簽訂的關于合作開展汽車消費貸款保證保險業(yè)務的“三方協議”以及保險公司向債務人出具的保險單。突出的問題是，為查清基礎合同的履行情況，保險人能否主張先訴抗辯權，要求追加債務人及擔保人參加訴訟。
現有案件中出現的中國人民保險公司車輛消費貸款保證保險合同條款第十五條第（一）款第一項的約定：“被保險人索賠時應先行處分抵（質）押物或向擔保人追償以抵減欠款，抵減欠款后不足的部分，由保險人按本保險合同規(guī)定責任賠償?！北ｋU公司往往據此享有先訴抗辯權。如果銀行未向其他擔保人追償前，單獨起訴保險公司，法院應當以銀行尚不能就不保險合同行使債的請求權為由，裁定駁回銀行的起訴。如果銀行將債權人、經銷商、保險公司一并提起訴訟時，法院可判決保險公司對處分物的擔?；蛳驌Ｈ俗穬敽蟛蛔愕牟糠殖袚ＷC保險責任。
有法院對以上問題持相反的意見，因為，保證保險合同并不從屬于借款合同，也不是對借款合同的保證擔保1，因此，不存在銀行主張保險債權前，必須先起訴借款人或先處分抵押物問題。這在廣州市中級人民法院的一個二審判決中得到了確認。
（2）保險人基于保險單的背面條款的抗辯權
保單背面條款屬于有效的合同條款，對保險單上載明的當事人各方具有拘束力。但是，銀行作為被保險人，并非是保險合同的當事人，而只是關系人。因此，保險單的背面條款并不能當然地對被保險人產生效力。因此人民法院不能單純依據保險單的背面條款而免除保險公司的賠償責任，而要結合其他相關的協議加以考察。
（3）保險人因投保人故意制造保險事故而產生的抗辯權
根據《保險法》第二十八條第二款和第六十五條第一款規(guī)定若保險公司有證據證明投保人存在故意的，將極有可能免除保險責任。這種風險對資產管理公司而言是存在的。
（4）關于貸款詐騙對保險的影響
目前，只要有證據證明借款人在貸款和投保時所提供的部分文件虛假，保險公司為達到免賠的目的就會采取刑事報案的形式要求公安機關介入。但是，根據目前個人貸款的程序規(guī)定，許多貸款和投保所需的文件形式過于格式化，對于許多具備還款能力的當事人來說是無法取得的，因此提供部分虛假文件不能等同于“具有詐騙的犯罪故意”。
在法律上，確定當事人的行為是否構成貸款詐騙犯罪，應當考察當事人在辦理貸款和投保時在主觀上是否具有“非法占有的目的”，而不應僅依據公安機關是否立案、人民法院是否制作調查筆錄進行判定。對此，公安機關應當采取慎重的態(tài)度，應當避免輕易介入經濟糾紛，防止他人以此逃避法律責任的承擔。
參考文獻：
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[6]韓良主編，《貸款擔保法前沿問題案例研究》[c]，中國經濟出版社208月版。
＊中山大學法學院碩士研究生。
＊＊廣東天勝律師事務所高級合伙人。
1參見王全弟主編的《債法概論》115頁，復旦大學出版社，年9月版。
2參見《合同法》第41、42、43條，學者對此的相關理解可參見王利明主編《中國民法案例與學理研究》181頁，法律出版社19版.
1最高人民法院《關于審理涉及金融資產管理公司收購、管理、處置國有銀行不良貸款形成的資產的案件適用法律若干問題的規(guī)定》第九條：金融資產管理公司受讓有抵押擔保的債權后，可以依法取得對債權的抵押權，原抵押登記繼續(xù)有效。
2參見最高人民法院《關于審理經濟合同糾紛案件有關保證的若干問題的規(guī)定》第十一條。相關案例見北京第二中級人民法院審理的華融資產管理公司案[2001]1024號。轉自陳貴民《民商審判案例與實務》308頁，群眾出版社2004年版。
3參見北京第二中級人民法院審理的長城資產管理公司案[]4110號。轉自陳貴民《民商審判案例與實務》314頁，群眾出版社2004年版。另一個相關案例可參見陸永隸主編《金融貸款擔保案例評析》第4頁，法律出版社，201月版。
1保險利益與保險責任的關系參見吳志攀主編《金融法律典型案例解析》第二輯246頁，中國金融出版社2004年9月版。
1而一般的保證合同中的保證人是有先訴抗辯權的，參見韓良主編《貸款擔保法前沿問題案例研究》40頁，中國經濟出版社2001年8月版。