每天制定計劃并按照計劃執(zhí)行，可以培養(yǎng)良好的時間管理和自我管理的能力。在制定計劃時，需要考慮時間、資源和能力等方面的限制。在制定計劃時，我們應(yīng)該充分考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和困難，并做好應(yīng)對措施。
新技術(shù)新項目工作計劃篇一
20__年2月，校建辦從計財科分設(shè)，獨立運行，相關(guān)教育項目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校建辦圍繞全年教育工作重點，以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手，創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，提升工作效能，努力促進教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件，較好地完成了今年的各項任務(wù)，取得了明顯的工作成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工程項目實施情況
(一)各類教育項目
1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20__年工程總投資13030.5萬元，計劃建設(shè)項目182個，新、改建面積15.40萬平方米。截止20__年10月，竣工項目151個，竣工面積12.1萬平方米，完成投資9080.7萬元。20__年工程總投資5606萬元，計劃建設(shè)項目92個，新、改建面積9.33萬平方米。截止20__年10月，竣工項目71個，竣工面積4.73萬平方米，完成投資2498萬元。
2、集中連片普通高中中央補助工程。20__年工程總投資1090萬元，計劃建設(shè)項目2個，新、改建面積1.31萬平方米。截止20__年10月，竣工項目1個，竣工面積1.21萬平方米，完成投資620萬元。
3、擴大學(xué)前教育資源中央獎補項目工程。20__年工程總投資6058.5萬元，計劃建設(shè)項目41個，新、改建面積8.26萬平方米。截止20__年10月，竣工項目29個，竣工面積4.60萬平方米，完成投資2625萬元。20__年工程總投資4581萬元，計劃建設(shè)項目33個，新、改建面積3.88萬平方米。截止20__年10月，竣工項目18個，竣工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元。
4、擴大學(xué)前教育資源省級專項工程。20__年工程總投資8977.55萬元，計劃建設(shè)項目61個，新、改建面積7.53萬平方米。截止20__年10月，竣工項目9個，竣工面積0.58萬平方米，完成投資1041萬元。
5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項工程。20__年工程總投資1122萬元，計劃建設(shè)項目18個，新、改建面積4.22萬平方米。截止20__年10月，竣工項目12個，竣工面積2.03萬平方米，完成投資684萬元。
6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20__年工程總投資12067.1萬元，計劃建設(shè)項目73個，新、改建面積16.72萬平方米。截止20__年10月，竣工項目34個，竣工面積10.23萬平方米，完成投資5612萬元。
7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項工程。20__年工程總投資15164萬元，計劃建設(shè)項目62個，新、改建面積21.82萬平方米。截止20__年10月，竣工項目44個，竣工面積7.9萬平方米，完成投資6741萬元。20__年工程總投資13809萬元，計劃建設(shè)項目227個，新、改建面積21.61萬平方米。截止20__年10月，竣工項目112個，竣工面積8.38萬平方米，完成投資4744萬元。
8、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目工程。20__年工程總投資4595萬元，計劃建設(shè)項目6個，新、改建面積3.39萬平方米。截止20__年10月，竣工項目2個，竣工面積2.33萬平方米，完成投資2770萬元。
9、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍(二期)建設(shè)工程。20__年工程總投資1320萬元，計劃建設(shè)項目17個，新、改建面積0.77萬平方米。截止20__年10月，竣工項目6個，竣工面積0.34萬平方米，完成投資576萬元。
10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20__年工程總投資3900萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資20__萬，地方投資1900萬)，計劃建設(shè)項目1個，建設(shè)面積16500平方米。截止20__年10月，已開工項目1個，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元。
(二)市重點工程建設(shè)項目
20__年教育局為責任主體的市重點工程項目7個，項目總投資183178萬元。其中續(xù)建項目4個，分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程;新開工項目3個，分別為撫州一中實驗學(xué)校、臨川一中實驗學(xué)校、臨川二中實驗學(xué)校。截止20__年11月，累計完成投資34493萬元，其中20__年完成投資27204萬元，占年計劃的27.3%(市保育院新園區(qū)已交付使用，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%，撫州一中改造擴建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%)。撫州一中實驗學(xué)校、臨川一中實驗學(xué)校和臨川二中實驗學(xué)校已完成征地、土方工程招標等前期工作，撫州一中實驗學(xué)校土方回填工程已完成60%。
二、20__年主要工作
(一)建立協(xié)調(diào)推進工作機制。
1、協(xié)調(diào)做好縣(區(qū))校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行后即下發(fā)《關(guān)于切實加強我市教育項目建設(shè)和管理工作的通知》(撫教校建字[20__]1號)文件，要求各縣(區(qū))參照市教育局的做法，規(guī)范項目建設(shè)歸口到校建辦進行管理?，F(xiàn)大部分縣(區(qū))教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備，改變了多頭管理的局面，提高了工作效率，加快了項目建設(shè)的推進速度。
2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責，校建辦獨立后，為了加強校建辦、教育股相關(guān)工作的交接，按時完成20__年薄弱學(xué)校改造雙月報的上報工作，安排各縣(區(qū))校建辦和教育股人員集中匯總上報，對以前報表數(shù)據(jù)的錯誤統(tǒng)一予以更正，并附函向省廳進行了詳細說明，確保上報數(shù)據(jù)的準確性和嚴肅性。
3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺，匯報工作動態(tài)，共享校建經(jīng)驗，加強溝通協(xié)調(diào)，增進感情，提高了工作效率。
4、規(guī)范市本級學(xué)校教育項目實施的管理。為了規(guī)范市本級學(xué)校教育項目建設(shè)，我們與市財政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級學(xué)校項目建設(shè)申報程序》，改變了以往市本級學(xué)校申報項目時無根據(jù)，實施項目時太隨意的現(xiàn)象，進一步提高了各類教育項目的資金使用效益。
(二)加強項目督查與調(diào)度。
1、開展了對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查并下發(fā)通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設(shè)情況進行了檢查、梳理，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了《關(guān)于對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查情況的通報》，對項目建設(shè)中存在的問題予以了通報，要求各地高度重視，落實責任，強化督導(dǎo)，加快項目進度，確保項目如期推進。
2、建立了教育項目簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設(shè)的實施進展統(tǒng)計情況通報到各縣(區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長，積極爭取縣(區(qū))級政府主要領(lǐng)導(dǎo)對教育項目工程的重視，增強各地推進項目建設(shè)的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報，并且已經(jīng)取得了較好的成效。
3、將調(diào)度三所實驗學(xué)校和市重點工程項目建設(shè)實施進度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實驗學(xué)校和其他市重點項目建設(shè)進度調(diào)度會，及時掌握各項目進度，對項目推進過程中存在的問題進行分析，找出解決方案，扎實有力推進了各重點工程項目建設(shè)的進度。
4、督促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標準化建設(shè)工程”項目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見》(贛教發(fā)[20__]7號)，督促縣區(qū)采取有效措施推進項目建設(shè)，在保證安全的前提下加快項目進度，確保按時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。為了督促標準化建設(shè)工程進度相對滯后的縣區(qū)加快推進辦度，20__年8月16日，市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的教育局長，下發(fā)了督辦函，責令限期開工，按時完工。截至20__年11月，我市“標準化建設(shè)工程”建設(shè)項目學(xué)校1078所，今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面，截止20__年10月，我市的進度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名。
5、督促縣區(qū)加快其他教育項目建設(shè)。20__年正在實施的其他教育項目有初中工程、學(xué)前教育三年行動計劃、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房(二期)、食堂建設(shè)、長效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建設(shè)、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項工程等共計十多項，各縣區(qū)正在按照各工程下達的項目批復(fù)有條不紊地推進，并分別按月報、雙月報、季報不同要求及時上報各類項目進度。根據(jù)各縣區(qū)上報的進度情況，截止20__年11月，各類項目進度總體實施平穩(wěn)，開工率達到75%，竣工率60.07%，完成資金39388.7萬元，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。
(三)做好“十三五”項目規(guī)劃編制工作。
根據(jù)省發(fā)改委社會處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃實際，我們與市發(fā)改委一起，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)、邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅計劃規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設(shè)項目的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作。
(四)及時批復(fù)教育項目，保證各縣區(qū)項目按時開工。
為了確保各縣(區(qū))按時完成各類項目的建設(shè)任務(wù)，減少工程項目建設(shè)的前期工作時間，我們對縣區(qū)申報的各類教育項目及時審核，及時批復(fù)，20__年我們批復(fù)了普通高中中央補助資金項目、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金項目、擴大學(xué)前教育資源中央獎補資金項目、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項資金項目、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目等十多項教育建設(shè)項目。
(五)組織做好20__-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標項目的相關(guān)工作。
1、組織了對20__年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補充項目的市級抽驗工作。
2、組織了20__年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃裝備類項目的中標經(jīng)濟合同簽訂、關(guān)口前移和市級抽驗工作。
3、組織了20__年“中職實訓(xùn)基地”項目的招投標、中標經(jīng)濟合同簽訂工作。
(六)切實做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分，今年4月，在汛期來臨之前，我局及時下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》，指導(dǎo)我市各級各類學(xué)校安全度汛，督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復(fù)雜性和嚴峻性，立足于防大汛，抗大災(zāi)，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，要時刻關(guān)注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度，確保師生的生命財產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎(chǔ)防大汛，全力以赴保安全》的經(jīng)驗交流發(fā)言。
(七)加強公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置，市、縣(區(qū))在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄，內(nèi)容包括文件精神、工作動態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進度、成果展播、公開公示、經(jīng)驗交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號，宣傳撫州“全面改薄”項目的建設(shè)成果和社會效益，營造各縣(區(qū))趕學(xué)比超的氛圍，讓社會更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項目建設(shè)，確保項目在陽光下運行。
(八)積極做好本部門的跑項爭資工作。與局其他相關(guān)科室一起，積極爭取上級各項資金，做好本部門的跑項爭資工作。
三、存在的問題
1、項目推進不平衡。由于前期準備時間太長，手續(xù)繁雜、征地困難等原因，部分縣區(qū)的項目出現(xiàn)了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現(xiàn)象。
2、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，由于沒有及時對項目學(xué)校教師進行培訓(xùn)，老師對設(shè)備的使用操作不熟悉，造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè)，使用率不高;有的學(xué)校因校舍改造進度沒有及時完成，設(shè)備采購到位卻無場地擺放而造成了閑置，沒有及時發(fā)揮其作用。
3、推進工作缺乏抓手。各類項目實施的主體都在縣(區(qū))，中央和省級資金的安排、撥付權(quán)限全部在省級層面，推動工作又都落實到設(shè)區(qū)市一級。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進工作的抓手，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大。
4、部門配合尚待加強。教育項目建設(shè)是一項長期的工作，環(huán)節(jié)多，責任大，任務(wù)重，涉及教育、財政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個部門，各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管，加強配合、形成合力，才能真正做好項目實施的各項工作，確保工程實施進度和項目質(zhì)量。
四、20__年工作安排
過去的一年，我們在項目建設(shè)的推進工作中取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，20__年教育項目建設(shè)任務(wù)任重道遠，我們將在總結(jié)20__年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作的落實：
(一)繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)，實行項目建設(shè)高位推進。20__年我們將進一步動員部署，要求各縣(區(qū))政府及有關(guān)部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，高度重視，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化踴躍問效，把責任落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責任單位，以高度的使命感、責任心和緊迫感，扎實推進教育項目工程建設(shè)。
(二)繼續(xù)加強縣(區(qū))項目調(diào)度和督查，加快項目建設(shè)進度。
1、督促縣(區(qū))根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見〉的通知》(贛教發(fā)[20__]7號)文件要求，20__年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%，為確保到20__年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
2、督促縣區(qū)加快各類教育項目建設(shè)進度，實行項目建設(shè)進度月報制。
3、進一步完善項目建設(shè)督查制和教育項目建設(shè)進度簡報通報制，切實抓好項目進度專項督查、日常督查，督促各縣(區(qū))采取有力措施，把握時間節(jié)點和施工工期，確保項目建設(shè)規(guī)范有序。
(三)繼續(xù)做好20__年市重點工程項目的調(diào)度工作。堅持每周五下午的重點項目建設(shè)進度調(diào)度制度，督促項目單位加大項目推進力度，及時協(xié)調(diào)工程進度中出現(xiàn)的各種問題，保證市重點項目建設(shè)順利推進。
(四)指導(dǎo)縣區(qū)加強竣工項目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級項目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項目建設(shè)實際情況，加強項目建設(shè)管理，督促各縣(區(qū))和各項目學(xué)校從招投標管理、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理、進度管理、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告、中標通知書、施工合同、竣工驗收報告、結(jié)算清單、預(yù)決算書、審計報告等資料的收集整理，進行分類歸檔，編制分類目錄索引，并設(shè)專人負責。
(五)努力做好20__年跑項爭資和局里交辦的其他工作。
最新項目年度工作計劃
新技術(shù)新項目工作計劃篇二
為加速醫(yī)院發(fā)展，提高學(xué)科整體醫(yī)療技術(shù)水平，進一步規(guī)范新技術(shù)、新項目的申報和審批流程，完善新技術(shù)項目的臨床應(yīng)用質(zhì)量控制管理，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法（試用）》，結(jié)合我院的實際，特制定新技術(shù)、新項目管理制度。
1、使用新試劑的診斷項目；
2、使用二、三類醫(yī)療技術(shù)器械的診斷和治療項目；
3、創(chuàng)傷性診斷和治療項目；
4、生物基因診斷和治療項目；
5、使用產(chǎn)生高能射線設(shè)備的診斷和治療項目；
6、其它可能對人體健康產(chǎn)生重大影響的新技術(shù)、新項目。
1、第一類醫(yī)療技術(shù)項目：安全性、有效性確切，由我院審批后可以開展的技術(shù)。
2、第二類醫(yī)療技術(shù)項目：安全性、有效性確切，但涉及一定倫理問題或者風(fēng)險較高，必須報省衛(wèi)生廳批準后才能開展的醫(yī)療技術(shù)項目。具體目錄見省衛(wèi)生廳《第二類醫(yī)療技術(shù)目錄》。
3、第三類醫(yī)療技術(shù)項目：安全性、有效性不確切，風(fēng)險高，涉及重大倫理問題，或需要使用稀缺資源，必須報衛(wèi)生部審批后才能開展的醫(yī)療技術(shù)項目。具體目錄見衛(wèi)生部《第三類醫(yī)療技術(shù)目錄》。
1、開展新技術(shù)、新項目的臨床、醫(yī)技科室，項目負責人應(yīng)具有主治醫(yī)師以上專業(yè)職稱的本院職工，其認真填寫《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展申報表》（附件1），經(jīng)科室討論審核，科主任簽字同意后報送醫(yī)務(wù)科。
2、在《申報表》中應(yīng)就以下內(nèi)容進行詳細的闡述：
（1）、擬開展的新技術(shù)、新項目目前在國內(nèi)外或其它省、市醫(yī)院臨床應(yīng)用基本情況；
（2）、臨床應(yīng)用意義、適應(yīng)癥和禁忌癥；
（3）、詳細介紹療效判定標準、評價方法，對有效性、安全性、可行性等進行具體分析，并對社會效益、經(jīng)濟效益進行科學(xué)預(yù)測。
（4）、技術(shù)路線：技術(shù)操作規(guī)范和操作流程；
（5）、擬開展新技術(shù)、新項目的科室技術(shù)力量、人力配備和設(shè)施等和各種支撐條件；
（6）、詳細闡述可預(yù)見的風(fēng)險評估以及應(yīng)對風(fēng)險的.處理預(yù)案。
3、擬開展的新技術(shù)、新項目所需的醫(yī)療儀器、藥品等須提供《生產(chǎn)許可證》、《經(jīng)營許可證》、《產(chǎn)品合格證》等各種相應(yīng)的批準文件復(fù)印件。
1、首先醫(yī)務(wù)科對科室遞交《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展申報表》進行審查，審查內(nèi)容包括：
（1）、申報新技術(shù)、新項目是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、診療操作常規(guī)；
（2）、申報的新技術(shù)、新項目是否具有科學(xué)性、先進性、安全性、可行性和效益性；
（3）、參加的人員資質(zhì)和水平是否能夠滿足開展需要；
（4）、申報的新技術(shù)、新項目所使用的醫(yī)療儀器和藥品資質(zhì)證件是否齊全。
2、醫(yī)務(wù)科審核合格項目，委托醫(yī)療技術(shù)倫理委員會進行論證，聽取該項目負責人和科室答辯后，將專家討論意見記錄在《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目審批表》（附件2），并上報院辦公會研究決定。
3、醫(yī)院辦公會研究決定后，醫(yī)務(wù)科負責對二、三類新技術(shù)項目按程序進行衛(wèi)生局、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生部審批備案。審批后新技術(shù)項目通知科室可以按計劃具體實施。
4、對于各科室所提出的新技術(shù)、新項目的準入申請，無論批準與否，醫(yī)務(wù)科均于書面答復(fù)說明理由。
1、批準后醫(yī)療新技術(shù)項目，實行科室主任負責制，按計劃具體實施，醫(yī)務(wù)科負責協(xié)調(diào)和保障，以確保此項目順利開展并取得預(yù)期效果。
2、在新技術(shù)、新項目臨床應(yīng)用過程中，主管醫(yī)師應(yīng)向患者或其委托人履行告知義務(wù)，尊重患者及委托人的意見、在征得其同意并在“知情同意書”上簽字后方可實施。
3、新技術(shù)、新項目在臨床應(yīng)用過程中出現(xiàn)下列情況之一的，主管醫(yī)師應(yīng)當立即停止該項目的臨床應(yīng)用，并啟動應(yīng)急預(yù)案，科室主任立即向醫(yī)務(wù)科報告。
（2）、發(fā)生與該項技術(shù)直接相關(guān)的嚴重不良后果的；
（3）、發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的；
（4）、發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在倫理道德缺陷的。
（2）、醫(yī)務(wù)科定期追蹤項目的進展情況，會同財務(wù)處對其療效、社會效益及經(jīng)濟效益進行評估。
（3）、各臨床醫(yī)技科室，按三甲審核標準，今年完成一般科室所承擔所有項目，或完成重點科室要求的新技術(shù)項目1-2項。
（6）、各科室嚴禁未經(jīng)審批自行開展新技術(shù)、新項目，否則，將視作違規(guī)操作，由此引起的醫(yī)療或醫(yī)學(xué)倫理上的缺陷、糾紛、事故將由當事人及其科室負責人承擔全部責任。
新技術(shù)新項目工作計劃篇三
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。
一、工程技術(shù)負責人，質(zhì)量員應(yīng)向班組進行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的職責；班組長接到交底，應(yīng)及時按交底資料向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。
二、每位職工操作務(wù)必嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規(guī)范操作，每一天由工程質(zhì)量員、施工員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不貼合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。
1、砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每出現(xiàn)一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎勵10-500元。
2、有炸?，F(xiàn)象由木工班負責鑿平，每出現(xiàn)一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不貼合標準罰款5元/處。
3、鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不貼合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不貼合要求每處罰款5元，綁扎接頭不貼合要求每處罰款5元，綁扎不貼合要求每處罰款15元，焊接接頭不貼合要求每處罰款5元，彎起點偏移要求每處罰款6元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4、砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不貼合要求每米2元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規(guī)范指標。落地灰清掃不干凈，否則見一例罰20元，量大加罰。
5、抹灰工程垂直度、平整度不貼合施工規(guī)范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不貼合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。
6、每一天檢查合格率應(yīng)到達90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。
7、各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
三、質(zhì)量員要求返工重做的項目，班組務(wù)必返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。
四、罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場拍照取證開具罰單，交財務(wù)科實施，從班組當月進度款或勞務(wù)費中扣除。
五、對在項目各分項分部工程施工全過程中，質(zhì)量被評定的`優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將給予必須的工程質(zhì)量專項獎勵。
新技術(shù)新項目工作計劃篇四
一、20__年度我項目部經(jīng)營奮斗目標如下：
1、按照設(shè)計及業(yè)主要求,在20__年4月完成全部工程施工;2、安全無一切事故，事故頻率為零;3、質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項管理，實現(xiàn)奮斗目標
__市漢城湖(團結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標段工程屬于__市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作：
1、做好成本控制工作。項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動，并做到以下幾點：一是不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天，及時總結(jié)重在落實。
3、嚴抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。
4、確保施工安全。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策，強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。
5、加強環(huán)境保護工作。項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結(jié)分析。我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌!
新技術(shù)新項目工作計劃篇五
本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計人獎勵的原則，標準和支付方式等。
本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
《中華人民共和國專利法》
《中華人民共和國專利法實施細則》
《河南省專利保護條例》
《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎酬實施方法》
3.1本企業(yè)應(yīng)對職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人進行獎勵，發(fā)給獎勵、報酬，并由本企業(yè)依法代扣代繳個人所得稅。
3.2對該項發(fā)明創(chuàng)造及實施效益記入發(fā)明人或設(shè)計人的技術(shù)檔案，作為技術(shù)職稱評定、職務(wù)聘任、晉升和其他獎勵的依據(jù)。
3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎勵、報酬。同一項發(fā)明創(chuàng)造具有多個發(fā)明人或設(shè)計人的，按照其對該項專利的貢獻大小，共同享有本制度下的獎勵、報酬;多個發(fā)明人或設(shè)計人之間有約定的從約定。
3.4本制度規(guī)定的獎勵，報酬以現(xiàn)金給付為原則，本企業(yè)同時有權(quán)決定以股份、股份或等價值的其他形式給付。
3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人與本企業(yè)的勞動關(guān)系終止，其應(yīng)當獲得的獎金仍向其發(fā)放，本制度規(guī)定的報酬不再發(fā)放。
3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人死亡的，其應(yīng)當獲得的獎金由繼承人依法繼承，本制度規(guī)定的報酬不再向繼承人發(fā)放。
一次性獎金
4.1本企業(yè)被授予專利權(quán)的，應(yīng)對專利的`發(fā)明人或設(shè)計人支付一次性獎金，發(fā)明專利每項3000元;實用新型每項xx元;外觀設(shè)計每項1000元。
專利實施后的報酬
4.3一項發(fā)明創(chuàng)造形成的多種獨立產(chǎn)品的，按照多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為報酬;多項專利形成一種獨立產(chǎn)品的，基本專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例，依存專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的30%提取。
4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的，從收取的轉(zhuǎn)讓費或使用費的稅后收益中提取30%，作為報酬給予發(fā)明人或者設(shè)計人。
設(shè)計人支付報酬，市場價格，由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬，市場價格。由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商確定，或者協(xié)商委托評估確定。
獲得侵權(quán)賠償后的報酬
4.6本企業(yè)從侵犯專利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補償費，扣除調(diào)解，訴訟，仲裁等相應(yīng)成本后的部分，視為許可他人實施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的收益。本企業(yè)按本制度向發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬。
采納建議
4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造，并獲得專利權(quán)的，企業(yè)將參照第4.1條標準的10%-50%給予一次性獎金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報酬。
5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎金自專利權(quán)公告之日起三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人,向行政部申請,經(jīng)主管部門核定,總經(jīng)理批準后,由財務(wù)部門辦理,人事部門發(fā)放,每半年辦理一次.
5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評審,并經(jīng)財務(wù)部門審計,報請總經(jīng)理批準后辦理.
5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報酬,本企業(yè)取得費用或協(xié)商確定后三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人。
6、本制度在執(zhí)行過程中的具體問題,由濮陽市東昊機械電子有限公司負責解釋。
6.2本制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。
新技術(shù)新項目工作計劃篇六
作為小學(xué)階段的信息技術(shù)課程，應(yīng)以學(xué)生對計算機的學(xué)習(xí)心理、學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)方法為背景，把計算機基礎(chǔ)知識和計算機最新應(yīng)用融于一體，使之既體現(xiàn)信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)理論，又吸收現(xiàn)代教育技術(shù)的有益經(jīng)驗。所以在教學(xué)過程中主要是體現(xiàn)操作性、應(yīng)用性，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。此外，又因為信息技術(shù)這門課的內(nèi)容非常靈活，需要學(xué)生能舉一反三，所以在課堂上盡量讓學(xué)生自由發(fā)揮。
二、教材分析
(一)教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)我校的計算機硬件實際情況，結(jié)合《小學(xué)信息技術(shù)》知識要點擬定本期教學(xué)內(nèi)容安排如下：
五年級：word表格的制作
word表格的修飾
word表格行和列的運用
利用word完成課程表的制作
在word中插入藝術(shù)字
用word制作日歷表
在word表格中修飾邊框和底紋
word表格中數(shù)據(jù)的處理
三、教材分析
(一)教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)我校的計算機硬件實際情況，結(jié)合《小學(xué)信息技術(shù)》知識要點擬定本期教學(xué)內(nèi)容安排如下：
六年級：
學(xué)習(xí)用powerpoint做賀卡
學(xué)習(xí)在powerpoint中添加動畫效果
學(xué)習(xí)在powerpoint中錄制聲音、添加聲音
學(xué)習(xí)封面設(shè)計
學(xué)習(xí)在powerpoint表格的應(yīng)用
學(xué)生情況分析
針對學(xué)生年級的升高，學(xué)生的思維能力和學(xué)習(xí)能力有所提高，對于計算機中的一些理論性問題可以適當融匯于課堂中，以便提高他們的專業(yè)知識。此外他們現(xiàn)在處于小學(xué)高級階段，在課堂中的教學(xué)方式、引導(dǎo)方式等方面需要謹慎，加強師生關(guān)系的調(diào)控，嚴格做到平等地對待每一位學(xué)生。可喜的是這些學(xué)生已具備了一定的計算機知識，且他們的學(xué)習(xí)能力、理解能力及思維能力上也有所提高，因此他們的接受知識的能力還是比較強的。
改進教學(xué)方法與措施
1、運用任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)方法進行教學(xué)。
2、教學(xué)時采用放教學(xué)錄相，通過演示計算機應(yīng)用軟件的形式向?qū)W生介紹知識。
3、傳授知識時突出一個“新”字、落實一個“趣”字、突出一個“活”字、落實一個“學(xué)”字(為學(xué)生服務(wù));教學(xué)過程突出一個“難”字(找準知能點、難點及關(guān)鍵);鞏固知能突出一個“實”字(雙基訓(xùn)練應(yīng)落到實處)、落實一個“促”字(促進學(xué)生學(xué)以致用、創(chuàng)新實踐)。
4、加強教師業(yè)務(wù)知識和上機能力的培訓(xùn)。
五年級教學(xué)進度
周次教學(xué)內(nèi)容
第一周(9.1——9.2)熟悉機房環(huán)境，明確本學(xué)期的目標和內(nèi)容
第二周(9.5——9.9)學(xué)習(xí)用word做表格
第三周(9.12——9.16)word表格文字的修飾
第四周(9.19——9.23)word表格行和列的運用
第五周(9.26——9.30)綜合練習(xí)。(機動)
第六周(10.3——10.7)“十middot;一”國慶節(jié)
第七周(10.10—10.14)word表格的調(diào)整
第八周(10.17—10.21)利用word完成課程表在制作
第九周(10.24—10.28)綜合練習(xí)。(機動)
第十周(10.31——11.4)學(xué)習(xí)在word中插入圖片
第十一周(11.7—11.11)期中考試
第十二周(11.14—11.18)學(xué)習(xí)在word中插入藝術(shù)字
第十三周(11.21—11.25)綜合練習(xí)。(機動)
第十四周(11.28—12.2)在word表格中修飾邊框和底紋
第十五周(12.5—12.9)word表格綜合運用，制作日歷表
第十六周(12.12—12.16)學(xué)習(xí)美化作品
第十七周(12.19—12.23)學(xué)習(xí)在word表格中的數(shù)據(jù)處理
第十八周(12.26—12.30)綜合復(fù)習(xí)，布置練習(xí)內(nèi)容
第十九周(1.2—1.6)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容
第二十周(1.9—1.13)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容
第二一周(1.16—1.20)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容(機動)
六年級教學(xué)進度
周次教學(xué)內(nèi)容
第一周(9.1——9.2)熟悉機房環(huán)境，明確本學(xué)期的目標和內(nèi)容
第二周(9.5——9.9)學(xué)習(xí)用powerpoint做賀卡(一)
第三周(9.12——9.16)學(xué)習(xí)用powerpoint做賀卡(二)
第四周(9.19——9.23)學(xué)習(xí)修改powerpoint中的圖片
第五周(9.26——9.30)綜合練習(xí)。(機動)
第六周(10.3——10.7)“十middot;一”國慶節(jié)
第七周(10.10—10.14)認識powerpoint中的視圖
第八周(10.17—10.21)學(xué)習(xí)為powerpoint添加動畫效果。
第九周(10.24—10.28)綜合練習(xí)。(機動)
第十周(10.31——11.4)學(xué)習(xí)在powerpoint中錄制聲音。
第十一周(11.7—11.11)期中考試
第十二周(11.14—11.18)學(xué)習(xí)在powerpoint添加聲音。
第十三周(11.21—11.25)綜合練習(xí)。(機動)
第十四周(11.28—12.2)學(xué)習(xí)封面設(shè)計
第十五周(12.5—12.9)學(xué)習(xí)在powerpoint利用網(wǎng)上資料
第十六周(12.12—12.16)學(xué)習(xí)美化作品。
第十七周(12.19—12.23)學(xué)習(xí)在powerpoint表格的應(yīng)用
第十八周(12.26—12.30)綜合復(fù)習(xí)，布置練習(xí)內(nèi)容
第十九周(1.2—1.6)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容
第二十周(1.9—1.13)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容
第二一周(1.16—1.20)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容(機動)
(二)教學(xué)目的
1、了解信息技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境及信息的一些表現(xiàn)形式。
2、建立對計算機的感性認識，了解信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、使用計算機的興趣和意識。
3、在使用信息技術(shù)時學(xué)會與他人合作，學(xué)會使用與年齡發(fā)展相符的多媒體資源進行學(xué)習(xí);
4、知道應(yīng)負責任地使用信息技術(shù)系統(tǒng)軟件，養(yǎng)成良好的計算機使用習(xí)慣和責任意識。
(三)教學(xué)重難點
重點：學(xué)習(xí)在powerpoint中加入動畫效果、錄制聲音、添加聲音。
難點：學(xué)習(xí)在powerpoint中加入動畫效果
(四)教學(xué)目的
1、了解信息技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境及信息的一些表現(xiàn)形式。
2、建立對計算機的感性認識，了解信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、使用計算機的興趣和意識。
3、在使用信息技術(shù)時學(xué)會與他人合作，學(xué)會使用與年齡發(fā)展相符的多媒體資源進行學(xué)習(xí);
4、知道應(yīng)負責任地使用信息技術(shù)系統(tǒng)軟件，養(yǎng)成良好的計算機使用習(xí)慣和責任意識。
(五)教學(xué)重難點
重點：學(xué)習(xí)在powerpoint中加入動畫效果、錄制聲音、添加聲音。
難點：學(xué)習(xí)在powerpoint中加入動畫效果
最新技術(shù)工作計劃4
一、道路建設(shè)工作
1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。
2、申報道路整修計劃。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。
2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。
2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。
3、管道清淤疏浚工作。
四、城市防汛工作
1、完善《__區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。
2、參加全區(qū)防汛搶險綜合演練。
3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調(diào)試視頻會商、3g無線等防汛通訊設(shè)施，確保各項硬件設(shè)施到位。
五、河道整治管理工作
1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求，20__年8月31日完成興濟河等_條河道截污治污整治任務(wù)。
2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來臨之前，負責對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。
3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。
4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度，及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復(fù)工作。
六、市政設(shè)施管理工作
1、進一步加強主動巡查力度。
2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃，超前謀劃、統(tǒng)籌安排，做到集中開挖、整體恢復(fù)。
3、加強對違章刨掘的查處力度。在20__年的工作中繼續(xù)加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。
4、加強巡查力度。
5、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。
6、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核，并提出合理化建議。
7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
8、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
9、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段、專項監(jiān)理工作總結(jié)。
10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。
11、做好各分部工程預(yù)驗收、驗收工作。
12、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。
13、及時提交監(jiān)理月報，反映工程進展的真實狀況。
14、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。
15、及時準確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付證書。
16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的、科學(xué)化的技術(shù)服務(wù)。20__年努力創(chuàng)造更高的效益!
最新技術(shù)工作計劃5
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。
最新技術(shù)工作計劃
新技術(shù)新項目工作計劃篇七
__過去啦，回首__充滿希望的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，是艱苦奮斗的一年，是總結(jié)和收獲的一年。__年2月21日正式調(diào)到__化工有限公司項目部，此時辦公樓和生產(chǎn)車間建筑主體基本完工，部份設(shè)備到達現(xiàn)場。公司要求提前介入設(shè)備安裝，熟悉工藝流程，參與辦公樓電氣工作，審核電氣圖紙，合理安排施工等;同時對生產(chǎn)裝置進行系統(tǒng)了解，待電氣及儀表圖紙到達后參與審圖和招投標工作;配合各相關(guān)部門完成項目進展中的相關(guān)工作。由此拉開了__年的工作序幕。
一年里，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的積極支持和配合下，在公司同事的關(guān)心和大力幫助下，在自己的全心全力、加班加點的努力下，完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，具體主要有如下幾個方面。
一、項目招投標
在到達工地后，以最快的時間熟悉了現(xiàn)場，配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作，對其中的問題進行了修定，為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標方案、設(shè)備安裝招標方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關(guān)材料表、技術(shù)規(guī)格書、低壓開關(guān)柜招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、dcs招標方案和電氣儀表安裝調(diào)試招標方案等多項招標方案。
二、項目安裝調(diào)試
1、在進入工地初期，設(shè)備圖紙不符、建筑圖紙與設(shè)備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符，本身自己也沒有從事過這類項目，對工藝條件不是很清楚，工作中的難度非常之大，但本著一條信念：辦法總比困難多，一個問題一個問題的克服，不斷的改進，完善，終于問題都成了過去!在圖紙未到達工地時，就在前期對所有的電氣設(shè)備、儀表點數(shù)進行統(tǒng)計，編寫規(guī)格書，材料表，圖紙到達后進行審圖，對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設(shè)計院的工程師們進行探討、修訂，不輕易放過一個細節(jié)，保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化，符合安裝實際情況和生產(chǎn)要求。
2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問，保證招標內(nèi)容清楚，做到公平投標，同時對后期中標單位供應(yīng)的產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達到標準要求。
3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規(guī)范要求施工，達到相關(guān)國家標準和行業(yè)標準，對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位勾通，合理改進，達到生產(chǎn)要求和設(shè)計要求。
4、目前電氣儀表安裝工作已基本結(jié)束，高、低壓供電系統(tǒng)已全部通過送電調(diào)試。電氣電纜和儀表電纜的輔設(shè)已基本結(jié)束，生產(chǎn)裝置內(nèi)大部份電器設(shè)備單機調(diào)試完成。癸二胺生產(chǎn)裝置和尼龍生產(chǎn)裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完，dcs系統(tǒng)因控制室尚未達到安裝調(diào)試條件暫未完成。
三、專業(yè)技術(shù)、工作能力
通過一年的工作學(xué)習(xí)，充分的總結(jié)了以前的專業(yè)知識，同時學(xué)到了很多新知識，對電氣專業(yè)方面進一步加深，對相關(guān)技術(shù)規(guī)范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發(fā)揮，從編寫規(guī)格書、招標文件、考察應(yīng)標單位和產(chǎn)品驗收以及最后的安裝調(diào)試，把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進一步提高，尤其是電氣專業(yè)，通過這個項目自己畫了很多專業(yè)性的圖紙，也掌握了一些專業(yè)軟件的使用方法。
四、思想方面
通過這一年的努力和學(xué)習(xí)，充分的信識了自己的能力，樹立了強有力的自信心，這是以前沒有的，__這一目標實現(xiàn)。為人處事還是有些不足，脾氣還是挺大的，有些大事把握的不夠好，小事上也不夠謙讓，以后還要改啊。
五、工作中的不足
1、專業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是不足，雖然很努力，但在編寫相關(guān)資料，審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的.專業(yè)技術(shù)知識還有很大差距，也是今年工作難度大的原因之一。
2、安裝工作經(jīng)驗欠缺，工作中有時為了搶自己負責項目的工期而忽略了工程的整體進度，造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場，以后要以大局著想，給公司總體進度造成影響。
3、管理能力還要進一步學(xué)習(xí)，人不可能總在一個位置，要不斷的前進，所以更要努力學(xué)習(xí)，自己是可以打造自己的，就看怎么看待自己。
六、__計劃和目標
1、在新的一年里，要進一步完善和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，因為不學(xué)習(xí)就會落后的，科技是在不斷發(fā)展的。
2、完成dcs調(diào)試等工作，進一步完善相關(guān)電氣設(shè)備，保證生產(chǎn)聯(lián)機調(diào)試和生產(chǎn)的正常運行。
3、積極配合各相關(guān)部門和同事把工作做得更好，發(fā)揮自己的經(jīng)驗和技術(shù)特長，把技術(shù)努力傳下去。
新技術(shù)新項目工作計劃篇八
第一條為貫徹落實《上海市促進科技成果轉(zhuǎn)化條例》、《上海市推進科技創(chuàng)新中心建設(shè)條例》等法規(guī)政策的精神，強化企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科技成果轉(zhuǎn)化，培育創(chuàng)新發(fā)展新動能，特制定本辦法。
第二條本市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目（以下簡稱轉(zhuǎn)化項目）的認定及相關(guān)管理活動，適用本辦法。
本辦法所指的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化是在《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，為提高生產(chǎn)力水平而對具有實用價值的科技成果所進行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的活動。
第三條依據(jù)本辦法認定的轉(zhuǎn)化項目，可依照本市相關(guān)規(guī)定，申請享受財政專項扶持資金，以及有關(guān)的人才支持政策。
第四條在上海市促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會議的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，建立上海市科學(xué)技術(shù)委員會（以下簡稱“市科委”）、市財政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會保障局等部門的轉(zhuǎn)化項目認定會商機制。市科委負責開展轉(zhuǎn)化項目認定，并委托項目管理中心開展項目日常管理工作。市財政局負責落實相關(guān)的專項扶持資金政策，市人力資源和社會保障局負責落實相關(guān)的人才政策。
第五條申報主體應(yīng)為本市行政區(qū)域內(nèi)注冊，持續(xù)進行研究開發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化的法人、非法人組織，且近兩年無知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴重環(huán)境違法、科研失信行為，且未列入嚴重違法失信名單。
第六條申報轉(zhuǎn)化項目的高新技術(shù)成果須為基于核心技術(shù)研發(fā)，首次實現(xiàn)轉(zhuǎn)化并形成樣品、樣機或服務(wù)的項目，同時應(yīng)當符合以下條件：
（一）項目的核心技術(shù)屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
（二）項目的核心技術(shù)擁有受中國法律保護的知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)的類型包括：近3年內(nèi)獲得授權(quán)的發(fā)明專利、登記的集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)；近2年內(nèi)獲得授權(quán)的實用新型專利、登記的軟件著作權(quán)。項目的'知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)當是通過自主研發(fā)、受讓等方式，獲得在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)。
獲得1類、2類新藥的藥品注冊證書，且在新藥監(jiān)測期的項目；或近一年內(nèi)首次取得國內(nèi)三類醫(yī)療器械注冊證的項目，其核心技術(shù)獲得發(fā)明專利授權(quán)的，可不受上述專利年限限制。
（三）項目所形成的產(chǎn)品應(yīng)有第三方出具的產(chǎn)品質(zhì)量性能檢測報告。屬醫(yī)藥、醫(yī)療器械、農(nóng)藥、計量器具、壓力容器、郵電通信等有特殊行業(yè)管理要求的，須具有相關(guān)行業(yè)主管部門批準頒發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)許可。屬國家實施強制性產(chǎn)品認證的產(chǎn)品，必須通過強制性產(chǎn)品認證。
（四）項目所形成的產(chǎn)品（服務(wù)）屬于工商營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書的經(jīng)營范圍內(nèi)。
（五）項目的總體技術(shù)與其它同類產(chǎn)品（服務(wù)）相比具有良好的創(chuàng)新性和先進性，并具有潛在的經(jīng)濟效益和較好的市場前景。
第七條申報項目屬以下情形之一的，優(yōu)先予以認定：
（一）支持原創(chuàng)性科技成果的轉(zhuǎn)化，支持國家和本市重大重點領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)形成的轉(zhuǎn)化成果，支持產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、占據(jù)價值鏈高端地位的成果轉(zhuǎn)化。
（二）支持具有較強開放式創(chuàng)新能力的項目單位，通過訂立技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、許可、咨詢或者服務(wù)等技術(shù)合同，促進科技成果的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和推廣。
第八條申報項目屬于以下情形之一的，不予認定：
（一）一般性的工藝改進或產(chǎn)品改型所形成的產(chǎn)品（服務(wù)）；
（二）已形成規(guī)模銷售（提供）的成熟產(chǎn)品（服務(wù)）；
（三）食品、保健品、飲料、化妝品、服裝、家具、家用電器、工藝品、辦公用品等常規(guī)日用產(chǎn)品。
第九條轉(zhuǎn)化項目認定采取全年受理、線上審核、分批認定的方式。
第十條申報單位通過全市“一網(wǎng)通辦”平臺提出申請，在線提交材料主要包括：
（一）上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認定申請書；
（三）申報單位上年度的財務(wù)報表，及項目申報前1個月的資產(chǎn)負債表；
（五）企業(yè)與科研機構(gòu)通過聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓/許可、作價入股等方式在滬轉(zhuǎn)化的，應(yīng)提交雙方技術(shù)交易合同。本市技術(shù)合同認定登記憑證可替代雙方技術(shù)交易合同，作為交易真實性的審核依據(jù)。
（六）申報單位認為需要提供的其他輔助證明材料。
申報單位應(yīng)對所提供材料的真實性、完整性、有效性和合法性負責，并依法接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
第十一條各區(qū)科技行政主管部門應(yīng)按本辦法第五條、第六條、第七條、第八條和第十條規(guī)定，對申報材料進行審核，對符合條件的項目予以受理、推薦。
項目管理中心對推薦項目進行匯總、抽查，對抽查不符合條件的退回相關(guān)區(qū)科技行政主管部門重新審核。
第十二條市科委定期組織專家評審。項目評審所需專家應(yīng)當根據(jù)上海市科技專家?guī)旃芾淼南嚓P(guān)規(guī)定選取和使用。專家按照獨立公正的原則對申報項目進行評分和評價，結(jié)合項目的戰(zhàn)略性與重要性、創(chuàng)新性、知識產(chǎn)權(quán)狀況等情況，賦予項目技術(shù)貢獻系數(shù)；根據(jù)核心技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，測算項目核心技術(shù)價值占比。
第十三條市科委會同市財政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會保障局定期會商。根據(jù)專家評審意見，形成擬認定項目名單，審定項目技術(shù)貢獻系數(shù)和核心技術(shù)價值占比。對專家評審非共識項目，通過會商確定結(jié)論；無法確定結(jié)論的，由市科委組織專家進行復(fù)審后確定。
第十四條擬認定項目名單通過“上海科技”網(wǎng)向社會公示，公示期為5個工作日。對公示沒有異議的，予以認定；對有異議的項目進行復(fù)核審查，情況屬實的取消認定資格。
第十五條市科委通過“上海科技”網(wǎng)向社會公告認定項目名單，并向申報單位頒發(fā)“上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目證書”。
第十六條轉(zhuǎn)化項目認定的政策有效期為自認定次月起2年，項目核心技術(shù)擁有國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)或集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)的項目，有效期為3年。
第十七條轉(zhuǎn)化項目一經(jīng)認定，其項目名稱及認定申請書的內(nèi)容不再變更。項目單位如有變更的，應(yīng)向項目管理中心提出變更申請，經(jīng)項目管理中心復(fù)核后報市科委，市科委重新核發(fā)項目證書，項目編號和有效期不變。
第十八條項目單位應(yīng)當定期按要求報送轉(zhuǎn)化項目實施情況。項目單位如有虛報、瞞報等行為的，或累計兩年未填報項目轉(zhuǎn)化實施情況的，將取消其轉(zhuǎn)化項目認定資格，停止其繼續(xù)享受有關(guān)優(yōu)惠政策的待遇，并納入科研信用記錄。3年內(nèi)不再受理該單位轉(zhuǎn)化項目認定申請。
第十九條各區(qū)科技行政主管部門應(yīng)做好本區(qū)域轉(zhuǎn)化項目跟蹤工作。鼓勵國有企業(yè)集團、高新園區(qū)、科技企業(yè)孵化器等有關(guān)單位積極開展所屬企業(yè)或服務(wù)單位轉(zhuǎn)化項目認定的組織與服務(wù)工作。
第二十條本辦法由市科委會同市財政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會保障局負責解釋。
第二十一條本辦法自20xx年xx月xx日起施行，有效期至20xx年xx月xx日。
新技術(shù)新項目工作計劃篇九
時間已過半，__年任務(wù)，完成的不理想，但我們勇于擔當，不氣餒，要迎頭趕上。__年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞__年度工作指導(dǎo)思想和__年度工作目標，重點抓好以下幾個方面的工作。
一、抓安全，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念
不斷強化“三基”工作，突出重點管控，狠抓各級安全責任落實，嚴格掛牌負責制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范員工操作行為。__年主斜井運輸系統(tǒng)逐步完善投運，在斜井運輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診，及時解決存在的問題和隱患，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦，實現(xiàn)__年安全零目標。
二、抓工程進度
計劃完成進尺__，月平均進尺__，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場的`安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段，要超前采取針對性安全預(yù)防措施，確保施工安全。
三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗收工作
確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標手續(xù)的辦理和施工單位的落實工作，力爭年底完成主體施工。
四、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作
鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實做到不漏探、不盲進、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”，嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強探放水現(xiàn)場把關(guān)，堅決杜絕水害事故發(fā)生。
五、重點抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作
我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報和預(yù)警機制，實現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
六、抓好公司薄弱點的管理工作，查缺補漏，采取措施
要加強頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強立井提升運輸管理，嚴格絞車的維護、保養(yǎng)及定期檢測工作;要加強輔助運輸管理，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定;要加強機電管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強重點工程管理，嚴格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強地面火工品、車輛、消防管理，堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。
七、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展
本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型、采購招標、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié)，進行落實。
過去的已經(jīng)過去，面對今后嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程進度，我們要切實抓好今后的每一天。以高度的主人翁責任感，咬定目標不放松、撲下身子抓落實、加快發(fā)展不懈怠;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實干;以求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成__年各項工作目標貢獻我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻、勇?lián)敱硎局孕牡母兄x：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議，為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十
為了深入實施科教興市戰(zhàn)略，更好地促進高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，提升和優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)作如下規(guī)定：
一、繼續(xù)增加財政對科技的投入，重點用于高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的前期開發(fā)。市科技三項費用到年達到當年同級財政預(yù)算支出的2.0%。
二、建立市高新技術(shù)發(fā)展專項資金（該資金與市科技進步資金合并使用）。主要用于：對高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目提供啟動資金；貸款貼息；對技術(shù)成熟度高、市場前景好、經(jīng)濟效益顯著的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目進行股權(quán)投資。從年起市政府連續(xù)三年出資，到年使該專項資金達到5000萬元。各區(qū)縣政府可結(jié)合實際參照辦理。
三、自年至年，對經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，政府返還項目用地的土地有償使用費；免收購置生產(chǎn)用房的交易管理費，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補貼返還；免征建設(shè)過程中的供水增容費；免收組建項目公司時行政機關(guān)收取的有關(guān)行政性收費（交中央和省部分除外）。
四、在我市注冊的企業(yè)用稅后利潤投資經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，與該投資額對應(yīng)的已征所得稅地方收入部分，由同級財政列收列支返還企業(yè)。
五、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目的增值稅，可以上年為基數(shù)，其新增增值稅地方分成部分，自1999年起三年內(nèi)由同級財政部門按50%的比例返還企業(yè)。
經(jīng)認定的新上高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，自第一次銷售之日起三年內(nèi)，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，視情由同級財政列支返還。其中，95%返還企業(yè)，5%納入高新技術(shù)發(fā)展專項資金集中使用。項目的轉(zhuǎn)讓收益，其企業(yè)所得稅地方收入部分由財政列收列支返還項目擁有者。
六、經(jīng)市科技主管部門鑒定，在我市注冊的企業(yè)自行開發(fā)并達到國內(nèi)先進水平的新材料、電子信息、機電一體化、新藥及生物工程、精細化工產(chǎn)品，年銷售收入達到1000萬元以上的，三年內(nèi)由同級財政部門對該產(chǎn)品新增增值稅的地方分成部分按80%的.比例返還。
七、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)按不低于當年銷售額的5%提取技術(shù)開發(fā)費用，技術(shù)開發(fā)經(jīng)費按實際發(fā)生額進入成本，企業(yè)技術(shù)開發(fā)費用年增幅在10%以上的，可再按技術(shù)開發(fā)費實際發(fā)生額的50%抵扣應(yīng)納所得稅額。
八、對從事高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)的科研機構(gòu)和企業(yè)自行研制的新技術(shù)成果，其技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等，年凈收入在30萬元以下的部分免征所得稅。上述技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的收入經(jīng)審查，可享受免征營業(yè)稅的照顧。
九、實施高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，獎勵和分配給員工的股份、紅利凡再投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，視同政府獎勵，不征收個人所得稅。
十、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目新建或新購置的生產(chǎn)經(jīng)營場所，返還房產(chǎn)稅；所簽訂的技術(shù)合同返還印花稅。
十一、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目根據(jù)需要，按有關(guān)文件規(guī)定，可對生產(chǎn)和科研設(shè)備采取加速折舊的方法，促進企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造。
十二、高新技術(shù)成果作為無形資產(chǎn)參與產(chǎn)業(yè)化投資，成果價值占注冊資本比例最高可達35%。
成果完成人和成果轉(zhuǎn)化的主要實施者根據(jù)其實際貢獻，可獲得與之相應(yīng)的股權(quán)收益，所占比例不受限制。凡屬政府資助項目，從項目實施起三年內(nèi)，可享受不低于60%的該成果股權(quán)收益；后三年可享受不低于40%的該成果股權(quán)收益。
成果實施轉(zhuǎn)讓，成果完成人可享有不低于20%的轉(zhuǎn)讓收益。
十三、大專院校、科研院所在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓中建立的有限責任公司或股份有限公司，校、所股權(quán)的所得利潤，享受校辦企業(yè)的財稅政策。
十四、市有關(guān)部門對高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目所需人員在聘干、招工、畢業(yè)生分配、入戶等方面給予優(yōu)先辦理。
十五、簡化高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目因公出國、出境人員審批手續(xù)，并在規(guī)定時限，一次審批多次有效。
十六、實行高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認定制度，設(shè)立市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認定辦公室，在市科技領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，與市科教興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公。組織有關(guān)部門和專家，對在我市的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目進行認定，凡經(jīng)認定的項目，可享受本規(guī)定的有關(guān)政策。對擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化項目給予優(yōu)先認定。
企業(yè)對從事高新技術(shù)研究開發(fā)做出貢獻的科技人員，可獎勵一定的企業(yè)股份。
企業(yè)可以從技術(shù)開發(fā)費用中提取一定比例，獎勵對開拓高新技術(shù)產(chǎn)品市場做出重大貢獻的銷售人員。
十七、對中央各部委、外省市和海外高科技人才，帶高新技術(shù)成果來我市實施轉(zhuǎn)化，給予特殊優(yōu)惠。項目優(yōu)先立項；高新技術(shù)發(fā)展專項資金優(yōu)先使用；政策從優(yōu)兌現(xiàn)；退稅比例優(yōu)惠照顧（第五條規(guī)定的新增增值稅地方分成部分改按60%比例返還企業(yè)，三稅優(yōu)惠部分改按100%返還企業(yè)）。
十八、對在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作中做出突出貢獻的有功人員實行重獎。成果轉(zhuǎn)化項目上繳稅金100萬元以上的，由同級政府一次性獎勵有功人員5萬元；上繳稅金300萬元以上的，一次性獎勵有功人員20萬元。對于經(jīng)濟效益十分顯著、貢獻特別重大的有功人員可給予50萬元以上的一次性獎勵。
十九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。原有的規(guī)定凡與本規(guī)定不符的均以本規(guī)定為準。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十一
第一條為了加速我公司的新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用，促進公司經(jīng)濟效益的提高，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。旨在加強公司科技研發(fā)項目的管理，規(guī)范項目立項管理程序，提高項目管理效率。
第二條研發(fā)項目立項管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責、管理公開、精簡高效。
第三條為保證研發(fā)項目立項管理的規(guī)范性和有效性，建立項目管理公開制度、報告制度、監(jiān)督檢查和審計評價制度。
1.公開制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部門負責人（即生產(chǎn)技術(shù)部）對項目立項、項目實施、階段性成果和驗收鑒定結(jié)果等通過一定程序公開發(fā)布。
2.報告制度。項目承擔小組、項目責任人應(yīng)定期報告項目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實填報有關(guān)報表。
3.監(jiān)督檢查與審計評價制度。項目承擔小組和項目責任人在項目實施過程中，應(yīng)嚴格履行項目合同書，在項目合同書規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充分的自主權(quán)。同時，項目承擔小組和項目責任人有義務(wù)主動接受技術(shù)研發(fā)管理委員會的監(jiān)督檢查、績效審計等跟蹤管理。
第四條項目調(diào)研工作由生產(chǎn)技術(shù)部完成。
第五條項目調(diào)研的主要任務(wù)：
1.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動向。
2.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場動態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)優(yōu)勢。
3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購?fù)鈪f(xié)配套等)。
第六條項目調(diào)研結(jié)束提供項目立項的可行性研究報告。該報告應(yīng)包括：
1.項目概況，國內(nèi)外同類研究情況（包括技術(shù)水平）；
2.市場需求、經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益分析；
3.主要研究內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵；
4.預(yù)期目標（要達到的主要技術(shù)經(jīng)濟指標；知識產(chǎn)權(quán)申請情況）；
5.現(xiàn)有技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)情況及自主知識產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想；
7.實施方案（包括進度安排）；
8.項目預(yù)算（包括經(jīng)費來源及用途）；
9.預(yù)計項目主要參加人員及其簡歷。
第七條生產(chǎn)技術(shù)部提交《項目立項可行性研究報告》和《立項申請報告》由公
司技術(shù)研發(fā)項目管理委員會完成。
第八條技術(shù)研發(fā)項目管理委員會由以下人員組成：總經(jīng)理，總工程師，副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理，研發(fā)檢測中心主任，技術(shù)骨干。必要時可外聘專家擔任顧問。該委員會實行集體會簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項目管理的所有文件必須會簽方可生效。
第九條審查結(jié)束，出具書面綜合審查報告。
第十條根據(jù)技術(shù)研發(fā)項目管理委員會綜合審查報告，符合立項條件的，即可立項。
第十一條技術(shù)研發(fā)項目管理委員會綜合審查報告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項目立項合同書，合同期限不得超過一年。
第十二條技術(shù)研發(fā)項目管理委員會在項目實施管理中的職責是:
1.全程監(jiān)督、檢查項目合同的執(zhí)行情況；
2.審查項目季度執(zhí)行報告、項目完成后的總結(jié)報告和項目經(jīng)費決算；
3.對項目進行中期檢查、驗收以及績效考評；
4.負責對季度計劃執(zhí)行情況進行分析總結(jié)，提出改進意見。
第十三條項目承擔小組在項目實施中的責任是:
1.嚴格執(zhí)行合同書，完成項目目標任務(wù)；
2.保證項目經(jīng)費專款專用；
4.接受技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；
6.及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項；
7.報告項目執(zhí)行中知識產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識產(chǎn)權(quán)保護的建議。
第十四條項目實施中必須建立季度執(zhí)行情況報告制度，如遇目標調(diào)整、內(nèi)容更改、項目負責人及場地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項目承擔小組必須及時向技術(shù)研發(fā)項目管理委員會報告。
第十五條項目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書內(nèi)容的，項目承擔小組應(yīng)提出書面報告并說明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項目管理委員會審查批復(fù)后方可變更。
第十七條項目完成后，由技術(shù)研發(fā)項目管理委員會組織對項目進行驗收。
第十八條項目驗收以項目合同書約定的內(nèi)容和確定的考核目標為基本依據(jù)，對項目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對經(jīng)濟社會的影響、實施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項目實施的組織管理經(jīng)驗和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊伍的`成長、經(jīng)費使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實事求是的評價。
第十九條對所有項目驗收均采取現(xiàn)場驗收和書面驗收二種方式。
第二十條項目驗收按照下列程序進行:
3.技術(shù)研發(fā)項目管理委員會審查全部驗收資料及有關(guān)證明；
4.技術(shù)研發(fā)項目管理委員會一個月內(nèi)批復(fù)項目的驗收結(jié)果。
第二十一條項目承擔者申請驗收時應(yīng)提供以下驗收文件、資料，以及一定形式的成果(樣機、樣品等):
1.項目合同書或計劃任務(wù)書；
2.技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目的批件或有關(guān)批復(fù)文件；
3.項目驗收申請報告；
4.項目實施工作總結(jié)報告;
5.項目實施技術(shù)報告；
6.有關(guān)產(chǎn)品測試報告或檢測報告及用戶使用報告；
7.購置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；
8.涉及經(jīng)濟指標的有關(guān)證明材料；
9.項目經(jīng)費的決算表；
10.其他有關(guān)項目完成情況的證明材料。
第二十二條被驗收項目存在下列情況之一者，不能通過驗收:
1.完成合同書任務(wù)不到80%；
2.預(yù)定成果未能實現(xiàn)或成果已無科學(xué)或?qū)嵱脙r值；
3.提供的驗收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實；
4.擅自修改對合同或計劃任務(wù)書考核目標、內(nèi)容、技術(shù)路線；
5.超過合同或計劃任務(wù)書規(guī)定期限二個月以上未完成任務(wù)，事先未作說明的。
第二十三條未能通過驗收的項目，其承擔單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請。
第二十四條項目產(chǎn)生科技成果后，應(yīng)按規(guī)定進行科技成果登記。
第二十五條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對公司立項的每個項目建立檔
案，妥善保存。其中項目合同文本及其重要附件、項目驗收報告等文檔須長期保存。
第二十六條本辦法自發(fā)布之日起實施。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十二
為了加速我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,支持高新技術(shù)的研究、開發(fā)和生產(chǎn)，加速我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在予科[1998]140號文件的基礎(chǔ)上,制定本辦法。
省科委是全省高新技術(shù)產(chǎn)品認定工作的主管機關(guān)，負責本辦法的實施。
高新技術(shù)產(chǎn)品必須具備以下條件：
1、屬于國家制定《火炬計劃重點支持技術(shù)領(lǐng)域指南》及我省制定的《高新技術(shù)范圍細目》（見附件）內(nèi)的產(chǎn)品。
2、高新技術(shù)產(chǎn)品的技術(shù)水平應(yīng)達到：
a類：在全國范圍內(nèi)第一次試制生產(chǎn)的產(chǎn)品，在技術(shù)、工藝、質(zhì)量、性能等方面達到或接近國際水平。
b類：在全省范圍內(nèi)第一次試制生產(chǎn)的產(chǎn)品，在技術(shù)、工藝、質(zhì)量、性能等方面達到國內(nèi)先進水平。
c類：產(chǎn)品在技術(shù)、工藝、質(zhì)量、性能等方面達到國際或國內(nèi)先進水平。
3、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)是成熟的。
自行研制開發(fā)的產(chǎn)品，應(yīng)正式通過同行業(yè)專家參加的'鑒定（或視同鑒定）；
引進國內(nèi)技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品除有鑒定證書外，應(yīng)有正式技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同；
引進國外技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有正式合同或生產(chǎn)許可證；
三資企業(yè)生產(chǎn)出口產(chǎn)品，應(yīng)有出口合同；
專利技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)有樣品（或樣機），并有法定檢測部門的檢測報告；
計算機軟件產(chǎn)品應(yīng)達到工程化、標準化、商品化程度。
4、產(chǎn)品原料及技術(shù)裝備有保障，已投入或近期內(nèi)能投入批量生產(chǎn)，形成一定的經(jīng)濟規(guī)模。
5、產(chǎn)品市場廣闊，經(jīng)濟效益顯著。
高新技術(shù)產(chǎn)品的認定程序：
1、凡申報高新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，可向所在市地科委、鄭州、洛陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會提出書面申請。
2、經(jīng)市地科委、開發(fā)區(qū)管委會初審合格，簽署意見，加蓋公章后報省科委。
3、經(jīng)審核合格后認定的高新技術(shù)產(chǎn)品，應(yīng)到稅務(wù)、海關(guān)、外經(jīng)委等部門登記或備案。
已被認定的高新技術(shù)產(chǎn)品，應(yīng)到稅務(wù)、海關(guān)、外經(jīng)委等部門登記或備案。
被認定的高新技術(shù)產(chǎn)品有效期五年，技術(shù)周期較長的高新技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)批準可延長至七年。
省級火炬計劃項目產(chǎn)品及被認定的a、b類高新技術(shù)產(chǎn)品、經(jīng)省稅務(wù)局審核同意后納入省級新產(chǎn)品免稅名單的，給予兩年免征產(chǎn)品稅、增值稅的優(yōu)惠。
國家級火炬計劃項目產(chǎn)品及a類高新技術(shù)產(chǎn)品，還可通過省科委上報國家科委，經(jīng)國家稅務(wù)局審核同意后納入新產(chǎn)品減免稅名單的，給予三年以內(nèi)減征或免征產(chǎn)品稅、增值稅的優(yōu)惠。
依上述規(guī)定減免稅期滿后，對其中確定仍有困難，需要繼續(xù)加以扶持的產(chǎn)品，由省科委嚴格審核確認并列出清單、送省稅務(wù)局審核批準后，要再給予適當減免稅照顧。
已被認定的高新技術(shù)產(chǎn)品不定期可享受國家和省規(guī)定的其它優(yōu)惠政策。
本辦法自發(fā)布之日起實施，原《xx省高新技術(shù)產(chǎn)品認定條件及標準的暫行規(guī)定》即行廢止。
本辦法由省科委和省稅務(wù)局負責解釋、修訂。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十三
在20__年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、認真安排好職工培訓(xùn)工作，提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們一項長抓不懈的工作，為此我們制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，組織車間全體職工全部進行理論知識考試，提高職工理論知識。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十四
同志們：
今天，我非常高興參加市人民醫(yī)院第四屆科技大會，會議對科技工作先進單位和個人進行了隆重表彰，充分體現(xiàn)了市醫(yī)院對科技工作和人才工作的高度重視。剛才副院長家寧博士做了一個很好的講話。在此我代表市科技局向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈的祝賀，向市人民醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員表示親切的慰問！
近幾年，市醫(yī)院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大科研投入，出臺一系列政策，激勵醫(yī)務(wù)人員科研創(chuàng)新，在科研、申報科研成果、應(yīng)用新技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)雙新項目等各個方面取得了歷史性的突破。充分說明了市人民醫(yī)院科技創(chuàng)新的成果有目共睹，為醫(yī)院乃至進一步繁榮發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面，我講幾點意見，供大家參考。
一要夯實基礎(chǔ)，強化管理?？萍紕?chuàng)新，離不開扎實的基礎(chǔ)。對于醫(yī)院和醫(yī)療工作來說，基礎(chǔ)就是臨床基本功和各項規(guī)章制度，這是多年實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是簡便、安全、有效的保證，彌足珍貴。在當前新技術(shù)、新療法日新月異、層出不窮的情況下，醫(yī)院不僅要注重新技術(shù)的引進和開展，更要重視新技術(shù)的“軟著陸”，即要強化醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)模式。因為，新技術(shù)很重要，但如果新技術(shù)不能被先進的服務(wù)模式和管理方法所承載，那么技術(shù)的價值不一定能實現(xiàn)。當然，沒有相應(yīng)的管理和服務(wù)模式，縱有再好的技術(shù)，也會變得很蒼白。希望全體醫(yī)務(wù)人員進一步總結(jié)經(jīng)驗，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，加強管理，優(yōu)化服務(wù)，為深入推進科技創(chuàng)新提供良好的條件，打下良好的基礎(chǔ)。
二要培養(yǎng)人才，做強學(xué)科。科技興院、科技創(chuàng)新關(guān)鍵在于人才。要進一步暢通人才渠道，引進高精尖人才。要通過“走出去、請進來、多層次、多渠道”的方式強化人才培養(yǎng)，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員多學(xué)習(xí)、多實踐；要對在醫(yī)院科研工作及學(xué)科建設(shè)中做出突出貢獻的人員給予獎勵，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與科技創(chuàng)新工作的積極性，努力搭建好工作平臺，讓有為之人充分施展才華。要加大對重點學(xué)科建設(shè)的扶持力度，鼓勵各專業(yè)學(xué)科根據(jù)本地區(qū)疾病譜的特點，積極開展適宜的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項目，努力拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升核心競爭力，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
三要關(guān)注前沿，著眼長遠。未來醫(yī)學(xué)發(fā)展的持續(xù)性和水平的提高，主要取決于科技創(chuàng)新。廣大醫(yī)務(wù)人員要結(jié)合實際，著眼長遠，關(guān)注國內(nèi)外醫(yī)學(xué)科技的前沿，關(guān)注本科室、本專業(yè)科技發(fā)展趨勢，堅持突出實用性、適宜性、有效性，立足群眾服務(wù)需求和常見病、多發(fā)病，積極探索實踐，開展一些經(jīng)得起考驗的研究，開發(fā)一些質(zhì)量過硬的品牌，開創(chuàng)一批新技術(shù)、新療法、新項目，使群眾享受到“技優(yōu)價廉、安全高效、方便快捷”的醫(yī)療服務(wù)。
同志們，科技創(chuàng)新永無止盡。實施科技興院戰(zhàn)略，推進科技進步與創(chuàng)新，是市人民醫(yī)院跨越發(fā)展的必然要求。希望全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造性地開展工作，在今后的工作中開發(fā)出更多的科技創(chuàng)新成果，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為保障全市人民群眾身體健康和生命安全，為構(gòu)建和諧做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家！
新技術(shù)新項目工作計劃篇十五
時間過得總是過得那么的飛快，轉(zhuǎn)眼2017年即將告別我們而去，新的一年2018年即將來臨。以下是小編整理的關(guān)于建筑項目經(jīng)理新的一年工作計劃，歡迎閱讀。
建筑項目經(jīng)理新的一年工作計劃
12018年即將來臨，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計劃：
一、提高與人勾通能力
在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔全都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，就是一個必不可少的，在去年，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴格管理施工
我們的項目建設(shè)主要就是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工就是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工就是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機房建設(shè)中就是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點就是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報價的能力
在很多政府工程報價的時候，全都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也就是我以后長期學(xué)習(xí)的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力
一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些全都是我要學(xué)習(xí)的重點。
建筑項目經(jīng)理新的一年工作計劃
22018年即將來臨，新的一年，新的目標，為了在2018年的工作開展得更好，作為建筑項目經(jīng)理的我將2018年工程部的工作計劃如下：
一、合理安排工序，加快施工速度
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上就是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
二、嚴細成本管理，提高工程效益
2018年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益就是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十六
一、從我剛進入公司的 結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工，減少項目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
***項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術(shù)部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實驗管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗，南區(qū)所有進場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必須先報北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實驗員參與、監(jiān)理、***共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、***共同檢驗、見證，促進了進場材料的質(zhì)量保證，有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。
二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，xx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保xx年度工作目標。
三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術(shù)部人員要求更嚴，把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進步的工作局面，帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
通過這不到三個月的工作時間，我認為中**建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)人生目標、可以為之奮斗的單位;***項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項目部*經(jīng)理的精心管理下、能夠很好的完成***項目，達到公司的預(yù)期目標。
xx年工作計劃中的重點仍以服務(wù)客人為中心，做好服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為 題。
十、提高服務(wù)員和吧員的自我管理和工作執(zhí)行力，提高節(jié)約意識、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，做好餐廳各項工作。
十一、降低開支，節(jié)約成本，爭取最大的利潤空間。
成本控制是今年的工作重點，我會在前廳和吧臺兩個部門的原材料使用上加強管理，杜絕浪費。
十三、組織員工娛樂活動，豐富員工業(yè)余生活，營造和諧工作環(huán)境，提高部門凝聚力，提升員工工作熱情。如員工座談會、各種節(jié)日聯(lián)歡活動等。
十四、新的一年，新的目標，我們要提高自身的全面素質(zhì)，素質(zhì)的好壞能直接影響到餐廳的形象，在目前人員流動頻繁的情況下我們餐廳急需要有一個完整的集體，我們將在餐廳領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，調(diào)動全部門員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十七
今年以來，xx區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以綜合改革為動力，以健全完善家庭發(fā)展政策體系、提高家庭發(fā)展能力、保障家庭健康水平為目標任務(wù)，緊緊圍繞“文明、健康、優(yōu)生、致富、奉獻”主題，全面開展“隴家福.幸福家庭”創(chuàng)建活動和新家庭計劃試點工作，健全完善以計劃生育家庭為主體的家庭發(fā)展政策體系，提高家庭的發(fā)展保障能力，滿足人民群眾的多層次、多樣化需求，使家庭發(fā)展得到更多政策支持，家庭文明觀念進一步鞏固?，F(xiàn)將今年兩項活動工作情況總結(jié)如下：
我區(qū)高度重視幸福家庭創(chuàng)建和新家庭計劃試點工作，將兩項活動納入重要議事日程，始終將兩項活動作為加強和創(chuàng)新社會管理、完善公共服務(wù)體系、推進計劃生育綜合改革、提高群眾生活質(zhì)量的重要任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃，整體推進。區(qū)鄉(xiāng)兩級均成立兩項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責分工，確保了兩項活動工作責任層層落實，活動有序開展。同時，將兩項活動納入衛(wèi)生計生目標管理考核內(nèi)容，層層靠實責任，定期督促檢查，確保責任到位、措施到位、落實到位。制定下發(fā)《關(guān)于開展xx年“隴家?！ㄐ腋＜彝ナ痉稇簟?、“健康家庭示范戶”評選活動的通知》，表彰命名幸福家庭xx戶，健康家庭xx戶；確定xxx社區(qū)為新家庭計劃試點單位。通過開展兩項活動，逐步改善計生家庭的生產(chǎn)、生活、生育、教育、健康狀況，提高家庭發(fā)展能力和典型幸福家庭示范，逐步帶動所有家庭參與到兩項活動中來。
持續(xù)加大宣傳力度，廣泛利用展板、條幅、發(fā)放宣傳資料等宣傳形式，把開展兩項活動貫穿于計劃生育工作的全過程，營造全社會關(guān)懷計劃生育家庭的濃厚氛圍和社會環(huán)境，使開展兩項活動的意義、內(nèi)容、目標、任務(wù)和要求家喻戶曉，通過多層次、多形式的大力宣傳，基本形成了輿論先行、組織有序、上下協(xié)作、群眾積極參與兩項活動的良好局面。有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、app等新媒體作用，增強群眾對兩項活動的知曉度、關(guān)注度和參與度。利用5〃15國際家庭日、7〃11世界人口日等主題紀念日，組織開展形式多樣的家庭文化、家庭健康等宣傳活動，營造有利于家庭發(fā)展的良好社會氛圍。挖掘宣傳典型示范，發(fā)現(xiàn)、培育、樹立、宣傳一批幸福家庭典型，擴大隴家福品牌的知名度和創(chuàng)建幸福家庭活動的影響力。
一是不斷豐富活動內(nèi)涵。在大力實施以“2111”為主要內(nèi)容的“隴家福”工程基礎(chǔ)上，進一步充實活動內(nèi)容，擴大服務(wù)范圍，加大隴家福幸福寓所建設(shè)，開展宣傳倡導(dǎo)活動，實施健康守護工程，開展扶助關(guān)懷行動，完善致富發(fā)展政策，切實提高計劃生育家庭的發(fā)展致富健康保障能力。二是更加注重活動實效。建立健全以“三心室”為服務(wù)陣地的隴家福幸福寓所，更進一步規(guī)范幸福寓所建設(shè)標準，突出功能性、實效性、針對性和個性化，建成集家庭健康、生活便民、生產(chǎn)致富、宣傳咨詢和文化娛樂五大服務(wù)功能為一體的活動陣地。三是積極創(chuàng)新服務(wù)模式。以兩項活動為載體，利用基層衛(wèi)生計生服務(wù)陣地，發(fā)揮衛(wèi)生計生健康管理隊伍作用和基層計生協(xié)會群眾組織優(yōu)勢，整合資源，建立居家養(yǎng)老、日間照料、集中供養(yǎng)等多形式的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合幸福寓所新模式，有效解決計劃生育困難群體、空巢老人、留守兒童面臨的突出困難和問題。
家庭夫妻每人每月xxx元，xxx人納入特別扶助范圍；審核確認符合失獨家庭一次性補助對象xx戶xx人。上半年落實農(nóng)村二女節(jié)育戶及獨生子女父母獎勵及環(huán)檢補助資金xxx元，城鎮(zhèn)純居民獨生子女領(lǐng)證戶xxx戶，獎勵金xxx元；獨生子女領(lǐng)證戶女方年滿55周歲xxx戶，一次性獎勵金xxx元，全部發(fā)放到位。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹落實兩項活動相關(guān)文件精神，廣泛借鑒兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗和做法，以家庭為切入點，整合社會資源，解決家庭在生產(chǎn)、生活、生育、健康、養(yǎng)老等方面存在的困難和問題，提高群眾生活質(zhì)量和家庭發(fā)展能力，為建設(shè)富裕文明、和諧安康、幸福美好的健康xx創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十八
逐漸成為eventech的研究領(lǐng)域.在會議的中間階段,eventech幫助會議團隊解決現(xiàn)場管理面臨的一系列任務(wù).大數(shù)據(jù)在事件管理中的應(yīng)用將更加深入.通過大數(shù)據(jù),活動經(jīng)理可以分析參與者的偏好和行為特征,建立數(shù)據(jù)庫,并執(zhí)行有針對性的促銷邀請.通過大數(shù)據(jù),可以控制參與者在不同區(qū)域的簽到情況,并可以分析現(xiàn)場觀眾的軌跡.
《拼腦力新技術(shù)的練兵場》
這篇文章是關(guān)于如何寫關(guān)于新技術(shù)的論文,以及如何寫關(guān)于腦力、腦力和訓(xùn)練場的新技術(shù)的論文.
近年來,新技術(shù)頻繁登陸中國乃至世界會議市場,從會議o2o平臺到在線支付會議費用,從在線會議場館采購到會議融資和信用服務(wù),從移動客戶端上的會議用車服務(wù)到會議場館人臉識別系統(tǒng).互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能甚至當前的區(qū)塊鏈近年來都在使用.會議區(qū)的技術(shù)部門包括所有可以涵蓋的科學(xué)和技術(shù)概念.會議產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為技術(shù)老板和行業(yè)專家之間游戲的“中間地帶戰(zhàn)爭”.外界有更多的資本來觀察當前形勢的變化.有人說,主流行業(yè)的新技術(shù)革命點燃了會議業(yè)的熱情,但事實并非如此.近年來,在任何新技術(shù)革命的發(fā)展過程中,會議產(chǎn)業(yè)都扮演著“橋頭堡”和“引領(lǐng)潮流者”的角色.
目前,應(yīng)用于會議領(lǐng)域的新技術(shù)不僅成為會議產(chǎn)業(yè)的主要驅(qū)動力,也成為社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的新動能.許多技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于社會領(lǐng)域的各個方面,并創(chuàng)造了新的社會價值.
例如,中國一家會議技術(shù)服務(wù)企業(yè)構(gòu)建的系統(tǒng)正在影響活動管理的進程,顛覆超高速發(fā)展的活動管理模式.對于活動行業(yè)來說,越來越多的活動組織者開始前所未有地關(guān)注如何利用該系統(tǒng)來提高管理效率、增加邀請函數(shù)量、增強參加會議的體驗、節(jié)約成本等.
世界上最大的企業(yè)成長咨詢公司frostsullivan和jostsullivan的研究結(jié)果也充分證明了這一點.該系統(tǒng)不僅能更好地輔助活動流程規(guī)劃,提升參與者體驗,還能提高28%的出席率和32%的組織效率.
這是eventech.它是兩個英語單詞“事件”和“技術(shù)”的組合.其核心是將活動與技術(shù)相結(jié)合,利用先進的數(shù)字信息技術(shù)來幫助活動的全過程管理,從而減少工作量,提高管理效率,擴大活動的影響力,增加邀請函的數(shù)量,幫助活動的成功舉辦.
隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,eventech不再局限于電子郵件、企業(yè)網(wǎng)站和視頻會議等信息技術(shù).云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬儀器等技術(shù)、二維碼技術(shù)和人工智能技術(shù)正在走向成熟.因此,數(shù)據(jù)挖掘、身份驗證、人臉識別、電子支付、無線傳感、虛擬現(xiàn)實等.逐漸成為eventech的研究領(lǐng)域.它集成了在線和離線活動全過程管理所涉及的所有技術(shù),適用于活動過程管理的各個方面,如邀請、日程、住宿、簽到、互動、監(jiān)控、通知、現(xiàn)場和數(shù)據(jù)管理.在會前階段,eventech可以幫助會議經(jīng)理完成數(shù)字管理流程,如活動顯示、注冊、推廣和數(shù)據(jù)管理.在會議的中間階段,eventech幫助會議團隊解決現(xiàn)場管理面臨的一系列任務(wù).包括電子簽到、現(xiàn)場注冊和認證、主場館和分場館的準入管理、賓客管理、日程管理、接機管理、餐飲管理、酒店分客房、現(xiàn)場微信大屏幕互動、數(shù)據(jù)進度實時監(jiān)控和分析等.在會議后階段,eventech可以幫助會議團隊快速提供多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計和各種類型的圖表.可以實現(xiàn)基于邀請數(shù)據(jù)、注冊數(shù)據(jù)、登錄數(shù)據(jù)、互動數(shù)據(jù)和現(xiàn)場行為數(shù)據(jù)的自動標注和統(tǒng)計分析,為后續(xù)活動的邀請推廣、內(nèi)容策劃、參與者再營銷等提供幫助.
另一種技術(shù),聊天機器人,可以為參與者提供有效和準確的信息.聊天機器人是由人工智能驅(qū)動的,因此參與者無需下載任何應(yīng)用程序就可以訪問聊天機器人獲取信息.例如,參與者可以問“會議在哪里？”“今晚晚餐什么時候開始？”聊天機器人可以回答所有這些信息.
即使有了面部識別,射頻識別仍將被頻繁用于收集實時數(shù)據(jù),基于射頻識別技術(shù)識別參與者,并在活動后跟蹤參與者.現(xiàn)場互動墻在活動互動管理中越來越受歡迎.現(xiàn)場互動墻的應(yīng)用極大地調(diào)動了參與者的互動性和參與性.互動云中的3d互動墻、天價紅包、賽道競賽、注冊墻等產(chǎn)品可以提高品牌曝光率,改善參與者的參與體驗.
大數(shù)據(jù)在事件管理中的應(yīng)用將更加深入.通過大數(shù)據(jù),活動經(jīng)理可以分析參與者的偏好和行為特征,建立數(shù)據(jù)庫,并執(zhí)行有針對性的促銷邀請.通過大數(shù)據(jù),可以控制參與者在不同區(qū)域的簽到情況,并可以分析現(xiàn)場觀眾的軌跡.基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的會議領(lǐng)域云計算系統(tǒng)可以開辟多通道、多入口的注冊和登錄流程,從而可以輕松實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和分析.甚至可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)標簽管理,可以為客戶進行準確的畫像,并且可以有效地輔助數(shù)據(jù)管理.
科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)著活動的發(fā)展,ch的發(fā)展,在改變活動管理各個方面的同時,也給我們留下了巨大的想象空間.技術(shù)不僅改變了會議產(chǎn)業(yè),也改變了社會生活.例如,前面提到的人臉識別和大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的使用已經(jīng)在會議領(lǐng)域得到了廣泛的驗證,并最終應(yīng)用于其他社會領(lǐng)域.例如,建筑安全系統(tǒng)、交通信息,甚至?xí)h領(lǐng)域的新技術(shù)都應(yīng)用于城市大腦的技術(shù)結(jié)構(gòu)中.
新技術(shù)新項目工作計劃篇十九
一、產(chǎn)品銷售計劃
（一）產(chǎn)品說明:
年度季市場總需求市場成長率本產(chǎn)品占有率預(yù)計銷售量估計單價估計銷售量估計外
銷量
估計單價外銷額總銷售額成長率
5．生產(chǎn)計劃
年
度
季
預(yù) 計 銷 售 量
估 計
存 量
預(yù) 計
生產(chǎn)量
估 計 每月 產(chǎn) 量
使 用 工
作 人 數(shù)
設(shè) 備 增 加 概況
二、投資計劃
（一）固定設(shè)備1．生產(chǎn)設(shè)備
項次
設(shè) 備 名 稱
數(shù)量
估 計
單 價
總價
供 應(yīng) 商
預(yù) 計 折
舊 年 數(shù)
每 月 折
舊 金 額
本站()
合 計
2．土地廠房及輔助設(shè)備
類
別
項
次
名 稱
數(shù) 量
單 價
總 價
供 應(yīng) 商
預(yù) 計 使
用 年 數(shù)
每 月 折
舊 金 額
土地
(二)人工成本
人工類別
人 數(shù)
平均
工 資
每月工
資合計
成 本 估 計
工 資 率
耗 用 工 時
人 工 成 本
合 計
（三）開發(fā)初期周轉(zhuǎn)金
1．費用及原料支出
類 別
說 明
金 額
支 付 期 間
原物料存貨
開發(fā)費用
工 資
差旅費、交通費
人事費用
交際費
合 計
2.周轉(zhuǎn)金
說 明
金 額
支 付 期 限
固定投資
費用原材料
預(yù)計借貸
預(yù)計投資
三、
收益成本分析（開發(fā)
四、獲利分析（穩(wěn)定生產(chǎn)后）
新技術(shù)新項目工作計劃篇二十
xxxx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，口腔科完成醫(yī)院的各項任務(wù)。一個季度來，無醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生，科室成員發(fā)揚不怕困難、頑強拼搏、敢于創(chuàng)新精神，取得了一定的成績，當然也存在一些不足，在此對即將過去一個季度的工作做個總結(jié)，以便今后能更好的完成各項工作，請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。
口腔科現(xiàn)有成員x人，平均年齡xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷x人，大專學(xué)歷x人，在編x人，聘用x人。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師x人，見習(xí)醫(yī)師x人。
口腔科就診患者量較去年平中略升，較好的完成了醫(yī)院績效管理的各項指標，獲得了第三季度績效管理優(yōu)勝獎。業(yè)務(wù)收入較xxxx年同期增長約xx%左右，科室各成員的福利也有一定的提高，其原因與大家的共同努力是分不開的。在順利開展各項工作的同時，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理，使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項指標均達到醫(yī)院績效考核的.標準，抗菌藥物控制比例更是遠遠低于最高限數(shù)。同時，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力拓寬業(yè)務(wù)面，為口腔科今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。
口腔科診療工作與其他科室有所不同，與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素，只有經(jīng)過與患者充分溝通，取得患者的信任與支持的前提下，才有可能很好的完成各種治療項目，并最大限度的取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。只要與患者充分溝通，多站在患者的立場上考慮問題，讓患者感受到你是真正在為他著想的，即便個人業(yè)務(wù)技能水平不是很高，同樣能在群眾當中樹立起好的口碑。
各成員團隊意識相對薄弱，專業(yè)上的交流較少，主動學(xué)習(xí)的勁頭不足，直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)的提高；個別成員的個人防護意識不強，在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患；個別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強，成員對科室的歸屬感還需要大力培養(yǎng)。
（一）加強科室內(nèi)部管理，進一步強化服務(wù)意識，拓展服務(wù)范圍，開展新項目，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益。
（二）進一步完善服務(wù)流程，耐心細致與患者溝通。
（三）加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。
（五）強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。要用心，用真情，下功夫，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。
新技術(shù)新項目工作計劃篇一
20__年2月，校建辦從計財科分設(shè)，獨立運行，相關(guān)教育項目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校建辦圍繞全年教育工作重點，以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手，創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，提升工作效能，努力促進教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件，較好地完成了今年的各項任務(wù)，取得了明顯的工作成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工程項目實施情況
(一)各類教育項目
1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20__年工程總投資13030.5萬元，計劃建設(shè)項目182個，新、改建面積15.40萬平方米。截止20__年10月，竣工項目151個，竣工面積12.1萬平方米，完成投資9080.7萬元。20__年工程總投資5606萬元，計劃建設(shè)項目92個，新、改建面積9.33萬平方米。截止20__年10月，竣工項目71個，竣工面積4.73萬平方米，完成投資2498萬元。
2、集中連片普通高中中央補助工程。20__年工程總投資1090萬元，計劃建設(shè)項目2個，新、改建面積1.31萬平方米。截止20__年10月，竣工項目1個，竣工面積1.21萬平方米，完成投資620萬元。
3、擴大學(xué)前教育資源中央獎補項目工程。20__年工程總投資6058.5萬元，計劃建設(shè)項目41個，新、改建面積8.26萬平方米。截止20__年10月，竣工項目29個，竣工面積4.60萬平方米，完成投資2625萬元。20__年工程總投資4581萬元，計劃建設(shè)項目33個，新、改建面積3.88萬平方米。截止20__年10月，竣工項目18個，竣工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元。
4、擴大學(xué)前教育資源省級專項工程。20__年工程總投資8977.55萬元，計劃建設(shè)項目61個，新、改建面積7.53萬平方米。截止20__年10月，竣工項目9個，竣工面積0.58萬平方米，完成投資1041萬元。
5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項工程。20__年工程總投資1122萬元，計劃建設(shè)項目18個，新、改建面積4.22萬平方米。截止20__年10月，竣工項目12個，竣工面積2.03萬平方米，完成投資684萬元。
6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20__年工程總投資12067.1萬元，計劃建設(shè)項目73個，新、改建面積16.72萬平方米。截止20__年10月，竣工項目34個，竣工面積10.23萬平方米，完成投資5612萬元。
7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項工程。20__年工程總投資15164萬元，計劃建設(shè)項目62個，新、改建面積21.82萬平方米。截止20__年10月，竣工項目44個，竣工面積7.9萬平方米，完成投資6741萬元。20__年工程總投資13809萬元，計劃建設(shè)項目227個，新、改建面積21.61萬平方米。截止20__年10月，竣工項目112個，竣工面積8.38萬平方米，完成投資4744萬元。
8、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目工程。20__年工程總投資4595萬元，計劃建設(shè)項目6個，新、改建面積3.39萬平方米。截止20__年10月，竣工項目2個，竣工面積2.33萬平方米，完成投資2770萬元。
9、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍(二期)建設(shè)工程。20__年工程總投資1320萬元，計劃建設(shè)項目17個，新、改建面積0.77萬平方米。截止20__年10月，竣工項目6個，竣工面積0.34萬平方米，完成投資576萬元。
10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20__年工程總投資3900萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資20__萬，地方投資1900萬)，計劃建設(shè)項目1個，建設(shè)面積16500平方米。截止20__年10月，已開工項目1個，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元。
(二)市重點工程建設(shè)項目
20__年教育局為責任主體的市重點工程項目7個，項目總投資183178萬元。其中續(xù)建項目4個，分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程;新開工項目3個，分別為撫州一中實驗學(xué)校、臨川一中實驗學(xué)校、臨川二中實驗學(xué)校。截止20__年11月，累計完成投資34493萬元，其中20__年完成投資27204萬元，占年計劃的27.3%(市保育院新園區(qū)已交付使用，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%，撫州一中改造擴建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%)。撫州一中實驗學(xué)校、臨川一中實驗學(xué)校和臨川二中實驗學(xué)校已完成征地、土方工程招標等前期工作，撫州一中實驗學(xué)校土方回填工程已完成60%。
二、20__年主要工作
(一)建立協(xié)調(diào)推進工作機制。
1、協(xié)調(diào)做好縣(區(qū))校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行后即下發(fā)《關(guān)于切實加強我市教育項目建設(shè)和管理工作的通知》(撫教校建字[20__]1號)文件，要求各縣(區(qū))參照市教育局的做法，規(guī)范項目建設(shè)歸口到校建辦進行管理?，F(xiàn)大部分縣(區(qū))教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備，改變了多頭管理的局面，提高了工作效率，加快了項目建設(shè)的推進速度。
2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責，校建辦獨立后，為了加強校建辦、教育股相關(guān)工作的交接，按時完成20__年薄弱學(xué)校改造雙月報的上報工作，安排各縣(區(qū))校建辦和教育股人員集中匯總上報，對以前報表數(shù)據(jù)的錯誤統(tǒng)一予以更正，并附函向省廳進行了詳細說明，確保上報數(shù)據(jù)的準確性和嚴肅性。
3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺，匯報工作動態(tài)，共享校建經(jīng)驗，加強溝通協(xié)調(diào)，增進感情，提高了工作效率。
4、規(guī)范市本級學(xué)校教育項目實施的管理。為了規(guī)范市本級學(xué)校教育項目建設(shè)，我們與市財政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級學(xué)校項目建設(shè)申報程序》，改變了以往市本級學(xué)校申報項目時無根據(jù)，實施項目時太隨意的現(xiàn)象，進一步提高了各類教育項目的資金使用效益。
(二)加強項目督查與調(diào)度。
1、開展了對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查并下發(fā)通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設(shè)情況進行了檢查、梳理，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了《關(guān)于對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查情況的通報》，對項目建設(shè)中存在的問題予以了通報，要求各地高度重視，落實責任，強化督導(dǎo)，加快項目進度，確保項目如期推進。
2、建立了教育項目簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設(shè)的實施進展統(tǒng)計情況通報到各縣(區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長，積極爭取縣(區(qū))級政府主要領(lǐng)導(dǎo)對教育項目工程的重視，增強各地推進項目建設(shè)的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報，并且已經(jīng)取得了較好的成效。
3、將調(diào)度三所實驗學(xué)校和市重點工程項目建設(shè)實施進度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實驗學(xué)校和其他市重點項目建設(shè)進度調(diào)度會，及時掌握各項目進度，對項目推進過程中存在的問題進行分析，找出解決方案，扎實有力推進了各重點工程項目建設(shè)的進度。
4、督促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標準化建設(shè)工程”項目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見》(贛教發(fā)[20__]7號)，督促縣區(qū)采取有效措施推進項目建設(shè)，在保證安全的前提下加快項目進度，確保按時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。為了督促標準化建設(shè)工程進度相對滯后的縣區(qū)加快推進辦度，20__年8月16日，市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的教育局長，下發(fā)了督辦函，責令限期開工，按時完工。截至20__年11月，我市“標準化建設(shè)工程”建設(shè)項目學(xué)校1078所，今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面，截止20__年10月，我市的進度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名。
5、督促縣區(qū)加快其他教育項目建設(shè)。20__年正在實施的其他教育項目有初中工程、學(xué)前教育三年行動計劃、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房(二期)、食堂建設(shè)、長效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建設(shè)、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項工程等共計十多項，各縣區(qū)正在按照各工程下達的項目批復(fù)有條不紊地推進，并分別按月報、雙月報、季報不同要求及時上報各類項目進度。根據(jù)各縣區(qū)上報的進度情況，截止20__年11月，各類項目進度總體實施平穩(wěn)，開工率達到75%，竣工率60.07%，完成資金39388.7萬元，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。
(三)做好“十三五”項目規(guī)劃編制工作。
根據(jù)省發(fā)改委社會處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃實際，我們與市發(fā)改委一起，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)、邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅計劃規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設(shè)項目的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作。
(四)及時批復(fù)教育項目，保證各縣區(qū)項目按時開工。
為了確保各縣(區(qū))按時完成各類項目的建設(shè)任務(wù)，減少工程項目建設(shè)的前期工作時間，我們對縣區(qū)申報的各類教育項目及時審核，及時批復(fù)，20__年我們批復(fù)了普通高中中央補助資金項目、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金項目、擴大學(xué)前教育資源中央獎補資金項目、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項資金項目、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目等十多項教育建設(shè)項目。
(五)組織做好20__-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標項目的相關(guān)工作。
1、組織了對20__年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補充項目的市級抽驗工作。
2、組織了20__年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃裝備類項目的中標經(jīng)濟合同簽訂、關(guān)口前移和市級抽驗工作。
3、組織了20__年“中職實訓(xùn)基地”項目的招投標、中標經(jīng)濟合同簽訂工作。
(六)切實做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分，今年4月，在汛期來臨之前，我局及時下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》，指導(dǎo)我市各級各類學(xué)校安全度汛，督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復(fù)雜性和嚴峻性，立足于防大汛，抗大災(zāi)，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，要時刻關(guān)注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度，確保師生的生命財產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎(chǔ)防大汛，全力以赴保安全》的經(jīng)驗交流發(fā)言。
(七)加強公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置，市、縣(區(qū))在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄，內(nèi)容包括文件精神、工作動態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進度、成果展播、公開公示、經(jīng)驗交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號，宣傳撫州“全面改薄”項目的建設(shè)成果和社會效益，營造各縣(區(qū))趕學(xué)比超的氛圍，讓社會更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項目建設(shè)，確保項目在陽光下運行。
(八)積極做好本部門的跑項爭資工作。與局其他相關(guān)科室一起，積極爭取上級各項資金，做好本部門的跑項爭資工作。
三、存在的問題
1、項目推進不平衡。由于前期準備時間太長，手續(xù)繁雜、征地困難等原因，部分縣區(qū)的項目出現(xiàn)了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現(xiàn)象。
2、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，由于沒有及時對項目學(xué)校教師進行培訓(xùn)，老師對設(shè)備的使用操作不熟悉，造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè)，使用率不高;有的學(xué)校因校舍改造進度沒有及時完成，設(shè)備采購到位卻無場地擺放而造成了閑置，沒有及時發(fā)揮其作用。
3、推進工作缺乏抓手。各類項目實施的主體都在縣(區(qū))，中央和省級資金的安排、撥付權(quán)限全部在省級層面，推動工作又都落實到設(shè)區(qū)市一級。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進工作的抓手，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大。
4、部門配合尚待加強。教育項目建設(shè)是一項長期的工作，環(huán)節(jié)多，責任大，任務(wù)重，涉及教育、財政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個部門，各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管，加強配合、形成合力，才能真正做好項目實施的各項工作，確保工程實施進度和項目質(zhì)量。
四、20__年工作安排
過去的一年，我們在項目建設(shè)的推進工作中取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，20__年教育項目建設(shè)任務(wù)任重道遠，我們將在總結(jié)20__年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作的落實：
(一)繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)，實行項目建設(shè)高位推進。20__年我們將進一步動員部署，要求各縣(區(qū))政府及有關(guān)部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，高度重視，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化踴躍問效，把責任落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責任單位，以高度的使命感、責任心和緊迫感，扎實推進教育項目工程建設(shè)。
(二)繼續(xù)加強縣(區(qū))項目調(diào)度和督查，加快項目建設(shè)進度。
1、督促縣(區(qū))根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見〉的通知》(贛教發(fā)[20__]7號)文件要求，20__年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%，為確保到20__年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
2、督促縣區(qū)加快各類教育項目建設(shè)進度，實行項目建設(shè)進度月報制。
3、進一步完善項目建設(shè)督查制和教育項目建設(shè)進度簡報通報制，切實抓好項目進度專項督查、日常督查，督促各縣(區(qū))采取有力措施，把握時間節(jié)點和施工工期，確保項目建設(shè)規(guī)范有序。
(三)繼續(xù)做好20__年市重點工程項目的調(diào)度工作。堅持每周五下午的重點項目建設(shè)進度調(diào)度制度，督促項目單位加大項目推進力度，及時協(xié)調(diào)工程進度中出現(xiàn)的各種問題，保證市重點項目建設(shè)順利推進。
(四)指導(dǎo)縣區(qū)加強竣工項目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級項目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項目建設(shè)實際情況，加強項目建設(shè)管理，督促各縣(區(qū))和各項目學(xué)校從招投標管理、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理、進度管理、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告、中標通知書、施工合同、竣工驗收報告、結(jié)算清單、預(yù)決算書、審計報告等資料的收集整理，進行分類歸檔，編制分類目錄索引，并設(shè)專人負責。
(五)努力做好20__年跑項爭資和局里交辦的其他工作。
最新項目年度工作計劃
新技術(shù)新項目工作計劃篇二
為加速醫(yī)院發(fā)展，提高學(xué)科整體醫(yī)療技術(shù)水平，進一步規(guī)范新技術(shù)、新項目的申報和審批流程，完善新技術(shù)項目的臨床應(yīng)用質(zhì)量控制管理，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法（試用）》，結(jié)合我院的實際，特制定新技術(shù)、新項目管理制度。
1、使用新試劑的診斷項目；
2、使用二、三類醫(yī)療技術(shù)器械的診斷和治療項目；
3、創(chuàng)傷性診斷和治療項目；
4、生物基因診斷和治療項目；
5、使用產(chǎn)生高能射線設(shè)備的診斷和治療項目；
6、其它可能對人體健康產(chǎn)生重大影響的新技術(shù)、新項目。
1、第一類醫(yī)療技術(shù)項目：安全性、有效性確切，由我院審批后可以開展的技術(shù)。
2、第二類醫(yī)療技術(shù)項目：安全性、有效性確切，但涉及一定倫理問題或者風(fēng)險較高，必須報省衛(wèi)生廳批準后才能開展的醫(yī)療技術(shù)項目。具體目錄見省衛(wèi)生廳《第二類醫(yī)療技術(shù)目錄》。
3、第三類醫(yī)療技術(shù)項目：安全性、有效性不確切，風(fēng)險高，涉及重大倫理問題，或需要使用稀缺資源，必須報衛(wèi)生部審批后才能開展的醫(yī)療技術(shù)項目。具體目錄見衛(wèi)生部《第三類醫(yī)療技術(shù)目錄》。
1、開展新技術(shù)、新項目的臨床、醫(yī)技科室，項目負責人應(yīng)具有主治醫(yī)師以上專業(yè)職稱的本院職工，其認真填寫《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展申報表》（附件1），經(jīng)科室討論審核，科主任簽字同意后報送醫(yī)務(wù)科。
2、在《申報表》中應(yīng)就以下內(nèi)容進行詳細的闡述：
（1）、擬開展的新技術(shù)、新項目目前在國內(nèi)外或其它省、市醫(yī)院臨床應(yīng)用基本情況；
（2）、臨床應(yīng)用意義、適應(yīng)癥和禁忌癥；
（3）、詳細介紹療效判定標準、評價方法，對有效性、安全性、可行性等進行具體分析，并對社會效益、經(jīng)濟效益進行科學(xué)預(yù)測。
（4）、技術(shù)路線：技術(shù)操作規(guī)范和操作流程；
（5）、擬開展新技術(shù)、新項目的科室技術(shù)力量、人力配備和設(shè)施等和各種支撐條件；
（6）、詳細闡述可預(yù)見的風(fēng)險評估以及應(yīng)對風(fēng)險的.處理預(yù)案。
3、擬開展的新技術(shù)、新項目所需的醫(yī)療儀器、藥品等須提供《生產(chǎn)許可證》、《經(jīng)營許可證》、《產(chǎn)品合格證》等各種相應(yīng)的批準文件復(fù)印件。
1、首先醫(yī)務(wù)科對科室遞交《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目開展申報表》進行審查，審查內(nèi)容包括：
（1）、申報新技術(shù)、新項目是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、診療操作常規(guī)；
（2）、申報的新技術(shù)、新項目是否具有科學(xué)性、先進性、安全性、可行性和效益性；
（3）、參加的人員資質(zhì)和水平是否能夠滿足開展需要；
（4）、申報的新技術(shù)、新項目所使用的醫(yī)療儀器和藥品資質(zhì)證件是否齊全。
2、醫(yī)務(wù)科審核合格項目，委托醫(yī)療技術(shù)倫理委員會進行論證，聽取該項目負責人和科室答辯后，將專家討論意見記錄在《邯鄲市中心醫(yī)院新技術(shù)、新項目審批表》（附件2），并上報院辦公會研究決定。
3、醫(yī)院辦公會研究決定后，醫(yī)務(wù)科負責對二、三類新技術(shù)項目按程序進行衛(wèi)生局、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生部審批備案。審批后新技術(shù)項目通知科室可以按計劃具體實施。
4、對于各科室所提出的新技術(shù)、新項目的準入申請，無論批準與否，醫(yī)務(wù)科均于書面答復(fù)說明理由。
1、批準后醫(yī)療新技術(shù)項目，實行科室主任負責制，按計劃具體實施，醫(yī)務(wù)科負責協(xié)調(diào)和保障，以確保此項目順利開展并取得預(yù)期效果。
2、在新技術(shù)、新項目臨床應(yīng)用過程中，主管醫(yī)師應(yīng)向患者或其委托人履行告知義務(wù)，尊重患者及委托人的意見、在征得其同意并在“知情同意書”上簽字后方可實施。
3、新技術(shù)、新項目在臨床應(yīng)用過程中出現(xiàn)下列情況之一的，主管醫(yī)師應(yīng)當立即停止該項目的臨床應(yīng)用，并啟動應(yīng)急預(yù)案，科室主任立即向醫(yī)務(wù)科報告。
（2）、發(fā)生與該項技術(shù)直接相關(guān)的嚴重不良后果的；
（3）、發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患的；
（4）、發(fā)現(xiàn)該項技術(shù)存在倫理道德缺陷的。
（2）、醫(yī)務(wù)科定期追蹤項目的進展情況，會同財務(wù)處對其療效、社會效益及經(jīng)濟效益進行評估。
（3）、各臨床醫(yī)技科室，按三甲審核標準，今年完成一般科室所承擔所有項目，或完成重點科室要求的新技術(shù)項目1-2項。
（6）、各科室嚴禁未經(jīng)審批自行開展新技術(shù)、新項目，否則，將視作違規(guī)操作，由此引起的醫(yī)療或醫(yī)學(xué)倫理上的缺陷、糾紛、事故將由當事人及其科室負責人承擔全部責任。
新技術(shù)新項目工作計劃篇三
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。
一、工程技術(shù)負責人，質(zhì)量員應(yīng)向班組進行安全技術(shù)、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關(guān)人的職責；班組長接到交底，應(yīng)及時按交底資料向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。
二、每位職工操作務(wù)必嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規(guī)范操作，每一天由工程質(zhì)量員、施工員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不貼合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。
1、砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每出現(xiàn)一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎勵10-500元。
2、有炸?，F(xiàn)象由木工班負責鑿平，每出現(xiàn)一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不貼合標準罰款5元/處。
3、鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不貼合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不貼合要求每處罰款5元，綁扎接頭不貼合要求每處罰款5元，綁扎不貼合要求每處罰款15元，焊接接頭不貼合要求每處罰款5元，彎起點偏移要求每處罰款6元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4、砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不貼合要求每米2元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規(guī)范指標。落地灰清掃不干凈，否則見一例罰20元，量大加罰。
5、抹灰工程垂直度、平整度不貼合施工規(guī)范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不貼合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。
6、每一天檢查合格率應(yīng)到達90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。
7、各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
三、質(zhì)量員要求返工重做的項目，班組務(wù)必返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。
四、罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場拍照取證開具罰單，交財務(wù)科實施，從班組當月進度款或勞務(wù)費中扣除。
五、對在項目各分項分部工程施工全過程中，質(zhì)量被評定的`優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將給予必須的工程質(zhì)量專項獎勵。
新技術(shù)新項目工作計劃篇四
一、20__年度我項目部經(jīng)營奮斗目標如下：
1、按照設(shè)計及業(yè)主要求,在20__年4月完成全部工程施工;2、安全無一切事故，事故頻率為零;3、質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。
二、抓好各項管理，實現(xiàn)奮斗目標
__市漢城湖(團結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標段工程屬于__市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作：
1、做好成本控制工作。項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動，并做到以下幾點：一是不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進度。為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天，及時總結(jié)重在落實。
3、嚴抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關(guān)責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。
4、確保施工安全。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策，強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。
5、加強環(huán)境保護工作。項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術(shù)檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結(jié)分析。我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌!
新技術(shù)新項目工作計劃篇五
本制度規(guī)定了本企業(yè)發(fā)明人或設(shè)計人獎勵的原則，標準和支付方式等。
本制度適用于本企業(yè)職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
《中華人民共和國專利法》
《中華人民共和國專利法實施細則》
《河南省專利保護條例》
《河南省發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬與職務(wù)獎酬實施方法》
3.1本企業(yè)應(yīng)對職工的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計人進行獎勵，發(fā)給獎勵、報酬，并由本企業(yè)依法代扣代繳個人所得稅。
3.2對該項發(fā)明創(chuàng)造及實施效益記入發(fā)明人或設(shè)計人的技術(shù)檔案，作為技術(shù)職稱評定、職務(wù)聘任、晉升和其他獎勵的依據(jù)。
3.3本制依據(jù)發(fā)明創(chuàng)造的數(shù)量給予獎勵、報酬。同一項發(fā)明創(chuàng)造具有多個發(fā)明人或設(shè)計人的，按照其對該項專利的貢獻大小，共同享有本制度下的獎勵、報酬;多個發(fā)明人或設(shè)計人之間有約定的從約定。
3.4本制度規(guī)定的獎勵，報酬以現(xiàn)金給付為原則，本企業(yè)同時有權(quán)決定以股份、股份或等價值的其他形式給付。
3.5職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人與本企業(yè)的勞動關(guān)系終止，其應(yīng)當獲得的獎金仍向其發(fā)放，本制度規(guī)定的報酬不再發(fā)放。
3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人，設(shè)計人死亡的，其應(yīng)當獲得的獎金由繼承人依法繼承，本制度規(guī)定的報酬不再向繼承人發(fā)放。
一次性獎金
4.1本企業(yè)被授予專利權(quán)的，應(yīng)對專利的`發(fā)明人或設(shè)計人支付一次性獎金，發(fā)明專利每項3000元;實用新型每項xx元;外觀設(shè)計每項1000元。
專利實施后的報酬
4.3一項發(fā)明創(chuàng)造形成的多種獨立產(chǎn)品的，按照多種產(chǎn)品的稅后收益總額提取第4.2條所規(guī)定的比例作為報酬;多項專利形成一種獨立產(chǎn)品的，基本專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的70%提取第4.2條所規(guī)定的比例，依存專利的發(fā)明人或設(shè)計人按照稅后收益的30%提取。
4.4本企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實施發(fā)明創(chuàng)造的，從收取的轉(zhuǎn)讓費或使用費的稅后收益中提取30%，作為報酬給予發(fā)明人或者設(shè)計人。
設(shè)計人支付報酬，市場價格，由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬，市場價格。由本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商確定，或者協(xié)商委托評估確定。
獲得侵權(quán)賠償后的報酬
4.6本企業(yè)從侵犯專利糾紛的調(diào)解、訴訟、仲裁中獲得的侵權(quán)賠償或者補償費，扣除調(diào)解，訴訟，仲裁等相應(yīng)成本后的部分，視為許可他人實施其職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的收益。本企業(yè)按本制度向發(fā)明人或設(shè)計人支付報酬。
采納建議
4.7由于發(fā)明人或者設(shè)計人的建議被企業(yè)采納而完成發(fā)明創(chuàng)造，并獲得專利權(quán)的，企業(yè)將參照第4.1條標準的10%-50%給予一次性獎金,不享有第4.2-4.6條所規(guī)定的報酬。
5.1第4.1條和第4.7條規(guī)定的一次性獎金自專利權(quán)公告之日起三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人,向行政部申請,經(jīng)主管部門核定,總經(jīng)理批準后,由財務(wù)部門辦理,人事部門發(fā)放,每半年辦理一次.
5.2第4.2條、第4.3條規(guī)定本年度的報酬,本企業(yè)將于下年度于6月30日前辦理,由主管部評審,并經(jīng)財務(wù)部門審計,報請總經(jīng)理批準后辦理.
5.3第4.4-4.6條規(guī)定的報酬,本企業(yè)取得費用或協(xié)商確定后三個月內(nèi)發(fā)放給發(fā)明人或設(shè)計人。
6、本制度在執(zhí)行過程中的具體問題,由濮陽市東昊機械電子有限公司負責解釋。
6.2本制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議,由本企業(yè)與發(fā)明人或設(shè)計人協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交上海市知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)解或向有管轄權(quán)的法院起訴。
6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。
新技術(shù)新項目工作計劃篇六
作為小學(xué)階段的信息技術(shù)課程，應(yīng)以學(xué)生對計算機的學(xué)習(xí)心理、學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)方法為背景，把計算機基礎(chǔ)知識和計算機最新應(yīng)用融于一體，使之既體現(xiàn)信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)理論，又吸收現(xiàn)代教育技術(shù)的有益經(jīng)驗。所以在教學(xué)過程中主要是體現(xiàn)操作性、應(yīng)用性，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。此外，又因為信息技術(shù)這門課的內(nèi)容非常靈活，需要學(xué)生能舉一反三，所以在課堂上盡量讓學(xué)生自由發(fā)揮。
二、教材分析
(一)教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)我校的計算機硬件實際情況，結(jié)合《小學(xué)信息技術(shù)》知識要點擬定本期教學(xué)內(nèi)容安排如下：
五年級：word表格的制作
word表格的修飾
word表格行和列的運用
利用word完成課程表的制作
在word中插入藝術(shù)字
用word制作日歷表
在word表格中修飾邊框和底紋
word表格中數(shù)據(jù)的處理
三、教材分析
(一)教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)我校的計算機硬件實際情況，結(jié)合《小學(xué)信息技術(shù)》知識要點擬定本期教學(xué)內(nèi)容安排如下：
六年級：
學(xué)習(xí)用powerpoint做賀卡
學(xué)習(xí)在powerpoint中添加動畫效果
學(xué)習(xí)在powerpoint中錄制聲音、添加聲音
學(xué)習(xí)封面設(shè)計
學(xué)習(xí)在powerpoint表格的應(yīng)用
學(xué)生情況分析
針對學(xué)生年級的升高，學(xué)生的思維能力和學(xué)習(xí)能力有所提高，對于計算機中的一些理論性問題可以適當融匯于課堂中，以便提高他們的專業(yè)知識。此外他們現(xiàn)在處于小學(xué)高級階段，在課堂中的教學(xué)方式、引導(dǎo)方式等方面需要謹慎，加強師生關(guān)系的調(diào)控，嚴格做到平等地對待每一位學(xué)生。可喜的是這些學(xué)生已具備了一定的計算機知識，且他們的學(xué)習(xí)能力、理解能力及思維能力上也有所提高，因此他們的接受知識的能力還是比較強的。
改進教學(xué)方法與措施
1、運用任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)方法進行教學(xué)。
2、教學(xué)時采用放教學(xué)錄相，通過演示計算機應(yīng)用軟件的形式向?qū)W生介紹知識。
3、傳授知識時突出一個“新”字、落實一個“趣”字、突出一個“活”字、落實一個“學(xué)”字(為學(xué)生服務(wù));教學(xué)過程突出一個“難”字(找準知能點、難點及關(guān)鍵);鞏固知能突出一個“實”字(雙基訓(xùn)練應(yīng)落到實處)、落實一個“促”字(促進學(xué)生學(xué)以致用、創(chuàng)新實踐)。
4、加強教師業(yè)務(wù)知識和上機能力的培訓(xùn)。
五年級教學(xué)進度
周次教學(xué)內(nèi)容
第一周(9.1——9.2)熟悉機房環(huán)境，明確本學(xué)期的目標和內(nèi)容
第二周(9.5——9.9)學(xué)習(xí)用word做表格
第三周(9.12——9.16)word表格文字的修飾
第四周(9.19——9.23)word表格行和列的運用
第五周(9.26——9.30)綜合練習(xí)。(機動)
第六周(10.3——10.7)“十middot;一”國慶節(jié)
第七周(10.10—10.14)word表格的調(diào)整
第八周(10.17—10.21)利用word完成課程表在制作
第九周(10.24—10.28)綜合練習(xí)。(機動)
第十周(10.31——11.4)學(xué)習(xí)在word中插入圖片
第十一周(11.7—11.11)期中考試
第十二周(11.14—11.18)學(xué)習(xí)在word中插入藝術(shù)字
第十三周(11.21—11.25)綜合練習(xí)。(機動)
第十四周(11.28—12.2)在word表格中修飾邊框和底紋
第十五周(12.5—12.9)word表格綜合運用，制作日歷表
第十六周(12.12—12.16)學(xué)習(xí)美化作品
第十七周(12.19—12.23)學(xué)習(xí)在word表格中的數(shù)據(jù)處理
第十八周(12.26—12.30)綜合復(fù)習(xí)，布置練習(xí)內(nèi)容
第十九周(1.2—1.6)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容
第二十周(1.9—1.13)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容
第二一周(1.16—1.20)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容(機動)
六年級教學(xué)進度
周次教學(xué)內(nèi)容
第一周(9.1——9.2)熟悉機房環(huán)境，明確本學(xué)期的目標和內(nèi)容
第二周(9.5——9.9)學(xué)習(xí)用powerpoint做賀卡(一)
第三周(9.12——9.16)學(xué)習(xí)用powerpoint做賀卡(二)
第四周(9.19——9.23)學(xué)習(xí)修改powerpoint中的圖片
第五周(9.26——9.30)綜合練習(xí)。(機動)
第六周(10.3——10.7)“十middot;一”國慶節(jié)
第七周(10.10—10.14)認識powerpoint中的視圖
第八周(10.17—10.21)學(xué)習(xí)為powerpoint添加動畫效果。
第九周(10.24—10.28)綜合練習(xí)。(機動)
第十周(10.31——11.4)學(xué)習(xí)在powerpoint中錄制聲音。
第十一周(11.7—11.11)期中考試
第十二周(11.14—11.18)學(xué)習(xí)在powerpoint添加聲音。
第十三周(11.21—11.25)綜合練習(xí)。(機動)
第十四周(11.28—12.2)學(xué)習(xí)封面設(shè)計
第十五周(12.5—12.9)學(xué)習(xí)在powerpoint利用網(wǎng)上資料
第十六周(12.12—12.16)學(xué)習(xí)美化作品。
第十七周(12.19—12.23)學(xué)習(xí)在powerpoint表格的應(yīng)用
第十八周(12.26—12.30)綜合復(fù)習(xí)，布置練習(xí)內(nèi)容
第十九周(1.2—1.6)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容
第二十周(1.9—1.13)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容
第二一周(1.16—1.20)綜合練習(xí)本學(xué)期內(nèi)容(機動)
(二)教學(xué)目的
1、了解信息技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境及信息的一些表現(xiàn)形式。
2、建立對計算機的感性認識，了解信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、使用計算機的興趣和意識。
3、在使用信息技術(shù)時學(xué)會與他人合作，學(xué)會使用與年齡發(fā)展相符的多媒體資源進行學(xué)習(xí);
4、知道應(yīng)負責任地使用信息技術(shù)系統(tǒng)軟件，養(yǎng)成良好的計算機使用習(xí)慣和責任意識。
(三)教學(xué)重難點
重點：學(xué)習(xí)在powerpoint中加入動畫效果、錄制聲音、添加聲音。
難點：學(xué)習(xí)在powerpoint中加入動畫效果
(四)教學(xué)目的
1、了解信息技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境及信息的一些表現(xiàn)形式。
2、建立對計算機的感性認識，了解信息技術(shù)在日常生活中的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、使用計算機的興趣和意識。
3、在使用信息技術(shù)時學(xué)會與他人合作，學(xué)會使用與年齡發(fā)展相符的多媒體資源進行學(xué)習(xí);
4、知道應(yīng)負責任地使用信息技術(shù)系統(tǒng)軟件，養(yǎng)成良好的計算機使用習(xí)慣和責任意識。
(五)教學(xué)重難點
重點：學(xué)習(xí)在powerpoint中加入動畫效果、錄制聲音、添加聲音。
難點：學(xué)習(xí)在powerpoint中加入動畫效果
最新技術(shù)工作計劃4
一、道路建設(shè)工作
1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。
2、申報道路整修計劃。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。
2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。
2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。
3、管道清淤疏浚工作。
四、城市防汛工作
1、完善《__區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。
2、參加全區(qū)防汛搶險綜合演練。
3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調(diào)試視頻會商、3g無線等防汛通訊設(shè)施，確保各項硬件設(shè)施到位。
五、河道整治管理工作
1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求，20__年8月31日完成興濟河等_條河道截污治污整治任務(wù)。
2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來臨之前，負責對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。
3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。
4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度，及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復(fù)工作。
六、市政設(shè)施管理工作
1、進一步加強主動巡查力度。
2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃，超前謀劃、統(tǒng)籌安排，做到集中開挖、整體恢復(fù)。
3、加強對違章刨掘的查處力度。在20__年的工作中繼續(xù)加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。
4、加強巡查力度。
5、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。
6、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核，并提出合理化建議。
7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
8、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
9、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段、專項監(jiān)理工作總結(jié)。
10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。
11、做好各分部工程預(yù)驗收、驗收工作。
12、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。
13、及時提交監(jiān)理月報，反映工程進展的真實狀況。
14、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作，加強檔案管理工作。
15、及時準確地審核月完成工程量，簽發(fā)工程款支付證書。
16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的、科學(xué)化的技術(shù)服務(wù)。20__年努力創(chuàng)造更高的效益!
最新技術(shù)工作計劃5
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。
最新技術(shù)工作計劃
新技術(shù)新項目工作計劃篇七
__過去啦，回首__充滿希望的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，是艱苦奮斗的一年，是總結(jié)和收獲的一年。__年2月21日正式調(diào)到__化工有限公司項目部，此時辦公樓和生產(chǎn)車間建筑主體基本完工，部份設(shè)備到達現(xiàn)場。公司要求提前介入設(shè)備安裝，熟悉工藝流程，參與辦公樓電氣工作，審核電氣圖紙，合理安排施工等;同時對生產(chǎn)裝置進行系統(tǒng)了解，待電氣及儀表圖紙到達后參與審圖和招投標工作;配合各相關(guān)部門完成項目進展中的相關(guān)工作。由此拉開了__年的工作序幕。
一年里，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的積極支持和配合下，在公司同事的關(guān)心和大力幫助下，在自己的全心全力、加班加點的努力下，完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，具體主要有如下幾個方面。
一、項目招投標
在到達工地后，以最快的時間熟悉了現(xiàn)場，配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作，對其中的問題進行了修定，為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標方案、設(shè)備安裝招標方案、編寫電氣、儀表、dcs等相關(guān)材料表、技術(shù)規(guī)格書、低壓開關(guān)柜招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、dcs招標方案和電氣儀表安裝調(diào)試招標方案等多項招標方案。
二、項目安裝調(diào)試
1、在進入工地初期，設(shè)備圖紙不符、建筑圖紙與設(shè)備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符，本身自己也沒有從事過這類項目，對工藝條件不是很清楚，工作中的難度非常之大，但本著一條信念：辦法總比困難多，一個問題一個問題的克服，不斷的改進，完善，終于問題都成了過去!在圖紙未到達工地時，就在前期對所有的電氣設(shè)備、儀表點數(shù)進行統(tǒng)計，編寫規(guī)格書，材料表，圖紙到達后進行審圖，對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設(shè)計院的工程師們進行探討、修訂，不輕易放過一個細節(jié)，保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化，符合安裝實際情況和生產(chǎn)要求。
2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問，保證招標內(nèi)容清楚，做到公平投標，同時對后期中標單位供應(yīng)的產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達到標準要求。
3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規(guī)范要求施工，達到相關(guān)國家標準和行業(yè)標準，對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位勾通，合理改進，達到生產(chǎn)要求和設(shè)計要求。
4、目前電氣儀表安裝工作已基本結(jié)束，高、低壓供電系統(tǒng)已全部通過送電調(diào)試。電氣電纜和儀表電纜的輔設(shè)已基本結(jié)束，生產(chǎn)裝置內(nèi)大部份電器設(shè)備單機調(diào)試完成。癸二胺生產(chǎn)裝置和尼龍生產(chǎn)裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完，dcs系統(tǒng)因控制室尚未達到安裝調(diào)試條件暫未完成。
三、專業(yè)技術(shù)、工作能力
通過一年的工作學(xué)習(xí)，充分的總結(jié)了以前的專業(yè)知識，同時學(xué)到了很多新知識，對電氣專業(yè)方面進一步加深，對相關(guān)技術(shù)規(guī)范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發(fā)揮，從編寫規(guī)格書、招標文件、考察應(yīng)標單位和產(chǎn)品驗收以及最后的安裝調(diào)試，把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華。acad制圖得到了進一步提高，尤其是電氣專業(yè)，通過這個項目自己畫了很多專業(yè)性的圖紙，也掌握了一些專業(yè)軟件的使用方法。
四、思想方面
通過這一年的努力和學(xué)習(xí)，充分的信識了自己的能力，樹立了強有力的自信心，這是以前沒有的，__這一目標實現(xiàn)。為人處事還是有些不足，脾氣還是挺大的，有些大事把握的不夠好，小事上也不夠謙讓，以后還要改啊。
五、工作中的不足
1、專業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是不足，雖然很努力，但在編寫相關(guān)資料，審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的.專業(yè)技術(shù)知識還有很大差距，也是今年工作難度大的原因之一。
2、安裝工作經(jīng)驗欠缺，工作中有時為了搶自己負責項目的工期而忽略了工程的整體進度，造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場，以后要以大局著想，給公司總體進度造成影響。
3、管理能力還要進一步學(xué)習(xí)，人不可能總在一個位置，要不斷的前進，所以更要努力學(xué)習(xí)，自己是可以打造自己的，就看怎么看待自己。
六、__計劃和目標
1、在新的一年里，要進一步完善和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，因為不學(xué)習(xí)就會落后的，科技是在不斷發(fā)展的。
2、完成dcs調(diào)試等工作，進一步完善相關(guān)電氣設(shè)備，保證生產(chǎn)聯(lián)機調(diào)試和生產(chǎn)的正常運行。
3、積極配合各相關(guān)部門和同事把工作做得更好，發(fā)揮自己的經(jīng)驗和技術(shù)特長，把技術(shù)努力傳下去。
新技術(shù)新項目工作計劃篇八
第一條為貫徹落實《上海市促進科技成果轉(zhuǎn)化條例》、《上海市推進科技創(chuàng)新中心建設(shè)條例》等法規(guī)政策的精神，強化企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科技成果轉(zhuǎn)化，培育創(chuàng)新發(fā)展新動能，特制定本辦法。
第二條本市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目（以下簡稱轉(zhuǎn)化項目）的認定及相關(guān)管理活動，適用本辦法。
本辦法所指的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化是在《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》內(nèi)，為提高生產(chǎn)力水平而對具有實用價值的科技成果所進行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的活動。
第三條依據(jù)本辦法認定的轉(zhuǎn)化項目，可依照本市相關(guān)規(guī)定，申請享受財政專項扶持資金，以及有關(guān)的人才支持政策。
第四條在上海市促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會議的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，建立上海市科學(xué)技術(shù)委員會（以下簡稱“市科委”）、市財政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會保障局等部門的轉(zhuǎn)化項目認定會商機制。市科委負責開展轉(zhuǎn)化項目認定，并委托項目管理中心開展項目日常管理工作。市財政局負責落實相關(guān)的專項扶持資金政策，市人力資源和社會保障局負責落實相關(guān)的人才政策。
第五條申報主體應(yīng)為本市行政區(qū)域內(nèi)注冊，持續(xù)進行研究開發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化的法人、非法人組織，且近兩年無知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，未發(fā)生重大安全、重大質(zhì)量事故或嚴重環(huán)境違法、科研失信行為，且未列入嚴重違法失信名單。
第六條申報轉(zhuǎn)化項目的高新技術(shù)成果須為基于核心技術(shù)研發(fā)，首次實現(xiàn)轉(zhuǎn)化并形成樣品、樣機或服務(wù)的項目，同時應(yīng)當符合以下條件：
（一）項目的核心技術(shù)屬于《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
（二）項目的核心技術(shù)擁有受中國法律保護的知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)的類型包括：近3年內(nèi)獲得授權(quán)的發(fā)明專利、登記的集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)；近2年內(nèi)獲得授權(quán)的實用新型專利、登記的軟件著作權(quán)。項目的'知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)當是通過自主研發(fā)、受讓等方式，獲得在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)。
獲得1類、2類新藥的藥品注冊證書，且在新藥監(jiān)測期的項目；或近一年內(nèi)首次取得國內(nèi)三類醫(yī)療器械注冊證的項目，其核心技術(shù)獲得發(fā)明專利授權(quán)的，可不受上述專利年限限制。
（三）項目所形成的產(chǎn)品應(yīng)有第三方出具的產(chǎn)品質(zhì)量性能檢測報告。屬醫(yī)藥、醫(yī)療器械、農(nóng)藥、計量器具、壓力容器、郵電通信等有特殊行業(yè)管理要求的，須具有相關(guān)行業(yè)主管部門批準頒發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)許可。屬國家實施強制性產(chǎn)品認證的產(chǎn)品，必須通過強制性產(chǎn)品認證。
（四）項目所形成的產(chǎn)品（服務(wù)）屬于工商營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人證書的經(jīng)營范圍內(nèi)。
（五）項目的總體技術(shù)與其它同類產(chǎn)品（服務(wù)）相比具有良好的創(chuàng)新性和先進性，并具有潛在的經(jīng)濟效益和較好的市場前景。
第七條申報項目屬以下情形之一的，優(yōu)先予以認定：
（一）支持原創(chuàng)性科技成果的轉(zhuǎn)化，支持國家和本市重大重點領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)形成的轉(zhuǎn)化成果，支持產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、占據(jù)價值鏈高端地位的成果轉(zhuǎn)化。
（二）支持具有較強開放式創(chuàng)新能力的項目單位，通過訂立技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、許可、咨詢或者服務(wù)等技術(shù)合同，促進科技成果的研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和推廣。
第八條申報項目屬于以下情形之一的，不予認定：
（一）一般性的工藝改進或產(chǎn)品改型所形成的產(chǎn)品（服務(wù)）；
（二）已形成規(guī)模銷售（提供）的成熟產(chǎn)品（服務(wù)）；
（三）食品、保健品、飲料、化妝品、服裝、家具、家用電器、工藝品、辦公用品等常規(guī)日用產(chǎn)品。
第九條轉(zhuǎn)化項目認定采取全年受理、線上審核、分批認定的方式。
第十條申報單位通過全市“一網(wǎng)通辦”平臺提出申請，在線提交材料主要包括：
（一）上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認定申請書；
（三）申報單位上年度的財務(wù)報表，及項目申報前1個月的資產(chǎn)負債表；
（五）企業(yè)與科研機構(gòu)通過聯(lián)合開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓/許可、作價入股等方式在滬轉(zhuǎn)化的，應(yīng)提交雙方技術(shù)交易合同。本市技術(shù)合同認定登記憑證可替代雙方技術(shù)交易合同，作為交易真實性的審核依據(jù)。
（六）申報單位認為需要提供的其他輔助證明材料。
申報單位應(yīng)對所提供材料的真實性、完整性、有效性和合法性負責，并依法接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
第十一條各區(qū)科技行政主管部門應(yīng)按本辦法第五條、第六條、第七條、第八條和第十條規(guī)定，對申報材料進行審核，對符合條件的項目予以受理、推薦。
項目管理中心對推薦項目進行匯總、抽查，對抽查不符合條件的退回相關(guān)區(qū)科技行政主管部門重新審核。
第十二條市科委定期組織專家評審。項目評審所需專家應(yīng)當根據(jù)上海市科技專家?guī)旃芾淼南嚓P(guān)規(guī)定選取和使用。專家按照獨立公正的原則對申報項目進行評分和評價，結(jié)合項目的戰(zhàn)略性與重要性、創(chuàng)新性、知識產(chǎn)權(quán)狀況等情況，賦予項目技術(shù)貢獻系數(shù)；根據(jù)核心技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，測算項目核心技術(shù)價值占比。
第十三條市科委會同市財政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會保障局定期會商。根據(jù)專家評審意見，形成擬認定項目名單，審定項目技術(shù)貢獻系數(shù)和核心技術(shù)價值占比。對專家評審非共識項目，通過會商確定結(jié)論；無法確定結(jié)論的，由市科委組織專家進行復(fù)審后確定。
第十四條擬認定項目名單通過“上海科技”網(wǎng)向社會公示，公示期為5個工作日。對公示沒有異議的，予以認定；對有異議的項目進行復(fù)核審查，情況屬實的取消認定資格。
第十五條市科委通過“上海科技”網(wǎng)向社會公告認定項目名單，并向申報單位頒發(fā)“上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目證書”。
第十六條轉(zhuǎn)化項目認定的政策有效期為自認定次月起2年，項目核心技術(shù)擁有國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)或集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)的項目，有效期為3年。
第十七條轉(zhuǎn)化項目一經(jīng)認定，其項目名稱及認定申請書的內(nèi)容不再變更。項目單位如有變更的，應(yīng)向項目管理中心提出變更申請，經(jīng)項目管理中心復(fù)核后報市科委，市科委重新核發(fā)項目證書，項目編號和有效期不變。
第十八條項目單位應(yīng)當定期按要求報送轉(zhuǎn)化項目實施情況。項目單位如有虛報、瞞報等行為的，或累計兩年未填報項目轉(zhuǎn)化實施情況的，將取消其轉(zhuǎn)化項目認定資格，停止其繼續(xù)享受有關(guān)優(yōu)惠政策的待遇，并納入科研信用記錄。3年內(nèi)不再受理該單位轉(zhuǎn)化項目認定申請。
第十九條各區(qū)科技行政主管部門應(yīng)做好本區(qū)域轉(zhuǎn)化項目跟蹤工作。鼓勵國有企業(yè)集團、高新園區(qū)、科技企業(yè)孵化器等有關(guān)單位積極開展所屬企業(yè)或服務(wù)單位轉(zhuǎn)化項目認定的組織與服務(wù)工作。
第二十條本辦法由市科委會同市財政局、市稅務(wù)局、市人力資源和社會保障局負責解釋。
第二十一條本辦法自20xx年xx月xx日起施行，有效期至20xx年xx月xx日。
新技術(shù)新項目工作計劃篇九
時間已過半，__年任務(wù)，完成的不理想，但我們勇于擔當，不氣餒，要迎頭趕上。__年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞__年度工作指導(dǎo)思想和__年度工作目標，重點抓好以下幾個方面的工作。
一、抓安全，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念
不斷強化“三基”工作，突出重點管控，狠抓各級安全責任落實，嚴格掛牌負責制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強化部室業(yè)務(wù)管理，規(guī)范員工操作行為。__年主斜井運輸系統(tǒng)逐步完善投運，在斜井運輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時工，素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診，及時解決存在的問題和隱患，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦，實現(xiàn)__年安全零目標。
二、抓工程進度
計劃完成進尺__，月平均進尺__，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現(xiàn)場的`安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段，要超前采取針對性安全預(yù)防措施，確保施工安全。
三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗收工作
確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標手續(xù)的辦理和施工單位的落實工作，力爭年底完成主體施工。
四、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作
鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實做到不漏探、不盲進、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”，嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強探放水現(xiàn)場把關(guān)，堅決杜絕水害事故發(fā)生。
五、重點抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作
我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)監(jiān)控人員，管理人員，切實做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報和預(yù)警機制，實現(xiàn)瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發(fā)生。
六、抓好公司薄弱點的管理工作，查缺補漏，采取措施
要加強頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強立井提升運輸管理，嚴格絞車的維護、保養(yǎng)及定期檢測工作;要加強輔助運輸管理，嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”的規(guī)定;要加強機電管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強重點工程管理，嚴格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強地面火工品、車輛、消防管理，堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。
七、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展
本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè)，在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型、采購招標、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié)，進行落實。
過去的已經(jīng)過去，面對今后嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程進度，我們要切實抓好今后的每一天。以高度的主人翁責任感，咬定目標不放松、撲下身子抓落實、加快發(fā)展不懈怠;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，一切圍著目標轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實干;以求真務(wù)實、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成__年各項工作目標貢獻我們的一切力量。
再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻、勇?lián)敱硎局孕牡母兄x：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議，為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十
為了深入實施科教興市戰(zhàn)略，更好地促進高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，提升和優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)作如下規(guī)定：
一、繼續(xù)增加財政對科技的投入，重點用于高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的前期開發(fā)。市科技三項費用到年達到當年同級財政預(yù)算支出的2.0%。
二、建立市高新技術(shù)發(fā)展專項資金（該資金與市科技進步資金合并使用）。主要用于：對高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目提供啟動資金；貸款貼息；對技術(shù)成熟度高、市場前景好、經(jīng)濟效益顯著的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目進行股權(quán)投資。從年起市政府連續(xù)三年出資，到年使該專項資金達到5000萬元。各區(qū)縣政府可結(jié)合實際參照辦理。
三、自年至年，對經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，政府返還項目用地的土地有償使用費；免收購置生產(chǎn)用房的交易管理費，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補貼返還；免征建設(shè)過程中的供水增容費；免收組建項目公司時行政機關(guān)收取的有關(guān)行政性收費（交中央和省部分除外）。
四、在我市注冊的企業(yè)用稅后利潤投資經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，與該投資額對應(yīng)的已征所得稅地方收入部分，由同級財政列收列支返還企業(yè)。
五、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目的增值稅，可以上年為基數(shù)，其新增增值稅地方分成部分，自1999年起三年內(nèi)由同級財政部門按50%的比例返還企業(yè)。
經(jīng)認定的新上高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，自第一次銷售之日起三年內(nèi)，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分，視情由同級財政列支返還。其中，95%返還企業(yè)，5%納入高新技術(shù)發(fā)展專項資金集中使用。項目的轉(zhuǎn)讓收益，其企業(yè)所得稅地方收入部分由財政列收列支返還項目擁有者。
六、經(jīng)市科技主管部門鑒定，在我市注冊的企業(yè)自行開發(fā)并達到國內(nèi)先進水平的新材料、電子信息、機電一體化、新藥及生物工程、精細化工產(chǎn)品，年銷售收入達到1000萬元以上的，三年內(nèi)由同級財政部門對該產(chǎn)品新增增值稅的地方分成部分按80%的.比例返還。
七、高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)按不低于當年銷售額的5%提取技術(shù)開發(fā)費用，技術(shù)開發(fā)經(jīng)費按實際發(fā)生額進入成本，企業(yè)技術(shù)開發(fā)費用年增幅在10%以上的，可再按技術(shù)開發(fā)費實際發(fā)生額的50%抵扣應(yīng)納所得稅額。
八、對從事高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)的科研機構(gòu)和企業(yè)自行研制的新技術(shù)成果，其技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓過程中發(fā)生的技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等，年凈收入在30萬元以下的部分免征所得稅。上述技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓的收入經(jīng)審查，可享受免征營業(yè)稅的照顧。
九、實施高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，獎勵和分配給員工的股份、紅利凡再投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，視同政府獎勵，不征收個人所得稅。
十、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目新建或新購置的生產(chǎn)經(jīng)營場所，返還房產(chǎn)稅；所簽訂的技術(shù)合同返還印花稅。
十一、高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目根據(jù)需要，按有關(guān)文件規(guī)定，可對生產(chǎn)和科研設(shè)備采取加速折舊的方法，促進企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造。
十二、高新技術(shù)成果作為無形資產(chǎn)參與產(chǎn)業(yè)化投資，成果價值占注冊資本比例最高可達35%。
成果完成人和成果轉(zhuǎn)化的主要實施者根據(jù)其實際貢獻，可獲得與之相應(yīng)的股權(quán)收益，所占比例不受限制。凡屬政府資助項目，從項目實施起三年內(nèi)，可享受不低于60%的該成果股權(quán)收益；后三年可享受不低于40%的該成果股權(quán)收益。
成果實施轉(zhuǎn)讓，成果完成人可享有不低于20%的轉(zhuǎn)讓收益。
十三、大專院校、科研院所在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓中建立的有限責任公司或股份有限公司，校、所股權(quán)的所得利潤，享受校辦企業(yè)的財稅政策。
十四、市有關(guān)部門對高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目所需人員在聘干、招工、畢業(yè)生分配、入戶等方面給予優(yōu)先辦理。
十五、簡化高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目因公出國、出境人員審批手續(xù)，并在規(guī)定時限，一次審批多次有效。
十六、實行高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認定制度，設(shè)立市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目認定辦公室，在市科技領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，與市科教興市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公。組織有關(guān)部門和專家，對在我市的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目進行認定，凡經(jīng)認定的項目，可享受本規(guī)定的有關(guān)政策。對擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果轉(zhuǎn)化項目給予優(yōu)先認定。
企業(yè)對從事高新技術(shù)研究開發(fā)做出貢獻的科技人員，可獎勵一定的企業(yè)股份。
企業(yè)可以從技術(shù)開發(fā)費用中提取一定比例，獎勵對開拓高新技術(shù)產(chǎn)品市場做出重大貢獻的銷售人員。
十七、對中央各部委、外省市和海外高科技人才，帶高新技術(shù)成果來我市實施轉(zhuǎn)化，給予特殊優(yōu)惠。項目優(yōu)先立項；高新技術(shù)發(fā)展專項資金優(yōu)先使用；政策從優(yōu)兌現(xiàn)；退稅比例優(yōu)惠照顧（第五條規(guī)定的新增增值稅地方分成部分改按60%比例返還企業(yè)，三稅優(yōu)惠部分改按100%返還企業(yè)）。
十八、對在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工作中做出突出貢獻的有功人員實行重獎。成果轉(zhuǎn)化項目上繳稅金100萬元以上的，由同級政府一次性獎勵有功人員5萬元；上繳稅金300萬元以上的，一次性獎勵有功人員20萬元。對于經(jīng)濟效益十分顯著、貢獻特別重大的有功人員可給予50萬元以上的一次性獎勵。
十九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。原有的規(guī)定凡與本規(guī)定不符的均以本規(guī)定為準。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十一
第一條為了加速我公司的新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用，促進公司經(jīng)濟效益的提高，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。旨在加強公司科技研發(fā)項目的管理，規(guī)范項目立項管理程序，提高項目管理效率。
第二條研發(fā)項目立項管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責、管理公開、精簡高效。
第三條為保證研發(fā)項目立項管理的規(guī)范性和有效性，建立項目管理公開制度、報告制度、監(jiān)督檢查和審計評價制度。
1.公開制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下，由公司相關(guān)部門負責人（即生產(chǎn)技術(shù)部）對項目立項、項目實施、階段性成果和驗收鑒定結(jié)果等通過一定程序公開發(fā)布。
2.報告制度。項目承擔小組、項目責任人應(yīng)定期報告項目執(zhí)行情況，并根據(jù)要求按期如實填報有關(guān)報表。
3.監(jiān)督檢查與審計評價制度。項目承擔小組和項目責任人在項目實施過程中，應(yīng)嚴格履行項目合同書，在項目合同書規(guī)定的范圍內(nèi)，享有充分的自主權(quán)。同時，項目承擔小組和項目責任人有義務(wù)主動接受技術(shù)研發(fā)管理委員會的監(jiān)督檢查、績效審計等跟蹤管理。
第四條項目調(diào)研工作由生產(chǎn)技術(shù)部完成。
第五條項目調(diào)研的主要任務(wù)：
1.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)發(fā)展方向和動向。
2.論證該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的市場動態(tài)及發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的技術(shù)優(yōu)勢。
3.論證發(fā)展該領(lǐng)域技術(shù)（產(chǎn)品）的資源條件的可行性。(含物資、設(shè)備、能源及外購?fù)鈪f(xié)配套等)。
第六條項目調(diào)研結(jié)束提供項目立項的可行性研究報告。該報告應(yīng)包括：
1.項目概況，國內(nèi)外同類研究情況（包括技術(shù)水平）；
2.市場需求、經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益分析；
3.主要研究內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵；
4.預(yù)期目標（要達到的主要技術(shù)經(jīng)濟指標；知識產(chǎn)權(quán)申請情況）；
5.現(xiàn)有技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)情況及自主知識產(chǎn)權(quán)的擁有設(shè)想；
7.實施方案（包括進度安排）；
8.項目預(yù)算（包括經(jīng)費來源及用途）；
9.預(yù)計項目主要參加人員及其簡歷。
第七條生產(chǎn)技術(shù)部提交《項目立項可行性研究報告》和《立項申請報告》由公
司技術(shù)研發(fā)項目管理委員會完成。
第八條技術(shù)研發(fā)項目管理委員會由以下人員組成：總經(jīng)理，總工程師，副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理，研發(fā)檢測中心主任，技術(shù)骨干。必要時可外聘專家擔任顧問。該委員會實行集體會簽制度，涉及技術(shù)研發(fā)項目管理的所有文件必須會簽方可生效。
第九條審查結(jié)束，出具書面綜合審查報告。
第十條根據(jù)技術(shù)研發(fā)項目管理委員會綜合審查報告，符合立項條件的，即可立項。
第十一條技術(shù)研發(fā)項目管理委員會綜合審查報告出爐15日內(nèi)簽訂研發(fā)項目立項合同書，合同期限不得超過一年。
第十二條技術(shù)研發(fā)項目管理委員會在項目實施管理中的職責是:
1.全程監(jiān)督、檢查項目合同的執(zhí)行情況；
2.審查項目季度執(zhí)行報告、項目完成后的總結(jié)報告和項目經(jīng)費決算；
3.對項目進行中期檢查、驗收以及績效考評；
4.負責對季度計劃執(zhí)行情況進行分析總結(jié)，提出改進意見。
第十三條項目承擔小組在項目實施中的責任是:
1.嚴格執(zhí)行合同書，完成項目目標任務(wù)；
2.保證項目經(jīng)費專款專用；
4.接受技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；
6.及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項；
7.報告項目執(zhí)行中知識產(chǎn)權(quán)管理情況和提出知識產(chǎn)權(quán)保護的建議。
第十四條項目實施中必須建立季度執(zhí)行情況報告制度，如遇目標調(diào)整、內(nèi)容更改、項目負責人及場地變更、關(guān)鍵技術(shù)方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項目承擔小組必須及時向技術(shù)研發(fā)項目管理委員會報告。
第十五條項目執(zhí)行期內(nèi)，若確需變更合同書內(nèi)容的，項目承擔小組應(yīng)提出書面報告并說明原因，經(jīng)技術(shù)研發(fā)項目管理委員會審查批復(fù)后方可變更。
第十七條項目完成后，由技術(shù)研發(fā)項目管理委員會組織對項目進行驗收。
第十八條項目驗收以項目合同書約定的內(nèi)容和確定的考核目標為基本依據(jù)，對項目產(chǎn)生的科技成果水平、應(yīng)用效果和對經(jīng)濟社會的影響、實施的技術(shù)路線、攻克關(guān)鍵技術(shù)的方案和效果、知識產(chǎn)權(quán)的形成和管理、項目實施的組織管理經(jīng)驗和教訓(xùn)、科技人才的培養(yǎng)和隊伍的`成長、經(jīng)費使用的合理性以及所產(chǎn)生的效果等做出客觀、實事求是的評價。
第十九條對所有項目驗收均采取現(xiàn)場驗收和書面驗收二種方式。
第二十條項目驗收按照下列程序進行:
3.技術(shù)研發(fā)項目管理委員會審查全部驗收資料及有關(guān)證明；
4.技術(shù)研發(fā)項目管理委員會一個月內(nèi)批復(fù)項目的驗收結(jié)果。
第二十一條項目承擔者申請驗收時應(yīng)提供以下驗收文件、資料，以及一定形式的成果(樣機、樣品等):
1.項目合同書或計劃任務(wù)書；
2.技術(shù)研發(fā)項目管理委員會對項目的批件或有關(guān)批復(fù)文件；
3.項目驗收申請報告；
4.項目實施工作總結(jié)報告;
5.項目實施技術(shù)報告；
6.有關(guān)產(chǎn)品測試報告或檢測報告及用戶使用報告；
7.購置的儀器、設(shè)備等固定資產(chǎn)清單；
8.涉及經(jīng)濟指標的有關(guān)證明材料；
9.項目經(jīng)費的決算表；
10.其他有關(guān)項目完成情況的證明材料。
第二十二條被驗收項目存在下列情況之一者，不能通過驗收:
1.完成合同書任務(wù)不到80%；
2.預(yù)定成果未能實現(xiàn)或成果已無科學(xué)或?qū)嵱脙r值；
3.提供的驗收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實；
4.擅自修改對合同或計劃任務(wù)書考核目標、內(nèi)容、技術(shù)路線；
5.超過合同或計劃任務(wù)書規(guī)定期限二個月以上未完成任務(wù)，事先未作說明的。
第二十三條未能通過驗收的項目，其承擔單位可在接到通知后15日內(nèi)提出復(fù)查申請。
第二十四條項目產(chǎn)生科技成果后，應(yīng)按規(guī)定進行科技成果登記。
第二十五條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對公司立項的每個項目建立檔
案，妥善保存。其中項目合同文本及其重要附件、項目驗收報告等文檔須長期保存。
第二十六條本辦法自發(fā)布之日起實施。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十二
為了加速我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,支持高新技術(shù)的研究、開發(fā)和生產(chǎn)，加速我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在予科[1998]140號文件的基礎(chǔ)上,制定本辦法。
省科委是全省高新技術(shù)產(chǎn)品認定工作的主管機關(guān)，負責本辦法的實施。
高新技術(shù)產(chǎn)品必須具備以下條件：
1、屬于國家制定《火炬計劃重點支持技術(shù)領(lǐng)域指南》及我省制定的《高新技術(shù)范圍細目》（見附件）內(nèi)的產(chǎn)品。
2、高新技術(shù)產(chǎn)品的技術(shù)水平應(yīng)達到：
a類：在全國范圍內(nèi)第一次試制生產(chǎn)的產(chǎn)品，在技術(shù)、工藝、質(zhì)量、性能等方面達到或接近國際水平。
b類：在全省范圍內(nèi)第一次試制生產(chǎn)的產(chǎn)品，在技術(shù)、工藝、質(zhì)量、性能等方面達到國內(nèi)先進水平。
c類：產(chǎn)品在技術(shù)、工藝、質(zhì)量、性能等方面達到國際或國內(nèi)先進水平。
3、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)是成熟的。
自行研制開發(fā)的產(chǎn)品，應(yīng)正式通過同行業(yè)專家參加的'鑒定（或視同鑒定）；
引進國內(nèi)技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品除有鑒定證書外，應(yīng)有正式技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同；
引進國外技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有正式合同或生產(chǎn)許可證；
三資企業(yè)生產(chǎn)出口產(chǎn)品，應(yīng)有出口合同；
專利技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)有樣品（或樣機），并有法定檢測部門的檢測報告；
計算機軟件產(chǎn)品應(yīng)達到工程化、標準化、商品化程度。
4、產(chǎn)品原料及技術(shù)裝備有保障，已投入或近期內(nèi)能投入批量生產(chǎn)，形成一定的經(jīng)濟規(guī)模。
5、產(chǎn)品市場廣闊，經(jīng)濟效益顯著。
高新技術(shù)產(chǎn)品的認定程序：
1、凡申報高新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，可向所在市地科委、鄭州、洛陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會提出書面申請。
2、經(jīng)市地科委、開發(fā)區(qū)管委會初審合格，簽署意見，加蓋公章后報省科委。
3、經(jīng)審核合格后認定的高新技術(shù)產(chǎn)品，應(yīng)到稅務(wù)、海關(guān)、外經(jīng)委等部門登記或備案。
已被認定的高新技術(shù)產(chǎn)品，應(yīng)到稅務(wù)、海關(guān)、外經(jīng)委等部門登記或備案。
被認定的高新技術(shù)產(chǎn)品有效期五年，技術(shù)周期較長的高新技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)批準可延長至七年。
省級火炬計劃項目產(chǎn)品及被認定的a、b類高新技術(shù)產(chǎn)品、經(jīng)省稅務(wù)局審核同意后納入省級新產(chǎn)品免稅名單的，給予兩年免征產(chǎn)品稅、增值稅的優(yōu)惠。
國家級火炬計劃項目產(chǎn)品及a類高新技術(shù)產(chǎn)品，還可通過省科委上報國家科委，經(jīng)國家稅務(wù)局審核同意后納入新產(chǎn)品減免稅名單的，給予三年以內(nèi)減征或免征產(chǎn)品稅、增值稅的優(yōu)惠。
依上述規(guī)定減免稅期滿后，對其中確定仍有困難，需要繼續(xù)加以扶持的產(chǎn)品，由省科委嚴格審核確認并列出清單、送省稅務(wù)局審核批準后，要再給予適當減免稅照顧。
已被認定的高新技術(shù)產(chǎn)品不定期可享受國家和省規(guī)定的其它優(yōu)惠政策。
本辦法自發(fā)布之日起實施，原《xx省高新技術(shù)產(chǎn)品認定條件及標準的暫行規(guī)定》即行廢止。
本辦法由省科委和省稅務(wù)局負責解釋、修訂。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十三
在20__年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、認真安排好職工培訓(xùn)工作，提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們一項長抓不懈的工作，為此我們制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，組織車間全體職工全部進行理論知識考試，提高職工理論知識。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十四
同志們：
今天，我非常高興參加市人民醫(yī)院第四屆科技大會，會議對科技工作先進單位和個人進行了隆重表彰，充分體現(xiàn)了市醫(yī)院對科技工作和人才工作的高度重視。剛才副院長家寧博士做了一個很好的講話。在此我代表市科技局向受到表彰的先進科室和個人表示熱烈的祝賀，向市人民醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員表示親切的慰問！
近幾年，市醫(yī)院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大科研投入，出臺一系列政策，激勵醫(yī)務(wù)人員科研創(chuàng)新，在科研、申報科研成果、應(yīng)用新技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)雙新項目等各個方面取得了歷史性的突破。充分說明了市人民醫(yī)院科技創(chuàng)新的成果有目共睹，為醫(yī)院乃至進一步繁榮發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。下面，我講幾點意見，供大家參考。
一要夯實基礎(chǔ)，強化管理?？萍紕?chuàng)新，離不開扎實的基礎(chǔ)。對于醫(yī)院和醫(yī)療工作來說，基礎(chǔ)就是臨床基本功和各項規(guī)章制度，這是多年實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是簡便、安全、有效的保證，彌足珍貴。在當前新技術(shù)、新療法日新月異、層出不窮的情況下，醫(yī)院不僅要注重新技術(shù)的引進和開展，更要重視新技術(shù)的“軟著陸”，即要強化醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)模式。因為，新技術(shù)很重要，但如果新技術(shù)不能被先進的服務(wù)模式和管理方法所承載，那么技術(shù)的價值不一定能實現(xiàn)。當然，沒有相應(yīng)的管理和服務(wù)模式，縱有再好的技術(shù)，也會變得很蒼白。希望全體醫(yī)務(wù)人員進一步總結(jié)經(jīng)驗，苦練內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，加強管理，優(yōu)化服務(wù)，為深入推進科技創(chuàng)新提供良好的條件，打下良好的基礎(chǔ)。
二要培養(yǎng)人才，做強學(xué)科。科技興院、科技創(chuàng)新關(guān)鍵在于人才。要進一步暢通人才渠道，引進高精尖人才。要通過“走出去、請進來、多層次、多渠道”的方式強化人才培養(yǎng)，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員多學(xué)習(xí)、多實踐；要對在醫(yī)院科研工作及學(xué)科建設(shè)中做出突出貢獻的人員給予獎勵，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與科技創(chuàng)新工作的積極性，努力搭建好工作平臺，讓有為之人充分施展才華。要加大對重點學(xué)科建設(shè)的扶持力度，鼓勵各專業(yè)學(xué)科根據(jù)本地區(qū)疾病譜的特點，積極開展適宜的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項目，努力拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高醫(yī)療技術(shù)水平，提升核心競爭力，推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
三要關(guān)注前沿，著眼長遠。未來醫(yī)學(xué)發(fā)展的持續(xù)性和水平的提高，主要取決于科技創(chuàng)新。廣大醫(yī)務(wù)人員要結(jié)合實際，著眼長遠，關(guān)注國內(nèi)外醫(yī)學(xué)科技的前沿，關(guān)注本科室、本專業(yè)科技發(fā)展趨勢，堅持突出實用性、適宜性、有效性，立足群眾服務(wù)需求和常見病、多發(fā)病，積極探索實踐，開展一些經(jīng)得起考驗的研究，開發(fā)一些質(zhì)量過硬的品牌，開創(chuàng)一批新技術(shù)、新療法、新項目，使群眾享受到“技優(yōu)價廉、安全高效、方便快捷”的醫(yī)療服務(wù)。
同志們，科技創(chuàng)新永無止盡。實施科技興院戰(zhàn)略，推進科技進步與創(chuàng)新，是市人民醫(yī)院跨越發(fā)展的必然要求。希望全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)造性地開展工作，在今后的工作中開發(fā)出更多的科技創(chuàng)新成果，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為保障全市人民群眾身體健康和生命安全，為構(gòu)建和諧做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家！
新技術(shù)新項目工作計劃篇十五
時間過得總是過得那么的飛快，轉(zhuǎn)眼2017年即將告別我們而去，新的一年2018年即將來臨。以下是小編整理的關(guān)于建筑項目經(jīng)理新的一年工作計劃，歡迎閱讀。
建筑項目經(jīng)理新的一年工作計劃
12018年即將來臨，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上，特制定以下工作計劃：
一、提高與人勾通能力
在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范
1、規(guī)范文檔模板
對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔全都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，就是一個必不可少的，在去年，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴格管理施工
我們的項目建設(shè)主要就是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工就是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工就是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力
裝修在機房建設(shè)中就是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點就是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報價的能力
在很多政府工程報價的時候，全都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也就是我以后長期學(xué)習(xí)的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力
一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些全都是我要學(xué)習(xí)的重點。
建筑項目經(jīng)理新的一年工作計劃
22018年即將來臨，新的一年，新的目標，為了在2018年的工作開展得更好，作為建筑項目經(jīng)理的我將2018年工程部的工作計劃如下：
一、合理安排工序，加快施工速度
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上就是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
二、嚴細成本管理，提高工程效益
2018年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益就是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十六
一、從我剛進入公司的 結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工，減少項目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
***項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中，我們技術(shù)部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實驗管理，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗，南區(qū)所有進場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必須先報北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實驗員參與、監(jiān)理、***共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、***共同檢驗、見證，促進了進場材料的質(zhì)量保證，有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。
二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，xx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保xx年度工作目標。
三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術(shù)部人員要求更嚴，把員工執(zhí)行力度、工作責任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育，建立優(yōu)留劣汰的危機機制，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進步的工作局面，帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術(shù)部，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
通過這不到三個月的工作時間，我認為中**建設(shè)工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)人生目標、可以為之奮斗的單位;***項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項目部*經(jīng)理的精心管理下、能夠很好的完成***項目，達到公司的預(yù)期目標。
xx年工作計劃中的重點仍以服務(wù)客人為中心，做好服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為 題。
十、提高服務(wù)員和吧員的自我管理和工作執(zhí)行力，提高節(jié)約意識、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，做好餐廳各項工作。
十一、降低開支，節(jié)約成本，爭取最大的利潤空間。
成本控制是今年的工作重點，我會在前廳和吧臺兩個部門的原材料使用上加強管理，杜絕浪費。
十三、組織員工娛樂活動，豐富員工業(yè)余生活，營造和諧工作環(huán)境，提高部門凝聚力，提升員工工作熱情。如員工座談會、各種節(jié)日聯(lián)歡活動等。
十四、新的一年，新的目標，我們要提高自身的全面素質(zhì)，素質(zhì)的好壞能直接影響到餐廳的形象，在目前人員流動頻繁的情況下我們餐廳急需要有一個完整的集體，我們將在餐廳領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，調(diào)動全部門員工的工作熱情，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十七
今年以來，xx區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以綜合改革為動力，以健全完善家庭發(fā)展政策體系、提高家庭發(fā)展能力、保障家庭健康水平為目標任務(wù)，緊緊圍繞“文明、健康、優(yōu)生、致富、奉獻”主題，全面開展“隴家福.幸福家庭”創(chuàng)建活動和新家庭計劃試點工作，健全完善以計劃生育家庭為主體的家庭發(fā)展政策體系，提高家庭的發(fā)展保障能力，滿足人民群眾的多層次、多樣化需求，使家庭發(fā)展得到更多政策支持，家庭文明觀念進一步鞏固?，F(xiàn)將今年兩項活動工作情況總結(jié)如下：
我區(qū)高度重視幸福家庭創(chuàng)建和新家庭計劃試點工作，將兩項活動納入重要議事日程，始終將兩項活動作為加強和創(chuàng)新社會管理、完善公共服務(wù)體系、推進計劃生育綜合改革、提高群眾生活質(zhì)量的重要任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃，整體推進。區(qū)鄉(xiāng)兩級均成立兩項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責分工，確保了兩項活動工作責任層層落實，活動有序開展。同時，將兩項活動納入衛(wèi)生計生目標管理考核內(nèi)容，層層靠實責任，定期督促檢查，確保責任到位、措施到位、落實到位。制定下發(fā)《關(guān)于開展xx年“隴家?！ㄐ腋＜彝ナ痉稇簟?、“健康家庭示范戶”評選活動的通知》，表彰命名幸福家庭xx戶，健康家庭xx戶；確定xxx社區(qū)為新家庭計劃試點單位。通過開展兩項活動，逐步改善計生家庭的生產(chǎn)、生活、生育、教育、健康狀況，提高家庭發(fā)展能力和典型幸福家庭示范，逐步帶動所有家庭參與到兩項活動中來。
持續(xù)加大宣傳力度，廣泛利用展板、條幅、發(fā)放宣傳資料等宣傳形式，把開展兩項活動貫穿于計劃生育工作的全過程，營造全社會關(guān)懷計劃生育家庭的濃厚氛圍和社會環(huán)境，使開展兩項活動的意義、內(nèi)容、目標、任務(wù)和要求家喻戶曉，通過多層次、多形式的大力宣傳，基本形成了輿論先行、組織有序、上下協(xié)作、群眾積極參與兩項活動的良好局面。有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、app等新媒體作用，增強群眾對兩項活動的知曉度、關(guān)注度和參與度。利用5〃15國際家庭日、7〃11世界人口日等主題紀念日，組織開展形式多樣的家庭文化、家庭健康等宣傳活動，營造有利于家庭發(fā)展的良好社會氛圍。挖掘宣傳典型示范，發(fā)現(xiàn)、培育、樹立、宣傳一批幸福家庭典型，擴大隴家福品牌的知名度和創(chuàng)建幸福家庭活動的影響力。
一是不斷豐富活動內(nèi)涵。在大力實施以“2111”為主要內(nèi)容的“隴家福”工程基礎(chǔ)上，進一步充實活動內(nèi)容，擴大服務(wù)范圍，加大隴家福幸福寓所建設(shè)，開展宣傳倡導(dǎo)活動，實施健康守護工程，開展扶助關(guān)懷行動，完善致富發(fā)展政策，切實提高計劃生育家庭的發(fā)展致富健康保障能力。二是更加注重活動實效。建立健全以“三心室”為服務(wù)陣地的隴家福幸福寓所，更進一步規(guī)范幸福寓所建設(shè)標準，突出功能性、實效性、針對性和個性化，建成集家庭健康、生活便民、生產(chǎn)致富、宣傳咨詢和文化娛樂五大服務(wù)功能為一體的活動陣地。三是積極創(chuàng)新服務(wù)模式。以兩項活動為載體，利用基層衛(wèi)生計生服務(wù)陣地，發(fā)揮衛(wèi)生計生健康管理隊伍作用和基層計生協(xié)會群眾組織優(yōu)勢，整合資源，建立居家養(yǎng)老、日間照料、集中供養(yǎng)等多形式的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合幸福寓所新模式，有效解決計劃生育困難群體、空巢老人、留守兒童面臨的突出困難和問題。
家庭夫妻每人每月xxx元，xxx人納入特別扶助范圍；審核確認符合失獨家庭一次性補助對象xx戶xx人。上半年落實農(nóng)村二女節(jié)育戶及獨生子女父母獎勵及環(huán)檢補助資金xxx元，城鎮(zhèn)純居民獨生子女領(lǐng)證戶xxx戶，獎勵金xxx元；獨生子女領(lǐng)證戶女方年滿55周歲xxx戶，一次性獎勵金xxx元，全部發(fā)放到位。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)貫徹落實兩項活動相關(guān)文件精神，廣泛借鑒兄弟縣區(qū)的經(jīng)驗和做法，以家庭為切入點，整合社會資源，解決家庭在生產(chǎn)、生活、生育、健康、養(yǎng)老等方面存在的困難和問題，提高群眾生活質(zhì)量和家庭發(fā)展能力，為建設(shè)富裕文明、和諧安康、幸福美好的健康xx創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
新技術(shù)新項目工作計劃篇十八
逐漸成為eventech的研究領(lǐng)域.在會議的中間階段,eventech幫助會議團隊解決現(xiàn)場管理面臨的一系列任務(wù).大數(shù)據(jù)在事件管理中的應(yīng)用將更加深入.通過大數(shù)據(jù),活動經(jīng)理可以分析參與者的偏好和行為特征,建立數(shù)據(jù)庫,并執(zhí)行有針對性的促銷邀請.通過大數(shù)據(jù),可以控制參與者在不同區(qū)域的簽到情況,并可以分析現(xiàn)場觀眾的軌跡.
《拼腦力新技術(shù)的練兵場》
這篇文章是關(guān)于如何寫關(guān)于新技術(shù)的論文,以及如何寫關(guān)于腦力、腦力和訓(xùn)練場的新技術(shù)的論文.
近年來,新技術(shù)頻繁登陸中國乃至世界會議市場,從會議o2o平臺到在線支付會議費用,從在線會議場館采購到會議融資和信用服務(wù),從移動客戶端上的會議用車服務(wù)到會議場館人臉識別系統(tǒng).互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能甚至當前的區(qū)塊鏈近年來都在使用.會議區(qū)的技術(shù)部門包括所有可以涵蓋的科學(xué)和技術(shù)概念.會議產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為技術(shù)老板和行業(yè)專家之間游戲的“中間地帶戰(zhàn)爭”.外界有更多的資本來觀察當前形勢的變化.有人說,主流行業(yè)的新技術(shù)革命點燃了會議業(yè)的熱情,但事實并非如此.近年來,在任何新技術(shù)革命的發(fā)展過程中,會議產(chǎn)業(yè)都扮演著“橋頭堡”和“引領(lǐng)潮流者”的角色.
目前,應(yīng)用于會議領(lǐng)域的新技術(shù)不僅成為會議產(chǎn)業(yè)的主要驅(qū)動力,也成為社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的新動能.許多技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于社會領(lǐng)域的各個方面,并創(chuàng)造了新的社會價值.
例如,中國一家會議技術(shù)服務(wù)企業(yè)構(gòu)建的系統(tǒng)正在影響活動管理的進程,顛覆超高速發(fā)展的活動管理模式.對于活動行業(yè)來說,越來越多的活動組織者開始前所未有地關(guān)注如何利用該系統(tǒng)來提高管理效率、增加邀請函數(shù)量、增強參加會議的體驗、節(jié)約成本等.
世界上最大的企業(yè)成長咨詢公司frostsullivan和jostsullivan的研究結(jié)果也充分證明了這一點.該系統(tǒng)不僅能更好地輔助活動流程規(guī)劃,提升參與者體驗,還能提高28%的出席率和32%的組織效率.
這是eventech.它是兩個英語單詞“事件”和“技術(shù)”的組合.其核心是將活動與技術(shù)相結(jié)合,利用先進的數(shù)字信息技術(shù)來幫助活動的全過程管理,從而減少工作量,提高管理效率,擴大活動的影響力,增加邀請函的數(shù)量,幫助活動的成功舉辦.
隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,eventech不再局限于電子郵件、企業(yè)網(wǎng)站和視頻會議等信息技術(shù).云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬儀器等技術(shù)、二維碼技術(shù)和人工智能技術(shù)正在走向成熟.因此,數(shù)據(jù)挖掘、身份驗證、人臉識別、電子支付、無線傳感、虛擬現(xiàn)實等.逐漸成為eventech的研究領(lǐng)域.它集成了在線和離線活動全過程管理所涉及的所有技術(shù),適用于活動過程管理的各個方面,如邀請、日程、住宿、簽到、互動、監(jiān)控、通知、現(xiàn)場和數(shù)據(jù)管理.在會前階段,eventech可以幫助會議經(jīng)理完成數(shù)字管理流程,如活動顯示、注冊、推廣和數(shù)據(jù)管理.在會議的中間階段,eventech幫助會議團隊解決現(xiàn)場管理面臨的一系列任務(wù).包括電子簽到、現(xiàn)場注冊和認證、主場館和分場館的準入管理、賓客管理、日程管理、接機管理、餐飲管理、酒店分客房、現(xiàn)場微信大屏幕互動、數(shù)據(jù)進度實時監(jiān)控和分析等.在會議后階段,eventech可以幫助會議團隊快速提供多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計和各種類型的圖表.可以實現(xiàn)基于邀請數(shù)據(jù)、注冊數(shù)據(jù)、登錄數(shù)據(jù)、互動數(shù)據(jù)和現(xiàn)場行為數(shù)據(jù)的自動標注和統(tǒng)計分析,為后續(xù)活動的邀請推廣、內(nèi)容策劃、參與者再營銷等提供幫助.
另一種技術(shù),聊天機器人,可以為參與者提供有效和準確的信息.聊天機器人是由人工智能驅(qū)動的,因此參與者無需下載任何應(yīng)用程序就可以訪問聊天機器人獲取信息.例如,參與者可以問“會議在哪里？”“今晚晚餐什么時候開始？”聊天機器人可以回答所有這些信息.
即使有了面部識別,射頻識別仍將被頻繁用于收集實時數(shù)據(jù),基于射頻識別技術(shù)識別參與者,并在活動后跟蹤參與者.現(xiàn)場互動墻在活動互動管理中越來越受歡迎.現(xiàn)場互動墻的應(yīng)用極大地調(diào)動了參與者的互動性和參與性.互動云中的3d互動墻、天價紅包、賽道競賽、注冊墻等產(chǎn)品可以提高品牌曝光率,改善參與者的參與體驗.
大數(shù)據(jù)在事件管理中的應(yīng)用將更加深入.通過大數(shù)據(jù),活動經(jīng)理可以分析參與者的偏好和行為特征,建立數(shù)據(jù)庫,并執(zhí)行有針對性的促銷邀請.通過大數(shù)據(jù),可以控制參與者在不同區(qū)域的簽到情況,并可以分析現(xiàn)場觀眾的軌跡.基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的會議領(lǐng)域云計算系統(tǒng)可以開辟多通道、多入口的注冊和登錄流程,從而可以輕松實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和分析.甚至可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)標簽管理,可以為客戶進行準確的畫像,并且可以有效地輔助數(shù)據(jù)管理.
科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)著活動的發(fā)展,ch的發(fā)展,在改變活動管理各個方面的同時,也給我們留下了巨大的想象空間.技術(shù)不僅改變了會議產(chǎn)業(yè),也改變了社會生活.例如,前面提到的人臉識別和大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的使用已經(jīng)在會議領(lǐng)域得到了廣泛的驗證,并最終應(yīng)用于其他社會領(lǐng)域.例如,建筑安全系統(tǒng)、交通信息,甚至?xí)h領(lǐng)域的新技術(shù)都應(yīng)用于城市大腦的技術(shù)結(jié)構(gòu)中.
新技術(shù)新項目工作計劃篇十九
一、產(chǎn)品銷售計劃
（一）產(chǎn)品說明:
年度季市場總需求市場成長率本產(chǎn)品占有率預(yù)計銷售量估計單價估計銷售量估計外
銷量
估計單價外銷額總銷售額成長率
5．生產(chǎn)計劃
年
度
季
預(yù) 計 銷 售 量
估 計
存 量
預(yù) 計
生產(chǎn)量
估 計 每月 產(chǎn) 量
使 用 工
作 人 數(shù)
設(shè) 備 增 加 概況
二、投資計劃
（一）固定設(shè)備1．生產(chǎn)設(shè)備
項次
設(shè) 備 名 稱
數(shù)量
估 計
單 價
總價
供 應(yīng) 商
預(yù) 計 折
舊 年 數(shù)
每 月 折
舊 金 額
本站()
合 計
2．土地廠房及輔助設(shè)備
類
別
項
次
名 稱
數(shù) 量
單 價
總 價
供 應(yīng) 商
預(yù) 計 使
用 年 數(shù)
每 月 折
舊 金 額
土地
(二)人工成本
人工類別
人 數(shù)
平均
工 資
每月工
資合計
成 本 估 計
工 資 率
耗 用 工 時
人 工 成 本
合 計
（三）開發(fā)初期周轉(zhuǎn)金
1．費用及原料支出
類 別
說 明
金 額
支 付 期 間
原物料存貨
開發(fā)費用
工 資
差旅費、交通費
人事費用
交際費
合 計
2.周轉(zhuǎn)金
說 明
金 額
支 付 期 限
固定投資
費用原材料
預(yù)計借貸
預(yù)計投資
三、
收益成本分析（開發(fā)
四、獲利分析（穩(wěn)定生產(chǎn)后）
新技術(shù)新項目工作計劃篇二十
xxxx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，口腔科完成醫(yī)院的各項任務(wù)。一個季度來，無醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生，科室成員發(fā)揚不怕困難、頑強拼搏、敢于創(chuàng)新精神，取得了一定的成績，當然也存在一些不足，在此對即將過去一個季度的工作做個總結(jié)，以便今后能更好的完成各項工作，請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。
口腔科現(xiàn)有成員x人，平均年齡xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷x人，大專學(xué)歷x人，在編x人，聘用x人。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師x人，見習(xí)醫(yī)師x人。
口腔科就診患者量較去年平中略升，較好的完成了醫(yī)院績效管理的各項指標，獲得了第三季度績效管理優(yōu)勝獎。業(yè)務(wù)收入較xxxx年同期增長約xx%左右，科室各成員的福利也有一定的提高，其原因與大家的共同努力是分不開的。在順利開展各項工作的同時，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理，使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項指標均達到醫(yī)院績效考核的.標準，抗菌藥物控制比例更是遠遠低于最高限數(shù)。同時，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力拓寬業(yè)務(wù)面，為口腔科今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。
口腔科診療工作與其他科室有所不同，與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素，只有經(jīng)過與患者充分溝通，取得患者的信任與支持的前提下，才有可能很好的完成各種治療項目，并最大限度的取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。只要與患者充分溝通，多站在患者的立場上考慮問題，讓患者感受到你是真正在為他著想的，即便個人業(yè)務(wù)技能水平不是很高，同樣能在群眾當中樹立起好的口碑。
各成員團隊意識相對薄弱，專業(yè)上的交流較少，主動學(xué)習(xí)的勁頭不足，直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)的提高；個別成員的個人防護意識不強，在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患；個別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強，成員對科室的歸屬感還需要大力培養(yǎng)。
（一）加強科室內(nèi)部管理，進一步強化服務(wù)意識，拓展服務(wù)范圍，開展新項目，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益。
（二）進一步完善服務(wù)流程，耐心細致與患者溝通。
（三）加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。
（五）強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強。要用心，用真情，下功夫，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。