總結(jié)是記錄成長的重要方式之一。為了寫一份較為完美的總結(jié)，我們需要注意事項、確定重點和抓住要點。以下是小編精心收集的總結(jié)案例，歡迎大家一起學習交流。
在崗位的經(jīng)驗體會篇一
我叫xxx，畢業(yè)于xxx衛(wèi)校，專業(yè)學習護理。非常榮幸有機會站在這里進行應(yīng)聘自我介紹.
雖然我的學習成績不是非常好，但我卻在學習的過程中收獲了很多。首先是我端正了學習態(tài)度。在我考進衛(wèi)校時，本來想解放一下自己的，但是很快我就明白了，衛(wèi)校的學習是更需要努力認真的?？吹街車耐瑢W們拼命的學習，開始了衛(wèi)校的學習旅程，覺得自己落后了。衛(wèi)校的學習不象初中那樣是填鴨式的，而是老師把課講完，然后自己去看，去理解。這個時候自習能力和自制能力是很重要的。長期自習以來我知道了要想學好只埋頭苦學是不行的，要學會“方法”，做事情的方法。古人云：“授之以魚不如授之以漁”我來這里的目的就是要學會“漁”，做什么都勤于思考，遇到不懂的地方能勤于請教。在學習時，以“獨立思考”作為自己的座右銘，時刻不忘警戒。在學習知識這段時間里，我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導，使我體會了學習的樂趣。我與身邊許多同學，也建立了良好的學習關(guān)系，互幫互助，克服難關(guān)。
學習護理單有理論是不行的，還要有良好的護理技術(shù)。所以在上實踐課的時候我都會爭取機會多操作幾次，加上衛(wèi)校本來就少學生可給學生用的空間可不少。所以我可以再趁放學時間多練習一下。
在衛(wèi)校的第三年是我們到醫(yī)院實習的時間，基本上一年都是呆在醫(yī)院里學習。再這里我熟練我的護理操作技術(shù)，把理論和實踐結(jié)合在一起，在帶教老師的指導下用我全副的耐心和愛心護理病人，使病人得到良好的照顧，早日康復。到醫(yī)院實習認識到許多也是學習護理的同學，也就增加了與其他同學交流和向其學習的機會，鍛煉了自己的交際能力，學到別人的長處，認清自己的短處。所以我喜歡實習。雖然有時會感到累些，但樂此不彼。
我個人認為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學會，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實并不好，正所謂，貴在精而不在廣。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學問，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后，我常常警戒自己，步入社會后也不能一心兩用。
通過三年的衛(wèi)校生活，我學到了很多知識，更重要的是掌握了護理操作技術(shù)。思想變成熟了許多，性格更堅毅了。認識了許多同學和老師，建立起友誼，并在與他們的交往中提升了自身素質(zhì)，認清了自身的一些短處并盡力改正。
看了醫(yī)院面試不同崗位自我介紹的還看了：
在崗位的經(jīng)驗體會篇二
據(jù)國家統(tǒng)計局網(wǎng)站消息，近日，國家統(tǒng)計局通過一套表聯(lián)網(wǎng)直報平臺繼續(xù)對不同崗位工資情況進行調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年不同崗位平均工資水平有較大差距，其中租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)崗位工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為5.04。
據(jù)悉，全部調(diào)查單位就業(yè)人員年平均工資為49969元，其中，中層及以上管理人員109760元，專業(yè)技術(shù)人員66074元，辦事人員和有關(guān)人員47483元，商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員40669元，生產(chǎn)、運輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員42914元。中層及以上管理人員平均工資最高，是全部就業(yè)人員平均水平的2.20倍；商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員平均工資最低，是全部就業(yè)人員平均水平的81%。崗位平均工資最高與最低之比為2.70。
從區(qū)域看，東部地區(qū)崗位間平均工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為2.83；中部地區(qū)崗位工資差距最小，最高與最低之比為2.37。
9個行業(yè)崗位工資差距小于全國平均水平，從低到高依次是：建筑業(yè)2.22，住宿和餐飲業(yè)2.30，衛(wèi)生和社會工作2.36，交通運輸、倉儲和郵政業(yè)2.40，教育2.43，制造業(yè)2.48，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)2.60，電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2.63，采礦業(yè)2.67。
分登記注冊類型看，外商投資企業(yè)崗位工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為4.25；其次是港澳臺商投資企業(yè)，最高與最低之比為3.31；第三是國有單位，最高與最低之比是2.99。私營單位和集體單位崗位工資差距最小，最高與最低之比分別為2.30和2.38。
據(jù)了解，本次調(diào)查涉及16個行業(yè)門類的91萬多家企業(yè)法人單位。調(diào)查單位就業(yè)人員按工作崗位分為中層及以上管理人員，專業(yè)技術(shù)人員，辦事人員和有關(guān)人員，商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員，生產(chǎn)、運輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員5類。
[2017不同崗位平均工資]
在崗位的經(jīng)驗體會篇三
崗位經(jīng)驗是工作職場中不可或缺的一部分，通過不斷的實踐和總結(jié)，我們逐漸積累了寶貴的經(jīng)驗，而將這些經(jīng)驗內(nèi)化為自己的核心素養(yǎng)則更為重要。而我在工作中的一些心得與體會，既包括了個人成長的歷程，也蘊含著團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維以及領(lǐng)導力的提升。在此，我愿意分享這些體會，以期啟發(fā)更多的人們認真對待每一份工作，并將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為自己的終身財富。
首先，對于個人成長來說，將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為核心素養(yǎng)是最重要的一步。在入職初期，我曾遇到了許多困惑和挑戰(zhàn)，但通過經(jīng)驗的積累和領(lǐng)導的指導，我學會了主動思考、全面分析問題，并形成了自己的解決方法。例如，針對某個客戶的投訴，我不僅僅通過道歉和賠償來糾正錯誤，更深入分析了問題的源頭，并提出了改進建議，從而避免了類似問題的再次發(fā)生。這樣的實踐讓我逐漸形成了自信和自主性，并將這種積極的態(tài)度貫徹到工作中，不斷提升自身的價值和能力。
其次，團隊協(xié)作也是崗位經(jīng)驗內(nèi)化的重要方面。在與團隊成員的合作中，我深切體會到團隊的力量和協(xié)同效應(yīng)。每個人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和優(yōu)勢，只有合理利用和發(fā)揮團隊成員的長處，實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化，才能取得更好的工作成效。在工作中，我主動與同事溝通、分享經(jīng)驗、尋求幫助，并積極參與團隊會議和討論。通過與他們的合作，我在團隊精神、合作能力和溝通技巧等方面不斷提升。同時，我也樂于分享自己的經(jīng)驗和知識，以幫助其他團隊成員成長。這樣的互動更加增強了團隊的凝聚力和向心力，為我們的工作帶來了更多的成果。
此外，創(chuàng)新思維在崗位經(jīng)驗內(nèi)化中也扮演著重要的角色。只有持續(xù)創(chuàng)新，才能在快速變化的市場中保持競爭力。在面對日常工作中的問題和難題時，我鼓勵自己提出不同尋常的解決方案，勇于嘗試并從中學習。例如，面對電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，我積極學習相關(guān)知識，為公司提出了一系列的創(chuàng)新方案，如開展線上推廣活動、建立電商平臺等。這些創(chuàng)新思維不僅僅得到了上級的認可和支持，也使我在團隊中獲得了更多的機會和資源。
最后，崗位經(jīng)驗的內(nèi)化還體現(xiàn)在領(lǐng)導力的提升上。作為一名職場人士，如何在崗位上有所建樹，并影響他人呢？我認為關(guān)鍵在于發(fā)揮自己的領(lǐng)導潛能和能力。在崗位經(jīng)驗的積累過程中，我始終保持積極主動的工作態(tài)度，主動承擔責任和挑戰(zhàn)，不斷提升自己的領(lǐng)導能力。例如，在某次團隊項目中，我主動申請擔任項目負責人，并組織團隊成員制定工作計劃和時刻跟進進展。通過這樣的領(lǐng)導實踐，我不僅提升了自己的領(lǐng)導能力，也增強了團隊成員對我工作能力和專業(yè)水平的認可。
綜上所述，崗位經(jīng)驗的內(nèi)化是我們職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。通過將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為自己的核心素養(yǎng)，我們可以不斷成長和進步，更好地適應(yīng)職場發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將持續(xù)不斷地學習、總結(jié)并在實踐中提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，為個人和團隊取得更大的成就而努力。同樣，我也希望更多的人們能夠認真對待每一份工作，并將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為自己的終身財富。這樣，我們不僅在職場上獲得成功，還能成為更有價值的人。
（總字數(shù)：527字）
在崗位的經(jīng)驗體會篇四
在煤礦崗位工作已有數(shù)年時間，我深深感受到了這個行業(yè)的獨特性和挑戰(zhàn)性。在這段時間里，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，并且從中汲取了寶貴的教訓和體會。以下是我對于煤礦崗位工作的心得體會的總結(jié)。
首先，在煤礦崗位工作中，安全意識是至關(guān)重要的。我們時刻要保持高度的警惕，確保自身和他人的安全。煤礦作為一種特殊的工作環(huán)境，危險因素隨時存在。因此，我們必須時刻保持警惕，嚴格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施。只有確保了自己的安全，才能更好地保障煤礦的生產(chǎn)和工作環(huán)境的穩(wěn)定。
其次，與團隊合作密不可分。在煤礦崗位工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。每個人的工作都是彼此相依相存的，只有每個人都能夠發(fā)揮出自己的專長，并與團隊成員緊密配合，才能提高工作效率和質(zhì)量。在團隊合作中，我們應(yīng)該相互支持、溝通協(xié)調(diào)、無私奉獻，共同面對工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。
第三，敬業(yè)精神是取得成功的關(guān)鍵。煤礦崗位工作雖然困難重重，但只要有堅定的敬業(yè)精神，就能克服其中的困難，取得出色的成績。敬業(yè)精神不僅表現(xiàn)在自身對于工作的認真負責，還表現(xiàn)在積極學習、不斷提高自己的專業(yè)知識和技能、關(guān)注行業(yè)前沿動態(tài)等方面。只有保持敬業(yè)精神，才能在激烈的競爭環(huán)境中立足，并獲得個人和團隊的共同進步。
第四，創(chuàng)新和適應(yīng)能力是提高工作效率的重要保障。煤礦崗位工作中，市場環(huán)境和技術(shù)手段都在不斷變化，我們必須不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的環(huán)境。在工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并提出改進的意見和建議。只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的環(huán)境，我們才能確保工作的質(zhì)量和效率。同時，創(chuàng)新和適應(yīng)能力也是個人發(fā)展的重要保障，能夠使自己在競爭激烈的工作環(huán)境中脫穎而出。
最后，良好的職業(yè)道德是煤礦崗位工作中不可或缺的品質(zhì)。在煤礦崗位工作中，我們要堅持誠實守信、勤奮工作、尊重他人、積極進取，樹立良好的職業(yè)形象。只有在工作中恪守職業(yè)道德，才能樹立起團隊合作和工作環(huán)境的良好氛圍，也能夠獲得企業(yè)和同事的認可和尊重。
總之，煤礦崗位工作是一項具有挑戰(zhàn)性和責任重大的工作。在這個行業(yè)中，我們要以安全意識為前提，始終保持高度警惕；同時，與團隊合作密不可分，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神；敬業(yè)精神的堅持，可以使個人能力得到提高和全面發(fā)展；創(chuàng)新和適應(yīng)能力是提高工作效率和個人發(fā)展的重要保障；最后，良好的職業(yè)道德是煤礦崗位工作中不可或缺的品質(zhì)。只有在這五個方面不斷進取和提高，才能在煤礦崗位工作中取得更好的成績，并實現(xiàn)自己的人生價值。
在崗位的經(jīng)驗體會篇五
崗位經(jīng)驗是指在特定崗位上所積累的工作技能和經(jīng)驗，是個人在工作中不斷成長和進步的過程。無論是初次進入職場的新人，還是已經(jīng)擁有多年工作經(jīng)驗的老練職員，崗位經(jīng)驗的內(nèi)化都是一個必經(jīng)的過程。在崗位經(jīng)驗的內(nèi)化過程中，我從中汲取了不少心得體會，總結(jié)如下：
第一段：了解崗位職責
在進入新的崗位時，首先要了解清楚自己的崗位職責和工作內(nèi)容。了解職責可以使你在工作中更清晰地知道自己應(yīng)該做什么。我的崗位是市場推廣，我首先了解自己的主要工作職責是負責市場調(diào)研、推廣活動策劃和執(zhí)行等。通過深入了解崗位職責后，我能更加有目的地去學習和努力。
第二段：學習相關(guān)知識和技能
掌握所需的知識和技能是內(nèi)化崗位經(jīng)驗的基礎(chǔ)。針對我的崗位，我不僅學習了市場調(diào)研的理論知識，還學習了各種市場營銷技巧和推廣策略。通過不斷地學習和實踐，我逐漸能夠?qū)⑺鶎W的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，并取得了一定的成果。
第三段：實踐和積累經(jīng)驗
學習只是第一步，實踐才是關(guān)鍵。在工作中的實踐過程中，我遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。并不是每個問題都能輕易解決，但是通過不斷地實踐和積累經(jīng)驗，我逐漸掌握了處理問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。通過實踐，我深刻認識到，在細節(jié)中才能提高工作質(zhì)量，在遇到困難時應(yīng)保持積極的態(tài)度，盡量找到解決問題的辦法。
第四段：與同事之間的合作
一個人的能力和經(jīng)驗是有限的，與他人的合作可以發(fā)揮團隊的力量，提高工作效率和質(zhì)量。在同事之間的合作中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗。大家共同研究和解決問題，互相學習和進步。通過與同事之間的合作，我了解到團隊的力量是不可忽視的，在團隊中，每個人的專業(yè)知識和經(jīng)驗互相補充，能夠更好地完成工作。
第五段：反思和總結(jié)
在崗位經(jīng)驗的內(nèi)化過程中，我經(jīng)常進行反思和總結(jié)。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題，并找到了相應(yīng)的解決辦法。我將自己在工作中遇到的問題和解決方法記錄下來，以便以后遇到類似問題時能夠更好地處理。同時，我也樂意和同事進行交流和分享，通過相互交流可以互相啟發(fā)和提升。
通過崗位經(jīng)驗的內(nèi)化，我逐漸成長和進步，提高了自己的工作能力和素質(zhì)。崗位經(jīng)驗的內(nèi)化需要時間和努力，但是只有通過不斷地學習、實踐和反思，才能真正將崗位經(jīng)驗融入自身的職業(yè)生涯中，并不斷積累成為自己的寶貴財富。
在崗位的經(jīng)驗體會篇六
銷售類崗位的特點，決定了用人單位hr面試的重點，對銷售員的幾點要求，如下：
第一，是否能承受很大的壓力。
第二，做事是不是只看結(jié)果不看過程，因為銷售員的工作往往看的就是結(jié)果。
第三，面試者的責任心是不是很強。
第四，有沒有強烈的欲望和工作的'激情。
第五，考察求職者是不是一個有耐心的人。
另外還需要知已知彼，百戰(zhàn)不殆，了解你要求職公司的相關(guān)行業(yè)及公司信息，同時，對面試官可能會提到的面試題，做一個提前準備整理，下面為大家推薦一些經(jīng)典的銷售面試題，供大家參考：
1.關(guān)于我們的產(chǎn)品和客戶群體，你了解多少?
問題解析：此類問題也是考管在面試時比較關(guān)注的，所以在準備面試前，你最好先對你打算進入的公司有一個整體的了解，做到有備而來。
2.關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
這個問題是考察你對銷售工作的價值取向，你可以回答最喜歡得到簽單后的那種快感，不喜歡被客戶拒絕等等。銷售工作有很多內(nèi)容，這個工作主要是和人打交道的，所以你要接觸很多人，有你喜歡的也有你不喜歡的。
3.你最典型的一個工作日是怎樣安排的?
在《人在職場》中我們給出了一個銷售一天的工作安排，可以做為參考，回答這個問題前你應(yīng)當已經(jīng)有所準備，好的銷售人員一天的工作應(yīng)該是有序的。
4.一個好的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?你的看法是什么?
在崗位的經(jīng)驗體會篇七
煤礦工作是一項具有挑戰(zhàn)性和風險的職業(yè)，而在這個行業(yè)中工作多年，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗不僅讓我在工作中成長，也讓我明白了重要的道理。在這篇文章中，我將分享我在煤礦崗位工作中的體驗和心得，希望能對其他從事這個行業(yè)的人有所幫助。
第一段：對工作的熱愛
我之所以選擇從事煤礦工作，是因為我對這個行業(yè)充滿了熱愛。我相信通過我的努力和付出，我可以為社會做出一些貢獻。然而，隨著時間的推移，我逐漸明白了做好工作的重要性。煤礦工作不僅需要技術(shù)的掌握，還需要對工作的熱愛和責任心。只有真正熱愛這個行業(yè)，才能在工作中展現(xiàn)出最好的自己。
第二段：對安全的重視
在煤礦工作中，安全問題一直是我們最關(guān)注的。我曾親眼目睹一些事故的發(fā)生，這讓我深感安全的重要性。因此，我對安全工作非常重視。首先，我要時刻保持警覺，注意周圍的工作環(huán)境。其次，我要積極參與安全培訓，提高自己的安全意識和技能。最后，我要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，時刻保持安全意識。只有這樣，才能確保自己和同事的安全。
第三段：團隊合作的重要性
煤礦工作需要多人協(xié)作，因此團隊合作至關(guān)重要。我意識到，在團隊中，每個人都有自己的優(yōu)點和不足。我們應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，互相幫助和支持。我發(fā)現(xiàn)，團隊合作能夠提高工作效率，減少工作壓力。同時，通過與他人的交流和合作，我也學到了很多新的知識和技能。團隊合作的重要性讓我明白，只有團結(jié)一致，才能戰(zhàn)勝困難。
第四段：不斷學習的態(tài)度
煤礦工作的技術(shù)和設(shè)備都在不斷更新和發(fā)展，因此我們必須保持學習的態(tài)度。我意識到，只有不斷學習新知識和技能，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。因此，我積極參加培訓課程和學習交流活動，不斷提高自己的專業(yè)能力。我發(fā)現(xiàn)，持續(xù)學習不僅能夠提高工作效率，還能夠提高個人競爭力。通過不斷學習，我也更加深入地理解了煤礦工作的本質(zhì)，以及如何更好地完成自己的工作。
第五段：對未來的展望
通過多年的煤礦工作，我深深地明白了這個行業(yè)的挑戰(zhàn)和風險，但我依然對這個行業(yè)充滿了希望。我相信，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和安全意識的提高，煤礦工作將會變得更加安全和高效。我希望未來能夠繼續(xù)從事這個行業(yè)，為社會做出更大的貢獻。同時，我也意識到，只有不斷學習和改進自己，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和挑戰(zhàn)，保持自己的競爭力。
總結(jié)：
在這篇文章中，我分享了我在煤礦崗位工作中的體驗和心得。通過對工作的熱愛、對安全的重視、團隊合作的重要性、不斷學習的態(tài)度以及對未來的展望，我更加深入地理解了煤礦工作的本質(zhì)和要求。我相信，只有通過不斷努力和提高自己，才能在這個行業(yè)中獲得成功。我希望這些經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌麖氖旅旱V工作的人有所啟發(fā)和幫助，讓我們一起為煤礦工作的安全和高效做出貢獻。
在崗位的經(jīng)驗體會篇八
很多伙伴認為有氣場或者專業(yè)度壓倒對方是非常成功的面試，但我今天想問一下我們面試的目的和目標是什么?如果有伙伴回答目的和目標是為企業(yè)甄選適合企業(yè)發(fā)展，優(yōu)秀的人才，那么問題來了，目標是一致的，采取何種面試方式只是路徑而已。
我推崇“上善若水”，何解呢?
“上善若水”語出老子道德經(jīng)：“上善若水，水善利萬物而不爭?！币馑际钦f，最高境界的善行就像水的品性一樣，澤被萬物而不爭名利。人的品格應(yīng)該向水一樣，做事情行云流水，靜止如水。人的最高境界要像水一樣，能屈能伸。若水古代指雅礱江和金沙江的匯合處。
通俗來說，就是我們面試的時候要可以隨時轉(zhuǎn)換我們的角色，能屈能伸，才有可能面出候選人真實的一面。
首先，面試官接觸的是幾張表單，各公司不同。我目前選用的是我設(shè)計的員工應(yīng)聘登記表，后面附上候選人簡歷和disc測評。拿到表單之后，我先檢查字跡是否工整，是否有漏填項，是否有拒答項，是否有填錯項，是否有多處修改項。
試過程中探究出來原因。多處修改的，也是盡量不要錄用，先不說人型，或者信息混亂，多處寫錯，都不會再要一份來填，對待這份工作也是沒有積極認真的態(tài)度的。
其次，進會議室面試的時候，一定要破冰。破冰就是打開尷尬局面，以最快的速度由陌生感拉近彼此距離?？梢酝ㄟ^問一些今天過來車還比較方便嗎?有沒有等待特別長時間。你長的很帥氣，或者你的名字很特別啊，你很年輕啊，你是東北人啊，老鄉(xiāng)啊，等等，總之就是分分鐘讓候選人覺得你很親切，他不會緊張，他很放松。
我通過大量面試得出的一些經(jīng)驗：
1面試行政崗位
1.你覺得行政工作是在做什么?
這是一個看似簡單，但卻很見功底的問題，但凡會答出我覺得行政每個公司都差不多的，或者行政就是打雜的，或者行政就是雜七雜八的，基本這類人成為行政文員，可塑性都不是很強。
高的公司，只要把行政事務(wù)管理妥當就可以，那么具體事務(wù)的這類候選人也是有錄用的機會的。
如果回答類似行政工作比較寬泛，可以通過策劃，服務(wù)，活動等提高員工的參與感，為企業(yè)發(fā)展提供運營保障，增加員工的歸屬感，推動企業(yè)品牌建設(shè)，將企業(yè)文化融合到企業(yè)發(fā)展之中。這樣類似的回答基本具有經(jīng)理的高度了，那接下去要考察經(jīng)理是否具有規(guī)劃能力，比如對職能發(fā)展的規(guī)劃，對職能成熟度的理解，行政職能處于維持基本服務(wù)水平，還是每年有一些提升，是通過什么來改善流程及運營的?是否具有復制能力，可以把團隊的人員都帶出比自己還優(yōu)秀的能力。這個可以通過問題，你離開公司了，誰是你的接班人，如果一個在公司工作2-3年的經(jīng)理還沒有能力帶出自己的接班人，要靠外部再招聘，那說明要么這個公司阻礙員工晉升，要么是經(jīng)理帶人水平不到位。
2.還有一個可以區(qū)分專員，主管，經(jīng)理的經(jīng)典問題—你是怎么帶團隊的?
如果只理解到工作分工，保潔給保潔阿姨去做，司機開車，前臺負責接待，收發(fā)快遞。這個也只有專員的水平了。
可以是主管及以上水平了。
如果表述，可以對阿姨有一些激勵，比如彈性績效，是否把保潔阿姨當做自己員工來對待，是否定期給阿姨進行培訓。對前臺，是否系統(tǒng)的傳授行政體系涵蓋的內(nèi)容，有沒有建立鏈接，比如通過日報，周報，月報，對她們進行輔導，有沒有創(chuàng)造周會，可以分享成長成果，拋出異常問題，得到反饋的一些場景。有沒有月度或者季度績效面談來改善工作，調(diào)整她們的目標，方向等等。有沒有聚餐，搞一些凝聚團隊的活動。這樣差不多是經(jīng)理水平，不會偏差太多。
3.當然你也可以從一些細節(jié)挑選出對行政有感覺的人才
認真負責，一定要有工牌才能進入，并且引領(lǐng)到前臺，前臺的妹子美麗大方，如果可以保持微笑會更美。接待區(qū)的候選人比較多，座位有些擁擠，但同時也說明我們企業(yè)蓬勃發(fā)展，廣納良才，爭相前來。電梯里還有些木板，可能你們剛搬來，還沒來得及清理。我覺得這位候選人情商很高，也非常適合行政工作，其實她覺得保安很煩，阻攔不得入內(nèi)，得知面試卻堅持陪她走到前臺，但是她卻要讓面試官覺得保安是非常認真負責的，聰明的面試官絕對體會的出保安把她攔住的那副表情。前臺妹子明明沒有微笑，她可以表述出保持微笑會更美，本身這句話就是在改善服務(wù)水平。她在接待區(qū)很擠，既提出問題，又提示面試官，你們面試高峰期來啦，是否可以增加桌椅啦。電梯里的木板的確不美觀，但是她可以對我們表示理解。
4.面試是門學問，技能是比較容易面出的，往往人的性格，人的軟性要求，和你對候選人人性的理解是需要火候才可以體驗出的。
2招聘人力資源總監(jiān)
1.在電話邀約過程中，會反映出一些信息。
有人會問你們這個崗位的薪資是多少?
問這個問題的候選人有的擔心貴司所支付的薪酬比她現(xiàn)在的薪酬低，來判斷是否來面試。
這種類型的候選人一般自認為是人才，對自己評價過高或者非常自信，同時在意老板的做事風格，注重職級，日常工作中可能不太會考慮hrm的感受。如果入職貴司，那在她空降落地的過程中，很可能收到hrm的阻力，因為無論是因為公司原因或者hrm自身能力不夠，無法晉升為hrd，對于hrm來說都是改變匯報對象或者加大了她自身的發(fā)展瓶頸，一個真正可以落地的hrd除了考慮老板處事風格，公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，同時也會考慮hrm的發(fā)展和成長以及配合力度。所以如果你是hrm，去面hrd，不討好你，向你套取信息的人，意向度和情商也不是特別高。
2.這里我想給伙伴們拋出一個問題?什么是主管?什么是經(jīng)理?什么是總監(jiān)?
用一個形象的比喻，主管是可以鎮(zhèn)守住自己那塊陣地的人，如果一專多能，再兼點其他工作就再好不過了。
經(jīng)理是具有思考能力，連接能力，主動推進能力，有擔當，高度復制能力，可以讓團隊的伙伴成為像自己或超越自己更優(yōu)秀的人才，高執(zhí)行力，可以完成作戰(zhàn)計劃及有效合理的任務(wù)分配。
總監(jiān)是具有規(guī)劃能力，制定規(guī)則，合理方案，推動公司戰(zhàn)略發(fā)展，可協(xié)調(diào)資源推動公司業(yè)績發(fā)展，推動組織發(fā)展。
3.你之前工作的公司非常有名，公司里都由哪些部門組成的呢?
這個問題候選人一般都會據(jù)實回答，答后我緊接著拋出下一問題，你感受出哪個職能成熟度最高呢?(一個對組織沒感覺的人如果說他調(diào)整了組織架構(gòu)等等，那他只是執(zhí)行層面或者公司非常隨意)
如果他為了回答，篩選出相對好的一個職能，比如答出銷售部，那你可以接著問，你做了很多推動組織發(fā)展，職能建設(shè)的成就，為什么只有銷售部最優(yōu)秀?你做了什么區(qū)別對待還是銷售部的管理干部本身就很優(yōu)秀?如果她回答是他通過什么方案推動了銷售部，那你可以接著問為什么你沒把自己的人力資源職能發(fā)展到最優(yōu)秀呢?如果他回答是管理干部本身很優(yōu)秀，那你可以接著問，那就說明銷售職能最成熟其實與你本身關(guān)系是不太大的，那你有做過去推動那些職能管理能力比較弱的部門嗎?都做了哪些具體的安排和項目?經(jīng)過這樣的連環(huán)發(fā)問，基本把簡歷亂寫的偽人才就識別出來了，同時也殺了他威風。其實這個問題并無解，無論怎么答，都會給他繞進他做的不好的圈子里。
4.你覺得薪酬應(yīng)該放到人力資源部還是財務(wù)部進行核算?
其實本身這個問題沒有絕對的答案。有的企業(yè)傳承下來招聘入口和薪酬掛鉤，一直人力資源核算薪酬，財務(wù)只有實際發(fā)放金額。有的企業(yè)私營企業(yè)，財務(wù)是老板親戚，薪酬就放在自己親戚核算，老板放心。那這些本身都沒有問題。如果有候選人回答，人力資源六大模塊說了薪酬屬于人力資源的，就應(yīng)該放在人力資源核算，這類屬于中毒太深。如果有候選人回答財務(wù)相對仔細，熟悉數(shù)據(jù)，薪酬應(yīng)該放在財務(wù)核算。這兩類候選人的高度實在令人堪憂。但是如果她能答出類似薪酬包含基本工資，保密津貼，崗位津貼，獎金績效，社保，公積金，考勤等等。每個月又分新入職員工，試用期轉(zhuǎn)正員工，調(diào)薪員工，額外獎勵員工，離職員工等等，人力資源會更了解每個員工的情況，會核準每個員工的具體情況，況且還有一些動態(tài)的因素，比如對于績效，有些彈性激勵，有些明明考勤出問題，績效貢獻價值又非常大的員工，也可能會進行考勤調(diào)動，所以這些人力資源會更有能力做出合理的處理。但是財務(wù)卻很難對所有的綜合因素做出判斷，而且如果財務(wù)可以動態(tài)的進行調(diào)整，那財務(wù)也是違背財務(wù)制度了，財務(wù)崗位就是根據(jù)數(shù)據(jù)，嚴格遵守制度的人型。
5.招聘hrd的jd，真正jd硬性要求比較高的，其實往往是要求不高的，對hrd的定位就僅僅是在其位謀其政，發(fā)揮原有專業(yè)度就可以了。而一般民營企業(yè)，尤其是高速發(fā)展的企業(yè)需要的卻是綜合性選手，這類候選人更重要的考量他的軟性能力和人型。
3面試招聘主管
我的考量點如下：
(1)她對以前公司的業(yè)務(wù)理解程度
(2)她對以前公司崗位的理解程度
(3)她對以前公司招聘項目的方案的理解
(4)她對以前公司招聘進度各結(jié)點的轉(zhuǎn)化，你可以通過提問，電話邀約量，應(yīng)約數(shù)，到崗面試數(shù)，錄用數(shù)，取消offer率，離職率等多項轉(zhuǎn)化率來了解她的水平。
(5)她對以前公司招聘團隊成員的`管理能力
(6)激情，主動性，抗壓性
(7)有銷售潛質(zhì)的，不服輸?shù)?BR> 4面試培訓崗位
考量的點就是是否具有自來熟性格，有沒有強烈的好奇心，愿不愿意分享。
第二點是好奇心，我的培訓主管就有強烈的好奇心，她非常享受
嘗試每次新事物，新知識的學習及成長。只有不斷接受新事物的人型才會在培訓道路上有所成長。這一點可以通過和候選人聊天，看她之前有沒有一場說走就走的旅行，會不會為兒時的夢想實踐一次，喜歡看的電影，書籍，有沒有特別的偏好，研究一些新奇的東西看出來。
第三點是分享，培訓是要把好的東西分享給更多的人，讓更多的人成長和受益。
所以這三點缺一不可。這一點可以通過問她平時朋友圈里都發(fā)一些什么信息，都分享什么文章，別人分享的她會不會收藏，有沒有記筆記的習慣，會不會把一些優(yōu)惠信息或者好的東西發(fā)給別人。
5面試管理崗位
你可以通過講述故事，來看他思考問題的高度。
如果候選人答出是小姑娘人品有問題，招聘沒有擦亮眼睛，那這個高度或者思維基本成為主管都難。
如果她可以答出老板沒有對報銷設(shè)置出報銷權(quán)限，范圍，次數(shù)等，或者后期人力資源或財務(wù)沒提醒老板做出報銷制度等等，那這至少還是對管理有些感覺的人，主管，經(jīng)理的潛力是有的。
如果可以說出人性本善，換另外一個人還是容易出現(xiàn)類似的問題的，是規(guī)則沒有建立好，老板對各個不同職級的人報銷賦予的權(quán)限，次數(shù)，人力資源部對報銷制度的規(guī)范擬定，財務(wù)部對報銷的金額大小，報銷需要提交的客戶簽字，報銷理由，以及審核的要求等等，那我想在這樣的規(guī)則下，這個小姑娘也未必會越過那道線。這樣高度的人對管理還是比較有概念的，至少意識高度都是夠的，其他考量就要根據(jù)大家公司不同的篩選標準來選擇了。
6面試銷售崗位
一般我會問你們公司多少名銷售人員，分為多少組，每個組多少人，你是哪個組的，你這幾年從什么職級做到什么職級，業(yè)績發(fā)展情況如何，晉升和業(yè)績突破點在哪里，如果有候選人回答他是topsales，一定要贊美，你很優(yōu)秀，那你可以分享一下你是如何取得這樣的成績的，你做了哪些努力，你覺得你和其他人業(yè)績差距，是哪些方面不同才造成業(yè)績差距的等等。另外也要考量在候選人開拓市場的過程中，遇到的挑戰(zhàn)和阻力是什么，他做了什么方案和計劃去應(yīng)對，結(jié)果如何?來考察他的計劃作戰(zhàn)能力。
在崗位的經(jīng)驗體會篇九
第一段：引言（200字）
在職場中，人們的關(guān)注點從簡單地獲取技能逐漸轉(zhuǎn)移到如何將這些技能融入自己的內(nèi)心當中。崗位經(jīng)驗內(nèi)化即是指將工作中學到的知識、技能和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的思維方式和行為習慣。通過崗位經(jīng)驗的內(nèi)化，我們能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，提高自己的工作效率和質(zhì)量。以下是我在工作中對崗位經(jīng)驗內(nèi)化的體會和心得。
第二段：主體段一（200字）
崗位經(jīng)驗內(nèi)化的第一步是將工作中的技能轉(zhuǎn)化為自己的思維方式。例如，在項目管理中，我學到了如何合理安排時間、制定目標和解決問題等技能，但這些技能只有在真正內(nèi)化為我的思維方式后才能發(fā)揮作用。我通過不斷重復將這些技能運用在實踐中，逐漸將它們?nèi)谌氲阶约旱乃伎己蜎Q策過程中，形成了自己獨特的項目管理方法論。在日常工作中，這種思維方式使我能夠更好地組織和管理項目，提高整體的效率和質(zhì)量。
第三段：主體段二（200字）
其次，崗位經(jīng)驗內(nèi)化還需要將工作中的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。就像習得一種新的技能一樣，將工作經(jīng)驗內(nèi)化為行為習慣也需要不斷地練習和重復。例如，在與同事合作時，我學到了如何合理分工、溝通和協(xié)作等技巧。然而，只有通過不斷的實踐和重復，將這些技巧轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣，才能在工作中自然而然地運用。在日常工作中，這種行為習慣使我能夠更好地與他人合作，減少摩擦和沖突，提高團隊的協(xié)作效果。
第四段：主體段三（200字）
此外，崗位經(jīng)驗內(nèi)化還需要將工作中觸及到的管理理念轉(zhuǎn)化為自己的價值觀。隨著職業(yè)階梯的攀升，我們會接觸到各種管理層面的經(jīng)驗和理念。在學習和應(yīng)用這些管理理念的過程中，要將其轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)心信念和價值觀念是至關(guān)重要的。例如，在團隊管理中，我了解到了一種以賦權(quán)為核心的理念，在實踐中也獲得了一定的成功。然而，只有將這種理念融入到自己的價值觀中，才能真正地信奉以賦權(quán)為核心的管理方式，并將其貫徹于整個團隊的管理中。
第五段：結(jié)論（200字）
崗位經(jīng)驗內(nèi)化是一個長期而持續(xù)的過程。通過將工作中學到的知識、技能和經(jīng)驗內(nèi)化，我們可以在職場中更加游刃有余地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高自己的績效和競爭力。對于我個人而言，崗位經(jīng)驗的內(nèi)化已經(jīng)成為了我職業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)。通過將工作中的技能轉(zhuǎn)化為思維方式、將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行為習慣，以及將管理理念轉(zhuǎn)化為價值觀，我在工作中不僅取得了不斷的突破和進步，也為自己樹立了一種持續(xù)進步的心態(tài)。我相信，只有通過持續(xù)不斷地將崗位經(jīng)驗內(nèi)化，以適應(yīng)職場快速變化的環(huán)境，才能在職業(yè)道路上贏得更大的成功和發(fā)展。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十
根據(jù)客戶的行為模式可以把客戶分為四種類型：要求型、影響型、穩(wěn)定型、恭順型，以下分別介紹針對這四種類型客戶可采取的策略：
＊要求型客戶
在要求型客戶的言談中，其愛好溢于言表。他們對自己的身份很敏感，購買商品時，他們一般挑最好的。他們喜歡與了解他們、堅持且自信的人打交道。所以，在與他們打交道時，握手一定要有力，眼睛正面注視他，身體稍微靠前，保持應(yīng)有的距離；嗓音洪亮、口齒清楚；講話時要自信、直接、節(jié)奏要快；有所準備，它排有序；抓住主要問題；提供的事實有邏輯性；注意事實。
＊影響型客戶
影響型客戶健談，熱情洋溢，富有魅力。他們非常樂觀、有說服力，有鼓舞性，對人非常信任，與人談話的時候臉上總是帶著微笑。故與他們打交道時要面帶微笑，站或坐得離他近一點。
就是在與其通話時，也應(yīng)把你的微笑通過你的話語和語調(diào)傳遞過去，
并且言語間要顯示出友好、熱情、精力充沛、有說服力；語調(diào)要有高低變化，語言要生動富有色彩。行動也要快速，可以借用手勢。交談中要給他們充公的時間，讓他們暢談自己的想法。
＊穩(wěn)定型客戶
穩(wěn)定型客戶有耐心、隨和，有邏輯性和條理性，他們討厭變化，一般比較忠誠，樂于為他人服務(wù)。站在他們面前時，姿勢要放松，身體靠后，不要輕易采取行動。手勢的幅度要小，要創(chuàng)造一種安靜的氣氛。并且語調(diào)溫和、鎮(zhèn)定、平靜，音量要低，語速要慢，顯得略有所思。行動要有節(jié)奏，就像對待一個嬰兒。
＊恭順型客戶
恭順型客戶完善主義者，他們希望一切都是精確的，有條理的，準確無誤的。他們天性認真，做事講究謀略。為他們服務(wù)時，不要有任何的身體接觸，也不要靠他太近。眼睛對視，少用或不用手勢。
站立時，你的身體的重心要放在腳后跟。語調(diào)要有所控制，不要起伏太大，講話要直接而簡潔，講話的速度要慢且要考慮他們的需要。所作出的行動要經(jīng)過深思熟慮。
作為一句周到的客服人員，要針對不同的客戶采用不同的方式，越是為客戶著想，就越能相互理解，客戶也就越滿意。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十一
任何學習方法都不是萬能的，所以，我們應(yīng)當在學習中學會針對不同的學習材料，采用不同的學習方法，靈活運用：
第一、對于本身彼此沒有意義聯(lián)系的材料，采用部分法，即把要學的材料分成幾個小部分，然后分別來記憶它們。
最好采用累進的步驟:
學習熟記第一部分，在進入第二部分學習時，回過頭來迅速復習一下第一部分；在學習第三部分之前，又回顧一下第二部分，逐步推進。
你若要記住100個英語單詞，不能把這100個單詞作為一個整體一遍又一遍地記，而應(yīng)將它們分成5個或10個單位分別去記。
這種方法有兩個優(yōu)點:
二是可以根據(jù)這些劃分成小部分的材料的難易來分配時間與精力，難的材料多用功，容易的材料少費力。
第二、對于學習材料本身彼此相互聯(lián)系的一個簡短的內(nèi)容，可采用全部法學習，就是將這個簡短的材料作為一個整體，一遍又一遍地學，直到熟記為止，不能采用部分法，將這段材料生硬地割裂開來。
第三、對于材料本身彼此相互聯(lián)系而又冗長復雜的內(nèi)容，可采用綜合法學習。
此法分成三個步驟：
（1）先采用全部法：
把材料從頭至尾看幾遍，了解材料本身的大體內(nèi)容、基本意義。
（2）采用部分法:
把這一材料分成幾個小部分，分別來理解和記憶這些小部分。注意，在把材料分成許多小部分時，應(yīng)采用材料的自然分段，不應(yīng)把材料劃分成一頁或半頁等數(shù)量相同的部分，這樣又會機械地割裂材料本身一些段落之間的有機聯(lián)系。
（3）再采用全部法:
在掌握了材料的各部分之后，又把材料結(jié)合在一起，把整個材料再看幾遍，歸納出材料的總體意義。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十二
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼底已到，我于209月1日來我院工作至今，已快四個月了，在這四個月的時間里，因工作需要，我曾經(jīng)在個內(nèi)科住院部、內(nèi)科門診、疼痛科、理療科(綜合治療室)等處工作，現(xiàn)在為醫(yī)院創(chuàng)二級醫(yī)院準備相關(guān)資料，因為在不同的部門工作期間都有不同的心得體會。這是緊張而又充實的四個月時間，見證了我從無到有。對我來說是一個成長的過程。在醫(yī)院所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了醫(yī)院以前經(jīng)濟低迷的困難。醫(yī)院領(lǐng)導為我們克服了所有困難，我們經(jīng)受住了各種考驗，現(xiàn)在的醫(yī)院環(huán)境使我感到很欣慰。所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導及同事們，朋友們對我的信任，將我放在各個不同的重要的工作崗位上。雖然只是幾個月的時間，我的經(jīng)歷和進步都歷歷在目，每一個進步都值得驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。我看到了醫(yī)院自建院發(fā)展至今，一直以現(xiàn)代醫(yī)學等現(xiàn)代科學知識及手段來繼承和發(fā)展中醫(yī)藥，達到中西醫(yī)相互補充，取長補短，診治疾病的醫(yī)學模式。并將傳統(tǒng)的中醫(yī)中藥的知識和方法與西醫(yī)醫(yī)藥的知識和方法結(jié)合起來，在提高臨床療效的基礎(chǔ)上把祖國醫(yī)學和西方醫(yī)學結(jié)合與臨床實踐中，達到醫(yī)乃大道，古今貫通，中西匯參，祛病除苦的院訓;以病人為中心，以信譽為根本，以技術(shù)為支撐，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以服務(wù)為亮點，以管理為保證的宗旨?？吹絻?nèi)科住院病人不斷增多，為滿足患者的需求，還增加了內(nèi)科住院病區(qū);醫(yī)院也裝上了電梯，也在各病區(qū)和醫(yī)護辦公室進行裝修，面貌煥然一新，這是公司領(lǐng)導和院領(lǐng)導工作有方所取得的成績，真是可喜可賀!
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這幾個月的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我來說是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。就這幾個月的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在醫(yī)院一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在工作當中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在工作的四個月中，我每天都在腦里疏理今天的工作，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，看似平常，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，處處留心，待人接物，處事處人，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在醫(yī)院有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。謙虛，沒有私心，會讓科室更和諧，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認識一些東西，簡單的想到，只是為滿足病人的要求，不重視質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系并不簡單。保證必須滿足的要求病人的要求同時還為醫(yī)院更好的利益回報，信譽的回報，才是大道理。進入醫(yī)院，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。一定牢記不要犯錯，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失，損害別人的利益。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀醫(yī)生。
二、工作方面：
1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該要博學求精。在學科知識上要不斷的提高水平，還要在其他方面有所涉及。這對我們自己在臨床中也有幫助的。因此，要不斷的提高自己各方面的知識水平。努力學習，結(jié)合醫(yī)院評級為重點，把評級放在第一位，一切都評級為中心，做一切都為了評級，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。
努力學習本學科理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
2、恪盡職守，踏實工作當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天，我不斷的努力著。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為醫(yī)務(wù)工作者的本職工作。
不管是在任何時候，在哪個崗位工作，都要守住自己的職責，領(lǐng)導安排干啥就干啥，服從領(lǐng)導的工作安排;在診療過程中更不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療;平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者;做到合理檢查、合理治療，合理收費。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，認真學習省、市醫(yī)保醫(yī)療政策及新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策與新型醫(yī)療診療制度，保證了我院日常工作學習開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院更好的工作。
3、三是要有強烈的事業(yè)心和進取心。一名員工只有心中時刻有強烈的事業(yè)心和進取心，才能長久的保持工作熱情，激發(fā)強烈的責任心，真正把心放在工作上，把工作放在心上，全身心的投入到工作中。才能積極主動、滿懷信心的工作，勇挑重擔，敢于打硬仗，發(fā)現(xiàn)問題，改進方法，把看似平凡簡單的工作做到極致、完美。感覺平時工作中一些經(jīng)常困擾自己的心理問題一個個迎刃而解，心中豁然開朗。我們對工作的心態(tài)決定了工作對我們的回報。其實我們每個人從內(nèi)心深處都期望自己的人生過的充實而有意義，但只有有了強烈的事業(yè)心和進取心，才有了把這種美好愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的強大動力。
現(xiàn)在醫(yī)院為我們每一個醫(yī)務(wù)工作者提供了廣闊的實現(xiàn)人生價值的舞臺，我們作為一名員工，時刻都應(yīng)該樹立起強烈的事業(yè)心和進取心，滿懷責任和信心，為實現(xiàn)自己的愿望而努力奮斗!實踐告訴我們：認真工作只能將工作做對，用心工作才能將工作做好?！罢J真”體現(xiàn)的是工作態(tài)度，是做好工作的前提和基礎(chǔ)。而“用心”則是彰顯的心智，不是簡單的疊加和組合，是調(diào)動了一個員工的全智慧、潛能和能力基礎(chǔ)上的主觀能動性的拓展和張揚。把工作做細、做扎實，不為艱難所阻、不為視野所限，不達的不罷休，沒有條件創(chuàng)建條件把一切工作做好、做到位，主動承擔并樂于面對更重要、更具有挑戰(zhàn)性的工作。
4、我要克服的是自己的不足。作為醫(yī)務(wù)工作者首先要有誨人不倦的精神，才能很好的做到具有特色、有質(zhì)量、能服務(wù)于人、有責任感，耐心接診患者，以病人為中心，急病人所急，想病人所想的職業(yè)道德。
與此同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些對醫(yī)院創(chuàng)級及發(fā)展不利的因素，并把自己所發(fā)現(xiàn)的例舉如下：
1、醫(yī)療文書(病歷)書寫不統(tǒng)一、不規(guī)范
在內(nèi)科住院部工作期間，發(fā)現(xiàn)我院住院病人都是省、市醫(yī)保住院病人居多，患者都是以中西醫(yī)結(jié)合治療的需求來就醫(yī)，我院基本能滿足患者的治療需求。剛開始來院時，也發(fā)現(xiàn)一些住院部存在的缺欠與不足，在對住院病歷的書寫方面有不足之處就是，病歷模板存在問題，住院醫(yī)師都只會按模板進行書寫，對排版沒有進行改進，導致病歷不統(tǒng)一、不規(guī)范的現(xiàn)象存在;病程記錄太簡單，如記流水賬一般，反應(yīng)不出上級醫(yī)師查房的水平，也體現(xiàn)不出三級醫(yī)師查房制度。醫(yī)療文書特別是病歷書寫的好壞可以體現(xiàn)住院醫(yī)師的醫(yī)療水平，也是唯一對患者診療工程的證據(jù)與憑證，認真如實地書寫醫(yī)療文書(病歷)是每一位醫(yī)護人員的職責之一。建議改進措施，必須按規(guī)定及醫(yī)療文書書寫規(guī)范進行書寫各項醫(yī)療文書，達到二級中西結(jié)合醫(yī)院要求;嚴格實施三級醫(yī)師查房制度，上級醫(yī)師指導下級醫(yī)師進行患者的診療及醫(yī)療文書書寫。
2、中醫(yī)特色治療力量薄弱
在理療科工作期間，發(fā)現(xiàn)患者對中醫(yī)特色治療不認識，有患者不愿意接受中醫(yī)特色治療的現(xiàn)象;也發(fā)現(xiàn)在患者的治療中有住院病區(qū)及理療脫節(jié)現(xiàn)象，達不到中西醫(yī)結(jié)合的效果，建議院領(lǐng)導能根據(jù)我院的實際情況合理開展中醫(yī)特色治療項目，加大中醫(yī)發(fā)展的步伐，達到中西醫(yī)結(jié)合有實際內(nèi)容。建議改進措施，加大綜合治療室在針灸、推拿、藥棒等特色中醫(yī)治療的同時，建議在各病區(qū)也要把中醫(yī)特色治療開展起來;中醫(yī)外治法在婦科、外科的應(yīng)用。
以上是我來院的幾個月的工作心得，在工作期間，因自己工作能力有限，還存在許多不足之處，我會在以后的工作中不斷努力，踏實工作，不管以后領(lǐng)導讓我在哪個崗位工作，我一定努力完成自己分內(nèi)的工作任務(wù)。也望各位領(lǐng)導對我的工作進行監(jiān)督，并提出寶貴意見和建議，以便在以后的工作中得到改進。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十三
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲，我是xx月xx來到白象春華求是學校，承蒙領(lǐng)導不厭棄我是一個初出茅廬甚么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出幼稚圓的第一份工作，固然也少不了我在這里工作的頭銜市場專員，大專我學的是電機一體化專業(yè)，對單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對這份來之不容易的工作真是有心拿的起，無意做的好，由于我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些甚么，做起來就相當費勁。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱忱，單位的領(lǐng)導對我的成長倍感厚看，曾很屢次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力，伏案尋思這半年，我做一下簡單的總結(jié)。
1、一切從零開始，積極學習市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識，努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展。
2、積極完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作，做到工作上有題目及時向領(lǐng)導尋求解決題目的方案，不懂就問，努力把工作做好。
3、工作于實際符合合，調(diào)研市場遠景，并做好相應(yīng)的市場計劃。
4、分析市場需求，尋求招生市場關(guān)鍵在于哪，對市場的熟悉也有一個比較透明的把握，并做好市場月報表。
5、在不斷的學習知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比之前有了一個較大幅度的進步。
6、在每月里設(shè)計好當月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并積極的投進到市場的運作。
7、對市場活動，如講座、校外設(shè)點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執(zhí)行。
8、知彼知己，百戰(zhàn)百勝調(diào)研當?shù)仄渌嘤柾械挠嘘P(guān)動態(tài)，分析效果，可行性時加以模仿。
xx年xx月xx日，學校市場部分成立了，在將近半年時間內(nèi)，逐漸展開市場工作，從甚么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到市場工作先調(diào)查，其次匯報，接著計劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績上可以知道我們市場部分是做的不好的，由于今年的招生業(yè)績基本是和往年持平，對當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓機構(gòu)來講，地理環(huán)境、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調(diào)，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋€必定性。
1、部分建設(shè)：部分剛剛啟動，市場體系還不是很完全，可是展開市場工作職員嚴重不足。
2、部分職員培訓：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓已有很屢次，已基本上把握了市場招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部分職員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓不夠。
3、部分工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的，由于市場招生就是我們的工作，假如學生來報名了，可是我們還不知道他是怎樣知道我校有相干的培訓項目。
4、部分工作情況：工作沒有一個很明確的目標和具體的計劃，市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。
5、部分創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開辟不夠，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)能力還有待進步。
6、整頓單位內(nèi)部市場品牌資料，迎接總部考核。
以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十四
績效考核工作總結(jié)是針對全體員工專門設(shè)計的一項考核政策，可以讓員工們認識到自己工作的狀態(tài)，以及工作的努力程度?？冃Э己斯ぷ骺偨Y(jié)是專門針對工作而言，在工作中也能夠通過績效考核證明自己工作的努力成對，也會得到別人的認可，通過此次績效考核工作總結(jié)可以讓大家更加努力工作。
如果要問實施績效考核工作總結(jié)的目的是做什么?相信，十個人有十種答案。有人會告訴你，別的企業(yè)都在做績效考核，我們當然也要做，不然我們就落后了;有人會告訴你，我們實施績效考核就是要在工資上拉開差距，打破平均主義;有人會告訴你，我們實施績效考核就是要淘汰掉那些表現(xiàn)差的員工，實施末位淘汰;也許還有人會說，實施績效考核是公司領(lǐng)導安排的任務(wù)，必須完成，否則飯碗就難保了。
于是，直線管理者的頭腦中就會認為，所謂的績效考核工作總結(jié)，實際上就是對員工的表現(xiàn)進行打分。
這些思想和念頭都曾在企業(yè)老總的頭腦中閃過，并通過人力資源部得到實施。而這種被短期利益掩蓋了的績效考核，就失去了本身的功能，或者功能不健全，無法發(fā)揮作用。就像一些黑樓盤進行野蠻施工一樣，一些企業(yè)的績效考核也被野蠻操作，比如突然宣布在某一個時間要進行績效考核，而員工對于考核的內(nèi)容、考核的標準卻根本不知情;比如由人力資源部制定一些標準模糊、格式統(tǒng)一，與員工的工作沒有什么聯(lián)系的考核表格，發(fā)給直線管理者填寫;比如考核結(jié)束之后，根本不與員工進行面談反饋，就強制員工簽字，以向人力資源部交差;比如，考核指標制定完成之后，就不再關(guān)心績效考核，既不與員工溝通績效指標的進展情況，也不對員工進行必要的輔導，甚至當員工表現(xiàn)好的時候，也從來得不到任何反饋信息。
這實際上都是對績效考核的定位不準確的后果，所以，筆者以為，要想使績效考核擺脫流于形式的尷尬，就須在操作績效考核之前就給績效考核一個準確的定位，并且貫穿績效管理過程的始終。
績效考核概念的定位——總結(jié)通常，人們對績效考核的認識是績效考核就是填表打分，按照人力資源部規(guī)定的時間，在人力資源部提供的考核表上，對員工過去一段時間的表現(xiàn)進行打分，然后按照企業(yè)的要求劃分等級，與工資、晉升、淘汰等人事決策相掛鉤。我把這種考核概念總結(jié)為兩個字："打分".這種定位是不準確的，至少是不全面的。因為一旦我們把績效考核的定義定位為"打分"，那么，作為績效管理的中堅力量、績效管理政策執(zhí)行者的直線管理者，將會只做最簡單的工作，只完成最低的標準，就是在規(guī)定的考核表格上打分，除此之外，他們不會在關(guān)心其他與考核有關(guān)的事情，因為他們認為打分是為了完成人力資源部的任務(wù)，績效考核是額外的工作負擔，完成打分已經(jīng)做了額外的工作，再做其他的工作，就劃不來了!
這個工作就是"總結(jié)".這里的總結(jié)有以下含義： 1、對過去一個績效周期內(nèi)管理者與員工的工作進行總結(jié)這些總結(jié)包括：制定考核指標和考核標準的時候，員工是否參與?員工的意見是否得到了充分的表達?雙方在考核指標和考核標準上的分歧是否已經(jīng)達成一致?在績效周期內(nèi)，管理者是否主動與員工溝通績效問題?是否提供了必要的幫助和輔導，影響績效目標達成的障礙是否被明確識別，并被及時清除?員工是否主動與管理者溝通績效問題，管理者提出的建設(shè)性改進意見是否得到了執(zhí)行?等等。
這些問題在績效考核的時候進行回顧，非常必要，因為通過這樣一個總結(jié)，讓員工感覺到管理者是在幫助自己，管理者在績效考核中所表現(xiàn)出來的角色是支持者和幫助者，而非簡單的考核者。
這樣，員工才能消除對績效考核的抵觸心理，主動配合管理者，雙方共同完成績效目標，使績效考核成為雙方探討成功的機會而不是批斗會和菜市場，減少雙方的互相指責和摩擦。
績效考核工作總結(jié)不僅僅是對自己的工作上的總結(jié)，更是對員工各項心里素質(zhì)的考核，通過考核我們能夠更加的了解自己想要的。工作總結(jié)是對認識自己最有效的辦法，讓我們更加的努力工作。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索崗位績效考核經(jīng)驗總結(jié)。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十五
“安全型”班組
**井區(qū)嚴格落實崗位安全責任制，縱向到底、橫向到邊，嚴格落實“反違章六條禁令”，狠抓“三違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”。崗位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高，在創(chuàng)建“安全型”班組中，安全活動經(jīng)?；?、安全培訓多樣化、安全規(guī)定措施化、應(yīng)急預案熟練化，不斷增強著班站員工的安全操作技能和事故防范處理能力。
——按照hse體系的管理要求，**井區(qū)全體員工的持證上崗率達到了90%。崗位員工堅持act卡的使用，每天進行班前安全講話；班中安全巡檢；班后安全小結(jié)。每周進行1次安全示范操作；每月進行1次安全防護器具使用練習；每月進行3次應(yīng)急預案演練；每月進行1次安全考核。
——以采油站庫安全生產(chǎn)的“零傷害、零損失、零事故”為最高目標，通過“風險分析、制定措施、檢查整改、監(jiān)督控制、專人管理、技術(shù)支持”等方式方法，實現(xiàn)采油班站崗位生產(chǎn)全過程的受控管理。
——制定崗位員工的安全操作技能標準，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。全站崗位員工在設(shè)備操作上達到了“四懂三會”的標準；在消防器材設(shè)施操作上達到了“三懂三會”的標準。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好！
我是建行酒泉敦煌路分理處張靜。今天，我演講的題目是《立足崗位，我與企業(yè)共成長》。
祁連巍峨，守護著大漠蒼涼；泉水不息，滋養(yǎng)了綠洲生靈。絲路駝鈴，譜寫了悠久歷史；飛天故里，傳揚著酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在這片熱土，不懈追求，不斷成長。
“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去?！边@是我黨的群眾路線，它告訴我們，來自人民、植根人民、服務(wù)人民，是我們黨永遠立于不敗之地的根本。而“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”是一個企業(yè)發(fā)展永不停歇、永不止步的根本動力。
一切為了員工，就是把絕大多數(shù)員工的最根本利益放在首位，切實的做到為員工謀福利求發(fā)展，這是企業(yè)在制定和實施發(fā)展方針政策的出發(fā)點和落腳點；發(fā)展依靠員工，就是團結(jié)和凝聚所有員工的力量，讓員工對企業(yè)有更強的歸屬感，積極參與和推進企業(yè)建設(shè)，將企業(yè)做大做強；成果惠及員工，不僅讓員工得到了實惠和尊重，更得到了理解和公平，而且讓員工有更堅定的責任感和使命感，企業(yè)從而具有和諧發(fā)展的凝聚力。
勤奮嚴謹、求真務(wù)實，他們始終堅持以人為本，以“奉獻社會，造福員工”為宗旨，始終不遺余力地推進分行的建設(shè)，他們以身作則、躬身垂范，為每一位員工樹立了榜樣。建行酒泉支行給我們每一位員工提供了廣闊的發(fā)展空間，為我們的工作、生活創(chuàng)造了良好的條件，在一直踐行著“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”的思想。做為員工，我們沒有理由不為不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！
作為一名在前臺工作的員工，我深知服務(wù)就是一切，我也深知只有用心才能做好服務(wù)工作。營業(yè)前臺是建行服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示建行的形象。在工作中，我們嚴格要求自己，要做到時時敬業(yè)、處處真誠、事事嚴謹。在服務(wù)過程中堅持使用十字文明用語，實行微笑服務(wù)，積極、主動、熱情的接待每一位客戶，用自己熱忱的心展示 “以客戶為中心”的理念?！坝眯姆?wù)，用愛經(jīng)營”，正是這種情感使我們的精神凝為一體，使我們的思想境界不斷升華；督促我們積極進取，不斷開拓。
今天付出的努力只是起點而不是終點，今天獲得的成就是出發(fā)而不是到達。在今后工作中我和我的同事們將以更加務(wù)實的態(tài)度，更加自律的行為，更加創(chuàng)新的思想，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建行酒泉分行的明天譜更加輝煌的篇章。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年底已到，我于20xx年9月1日來我院工作至今，已快四個月了，在這四個月的時間里，因工作需要，我曾經(jīng)在個內(nèi)科住院部、內(nèi)科門診、疼痛科、理療科(綜合治療室)等處工作，現(xiàn)在為醫(yī)院創(chuàng)二級醫(yī)院準備相關(guān)資料，因為在不同的部門工作期間都有不同的心得體會。這是緊張而又充實的四個月時間，見證了我從無到有。對我來說是一個成長的過程。在醫(yī)院所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了醫(yī)院以前經(jīng)濟低迷的困難。醫(yī)院領(lǐng)導為我們克服了所有困難，我們經(jīng)受住了各種考驗，現(xiàn)在的醫(yī)院環(huán)境使我感到很欣慰。所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導及同事們，朋友們對我的信任，將我放在各個不同的重要的工作崗位上。雖然只是幾個月的時間，我的經(jīng)歷和進步都歷歷在目，每一個進步都值得驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。我看到了醫(yī)院自建院發(fā)展至今，一直以現(xiàn)代醫(yī)學等現(xiàn)代科學知識及手段來繼承和發(fā)展中醫(yī)藥，達到中西醫(yī)相互補充，取長補短，診治疾病的醫(yī)學模式。并將傳統(tǒng)的中醫(yī)中藥的知識和方法與西醫(yī)醫(yī)藥的知識和方法結(jié)合起來，在提高臨床療效的基礎(chǔ)上把祖國醫(yī)學和西方醫(yī)學結(jié)合與臨床實踐中，達到醫(yī)乃大道，古今貫通，中西匯參，祛病除苦的院訓;以病人為中心，以信譽為根本，以技術(shù)為支撐，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以服務(wù)為亮點，以管理為保證的宗旨?？吹絻?nèi)科住院病人不斷增多，為滿足患者的需求，還增加了內(nèi)科住院病區(qū);醫(yī)院也裝上了電梯，也在各病區(qū)和醫(yī)護辦公室進行裝修，面貌煥然一新，這是公司領(lǐng)導和院領(lǐng)導工作有方所取得的成績，真是可喜可賀!
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這幾個月的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我來說是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。就這幾個月的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在醫(yī)院一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在工作當中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在工作的四個月中，我每天都在腦里疏理今天的工作，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，看似平常，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，處處留心，待人接物，處事處人，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在醫(yī)院有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。謙虛，沒有私心，會讓科室更和諧，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認識一些東西，簡單的想到，只是為滿足病人的要求，不重視質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系并不簡單。保證必須滿足的要求病人的要求同時還為醫(yī)院更好的利益回報，信譽的回報，才是大道理。進入醫(yī)院，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。一定牢記不要犯錯，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失，損害別人的利益。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀醫(yī)生。
二、工作方面：
1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該要博學求精。在學科知識上要不斷的提高水平，還要在其他方面有所涉及。這對我們自己在臨床中也有幫助的。因此，要不斷的提高自己各方面的知識水平。努力學習，結(jié)合醫(yī)院評級為重點，把評級放在第一位，一切都評級為中心，做一切都為了評級，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。
努力學習本學科理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
2、恪盡職守，踏實工作當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。今天，我不斷的努力著。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為醫(yī)務(wù)工作者的本職工作。
不管是在任何時候，在哪個崗位工作，都要守住自己的職責，領(lǐng)導安排干啥就干啥，服從領(lǐng)導的工作安排;在診療過程中更不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療;平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者;做到合理檢查、合理治療，合理收費。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，認真學習省、市醫(yī)保醫(yī)療政策及新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策與新型醫(yī)療診療制度，保證了我院日常工作學習開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院更好的工作。
3、三是要有強烈的事業(yè)心和進取心。一名員工只有心中時刻有強烈的事業(yè)心和進取心，才能長久的保持工作熱情，激發(fā)強烈的責任心，真正把心放在工作上，把工作放在心上，全身心的投入到工作中。才能積極主動、滿懷信心的工作，勇挑重擔，敢于打硬仗，發(fā)現(xiàn)問題，改進方法，把看似平凡簡單的工作做到極致、完美。感覺平時工作中一些經(jīng)常困擾自己的心理問題一個個迎刃而解，心中豁然開朗。我們對工作的心態(tài)決定了工作對我們的回報。其實我們每個人從內(nèi)心深處都期望自己的人生過的充實而有意義，但只有有了強烈的事業(yè)心和進取心，才有了把這種美好愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的強大動力。
現(xiàn)在醫(yī)院為我們每一個醫(yī)務(wù)工作者提供了廣闊的實現(xiàn)人生價值的舞臺，我們作為一名員工，時刻都應(yīng)該樹立起強烈的事業(yè)心和進取心，滿懷責任和信心，為實現(xiàn)自己的愿望而努力奮斗!實踐告訴我們：認真工作只能將工作做對，用心工作才能將工作做好。“認真”體現(xiàn)的是工作態(tài)度，是做好工作的前提和基礎(chǔ)。而“用心”則是彰顯的心智，不是簡單的疊加和組合，是調(diào)動了一個員工的全智慧、潛能和能力基礎(chǔ)上的主觀能動性的拓展和張揚。把工作做細、做扎實，不為艱難所阻、不為視野所限，不達的不罷休，沒有條件創(chuàng)建條件把一切工作做好、做到位，主動承擔并樂于面對更重要、更具有挑戰(zhàn)性的工作。
4、我要克服的是自己的不足。作為醫(yī)務(wù)工作者首先要有誨人不倦的精神，才能很好的做到具有特色、有質(zhì)量、能服務(wù)于人、有責任感，耐心接診患者，以病人為中心，急病人所急，想病人所想的職業(yè)道德。
與此同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些對醫(yī)院創(chuàng)級及發(fā)展不利的因素，并把自己所發(fā)現(xiàn)的例舉如下：
1、醫(yī)療文書(病歷)書寫不統(tǒng)一、不規(guī)范
在內(nèi)科住院部工作期間，發(fā)現(xiàn)我院住院病人都是省、市醫(yī)保住院病人居多，患者都是以中西醫(yī)結(jié)合治療的需求來就醫(yī)，我院基本能滿足患者的治療需求。剛開始來院時，也發(fā)現(xiàn)一些住院部存在的缺欠與不足，在對住院病歷的書寫方面有不足之處就是，病歷模板存在問題，住院醫(yī)師都只會按模板進行書寫，對排版沒有進行改進，導致病歷不統(tǒng)一、不規(guī)范的現(xiàn)象存在;病程記錄太簡單，如記流水賬一般，反應(yīng)不出上級醫(yī)師查房的水平，也體現(xiàn)不出三級醫(yī)師查房制度。醫(yī)療文書特別是病歷書寫的好壞可以體現(xiàn)住院醫(yī)師的醫(yī)療水平，也是唯一對患者診療工程的證據(jù)與憑證，認真如實地書寫醫(yī)療文書(病歷)是每一位醫(yī)護人員的職責之一。建議改進措施，必須按規(guī)定及醫(yī)療文書書寫規(guī)范進行書寫各項醫(yī)療文書，達到二級中西結(jié)合醫(yī)院要求;嚴格實施三級醫(yī)師查房制度，上級醫(yī)師指導下級醫(yī)師進行患者的診療及醫(yī)療文書書寫。
2、中醫(yī)特色治療力量薄弱
在理療科工作期間，發(fā)現(xiàn)患者對中醫(yī)特色治療不認識，有患者不愿意接受中醫(yī)特色治療的現(xiàn)象;也發(fā)現(xiàn)在患者的治療中有住院病區(qū)及理療脫節(jié)現(xiàn)象，達不到中西醫(yī)結(jié)合的效果，建議院領(lǐng)導能根據(jù)我院的實際情況合理開展中醫(yī)特色治療項目，加大中醫(yī)發(fā)展的步伐，達到中西醫(yī)結(jié)合有實際內(nèi)容。建議改進措施，加大綜合治療室在針灸、推拿、藥棒等特色中醫(yī)治療的同時，建議在各病區(qū)也要把中醫(yī)特色治療開展起來;中醫(yī)外治法在婦科、外科的應(yīng)用。
以上是我來院的幾個月的工作心得，在工作期間，因自己工作能力有限，還存在許多不足之處，我會在以后的工作中不斷努力，踏實工作，不管以后領(lǐng)導讓我在哪個崗位工作，我一定努力完成自己分內(nèi)的工作任務(wù)。也望各位領(lǐng)導對我的工作進行監(jiān)督，并提出寶貴意見和建議，以便在以后的工作中得到改進。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十八
尊敬的貴公司領(lǐng)導:
您們好!首先,很感謝您能在百忙之中抽空來閱讀我的求職材料,我叫羅慶輝,男，29歲，畢業(yè)于湖南電子大學行政管理專業(yè)，通過三年的學習教育，培養(yǎng)我成為一個敢于承擔責任，對人真誠，具備很強的環(huán)境適應(yīng)能力，對待生活樂觀積極，擁有吃苦耐勞精神的青年。
在思想上，我持明禮誠信、愛國守法、堅持實事求是的思想和作風，勇于追求真理，具有強烈的愛國主義情感和高度的社會責任感。我不但遵守學校的各項規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質(zhì)，而且各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。我時刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，懷著強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則,注重個人道德修養(yǎng)，且樂于助人，關(guān)心國家大事。
學習上,努力學習專業(yè)知識及經(jīng)驗,擴大自己的知識面、增長見識,而且正確地樹立了人生觀、價值觀.隨著知識經(jīng)濟的誕臨,社會將更加需要"專業(yè)突出,素質(zhì)全面"的復合性人才。
在生活上,我崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習慣
和正派的作風。此外,我平易近人，待人友好,所以一直以來與人相處甚是融洽。而且在階段，我踏踏實實的工作，充分運用自己所學的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，受到了領(lǐng)導和同事的一致好評。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，今后，我將再接再厲，不斷地完善自我，努力成為一名優(yōu)秀的工作者，做一個全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者，做一個對國家、對社會有用的人。相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財富。以上是我的畢業(yè)自我鑒定，在以后的工作和學習中，本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚嚴謹治學的作風，兢兢業(yè)業(yè)，爭取取得更大的成績。祝貴公司蒸蒸日上!也祝您身體健康,工作順利!熱切期盼您的回音,謝謝!
此致
敬禮!
求職人：_
20_年_月_日
在崗位的經(jīng)驗體會篇十九
我于xxxx年xx月xx日正式在xx客服部工作，試用期三個月。
時光彈指一揮間毫無聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲?；厥走^去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。
在這段時間的工作學習中，對同方人環(huán)有了一個比較完整的認識；對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中，我也慢慢領(lǐng)會了同方人環(huán)“承擔、探索、超越”的精神，團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作學習情況作如下匯報。
我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗，期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題，在此謝謝領(lǐng)導和同事們的熱心幫助，讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，后來我也熟悉了每天的工作，及時提交各種報表，做到“主動”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓，我對本職工作有了一個更深刻的認識，特別是工作中的一些細節(jié)問題，還有領(lǐng)導和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結(jié)合作，這一點很重要，也是加入公司以來同事們給我最深的影響。
當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學習，今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。
在崗位的經(jīng)驗體會篇二十
下面開始回憶卷子內(nèi)容1財務(wù)部分總體來說，就是cpa的五門輪番上陣，會計審計稅法經(jīng)濟法財管，是，沒錯，您沒看錯，是五門都有考到，包括審計，包括經(jīng)濟法，至于前面廣州筆經(jīng)里提到的偏重房地產(chǎn)方面知識，倒是沒有很大感受。第一題就是貨幣資金管理方面的內(nèi)容，講出納不能管總帳明細帳，不能一人管全部印章，可以管管固定資產(chǎn)帳。
稅法的客觀題考了一個個人所得稅的計算，具體包括工資、房租收入、咨詢收入。（汗一個，偶個稅那九級稅率都忘了。。。）
財管的考了一個權(quán)益乘數(shù)的概念、一個貨幣時間價值概念、兩個還是三個債權(quán)融資和股權(quán)融資的特點/區(qū)別。計算題部分第一題是控股合并，然后讓算是同一控制/非同一控制下對公司凈利潤的影響；第二題是財管的，考那些比率，像流動比率、速動比率、周轉(zhuǎn)率、題目條件也有給到產(chǎn)權(quán)比率，不過不知怎么的偶用產(chǎn)權(quán)比率和用流動比率算出來的不一樣，就在這里卡殼了，大概是偶哪里概念沒弄清楚，第三題瞄了一眼，是稅的題目，大概就是營業(yè)稅城建稅之類，幾個小問題，每個問題兩分這樣，就放棄了，轉(zhuǎn)去做后面的數(shù)理邏輯，綜合題呢，貌似也是幾個小問，共12分，有個小問比較貴，5分的樣子，其余也是兩分一題，同鄙視。
數(shù)理邏輯部分，就是很簡單，其實沒什么好說的。就是找數(shù)字規(guī)律、找圖形規(guī)律、小學數(shù)學應(yīng)用題、類比推理、邏輯推理，正常人應(yīng)該都可以做得蠻黑皮的。一個建議就是，最后一部分邏輯推理（就是那個幾個人說xxxx，然后讓你判斷誰說謊的那種題），直接從選項往上進行判斷就很容易。其他的，么什么了。能回憶起來的，就這些。
在崗位的經(jīng)驗體會篇二十一
一年前的的今天，懷著夢想，懷著期待，懷著激情，我來到了區(qū)委辦這個陌生的地方，走上了基層公務(wù)員這個平凡的工作崗位，經(jīng)歷了一年的適應(yīng)和磨練。對人生來說，一年也許很短暫，但對于初出校門的我，體會卻是尤為深刻的。從開始的眼高手低，到現(xiàn)在體會到細節(jié)的重要性；從開始的拘謹和不適，到現(xiàn)在的坦然；從開始的人事不知，到現(xiàn)在與環(huán)境的融合，對業(yè)務(wù)的了解。一年的成長，一步步邁向成熟。我由衷的感覺到，組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導的重視、基層干部群眾的教育以及基層工作實踐的鍛煉都在幫助我不斷成長與進步。
這一年的工作經(jīng)歷也使我深刻認識到，作為一名年輕的公務(wù)員，要在基層中放飛青春，在平凡中創(chuàng)造輝煌，就應(yīng)該要做到以下三點：
（一）勤于學習，挖掘進步之源
隨著社會的日新月異，知識更替越來越迅速。活到老，學到老已成為不少人的奮斗口號。作為基層公務(wù)員，要干好本職工作，提高工作效能，首先就應(yīng)該重視學習。一方面要努力學習政策理論。黨的十七大精神，為基層工作提供了鮮明而科學的指南，我們一定要深刻領(lǐng)悟并將之滲透到自己的工作中去。以科學發(fā)展觀為指導，以和諧社會建設(shè)為目標，切實增強自身修養(yǎng)，及時轉(zhuǎn)變工作作風，扎實開展工作。
（二）牢記職責，掌握服務(wù)之本
作為基層工作者和一名青年黨員，應(yīng)始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，珍惜基層工作機會，把人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和歸宿，扎根基層，腳踏實地，著眼于為群眾干實事，辦好事。
在基層工作，平時和老百姓打交道的機會很多。對于前來咨詢和上訪的群眾，我總是熱情接待，認真為他們解答各項疑難問題，耐心解釋國家相關(guān)方針政策。在工作中，始終堅持以馬克思主義的群眾觀為導向，以最大的工作熱情為群眾搞好服務(wù)，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，努力把群眾的事做實，做透，做好。
（三）勇于創(chuàng)新，探索成功之道
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。有創(chuàng)新，才有活力。“海到盡頭天做岸，山登絕頂我為峰”。面對工作中面臨的種種難題，我們應(yīng)該始終保持蓬勃向上的朝氣，敢闖敢試的銳氣，本著來自開拓進取的勇氣，放開手腳，大膽實踐，以創(chuàng)造性的精神來開展工作。俗話說：“上面千條線，下面一根針”，這話很形象地描述了基層工作繁忙。人生不過短短數(shù)十年，我們在最黃金的時間參加工作，人生最美好，最燦爛的年華都奉獻在工作上。我們的人生價值，很大一部分都體現(xiàn)在工作中，失去了工作，也就失去了自我展示的舞臺。
干一行，愛一行，專一行，精一行。讓我們立足本職，努力學習，不斷創(chuàng)新，把愛崗敬業(yè)的精神寫在奮斗的旗幟上吧。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原；我們雖平凡，但我們要在平凡的崗位上自創(chuàng)輝煌！
在崗位的經(jīng)驗體會篇一
我叫xxx，畢業(yè)于xxx衛(wèi)校，專業(yè)學習護理。非常榮幸有機會站在這里進行應(yīng)聘自我介紹.
雖然我的學習成績不是非常好，但我卻在學習的過程中收獲了很多。首先是我端正了學習態(tài)度。在我考進衛(wèi)校時，本來想解放一下自己的，但是很快我就明白了，衛(wèi)校的學習是更需要努力認真的?？吹街車耐瑢W們拼命的學習，開始了衛(wèi)校的學習旅程，覺得自己落后了。衛(wèi)校的學習不象初中那樣是填鴨式的，而是老師把課講完，然后自己去看，去理解。這個時候自習能力和自制能力是很重要的。長期自習以來我知道了要想學好只埋頭苦學是不行的，要學會“方法”，做事情的方法。古人云：“授之以魚不如授之以漁”我來這里的目的就是要學會“漁”，做什么都勤于思考，遇到不懂的地方能勤于請教。在學習時，以“獨立思考”作為自己的座右銘，時刻不忘警戒。在學習知識這段時間里，我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導，使我體會了學習的樂趣。我與身邊許多同學，也建立了良好的學習關(guān)系，互幫互助，克服難關(guān)。
學習護理單有理論是不行的，還要有良好的護理技術(shù)。所以在上實踐課的時候我都會爭取機會多操作幾次，加上衛(wèi)校本來就少學生可給學生用的空間可不少。所以我可以再趁放學時間多練習一下。
在衛(wèi)校的第三年是我們到醫(yī)院實習的時間，基本上一年都是呆在醫(yī)院里學習。再這里我熟練我的護理操作技術(shù)，把理論和實踐結(jié)合在一起，在帶教老師的指導下用我全副的耐心和愛心護理病人，使病人得到良好的照顧，早日康復。到醫(yī)院實習認識到許多也是學習護理的同學，也就增加了與其他同學交流和向其學習的機會，鍛煉了自己的交際能力，學到別人的長處，認清自己的短處。所以我喜歡實習。雖然有時會感到累些，但樂此不彼。
我個人認為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學會，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實并不好，正所謂，貴在精而不在廣。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學問，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后，我常常警戒自己，步入社會后也不能一心兩用。
通過三年的衛(wèi)校生活，我學到了很多知識，更重要的是掌握了護理操作技術(shù)。思想變成熟了許多，性格更堅毅了。認識了許多同學和老師，建立起友誼，并在與他們的交往中提升了自身素質(zhì)，認清了自身的一些短處并盡力改正。
看了醫(yī)院面試不同崗位自我介紹的還看了：
在崗位的經(jīng)驗體會篇二
據(jù)國家統(tǒng)計局網(wǎng)站消息，近日，國家統(tǒng)計局通過一套表聯(lián)網(wǎng)直報平臺繼續(xù)對不同崗位工資情況進行調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年不同崗位平均工資水平有較大差距，其中租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)崗位工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為5.04。
據(jù)悉，全部調(diào)查單位就業(yè)人員年平均工資為49969元，其中，中層及以上管理人員109760元，專業(yè)技術(shù)人員66074元，辦事人員和有關(guān)人員47483元，商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員40669元，生產(chǎn)、運輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員42914元。中層及以上管理人員平均工資最高，是全部就業(yè)人員平均水平的2.20倍；商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員平均工資最低，是全部就業(yè)人員平均水平的81%。崗位平均工資最高與最低之比為2.70。
從區(qū)域看，東部地區(qū)崗位間平均工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為2.83；中部地區(qū)崗位工資差距最小，最高與最低之比為2.37。
9個行業(yè)崗位工資差距小于全國平均水平，從低到高依次是：建筑業(yè)2.22，住宿和餐飲業(yè)2.30，衛(wèi)生和社會工作2.36，交通運輸、倉儲和郵政業(yè)2.40，教育2.43，制造業(yè)2.48，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)2.60，電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2.63，采礦業(yè)2.67。
分登記注冊類型看，外商投資企業(yè)崗位工資差距最大，崗位平均工資最高與最低之比為4.25；其次是港澳臺商投資企業(yè)，最高與最低之比為3.31；第三是國有單位，最高與最低之比是2.99。私營單位和集體單位崗位工資差距最小，最高與最低之比分別為2.30和2.38。
據(jù)了解，本次調(diào)查涉及16個行業(yè)門類的91萬多家企業(yè)法人單位。調(diào)查單位就業(yè)人員按工作崗位分為中層及以上管理人員，專業(yè)技術(shù)人員，辦事人員和有關(guān)人員，商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員，生產(chǎn)、運輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員5類。
[2017不同崗位平均工資]
在崗位的經(jīng)驗體會篇三
崗位經(jīng)驗是工作職場中不可或缺的一部分，通過不斷的實踐和總結(jié)，我們逐漸積累了寶貴的經(jīng)驗，而將這些經(jīng)驗內(nèi)化為自己的核心素養(yǎng)則更為重要。而我在工作中的一些心得與體會，既包括了個人成長的歷程，也蘊含著團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維以及領(lǐng)導力的提升。在此，我愿意分享這些體會，以期啟發(fā)更多的人們認真對待每一份工作，并將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為自己的終身財富。
首先，對于個人成長來說，將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為核心素養(yǎng)是最重要的一步。在入職初期，我曾遇到了許多困惑和挑戰(zhàn)，但通過經(jīng)驗的積累和領(lǐng)導的指導，我學會了主動思考、全面分析問題，并形成了自己的解決方法。例如，針對某個客戶的投訴，我不僅僅通過道歉和賠償來糾正錯誤，更深入分析了問題的源頭，并提出了改進建議，從而避免了類似問題的再次發(fā)生。這樣的實踐讓我逐漸形成了自信和自主性，并將這種積極的態(tài)度貫徹到工作中，不斷提升自身的價值和能力。
其次，團隊協(xié)作也是崗位經(jīng)驗內(nèi)化的重要方面。在與團隊成員的合作中，我深切體會到團隊的力量和協(xié)同效應(yīng)。每個人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和優(yōu)勢，只有合理利用和發(fā)揮團隊成員的長處，實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化，才能取得更好的工作成效。在工作中，我主動與同事溝通、分享經(jīng)驗、尋求幫助，并積極參與團隊會議和討論。通過與他們的合作，我在團隊精神、合作能力和溝通技巧等方面不斷提升。同時，我也樂于分享自己的經(jīng)驗和知識，以幫助其他團隊成員成長。這樣的互動更加增強了團隊的凝聚力和向心力，為我們的工作帶來了更多的成果。
此外，創(chuàng)新思維在崗位經(jīng)驗內(nèi)化中也扮演著重要的角色。只有持續(xù)創(chuàng)新，才能在快速變化的市場中保持競爭力。在面對日常工作中的問題和難題時，我鼓勵自己提出不同尋常的解決方案，勇于嘗試并從中學習。例如，面對電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，我積極學習相關(guān)知識，為公司提出了一系列的創(chuàng)新方案，如開展線上推廣活動、建立電商平臺等。這些創(chuàng)新思維不僅僅得到了上級的認可和支持，也使我在團隊中獲得了更多的機會和資源。
最后，崗位經(jīng)驗的內(nèi)化還體現(xiàn)在領(lǐng)導力的提升上。作為一名職場人士，如何在崗位上有所建樹，并影響他人呢？我認為關(guān)鍵在于發(fā)揮自己的領(lǐng)導潛能和能力。在崗位經(jīng)驗的積累過程中，我始終保持積極主動的工作態(tài)度，主動承擔責任和挑戰(zhàn)，不斷提升自己的領(lǐng)導能力。例如，在某次團隊項目中，我主動申請擔任項目負責人，并組織團隊成員制定工作計劃和時刻跟進進展。通過這樣的領(lǐng)導實踐，我不僅提升了自己的領(lǐng)導能力，也增強了團隊成員對我工作能力和專業(yè)水平的認可。
綜上所述，崗位經(jīng)驗的內(nèi)化是我們職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。通過將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為自己的核心素養(yǎng)，我們可以不斷成長和進步，更好地適應(yīng)職場發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將持續(xù)不斷地學習、總結(jié)并在實踐中提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，為個人和團隊取得更大的成就而努力。同樣，我也希望更多的人們能夠認真對待每一份工作，并將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為自己的終身財富。這樣，我們不僅在職場上獲得成功，還能成為更有價值的人。
（總字數(shù)：527字）
在崗位的經(jīng)驗體會篇四
在煤礦崗位工作已有數(shù)年時間，我深深感受到了這個行業(yè)的獨特性和挑戰(zhàn)性。在這段時間里，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，并且從中汲取了寶貴的教訓和體會。以下是我對于煤礦崗位工作的心得體會的總結(jié)。
首先，在煤礦崗位工作中，安全意識是至關(guān)重要的。我們時刻要保持高度的警惕，確保自身和他人的安全。煤礦作為一種特殊的工作環(huán)境，危險因素隨時存在。因此，我們必須時刻保持警惕，嚴格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施。只有確保了自己的安全，才能更好地保障煤礦的生產(chǎn)和工作環(huán)境的穩(wěn)定。
其次，與團隊合作密不可分。在煤礦崗位工作中，團隊合作是至關(guān)重要的。每個人的工作都是彼此相依相存的，只有每個人都能夠發(fā)揮出自己的專長，并與團隊成員緊密配合，才能提高工作效率和質(zhì)量。在團隊合作中，我們應(yīng)該相互支持、溝通協(xié)調(diào)、無私奉獻，共同面對工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。
第三，敬業(yè)精神是取得成功的關(guān)鍵。煤礦崗位工作雖然困難重重，但只要有堅定的敬業(yè)精神，就能克服其中的困難，取得出色的成績。敬業(yè)精神不僅表現(xiàn)在自身對于工作的認真負責，還表現(xiàn)在積極學習、不斷提高自己的專業(yè)知識和技能、關(guān)注行業(yè)前沿動態(tài)等方面。只有保持敬業(yè)精神，才能在激烈的競爭環(huán)境中立足，并獲得個人和團隊的共同進步。
第四，創(chuàng)新和適應(yīng)能力是提高工作效率的重要保障。煤礦崗位工作中，市場環(huán)境和技術(shù)手段都在不斷變化，我們必須不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的環(huán)境。在工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并提出改進的意見和建議。只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的環(huán)境，我們才能確保工作的質(zhì)量和效率。同時，創(chuàng)新和適應(yīng)能力也是個人發(fā)展的重要保障，能夠使自己在競爭激烈的工作環(huán)境中脫穎而出。
最后，良好的職業(yè)道德是煤礦崗位工作中不可或缺的品質(zhì)。在煤礦崗位工作中，我們要堅持誠實守信、勤奮工作、尊重他人、積極進取，樹立良好的職業(yè)形象。只有在工作中恪守職業(yè)道德，才能樹立起團隊合作和工作環(huán)境的良好氛圍，也能夠獲得企業(yè)和同事的認可和尊重。
總之，煤礦崗位工作是一項具有挑戰(zhàn)性和責任重大的工作。在這個行業(yè)中，我們要以安全意識為前提，始終保持高度警惕；同時，與團隊合作密不可分，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神；敬業(yè)精神的堅持，可以使個人能力得到提高和全面發(fā)展；創(chuàng)新和適應(yīng)能力是提高工作效率和個人發(fā)展的重要保障；最后，良好的職業(yè)道德是煤礦崗位工作中不可或缺的品質(zhì)。只有在這五個方面不斷進取和提高，才能在煤礦崗位工作中取得更好的成績，并實現(xiàn)自己的人生價值。
在崗位的經(jīng)驗體會篇五
崗位經(jīng)驗是指在特定崗位上所積累的工作技能和經(jīng)驗，是個人在工作中不斷成長和進步的過程。無論是初次進入職場的新人，還是已經(jīng)擁有多年工作經(jīng)驗的老練職員，崗位經(jīng)驗的內(nèi)化都是一個必經(jīng)的過程。在崗位經(jīng)驗的內(nèi)化過程中，我從中汲取了不少心得體會，總結(jié)如下：
第一段：了解崗位職責
在進入新的崗位時，首先要了解清楚自己的崗位職責和工作內(nèi)容。了解職責可以使你在工作中更清晰地知道自己應(yīng)該做什么。我的崗位是市場推廣，我首先了解自己的主要工作職責是負責市場調(diào)研、推廣活動策劃和執(zhí)行等。通過深入了解崗位職責后，我能更加有目的地去學習和努力。
第二段：學習相關(guān)知識和技能
掌握所需的知識和技能是內(nèi)化崗位經(jīng)驗的基礎(chǔ)。針對我的崗位，我不僅學習了市場調(diào)研的理論知識，還學習了各種市場營銷技巧和推廣策略。通過不斷地學習和實踐，我逐漸能夠?qū)⑺鶎W的知識和技能應(yīng)用到實際工作中，并取得了一定的成果。
第三段：實踐和積累經(jīng)驗
學習只是第一步，實踐才是關(guān)鍵。在工作中的實踐過程中，我遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。并不是每個問題都能輕易解決，但是通過不斷地實踐和積累經(jīng)驗，我逐漸掌握了處理問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。通過實踐，我深刻認識到，在細節(jié)中才能提高工作質(zhì)量，在遇到困難時應(yīng)保持積極的態(tài)度，盡量找到解決問題的辦法。
第四段：與同事之間的合作
一個人的能力和經(jīng)驗是有限的，與他人的合作可以發(fā)揮團隊的力量，提高工作效率和質(zhì)量。在同事之間的合作中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗。大家共同研究和解決問題，互相學習和進步。通過與同事之間的合作，我了解到團隊的力量是不可忽視的，在團隊中，每個人的專業(yè)知識和經(jīng)驗互相補充，能夠更好地完成工作。
第五段：反思和總結(jié)
在崗位經(jīng)驗的內(nèi)化過程中，我經(jīng)常進行反思和總結(jié)。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題，并找到了相應(yīng)的解決辦法。我將自己在工作中遇到的問題和解決方法記錄下來，以便以后遇到類似問題時能夠更好地處理。同時，我也樂意和同事進行交流和分享，通過相互交流可以互相啟發(fā)和提升。
通過崗位經(jīng)驗的內(nèi)化，我逐漸成長和進步，提高了自己的工作能力和素質(zhì)。崗位經(jīng)驗的內(nèi)化需要時間和努力，但是只有通過不斷地學習、實踐和反思，才能真正將崗位經(jīng)驗融入自身的職業(yè)生涯中，并不斷積累成為自己的寶貴財富。
在崗位的經(jīng)驗體會篇六
銷售類崗位的特點，決定了用人單位hr面試的重點，對銷售員的幾點要求，如下：
第一，是否能承受很大的壓力。
第二，做事是不是只看結(jié)果不看過程，因為銷售員的工作往往看的就是結(jié)果。
第三，面試者的責任心是不是很強。
第四，有沒有強烈的欲望和工作的'激情。
第五，考察求職者是不是一個有耐心的人。
另外還需要知已知彼，百戰(zhàn)不殆，了解你要求職公司的相關(guān)行業(yè)及公司信息，同時，對面試官可能會提到的面試題，做一個提前準備整理，下面為大家推薦一些經(jīng)典的銷售面試題，供大家參考：
1.關(guān)于我們的產(chǎn)品和客戶群體，你了解多少?
問題解析：此類問題也是考管在面試時比較關(guān)注的，所以在準備面試前，你最好先對你打算進入的公司有一個整體的了解，做到有備而來。
2.關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
這個問題是考察你對銷售工作的價值取向，你可以回答最喜歡得到簽單后的那種快感，不喜歡被客戶拒絕等等。銷售工作有很多內(nèi)容，這個工作主要是和人打交道的，所以你要接觸很多人，有你喜歡的也有你不喜歡的。
3.你最典型的一個工作日是怎樣安排的?
在《人在職場》中我們給出了一個銷售一天的工作安排，可以做為參考，回答這個問題前你應(yīng)當已經(jīng)有所準備，好的銷售人員一天的工作應(yīng)該是有序的。
4.一個好的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?你的看法是什么?
在崗位的經(jīng)驗體會篇七
煤礦工作是一項具有挑戰(zhàn)性和風險的職業(yè)，而在這個行業(yè)中工作多年，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。這些經(jīng)驗不僅讓我在工作中成長，也讓我明白了重要的道理。在這篇文章中，我將分享我在煤礦崗位工作中的體驗和心得，希望能對其他從事這個行業(yè)的人有所幫助。
第一段：對工作的熱愛
我之所以選擇從事煤礦工作，是因為我對這個行業(yè)充滿了熱愛。我相信通過我的努力和付出，我可以為社會做出一些貢獻。然而，隨著時間的推移，我逐漸明白了做好工作的重要性。煤礦工作不僅需要技術(shù)的掌握，還需要對工作的熱愛和責任心。只有真正熱愛這個行業(yè)，才能在工作中展現(xiàn)出最好的自己。
第二段：對安全的重視
在煤礦工作中，安全問題一直是我們最關(guān)注的。我曾親眼目睹一些事故的發(fā)生，這讓我深感安全的重要性。因此，我對安全工作非常重視。首先，我要時刻保持警覺，注意周圍的工作環(huán)境。其次，我要積極參與安全培訓，提高自己的安全意識和技能。最后，我要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，時刻保持安全意識。只有這樣，才能確保自己和同事的安全。
第三段：團隊合作的重要性
煤礦工作需要多人協(xié)作，因此團隊合作至關(guān)重要。我意識到，在團隊中，每個人都有自己的優(yōu)點和不足。我們應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，互相幫助和支持。我發(fā)現(xiàn)，團隊合作能夠提高工作效率，減少工作壓力。同時，通過與他人的交流和合作，我也學到了很多新的知識和技能。團隊合作的重要性讓我明白，只有團結(jié)一致，才能戰(zhàn)勝困難。
第四段：不斷學習的態(tài)度
煤礦工作的技術(shù)和設(shè)備都在不斷更新和發(fā)展，因此我們必須保持學習的態(tài)度。我意識到，只有不斷學習新知識和技能，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。因此，我積極參加培訓課程和學習交流活動，不斷提高自己的專業(yè)能力。我發(fā)現(xiàn)，持續(xù)學習不僅能夠提高工作效率，還能夠提高個人競爭力。通過不斷學習，我也更加深入地理解了煤礦工作的本質(zhì)，以及如何更好地完成自己的工作。
第五段：對未來的展望
通過多年的煤礦工作，我深深地明白了這個行業(yè)的挑戰(zhàn)和風險，但我依然對這個行業(yè)充滿了希望。我相信，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和安全意識的提高，煤礦工作將會變得更加安全和高效。我希望未來能夠繼續(xù)從事這個行業(yè)，為社會做出更大的貢獻。同時，我也意識到，只有不斷學習和改進自己，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和挑戰(zhàn)，保持自己的競爭力。
總結(jié)：
在這篇文章中，我分享了我在煤礦崗位工作中的體驗和心得。通過對工作的熱愛、對安全的重視、團隊合作的重要性、不斷學習的態(tài)度以及對未來的展望，我更加深入地理解了煤礦工作的本質(zhì)和要求。我相信，只有通過不斷努力和提高自己，才能在這個行業(yè)中獲得成功。我希望這些經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌麖氖旅旱V工作的人有所啟發(fā)和幫助，讓我們一起為煤礦工作的安全和高效做出貢獻。
在崗位的經(jīng)驗體會篇八
很多伙伴認為有氣場或者專業(yè)度壓倒對方是非常成功的面試，但我今天想問一下我們面試的目的和目標是什么?如果有伙伴回答目的和目標是為企業(yè)甄選適合企業(yè)發(fā)展，優(yōu)秀的人才，那么問題來了，目標是一致的，采取何種面試方式只是路徑而已。
我推崇“上善若水”，何解呢?
“上善若水”語出老子道德經(jīng)：“上善若水，水善利萬物而不爭?！币馑际钦f，最高境界的善行就像水的品性一樣，澤被萬物而不爭名利。人的品格應(yīng)該向水一樣，做事情行云流水，靜止如水。人的最高境界要像水一樣，能屈能伸。若水古代指雅礱江和金沙江的匯合處。
通俗來說，就是我們面試的時候要可以隨時轉(zhuǎn)換我們的角色，能屈能伸，才有可能面出候選人真實的一面。
首先，面試官接觸的是幾張表單，各公司不同。我目前選用的是我設(shè)計的員工應(yīng)聘登記表，后面附上候選人簡歷和disc測評。拿到表單之后，我先檢查字跡是否工整，是否有漏填項，是否有拒答項，是否有填錯項，是否有多處修改項。
試過程中探究出來原因。多處修改的，也是盡量不要錄用，先不說人型，或者信息混亂，多處寫錯，都不會再要一份來填，對待這份工作也是沒有積極認真的態(tài)度的。
其次，進會議室面試的時候，一定要破冰。破冰就是打開尷尬局面，以最快的速度由陌生感拉近彼此距離?？梢酝ㄟ^問一些今天過來車還比較方便嗎?有沒有等待特別長時間。你長的很帥氣，或者你的名字很特別啊，你很年輕啊，你是東北人啊，老鄉(xiāng)啊，等等，總之就是分分鐘讓候選人覺得你很親切，他不會緊張，他很放松。
我通過大量面試得出的一些經(jīng)驗：
1面試行政崗位
1.你覺得行政工作是在做什么?
這是一個看似簡單，但卻很見功底的問題，但凡會答出我覺得行政每個公司都差不多的，或者行政就是打雜的，或者行政就是雜七雜八的，基本這類人成為行政文員，可塑性都不是很強。
高的公司，只要把行政事務(wù)管理妥當就可以，那么具體事務(wù)的這類候選人也是有錄用的機會的。
如果回答類似行政工作比較寬泛，可以通過策劃，服務(wù)，活動等提高員工的參與感，為企業(yè)發(fā)展提供運營保障，增加員工的歸屬感，推動企業(yè)品牌建設(shè)，將企業(yè)文化融合到企業(yè)發(fā)展之中。這樣類似的回答基本具有經(jīng)理的高度了，那接下去要考察經(jīng)理是否具有規(guī)劃能力，比如對職能發(fā)展的規(guī)劃，對職能成熟度的理解，行政職能處于維持基本服務(wù)水平，還是每年有一些提升，是通過什么來改善流程及運營的?是否具有復制能力，可以把團隊的人員都帶出比自己還優(yōu)秀的能力。這個可以通過問題，你離開公司了，誰是你的接班人，如果一個在公司工作2-3年的經(jīng)理還沒有能力帶出自己的接班人，要靠外部再招聘，那說明要么這個公司阻礙員工晉升，要么是經(jīng)理帶人水平不到位。
2.還有一個可以區(qū)分專員，主管，經(jīng)理的經(jīng)典問題—你是怎么帶團隊的?
如果只理解到工作分工，保潔給保潔阿姨去做，司機開車，前臺負責接待，收發(fā)快遞。這個也只有專員的水平了。
可以是主管及以上水平了。
如果表述，可以對阿姨有一些激勵，比如彈性績效，是否把保潔阿姨當做自己員工來對待，是否定期給阿姨進行培訓。對前臺，是否系統(tǒng)的傳授行政體系涵蓋的內(nèi)容，有沒有建立鏈接，比如通過日報，周報，月報，對她們進行輔導，有沒有創(chuàng)造周會，可以分享成長成果，拋出異常問題，得到反饋的一些場景。有沒有月度或者季度績效面談來改善工作，調(diào)整她們的目標，方向等等。有沒有聚餐，搞一些凝聚團隊的活動。這樣差不多是經(jīng)理水平，不會偏差太多。
3.當然你也可以從一些細節(jié)挑選出對行政有感覺的人才
認真負責，一定要有工牌才能進入，并且引領(lǐng)到前臺，前臺的妹子美麗大方，如果可以保持微笑會更美。接待區(qū)的候選人比較多，座位有些擁擠，但同時也說明我們企業(yè)蓬勃發(fā)展，廣納良才，爭相前來。電梯里還有些木板，可能你們剛搬來，還沒來得及清理。我覺得這位候選人情商很高，也非常適合行政工作，其實她覺得保安很煩，阻攔不得入內(nèi)，得知面試卻堅持陪她走到前臺，但是她卻要讓面試官覺得保安是非常認真負責的，聰明的面試官絕對體會的出保安把她攔住的那副表情。前臺妹子明明沒有微笑，她可以表述出保持微笑會更美，本身這句話就是在改善服務(wù)水平。她在接待區(qū)很擠，既提出問題，又提示面試官，你們面試高峰期來啦，是否可以增加桌椅啦。電梯里的木板的確不美觀，但是她可以對我們表示理解。
4.面試是門學問，技能是比較容易面出的，往往人的性格，人的軟性要求，和你對候選人人性的理解是需要火候才可以體驗出的。
2招聘人力資源總監(jiān)
1.在電話邀約過程中，會反映出一些信息。
有人會問你們這個崗位的薪資是多少?
問這個問題的候選人有的擔心貴司所支付的薪酬比她現(xiàn)在的薪酬低，來判斷是否來面試。
這種類型的候選人一般自認為是人才，對自己評價過高或者非常自信，同時在意老板的做事風格，注重職級，日常工作中可能不太會考慮hrm的感受。如果入職貴司，那在她空降落地的過程中，很可能收到hrm的阻力，因為無論是因為公司原因或者hrm自身能力不夠，無法晉升為hrd，對于hrm來說都是改變匯報對象或者加大了她自身的發(fā)展瓶頸，一個真正可以落地的hrd除了考慮老板處事風格，公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，同時也會考慮hrm的發(fā)展和成長以及配合力度。所以如果你是hrm，去面hrd，不討好你，向你套取信息的人，意向度和情商也不是特別高。
2.這里我想給伙伴們拋出一個問題?什么是主管?什么是經(jīng)理?什么是總監(jiān)?
用一個形象的比喻，主管是可以鎮(zhèn)守住自己那塊陣地的人，如果一專多能，再兼點其他工作就再好不過了。
經(jīng)理是具有思考能力，連接能力，主動推進能力，有擔當，高度復制能力，可以讓團隊的伙伴成為像自己或超越自己更優(yōu)秀的人才，高執(zhí)行力，可以完成作戰(zhàn)計劃及有效合理的任務(wù)分配。
總監(jiān)是具有規(guī)劃能力，制定規(guī)則，合理方案，推動公司戰(zhàn)略發(fā)展，可協(xié)調(diào)資源推動公司業(yè)績發(fā)展，推動組織發(fā)展。
3.你之前工作的公司非常有名，公司里都由哪些部門組成的呢?
這個問題候選人一般都會據(jù)實回答，答后我緊接著拋出下一問題，你感受出哪個職能成熟度最高呢?(一個對組織沒感覺的人如果說他調(diào)整了組織架構(gòu)等等，那他只是執(zhí)行層面或者公司非常隨意)
如果他為了回答，篩選出相對好的一個職能，比如答出銷售部，那你可以接著問，你做了很多推動組織發(fā)展，職能建設(shè)的成就，為什么只有銷售部最優(yōu)秀?你做了什么區(qū)別對待還是銷售部的管理干部本身就很優(yōu)秀?如果她回答是他通過什么方案推動了銷售部，那你可以接著問為什么你沒把自己的人力資源職能發(fā)展到最優(yōu)秀呢?如果他回答是管理干部本身很優(yōu)秀，那你可以接著問，那就說明銷售職能最成熟其實與你本身關(guān)系是不太大的，那你有做過去推動那些職能管理能力比較弱的部門嗎?都做了哪些具體的安排和項目?經(jīng)過這樣的連環(huán)發(fā)問，基本把簡歷亂寫的偽人才就識別出來了，同時也殺了他威風。其實這個問題并無解，無論怎么答，都會給他繞進他做的不好的圈子里。
4.你覺得薪酬應(yīng)該放到人力資源部還是財務(wù)部進行核算?
其實本身這個問題沒有絕對的答案。有的企業(yè)傳承下來招聘入口和薪酬掛鉤，一直人力資源核算薪酬，財務(wù)只有實際發(fā)放金額。有的企業(yè)私營企業(yè)，財務(wù)是老板親戚，薪酬就放在自己親戚核算，老板放心。那這些本身都沒有問題。如果有候選人回答，人力資源六大模塊說了薪酬屬于人力資源的，就應(yīng)該放在人力資源核算，這類屬于中毒太深。如果有候選人回答財務(wù)相對仔細，熟悉數(shù)據(jù)，薪酬應(yīng)該放在財務(wù)核算。這兩類候選人的高度實在令人堪憂。但是如果她能答出類似薪酬包含基本工資，保密津貼，崗位津貼，獎金績效，社保，公積金，考勤等等。每個月又分新入職員工，試用期轉(zhuǎn)正員工，調(diào)薪員工，額外獎勵員工，離職員工等等，人力資源會更了解每個員工的情況，會核準每個員工的具體情況，況且還有一些動態(tài)的因素，比如對于績效，有些彈性激勵，有些明明考勤出問題，績效貢獻價值又非常大的員工，也可能會進行考勤調(diào)動，所以這些人力資源會更有能力做出合理的處理。但是財務(wù)卻很難對所有的綜合因素做出判斷，而且如果財務(wù)可以動態(tài)的進行調(diào)整，那財務(wù)也是違背財務(wù)制度了，財務(wù)崗位就是根據(jù)數(shù)據(jù)，嚴格遵守制度的人型。
5.招聘hrd的jd，真正jd硬性要求比較高的，其實往往是要求不高的，對hrd的定位就僅僅是在其位謀其政，發(fā)揮原有專業(yè)度就可以了。而一般民營企業(yè)，尤其是高速發(fā)展的企業(yè)需要的卻是綜合性選手，這類候選人更重要的考量他的軟性能力和人型。
3面試招聘主管
我的考量點如下：
(1)她對以前公司的業(yè)務(wù)理解程度
(2)她對以前公司崗位的理解程度
(3)她對以前公司招聘項目的方案的理解
(4)她對以前公司招聘進度各結(jié)點的轉(zhuǎn)化，你可以通過提問，電話邀約量，應(yīng)約數(shù)，到崗面試數(shù)，錄用數(shù)，取消offer率，離職率等多項轉(zhuǎn)化率來了解她的水平。
(5)她對以前公司招聘團隊成員的`管理能力
(6)激情，主動性，抗壓性
(7)有銷售潛質(zhì)的，不服輸?shù)?BR> 4面試培訓崗位
考量的點就是是否具有自來熟性格，有沒有強烈的好奇心，愿不愿意分享。
第二點是好奇心，我的培訓主管就有強烈的好奇心，她非常享受
嘗試每次新事物，新知識的學習及成長。只有不斷接受新事物的人型才會在培訓道路上有所成長。這一點可以通過和候選人聊天，看她之前有沒有一場說走就走的旅行，會不會為兒時的夢想實踐一次，喜歡看的電影，書籍，有沒有特別的偏好，研究一些新奇的東西看出來。
第三點是分享，培訓是要把好的東西分享給更多的人，讓更多的人成長和受益。
所以這三點缺一不可。這一點可以通過問她平時朋友圈里都發(fā)一些什么信息，都分享什么文章，別人分享的她會不會收藏，有沒有記筆記的習慣，會不會把一些優(yōu)惠信息或者好的東西發(fā)給別人。
5面試管理崗位
你可以通過講述故事，來看他思考問題的高度。
如果候選人答出是小姑娘人品有問題，招聘沒有擦亮眼睛，那這個高度或者思維基本成為主管都難。
如果她可以答出老板沒有對報銷設(shè)置出報銷權(quán)限，范圍，次數(shù)等，或者后期人力資源或財務(wù)沒提醒老板做出報銷制度等等，那這至少還是對管理有些感覺的人，主管，經(jīng)理的潛力是有的。
如果可以說出人性本善，換另外一個人還是容易出現(xiàn)類似的問題的，是規(guī)則沒有建立好，老板對各個不同職級的人報銷賦予的權(quán)限，次數(shù)，人力資源部對報銷制度的規(guī)范擬定，財務(wù)部對報銷的金額大小，報銷需要提交的客戶簽字，報銷理由，以及審核的要求等等，那我想在這樣的規(guī)則下，這個小姑娘也未必會越過那道線。這樣高度的人對管理還是比較有概念的，至少意識高度都是夠的，其他考量就要根據(jù)大家公司不同的篩選標準來選擇了。
6面試銷售崗位
一般我會問你們公司多少名銷售人員，分為多少組，每個組多少人，你是哪個組的，你這幾年從什么職級做到什么職級，業(yè)績發(fā)展情況如何，晉升和業(yè)績突破點在哪里，如果有候選人回答他是topsales，一定要贊美，你很優(yōu)秀，那你可以分享一下你是如何取得這樣的成績的，你做了哪些努力，你覺得你和其他人業(yè)績差距，是哪些方面不同才造成業(yè)績差距的等等。另外也要考量在候選人開拓市場的過程中，遇到的挑戰(zhàn)和阻力是什么，他做了什么方案和計劃去應(yīng)對，結(jié)果如何?來考察他的計劃作戰(zhàn)能力。
在崗位的經(jīng)驗體會篇九
第一段：引言（200字）
在職場中，人們的關(guān)注點從簡單地獲取技能逐漸轉(zhuǎn)移到如何將這些技能融入自己的內(nèi)心當中。崗位經(jīng)驗內(nèi)化即是指將工作中學到的知識、技能和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的思維方式和行為習慣。通過崗位經(jīng)驗的內(nèi)化，我們能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，提高自己的工作效率和質(zhì)量。以下是我在工作中對崗位經(jīng)驗內(nèi)化的體會和心得。
第二段：主體段一（200字）
崗位經(jīng)驗內(nèi)化的第一步是將工作中的技能轉(zhuǎn)化為自己的思維方式。例如，在項目管理中，我學到了如何合理安排時間、制定目標和解決問題等技能，但這些技能只有在真正內(nèi)化為我的思維方式后才能發(fā)揮作用。我通過不斷重復將這些技能運用在實踐中，逐漸將它們?nèi)谌氲阶约旱乃伎己蜎Q策過程中，形成了自己獨特的項目管理方法論。在日常工作中，這種思維方式使我能夠更好地組織和管理項目，提高整體的效率和質(zhì)量。
第三段：主體段二（200字）
其次，崗位經(jīng)驗內(nèi)化還需要將工作中的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。就像習得一種新的技能一樣，將工作經(jīng)驗內(nèi)化為行為習慣也需要不斷地練習和重復。例如，在與同事合作時，我學到了如何合理分工、溝通和協(xié)作等技巧。然而，只有通過不斷的實踐和重復，將這些技巧轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣，才能在工作中自然而然地運用。在日常工作中，這種行為習慣使我能夠更好地與他人合作，減少摩擦和沖突，提高團隊的協(xié)作效果。
第四段：主體段三（200字）
此外，崗位經(jīng)驗內(nèi)化還需要將工作中觸及到的管理理念轉(zhuǎn)化為自己的價值觀。隨著職業(yè)階梯的攀升，我們會接觸到各種管理層面的經(jīng)驗和理念。在學習和應(yīng)用這些管理理念的過程中，要將其轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)心信念和價值觀念是至關(guān)重要的。例如，在團隊管理中，我了解到了一種以賦權(quán)為核心的理念，在實踐中也獲得了一定的成功。然而，只有將這種理念融入到自己的價值觀中，才能真正地信奉以賦權(quán)為核心的管理方式，并將其貫徹于整個團隊的管理中。
第五段：結(jié)論（200字）
崗位經(jīng)驗內(nèi)化是一個長期而持續(xù)的過程。通過將工作中學到的知識、技能和經(jīng)驗內(nèi)化，我們可以在職場中更加游刃有余地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高自己的績效和競爭力。對于我個人而言，崗位經(jīng)驗的內(nèi)化已經(jīng)成為了我職業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)。通過將工作中的技能轉(zhuǎn)化為思維方式、將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行為習慣，以及將管理理念轉(zhuǎn)化為價值觀，我在工作中不僅取得了不斷的突破和進步，也為自己樹立了一種持續(xù)進步的心態(tài)。我相信，只有通過持續(xù)不斷地將崗位經(jīng)驗內(nèi)化，以適應(yīng)職場快速變化的環(huán)境，才能在職業(yè)道路上贏得更大的成功和發(fā)展。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十
根據(jù)客戶的行為模式可以把客戶分為四種類型：要求型、影響型、穩(wěn)定型、恭順型，以下分別介紹針對這四種類型客戶可采取的策略：
＊要求型客戶
在要求型客戶的言談中，其愛好溢于言表。他們對自己的身份很敏感，購買商品時，他們一般挑最好的。他們喜歡與了解他們、堅持且自信的人打交道。所以，在與他們打交道時，握手一定要有力，眼睛正面注視他，身體稍微靠前，保持應(yīng)有的距離；嗓音洪亮、口齒清楚；講話時要自信、直接、節(jié)奏要快；有所準備，它排有序；抓住主要問題；提供的事實有邏輯性；注意事實。
＊影響型客戶
影響型客戶健談，熱情洋溢，富有魅力。他們非常樂觀、有說服力，有鼓舞性，對人非常信任，與人談話的時候臉上總是帶著微笑。故與他們打交道時要面帶微笑，站或坐得離他近一點。
就是在與其通話時，也應(yīng)把你的微笑通過你的話語和語調(diào)傳遞過去，
并且言語間要顯示出友好、熱情、精力充沛、有說服力；語調(diào)要有高低變化，語言要生動富有色彩。行動也要快速，可以借用手勢。交談中要給他們充公的時間，讓他們暢談自己的想法。
＊穩(wěn)定型客戶
穩(wěn)定型客戶有耐心、隨和，有邏輯性和條理性，他們討厭變化，一般比較忠誠，樂于為他人服務(wù)。站在他們面前時，姿勢要放松，身體靠后，不要輕易采取行動。手勢的幅度要小，要創(chuàng)造一種安靜的氣氛。并且語調(diào)溫和、鎮(zhèn)定、平靜，音量要低，語速要慢，顯得略有所思。行動要有節(jié)奏，就像對待一個嬰兒。
＊恭順型客戶
恭順型客戶完善主義者，他們希望一切都是精確的，有條理的，準確無誤的。他們天性認真，做事講究謀略。為他們服務(wù)時，不要有任何的身體接觸，也不要靠他太近。眼睛對視，少用或不用手勢。
站立時，你的身體的重心要放在腳后跟。語調(diào)要有所控制，不要起伏太大，講話要直接而簡潔，講話的速度要慢且要考慮他們的需要。所作出的行動要經(jīng)過深思熟慮。
作為一句周到的客服人員，要針對不同的客戶采用不同的方式，越是為客戶著想，就越能相互理解，客戶也就越滿意。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十一
任何學習方法都不是萬能的，所以，我們應(yīng)當在學習中學會針對不同的學習材料，采用不同的學習方法，靈活運用：
第一、對于本身彼此沒有意義聯(lián)系的材料，采用部分法，即把要學的材料分成幾個小部分，然后分別來記憶它們。
最好采用累進的步驟:
學習熟記第一部分，在進入第二部分學習時，回過頭來迅速復習一下第一部分；在學習第三部分之前，又回顧一下第二部分，逐步推進。
你若要記住100個英語單詞，不能把這100個單詞作為一個整體一遍又一遍地記，而應(yīng)將它們分成5個或10個單位分別去記。
這種方法有兩個優(yōu)點:
二是可以根據(jù)這些劃分成小部分的材料的難易來分配時間與精力，難的材料多用功，容易的材料少費力。
第二、對于學習材料本身彼此相互聯(lián)系的一個簡短的內(nèi)容，可采用全部法學習，就是將這個簡短的材料作為一個整體，一遍又一遍地學，直到熟記為止，不能采用部分法，將這段材料生硬地割裂開來。
第三、對于材料本身彼此相互聯(lián)系而又冗長復雜的內(nèi)容，可采用綜合法學習。
此法分成三個步驟：
（1）先采用全部法：
把材料從頭至尾看幾遍，了解材料本身的大體內(nèi)容、基本意義。
（2）采用部分法:
把這一材料分成幾個小部分，分別來理解和記憶這些小部分。注意，在把材料分成許多小部分時，應(yīng)采用材料的自然分段，不應(yīng)把材料劃分成一頁或半頁等數(shù)量相同的部分，這樣又會機械地割裂材料本身一些段落之間的有機聯(lián)系。
（3）再采用全部法:
在掌握了材料的各部分之后，又把材料結(jié)合在一起，把整個材料再看幾遍，歸納出材料的總體意義。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十二
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼底已到，我于209月1日來我院工作至今，已快四個月了，在這四個月的時間里，因工作需要，我曾經(jīng)在個內(nèi)科住院部、內(nèi)科門診、疼痛科、理療科(綜合治療室)等處工作，現(xiàn)在為醫(yī)院創(chuàng)二級醫(yī)院準備相關(guān)資料，因為在不同的部門工作期間都有不同的心得體會。這是緊張而又充實的四個月時間，見證了我從無到有。對我來說是一個成長的過程。在醫(yī)院所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了醫(yī)院以前經(jīng)濟低迷的困難。醫(yī)院領(lǐng)導為我們克服了所有困難，我們經(jīng)受住了各種考驗，現(xiàn)在的醫(yī)院環(huán)境使我感到很欣慰。所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導及同事們，朋友們對我的信任，將我放在各個不同的重要的工作崗位上。雖然只是幾個月的時間，我的經(jīng)歷和進步都歷歷在目，每一個進步都值得驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。我看到了醫(yī)院自建院發(fā)展至今，一直以現(xiàn)代醫(yī)學等現(xiàn)代科學知識及手段來繼承和發(fā)展中醫(yī)藥，達到中西醫(yī)相互補充，取長補短，診治疾病的醫(yī)學模式。并將傳統(tǒng)的中醫(yī)中藥的知識和方法與西醫(yī)醫(yī)藥的知識和方法結(jié)合起來，在提高臨床療效的基礎(chǔ)上把祖國醫(yī)學和西方醫(yī)學結(jié)合與臨床實踐中，達到醫(yī)乃大道，古今貫通，中西匯參，祛病除苦的院訓;以病人為中心，以信譽為根本，以技術(shù)為支撐，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以服務(wù)為亮點，以管理為保證的宗旨?？吹絻?nèi)科住院病人不斷增多，為滿足患者的需求，還增加了內(nèi)科住院病區(qū);醫(yī)院也裝上了電梯，也在各病區(qū)和醫(yī)護辦公室進行裝修，面貌煥然一新，這是公司領(lǐng)導和院領(lǐng)導工作有方所取得的成績，真是可喜可賀!
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這幾個月的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我來說是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。就這幾個月的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在醫(yī)院一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在工作當中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在工作的四個月中，我每天都在腦里疏理今天的工作，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，看似平常，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，處處留心，待人接物，處事處人，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在醫(yī)院有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。謙虛，沒有私心，會讓科室更和諧，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認識一些東西，簡單的想到，只是為滿足病人的要求，不重視質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系并不簡單。保證必須滿足的要求病人的要求同時還為醫(yī)院更好的利益回報，信譽的回報，才是大道理。進入醫(yī)院，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。一定牢記不要犯錯，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失，損害別人的利益。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀醫(yī)生。
二、工作方面：
1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該要博學求精。在學科知識上要不斷的提高水平，還要在其他方面有所涉及。這對我們自己在臨床中也有幫助的。因此，要不斷的提高自己各方面的知識水平。努力學習，結(jié)合醫(yī)院評級為重點，把評級放在第一位，一切都評級為中心，做一切都為了評級，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。
努力學習本學科理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
2、恪盡職守，踏實工作當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天，我不斷的努力著。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為醫(yī)務(wù)工作者的本職工作。
不管是在任何時候，在哪個崗位工作，都要守住自己的職責，領(lǐng)導安排干啥就干啥，服從領(lǐng)導的工作安排;在診療過程中更不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療;平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者;做到合理檢查、合理治療，合理收費。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，認真學習省、市醫(yī)保醫(yī)療政策及新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策與新型醫(yī)療診療制度，保證了我院日常工作學習開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院更好的工作。
3、三是要有強烈的事業(yè)心和進取心。一名員工只有心中時刻有強烈的事業(yè)心和進取心，才能長久的保持工作熱情，激發(fā)強烈的責任心，真正把心放在工作上，把工作放在心上，全身心的投入到工作中。才能積極主動、滿懷信心的工作，勇挑重擔，敢于打硬仗，發(fā)現(xiàn)問題，改進方法，把看似平凡簡單的工作做到極致、完美。感覺平時工作中一些經(jīng)常困擾自己的心理問題一個個迎刃而解，心中豁然開朗。我們對工作的心態(tài)決定了工作對我們的回報。其實我們每個人從內(nèi)心深處都期望自己的人生過的充實而有意義，但只有有了強烈的事業(yè)心和進取心，才有了把這種美好愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的強大動力。
現(xiàn)在醫(yī)院為我們每一個醫(yī)務(wù)工作者提供了廣闊的實現(xiàn)人生價值的舞臺，我們作為一名員工，時刻都應(yīng)該樹立起強烈的事業(yè)心和進取心，滿懷責任和信心，為實現(xiàn)自己的愿望而努力奮斗!實踐告訴我們：認真工作只能將工作做對，用心工作才能將工作做好?！罢J真”體現(xiàn)的是工作態(tài)度，是做好工作的前提和基礎(chǔ)。而“用心”則是彰顯的心智，不是簡單的疊加和組合，是調(diào)動了一個員工的全智慧、潛能和能力基礎(chǔ)上的主觀能動性的拓展和張揚。把工作做細、做扎實，不為艱難所阻、不為視野所限，不達的不罷休，沒有條件創(chuàng)建條件把一切工作做好、做到位，主動承擔并樂于面對更重要、更具有挑戰(zhàn)性的工作。
4、我要克服的是自己的不足。作為醫(yī)務(wù)工作者首先要有誨人不倦的精神，才能很好的做到具有特色、有質(zhì)量、能服務(wù)于人、有責任感，耐心接診患者，以病人為中心，急病人所急，想病人所想的職業(yè)道德。
與此同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些對醫(yī)院創(chuàng)級及發(fā)展不利的因素，并把自己所發(fā)現(xiàn)的例舉如下：
1、醫(yī)療文書(病歷)書寫不統(tǒng)一、不規(guī)范
在內(nèi)科住院部工作期間，發(fā)現(xiàn)我院住院病人都是省、市醫(yī)保住院病人居多，患者都是以中西醫(yī)結(jié)合治療的需求來就醫(yī)，我院基本能滿足患者的治療需求。剛開始來院時，也發(fā)現(xiàn)一些住院部存在的缺欠與不足，在對住院病歷的書寫方面有不足之處就是，病歷模板存在問題，住院醫(yī)師都只會按模板進行書寫，對排版沒有進行改進，導致病歷不統(tǒng)一、不規(guī)范的現(xiàn)象存在;病程記錄太簡單，如記流水賬一般，反應(yīng)不出上級醫(yī)師查房的水平，也體現(xiàn)不出三級醫(yī)師查房制度。醫(yī)療文書特別是病歷書寫的好壞可以體現(xiàn)住院醫(yī)師的醫(yī)療水平，也是唯一對患者診療工程的證據(jù)與憑證，認真如實地書寫醫(yī)療文書(病歷)是每一位醫(yī)護人員的職責之一。建議改進措施，必須按規(guī)定及醫(yī)療文書書寫規(guī)范進行書寫各項醫(yī)療文書，達到二級中西結(jié)合醫(yī)院要求;嚴格實施三級醫(yī)師查房制度，上級醫(yī)師指導下級醫(yī)師進行患者的診療及醫(yī)療文書書寫。
2、中醫(yī)特色治療力量薄弱
在理療科工作期間，發(fā)現(xiàn)患者對中醫(yī)特色治療不認識，有患者不愿意接受中醫(yī)特色治療的現(xiàn)象;也發(fā)現(xiàn)在患者的治療中有住院病區(qū)及理療脫節(jié)現(xiàn)象，達不到中西醫(yī)結(jié)合的效果，建議院領(lǐng)導能根據(jù)我院的實際情況合理開展中醫(yī)特色治療項目，加大中醫(yī)發(fā)展的步伐，達到中西醫(yī)結(jié)合有實際內(nèi)容。建議改進措施，加大綜合治療室在針灸、推拿、藥棒等特色中醫(yī)治療的同時，建議在各病區(qū)也要把中醫(yī)特色治療開展起來;中醫(yī)外治法在婦科、外科的應(yīng)用。
以上是我來院的幾個月的工作心得，在工作期間，因自己工作能力有限，還存在許多不足之處，我會在以后的工作中不斷努力，踏實工作，不管以后領(lǐng)導讓我在哪個崗位工作，我一定努力完成自己分內(nèi)的工作任務(wù)。也望各位領(lǐng)導對我的工作進行監(jiān)督，并提出寶貴意見和建議，以便在以后的工作中得到改進。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十三
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲，我是xx月xx來到白象春華求是學校，承蒙領(lǐng)導不厭棄我是一個初出茅廬甚么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出幼稚圓的第一份工作，固然也少不了我在這里工作的頭銜市場專員，大專我學的是電機一體化專業(yè)，對單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對這份來之不容易的工作真是有心拿的起，無意做的好，由于我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些甚么，做起來就相當費勁。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱忱，單位的領(lǐng)導對我的成長倍感厚看，曾很屢次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力，伏案尋思這半年，我做一下簡單的總結(jié)。
1、一切從零開始，積極學習市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識，努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展。
2、積極完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作，做到工作上有題目及時向領(lǐng)導尋求解決題目的方案，不懂就問，努力把工作做好。
3、工作于實際符合合，調(diào)研市場遠景，并做好相應(yīng)的市場計劃。
4、分析市場需求，尋求招生市場關(guān)鍵在于哪，對市場的熟悉也有一個比較透明的把握，并做好市場月報表。
5、在不斷的學習知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比之前有了一個較大幅度的進步。
6、在每月里設(shè)計好當月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并積極的投進到市場的運作。
7、對市場活動，如講座、校外設(shè)點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執(zhí)行。
8、知彼知己，百戰(zhàn)百勝調(diào)研當?shù)仄渌嘤柾械挠嘘P(guān)動態(tài)，分析效果，可行性時加以模仿。
xx年xx月xx日，學校市場部分成立了，在將近半年時間內(nèi)，逐漸展開市場工作，從甚么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到市場工作先調(diào)查，其次匯報，接著計劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績上可以知道我們市場部分是做的不好的，由于今年的招生業(yè)績基本是和往年持平，對當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓機構(gòu)來講，地理環(huán)境、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調(diào)，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋€必定性。
1、部分建設(shè)：部分剛剛啟動，市場體系還不是很完全，可是展開市場工作職員嚴重不足。
2、部分職員培訓：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓已有很屢次，已基本上把握了市場招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部分職員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓不夠。
3、部分工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的，由于市場招生就是我們的工作，假如學生來報名了，可是我們還不知道他是怎樣知道我校有相干的培訓項目。
4、部分工作情況：工作沒有一個很明確的目標和具體的計劃，市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。
5、部分創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開辟不夠，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)能力還有待進步。
6、整頓單位內(nèi)部市場品牌資料，迎接總部考核。
以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十四
績效考核工作總結(jié)是針對全體員工專門設(shè)計的一項考核政策，可以讓員工們認識到自己工作的狀態(tài)，以及工作的努力程度?？冃Э己斯ぷ骺偨Y(jié)是專門針對工作而言，在工作中也能夠通過績效考核證明自己工作的努力成對，也會得到別人的認可，通過此次績效考核工作總結(jié)可以讓大家更加努力工作。
如果要問實施績效考核工作總結(jié)的目的是做什么?相信，十個人有十種答案。有人會告訴你，別的企業(yè)都在做績效考核，我們當然也要做，不然我們就落后了;有人會告訴你，我們實施績效考核就是要在工資上拉開差距，打破平均主義;有人會告訴你，我們實施績效考核就是要淘汰掉那些表現(xiàn)差的員工，實施末位淘汰;也許還有人會說，實施績效考核是公司領(lǐng)導安排的任務(wù)，必須完成，否則飯碗就難保了。
于是，直線管理者的頭腦中就會認為，所謂的績效考核工作總結(jié)，實際上就是對員工的表現(xiàn)進行打分。
這些思想和念頭都曾在企業(yè)老總的頭腦中閃過，并通過人力資源部得到實施。而這種被短期利益掩蓋了的績效考核，就失去了本身的功能，或者功能不健全，無法發(fā)揮作用。就像一些黑樓盤進行野蠻施工一樣，一些企業(yè)的績效考核也被野蠻操作，比如突然宣布在某一個時間要進行績效考核，而員工對于考核的內(nèi)容、考核的標準卻根本不知情;比如由人力資源部制定一些標準模糊、格式統(tǒng)一，與員工的工作沒有什么聯(lián)系的考核表格，發(fā)給直線管理者填寫;比如考核結(jié)束之后，根本不與員工進行面談反饋，就強制員工簽字，以向人力資源部交差;比如，考核指標制定完成之后，就不再關(guān)心績效考核，既不與員工溝通績效指標的進展情況，也不對員工進行必要的輔導，甚至當員工表現(xiàn)好的時候，也從來得不到任何反饋信息。
這實際上都是對績效考核的定位不準確的后果，所以，筆者以為，要想使績效考核擺脫流于形式的尷尬，就須在操作績效考核之前就給績效考核一個準確的定位，并且貫穿績效管理過程的始終。
績效考核概念的定位——總結(jié)通常，人們對績效考核的認識是績效考核就是填表打分，按照人力資源部規(guī)定的時間，在人力資源部提供的考核表上，對員工過去一段時間的表現(xiàn)進行打分，然后按照企業(yè)的要求劃分等級，與工資、晉升、淘汰等人事決策相掛鉤。我把這種考核概念總結(jié)為兩個字："打分".這種定位是不準確的，至少是不全面的。因為一旦我們把績效考核的定義定位為"打分"，那么，作為績效管理的中堅力量、績效管理政策執(zhí)行者的直線管理者，將會只做最簡單的工作，只完成最低的標準，就是在規(guī)定的考核表格上打分，除此之外，他們不會在關(guān)心其他與考核有關(guān)的事情，因為他們認為打分是為了完成人力資源部的任務(wù)，績效考核是額外的工作負擔，完成打分已經(jīng)做了額外的工作，再做其他的工作，就劃不來了!
這個工作就是"總結(jié)".這里的總結(jié)有以下含義： 1、對過去一個績效周期內(nèi)管理者與員工的工作進行總結(jié)這些總結(jié)包括：制定考核指標和考核標準的時候，員工是否參與?員工的意見是否得到了充分的表達?雙方在考核指標和考核標準上的分歧是否已經(jīng)達成一致?在績效周期內(nèi)，管理者是否主動與員工溝通績效問題?是否提供了必要的幫助和輔導，影響績效目標達成的障礙是否被明確識別，并被及時清除?員工是否主動與管理者溝通績效問題，管理者提出的建設(shè)性改進意見是否得到了執(zhí)行?等等。
這些問題在績效考核的時候進行回顧，非常必要，因為通過這樣一個總結(jié)，讓員工感覺到管理者是在幫助自己，管理者在績效考核中所表現(xiàn)出來的角色是支持者和幫助者，而非簡單的考核者。
這樣，員工才能消除對績效考核的抵觸心理，主動配合管理者，雙方共同完成績效目標，使績效考核成為雙方探討成功的機會而不是批斗會和菜市場，減少雙方的互相指責和摩擦。
績效考核工作總結(jié)不僅僅是對自己的工作上的總結(jié)，更是對員工各項心里素質(zhì)的考核，通過考核我們能夠更加的了解自己想要的。工作總結(jié)是對認識自己最有效的辦法，讓我們更加的努力工作。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索崗位績效考核經(jīng)驗總結(jié)。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十五
“安全型”班組
**井區(qū)嚴格落實崗位安全責任制，縱向到底、橫向到邊，嚴格落實“反違章六條禁令”，狠抓“三違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”。崗位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高，在創(chuàng)建“安全型”班組中，安全活動經(jīng)?；?、安全培訓多樣化、安全規(guī)定措施化、應(yīng)急預案熟練化，不斷增強著班站員工的安全操作技能和事故防范處理能力。
——按照hse體系的管理要求，**井區(qū)全體員工的持證上崗率達到了90%。崗位員工堅持act卡的使用，每天進行班前安全講話；班中安全巡檢；班后安全小結(jié)。每周進行1次安全示范操作；每月進行1次安全防護器具使用練習；每月進行3次應(yīng)急預案演練；每月進行1次安全考核。
——以采油站庫安全生產(chǎn)的“零傷害、零損失、零事故”為最高目標，通過“風險分析、制定措施、檢查整改、監(jiān)督控制、專人管理、技術(shù)支持”等方式方法，實現(xiàn)采油班站崗位生產(chǎn)全過程的受控管理。
——制定崗位員工的安全操作技能標準，夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。全站崗位員工在設(shè)備操作上達到了“四懂三會”的標準；在消防器材設(shè)施操作上達到了“三懂三會”的標準。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家早上好！
我是建行酒泉敦煌路分理處張靜。今天，我演講的題目是《立足崗位，我與企業(yè)共成長》。
祁連巍峨，守護著大漠蒼涼；泉水不息，滋養(yǎng)了綠洲生靈。絲路駝鈴，譜寫了悠久歷史；飛天故里，傳揚著酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在這片熱土，不懈追求，不斷成長。
“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去?！边@是我黨的群眾路線，它告訴我們，來自人民、植根人民、服務(wù)人民，是我們黨永遠立于不敗之地的根本。而“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”是一個企業(yè)發(fā)展永不停歇、永不止步的根本動力。
一切為了員工，就是把絕大多數(shù)員工的最根本利益放在首位，切實的做到為員工謀福利求發(fā)展，這是企業(yè)在制定和實施發(fā)展方針政策的出發(fā)點和落腳點；發(fā)展依靠員工，就是團結(jié)和凝聚所有員工的力量，讓員工對企業(yè)有更強的歸屬感，積極參與和推進企業(yè)建設(shè)，將企業(yè)做大做強；成果惠及員工，不僅讓員工得到了實惠和尊重，更得到了理解和公平，而且讓員工有更堅定的責任感和使命感，企業(yè)從而具有和諧發(fā)展的凝聚力。
勤奮嚴謹、求真務(wù)實，他們始終堅持以人為本，以“奉獻社會，造福員工”為宗旨，始終不遺余力地推進分行的建設(shè)，他們以身作則、躬身垂范，為每一位員工樹立了榜樣。建行酒泉支行給我們每一位員工提供了廣闊的發(fā)展空間，為我們的工作、生活創(chuàng)造了良好的條件，在一直踐行著“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”的思想。做為員工，我們沒有理由不為不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！
作為一名在前臺工作的員工，我深知服務(wù)就是一切，我也深知只有用心才能做好服務(wù)工作。營業(yè)前臺是建行服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示建行的形象。在工作中，我們嚴格要求自己，要做到時時敬業(yè)、處處真誠、事事嚴謹。在服務(wù)過程中堅持使用十字文明用語，實行微笑服務(wù)，積極、主動、熱情的接待每一位客戶，用自己熱忱的心展示 “以客戶為中心”的理念?！坝眯姆?wù)，用愛經(jīng)營”，正是這種情感使我們的精神凝為一體，使我們的思想境界不斷升華；督促我們積極進取，不斷開拓。
今天付出的努力只是起點而不是終點，今天獲得的成就是出發(fā)而不是到達。在今后工作中我和我的同事們將以更加務(wù)實的態(tài)度，更加自律的行為，更加創(chuàng)新的思想，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建行酒泉分行的明天譜更加輝煌的篇章。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年底已到，我于20xx年9月1日來我院工作至今，已快四個月了，在這四個月的時間里，因工作需要，我曾經(jīng)在個內(nèi)科住院部、內(nèi)科門診、疼痛科、理療科(綜合治療室)等處工作，現(xiàn)在為醫(yī)院創(chuàng)二級醫(yī)院準備相關(guān)資料，因為在不同的部門工作期間都有不同的心得體會。這是緊張而又充實的四個月時間，見證了我從無到有。對我來說是一個成長的過程。在醫(yī)院所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了醫(yī)院以前經(jīng)濟低迷的困難。醫(yī)院領(lǐng)導為我們克服了所有困難，我們經(jīng)受住了各種考驗，現(xiàn)在的醫(yī)院環(huán)境使我感到很欣慰。所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導及同事們，朋友們對我的信任，將我放在各個不同的重要的工作崗位上。雖然只是幾個月的時間，我的經(jīng)歷和進步都歷歷在目，每一個進步都值得驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。我看到了醫(yī)院自建院發(fā)展至今，一直以現(xiàn)代醫(yī)學等現(xiàn)代科學知識及手段來繼承和發(fā)展中醫(yī)藥，達到中西醫(yī)相互補充，取長補短，診治疾病的醫(yī)學模式。并將傳統(tǒng)的中醫(yī)中藥的知識和方法與西醫(yī)醫(yī)藥的知識和方法結(jié)合起來，在提高臨床療效的基礎(chǔ)上把祖國醫(yī)學和西方醫(yī)學結(jié)合與臨床實踐中，達到醫(yī)乃大道，古今貫通，中西匯參，祛病除苦的院訓;以病人為中心，以信譽為根本，以技術(shù)為支撐，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以服務(wù)為亮點，以管理為保證的宗旨?？吹絻?nèi)科住院病人不斷增多，為滿足患者的需求，還增加了內(nèi)科住院病區(qū);醫(yī)院也裝上了電梯，也在各病區(qū)和醫(yī)護辦公室進行裝修，面貌煥然一新，這是公司領(lǐng)導和院領(lǐng)導工作有方所取得的成績，真是可喜可賀!
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這幾個月的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我來說是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。就這幾個月的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在醫(yī)院一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面：
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。在工作當中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在工作的四個月中，我每天都在腦里疏理今天的工作，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，看似平常，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，處處留心，待人接物，處事處人，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在醫(yī)院有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。謙虛，沒有私心，會讓科室更和諧，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認識一些東西，簡單的想到，只是為滿足病人的要求，不重視質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系并不簡單。保證必須滿足的要求病人的要求同時還為醫(yī)院更好的利益回報，信譽的回報，才是大道理。進入醫(yī)院，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。一定牢記不要犯錯，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失，損害別人的利益。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀醫(yī)生。
二、工作方面：
1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該要博學求精。在學科知識上要不斷的提高水平，還要在其他方面有所涉及。這對我們自己在臨床中也有幫助的。因此，要不斷的提高自己各方面的知識水平。努力學習，結(jié)合醫(yī)院評級為重點，把評級放在第一位，一切都評級為中心，做一切都為了評級，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現(xiàn)實驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰。
努力學習本學科理論知識，學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
2、恪盡職守，踏實工作當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”。今天，我不斷的努力著。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，認認真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為醫(yī)務(wù)工作者的本職工作。
不管是在任何時候，在哪個崗位工作，都要守住自己的職責，領(lǐng)導安排干啥就干啥，服從領(lǐng)導的工作安排;在診療過程中更不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療;平等待人，不欺貧愛富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者;做到合理檢查、合理治療，合理收費。相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面，認真學習省、市醫(yī)保醫(yī)療政策及新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策與新型醫(yī)療診療制度，保證了我院日常工作學習開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策，并協(xié)助管理我院更好的工作。
3、三是要有強烈的事業(yè)心和進取心。一名員工只有心中時刻有強烈的事業(yè)心和進取心，才能長久的保持工作熱情，激發(fā)強烈的責任心，真正把心放在工作上，把工作放在心上，全身心的投入到工作中。才能積極主動、滿懷信心的工作，勇挑重擔，敢于打硬仗，發(fā)現(xiàn)問題，改進方法，把看似平凡簡單的工作做到極致、完美。感覺平時工作中一些經(jīng)常困擾自己的心理問題一個個迎刃而解，心中豁然開朗。我們對工作的心態(tài)決定了工作對我們的回報。其實我們每個人從內(nèi)心深處都期望自己的人生過的充實而有意義，但只有有了強烈的事業(yè)心和進取心，才有了把這種美好愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的強大動力。
現(xiàn)在醫(yī)院為我們每一個醫(yī)務(wù)工作者提供了廣闊的實現(xiàn)人生價值的舞臺，我們作為一名員工，時刻都應(yīng)該樹立起強烈的事業(yè)心和進取心，滿懷責任和信心，為實現(xiàn)自己的愿望而努力奮斗!實踐告訴我們：認真工作只能將工作做對，用心工作才能將工作做好。“認真”體現(xiàn)的是工作態(tài)度，是做好工作的前提和基礎(chǔ)。而“用心”則是彰顯的心智，不是簡單的疊加和組合，是調(diào)動了一個員工的全智慧、潛能和能力基礎(chǔ)上的主觀能動性的拓展和張揚。把工作做細、做扎實，不為艱難所阻、不為視野所限，不達的不罷休，沒有條件創(chuàng)建條件把一切工作做好、做到位，主動承擔并樂于面對更重要、更具有挑戰(zhàn)性的工作。
4、我要克服的是自己的不足。作為醫(yī)務(wù)工作者首先要有誨人不倦的精神，才能很好的做到具有特色、有質(zhì)量、能服務(wù)于人、有責任感，耐心接診患者，以病人為中心，急病人所急，想病人所想的職業(yè)道德。
與此同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些對醫(yī)院創(chuàng)級及發(fā)展不利的因素，并把自己所發(fā)現(xiàn)的例舉如下：
1、醫(yī)療文書(病歷)書寫不統(tǒng)一、不規(guī)范
在內(nèi)科住院部工作期間，發(fā)現(xiàn)我院住院病人都是省、市醫(yī)保住院病人居多，患者都是以中西醫(yī)結(jié)合治療的需求來就醫(yī)，我院基本能滿足患者的治療需求。剛開始來院時，也發(fā)現(xiàn)一些住院部存在的缺欠與不足，在對住院病歷的書寫方面有不足之處就是，病歷模板存在問題，住院醫(yī)師都只會按模板進行書寫，對排版沒有進行改進，導致病歷不統(tǒng)一、不規(guī)范的現(xiàn)象存在;病程記錄太簡單，如記流水賬一般，反應(yīng)不出上級醫(yī)師查房的水平，也體現(xiàn)不出三級醫(yī)師查房制度。醫(yī)療文書特別是病歷書寫的好壞可以體現(xiàn)住院醫(yī)師的醫(yī)療水平，也是唯一對患者診療工程的證據(jù)與憑證，認真如實地書寫醫(yī)療文書(病歷)是每一位醫(yī)護人員的職責之一。建議改進措施，必須按規(guī)定及醫(yī)療文書書寫規(guī)范進行書寫各項醫(yī)療文書，達到二級中西結(jié)合醫(yī)院要求;嚴格實施三級醫(yī)師查房制度，上級醫(yī)師指導下級醫(yī)師進行患者的診療及醫(yī)療文書書寫。
2、中醫(yī)特色治療力量薄弱
在理療科工作期間，發(fā)現(xiàn)患者對中醫(yī)特色治療不認識，有患者不愿意接受中醫(yī)特色治療的現(xiàn)象;也發(fā)現(xiàn)在患者的治療中有住院病區(qū)及理療脫節(jié)現(xiàn)象，達不到中西醫(yī)結(jié)合的效果，建議院領(lǐng)導能根據(jù)我院的實際情況合理開展中醫(yī)特色治療項目，加大中醫(yī)發(fā)展的步伐，達到中西醫(yī)結(jié)合有實際內(nèi)容。建議改進措施，加大綜合治療室在針灸、推拿、藥棒等特色中醫(yī)治療的同時，建議在各病區(qū)也要把中醫(yī)特色治療開展起來;中醫(yī)外治法在婦科、外科的應(yīng)用。
以上是我來院的幾個月的工作心得，在工作期間，因自己工作能力有限，還存在許多不足之處，我會在以后的工作中不斷努力，踏實工作，不管以后領(lǐng)導讓我在哪個崗位工作，我一定努力完成自己分內(nèi)的工作任務(wù)。也望各位領(lǐng)導對我的工作進行監(jiān)督，并提出寶貴意見和建議，以便在以后的工作中得到改進。
在崗位的經(jīng)驗體會篇十八
尊敬的貴公司領(lǐng)導:
您們好!首先,很感謝您能在百忙之中抽空來閱讀我的求職材料,我叫羅慶輝,男，29歲，畢業(yè)于湖南電子大學行政管理專業(yè)，通過三年的學習教育，培養(yǎng)我成為一個敢于承擔責任，對人真誠，具備很強的環(huán)境適應(yīng)能力，對待生活樂觀積極，擁有吃苦耐勞精神的青年。
在思想上，我持明禮誠信、愛國守法、堅持實事求是的思想和作風，勇于追求真理，具有強烈的愛國主義情感和高度的社會責任感。我不但遵守學校的各項規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質(zhì)，而且各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。我時刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，懷著強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則,注重個人道德修養(yǎng)，且樂于助人，關(guān)心國家大事。
學習上,努力學習專業(yè)知識及經(jīng)驗,擴大自己的知識面、增長見識,而且正確地樹立了人生觀、價值觀.隨著知識經(jīng)濟的誕臨,社會將更加需要"專業(yè)突出,素質(zhì)全面"的復合性人才。
在生活上,我崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習慣
和正派的作風。此外,我平易近人，待人友好,所以一直以來與人相處甚是融洽。而且在階段，我踏踏實實的工作，充分運用自己所學的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合，受到了領(lǐng)導和同事的一致好評。
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，今后，我將再接再厲，不斷地完善自我，努力成為一名優(yōu)秀的工作者，做一個全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者，做一個對國家、對社會有用的人。相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財富。以上是我的畢業(yè)自我鑒定，在以后的工作和學習中，本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚嚴謹治學的作風，兢兢業(yè)業(yè)，爭取取得更大的成績。祝貴公司蒸蒸日上!也祝您身體健康,工作順利!熱切期盼您的回音,謝謝!
此致
敬禮!
求職人：_
20_年_月_日
在崗位的經(jīng)驗體會篇十九
我于xxxx年xx月xx日正式在xx客服部工作，試用期三個月。
時光彈指一揮間毫無聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲?；厥走^去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。
在這段時間的工作學習中，對同方人環(huán)有了一個比較完整的認識；對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中，我也慢慢領(lǐng)會了同方人環(huán)“承擔、探索、超越”的精神，團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新，為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作學習情況作如下匯報。
我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗，期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題，在此謝謝領(lǐng)導和同事們的熱心幫助，讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，后來我也熟悉了每天的工作，及時提交各種報表，做到“主動”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓，我對本職工作有了一個更深刻的認識，特別是工作中的一些細節(jié)問題，還有領(lǐng)導和同事們提出討論的問題，我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結(jié)合作，這一點很重要，也是加入公司以來同事們給我最深的影響。
當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學習，今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。
在崗位的經(jīng)驗體會篇二十
下面開始回憶卷子內(nèi)容1財務(wù)部分總體來說，就是cpa的五門輪番上陣，會計審計稅法經(jīng)濟法財管，是，沒錯，您沒看錯，是五門都有考到，包括審計，包括經(jīng)濟法，至于前面廣州筆經(jīng)里提到的偏重房地產(chǎn)方面知識，倒是沒有很大感受。第一題就是貨幣資金管理方面的內(nèi)容，講出納不能管總帳明細帳，不能一人管全部印章，可以管管固定資產(chǎn)帳。
稅法的客觀題考了一個個人所得稅的計算，具體包括工資、房租收入、咨詢收入。（汗一個，偶個稅那九級稅率都忘了。。。）
財管的考了一個權(quán)益乘數(shù)的概念、一個貨幣時間價值概念、兩個還是三個債權(quán)融資和股權(quán)融資的特點/區(qū)別。計算題部分第一題是控股合并，然后讓算是同一控制/非同一控制下對公司凈利潤的影響；第二題是財管的，考那些比率，像流動比率、速動比率、周轉(zhuǎn)率、題目條件也有給到產(chǎn)權(quán)比率，不過不知怎么的偶用產(chǎn)權(quán)比率和用流動比率算出來的不一樣，就在這里卡殼了，大概是偶哪里概念沒弄清楚，第三題瞄了一眼，是稅的題目，大概就是營業(yè)稅城建稅之類，幾個小問題，每個問題兩分這樣，就放棄了，轉(zhuǎn)去做后面的數(shù)理邏輯，綜合題呢，貌似也是幾個小問，共12分，有個小問比較貴，5分的樣子，其余也是兩分一題，同鄙視。
數(shù)理邏輯部分，就是很簡單，其實沒什么好說的。就是找數(shù)字規(guī)律、找圖形規(guī)律、小學數(shù)學應(yīng)用題、類比推理、邏輯推理，正常人應(yīng)該都可以做得蠻黑皮的。一個建議就是，最后一部分邏輯推理（就是那個幾個人說xxxx，然后讓你判斷誰說謊的那種題），直接從選項往上進行判斷就很容易。其他的，么什么了。能回憶起來的，就這些。
在崗位的經(jīng)驗體會篇二十一
一年前的的今天，懷著夢想，懷著期待，懷著激情，我來到了區(qū)委辦這個陌生的地方，走上了基層公務(wù)員這個平凡的工作崗位，經(jīng)歷了一年的適應(yīng)和磨練。對人生來說，一年也許很短暫，但對于初出校門的我，體會卻是尤為深刻的。從開始的眼高手低，到現(xiàn)在體會到細節(jié)的重要性；從開始的拘謹和不適，到現(xiàn)在的坦然；從開始的人事不知，到現(xiàn)在與環(huán)境的融合，對業(yè)務(wù)的了解。一年的成長，一步步邁向成熟。我由衷的感覺到，組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導的重視、基層干部群眾的教育以及基層工作實踐的鍛煉都在幫助我不斷成長與進步。
這一年的工作經(jīng)歷也使我深刻認識到，作為一名年輕的公務(wù)員，要在基層中放飛青春，在平凡中創(chuàng)造輝煌，就應(yīng)該要做到以下三點：
（一）勤于學習，挖掘進步之源
隨著社會的日新月異，知識更替越來越迅速。活到老，學到老已成為不少人的奮斗口號。作為基層公務(wù)員，要干好本職工作，提高工作效能，首先就應(yīng)該重視學習。一方面要努力學習政策理論。黨的十七大精神，為基層工作提供了鮮明而科學的指南，我們一定要深刻領(lǐng)悟并將之滲透到自己的工作中去。以科學發(fā)展觀為指導，以和諧社會建設(shè)為目標，切實增強自身修養(yǎng)，及時轉(zhuǎn)變工作作風，扎實開展工作。
（二）牢記職責，掌握服務(wù)之本
作為基層工作者和一名青年黨員，應(yīng)始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，珍惜基層工作機會，把人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和歸宿，扎根基層，腳踏實地，著眼于為群眾干實事，辦好事。
在基層工作，平時和老百姓打交道的機會很多。對于前來咨詢和上訪的群眾，我總是熱情接待，認真為他們解答各項疑難問題，耐心解釋國家相關(guān)方針政策。在工作中，始終堅持以馬克思主義的群眾觀為導向，以最大的工作熱情為群眾搞好服務(wù)，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，努力把群眾的事做實，做透，做好。
（三）勇于創(chuàng)新，探索成功之道
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。有創(chuàng)新，才有活力。“海到盡頭天做岸，山登絕頂我為峰”。面對工作中面臨的種種難題，我們應(yīng)該始終保持蓬勃向上的朝氣，敢闖敢試的銳氣，本著來自開拓進取的勇氣，放開手腳，大膽實踐，以創(chuàng)造性的精神來開展工作。俗話說：“上面千條線，下面一根針”，這話很形象地描述了基層工作繁忙。人生不過短短數(shù)十年，我們在最黃金的時間參加工作，人生最美好，最燦爛的年華都奉獻在工作上。我們的人生價值，很大一部分都體現(xiàn)在工作中，失去了工作，也就失去了自我展示的舞臺。
干一行，愛一行，專一行，精一行。讓我們立足本職，努力學習，不斷創(chuàng)新，把愛崗敬業(yè)的精神寫在奮斗的旗幟上吧。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原；我們雖平凡，但我們要在平凡的崗位上自創(chuàng)輝煌！