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工程造價信息化管理措施論文篇一
1我國醫(yī)院檔案管理工作現(xiàn)狀
1.1缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理標準體系
醫(yī)院檔案管理中涉及病例檔案、文書檔案、人事檔案、財務檔案等具體內(nèi)容，在當下的檔案管理中存在著各自為政的現(xiàn)狀，信息未能得到最大的共享，這樣就形成了一個個信息孤島，不能達到信息的資源整合和有效利用，為檔案管理帶來了極大的阻礙，影響了檔案管理的效率和質(zhì)量。
1.2管理和執(zhí)行觀念落后
醫(yī)院人員并沒有深入的意識到檔案資源是一種信息資源，通過信息化技術所形成的電子表、聲像圖文材料沒有通過檔案管理的角度進行有效的整理和利用。由于檔案管理意識薄弱，相關工作人員對于信息的整理收集沒有得到規(guī)范的處理，沒有意識到這些檔案所帶來的重要性。
1.3復合型人才的缺乏
在信息化檔案管理的當下，缺乏在醫(yī)療技術和檔案管理方面的綜合復合型人才，并且沒有對檔案管理人員的素質(zhì)進行應有的重視，因此在檔案管理工作上出現(xiàn)觀念陳舊、技術和知識相對落后的局面，缺少相關領域的高水平執(zhí)行和管理人員?，F(xiàn)存的檔案管理人員技能傳統(tǒng)滯后，思想上也不能跟上時代的發(fā)展需求，嚴重阻礙了醫(yī)院整體檔案管理工作的發(fā)展。
2醫(yī)院檔案信息化發(fā)展的措施
2.1專業(yè)的業(yè)務培訓
對于從事檔案管理工作的人員，要進行入崗前的基礎培訓，同時在工作中還要跟隨時代發(fā)展進行技術和知識的更新培訓，保證在業(yè)務水平上緊跟時代發(fā)展，提升醫(yī)院檔案管理工作的整體水平。首先需要加強對計算機技能的培訓，熟練運用現(xiàn)代化信息技術工具；其次，要親臨醫(yī)院一線工作，了解檔案管理工作的內(nèi)容的實際情況，發(fā)現(xiàn)信息化與實際管理工作中矛盾之處，進而更好的對相關檔案管理技術進行完善，從而滿足實際工作中的需求。
2.2檔案管理要創(chuàng)新
醫(yī)院信息化檔案管理工作的開展，首先需要建立相關成熟體系和制度，從而才有具體執(zhí)行中的操作標準，這是所有工作的有序開展的前提。加大對相關工作的資金投入，為工作開展所需的配備做好完善準備，運用先進的技術設備，做好信息化檔案管理工作的基礎建設。對檔案管理工作要提倡工作創(chuàng)新，對檔案系統(tǒng)進行統(tǒng)一化和標準化管理，同時對工作進行考核監(jiān)督，讓檔案管理工作和實際醫(yī)療業(yè)務進行有效結(jié)合，達到同步發(fā)展的狀態(tài)。不僅僅要體系創(chuàng)新，還要更好地深化到具體的操作層面上。打破過去檔案管理保存的局限性，不僅僅是做好檔案的防潮、防塵等工作，也要做好檔案管理的安全化保障。信息化技術讓檔案管理建立在統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺，任何一臺計算機都可以看到檔案信息內(nèi)容，因此，要做好相關檔案的.安全性，設置好檔案信息的瀏覽權限，在資源共享的基礎上，也做好信息不外泄的保障。在檔案管理的意識上也要創(chuàng)新。檔案管理部門人員要在意識上保持相關工作的積極性和服務意識，合理的構建檔案服務的科學性體系，建立整個醫(yī)院檔案的服務觀念，做到緊跟時代發(fā)展，全面適應信息化時代發(fā)展的需求。這不僅僅是檔案管理工作所需，也是一種時代發(fā)展背景下，人們自身需要不斷提升的現(xiàn)實要求。
2.3檔案管理工作分階段完善
檔案管理部門是整個醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心，其管理工作的開展直接影響著整個醫(yī)院的發(fā)展步伐。整個檔案中心要實現(xiàn)不同信息系統(tǒng)、不同組織之間的信息全面整合，這樣才能讓業(yè)務的數(shù)據(jù)更加全面及時的進行更新；其次，檔案中心所進行的數(shù)據(jù)整合要覆蓋到財務管理和績效考核的管理系統(tǒng)，這樣可以保證數(shù)據(jù)的精準性；通過檔案管理的數(shù)據(jù)中心，可以建立起整個區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療信息系統(tǒng)，從而達到整個區(qū)域內(nèi)醫(yī)療信息資源的共享和整合，提升醫(yī)院之間的共同協(xié)作效率，讓公共的醫(yī)療服務體系更加的完善和高水平。
3結(jié)語
總體而言，信息化時代下的醫(yī)院檔案管理已經(jīng)不再僅僅局限在個別醫(yī)院的工作，而是整個區(qū)域乃至全國的醫(yī)療系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)整合，只有這樣才能讓有效的醫(yī)療信息得到充分的利用，為醫(yī)療工作和人們的生活帶來便利。而要想全面的開展這項工作，就需要從基礎做起，從每個醫(yī)院內(nèi)部的信息化檔案管理工作做起，而后開始標準化的全網(wǎng)絡資源整合，這將是未來醫(yī)療領域內(nèi)必將面臨的信息化管理局面。
工程造價信息化管理措施論文篇二
摘要：隨著世界科技進程的不斷加快，信息技術也不斷的創(chuàng)新，在這樣飛速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的工程造價管理模式已經(jīng)完全跟不上時代的發(fā)展，而工程造價管理信息化成為了建筑領域中一個新的重要組成部分，同時也為建筑工程中工程造價管理項目發(fā)揮了很大的作用，是現(xiàn)代工程造價管理活動的支撐因素，主導著未來的造價管理活動方向。
關鍵詞：工程造價管理模式
工程造價是建筑工程中非常重要的項目，對工程建設的質(zhì)量以及安全起到舉足輕重的作用，為工程建設投資效益問題，提供有效的指標，這不是一個簡單的經(jīng)濟問題，它是現(xiàn)代工程建設中、集經(jīng)濟、技術和管理為一體的學科，造價的高低，影響著投資效益上的好壞，同時也為建設單位的工作質(zhì)量和管理水平有著深遠的影響。
一、工程造價管理信息化的必要性
（一）、隨著世界科學技術的不斷發(fā)展，計算機科學技術已經(jīng)成為當代各行各業(yè)所必需的一種信息手段，工程造價也是這樣，工程造價管理的信息化已經(jīng)是目前的必然趨勢，也已經(jīng)得到了廣泛的應用，同時也給工程管理帶來了很多的新思維，使的工程管理在這個信息量膨脹的今天，工作越來越輕松。然而隨著計算機技術在工程造價中的深入，相應的工程管理工作也就必須發(fā)生一定的變革。工程定額計價制度第一階段改革的核心是“量價分離”。將過去完全由政府計劃統(tǒng)一管理的定額計價改變?yōu)椤翱刂屏浚笇r，競爭費”。對人工，材料，機械的單價等，由工程造價管理機構依據(jù)市場價格的變化發(fā)布工程造價相關信息和指數(shù)，這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實現(xiàn)，這時先進管理手段――計算機發(fā)揮了不可替代的作用。第二階段的變革是推行工程量清單計價制度，工程量清單計價制度的推行更加需要造價信息資料庫。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡技術，通過網(wǎng)上招投標，開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡化、虛擬化。另外，工程造價管理軟件也開始被大量使用，同時還有專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明21世紀的工程造價管理將更多的依靠計算機技術和網(wǎng)絡技術，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。
（二）、隨著工程造價管理市場上的信息化的迫切需求，管理模式的變革迫在眉睫，新的工程造價管理模式應該圍繞“控制量、放開價、競爭費”進行改革，意味著在將來的管理模式中要將定價的權利完全交付給施工的企業(yè)和建設單位，但是在瞬息萬變的材料市場上，我們依靠的傳統(tǒng)信息獲取、加工等處理方式是遠遠不能滿足施工的需求。所以我們必須要改變這樣的'落后狀態(tài)建立完善的工程造價信息化，使信息資源的利用價值通過信息網(wǎng)絡得以提高。
二、實現(xiàn)工程造價管理信息化
隨著社會各項科技的不斷進步，工程造價管理問題的改革也在不斷的深入，工程造價機制也在市場競爭中不斷的完善，并且朝著適應市場所需要的放向進行發(fā)展，隨著這幾年的努力，工程造價管理信息化的基本框架也已經(jīng)初步的建立，并且以計算工程造價的系列軟件也已經(jīng)日趨完善，相關于工程造價和管理的網(wǎng)站也在不斷的增加，隨著發(fā)展，工程造價管理信息建設了一定的基礎，但是也隨之帶來了不容忽視的問題。
（一）、目前的工程造價信息管理工作缺乏系統(tǒng)性，尤其是工程造價信息的采集加工方面，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，統(tǒng)一的編碼，信息系統(tǒng)開發(fā)和所擁有的資源之間并不開放，導致喪失了信息資源共享的優(yōu)勢。而更多的管理者更滿意紙上的信息，卻過度的忽略了信息的深加工。
（二）、現(xiàn)行的工程造價方式中，造價的信息采集處理方式過于落后，信息的分類標準沒有統(tǒng)一，使得數(shù)據(jù)格式和存取的方式上不一致，因此在信息資源的傳遞和加工處理方面變的很困難，因為信息資源內(nèi)在質(zhì)量沒有提高的情況下，維護信息的更新速度也不能能夠滿足信息市場的需要，使得工程造價信息化逐漸的落后于信息化社會的要求。
（三）、現(xiàn)有的很多工程造價網(wǎng)是一些定額站或者咨詢公司縮減，而網(wǎng)站中的主要內(nèi)容是定額發(fā)布、價格信息、以及招標等信息，因此，這些網(wǎng)站僅僅是將已經(jīng)有的造價信息顯示出來，卻很少對這寫信息進行整理和分析，所以說現(xiàn)在為了更好的完成造假工程的信息化，我們要盡量的完善現(xiàn)有的工程造價網(wǎng)。
三、工程造價信息資料在實際中的應用
（一）、用作編制投資估算的重要依據(jù)設計單位的設計人員在編制估算時一般采用類比的方法，因此，需需要選擇若干個類似的典型工程加以分解，換算和合并，并考慮到當前的設備與材料價格情況，最后得出工程的投資估算額。有了工程造價資料數(shù)據(jù)庫，設計人員就可以從中選擇所需要的典型工程，運用計算機進行分解與換算，再加上設計人員的經(jīng)驗，最后得出比較可行的工程投資估算額。
（二）、用作編制初步設計概算和審查施工圖預算的重要依據(jù)在編制初步設計概算時，有時要用類比的方式進行編制。這種類比法估算要細致深入，可以具體到單位工程甚至分部工程的水平上。在限額設計和優(yōu)化設計方案的過程中，設計人員可能要反復修改設計方案，每次修改都希望能得到相對應的概算，具有較多的典型工程資料是十分有益的。
施工圖預算編制完成后，需要有經(jīng)驗的造價人員來審查，可從造價資料庫中選取類似資料，將其造價與施工圖預算進行比較，從中發(fā)現(xiàn)施工圖預算是否有遺漏和偏差。
（三）、用作確定標底和投標報價的參考資料在為建設單位制定標底或施工單位投標報價的工作中，無論是用工程量清單計價還是定額計價法，尤其是工程量清單計價，工程造價信息資料庫都可以發(fā)揮重要作用。它可以向雙方指明類似工程的實際造價及其變化規(guī)律，使得雙方都可以對未來將發(fā)生的造價進行預測和準備，從而避免標底和報價的盲目性。
四、工程造價管理信息化的實現(xiàn)方式
工程造價管理信息化以internet技術為支撐，建立開放式的信息采集、加工、存儲、發(fā)布的信息平臺和結(jié)構化的信息模型，建立起可動態(tài)維護的工程造價及相關信息數(shù)據(jù)庫，為建設工程項目的概、預、決算提供各種基礎數(shù)據(jù)，同時也為領導提供決策支持，為社會提供服務。工程造價管理的信息化主要體現(xiàn)在工程造價信息的處理上。在工程造價信息中，有許多不同的特點。對于相對靜態(tài)的信息，如一些最新發(fā)布的指導性文件、造價刊物和公告新聞等，可以采用網(wǎng)頁的形式直接發(fā)布。
對于數(shù)據(jù)量大，結(jié)構復雜的造價信息，如定額信息、預算員管理；這類信息，用戶的需求主要是查詢相關資料。為了用戶能快速便捷的查詢到需要的資料，需要采用數(shù)據(jù)庫和web服務器結(jié)合的方式來完成。以定額信息為例，首先，根據(jù)定額信息結(jié)構的特點，可將定額信息劃分為定額名稱、定額含量和定額類別，并以此為依據(jù)建立數(shù)據(jù)庫，然后以讓用戶能最方便，快速地查詢到定額的原則為出發(fā)點，編寫相應的用戶查詢信息的界面。
五、總結(jié)
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價管理的信息化成為社會發(fā)展的必然趨勢，同樣也是工程造價管理水平提高的有力支持。充分的發(fā)揮信息化管理手段，可以使國內(nèi)的技術更好的和國際接軌，這也是當代工程造價的管理需要。
參考文獻
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[3]王英.淺析建筑工程造價管理創(chuàng)新[j].中國科技信息.（20）
工程造價信息化管理措施論文篇三
摘要：隨著改革開放進入攻堅階段，很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級正在如火如荼的進行，我國的醫(yī)療行業(yè)也是如此。在社會主義建設的新時期，醫(yī)院的人事檔案管理面臨著很多機遇和挑戰(zhàn)，信息化時代的到來要求人事檔案管理的手段也要走上信息化管理的道路，提高人事檔案管理和服務的效率，本文從醫(yī)院人事檔案管理信息化的現(xiàn)狀出發(fā)，在此基礎上提出了相關的解決策略。
關鍵詞：醫(yī)院；人事檔案；信息化
人事檔案工作是所有單位的人事信息集中地，人事檔案管理工作和企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有直接關系，就因為這一點，醫(yī)院的管理層對人事檔案工作的制度建設和模式創(chuàng)新等方面不太重視，并且現(xiàn)行的人事檔案管理工作存在著很多的弊端。所以，必須要加大管理改革的力度，優(yōu)化醫(yī)院的人事管理水平，促進單位內(nèi)的人才合理調(diào)配，發(fā)揮應有的作用。
工程造價信息化管理措施論文篇四
摘要：本文以檔案管理中信息化為研究對象，首先，界定和探討檔案管理信息化的內(nèi)涵及特點;其次，闡述了檔案管理信息化管理的必要性和重要性;再次，論述當前檔案管理信息化過程存在的問題;最后，針對當前檔案管理信息化存在的問題提出了改善措施或者對策。
關鍵詞：檔案管理;信息化;淺析
0引言
信息化技術給管理帶來了深刻的變革，積極轉(zhuǎn)變管理模式，提升管理效率。
信息化在人們?nèi)粘Ｉ?、工作、學習等方面產(chǎn)生了積極的影響，推動著科技、社會、經(jīng)濟極大的發(fā)展。
工程造價信息化管理措施論文篇五
摘要：信息化的社會背景帶來會計工作方式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的手工會計在信息化的會計融入中逐漸被取代。會計信息化使得財務核算更簡單，流程更清晰，降低會計工作強度與難度，提升會計工作效率。但是其也不可避免地存在部分問題，值得我們重視。本文主要選取醫(yī)院為研究對象，探討其會計信息化的既存問題并提出應對措施，以期更好地指導醫(yī)院會計工作開展。
關鍵詞：醫(yī)院會計；信息化；問題分析；措施探討
1醫(yī)院會計信息化的既存問題分析
1.1醫(yī)院缺乏對會計信息化的重視
對會計信息化關注不多，思想上不重視是多數(shù)醫(yī)院會計信息化推進過程中遇到的主要障礙。思想上的不重視體現(xiàn)為醫(yī)院部門之間沒有達成會計信息化的共識，缺乏自上而下的完整信息鏈條，會計信息建設更多的是財務的事情，科室缺乏應用關注與支持。會計信息化操作不熟練，出現(xiàn)錯報及漏報的情況，影響會計信息的真實性，使得其決策指導作用無法發(fā)揮。會計信息化難以實現(xiàn)醫(yī)院各部門及各科室的覆蓋。此外多數(shù)醫(yī)院管理層忽視會計信息化建設，過多的資金被用于醫(yī)院醫(yī)療硬件的投資引進，而忽視了財務部門會計信息化系統(tǒng)的采購與配備，財務部門只是購買簡單的總賬與報表模板，技術設備也沒有隨著時代的發(fā)展不斷更新完善，會計信息化的實效難以發(fā)揮，更多地是簡單記賬與算賬。而會計信息化具有的財務管理、財務分析及財務決策優(yōu)勢無法得到發(fā)揮。
1.2醫(yī)院缺乏復合創(chuàng)新型會計人才
會計信息化的開展必須以專業(yè)人才為基礎。而專業(yè)人才不僅要具備專業(yè)的操作技術，更要熟悉財務流程，熟悉財務知識，有一定的工作經(jīng)驗和工作責任心。具體就醫(yī)院來說，要想確保會計信息化的正常高效運轉(zhuǎn)，必須以系統(tǒng)的財務軟件為支撐，除了財務系統(tǒng)軟件外更需要配備專業(yè)的管理操作人才，因為財務軟件的系統(tǒng)性及醫(yī)院會計工作的復雜性，操作管理人才更傾向于復合型人才，既需要掌握數(shù)據(jù)分析技術，也能維護系統(tǒng)并能有效操作。而多數(shù)醫(yī)院的會計人員是原來的手工會計操作人員，會計信息操作缺乏規(guī)范。而一些醫(yī)院為了提升設備使用率，也降低設備成本投入，會自主研發(fā)會計信息軟件，但是自主研發(fā)人才缺乏。因此醫(yī)院缺乏復合創(chuàng)新型人才也是會計信息化建設中的既存問題。
1.3會計信息化建設執(zhí)行力不足
思想指導行動，但是多數(shù)醫(yī)院雖然思想上重視但是貫徹執(zhí)行不到位。會計信息化建設難以持續(xù)推進。也使得管理上問題頻出。會計信息化最大的威脅就是網(wǎng)上泄密和網(wǎng)上的惡意攻擊。信息安全為題成為社會關注的焦點。此外我國會計信息化起步晚，發(fā)展慢，多數(shù)醫(yī)院會計信息化屬于嘗試摸索階段，對應的安全基礎十分薄弱，會計信息化管理必然存在問題，手工與計算機操作長期并存，也帶來會計工作量的增加。也使得醫(yī)院會計信息化建設遲遲無法推進，也影響了其推廣的實效性。
工程造價信息化管理措施論文篇六
一、醫(yī)院檔案管理信息化建設過程中存在的問題
第一，目前醫(yī)院的檔案管理基礎設施存在缺陷。我國大部分醫(yī)院注重醫(yī)院的技術和業(yè)務，忽視醫(yī)院的檔案管理，因此檔案管理的信息化建設缺乏。例如，網(wǎng)絡技術的缺失、計算機的信息處理等基礎設施水平較低，難以發(fā)揮出檔案管理的功能；第二，醫(yī)院檔案管理缺乏規(guī)范的制度，沒有明確管理的規(guī)范和管理的范圍，導致醫(yī)院檔案信息化管理沒有完善的體制、明確的職責分工以及機制不健全；第三，醫(yī)院檔案管理的人員大多缺乏專業(yè)的管理知識和經(jīng)驗，很少有信息化的建設人員。檔案管理的工作人員年齡偏大，結(jié)構老化，同時缺乏專業(yè)的檔案管理知識，影響了醫(yī)院檔案管理工作的質(zhì)量和效率。
二、新形勢下醫(yī)院檔案管理的創(chuàng)新與實踐
1.管理理念與管理制度的創(chuàng)新
信息技術快速發(fā)展，信息化技術在醫(yī)院檔案管理中的應用，能夠提高檔案管理的質(zhì)量，更好的發(fā)揮服務作用。醫(yī)院要重視檔案管理，改變傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)檔案管理方式的多樣化。檔案管理過程中，首先，要促進人力資源的管理，構建完善的員工評價制度，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性，營造良好的管理工作氛圍；其次，建立可行的、規(guī)范性的管理制度，確保醫(yī)院檔案管理工作的統(tǒng)一性、標準化.制定檔案管理的規(guī)章制度時，要結(jié)合醫(yī)院的實際情況，以及醫(yī)院的未來規(guī)劃，對檔案管理的規(guī)章制度進行改善和優(yōu)化；最后，醫(yī)院檔案的管理中，要鼓勵信息化管理，以電子記錄代替紙質(zhì)記錄，提升檔案管理的質(zhì)量。
2.檔案管理的服務特色與手段創(chuàng)新
檔案管理是醫(yī)院管理中的重要內(nèi)容，是服務醫(yī)院的重要手段，在檔案管理信息化建設中要凸顯出其服務職能。檔案管理要真實、全面的記錄信息，醫(yī)院各部門之間要相互合作，提升檔案信息的準確性。信息技術的使用能夠提升醫(yī)院檔案管理的質(zhì)量，提高檔案管理的效率。另外，檔案管理工作還可以借助信息技術進行檔案信息的完善、更新以及保護。文件檔案信息的管理中，完善文件檔案的結(jié)構，統(tǒng)一對文件信息進行整理和利用，利用信息技術構建檔案數(shù)據(jù)庫，利用掃描等技術將檔案信息錄入到數(shù)據(jù)庫中，同時醫(yī)院負責人以及醫(yī)務人員可根據(jù)不同的`權限進行檔案的查閱。
3.提高管理人員的創(chuàng)新意識
檔案管理的信息化建設離不開檔案管理的工作人員，因此要提高管理人員的創(chuàng)新意識。在提升檔案管理創(chuàng)新性建設的同時，要對管理人員的專業(yè)技術和素質(zhì)進行創(chuàng)新。首先，醫(yī)院以及相關政府部門要加強檔案管理人員的技能培訓，宣傳檔案管理的重要性，促進管理人員提升自己的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能；其次，引進網(wǎng)絡技術以及計算機等設備和技術，為管理人員提供實際操作能力的再教育機會，促進管理人員信息化技術的應用，提高管理的效率；最后，管理人員要積極學習先進的檔案管理知識，提升創(chuàng)新意識。
工程造價信息化管理措施論文篇七
【摘要】本文分析當前檔案信息化管理面臨的問題，提出了實現(xiàn)檔案管理信息化的對策，要加強硬件設備的配置，加強標準化、規(guī)范化建設，檔案信息的安全網(wǎng)絡化及加強人才培養(yǎng)，提高管理人員素質(zhì)等建議。
【關鍵詞】檔案管理信息化;面臨問題;對策
隨著信息技術的在檔案管理領域的快速發(fā)展，檔案管理信息化為檔案管理現(xiàn)代化提出了新的機遇與挑戰(zhàn)。
數(shù)字化檔案管理在機關、組織和個人社會活動中逐步實施，為檔案管理提供了傳統(tǒng)管理無法比擬的優(yōu)勢，使檔案管理工作水平和管理效率得到了大幅度提高。
然而，隨著檔案存放數(shù)量冗多、保管條件差、查找利用率低、管理人員知識單一的問題出現(xiàn)。
實現(xiàn)檔案管理信息化就是解決這些問題最好的辦法。
一、檔案管理信息化的內(nèi)涵
1.檔案管理信息化的定義
所謂檔案信息化，就是在國家檔案行政管理部門的統(tǒng)一規(guī)劃和組織下，在檔案管理活動中全面應用現(xiàn)代信息技術，對檔案信息資源進行處置、管理和為社會提供服務，加速實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化的進程。
換句話說，檔案信息化是指檔案管理模式從以檔案實體為重心向以檔案信息為重心轉(zhuǎn)變的過程。
這是一個長期的發(fā)展過程，在這一過程中，要不斷地采用現(xiàn)代信息技術裝備檔案部門，從而極大地提高檔案管理和利用的現(xiàn)代化水平。
2.檔案信息化建設主要內(nèi)容
(1)基礎設施建設。
主要指檔案信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和檔案數(shù)字化設備。
它是檔案信息傳輸、交換和資源共享的基礎條件，只有建設先進的檔案信息網(wǎng)絡，才能充分發(fā)揮檔案信息化的整體效益。
(2)檔案信息資源建設。
檔案信息資源建設是檔案信息化建設的基礎和核心，是一項長期的工作。
檔案信息資源建設主要內(nèi)容包括館藏檔案的數(shù)字化和電子文件的采集和接收。
檔案信息資源建設主要形式包括館藏檔案目錄中心數(shù)據(jù)庫建設、各種數(shù)字化檔案全文及專門數(shù)據(jù)庫建設。
(3)應用系統(tǒng)建設。
應用系統(tǒng)建設主要內(nèi)容包括檔案信息的收集、檔案信息的管理、檔案信息的利用、檔案信息的安全等方面，它關系到檔案信息化建設的速度與質(zhì)量、集中體現(xiàn)了檔案信息化建設的效益和檔案信息服務的效果。
(4)標準規(guī)范建設。
是對電子文件的形成、歸檔和電子檔案信息資源標識、描述、存儲、查詢、交換、網(wǎng)上傳輸和管理等方面，制定標準、規(guī)范，并指導實施的過程。
對于確保計算機管理的檔案信息和網(wǎng)絡運行的安全、暢通，具有十分重大的意義。
(5)人才隊伍建設。
檔案信息化建設，人才是關鍵。
人才是最寶貴的資源。
它不僅需要檔案專業(yè)人才，計算機專業(yè)人才，更需要既懂檔案業(yè)務，又熟悉信息技術的復合型人才。
二、當前檔案信息化管理面臨的問題
目前，我們傳統(tǒng)的檔案管理大多以手工操作為主完成檔案的收集、整理、編目、鑒定、保管、編研、統(tǒng)計的整編程序，以提供紙質(zhì)、照片、錄音、錄像等載體作為檔案管理的實體，利用等方面的檔案管理過程，其工作量巨大，步驟之繁瑣。
電子信息化技術的飛越發(fā)展給檔案信息化管理帶來新的機遇，檔案管理信息化仍然存在大量未解決的難題。
數(shù)字化技術、網(wǎng)絡技術、遠程通信技術等現(xiàn)代化先進技術的有機整合，進而形成檔案信息遠程傳輸和社會共享的'完整服務體系。
檔案信息化管理面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，任重而道遠。
1.面臨創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
原有檔案管理制度的核心一是為了快速查詢、應用，還包括工作模式、工作方法的改進與加強。
如圍繞檔案信息系統(tǒng)的上線使用及文檔管理一體化。
加強信息化作業(yè)的推廣，加強檔案室與計算機室的工作協(xié)調(diào)，使系統(tǒng)逐步優(yōu)化，數(shù)據(jù)存儲更合理化，科學化，對軟件功能的新需求能夠及時進行需求分析與功能開發(fā)，不斷加強檔案管理軟件的安全性和便捷性，使整套軟件系統(tǒng)更加體現(xiàn)以人為本，科學至尚、業(yè)務全面，統(tǒng)籌兼顧的特點。
對于這類整合，檔案管理系統(tǒng)向深層應用發(fā)展時，會出現(xiàn)與其它應用系統(tǒng)整合的情況，必須用創(chuàng)新思維來處理好各方面的矛盾。
2.面臨標準化、法制化的挑戰(zhàn)，檔案信息化應遵循的規(guī)范性原則
由于檔案自身的復雜性，我國政府的檔案管理體系亦比較復雜，分散管理是其突出特點，由于多頭管理，各有政策，造成了管理標準化的困難。
制定和實施檔案工作標準和規(guī)范，是檔案工作現(xiàn)代化的需要，是提高工作質(zhì)量和效率的需要。
通過館藏檔案數(shù)字化接收電子文件，應該堅持規(guī)范性原則，只有這樣才能使電子文件的歸檔，傳統(tǒng)介質(zhì)檔案數(shù)字化，數(shù)字化檔案的保管、傳遞、利用等工作實現(xiàn)有序化、標準化和規(guī)范化，避免出現(xiàn)各自為政，互不兼容，重復建設等現(xiàn)象發(fā)生。
造成大量檔案因密級問題無法發(fā)揮其應有的使用價值。
3.人員配備不合理，技術支持不全面
從現(xiàn)在的檔案工作人員來看，既掌握信息技術、又懂檔案專業(yè)的人才很少，多是專業(yè)知識單一，普通操作型人才。
從年齡結(jié)構看，年輕的檔案人員極少，40歲以上的占絕大多數(shù)，知識和觀念老化等問題突顯。
技術上一是電子文件在性質(zhì)上確定了它的保管條件、保管期限等方面存在著局限，若不能很好加以解決，可能會適得其反。
二是在檔案信息化建設初期，有大量的紙質(zhì)檔案需要通過掃描儀等設備轉(zhuǎn)化為電子檔案，目前我們多數(shù)單位使用的平板掃描儀雖然價格便宜，但速度慢，無法適應將原始檔案資料短期內(nèi)完成轉(zhuǎn)化的要求。
三、實現(xiàn)檔案管理信息化的對策
1.要加強硬件設備的配置是夯實檔案信息化管理的基礎
檔案部門必須正確認識自身所處的地位，多方面爭取領導支持，將檔案信息化管理納入整個單位信息化管理體系當中，才能更好的獲得支持，從而改善設備條件。
隨著檔案信息量的劇增，人們需要采用先進的計算機技術實現(xiàn)檔案全方位、多層次、多功能的現(xiàn)代化管理。
尤其是使用多媒體技術，傳統(tǒng)的紙質(zhì)載體的檔案材料轉(zhuǎn)化為全文、全圖、全聲的光盤儲存，并實現(xiàn)全屏幕自動檢索。
2.要加強標準化、規(guī)范化建設
檔案工作的標準化、規(guī)范化是信息化建設的前提和必要條件隨著電子政務的推行，電子文件從形成到歸檔，涉及到的崗位和人員眾多，電子公文、電子檔案的接收、歸檔、管理必須按照統(tǒng)一的標準規(guī)范進行。
3.要提高檔案隊伍素質(zhì)
隨著信息化的發(fā)展，檔案工作迫切需要現(xiàn)代化。
電子計算機技術的應用，實現(xiàn)了檔案管理的自動化，現(xiàn)代通信技術的采用，實現(xiàn)了檔案信息傳遞網(wǎng)絡化，運用現(xiàn)代光學技術，實現(xiàn)了檔案的縮微化、光盤化等等，由于檔案管理設備和手段現(xiàn)代化的不斷采用，需要建設一支具有現(xiàn)代化科學技術知識和業(yè)務知識的專業(yè)檔案隊伍，才能適應新世紀檔案工作發(fā)展的需要，適應未來社會的需要。
因此，檔案部門必須加大人才培養(yǎng)力度，為提高檔案人員工作素質(zhì)創(chuàng)造良好環(huán)境。
4.要加強檔案信息的安全網(wǎng)絡化的正常運行
對信息利用安全，要建立層次分明、角色明確的信息利用機制，并建立權限設置的流程;對信息保管安全，要建立檔案數(shù)據(jù)的保存、遷移及其校驗機制，并建立功能和作用完全不同于信息管理系統(tǒng)的信息處理工具，利用工具，確保信息的保管安全;在系統(tǒng)安全管理上，通過采用設置防火墻等技術手段，在計算機硬件環(huán)節(jié)上阻隔不安全隱患，確保檔案信息資源的安全、有效以及網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行安全;同時，要加強對工作流程、文件信息以及信息保密的工作。
以計算機為核心的現(xiàn)代信息技術為信息的廣泛應用提供了前所未有的技術基礎和條件。
檔案管理信息化是一種全新的檔案管理模式，其依托于現(xiàn)代計算機和網(wǎng)絡技術基礎之上，并逐漸實現(xiàn)管理工作智能化、技術化、規(guī)范化的發(fā)展要求。
因此，加強檔案管理信息化建設已經(jīng)成為新時期面臨和亟待解決的重要問題。
工程造價信息化管理措施論文篇八
就目前醫(yī)院存在的對會計信息化相對忽視的情況，必須引導其轉(zhuǎn)變觀念，看到會計信息化對醫(yī)院建設與發(fā)展的重要性，從會計信息化只是會計做賬的局限認識中擺脫出來，科學客觀地對待會計信息化。加大對醫(yī)院會計信息化的關注與投入。醫(yī)院各部門及各科室之間達成會計信息化建設管理的一致意見，部門之間相互協(xié)調(diào)，積極主動地參與到會計信息化建設中來，合理利用信息系統(tǒng)共享會計信息，讓醫(yī)院會計信息化走上規(guī)范發(fā)展的道路。自上而下，做好醫(yī)院會計信息化發(fā)展環(huán)境的營造。
2.2關注人才，做好會計信息化復合型人才培養(yǎng)
隨著信息化建設進程的加快，信息化更新速度快，信息傳遞日新月異，在這樣的背景下卻是醫(yī)院會計信息化人才的缺乏，缺乏信息操作能力，綜合素質(zhì)不高等，都成為醫(yī)院會計信息化建設推進的阻礙因素。因此加強復合型人才的培養(yǎng)是醫(yī)院會計信息化發(fā)展的`重要內(nèi)容。只有做好復合型人才的培養(yǎng)才能真正滿足會計信息化建設需求?？梢灾謨蓚€方面。其一醫(yī)院必須對現(xiàn)有的會計人員進行再教育?？梢試L試脫產(chǎn)培訓與教育，進行綜合的專業(yè)的會計信息化教育指導，讓其掌握最先進的信息化操作技術，并自覺運用到會計處理中。其二做好復合創(chuàng)新型人才的引進。根據(jù)醫(yī)院會計信息化建設需求，做好復合創(chuàng)新型人才的引進，綜合會計信息化系統(tǒng)需求，合理配置醫(yī)院會計信息化人才，讓會計信息化人才優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。雙管齊下，奠定醫(yī)院會計信息化建設的人才基礎。
2.3完善制度，提升醫(yī)院會計信息化建設執(zhí)行力
會計信息化建設執(zhí)行力的提升必須從網(wǎng)絡安全威脅的應對開始。針對網(wǎng)絡安全的威脅，必須做好管理制度的構建與完善。一方面要關注網(wǎng)絡安全。網(wǎng)絡是會計信息化發(fā)展的前提與基礎，會計信息化的有效發(fā)展是建立在網(wǎng)絡安全的基礎之上。因此必須做好網(wǎng)絡安全管理制度的建立完善，對會計信息進行定期的病毒查殺處理，并加大安全隱患及故障的排查，發(fā)揮防火墻的保護功效。做好信息加密，確保會計信息數(shù)據(jù)存儲與輸送的安全性與保密性。另一方面要完善醫(yī)院的內(nèi)部管理制度。通過管理制度要求信息數(shù)據(jù)由會計人員輸入，會計人員承擔會計信息的編輯與修改工作并自覺強化責任意識。借助管理制度加強內(nèi)部風險防范，責任到人，加強內(nèi)部員工的責任意識與風險意識，杜絕違規(guī)操作，規(guī)范其行為，讓會計信息化建設落到實處。
3結(jié)束語
醫(yī)院會計信息化建設是時代背景下醫(yī)院會計改革的必然趨勢，只有做好醫(yī)院會計信息化建設既存問題的應對與處理才能順應時代發(fā)展潮流，提升醫(yī)院管理效率，塑造良好的醫(yī)院形象。醫(yī)院會計信息化發(fā)展到現(xiàn)在，也逐漸完善與系統(tǒng)，但是我們也應該樹立防患于未然的意識，為醫(yī)院會計信息化建設創(chuàng)造合理的內(nèi)外部環(huán)境。
參考文獻：
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工程造價信息化管理措施論文篇九
大數(shù)據(jù)時代，通過檔案信息化工作的持續(xù)開展，將讓檔案信息資源的保管更為到位，同時也能夠使檔案管理工作的模式有了更多的選擇，尤其關鍵的是，此項工作的推進將讓檔案信息資源的利用效率以及利用頻率得到大幅度的提升。為此，文章將從大數(shù)據(jù)時代給檔案管理信息化建設帶來的機遇入手，對大數(shù)據(jù)時代如何促進檔案管理信息化建設進行研究與探討。
一、大數(shù)據(jù)時代給檔案管理信息化建設帶來的機遇
在當前的時代，大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)以及廣泛應用，讓社會的各個領域發(fā)生了顯著的變化。對于檔案管理工作來說，通過對大數(shù)據(jù)技術的重視和應用，將讓傳統(tǒng)的檔案管理工作得到系統(tǒng)的優(yōu)化，進而讓檔案信息資源的利用價值得到顯著的提高，具體表現(xiàn)為：（1）借助對大數(shù)據(jù)技術的引入和應用，能夠確保檔案管理工作實現(xiàn)高效運行，當網(wǎng)絡技術以及各類新型檔案管理軟件被應用到檔案管理工作領域之后，將讓以往依賴于人工處理的歸檔、建檔工作實現(xiàn)升級，進而帶來全方位的工作效率提高，這樣也確保了檔案管理工作的效率以及質(zhì)量。（2）大數(shù)據(jù)時代推動了傳統(tǒng)檔案管理工作的精準性，檔案管理工作涉及到對海量檔案信息資源的保管、應用與開發(fā)，人工處理的模式極易導致在這一過程之中產(chǎn)生舛誤，而借助大數(shù)據(jù)技術的應用，將提升工作精度，使得檔案信息資源的檢索、利用以及開發(fā)等工作內(nèi)容得到了信度層面的保障。（3）大數(shù)據(jù)時代為檔案的保存和傳播的帶來了革命性的影響。傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案的保存壽命不長久，大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)了信息和載體的分離，利用人類先進的計算機存儲系統(tǒng)、芯片、云存儲等，可以極大的提高存儲的容量，而且，檔案的復制極為方便，同一份檔案可以進行多次復制存儲，防止了檔案資源的流失，可以實現(xiàn)永久存儲，促進了人類智慧的長久保存于與傳播?？傊髷?shù)據(jù)時代的到來，給檔案管理帶來了極大的機遇和便利，應積極促進檔案管理的信息化建設。
二、大數(shù)據(jù)時代檔案信息化建設的實施
在大數(shù)據(jù)時代，檔案信息化建設工作需要打造信息化檔案管理工作理念，創(chuàng)設信息化檔案管理數(shù)字平臺，注重基礎設施建設工作，提升檔案管理人員素質(zhì)水平，科學設定崗位責任。
1.打造信息化檔案管理工作理念
檔案管理機構的負責人不得對大數(shù)據(jù)時代對檔案管理工作的影響熟視無睹，而是應當積極進行管理理念的創(chuàng)新，看到大數(shù)據(jù)技術對傳統(tǒng)檔案管理工作的革新意義所在；檔案管理工作人員應當意識到大數(shù)據(jù)時代到來對自身工作模式所帶來的一系列改變，進而在日常工作中有意識地提升自身的信息技術手段應用水平，主動去接觸和了解大數(shù)據(jù)技術的內(nèi)涵，以便能夠通過對自身信息技術應用水平的提高，真正為檔案管理工作的信息化建設進程貢獻出個體的一份力量。
2.創(chuàng)設信息化檔案管理數(shù)字平臺
為了將大數(shù)據(jù)技術所具備的技術優(yōu)勢真正地應用和體現(xiàn)于檔案管理工作領域，這便要求檔案管理機構要積極致力于對信息化檔案管理數(shù)字平臺的創(chuàng)設，如此將實現(xiàn)對檔案信息資源的網(wǎng)絡平臺化綜合管理，而且亦能夠讓檔案管理工作獲得良好的信息化建設氛圍。不過在搭建平臺過程之中，檔案管理機構不能盲目地貪大求全，而是應當立足于自身的工作實際需要以及自身所掌握的`資源，從而以此為根基，循序漸進地實現(xiàn)對平臺的搭建和完善。在平臺搭建完成之后，應當創(chuàng)設檔案信息資源查詢鏈接，如此將讓檔案信息資源的查找與利用工作更為高效、便捷，也能夠讓檔案信息資源同其它信息資源的類型得到有效地區(qū)分。
3.注重基礎設施建設工作
為了真正能夠?qū)崿F(xiàn)檔案信息資源的信息化建設，這便要求檔案管理機構應當注重基礎設施的投入，具體應當做到下述幾點：第一，要通過調(diào)研工作，了解到市場上哪些設備對于檔案管理工作是必需的，由此將之加入到自身的硬件采購計劃之中，以便能夠確保信息化建設工作得到充足的硬件條件保障；第二，檔案管理機構應當為工作人員提供信息化水平培訓與進修機會，并將之納入到部門績效考核范疇之中，以此來促進工作人員能夠主動實現(xiàn)對自身信息化應用水平的提高。
4.提升檔案管理人員素質(zhì)水平
大數(shù)據(jù)時代，檔案管理面臨著巨大的變革，要想落實信息化建設，必須要不斷提升檔案管理人員的素質(zhì)水平。具體而言，首先需要加強外部優(yōu)秀人才的引進，信息化建設需要的專業(yè)的信息技術人才，應當加強這方面人才的引進于培養(yǎng)工作。其次需要加強在崗人員專業(yè)技能培訓，對老員工加強信息技術培訓工作，對新員工加強檔案技能培訓工作。最后，需要加強對檔案從業(yè)人員的愛崗敬業(yè)意識教育，要鼓勵他們調(diào)整心態(tài)、更新觀念，創(chuàng)新檔案管理模式，加強自身潛力開發(fā)，讓檔案管理工作更好地服務于單位發(fā)展。
5.科學設定崗位責任
考慮到網(wǎng)絡技術給社會公眾帶來生活便利的同時，亦會因系統(tǒng)漏洞以及駭客等問題造成信息資源的破壞。因此，檔案管理機構在踐行信息化建設工作的同時，必須科學地設定崗位責任，以便讓工作人員能夠在日常工作中獲得明確的工作職責指引，同時，要明確規(guī)定日常網(wǎng)絡管理安全細則，以便能夠讓工作人員能夠嚴格按照規(guī)范的流程進行操作，避免因工作人員疏忽大意而造成檔案信息資源受到破壞。
三、結(jié)語
以上，我們對大數(shù)據(jù)時代檔案管理信息化的方式展開了研究。在新的歷史發(fā)展時期，檔案工作人員必須要緊跟時代發(fā)展步伐，關注科技創(chuàng)新，積極完成檔案管理信息化技術的創(chuàng)新，從而帶動檔案管理水平的提升，實現(xiàn)檔案管理的新突破，為檔案管理事業(yè)貢獻力量。
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工程造價信息化管理措施論文篇十
【摘要】
在現(xiàn)代醫(yī)療管理中有一個重要的部分就是檔案管理。在當今社會中由于檔案管理意識不高和制度缺乏還有管理人才不足導致醫(yī)院檔案管理工作不能更好的實施。這就需要我不斷的探索新的途徑，信息技術的高速發(fā)展為醫(yī)院檔案管理工作帶來一把雙刃劍，不僅帶來挑戰(zhàn)也帶來福音。本文通過分析醫(yī)院檔案管理的現(xiàn)狀，進而探究信息化在管理中的運用。
【關鍵詞】醫(yī)院；檔案管理；信息技術
1.醫(yī)院檔案管理的不足和問題分析
1.1檔案管理人才資源缺乏
檔案管理人員素質(zhì)是醫(yī)院檔案管理水平的直接影響因素，作為合格的檔案管理人員都要經(jīng)過專業(yè)的培訓，但是我國的很多檔案管理人員都沒有接受過專業(yè)的培訓，從而導致了專業(yè)知識嚴重缺乏以及現(xiàn)代檔案管理知識貧乏等問題進而制約了檔案信息化建設。這種現(xiàn)狀已經(jīng)無法滿足醫(yī)院和社會的發(fā)展要求。
1.2醫(yī)院檔案管理意識較低
醫(yī)院檔案管理建設中存在的問題還有檔案管理意識不高。由于檔案管理工作無法直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益因此醫(yī)療工作是醫(yī)院管理工作中醫(yī)院領導層主要的關注點，并且很多醫(yī)院的檔案管理員一般都是兼職，缺乏檔案管理的相關專業(yè)知識，這些都不能很好的發(fā)揮醫(yī)院檔案管理的實質(zhì)性價值。
1.3醫(yī)院檔案管理方法不當
目前還有很多醫(yī)院的檔案管理主要依靠人工來對檔案進行收集、分類、保存以及查找，這種傳統(tǒng)的管理方法的不僅效率較低而且容易出現(xiàn)各種錯誤或者漏洞，對檔案資源的完整性和準確性造成損失。
2.信息化在醫(yī)院檔案管理中的運用
傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理的缺點和不足讓我們更加重視信息化的重要性，如何運用信息化的醫(yī)院檔案管理是我們的主要探究。
2.1完善醫(yī)院檔案管理信息化制度
醫(yī)院的不斷發(fā)展導致醫(yī)院檔案管理工作的內(nèi)容也越來越繁瑣復雜，所以建立健全醫(yī)院檔案信息化制度對加強醫(yī)院檔案管理工作的當務之急。醫(yī)院檔案信息化制度不僅需要包括檔案收集、保管、開發(fā)以及利用等多個層面，而且還要明確檔案管理人員的職能、責任和義務，并且應該為檔案管理工作制定相應的考核措施和獎懲制度。醫(yī)院檔案管理人員的考核措施和獎懲制度不應該僅重視物質(zhì)獎勵的激勵機制，還應該注入人文精神，主要體現(xiàn)以人為本人文思想，從而來調(diào)動醫(yī)院檔案管理人員的工作主動性和積極性。
2.2完善基礎設施和人才隊伍的建設
由于信息化涉及到計算機硬件和網(wǎng)絡還有數(shù)據(jù)處理、信息發(fā)布以及規(guī)范、信息安全等，它是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，信息化要求同時完善的基礎設施和專業(yè)的人才隊伍才能更好的完善醫(yī)院檔案管理工作。這就要求醫(yī)院加大資金和所必需的軟、硬件投入力度。并且，醫(yī)院還要加強醫(yī)院檔案管理人才隊伍培養(yǎng)建設，要求檔案管理人員不僅做到具備豐富的檔案管理知識，還要具備較強的計算機信息化基礎知識。醫(yī)院可以和當?shù)馗咝Ｂ?lián)合，通過正規(guī)的高校教師培訓檔案管理人員的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，不斷的學習進步，不斷的完善本院的人才隊伍建設。
2.3提高醫(yī)院檔案管理的意識
提高醫(yī)院檔案管理的意識是信息化管理模式的重要目標。信息化檔案管理模式要求醫(yī)院檔案管理工作人員樹立正確的醫(yī)院檔案管理意識，認識到醫(yī)院檔案管理的重要性，明確檔案管理不僅關系到醫(yī)院的發(fā)展，而且對病人和社會大眾都有一定的影響，對解決醫(yī)患糾紛，建立醫(yī)患信任體制，穩(wěn)定醫(yī)院發(fā)展都有一定的重要的意義。同時還應該讓醫(yī)院領導認識到醫(yī)院檔案管理的重要性，認識到醫(yī)院檔案管理內(nèi)涵的隱形經(jīng)濟效益，把加強醫(yī)院檔案管理工作提升到重要位置，從而全方位，多層次的推進醫(yī)院檔案管理工作的信息化進程。
2.4提升管理手段，改善服務質(zhì)量
信息化的醫(yī)院檔案管理要求紙質(zhì)的檔案和電子存儲檔案進行結(jié)合，通過信息多媒體和網(wǎng)絡通信技術這些高新技術手段提供智能服務，結(jié)合醫(yī)院的實際情況和醫(yī)務工作人員還有患者及其患者家屬的需求和習慣，進行總結(jié)改革創(chuàng)新，來實現(xiàn)圖像檢索還有語音檢索，改變原來的死板的文獻檢索，實現(xiàn)跨地域和跨學科還有跨時間的信息需求及其服務，來滿足不同層次的醫(yī)生護士還有患者及其家屬的查閱需求。同時可以創(chuàng)造一個網(wǎng)絡交流的平臺，用于加強交流，發(fā)表意見，這也有利于加強醫(yī)患之間，醫(yī)生與醫(yī)院之間，患者與檔案管理者之間，還有患者與醫(yī)院之間的'信息交流，同時都可以發(fā)揮自己的看法，提出自己的意見不僅可以健全醫(yī)院檔案管理工作，而且可以提升醫(yī)院的服務進而提升醫(yī)院的品牌，推動醫(yī)院的不斷發(fā)展。
結(jié)語
當今社會是一個倡導可持續(xù)發(fā)展的社會，醫(yī)院的發(fā)展也離不開可持續(xù)發(fā)展。在信息和科技高速發(fā)展的今天，信息化管理的應用越來越廣泛，也越來越被人們接受。信息化的方便性，人性化還有快速化和智能化，讓醫(yī)院檔案管理工作不斷的完善不斷的發(fā)展，從而助推醫(yī)院的發(fā)展，為醫(yī)院間接的帶來經(jīng)濟效益。因此我們應該認識到醫(yī)院檔案管理工作的不足，掃清發(fā)展信息化醫(yī)院檔案管理工作的絆腳石，不斷的提升醫(yī)院檔案管理工作的人才培養(yǎng)和基礎設施建設，完善信息化的醫(yī)院檔案管理工作體制，創(chuàng)新醫(yī)院管理工作的手段，加強醫(yī)院檔案管理意識，從而更好的實現(xiàn)信息化的檔案管理體制，更好的為社會服務，更好的推進醫(yī)院發(fā)展。
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工程造價信息化管理措施論文篇十一
醫(yī)院檔案管理信息化是否能夠成功運用電子計算機技術，與醫(yī)院領導與各部門主管的努力參與。其中領導者者的'管理觀念更新尤為重要。倘若部門的領導腦中都沒有信息化的概念，那么檔案管理現(xiàn)代化與信息化就成為了一句口頭空話。因此，在醫(yī)院的檔案管理上，應該由專門的主管領導，把檔案管理的現(xiàn)代化工作列入重要議程。上級檔案部門應該開展一些培訓活動，鼓勵醫(yī)院相關領導參加，以完善現(xiàn)有領導的知識結(jié)構，不斷適應時代發(fā)展的需要。同時還要把檔案管理的信息化建設作為建設現(xiàn)代醫(yī)療系統(tǒng)的重要內(nèi)容，逐步構建信息平臺，促進檔案管理效率的提升。
3.2完善基礎設施
醫(yī)院檔案管理工作要想取得突破性的進展，就必須有硬件基礎設施作為支撐、先進的信息化設備作為基本保障。醫(yī)療機構必須投入足夠的人力、物力、財力等，配備適應信息化要求的硬件、軟件設備。如建立醫(yī)院的局域網(wǎng)，將圖書檔案、人事、病案與文書等都納入其中，形成醫(yī)院的重要信息中心。從而進一步加強了檔案信息的安全性。因此，各個醫(yī)院都應該根據(jù)具體實際情況，積極開發(fā)軟件功能，盡可能地為醫(yī)院檔案管理的信息化創(chuàng)造各種條件。
3.3培養(yǎng)檔案人才
目前醫(yī)院檔案管理人員普遍缺乏專業(yè)知識，這嚴重阻礙了醫(yī)院檔案管理的信息化進程。然而檔案管理信息化的技術性與專業(yè)性較強，需要采用多種方式、多種途徑，把計算機技術融入到檔案管理中去。這就要求檔案工作人員必須具備扎實的專業(yè)知識，嫻熟的計算機運用能力。醫(yī)院應該定期組織檔案工作人員進行業(yè)務培訓或者外出進修，以提高檔案工作人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。只有這樣才能提高檔案的利用率，滿足檔案信息化建設的需要。
4結(jié)語
總之，醫(yī)院檔案管理的信息化是一種必然趨勢，是提高市場競爭力的重要手段。它涉及到醫(yī)療、科研等活動，也關系到人們的健康。所以加強醫(yī)院檔案管理信息化具有重大的意義。它需要檔案管理人員與全體醫(yī)護人員的共同努力，全新的管理理念、過硬的基礎設施、專業(yè)的檔案管理人才，保證檔案管理有條不紊地進行，促進醫(yī)療事業(yè)長久的發(fā)展。
工程造價信息化管理措施論文篇十二
前言
醫(yī)院文書檔案肩負著醫(yī)院重要活動、重大事件原始資料收集、記載以及各級公文轉(zhuǎn)遞、分類、歸檔等工作，是醫(yī)院管理的有效憑證。同時，對醫(yī)院的文書檔案進行科學化的管理，能有效提高醫(yī)院的管理水平，有利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。然而，目前大部分醫(yī)院對文書檔案管理重視程度仍不夠高，且在管理工作方面仍存在一些嚴重的問題需要有待解決。
一、醫(yī)院文書檔案管理工作所存在的問題
1、領導重視程度不夠高，檔案管理者意識淡薄
醫(yī)院大部分領導認為，醫(yī)院只要做好教學、科研等方面工作，就能獲得社會效益、經(jīng)濟效益的雙豐收。同時他們還認為，醫(yī)院文書檔案管理質(zhì)量好壞不會對醫(yī)院的發(fā)展造成嚴重的影響，且在文書檔案收集、整理方面，增加其人力、物力的投入將會得不償失。因此，在文書檔案管理方面，醫(yī)院投入經(jīng)費較少，設備陳舊，嚴重阻礙了文書檔案管理的發(fā)展。由于領導重視程度不夠，導致部分檔案管理者對醫(yī)院文書檔案管理缺乏法律知識、管理意識，在他們看來，醫(yī)院的文書檔案管理工作就是將醫(yī)院來文進行收集、整理而已，無任何技術含量。
2、檔案管理人員素質(zhì)低
目前，多數(shù)醫(yī)院將文書檔案交由醫(yī)院辦公室人員進行管理。然而，醫(yī)院辦公室人員由于工作比較忙，加之沒有足夠的精力和時間來管理文書檔案，致使大量的資料因不能及時收集、整理而積壓過剩。而對于從事檔案管理方面的人員而言，由于自身并非專業(yè)性管理人才，且學歷水平低，相關專業(yè)知識、技能欠缺，因而不具備檔案管理工作的基本素養(yǎng)，進而影響文書檔案管理工作的效率和質(zhì)量。同時，醫(yī)院在文書檔案管理人員培訓方面的機會較少，致使檔案管理者思想較為傳統(tǒng)，依舊停留在以往的管理模式上，且法律意識不高，不能滿足新時代發(fā)展的需要。
3、無健全的文書檔案管理制度
目前，我國醫(yī)院文書檔案管理一般設置醫(yī)院辦公室里面。然而，由于以往檔案設置管理存在一些嚴重的問題，導致患者病例資料、醫(yī)院文書資料散落于各個科室里面，這種管理方式對檔案的綜合利用開發(fā)造成了嚴重的`影響，出現(xiàn)管理松散、檔案使用率低等現(xiàn)象，這種現(xiàn)象致使醫(yī)院各部門之間相互推諉，不利于醫(yī)院對文書檔案的管理。
二、改進措施
1、增強醫(yī)院檔案管理者意識
醫(yī)院的文書檔案管理對醫(yī)院的管理具有非常重要的作用，故醫(yī)院領導應特別重視文書檔案管理工作，尤其是要意識到醫(yī)院文書檔案管理工作對于醫(yī)院管理的重要性，進而有利于提高文書檔案管理人員對檔案管理的意識。同時，醫(yī)院管理人員要充分重視文書檔案管理者，如此方能增強醫(yī)院的文書檔案管理工作，并有助于完善醫(yī)院文書檔案管理制度。另外，要貫徹落實醫(yī)院文書檔案管理制度，以促進醫(yī)院文書檔案管理的規(guī)范性、標準性，進而有利于提高文書檔案管理水平。另外，醫(yī)院文書檔案管理工作主要是為醫(yī)院相關人員、患者提供相關資料。隨著現(xiàn)代計算機技術廣泛應用于醫(yī)院管理工作中，因而需要醫(yī)院檔案管理者不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平，同時還要學會運用計算機技術對文書檔案進行管理，便于相關管理人員資料查詢的同時，還能顯著提高文書檔案管理人員的工作質(zhì)量和工作效率。因此，醫(yī)院檔案管理者要提高自身的服務意識，堅持做好文書檔案收集、整理、歸檔工作，便于為醫(yī)院的使用者和相關管理者提高較為便利的服務。
2、提高醫(yī)院檔案管理者的綜合素質(zhì)
想要提高醫(yī)院文書檔案管理人員的工作質(zhì)量和工作效率，并充分提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益，就必須提高檔案管理者的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識技能。醫(yī)院文書檔案管理工作不僅影響著醫(yī)院的管理水平，而且還影響著醫(yī)院的發(fā)展。因而醫(yī)院需健全相關規(guī)章制度，并充分做好文書檔案管理方面的工作，這有利于促進醫(yī)院的發(fā)展，具有非常重要的作用。同時，檔案管理者的綜合素質(zhì)也能對醫(yī)院檔案管理水平造成嚴重影響，因而醫(yī)院要設置對檔案管理者考核、培訓方面的項目，進而有助于提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，使醫(yī)院檔案管理者適應新時代的管理方法，能運用電子技術對醫(yī)院文書檔案進行管理，以提高其檔案管理工作的質(zhì)量和效率，有助于促進醫(yī)院不斷發(fā)展。
3、健全文書檔案管理制度
檔案管理制度內(nèi)容較為廣泛，如建立檔案保管、利用以及檔案歸檔范圍等制度，這些制度都應該納入醫(yī)院考核方法和崗位責任制當中。由于醫(yī)院文書檔案管理工作具有獨特性，因而需要建立符合醫(yī)院實際的管理模式。目前，多數(shù)檔案管理機構并不是設立獨立的科室，因而在文書檔案管理方面沒有自主權，大多數(shù)處于被動狀態(tài)。
三、結(jié)語
各醫(yī)院應加快標準化建設步伐，積極努力創(chuàng)造條件，除此之外，還需要國家檔案主管部門的大力支持，使醫(yī)院檔案標準化建設更上一個臺階，以順應時代發(fā)展的步伐。
作者：劉學單位：瀏陽市婦幼保健院黨政辦
工程造價信息化管理措施論文篇十三
1煤礦建設工程造價存在的問題
1．1建設工程招標程序不嚴謹
建設單位為了早日開工建設，早日投產(chǎn)掙業(yè)績，忽視招投標程序，有的建設單位在沒有設計施工圖的情況下，采取費率招標，造成工程超概輕而易舉;有的低價中標，高價結(jié)算。
1．2合同簽訂不規(guī)范
在工程造價審核過程中發(fā)現(xiàn)，施工承包合同簽訂很不規(guī)范，合同簽訂與招投標文件相違背，合同內(nèi)專用條款約定不明確，尤其是工程承包范圍、工程承包內(nèi)容以及取費標準和材差，存在約定不明確或未約定的現(xiàn)象，目的是為了工程結(jié)束后高報工程造價，為增加工程投資留下活口，使原本十分嚴謹?shù)暮贤チ思s束力，建設單位失去了對施工單位工程造價的有效監(jiān)督，容易造成結(jié)算價格偏高，同時，給結(jié)算審核工作帶來難度和風險。
1．3監(jiān)理單位不盡職
在工程結(jié)算時難以做到全過程跟蹤，因此結(jié)算審核所依賴的工程實體結(jié)算資料，只能以三方簽認的簽證、工程變更為主要結(jié)算依據(jù)。在實際審核時發(fā)現(xiàn)，提供的結(jié)算資料并不能真實的、客觀的反映工程的實際情況，或當時或事后編造虛假記錄，或填寫不規(guī)范，或監(jiān)理單位不配備專業(yè)造價人員，或吃拿卡要等等，所述這些，反映出監(jiān)理單位未能按相關規(guī)范、規(guī)定進行驗收，監(jiān)理存在“走過場”的現(xiàn)象，成了施工單位完善索賠依據(jù)的助手。
1．4施工階段造價控制不重視
施工過程中的工程造價控制是尤為重要的，對工程項目最終的造價控制發(fā)揮著非常重要的作用，因此必須加強施工過程中的造價控制。在建設工程的施工初始階段，應根據(jù)設計施工圖對建設工程整體做出工程預算和施工方案，應對建設工程的整體施工方案做出綜合的對比、分析，并有針對性地制定出最佳的工程技術方案。留有充足的識圖時間，做好施工圖紙的會審工作，對不合理和錯誤的設計內(nèi)容進行修改，盡量減少施工中設計變更。實際工程建設中，很多建設單位只注重工程進度，搶時間招標，看重竣工階段的'造價控制，不重視施工階段的設計變更、現(xiàn)場簽證等造價控制，從而致使最終的工程造價遠遠超出了工程概算。
2施工階段的造價管理
2．1扎實做好工程造價管理基礎性工作
首先建設單位、監(jiān)理單位必須配備專業(yè)技術人員及造價人員，只有懂得技術與造價管理的專業(yè)人員，才能保障好施工安全，才能管控好工程造價，才能管理好工程質(zhì)量。其次必須熟悉工程合同約定條款，熟悉施工圖紙、工程變更、簽證單、施工方案，工程計價依據(jù)及可變與調(diào)整因素、材料價格信息、造價管理部門的造價信息等。
2．2注重合同管理
在工程履行完招標程序后，必須及時簽訂施工承包合同，它是施工階段造價控制的重要依據(jù)。所以簽訂嚴密的工程合同，加強施工過程中的合同管理、跟蹤，將會減少履約雙方的糾紛，更有效的控制工程造價。在合同簽訂前，要對設計中不明確、不具體的內(nèi)容提前談判，協(xié)商一致，主要對合同內(nèi)容中的專用條款，如取費定額、材差、結(jié)算方式等必須明確約定。對工程的索賠要提前預測，要有前瞻性，盡量避免發(fā)生過多的索賠事件。
2．3加強工程變更、現(xiàn)場簽證監(jiān)督與管理
設計變更管理首先要做好設計施工圖的會審工作，多專業(yè)共同進行，及時交流，仔細讀圖、識圖，把設計問題發(fā)現(xiàn)在工程開工前，盡量避免在施工過程中遇到設計變更。如發(fā)生設計變更時，最好先設計變更審批后，再行施工，避免超概算現(xiàn)象。在辦理工程變更、現(xiàn)場簽證時:1)要盡可能做到具體、詳細，不要含糊其辭，明確工程內(nèi)容，明確工程量，明確施工方法與工藝，甚至可附有因此而增加的預算書。2)對于不能簽認工程量的，只簽認實際發(fā)生的機械臺班數(shù)量或人工工日，不考慮其他補償因素。3)時效原則，當發(fā)生現(xiàn)場簽證、工程變更時，施工單位當日及時申報，三方現(xiàn)場確認后及時辦理資料，在規(guī)定的時間內(nèi)未申報的，視為承包方自動放棄索賠的權利，不予補辦等等。
3竣工結(jié)算階段的造價控制
竣工結(jié)算階段是建設工程項目投資控制的最后一個階段，它是全面考核投資控制效果好壞的重要環(huán)節(jié)，也是建設單位控制建設投資的最終環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)。在此階段，嚴格把關，依據(jù)工程承包合同的有關規(guī)定，及時開展竣工工程的結(jié)算?？⒐そY(jié)算階段工程造價控制的重點:1)抓好工程結(jié)算憑證資料審核，嚴格審查其有效性。2)把好工程量的核準關，審查工程量的真實準確性。3)把好材料價差調(diào)整關，審查材料單價和用量。4)把好建設工程造價管理專業(yè)人員素質(zhì)關，加強造價管理隊伍建設。
總之，做好煤礦施工階段工程造價管理工作，掌握好設計階段影響工程造價的因素，為公司的增源節(jié)流、轉(zhuǎn)型發(fā)展更好的進行造價管理是管理者應該慎重思考的。
作者:何宏恩單位:山西煤炭運銷集團呂梁有限公司
工程造價信息化管理措施論文篇十四
資源整合煤礦是兩個或兩個以上合法礦井之間對企業(yè)各種資源的有效結(jié)合和利用。資源整合是淘汰落后、優(yōu)化布局、提高產(chǎn)業(yè)集中度的主要手段，但資源整合煤礦大多存在企業(yè)龐大、管理粗放，管理混亂、分配不公平、制度不規(guī)范等問題，也有用虛假手段套取工資，工人入井代班、頂替、冒充等不正之風。
為減少以上現(xiàn)象的發(fā)生，筆者認為應加強資源整合煤礦人力資源信息化管理，發(fā)揮資源整合煤礦的優(yōu)勢。
一、推進資源整合煤礦人力資源信息化管理的必要性
1.是適應資源整合煤礦新管理體制的需要。近幾年，隨著煤炭企業(yè)資源整合步伐的逐步加快，管理幅度和管理深度都有了很大變化。人力資源管理信息化建設可為資源整合煤礦管理搭建一個新的平臺和空間，最大限度地發(fā)揮整合煤礦的優(yōu)勢。
2.是提高管理效率的需要。考勤、工資發(fā)放、員工信息、勞動合同、員工流動等日常性事務，往往要占據(jù)人力資源管理人員的大量時間，手工操作不僅效率低下，而且容易出錯。同時，因為缺乏有效的技術手段，一些基礎性的人力資源信息收集和分析工作顯得十分繁雜，且收集到的信息經(jīng)常出現(xiàn)不準確、滯后的現(xiàn)象，不能為領導決策提供準確支持。而人力資源管理信息化可使上級的有關信息和資料直接傳遞到基層，有利于日常信息管理和政策實施，有助于企業(yè)迅速、有效地收集各種信息，加強內(nèi)部溝通，提高對人力資源管理的實時監(jiān)控，提升了人力資源管理部門的工作效率。
3.有利于整合管理資源，降低管理成本。資源整合煤礦人力資源管理主要以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為主，傳統(tǒng)的資源管理系統(tǒng)各自為政，兼容性比較差，造成系統(tǒng)資源的嚴重浪費和重復勞動。通過引入集成性的人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)可以整合現(xiàn)有的管理資源，為其他管理系統(tǒng)提供基礎平臺，規(guī)范流程管理，減少了企業(yè)成本。
二、人力資源信息化管理在資源整合煤礦中的作用
1.形成基本信息庫。通過服務器匯總數(shù)據(jù)，形成系統(tǒng)的人力資源基本信息庫。各基層單位按管理權限從主服務器上下載本單位人力資源基本信息，對其進行編輯、更新、備份和上傳，同時服務器每月會自動校對、匯總和備份，實現(xiàn)對資源整合煤礦人力資源基本信息的管理。
2.整合報表，提供決策信息。所有人力資源報表都可以從報表管理中生成，減少了統(tǒng)計人員的工作量，使表中數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)相對應，提高了報表數(shù)據(jù)的準確性。同時，一、二級管理層可從網(wǎng)上接收基層單位報表，校核無誤后，自動進行綜合、計算和匯總，打印匯總表、生成臺賬和手冊，大大減少了匯總?cè)藛T的工作量，提高了工作效率，能夠為領導進行人力資源宏觀決策及時提供準確的數(shù)據(jù)。
3.整合流動人員信息，提供現(xiàn)代化的辦公平臺。自動將流河南工業(yè)大學國際學院人力資源專業(yè)劉震動人員的數(shù)據(jù)信息，發(fā)送到其他單位并形成簡歷，通過網(wǎng)絡自動形成流動人員名冊和報表，自動更新網(wǎng)絡信息。按流動性質(zhì)選中流動人員后，很方便實現(xiàn)流動信息的錄入、修改和人事介紹信的打印，為人才流動提供了現(xiàn)代化辦公平臺。
4.整合日常業(yè)務，提高工作效率。日常業(yè)務包括日常查詢、統(tǒng)計、勞動合同管理、榮譽金管理、退休、員工薪酬、培訓、技能鑒定、職稱評定等。通過該系統(tǒng)的應用，可以減少了人力資源工作中的`大部分重復、繁瑣的手工勞動。
5.根據(jù)權限進行人力資源查詢或修改。用戶可以依據(jù)授權通過開通內(nèi)部網(wǎng)查詢、修改全部或部分人力資源數(shù)據(jù)。
6.加強人才交流網(wǎng)頁的管理，實現(xiàn)公文網(wǎng)絡管理。通過人力資源信息化管理系統(tǒng)可以在網(wǎng)上發(fā)布人才政策、招聘簡章、招聘通知、錄取結(jié)果等信息。公開招聘實行網(wǎng)上報名，現(xiàn)場資格審核，節(jié)省了工作人員和應聘人員的時間。
7.促進干部走動式管理。通過井口干部值班電子屏幕、值班平面圖及井下定位器，公布干部值班、跟班、帶班情況，有效促進領導干部走動式管理。
三、推進資源整合煤礦人力資源信息化管理的重要措施
1.推進資源整合煤礦人力資源信息化管理，更新觀念是關鍵。信息化是管理方式的轉(zhuǎn)變，推進人才資源信息化建設，必須更新觀念，逐步實現(xiàn)從對人事的管理向?qū)^程的管理和程序管理的轉(zhuǎn)變。管理理念的轉(zhuǎn)變需要各級領導、人力資源管理部門和員工的共同努力形成一個制度化、程序化的人力資源管理信息化管理系統(tǒng)。
2.推進資源整合煤礦人力資源信息化管理，梳理流程是基礎。人力資源信息化管理，是對人力資源管理流程、管理步驟的程序化。人力資源信息化管理的前提是建立人力資源管理的流程體系。任何企業(yè)都應該嚴格遵循“管理規(guī)范在前，軟件應用在后，邊建設邊應用”的原則，才能穩(wěn)步推進人力資源信息化管理。只有把整合后各項工作梳理清楚，才能推進人力資源信息化管理的建設。
3.推進資源整合煤礦人力資源信息化管理，規(guī)劃設計要先行。人力資源管理信息化建設不是一朝一夕的事，也不是一次開發(fā)就能完成的事，需要資源整合煤礦結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、逐步完善、不斷提升。資源整合煤礦既要對人力資源戰(zhàn)略管理有一個前瞻性的認識;要對人力資源管理現(xiàn)狀有客觀的評價和科學的分析;還要對人力資源信息化管理的需求有通盤的考慮，能夠從最急迫的需求入手，逐步推進。
四、結(jié)論
資源整合煤礦企業(yè)人力資源管理信息化可以提升人力資源管理的效率、節(jié)省成本、提供決策支持、提高企業(yè)的競爭力。由此，資源整合煤礦應大力規(guī)范人力資源信息化的管理。
工程造價信息化管理措施論文篇十五
煤礦行業(yè)作為我國資源供給的重要基礎行業(yè)之一，對于我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有舉足輕重的作用；為了促進煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，加強物資供應管理成為現(xiàn)代化煤礦企業(yè)發(fā)展的重要方向，通過科學的分配煤礦生產(chǎn)過程中的資源，有效的保障生產(chǎn)過程中的安全性，在降低資金投入的基礎上提升生產(chǎn)空間，實現(xiàn)利潤最大化是推動煤礦企業(yè)快速發(fā)展的重要任務。物資供應管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，建立一個煤礦企業(yè)物資供應管理信息化系統(tǒng)，能夠有效的提升煤炭企業(yè)的資源分配要求，提高資源利用效率，并且能夠高效、快速的監(jiān)測每個環(huán)節(jié)的物資動態(tài)，保證生產(chǎn)效率。
一、物資管理信息化建設的意義
為了能夠有效的分配煤礦企業(yè)的生產(chǎn)資源，提升企業(yè)的資源利用效率，在資源管理中引入信息化建設至關重要。信息化的管理模式具有快速性、及時性以及監(jiān)控性等特點，本節(jié)對物資管理信息化建設的具體意義進行分析，提出相關的看法，具體的研究內(nèi)容如下：
1.實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享
數(shù)據(jù)資源共享是物資管理信息化建設的重要意義之一。對于煤礦企業(yè)而言，提高物資管理的強度是保證企業(yè)快速發(fā)展的重要基礎，通過物資信息化管理建設能夠科學、有效的對煤礦生產(chǎn)中的資源進行管理，信息化管理模式能夠?qū)ιa(chǎn)資源遵循嚴格的標準進行控制，從而實現(xiàn)信息的有效統(tǒng)計和控制，在規(guī)范物資采購過程的同時節(jié)省資金的投入，維系一個龐大的資源供應體系，對實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享具有重要的作用。在傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)資源管理中，物資采購通過人力資源進行管理，不同資源采購部門無法進行及時的溝通，造成很多資源采購的不及時性，通過物資管理信息化建設能夠?qū)Σ煌Y源的清單進行統(tǒng)一化管理，一方面能夠有效的'管理資源的采購任務，節(jié)省采購物資資金的投入，另一方面能夠隨時管理倉庫資源的數(shù)量，對采購任務和采購數(shù)量進行監(jiān)管。資源信息化管理能夠使管理部門實時查看物資采購情況，能夠高效的對不同部門進行監(jiān)管和整合，物資信息化建設通過信息平臺有效的保證資源管理透明化，節(jié)省資金投入，提高管理效率。
2.減少物資管理人力
物資管理信息化建設除了具有實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享的意義外，對減少物資管理人力同樣具有重要作用。在傳統(tǒng)物資管理過程中，從物資清單整理到物資清單核查需要大量的人力資源作為保障，在整個物資采集過程中每個環(huán)節(jié)都需要大量人員進行操作；通過物資管理信息化建設能夠有效的減少物資管理人力，不僅有效的提高物資采購的效率，而且節(jié)省多余環(huán)節(jié)，在一定程度上實現(xiàn)了物資管理的無人化和無紙化辦公。傳統(tǒng)的物資采集過程需要通過采購人員進行物資核查和交流，確定物資采購數(shù)量和種類，采購周期較長，投入的人力資源和資金較多；物資管理信息化通過辦公軟件進行網(wǎng)絡化處理，能夠節(jié)省物資采購的時間，縮短采購周期，有效的提高了物資采購過程中的高效性和準確性，對于提高煤礦生產(chǎn)效率具有重要的作用。
二、煤礦企業(yè)實現(xiàn)物資信息化管理的原因和優(yōu)越性分析
通過分析物資信息化管理的意義，能夠充分了解煤礦企業(yè)實現(xiàn)物資信息化管理對于煤礦企業(yè)發(fā)展至關重要的作用。本節(jié)結(jié)合物資信息化的意義對實現(xiàn)物資信息化管理的基本原因和優(yōu)越性進行探討，希望能夠從其特點更具體的了解物資信息化管理的優(yōu)勢。
1.物資信息化管理的原因
煤礦企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱性行業(yè)，需要跟隨科學技術的進步不斷提高自身的發(fā)展能力。隨著信息化技術的發(fā)展，傳統(tǒng)管理模式逐漸脫離時代發(fā)展的步伐，因此，結(jié)合煤礦企業(yè)特點進行信息化建設至關重要；根據(jù)相關的實踐調(diào)查顯示，物資信息化管理的原因主要包括以下幾個方面：首先，煤礦企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展重要動力，資金投入力度較大，資金周轉(zhuǎn)周期相對較長，生產(chǎn)過程中存在物資動態(tài)積壓的問題，需要結(jié)合信息化建設的優(yōu)勢推動資金的快速周轉(zhuǎn)。其次，煤礦企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，物資需求種類和數(shù)量較多，很多采購計劃信息存在不完善和不及時的問題，缺乏一定的準確性，很容易造成采購數(shù)量錯誤等問題出現(xiàn)，造成資金浪費。最后，物資采購過程需要大量的表格數(shù)據(jù)整理、賬務報表以及金額核算等過程，這些過程的處理周期較長，準確性較低，給整個采購過程帶來很大的阻礙，嚴重限制企業(yè)的生產(chǎn)效率。綜上所述，通過信息化建設能夠有效的省略采購過程中的冗雜程序，各級領導能夠及時的了解不同環(huán)節(jié)的采購情況，提升采購效率，降低工作強度。
2.物資信息化管理的優(yōu)越性
物資信息化管理具有眾多優(yōu)越性。第一，節(jié)省冗雜過程、手續(xù)簡單、票據(jù)規(guī)范，有效的減少采購周期。第二，不同環(huán)節(jié)彼此之間賬目清晰，責任明確，處理過程快速、方便。第三，方便領導對不同采購過程進行檢查和監(jiān)管，節(jié)省工作效率，保證工作質(zhì)量。隨著煤礦行業(yè)的快速發(fā)展，推行信息化管理能夠有效的節(jié)省物資采購周期、合理規(guī)劃資金投入、方便管理，對于煤礦企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的推動作用。
三、信息化管理在煤礦企業(yè)物資管理中的應用
1.計劃采購業(yè)務管理
信息化管理能夠有效應用于計劃采購業(yè)務管理中，通過信息化管理的優(yōu)越性能夠建立一個物資管理的基本系統(tǒng)，將生產(chǎn)需要的物資種類進行編號處理，通過計算機進行不同物資種類的整理，計劃人員在制定采購計劃時能夠一目了然的根據(jù)系統(tǒng)清單進行管理，有效的節(jié)省了審查、儲備量清點、需求量計算等過程所需要的時間。通過信息化管理能夠有效的避免計劃采購業(yè)務管理中出現(xiàn)的清點數(shù)量錯誤，減少庫存積壓，提高資金的利用效率。
2.庫房業(yè)務管理
通過信息化管理系統(tǒng)能夠及時的監(jiān)測不同批次入庫物資的數(shù)據(jù)信息，對相關的入庫物資的種類、數(shù)量、型號等進行統(tǒng)一記錄，方便后期的整理，同時下次物資采集過程中能夠清晰的知道需求量和剩余量。在物資存放過程中，通過信息管理系統(tǒng)能夠分門別類的對不同物資進行存放，在調(diào)取物資的過程中只需要根據(jù)相關編號進行查找，有效的提升了工作效率。物資出庫管理過程中，計劃員可以通網(wǎng)絡同步信息進行管理，查詢物資的使用情況、計劃使用量、需求量以及庫存量等信息，方便對不同種類的物資進行出庫記錄和管理。
3.賬務管理及報表分析
物資信息化管理的巨大作用在于能夠結(jié)合整個物資采集過程自動形成相關的記錄，整合成入庫賬本，根據(jù)不同部分需要生成具體的表報，直接方便調(diào)取和使用。在整個物資采集過程中，管理部門能夠直接從計算機調(diào)取報表信息，方便領導進行檢查的同時節(jié)省了紙質(zhì)打印、逐級審核、數(shù)據(jù)匯總等過程，提高了工作效率，方便企業(yè)內(nèi)部的管理。隨著信息化的發(fā)展，煤礦企業(yè)發(fā)展步伐需要跟隨時代的發(fā)展速度，全面推行物資管理信息化建設能夠有效的提高物資管理的效率，節(jié)省采購時間，對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，方便企業(yè)管理具有重要的意義和作用。
參考文獻：
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工程造價信息化管理措施論文篇十六
1信息化管理在工程造價控制中進行應用存在的問題
1.1工程造價信息化管理建設工作缺乏系統(tǒng)性
工程造價信息化管理建設是一個系統(tǒng)的工程，其中涉及到多個管理部門、市場主體、軟件開發(fā)企業(yè)、造價信息用戶等，對此，需要進行統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，分布進行實施。但是，目前全國工程造價信息化管理建設規(guī)劃體系不夠完善，各個地方工程造價信息化建設規(guī)劃不統(tǒng)一、發(fā)展不平衡，實施進度不統(tǒng)一，市場培育也存在較大的差異性，還未形成統(tǒng)一的體系。
1.2對信息化管理在工程造價控制中的應用重視程度不夠
部分建設行政主管部門的領導認為最重要的工作是對工程造價的合理確定和有效控制，而信息化管理技術在工程造價中的應用可有可無，不必追“風”，沒有將工程造價信息化管理工作作為提升工程造價管理水平的重要手段。有部分造價管理機構認為信息化管理技術在工程造價控制工作中的應用很難在短期內(nèi)推動工程造價管理工作水平的提升，不愿進行投入，缺乏利用信息化手段對工程造價管理工作進行改造的緊迫感和危機感。因此，全國目前仍然存在部分地區(qū)還未從當?shù)毓こ淘靸r管理發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，制定切實可行的工程造價信息建設規(guī)劃，信息化建設的投入嚴重不足，信息資源的開發(fā)明顯滯后。
1.3相關法律法規(guī)、標準規(guī)范的建設過于滯后
工程造價信息化管理具有系統(tǒng)性、高集成性以及技術更新快等特點。在信息化的過程中，對信息的規(guī)范化以及標準化具有嚴格的要求，否則難以實現(xiàn)工程造價信息網(wǎng)絡的互聯(lián)互通以及對信息資源的大規(guī)模集成。而過去對工程造價的規(guī)范化、標準化建設重視程度較低，工作滯后，導致工程造價行業(yè)內(nèi)部各自為政，對資源造成了大量的浪費。由于缺乏對工程造價信息的傳輸、共享以及安全等方面的管理性法規(guī)，部分單位不愿將造價信息共享出來，而另外一部分單位，將信息在網(wǎng)站上發(fā)布之后，難以得到有效的保護，對其積極性造成了較大的打擊。
1.4缺乏專業(yè)人才
雖然在過去的工程造價信息化建設工作中培養(yǎng)、鍛煉了部分人才，但從目前的總體情況來看，工程造價行業(yè)從事信息化管理方面的專業(yè)技術人才嚴重缺乏，難以有效滿足工程造價信息化管理工作的需求，同時人才結(jié)構分布也不合理，素質(zhì)也有待進一步提高。高端技術人才嚴重短缺，創(chuàng)新體系尚未真正建立，創(chuàng)新能力與實際需求還存在較大的差距。目前尤其缺乏同時精通工程造價和信息技術兩方面專業(yè)知識的人才。另外，規(guī)范化、普及新的工程造價信息制度還未建立，大部分在崗人員對信息技術掌握的能力還相對較低，嚴重影響了工程造價信息化管理工作高效、高質(zhì)的開展。
2信息化管理在工程造價控制中的應用建議
2.1制定統(tǒng)一的建設目標
根據(jù)《建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的內(nèi)容，進一步加強工程造價信息化建設工作，不斷提高信息化技術在工程造價工作中的應用水平，促進建筑行業(yè)技術的不斷進步以及管理水平的不斷提高。同時，工程造價信息化建設工作需要建立統(tǒng)一的目標，以住房和城鄉(xiāng)建設部門的總體思想為主要依據(jù)，按照政府引導、多方參與、資源整合、信息共享的原則，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施。
2.2加強相關法律法規(guī)的建設工作
法律法規(guī)及規(guī)范標準是工程造價信息化管理工作健康發(fā)展的基礎，需要以國家信息標準為主要指導，建立建設工程造價行業(yè)信息標準體系，制定工程造價信息基礎通用標準以及專用標準，建立工程造價信息安全保障技術規(guī)范以及網(wǎng)絡設計技術規(guī)范。同時還需要加強對工程造價信息化軟件環(huán)境的建設，監(jiān)理公平、公正、公開的市場競爭秩序，規(guī)范市場建設工程各方主體的行為，保證工程造價信息化管理工作健康有序的發(fā)展。
2.3建立完善的工程造價信息化管理工作機制
為了進一步提高工程造價信息化管理水平，需要建立完善的`工程造價信息化管理工作機制，明確各級工程造價管理機構造價信息管理的具體職責，理順各方工作關系，建立協(xié)調(diào)合作的工作機制，實現(xiàn)資源的共同開發(fā)、利益的共享、建立考評制度，落實工程造價管理信息化建設的專項資金，全面推動工程造價信息化管理工作的規(guī)范化發(fā)展。
2.4加強工程造價信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作
工程造價信息化管理工作需要專業(yè)的人員進行，同時隨著信息系統(tǒng)專業(yè)化程度的不斷提高，對工作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。對此，需要將工程造價信息化技術培訓工作列為各個單位及各個專業(yè)執(zhí)業(yè)資格培訓的重點內(nèi)容，建立多層次、多渠道、多形式的工程造價信息化人力資源培訓制度。在造價工程師、造價專業(yè)人員的職業(yè)資格評定中需要加入有關工程造價信息技術方面的技能考核內(nèi)容，確保從業(yè)人員的專業(yè)水平。另外，還需要進行廣泛調(diào)研，在對國內(nèi)外成功經(jīng)驗進行借鑒的基礎上，建立相關的管理辦法，全面推進工程造價信息化管理人才的培訓工作。
3結(jié)語
總之，工程造價信息化工作是當前保證造價管理工作質(zhì)量的基礎，沒有信息化手段的有效應用，很難實現(xiàn)工程造價管理的目標，難以跟上當前建設市場快速發(fā)展的形勢。因此，需要加快信息化管理技術在工程造價管理工作中的應用，推動工程造價管理水平的不斷發(fā)展。
工程造價信息化管理措施論文篇十七
企業(yè)的物資管理，是指對于企業(yè)經(jīng)營活動中所需要的一切物資進行從采購到使用中間發(fā)生的一系列活動進行管理，它是企業(yè)中非常重要的一部分。物資管理使企業(yè)能夠繼續(xù)運作的基礎保障。在實際操作加強物資管理有著很大的意義，能夠有效的節(jié)約成本，減少資金的利用率，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。發(fā)電廠作為一個特殊性的企業(yè)，對于物資的要求種類以及數(shù)量都很多，所以對于發(fā)電廠的物資應該實現(xiàn)有效的管理。當前電力行業(yè)的信息化建設也在不斷的發(fā)展，在電力行業(yè)實行信息化管理，特別是在對物資管理中實現(xiàn)信息化管理，有利于信息的共享，也有利于發(fā)電廠提高效率。
一、在物資管理中引入erp思想，實現(xiàn)供應鏈管理
在供應鏈管理中有效的對erp系統(tǒng)進行運用可以對供應鏈上的環(huán)節(jié)進行有效的管理，比如在采購、庫存、運輸?shù)鹊?。在發(fā)電廠的信息化管理建設中引用erp的管理思想，對當前的發(fā)電廠信息化建設有著非常重大的意義。發(fā)電廠通過對供應鏈進行管理，實現(xiàn)業(yè)務流程的重組，同時借助于現(xiàn)代化的計算機信息化技術，實現(xiàn)企業(yè)的資源合理化。對于信息系統(tǒng)的建立，首先要考慮的因素就是如何有效的對發(fā)電廠的成本進行控制，然后要將它作為發(fā)電廠決策的依據(jù)。所以借鑒erp的核心管理思想，根據(jù)其采購、配送、運輸、銷售以及電力市場調(diào)節(jié)的內(nèi)容，對于信息流、商流、資金流、物資流進行合理規(guī)劃實現(xiàn)發(fā)電廠快速良好的發(fā)展，提高發(fā)電廠的管理水平，增強它的競爭力。
二、在發(fā)電廠中建立物資管理信息系統(tǒng)
在這個系統(tǒng)中我們可以將其分為兩個板塊，第一是應用系統(tǒng)；第二是支撐環(huán)境。應用系統(tǒng)主要是面向客戶，服務于客戶的。這個系統(tǒng)包括設備的管理子系統(tǒng)、即時信息反饋系統(tǒng)、自動化辦公系統(tǒng)、電廠燃料管理系統(tǒng)以及物資管理系統(tǒng)等。在物資管理系統(tǒng)中，它是依靠于計算機網(wǎng)絡以及通訊技術建立起來的，在此過程中充分的調(diào)用發(fā)電廠的信息資源，首先將發(fā)電廠的設備的數(shù)據(jù)進行收集、匯總?cè)缓蠓治?，通過一覽表、流程圖將發(fā)電廠的物資管理信息有效的輸出；支撐環(huán)境主要是說在該系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)儲存以及管理系統(tǒng)，操作系統(tǒng)，系統(tǒng)中的應用軟件、tcp/ip協(xié)議、計算機網(wǎng)絡。在發(fā)電廠中建立物資管理信息系統(tǒng)可以有效的對發(fā)電廠的物資進行動態(tài)的管理，實現(xiàn)全自動化的監(jiān)控。
三、在發(fā)電廠中利用網(wǎng)絡工具實現(xiàn)信息化建設
供應部門可以通過網(wǎng)上查詢庫存情況，對于當前的物資庫存進行掌握，然后再根據(jù)物資的消耗量，以及對于庫存狀況的預測對庫存進行有效的調(diào)節(jié)。這樣可以實現(xiàn)儲備的定惡化管理，減少物資的重復儲備，從而節(jié)約大量的物資資金，保證物資可以及時達到生產(chǎn)第一線。同時利用網(wǎng)絡，可以對物資的總價進行查詢，貨比三家以后，選擇物美價廉的物資進行采購，可以實現(xiàn)對成本的控制。同時管理部門以及檢測部門，可以對物資使用部門和采購部門實現(xiàn)監(jiān)督以及控制?？偠灾?，在物資管理中，利用網(wǎng)絡工具可以實現(xiàn)信息共享，提高企業(yè)的管理效率。
四、在物資管理中利用現(xiàn)代化的信息設備
現(xiàn)在企業(yè)管理中對于物資的管理，很多都采用了現(xiàn)金的信息化設備。比如射頻識別技術，rfid的應用。rfid具有快速掃描，以及體積小，便于掌握，以及記憶容量大等優(yōu)點。在物資管理中使用rfid可以有效的對物資的進出庫條碼進行掃描，方便其的管理。同時在使用物資的是偶，可以準確的將所需物資找到，節(jié)約了時間。所以在物資管理中應用rfid技術，可以有效的提高物資的管理效率，減少了人力物力，實現(xiàn)現(xiàn)代化的信息建設從容提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。五、注重物資的采購以及庫存管理傳統(tǒng)的采購方式并不利于當前發(fā)電廠的`發(fā)展，所以在現(xiàn)有的技術基礎上應該實現(xiàn)電子化的采購模式。將采購的方式公開透明化，并將物資管理系統(tǒng)和采購管理系統(tǒng)進行集成，這樣可以有效的對物資的采購進行管理。對于成本實現(xiàn)實時的監(jiān)控和控制，有效的節(jié)約成本。庫存管理是物資管理的重要組成部分。所以對于庫存管理一定要嚴格把關，物資驗收合格以后進入倉庫，數(shù)量相對的增加。當需求部門對于物料有需求的時候，就應該通過物料清單進行物資的領取。而且對于物資的出庫，一定要建立一個倉庫的管理信息系統(tǒng)，這樣方便于對倉庫中的物資進行管理，從而提高管理效率。
結(jié)語：
在發(fā)電場中對于物資管理實現(xiàn)信息化的管理手段，是當前電廠發(fā)戰(zhàn)的大勢所趨，它有利提高發(fā)電廠的管理水平，節(jié)約成本，實現(xiàn)資源的合理化配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是在實際的操作過程中，對于物資的信息化管理建設還存在著很多不足，比如相關的技術不足，缺少信息化管理的設別等。所以現(xiàn)階段這就需要相關的人員共同的努力，從而實現(xiàn)發(fā)電廠中物資的信息化管理。
工程造價信息化管理措施論文篇十八
教育管理信息化是指充分利用信息技術，開發(fā)利用教育管理信息資源，促進信息交流與共享，提高教育管理水平，推動教育改革與發(fā)展的`歷史進程。中職學校應該本著教育信息化帶動職業(yè)教育現(xiàn)代化的理念，積極推進教育管理信息系統(tǒng)建設，建立可用易用的基礎數(shù)據(jù)庫，大力提升教育管理決策的科學性、數(shù)字化及服務優(yōu)質(zhì)化，同時要建立健全信息化管理機制，增強信息化管理人員素養(yǎng)和能力，促進信息技術與教育教學的深度融合，通過提升學校教育管理信息化水平，達到優(yōu)化教育教學手段，提升教育教學質(zhì)量的目的。
一、規(guī)劃先行，強化教育管理信息化校級整體設計
各校應制定學校教育管理信息化中長期規(guī)劃。深入了解學校管理信息化環(huán)境實際情況，開展實地調(diào)研，從廣大師生實際需求出發(fā)，按照長期規(guī)劃逐步實施、資源整合，適用實用的建設目標，按照適度超前和以應用為導向的原則，積極規(guī)劃學校管理信息化環(huán)境。
中職學校管理信息化建設應在國家、省級統(tǒng)一部署下，重點圍繞各數(shù)據(jù)子集相關業(yè)務，包括學生管理數(shù)據(jù)子集、招生管理數(shù)據(jù)子集、教職工管理數(shù)據(jù)子集等業(yè)務開展，以服務師生為中心、以數(shù)據(jù)為抓手、以科學機制為保障，促進管理業(yè)務全面協(xié)同與科學決策，促進管理信息化可持續(xù)發(fā)展。需要注意的是，為避免學校特色業(yè)務系統(tǒng)“獨立為政”，應做好應用系統(tǒng)的頂層設計，在系統(tǒng)部署上線同時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理平臺統(tǒng)一和系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)交換的可能。
二、制度保障，健全管理運行機制
1.建立教育管理信息化領導機制。組建學校管理信息化領導小組，由學校一把手擔任小組組長，負責教育管理信息化規(guī)劃性、方向性把握。成立專門教育管理信息化機構，委派校級領導擔任主管，管理信息化機構具體教育管理信息化工作推進和落實。
2.建立穩(wěn)定的人才進出機制。通過設置專職技術服務崗位、外聘人才等形式建立一支業(yè)務熟練的教育管理信息化隊伍。制定年度培訓計劃，確保管理人員整體素質(zhì)跟得上時代發(fā)展。設置專職技術服務崗位上升渠道，納入信息技術等學科的職稱評聘序列，并制定相應的考核評聘和獎懲辦法，確保人才進得來，留得住。
3.建立多渠道、可持續(xù)的信息化建設經(jīng)費投入機制。積極申請國家、省級配套專項。校級預算中設置教育管理信息化專項經(jīng)費，同時通過合作單位投資，對社會開展增值服務等形式，形成了多渠道、健康的經(jīng)費補充機制。
4.建立網(wǎng)絡安全保障制度。安全是基礎，學校在建設教育管理信息化基礎設施、業(yè)務系統(tǒng)時要時刻關注網(wǎng)絡安全、信息安全這條“高壓線”，高度重視安全工作。學校管理信息化領導小組全權負責，統(tǒng)籌管理。按照國家及教育部相關要求，建立健全安全管理制度、技術防護制度與安全預警等制度，嚴格按照制度執(zhí)行，配備專職人員進行日常檢查，時刻保持安全高壓態(tài)勢，并建立常態(tài)化、日常化的安全運行機制。
三、循序漸進，穩(wěn)步促進信息化建設工作
1.夯實基礎、加強校園網(wǎng)絡建設。校園網(wǎng)絡應配備網(wǎng)絡帶寬、服務器、安全網(wǎng)關、防火墻等基礎設備，并在現(xiàn)有校園網(wǎng)的基礎上，探索在區(qū)域內(nèi)和學校之間共享基礎設施，探索以購買服務的方式解決基礎設施問題。
2.做好核心業(yè)務系統(tǒng)管理，適當開發(fā)特色業(yè)務。中等職業(yè)學校核心業(yè)務包括學生的基礎信息管理、招生等，依靠國家核心系統(tǒng)建設；通用業(yè)務包括學生的學業(yè)管理、繳費管理等，其信息化管理主要通過地方通用系統(tǒng)實現(xiàn)，以云服務模式提供給學校使用。學校要做好核心業(yè)務、通用業(yè)務在校園的對接，認真管好用好這些系統(tǒng)，按照上級管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標準回傳數(shù)據(jù)，并可核心業(yè)務系統(tǒng)和通用業(yè)務系統(tǒng)上進行功能拓展。
四、大力提升隊伍信息化素養(yǎng)，提升建設及應用水。
隨著信息技術的迅速發(fā)展，教育管理信息化在教育教學、學生管理等方面越來越發(fā)揮不可替代的作用。客觀事實是教工隊伍信息素養(yǎng)程度不齊，影響了教育管理信息化應用的推進、使用和管理。
強化管理人員信息化素養(yǎng)的培養(yǎng)。大力提升學校領導層、中級管理層、基礎操作管理層等三個層面的教育管理信息化素養(yǎng)，就是要提升全院對教育管理信息化重要程度的認識，認識到教育管理信息化在學校信息化建設中的地位與作用。在使用和推廣中，帶頭參加培訓、帶頭推廣使用、帶頭參與研發(fā)等工作，自覺提升校園教育管理信息化的能力。
五、有效利用數(shù)據(jù)、協(xié)同推進科學決策
數(shù)據(jù)是決策的基礎，科學的決策仰賴于有效的工具。學校各項業(yè)務系統(tǒng)在使用過程中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，但是大量數(shù)據(jù)仍在沉睡。各校應加強基于數(shù)據(jù)的分析與預測，使數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和價值被充分開掘出來，以此來支撐學校管理科學決策。
工程造價信息化管理措施論文篇十九
水利工程施工時因施工周期比較長，且其中又涵蓋了設計、招標與施工等多個階段，各個階段中都需要投入大量經(jīng)費。長期面對這一動態(tài)性的工程，為保證其效益與質(zhì)量，需要對各個階段進行控制管理，才能實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的最大化。
1工程招標階段
1.1工程量清單管控
水利工程招標處于招標階段，造價審計人員需要從以下幾個方面對工程量清單進行控制：一是進行工程量清單編制時，需要掌握工程資料與投資方想法、技術規(guī)范等，并對工程現(xiàn)場進行勘察，為后續(xù)的工程量計算奠定基礎;二是對工程量清單中的關鍵項目的特征進行描述，項目特征的清晰性與投標單位報價精準性有直接聯(lián)系。在招標階段的工程量清單控制過程中，因為原始數(shù)據(jù)主要是以數(shù)字、圖形和文字等形式構成，所代表的基本含義與互相之間的關系也十分繁瑣和隱蔽。造價審核人員需要使用信息技術對信息進行分類。一般情況下，這些數(shù)據(jù)可以被分為以下幾種類型：定性值、數(shù)量值以及隱含值等。其中，數(shù)量值是對尺寸以及重量等度量值進行表示的數(shù)據(jù);定性值代表基礎類型以及樓層構造等一些定性文本數(shù)據(jù);而隱含值則是具體指代象建筑形態(tài)系數(shù)b。建筑形態(tài)的復雜性直接影響造價，所以經(jīng)過應用數(shù)據(jù)處理技術的計算，最終可以獲得簡潔的形態(tài)隱含公式，即b=m×n/m，公式中m即標準層建筑面積，n是建筑總數(shù)，而m則是建筑總面積。
1.2標底編制與審核
工程標底體現(xiàn)了投資方規(guī)定的'工程預期價格,但價格并非越低越好，而是要按照相應的價值規(guī)律制定。標底價格水平需要事先對市場內(nèi)的相關材料與設備等實際情況進行調(diào)查,了解和施工地區(qū)條件相符的工程項目造價數(shù)據(jù)，通過分析與研究之后制定工程標底，并將標底控制在相同類型工程的平均水平以上。當前階段的招投標過程更多是將標底視為投標報價上限，從而分析投標人的報價，這種方式可以為編制與審核工作提供一定的參考。
2施工階段
2.1編制施工組織設計管控
在水利工程的施工組織設計階段，一般是將指導施工以及施工全過程的技術文件作為設計文件，這一文件中的主要內(nèi)容是根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構、性質(zhì)與工期要求等的不同，具體制定施工組織設計方案，并對其進行控制與管理。對于這一過程中出現(xiàn)的工程數(shù)據(jù)，在采集時一般可以通過以下幾種方法進行預處理，即填補空缺值、數(shù)據(jù)過濾等。以某市水利工程為例，在對這一工程進行施工組織設計編制時，要先通過加權平均方式描述地基情況，實現(xiàn)屬性向標準值的轉(zhuǎn)化。地基情況標準值的計算公式如下：地基狀況標準值=w1×樁基礎工程量+w2×挖基礎土方+w3×帶型基礎工程量+w4×場地平整，在公式中的wl、w2、w3、w4為對應加權系數(shù)。
2.2施工現(xiàn)場簽證管控
水利工程施工過程中的造價控制。施工過程中會因為復雜程度、設計深度以及質(zhì)量等多種因素導致工程質(zhì)量、地質(zhì)、進度等出現(xiàn)改變，如果水利工程的承包方與發(fā)包方需要對合同進行修改，必須要經(jīng)過甲、乙雙方和監(jiān)理方的同意，之后以書面的方式進行記錄。
3工程竣工階段
3.1工程竣工結(jié)算管控
水利工程的竣工結(jié)算階段。確保工程造價準確與合理的關鍵依據(jù)，一般水利工程的工程結(jié)算書是由施工單位制定，并經(jīng)由業(yè)主委托造價中介部門審編。工程結(jié)算既能夠影響到建設方和施工方二者之間的利益，同時也關系到項目工程造價與工程結(jié)算階段國家政策的落實，所以必須要遵循實事求是原則進行編制。對水利工程竣工結(jié)算階段進行控制與管理，首先需要保證竣工驗收的有效完成，其次要做到竣工決算，保證這一環(huán)節(jié)的準確性，最后則要對保修相關費用進行處理，以此為水利工程質(zhì)量提供保障。
3.2優(yōu)化造價管理職能
水利工程竣工階段中的決算管理工作體現(xiàn)了很強的政策性與技術性特點，決算管理制定與落實需要在國家與地區(qū)有關管理法規(guī)的基礎上，配合現(xiàn)代化管理手段，制定出合理、可行的造價決算方案。這就為工程造價決算管理人員提出了嚴格的要求，管理人員需要具備豐富的水利工程專業(yè)常識，要全面了解施工過程與技術、項目管理等內(nèi)容，且要有造價管理實踐經(jīng)驗。
4結(jié)語
綜上所述，水利工程造價在各個階段的控制管理是保證整體工程有效完成的重要環(huán)節(jié)，只有做好造價管理，才能真正實現(xiàn)水利工程社會與經(jīng)濟效益的最大化。
工程造價信息化管理措施論文篇一
1我國醫(yī)院檔案管理工作現(xiàn)狀
1.1缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理標準體系
醫(yī)院檔案管理中涉及病例檔案、文書檔案、人事檔案、財務檔案等具體內(nèi)容，在當下的檔案管理中存在著各自為政的現(xiàn)狀，信息未能得到最大的共享，這樣就形成了一個個信息孤島，不能達到信息的資源整合和有效利用，為檔案管理帶來了極大的阻礙，影響了檔案管理的效率和質(zhì)量。
1.2管理和執(zhí)行觀念落后
醫(yī)院人員并沒有深入的意識到檔案資源是一種信息資源，通過信息化技術所形成的電子表、聲像圖文材料沒有通過檔案管理的角度進行有效的整理和利用。由于檔案管理意識薄弱，相關工作人員對于信息的整理收集沒有得到規(guī)范的處理，沒有意識到這些檔案所帶來的重要性。
1.3復合型人才的缺乏
在信息化檔案管理的當下，缺乏在醫(yī)療技術和檔案管理方面的綜合復合型人才，并且沒有對檔案管理人員的素質(zhì)進行應有的重視，因此在檔案管理工作上出現(xiàn)觀念陳舊、技術和知識相對落后的局面，缺少相關領域的高水平執(zhí)行和管理人員?，F(xiàn)存的檔案管理人員技能傳統(tǒng)滯后，思想上也不能跟上時代的發(fā)展需求，嚴重阻礙了醫(yī)院整體檔案管理工作的發(fā)展。
2醫(yī)院檔案信息化發(fā)展的措施
2.1專業(yè)的業(yè)務培訓
對于從事檔案管理工作的人員，要進行入崗前的基礎培訓，同時在工作中還要跟隨時代發(fā)展進行技術和知識的更新培訓，保證在業(yè)務水平上緊跟時代發(fā)展，提升醫(yī)院檔案管理工作的整體水平。首先需要加強對計算機技能的培訓，熟練運用現(xiàn)代化信息技術工具；其次，要親臨醫(yī)院一線工作，了解檔案管理工作的內(nèi)容的實際情況，發(fā)現(xiàn)信息化與實際管理工作中矛盾之處，進而更好的對相關檔案管理技術進行完善，從而滿足實際工作中的需求。
2.2檔案管理要創(chuàng)新
醫(yī)院信息化檔案管理工作的開展，首先需要建立相關成熟體系和制度，從而才有具體執(zhí)行中的操作標準，這是所有工作的有序開展的前提。加大對相關工作的資金投入，為工作開展所需的配備做好完善準備，運用先進的技術設備，做好信息化檔案管理工作的基礎建設。對檔案管理工作要提倡工作創(chuàng)新，對檔案系統(tǒng)進行統(tǒng)一化和標準化管理，同時對工作進行考核監(jiān)督，讓檔案管理工作和實際醫(yī)療業(yè)務進行有效結(jié)合，達到同步發(fā)展的狀態(tài)。不僅僅要體系創(chuàng)新，還要更好地深化到具體的操作層面上。打破過去檔案管理保存的局限性，不僅僅是做好檔案的防潮、防塵等工作，也要做好檔案管理的安全化保障。信息化技術讓檔案管理建立在統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺，任何一臺計算機都可以看到檔案信息內(nèi)容，因此，要做好相關檔案的.安全性，設置好檔案信息的瀏覽權限，在資源共享的基礎上，也做好信息不外泄的保障。在檔案管理的意識上也要創(chuàng)新。檔案管理部門人員要在意識上保持相關工作的積極性和服務意識，合理的構建檔案服務的科學性體系，建立整個醫(yī)院檔案的服務觀念，做到緊跟時代發(fā)展，全面適應信息化時代發(fā)展的需求。這不僅僅是檔案管理工作所需，也是一種時代發(fā)展背景下，人們自身需要不斷提升的現(xiàn)實要求。
2.3檔案管理工作分階段完善
檔案管理部門是整個醫(yī)院的數(shù)據(jù)中心，其管理工作的開展直接影響著整個醫(yī)院的發(fā)展步伐。整個檔案中心要實現(xiàn)不同信息系統(tǒng)、不同組織之間的信息全面整合，這樣才能讓業(yè)務的數(shù)據(jù)更加全面及時的進行更新；其次，檔案中心所進行的數(shù)據(jù)整合要覆蓋到財務管理和績效考核的管理系統(tǒng)，這樣可以保證數(shù)據(jù)的精準性；通過檔案管理的數(shù)據(jù)中心，可以建立起整個區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療信息系統(tǒng)，從而達到整個區(qū)域內(nèi)醫(yī)療信息資源的共享和整合，提升醫(yī)院之間的共同協(xié)作效率，讓公共的醫(yī)療服務體系更加的完善和高水平。
3結(jié)語
總體而言，信息化時代下的醫(yī)院檔案管理已經(jīng)不再僅僅局限在個別醫(yī)院的工作，而是整個區(qū)域乃至全國的醫(yī)療系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)整合，只有這樣才能讓有效的醫(yī)療信息得到充分的利用，為醫(yī)療工作和人們的生活帶來便利。而要想全面的開展這項工作，就需要從基礎做起，從每個醫(yī)院內(nèi)部的信息化檔案管理工作做起，而后開始標準化的全網(wǎng)絡資源整合，這將是未來醫(yī)療領域內(nèi)必將面臨的信息化管理局面。
工程造價信息化管理措施論文篇二
摘要：隨著世界科技進程的不斷加快，信息技術也不斷的創(chuàng)新，在這樣飛速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的工程造價管理模式已經(jīng)完全跟不上時代的發(fā)展，而工程造價管理信息化成為了建筑領域中一個新的重要組成部分，同時也為建筑工程中工程造價管理項目發(fā)揮了很大的作用，是現(xiàn)代工程造價管理活動的支撐因素，主導著未來的造價管理活動方向。
關鍵詞：工程造價管理模式
工程造價是建筑工程中非常重要的項目，對工程建設的質(zhì)量以及安全起到舉足輕重的作用，為工程建設投資效益問題，提供有效的指標，這不是一個簡單的經(jīng)濟問題，它是現(xiàn)代工程建設中、集經(jīng)濟、技術和管理為一體的學科，造價的高低，影響著投資效益上的好壞，同時也為建設單位的工作質(zhì)量和管理水平有著深遠的影響。
一、工程造價管理信息化的必要性
（一）、隨著世界科學技術的不斷發(fā)展，計算機科學技術已經(jīng)成為當代各行各業(yè)所必需的一種信息手段，工程造價也是這樣，工程造價管理的信息化已經(jīng)是目前的必然趨勢，也已經(jīng)得到了廣泛的應用，同時也給工程管理帶來了很多的新思維，使的工程管理在這個信息量膨脹的今天，工作越來越輕松。然而隨著計算機技術在工程造價中的深入，相應的工程管理工作也就必須發(fā)生一定的變革。工程定額計價制度第一階段改革的核心是“量價分離”。將過去完全由政府計劃統(tǒng)一管理的定額計價改變?yōu)椤翱刂屏浚笇r，競爭費”。對人工，材料，機械的單價等，由工程造價管理機構依據(jù)市場價格的變化發(fā)布工程造價相關信息和指數(shù)，這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實現(xiàn)，這時先進管理手段――計算機發(fā)揮了不可替代的作用。第二階段的變革是推行工程量清單計價制度，工程量清單計價制度的推行更加需要造價信息資料庫。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡技術，通過網(wǎng)上招投標，開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡化、虛擬化。另外，工程造價管理軟件也開始被大量使用，同時還有專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明21世紀的工程造價管理將更多的依靠計算機技術和網(wǎng)絡技術，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。
（二）、隨著工程造價管理市場上的信息化的迫切需求，管理模式的變革迫在眉睫，新的工程造價管理模式應該圍繞“控制量、放開價、競爭費”進行改革，意味著在將來的管理模式中要將定價的權利完全交付給施工的企業(yè)和建設單位，但是在瞬息萬變的材料市場上，我們依靠的傳統(tǒng)信息獲取、加工等處理方式是遠遠不能滿足施工的需求。所以我們必須要改變這樣的'落后狀態(tài)建立完善的工程造價信息化，使信息資源的利用價值通過信息網(wǎng)絡得以提高。
二、實現(xiàn)工程造價管理信息化
隨著社會各項科技的不斷進步，工程造價管理問題的改革也在不斷的深入，工程造價機制也在市場競爭中不斷的完善，并且朝著適應市場所需要的放向進行發(fā)展，隨著這幾年的努力，工程造價管理信息化的基本框架也已經(jīng)初步的建立，并且以計算工程造價的系列軟件也已經(jīng)日趨完善，相關于工程造價和管理的網(wǎng)站也在不斷的增加，隨著發(fā)展，工程造價管理信息建設了一定的基礎，但是也隨之帶來了不容忽視的問題。
（一）、目前的工程造價信息管理工作缺乏系統(tǒng)性，尤其是工程造價信息的采集加工方面，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，統(tǒng)一的編碼，信息系統(tǒng)開發(fā)和所擁有的資源之間并不開放，導致喪失了信息資源共享的優(yōu)勢。而更多的管理者更滿意紙上的信息，卻過度的忽略了信息的深加工。
（二）、現(xiàn)行的工程造價方式中，造價的信息采集處理方式過于落后，信息的分類標準沒有統(tǒng)一，使得數(shù)據(jù)格式和存取的方式上不一致，因此在信息資源的傳遞和加工處理方面變的很困難，因為信息資源內(nèi)在質(zhì)量沒有提高的情況下，維護信息的更新速度也不能能夠滿足信息市場的需要，使得工程造價信息化逐漸的落后于信息化社會的要求。
（三）、現(xiàn)有的很多工程造價網(wǎng)是一些定額站或者咨詢公司縮減，而網(wǎng)站中的主要內(nèi)容是定額發(fā)布、價格信息、以及招標等信息，因此，這些網(wǎng)站僅僅是將已經(jīng)有的造價信息顯示出來，卻很少對這寫信息進行整理和分析，所以說現(xiàn)在為了更好的完成造假工程的信息化，我們要盡量的完善現(xiàn)有的工程造價網(wǎng)。
三、工程造價信息資料在實際中的應用
（一）、用作編制投資估算的重要依據(jù)設計單位的設計人員在編制估算時一般采用類比的方法，因此，需需要選擇若干個類似的典型工程加以分解，換算和合并，并考慮到當前的設備與材料價格情況，最后得出工程的投資估算額。有了工程造價資料數(shù)據(jù)庫，設計人員就可以從中選擇所需要的典型工程，運用計算機進行分解與換算，再加上設計人員的經(jīng)驗，最后得出比較可行的工程投資估算額。
（二）、用作編制初步設計概算和審查施工圖預算的重要依據(jù)在編制初步設計概算時，有時要用類比的方式進行編制。這種類比法估算要細致深入，可以具體到單位工程甚至分部工程的水平上。在限額設計和優(yōu)化設計方案的過程中，設計人員可能要反復修改設計方案，每次修改都希望能得到相對應的概算，具有較多的典型工程資料是十分有益的。
施工圖預算編制完成后，需要有經(jīng)驗的造價人員來審查，可從造價資料庫中選取類似資料，將其造價與施工圖預算進行比較，從中發(fā)現(xiàn)施工圖預算是否有遺漏和偏差。
（三）、用作確定標底和投標報價的參考資料在為建設單位制定標底或施工單位投標報價的工作中，無論是用工程量清單計價還是定額計價法，尤其是工程量清單計價，工程造價信息資料庫都可以發(fā)揮重要作用。它可以向雙方指明類似工程的實際造價及其變化規(guī)律，使得雙方都可以對未來將發(fā)生的造價進行預測和準備，從而避免標底和報價的盲目性。
四、工程造價管理信息化的實現(xiàn)方式
工程造價管理信息化以internet技術為支撐，建立開放式的信息采集、加工、存儲、發(fā)布的信息平臺和結(jié)構化的信息模型，建立起可動態(tài)維護的工程造價及相關信息數(shù)據(jù)庫，為建設工程項目的概、預、決算提供各種基礎數(shù)據(jù)，同時也為領導提供決策支持，為社會提供服務。工程造價管理的信息化主要體現(xiàn)在工程造價信息的處理上。在工程造價信息中，有許多不同的特點。對于相對靜態(tài)的信息，如一些最新發(fā)布的指導性文件、造價刊物和公告新聞等，可以采用網(wǎng)頁的形式直接發(fā)布。
對于數(shù)據(jù)量大，結(jié)構復雜的造價信息，如定額信息、預算員管理；這類信息，用戶的需求主要是查詢相關資料。為了用戶能快速便捷的查詢到需要的資料，需要采用數(shù)據(jù)庫和web服務器結(jié)合的方式來完成。以定額信息為例，首先，根據(jù)定額信息結(jié)構的特點，可將定額信息劃分為定額名稱、定額含量和定額類別，并以此為依據(jù)建立數(shù)據(jù)庫，然后以讓用戶能最方便，快速地查詢到定額的原則為出發(fā)點，編寫相應的用戶查詢信息的界面。
五、總結(jié)
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價管理的信息化成為社會發(fā)展的必然趨勢，同樣也是工程造價管理水平提高的有力支持。充分的發(fā)揮信息化管理手段，可以使國內(nèi)的技術更好的和國際接軌，這也是當代工程造價的管理需要。
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工程造價信息化管理措施論文篇三
摘要：隨著改革開放進入攻堅階段，很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級正在如火如荼的進行，我國的醫(yī)療行業(yè)也是如此。在社會主義建設的新時期，醫(yī)院的人事檔案管理面臨著很多機遇和挑戰(zhàn)，信息化時代的到來要求人事檔案管理的手段也要走上信息化管理的道路，提高人事檔案管理和服務的效率，本文從醫(yī)院人事檔案管理信息化的現(xiàn)狀出發(fā)，在此基礎上提出了相關的解決策略。
關鍵詞：醫(yī)院；人事檔案；信息化
人事檔案工作是所有單位的人事信息集中地，人事檔案管理工作和企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有直接關系，就因為這一點，醫(yī)院的管理層對人事檔案工作的制度建設和模式創(chuàng)新等方面不太重視，并且現(xiàn)行的人事檔案管理工作存在著很多的弊端。所以，必須要加大管理改革的力度，優(yōu)化醫(yī)院的人事管理水平，促進單位內(nèi)的人才合理調(diào)配，發(fā)揮應有的作用。
工程造價信息化管理措施論文篇四
摘要：本文以檔案管理中信息化為研究對象，首先，界定和探討檔案管理信息化的內(nèi)涵及特點;其次，闡述了檔案管理信息化管理的必要性和重要性;再次，論述當前檔案管理信息化過程存在的問題;最后，針對當前檔案管理信息化存在的問題提出了改善措施或者對策。
關鍵詞：檔案管理;信息化;淺析
0引言
信息化技術給管理帶來了深刻的變革，積極轉(zhuǎn)變管理模式，提升管理效率。
信息化在人們?nèi)粘Ｉ?、工作、學習等方面產(chǎn)生了積極的影響，推動著科技、社會、經(jīng)濟極大的發(fā)展。
工程造價信息化管理措施論文篇五
摘要：信息化的社會背景帶來會計工作方式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的手工會計在信息化的會計融入中逐漸被取代。會計信息化使得財務核算更簡單，流程更清晰，降低會計工作強度與難度，提升會計工作效率。但是其也不可避免地存在部分問題，值得我們重視。本文主要選取醫(yī)院為研究對象，探討其會計信息化的既存問題并提出應對措施，以期更好地指導醫(yī)院會計工作開展。
關鍵詞：醫(yī)院會計；信息化；問題分析；措施探討
1醫(yī)院會計信息化的既存問題分析
1.1醫(yī)院缺乏對會計信息化的重視
對會計信息化關注不多，思想上不重視是多數(shù)醫(yī)院會計信息化推進過程中遇到的主要障礙。思想上的不重視體現(xiàn)為醫(yī)院部門之間沒有達成會計信息化的共識，缺乏自上而下的完整信息鏈條，會計信息建設更多的是財務的事情，科室缺乏應用關注與支持。會計信息化操作不熟練，出現(xiàn)錯報及漏報的情況，影響會計信息的真實性，使得其決策指導作用無法發(fā)揮。會計信息化難以實現(xiàn)醫(yī)院各部門及各科室的覆蓋。此外多數(shù)醫(yī)院管理層忽視會計信息化建設，過多的資金被用于醫(yī)院醫(yī)療硬件的投資引進，而忽視了財務部門會計信息化系統(tǒng)的采購與配備，財務部門只是購買簡單的總賬與報表模板，技術設備也沒有隨著時代的發(fā)展不斷更新完善，會計信息化的實效難以發(fā)揮，更多地是簡單記賬與算賬。而會計信息化具有的財務管理、財務分析及財務決策優(yōu)勢無法得到發(fā)揮。
1.2醫(yī)院缺乏復合創(chuàng)新型會計人才
會計信息化的開展必須以專業(yè)人才為基礎。而專業(yè)人才不僅要具備專業(yè)的操作技術，更要熟悉財務流程，熟悉財務知識，有一定的工作經(jīng)驗和工作責任心。具體就醫(yī)院來說，要想確保會計信息化的正常高效運轉(zhuǎn)，必須以系統(tǒng)的財務軟件為支撐，除了財務系統(tǒng)軟件外更需要配備專業(yè)的管理操作人才，因為財務軟件的系統(tǒng)性及醫(yī)院會計工作的復雜性，操作管理人才更傾向于復合型人才，既需要掌握數(shù)據(jù)分析技術，也能維護系統(tǒng)并能有效操作。而多數(shù)醫(yī)院的會計人員是原來的手工會計操作人員，會計信息操作缺乏規(guī)范。而一些醫(yī)院為了提升設備使用率，也降低設備成本投入，會自主研發(fā)會計信息軟件，但是自主研發(fā)人才缺乏。因此醫(yī)院缺乏復合創(chuàng)新型人才也是會計信息化建設中的既存問題。
1.3會計信息化建設執(zhí)行力不足
思想指導行動，但是多數(shù)醫(yī)院雖然思想上重視但是貫徹執(zhí)行不到位。會計信息化建設難以持續(xù)推進。也使得管理上問題頻出。會計信息化最大的威脅就是網(wǎng)上泄密和網(wǎng)上的惡意攻擊。信息安全為題成為社會關注的焦點。此外我國會計信息化起步晚，發(fā)展慢，多數(shù)醫(yī)院會計信息化屬于嘗試摸索階段，對應的安全基礎十分薄弱，會計信息化管理必然存在問題，手工與計算機操作長期并存，也帶來會計工作量的增加。也使得醫(yī)院會計信息化建設遲遲無法推進，也影響了其推廣的實效性。
工程造價信息化管理措施論文篇六
一、醫(yī)院檔案管理信息化建設過程中存在的問題
第一，目前醫(yī)院的檔案管理基礎設施存在缺陷。我國大部分醫(yī)院注重醫(yī)院的技術和業(yè)務，忽視醫(yī)院的檔案管理，因此檔案管理的信息化建設缺乏。例如，網(wǎng)絡技術的缺失、計算機的信息處理等基礎設施水平較低，難以發(fā)揮出檔案管理的功能；第二，醫(yī)院檔案管理缺乏規(guī)范的制度，沒有明確管理的規(guī)范和管理的范圍，導致醫(yī)院檔案信息化管理沒有完善的體制、明確的職責分工以及機制不健全；第三，醫(yī)院檔案管理的人員大多缺乏專業(yè)的管理知識和經(jīng)驗，很少有信息化的建設人員。檔案管理的工作人員年齡偏大，結(jié)構老化，同時缺乏專業(yè)的檔案管理知識，影響了醫(yī)院檔案管理工作的質(zhì)量和效率。
二、新形勢下醫(yī)院檔案管理的創(chuàng)新與實踐
1.管理理念與管理制度的創(chuàng)新
信息技術快速發(fā)展，信息化技術在醫(yī)院檔案管理中的應用，能夠提高檔案管理的質(zhì)量，更好的發(fā)揮服務作用。醫(yī)院要重視檔案管理，改變傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)檔案管理方式的多樣化。檔案管理過程中，首先，要促進人力資源的管理，構建完善的員工評價制度，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性，營造良好的管理工作氛圍；其次，建立可行的、規(guī)范性的管理制度，確保醫(yī)院檔案管理工作的統(tǒng)一性、標準化.制定檔案管理的規(guī)章制度時，要結(jié)合醫(yī)院的實際情況，以及醫(yī)院的未來規(guī)劃，對檔案管理的規(guī)章制度進行改善和優(yōu)化；最后，醫(yī)院檔案的管理中，要鼓勵信息化管理，以電子記錄代替紙質(zhì)記錄，提升檔案管理的質(zhì)量。
2.檔案管理的服務特色與手段創(chuàng)新
檔案管理是醫(yī)院管理中的重要內(nèi)容，是服務醫(yī)院的重要手段，在檔案管理信息化建設中要凸顯出其服務職能。檔案管理要真實、全面的記錄信息，醫(yī)院各部門之間要相互合作，提升檔案信息的準確性。信息技術的使用能夠提升醫(yī)院檔案管理的質(zhì)量，提高檔案管理的效率。另外，檔案管理工作還可以借助信息技術進行檔案信息的完善、更新以及保護。文件檔案信息的管理中，完善文件檔案的結(jié)構，統(tǒng)一對文件信息進行整理和利用，利用信息技術構建檔案數(shù)據(jù)庫，利用掃描等技術將檔案信息錄入到數(shù)據(jù)庫中，同時醫(yī)院負責人以及醫(yī)務人員可根據(jù)不同的`權限進行檔案的查閱。
3.提高管理人員的創(chuàng)新意識
檔案管理的信息化建設離不開檔案管理的工作人員，因此要提高管理人員的創(chuàng)新意識。在提升檔案管理創(chuàng)新性建設的同時，要對管理人員的專業(yè)技術和素質(zhì)進行創(chuàng)新。首先，醫(yī)院以及相關政府部門要加強檔案管理人員的技能培訓，宣傳檔案管理的重要性，促進管理人員提升自己的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能；其次，引進網(wǎng)絡技術以及計算機等設備和技術，為管理人員提供實際操作能力的再教育機會，促進管理人員信息化技術的應用，提高管理的效率；最后，管理人員要積極學習先進的檔案管理知識，提升創(chuàng)新意識。
工程造價信息化管理措施論文篇七
【摘要】本文分析當前檔案信息化管理面臨的問題，提出了實現(xiàn)檔案管理信息化的對策，要加強硬件設備的配置，加強標準化、規(guī)范化建設，檔案信息的安全網(wǎng)絡化及加強人才培養(yǎng)，提高管理人員素質(zhì)等建議。
【關鍵詞】檔案管理信息化;面臨問題;對策
隨著信息技術的在檔案管理領域的快速發(fā)展，檔案管理信息化為檔案管理現(xiàn)代化提出了新的機遇與挑戰(zhàn)。
數(shù)字化檔案管理在機關、組織和個人社會活動中逐步實施，為檔案管理提供了傳統(tǒng)管理無法比擬的優(yōu)勢，使檔案管理工作水平和管理效率得到了大幅度提高。
然而，隨著檔案存放數(shù)量冗多、保管條件差、查找利用率低、管理人員知識單一的問題出現(xiàn)。
實現(xiàn)檔案管理信息化就是解決這些問題最好的辦法。
一、檔案管理信息化的內(nèi)涵
1.檔案管理信息化的定義
所謂檔案信息化，就是在國家檔案行政管理部門的統(tǒng)一規(guī)劃和組織下，在檔案管理活動中全面應用現(xiàn)代信息技術，對檔案信息資源進行處置、管理和為社會提供服務，加速實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化的進程。
換句話說，檔案信息化是指檔案管理模式從以檔案實體為重心向以檔案信息為重心轉(zhuǎn)變的過程。
這是一個長期的發(fā)展過程，在這一過程中，要不斷地采用現(xiàn)代信息技術裝備檔案部門，從而極大地提高檔案管理和利用的現(xiàn)代化水平。
2.檔案信息化建設主要內(nèi)容
(1)基礎設施建設。
主要指檔案信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和檔案數(shù)字化設備。
它是檔案信息傳輸、交換和資源共享的基礎條件，只有建設先進的檔案信息網(wǎng)絡，才能充分發(fā)揮檔案信息化的整體效益。
(2)檔案信息資源建設。
檔案信息資源建設是檔案信息化建設的基礎和核心，是一項長期的工作。
檔案信息資源建設主要內(nèi)容包括館藏檔案的數(shù)字化和電子文件的采集和接收。
檔案信息資源建設主要形式包括館藏檔案目錄中心數(shù)據(jù)庫建設、各種數(shù)字化檔案全文及專門數(shù)據(jù)庫建設。
(3)應用系統(tǒng)建設。
應用系統(tǒng)建設主要內(nèi)容包括檔案信息的收集、檔案信息的管理、檔案信息的利用、檔案信息的安全等方面，它關系到檔案信息化建設的速度與質(zhì)量、集中體現(xiàn)了檔案信息化建設的效益和檔案信息服務的效果。
(4)標準規(guī)范建設。
是對電子文件的形成、歸檔和電子檔案信息資源標識、描述、存儲、查詢、交換、網(wǎng)上傳輸和管理等方面，制定標準、規(guī)范，并指導實施的過程。
對于確保計算機管理的檔案信息和網(wǎng)絡運行的安全、暢通，具有十分重大的意義。
(5)人才隊伍建設。
檔案信息化建設，人才是關鍵。
人才是最寶貴的資源。
它不僅需要檔案專業(yè)人才，計算機專業(yè)人才，更需要既懂檔案業(yè)務，又熟悉信息技術的復合型人才。
二、當前檔案信息化管理面臨的問題
目前，我們傳統(tǒng)的檔案管理大多以手工操作為主完成檔案的收集、整理、編目、鑒定、保管、編研、統(tǒng)計的整編程序，以提供紙質(zhì)、照片、錄音、錄像等載體作為檔案管理的實體，利用等方面的檔案管理過程，其工作量巨大，步驟之繁瑣。
電子信息化技術的飛越發(fā)展給檔案信息化管理帶來新的機遇，檔案管理信息化仍然存在大量未解決的難題。
數(shù)字化技術、網(wǎng)絡技術、遠程通信技術等現(xiàn)代化先進技術的有機整合，進而形成檔案信息遠程傳輸和社會共享的'完整服務體系。
檔案信息化管理面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，任重而道遠。
1.面臨創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
原有檔案管理制度的核心一是為了快速查詢、應用，還包括工作模式、工作方法的改進與加強。
如圍繞檔案信息系統(tǒng)的上線使用及文檔管理一體化。
加強信息化作業(yè)的推廣，加強檔案室與計算機室的工作協(xié)調(diào)，使系統(tǒng)逐步優(yōu)化，數(shù)據(jù)存儲更合理化，科學化，對軟件功能的新需求能夠及時進行需求分析與功能開發(fā)，不斷加強檔案管理軟件的安全性和便捷性，使整套軟件系統(tǒng)更加體現(xiàn)以人為本，科學至尚、業(yè)務全面，統(tǒng)籌兼顧的特點。
對于這類整合，檔案管理系統(tǒng)向深層應用發(fā)展時，會出現(xiàn)與其它應用系統(tǒng)整合的情況，必須用創(chuàng)新思維來處理好各方面的矛盾。
2.面臨標準化、法制化的挑戰(zhàn)，檔案信息化應遵循的規(guī)范性原則
由于檔案自身的復雜性，我國政府的檔案管理體系亦比較復雜，分散管理是其突出特點，由于多頭管理，各有政策，造成了管理標準化的困難。
制定和實施檔案工作標準和規(guī)范，是檔案工作現(xiàn)代化的需要，是提高工作質(zhì)量和效率的需要。
通過館藏檔案數(shù)字化接收電子文件，應該堅持規(guī)范性原則，只有這樣才能使電子文件的歸檔，傳統(tǒng)介質(zhì)檔案數(shù)字化，數(shù)字化檔案的保管、傳遞、利用等工作實現(xiàn)有序化、標準化和規(guī)范化，避免出現(xiàn)各自為政，互不兼容，重復建設等現(xiàn)象發(fā)生。
造成大量檔案因密級問題無法發(fā)揮其應有的使用價值。
3.人員配備不合理，技術支持不全面
從現(xiàn)在的檔案工作人員來看，既掌握信息技術、又懂檔案專業(yè)的人才很少，多是專業(yè)知識單一，普通操作型人才。
從年齡結(jié)構看，年輕的檔案人員極少，40歲以上的占絕大多數(shù)，知識和觀念老化等問題突顯。
技術上一是電子文件在性質(zhì)上確定了它的保管條件、保管期限等方面存在著局限，若不能很好加以解決，可能會適得其反。
二是在檔案信息化建設初期，有大量的紙質(zhì)檔案需要通過掃描儀等設備轉(zhuǎn)化為電子檔案，目前我們多數(shù)單位使用的平板掃描儀雖然價格便宜，但速度慢，無法適應將原始檔案資料短期內(nèi)完成轉(zhuǎn)化的要求。
三、實現(xiàn)檔案管理信息化的對策
1.要加強硬件設備的配置是夯實檔案信息化管理的基礎
檔案部門必須正確認識自身所處的地位，多方面爭取領導支持，將檔案信息化管理納入整個單位信息化管理體系當中，才能更好的獲得支持，從而改善設備條件。
隨著檔案信息量的劇增，人們需要采用先進的計算機技術實現(xiàn)檔案全方位、多層次、多功能的現(xiàn)代化管理。
尤其是使用多媒體技術，傳統(tǒng)的紙質(zhì)載體的檔案材料轉(zhuǎn)化為全文、全圖、全聲的光盤儲存，并實現(xiàn)全屏幕自動檢索。
2.要加強標準化、規(guī)范化建設
檔案工作的標準化、規(guī)范化是信息化建設的前提和必要條件隨著電子政務的推行，電子文件從形成到歸檔，涉及到的崗位和人員眾多，電子公文、電子檔案的接收、歸檔、管理必須按照統(tǒng)一的標準規(guī)范進行。
3.要提高檔案隊伍素質(zhì)
隨著信息化的發(fā)展，檔案工作迫切需要現(xiàn)代化。
電子計算機技術的應用，實現(xiàn)了檔案管理的自動化，現(xiàn)代通信技術的采用，實現(xiàn)了檔案信息傳遞網(wǎng)絡化，運用現(xiàn)代光學技術，實現(xiàn)了檔案的縮微化、光盤化等等，由于檔案管理設備和手段現(xiàn)代化的不斷采用，需要建設一支具有現(xiàn)代化科學技術知識和業(yè)務知識的專業(yè)檔案隊伍，才能適應新世紀檔案工作發(fā)展的需要，適應未來社會的需要。
因此，檔案部門必須加大人才培養(yǎng)力度，為提高檔案人員工作素質(zhì)創(chuàng)造良好環(huán)境。
4.要加強檔案信息的安全網(wǎng)絡化的正常運行
對信息利用安全，要建立層次分明、角色明確的信息利用機制，并建立權限設置的流程;對信息保管安全，要建立檔案數(shù)據(jù)的保存、遷移及其校驗機制，并建立功能和作用完全不同于信息管理系統(tǒng)的信息處理工具，利用工具，確保信息的保管安全;在系統(tǒng)安全管理上，通過采用設置防火墻等技術手段，在計算機硬件環(huán)節(jié)上阻隔不安全隱患，確保檔案信息資源的安全、有效以及網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行安全;同時，要加強對工作流程、文件信息以及信息保密的工作。
以計算機為核心的現(xiàn)代信息技術為信息的廣泛應用提供了前所未有的技術基礎和條件。
檔案管理信息化是一種全新的檔案管理模式，其依托于現(xiàn)代計算機和網(wǎng)絡技術基礎之上，并逐漸實現(xiàn)管理工作智能化、技術化、規(guī)范化的發(fā)展要求。
因此，加強檔案管理信息化建設已經(jīng)成為新時期面臨和亟待解決的重要問題。
工程造價信息化管理措施論文篇八
就目前醫(yī)院存在的對會計信息化相對忽視的情況，必須引導其轉(zhuǎn)變觀念，看到會計信息化對醫(yī)院建設與發(fā)展的重要性，從會計信息化只是會計做賬的局限認識中擺脫出來，科學客觀地對待會計信息化。加大對醫(yī)院會計信息化的關注與投入。醫(yī)院各部門及各科室之間達成會計信息化建設管理的一致意見，部門之間相互協(xié)調(diào)，積極主動地參與到會計信息化建設中來，合理利用信息系統(tǒng)共享會計信息，讓醫(yī)院會計信息化走上規(guī)范發(fā)展的道路。自上而下，做好醫(yī)院會計信息化發(fā)展環(huán)境的營造。
2.2關注人才，做好會計信息化復合型人才培養(yǎng)
隨著信息化建設進程的加快，信息化更新速度快，信息傳遞日新月異，在這樣的背景下卻是醫(yī)院會計信息化人才的缺乏，缺乏信息操作能力，綜合素質(zhì)不高等，都成為醫(yī)院會計信息化建設推進的阻礙因素。因此加強復合型人才的培養(yǎng)是醫(yī)院會計信息化發(fā)展的`重要內(nèi)容。只有做好復合型人才的培養(yǎng)才能真正滿足會計信息化建設需求?？梢灾謨蓚€方面。其一醫(yī)院必須對現(xiàn)有的會計人員進行再教育?？梢試L試脫產(chǎn)培訓與教育，進行綜合的專業(yè)的會計信息化教育指導，讓其掌握最先進的信息化操作技術，并自覺運用到會計處理中。其二做好復合創(chuàng)新型人才的引進。根據(jù)醫(yī)院會計信息化建設需求，做好復合創(chuàng)新型人才的引進，綜合會計信息化系統(tǒng)需求，合理配置醫(yī)院會計信息化人才，讓會計信息化人才優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮。雙管齊下，奠定醫(yī)院會計信息化建設的人才基礎。
2.3完善制度，提升醫(yī)院會計信息化建設執(zhí)行力
會計信息化建設執(zhí)行力的提升必須從網(wǎng)絡安全威脅的應對開始。針對網(wǎng)絡安全的威脅，必須做好管理制度的構建與完善。一方面要關注網(wǎng)絡安全。網(wǎng)絡是會計信息化發(fā)展的前提與基礎，會計信息化的有效發(fā)展是建立在網(wǎng)絡安全的基礎之上。因此必須做好網(wǎng)絡安全管理制度的建立完善，對會計信息進行定期的病毒查殺處理，并加大安全隱患及故障的排查，發(fā)揮防火墻的保護功效。做好信息加密，確保會計信息數(shù)據(jù)存儲與輸送的安全性與保密性。另一方面要完善醫(yī)院的內(nèi)部管理制度。通過管理制度要求信息數(shù)據(jù)由會計人員輸入，會計人員承擔會計信息的編輯與修改工作并自覺強化責任意識。借助管理制度加強內(nèi)部風險防范，責任到人，加強內(nèi)部員工的責任意識與風險意識，杜絕違規(guī)操作，規(guī)范其行為，讓會計信息化建設落到實處。
3結(jié)束語
醫(yī)院會計信息化建設是時代背景下醫(yī)院會計改革的必然趨勢，只有做好醫(yī)院會計信息化建設既存問題的應對與處理才能順應時代發(fā)展潮流，提升醫(yī)院管理效率，塑造良好的醫(yī)院形象。醫(yī)院會計信息化發(fā)展到現(xiàn)在，也逐漸完善與系統(tǒng)，但是我們也應該樹立防患于未然的意識，為醫(yī)院會計信息化建設創(chuàng)造合理的內(nèi)外部環(huán)境。
參考文獻：
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工程造價信息化管理措施論文篇九
大數(shù)據(jù)時代，通過檔案信息化工作的持續(xù)開展，將讓檔案信息資源的保管更為到位，同時也能夠使檔案管理工作的模式有了更多的選擇，尤其關鍵的是，此項工作的推進將讓檔案信息資源的利用效率以及利用頻率得到大幅度的提升。為此，文章將從大數(shù)據(jù)時代給檔案管理信息化建設帶來的機遇入手，對大數(shù)據(jù)時代如何促進檔案管理信息化建設進行研究與探討。
一、大數(shù)據(jù)時代給檔案管理信息化建設帶來的機遇
在當前的時代，大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)以及廣泛應用，讓社會的各個領域發(fā)生了顯著的變化。對于檔案管理工作來說，通過對大數(shù)據(jù)技術的重視和應用，將讓傳統(tǒng)的檔案管理工作得到系統(tǒng)的優(yōu)化，進而讓檔案信息資源的利用價值得到顯著的提高，具體表現(xiàn)為：（1）借助對大數(shù)據(jù)技術的引入和應用，能夠確保檔案管理工作實現(xiàn)高效運行，當網(wǎng)絡技術以及各類新型檔案管理軟件被應用到檔案管理工作領域之后，將讓以往依賴于人工處理的歸檔、建檔工作實現(xiàn)升級，進而帶來全方位的工作效率提高，這樣也確保了檔案管理工作的效率以及質(zhì)量。（2）大數(shù)據(jù)時代推動了傳統(tǒng)檔案管理工作的精準性，檔案管理工作涉及到對海量檔案信息資源的保管、應用與開發(fā)，人工處理的模式極易導致在這一過程之中產(chǎn)生舛誤，而借助大數(shù)據(jù)技術的應用，將提升工作精度，使得檔案信息資源的檢索、利用以及開發(fā)等工作內(nèi)容得到了信度層面的保障。（3）大數(shù)據(jù)時代為檔案的保存和傳播的帶來了革命性的影響。傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案的保存壽命不長久，大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)了信息和載體的分離，利用人類先進的計算機存儲系統(tǒng)、芯片、云存儲等，可以極大的提高存儲的容量，而且，檔案的復制極為方便，同一份檔案可以進行多次復制存儲，防止了檔案資源的流失，可以實現(xiàn)永久存儲，促進了人類智慧的長久保存于與傳播?？傊髷?shù)據(jù)時代的到來，給檔案管理帶來了極大的機遇和便利，應積極促進檔案管理的信息化建設。
二、大數(shù)據(jù)時代檔案信息化建設的實施
在大數(shù)據(jù)時代，檔案信息化建設工作需要打造信息化檔案管理工作理念，創(chuàng)設信息化檔案管理數(shù)字平臺，注重基礎設施建設工作，提升檔案管理人員素質(zhì)水平，科學設定崗位責任。
1.打造信息化檔案管理工作理念
檔案管理機構的負責人不得對大數(shù)據(jù)時代對檔案管理工作的影響熟視無睹，而是應當積極進行管理理念的創(chuàng)新，看到大數(shù)據(jù)技術對傳統(tǒng)檔案管理工作的革新意義所在；檔案管理工作人員應當意識到大數(shù)據(jù)時代到來對自身工作模式所帶來的一系列改變，進而在日常工作中有意識地提升自身的信息技術手段應用水平，主動去接觸和了解大數(shù)據(jù)技術的內(nèi)涵，以便能夠通過對自身信息技術應用水平的提高，真正為檔案管理工作的信息化建設進程貢獻出個體的一份力量。
2.創(chuàng)設信息化檔案管理數(shù)字平臺
為了將大數(shù)據(jù)技術所具備的技術優(yōu)勢真正地應用和體現(xiàn)于檔案管理工作領域，這便要求檔案管理機構要積極致力于對信息化檔案管理數(shù)字平臺的創(chuàng)設，如此將實現(xiàn)對檔案信息資源的網(wǎng)絡平臺化綜合管理，而且亦能夠讓檔案管理工作獲得良好的信息化建設氛圍。不過在搭建平臺過程之中，檔案管理機構不能盲目地貪大求全，而是應當立足于自身的工作實際需要以及自身所掌握的`資源，從而以此為根基，循序漸進地實現(xiàn)對平臺的搭建和完善。在平臺搭建完成之后，應當創(chuàng)設檔案信息資源查詢鏈接，如此將讓檔案信息資源的查找與利用工作更為高效、便捷，也能夠讓檔案信息資源同其它信息資源的類型得到有效地區(qū)分。
3.注重基礎設施建設工作
為了真正能夠?qū)崿F(xiàn)檔案信息資源的信息化建設，這便要求檔案管理機構應當注重基礎設施的投入，具體應當做到下述幾點：第一，要通過調(diào)研工作，了解到市場上哪些設備對于檔案管理工作是必需的，由此將之加入到自身的硬件采購計劃之中，以便能夠確保信息化建設工作得到充足的硬件條件保障；第二，檔案管理機構應當為工作人員提供信息化水平培訓與進修機會，并將之納入到部門績效考核范疇之中，以此來促進工作人員能夠主動實現(xiàn)對自身信息化應用水平的提高。
4.提升檔案管理人員素質(zhì)水平
大數(shù)據(jù)時代，檔案管理面臨著巨大的變革，要想落實信息化建設，必須要不斷提升檔案管理人員的素質(zhì)水平。具體而言，首先需要加強外部優(yōu)秀人才的引進，信息化建設需要的專業(yè)的信息技術人才，應當加強這方面人才的引進于培養(yǎng)工作。其次需要加強在崗人員專業(yè)技能培訓，對老員工加強信息技術培訓工作，對新員工加強檔案技能培訓工作。最后，需要加強對檔案從業(yè)人員的愛崗敬業(yè)意識教育，要鼓勵他們調(diào)整心態(tài)、更新觀念，創(chuàng)新檔案管理模式，加強自身潛力開發(fā)，讓檔案管理工作更好地服務于單位發(fā)展。
5.科學設定崗位責任
考慮到網(wǎng)絡技術給社會公眾帶來生活便利的同時，亦會因系統(tǒng)漏洞以及駭客等問題造成信息資源的破壞。因此，檔案管理機構在踐行信息化建設工作的同時，必須科學地設定崗位責任，以便讓工作人員能夠在日常工作中獲得明確的工作職責指引，同時，要明確規(guī)定日常網(wǎng)絡管理安全細則，以便能夠讓工作人員能夠嚴格按照規(guī)范的流程進行操作，避免因工作人員疏忽大意而造成檔案信息資源受到破壞。
三、結(jié)語
以上，我們對大數(shù)據(jù)時代檔案管理信息化的方式展開了研究。在新的歷史發(fā)展時期，檔案工作人員必須要緊跟時代發(fā)展步伐，關注科技創(chuàng)新，積極完成檔案管理信息化技術的創(chuàng)新，從而帶動檔案管理水平的提升，實現(xiàn)檔案管理的新突破，為檔案管理事業(yè)貢獻力量。
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工程造價信息化管理措施論文篇十
【摘要】
在現(xiàn)代醫(yī)療管理中有一個重要的部分就是檔案管理。在當今社會中由于檔案管理意識不高和制度缺乏還有管理人才不足導致醫(yī)院檔案管理工作不能更好的實施。這就需要我不斷的探索新的途徑，信息技術的高速發(fā)展為醫(yī)院檔案管理工作帶來一把雙刃劍，不僅帶來挑戰(zhàn)也帶來福音。本文通過分析醫(yī)院檔案管理的現(xiàn)狀，進而探究信息化在管理中的運用。
【關鍵詞】醫(yī)院；檔案管理；信息技術
1.醫(yī)院檔案管理的不足和問題分析
1.1檔案管理人才資源缺乏
檔案管理人員素質(zhì)是醫(yī)院檔案管理水平的直接影響因素，作為合格的檔案管理人員都要經(jīng)過專業(yè)的培訓，但是我國的很多檔案管理人員都沒有接受過專業(yè)的培訓，從而導致了專業(yè)知識嚴重缺乏以及現(xiàn)代檔案管理知識貧乏等問題進而制約了檔案信息化建設。這種現(xiàn)狀已經(jīng)無法滿足醫(yī)院和社會的發(fā)展要求。
1.2醫(yī)院檔案管理意識較低
醫(yī)院檔案管理建設中存在的問題還有檔案管理意識不高。由于檔案管理工作無法直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益因此醫(yī)療工作是醫(yī)院管理工作中醫(yī)院領導層主要的關注點，并且很多醫(yī)院的檔案管理員一般都是兼職，缺乏檔案管理的相關專業(yè)知識，這些都不能很好的發(fā)揮醫(yī)院檔案管理的實質(zhì)性價值。
1.3醫(yī)院檔案管理方法不當
目前還有很多醫(yī)院的檔案管理主要依靠人工來對檔案進行收集、分類、保存以及查找，這種傳統(tǒng)的管理方法的不僅效率較低而且容易出現(xiàn)各種錯誤或者漏洞，對檔案資源的完整性和準確性造成損失。
2.信息化在醫(yī)院檔案管理中的運用
傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理的缺點和不足讓我們更加重視信息化的重要性，如何運用信息化的醫(yī)院檔案管理是我們的主要探究。
2.1完善醫(yī)院檔案管理信息化制度
醫(yī)院的不斷發(fā)展導致醫(yī)院檔案管理工作的內(nèi)容也越來越繁瑣復雜，所以建立健全醫(yī)院檔案信息化制度對加強醫(yī)院檔案管理工作的當務之急。醫(yī)院檔案信息化制度不僅需要包括檔案收集、保管、開發(fā)以及利用等多個層面，而且還要明確檔案管理人員的職能、責任和義務，并且應該為檔案管理工作制定相應的考核措施和獎懲制度。醫(yī)院檔案管理人員的考核措施和獎懲制度不應該僅重視物質(zhì)獎勵的激勵機制，還應該注入人文精神，主要體現(xiàn)以人為本人文思想，從而來調(diào)動醫(yī)院檔案管理人員的工作主動性和積極性。
2.2完善基礎設施和人才隊伍的建設
由于信息化涉及到計算機硬件和網(wǎng)絡還有數(shù)據(jù)處理、信息發(fā)布以及規(guī)范、信息安全等，它是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，信息化要求同時完善的基礎設施和專業(yè)的人才隊伍才能更好的完善醫(yī)院檔案管理工作。這就要求醫(yī)院加大資金和所必需的軟、硬件投入力度。并且，醫(yī)院還要加強醫(yī)院檔案管理人才隊伍培養(yǎng)建設，要求檔案管理人員不僅做到具備豐富的檔案管理知識，還要具備較強的計算機信息化基礎知識。醫(yī)院可以和當?shù)馗咝Ｂ?lián)合，通過正規(guī)的高校教師培訓檔案管理人員的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，不斷的學習進步，不斷的完善本院的人才隊伍建設。
2.3提高醫(yī)院檔案管理的意識
提高醫(yī)院檔案管理的意識是信息化管理模式的重要目標。信息化檔案管理模式要求醫(yī)院檔案管理工作人員樹立正確的醫(yī)院檔案管理意識，認識到醫(yī)院檔案管理的重要性，明確檔案管理不僅關系到醫(yī)院的發(fā)展，而且對病人和社會大眾都有一定的影響，對解決醫(yī)患糾紛，建立醫(yī)患信任體制，穩(wěn)定醫(yī)院發(fā)展都有一定的重要的意義。同時還應該讓醫(yī)院領導認識到醫(yī)院檔案管理的重要性，認識到醫(yī)院檔案管理內(nèi)涵的隱形經(jīng)濟效益，把加強醫(yī)院檔案管理工作提升到重要位置，從而全方位，多層次的推進醫(yī)院檔案管理工作的信息化進程。
2.4提升管理手段，改善服務質(zhì)量
信息化的醫(yī)院檔案管理要求紙質(zhì)的檔案和電子存儲檔案進行結(jié)合，通過信息多媒體和網(wǎng)絡通信技術這些高新技術手段提供智能服務，結(jié)合醫(yī)院的實際情況和醫(yī)務工作人員還有患者及其患者家屬的需求和習慣，進行總結(jié)改革創(chuàng)新，來實現(xiàn)圖像檢索還有語音檢索，改變原來的死板的文獻檢索，實現(xiàn)跨地域和跨學科還有跨時間的信息需求及其服務，來滿足不同層次的醫(yī)生護士還有患者及其家屬的查閱需求。同時可以創(chuàng)造一個網(wǎng)絡交流的平臺，用于加強交流，發(fā)表意見，這也有利于加強醫(yī)患之間，醫(yī)生與醫(yī)院之間，患者與檔案管理者之間，還有患者與醫(yī)院之間的'信息交流，同時都可以發(fā)揮自己的看法，提出自己的意見不僅可以健全醫(yī)院檔案管理工作，而且可以提升醫(yī)院的服務進而提升醫(yī)院的品牌，推動醫(yī)院的不斷發(fā)展。
結(jié)語
當今社會是一個倡導可持續(xù)發(fā)展的社會，醫(yī)院的發(fā)展也離不開可持續(xù)發(fā)展。在信息和科技高速發(fā)展的今天，信息化管理的應用越來越廣泛，也越來越被人們接受。信息化的方便性，人性化還有快速化和智能化，讓醫(yī)院檔案管理工作不斷的完善不斷的發(fā)展，從而助推醫(yī)院的發(fā)展，為醫(yī)院間接的帶來經(jīng)濟效益。因此我們應該認識到醫(yī)院檔案管理工作的不足，掃清發(fā)展信息化醫(yī)院檔案管理工作的絆腳石，不斷的提升醫(yī)院檔案管理工作的人才培養(yǎng)和基礎設施建設，完善信息化的醫(yī)院檔案管理工作體制，創(chuàng)新醫(yī)院管理工作的手段，加強醫(yī)院檔案管理意識，從而更好的實現(xiàn)信息化的檔案管理體制，更好的為社會服務，更好的推進醫(yī)院發(fā)展。
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工程造價信息化管理措施論文篇十一
醫(yī)院檔案管理信息化是否能夠成功運用電子計算機技術，與醫(yī)院領導與各部門主管的努力參與。其中領導者者的'管理觀念更新尤為重要。倘若部門的領導腦中都沒有信息化的概念，那么檔案管理現(xiàn)代化與信息化就成為了一句口頭空話。因此，在醫(yī)院的檔案管理上，應該由專門的主管領導，把檔案管理的現(xiàn)代化工作列入重要議程。上級檔案部門應該開展一些培訓活動，鼓勵醫(yī)院相關領導參加，以完善現(xiàn)有領導的知識結(jié)構，不斷適應時代發(fā)展的需要。同時還要把檔案管理的信息化建設作為建設現(xiàn)代醫(yī)療系統(tǒng)的重要內(nèi)容，逐步構建信息平臺，促進檔案管理效率的提升。
3.2完善基礎設施
醫(yī)院檔案管理工作要想取得突破性的進展，就必須有硬件基礎設施作為支撐、先進的信息化設備作為基本保障。醫(yī)療機構必須投入足夠的人力、物力、財力等，配備適應信息化要求的硬件、軟件設備。如建立醫(yī)院的局域網(wǎng)，將圖書檔案、人事、病案與文書等都納入其中，形成醫(yī)院的重要信息中心。從而進一步加強了檔案信息的安全性。因此，各個醫(yī)院都應該根據(jù)具體實際情況，積極開發(fā)軟件功能，盡可能地為醫(yī)院檔案管理的信息化創(chuàng)造各種條件。
3.3培養(yǎng)檔案人才
目前醫(yī)院檔案管理人員普遍缺乏專業(yè)知識，這嚴重阻礙了醫(yī)院檔案管理的信息化進程。然而檔案管理信息化的技術性與專業(yè)性較強，需要采用多種方式、多種途徑，把計算機技術融入到檔案管理中去。這就要求檔案工作人員必須具備扎實的專業(yè)知識，嫻熟的計算機運用能力。醫(yī)院應該定期組織檔案工作人員進行業(yè)務培訓或者外出進修，以提高檔案工作人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。只有這樣才能提高檔案的利用率，滿足檔案信息化建設的需要。
4結(jié)語
總之，醫(yī)院檔案管理的信息化是一種必然趨勢，是提高市場競爭力的重要手段。它涉及到醫(yī)療、科研等活動，也關系到人們的健康。所以加強醫(yī)院檔案管理信息化具有重大的意義。它需要檔案管理人員與全體醫(yī)護人員的共同努力，全新的管理理念、過硬的基礎設施、專業(yè)的檔案管理人才，保證檔案管理有條不紊地進行，促進醫(yī)療事業(yè)長久的發(fā)展。
工程造價信息化管理措施論文篇十二
前言
醫(yī)院文書檔案肩負著醫(yī)院重要活動、重大事件原始資料收集、記載以及各級公文轉(zhuǎn)遞、分類、歸檔等工作，是醫(yī)院管理的有效憑證。同時，對醫(yī)院的文書檔案進行科學化的管理，能有效提高醫(yī)院的管理水平，有利于醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。然而，目前大部分醫(yī)院對文書檔案管理重視程度仍不夠高，且在管理工作方面仍存在一些嚴重的問題需要有待解決。
一、醫(yī)院文書檔案管理工作所存在的問題
1、領導重視程度不夠高，檔案管理者意識淡薄
醫(yī)院大部分領導認為，醫(yī)院只要做好教學、科研等方面工作，就能獲得社會效益、經(jīng)濟效益的雙豐收。同時他們還認為，醫(yī)院文書檔案管理質(zhì)量好壞不會對醫(yī)院的發(fā)展造成嚴重的影響，且在文書檔案收集、整理方面，增加其人力、物力的投入將會得不償失。因此，在文書檔案管理方面，醫(yī)院投入經(jīng)費較少，設備陳舊，嚴重阻礙了文書檔案管理的發(fā)展。由于領導重視程度不夠，導致部分檔案管理者對醫(yī)院文書檔案管理缺乏法律知識、管理意識，在他們看來，醫(yī)院的文書檔案管理工作就是將醫(yī)院來文進行收集、整理而已，無任何技術含量。
2、檔案管理人員素質(zhì)低
目前，多數(shù)醫(yī)院將文書檔案交由醫(yī)院辦公室人員進行管理。然而，醫(yī)院辦公室人員由于工作比較忙，加之沒有足夠的精力和時間來管理文書檔案，致使大量的資料因不能及時收集、整理而積壓過剩。而對于從事檔案管理方面的人員而言，由于自身并非專業(yè)性管理人才，且學歷水平低，相關專業(yè)知識、技能欠缺，因而不具備檔案管理工作的基本素養(yǎng)，進而影響文書檔案管理工作的效率和質(zhì)量。同時，醫(yī)院在文書檔案管理人員培訓方面的機會較少，致使檔案管理者思想較為傳統(tǒng)，依舊停留在以往的管理模式上，且法律意識不高，不能滿足新時代發(fā)展的需要。
3、無健全的文書檔案管理制度
目前，我國醫(yī)院文書檔案管理一般設置醫(yī)院辦公室里面。然而，由于以往檔案設置管理存在一些嚴重的問題，導致患者病例資料、醫(yī)院文書資料散落于各個科室里面，這種管理方式對檔案的綜合利用開發(fā)造成了嚴重的`影響，出現(xiàn)管理松散、檔案使用率低等現(xiàn)象，這種現(xiàn)象致使醫(yī)院各部門之間相互推諉，不利于醫(yī)院對文書檔案的管理。
二、改進措施
1、增強醫(yī)院檔案管理者意識
醫(yī)院的文書檔案管理對醫(yī)院的管理具有非常重要的作用，故醫(yī)院領導應特別重視文書檔案管理工作，尤其是要意識到醫(yī)院文書檔案管理工作對于醫(yī)院管理的重要性，進而有利于提高文書檔案管理人員對檔案管理的意識。同時，醫(yī)院管理人員要充分重視文書檔案管理者，如此方能增強醫(yī)院的文書檔案管理工作，并有助于完善醫(yī)院文書檔案管理制度。另外，要貫徹落實醫(yī)院文書檔案管理制度，以促進醫(yī)院文書檔案管理的規(guī)范性、標準性，進而有利于提高文書檔案管理水平。另外，醫(yī)院文書檔案管理工作主要是為醫(yī)院相關人員、患者提供相關資料。隨著現(xiàn)代計算機技術廣泛應用于醫(yī)院管理工作中，因而需要醫(yī)院檔案管理者不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平，同時還要學會運用計算機技術對文書檔案進行管理，便于相關管理人員資料查詢的同時，還能顯著提高文書檔案管理人員的工作質(zhì)量和工作效率。因此，醫(yī)院檔案管理者要提高自身的服務意識，堅持做好文書檔案收集、整理、歸檔工作，便于為醫(yī)院的使用者和相關管理者提高較為便利的服務。
2、提高醫(yī)院檔案管理者的綜合素質(zhì)
想要提高醫(yī)院文書檔案管理人員的工作質(zhì)量和工作效率，并充分提高醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益，就必須提高檔案管理者的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識技能。醫(yī)院文書檔案管理工作不僅影響著醫(yī)院的管理水平，而且還影響著醫(yī)院的發(fā)展。因而醫(yī)院需健全相關規(guī)章制度，并充分做好文書檔案管理方面的工作，這有利于促進醫(yī)院的發(fā)展，具有非常重要的作用。同時，檔案管理者的綜合素質(zhì)也能對醫(yī)院檔案管理水平造成嚴重影響，因而醫(yī)院要設置對檔案管理者考核、培訓方面的項目，進而有助于提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，使醫(yī)院檔案管理者適應新時代的管理方法，能運用電子技術對醫(yī)院文書檔案進行管理，以提高其檔案管理工作的質(zhì)量和效率，有助于促進醫(yī)院不斷發(fā)展。
3、健全文書檔案管理制度
檔案管理制度內(nèi)容較為廣泛，如建立檔案保管、利用以及檔案歸檔范圍等制度，這些制度都應該納入醫(yī)院考核方法和崗位責任制當中。由于醫(yī)院文書檔案管理工作具有獨特性，因而需要建立符合醫(yī)院實際的管理模式。目前，多數(shù)檔案管理機構并不是設立獨立的科室，因而在文書檔案管理方面沒有自主權，大多數(shù)處于被動狀態(tài)。
三、結(jié)語
各醫(yī)院應加快標準化建設步伐，積極努力創(chuàng)造條件，除此之外，還需要國家檔案主管部門的大力支持，使醫(yī)院檔案標準化建設更上一個臺階，以順應時代發(fā)展的步伐。
作者：劉學單位：瀏陽市婦幼保健院黨政辦
工程造價信息化管理措施論文篇十三
1煤礦建設工程造價存在的問題
1．1建設工程招標程序不嚴謹
建設單位為了早日開工建設，早日投產(chǎn)掙業(yè)績，忽視招投標程序，有的建設單位在沒有設計施工圖的情況下，采取費率招標，造成工程超概輕而易舉;有的低價中標，高價結(jié)算。
1．2合同簽訂不規(guī)范
在工程造價審核過程中發(fā)現(xiàn)，施工承包合同簽訂很不規(guī)范，合同簽訂與招投標文件相違背，合同內(nèi)專用條款約定不明確，尤其是工程承包范圍、工程承包內(nèi)容以及取費標準和材差，存在約定不明確或未約定的現(xiàn)象，目的是為了工程結(jié)束后高報工程造價，為增加工程投資留下活口，使原本十分嚴謹?shù)暮贤チ思s束力，建設單位失去了對施工單位工程造價的有效監(jiān)督，容易造成結(jié)算價格偏高，同時，給結(jié)算審核工作帶來難度和風險。
1．3監(jiān)理單位不盡職
在工程結(jié)算時難以做到全過程跟蹤，因此結(jié)算審核所依賴的工程實體結(jié)算資料，只能以三方簽認的簽證、工程變更為主要結(jié)算依據(jù)。在實際審核時發(fā)現(xiàn)，提供的結(jié)算資料并不能真實的、客觀的反映工程的實際情況，或當時或事后編造虛假記錄，或填寫不規(guī)范，或監(jiān)理單位不配備專業(yè)造價人員，或吃拿卡要等等，所述這些，反映出監(jiān)理單位未能按相關規(guī)范、規(guī)定進行驗收，監(jiān)理存在“走過場”的現(xiàn)象，成了施工單位完善索賠依據(jù)的助手。
1．4施工階段造價控制不重視
施工過程中的工程造價控制是尤為重要的，對工程項目最終的造價控制發(fā)揮著非常重要的作用，因此必須加強施工過程中的造價控制。在建設工程的施工初始階段，應根據(jù)設計施工圖對建設工程整體做出工程預算和施工方案，應對建設工程的整體施工方案做出綜合的對比、分析，并有針對性地制定出最佳的工程技術方案。留有充足的識圖時間，做好施工圖紙的會審工作，對不合理和錯誤的設計內(nèi)容進行修改，盡量減少施工中設計變更。實際工程建設中，很多建設單位只注重工程進度，搶時間招標，看重竣工階段的'造價控制，不重視施工階段的設計變更、現(xiàn)場簽證等造價控制，從而致使最終的工程造價遠遠超出了工程概算。
2施工階段的造價管理
2．1扎實做好工程造價管理基礎性工作
首先建設單位、監(jiān)理單位必須配備專業(yè)技術人員及造價人員，只有懂得技術與造價管理的專業(yè)人員，才能保障好施工安全，才能管控好工程造價，才能管理好工程質(zhì)量。其次必須熟悉工程合同約定條款，熟悉施工圖紙、工程變更、簽證單、施工方案，工程計價依據(jù)及可變與調(diào)整因素、材料價格信息、造價管理部門的造價信息等。
2．2注重合同管理
在工程履行完招標程序后，必須及時簽訂施工承包合同，它是施工階段造價控制的重要依據(jù)。所以簽訂嚴密的工程合同，加強施工過程中的合同管理、跟蹤，將會減少履約雙方的糾紛，更有效的控制工程造價。在合同簽訂前，要對設計中不明確、不具體的內(nèi)容提前談判，協(xié)商一致，主要對合同內(nèi)容中的專用條款，如取費定額、材差、結(jié)算方式等必須明確約定。對工程的索賠要提前預測，要有前瞻性，盡量避免發(fā)生過多的索賠事件。
2．3加強工程變更、現(xiàn)場簽證監(jiān)督與管理
設計變更管理首先要做好設計施工圖的會審工作，多專業(yè)共同進行，及時交流，仔細讀圖、識圖，把設計問題發(fā)現(xiàn)在工程開工前，盡量避免在施工過程中遇到設計變更。如發(fā)生設計變更時，最好先設計變更審批后，再行施工，避免超概算現(xiàn)象。在辦理工程變更、現(xiàn)場簽證時:1)要盡可能做到具體、詳細，不要含糊其辭，明確工程內(nèi)容，明確工程量，明確施工方法與工藝，甚至可附有因此而增加的預算書。2)對于不能簽認工程量的，只簽認實際發(fā)生的機械臺班數(shù)量或人工工日，不考慮其他補償因素。3)時效原則，當發(fā)生現(xiàn)場簽證、工程變更時，施工單位當日及時申報，三方現(xiàn)場確認后及時辦理資料，在規(guī)定的時間內(nèi)未申報的，視為承包方自動放棄索賠的權利，不予補辦等等。
3竣工結(jié)算階段的造價控制
竣工結(jié)算階段是建設工程項目投資控制的最后一個階段，它是全面考核投資控制效果好壞的重要環(huán)節(jié)，也是建設單位控制建設投資的最終環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)。在此階段，嚴格把關，依據(jù)工程承包合同的有關規(guī)定，及時開展竣工工程的結(jié)算?？⒐そY(jié)算階段工程造價控制的重點:1)抓好工程結(jié)算憑證資料審核，嚴格審查其有效性。2)把好工程量的核準關，審查工程量的真實準確性。3)把好材料價差調(diào)整關，審查材料單價和用量。4)把好建設工程造價管理專業(yè)人員素質(zhì)關，加強造價管理隊伍建設。
總之，做好煤礦施工階段工程造價管理工作，掌握好設計階段影響工程造價的因素，為公司的增源節(jié)流、轉(zhuǎn)型發(fā)展更好的進行造價管理是管理者應該慎重思考的。
作者:何宏恩單位:山西煤炭運銷集團呂梁有限公司
工程造價信息化管理措施論文篇十四
資源整合煤礦是兩個或兩個以上合法礦井之間對企業(yè)各種資源的有效結(jié)合和利用。資源整合是淘汰落后、優(yōu)化布局、提高產(chǎn)業(yè)集中度的主要手段，但資源整合煤礦大多存在企業(yè)龐大、管理粗放，管理混亂、分配不公平、制度不規(guī)范等問題，也有用虛假手段套取工資，工人入井代班、頂替、冒充等不正之風。
為減少以上現(xiàn)象的發(fā)生，筆者認為應加強資源整合煤礦人力資源信息化管理，發(fā)揮資源整合煤礦的優(yōu)勢。
一、推進資源整合煤礦人力資源信息化管理的必要性
1.是適應資源整合煤礦新管理體制的需要。近幾年，隨著煤炭企業(yè)資源整合步伐的逐步加快，管理幅度和管理深度都有了很大變化。人力資源管理信息化建設可為資源整合煤礦管理搭建一個新的平臺和空間，最大限度地發(fā)揮整合煤礦的優(yōu)勢。
2.是提高管理效率的需要。考勤、工資發(fā)放、員工信息、勞動合同、員工流動等日常性事務，往往要占據(jù)人力資源管理人員的大量時間，手工操作不僅效率低下，而且容易出錯。同時，因為缺乏有效的技術手段，一些基礎性的人力資源信息收集和分析工作顯得十分繁雜，且收集到的信息經(jīng)常出現(xiàn)不準確、滯后的現(xiàn)象，不能為領導決策提供準確支持。而人力資源管理信息化可使上級的有關信息和資料直接傳遞到基層，有利于日常信息管理和政策實施，有助于企業(yè)迅速、有效地收集各種信息，加強內(nèi)部溝通，提高對人力資源管理的實時監(jiān)控，提升了人力資源管理部門的工作效率。
3.有利于整合管理資源，降低管理成本。資源整合煤礦人力資源管理主要以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為主，傳統(tǒng)的資源管理系統(tǒng)各自為政，兼容性比較差，造成系統(tǒng)資源的嚴重浪費和重復勞動。通過引入集成性的人力資源管理系統(tǒng)，企業(yè)可以整合現(xiàn)有的管理資源，為其他管理系統(tǒng)提供基礎平臺，規(guī)范流程管理，減少了企業(yè)成本。
二、人力資源信息化管理在資源整合煤礦中的作用
1.形成基本信息庫。通過服務器匯總數(shù)據(jù)，形成系統(tǒng)的人力資源基本信息庫。各基層單位按管理權限從主服務器上下載本單位人力資源基本信息，對其進行編輯、更新、備份和上傳，同時服務器每月會自動校對、匯總和備份，實現(xiàn)對資源整合煤礦人力資源基本信息的管理。
2.整合報表，提供決策信息。所有人力資源報表都可以從報表管理中生成，減少了統(tǒng)計人員的工作量，使表中數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)相對應，提高了報表數(shù)據(jù)的準確性。同時，一、二級管理層可從網(wǎng)上接收基層單位報表，校核無誤后，自動進行綜合、計算和匯總，打印匯總表、生成臺賬和手冊，大大減少了匯總?cè)藛T的工作量，提高了工作效率，能夠為領導進行人力資源宏觀決策及時提供準確的數(shù)據(jù)。
3.整合流動人員信息，提供現(xiàn)代化的辦公平臺。自動將流河南工業(yè)大學國際學院人力資源專業(yè)劉震動人員的數(shù)據(jù)信息，發(fā)送到其他單位并形成簡歷，通過網(wǎng)絡自動形成流動人員名冊和報表，自動更新網(wǎng)絡信息。按流動性質(zhì)選中流動人員后，很方便實現(xiàn)流動信息的錄入、修改和人事介紹信的打印，為人才流動提供了現(xiàn)代化辦公平臺。
4.整合日常業(yè)務，提高工作效率。日常業(yè)務包括日常查詢、統(tǒng)計、勞動合同管理、榮譽金管理、退休、員工薪酬、培訓、技能鑒定、職稱評定等。通過該系統(tǒng)的應用，可以減少了人力資源工作中的`大部分重復、繁瑣的手工勞動。
5.根據(jù)權限進行人力資源查詢或修改。用戶可以依據(jù)授權通過開通內(nèi)部網(wǎng)查詢、修改全部或部分人力資源數(shù)據(jù)。
6.加強人才交流網(wǎng)頁的管理，實現(xiàn)公文網(wǎng)絡管理。通過人力資源信息化管理系統(tǒng)可以在網(wǎng)上發(fā)布人才政策、招聘簡章、招聘通知、錄取結(jié)果等信息。公開招聘實行網(wǎng)上報名，現(xiàn)場資格審核，節(jié)省了工作人員和應聘人員的時間。
7.促進干部走動式管理。通過井口干部值班電子屏幕、值班平面圖及井下定位器，公布干部值班、跟班、帶班情況，有效促進領導干部走動式管理。
三、推進資源整合煤礦人力資源信息化管理的重要措施
1.推進資源整合煤礦人力資源信息化管理，更新觀念是關鍵。信息化是管理方式的轉(zhuǎn)變，推進人才資源信息化建設，必須更新觀念，逐步實現(xiàn)從對人事的管理向?qū)^程的管理和程序管理的轉(zhuǎn)變。管理理念的轉(zhuǎn)變需要各級領導、人力資源管理部門和員工的共同努力形成一個制度化、程序化的人力資源管理信息化管理系統(tǒng)。
2.推進資源整合煤礦人力資源信息化管理，梳理流程是基礎。人力資源信息化管理，是對人力資源管理流程、管理步驟的程序化。人力資源信息化管理的前提是建立人力資源管理的流程體系。任何企業(yè)都應該嚴格遵循“管理規(guī)范在前，軟件應用在后，邊建設邊應用”的原則，才能穩(wěn)步推進人力資源信息化管理。只有把整合后各項工作梳理清楚，才能推進人力資源信息化管理的建設。
3.推進資源整合煤礦人力資源信息化管理，規(guī)劃設計要先行。人力資源管理信息化建設不是一朝一夕的事，也不是一次開發(fā)就能完成的事，需要資源整合煤礦結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、逐步完善、不斷提升。資源整合煤礦既要對人力資源戰(zhàn)略管理有一個前瞻性的認識;要對人力資源管理現(xiàn)狀有客觀的評價和科學的分析;還要對人力資源信息化管理的需求有通盤的考慮，能夠從最急迫的需求入手，逐步推進。
四、結(jié)論
資源整合煤礦企業(yè)人力資源管理信息化可以提升人力資源管理的效率、節(jié)省成本、提供決策支持、提高企業(yè)的競爭力。由此，資源整合煤礦應大力規(guī)范人力資源信息化的管理。
工程造價信息化管理措施論文篇十五
煤礦行業(yè)作為我國資源供給的重要基礎行業(yè)之一，對于我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有舉足輕重的作用；為了促進煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，加強物資供應管理成為現(xiàn)代化煤礦企業(yè)發(fā)展的重要方向，通過科學的分配煤礦生產(chǎn)過程中的資源，有效的保障生產(chǎn)過程中的安全性，在降低資金投入的基礎上提升生產(chǎn)空間，實現(xiàn)利潤最大化是推動煤礦企業(yè)快速發(fā)展的重要任務。物資供應管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，建立一個煤礦企業(yè)物資供應管理信息化系統(tǒng)，能夠有效的提升煤炭企業(yè)的資源分配要求，提高資源利用效率，并且能夠高效、快速的監(jiān)測每個環(huán)節(jié)的物資動態(tài)，保證生產(chǎn)效率。
一、物資管理信息化建設的意義
為了能夠有效的分配煤礦企業(yè)的生產(chǎn)資源，提升企業(yè)的資源利用效率，在資源管理中引入信息化建設至關重要。信息化的管理模式具有快速性、及時性以及監(jiān)控性等特點，本節(jié)對物資管理信息化建設的具體意義進行分析，提出相關的看法，具體的研究內(nèi)容如下：
1.實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享
數(shù)據(jù)資源共享是物資管理信息化建設的重要意義之一。對于煤礦企業(yè)而言，提高物資管理的強度是保證企業(yè)快速發(fā)展的重要基礎，通過物資信息化管理建設能夠科學、有效的對煤礦生產(chǎn)中的資源進行管理，信息化管理模式能夠?qū)ιa(chǎn)資源遵循嚴格的標準進行控制，從而實現(xiàn)信息的有效統(tǒng)計和控制，在規(guī)范物資采購過程的同時節(jié)省資金的投入，維系一個龐大的資源供應體系，對實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享具有重要的作用。在傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)資源管理中，物資采購通過人力資源進行管理，不同資源采購部門無法進行及時的溝通，造成很多資源采購的不及時性，通過物資管理信息化建設能夠?qū)Σ煌Y源的清單進行統(tǒng)一化管理，一方面能夠有效的'管理資源的采購任務，節(jié)省采購物資資金的投入，另一方面能夠隨時管理倉庫資源的數(shù)量，對采購任務和采購數(shù)量進行監(jiān)管。資源信息化管理能夠使管理部門實時查看物資采購情況，能夠高效的對不同部門進行監(jiān)管和整合，物資信息化建設通過信息平臺有效的保證資源管理透明化，節(jié)省資金投入，提高管理效率。
2.減少物資管理人力
物資管理信息化建設除了具有實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享的意義外，對減少物資管理人力同樣具有重要作用。在傳統(tǒng)物資管理過程中，從物資清單整理到物資清單核查需要大量的人力資源作為保障，在整個物資采集過程中每個環(huán)節(jié)都需要大量人員進行操作；通過物資管理信息化建設能夠有效的減少物資管理人力，不僅有效的提高物資采購的效率，而且節(jié)省多余環(huán)節(jié)，在一定程度上實現(xiàn)了物資管理的無人化和無紙化辦公。傳統(tǒng)的物資采集過程需要通過采購人員進行物資核查和交流，確定物資采購數(shù)量和種類，采購周期較長，投入的人力資源和資金較多；物資管理信息化通過辦公軟件進行網(wǎng)絡化處理，能夠節(jié)省物資采購的時間，縮短采購周期，有效的提高了物資采購過程中的高效性和準確性，對于提高煤礦生產(chǎn)效率具有重要的作用。
二、煤礦企業(yè)實現(xiàn)物資信息化管理的原因和優(yōu)越性分析
通過分析物資信息化管理的意義，能夠充分了解煤礦企業(yè)實現(xiàn)物資信息化管理對于煤礦企業(yè)發(fā)展至關重要的作用。本節(jié)結(jié)合物資信息化的意義對實現(xiàn)物資信息化管理的基本原因和優(yōu)越性進行探討，希望能夠從其特點更具體的了解物資信息化管理的優(yōu)勢。
1.物資信息化管理的原因
煤礦企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱性行業(yè)，需要跟隨科學技術的進步不斷提高自身的發(fā)展能力。隨著信息化技術的發(fā)展，傳統(tǒng)管理模式逐漸脫離時代發(fā)展的步伐，因此，結(jié)合煤礦企業(yè)特點進行信息化建設至關重要；根據(jù)相關的實踐調(diào)查顯示，物資信息化管理的原因主要包括以下幾個方面：首先，煤礦企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展重要動力，資金投入力度較大，資金周轉(zhuǎn)周期相對較長，生產(chǎn)過程中存在物資動態(tài)積壓的問題，需要結(jié)合信息化建設的優(yōu)勢推動資金的快速周轉(zhuǎn)。其次，煤礦企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，物資需求種類和數(shù)量較多，很多采購計劃信息存在不完善和不及時的問題，缺乏一定的準確性，很容易造成采購數(shù)量錯誤等問題出現(xiàn)，造成資金浪費。最后，物資采購過程需要大量的表格數(shù)據(jù)整理、賬務報表以及金額核算等過程，這些過程的處理周期較長，準確性較低，給整個采購過程帶來很大的阻礙，嚴重限制企業(yè)的生產(chǎn)效率。綜上所述，通過信息化建設能夠有效的省略采購過程中的冗雜程序，各級領導能夠及時的了解不同環(huán)節(jié)的采購情況，提升采購效率，降低工作強度。
2.物資信息化管理的優(yōu)越性
物資信息化管理具有眾多優(yōu)越性。第一，節(jié)省冗雜過程、手續(xù)簡單、票據(jù)規(guī)范，有效的減少采購周期。第二，不同環(huán)節(jié)彼此之間賬目清晰，責任明確，處理過程快速、方便。第三，方便領導對不同采購過程進行檢查和監(jiān)管，節(jié)省工作效率，保證工作質(zhì)量。隨著煤礦行業(yè)的快速發(fā)展，推行信息化管理能夠有效的節(jié)省物資采購周期、合理規(guī)劃資金投入、方便管理，對于煤礦企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的推動作用。
三、信息化管理在煤礦企業(yè)物資管理中的應用
1.計劃采購業(yè)務管理
信息化管理能夠有效應用于計劃采購業(yè)務管理中，通過信息化管理的優(yōu)越性能夠建立一個物資管理的基本系統(tǒng)，將生產(chǎn)需要的物資種類進行編號處理，通過計算機進行不同物資種類的整理，計劃人員在制定采購計劃時能夠一目了然的根據(jù)系統(tǒng)清單進行管理，有效的節(jié)省了審查、儲備量清點、需求量計算等過程所需要的時間。通過信息化管理能夠有效的避免計劃采購業(yè)務管理中出現(xiàn)的清點數(shù)量錯誤，減少庫存積壓，提高資金的利用效率。
2.庫房業(yè)務管理
通過信息化管理系統(tǒng)能夠及時的監(jiān)測不同批次入庫物資的數(shù)據(jù)信息，對相關的入庫物資的種類、數(shù)量、型號等進行統(tǒng)一記錄，方便后期的整理，同時下次物資采集過程中能夠清晰的知道需求量和剩余量。在物資存放過程中，通過信息管理系統(tǒng)能夠分門別類的對不同物資進行存放，在調(diào)取物資的過程中只需要根據(jù)相關編號進行查找，有效的提升了工作效率。物資出庫管理過程中，計劃員可以通網(wǎng)絡同步信息進行管理，查詢物資的使用情況、計劃使用量、需求量以及庫存量等信息，方便對不同種類的物資進行出庫記錄和管理。
3.賬務管理及報表分析
物資信息化管理的巨大作用在于能夠結(jié)合整個物資采集過程自動形成相關的記錄，整合成入庫賬本，根據(jù)不同部分需要生成具體的表報，直接方便調(diào)取和使用。在整個物資采集過程中，管理部門能夠直接從計算機調(diào)取報表信息，方便領導進行檢查的同時節(jié)省了紙質(zhì)打印、逐級審核、數(shù)據(jù)匯總等過程，提高了工作效率，方便企業(yè)內(nèi)部的管理。隨著信息化的發(fā)展，煤礦企業(yè)發(fā)展步伐需要跟隨時代的發(fā)展速度，全面推行物資管理信息化建設能夠有效的提高物資管理的效率，節(jié)省采購時間，對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，方便企業(yè)管理具有重要的意義和作用。
參考文獻：
[2]梁志鋒.企業(yè)物資管理存在的問題及其對策研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,(1):74,76.
工程造價信息化管理措施論文篇十六
1信息化管理在工程造價控制中進行應用存在的問題
1.1工程造價信息化管理建設工作缺乏系統(tǒng)性
工程造價信息化管理建設是一個系統(tǒng)的工程，其中涉及到多個管理部門、市場主體、軟件開發(fā)企業(yè)、造價信息用戶等，對此，需要進行統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，分布進行實施。但是，目前全國工程造價信息化管理建設規(guī)劃體系不夠完善，各個地方工程造價信息化建設規(guī)劃不統(tǒng)一、發(fā)展不平衡，實施進度不統(tǒng)一，市場培育也存在較大的差異性，還未形成統(tǒng)一的體系。
1.2對信息化管理在工程造價控制中的應用重視程度不夠
部分建設行政主管部門的領導認為最重要的工作是對工程造價的合理確定和有效控制，而信息化管理技術在工程造價中的應用可有可無，不必追“風”，沒有將工程造價信息化管理工作作為提升工程造價管理水平的重要手段。有部分造價管理機構認為信息化管理技術在工程造價控制工作中的應用很難在短期內(nèi)推動工程造價管理工作水平的提升，不愿進行投入，缺乏利用信息化手段對工程造價管理工作進行改造的緊迫感和危機感。因此，全國目前仍然存在部分地區(qū)還未從當?shù)毓こ淘靸r管理發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，制定切實可行的工程造價信息建設規(guī)劃，信息化建設的投入嚴重不足，信息資源的開發(fā)明顯滯后。
1.3相關法律法規(guī)、標準規(guī)范的建設過于滯后
工程造價信息化管理具有系統(tǒng)性、高集成性以及技術更新快等特點。在信息化的過程中，對信息的規(guī)范化以及標準化具有嚴格的要求，否則難以實現(xiàn)工程造價信息網(wǎng)絡的互聯(lián)互通以及對信息資源的大規(guī)模集成。而過去對工程造價的規(guī)范化、標準化建設重視程度較低，工作滯后，導致工程造價行業(yè)內(nèi)部各自為政，對資源造成了大量的浪費。由于缺乏對工程造價信息的傳輸、共享以及安全等方面的管理性法規(guī)，部分單位不愿將造價信息共享出來，而另外一部分單位，將信息在網(wǎng)站上發(fā)布之后，難以得到有效的保護，對其積極性造成了較大的打擊。
1.4缺乏專業(yè)人才
雖然在過去的工程造價信息化建設工作中培養(yǎng)、鍛煉了部分人才，但從目前的總體情況來看，工程造價行業(yè)從事信息化管理方面的專業(yè)技術人才嚴重缺乏，難以有效滿足工程造價信息化管理工作的需求，同時人才結(jié)構分布也不合理，素質(zhì)也有待進一步提高。高端技術人才嚴重短缺，創(chuàng)新體系尚未真正建立，創(chuàng)新能力與實際需求還存在較大的差距。目前尤其缺乏同時精通工程造價和信息技術兩方面專業(yè)知識的人才。另外，規(guī)范化、普及新的工程造價信息制度還未建立，大部分在崗人員對信息技術掌握的能力還相對較低，嚴重影響了工程造價信息化管理工作高效、高質(zhì)的開展。
2信息化管理在工程造價控制中的應用建議
2.1制定統(tǒng)一的建設目標
根據(jù)《建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的內(nèi)容，進一步加強工程造價信息化建設工作，不斷提高信息化技術在工程造價工作中的應用水平，促進建筑行業(yè)技術的不斷進步以及管理水平的不斷提高。同時，工程造價信息化建設工作需要建立統(tǒng)一的目標，以住房和城鄉(xiāng)建設部門的總體思想為主要依據(jù)，按照政府引導、多方參與、資源整合、信息共享的原則，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施。
2.2加強相關法律法規(guī)的建設工作
法律法規(guī)及規(guī)范標準是工程造價信息化管理工作健康發(fā)展的基礎，需要以國家信息標準為主要指導，建立建設工程造價行業(yè)信息標準體系，制定工程造價信息基礎通用標準以及專用標準，建立工程造價信息安全保障技術規(guī)范以及網(wǎng)絡設計技術規(guī)范。同時還需要加強對工程造價信息化軟件環(huán)境的建設，監(jiān)理公平、公正、公開的市場競爭秩序，規(guī)范市場建設工程各方主體的行為，保證工程造價信息化管理工作健康有序的發(fā)展。
2.3建立完善的工程造價信息化管理工作機制
為了進一步提高工程造價信息化管理水平，需要建立完善的`工程造價信息化管理工作機制，明確各級工程造價管理機構造價信息管理的具體職責，理順各方工作關系，建立協(xié)調(diào)合作的工作機制，實現(xiàn)資源的共同開發(fā)、利益的共享、建立考評制度，落實工程造價管理信息化建設的專項資金，全面推動工程造價信息化管理工作的規(guī)范化發(fā)展。
2.4加強工程造價信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作
工程造價信息化管理工作需要專業(yè)的人員進行，同時隨著信息系統(tǒng)專業(yè)化程度的不斷提高，對工作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。對此，需要將工程造價信息化技術培訓工作列為各個單位及各個專業(yè)執(zhí)業(yè)資格培訓的重點內(nèi)容，建立多層次、多渠道、多形式的工程造價信息化人力資源培訓制度。在造價工程師、造價專業(yè)人員的職業(yè)資格評定中需要加入有關工程造價信息技術方面的技能考核內(nèi)容，確保從業(yè)人員的專業(yè)水平。另外，還需要進行廣泛調(diào)研，在對國內(nèi)外成功經(jīng)驗進行借鑒的基礎上，建立相關的管理辦法，全面推進工程造價信息化管理人才的培訓工作。
3結(jié)語
總之，工程造價信息化工作是當前保證造價管理工作質(zhì)量的基礎，沒有信息化手段的有效應用，很難實現(xiàn)工程造價管理的目標，難以跟上當前建設市場快速發(fā)展的形勢。因此，需要加快信息化管理技術在工程造價管理工作中的應用，推動工程造價管理水平的不斷發(fā)展。
工程造價信息化管理措施論文篇十七
企業(yè)的物資管理，是指對于企業(yè)經(jīng)營活動中所需要的一切物資進行從采購到使用中間發(fā)生的一系列活動進行管理，它是企業(yè)中非常重要的一部分。物資管理使企業(yè)能夠繼續(xù)運作的基礎保障。在實際操作加強物資管理有著很大的意義，能夠有效的節(jié)約成本，減少資金的利用率，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。發(fā)電廠作為一個特殊性的企業(yè)，對于物資的要求種類以及數(shù)量都很多，所以對于發(fā)電廠的物資應該實現(xiàn)有效的管理。當前電力行業(yè)的信息化建設也在不斷的發(fā)展，在電力行業(yè)實行信息化管理，特別是在對物資管理中實現(xiàn)信息化管理，有利于信息的共享，也有利于發(fā)電廠提高效率。
一、在物資管理中引入erp思想，實現(xiàn)供應鏈管理
在供應鏈管理中有效的對erp系統(tǒng)進行運用可以對供應鏈上的環(huán)節(jié)進行有效的管理，比如在采購、庫存、運輸?shù)鹊?。在發(fā)電廠的信息化管理建設中引用erp的管理思想，對當前的發(fā)電廠信息化建設有著非常重大的意義。發(fā)電廠通過對供應鏈進行管理，實現(xiàn)業(yè)務流程的重組，同時借助于現(xiàn)代化的計算機信息化技術，實現(xiàn)企業(yè)的資源合理化。對于信息系統(tǒng)的建立，首先要考慮的因素就是如何有效的對發(fā)電廠的成本進行控制，然后要將它作為發(fā)電廠決策的依據(jù)。所以借鑒erp的核心管理思想，根據(jù)其采購、配送、運輸、銷售以及電力市場調(diào)節(jié)的內(nèi)容，對于信息流、商流、資金流、物資流進行合理規(guī)劃實現(xiàn)發(fā)電廠快速良好的發(fā)展，提高發(fā)電廠的管理水平，增強它的競爭力。
二、在發(fā)電廠中建立物資管理信息系統(tǒng)
在這個系統(tǒng)中我們可以將其分為兩個板塊，第一是應用系統(tǒng)；第二是支撐環(huán)境。應用系統(tǒng)主要是面向客戶，服務于客戶的。這個系統(tǒng)包括設備的管理子系統(tǒng)、即時信息反饋系統(tǒng)、自動化辦公系統(tǒng)、電廠燃料管理系統(tǒng)以及物資管理系統(tǒng)等。在物資管理系統(tǒng)中，它是依靠于計算機網(wǎng)絡以及通訊技術建立起來的，在此過程中充分的調(diào)用發(fā)電廠的信息資源，首先將發(fā)電廠的設備的數(shù)據(jù)進行收集、匯總?cè)缓蠓治?，通過一覽表、流程圖將發(fā)電廠的物資管理信息有效的輸出；支撐環(huán)境主要是說在該系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)儲存以及管理系統(tǒng)，操作系統(tǒng)，系統(tǒng)中的應用軟件、tcp/ip協(xié)議、計算機網(wǎng)絡。在發(fā)電廠中建立物資管理信息系統(tǒng)可以有效的對發(fā)電廠的物資進行動態(tài)的管理，實現(xiàn)全自動化的監(jiān)控。
三、在發(fā)電廠中利用網(wǎng)絡工具實現(xiàn)信息化建設
供應部門可以通過網(wǎng)上查詢庫存情況，對于當前的物資庫存進行掌握，然后再根據(jù)物資的消耗量，以及對于庫存狀況的預測對庫存進行有效的調(diào)節(jié)。這樣可以實現(xiàn)儲備的定惡化管理，減少物資的重復儲備，從而節(jié)約大量的物資資金，保證物資可以及時達到生產(chǎn)第一線。同時利用網(wǎng)絡，可以對物資的總價進行查詢，貨比三家以后，選擇物美價廉的物資進行采購，可以實現(xiàn)對成本的控制。同時管理部門以及檢測部門，可以對物資使用部門和采購部門實現(xiàn)監(jiān)督以及控制?？偠灾?，在物資管理中，利用網(wǎng)絡工具可以實現(xiàn)信息共享，提高企業(yè)的管理效率。
四、在物資管理中利用現(xiàn)代化的信息設備
現(xiàn)在企業(yè)管理中對于物資的管理，很多都采用了現(xiàn)金的信息化設備。比如射頻識別技術，rfid的應用。rfid具有快速掃描，以及體積小，便于掌握，以及記憶容量大等優(yōu)點。在物資管理中使用rfid可以有效的對物資的進出庫條碼進行掃描，方便其的管理。同時在使用物資的是偶，可以準確的將所需物資找到，節(jié)約了時間。所以在物資管理中應用rfid技術，可以有效的提高物資的管理效率，減少了人力物力，實現(xiàn)現(xiàn)代化的信息建設從容提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。五、注重物資的采購以及庫存管理傳統(tǒng)的采購方式并不利于當前發(fā)電廠的`發(fā)展，所以在現(xiàn)有的技術基礎上應該實現(xiàn)電子化的采購模式。將采購的方式公開透明化，并將物資管理系統(tǒng)和采購管理系統(tǒng)進行集成，這樣可以有效的對物資的采購進行管理。對于成本實現(xiàn)實時的監(jiān)控和控制，有效的節(jié)約成本。庫存管理是物資管理的重要組成部分。所以對于庫存管理一定要嚴格把關，物資驗收合格以后進入倉庫，數(shù)量相對的增加。當需求部門對于物料有需求的時候，就應該通過物料清單進行物資的領取。而且對于物資的出庫，一定要建立一個倉庫的管理信息系統(tǒng)，這樣方便于對倉庫中的物資進行管理，從而提高管理效率。
結(jié)語：
在發(fā)電場中對于物資管理實現(xiàn)信息化的管理手段，是當前電廠發(fā)戰(zhàn)的大勢所趨，它有利提高發(fā)電廠的管理水平，節(jié)約成本，實現(xiàn)資源的合理化配置，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是在實際的操作過程中，對于物資的信息化管理建設還存在著很多不足，比如相關的技術不足，缺少信息化管理的設別等。所以現(xiàn)階段這就需要相關的人員共同的努力，從而實現(xiàn)發(fā)電廠中物資的信息化管理。
工程造價信息化管理措施論文篇十八
教育管理信息化是指充分利用信息技術，開發(fā)利用教育管理信息資源，促進信息交流與共享，提高教育管理水平，推動教育改革與發(fā)展的`歷史進程。中職學校應該本著教育信息化帶動職業(yè)教育現(xiàn)代化的理念，積極推進教育管理信息系統(tǒng)建設，建立可用易用的基礎數(shù)據(jù)庫，大力提升教育管理決策的科學性、數(shù)字化及服務優(yōu)質(zhì)化，同時要建立健全信息化管理機制，增強信息化管理人員素養(yǎng)和能力，促進信息技術與教育教學的深度融合，通過提升學校教育管理信息化水平，達到優(yōu)化教育教學手段，提升教育教學質(zhì)量的目的。
一、規(guī)劃先行，強化教育管理信息化校級整體設計
各校應制定學校教育管理信息化中長期規(guī)劃。深入了解學校管理信息化環(huán)境實際情況，開展實地調(diào)研，從廣大師生實際需求出發(fā)，按照長期規(guī)劃逐步實施、資源整合，適用實用的建設目標，按照適度超前和以應用為導向的原則，積極規(guī)劃學校管理信息化環(huán)境。
中職學校管理信息化建設應在國家、省級統(tǒng)一部署下，重點圍繞各數(shù)據(jù)子集相關業(yè)務，包括學生管理數(shù)據(jù)子集、招生管理數(shù)據(jù)子集、教職工管理數(shù)據(jù)子集等業(yè)務開展，以服務師生為中心、以數(shù)據(jù)為抓手、以科學機制為保障，促進管理業(yè)務全面協(xié)同與科學決策，促進管理信息化可持續(xù)發(fā)展。需要注意的是，為避免學校特色業(yè)務系統(tǒng)“獨立為政”，應做好應用系統(tǒng)的頂層設計，在系統(tǒng)部署上線同時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理平臺統(tǒng)一和系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)交換的可能。
二、制度保障，健全管理運行機制
1.建立教育管理信息化領導機制。組建學校管理信息化領導小組，由學校一把手擔任小組組長，負責教育管理信息化規(guī)劃性、方向性把握。成立專門教育管理信息化機構，委派校級領導擔任主管，管理信息化機構具體教育管理信息化工作推進和落實。
2.建立穩(wěn)定的人才進出機制。通過設置專職技術服務崗位、外聘人才等形式建立一支業(yè)務熟練的教育管理信息化隊伍。制定年度培訓計劃，確保管理人員整體素質(zhì)跟得上時代發(fā)展。設置專職技術服務崗位上升渠道，納入信息技術等學科的職稱評聘序列，并制定相應的考核評聘和獎懲辦法，確保人才進得來，留得住。
3.建立多渠道、可持續(xù)的信息化建設經(jīng)費投入機制。積極申請國家、省級配套專項。校級預算中設置教育管理信息化專項經(jīng)費，同時通過合作單位投資，對社會開展增值服務等形式，形成了多渠道、健康的經(jīng)費補充機制。
4.建立網(wǎng)絡安全保障制度。安全是基礎，學校在建設教育管理信息化基礎設施、業(yè)務系統(tǒng)時要時刻關注網(wǎng)絡安全、信息安全這條“高壓線”，高度重視安全工作。學校管理信息化領導小組全權負責，統(tǒng)籌管理。按照國家及教育部相關要求，建立健全安全管理制度、技術防護制度與安全預警等制度，嚴格按照制度執(zhí)行，配備專職人員進行日常檢查，時刻保持安全高壓態(tài)勢，并建立常態(tài)化、日常化的安全運行機制。
三、循序漸進，穩(wěn)步促進信息化建設工作
1.夯實基礎、加強校園網(wǎng)絡建設。校園網(wǎng)絡應配備網(wǎng)絡帶寬、服務器、安全網(wǎng)關、防火墻等基礎設備，并在現(xiàn)有校園網(wǎng)的基礎上，探索在區(qū)域內(nèi)和學校之間共享基礎設施，探索以購買服務的方式解決基礎設施問題。
2.做好核心業(yè)務系統(tǒng)管理，適當開發(fā)特色業(yè)務。中等職業(yè)學校核心業(yè)務包括學生的基礎信息管理、招生等，依靠國家核心系統(tǒng)建設；通用業(yè)務包括學生的學業(yè)管理、繳費管理等，其信息化管理主要通過地方通用系統(tǒng)實現(xiàn)，以云服務模式提供給學校使用。學校要做好核心業(yè)務、通用業(yè)務在校園的對接，認真管好用好這些系統(tǒng)，按照上級管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標準回傳數(shù)據(jù)，并可核心業(yè)務系統(tǒng)和通用業(yè)務系統(tǒng)上進行功能拓展。
四、大力提升隊伍信息化素養(yǎng)，提升建設及應用水。
隨著信息技術的迅速發(fā)展，教育管理信息化在教育教學、學生管理等方面越來越發(fā)揮不可替代的作用。客觀事實是教工隊伍信息素養(yǎng)程度不齊，影響了教育管理信息化應用的推進、使用和管理。
強化管理人員信息化素養(yǎng)的培養(yǎng)。大力提升學校領導層、中級管理層、基礎操作管理層等三個層面的教育管理信息化素養(yǎng)，就是要提升全院對教育管理信息化重要程度的認識，認識到教育管理信息化在學校信息化建設中的地位與作用。在使用和推廣中，帶頭參加培訓、帶頭推廣使用、帶頭參與研發(fā)等工作，自覺提升校園教育管理信息化的能力。
五、有效利用數(shù)據(jù)、協(xié)同推進科學決策
數(shù)據(jù)是決策的基礎，科學的決策仰賴于有效的工具。學校各項業(yè)務系統(tǒng)在使用過程中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，但是大量數(shù)據(jù)仍在沉睡。各校應加強基于數(shù)據(jù)的分析與預測，使數(shù)據(jù)的內(nèi)涵和價值被充分開掘出來，以此來支撐學校管理科學決策。
工程造價信息化管理措施論文篇十九
水利工程施工時因施工周期比較長，且其中又涵蓋了設計、招標與施工等多個階段，各個階段中都需要投入大量經(jīng)費。長期面對這一動態(tài)性的工程，為保證其效益與質(zhì)量，需要對各個階段進行控制管理，才能實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益的最大化。
1工程招標階段
1.1工程量清單管控
水利工程招標處于招標階段，造價審計人員需要從以下幾個方面對工程量清單進行控制：一是進行工程量清單編制時，需要掌握工程資料與投資方想法、技術規(guī)范等，并對工程現(xiàn)場進行勘察，為后續(xù)的工程量計算奠定基礎;二是對工程量清單中的關鍵項目的特征進行描述，項目特征的清晰性與投標單位報價精準性有直接聯(lián)系。在招標階段的工程量清單控制過程中，因為原始數(shù)據(jù)主要是以數(shù)字、圖形和文字等形式構成，所代表的基本含義與互相之間的關系也十分繁瑣和隱蔽。造價審核人員需要使用信息技術對信息進行分類。一般情況下，這些數(shù)據(jù)可以被分為以下幾種類型：定性值、數(shù)量值以及隱含值等。其中，數(shù)量值是對尺寸以及重量等度量值進行表示的數(shù)據(jù);定性值代表基礎類型以及樓層構造等一些定性文本數(shù)據(jù);而隱含值則是具體指代象建筑形態(tài)系數(shù)b。建筑形態(tài)的復雜性直接影響造價，所以經(jīng)過應用數(shù)據(jù)處理技術的計算，最終可以獲得簡潔的形態(tài)隱含公式，即b=m×n/m，公式中m即標準層建筑面積，n是建筑總數(shù)，而m則是建筑總面積。
1.2標底編制與審核
工程標底體現(xiàn)了投資方規(guī)定的'工程預期價格,但價格并非越低越好，而是要按照相應的價值規(guī)律制定。標底價格水平需要事先對市場內(nèi)的相關材料與設備等實際情況進行調(diào)查,了解和施工地區(qū)條件相符的工程項目造價數(shù)據(jù)，通過分析與研究之后制定工程標底，并將標底控制在相同類型工程的平均水平以上。當前階段的招投標過程更多是將標底視為投標報價上限，從而分析投標人的報價，這種方式可以為編制與審核工作提供一定的參考。
2施工階段
2.1編制施工組織設計管控
在水利工程的施工組織設計階段，一般是將指導施工以及施工全過程的技術文件作為設計文件，這一文件中的主要內(nèi)容是根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構、性質(zhì)與工期要求等的不同，具體制定施工組織設計方案，并對其進行控制與管理。對于這一過程中出現(xiàn)的工程數(shù)據(jù)，在采集時一般可以通過以下幾種方法進行預處理，即填補空缺值、數(shù)據(jù)過濾等。以某市水利工程為例，在對這一工程進行施工組織設計編制時，要先通過加權平均方式描述地基情況，實現(xiàn)屬性向標準值的轉(zhuǎn)化。地基情況標準值的計算公式如下：地基狀況標準值=w1×樁基礎工程量+w2×挖基礎土方+w3×帶型基礎工程量+w4×場地平整，在公式中的wl、w2、w3、w4為對應加權系數(shù)。
2.2施工現(xiàn)場簽證管控
水利工程施工過程中的造價控制。施工過程中會因為復雜程度、設計深度以及質(zhì)量等多種因素導致工程質(zhì)量、地質(zhì)、進度等出現(xiàn)改變，如果水利工程的承包方與發(fā)包方需要對合同進行修改，必須要經(jīng)過甲、乙雙方和監(jiān)理方的同意，之后以書面的方式進行記錄。
3工程竣工階段
3.1工程竣工結(jié)算管控
水利工程的竣工結(jié)算階段。確保工程造價準確與合理的關鍵依據(jù)，一般水利工程的工程結(jié)算書是由施工單位制定，并經(jīng)由業(yè)主委托造價中介部門審編。工程結(jié)算既能夠影響到建設方和施工方二者之間的利益，同時也關系到項目工程造價與工程結(jié)算階段國家政策的落實，所以必須要遵循實事求是原則進行編制。對水利工程竣工結(jié)算階段進行控制與管理，首先需要保證竣工驗收的有效完成，其次要做到竣工決算，保證這一環(huán)節(jié)的準確性，最后則要對保修相關費用進行處理，以此為水利工程質(zhì)量提供保障。
3.2優(yōu)化造價管理職能
水利工程竣工階段中的決算管理工作體現(xiàn)了很強的政策性與技術性特點，決算管理制定與落實需要在國家與地區(qū)有關管理法規(guī)的基礎上，配合現(xiàn)代化管理手段，制定出合理、可行的造價決算方案。這就為工程造價決算管理人員提出了嚴格的要求，管理人員需要具備豐富的水利工程專業(yè)常識，要全面了解施工過程與技術、項目管理等內(nèi)容，且要有造價管理實踐經(jīng)驗。
4結(jié)語
綜上所述，水利工程造價在各個階段的控制管理是保證整體工程有效完成的重要環(huán)節(jié)，只有做好造價管理，才能真正實現(xiàn)水利工程社會與經(jīng)濟效益的最大化。