最優(yōu)線路工年度工作總結(jié)范文(16篇)

字號(hào):

    總結(jié)可以幫助我們形成系統(tǒng)化的思維,更好地理解和把握事物的本質(zhì)。10.總結(jié)需要具備一定的規(guī)范性和規(guī)范性,使讀者能夠清晰地理解和理解。閱讀總結(jié)范文可以促使我們思考自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn),提高自己的總結(jié)能力和水平。
    線路工年度工作總結(jié)篇一
    我是高級(jí)線路工,現(xiàn)任工區(qū)線路工長(zhǎng)。本人于20_年開(kāi)始從事線路維修養(yǎng)護(hù)工作,20_年任線路班長(zhǎng),20_年任線路工長(zhǎng)至今。幾年來(lái),參加了的防護(hù)員、安全員、工班長(zhǎng)及柳州工務(wù)段的高級(jí)技術(shù)工培訓(xùn)等,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《鐵路線路修理規(guī)則》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》、《無(wú)縫線路技術(shù)維修》,平時(shí)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),努力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高自身的綜合能力素質(zhì),為做好線路維修養(yǎng)護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    本人任工長(zhǎng)幾年來(lái),面對(duì)管內(nèi)線路幾何尺寸多超限、路基基床多病害、道岔設(shè)備多傷損等諸多技術(shù)問(wèn)題,迎難而上,嚴(yán)格卡控每一次的作業(yè)質(zhì)量。每次整治完一處病害,總會(huì)利用列車通過(guò)的時(shí)間,檢查該處線路是否還有空吊,列車通過(guò)后,又進(jìn)行全面測(cè)量,看軌距是否符合標(biāo)準(zhǔn),水平是否達(dá)標(biāo),方向是否控制在允許范圍之內(nèi),直到確認(rèn)該處線路質(zhì)量狀態(tài)完全達(dá)標(biāo)。
    每天都堅(jiān)持做好作業(yè)質(zhì)量回檢工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí),立即進(jìn)行記錄并及時(shí)處理,直到處理完畢才離開(kāi)。為了提高作業(yè)質(zhì)量和效率,調(diào)動(dòng)工區(qū)員工們的'積極性,我總會(huì)提前多天開(kāi)始考慮未來(lái)幾天的工作安排,采取什么辦法,哪個(gè)人負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工等。
    在思想上我要求進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí);工作中注意方法和技巧,從不粗干蠻干,總能找出問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)和要害處,然后有針對(duì)性地進(jìn)行處理,盡可能的避免回撬,不浪費(fèi)勞力,給職工們樹(shù)立了信心,充分調(diào)動(dòng)了員工們的積極性,真正實(shí)現(xiàn)了“做一處,保一處、穩(wěn)一處”,使工區(qū)的管內(nèi)線路質(zhì)量狀態(tài)穩(wěn)步提升。
    本人所在工區(qū)是曲線居多的工區(qū),由于鋼軌磨耗較大,造成圓曲線正矢偏差較大,幾何尺寸出現(xiàn)超限的情況。曲線是鐵路線路的薄弱環(huán)節(jié),由于受到離心力的作用,致使兩股鋼軌受力不均。而產(chǎn)生非正常磨耗,同時(shí)曲線又是病害集中,軌道幾何尺寸易超限,設(shè)備狀態(tài)不易控制,養(yǎng)護(hù)維修工作量相對(duì)較大,病害達(dá)到一定值時(shí),對(duì)列車的運(yùn)行將會(huì)造成很大的影響。
    針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,只有想盡一切辦法,找出自己管內(nèi)曲線變化規(guī)律,做好曲線苗頭性病害的預(yù)防工作,才能起到事半功倍的效果。日常養(yǎng)護(hù)中注意摸索每條曲線及曲線各部分變化周期,有計(jì)劃的進(jìn)行預(yù)防性修理,可減少維修工作量,而且可以避免曲線狀態(tài)的惡化。而要做到這一點(diǎn),就必須學(xué)會(huì)分析病害形成的原因,懂得去整治病害。找到預(yù)防病害的方法。
    曲線病害形成的原因主要有很多方面,而針對(duì)工區(qū)的實(shí)際養(yǎng)護(hù)情況來(lái)說(shuō),有如下幾點(diǎn):
    一、路基排水不良,翻漿冒泥,下沉等級(jí)現(xiàn)象,引起線路路基變化,造成曲線正矢、水平、高低、軌距也相應(yīng)發(fā)生變化。
    二、拔道方法不當(dāng)。由于現(xiàn)場(chǎng)一般采用目測(cè)拔道法,不結(jié)合水平高低的整治而采取單純撥道的辦法,同時(shí)為了減小拔道量而長(zhǎng)期向曲線上股拔道,經(jīng)常使用簡(jiǎn)易方法計(jì)算撥道,由曲線中間向兩邊撥道,破壞曲線頭尾的正確位置,造成曲線頭尾出現(xiàn)“鵝頭”。
    三、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)不及時(shí)。沒(méi)有結(jié)合水平高低的整治而采用單純拔道方法,拔道時(shí),沒(méi)有預(yù)留合適的回彈量,拔道后不及時(shí)回填夯實(shí)道床。曲線不圓順、方向不良、使列車通過(guò)時(shí)加劇蛇行運(yùn)動(dòng),這也會(huì)加速鋼軌磨耗。軌距超限、軌距變化率不合,使車輪與鋼軌的內(nèi)接情況不好,增加行車阻力與搖晃,加速鋼軌磨耗。
    緩和曲線超高的遞減距離不夠,引起列車在通過(guò)緩和曲線時(shí)產(chǎn)生劇烈振動(dòng),加速搖晃和沖擊,造成鋼軌非正常磨耗。曲線地段的暗坑,吊板,翻漿冒泥,引起列車通過(guò)時(shí)產(chǎn)生不正常的輪軌沖擊,產(chǎn)生不正常的磨耗。而鋼軌的非正常磨耗加劇輪軌的振動(dòng)同樣對(duì)線路幾何尺寸的超限、軌枕、扣件及設(shè)備的養(yǎng)護(hù)形成很大的破壞。造成越來(lái)越大的惡性循環(huán)。
    曲線病害的預(yù)防方法:
    一、保證線路排水暢通,道床清潔飽滿。清篩不清潔的道床,建立完善排水設(shè)施。對(duì)缺砟地段和道床較高的地段及時(shí)補(bǔ)充石砟并適當(dāng)堆高砟肩,增加道床橫向阻力和保持軌道框架剛度,確保曲線方向不容易發(fā)生變化。
    鐵路線路工技師年度工作總結(jié)
    線路工年度工作總結(jié)篇二
    一、20xx年工作總結(jié)
    工程的電氣安裝工作。5;加大安全工器具的投入,及時(shí)進(jìn)行絕緣工器具的校檢,對(duì)達(dá)不到試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的絕緣工具一律報(bào)廢并更換,有效的保證了人身設(shè)備的安全。6;對(duì)全縣35kv線路搖測(cè)接地電阻,不合格已經(jīng)處理。7;依照上級(jí)指示進(jìn)行了詳細(xì)的高考及迎峰度夏工作安排并制定了事故緊急處理預(yù)案。8;確保了設(shè)備完好率達(dá)到100%、每月更新pms系統(tǒng)。
    二、面臨的發(fā)展形勢(shì)和存在的差距及問(wèn)題
    1、系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作,加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平,杜絕習(xí)慣性違章,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保實(shí)現(xiàn)不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)部人身傷亡事故。
    3、加強(qiáng)對(duì)35kv線路巡視及消缺工作,對(duì)線路通道的清障砍伐工作,防止鳥害危及電網(wǎng)運(yùn)行。
    4、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。
    5、建立健全35kv線路設(shè)備臺(tái)賬,及時(shí)納入pms安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
    6、在縣公司二級(jí)機(jī)構(gòu)年終績(jī)效考評(píng)中力爭(zhēng)前三名
    7、確保35kv線路跳閘率不超過(guò)3次/100公里.年;消缺率100%
    線路工區(qū)
    20xx年12月25日
    線路工年度工作總結(jié)篇三
    高技能人才是技術(shù)工人的優(yōu)秀代表,是現(xiàn)代科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的骨干力量,是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,必須在建設(shè)高水平科技和管理人才隊(duì)伍的同時(shí),努力建設(shè)一支技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。
    為貫徹落實(shí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作決定做好高技能人才培養(yǎng)和人才保障工作的意見(jiàn)》(勞社部發(fā)[_]37號(hào))及《關(guān)于印發(fā)〈三年五十萬(wàn)新技師培養(yǎng)計(jì)劃〉的通知》(勞社部發(fā)[_]38號(hào))文件精神,加快集團(tuán)公司技能人才隊(duì)伍的建設(shè),集團(tuán)公司成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),人力資源、科技、生產(chǎn)等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的技能人才領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技能人才戰(zhàn)略的制定和組織實(shí)施。
    集團(tuán)公司于_年開(kāi)始籌備考核站的建設(shè)和各項(xiàng)制度建設(shè),開(kāi)展管理人員、考評(píng)人員培訓(xùn)。并分別于_年至_年對(duì)19個(gè)二級(jí)企業(yè)進(jìn)行考核,對(duì)符合建站條件的十一個(gè)企業(yè)經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)建立了考核站,并制定了《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的三年規(guī)劃》、《技師、高級(jí)技師考評(píng)管理(試行)辦法》、《關(guān)于職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定命題技術(shù)規(guī)則及有關(guān)要求》等相關(guān)文件,指導(dǎo)考核站開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作。
    集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作十分重視,并將職業(yè)技能鑒定試點(diǎn)工作和考核站作為培養(yǎng)技能人才的重要平臺(tái),三年來(lái)共有2246人參加了職業(yè)技能鑒定,有1327人獲得了不同等級(jí)的職業(yè)資格證書,其中:高級(jí)技師24人、技師236人、高級(jí)工688人、中級(jí)工332人、初級(jí)工47人,占獲證職工比例依次是2%、17%、52%、25%、4%。
    目前在崗260名技師、高級(jí)技師是企業(yè)在生產(chǎn)和施工中技術(shù)骨干力量,并在完成任務(wù)、解決技術(shù)難題、傳授技藝等方面發(fā)揮著十分重要作用。如沈陽(yáng)信號(hào)廠高級(jí)技師、全國(guó)技術(shù)能手戴寶森,自_年以來(lái)和徒弟完成了天津地鐵十個(gè)車站、沾昆鐵路線八個(gè)車站、西南交通大學(xué)的教學(xué)臺(tái),石家莊大型調(diào)度監(jiān)督表示盤等近30個(gè)控制臺(tái)的改進(jìn)和設(shè)計(jì),為工廠創(chuàng)造價(jià)值近500萬(wàn)。
    綜合能力方面:濟(jì)南工程分公司高級(jí)技師劉倡,在_年、_年集團(tuán)公司技術(shù)大賽中分別兩次獲得集團(tuán)公司技術(shù)能手稱號(hào)。近年來(lái),先后在京九線,北京地鐵5號(hào)線工程中擔(dān)任技術(shù)主管,負(fù)責(zé)的工程都得到建設(shè)單位的好評(píng)。_年1月榮獲“北京地鐵五號(hào)線設(shè)備安裝工程_年下半年地鐵建設(shè)工程‘百日勞動(dòng)競(jìng)賽’施工單位先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
    在傳授技藝方面:上海通信廠高級(jí)技師、全國(guó)技術(shù)能手汪甲君,獲得集團(tuán)公司十屆技能大賽信號(hào)鉗工比賽第一名。在工廠汪甲君是手藝精、熱心帶徒弟出了名的老師傅。_年在他的培養(yǎng)和傳授下,三名新入廠僅一年的中專畢業(yè)生,全部通過(guò)中級(jí)工的鑒定。
    在職工培訓(xùn)方面發(fā)揮主力的作用:如天津工程分公司技師、全國(guó)技術(shù)能手王宏,_年3月主持編制了信號(hào)工培訓(xùn)教材,參與組織了3個(gè)信號(hào)項(xiàng)目部、280余人次的信號(hào)工專業(yè)培訓(xùn),取得較好的效果。
    復(fù)合型高技能人才方面:集團(tuán)公司每一名技術(shù)能手都有自己獨(dú)特的技藝,部分技術(shù)能手生產(chǎn)、施工技術(shù)精湛,被企業(yè)提拔到企業(yè)重要崗位,如北京信號(hào)廠技師、集團(tuán)公司技術(shù)能手楊軍,被提拔為用戶服務(wù)部部長(zhǎng);西安信號(hào)廠集團(tuán)公司技術(shù)能手謝明軍,上海工程公司技師、集團(tuán)公司技術(shù)能手管國(guó)華,目前在國(guó)外安哥拉施工項(xiàng)目上任項(xiàng)目經(jīng)理;全國(guó)技術(shù)能手技師、劉偉斌,集團(tuán)公司技術(shù)能手、高級(jí)技師劉倡現(xiàn)任三級(jí)項(xiàng)目部總工程師。
    線路工年度工作總結(jié)篇四
    本人陶云飛20xx年9月畢業(yè)于江西電力技師學(xué)院。于20xx 年11月分配到南昌縣供電公司岡上供電所,從事配電線路運(yùn)行、檢修、故障搶修專業(yè)五年有余,配電運(yùn)行專業(yè)增加了變壓器、開(kāi)關(guān)、刀閘、避雷器、無(wú)功補(bǔ)償電容器等很多電氣設(shè)備,要想把這些設(shè)備管理好并且安全可靠的運(yùn)行,就必須熟練掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技-能,所以,我是一邊工作、一邊學(xué)習(xí)、實(shí)踐,又借助高級(jí)工、技師培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來(lái)不斷充實(shí)自己的配電運(yùn)行專業(yè)知識(shí),經(jīng)過(guò)幾年的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐,現(xiàn)在工作起來(lái)還算是得心應(yīng)手。
    作為一名配電線路人員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備員工的基本素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這幾年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。以更高的要求來(lái)要求自己,磨練自己。在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在班中進(jìn)行一些嘗試。工作中遇到不懂的問(wèn)題。對(duì)師傅們進(jìn)行請(qǐng)教。敢于嘗試,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取做到遇到問(wèn)題是做出正確的判斷。 在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。目前本人對(duì)新型變壓器、柱上開(kāi)關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。對(duì)供電事故的分析和判斷相對(duì)比較果斷、準(zhǔn)確,有效地減少了事故處理的時(shí)間,無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶都能給予充分的肯定。
    第一,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案,改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負(fù)荷變化無(wú)常,變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大,常造成設(shè)備線夾與導(dǎo)線連接松動(dòng),且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達(dá)不到運(yùn)行規(guī)程要求,故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)這種情況,就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導(dǎo)線采用液壓式壓接鼻,消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。在四年的農(nóng)網(wǎng)改造中,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)供用電特點(diǎn),初期由本人提供了一套鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電供電圖,為農(nóng)網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟(jì)性提供了依據(jù)。其次是嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān), 收技術(shù)規(guī)程要求,,確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運(yùn)行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設(shè)備安全、可靠的運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
    第二,認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負(fù)荷測(cè)量和電壓測(cè)量,及時(shí)調(diào)整公變?nèi)萘浚瑫r(shí)結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應(yīng)措施,增加夜巡和特巡次數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理,確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
    第三,積極組織開(kāi)展各季安全大檢查,結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺,做到了充油設(shè)備無(wú)滲漏、做到用電可靠率小學(xué)0%。
    第四,加強(qiáng)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究,制定并落實(shí)了每年各節(jié)假日、政重要會(huì)議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預(yù)案,確保了供電區(qū)域各種活動(dòng)的正常開(kāi)展。 第五,認(rèn)真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳。 第六,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,加大配電搶修和日常維護(hù)中現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,杜絕違章行為,積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng),把安全措施落實(shí)到了實(shí)處。
    。 近年來(lái),我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了因汽車碰桿、人為破壞鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電箱等而引發(fā)的停電事故,因此我們配電運(yùn)行人員利用一切機(jī)會(huì),向社會(huì)、向用戶宣傳電力設(shè)施保護(hù)的重要意義,配合公安部門開(kāi)展打擊破壞電-力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷完善了電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
    。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重,需要好多時(shí)間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上,搞好這項(xiàng)工作也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)形象之所在。
    線路工年度工作總結(jié)篇五
    我在20××年參與了山西靈丘白草灣wm風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)和場(chǎng)內(nèi)kv線路的監(jiān)理工作,本工程共臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和km輸電線路。本工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)組為一機(jī)一變式,每臺(tái)風(fēng)機(jī)通過(guò)連接的升壓變壓器高壓側(cè)的kv集電線路輸送至山西靈丘寒風(fēng)嶺kv升壓站,作為一名線路監(jiān)理員一年來(lái)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和各位同事的幫助下各個(gè)方面都有所提高,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    1、嚴(yán)格遵守監(jiān)理員崗位職責(zé),聽(tīng)從指揮、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作熟悉設(shè)計(jì)圖紙、工程技術(shù)文件,法律法規(guī),條款等相關(guān)文件。按照監(jiān)理程序見(jiàn)證到場(chǎng),參加線路設(shè)備的開(kāi)箱檢查,對(duì)基礎(chǔ)澆筑,模板拆除,基礎(chǔ)回填等隱蔽工序進(jìn)行驗(yàn)收旁站,并認(rèn)真填寫旁站記錄,真實(shí)完整地反映實(shí)際施工情況。每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持巡視檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素或質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)制止并向監(jiān)理師匯報(bào)做好監(jiān)理日志及其他相關(guān)工程資料的整理與歸檔參與編寫工程周報(bào),月報(bào)等。會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)向各參建單位傳送,保證工程信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
    2、不斷學(xué)習(xí)努力提高建立業(yè)務(wù)水平和技術(shù)知識(shí)水平。作為一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)欠缺的監(jiān)理員,應(yīng)積極參加建立不組織的安全技術(shù)等各種培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司、行業(yè)、國(guó)家等法律法規(guī)和本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)書籍。師傅們的言傳身教使我受益很大,他們的耐心指導(dǎo)白問(wèn)不厭的`精神讓我非常感動(dòng)平時(shí)遇到不懂的問(wèn)題就及時(shí)請(qǐng)教并查看有關(guān)書籍,做到業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平的不斷更新。
    例如:剛來(lái)公司的時(shí)候監(jiān)理工作程序與資料整理及歸檔要求還不太懂。但是經(jīng)過(guò)請(qǐng)教師傅們和查詢書籍以及我的努力才有了一個(gè)基本了解。進(jìn)一步的努力和學(xué)習(xí)正在進(jìn)行當(dāng)中。
    20××年是我在個(gè)方面快速成長(zhǎng)的一年,無(wú)論是工作能力還是技術(shù)知識(shí)都提高不少。但是任然有很多缺點(diǎn)和不足。
    例如:建立業(yè)務(wù)能力,工程施工資料的相關(guān)歸檔要求還不夠全面熟練,處理問(wèn)題的能力有待繼續(xù)提高。應(yīng)對(duì)新的施工技術(shù)和新的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范不夠快,這些也是我下一年工作的努力方向。
    在新的一年里我將繼續(xù)嚴(yán)格職守,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。還望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指點(diǎn),以方便今后的工作做得更好。謝謝!
    線路工年度工作總結(jié)篇六
    為期一年的工作,我非常重視,也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),能有這樣的工作實(shí)踐機(jī)會(huì),當(dāng)然就格外珍惜,希望能夠通過(guò)工作學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為日后更好工作打下基礎(chǔ)。為了更好的工作,我要不斷的給自己打氣,努力努力這個(gè)字眼不斷的在自己的腦海里繞,工作期間,我明白了與同事們相互溝通,相互交流,這對(duì)工作非常重要,這樣一來(lái)自然和同事們相處工作很順利,投入的非??臁B氐玫搅藥煾祩兊男湃?,開(kāi)始給了我做一些工程。
    由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對(duì)通信線路工程設(shè)計(jì)工作了解不多,認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開(kāi)展工作,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持'向師傅學(xué)、向書本學(xué)'的思路,不斷提高技術(shù)水平,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的'受限。'三人行,必有我?guī)?,工作中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。
    開(kāi)始接觸這份工作充滿了十分的興趣,漸漸的工作中遇到了很多困難就把我壓得喘不過(guò)來(lái)氣,設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜。一開(kāi)始我覺(jué)得很簡(jiǎn)單,因?yàn)橐婚_(kāi)始的時(shí)候我不了解什么是設(shè)計(jì),即使我大學(xué)里學(xué)的是設(shè)計(jì)。過(guò)了一段時(shí)間我就感覺(jué)這可不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,要做好它可不是一件容易的事,那時(shí)候我就暗下決心一定要好好學(xué)習(xí),最后終于是功夫不負(fù)有心人,哈哈哈,我已經(jīng)入門了。
    要說(shuō)設(shè)計(jì)恐怕要從勘察說(shuō)起,因?yàn)榭辈炷耸窃O(shè)計(jì)之本,勘查工作也不容易啊。有的時(shí)候還需要學(xué)會(huì)與人溝通,勘察要膽大心細(xì),有的時(shí)候也得敢于猜想??辈爝^(guò)程中一定要把問(wèn)題搞清楚,盡量避免二次勘察。
    勘察完了緊接著就是繪制施工圖紙,繪制圖紙一定要嚴(yán)格按照要求來(lái),不能自己亂畫。否則會(huì)審時(shí)不易通過(guò),也會(huì)影響設(shè)計(jì)的質(zhì)量,畫完后要反復(fù)推敲,檢查,直至準(zhǔn)確無(wú)誤。
    說(shuō)到預(yù)算,一開(kāi)始真的叫我好頭疼啊。時(shí)間長(zhǎng)了才發(fā)現(xiàn)預(yù)算其實(shí)認(rèn)真點(diǎn)也是挺好做的。隨著自己多加練習(xí),反復(fù)琢磨,漸漸的也開(kāi)始喜歡做預(yù)算了。其實(shí)在做預(yù)算中,自己注意一下最基本的東西,然后多做、多問(wèn)、多改。慢慢的就發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中最難的一節(jié)也可以做好。
    其實(shí)通信線路設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)自己也很了解,出差、加班、加點(diǎn)那應(yīng)該也是家常便飯了。我想我還是可以適應(yīng)的,作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,這一點(diǎn)自己還是應(yīng)該經(jīng)歷的,所以對(duì)于單位的安排,我會(huì)一直保持積極的態(tài)度。雖然有時(shí)會(huì)很累,但更多在感覺(jué)自己的不斷的在成長(zhǎng),有意義的成長(zhǎng)。
    以后我會(huì)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝我的師傅們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    這是我的第一份正式工作,這一年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望能在這里實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值。
    線路工年度工作總結(jié)篇七
    20xx年,線路運(yùn)檢班全體工作人員,在公司及部分領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示精力,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作支配,慎密結(jié)合所屬線路實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn),加年夜工作力度,確保了電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定和靠得住供電。
    以下就全年各項(xiàng)實(shí)際工作完成情況做全面剖析如下。
    一、20xx年工作情況
    1、主要指標(biāo)完成情況(截至11月27)。
    嚴(yán)格依照上級(jí)工作要求及具體支配,制定切實(shí)可行的線路巡視籌劃并付諸實(shí)施,全年按籌劃完成對(duì)所屬線路正常月份巡視不少于2次,累計(jì)近1000公里。
    針對(duì)各類特殊天氣積極展開(kāi)特巡8次,確保平安穩(wěn)定供電。
    2、巡視檢修工作情況
    截至到11月份,檢查清除塔基雜草23基,基本接地線螺絲緊固12基,回填基本土方6基,砍伐線下樹(shù)木21棵,修剪樹(shù)木51棵,5基轉(zhuǎn)角鐵塔掩護(hù)角及垂直測(cè)量,6檔導(dǎo)線弧垂測(cè)量。
    3、平安工作情況
    依照規(guī)范要求對(duì)巡視人員進(jìn)行了安規(guī)測(cè)驗(yàn)、三種人測(cè)驗(yàn)、秋檢和春檢安規(guī)測(cè)驗(yàn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)度電力有個(gè)部分的平安通報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高平安意識(shí)。
    二、工作中的差距和不足,改正方法。
    線下樹(shù)障清理工作是本年工作的重點(diǎn),本年以來(lái)隱患治理工作取得顯著成效,但由于協(xié)調(diào)、樹(shù)早于線等原因,工作難度較年夜,希望公司各部分和風(fēng)電場(chǎng)連續(xù)提供年夜力支持,贊助協(xié)調(diào)理理。
    三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作支配
    (一)工作思路。
    以工作精細(xì)化為主線,全面提高線路工作的治理水平,本著“平安第一、以人為本”的原則,提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
    (二)重點(diǎn)工作。
    做好設(shè)備治理和人員治理工作,加年夜線下障礙隱患治理工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指示精力,確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
    四、對(duì)公司20xx年工作的建議
    1、希望公司領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)加年夜對(duì)線路運(yùn)檢班的工作支持,在人員上,連續(xù)改良線路工作人員年齡構(gòu)造,包管線路工作層。
    2、需要公司層面協(xié)調(diào)整決的工作問(wèn)題。
    線下隱患治理工作,特別是線下樹(shù)木的清理工作,需要公司各部分的年夜力支持。
    線路工年度工作總結(jié)篇八
    依據(jù)局關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季安全大檢查通知要求,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)管理和電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行中存在的安全隱患,確保20xx年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作要求的貫徹落實(shí),檢修班結(jié)合自身實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神指示,積極開(kāi)展變電安全隱患排查,認(rèn)真做好變電設(shè)備的秋季安全大檢查工作,以保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,現(xiàn)將相關(guān)情況做如下總結(jié):
    按照《***電業(yè)局20xx年秋查工作方案》的重要意義和目的,我班嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,不管是從深度還是廣度比以前都有很大的進(jìn)步來(lái)進(jìn)行自查,做為以安全為基礎(chǔ)的班組,我們?cè)谒枷肷嫌辛烁M(jìn)一步的飛躍,從而真正體會(huì)到了安全是我們班組工作的支柱,為此次秋季安全大檢查打下了良好的基礎(chǔ)。
    依據(jù)《20xx年春季安全大檢查情況的通報(bào)》文件,認(rèn)真對(duì)照檢查和反思,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,找出工作中存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)存在的問(wèn)題逐項(xiàng)逐條做好記錄,真實(shí)暴露了實(shí)際存在的問(wèn)題,并堅(jiān)持邊檢查邊整改的做法。
    1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),有時(shí)為了加快檢修進(jìn)度,
    作業(yè)人員未能規(guī)范操作流程,安全意識(shí)有所淡薄。
    2、工器具庫(kù)房擺放凌亂,相應(yīng)物件的標(biāo)識(shí)、存放和保管不到位,
    消防器材設(shè)施不完善。
    3、安全活動(dòng)的質(zhì)量不高,安全知識(shí)學(xué)習(xí)夠多樣化,安全活動(dòng)記錄
    不詳實(shí)全面。
    5、由于部分設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),還存在故障隱患,列如35kv庫(kù)區(qū)站10kv保護(hù)裝置和部分?jǐn)嗦菲鳌?BR>    1、加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí),堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施,完善現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施,督促人員在工作中加強(qiáng)相互監(jiān)督,相關(guān)關(guān)心施工安全。
    2、對(duì)工器具庫(kù)房進(jìn)行全面整理,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全工器具及施工器具的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,做到合理存放、保管和標(biāo)識(shí)。
    3、進(jìn)一步提高安全活動(dòng)的質(zhì)量,結(jié)合日常工作有針對(duì)性的開(kāi)展多樣化的安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),積極引導(dǎo)職工參與討論學(xué)習(xí),按照有關(guān)要求完善安全記錄。
    5、熟知變電設(shè)備存在的問(wèn)題情況,對(duì)危及變電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷情況要了如指掌,積極向上級(jí)部門反映,認(rèn)真整改。
    結(jié)合秋季安全大檢查的工作要求,經(jīng)過(guò)切實(shí)認(rèn)真逐項(xiàng)自查評(píng)價(jià),查思想、查制度、查隱患,全面落實(shí)安全生產(chǎn)自查整改,揭示各種隱患,全面了解班組的安全狀況,改變過(guò)去不出事就是安全的觀念,要變?yōu)槌邦A(yù)測(cè),掌握控制的發(fā)展趨勢(shì),提高班組安全管理水平。認(rèn)認(rèn)真真的按照上級(jí)有關(guān)部門的要求,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,深入持久地狠抓安全生產(chǎn),為實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo)打下良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    檢修班
    20xx.09.15
    線路工年度工作總結(jié)篇九
    工區(qū)目前所轄線路35kv線路24條,122.31公里,110kv線路113條,981.19公里,220kv線路39條,951.95公里,500kv線路9條,354.54公里,合計(jì)線路185條,2409.99公里,比上一年增長(zhǎng)15條119.27公里。目前共有運(yùn)行人員24名,平均每人運(yùn)行公里數(shù)為100公里。
    本年度的線路運(yùn)行工作,重點(diǎn)是做好線路定期巡視工作。定期巡視主要包括查看線路設(shè)備本體狀態(tài),線路通道檢查,線路接地電阻測(cè)試,金屬入土部分檢查,發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備本體缺陷,發(fā)現(xiàn)線路通道缺陷并進(jìn)行處理等工作內(nèi)容。在做好定期巡視工作外,還做好線路設(shè)備定級(jí),群眾護(hù)線工作等工作。以下從定期巡視,特殊巡視,通道處理,設(shè)備定級(jí),群眾護(hù)線及其他等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。
    按照運(yùn)行規(guī)程及我局實(shí)際情況,目前我工區(qū)所轄線路的定期巡視周期仍定為一個(gè)月,巡視形式為集體巡視。由班長(zhǎng)在巡視前一天開(kāi)好巡視任務(wù)單,在工作前簽發(fā)給運(yùn)行小組。運(yùn)行小組巡視結(jié)束后,將線路情況記入任務(wù)單提交給班長(zhǎng),班長(zhǎng)匯總整理審核后上報(bào)工區(qū)。在定期巡視工作中,運(yùn)行人員主要杳看線路設(shè)備完好情況,發(fā)現(xiàn)并上報(bào)線路設(shè)備缺陷,查看線路通道內(nèi)有無(wú)影響線路安全運(yùn)行的交跨物,或有無(wú)影響線路安全運(yùn)行的作業(yè),及危及線路安全運(yùn)行的行為等。一旦發(fā)現(xiàn)有危及線路安全的作業(yè)及行為,及時(shí)勸阻,并發(fā)放通知單。今年共放發(fā)通知單304張,測(cè)量接地電阻65條20xx基,金屬入土部分檢查7條142基。發(fā)現(xiàn)一般缺陷644條,重大缺陷4條,補(bǔ)腳釘41只、接地螺栓6顆、角鐵螺栓37顆。
    在做好線路定期巡視的同時(shí),我們還積極做好各類巡視。不定期組織工區(qū)管理人員、技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行監(jiān)察性巡視,主要是針對(duì)樹(shù)竹生長(zhǎng)期,外力破壞期等各種易對(duì)線路造成傷害的時(shí)期進(jìn)行線路通道的巡視。全年共進(jìn)行了13次監(jiān)察性巡視。
    今年我省共有3次臺(tái)風(fēng)來(lái)襲,為了做好抗臺(tái)預(yù)防工作,組織運(yùn)行人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員在臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前進(jìn)行了易遭臺(tái)風(fēng)襲擊受破壞的區(qū)域的線路巡查,對(duì)易受臺(tái)風(fēng)影響造成傷害線路的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了加固、處理等。在毛竹生長(zhǎng)時(shí)段,處理毛筍進(jìn)行了特巡。對(duì)易滑坡,洪水沖刷,易著山火等都進(jìn)行了特巡,共計(jì)201條次。洪水沖刷區(qū)檢查4次,山體滑坡檢查6次,抗臺(tái)檢查38次。魚塘處理6次。
    為了查看絕緣子串,跳線,線夾放電情況,壓接管發(fā)熱情況,共組織了41次48條線路夜巡,巡視結(jié)果均無(wú)異常。
    運(yùn)行班組共對(duì)9條線路進(jìn)行了事故巡視。新建、改造線路驗(yàn)收28條次。
    線路增容通道檢查、處理共8條500kv線路計(jì)301.06公里。
    基礎(chǔ)澆保護(hù)帽33基,測(cè)量桿塔傾斜6處。傾斜校正3基,拉棒接長(zhǎng)6基。埋接地6處。
    隨著電網(wǎng)的日益擴(kuò)大,線路走廓的密集,與很多當(dāng)?shù)匾?guī)劃、民事行為有了越來(lái)越多的沖突。目前線路通道問(wèn)題主要集中在線路下作業(yè),打樁機(jī)、挖掘機(jī)、吊車、灌漿機(jī)等在線路保護(hù)區(qū)內(nèi)或線路下作業(yè)與線路距離不足造成線路跳閘,新建線路的路燈架及兩邊綠化帶的樹(shù)木與線路距離不足,新建房子、腳手架與線路距離不足,新建的電力線、通訊線等與線路距離不足,炮塘放炮影響線路安全,還有山區(qū)的樹(shù)竹對(duì)線路距離不足。對(duì)這些線路通道的處理無(wú)形中加大了運(yùn)行人員的工作量,運(yùn)行人員不但要做好線路設(shè)備、通道的巡查工作,還要做好線路通道的處理。目前共處理了多處通道缺陷,砍伐了與線路距離不足的樹(shù)竹20621棵,有3處已建的房子因與線路安全距離不足,在運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)后,多次交涉已拆除。在建的房子有13處因與線路安全距離不足而停建,另對(duì)164處線路下建房進(jìn)行了處理,以確保線路安全運(yùn)行。新建道路兩邊的綠化樹(shù)45棵,路燈架、公路警示牌25處進(jìn)行了降低或遷移處理,交跨處理99處。
    豎立警告牌22塊,張貼保護(hù)電力線路公告150張,,處理線下、桿塔、拉線周圍取土,打樁202處,裝設(shè)桿塔防撞墻及拉線色標(biāo)桿各2處。路邊鐵塔刷油漆4基。
    500kv線路一類9條,354.54公里,完好率9條100%,354.54公里100%,占i類比率9條100%,354.54公里100%。
    220kv線路一類36條,852.55公里,二類3條,99.4公里,完好率39條100%,951.95公里100%,占i類比率36條92.31%,852.55公里89.56%.
    110kv架空線一類112條,942.22公里,二類1條,21.59公里,完好率113條100%,963.81公里100%,占i類比率112條99.12%,942.22公里97.76%.
    110kv電纜一類25條,17.38公里,完好率25條100%,17.38公里100%,占i類比率25條100%,17.38公里100%.
    110kv線路一類112條,959.6公里,二類1條,21.59公里,完好率113條100%,981.19公里100%,占i類比率112條99.12%,959.6公里97.8%.35kv架空線一類22條,116.27公里,完好率22條100%,116.27公里100%,占i類比率22條100%,116.27公里100%.
    35kv電纜一類12條,6.04公里,完好率12條100%,6.04公里100%,占i類比率12條100%,6.04公里100%.
    35kv線路一類24條,122.31公里,完好率24條100%,122.31公里100%,占i類比率24條100%,122.31公里100%。
    計(jì)劃申報(bào)線路升高改造27條58處,換地線7條59.3公里,換拉線4條61基,刷油漆5條611噸,實(shí)際升高改造5條7處,7條14處正在進(jìn)行,7條17處報(bào)06年計(jì)劃,10條17處取消,換地線完成6條53.86公里,一條5.44公里因線路改造而取消,刷油漆全部取消,換拉線完成3條31基。
    今年工區(qū)共設(shè)有412名群眾護(hù)線員,運(yùn)行人員每月在巡視時(shí)與護(hù)線員交流信息,共計(jì)500人次,我們還要求每位護(hù)線員每隔一個(gè)月向工區(qū)匯報(bào)所維護(hù)線路段情況。共收到群眾來(lái)信來(lái)電170余次,其中有9次是反映線路附近著山火,地線被雷擊斷落,塔材偷竊,汽球懸掛在導(dǎo)線上等情況,為我們及時(shí)處理爭(zhēng)取了時(shí)間,減少了查找的工作量。
    為了有效的處理通道缺陷,更為了讓運(yùn)行人員能集中精力巡查線路缺陷情況,工區(qū)特設(shè)立了通道維護(hù)組小分隊(duì),主要巡查、處理線路通道內(nèi)建房、施工作業(yè)、建路、放炮、路燈架等。自從設(shè)立小分隊(duì)后,線路因外力破壞而跳閘的條次數(shù)明顯減少,從去年的.11條次減少到今年的4條次。
    由于線路增多,而人員基本不變,造成線路運(yùn)行人均工作量加大。就會(huì)使運(yùn)行人員負(fù)擔(dān)加重,工作完成質(zhì)量下降,而這些都不是我們所樂(lè)見(jiàn)的。如何科學(xué)合理的安排線路巡視,成為我們必須探索的路徑。目前我們正在努力探索狀態(tài)運(yùn)行。
    近年來(lái)線路設(shè)備偷盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,去年近年底時(shí),線路連續(xù)發(fā)生角鋼失竊現(xiàn)象,不但使線路設(shè)備增加不安全因素,而且使人員在補(bǔ)塔材上傾注了更多力量。為了讓有效的人力資源能使用到更需要的地方,我們?cè)O(shè)立了了望員。主要是要求其查看鐵塔角鋼缺少情況,查看附近的廢品回收站有無(wú)可疑的鐵塔鋼角情況。一旦發(fā)現(xiàn)情況,立即與工區(qū)聯(lián)系。線路設(shè)備失竊情況有所減少。
    來(lái)信來(lái)電獎(jiǎng)勵(lì)制度。隨著線路附近可變系數(shù)的不斷增加,其對(duì)線路安全的威脅也日益加大,光靠運(yùn)行人員的定期巡視已達(dá)不到線路安全可靠運(yùn)行的要求,大力加強(qiáng)群眾護(hù)線工作勢(shì)在必行。有好多次,有群眾打電話來(lái),及時(shí)阻止了一起又一起的線路跳閘的發(fā)生。為了能提高群眾護(hù)線的積極性,從去年開(kāi)始,我們就根據(jù)群眾反映情況的嚴(yán)重程度,作了50—200元不等的獎(jiǎng)勵(lì),今年已獎(jiǎng)勵(lì)了10人9次,合計(jì)金額2300元。
    gps系統(tǒng)。從04年12月開(kāi)始,工區(qū)實(shí)行g(shù)ps巡檢系統(tǒng)進(jìn)行線路巡線。其主要功能是gps定位,信息反饋和信息指令等。以類似于手機(jī)短信的方式,在待機(jī)時(shí)間里,按一定間隔時(shí)間發(fā)回信息,以記錄巡視路線、巡視點(diǎn)及巡視時(shí)間。每到一基桿塔,巡視人員首先要進(jìn)行簽到操作,再記錄線路狀況,缺陷則可以立即發(fā)回,或等回來(lái)后一塊兒發(fā)回,可以要有效解決重大、緊急等缺陷上報(bào)的時(shí)效性。而系統(tǒng)管理人員若有什么要求傳達(dá)給巡視員,則也可以通過(guò)短信方式送至巡視員的掌上機(jī)中。達(dá)到信息互通。
    飛機(jī)巡線。04年10月,我工區(qū)在蘭鳳5457線上試行了飛機(jī)巡線,約50公里。本來(lái)今年也打算再進(jìn)行,但因各種原因暫停。
    防鳥害。線路因鳥害而跳閘的情況時(shí)有發(fā)生,去年發(fā)生了7條次,今年發(fā)生了1次。雖然鳥害跳閘占總的線路跳閘比率不是很大,但也占了一部分。如何防止鳥害也是我們需要努力了。今年,我們?cè)谝粭l改造線路段上安裝了大盆徑絕緣子,以防止鳥糞造成線路跳閘。還有防鳥油漆,據(jù)說(shuō)該油漆能發(fā)出電磁波阻止鳥靠近。本來(lái)準(zhǔn)備試用幾條的,但因各種原因,至今未能如期實(shí)行。
    線路工年度工作總結(jié)篇十
    20xx年,傳輸線路維護(hù)中心認(rèn)真貫徹和十九大精神,全體員工以黨建為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,持續(xù)深入學(xué)習(xí),緊緊圍繞集團(tuán)及省市公司工作會(huì)議精神,以創(chuàng)建“精品網(wǎng)絡(luò)、精益網(wǎng)運(yùn)、精確服務(wù)”為指引,以確保干線光纜全年“零阻斷、零事故”為目標(biāo),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,狠抓網(wǎng)絡(luò)提質(zhì),支撐服務(wù)強(qiáng)發(fā)展,確保干線安全暢通,全力保障公司規(guī)模發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)。
    一、黨建工作穩(wěn)步提升
    20xx年,傳輸線路維護(hù)中心全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,認(rèn)真完成好公司黨委下達(dá)的工作任務(wù),為堅(jiān)定不移推動(dòng)“三大目標(biāo)、三大任務(wù)、三化轉(zhuǎn)型“戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    按照公司黨委工作要求,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化主體責(zé)任,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向。轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行,加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作,振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探索增強(qiáng)后端黨建工作活力的有效途徑和方法,全面深化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
    1、加強(qiáng)協(xié)同強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行,穩(wěn)步提升管理水平。向管理要效益,全面落實(shí)“嚴(yán)格管理、精心維護(hù)、預(yù)防為主、防搶結(jié)合”工作方針,建立“時(shí)時(shí)督促、日通報(bào)、周通報(bào)、月分析”的管控制度,嚴(yán)格落實(shí)日常維護(hù)工作計(jì)劃和安全隱患排查整治工作,不斷強(qiáng)化干線維護(hù)部門職能管理。
    2、加強(qiáng)巡查夯實(shí)基礎(chǔ),積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)日常維護(hù)抽查、中心經(jīng)理檢查、維護(hù)站長(zhǎng)巡查的三級(jí)巡查制度。全面落實(shí)線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作制度,對(duì)直埋光纜開(kāi)展探測(cè)光纜埋深、加固、油刷標(biāo)石,對(duì)管道光纜整理預(yù)留、掛牌,對(duì)架空光纜提升公路交越高度。系統(tǒng)全面落實(shí)干線光纜纖芯質(zhì)量監(jiān)控制度,按月實(shí)施一級(jí)干線空余纖芯質(zhì)量測(cè)試,強(qiáng)化干線光纜纖芯質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控,建立健全各類維護(hù)基礎(chǔ)資料,夯實(shí)維護(hù)基礎(chǔ)。
    3、強(qiáng)化三類管理統(tǒng)籌部署,細(xì)化落實(shí)維護(hù)重點(diǎn)工作。全面完成直埋光纜線路日常維護(hù),累計(jì)完成直埋一、二級(jí)干線光纜徒步巡檢560遍,車巡950遍。全面完成管道光纜線路日常維護(hù),完成管道光纜線路徒步巡檢,增補(bǔ)、更換井蓋,清理人井垃圾、抽除積水、添補(bǔ)缺損的子管堵塞322處。全面完成架空光纜線路日常維護(hù),完成所有一、二級(jí)干線徒步巡檢,逐桿檢修架空光纜線路1920根,累計(jì)扶正電桿200余根。
    二、維護(hù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)
    20xx年度,中心傳輸線路維護(hù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),全年無(wú)重大網(wǎng)絡(luò)安全事故。線路障礙率:一、二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙1次,距離省公司“零阻斷、零事故”指標(biāo)有差距。設(shè)備完好率:全市一級(jí)干線設(shè)備完好率達(dá)到96%,二級(jí)干線設(shè)備完好率達(dá)到97%。纖芯可用率:全市一級(jí)干線光纜纖芯可用率100%,二級(jí)干線光纜纖芯可用率100%。業(yè)務(wù)割接:20xx年度,中心全面完成一、二級(jí)干線遷改、整治單項(xiàng)工程光纜帶業(yè)務(wù)割接32項(xiàng),其中一級(jí)干線光纜線路割接18次,二級(jí)干線光纜線路業(yè)務(wù)割接14次。
    三、維護(hù)重點(diǎn)工作全面提升
    (一)穩(wěn)步推進(jìn)干線維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理制度化
    1、提升日常維護(hù)常態(tài)化。全年采集錄入一干光纜線路128.29公里,二級(jí)干線光纜線路328.38公里,錄入信息點(diǎn)1010個(gè),實(shí)現(xiàn)干線光纜線路全部納入集團(tuán)公司智慧光網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)集中管理。實(shí)現(xiàn)日常巡檢計(jì)劃全過(guò)程遠(yuǎn)程監(jiān)控,通過(guò)pc端平臺(tái)統(tǒng)計(jì)功能進(jìn)行日通報(bào)、周總結(jié),落實(shí)日檢計(jì)劃,提高巡檢質(zhì)量。
    2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理制度化。完善考核機(jī)制,優(yōu)化“雙百分制”考核辦法,實(shí)施計(jì)件考核,做到上不封頂、多勞多得、優(yōu)勞多得,獎(jiǎng)罰分明。
    3、推進(jìn)劃小承包制度化。落實(shí)省公司干線劃小承包工作安排,進(jìn)一步激發(fā)基層維護(hù)單位“掙資源”和基層維護(hù)員工“掙獎(jiǎng)勵(lì)”工作熱情,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,賦予承包人自主用人權(quán)、考核權(quán)、分配權(quán)、資源支配權(quán)等,全面提高干線光纜維護(hù)質(zhì)量,提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效能。
    4、落實(shí)崗位管理動(dòng)態(tài)化。每年冬季舉行“五會(huì)技能考試”競(jìng)聘上崗,對(duì)各維護(hù)站人員進(jìn)行優(yōu)化,將工作能力和責(zé)任心強(qiáng)的員工調(diào)整到重點(diǎn)維護(hù)段落,提高績(jī)效系數(shù),加大考核力度。細(xì)化編制配套崗位設(shè)置5類12項(xiàng)崗位職責(zé),制定對(duì)應(yīng)的《20xx年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,根據(jù)月度工作業(yè)績(jī)嚴(yán)格考核,動(dòng)態(tài)調(diào)整。
    5、實(shí)現(xiàn)資源配置差異化、維護(hù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)現(xiàn)有干線光纜承載業(yè)務(wù)量、光纜路由途徑環(huán)境、地理位置、維護(hù)現(xiàn)狀,對(duì)干線光纜進(jìn)行分等級(jí)維護(hù),細(xì)化、調(diào)整資源配置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求,制訂《干線光纜等級(jí)化維護(hù)實(shí)施方案》,動(dòng)態(tài)配置維護(hù)資源,使有限人力、物力、財(cái)力配置效益最大化。
    6、落實(shí)遷改割接提升工程管理水平。每日逐級(jí)匯報(bào)遷改、割接影響情況,掌握施工動(dòng)態(tài),以便采取措施;落實(shí)巡檢制度,將維護(hù)員從搶修工作中解脫出來(lái),適度增加巡檢和護(hù)線宣傳、聯(lián)系的次數(shù),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路安全隱患。
    7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理提升綜合化維護(hù)能力。將重點(diǎn)整理細(xì)化干線維護(hù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程,繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)化維護(hù)的同時(shí),提高綜合化維護(hù)能力和水平。
    8、開(kāi)展點(diǎn)線面三維一體維護(hù)管理。落實(shí)信息通信公共平臺(tái)與干線維護(hù)管理工作融合,建立“點(diǎn)線面”三維一體干線維護(hù)管理工作新模式。做得在外力施工點(diǎn)設(shè)置視頻監(jiān)控立體點(diǎn),圍繞線路主軸線兩翼建立微、易信護(hù)線宣傳群,將智慧光網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作為基礎(chǔ)管理平面。
    (二)切實(shí)落實(shí)三盯制度強(qiáng)化外力盯防
    1、強(qiáng)化集中化管理,提高員工的維護(hù)責(zé)任心。集中人力、物力和財(cái)力,嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)、通報(bào)、檢查、監(jiān)督、考核和激勵(lì)措施,預(yù)防為主,加強(qiáng)外力盯防工作工作。定期走訪城投公司、蘭州軌道辦、交通局等建設(shè)施工單位,及時(shí)掌握和溝通施工信息,宣貫國(guó)防干線光纜重要性,重點(diǎn)單位發(fā)函告知,重點(diǎn)段落簽訂保護(hù)協(xié)議,提前確定遷改方案和完成遷改。20xx年,一級(jí)干線光纜外力施工預(yù)警點(diǎn)專人24小時(shí)“三盯”看護(hù)75處,投入“三盯”人員xx85人次,簽訂《告知書》237份。
    2、加強(qiáng)維護(hù)盯防人員培訓(xùn),強(qiáng)化維護(hù)預(yù)防預(yù)判。本著先搶通后修復(fù)原則,加強(qiáng)搶修流程、技能學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓好工作要求,做好外力隱患判斷、施工跡象的發(fā)現(xiàn)和外力處理方法等方面的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化維護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和防障意識(shí)。
    3、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新手段,提升故障預(yù)防能力。利用無(wú)人機(jī)巡視手段,學(xué)習(xí)無(wú)人機(jī)巡視應(yīng)用,有效解決地勢(shì)險(xiǎn)要、線路經(jīng)過(guò)地段無(wú)法進(jìn)入、無(wú)法靠近等地段的近距離巡視巡檢的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患限期整治,提高了工作效率和工作質(zhì)量,構(gòu)建了全方位可視化的立體巡視平臺(tái)。
    (三)有效利用“軍警民”聯(lián)合開(kāi)展護(hù)線宣傳
    突發(fā)外力損壞多是由護(hù)線宣傳、聯(lián)系不到位引起的。要采取多種方式進(jìn)行宣傳,營(yíng)造良好的護(hù)線氛圍,增強(qiáng)光纜沿線群眾和施工人員的依法護(hù)線意識(shí),盡量減少突然施工引發(fā)的光纜線路阻斷。20xx年度,中心制定了全年的護(hù)線宣傳計(jì)劃,將護(hù)線宣傳規(guī)范化、常態(tài)化,以“5.17”世界電信日為契機(jī),聯(lián)合西部戰(zhàn)區(qū)78156部隊(duì)、蘭州市公安局、郊縣公安分局、各級(jí)縣、鄉(xiāng)政府組織開(kāi)展“國(guó)防光纜護(hù)線宣傳月”活動(dòng)。在干線光纜沿線發(fā)展義務(wù)護(hù)線員131名,包括村干部、施工點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、光纜沿線的重要路口和路邊的人員經(jīng)常聚集的茶館老板、小商店店主、其他運(yùn)營(yíng)商護(hù)線員等,建立報(bào)警點(diǎn)。散發(fā)包含保護(hù)國(guó)防通信設(shè)施內(nèi)容的宣傳冊(cè)、宣傳畫、宣傳單及宣傳品,共計(jì)1276份,利用國(guó)防光纜宣傳車對(duì)全區(qū)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、沿線進(jìn)行錄音廣播宣傳?!败娒袢诤稀鼻袑?shí)提高了沿線各單位和廣大民眾保護(hù)國(guó)防光纜意識(shí),營(yíng)造了良好的社會(huì)護(hù)線氛圍。
    (四)定期開(kāi)展重保建立防汛機(jī)制確保干線暢通
    1、中心成立重要通信領(lǐng)導(dǎo)保障小組,優(yōu)化《一級(jí)干線應(yīng)急調(diào)度/搶修預(yù)案》,“組織保障、措施保障”得當(dāng),圓滿完成了20xx年重大節(jié)日和兩會(huì)、疫情期間的各項(xiàng)重要通信保障任務(wù)。
    2、針對(duì)汛期一級(jí)干線直埋地段易被雨水沖刷引起塌陷特點(diǎn),及時(shí)加固、修補(bǔ)損壞漫水坡和纜溝坎壩,對(duì)無(wú)法加固段落,及時(shí)改遷,減少自然災(zāi)害引發(fā)光纜障礙,20xx年遷改隱患路由63處,回填加固塌陷路由68處,并安排24小時(shí)值班制度,確保防災(zāi)保障人、財(cái)、物三到位。
    (五)強(qiáng)化落實(shí)培訓(xùn)賦能提升員工技能
    1、參加公司組織的20xx年雙提升維護(hù)技能大賽。通過(guò)舉辦夏季維護(hù)技能大賽,全面提高了員工理論基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作技能能力,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)章制度,熟練掌握光纜線路維護(hù)、障礙搶修、查修,光纖接續(xù)、測(cè)試操作等技能,培養(yǎng)維護(hù)人才。
    2、參加全省干線維護(hù)交流,現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)傳輸中心維護(hù)資料、庫(kù)房維護(hù)物料及工器具現(xiàn)場(chǎng)管理模式,并組織傳輸干線維護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。
    3、參加全省干線傳輸隊(duì)伍應(yīng)急演練。通過(guò)應(yīng)急演練培訓(xùn)賦能、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制,打造標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)團(tuán)隊(duì)。應(yīng)急演練中,充分展示了干線維護(hù)隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和過(guò)硬素質(zhì),進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,有效提升應(yīng)急搶修的`實(shí)用性和可操作性,提高通信應(yīng)急保障能力。
    (六)定期開(kāi)展纖芯測(cè)試規(guī)范機(jī)房整治
    快速落實(shí)集團(tuán)公司安排的一干纖芯資源占用的清理工作,按照一干纖芯占用需要清理的中繼段和數(shù)量,有計(jì)劃的落實(shí)清理工作,確保干線資源準(zhǔn)確安全暢通。認(rèn)真落實(shí)干線空纖季度測(cè)試分析,對(duì)不達(dá)標(biāo)的纖芯及時(shí)上報(bào)整治方案,進(jìn)行纖芯衰耗整治,確??绽w可用率保持在100%。
    (七)落實(shí)干線維護(hù)改造提升技術(shù)升級(jí)
    3、開(kāi)展纖芯整治工作。外力施工影響導(dǎo)致纖芯老化,一二干纖芯衰減明顯增大,部分系統(tǒng)門限值運(yùn)行,據(jù)此對(duì)西蘭烏、張呼銀蘭干線開(kāi)展纖芯整治。
    4、實(shí)施機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。全面對(duì)一干光纜線路長(zhǎng)途傳輸機(jī)房、無(wú)人中繼站odf架全部進(jìn)行更換,累計(jì)更換odf架14架,完成95%。
    5、實(shí)施odf架標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。odf架光纜固定牢固,按規(guī)定接地線,掛光纜牌,備用法蘭盤必須戴防塵帽,尾纖排列整齊且標(biāo)簽完整清晰,按集團(tuán)規(guī)定粘貼系統(tǒng)開(kāi)放對(duì)照表,粘貼資源標(biāo)簽等。
    (八)強(qiáng)化縣區(qū)支撐力度提高維護(hù)響應(yīng)能力。
    繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本地網(wǎng)光纜線路的搶修和支撐工作,通過(guò)維護(hù)演練,隊(duì)伍融合,共同響應(yīng)等手段,做到縣區(qū)支撐維護(hù)工作常態(tài)化,全天候快速反應(yīng),高效支撐。
    20xx年度,中心維護(hù)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo),但維護(hù)工作中還存在很多短板和不足,20xx年我們將立足本職,認(rèn)真剖析,改進(jìn)工作思路和方法,實(shí)現(xiàn)更大的超越和突破。
    一、維護(hù)現(xiàn)狀和重要性分析
    1、干線維護(hù)現(xiàn)狀分析。傳輸干線光纜的安全事關(guān)通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,是為用戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),傳輸干線光纜維護(hù)工作是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的基石。當(dāng)前科技強(qiáng)國(guó)、科技興企、云網(wǎng)融合、5g引領(lǐng)、信息化普及,業(yè)務(wù)跨域組織和運(yùn)營(yíng)成為常態(tài),傳輸干線中斷影響的業(yè)務(wù)范圍已從局部區(qū)域擴(kuò)散到了全國(guó)。
    2、提高政治站位落實(shí)維護(hù)工作。傳輸干線光纜的穩(wěn)定運(yùn)行,是為用戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),作為承載維護(hù)一干的責(zé)任單位要切實(shí)提高站位,踐行以人民為中心的發(fā)展思想,扛牢央企政治責(zé)任,加強(qiáng)維護(hù)組織領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)牢“零中斷”維護(hù)理念,以高度的政治責(zé)任意識(shí)謀劃、指導(dǎo)、落實(shí)好線路維護(hù)工作,全力以赴確保暢通,為落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
    二、當(dāng)前存在維護(hù)短板分析
    1、工作創(chuàng)新和開(kāi)拓思路方面不足。具體表現(xiàn)在維護(hù)方式經(jīng)驗(yàn)化,管理思路傳統(tǒng)化,創(chuàng)新和開(kāi)拓思路方面與信息快速發(fā)展的要求存在差距。面對(duì)外力施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,突發(fā)狀況頻發(fā)的現(xiàn)狀,干線光纜線路維護(hù)及預(yù)防手段還不足。
    2、維護(hù)力量薄弱,員工技能和維護(hù)意識(shí)不夠。當(dāng)前核心技術(shù)更新?lián)Q代加速,中心大部分員工還處于傳統(tǒng)維護(hù)技能階段,技能單一,自己學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)覺(jué)悟又不高,新的技術(shù)和技能掌握慢、應(yīng)用少,成為提升維護(hù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的瓶頸。
    3、基礎(chǔ)維護(hù)資料建立質(zhì)量需要進(jìn)一步探索和提升。干線技術(shù)資料的更新不夠及時(shí)、資源核查準(zhǔn)確度還有待提高,新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用與其他省相比還有較大差距。
    4、借助外力強(qiáng)化護(hù)線宣傳方面還做得不夠。盡管利用和部隊(duì)合作和利用義務(wù)宣傳員方面做了很多的工作和嘗試,但還是存在義務(wù)護(hù)線宣傳員投入較少、宣傳員積極性不高的問(wèn)題,還需要繼續(xù)探索和加強(qiáng)。
    5、借助外力提高線路維護(hù)預(yù)檢預(yù)修方面還做得不夠。面對(duì)當(dāng)前外力施工多、影響面廣的問(wèn)題,做了很多預(yù)防性措施,但還是不足不夠,存在溝通不及時(shí)、三盯人員管理不到位等情況,下一步需進(jìn)一步探索并逐步規(guī)范管理。
    6、存在二干光纜維護(hù)力量配置不足的問(wèn)題。郊縣區(qū)域本地網(wǎng)、農(nóng)話光纜線路年久失修,工程管理流于形式,工程質(zhì)量差,整治提升不及時(shí),以搶代維現(xiàn)象嚴(yán)重,障礙搶修成本高,客戶感知低。
    20xx年度,根據(jù)省公司20xx年全省干線光纜維護(hù)工作總體要求,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞集團(tuán)三大目標(biāo)、三大任務(wù),推進(jìn)三化轉(zhuǎn)型,以省公司“24字方針”為指引,黨建統(tǒng)領(lǐng)促發(fā)展,三限六定抓執(zhí)行,安排落實(shí)年初既定的工作目標(biāo)和思路,落實(shí)干線傳輸維護(hù)工作職責(zé),確保干線傳輸維護(hù)“零中斷、零故障”工作目標(biāo),以高度的政治責(zé)任意識(shí)謀劃、落實(shí)好20xx年全年的干線維護(hù)工作,筑牢“紅線”思維保干線暢通。
    工作目標(biāo):
    全年實(shí)現(xiàn)一二級(jí)干線“零阻斷、零事故”,一二級(jí)干線維完好率達(dá)100%,二級(jí)干線設(shè)備完好率達(dá)100%。一級(jí)干線光纜纖芯可用率達(dá)100%。安全生產(chǎn)事故為零。完成所有一級(jí)干線業(yè)務(wù)olp環(huán)保護(hù),員工綜合維護(hù)“五會(huì)”技能合格率達(dá)到90%。繼續(xù)做好“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”維護(hù)工作方針,以人防、技防和物防為主要手段,確保網(wǎng)絡(luò)安全。重點(diǎn)完成以下工作維護(hù)工作任務(wù)。
    1、落實(shí)好維護(hù)督導(dǎo)檢查工作
    進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)對(duì)集團(tuán)、省公司關(guān)于傳輸干線維護(hù)工作文件加強(qiáng)學(xué)習(xí),吃透文件精神,加強(qiáng)與省公司網(wǎng)運(yùn)部、傳輸維護(hù)事業(yè)部的工作溝通,結(jié)合實(shí)際,制定本單位“干線光纜零中斷、零故障”實(shí)施方案,制定目標(biāo)可量、措施具體、操作性強(qiáng)的落實(shí)措施,以高度的政治責(zé)任意識(shí)謀劃、指導(dǎo)、落實(shí)好全年的干線維護(hù)工作,筑牢“紅線”思維保干線暢通。結(jié)合四季度隱患自查的結(jié)果,制定隱患登記表,并按照三限六定的要求,制定安全防范措施,報(bào)分公司網(wǎng)運(yùn)部審核后,抓好落實(shí)。加強(qiáng)維護(hù)督導(dǎo)檢查。中心經(jīng)理做好示范帶頭作用,每月上線路檢查工作不少于15天。每月上線路檢查要在智慧光網(wǎng)平臺(tái)制定檢查計(jì)劃,按規(guī)定動(dòng)作完成檢查。
    2、規(guī)范干線光纜維護(hù)劃小承包
    按照省市公司要求,優(yōu)化維護(hù)資源配置、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等核心機(jī)制的內(nèi)容,繼續(xù)深化干線維護(hù)機(jī)制創(chuàng)新工作,規(guī)范落實(shí)干線光纜維護(hù)劃小承包,以干線光纜“維護(hù)劃小承包”為牽引,切實(shí)有效激發(fā)出員工的內(nèi)生動(dòng)力,提高維護(hù)資源利用效率和日常維護(hù)工作效率,最大限度減少干線光纜故障的發(fā)生,確保干線光纜日?;?、事先化、主動(dòng)化、自動(dòng)化維護(hù)工作落在實(shí)處,全力支撐公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
    3、預(yù)先做好防障與施工摸底
    切實(shí)落實(shí)定期檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線開(kāi)展線路巡檢等預(yù)防性維護(hù)工作,提高警惕,嚴(yán)防臨時(shí)、突擊施工造成的光纜故障,做好領(lǐng)導(dǎo)示范作用。落實(shí)好預(yù)防性的維護(hù)工作,通過(guò)及早遷改或沉降、加固等措施提前做好一二級(jí)干線外力施工地段以及跨越河流、橋梁、坎破、易滑坡地段的隱患處置,消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患。切實(shí)加強(qiáng)巡回質(zhì)量,突出重點(diǎn)和維護(hù)難點(diǎn),將外力隱患全量錄入智慧光網(wǎng)平臺(tái)。按照車巡、步巡相結(jié)合,步巡為主的要求,在保證巡檢覆蓋率的情況下,把a(bǔ)、b級(jí)外力施工地段、三同段落、無(wú)olp保護(hù)的段落、進(jìn)出局管道、歷年故障多發(fā)的段落、自然災(zāi)害易發(fā)生的光纜段落,光纜穿越村落及民房的復(fù)雜地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域作為維護(hù)重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)步巡為主的巡回方式。切實(shí)落實(shí)好巡回計(jì)劃。做好干線光纜防阻斷的同時(shí),針對(duì)性安排節(jié)假日期間走訪工作,走訪有關(guān)城建、公路、鐵路、水利及沿線施工部門(包括義務(wù)護(hù)線宣傳點(diǎn)),開(kāi)展護(hù)線宣傳,摸清20xx年本轄區(qū)內(nèi)工程施工影響光纜安全段落,建立檔案,初步做到心中有數(shù)。
    4、加強(qiáng)干線光纜路由明顯化
    20xx年,要對(duì)直埋光纜所有出城的城鄉(xiāng)結(jié)合部、光纜穿越廠房、民房、園區(qū)、院落等區(qū)域進(jìn)行核實(shí)摸底,建立摸底資料。屬標(biāo)準(zhǔn)化整治段落的嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行,非標(biāo)準(zhǔn)化整治段落在四季度要通過(guò)在地面、墻面設(shè)置宣傳牌、加密標(biāo)識(shí)、噴印墻面(地面)標(biāo)識(shí)等,100%做到明顯化、無(wú)盲區(qū)。
    5、強(qiáng)化三盯杜絕外力施工故障
    嚴(yán)格落實(shí)“三盯”,施工現(xiàn)場(chǎng)須有規(guī)范明顯標(biāo)志,牢記“勤”“緊”二字。在外力施工前,要精確測(cè)量光纜路由,探測(cè)必須逐點(diǎn)進(jìn)行,兩個(gè)點(diǎn)間不超過(guò)50厘米。特殊地段如果沒(méi)有把握,要自己把光纜挖出先進(jìn)行保護(hù),再允許施工方施工。及時(shí)發(fā)現(xiàn)外力隱患,日常巡回最大的問(wèn)題是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)防護(hù)宣傳到位。外力防障要勤,要比施工人員先進(jìn)入工地,后撤出工地,保護(hù)標(biāo)識(shí)要勤休整、保護(hù)措施要勤完善,及時(shí)跟進(jìn)式護(hù)線宣傳。外力防障要緊,盯防工作一定要“緊”到底,杜絕“先緊后松”的現(xiàn)象,尤其要在施工結(jié)尾期嚴(yán)防“麻痹大意”,不要輕易相信施工人員的承諾。不因施工規(guī)模大小改變盯防工作的“緊”與“松”,始終“緊繃盯防弦”。
    6、重視架空光纜防阻斷工作
    重視架空光纜防阻斷工作,尤其關(guān)注汛期過(guò)后,部分架空光纜接頭盒進(jìn)水,冬季接頭盒內(nèi)結(jié)冰導(dǎo)致斷纖故障,特別是河?xùn)|地區(qū)的單位,要安排接頭盒進(jìn)水的檢查工作。做好冬季的防火工作,對(duì)架空光纜下方堆積秸稈、柴火、垃圾的,要及時(shí)清理,防止發(fā)生火燒事件。對(duì)易發(fā)生盜割的段落,要做防盜保護(hù)。
    7、落實(shí)好維護(hù)骨干技能培訓(xùn)
    針對(duì)部分干線光纜維護(hù)人員技能下降問(wèn)題,利用冬閑時(shí)機(jī),組織好對(duì)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)干線光纜線路維護(hù)技能,以及智慧光網(wǎng)平臺(tái)各功能模塊的使用等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),提高維護(hù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的水平。
    8、運(yùn)營(yíng)好智慧光網(wǎng)平臺(tái)
    做好巡檢計(jì)劃的編制和落實(shí),按要求制定好步巡工作計(jì)劃,提高隱患點(diǎn)的錄入率,做好三盯管控,使用好光纜檢查功能,提高智慧光網(wǎng)平臺(tái)對(duì)干線維護(hù)管理的有效支撐。要求各級(jí)維護(hù)人員對(duì)功能模塊要做到熟練應(yīng)用。利用冬閑時(shí)機(jī)有計(jì)劃地對(duì)干線基礎(chǔ)資料進(jìn)行更新,將一級(jí)干線、二級(jí)干線光纜資料全部納入平臺(tái),并確保紙質(zhì)資料、平臺(tái)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,平臺(tái)數(shù)據(jù)更新及時(shí),力爭(zhēng)平臺(tái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
    9、組織好干線光纜割接
    要落實(shí)好集團(tuán)公司對(duì)干線光纜割接的管控工作要求,有效控制割接次數(shù)。干線光纜割接繼續(xù)實(shí)施瞬斷帶業(yè)務(wù)割接。原則要求分公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)的干線光纜割接提前20日上報(bào)割接方案,盡可能減少緊急、臨時(shí)割接。遇有緊急情況需進(jìn)行臨時(shí)割接的,要在割接方案中一并上報(bào)相關(guān)有理由文件、材料,力爭(zhēng)減少割接操作對(duì)客戶業(yè)務(wù)的影響。
    10、落實(shí)好重要通信保障
    堅(jiān)持好重大通信保障工作期間的行之有效的做法,強(qiáng)化維護(hù)責(zé)任,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)巡回,落實(shí)檢查指導(dǎo),圓滿完成20xx年各大節(jié)日期間,如元旦、春節(jié)、兩會(huì)等重要通信保障工作。
    線路工年度工作總結(jié)篇十一
    我自20xx年十一月到公司電力營(yíng)銷與交易部計(jì)量處任營(yíng)銷信息技術(shù)助責(zé)以來(lái),一年多的時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫助下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,現(xiàn)將一年多來(lái)工作、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下:
    一、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
    二、不斷努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)
    三、認(rèn)真做好本職工作,提升工作能力
    在過(guò)去的一年多時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
    (一)營(yíng)銷監(jiān)控中心建設(shè)(二)縣級(jí)公司“一體化”工作
    (三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳
    參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的.編寫完善,協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開(kāi)發(fā)也已過(guò)半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節(jié)約了供電成本。
    (四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)
    線路工年度工作總結(jié)篇十二
    本人95年7月畢業(yè)于xx,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。后分配至,96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
    96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的`計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
    線路工年度工作總結(jié)篇十三
    又見(jiàn)清明時(shí)節(jié),清明是個(gè)感傷的節(jié)氣(清明時(shí)節(jié)雨紛紛,路上行人欲斷魂),每逢清明時(shí)節(jié),心里難免都會(huì)泛起一些些感傷,在我們中國(guó)清明節(jié)大家都會(huì)去掃墓,去祭奠那些已逝的親人們。遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的我此時(shí)有了想回家的沖動(dòng),可惜離家太遠(yuǎn)假期太短,想家的我只能打個(gè)電話向父母問(wèn)聲好。扯遠(yuǎn)了扯遠(yuǎn)了,回歸正題,該說(shuō)說(shuō)實(shí)習(xí)方面的事情了。下面我將介紹線路的最后一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)即曲線的保養(yǎng)與維修。
    對(duì)曲線進(jìn)行綜合養(yǎng)護(hù),是預(yù)防曲線病害的有效措施。曲線綜合養(yǎng)護(hù)作業(yè)的重點(diǎn)是:保持曲線圓順,合理設(shè)置超高,提高軌道框架阻力,減輕鋼軌磨耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。在養(yǎng)護(hù)左業(yè)中,必須抓住重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。這個(gè)月我們主要對(duì)曲線超限處所的改道和曲線方向檢查。
    為了避免曲線病害的發(fā)生,及時(shí)處理曲線的超限處所就十分重要。作業(yè)主要的工具有:大錘、拉鋸、水平墊、軌距塊、壓機(jī)等。作業(yè)前工長(zhǎng)會(huì)用道尺將超限處所測(cè)量一遍,確定各處所需要的軌距塊和水平墊。然后我們將超限處的扣件用大錘打掉,再用壓機(jī)將鋼軌抬起,隨后放入相應(yīng)的軌距塊和水平墊,除去壓機(jī)將扣件用拉鋸和大錘裝好。最后再將作業(yè)處所重新測(cè)量一遍確保作業(yè)完成無(wú)誤。
    由于曲線軌道受機(jī)車車輛的沖擊、推擠和摩擦比直線軌道大得多,所以曲線軌道方向的改變比直線軌道快,半徑越小問(wèn)題越大。曲線方向不良會(huì)加劇列車通過(guò)是的搖擺,加速列車對(duì)軌道的破壞,嚴(yán)重是將危及行車安全。為使曲線軌道具有良好的受力條件,保證正確等我?guī)缀涡挝?,必須?duì)曲線方向進(jìn)行定期的檢查。目前我們用繩正法檢查曲線。
    檢查所用工具就是弦線和鋼直尺。將20m弦線兩端置于曲線測(cè)點(diǎn)上,弦線拉緊并貼靠在外軌頭部?jī)?nèi)側(cè)軌頂面以下16mm處。在弦線中點(diǎn)處準(zhǔn)確量出弦線至外軌頭部?jī)?nèi)側(cè)的距離即現(xiàn)場(chǎng)正矢,并與計(jì)劃正矢作比較。若兩者相差在允許范圍內(nèi)則說(shuō)明曲線方向圓順,反之要對(duì)曲線方向整正。第四個(gè)月就在忙碌而充實(shí)中度過(guò)了,期間腦海里有過(guò)一些想法,對(duì)自己未來(lái)要從事的工作有過(guò)思考,盡管現(xiàn)在只是一個(gè)想法在腦海里,但我相信有了這個(gè)想法我會(huì)更努力的學(xué)習(xí)。
    線路工年度工作總結(jié)篇十四
    時(shí)光荏苒,本人到新的工作崗位已兩月有余,現(xiàn)將2月份工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    (一)進(jìn)行無(wú)縫線路位移觀測(cè)
    制定全年無(wú)縫線路觀測(cè)計(jì)劃,對(duì)管內(nèi)線路進(jìn)行了無(wú)縫線路位移觀測(cè),無(wú)異常爬行。更新3月份無(wú)縫線路臺(tái)賬同時(shí)將3月份允許作業(yè)軌溫下發(fā)各工區(qū)。
    (二)對(duì)段上的制度辦法、技術(shù)規(guī)章進(jìn)行梳理
    2月份對(duì)段上下發(fā)的適用于本車間的制度辦法、技術(shù)規(guī)章進(jìn)行了梳理,目前已梳理35項(xiàng),尚未完成梳理工作,預(yù)計(jì)3月份完成梳理工作。
    (三)組織車間3月份抽考工作
    2月23日組織維修工區(qū)、檢查工區(qū)的部分人員(駕駛員、防護(hù)員、線路工)進(jìn)行了抽考,全部及格。
    (四)梳理完善車間技術(shù)臺(tái)賬
    2月份結(jié)合段線路科要求對(duì)車間的鋼軌軌枕臺(tái)賬、傷損臺(tái)賬對(duì)照相關(guān)文件進(jìn)行整理,對(duì)照本月傷損信息及時(shí)完成臺(tái)賬的更新完善工作。
    本月跟班作業(yè)6天,帶班作業(yè)3天,發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)安全問(wèn)題2件,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題4件,均已盯促整改。
    (一)生產(chǎn)計(jì)劃管理方面
    生產(chǎn)計(jì)劃是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的最重要的前提條件,本人在生產(chǎn)計(jì)劃管理方面存在差距。對(duì)新崗位生產(chǎn)計(jì)劃專業(yè)化管理的業(yè)務(wù)能力有所欠缺,不熟悉,不掌握本崗位相關(guān)技能與相關(guān)文件要求。
    (一)技術(shù)管理方面
    對(duì)段上下發(fā)的規(guī)章制度掌握不細(xì)、了解不透徹,帶班過(guò)程中對(duì)警戒繩的設(shè)置不清楚,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),日常學(xué)習(xí)有欠缺。
    (二)安全管理方面
    二是在日常工作中無(wú)論是日常跟班作業(yè)還是檢查過(guò)程中都存在說(shuō)的多,做的少的情況。沒(méi)有真正帶領(lǐng)工區(qū)逐一解決問(wèn)題,對(duì)職工的思想情緒不掌握,沒(méi)有真正和工區(qū)職工打成一片。
    (一)加強(qiáng)車間生產(chǎn)計(jì)劃管理。立足崗位要求,加強(qiáng)計(jì)劃的審核,確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
    (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)技能的學(xué)習(xí)。今后本人要努力學(xué)習(xí)相關(guān)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),多與專業(yè)科室管理人員進(jìn)行溝通,從根本上規(guī)范車間的專業(yè)技術(shù)管理。另外要深入一線、立足現(xiàn)場(chǎng),多向車間領(lǐng)導(dǎo),職工請(qǐng)教相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。
    (三)強(qiáng)化個(gè)人安全意識(shí)。牢固樹(shù)立“安全大如天”的思想意識(shí),努力學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、段相關(guān)安全管理的文件,指導(dǎo)工區(qū)按章作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
    線路工年度工作總結(jié)篇十五
    10月份一整月在做檢查和分析工作,內(nèi)容與上個(gè)月無(wú)太大變化,對(duì)工區(qū)管理和存在的問(wèn)題有一些自己的看法和建議。
    目前工區(qū)存在的各項(xiàng)問(wèn)題有:
    1.人員管理方面,職工之間不夠融洽,沒(méi)有形成一種集體的意識(shí)。
    2.班組管理方面,室內(nèi)臺(tái)帳的基本健全,但臺(tái)帳的質(zhì)量不高;各職工的職責(zé)混亂,各項(xiàng)工作做不到位;作業(yè)紀(jì)律不夠,有效率低下。
    3.新職工管理方面,缺少足夠的引導(dǎo)和幫助他們建立興趣。軌控方面,任沒(méi)有很好的執(zhí)行“檢查,計(jì)劃,作業(yè),驗(yàn)收”。
    分析產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因有:工班長(zhǎng)和帶班人員對(duì)自身要求不高,導(dǎo)致威信缺失;工區(qū)工作大部分是新職工在做,對(duì)他們要求高,鼓勵(lì)少,對(duì)老職工的要求不高,新老職工之間存在誤解;辦公室、工班長(zhǎng)、黨員、五大員等等在部分工作中職責(zé)確定不明確,各項(xiàng)工作不能落實(shí)到人,工作互不聯(lián)系,各管各媽;工區(qū)工作未做好傳達(dá)與匯報(bào)的機(jī)制;沒(méi)有真正的把新職工放在接班人的位置上。
    通過(guò)分析上述各項(xiàng)現(xiàn)狀和原因,我認(rèn)為作為一名管理者,自身的素質(zhì)和威信要絕對(duì)服人;經(jīng)常和職工交流,了解大家的思想動(dòng)態(tài);分析各個(gè)人的特長(zhǎng),把不同的人放不同的崗位給他們足夠的舞臺(tái);抓結(jié)果,不干涉別人的工作思路;在原則問(wèn)題上要態(tài)度強(qiáng)硬,堅(jiān)持正確的觀點(diǎn);獎(jiǎng)罰要分明;言行要一致,特別是新職工。 在工區(qū)的各項(xiàng)管理上提出自己的一些看法:
    1.利用好工區(qū)每天下午的點(diǎn)名,經(jīng)常就工區(qū)的各個(gè)問(wèn)題職工之間相互交流,答疑解惑,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)建議想法,促進(jìn)集體感的建立。
    2.沿海工區(qū)副工長(zhǎng)由青工代理,每日按照工作的職責(zé)管理工區(qū),工長(zhǎng)把關(guān)。
    3.對(duì)作業(yè)有效率的控制,用記名修的方式,分析每月的動(dòng)檢車波形,比對(duì)上月的波形,以此來(lái)掌握作業(yè)動(dòng)態(tài),對(duì)處理不力的應(yīng)當(dāng)考核,對(duì)有效作業(yè)的應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.把工區(qū)工作分工到人這項(xiàng)雖做的很好,但對(duì)每個(gè)人的工作效果的掌握和工作問(wèn)題的指導(dǎo)存在不足,也沒(méi)有建立一級(jí)一級(jí)的匯報(bào)和傳達(dá)作用,應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)職責(zé)的閉環(huán),如:職工反映問(wèn)題到帶班,帶班到辦公室,辦公室匯總到工長(zhǎng),工長(zhǎng)再安排人處理和傳達(dá)。
    5.在“檢查,分析,計(jì)劃,作業(yè),驗(yàn)收”的閉環(huán)中針對(duì)當(dāng)天檢查不能當(dāng)天作業(yè)的情況,應(yīng)有效分析每月的波形圖,按公里平推檢查出方案和工作量,若還是達(dá)不到計(jì)劃作業(yè)的要求,可安排一段時(shí)間,多組檢查實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。
    6.道岔組每月定期全面檢查,避免在各項(xiàng)安全大檢查中浪費(fèi)人工,重復(fù)檢查。
    7.每日對(duì)各類臺(tái)帳跟進(jìn),每月各負(fù)責(zé)人脫產(chǎn)一天對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行全面梳理臺(tái)帳。
    8.基地建設(shè),工班長(zhǎng)帶頭做模范,少說(shuō)多幫,用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)大家搞好三線建設(shè)。
    9.最重要要的辦公室工作,目前任然不足的是對(duì)各項(xiàng)信息的綜合和總結(jié)和對(duì)管內(nèi)設(shè)別的跟蹤。
    10.工區(qū)辦公用廢紙,大量浪費(fèi),其實(shí)這個(gè)我認(rèn)識(shí)可以收集起來(lái)處理,實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。
    以上是本月的工作總結(jié),不足之處還請(qǐng)指出。
    三門工區(qū) 金鑫
    基地管理和各項(xiàng)管理,要走專線,工區(qū)工長(zhǎng)有知情權(quán),沒(méi)有干涉權(quán)
    線路工年度工作總結(jié)篇十六
    20xx年公司承接江山、常山和開(kāi)化三縣(市)的移動(dòng)光纜代維護(hù)業(yè)務(wù),光纜代維總長(zhǎng)848公里,由公司下設(shè)的通信技術(shù)中心負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)。
    中心根據(jù)江山、常山和開(kāi)化三個(gè)維護(hù)段的實(shí)際情況,配備21名巡線員進(jìn)行日常巡查和維護(hù)。在市本級(jí)和常山分別設(shè)維護(hù)站,以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車,同時(shí)擁有齊全的各種儀器儀表和工具:4臺(tái)otdr、4臺(tái)光纖熔接機(jī)、2臺(tái)光功率計(jì)、2臺(tái)光源、2臺(tái)抽水機(jī)、4只照明工具、3臺(tái)傳真機(jī)、4臺(tái)打印機(jī)、5臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具。
    我中心根據(jù)《移動(dòng)光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求,按照移動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,以“嚴(yán)格管理,精心維護(hù),搶修及時(shí)”為工作方針,認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù)。
    1、做好日常維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳,對(duì)架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹(shù)林光纜的防鼠咬等安全問(wèn)題及時(shí)整改,排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點(diǎn)55處,整理線路698公里,清洗人孔管道37公里,修理管道3處,更換人手孔蓋板4塊;備用纖測(cè)試總芯數(shù)1972芯;更換(新立)電桿46根;進(jìn)行移動(dòng)搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6次,被槍擊斷纖1次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時(shí)4次;巡線員徒步巡回180天;特殊巡回24天;線路維護(hù)質(zhì)量檢查83天;護(hù)線宣傳平均每人72天,對(duì)沿線378個(gè)村莊張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),與沿線349名村支書及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)系。
    2、根據(jù)移動(dòng)公司的維護(hù)要求,完成c3、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作,并通過(guò)了驗(yàn)收,為移動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    3、每月定期召開(kāi)全市巡線員會(huì)議,聽(tīng)取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難,并針對(duì)巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見(jiàn),進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析,及時(shí)改進(jìn)不足之處,不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量。
    通信技術(shù)中心按照移動(dòng)公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求,建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護(hù)站長(zhǎng)工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等,建立考核制度。分別對(duì)巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執(zhí)行,制定規(guī)范手冊(cè)。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。
    移動(dòng)維護(hù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔,并配合移動(dòng)公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
    同時(shí),通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度,科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī),形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核,根據(jù)不同的考核結(jié)果,實(shí)行有差別培養(yǎng),形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,提高員工工作積極性。
    3、針對(duì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況,通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地規(guī)范了操作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。
    “預(yù)防為主,主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設(shè)已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中,碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。
    個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)野蠻施工,針對(duì)這種情況,我們制定了一套防障臺(tái)帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時(shí),巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系,并填寫《工作聯(lián)系單》,請(qǐng)對(duì)方簽字后,一式三份,交對(duì)方一份,報(bào)通信技術(shù)中心一份,自己留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,問(wèn)題較難處理時(shí),則會(huì)同通信技術(shù)中心和對(duì)方簽訂《防障協(xié)議書》;如果情況比較緊急,巡線員可請(qǐng)示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向當(dāng)?shù)毓膊块T匯報(bào)求援,制止對(duì)方施工,或派人實(shí)行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。同時(shí)立即布置護(hù)線環(huán)境,包括增設(shè)標(biāo)石、宣傳牌,使光纜路由明顯化;如果施工單位在沒(méi)有對(duì)光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前,要在直埋光纜上?。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè),則可對(duì)光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護(hù)(建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉),同時(shí)設(shè)立宣傳牌,并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行看護(hù)合同,遵守看護(hù)紀(jì)律,做到防障現(xiàn)場(chǎng)不離人。
    通過(guò)實(shí)施防障臺(tái)帳體系,我們可以有效控制施工對(duì)我們光纜線路造成的'安全隱患,占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。
    通信技術(shù)中心及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,把安全生產(chǎn)當(dāng)作日常要事來(lái)抓,樹(shù)立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)消除隱患。同時(shí),為進(jìn)一步提高巡線員的安全防范意識(shí),通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全知識(shí)教育。
    為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行,通信技術(shù)中心積極采取措施,以人為本,確保安全生產(chǎn)。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、夏季防暑工作;另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)重視,冬季配備好齊全的防寒衣物,做好冬季安全的基礎(chǔ)工作,夏季配備必要的防暑物品,并對(duì)一線員工進(jìn)行高溫慰問(wèn)。
    1、線路預(yù)防工作需進(jìn)一步加強(qiáng),下步將把護(hù)線宣傳、護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù),預(yù)防外力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣傳,充分利用沿線群眾力量來(lái)達(dá)到護(hù)線聯(lián)防的效果。
    2、進(jìn)一步做好工程遺留問(wèn)題的整治工作,工程遺留問(wèn)題對(duì)線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項(xiàng)工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。
    3、由于新員工搶修經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)際工作中容易產(chǎn)生搶修超時(shí),針對(duì)這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相結(jié)合的方式來(lái)提高年輕技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平。
    20xx年腳步即將遠(yuǎn)去,新年的身影已慢慢靠近,我們將在新的一年中,繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷提高整體維護(hù)質(zhì)量,努力把代維工作做優(yōu)、做強(qiáng),為移動(dòng)通信打造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的貢獻(xiàn)。