報告對于管理決策、項目評估和研究研討等方面都有廣泛的應(yīng)用。報告的撰寫需要注意保護相關(guān)信息的機密性和隱私性。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
一崗雙責(zé)述職報告篇一
19xx.5.8——1996.7莆田縣南日中學(xué)任教
19xx.8——至今涵江區(qū)白塘中學(xué)任教
20xx——03.6白塘中學(xué)保衛(wèi)科長兼政教處副主任
20xx.6——至今涵江區(qū)白塘中學(xué)副校長
回顧過去的三年，在校長及校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在行政班子成員密切配合下，特別是在全體教職工的熱情支持和大力幫助下，我較好地完成了自己的各項工作，現(xiàn)就自己三年來的工作做一個匯報并進行述職，請全體教職員工評議，以便今后發(fā)揚成績，克服缺點，把工作做得更好!
(一)加強理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，提高自身師德和業(yè)務(wù)水平
三年來我注意學(xué)習(xí)黨和國家各項方針、政策及相關(guān)法律，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，以此指導(dǎo)學(xué)校德育工作，在積極參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)的同時，研讀了大量教育教學(xué)管理有關(guān)的書籍。通過學(xué)習(xí)，深刻反思，我的思想覺悟及理論水平有了進一步提高。在工作中我時刻牢記自己是一名黨員，是一名校領(lǐng)導(dǎo)，必須時時處處起到先鋒模范作用，不計較名利得失，不計較待遇多少，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力處理好自己和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子各成員之間關(guān)系。注意搞好團結(jié)，做到工作到位不越位，始終擺正自己位置，不該說的話不說，不該做的事不做。
(二)協(xié)助做好黨支部各項工作
以開創(chuàng)"學(xué)習(xí)型"黨組織為目標(biāo)，一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，制定"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動實施方案。積極開展"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動，開展黨員批評與自我批評。不僅提高了我校黨員和教職員工的思想認(rèn)識，更加體現(xiàn)出我校黨支部的模范帶頭作用。為構(gòu)建和諧黨群關(guān)系，構(gòu)建和諧校園奠定了一定的基礎(chǔ)。
(三)、抓好德育安全工作。
1、完善德育機制，狠抓養(yǎng)成教育，形成工作合力
德育工作是學(xué)校工作的重中之重。三年來，校根據(jù)學(xué)校的實際要求，廣泛征求意見，起草制定、完善了《班級量化管理細(xì)則》、《班主任量化評價方案》等有關(guān)德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化，使學(xué)校的德育工作有了強有力的制度保證；每天對學(xué)生的日常行為進行檢查評比，做到每天檢查登記，每周小結(jié)公布，每月匯總公開，并把考核結(jié)果納入班級量化考評，收到了較好的效果。
2.抓法制紀(jì)律安全教育，落實安全防范措施
學(xué)校安全工作是關(guān)系到學(xué)校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本，安全第一的管理原則，做了大量的安全教育工作，盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。
(1)完善了《白塘中學(xué)安全管理制度》；
(2)成立了以校長為組長，以書記、德育副校長為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組；
(5)學(xué)校在易發(fā)生安全事故的地點設(shè)立安全標(biāo)志及醒目的警示牌
(6)加強安保力量，針對安保人員流動性大的特點，想方設(shè)法及時補充安保力量，定期培訓(xùn)，制定安保人員獎懲制度。凈化校園周邊環(huán)境。
(7)在校門改建和食堂重建中，積極配合各部門，想方設(shè)法努力做好改建期間的師生出入的安全管理，確保不發(fā)生一起安全事件。
(8)在處置學(xué)生突發(fā)事件(去年九年級的學(xué)生開玩笑受傷、八年級學(xué)生由于家庭矛盾的離家出走等)中協(xié)調(diào)各方做了大量的工作，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
3.抓差生轉(zhuǎn)化工作
(3)對極少數(shù)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生，政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。本人也時?？壳爸笇?dǎo)、教育。
4.抓健康衛(wèi)生教育工作
(1)指導(dǎo)團委做好校園內(nèi)外環(huán)境整治工作，每天做到兩查，即早上到校檢查、中午上課之前檢查。把每天的檢查結(jié)果及時反饋給班主任教師，并納入班級量化考核之中。
(2)積極做好健康教育宣傳工作。學(xué)校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具，對學(xué)生做好健康教育宣傳工作。本年度在班級晨檢時對班主任及時反饋的學(xué)生發(fā)燒病例，第一時間跟進，部署對班級校園進行消殺，學(xué)生隔離跟蹤，在最短時間內(nèi)有效控制了局面。
(四)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實廉潔自律的各項規(guī)定
在日常工作中，本人能夠自覺上級相關(guān)廉潔從政的規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨章》有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)；生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私；始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。
回顧一學(xué)期以來的工作，雖然我都做出了積極的努力，想在平凡的崗位上做出一些實事，但由于主客觀原因，自己在工作和學(xué)習(xí)等方面還存在許多的不足和需要努力的方向。
1、是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，特別是對和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，學(xué)校的要求還有一定的差距，需要進一步加強。
2、是工作能力需要加強，工作的方式方法需要進一步改善。
3、是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需要加強，需進一步處理好上下級和同級同志的關(guān)系。
4、是需要在進一步加強全局意識的同時，將局部和全局有機結(jié)合，使之達到和諧統(tǒng)一。
20xx.7獲涵江區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者涵江區(qū)委
20xx.5獲福建省師德標(biāo)兵
20xx.10.16---10.22參加市進修學(xué)院校長班和北師大繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學(xué)院組織的"新形勢下成功校長高級研修"班培訓(xùn)結(jié)業(yè)。
20xx.5.15——20xx.5.20參加市進修學(xué)院校長班和東北師大理想信息技術(shù)學(xué)院組織的"十二五"第一期德育副校長提高培訓(xùn)班結(jié)業(yè)。
一崗雙責(zé)述職報告篇二
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的核心問題， 就是看自身的責(zé)任是否落 實到位。一是查經(jīng)濟運行，看職責(zé)履行好不好。對自己“一崗雙責(zé)”履行情 況，看是否存在遺漏、不夠細(xì)化或照搬照抄，時時注意在實際工作中 是否按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，指導(dǎo)企業(yè) 較好運轉(zhuǎn)。
二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責(zé)任制的目標(biāo)要 求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成 目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項 工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到 位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并 嚴(yán)格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工 作， 進一步完善對預(yù)算資金、 投資項目和物資采購的管理， 嚴(yán)格程序， 嚴(yán)肅紀(jì)律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標(biāo)采購行為，全力打造陽光 煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學(xué) 界定指標(biāo)、 細(xì)化量化指標(biāo)、 嚴(yán)格考核程序四個方面認(rèn)真落實績效考核。
在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切 合本辦實際的《崗位績效考核辦法》 ，為績效考核的持續(xù)深入推進搭 建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新 模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調(diào)考核機制。徹底排 除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透 明、公平、合理?？冃Э己斯ぷ鞯暮蜕钊胪七M不斷完善，使干部職工 的思想認(rèn)識明顯提高，責(zé)任意識顯著增強，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，愛 崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。 三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。
工作是否到位，責(zé)任制落 實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度， 并以此作為衡量工作實效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。年初，我們將今年確定為“管 理創(chuàng)新年”，大力倡導(dǎo)敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的 精神，推進精細(xì)化管理。特別是新制定的《機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》 實施后，認(rèn)真落實了當(dāng)日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高; 各科室提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，界定責(zé)任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場 所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新。活動開展以來，干部職工 工作干事的主動性明顯增強。
2xxx 年以來，自己在廉潔自律、黨風(fēng)廉政上取得的一些成績， 應(yīng)歸功于市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持， 歸功于辦 領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒 的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離， 自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按 照市辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重 點， 創(chuàng)新工作機制， 抓好用好戰(zhàn)略機遇期， 自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉， 揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項工作 推向新的階段。
述職人：
20xx年xx月xx日
一崗雙責(zé)述職報告篇三
按照市院黨組要求，結(jié)合年初本人簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，下面就本人今年度履行黨風(fēng)廉政責(zé)任情況報告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會檢察干警廉政建設(shè)要求。
檢察機關(guān)是我國反貪腐斗爭的主要機關(guān)，打鐵必須要先自硬，因此，作為一名合格的檢察干警，廉潔奉公，遵紀(jì)守法是黨和人民對其基本要求。一年來，本人能積極配合處長不定期的組織本處干警學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定，通過學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識到，我們的權(quán)力來自于人民，我們的工作是為人民服務(wù)，要為人民掌好權(quán)用好權(quán)，廉潔自律是對一名普通檢察干警的基本要求。一年來，我處四名干警無一人因違反紀(jì)律被有關(guān)機關(guān)查處。
二、完善制度，從源頭上預(yù)防本處干警出現(xiàn)違法違紀(jì)事件。
民行檢察工作是檢察機關(guān)履行對人民法院審判監(jiān)督的主要業(yè)務(wù)部門，平時工作中，接觸當(dāng)事人的機會比較多，法律賦予的權(quán)力也比效大，怎樣做到本處干警辦案不出問題，一年來，民行處完善和規(guī)范了許多辦案制度，從源頭上進行預(yù)防。如抗訴案件集體討論制度，調(diào)查取證事前事后報告制度，聽取當(dāng)事人陳述地點在辦公場所制度，對縣區(qū)院目標(biāo)管理考評出現(xiàn)干警違紀(jì)一票否決制度等等。這些制度的制定，不僅能增加辦案透明度，防止干警出現(xiàn)違法違紀(jì)事件，而且還能提高辦案質(zhì)量。并且，本處能利用各種會議，嚴(yán)格要求全市民行干警，做到警鐘常鳴，防微杜漸。
三、身先垂范，充分發(fā)揮模范和帶頭作用。
一年來，本人能嚴(yán)格遵守檢察人員的各項紀(jì)律，辦案中從不接受當(dāng)事人及其委托人的吃請，更不收受當(dāng)事人的錢財，能嚴(yán)格依據(jù)事實和法律依法對所辦案件進行處理。如當(dāng)年本人辦理的陳小云合伙糾紛申訴案，雙方當(dāng)事人都委托我的親朋好友要我去吃飯，都被我拒絕。
一崗雙責(zé)述職報告篇四
局班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。一是堅持及時部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，利用每周一例會及時傳達貫徹縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件，強調(diào)部署我局工作，形成上下互動，共同參與的良好氛圍。二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境等工作中，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，開展“制度建設(shè)推進”等活動中，都成立了局長為組長，班子副職為副組長，相關(guān)科室負(fù)。三是年初制定計劃。根據(jù)上級精神，制定了《黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要點》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解意見》等文件。四是堅持黨員年度述職，就各自實行“一崗雙責(zé)”完成的情況進行評議。
針對司法行政工作黨風(fēng)廉政建設(shè)的等特點，采取了“抓重點、理思路、明目標(biāo)”的方法，有序進行。
1、采取多種形式，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹民主集中制，重大問題集體研究、集體決策，需公示的一律張榜公布。一是對局各項職能、法律服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序在互聯(lián)網(wǎng)上進行公示;二是對重大支出、關(guān)于干部切身利益的有關(guān)事項進行公示，增加工作透明度;三是重大項目的建設(shè)，重要辦公用品進行招標(biāo)，統(tǒng)一采購，全方位公開，取得了良好的效果。
2、抓好制度建設(shè)。健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。
3、抓好思想教育。開展學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型個人的創(chuàng)建，不斷激發(fā)全局干警的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)能力，樹立現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念，形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)的良好氛圍。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，每年組織舉辦廉政晚會，倡導(dǎo)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
1、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與人民調(diào)解工作同部署、同檢查、同考核，有效地促進了鄉(xiāng)村穩(wěn)定。在工作安排中，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入全局重點工作之一，按照“圍繞一條主線、突出三個重點、強化三項工作，加強一個建設(shè)”的工作思路，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入全縣人民調(diào)解工作之中，還把廉政建設(shè)的各項內(nèi)容列入機關(guān)和基層兩所目標(biāo)責(zé)任進行管理考核。全縣人民調(diào)解組織緊扣第一防線，以調(diào)解工作的實績來促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。20xx年，我們在各鎮(zhèn)街道成立人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織開展人民調(diào)解專題調(diào)研活動，民調(diào)組織都已達到了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全面推進“大調(diào)解”工作，繼續(xù)認(rèn)真開展人民調(diào)解“以案定補”工作，為農(nóng)村基層社會穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。
2、以扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，有力提升全區(qū)六五普法教育圍繞主題，豐富載體，法制宣傳再掀熱潮。一是抓好村級“兩委”換屆選舉宣傳工作。編印了村“兩委”換屆選舉專刊，深入全區(qū)三鎮(zhèn)三辦開展巡回宣傳。全區(qū)村級“兩委”換屆選舉工作開展以來，出動宣傳車15輛次，發(fā)放宣傳資料5000余份，組織專項宣傳活動20場次。二是組織開展“法律服務(wù)促和諧送法下鄉(xiāng)活動”。組成法律服務(wù)小分隊深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展矛盾糾紛摸底排查，對農(nóng)村群眾和社會弱勢群體開展法制宣傳和法律援助，組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社區(qū)矯正對象開展集中教育談心活動，進行法制宣傳教育。三是積極參與“綜治維穩(wěn)月”和突出治安問題重點整治行動。積極參與重點整治工作組，創(chuàng)新普法教育形式，制定宣傳方案，加強對《刑法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》和涉及交通安全、食品安全、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理等內(nèi)容的法律法規(guī)的宣傳。四是認(rèn)真開展各類專項法律宣傳。積極配合各行政執(zhí)法部門，參與了三下鄉(xiāng)活動、“3.15”消費者權(quán)益保護日宣傳。五是深入開展法制講座，組織法律知識考試。
3、在深入推進優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)中展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)，以法律服務(wù)的成效來兌現(xiàn)廉政承諾。以優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)和爭創(chuàng)省級文明單位為動力，扎實推進法治型、服務(wù)型、責(zé)任型、效能型機關(guān)建設(shè)。同時以互聯(lián)網(wǎng)為載體，將問責(zé)辦法、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度信息進行公示，方便辦事群眾查閱與監(jiān)督。軟環(huán)境建設(shè)工作得到縣紀(jì)委肯定，有效推進了全局作風(fēng)轉(zhuǎn)變和群眾滿意率的提高。法律服務(wù)工作圍繞縣委、縣政府工作大局，做到不脫管、不失控，減少重新犯罪，并對其中的“三無人員”進行了重點幫教防范，做到了底數(shù)清、情況明、幫教措施到位。
4、加強廉政文化建設(shè)和思想道德教育，推動反腐倡廉工作不斷深入開展。把廉政建設(shè)與機關(guān)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的廉政文化進機關(guān)活動，以自己的方式教育了干部群眾，凝聚了全局反腐倡廉的力量。重視思想道德教育，樹立勤政廉政榜樣，促進了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康開展。
通過“一崗雙責(zé)”的建立實施，進一步規(guī)范了我局領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。
一崗雙責(zé)述職報告篇五
為進一步推動《關(guān)于全市教育系統(tǒng)落實學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的通知》（莆教〔2015〕12號）有效落實，健全我市學(xué)校安全監(jiān)管責(zé)任體系，現(xiàn)結(jié)合我市教育工作實際，制定如下工作機制。
1、各單位要按照市教育局下達的年度學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任，結(jié)合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標(biāo)和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計劃，做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰，并抄送市教育局學(xué)校安全工作科。
2、將學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況納入各級教育行政部門及各學(xué)校年度考核，重點考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學(xué)校安全工作履職情況。將學(xué)校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。
3、上級教育行政部門要對所屬學(xué)校落實學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和目標(biāo)管理責(zé)任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學(xué)校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學(xué)校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，每年召開學(xué)校安全工作會議，研究部署學(xué)校安全工作。每季度召開一次學(xué)校安全工作例會，主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學(xué)校安全事故的措施，部署學(xué)校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，完善學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，協(xié)調(diào)解決學(xué)校綜治安全工作相關(guān)問題。
1、學(xué)校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學(xué)校的安全工作機構(gòu)對本行政區(qū)域、學(xué)校內(nèi)的學(xué)校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督管理責(zé)任，對學(xué)校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作。學(xué)校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學(xué)校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學(xué)校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學(xué)校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學(xué)校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)體系，推動學(xué)校安全責(zé)任落實到崗到人。嚴(yán)格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層，開展學(xué)校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負(fù)責(zé)人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學(xué)校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學(xué)校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學(xué)校每季度將本部門、本單位貫徹落實學(xué)校安全工作部署、學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定、學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任、學(xué)校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學(xué)校安全相關(guān)重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學(xué)校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學(xué)校進行通報。定期對本地區(qū)學(xué)校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預(yù)警預(yù)報。
3、對事故超過控制目標(biāo)序時進度、學(xué)校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學(xué)校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責(zé)任事故和由學(xué)校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學(xué)校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學(xué)校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學(xué)校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則。對較大事故隱患學(xué)校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔(dān)治理責(zé)任的單位、學(xué)校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學(xué)校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。
4、學(xué)校安全事故查處要堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負(fù)責(zé)查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督辦、督促落實。對性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調(diào)查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學(xué)校安全事故負(fù)有責(zé)任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、各級教育行政部門和學(xué)校要將學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任納入本系統(tǒng)、本單位和本學(xué)校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學(xué)校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學(xué)校安全“一票否決”，取消有關(guān)責(zé)任單位和學(xué)校及其責(zé)任人當(dāng)年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標(biāo)的；
（3）學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標(biāo)的；
（4）謊報或隱瞞不報學(xué)校安全事故，且造成不良影響的。
一崗雙責(zé)述職報告篇六
董事局各位董事：
盤點過去的20xx年，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達的考核指標(biāo)。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，請各位董事予以審議：
(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)
xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災(zāi)的困擾。鼠災(zāi)商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴(yán)重影響。20xx年4月，世紀(jì)店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準(zhǔn)，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當(dāng)?shù)叵M及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。
(二)、市場、外圍的沖擊
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務(wù)新政策的實施，稅費負(fù)擔(dān)加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設(shè)施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設(shè)，造成世紀(jì)店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。
去年，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度，從供應(yīng)商增值稅的嚴(yán)格征收到銷售收入的嚴(yán)格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上浮（略去）。
(三)、人員“瘦身”的實施
為落實06年把贏利作為第一要務(wù)的工作目標(biāo)，xxx先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉(zhuǎn)的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構(gòu)，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入
數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入更好的指導(dǎo)采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。
(一)、贏利目標(biāo)落實到位
06年基本完成了考核指標(biāo)，主要依靠：
2、定額費用的嚴(yán)格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴(yán)格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標(biāo)執(zhí)行了個人賠償，世紀(jì)店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴(yán)格執(zhí)行到位。
3、考核到月，指標(biāo)到人。事先有準(zhǔn)備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門店工作監(jiān)督到位
06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監(jiān)督機制。
(三)、企劃促銷開展到位
06年，制定并實施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標(biāo)準(zhǔn)，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。
三、總結(jié)過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)、員工管理培訓(xùn)不夠
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細(xì)化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調(diào)不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓(xùn)效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負(fù)有不可推卸的責(zé)任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，沒有盡到自己的職責(zé)。
(二)、制度完善落實不夠
在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關(guān)鍵是落實，思想意識的到位。
(三)、差異化商品組織不夠
差異化商品的明顯不足也是xxx在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴(yán)重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。
(四)、發(fā)展思路探索不夠
06年，除主抓營運外，在結(jié)合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學(xué)習(xí)、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。
(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范
07年，制度管理要更完善、精細(xì)、查漏補缺，保證營運工作的規(guī)范操作。另外，還要加強學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，做好流程規(guī)范。
(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)監(jiān)督職能
針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓(xùn)，做好人才引進工作
結(jié)合06年營運，在繼續(xù)做好員工培訓(xùn)，見實效的同時，著重團隊精神的建設(shè)，并就營運，采購及門店的工作設(shè)立專人負(fù)責(zé)，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。
(四)、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好營銷
重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發(fā)展新思路，增強市場競爭力
今年，要進一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強我超市的市場競爭力。
(六)、著重相互學(xué)習(xí)，探索綜合性商業(yè)廣場運作模式
07年，洪江項目的開設(shè)、冷水江店的改造、會同店的調(diào)整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強強聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經(jīng)驗和資源。
過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。
未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認(rèn)清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
一崗雙責(zé)述職報告篇七
(一)認(rèn)真履責(zé)，促進黨風(fēng)廉政責(zé)任落實情況 2014 年 1-5 月，本人在 xxx 鎮(zhèn)任黨委副書記，6 月初調(diào)任 xx 街道黨工委委員、辦事處副主任。根據(jù)分工，本人主要協(xié)助 書記、鎮(zhèn)長(主任)工作，先后分管黨務(wù)、組織人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、 財政、精神文明建設(shè)、黨群團部門事務(wù)、后勤以及合醫(yī)、養(yǎng)老保 險、就業(yè)保障、民政事務(wù)、殘聯(lián)、統(tǒng)計等工作，對這些部門的黨 風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在具體工作中，主要圍繞干部 作風(fēng)建設(shè)和群眾反映的熱點難點及突出問題， 嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政 建設(shè)有關(guān)規(guī)定開展工作，切實維護人民群眾的根本利益。一是加 強廉政教育，樹立正確的利益觀、人生觀和價值觀。要求分管部 門必須時刻“自覺、自省、自警、自勵”，要時刻以對黨負(fù)責(zé)， 對人民負(fù)責(zé)的精神做好各項廉政工作。
同時，監(jiān)督和督促部門負(fù) 責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到早打招呼、及時提醒、經(jīng) 常自查，防止不廉潔行為和違法違紀(jì)問題的發(fā)生。二是增強責(zé)任 意識，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。民生事務(wù)關(guān)系到家家戶戶的切身 利益，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，為切實抓好社會事務(wù)和 社會保障工作，擴大惠民政策覆蓋面，組建了 xx 街道社會保障 與服務(wù)工作組，并將工作組成員相貌、身份、電話、職責(zé)向廣大 群眾公開，設(shè)立舉報電話和舉報郵箱，接受社會監(jiān)督，實行透明 辦公、量化考核。
同時，加強干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化財經(jīng)紀(jì)律，增 強責(zé)任意識，切實抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到清白為人、公正 做事。三是帶頭當(dāng)好表率，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。自覺遵 守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，始終做到慎待權(quán)力，廉潔從政。在工作上堅持原則，秉公辦事，不謀 私利，不徇私情;在生活上不講排場，不比闊氣，輕車簡從，厲 行節(jié)約;在公務(wù)活動中，按規(guī)定辦，沒有違規(guī)違紀(jì)行為，也從不 參與任何形式的營利性活動。四是突出重點、熱點，狠抓監(jiān)督檢 查。經(jīng)常深入部門、深入村組，到群眾家中去調(diào)查、了解黨風(fēng)廉 政建設(shè)情況，特別注重對社會較關(guān)注的低保、民政救助、殘疾人 補助、 養(yǎng)老保險繳費等熱點問題親自檢查， 重點把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題， 嚴(yán)厲批評，及時糾正。
總之，對分管部門自始自終警鐘長鳴，要 求他們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，抓好自身建設(shè)，增強服務(wù)意識 和大局意識，提高工作效率，樹立廉潔奉公的部門形象，分管部 門能嚴(yán)格要求自己，沒有違規(guī)違紀(jì)行為，達到了黨委、政府規(guī)定 的目標(biāo)和要求。
(二)分管工作落實情況
1、基層黨建工作。一是抓好鎮(zhèn)黨委和各村黨支部黨的群眾 路線教育實踐活動宣傳動員、學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題等 環(huán)節(jié)的各項工作，積極開展鎮(zhèn)、村兩級“道德講堂”活動。二是 抓好 xxx 片區(qū)“我和我的伙計” 主題演講預(yù)賽、 “我和我的伙計” 征文、“伙計”干部信息采集等系列活動。三是抓好便民利民服 務(wù)大廳和群眾工作站規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)“一站式”辦公，更好地 服務(wù)于人民群眾。四是抓好聯(lián)山、綠林“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村” 示范點項目申報工作。五是抓好“一事一議”項目建設(shè)和申報工 作。六是抓好同步小康駐村工作。
2、民政救助和社會事務(wù)工作。一是抓好民政救災(zāi)救濟和醫(yī) 療救助工作：共發(fā)放救濟糧 128.43 噸，救助 1908 戶 5302 人; 發(fā)放救濟衣褲 762 件、棉被 763 床、鞋 450 雙;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助資金 584723 元，救助 212 人。二是全面落實城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療 救助、五保供養(yǎng)、孤兒臺帳、雙擁優(yōu)撫等各項惠民政策，確保各2 項保障資金及時發(fā)放。三是全面完成 60 周歲以上老年人和空巢 老人及留守兒童調(diào)查摸底統(tǒng)計上報工作。
四是抓好 2011-2013 年 653 戶農(nóng)村危房改造資料完善和資金發(fā)放核查工作。五是抓好城 鄉(xiāng)社區(qū)基層民主自治建設(shè)完善率單項示范創(chuàng)建達標(biāo)認(rèn)定工作， 并 得到省、州評估驗收組的充分肯定和好評。六是抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助一站式服務(wù)試點工作，并在我街道率先試點推行，為救助對象 提供方便快捷、及時有效的救助服務(wù)。七是抓好政策性農(nóng)房災(zāi)害 保險宣傳動員和統(tǒng)計上報工作。
3、新增就業(yè)和社會保障工作。一是抓好新增就業(yè)和“三學(xué) 三爭” 技能培訓(xùn)工作， 共完成新增就業(yè) 2234 人， 勞動力轉(zhuǎn)移 1496 人;舉辦失地農(nóng)民汽車駕駛、摩托車駕駛、烹飪、家政服務(wù)、種 養(yǎng)殖、馬尾銹等各類技能培訓(xùn)共 25 次 2000 余人。二是組建社會 保障和服務(wù)工作組，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確責(zé)任任務(wù)，并將工作組 成員信息和舉報電話在各個村進行公開公示，做到亮明身份、透 明辦公。
三是抓好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險政策宣傳和參保繳費工 作，共完成參保登記錄入 12186 人，發(fā)放待遇 18894 人，發(fā)放一 次性喪葬費 105 人 52500 元。四是實施完成 xx 街道就業(yè)創(chuàng)業(yè)社 會保障服務(wù)平臺和河?xùn)|社區(qū)服務(wù)大廳工程建設(shè)，并配備電腦、打 印機、復(fù)印機、空調(diào)、投影儀、桌椅等辦公設(shè)備，同時，積極抓 好河?xùn)|社區(qū)充分就業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。五是完成 10 個試點村 農(nóng)民家庭情況及生活狀況調(diào)查統(tǒng)計上報工作。六是抓好 2014 年 新農(nóng)合換證、遺失補證和 2015 年參合繳費工作。
4、統(tǒng)計、殘聯(lián)工作。一是抓好 2014 年各項統(tǒng)計工作，完成 第三次經(jīng)濟普查調(diào)查統(tǒng)計; 督促抓好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點和貧 困鄉(xiāng)鎮(zhèn)住戶調(diào)查點的培訓(xùn)、監(jiān)測和臺帳登記以及工業(yè)、企業(yè)、固 投、招商、民營經(jīng)濟、畜牧等各類報表統(tǒng)計上報工作。二是抓好 殘疾人工作，完成 2505 名殘疾人基礎(chǔ)信息調(diào)查、采集和錄入工3 作;組織 62 名殘疾人參加家電維修、盲人推拿按摩、服裝裁剪、 枇杷密柚等各類職業(yè)技能培訓(xùn);積極開展殘疾人康復(fù)工作，完成 28 名白內(nèi)障患者登記、篩查工作，共為 396 戶殘疾人家庭提供 免費康復(fù)服務(wù);實施完成殘疾人家庭無障礙改造工程 1 戶，農(nóng)村 危房改造 2 戶。
5、抓好包村及政府各項中心工作。一是抓好 xx 村、xx 村 精準(zhǔn)扶貧調(diào)查摸底和建檔立卡等工作; 二是抓好時來村小康寨基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普查規(guī)劃和擬建項目調(diào)查摸底、匯總上報工作;三是 抓好省道 s206 建設(shè)項目石灰坳段征地拆遷工作。四是抓好包村 駐村各項工作。
二、存在問題
一崗雙責(zé)述職報告篇八
校長一崗雙責(zé)述職報告
白塘中學(xué)副校長陳國雄
本人陳國雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè)，中學(xué)高級教師，現(xiàn)任白塘中學(xué)分管教學(xué)副校長。
一、工作簡歷：
1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；
1994.8―至今白塘中學(xué)任教；
1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊總輔導(dǎo)員；
1994.8―.7任白塘中學(xué)校團支書；
1997.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)副主任；
2001.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)處主任；
2003.8―至今任白塘中學(xué)副校長。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，面對不斷發(fā)展的教育形勢，我注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅持學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理知識，學(xué)習(xí)新的教育思想，更新教育教學(xué)理念。在學(xué)習(xí)、工作與生活中，我始終堅持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，積極配合校長工作，時時處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)愛學(xué)生，始終堅持正直做人，勤懇做事，扎實工作，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。
（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作
作為分管教學(xué)的副校長，配合校長分別制定學(xué)校中短期教學(xué)工作計劃，各種崗位職責(zé)，獎懲方案，堅持以教科研為先導(dǎo)，積極推進基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時期教書育人新路子，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，本人一直堅持教學(xué)第一線，教學(xué)上遵循教學(xué)規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學(xué)校順利通過市級文明學(xué)校的評估。
（三）教學(xué)常規(guī)管理
1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。
一學(xué)年來，我認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學(xué)校等各類教學(xué)研討工作，致力于”百校幫百?！案黜椆ぷ?，在全校范圍內(nèi)大力開展聽課，開課，被聽課，跟班聽課等教研活動，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學(xué)的理念，大興高效的教學(xué)之風(fēng)，通過擬定制度，狠抓落實，全校跟蹤、定期反饋、獎懲并舉的方法，使這項工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學(xué)化。此外，堅持以課題帶隊伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動，培養(yǎng)教師的”問題意識“和”研究意識“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時專業(yè)引領(lǐng)，通過走出請進、專家講座、課題實驗等各類教學(xué)研討活動，實現(xiàn)廣大教師與先進教育理論零距離接觸；我反復(fù)敦促自已要帶頭學(xué)習(xí)新課改的理念，率先參與課改活動。
2、建立教學(xué)評估體系
以《基礎(chǔ)教學(xué)課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學(xué)評價體系，教師不以教學(xué)成績?yōu)槲ㄒ坏脑u價體系，強調(diào)既教書，又育人，把做好學(xué)生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛外來工子女為評估體系的重要組成部分，認(rèn)真建立體現(xiàn)學(xué)生成長的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評價，外部與內(nèi)部評價，過程與終結(jié)評價相結(jié)合的有效途徑。實施了”教學(xué)管理四中心“的原則，即”學(xué)校要以教學(xué)為中心，課改要以學(xué)生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個中心抓好教學(xué)管理工作的檢查落實，如教學(xué)常規(guī)，教學(xué)認(rèn)真情況，課堂教學(xué)情況，指導(dǎo)后進生情況，教研活動開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)，()統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。
3、加強畢業(yè)班教學(xué)管理，學(xué)校畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的窗口，關(guān)系到許多家長的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學(xué)管理，對畢業(yè)班的'教學(xué)要求，教學(xué)時間，輔導(dǎo)力度等方面對教師提出嚴(yán)格的要求，認(rèn)真開好畢業(yè)班家長座談會，抓好每一次月考評估工作，認(rèn)真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達97%以上，區(qū)中考各項指標(biāo)評估均農(nóng)村校前列。
（四）黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政方面
1、我作為分管教學(xué)副校長，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動維護校長權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署，能夠履行職責(zé)，認(rèn)真工作，按時完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長反饋，協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。
2、作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強黨性修養(yǎng)，始終嚴(yán)格要求自己，堅持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，開展批評和自我批評，推動和諧校園建設(shè)。
（五）不足之處：1、對教學(xué)管理的調(diào)研不夠細(xì)致，缺乏精細(xì)化管理尺度的把握。2、對教學(xué)管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。3、在”百校幫百?！肮ぷ髦兴悸放c點子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。
.7.25
一崗雙責(zé)述職報告篇九
今年以來，在市委、市政府和區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，我與區(qū)政府班子成一道，團結(jié)帶領(lǐng)和緊緊依靠廣大干部群眾，以科學(xué)發(fā)展為主旋律，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來個人履職和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)不斷提高
一年來，我堅決貫徹中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，始終在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，堅持黨性原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強政府自身建設(shè)，致力于建設(shè)品質(zhì)端正、創(chuàng)新進取的領(lǐng)導(dǎo)集體，樹立干事創(chuàng)業(yè)，開放現(xiàn)代的班子形象，在推進城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程中留下堅實的足跡。我深刻認(rèn)識到加強學(xué)習(xí)對改造思想、更新知識、更新觀念，做好新形勢下各項工作的極端重要性，自覺地把學(xué)習(xí)擺到了重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想、省委袁純清書記7.29和7.28講話精神以及市黨代表大會、兩會報告精神，把科學(xué)發(fā)展觀作為推動工作的行動指南，自覺運用科學(xué)發(fā)展的理念想問題、做決策、辦事情，創(chuàng)造性地開展工作。通過多種形式的學(xué)習(xí)，自身的政策水平和理論水平都有了新的提高，思想認(rèn)識和政治覺悟有了新的提升。同時，在全區(qū)織開展學(xué)習(xí)型、研究型政府創(chuàng)建活動，帶頭對推動城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進行深入學(xué)習(xí)研究，進一步提高了自身破解發(fā)展難題、推進轉(zhuǎn)型跨越的能力，增強了做好各項工作的主動性和自覺性。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作取得顯著成效
一年來，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心為目標(biāo)，深入實施五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，全力狠抓項目建設(shè)和招商引資，全面加強以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快、均衡發(fā)展、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了十二五良好開局。全區(qū)生產(chǎn)總值180.7億元，同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成21.4億元，同比增長18.7%;社會消費品零售總額完成117.6億元，同比增長17.7%;固定資產(chǎn)投資完成131.2億元，同比增長26.3%;財政總收入完成8.4億元，同比增長30.9%;一般預(yù)算收入完成5.2億元，同比增長38.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成7元，同比增長16%;農(nóng)民人均純收入達到7963元，同比增長19.65%。區(qū)八屆人大一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，榮獲全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣(市、區(qū))稱號，實現(xiàn)了十二五時期的良好開局。
一是確立了十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路。到城區(qū)工作后，我立即深入到各鎮(zhèn)辦和各部門進行調(diào)查研究，找準(zhǔn)制約城區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，理清了了十二五經(jīng)濟社會發(fā)展的思路，制定完善了十二五規(guī)劃，確立了五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞十二五規(guī)劃，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)功能定位上，確立了打造面向中原購物首選地的目標(biāo);在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，提出了三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強區(qū)、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū)的思路;在市域城鎮(zhèn)化上，提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來抓，引入市場競爭機制，實行開門改造，把城中村改造與品牌招商相結(jié)合;在民生改善上，針對城區(qū)社會事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實際，提出了新帳不欠、舊賬漸補的理念。通過一年來的實踐，全區(qū)上下的認(rèn)識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心和決心進一步增強。
二是狠抓項目建設(shè)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了新動力。一年來，我始終把項目建設(shè)作為促轉(zhuǎn)型、增后勁、惠民生的根本舉措，大力組織實施項目攻堅，嚴(yán)格落實手續(xù)、資金、進度、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定六位一體的項目責(zé)任制，強力推進項目建設(shè)。我堅持深入項目一線辦公，親自抓落實、親自抓督查，親自聽匯報，確保了項目順利推進。其中，豪德光彩貿(mào)易廣場、司徒現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園、天煜煤層氣三個項目成功迎接了省、市重點項目觀摩組的檢查，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。37項重點工程完成年度落地任務(wù)117.7億元，完成投資68.2億地，分別占年度目標(biāo)的149.7%、118.6%。37個項目全部建成后，預(yù)計每年新增產(chǎn)值120億元，新增稅收6.5億元，安排就業(yè)5.5萬人，成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要支撐。
三是招商引資取得了豐碩成果。圍繞打造面向中原的購物首選地目標(biāo)，加大招商引資力度，實現(xiàn)項目、品牌引進的重大突破。大力實施對接上海、融入中原戰(zhàn)略，我親自帶隊兩次赴上海、南京、寧波等地進行招商引資，深度對接了太行明珠游樂城、上海軟件園、上海新世界、家樂福、蘇寧電器等項目;圍繞商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)、新型工業(yè)、文化旅游等重點成功推薦了28個重點招商引資項目;依托山西省人民政府駐上海辦事處設(shè)立了晉城市城區(qū)駐上海招商引資代表處，建立了對接大上海的長效機制。全年共簽約招商項目22個，總投資達131.05億元，擬引資額達121.05億元，簽約數(shù)量、投資總額、引資總額同比分別增長3.14倍、7.7倍、9.1倍，創(chuàng)歷史最好成績。達成合作意向的項目14個，總投資達115.3億元。這36個品牌全部落地后，將極大增強城市的輻射力和帶動力，提高城市的知名度和核心競爭力。
一崗雙責(zé)述職報告篇十
20xx年至20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的大力支持和指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨政班子堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)工作措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)專項整治行動，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達的指標(biāo)內(nèi)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年和20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到了“三個到位”。
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會和預(yù)防道路交通事故聯(lián)席工作會議，會議由鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，聽取各職能部門匯報開展安全生產(chǎn)工作情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動前，鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊到各生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查安全生產(chǎn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施。
二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設(shè)立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，辦公室配備工作人員4人，實行獨立辦公，做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負(fù)責(zé)。而且，在各個專項整治工作中成立相應(yīng)機構(gòu)，組長均由鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成，切實加強對每項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三是經(jīng)費到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費用于開展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作，兩年來共投入經(jīng)費36萬多元用于聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設(shè)備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)檢查行動等，有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作局面，為安全生產(chǎn)工作順利開展提供了強有力的組織保障。
(二)落實工作責(zé)任，建立健全長效監(jiān)管機制。
一是落實責(zé)任。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度，由鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，在履行本職工作的同時，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程，形成層層落實，責(zé)任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責(zé)任書，進一步落實了各村(居)委會、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了層層抓落實的工作責(zé)任機制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到各個具體部位。年終，鎮(zhèn)政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產(chǎn)工作情況納入考核，并作為一項長效機制來抓。
二是明確任務(wù)。為確保安全生產(chǎn)順利開展，每次整治行動，我們都結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定具體的工作方案，進一步明確了各有關(guān)單位的工作任務(wù)和職責(zé)，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議制度等一系列工作制度，實行以制度管人、管事，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。
(三)加強宣傳教育，不斷提高全民安全意識。我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段，督促有關(guān)部門深入開展安全知識宣傳活動。
一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動，開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動，通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計，兩年來，我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條，張?zhí)?biāo)語300多條，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災(zāi)逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。
二是邊檢查，邊宣傳。我們結(jié)合每個專項檢查整治行動，組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳，面對面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)主安全意識。
三是抓好安全知識培訓(xùn)。每年，我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家進行授課，講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識，增強群眾應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力。通過一系列的宣傳活動，使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶，在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全，處處關(guān)注安全的濃厚氛圍。
(四)加強排查整治，全力消除安全事故隱患。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，以排查和整治安全隱患為主，著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的督促檢查，對責(zé)令整改的單位實行重點跟蹤。
一是加強節(jié)前安全檢查。我們堅持一手抓源頭控制，一手抓隱患整治，嚴(yán)格落實安全監(jiān)管措施，在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的.“十八大”期間開展常規(guī)性檢查，以旅游景點、煙花爆竹、危險化學(xué)品、道路、建筑工地、“三小”場所、學(xué)校(幼兒園)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點，全方位開展安全檢查，重點檢查各行業(yè)安全責(zé)任制落實情況，事故防范措施落實情況等。
二是開展專項整治行動。兩年來，我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署，組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動，取得了明顯成效，有效遏制各類安全事故的發(fā)生。
三是狠抓整改措施落實。在檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，能夠在現(xiàn)場立即整改好的，我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位，我們都有專人負(fù)責(zé)跟蹤落實，逾期未整改完畢的責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)，直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，兩年來全鎮(zhèn)共出動檢查人員320多人次，檢查單位180多家次，共排查出安全事故隱患64處，全部落實整改。通過開展排查整治行動，有效遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。
(五)加強日常監(jiān)管，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。在深入開展各項專項整治的基礎(chǔ)上，我們還注重加強日常監(jiān)管，督促有關(guān)職能單位加強對本單位涉及的領(lǐng)域、行業(yè)進行監(jiān)管，明確了各職能部門的監(jiān)管責(zé)任。各監(jiān)管部門既做到各負(fù)其責(zé)，又做到互相配合，形成齊抓共管的工作格局。如，在工商部門年審工作中，各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產(chǎn)合格方可進行年審。同時，我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門定期對全鎮(zhèn)所有“三小”場所進行排查摸底，登記造冊并將信息錄入電腦，加強對“三小”場所的監(jiān)督管理。
(六)健全應(yīng)急體系，不斷提高應(yīng)急救援能力。
一是健全應(yīng)急機制。為了做到防患于未然，每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案、道路交通安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等幾個安全事故處置預(yù)案，進一步健全了快速反應(yīng)機制，確保萬一發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂，及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且，部分村(居)委會、企業(yè)、經(jīng)營單位也相應(yīng)制定了符合自身實際的應(yīng)急預(yù)案。同時，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的事故應(yīng)急指揮部，組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應(yīng)急救援隊伍，并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立應(yīng)急救援隊。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體系。
二是加強應(yīng)急演練。兩年來，我鎮(zhèn)共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達美廠和麻陂中學(xué)等有關(guān)單位舉行了多次消防安全演練，一些單位和企業(yè)也主動組織應(yīng)急救援演練，大大提高了廣大干部職工、學(xué)生和相關(guān)從業(yè)人員的防火意識、安全生產(chǎn)意識、應(yīng)急防范意識和應(yīng)急處理能力。
三是落實值班制度。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間，我們均要求各有關(guān)職能部門實行24小時值班制度，保證通訊工具24小時暢通，確保一旦發(fā)生安全事故時能夠做到快速反應(yīng)，及時向鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門報告，并采取措施做好事故處置工作。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效，全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故，有力地保障了人民生命和財產(chǎn)安全，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻，主體責(zé)任還需進一步落實，監(jiān)管的難度比較大，與上級的要求還有一定差距。下來，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)工作力度，強化對重點環(huán)節(jié)、重點單位和重點部門的檢查和監(jiān)管，防止和減少各類安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一崗雙責(zé)述職報告篇十一
根據(jù)上級要求，我校堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，全面落實“一崗雙責(zé)”，每學(xué)年校長均與分管副校長，副校長與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責(zé)任書?，F(xiàn)將本校本學(xué)年的“一崗雙責(zé)”的安全工作匯報如下：
為了進一步做好安全工作，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制，將安全工作責(zé)任進一步明確分工。加強各部門負(fù)責(zé)人和教師安全責(zé)任感和安全意識。形成全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全工作的良好局面。由學(xué)校校長負(fù)總責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
1、全方位開展安全工作的宣傳教育活動。學(xué)校通過教師例會、 消防安全知識講座、觀看安全知識教育視頻等宣傳活動，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。認(rèn)真組織開展“安全教育周”、交通安全知識講座、防震減災(zāi)演練等教育活動，讓教職工掌握安全知識，提高避險排危、自救自護能力。
2、開展安全隱患排查整治工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全隱患排查工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。開學(xué)前安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對水、電、消防設(shè)施，辦公大樓、宿舍樓及其它公共建筑的安全使用情況進了行排查，建立并落實了定期排查制度。
建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。每周進行一次全校安全排查，并上報安全隱患記錄表，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)校與街道派出所綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。
3、加強保安力度，堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
4、認(rèn)真做好防治措施。后勤人員負(fù)責(zé)制定學(xué)校衛(wèi)生保健工作計劃并組織實施，定期開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。配合有關(guān)部門做好教職工體檢工作，建立健全教職工健康檔案。
三
教導(dǎo)處在落實一崗雙責(zé)制度上做到分工明確，責(zé)任到人，層層落實，獎罰分明。特別是在教育教學(xué)研究、聽課評課方面，嚴(yán)禁私自行動、故意刁難等現(xiàn)象，落實外出申報、逐層管理制度，由教研室統(tǒng)一安排，有效控制違規(guī)現(xiàn)象。
教研室在落實“一崗雙責(zé)”工作時，做到：第一：思想到位，人思想上認(rèn)識到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高認(rèn)識，力求避免事故發(fā)生，營造和諧校園;其次：落實到位。安全工作重在預(yù)防，關(guān)害落實，嚴(yán)格招生程序，增強工作的透明度，得高服務(wù)意識，樹立學(xué)校品牌觀念，取得良好效果。最后：督查到位。全方位做好教研安全工作，不留死角，不留隱患，把工作落到實處，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。
教研室充分認(rèn)識到教研工作的重要性，認(rèn)真研讀文件，制訂工作方案和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教研工作的原則和紀(jì)律，形成的完整的工作程序與工作思路，秉承著教研就是服務(wù)的思想，耐心指導(dǎo)基層教師，認(rèn)真細(xì)致地做好教學(xué)督查、指導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)一項安全事故。
主要負(fù)責(zé)學(xué)校的設(shè)備設(shè)施的安全、消防設(shè)備、功能室管理、校園網(wǎng)管理的安全等。辦公室所負(fù)責(zé)的工作，關(guān)系到學(xué)校的安全與教職工人身安全，因此，辦公室對每一項工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)任地落實與完成。9月初，聯(lián)合學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行消防設(shè)備設(shè)施的大排查，對過期報廢的設(shè)備進行更換與購買，對老化的電源線路開關(guān)進行改造與更換，對辦公樓進行維修加固，排除隱患，不出安全事故。
在落實“一崗雙責(zé)”制度上做到公私分明，制度嚴(yán)明，維護學(xué)校的利益和學(xué)校的權(quán)益。校園網(wǎng)絡(luò)安全方面，做到建立、健全和落實網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)制度，指定專人負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強學(xué)校計算機及各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的管理、檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。
1、教師對“一崗雙責(zé)”了解還不深。要進一步加強學(xué)習(xí)，深入推進“一崗雙責(zé)”，為平安單位提供堅強保障。
2、各部門工作中，對資料的收集存檔工作不是很注重，保護意識較弱。
3、部門與部門之間的勾通與配合還要進行一步提高。
總而言之，學(xué)校安全是各項工作的重中之重，安全壓倒一切，我們要堅持不懈的抓好學(xué)校安全工作，確保校園無安全事故發(fā)生，做到安全周周講，天天講，真正把安全工作落實到各個環(huán)節(jié)。
一崗雙責(zé)述職報告篇十二
1、各單位要按照市教育局下達的年度學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任，結(jié)合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標(biāo)和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計劃，做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰，并抄送市教育局學(xué)校安全工作科。
2、將學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況納入各級教育行政部門及各學(xué)校年度考核，重點考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學(xué)校安全工作履職情況。將學(xué)校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。
3、上級教育行政部門要對所屬學(xué)校落實學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和目標(biāo)管理責(zé)任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學(xué)校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學(xué)校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，每年召開學(xué)校安全工作會議，研究部署學(xué)校安全工作。每季度召開一次學(xué)校安全工作例會，主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學(xué)校安全事故的措施，部署學(xué)校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，完善學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，協(xié)調(diào)解決學(xué)校綜治安全工作相關(guān)問題。
1、學(xué)校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學(xué)校的安全工作機構(gòu)對本行政區(qū)域、學(xué)校內(nèi)的學(xué)校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督管理責(zé)任，對學(xué)校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作。學(xué)校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學(xué)校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學(xué)校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學(xué)校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學(xué)校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)體系，推動學(xué)校安全責(zé)任落實到崗到人。嚴(yán)格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層，開展學(xué)校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負(fù)責(zé)人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學(xué)校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學(xué)校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學(xué)校每季度將本部門、本單位貫徹落實學(xué)校安全工作部署、學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定、學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任、學(xué)校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學(xué)校安全相關(guān)重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學(xué)校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學(xué)校進行通報。定期對本地區(qū)學(xué)校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預(yù)警預(yù)報。
3、對事故超過控制目標(biāo)序時進度、學(xué)校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學(xué)校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責(zé)任事故和由學(xué)校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學(xué)校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學(xué)校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學(xué)校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的.原則。對較大事故隱患學(xué)校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔(dān)治理責(zé)任的單位、學(xué)校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學(xué)校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。
4、學(xué)校安全事故查處要堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負(fù)責(zé)查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督辦、督促落實。對性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調(diào)查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學(xué)校安全事故負(fù)有責(zé)任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、各級教育行政部門和學(xué)校要將學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任納入本系統(tǒng)、本單位和本學(xué)校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學(xué)校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學(xué)校安全“一票否決”，取消有關(guān)責(zé)任單位和學(xué)校及其責(zé)任人當(dāng)年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標(biāo)的；
（3）學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標(biāo)的；
（4）謊報或隱瞞不報學(xué)校安全事故，且造成不良影響的。
一崗雙責(zé)述職報告篇十三
班子成員一崗雙責(zé)述職報告
白塘中學(xué)工會主席吳輝龍
吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學(xué)物理專業(yè)畢業(yè)，中學(xué)高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學(xué)工會主席。
一、工作簡歷：
1989年8月―1994年8月，洋尾附中任教。
1994年8月―至今：白塘中學(xué)任教。
9月―8月起任總務(wù)處付主任。
208月―9月起任政教處主任。
209月―至今任校工會主席。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：
三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關(guān)文件和法規(guī)，平時能嚴(yán)于律己，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，切實履行”群眾路線“學(xué)教活動，能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風(fēng)問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構(gòu)建和諧、團結(jié)的白塘中學(xué)。
（二）工作實績：
1、抓工會組織建設(shè)，促工會職能的有效發(fā)揮
（1）健全組織機構(gòu)，完善各項制度
我校共有會員106人，以教研組為單位下設(shè)8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設(shè)經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)有主題、有針對性，經(jīng)常就學(xué)校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認(rèn)識，切實做好行政決策參謀，起好與學(xué)校行政之間的橋梁和紐帶作用。
（2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關(guān)心婦女教師慶?！比藡D女節(jié)“的活動；慶?！蔽逡还?jié)“活動組織教師外出旅游；為慶?！苯處煿?jié)“活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶祝”元旦“活動，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
（3）抓”教工之家“建設(shè)，增強”家“的凝聚力
為了進一步增強”教工之家“的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學(xué)校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學(xué)校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學(xué)校建設(shè)作出重大貢獻的老師，把真誠的關(guān)心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
2、抓學(xué)校校務(wù)公開，促民主管理的推進
（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學(xué)校財務(wù)帳目進行稽核，每學(xué)期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認(rèn)真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
（2）學(xué)?；ê秃笄谫徫?，實行公開招標(biāo)，()工會積極參與并有效地督促財務(wù)人員的廉潔自律，增強了學(xué)校事務(wù)的透明度和可信度。
（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學(xué)校嚴(yán)格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關(guān)注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學(xué)校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責(zé)任感，對老師們的提案，學(xué)校行政認(rèn)真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教職工的民主權(quán)益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
3、以身作則，教書育人，堅持在教學(xué)第一線
參加工作以來，我一直堅持在教學(xué)第一線，本年度擔(dān)任八年級物理教學(xué)工作，在教育教學(xué)中，能遵循教學(xué)規(guī)律，有正確的教學(xué)思想和教育理念，堅持素質(zhì)教育，積極參與課改實踐，面向全體學(xué)生，優(yōu)化學(xué)生的主體作用，全面實施素質(zhì)教育，并取得了突出的教學(xué)效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學(xué)習(xí)，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學(xué)校的教學(xué)水平。為學(xué)校的教育教學(xué)跨上新臺階作出了應(yīng)有的貢獻。
幾年來，本人一直擔(dān)任年段分管領(lǐng)導(dǎo)，作為年段負(fù)責(zé)人本人以身作則，帶領(lǐng)教師圍繞教學(xué)是第一生命力為主題，努力提高教學(xué)質(zhì)量，特別是去年，本人擔(dān)任九年級年段分管領(lǐng)導(dǎo)，克服了當(dāng)前學(xué)生質(zhì)量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標(biāo)校，遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo)。得到全體教師的`肯定，同時，本人榮獲”市先進教師“稱號。
4、分管抓校紀(jì)檢工作和行風(fēng)評議工作
切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學(xué)校的紀(jì)檢工作和行風(fēng)評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風(fēng)廉政工作年度考核成績喜人，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時學(xué)校行風(fēng)評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
5、不足之處及今后的努力方面
雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
（1）不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調(diào)動教師的積極性，提高學(xué)校競爭力和生命力。
（2）進一步加強工會組織建設(shè)，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強”教工之家“的凝聚力。
（3）進一步加強校務(wù)公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
（4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學(xué)工作及住宿生活的條件，以進一步調(diào)動教師的積極性。
三、年度考核與獎懲情況
三年來，年度考核合格
榮獲”莆田市先進教師"稱號
四、培訓(xùn)情況
參加省暑期網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教學(xué)培訓(xùn)，成績合格。
8月26日
一崗雙責(zé)述職報告篇十四
班子成員一崗雙責(zé)述職報告
白塘中學(xué)工會主席吳輝龍
吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學(xué)物理專業(yè)畢業(yè)，中學(xué)高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學(xué)工會主席。
一、工作簡歷：
1989年8月―1994年8月，洋尾附中任教。
1994年8月―至今：白塘中學(xué)任教。
9月―8月起任總務(wù)處付主任。
208月―9月起任政教處主任。
209月―至今任校工會主席。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：
三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關(guān)文件和法規(guī)，平時能嚴(yán)于律己，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，切實履行”群眾路線“學(xué)教活動，能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風(fēng)問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構(gòu)建和諧、團結(jié)的白塘中學(xué)。
（二）工作實績：
1、抓工會組織建設(shè)，促工會職能的有效發(fā)揮
（1）健全組織機構(gòu)，完善各項制度
我校共有會員106人，以教研組為單位下設(shè)8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設(shè)經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)有主題、有針對性，經(jīng)常就學(xué)校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認(rèn)識，切實做好行政決策參謀，起好與學(xué)校行政之間的橋梁和紐帶作用。
（2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關(guān)心婦女教師慶祝”三八婦女節(jié)“的活動；慶?！蔽逡还?jié)“活動組織教師外出旅游；為慶祝”教師節(jié)“活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶?！痹盎顒?，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
（3）抓”教工之家“建設(shè)，增強”家“的凝聚力
為了進一步增強”教工之家“的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學(xué)校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學(xué)校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學(xué)校建設(shè)作出重大貢獻的老師，把真誠的關(guān)心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
2、抓學(xué)校校務(wù)公開，促民主管理的推進
（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學(xué)校財務(wù)帳目進行稽核，每學(xué)期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認(rèn)真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
（2）學(xué)?；ê秃笄谫徫?，實行公開招標(biāo)，()工會積極參與并有效地督促財務(wù)人員的廉潔自律，增強了學(xué)校事務(wù)的透明度和可信度。
（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學(xué)校嚴(yán)格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關(guān)注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學(xué)校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責(zé)任感，對老師們的提案，學(xué)校行政認(rèn)真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教職工的民主權(quán)益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
3、以身作則，教書育人，堅持在教學(xué)第一線
參加工作以來，我一直堅持在教學(xué)第一線，本年度擔(dān)任八年級物理教學(xué)工作，在教育教學(xué)中，能遵循教學(xué)規(guī)律，有正確的教學(xué)思想和教育理念，堅持素質(zhì)教育，積極參與課改實踐，面向全體學(xué)生，優(yōu)化學(xué)生的主體作用，全面實施素質(zhì)教育，并取得了突出的教學(xué)效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學(xué)習(xí)，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學(xué)校的教學(xué)水平。為學(xué)校的教育教學(xué)跨上新臺階作出了應(yīng)有的貢獻。
幾年來，本人一直擔(dān)任年段分管領(lǐng)導(dǎo)，作為年段負(fù)責(zé)人本人以身作則，帶領(lǐng)教師圍繞教學(xué)是第一生命力為主題，努力提高教學(xué)質(zhì)量，特別是去年，本人擔(dān)任九年級年段分管領(lǐng)導(dǎo)，克服了當(dāng)前學(xué)生質(zhì)量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標(biāo)校，遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo)。得到全體教師的`肯定，同時，本人榮獲”市先進教師“稱號。
4、分管抓校紀(jì)檢工作和行風(fēng)評議工作
切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學(xué)校的紀(jì)檢工作和行風(fēng)評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風(fēng)廉政工作年度考核成績喜人，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時學(xué)校行風(fēng)評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
5、不足之處及今后的努力方面
雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
（1）不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調(diào)動教師的積極性，提高學(xué)校競爭力和生命力。
（2）進一步加強工會組織建設(shè)，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強”教工之家“的凝聚力。
（3）進一步加強校務(wù)公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
（4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學(xué)工作及住宿生活的條件，以進一步調(diào)動教師的積極性。
三、年度考核與獎懲情況
三年來，年度考核合格
榮獲”莆田市先進教師“稱號
四、培訓(xùn)情況
參加省暑期網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教學(xué)培訓(xùn)，成績合格。
8月26日
一崗雙責(zé)述職報告篇十五
尊敬的董事會各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一年來，我能嚴(yán)格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴(yán)格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。
1)嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細(xì)節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。
20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20xx年12月31日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標(biāo)，推行行之有效的經(jīng)濟責(zé)任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。并通過定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化責(zé)任心和敬業(yè)精神，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照集團各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)，為老板分憂解難。
通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風(fēng)險。
3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。
20xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案。同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標(biāo)。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
回顧一年來的'工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員，加強對員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。
20xx年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓(xùn)，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應(yīng)加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓(xùn)的財務(wù)監(jiān)管，降低公司財務(wù)漏洞及資金風(fēng)險。
2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴(yán)格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責(zé)任意識，健全各類安全、消防制度，嚴(yán)格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細(xì)化，合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務(wù)管理上，還應(yīng)進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務(wù)預(yù)決算方案，審核財務(wù)報表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。
4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。
弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20xx年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：
首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責(zé)。在董事會的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負(fù)責(zé)。
其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí)，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營眼光;不畏風(fēng)險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達到最佳狀態(tài);居安思危，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識，保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。
2、團結(jié)班子?！罢J(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”只有保持團結(jié)精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。
因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負(fù)責(zé)人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當(dāng)出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé)、善于思考的工作作風(fēng)。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進度及結(jié)果。
作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責(zé)功，一切以成果為重。
5、按標(biāo)準(zhǔn)實施管理，20xx年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。
6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。
在新的一年里，我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團結(jié)一致，扎實工作，聚精會神抓學(xué)習(xí)，精雕細(xì)刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上匯報，如有不當(dāng)之處，敬請董事會各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
一崗雙責(zé)述職報告篇一
19xx.5.8——1996.7莆田縣南日中學(xué)任教
19xx.8——至今涵江區(qū)白塘中學(xué)任教
20xx——03.6白塘中學(xué)保衛(wèi)科長兼政教處副主任
20xx.6——至今涵江區(qū)白塘中學(xué)副校長
回顧過去的三年，在校長及校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在行政班子成員密切配合下，特別是在全體教職工的熱情支持和大力幫助下，我較好地完成了自己的各項工作，現(xiàn)就自己三年來的工作做一個匯報并進行述職，請全體教職員工評議，以便今后發(fā)揚成績，克服缺點，把工作做得更好!
(一)加強理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，提高自身師德和業(yè)務(wù)水平
三年來我注意學(xué)習(xí)黨和國家各項方針、政策及相關(guān)法律，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，以此指導(dǎo)學(xué)校德育工作，在積極參加校內(nèi)外業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)的同時，研讀了大量教育教學(xué)管理有關(guān)的書籍。通過學(xué)習(xí)，深刻反思，我的思想覺悟及理論水平有了進一步提高。在工作中我時刻牢記自己是一名黨員，是一名校領(lǐng)導(dǎo)，必須時時處處起到先鋒模范作用，不計較名利得失，不計較待遇多少，工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力處理好自己和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子各成員之間關(guān)系。注意搞好團結(jié)，做到工作到位不越位，始終擺正自己位置，不該說的話不說，不該做的事不做。
(二)協(xié)助做好黨支部各項工作
以開創(chuàng)"學(xué)習(xí)型"黨組織為目標(biāo)，一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，制定"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動實施方案。積極開展"爭先創(chuàng)優(yōu)"活動，開展黨員批評與自我批評。不僅提高了我校黨員和教職員工的思想認(rèn)識，更加體現(xiàn)出我校黨支部的模范帶頭作用。為構(gòu)建和諧黨群關(guān)系，構(gòu)建和諧校園奠定了一定的基礎(chǔ)。
(三)、抓好德育安全工作。
1、完善德育機制，狠抓養(yǎng)成教育，形成工作合力
德育工作是學(xué)校工作的重中之重。三年來，校根據(jù)學(xué)校的實際要求，廣泛征求意見，起草制定、完善了《班級量化管理細(xì)則》、《班主任量化評價方案》等有關(guān)德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化，使學(xué)校的德育工作有了強有力的制度保證；每天對學(xué)生的日常行為進行檢查評比，做到每天檢查登記，每周小結(jié)公布，每月匯總公開，并把考核結(jié)果納入班級量化考評，收到了較好的效果。
2.抓法制紀(jì)律安全教育，落實安全防范措施
學(xué)校安全工作是關(guān)系到學(xué)校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本，安全第一的管理原則，做了大量的安全教育工作，盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。
(1)完善了《白塘中學(xué)安全管理制度》；
(2)成立了以校長為組長，以書記、德育副校長為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組；
(5)學(xué)校在易發(fā)生安全事故的地點設(shè)立安全標(biāo)志及醒目的警示牌
(6)加強安保力量，針對安保人員流動性大的特點，想方設(shè)法及時補充安保力量，定期培訓(xùn)，制定安保人員獎懲制度。凈化校園周邊環(huán)境。
(7)在校門改建和食堂重建中，積極配合各部門，想方設(shè)法努力做好改建期間的師生出入的安全管理，確保不發(fā)生一起安全事件。
(8)在處置學(xué)生突發(fā)事件(去年九年級的學(xué)生開玩笑受傷、八年級學(xué)生由于家庭矛盾的離家出走等)中協(xié)調(diào)各方做了大量的工作，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
3.抓差生轉(zhuǎn)化工作
(3)對極少數(shù)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生，政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。本人也時?？壳爸笇?dǎo)、教育。
4.抓健康衛(wèi)生教育工作
(1)指導(dǎo)團委做好校園內(nèi)外環(huán)境整治工作，每天做到兩查，即早上到校檢查、中午上課之前檢查。把每天的檢查結(jié)果及時反饋給班主任教師，并納入班級量化考核之中。
(2)積極做好健康教育宣傳工作。學(xué)校充分利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄等宣傳工具，對學(xué)生做好健康教育宣傳工作。本年度在班級晨檢時對班主任及時反饋的學(xué)生發(fā)燒病例，第一時間跟進，部署對班級校園進行消殺，學(xué)生隔離跟蹤，在最短時間內(nèi)有效控制了局面。
(四)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實廉潔自律的各項規(guī)定
在日常工作中，本人能夠自覺上級相關(guān)廉潔從政的規(guī)定，嚴(yán)格按照《黨章》有關(guān)規(guī)定，帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)；生活上保持嚴(yán)要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私；始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。
回顧一學(xué)期以來的工作，雖然我都做出了積極的努力，想在平凡的崗位上做出一些實事，但由于主客觀原因，自己在工作和學(xué)習(xí)等方面還存在許多的不足和需要努力的方向。
1、是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，特別是對和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，學(xué)校的要求還有一定的差距，需要進一步加強。
2、是工作能力需要加強，工作的方式方法需要進一步改善。
3、是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)需要加強，需進一步處理好上下級和同級同志的關(guān)系。
4、是需要在進一步加強全局意識的同時，將局部和全局有機結(jié)合，使之達到和諧統(tǒng)一。
20xx.7獲涵江區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者涵江區(qū)委
20xx.5獲福建省師德標(biāo)兵
20xx.10.16---10.22參加市進修學(xué)院校長班和北師大繼續(xù)教育與教師培訓(xùn)學(xué)院組織的"新形勢下成功校長高級研修"班培訓(xùn)結(jié)業(yè)。
20xx.5.15——20xx.5.20參加市進修學(xué)院校長班和東北師大理想信息技術(shù)學(xué)院組織的"十二五"第一期德育副校長提高培訓(xùn)班結(jié)業(yè)。
一崗雙責(zé)述職報告篇二
落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的核心問題， 就是看自身的責(zé)任是否落 實到位。一是查經(jīng)濟運行，看職責(zé)履行好不好。對自己“一崗雙責(zé)”履行情 況，看是否存在遺漏、不夠細(xì)化或照搬照抄，時時注意在實際工作中 是否按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，指導(dǎo)企業(yè) 較好運轉(zhuǎn)。
二是查管理水平，看工作成效大不大。逐項對照責(zé)任制的目標(biāo)要 求，查看自己工作生活中的一言一行，用企業(yè)管理成效來看是否完成 目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)和要求。上半年在管理方面，我們重點抓好“兩項 工作”和績效考核。按照“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到 位、打造陽光煙草”的總體要求，研究出臺“兩項工作”實施方案，并 嚴(yán)格按照“兩項工作”要求，開展“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工 作， 進一步完善對預(yù)算資金、 投資項目和物資采購的管理， 嚴(yán)格程序， 嚴(yán)肅紀(jì)律，加強痕跡化管理，全面監(jiān)督招標(biāo)采購行為，全力打造陽光 煙草。為鞏固勞動工分配制度改革成果，我們從建立健全組織、科學(xué) 界定指標(biāo)、 細(xì)化量化指標(biāo)、 嚴(yán)格考核程序四個方面認(rèn)真落實績效考核。
在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，召開座談會多次修改稿件，出臺了切 合本辦實際的《崗位績效考核辦法》 ，為績效考核的持續(xù)深入推進搭 建平臺。為了體現(xiàn)績效考核的公平、公正性，積極探索績效考核的新 模式，引入第三方考核辦法，實施與兄弟單位對調(diào)考核機制。徹底排 除了同級同部門考核可能存在的感情因素，使考核程序更加公開、透 明、公平、合理?？冃Э己斯ぷ鞯暮蜕钊胪七M不斷完善，使干部職工 的思想認(rèn)識明顯提高，責(zé)任意識顯著增強，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，愛 崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍逐步形成。 三是查評議意見，看群眾滿意不滿意。
工作是否到位，責(zé)任制落 實得好不好，自己廣泛聽取意見，看干部職工對自己工作的滿意度， 并以此作為衡量工作實效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。年初，我們將今年確定為“管 理創(chuàng)新年”，大力倡導(dǎo)敢為人先、勇于競爭、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的 精神，推進精細(xì)化管理。特別是新制定的《機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》 實施后，認(rèn)真落實了當(dāng)日考勤制度，職工自律與他律意識明顯提高; 各科室提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，界定責(zé)任區(qū)域，落實管理規(guī)定，院區(qū)、辦公場 所、職工宿舍等區(qū)域干凈整潔、煥然一新。活動開展以來，干部職工 工作干事的主動性明顯增強。
2xxx 年以來，自己在廉潔自律、黨風(fēng)廉政上取得的一些成績， 應(yīng)歸功于市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的鼎立支持， 歸功于辦 領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作和全員干部職工的共同努力。同時，自己也清醒 的看到，工作與市委、市政府的和干部職工的要求還有一定的距離， 自己在某些方面存在一些問題亟待克服與解決。今后，自己將繼續(xù)按 照市辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體的安排部署，緊緊圍繞史志改革發(fā)展的工作重 點， 創(chuàng)新工作機制， 抓好用好戰(zhàn)略機遇期， 自覺加強黨性修養(yǎng)與鍛煉， 揚長避短，勤奮工作，永葆黨員的優(yōu)秀本色，將自身建設(shè)及各項工作 推向新的階段。
述職人：
20xx年xx月xx日
一崗雙責(zé)述職報告篇三
按照市院黨組要求，結(jié)合年初本人簽訂的黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，下面就本人今年度履行黨風(fēng)廉政責(zé)任情況報告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會檢察干警廉政建設(shè)要求。
檢察機關(guān)是我國反貪腐斗爭的主要機關(guān)，打鐵必須要先自硬，因此，作為一名合格的檢察干警，廉潔奉公，遵紀(jì)守法是黨和人民對其基本要求。一年來，本人能積極配合處長不定期的組織本處干警學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定，通過學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識到，我們的權(quán)力來自于人民，我們的工作是為人民服務(wù)，要為人民掌好權(quán)用好權(quán)，廉潔自律是對一名普通檢察干警的基本要求。一年來，我處四名干警無一人因違反紀(jì)律被有關(guān)機關(guān)查處。
二、完善制度，從源頭上預(yù)防本處干警出現(xiàn)違法違紀(jì)事件。
民行檢察工作是檢察機關(guān)履行對人民法院審判監(jiān)督的主要業(yè)務(wù)部門，平時工作中，接觸當(dāng)事人的機會比較多，法律賦予的權(quán)力也比效大，怎樣做到本處干警辦案不出問題，一年來，民行處完善和規(guī)范了許多辦案制度，從源頭上進行預(yù)防。如抗訴案件集體討論制度，調(diào)查取證事前事后報告制度，聽取當(dāng)事人陳述地點在辦公場所制度，對縣區(qū)院目標(biāo)管理考評出現(xiàn)干警違紀(jì)一票否決制度等等。這些制度的制定，不僅能增加辦案透明度，防止干警出現(xiàn)違法違紀(jì)事件，而且還能提高辦案質(zhì)量。并且，本處能利用各種會議，嚴(yán)格要求全市民行干警，做到警鐘常鳴，防微杜漸。
三、身先垂范，充分發(fā)揮模范和帶頭作用。
一年來，本人能嚴(yán)格遵守檢察人員的各項紀(jì)律，辦案中從不接受當(dāng)事人及其委托人的吃請，更不收受當(dāng)事人的錢財，能嚴(yán)格依據(jù)事實和法律依法對所辦案件進行處理。如當(dāng)年本人辦理的陳小云合伙糾紛申訴案，雙方當(dāng)事人都委托我的親朋好友要我去吃飯，都被我拒絕。
一崗雙責(zé)述職報告篇四
局班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終是高度重視，把此項工作擺到重要議事日程，早謀劃、早部署。一是堅持及時部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，利用每周一例會及時傳達貫徹縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件，強調(diào)部署我局工作，形成上下互動，共同參與的良好氛圍。二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境等工作中，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，開展“制度建設(shè)推進”等活動中，都成立了局長為組長，班子副職為副組長，相關(guān)科室負(fù)。三是年初制定計劃。根據(jù)上級精神，制定了《黨風(fēng)廉政和反腐敗工作要點》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解意見》等文件。四是堅持黨員年度述職，就各自實行“一崗雙責(zé)”完成的情況進行評議。
針對司法行政工作黨風(fēng)廉政建設(shè)的等特點，采取了“抓重點、理思路、明目標(biāo)”的方法，有序進行。
1、采取多種形式，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹民主集中制，重大問題集體研究、集體決策，需公示的一律張榜公布。一是對局各項職能、法律服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序在互聯(lián)網(wǎng)上進行公示;二是對重大支出、關(guān)于干部切身利益的有關(guān)事項進行公示，增加工作透明度;三是重大項目的建設(shè)，重要辦公用品進行招標(biāo)，統(tǒng)一采購，全方位公開，取得了良好的效果。
2、抓好制度建設(shè)。健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。
3、抓好思想教育。開展學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型個人的創(chuàng)建，不斷激發(fā)全局干警的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)能力，樹立現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念，形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)的良好氛圍。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，每年組織舉辦廉政晚會，倡導(dǎo)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
1、堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與人民調(diào)解工作同部署、同檢查、同考核，有效地促進了鄉(xiāng)村穩(wěn)定。在工作安排中，我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入全局重點工作之一，按照“圍繞一條主線、突出三個重點、強化三項工作，加強一個建設(shè)”的工作思路，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入全縣人民調(diào)解工作之中，還把廉政建設(shè)的各項內(nèi)容列入機關(guān)和基層兩所目標(biāo)責(zé)任進行管理考核。全縣人民調(diào)解組織緊扣第一防線，以調(diào)解工作的實績來促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。20xx年，我們在各鎮(zhèn)街道成立人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。組織開展人民調(diào)解專題調(diào)研活動，民調(diào)組織都已達到了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。全面推進“大調(diào)解”工作，繼續(xù)認(rèn)真開展人民調(diào)解“以案定補”工作，為農(nóng)村基層社會穩(wěn)定打下了堅實基礎(chǔ)。
2、以扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，有力提升全區(qū)六五普法教育圍繞主題，豐富載體，法制宣傳再掀熱潮。一是抓好村級“兩委”換屆選舉宣傳工作。編印了村“兩委”換屆選舉專刊，深入全區(qū)三鎮(zhèn)三辦開展巡回宣傳。全區(qū)村級“兩委”換屆選舉工作開展以來，出動宣傳車15輛次，發(fā)放宣傳資料5000余份，組織專項宣傳活動20場次。二是組織開展“法律服務(wù)促和諧送法下鄉(xiāng)活動”。組成法律服務(wù)小分隊深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展矛盾糾紛摸底排查，對農(nóng)村群眾和社會弱勢群體開展法制宣傳和法律援助，組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的社區(qū)矯正對象開展集中教育談心活動，進行法制宣傳教育。三是積極參與“綜治維穩(wěn)月”和突出治安問題重點整治行動。積極參與重點整治工作組，創(chuàng)新普法教育形式，制定宣傳方案，加強對《刑法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》和涉及交通安全、食品安全、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理等內(nèi)容的法律法規(guī)的宣傳。四是認(rèn)真開展各類專項法律宣傳。積極配合各行政執(zhí)法部門，參與了三下鄉(xiāng)活動、“3.15”消費者權(quán)益保護日宣傳。五是深入開展法制講座，組織法律知識考試。
3、在深入推進優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)中展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)，以法律服務(wù)的成效來兌現(xiàn)廉政承諾。以優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)和爭創(chuàng)省級文明單位為動力，扎實推進法治型、服務(wù)型、責(zé)任型、效能型機關(guān)建設(shè)。同時以互聯(lián)網(wǎng)為載體，將問責(zé)辦法、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度信息進行公示，方便辦事群眾查閱與監(jiān)督。軟環(huán)境建設(shè)工作得到縣紀(jì)委肯定，有效推進了全局作風(fēng)轉(zhuǎn)變和群眾滿意率的提高。法律服務(wù)工作圍繞縣委、縣政府工作大局，做到不脫管、不失控，減少重新犯罪，并對其中的“三無人員”進行了重點幫教防范，做到了底數(shù)清、情況明、幫教措施到位。
4、加強廉政文化建設(shè)和思想道德教育，推動反腐倡廉工作不斷深入開展。把廉政建設(shè)與機關(guān)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的廉政文化進機關(guān)活動，以自己的方式教育了干部群眾，凝聚了全局反腐倡廉的力量。重視思想道德教育，樹立勤政廉政榜樣，促進了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康開展。
通過“一崗雙責(zé)”的建立實施，進一步規(guī)范了我局領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。
一崗雙責(zé)述職報告篇五
為進一步推動《關(guān)于全市教育系統(tǒng)落實學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的通知》（莆教〔2015〕12號）有效落實，健全我市學(xué)校安全監(jiān)管責(zé)任體系，現(xiàn)結(jié)合我市教育工作實際，制定如下工作機制。
1、各單位要按照市教育局下達的年度學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任，結(jié)合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標(biāo)和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計劃，做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰，并抄送市教育局學(xué)校安全工作科。
2、將學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況納入各級教育行政部門及各學(xué)校年度考核，重點考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學(xué)校安全工作履職情況。將學(xué)校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。
3、上級教育行政部門要對所屬學(xué)校落實學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和目標(biāo)管理責(zé)任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學(xué)校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學(xué)校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，每年召開學(xué)校安全工作會議，研究部署學(xué)校安全工作。每季度召開一次學(xué)校安全工作例會，主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學(xué)校安全事故的措施，部署學(xué)校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，完善學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，協(xié)調(diào)解決學(xué)校綜治安全工作相關(guān)問題。
1、學(xué)校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學(xué)校的安全工作機構(gòu)對本行政區(qū)域、學(xué)校內(nèi)的學(xué)校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督管理責(zé)任，對學(xué)校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作。學(xué)校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學(xué)校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學(xué)校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學(xué)校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學(xué)校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)體系，推動學(xué)校安全責(zé)任落實到崗到人。嚴(yán)格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層，開展學(xué)校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負(fù)責(zé)人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學(xué)校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學(xué)校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學(xué)校每季度將本部門、本單位貫徹落實學(xué)校安全工作部署、學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定、學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任、學(xué)校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學(xué)校安全相關(guān)重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學(xué)校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學(xué)校進行通報。定期對本地區(qū)學(xué)校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預(yù)警預(yù)報。
3、對事故超過控制目標(biāo)序時進度、學(xué)校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學(xué)校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責(zé)任事故和由學(xué)校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學(xué)校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學(xué)校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學(xué)校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則。對較大事故隱患學(xué)校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔(dān)治理責(zé)任的單位、學(xué)校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學(xué)校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。
4、學(xué)校安全事故查處要堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負(fù)責(zé)查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督辦、督促落實。對性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調(diào)查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學(xué)校安全事故負(fù)有責(zé)任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、各級教育行政部門和學(xué)校要將學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任納入本系統(tǒng)、本單位和本學(xué)校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學(xué)校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學(xué)校安全“一票否決”，取消有關(guān)責(zé)任單位和學(xué)校及其責(zé)任人當(dāng)年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標(biāo)的；
（3）學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標(biāo)的；
（4）謊報或隱瞞不報學(xué)校安全事故，且造成不良影響的。
一崗雙責(zé)述職報告篇六
董事局各位董事：
盤點過去的20xx年，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，xxx超市基本完成了董事局下達的考核指標(biāo)。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，xxx超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下，請各位董事予以審議：
(一)、xxx店的改造和靖州店的停業(yè)
xxx店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災(zāi)的困擾。鼠災(zāi)商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴(yán)重影響。20xx年4月，世紀(jì)店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準(zhǔn)，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。
靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當(dāng)?shù)叵M及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。
(二)、市場、外圍的沖擊
06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務(wù)新政策的實施，稅費負(fù)擔(dān)加重等，都是不平靜的一年。
辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設(shè)施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，xxx超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設(shè)，造成世紀(jì)店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。
去年，稅務(wù)方面也加大了規(guī)范力度，從供應(yīng)商增值稅的嚴(yán)格征收到銷售收入的嚴(yán)格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上浮（略去）。
(三)、人員“瘦身”的實施
為落實06年把贏利作為第一要務(wù)的工作目標(biāo)，xxx先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉(zhuǎn)的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構(gòu)，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。
(四)、數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入
數(shù)據(jù)分析的導(dǎo)入更好的指導(dǎo)采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。
(一)、贏利目標(biāo)落實到位
06年基本完成了考核指標(biāo)，主要依靠：
2、定額費用的嚴(yán)格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴(yán)格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標(biāo)執(zhí)行了個人賠償，世紀(jì)店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴(yán)格執(zhí)行到位。
3、考核到月，指標(biāo)到人。事先有準(zhǔn)備，事中有檢查，事后找不足。
(二)、門店工作監(jiān)督到位
06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監(jiān)督機制。
(三)、企劃促銷開展到位
06年，制定并實施了《xxx超市pop廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一pop字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標(biāo)準(zhǔn)，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。
三、總結(jié)過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)、員工管理培訓(xùn)不夠
超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細(xì)化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調(diào)不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓(xùn)效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負(fù)有不可推卸的責(zé)任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，沒有盡到自己的職責(zé)。
(二)、制度完善落實不夠
在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關(guān)鍵是落實，思想意識的到位。
(三)、差異化商品組織不夠
差異化商品的明顯不足也是xxx在營運中突出的問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴(yán)重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。
(四)、發(fā)展思路探索不夠
06年，除主抓營運外，在結(jié)合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的`突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學(xué)習(xí)、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。
(一)、著重練好內(nèi)功，做好規(guī)范
07年，制度管理要更完善、精細(xì)、查漏補缺，保證營運工作的規(guī)范操作。另外，還要加強學(xué)習(xí)，營造學(xué)習(xí)氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，做好流程規(guī)范。
(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)監(jiān)督職能
針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強財務(wù)的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。
(三)、著重人員培訓(xùn)，做好人才引進工作
結(jié)合06年營運，在繼續(xù)做好員工培訓(xùn)，見實效的同時，著重團隊精神的建設(shè)，并就營運，采購及門店的工作設(shè)立專人負(fù)責(zé)，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。
(四)、著重商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做好營銷
重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。
(五)、著重發(fā)展新思路，增強市場競爭力
今年，要進一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農(nóng)村市場，發(fā)展加工項目，走農(nóng)村包圍城市的發(fā)展路子，增強我超市的市場競爭力。
(六)、著重相互學(xué)習(xí)，探索綜合性商業(yè)廣場運作模式
07年，洪江項目的開設(shè)、冷水江店的改造、會同店的調(diào)整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗；另一方面，要與xxx本土百貨經(jīng)營商，強強聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經(jīng)驗和資源。
過去的20xx年，xxx在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。
未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐，xxx零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。xxx超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認(rèn)清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結(jié)構(gòu)和發(fā)展思路的調(diào)整，走農(nóng)村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體xxx人，一定會同心同德，心往一處想，把xxx的事業(yè)做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日
一崗雙責(zé)述職報告篇七
(一)認(rèn)真履責(zé)，促進黨風(fēng)廉政責(zé)任落實情況 2014 年 1-5 月，本人在 xxx 鎮(zhèn)任黨委副書記，6 月初調(diào)任 xx 街道黨工委委員、辦事處副主任。根據(jù)分工，本人主要協(xié)助 書記、鎮(zhèn)長(主任)工作，先后分管黨務(wù)、組織人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、 財政、精神文明建設(shè)、黨群團部門事務(wù)、后勤以及合醫(yī)、養(yǎng)老保 險、就業(yè)保障、民政事務(wù)、殘聯(lián)、統(tǒng)計等工作，對這些部門的黨 風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在具體工作中，主要圍繞干部 作風(fēng)建設(shè)和群眾反映的熱點難點及突出問題， 嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政 建設(shè)有關(guān)規(guī)定開展工作，切實維護人民群眾的根本利益。一是加 強廉政教育，樹立正確的利益觀、人生觀和價值觀。要求分管部 門必須時刻“自覺、自省、自警、自勵”，要時刻以對黨負(fù)責(zé)， 對人民負(fù)責(zé)的精神做好各項廉政工作。
同時，監(jiān)督和督促部門負(fù) 責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，做到早打招呼、及時提醒、經(jīng) 常自查，防止不廉潔行為和違法違紀(jì)問題的發(fā)生。二是增強責(zé)任 意識，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。民生事務(wù)關(guān)系到家家戶戶的切身 利益，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，為切實抓好社會事務(wù)和 社會保障工作，擴大惠民政策覆蓋面，組建了 xx 街道社會保障 與服務(wù)工作組，并將工作組成員相貌、身份、電話、職責(zé)向廣大 群眾公開，設(shè)立舉報電話和舉報郵箱，接受社會監(jiān)督，實行透明 辦公、量化考核。
同時，加強干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化財經(jīng)紀(jì)律，增 強責(zé)任意識，切實抓好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到清白為人、公正 做事。三是帶頭當(dāng)好表率，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。自覺遵 守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，始終做到慎待權(quán)力，廉潔從政。在工作上堅持原則，秉公辦事，不謀 私利，不徇私情;在生活上不講排場，不比闊氣，輕車簡從，厲 行節(jié)約;在公務(wù)活動中，按規(guī)定辦，沒有違規(guī)違紀(jì)行為，也從不 參與任何形式的營利性活動。四是突出重點、熱點，狠抓監(jiān)督檢 查。經(jīng)常深入部門、深入村組，到群眾家中去調(diào)查、了解黨風(fēng)廉 政建設(shè)情況，特別注重對社會較關(guān)注的低保、民政救助、殘疾人 補助、 養(yǎng)老保險繳費等熱點問題親自檢查， 重點把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題， 嚴(yán)厲批評，及時糾正。
總之，對分管部門自始自終警鐘長鳴，要 求他們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，抓好自身建設(shè)，增強服務(wù)意識 和大局意識，提高工作效率，樹立廉潔奉公的部門形象，分管部 門能嚴(yán)格要求自己，沒有違規(guī)違紀(jì)行為，達到了黨委、政府規(guī)定 的目標(biāo)和要求。
(二)分管工作落實情況
1、基層黨建工作。一是抓好鎮(zhèn)黨委和各村黨支部黨的群眾 路線教育實踐活動宣傳動員、學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題等 環(huán)節(jié)的各項工作，積極開展鎮(zhèn)、村兩級“道德講堂”活動。二是 抓好 xxx 片區(qū)“我和我的伙計” 主題演講預(yù)賽、 “我和我的伙計” 征文、“伙計”干部信息采集等系列活動。三是抓好便民利民服 務(wù)大廳和群眾工作站規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)“一站式”辦公，更好地 服務(wù)于人民群眾。四是抓好聯(lián)山、綠林“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村” 示范點項目申報工作。五是抓好“一事一議”項目建設(shè)和申報工 作。六是抓好同步小康駐村工作。
2、民政救助和社會事務(wù)工作。一是抓好民政救災(zāi)救濟和醫(yī) 療救助工作：共發(fā)放救濟糧 128.43 噸，救助 1908 戶 5302 人; 發(fā)放救濟衣褲 762 件、棉被 763 床、鞋 450 雙;發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助資金 584723 元，救助 212 人。二是全面落實城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療 救助、五保供養(yǎng)、孤兒臺帳、雙擁優(yōu)撫等各項惠民政策，確保各2 項保障資金及時發(fā)放。三是全面完成 60 周歲以上老年人和空巢 老人及留守兒童調(diào)查摸底統(tǒng)計上報工作。
四是抓好 2011-2013 年 653 戶農(nóng)村危房改造資料完善和資金發(fā)放核查工作。五是抓好城 鄉(xiāng)社區(qū)基層民主自治建設(shè)完善率單項示范創(chuàng)建達標(biāo)認(rèn)定工作， 并 得到省、州評估驗收組的充分肯定和好評。六是抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救 助一站式服務(wù)試點工作，并在我街道率先試點推行，為救助對象 提供方便快捷、及時有效的救助服務(wù)。七是抓好政策性農(nóng)房災(zāi)害 保險宣傳動員和統(tǒng)計上報工作。
3、新增就業(yè)和社會保障工作。一是抓好新增就業(yè)和“三學(xué) 三爭” 技能培訓(xùn)工作， 共完成新增就業(yè) 2234 人， 勞動力轉(zhuǎn)移 1496 人;舉辦失地農(nóng)民汽車駕駛、摩托車駕駛、烹飪、家政服務(wù)、種 養(yǎng)殖、馬尾銹等各類技能培訓(xùn)共 25 次 2000 余人。二是組建社會 保障和服務(wù)工作組，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確責(zé)任任務(wù)，并將工作組 成員信息和舉報電話在各個村進行公開公示，做到亮明身份、透 明辦公。
三是抓好城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險政策宣傳和參保繳費工 作，共完成參保登記錄入 12186 人，發(fā)放待遇 18894 人，發(fā)放一 次性喪葬費 105 人 52500 元。四是實施完成 xx 街道就業(yè)創(chuàng)業(yè)社 會保障服務(wù)平臺和河?xùn)|社區(qū)服務(wù)大廳工程建設(shè)，并配備電腦、打 印機、復(fù)印機、空調(diào)、投影儀、桌椅等辦公設(shè)備，同時，積極抓 好河?xùn)|社區(qū)充分就業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。五是完成 10 個試點村 農(nóng)民家庭情況及生活狀況調(diào)查統(tǒng)計上報工作。六是抓好 2014 年 新農(nóng)合換證、遺失補證和 2015 年參合繳費工作。
4、統(tǒng)計、殘聯(lián)工作。一是抓好 2014 年各項統(tǒng)計工作，完成 第三次經(jīng)濟普查調(diào)查統(tǒng)計; 督促抓好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點和貧 困鄉(xiāng)鎮(zhèn)住戶調(diào)查點的培訓(xùn)、監(jiān)測和臺帳登記以及工業(yè)、企業(yè)、固 投、招商、民營經(jīng)濟、畜牧等各類報表統(tǒng)計上報工作。二是抓好 殘疾人工作，完成 2505 名殘疾人基礎(chǔ)信息調(diào)查、采集和錄入工3 作;組織 62 名殘疾人參加家電維修、盲人推拿按摩、服裝裁剪、 枇杷密柚等各類職業(yè)技能培訓(xùn);積極開展殘疾人康復(fù)工作，完成 28 名白內(nèi)障患者登記、篩查工作，共為 396 戶殘疾人家庭提供 免費康復(fù)服務(wù);實施完成殘疾人家庭無障礙改造工程 1 戶，農(nóng)村 危房改造 2 戶。
5、抓好包村及政府各項中心工作。一是抓好 xx 村、xx 村 精準(zhǔn)扶貧調(diào)查摸底和建檔立卡等工作; 二是抓好時來村小康寨基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普查規(guī)劃和擬建項目調(diào)查摸底、匯總上報工作;三是 抓好省道 s206 建設(shè)項目石灰坳段征地拆遷工作。四是抓好包村 駐村各項工作。
二、存在問題
一崗雙責(zé)述職報告篇八
校長一崗雙責(zé)述職報告
白塘中學(xué)副校長陳國雄
本人陳國雄，男，漢族，1967年2月出生，涵江區(qū)白塘鎮(zhèn)人，政治面貌：中共黨員，.6福建師大英語專業(yè)自考畢業(yè)，中學(xué)高級教師，現(xiàn)任白塘中學(xué)分管教學(xué)副校長。
一、工作簡歷：
1989.8―1994.7白塘鎮(zhèn)埭里附中任教；
1994.8―至今白塘中學(xué)任教；
1989.8―1994.7任白塘鎮(zhèn)埭里附中任少先隊總輔導(dǎo)員；
1994.8―.7任白塘中學(xué)校團支書；
1997.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)副主任；
2001.8―.8任白塘中學(xué)教務(wù)處主任；
2003.8―至今任白塘中學(xué)副校長。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，面對不斷發(fā)展的教育形勢，我注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，堅持學(xué)習(xí)學(xué)校教學(xué)管理知識，學(xué)習(xí)新的教育思想，更新教育教學(xué)理念。在學(xué)習(xí)、工作與生活中，我始終堅持以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，積極配合校長工作，時時處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)愛學(xué)生，始終堅持正直做人，勤懇做事，扎實工作，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而不遺余力。
（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作
作為分管教學(xué)的副校長，配合校長分別制定學(xué)校中短期教學(xué)工作計劃，各種崗位職責(zé)，獎懲方案，堅持以教科研為先導(dǎo)，積極推進基礎(chǔ)教育課程改革，不斷探索新時期教書育人新路子，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，本人一直堅持教學(xué)第一線，教學(xué)上遵循教學(xué)規(guī)律。本年度，與全體師生同努力，使學(xué)校順利通過市級文明學(xué)校的評估。
（三）教學(xué)常規(guī)管理
1、提高教師素質(zhì)，向教科研要質(zhì)量。
一學(xué)年來，我認(rèn)真組織教師參加市、區(qū)、片區(qū)、學(xué)校等各類教學(xué)研討工作，致力于”百校幫百?！案黜椆ぷ?，在全校范圍內(nèi)大力開展聽課，開課，被聽課，跟班聽課等教研活動，已經(jīng)形成了全校上下人人注重課堂四十五分鐘教學(xué)的理念，大興高效的教學(xué)之風(fēng)，通過擬定制度，狠抓落實，全校跟蹤、定期反饋、獎懲并舉的方法，使這項工作深入人心，形成常態(tài)化，接下去將繼續(xù)努力，使之能規(guī)范化、科學(xué)化。此外，堅持以課題帶隊伍，以教研促發(fā)展，采取干部帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與教科研活動，培養(yǎng)教師的”問題意識“和”研究意識“,帶領(lǐng)教師從”案例“和”小課題“入手，實現(xiàn)”人人有課題，人人搞教研“.同時專業(yè)引領(lǐng)，通過走出請進、專家講座、課題實驗等各類教學(xué)研討活動，實現(xiàn)廣大教師與先進教育理論零距離接觸；我反復(fù)敦促自已要帶頭學(xué)習(xí)新課改的理念，率先參與課改活動。
2、建立教學(xué)評估體系
以《基礎(chǔ)教學(xué)課程改革》為依據(jù)，建立了較為完整的師生教學(xué)評價體系，教師不以教學(xué)成績?yōu)槲ㄒ坏脑u價體系，強調(diào)既教書，又育人，把做好學(xué)生的思想工作，轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生，關(guān)心留守孩子，關(guān)愛外來工子女為評估體系的重要組成部分，認(rèn)真建立體現(xiàn)學(xué)生成長的發(fā)展檔案，積極探索定性與定量評價，外部與內(nèi)部評價，過程與終結(jié)評價相結(jié)合的有效途徑。實施了”教學(xué)管理四中心“的原則，即”學(xué)校要以教學(xué)為中心，課改要以學(xué)生為中心，教研要以課堂為中心，考核要以質(zhì)量為中心“.并緊緊圍繞這四個中心抓好教學(xué)管理工作的檢查落實，如教學(xué)常規(guī)，教學(xué)認(rèn)真情況，課堂教學(xué)情況，指導(dǎo)后進生情況，教研活動開展情況等。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了”六統(tǒng)一“:統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)，()統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。
3、加強畢業(yè)班教學(xué)管理，學(xué)校畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的窗口，關(guān)系到許多家長的切身利益。全面協(xié)調(diào)畢業(yè)班的教學(xué)管理，對畢業(yè)班的'教學(xué)要求，教學(xué)時間，輔導(dǎo)力度等方面對教師提出嚴(yán)格的要求，認(rèn)真開好畢業(yè)班家長座談會，抓好每一次月考評估工作，認(rèn)真抓好畢業(yè)班的畢業(yè)率，13屆的畢業(yè)班畢業(yè)率達97%以上，區(qū)中考各項指標(biāo)評估均農(nóng)村校前列。
（四）黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政方面
1、我作為分管教學(xué)副校長，能夠發(fā)揮助手和參謀作用，在工作中積極主動維護校長權(quán)威，帶頭執(zhí)行和實踐校長的決策部署，能夠履行職責(zé)，認(rèn)真工作，按時完成工作任務(wù)。自己如果發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中出現(xiàn)苗頭問題，積極向校長反饋，協(xié)助校長解決。我對自己分管的工作方面，涉及到一些利益分配的問題，能夠作到執(zhí)行制度、堅持原則、秉公辦事、不謀私利。
2、作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強黨性修養(yǎng)，始終嚴(yán)格要求自己，堅持勤儉節(jié)約，廉潔從政，不以權(quán)謀私，損公肥私，貪污受賄之類的違法行為，重視加強廉政法規(guī)和政治理論學(xué)習(xí)，開展批評和自我批評，推動和諧校園建設(shè)。
（五）不足之處：1、對教學(xué)管理的調(diào)研不夠細(xì)致，缺乏精細(xì)化管理尺度的把握。2、對教學(xué)管理的問題和困難估計不足，耐心不夠。3、在”百校幫百?！肮ぷ髦兴悸放c點子不足，工作協(xié)調(diào)性不高。
.7.25
一崗雙責(zé)述職報告篇九
今年以來，在市委、市政府和區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，我與區(qū)政府班子成一道，團結(jié)帶領(lǐng)和緊緊依靠廣大干部群眾，以科學(xué)發(fā)展為主旋律，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來個人履職和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)不斷提高
一年來，我堅決貫徹中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，始終在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，堅持黨性原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強政府自身建設(shè)，致力于建設(shè)品質(zhì)端正、創(chuàng)新進取的領(lǐng)導(dǎo)集體，樹立干事創(chuàng)業(yè)，開放現(xiàn)代的班子形象，在推進城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新征程中留下堅實的足跡。我深刻認(rèn)識到加強學(xué)習(xí)對改造思想、更新知識、更新觀念，做好新形勢下各項工作的極端重要性，自覺地把學(xué)習(xí)擺到了重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想、省委袁純清書記7.29和7.28講話精神以及市黨代表大會、兩會報告精神，把科學(xué)發(fā)展觀作為推動工作的行動指南，自覺運用科學(xué)發(fā)展的理念想問題、做決策、辦事情，創(chuàng)造性地開展工作。通過多種形式的學(xué)習(xí)，自身的政策水平和理論水平都有了新的提高，思想認(rèn)識和政治覺悟有了新的提升。同時，在全區(qū)織開展學(xué)習(xí)型、研究型政府創(chuàng)建活動，帶頭對推動城區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展進行深入學(xué)習(xí)研究，進一步提高了自身破解發(fā)展難題、推進轉(zhuǎn)型跨越的能力，增強了做好各項工作的主動性和自覺性。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作取得顯著成效
一年來，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心為目標(biāo)，深入實施五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，全力狠抓項目建設(shè)和招商引資，全面加強以保障和改善民生為重點的社會建設(shè)，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快、均衡發(fā)展、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了十二五良好開局。全區(qū)生產(chǎn)總值180.7億元，同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成21.4億元，同比增長18.7%;社會消費品零售總額完成117.6億元，同比增長17.7%;固定資產(chǎn)投資完成131.2億元，同比增長26.3%;財政總收入完成8.4億元，同比增長30.9%;一般預(yù)算收入完成5.2億元，同比增長38.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成7元，同比增長16%;農(nóng)民人均純收入達到7963元，同比增長19.65%。區(qū)八屆人大一次會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，榮獲全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣(市、區(qū))稱號，實現(xiàn)了十二五時期的良好開局。
一是確立了十二五轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路。到城區(qū)工作后，我立即深入到各鎮(zhèn)辦和各部門進行調(diào)查研究，找準(zhǔn)制約城區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，理清了了十二五經(jīng)濟社會發(fā)展的思路，制定完善了十二五規(guī)劃，確立了五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞十二五規(guī)劃，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)功能定位上，確立了打造面向中原購物首選地的目標(biāo);在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，提出了三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強區(qū)、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū)的思路;在市域城鎮(zhèn)化上，提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來抓，引入市場競爭機制，實行開門改造，把城中村改造與品牌招商相結(jié)合;在民生改善上，針對城區(qū)社會事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實際，提出了新帳不欠、舊賬漸補的理念。通過一年來的實踐，全區(qū)上下的認(rèn)識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心和決心進一步增強。
二是狠抓項目建設(shè)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展增添了新動力。一年來，我始終把項目建設(shè)作為促轉(zhuǎn)型、增后勁、惠民生的根本舉措，大力組織實施項目攻堅，嚴(yán)格落實手續(xù)、資金、進度、質(zhì)量、安全、穩(wěn)定六位一體的項目責(zé)任制，強力推進項目建設(shè)。我堅持深入項目一線辦公，親自抓落實、親自抓督查，親自聽匯報，確保了項目順利推進。其中，豪德光彩貿(mào)易廣場、司徒現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范園、天煜煤層氣三個項目成功迎接了省、市重點項目觀摩組的檢查，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。37項重點工程完成年度落地任務(wù)117.7億元，完成投資68.2億地，分別占年度目標(biāo)的149.7%、118.6%。37個項目全部建成后，預(yù)計每年新增產(chǎn)值120億元，新增稅收6.5億元，安排就業(yè)5.5萬人，成為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要支撐。
三是招商引資取得了豐碩成果。圍繞打造面向中原的購物首選地目標(biāo)，加大招商引資力度，實現(xiàn)項目、品牌引進的重大突破。大力實施對接上海、融入中原戰(zhàn)略，我親自帶隊兩次赴上海、南京、寧波等地進行招商引資，深度對接了太行明珠游樂城、上海軟件園、上海新世界、家樂福、蘇寧電器等項目;圍繞商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)、新型工業(yè)、文化旅游等重點成功推薦了28個重點招商引資項目;依托山西省人民政府駐上海辦事處設(shè)立了晉城市城區(qū)駐上海招商引資代表處，建立了對接大上海的長效機制。全年共簽約招商項目22個，總投資達131.05億元，擬引資額達121.05億元，簽約數(shù)量、投資總額、引資總額同比分別增長3.14倍、7.7倍、9.1倍，創(chuàng)歷史最好成績。達成合作意向的項目14個，總投資達115.3億元。這36個品牌全部落地后，將極大增強城市的輻射力和帶動力，提高城市的知名度和核心競爭力。
一崗雙責(zé)述職報告篇十
20xx年至20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會的大力支持和指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨政班子堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)工作措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)專項整治行動，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達的指標(biāo)內(nèi)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年和20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到了“三個到位”。
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會和預(yù)防道路交通事故聯(lián)席工作會議，會議由鎮(zhèn)長或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，聽取各職能部門匯報開展安全生產(chǎn)工作情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動前，鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊到各生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查安全生產(chǎn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施。
二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設(shè)立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，辦公室配備工作人員4人，實行獨立辦公，做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負(fù)責(zé)。而且，在各個專項整治工作中成立相應(yīng)機構(gòu)，組長均由鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成，切實加強對每項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三是經(jīng)費到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費用于開展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作，兩年來共投入經(jīng)費36萬多元用于聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設(shè)備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)檢查行動等，有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作局面，為安全生產(chǎn)工作順利開展提供了強有力的組織保障。
(二)落實工作責(zé)任，建立健全長效監(jiān)管機制。
一是落實責(zé)任。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度，由鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，在履行本職工作的同時，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程，形成層層落實，責(zé)任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責(zé)任書，進一步落實了各村(居)委會、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了層層抓落實的工作責(zé)任機制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到各個具體部位。年終，鎮(zhèn)政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產(chǎn)工作情況納入考核，并作為一項長效機制來抓。
二是明確任務(wù)。為確保安全生產(chǎn)順利開展，每次整治行動，我們都結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定具體的工作方案，進一步明確了各有關(guān)單位的工作任務(wù)和職責(zé)，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。
三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議制度等一系列工作制度，實行以制度管人、管事，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。
(三)加強宣傳教育，不斷提高全民安全意識。我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段，督促有關(guān)部門深入開展安全知識宣傳活動。
一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動，開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動，通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計，兩年來，我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條，張?zhí)?biāo)語300多條，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災(zāi)逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。
二是邊檢查，邊宣傳。我們結(jié)合每個專項檢查整治行動，組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳，面對面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)主安全意識。
三是抓好安全知識培訓(xùn)。每年，我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家進行授課，講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識，增強群眾應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的能力。通過一系列的宣傳活動，使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶，在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全，處處關(guān)注安全的濃厚氛圍。
(四)加強排查整治，全力消除安全事故隱患。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，以排查和整治安全隱患為主，著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的督促檢查，對責(zé)令整改的單位實行重點跟蹤。
一是加強節(jié)前安全檢查。我們堅持一手抓源頭控制，一手抓隱患整治，嚴(yán)格落實安全監(jiān)管措施，在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的.“十八大”期間開展常規(guī)性檢查，以旅游景點、煙花爆竹、危險化學(xué)品、道路、建筑工地、“三小”場所、學(xué)校(幼兒園)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點，全方位開展安全檢查，重點檢查各行業(yè)安全責(zé)任制落實情況，事故防范措施落實情況等。
二是開展專項整治行動。兩年來，我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署，組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動，取得了明顯成效，有效遏制各類安全事故的發(fā)生。
三是狠抓整改措施落實。在檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，能夠在現(xiàn)場立即整改好的，我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位，我們都有專人負(fù)責(zé)跟蹤落實，逾期未整改完畢的責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)，直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，兩年來全鎮(zhèn)共出動檢查人員320多人次，檢查單位180多家次，共排查出安全事故隱患64處，全部落實整改。通過開展排查整治行動，有效遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。
(五)加強日常監(jiān)管，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。在深入開展各項專項整治的基礎(chǔ)上，我們還注重加強日常監(jiān)管，督促有關(guān)職能單位加強對本單位涉及的領(lǐng)域、行業(yè)進行監(jiān)管，明確了各職能部門的監(jiān)管責(zé)任。各監(jiān)管部門既做到各負(fù)其責(zé)，又做到互相配合，形成齊抓共管的工作格局。如，在工商部門年審工作中，各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產(chǎn)合格方可進行年審。同時，我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門定期對全鎮(zhèn)所有“三小”場所進行排查摸底，登記造冊并將信息錄入電腦，加強對“三小”場所的監(jiān)督管理。
(六)健全應(yīng)急體系，不斷提高應(yīng)急救援能力。
一是健全應(yīng)急機制。為了做到防患于未然，每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案、道路交通安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等幾個安全事故處置預(yù)案，進一步健全了快速反應(yīng)機制，確保萬一發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂，及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且，部分村(居)委會、企業(yè)、經(jīng)營單位也相應(yīng)制定了符合自身實際的應(yīng)急預(yù)案。同時，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的事故應(yīng)急指揮部，組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應(yīng)急救援隊伍，并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立應(yīng)急救援隊。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體系。
二是加強應(yīng)急演練。兩年來，我鎮(zhèn)共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達美廠和麻陂中學(xué)等有關(guān)單位舉行了多次消防安全演練，一些單位和企業(yè)也主動組織應(yīng)急救援演練，大大提高了廣大干部職工、學(xué)生和相關(guān)從業(yè)人員的防火意識、安全生產(chǎn)意識、應(yīng)急防范意識和應(yīng)急處理能力。
三是落實值班制度。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間，我們均要求各有關(guān)職能部門實行24小時值班制度，保證通訊工具24小時暢通，確保一旦發(fā)生安全事故時能夠做到快速反應(yīng)，及時向鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門報告，并采取措施做好事故處置工作。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效，全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故，有力地保障了人民生命和財產(chǎn)安全，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻，主體責(zé)任還需進一步落實，監(jiān)管的難度比較大，與上級的要求還有一定差距。下來，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)工作力度，強化對重點環(huán)節(jié)、重點單位和重點部門的檢查和監(jiān)管，防止和減少各類安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
一崗雙責(zé)述職報告篇十一
根據(jù)上級要求，我校堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的'方針，全面落實“一崗雙責(zé)”，每學(xué)年校長均與分管副校長，副校長與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責(zé)任書?，F(xiàn)將本校本學(xué)年的“一崗雙責(zé)”的安全工作匯報如下：
為了進一步做好安全工作，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制，將安全工作責(zé)任進一步明確分工。加強各部門負(fù)責(zé)人和教師安全責(zé)任感和安全意識。形成全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全工作的良好局面。由學(xué)校校長負(fù)總責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
1、全方位開展安全工作的宣傳教育活動。學(xué)校通過教師例會、 消防安全知識講座、觀看安全知識教育視頻等宣傳活動，各具特色地進行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。認(rèn)真組織開展“安全教育周”、交通安全知識講座、防震減災(zāi)演練等教育活動，讓教職工掌握安全知識，提高避險排危、自救自護能力。
2、開展安全隱患排查整治工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全隱患排查工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。開學(xué)前安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對水、電、消防設(shè)施，辦公大樓、宿舍樓及其它公共建筑的安全使用情況進了行排查，建立并落實了定期排查制度。
建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。每周進行一次全校安全排查，并上報安全隱患記錄表，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)校與街道派出所綜合治理學(xué)校周邊環(huán)境，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。
3、加強保安力度，堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
4、認(rèn)真做好防治措施。后勤人員負(fù)責(zé)制定學(xué)校衛(wèi)生保健工作計劃并組織實施，定期開展衛(wèi)生知識宣傳教育活動。配合有關(guān)部門做好教職工體檢工作，建立健全教職工健康檔案。
三
教導(dǎo)處在落實一崗雙責(zé)制度上做到分工明確，責(zé)任到人，層層落實，獎罰分明。特別是在教育教學(xué)研究、聽課評課方面，嚴(yán)禁私自行動、故意刁難等現(xiàn)象，落實外出申報、逐層管理制度，由教研室統(tǒng)一安排，有效控制違規(guī)現(xiàn)象。
教研室在落實“一崗雙責(zé)”工作時，做到：第一：思想到位，人思想上認(rèn)識到安全工作重于泰山。吃透招生文件精神。提高認(rèn)識，力求避免事故發(fā)生，營造和諧校園;其次：落實到位。安全工作重在預(yù)防，關(guān)害落實，嚴(yán)格招生程序，增強工作的透明度，得高服務(wù)意識，樹立學(xué)校品牌觀念，取得良好效果。最后：督查到位。全方位做好教研安全工作，不留死角，不留隱患，把工作落到實處，把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。
教研室充分認(rèn)識到教研工作的重要性，認(rèn)真研讀文件，制訂工作方案和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教研工作的原則和紀(jì)律，形成的完整的工作程序與工作思路，秉承著教研就是服務(wù)的思想，耐心指導(dǎo)基層教師，認(rèn)真細(xì)致地做好教學(xué)督查、指導(dǎo)工作，沒有出現(xiàn)一項安全事故。
主要負(fù)責(zé)學(xué)校的設(shè)備設(shè)施的安全、消防設(shè)備、功能室管理、校園網(wǎng)管理的安全等。辦公室所負(fù)責(zé)的工作，關(guān)系到學(xué)校的安全與教職工人身安全，因此，辦公室對每一項工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)任地落實與完成。9月初，聯(lián)合學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行消防設(shè)備設(shè)施的大排查，對過期報廢的設(shè)備進行更換與購買，對老化的電源線路開關(guān)進行改造與更換，對辦公樓進行維修加固，排除隱患，不出安全事故。
在落實“一崗雙責(zé)”制度上做到公私分明，制度嚴(yán)明，維護學(xué)校的利益和學(xué)校的權(quán)益。校園網(wǎng)絡(luò)安全方面，做到建立、健全和落實網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)制度，指定專人負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，加強學(xué)校計算機及各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的管理、檢查、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。
1、教師對“一崗雙責(zé)”了解還不深。要進一步加強學(xué)習(xí)，深入推進“一崗雙責(zé)”，為平安單位提供堅強保障。
2、各部門工作中，對資料的收集存檔工作不是很注重，保護意識較弱。
3、部門與部門之間的勾通與配合還要進行一步提高。
總而言之，學(xué)校安全是各項工作的重中之重，安全壓倒一切，我們要堅持不懈的抓好學(xué)校安全工作，確保校園無安全事故發(fā)生，做到安全周周講，天天講，真正把安全工作落實到各個環(huán)節(jié)。
一崗雙責(zé)述職報告篇十二
1、各單位要按照市教育局下達的年度學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任，結(jié)合各地各校實際，逐級分解下達事故控制目標(biāo)和主要工作任務(wù)，制定年度安全工作計劃，做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰，并抄送市教育局學(xué)校安全工作科。
2、將學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況納入各級教育行政部門及各學(xué)校年度考核，重點考核黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學(xué)校安全工作履職情況。將學(xué)校安全工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核范圍，作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核、選拔任用、晉職晉級、獎勵懲罰，以及精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治平安建設(shè)和績效考評等評估內(nèi)容和參考依據(jù)，加大考核權(quán)重。
3、上級教育行政部門要對所屬學(xué)校落實學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定和目標(biāo)管理責(zé)任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對學(xué)校安全工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
1、各級教育行政部門和學(xué)校要將安全工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，每年召開學(xué)校安全工作會議，研究部署學(xué)校安全工作。每季度召開一次學(xué)校安全工作例會，主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加兩次研究防范學(xué)校安全事故的措施，部署學(xué)校安全工作，及時解決安全隱患和重大問題。
2、各級教育行政部門要會同有關(guān)部門建立健全學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)機制和聯(lián)席會議制度，完善學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任考核體系，協(xié)調(diào)解決學(xué)校綜治安全工作相關(guān)問題。
1、學(xué)校安全工作監(jiān)督管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的方針，實行“安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管，業(yè)務(wù)主管部門直接監(jiān)管，地方教育部門屬地監(jiān)管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”以及“屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合，以屬地管理為主”的原則。
2、教育行政部門及學(xué)校的安全工作機構(gòu)對本行政區(qū)域、學(xué)校內(nèi)的學(xué)校安全工作實施綜合監(jiān)督管理；負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的各科（股、室、辦）等依照有關(guān)法律法規(guī)和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督管理責(zé)任，對學(xué)校安全工作提供支持和保障。
3、各級教育行政部門對涉及多部門聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作，要牽頭建立部門聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，及時協(xié)調(diào)解決本領(lǐng)域涉及多部門監(jiān)管執(zhí)法的學(xué)校安全工作。學(xué)校要積極協(xié)助配合。
4、各級教育行政部門和學(xué)校要健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的學(xué)校安全工作監(jiān)管機制，擴大新聞媒體輿論監(jiān)督和公眾參與范圍，建立學(xué)校安全事故隱患監(jiān)督舉報制度，努力構(gòu)建學(xué)校安全齊抓共管的工作格局。
1、各級教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)體系，推動學(xué)校安全責(zé)任落實到崗到人。嚴(yán)格落實安全工作領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，每位領(lǐng)導(dǎo)每年深入基層，開展學(xué)校安全工作調(diào)研督查不少于2次，對涉及安全的重大問題親自過問、親自督辦，并將職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作納入年度述職報告。
2、各級教育行政部門主要負(fù)責(zé)人要于每年1月10日前，分別向上級教育主管部門和本級政府安委會報告學(xué)校安全工作履職情況。上級教育主管部門對下級教育部門學(xué)校安全工作履職情況進行點評通報。
1、各級教育行政部門和學(xué)校每季度將本部門、本單位貫徹落實學(xué)校安全工作部署、學(xué)校安全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定、學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任、學(xué)校安全重點工作進展情況及統(tǒng)計分析，報告本級政府安辦及上級教育主管部門。上級教育主管部門要及時通報學(xué)校安全相關(guān)重點工作落實情況。
2、各級教育行政部門要對學(xué)校安全事故多發(fā)、師生非正常死亡人數(shù)上升的縣（區(qū)）和學(xué)校進行通報。定期對本地區(qū)學(xué)校各類安全事故情況進行綜合分析、研判，及時預(yù)警預(yù)報。
3、對事故超過控制目標(biāo)序時進度、學(xué)校安全重點工作部署落實不到位、重大隱患整改不力、安全問題突出造成不良影響的，上級教育主管部門要對有關(guān)教育主管部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人實行約談、黃牌警告、通報批評、下發(fā)整改通知書、掛牌督辦等懲戒措施。被執(zhí)行約談等懲戒措施的單位和學(xué)校要在約談等懲戒措施實行之日起20個工作日內(nèi)，就相關(guān)事項整改落實情況向上級主管部門作出書面報告。
4、一年內(nèi)發(fā)生校園內(nèi)安全責(zé)任事故和由學(xué)校組織活動造成師生傷亡事故以及一次性3人以上死亡事故，地方教育行政部門和學(xué)校要及時向上級教育行政部門及同級政府安辦作出書面檢查報告。
1、加強安全隱患排查整改，對危害和整改難度較大的安全隱患，且必須經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使本單位本學(xué)校自身難以排除的重大安全事故隱患，上級教育行政部門要實行掛牌督辦。學(xué)校及屬地教育行政部門應(yīng)提請當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門實行掛牌督辦，幫助整改，消除隱患。
2、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦實行“屬地管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的.原則。對較大事故隱患學(xué)校采取措施能夠消除的，由上級教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督……涉及多部門聯(lián)合整治且難度較大的，可由上級主管部門提請本級政府掛牌督辦。
3、學(xué)校安全較大事故隱患掛牌督辦要明確督辦事項、承擔(dān)治理責(zé)任的單位、學(xué)校和完成時限，對實行掛牌督辦的重大隱患整改不力的單位和學(xué)校要依法依規(guī)從重處罰，仍拒不整改治理的，由上級教育行政部門提請縣級以上政府和有關(guān)部門依法予以取締關(guān)閉。
4、學(xué)校安全事故查處要堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效和“四不放過”原則，實行掛牌督辦制度，按規(guī)定由省級、市級和縣級教育行政部門分別負(fù)責(zé)查處的重大、較大和一般事故，分別由上一級教育行政部門負(fù)責(zé)掛牌督辦、督促落實。對性質(zhì)嚴(yán)重、影響惡劣的校園安全事故可實行提級督辦或調(diào)查處理。
1、對因工作履職不到位、措施不得力，對較大及以上學(xué)校安全事故負(fù)有責(zé)任的，按有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”，依法依規(guī)追究教育行政部門和學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
2、各級教育行政部門和學(xué)校要將學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任納入本系統(tǒng)、本單位和本學(xué)校各項評先創(chuàng)優(yōu)考核考評體系，作為“一票否決”的重要內(nèi)容之一。同時，應(yīng)將學(xué)校安全“一票否決”情況抄告同級相關(guān)部門，并作為各有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
3、凡年度內(nèi)有下列情形之一的，由市教育局對各縣區(qū)（管委會）教育局（事務(wù)局），省屬、市直各學(xué)校安全“一票否決”，取消有關(guān)責(zé)任單位和學(xué)校及其責(zé)任人當(dāng)年度評先評優(yōu)資格。
（1）發(fā)生重大校園安全事故的；
（2）較大校園安全事故超過控制目標(biāo)的；
（3）學(xué)校綜治安全目標(biāo)責(zé)任制及“兩項創(chuàng)建”考評不達標(biāo)的；
（4）謊報或隱瞞不報學(xué)校安全事故，且造成不良影響的。
一崗雙責(zé)述職報告篇十三
班子成員一崗雙責(zé)述職報告
白塘中學(xué)工會主席吳輝龍
吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學(xué)物理專業(yè)畢業(yè)，中學(xué)高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學(xué)工會主席。
一、工作簡歷：
1989年8月―1994年8月，洋尾附中任教。
1994年8月―至今：白塘中學(xué)任教。
9月―8月起任總務(wù)處付主任。
208月―9月起任政教處主任。
209月―至今任校工會主席。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：
三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關(guān)文件和法規(guī)，平時能嚴(yán)于律己，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，切實履行”群眾路線“學(xué)教活動，能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風(fēng)問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構(gòu)建和諧、團結(jié)的白塘中學(xué)。
（二）工作實績：
1、抓工會組織建設(shè)，促工會職能的有效發(fā)揮
（1）健全組織機構(gòu)，完善各項制度
我校共有會員106人，以教研組為單位下設(shè)8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設(shè)經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)有主題、有針對性，經(jīng)常就學(xué)校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認(rèn)識，切實做好行政決策參謀，起好與學(xué)校行政之間的橋梁和紐帶作用。
（2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關(guān)心婦女教師慶?！比藡D女節(jié)“的活動；慶?！蔽逡还?jié)“活動組織教師外出旅游；為慶?！苯處煿?jié)“活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶祝”元旦“活動，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
（3）抓”教工之家“建設(shè)，增強”家“的凝聚力
為了進一步增強”教工之家“的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學(xué)校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學(xué)校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學(xué)校建設(shè)作出重大貢獻的老師，把真誠的關(guān)心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
2、抓學(xué)校校務(wù)公開，促民主管理的推進
（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學(xué)校財務(wù)帳目進行稽核，每學(xué)期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認(rèn)真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
（2）學(xué)?；ê秃笄谫徫?，實行公開招標(biāo)，()工會積極參與并有效地督促財務(wù)人員的廉潔自律，增強了學(xué)校事務(wù)的透明度和可信度。
（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學(xué)校嚴(yán)格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關(guān)注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學(xué)校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責(zé)任感，對老師們的提案，學(xué)校行政認(rèn)真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教職工的民主權(quán)益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
3、以身作則，教書育人，堅持在教學(xué)第一線
參加工作以來，我一直堅持在教學(xué)第一線，本年度擔(dān)任八年級物理教學(xué)工作，在教育教學(xué)中，能遵循教學(xué)規(guī)律，有正確的教學(xué)思想和教育理念，堅持素質(zhì)教育，積極參與課改實踐，面向全體學(xué)生，優(yōu)化學(xué)生的主體作用，全面實施素質(zhì)教育，并取得了突出的教學(xué)效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學(xué)習(xí)，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學(xué)校的教學(xué)水平。為學(xué)校的教育教學(xué)跨上新臺階作出了應(yīng)有的貢獻。
幾年來，本人一直擔(dān)任年段分管領(lǐng)導(dǎo)，作為年段負(fù)責(zé)人本人以身作則，帶領(lǐng)教師圍繞教學(xué)是第一生命力為主題，努力提高教學(xué)質(zhì)量，特別是去年，本人擔(dān)任九年級年段分管領(lǐng)導(dǎo)，克服了當(dāng)前學(xué)生質(zhì)量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標(biāo)校，遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo)。得到全體教師的`肯定，同時，本人榮獲”市先進教師“稱號。
4、分管抓校紀(jì)檢工作和行風(fēng)評議工作
切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學(xué)校的紀(jì)檢工作和行風(fēng)評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風(fēng)廉政工作年度考核成績喜人，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時學(xué)校行風(fēng)評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
5、不足之處及今后的努力方面
雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
（1）不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調(diào)動教師的積極性，提高學(xué)校競爭力和生命力。
（2）進一步加強工會組織建設(shè)，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強”教工之家“的凝聚力。
（3）進一步加強校務(wù)公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
（4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學(xué)工作及住宿生活的條件，以進一步調(diào)動教師的積極性。
三、年度考核與獎懲情況
三年來，年度考核合格
榮獲”莆田市先進教師"稱號
四、培訓(xùn)情況
參加省暑期網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教學(xué)培訓(xùn)，成績合格。
8月26日
一崗雙責(zé)述職報告篇十四
班子成員一崗雙責(zé)述職報告
白塘中學(xué)工會主席吳輝龍
吳輝龍，男，漢族，1968年10月出生，涵江區(qū)國歡鎮(zhèn)人，中共黨員，福建師范大學(xué)物理專業(yè)畢業(yè)，中學(xué)高級，現(xiàn)任白塘鎮(zhèn)中學(xué)工會主席。
一、工作簡歷：
1989年8月―1994年8月，洋尾附中任教。
1994年8月―至今：白塘中學(xué)任教。
9月―8月起任總務(wù)處付主任。
208月―9月起任政教處主任。
209月―至今任校工會主席。
二、德才表現(xiàn)：
（一）政治思想：
三年來，本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針、政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有敬業(yè)愛崗的精神，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范，平時能關(guān)心時政，學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志三個代表的思想及其它等有關(guān)文件和法規(guī)，平時能嚴(yán)于律己，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，切實履行”群眾路線“學(xué)教活動，能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，沒有經(jīng)濟問題和生活作風(fēng)問題，能和教師和睦相處，虛心聽取教職工的呼聲和建議，為師生排擾解難，努力構(gòu)建和諧、團結(jié)的白塘中學(xué)。
（二）工作實績：
1、抓工會組織建設(shè)，促工會職能的有效發(fā)揮
（1）健全組織機構(gòu)，完善各項制度
我校共有會員106人，以教研組為單位下設(shè)8個工會小組，民主產(chǎn)生了8個工會小組長，工會委員下設(shè)經(jīng)審委員、婦工委員，為了不斷提高工會委員參政、議政的意識水平和管理水平，召開政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，學(xué)習(xí)有主題、有針對性，經(jīng)常就學(xué)校熱點、難點展開全面分析討論，研究統(tǒng)一認(rèn)識，切實做好行政決策參謀，起好與學(xué)校行政之間的橋梁和紐帶作用。
（2）抓各項活動的開展，促教工人心的凝聚
工會在教職工中開展形式多樣的有益活動，如：關(guān)心婦女教師慶祝”三八婦女節(jié)“的活動；慶?！蔽逡还?jié)“活動組織教師外出旅游；為慶祝”教師節(jié)“活動，而組織召開座談會和全師聚餐；慶?！痹盎顒?，慰問退休教師和老教師，組織和安排好教師體驗等。通過各種形式的活動與教職工交友、交心打成一片，讓教職工在活動中加強了解，增進友情，達到凝聚人心的目的。
（3）抓”教工之家“建設(shè)，增強”家“的凝聚力
為了進一步增強”教工之家“的凝聚力，讓教師樂業(yè)愛家，工會協(xié)組學(xué)校行政著重抓好幾項經(jīng)常性的工作：定期慰問老教師和生病住院的教師，每逢元旦、學(xué)校都要召開退休教師座談會，走訪慰問退休教師，生病教師和為學(xué)校建設(shè)作出重大貢獻的老師，把真誠的關(guān)心送到他們的心坎里，讓工會成為教師心里的陽光地帶；為教師們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作、活動的環(huán)境，讓教師們真正感覺到生活在一個大家庭中，并能體會到家的溫暖。
2、抓學(xué)校校務(wù)公開，促民主管理的推進
（1）工會積極行使監(jiān)督職能，對學(xué)校財務(wù)帳目進行稽核，每學(xué)期期末，組織教職工代表、工會委員、經(jīng)審組成員進行認(rèn)真清查，及時公榜公布，增強了透明度。
（2）學(xué)?；ê秃笄谫徫?，實行公開招標(biāo)，()工會積極參與并有效地督促財務(wù)人員的廉潔自律，增強了學(xué)校事務(wù)的透明度和可信度。
（3）每年一次的教代會，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，學(xué)校嚴(yán)格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進行民主監(jiān)督，我們將老師關(guān)注的問題：如教師量化考核工作，職稱評聘工作，教師的福利等一律公開，讓老師們了解工作的全過程，學(xué)校進一步完善了教代會制度，提高了教工參與管理的積極性和主人翁責(zé)任感，對老師們的提案，學(xué)校行政認(rèn)真討論，給予答復(fù)，并限期落實，使教職工的民主權(quán)益得到充分保證，我校教代會制度日益健全，切實保證教職工的主人翁地位，提高教師參政議政，參與民主決策，民主管理與監(jiān)督水平，大大推進了民主管理。
3、以身作則，教書育人，堅持在教學(xué)第一線
參加工作以來，我一直堅持在教學(xué)第一線，本年度擔(dān)任八年級物理教學(xué)工作，在教育教學(xué)中，能遵循教學(xué)規(guī)律，有正確的教學(xué)思想和教育理念，堅持素質(zhì)教育，積極參與課改實踐，面向全體學(xué)生，優(yōu)化學(xué)生的主體作用，全面實施素質(zhì)教育，并取得了突出的教學(xué)效果，同時加強教研教改活動，堅持聽課和被聽課制度，虛心向教師學(xué)習(xí)，自覺向同行請教，力求通過教研活動不斷提高整個學(xué)校的教學(xué)水平。為學(xué)校的教育教學(xué)跨上新臺階作出了應(yīng)有的貢獻。
幾年來，本人一直擔(dān)任年段分管領(lǐng)導(dǎo)，作為年段負(fù)責(zé)人本人以身作則，帶領(lǐng)教師圍繞教學(xué)是第一生命力為主題，努力提高教學(xué)質(zhì)量，特別是去年，本人擔(dān)任九年級年段分管領(lǐng)導(dǎo)，克服了當(dāng)前學(xué)生質(zhì)量大幅度下降的不利因素，去年中考又取得了喜人成績，共有83人考入一級達標(biāo)校，遠(yuǎn)超預(yù)期目標(biāo)。得到全體教師的`肯定，同時，本人榮獲”市先進教師“稱號。
4、分管抓校紀(jì)檢工作和行風(fēng)評議工作
切實履行上級精神，制定計劃，精心實施，做好學(xué)校的紀(jì)檢工作和行風(fēng)評議工作，通過全校教師齊心協(xié)力，堅持不懈的努力工作，取得了較好的成績，去年黨風(fēng)廉政工作年度考核成績喜人，受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時學(xué)校行風(fēng)評議工作也取得全區(qū)第四名的成績。
5、不足之處及今后的努力方面
雖然在本人努力和大家的幫助下是取得了一點點成績，但仍然存在著許許多多不足之處，如工作中創(chuàng)新意識不強、與教師的溝通有待加強，特別是如何有效豐富教師的課余文化生活，福利等還缺乏針對性、有效性，這些有待在今后的工作中提高，同時也十分愿意接受教師們的批評和幫助，爭取在今后的工作中不斷改進和進步。
（1）不斷提高自身素質(zhì)和管理能力，進一步提高自己的理論水平和管理能力，調(diào)動教師的積極性，提高學(xué)校競爭力和生命力。
（2）進一步加強工會組織建設(shè)，深入教師基層，為教師排擾解難，進一步增強”教工之家“的凝聚力。
（3）進一步加強校務(wù)公開工作，拓寬公開渠道，有效監(jiān)督，提高教工參與管理，樹立主人翁意識。
（4）在政策范圍內(nèi)努力提高教師的福利，改善教師的教學(xué)工作及住宿生活的條件，以進一步調(diào)動教師的積極性。
三、年度考核與獎懲情況
三年來，年度考核合格
榮獲”莆田市先進教師“稱號
四、培訓(xùn)情況
參加省暑期網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教學(xué)培訓(xùn)，成績合格。
8月26日
一崗雙責(zé)述職報告篇十五
尊敬的董事會各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。
20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨，讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一年來，我能嚴(yán)格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴(yán)格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。
1)嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細(xì)節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負(fù)責(zé)。
20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20xx年12月31日，經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標(biāo)，推行行之有效的經(jīng)濟責(zé)任制，保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。并通過定期召開工作例會,總結(jié)、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化責(zé)任心和敬業(yè)精神，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照集團各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)，為老板分憂解難。
通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應(yīng)該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預(yù)見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風(fēng)險。
3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。
4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。
20xx年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案。同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標(biāo)。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。
回顧一年來的'工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員，加強對員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。
20xx年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務(wù)人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務(wù)帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結(jié)算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓(xùn)，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質(zhì)實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應(yīng)加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓(xùn)的財務(wù)監(jiān)管，降低公司財務(wù)漏洞及資金風(fēng)險。
2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴(yán)格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責(zé)任意識，健全各類安全、消防制度，嚴(yán)格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細(xì)化，合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務(wù)管理上，還應(yīng)進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務(wù)預(yù)決算方案，審核財務(wù)報表，在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。
4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上，還需進一步樹立品牌服務(wù)，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。
弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。
“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20xx年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：
首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責(zé)。在董事會的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負(fù)責(zé)。
其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí)，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營眼光;不畏風(fēng)險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力。
第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：
1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調(diào)動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達到最佳狀態(tài);居安思危，嚴(yán)把風(fēng)險關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識，保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的。
2、團結(jié)班子?！罢J(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”只有保持團結(jié)精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而應(yīng)該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。
因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負(fù)責(zé)人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當(dāng)出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。
3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé)、善于思考的工作作風(fēng)。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。
4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進度及結(jié)果。
作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應(yīng)選賢舉能，論事責(zé)功，一切以成果為重。
5、按標(biāo)準(zhǔn)實施管理，20xx年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。
6、善于平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。
在新的一年里，我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團結(jié)一致，扎實工作，聚精會神抓學(xué)習(xí)，精雕細(xì)刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上匯報，如有不當(dāng)之處，敬請董事會各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年x月x日