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研究生管理制度心得體會(huì)篇一
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，盤(pán)點(diǎn)管理作為一種普遍存在的管理行為，對(duì)保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全、管理效率、流程標(biāo)準(zhǔn)化等方面起著非常重要的作用。而盤(pán)點(diǎn)管理制度則是保障盤(pán)點(diǎn)管理有效執(zhí)行的重要保障，我在參與實(shí)施盤(pán)點(diǎn)管理制度時(shí)，有著一些心得體會(huì)。
一、規(guī)范制度文化，確保制度執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)
盤(pán)點(diǎn)管理制度是企業(yè)內(nèi)部一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度，不僅需要制度完備，同時(shí)也需要企業(yè)內(nèi)部推行標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于員工而言，如果沒(méi)有規(guī)范化的制度文化，執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí)容易出現(xiàn)差錯(cuò)，甚至因?yàn)闊o(wú)法有效合理反饋對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作產(chǎn)生不良影響。因此，企業(yè)在推廣盤(pán)點(diǎn)管理制度的同時(shí)，需要注重規(guī)范化的制度文化建設(shè)，過(guò)程中要充分了解員工需求，并及時(shí)修正制度規(guī)范不符合實(shí)際情況的部分。
二、精細(xì)化業(yè)務(wù)流程，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
盤(pán)點(diǎn)管理制度中最重要的工作是盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實(shí)施盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)業(yè)務(wù)流程的精細(xì)化設(shè)計(jì)，減少盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率。例如，可以分別對(duì)不同類(lèi)型的庫(kù)區(qū)設(shè)置不同的盤(pán)點(diǎn)流程，并使用物流管理軟件提升數(shù)據(jù)精確度，降低因?yàn)槿藛T操作失誤而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差。經(jīng)過(guò)這些精細(xì)化的流程處理，才能夠讓盤(pán)點(diǎn)工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、注重分工合作，降低盤(pán)點(diǎn)成本
盤(pán)點(diǎn)工作并不是一個(gè)人完成的，需要多個(gè)部門(mén)或者崗位分工合作。通過(guò)有效的部門(mén)分工合作，實(shí)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)工作的快速完成，大大降低了企業(yè)盤(pán)點(diǎn)成本。這應(yīng)該從盤(pán)點(diǎn)任務(wù)安排、人員選擇以及工作分配等方面考慮，提供更好的工作條件和工具，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工分工協(xié)作，不僅能夠提升盤(pán)點(diǎn)工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還能夠減少企業(yè)的成本。這也是盤(pán)點(diǎn)管理制度中非常重要的一方面。
四、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，推動(dòng)管理升級(jí)
盤(pán)點(diǎn)管理工作不能只是停留于數(shù)據(jù)采集，更需要注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的作用。通過(guò)對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)可以了解到自己企業(yè)在存儲(chǔ)物品方面的需要，削減不必要的庫(kù)存費(fèi)用，推進(jìn)庫(kù)存管理升級(jí)，以及優(yōu)化物流流程等方面。因此，企業(yè)需要注重對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，引導(dǎo)企業(yè)管理升級(jí)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、重視制度執(zhí)行效果，不斷完善制度
最后，企業(yè)在實(shí)施盤(pán)點(diǎn)管理制度時(shí)，需要重視制度執(zhí)行效果，不斷完善制度。企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)的反饋機(jī)制和持續(xù)的監(jiān)管機(jī)制不斷進(jìn)行制度評(píng)估。只有在實(shí)踐中持續(xù)不斷地完善和提高盤(pán)點(diǎn)管理制度，才能起到更好的效果，實(shí)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)管理工作的最佳成果。
總之，在盤(pán)點(diǎn)管理工作中，盤(pán)點(diǎn)管理制度是企業(yè)能夠順利實(shí)施盤(pán)點(diǎn)管理的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)需要注重制度文化的規(guī)范化推廣、精細(xì)化的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、分工合作降低盤(pán)點(diǎn)成本、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析推動(dòng)管理升級(jí)以及重視制度執(zhí)行效果不斷完善制度等方面，從而實(shí)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)管理工作的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
研究生管理制度心得體會(huì)篇二
第一條研究生檔案管理是研究生教育管理工作的重要組成部分。為實(shí)現(xiàn)研究生檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和教育部第27號(hào)令《高等學(xué)校檔案管理辦法》，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條研究生檔案是指研究生在錄取、培養(yǎng)、畢業(yè)、學(xué)位授予、就業(yè)等活動(dòng)過(guò)程中形成的，記載個(gè)人學(xué)習(xí)情況、政治思想品德、科研能力、獎(jiǎng)懲情況等具有重要保存價(jià)值的文字材料及原有個(gè)人檔案的總和。
第三條研究生檔案管理工作嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家相關(guān)法規(guī)和制度，嚴(yán)密保管，確保研究生檔案的完整、準(zhǔn)確與安全。
第四條本辦法適用于我校按國(guó)家計(jì)劃招收的全日制碩士和博士研究生的檔案管理。非全日制研究生檔案管理可參照此辦法執(zhí)行。
第五條研究生檔案實(shí)行學(xué)校歸口管理、研究生培養(yǎng)學(xué)院及相關(guān)職能部門(mén)密切配合的管理制度。
第六條研究生院職責(zé)
1、建立健全研究生檔案管理制度。
2、對(duì)研究生培養(yǎng)學(xué)院檔案管理工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)簽收研究生新生檔案，按照所屬學(xué)院進(jìn)行整理、轉(zhuǎn)遞。
4、負(fù)責(zé)畢業(yè)研究生檔案的郵寄。
5、處置取消入學(xué)資格、注銷(xiāo)學(xué)籍的研究生的檔案。
第七條培養(yǎng)學(xué)院職責(zé)
1、落實(shí)《新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生檔案管理辦法》（試行），結(jié)合學(xué)院實(shí)際，健全學(xué)院研究生檔案管理相關(guān)辦法。
2、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)研究生檔案管理工作，并將研究生檔案工作納入學(xué)院工作計(jì)劃和相關(guān)人員的職責(zé)范圍，定期進(jìn)行檢查總結(jié)。
3、審核、立檔、保管研究生在讀期間檔案。
4、整理、移交畢業(yè)生檔案至研究生院。
5、負(fù)責(zé)研究生檔案的查閱、使用等相關(guān)事宜。
第八條擬錄取考生檔案所在單位根據(jù)我校開(kāi)具的調(diào)檔函在錄取通知書(shū)發(fā)放后至新生開(kāi)學(xué)報(bào)到一周內(nèi)，經(jīng)中國(guó)郵政ems檔案專(zhuān)用通道或機(jī)要形式寄送至我校研究生院，研究生工作辦公室負(fù)責(zé)簽收并按照考生所屬學(xué)院進(jìn)行分類(lèi)整理，在新生開(kāi)學(xué)兩周內(nèi)轉(zhuǎn)交至研究生培養(yǎng)學(xué)院。
第九條新生檔案
（一）學(xué)籍檔案審核研究生培養(yǎng)學(xué)院對(duì)擬錄取考生檔案進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括：
2、最后學(xué)歷與報(bào)考學(xué)歷是否一致，對(duì)入學(xué)資格進(jìn)行復(fù)查；
3、報(bào)考研究生前各個(gè)學(xué)習(xí)和工作階段的檔案材料是否齊全。
錄取為我校全日制全脫產(chǎn)研究生檔案必須轉(zhuǎn)至我校，是我校研究生獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)選的重要依據(jù)。凡是不轉(zhuǎn)至我校的研究生，研究生培養(yǎng)學(xué)院須明確告知學(xué)生本人，研究生學(xué)業(yè)期間不得享受獎(jiǎng)助學(xué)金及評(píng)優(yōu)評(píng)先，且中途不再接收學(xué)生檔案。
（二）立檔要求
4、研究生培養(yǎng)學(xué)院指定專(zhuān)人清查新生檔案，根據(jù)材料內(nèi)容填寫(xiě)《研究生新生檔案材料登記表》，審查人簽署意見(jiàn)并加蓋學(xué)院公章后放新生檔案袋里留存。
5、將核查完畢的新生檔案用我校統(tǒng)一印制的專(zhuān)用檔案袋進(jìn)行替換，檔案袋封皮按要求規(guī)范填寫(xiě)，以學(xué)號(hào)順序整理后立檔。
第十條研究生學(xué)籍檔案應(yīng)歸檔如下材料：
1、研究生入學(xué)前檔案。
2、黨團(tuán)檔案：加入黨團(tuán)組織的材料。
3、錄取檔案：研究生復(fù)試情況表、研究生錄取登記表、研究生入學(xué)體檢表、政審表。
4、學(xué)業(yè)檔案：在校期間研究生成績(jī)單、研究生開(kāi)題報(bào)告、研究生中期考核表、學(xué)位申請(qǐng)與審批材料、畢業(yè)研究生登記表。
5、就業(yè)檔案：畢業(yè)研究生就業(yè)通知書(shū)。
6、學(xué)籍檔案：休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)及保留學(xué)籍等學(xué)籍異動(dòng)相關(guān)材料。
7、獎(jiǎng)懲情況材料：研究生在校期間受校級(jí)以上的榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件或電子掃描件（加蓋學(xué)院公章）、在研期間所受處分材料和解除處分材料。
第十一條歸檔要求：
1、檔案材料必須是辦理完畢的正式文件材料，材料中凡規(guī)定由組織審查蓋章的，必須加蓋公章，個(gè)人文字材料必須由本人簽字。材料必須真實(shí)、完整、文字清晰，對(duì)象明確，注明單位及時(shí)間。若移交材料不符合歸檔要求，移交部門(mén)應(yīng)按檔案管理規(guī)定重新辦理補(bǔ)交。
2、檔案材料應(yīng)使用規(guī)范的辦公用紙，文字須用碳素墨水或黑色中性筆書(shū)寫(xiě)。涉及學(xué)生成績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等重要內(nèi)容需要更改的，在更改處須簽上經(jīng)辦人姓名并蓋公章。
3、歸檔材料應(yīng)使用原件，特殊情況存入復(fù)印件的，應(yīng)當(dāng)在復(fù)印件上注明原件保管單位并加蓋公章。
第十二條因工作需要或組織發(fā)展查（借）閱研究生檔案，須攜帶相關(guān)單位出具的介紹信，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得借閱。
第十三條查（借）閱檔案時(shí)應(yīng)做好登記，查（借）閱人須嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定，對(duì)檔案內(nèi)容不得涂改、添注、勾劃等；不得隨意抽取或增加檔案材料；不得損壞檔案材料。外借歸還時(shí)，檔案管理人員應(yīng)根據(jù)檔案目錄逐一核對(duì)材料，履行歸還手續(xù)。
第十四條研究生不得查閱本人檔案，不允許研究生在研期間因任何原因自提檔案。
第十五條研究生檔案密封要求
1、在檔案密封前，研究生檔案負(fù)責(zé)人應(yīng)再次核對(duì)研究生檔案內(nèi)容，認(rèn)真填寫(xiě)存根，存根左聯(lián)由學(xué)院自留備查，右聯(lián)放入研究生檔案中。
2、檔案密封時(shí)，需將檔案袋口壓實(shí)不留縫隙；密封后，在密封處加蓋密封專(zhuān)用章。
第十六條研究生的檔案的轉(zhuǎn)遞
1、每學(xué)期學(xué)校授予畢業(yè)生畢業(yè)證書(shū)一個(gè)月內(nèi)，研究生院會(huì)通知培養(yǎng)學(xué)院報(bào)送畢業(yè)生在研期間歸檔的所有材料，由研究生院負(fù)責(zé)郵寄研究生檔案。
2、對(duì)已落實(shí)就業(yè)單位并已簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū)的畢業(yè)研究生檔案按畢業(yè)生《就業(yè)報(bào)到證》上的單位名稱(chēng)寄送。
3、在規(guī)定的擇業(yè)期內(nèi)未落實(shí)就業(yè)單位的，學(xué)校將其檔案轉(zhuǎn)至戶(hù)籍所在地。
4、考取校外博士研究生的碩士研究生，其檔案轉(zhuǎn)至博士研究生錄取院校。
5、申請(qǐng)退學(xué)或開(kāi)除學(xué)籍的研究生檔案，待學(xué)生本人辦理完離校手續(xù)后，其檔案郵寄該生戶(hù)籍所在地。
第十七條研究生院將檔案郵寄單號(hào)公布在研究生院網(wǎng)站上，為畢業(yè)生提供查詢(xún)服務(wù)。
第十八條研究生院每年定期組織各研究生培養(yǎng)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作檢查，檔案工作人員要熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守檔案管理紀(jì)律，確保研究生檔案管理工作的有序、規(guī)范進(jìn)行。
第十九條本辦法自公布之日起執(zhí)行，由研究生院負(fù)責(zé)解釋。
研究生管理制度心得體會(huì)篇三
檔案是研究生會(huì)工作考查的依據(jù)，是研究生會(huì)進(jìn)行調(diào)查研究、掌握材料、決定決策的一個(gè)重要方面。檔案通過(guò)對(duì)研究生會(huì)開(kāi)展的各種活動(dòng)提供依據(jù)和參考，記載活動(dòng)方案、成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證研究生會(huì)工作不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，提高水平，豐富內(nèi)容。為加強(qiáng)研究生會(huì)檔案管理工作，特制定本管理制度。
1.由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行檔案管理，建立、健全、保管研究生會(huì)及各部檔案。
2.每學(xué)期開(kāi)始各部向辦公室上交學(xué)期工作計(jì)劃。
3.每學(xué)期期末各部向辦公室上交學(xué)期工作總結(jié)。
4.各部舉辦活動(dòng)前,應(yīng)于活動(dòng)前一周將活動(dòng)申請(qǐng)表送交辦公室，由主席團(tuán)審閱批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
5.各部于活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)將活動(dòng)總結(jié)上交辦公室備案。
6.辦公室應(yīng)注意保存一切具有審閱價(jià)值、參考價(jià)值、歷史價(jià)值、紀(jì)念價(jià)值的相片、文件、資料、實(shí)物等。
為使研究生會(huì)內(nèi)部管理趨于科學(xué)化、規(guī)范化，促進(jìn)研究生會(huì)向更高層次發(fā)展，便于研究生會(huì)工作的順利進(jìn)行，研究生會(huì)為成員都建立《成員檔案》，由辦公室統(tǒng)一管理。
1.在成員進(jìn)入研究生會(huì)時(shí)開(kāi)始填寫(xiě)《研究生會(huì)成員檔案表》，直至退出研究生會(huì)，最后由辦公室存檔。
2.《研究生會(huì)成員檔案表》將詳細(xì)記錄成員在研究生會(huì)工作期間的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)罰情況等。
3.《研究生會(huì)成員檔案表》見(jiàn)附錄。
1.“面試結(jié)果”由成員進(jìn)入研究生會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員填寫(xiě)。
2.個(gè)人詳細(xì)資料（姓名、性別、個(gè)人簡(jiǎn)介等）由成員本人進(jìn)入研究生會(huì)時(shí)填寫(xiě)。
3.“研究生會(huì)工作經(jīng)歷”一欄每學(xué)期填寫(xiě)一次。其中“主席團(tuán)意見(jiàn)”分別由主席團(tuán)根據(jù)成員本學(xué)期內(nèi)的表現(xiàn)，并參考成員所在部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)填寫(xiě)。
4.“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”由主席團(tuán)根據(jù)本人在研究生會(huì)中的具體情況填寫(xiě)。
5.《成員檔案表》的收發(fā)、整理工作由辦公室負(fù)責(zé)。
研究生管理制度心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，我國(guó)的研究生教育得到了進(jìn)一步的發(fā)展和改革，培養(yǎng)了大量高層次的人才，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。研究生管理制度作為保障研究生教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是研究生教育工作的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了研究生管理制度的重要性以及這一制度對(duì)我的培養(yǎng)與成長(zhǎng)的關(guān)鍵作用。在此，我愿意從研究生招生、培養(yǎng)管理、課程設(shè)置、考核評(píng)價(jià)和學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面分享我的心得體會(huì)。
研究生招生是研究生管理制度的起點(diǎn)，是選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀研究生的首要環(huán)節(jié)。在研究生招生過(guò)程中，學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重綜合素質(zhì)的評(píng)估，盡量避免片面追求分?jǐn)?shù)和學(xué)歷等條件。我在參與招生工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一些具有潛力和優(yōu)秀品質(zhì)但成績(jī)略有不足的學(xué)生。我們學(xué)校為這些學(xué)生提供了特殊的培養(yǎng)計(jì)劃，并賦予他們更多的機(jī)會(huì)和資源，最終他們都取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到研究生招生需要全面綜合評(píng)價(jià)學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)和潛力，培養(yǎng)出更多的人才，這對(duì)于推動(dòng)研究生教育的發(fā)展至關(guān)重要。
培養(yǎng)管理是研究生管理制度的核心環(huán)節(jié)。在研究生培養(yǎng)管理中，學(xué)校應(yīng)該建立完善的學(xué)術(shù)指導(dǎo)體系和管理機(jī)制，為研究生提供優(yōu)秀的培養(yǎng)環(huán)境和資源。我所在的學(xué)院有一個(gè)完備的研究生導(dǎo)師制度，每位導(dǎo)師都精心指導(dǎo)學(xué)生的科研工作，并密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)術(shù)成果和學(xué)習(xí)進(jìn)度。在與導(dǎo)師深入討論和交流的過(guò)程中，我不僅受益匪淺，也培養(yǎng)了自己的獨(dú)立思考和科研能力。因此，我認(rèn)為建立有效的導(dǎo)師制度是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。
課程設(shè)置是研究生管理制度的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對(duì)于培養(yǎng)研究生的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和綜合能力具有重要作用。學(xué)校應(yīng)該根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)的要求和學(xué)生的興趣愛(ài)好，合理設(shè)置課程并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)中，學(xué)校為我們提供了一系列的必修課和選修課，涵蓋了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。這些課程既有深入的專(zhuān)業(yè)課程，又有廣泛的跨學(xué)科課程，為我們提供了豐富的學(xué)術(shù)資源和知識(shí)選擇，培養(yǎng)了我們的學(xué)術(shù)思維和創(chuàng)新精神。
考核評(píng)價(jià)是研究生管理制度中不可或缺的環(huán)節(jié)，對(duì)于評(píng)估研究生學(xué)習(xí)成果和績(jī)效具有重要作用。學(xué)校應(yīng)該結(jié)合不同專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，并確保評(píng)價(jià)程序的公正公正。在我讀研期間，學(xué)校采用了多種形式的考核方式，包括日常作業(yè)、期末考試、科研成果評(píng)審等。這種多元化的評(píng)價(jià)方式幫助我們更全面地了解自己的學(xué)習(xí)情況，并推動(dòng)了我們的學(xué)術(shù)成長(zhǎng)和能力的提高。
學(xué)風(fēng)建設(shè)是研究生管理制度的重要保障，是培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)道德的重要途徑。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)術(shù)交流和科研實(shí)踐。在學(xué)校的組織下，我們每年都會(huì)舉辦各種學(xué)術(shù)研討會(huì)和專(zhuān)題講座，鼓勵(lì)研究生積極參與其中并展示自己的研究成果。這種活動(dòng)不僅豐富了我們的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，還培養(yǎng)了我們的學(xué)術(shù)交流和合作能力，促進(jìn)了整個(gè)研究生群體的學(xué)風(fēng)建設(shè)。
總之，研究生管理制度對(duì)于培養(yǎng)高層次人才、推動(dòng)研究生教育發(fā)展具有重要意義。學(xué)校應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和目標(biāo)需求，進(jìn)一步完善研究生管理制度，提高研究生教育的質(zhì)量和效益。作為研究生，我們也應(yīng)當(dāng)積極參與研究生管理制度的改革和完善，發(fā)揮自己的主體作用，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和學(xué)校的共同發(fā)展。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，為國(guó)家建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
研究生管理制度心得體會(huì)篇五
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本人認(rèn)為當(dāng)前學(xué)校管理制度的規(guī)范應(yīng)該著重注意以下幾點(diǎn)：
一、要建立民主科學(xué)的
教學(xué)
管理機(jī)制
1、學(xué)校的生存主要以教學(xué)為主，新課改的核心是“教學(xué)民主”，新的課程改革要求教學(xué)民主化，教師要由教師中心、居高臨下、注重表演的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐?gòu)學(xué)習(xí)的參與者。教學(xué)民主的實(shí)施者是教師。一個(gè)學(xué)校的教師沒(méi)有一點(diǎn)民主的意識(shí)，又怎能奢望他對(duì)學(xué)生進(jìn)行民主意識(shí)的培養(yǎng)。
2、在重新構(gòu)建學(xué)校管理制度的時(shí)候，還應(yīng)加強(qiáng)民主規(guī)章制度建設(shè)，并注意以下兩點(diǎn)：一是簡(jiǎn)明、具體，具有可操作性;二是要賦予教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督權(quán)，只有從制度上保證教職工們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施監(jiān)督，制度建設(shè)才具有實(shí)質(zhì)意義。
3、教師參與學(xué)校民主管理狀況，直接影響教師民主化教學(xué)意識(shí)的養(yǎng)成。
二、管理制度要強(qiáng)調(diào)以人為本
1、要了解教師，目前教師壓力是非常大的，這種壓力及來(lái)自家長(zhǎng)的、來(lái)自社會(huì)的乃至學(xué)校。
2、要尊重教師，在制定學(xué)校管理制度的時(shí)候，既要做到規(guī)范化科學(xué)化，同時(shí)要做到尊重教師，制度的制定要做到人性化，要充滿(mǎn)人文關(guān)懷。
3、要發(fā)展教師。要樹(shù)立管理即服務(wù)的觀點(diǎn)，要把學(xué)校的管理構(gòu)建成教師發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)優(yōu)秀人才既要放寬準(zhǔn)入條件，要舍得向更高更好地方選送，確立名師意識(shí)。教師是學(xué)校發(fā)展的主體，不要把他們視為僅僅完成學(xué)校任務(wù)的工具。要使教師們有主人翁意識(shí)，歸屬感、集體榮譽(yù)感，多發(fā)掘他們的潛能，多給一些人文關(guān)懷，這樣就能更好地體現(xiàn)出學(xué)校管理制度的人性化。
三、
要構(gòu)建全新的評(píng)價(jià)體系
教師評(píng)價(jià)是課程評(píng)價(jià)的重要組成部分。由于教師評(píng)價(jià)與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、職稱(chēng)職務(wù)晉升、經(jīng)濟(jì)收入等切身利益有著密切的關(guān)系，教師評(píng)價(jià)的公正與否，很大程度上影響著教師的工作熱情和工作態(tài)度。
1、在考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的制定上，要體現(xiàn)新課程的精神，要反映教師創(chuàng)造性勞動(dòng)的性質(zhì)，要符合課程改革對(duì)教師角色轉(zhuǎn)換要求以及教學(xué)改革的方向。
2、在考評(píng)的組織實(shí)施上，要杜絕一切形式主義，努力使考評(píng)過(guò)程成為引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)自我
總結(jié)
的過(guò)程，從而進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、更新觀念。
3、重視教師個(gè)體差異。由于教師在人格、職業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)風(fēng)格、師生交往類(lèi)型和工作背景等方面都存在巨大的差異，因此使教育教學(xué)變得豐富多彩。
總之，學(xué)校管理制度的規(guī)范，涉及到方方面面，不同的地方不同的學(xué)校，都應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，進(jìn)行管理制度的重新構(gòu)建，以保障新的課程改革的順利進(jìn)行和學(xué)校的全局發(fā)展。
企業(yè)管理制度是企業(yè)的脈絡(luò)，通過(guò)一系列的管理制度，員工可以充分了解這個(gè)企業(yè)的具體管理模式及在這一管理模式下的個(gè)人的行為規(guī)范及準(zhǔn)則。
合同是市場(chǎng)主體自由談判，以促進(jìn)資源向更高價(jià)值轉(zhuǎn)移的最主要交易形式，是當(dāng)事人雙方為確認(rèn)某種事實(shí)而達(dá)成的具有權(quán)利與義務(wù)內(nèi)容的協(xié)議。各項(xiàng)貿(mào)易都是基于一份完整，合法，合理的合同之上，而合同的準(zhǔn)確性和合法性同樣是保證貿(mào)易順利進(jìn)行的必備條件，而我們業(yè)務(wù)中日常接觸到的合同大體有兩種：買(mǎi)賣(mài)合同和出口合同?；诤贤闹匾?，為加強(qiáng)合同管理，公司對(duì)于合同的定制及跟蹤執(zhí)行制定了一整套的規(guī)范系統(tǒng)。
首先，公司經(jīng)營(yíng)的所有商品與供貨單位簽訂由公司統(tǒng)一制訂的買(mǎi)賣(mài)合同，合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字，蓋有公司合同專(zhuān)用章并使用公司統(tǒng)一下發(fā)的合同編號(hào)。其次，公司經(jīng)理辦公室指定為買(mǎi)賣(mài)合同審核和管理部門(mén),負(fù)責(zé)審核工作，審核無(wú)誤后方能蓋上合同專(zhuān)用章。最后由財(cái)務(wù)部按有效的買(mǎi)賣(mài)合同及有關(guān)手續(xù)分批付款。希望通過(guò)此套流程操作以防止簽訂買(mǎi)賣(mài)合同中產(chǎn)生不必要的糾紛和避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
合理定價(jià)是整個(gè)合同的關(guān)鍵要素之一，業(yè)務(wù)員應(yīng)完全掌控各項(xiàng)材料的單價(jià)及使用情況(如服裝部分的各項(xiàng)面料及輔料的單價(jià)及用量，加上運(yùn)雜貨費(fèi)、利潤(rùn)和應(yīng)納稅款等成本支出來(lái)綜合制定)，務(wù)求定價(jià)合理準(zhǔn)確。其次，部經(jīng)理要認(rèn)真復(fù)核，嚴(yán)格把關(guān)，分管總經(jīng)理對(duì)大類(lèi)商品的收購(gòu)要認(rèn)真審核，堅(jiān)決杜絕因定價(jià)過(guò)高而造成虧損，務(wù)求做到‘雙重保險(xiǎn)’。
合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執(zhí)行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購(gòu)銷(xiāo)合同跟蹤管理制度，其中要求業(yè)務(wù)員簽訂買(mǎi)賣(mài)合同后要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中有困難，應(yīng)及時(shí)提出解決辦法;如對(duì)方不能執(zhí)行，要迅速尋求追索辦法，直至使用法律手段。由此得出，企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)接軌，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過(guò)程中維護(hù)自身合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為了避免單據(jù)編制的重復(fù)，保證公司正常業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展，各業(yè)務(wù)部本部門(mén)的所有合同均應(yīng)按所簽時(shí)間順序依次排列來(lái)編制合同號(hào)及運(yùn)編號(hào)，以便能夠簡(jiǎn)明迅捷的登記、查詢(xún)、了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)情況。
通過(guò)這段時(shí)間對(duì)企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí)，本人充分了解了公司對(duì)于基本業(yè)務(wù)及日常規(guī)范所提出的規(guī)章及正確的流程，這不但將會(huì)規(guī)范我們以后的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)提高的業(yè)務(wù)操作的效率，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利有序執(zhí)行。
中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)訊:根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)一安排，青蓮社通過(guò)總社統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)、分機(jī)構(gòu)組織學(xué)習(xí)和職工自己學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式對(duì)聯(lián)社前期要求的規(guī)章制度和后期財(cái)務(wù)部門(mén)要求的財(cái)會(huì)四個(gè)制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)新的管理、操作制度有了一個(gè)新的理解，明確了省聯(lián)社成立后通過(guò)建章立制反、所要進(jìn)行的新的管理辦法和新的要求，新的管理辦法都是在新的歷史時(shí)期結(jié)合自身業(yè)務(wù)制定的。學(xué)習(xí)后，我又對(duì)已經(jīng)學(xué)過(guò)的自己覺(jué)得還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的內(nèi)定再次進(jìn)行了自學(xué)，我有了以下-體會(huì)：
一、新的歷時(shí)時(shí)期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
度和辦法處罰力度相當(dāng)強(qiáng)，可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解，一個(gè)制度的執(zhí)行，關(guān)鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展要有一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制、好的員工團(tuán)隊(duì)，好的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)維護(hù)，而這個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制就是要有一個(gè)好的有操作性的規(guī)章制度來(lái)作基本保證。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有約束機(jī)制，就形成不了企業(yè)文化。
二、對(duì)出臺(tái)的新的管理制度和辦法在廣大職工中開(kāi)展大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒(méi)有制度，沒(méi)有制定，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們有同志覺(jué)得麻煩，怕開(kāi)會(huì)，怕學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人就行了，沒(méi)有學(xué)習(xí)的必要，反正自己不犯，其實(shí)不然，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺(jué)辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開(kāi)展的普法活動(dòng)一樣，加強(qiáng)宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確新的時(shí)期的新規(guī)定，做一個(gè)知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴(yán)格按照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅(jiān)持制度，抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細(xì)致，環(huán)環(huán)到位，處罰嚴(yán)厲。
利于信用社的發(fā)展，既然是試行辦法，在操作過(guò)程中遇到的新問(wèn)題希望能作一參考，等待正式辦法出臺(tái)時(shí)作一定的修正，多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。不過(guò)所有的制度，紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊(duì)伍和一流服務(wù)，必須要加強(qiáng)管理，通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)約束職工行為，達(dá)到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅(jiān)信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學(xué)習(xí)了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺(jué)遵守制度，自覺(jué)約束自己的行為，合規(guī)操作。
研究生管理制度心得體會(huì)篇六
研究生檔案是研究生教育的重要?dú)v史資料，也是學(xué)校檔案管理的重要組成部分，為了做好研究生檔案的收集、整理、保存、利用等工作，特制定如下管理辦法。
第一條研究生檔案管理由分管研究生教育的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由研究生教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)收集、整理和存檔。
第二條研究生檔案的分類(lèi)及內(nèi)容
一、文件檔案
學(xué)院和研究部下發(fā)的以及本院制定的有關(guān)研究生教育的各種文件、通知。
二、本院導(dǎo)師檔案
導(dǎo)師有關(guān)情況（做成表格，包括年齡、職稱(chēng)、發(fā)表論文情況、所帶專(zhuān)業(yè)、方向、所帶學(xué)生等基本情況。
三、復(fù)試檔案
復(fù)試人員名單；復(fù)試安排表；復(fù)試原始記錄；復(fù)試成績(jī)。
四、錄取檔案
每年度本院錄取學(xué)生名單及其研究方向。
五、培養(yǎng)方案檔案
本院年度培養(yǎng)方案及規(guī)劃。
六、課表檔案
每學(xué)期各年級(jí)課程表。
七、期中教學(xué)檢查檔案
學(xué)期例會(huì)工作安排及落實(shí)情況；課堂教學(xué)檢查及聽(tīng)課記錄；研究生工作會(huì)議的原始記錄；學(xué)生座談會(huì)原始記錄；期中教學(xué)檢查總結(jié)。
八、成績(jī)檔案
研究生課程成績(jī)檔案由研究生學(xué)籍成績(jī)記載表、研究生學(xué)籍檔案袋、各門(mén)考試課程的試題、答卷本和成績(jī)單組成。
九、教學(xué)實(shí)踐檔案
每個(gè)研究生在校期間《教學(xué)實(shí)踐情況考核表》原件。
十、開(kāi)題報(bào)告檔案
開(kāi)題導(dǎo)師和專(zhuān)家名單；開(kāi)題報(bào)告原始記錄；開(kāi)題報(bào)告原件。
十一、預(yù)答辯檔案
答辯資格審查通過(guò)學(xué)生名單；預(yù)答辯委員會(huì)名單；答辯安排表；答辯原始記錄；原始評(píng)分及投票記錄。
十二、答辯檔案
答辯委員會(huì)名單；答辯安排表；答辯原始記錄（委員會(huì)成員及記錄者要簽名）原始評(píng)分及投票記錄；學(xué)位論文及答辯成績(jī)表。
十三、畢業(yè)生檔案
個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃；論文評(píng)閱書(shū)；開(kāi)題報(bào)告；論文初稿；修改稿；學(xué)位申請(qǐng)書(shū)；總成績(jī)表（研究生部蓋章）；畢業(yè)生畢業(yè)論文的初稿、定稿（各一份）；本院畢業(yè)生名單、獲學(xué)士學(xué)位名單、畢業(yè)證號(hào)及學(xué)位證號(hào)（做成表格、研究生部蓋章）；每屆畢業(yè)生合影。
第三條研究生檔案由研究生教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)日常管理，其它人不得隨意查閱研究生教育檔案，確需查閱必須經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第四條凡需查閱研究生教育檔案的，應(yīng)在檔案存放地查閱，一般不得帶出檔案存放地或拿回家查閱。
第五條研究生教學(xué)秘書(shū)應(yīng)保證檔案的完好，人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)在分管研究生工作的院長(zhǎng)監(jiān)督下做好檔案移交。
研究生管理制度心得體會(huì)篇七
第一條為適應(yīng)我校研究生教育綜合改革的需要，實(shí)現(xiàn)研究生檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，根據(jù)國(guó)家檔案管理的'有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條研究生檔案是記錄和反映研究生個(gè)人經(jīng)歷的重要文字材料，是考察研究生本人學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)情況的重要依據(jù)，研究生檔案管理是研究生教育和管理工作的重要組成部分。
第三條研究生院（研究生工作部）負(fù)責(zé)研究生檔案管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督，各研究生培養(yǎng)單位負(fù)責(zé)研究生檔案的保存管理。
第四條擬錄取考生的檔案由研究生院（研究生工作部）負(fù)責(zé)簽收，根據(jù)研究生招生辦公室提供的擬錄取名單，按照考生所屬研究生培養(yǎng)單位和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi)整理。并于每年九月下旬移交至研究生培養(yǎng)單位。
第五條研究生檔案材料移交時(shí)，須填寫(xiě)研究生院（研究生工作部）統(tǒng)一印制的《檔案移交登記單》，一式兩份，由交接雙方確認(rèn)核對(duì)后簽字，各執(zhí)一份。
第六條各研究生培養(yǎng)單位負(fù)責(zé)對(duì)擬錄取考生檔案進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括：
1.報(bào)考研究生前各個(gè)學(xué)習(xí)和工作階段的檔案材料是否齊全；
2.最后學(xué)歷與報(bào)考學(xué)歷是否一致；
3.相關(guān)黨團(tuán)材料是否齊全。
第七條各研究生培養(yǎng)單位須將擬錄取考生檔案審核情況反饋給研究生院（研究生工作部），審核不合格的考生檔案由研究生招生辦公室退回考生原單位，材料不齊全的要求考生補(bǔ)齊。
第八條審核合格的擬錄取考生檔案作為研究生入學(xué)前檔案材料，由所屬研究生培養(yǎng)單位負(fù)責(zé)管理和保存。
第九條研究生檔案材料包括入學(xué)前檔案和在校期間歸檔的材料，研究生在校學(xué)習(xí)期間應(yīng)歸檔的材料包括以下內(nèi)容：
1.碩士研究生歸檔材料：黨、團(tuán)組織相關(guān)材料；攻讀碩士研究生入學(xué)登記表；碩士研究生登記表；成績(jī)單；授予學(xué)位證明書(shū)；畢業(yè)研究生登記表；就業(yè)通知書(shū)；入學(xué)體檢表；學(xué)籍異動(dòng)材料；推免生材料；獎(jiǎng)懲材料以及其它具有保存價(jià)值、應(yīng)予歸檔的研究生個(gè)人材料。
2.博士研究生歸檔材料：報(bào)考攻讀博士學(xué)位研究生登記表等考務(wù)檔案材料；博士研究生登記表；授予學(xué)位證明書(shū)；畢業(yè)研究生登記表；成績(jī)單；入學(xué)體檢表；學(xué)籍異動(dòng)材料；獎(jiǎng)懲材料以及其它具有保存價(jià)值、應(yīng)予歸檔的研究生個(gè)人材料；非定向博士研究生還應(yīng)包括就業(yè)通知書(shū)。
第十條研究生檔案材料歸檔的有關(guān)要求：
1.每份檔案袋上要列出研究生歸檔材料的具體目錄，詳細(xì)記載歸檔的主要材料。
2.研究生歸檔材料應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，完整清晰，凡規(guī)定由組織審查蓋章的，應(yīng)當(dāng)加蓋公章，規(guī)定由本人的簽字須由本人簽字。
3.檔案材料須用藍(lán)黑鋼筆或簽字筆填寫(xiě)，嚴(yán)禁涂改、修補(bǔ)和其它技術(shù)處理。
第十一條校外有關(guān)單位和個(gè)人因工作需要查閱研究生檔案的，應(yīng)當(dāng)由2人以上持單位組織、人事部門(mén)或公安、保衛(wèi)部門(mén)的介紹信，出具有關(guān)身份證明，說(shuō)明查閱內(nèi)容及目的，方可在檔案管理人員在場(chǎng)的情況下查閱檔案，并按規(guī)定予以登記。
第十二條研究生檔案一般不予借閱，確因工作需要必須借閱的，應(yīng)當(dāng)由借閱單位出具證明，填寫(xiě)《研究生檔案借閱審批表》，經(jīng)各培養(yǎng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理借閱手續(xù)。
第十三條研究生檔案借閱時(shí)間不得超過(guò)7天，若情況特殊需延期的，應(yīng)補(bǔ)辦借閱手續(xù)。外借檔案歸還時(shí)，檔案管理人員應(yīng)根據(jù)檔案目錄核對(duì)材料，履行歸還手續(xù)。
第十四條查（借）閱研究生檔案時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守保密制度和閱檔規(guī)定，不得涂改、勾畫(huà)、標(biāo)記、抽出、撤換、銷(xiāo)毀檔案材料。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自摘記、拍攝、復(fù)制檔案內(nèi)容。
第十五條研究生本人不得查閱個(gè)人檔案。確有極特殊原因需要復(fù)制本人相關(guān)檔案材料的，須由研究生本人提交書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明需要何種證明材料和使用目的，經(jīng)各培養(yǎng)單位研究生檔案主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由檔案管理人員按規(guī)定辦理。
第十六條研究生畢業(yè)后，由各培養(yǎng)單位按照研究生院（研究生工作部）關(guān)于畢業(yè)生檔案封裝要求進(jìn)行整理、封存，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)移交給研究生院（研究生工作部），由研究生院（研究生工作部）通過(guò)中國(guó)郵政進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。
第十七條畢業(yè)派遣研究生檔案的轉(zhuǎn)遞依據(jù)為就業(yè)通知書(shū)；升學(xué)研究生檔案轉(zhuǎn)遞依據(jù)為錄取通知書(shū)或調(diào)檔函；在職研究生檔案的轉(zhuǎn)遞依據(jù)為其單位所開(kāi)具的調(diào)檔函。
第十八條畢業(yè)研究生檔案若因特殊情況需個(gè)人提取的，須提供檔案接收單位調(diào)檔介紹信和提檔人有效身份證件。
第十九條在畢業(yè)研究生檔案轉(zhuǎn)遞完成3個(gè)工作日后，研究生院（研究生工作部）將檔案轉(zhuǎn)遞去向在研究生院網(wǎng)站學(xué)生管理欄目的最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行公布，為畢業(yè)研究生提供查詢(xún)服務(wù)。
第二十條結(jié)業(yè)、肄業(yè)和中途退學(xué)的研究生檔案，各培養(yǎng)單位根據(jù)接收單位出具的接收證明材料報(bào)研究生院（研究生工作部），由研究生院（研究生工作部）統(tǒng)一進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。
第二十一條研究生院（研究生工作部）要對(duì)各研究生培養(yǎng)單位研究生檔案管理工作進(jìn)行不定期檢查，確保研究生檔案管理工作的有序進(jìn)行。
第二十二條研究生檔案管理的相關(guān)工作人員要熟悉檔案管理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守檔案管理紀(jì)律，確保研究生檔案的連續(xù)、完整與安全。
第二十三條本辦法自公布之日起執(zhí)行，本辦法由研究生院（研究生工作部）負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本辦法自公布之日起，《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生檔案管理辦法》（東北財(cái)大研究生研發(fā)[2012]13號(hào)）同時(shí)廢止。
研究生管理制度心得體會(huì)篇八
研究生管理制度是為了規(guī)范研究生培養(yǎng)和管理而設(shè)立的一系列制度。在研究生學(xué)習(xí)生活中，管理制度是起到指導(dǎo)作用的重要因素之一。通過(guò)對(duì)這些制度的學(xué)習(xí)和遵守，研究生能夠更好地適應(yīng)自己即將進(jìn)入的社會(huì)角色，并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
第二段：研究生學(xué)術(shù)道德的培養(yǎng)
研究生管理制度中一個(gè)重要的方面是培養(yǎng)研究生的學(xué)術(shù)道德。在研究生階段，學(xué)術(shù)道德的培養(yǎng)是非常重要的。通過(guò)制度的規(guī)范，研究生能夠明確學(xué)術(shù)不端行為的底線，并自覺(jué)遵守學(xué)術(shù)誠(chéng)信的原則。例如，對(duì)于抄襲、剽竊等違反學(xué)術(shù)道德的行為，研究生都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到其嚴(yán)重性，并積極提高自己的學(xué)術(shù)素養(yǎng)，加強(qiáng)論文寫(xiě)作和學(xué)術(shù)研究中的引用和參考文獻(xiàn)的規(guī)范。
第三段：研究生學(xué)業(yè)管理的規(guī)范
研究生學(xué)業(yè)管理制度也是研究生管理中的重要內(nèi)容。在研究生學(xué)業(yè)管理制度的指導(dǎo)下，研究生需要按時(shí)完成各項(xiàng)學(xué)業(yè)任務(wù)，并與導(dǎo)師保持良好的溝通。學(xué)業(yè)管理制度的規(guī)范性可以幫助研究生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和規(guī)劃能力，提高學(xué)術(shù)研究水平。在學(xué)業(yè)管理的過(guò)程中，研究生還應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況合理安排時(shí)間，妥善處理學(xué)業(yè)和其他生活事務(wù)的關(guān)系。
第四段：研究生日常生活的管理
研究生日常生活的管理也是研究生管理制度的一部分。通過(guò)規(guī)范研究生日常生活中的行為和要求，研究生能夠培養(yǎng)自律和責(zé)任心。例如，研究生應(yīng)該遵守宿舍管理規(guī)定，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不擾亂他人休息；研究生還應(yīng)該樹(shù)立積極向上的生活態(tài)度，參加各種學(xué)術(shù)、文體活動(dòng)，豐富自己的社交圈子，并與同學(xué)、老師、導(dǎo)師保持良好的交往。
第五段：研究生管理制度的啟示
研究生管理制度不僅是規(guī)范研究生學(xué)習(xí)和生活的一種方式，更是培養(yǎng)研究生自覺(jué)遵守社會(huì)規(guī)范，樹(shù)立正確人生觀和價(jià)值觀的重要途徑。在具體的執(zhí)行過(guò)程中，研究生需要認(rèn)識(shí)到這些制度的意義和價(jià)值，主動(dòng)遵守，并從中尋找自己的問(wèn)題和不足之處，進(jìn)一步完善自己。同時(shí)，學(xué)校和導(dǎo)師也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)研究生管理制度的宣傳和執(zhí)行，做好指導(dǎo)和指導(dǎo)，為研究生的發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
總結(jié)一下，研究生管理制度是為規(guī)范研究生學(xué)習(xí)和生活而設(shè)立的一系列制度。研究生應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這些制度的重要性，并在具體的實(shí)施過(guò)程中加以落實(shí)。通過(guò)遵守研究生管理制度，培養(yǎng)學(xué)術(shù)道德、規(guī)范學(xué)業(yè)管理、掌握日常生活，研究生能夠更好地適應(yīng)自己即將進(jìn)入的社會(huì)角色，并為將來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。正是因?yàn)檫@些規(guī)定和制度，研究生才具有了規(guī)范和引導(dǎo)性，有助于他們順利完成研究生的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得優(yōu)異的成績(jī)。
研究生管理制度心得體會(huì)篇九
今天是山東省20xx年遠(yuǎn)程培訓(xùn)的第一天，上午7：00即墨四中的全體領(lǐng)導(dǎo)干部就早早的來(lái)到了學(xué)校，根據(jù)各自分工再次檢查落實(shí)好本次培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及時(shí)到位。學(xué)校將本學(xué)年命名為“服務(wù)年”，旨在全體領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全心全意服務(wù)于廣大師生。在新學(xué)年開(kāi)始之際，學(xué)校決定從本次培訓(xùn)做起，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施“123”管理制度，確保本次培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成。
3、指實(shí)施教導(dǎo)處、教研組、備課組三級(jí)管理模式，目標(biāo)層層落實(shí)，具體負(fù)責(zé)完成每天各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的實(shí)施與目標(biāo)達(dá)成。
上午8：30學(xué)校召開(kāi)了“即墨四中20xx年教師遠(yuǎn)程研修動(dòng)員大會(huì)”，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)就本次研修工作傳達(dá)了上級(jí)精神，制定了工作目標(biāo)，明確分工，并根據(jù)我市進(jìn)修學(xué)校的布置提出了具體要求，老師們干勁十足，對(duì)本次培訓(xùn)充滿(mǎn)了信心。
通過(guò)實(shí)施“123”管理制度，培訓(xùn)當(dāng)天，學(xué)校上下井然有序，143名參訓(xùn)教師到崗及時(shí)，上線及時(shí)，學(xué)習(xí)積極，作業(yè)完成質(zhì)量高。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十
1、人性化管理?其實(shí)等同于無(wú)序管理。一個(gè)正規(guī)的企業(yè)，應(yīng)該有明確的規(guī)章制度。有序的安排可以產(chǎn)生高的工作效率。各位員工應(yīng)有明確的任務(wù)分配、時(shí)間概念。
2、boss與員工的關(guān)系。是建立明確的上下級(jí)關(guān)系好呢?還是作為朋友打成一片好?森嚴(yán)的等級(jí)制度會(huì)給員工帶來(lái)很大的畏懼和壓力，但可以提高一定的工作效率，缺點(diǎn)是易使員工產(chǎn)生離心，有時(shí)很難凝聚團(tuán)隊(duì)精神。而平等和善的關(guān)系側(cè)會(huì)使員工產(chǎn)生惰性，對(duì)一個(gè)好說(shuō)話的boss，員工往往會(huì)有這樣的一種心態(tài)，認(rèn)為自己散漫點(diǎn)，偷懶點(diǎn)boss不會(huì)責(zé)怪的，有一優(yōu)點(diǎn)是凝聚力較前者強(qiáng)。綜兩種態(tài)度各有利弊。如何克服?本人建議是平時(shí)應(yīng)保持上下司的威嚴(yán)，但可以經(jīng)常和員工進(jìn)行單獨(dú)聊天，表?yè)P(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)，這樣易使員工產(chǎn)生信任感，會(huì)更努力。也就是剛?cè)岵?jì)，給壓力，解壓，再加壓。
3、如何增強(qiáng)員工的工作熱情?以電話營(yíng)銷(xiāo)為例，電話營(yíng)銷(xiāo)是種很枯燥的工作，而由于工作的特殊性，又需要時(shí)刻保持激情。由于電話的無(wú)效率很高，難免易使員工產(chǎn)生消極的態(tài)度。所以每天一個(gè)會(huì)議是很重要的。會(huì)議分早會(huì)和晚會(huì)，本人比較傾向于早會(huì)。早會(huì)有如下優(yōu)勢(shì)：晚會(huì)以總結(jié)為主，但經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上，對(duì)第二天的工作效率的提高難免有折扣。早會(huì)卻不同，總結(jié)昨天的失敗和成功，鼓舞士氣，提高今天的工作效率。重要的一點(diǎn)是會(huì)議應(yīng)該是互動(dòng)的，讓員工互相發(fā)表意見(jiàn)，有一點(diǎn)尤其重要，就是讓成功者把他們成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享，互相學(xué)習(xí)。
4、對(duì)待員工之間的關(guān)系。人是種群居的.生物，在一起難免會(huì)產(chǎn)生“我和某某很好，和某某和不來(lái)啊”等等情況。一個(gè)個(gè)小的團(tuán)體就會(huì)出現(xiàn)，各自拉幫結(jié)派，很容易降低了工作效率，是公司內(nèi)部的一顆隱行炸蛋。所以一定要保持員工的各自獨(dú)立性。在與員工的談話中可以暗示，公司反對(duì)朋黨，有同時(shí)表示對(duì)其的信任，對(duì)其很重視，希望其加油，不要辜負(fù)公司的期望等。這樣會(huì)讓他們之間互相競(jìng)爭(zhēng)，努力提高工作水平。尤忌偏袒某個(gè)員工。
5、錄用員工的問(wèn)題。同樣人是有惰性的，只有給予壓力，才有進(jìn)步。因此建議招收有生活壓力的員工，這樣的員工易努力工作。也就是很多時(shí)候?yàn)槭裁赐獾氐囊缺镜氐那诳臁３鲇诔杀究紤]，外地的也相對(duì)低廉。但有一點(diǎn)，員工態(tài)度一定要端正，人要誠(chéng)懇。
6、人力投資的回報(bào)率問(wèn)題。企業(yè)的目的就是以最小的成本去創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。企業(yè)雇傭的員工就是要讓他們?nèi)?chuàng)造最大的利潤(rùn)。所以一定要發(fā)揮他們?nèi)康哪芰?，工作時(shí)間就是工作，若工作累了讓他們休息，那安排休息時(shí)間又有什么用呢?尤其是小企業(yè)，本身的資金并不充沛，所以一定要降低不必要的人力開(kāi)支。能讓員工兼職的，就無(wú)需另外聘用。為每個(gè)員工制定業(yè)績(jī)考核表，若回報(bào)率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，就采取懲罰措施，能力實(shí)在不夠只有解雇。
總結(jié)：也許太嚴(yán)厲的制度會(huì)限制員工的發(fā)展，會(huì)使員工反感，但嚴(yán)格的制度產(chǎn)生壓力，壓力提高工作效率。因此公司業(yè)績(jī)也會(huì)上升，相同員工的收入也會(huì)增加。而松散的公司，導(dǎo)致的只有低效率的工作，最終的結(jié)果是不滿(mǎn)意的業(yè)績(jī)，員工也會(huì)因收入的減少而抱怨。所以長(zhǎng)久看來(lái)，嚴(yán)格的制度是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。且習(xí)慣的養(yǎng)成很重要，若一開(kāi)始無(wú)有效的制度，那么以后也很難制定出。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十一
近年來(lái)，企業(yè)管理制度不斷完善，成為企業(yè)管理發(fā)展的重要手段。因此，企業(yè)需要對(duì)管理制度進(jìn)行深入的研究和實(shí)踐，并為員工進(jìn)行管理制度培訓(xùn)。本文將著重講述個(gè)人在管理制度培訓(xùn)中的體驗(yàn)和感悟。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容
在管理制度培訓(xùn)中，我接受了大量的管理理論知識(shí)，包括組織架構(gòu)與管理、決策制定、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面的知識(shí)。其中，我尤其受益于組織架構(gòu)與管理的部分，學(xué)習(xí)了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、工作流程等內(nèi)容。這些知識(shí)極大地幫助我理解企業(yè)管理體系的運(yùn)作機(jī)制。
第三段：實(shí)踐體驗(yàn)
在管理制度培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我有機(jī)會(huì)參與企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的實(shí)際工作，包括制定部門(mén)工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)部門(mén)之間的合作、接受日常例行檢查等。通過(guò)這些實(shí)踐，我更好地理解了管理制度在企業(yè)管理中的應(yīng)用，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)的管理知識(shí)。
第四段：感悟體會(huì)
管理制度培訓(xùn)讓我對(duì)企業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也讓我意識(shí)到管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心。同時(shí)，也感受到了企業(yè)管理制度的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在以后的工作實(shí)踐中，我將積極運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：總結(jié)
通過(guò)管理制度培訓(xùn)，我學(xué)到了很多新的管理知識(shí)和實(shí)用技能，提升了自己的管理能力和思維習(xí)慣。希望今后在工作實(shí)踐中，能夠繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望所有同事都能夠意識(shí)到管理制度的重要性，學(xué)習(xí)并貫徹好企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，共同促進(jìn)企業(yè)的繁榮和發(fā)展。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十二
近年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，管理制度的重要性也越來(lái)越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。而一份完善的管理制度并不是簡(jiǎn)單隨意設(shè)置的，而需要企業(yè)內(nèi)部精心制定、嚴(yán)格執(zhí)行，增強(qiáng)企業(yè)的組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力度。因此，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展一場(chǎng)管理制度培訓(xùn)，不僅可以提升員工對(duì)企業(yè)管理制度的了解程度，更能激發(fā)他們對(duì)自己所從事的工作的熱情和活力。
第二段：培訓(xùn)的重要性
管理制度培訓(xùn)是一項(xiàng)反映公司管理理念、管理模式，以及企業(yè)文化的重要工作。在我參加公司舉辦的管理制度培訓(xùn)中，講師通過(guò)講解企業(yè)制度的相關(guān)內(nèi)容，指導(dǎo)我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況加強(qiáng)管理，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力度，清晰員工責(zé)權(quán)利，提高企業(yè)的管理水平。同時(shí)，管理制度培訓(xùn)也讓我們深刻理解到公司的企業(yè)文化，了解企業(yè)如何把嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)作為企業(yè)文化內(nèi)涵來(lái)進(jìn)行管理制度推行和執(zhí)行。這樣既可以讓員工更快地了解公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，更加儀器的投身其中，在完成工作任務(wù)中提升個(gè)人能力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值的提高。
第三段：培訓(xùn)的收獲
在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，明白了自己本職工作與企業(yè)管理制度之間的關(guān)系，強(qiáng)化了自己對(duì)公司內(nèi)部管理制度的認(rèn)知，同時(shí)樹(shù)立了合規(guī)意識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有我和我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，積極地維護(hù)公司的利益，才能真正體現(xiàn)我個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值。培訓(xùn)使我們更加了解企業(yè)管理制度，并能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，提升了自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
第四段：培訓(xùn)的啟示
管理制度培訓(xùn)的最大收獲是為我們帶來(lái)了啟示。在培訓(xùn)中，我們看到了許多企業(yè)管理制度的差異性，有的嚴(yán)格、呆板，過(guò)于規(guī)范卻容易制約員工求新求變的心態(tài)，而有的則擁有較強(qiáng)的自我認(rèn)知和持續(xù)創(chuàng)新的思維彈性。因此，這表示我們?cè)趯?shí)際工作中要根據(jù)公司的文化氛圍和管理規(guī)范，做出靈活與適時(shí)的變通，在不違反公司利益的同事不斷創(chuàng)新改善工作方法和流程，從而以更好更快地完成工作，提高企業(yè)生產(chǎn)效能，打造更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、和諧的企業(yè)文化。
第五段：總結(jié)
管理制度培訓(xùn)對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展非常重要，它不僅能夠規(guī)范管理行為，提升員工管理意識(shí)，更可以引導(dǎo)企業(yè)積極預(yù)防和減少日常工作中的非制度化漏洞，通過(guò)構(gòu)建規(guī)范化、集中化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)管理層導(dǎo)向統(tǒng)帥能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也帶來(lái)個(gè)人與企業(yè)雙贏的局面。培訓(xùn)讓我們認(rèn)識(shí)到謹(jǐn)慎執(zhí)行制度的根本，以及與制度完善、實(shí)施密切相關(guān)的關(guān)鍵因素，從而提高了我們的整體管理水平，成為企業(yè)維持創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)能力的寶貴資產(chǎn)。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十三
近日，疊山鎮(zhèn)財(cái)政所學(xué)習(xí)了弋陽(yáng)縣財(cái)政局印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）財(cái)政所管理制度的通知》文件精神。通過(guò)認(rèn)真研讀文件內(nèi)容，我所全體所員有以下心得體會(huì)：
一是明確崗位職責(zé)，遵守工作制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重廉政建設(shè)。各自分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)共事，互相協(xié)作，認(rèn)真做好本職崗位工作，實(shí)行下一級(jí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)的工作崗位責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政理論、財(cái)政法規(guī)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持秉公辦事，不徇私情。
二是規(guī)范資金管理，確保資金安全。處理好每一筆財(cái)務(wù)賬目，理好財(cái)、管好錢(qián)。嚴(yán)格審核原始憑證，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理，對(duì)手續(xù)不齊全、記載不正確的票據(jù)、憑證予以退回或補(bǔ)充更正。
三是保持辦公環(huán)境整潔，提升所容所貌。辦公場(chǎng)所隨時(shí)保持清潔、整齊、美觀，做到人與物、硬件與軟件、樓內(nèi)與樓外的和諧統(tǒng)一，充分展示良好的文明衛(wèi)生環(huán)境。
四是熱情接待群眾來(lái)訪，樹(shù)立財(cái)政干部良好形象。嚴(yán)肅認(rèn)真，熱情周到，及時(shí)答復(fù)及時(shí)請(qǐng)示，讓來(lái)訪群眾滿(mǎn)意，樹(shù)立財(cái)政干部良好形象。
五是做好檔案的整理與維護(hù)，完善檔案資料。及時(shí)分類(lèi)及時(shí)立卷歸檔，歸檔的各類(lèi)檔案應(yīng)按年、月依次排列，分類(lèi)起止年度和保管期限。
縣財(cái)政局印發(fā)的財(cái)政所管理制度規(guī)范了財(cái)政所的管理，為財(cái)政所工作人員今后的工作指明了方向，通過(guò)對(duì)本次文件的學(xué)習(xí)，財(cái)政所工作人員將嚴(yán)格按照此管理制度辦事，真正做到心系群眾，財(cái)政為民。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十四
作為一名研究生，我經(jīng)歷了繁重的論文寫(xiě)作、實(shí)驗(yàn)操作及討論研究。這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了各種不同的經(jīng)歷和觀點(diǎn)，獲得了多方面的收獲和感受。以下是我這段時(shí)間的心得體會(huì)。
第一段：決心與選擇
作為一名研究生，首先需要有一個(gè)強(qiáng)烈的決心和選擇。這是這個(gè)階段最基本的要求。我像很多研究生一樣，遇到了一系列的問(wèn)題和困難，這些問(wèn)題和困難讓我感到很艱難。然而，我多次想過(guò)放棄，卻始終未能做出這樣的決定。每次自我動(dòng)員的時(shí)候，我都會(huì)告訴自己：我一直堅(jiān)信自己的選擇，一定不能輕易放棄。
第二段：磨煉思維能力
在研究生階段，我有機(jī)會(huì)接觸到許多新的觀念和思維方法，讓我從新的角度看待問(wèn)題，拓展了自己的思維能力。這一段時(shí)間內(nèi)我參加了很多辯論，接受了各種學(xué)術(shù)講座和論文，閱讀了大量的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)。這些活動(dòng)磨煉了我的思維能力，讓我更加謹(jǐn)慎的處理問(wèn)題，切實(shí)提升自己的能力值。
第三段：壓力與疲憊
在研究生階段，壓力和疲憊是不能避免的，展望未來(lái)，無(wú)疑這并不會(huì)改變。對(duì)我的個(gè)人心理和身體健康顯然是一種很大的考驗(yàn)。我想說(shuō)的是，疲憊和壓力的感受是很難避免的，但是我們需要勇敢的去面對(duì)，尋求自己的解決辦法，調(diào)整心態(tài)，緩解疲勞。
第四段：與他人的交流
在研究生階段，與他人的交流是常態(tài)。而接受他人的幫助、支持和意見(jiàn)，是非常重要的一環(huán)。通過(guò)對(duì)話，我可以聽(tīng)到不同人的不同意見(jiàn)和觀點(diǎn)，了解各個(gè)階段的實(shí)際情況。比如在我書(shū)寫(xiě)論文期間，我的導(dǎo)師為我提出了很多前瞻性的建議，提醒我注重論文的邏輯性和條理性，讓我在很多重要的方向上有了很大的提升。
第五段：信心的重要性
最重要的是，我意識(shí)到信心的重要性。信心是指一個(gè)人克服難關(guān)，達(dá)成目標(biāo)的心理能力。在這段時(shí)間中，我多次面臨困難和挑戰(zhàn)，有時(shí)會(huì)感到身心疲憊和失落，但是我始終保持著自己的信心。這種信心是與自己的目標(biāo)密切相關(guān)的，它隨時(shí)間、環(huán)境及經(jīng)歷的改變而不斷變化。無(wú)論是什么階段，我們都不能失去自信，這是調(diào)整心態(tài)，最終達(dá)成目標(biāo)的內(nèi)在保證。
總之，我在研究生階段有了很多經(jīng)歷和體會(huì)，這個(gè)階段打造出了我自己的個(gè)人性格與獲得如何處理學(xué)術(shù)論文與長(zhǎng)期的研究性課程的方法。這個(gè)階段幫助我提高了自己的思維能力，了解了課程中多元化的研究方法，如此等等。這些今后相信都能派上用場(chǎng)，成為我的長(zhǎng)期資本，開(kāi)啟新的發(fā)展之門(mén)，在未來(lái)的學(xué)術(shù)路程中各展其才。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十五
學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵，學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組，二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的教師團(tuán)隊(duì)。雨亭中學(xué)始終把此作為學(xué)校發(fā)展的前提。
一注重班子隊(duì)伍建設(shè)
“車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校自成立一來(lái)在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個(gè)最基本的底線，那就是必須是一線的教師骨干。還有一個(gè)每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂，與教師比業(yè)績(jī)，與教師比品格。他們于教師們，風(fēng)雨同舟，同甘共苦；教學(xué)工作挑重?fù)?dān)，教學(xué)研討作標(biāo)兵；管理學(xué)生走在前，服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。
注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑，校長(zhǎng)每周一下午都要組織班子成員召開(kāi)生活會(huì)，學(xué)習(xí)國(guó)家的教育政策，重申“克己奉公，干凈辦事”的工作原則，檢討自己上周的工作失誤。“打鐵先須自身硬”，強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)形成了一個(gè)姿態(tài)高、風(fēng)格高、學(xué)識(shí)高，境界高，工作水平高，服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體，增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，給雨亭中學(xué)廣大師生樹(shù)立了可直接效仿標(biāo)桿，為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐點(diǎn)。
二強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討，促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展
教師的成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的永恒主題，因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo)，必須通過(guò)每一個(gè)教師來(lái)實(shí)現(xiàn)。教師專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長(zhǎng)，學(xué)校制定了一系列的保障措。
首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)德育工作，積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開(kāi)拓”的教風(fēng)。號(hào)召全體教師爭(zhēng)做“學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)信賴(lài)”的教師，增強(qiáng)“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過(guò)開(kāi)展“師德標(biāo)兵”“模范班主任”“學(xué)生、家長(zhǎng)最喜歡的老師”的評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展。
給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動(dòng)、聽(tīng)一節(jié)課，寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)筆記，讀一篇教學(xué)論文，每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記15篇、學(xué)習(xí)心得15篇；讀一本教育專(zhuān)著，寫(xiě)兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。
二、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度，做到事事有準(zhǔn)則
在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作，因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績(jī)效的前提?！叭私腥藙?dòng)人不動(dòng)，制度調(diào)動(dòng)積極性”，現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。
制度不是貼上墻上的裝飾，完善的規(guī)章制度體系只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用，要想能執(zhí)行下去，制度內(nèi)容就應(yīng)具體，可操作性強(qiáng)，易執(zhí)行。同時(shí)要充分考慮其長(zhǎng)效性和其廣度，要涵蓋學(xué)校工作的方方面面，杜絕朝令夕改，做到令行禁止，通俗地說(shuō)就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來(lái)有明確的尺度。師生可以通過(guò)規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學(xué)?？梢杂弥贫缺Ｕ辖逃虒W(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研，用制度強(qiáng)化學(xué)生管理用制度強(qiáng)化環(huán)境治理。
為此學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)翻閱相關(guān)法律法規(guī)，組織教師代表討論，參閱其它學(xué)校的相應(yīng)成型資料，本著以學(xué)校學(xué)生發(fā)展為本，以人為本的原則，修訂、重建、完善了學(xué)校制度。制訂了以“教學(xué)管理”、“教師管理”、“學(xué)生管理”、“總務(wù)管理”為綱目的系列制度60余項(xiàng)。
三、分工明確、層層負(fù)責(zé)，做到分工精細(xì)處處有人抓
學(xué)校工作都是些具體的工作，是由一個(gè)個(gè)的小事組成，沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事，沒(méi)有難以逾越堡壘，每一件事只要有人去抓去做就都能實(shí)現(xiàn)。這是本任校長(zhǎng)劉德元的基本工作思路。
為將學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，學(xué)校首先建立了一個(gè)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校管理心得體會(huì)范文2
高水平的教育質(zhì)量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。在當(dāng)前的學(xué)校管理中，如何提高管理水平，談幾點(diǎn)拙見(jiàn)。
1、以人為本。
學(xué)校管理，所要的效益是教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的所有干部、教職工學(xué)生都是校長(zhǎng)的管理對(duì)象，目中有學(xué)生，充分尊重學(xué)生，視學(xué)生為具有主觀能動(dòng)性的個(gè)體，相信學(xué)生的潛能，用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，教學(xué)中倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，營(yíng)造寬松的教學(xué)氛圍；創(chuàng)設(shè)能讓學(xué)生展示個(gè)性的舞臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生的自主性、獨(dú)立性，引導(dǎo)學(xué)生形成創(chuàng)造思維，具備創(chuàng)新能力和精神，使學(xué)生真正成為一切教育活動(dòng)的主人。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、支部更新教育思想和觀念，加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和引導(dǎo)，樹(shù)立以人為本的教育思想，建立新型的師生關(guān)系。提倡平等和諧的師生關(guān)系，師生共同研究討論問(wèn)題，以真誠(chéng)的相互了解溝通師生的情感，本著尊重人及其完整人格的精神培養(yǎng)人。
2、樹(shù)立培養(yǎng)創(chuàng)新精神的教育觀念。
培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的學(xué)生，必須有富于創(chuàng)新精神的教師。所以教師必須轉(zhuǎn)變以知識(shí)傳授為中心的傳統(tǒng)教學(xué)思想、具備創(chuàng)新能力、樹(shù)立創(chuàng)新精神意識(shí)的教學(xué)觀念。
3、力求成為學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。
教師必須自身具備不斷學(xué)習(xí)提高的精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)水平和思想境界始終處于時(shí)代的前沿，使自己由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、引路人，而不是單純的知識(shí)講授者。
4、德育為首，樹(shù)立全面育人觀。
學(xué)生的綜合素質(zhì)中最重要，也最根本的是思想素質(zhì)教育，忽視學(xué)生的德育及政治思想教育是沒(méi)有靈魂的教育。
為此，需抓好如下的一些工作：
堅(jiān)持不懈地抓師德教育，用科學(xué)的世界觀武裝教師，用正確的價(jià)值觀引導(dǎo)教師，用奉獻(xiàn)的人生觀啟迪教師，努力使教師成為為人師表、教育學(xué)生生動(dòng)有效的教材。樹(shù)立德育工作人人有責(zé)的思想。
學(xué)生的思想政治工作，不僅僅只是干部和班主任的任務(wù)，而是全體教職員工的神圣職責(zé)。努力把教書(shū)育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人互相結(jié)合聯(lián)系，形成合力，齊抓共管。
5、結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系社會(huì)
對(duì)學(xué)生的教育，不單純是學(xué)校的教育，必須依靠家長(zhǎng)，甚至社會(huì)力量的共同協(xié)作。學(xué)校需加強(qiáng)家訪、校訪和與村社的聯(lián)系、組織多項(xiàng)校外德育教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。形成了學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)。
以人為本、和諧民主的管理體系和開(kāi)放意識(shí)，才能為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展、提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)校管理心得體會(huì)范文3
通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我在學(xué)校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的學(xué)校管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)學(xué)校經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)智。所謂學(xué)校經(jīng)營(yíng)，是指學(xué)校經(jīng)營(yíng)者采用管理學(xué)的知識(shí)與技術(shù)，結(jié)合學(xué)校成員的人力，通過(guò)行政程序運(yùn)用各種資源與策略，達(dá)成學(xué)校經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，增進(jìn)學(xué)校組織效能，促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要有一定的策略與指導(dǎo)。一所學(xué)校的崛起，首先要得益于學(xué)校校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂。
經(jīng)營(yíng)學(xué)校首先要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是學(xué)校的經(jīng)營(yíng)還是管理都要一切從人出發(fā)，以人為根本，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。對(duì)于有效的管理，沒(méi)有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的必須是實(shí)際，對(duì)于不同的市場(chǎng)，不同的特色品牌，都會(huì)有很多種管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效、最易實(shí)現(xiàn)的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)；其次是校長(zhǎng)要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見(jiàn)和建議。
經(jīng)營(yíng)學(xué)校其次是要樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，打造屬于自己的特色品牌，迎接市場(chǎng)的挑選與挑戰(zhàn)，學(xué)校品牌定位要突出品牌的個(gè)性，要貼近教育消費(fèi)者的感受，以真正的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，突出人無(wú)我有，人有我優(yōu)的特色，突現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要不斷向社會(huì)提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品，提供何種屬性的產(chǎn)品，但都必須適應(yīng)社會(huì)對(duì)教育產(chǎn)品需求的不同特點(diǎn)，向社會(huì)提供質(zhì)量?jī)?yōu)異、價(jià)格合理的教育產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)教育市場(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)學(xué)校雖然學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是學(xué)校產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)保障。發(fā)展教育，離不開(kāi)必須的資金投入，但這僅僅是營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)的環(huán)境，有利于教師自由探索的學(xué)術(shù)氛圍。
以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫(xiě)出來(lái)是我的一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)整合?？傊?，校長(zhǎng)能否找到和使用好人才，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景；也決定了一所學(xué)校的身價(jià)。
我將在今后的工作中將所學(xué)內(nèi)容用于學(xué)校的管理，并在實(shí)踐中總結(jié)自己的不足。
學(xué)校管理心得體會(huì)精選1
今天有幸聆聽(tīng)了胡校長(zhǎng)有關(guān)學(xué)校管理的講座，受益非淺。學(xué)校教育是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主陣地，為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo)，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，通過(guò)學(xué)習(xí)。我得到如下體會(huì)。
一.制度要健全，執(zhí)行要得力。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處。
完善各種制度，用合理的制度來(lái)制約人，引導(dǎo)人，激勵(lì)人是我得到的第一個(gè)啟示，第二個(gè)啟示是制度要細(xì)致化。反思我們的學(xué)校管理，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度我認(rèn)為要做好“五定”工作。即：定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析，讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺(jué)悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗，做到知人善用、揚(yáng)長(zhǎng)避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位，反饋要及時(shí)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整，這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距，要及時(shí)察覺(jué)問(wèn)題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫，及時(shí)反映，但是在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不檢查，要么檢查也是走馬觀花，對(duì)于存在的問(wèn)題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想，為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做到及時(shí)監(jiān)督和反饋，不能怕得罪人。
“管’需要勇氣，“理“需要智慧。在此我也想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?BR> 通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我在學(xué)校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會(huì)到，學(xué)校管理是由許多因素整合而成的，作為一名學(xué)校的管理者，應(yīng)該有新的理念、新的思想、具有現(xiàn)代教育思想、新的辦學(xué)摸式。結(jié)合學(xué)校成員的人力，通過(guò)行政程序運(yùn)用各種資源與策略，達(dá)成學(xué)校管理目標(biāo)，增進(jìn)學(xué)校組織效能，促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要有一定的策略與指導(dǎo)。一所學(xué)校的崛起，首先要得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂，同時(shí)也得力于學(xué)校其他管理者的積極配合。
要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是學(xué)校的經(jīng)營(yíng)還是管理都要一切從人出發(fā)，以人為本，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。對(duì)于有效的管理，沒(méi)有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的必須是實(shí)際，要解決好眼前實(shí)際的問(wèn)題是最重要的。其次是管理者要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見(jiàn)和建議。
總之，管理者能否找到和使用好人才，即識(shí)人用人、發(fā)揮全體教師能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景;也決定了一所學(xué)校的身價(jià)。學(xué)校其他管理者的積極配合是非常重要的。
我也將在這方面總結(jié)自己，現(xiàn)談?wù)勼w會(huì)如下：
一、學(xué)校的每一位管理者本身就是一種責(zé)任
一所學(xué)校辦得好壞與否，取決于多種因素，不能都?xì)w于校長(zhǎng)，每一位管理者在其中都扮演著重要的角色，做好一名管理者，對(duì)于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。要當(dāng)好一名管理者，首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這是因?yàn)椋芾碚弑旧砭褪且环N責(zé)任。
二、學(xué)校每一個(gè)管理者都要更新觀念，以人為本，以“和”為主，提高管理有效性。
人是管理要素中最活躍的因素，是學(xué)校教育、教學(xué)和發(fā)展的主體，以人為本的理念賦予現(xiàn)代學(xué)校管理的嶄新的時(shí)代內(nèi)容，管理既是對(duì)師生行為的規(guī)范，更是對(duì)師生的尊重、培養(yǎng)和激勵(lì)。以人為本不能簡(jiǎn)單地理解為照顧人、尊重人，它不是一種溺愛(ài)式的遷就人，而是全方位的尊重人、發(fā)展人、鍛煉人、提高人。
良好的教育群體是搞好學(xué)校工作的保證，而“和”是學(xué)校管理群體的靈魂。首先，創(chuàng)設(shè)和諧的、寬松的學(xué)校工作環(huán)境，滿(mǎn)足教職工精神上的需要，形成和諧的人際關(guān)系。其次，是在和諧的氛圍中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。在班子內(nèi)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，形成團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)老師的積極性，提高學(xué)校管理的有效性。
三、學(xué)校每一個(gè)管理者都要給老師工作環(huán)境和心理空間上一定的“自由度”，營(yíng)造一個(gè)互相尊重的環(huán)境。
教師工作時(shí)間和空間的非限性，決定了教師工作環(huán)境的非限制性。家訪、學(xué)習(xí)提高、收集資料、教研科研、校本教研等一系列教學(xué)的延續(xù)工作，都不是坐在辦公室里就能完成的。所以，如果對(duì)教師實(shí)行“坐班制”，猶如給教師帶上了“緊箍咒”，這不利于教師放開(kāi)手腳工作和提高業(yè)務(wù)水平和科研水平。當(dāng)然，建立一些考勤制度和工作規(guī)則是必要的，但是不可太多太嚴(yán)。只要在合情合理的條件下，為教師工作提供一定得自由度，才能使教師的積極性得到恰如其分的發(fā)揮。
營(yíng)造一個(gè)互相尊重的環(huán)境，這是充分發(fā)揮學(xué)校文化管理作用的必要條件。在以權(quán)力與服從為主要管理方式的學(xué)校理性管理中，教師得不到精神上的尊重，工作中只能是被動(dòng)的服從，難于發(fā)揮主人翁的作用，也不可能真正發(fā)揮出創(chuàng)造性。學(xué)校文化管理對(duì)人行為的影響是以共識(shí)和情感為基礎(chǔ)的，在這個(gè)基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)平等、團(tuán)結(jié)、尊重的組織氛圍，這對(duì)于主體意識(shí)突出的教師們，將具有極大地感召力。
在現(xiàn)代管理中，關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工是最起碼的要求，但僅有關(guān)心愛(ài)護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)代管理中越來(lái)越強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的尊重?！笆繛橹赫咚馈边@充分強(qiáng)調(diào)了彼此尊重、互相信任的心理力量是何其強(qiáng)大。對(duì)教師的尊重與信任是調(diào)動(dòng)教師積極性的重要因素，“校長(zhǎng)的生命在教師之中”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在學(xué)校中，只有分工有所不同，每個(gè)人在人格上是平等的，尊重他人和為他人尊重有機(jī)融合。因此，作為學(xué)校的每一個(gè)管理者必須要學(xué)會(huì)尊重，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要。
在學(xué)校管理中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要努力營(yíng)造一個(gè)尊重的環(huán)境。首先，要建立良好的人際關(guān)系，使人與人之間感情融洽，人們心情舒暢，互相發(fā)生積極的影響。其次，學(xué)校每一位領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)與教師交往，做教師的知心朋友;同時(shí)，也讓教師了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心世界，彼此溝通理解，從而成為知音。不該是領(lǐng)導(dǎo)每天是一個(gè)小集團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)每天在一起談天論地，不與教師聯(lián)系，與教師接觸不是表?yè)P(yáng)就是批評(píng)，顯得高高在上格格不入。再次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予教師充分的信任，不必事必躬親，重要的是給學(xué)校的教師創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松環(huán)境。這樣一來(lái)，學(xué)校中的教師就可以懷著一種快樂(lè)的心情為學(xué)校工作，從上而下的成員都做到自己管好自己，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的人文化管理。
四、學(xué)校每一個(gè)管理者都要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揮教師潛力
21世紀(jì)雖然是個(gè)性化的世紀(jì)，但是并不意味著協(xié)作會(huì)有絲毫的遜色。完整地說(shuō)21世紀(jì)應(yīng)該是協(xié)作精神的世紀(jì)。由于追求個(gè)性化，人類(lèi)更需要協(xié)作;你想要實(shí)現(xiàn)自我，就必須融入整體;而整體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)又必須依靠個(gè)體間的協(xié)作?，F(xiàn)今，團(tuán)隊(duì)精神已成為學(xué)校管理的一種時(shí)尚。大凡成功的學(xué)校，特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)教師發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于打破成規(guī)，提出新想法，增強(qiáng)集體的凝聚力，促進(jìn)教師之間的有效溝通和合作，避免內(nèi)耗。
團(tuán)隊(duì)具有巨大的潛力和作用。越來(lái)越多的組織已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式已經(jīng)取得了良好的效果。在學(xué)校，任務(wù)完成的更加徹底、更加富有效率，與學(xué)生的溝通更為直接，團(tuán)隊(duì)成員在處理難題時(shí)互相提供支持，教師的素質(zhì)也得到了提高。
學(xué)校管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在民主意識(shí)高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)校文化管理的作用將越來(lái)越明顯。學(xué)校文化管理和制度管理的互相融合，將是21世紀(jì)學(xué)校管理科學(xué)發(fā)展的主題。
12 月13 日，全縣中小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在新星小學(xué)、八里中學(xué)、福和希小流動(dòng)召開(kāi)，作為千斤初中的校長(zhǎng)，我非常有幸參加此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀了三校各個(gè)層面的管理成果，學(xué)習(xí)了三校管理的成功經(jīng)驗(yàn)，聆聽(tīng)了陳書(shū)記等局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，領(lǐng)會(huì)到校長(zhǎng)肩上的責(zé)任是如此的重大：不僅要把學(xué)校各項(xiàng)工作抓好，把教師管理好，把學(xué)生教育好，還要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，更重要的是要維護(hù)好學(xué)校聲譽(yù)，保證師生安全，辦一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)寬心，家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿(mǎn)意，學(xué)生開(kāi)心，教師安心的好學(xué)?！，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)敘述如下：
參觀八里初中后，我不禁感慨，八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟，十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人，20xx年前也在這里工作過(guò)，對(duì)這里的情況有所了解，但學(xué)習(xí)后卻讓我更加欽佩......。八里的劉校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)“八里中學(xué)是農(nóng)村中學(xué)的一面旗幟，十九連冠，主要來(lái)自于老年教師的傳、幫、帶。”，雖然僅僅是這樣一句簡(jiǎn)單的話，其中卻包含了許多不為人知的感人故事，他們的班子人員率先垂范，教師愛(ài)崗敬業(yè)，老教師煥發(fā)出第二青春，青年教師也不甘落后，虛心學(xué)習(xí)，勇挑重?fù)?dān)，不怕吃苦，迅速成長(zhǎng)?！熬礃I(yè)、實(shí)干、巧干、苦干”，這是八里中學(xué)的學(xué)校之魂，這種精神，這種文化底蘊(yùn)，不是一年半載能形成的，也不是半天就能學(xué)會(huì)的，而是經(jīng)過(guò)八里中學(xué)幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的。
新星小學(xué)是新縣縣城小學(xué)的典范，她的高質(zhì)量、精細(xì)化、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的，更是值得我們所有學(xué)校所學(xué)習(xí)的!科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、活潑、互動(dòng)、多彩的課堂;班子成員、教師、學(xué)生全員參與學(xué)校過(guò)程管理，自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個(gè)人。
新縣福和希望小學(xué)也不需要我多說(shuō)，她硬是把一個(gè)在校生僅300人的村級(jí)小學(xué)打造成為縣教體局直屬的縣城學(xué)校，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應(yīng)學(xué)習(xí)福和小學(xué)校長(zhǎng)黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的精神和斗志，再就是學(xué)習(xí)其先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)是一種全新的教學(xué)模式，學(xué)習(xí)的場(chǎng)所和形式靈活多變，突破了時(shí)空的限制?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)為師生提供更多的學(xué)習(xí)資源，打破了常規(guī)教學(xué)模式，徹底解放了老師，老師們?cè)谝膊挥媚敲葱量啵挥糜梅酃P在黑板上寫(xiě)字了，不用圓規(guī)了，不用直尺、三角板了，擴(kuò)大教學(xué)容量，減輕師生的負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量，降低教學(xué)的成本。
此次學(xué)習(xí)，的確是收獲了很多，這正如孔主任引用“肖伯納說(shuō)過(guò)的一句話：“你有一過(guò)蘋(píng)果，我有一過(guò)蘋(píng)果，相互交換，各自得到一個(gè)蘋(píng)果;你有一種思想，我有一種思想，相互交換，各自得到兩種思想?！?，今天新星小學(xué)、八里中學(xué)、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想，在和我們學(xué)校實(shí)際相結(jié)合就得到了四種思想。
特別是陳書(shū)記的重要講話，他從學(xué)校管理、校長(zhǎng)自身發(fā)展、工作方法和業(yè)績(jī)、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè)、學(xué)校安全以及個(gè)人生活作風(fēng)等六大方面提出了很好的意見(jiàn)和要求，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴,為學(xué)校的管理指明了方向，我們一定要牢記領(lǐng)導(dǎo)的重托，做到守土有責(zé)，管理全方位，質(zhì)量上臺(tái)階，最大努力的做好學(xué)校各方面的工作，力爭(zhēng)做出成效，做出特色!;【學(xué)校管理心得體會(huì)精選】
研究生管理制度心得體會(huì)篇十六
現(xiàn)代企業(yè)管理越來(lái)越依賴(lài)于制度化的規(guī)范和流程。管理制度作為企業(yè)日常運(yùn)行的基礎(chǔ)性保障，具有極為重要的作用。而從個(gè)人角度出發(fā)，對(duì)制度化管理的了解、掌握和運(yùn)用，不僅可以幫助我們提高工作效率，更可以提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，因此深入學(xué)習(xí)管理制度，總結(jié)制度運(yùn)用心得體會(huì)，不僅對(duì)企業(yè)，更對(duì)我們個(gè)人有著巨大的幫助。
第二段：制度管理是企業(yè)管理不可或缺的基石
管理制度是企業(yè)管理的保障性制度，是企業(yè)行為規(guī)范的重要體現(xiàn)。管理制度可以幫助企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理和運(yùn)作，統(tǒng)一員工行為和操作流程。同時(shí)，制度的建立和實(shí)施可以幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中保證企業(yè)文化和品牌形象的準(zhǔn)確傳遞。制度管理還提高了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以及一些潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：管理制度能為企業(yè)發(fā)掘潛在價(jià)值
作為企業(yè)管理的保障性制度，制度管理可以體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)策略以及文化特點(diǎn)。制度管理的方案制定需要經(jīng)過(guò)多個(gè)邏輯層的思考，需要多部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)和支持。這個(gè)過(guò)程不僅可以詮釋公司文化和品牌形象，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理體系發(fā)掘出潛在的價(jià)值。當(dāng)企業(yè)越來(lái)越多地運(yùn)用制度化管理，不斷完善制度，不僅可以使企業(yè)更加高效運(yùn)營(yíng)，更能夠探索出適應(yīng)復(fù)雜多變市場(chǎng)環(huán)境的最佳管理策略。
第四段：管理制度對(duì)企業(yè)文化的影響
制度化管理可以明確公司的價(jià)值和使命，明確企業(yè)文化和品牌形象。當(dāng)一家企業(yè)的制度理念和企業(yè)文化相差不大，那么在制度的實(shí)施過(guò)程中，員工能夠更多地體現(xiàn)出公司文化，繼而提高對(duì)公司的歸屬感和凝聚力。制度化管理還可以?xún)?yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的內(nèi)部配合和協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)須要明確制度對(duì)企業(yè)品牌和企業(yè)文化的建設(shè)，以充分利用制度化管理體系來(lái)使企業(yè)的文化和品牌形象更匹配的發(fā)展方向。
第五段：個(gè)人對(duì)制度管理的體會(huì)
作為企業(yè)員工，在工作中總結(jié)制度管理方案無(wú)疑是很好的習(xí)慣。個(gè)人應(yīng)當(dāng)從制度和規(guī)章上了解責(zé)任和義務(wù)，每支隊(duì)內(nèi)的流程，以便在工作中更好地把握細(xì)節(jié)，在工作中遇到各種情況時(shí)能輕松自如地化解一切矛盾。同時(shí)定期地向管理層反映制度實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，能幫助企業(yè)不斷改進(jìn)制度，不斷提高企業(yè)管理水平。
結(jié)論：
管理制度是企業(yè)管理的重要基石，在企業(yè)管理中具有不可思議的作用。通過(guò)深入學(xué)習(xí)管理制度、總結(jié)制度運(yùn)用方法和技巧，我們不僅能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率、完善企業(yè)管理體系，也能夠讓我們自己在工作中更加得心應(yīng)手，更好地發(fā)揮我們的潛力。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十七
作為一名在校的研究生，我深刻地認(rèn)識(shí)到，研究生生涯是深入學(xué)術(shù)、提升實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)期?；仡欉^(guò)去的一年，我在學(xué)習(xí)、研究、生活等方面有了許多收獲和心得體會(huì)。
第一段——
在學(xué)習(xí)方面，我學(xué)習(xí)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和方法。在研究生這個(gè)階段，我對(duì)我所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)有了更深入的了解，我了解了前沿的研究成果和方法，同時(shí)也意識(shí)到了自己需要不斷補(bǔ)充和更新知識(shí)。此外，我也逐漸意識(shí)到了把所學(xué)的原理運(yùn)用到實(shí)際問(wèn)題中去的重要性。
第二段——
在研究方面，我也有了更深入的認(rèn)識(shí)。在研究生階段，我開(kāi)始進(jìn)行自己的研究，并嘗試提出自己的研究思路和方法。通過(guò)多次的試驗(yàn)、探索和研究，我對(duì)自己的研究有了更加深入的理解和掌握。同時(shí)，也意識(shí)到了科學(xué)研究需要的耐心和毅力。
第三段——
而在論文寫(xiě)作方面，我也有了很大的提升。通過(guò)對(duì)論文的寫(xiě)作，我懂得了如何規(guī)劃論文的思路和內(nèi)容，如何提出合理的研究問(wèn)題和方案，如何查閱和整合文獻(xiàn)資料，如何逐步深化研究結(jié)果，以及如何進(jìn)行準(zhǔn)確的語(yǔ)言表達(dá)等。我認(rèn)為這對(duì)于一個(gè)科學(xué)家和學(xué)者來(lái)說(shuō)，都是必須要具備的能力。
第四段——
在實(shí)踐方面，我也有了很大進(jìn)步。在校外實(shí)習(xí)和學(xué)術(shù)交流的過(guò)程中，我接觸到了各種不同的實(shí)踐環(huán)境和人群。這不僅豐富了我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，也讓我更好的了解了相關(guān)的領(lǐng)域問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)。在這些實(shí)踐中，我也意識(shí)到了合作和溝通的重要性，并開(kāi)始注重團(tuán)隊(duì)合作，以及學(xué)會(huì)與人交流和合作。
第五段——
在生活方面，我也有了很多的得益。隨著研究生生活的推進(jìn)，我開(kāi)始了解到如何平衡學(xué)生和生活，如何處理好個(gè)人關(guān)系和家庭工作，也逐漸開(kāi)始養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)生活充實(shí)后，學(xué)習(xí)和研究的效率也能夠提高，所以身體和心理的健康都對(duì)于學(xué)習(xí)和研究都有非常大的幫助。
綜上所述，研究生階段對(duì)于一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士和學(xué)術(shù)研究者而言，都是非常重要的階段。我深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，也愿意在今后的學(xué)習(xí)和研究中，不斷提高自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿望，為學(xué)術(shù)研究和社會(huì)奉獻(xiàn)出更多的力量。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十八
三是新的管理制度和辦法處罰力度相當(dāng)強(qiáng)，可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解，一個(gè)制度的執(zhí)行，關(guān)鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展要有一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制、好的員工團(tuán)隊(duì)，好的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)維護(hù)，而這個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制就是要有一個(gè)好的有操作性的規(guī)章制度來(lái)作基本保證。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有約束機(jī)制，就形成不了企業(yè)文化。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒(méi)有制度，沒(méi)有制定，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們有同志覺(jué)得麻煩，怕開(kāi)會(huì)，怕學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人就行了，沒(méi)有學(xué)習(xí)的必要，反正自己不犯，其實(shí)不然，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺(jué)辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開(kāi)展的普法活動(dòng)一樣，加強(qiáng)宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確新的時(shí)期的新規(guī)定，做一個(gè)知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴(yán)格按照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅(jiān)持制度，抵制違規(guī)的人。
不過(guò)所有的制度，紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊(duì)伍和一流服務(wù)，必須要加強(qiáng)管理，通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)約束職工行為，達(dá)到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅(jiān)信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學(xué)習(xí)了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺(jué)遵守制度，自覺(jué)約束自己的行為，合規(guī)操作。
學(xué)校管理制度精選
食品留樣管理制度精選
企業(yè)能源管理制度精選
研究生管理制度心得體會(huì)篇十九
本次培訓(xùn)的'主要內(nèi)容是中國(guó)校外教育網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、陜西青少年校外教育網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)布；攝影知識(shí)講座、網(wǎng)絡(luò)新聞采編以及新媒體應(yīng)用。為我們進(jìn)行培訓(xùn)的是中國(guó)校外教育網(wǎng)編輯室李可老師和陳曉慧老師、攝影家范德元老師以及省教育廳網(wǎng)站負(fù)責(zé)人刁巧燕和陳浩老師。以上培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不陌生，我在中心從事網(wǎng)絡(luò)管理工作也有四五年了，這幾年也做了很多努力，中心的網(wǎng)站在自己的努力下發(fā)生著變化。通過(guò)培訓(xùn)，我深知網(wǎng)站建設(shè)方面要做的工作還很多很多。在網(wǎng)站建設(shè)方面，沒(méi)有最好，只有更好！
幾天的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，富有實(shí)效！中國(guó)校外教育網(wǎng)編輯部老師對(duì)"中國(guó)校外教育網(wǎng)"的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，包括活動(dòng)站管理、個(gè)人工作室、視頻會(huì)議等的管理與應(yīng)用，作了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。陜西省教育廳網(wǎng)站刁巧燕對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞采編、報(bào)道作了精彩的講解。陜西省校外教育網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理李國(guó)老師對(duì)省網(wǎng)的網(wǎng)站架構(gòu)、信息發(fā)布等，為管理員們作了專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐就是對(duì)以上內(nèi)容的操作練習(xí)。學(xué)員們可以通過(guò)網(wǎng)站實(shí)際操作進(jìn)行提問(wèn)，學(xué)員之間也可以互相交流學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)各中心網(wǎng)絡(luò)管理員也進(jìn)行了交流，渭濱區(qū)青少年校外活動(dòng)中心的何亞舟老師把自己網(wǎng)絡(luò)管理的經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行了分享；三原縣青少年校外活動(dòng)中心的董鵬老師在photoshop圖片處理、網(wǎng)絡(luò)視頻上傳等方面，介紹了自己的經(jīng)驗(yàn)和做法。培訓(xùn)中各中心60余名網(wǎng)管互幫互助，共同學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。讓大家再一次強(qiáng)烈地感到"校外教育是一家"！
網(wǎng)站是中心對(duì)外宣傳的窗口，代表著中心的形象。網(wǎng)站上發(fā)布的各類(lèi)信息，是各個(gè)中心向社會(huì)、向?qū)W生及家長(zhǎng)展示校外教育成果的主要陣地。隨著社會(huì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)站的宣傳作用將會(huì)越來(lái)越重要。因此做好中心網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和更新責(zé)任重大。
最后，以"革命尚未成功，同志仍需努力！"與君共勉！
研究生管理制度心得體會(huì)篇一
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，盤(pán)點(diǎn)管理作為一種普遍存在的管理行為，對(duì)保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全、管理效率、流程標(biāo)準(zhǔn)化等方面起著非常重要的作用。而盤(pán)點(diǎn)管理制度則是保障盤(pán)點(diǎn)管理有效執(zhí)行的重要保障，我在參與實(shí)施盤(pán)點(diǎn)管理制度時(shí)，有著一些心得體會(huì)。
一、規(guī)范制度文化，確保制度執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)
盤(pán)點(diǎn)管理制度是企業(yè)內(nèi)部一項(xiàng)基礎(chǔ)性制度，不僅需要制度完備，同時(shí)也需要企業(yè)內(nèi)部推行標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于員工而言，如果沒(méi)有規(guī)范化的制度文化，執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí)容易出現(xiàn)差錯(cuò)，甚至因?yàn)闊o(wú)法有效合理反饋對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作產(chǎn)生不良影響。因此，企業(yè)在推廣盤(pán)點(diǎn)管理制度的同時(shí)，需要注重規(guī)范化的制度文化建設(shè)，過(guò)程中要充分了解員工需求，并及時(shí)修正制度規(guī)范不符合實(shí)際情況的部分。
二、精細(xì)化業(yè)務(wù)流程，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
盤(pán)點(diǎn)管理制度中最重要的工作是盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在實(shí)施盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)業(yè)務(wù)流程的精細(xì)化設(shè)計(jì)，減少盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率。例如，可以分別對(duì)不同類(lèi)型的庫(kù)區(qū)設(shè)置不同的盤(pán)點(diǎn)流程，并使用物流管理軟件提升數(shù)據(jù)精確度，降低因?yàn)槿藛T操作失誤而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差。經(jīng)過(guò)這些精細(xì)化的流程處理，才能夠讓盤(pán)點(diǎn)工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、注重分工合作，降低盤(pán)點(diǎn)成本
盤(pán)點(diǎn)工作并不是一個(gè)人完成的，需要多個(gè)部門(mén)或者崗位分工合作。通過(guò)有效的部門(mén)分工合作，實(shí)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)工作的快速完成，大大降低了企業(yè)盤(pán)點(diǎn)成本。這應(yīng)該從盤(pán)點(diǎn)任務(wù)安排、人員選擇以及工作分配等方面考慮，提供更好的工作條件和工具，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工分工協(xié)作，不僅能夠提升盤(pán)點(diǎn)工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還能夠減少企業(yè)的成本。這也是盤(pán)點(diǎn)管理制度中非常重要的一方面。
四、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，推動(dòng)管理升級(jí)
盤(pán)點(diǎn)管理工作不能只是停留于數(shù)據(jù)采集，更需要注重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的作用。通過(guò)對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)可以了解到自己企業(yè)在存儲(chǔ)物品方面的需要，削減不必要的庫(kù)存費(fèi)用，推進(jìn)庫(kù)存管理升級(jí)，以及優(yōu)化物流流程等方面。因此，企業(yè)需要注重對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，引導(dǎo)企業(yè)管理升級(jí)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、重視制度執(zhí)行效果，不斷完善制度
最后，企業(yè)在實(shí)施盤(pán)點(diǎn)管理制度時(shí)，需要重視制度執(zhí)行效果，不斷完善制度。企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)的反饋機(jī)制和持續(xù)的監(jiān)管機(jī)制不斷進(jìn)行制度評(píng)估。只有在實(shí)踐中持續(xù)不斷地完善和提高盤(pán)點(diǎn)管理制度，才能起到更好的效果，實(shí)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)管理工作的最佳成果。
總之，在盤(pán)點(diǎn)管理工作中，盤(pán)點(diǎn)管理制度是企業(yè)能夠順利實(shí)施盤(pán)點(diǎn)管理的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)需要注重制度文化的規(guī)范化推廣、精細(xì)化的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、分工合作降低盤(pán)點(diǎn)成本、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析推動(dòng)管理升級(jí)以及重視制度執(zhí)行效果不斷完善制度等方面，從而實(shí)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)管理工作的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
研究生管理制度心得體會(huì)篇二
第一條研究生檔案管理是研究生教育管理工作的重要組成部分。為實(shí)現(xiàn)研究生檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和教育部第27號(hào)令《高等學(xué)校檔案管理辦法》，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條研究生檔案是指研究生在錄取、培養(yǎng)、畢業(yè)、學(xué)位授予、就業(yè)等活動(dòng)過(guò)程中形成的，記載個(gè)人學(xué)習(xí)情況、政治思想品德、科研能力、獎(jiǎng)懲情況等具有重要保存價(jià)值的文字材料及原有個(gè)人檔案的總和。
第三條研究生檔案管理工作嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家相關(guān)法規(guī)和制度，嚴(yán)密保管，確保研究生檔案的完整、準(zhǔn)確與安全。
第四條本辦法適用于我校按國(guó)家計(jì)劃招收的全日制碩士和博士研究生的檔案管理。非全日制研究生檔案管理可參照此辦法執(zhí)行。
第五條研究生檔案實(shí)行學(xué)校歸口管理、研究生培養(yǎng)學(xué)院及相關(guān)職能部門(mén)密切配合的管理制度。
第六條研究生院職責(zé)
1、建立健全研究生檔案管理制度。
2、對(duì)研究生培養(yǎng)學(xué)院檔案管理工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)簽收研究生新生檔案，按照所屬學(xué)院進(jìn)行整理、轉(zhuǎn)遞。
4、負(fù)責(zé)畢業(yè)研究生檔案的郵寄。
5、處置取消入學(xué)資格、注銷(xiāo)學(xué)籍的研究生的檔案。
第七條培養(yǎng)學(xué)院職責(zé)
1、落實(shí)《新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生檔案管理辦法》（試行），結(jié)合學(xué)院實(shí)際，健全學(xué)院研究生檔案管理相關(guān)辦法。
2、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)研究生檔案管理工作，并將研究生檔案工作納入學(xué)院工作計(jì)劃和相關(guān)人員的職責(zé)范圍，定期進(jìn)行檢查總結(jié)。
3、審核、立檔、保管研究生在讀期間檔案。
4、整理、移交畢業(yè)生檔案至研究生院。
5、負(fù)責(zé)研究生檔案的查閱、使用等相關(guān)事宜。
第八條擬錄取考生檔案所在單位根據(jù)我校開(kāi)具的調(diào)檔函在錄取通知書(shū)發(fā)放后至新生開(kāi)學(xué)報(bào)到一周內(nèi)，經(jīng)中國(guó)郵政ems檔案專(zhuān)用通道或機(jī)要形式寄送至我校研究生院，研究生工作辦公室負(fù)責(zé)簽收并按照考生所屬學(xué)院進(jìn)行分類(lèi)整理，在新生開(kāi)學(xué)兩周內(nèi)轉(zhuǎn)交至研究生培養(yǎng)學(xué)院。
第九條新生檔案
（一）學(xué)籍檔案審核研究生培養(yǎng)學(xué)院對(duì)擬錄取考生檔案進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括：
2、最后學(xué)歷與報(bào)考學(xué)歷是否一致，對(duì)入學(xué)資格進(jìn)行復(fù)查；
3、報(bào)考研究生前各個(gè)學(xué)習(xí)和工作階段的檔案材料是否齊全。
錄取為我校全日制全脫產(chǎn)研究生檔案必須轉(zhuǎn)至我校，是我校研究生獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)選的重要依據(jù)。凡是不轉(zhuǎn)至我校的研究生，研究生培養(yǎng)學(xué)院須明確告知學(xué)生本人，研究生學(xué)業(yè)期間不得享受獎(jiǎng)助學(xué)金及評(píng)優(yōu)評(píng)先，且中途不再接收學(xué)生檔案。
（二）立檔要求
4、研究生培養(yǎng)學(xué)院指定專(zhuān)人清查新生檔案，根據(jù)材料內(nèi)容填寫(xiě)《研究生新生檔案材料登記表》，審查人簽署意見(jiàn)并加蓋學(xué)院公章后放新生檔案袋里留存。
5、將核查完畢的新生檔案用我校統(tǒng)一印制的專(zhuān)用檔案袋進(jìn)行替換，檔案袋封皮按要求規(guī)范填寫(xiě)，以學(xué)號(hào)順序整理后立檔。
第十條研究生學(xué)籍檔案應(yīng)歸檔如下材料：
1、研究生入學(xué)前檔案。
2、黨團(tuán)檔案：加入黨團(tuán)組織的材料。
3、錄取檔案：研究生復(fù)試情況表、研究生錄取登記表、研究生入學(xué)體檢表、政審表。
4、學(xué)業(yè)檔案：在校期間研究生成績(jī)單、研究生開(kāi)題報(bào)告、研究生中期考核表、學(xué)位申請(qǐng)與審批材料、畢業(yè)研究生登記表。
5、就業(yè)檔案：畢業(yè)研究生就業(yè)通知書(shū)。
6、學(xué)籍檔案：休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)及保留學(xué)籍等學(xué)籍異動(dòng)相關(guān)材料。
7、獎(jiǎng)懲情況材料：研究生在校期間受校級(jí)以上的榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件或電子掃描件（加蓋學(xué)院公章）、在研期間所受處分材料和解除處分材料。
第十一條歸檔要求：
1、檔案材料必須是辦理完畢的正式文件材料，材料中凡規(guī)定由組織審查蓋章的，必須加蓋公章，個(gè)人文字材料必須由本人簽字。材料必須真實(shí)、完整、文字清晰，對(duì)象明確，注明單位及時(shí)間。若移交材料不符合歸檔要求，移交部門(mén)應(yīng)按檔案管理規(guī)定重新辦理補(bǔ)交。
2、檔案材料應(yīng)使用規(guī)范的辦公用紙，文字須用碳素墨水或黑色中性筆書(shū)寫(xiě)。涉及學(xué)生成績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等重要內(nèi)容需要更改的，在更改處須簽上經(jīng)辦人姓名并蓋公章。
3、歸檔材料應(yīng)使用原件，特殊情況存入復(fù)印件的，應(yīng)當(dāng)在復(fù)印件上注明原件保管單位并加蓋公章。
第十二條因工作需要或組織發(fā)展查（借）閱研究生檔案，須攜帶相關(guān)單位出具的介紹信，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得借閱。
第十三條查（借）閱檔案時(shí)應(yīng)做好登記，查（借）閱人須嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定，對(duì)檔案內(nèi)容不得涂改、添注、勾劃等；不得隨意抽取或增加檔案材料；不得損壞檔案材料。外借歸還時(shí)，檔案管理人員應(yīng)根據(jù)檔案目錄逐一核對(duì)材料，履行歸還手續(xù)。
第十四條研究生不得查閱本人檔案，不允許研究生在研期間因任何原因自提檔案。
第十五條研究生檔案密封要求
1、在檔案密封前，研究生檔案負(fù)責(zé)人應(yīng)再次核對(duì)研究生檔案內(nèi)容，認(rèn)真填寫(xiě)存根，存根左聯(lián)由學(xué)院自留備查，右聯(lián)放入研究生檔案中。
2、檔案密封時(shí)，需將檔案袋口壓實(shí)不留縫隙；密封后，在密封處加蓋密封專(zhuān)用章。
第十六條研究生的檔案的轉(zhuǎn)遞
1、每學(xué)期學(xué)校授予畢業(yè)生畢業(yè)證書(shū)一個(gè)月內(nèi)，研究生院會(huì)通知培養(yǎng)學(xué)院報(bào)送畢業(yè)生在研期間歸檔的所有材料，由研究生院負(fù)責(zé)郵寄研究生檔案。
2、對(duì)已落實(shí)就業(yè)單位并已簽訂就業(yè)協(xié)議書(shū)的畢業(yè)研究生檔案按畢業(yè)生《就業(yè)報(bào)到證》上的單位名稱(chēng)寄送。
3、在規(guī)定的擇業(yè)期內(nèi)未落實(shí)就業(yè)單位的，學(xué)校將其檔案轉(zhuǎn)至戶(hù)籍所在地。
4、考取校外博士研究生的碩士研究生，其檔案轉(zhuǎn)至博士研究生錄取院校。
5、申請(qǐng)退學(xué)或開(kāi)除學(xué)籍的研究生檔案，待學(xué)生本人辦理完離校手續(xù)后，其檔案郵寄該生戶(hù)籍所在地。
第十七條研究生院將檔案郵寄單號(hào)公布在研究生院網(wǎng)站上，為畢業(yè)生提供查詢(xún)服務(wù)。
第十八條研究生院每年定期組織各研究生培養(yǎng)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作檢查，檔案工作人員要熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守檔案管理紀(jì)律，確保研究生檔案管理工作的有序、規(guī)范進(jìn)行。
第十九條本辦法自公布之日起執(zhí)行，由研究生院負(fù)責(zé)解釋。
研究生管理制度心得體會(huì)篇三
檔案是研究生會(huì)工作考查的依據(jù)，是研究生會(huì)進(jìn)行調(diào)查研究、掌握材料、決定決策的一個(gè)重要方面。檔案通過(guò)對(duì)研究生會(huì)開(kāi)展的各種活動(dòng)提供依據(jù)和參考，記載活動(dòng)方案、成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證研究生會(huì)工作不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，提高水平，豐富內(nèi)容。為加強(qiáng)研究生會(huì)檔案管理工作，特制定本管理制度。
1.由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行檔案管理，建立、健全、保管研究生會(huì)及各部檔案。
2.每學(xué)期開(kāi)始各部向辦公室上交學(xué)期工作計(jì)劃。
3.每學(xué)期期末各部向辦公室上交學(xué)期工作總結(jié)。
4.各部舉辦活動(dòng)前,應(yīng)于活動(dòng)前一周將活動(dòng)申請(qǐng)表送交辦公室，由主席團(tuán)審閱批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
5.各部于活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)將活動(dòng)總結(jié)上交辦公室備案。
6.辦公室應(yīng)注意保存一切具有審閱價(jià)值、參考價(jià)值、歷史價(jià)值、紀(jì)念價(jià)值的相片、文件、資料、實(shí)物等。
為使研究生會(huì)內(nèi)部管理趨于科學(xué)化、規(guī)范化，促進(jìn)研究生會(huì)向更高層次發(fā)展，便于研究生會(huì)工作的順利進(jìn)行，研究生會(huì)為成員都建立《成員檔案》，由辦公室統(tǒng)一管理。
1.在成員進(jìn)入研究生會(huì)時(shí)開(kāi)始填寫(xiě)《研究生會(huì)成員檔案表》，直至退出研究生會(huì)，最后由辦公室存檔。
2.《研究生會(huì)成員檔案表》將詳細(xì)記錄成員在研究生會(huì)工作期間的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)罰情況等。
3.《研究生會(huì)成員檔案表》見(jiàn)附錄。
1.“面試結(jié)果”由成員進(jìn)入研究生會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員填寫(xiě)。
2.個(gè)人詳細(xì)資料（姓名、性別、個(gè)人簡(jiǎn)介等）由成員本人進(jìn)入研究生會(huì)時(shí)填寫(xiě)。
3.“研究生會(huì)工作經(jīng)歷”一欄每學(xué)期填寫(xiě)一次。其中“主席團(tuán)意見(jiàn)”分別由主席團(tuán)根據(jù)成員本學(xué)期內(nèi)的表現(xiàn)，并參考成員所在部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)填寫(xiě)。
4.“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”由主席團(tuán)根據(jù)本人在研究生會(huì)中的具體情況填寫(xiě)。
5.《成員檔案表》的收發(fā)、整理工作由辦公室負(fù)責(zé)。
研究生管理制度心得體會(huì)篇四
近年來(lái)，我國(guó)的研究生教育得到了進(jìn)一步的發(fā)展和改革，培養(yǎng)了大量高層次的人才，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。研究生管理制度作為保障研究生教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是研究生教育工作的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了研究生管理制度的重要性以及這一制度對(duì)我的培養(yǎng)與成長(zhǎng)的關(guān)鍵作用。在此，我愿意從研究生招生、培養(yǎng)管理、課程設(shè)置、考核評(píng)價(jià)和學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面分享我的心得體會(huì)。
研究生招生是研究生管理制度的起點(diǎn)，是選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀研究生的首要環(huán)節(jié)。在研究生招生過(guò)程中，學(xué)校應(yīng)當(dāng)注重綜合素質(zhì)的評(píng)估，盡量避免片面追求分?jǐn)?shù)和學(xué)歷等條件。我在參與招生工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一些具有潛力和優(yōu)秀品質(zhì)但成績(jī)略有不足的學(xué)生。我們學(xué)校為這些學(xué)生提供了特殊的培養(yǎng)計(jì)劃，并賦予他們更多的機(jī)會(huì)和資源，最終他們都取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)。從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到研究生招生需要全面綜合評(píng)價(jià)學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)和潛力，培養(yǎng)出更多的人才，這對(duì)于推動(dòng)研究生教育的發(fā)展至關(guān)重要。
培養(yǎng)管理是研究生管理制度的核心環(huán)節(jié)。在研究生培養(yǎng)管理中，學(xué)校應(yīng)該建立完善的學(xué)術(shù)指導(dǎo)體系和管理機(jī)制，為研究生提供優(yōu)秀的培養(yǎng)環(huán)境和資源。我所在的學(xué)院有一個(gè)完備的研究生導(dǎo)師制度，每位導(dǎo)師都精心指導(dǎo)學(xué)生的科研工作，并密切關(guān)注學(xué)生的學(xué)術(shù)成果和學(xué)習(xí)進(jìn)度。在與導(dǎo)師深入討論和交流的過(guò)程中，我不僅受益匪淺，也培養(yǎng)了自己的獨(dú)立思考和科研能力。因此，我認(rèn)為建立有效的導(dǎo)師制度是提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量和水平的關(guān)鍵。
課程設(shè)置是研究生管理制度的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對(duì)于培養(yǎng)研究生的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和綜合能力具有重要作用。學(xué)校應(yīng)該根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)的要求和學(xué)生的興趣愛(ài)好，合理設(shè)置課程并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)中，學(xué)校為我們提供了一系列的必修課和選修課，涵蓋了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。這些課程既有深入的專(zhuān)業(yè)課程，又有廣泛的跨學(xué)科課程，為我們提供了豐富的學(xué)術(shù)資源和知識(shí)選擇，培養(yǎng)了我們的學(xué)術(shù)思維和創(chuàng)新精神。
考核評(píng)價(jià)是研究生管理制度中不可或缺的環(huán)節(jié)，對(duì)于評(píng)估研究生學(xué)習(xí)成果和績(jī)效具有重要作用。學(xué)校應(yīng)該結(jié)合不同專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，并確保評(píng)價(jià)程序的公正公正。在我讀研期間，學(xué)校采用了多種形式的考核方式，包括日常作業(yè)、期末考試、科研成果評(píng)審等。這種多元化的評(píng)價(jià)方式幫助我們更全面地了解自己的學(xué)習(xí)情況，并推動(dòng)了我們的學(xué)術(shù)成長(zhǎng)和能力的提高。
學(xué)風(fēng)建設(shè)是研究生管理制度的重要保障，是培養(yǎng)良好學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)道德的重要途徑。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)術(shù)交流和科研實(shí)踐。在學(xué)校的組織下，我們每年都會(huì)舉辦各種學(xué)術(shù)研討會(huì)和專(zhuān)題講座，鼓勵(lì)研究生積極參與其中并展示自己的研究成果。這種活動(dòng)不僅豐富了我們的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，還培養(yǎng)了我們的學(xué)術(shù)交流和合作能力，促進(jìn)了整個(gè)研究生群體的學(xué)風(fēng)建設(shè)。
總之，研究生管理制度對(duì)于培養(yǎng)高層次人才、推動(dòng)研究生教育發(fā)展具有重要意義。學(xué)校應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和目標(biāo)需求，進(jìn)一步完善研究生管理制度，提高研究生教育的質(zhì)量和效益。作為研究生，我們也應(yīng)當(dāng)積極參與研究生管理制度的改革和完善，發(fā)揮自己的主體作用，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和學(xué)校的共同發(fā)展。只有這樣，我們才能更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，為國(guó)家建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
研究生管理制度心得體會(huì)篇五
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本人認(rèn)為當(dāng)前學(xué)校管理制度的規(guī)范應(yīng)該著重注意以下幾點(diǎn)：
一、要建立民主科學(xué)的
教學(xué)
管理機(jī)制
1、學(xué)校的生存主要以教學(xué)為主，新課改的核心是“教學(xué)民主”，新的課程改革要求教學(xué)民主化，教師要由教師中心、居高臨下、注重表演的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐?gòu)學(xué)習(xí)的參與者。教學(xué)民主的實(shí)施者是教師。一個(gè)學(xué)校的教師沒(méi)有一點(diǎn)民主的意識(shí)，又怎能奢望他對(duì)學(xué)生進(jìn)行民主意識(shí)的培養(yǎng)。
2、在重新構(gòu)建學(xué)校管理制度的時(shí)候，還應(yīng)加強(qiáng)民主規(guī)章制度建設(shè)，并注意以下兩點(diǎn)：一是簡(jiǎn)明、具體，具有可操作性;二是要賦予教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督權(quán)，只有從制度上保證教職工們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施監(jiān)督，制度建設(shè)才具有實(shí)質(zhì)意義。
3、教師參與學(xué)校民主管理狀況，直接影響教師民主化教學(xué)意識(shí)的養(yǎng)成。
二、管理制度要強(qiáng)調(diào)以人為本
1、要了解教師，目前教師壓力是非常大的，這種壓力及來(lái)自家長(zhǎng)的、來(lái)自社會(huì)的乃至學(xué)校。
2、要尊重教師，在制定學(xué)校管理制度的時(shí)候，既要做到規(guī)范化科學(xué)化，同時(shí)要做到尊重教師，制度的制定要做到人性化，要充滿(mǎn)人文關(guān)懷。
3、要發(fā)展教師。要樹(shù)立管理即服務(wù)的觀點(diǎn)，要把學(xué)校的管理構(gòu)建成教師發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)優(yōu)秀人才既要放寬準(zhǔn)入條件，要舍得向更高更好地方選送，確立名師意識(shí)。教師是學(xué)校發(fā)展的主體，不要把他們視為僅僅完成學(xué)校任務(wù)的工具。要使教師們有主人翁意識(shí)，歸屬感、集體榮譽(yù)感，多發(fā)掘他們的潛能，多給一些人文關(guān)懷，這樣就能更好地體現(xiàn)出學(xué)校管理制度的人性化。
三、
要構(gòu)建全新的評(píng)價(jià)體系
教師評(píng)價(jià)是課程評(píng)價(jià)的重要組成部分。由于教師評(píng)價(jià)與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、職稱(chēng)職務(wù)晉升、經(jīng)濟(jì)收入等切身利益有著密切的關(guān)系，教師評(píng)價(jià)的公正與否，很大程度上影響著教師的工作熱情和工作態(tài)度。
1、在考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的制定上，要體現(xiàn)新課程的精神，要反映教師創(chuàng)造性勞動(dòng)的性質(zhì)，要符合課程改革對(duì)教師角色轉(zhuǎn)換要求以及教學(xué)改革的方向。
2、在考評(píng)的組織實(shí)施上，要杜絕一切形式主義，努力使考評(píng)過(guò)程成為引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)自我
總結(jié)
的過(guò)程，從而進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、更新觀念。
3、重視教師個(gè)體差異。由于教師在人格、職業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)風(fēng)格、師生交往類(lèi)型和工作背景等方面都存在巨大的差異，因此使教育教學(xué)變得豐富多彩。
總之，學(xué)校管理制度的規(guī)范，涉及到方方面面，不同的地方不同的學(xué)校，都應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，進(jìn)行管理制度的重新構(gòu)建，以保障新的課程改革的順利進(jìn)行和學(xué)校的全局發(fā)展。
企業(yè)管理制度是企業(yè)的脈絡(luò)，通過(guò)一系列的管理制度，員工可以充分了解這個(gè)企業(yè)的具體管理模式及在這一管理模式下的個(gè)人的行為規(guī)范及準(zhǔn)則。
合同是市場(chǎng)主體自由談判，以促進(jìn)資源向更高價(jià)值轉(zhuǎn)移的最主要交易形式，是當(dāng)事人雙方為確認(rèn)某種事實(shí)而達(dá)成的具有權(quán)利與義務(wù)內(nèi)容的協(xié)議。各項(xiàng)貿(mào)易都是基于一份完整，合法，合理的合同之上，而合同的準(zhǔn)確性和合法性同樣是保證貿(mào)易順利進(jìn)行的必備條件，而我們業(yè)務(wù)中日常接觸到的合同大體有兩種：買(mǎi)賣(mài)合同和出口合同?；诤贤闹匾?，為加強(qiáng)合同管理，公司對(duì)于合同的定制及跟蹤執(zhí)行制定了一整套的規(guī)范系統(tǒng)。
首先，公司經(jīng)營(yíng)的所有商品與供貨單位簽訂由公司統(tǒng)一制訂的買(mǎi)賣(mài)合同，合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字，蓋有公司合同專(zhuān)用章并使用公司統(tǒng)一下發(fā)的合同編號(hào)。其次，公司經(jīng)理辦公室指定為買(mǎi)賣(mài)合同審核和管理部門(mén),負(fù)責(zé)審核工作，審核無(wú)誤后方能蓋上合同專(zhuān)用章。最后由財(cái)務(wù)部按有效的買(mǎi)賣(mài)合同及有關(guān)手續(xù)分批付款。希望通過(guò)此套流程操作以防止簽訂買(mǎi)賣(mài)合同中產(chǎn)生不必要的糾紛和避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
合理定價(jià)是整個(gè)合同的關(guān)鍵要素之一，業(yè)務(wù)員應(yīng)完全掌控各項(xiàng)材料的單價(jià)及使用情況(如服裝部分的各項(xiàng)面料及輔料的單價(jià)及用量，加上運(yùn)雜貨費(fèi)、利潤(rùn)和應(yīng)納稅款等成本支出來(lái)綜合制定)，務(wù)求定價(jià)合理準(zhǔn)確。其次，部經(jīng)理要認(rèn)真復(fù)核，嚴(yán)格把關(guān)，分管總經(jīng)理對(duì)大類(lèi)商品的收購(gòu)要認(rèn)真審核，堅(jiān)決杜絕因定價(jià)過(guò)高而造成虧損，務(wù)求做到‘雙重保險(xiǎn)’。
合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執(zhí)行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購(gòu)銷(xiāo)合同跟蹤管理制度，其中要求業(yè)務(wù)員簽訂買(mǎi)賣(mài)合同后要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查執(zhí)行情況，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中有困難，應(yīng)及時(shí)提出解決辦法;如對(duì)方不能執(zhí)行，要迅速尋求追索辦法，直至使用法律手段。由此得出，企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)接軌，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過(guò)程中維護(hù)自身合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為了避免單據(jù)編制的重復(fù)，保證公司正常業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展，各業(yè)務(wù)部本部門(mén)的所有合同均應(yīng)按所簽時(shí)間順序依次排列來(lái)編制合同號(hào)及運(yùn)編號(hào)，以便能夠簡(jiǎn)明迅捷的登記、查詢(xún)、了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)情況。
通過(guò)這段時(shí)間對(duì)企業(yè)管理制度的學(xué)習(xí)，本人充分了解了公司對(duì)于基本業(yè)務(wù)及日常規(guī)范所提出的規(guī)章及正確的流程，這不但將會(huì)規(guī)范我們以后的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)提高的業(yè)務(wù)操作的效率，保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利有序執(zhí)行。
中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)訊:根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)一安排，青蓮社通過(guò)總社統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)、分機(jī)構(gòu)組織學(xué)習(xí)和職工自己學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式對(duì)聯(lián)社前期要求的規(guī)章制度和后期財(cái)務(wù)部門(mén)要求的財(cái)會(huì)四個(gè)制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)新的管理、操作制度有了一個(gè)新的理解，明確了省聯(lián)社成立后通過(guò)建章立制反、所要進(jìn)行的新的管理辦法和新的要求，新的管理辦法都是在新的歷史時(shí)期結(jié)合自身業(yè)務(wù)制定的。學(xué)習(xí)后，我又對(duì)已經(jīng)學(xué)過(guò)的自己覺(jué)得還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的內(nèi)定再次進(jìn)行了自學(xué)，我有了以下-體會(huì)：
一、新的歷時(shí)時(shí)期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
度和辦法處罰力度相當(dāng)強(qiáng)，可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解，一個(gè)制度的執(zhí)行，關(guān)鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展要有一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制、好的員工團(tuán)隊(duì)，好的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)維護(hù)，而這個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制就是要有一個(gè)好的有操作性的規(guī)章制度來(lái)作基本保證。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有約束機(jī)制，就形成不了企業(yè)文化。
二、對(duì)出臺(tái)的新的管理制度和辦法在廣大職工中開(kāi)展大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒(méi)有制度，沒(méi)有制定，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們有同志覺(jué)得麻煩，怕開(kāi)會(huì)，怕學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人就行了，沒(méi)有學(xué)習(xí)的必要，反正自己不犯，其實(shí)不然，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺(jué)辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開(kāi)展的普法活動(dòng)一樣，加強(qiáng)宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確新的時(shí)期的新規(guī)定，做一個(gè)知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴(yán)格按照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅(jiān)持制度，抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細(xì)致，環(huán)環(huán)到位，處罰嚴(yán)厲。
利于信用社的發(fā)展，既然是試行辦法，在操作過(guò)程中遇到的新問(wèn)題希望能作一參考，等待正式辦法出臺(tái)時(shí)作一定的修正，多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。不過(guò)所有的制度，紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊(duì)伍和一流服務(wù)，必須要加強(qiáng)管理，通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)約束職工行為，達(dá)到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅(jiān)信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學(xué)習(xí)了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺(jué)遵守制度，自覺(jué)約束自己的行為，合規(guī)操作。
研究生管理制度心得體會(huì)篇六
研究生檔案是研究生教育的重要?dú)v史資料，也是學(xué)校檔案管理的重要組成部分，為了做好研究生檔案的收集、整理、保存、利用等工作，特制定如下管理辦法。
第一條研究生檔案管理由分管研究生教育的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由研究生教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)收集、整理和存檔。
第二條研究生檔案的分類(lèi)及內(nèi)容
一、文件檔案
學(xué)院和研究部下發(fā)的以及本院制定的有關(guān)研究生教育的各種文件、通知。
二、本院導(dǎo)師檔案
導(dǎo)師有關(guān)情況（做成表格，包括年齡、職稱(chēng)、發(fā)表論文情況、所帶專(zhuān)業(yè)、方向、所帶學(xué)生等基本情況。
三、復(fù)試檔案
復(fù)試人員名單；復(fù)試安排表；復(fù)試原始記錄；復(fù)試成績(jī)。
四、錄取檔案
每年度本院錄取學(xué)生名單及其研究方向。
五、培養(yǎng)方案檔案
本院年度培養(yǎng)方案及規(guī)劃。
六、課表檔案
每學(xué)期各年級(jí)課程表。
七、期中教學(xué)檢查檔案
學(xué)期例會(huì)工作安排及落實(shí)情況；課堂教學(xué)檢查及聽(tīng)課記錄；研究生工作會(huì)議的原始記錄；學(xué)生座談會(huì)原始記錄；期中教學(xué)檢查總結(jié)。
八、成績(jī)檔案
研究生課程成績(jī)檔案由研究生學(xué)籍成績(jī)記載表、研究生學(xué)籍檔案袋、各門(mén)考試課程的試題、答卷本和成績(jī)單組成。
九、教學(xué)實(shí)踐檔案
每個(gè)研究生在校期間《教學(xué)實(shí)踐情況考核表》原件。
十、開(kāi)題報(bào)告檔案
開(kāi)題導(dǎo)師和專(zhuān)家名單；開(kāi)題報(bào)告原始記錄；開(kāi)題報(bào)告原件。
十一、預(yù)答辯檔案
答辯資格審查通過(guò)學(xué)生名單；預(yù)答辯委員會(huì)名單；答辯安排表；答辯原始記錄；原始評(píng)分及投票記錄。
十二、答辯檔案
答辯委員會(huì)名單；答辯安排表；答辯原始記錄（委員會(huì)成員及記錄者要簽名）原始評(píng)分及投票記錄；學(xué)位論文及答辯成績(jī)表。
十三、畢業(yè)生檔案
個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃；論文評(píng)閱書(shū)；開(kāi)題報(bào)告；論文初稿；修改稿；學(xué)位申請(qǐng)書(shū)；總成績(jī)表（研究生部蓋章）；畢業(yè)生畢業(yè)論文的初稿、定稿（各一份）；本院畢業(yè)生名單、獲學(xué)士學(xué)位名單、畢業(yè)證號(hào)及學(xué)位證號(hào)（做成表格、研究生部蓋章）；每屆畢業(yè)生合影。
第三條研究生檔案由研究生教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)日常管理，其它人不得隨意查閱研究生教育檔案，確需查閱必須經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第四條凡需查閱研究生教育檔案的，應(yīng)在檔案存放地查閱，一般不得帶出檔案存放地或拿回家查閱。
第五條研究生教學(xué)秘書(shū)應(yīng)保證檔案的完好，人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)在分管研究生工作的院長(zhǎng)監(jiān)督下做好檔案移交。
研究生管理制度心得體會(huì)篇七
第一條為適應(yīng)我校研究生教育綜合改革的需要，實(shí)現(xiàn)研究生檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化，根據(jù)國(guó)家檔案管理的'有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條研究生檔案是記錄和反映研究生個(gè)人經(jīng)歷的重要文字材料，是考察研究生本人學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)情況的重要依據(jù)，研究生檔案管理是研究生教育和管理工作的重要組成部分。
第三條研究生院（研究生工作部）負(fù)責(zé)研究生檔案管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督，各研究生培養(yǎng)單位負(fù)責(zé)研究生檔案的保存管理。
第四條擬錄取考生的檔案由研究生院（研究生工作部）負(fù)責(zé)簽收，根據(jù)研究生招生辦公室提供的擬錄取名單，按照考生所屬研究生培養(yǎng)單位和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分類(lèi)整理。并于每年九月下旬移交至研究生培養(yǎng)單位。
第五條研究生檔案材料移交時(shí)，須填寫(xiě)研究生院（研究生工作部）統(tǒng)一印制的《檔案移交登記單》，一式兩份，由交接雙方確認(rèn)核對(duì)后簽字，各執(zhí)一份。
第六條各研究生培養(yǎng)單位負(fù)責(zé)對(duì)擬錄取考生檔案進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括：
1.報(bào)考研究生前各個(gè)學(xué)習(xí)和工作階段的檔案材料是否齊全；
2.最后學(xué)歷與報(bào)考學(xué)歷是否一致；
3.相關(guān)黨團(tuán)材料是否齊全。
第七條各研究生培養(yǎng)單位須將擬錄取考生檔案審核情況反饋給研究生院（研究生工作部），審核不合格的考生檔案由研究生招生辦公室退回考生原單位，材料不齊全的要求考生補(bǔ)齊。
第八條審核合格的擬錄取考生檔案作為研究生入學(xué)前檔案材料，由所屬研究生培養(yǎng)單位負(fù)責(zé)管理和保存。
第九條研究生檔案材料包括入學(xué)前檔案和在校期間歸檔的材料，研究生在校學(xué)習(xí)期間應(yīng)歸檔的材料包括以下內(nèi)容：
1.碩士研究生歸檔材料：黨、團(tuán)組織相關(guān)材料；攻讀碩士研究生入學(xué)登記表；碩士研究生登記表；成績(jī)單；授予學(xué)位證明書(shū)；畢業(yè)研究生登記表；就業(yè)通知書(shū)；入學(xué)體檢表；學(xué)籍異動(dòng)材料；推免生材料；獎(jiǎng)懲材料以及其它具有保存價(jià)值、應(yīng)予歸檔的研究生個(gè)人材料。
2.博士研究生歸檔材料：報(bào)考攻讀博士學(xué)位研究生登記表等考務(wù)檔案材料；博士研究生登記表；授予學(xué)位證明書(shū)；畢業(yè)研究生登記表；成績(jī)單；入學(xué)體檢表；學(xué)籍異動(dòng)材料；獎(jiǎng)懲材料以及其它具有保存價(jià)值、應(yīng)予歸檔的研究生個(gè)人材料；非定向博士研究生還應(yīng)包括就業(yè)通知書(shū)。
第十條研究生檔案材料歸檔的有關(guān)要求：
1.每份檔案袋上要列出研究生歸檔材料的具體目錄，詳細(xì)記載歸檔的主要材料。
2.研究生歸檔材料應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，完整清晰，凡規(guī)定由組織審查蓋章的，應(yīng)當(dāng)加蓋公章，規(guī)定由本人的簽字須由本人簽字。
3.檔案材料須用藍(lán)黑鋼筆或簽字筆填寫(xiě)，嚴(yán)禁涂改、修補(bǔ)和其它技術(shù)處理。
第十一條校外有關(guān)單位和個(gè)人因工作需要查閱研究生檔案的，應(yīng)當(dāng)由2人以上持單位組織、人事部門(mén)或公安、保衛(wèi)部門(mén)的介紹信，出具有關(guān)身份證明，說(shuō)明查閱內(nèi)容及目的，方可在檔案管理人員在場(chǎng)的情況下查閱檔案，并按規(guī)定予以登記。
第十二條研究生檔案一般不予借閱，確因工作需要必須借閱的，應(yīng)當(dāng)由借閱單位出具證明，填寫(xiě)《研究生檔案借閱審批表》，經(jīng)各培養(yǎng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理借閱手續(xù)。
第十三條研究生檔案借閱時(shí)間不得超過(guò)7天，若情況特殊需延期的，應(yīng)補(bǔ)辦借閱手續(xù)。外借檔案歸還時(shí)，檔案管理人員應(yīng)根據(jù)檔案目錄核對(duì)材料，履行歸還手續(xù)。
第十四條查（借）閱研究生檔案時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守保密制度和閱檔規(guī)定，不得涂改、勾畫(huà)、標(biāo)記、抽出、撤換、銷(xiāo)毀檔案材料。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自摘記、拍攝、復(fù)制檔案內(nèi)容。
第十五條研究生本人不得查閱個(gè)人檔案。確有極特殊原因需要復(fù)制本人相關(guān)檔案材料的，須由研究生本人提交書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明需要何種證明材料和使用目的，經(jīng)各培養(yǎng)單位研究生檔案主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由檔案管理人員按規(guī)定辦理。
第十六條研究生畢業(yè)后，由各培養(yǎng)單位按照研究生院（研究生工作部）關(guān)于畢業(yè)生檔案封裝要求進(jìn)行整理、封存，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)移交給研究生院（研究生工作部），由研究生院（研究生工作部）通過(guò)中國(guó)郵政進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。
第十七條畢業(yè)派遣研究生檔案的轉(zhuǎn)遞依據(jù)為就業(yè)通知書(shū)；升學(xué)研究生檔案轉(zhuǎn)遞依據(jù)為錄取通知書(shū)或調(diào)檔函；在職研究生檔案的轉(zhuǎn)遞依據(jù)為其單位所開(kāi)具的調(diào)檔函。
第十八條畢業(yè)研究生檔案若因特殊情況需個(gè)人提取的，須提供檔案接收單位調(diào)檔介紹信和提檔人有效身份證件。
第十九條在畢業(yè)研究生檔案轉(zhuǎn)遞完成3個(gè)工作日后，研究生院（研究生工作部）將檔案轉(zhuǎn)遞去向在研究生院網(wǎng)站學(xué)生管理欄目的最新動(dòng)態(tài)進(jìn)行公布，為畢業(yè)研究生提供查詢(xún)服務(wù)。
第二十條結(jié)業(yè)、肄業(yè)和中途退學(xué)的研究生檔案，各培養(yǎng)單位根據(jù)接收單位出具的接收證明材料報(bào)研究生院（研究生工作部），由研究生院（研究生工作部）統(tǒng)一進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。
第二十一條研究生院（研究生工作部）要對(duì)各研究生培養(yǎng)單位研究生檔案管理工作進(jìn)行不定期檢查，確保研究生檔案管理工作的有序進(jìn)行。
第二十二條研究生檔案管理的相關(guān)工作人員要熟悉檔案管理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守檔案管理紀(jì)律，確保研究生檔案的連續(xù)、完整與安全。
第二十三條本辦法自公布之日起執(zhí)行，本辦法由研究生院（研究生工作部）負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本辦法自公布之日起，《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生檔案管理辦法》（東北財(cái)大研究生研發(fā)[2012]13號(hào)）同時(shí)廢止。
研究生管理制度心得體會(huì)篇八
研究生管理制度是為了規(guī)范研究生培養(yǎng)和管理而設(shè)立的一系列制度。在研究生學(xué)習(xí)生活中，管理制度是起到指導(dǎo)作用的重要因素之一。通過(guò)對(duì)這些制度的學(xué)習(xí)和遵守，研究生能夠更好地適應(yīng)自己即將進(jìn)入的社會(huì)角色，并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
第二段：研究生學(xué)術(shù)道德的培養(yǎng)
研究生管理制度中一個(gè)重要的方面是培養(yǎng)研究生的學(xué)術(shù)道德。在研究生階段，學(xué)術(shù)道德的培養(yǎng)是非常重要的。通過(guò)制度的規(guī)范，研究生能夠明確學(xué)術(shù)不端行為的底線，并自覺(jué)遵守學(xué)術(shù)誠(chéng)信的原則。例如，對(duì)于抄襲、剽竊等違反學(xué)術(shù)道德的行為，研究生都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到其嚴(yán)重性，并積極提高自己的學(xué)術(shù)素養(yǎng)，加強(qiáng)論文寫(xiě)作和學(xué)術(shù)研究中的引用和參考文獻(xiàn)的規(guī)范。
第三段：研究生學(xué)業(yè)管理的規(guī)范
研究生學(xué)業(yè)管理制度也是研究生管理中的重要內(nèi)容。在研究生學(xué)業(yè)管理制度的指導(dǎo)下，研究生需要按時(shí)完成各項(xiàng)學(xué)業(yè)任務(wù)，并與導(dǎo)師保持良好的溝通。學(xué)業(yè)管理制度的規(guī)范性可以幫助研究生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和規(guī)劃能力，提高學(xué)術(shù)研究水平。在學(xué)業(yè)管理的過(guò)程中，研究生還應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況合理安排時(shí)間，妥善處理學(xué)業(yè)和其他生活事務(wù)的關(guān)系。
第四段：研究生日常生活的管理
研究生日常生活的管理也是研究生管理制度的一部分。通過(guò)規(guī)范研究生日常生活中的行為和要求，研究生能夠培養(yǎng)自律和責(zé)任心。例如，研究生應(yīng)該遵守宿舍管理規(guī)定，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不擾亂他人休息；研究生還應(yīng)該樹(shù)立積極向上的生活態(tài)度，參加各種學(xué)術(shù)、文體活動(dòng)，豐富自己的社交圈子，并與同學(xué)、老師、導(dǎo)師保持良好的交往。
第五段：研究生管理制度的啟示
研究生管理制度不僅是規(guī)范研究生學(xué)習(xí)和生活的一種方式，更是培養(yǎng)研究生自覺(jué)遵守社會(huì)規(guī)范，樹(shù)立正確人生觀和價(jià)值觀的重要途徑。在具體的執(zhí)行過(guò)程中，研究生需要認(rèn)識(shí)到這些制度的意義和價(jià)值，主動(dòng)遵守，并從中尋找自己的問(wèn)題和不足之處，進(jìn)一步完善自己。同時(shí)，學(xué)校和導(dǎo)師也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)研究生管理制度的宣傳和執(zhí)行，做好指導(dǎo)和指導(dǎo)，為研究生的發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
總結(jié)一下，研究生管理制度是為規(guī)范研究生學(xué)習(xí)和生活而設(shè)立的一系列制度。研究生應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這些制度的重要性，并在具體的實(shí)施過(guò)程中加以落實(shí)。通過(guò)遵守研究生管理制度，培養(yǎng)學(xué)術(shù)道德、規(guī)范學(xué)業(yè)管理、掌握日常生活，研究生能夠更好地適應(yīng)自己即將進(jìn)入的社會(huì)角色，并為將來(lái)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。正是因?yàn)檫@些規(guī)定和制度，研究生才具有了規(guī)范和引導(dǎo)性，有助于他們順利完成研究生的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得優(yōu)異的成績(jī)。
研究生管理制度心得體會(huì)篇九
今天是山東省20xx年遠(yuǎn)程培訓(xùn)的第一天，上午7：00即墨四中的全體領(lǐng)導(dǎo)干部就早早的來(lái)到了學(xué)校，根據(jù)各自分工再次檢查落實(shí)好本次培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及時(shí)到位。學(xué)校將本學(xué)年命名為“服務(wù)年”，旨在全體領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全心全意服務(wù)于廣大師生。在新學(xué)年開(kāi)始之際，學(xué)校決定從本次培訓(xùn)做起，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施“123”管理制度，確保本次培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成。
3、指實(shí)施教導(dǎo)處、教研組、備課組三級(jí)管理模式，目標(biāo)層層落實(shí)，具體負(fù)責(zé)完成每天各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的實(shí)施與目標(biāo)達(dá)成。
上午8：30學(xué)校召開(kāi)了“即墨四中20xx年教師遠(yuǎn)程研修動(dòng)員大會(huì)”，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)就本次研修工作傳達(dá)了上級(jí)精神，制定了工作目標(biāo)，明確分工，并根據(jù)我市進(jìn)修學(xué)校的布置提出了具體要求，老師們干勁十足，對(duì)本次培訓(xùn)充滿(mǎn)了信心。
通過(guò)實(shí)施“123”管理制度，培訓(xùn)當(dāng)天，學(xué)校上下井然有序，143名參訓(xùn)教師到崗及時(shí)，上線及時(shí)，學(xué)習(xí)積極，作業(yè)完成質(zhì)量高。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十
1、人性化管理?其實(shí)等同于無(wú)序管理。一個(gè)正規(guī)的企業(yè)，應(yīng)該有明確的規(guī)章制度。有序的安排可以產(chǎn)生高的工作效率。各位員工應(yīng)有明確的任務(wù)分配、時(shí)間概念。
2、boss與員工的關(guān)系。是建立明確的上下級(jí)關(guān)系好呢?還是作為朋友打成一片好?森嚴(yán)的等級(jí)制度會(huì)給員工帶來(lái)很大的畏懼和壓力，但可以提高一定的工作效率，缺點(diǎn)是易使員工產(chǎn)生離心，有時(shí)很難凝聚團(tuán)隊(duì)精神。而平等和善的關(guān)系側(cè)會(huì)使員工產(chǎn)生惰性，對(duì)一個(gè)好說(shuō)話的boss，員工往往會(huì)有這樣的一種心態(tài)，認(rèn)為自己散漫點(diǎn)，偷懶點(diǎn)boss不會(huì)責(zé)怪的，有一優(yōu)點(diǎn)是凝聚力較前者強(qiáng)。綜兩種態(tài)度各有利弊。如何克服?本人建議是平時(shí)應(yīng)保持上下司的威嚴(yán)，但可以經(jīng)常和員工進(jìn)行單獨(dú)聊天，表?yè)P(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)，這樣易使員工產(chǎn)生信任感，會(huì)更努力。也就是剛?cè)岵?jì)，給壓力，解壓，再加壓。
3、如何增強(qiáng)員工的工作熱情?以電話營(yíng)銷(xiāo)為例，電話營(yíng)銷(xiāo)是種很枯燥的工作，而由于工作的特殊性，又需要時(shí)刻保持激情。由于電話的無(wú)效率很高，難免易使員工產(chǎn)生消極的態(tài)度。所以每天一個(gè)會(huì)議是很重要的。會(huì)議分早會(huì)和晚會(huì)，本人比較傾向于早會(huì)。早會(huì)有如下優(yōu)勢(shì)：晚會(huì)以總結(jié)為主，但經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上，對(duì)第二天的工作效率的提高難免有折扣。早會(huì)卻不同，總結(jié)昨天的失敗和成功，鼓舞士氣，提高今天的工作效率。重要的一點(diǎn)是會(huì)議應(yīng)該是互動(dòng)的，讓員工互相發(fā)表意見(jiàn)，有一點(diǎn)尤其重要，就是讓成功者把他們成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享，互相學(xué)習(xí)。
4、對(duì)待員工之間的關(guān)系。人是種群居的.生物，在一起難免會(huì)產(chǎn)生“我和某某很好，和某某和不來(lái)啊”等等情況。一個(gè)個(gè)小的團(tuán)體就會(huì)出現(xiàn)，各自拉幫結(jié)派，很容易降低了工作效率，是公司內(nèi)部的一顆隱行炸蛋。所以一定要保持員工的各自獨(dú)立性。在與員工的談話中可以暗示，公司反對(duì)朋黨，有同時(shí)表示對(duì)其的信任，對(duì)其很重視，希望其加油，不要辜負(fù)公司的期望等。這樣會(huì)讓他們之間互相競(jìng)爭(zhēng)，努力提高工作水平。尤忌偏袒某個(gè)員工。
5、錄用員工的問(wèn)題。同樣人是有惰性的，只有給予壓力，才有進(jìn)步。因此建議招收有生活壓力的員工，這樣的員工易努力工作。也就是很多時(shí)候?yàn)槭裁赐獾氐囊缺镜氐那诳臁３鲇诔杀究紤]，外地的也相對(duì)低廉。但有一點(diǎn)，員工態(tài)度一定要端正，人要誠(chéng)懇。
6、人力投資的回報(bào)率問(wèn)題。企業(yè)的目的就是以最小的成本去創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。企業(yè)雇傭的員工就是要讓他們?nèi)?chuàng)造最大的利潤(rùn)。所以一定要發(fā)揮他們?nèi)康哪芰?，工作時(shí)間就是工作，若工作累了讓他們休息，那安排休息時(shí)間又有什么用呢?尤其是小企業(yè)，本身的資金并不充沛，所以一定要降低不必要的人力開(kāi)支。能讓員工兼職的，就無(wú)需另外聘用。為每個(gè)員工制定業(yè)績(jī)考核表，若回報(bào)率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，就采取懲罰措施，能力實(shí)在不夠只有解雇。
總結(jié)：也許太嚴(yán)厲的制度會(huì)限制員工的發(fā)展，會(huì)使員工反感，但嚴(yán)格的制度產(chǎn)生壓力，壓力提高工作效率。因此公司業(yè)績(jī)也會(huì)上升，相同員工的收入也會(huì)增加。而松散的公司，導(dǎo)致的只有低效率的工作，最終的結(jié)果是不滿(mǎn)意的業(yè)績(jī)，員工也會(huì)因收入的減少而抱怨。所以長(zhǎng)久看來(lái)，嚴(yán)格的制度是企業(yè)生存和發(fā)展的保障。且習(xí)慣的養(yǎng)成很重要，若一開(kāi)始無(wú)有效的制度，那么以后也很難制定出。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十一
近年來(lái)，企業(yè)管理制度不斷完善，成為企業(yè)管理發(fā)展的重要手段。因此，企業(yè)需要對(duì)管理制度進(jìn)行深入的研究和實(shí)踐，并為員工進(jìn)行管理制度培訓(xùn)。本文將著重講述個(gè)人在管理制度培訓(xùn)中的體驗(yàn)和感悟。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容
在管理制度培訓(xùn)中，我接受了大量的管理理論知識(shí)，包括組織架構(gòu)與管理、決策制定、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面的知識(shí)。其中，我尤其受益于組織架構(gòu)與管理的部分，學(xué)習(xí)了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分配、工作流程等內(nèi)容。這些知識(shí)極大地幫助我理解企業(yè)管理體系的運(yùn)作機(jī)制。
第三段：實(shí)踐體驗(yàn)
在管理制度培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我有機(jī)會(huì)參與企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的實(shí)際工作，包括制定部門(mén)工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)部門(mén)之間的合作、接受日常例行檢查等。通過(guò)這些實(shí)踐，我更好地理解了管理制度在企業(yè)管理中的應(yīng)用，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)的管理知識(shí)。
第四段：感悟體會(huì)
管理制度培訓(xùn)讓我對(duì)企業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也讓我意識(shí)到管理制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心。同時(shí)，也感受到了企業(yè)管理制度的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在以后的工作實(shí)踐中，我將積極運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和技能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：總結(jié)
通過(guò)管理制度培訓(xùn)，我學(xué)到了很多新的管理知識(shí)和實(shí)用技能，提升了自己的管理能力和思維習(xí)慣。希望今后在工作實(shí)踐中，能夠繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望所有同事都能夠意識(shí)到管理制度的重要性，學(xué)習(xí)并貫徹好企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，共同促進(jìn)企業(yè)的繁榮和發(fā)展。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十二
近年來(lái)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，管理制度的重要性也越來(lái)越受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。而一份完善的管理制度并不是簡(jiǎn)單隨意設(shè)置的，而需要企業(yè)內(nèi)部精心制定、嚴(yán)格執(zhí)行，增強(qiáng)企業(yè)的組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力度。因此，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展一場(chǎng)管理制度培訓(xùn)，不僅可以提升員工對(duì)企業(yè)管理制度的了解程度，更能激發(fā)他們對(duì)自己所從事的工作的熱情和活力。
第二段：培訓(xùn)的重要性
管理制度培訓(xùn)是一項(xiàng)反映公司管理理念、管理模式，以及企業(yè)文化的重要工作。在我參加公司舉辦的管理制度培訓(xùn)中，講師通過(guò)講解企業(yè)制度的相關(guān)內(nèi)容，指導(dǎo)我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況加強(qiáng)管理，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力度，清晰員工責(zé)權(quán)利，提高企業(yè)的管理水平。同時(shí)，管理制度培訓(xùn)也讓我們深刻理解到公司的企業(yè)文化，了解企業(yè)如何把嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)作為企業(yè)文化內(nèi)涵來(lái)進(jìn)行管理制度推行和執(zhí)行。這樣既可以讓員工更快地了解公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，更加儀器的投身其中，在完成工作任務(wù)中提升個(gè)人能力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司整體價(jià)值的提高。
第三段：培訓(xùn)的收獲
在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，明白了自己本職工作與企業(yè)管理制度之間的關(guān)系，強(qiáng)化了自己對(duì)公司內(nèi)部管理制度的認(rèn)知，同時(shí)樹(shù)立了合規(guī)意識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)只有我和我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，積極地維護(hù)公司的利益，才能真正體現(xiàn)我個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值。培訓(xùn)使我們更加了解企業(yè)管理制度，并能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，提升了自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
第四段：培訓(xùn)的啟示
管理制度培訓(xùn)的最大收獲是為我們帶來(lái)了啟示。在培訓(xùn)中，我們看到了許多企業(yè)管理制度的差異性，有的嚴(yán)格、呆板，過(guò)于規(guī)范卻容易制約員工求新求變的心態(tài)，而有的則擁有較強(qiáng)的自我認(rèn)知和持續(xù)創(chuàng)新的思維彈性。因此，這表示我們?cè)趯?shí)際工作中要根據(jù)公司的文化氛圍和管理規(guī)范，做出靈活與適時(shí)的變通，在不違反公司利益的同事不斷創(chuàng)新改善工作方法和流程，從而以更好更快地完成工作，提高企業(yè)生產(chǎn)效能，打造更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、和諧的企業(yè)文化。
第五段：總結(jié)
管理制度培訓(xùn)對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展非常重要，它不僅能夠規(guī)范管理行為，提升員工管理意識(shí)，更可以引導(dǎo)企業(yè)積極預(yù)防和減少日常工作中的非制度化漏洞，通過(guò)構(gòu)建規(guī)范化、集中化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理制度，強(qiáng)化企業(yè)管理層導(dǎo)向統(tǒng)帥能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也帶來(lái)個(gè)人與企業(yè)雙贏的局面。培訓(xùn)讓我們認(rèn)識(shí)到謹(jǐn)慎執(zhí)行制度的根本，以及與制度完善、實(shí)施密切相關(guān)的關(guān)鍵因素，從而提高了我們的整體管理水平，成為企業(yè)維持創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)能力的寶貴資產(chǎn)。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十三
近日，疊山鎮(zhèn)財(cái)政所學(xué)習(xí)了弋陽(yáng)縣財(cái)政局印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）財(cái)政所管理制度的通知》文件精神。通過(guò)認(rèn)真研讀文件內(nèi)容，我所全體所員有以下心得體會(huì)：
一是明確崗位職責(zé)，遵守工作制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重廉政建設(shè)。各自分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)共事，互相協(xié)作，認(rèn)真做好本職崗位工作，實(shí)行下一級(jí)向上一級(jí)負(fù)責(zé)的工作崗位責(zé)任制。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政理論、財(cái)政法規(guī)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持秉公辦事，不徇私情。
二是規(guī)范資金管理，確保資金安全。處理好每一筆財(cái)務(wù)賬目，理好財(cái)、管好錢(qián)。嚴(yán)格審核原始憑證，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理，對(duì)手續(xù)不齊全、記載不正確的票據(jù)、憑證予以退回或補(bǔ)充更正。
三是保持辦公環(huán)境整潔，提升所容所貌。辦公場(chǎng)所隨時(shí)保持清潔、整齊、美觀，做到人與物、硬件與軟件、樓內(nèi)與樓外的和諧統(tǒng)一，充分展示良好的文明衛(wèi)生環(huán)境。
四是熱情接待群眾來(lái)訪，樹(shù)立財(cái)政干部良好形象。嚴(yán)肅認(rèn)真，熱情周到，及時(shí)答復(fù)及時(shí)請(qǐng)示，讓來(lái)訪群眾滿(mǎn)意，樹(shù)立財(cái)政干部良好形象。
五是做好檔案的整理與維護(hù)，完善檔案資料。及時(shí)分類(lèi)及時(shí)立卷歸檔，歸檔的各類(lèi)檔案應(yīng)按年、月依次排列，分類(lèi)起止年度和保管期限。
縣財(cái)政局印發(fā)的財(cái)政所管理制度規(guī)范了財(cái)政所的管理，為財(cái)政所工作人員今后的工作指明了方向，通過(guò)對(duì)本次文件的學(xué)習(xí)，財(cái)政所工作人員將嚴(yán)格按照此管理制度辦事，真正做到心系群眾，財(cái)政為民。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十四
作為一名研究生，我經(jīng)歷了繁重的論文寫(xiě)作、實(shí)驗(yàn)操作及討論研究。這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了各種不同的經(jīng)歷和觀點(diǎn)，獲得了多方面的收獲和感受。以下是我這段時(shí)間的心得體會(huì)。
第一段：決心與選擇
作為一名研究生，首先需要有一個(gè)強(qiáng)烈的決心和選擇。這是這個(gè)階段最基本的要求。我像很多研究生一樣，遇到了一系列的問(wèn)題和困難，這些問(wèn)題和困難讓我感到很艱難。然而，我多次想過(guò)放棄，卻始終未能做出這樣的決定。每次自我動(dòng)員的時(shí)候，我都會(huì)告訴自己：我一直堅(jiān)信自己的選擇，一定不能輕易放棄。
第二段：磨煉思維能力
在研究生階段，我有機(jī)會(huì)接觸到許多新的觀念和思維方法，讓我從新的角度看待問(wèn)題，拓展了自己的思維能力。這一段時(shí)間內(nèi)我參加了很多辯論，接受了各種學(xué)術(shù)講座和論文，閱讀了大量的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)。這些活動(dòng)磨煉了我的思維能力，讓我更加謹(jǐn)慎的處理問(wèn)題，切實(shí)提升自己的能力值。
第三段：壓力與疲憊
在研究生階段，壓力和疲憊是不能避免的，展望未來(lái)，無(wú)疑這并不會(huì)改變。對(duì)我的個(gè)人心理和身體健康顯然是一種很大的考驗(yàn)。我想說(shuō)的是，疲憊和壓力的感受是很難避免的，但是我們需要勇敢的去面對(duì)，尋求自己的解決辦法，調(diào)整心態(tài)，緩解疲勞。
第四段：與他人的交流
在研究生階段，與他人的交流是常態(tài)。而接受他人的幫助、支持和意見(jiàn)，是非常重要的一環(huán)。通過(guò)對(duì)話，我可以聽(tīng)到不同人的不同意見(jiàn)和觀點(diǎn)，了解各個(gè)階段的實(shí)際情況。比如在我書(shū)寫(xiě)論文期間，我的導(dǎo)師為我提出了很多前瞻性的建議，提醒我注重論文的邏輯性和條理性，讓我在很多重要的方向上有了很大的提升。
第五段：信心的重要性
最重要的是，我意識(shí)到信心的重要性。信心是指一個(gè)人克服難關(guān)，達(dá)成目標(biāo)的心理能力。在這段時(shí)間中，我多次面臨困難和挑戰(zhàn)，有時(shí)會(huì)感到身心疲憊和失落，但是我始終保持著自己的信心。這種信心是與自己的目標(biāo)密切相關(guān)的，它隨時(shí)間、環(huán)境及經(jīng)歷的改變而不斷變化。無(wú)論是什么階段，我們都不能失去自信，這是調(diào)整心態(tài)，最終達(dá)成目標(biāo)的內(nèi)在保證。
總之，我在研究生階段有了很多經(jīng)歷和體會(huì)，這個(gè)階段打造出了我自己的個(gè)人性格與獲得如何處理學(xué)術(shù)論文與長(zhǎng)期的研究性課程的方法。這個(gè)階段幫助我提高了自己的思維能力，了解了課程中多元化的研究方法，如此等等。這些今后相信都能派上用場(chǎng)，成為我的長(zhǎng)期資本，開(kāi)啟新的發(fā)展之門(mén)，在未來(lái)的學(xué)術(shù)路程中各展其才。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十五
學(xué)校的的發(fā)展師資是關(guān)鍵，學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子組，二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的教師團(tuán)隊(duì)。雨亭中學(xué)始終把此作為學(xué)校發(fā)展的前提。
一注重班子隊(duì)伍建設(shè)
“車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校自成立一來(lái)在選拔領(lǐng)導(dǎo)成員上都有一個(gè)最基本的底線，那就是必須是一線的教師骨干。還有一個(gè)每屆領(lǐng)導(dǎo)都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂，與教師比業(yè)績(jī)，與教師比品格。他們于教師們，風(fēng)雨同舟，同甘共苦；教學(xué)工作挑重?fù)?dān)，教學(xué)研討作標(biāo)兵；管理學(xué)生走在前，服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。
注重思想學(xué)習(xí)是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑，校長(zhǎng)每周一下午都要組織班子成員召開(kāi)生活會(huì)，學(xué)習(xí)國(guó)家的教育政策，重申“克己奉公，干凈辦事”的工作原則，檢討自己上周的工作失誤。“打鐵先須自身硬”，強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)形成了一個(gè)姿態(tài)高、風(fēng)格高、學(xué)識(shí)高，境界高，工作水平高，服務(wù)熱情高的優(yōu)秀集體，增強(qiáng)了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，給雨亭中學(xué)廣大師生樹(shù)立了可直接效仿標(biāo)桿，為學(xué)校發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐點(diǎn)。
二強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討，促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展
教師的成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的永恒主題，因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo)，必須通過(guò)每一個(gè)教師來(lái)實(shí)現(xiàn)。教師專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長(zhǎng)，學(xué)校制定了一系列的保障措。
首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)德育工作，積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開(kāi)拓”的教風(fēng)。號(hào)召全體教師爭(zhēng)做“學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)信賴(lài)”的教師，增強(qiáng)“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識(shí)和“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切”的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過(guò)開(kāi)展“師德標(biāo)兵”“模范班主任”“學(xué)生、家長(zhǎng)最喜歡的老師”的評(píng)選活動(dòng)促進(jìn)教師的發(fā)展。
給教師規(guī)定硬性的學(xué)習(xí)任務(wù)。如每周教師要參加一次教研活動(dòng)、聽(tīng)一節(jié)課，寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)筆記，讀一篇教學(xué)論文，每學(xué)期需有政治學(xué)習(xí)筆記15篇、學(xué)習(xí)心得15篇；讀一本教育專(zhuān)著，寫(xiě)兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。
二、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度，做到事事有準(zhǔn)則
在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作，因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績(jī)效的前提?！叭私腥藙?dòng)人不動(dòng)，制度調(diào)動(dòng)積極性”，現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。而且可以減少領(lǐng)導(dǎo)與教師的矛盾。
制度不是貼上墻上的裝飾，完善的規(guī)章制度體系只有得到認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，才能在實(shí)際工作中發(fā)揮其作用，要想能執(zhí)行下去，制度內(nèi)容就應(yīng)具體，可操作性強(qiáng)，易執(zhí)行。同時(shí)要充分考慮其長(zhǎng)效性和其廣度，要涵蓋學(xué)校工作的方方面面，杜絕朝令夕改，做到令行禁止，通俗地說(shuō)就是要讓我們的學(xué)校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來(lái)有明確的尺度。師生可以通過(guò)規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學(xué)?？梢杂弥贫缺Ｕ辖逃虒W(xué)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，用制度促進(jìn)教師積極教學(xué)教研，用制度強(qiáng)化學(xué)生管理用制度強(qiáng)化環(huán)境治理。
為此學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)翻閱相關(guān)法律法規(guī)，組織教師代表討論，參閱其它學(xué)校的相應(yīng)成型資料，本著以學(xué)校學(xué)生發(fā)展為本，以人為本的原則，修訂、重建、完善了學(xué)校制度。制訂了以“教學(xué)管理”、“教師管理”、“學(xué)生管理”、“總務(wù)管理”為綱目的系列制度60余項(xiàng)。
三、分工明確、層層負(fù)責(zé)，做到分工精細(xì)處處有人抓
學(xué)校工作都是些具體的工作，是由一個(gè)個(gè)的小事組成，沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事，沒(méi)有難以逾越堡壘，每一件事只要有人去抓去做就都能實(shí)現(xiàn)。這是本任校長(zhǎng)劉德元的基本工作思路。
為將學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，學(xué)校首先建立了一個(gè)嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校管理心得體會(huì)范文2
高水平的教育質(zhì)量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。在當(dāng)前的學(xué)校管理中，如何提高管理水平，談幾點(diǎn)拙見(jiàn)。
1、以人為本。
學(xué)校管理，所要的效益是教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校的所有干部、教職工學(xué)生都是校長(zhǎng)的管理對(duì)象，目中有學(xué)生，充分尊重學(xué)生，視學(xué)生為具有主觀能動(dòng)性的個(gè)體，相信學(xué)生的潛能，用發(fā)展的眼光看待學(xué)生，教學(xué)中倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，營(yíng)造寬松的教學(xué)氛圍；創(chuàng)設(shè)能讓學(xué)生展示個(gè)性的舞臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生的自主性、獨(dú)立性，引導(dǎo)學(xué)生形成創(chuàng)造思維，具備創(chuàng)新能力和精神，使學(xué)生真正成為一切教育活動(dòng)的主人。為此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、支部更新教育思想和觀念，加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和引導(dǎo)，樹(shù)立以人為本的教育思想，建立新型的師生關(guān)系。提倡平等和諧的師生關(guān)系，師生共同研究討論問(wèn)題，以真誠(chéng)的相互了解溝通師生的情感，本著尊重人及其完整人格的精神培養(yǎng)人。
2、樹(shù)立培養(yǎng)創(chuàng)新精神的教育觀念。
培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的學(xué)生，必須有富于創(chuàng)新精神的教師。所以教師必須轉(zhuǎn)變以知識(shí)傳授為中心的傳統(tǒng)教學(xué)思想、具備創(chuàng)新能力、樹(shù)立創(chuàng)新精神意識(shí)的教學(xué)觀念。
3、力求成為學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。
教師必須自身具備不斷學(xué)習(xí)提高的精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)水平和思想境界始終處于時(shí)代的前沿，使自己由知識(shí)的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、引路人，而不是單純的知識(shí)講授者。
4、德育為首，樹(shù)立全面育人觀。
學(xué)生的綜合素質(zhì)中最重要，也最根本的是思想素質(zhì)教育，忽視學(xué)生的德育及政治思想教育是沒(méi)有靈魂的教育。
為此，需抓好如下的一些工作：
堅(jiān)持不懈地抓師德教育，用科學(xué)的世界觀武裝教師，用正確的價(jià)值觀引導(dǎo)教師，用奉獻(xiàn)的人生觀啟迪教師，努力使教師成為為人師表、教育學(xué)生生動(dòng)有效的教材。樹(shù)立德育工作人人有責(zé)的思想。
學(xué)生的思想政治工作，不僅僅只是干部和班主任的任務(wù)，而是全體教職員工的神圣職責(zé)。努力把教書(shū)育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人互相結(jié)合聯(lián)系，形成合力，齊抓共管。
5、結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系社會(huì)
對(duì)學(xué)生的教育，不單純是學(xué)校的教育，必須依靠家長(zhǎng)，甚至社會(huì)力量的共同協(xié)作。學(xué)校需加強(qiáng)家訪、校訪和與村社的聯(lián)系、組織多項(xiàng)校外德育教育、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。形成了學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三位一體的德育教育網(wǎng)絡(luò)。
以人為本、和諧民主的管理體系和開(kāi)放意識(shí)，才能為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展、提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)校管理心得體會(huì)范文3
通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我在學(xué)校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的學(xué)校管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)學(xué)校經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作機(jī)智。所謂學(xué)校經(jīng)營(yíng)，是指學(xué)校經(jīng)營(yíng)者采用管理學(xué)的知識(shí)與技術(shù)，結(jié)合學(xué)校成員的人力，通過(guò)行政程序運(yùn)用各種資源與策略，達(dá)成學(xué)校經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，增進(jìn)學(xué)校組織效能，促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要有一定的策略與指導(dǎo)。一所學(xué)校的崛起，首先要得益于學(xué)校校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂。
經(jīng)營(yíng)學(xué)校首先要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是學(xué)校的經(jīng)營(yíng)還是管理都要一切從人出發(fā)，以人為根本，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。對(duì)于有效的管理，沒(méi)有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的必須是實(shí)際，對(duì)于不同的市場(chǎng)，不同的特色品牌，都會(huì)有很多種管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效、最易實(shí)現(xiàn)的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)；其次是校長(zhǎng)要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見(jiàn)和建議。
經(jīng)營(yíng)學(xué)校其次是要樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，打造屬于自己的特色品牌，迎接市場(chǎng)的挑選與挑戰(zhàn)，學(xué)校品牌定位要突出品牌的個(gè)性，要貼近教育消費(fèi)者的感受，以真正的優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，突出人無(wú)我有，人有我優(yōu)的特色，突現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要不斷向社會(huì)提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品，提供何種屬性的產(chǎn)品，但都必須適應(yīng)社會(huì)對(duì)教育產(chǎn)品需求的不同特點(diǎn)，向社會(huì)提供質(zhì)量?jī)?yōu)異、價(jià)格合理的教育產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)教育市場(chǎng)。
經(jīng)營(yíng)學(xué)校雖然學(xué)校的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是學(xué)校產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)保障。發(fā)展教育，離不開(kāi)必須的資金投入，但這僅僅是營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)的環(huán)境，有利于教師自由探索的學(xué)術(shù)氛圍。
以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫(xiě)出來(lái)是我的一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)整合?？傊?，校長(zhǎng)能否找到和使用好人才，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景；也決定了一所學(xué)校的身價(jià)。
我將在今后的工作中將所學(xué)內(nèi)容用于學(xué)校的管理，并在實(shí)踐中總結(jié)自己的不足。
學(xué)校管理心得體會(huì)精選1
今天有幸聆聽(tīng)了胡校長(zhǎng)有關(guān)學(xué)校管理的講座，受益非淺。學(xué)校教育是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主陣地，為了更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)以及人的發(fā)展目標(biāo)，確保師生在校身心都能健康發(fā)展，必須加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，通過(guò)學(xué)習(xí)。我得到如下體會(huì)。
一.制度要健全，執(zhí)行要得力。
實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“時(shí)間”，沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束，便沒(méi)有長(zhǎng)期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒(méi)有一視同仁的嚴(yán)格要求，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處。
完善各種制度，用合理的制度來(lái)制約人，引導(dǎo)人，激勵(lì)人是我得到的第一個(gè)啟示，第二個(gè)啟示是制度要細(xì)致化。反思我們的學(xué)校管理，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)制度我認(rèn)為要做好“五定”工作。即：定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責(zé)。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析，讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺(jué)悟、能力高低、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗，做到知人善用、揚(yáng)長(zhǎng)避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位，反饋要及時(shí)。
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整，這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距，要及時(shí)察覺(jué)問(wèn)題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫，及時(shí)反映，但是在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不檢查，要么檢查也是走馬觀花，對(duì)于存在的問(wèn)題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想，為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做到及時(shí)監(jiān)督和反饋，不能怕得罪人。
“管’需要勇氣，“理“需要智慧。在此我也想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā?BR> 通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我在學(xué)校管理方面受益匪淺，我深刻領(lǐng)會(huì)到，學(xué)校管理是由許多因素整合而成的，作為一名學(xué)校的管理者，應(yīng)該有新的理念、新的思想、具有現(xiàn)代教育思想、新的辦學(xué)摸式。結(jié)合學(xué)校成員的人力，通過(guò)行政程序運(yùn)用各種資源與策略，達(dá)成學(xué)校管理目標(biāo)，增進(jìn)學(xué)校組織效能，促成學(xué)校組織的變革和發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)變遷及學(xué)校的需求。學(xué)校經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，需要有一定的策略與指導(dǎo)。一所學(xué)校的崛起，首先要得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念。辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂，同時(shí)也得力于學(xué)校其他管理者的積極配合。
要實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是學(xué)校的經(jīng)營(yíng)還是管理都要一切從人出發(fā)，以人為本，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的共同發(fā)展。對(duì)于有效的管理，沒(méi)有一定固定的管理模式，首先擺在第一位的必須是實(shí)際，要解決好眼前實(shí)際的問(wèn)題是最重要的。其次是管理者要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措，不斷警醒、完善自己，同時(shí)要主動(dòng)接受和吸取師生的意見(jiàn)和建議。
總之，管理者能否找到和使用好人才，即識(shí)人用人、發(fā)揮全體教師能力的大小決定了一個(gè)學(xué)校管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景;也決定了一所學(xué)校的身價(jià)。學(xué)校其他管理者的積極配合是非常重要的。
我也將在這方面總結(jié)自己，現(xiàn)談?wù)勼w會(huì)如下：
一、學(xué)校的每一位管理者本身就是一種責(zé)任
一所學(xué)校辦得好壞與否，取決于多種因素，不能都?xì)w于校長(zhǎng)，每一位管理者在其中都扮演著重要的角色，做好一名管理者，對(duì)于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。要當(dāng)好一名管理者，首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這是因?yàn)椋芾碚弑旧砭褪且环N責(zé)任。
二、學(xué)校每一個(gè)管理者都要更新觀念，以人為本，以“和”為主，提高管理有效性。
人是管理要素中最活躍的因素，是學(xué)校教育、教學(xué)和發(fā)展的主體，以人為本的理念賦予現(xiàn)代學(xué)校管理的嶄新的時(shí)代內(nèi)容，管理既是對(duì)師生行為的規(guī)范，更是對(duì)師生的尊重、培養(yǎng)和激勵(lì)。以人為本不能簡(jiǎn)單地理解為照顧人、尊重人，它不是一種溺愛(ài)式的遷就人，而是全方位的尊重人、發(fā)展人、鍛煉人、提高人。
良好的教育群體是搞好學(xué)校工作的保證，而“和”是學(xué)校管理群體的靈魂。首先，創(chuàng)設(shè)和諧的、寬松的學(xué)校工作環(huán)境，滿(mǎn)足教職工精神上的需要，形成和諧的人際關(guān)系。其次，是在和諧的氛圍中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。在班子內(nèi)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，形成團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)氣，調(diào)動(dòng)老師的積極性，提高學(xué)校管理的有效性。
三、學(xué)校每一個(gè)管理者都要給老師工作環(huán)境和心理空間上一定的“自由度”，營(yíng)造一個(gè)互相尊重的環(huán)境。
教師工作時(shí)間和空間的非限性，決定了教師工作環(huán)境的非限制性。家訪、學(xué)習(xí)提高、收集資料、教研科研、校本教研等一系列教學(xué)的延續(xù)工作，都不是坐在辦公室里就能完成的。所以，如果對(duì)教師實(shí)行“坐班制”，猶如給教師帶上了“緊箍咒”，這不利于教師放開(kāi)手腳工作和提高業(yè)務(wù)水平和科研水平。當(dāng)然，建立一些考勤制度和工作規(guī)則是必要的，但是不可太多太嚴(yán)。只要在合情合理的條件下，為教師工作提供一定得自由度，才能使教師的積極性得到恰如其分的發(fā)揮。
營(yíng)造一個(gè)互相尊重的環(huán)境，這是充分發(fā)揮學(xué)校文化管理作用的必要條件。在以權(quán)力與服從為主要管理方式的學(xué)校理性管理中，教師得不到精神上的尊重，工作中只能是被動(dòng)的服從，難于發(fā)揮主人翁的作用，也不可能真正發(fā)揮出創(chuàng)造性。學(xué)校文化管理對(duì)人行為的影響是以共識(shí)和情感為基礎(chǔ)的，在這個(gè)基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)平等、團(tuán)結(jié)、尊重的組織氛圍，這對(duì)于主體意識(shí)突出的教師們，將具有極大地感召力。
在現(xiàn)代管理中，關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工是最起碼的要求，但僅有關(guān)心愛(ài)護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，現(xiàn)代管理中越來(lái)越強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的尊重?！笆繛橹赫咚馈边@充分強(qiáng)調(diào)了彼此尊重、互相信任的心理力量是何其強(qiáng)大。對(duì)教師的尊重與信任是調(diào)動(dòng)教師積極性的重要因素，“校長(zhǎng)的生命在教師之中”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在學(xué)校中，只有分工有所不同，每個(gè)人在人格上是平等的，尊重他人和為他人尊重有機(jī)融合。因此，作為學(xué)校的每一個(gè)管理者必須要學(xué)會(huì)尊重，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要。
在學(xué)校管理中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要努力營(yíng)造一個(gè)尊重的環(huán)境。首先，要建立良好的人際關(guān)系，使人與人之間感情融洽，人們心情舒暢，互相發(fā)生積極的影響。其次，學(xué)校每一位領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)與教師交往，做教師的知心朋友;同時(shí)，也讓教師了解領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心世界，彼此溝通理解，從而成為知音。不該是領(lǐng)導(dǎo)每天是一個(gè)小集團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)每天在一起談天論地，不與教師聯(lián)系，與教師接觸不是表?yè)P(yáng)就是批評(píng)，顯得高高在上格格不入。再次，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予教師充分的信任，不必事必躬親，重要的是給學(xué)校的教師創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松環(huán)境。這樣一來(lái)，學(xué)校中的教師就可以懷著一種快樂(lè)的心情為學(xué)校工作，從上而下的成員都做到自己管好自己，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的人文化管理。
四、學(xué)校每一個(gè)管理者都要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揮教師潛力
21世紀(jì)雖然是個(gè)性化的世紀(jì)，但是并不意味著協(xié)作會(huì)有絲毫的遜色。完整地說(shuō)21世紀(jì)應(yīng)該是協(xié)作精神的世紀(jì)。由于追求個(gè)性化，人類(lèi)更需要協(xié)作;你想要實(shí)現(xiàn)自我，就必須融入整體;而整體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)又必須依靠個(gè)體間的協(xié)作?，F(xiàn)今，團(tuán)隊(duì)精神已成為學(xué)校管理的一種時(shí)尚。大凡成功的學(xué)校，特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)教師發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于打破成規(guī)，提出新想法，增強(qiáng)集體的凝聚力，促進(jìn)教師之間的有效溝通和合作，避免內(nèi)耗。
團(tuán)隊(duì)具有巨大的潛力和作用。越來(lái)越多的組織已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式已經(jīng)取得了良好的效果。在學(xué)校，任務(wù)完成的更加徹底、更加富有效率，與學(xué)生的溝通更為直接，團(tuán)隊(duì)成員在處理難題時(shí)互相提供支持，教師的素質(zhì)也得到了提高。
學(xué)校管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在民主意識(shí)高度發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，學(xué)校文化管理的作用將越來(lái)越明顯。學(xué)校文化管理和制度管理的互相融合，將是21世紀(jì)學(xué)校管理科學(xué)發(fā)展的主題。
12 月13 日，全縣中小學(xué)學(xué)校管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在新星小學(xué)、八里中學(xué)、福和希小流動(dòng)召開(kāi)，作為千斤初中的校長(zhǎng)，我非常有幸參加此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，參觀了三校各個(gè)層面的管理成果，學(xué)習(xí)了三校管理的成功經(jīng)驗(yàn)，聆聽(tīng)了陳書(shū)記等局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，領(lǐng)會(huì)到校長(zhǎng)肩上的責(zé)任是如此的重大：不僅要把學(xué)校各項(xiàng)工作抓好，把教師管理好，把學(xué)生教育好，還要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，更重要的是要維護(hù)好學(xué)校聲譽(yù)，保證師生安全，辦一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)寬心，家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿(mǎn)意，學(xué)生開(kāi)心，教師安心的好學(xué)?！，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)敘述如下：
參觀八里初中后，我不禁感慨，八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟，十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人，20xx年前也在這里工作過(guò)，對(duì)這里的情況有所了解，但學(xué)習(xí)后卻讓我更加欽佩......。八里的劉校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)“八里中學(xué)是農(nóng)村中學(xué)的一面旗幟，十九連冠，主要來(lái)自于老年教師的傳、幫、帶。”，雖然僅僅是這樣一句簡(jiǎn)單的話，其中卻包含了許多不為人知的感人故事，他們的班子人員率先垂范，教師愛(ài)崗敬業(yè)，老教師煥發(fā)出第二青春，青年教師也不甘落后，虛心學(xué)習(xí)，勇挑重?fù)?dān)，不怕吃苦，迅速成長(zhǎng)?！熬礃I(yè)、實(shí)干、巧干、苦干”，這是八里中學(xué)的學(xué)校之魂，這種精神，這種文化底蘊(yùn)，不是一年半載能形成的，也不是半天就能學(xué)會(huì)的，而是經(jīng)過(guò)八里中學(xué)幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的。
新星小學(xué)是新縣縣城小學(xué)的典范，她的高質(zhì)量、精細(xì)化、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的，更是值得我們所有學(xué)校所學(xué)習(xí)的!科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、活潑、互動(dòng)、多彩的課堂;班子成員、教師、學(xué)生全員參與學(xué)校過(guò)程管理，自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個(gè)人。
新縣福和希望小學(xué)也不需要我多說(shuō)，她硬是把一個(gè)在校生僅300人的村級(jí)小學(xué)打造成為縣教體局直屬的縣城學(xué)校，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應(yīng)學(xué)習(xí)福和小學(xué)校長(zhǎng)黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的精神和斗志，再就是學(xué)習(xí)其先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育教學(xué)管理，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)是一種全新的教學(xué)模式，學(xué)習(xí)的場(chǎng)所和形式靈活多變，突破了時(shí)空的限制?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)為師生提供更多的學(xué)習(xí)資源，打破了常規(guī)教學(xué)模式，徹底解放了老師，老師們?cè)谝膊挥媚敲葱量啵挥糜梅酃P在黑板上寫(xiě)字了，不用圓規(guī)了，不用直尺、三角板了，擴(kuò)大教學(xué)容量，減輕師生的負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量，降低教學(xué)的成本。
此次學(xué)習(xí)，的確是收獲了很多，這正如孔主任引用“肖伯納說(shuō)過(guò)的一句話：“你有一過(guò)蘋(píng)果，我有一過(guò)蘋(píng)果，相互交換，各自得到一個(gè)蘋(píng)果;你有一種思想，我有一種思想，相互交換，各自得到兩種思想?！?，今天新星小學(xué)、八里中學(xué)、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想，在和我們學(xué)校實(shí)際相結(jié)合就得到了四種思想。
特別是陳書(shū)記的重要講話，他從學(xué)校管理、校長(zhǎng)自身發(fā)展、工作方法和業(yè)績(jī)、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè)、學(xué)校安全以及個(gè)人生活作風(fēng)等六大方面提出了很好的意見(jiàn)和要求，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴,為學(xué)校的管理指明了方向，我們一定要牢記領(lǐng)導(dǎo)的重托，做到守土有責(zé)，管理全方位，質(zhì)量上臺(tái)階，最大努力的做好學(xué)校各方面的工作，力爭(zhēng)做出成效，做出特色!;【學(xué)校管理心得體會(huì)精選】
研究生管理制度心得體會(huì)篇十六
現(xiàn)代企業(yè)管理越來(lái)越依賴(lài)于制度化的規(guī)范和流程。管理制度作為企業(yè)日常運(yùn)行的基礎(chǔ)性保障，具有極為重要的作用。而從個(gè)人角度出發(fā)，對(duì)制度化管理的了解、掌握和運(yùn)用，不僅可以幫助我們提高工作效率，更可以提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，因此深入學(xué)習(xí)管理制度，總結(jié)制度運(yùn)用心得體會(huì)，不僅對(duì)企業(yè)，更對(duì)我們個(gè)人有著巨大的幫助。
第二段：制度管理是企業(yè)管理不可或缺的基石
管理制度是企業(yè)管理的保障性制度，是企業(yè)行為規(guī)范的重要體現(xiàn)。管理制度可以幫助企業(yè)規(guī)范內(nèi)部管理和運(yùn)作，統(tǒng)一員工行為和操作流程。同時(shí)，制度的建立和實(shí)施可以幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中保證企業(yè)文化和品牌形象的準(zhǔn)確傳遞。制度管理還提高了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以及一些潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：管理制度能為企業(yè)發(fā)掘潛在價(jià)值
作為企業(yè)管理的保障性制度，制度管理可以體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)策略以及文化特點(diǎn)。制度管理的方案制定需要經(jīng)過(guò)多個(gè)邏輯層的思考，需要多部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)和支持。這個(gè)過(guò)程不僅可以詮釋公司文化和品牌形象，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理體系發(fā)掘出潛在的價(jià)值。當(dāng)企業(yè)越來(lái)越多地運(yùn)用制度化管理，不斷完善制度，不僅可以使企業(yè)更加高效運(yùn)營(yíng)，更能夠探索出適應(yīng)復(fù)雜多變市場(chǎng)環(huán)境的最佳管理策略。
第四段：管理制度對(duì)企業(yè)文化的影響
制度化管理可以明確公司的價(jià)值和使命，明確企業(yè)文化和品牌形象。當(dāng)一家企業(yè)的制度理念和企業(yè)文化相差不大，那么在制度的實(shí)施過(guò)程中，員工能夠更多地體現(xiàn)出公司文化，繼而提高對(duì)公司的歸屬感和凝聚力。制度化管理還可以?xún)?yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的內(nèi)部配合和協(xié)調(diào)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)須要明確制度對(duì)企業(yè)品牌和企業(yè)文化的建設(shè)，以充分利用制度化管理體系來(lái)使企業(yè)的文化和品牌形象更匹配的發(fā)展方向。
第五段：個(gè)人對(duì)制度管理的體會(huì)
作為企業(yè)員工，在工作中總結(jié)制度管理方案無(wú)疑是很好的習(xí)慣。個(gè)人應(yīng)當(dāng)從制度和規(guī)章上了解責(zé)任和義務(wù)，每支隊(duì)內(nèi)的流程，以便在工作中更好地把握細(xì)節(jié)，在工作中遇到各種情況時(shí)能輕松自如地化解一切矛盾。同時(shí)定期地向管理層反映制度實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，能幫助企業(yè)不斷改進(jìn)制度，不斷提高企業(yè)管理水平。
結(jié)論：
管理制度是企業(yè)管理的重要基石，在企業(yè)管理中具有不可思議的作用。通過(guò)深入學(xué)習(xí)管理制度、總結(jié)制度運(yùn)用方法和技巧，我們不僅能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率、完善企業(yè)管理體系，也能夠讓我們自己在工作中更加得心應(yīng)手，更好地發(fā)揮我們的潛力。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十七
作為一名在校的研究生，我深刻地認(rèn)識(shí)到，研究生生涯是深入學(xué)術(shù)、提升實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)期?；仡欉^(guò)去的一年，我在學(xué)習(xí)、研究、生活等方面有了許多收獲和心得體會(huì)。
第一段——
在學(xué)習(xí)方面，我學(xué)習(xí)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和方法。在研究生這個(gè)階段，我對(duì)我所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)有了更深入的了解，我了解了前沿的研究成果和方法，同時(shí)也意識(shí)到了自己需要不斷補(bǔ)充和更新知識(shí)。此外，我也逐漸意識(shí)到了把所學(xué)的原理運(yùn)用到實(shí)際問(wèn)題中去的重要性。
第二段——
在研究方面，我也有了更深入的認(rèn)識(shí)。在研究生階段，我開(kāi)始進(jìn)行自己的研究，并嘗試提出自己的研究思路和方法。通過(guò)多次的試驗(yàn)、探索和研究，我對(duì)自己的研究有了更加深入的理解和掌握。同時(shí)，也意識(shí)到了科學(xué)研究需要的耐心和毅力。
第三段——
而在論文寫(xiě)作方面，我也有了很大的提升。通過(guò)對(duì)論文的寫(xiě)作，我懂得了如何規(guī)劃論文的思路和內(nèi)容，如何提出合理的研究問(wèn)題和方案，如何查閱和整合文獻(xiàn)資料，如何逐步深化研究結(jié)果，以及如何進(jìn)行準(zhǔn)確的語(yǔ)言表達(dá)等。我認(rèn)為這對(duì)于一個(gè)科學(xué)家和學(xué)者來(lái)說(shuō)，都是必須要具備的能力。
第四段——
在實(shí)踐方面，我也有了很大進(jìn)步。在校外實(shí)習(xí)和學(xué)術(shù)交流的過(guò)程中，我接觸到了各種不同的實(shí)踐環(huán)境和人群。這不僅豐富了我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，也讓我更好的了解了相關(guān)的領(lǐng)域問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)。在這些實(shí)踐中，我也意識(shí)到了合作和溝通的重要性，并開(kāi)始注重團(tuán)隊(duì)合作，以及學(xué)會(huì)與人交流和合作。
第五段——
在生活方面，我也有了很多的得益。隨著研究生生活的推進(jìn)，我開(kāi)始了解到如何平衡學(xué)生和生活，如何處理好個(gè)人關(guān)系和家庭工作，也逐漸開(kāi)始養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)生活充實(shí)后，學(xué)習(xí)和研究的效率也能夠提高，所以身體和心理的健康都對(duì)于學(xué)習(xí)和研究都有非常大的幫助。
綜上所述，研究生階段對(duì)于一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士和學(xué)術(shù)研究者而言，都是非常重要的階段。我深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，也愿意在今后的學(xué)習(xí)和研究中，不斷提高自己，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿望，為學(xué)術(shù)研究和社會(huì)奉獻(xiàn)出更多的力量。
研究生管理制度心得體會(huì)篇十八
三是新的管理制度和辦法處罰力度相當(dāng)強(qiáng)，可以看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解，一個(gè)制度的執(zhí)行，關(guān)鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展要有一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制、好的員工團(tuán)隊(duì)，好的職業(yè)素養(yǎng)來(lái)維護(hù)，而這個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制就是要有一個(gè)好的有操作性的規(guī)章制度來(lái)作基本保證。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有約束機(jī)制，就形成不了企業(yè)文化。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒(méi)有制度，沒(méi)有制定，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們有同志覺(jué)得麻煩，怕開(kāi)會(huì)，怕學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人就行了，沒(méi)有學(xué)習(xí)的必要，反正自己不犯，其實(shí)不然，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺(jué)辦，憑老辦法辦，自己違規(guī)也不知道，就象開(kāi)展的普法活動(dòng)一樣，加強(qiáng)宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確新的時(shí)期的新規(guī)定，做一個(gè)知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴(yán)格按照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅(jiān)持制度，抵制違規(guī)的人。
不過(guò)所有的制度，紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊(duì)伍和一流服務(wù)，必須要加強(qiáng)管理，通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)約束職工行為，達(dá)到管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅(jiān)信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學(xué)習(xí)了制度，明確了制度中規(guī)定的行為，我們就要自覺(jué)遵守制度，自覺(jué)約束自己的行為，合規(guī)操作。
學(xué)校管理制度精選
食品留樣管理制度精選
企業(yè)能源管理制度精選
研究生管理制度心得體會(huì)篇十九
本次培訓(xùn)的'主要內(nèi)容是中國(guó)校外教育網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、陜西青少年校外教育網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)布；攝影知識(shí)講座、網(wǎng)絡(luò)新聞采編以及新媒體應(yīng)用。為我們進(jìn)行培訓(xùn)的是中國(guó)校外教育網(wǎng)編輯室李可老師和陳曉慧老師、攝影家范德元老師以及省教育廳網(wǎng)站負(fù)責(zé)人刁巧燕和陳浩老師。以上培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)于我來(lái)說(shuō)并不陌生，我在中心從事網(wǎng)絡(luò)管理工作也有四五年了，這幾年也做了很多努力，中心的網(wǎng)站在自己的努力下發(fā)生著變化。通過(guò)培訓(xùn)，我深知網(wǎng)站建設(shè)方面要做的工作還很多很多。在網(wǎng)站建設(shè)方面，沒(méi)有最好，只有更好！
幾天的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，富有實(shí)效！中國(guó)校外教育網(wǎng)編輯部老師對(duì)"中國(guó)校外教育網(wǎng)"的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，包括活動(dòng)站管理、個(gè)人工作室、視頻會(huì)議等的管理與應(yīng)用，作了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。陜西省教育廳網(wǎng)站刁巧燕對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞采編、報(bào)道作了精彩的講解。陜西省校外教育網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理李國(guó)老師對(duì)省網(wǎng)的網(wǎng)站架構(gòu)、信息發(fā)布等，為管理員們作了專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐就是對(duì)以上內(nèi)容的操作練習(xí)。學(xué)員們可以通過(guò)網(wǎng)站實(shí)際操作進(jìn)行提問(wèn)，學(xué)員之間也可以互相交流學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)各中心網(wǎng)絡(luò)管理員也進(jìn)行了交流，渭濱區(qū)青少年校外活動(dòng)中心的何亞舟老師把自己網(wǎng)絡(luò)管理的經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行了分享；三原縣青少年校外活動(dòng)中心的董鵬老師在photoshop圖片處理、網(wǎng)絡(luò)視頻上傳等方面，介紹了自己的經(jīng)驗(yàn)和做法。培訓(xùn)中各中心60余名網(wǎng)管互幫互助，共同學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。讓大家再一次強(qiáng)烈地感到"校外教育是一家"！
網(wǎng)站是中心對(duì)外宣傳的窗口，代表著中心的形象。網(wǎng)站上發(fā)布的各類(lèi)信息，是各個(gè)中心向社會(huì)、向?qū)W生及家長(zhǎng)展示校外教育成果的主要陣地。隨著社會(huì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及，網(wǎng)站的宣傳作用將會(huì)越來(lái)越重要。因此做好中心網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和更新責(zé)任重大。
最后，以"革命尚未成功，同志仍需努力！"與君共勉！