報告需要結構清晰，內容完整，言簡意賅。如何編寫一份有效、準確、有說服力的報告是一個需要考慮的重要問題。以下是一些優(yōu)秀報告范文，供您參考和學習。
員工提升工資報告篇一
各位領導，員工同志們：
回顧近三個月以來的工作，既有收獲也有不足。在領導的指導、關心下，在同事的幫助、支持下，通過自身的不懈努力，我在學習中不斷成長。
1、學習了解公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略、各項管理制度、oa系統(tǒng)審批流程以及運營管理部的工作職能和工作計劃。
2、學習了解總公司及科華集團所屬子公司的組織架構、業(yè)務領域、重大事件以及未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位。
3、學習了解《中華人民共和國預算法》、《總公司預算管理暫行辦法》。根據(jù)20xx年度各分、子公司提交的預算報表和編制說明進行模擬練習，加快業(yè)務熟悉速度。
4、學習全面預算管理的理論知識，參加關于《全面預算管理實務與操作》的培訓，查閱了大量關于全面預算管理的案列，結合原有部門預算與項目預算的實際工作經(jīng)驗，對全面預算管理工作有了全新的理解與定位，為日后的工作打下了堅實的基礎。
1、順利圓滿的完成了總公司部署的20xx年度預算編制工作，并獲得總公司預算部相關老師的一致好評。通過這段時間的溝通，與預算部的主要責任老師建立了良好的信任關系和便捷的聯(lián)系方式，相信日后的工作會更加順暢。
2、為了配合總公司年度審計工作，積極參與年終固定資產(chǎn)盤點相關工作，更新固定資產(chǎn)盤點表。根據(jù)總公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、科華公司《固定資產(chǎn)實物管理辦法》審核所屬公司提交的《固定資產(chǎn)實物管理辦法》，并對各公司的《固定資產(chǎn)實物管理辦法》條款進行歸納與整理，這一工作讓我對各所屬公司的工作流程及部門分工有了進一步的了解。
3、認真閱讀及所屬公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃意見稿，對整個集團的戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主要任務、保障措施有了比較全面的了解。根據(jù)各公司提交的發(fā)展規(guī)劃意見稿，通過對業(yè)務戰(zhàn)略與工作計劃的分類整理，更加清楚各公司的戰(zhàn)略布局與企業(yè)定位。
1、個人優(yōu)勢：
(1)喜歡思考，善于從工作細節(jié)中不斷總結積累經(jīng)驗教訓;
(2)善于學習，積極學習與本崗位相關的專業(yè)技術知識;
(3)熱情真誠，能夠在較短時間內融入到新的工作團隊。
2、個人不足：
(1)由it通訊公司轉入文化傳媒公司，文化跨度較大，對文化傳媒公司的業(yè)務領域和工作風格缺乏充分了解。
(2)初次接手公司全面預算匯編工作，需加強與各分、子公司預算負責人的溝通，以便充分掌握預算負責人的工作思路，與其形成工作默契。
3、改進措施
(1)加強與內外部團隊的協(xié)作配合，與各單位預算負責人及業(yè)務接口人建立互信關系，與內部團隊進一步互助協(xié)作。
(2)積極了解業(yè)內動態(tài)、新聞資訊以及相關行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展報告，培養(yǎng)閱讀習慣，積累有效素材，提升文字能力。
1、接手月度預算執(zhí)行情況分析工作，通過撰寫月度預算執(zhí)行情況分析報告加深對公司各項業(yè)務的了解，并不斷總結及優(yōu)化。
2、計劃通過滾動預測的方式將月度預算執(zhí)行情況分析工作分為實際達成和未來預測二個維度來進行分析，為管理層制定決策提供真實有效的理論依據(jù)。
3、積極優(yōu)化經(jīng)營信息統(tǒng)計分析工作的填報流程，以實際達成工作量為基礎，真實反映公司經(jīng)營狀況，不斷加強經(jīng)營信息統(tǒng)計分析的廣度與深度。
4、按照總公司往年的預算調整工作要求，提前做好20xx年度預算調整的準備工作，確保20xx年度預算調整工作保質保量按時完成。
5、結合總公司20xx年度下達的預算編制要求和集團戰(zhàn)略目標，提早做好20xx年度預算編制方案、預算編制時間的準備工作。
6、不斷提升自己的項目管理水平，著重關注精細人員成本管理，為有效提高項目毛利率和公司凈利率作深入思考，并提出合理建議或意見。
7、認真學習信息系統(tǒng)項目管理師教程，使自己具備管理組織級項目、復雜信息系統(tǒng)項目和多項目共建的經(jīng)驗和能力，為公司信息化建議做出貢獻。
8、公司為提升全面預算管理水平，擬引入信息化預算管理軟件。通過預算管理軟件來簡化預算填報工作，提升預算編制效率。我們需要在項目啟動前期完成預算管理軟件的需求調研分析報告并配合項目建設直到項目驗收。
9、認真研究《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》以及文化產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金的申報流程，通過項目補助、貸款貼息、保費補貼、績效獎勵等方式領取國家文化項目補貼。此舉可提高公司的營業(yè)外收入，使公司凈利率得到有效提高。
10、詳細查閱國家相關政策法規(guī)，為公司申請高新技術企業(yè)認定、國家文化出口重點企業(yè)、質量管理體系認證、納稅信用a級企業(yè)等資質做好準備工作。資質認定可以提高公司的品牌價值，也是公司開拓臺外市場的必備競爭力。
11、運用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，思考在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，如何讓互聯(lián)網(wǎng)助力文化企業(yè)快速發(fā)展。構建與我們主營業(yè)務相關的互聯(lián)網(wǎng)文化公司專門從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動，為公司業(yè)務尋找新的突破點。
12、積極向湖南廣播電視臺學習創(chuàng)建節(jié)目生產(chǎn)基礎的先進經(jīng)驗，加緊與傳媒同行的溝通與交流，穩(wěn)妥細致的做好東郊庫區(qū)改建節(jié)目生產(chǎn)基地的前期籌備工作。
13、積極參與集團公司分立、合并、租賃、外包、擔保、產(chǎn)權轉讓等重大經(jīng)濟動，處理相關事務，為公司構建三大平臺建設做好基礎保障工作。
14、隨著對公司業(yè)務不斷的深入了解，工作效率會越來越高，有能力處理一些突發(fā)事件或完成公司領導交辦的其它事務。
以上，是本人20xx年度總結，感謝公司各級領導對我信任，給予我提高自我、實現(xiàn)自我的'機會，使我的業(yè)務素質與工作能力都得到了最大幅度的提高。尤其要感謝部門經(jīng)理給我的指導與支持，幫我拓寬思路，指明方向，獨具匠心又恰到好處。
在未來的工作中，我將繼續(xù)奮斗，克服缺點，彌補不足，爭取做到最好。
員工提升工資報告篇二
xxxx年是xx公司在沿襲近xx年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副總經(jīng)理兼分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：
x、當好"配角"、演好"主角"。作為集團公司副總經(jīng)理，當好總經(jīng)理助手，嚴格按照管理程序，履行好分管工作職責，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負責。作為分公司經(jīng)理，嚴格按照授權經(jīng)營管理范圍，帶領分公司領導班子和員工隊伍，圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)理負責。
x、加強自身建設，樹立"以德治企"的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的"官本位"思想，把自己從企業(yè)"領導"的定位中解脫出來，以企業(yè)"經(jīng)理人"向出資人負責的積極態(tài)度，加強自身素質建設，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。
x、"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取"請進來、走出去"、"老帶新、先帶后"等多種形式的學習教育培訓方法，基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術崗位全員持證，良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情，一批基礎好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業(yè)技術等級，企業(yè)整體文化業(yè)務素質得到全面提升。
x、堅持"以行導之，以情動之，以德為之"的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業(yè)凝聚力。
x、按照"簡捷、高效、適用"的原則，科學設置管理層次和職能，建立"事業(yè)部制"的中層管理機構，完善班組逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化部門職能作用。
x、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結合的方式，以"上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側"的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的"雙向選擇"聘(任)用機制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
x、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化，按照"多勞多得、按勞取酬"的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作積極性。
x、加快儲配站工程建設步伐，積極主動的準備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設，工程即將進入實質性工作，力爭在今年x月底全面竣工。x、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入，培育企業(yè)預警機制，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，形成了完整的地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，便于科學評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結構，為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng)，增強了安全管理的規(guī)范化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝，保證了設施設備的安全性;組織開展首次安全應急預案演練活動，檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人，組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作，對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。
x、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業(yè)資質，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)工程安裝資質，并按照《特種設備監(jiān)察條例》的要求，一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續(xù)，使其合法化。組織職工參加技術監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班，使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
x、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照xx省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(x建發(fā)〔xxxx〕xxx號)文件精神，以及《xx省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。對年內出現(xiàn)的供氣區(qū)域內其它安裝單位安裝天然氣一事，堅決的予以制止，發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應辦法，x村等，都得到了圓滿的解決。
x、圍繞集團公司下達的工作目標任務,轉變思想觀念，改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止xxxx年底安全供氣xxxx萬mx,完成年度責任目標的xxx.x%，同比增長x.x%;經(jīng)營總收入xxxx萬元，完成年度責任目標的xxx.x%，%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤xxx萬元，完成年度責任目標的xxx.x%，%;%，個百分點，個百分點;新增天然氣用戶xxxx戶，較去年增加xxx戶。
x、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
x、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
x、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
員工提升工資報告篇三
站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！自跨世紀的喪敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的'眼淚咽下一回又一回！
曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
員工提升工資報告篇四
尊敬的公司領導：
您好！我是安全環(huán)保部安全專干xxx，首先感謝公司給我提供了一個很好的鍛煉和發(fā)展*臺，我于20xx年入職到現(xiàn)在已有5年時間，隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力和業(yè)務水*也在不斷的提升和進步。經(jīng)慎重考慮，特提出調薪申請。
5年里，在公司領導及同事的關懷、幫助下我先后擔任中控操作工、*廠安全專干并于20xx年7月入職本崗位，多年工作經(jīng)歷，使我對公司管理模式較為熟悉，每次工作崗位的變動，都是新的考驗與挑戰(zhàn)，新的*臺、新的崗位對自己的能力提高、素質提升都是一次全新的歷練。自擔任公司安全環(huán)保專干起，我就深知自己責任的重大，安全環(huán)保不容一絲馬虎，我亦用兢業(yè)勤懇、一絲不茍的態(tài)度地對待安全環(huán)保工作。我相信，有付出，就有收獲。
安全環(huán)保是一個系統(tǒng)、復雜甚至能說的上繁瑣的工作，隱患排查、風險辨識、應急管理、職業(yè)健康、上傳下達、安全培訓、環(huán)境監(jiān)測等等幾乎涉及企業(yè)生產(chǎn)活動的方方面面，自入職安全環(huán)保部來我承受了較大的工作壓力和工作任務，付出的努力、傾注的汗水也遠勝從前，并竭盡可能地將自己負責的工作做到更好，然而個人年收入?yún)s與原崗位（*廠安全專干）存有一萬余元的差距。我希望自己的努力能得到領導的認可，并請公司領導根據(jù)工作能力及工作表現(xiàn)酌情調整薪資。
如公司領導認為我工作能力及業(yè)務水*未達到調薪標準，懇請領導提出寶貴建議，讓我今后有一個努力的.方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好。
敬禮！
20xx年x月x日
員工提升工資報告篇五
尊敬的領導，您好！
從今年4月8日進入**公司當一名職員至今，得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助，我非常感謝各位。
作為一名**的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個人銷售是27531元，占42。4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。
之所以給領導寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省。現(xiàn)在每個月我們拿到手的工資來負擔這些支出真的很困難。
當初我們進入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述，能夠得到各位領導的認可，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝我們一定會努力工作的。
此致
敬禮
申請人：
日期：
員工提升工資報告篇六
尊敬的公司領導：
您好!我是安全環(huán)保部安全專干xx，首先感謝公司給我提供了一個很好的鍛煉和發(fā)展*臺，我于20xx年入職到現(xiàn)在已有5年時間，隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力和業(yè)務水*也在不斷的提升和進步。經(jīng)慎重考慮，特提出調薪申請。
5年里，在公司領導及同事的關懷、幫助下我先后擔任中控操作工、*廠安全專干并于20xx年7月入職本崗位，多年工作經(jīng)歷，使我對公司管理模式較為熟悉，每次工作崗位的變動，都是新的考驗與挑戰(zhàn)，新的*臺、新的崗位對自己的能力提高、素質提升都是一次全新的歷練。自擔任公司安全環(huán)保專干起，我就深知自己責任的重大，安全環(huán)保不容一絲馬虎，我亦用兢業(yè)勤懇、一絲不茍的態(tài)度地對待安全環(huán)保工作。我相信，有付出，就有收獲。
安全環(huán)保是一個系統(tǒng)、復雜甚至能說的上繁瑣的工作，隱患排查、風險辨識、應急管理、職業(yè)健康、上傳下達、安全培訓、環(huán)境監(jiān)測等等幾乎涉及企業(yè)生產(chǎn)活動的方方面面，自入職安全環(huán)保部來我承受了較大的工作壓力和工作任務，付出的努力、傾注的汗水也遠勝從前，并竭盡可能地將自己負責的工作做到更好，然而個人年收入?yún)s與原崗位(*廠安全專干)存有一萬余元的差距。我希望自己的努力能得到領導的認可，并請公司領導根據(jù)工作能力及工作表現(xiàn)酌情調整薪資。
如公司領導認為我工作能力及業(yè)務水*未達到調薪標準，懇請領導提出寶貴建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好。
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
員工提升工資報告篇七
尊敬的領導：
您好!冒昧打擾您的寶貴時間，請恕原涼!但肯請您看完我的這份申請書。
我于3月有幸加入了公司，到至今已有2年多。隨著公司兩年多的發(fā)展，我個人的能力也在這里得到了不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月里。我把昊旺公司當成了自己的家，我對同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫助和支持，我感謝公司對我的栽培和幫助。
兩年多來我勤奮好學，工作兢兢業(yè)業(yè)，在激光雕切也積累了一定的寶貴的經(jīng)驗。同時也培訓了一些新來同事，提升他們的設備操作并提高他們工作技能。同時我還學會了一些開料設備操作，并且能熟練的運用，如推臺鋸，鑼銑機、腳踏鑼機、平刨機，吸塑機等。熟悉開料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之余，我還自學了計算機軟件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等軟件，并且能熟練運用在工作中，并取得了良好解決問題。目前公司員工離職人員太大，工作忙的時候有時頂兩個人的工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年，廣東的經(jīng)濟有了進一步的發(fā)展，物質上漲太大，消費高，且我的工作能力、與同行業(yè)的技術人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問題確實影響了我的日常工作。在這種形勢下，我現(xiàn)在的待遇水平顯得有些單薄。已經(jīng)成為我限制發(fā)展最主要因素之一。
為了能為公司效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，希望公司能夠基于對內的公司員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。
人追求的目標越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確激勵手段，和考核標準。員工的素質高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。
以上是我的這兩年來的工作成績和對公司的建議。如果公司認為我還未能達到加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或建議。讓我今后有一個努力的方向目標。在提升自己能力的同時將工作做得的更好。
申請人：
20xx年xx月x日
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員工提升工資報告篇八
尊敬的公司領導：
我是綜合辦公室職員，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
在xx集團工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時，借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下：
進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。
1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。
2、按"計劃、組織、實施、檢查、修正"的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。
3、按"落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾"的方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按"與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合"的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。
2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。
3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。
4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。
6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。
以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。
不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
如果領導認為我的申請還"年輕"，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率。
員工提升工資報告篇九
員工的職位是銷售，工作有一定壓力。如何提高他們的積極性?寫好
述職報告
呢?下面是有員工提升的工作述職報告，歡迎參閱。
尊敬的公司領導：
我是綜合辦公室職員，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
在**集團工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。 同時，借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下：
一、
自我評價
進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習 各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導 下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入 工作。 感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精 細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視， 工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達 的工作工作。
2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按 管治處經(jīng)理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的
工作計劃
進行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求 跟進檢查落實整改。
3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾”的 方法管治，制定了相應的
崗位職責
、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。
2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。
3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。
4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。
6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。
以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。
不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
如果領導認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率。
××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副總經(jīng)理兼分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：
一、及時調整、轉變觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
×、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經(jīng)理，當好總經(jīng)理助手，嚴格按照管理程序，履行好分管工作職責，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負責。作為分公司經(jīng)理，嚴格按照授權經(jīng)營管理范圍，帶領分公司領導班子和員工隊伍，圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)理負責。
×、加強自身建設，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領導”的定位中解脫出來，以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度，加強自身素質建設，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。
二、以人為本，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊
×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法，基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術崗位全員持證，良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情，一批基礎好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業(yè)技術等級，企業(yè)整體文化業(yè)務素質得到全面提升。
×、堅持“以行導之，以情動之，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業(yè)凝聚力。
三、創(chuàng)新、務實，構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
×、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，建立“事業(yè)部制”的中層管理機構，完善班組逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化部門職能作用。
×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結合的方式，以“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
×、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作積極性。
四、目標明確，企業(yè)各項工作全面協(xié)調發(fā)展
×、加快儲配站工程建設步伐，積極主動的準備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設，工程即將進入實質性工作，力爭在今年×月底全面竣工。 ×、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入，培育企業(yè)預警機制，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，形成了完整的地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，便于科學評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結構，為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng)，增強了安全管理的規(guī)范化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝，保證了設施設備的安全性;組織開展首次安全
應急預案
演練活動，檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人，組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作，對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。
×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業(yè)資質，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)工程安裝資質，并按照《特種設備監(jiān)察條例》的要求，一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續(xù)，使其合法化。組織職工參加技術監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班，使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
×、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照**省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(*建發(fā)〔××××〕×××號)文件精神，以及《**省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。對年內出現(xiàn)的供氣區(qū)域內其它安裝單位安裝天然氣一事，堅決的予以制止，發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應辦法，*村等，都得到了圓滿的解決。
×、圍繞集團公司下達的工作目標任務,轉變思想觀念，改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止××××年底安全供氣××××萬m×,完成年度責任目標的×××.×%，同比增長×.×%;經(jīng)營總收入××××萬元，完成年度責任目標的×××.×%，同比增長××.××%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤×××萬元，完成年度責任目標的×××.×%，同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%，比年度責任目標下降×.××個百分點，較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶××××戶，較去年增加×××戶。
五、存在的問題和今后努力方向
×、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
×、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
×、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
尊敬的各位領導、各位同事:
我是公司財務部的小李，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：
1、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領導。
5、認真負責，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。
以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀：
一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!
我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!
我的匯報到此為止，懇請各位領導和同事批評指正!
謝謝!
員工提升工資報告篇十
你們好，我是xx。時間飛逝，轉眼間又是新年了。在這些日子的工作中，在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體的工作情況總結如下：
我們樣品分布在四個地方存放:
1、樣品倉，20xx年入庫的，從0923開始0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。
2、營銷倉庫：營銷倉庫主要是20xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
3、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、20xx年的樣品。
從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。
完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。
以上所述，是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我們將繼續(xù)不斷的努力，把工作做到最好。
員工提升工資報告篇十一
各位領導，員工同志們：
我到xxx公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：
首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理;內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，xxx萬元，純利潤xxx萬元。其中：打字復印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計算機xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。
工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成，無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡工程部分xxx萬元;新業(yè)務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部的隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。
培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理
其工作職責就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把xxx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
員工提升工資報告篇十二
各位領導，各位同事：
大家好!
20xx年，120急救中心在醫(yī)院黨政和主管院長領導下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標和任務，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，贏得了廣大患者的認可，現(xiàn)就120急救中心的工作做如下述職，請予評議。
年度內，120急救中心全體醫(yī)護人員精誠團結、奮發(fā)進取、克服各種困難，發(fā)揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現(xiàn)場救護準確到位、院內搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構筑了有力的醫(yī)療救護屏障。
年度內，120急救中心共接診患者2.5萬余人次，救護車接診患者1600余人次，院內搶救300余人次。接診"三無"人員20多人次，并進行了妥善處置。全年完成業(yè)務總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。
1、工作中始終堅持"以健康為中心"的服務理念，時刻為病人著想，不斷強化服務意識，切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。
2、全科職工嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無醫(yī)療事故發(fā)生。
3、加強科室醫(yī)務人員的業(yè)務學習與培訓，如：在院領導的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)"薩博"心肺復蘇機，并進行了科室全員培訓與考核，現(xiàn)運行狀態(tài)良好，增加了搶救成功率。
4、根據(jù)二甲復審的要求及上級醫(yī)院的經(jīng)驗，我科對相關醫(yī)療文書進行的調整，增加了門、急診記錄等項目，減少和避免了醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。
5、在歷經(jīng)2年的二甲復審中，經(jīng)過全科的共同努力，眾志成城，120急救中心最終向評審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離，醫(yī)患溝通有待進一步完善，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強，急診急救水平有待進一步提高。
120急救中心20xx年工作計劃如下：
一、鞏固的已取得的工作成績，取長補短，爭取再創(chuàng)佳績;
三、加強對救護車醫(yī)護人員的管理，保障院外急救任務的順利執(zhí)行。
四、加強醫(yī)療軟件的管理，重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進一步的提高。
五、加強業(yè)務學習，不斷提高技術水平，積極參加上級組織的各種業(yè)務學習和進修培訓，積極參加院內及科室的各種業(yè)務學習，加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。
六、盼望在新醫(yī)院搬遷后使120急救中心人員和相關配置更加完善及添置必要的設備。
在過去的一年里，120急救中心全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。
員工提升工資報告篇十三
尊敬的領導：
您好!
從今年4月8日進入公司當一名職員至今,得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.
作為一名的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個人銷售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。
之所以給領導寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省。現(xiàn)在每個月我們拿到手的工資來負擔這些支出真的很困難。
當初我們進入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述,能夠得到各位領導的認可,對我的申請予以考慮并批準為盼.謝謝我們一定會努力工作的。
此致
申請人：
日期：
員工提升工資報告篇十四
尊敬的領導:
您好!本人xxx，由于以下幾個方面的原因，現(xiàn)特申請加工資500元。
2、工作技術性強，稍有不慎都會影響產(chǎn)品的外觀和性能，且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定，哪里有需要就到哪里幫忙，可以說是身兼多職，這也從另一方面說明了我工作內容的繁多和技術的嫻熟。
4、xx部門工作環(huán)境差，噪音大，粉塵多，且來貨多出貨緊急時還需要無償加班。
5、隨著物價的'不斷上漲，原有的工資水平已遠遠不能滿足我的消費需求及生活水平，在這個什么都在漲價的社會，我希望老板也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求!
以上幾點，我希望老板能從實際出發(fā)，對于我所提的要求給予考慮，謝謝!
在完成漲工資申請書后，建議員工選擇一個合適的方式與時間與老板交流，最好是面對面的提出申請，如果老板當場拒絕你的申請，也不要氣餒，找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考慮，不要忘了詢問大概什么時候有回復，以免在遞交漲工資申請書后，員工的加薪要求變得不了了之。
請示人：
日期：
員工提升工資報告篇十五
。
基本上由于老板領導有方，所以盡管大老板還是經(jīng)常在到處k人，但是還是沒有多少漏洞可以找。又或許是大老板深諳波特價值鏈的真理，所以對于品保這種“吃力不討好”的單位是非常＂刻薄＂的，老板知道不易，所以都盡量能升的就升，能提的就提。老板幾近完美的＂人格魅力＂（就是不夠強勢）加上團隊的融洽，讓大家都“死心塌地”的跟著他。
公司的這種＂檢討＂并不單一，職位、職級、薪水三者，可以打出八種不同的組合拳。部門提報的結果往往會被不明就里的“一刀切”給“意外”地強行，讓幾乎所有人都暗地里詛咒大老板，而往往又希望自己都能成為“萬里挑一”的“幸運兒”，但也也正是這種“官位”“緊縮政策”，使得能獲101、110、111分數(shù)的顯得異?？少F。
管理最怕遇到“無所圖”之人。而升職幾乎是所有人引頸以盼的，人往高處走嘛，畢竟。
尚記初入職場的第一天，被安排看流程文件，足足寫完了一支圓珠筆，看看表，離下班還有差不多近40分鐘。那時的心情是恨不得馬上把所有能學的東西都學完，用盡量短的時間走完別人要很長時間才走完的路。而升職恐怕也是其中的一個部分，雖然或許那時并沒有想那許多。
對于公司來講，最重要的永遠是業(yè)績，業(yè)績需要人來完成，而人需要激勵。最好的激勵，是榮譽（雖然僅僅是虛名，但人皆逐之）。升職是一種榮譽，姑且不論管理團隊直間接比率的問題（本文重點不在這），也是一種很好的激勵。
升職雖僅僅是一個虛名，對于組織來講，最大的作用是引導潛在升職人員更大程度的發(fā)揮自己的energy，為組織貢獻。其二是作為一種榜樣，讓大家都一同效仿，所以便成了無形的火車頭來帶動組織，這種火車頭，比任何一種高科技武器的威力都大。
利大則弊大，所以，升職也需要注意一些關鍵，
“無功不受祿”，受則必害。如若無功受祿，領功之人可能遭遇“不測”，給團隊造成傷害，亦可能導致大家都爭相效之，“投機取巧”。
提職不能太“快”，太快則潛在的潛在升職人員的立功愿望受損，進取心淡化，對組織對成員均不利。
提職不能太“多”，物以稀為貴，多則濫，起不到激勵的作用。而管理團隊的“通貨膨脹”給組織帶來的影響通常是災難性的。升職概率越小，吸引力越大。
提職不能太“易”，即便兩個不同的人有著同樣的表現(xiàn)，也不要同時升。對于其中的某個人來講，這樣的績效是輕而易舉，而對另一個人來講則可能是付出了120%的努力，此種情況寧升后不升前。不升前，但要予以適當?shù)囊龑?，讓他能夠更上層樓，讓每個人體會升職的“不易”，不易則盡其所能，易則無所謂。
所以，聰明的老板往往故意把下屬的提升過程拉得很長，讓大家的這種“欲望”輕易不得滿足，以此來激勵大家努力奮斗，永不懈怠。當那時大老板，所采的“意外”的政策便是這種手法的一種演繹。
員工提升工資報告篇十六
“堅持提高職工科技素質，推動企業(yè)技術進步，促進科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力”是職工技協(xié)的主要任務之一。在過去長期的職工技協(xié)活動實踐中，崗位練兵、技術培訓、技術交流、技術創(chuàng)新、技能競賽等職工技協(xié)活動，增為促進科技進步、推進經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮過積極的作用。進入新時期，面對國家關于加強人才工作的決定，省、州政府關于加強高技能人才隊伍建設的部署要求、國家三年五十萬、全省三年十萬、三年二萬高技能人才培養(yǎng)計劃，提升職工隊伍技能素質，已成為新時期各級職工技協(xié)工作的一項重要的任務。而要完成這一任務，職工技協(xié)組織有著固有的、重要的作用。
一是組織實施作用。由于工會職工技協(xié)是由熱愛職工技協(xié)活動的科技人員、能工巧匠和管理人員等組成的在工會領導下的群眾性科技團體。在組織實施職工技能素質提升工作中，具有充分發(fā)揮其參與和科學制定提升計劃、科學量化總體目標和具體目標、分階段組織實施的主導作用。
二是帶動示范作用。在各級工會職工技協(xié)有計劃地組織安排下，職工技協(xié)會員、能工巧匠、技術骨干充分發(fā)揮提升職工技能的帶動示范作用，引導職工建立終身學習理念，在工作中學技術，在學習中鉆業(yè)務，不斷提高廣大職工的技能水平和職業(yè)技術等級。
三是協(xié)作交流作用。由工會職工技協(xié)組織技術交流、崗位練兵、技術培訓、絕技傳授、先進操作法推廣、名師帶徒、一幫一等技術協(xié)作活動，促進職工的技能水平提高。
四是營造學技術、增技能氛圍的作用。通過開展技術交流協(xié)作，激勵職工學技術、增技能，大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大、技能重要的時代精神，豐富和發(fā)展職工技能提升和職工技協(xié)工作的內涵。
五是創(chuàng)造樹立全新觀念的作用。把提升職工技能作為工會職工技協(xié)工作的首要任務，把職工高技能人才資源作為企業(yè)發(fā)展和技協(xié)活動的重要資源。只有唯此，才能在提升職工技能活動中充分發(fā)揮職工技協(xié)的重要主體地位作用。
員工提升工資報告篇十七
尊敬的公司領導：
您好！
能為公司效力是我的榮幸，這是離職前的心聲。在與您共事的這段時間，我得到了很多鍛煉，也學到了很多知識，我衷心地感謝公司和領導的栽培。
但是天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養(yǎng)我的`公司里工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍的天空。這時，我多么羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機的人啊。每個月的開頭，我會滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個月的欠債，每個月的月中，我為了省錢會努力勒緊褲帶，重復性的，每個月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。
人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的。
考慮到個人職業(yè)規(guī)劃和未來的發(fā)展，我決定提出了辭職申請，由此給公司帶來了不便，我深感抱歉，還望理解！同時希望公司考慮到我的實際情況，準予我離職！
離開公司很舍不得，我難忘公司融洽的氣氛，難忘同事之間的真誠和友善。最后，我衷心的祝愿您未來更興旺發(fā)達！祝愿各位領導事事順利！
因此本人因為個人原因，決定離開已經(jīng)服務多年的公司。請求領導批準。
員工提升工資報告篇十八
領導們：
您們好!
我是xxxx年7月來公司上班的，一轉眼已經(jīng)5個月多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機會。通過這5個月的時間，我的工作經(jīng)驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進步，感謝陳總和夏工對我的'栽培和幫助。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧，我目前的工資是太低了，在長沙這樣一個消費水平高的城市，每個月工資不夠花，所以經(jīng)濟上的困難對我來說確實是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到3500元，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
期待您的答復!
請示人：
日期：
員工提升工資報告篇十九
我們有個管理咨詢項目完成第一期的時候，裝配車間的效果非常好，不僅效率上去了，工人工資也提升了很多，可是困惑也來了。
那個老板打電話給我說：我沒想到裝配車間的工資提升那么多，很多裝配車間的員工都拿到了三千多，甚至四五千，其他車間的員工都要到那里去。他問我怎么辦。
他的意思是能不能把單價調下來。他說，不是拿不出這個錢，員工的工資上去了，翻了一倍，但是他們給我創(chuàng)造的效益也上去了，但問題是我不能全廠都上去啊。
這個企業(yè)有將近四千人，在業(yè)內排名前三。他說：我把裝配的工資調上去、不降下來可以，我承受得了，而且我很高興，但問題是我的注塑怎么辦？我的印刷怎么辦？我的前工序怎么辦？我們有些車間，比如注塑，它跟設備有很大的關系，我把他們的工資翻一番，我沒法承受啊，因為效益不可能個個都翻番。
這個企業(yè)的情況具有代表性，我們很多企業(yè)都存在這個問題，就是員工工資漲上去了，老板不知道怎么辦。
任何一件事都有正反兩方面的效應，你現(xiàn)在不降，當然會影響其他車間員工的積極性，但是現(xiàn)在降了，那影響的就不是大家的積極性了，而是信任度了。只要“這個企業(yè)的老板講話不算數(shù)”這樣的話傳出去，整個企業(yè)的管理就失去了一個基礎，就是信用。所以，絕對不能降價。
但是，可以在新產(chǎn)品推出來的時候，根據(jù)實際情況調整新產(chǎn)品的單價（他正在大量地推出新產(chǎn)品），因為新產(chǎn)品和老產(chǎn)品不同，做單價調整是有理的。
實際上員工的工資上漲，有一部分原因是由于員工個人效率的提升，很大一部分原因是由于我們管理上做的改變、改善，比如前期做了很多準備工作，生產(chǎn)的時候不缺物料，生產(chǎn)順暢了；又比如，我們把它從個人作業(yè)變成了流水線作業(yè)。這都是管理上帶來的改變，不能全部歸到工人身上。
但是如果對原產(chǎn)品的單價進行調整，工人不能理解，以為老板不講信用。那么怎么辦？可以在原單價到期以后，對新產(chǎn)品的單價上做一些調整，這樣就不牽涉到信用問題。
最關鍵的是要把壞事變好事，要讓其他車間的員工看到，我們裝配車間員工的工資大幅度上漲、翻了一倍，是因為我們做了很多改善工作，比如工藝上的改善、控制卡的制定、管理上的改善。如果其他車間員工都能認識到改善能帶來那么多利益，就會在全廠掀起一股改善的高潮，而這正是我們希望看到的。
這個老板聽了我的建議后豁然開朗，按照我的意見做了調整，員工的積極性果然非常高。接下來的第二期變革，我們的改革更順利，效果更顯著了。
員工提升工資報告篇二十
您好!
從今年4月8日進入公司當一名職員至今,得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.
作為一名的.員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個人銷售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。
之所以給領導寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省 。現(xiàn)在每個月我們拿到手的工資來負擔這些支出真的很困難。
當初我們進入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述,能夠得到各位領導的認可,對我的申請予以考慮并批準為盼.謝謝我們一定會努力工作的。
此致
申請人：
日期：
員工提升工資報告篇二十一
**市**人民醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務能力提升情況匯報 根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局、xxx、人力資源和社會保 障部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、總后xxx關于實施基層 中醫(yī)藥服務能力提升工程的意見》（國中醫(yī)藥醫(yī)發(fā)〔20xx〕 31 號）及《四川省人民府辦公廳轉發(fā)省xxx等部門關 于實施四川省基層中醫(yī)藥服務能力提升工程意見的通知》 （川辦函〔20xx〕255 號）文件精神，為了繼承和發(fā)揚中醫(yī) 藥事業(yè)，提升醫(yī)院中醫(yī)藥管理服務能力，按照綜合醫(yī)院中醫(yī) 建設標準，結合我院中醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)將工作匯報如下：
（二）中醫(yī)集中診療區(qū)設置情況
我院因受到業(yè)務面積限制，前期將醫(yī)院中醫(yī)館設置于門 診部二樓，中醫(yī)（康復）科設置于涌泉光華院區(qū)。20xx 經(jīng)過院領導班子實地調研，聽取科室及病員意見，決定將中醫(yī)館、中醫(yī)（康復）科回遷至醫(yī)院二住院部，籌集資金 79 萬余元將衛(wèi)生局原招待所食堂及衛(wèi)生局車庫進行合理改建 成為醫(yī)院中醫(yī)館、中醫(yī)康復病區(qū)和運動康復治療室，初步建 設中醫(yī)集中診療區(qū)域。同時在中醫(yī)集中診療區(qū)域統(tǒng)一標識、 標牌。建設了具有中醫(yī)特色的診療區(qū)大門、走廊；科室內部 增設了中醫(yī)藥相關的宣傳知識及中醫(yī)適宜技術的簡介，使就 診人員進一步的了解了中醫(yī)，在體現(xiàn)集中診療區(qū)形象的同時 加強了中醫(yī)工作宣傳及中醫(yī)藥常識宣教。
（三）中藥房標準化建設
繼續(xù)加強中藥房標準化建設工作，規(guī)范各項規(guī)章制度， 把好藥品質量關的同時進一步提高中藥調劑水平，進一步規(guī) 范了中藥及成藥庫房管理規(guī)范。根據(jù)醫(yī)院實際需求，不斷擴 大中藥品種，完善了醫(yī)院中藥房人員基本配置，目前醫(yī)院擁 有中藥飲片415，中成藥》50 種，中藥品規(guī)能滿足中醫(yī)藥診 療服務，同時配備了自動煎藥包裝機等設施設備。
中藥房、 中藥庫房和中藥炮制室經(jīng)四川省中醫(yī)藥管理局及國家中醫(yī) 藥創(chuàng)建專家組20xx 年及20xx 年的檢查均合格。其中中藥庫 房規(guī)范整潔程度在國家中醫(yī)院先進區(qū)評審中獲得了國家專 家組的肯定，認為是中醫(yī)藥管理工作的亮點。但是目前醫(yī)院 中藥房位于門診部，未在集中診療區(qū)域內，醫(yī)院已計劃將中 藥房遷至二住院部，形成與中醫(yī)館、中醫(yī)康復病區(qū)一體化的 集中診療區(qū)域，此項工程目前已完成施工方案，預算金額 萬元。
（四）中醫(yī)科室設置
中醫(yī)科業(yè)務用房面積1268m 符合二級醫(yī)院診室的面積，凈使用面積不少于60m 及病房每床建筑面積不少于40 ，或不低于醫(yī)院臨床科室平均每床建筑面積；每床凈使用面積不少于6 ，或不低于醫(yī)院臨床科室每床平均凈使用面積的相關要求。按照《綜合醫(yī)院中 醫(yī)臨床科室基本標準》、《醫(yī)院中藥房基本標準》要求，中醫(yī) 科作為我院的一級臨床科室，設立中醫(yī)病床 41 張，占醫(yī)院 標準床位數(shù) ；開設中醫(yī)門診室 個中醫(yī)專業(yè)，達到二級醫(yī)院開設中醫(yī)專業(yè)不少于2 個要求。
（五）中醫(yī)藥人員配置
目前醫(yī)院擁有中醫(yī)藥人員24 名，其中中醫(yī)師18 主任醫(yī)師3名），藥劑人員5 16名中醫(yī)師中有**中醫(yī)藥 大學畢業(yè)的碩士生3 名，另有1 人師承國家級中醫(yī)藥專家； 擁有護士11 人，其中副主任護師1 人，主管護師1 人、護士7人，均接受過中醫(yī)相關知識培訓。同時醫(yī)院 還根據(jù)本院業(yè)務發(fā)展需求，在有計劃地充實隊伍，形成年齡、 學歷、專業(yè)合理的中醫(yī)藥人才梯隊，不斷強化中醫(yī)藥技術人 員的中醫(yī)藥知識與技能培訓。
（六）設備設施配備
中醫(yī)科配備了開展臨床工作必需的中醫(yī)藥服務設施、設 備，其中電腦中頻治療儀、超短波電療機、多源治療儀、多 源紅外頻譜治療儀；恒溫蠟療儀、智能控制蠟療儀、頸腰椎 治療多功能牽引床、股四頭肌訓練椅、電動起立床、坐式踝 關節(jié)訓練椅、腕關節(jié)屈伸訓練器、前臂旋轉訓練器、肩關節(jié) 旋轉訓練器、肘關節(jié)康復器、電腦骨傷治療儀、中藥熏洗床、 智能熏蒸儀、醫(yī)用智能汽療儀、熏蒸治療機、經(jīng)穴治療儀、 空氣壓力循環(huán)治療儀、磁振熱治療儀、經(jīng)皮神經(jīng)電刺激儀、 五官超短波電療機、智能上肢關節(jié)康復器、智能下肢關節(jié)康 復器、cpm 下肢關節(jié)被動訓練器設備。病房內配備了治療 臺，送藥、換藥車各1臺，無菌柜3 個，急救車1 輛，輪椅2個，自動煎藥包裝機1 臺，除濕機1 個以及 針灸器具、火罐、電冰箱等設施。
（七）中醫(yī)藥知識宣傳
我院以大力宣傳黨和國家有關中醫(yī)藥的方針策，加深 人民群眾對中醫(yī)藥的理解和認識為基礎，弘揚中醫(yī)藥文化， 普及中醫(yī)藥知識，使群眾了解中醫(yī)藥有關生命、健康與疾病 等方面的基本理念和保健知識，掌握常見的中醫(yī)藥養(yǎng)生保健 方法。今年4 月份醫(yī)院在中醫(yī)康復科區(qū)域內完成兩塊中醫(yī)藥 相關內容的宣傳展板，營造中醫(yī)藥文化氛圍。同時采取靈活 多樣的方式，積極推動中醫(yī)中藥中國行活動長期開展，通過 組織健康講座、義診咨詢、文體表演、知識競賽、教授健身 方法、科普游藝互動等活動，豐富宣傳內容。今年 10日**電視臺采訪播出我院中醫(yī)康復科的“天灸”特色治療。
（八）中醫(yī)藥適宜技術開展
為了進一步加強中醫(yī)藥服務內涵建設，醫(yī)院大力加強中 醫(yī)專科建設，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢特色。根據(jù)臨床需要開展了中 藥飲片、中成藥、針灸、推拿等多種中醫(yī)藥服務36 展了中醫(yī)會診、轉診和中醫(yī)師到西醫(yī)病區(qū)查房和中醫(yī)特色服務等方式，把中醫(yī)藥服務拓展到醫(yī)院相關臨床科室，本院的 中醫(yī)參與臨床西醫(yī)治療率達到100%。本院中醫(yī)科推進了治 未病工作的開展，積極運用治未病的預防措施和臨床中醫(yī)綜 合治療手段，拓寬中醫(yī)藥服務領域內涵。
（一）提高認識、重視組織領導：
今年醫(yī)院按照**市衛(wèi) 生局、**市中醫(yī)管理局《關于轉發(fā)四川省衛(wèi)生廳四川省中醫(yī) 藥管理局關于進一步貫徹落實加強綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的 通知》的通知成衛(wèi)發(fā)〔20xx〕2 號文件精神積極組織醫(yī)務科、 中醫(yī)管理科、藥劑科、中醫(yī)科、康復科等負責人共同討論， 制定了《**市**區(qū)人民醫(yī)院關于進一步貫徹落實加強中醫(yī)藥 工作的實施方案》，方案要求各科室負責人要充分認識加強 中醫(yī)藥工作的重要意義，統(tǒng)一思想，切實加大對中醫(yī)藥工作 的支持力度，為中醫(yī)藥工作創(chuàng)造更加適宜的外部條件。
（二）制定可行方案，推進中醫(yī)藥工作開展。
按省衛(wèi)生 廳通知要求，結合本單位實際，制定加強中醫(yī)藥工作具體措 施，進一步分解工作目標、明確職責分工、細化工作措施、 創(chuàng)新工作方法，確保中醫(yī)藥服務能力得到提升，各項工作開 展取得實效。
（三）加強中醫(yī)藥知識宣傳，傳承中醫(yī)文化：
積極開展 中醫(yī)藥文化建設，努力營造中醫(yī)藥文化氛圍，門診、病房和 中藥房等區(qū)域內的設施和內部裝修、標識、科室簡介等要體 現(xiàn)中醫(yī)藥文化風格與特色，便于人民群眾了解中醫(yī)藥知識， 提高對中醫(yī)藥的認知度。同時通過舉辦健康講座、開展業(yè)務 咨詢、發(fā)放科普宣傳資料等，讓群眾切身感受到中醫(yī)藥“簡、 便、廉、驗”的特點和在預防、保健、養(yǎng)生、康復中的優(yōu)勢和 作用。
（四）全面落實中醫(yī)藥工作
1.中醫(yī)管理科積極指導、督促西醫(yī)臨床科室開展中西醫(yī) 結合服務，重點做好呼吸科、神經(jīng)科、心血管科、內分泌科 等西醫(yī)科室應用中醫(yī)藥情況的考核工作；同時要積極推進中 醫(yī)藥特色專業(yè)比如康復專業(yè)、中西醫(yī)結合燒傷專業(yè)等建設； 在進一步開展中醫(yī)藥特色服務比如天灸、熏洗、按摩的同時， 加強中醫(yī)應急工作，建立和完善中醫(yī)應急體系，制定中醫(yī)應 急方案，適時組織演練。
2.根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關于《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室 基本標準》和《綜合醫(yī)院中藥房基本標準》進一步完善中醫(yī) 科、中藥房的設立，建立中醫(yī)綜合治療室，充分發(fā)揮中醫(yī)館 的作用，提高診斷室利用率，要加強年輕醫(yī)師門診工作。
3.加強中醫(yī)藥人才隊伍建設。大力開展“西醫(yī)學中醫(yī)，中 醫(yī)學經(jīng)典”活動，做好中醫(yī)藥師承教育工作。加強醫(yī)院中醫(yī)藥 人員配備，積極引進和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，合理補充中醫(yī)藥人 員，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，有計劃地充實隊伍，形成年齡、學 歷、專業(yè)合理的中醫(yī)藥人才梯隊，不斷強化衛(wèi)生專業(yè)技術人 員中醫(yī)藥知識與技能培訓。20xx 年引進中中醫(yī)專業(yè)增加 名專業(yè)技術人員，其中公招引進碩士研究生一名；招聘規(guī)范化培訓畢業(yè)生一名；招聘本科生二名；招聘康復技師一名。
4.加強中醫(yī)藥服務內涵建設。
一是大力加強中醫(yī)?？疲▽?病）建設，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢特色；
三是進一步推進中醫(yī)治未病工作的開展，積極 運用治未病的預防措施和臨床中醫(yī)綜合治療手段，拓寬中醫(yī) 藥服務領域內涵。
5.加強中醫(yī)護理服務建設。注重對護理人員進行中醫(yī)基 礎理論知識及技能培訓，充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，開展中醫(yī) 特色護理項目服務。
（五）強化內涵建設，突出中醫(yī)特色，不斷提高中醫(yī)藥 服務能力
1、加強中醫(yī)特色病證診療管理。為了規(guī)范特色病癥中醫(yī) 診療常規(guī)，提高中醫(yī)診療水平，各臨床科室根據(jù)?？萍膊∽V， 制定了常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，并在臨床診療 活動中認真執(zhí)行，對各病種診療方案在臨床實施過程中定期 進行療效分析、總結、評估，并不斷進行優(yōu)化改進，使臨床 中醫(yī)診療水平得到了不斷提高。 2.積極開展中醫(yī)特色診療服務。非手術科室積極開展以 中醫(yī)藥內病外治、專病專藥等為主的中醫(yī)診療技術，如中藥 穴位外敷、針灸、推拿按摩、理療、中藥熏蒸、熱敷、針刀 等為主要手段的診療技術。
（一）按照衛(wèi)生局中醫(yī)集中診療區(qū)域建設要求，我院中 藥房位于門診部，未在集中診療區(qū)域內，醫(yī)院已計劃將中藥 房遷至二住院部，形成與中醫(yī)館、中醫(yī)康復病區(qū)一體化的集 中診療區(qū)域，此項工程目前已提交總務科完成施工方案，預 算金額 萬元。擬在20xx 年年底前完成。
（二）中醫(yī)藥護理人員不足，目前僅有一名經(jīng)過中醫(yī)藥 護理專業(yè)培訓。
（一）加快中藥房遷建。中醫(yī)管理科、中醫(yī)科、中藥房、 總務科多方共同努力加快中藥房改擴建，確保在今年年底完 成此項任務。 （二）安排適當護理人員到上級醫(yī)院進行中醫(yī)藥專業(yè)護 理知識培訓，提高我院中醫(yī)藥護理專業(yè)技能。
（三）進一步加強中醫(yī)藥參與西醫(yī)臨床會診及臨床診療 工作。中醫(yī)參與率繼續(xù)保持100%。擴大中醫(yī)適宜技術臨床 應用。
（四）制定中醫(yī)藥五年發(fā)展規(guī)劃，尤其是人才培養(yǎng)，科 室人才梯隊建設。
員工提升工資報告篇二十二
尊敬的領導：
當初我們進入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述，能夠得到各位領導的認可，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝我們一定會努力工作的。
此致
敬禮
申請人：
日期：
員工提升工資報告篇二十三
受鄭州集團公司班總委托，工程部于2017年2月進駐新密明珠花園項目，2017年2月-2017年初，工程部配合置業(yè)公司辦理了土地出讓手續(xù)、環(huán)境影響評估報告、修建性詳細規(guī)劃、人防審批手續(xù)、設計任務書、設計圖紙、圖紙審查、工程抗震設防審批書、深基坑專家論證及支護設計圖紙等一系列為保證工程按時開工的準備工作。雖然有些工作已在進行中，但由于置業(yè)公司原因有些工作無法保證按部就班進行，但工程部一直在跟蹤指導，迫于一些特殊原因，工程部不得不把一些問題進行擱置，等待公司領導進一步與相關行政部門協(xié)商解決，
關于
這些問題工程部已向集團公司及置業(yè)公司作出報告。
2017年初至今，工程部在配合置業(yè)公司完善前期手續(xù)辦理的同時，售樓部土建部分、基坑支護工程、土方開挖工程、樁基工程順利開工，在基坑支護及樁基施工過程中遇見種種牽涉到工程質量及
安全
的問題，工程部協(xié)同施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、地勘單位經(jīng)過多次商討及取證，最終解決了一個又一個的關于質量和安全的問題。
由于考慮到新密項目目前現(xiàn)狀，以及公司拖欠工程部人員工資時間過長，讓員工家庭無法承受巨大的
生活
壓力。這種壓力可能公司上層領導體諒不到，但的的確確已經(jīng)給員工家庭造成了很多方面的重創(chuàng)，工程部員工也很無奈，為了家庭生活，萬不得已而為之，希望公司能夠理解。同時工程部向鄭州集團公司請示：希望2017年8月31日之前，集團公司能委派
其他
工程人員來新密與工程部完成交接手續(xù)，結算工程部員工工資，現(xiàn)任工程部人員決定辭職。
鄭州明珠置業(yè)有限公司 明珠花園項目工程部 以下是公司拖欠工程部員工工資明細表：
自2017年10月至2017年8月底，公司共拖欠工程部員工工資11個月，其中：
1、李總向公司個人借款72000元，拖欠工資7個多月，共計148000元。
2、郭工向公司個人借款30000元，拖欠工資5個月，共計25000元。
3、李工向公司個人借款34000元，拖欠工資4個多月，共計21000元。 工程部員工渴望公司領導能夠真正體貼下屬，盡快完成部門交接、結算工資手續(xù)。
明珠花園項目工程部
2017年8月22日
呈：班總 馬總 屈總 閱。
尊敬的`公司領導：
您好！
能為公司效力是我的榮幸，這是離職前的心聲。在與您共事的這段時間，我得到了很多鍛煉，也學到了很多知識，我衷心地感謝公司和領導的栽培。 但是天要下
雨
，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養(yǎng)我的公司里工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍的天空。這時，我多么羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機的人啊。每個月的開頭，我會滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個月的欠債，每個月的月中，我為了省錢會努力勒緊褲帶，重復性的，每個月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。
人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的。
考慮到個人職業(yè)規(guī)劃和未來的發(fā)展，我決定提出了辭職申請，由此給公司帶來了不便，我深感抱歉，還望理解！同時希望公司考慮到我的實際情況，準予我離職！
離開公司很舍不得，我難忘公司融洽的氣氛，難忘同事之間的真誠和友善。最后，我衷心的祝愿您未來更興旺發(fā)達！祝愿各位領導事事順利！
因此本人因為個人原因，決定離開已經(jīng)服務多年的公司。請求領導批準。
員工提升工資報告篇二十四
今年，我辦大力開展發(fā)展提升年活動，緊緊圍繞項目建設和招商引資、社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展和創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，進一步提升辦事效能和服務水平，通過全面推行政務公開，規(guī)范辦事流程，加強效能監(jiān)督，對外公布效能投訴電話等措施，促進了單位工作效率的提高，工作作風明顯轉變?，F(xiàn)將我單位發(fā)展提升年活動開展情況總結如下：
一、高度重視，精心組織
為扎實推進商貿系統(tǒng)發(fā)展提升年活動，提升機關辦事效能和服務創(chuàng)業(yè)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質量，促進我縣商貿服務業(yè)又好又快發(fā)展，我辦及時成立了由單位主要領導擔任組長的發(fā)展提升年活動領導小組，并研究制定了《縣商貿辦開展發(fā)展提升年活動實施方案》，進一步明確了責任，方案下發(fā)至機關各股室和所屬企業(yè)。
二、圍繞五項重點認真組織實施，進一步提升了辦事效能和服務水平
1、大力推進了招商引資和項目建設。今年，我辦加大招商引資力度，加強對外宣傳，經(jīng)過不懈努力，與馬埠鎮(zhèn)聯(lián)合成功引進鼎業(yè)鐵塔有限公司鐵塔生產(chǎn)線項目，與縣招商局聯(lián)合成功引進源江特鋼有限公司特種鋼生產(chǎn)線項目，該兩項目總投資分別為5.6億元和1.3億元。本著“三分招商、七分安商”的工作理念，我辦派出專人跟蹤幫扶已落戶企業(yè)，協(xié)調企業(yè)與有關單位，幫助企業(yè)解決項目建設過程中遇到的難題，在鼎業(yè)鐵塔項目建設遇到資金困難時，積極為其向社會融資200余萬元，保證了項目建設的順利進行?，F(xiàn)鼎業(yè)鐵塔項目于今年2月份開工以來，已基本完成基礎設施建設，生產(chǎn)設備已到位待安裝，預計今年12月份投入生產(chǎn)。源江特鋼項目于今年8月份動工建設，廠房、宿舍、辦公樓已全部出了平水，主車間鋼構主體已安裝，在安裝頂棚。
2、大力開展物流幫扶，促進了我縣現(xiàn)代物流體系建設。我辦幫扶縣東風汽車貿易有限公司新增車輛2輛，噸位34.5噸，幫扶資金5萬元，全面完成了幫扶任務。
3、積極做好了原商業(yè)局店面和原食品公司拆遷工作，推進了我縣城鎮(zhèn)化建設。為配合老城改造，我辦成立了原食品公司拆遷工作組，分三組包干包戶，經(jīng)過大家與待拆戶的多次溝通，說服解釋，截止目前，基本上完成了原食品公司待拆戶房屋測量工作，公房和店面租賃戶已基本搬出，私房戶待搬，新縣城原商業(yè)局店面已完成了拆遷，七間柴間已基本建設完成。
4、大力推進了社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。一是認真抓好了全縣生豬定點屠宰場（點）監(jiān)督管理，嚴厲打擊私屠濫宰行為。主要領導親自過問，分管領導、定點辦認真抓緊落實，采取定期和不定期的方式，對全縣各生豬定點屠宰場（點）落實“四項制度”、“三本臺帳”、周邊環(huán)境和場內衛(wèi)生情況逐一進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，從源頭上保障了豬肉食品質量安全。同時，聯(lián)合縣公安、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等有關部門對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場和鄉(xiāng)村結合部進行了檢查，重點檢查生豬私屠濫宰和非法添加行為，今年共出動9車次，60人次，查處私屠濫宰行為8起，涉及私屠濫宰豬肉437公斤。二是進一步加大了家電下鄉(xiāng)（以舊換新）監(jiān)管力度，規(guī)范了網(wǎng)點行為。從今年3月份開始，我辦進一步完善了家電下鄉(xiāng)監(jiān)管手段，建立了家電下鄉(xiāng)（以舊換新）網(wǎng)點抽查和回訪制度，堅持每月抽查和回訪率不低于10%，采取實地查看、上門上戶、電話回訪等形式重點加強對購買2臺（件）以上購買用戶的.回訪，并且堅持每月對家電下鄉(xiāng)（以舊換新）系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行常態(tài)化分析，發(fā)現(xiàn)疑似騙補行為，立即核實處理。從抽查和回訪的情況來看，目前全縣家電下鄉(xiāng)（以舊換新）銷售情況穩(wěn)步增長，市場秩序穩(wěn)定。今年1-11月份共銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品14868臺（件），銷售金額達3810萬余元，發(fā)放補貼金額達450.4萬元，同比分別增長18.7%、33.6%和19.4%；回收舊家電180臺（件），以舊換新銷售新家電452臺（件），銷售金額達158萬元。三是按照有關政策精神，積極為所屬企業(yè)職工辦理了醫(yī)療保險，并為34名企業(yè)小集體職工辦理了社會基本養(yǎng)老保險。
5、全力創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，樹立對外服務新形象。積極貫徹落實了《關于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施意見》，嚴格落實了首問負責、服務承諾、一次性告知、限時辦結和責任追究等制度，對外公布了效能監(jiān)督投訴電話，自覺接受群眾監(jiān)督。全面推行政務公開，制定并對外公布了生豬定點屠宰和家電下鄉(xiāng)（以舊換新）工作業(yè)務流程，開展了單位風險崗位廉能管理工作，完善了相關制度。積極開展了“三民”活動，與彭家村委和南門社區(qū)15戶困難戶結成幫扶對子，共幫扶資金4000元，同時，還出資5000元幫助彭家村委整治環(huán)境衛(wèi)生，修建進村道路和周溪佬水庫水壩。大力開展了“學習型”機關創(chuàng)建活動，采取集體學習和自學相結合的方式，組織全體干部職工加強思想政治理論和業(yè)務知識學習，進一步提高了自身綜合素質，大家都能自覺遵守紀律，上班不遲到、早退，不玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天，機關作風明顯轉變，機關工作效率進一步提高。
員工提升工資報告篇一
各位領導，員工同志們：
回顧近三個月以來的工作，既有收獲也有不足。在領導的指導、關心下，在同事的幫助、支持下，通過自身的不懈努力，我在學習中不斷成長。
1、學習了解公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略、各項管理制度、oa系統(tǒng)審批流程以及運營管理部的工作職能和工作計劃。
2、學習了解總公司及科華集團所屬子公司的組織架構、業(yè)務領域、重大事件以及未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位。
3、學習了解《中華人民共和國預算法》、《總公司預算管理暫行辦法》。根據(jù)20xx年度各分、子公司提交的預算報表和編制說明進行模擬練習，加快業(yè)務熟悉速度。
4、學習全面預算管理的理論知識，參加關于《全面預算管理實務與操作》的培訓，查閱了大量關于全面預算管理的案列，結合原有部門預算與項目預算的實際工作經(jīng)驗，對全面預算管理工作有了全新的理解與定位，為日后的工作打下了堅實的基礎。
1、順利圓滿的完成了總公司部署的20xx年度預算編制工作，并獲得總公司預算部相關老師的一致好評。通過這段時間的溝通，與預算部的主要責任老師建立了良好的信任關系和便捷的聯(lián)系方式，相信日后的工作會更加順暢。
2、為了配合總公司年度審計工作，積極參與年終固定資產(chǎn)盤點相關工作，更新固定資產(chǎn)盤點表。根據(jù)總公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、科華公司《固定資產(chǎn)實物管理辦法》審核所屬公司提交的《固定資產(chǎn)實物管理辦法》，并對各公司的《固定資產(chǎn)實物管理辦法》條款進行歸納與整理，這一工作讓我對各所屬公司的工作流程及部門分工有了進一步的了解。
3、認真閱讀及所屬公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃意見稿，對整個集團的戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主要任務、保障措施有了比較全面的了解。根據(jù)各公司提交的發(fā)展規(guī)劃意見稿，通過對業(yè)務戰(zhàn)略與工作計劃的分類整理，更加清楚各公司的戰(zhàn)略布局與企業(yè)定位。
1、個人優(yōu)勢：
(1)喜歡思考，善于從工作細節(jié)中不斷總結積累經(jīng)驗教訓;
(2)善于學習，積極學習與本崗位相關的專業(yè)技術知識;
(3)熱情真誠，能夠在較短時間內融入到新的工作團隊。
2、個人不足：
(1)由it通訊公司轉入文化傳媒公司，文化跨度較大，對文化傳媒公司的業(yè)務領域和工作風格缺乏充分了解。
(2)初次接手公司全面預算匯編工作，需加強與各分、子公司預算負責人的溝通，以便充分掌握預算負責人的工作思路，與其形成工作默契。
3、改進措施
(1)加強與內外部團隊的協(xié)作配合，與各單位預算負責人及業(yè)務接口人建立互信關系，與內部團隊進一步互助協(xié)作。
(2)積極了解業(yè)內動態(tài)、新聞資訊以及相關行業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展報告，培養(yǎng)閱讀習慣，積累有效素材，提升文字能力。
1、接手月度預算執(zhí)行情況分析工作，通過撰寫月度預算執(zhí)行情況分析報告加深對公司各項業(yè)務的了解，并不斷總結及優(yōu)化。
2、計劃通過滾動預測的方式將月度預算執(zhí)行情況分析工作分為實際達成和未來預測二個維度來進行分析，為管理層制定決策提供真實有效的理論依據(jù)。
3、積極優(yōu)化經(jīng)營信息統(tǒng)計分析工作的填報流程，以實際達成工作量為基礎，真實反映公司經(jīng)營狀況，不斷加強經(jīng)營信息統(tǒng)計分析的廣度與深度。
4、按照總公司往年的預算調整工作要求，提前做好20xx年度預算調整的準備工作，確保20xx年度預算調整工作保質保量按時完成。
5、結合總公司20xx年度下達的預算編制要求和集團戰(zhàn)略目標，提早做好20xx年度預算編制方案、預算編制時間的準備工作。
6、不斷提升自己的項目管理水平，著重關注精細人員成本管理，為有效提高項目毛利率和公司凈利率作深入思考，并提出合理建議或意見。
7、認真學習信息系統(tǒng)項目管理師教程，使自己具備管理組織級項目、復雜信息系統(tǒng)項目和多項目共建的經(jīng)驗和能力，為公司信息化建議做出貢獻。
8、公司為提升全面預算管理水平，擬引入信息化預算管理軟件。通過預算管理軟件來簡化預算填報工作，提升預算編制效率。我們需要在項目啟動前期完成預算管理軟件的需求調研分析報告并配合項目建設直到項目驗收。
9、認真研究《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》以及文化產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金的申報流程，通過項目補助、貸款貼息、保費補貼、績效獎勵等方式領取國家文化項目補貼。此舉可提高公司的營業(yè)外收入，使公司凈利率得到有效提高。
10、詳細查閱國家相關政策法規(guī)，為公司申請高新技術企業(yè)認定、國家文化出口重點企業(yè)、質量管理體系認證、納稅信用a級企業(yè)等資質做好準備工作。資質認定可以提高公司的品牌價值，也是公司開拓臺外市場的必備競爭力。
11、運用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，思考在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下，如何讓互聯(lián)網(wǎng)助力文化企業(yè)快速發(fā)展。構建與我們主營業(yè)務相關的互聯(lián)網(wǎng)文化公司專門從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動，為公司業(yè)務尋找新的突破點。
12、積極向湖南廣播電視臺學習創(chuàng)建節(jié)目生產(chǎn)基礎的先進經(jīng)驗，加緊與傳媒同行的溝通與交流，穩(wěn)妥細致的做好東郊庫區(qū)改建節(jié)目生產(chǎn)基地的前期籌備工作。
13、積極參與集團公司分立、合并、租賃、外包、擔保、產(chǎn)權轉讓等重大經(jīng)濟動，處理相關事務，為公司構建三大平臺建設做好基礎保障工作。
14、隨著對公司業(yè)務不斷的深入了解，工作效率會越來越高，有能力處理一些突發(fā)事件或完成公司領導交辦的其它事務。
以上，是本人20xx年度總結，感謝公司各級領導對我信任，給予我提高自我、實現(xiàn)自我的'機會，使我的業(yè)務素質與工作能力都得到了最大幅度的提高。尤其要感謝部門經(jīng)理給我的指導與支持，幫我拓寬思路，指明方向，獨具匠心又恰到好處。
在未來的工作中，我將繼續(xù)奮斗，克服缺點，彌補不足，爭取做到最好。
員工提升工資報告篇二
xxxx年是xx公司在沿襲近xx年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副總經(jīng)理兼分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：
x、當好"配角"、演好"主角"。作為集團公司副總經(jīng)理，當好總經(jīng)理助手，嚴格按照管理程序，履行好分管工作職責，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負責。作為分公司經(jīng)理，嚴格按照授權經(jīng)營管理范圍，帶領分公司領導班子和員工隊伍，圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)理負責。
x、加強自身建設，樹立"以德治企"的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的"官本位"思想，把自己從企業(yè)"領導"的定位中解脫出來，以企業(yè)"經(jīng)理人"向出資人負責的積極態(tài)度，加強自身素質建設，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。
x、"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取"請進來、走出去"、"老帶新、先帶后"等多種形式的學習教育培訓方法，基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術崗位全員持證，良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情，一批基礎好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業(yè)技術等級，企業(yè)整體文化業(yè)務素質得到全面提升。
x、堅持"以行導之，以情動之，以德為之"的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業(yè)凝聚力。
x、按照"簡捷、高效、適用"的原則，科學設置管理層次和職能，建立"事業(yè)部制"的中層管理機構，完善班組逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化部門職能作用。
x、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結合的方式，以"上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側"的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的"雙向選擇"聘(任)用機制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
x、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化，按照"多勞多得、按勞取酬"的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作積極性。
x、加快儲配站工程建設步伐，積極主動的準備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設，工程即將進入實質性工作，力爭在今年x月底全面竣工。x、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入，培育企業(yè)預警機制，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，形成了完整的地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，便于科學評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結構，為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng)，增強了安全管理的規(guī)范化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝，保證了設施設備的安全性;組織開展首次安全應急預案演練活動，檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人，組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作，對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。
x、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業(yè)資質，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)工程安裝資質，并按照《特種設備監(jiān)察條例》的要求，一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續(xù)，使其合法化。組織職工參加技術監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班，使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
x、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照xx省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(x建發(fā)〔xxxx〕xxx號)文件精神，以及《xx省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。對年內出現(xiàn)的供氣區(qū)域內其它安裝單位安裝天然氣一事，堅決的予以制止，發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應辦法，x村等，都得到了圓滿的解決。
x、圍繞集團公司下達的工作目標任務,轉變思想觀念，改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止xxxx年底安全供氣xxxx萬mx,完成年度責任目標的xxx.x%，同比增長x.x%;經(jīng)營總收入xxxx萬元，完成年度責任目標的xxx.x%，%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤xxx萬元，完成年度責任目標的xxx.x%，%;%，個百分點，個百分點;新增天然氣用戶xxxx戶，較去年增加xxx戶。
x、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
x、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
x、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
員工提升工資報告篇三
站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！自跨世紀的喪敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，便化驗專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的'眼淚咽下一回又一回！
曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
員工提升工資報告篇四
尊敬的公司領導：
您好！我是安全環(huán)保部安全專干xxx，首先感謝公司給我提供了一個很好的鍛煉和發(fā)展*臺，我于20xx年入職到現(xiàn)在已有5年時間，隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力和業(yè)務水*也在不斷的提升和進步。經(jīng)慎重考慮，特提出調薪申請。
5年里，在公司領導及同事的關懷、幫助下我先后擔任中控操作工、*廠安全專干并于20xx年7月入職本崗位，多年工作經(jīng)歷，使我對公司管理模式較為熟悉，每次工作崗位的變動，都是新的考驗與挑戰(zhàn)，新的*臺、新的崗位對自己的能力提高、素質提升都是一次全新的歷練。自擔任公司安全環(huán)保專干起，我就深知自己責任的重大，安全環(huán)保不容一絲馬虎，我亦用兢業(yè)勤懇、一絲不茍的態(tài)度地對待安全環(huán)保工作。我相信，有付出，就有收獲。
安全環(huán)保是一個系統(tǒng)、復雜甚至能說的上繁瑣的工作，隱患排查、風險辨識、應急管理、職業(yè)健康、上傳下達、安全培訓、環(huán)境監(jiān)測等等幾乎涉及企業(yè)生產(chǎn)活動的方方面面，自入職安全環(huán)保部來我承受了較大的工作壓力和工作任務，付出的努力、傾注的汗水也遠勝從前，并竭盡可能地將自己負責的工作做到更好，然而個人年收入?yún)s與原崗位（*廠安全專干）存有一萬余元的差距。我希望自己的努力能得到領導的認可，并請公司領導根據(jù)工作能力及工作表現(xiàn)酌情調整薪資。
如公司領導認為我工作能力及業(yè)務水*未達到調薪標準，懇請領導提出寶貴建議，讓我今后有一個努力的.方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好。
敬禮！
20xx年x月x日
員工提升工資報告篇五
尊敬的領導，您好！
從今年4月8日進入**公司當一名職員至今，得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助，我非常感謝各位。
作為一名**的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個人銷售是27531元，占42。4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。
之所以給領導寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省。現(xiàn)在每個月我們拿到手的工資來負擔這些支出真的很困難。
當初我們進入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述，能夠得到各位領導的認可，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝我們一定會努力工作的。
此致
敬禮
申請人：
日期：
員工提升工資報告篇六
尊敬的公司領導：
您好!我是安全環(huán)保部安全專干xx，首先感謝公司給我提供了一個很好的鍛煉和發(fā)展*臺，我于20xx年入職到現(xiàn)在已有5年時間，隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力和業(yè)務水*也在不斷的提升和進步。經(jīng)慎重考慮，特提出調薪申請。
5年里，在公司領導及同事的關懷、幫助下我先后擔任中控操作工、*廠安全專干并于20xx年7月入職本崗位，多年工作經(jīng)歷，使我對公司管理模式較為熟悉，每次工作崗位的變動，都是新的考驗與挑戰(zhàn)，新的*臺、新的崗位對自己的能力提高、素質提升都是一次全新的歷練。自擔任公司安全環(huán)保專干起，我就深知自己責任的重大，安全環(huán)保不容一絲馬虎，我亦用兢業(yè)勤懇、一絲不茍的態(tài)度地對待安全環(huán)保工作。我相信，有付出，就有收獲。
安全環(huán)保是一個系統(tǒng)、復雜甚至能說的上繁瑣的工作，隱患排查、風險辨識、應急管理、職業(yè)健康、上傳下達、安全培訓、環(huán)境監(jiān)測等等幾乎涉及企業(yè)生產(chǎn)活動的方方面面，自入職安全環(huán)保部來我承受了較大的工作壓力和工作任務，付出的努力、傾注的汗水也遠勝從前，并竭盡可能地將自己負責的工作做到更好，然而個人年收入?yún)s與原崗位(*廠安全專干)存有一萬余元的差距。我希望自己的努力能得到領導的認可，并請公司領導根據(jù)工作能力及工作表現(xiàn)酌情調整薪資。
如公司領導認為我工作能力及業(yè)務水*未達到調薪標準，懇請領導提出寶貴建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好。
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
員工提升工資報告篇七
尊敬的領導：
您好!冒昧打擾您的寶貴時間，請恕原涼!但肯請您看完我的這份申請書。
我于3月有幸加入了公司，到至今已有2年多。隨著公司兩年多的發(fā)展，我個人的能力也在這里得到了不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月里。我把昊旺公司當成了自己的家，我對同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫助和支持，我感謝公司對我的栽培和幫助。
兩年多來我勤奮好學，工作兢兢業(yè)業(yè)，在激光雕切也積累了一定的寶貴的經(jīng)驗。同時也培訓了一些新來同事，提升他們的設備操作并提高他們工作技能。同時我還學會了一些開料設備操作，并且能熟練的運用，如推臺鋸，鑼銑機、腳踏鑼機、平刨機，吸塑機等。熟悉開料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之余，我還自學了計算機軟件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等軟件，并且能熟練運用在工作中，并取得了良好解決問題。目前公司員工離職人員太大，工作忙的時候有時頂兩個人的工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年，廣東的經(jīng)濟有了進一步的發(fā)展，物質上漲太大，消費高，且我的工作能力、與同行業(yè)的技術人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問題確實影響了我的日常工作。在這種形勢下，我現(xiàn)在的待遇水平顯得有些單薄。已經(jīng)成為我限制發(fā)展最主要因素之一。
為了能為公司效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，希望公司能夠基于對內的公司員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。
人追求的目標越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確激勵手段，和考核標準。員工的素質高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。
以上是我的這兩年來的工作成績和對公司的建議。如果公司認為我還未能達到加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或建議。讓我今后有一個努力的方向目標。在提升自己能力的同時將工作做得的更好。
申請人：
20xx年xx月x日
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員工提升工資報告篇八
尊敬的公司領導：
我是綜合辦公室職員，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
在xx集團工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時，借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下：
進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。
1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。
2、按"計劃、組織、實施、檢查、修正"的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求跟進檢查落實整改。
3、按"落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾"的方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按"與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合"的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。
2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。
3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。
4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。
6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。
以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。
不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
如果領導認為我的申請還"年輕"，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率。
員工提升工資報告篇九
員工的職位是銷售，工作有一定壓力。如何提高他們的積極性?寫好
述職報告
呢?下面是有員工提升的工作述職報告，歡迎參閱。
尊敬的公司領導：
我是綜合辦公室職員，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
在**集團工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。 同時，借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下：
一、
自我評價
進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習 各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導 下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入 工作。 感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精 細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視， 工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達 的工作工作。
2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按 管治處經(jīng)理下達的工作指令，結合自身的工作實際，對各部分的
工作計劃
進行檢查，落實責任人，對提出時間、質量和效果要求 跟進檢查落實整改。
3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾”的 方法管治，制定了相應的
崗位職責
、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務于項目部需求。
2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。
3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。
4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。
6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。
以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。
不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
如果領導認為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率。
××××年是xx公司在沿襲近××年的國營企業(yè)體制后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過重大調整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并蒙董事會信任，受聘為集團公司副總經(jīng)理兼分公司經(jīng)理職務，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：
一、及時調整、轉變觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
×、當好“配角”、演好“主角”。作為集團公司副總經(jīng)理，當好總經(jīng)理助手，嚴格按照管理程序，履行好分管工作職責，協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理的正確決策，就分管工作向總經(jīng)理負責。作為分公司經(jīng)理，嚴格按照授權經(jīng)營管理范圍，帶領分公司領導班子和員工隊伍，圍繞集團公司下達的年度工作目標和企業(yè)發(fā)展的需要，開展卓有成效的經(jīng)營管理工作，向總經(jīng)理負責。
×、加強自身建設，樹立“以德治企”的管理思想。作為企業(yè)管理者，努力革除長期以來在國營企業(yè)體制下的“官本位”思想，把自己從企業(yè)“領導”的定位中解脫出來，以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責的積極態(tài)度，加強自身素質建設，培養(yǎng)正確的價值觀、人生觀，以積極、健康、飽含熱情的工作態(tài)度管好班子、帶好隊伍。
二、以人為本，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊
×、“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學習教育培訓方法，基本實現(xiàn)全員計算機持證、技術崗位全員持證，良好的學習氛圍帶動了員工的學習熱情，一批基礎好、具備一定專業(yè)水平的員工分別取得和晉升了技術職稱和職業(yè)技術等級，企業(yè)整體文化業(yè)務素質得到全面提升。
×、堅持“以行導之，以情動之，以德為之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用，在企業(yè)建立正確的人際工作關系和處事方法，有效的化解工作矛盾，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍思想，增強企業(yè)凝聚力。
三、創(chuàng)新、務實，構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
×、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，建立“事業(yè)部制”的中層管理機構，完善班組逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化部門職能作用。
×、采取組織考察、群眾推薦、員工自薦相結合的方式，以“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經(jīng)典，重視人才發(fā)揮能人作用，選拔企業(yè)中層管理人員，提升了管理人員的綜合素質。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、班組長、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，簽定了期限為一年的職工上崗協(xié)議書和職務聘任書，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
×、完善了考核辦法及薪酬制度，根據(jù)全年的目標任務層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻適當拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時完善考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作積極性。
四、目標明確，企業(yè)各項工作全面協(xié)調發(fā)展
×、加快儲配站工程建設步伐，積極主動的準備前期工作，按照政府的統(tǒng)一安排部署，目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各項評估報告和比選工作和燃氣管道的鋪設，工程即將進入實質性工作，力爭在今年×月底全面竣工。 ×、增強企業(yè)安全管理系統(tǒng)投入，培育企業(yè)預警機制，加大安全檢查力度。今年企業(yè)投入資金建立了gis管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，形成了完整的地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，便于科學評估運行管網(wǎng)的使用年限及管網(wǎng)結構，為管網(wǎng)安全運行提供了有力的數(shù)據(jù)支撐;增添了的加臭裝置及遠程監(jiān)控系統(tǒng)，增強了安全管理的規(guī)范化和科學化;配合氣象部門對天然氣運行場所和公司公共場所進行了防雷設施的專項檢測安裝，保證了設施設備的安全性;組織開展首次安全
應急預案
演練活動，檢驗和培養(yǎng)員工隊伍安全意識和應急搶險救援能力。作為集團公司安全工作分管負責人，組織進行了專項安全檢查和隱患集中整治工作，對各集團公司下屬的場站、施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)察管理，并組織開展安全宣傳日活動，提高市民的安全意識，杜絕安全事故，確保公交營運、供水、供氣安全。
×、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的設計和安裝企業(yè)資質，今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定，積極申報完善企業(yè)工程安裝資質，并按照《特種設備監(jiān)察條例》的要求，一方面對公司在用特種設備辦理和完善注冊登記手續(xù)，使其合法化。組織職工參加技術監(jiān)督部門舉辦的特殊崗位操作管理人員培訓班，使參與特種設備管理和操作的員工取得設備操作許可證，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
×、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照**省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(*建發(fā)〔××××〕×××號)文件精神，以及《**省燃氣管理條例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃，特申請××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。對年內出現(xiàn)的供氣區(qū)域內其它安裝單位安裝天然氣一事，堅決的予以制止，發(fā)現(xiàn)情況的同時及時匯報并采取相應辦法，*村等，都得到了圓滿的解決。
×、圍繞集團公司下達的工作目標任務,轉變思想觀念，改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止××××年底安全供氣××××萬m×,完成年度責任目標的×××.×%，同比增長×.×%;經(jīng)營總收入××××萬元，完成年度責任目標的×××.×%，同比增長××.××%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤×××萬元，完成年度責任目標的×××.×%，同比增長××.××%;供氣輸差率×.××%，比年度責任目標下降×.××個百分點，較去年下降×.××個百分點;新增天然氣用戶××××戶，較去年增加×××戶。
五、存在的問題和今后努力方向
×、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
×、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。
×、科學、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
尊敬的各位領導、各位同事:
我是公司財務部的小李，主要從事總帳會計工作，非常感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：
1、負責項目控制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應收賬款、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領導。
5、認真負責，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護。
以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀：
一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!
我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!
我的匯報到此為止，懇請各位領導和同事批評指正!
謝謝!
員工提升工資報告篇十
你們好，我是xx。時間飛逝，轉眼間又是新年了。在這些日子的工作中，在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體的工作情況總結如下：
我們樣品分布在四個地方存放:
1、樣品倉，20xx年入庫的，從0923開始0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和采購送的樣入庫的。
2、營銷倉庫：營銷倉庫主要是20xx年的樣品及香港買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。
3、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、20xx年的樣品。
從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。
完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，及時更改庫存。完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。
以上所述，是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我們將繼續(xù)不斷的努力，把工作做到最好。
員工提升工資報告篇十一
各位領導，員工同志們：
我到xxx公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：
首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理;內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，xxx萬元，純利潤xxx萬元。其中：打字復印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計算機xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。
工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成，無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡工程部分xxx萬元;新業(yè)務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部的隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。
培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理
其工作職責就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把xxx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
員工提升工資報告篇十二
各位領導，各位同事：
大家好!
20xx年，120急救中心在醫(yī)院黨政和主管院長領導下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標和任務，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，贏得了廣大患者的認可，現(xiàn)就120急救中心的工作做如下述職，請予評議。
年度內，120急救中心全體醫(yī)護人員精誠團結、奮發(fā)進取、克服各種困難，發(fā)揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時、現(xiàn)場救護準確到位、院內搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構筑了有力的醫(yī)療救護屏障。
年度內，120急救中心共接診患者2.5萬余人次，救護車接診患者1600余人次，院內搶救300余人次。接診"三無"人員20多人次，并進行了妥善處置。全年完成業(yè)務總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。
1、工作中始終堅持"以健康為中心"的服務理念，時刻為病人著想，不斷強化服務意識，切實為病人解決實際問題。多次受到患者好評。
2、全科職工嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度及各種法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無醫(yī)療事故發(fā)生。
3、加強科室醫(yī)務人員的業(yè)務學習與培訓，如：在院領導的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)"薩博"心肺復蘇機，并進行了科室全員培訓與考核，現(xiàn)運行狀態(tài)良好，增加了搶救成功率。
4、根據(jù)二甲復審的要求及上級醫(yī)院的經(jīng)驗，我科對相關醫(yī)療文書進行的調整，增加了門、急診記錄等項目，減少和避免了醫(yī)療糾紛及差錯的發(fā)生。
5、在歷經(jīng)2年的二甲復審中，經(jīng)過全科的共同努力，眾志成城，120急救中心最終向評審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷。
過去的一年雖然取得了一些工作成績，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離，醫(yī)患溝通有待進一步完善，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強，急診急救水平有待進一步提高。
120急救中心20xx年工作計劃如下：
一、鞏固的已取得的工作成績，取長補短，爭取再創(chuàng)佳績;
三、加強對救護車醫(yī)護人員的管理，保障院外急救任務的順利執(zhí)行。
四、加強醫(yī)療軟件的管理，重點是處方、各種輔助檢查單、門、急診記錄的規(guī)范化書寫，使醫(yī)療文件的書寫有進一步的提高。
五、加強業(yè)務學習，不斷提高技術水平，積極參加上級組織的各種業(yè)務學習和進修培訓，積極參加院內及科室的各種業(yè)務學習，加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。
六、盼望在新醫(yī)院搬遷后使120急救中心人員和相關配置更加完善及添置必要的設備。
在過去的一年里，120急救中心全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。
員工提升工資報告篇十三
尊敬的領導：
您好!
從今年4月8日進入公司當一名職員至今,得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.
作為一名的員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個人銷售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。
之所以給領導寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省。現(xiàn)在每個月我們拿到手的工資來負擔這些支出真的很困難。
當初我們進入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述,能夠得到各位領導的認可,對我的申請予以考慮并批準為盼.謝謝我們一定會努力工作的。
此致
申請人：
日期：
員工提升工資報告篇十四
尊敬的領導:
您好!本人xxx，由于以下幾個方面的原因，現(xiàn)特申請加工資500元。
2、工作技術性強，稍有不慎都會影響產(chǎn)品的外觀和性能，且本人現(xiàn)在工位不穩(wěn)定，哪里有需要就到哪里幫忙，可以說是身兼多職，這也從另一方面說明了我工作內容的繁多和技術的嫻熟。
4、xx部門工作環(huán)境差，噪音大，粉塵多，且來貨多出貨緊急時還需要無償加班。
5、隨著物價的'不斷上漲，原有的工資水平已遠遠不能滿足我的消費需求及生活水平，在這個什么都在漲價的社會，我希望老板也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求!
以上幾點，我希望老板能從實際出發(fā)，對于我所提的要求給予考慮，謝謝!
在完成漲工資申請書后，建議員工選擇一個合適的方式與時間與老板交流，最好是面對面的提出申請，如果老板當場拒絕你的申請，也不要氣餒，找到工作中需要提高的方面;另外如果老板同意考慮，不要忘了詢問大概什么時候有回復，以免在遞交漲工資申請書后，員工的加薪要求變得不了了之。
請示人：
日期：
員工提升工資報告篇十五
。
基本上由于老板領導有方，所以盡管大老板還是經(jīng)常在到處k人，但是還是沒有多少漏洞可以找。又或許是大老板深諳波特價值鏈的真理，所以對于品保這種“吃力不討好”的單位是非常＂刻薄＂的，老板知道不易，所以都盡量能升的就升，能提的就提。老板幾近完美的＂人格魅力＂（就是不夠強勢）加上團隊的融洽，讓大家都“死心塌地”的跟著他。
公司的這種＂檢討＂并不單一，職位、職級、薪水三者，可以打出八種不同的組合拳。部門提報的結果往往會被不明就里的“一刀切”給“意外”地強行，讓幾乎所有人都暗地里詛咒大老板，而往往又希望自己都能成為“萬里挑一”的“幸運兒”，但也也正是這種“官位”“緊縮政策”，使得能獲101、110、111分數(shù)的顯得異?？少F。
管理最怕遇到“無所圖”之人。而升職幾乎是所有人引頸以盼的，人往高處走嘛，畢竟。
尚記初入職場的第一天，被安排看流程文件，足足寫完了一支圓珠筆，看看表，離下班還有差不多近40分鐘。那時的心情是恨不得馬上把所有能學的東西都學完，用盡量短的時間走完別人要很長時間才走完的路。而升職恐怕也是其中的一個部分，雖然或許那時并沒有想那許多。
對于公司來講，最重要的永遠是業(yè)績，業(yè)績需要人來完成，而人需要激勵。最好的激勵，是榮譽（雖然僅僅是虛名，但人皆逐之）。升職是一種榮譽，姑且不論管理團隊直間接比率的問題（本文重點不在這），也是一種很好的激勵。
升職雖僅僅是一個虛名，對于組織來講，最大的作用是引導潛在升職人員更大程度的發(fā)揮自己的energy，為組織貢獻。其二是作為一種榜樣，讓大家都一同效仿，所以便成了無形的火車頭來帶動組織，這種火車頭，比任何一種高科技武器的威力都大。
利大則弊大，所以，升職也需要注意一些關鍵，
“無功不受祿”，受則必害。如若無功受祿，領功之人可能遭遇“不測”，給團隊造成傷害，亦可能導致大家都爭相效之，“投機取巧”。
提職不能太“快”，太快則潛在的潛在升職人員的立功愿望受損，進取心淡化，對組織對成員均不利。
提職不能太“多”，物以稀為貴，多則濫，起不到激勵的作用。而管理團隊的“通貨膨脹”給組織帶來的影響通常是災難性的。升職概率越小，吸引力越大。
提職不能太“易”，即便兩個不同的人有著同樣的表現(xiàn)，也不要同時升。對于其中的某個人來講，這樣的績效是輕而易舉，而對另一個人來講則可能是付出了120%的努力，此種情況寧升后不升前。不升前，但要予以適當?shù)囊龑?，讓他能夠更上層樓，讓每個人體會升職的“不易”，不易則盡其所能，易則無所謂。
所以，聰明的老板往往故意把下屬的提升過程拉得很長，讓大家的這種“欲望”輕易不得滿足，以此來激勵大家努力奮斗，永不懈怠。當那時大老板，所采的“意外”的政策便是這種手法的一種演繹。
員工提升工資報告篇十六
“堅持提高職工科技素質，推動企業(yè)技術進步，促進科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力”是職工技協(xié)的主要任務之一。在過去長期的職工技協(xié)活動實踐中，崗位練兵、技術培訓、技術交流、技術創(chuàng)新、技能競賽等職工技協(xié)活動，增為促進科技進步、推進經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮過積極的作用。進入新時期，面對國家關于加強人才工作的決定，省、州政府關于加強高技能人才隊伍建設的部署要求、國家三年五十萬、全省三年十萬、三年二萬高技能人才培養(yǎng)計劃，提升職工隊伍技能素質，已成為新時期各級職工技協(xié)工作的一項重要的任務。而要完成這一任務，職工技協(xié)組織有著固有的、重要的作用。
一是組織實施作用。由于工會職工技協(xié)是由熱愛職工技協(xié)活動的科技人員、能工巧匠和管理人員等組成的在工會領導下的群眾性科技團體。在組織實施職工技能素質提升工作中，具有充分發(fā)揮其參與和科學制定提升計劃、科學量化總體目標和具體目標、分階段組織實施的主導作用。
二是帶動示范作用。在各級工會職工技協(xié)有計劃地組織安排下，職工技協(xié)會員、能工巧匠、技術骨干充分發(fā)揮提升職工技能的帶動示范作用，引導職工建立終身學習理念，在工作中學技術，在學習中鉆業(yè)務，不斷提高廣大職工的技能水平和職業(yè)技術等級。
三是協(xié)作交流作用。由工會職工技協(xié)組織技術交流、崗位練兵、技術培訓、絕技傳授、先進操作法推廣、名師帶徒、一幫一等技術協(xié)作活動，促進職工的技能水平提高。
四是營造學技術、增技能氛圍的作用。通過開展技術交流協(xié)作，激勵職工學技術、增技能，大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大、技能重要的時代精神，豐富和發(fā)展職工技能提升和職工技協(xié)工作的內涵。
五是創(chuàng)造樹立全新觀念的作用。把提升職工技能作為工會職工技協(xié)工作的首要任務，把職工高技能人才資源作為企業(yè)發(fā)展和技協(xié)活動的重要資源。只有唯此，才能在提升職工技能活動中充分發(fā)揮職工技協(xié)的重要主體地位作用。
員工提升工資報告篇十七
尊敬的公司領導：
您好！
能為公司效力是我的榮幸，這是離職前的心聲。在與您共事的這段時間，我得到了很多鍛煉，也學到了很多知識，我衷心地感謝公司和領導的栽培。
但是天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養(yǎng)我的`公司里工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍的天空。這時，我多么羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機的人啊。每個月的開頭，我會滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個月的欠債，每個月的月中，我為了省錢會努力勒緊褲帶，重復性的，每個月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。
人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的。
考慮到個人職業(yè)規(guī)劃和未來的發(fā)展，我決定提出了辭職申請，由此給公司帶來了不便，我深感抱歉，還望理解！同時希望公司考慮到我的實際情況，準予我離職！
離開公司很舍不得，我難忘公司融洽的氣氛，難忘同事之間的真誠和友善。最后，我衷心的祝愿您未來更興旺發(fā)達！祝愿各位領導事事順利！
因此本人因為個人原因，決定離開已經(jīng)服務多年的公司。請求領導批準。
員工提升工資報告篇十八
領導們：
您們好!
我是xxxx年7月來公司上班的，一轉眼已經(jīng)5個月多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機會。通過這5個月的時間，我的工作經(jīng)驗逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進步，感謝陳總和夏工對我的'栽培和幫助。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請原諒我的冒昧，我目前的工資是太低了，在長沙這樣一個消費水平高的城市，每個月工資不夠花，所以經(jīng)濟上的困難對我來說確實是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到3500元，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
期待您的答復!
請示人：
日期：
員工提升工資報告篇十九
我們有個管理咨詢項目完成第一期的時候，裝配車間的效果非常好，不僅效率上去了，工人工資也提升了很多，可是困惑也來了。
那個老板打電話給我說：我沒想到裝配車間的工資提升那么多，很多裝配車間的員工都拿到了三千多，甚至四五千，其他車間的員工都要到那里去。他問我怎么辦。
他的意思是能不能把單價調下來。他說，不是拿不出這個錢，員工的工資上去了，翻了一倍，但是他們給我創(chuàng)造的效益也上去了，但問題是我不能全廠都上去啊。
這個企業(yè)有將近四千人，在業(yè)內排名前三。他說：我把裝配的工資調上去、不降下來可以，我承受得了，而且我很高興，但問題是我的注塑怎么辦？我的印刷怎么辦？我的前工序怎么辦？我們有些車間，比如注塑，它跟設備有很大的關系，我把他們的工資翻一番，我沒法承受啊，因為效益不可能個個都翻番。
這個企業(yè)的情況具有代表性，我們很多企業(yè)都存在這個問題，就是員工工資漲上去了，老板不知道怎么辦。
任何一件事都有正反兩方面的效應，你現(xiàn)在不降，當然會影響其他車間員工的積極性，但是現(xiàn)在降了，那影響的就不是大家的積極性了，而是信任度了。只要“這個企業(yè)的老板講話不算數(shù)”這樣的話傳出去，整個企業(yè)的管理就失去了一個基礎，就是信用。所以，絕對不能降價。
但是，可以在新產(chǎn)品推出來的時候，根據(jù)實際情況調整新產(chǎn)品的單價（他正在大量地推出新產(chǎn)品），因為新產(chǎn)品和老產(chǎn)品不同，做單價調整是有理的。
實際上員工的工資上漲，有一部分原因是由于員工個人效率的提升，很大一部分原因是由于我們管理上做的改變、改善，比如前期做了很多準備工作，生產(chǎn)的時候不缺物料，生產(chǎn)順暢了；又比如，我們把它從個人作業(yè)變成了流水線作業(yè)。這都是管理上帶來的改變，不能全部歸到工人身上。
但是如果對原產(chǎn)品的單價進行調整，工人不能理解，以為老板不講信用。那么怎么辦？可以在原單價到期以后，對新產(chǎn)品的單價上做一些調整，這樣就不牽涉到信用問題。
最關鍵的是要把壞事變好事，要讓其他車間的員工看到，我們裝配車間員工的工資大幅度上漲、翻了一倍，是因為我們做了很多改善工作，比如工藝上的改善、控制卡的制定、管理上的改善。如果其他車間員工都能認識到改善能帶來那么多利益，就會在全廠掀起一股改善的高潮，而這正是我們希望看到的。
這個老板聽了我的建議后豁然開朗，按照我的意見做了調整，員工的積極性果然非常高。接下來的第二期變革，我們的改革更順利，效果更顯著了。
員工提升工資報告篇二十
您好!
從今年4月8日進入公司當一名職員至今,得到了公司各位領導、同事們多方的支持和幫助,我非常感謝各位.
作為一名的.員工，我很喜歡自己公司，更熱愛自己的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我積極的應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的內容無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。我的成績也是有目共睹，4月份總銷售額37070元，我是剛來大概銷售10000左右，5月份銷售額是86280元，我的個人銷售是41825元，占48%，到6月份我的個人銷售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集體中發(fā)揮自己力量，多為公司效力。
之所以給領導寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經(jīng)讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數(shù)額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節(jié)省 。現(xiàn)在每個月我們拿到手的工資來負擔這些支出真的很困難。
當初我們進入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述,能夠得到各位領導的認可,對我的申請予以考慮并批準為盼.謝謝我們一定會努力工作的。
此致
申請人：
日期：
員工提升工資報告篇二十一
**市**人民醫(yī)院提升中醫(yī)藥服務能力提升情況匯報 根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局、xxx、人力資源和社會保 障部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、總后xxx關于實施基層 中醫(yī)藥服務能力提升工程的意見》（國中醫(yī)藥醫(yī)發(fā)〔20xx〕 31 號）及《四川省人民府辦公廳轉發(fā)省xxx等部門關 于實施四川省基層中醫(yī)藥服務能力提升工程意見的通知》 （川辦函〔20xx〕255 號）文件精神，為了繼承和發(fā)揚中醫(yī) 藥事業(yè)，提升醫(yī)院中醫(yī)藥管理服務能力，按照綜合醫(yī)院中醫(yī) 建設標準，結合我院中醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)將工作匯報如下：
（二）中醫(yī)集中診療區(qū)設置情況
我院因受到業(yè)務面積限制，前期將醫(yī)院中醫(yī)館設置于門 診部二樓，中醫(yī)（康復）科設置于涌泉光華院區(qū)。20xx 經(jīng)過院領導班子實地調研，聽取科室及病員意見，決定將中醫(yī)館、中醫(yī)（康復）科回遷至醫(yī)院二住院部，籌集資金 79 萬余元將衛(wèi)生局原招待所食堂及衛(wèi)生局車庫進行合理改建 成為醫(yī)院中醫(yī)館、中醫(yī)康復病區(qū)和運動康復治療室，初步建 設中醫(yī)集中診療區(qū)域。同時在中醫(yī)集中診療區(qū)域統(tǒng)一標識、 標牌。建設了具有中醫(yī)特色的診療區(qū)大門、走廊；科室內部 增設了中醫(yī)藥相關的宣傳知識及中醫(yī)適宜技術的簡介，使就 診人員進一步的了解了中醫(yī)，在體現(xiàn)集中診療區(qū)形象的同時 加強了中醫(yī)工作宣傳及中醫(yī)藥常識宣教。
（三）中藥房標準化建設
繼續(xù)加強中藥房標準化建設工作，規(guī)范各項規(guī)章制度， 把好藥品質量關的同時進一步提高中藥調劑水平，進一步規(guī) 范了中藥及成藥庫房管理規(guī)范。根據(jù)醫(yī)院實際需求，不斷擴 大中藥品種，完善了醫(yī)院中藥房人員基本配置，目前醫(yī)院擁 有中藥飲片415，中成藥》50 種，中藥品規(guī)能滿足中醫(yī)藥診 療服務，同時配備了自動煎藥包裝機等設施設備。
中藥房、 中藥庫房和中藥炮制室經(jīng)四川省中醫(yī)藥管理局及國家中醫(yī) 藥創(chuàng)建專家組20xx 年及20xx 年的檢查均合格。其中中藥庫 房規(guī)范整潔程度在國家中醫(yī)院先進區(qū)評審中獲得了國家專 家組的肯定，認為是中醫(yī)藥管理工作的亮點。但是目前醫(yī)院 中藥房位于門診部，未在集中診療區(qū)域內，醫(yī)院已計劃將中 藥房遷至二住院部，形成與中醫(yī)館、中醫(yī)康復病區(qū)一體化的 集中診療區(qū)域，此項工程目前已完成施工方案，預算金額 萬元。
（四）中醫(yī)科室設置
中醫(yī)科業(yè)務用房面積1268m 符合二級醫(yī)院診室的面積，凈使用面積不少于60m 及病房每床建筑面積不少于40 ，或不低于醫(yī)院臨床科室平均每床建筑面積；每床凈使用面積不少于6 ，或不低于醫(yī)院臨床科室每床平均凈使用面積的相關要求。按照《綜合醫(yī)院中 醫(yī)臨床科室基本標準》、《醫(yī)院中藥房基本標準》要求，中醫(yī) 科作為我院的一級臨床科室，設立中醫(yī)病床 41 張，占醫(yī)院 標準床位數(shù) ；開設中醫(yī)門診室 個中醫(yī)專業(yè)，達到二級醫(yī)院開設中醫(yī)專業(yè)不少于2 個要求。
（五）中醫(yī)藥人員配置
目前醫(yī)院擁有中醫(yī)藥人員24 名，其中中醫(yī)師18 主任醫(yī)師3名），藥劑人員5 16名中醫(yī)師中有**中醫(yī)藥 大學畢業(yè)的碩士生3 名，另有1 人師承國家級中醫(yī)藥專家； 擁有護士11 人，其中副主任護師1 人，主管護師1 人、護士7人，均接受過中醫(yī)相關知識培訓。同時醫(yī)院 還根據(jù)本院業(yè)務發(fā)展需求，在有計劃地充實隊伍，形成年齡、 學歷、專業(yè)合理的中醫(yī)藥人才梯隊，不斷強化中醫(yī)藥技術人 員的中醫(yī)藥知識與技能培訓。
（六）設備設施配備
中醫(yī)科配備了開展臨床工作必需的中醫(yī)藥服務設施、設 備，其中電腦中頻治療儀、超短波電療機、多源治療儀、多 源紅外頻譜治療儀；恒溫蠟療儀、智能控制蠟療儀、頸腰椎 治療多功能牽引床、股四頭肌訓練椅、電動起立床、坐式踝 關節(jié)訓練椅、腕關節(jié)屈伸訓練器、前臂旋轉訓練器、肩關節(jié) 旋轉訓練器、肘關節(jié)康復器、電腦骨傷治療儀、中藥熏洗床、 智能熏蒸儀、醫(yī)用智能汽療儀、熏蒸治療機、經(jīng)穴治療儀、 空氣壓力循環(huán)治療儀、磁振熱治療儀、經(jīng)皮神經(jīng)電刺激儀、 五官超短波電療機、智能上肢關節(jié)康復器、智能下肢關節(jié)康 復器、cpm 下肢關節(jié)被動訓練器設備。病房內配備了治療 臺，送藥、換藥車各1臺，無菌柜3 個，急救車1 輛，輪椅2個，自動煎藥包裝機1 臺，除濕機1 個以及 針灸器具、火罐、電冰箱等設施。
（七）中醫(yī)藥知識宣傳
我院以大力宣傳黨和國家有關中醫(yī)藥的方針策，加深 人民群眾對中醫(yī)藥的理解和認識為基礎，弘揚中醫(yī)藥文化， 普及中醫(yī)藥知識，使群眾了解中醫(yī)藥有關生命、健康與疾病 等方面的基本理念和保健知識，掌握常見的中醫(yī)藥養(yǎng)生保健 方法。今年4 月份醫(yī)院在中醫(yī)康復科區(qū)域內完成兩塊中醫(yī)藥 相關內容的宣傳展板，營造中醫(yī)藥文化氛圍。同時采取靈活 多樣的方式，積極推動中醫(yī)中藥中國行活動長期開展，通過 組織健康講座、義診咨詢、文體表演、知識競賽、教授健身 方法、科普游藝互動等活動，豐富宣傳內容。今年 10日**電視臺采訪播出我院中醫(yī)康復科的“天灸”特色治療。
（八）中醫(yī)藥適宜技術開展
為了進一步加強中醫(yī)藥服務內涵建設，醫(yī)院大力加強中 醫(yī)專科建設，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢特色。根據(jù)臨床需要開展了中 藥飲片、中成藥、針灸、推拿等多種中醫(yī)藥服務36 展了中醫(yī)會診、轉診和中醫(yī)師到西醫(yī)病區(qū)查房和中醫(yī)特色服務等方式，把中醫(yī)藥服務拓展到醫(yī)院相關臨床科室，本院的 中醫(yī)參與臨床西醫(yī)治療率達到100%。本院中醫(yī)科推進了治 未病工作的開展，積極運用治未病的預防措施和臨床中醫(yī)綜 合治療手段，拓寬中醫(yī)藥服務領域內涵。
（一）提高認識、重視組織領導：
今年醫(yī)院按照**市衛(wèi) 生局、**市中醫(yī)管理局《關于轉發(fā)四川省衛(wèi)生廳四川省中醫(yī) 藥管理局關于進一步貫徹落實加強綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的 通知》的通知成衛(wèi)發(fā)〔20xx〕2 號文件精神積極組織醫(yī)務科、 中醫(yī)管理科、藥劑科、中醫(yī)科、康復科等負責人共同討論， 制定了《**市**區(qū)人民醫(yī)院關于進一步貫徹落實加強中醫(yī)藥 工作的實施方案》，方案要求各科室負責人要充分認識加強 中醫(yī)藥工作的重要意義，統(tǒng)一思想，切實加大對中醫(yī)藥工作 的支持力度，為中醫(yī)藥工作創(chuàng)造更加適宜的外部條件。
（二）制定可行方案，推進中醫(yī)藥工作開展。
按省衛(wèi)生 廳通知要求，結合本單位實際，制定加強中醫(yī)藥工作具體措 施，進一步分解工作目標、明確職責分工、細化工作措施、 創(chuàng)新工作方法，確保中醫(yī)藥服務能力得到提升，各項工作開 展取得實效。
（三）加強中醫(yī)藥知識宣傳，傳承中醫(yī)文化：
積極開展 中醫(yī)藥文化建設，努力營造中醫(yī)藥文化氛圍，門診、病房和 中藥房等區(qū)域內的設施和內部裝修、標識、科室簡介等要體 現(xiàn)中醫(yī)藥文化風格與特色，便于人民群眾了解中醫(yī)藥知識， 提高對中醫(yī)藥的認知度。同時通過舉辦健康講座、開展業(yè)務 咨詢、發(fā)放科普宣傳資料等，讓群眾切身感受到中醫(yī)藥“簡、 便、廉、驗”的特點和在預防、保健、養(yǎng)生、康復中的優(yōu)勢和 作用。
（四）全面落實中醫(yī)藥工作
1.中醫(yī)管理科積極指導、督促西醫(yī)臨床科室開展中西醫(yī) 結合服務，重點做好呼吸科、神經(jīng)科、心血管科、內分泌科 等西醫(yī)科室應用中醫(yī)藥情況的考核工作；同時要積極推進中 醫(yī)藥特色專業(yè)比如康復專業(yè)、中西醫(yī)結合燒傷專業(yè)等建設； 在進一步開展中醫(yī)藥特色服務比如天灸、熏洗、按摩的同時， 加強中醫(yī)應急工作，建立和完善中醫(yī)應急體系，制定中醫(yī)應 急方案，適時組織演練。
2.根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關于《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室 基本標準》和《綜合醫(yī)院中藥房基本標準》進一步完善中醫(yī) 科、中藥房的設立，建立中醫(yī)綜合治療室，充分發(fā)揮中醫(yī)館 的作用，提高診斷室利用率，要加強年輕醫(yī)師門診工作。
3.加強中醫(yī)藥人才隊伍建設。大力開展“西醫(yī)學中醫(yī)，中 醫(yī)學經(jīng)典”活動，做好中醫(yī)藥師承教育工作。加強醫(yī)院中醫(yī)藥 人員配備，積極引進和培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，合理補充中醫(yī)藥人 員，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求，有計劃地充實隊伍，形成年齡、學 歷、專業(yè)合理的中醫(yī)藥人才梯隊，不斷強化衛(wèi)生專業(yè)技術人 員中醫(yī)藥知識與技能培訓。20xx 年引進中中醫(yī)專業(yè)增加 名專業(yè)技術人員，其中公招引進碩士研究生一名；招聘規(guī)范化培訓畢業(yè)生一名；招聘本科生二名；招聘康復技師一名。
4.加強中醫(yī)藥服務內涵建設。
一是大力加強中醫(yī)?？疲▽?病）建設，突出中醫(yī)藥優(yōu)勢特色；
三是進一步推進中醫(yī)治未病工作的開展，積極 運用治未病的預防措施和臨床中醫(yī)綜合治療手段，拓寬中醫(yī) 藥服務領域內涵。
5.加強中醫(yī)護理服務建設。注重對護理人員進行中醫(yī)基 礎理論知識及技能培訓，充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，開展中醫(yī) 特色護理項目服務。
（五）強化內涵建設，突出中醫(yī)特色，不斷提高中醫(yī)藥 服務能力
1、加強中醫(yī)特色病證診療管理。為了規(guī)范特色病癥中醫(yī) 診療常規(guī)，提高中醫(yī)診療水平，各臨床科室根據(jù)?？萍膊∽V， 制定了常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案，并在臨床診療 活動中認真執(zhí)行，對各病種診療方案在臨床實施過程中定期 進行療效分析、總結、評估，并不斷進行優(yōu)化改進，使臨床 中醫(yī)診療水平得到了不斷提高。 2.積極開展中醫(yī)特色診療服務。非手術科室積極開展以 中醫(yī)藥內病外治、專病專藥等為主的中醫(yī)診療技術，如中藥 穴位外敷、針灸、推拿按摩、理療、中藥熏蒸、熱敷、針刀 等為主要手段的診療技術。
（一）按照衛(wèi)生局中醫(yī)集中診療區(qū)域建設要求，我院中 藥房位于門診部，未在集中診療區(qū)域內，醫(yī)院已計劃將中藥 房遷至二住院部，形成與中醫(yī)館、中醫(yī)康復病區(qū)一體化的集 中診療區(qū)域，此項工程目前已提交總務科完成施工方案，預 算金額 萬元。擬在20xx 年年底前完成。
（二）中醫(yī)藥護理人員不足，目前僅有一名經(jīng)過中醫(yī)藥 護理專業(yè)培訓。
（一）加快中藥房遷建。中醫(yī)管理科、中醫(yī)科、中藥房、 總務科多方共同努力加快中藥房改擴建，確保在今年年底完 成此項任務。 （二）安排適當護理人員到上級醫(yī)院進行中醫(yī)藥專業(yè)護 理知識培訓，提高我院中醫(yī)藥護理專業(yè)技能。
（三）進一步加強中醫(yī)藥參與西醫(yī)臨床會診及臨床診療 工作。中醫(yī)參與率繼續(xù)保持100%。擴大中醫(yī)適宜技術臨床 應用。
（四）制定中醫(yī)藥五年發(fā)展規(guī)劃，尤其是人才培養(yǎng)，科 室人才梯隊建設。
員工提升工資報告篇二十二
尊敬的領導：
當初我們進入公司時，了解到我公司的薪水是工作滿三個月是可以有些增加的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據(jù)我們的實際生活困難和我們以后可以為公司做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我希望我的上述表述，能夠得到各位領導的認可，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝我們一定會努力工作的。
此致
敬禮
申請人：
日期：
員工提升工資報告篇二十三
受鄭州集團公司班總委托，工程部于2017年2月進駐新密明珠花園項目，2017年2月-2017年初，工程部配合置業(yè)公司辦理了土地出讓手續(xù)、環(huán)境影響評估報告、修建性詳細規(guī)劃、人防審批手續(xù)、設計任務書、設計圖紙、圖紙審查、工程抗震設防審批書、深基坑專家論證及支護設計圖紙等一系列為保證工程按時開工的準備工作。雖然有些工作已在進行中，但由于置業(yè)公司原因有些工作無法保證按部就班進行，但工程部一直在跟蹤指導，迫于一些特殊原因，工程部不得不把一些問題進行擱置，等待公司領導進一步與相關行政部門協(xié)商解決，
關于
這些問題工程部已向集團公司及置業(yè)公司作出報告。
2017年初至今，工程部在配合置業(yè)公司完善前期手續(xù)辦理的同時，售樓部土建部分、基坑支護工程、土方開挖工程、樁基工程順利開工，在基坑支護及樁基施工過程中遇見種種牽涉到工程質量及
安全
的問題，工程部協(xié)同施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、地勘單位經(jīng)過多次商討及取證，最終解決了一個又一個的關于質量和安全的問題。
由于考慮到新密項目目前現(xiàn)狀，以及公司拖欠工程部人員工資時間過長，讓員工家庭無法承受巨大的
生活
壓力。這種壓力可能公司上層領導體諒不到，但的的確確已經(jīng)給員工家庭造成了很多方面的重創(chuàng)，工程部員工也很無奈，為了家庭生活，萬不得已而為之，希望公司能夠理解。同時工程部向鄭州集團公司請示：希望2017年8月31日之前，集團公司能委派
其他
工程人員來新密與工程部完成交接手續(xù)，結算工程部員工工資，現(xiàn)任工程部人員決定辭職。
鄭州明珠置業(yè)有限公司 明珠花園項目工程部 以下是公司拖欠工程部員工工資明細表：
自2017年10月至2017年8月底，公司共拖欠工程部員工工資11個月，其中：
1、李總向公司個人借款72000元，拖欠工資7個多月，共計148000元。
2、郭工向公司個人借款30000元，拖欠工資5個月，共計25000元。
3、李工向公司個人借款34000元，拖欠工資4個多月，共計21000元。 工程部員工渴望公司領導能夠真正體貼下屬，盡快完成部門交接、結算工資手續(xù)。
明珠花園項目工程部
2017年8月22日
呈：班總 馬總 屈總 閱。
尊敬的`公司領導：
您好！
能為公司效力是我的榮幸，這是離職前的心聲。在與您共事的這段時間，我得到了很多鍛煉，也學到了很多知識，我衷心地感謝公司和領導的栽培。 但是天要下
雨
，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養(yǎng)我的公司里工作終老，但是生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來，去遙望那碧藍的天空。這時，我多么羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機的人啊。每個月的開頭，我會滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個月的欠債，每個月的月中，我為了省錢會努力勒緊褲帶，重復性的，每個月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。
人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，公司有培訓計劃，有培養(yǎng)機制，公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的。
考慮到個人職業(yè)規(guī)劃和未來的發(fā)展，我決定提出了辭職申請，由此給公司帶來了不便，我深感抱歉，還望理解！同時希望公司考慮到我的實際情況，準予我離職！
離開公司很舍不得，我難忘公司融洽的氣氛，難忘同事之間的真誠和友善。最后，我衷心的祝愿您未來更興旺發(fā)達！祝愿各位領導事事順利！
因此本人因為個人原因，決定離開已經(jīng)服務多年的公司。請求領導批準。
員工提升工資報告篇二十四
今年，我辦大力開展發(fā)展提升年活動，緊緊圍繞項目建設和招商引資、社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展和創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，進一步提升辦事效能和服務水平，通過全面推行政務公開，規(guī)范辦事流程，加強效能監(jiān)督，對外公布效能投訴電話等措施，促進了單位工作效率的提高，工作作風明顯轉變?，F(xiàn)將我單位發(fā)展提升年活動開展情況總結如下：
一、高度重視，精心組織
為扎實推進商貿系統(tǒng)發(fā)展提升年活動，提升機關辦事效能和服務創(chuàng)業(yè)水平，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全面提升發(fā)展質量，促進我縣商貿服務業(yè)又好又快發(fā)展，我辦及時成立了由單位主要領導擔任組長的發(fā)展提升年活動領導小組，并研究制定了《縣商貿辦開展發(fā)展提升年活動實施方案》，進一步明確了責任，方案下發(fā)至機關各股室和所屬企業(yè)。
二、圍繞五項重點認真組織實施，進一步提升了辦事效能和服務水平
1、大力推進了招商引資和項目建設。今年，我辦加大招商引資力度，加強對外宣傳，經(jīng)過不懈努力，與馬埠鎮(zhèn)聯(lián)合成功引進鼎業(yè)鐵塔有限公司鐵塔生產(chǎn)線項目，與縣招商局聯(lián)合成功引進源江特鋼有限公司特種鋼生產(chǎn)線項目，該兩項目總投資分別為5.6億元和1.3億元。本著“三分招商、七分安商”的工作理念，我辦派出專人跟蹤幫扶已落戶企業(yè)，協(xié)調企業(yè)與有關單位，幫助企業(yè)解決項目建設過程中遇到的難題，在鼎業(yè)鐵塔項目建設遇到資金困難時，積極為其向社會融資200余萬元，保證了項目建設的順利進行?，F(xiàn)鼎業(yè)鐵塔項目于今年2月份開工以來，已基本完成基礎設施建設，生產(chǎn)設備已到位待安裝，預計今年12月份投入生產(chǎn)。源江特鋼項目于今年8月份動工建設，廠房、宿舍、辦公樓已全部出了平水，主車間鋼構主體已安裝，在安裝頂棚。
2、大力開展物流幫扶，促進了我縣現(xiàn)代物流體系建設。我辦幫扶縣東風汽車貿易有限公司新增車輛2輛，噸位34.5噸，幫扶資金5萬元，全面完成了幫扶任務。
3、積極做好了原商業(yè)局店面和原食品公司拆遷工作，推進了我縣城鎮(zhèn)化建設。為配合老城改造，我辦成立了原食品公司拆遷工作組，分三組包干包戶，經(jīng)過大家與待拆戶的多次溝通，說服解釋，截止目前，基本上完成了原食品公司待拆戶房屋測量工作，公房和店面租賃戶已基本搬出，私房戶待搬，新縣城原商業(yè)局店面已完成了拆遷，七間柴間已基本建設完成。
4、大力推進了社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。一是認真抓好了全縣生豬定點屠宰場（點）監(jiān)督管理，嚴厲打擊私屠濫宰行為。主要領導親自過問，分管領導、定點辦認真抓緊落實，采取定期和不定期的方式，對全縣各生豬定點屠宰場（點）落實“四項制度”、“三本臺帳”、周邊環(huán)境和場內衛(wèi)生情況逐一進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，從源頭上保障了豬肉食品質量安全。同時，聯(lián)合縣公安、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等有關部門對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場和鄉(xiāng)村結合部進行了檢查，重點檢查生豬私屠濫宰和非法添加行為，今年共出動9車次，60人次，查處私屠濫宰行為8起，涉及私屠濫宰豬肉437公斤。二是進一步加大了家電下鄉(xiāng)（以舊換新）監(jiān)管力度，規(guī)范了網(wǎng)點行為。從今年3月份開始，我辦進一步完善了家電下鄉(xiāng)監(jiān)管手段，建立了家電下鄉(xiāng)（以舊換新）網(wǎng)點抽查和回訪制度，堅持每月抽查和回訪率不低于10%，采取實地查看、上門上戶、電話回訪等形式重點加強對購買2臺（件）以上購買用戶的.回訪，并且堅持每月對家電下鄉(xiāng)（以舊換新）系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行常態(tài)化分析，發(fā)現(xiàn)疑似騙補行為，立即核實處理。從抽查和回訪的情況來看，目前全縣家電下鄉(xiāng)（以舊換新）銷售情況穩(wěn)步增長，市場秩序穩(wěn)定。今年1-11月份共銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品14868臺（件），銷售金額達3810萬余元，發(fā)放補貼金額達450.4萬元，同比分別增長18.7%、33.6%和19.4%；回收舊家電180臺（件），以舊換新銷售新家電452臺（件），銷售金額達158萬元。三是按照有關政策精神，積極為所屬企業(yè)職工辦理了醫(yī)療保險，并為34名企業(yè)小集體職工辦理了社會基本養(yǎng)老保險。
5、全力創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，樹立對外服務新形象。積極貫徹落實了《關于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施意見》，嚴格落實了首問負責、服務承諾、一次性告知、限時辦結和責任追究等制度，對外公布了效能監(jiān)督投訴電話，自覺接受群眾監(jiān)督。全面推行政務公開，制定并對外公布了生豬定點屠宰和家電下鄉(xiāng)（以舊換新）工作業(yè)務流程，開展了單位風險崗位廉能管理工作，完善了相關制度。積極開展了“三民”活動，與彭家村委和南門社區(qū)15戶困難戶結成幫扶對子，共幫扶資金4000元，同時，還出資5000元幫助彭家村委整治環(huán)境衛(wèi)生，修建進村道路和周溪佬水庫水壩。大力開展了“學習型”機關創(chuàng)建活動，采取集體學習和自學相結合的方式，組織全體干部職工加強思想政治理論和業(yè)務知識學習，進一步提高了自身綜合素質，大家都能自覺遵守紀律，上班不遲到、早退，不玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天，機關作風明顯轉變，機關工作效率進一步提高。