精選經(jīng)管工作總結（模板22篇）

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    經(jīng)管工作總結篇一
    2019年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟轉型、促進社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標準，在加強農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼霓r(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：
    一、推進村級財務規(guī)范化建設
    1、創(chuàng)建農(nóng)村財務規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范村、21個市級財務管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進了農(nóng)村財務管理的規(guī)范化、制度化。
    2、開展村級財務專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣19個鎮(zhèn)(街道)的村級財務管理情況進行了專項檢查，并進行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務公開不夠及時。
    3、組織開展村級財務收支預決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關于切實做好村級財務預決算工作的通知》，指導各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務預決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務預決算的認識，促使村級財務預決算工作經(jīng)常化、制度化，使各村的收支更趨合理。
    4、制訂完善村經(jīng)濟合作社財務制度。針對村級財務管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務制度已不適應形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟合作社財務制度重新進行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。
    5、開展三資代理服務中心規(guī)范化建設活動。4月，我們專門下發(fā)了《關于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設活動的通知》，就會計代理站組織建設、隊伍建設、制度建設、業(yè)務建設等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強對規(guī)范化建設的指導，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設備使用時間較長、配置較低進行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設備進行統(tǒng)一招投標采購。并統(tǒng)一設計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。
    二、推進“三資”管理陽光運作
    1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀委、蘭亭鎮(zhèn)相關人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當少。為此，試點工作組全力以赴，多次進行研究探討，從制度起草、程序設計到軟件設計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。
    2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準備工作。為使我縣加強農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關于進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責任追究辦法》和
    崗位職責
    制度的同時，還起草了多只領導報告和總結材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppt等，促進了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。
    3、開展農(nóng)村“三資”管理信息化建設。一是設計了農(nóng)村“三資”管理軟件。我們研究制訂了軟件的框架及內(nèi)容，成功開發(fā)了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：(1)方法更科學。不僅僅是用網(wǎng)絡化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的體現(xiàn)在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網(wǎng)絡，通過網(wǎng)絡對三資管理的事前、事中、事后實現(xiàn)全程管理和服務。(2)反應更迅速。軟件改變了過去那種大海撈針式的監(jiān)管方式，在海量的數(shù)據(jù)下，通過設置多個預警的指標，對重點的“三資”事項實施監(jiān)管，及時糾正處理“三資”管理中出現(xiàn)的一些問題。(3)成效更明顯?！叭Y”信息化管理不僅是形式上要創(chuàng)新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設計時主要考慮其實用性，把平時所做的一些好的做法搬到網(wǎng)上，軟件設計時盡量做好操作簡單，使用方便。二是加強了對服務器的升級改造?！叭Y”原始資料掃描錄入網(wǎng)絡后，原有服務器壓力較大，影響了數(shù)據(jù)傳輸速度。10月21日-26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農(nóng)村“三資”信息化管理服務器端進行全面升級改造。服務器升級改造后，網(wǎng)絡的存儲數(shù)據(jù)安全性將大大提高，服務器運行更趨穩(wěn)定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設備進行統(tǒng)一招投標采購。我們對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”代理服務中心的辦公設備，組織進行集中采購。本次集中采購采用招投標方式，采購數(shù)量達224臺，金額達到108.84萬元，目前，設備已經(jīng)公開招標，并已發(fā)放到位。
    4、部署開展清產(chǎn)核資工作。指導幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資工作。到目前為止，全縣369個村(社)，已有368個村(社)與“三資”代理服務中心簽訂了委托代理協(xié)議，協(xié)議簽訂比例達99.7%。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產(chǎn)核資，完成清產(chǎn)核資的村(社)達302個，占81.84%，已公示的村(社)251個，占68%。資金、資產(chǎn)核銷經(jīng)社員代表會議討論通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據(jù)抵現(xiàn)及應收款項477筆，金額 1166.09萬元;核銷賬面虛列實物及其他資產(chǎn)3783筆，金額9108.32萬元;回收各類應收款項161筆，金額719.19萬元。已完成上月憑證掃描村社數(shù)187個，占50.68%，清核數(shù)據(jù)錄入農(nóng)村“三資”管理網(wǎng)絡村社數(shù)200個，占54.2%。
    5、開展農(nóng)村“三資”管理服務人員業(yè)務培訓。為使“三資”管理服務人員盡快適應新的管理服務模式，熟悉管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮(zhèn)(街道)資管辦、代理服務中心人員，開展了以“三資”管理辦法、軟件操作應用為主要內(nèi)容的兩期“三資”管理業(yè)務培訓，培訓人數(shù)100余人。還專人幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資為主要內(nèi)容的業(yè)務培訓，培訓人數(shù)達1000多人。等觸摸屏基本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓，使其熟悉觸摸屏管理的要求和內(nèi)容的更新方法，規(guī)范管理行為。
    6、抓“三資”管理進度。一是會議交流互動。全縣各鎮(zhèn)(街道)“三資”管理工作全面推開后，我縣多次召開“三資”專題會議，匯報交流各地 “三資”動態(tài)情況，通過會議交流，改進方法，破解難題，推動“三資”管理深入實施。二是專項督查推動。9月中旬，我們聯(lián)合縣紀委等多個部門聯(lián)合對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”管理情況進行專題督查，并進行了匯總交流，發(fā)出了督查通報。三是定期通報促動。為掌握各鎮(zhèn)(街道)“三資”進展情況，我縣實施了“三資” 動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進展情況，還專門編印了《農(nóng)村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進行通報。
    三、推進農(nóng)村審計深入開展
    1、開展常規(guī)審計。根據(jù)《省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計條例》，為切實做好農(nóng)村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務，根據(jù)各鎮(zhèn)(街道)上報的2019年度審計計劃，我們創(chuàng)新了審計工作方法，采用集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的年度目標。
    2、開展信訪審計。根據(jù)鎮(zhèn)(街道)的要求，今年各村因信訪原因要求我們審計的信訪審計項目達到5只，完成福全鎮(zhèn)迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮(zhèn)中眉岙村、平陽村的信訪問審計工作等。到目前為止，上述信訪審計已基本完成。
    3、做好信訪復核。全年共完成漓渚鎮(zhèn)漓渚村村民反映土地租賃等7個信訪問題復查，作好書面答復，妥善處理農(nóng)村矛盾，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    4、抓好意見落實。在開展農(nóng)村審計的同時，我們針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，加強與鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系溝通，及時反饋審計意見，并通過建立考核督查機制，切實抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的全面落實到位。
    四、推進農(nóng)村基層組織建設
    1、開展村經(jīng)濟合作社
    證明書
    發(fā)放。為切實加強村經(jīng)濟合作社組織建設，明確村經(jīng)濟合作社的法律地位，我們根據(jù)村經(jīng)濟合作社組織條例及上級有關文件要求，開展了村經(jīng)濟合作社證明書發(fā)放工作。到目前為止，已向10個鎮(zhèn)97個村經(jīng)濟合作社發(fā)放了證明書。
    2、參與村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風廉政建設督查。根據(jù)《關于開展第八屆村(居)班子換屆回頭看的通知》及《關于對全縣農(nóng)村基層黨風廉政建設情況進行專題督查的通知》要求，我們抽調(diào)人員與縣紀委、縣民政局等單位一起組成聯(lián)合督查組，對各鎮(zhèn)(街道)村級班子建設情況、三資管理、村務監(jiān)督委員會建設、辦信辦案情況等情況進行了督查，有力地促進了農(nóng)村基層組織的正常運轉。
    五、推進欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程
    1、開展專項調(diào)查。全年二次部署開展欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程成效調(diào)查。到目前為止，已完成對20個鎮(zhèn)(街道)成效調(diào)查工作。
    2、出臺相關政策。為激勵和引導欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶改變面貌，增強自我發(fā)展能力，我縣專門制訂下發(fā)了《關于2019年欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程政策的實施意見》等文件，對欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶進行多形式、全方位的扶持，縣財政每年安排安排村級組織盍專項補助228補助萬元，現(xiàn)已全部下?lián)艿酱濉＿€專門安排500萬元專項資金，用于欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康。
    3、搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。為使欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程落到實處，及時掌握了解進展情況。我們專門下發(fā)通知，要求各鎮(zhèn)(街道)建立健全欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶數(shù)據(jù)庫等檔案資料，及時匯總相關數(shù)據(jù)，為領導決策和制訂相關政策提供依據(jù)。
    六、推進各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實
    1、開展農(nóng)民負擔專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農(nóng)民負擔情況進行專項檢查，檢查重點是教育、建房、計生、婚姻登記等領域的涉農(nóng)收費和面向村集體經(jīng)濟組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進一步落實了我縣各項減負惠農(nóng)政策，維護了農(nóng)民和村集體經(jīng)濟組織的合法權益。
    2、開展農(nóng)民減負專項考核。根據(jù)省、市農(nóng)負辦、糾風辦的通知要求，我們聯(lián)合縣糾風辦開展了對全縣19個鎮(zhèn)(街道)、縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等涉農(nóng)收費部門的農(nóng)民負擔考核工作。
    2019年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
    一、認真貫徹落實黨和國家減輕農(nóng)民負擔政策，全面落實各項監(jiān)管措施。
    1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。在11月份引導和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
    5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    6、認真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
    我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護他們的合法權益打下了良好基礎。
    二、加強農(nóng)業(yè)承包
    合同
    管理，繼續(xù)完善農(nóng)村土地二輪承包工作，積極引導土地流轉。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉，各村已建立了土地流轉臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    三、繼續(xù)規(guī)范村級資金使用和管理，認真落實村會計集中作帳和定期公布帳目制度。
    1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的發(fā)生。
    3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    四、認真做好各項統(tǒng)計報表工作。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉報表、經(jīng)營權證摸底表、經(jīng)濟年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    五、積極做好經(jīng)管局及鄉(xiāng)紀檢、信訪部門交給的調(diào)查、接訪、調(diào)處任務。
    我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細致的記錄了每次的人員來電來訪有關事宜，并都及時進行了匯報和處理。
    六、進一步加強經(jīng)管站的自身建設。
    我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
    七、按照鄉(xiāng)黨委政府的要求積極搞好鄉(xiāng)黨建、文明創(chuàng)建、法律服務進村服務活動、計劃生育、綜治等各項中心工作。
    2019年即將過去，但2019年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
    經(jīng)管工作總結篇二
    2011年度在院領導的正確領導下，在全院各科室的大力支持和協(xié)助下，我科工作雖然忙碌，但忙碌的有意義，忙碌的有成效。在科室人員的共同努力下，圓滿完成了科室年初制定的各項工作計劃和指標，現(xiàn)將科室一年來的工作總結如下：
    一、科室人員加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風 科室的采購工作是我院成本控制的第一道關口，事關全院的經(jīng)濟利益，也是容易出現(xiàn)問題、備受人們關注的工作。因此要求科室人員加強職業(yè)道德，信守崗位職責，正確處理個人得失，牢記自己的權利義務，堅守原則，秉公處事，堅持用優(yōu)惠的價格購進最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，真正做到物美價廉。保證了臨床科室的業(yè)務需求，一年來我科在采購工作中無一例因各類耗材物資質(zhì)量問題影響我院的工作。
    我科堅持嚴格審查供應商和生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證件的有效性，嚴把產(chǎn)品資質(zhì)準入制度，對證件不齊全、廠家不合格的產(chǎn)品一律拒絕?？剖以谫Y質(zhì)證件的管理上嚴格把關，堅持月月對賬，每半年全面自查的管理制度，在5月份市藥監(jiān)局的突擊檢查中未出現(xiàn)任何違規(guī)行為，得到了上級主管部門的好評。
    一切力量滿足全院科室的物資和耗材的使用，全年為科室運送物資近400余車，物品總重約70余噸，保證了全院工作的順利進行。
    除此以外，他們還承擔著全院各科室物資的配發(fā)和廢舊物資的回收整理，像美容科搬遷后物資的清理配發(fā)，各科臨時加床和不需用病床的回收搬運，美容科開業(yè)慶典、各項大型義診活動的所需的一切物資，年終總結及大型教育活動所用的桌椅的擺放和搬運工作都是他們默默的去做，他們發(fā)揚主人翁責任感，工作不分份內(nèi)份外，只要是醫(yī)院工作需要，我們都會顧全大局，第一時間做到，從不叫苦叫累，加班加點不計較報酬。物流人員全年協(xié)助相關科室維修病床100多張，電視機50多臺，維修保養(yǎng)熱水器70余次，拆洗安裝窗簾100多次。配合相關科室頂嚴寒冒風雪押運煤車50余車次，自購搬運鹽近4噸，初略統(tǒng)計以上活動節(jié)約資金約5萬余元。
    二、加大工作力度，順利完成各項工作任務
    隨著醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展，物資的使用量也急劇增長，全院每月使用耗材從最初的70萬元增加到100余萬元，隨之而來的是我科各部門的工作量的增加，特別是今年物資管理程序上線對我科室人員是一項考驗，科室人員克服困難利用休息時間，用最短時間熟悉并掌握了新程序的使用方法，并提出了可行性的建議，使我院的物資管理上了一個新臺階。全年物資入庫筆數(shù)30萬余筆，各類單據(jù)2萬余張，出庫2.4萬余筆，全年大規(guī)模盤點庫存物資2次，無盤盈盤虧現(xiàn)象發(fā)生，做到了帳張相符，帳實相符。我科室還會同財務科對全院固定資產(chǎn)進行了清點核實，并按管理要求貼上分類標簽，進一步了明確科室的責任。
    科室保管人員工作認真負責，力求精益求精，全年沒有因管理不到位導致庫存物資過期、失效、浪費丟失等現(xiàn)象發(fā)生。同時能把科室廢舊物資根據(jù)需要進行再利用。如：廢舊表格、廢舊床單等整理后分發(fā)給科室使用。
    三、
    充分發(fā)揮職能部門管理作用，努力做好領導參謀 一年來我們不斷在工作實踐中提高管理能力，為臨床一線服務意識明顯增強。深知利潤來源于成本控制的道理，在物資管理上領導多次要求在保證臨床使用的情況下，盡量壓縮庫存，減少醫(yī)院流動資金的占用。我科根據(jù)領導精神科學規(guī)劃，精打細算。根據(jù)我院上一年度的耗材使用情況，結合我院今年住院病人情況及我院總體收入增幅計劃，做出了常用耗材增加20%的庫存量，即滿足了臨床一線正常工作的開展，也提高了庫存物資的周轉速度。
    備及新使用耗材須經(jīng)科主任申請并報院領導研究決定的準入制度。本著科室申請要有可行性分析論證，對不具備發(fā)展前景、效果反映不好且價格較高的物資申請不與考慮。
    我們根據(jù)掌握的各科室使用耗材的信息量，對不收費的純消耗性耗材，采用定期核算的監(jiān)督管理機制，根據(jù)當月科室工作量情況與耗材領用量比較，對超范圍、超量等不合理領用現(xiàn)象及時反饋給相關科室，并提出成本管控的意見和建議，此舉增強了科室成本節(jié)約意識，大大減少了不必要的浪費現(xiàn)象。
    回顧一年來的工作，我們力求做到以飽滿的工作熱情，扎實的工作態(tài)度，精打細算的工作作風對待自己的本職工作，無論物資耗材的采購、配送、證件的管理、物資的賬務處理都沒出現(xiàn)任何差錯，保證了我院整體工作的順利運行。
    四、存在不足
    1、缺乏科學發(fā)展的工作思路，科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展
    要求有一定差距。
    2、缺乏積極主動的管理思想，職能科室的工作重點是管
    理，不能把經(jīng)營和管理工作有機的融合到一起。
    3、工作的緊迫性和主動性不強，工作責任心和執(zhí)行力有待
    進一步提高。
    4、缺乏自主創(chuàng)新能力，工作源于習慣。
    新的一年，我們將在各自的工作崗位上踏實工作，求真務
    實把科室工作扎扎實實做牢做實。
    經(jīng)營管理科
    2011年12月29日
    經(jīng)管工作總結篇三
    在過去的一年里，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的支持下，經(jīng)管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點，努力工作，完成了各項工作。
    回顧20xx年的工作，經(jīng)管站主要做了以下幾項工作：
    一、農(nóng)村財務管理：對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進行管理，對賬目進行審計。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎，做好了準備。
    二、惠農(nóng)政策落實
    1、對20xx年小麥直補面積逐一核實，共核實出虛報小麥直補面積292.64畝。
    2、對20xx年玉米入保農(nóng)戶反饋的錯誤信息進行更正，修改信息xx00條。
    3、做好20xx年玉米作物政策性農(nóng)業(yè)保險工作，畝。
    4、20xx年小麥直補工作各種表格的'核對復雜繁瑣，費工費時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進行了逐一核實，驗對。確保上報面積準確無誤。
    三、土地確權工作：以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記制度，推動農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，為促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供體制保障。20xx年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準備打證。
    四、水費方案編制工作：嚴格按照“兩個”不突破，編制水費方案。確保不增加群眾負擔，不搭車收費。順利的完成了水費征收工作。
    五、互助社監(jiān)管工作：對6個互助社進行年檢，督查，確保互助社正常運轉，為貧困群眾脫貧提供資金便利。
    六、扶貧開發(fā)工作
    1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金xx萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達到上級審計的要求。
    2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準識別，識別17個重點村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶20xx戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。
    3、對全鎮(zhèn)72個村20xx戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。
    4、準備材料，項目亮點，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調(diào)研扶貧工作。
    經(jīng)管工作總結篇四
    今年來經(jīng)管審計中心在街道黨工委辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導和支持下，認真貫徹落實黨的方針政策，抓住機遇，開拓進取，努力開創(chuàng)經(jīng)管審計工作新局面，現(xiàn)將今年來的主要工作總結如下：
    一、加強農(nóng)村財務管理，不斷落實農(nóng)村村務委托代理工作 農(nóng)村財務管理工作是當前關系到農(nóng)村社會穩(wěn)定，班子團結，經(jīng)濟發(fā)展的一項重要任務，自全市實施農(nóng)村財務委托代理工作以來，經(jīng)管審計中心6名審接員負責全處53個村的財務審接，每月23日至次月7日到每個村進行財務審接，嚴把審核關。對部分村莊村干部不積極配合的問題，我們及時研究解決并向領導匯報，認真學習其他鎮(zhèn)辦先進經(jīng)驗，嚴把審核關，對不合理的單據(jù)堅決不報，超出限額的費用不報，手續(xù)不齊的不報。并且嚴把資金撥款關，村級小工程招投標的實施堵截了村級費用亂搭車現(xiàn)象，真正體現(xiàn)了公開、公正、公平，因此，對村莊工程不公開招標的我們不撥款，超出工程招投標額的不準入帳。
    二、規(guī)范運作，強化農(nóng)村“三資”管理
    我處“三資”管理工作自開展以來，在街道黨工委、辦事處的領導下，在市級業(yè)務部門的指導和各村民小組的大力支持配合下，嚴格執(zhí)行黨的一系列路線、方針、政策和法律法規(guī)，保證了“三資”管理工作的正常運行和順利開展，取得了一定的成績，得到了廣大人民群眾的好評。
    1 在進行“三資”管理工作方面，街道黨工委、辦事處領導對此極為重視，成立了 “三資”管理領導小組辦公室，由辦事處主任任組長，紀工委書記和分管領導任副組長，經(jīng)管審計中心主任、紀工委副書記、財政所所長和各管區(qū)書記人成員。各領導小組成員分工明確，責任到人。并制定了一系列“三資”管理制度和管理方法，全處53個村都成立了“三資”管理領導小組，研究制定了一系列規(guī)章制度，統(tǒng)一格式上墻，統(tǒng)一規(guī)格公開欄，統(tǒng)一公開程序，統(tǒng)一公開時間。確?！叭Y”管理工作的順利開展。
    為確保全處53個村代管資金安全運轉，根據(jù)市財務管理要求，我們將全處53個村代管資金700多萬元，在信用社、郵局統(tǒng)一開戶，雙印鑒管理，嚴格資金使用程序，確保資金安全運轉。為了確保村級資金最大限度的用在新農(nóng)村建設上,對于新農(nóng)村建設資金的提取嚴格把關，必須由村理財小組蓋章，村書記簽字，審接員簽字，經(jīng)審中心主任簽字，分管領導簽字，辦事處主任簽字后方可提取，提取的資金必須專款專用，保證了村級代管資金在新農(nóng)村建設中的有效利用。
    三、嚴格農(nóng)村財務預算，確保收支規(guī)范化
    2 收支，減少了村級債務。
    四、陽光操作，實行小工程招投標制度
    凡是村級集體投資建筑工程，嚴格按照《膠東鎮(zhèn)人民政府關于印發(fā)膠東鎮(zhèn)村級工程建設項目招投標管理》膠東政發(fā)[2005]50號文件規(guī)定執(zhí)行。工程項目必須經(jīng)過村“兩委”匯集村民議事會或民主聽證會、議政會研究通過，重大項目應召開村黨員大會、村民代表大會或村民大會討論通過，并報辦事處建設工程招投標領導小組審核后方可執(zhí)行。預算在5000元以下的經(jīng)管區(qū)總支和分管領導同意后，各村自行組織實施，管區(qū)總支監(jiān)督。5000元以上的實施公開招標，并由鎮(zhèn)村建設服務中心牽頭，人大、紀工委、財政所、經(jīng)管審計中心負責現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。入帳時必須附有工程預決算報告書及工程招標合同書，否則經(jīng)管審計中心不給予審核報銷。
    五、規(guī)范農(nóng)村村務公開工作，接受群眾監(jiān)督
    3 行通報，并記入村莊年底三個文明考核。還干部一個清白，給百姓一個明白，使村務公開成為聯(lián)系干群關系的紐帶。
    六、建立監(jiān)督管理機制，強化措施，切實加強減輕農(nóng)民負擔工作
    減輕農(nóng)民負擔工作作為關系農(nóng)民切身利益，關系農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定的關鍵，我們在日常對全處53個村財務管理進行審核、嚴格把關外，還及時處理群眾來信來訪，對村集體收取的不合理收費，堅決制止并要求立刻退還，對上級撥付的財政轉移支付資金等撥款及時存入各村帳戶，決不存在挪用截留現(xiàn)象。為確保全鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負擔不出問題，我們和全處53個村莊簽定了減輕農(nóng)民負擔責任書，使全處減負工作落到實處。
    總之，經(jīng)管審計中心在街道黨工委辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務部門的正確指導和熱心支持下，今年取得了一定的成績，得到了上級有關部門的肯定，但離上級部門、街道黨工委辦事處的要求還有一定的差距，這就需要我們?nèi)w工作人員繼續(xù)努力，為領導把好關，為群眾服好務、理好財，爭取取得更好的成績。
    2011年12月12日
    2011年經(jīng)管審計中心榮譽
    膠州市內(nèi)審先進單位 膠州市審計局 膠州市經(jīng)管先進單位 膠州市財政局
    經(jīng)管工作總結篇五
    20xx年我縣農(nóng)經(jīng)工作按照縣委縣府提出的“加快經(jīng)濟轉型、促進社會和諧”的工作主題，圍繞“強隊伍、促規(guī)范、重創(chuàng)新、求提升、創(chuàng)一流”工作目標，突出重點，創(chuàng)新方法，提升標準，在加強農(nóng)村集體“三資”管理等方面取得了明顯成效?；仡櫼荒陙淼霓r(nóng)經(jīng)工作，主要抓了以下幾個方面：
    1、創(chuàng)建農(nóng)村財務規(guī)范化管理示范縣。在前幾年成功創(chuàng)建121個縣級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范村、21個市級財務管理規(guī)范化示范村。湖塘、夏履、柯巖、安昌等鎮(zhèn)(街道)成功創(chuàng)建省、市級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)的基礎上，今年我縣率先創(chuàng)建省級農(nóng)村財務規(guī)范化管理示范縣，其中柯橋、柯巖、安昌、齊賢、夏履鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建省級農(nóng)村財務管理規(guī)范化示范鎮(zhèn)(街道)，有力地促進了農(nóng)村財務管理的規(guī)范化、制度化。
    2、開展村級財務專項檢查。3月中旬，我們分成二個組，對全縣xx個鎮(zhèn)(街道)的村級財務管理情況進行了專項檢查，并進行了通報。從檢查的情況看，我縣村級財務管理呈現(xiàn)三個不足：一是各鎮(zhèn)街財務管理不夠平衡;二是個別村現(xiàn)金管理不夠規(guī)范;三是部分村財務公開不夠及時。
    3、組織開展村級財務收支預決算工作。2月初，我們就下發(fā)了《關于切實做好村級財務預決算工作的通知》，指導各鎮(zhèn)(街道)部署開展村級財務預決算，提高各鎮(zhèn)(街道)對于做好村級財務預決算的認識，促使村級財務預決算工作經(jīng)?；?、制度化，使各村的收支更趨合理。
    4、制訂完善村經(jīng)濟合作社財務制度。針對村級財務管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，考慮到原來財務制度已不適應形勢發(fā)展的實際情況，我們對村經(jīng)濟合作社財務制度重新進行了修訂完善，使制度更具操作性，更有針對性。
    5、開展三資代理服務中心規(guī)范化建設活動。4月，我們專門下發(fā)了《關于開展鎮(zhèn)(街道)會計代理站規(guī)范化建設活動的通知》，就會計代理站組織建設、隊伍建設、制度建設、業(yè)務建設等四方面內(nèi)容制訂了具體的內(nèi)容和考核辦法，并加強對規(guī)范化建設的指導，要求每個鎮(zhèn)(街道)對辦公場所破舊、擁擠的實施改建。代理服務中心每個人都必須1只配備掃描儀，每個中心配備1只照相機、1只觸摸屏，對電腦等辦公設備使用時間較長、配置較低進行更換。到目前為止，全縣有12個鎮(zhèn)(街道)投入43萬元資金，對三資代理服務中心實施了窗口柜臺式改建。投入108.84萬元資金，對辦公設備進行統(tǒng)一招投標采購。并統(tǒng)一設計了制度的上墻格式，除辦公場所實施搬遷改建的2個鎮(zhèn)(街道)，其他所有鎮(zhèn)(街道)都已實現(xiàn)了制度上墻。
    1、開展農(nóng)村集體“三資”試點。從4月中旬開始，我們與縣紀委、蘭亭鎮(zhèn)相關人員組成試點工作組，在蘭亭鎮(zhèn)開展農(nóng)村集體“三資”管理試點。農(nóng)村集體“三資”管理雖然說我縣有工作基礎，但是畢竟是項探索性的、創(chuàng)新型、承前啟后型新的工作，與原來農(nóng)村財務管理相比較，范圍更廣、內(nèi)容更新、要求更高、管理方法要更實用、更科學，但是可借鑒，現(xiàn)成可用的相當少。為此，試點工作組全力以赴，多次進行研究探討，從制度起草、程序設計到軟件設計、清產(chǎn)核資的方法、程序等，試點突破了多個難點，到5月底基本完成。
    2、做好農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)場會及媒體推介會的各項準備工作。為使我縣加強農(nóng)村“三資”管理工作順利開展，我們在制訂出臺《關于進一步加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理的意見》、《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理辦法》和《縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理責任追究辦法》和崗位職責制度的同時，還起草了多只領導報告和總結材料，制作了農(nóng)村“三資”管理宣傳片、匯編材料、軟件ppt等，促進了農(nóng)村“三資”管理的深入開展。
    3、開展農(nóng)村“三資”管理信息化建設。一是設計了農(nóng)村“三資”管理軟件。我們研究制訂了軟件的框架及內(nèi)容，成功開發(fā)了“三資”管理軟件，軟件具有三個明顯特點：(1)方法更科學。不僅僅是用網(wǎng)絡化的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理，更主要的體現(xiàn)在三資管理的環(huán)節(jié)上，我們把三資管理的幾個重要環(huán)節(jié)搬上了網(wǎng)絡，通過網(wǎng)絡對三資管理的事前、事中、事后實現(xiàn)全程管理和服務。(2)反應更迅速。軟件改變了過去那種大海撈針式的監(jiān)管方式，在海量的數(shù)據(jù)下，通過設置多個預警的指標，對重點的“三資”事項實施監(jiān)管，及時糾正處理“三資”管理中出現(xiàn)的一些問題。(3)成效更明顯。“三資”信息化管理不僅是形式上要創(chuàng)新，更重要的是起到實實在在的效果。所以我們在設計時主要考慮其實用性，把平時所做的一些好的做法搬到網(wǎng)上，軟件設計時盡量做好操作簡單，使用方便。二是加強了對服務器的升級改造?！叭Y”原始資料掃描錄入網(wǎng)絡后，原有服務器壓力較大，影響了數(shù)據(jù)傳輸速度。10月21日-26日，我縣投入資金約28萬元，其中硬件投入17.9萬元，軟件投入10余萬元，對農(nóng)村“三資”信息化管理服務器端進行全面升級改造。服務器升級改造后，網(wǎng)絡的存儲數(shù)據(jù)安全性將大大提高，服務器運行更趨穩(wěn)定，信息化平臺運行效率全面提速。三是對辦公設備進行統(tǒng)一招投標采購。我們對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”代理服務中心的辦公設備，組織進行集中采購。本次集中采購采用招投標方式，采購數(shù)量達224臺，金額達到108.84萬元，目前，設備已經(jīng)公開招標，并已發(fā)放到位。
    4、部署開展清產(chǎn)核資工作。指導幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資工作。到目前為止，全縣369個村(社)，已有368個村(社)與“三資”代理服務中心簽訂了委托代理協(xié)議，協(xié)議簽訂比例達99.7%。已有8個鎮(zhèn)全部完成了清產(chǎn)核資，完成清產(chǎn)核資的村(社)達302個，占81.84%，已公示的村(社)251個，占68%。資金、資產(chǎn)核銷經(jīng)社員代表會議討論通過的村有237個，占64.23%。全縣共核銷以據(jù)抵現(xiàn)及應收款項477筆，金額1166.09萬元;核銷賬面虛列實物及其他資產(chǎn)3783筆，金額9108.32萬元;回收各類應收款項161筆，萬元。已完成上月憑證掃描村社數(shù)187個，占50.68%，清核數(shù)據(jù)錄入農(nóng)村“三資”管理網(wǎng)絡村社數(shù)200個，占54.2%。
    5、開展農(nóng)村“三資”管理服務人員業(yè)務培訓。為使“三資”管理服務人員盡快適應新的管理服務模式，熟悉管理程序和方法，我們在8月中旬對鎮(zhèn)(街道)資管辦、代理服務中心人員，開展了以“三資”管理辦法、軟件操作應用為主要內(nèi)容的兩期“三資”管理業(yè)務培訓，培訓人數(shù)100余人。還專人幫助各鎮(zhèn)(街道)開展清產(chǎn)核資為主要內(nèi)容的業(yè)務培訓，培訓人數(shù)達1000多人。等觸摸屏基本安裝完成后，我縣還將組織對觸摸屏管理人員的培訓，使其熟悉觸摸屏管理的要求和內(nèi)容的更新方法，規(guī)范管理行為。
    6、抓“三資”管理進度。一是會議交流互動。全縣各鎮(zhèn)(街道)“三資”管理工作全面推開后，我縣多次召開“三資”專題會議，匯報交流各地“三資”動態(tài)情況，通過會議交流，改進方法，破解難題，推動“三資”管理深入實施。二是專項督查推動。9月中旬，我們聯(lián)合縣紀委等多個部門聯(lián)合對各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村“三資”管理情況進行專題督查，并進行了匯總交流，發(fā)出了督查通報。三是定期通報促動。為掌握各鎮(zhèn)(街道)“三資”進展情況，我縣實施了“三資”動態(tài)半月報制度，要求各鎮(zhèn)(街道)每半個月上報“三資”進展情況，還專門編印了《農(nóng)村三資管理工作簡報》，編發(fā)各鎮(zhèn)(街道)“三資”動態(tài)信息，定期進行通報。
    1、開展常規(guī)審計。根據(jù)《省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計條例》，為切實做好農(nóng)村審計工作，完成全縣三分之一村的審計任務，根據(jù)各鎮(zhèn)(街道)上報的20xx年度審計計劃，我們創(chuàng)新了審計工作方法，采用集中審計的方式開展審計。全年共組織集中審計二次，完成了120個村的'年度目標。
    2、開展信訪審計。根據(jù)鎮(zhèn)(街道)的要求，今年各村因信訪原因要求我們審計的信訪審計項目達到5只，完成福全鎮(zhèn)迪埠村、福全山村、柯橋街道雙瀆村、平水鎮(zhèn)中眉岙村、平陽村的信訪問審計工作等。到目前為止，上述信訪審計已基本完成。
    3、做好信訪復核。全年共完成漓渚鎮(zhèn)漓渚村村民反映土地租賃等7個信訪問題復查，作好書面答復，妥善處理農(nóng)村矛盾，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    4、抓好意見落實。在開展農(nóng)村審計的同時，我們針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，加強與鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系溝通，及時反饋審計意見，并通過建立考核督查機制，切實抓好審計意見的處理落實工作，確保審計意見的全面落實到位。
    1、開展村經(jīng)濟合作社證明書發(fā)放。為切實加強村經(jīng)濟合作社組織建設，明確村經(jīng)濟合作社的法律地位，我們根據(jù)村經(jīng)濟合作社組織條例及上級有關文件要求，開展了村經(jīng)濟合作社證明書發(fā)放工作。到目前為止，已向10個鎮(zhèn)97個村經(jīng)濟合作社發(fā)放了證明書。
    2、參與村級班子換屆回頭看檢查及基層黨風廉政建設督查。根據(jù)《關于開展第八屆村(居)班子換屆回頭看的通知》及《關于對全縣農(nóng)村基層黨風廉政建設情況進行專題督查的通知》要求，我們抽調(diào)人員與縣紀委、縣民政局等單位一起組成聯(lián)合督查組，對各鎮(zhèn)(街道)村級班子建設情況、三資管理、村務監(jiān)督委員會建設、辦信辦案情況等情況進行了督查，有力地促進了農(nóng)村基層組織的正常運轉。
    1、開展專項調(diào)查。全年二次部署開展欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程成效調(diào)查。到目前為止，已完成對20個鎮(zhèn)(街道)成效調(diào)查工作。
    2、出臺相關政策。為激勵和引導欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶改變面貌，增強自我發(fā)展能力，我縣專門制訂下發(fā)了《關于20xx年欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程政策的實施意見》等文件，對欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶進行多形式、全方位的扶持，縣財政每年安排安排村級組織盍專項補助228補助萬元，現(xiàn)已全部下?lián)艿酱濉＿€專門安排500萬元專項資金，用于欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康。
    3、搞好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。為使欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶奔小康工程落到實處，及時掌握了解進展情況。我們專門下發(fā)通知，要求各鎮(zhèn)(街道)建立健全欠發(fā)達村和低收入農(nóng)戶數(shù)據(jù)庫等檔案資料，及時匯總相關數(shù)據(jù)，為領導決策和制訂相關政策提供依據(jù)。
    1、開展農(nóng)民負擔專項檢查。年初，我們組織人員對全縣農(nóng)民負擔情況進行專項檢查，檢查重點是教育、建房、計生、婚姻登記等領域的涉農(nóng)收費和面向村集體經(jīng)濟組織的收費、攤派以及報刊訂閱等。通過檢查，進一步落實了我縣各項減負惠農(nóng)政策，維護了農(nóng)民和村集體經(jīng)濟組織的合法權益。
    2、開展農(nóng)民減負專項考核。根據(jù)省、市農(nóng)負辦、糾風辦的通知要求，我們聯(lián)合縣糾風辦開展了對全縣xx個鎮(zhèn)(街道)、縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等涉農(nóng)收費部門的農(nóng)民負擔考核工作。
    經(jīng)管工作總結篇六
    醫(yī)院經(jīng)濟管理的監(jiān)督受益于考核指標的嚴格執(zhí)行。過去，醫(yī)院的經(jīng)濟管理都是領導說了算，財務做賬都是根據(jù)領導指示來執(zhí)行。引入考核指標，就能夠在經(jīng)濟管理做到事前論證、事中監(jiān)管、事后核算，將醫(yī)院的經(jīng)濟管理透明化，人為干擾問題也得到有效解決。醫(yī)院的日常支付款項都是根據(jù)考核指標來進行，如此有章法的日常支出會讓醫(yī)院的成本費用不會被浪費，管理起來也更加容易，也避免了經(jīng)濟管理失控帶來的消極影響。在醫(yī)院崗位及科室管理中，用考核指標來細化管理方式，要科學規(guī)劃醫(yī)院費用支出，實施精細化管理。醫(yī)院科室及崗位職工可以根據(jù)考核指標來規(guī)范自身的職業(yè)行為，認真而仔細地做好各項工作。醫(yī)院職工的成本意識會隨著考核指標的實施而加強，讓醫(yī)院管理者能夠根據(jù)考核指標執(zhí)行情況來科學決策醫(yī)院的經(jīng)濟管理舉措，尤其是在考核普通藥物進貨渠道優(yōu)化、醫(yī)療服務組織等工作時，更應該將考核指標作為數(shù)據(jù)依據(jù)，加強考核指標的科學性。利用考核指標來加強醫(yī)院經(jīng)濟管理中的財務行為約束力，重點加強醫(yī)院崗位及考核環(huán)節(jié)的約束作用，讓醫(yī)院的內(nèi)控能力不斷加強，使醫(yī)院經(jīng)濟管理水*進一步提升。
    醫(yī)院管理者、上級主管部門是醫(yī)院經(jīng)濟管理考核指標設立的出發(fā)點，以可實施性、完整性、客觀性的原則來操作，需要從四個方面來設定考核指標：
    （一）經(jīng)濟綜合指標
    新時期，醫(yī)院在市場經(jīng)濟中是一個獨立的經(jīng)濟體，醫(yī)院的管理水*和醫(yī)療技術是其經(jīng)濟管理成果效益的綜合體系，我們應該對此給予重視。實際上，現(xiàn)在醫(yī)院是根據(jù)醫(yī)療毛收入增長率、醫(yī)療利潤率、醫(yī)療利潤增長率、資本金利用率、年人均利潤、年人均醫(yī)院毛收入以及年人均工作量等指標來反映醫(yī)院經(jīng)濟管理的綜合指標。這也直接體現(xiàn)了醫(yī)院的經(jīng)營狀況、收入能力、醫(yī)療服務效率等重要問題，且以醫(yī)院總資本層面來體現(xiàn)醫(yī)院的利潤水*，是對醫(yī)院經(jīng)營成果的科學衡量，能夠幫助醫(yī)院管理層在決策時獲得有效的數(shù)據(jù)支持。
    （二）經(jīng)營成本指標
    醫(yī)院是以取得經(jīng)營成果付出的成本來體現(xiàn)其經(jīng)營成本指標，對醫(yī)院經(jīng)濟效益的衡量具有重要作用，醫(yī)院需要據(jù)此來提高經(jīng)濟效益，在成本上更好地做到開源節(jié)流。醫(yī)院經(jīng)濟效益中的成本經(jīng)濟效益依靠成本指標來反映，明確了醫(yī)院經(jīng)濟管理中的資源利用效率問題。醫(yī)院經(jīng)營成本指標涵蓋了萬元材料利潤率、萬元設備利潤率、藥品加成率與行政管理成本率，也包括了醫(yī)院設備、材料、藥品銷售以及人工成本的管理水*。醫(yī)院要想提升內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?，?yōu)化管理結構，就應該明確經(jīng)營成本指標，只有這樣才能不斷提高經(jīng)濟效益。
    （三）就診病人費用指標
    從客觀上來講，醫(yī)院的經(jīng)營管理水*、醫(yī)療技術能力主要體現(xiàn)在病人費用指標上，醫(yī)院的發(fā)展前景、發(fā)展規(guī)模都反映在病人費用指標上。門診*均費用、門診*均藥品費用、住院病人日均費用以及病人日藥品費用都是醫(yī)院病人費用指標的具體體現(xiàn)。醫(yī)院根據(jù)病人費用指標來正確實施管理決策，*衡醫(yī)院利潤和社會承受力的關系。醫(yī)院在管理決策中要格外注意藥品費用指標，因為醫(yī)院因為藥品費用高而對藥品有很大的依賴，這樣也降低了醫(yī)院的獲利能力。
    （四）經(jīng)營償付能力指標
    醫(yī)院的經(jīng)營償付能力指標包括了資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等指標。這些指標是醫(yī)院管理層及醫(yī)院主管部門實現(xiàn)經(jīng)營狀況監(jiān)控的重要標準，這樣才能科學控制醫(yī)院投資。而且醫(yī)院的設備狀況也可以根據(jù)這些指標來了解。尤其是醫(yī)院在引進人才時，更需看重這些指標，它是醫(yī)院高素質(zhì)人才引進質(zhì)量的主要根據(jù)。
    經(jīng)管工作總結篇七
    成本核算可以加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理。醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展主要包括計劃經(jīng)濟和改革開放兩個時期，計劃經(jīng)濟時期主要以財政收入為主，改革開放時期主要以市場經(jīng)濟為主。現(xiàn)在，隨著醫(yī)院的發(fā)展趨勢，成本控制成為目前發(fā)展的主要方向，因此，成本控制是以后醫(yī)院經(jīng)濟管理中的重中之重。對于成本控制來說最主要的就是成本核算，所以說，成本核算是以后醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展最重要的部分。醫(yī)院職工應該積極響應醫(yī)院改革措施，加強對成本核算的重視，自覺遵守醫(yī)院的各項經(jīng)濟管理制度，從而在保證醫(yī)院的服務質(zhì)量的情況下降低醫(yī)院的成本，保證醫(yī)院健康穩(wěn)定的發(fā)展。成本核算可以增強醫(yī)院的競爭能力。隨著*經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各個行業(yè)的競爭變得越來越激烈，對醫(yī)院來說也一樣，而對醫(yī)院來說，它們之間的競爭實際上就是成本的競爭。醫(yī)院只有能確保其服務質(zhì)量和治療效果才能確保其正常運營，因此，醫(yī)院不僅要對其技術進行不斷的改進，而且還要確保其服務質(zhì)量，才能保證自身的發(fā)展。所以說，成本核算在醫(yī)院的經(jīng)濟管理中顯得尤為重要，醫(yī)院只有積極推行成本核算工作，才能確保醫(yī)院整體的運行成本降到最低，保證醫(yī)院的整體競爭實力。
    （1）建立完善的成本核算制度體系
    要確保醫(yī)院經(jīng)濟管理中成本核算工作順利的進行，首先要建立一套完善具體的成本核算制度體系，保證醫(yī)院各項費用的使用途徑，對醫(yī)院日常運行過程中的材料費、報銷費用以及公用經(jīng)費等進行合理有效的管理控制。同時，對于醫(yī)院的領導來說，要積極響應，以身作則，確保員工深刻認識到成本核算的重要作用。
    （2）對醫(yī)院成本進行差異分析
    為了確保醫(yī)院成本核算制度的順利實施，全體醫(yī)院職工特別是領導一定要積極響應，因此，醫(yī)院要對此進行貫徹實施，并確保員工自覺遵守相關的制度規(guī)定。在日常的運行過程中，要不斷對其進行檢查分析，在實際的運行過程中實際成本和目標成本之間是存在一定差距的，這種差異代表了實際的運行成本和所要達到的目標成本之間存在的偏離程度。我們?nèi)绻档蜕踔潦窍@種差異就要對其進行實時具體的研究，找出產(chǎn)生差異的原因，然后在對此采取某種補救措施。
    （3）對醫(yī)院的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)督
    對于醫(yī)院經(jīng)濟管理部門來說，不僅要對醫(yī)院的經(jīng)濟進行合理有效的管理，而且對于醫(yī)院每天產(chǎn)生的收支數(shù)據(jù)進行實時的監(jiān)控和分析，通過對這些數(shù)據(jù)的分析總結，可以有效的了解醫(yī)院的整體發(fā)展運行狀況，然后通過數(shù)據(jù)的分析進行結果反饋，從而能夠確保醫(yī)院整體的運行。通過這種方法，不僅能夠促進醫(yī)院整體的經(jīng)濟管理水*，而且對于成本核算來說也能確保其有效的運行環(huán)境。
    隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的責任也越來越重要，因此，醫(yī)院必須加強內(nèi)部基礎建設，確保資金流動。所以說，為了確保醫(yī)院正常公正的資金流動問題，就要對醫(yī)院采取全面具體的成本核算工作，明確醫(yī)院正常運作中各種資金的流動問題，確保資金額節(jié)約和補償問題。只有做好了成本核算工作，才能確保醫(yī)院的整體運行，保證醫(yī)院的服務質(zhì)量，并且還能降低醫(yī)院的運行成本，提高醫(yī)院的綜合競爭力，醫(yī)院的經(jīng)濟才會得到合理有效的利用，才能使醫(yī)院在以后的發(fā)展中向著健康、搞笑、優(yōu)質(zhì)的方向不斷的發(fā)展。
    ——管理工作總結
    管理工作總結
    經(jīng)管工作總結篇八
    經(jīng)管站，是指農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站，主要負責農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村集體財務管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報、村主要干部離任審計、農(nóng)村興辦公益事業(yè)籌資酬勞審核和農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放工作等。下面是小編為大家整理的經(jīng)管站鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站范文六篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
    xx年xx鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局及xx鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
    1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。在11月份引導和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
    5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    6、認真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
    我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護他們的合法權益打下了良好基礎。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉，各村已建立了土地流轉臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的發(fā)生。
    3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉報表、經(jīng)營權證摸底表、經(jīng)濟年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細致的記錄了每次的人員來電來訪有關事宜，并都及時進行了匯報和處理。
    我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
    xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在xx鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們xx經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
    一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、*的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
    為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領導的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎上，針對出現(xiàn)的新問題，又*了《大興鄉(xiāng)關于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務管理工作進入了良*發(fā)展軌道。
    土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既
    是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關注的熱點，也是近幾年農(nóng)民*的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
    今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
    農(nóng)村土地承包經(jīng)營權*是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權的法律憑*，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系，維護承包方依法取得土地承包經(jīng)營權。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領導親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放*書的前期工作已全部就緒。
    我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務量比較大，除了及時、準確完成
    各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領導制定農(nóng)村政策和科學決策提供了可靠的依據(jù)。
    根據(jù)《黑龍*省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關規(guī)定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。
    按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務，經(jīng)過反復核對確定全鄉(xiāng)普九債務金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認定確認。
    二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學習不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。
    第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預算執(zhí)行，嚴把開支審批關。組織村級財會人員認真學習《村級體經(jīng)濟組織會計制度》，更新業(yè)務知識，進一步提高業(yè)務水平和工作能力，保*工作的正常開展和順利進行。
    第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
    第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準確，方法科學。
    第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務的化解工作。
    第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、*臨時*工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
    xxxx年，鎮(zhèn)林業(yè)站在區(qū)林業(yè)局和分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*的領導和指導下，以開展保持黨員先進*教育活動為重點，努力實踐“xxxx”重要思想。以發(fā)展為主線，加強“兩大工程建設；以林政執(zhí)法為基礎，加強森林管護、森林三防、野生動植物保護工作；以科技為動力，加強自身建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設。
    縣公路管理站行風建設年度工作總結今年來，站堅持以xx屆三中、四中全會精神和“xx”重要思想為指導，認真貫徹落實市縣主管部門紀檢行風工作的會議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實加強黨風和行風建設，堅持標本兼治、綜合治理，努力從源頭上預防和治理****及行業(yè)不正之風，樹立公路部門良好形象，推動三個文明建設健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    站堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”,*抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準”教育；二是進一步嚴明財經(jīng)紀律,全面完成“小金庫”清理專項工作；三是完善公務接待制度,嚴格按照各項規(guī)定辦事。同時，進一步抓好領導班子建設,形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領導班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設切實擔負起全面領導責任,全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責,重大問題親自過問，領導班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領導干部率先垂范、嚴于律已，著重在四個方面做好表率：轉變作風的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風廉潔建設責任的表率。
    站堅持“誰主管,誰負責”的方針,落實組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設。進一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領導，落實好軟環(huán)境建設的各項措施,把事關公路事業(yè)發(fā)展最關鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風評議活動,積極參與行風熱線等服務活動。站在機關大院醒目位置設立9塊12米長大型公示欄，將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標準進行全面公示，并向社會聘請了12名行風監(jiān)督員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進行重點*、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進依法行政。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
    為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進一步推進機關作風和干部隊伍建設，站下發(fā)了《關于加強機關作風和干部隊伍建設的意見》（金路黨字[xx]17號），加強對干部隊伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時，在干部隊伍中大興學習之風，積極開展“學習型單位、學習型部門、學習型個人”創(chuàng)建活動，鼓勵在職自學，學以致用、學用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進一步加強形象行風建設，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務，以《行政許可法》頒布實施為契機，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務承諾制、限時辦結制，強化人*化服務，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風，著力解決機關存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務水平。
    站把抓好黨風廉政建設宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風廉政建設責任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強“xx”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進典型教育引導廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓。以建設“學習型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學習等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓。
    同時，站堅持“注重預防,健全制度”的方針，進一步加強廉政制度建設，努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。一是繼續(xù)推進行*批制度改革；二是認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制；三是強化工程建設質(zhì)量責任制；四是落實*監(jiān)督各項制度。
    站還著重加強對關鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉的監(jiān)管，確保交通建設資金?？顚Ｓ?加強內(nèi)部審計,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設資金的最大效益。并認真貫徹落實*采購制度,嚴格規(guī)范采購行為。
    今年來，縣衛(wèi)生局根據(jù)《xx縣20xx年*評議政風行風工作實施方案》（靖糾辦〔20xx〕1號）和市衛(wèi)生局下發(fā)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年*評議行風工作實施方案》(漳衛(wèi)監(jiān)〔20xx〕7號)文件精神，緊緊圍繞深化醫(yī)*衛(wèi)生體制改革這一重點，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，從方便群眾，改善群眾看病就醫(yī)體驗入手，以“三改二推一評議”活動為載體，深化衛(wèi)生行風建設，以“優(yōu)化政風行風（醫(yī)德醫(yī)風），共建*衛(wèi)生，服務全民健康”為主題，深入開展*評議衛(wèi)生行風活動，大力推行便民惠民措施，提升醫(yī)醫(yī)療服務，讓*群眾直接享受到醫(yī)改帶來的好處。
    （一）強化農(nóng)村土地承包管理
    1、做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證換發(fā)補發(fā)掃尾工作，規(guī)范補換發(fā)經(jīng)營權證檔案管理。20xx年我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證換發(fā)補發(fā)工作已全面結束，做到了“一書一證”、“兩個100%”落實到戶，并逐步建立起權屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制。我站按照檔案規(guī)范化管理的要求，對補換發(fā)經(jīng)營權證的入戶確認表、登記簿、申請書、統(tǒng)計表等都裝訂成冊，全縣共裝訂了3000余本，分別由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村妥善保管，確保農(nóng)村土地承包合同資料的完整性。
    2、妥善處理農(nóng)村土地糾紛，做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。今年共接訪并辦理了三岔河鎮(zhèn)三岔河村四組與錢氏家族、三岔河鎮(zhèn)大嘴子的韓祝建、中樞鎮(zhèn)環(huán)城社區(qū)的方存娣等20余起土地糾紛上訪案件。我站按照上級有關部門的安排，由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站組成調(diào)查組，及時對上訪農(nóng)戶反映的情況進行調(diào)查核實，做了妥善的處理，并將處理意見及時上報有關部門，把信訪矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
    3、開展農(nóng)村土地流轉專題調(diào)研。按照農(nóng)業(yè)部辦公廳《農(nóng)業(yè)部辦公廳關于組織開展農(nóng)村土地流轉情況專題調(diào)研工作的通知》（農(nóng)辦經(jīng)[20xx]5號）及省、市相關文件要求，我站對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉的規(guī)模、速度、特點和存在的問題進行了專題調(diào)研，分析了影響農(nóng)村土地流轉的因素，及時將專題調(diào)研報告上報省市有關部門，為規(guī)范農(nóng)村土地流轉、健全土地承包經(jīng)營權流轉提出了意見和建議。
    （二）加強對農(nóng)村財務管理制度執(zhí)行力度和監(jiān)督檢查
    1、繼續(xù)落實《##縣農(nóng)村財務管理辦法》，在對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管、村財村用”的農(nóng)村財務統(tǒng)管模式的基礎上，進一步將代管延伸到村民小組，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務中心建立“農(nóng)村集體資金專戶”，加大對農(nóng)村集體資金的管理力度，推進了農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的日?；?、制度化、規(guī)范化建設。
    2、進一步規(guī)范農(nóng)村財務專用收款收據(jù)管理。按照《##縣農(nóng)村財務專用收款收據(jù)管理辦法》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務票據(jù)管理人員進行了專項業(yè)務培訓50余人次，并對板橋、三岔河、馬銜、大莫古、芳華、小百戶等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的農(nóng)村財務專用收款收據(jù)進行了年度抽樣檢查。抽檢收款收據(jù)3827本，其中已核銷1701本，作廢2544套，收費金額共計5111.82萬元。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村委會、村民小組20xx年至20xx年領購、使用的“##縣農(nóng)村財務專用收款收據(jù)”5521本、核銷2850本，與該票據(jù)相關的收款收入16146.75萬元，實際入賬19335.24萬元。20xx年發(fā)放農(nóng)村財務專用收據(jù)1200本、60000份，已按有關要求進行了規(guī)范化使用，將在年底進行抽檢和核銷。
    3、按照云南省財政廳《關于開展農(nóng)村財務管理及會計人員管理調(diào)查的函》的要求，配合縣財政局，完成了農(nóng)村財務管理及會計管理人員的調(diào)查工作。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，140個村（居）民委員會，1384個村民小組，共1524個村集體經(jīng)濟組織會計主體，已按《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的要求，如期執(zhí)行新會計制度。實行村賬、組賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代管和計算機替代手工記賬的有140個村民委員會和653個村民小組，占村委會的100％、村民小組的47.18％。縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村共有農(nóng)村財務管理人員546人，全部參加了《村集體經(jīng)濟組織會計制度》培訓，培訓率100％。
    4、按照《中共##縣委辦公室、##縣人民政府辦公室關于對20xx年政務公開和村（居）務公開及民主管理工作進行督查與調(diào)研的通知》要求，參與了全縣的政務公開和村（居）務公開及民主管理的督查與調(diào)研，并撰寫了調(diào)研報告。
    （三）繼續(xù)落實減負政策和措施，維護農(nóng)民合法權益
    1、廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣政府辦的文件下發(fā)了20xx年村民一事一議籌資籌勞和以資代勞限額標準。與縣農(nóng)開辦、縣農(nóng)技中心、農(nóng)環(huán)站等單位溝通、協(xié)作，積極參與了我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術推廣示范和農(nóng)田綜合治理等項目的立項申報、審批工作。20xx年審批了中樞鎮(zhèn)的大潑村委會、四河居委會、中紀村委會、茶花村委會的測土配方、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和芳鎮(zhèn)雍家村委會馬鈴薯科技示范推廣等項目的“一事一議”籌資籌勞的申請報告。
    2、加強對涉農(nóng)收費項目的監(jiān)督檢查。查處制售假劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件35件，涉案資金3萬元，各種專項治理減輕農(nóng)民負擔0.21萬元，有效遏制了各種亂收費行為。按省市要求，開展了當前農(nóng)民水費負擔項目有關情況的調(diào)查，對農(nóng)民水費負擔的現(xiàn)狀、水費收取管理使用情況、存在的問題進行了分析，為研究制定減輕農(nóng)民水費負擔綜合改革提供了依據(jù)和建議。
    3、
    嚴格在部門工作承諾時間內(nèi)開展涉農(nóng)上訪案件的查處工作。由于各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的上訪案件。
    4、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負擔監(jiān)測點的半年、年報工作，由于監(jiān)測點工作成績突出，被農(nóng)業(yè)部農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室邀請參加在河南省洛陽市舉辦的全國農(nóng)民負擔監(jiān)測點培訓會議，并代表云南省作交流發(fā)言。
    （四）按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作
    1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析、四個季度的農(nóng)戶收入預報、新農(nóng)村建設進展情況統(tǒng)計、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計和農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計報表工作。
    2、承擔了省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)業(yè)基點、農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查等工作，并按方案要求按期完成了相應的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算報表。
    3、根據(jù)省經(jīng)管站《關于開展經(jīng)管總站有關征詢農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作意見及問卷調(diào)查的通知》要求，代表全市完成了問卷調(diào)查工作，并對有關改進和加強農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作提出了切實可行的意見和建議。被省經(jīng)管站邀請參加農(nóng)村入戶調(diào)查方案、軟件的修改和測試工作。
    4、參加了全省農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會議，并代表全市提供了交流資料。
    （五）加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度
    加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設注入了新的活力。一是20xx年共組織13個項目單位申報省級農(nóng)經(jīng)項目，申報成功了7個，爭取到資金70萬元（其中：村容村貌整治項目5個，項目資金50萬元；發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個，項目資金20萬元）的資金扶持，第二批發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目尚未下達。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目的跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。
    （六）加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡系統(tǒng)維護力度
    一是充實了硬件設施建設。全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都配備了電腦、數(shù)碼相機等。
    二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關應用系統(tǒng)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會和自然村三級網(wǎng)頁的內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺的基礎上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和鏈接，建立和完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關應用系統(tǒng)。三是強化網(wǎng)絡系統(tǒng)維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會和自然村四級網(wǎng)頁的內(nèi)容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全、高效運行。
    （一）工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經(jīng)費需求矛盾突出。
    （二）土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉形式仍以農(nóng)戶自行轉包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下了隱患。
    （三）對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。
    （四）少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、村容村貌、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結等資料。
    （一）繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施農(nóng)村土地承包法辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證工作，加快對權屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權糾紛而引發(fā)的上訪案件。
    （二）嚴格執(zhí)行《##縣農(nóng)村財務管理辦法》、《##縣農(nóng)村財務專用收款收據(jù)管理辦法》等農(nóng)村財務管理制度，推進農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化建設，促使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成按時對各村、組的票據(jù)年檢工作，并做好對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村財務工作的交叉檢查；積極化解村級不良債務，鎖定村級債權債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系；加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質(zhì)。
    （三）繼續(xù)宣傳、落實有關減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度,配合縣農(nóng)村綜合改革領導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作。
    （四）按照省、市有關農(nóng)村入戶調(diào)查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)、投入、產(chǎn)出、收等情況調(diào)查，并以此統(tǒng)計、分析和預測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收和農(nóng)村經(jīng)濟情況。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。
    （五）以新農(nóng)村建設為載體，組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。
    一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學補助，讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個村財務初始數(shù)據(jù)及2018年預算的導入，一季度賬務已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑*1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復核、實施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長3.8公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。四是積極推進村級債務化解工作。對村集體所有債務，進行全面清理核實，摸清債務家底。完成各村陳舊債務核銷967萬元，到今年4月，村級債務總額為2280萬元(其中周轉*債務657萬元，實際債務1623萬元)，比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個，申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份*合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權交易工作。完成3個項目交易，包括3個標段，簽約合同3個，成交總金額約458.32萬元。
    1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實施，無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字，其真實*難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現(xiàn)象。
    2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農(nóng)戶。
    一是做實做細扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負擔減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策*農(nóng)業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬，跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農(nóng)戶，及時納入到低收入農(nóng)戶中來，并安排結對幫扶責任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致低收入農(nóng)戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風險的，啟動應急程序，幫助其脫離風險。
    二是*抓村級三資管理。一是強化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級聯(lián)通、即時高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強化財務管理。實行村級財務預算監(jiān)管及試行推出村公務卡。對不合規(guī)的*一律退回整改，不予報銷。三是開展村會計業(yè)務培訓。再次組織村會計對“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會計業(yè)務進行系統(tǒng)、全面的培訓，讓村會計進一步熟練業(yè)務，提高業(yè)務水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制，對不按時報賬的、*不合規(guī)的村實行考核扣分;對平時交辦的重點工作事項，定期在微信群通報進度，并與年終村考核掛鉤。
    三是推進村級債務化解。開展調(diào)研摸底，牽頭制訂債務化解辦法，逐村制定個*化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)*開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人，將化債目標任務落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標考核內(nèi)容。力爭全年村級債務化解率達50%以上，零債務村實現(xiàn)率達40%以上。
    四是著力提高村級經(jīng)營*收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營*收入達55萬元以上的目標，著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權設置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標房項目開工建設，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社，學習周邊村先進經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。
    五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年，計劃新增家庭農(nóng)場5個，培育省級示范家庭農(nóng)場1個，市級示范家庭農(nóng)場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調(diào)動村組干部積極*，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠*食品相關認*，申請注冊產(chǎn)品商標，打響具有馬集特*的農(nóng)業(yè)品牌。
    今年以來，在黨組和局行政的領導下，在市級業(yè)務主管部門的指導和全站人員的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下。
    作為農(nóng)經(jīng)站負責人，一年來，主要抓了以下一些工作，一是為了認真貫徹落實全國、全市農(nóng)經(jīng)工作會議和全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，在3月組織站上人員制定了全年農(nóng)經(jīng)工作要點，并及時召開了各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員工作會議，會上傳達了市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，并對20xx年度農(nóng)經(jīng)工作作了具體布置;二是具體起草了《農(nóng)經(jīng)站人員分工》和《農(nóng)經(jīng)站站務制度》，以制度來規(guī)范、約束站員，把每項工作落實到人員，在工作中做到既分工又合作。同時每季度召開一次站務會，向站員通報工作進展情況，使得農(nóng)經(jīng)工作得以順利開展;三是到相關部門積極爭取項目資金和工作經(jīng)費，今年，為站上購置了辦公家具和電腦2臺，改善了辦公環(huán)境;四是定期組織站員學習相關法律法規(guī)及文件，提高其業(yè)務能力和工作水平。同時積極組織站員參加區(qū)里、局里舉辦的各項活動。
    1.農(nóng)村土地承包及農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作
    一是為加強農(nóng)村土地承包管理，根據(jù)市委辦公廳、市府辦公廳《關于進一步完善農(nóng)村土地承包關系的通知》和《關于實施百萬農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)工程的意見》的要求，組織召開了各鎮(zhèn)分管領導和農(nóng)經(jīng)人員工作會議，切實做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證的核、換、補發(fā)工作，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉規(guī)范管理及承包檔案管理工作和糾紛處理工作，同時就此項工作編寫簡報向有關部門通報了情況;二是積極參加科技趕場，宣傳《農(nóng)村土地承包法》，發(fā)放宣傳資料六百余份;三是接待處理農(nóng)民土地糾紛案11件，具體處理8件，協(xié)辦3件，群眾反映的的問題得到了較好的處理和落實;四是為了認真貫徹市農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦《關于切實做好20xx年減輕農(nóng)民負擔工作的通知》，布置了今年的減負工作。9月份，會同區(qū)糾風辦對xxx、xxx等鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負擔工作的執(zhí)行情況進行了檢查。由于各級政府領導的高度重視，全年沒有一起因農(nóng)民負擔而引發(fā)的群眾來信、來訪和電話投訴。
    2.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織管理工作
    年初，組織站上人員分別到了xxxxxx、xxxxxx專業(yè)合作社和xx鎮(zhèn)奶牛協(xié)會了解情況，幫助3個專業(yè)合作社組織建立了相關內(nèi)部管理制度，為其購置了傳真機及電話等設施。為及時掌握我區(qū)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織的發(fā)展情況，8月份，我還對我全區(qū)3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作了一次全面調(diào)查，并撰寫了《xx區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織現(xiàn)狀調(diào)查報告》，如實反映了3個市級試點站的資產(chǎn)情況、銷售、培訓和技術服務等情況，為相關部門提供了翔實的材料和依據(jù)。
    3.農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作
    按照市農(nóng)業(yè)局文件的要求，近日召開了全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，布置了20xx年農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，要求各鎮(zhèn)客觀、準確、及時反映我區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。
    4.其它工作
    今年以來，我還參與了區(qū)政府督查室、區(qū)國土局、區(qū)審計局對征用農(nóng)民集體所有土地補償費管理使用情況進行了專項檢查，通過查閱征地檔案，走訪征地當事人和征地單位，進一步了解和掌握了征用農(nóng)民集體所有土地以及補償費管理和使用情況。
    1.積極開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務調(diào)研工作，創(chuàng)造性開展各項工作。
    2.繼續(xù)開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務的指導，加強管理，規(guī)范制度。
    3.搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟預測分析、農(nóng)村收益分配及農(nóng)村經(jīng)濟綜合年報工作。
    一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
    經(jīng)管工作總結篇九
    一年來，在黨委政府的關心支持和正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，我們認真貫徹落實黨中央在農(nóng)村的各項方針和政策，立足本職工作，全面完成黨委政府交辦的各項工作任務和本部門年初制定的工作目標，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
    一、認真做好村級財務管理規(guī)范化工作。（一）嚴格按照xx號文件的要求規(guī)范我鎮(zhèn)xx個村的.財務管理，同時結合我鎮(zhèn)實際情況進一步完善了村級財務管理制度。（二）健全收支兩條線。規(guī)范村級收入，所有村級財務收入必須及時上交鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心賬戶。嚴控村級財務支出，落實開支審批制度，嚴格按照報賬程序制度進行村級報賬，對資金支出范圍、數(shù)額進行嚴格審核，對原始憑證真實、有效、合法性嚴格把關，對手續(xù)不齊全、未經(jīng)審核審批的開支堅決不入賬列支。（三）實行財務電算化管理。全鎮(zhèn)xx個村全部在廣電網(wǎng)記賬，所有項目的收支原始憑證都利用智慧黨建云平臺進行掃描上傳，確保農(nóng)村財務委托代理的規(guī)范化運作。（四）做好村級財務公開工作。提高村級財務信息透明度，推進村級財務公開工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。在每月完成報賬后，將月清月結承諾放至村務公開欄內(nèi)進行公示，實行按月、半年、全年公開，確保公開落到實處。
    二、扎實推進農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作。積極做好全鎮(zhèn)xx個村的清產(chǎn)核資工作和組織成員錄入工作，并率先在全縣完成清產(chǎn)核資工作。嚴格按照作戰(zhàn)進度圖，完成我鎮(zhèn)xx個村的產(chǎn)權改革及農(nóng)村集體經(jīng)濟股份合作社成立工作。全鎮(zhèn)共認定集體經(jīng)濟組織成員xxxxx人，清理出資源性資產(chǎn)xxxxx。xx畝，清查出資產(chǎn)xxxxxxxx。xx元。認真對照產(chǎn)權制度改革工作驗收標準，逐一落實各項要求，保證各階段材料全面、真實，同時高標準、高要求整理農(nóng)村制度產(chǎn)權改革工作檔案，將各村所有資料裝訂成冊，以便存檔。落實經(jīng)費撥付，保障改革工作順利實施。鎮(zhèn)財政按照各村人口標準，安排x萬余元專項經(jīng)費用于產(chǎn)權改革工作，確保農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作有序推進。
    三、加強農(nóng)村集體“三資”管理工作。按照xx號文件要求，在xxxx年村級集體資產(chǎn)資源清理清查的基礎上，建立健全各村集體資產(chǎn)資源管理臺賬，及時督促各村催收到期租金，增加村級集體收入。加強日常監(jiān)督管理，及時做好增減變動，盤活利用好集體資產(chǎn)資源，為村級公益事業(yè)建設提供更多的資金支持和保障。
    四、繼續(xù)完善土地確權后續(xù)工作。建立問題清單，糾正證書錯誤。收集土地確權工作過程中出現(xiàn)的家庭成員、地塊等錯誤信息，歸檔整理，及時更正，確保糾錯后的證書和各類資料規(guī)范、完整、無差錯。
    五、做好村委會公章代管工作。村級公章服務窗口本著“利民、便民”的原則，嚴格按照村級公章規(guī)定管理使用辦法，落實村委會加蓋公章登記臺賬，對公章使用事由、時間、批準人和經(jīng)辦人等信息逐項登記備案，從源頭上強化村級重大事務監(jiān)管。一年來共審核需蓋章文本一萬六千余份，完善不規(guī)范合同二百余份，拒絕不合理公章加蓋事宜七十多起，維護了公章使用的嚴肅性、合法性。
    在xxxx年的工作基礎上，我們將繼續(xù)做好xxxx年的各項工作，現(xiàn)將xxxx年工作計劃匯報如下：
    一、堅決執(zhí)行財務管理制度，提高財務管理成效。認真執(zhí)行民主理財制度，提升財務監(jiān)督水平。努力克服怕得罪人思想，嚴格把關財務支出范圍，確保村級資金合理、合法、合規(guī)使用。狠抓村務財務公開工作，確保民主管理質(zhì)量，做到細化公開內(nèi)容，重大事項隨時公開。針對財務管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強村會計培訓工作，全面提升村居會計的財務水平和業(yè)務能力。
    二、妥善化解土地流轉矛盾，規(guī)范土地流轉行為。進一步學習宣傳《農(nóng)村土地承包法》等相關法律、政策，依法保護農(nóng)民的承包經(jīng)營權。規(guī)范土地流轉合同，維護承包方、轉包方的合法權益，適度擴大農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
    三、深化“三資”管理制度建設，提升農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理水平。在原有三資管理的基礎上提高質(zhì)量，提升檔次，積極參與農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的發(fā)包、租賃，提高資產(chǎn)資源處理的透明度，更多地增加村集體經(jīng)濟收入。
    四、做好黨委政府及上級業(yè)務部門安排的其他各項工作。
    我們經(jīng)管站將在xxxx年的工作中，努力提升自身業(yè)務水平，不斷提高為民服務的思想，盡職盡責，切實維護好、實現(xiàn)好農(nóng)民的利益，為我鎮(zhèn)的三農(nóng)工作再上新臺階，做出最大的努力。
    經(jīng)管工作總結篇十
    縣公路管理站行風建設年度工作總結今年來，站堅持以xx屆三中、四中全會精神和“xx”重要思想為指導，認真貫徹落實市縣主管部門紀檢行風工作的會議與文件精神，圍繞公路建養(yǎng)管征工作中心，切實加強黨風和行風建設，堅持標本兼治、綜合治理，努力從源頭上預防和治理****及行業(yè)不正之風，樹立公路部門良好形象，推動三個文明建設健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    站堅持維護和嚴格執(zhí)行黨的各項紀律,尤其是嚴格執(zhí)行“四項紀律”和“八項要求”,*抓全站黨員干部廉潔自律各項規(guī)定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員干部“六個不準”教育；二是進一步嚴明財經(jīng)紀律,全面完成“小金庫”清理專項工作；三是完善公務接待制度,嚴格按照各項規(guī)定辦事。同時，進一步抓好領導班子建設,形成反腐倡廉的整體合力。通過完善黨政領導班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內(nèi)生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設切實擔負起全面領導責任,全力支持紀檢監(jiān)察工作。做到“一把手”負總責,重大問題親自過問，領導班子其他成員抓好分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。主要領導干部率先垂范、嚴于律已，著重在四個方面做好表率：轉變作風的表率、廉政自律的表率、自覺接受監(jiān)督的表率、落實黨風廉潔建設責任的表率。
    站堅持“誰主管,誰負責”的方針,落實組織措施，抓好全站軟環(huán)境建設。進一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領導，落實好軟環(huán)境建設的各項措施,把事關公路事業(yè)發(fā)展最關鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到：一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務公開力度，使群眾真正能開展監(jiān)督，深入開展行風評議活動,積極參與行風熱線等服務活動。站在機關大院醒目位置設立9塊12米長大型公示欄，將各項執(zhí)法工作的依據(jù)、程序、標準進行全面公示，并向社會聘請了12名行風監(jiān)督員，組織召開3次座談會，廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業(yè)管理力度。繼續(xù)加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區(qū)、重點公路進行重點*、重點檢查,在繼續(xù)鞏固境內(nèi)主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉(xiāng)公路延伸。三是扎實推進依法行政。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督,深化公路行政執(zhí)法責任制,完善公路行政執(zhí)法公示制。
    為貫徹落實全市公路系統(tǒng)干部大會精神，進一步推進機關作風和干部隊伍建設，站下發(fā)了《關于加強機關作風和干部隊伍建設的意見》（金路黨字[xx]17號），加強對干部隊伍的教育管理，不斷提高整體素質(zhì)，做到人盡其才、才盡其用。同時，在干部隊伍中大興學習之風，積極開展“學習型單位、學習型部門、學習型個人”創(chuàng)建活動，鼓勵在職自學，學以致用、學用相長。著力提高干部隊伍的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力、科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。進一步加強形象行風建設，為交通系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”積極貢獻。站正確分析公路執(zhí)法、行業(yè)管理工作中面臨的新形勢、新任務，以《行政許可法》頒布實施為契機，把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發(fā)點、落腳點。窗口部門實行ab角制、文明服務承諾制、限時辦結制，強化人*化服務，杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風，著力解決機關存在的“中梗阻”現(xiàn)象,整治機關辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現(xiàn)象,精簡優(yōu)化辦事程序,提高辦事效率和服務水平。
    站把抓好黨風廉政建設宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風廉政建設責任制考核之中,筑牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。一是加強“xx”重要思想教育和開展理想信念教育。二是開展正反典型教育。堅持正確的輿論導向,大力宣傳清正廉潔的勤政廉政好干部,以先進典型教育引導廣大黨員干部。三是開展普法教育和法制培訓。以建設“學習型單位”為契機,通過舉辦法律講座、專題學習等形式,在干部職工中大力開展普法教育和法制培訓。
    同時，站堅持“注重預防,健全制度”的方針，進一步加強廉政制度建設，努力形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事、靠制度管人的機制。一是繼續(xù)推進行*批制度改革；二是認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制；三是強化工程建設質(zhì)量責任制；四是落實*監(jiān)督各項制度。
    站還著重加強對關鍵部門、崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督，特別是加強對公路行政執(zhí)法行為的監(jiān)督資金運轉的監(jiān)管，確保交通建設資金?？顚Ｓ?加強內(nèi)部審計,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能地發(fā)揮建設資金的最大效益。并認真貫徹落實*采購制度,嚴格規(guī)范采購行為。
    今年來，縣衛(wèi)生局根據(jù)《xx縣20xx年*評議政風行風工作實施方案》（靖糾辦〔20xx〕1號）和市衛(wèi)生局下發(fā)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年*評議行風工作實施方案》(漳衛(wèi)監(jiān)〔20xx〕7號)文件精神，緊緊圍繞深化醫(yī)*衛(wèi)生體制改革這一重點，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，從方便群眾，改善群眾看病就醫(yī)體驗入手，以“三改二推一評議”活動為載體，深化衛(wèi)生行風建設，以“優(yōu)化政風行風（醫(yī)德醫(yī)風），共建*衛(wèi)生，服務全民健康”為主題，深入開展*評議衛(wèi)生行風活動，大力推行便民惠民措施，提升醫(yī)醫(yī)療服務，讓*群眾直接享受到醫(yī)改帶來的好處。
    【篇二】經(jīng)管站工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作總結
    一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學補助，讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個村財務初始數(shù)據(jù)及2018年預算的導入，一季度賬務已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑*1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復核、實施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長3.8公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。四是積極推進村級債務化解工作。對村集體所有債務，進行全面清理核實，摸清債務家底。完成各村陳舊債務核銷967萬元，到今年4月，村級債務總額為2280萬元(其中周轉*債務657萬元，實際債務1623萬元)，比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個，申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份*合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權交易工作。完成3個項目交易，包括3個標段，簽約合同3個，成交總金額約458.32萬元。
    1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實施，無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字，其真實*難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現(xiàn)象。
    2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農(nóng)戶。
    一是做實做細扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負擔減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策*農(nóng)業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬，跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農(nóng)戶，及時納入到低收入農(nóng)戶中來，并安排結對幫扶責任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因導致低收入農(nóng)戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風險的，啟動應急程序，幫助其脫離風險。
    二是*抓村級三資管理。一是強化信息監(jiān)管。全面建立起“村有處理終端、鎮(zhèn)有信息平臺”的信息化網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)市鎮(zhèn)村三級聯(lián)通、即時高效、全程監(jiān)管、全程留痕。二是強化財務管理。實行村級財務預算監(jiān)管及試行推出村公務卡。對不合規(guī)的*一律退回整改，不予報銷。三是開展村會計業(yè)務培訓。再次組織村會計對“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)及會計業(yè)務進行系統(tǒng)、全面的培訓，讓村會計進一步熟練業(yè)務，提高業(yè)務水平。四是加大對村考核力度。實行月報賬制，對不按時報賬的、*不合規(guī)的村實行考核扣分;對平時交辦的重點工作事項，定期在微信群通報進度，并與年終村考核掛鉤。
    三是推進村級債務化解。開展調(diào)研摸底，牽頭制訂債務化解辦法，逐村制定個*化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)*開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人，將化債目標任務落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標考核內(nèi)容。力爭全年村級債務化解率達50%以上，零債務村實現(xiàn)率達40%以上。
    四是著力提高村級經(jīng)營*收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營*收入達55萬元以上的目標，著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權設置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標房項目開工建設，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社，學習周邊村先進經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。
    五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年，計劃新增家庭農(nóng)場5個，培育省級示范家庭農(nóng)場1個，市級示范家庭農(nóng)場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調(diào)動村組干部積極*，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠*食品相關認*，申請注冊產(chǎn)品商標，打響具有馬集特*的農(nóng)業(yè)品牌。
    【篇三】經(jīng)管站工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站工作總結
    一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、*的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。
    為了把這項工作真正的落到實處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領導的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎上，針對出現(xiàn)的新問題，又*了《大興鄉(xiāng)關于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補的有關規(guī)定》完善了制度，強化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運作，全鄉(xiāng)的財務管理工作進入了良*發(fā)展軌道。
    土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標既
    是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點，又是群眾關注的熱點，也是近幾年農(nóng)民*的焦點。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進行招標”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
    今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補貼核實面積49,634畝，并且良種補貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
    農(nóng)村土地承包經(jīng)營權*是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權的法律憑*，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系，維護承包方依法取得土地承包經(jīng)營權。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領導親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放*書的前期工作已全部就緒。
    我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務量比較大，除了及時、準確完成
    各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領導制定農(nóng)村政策和科學決策提供了可靠的依據(jù)。
    根據(jù)《黑龍*省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關規(guī)定，我們認真做好了六個村“以獎代補”的申報工作，此項工作可爭取回國家補助資金60萬元。
    按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認真核實“教育”期間的債務，經(jīng)過反復核對確定全鄉(xiāng)普九債務金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認定確認。
    二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學習不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。
    第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴格按照預算執(zhí)行，嚴把開支審批關。組織村級財會人員認真學習《村級體經(jīng)濟組織會計制度》，更新業(yè)務知識，進一步提高業(yè)務水平和工作能力，保*工作的正常開展和順利進行。
    第二、繼續(xù)貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。
    第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實，報送及時，計算準確，方法科學。
    第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補”的工作。同時做好良種補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務的化解工作。
    第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、*臨時*工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。
    xxxx年，鎮(zhèn)林業(yè)站在區(qū)林業(yè)局和分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*的領導和指導下，以開展保持黨員先進*教育活動為重點，努力實踐“xxxx”重要思想。以發(fā)展為主線，加強“兩大工程建設；以林政執(zhí)法為基礎，加強森林管護、森林三防、野生動植物保護工作；以科技為動力，加強自身建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設。
    經(jīng)管工作總結篇十一
    20xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
    1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。在11月份引導和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
    5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    6、認真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
    我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護他們的合法權益打下了良好基礎。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉，各村已建立了土地流轉臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的發(fā)生。
    3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    4、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉報表、經(jīng)營權證摸底表、經(jīng)濟年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細致的記錄了每次的人員來電來訪有關事宜，并都及時進行了匯報和處理。
    我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
    20xx年即將過去，但20xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
    經(jīng)管工作總結篇十二
    xx年轉眼過半，經(jīng)管站在街道黨委、辦事處領導下，始終堅持加強自身提高、發(fā)揮自身職能，進一步規(guī)范居級財務管理，落實“雙代管”工作，完善居級綜合產(chǎn)權交易平臺的建設，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破，為街道發(fā)展建設做出應有的貢獻。下面，就上半年經(jīng)管站的工作以及下半年的初步計劃，做一簡要匯報：
    1、1月份完成了xx年度村居經(jīng)營情況統(tǒng)計工作，農(nóng)民人均純收入達到 13073元。比上年增長15.9%;城鎮(zhèn)居民可支配收入27400元，比上年增長18%。
    2、規(guī)范完善了北樓居集體產(chǎn)權制度改革程序，現(xiàn)已步入規(guī)范化經(jīng)營階段。
    3、4月份，完成了全街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查摸底，在市工商局注冊的專業(yè)合作社有8家，流轉居民土地800余畝，入社成員1200余人，帶動非成員農(nóng)戶5000多戶。
    4、綜合產(chǎn)權交易中心平臺規(guī)范運轉。4月份，作為全市國家農(nóng)村改革試驗區(qū)建設工作現(xiàn)場推進會在產(chǎn)權交易工作方面的唯一典型進行推廣。
    5、6月在綜合產(chǎn)權交易中心主持完成了北關村居：(1)體北項道路硬化及下水道鋪設工程招投標，投標金額11萬元;(2)接管巷道路硬化工程招投標，投標金額69萬元。
    6、配合街道紀委參加了文廟工作組，負責文廟居至xx年度所有資產(chǎn)租賃收入的統(tǒng)計工作，并按市場位置進行重新分類整理，通過近2個星期的統(tǒng)計、分類整理，摸清了文廟居420多戶經(jīng)營租賃戶的房租租賃情況，摸清了家底。
    7、按照市經(jīng)管局統(tǒng)一部署，開展60個居委會的事務公開中涉及經(jīng)管站財務公開內(nèi)容的有關工作。
    8、每月做好60個居委的憑證審核及記賬工作，并及時將42個居委的電子賬務錄入三資交易平臺。
    9、6月份，在街道領導的指示下，組織配合召開了“居級事務公開及規(guī)范化管理會議”，成立了街道全面推行居級事務公開專項整治工作領導小組，進一步完善了居級財務工作制度，制訂了《關于綜合產(chǎn)權交易平臺建設的實施意見(試行)》，完善了居級產(chǎn)權交易規(guī)范運作的指導性文件。
    1、繼續(xù)完善落實三資委托代理制度，嚴格定期理財、定期報賬、定期公開財務制度，加強監(jiān)管，力爭所有居委財務工作規(guī)范運作。
    2、嚴抓居級財務公開，配合協(xié)調(diào)事務公開專項整治工作領導小組居級事務的督查監(jiān)管工作。
    3、穩(wěn)步推進居集體產(chǎn)權制度改革工作。繼續(xù)做好北關村居集體產(chǎn)權制度改革，現(xiàn)在進入制定章程階段。
    4、貫徹落實街道《關于綜合產(chǎn)權交易平臺建設的實施意見(試行)》，深入推進街道綜合產(chǎn)權交易中心平臺規(guī)范運轉。
    5、做好居民減負工作的日常監(jiān)督管理，切實把惠民減負政策落到實處。
    6、做好60個居“兩委”換屆前居干部經(jīng)濟責任審計階段終結工作。
    經(jīng)管工作總結篇十三
    企業(yè)管理人員工作總結 2011年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況總結如下：
    一、以踏實的工作態(tài)度，適應企管部工作特點
    企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
    二、盡心盡責，做好本職工作 一年來，我主要完成了以下工作：
    1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領導審核，領導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。
    2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
    3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協(xié)調(diào)完成，財務出相應的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
    4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
    （1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
    （2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
    5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審核。
    6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應情況，對于客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
    7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。
    9、人員的招聘，辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進行了相應的處理。
    三、
    工作中存在的不足：
    工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應的矛盾，很多人對（歡迎訪問湖北招生考試網(wǎng)，零二七范文大全）于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
    四、2010年的規(guī)劃：
    2010年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。篇二：公司管理人員工作總結(范本)公司管理人員工作總結 各位領導：
    今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領導的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
    一、樹立正確的領導管理心態(tài)，嚴格要求。
    過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。
    二、營造良好的團隊工作氣氛。
    在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政后**”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。
    三、領導工作細致化。
    在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
    舊年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
    一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!(一)在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
    二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
    (一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實預防為主、防消結合的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    三、主要經(jīng)驗和收獲
    在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
    (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
    四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!
    六、存在的不足 總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
    七、下步的打算
    針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，為公司帶來更的明天美好!
    經(jīng)管工作總結篇十四
    一年來，在學院黨委的正確領導下，本人自覺加強自身修養(yǎng)，緊緊圍繞學院、系部中心工作，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為學院和系部的發(fā)展盡職盡責。
    認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進一步堅定理想信念，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識。作在第一線，及時了解學生情況、落實學院指令、制定具體措施，發(fā)揮了重要的作用，對維護學院的安全、穩(wěn)定工作大局做出了自己的一份努力。
    在從事的工作崗位上，以人為本，在工作過程中堅守職業(yè)道德，遵守工作紀律，堅持原則，遇事不推諉，辦事不拖沓，禮貌待人，誠心待人，服務師生，在干部隊伍建設上，注意發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，積極推薦選拔。在協(xié)調(diào)自強校區(qū)及有關部門的工作中，從學院整體利益出發(fā)，識大體、顧大局。在教學管理、教育教學新理論研究、實驗實訓室的建設和改革、人員引進與培訓、教職工獎懲等重大事情上能發(fā)揚民主，廣泛征求教工意見，主動接受教職工監(jiān)督。
    作為經(jīng)管系的主任，深知自己的言行影響著系部干部隊伍作風，系部干部隊伍作風又關系到學院、經(jīng)管系的形象，事關重大。因此，自己始終堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，用廉潔自律樹形象。一年來，自己堅持認真學習和自覺執(zhí)行黨政領導干部廉潔自律和黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不循私情，身體力行黨的宗旨，正確處理權利與義務、用權與盡責、做官與做人的關系，做到不越權、不攬權、對人不弄權、私事不動權。時刻以公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，清清白白做人，不搞以權謀私，不貪不占。能積極對照黨政領導干部黨風廉政建設工作要求，經(jīng)常檢討自己，規(guī)范自己做人言行和做事準則，自覺維護了黨和學院的良好形象。
    一年來，在學院領導的關心和支持下，在全系師生的共同努力下，經(jīng)管系在教育教學、精神文明建設等方面取得了一定的成效。
    經(jīng)管工作總結篇十五
    我作為我們系學生會主席在過去的半年里，主持開展了一些工作。在學生會其他成員的共同努力以及各位領導的領導下，這半年取得了一些成果，同時也有很多的不足。下面對本學期的工作進行一下工作總結。
    在過去的一學期，系學生會的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進行著，這一屆學生會的整體工作素質(zhì)和內(nèi)部的凝聚力是被我所稱贊的。
    我系學生會能夠緊緊圍繞“服務為先，鍛煉為本，共勉為道”的宗旨，本著：“團結、互助高效奉獻”的精神進行工作的開展。同時在廣大同學的鼎力支持下，經(jīng)過全體學生會成員的共同努力，不斷擴展工作領域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，整體上完成了本學年初定的工作計劃，并取得了不錯的成績。
    我系學生會在上學期開展了以下幾項活動：1。系學生會招新
    在9月20日至9月21日這兩天我系開展了系學生會招新，在兩天中參與報名的有一百六十多人，參與初試的有一百四十幾人，經(jīng)過選拔后進入復試的有四十人，最后在這四十人中選撥出了十七人為這一屆系學生會成員。其中20xx級的有五人，20xx級的有十二人。
    2。迎新晚會
    在9月29日我系在學術報告廳成功舉辦了新手迎新晚會。此次迎新晚會的最大亮點是其中所有的主持人和半數(shù)的節(jié)目都是來自20xx級的新生，在晚會開始之前播放了吃喝玩樂在武漢的幻燈片讓新生用另一種方式感受了一下武漢，在此次晚會中我們邀請到了管院的信息工程系，文法系，笛簫社團，吉他社團為我們的晚會添彩。
    3。學習部、生活部日常工作的開展
    在11月中旬我系開會就學習部和生活部的日常工作開展進行討論在最后通過了所有的提議。其中學習部在每周查一次早勤，生活部在每周查一次寢室衛(wèi)生，這兩項日常工作在第十六周正式開始。
    4。寢室文化節(jié)的舉辦
    在12月初我系召集了經(jīng)管系所有寢室長的會議，并由生活部將寢室文化節(jié)這一活動告知了各寢室室長，在12月18日我系組織的六人參觀團體進入各寢室參觀，在最后由生活部評出特色寢室13個，衛(wèi)生模范寢室4個，最佳寢室5個。
    在這學期我系一共開了六次例會和一次工作總結大會，在這些活動中絕大部分做的很好，會議有提前五分鐘到場的意識，開會時能手機靜音，佩戴工牌。我對開例會的質(zhì)量和成員的表現(xiàn)滿意。
    其于工作感觸
    1、作為主席，作為學生會領導人我做的不是很好。在與人交流與人際關系上做的不是很到位，還需進一步的提高，做事處事方面都還比較不是很妥當，所以我還需進一步的學習增強各方面的能力，特別是在與人交往和自己的口才方面。
    2、副主席，在各方面的表面都不錯，同成員之間的關系也都不錯。
    3、各部部長的表現(xiàn)都不錯能夠很好的帶動部員組織各項工作。同各位成員的關系也都非常和諧?？傮w上講都不錯，一些小的問題可以慢慢的改正。
    經(jīng)過一個學年的實踐我在各方面都有所增強，面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索，揚長避短，使學生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進，逐步走向完善，更加積極的工作，創(chuàng)造出更加輝煌的成績。同時加強充實自己，完善自我，在以后的工作學習中，我將會繼續(xù)努力，大膽創(chuàng)新，爭取成為一名更加優(yōu)秀的學生干部！
    匯報人：黃智
    20xx年12月26日
    經(jīng)管工作總結篇十六
    在過去的一年里，經(jīng)管站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的支持下，經(jīng)管站全體人員立足本職工作，精神飽滿，加班加點，努力工作，完成了各項工作。
    回顧20xx年的工作，經(jīng)管站主要做了以下幾項工作：
    對全鎮(zhèn)72個村賬目資金進行管理，對賬目進行審計。給群眾一個明白，還村干部一個清白，為換屆打好了基礎，做好了準備。
    1、對20xx年小麥直補面積逐一核實，共核實出虛報小麥直補面積292.64畝。
    2、對20xx年玉米入保農(nóng)戶反饋的錯誤信息進行更正，修改信息1100條。
    3、做好20xx年玉米作物政策性農(nóng)業(yè)保險工作，全鎮(zhèn)農(nóng)戶玉米參保面積24219.09畝。
    4、20xx年小麥直補工作各種表格的核對復雜繁瑣，費工費時，站上全體人員連續(xù)兩個周末加班加點，對全鎮(zhèn)71個村37304.544畝小麥面積全部進行了逐一核實，驗對。確保上報面積準確無誤。
    以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權登記制度，推動農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，為促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供體制保障。20xx年我鎮(zhèn)開展40個村已完成38個村，南路、孫溝2個村正準備打證。
    嚴格按照“兩個”不突破，編制水費方案。確保不增加群眾負擔，不搭車收費。順利的完成了水費征收工作。
    對6個互助社進行年檢，督查，確保互助社正常運轉，為貧困群眾脫貧提供資金便利。
    1、編制6個省直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金202.02萬元。編制9個重點貧困村扶貧開發(fā)方案，爭取上級幫扶資金270萬元。編制2個市直“第一書記”幫包村扶貧開發(fā)項目方案，爭取上級幫扶資金15萬元。并幫助“第一”書記整理完善各種報賬材料，以達到上級審計的要求。
    2、對全鎮(zhèn)72個村扶貧開發(fā)精準識別，識別17個重點村，全鎮(zhèn)共識別貧困戶20xx戶，貧困人口4600人，其中17個村按50%人口識別，識別貧困戶1241戶，貧困人口3388人，55個村按5.7%識別，識別貧困戶783戶，貧困人口1212人。
    3、對全鎮(zhèn)72個村20xx戶、4600人全部建卡立檔。每一個貧困群眾都有了自己的檔案，為今后脫貧工作做到了底子清，為上級扶貧工作提供了第一資料。
    4、準備材料，項目亮點，迎接省市扶貧辦到我鎮(zhèn)調(diào)研扶貧工作。
    20xx年工作計劃：
    一、加強對農(nóng)村財務的監(jiān)督管理，今后的工作重點是加大對坐收坐支現(xiàn)象的治理，讓資金在陽光下運作。并把各村賬目全部錄入市三資管理系統(tǒng)。
    二、抓好剩余村的'土地確權工作。抓住重點環(huán)節(jié)，解釋好政策，制定好工作計劃，維護好群眾的權益，確保20xx年9月10前全部完成。
    三、嚴格按照“兩個”不突破，編制好20xx年水費方案。
    四、積極和扶貧辦對接，編制好扶貧開發(fā)項目方案，多為我鎮(zhèn)爭取幫扶資金。為我鎮(zhèn)貧困群眾早日脫貧做出最大努力。
    總之，20xx年，經(jīng)管站全體人員會繼續(xù)以飽滿的熱情，加倍努力的工作，為我鎮(zhèn)的三農(nóng)工作再上一個新臺階，做出自己最大的努力。
    經(jīng)管工作總結篇十七
    xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局及zz鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
    1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。在11月份引導和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
    5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    6、認真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
    我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護他們的合法權益打下了良好基礎。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉，各村已建立了土地流轉臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的'發(fā)生。
    3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉報表、經(jīng)營權證摸底表、經(jīng)濟年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細致的記錄了每次的人員來電來訪有關事宜，并都及時進行了匯報和處理。
    我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
    xx年即將過去，但xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在zz鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
    經(jīng)管工作總結篇十八
    20xx年xx鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局及xx鄉(xiāng)黨委政府安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在xx年度，我們具體做了以下工作：
    1、我們于6月中下旬和10中旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。在11月份引導和協(xié)調(diào)了四個村的“一事一議”工作，使所涉及的村“一事一議”操作規(guī)范，程序合法，群眾滿意。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
    5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，xx年，我們共查訪了20個村及鄉(xiāng)直4個涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    6、認真宣傳《土地承包法》及《安徽省實施土地承包法辦法》。
    我們共印制匾牌2副，印刷宣傳資料5000余份，到集市和村莊共計宣傳20余次，發(fā)放宣傳單4000余份，使廣大群眾全面了解了以上兩法的精髓，為維護他們的合法權益打下了良好基礎。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉，各村已建立了土地流轉臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    1、xx年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份、5月份、7月份、10月份和12月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們都進行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的發(fā)生。
    3、我們于4月份、6月份和10月份對余劉、封寺、張巷等村分別進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉報表、經(jīng)營權證摸底表、經(jīng)濟年報表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    我們經(jīng)管站的信訪登記簿全面細致的記錄了每次的人員來電來訪有關事宜，并都及時進行了匯報和處理。
    我們多次組織了全體經(jīng)管人員認真學習了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學習手冊，且根據(jù)各自工作特點進行了合理的工作分工，并且制定了經(jīng)管人員工作制度。站容站貌也長期保持了干凈整潔。
    七、按照鄉(xiāng)黨委政府的要求積極搞好鄉(xiāng)黨建、文明創(chuàng)建、法律服務進村服務活動、計劃生育、綜治等各項中心工作。
    20xx年即將過去，但20xx年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領導下，在xx鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，經(jīng)過我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力，我們xx經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。
    經(jīng)管工作總結篇十九
    202x年即將過去，在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到了提高。
    1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
    2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協(xié)助財務工作。
    2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。
    3、協(xié)助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。
    4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
    5、賬目管理，本年截止-月末入庫金額-x萬，出庫金額-萬，材料種類共計-多項，工程用料記載-項(不含售后和其他用料)其中固化-萬。
    1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍。
    2、倉庫管理務必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
    3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉的局面。
    4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)。
    辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作。
    1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正。
    2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性。
    3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。
    4、積極學習，提高工作效率。
    5、積極配合各部門的工作。
    面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好。
    經(jīng)管工作總結篇二十
    20xx年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點，認真貫徹落實縣經(jīng)管局部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。20xx年我們具體做了以下工作：
    1、我們于6月中下旬分別檢查了中學、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費制”、“限額制”和“責任追究制”。
    2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負擔信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負擔月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。
    3、引導和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。我們于4月底進行了農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達100%。
    4、督促財政部門按時全額發(fā)放20xx年度的糧食補貼，共計137萬元。
    5、加大農(nóng)民負擔檢查力度，上半年，我們共查訪了xx個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費現(xiàn)象。
    1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權證書現(xiàn)存情況進行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。
    2、積極引導農(nóng)民的承包地進行合法、規(guī)范的流轉，各村已建立了土地流轉臺帳。
    3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的土地糾紛問題進行了調(diào)查、調(diào) 處，雖然沒有調(diào) 處成功，但雙方當事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權屬糾紛。
    4、我們對各村的檔案進行了重新歸檔，尤其是財務檔案、土地承包合同檔案，我們又進行了認真細致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。
    5、補填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。
    1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進行了村會計集中作帳，并進行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進行了及時全面徹底的整改。
    2、積極設法化解村級債務，防止新的不良債務的發(fā)生。
    3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進行了財務清理，使相關村財務管理得以進一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
    5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補助資金加強管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。
    我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟收益半年報、農(nóng)民負擔信息月報表、土地流轉報表、經(jīng)營權證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。
    經(jīng)管工作總結篇二十一
    今年來，我們經(jīng)管科在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級各有關部門的指導支持下，緊緊圍繞年初工作目標和各項指標任務，堅持從實際出發(fā)，轉變觀念，搶抓機遇，齊心協(xié)力，扎實工作，取得了一定成績。下面就我科今年來工作情況總結如下：
    一、基本工作情況
    （一）、財政收入
    1-5月份累計完成財政總收入23227.72萬元,同比12259.79萬元增長了189%，為年計劃33000萬元的70%；完成地方財政收入10448.36萬元，同比5958.99萬元增長了175%，為年計劃任務15730萬元的66%，分別超雙過半的20%和16%。
    （二）、招商引資
    1-5月份，累計引進新增及增資項目48家，其中區(qū)外到位資金3.7億元，為年計劃的29.6%；市外到位資金2.2億元，為年計劃的29.33%；市外協(xié)議資金15.02億元，為年計劃的117.3%；到位外資、合同外資目前尚未進展。
    從完成情況分析：一是無資源招商項目在數(shù)量上占絕對優(yōu)勢，在注冊資金上也占較大比重，累計無資源招商項目37個，占項目數(shù)的77.1%，注冊資金1.15億元，占注冊資金的17.0%。二是固定資產(chǎn)投資項目占主導地位，累計申報企業(yè)2家，投資資金1.784億元，占今年引資量的48.2%；三是地快招商、留用地招商自今仍無起色。
    （三）、企業(yè)產(chǎn)值
    1-5月份完成企業(yè)總產(chǎn)值12.3億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值11.45億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-9月份完成產(chǎn)值 10.44億元，完成年計劃33億元的31.6%。
    從完成情況看，有以下特點：一是重工業(yè)機械行業(yè)企業(yè)產(chǎn)值起到中堅作用，18家企業(yè)占總銷售產(chǎn)值的36%以上；二是集鎮(zhèn)改造給二家新辦商品混凝土企業(yè)帶來優(yōu)勢，同比增長20%，三是受金融危機沖擊影響,企業(yè)生產(chǎn)銷售大幅下降,尤其外貿(mào)出口企業(yè),今年來累計下降60%以上;四是受集鎮(zhèn)改造和之江新城建設影響,大量工業(yè)企業(yè)拆遷和外遷,導致工業(yè)銷售產(chǎn)值降低,據(jù)統(tǒng)計,轄區(qū)拆遷外遷企業(yè)十七家,直接減少產(chǎn)值達6.7億元。
    （四）、留用地工作
    圍繞年初目標：1個產(chǎn)生效益；1個基本建成,1個開工, 2-3個完成農(nóng)轉用指標工作任務，主要做好了以下幾個方面：
    1、抓好項目前期。（1）、項目立項：辦理好龍王沙4個留用地項目，雙流、石龍山共6個項目的立項、規(guī)劃紅線工作。辦理了獅等7個村8個項目的紅線延期工作。（2）、規(guī)劃選址：協(xié)助辦理好雙流、午山3個項目的選址論證工作，并協(xié)調(diào)好回龍10%的規(guī)劃布點工作。（3）、土地預審。完成凌家橋等八個社區(qū)9個項目的土地預審；（4）、農(nóng)轉用指標爭取。完成七個社區(qū)8個項目農(nóng)轉用組件上報，其中爭取到2個項目46畝的市計劃指標，爭取到4個項目122畝的之江切塊指標；（5）、方案設計。完成龍心項目初步設計和施工圖審批，辦理工程許可證，完成葛衙莊、葉埠橋、大清、大諸橋4個項目方案會審，做好轉塘、大諸橋、象山共4個項目技術指標調(diào)整工作。
    2、抓好項目招商。（1）、招商洽談工作。土地簽訂合作意向1家（轉塘萬邦）；（2）、項目公司組建。成立3家項目公司（珊瑚沙社區(qū)、凌家橋社區(qū)、雙流社區(qū)），注冊資金累計達9000萬元。同時抓項目開工建設。加強對龍心田城大廈建設的監(jiān)管力度，有效促進項目的有序建設。
    3、抓培訓、業(yè)務指導。
    針對許多村（社）負責人不熟悉如何辦理項目手續(xù)、項目前期推進慢的實際，舉辦了村（社）負責人培訓班，就用地政策、項目前期審批、招商引資等作詳細的講解和指導，組織對發(fā)展較快的街道考察取經(jīng)。通過培訓和參觀，使村（社）負責人進一步了解和掌握了項目前期報批的政策規(guī)定和具體辦理流程，對10%留用地有了更深層次的了解。
    4、抓項目協(xié)調(diào)。
    協(xié)調(diào)土地糾紛問題。象山、雙流地塊拆遷問題，象山、雙流交地，村口與轉塘土地糾紛，葛衙莊、葉埠橋插花地等。協(xié)調(diào)村社與合作單位，村社與設計單位，村社與職能部門的多種關系，解決在項目報批過程中的實際問題和困難。
    （五）、園區(qū)建設
    1、石龍山園區(qū)
    今年來，圍繞園區(qū)建設目標任務，著重做好以下幾個方面：一是完成五塊工業(yè)用地掛牌出讓的有關前期手續(xù)辦理工作，其中三塊已掛牌出讓（共30畝，成交價1204萬元），一塊正在掛牌，另一塊因企業(yè)自身原因沒有掛牌；二是做好了一塊工業(yè)用地農(nóng)轉用指標的爭取工作，指標基本已落實；三是做好了已出讓土地出讓金返還的有關申報工作；四是協(xié)助已受讓土地的企業(yè)辦理建設前期相關手續(xù)，4家企業(yè)已完成項目立項，正在設計會審；五是做好了石龍山區(qū)塊部分地塊的優(yōu)化調(diào)整工作，目前正在申報調(diào)整中。六是道路建設，做好了一條道路施工許可證的辦理工作，道路基礎部分大部分已完成，橋梁進入施工，電力、自來水、煤氣、弱電等協(xié)調(diào)進場施工，管網(wǎng)建設完成60%以上工程量，并做好了地面附著物遷移補償，軍用通訊光纜協(xié)調(diào)處理等工作。
    （六）、資產(chǎn)管理
    險投保工作，投保農(nóng)戶18個村，4375戶住戶。五是做好限上服務業(yè)增加值統(tǒng)計工作，本年度新增限上服務業(yè)6家，其中行政1家，企業(yè)5家。
    （七）、安全生產(chǎn)
    1、抓目標管理，完成簽訂責任書104家，其中與村社簽訂責任書41家，與規(guī)上企業(yè)和重點企業(yè)單位簽訂責任書63家。
    2、抓大型活動安全隱患，一是做好春節(jié)期間17家煙花爆竹臨時銷售點的登記，定點審核工作，做到了嚴格把關，確保銷售期間安全。二是認真配合做好元宵燈會活動手續(xù)審批，以及煙花采購、燃放和燈會活動安全工作。
    三是在柴油緊缺期間，積極配合轄區(qū)內(nèi)加油站秩序、安全和穩(wěn)定工作。
    3、抓安全隱患排查工作，累計開展排查企業(yè)212家，其中金屬、非金屬生產(chǎn)經(jīng)營單位177家，危險化學品企業(yè)單位35家，交通運輸企業(yè)11家，查出安全隱患82條，已整改80條，整改率97.6%。
    二、存在問題
    1、受國家宏觀調(diào)控，全球經(jīng)濟危機影響，對我街道沖擊較大。項引進和開發(fā)困難，大項目引進更是十分艱難，到目前止，轄區(qū)未出讓一塊土地。同時現(xiàn)有企業(yè)受國際市場及國際金融調(diào)節(jié)影響，企業(yè)生產(chǎn)銷售萎縮嚴重，企業(yè)效益也呈下降趨勢。
    爭激烈影響，轄區(qū)外招商項目落地容易，但企業(yè)發(fā)展矛盾較多。
    3、10%留用地開發(fā)進度緩慢，招商舉措不多。由于受市、區(qū)政府對10%留用地政策調(diào)整、開發(fā)建設報批手續(xù)煩瑣等影響，10%留用地的開發(fā)建設進度緩慢。因村（社）取得留用地成本較高（約80—110萬元/畝），加之所處地理位置較偏、村民期望值較高等因素影響，留用地招商難度加大。
    5、現(xiàn)代服務業(yè)起步遲緩?，F(xiàn)代服務業(yè)雖初顯成效，但受集鎮(zhèn)改造整體開發(fā)遲緩的影響，目前還未能起中堅作用。
    三、下一步工作思路
    1、繼續(xù)加大無資源招商力度。通過出臺各項獎勵政策，充分調(diào)動村、社、企業(yè)和中介公司的積極性。針對轄區(qū)出讓地塊項目公司的注冊情況、重點選擇性的選取市外股份較大，或原注冊資金較小的項目，通過各項渠道、辦法做好項目的增資工作。
    2、優(yōu)化投資結構，實現(xiàn)利用外資的可持續(xù)發(fā)展。引導外商注重項目包裝，從純投資性企業(yè)轉向投資咨詢、商貿(mào)、文化創(chuàng)意類企業(yè)。做足做好10%留用地文章，注重項目的引進和包裝和策劃，在保證達到雙贏目的的同時，最大限度的提高10%留用地的利用率。
    3、強化服務，落實專人對重點項目的跟蹤服務制，圍繞項目引
    進,為項目保駕護航，確保項目不因我們工作的原因而流失。同時關注政策變化，暢通渠道，確保政策面信息暢通。注重溝通交流，及時了解項目審批情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。
    4、跟蹤了解轄區(qū)出讓地塊的招拍掛情況，通過溝通協(xié)調(diào)，讓落地項目公司的成立按各項指標所需方向發(fā)展。同時，盤活存量資產(chǎn)，做好可控招商資源的推介工作，使存量資產(chǎn)得到充分利用。
    5、進一步加快10%留用地建設，做足做好留用地開發(fā)的文章。力爭今年1個項目開工，1個項目產(chǎn)生效益；1個項目基本建成, 3個項目完成農(nóng)轉用手續(xù)。同時，做好項目招商引資工作，力爭土地合作招商為2-3家單位，二次招商確定2-3家。在招商上充分發(fā)揮10%留用地的先期啟動資金少，風險低的優(yōu)勢，利用各類展會進行推介；利用中介組織、互聯(lián)網(wǎng)上作為整體項目資源進行推出；對國內(nèi)外知名商業(yè)企業(yè)、世界500強企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)公司主動“上門推銷”，介紹10%留用地資源情況和靈活、多樣的合作方式，爭取在招商上有所突破，產(chǎn)生新的亮點。
    6、進一步加快石龍山園區(qū)建設。力爭完成園區(qū)道路及基礎設施建設
    7、進一步加大資產(chǎn)管理力度，規(guī)范資產(chǎn)管
    a)進一步摸清街道資產(chǎn)情況，對部門各條線的資產(chǎn)做好清查登記工作。資產(chǎn)細化登記，變動及時備案。
    b)加強管理力度，探索科學的管理模式，對經(jīng)營性資產(chǎn)加強市場化操作，使資產(chǎn)增值保值。對非經(jīng)營性資產(chǎn)做好授權管理制度，明確責任，強化誰使用誰負責的原則，并及時掌握使用情況。
    c)加強租金收取力度，妥善處理好一些遺留問題及糾紛，明確產(chǎn)權，規(guī)范管理。
    8、進一步完善財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律。嚴格執(zhí)行預算制度，增收節(jié)支，確保財政預算收支平衡，略有結余。
    9、進一步加大對重點企業(yè)的服務。堅持抓大不放小，加大對出口退稅企業(yè)的扶持管理力度，不斷提高企業(yè)品牌，不斷增加地方財政收入。
    經(jīng) 濟 管 理 科 二00九年6月13日
    經(jīng)管工作總結篇二十二
    1、積極參與產(chǎn)權制度改革的研究制定及實施工作。
    現(xiàn)已初步核實完堿南村、堿北村、肖莊村、二號村、天恩莊村、富源莊村、董場村、常莊子村、大糧臺村9個村的剩余集體凈資產(chǎn)，富源莊村、堿南村已經(jīng)召開支部培訓會及議事會成員培訓會，富源莊村已向議事會成員通報富源莊村的剩余集體凈資產(chǎn)、利息和原始股金情況。
    2、清產(chǎn)核資工作。
    目前的`清產(chǎn)核資工作情況是：八個未分配浮財村中頭號村和九號村已完成清產(chǎn)核資，西五號村、雙南村、雙北村已基本完成清產(chǎn)核資工作，尚存在遺留問題，待向領導匯報后專題解決。羊南、羊北、小羊坊這三個村正在進行清產(chǎn)核資工作。
    3、政策性農(nóng)村保險工作。
    今年鎮(zhèn)農(nóng)村保險服務站開展保險業(yè)務的范圍是：農(nóng)業(yè)保險、機動車輛保險、企業(yè)財產(chǎn)保險、家庭財產(chǎn)保險、各類人身意外險、責任險等險種。但我鎮(zhèn)主要以機動車輛保險、企業(yè)財產(chǎn)保險、家庭財產(chǎn)保險等為主。
    4、農(nóng)村集體經(jīng)濟合同清理和規(guī)范工作。
    核實鹿圈四個村經(jīng)濟合同情況，為鹿圈四個村的騰退拆遷工作做準備。
    5、財務公開工作。
    1月xx日和7月xx日是我區(qū)的民主生活日，我鎮(zhèn)鹿圈三村和寶善村召開了民主生活會。
    6、完成20xx年度亦莊鎮(zhèn)農(nóng)村會計繼續(xù)教育和會計培訓工作。
    7、我們按時按質(zhì)完成農(nóng)村統(tǒng)計、信息化工作，農(nóng)村企業(yè)監(jiān)測、農(nóng)民負擔檢查、農(nóng)村審計等工作。并做好上級交給的各項其他工作。
    1、繼續(xù)完成撤制村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革的工作。
    2、清產(chǎn)核資工作。爭取完成三羊的清產(chǎn)核資工作。
    3、做好剩余集體凈資產(chǎn)的管理工作。