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項目督查報告篇一
為了提高了項目建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)部門會對項目建設(shè)進行督查，下面本站小編給大家?guī)眄椖拷ㄔO(shè)督查通報范文，供大家參考!
根據(jù)市委、市政府總體安排，6月9至6月13日，市督查考核辦會同市發(fā)改委、市財政局等相關(guān)部門組成督查組，采取實地查看、查閱資料、組織座談、聽取匯報等方式，對各縣區(qū)重點項目建設(shè)進展情況進行了專項督查，現(xiàn)就有關(guān)情況通報如下。
一、基本情況
(一)省列重大項目建設(shè)情況。截止5月底，10個省上重點推進的省列重大項目中：蘭渝鐵路隴南段完成投資4.4億元，占當年投資計劃30億元的14.7%，同比下降26.87%;累計完成投資145.8億元，占概算總投資210億元的69.4%。成武高速公路完成投資5.7億元，占當年投資計劃16.7億元的34.1%，同比下降30.5%;累計完成投資110億元，占概算總投資120億元的90.9%。十天高速公路隴南段完成投資21.2億元，占當年投資計劃40億元的52.9%，同比增長371.1%;累計完成投資57.3億元，占概算總投資180.4億元的31.7%。白龍江橙子溝水電站完成投資1.7億元，占當年投資計劃2億元的82.5%，同比增長41.7%;累計完成投資12.2億元，占概算總投資12.7億元的95.9%。白龍江苗家壩水電站完成投資2.1億元，占當年投資計劃2.5億元的82.8%，同比增長16.7%;累計完成投資28.5億元，占概算總投資29億元的98.2%。成州機場已全面開工建設(shè)，目前完成征地1600多畝，中咨公司可研審查意見已報國家發(fā)改委，土地預(yù)審意見已報國土資源部，環(huán)評報告已經(jīng)過國家民航局的初步審查，完成征地拆遷投資1.6億元;渭源至武都高速公路前期各項工作基本完成，正在補充辦理國內(nèi)貸款相關(guān)資料手續(xù)，國家發(fā)改委正在審批工程可行性研究報告，沙灣試驗段工程施工單位于3月份進場，已完成駐地和料場建設(shè)，省項目辦正在與宕昌縣政府協(xié)調(diào)征遷問題，預(yù)計下半年全線開工建設(shè)。全省建制村通鄉(xiāng)油路工程20xx年全市計劃實施農(nóng)村公路建設(shè)項目551項2959.972公里，1-5月已完成16項122公里，完成投資5.5億元，占概算總投資17.7億元的31.1%?！皟山凰鄙鷳B(tài)保護與綜合治理規(guī)劃目前國家發(fā)改委正式批復(fù)，全市建議計劃已報省發(fā)改委爭取資金支持。武九高速公路完成線路走向，進行現(xiàn)場踏勘，擬于近期召開武九高速公路可研預(yù)審會。山東黃金集團西和縣中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目1-5月完成投資1億元，占當年投資計劃2.7億元的25.1%，同比增長139%;累計完成投資8.5億元，占概算總投資9億元的94.4%。隴南市特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場1-5月完成投資1.5億元，占年度計劃投資的48.7%;累計完成投資1.7億元，占概算總投資3.2億元的53.8%。隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目目前完成征地200余畝，完成征地拆遷費用20xx萬元，正在進行地基平整工作，預(yù)計近期可開工建設(shè)。
(二)市列重點項目進展情況。全市確定的200項市列重點項目(續(xù)建87項，新建113項)，總投資1305.9億元，今年計劃完成投資239.6億元，截止5月底，累計完成投資71.7億元，占當年投資計劃的29.9%;新開工83項，開工率73.4%。其中：武都區(qū)完成投資3.03億元，占當年投資計劃的24.6%，新開工4項，開工率40%;宕昌縣完成投資4.2億元，占當年投資計劃的24.5 %，新開工4 項，開工率40 %;文縣完成投資6.8億元，占當年投資計劃的50%，新開工18項，開工率100%;徽縣完成投資6.9億元，占當年投資計劃的34.8%，新開工6項，開工率66.7%;康縣完成投資5.4億元，占當年投資計劃的41.2%，新開工11項，開工率68.7%;兩當縣完成投資1.9億元，占當年投資計劃的18.26%，新開工9項，開工率81.8%;成縣完成投資3.7億元，占當年投資計劃的30.3%，新開工7項，開工率77.8%;禮縣完成投資2.7億元，占當年投資計劃的18.7%，新開工7 項，開工率63.6 %;西和縣完成投資3.18億元，占當年投資計劃的23.1%，新開工12項，開工率71%;市直項完成投資36.5億元，占當年投資計劃的32.4%，3個新建項目均已開工建設(shè)。
(三)全省觀摩項目建設(shè)情況。按照全省項目觀摩會“看高不看低”的原則，市發(fā)改委認真組織開展了20xx年重大觀摩項目推薦工作，按照從天水進入隴南、觀摩徽縣、成縣項目、由成縣返回蘭州和由甘南(定西)進入隴南，觀摩宕昌縣、武都區(qū)項目，由原路返回蘭州兩條觀摩線路，初步篩選了徽縣十萬畝林木種苗繁育基地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、徽縣高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技改項目、隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目、成縣西狹中華書法園建設(shè)項目等17項具有地方特色、能夠反映全市項目建設(shè)成果的重大項目。1-5月份，17項擬觀摩項目累計完成投資10.8億元，占年度投資計劃的38.8%，各項準備工作正有序推進。
二、存在的問題
(一)爭取項目力度不大。今年以來，個別縣區(qū)、個別部門在爭取重點項目和國家投資方面不同程度地存在畏難情緒和坐等投資、坐等項目、坐等批復(fù)的現(xiàn)象。各縣區(qū)雖然普遍建立了領(lǐng)導包抓項目責任制，但文件掛名的領(lǐng)導多，研究項目的領(lǐng)導少;掌握情況的領(lǐng)導多，解決問題的領(lǐng)導少，實際作用發(fā)揮一般。有些項目由于個別部門、個別縣區(qū)爭取力度不大而錯失良機，有些項目由于有些問題久拖不決而影響正常建設(shè)。如今年市列重點項目中至今還有30個沒有開工。
(二)項目前期工作滯后。個別項目由于審批條件嚴格、審批程序繁雜，前期工作拖延時間較長，導致項目建設(shè)進展緩慢。如渭武高速由于項目工可研尚未獲批，嚴重影響了項目初設(shè)審批、征地拆遷、招投標等前期工作;成州機場項目因可研、初設(shè)處于審批階段，投資計劃尚未下達，致使項目不能全面開工建設(shè);西和中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目因采礦證不能及時得到國土資源部批復(fù)，導致項目不能按計劃進行;武都東江污水處理廠搬遷工程由于重新選址變更建設(shè)地點，報省市重新審批時間較長，嚴重影響了建設(shè)進度。
(三)征地拆遷難度較大。隴南立地條件較差，土地資源非常稀缺，群眾居住相對集中，項目建設(shè)用地緊張。在項目建設(shè)過程中，由于部門執(zhí)法力度不大，群眾補償要求過高，導致個別群眾無視法紀、漫天要價，阻礙項目建設(shè)的問題時有發(fā)生，嚴重影響了項目建設(shè)進度。如蘭渝鐵路隴南西站由于新增用地涉及的159戶的補償問題沒有解決，致使項目征地拆遷工作無法啟動;武都區(qū)錦屏壩電站、祥宇油橄欖生態(tài)工業(yè)園、成縣武裝部舊址開發(fā)、徽縣江洛小城鎮(zhèn)建設(shè)等都因征地拆遷工作緩慢，嚴重影響了建設(shè)進度。
(四)建設(shè)資金嚴重不足。從督查中了解到，部分項目由于未列入國家投資計劃，省級專項資金缺口較大，金融信貸額度較小、市場融資渠道不暢，導致建設(shè)資金非常緊張。如隴南成州民用機場、徽縣10萬畝苗木繁育基地、徽縣縣城至火車站公路工程、宕昌縣哈達鋪小城鎮(zhèn)建設(shè)都因資金缺口較大，影響了項目建設(shè)進度。
(五)投資任務(wù)完成緩慢。截止1-5月份，全市200個市列重點項目累計完成投資71.7億元，僅占當年投資計劃的29.9%。文縣完成年度投資計劃的50%，康縣完成年度投資計劃的41.2%，徽縣、成縣僅分別完成年度投資計劃的34.8%、30.3%，武都區(qū)、宕昌縣、西和縣僅分別完成年度投資計劃的24.6%、24.5 %、23.1%，禮縣、兩當縣僅分別完成年度投資計劃的18.7%、18.26%，市直項目僅完成年度投資計劃的32.4%，要如期完成市政府年度投資計劃任務(wù)，困難很大。
三、幾點要求
(一)著力加大項目爭取力度。各級領(lǐng)導干部要牢固樹立大局意識，克服畏難情緒，在爭取項目資金方面多做文章。要主動帶上項目跑省跑部，加強溝通銜接，以踏踏實實的作風，實事求是的態(tài)度，有理有據(jù)的問題，贏得上級部門的理解支持。要深刻理解投資政策，超前捕捉信息動態(tài)，切實把政策發(fā)展機遇用足用活，變成促進發(fā)展的重大項目;要善于用新的理念、新的視角，策劃、包裝、論證項目，為爭取國家投資創(chuàng)造條件;要增強責任擔當意識，加大請示匯報力度，協(xié)調(diào)解決具體問題，抓好項目組織實施，為今后爭取項目資金打好基礎(chǔ)。
(二)全力推進征地拆遷工作。發(fā)改、國土、建設(shè)、交通、司法、公安等部門要緊密配合，有效整合執(zhí)法力量，切實提高行政執(zhí)法效能。要有針對性地組織開展政策宣傳教育活動，耐心細致地做好群眾思想工作，讓群眾理解項目建設(shè)、支持項目建設(shè)。要依法保障征遷群眾的合法權(quán)益，切實解決他們生產(chǎn)生活的實際問題。要嚴厲打擊亂修亂建、搶修搶建和非法買賣土地等違法行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造條件。要采取綜合有效措施，堅決制止個別無理取鬧、漫天要價、阻礙施工的人和事，為項目建設(shè)營造良好氛圍。
(三)集中破解項目融資難題。要努力拓展直接融資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，集中引進一批項目資金，為重大項目建設(shè)注入活力。要深入研究國家投資政策，發(fā)揮好融資平臺作用，組織開展銀企銀政對接活動，努力創(chuàng)造金融信貸條件，爭取獲得更多的金融支持;要創(chuàng)新項目建設(shè)、管理、運行機制，放寬投資準入條件，吸引社會資本參與項目建設(shè)，千方百計籌措建設(shè)資金，緩解項目融資難題。
(四)保障重大項目實施進度?，F(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金期，各縣區(qū)、各有關(guān)部門要嚴格落實領(lǐng)導包抓項目責任制，深入研究具體問題，采取有力措施，確保項目按計劃實施。對于開工建設(shè)的項目，要倒排建設(shè)工期，交叉進行作業(yè)，確保工程質(zhì)量，全力加快建設(shè)進度;對于沒有開工的項目，要深入分析原因，細化分解任務(wù)，靠實工作責任，限期給予協(xié)調(diào)解決，確保盡快開工建設(shè);對于項目建設(shè)的難點問題，要專題進行研究，部門能解決的要盡快給予解決，部門不能解決的要按程序報告，集體研究決定，為項目早日開工創(chuàng)造條件。
(五)抓好重大項目觀摩準備工作。各縣區(qū)、各部門要按照全省重大建設(shè)項目觀摩活動的總體要求，對今年擬確定的17個觀摩項目確定專人負責，及時研究解決具體問題，全力加快項目建設(shè)進度。要抓好擬觀摩活動各項籌備工作，以一流的工作作風、一流的工作水平、一流的工作成效，全方位展示干部隊伍的精神狀態(tài)，展示隴南良好的發(fā)展成就。
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的 9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資 1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的 9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作
為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。
二是加大重點項目領(lǐng)導包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀- 政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
督查所發(fā)現(xiàn)的問題高度重視并及時解決，明顯加快了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況
從項目開工情況看，今年全縣57個重點項目開工建設(shè)52個，竣工18個，總投資 32.7 億元，其中25個列入全市重點調(diào)度，開工 25個，開工率達 100 %。14個工業(yè)及招商引資項目，開工13個，開工率達92.86%;23個城建重點項目，開工 21 個，開工率達 91.3%;7個社會事業(yè)重點項目，開工5個，開工率達71.4%;4個旅游商貿(mào)及交通物流重點項目，開工4個，開工率達 100%;9個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)重點項目，開工 9 個，開工率達 100%。
未開工的項目5個，占項目數(shù)的8.7%，主要原因是需落實用地、即物流中心項目、建材市場、社會福利院等建設(shè)工程項目。
從序時進度情況看，已開工在建并達到序時進度的項目34個，序時進度率為64%。主要是：機電產(chǎn)業(yè)園、江西開元安?；鹜裙?、楓林橋改造、鐵路橋拓寬工程、流星工業(yè)園有限公司、公園路延伸、站前大道、保障性安居住房建設(shè)工程、赤馬公路、“一大四小”工程等項目。已開工未達到序時進度的重點項目19個，主要是：安福超威日化有限公司二期、安?？h匯豐鞋材有限公司、安?？h鉅隆鑄造有限公司、城市規(guī)劃展示館和公共資源交易中心、“會展中心、商務(wù)中心、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農(nóng)貿(mào)市場等。
從具體項目看，推進較好的項目主要是：機電制造產(chǎn)業(yè)園、楓林橋改造、江西開元安?；鹜裙尽㈣F路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場、濕地公園項目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標進度。
從全年重點項目建設(shè)推進工作來看，主要體現(xiàn)三大特點：一是領(lǐng)導有力，責任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)，調(diào)整了重點項目指揮部和5個推進領(lǐng)導小組成員，出臺了重點項目推進分工安排意見，繼續(xù)推行一個重點項目落實一個以上的責任單位和責任領(lǐng)導的服務(wù)機制。二是跟蹤有效，落實到位。每個責任單位委派專人負責跟蹤服務(wù)，及時上報項目進展情況，以及存在的困難和問題，能解決的及時解決，不能解決的逐級上報，直至解決，切實把項目推進工作落到實處。三是調(diào)度有方，服務(wù)到位。各責任單位嚴格按照“三落實、兩調(diào)度”和“一月一上報，一季一督查，年終一考評”的推進機制強化項目調(diào)度，提高調(diào)度效果，特別是九、十月份主要領(lǐng)導親自召開重點項目調(diào)度會議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項目建設(shè)取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動下，各推進領(lǐng)導小組和掛項目領(lǐng)導能針對具體情況強化現(xiàn)場調(diào)度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務(wù)部門加強了項目服務(wù)意識，項目責任單位強化了協(xié)調(diào)溝通，縣重點項目辦和縣效能辦及六個督查組加強了調(diào)度和督查力度，全縣重點項目快速推進、進展明顯。
二、存在的困難和問題
1、部分項目未能達到年度目標。從開工情況看，仍有5個重點項目未開工;從序時進度看，仍有19個項目未達到序時進度要求。
2、推進意識有待加強。項目責任單位、服務(wù)部門積極主動幫扶推進項目建設(shè)的力度還不到位，排解難題的決心不強，部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通力度和服務(wù)項目的理念不牢。
3、主要瓶頸破解難度大。部分重點項目建設(shè)過程中仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項目的推進，如超威日化有限公司二期、建材市場、物流中心等項目。
三、20xx年重點項目建設(shè)工作思路
20xx年，縣重點項目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的 “建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安?！蹦繕耍罅嵤爸鞴ロ椖?、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進重點項目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻，重點做好以下工作：
1、做好重點建設(shè)項目篩選工作，把好項目準入關(guān)。選好定準重點建設(shè)項目，是實現(xiàn)年度建設(shè)目標的關(guān)鍵。加強重點項目的管理，掌握其進展情況，按照重點建設(shè)項目管理的要求，成熟一個，接納一個，既確保重點建設(shè)項目的質(zhì)量，又確保重點項目建設(shè)計劃的落實。
2、加強督促檢查調(diào)度工作，確保重點項目建設(shè)進度。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，前期項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)進度。
3、強化重點項目建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是對在建項目進行重點管理;對重點預(yù)備項目，進行前期跟蹤管理。二是進一步抓好項目進展情況收集和對外宣傳工作。堅持每季編發(fā)一期重點項目建設(shè)進展情況通報，不定期地通過電視、報紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點項目落實項目法人責任制、工程招投標制、項目監(jiān)理制、項目資本金制和工程質(zhì)量終身負責制。四是督促重點項目建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實工作責任，加強施工現(xiàn)場管理和預(yù)防安全事故工作。
項目督查報告篇二
區(qū)紀委監(jiān)委：
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年元旦期間正風肅紀糾“四風”監(jiān)督檢查工作方案的通知》（江紀〔20__〕113號）文件要求，現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在20__年元旦期間正風肅紀糾“四風”監(jiān)督檢查工作的情況報告如下：
一、高度重視，迅速安排部署
為堅持貫徹中央八項規(guī)定，馳而不息糾正“四風”，營造我鄉(xiāng)風清氣正的節(jié)日氛圍，在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速行動。我鄉(xiāng)于12月29日及時組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負責人召開20__年元旦期間正風肅紀糾正“四風”工作安排部署會，并傳達江紀〔20__〕113號文件，使每一位干部職工深入領(lǐng)會文件精神。同時要求全體干部職工要嚴格遵守中央八項規(guī)定，堅決落實“十嚴禁”，嚴防“四風”問題反彈回潮，確?！傲疂嵾^節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。
二、嚴明紀律要求，確保各項規(guī)定落到實處。
一是進一步加強領(lǐng)導干部廉潔自律和作風建設(shè)，要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導干部要切實增強廉潔自律意識，繃緊廉潔自律這根弦，把好廉潔關(guān)，過個廉潔年，切實強化節(jié)日期間領(lǐng)導干部廉潔自律工作;二是堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定、“十嚴禁”和黨員干部作風“十不不準”，嚴禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費卡等，嚴禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機斂財、嚴禁公款吃喝、公款旅游等不正之風;三是加強對財務(wù)、辦公室的管理，提前打招呼，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格控制公務(wù)支出，削減一切不必要開支。
三、加強監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。
為杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生，高坪成立督查組，對轄區(qū)內(nèi)落實中央八項規(guī)定反對“四風”情況深入開展自查，采取明察暗訪、公開舉報電話等多種形式，對鄉(xiāng)各站所、各村（居）及旅游景點加大監(jiān)管查處力度，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，堅持做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時通報，絕不姑息，確保了高樓坪鄉(xiāng)風清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。
通過開展本次監(jiān)督檢查活動，進一步加強了我鄉(xiāng)的作風建設(shè)和廉潔自律，鞏固了作風建設(shè)成果，全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識。截止目前，我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀問題。
項目督查報告篇三
各縣（區(qū)）農(nóng)委、新站區(qū)經(jīng)貿(mào)局、高新區(qū)農(nóng)村工作局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社區(qū)管理局、委機關(guān)各處室（局）：
為全面加強對縣區(qū)秸稈禁燒和綜合利用、農(nóng)村經(jīng)濟改革及減輕農(nóng)民負擔和新農(nóng)村建設(shè)工作落實情況督察，根據(jù)《關(guān)于建立委領(lǐng)導和機關(guān)處室聯(lián)系縣區(qū)工作責任制的通知》（合農(nóng)[2oo8]37號）精神，結(jié)合當前工作實際，現(xiàn)制定如下方案。
（一）禁燒工作。
1、組織領(lǐng)導落實情況。成立領(lǐng)導組織、制定方案、召開會議、簽訂責任書，責任分包制落實情況。
2、宣傳發(fā)動落實落實情況。報紙、電視、廣播等媒體宣傳情況，鄉(xiāng)村宣傳車、磁帶、條幅、標語準備情況，一封信發(fā)放到戶情況，鄉(xiāng)村干部上門宣傳發(fā)動情況，農(nóng)民知曉情況。
3、綜合利用落實情況。秸稈離田措施、收購經(jīng)紀人、機械、堆放點落實情況、綜合技術(shù)落實情況。
4、巡查組落實情況?？h、鄉(xiāng)成立禁燒巡查組、鄉(xiāng)村組織搬運突擊小分隊，禁燒期間安排值班情況。
5、縣（區(qū)）農(nóng)委負責人及分工督查區(qū)域，縣（區(qū)）農(nóng)委分管責任人、具體承擔科室聯(lián)系電話、傳真、手機，電子郵箱。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、分工負責人、政府辦公室電話、傳真、手機、電子郵箱。
7、生產(chǎn)進度。包括午收進度，總面積，當日收割面積，剩余量；秋種進度，當日種植面積，累計種植面積。
8、綜合利用情況。集中堆放數(shù)量，打捆數(shù)量，入庫數(shù)量，堆肥、還田等綜合利用數(shù)量。
9、督查焚燒情況。市農(nóng)委督查組督查焚燒情況，氣象局衛(wèi)星監(jiān)控焚燒情況。
10、好經(jīng)驗和典型人物介紹
（二）農(nóng)村經(jīng)濟政策落實及減輕農(nóng)民負擔工作。
1、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況。各類補貼是否及時發(fā)放到戶，基層對補貼政策等的反映和意見。
2、農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度的執(zhí)行情況?！耙皇乱蛔h”籌資籌勞及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費的預(yù)算安排情況；農(nóng)民反映強烈的突出問題，如農(nóng)村公路、農(nóng)民建房、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費等方面的`亂收費、亂集資、亂罰款是否得到了有效的制止。
3、基層農(nóng)技推廣體系改革進展情況。
（三）新農(nóng)村建設(shè)
1、全市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導小組會議和全市農(nóng)村工作會議貫徹落實情況；
2、今年新農(nóng)村建設(shè)工作的思路、重點和主要措施；
3、“五個一批”的篩選、確定和分類推進情況；
4、今年村莊環(huán)境整治的重點村、整治內(nèi)容和主要措施；
5、縣（區(qū)）政府安排的新農(nóng)村建設(shè)專項資金額度、增減情況；
6、20xx年省、市支持項目進展情況，今年重點建設(shè)項目和項目庫建設(shè)情況；
7、涉及9個萬畝土地復(fù)墾和整村推進新農(nóng)村建設(shè)項目進展情況。
必要時可從委屬事業(yè)單位抽調(diào)相關(guān)人員參加督查。
1、各督查組確定一名聯(lián)絡(luò)員，負責對縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常聯(lián)系，每天（早晨8：00）向扶貧處報送前一天督查內(nèi)容（文字或電子）。（附：秸稈禁燒和綜合利用一日一報表）
2、各督查組參加人員原則上不得調(diào)整，如有調(diào)整須經(jīng)本組組長批準同意。
3、各督查組要切實負起責任，真督查，報實情，不怕得罪人。堅決克服好人主義、本位主義思想。
4、各組全面了解情況后分別將秸稈禁燒和綜合利用、農(nóng)村經(jīng)濟政策落實及減輕農(nóng)民負擔及新農(nóng)村建設(shè)工作情況報扶貧開發(fā)處、政策法規(guī)處、新農(nóng)村建設(shè)指導處統(tǒng)一匯總整理。
5月8日至6月3o日。
項目督查報告篇四
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙ǎ?1世紀項目管理在管理科學中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學習項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目督查報告篇五
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀項目管理在管理科學中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學習項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目督查報告篇六
為進一步消除道路交通事故隱患，改善道路交通安全環(huán)境，預(yù)防和減少道路交通事故的'發(fā)生，順利完成xx年度省級交通事故多發(fā)點（段）安全隱患整治工作。xx年6月8日，xx市安委辦組織召開xx年省級交通事故多發(fā)點（段）安全隱患整治工作協(xié)調(diào)會，會議除安監(jiān)、交警、交通、公路等單位人員參加外，還特別邀請了xx市安委辦、xx市交警支隊、xx市公路管理局領(lǐng)導參加。
會議聽取了xx市公路局關(guān)于xx市xx年省級交通事故多發(fā)點（瑞楓線k27+000至k27+650路段）的設(shè)計圖紙、審查意見及下一步工作計劃等情況介紹。各與會單位就整治工作中存在的問題進行深入討論研究，并最終形成統(tǒng)一意見，明確整治經(jīng)費預(yù)算、整治時限。
最后，xx市安監(jiān)局監(jiān)察專員鄭益群就xx市省級道路交通事故多發(fā)點段排查整治工作做出重要指示，要求各有關(guān)單位力爭按時完成整治工作。
項目督查報告篇七
為打造良好的營商環(huán)境，縣住建局以提升政務(wù)服務(wù)、壓縮辦理時限、推進項目建設(shè)等措施，優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境，助力全縣經(jīng)濟發(fā)展。
一是設(shè)立工作專班。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導小組，設(shè)立營商環(huán)境專門辦公室，抽調(diào)兩名工作人員專人專職集中辦公，制定了工作專班職責、工作推進制度相關(guān)制度，為優(yōu)化營商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二是加速數(shù)據(jù)歸集。推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”信息錄入，分類梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”審批服務(wù)事項目錄，推進“多規(guī)合一、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收”改革，落實并聯(lián)審批。截止目前，已開展聯(lián)合審圖8個項目20件，聯(lián)合驗收2件，并聯(lián)審批30件。
三是優(yōu)化審批流程。設(shè)立“工程建設(shè)項目審批綜合窗口”，實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、一網(wǎng)同辦、并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)”。工程建設(shè)項目和投資類項目審批時間壓縮至80個工作日，帶方案出讓土地類壓縮至60工作日，工業(yè)類項目壓縮至40工作日，“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日，從宿州市工程建設(shè)項目綜合審批平臺“立項用地、工程建設(shè)”階段已發(fā)放各類證書199件。
四是聚焦企業(yè)關(guān)切。組織涉企服務(wù)隊提前介入，為工業(yè)項目服務(wù)，列明為企業(yè)服務(wù)事項清單，對在建項目全程跟蹤服務(wù)。深入房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工程施工企業(yè)，召開座談會，聽取企業(yè)的訴求，發(fā)放征求意見表，廣泛征求對住建工作的`意見建議，幫助企業(yè)排憂解難。目前已通過走訪和召開座談會的方式征求49家企業(yè)意見，收集企業(yè)訴求30條，現(xiàn)場辦理4條，正在對接處理7條，19條正在積極尋找處理方案。
項目督查報告篇八
為切實加強我縣健康檔案工作。確保國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目落到實處。根據(jù)衛(wèi)生局安排。衛(wèi)生局組織人員通過聽取匯報、查閱文件資料、隨機抽查和現(xiàn)場核實等辦法對全縣17所衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、中醫(yī)院的健康檔案工作進行了檢查，從檢查結(jié)果來看：全縣健康檔案建檔工作總體情況是好的絕大部分衛(wèi)生院認真落實了衛(wèi)生局的工作部署，制定了工作方案，明確了工作目標與責任，積極推進和組織實施，健康檔案建檔工作取得了良好效果。但是各衛(wèi)生院普遍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：
1、書寫不認真。
如：將人的身高填寫為,填寫內(nèi)容不細致、不認真。體重填寫為150kg等。一些健康檔案項目填寫不齊全，責任醫(yī)師未簽名，未作健康評估和指導等。個別建檔人員書寫字跡潦草，亂涂亂改，結(jié)果連自己都不認識。
2、結(jié)論和意見不專業(yè)。
如：血壓100/80診斷為高血壓，對專業(yè)知識掌握不夠準確導致出現(xiàn)了大量的錯誤。160/100診斷為正常(正常人血壓小于140/90對冠心病病人的.建議是注意休息與勞累”對有的病人建議是經(jīng)常服藥”有的則是對主要健康問題寫成離婚、喪偶，有的則是吸煙、酗酒等等，專業(yè)判斷和定義不準。
3、編造痕跡較明顯。
坐在辦公室編信息。體檢表和基本信息表數(shù)據(jù)不一致。如：體檢表上身高、體重分別為170cm65kg,部分建檔人員未能真正入鄉(xiāng)到戶開展基本信息收集工作。基本信息表上確填寫的178cm,50kg.將8歲小孩的身高填寫為65cm將好多農(nóng)村60多歲的婦女身高均填寫為175cm,甚至一家3口人婆婆、兒子、媳婦三人身高均為170cm入戶調(diào)查時真實情況與健康檔案所填內(nèi)容出入較大，如健康檔案上對某65歲以上老人填的視力為但在詢問病人及家屬時卻告知有白內(nèi)障，幾乎失明。
4、重點對象管理不到位。
有的已經(jīng)編造全年都已經(jīng)隨訪，有些對特殊管理人群隨訪不及時。個別單位甚至未開展隨訪。未開展35歲以上首診量血壓，對所有體檢人群未開展血糖篩查，至使高血壓、糖尿病、癲癇、重性精神病等發(fā)現(xiàn)率低，健康體檢在很大程度上走了過場，沒有排查出重點管理人群。
1、把質(zhì)量放在首位。
各個衛(wèi)生院的數(shù)量任務(wù)已基本達到要求，從總體情況看。存在核心問題是要提高質(zhì)量，質(zhì)量上下功夫。各單位要對健康檔案管理人員和建檔人員進行統(tǒng)一培訓，就有相關(guān)指標認識不統(tǒng)一、填表口徑不一致、有關(guān)健康知識和醫(yī)療知識等及時進行培訓，力求檔案的質(zhì)量和信息的準確。
2、把重點管理對象做扎實。
項目督查報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
關(guān)于全區(qū)重大項目建設(shè)督查情況的報告
12月1日—7日，自治區(qū)政府督查室會同黨委督查室、發(fā)展改革委，組成7個督查組，深入5個地級市、xx基地和相關(guān)區(qū)直部門，采取查閱資料、實地踏勘、座談交流等方式，對2021年全區(qū)第一批、第二批集中開工重大項目建設(shè)情況、“十大工程項目”推進情況、2021年招商引資情況開展集中督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、總體情況
今年以來，全區(qū)各地各部門狠抓重大項目建設(shè)，全力以赴擴大有效投資，項目建設(shè)總體態(tài)勢良好，為開局“十四五”、奮進新征程打下了堅實基礎(chǔ)。截至12月底，全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成535.15億元，同比增長9.8％，比上年同期加快14.1個百分點；其中，兩批次集中開工重大項目1133個，開工率95.6％，完成投資346.9億元，投資完成率27.9％；90個重點項目開工率92％，投資完成率31.5％。
（一）抓項目的意識逐步提高。去年以來，自治區(qū)黨委、政府高度重視抓項目、促投資工作，堅持高位推動、持續(xù)推進、狠抓落實，全區(qū)上下項目建設(shè)大
當前隱藏內(nèi)容免費查看干快上氛圍日益濃厚。各地各部門牢固樹立“項目為王”理念，自我加壓、主動作為，對標對表全年目標任務(wù)，抓緊抓早安排部署，層層落實主體責任，扎實推動謀項目、擴投資、推進度、抓落實。發(fā)展改革委積極履行牽頭抓總職責，組織開展“擴大有效投資年”行動，部署“五曬五比五拼”專項活動，全力推動項目建設(shè)。交通運輸廳實行廳級領(lǐng)導分片包抓推進項目建設(shè)，固原市壓實各級各部門一把手帶頭抓項目責任，xx市出臺重點項目管理辦法明確縣區(qū)和部門主體責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。
（二）項目推進措施不斷優(yōu)化。各地各部門按照“時間過半、任務(wù)超半”“加大力度、加快進度，確保完成任務(wù)”工作部署，算清時間賬，明確任務(wù)量，落實責任人，壓茬推進項目建設(shè)。完善推進機制。落實“四個一”重大項目推進機制，完善“部門主管、市縣主抓、企業(yè)主干”聯(lián)動機制。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳建立按月評估調(diào)度、重大問題隨時研究工作機制，xx市完善重大項目三級包抓、專班推進、定期調(diào)度工作機制，中衛(wèi)市建立會商制度精準服務(wù)重大項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)堵點難點問題。優(yōu)化推進措施。xx市“清單式”管理抓開工、保進度、促投產(chǎn)，一周一檢查、半月一盤點、一月一公示。xx市安排專項資金對項目推進較快的縣區(qū)和市直部門進行考核獎勵，一季度兌現(xiàn)獎勵資金123萬元。xx基地緊盯節(jié)點抓進度，定期調(diào)度項目進展，企業(yè)更新改造投資同比增長90％。
（三）項目要素保障持續(xù)跟進。各地各部門聚焦用地供給、征地拆遷、工地服務(wù)、資金保障等環(huán)節(jié)，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決問題，保障項目有序推進、達產(chǎn)達效。部門主動服務(wù)。自治區(qū)出臺支持九大重點產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展若干財政措施，設(shè)立2億元獎勵資金支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展改革委爭取***預(yù)算內(nèi)資金14.5億元，同比增長101％，安排預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌資金9.5億元。自然資源廳編制《自治區(qū)重點項目用地保障》臺賬，實施銷號式管理，已批準用地項目62個，通過用地預(yù)審項目27個，有力保障了重大項目落地實施。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳深化工程建設(shè)項目審批制度改革，全面推行線上審批，政務(wù)服務(wù)效能進一步提升。地方積極保障。xx市出臺優(yōu)化營商環(huán)境3.0版政策措施，明確22個方面86條改革措施，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。中衛(wèi)市積極解決中國電信數(shù)據(jù)中心、光明乳業(yè)萬頭奶牛養(yǎng)殖場等項目土地平整及供水供電等問題。xx基地協(xié)調(diào)解決寶豐50萬噸煤制烯烴、曉星氨綸等多個重點項目土地問題，新增供地6235畝。
（四）項目謀劃招引有序開展。各地各部門圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進“四權(quán)”改革等重點領(lǐng)域，加大項目謀劃和招商引資力度。開展項目謀劃。水利廳圍繞黃河大保護大治理，謀劃重大水利項目7大類48項。交通運輸廳圍繞完善綜合交通運輸體系建設(shè)，扎實推進重大交通項目前期工作，下半年計劃開工儲備項目8個，總投資85億元。農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳搶抓寧夏列入國家葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)重大機遇，正在謀劃儲備一批農(nóng)業(yè)重大產(chǎn)業(yè)化項目。xx市謀劃擴大有效投資強后勁新項目401個。擴大招商引資。商務(wù)廳組織開展“高質(zhì)高效招商引資”行動，截至5月底，全區(qū)實施招商引資合同項目886個。xx市組織開展全民招商月活動，集中簽約29個，總投資70億元，其中“九大產(chǎn)業(yè)”項目占比達到80％以上。xx市完善招商引資項目管家服務(wù)，成立工作專班對接項目落地，實施招商引資項目127個。xx基地圍繞清潔能源、新型材料等產(chǎn)業(yè)，新引進延鏈補鏈強鏈項目17個，招商引資到位資金35.2億元，同比增長50％以上。
（五）“十大工程項目”穩(wěn)步推進。省級包抓領(lǐng)導組織相關(guān)牽頭部門和有關(guān)地方成立工作專班、制定任務(wù)書、細化時序表，主動對接國家部委，積極協(xié)調(diào)有關(guān)省區(qū)，加快推進項目建設(shè)。其中，銀昆高速寧夏段、“三山”生態(tài)保護和修復(fù)工程、城鄉(xiāng)供水一體化工程加快推進。xx河東國際機場改擴建項目、青銅峽抽水蓄能電站、寧夏至華中特高壓直流輸電及配套新能源項目、黃河寧夏段治理工程等項目前期工作取得實質(zhì)性進展。黃河黑山峽河段開發(fā)、xx至太原高鐵、xx市城市地下軌道交通項目前期工作加緊推進。
二、工作建議
（一）加快建設(shè)抓進度。各地各部門要緊盯“時間過半、任務(wù)超半”目標任務(wù)，抓緊抓實第一批、第二批重大項目建設(shè)，強化工作措施，加快工作進度，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)量完成投資目標。要千方百計加快推進“十大工程項目”，切實發(fā)揮大型骨干項目引領(lǐng)支撐和輻射帶動作用。全面落實“四個一”項目推進機制，逐一明確項目建設(shè)路線圖、施工圖、作戰(zhàn)圖，緊盯節(jié)點抓進度，做好項目前期論證工作，推動能立項的盡早落地、已確定的抓緊開工、已開工的加快進度、已建成的快速驗收，確保項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。各地各部門要對前兩批集中開工項目逐一排查、跟蹤督辦，確保真實開工、及時入統(tǒng)，實事求是反映項目開工情況和投資完成進度。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)保障。加大重大項目用地保障力度，細化征地拆遷補償具體標準，扎實做好報批、征用、拆遷等工作。發(fā)揮政府資金引導帶動作用，創(chuàng)新投融資體制機制，吸引民間資本參與市政、交通、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)等補短板領(lǐng)域建設(shè)。對國家審批項目，各級各部門要領(lǐng)導帶頭、專題匯報、全力協(xié)調(diào)，力爭早日獲批建設(shè)。完善并落實跨省項目對接機制，加大與相關(guān)省區(qū)協(xié)調(diào)溝通力度，爭取跨省區(qū)重大項目早日落地實施。
（三）招商引資擴投資。要強化招商引資政策頂層設(shè)計，規(guī)范各地招商引資行為，優(yōu)化完善招商引資考核辦法，建立定期通報制度，加大考核獎勵力度，樹立“大招商大獎勵、小招商小獎勵”的鮮明導向。各地各有關(guān)部門要確定專項、明確專人、設(shè)立專班，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群式招商、生態(tài)化招商。實行重大工程項目“一對一、點對點”招商，聚焦引進大項目、強企業(yè)，著力引進一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目、補短板增優(yōu)勢項目、帶動型規(guī)模型項目，提高招商引資的精準性、實效性。集中力量打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革，提供全過程、全領(lǐng)域、全方位服務(wù)，確保項目落地快、推進快、建設(shè)快。
（四）謀劃儲備增后勁。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“兩新一重”，謀劃實施一批投資體量大、輻射帶動效應(yīng)強、畝均產(chǎn)出效益好的重大項目；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞“九大重點產(chǎn)業(yè)”高端化、智能化、集群化，謀劃實施一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動、科技引領(lǐng)的重大項目；聚焦綠色發(fā)展，圍繞先行區(qū)建設(shè)、落實“四權(quán)”改革重點任務(wù)，謀劃實施一批生態(tài)建設(shè)、環(huán)境整治、土地修復(fù)重大項目。
（五）督查考核促落實。各地各部門要加大督導調(diào)研力度，通過形勢研判、清單推進、現(xiàn)場辦公、督查通報等多種形式，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分利用項目推進“曝光臺”“監(jiān)督臺”“展示臺”，實施動態(tài)監(jiān)督，形成比學趕超良好態(tài)勢。要突出重點，修訂完善重大項目考核辦法，促進大抓投資、大抓項目工作氛圍。要結(jié)合“五曬五比五拼”專項活動，對成績顯著的市、縣（區(qū)）和有關(guān)部門，在資金項目安排上予以傾斜；對工作落實不力、敷衍懈怠、未完成年度目標任務(wù)的予以通報。
項目督查報告篇十
4月26日上午，陽宗海風景名勝區(qū)黨工委、管委會召開重點項目現(xiàn)場會辦會暨營商環(huán)境推進會。此次會議旨在持續(xù)抓好陽宗海風景名勝區(qū)營商環(huán)境存在問題整改，進一步優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，加快項目推進，為圓滿完成全年目標任務(wù)保駕護航。
本次會議就第二期營商環(huán)境第三方評價“紅黑榜”反饋問題的整改落實情況、經(jīng)濟發(fā)展局就優(yōu)化營商環(huán)境暨企業(yè)新春座談會企業(yè)反饋問題推進情況、陽宗海風景名勝區(qū)一季度各項任務(wù)指標完成情況進行了通報。
一是要深刻認識優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和長期性。營商環(huán)境是深化政府職能轉(zhuǎn)變，提升政府治理能力和治理水平的延續(xù)和拓展，要站在增強地區(qū)發(fā)展競爭力，推動地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展的高度，持續(xù)做好營商環(huán)境優(yōu)化提升工作，進一步完善、規(guī)范區(qū)級政務(wù)大廳軟硬件設(shè)施，優(yōu)化、精簡項目審批工作流程，補齊工作短板。
二是緊盯問題整改，持續(xù)抓好“紅黑榜”反饋問題的整改落實工作。要抓細抓實每期營商環(huán)境“紅黑榜”反饋問題的整改工作，細化各項整改舉措，突出針對性和可操作性，加強協(xié)調(diào)對接和請示匯報，確保各項問題按時整改到位。要將落實問題整改，作為檢驗執(zhí)行上級決策部署，打通服務(wù)企業(yè)群眾最后一公里重要標尺。
三是下沉企業(yè)，不斷提升服務(wù)工作能力和水平。要嚴格按照聯(lián)席工作機制要求，深入企業(yè)實地調(diào)研，切實協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點和堵點問題，當好企業(yè)發(fā)展“全程服務(wù)員”。主動出擊，積極探索優(yōu)化全區(qū)金融和勞務(wù)服務(wù)工作，認真做好企業(yè)新春座談會企業(yè)反饋問題答復(fù)解釋工作，切實增強企業(yè)發(fā)展信心和動力，進一步提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的.效率和質(zhì)量，著力構(gòu)建新型政商環(huán)境。
四是精城合作、協(xié)力同行，形成工作合力，加快項目推進進度，確保各階段目標任務(wù)按時完成。陽宗海保護治理工作最終要落實到具體每一個項目的建設(shè)推動工作上，各級各部門要明確目標導向，強化重點項目月度、季度、半年、全年目標任務(wù)工作機制，強化落實考核監(jiān)督結(jié)果運用，協(xié)同配合、盡心到位，確保各項目任務(wù)按時完成，充分發(fā)揮重點項目對經(jīng)濟發(fā)展的主要推動作用。
五是提前謀劃，不斷提升能力，實現(xiàn)重點工作新突破。各級各部門要對牽頭聯(lián)系重點項目全年總體任務(wù)、總體推進情況、存在主要問題、每月、每季度具體工作計劃做到底數(shù)清、情況明，圍繞半年、全年工作目標，提前謀劃研究，提高整體把握工作的主動性和能動性，亮明家底，找準問題，推動各項指標任務(wù)完成，確保重點項目“時間過半、任務(wù)過半”，為全年目標任務(wù)的完成打下牢固基礎(chǔ)。
項目督查報告篇十一
目前xx項目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進。本項目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進展狀況以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：
一、前期工程進展狀況
3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項安全施工方案以及架空燃氣保護專項安全施工方案專家評審及項目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。
5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個補充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運)的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認工作，基本進入?yún)f(xié)議簽字程序。
7、完成項目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項目安全禮貌建設(shè)并實現(xiàn)驗收合格。
8、完成工程進場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。
二、前期進度滯后原因分析主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運轉(zhuǎn)艱難。其次受外運渣場進場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進度滯后。
三、補救前期進度擬采取的措施
1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機械，增加挖機至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實現(xiàn)可利用化。
2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)時間，減小交通管制等因素帶來的影響。
3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團3-1消納場)周邊臨時渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時拒渣時，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。
四、年度進度計劃安排(略)
五、現(xiàn)場急需解決問題
1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來棄渣，此刻累計棄渣總量約3500m。自其棄渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動接洽協(xié)調(diào)，加強現(xiàn)場管理，安排專人值守，但是對方態(tài)度強硬，甚至驚動警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因為此刻現(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個原始地貌仍未進行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當面協(xié)商，針對對方棄渣問題進行相應(yīng)明確。
3、架空燃氣管道樁基經(jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計到達25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進行保護，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。
4、加快落實補充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補充協(xié)議2(棄渣外運單價)簽訂手續(xù)，同時我司也會提前落實補充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時解決現(xiàn)場資金壓力。
5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。
六、實現(xiàn)年度計劃節(jié)點任務(wù)保證措施
1、本工程整體進度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊伍，其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺挖機、30臺渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺旋挖鉆機)，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊伍1組，保證各項工序按照進度計劃順利開展。
2、本工程涉及幾個關(guān)鍵點：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。
3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。
4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進度提前獎勵，進度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。
5、根據(jù)本年度進度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強現(xiàn)場進度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
七、個性說明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實際狀況針對年底節(jié)點任務(wù)完成時間進行相應(yīng)延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專家論證
2、高切坡深基坑專家論證
3、業(yè)主單位最終確認竣工時間，(沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點完成時間)
4、工期滯后原因(客觀詳細實事求是的分析原因、各個節(jié)點階段滯后天數(shù))
5、工期順延已經(jīng)確認多少天
6、采取措施(具體人、料、機、資金等措施進行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿足業(yè)主工期要求)
項目督查報告篇十二
首先，我代表在座的各位對秘書長來到自己的第二故鄉(xiāng)檢查指導工作，表示熱烈的歡迎。下面我就互助黨委系統(tǒng)信息工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
近年來，互助縣黨委系統(tǒng)信息工作緊緊圍繞全縣工作大局和縣委的決策部署，圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定中的大事要事、社會關(guān)注的熱點難點，為縣委提供了大量有參考價值的信息。信息服務(wù)的功能與作用不斷增強，信息服務(wù)的內(nèi)容與方式不斷創(chuàng)新，信息的針對性和有效性不斷提高。20xx年，我縣共向地委辦信息科及有關(guān)報刊上報信息333期，被《海東信息》采編99條，采用率為29.7%，其中第二季度上報信息122篇，采用44篇，采用率為36.1%，居海東六縣首位。同時《互助縣創(chuàng)新基層黨建工作“六種模式”》一文得到省人大常委會主任、省委書記強衛(wèi)的重要批示，《巢湖科技特派員為互助設(shè)施蔬菜發(fā)展傳經(jīng)送寶》、《上半年互助縣外出務(wù)工人員掙回3.6億》、《互助縣為農(nóng)村“五?！崩先税残录摇返刃畔⒈弧肚嗪Ｈ請蟆凡捎?。今年一季度，共向地委辦信息科及有關(guān)報刊上報信息65期，被《海東信息》采編15條，采用率為23.1%。
（一）加強組織領(lǐng)導，信息工作的源動力進一步加大。
近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位認真實行信息工作，一把手負總責、分管領(lǐng)導親自抓、信息人員具體抓落實的工作機制，把信息工作納入到年終考核的重要內(nèi)容之一，要求各單位文秘人員樹立強烈的調(diào)研意識和信息觀念，充分認識信息對掌握縣情，實現(xiàn)科學決策、有效推動工作的重要作用，發(fā)揮作為綜合部門的信息優(yōu)勢，為上級和地方黨委的決策提供了信息保障?？h委辦公室不斷加強對信息工作的組織協(xié)調(diào)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位廣泛設(shè)立信息聯(lián)系點，努力建立縱深到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，把收集信息的觸角延伸到基層單位和不同層次的社會群體，凝聚各方力量，發(fā)揮整體優(yōu)勢，做到了信息網(wǎng)絡(luò)四通八達、縱延橫展，保證了各方面的重要情況都能及時、準確、全面上報。
（二）創(chuàng)新工作機制，信息服務(wù)保障工作得到良性發(fā)展。
緊緊圍繞群眾關(guān)注的熱點問題反饋信息，重點反映事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局的苗頭性、傾向性問題，使領(lǐng)導盡可能了解社會各方面的矛盾和問題；緊緊圍繞重大事件、社會動態(tài)等反饋信息，對整體工作具有指導意義的典型經(jīng)驗，或有助于解決工作難題的計劃、措施和方法，及時進行總結(jié)編發(fā)提供給領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供有價值的參考。
（三）拓寬需求渠道，信息員的“耳目”作用得到發(fā)揮。
我們要求各信息員要發(fā)揮好“耳目”作用，在完成日常信息報送工作的基礎(chǔ)上，特別要對一些突發(fā)事件和公共安全事件要迅速研判，在第一時間內(nèi)報送縣委辦確?？h委領(lǐng)導迅速掌握情況，及時作出妥善處置。一是在報送渠道上，實行直報制度，既在確保情況真實、可靠的前提下，可不通過所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位領(lǐng)導簽字直接上報縣委辦。二是在報送方式上，采用多種靈活方式，原則上要求一律采用書面報送方式，也可采用密碼通信系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)報送，但如遇特殊緊急情況時也可采取電話告知的方式，還可采用到辦公室面對面口頭反映等方式。三是在信息內(nèi)容上，堅持喜憂兼報，但必須保證內(nèi)容的真實性和可靠性。四是在報送數(shù)量上，要求信息員每月報送信息不少于1條，緊急信息隨時報送，且按緊急信息的規(guī)定時限要求報送，避免遲報、漏報、誤報現(xiàn)象發(fā)生。同時，要求村級信息員，人大代表、政協(xié)委員、群團組織信息員及離退休老干部、居委會信息人員隨時留意和關(guān)注身邊發(fā)生的事情，區(qū)別輕重緩急，隨時通過書面、電話或口頭反映情況。
信息中報喜的多、報憂的少，動態(tài)信息多、綜合信息少；
基層信息員隊伍不穩(wěn)定、信息員身兼數(shù)職、整體素質(zhì)參差不齊；
信息工作體制機制還不健全等的問題。上述問題我們將在今后的工作中認真加以解決。
密切關(guān)注群眾生產(chǎn)生活中的實際問題，及時掌握實際情況和第一手信息，為領(lǐng)導科學決策提供服務(wù)，為黨委關(guān)注民生、解決民難搭建信息平臺。
（二）緊緊圍繞縣委中心工作，主動搞好信息服務(wù)。一是圍繞中心抓“重點”，抓住與中心工作關(guān)系最直接、最密切的情況和問題進行反饋，如貫徹黨的路線方針政策的情況和各級各部門重大決策的實施情況及現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、特色旅游業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作的進展情況、存在問題及對策建議。二是圍繞中心抓“熱點”，抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題，廣泛了解和全面反映群眾的呼聲和要求，既要及時報送黨委工作情況、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面的信息，又要注重報送事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局的有苗頭性、傾向性問題的信息。三是圍繞中心抓“難點”。針對工作已經(jīng)出現(xiàn)的難題或阻力，收集反映發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中有助于解決這些難點問題的設(shè)想、計劃、措施和方法，為領(lǐng)導研究和解決難題出謀劃策。四是圍繞中心抓“特點”，抓住事關(guān)全局，代表事物發(fā)展趨勢，對整體中心工作具有指導意見的典型經(jīng)驗， 及時進行總結(jié)，迅速提供給領(lǐng)導，以利于領(lǐng)導借鑒局部經(jīng)驗從宏觀上指導和推動整體工作。
三是提高素質(zhì)。把提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，教育和幫助信息工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持艱苦奮斗、甘于奉獻的精神風貌和務(wù)實為民的工作作風，努力提升信息工作人員的綜合素質(zhì)。同時，注重對信息人員的培養(yǎng)和提高，多組織信息人員參加各種培訓，多選送信息人員到上級機關(guān)交流學習，多組織信息人員開展調(diào)查研究，多督促信息人員加強自學，不斷推動信息工作上水平、上臺階，更好地為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供有力的信息保障。
項目督查報告篇十三
管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )人民政府、縣委各部門、縣直各單位：
根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安福縣重大項目、重點工作、工作作風督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安?？h重點建設(shè)項目督查細則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點項目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項目責任單位了解情況和到項目現(xiàn)場核實進度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點項目推進工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點項目推進情況進行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況
1-6月份，全縣56個重點項目，已開工建設(shè)37個，開工率66 %。其中：工業(yè)及招商引資重點項目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點項目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點項目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1 %;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50 %;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77 %;基本建成投入使用的項目有：流星工業(yè)園有限公司項目、江西建鵬工程機械有限公司項目、造林綠化“一大四小”項目、江西固歐家居有限公司等四個項目。從達到目標進度情況看，達到目標進度的項目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點項目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點項目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點項目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，計劃完成率77%。
二、項目督查情況
從督查情況看，掛項目縣級領(lǐng)導高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強力推動。各項目責任單位做到科學調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進項目建設(shè)，使大部分項目達到了進度目標要求，進展較為順利，成效顯著。
1、工業(yè)及招商引資重點項目。為保持我縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進工業(yè)及招商引資重點項目作為經(jīng)濟工作推進的重中之重來抓?？h委、縣政府領(lǐng)導經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項目進展等工作進行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務(wù)大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴建用地等問題;領(lǐng)導高位推動，親自調(diào)度，加快推進了園區(qū)在建重點項目的建設(shè)進度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。
2、城市建設(shè)重點項目。為順利推進城市建設(shè)重點工程項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點項目推進會和現(xiàn)場督辦會，實地查看工程進展，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項目責任單位和施工單位負責人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和強力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點項目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核?？h體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)?！叭行摹绷粱こ淘O(shè)計方案已報審。
3、社會事業(yè)重點項目。6月下旬，掛項目縣領(lǐng)導召開了社會事業(yè)重點項目領(lǐng)導小組調(diào)度會，了解各項目進展情況，針對社會事業(yè)重點項目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項要求和責任單位。
4、旅游商貿(mào)及交通物流重點項目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項目建設(shè)，掛項目縣領(lǐng)導4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴田、赤谷、山莊等單位負責人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項目、嚴田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項目的推進進行了研究部署，明確了工作要求及完成任務(wù)的時間，有力地加快了項目推進。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項目招標程序。完成了金頂項目立項審批所需的六大材料，有望列入省重大項目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標。嚴田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。
5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目。掛項目縣領(lǐng)導靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項目推進工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項目都召開了協(xié)調(diào)會，切實解決了項目推進中的有關(guān)問題。
三、存在的主要問題
從督查情況看，1-6月份全縣各重點項目建設(shè)進展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項目進展不平衡。開工項目不均衡，目前尚有18個重點項目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項目進度差距也較大，有的項目已完工或基本完工，進展較為順利，但仍然有部分開工在建項目要完成全年計劃建設(shè)任務(wù)差距較大。二是有部分重點項目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達到進度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標任務(wù)。三是有少數(shù)部門單位對重點項目推進工作重視不夠，工作不得力，導致重點項目建設(shè)達不到進度要求。
四、下一步建議
到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標，時間緊，任務(wù)重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達到序時進度要求的項目，責任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點，打好重點項目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點項目建設(shè)年度目標任務(wù)。
1、要強化落實一線工作責任。掛項目領(lǐng)導要帶頭踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項目建設(shè)中存在的突出問題。各責任單位要及時掌握項目建設(shè)情況和存在問題，強化項目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認真進行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，按照縣委、縣政府重點項目工作要求，進一步提高認識，切實加強服務(wù)重點項目責任意識。
2、要全力以赴破“瓶頸”。對項目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應(yīng)方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項目，對部分“有地不建”的項目加強監(jiān)督管理;實行分期分批供地，建立項目供地與推進速度掛鉤制度，確保項目快速推進;加強節(jié)約用地，提高土地投資強度和產(chǎn)出效益標準。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目建設(shè)，加強企業(yè)信用擔保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機制，爭取金融機構(gòu)更大的支持;扎實抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。
3、要優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴格履行部門服務(wù)承諾制，按照承諾的時限要求，細化服務(wù)方案，強化工作措施，加大服務(wù)力度，切實解決項目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項目建設(shè)案件的查處力度，重點整治項目建設(shè)環(huán)境。
4、要加強施工管理。各項目責任單位要切實深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補回來。加強項目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項目建設(shè)任務(wù)。
x年xx月xx日
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項目督查報告篇十四
6月份以來我縣出現(xiàn)階段性高溫干旱少雨的天氣，全縣農(nóng)作物不同程度受到旱災(zāi)影響。旱災(zāi)發(fā)生以后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視、主動作為，把抗旱奪豐收作為當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，組織專家制定抗旱防災(zāi)技術(shù)措施，成立抗旱工作專班深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，指導開展抗災(zāi)自救。努力將損失降到最低水平。
強化組織領(lǐng)導，落實責任。成立了1個抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導小組和4個技術(shù)指導小組，深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，認真查清受災(zāi)情況，核實災(zāi)情并及時上報，指導開展抗災(zāi)自救。
強化服務(wù)，抗旱保苗。組織農(nóng)技人員深入田間地頭開展防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)指導，指導農(nóng)民抓抗旱保苗，充分調(diào)動農(nóng)戶及市場主體的'積極性，有水源的地方科學調(diào)度用水，沒有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉、調(diào)水灌溉、滴灌灌溉等措施抗旱保苗，采取遮陽降溫、鋪草覆蓋等措施降溫抗旱。組織調(diào)配抗旱機械200臺套，覆蓋保濕萬畝。
因地制宜，搶改搶種。對已死苗絕收田塊，指導農(nóng)戶及時搶種、改種、補種生育期短的糧食作物（如綠豆）和蔬菜（如一季蘿卜、白菜、秋黃瓜等速生菜），做到旱糧損失蔬菜補。搶季節(jié)，保面積，力爭種滿種足、多種多收、以管補遲、以肥培壯，確保因災(zāi)減產(chǎn)不減收。目前已補種蔬菜300畝。
項目督查報告篇十五
xx市重大項目專項督查方案
（征求意見稿）
根據(jù)《xx市關(guān)于開展重點工作大督查的實施方案》要求，特制定本工作方案。
一、指導思想
按照“責任落實到位、組織落實到位、督查落實到位”的要求，切實加強對全市工業(yè)建設(shè)項目、城市建設(shè)重點工程、新農(nóng)村建設(shè)項目等重大項目推進情況的督查工作，促進全市重大項目早落戶、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
二、督查內(nèi)容
1、重大項目對接落戶情況。督查各責任單位是否集中時間、集中精力，積極開展“走出去、請進來”活動；是否采取各種方式搞好項目洽談對接，使信息項目盡快對接、意向項目盡快洽談、洽談項目盡快簽約落戶。
2、重大項目前期開工情況。督查是否落實重大項目的責任領(lǐng)導和相關(guān)問題的解決措施；是否每月對項目前期推進過程中的主要問題進行協(xié)調(diào)解決；是否每月分別按照項目行業(yè)、項目屬地對項目開工情況進行通報；項目是否按照預(yù)定時間開工。
責任；市直其他相關(guān)服務(wù)部門是否切實履行職責，真正為項目推進解決實際問題，并給予有效指導，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。
4、重大項目質(zhì)量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和質(zhì)量責任制的落實情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產(chǎn)能力是否淘汰；施工現(xiàn)場安全管理是否到位。
三、組織實施
1、加強領(lǐng)導。辦公室、市政府辦公室負責督查工作的組織協(xié)調(diào)，市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟和信息化局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。成立重大項目專項督查領(lǐng)導小組，組長由xxx擔任，副組長由xxx擔任。
2、督查時間。暫定為一年。
3、督查方式。進行定期督查、隨機抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實地考察等方式，對全市各重大項目推進情況進行專項督查，督查情況進行全市通報。
4、責任追究。按照有責必問、失責必究的要求，對因責任不明、工作不實、處置不力等對重大項目進度造成影響的，將依照《xx市黨政機關(guān)工作人員問責問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴肅追責問責，給予組織處理和紀律處分。造成惡劣影響的，追究分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導的領(lǐng)導責任。涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
四、工作要求
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1、精心組織。效能督查是推動工作落實的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時梳理督查情況，形成督查報告，向、市政府和有關(guān)領(lǐng)導匯報。同時，采取簡報、督查通報等形式通報督查情況，提出整改意見，限期整改。
2、積極配合。項目建設(shè)責任單位和協(xié)作單位要提高對督查工作重要性的認識，積極配合督查工作，如實向督查組提供相關(guān)材料；特別是、市政府確定的30項重點項目的責任單位，要以項目督查為新的動力，制定詳細的實施方案，明確每個月的建設(shè)任務(wù)和要求，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。
3、結(jié)果運用。督查中，對進度快、成績突出的項目責任單位給予通報表揚；對重視不夠，工作不力的項目責任單位及責任人，給予通報批評；對各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項目建設(shè)的，按照相關(guān)規(guī)定實施問責；每次督查情況作為各單位年度機關(guān)效能建設(shè)考評的重要依據(jù)。
3
督查工作方案
督查工作是區(qū)委、區(qū)政府機關(guān)的重要職能，是保證區(qū)委、區(qū)政府的`各項工作部署和重要決策落到實處的重要手段，是各級領(lǐng)導改進工作作風的有效途徑，是提高機關(guān)工作效率的有力措施。為使督查工作規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，全面深入學習貫徹黨的十六大精神，認真落實區(qū)委二屆八次全體（擴大）會議的決策部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各個時期的的中心工作，堅持實事求是，突出重點，客觀公正，深入一線、注重實效的原則，通過督查及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和推廣抓落實的成功經(jīng)驗和有效做法，為協(xié)助領(lǐng)導切實抓好各項方針、政策、決定、指示的實施與落實，保證源匯區(qū)在全市繼續(xù)保持經(jīng)濟社會發(fā)展的領(lǐng)先勢頭，率先建成全面小康社會的總體目標提供有效服務(wù)。
二、行為規(guī)范
務(wù)實勤奮、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、公道正派、清正廉明
三、組織領(lǐng)導
源匯區(qū)督查工作由區(qū)委、組織部長趙昌同志負責，源匯區(qū)督查辦在趙昌同志領(lǐng)導下開展工作。源匯區(qū)督查工作網(wǎng)絡(luò)分為兩級。
(一)源匯區(qū)督查辦
督查辦主任：陳芳家 負責督查辦全面工作。 1
督查辦下設(shè)四個督查科
（1） 督查一科
科長：李 山 成員：王 秦 李帆勇
督查范圍:洋河鎮(zhèn)、陳集鎮(zhèn)、屠園鄉(xiāng)、中揚鎮(zhèn)、倉集鎮(zhèn)、鄭樓鎮(zhèn)、洋北鎮(zhèn)、埠子鎮(zhèn)、三棵樹鄉(xiāng)、龍河鎮(zhèn)、羅圩鄉(xiāng)、南蔡鄉(xiāng)等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（2） 督查二科
科長：劉 其 成員：吳家寬
督查范圍：雙莊鎮(zhèn)、耿車鎮(zhèn)、幸福街道、項里街道、古城街道、河濱街道、宿城新區(qū)、開發(fā)區(qū)南區(qū)、開發(fā)區(qū)西區(qū)等9個單位。
（3） 督查三科
科長：吳 浩 成員：李澤楷 方向華
督查范圍：區(qū)直所有單位、部門。
（4） 督查四科
科長：李玉生 成員： 羅天天 周華麗 李世俊
齊道民 范長河
負責督查工作情況的匯總、整理、存檔和《督查專報》的編發(fā)工作。
（二）基層督查網(wǎng)絡(luò)
時報送有關(guān)材料。
四、督查內(nèi)容
（一）黨和國家的方針、政策、指示、決定和重要工作部署的貫徹落實。
（二）上級和本級黨委、政府的重大決策、重要文件和重要工作部署貫徹落實情況，上級領(lǐng)導機關(guān)和本級黨委、政府轉(zhuǎn)來的批辦件、查辦件。
（三）區(qū)委、區(qū)政府重要會議（包括辦公會議、常務(wù)會議、專題會議等）決定的事項，重要事件的處理情況及區(qū)委、區(qū)政府的重點實事項目。
（四）區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導臨時確定的批辦、交辦事項。
五、督查辦職權(quán)
3、對多次催辦仍未辦結(jié)和不宜由其他單位辦理的有關(guān)事項，督查辦有權(quán)直接參與調(diào)查，并提出處理建議。
六、工作制度
（一）工作程序
1、督查立項。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，由督查一科對近階段督查的事項拿出初步方案，報主任批準后立項督查；特殊事項也可由主任直接立項安排督查。
2、督查實施。督查一、二、三科按照工作要求，每天在規(guī)定時限內(nèi)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直部門各項工作進行全方位、全天候督查，并負責對本科督查情況進行匯總，將督查中發(fā)現(xiàn)的問題和好的做法形成文字材料，及時報送督查四科。
3、匯總通報。督查四科對督查一、二、三科匯總的督查材料及時編發(fā)上報并形成《督查專報》，向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導報告，通過《宿城在線》向全區(qū)通報。
4、立卷歸檔。各督查科對督查過程中形成的各種資料，做到及時立卷歸檔，以備查詢。
（二）工作例會
1、督查辦原則上每周五下午召開一次全體人員例會，總結(jié)本周工作，研究部署下周督查工作重點。
2、各個督查科每天上午8：30召開會議，研究當天工作思路，明確工作重點，每天下午5：00對當天工作進行小結(jié)，找出存在不足，確定下一步改進措施。
3、因工作需要，也可隨時召開會議，部署督查工作。
（三）信息報送
1、面上情況自報
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面上情況自報由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直單位采取日報、周報、月報方法定時上報。各單位每天上午11：30前報送當天招商引資、項目推進和觀摩點進展情況。每周六上午11：30前報送本周招商引資、項目進展、穩(wěn)定工作開展情況，以及下周“三線”、“二線”工作計劃。每月28日上午11：30前報送本月工作完成情況以及下月工作計劃。區(qū)直單位招商引資、項目進展情況日報、周報、月報表，由協(xié)作組牽頭單位上報，其他工作由各單位自行上報。
2、重點情況自報。各單位要及時報送工作中好的經(jīng)驗做法、重要項目進展情況及需區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)的有關(guān)問題。 為提高信息報送時效，提倡以電子郵件方式報送或以軟盤報送信息。各單位所有報表、材料必須按照規(guī)定要求及時上報，過時不報，或報送材料不規(guī)范，視為工作無進展，并予以通報。
（四）督查方式
1、重點督查
督查組將結(jié)合各單位上報情況，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作要求，每天選擇部分單位進行現(xiàn)場督查。
2、專項督查
根據(jù)實際需要，對各單位工作進行定期或不定期的專項督查。
3、隨機督查
按照急事急查、特事特查的原則，對領(lǐng)導交辦事項隨時組織督查。
七、內(nèi)部管理制度
（一）工作紀律制度
1、辦公時間必須堅守崗位，不準擅離職守或辦理私事。
2、在辦公室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩，不得長時間接待私人來客或處理個人問題，嚴禁在上班時間進行打牌、下棋、上網(wǎng)聊天等娛樂活動。
3、要節(jié)約使用電話、傳真，盡量減少電話使用時間和次數(shù)，不準占用辦公室電話閑聊，影響公務(wù)通訊。
4、下班前，要整理好文件資料和辦公用品，并鎖好門窗，關(guān)閉電腦，切斷電源，保證安全。
5、督查必須本著嚴格認真、客觀公正、實事求是的態(tài)度進行督查，嚴禁只說好話不說缺點，掩蓋問題做老好人。
6、督查人員不得接受督查對象所送的錢物、宴請及其他利益。
7、督查人員嚴格按照國家機關(guān)工作人員十條原則辦事，對督查中擬通報的問題要嚴守秘密，不得向相關(guān)人員泄露。
（二）考勤制度
1、嚴格執(zhí)行機關(guān)辦公制度，不遲到不早退。每天提前10分鐘到辦公室，清理室內(nèi)衛(wèi)生，做好班前準備工作。
2、對無故遲到或早退5次以上的，或缺席3次以上的，年終不得參加先進、優(yōu)秀評選。
3、需要外出從事公務(wù)的，事前應(yīng)主動說明，以便做好工作的協(xié)調(diào)對接。
4、正常情況下，督查辦至少保持一人在班；因工作需要，確需全部離開辦公室的，須報知主任。
５、嚴格執(zhí)行請銷假手續(xù)。工作期間，確有特殊情況，不能按
時上班的，要履行請假手續(xù)，假期結(jié)束后，主動向批假領(lǐng)導銷假。一般工作人員請假半天的，要向科長請假，半天以上由主任批準，并履行書面請假手續(xù)?？崎L外出要向主任請假，并向本科人員說明去向。凡請假的，必須保持24小時通訊暢通，以便聯(lián)系。
（三）聯(lián)絡(luò)員管理制度
1、各單位督查工作由負責日常工作的領(lǐng)導負責，確定專人為督查工作聯(lián)絡(luò)員，負責日常工作的領(lǐng)導為本單位督查工作的第一責任人，聯(lián)絡(luò)員為本單位督查工作的直接責任人，直接負責本單位的督查和信息報送工作。
2、聯(lián)絡(luò)員一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)換，如因工作需要確需調(diào)換的，必須報督查辦同意。
3、聯(lián)絡(luò)員要隨時主動與在外招商引資的同志聯(lián)系，及時了解進展情況，并對本單位各項工作進行全面督查。
4、凡因督查工作不到位，對本單位情況了解不深不透，材料報送不及時、不全面，甚至弄虛作假、胡編亂造的，一經(jīng)查實，將視情節(jié)給予聯(lián)絡(luò)員及其他責任人誡免談話、通報批評、直至組織處理。
5、聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時聯(lián)系暢通，如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不通現(xiàn)象，要告知所在單位主要領(lǐng)導，由所在單位主要領(lǐng)導對其進行誡免談話；兩次聯(lián)系不通的，予以通報批評；三次聯(lián)系不通的，取消其聯(lián)絡(luò)員資格，采取組織處理措施。
（四）車輛管理規(guī)定
1、用車一律實行派車制度。所有用車明確專人負責，原則上
用車需提前半天申請，根據(jù)需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車。工作完成后，要主動告知派車人，車輛駕駛員要在規(guī)定時間內(nèi)返回，用車人不得隨意拖延用車時間。
２、車輛加油由專人統(tǒng)一安排，在外出途中確需加油的，返回后應(yīng)及時登記，否則費用不予報銷。
３、履行車輛維修手續(xù)。駕駛員應(yīng)精心維護和保養(yǎng)車輛，確保車輛整潔并始終處于良好狀態(tài)。車輛需要修理時，由駕駛員提出申請，并說明需要修理的內(nèi)容以及所需的經(jīng)費，經(jīng)主任批準后和督查辦工作人員一起到政府定點維修單位修理。
４、車輛不得亂停亂放。不準將車輛停放在沒有停車場的飯店、賓館門前；不準將公車停放到桑拿、洗浴中心等娛樂休閑場所；不準在非工作期間擅自將公車開出或開回家停放。
5、駕駛員嚴禁違反交通管理法規(guī)；嚴禁酒后駕車；嚴禁公車私用和亂停亂放；嚴禁私自將車輛交他人駕駛；嚴禁借領(lǐng)導名義和工作之便謀取私利。凡違反上述規(guī)定的，按照《宿遷市機關(guān)事業(yè)單位駕駛員“六條禁令”實施細則》處理，并全部承擔經(jīng)濟損失。
（五）財務(wù)管理制度
１、財務(wù)審批由專人專管，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度。 ２、經(jīng)費開支要先計劃，后開支，實行開支申報制度。凡購置物品均要嚴格執(zhí)行政府采購制度，填寫“購買物品報批單”，報請主任審批后執(zhí)行。
３、凡購置物品，經(jīng)辦人必須二人以上。
４、票據(jù)報銷時，將主任簽字的“購買物品報批單”作為票據(jù)
報銷的附件，經(jīng)辦人于購置票據(jù)上簽字后，上報給主任簽核，然后報會計核算中心報銷。
５、加強現(xiàn)金管理，原則上不予借支公-款；如因出差或其它原因確需借款的，一律由主任審批，并要按時歸還。
６、實行財務(wù)公開制度，每季度公布一次收支情況。
項目督查報告篇十六
今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，xx——xx學年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年，我感慨萬千。
因為領(lǐng)導和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風發(fā)，堅信自己定能帶領(lǐng)xx教育工作者走出辦學困境，在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
xx中學是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校，不必細說學校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底：學校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學校400多名學生中，父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的；能在xx中學就讀的學生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景，帶著領(lǐng)導、同志們的信任，更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領(lǐng)導是我始終不渝的工作追求。
xx中學由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負擔過重。學校住校教師較少，xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導致教師過多分心，關(guān)心學生不夠，管理學生不到位，影響教學成績。
起初，我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?？梢詥栃臒o愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?，天天守校。過年后，學校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結(jié)合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預(yù)期的效果。
因為多方面原因，造成xx教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導，帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生，我都親自開著車，到學生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對xx中學的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期，xx副校長、辦公室主任xx、教導主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課，這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。
面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實，為了使教研工作落到實處，學校采取包科領(lǐng)導包學科的方式，文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導負責落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進來”的教研模式，聘請xx二中xx老師對生物學科教師進行培訓、聘請xx中學xx老師對地理學科教師進行培訓，使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進行教學。
學期初，學校領(lǐng)導班子針對教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導、課改教師到x縣xx中學學習觀摩；在學校初一年級中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學習方式，希望提高課堂教學效率。很可惜，由于學生的基礎(chǔ)問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學成績?nèi)匀缓懿焕硐耄〉碌慕虒W理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學思路更豐富了。
針對地理條件限制，教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，xx教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是xx中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎(chǔ)是有所差異的，特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展，促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要，是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要，是實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應(yīng)時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
作文教學作為語文教學的一個重要方面，我校創(chuàng)辦?？洞豪佟罚F(xiàn)已發(fā)行六期，為學生寫作搭建了廣闊的.平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《校刊》獨樹一幟，受到省政府督導團、教育局領(lǐng)導、教育界同行的一致好評。
我校?？埉厴I(yè)于xx中學的知名學子，“以懷念母?！睘樵掝}撰文寫稿。學校老領(lǐng)導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?？妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的?？?，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的?？习l(fā)表?！?BR> 暑假期間，碰見東關(guān)中學的兩名學生，說：“我們都知道你們的?？洞豪佟?，也都傳閱你們的校刊，你們學校有一個叫xx的老師，寫的文章非常好！”
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學期，我們定將校刊創(chuàng)辦的更好！
我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課，是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在xx聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動中，在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學品位
在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識，輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，xx集團總裁xx等縣書協(xié)領(lǐng)導在原教育局局長xx局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，并作書法現(xiàn)場指導，為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。
雖然我們的教學成績不盡人意，雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學校的工作。年輕的領(lǐng)導班子成員，雖然管理經(jīng)驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學校布置的任務(wù)，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏，才使我校的教育教學工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務(wù)。在學校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上，學校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。
xx教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領(lǐng)導、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導籌建教學樓，籌建學生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學校的辦學環(huán)境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。
過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中，以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)xx中學的全體師生奮勇前進！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
項目督查報告篇十七
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的 9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資 1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的 9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作
為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。
二是加大重點項目領(lǐng)導包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀- 政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
x年xx月xx日
項目督查報告篇十八
學校是青少年成長成才的搖籃，為廣大青少年學生提供平安的學習、成長環(huán)境，既是教育工作者的神圣職責，也是維護人民利益的'根本、護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實需要。
生命不保，何談教育。近一個時期以來，相繼發(fā)生的幾起嚴重的校園暴力事件，在社會上引起了強烈的反響，校園安全的警鐘再次敲響。確保校園安全，讓每一位莘莘學子都能有一個和諧、安全的學習環(huán)境，已經(jīng)成為國家行動。
近年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導下，我校高度重視校園安全工作，始終把校園安全作為學校工作的第一要務(wù)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。特別是，在省市校園安全電視電話會議和縣局校園安全工作會議以后，我們認真反思學校安全管理工作的方方面面，采取了一系列得力措施，增強師生安全意識，健全安全管理制度，強化安全過程管理，落實安全管理責任，實行事故責任追究。從而有力地落實了省市縣各級會議和文件精神，消除了校園安全隱患，在努力營造安全、文明、健康的育人環(huán)境上，做出了一定的成績。現(xiàn)就我校抓校園安全工作的情況，匯報如下：
為了切實把學校安全工作落到實處，保障各項安全措施的全面貫徹執(zhí)行，學校成立了由校長任組長，主管副校長為常務(wù)主管，校級領(lǐng)導為副組長，各部門主任為成員的校園安全工作領(lǐng)導小組，全面部署安排校園安全工作。與此同時，學校還成立了校園安全工作領(lǐng)導小組辦公室，具體協(xié)調(diào)、安排、督促、落實校園安全的各項工作。
安全工作的有效落實，必須依靠科學、剛性的制度來保障。為此，我們建章立制，明確責任，細化分工，責任追究。
1、在已有的安全管理制度體系的基礎(chǔ)上，重新修訂出臺了《校園安全工作實施方案》，進一步明確了各部門的工作職責和相關(guān)人員的工作責任。制定了《校園安全工作要求》，具體規(guī)定了安全工作的基本規(guī)范，突顯安全工作定時、定點、定人，實行責任追究的基本思路。一系列的安全工作管理制度的出臺和有效實施，為建立良性校園安全工作運作機制提供了堅強支撐。
2、明確工作職責，細化安全責任。在校園安全工作的運作上，形成了校長全盤負責，主管副校長主抓，校級領(lǐng)導分塊抓，部門主任具體抓的工作格局。具體來說，就是校長作為法人，對學校的安全工作負總責，分管安全的副校長全面督促、指導校園安全工作，主管政教的副校長全面負責學生的安全教育和管理工作，主管教學的副校長全面負責教學過程的安全管理和教育工作，主管就業(yè)安置的副校長全面負責學生實習、就業(yè)工作中學生的安全管理和教育工作，工會主席全面負責教師的安全管理和教育工作，各部門主任具體落實、檢查、監(jiān)督本部門職能范圍內(nèi)的人員安全教育及財產(chǎn)安全管理工作。
3、簽訂安全工作目標任務(wù)書。學校將安全工作分為學生管理、教學管理、招生管理、安保穩(wěn)定、基建管理等五個工作小組，分別由校級領(lǐng)導任組長，所轄部門主任具體主管。校長同五個工作小組簽訂安全工作任務(wù)書，各工作小組再進一步細化工作任務(wù)和分工，分別同所屬教師、干事簽訂安全工作任務(wù)書。做到了安全責任層層落實，安全工作人人有責，日常工作“一崗雙責”。
4、實行責任追究。學校在安全責任追究上突顯兩個方面的責任追究，
一是，事前追究，即沒有發(fā)生安全事故，但因思想麻痹大意，隨意脫崗，視其情節(jié)予以責任追究。
二是，事后追究，即因工作不力導致發(fā)生重大失誤，造成嚴重影響的，將予以嚴厲處理。
三、具體做法
1、加強重點部位的安全防控，做到萬無一失。
一是實行領(lǐng)導帶班制度。每天都有一名領(lǐng)導在校門口坐班，檢查、督促保衛(wèi)人員和值班人員履職情況，解決存在的問題，化解各類矛盾糾紛。
二是加強保衛(wèi)力量。在原有4名保衛(wèi)人員的基礎(chǔ)上，又抽調(diào)兩名35歲以下，年富力強的男教師從事保衛(wèi)工作，并為保衛(wèi)人員配備了警服和相應(yīng)的防爆器材，做到了人防和技防相結(jié)合。
三是嚴格出入校門人員的登記制度。學校杜絕一切閑雜人員進入校園，因公入校的人員，須憑身份證登記，并預(yù)約驗證后，方允許入校。
四是精心做好學生上放學期間的安保工作。在學生上放學期間，五名領(lǐng)導帶班，四名保衛(wèi)人員及公安干警，共同維護秩序，保護學生。
（2）強化校內(nèi)巡查。學校每天都有一名領(lǐng)導負責，帶領(lǐng)一名保衛(wèi)人員、兩名處室干事在校內(nèi)進行全面巡查，特別是抓好學生吃飯、活動、下課、晚自習后的一段時間內(nèi)的巡查，及時處理糾紛，化解學生間的矛盾。
（3）重視課堂安全工作。學校堅持實施每節(jié)課點名制度，對無故缺勤的學生，由科任教師及時報告教導處和政教處，教導處和政教處聯(lián)系班主任或?qū)W生家長摸清情況，防患于未然。
（4）切實做好宿舍管理。學校為學生宿舍配備了專職管理人員，每天晚眠前，由值班領(lǐng)導和班主任配合宿舍管理員詳細點名、查床，并翔實記在檢查情況，保障在宿舍管理上不留紕漏。
2、加強食堂及食品安全管理。學校專門安排一名領(lǐng)導管理師生食堂和食品安全工作。
一是堅持做到了食堂工作人員持證上崗。
二是嚴格落實定點采買、索取發(fā)票制度。
三是堅決杜絕過期和“三無”食品流入食堂。
四是嚴格檢查操作程序，保障飯菜干凈衛(wèi)生。
項目督查報告篇十九
工作報告
是整個工作中很重要的一部分內(nèi)容。只有做好相關(guān)的工作報告，才能及時的發(fā)現(xiàn)之前在工作中范的錯誤，發(fā)現(xiàn)不足并加以改正。下面本站小編給大家分享幾篇督查工作報告，一起看一下吧!
**縣政務(wù)信息督查工作在市政府辦公廳的指導下，緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點工作，以服務(wù)領(lǐng)導決策為宗旨，以推動各項工作落實為目標，積極適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高信息督查工作質(zhì)量和服務(wù)水平，在為本級搞好服務(wù)的同時，著力加強信息報送工作，取得了較好的成績，全縣政務(wù)信息督查工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。
一、基本情況
上半年，共編發(fā)政務(wù)信息170期，被《青海日報》、《西寧晚報》、《西寧情況》等新聞刊物采用65期;編發(fā)督查通報12期，政務(wù)信息督查工作走在了全市前列。政務(wù)信息督查工作為保證政令暢通、信息暢通，推動各項工作的落實起到了巨大的推動作用。
二、政務(wù)信息督查工作主要做法、措施與體會
政務(wù)信息督查工作是政府辦公室承擔的一項重要工作職責，始終貫穿于政府各項工作中，**縣政府辦公室始終堅持高標準、嚴要求、重實效的原則，確保政務(wù)信息督查工作真正發(fā)揮參謀助手作用。
(一)加強領(lǐng)導，在狠抓信息編發(fā)管理上下功夫。為在辦公室形成信息工作人人參與、協(xié)調(diào)有序、高速運轉(zhuǎn)的工作機制，為領(lǐng)導提供及時、全面、準確的信息，**縣政府辦公室采取有效措施，不斷探索和加強了政務(wù)信息的采編工作。一是制定了《關(guān)于進一步加強調(diào)研、信息工作的意見》，明確了信息工作的指導思想、工作要求、內(nèi)容等，提高了辦公室工作人員對信息工作重要性和必要性的認識。政府辦公室創(chuàng)辦的《政務(wù)簡報》、《每周情況》，為縣領(lǐng)導提供了全方位的動態(tài)信息，使信息工作成為縣政府領(lǐng)導了解工作、把握全局的重要手段。二是健全制度，明確責任。為增強工作人員對信息工作的責任心和積極性，建立健全了目標管理制度、信息報送采用通報制度、考評獎勵制度等一整套制度，激約并舉，進一步增強了信息工作的活力。同時，把政務(wù)信息采編工作納入了目標考核內(nèi)容，年初，由主管政務(wù)工作的副主任與辦公室各工作人員簽定了目標
責任書
，明確了年內(nèi)要完成的信息數(shù)量和被上級部門采用數(shù)量等。三是嚴格獎懲。對信息工作做到季度一匯總，年終有總結(jié)，及時總結(jié)問題，進行整改。同時，制定了嚴格的考評制度，年終根據(jù)信息完成情況和采用情況，對工作人員進行獎勵，根據(jù)政務(wù)信息采用層次不同，予以不同獎勵，如國家級報刊每采用信息1篇，獎勵50元等。同時，對所提供的信息嚴重失實，導致不良后果;對緊急信息遲報、漏報、瞞報的除追究責任外，還給予一定的經(jīng)濟處罰，不斷提高工作人員采編政務(wù)信息的責任性、主動性和積極性。四是嚴把質(zhì)量關(guān)。嚴格遵循政務(wù)信息“寧缺勿濫”的原則，力戒信息成為“正確的廢話”。工作人員編寫的政務(wù)信息先經(jīng)各科室負責人修改校對后，再由主管政務(wù)副主任審核簽發(fā)，層層把關(guān)，保證了政務(wù)信息的質(zhì)量。
(二)切中需求，在體現(xiàn)信息服務(wù)上下功夫。一是改進工作方法。變“等、靠、要”信息為“走出去、沉到底”，主動尋信息，圍繞領(lǐng)導關(guān)注的難點，社會反映的熱點，花大精力搞“焦點透視”，或深入實地專題調(diào)研，或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研，收集、捕捉一手材料，提供高視角、高品位、高效應(yīng)的信息，使參謀服務(wù)真正“參”到點子上，“謀”在關(guān)鍵處。二是緊緊圍繞黨委、政府工作中心。針對縣委、縣政府不同時期不同的工作重點，不斷調(diào)整、篩選采編可用信息。如在省市重大決策、工作部署出臺，或重要會議召開后，迅速上報和下發(fā)貫徹落實情況，并通過信息傳達落實要求或進展情況。三是緊跟領(lǐng)導思路。省、市領(lǐng)導來**縣檢查工作或縣領(lǐng)導到基層檢查工作，縣政府辦公室通過參加會議，聽取領(lǐng)導講話，及時捕捉領(lǐng)導的思路、觀點;通過研究文件，聽取領(lǐng)導意見，準確了解領(lǐng)導關(guān)心的工作和問題，使提供的信息真正與領(lǐng)導的思維對接、需求合拍。如根據(jù)省、市領(lǐng)導提出的大力發(fā)展藏毯產(chǎn)業(yè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展新型墻材等思路，及時整理上報了這方面的信息，取得了良好的效果。四是緊貼基層實際。圍繞不同時期的社會熱點、難點問題，及時反映帶有傾向性、敏感性問題的建議性信息，使信息工作成為反映社情民意的重要渠道。針對縣城改造、弱勢群體幫扶、再就業(yè)和信訪等工作反映出來的問題，及時編發(fā)信息，促進了熱點、難點問題的解決，推動了依法治縣工作的進程，維護了全縣的社會穩(wěn)定。此外，根據(jù)國家新的方針政策，深入調(diào)查，撰寫了《建設(shè)社會主義新農(nóng)村的思考》、《推進農(nóng)村基層文化建設(shè)的好抓手》等調(diào)研文章，為縣委、政府領(lǐng)導提供了決策依據(jù)。
區(qū)委督查室在區(qū)委的正確領(lǐng)導和市委督查室的精心指導下，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊扣區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和重要工作部署，加大督辦檢查落實力度，開展了系列卓有成效的督查活動，有力地促進了上級黨委和區(qū)委各項決策部署，以及領(lǐng)導批交辦事件的落實。
一、圍繞中心工作，狠抓區(qū)委、區(qū)政府重大決策和部署的檢查督辦
今年以來，我區(qū)先后召開了區(qū)委六屆一次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會及區(qū)人大六屆一次會、區(qū)委六屆二次全會等重要會議，對全區(qū)工作進行了重點安排。針對全區(qū)干部作風實際，開展了思想作風集中整建活動。根據(jù)黨的xx屆四中全會精神，及時對全區(qū)黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)進行了全面安排部署，并抓好各項工作任務(wù)的貫徹落實。我們及時對歷次會議議定事項進行了分解立項，列成督辦要點，明確責任單位和責任人，下發(fā)全區(qū)各級各單位，有計劃、有步驟地開展了督辦檢查，保證了各項工作的貫徹落實。7月底，我們組成督查專班，采取聽匯報、座談會等形式重點對區(qū)委六屆二次全會精神貫徹落實情況進行了督查落實，并形成了一期《督查通報》，對四個貫徹較好的單位典型材料印發(fā)了《工作簡報》，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣學習。先后對以東城工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資、四家困難企業(yè)改制等為重點的工商經(jīng)濟工作，以農(nóng)村稅費改革及配套改革等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，以茅大路、浪溪路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舉辦第二屆伏龍山杜鵑節(jié)為重點的旅游工作，進行了大量的跟蹤督查督辦工作，有效地促進了區(qū)委、區(qū)政府各項重大決策和部署的落實和推進。
二、創(chuàng)新督查方式，狠抓各個時期重要工作貫徹落實的督辦檢查
今年，區(qū)委、區(qū)政府在推進全區(qū)改革發(fā)展中，工作舉措多，涉及面廣。我們在督查工作時，注重抓住重點，改進方法，圍繞“四點”抓督辦，努力提高督查實效。一是圍繞重點抓督查。緊緊抓住書記辦公會、區(qū)委會、專題會議和其它大型會議確定的工作重點開展督辦檢查，促進各項重點工作的貫徹落實。如年初，區(qū)委六屆一次全會、區(qū)人大六屆一次會議把園區(qū)建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)等列為全年工商經(jīng)濟工作的重中之重，我們緊緊抓住這些重點工作不放，會同區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局等部門，多次深入到東城開發(fā)區(qū)等地進行督辦檢查，掌握進度，并及時向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導反饋進展情況，然后根據(jù)領(lǐng)導指示，逐項開展跟蹤督辦，較好地促進了這些重點工作的推進。二是圍繞熱點抓督辦。四月初，區(qū)委、區(qū)政府召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議后，我們迅速把生態(tài)資源保護列為督辦檢查的內(nèi)容，開展了對××、××、××國道沿線新建房屋情況、“農(nóng)家樂”周邊環(huán)境整治、退耕還林等工作的督辦檢查，使亂搭亂建、破壞環(huán)境等現(xiàn)象得到了顯著改觀。我們按照區(qū)委、區(qū)政府部署，針對個別地方、個別黨員干部吃喝風、玩樂風、賭博風有所抬頭的趨勢，及時會同區(qū)紀檢監(jiān)察、組織等部門開展明察暗訪，較好地促進了市、區(qū)委狠剎“三風”相關(guān)規(guī)定的落實。三是圍繞難點抓督查。企業(yè)改制遺留問題、重點建設(shè)項目用地手續(xù)辦理、園區(qū)建設(shè)占地后失地群眾生產(chǎn)生活出路問題是今年區(qū)委、區(qū)政府工作中遇到的難點問題。我們抓住這些難點，安排人員深入到各街辦、企業(yè)，尤其是東城開發(fā)區(qū)，開展督查調(diào)研，分析原因、尋找對策，督促各地各部門嚴格落實政策，依法維護群眾切身利益，使一些問題、矛盾得到了妥善解決，有效維護了社會政治穩(wěn)定。四是圍繞弱點抓督辦檢查。去年我區(qū)全面開展了農(nóng)村稅費改革及配套改革工作，理順征管體制、規(guī)范征管行為、鞏固稅費改革成果是稅費改革后容易忽視的問題。今年，我們加強了對稅費改革后配套改革落實情況的督查，與區(qū)經(jīng)管、財政等部門一起對各地各單位稅費征管情況、村務(wù)公開、村集體“一事一議”等情況開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，使稅費改革成果得以鞏固。
三、注重工作實效，狠抓領(lǐng)導交批辦件的督促落實
隨著改革的深化，新舊體制的轉(zhuǎn)換，各種社會矛盾不斷出現(xiàn)，群眾來信來訪呈上升趨勢。尤其是工業(yè)園區(qū)建設(shè)、東風大道、天津路及高速路建設(shè)造成了大部分農(nóng)民失去土地，生產(chǎn)生活問題極為嚴重，引起了多次信訪、上訪事件，我們對每次上訪信訪件認真梳理，深入調(diào)查，使各案件得到妥善處理。今年，區(qū)委領(lǐng)導共接到群眾來信達84余件，人民來訪200人(次)。協(xié)助領(lǐng)導接處群眾來信來訪成為督查工作的一項重要內(nèi)容，我們從完善制度和配齊配強督查人員入手，狠抓領(lǐng)導交批辦件的落實，積極做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有落實，事事有回音。對上門請求區(qū)委領(lǐng)導解決問題的群眾熱情接待，對符合政策規(guī)定的合理要求，能幫助解決的及時會同有關(guān)單位予以解決;對不符合政策的，耐心說服引導，積極做好化解勸阻工作。對領(lǐng)導批示的信訪件，進行逐件登記，限定期限，迅速轉(zhuǎn)辦，定期催結(jié)，并及時反饋給領(lǐng)導和上訪信訪人員。對其中的涉及部門多的疑難信訪件直接組織區(qū)直相關(guān)部門開展調(diào)查處理。同時，我們協(xié)助區(qū)委領(lǐng)導搞好集中處理信訪突出問題及群體性事件工作的督辦落實，截止目前，全區(qū)排查確定25件信訪重點案件，23件已處理到位，另有2件正在處理之中。
四、深入實際，狠抓調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供參考
堅持邊督查，邊調(diào)研，努力提高督查水平，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。在督查企業(yè)改制中，針對部分企業(yè)改制中存在的清產(chǎn)核資、職工安置、資產(chǎn)重組及職工思想情緒等方面的問題，我們依據(jù)國家、省市有關(guān)政策，結(jié)合企業(yè)實際，實事求是地提出了解決改制遺留問題、把企改推進到位的辦法，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導肯定，并責成區(qū)經(jīng)貿(mào)、勞動、體改等部門組成工作組，對有關(guān)問題進行了妥善處理，穩(wěn)定了干部職工的情緒，確保了改革的順利進行。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導要求和工作的實際需要還有不小的距離。其中最為突出的是，由于人手有限，精力大多投放到了一些具體工作上，督辦調(diào)研顯得相對薄弱。針對這個突出問題，我們將在新的一年里，多深入基層、多深入實際，緊緊圍繞貫徹落實上級黨委和區(qū)委重大決策的一些關(guān)鍵性問題，大力開展督查調(diào)研活動，在推動工作落實的同時，撰寫出有份量的專報材料，為領(lǐng)導的正確決策服好務(wù)。
省委辦公廳決定在我廳召開這次省直部門黨委系統(tǒng)信息工作片會，是對我們工作的極大鼓舞和鞭策。我代表省林業(yè)廳對各位領(lǐng)導和同志表示熱烈的歡迎?，F(xiàn)在，我就我廳信息工作作以簡要匯報。
發(fā)展的一大亮點。20xx年國務(wù)院召開的全國林業(yè)工作會議和今年1月份國家林業(yè)局召開的全國林業(yè)廳局長會議上，我省先后介紹了經(jīng)驗。以實施天然林保護工程為標志，我省順利實現(xiàn)了林業(yè)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主的歷史性轉(zhuǎn)變;三北防護林體系建設(shè)工程有了新的起色;野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)工程成為林業(yè)發(fā)展新的亮點;中原綠化及綠色通道建設(shè)工程有了新的突破。德援、日元貸款、比利時援助等外援造林項目以及種苗基地建設(shè)、森林防火基礎(chǔ)建設(shè)等重點項目也都進展順利，效果良好。我們堅持依法治林，森林火災(zāi)、森林病蟲害和各種破壞森林資源的違法犯罪行為等林業(yè)三大熱點問題得到有效控制;強化科教興林，林業(yè)科技含量不斷提高;采取有效措施，產(chǎn)業(yè)開發(fā)有了新的起色;加強資金管理，資金使用效率得到提高。總體上看，進入新世紀以來的短短幾年，我省生態(tài)環(huán)境惡化的局面已經(jīng)得到控制，局部向良性發(fā)展。我省林業(yè)正處在歷史上最好的發(fā)展時期之一，呈現(xiàn)出盛世興林的大好局面，這種大好局面的出現(xiàn)，歸功于省委、省政府的正確領(lǐng)導，各級黨委、政府的高度重視，各級有關(guān)部門的大力支持，全社會廣大人民群眾的廣泛參與，以及林業(yè)戰(zhàn)線上廣大干部職工的真抓實干。同時，也與我們高度重視并努力做好信息工作分不開。
近年來，我廳信息工作按照省委、省政府和國家林業(yè)局的總體部署，緊緊圍繞全省林業(yè)中心工作，采取措施，落實責任，突出特色，注重質(zhì)量，有效發(fā)揮了信息工作為領(lǐng)導把握全局、科學決策和指導工作的參謀作用。
一、領(lǐng)導重視，責任明確
我廳領(lǐng)導一直高度重視信息工作，始終把信息工作作為政務(wù)工作的重中之重，真正列入重要議事日程。廳長權(quán)志長同志多次作出批示，要求努力做好信息工作，要求對全省林業(yè)工作中的重大部署、重要情況都要以信息形式上報，對如何進一步加強信息上報，如何收集、編報信息提出了明確要求。對于上報的每一期信息，他都逐句批改、逐期審簽。他不在廳時，其它廳領(lǐng)導審簽上報信息前，都與他電話勾通一致后報出。我廳其他領(lǐng)導經(jīng)常過問信息工作情況，指導并幫助解決信息工作中存在的問題和困難。我廳分管信息工作的孫承騫副廳長多次會議講話和批示，要求廳辦公室健全制度，落實責任，努力做好信息工作，要求各地林業(yè)主管部門和廳機關(guān)各處(室、局)、直屬各單位全力配合，指定專人，做好帶有苗頭性、傾向性、全局性以及預(yù)測性信息的選報工作。廳辦公室作為信息工作的辦理部門，在人員少、任務(wù)重的情況下，落實一名副主任和一名工作人員抓好政務(wù)信息的采集、調(diào)研、加工、處理工作，并給予信息工作人員參加廳重要會議、閱覽重要文件的便利。信息工作人員能夠按照?快、深、準、廣、實、精?的六字要求，認真負責，一絲不茍地做好本職工作。
二、建立體系，健全制度
我廳高度重視組建信息體系，完善工作制度，抓好隊伍建設(shè)工作，去年，我廳發(fā)出《關(guān)于進一步加強政務(wù)信息工作的通知》，明確要求各級林業(yè)主管部門、廳機關(guān)各處(室)、直屬各單位要把信息工作納入工作全局，結(jié)合本地、本部門工作實際，落實分管領(lǐng)導和辦理人員。要求加強信息工作人員培訓工作，提高政治素質(zhì)、政策水平和文字能力。今年又發(fā)文，對緊急信息的報送工作進一步提出要求，要求各級林業(yè)主管部門和有關(guān)方面，從提高執(zhí)政能力的高度，認真貫徹落實有關(guān)加強緊急信息報送工作的各項規(guī)定和制度，確保本地區(qū)、本部門發(fā)生的一切重大緊急情況都能按要求及時、準確、全面地上報。目前，全省各市、縣林業(yè)局和廳機關(guān)各處(室、局)、直屬各單位都落實了信息分管領(lǐng)導、主辦部門和辦理人員，從事林業(yè)信息的專兼職人員近200人，林業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)初步建立。各級林業(yè)信息工作部門加強管理，建立健全了信息收集、調(diào)研、整理、編輯、審簽、傳遞等工作制度，保證了信息工作規(guī)范高效運作。
三、突出重點，注重質(zhì)量
及地方性法律法規(guī)、全省各級林業(yè)主管部門工作中一些好的做法、經(jīng)驗及成效、我廳重點工作的安排、進展及完成情況，尤其注意報送對林業(yè)改革發(fā)展全局具有重要影響，帶有傾向性、苗頭性的經(jīng)驗及問題信息。僅去年，我廳共編發(fā)上報信息127篇，其中107篇被國家林業(yè)局采用， 篇被省委辦公廳、省政府辦公廳采用， 篇經(jīng)省委、省政府辦公廳修改后上報中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳。在報送信息工作中，我們努力做到以下幾點：
一是突出?實?。我們對報送的每一條信息都層層把關(guān)、嚴格審核。對信息中涉及到的每一個數(shù)據(jù)，都反復(fù)核實，確保真實可靠、準確無誤。xxxx年報送的?佛坪國家級自然保護區(qū)驚現(xiàn)野外大熊貓聚群繁殖行為?引起社會各界和新聞媒體的廣泛關(guān)注，中央電視臺、陜西日報、西安晚報等新聞媒體都分別就此事進行了報道。去年所報送的?陜西建立完善退耕還林檔案、做好工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作?、?商洛‘雙百萬畝’商品林基地建設(shè)形勢喜人?、?藍田建一流森林滅火隊伍，堅決杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生?、?漢中市依托資源優(yōu)勢大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)?、?安康市領(lǐng)導包抓示范點促進林業(yè)重點工程建設(shè)?等信息，都是經(jīng)過了大量實地調(diào)查，反復(fù)核對有關(guān)情況，確保了信息的真實性、針對性。
質(zhì)及發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變。如國家退耕還林政策調(diào)整對陜西省退耕還林工程建設(shè)帶來的影響信息，我廳派出專題調(diào)研組，赴各地進行了大量的現(xiàn)場調(diào)查，并召集有關(guān)方面領(lǐng)導和專家進行認真研究分析，反映了現(xiàn)狀和問題，提出了對策，上報有關(guān)方面，得到了國家有關(guān)部門和省上領(lǐng)導的高度重視。
三是突出?全?。我們堅持既報喜又報憂，信息的內(nèi)容，既反映成績，也反映問題，同時也提出對策建議，不以偏概全。如我省報送的?陜西橋山林區(qū)發(fā)生紅脂大小蠹?、?當前陜西林業(yè)建設(shè)中存在的主要問題?等信息引起了上級領(lǐng)導的高度關(guān)注，為領(lǐng)導科學決策起到了重要的作用。
四是突出?早?。我們在信息工作思想和行動上及早介入，善于捕捉苗頭性、傾向性問題，增強信息工作的主動性，為領(lǐng)導決策搞好趨前服務(wù)。如針對《中國林業(yè)》雜志關(guān)于天保工程人員分流補助標準的錯誤報道，在我省林區(qū)引起了強烈反映，4000多名已帶資分流人員紛紛詢問有關(guān)情況。對此，我廳迅速報送了?錯……?緊急信息，引起了有關(guān)領(lǐng)導同志的重視。國家林業(yè)局及時召開記者招待會并在有關(guān)報刊上予以澄清，使林區(qū)不穩(wěn)定因素得到了盡快平息。
五是突出?快?。在報送信息的收集、加工、審簽、上報等各個環(huán)節(jié)中，我們做到隨時交辦，及時完成，確保信息的時效性，特別是對于群體性事件和緊急重大突發(fā)事件，做到快速反應(yīng)，及時了解掌握準確情況，加班加點上報信息。
如報送的?部分果子貍養(yǎng)殖戶到省林業(yè)廳集體上訪?、?商洛市商洛區(qū)發(fā)生一起森林火災(zāi)，撲火中四人被燒傷?等信息，使省上領(lǐng)導同志及時掌握情況，做好批示，要求各級各有關(guān)方面做好工作，維護穩(wěn)定，確保森林資源安全。
同時，我廳注重與國家林業(yè)局辦公室和省委、省政府辦公廳加強聯(lián)系，接受指導，了解上報領(lǐng)導對信息工作的需求和要求。今年年初，我廳還選派從事信息工作的同志到省委辦公廳信息處學習工作，掌握黨委辦公廳系統(tǒng)信息工作的主要流程及信息搜集和編發(fā)的方法，為提高我廳信息的質(zhì)量和針對性積累了經(jīng)驗，學到了方法。
我廳信息工作取得了一些成績，但也存在信息來源少，信息質(zhì)量有待進一步提高，報送手段落后等問題，與省委、省政府的要求還有一定距離，與兄弟單位相比還有一定的差距。我們將以這次會議為契機，認真貫徹落實好會議精神，學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，不斷加大信息工作的力度，努力適應(yīng)新的形勢對我們工作的要求，求真務(wù)實，扎實工作，不斷提高信息工作的水平，促進我廳信息工作上一個新的臺階。
項目督查報告篇一
為了提高了項目建設(shè)質(zhì)量，相關(guān)部門會對項目建設(shè)進行督查，下面本站小編給大家?guī)眄椖拷ㄔO(shè)督查通報范文，供大家參考!
根據(jù)市委、市政府總體安排，6月9至6月13日，市督查考核辦會同市發(fā)改委、市財政局等相關(guān)部門組成督查組，采取實地查看、查閱資料、組織座談、聽取匯報等方式，對各縣區(qū)重點項目建設(shè)進展情況進行了專項督查，現(xiàn)就有關(guān)情況通報如下。
一、基本情況
(一)省列重大項目建設(shè)情況。截止5月底，10個省上重點推進的省列重大項目中：蘭渝鐵路隴南段完成投資4.4億元，占當年投資計劃30億元的14.7%，同比下降26.87%;累計完成投資145.8億元，占概算總投資210億元的69.4%。成武高速公路完成投資5.7億元，占當年投資計劃16.7億元的34.1%，同比下降30.5%;累計完成投資110億元，占概算總投資120億元的90.9%。十天高速公路隴南段完成投資21.2億元，占當年投資計劃40億元的52.9%，同比增長371.1%;累計完成投資57.3億元，占概算總投資180.4億元的31.7%。白龍江橙子溝水電站完成投資1.7億元，占當年投資計劃2億元的82.5%，同比增長41.7%;累計完成投資12.2億元，占概算總投資12.7億元的95.9%。白龍江苗家壩水電站完成投資2.1億元，占當年投資計劃2.5億元的82.8%，同比增長16.7%;累計完成投資28.5億元，占概算總投資29億元的98.2%。成州機場已全面開工建設(shè)，目前完成征地1600多畝，中咨公司可研審查意見已報國家發(fā)改委，土地預(yù)審意見已報國土資源部，環(huán)評報告已經(jīng)過國家民航局的初步審查，完成征地拆遷投資1.6億元;渭源至武都高速公路前期各項工作基本完成，正在補充辦理國內(nèi)貸款相關(guān)資料手續(xù)，國家發(fā)改委正在審批工程可行性研究報告，沙灣試驗段工程施工單位于3月份進場，已完成駐地和料場建設(shè)，省項目辦正在與宕昌縣政府協(xié)調(diào)征遷問題，預(yù)計下半年全線開工建設(shè)。全省建制村通鄉(xiāng)油路工程20xx年全市計劃實施農(nóng)村公路建設(shè)項目551項2959.972公里，1-5月已完成16項122公里，完成投資5.5億元，占概算總投資17.7億元的31.1%?！皟山凰鄙鷳B(tài)保護與綜合治理規(guī)劃目前國家發(fā)改委正式批復(fù)，全市建議計劃已報省發(fā)改委爭取資金支持。武九高速公路完成線路走向，進行現(xiàn)場踏勘，擬于近期召開武九高速公路可研預(yù)審會。山東黃金集團西和縣中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目1-5月完成投資1億元，占當年投資計劃2.7億元的25.1%，同比增長139%;累計完成投資8.5億元，占概算總投資9億元的94.4%。隴南市特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場1-5月完成投資1.5億元，占年度計劃投資的48.7%;累計完成投資1.7億元，占概算總投資3.2億元的53.8%。隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目目前完成征地200余畝，完成征地拆遷費用20xx萬元，正在進行地基平整工作，預(yù)計近期可開工建設(shè)。
(二)市列重點項目進展情況。全市確定的200項市列重點項目(續(xù)建87項，新建113項)，總投資1305.9億元，今年計劃完成投資239.6億元，截止5月底，累計完成投資71.7億元，占當年投資計劃的29.9%;新開工83項，開工率73.4%。其中：武都區(qū)完成投資3.03億元，占當年投資計劃的24.6%，新開工4項，開工率40%;宕昌縣完成投資4.2億元，占當年投資計劃的24.5 %，新開工4 項，開工率40 %;文縣完成投資6.8億元，占當年投資計劃的50%，新開工18項，開工率100%;徽縣完成投資6.9億元，占當年投資計劃的34.8%，新開工6項，開工率66.7%;康縣完成投資5.4億元，占當年投資計劃的41.2%，新開工11項，開工率68.7%;兩當縣完成投資1.9億元，占當年投資計劃的18.26%，新開工9項，開工率81.8%;成縣完成投資3.7億元，占當年投資計劃的30.3%，新開工7項，開工率77.8%;禮縣完成投資2.7億元，占當年投資計劃的18.7%，新開工7 項，開工率63.6 %;西和縣完成投資3.18億元，占當年投資計劃的23.1%，新開工12項，開工率71%;市直項完成投資36.5億元，占當年投資計劃的32.4%，3個新建項目均已開工建設(shè)。
(三)全省觀摩項目建設(shè)情況。按照全省項目觀摩會“看高不看低”的原則，市發(fā)改委認真組織開展了20xx年重大觀摩項目推薦工作，按照從天水進入隴南、觀摩徽縣、成縣項目、由成縣返回蘭州和由甘南(定西)進入隴南，觀摩宕昌縣、武都區(qū)項目，由原路返回蘭州兩條觀摩線路，初步篩選了徽縣十萬畝林木種苗繁育基地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、徽縣高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)項目、金徽酒股份有限公司優(yōu)質(zhì)酒釀造技改項目、隴南市電子商務(wù)孵化園區(qū)建設(shè)項目、成縣西狹中華書法園建設(shè)項目等17項具有地方特色、能夠反映全市項目建設(shè)成果的重大項目。1-5月份，17項擬觀摩項目累計完成投資10.8億元，占年度投資計劃的38.8%，各項準備工作正有序推進。
二、存在的問題
(一)爭取項目力度不大。今年以來，個別縣區(qū)、個別部門在爭取重點項目和國家投資方面不同程度地存在畏難情緒和坐等投資、坐等項目、坐等批復(fù)的現(xiàn)象。各縣區(qū)雖然普遍建立了領(lǐng)導包抓項目責任制，但文件掛名的領(lǐng)導多，研究項目的領(lǐng)導少;掌握情況的領(lǐng)導多，解決問題的領(lǐng)導少，實際作用發(fā)揮一般。有些項目由于個別部門、個別縣區(qū)爭取力度不大而錯失良機，有些項目由于有些問題久拖不決而影響正常建設(shè)。如今年市列重點項目中至今還有30個沒有開工。
(二)項目前期工作滯后。個別項目由于審批條件嚴格、審批程序繁雜，前期工作拖延時間較長，導致項目建設(shè)進展緩慢。如渭武高速由于項目工可研尚未獲批，嚴重影響了項目初設(shè)審批、征地拆遷、招投標等前期工作;成州機場項目因可研、初設(shè)處于審批階段，投資計劃尚未下達，致使項目不能全面開工建設(shè);西和中寶礦業(yè)公司黃金采、選、冶項目因采礦證不能及時得到國土資源部批復(fù)，導致項目不能按計劃進行;武都東江污水處理廠搬遷工程由于重新選址變更建設(shè)地點，報省市重新審批時間較長，嚴重影響了建設(shè)進度。
(三)征地拆遷難度較大。隴南立地條件較差，土地資源非常稀缺，群眾居住相對集中，項目建設(shè)用地緊張。在項目建設(shè)過程中，由于部門執(zhí)法力度不大，群眾補償要求過高，導致個別群眾無視法紀、漫天要價，阻礙項目建設(shè)的問題時有發(fā)生，嚴重影響了項目建設(shè)進度。如蘭渝鐵路隴南西站由于新增用地涉及的159戶的補償問題沒有解決，致使項目征地拆遷工作無法啟動;武都區(qū)錦屏壩電站、祥宇油橄欖生態(tài)工業(yè)園、成縣武裝部舊址開發(fā)、徽縣江洛小城鎮(zhèn)建設(shè)等都因征地拆遷工作緩慢，嚴重影響了建設(shè)進度。
(四)建設(shè)資金嚴重不足。從督查中了解到，部分項目由于未列入國家投資計劃，省級專項資金缺口較大，金融信貸額度較小、市場融資渠道不暢，導致建設(shè)資金非常緊張。如隴南成州民用機場、徽縣10萬畝苗木繁育基地、徽縣縣城至火車站公路工程、宕昌縣哈達鋪小城鎮(zhèn)建設(shè)都因資金缺口較大，影響了項目建設(shè)進度。
(五)投資任務(wù)完成緩慢。截止1-5月份，全市200個市列重點項目累計完成投資71.7億元，僅占當年投資計劃的29.9%。文縣完成年度投資計劃的50%，康縣完成年度投資計劃的41.2%，徽縣、成縣僅分別完成年度投資計劃的34.8%、30.3%，武都區(qū)、宕昌縣、西和縣僅分別完成年度投資計劃的24.6%、24.5 %、23.1%，禮縣、兩當縣僅分別完成年度投資計劃的18.7%、18.26%，市直項目僅完成年度投資計劃的32.4%，要如期完成市政府年度投資計劃任務(wù)，困難很大。
三、幾點要求
(一)著力加大項目爭取力度。各級領(lǐng)導干部要牢固樹立大局意識，克服畏難情緒，在爭取項目資金方面多做文章。要主動帶上項目跑省跑部，加強溝通銜接，以踏踏實實的作風，實事求是的態(tài)度，有理有據(jù)的問題，贏得上級部門的理解支持。要深刻理解投資政策，超前捕捉信息動態(tài)，切實把政策發(fā)展機遇用足用活，變成促進發(fā)展的重大項目;要善于用新的理念、新的視角，策劃、包裝、論證項目，為爭取國家投資創(chuàng)造條件;要增強責任擔當意識，加大請示匯報力度，協(xié)調(diào)解決具體問題，抓好項目組織實施，為今后爭取項目資金打好基礎(chǔ)。
(二)全力推進征地拆遷工作。發(fā)改、國土、建設(shè)、交通、司法、公安等部門要緊密配合，有效整合執(zhí)法力量，切實提高行政執(zhí)法效能。要有針對性地組織開展政策宣傳教育活動，耐心細致地做好群眾思想工作，讓群眾理解項目建設(shè)、支持項目建設(shè)。要依法保障征遷群眾的合法權(quán)益，切實解決他們生產(chǎn)生活的實際問題。要嚴厲打擊亂修亂建、搶修搶建和非法買賣土地等違法行為，為項目建設(shè)創(chuàng)造條件。要采取綜合有效措施，堅決制止個別無理取鬧、漫天要價、阻礙施工的人和事，為項目建設(shè)營造良好氛圍。
(三)集中破解項目融資難題。要努力拓展直接融資渠道，創(chuàng)新招商引資方式，集中引進一批項目資金，為重大項目建設(shè)注入活力。要深入研究國家投資政策，發(fā)揮好融資平臺作用，組織開展銀企銀政對接活動，努力創(chuàng)造金融信貸條件，爭取獲得更多的金融支持;要創(chuàng)新項目建設(shè)、管理、運行機制，放寬投資準入條件，吸引社會資本參與項目建設(shè)，千方百計籌措建設(shè)資金，緩解項目融資難題。
(四)保障重大項目實施進度?，F(xiàn)在正是項目建設(shè)的黃金期，各縣區(qū)、各有關(guān)部門要嚴格落實領(lǐng)導包抓項目責任制，深入研究具體問題，采取有力措施，確保項目按計劃實施。對于開工建設(shè)的項目，要倒排建設(shè)工期，交叉進行作業(yè)，確保工程質(zhì)量，全力加快建設(shè)進度;對于沒有開工的項目，要深入分析原因，細化分解任務(wù)，靠實工作責任，限期給予協(xié)調(diào)解決，確保盡快開工建設(shè);對于項目建設(shè)的難點問題，要專題進行研究，部門能解決的要盡快給予解決，部門不能解決的要按程序報告，集體研究決定，為項目早日開工創(chuàng)造條件。
(五)抓好重大項目觀摩準備工作。各縣區(qū)、各部門要按照全省重大建設(shè)項目觀摩活動的總體要求，對今年擬確定的17個觀摩項目確定專人負責，及時研究解決具體問題，全力加快項目建設(shè)進度。要抓好擬觀摩活動各項籌備工作，以一流的工作作風、一流的工作水平、一流的工作成效，全方位展示干部隊伍的精神狀態(tài)，展示隴南良好的發(fā)展成就。
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的 9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資 1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的 9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作
為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。
二是加大重點項目領(lǐng)導包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀- 政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
督查所發(fā)現(xiàn)的問題高度重視并及時解決，明顯加快了項目建設(shè)進度，提高了項目建設(shè)質(zhì)量，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況
從項目開工情況看，今年全縣57個重點項目開工建設(shè)52個，竣工18個，總投資 32.7 億元，其中25個列入全市重點調(diào)度，開工 25個，開工率達 100 %。14個工業(yè)及招商引資項目，開工13個，開工率達92.86%;23個城建重點項目，開工 21 個，開工率達 91.3%;7個社會事業(yè)重點項目，開工5個，開工率達71.4%;4個旅游商貿(mào)及交通物流重點項目，開工4個，開工率達 100%;9個農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)重點項目，開工 9 個，開工率達 100%。
未開工的項目5個，占項目數(shù)的8.7%，主要原因是需落實用地、即物流中心項目、建材市場、社會福利院等建設(shè)工程項目。
從序時進度情況看，已開工在建并達到序時進度的項目34個，序時進度率為64%。主要是：機電產(chǎn)業(yè)園、江西開元安?；鹜裙?、楓林橋改造、鐵路橋拓寬工程、流星工業(yè)園有限公司、公園路延伸、站前大道、保障性安居住房建設(shè)工程、赤馬公路、“一大四小”工程等項目。已開工未達到序時進度的重點項目19個，主要是：安福超威日化有限公司二期、安?？h匯豐鞋材有限公司、安?？h鉅隆鑄造有限公司、城市規(guī)劃展示館和公共資源交易中心、“會展中心、商務(wù)中心、體育中心”亮化工程、武功山大道立面改造、城北農(nóng)貿(mào)市場等。
從具體項目看，推進較好的項目主要是：機電制造產(chǎn)業(yè)園、楓林橋改造、江西開元安?；鹜裙尽㈣F路橋拓寬工程、赤馬公路、北華山大道、流星工業(yè)園有限公司、特別是公園路延伸、城南廣場、濕地公園項目，能夠克服前期征地、拆遷延誤等不利因素后期趕上目標進度。
從全年重點項目建設(shè)推進工作來看，主要體現(xiàn)三大特點：一是領(lǐng)導有力，責任到位。主要表現(xiàn)為縣委、縣政府高度重視項目建設(shè)，調(diào)整了重點項目指揮部和5個推進領(lǐng)導小組成員，出臺了重點項目推進分工安排意見，繼續(xù)推行一個重點項目落實一個以上的責任單位和責任領(lǐng)導的服務(wù)機制。二是跟蹤有效，落實到位。每個責任單位委派專人負責跟蹤服務(wù)，及時上報項目進展情況，以及存在的困難和問題，能解決的及時解決，不能解決的逐級上報，直至解決，切實把項目推進工作落到實處。三是調(diào)度有方，服務(wù)到位。各責任單位嚴格按照“三落實、兩調(diào)度”和“一月一上報，一季一督查，年終一考評”的推進機制強化項目調(diào)度，提高調(diào)度效果，特別是九、十月份主要領(lǐng)導親自召開重點項目調(diào)度會議以后，園區(qū)、城區(qū)和交通項目建設(shè)取得明顯變化。在縣委、縣政府高位推動下，各推進領(lǐng)導小組和掛項目領(lǐng)導能針對具體情況強化現(xiàn)場調(diào)度，創(chuàng)新思路全力破解各種難題，各服務(wù)部門加強了項目服務(wù)意識，項目責任單位強化了協(xié)調(diào)溝通，縣重點項目辦和縣效能辦及六個督查組加強了調(diào)度和督查力度，全縣重點項目快速推進、進展明顯。
二、存在的困難和問題
1、部分項目未能達到年度目標。從開工情況看，仍有5個重點項目未開工;從序時進度看，仍有19個項目未達到序時進度要求。
2、推進意識有待加強。項目責任單位、服務(wù)部門積極主動幫扶推進項目建設(shè)的力度還不到位，排解難題的決心不強，部門之間相互協(xié)調(diào)、溝通力度和服務(wù)項目的理念不牢。
3、主要瓶頸破解難度大。部分重點項目建設(shè)過程中仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，制約了項目的推進，如超威日化有限公司二期、建材市場、物流中心等項目。
三、20xx年重點項目建設(shè)工作思路
20xx年，縣重點項目辦、縣效能辦將繼續(xù)按照縣委、縣政府提出的 “建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安?！蹦繕耍罅嵤爸鞴ロ椖?、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，及早謀劃、深化措施，繼續(xù)推進重點項目建設(shè)，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻，重點做好以下工作：
1、做好重點建設(shè)項目篩選工作，把好項目準入關(guān)。選好定準重點建設(shè)項目，是實現(xiàn)年度建設(shè)目標的關(guān)鍵。加強重點項目的管理，掌握其進展情況，按照重點建設(shè)項目管理的要求，成熟一個，接納一個，既確保重點建設(shè)項目的質(zhì)量，又確保重點項目建設(shè)計劃的落實。
2、加強督促檢查調(diào)度工作，確保重點項目建設(shè)進度。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，前期項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)進度。
3、強化重點項目建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。一是對在建項目進行重點管理;對重點預(yù)備項目，進行前期跟蹤管理。二是進一步抓好項目進展情況收集和對外宣傳工作。堅持每季編發(fā)一期重點項目建設(shè)進展情況通報，不定期地通過電視、報紙等新聞媒體正面宣傳推介好的典型。三是督促重點項目落實項目法人責任制、工程招投標制、項目監(jiān)理制、項目資本金制和工程質(zhì)量終身負責制。四是督促重點項目建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實工作責任，加強施工現(xiàn)場管理和預(yù)防安全事故工作。
項目督查報告篇二
區(qū)紀委監(jiān)委：
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年元旦期間正風肅紀糾“四風”監(jiān)督檢查工作方案的通知》（江紀〔20__〕113號）文件要求，現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在20__年元旦期間正風肅紀糾“四風”監(jiān)督檢查工作的情況報告如下：
一、高度重視，迅速安排部署
為堅持貫徹中央八項規(guī)定，馳而不息糾正“四風”，營造我鄉(xiāng)風清氣正的節(jié)日氛圍，在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速行動。我鄉(xiāng)于12月29日及時組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負責人召開20__年元旦期間正風肅紀糾正“四風”工作安排部署會，并傳達江紀〔20__〕113號文件，使每一位干部職工深入領(lǐng)會文件精神。同時要求全體干部職工要嚴格遵守中央八項規(guī)定，堅決落實“十嚴禁”，嚴防“四風”問題反彈回潮，確?！傲疂嵾^節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。
二、嚴明紀律要求，確保各項規(guī)定落到實處。
一是進一步加強領(lǐng)導干部廉潔自律和作風建設(shè)，要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導干部要切實增強廉潔自律意識，繃緊廉潔自律這根弦，把好廉潔關(guān)，過個廉潔年，切實強化節(jié)日期間領(lǐng)導干部廉潔自律工作;二是堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定、“十嚴禁”和黨員干部作風“十不不準”，嚴禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費卡等，嚴禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機斂財、嚴禁公款吃喝、公款旅游等不正之風;三是加強對財務(wù)、辦公室的管理，提前打招呼，嚴格財經(jīng)紀律，嚴格控制公務(wù)支出，削減一切不必要開支。
三、加強監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生。
為杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生，高坪成立督查組，對轄區(qū)內(nèi)落實中央八項規(guī)定反對“四風”情況深入開展自查，采取明察暗訪、公開舉報電話等多種形式，對鄉(xiāng)各站所、各村（居）及旅游景點加大監(jiān)管查處力度，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，堅持做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時通報，絕不姑息，確保了高樓坪鄉(xiāng)風清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。
通過開展本次監(jiān)督檢查活動，進一步加強了我鄉(xiāng)的作風建設(shè)和廉潔自律，鞏固了作風建設(shè)成果，全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識。截止目前，我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀問題。
項目督查報告篇三
各縣（區(qū)）農(nóng)委、新站區(qū)經(jīng)貿(mào)局、高新區(qū)農(nóng)村工作局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社區(qū)管理局、委機關(guān)各處室（局）：
為全面加強對縣區(qū)秸稈禁燒和綜合利用、農(nóng)村經(jīng)濟改革及減輕農(nóng)民負擔和新農(nóng)村建設(shè)工作落實情況督察，根據(jù)《關(guān)于建立委領(lǐng)導和機關(guān)處室聯(lián)系縣區(qū)工作責任制的通知》（合農(nóng)[2oo8]37號）精神，結(jié)合當前工作實際，現(xiàn)制定如下方案。
（一）禁燒工作。
1、組織領(lǐng)導落實情況。成立領(lǐng)導組織、制定方案、召開會議、簽訂責任書，責任分包制落實情況。
2、宣傳發(fā)動落實落實情況。報紙、電視、廣播等媒體宣傳情況，鄉(xiāng)村宣傳車、磁帶、條幅、標語準備情況，一封信發(fā)放到戶情況，鄉(xiāng)村干部上門宣傳發(fā)動情況，農(nóng)民知曉情況。
3、綜合利用落實情況。秸稈離田措施、收購經(jīng)紀人、機械、堆放點落實情況、綜合技術(shù)落實情況。
4、巡查組落實情況?？h、鄉(xiāng)成立禁燒巡查組、鄉(xiāng)村組織搬運突擊小分隊，禁燒期間安排值班情況。
5、縣（區(qū)）農(nóng)委負責人及分工督查區(qū)域，縣（區(qū)）農(nóng)委分管責任人、具體承擔科室聯(lián)系電話、傳真、手機，電子郵箱。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、分工負責人、政府辦公室電話、傳真、手機、電子郵箱。
7、生產(chǎn)進度。包括午收進度，總面積，當日收割面積，剩余量；秋種進度，當日種植面積，累計種植面積。
8、綜合利用情況。集中堆放數(shù)量，打捆數(shù)量，入庫數(shù)量，堆肥、還田等綜合利用數(shù)量。
9、督查焚燒情況。市農(nóng)委督查組督查焚燒情況，氣象局衛(wèi)星監(jiān)控焚燒情況。
10、好經(jīng)驗和典型人物介紹
（二）農(nóng)村經(jīng)濟政策落實及減輕農(nóng)民負擔工作。
1、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況。各類補貼是否及時發(fā)放到戶，基層對補貼政策等的反映和意見。
2、農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度的執(zhí)行情況?！耙皇乱蛔h”籌資籌勞及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費的預(yù)算安排情況；農(nóng)民反映強烈的突出問題，如農(nóng)村公路、農(nóng)民建房、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性水電費等方面的`亂收費、亂集資、亂罰款是否得到了有效的制止。
3、基層農(nóng)技推廣體系改革進展情況。
（三）新農(nóng)村建設(shè)
1、全市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導小組會議和全市農(nóng)村工作會議貫徹落實情況；
2、今年新農(nóng)村建設(shè)工作的思路、重點和主要措施；
3、“五個一批”的篩選、確定和分類推進情況；
4、今年村莊環(huán)境整治的重點村、整治內(nèi)容和主要措施；
5、縣（區(qū)）政府安排的新農(nóng)村建設(shè)專項資金額度、增減情況；
6、20xx年省、市支持項目進展情況，今年重點建設(shè)項目和項目庫建設(shè)情況；
7、涉及9個萬畝土地復(fù)墾和整村推進新農(nóng)村建設(shè)項目進展情況。
必要時可從委屬事業(yè)單位抽調(diào)相關(guān)人員參加督查。
1、各督查組確定一名聯(lián)絡(luò)員，負責對縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常聯(lián)系，每天（早晨8：00）向扶貧處報送前一天督查內(nèi)容（文字或電子）。（附：秸稈禁燒和綜合利用一日一報表）
2、各督查組參加人員原則上不得調(diào)整，如有調(diào)整須經(jīng)本組組長批準同意。
3、各督查組要切實負起責任，真督查，報實情，不怕得罪人。堅決克服好人主義、本位主義思想。
4、各組全面了解情況后分別將秸稈禁燒和綜合利用、農(nóng)村經(jīng)濟政策落實及減輕農(nóng)民負擔及新農(nóng)村建設(shè)工作情況報扶貧開發(fā)處、政策法規(guī)處、新農(nóng)村建設(shè)指導處統(tǒng)一匯總整理。
5月8日至6月3o日。
項目督查報告篇四
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力?？梢钥隙ǎ?1世紀項目管理在管理科學中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學習項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目督查報告篇五
摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
1.前言
隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。
2.我國it項目管理的現(xiàn)狀
2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況
理、風險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。
2.2我國it項目管理中存在的問題
1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導致項目實施嚴重失控。當前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。
2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導致項目停工或工期延誤等后果。
項目管理的研究及發(fā)展前景
通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：
3.1項目的組織方式研究
項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當中，也可能要對項目組織進行適當?shù)淖兏?。此外，在一個大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。
4.總結(jié)
在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀項目管理在管理科學中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學習項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊應(yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。
項目督查報告篇六
為進一步消除道路交通事故隱患，改善道路交通安全環(huán)境，預(yù)防和減少道路交通事故的'發(fā)生，順利完成xx年度省級交通事故多發(fā)點（段）安全隱患整治工作。xx年6月8日，xx市安委辦組織召開xx年省級交通事故多發(fā)點（段）安全隱患整治工作協(xié)調(diào)會，會議除安監(jiān)、交警、交通、公路等單位人員參加外，還特別邀請了xx市安委辦、xx市交警支隊、xx市公路管理局領(lǐng)導參加。
會議聽取了xx市公路局關(guān)于xx市xx年省級交通事故多發(fā)點（瑞楓線k27+000至k27+650路段）的設(shè)計圖紙、審查意見及下一步工作計劃等情況介紹。各與會單位就整治工作中存在的問題進行深入討論研究，并最終形成統(tǒng)一意見，明確整治經(jīng)費預(yù)算、整治時限。
最后，xx市安監(jiān)局監(jiān)察專員鄭益群就xx市省級道路交通事故多發(fā)點段排查整治工作做出重要指示，要求各有關(guān)單位力爭按時完成整治工作。
項目督查報告篇七
為打造良好的營商環(huán)境，縣住建局以提升政務(wù)服務(wù)、壓縮辦理時限、推進項目建設(shè)等措施，優(yōu)化住建領(lǐng)域營商環(huán)境，助力全縣經(jīng)濟發(fā)展。
一是設(shè)立工作專班。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導小組，設(shè)立營商環(huán)境專門辦公室，抽調(diào)兩名工作人員專人專職集中辦公，制定了工作專班職責、工作推進制度相關(guān)制度，為優(yōu)化營商環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二是加速數(shù)據(jù)歸集。推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”信息錄入，分類梳理公布“馬上辦、網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦”審批服務(wù)事項目錄，推進“多規(guī)合一、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收”改革，落實并聯(lián)審批。截止目前，已開展聯(lián)合審圖8個項目20件，聯(lián)合驗收2件，并聯(lián)審批30件。
三是優(yōu)化審批流程。設(shè)立“工程建設(shè)項目審批綜合窗口”，實現(xiàn)“統(tǒng)一受理、一網(wǎng)同辦、并聯(lián)審批、實時流轉(zhuǎn)”。工程建設(shè)項目和投資類項目審批時間壓縮至80個工作日，帶方案出讓土地類壓縮至60工作日，工業(yè)類項目壓縮至40工作日，“864”審批升級版流程圖已完成。截止7月31日，從宿州市工程建設(shè)項目綜合審批平臺“立項用地、工程建設(shè)”階段已發(fā)放各類證書199件。
四是聚焦企業(yè)關(guān)切。組織涉企服務(wù)隊提前介入，為工業(yè)項目服務(wù)，列明為企業(yè)服務(wù)事項清單，對在建項目全程跟蹤服務(wù)。深入房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工程施工企業(yè)，召開座談會，聽取企業(yè)的訴求，發(fā)放征求意見表，廣泛征求對住建工作的`意見建議，幫助企業(yè)排憂解難。目前已通過走訪和召開座談會的方式征求49家企業(yè)意見，收集企業(yè)訴求30條，現(xiàn)場辦理4條，正在對接處理7條，19條正在積極尋找處理方案。
項目督查報告篇八
為切實加強我縣健康檔案工作。確保國家公共衛(wèi)生服務(wù)項目落到實處。根據(jù)衛(wèi)生局安排。衛(wèi)生局組織人員通過聽取匯報、查閱文件資料、隨機抽查和現(xiàn)場核實等辦法對全縣17所衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、中醫(yī)院的健康檔案工作進行了檢查，從檢查結(jié)果來看：全縣健康檔案建檔工作總體情況是好的絕大部分衛(wèi)生院認真落實了衛(wèi)生局的工作部署，制定了工作方案，明確了工作目標與責任，積極推進和組織實施，健康檔案建檔工作取得了良好效果。但是各衛(wèi)生院普遍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：
1、書寫不認真。
如：將人的身高填寫為,填寫內(nèi)容不細致、不認真。體重填寫為150kg等。一些健康檔案項目填寫不齊全，責任醫(yī)師未簽名，未作健康評估和指導等。個別建檔人員書寫字跡潦草，亂涂亂改，結(jié)果連自己都不認識。
2、結(jié)論和意見不專業(yè)。
如：血壓100/80診斷為高血壓，對專業(yè)知識掌握不夠準確導致出現(xiàn)了大量的錯誤。160/100診斷為正常(正常人血壓小于140/90對冠心病病人的.建議是注意休息與勞累”對有的病人建議是經(jīng)常服藥”有的則是對主要健康問題寫成離婚、喪偶，有的則是吸煙、酗酒等等，專業(yè)判斷和定義不準。
3、編造痕跡較明顯。
坐在辦公室編信息。體檢表和基本信息表數(shù)據(jù)不一致。如：體檢表上身高、體重分別為170cm65kg,部分建檔人員未能真正入鄉(xiāng)到戶開展基本信息收集工作。基本信息表上確填寫的178cm,50kg.將8歲小孩的身高填寫為65cm將好多農(nóng)村60多歲的婦女身高均填寫為175cm,甚至一家3口人婆婆、兒子、媳婦三人身高均為170cm入戶調(diào)查時真實情況與健康檔案所填內(nèi)容出入較大，如健康檔案上對某65歲以上老人填的視力為但在詢問病人及家屬時卻告知有白內(nèi)障，幾乎失明。
4、重點對象管理不到位。
有的已經(jīng)編造全年都已經(jīng)隨訪，有些對特殊管理人群隨訪不及時。個別單位甚至未開展隨訪。未開展35歲以上首診量血壓，對所有體檢人群未開展血糖篩查，至使高血壓、糖尿病、癲癇、重性精神病等發(fā)現(xiàn)率低，健康體檢在很大程度上走了過場，沒有排查出重點管理人群。
1、把質(zhì)量放在首位。
各個衛(wèi)生院的數(shù)量任務(wù)已基本達到要求，從總體情況看。存在核心問題是要提高質(zhì)量，質(zhì)量上下功夫。各單位要對健康檔案管理人員和建檔人員進行統(tǒng)一培訓，就有相關(guān)指標認識不統(tǒng)一、填表口徑不一致、有關(guān)健康知識和醫(yī)療知識等及時進行培訓，力求檔案的質(zhì)量和信息的準確。
2、把重點管理對象做扎實。
項目督查報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
關(guān)于全區(qū)重大項目建設(shè)督查情況的報告
12月1日—7日，自治區(qū)政府督查室會同黨委督查室、發(fā)展改革委，組成7個督查組，深入5個地級市、xx基地和相關(guān)區(qū)直部門，采取查閱資料、實地踏勘、座談交流等方式，對2021年全區(qū)第一批、第二批集中開工重大項目建設(shè)情況、“十大工程項目”推進情況、2021年招商引資情況開展集中督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、總體情況
今年以來，全區(qū)各地各部門狠抓重大項目建設(shè)，全力以赴擴大有效投資，項目建設(shè)總體態(tài)勢良好，為開局“十四五”、奮進新征程打下了堅實基礎(chǔ)。截至12月底，全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成535.15億元，同比增長9.8％，比上年同期加快14.1個百分點；其中，兩批次集中開工重大項目1133個，開工率95.6％，完成投資346.9億元，投資完成率27.9％；90個重點項目開工率92％，投資完成率31.5％。
（一）抓項目的意識逐步提高。去年以來，自治區(qū)黨委、政府高度重視抓項目、促投資工作，堅持高位推動、持續(xù)推進、狠抓落實，全區(qū)上下項目建設(shè)大
當前隱藏內(nèi)容免費查看干快上氛圍日益濃厚。各地各部門牢固樹立“項目為王”理念，自我加壓、主動作為，對標對表全年目標任務(wù)，抓緊抓早安排部署，層層落實主體責任，扎實推動謀項目、擴投資、推進度、抓落實。發(fā)展改革委積極履行牽頭抓總職責，組織開展“擴大有效投資年”行動，部署“五曬五比五拼”專項活動，全力推動項目建設(shè)。交通運輸廳實行廳級領(lǐng)導分片包抓推進項目建設(shè)，固原市壓實各級各部門一把手帶頭抓項目責任，xx市出臺重點項目管理辦法明確縣區(qū)和部門主體責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面。
（二）項目推進措施不斷優(yōu)化。各地各部門按照“時間過半、任務(wù)超半”“加大力度、加快進度，確保完成任務(wù)”工作部署，算清時間賬，明確任務(wù)量，落實責任人，壓茬推進項目建設(shè)。完善推進機制。落實“四個一”重大項目推進機制，完善“部門主管、市縣主抓、企業(yè)主干”聯(lián)動機制。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳建立按月評估調(diào)度、重大問題隨時研究工作機制，xx市完善重大項目三級包抓、專班推進、定期調(diào)度工作機制，中衛(wèi)市建立會商制度精準服務(wù)重大項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)堵點難點問題。優(yōu)化推進措施。xx市“清單式”管理抓開工、保進度、促投產(chǎn)，一周一檢查、半月一盤點、一月一公示。xx市安排專項資金對項目推進較快的縣區(qū)和市直部門進行考核獎勵，一季度兌現(xiàn)獎勵資金123萬元。xx基地緊盯節(jié)點抓進度，定期調(diào)度項目進展，企業(yè)更新改造投資同比增長90％。
（三）項目要素保障持續(xù)跟進。各地各部門聚焦用地供給、征地拆遷、工地服務(wù)、資金保障等環(huán)節(jié)，加強協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決問題，保障項目有序推進、達產(chǎn)達效。部門主動服務(wù)。自治區(qū)出臺支持九大重點產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展若干財政措施，設(shè)立2億元獎勵資金支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展改革委爭取***預(yù)算內(nèi)資金14.5億元，同比增長101％，安排預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌資金9.5億元。自然資源廳編制《自治區(qū)重點項目用地保障》臺賬，實施銷號式管理，已批準用地項目62個，通過用地預(yù)審項目27個，有力保障了重大項目落地實施。住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳深化工程建設(shè)項目審批制度改革，全面推行線上審批，政務(wù)服務(wù)效能進一步提升。地方積極保障。xx市出臺優(yōu)化營商環(huán)境3.0版政策措施，明確22個方面86條改革措施，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。中衛(wèi)市積極解決中國電信數(shù)據(jù)中心、光明乳業(yè)萬頭奶牛養(yǎng)殖場等項目土地平整及供水供電等問題。xx基地協(xié)調(diào)解決寶豐50萬噸煤制烯烴、曉星氨綸等多個重點項目土地問題，新增供地6235畝。
（四）項目謀劃招引有序開展。各地各部門圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進“四權(quán)”改革等重點領(lǐng)域，加大項目謀劃和招商引資力度。開展項目謀劃。水利廳圍繞黃河大保護大治理，謀劃重大水利項目7大類48項。交通運輸廳圍繞完善綜合交通運輸體系建設(shè)，扎實推進重大交通項目前期工作，下半年計劃開工儲備項目8個，總投資85億元。農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳搶抓寧夏列入國家葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗區(qū)重大機遇，正在謀劃儲備一批農(nóng)業(yè)重大產(chǎn)業(yè)化項目。xx市謀劃擴大有效投資強后勁新項目401個。擴大招商引資。商務(wù)廳組織開展“高質(zhì)高效招商引資”行動，截至5月底，全區(qū)實施招商引資合同項目886個。xx市組織開展全民招商月活動，集中簽約29個，總投資70億元，其中“九大產(chǎn)業(yè)”項目占比達到80％以上。xx市完善招商引資項目管家服務(wù)，成立工作專班對接項目落地，實施招商引資項目127個。xx基地圍繞清潔能源、新型材料等產(chǎn)業(yè)，新引進延鏈補鏈強鏈項目17個，招商引資到位資金35.2億元，同比增長50％以上。
（五）“十大工程項目”穩(wěn)步推進。省級包抓領(lǐng)導組織相關(guān)牽頭部門和有關(guān)地方成立工作專班、制定任務(wù)書、細化時序表，主動對接國家部委，積極協(xié)調(diào)有關(guān)省區(qū)，加快推進項目建設(shè)。其中，銀昆高速寧夏段、“三山”生態(tài)保護和修復(fù)工程、城鄉(xiāng)供水一體化工程加快推進。xx河東國際機場改擴建項目、青銅峽抽水蓄能電站、寧夏至華中特高壓直流輸電及配套新能源項目、黃河寧夏段治理工程等項目前期工作取得實質(zhì)性進展。黃河黑山峽河段開發(fā)、xx至太原高鐵、xx市城市地下軌道交通項目前期工作加緊推進。
二、工作建議
（一）加快建設(shè)抓進度。各地各部門要緊盯“時間過半、任務(wù)超半”目標任務(wù)，抓緊抓實第一批、第二批重大項目建設(shè)，強化工作措施，加快工作進度，確保按照時間節(jié)點高質(zhì)量完成投資目標。要千方百計加快推進“十大工程項目”，切實發(fā)揮大型骨干項目引領(lǐng)支撐和輻射帶動作用。全面落實“四個一”項目推進機制，逐一明確項目建設(shè)路線圖、施工圖、作戰(zhàn)圖，緊盯節(jié)點抓進度，做好項目前期論證工作，推動能立項的盡早落地、已確定的抓緊開工、已開工的加快進度、已建成的快速驗收，確保項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。各地各部門要對前兩批集中開工項目逐一排查、跟蹤督辦，確保真實開工、及時入統(tǒng)，實事求是反映項目開工情況和投資完成進度。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)保障。加大重大項目用地保障力度，細化征地拆遷補償具體標準，扎實做好報批、征用、拆遷等工作。發(fā)揮政府資金引導帶動作用，創(chuàng)新投融資體制機制，吸引民間資本參與市政、交通、生態(tài)環(huán)境、社會事業(yè)等補短板領(lǐng)域建設(shè)。對國家審批項目，各級各部門要領(lǐng)導帶頭、專題匯報、全力協(xié)調(diào)，力爭早日獲批建設(shè)。完善并落實跨省項目對接機制，加大與相關(guān)省區(qū)協(xié)調(diào)溝通力度，爭取跨省區(qū)重大項目早日落地實施。
（三）招商引資擴投資。要強化招商引資政策頂層設(shè)計，規(guī)范各地招商引資行為，優(yōu)化完善招商引資考核辦法，建立定期通報制度，加大考核獎勵力度，樹立“大招商大獎勵、小招商小獎勵”的鮮明導向。各地各有關(guān)部門要確定專項、明確專人、設(shè)立專班，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群式招商、生態(tài)化招商。實行重大工程項目“一對一、點對點”招商，聚焦引進大項目、強企業(yè)，著力引進一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目、補短板增優(yōu)勢項目、帶動型規(guī)模型項目，提高招商引資的精準性、實效性。集中力量打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，持續(xù)深化“放管服”改革，提供全過程、全領(lǐng)域、全方位服務(wù)，確保項目落地快、推進快、建設(shè)快。
（四）謀劃儲備增后勁。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“兩新一重”，謀劃實施一批投資體量大、輻射帶動效應(yīng)強、畝均產(chǎn)出效益好的重大項目；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，圍繞“九大重點產(chǎn)業(yè)”高端化、智能化、集群化，謀劃實施一批結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動、科技引領(lǐng)的重大項目；聚焦綠色發(fā)展，圍繞先行區(qū)建設(shè)、落實“四權(quán)”改革重點任務(wù)，謀劃實施一批生態(tài)建設(shè)、環(huán)境整治、土地修復(fù)重大項目。
（五）督查考核促落實。各地各部門要加大督導調(diào)研力度，通過形勢研判、清單推進、現(xiàn)場辦公、督查通報等多種形式，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分利用項目推進“曝光臺”“監(jiān)督臺”“展示臺”，實施動態(tài)監(jiān)督，形成比學趕超良好態(tài)勢。要突出重點，修訂完善重大項目考核辦法，促進大抓投資、大抓項目工作氛圍。要結(jié)合“五曬五比五拼”專項活動，對成績顯著的市、縣（區(qū)）和有關(guān)部門，在資金項目安排上予以傾斜；對工作落實不力、敷衍懈怠、未完成年度目標任務(wù)的予以通報。
項目督查報告篇十
4月26日上午，陽宗海風景名勝區(qū)黨工委、管委會召開重點項目現(xiàn)場會辦會暨營商環(huán)境推進會。此次會議旨在持續(xù)抓好陽宗海風景名勝區(qū)營商環(huán)境存在問題整改，進一步優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，加快項目推進，為圓滿完成全年目標任務(wù)保駕護航。
本次會議就第二期營商環(huán)境第三方評價“紅黑榜”反饋問題的整改落實情況、經(jīng)濟發(fā)展局就優(yōu)化營商環(huán)境暨企業(yè)新春座談會企業(yè)反饋問題推進情況、陽宗海風景名勝區(qū)一季度各項任務(wù)指標完成情況進行了通報。
一是要深刻認識優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性和長期性。營商環(huán)境是深化政府職能轉(zhuǎn)變，提升政府治理能力和治理水平的延續(xù)和拓展，要站在增強地區(qū)發(fā)展競爭力，推動地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展的高度，持續(xù)做好營商環(huán)境優(yōu)化提升工作，進一步完善、規(guī)范區(qū)級政務(wù)大廳軟硬件設(shè)施，優(yōu)化、精簡項目審批工作流程，補齊工作短板。
二是緊盯問題整改，持續(xù)抓好“紅黑榜”反饋問題的整改落實工作。要抓細抓實每期營商環(huán)境“紅黑榜”反饋問題的整改工作，細化各項整改舉措，突出針對性和可操作性，加強協(xié)調(diào)對接和請示匯報，確保各項問題按時整改到位。要將落實問題整改，作為檢驗執(zhí)行上級決策部署，打通服務(wù)企業(yè)群眾最后一公里重要標尺。
三是下沉企業(yè)，不斷提升服務(wù)工作能力和水平。要嚴格按照聯(lián)席工作機制要求，深入企業(yè)實地調(diào)研，切實協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點和堵點問題，當好企業(yè)發(fā)展“全程服務(wù)員”。主動出擊，積極探索優(yōu)化全區(qū)金融和勞務(wù)服務(wù)工作，認真做好企業(yè)新春座談會企業(yè)反饋問題答復(fù)解釋工作，切實增強企業(yè)發(fā)展信心和動力，進一步提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的.效率和質(zhì)量，著力構(gòu)建新型政商環(huán)境。
四是精城合作、協(xié)力同行，形成工作合力，加快項目推進進度，確保各階段目標任務(wù)按時完成。陽宗海保護治理工作最終要落實到具體每一個項目的建設(shè)推動工作上，各級各部門要明確目標導向，強化重點項目月度、季度、半年、全年目標任務(wù)工作機制，強化落實考核監(jiān)督結(jié)果運用，協(xié)同配合、盡心到位，確保各項目任務(wù)按時完成，充分發(fā)揮重點項目對經(jīng)濟發(fā)展的主要推動作用。
五是提前謀劃，不斷提升能力，實現(xiàn)重點工作新突破。各級各部門要對牽頭聯(lián)系重點項目全年總體任務(wù)、總體推進情況、存在主要問題、每月、每季度具體工作計劃做到底數(shù)清、情況明，圍繞半年、全年工作目標，提前謀劃研究，提高整體把握工作的主動性和能動性，亮明家底，找準問題，推動各項指標任務(wù)完成，確保重點項目“時間過半、任務(wù)過半”，為全年目標任務(wù)的完成打下牢固基礎(chǔ)。
項目督查報告篇十一
目前xx項目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導的關(guān)心幫忙下，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力，各項工作正有序向前推進。本項目已于6月15日正式開工建設(shè)，至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度狀況控制可控，工程開展整體順利，現(xiàn)將近期工程進展狀況以及下步年度計劃、亟待解決問題作以下匯報：
一、前期工程進展狀況
3、完成工程項目前期報建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準備前期聯(lián)系。
4、完成涵洞基坑開挖專項安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項安全施工方案以及架空燃氣保護專項安全施工方案專家評審及項目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計、五童立交橋下施工專項方案審批工作。
5、完成前期各項施工準備工作，包括機械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊伍比選及分包合同簽訂。
6、完成工程涉及兩個補充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運)的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認工作，基本進入?yún)f(xié)議簽字程序。
7、完成項目臨時設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項目安全禮貌建設(shè)并實現(xiàn)驗收合格。
8、完成工程進場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會召開。
二、前期進度滯后原因分析主要因為前期涵洞基坑開挖渣土外運因《補充協(xié)議二》尚未簽訂，并未構(gòu)成支付程序，計量僅計基坑開挖未計渣土外運，以致我司整個資金壓力極大，現(xiàn)場整體運轉(zhuǎn)艱難。其次受外運渣場進場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點以前下午5點以后暫停外運以及晚間10點至早上6點作業(yè)時間停止施工等各種因素影響，整體進度稍顯緩慢，以致造成后續(xù)工序進度滯后。
三、補救前期進度擬采取的措施
1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機械，增加挖機至4臺，渣車至30臺，充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間，實現(xiàn)可利用化。
2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件，爭取加長作業(yè)時間，減小交通管制等因素帶來的影響。
3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團3-1消納場)周邊臨時渣場，以備現(xiàn)有渣場臨時拒渣時，能夠保證現(xiàn)場順利出渣。
四、年度進度計劃安排(略)
五、現(xiàn)場急需解決問題
1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來棄渣，此刻累計棄渣總量約3500m。自其棄渣開始，我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動接洽協(xié)調(diào)，加強現(xiàn)場管理，安排專人值守，但是對方態(tài)度強硬，甚至驚動警方出面，對方棄渣行為仍然存在，如此將對我司后期涵洞施工造成極大影響，增加工程難度及成本。因為此刻現(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決，以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司，整個原始地貌仍未進行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊，以致對方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個問題，并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當面協(xié)商，針對對方棄渣問題進行相應(yīng)明確。
3、架空燃氣管道樁基經(jīng)過近兩周施工監(jiān)測，沉降及位移平均累計到達25mm，接近控制數(shù)值30mm，樁基狀況較不穩(wěn)定，期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進行保護，保證現(xiàn)場施工安全有序開展。
4、加快落實補充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補充協(xié)議2(棄渣外運單價)簽訂手續(xù)，同時我司也會提前落實補充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù)，期望業(yè)主能夠提前溝通土儲中心，及時解決現(xiàn)場資金壓力。
5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求，我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局，但是效果較差，但為保證年底泰山大道通車任務(wù)，務(wù)必斷其施工便道進行涵洞基坑開挖及管道安裝排水，如此必將影響其施工，還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方，主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。
六、實現(xiàn)年度計劃節(jié)點任務(wù)保證措施
1、本工程整體進度計劃包含多處平行交叉作業(yè)，務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃，安排足夠作業(yè)隊伍，其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺挖機、30臺渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺旋挖鉆機)，樁板擋墻班組1組，涵洞結(jié)構(gòu)班組3組，人工挖孔樁隊伍1組，保證各項工序按照進度計劃順利開展。
2、本工程涉及幾個關(guān)鍵點：堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。
3、每項新工序施工前，盡量做好人員技術(shù)準備，做好方案審批、安全技術(shù)交底，施工及時切入主題，保證工序之間無縫銜接。
4、制定明確獎懲措施，在保證質(zhì)量安全前提下，進度提前獎勵，進度滯后處罰，從經(jīng)濟利益出發(fā)，提高工人現(xiàn)場干勁。
5、根據(jù)本年度進度計劃分析，工程大部工序均為關(guān)鍵工序，務(wù)必加強現(xiàn)場進度管理，優(yōu)化技術(shù)，保證每日形象滿足計劃，否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
七、個性說明
如果的確非我施工單位原因造成工程延誤，如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等，我司將如實做好記錄并上報業(yè)主，望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實際狀況針對年底節(jié)點任務(wù)完成時間進行相應(yīng)延后。
1、人工挖孔樁、模板支架及燃氣保護專家論證
2、高切坡深基坑專家論證
3、業(yè)主單位最終確認竣工時間，(沒有確定竣工時間的，最近節(jié)點完成時間)
4、工期滯后原因(客觀詳細實事求是的分析原因、各個節(jié)點階段滯后天數(shù))
5、工期順延已經(jīng)確認多少天
6、采取措施(具體人、料、機、資金等措施進行量化，如原施工人員45人，措施后60人，能使工期提前10天，20xx年9月1日到達竣工驗收并滿足業(yè)主工期要求)
項目督查報告篇十二
首先，我代表在座的各位對秘書長來到自己的第二故鄉(xiāng)檢查指導工作，表示熱烈的歡迎。下面我就互助黨委系統(tǒng)信息工作作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
近年來，互助縣黨委系統(tǒng)信息工作緊緊圍繞全縣工作大局和縣委的決策部署，圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定中的大事要事、社會關(guān)注的熱點難點，為縣委提供了大量有參考價值的信息。信息服務(wù)的功能與作用不斷增強，信息服務(wù)的內(nèi)容與方式不斷創(chuàng)新，信息的針對性和有效性不斷提高。20xx年，我縣共向地委辦信息科及有關(guān)報刊上報信息333期，被《海東信息》采編99條，采用率為29.7%，其中第二季度上報信息122篇，采用44篇，采用率為36.1%，居海東六縣首位。同時《互助縣創(chuàng)新基層黨建工作“六種模式”》一文得到省人大常委會主任、省委書記強衛(wèi)的重要批示，《巢湖科技特派員為互助設(shè)施蔬菜發(fā)展傳經(jīng)送寶》、《上半年互助縣外出務(wù)工人員掙回3.6億》、《互助縣為農(nóng)村“五?！崩先税残录摇返刃畔⒈弧肚嗪Ｈ請蟆凡捎?。今年一季度，共向地委辦信息科及有關(guān)報刊上報信息65期，被《海東信息》采編15條，采用率為23.1%。
（一）加強組織領(lǐng)導，信息工作的源動力進一步加大。
近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位認真實行信息工作，一把手負總責、分管領(lǐng)導親自抓、信息人員具體抓落實的工作機制，把信息工作納入到年終考核的重要內(nèi)容之一，要求各單位文秘人員樹立強烈的調(diào)研意識和信息觀念，充分認識信息對掌握縣情，實現(xiàn)科學決策、有效推動工作的重要作用，發(fā)揮作為綜合部門的信息優(yōu)勢，為上級和地方黨委的決策提供了信息保障?？h委辦公室不斷加強對信息工作的組織協(xié)調(diào)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位廣泛設(shè)立信息聯(lián)系點，努力建立縱深到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡(luò)，把收集信息的觸角延伸到基層單位和不同層次的社會群體，凝聚各方力量，發(fā)揮整體優(yōu)勢，做到了信息網(wǎng)絡(luò)四通八達、縱延橫展，保證了各方面的重要情況都能及時、準確、全面上報。
（二）創(chuàng)新工作機制，信息服務(wù)保障工作得到良性發(fā)展。
緊緊圍繞群眾關(guān)注的熱點問題反饋信息，重點反映事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局的苗頭性、傾向性問題，使領(lǐng)導盡可能了解社會各方面的矛盾和問題；緊緊圍繞重大事件、社會動態(tài)等反饋信息，對整體工作具有指導意義的典型經(jīng)驗，或有助于解決工作難題的計劃、措施和方法，及時進行總結(jié)編發(fā)提供給領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策提供有價值的參考。
（三）拓寬需求渠道，信息員的“耳目”作用得到發(fā)揮。
我們要求各信息員要發(fā)揮好“耳目”作用，在完成日常信息報送工作的基礎(chǔ)上，特別要對一些突發(fā)事件和公共安全事件要迅速研判，在第一時間內(nèi)報送縣委辦確?？h委領(lǐng)導迅速掌握情況，及時作出妥善處置。一是在報送渠道上，實行直報制度，既在確保情況真實、可靠的前提下，可不通過所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位領(lǐng)導簽字直接上報縣委辦。二是在報送方式上，采用多種靈活方式，原則上要求一律采用書面報送方式，也可采用密碼通信系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)報送，但如遇特殊緊急情況時也可采取電話告知的方式，還可采用到辦公室面對面口頭反映等方式。三是在信息內(nèi)容上，堅持喜憂兼報，但必須保證內(nèi)容的真實性和可靠性。四是在報送數(shù)量上，要求信息員每月報送信息不少于1條，緊急信息隨時報送，且按緊急信息的規(guī)定時限要求報送，避免遲報、漏報、誤報現(xiàn)象發(fā)生。同時，要求村級信息員，人大代表、政協(xié)委員、群團組織信息員及離退休老干部、居委會信息人員隨時留意和關(guān)注身邊發(fā)生的事情，區(qū)別輕重緩急，隨時通過書面、電話或口頭反映情況。
信息中報喜的多、報憂的少，動態(tài)信息多、綜合信息少；
基層信息員隊伍不穩(wěn)定、信息員身兼數(shù)職、整體素質(zhì)參差不齊；
信息工作體制機制還不健全等的問題。上述問題我們將在今后的工作中認真加以解決。
密切關(guān)注群眾生產(chǎn)生活中的實際問題，及時掌握實際情況和第一手信息，為領(lǐng)導科學決策提供服務(wù)，為黨委關(guān)注民生、解決民難搭建信息平臺。
（二）緊緊圍繞縣委中心工作，主動搞好信息服務(wù)。一是圍繞中心抓“重點”，抓住與中心工作關(guān)系最直接、最密切的情況和問題進行反饋，如貫徹黨的路線方針政策的情況和各級各部門重大決策的實施情況及現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)、特色旅游業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作的進展情況、存在問題及對策建議。二是圍繞中心抓“熱點”，抓住群眾普遍關(guān)心敏感的問題，廣泛了解和全面反映群眾的呼聲和要求，既要及時報送黨委工作情況、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展方面的信息，又要注重報送事關(guān)群眾利益、事關(guān)全局的有苗頭性、傾向性問題的信息。三是圍繞中心抓“難點”。針對工作已經(jīng)出現(xiàn)的難題或阻力，收集反映發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中有助于解決這些難點問題的設(shè)想、計劃、措施和方法，為領(lǐng)導研究和解決難題出謀劃策。四是圍繞中心抓“特點”，抓住事關(guān)全局，代表事物發(fā)展趨勢，對整體中心工作具有指導意見的典型經(jīng)驗， 及時進行總結(jié)，迅速提供給領(lǐng)導，以利于領(lǐng)導借鑒局部經(jīng)驗從宏觀上指導和推動整體工作。
三是提高素質(zhì)。把提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，教育和幫助信息工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持艱苦奮斗、甘于奉獻的精神風貌和務(wù)實為民的工作作風，努力提升信息工作人員的綜合素質(zhì)。同時，注重對信息人員的培養(yǎng)和提高，多組織信息人員參加各種培訓，多選送信息人員到上級機關(guān)交流學習，多組織信息人員開展調(diào)查研究，多督促信息人員加強自學，不斷推動信息工作上水平、上臺階，更好地為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供有力的信息保障。
項目督查報告篇十三
管委會、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) )人民政府、縣委各部門、縣直各單位：
根據(jù)縣委、縣政府工作安排，依據(jù)《安福縣重大項目、重點工作、工作作風督查辦法》(安辦字[x1]74號)和《安?？h重點建設(shè)項目督查細則》(安辦發(fā)[x2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點項目辦牽頭，抽調(diào)18人組成六個督查組，采取到項目責任單位了解情況和到項目現(xiàn)場核實進度相結(jié)合的方式，對《關(guān)于x2年度重點項目推進工作安排的通知》(安字[x2]18號)安排的56個重點項目推進情況進行了一次全面督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、項目進展情況
1-6月份，全縣56個重點項目，已開工建設(shè)37個，開工率66 %。其中：工業(yè)及招商引資重點項目13個，已開工建設(shè)10個，開工率76.9%;城市建設(shè)重點項目23個，已開工建設(shè)14個，開工率60.8%;社會事業(yè)重點項目7個，已開工建設(shè)4個，開工率57.1 %;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，已開工建設(shè)2個，開工率50 %;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，已開工建設(shè)7個，開工率77 %;基本建成投入使用的項目有：流星工業(yè)園有限公司項目、江西建鵬工程機械有限公司項目、造林綠化“一大四小”項目、江西固歐家居有限公司等四個項目。從達到目標進度情況看，達到目標進度的項目32個，計劃完成率57.1%，其中工業(yè)及招商引資重點項目13個，計劃完成率46.1%;城市建設(shè)重點項目23個，計劃完成率76%;社會事業(yè)重點項目7個，計劃完成率7%;旅游商貿(mào)及交通物流重點項目4個，計劃完成率87.5%;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目9個，計劃完成率77%。
二、項目督查情況
從督查情況看，掛項目縣級領(lǐng)導高度重視、以身作則，親臨現(xiàn)場，靠前指揮，強力推動。各項目責任單位做到科學調(diào)度，自我加壓，全力以赴推進項目建設(shè)，使大部分項目達到了進度目標要求，進展較為順利，成效顯著。
1、工業(yè)及招商引資重點項目。為保持我縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，提升我縣經(jīng)濟發(fā)展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進工業(yè)及招商引資重點項目作為經(jīng)濟工作推進的重中之重來抓?？h委、縣政府領(lǐng)導經(jīng)常就園區(qū)規(guī)劃、園區(qū)征地、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園區(qū)項目進展等工作進行現(xiàn)場調(diào)度，每個月都親臨現(xiàn)場親自召開園區(qū)重點項目建設(shè)調(diào)度會。通過調(diào)度解決了園區(qū)重點企業(yè)招工難的問題，保障了企業(yè)的正常生產(chǎn);研究確定了縣工業(yè)園區(qū)廉租房(公租房)選址，園區(qū)小學和幼兒園選址和用地90畝，園區(qū)服務(wù)大樓等問題;研究確定園區(qū)土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴建用地等問題;領(lǐng)導高位推動，親自調(diào)度，加快推進了園區(qū)在建重點項目的建設(shè)進度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機電產(chǎn)業(yè)園開園工作等問題。
2、城市建設(shè)重點項目。為順利推進城市建設(shè)重點工程項目，縣委、縣政府主要領(lǐng)導高度關(guān)注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調(diào)度，3月至6月召開了六次城市建設(shè)重點項目推進會和現(xiàn)場督辦會，實地查看工程進展，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，對項目責任單位和施工單位負責人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優(yōu)工程質(zhì)量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和強力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點項目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點工程已掀起了大干快上的建設(shè)高潮。天然氣縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核?？h體育中心周邊立面改造設(shè)計方案已報審。城南公園解決了土方回填補償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設(shè)計單位和明確亮化工程設(shè)計要求，目前已開工建設(shè)?！叭行摹绷粱こ淘O(shè)計方案已報審。
3、社會事業(yè)重點項目。6月下旬，掛項目縣領(lǐng)導召開了社會事業(yè)重點項目領(lǐng)導小組調(diào)度會，了解各項目進展情況，針對社會事業(yè)重點項目有關(guān)問題作了安排部署，明確了各項要求和責任單位。
4、旅游商貿(mào)及交通物流重點項目。為按質(zhì)按量完成旅游、物流、交通三大項目建設(shè)，掛項目縣領(lǐng)導4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴田、赤谷、山莊等單位負責人參加的協(xié)調(diào)會，就赤馬公路、自然遺產(chǎn)地巡查道、金頂景區(qū)開發(fā)項目、嚴田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設(shè)等五個項目的推進進行了研究部署，明確了工作要求及完成任務(wù)的時間，有力地加快了項目推進。在召開三次的協(xié)調(diào)會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設(shè)計方案，啟動了項目招標程序。完成了金頂項目立項審批所需的六大材料，有望列入省重大項目調(diào)度，解決景區(qū)開發(fā)用地指標。嚴田—泰山加油站公路建設(shè)已完成設(shè)計及征地等前期工作，項目建設(shè)即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經(jīng)完工，墊層、水穩(wěn)層鋪設(shè)正在進行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經(jīng)完成，電力桿線遷移存在一定困難。
5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目。掛項目縣領(lǐng)導靠前指揮，現(xiàn)場調(diào)度，協(xié)調(diào)處理項目推進工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項目都召開了協(xié)調(diào)會，切實解決了項目推進中的有關(guān)問題。
三、存在的主要問題
從督查情況看，1-6月份全縣各重點項目建設(shè)進展比較順利，但在督查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要有：一是項目進展不平衡。開工項目不均衡，目前尚有18個重點項目未開工，其中工業(yè)及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿(mào)及交通物流2個、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化2個。已開工建設(shè)的項目進度差距也較大，有的項目已完工或基本完工，進展較為順利，但仍然有部分開工在建項目要完成全年計劃建設(shè)任務(wù)差距較大。二是有部分重點項目建設(shè)仍然受征地、拆遷、土地報批、企業(yè)用工、資金及其他因素影響，沒有達到進度要求，如不及時解決年內(nèi)難于完成建設(shè)目標任務(wù)。三是有少數(shù)部門單位對重點項目推進工作重視不夠，工作不得力，導致重點項目建設(shè)達不到進度要求。
四、下一步建議
到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標，時間緊，任務(wù)重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達到序時進度要求的項目，責任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點，打好重點項目攻堅戰(zhàn)，確保完成重點項目建設(shè)年度目標任務(wù)。
1、要強化落實一線工作責任。掛項目領(lǐng)導要帶頭踐行“一線工作法”，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，全面了解項目建設(shè)情況，現(xiàn)場解決項目建設(shè)中存在的突出問題。各責任單位要及時掌握項目建設(shè)情況和存在問題，強化項目協(xié)調(diào)，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，問題解決在一線。各責任單位要結(jié)合此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對前一階段的工作認真進行一次回頭看，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，按照縣委、縣政府重點項目工作要求，進一步提高認識，切實加強服務(wù)重點項目責任意識。
2、要全力以赴破“瓶頸”。對項目建設(shè)所需的土地、資金等要素，要根據(jù)新形勢采取新措施。土地供應(yīng)方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項目，對部分“有地不建”的項目加強監(jiān)督管理;實行分期分批供地，建立項目供地與推進速度掛鉤制度，確保項目快速推進;加強節(jié)約用地，提高土地投資強度和產(chǎn)出效益標準。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎(chǔ)設(shè)施和民生項目建設(shè)，加強企業(yè)信用擔保體系建設(shè)，建立健全政-銀-企對接常態(tài)機制，爭取金融機構(gòu)更大的支持;扎實抓好招商引資，鼓勵企業(yè)參與直接融資。
3、要優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各職能部門要嚴格履行部門服務(wù)承諾制，按照承諾的時限要求，細化服務(wù)方案，強化工作措施，加大服務(wù)力度，切實解決項目建設(shè)中存在的問題。要加大對影響項目建設(shè)案件的查處力度，重點整治項目建設(shè)環(huán)境。
4、要加強施工管理。各項目責任單位要切實深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強化措施，搶抓工期，想方設(shè)法把延誤的工期補回來。加強項目質(zhì)量、安全管理，確保又好又快完成項目建設(shè)任務(wù)。
x年xx月xx日
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項目督查報告篇十四
6月份以來我縣出現(xiàn)階段性高溫干旱少雨的天氣，全縣農(nóng)作物不同程度受到旱災(zāi)影響。旱災(zāi)發(fā)生以后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視、主動作為，把抗旱奪豐收作為當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的首要任務(wù)，組織專家制定抗旱防災(zāi)技術(shù)措施，成立抗旱工作專班深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，指導開展抗災(zāi)自救。努力將損失降到最低水平。
強化組織領(lǐng)導，落實責任。成立了1個抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導小組和4個技術(shù)指導小組，深入災(zāi)后生產(chǎn)一線，查苗情、查墑情、查災(zāi)情，認真查清受災(zāi)情況，核實災(zāi)情并及時上報，指導開展抗災(zāi)自救。
強化服務(wù)，抗旱保苗。組織農(nóng)技人員深入田間地頭開展防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)指導，指導農(nóng)民抓抗旱保苗，充分調(diào)動農(nóng)戶及市場主體的'積極性，有水源的地方科學調(diào)度用水，沒有水源的地方采取引水灌溉、抽水灌溉、調(diào)水灌溉、滴灌灌溉等措施抗旱保苗，采取遮陽降溫、鋪草覆蓋等措施降溫抗旱。組織調(diào)配抗旱機械200臺套，覆蓋保濕萬畝。
因地制宜，搶改搶種。對已死苗絕收田塊，指導農(nóng)戶及時搶種、改種、補種生育期短的糧食作物（如綠豆）和蔬菜（如一季蘿卜、白菜、秋黃瓜等速生菜），做到旱糧損失蔬菜補。搶季節(jié)，保面積，力爭種滿種足、多種多收、以管補遲、以肥培壯，確保因災(zāi)減產(chǎn)不減收。目前已補種蔬菜300畝。
項目督查報告篇十五
xx市重大項目專項督查方案
（征求意見稿）
根據(jù)《xx市關(guān)于開展重點工作大督查的實施方案》要求，特制定本工作方案。
一、指導思想
按照“責任落實到位、組織落實到位、督查落實到位”的要求，切實加強對全市工業(yè)建設(shè)項目、城市建設(shè)重點工程、新農(nóng)村建設(shè)項目等重大項目推進情況的督查工作，促進全市重大項目早落戶、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
二、督查內(nèi)容
1、重大項目對接落戶情況。督查各責任單位是否集中時間、集中精力，積極開展“走出去、請進來”活動；是否采取各種方式搞好項目洽談對接，使信息項目盡快對接、意向項目盡快洽談、洽談項目盡快簽約落戶。
2、重大項目前期開工情況。督查是否落實重大項目的責任領(lǐng)導和相關(guān)問題的解決措施；是否每月對項目前期推進過程中的主要問題進行協(xié)調(diào)解決；是否每月分別按照項目行業(yè)、項目屬地對項目開工情況進行通報；項目是否按照預(yù)定時間開工。
責任；市直其他相關(guān)服務(wù)部門是否切實履行職責，真正為項目推進解決實際問題，并給予有效指導，工作成效是否明顯，是否廉潔自律。
4、重大項目質(zhì)量管理情況。督查施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)和質(zhì)量責任制的落實情況；企業(yè)承諾的淘汰落后生產(chǎn)能力是否淘汰；施工現(xiàn)場安全管理是否到位。
三、組織實施
1、加強領(lǐng)導。辦公室、市政府辦公室負責督查工作的組織協(xié)調(diào)，市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟和信息化局、新農(nóng)村建設(shè)辦公室等相關(guān)單位配合。成立重大項目專項督查領(lǐng)導小組，組長由xxx擔任，副組長由xxx擔任。
2、督查時間。暫定為一年。
3、督查方式。進行定期督查、隨機抽查，分別采取明查暗訪、查看資料、實地考察等方式，對全市各重大項目推進情況進行專項督查，督查情況進行全市通報。
4、責任追究。按照有責必問、失責必究的要求，對因責任不明、工作不實、處置不力等對重大項目進度造成影響的，將依照《xx市黨政機關(guān)工作人員問責問廉問效暫行辦法》規(guī)定，嚴肅追責問責，給予組織處理和紀律處分。造成惡劣影響的，追究分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導的領(lǐng)導責任。涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
四、工作要求
2
1、精心組織。效能督查是推動工作落實的一種有效形式，督查組要以客觀公正、實事求是的態(tài)度做好督查工作。每次督查后，督查組要及時梳理督查情況，形成督查報告，向、市政府和有關(guān)領(lǐng)導匯報。同時，采取簡報、督查通報等形式通報督查情況，提出整改意見，限期整改。
2、積極配合。項目建設(shè)責任單位和協(xié)作單位要提高對督查工作重要性的認識，積極配合督查工作，如實向督查組提供相關(guān)材料；特別是、市政府確定的30項重點項目的責任單位，要以項目督查為新的動力，制定詳細的實施方案，明確每個月的建設(shè)任務(wù)和要求，確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。
3、結(jié)果運用。督查中，對進度快、成績突出的項目責任單位給予通報表揚；對重視不夠，工作不力的項目責任單位及責任人，給予通報批評；對各單位工作人員“不作為、慢作為、亂作為”影響項目建設(shè)的，按照相關(guān)規(guī)定實施問責；每次督查情況作為各單位年度機關(guān)效能建設(shè)考評的重要依據(jù)。
3
督查工作方案
督查工作是區(qū)委、區(qū)政府機關(guān)的重要職能，是保證區(qū)委、區(qū)政府的`各項工作部署和重要決策落到實處的重要手段，是各級領(lǐng)導改進工作作風的有效途徑，是提高機關(guān)工作效率的有力措施。為使督查工作規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，全面深入學習貫徹黨的十六大精神，認真落實區(qū)委二屆八次全體（擴大）會議的決策部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各個時期的的中心工作，堅持實事求是，突出重點，客觀公正，深入一線、注重實效的原則，通過督查及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和推廣抓落實的成功經(jīng)驗和有效做法，為協(xié)助領(lǐng)導切實抓好各項方針、政策、決定、指示的實施與落實，保證源匯區(qū)在全市繼續(xù)保持經(jīng)濟社會發(fā)展的領(lǐng)先勢頭，率先建成全面小康社會的總體目標提供有效服務(wù)。
二、行為規(guī)范
務(wù)實勤奮、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、公道正派、清正廉明
三、組織領(lǐng)導
源匯區(qū)督查工作由區(qū)委、組織部長趙昌同志負責，源匯區(qū)督查辦在趙昌同志領(lǐng)導下開展工作。源匯區(qū)督查工作網(wǎng)絡(luò)分為兩級。
(一)源匯區(qū)督查辦
督查辦主任：陳芳家 負責督查辦全面工作。 1
督查辦下設(shè)四個督查科
（1） 督查一科
科長：李 山 成員：王 秦 李帆勇
督查范圍:洋河鎮(zhèn)、陳集鎮(zhèn)、屠園鄉(xiāng)、中揚鎮(zhèn)、倉集鎮(zhèn)、鄭樓鎮(zhèn)、洋北鎮(zhèn)、埠子鎮(zhèn)、三棵樹鄉(xiāng)、龍河鎮(zhèn)、羅圩鄉(xiāng)、南蔡鄉(xiāng)等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（2） 督查二科
科長：劉 其 成員：吳家寬
督查范圍：雙莊鎮(zhèn)、耿車鎮(zhèn)、幸福街道、項里街道、古城街道、河濱街道、宿城新區(qū)、開發(fā)區(qū)南區(qū)、開發(fā)區(qū)西區(qū)等9個單位。
（3） 督查三科
科長：吳 浩 成員：李澤楷 方向華
督查范圍：區(qū)直所有單位、部門。
（4） 督查四科
科長：李玉生 成員： 羅天天 周華麗 李世俊
齊道民 范長河
負責督查工作情況的匯總、整理、存檔和《督查專報》的編發(fā)工作。
（二）基層督查網(wǎng)絡(luò)
時報送有關(guān)材料。
四、督查內(nèi)容
（一）黨和國家的方針、政策、指示、決定和重要工作部署的貫徹落實。
（二）上級和本級黨委、政府的重大決策、重要文件和重要工作部署貫徹落實情況，上級領(lǐng)導機關(guān)和本級黨委、政府轉(zhuǎn)來的批辦件、查辦件。
（三）區(qū)委、區(qū)政府重要會議（包括辦公會議、常務(wù)會議、專題會議等）決定的事項，重要事件的處理情況及區(qū)委、區(qū)政府的重點實事項目。
（四）區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導臨時確定的批辦、交辦事項。
五、督查辦職權(quán)
3、對多次催辦仍未辦結(jié)和不宜由其他單位辦理的有關(guān)事項，督查辦有權(quán)直接參與調(diào)查，并提出處理建議。
六、工作制度
（一）工作程序
1、督查立項。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，由督查一科對近階段督查的事項拿出初步方案，報主任批準后立項督查；特殊事項也可由主任直接立項安排督查。
2、督查實施。督查一、二、三科按照工作要求，每天在規(guī)定時限內(nèi)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直部門各項工作進行全方位、全天候督查，并負責對本科督查情況進行匯總，將督查中發(fā)現(xiàn)的問題和好的做法形成文字材料，及時報送督查四科。
3、匯總通報。督查四科對督查一、二、三科匯總的督查材料及時編發(fā)上報并形成《督查專報》，向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導報告，通過《宿城在線》向全區(qū)通報。
4、立卷歸檔。各督查科對督查過程中形成的各種資料，做到及時立卷歸檔，以備查詢。
（二）工作例會
1、督查辦原則上每周五下午召開一次全體人員例會，總結(jié)本周工作，研究部署下周督查工作重點。
2、各個督查科每天上午8：30召開會議，研究當天工作思路，明確工作重點，每天下午5：00對當天工作進行小結(jié)，找出存在不足，確定下一步改進措施。
3、因工作需要，也可隨時召開會議，部署督查工作。
（三）信息報送
1、面上情況自報
4
面上情況自報由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直單位采取日報、周報、月報方法定時上報。各單位每天上午11：30前報送當天招商引資、項目推進和觀摩點進展情況。每周六上午11：30前報送本周招商引資、項目進展、穩(wěn)定工作開展情況，以及下周“三線”、“二線”工作計劃。每月28日上午11：30前報送本月工作完成情況以及下月工作計劃。區(qū)直單位招商引資、項目進展情況日報、周報、月報表，由協(xié)作組牽頭單位上報，其他工作由各單位自行上報。
2、重點情況自報。各單位要及時報送工作中好的經(jīng)驗做法、重要項目進展情況及需區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)的有關(guān)問題。 為提高信息報送時效，提倡以電子郵件方式報送或以軟盤報送信息。各單位所有報表、材料必須按照規(guī)定要求及時上報，過時不報，或報送材料不規(guī)范，視為工作無進展，并予以通報。
（四）督查方式
1、重點督查
督查組將結(jié)合各單位上報情況，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作要求，每天選擇部分單位進行現(xiàn)場督查。
2、專項督查
根據(jù)實際需要，對各單位工作進行定期或不定期的專項督查。
3、隨機督查
按照急事急查、特事特查的原則，對領(lǐng)導交辦事項隨時組織督查。
七、內(nèi)部管理制度
（一）工作紀律制度
1、辦公時間必須堅守崗位，不準擅離職守或辦理私事。
2、在辦公室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩，不得長時間接待私人來客或處理個人問題，嚴禁在上班時間進行打牌、下棋、上網(wǎng)聊天等娛樂活動。
3、要節(jié)約使用電話、傳真，盡量減少電話使用時間和次數(shù)，不準占用辦公室電話閑聊，影響公務(wù)通訊。
4、下班前，要整理好文件資料和辦公用品，并鎖好門窗，關(guān)閉電腦，切斷電源，保證安全。
5、督查必須本著嚴格認真、客觀公正、實事求是的態(tài)度進行督查，嚴禁只說好話不說缺點，掩蓋問題做老好人。
6、督查人員不得接受督查對象所送的錢物、宴請及其他利益。
7、督查人員嚴格按照國家機關(guān)工作人員十條原則辦事，對督查中擬通報的問題要嚴守秘密，不得向相關(guān)人員泄露。
（二）考勤制度
1、嚴格執(zhí)行機關(guān)辦公制度，不遲到不早退。每天提前10分鐘到辦公室，清理室內(nèi)衛(wèi)生，做好班前準備工作。
2、對無故遲到或早退5次以上的，或缺席3次以上的，年終不得參加先進、優(yōu)秀評選。
3、需要外出從事公務(wù)的，事前應(yīng)主動說明，以便做好工作的協(xié)調(diào)對接。
4、正常情況下，督查辦至少保持一人在班；因工作需要，確需全部離開辦公室的，須報知主任。
５、嚴格執(zhí)行請銷假手續(xù)。工作期間，確有特殊情況，不能按
時上班的，要履行請假手續(xù)，假期結(jié)束后，主動向批假領(lǐng)導銷假。一般工作人員請假半天的，要向科長請假，半天以上由主任批準，并履行書面請假手續(xù)?？崎L外出要向主任請假，并向本科人員說明去向。凡請假的，必須保持24小時通訊暢通，以便聯(lián)系。
（三）聯(lián)絡(luò)員管理制度
1、各單位督查工作由負責日常工作的領(lǐng)導負責，確定專人為督查工作聯(lián)絡(luò)員，負責日常工作的領(lǐng)導為本單位督查工作的第一責任人，聯(lián)絡(luò)員為本單位督查工作的直接責任人，直接負責本單位的督查和信息報送工作。
2、聯(lián)絡(luò)員一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)換，如因工作需要確需調(diào)換的，必須報督查辦同意。
3、聯(lián)絡(luò)員要隨時主動與在外招商引資的同志聯(lián)系，及時了解進展情況，并對本單位各項工作進行全面督查。
4、凡因督查工作不到位，對本單位情況了解不深不透，材料報送不及時、不全面，甚至弄虛作假、胡編亂造的，一經(jīng)查實，將視情節(jié)給予聯(lián)絡(luò)員及其他責任人誡免談話、通報批評、直至組織處理。
5、聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時聯(lián)系暢通，如發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)系不通現(xiàn)象，要告知所在單位主要領(lǐng)導，由所在單位主要領(lǐng)導對其進行誡免談話；兩次聯(lián)系不通的，予以通報批評；三次聯(lián)系不通的，取消其聯(lián)絡(luò)員資格，采取組織處理措施。
（四）車輛管理規(guī)定
1、用車一律實行派車制度。所有用車明確專人負責，原則上
用車需提前半天申請，根據(jù)需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)派車。工作完成后，要主動告知派車人，車輛駕駛員要在規(guī)定時間內(nèi)返回，用車人不得隨意拖延用車時間。
２、車輛加油由專人統(tǒng)一安排，在外出途中確需加油的，返回后應(yīng)及時登記，否則費用不予報銷。
３、履行車輛維修手續(xù)。駕駛員應(yīng)精心維護和保養(yǎng)車輛，確保車輛整潔并始終處于良好狀態(tài)。車輛需要修理時，由駕駛員提出申請，并說明需要修理的內(nèi)容以及所需的經(jīng)費，經(jīng)主任批準后和督查辦工作人員一起到政府定點維修單位修理。
４、車輛不得亂停亂放。不準將車輛停放在沒有停車場的飯店、賓館門前；不準將公車停放到桑拿、洗浴中心等娛樂休閑場所；不準在非工作期間擅自將公車開出或開回家停放。
5、駕駛員嚴禁違反交通管理法規(guī)；嚴禁酒后駕車；嚴禁公車私用和亂停亂放；嚴禁私自將車輛交他人駕駛；嚴禁借領(lǐng)導名義和工作之便謀取私利。凡違反上述規(guī)定的，按照《宿遷市機關(guān)事業(yè)單位駕駛員“六條禁令”實施細則》處理，并全部承擔經(jīng)濟損失。
（五）財務(wù)管理制度
１、財務(wù)審批由專人專管，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度。 ２、經(jīng)費開支要先計劃，后開支，實行開支申報制度。凡購置物品均要嚴格執(zhí)行政府采購制度，填寫“購買物品報批單”，報請主任審批后執(zhí)行。
３、凡購置物品，經(jīng)辦人必須二人以上。
４、票據(jù)報銷時，將主任簽字的“購買物品報批單”作為票據(jù)
報銷的附件，經(jīng)辦人于購置票據(jù)上簽字后，上報給主任簽核，然后報會計核算中心報銷。
５、加強現(xiàn)金管理，原則上不予借支公-款；如因出差或其它原因確需借款的，一律由主任審批，并要按時歸還。
６、實行財務(wù)公開制度，每季度公布一次收支情況。
項目督查報告篇十六
今天，我匯報的題目是《常懷律己之心，奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢，階前楓葉已秋聲！不知不覺，xx——xx學年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年，我感慨萬千。
因為領(lǐng)導和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學校長一職。xx年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風發(fā)，堅信自己定能帶領(lǐng)xx教育工作者走出辦學困境，在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
xx中學是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校，不必細說學校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底：學校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學校400多名學生中，父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的；能在xx中學就讀的學生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景，帶著領(lǐng)導、同志們的信任，更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領(lǐng)導是我始終不渝的工作追求。
xx中學由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負擔過重。學校住校教師較少，xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會導致教師過多分心，關(guān)心學生不夠，管理學生不到位，影響教學成績。
起初，我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想：大家都有不得已離校的理由，如果強制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時時處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?？梢詥栃臒o愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?，天天守校。過年后，學校采取行動感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結(jié)合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預(yù)期的效果。
因為多方面原因，造成xx教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導，帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生，我都親自開著車，到學生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對xx中學的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期，xx副校長、辦公室主任xx、教導主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課，這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。
面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實，為了使教研工作落到實處，學校采取包科領(lǐng)導包學科的方式，文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導負責落實”的方式分開進行，使教研切實有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對教材教法生疏，我們采取“走出去，請進來”的教研模式，聘請xx二中xx老師對生物學科教師進行培訓、聘請xx中學xx老師對地理學科教師進行培訓，使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進行教學。
學期初，學校領(lǐng)導班子針對教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導、課改教師到x縣xx中學學習觀摩；在學校初一年級中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學習方式，希望提高課堂教學效率。很可惜，由于學生的基礎(chǔ)問題，這一舉措受到阻力，沒有進行到底，初一年級的教學成績?nèi)匀缓懿焕硐耄〉碌慕虒W理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學思路更豐富了。
針對地理條件限制，教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，xx教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是xx中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎(chǔ)是有所差異的，特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展，促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要，是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要，是實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應(yīng)時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
作文教學作為語文教學的一個重要方面，我校創(chuàng)辦?？洞豪佟罚F(xiàn)已發(fā)行六期，為學生寫作搭建了廣闊的.平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《校刊》獨樹一幟，受到省政府督導團、教育局領(lǐng)導、教育界同行的一致好評。
我校?？埉厴I(yè)于xx中學的知名學子，“以懷念母?！睘樵掝}撰文寫稿。學校老領(lǐng)導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?？妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的?？?，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西，趕忙找了四篇，希望在你們的?？习l(fā)表?！?BR> 暑假期間，碰見東關(guān)中學的兩名學生，說：“我們都知道你們的?？洞豪佟?，也都傳閱你們的校刊，你們學校有一個叫xx的老師，寫的文章非常好！”
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學期，我們定將校刊創(chuàng)辦的更好！
我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課，是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在xx聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動中，在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中，幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學品位
在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識，輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日，xx集團總裁xx等縣書協(xié)領(lǐng)導在原教育局局長xx局長的陪同下，來我校免費進行“題字贈字活動”，并作書法現(xiàn)場指導，為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。
雖然我們的教學成績不盡人意，雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學校的工作。年輕的領(lǐng)導班子成員，雖然管理經(jīng)驗缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學校布置的任務(wù)，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏，才使我校的教育教學工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作，我時刻銘記在心，感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務(wù)。在學校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的，我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上，學校補貼教師灶費，每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。
xx教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領(lǐng)導、同事們信任我，我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導籌建教學樓，籌建學生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學校的辦學環(huán)境能更好一點，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。
過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進的一年。在新的學年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中，以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)xx中學的全體師生奮勇前進！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
項目督查報告篇十七
20xx年4月25日和27日，市委書記彭友東、副書記周金柱、市委、政府常務(wù)副市長蔣文齡帶領(lǐng)市委辦公室、市委督查室、市發(fā)改委、統(tǒng)計局、規(guī)劃局、國土局、供電局等部門負責人，對平羅縣、惠農(nóng)區(qū)和大武口以及市直部門實施的重點項目進行實地督查，并分別聽取了三縣區(qū)及市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目建設(shè)的工作匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：
一、基本情況
自全市重點項目集中開工儀式啟動后，三縣區(qū)及市直有關(guān)部門高度重視，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓項目、全力以赴促開工，全市確定的90個重點項目開工建設(shè)進度相對較好。截至4月25日，全市90個重點項目已開(復(fù))工69個，開工率76.6%。其中：續(xù)建項目復(fù)工39個，新建項目開工30個。
從開工情況看，縣區(qū)重點項目開工率好于市直部門開工率。其中，大武口區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;惠農(nóng)區(qū)安排的20個重點項目，已開工18個，開工率90%;平羅縣安排的24個重點項目，已開工17個，開工率70.8%。市直部門安排的26個重點項目(含廳局實施項目)，目前僅開工16個，開工率58%。
從完成投資情況看，投資完成情況總體偏低。目前，全市重點項目完成投資17.74億元，占計劃的 9.64%。其中：工業(yè)項目完成投資8.49億元，占計劃的8.93%;基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資2.3億元，占計劃的7.65%;農(nóng)林水及生態(tài)項目完成投資2.99億元，占計劃的28.2%;社會事業(yè)及民生項目完成投資 1.46億元，占計劃的4.51%;服務(wù)業(yè)項目完成投資2.5億，占計劃的15.62%。
二、存在的問題
截至4月25日，全市仍有21個重點項目沒有開工或復(fù)工，開工率仍然較低，直接影響到重點項目投資完成進度，完成投資僅占計劃投資的 9.64%，對固定資產(chǎn)投資支撐和拉動作用不明顯。存在的主要問題是：承擔重點項目建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)、部門重視程度不夠，項目開工準備工作不充分;個別項目方案設(shè)計、招投標等工作滯后，影響了項目開工;部分項目包推領(lǐng)導和責任單位協(xié)調(diào)解決問題的力度不大，效果不明顯;服務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量和效率有待提高;建設(shè)用地拆遷成本高、難度大，影響前期工作;受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，部分項目融資困難，制約了項目推進。
三、下一步工作
為加快重點項目建設(shè)，拉動固定資產(chǎn)投資大幅增長，下一步要圍繞“抓開工、促進度、保投資”，強化措施，落實責任，推動重點項目順利實施。
一是高度重視重點項目建設(shè)。全市確定實施的90個重點項目是拉動固定資產(chǎn)投資增長的重要突破口。各縣區(qū)、各部門要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，進一步提高認識，把抓開工、促進度、保投資作為工作重點，集中精力促進已開工項目的建設(shè)進程，著力解決21個未開工項目存在的問題，力促早日開工建設(shè)。
二是加大重點項目領(lǐng)導包推力度。嚴格落實重點項目領(lǐng)導包推、部門包抓責任，主動深入企業(yè)幫助解決遇到的實際困難，能解決的必須盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的要及時匯報爭取解決。建立項目建設(shè)會商機制，一個項目一個項目地研究解決建設(shè)中存在的問題，切實解決好項目征地、拆遷、規(guī)劃、環(huán)評、節(jié)能等問題，符合條件的快批快辦，特殊情況的特批特辦，需自治區(qū)廳局辦理，相關(guān)部門主動加強對接，加快辦理速度。切實加強項目謀劃和三爭雙招工作，真正儲備一批好項目。
三是強化服務(wù)，提前介入。修改完善各項優(yōu)惠政策，依托優(yōu)勢條件和相關(guān)優(yōu)惠政策吸引更多更好的項目落地。建立銀- 政-企合作長效機制，開展經(jīng)常性融資對接、推介活動，多渠道、多形式解決項目建設(shè)資金缺乏問題，保證項目按計劃推進。規(guī)劃、建設(shè)、國土、工信、園林、供電、星瀚等部門、單位要認真研究推進重點項目建設(shè)的服務(wù)措施，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，簡化辦事程序，為項目順利推進提供保障。各縣區(qū)、各部門要針對90個重點項目推進中存在的問題列出詳細清單，能解決的限時解決，暫時解決不了的創(chuàng)造條件解決，努力形成推動項目建設(shè)的強大工作合力。市發(fā)改委要積極做好第二批重點項目集中開工準備工作。
四是做好全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩準備工作。今年10月份，全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點工作觀摩是對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的一次檢閱，是對各市縣區(qū)工作的一次綜合大考。各縣區(qū)、市發(fā)改委要有重點的選擇10個以上有規(guī)模、有質(zhì)量、有效益、配套好的重點項目，于5月15日前報市委督查室，通過認真梳理確定今年10月份觀摩準備看哪些，明年5月份準備看哪些，確定進度表，倒排工期，加快建設(shè)。市政府將及時調(diào)整政府投入方向，大干大支持、不干不支持，切實推動項目建設(shè)。6月份，市委、政府組織開展全市重點項目建設(shè)觀摩，市委、政府督查室及市發(fā)改委要提前做好各項觀摩準備工作。8月份，市委、政府組織對確定觀摩的重點項目再進行檢查，全力促進重點項目加大投資、加快進度。
x年xx月xx日
項目督查報告篇十八
學校是青少年成長成才的搖籃，為廣大青少年學生提供平安的學習、成長環(huán)境，既是教育工作者的神圣職責，也是維護人民利益的'根本、護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實需要。
生命不保，何談教育。近一個時期以來，相繼發(fā)生的幾起嚴重的校園暴力事件，在社會上引起了強烈的反響，校園安全的警鐘再次敲響。確保校園安全，讓每一位莘莘學子都能有一個和諧、安全的學習環(huán)境，已經(jīng)成為國家行動。
近年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導下，我校高度重視校園安全工作，始終把校園安全作為學校工作的第一要務(wù)，做到警鐘長鳴，常抓不懈。特別是，在省市校園安全電視電話會議和縣局校園安全工作會議以后，我們認真反思學校安全管理工作的方方面面，采取了一系列得力措施，增強師生安全意識，健全安全管理制度，強化安全過程管理，落實安全管理責任，實行事故責任追究。從而有力地落實了省市縣各級會議和文件精神，消除了校園安全隱患，在努力營造安全、文明、健康的育人環(huán)境上，做出了一定的成績。現(xiàn)就我校抓校園安全工作的情況，匯報如下：
為了切實把學校安全工作落到實處，保障各項安全措施的全面貫徹執(zhí)行，學校成立了由校長任組長，主管副校長為常務(wù)主管，校級領(lǐng)導為副組長，各部門主任為成員的校園安全工作領(lǐng)導小組，全面部署安排校園安全工作。與此同時，學校還成立了校園安全工作領(lǐng)導小組辦公室，具體協(xié)調(diào)、安排、督促、落實校園安全的各項工作。
安全工作的有效落實，必須依靠科學、剛性的制度來保障。為此，我們建章立制，明確責任，細化分工，責任追究。
1、在已有的安全管理制度體系的基礎(chǔ)上，重新修訂出臺了《校園安全工作實施方案》，進一步明確了各部門的工作職責和相關(guān)人員的工作責任。制定了《校園安全工作要求》，具體規(guī)定了安全工作的基本規(guī)范，突顯安全工作定時、定點、定人，實行責任追究的基本思路。一系列的安全工作管理制度的出臺和有效實施，為建立良性校園安全工作運作機制提供了堅強支撐。
2、明確工作職責，細化安全責任。在校園安全工作的運作上，形成了校長全盤負責，主管副校長主抓，校級領(lǐng)導分塊抓，部門主任具體抓的工作格局。具體來說，就是校長作為法人，對學校的安全工作負總責，分管安全的副校長全面督促、指導校園安全工作，主管政教的副校長全面負責學生的安全教育和管理工作，主管教學的副校長全面負責教學過程的安全管理和教育工作，主管就業(yè)安置的副校長全面負責學生實習、就業(yè)工作中學生的安全管理和教育工作，工會主席全面負責教師的安全管理和教育工作，各部門主任具體落實、檢查、監(jiān)督本部門職能范圍內(nèi)的人員安全教育及財產(chǎn)安全管理工作。
3、簽訂安全工作目標任務(wù)書。學校將安全工作分為學生管理、教學管理、招生管理、安保穩(wěn)定、基建管理等五個工作小組，分別由校級領(lǐng)導任組長，所轄部門主任具體主管。校長同五個工作小組簽訂安全工作任務(wù)書，各工作小組再進一步細化工作任務(wù)和分工，分別同所屬教師、干事簽訂安全工作任務(wù)書。做到了安全責任層層落實，安全工作人人有責，日常工作“一崗雙責”。
4、實行責任追究。學校在安全責任追究上突顯兩個方面的責任追究，
一是，事前追究，即沒有發(fā)生安全事故，但因思想麻痹大意，隨意脫崗，視其情節(jié)予以責任追究。
二是，事后追究，即因工作不力導致發(fā)生重大失誤，造成嚴重影響的，將予以嚴厲處理。
三、具體做法
1、加強重點部位的安全防控，做到萬無一失。
一是實行領(lǐng)導帶班制度。每天都有一名領(lǐng)導在校門口坐班，檢查、督促保衛(wèi)人員和值班人員履職情況，解決存在的問題，化解各類矛盾糾紛。
二是加強保衛(wèi)力量。在原有4名保衛(wèi)人員的基礎(chǔ)上，又抽調(diào)兩名35歲以下，年富力強的男教師從事保衛(wèi)工作，并為保衛(wèi)人員配備了警服和相應(yīng)的防爆器材，做到了人防和技防相結(jié)合。
三是嚴格出入校門人員的登記制度。學校杜絕一切閑雜人員進入校園，因公入校的人員，須憑身份證登記，并預(yù)約驗證后，方允許入校。
四是精心做好學生上放學期間的安保工作。在學生上放學期間，五名領(lǐng)導帶班，四名保衛(wèi)人員及公安干警，共同維護秩序，保護學生。
（2）強化校內(nèi)巡查。學校每天都有一名領(lǐng)導負責，帶領(lǐng)一名保衛(wèi)人員、兩名處室干事在校內(nèi)進行全面巡查，特別是抓好學生吃飯、活動、下課、晚自習后的一段時間內(nèi)的巡查，及時處理糾紛，化解學生間的矛盾。
（3）重視課堂安全工作。學校堅持實施每節(jié)課點名制度，對無故缺勤的學生，由科任教師及時報告教導處和政教處，教導處和政教處聯(lián)系班主任或?qū)W生家長摸清情況，防患于未然。
（4）切實做好宿舍管理。學校為學生宿舍配備了專職管理人員，每天晚眠前，由值班領(lǐng)導和班主任配合宿舍管理員詳細點名、查床，并翔實記在檢查情況，保障在宿舍管理上不留紕漏。
2、加強食堂及食品安全管理。學校專門安排一名領(lǐng)導管理師生食堂和食品安全工作。
一是堅持做到了食堂工作人員持證上崗。
二是嚴格落實定點采買、索取發(fā)票制度。
三是堅決杜絕過期和“三無”食品流入食堂。
四是嚴格檢查操作程序，保障飯菜干凈衛(wèi)生。
項目督查報告篇十九
工作報告
是整個工作中很重要的一部分內(nèi)容。只有做好相關(guān)的工作報告，才能及時的發(fā)現(xiàn)之前在工作中范的錯誤，發(fā)現(xiàn)不足并加以改正。下面本站小編給大家分享幾篇督查工作報告，一起看一下吧!
**縣政務(wù)信息督查工作在市政府辦公廳的指導下，緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點工作，以服務(wù)領(lǐng)導決策為宗旨，以推動各項工作落實為目標，積極適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高信息督查工作質(zhì)量和服務(wù)水平，在為本級搞好服務(wù)的同時，著力加強信息報送工作，取得了較好的成績，全縣政務(wù)信息督查工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。
一、基本情況
上半年，共編發(fā)政務(wù)信息170期，被《青海日報》、《西寧晚報》、《西寧情況》等新聞刊物采用65期;編發(fā)督查通報12期，政務(wù)信息督查工作走在了全市前列。政務(wù)信息督查工作為保證政令暢通、信息暢通，推動各項工作的落實起到了巨大的推動作用。
二、政務(wù)信息督查工作主要做法、措施與體會
政務(wù)信息督查工作是政府辦公室承擔的一項重要工作職責，始終貫穿于政府各項工作中，**縣政府辦公室始終堅持高標準、嚴要求、重實效的原則，確保政務(wù)信息督查工作真正發(fā)揮參謀助手作用。
(一)加強領(lǐng)導，在狠抓信息編發(fā)管理上下功夫。為在辦公室形成信息工作人人參與、協(xié)調(diào)有序、高速運轉(zhuǎn)的工作機制，為領(lǐng)導提供及時、全面、準確的信息，**縣政府辦公室采取有效措施，不斷探索和加強了政務(wù)信息的采編工作。一是制定了《關(guān)于進一步加強調(diào)研、信息工作的意見》，明確了信息工作的指導思想、工作要求、內(nèi)容等，提高了辦公室工作人員對信息工作重要性和必要性的認識。政府辦公室創(chuàng)辦的《政務(wù)簡報》、《每周情況》，為縣領(lǐng)導提供了全方位的動態(tài)信息，使信息工作成為縣政府領(lǐng)導了解工作、把握全局的重要手段。二是健全制度，明確責任。為增強工作人員對信息工作的責任心和積極性，建立健全了目標管理制度、信息報送采用通報制度、考評獎勵制度等一整套制度，激約并舉，進一步增強了信息工作的活力。同時，把政務(wù)信息采編工作納入了目標考核內(nèi)容，年初，由主管政務(wù)工作的副主任與辦公室各工作人員簽定了目標
責任書
，明確了年內(nèi)要完成的信息數(shù)量和被上級部門采用數(shù)量等。三是嚴格獎懲。對信息工作做到季度一匯總，年終有總結(jié)，及時總結(jié)問題，進行整改。同時，制定了嚴格的考評制度，年終根據(jù)信息完成情況和采用情況，對工作人員進行獎勵，根據(jù)政務(wù)信息采用層次不同，予以不同獎勵，如國家級報刊每采用信息1篇，獎勵50元等。同時，對所提供的信息嚴重失實，導致不良后果;對緊急信息遲報、漏報、瞞報的除追究責任外，還給予一定的經(jīng)濟處罰，不斷提高工作人員采編政務(wù)信息的責任性、主動性和積極性。四是嚴把質(zhì)量關(guān)。嚴格遵循政務(wù)信息“寧缺勿濫”的原則，力戒信息成為“正確的廢話”。工作人員編寫的政務(wù)信息先經(jīng)各科室負責人修改校對后，再由主管政務(wù)副主任審核簽發(fā)，層層把關(guān)，保證了政務(wù)信息的質(zhì)量。
(二)切中需求，在體現(xiàn)信息服務(wù)上下功夫。一是改進工作方法。變“等、靠、要”信息為“走出去、沉到底”，主動尋信息，圍繞領(lǐng)導關(guān)注的難點，社會反映的熱點，花大精力搞“焦點透視”，或深入實地專題調(diào)研，或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研，收集、捕捉一手材料，提供高視角、高品位、高效應(yīng)的信息，使參謀服務(wù)真正“參”到點子上，“謀”在關(guān)鍵處。二是緊緊圍繞黨委、政府工作中心。針對縣委、縣政府不同時期不同的工作重點，不斷調(diào)整、篩選采編可用信息。如在省市重大決策、工作部署出臺，或重要會議召開后，迅速上報和下發(fā)貫徹落實情況，并通過信息傳達落實要求或進展情況。三是緊跟領(lǐng)導思路。省、市領(lǐng)導來**縣檢查工作或縣領(lǐng)導到基層檢查工作，縣政府辦公室通過參加會議，聽取領(lǐng)導講話，及時捕捉領(lǐng)導的思路、觀點;通過研究文件，聽取領(lǐng)導意見，準確了解領(lǐng)導關(guān)心的工作和問題，使提供的信息真正與領(lǐng)導的思維對接、需求合拍。如根據(jù)省、市領(lǐng)導提出的大力發(fā)展藏毯產(chǎn)業(yè)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展新型墻材等思路，及時整理上報了這方面的信息，取得了良好的效果。四是緊貼基層實際。圍繞不同時期的社會熱點、難點問題，及時反映帶有傾向性、敏感性問題的建議性信息，使信息工作成為反映社情民意的重要渠道。針對縣城改造、弱勢群體幫扶、再就業(yè)和信訪等工作反映出來的問題，及時編發(fā)信息，促進了熱點、難點問題的解決，推動了依法治縣工作的進程，維護了全縣的社會穩(wěn)定。此外，根據(jù)國家新的方針政策，深入調(diào)查，撰寫了《建設(shè)社會主義新農(nóng)村的思考》、《推進農(nóng)村基層文化建設(shè)的好抓手》等調(diào)研文章，為縣委、政府領(lǐng)導提供了決策依據(jù)。
區(qū)委督查室在區(qū)委的正確領(lǐng)導和市委督查室的精心指導下，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊扣區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和重要工作部署，加大督辦檢查落實力度，開展了系列卓有成效的督查活動，有力地促進了上級黨委和區(qū)委各項決策部署，以及領(lǐng)導批交辦事件的落實。
一、圍繞中心工作，狠抓區(qū)委、區(qū)政府重大決策和部署的檢查督辦
今年以來，我區(qū)先后召開了區(qū)委六屆一次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會及區(qū)人大六屆一次會、區(qū)委六屆二次全會等重要會議，對全區(qū)工作進行了重點安排。針對全區(qū)干部作風實際，開展了思想作風集中整建活動。根據(jù)黨的xx屆四中全會精神，及時對全區(qū)黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)進行了全面安排部署，并抓好各項工作任務(wù)的貫徹落實。我們及時對歷次會議議定事項進行了分解立項，列成督辦要點，明確責任單位和責任人，下發(fā)全區(qū)各級各單位，有計劃、有步驟地開展了督辦檢查，保證了各項工作的貫徹落實。7月底，我們組成督查專班，采取聽匯報、座談會等形式重點對區(qū)委六屆二次全會精神貫徹落實情況進行了督查落實，并形成了一期《督查通報》，對四個貫徹較好的單位典型材料印發(fā)了《工作簡報》，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣學習。先后對以東城工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資、四家困難企業(yè)改制等為重點的工商經(jīng)濟工作，以農(nóng)村稅費改革及配套改革等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，以茅大路、浪溪路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舉辦第二屆伏龍山杜鵑節(jié)為重點的旅游工作，進行了大量的跟蹤督查督辦工作，有效地促進了區(qū)委、區(qū)政府各項重大決策和部署的落實和推進。
二、創(chuàng)新督查方式，狠抓各個時期重要工作貫徹落實的督辦檢查
今年，區(qū)委、區(qū)政府在推進全區(qū)改革發(fā)展中，工作舉措多，涉及面廣。我們在督查工作時，注重抓住重點，改進方法，圍繞“四點”抓督辦，努力提高督查實效。一是圍繞重點抓督查。緊緊抓住書記辦公會、區(qū)委會、專題會議和其它大型會議確定的工作重點開展督辦檢查，促進各項重點工作的貫徹落實。如年初，區(qū)委六屆一次全會、區(qū)人大六屆一次會議把園區(qū)建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)等列為全年工商經(jīng)濟工作的重中之重，我們緊緊抓住這些重點工作不放，會同區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局等部門，多次深入到東城開發(fā)區(qū)等地進行督辦檢查，掌握進度，并及時向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導反饋進展情況，然后根據(jù)領(lǐng)導指示，逐項開展跟蹤督辦，較好地促進了這些重點工作的推進。二是圍繞熱點抓督辦。四月初，區(qū)委、區(qū)政府召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議后，我們迅速把生態(tài)資源保護列為督辦檢查的內(nèi)容，開展了對××、××、××國道沿線新建房屋情況、“農(nóng)家樂”周邊環(huán)境整治、退耕還林等工作的督辦檢查，使亂搭亂建、破壞環(huán)境等現(xiàn)象得到了顯著改觀。我們按照區(qū)委、區(qū)政府部署，針對個別地方、個別黨員干部吃喝風、玩樂風、賭博風有所抬頭的趨勢，及時會同區(qū)紀檢監(jiān)察、組織等部門開展明察暗訪，較好地促進了市、區(qū)委狠剎“三風”相關(guān)規(guī)定的落實。三是圍繞難點抓督查。企業(yè)改制遺留問題、重點建設(shè)項目用地手續(xù)辦理、園區(qū)建設(shè)占地后失地群眾生產(chǎn)生活出路問題是今年區(qū)委、區(qū)政府工作中遇到的難點問題。我們抓住這些難點，安排人員深入到各街辦、企業(yè)，尤其是東城開發(fā)區(qū)，開展督查調(diào)研，分析原因、尋找對策，督促各地各部門嚴格落實政策，依法維護群眾切身利益，使一些問題、矛盾得到了妥善解決，有效維護了社會政治穩(wěn)定。四是圍繞弱點抓督辦檢查。去年我區(qū)全面開展了農(nóng)村稅費改革及配套改革工作，理順征管體制、規(guī)范征管行為、鞏固稅費改革成果是稅費改革后容易忽視的問題。今年，我們加強了對稅費改革后配套改革落實情況的督查，與區(qū)經(jīng)管、財政等部門一起對各地各單位稅費征管情況、村務(wù)公開、村集體“一事一議”等情況開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，使稅費改革成果得以鞏固。
三、注重工作實效，狠抓領(lǐng)導交批辦件的督促落實
隨著改革的深化，新舊體制的轉(zhuǎn)換，各種社會矛盾不斷出現(xiàn)，群眾來信來訪呈上升趨勢。尤其是工業(yè)園區(qū)建設(shè)、東風大道、天津路及高速路建設(shè)造成了大部分農(nóng)民失去土地，生產(chǎn)生活問題極為嚴重，引起了多次信訪、上訪事件，我們對每次上訪信訪件認真梳理，深入調(diào)查，使各案件得到妥善處理。今年，區(qū)委領(lǐng)導共接到群眾來信達84余件，人民來訪200人(次)。協(xié)助領(lǐng)導接處群眾來信來訪成為督查工作的一項重要內(nèi)容，我們從完善制度和配齊配強督查人員入手，狠抓領(lǐng)導交批辦件的落實，積極做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有落實，事事有回音。對上門請求區(qū)委領(lǐng)導解決問題的群眾熱情接待，對符合政策規(guī)定的合理要求，能幫助解決的及時會同有關(guān)單位予以解決;對不符合政策的，耐心說服引導，積極做好化解勸阻工作。對領(lǐng)導批示的信訪件，進行逐件登記，限定期限，迅速轉(zhuǎn)辦，定期催結(jié)，并及時反饋給領(lǐng)導和上訪信訪人員。對其中的涉及部門多的疑難信訪件直接組織區(qū)直相關(guān)部門開展調(diào)查處理。同時，我們協(xié)助區(qū)委領(lǐng)導搞好集中處理信訪突出問題及群體性事件工作的督辦落實，截止目前，全區(qū)排查確定25件信訪重點案件，23件已處理到位，另有2件正在處理之中。
四、深入實際，狠抓調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供參考
堅持邊督查，邊調(diào)研，努力提高督查水平，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。在督查企業(yè)改制中，針對部分企業(yè)改制中存在的清產(chǎn)核資、職工安置、資產(chǎn)重組及職工思想情緒等方面的問題，我們依據(jù)國家、省市有關(guān)政策，結(jié)合企業(yè)實際，實事求是地提出了解決改制遺留問題、把企改推進到位的辦法，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導肯定，并責成區(qū)經(jīng)貿(mào)、勞動、體改等部門組成工作組，對有關(guān)問題進行了妥善處理，穩(wěn)定了干部職工的情緒，確保了改革的順利進行。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離領(lǐng)導要求和工作的實際需要還有不小的距離。其中最為突出的是，由于人手有限，精力大多投放到了一些具體工作上，督辦調(diào)研顯得相對薄弱。針對這個突出問題，我們將在新的一年里，多深入基層、多深入實際，緊緊圍繞貫徹落實上級黨委和區(qū)委重大決策的一些關(guān)鍵性問題，大力開展督查調(diào)研活動，在推動工作落實的同時，撰寫出有份量的專報材料，為領(lǐng)導的正確決策服好務(wù)。
省委辦公廳決定在我廳召開這次省直部門黨委系統(tǒng)信息工作片會，是對我們工作的極大鼓舞和鞭策。我代表省林業(yè)廳對各位領(lǐng)導和同志表示熱烈的歡迎?，F(xiàn)在，我就我廳信息工作作以簡要匯報。
發(fā)展的一大亮點。20xx年國務(wù)院召開的全國林業(yè)工作會議和今年1月份國家林業(yè)局召開的全國林業(yè)廳局長會議上，我省先后介紹了經(jīng)驗。以實施天然林保護工程為標志，我省順利實現(xiàn)了林業(yè)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主的歷史性轉(zhuǎn)變;三北防護林體系建設(shè)工程有了新的起色;野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)工程成為林業(yè)發(fā)展新的亮點;中原綠化及綠色通道建設(shè)工程有了新的突破。德援、日元貸款、比利時援助等外援造林項目以及種苗基地建設(shè)、森林防火基礎(chǔ)建設(shè)等重點項目也都進展順利，效果良好。我們堅持依法治林，森林火災(zāi)、森林病蟲害和各種破壞森林資源的違法犯罪行為等林業(yè)三大熱點問題得到有效控制;強化科教興林，林業(yè)科技含量不斷提高;采取有效措施，產(chǎn)業(yè)開發(fā)有了新的起色;加強資金管理，資金使用效率得到提高。總體上看，進入新世紀以來的短短幾年，我省生態(tài)環(huán)境惡化的局面已經(jīng)得到控制，局部向良性發(fā)展。我省林業(yè)正處在歷史上最好的發(fā)展時期之一，呈現(xiàn)出盛世興林的大好局面，這種大好局面的出現(xiàn)，歸功于省委、省政府的正確領(lǐng)導，各級黨委、政府的高度重視，各級有關(guān)部門的大力支持，全社會廣大人民群眾的廣泛參與，以及林業(yè)戰(zhàn)線上廣大干部職工的真抓實干。同時，也與我們高度重視并努力做好信息工作分不開。
近年來，我廳信息工作按照省委、省政府和國家林業(yè)局的總體部署，緊緊圍繞全省林業(yè)中心工作，采取措施，落實責任，突出特色，注重質(zhì)量，有效發(fā)揮了信息工作為領(lǐng)導把握全局、科學決策和指導工作的參謀作用。
一、領(lǐng)導重視，責任明確
我廳領(lǐng)導一直高度重視信息工作，始終把信息工作作為政務(wù)工作的重中之重，真正列入重要議事日程。廳長權(quán)志長同志多次作出批示，要求努力做好信息工作，要求對全省林業(yè)工作中的重大部署、重要情況都要以信息形式上報，對如何進一步加強信息上報，如何收集、編報信息提出了明確要求。對于上報的每一期信息，他都逐句批改、逐期審簽。他不在廳時，其它廳領(lǐng)導審簽上報信息前，都與他電話勾通一致后報出。我廳其他領(lǐng)導經(jīng)常過問信息工作情況，指導并幫助解決信息工作中存在的問題和困難。我廳分管信息工作的孫承騫副廳長多次會議講話和批示，要求廳辦公室健全制度，落實責任，努力做好信息工作，要求各地林業(yè)主管部門和廳機關(guān)各處(室、局)、直屬各單位全力配合，指定專人，做好帶有苗頭性、傾向性、全局性以及預(yù)測性信息的選報工作。廳辦公室作為信息工作的辦理部門，在人員少、任務(wù)重的情況下，落實一名副主任和一名工作人員抓好政務(wù)信息的采集、調(diào)研、加工、處理工作，并給予信息工作人員參加廳重要會議、閱覽重要文件的便利。信息工作人員能夠按照?快、深、準、廣、實、精?的六字要求，認真負責，一絲不茍地做好本職工作。
二、建立體系，健全制度
我廳高度重視組建信息體系，完善工作制度，抓好隊伍建設(shè)工作，去年，我廳發(fā)出《關(guān)于進一步加強政務(wù)信息工作的通知》，明確要求各級林業(yè)主管部門、廳機關(guān)各處(室)、直屬各單位要把信息工作納入工作全局，結(jié)合本地、本部門工作實際，落實分管領(lǐng)導和辦理人員。要求加強信息工作人員培訓工作，提高政治素質(zhì)、政策水平和文字能力。今年又發(fā)文，對緊急信息的報送工作進一步提出要求，要求各級林業(yè)主管部門和有關(guān)方面，從提高執(zhí)政能力的高度，認真貫徹落實有關(guān)加強緊急信息報送工作的各項規(guī)定和制度，確保本地區(qū)、本部門發(fā)生的一切重大緊急情況都能按要求及時、準確、全面地上報。目前，全省各市、縣林業(yè)局和廳機關(guān)各處(室、局)、直屬各單位都落實了信息分管領(lǐng)導、主辦部門和辦理人員，從事林業(yè)信息的專兼職人員近200人，林業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)初步建立。各級林業(yè)信息工作部門加強管理，建立健全了信息收集、調(diào)研、整理、編輯、審簽、傳遞等工作制度，保證了信息工作規(guī)范高效運作。
三、突出重點，注重質(zhì)量
及地方性法律法規(guī)、全省各級林業(yè)主管部門工作中一些好的做法、經(jīng)驗及成效、我廳重點工作的安排、進展及完成情況，尤其注意報送對林業(yè)改革發(fā)展全局具有重要影響，帶有傾向性、苗頭性的經(jīng)驗及問題信息。僅去年，我廳共編發(fā)上報信息127篇，其中107篇被國家林業(yè)局采用， 篇被省委辦公廳、省政府辦公廳采用， 篇經(jīng)省委、省政府辦公廳修改后上報中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳。在報送信息工作中，我們努力做到以下幾點：
一是突出?實?。我們對報送的每一條信息都層層把關(guān)、嚴格審核。對信息中涉及到的每一個數(shù)據(jù)，都反復(fù)核實，確保真實可靠、準確無誤。xxxx年報送的?佛坪國家級自然保護區(qū)驚現(xiàn)野外大熊貓聚群繁殖行為?引起社會各界和新聞媒體的廣泛關(guān)注，中央電視臺、陜西日報、西安晚報等新聞媒體都分別就此事進行了報道。去年所報送的?陜西建立完善退耕還林檔案、做好工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作?、?商洛‘雙百萬畝’商品林基地建設(shè)形勢喜人?、?藍田建一流森林滅火隊伍，堅決杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生?、?漢中市依托資源優(yōu)勢大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)?、?安康市領(lǐng)導包抓示范點促進林業(yè)重點工程建設(shè)?等信息，都是經(jīng)過了大量實地調(diào)查，反復(fù)核對有關(guān)情況，確保了信息的真實性、針對性。
質(zhì)及發(fā)展趨勢轉(zhuǎn)變。如國家退耕還林政策調(diào)整對陜西省退耕還林工程建設(shè)帶來的影響信息，我廳派出專題調(diào)研組，赴各地進行了大量的現(xiàn)場調(diào)查，并召集有關(guān)方面領(lǐng)導和專家進行認真研究分析，反映了現(xiàn)狀和問題，提出了對策，上報有關(guān)方面，得到了國家有關(guān)部門和省上領(lǐng)導的高度重視。
三是突出?全?。我們堅持既報喜又報憂，信息的內(nèi)容，既反映成績，也反映問題，同時也提出對策建議，不以偏概全。如我省報送的?陜西橋山林區(qū)發(fā)生紅脂大小蠹?、?當前陜西林業(yè)建設(shè)中存在的主要問題?等信息引起了上級領(lǐng)導的高度關(guān)注，為領(lǐng)導科學決策起到了重要的作用。
四是突出?早?。我們在信息工作思想和行動上及早介入，善于捕捉苗頭性、傾向性問題，增強信息工作的主動性，為領(lǐng)導決策搞好趨前服務(wù)。如針對《中國林業(yè)》雜志關(guān)于天保工程人員分流補助標準的錯誤報道，在我省林區(qū)引起了強烈反映，4000多名已帶資分流人員紛紛詢問有關(guān)情況。對此，我廳迅速報送了?錯……?緊急信息，引起了有關(guān)領(lǐng)導同志的重視。國家林業(yè)局及時召開記者招待會并在有關(guān)報刊上予以澄清，使林區(qū)不穩(wěn)定因素得到了盡快平息。
五是突出?快?。在報送信息的收集、加工、審簽、上報等各個環(huán)節(jié)中，我們做到隨時交辦，及時完成，確保信息的時效性，特別是對于群體性事件和緊急重大突發(fā)事件，做到快速反應(yīng)，及時了解掌握準確情況，加班加點上報信息。
如報送的?部分果子貍養(yǎng)殖戶到省林業(yè)廳集體上訪?、?商洛市商洛區(qū)發(fā)生一起森林火災(zāi)，撲火中四人被燒傷?等信息，使省上領(lǐng)導同志及時掌握情況，做好批示，要求各級各有關(guān)方面做好工作，維護穩(wěn)定，確保森林資源安全。
同時，我廳注重與國家林業(yè)局辦公室和省委、省政府辦公廳加強聯(lián)系，接受指導，了解上報領(lǐng)導對信息工作的需求和要求。今年年初，我廳還選派從事信息工作的同志到省委辦公廳信息處學習工作，掌握黨委辦公廳系統(tǒng)信息工作的主要流程及信息搜集和編發(fā)的方法，為提高我廳信息的質(zhì)量和針對性積累了經(jīng)驗，學到了方法。
我廳信息工作取得了一些成績，但也存在信息來源少，信息質(zhì)量有待進一步提高，報送手段落后等問題，與省委、省政府的要求還有一定距離，與兄弟單位相比還有一定的差距。我們將以這次會議為契機，認真貫徹落實好會議精神，學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，不斷加大信息工作的力度，努力適應(yīng)新的形勢對我們工作的要求，求真務(wù)實，扎實工作，不斷提高信息工作的水平，促進我廳信息工作上一個新的臺階。