寫心得體會(huì)是培養(yǎng)自己反思能力和批判思維的一種方法。寫心得體會(huì)時(shí)，我們要思考自己的觀點(diǎn)和體會(huì)是否客觀準(zhǔn)確，是否符合實(shí)際情況。心得體會(huì)的寫作可以參考下面這些經(jīng)典范文，頗具借鑒價(jià)值。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇一
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企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過(guò)總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來(lái)概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來(lái)荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)著名的培訓(xùn)師，說(shuō)要在多少年之后要超過(guò)新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來(lái)，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過(guò)總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說(shuō)我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說(shuō)明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂(lè)生活每一天。認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂(lè)的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂(lè)生活才快樂(lè)，才能把這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂(lè)生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過(guò)員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過(guò)提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇二
每一個(gè)企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，但一些領(lǐng)導(dǎo)往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個(gè)中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，如何激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部的積極性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍，發(fā)揮好中層干部的作用，已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項(xiàng)重要課題。
一個(gè)企業(yè)生命力的強(qiáng)弱與調(diào)動(dòng)員工的積極性有很大關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應(yīng)該把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以提高中層干部的思想覺悟。一個(gè)人有覺悟，干事情決心就大，起早貪黑也甘心情愿；如果沒有覺悟，工作時(shí)間干私活還會(huì)牢騷滿腹；有覺悟的人，一個(gè)人能干兩三個(gè)人的工作，沒有覺悟的人，兩三個(gè)人也辦不了一個(gè)人的事情。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能從“心”字上下功夫，善于抓心換心，經(jīng)常和中層干部談心交心，在生活、工作、經(jīng)濟(jì)、政治上理解、信任、尊重、關(guān)心、愛護(hù)中層干部，把他們當(dāng)作自己的朋友、親人和企業(yè)的主人，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難，培養(yǎng)和增強(qiáng)他們的責(zé)任心和使命感，那么中層干部的積極性就可以調(diào)動(dòng)起來(lái)。他們就會(huì)愉快地工作，就會(huì)加倍努力，克服各種困難，做出突出的成績(jī)來(lái)，企業(yè)的凝聚力勢(shì)必增強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就會(huì)蒸蒸日上。
俗話說(shuō)，用人不疑，疑人不用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，使人盡其才，才盡其用。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，把那些德才兼?zhèn)?、年輕有為、群眾公認(rèn)的員工公開選拔競(jìng)聘到中層干部隊(duì)伍中來(lái)。特別是要量才使用，注重德、能、勤、績(jī)、廉，大膽起用新人。作為領(lǐng)導(dǎo)在用人方面，最忌諱是任人惟親，用人疑人，對(duì)中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個(gè)人不可能十全十美，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)和積極性，把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來(lái)。
中層干部是員工中選拔出來(lái)的佼佼者，他們處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一線，對(duì)基層最了解，對(duì)實(shí)情最了解，對(duì)企業(yè)管理也最有發(fā)言權(quán)。如果企業(yè)不為他們提供機(jī)會(huì)，中層干部即使有再好的見解，也只能埋在心里，得不到采納和應(yīng)用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持鼓勵(lì)中層干部“參政議政”，注意傾聽他們的意見和建議，為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見”的機(jī)會(huì)，使他們?cè)诟愫帽静块T工作的同時(shí)，積極參與整個(gè)企業(yè)管理，有意把他們?nèi)谌氲礁鞣N事務(wù)中，讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策，增強(qiáng)全局觀念和整體意識(shí)。一旦他們的合理化意見和建議被采納實(shí)施后，企業(yè)將會(huì)受益匪淺。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇三
從xx年以來(lái)，我一直從事著保衛(wèi)工作這個(gè)行當(dāng)，與保衛(wèi)工作也結(jié)下了不解之緣。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作被簡(jiǎn)稱為“內(nèi)?！?。內(nèi)保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”，依次又形成了“條管”和“塊管”。
企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的方針是：“預(yù)防為主，保障安全”，原則是：“黨委領(lǐng)導(dǎo)，群眾路線”。建國(guó)初期，企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)部門先是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，配發(fā)槍ooo支，后來(lái)就是公安機(jī)關(guān)的一條腿。隨著改革開放，保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的行政管理部門轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務(wù)、指導(dǎo)性”部門，這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護(hù)航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，所以，新時(shí)期保衛(wèi)工作的內(nèi)容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。
保衛(wèi)工作的工作內(nèi)容分為：內(nèi)部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時(shí)期保衛(wèi)工作除此以外，還增加了計(jì)算機(jī)管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中心，保衛(wèi)工作方式應(yīng)是以宣傳教育為主，督促檢查為輔，保一方平安為目的，協(xié)助和協(xié)調(diào)有關(guān)部門為單位的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。
保衛(wèi)工作發(fā)生了變化，這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待和處理好身邊及周圍發(fā)生的變化，在保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的'同時(shí)，調(diào)整心態(tài)，端正思想，投入到新的工作中去，否則，將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時(shí)期保衛(wèi)工作，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：
多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段，參加工作時(shí)間很長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論水平不高，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，但技能單一。在新時(shí)期，保衛(wèi)干部要多學(xué)幾手，增強(qiáng)才干，才不至于被淘汰或落伍。
以工作目的為重，以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為宗旨，盡力獨(dú)立完成工作任務(wù)。在開展工作之前，廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、科室的意見，取得溝通理解與支持，多為職工著想，不給職工添麻煩。
保衛(wèi)工作最基本的工作方法之一是“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦，監(jiān)控器等，確保工作中的準(zhǔn)確有效性，提高工作效率，重證據(jù)、重調(diào)查研究，不先入為主，不主觀推斷。
保衛(wèi)工作的主要手段應(yīng)采取協(xié)調(diào)服務(wù)的方式，避免單干，盡量依靠司法及執(zhí)法部門共同開展工作，這也是健全法制以后，我們工作的發(fā)展方向，所以協(xié)調(diào)和搞好相關(guān)部門的關(guān)系十分必要。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇四
如今我已經(jīng)是一名大三的學(xué)生了，大三對(duì)于一些本科生來(lái)言或許還沒有什么緊迫感，但是它對(duì)于我這名?？粕鷣?lái)言就意味著畢業(yè)了，再過(guò)幾個(gè)月，我就要正式從校園里離開了，可我還是沒想清楚到時(shí)候要去哪里啊。畢業(yè)之前還需要處理非常多的事情，尤其是實(shí)習(xí)這個(gè)問(wèn)題，要是不盡快解決的話，那么它一定是會(huì)影響到我的畢業(yè)的，此前我還沒怎么把實(shí)習(xí)放在心上，可當(dāng)我自己開始找尋起實(shí)習(xí)工作之后我也意識(shí)到了難處在哪里。
沒參加過(guò)工作的人是難以體會(huì)工作的辛苦之處的，尤其是像我們這樣沒什么工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，找一個(gè)合適的實(shí)習(xí)工作是一件十分麻煩的事情，畢竟我們一是沒有什么長(zhǎng)處，二是沒有什么經(jīng)驗(yàn)，而且不少單位招實(shí)習(xí)生的`要求都比較高，我原本也是想找一份對(duì)口的實(shí)習(xí)工作，可是不是我的要求比較高就是別人公司的要求比較高，最終我折騰了大半個(gè)月都沒有處理后，所以我干脆就海投簡(jiǎn)歷了，只要工作內(nèi)容不是和我認(rèn)知差的太遠(yuǎn)，我基本上都會(huì)去投一遍，特別是那些公司距離學(xué)校比較近的，我?guī)缀醵紱]有放過(guò)，畢竟要是能找一份距離學(xué)校近點(diǎn)的工作的話，不僅會(huì)剩下一筆乘車的費(fèi)用，而且還能減少許多的麻煩。
俗話說(shuō)“萬(wàn)事開頭難”，找實(shí)習(xí)工作就是這樣的一個(gè)過(guò)程，身邊不少的同學(xué)都是被難倒在了這第一步，盡管大家都多多少少碰過(guò)壁，但是我堅(jiān)信總會(huì)找到一份合適自己的工作。在找工作的時(shí)候啊，我也發(fā)現(xiàn)了一些竅門，那就是一定要把自己的簡(jiǎn)歷給準(zhǔn)備好一些，例如可以把自己的社會(huì)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)能力寫的豐富一些，至少要給人一種比較好的感覺，其次就是要沉住心，這樣才能逐步地提高自己的能力。我是找了一個(gè)多月的工作才得到了一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，所以我十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，一進(jìn)入公司之后我就認(rèn)真地去學(xué)習(xí)一些技能，并按照老員工們的建議工作，這對(duì)我的幫助很大，雖然實(shí)習(xí)期間和身邊人也發(fā)生過(guò)一些矛盾，但在熟絡(luò)了之后倒也化解開來(lái)了。
現(xiàn)在，我已經(jīng)能較為輕松的完成自己每一天的工作，此外我也感覺到了自己已經(jīng)變得不再那么懶惰消極了，這都是工作帶給我的變化。實(shí)習(xí)的確給我們提供了一個(gè)改變的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好地把握它!
企業(yè)工作心得體會(huì)篇五
夜長(zhǎng)，看不到未來(lái)。這是我畢業(yè)以來(lái)第一次夜這么長(zhǎng)。心情好孤獨(dú)。伴隨著站內(nèi)微弱的燈光和營(yíng)業(yè)廳前靜靜站立的加油機(jī)，我(我們)一個(gè)人坐在營(yíng)業(yè)廳里，隔著玻璃看著外面幾乎完全黑暗的世界。舅舅對(duì)面食堂的一盞燈還亮著。它好像是怕我(我們)怕黑，自己點(diǎn)亮來(lái)陪我(我們)很酷。不遠(yuǎn)處有一個(gè)洗車場(chǎng)。不時(shí)看到有人走動(dòng)，夾雜著洗車的聲音。遠(yuǎn)處的建筑地板上有四盞微弱的紅燈。天空中似乎點(diǎn)綴著幾顆星星，俯視著大地。除此之外，通往商業(yè)街的路上還有幾盞路燈，這就是我的全部陪伴。讓我頹喪的心得到一點(diǎn)安慰。還好我不是一個(gè)人，而是有那么多燈。坐在我旁邊的哥哥只是靜靜的擺弄著手機(jī)，手機(jī)里有一首悲傷的歌，伴隨著這首音樂(lè)的旋律。此時(shí)此刻，我還會(huì)想起遠(yuǎn)方的父母，我真的很想念我的家！——思緒飄向遙遠(yuǎn)的故鄉(xiāng)。.
我是6月份畢業(yè)的，可能和中石油有關(guān)系，所以不知不覺就來(lái)到了中石油，聽從了公司的安排，來(lái)到花垣縣大營(yíng)盤加油站當(dāng)了一名普通的加油工。也是第一次意識(shí)到做人難，掙錢更難??！這是我作為加油工的第一次經(jīng)歷。真的，原來(lái)我爸出去工作回家，就嘮叨我們幾個(gè)晚上工作多辛苦，多累等等。當(dāng)時(shí)我一直沒有任何反應(yīng)。我只是聽我的耳朵，從來(lái)沒有關(guān)心過(guò)我爸的辛苦，從來(lái)沒有體會(huì)過(guò)我爸的辛苦。只是他說(shuō)起工作的時(shí)候，眼里滿是淚水，濕濕的，紅紅的，我卻從來(lái)沒有想過(guò)。但這一刻，我終于體會(huì)到了父親的辛苦。的確，打工掙錢不容易！這和我上學(xué)不用掙錢卻要花錢的感覺完全不一樣！這些真的要感謝我的第一份工作，讓我變得成熟，懂事，能夠理解父母的難處。讓我一天天長(zhǎng)大，不再是只靠父母錢過(guò)活的寄生蟲。讓我靠自己的勞動(dòng)養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再大手大腳的花錢，知道一切節(jié)儉奢侈。
第二種體驗(yàn)是，它讓我感到憤慨——時(shí)而高興，時(shí)而擔(dān)憂。我在給那些出租車司機(jī)加油的時(shí)候，經(jīng)常遇到很多態(tài)度超級(jí)差的出租車司機(jī)，他們總是對(duì)我大喊大叫，甚至破口大罵。當(dāng)我熱情地向他們提問(wèn)時(shí)，他們互相辱罵，說(shuō)一些侮辱性的臟話。這個(gè)時(shí)候我覺得我作為人的'那點(diǎn)尊嚴(yán)瞬間就沒了。我真的很想和他們吵一架，維護(hù)我那點(diǎn)尊嚴(yán)，但是我沒有，我忍氣吞聲，讓自己經(jīng)歷了這一切。真的，說(shuō)實(shí)話，我真的覺得自己生來(lái)偉大，活得憋屈?。∥揖褪怯X得自己一點(diǎn)尊嚴(yán)都沒有。一個(gè)多月了，遇到這么多這樣的司機(jī)，有幾次我都受不了，忍不住哭了。真的，說(shuō)實(shí)話，讓我說(shuō)辛苦的不是我自己一個(gè)加油工的工作。大部分甚至所有的加油工都很辛苦。作為加油員，我建議公司能否對(duì)普通加油員多一些關(guān)心和照顧。做加油工真的很辛苦，這可能也是為什么大部分人，尤其是女員工，通常干不了多久就不干了！中國(guó)全國(guó)不都在唱“以人為本”嗎？中石油作為國(guó)有企業(yè)，也應(yīng)該奉行這種理念，切實(shí)為員工著想，想員工所想，憂員工所憂，想方設(shè)法為員工解決各種工作困難，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。只有這樣，才能更好地為中石油創(chuàng)造效益，促進(jìn)發(fā)展。從而有效推動(dòng)我們湘西分公司的整體發(fā)展，邁上新臺(tái)階，永葆青春活力，永遠(yuǎn)立于不敗之地。只是我作為一個(gè)小油工的真摯感情，也是我對(duì)公司的一點(diǎn)點(diǎn)建議。絕對(duì)沒有批評(píng)。希望領(lǐng)導(dǎo)們多多包涵。
第三，最重要的收獲是認(rèn)識(shí)了很多新哥們好兄弟，和他們相處的很好。一開始不認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在已經(jīng)成了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。我感受到了一個(gè)大家庭和一個(gè)小團(tuán)體的溫暖。上班的時(shí)候我們一起努力，認(rèn)真上班。有人生病請(qǐng)假，我們都主動(dòng)替他。我們從來(lái)不在乎誰(shuí)多誰(shuí)少，都是主動(dòng)加油。下班后，我們一起去吃飯，一起上網(wǎng)。反正就是感覺超級(jí)爽！這時(shí)工作中的疲勞感瞬間消失。只有這樣，我才能感受到生活中的許多樂(lè)趣！！我們一起吃好吃的，我們一起面對(duì)困難——可謂“榮辱與共”。我們都行動(dòng)一致，這使我們形成了強(qiáng)烈的集體意識(shí)。有團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，互相關(guān)心，感受快樂(lè)?。?BR> 感謝中石油！讓我認(rèn)識(shí)了這么多好朋友好兄弟！
真心希望我們每一個(gè)加油人每天都為別人加油，也別忘了為自己加油??！要和中石油共進(jìn)退，共同發(fā)展。你不能每天盲目上網(wǎng)打游戲，沒有任何目標(biāo)。希望我們都能每天給自己加點(diǎn)油。“發(fā)展才是硬道理”！
以上是我作為加油工的經(jīng)歷。希望大家給我提建議。如果有什么不對(duì)的地方，希望你能理解我。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇六
秋去冬來(lái)，寒冬將至。掐指算來(lái)，我在公司工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的安排和信任下?lián)瘟瞬少?gòu)工作，現(xiàn)將我對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
1、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需采購(gòu)食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
2、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的`要求。
3、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起采購(gòu)是為公司全體員工服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
4、采購(gòu)食品是為了伙食的保障，更是為了公司內(nèi)全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié)，由于公司內(nèi)所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性地采購(gòu)。
5、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制節(jié)約成本，積極參加公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為公司的工作順利開展，去努力工作。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇七
國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理體制深刻變革，黨的建設(shè)任務(wù)更加艱巨。大多數(shù)國(guó)有企業(yè)實(shí)施了公司制、股份制改革，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化，普遍實(shí)行公司法人制度和市場(chǎng)化的勞動(dòng)人事制度、決策執(zhí)行監(jiān)督制度，經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生深刻變化，對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)提出了更高要求。
部分企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員抓黨建的力度不夠，存在“一手硬、一手軟”問(wèn)題。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，業(yè)績(jī)考核、薪酬分配、責(zé)任追究等激勵(lì)約束機(jī)制不斷強(qiáng)化，企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員愈加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)效益和利潤(rùn)，而對(duì)黨建的重視程度相對(duì)不夠，部分企業(yè)黨組織的地位和作用弱化。
黨建工作方式方法創(chuàng)新不足，與新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng)。國(guó)有企業(yè)黨建工作的機(jī)制和方法相對(duì)落后，“穿新鞋走老路”現(xiàn)象比較普遍。有的企業(yè)黨組織工作缺乏活力，學(xué)習(xí)教育和組織生活形式單調(diào)，統(tǒng)一、任務(wù)性的活動(dòng)多，多樣、個(gè)性化的活動(dòng)少;有的企業(yè)黨建工作制度不完善，原則性強(qiáng)、可操作性弱，應(yīng)急措施多、長(zhǎng)遠(yuǎn)措施少，特別是缺乏量化的指標(biāo)要求和具體的考核辦法，黨建創(chuàng)新步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展需要。
黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后于黨建工作實(shí)踐。一是有些黨務(wù)干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦不夠，對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不足、研究不透、把握不準(zhǔn)，不能有效運(yùn)用黨建理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。二是有些黨務(wù)干部不熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，不懂得如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)黨的建設(shè)，缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務(wù)干部隊(duì)伍后繼乏人。一些企業(yè)在改制中黨的機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、被邊緣化，一些黨務(wù)干部認(rèn)為做黨務(wù)工作沒有發(fā)展前途，影響了黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改善和素質(zhì)的提高。
提高國(guó)有企業(yè)黨建科學(xué)化水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)解決制度保障、考核評(píng)價(jià)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問(wèn)題。
深化黨建工作制度建設(shè)?！蛾P(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》，為新時(shí)期做好國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了基本遵循。應(yīng)當(dāng)看到，國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況千差萬(wàn)別，黨建工作參差不齊，貫徹落實(shí)好《意見》，需要繼續(xù)完善針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的配套制度，從內(nèi)容、途徑、方法等方面建立保障機(jī)制。
建立健全黨建工作考核評(píng)價(jià)體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的.建立，國(guó)有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立考核評(píng)價(jià)體系，已建立的大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，有必要研究制定統(tǒng)一的國(guó)有企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法，改進(jìn)和規(guī)范評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。
培養(yǎng)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)有企業(yè)實(shí)際，制定出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度，明確黨的工作部門的設(shè)置和人員編制，在職級(jí)晉升、教育培訓(xùn)、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足，切實(shí)為這些部門和人員解決實(shí)際問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)干部的工作積極性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定中長(zhǎng)期黨務(wù)干部隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善黨務(wù)干部選拔使用和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨務(wù)干部隊(duì)伍。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇八
一個(gè)多月轉(zhuǎn)眼即逝，起筆間感悟自己這段時(shí)間所做的工作，心里頗有幾分感觸；再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。
“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”，成為我心曲的主旋律。于我而言，這份工作是難忘的、印記最深的。工作的變動(dòng)，連帶著思想、方法等系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力逐步增大，我也真切的體會(huì)到作為一名電解工的辛苦。在電解車間工作以來(lái)，我努力掌握鋁電解操作技能的同時(shí)，也做好本職工作，與同事和睦相處，很快地就融入到這個(gè)大家庭中。在這過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到了很多，也認(rèn)識(shí)到了作為一名電解工的艱辛以及自己本身存在的不足，只有在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己，認(rèn)識(shí)自己，才能有所收獲！
在新的.崗位上，師傅帶領(lǐng)著我在高溫強(qiáng)磁場(chǎng)下完成各項(xiàng)工作，提醒我工作時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)必須注意的問(wèn)題，同時(shí)也給我分享了很多經(jīng)驗(yàn)。公司組織的各種各樣的培訓(xùn)讓我們更快的適應(yīng)工作、提高自己。成為一名鋁電解工人是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，其中對(duì)技術(shù)、身體素質(zhì)都有嚴(yán)格的要求。我會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，以積極主動(dòng)的心態(tài)，多做事，讓自己不斷進(jìn)步，不斷提升自己的作業(yè)水平和工作能力。
我認(rèn)為，鋁電解工作需要不同崗位相互配合，一條完整的生產(chǎn)線，各個(gè)崗位都是必不可少的。就我們班而言，完成一個(gè)四十二臺(tái)槽的項(xiàng)目需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)相互配合、交流溝通來(lái)完成。班組中合理的分工能讓大家在工作中各顯所長(zhǎng)，從而使工作高質(zhì)量的完成。
接下來(lái)的工作中，我會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己：浮得起，藏得?。宦牭昧苏坡?，也要忍得住委屈。我會(huì)不斷提高自身修養(yǎng)，勤學(xué)好問(wèn)，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的云鋁人！
企業(yè)工作心得體會(huì)篇九
玉不琢不成器，不成器?！按髮W(xué)培養(yǎng)的只是一種思維方式和學(xué)習(xí)方法，我已經(jīng)習(xí)慣了學(xué)校懶散的生活。雖然我的個(gè)性得到了充分的展示，但當(dāng)我真正走上工作崗位時(shí)，我才意識(shí)到這一切是如此的行不通。藝校畢業(yè)后的我，活潑多于認(rèn)真。如何盡快擺脫學(xué)生時(shí)代漫無(wú)邊際的天真爛漫，盡快融入一個(gè)全新的工作環(huán)境，如何在工作實(shí)踐中更好地運(yùn)用在學(xué)校學(xué)到的書本知識(shí)，如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，如何順利完成這一轉(zhuǎn)變，是我這一時(shí)期的主要課題。
剛到公司報(bào)到的時(shí)候，總監(jiān)的一句話讓我深思。野心和沒有定義是80后的通病，現(xiàn)實(shí)的殘酷很快破滅了我的夢(mèng)想?！凹埳险劚w淺，但你永遠(yuǎn)不知道這件事該不該做。”野心太大，頭腦浮躁，到頭來(lái)卻一事無(wú)成。痛定思痛，端正態(tài)度，下定決心。本想盡快融入中石化這個(gè)大家庭，卻發(fā)現(xiàn)眼前的事情并不是一帆風(fēng)順的，也有一些或大或小的坎。
剛到市區(qū)45號(hào)站，感覺一切都很新鮮，大家都很熱情。站長(zhǎng)給我進(jìn)行崗前培訓(xùn)，同事們認(rèn)真講解。在短時(shí)間內(nèi)，對(duì)加油站工作有了全面的了解，基本的業(yè)務(wù)操作也能勝任。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，大家都給了我很大的支持和幫助。
從無(wú)所事事到代帖主持，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，但不知道為什么心里總是酸酸的。剛到加油站的時(shí)候，有兩個(gè)節(jié)日，圣誕節(jié)和元旦。雖然加油站有聚餐，但我總覺得格格不入。原來(lái)工作是這樣的。在學(xué)校多熱鬧啊。雖然明白加油站的工作性質(zhì)，但還是放不下。我突然覺得孤獨(dú)，難過(guò)，失敗。不久，我的手指上出現(xiàn)了一些小紅點(diǎn)，有時(shí)會(huì)癢。幾天后，我的手指腫了起來(lái)。車站的同事告訴我，是凍傷。當(dāng)時(shí)我的第一反應(yīng)就是手完了，覺得很委屈。后來(lái)發(fā)現(xiàn)站里的同事都有凍瘡。大家都想辦法預(yù)防和治療，也給我介紹了有效的方法……不知不覺中，我已經(jīng)融入了45站這個(gè)大家庭，真正體會(huì)到了為中石化奉獻(xiàn)熱血和青春的一線員工無(wú)怨無(wú)悔的執(zhí)著追求。
石化人的熱情、認(rèn)真、專業(yè)，是每個(gè)從業(yè)者都向往的職場(chǎng)氛圍。在這次實(shí)習(xí)中，我了解了公司的基本情況和發(fā)展方向，并根據(jù)部門的業(yè)務(wù)范圍規(guī)劃了自己的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)有些工作環(huán)節(jié)可以更有效地改進(jìn):
一是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊亟待解決。是加油站公司銷售的最前沿，屬于服務(wù)行業(yè)，加油員的素質(zhì)直接影響加油站的業(yè)績(jī)。但是加油站的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，文化程度差異很大。大學(xué)生與中小學(xué)有文化節(jié)目的人共存，高級(jí)職稱的人與無(wú)名之輩共存，高級(jí)技師與初學(xué)者共存。受現(xiàn)行制度限制，不可能辭退所有低素質(zhì)員工，大量招聘高品位人才。我們只能在現(xiàn)有的體制和條件下盡力改善這種普遍現(xiàn)象。以崗前培訓(xùn)為重點(diǎn)，把差員工和新員工送到培訓(xùn)基地進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)，包括技術(shù)業(yè)務(wù)、規(guī)章制度、職業(yè)禮儀和道德規(guī)范等。員工應(yīng)受過(guò)教育，勤于學(xué)習(xí)，專業(yè)，負(fù)責(zé)，有道德，守紀(jì)律，樂(lè)于助人，有團(tuán)隊(duì)精神，培訓(xùn)合格后上崗。建設(shè)全員培訓(xùn)基地，多開展技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽和崗位培訓(xùn)。通過(guò)競(jìng)賽，促使員工成為本崗位的專家和頂尖專業(yè)人士，從而提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，提升公司的整體形象。
二是信息交流和匯總工作亟待加強(qiáng)。在這個(gè)信息時(shí)代，掌握信息的速度和程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。促進(jìn)內(nèi)外部信息交流和溝通，加強(qiáng)信息收集、日常管理和維護(hù)。天下大事必做細(xì)，古今事業(yè)必成。每天做好每一件小事，加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，以大局為重，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，強(qiáng)化時(shí)間觀念，提高工作效率。
三是員工工作生活環(huán)境亟待改善。企業(yè)是團(tuán)結(jié)奮斗的集體。這個(gè)集體靠什么來(lái)維系和支撐？那就是精神和理念，而精神和理念的體現(xiàn)是以每一個(gè)員工為基礎(chǔ)的。真正深入基層，關(guān)心基層設(shè)施建設(shè)，改善和提高員工的工作和生活環(huán)境，是最重要、最緊迫的基礎(chǔ)性工作，應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持。
短短的兩個(gè)月，談不上什么深刻的見解，只是對(duì)工作的方方面面有了初步的'了解。所以在以后的實(shí)踐中，我們會(huì)繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作能力。
在加油站實(shí)習(xí)期間，經(jīng)歷了從學(xué)生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變，感受到了一個(gè)人的成長(zhǎng)。那些讓我獲得成功和認(rèn)可的事情，那些至今想起來(lái)還讓我后悔和尷尬的一線實(shí)習(xí)生活，給了我最大的禮物——?dú)赓|(zhì)的培養(yǎng)，真的教會(huì)了我獨(dú)立勇敢，隱忍堅(jiān)忍。在實(shí)踐中，我對(duì)所從事的工作的認(rèn)識(shí)不斷加深，站長(zhǎng)、同事和很多朋友給了我無(wú)數(shù)的幫助、建議和教導(dǎo)，這些都讓我心存感激。
該設(shè)備必須在它的好處變鈍之前進(jìn)行嘗試，馬必須騎在它的好弩之后。雖然我所學(xué)的與公司的要求還有一定的差距，但是我相信我可以通過(guò)自己的微薄之力迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，銳意進(jìn)取。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十
這是一份企業(yè)工作心得體會(huì)樣本，你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改：
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時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入企業(yè)工作已經(jīng)一年有余了。在這一年的時(shí)光里，我從一個(gè)對(duì)企業(yè)管理一無(wú)所知的職場(chǎng)新人，逐漸成長(zhǎng)為了一名熟悉業(yè)務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)員工。在這里，我想分享一下我在企業(yè)工作的一年里的心得體會(huì)。
首先，企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化讓我深受影響。企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)而完善，保障了企業(yè)的有序運(yùn)行。而企業(yè)文化則像一座燈塔，指引我們前行的方向。在這里，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，明白了只有不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。
其次，我在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)技能。我始終堅(jiān)信，只有掌握好專業(yè)知識(shí)，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)不斷地實(shí)踐，我逐漸找到了自己的定位，并學(xué)會(huì)了如何更好地處理工作中的問(wèn)題。
此外，我也意識(shí)到了溝通的重要性。在工作中，良好的溝通能夠讓我們更好地理解同事的需求，找到解決問(wèn)題的最佳途徑。通過(guò)與同事的交流，我學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽，尊重他人的意見，從而營(yíng)造出和諧、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。
最后，我明白了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。作為一名企業(yè)員工，我深知自己肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任。在工作中，我始終保持高度的責(zé)任心，盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，敢于面對(duì)困難，迎難而上。
回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐。我不僅學(xué)會(huì)了如何處理工作中的問(wèn)題，還提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我也明白了自己在未來(lái)工作中需要繼續(xù)努力的方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
此致
敬禮
[你的名字]
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十一
值此第xx個(gè)國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際，自來(lái)水公司黨總支在全公司開展“熱愛企業(yè)，感恩企業(yè)”征文活動(dòng)，我的心情激蕩。中華民族悠久的歷史里面有著深厚的感恩文化傳統(tǒng)，從古就有滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)的說(shuō)法，我們感恩父母，是他們賜予了我們生命；我們感恩師長(zhǎng)，是他們用知識(shí)和智慧健壯了我們的羽翼；我們感恩祖國(guó)，它為我們創(chuàng)造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的生活環(huán)境，使我們能安居樂(lè)業(yè)。但是我們往往淡化了感恩離開了學(xué)校，走上社會(huì)后培育我們成長(zhǎng)、增長(zhǎng)我們才干的企業(yè)。企業(yè)做為我們的事業(yè)父母，我們同樣應(yīng)心存感恩。
有一句話“態(tài)度決定一切”，世界不會(huì)因誰(shuí)而改變，需要改變的是我們面對(duì)世界的態(tài)度，工作不是單純的謀生手段，更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn)，而我們的企業(yè)正是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，我們用薪酬支配生活，用激情點(diǎn)燃理想，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。審視自己走過(guò)的道路，大學(xué)畢業(yè)，同學(xué)們開始了艱難的求職之旅，我幸運(yùn)的走進(jìn)了自來(lái)水公司，成為一名年輕的供水人。參加工作的我心情無(wú)比高興，是企業(yè)給了我工作的機(jī)會(huì)，我必須努力工作，用感恩之心回報(bào)企業(yè)。在工作崗位上我努力工作、團(tuán)結(jié)同事、虛心向師傅們學(xué)習(xí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。多年來(lái)在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，使我從一名安裝工人到中層干部，這些成績(jī)的.取得離不開企業(yè)給我提供的平臺(tái)以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。感恩公司，因?yàn)楣臼俏野采砹⒚牡胤?。人生百年如白駒過(guò)隙、轉(zhuǎn)瞬即逝。作為一句供水人我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，常懷感恩之心，與公司同舟共濟(jì)，以飽滿的熱情投入到供水工作之中，盡職盡責(zé)的完成自己的工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十二
集團(tuán)公司制定的車輛定點(diǎn)維修制度已運(yùn)行了兩年多，通過(guò)兩年多的運(yùn)行，我們認(rèn)識(shí)到只有抓好基礎(chǔ)管理工作，才能真正地樹立起××修理產(chǎn)業(yè)品牌，做好客運(yùn)業(yè)的后勤保障工作。
發(fā)展，俗話說(shuō)：基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。企業(yè)管理系統(tǒng)就像一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)，目標(biāo)只有一個(gè)，圍繞目標(biāo)的決策、組織、人事、安全、質(zhì)量等都是它的基礎(chǔ)，也就是說(shuō)企業(yè)目標(biāo)之外的內(nèi)在系統(tǒng)和過(guò)程是企業(yè)的基礎(chǔ)。所以，加強(qiáng)修理業(yè)基礎(chǔ)管理工作，固然需要加強(qiáng)諸如現(xiàn)場(chǎng)管理、維修檢驗(yàn)等基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也包含了基層、基礎(chǔ)、基本功三個(gè)方面，其中：“抓基層”著眼于基礎(chǔ)管理的對(duì)象，即我們的員工；“抓基礎(chǔ)”著眼于基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，就是維修質(zhì)量；抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想提高管理水平，首先我們應(yīng)找準(zhǔn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善修理內(nèi)部管理制度，讓制度不再形同虛設(shè)。目前，我們工作的重點(diǎn)是強(qiáng)化車輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、車輛維修過(guò)程檢驗(yàn)、車輛出廠檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度，即自檢.互檢.終檢。抓好工作場(chǎng)所的管理，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)維修工作有好想法。能攻克維修技術(shù)難題的員工，對(duì)工作消極怠慢，返修率高，不執(zhí)行規(guī)定的員工進(jìn)行處罰等，以此逐步提高我們的.維修服務(wù)質(zhì)量水平。
高技術(shù)、高配置車輛的頻繁面市，讓停留在原有維修水平的我們感到有點(diǎn)力不從心，我們發(fā)揚(yáng)修理人“干一行，要干好一行”的精神，通過(guò)不斷地輸送骨干維修人員外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)3柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的維修，同時(shí)請(qǐng)廠家到我單位培訓(xùn)等方法，努力提高維修水平。維修質(zhì)量是樹立修理品牌的關(guān)鍵，提高維修質(zhì)量，降低返修率，縮短維修周期，一直是我們工作的中心。質(zhì)量好，返修率低，周期短，才能讓客戶對(duì)我們有信心，才能讓客戶放心地將車輛交給我們。
一直以來(lái)，修理員工普遍存在自信心不足，特別是在多年前單位效益一直不景氣，工資待遇水平較低的情況下，維修人員的工作積極性不高，近年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)和大力幫助下，我們一直在努力提高修理人員的工資待遇，讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心，能放下包袱，一心放到修理工作上去，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。逐步改變了修理員工的意識(shí)，提升了修理人員的自身形象。
我們現(xiàn)有一線修理技工45名，平均年齡40歲，隨著年齡的增長(zhǎng)，修理人員后備人才嚴(yán)重缺乏。如今在社會(huì)上想干汽車維修，或能在汽車維修行業(yè)干好的年輕人已經(jīng)鳳毛麟角，因此，我們除了在新充實(shí)進(jìn)修理隊(duì)伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外，準(zhǔn)備聯(lián)系一些專業(yè)的技術(shù)院校，希望能引進(jìn)一些年輕的，對(duì)維修理行業(yè)有志向的人員，為修理打好基礎(chǔ)。
作為一名基層管理者，要做好管理工作，帶好隊(duì)伍，實(shí)質(zhì)是三件事：一是讓員工有工作的積極性，有激情；二是讓員工有工作的能力；三是讓他們能結(jié)合在一起高效率地工作。
憑借良好的管理基礎(chǔ)，樹立××修理品牌，我想修理的明天會(huì)更好，我們的工作也會(huì)越做越好。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十三
在過(guò)去的一年里，我有幸加入了一家初創(chuàng)企業(yè)，參與了公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。在這里，我想分享一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通以及創(chuàng)新方面的心得體會(huì)。
首先，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我收獲最大的一份寶貴經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的，擁有各自的優(yōu)點(diǎn)和專長(zhǎng)。通過(guò)有效的溝通和分工，我們成功地完成了各種任務(wù)。我明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，同時(shí)也會(huì)關(guān)注他人的需求，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
其次，溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。有效的溝通需要傾聽、表達(dá)和反饋。在團(tuán)隊(duì)中，我們定期進(jìn)行會(huì)議，討論進(jìn)展、問(wèn)題和解決方案。通過(guò)積極的交流，我們可以更好地理解彼此的想法，避免誤解和沖突。此外，我們還利用各種工具，如在線聊天應(yīng)用和共享日歷，以確保信息流通暢通無(wú)阻。
創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，為公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷帶來(lái)許多新的想法。通過(guò)頭腦風(fēng)暴、故事板和反饋，我們不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品，以滿足客戶的需求。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中提出自己的見解和改進(jìn)建議，以促進(jìn)創(chuàng)新文化的形成。
總結(jié)一下，我在這家初創(chuàng)企業(yè)工作期間，收獲了寶貴的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷不僅幫助我更好地適應(yīng)工作環(huán)境，也讓我更好地理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十四
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著非公有制企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，民兵大量流向非公有制企業(yè)，使非公有制企業(yè)成為不可忽視的民兵工作新領(lǐng)域。非公有制企業(yè)聚集著大批高技術(shù)人才，他們掌握的技術(shù)多與軍事專業(yè)對(duì)口，加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理，既是堅(jiān)持民兵制度的客觀要求，也是提高民兵隊(duì)伍科技含量的迫切需要。針對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理的新特點(diǎn)、新規(guī)律，通過(guò)落實(shí)黨管武裝、加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)和創(chuàng)新管理方法，提升非公有制企業(yè)民兵管理水平，是民兵工作面臨的一個(gè)重要課題。
搞好非公有制企業(yè)民兵管理，落實(shí)黨管武裝是關(guān)鍵。加強(qiáng)非公制企業(yè)黨管武裝工作，既要借鑒國(guó)有企業(yè)黨管武裝的做法，又要賦予非公有制企業(yè)黨管武裝新內(nèi)容。一是思想政治建設(shè)到位。加強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵思想政治建設(shè)，是確保非公有制企業(yè)黨管武裝工作的根本保證。要抓好以增強(qiáng)國(guó)防觀念、強(qiáng)化職能意識(shí)為重點(diǎn)的思想政治教育；嚴(yán)格民兵政治審查，確保民兵組織可靠；結(jié)合民兵擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)，做好經(jīng)常性思想工作。對(duì)黨組織健全的非公有制企業(yè)，由企業(yè)黨組織根據(jù)教育計(jì)劃，具體抓好政治教育落實(shí)；對(duì)未建黨組織的`企業(yè)，采取屬地管理、實(shí)行掛靠的方式，由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道社區(qū)，協(xié)同企業(yè)工會(huì)等組織實(shí)施，保證非公有制企業(yè)民兵政治堅(jiān)定、思想道德純潔。二是民兵干部管理到位。建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的非公有制企業(yè)民兵干部隊(duì)伍必須始終堅(jiān)持黨管干部制度。在抓好非公有制企業(yè)武裝部和民兵營(yíng)、連隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把非公有制企業(yè)武裝干部、民兵干部任免擺到各級(jí)黨委的議事日程。已建立武裝部的非公有制企業(yè)武裝干部的任免，由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處黨委協(xié)商所在企業(yè)黨委（支部）研究決定，報(bào)縣（市、區(qū)）組織部、人武部門批準(zhǔn)；民兵干部的任免，由非公有制企業(yè)武裝部提出意見，黨委（支部）研究，報(bào)所在縣（市、區(qū)）人武部備案。未建立武裝部的非公有制企業(yè)民兵干部任免，由非公有制企業(yè)黨委（支部）提出意見，經(jīng)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處批準(zhǔn)，報(bào)所在縣（市、區(qū)）人武部備案。非公有制企業(yè)調(diào)整民兵干部、武裝干部，必須按照任免權(quán)限和程序辦理。從而，使黨管武裝在非公有制企業(yè)中具有可靠的組織保障。三是行業(yè)系統(tǒng)和屬地作用發(fā)揮到位。對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理應(yīng)立足實(shí)際，理順關(guān)系。已有武裝部的由縣（市、區(qū)）人武部直接管，沒建武裝部的由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道或行業(yè)系統(tǒng)管，強(qiáng)化非公有制企業(yè)黨管武裝工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、行業(yè)系統(tǒng)專職武裝干部可兼任非公有制企業(yè)民兵組織軍事或政工領(lǐng)導(dǎo)，在組織上強(qiáng)化管理。使用非公有制企業(yè)民兵，根據(jù)民兵承擔(dān)任務(wù)的內(nèi)容和性質(zhì)，按照民兵使用規(guī)定逐級(jí)審批，特殊情況按照有關(guān)要求執(zhí)行，并由軍事機(jī)關(guān)直接組織指揮，規(guī)范使用管理。非公有制企業(yè)民兵成建制活動(dòng)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、行業(yè)系統(tǒng)武裝部統(tǒng)一組織。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)非公有制企業(yè)民兵的管理，僅靠行政命令推動(dòng)工作難以持久，必須通過(guò)加大有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育和約束力度，提高企業(yè)主的國(guó)防觀念和法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)非公有制企業(yè)依法辦民兵的責(zé)任感，才能保證非公有制企業(yè)民兵管理到位。一是加強(qiáng)法規(guī)約束。依據(jù)《憲法》、《國(guó)防法》、《兵役法》等法律法規(guī)和有關(guān)政策，加大制定和完善地方性行政法規(guī)力度，實(shí)現(xiàn)國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定與地方性行政法規(guī)和政策規(guī)定的無(wú)縫鏈接，對(duì)非公有制企業(yè)建立民兵組織的指導(dǎo)原則、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織建設(shè)、法律責(zé)任等做出明確規(guī)定，做到有法可依、有章可循，增強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)管理的規(guī)范性、權(quán)威性。二是完善政策引導(dǎo)。
堅(jiān)持國(guó)防利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益統(tǒng)一，在非公有制企業(yè)民兵教育訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的撥付上，按照未建民兵組織、建立民兵組織以及承擔(dān)訓(xùn)練任務(wù)情況采取不同標(biāo)準(zhǔn)。在涉及對(duì)民營(yíng)企業(yè)的各種綜合性檢查評(píng)比中，把民兵管理情況作為重要內(nèi)容統(tǒng)一考核。把民兵整組、教育訓(xùn)練、重大活動(dòng)等納入非公有制企業(yè)用工規(guī)劃統(tǒng)籌安排，把民兵思想政治建設(shè)納入非公有制企業(yè)員工教育計(jì)劃統(tǒng)一實(shí)施，保證非公有制企業(yè)民兵管理有效落實(shí)。三是協(xié)調(diào)行政管控。加強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵管理，必須在地方黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門按其職責(zé)分工相互配合，形成合力。依托本級(jí)國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)，吸收發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等非公有制企業(yè)管理部門，根據(jù)需要適時(shí)成立非公有制企業(yè)民兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究探索制定非公有制企業(yè)民兵工作政策，規(guī)范非公有制企業(yè)民兵建設(shè)的原則、編組方法、保障辦法、管理體系、動(dòng)用程序、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)措施等內(nèi)容，把非公有制企業(yè)開展民兵工作情況納入企業(yè)綜合評(píng)審之中，增強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵管理的有效性。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十五
以下是一篇關(guān)于企業(yè)工作心得體會(huì)的文章：
在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我有幸參與了一些具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，也得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其中，最令我印象深刻的是在一個(gè)快節(jié)奏的環(huán)境中，如何有效地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我們的團(tuán)隊(duì)需要在限定的時(shí)間內(nèi)完成一系列的任務(wù)。由于項(xiàng)目的時(shí)間緊迫，我們不斷地面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問(wèn)題，我們不斷地調(diào)整和改變工作方式，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的重要性。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我們也采用了許多創(chuàng)新的方法來(lái)解決問(wèn)題。例如，我們采用了跨部門的協(xié)作方式，將不同領(lǐng)域的專家聚集在一起，共同解決問(wèn)題。這種協(xié)作方式不僅提高了我們的工作效率，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流和合作。此外，我們還采用了敏捷開發(fā)方法，不斷地進(jìn)行迭代和反饋，以優(yōu)化項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程。
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維在項(xiàng)目執(zhí)行中的重要性。同時(shí)，我也學(xué)到了如何在壓力和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和專注，以及如何有效地溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員。
回顧我的工作歷程，我意識(shí)到我在這個(gè)企業(yè)中取得的進(jìn)步和成就。我學(xué)會(huì)了如何更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化，提高了自己的工作效率和創(chuàng)新能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何與不同領(lǐng)域的專家合作，提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
在未來(lái)的工作中，我計(jì)劃繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以更好地為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和努力，我將成為一名更優(yōu)秀的工作者。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十六
上兩周我們聆聽了__和__兩位老師關(guān)于企業(yè)中層管理者對(duì)企業(yè)的管理措施全面細(xì)致的講解，在談到領(lǐng)導(dǎo)者道德修養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)時(shí)，談到了感恩，就此我淺談一下自己對(duì)感恩的理解和回報(bào)。
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師，他們教育了我們;我們感恩朋友，他們?cè)诶щy時(shí)幫助了我們;我們感恩領(lǐng)導(dǎo)，他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺(tái)，給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，使我們的生活有了保障。
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說(shuō)工資不高，不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對(duì)公司產(chǎn)生一種對(duì)立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說(shuō)報(bào)恩，簡(jiǎn)直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚(yáng)長(zhǎng)而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全?你不走，說(shuō)明你不舍得，那么你就應(yīng)該捫心自問(wèn)：公司給了自己工作的機(jī)會(huì)，你有什么理由不感恩公司?有什么理由無(wú)理取鬧，無(wú)事生非呢?知恩不報(bào)還招惹是非，這是小人之舉!
當(dāng)我們靜下心來(lái)應(yīng)該設(shè)想一下，我的今天是誰(shuí)給的?如果離開了公司，我將何去何從?我的生活又將會(huì)是什么樣?我常說(shuō)沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報(bào)公司?既不能像對(duì)待父母那樣去孝敬，也不能像對(duì)待老師那樣去問(wèn)候，更不能像對(duì)待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無(wú)回報(bào)之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠(chéng)，一份勤勞和一顆對(duì)公司的愛心作為回報(bào)，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長(zhǎng)長(zhǎng)久久地發(fā)展、壯大!
感恩的心，感謝有你—我最愛的豫龍公司!
企業(yè)工作心得體會(huì)精選篇7
企業(yè)工作心得體會(huì)篇一
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企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過(guò)總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來(lái)概括，分別為思想、理想、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界，修真的道路上布滿來(lái)荊棘，環(huán)境是艱苦而惡劣，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)著名的培訓(xùn)師，說(shuō)要在多少年之后要超過(guò)新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年著名以來(lái)，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過(guò)總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說(shuō)我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化，是實(shí)現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說(shuō)明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂(lè)生活每一天。認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂(lè)的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂(lè)生活才快樂(lè)，才能把這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂(lè)生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過(guò)員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過(guò)提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇二
每一個(gè)企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，但一些領(lǐng)導(dǎo)往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個(gè)中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)下，如何激勵(lì)和調(diào)動(dòng)中層干部的積極性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍，發(fā)揮好中層干部的作用，已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項(xiàng)重要課題。
一個(gè)企業(yè)生命力的強(qiáng)弱與調(diào)動(dòng)員工的積極性有很大關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，應(yīng)該把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以提高中層干部的思想覺悟。一個(gè)人有覺悟，干事情決心就大，起早貪黑也甘心情愿；如果沒有覺悟，工作時(shí)間干私活還會(huì)牢騷滿腹；有覺悟的人，一個(gè)人能干兩三個(gè)人的工作，沒有覺悟的人，兩三個(gè)人也辦不了一個(gè)人的事情。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能從“心”字上下功夫，善于抓心換心，經(jīng)常和中層干部談心交心，在生活、工作、經(jīng)濟(jì)、政治上理解、信任、尊重、關(guān)心、愛護(hù)中層干部，把他們當(dāng)作自己的朋友、親人和企業(yè)的主人，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難，培養(yǎng)和增強(qiáng)他們的責(zé)任心和使命感，那么中層干部的積極性就可以調(diào)動(dòng)起來(lái)。他們就會(huì)愉快地工作，就會(huì)加倍努力，克服各種困難，做出突出的成績(jī)來(lái)，企業(yè)的凝聚力勢(shì)必增強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就會(huì)蒸蒸日上。
俗話說(shuō)，用人不疑，疑人不用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要知人善任，使人盡其才，才盡其用。在工作中，要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，把那些德才兼?zhèn)?、年輕有為、群眾公認(rèn)的員工公開選拔競(jìng)聘到中層干部隊(duì)伍中來(lái)。特別是要量才使用，注重德、能、勤、績(jī)、廉，大膽起用新人。作為領(lǐng)導(dǎo)在用人方面，最忌諱是任人惟親，用人疑人，對(duì)中層干部使用不大膽、不放心、不信任。一個(gè)人不可能十全十美，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)和積極性，把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來(lái)。
中層干部是員工中選拔出來(lái)的佼佼者，他們處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一線，對(duì)基層最了解，對(duì)實(shí)情最了解，對(duì)企業(yè)管理也最有發(fā)言權(quán)。如果企業(yè)不為他們提供機(jī)會(huì)，中層干部即使有再好的見解，也只能埋在心里，得不到采納和應(yīng)用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持鼓勵(lì)中層干部“參政議政”，注意傾聽他們的意見和建議，為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見”的機(jī)會(huì)，使他們?cè)诟愫帽静块T工作的同時(shí)，積極參與整個(gè)企業(yè)管理，有意把他們?nèi)谌氲礁鞣N事務(wù)中，讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策，增強(qiáng)全局觀念和整體意識(shí)。一旦他們的合理化意見和建議被采納實(shí)施后，企業(yè)將會(huì)受益匪淺。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇三
從xx年以來(lái)，我一直從事著保衛(wèi)工作這個(gè)行當(dāng)，與保衛(wèi)工作也結(jié)下了不解之緣。企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)工作被簡(jiǎn)稱為“內(nèi)?！?。內(nèi)保工作的管理按企業(yè)的大小分為“市管”和“區(qū)管”，依次又形成了“條管”和“塊管”。
企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的方針是：“預(yù)防為主，保障安全”，原則是：“黨委領(lǐng)導(dǎo)，群眾路線”。建國(guó)初期，企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)部門先是公安機(jī)關(guān)的派出機(jī)構(gòu)，配發(fā)槍ooo支，后來(lái)就是公安機(jī)關(guān)的一條腿。隨著改革開放，保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的行政管理部門轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“服務(wù)、指導(dǎo)性”部門，這其中人人皆知的一句話叫做“保駕護(hù)航”。正是由于保衛(wèi)工作的性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，所以，新時(shí)期保衛(wèi)工作的內(nèi)容和工作方式也隨之發(fā)生了變化。
保衛(wèi)工作的工作內(nèi)容分為：內(nèi)部治安管理、消防安全管理、交通安全管理。新時(shí)期保衛(wèi)工作除此以外，還增加了計(jì)算機(jī)管理、打擊假冒偽劣商品。圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作中心，保衛(wèi)工作方式應(yīng)是以宣傳教育為主，督促檢查為輔，保一方平安為目的，協(xié)助和協(xié)調(diào)有關(guān)部門為單位的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。
保衛(wèi)工作發(fā)生了變化，這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待和處理好身邊及周圍發(fā)生的變化，在保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的'同時(shí)，調(diào)整心態(tài)，端正思想，投入到新的工作中去，否則，將被淘汰或陷入工作困境不能解脫。要做好新時(shí)期保衛(wèi)工作，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：
多數(shù)保衛(wèi)干部的年齡處于中老年階段，參加工作時(shí)間很長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論水平不高，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，但技能單一。在新時(shí)期，保衛(wèi)干部要多學(xué)幾手，增強(qiáng)才干，才不至于被淘汰或落伍。
以工作目的為重，以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為宗旨，盡力獨(dú)立完成工作任務(wù)。在開展工作之前，廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、科室的意見，取得溝通理解與支持，多為職工著想，不給職工添麻煩。
保衛(wèi)工作最基本的工作方法之一是“三勤”，即眼勤、嘴勤、腿勤，還有“多記”。除此之外還要合理的利用電腦，監(jiān)控器等，確保工作中的準(zhǔn)確有效性，提高工作效率，重證據(jù)、重調(diào)查研究，不先入為主，不主觀推斷。
保衛(wèi)工作的主要手段應(yīng)采取協(xié)調(diào)服務(wù)的方式，避免單干，盡量依靠司法及執(zhí)法部門共同開展工作，這也是健全法制以后，我們工作的發(fā)展方向，所以協(xié)調(diào)和搞好相關(guān)部門的關(guān)系十分必要。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇四
如今我已經(jīng)是一名大三的學(xué)生了，大三對(duì)于一些本科生來(lái)言或許還沒有什么緊迫感，但是它對(duì)于我這名?？粕鷣?lái)言就意味著畢業(yè)了，再過(guò)幾個(gè)月，我就要正式從校園里離開了，可我還是沒想清楚到時(shí)候要去哪里啊。畢業(yè)之前還需要處理非常多的事情，尤其是實(shí)習(xí)這個(gè)問(wèn)題，要是不盡快解決的話，那么它一定是會(huì)影響到我的畢業(yè)的，此前我還沒怎么把實(shí)習(xí)放在心上，可當(dāng)我自己開始找尋起實(shí)習(xí)工作之后我也意識(shí)到了難處在哪里。
沒參加過(guò)工作的人是難以體會(huì)工作的辛苦之處的，尤其是像我們這樣沒什么工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，找一個(gè)合適的實(shí)習(xí)工作是一件十分麻煩的事情，畢竟我們一是沒有什么長(zhǎng)處，二是沒有什么經(jīng)驗(yàn)，而且不少單位招實(shí)習(xí)生的`要求都比較高，我原本也是想找一份對(duì)口的實(shí)習(xí)工作，可是不是我的要求比較高就是別人公司的要求比較高，最終我折騰了大半個(gè)月都沒有處理后，所以我干脆就海投簡(jiǎn)歷了，只要工作內(nèi)容不是和我認(rèn)知差的太遠(yuǎn)，我基本上都會(huì)去投一遍，特別是那些公司距離學(xué)校比較近的，我?guī)缀醵紱]有放過(guò)，畢竟要是能找一份距離學(xué)校近點(diǎn)的工作的話，不僅會(huì)剩下一筆乘車的費(fèi)用，而且還能減少許多的麻煩。
俗話說(shuō)“萬(wàn)事開頭難”，找實(shí)習(xí)工作就是這樣的一個(gè)過(guò)程，身邊不少的同學(xué)都是被難倒在了這第一步，盡管大家都多多少少碰過(guò)壁，但是我堅(jiān)信總會(huì)找到一份合適自己的工作。在找工作的時(shí)候啊，我也發(fā)現(xiàn)了一些竅門，那就是一定要把自己的簡(jiǎn)歷給準(zhǔn)備好一些，例如可以把自己的社會(huì)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)能力寫的豐富一些，至少要給人一種比較好的感覺，其次就是要沉住心，這樣才能逐步地提高自己的能力。我是找了一個(gè)多月的工作才得到了一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，所以我十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，一進(jìn)入公司之后我就認(rèn)真地去學(xué)習(xí)一些技能，并按照老員工們的建議工作，這對(duì)我的幫助很大，雖然實(shí)習(xí)期間和身邊人也發(fā)生過(guò)一些矛盾，但在熟絡(luò)了之后倒也化解開來(lái)了。
現(xiàn)在，我已經(jīng)能較為輕松的完成自己每一天的工作，此外我也感覺到了自己已經(jīng)變得不再那么懶惰消極了，這都是工作帶給我的變化。實(shí)習(xí)的確給我們提供了一個(gè)改變的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好地把握它!
企業(yè)工作心得體會(huì)篇五
夜長(zhǎng)，看不到未來(lái)。這是我畢業(yè)以來(lái)第一次夜這么長(zhǎng)。心情好孤獨(dú)。伴隨著站內(nèi)微弱的燈光和營(yíng)業(yè)廳前靜靜站立的加油機(jī)，我(我們)一個(gè)人坐在營(yíng)業(yè)廳里，隔著玻璃看著外面幾乎完全黑暗的世界。舅舅對(duì)面食堂的一盞燈還亮著。它好像是怕我(我們)怕黑，自己點(diǎn)亮來(lái)陪我(我們)很酷。不遠(yuǎn)處有一個(gè)洗車場(chǎng)。不時(shí)看到有人走動(dòng)，夾雜著洗車的聲音。遠(yuǎn)處的建筑地板上有四盞微弱的紅燈。天空中似乎點(diǎn)綴著幾顆星星，俯視著大地。除此之外，通往商業(yè)街的路上還有幾盞路燈，這就是我的全部陪伴。讓我頹喪的心得到一點(diǎn)安慰。還好我不是一個(gè)人，而是有那么多燈。坐在我旁邊的哥哥只是靜靜的擺弄著手機(jī)，手機(jī)里有一首悲傷的歌，伴隨著這首音樂(lè)的旋律。此時(shí)此刻，我還會(huì)想起遠(yuǎn)方的父母，我真的很想念我的家！——思緒飄向遙遠(yuǎn)的故鄉(xiāng)。.
我是6月份畢業(yè)的，可能和中石油有關(guān)系，所以不知不覺就來(lái)到了中石油，聽從了公司的安排，來(lái)到花垣縣大營(yíng)盤加油站當(dāng)了一名普通的加油工。也是第一次意識(shí)到做人難，掙錢更難??！這是我作為加油工的第一次經(jīng)歷。真的，原來(lái)我爸出去工作回家，就嘮叨我們幾個(gè)晚上工作多辛苦，多累等等。當(dāng)時(shí)我一直沒有任何反應(yīng)。我只是聽我的耳朵，從來(lái)沒有關(guān)心過(guò)我爸的辛苦，從來(lái)沒有體會(huì)過(guò)我爸的辛苦。只是他說(shuō)起工作的時(shí)候，眼里滿是淚水，濕濕的，紅紅的，我卻從來(lái)沒有想過(guò)。但這一刻，我終于體會(huì)到了父親的辛苦。的確，打工掙錢不容易！這和我上學(xué)不用掙錢卻要花錢的感覺完全不一樣！這些真的要感謝我的第一份工作，讓我變得成熟，懂事，能夠理解父母的難處。讓我一天天長(zhǎng)大，不再是只靠父母錢過(guò)活的寄生蟲。讓我靠自己的勞動(dòng)養(yǎng)活自己，讓我自立，讓我不再大手大腳的花錢，知道一切節(jié)儉奢侈。
第二種體驗(yàn)是，它讓我感到憤慨——時(shí)而高興，時(shí)而擔(dān)憂。我在給那些出租車司機(jī)加油的時(shí)候，經(jīng)常遇到很多態(tài)度超級(jí)差的出租車司機(jī)，他們總是對(duì)我大喊大叫，甚至破口大罵。當(dāng)我熱情地向他們提問(wèn)時(shí)，他們互相辱罵，說(shuō)一些侮辱性的臟話。這個(gè)時(shí)候我覺得我作為人的'那點(diǎn)尊嚴(yán)瞬間就沒了。我真的很想和他們吵一架，維護(hù)我那點(diǎn)尊嚴(yán)，但是我沒有，我忍氣吞聲，讓自己經(jīng)歷了這一切。真的，說(shuō)實(shí)話，我真的覺得自己生來(lái)偉大，活得憋屈?。∥揖褪怯X得自己一點(diǎn)尊嚴(yán)都沒有。一個(gè)多月了，遇到這么多這樣的司機(jī)，有幾次我都受不了，忍不住哭了。真的，說(shuō)實(shí)話，讓我說(shuō)辛苦的不是我自己一個(gè)加油工的工作。大部分甚至所有的加油工都很辛苦。作為加油員，我建議公司能否對(duì)普通加油員多一些關(guān)心和照顧。做加油工真的很辛苦，這可能也是為什么大部分人，尤其是女員工，通常干不了多久就不干了！中國(guó)全國(guó)不都在唱“以人為本”嗎？中石油作為國(guó)有企業(yè)，也應(yīng)該奉行這種理念，切實(shí)為員工著想，想員工所想，憂員工所憂，想方設(shè)法為員工解決各種工作困難，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。只有這樣，才能更好地為中石油創(chuàng)造效益，促進(jìn)發(fā)展。從而有效推動(dòng)我們湘西分公司的整體發(fā)展，邁上新臺(tái)階，永葆青春活力，永遠(yuǎn)立于不敗之地。只是我作為一個(gè)小油工的真摯感情，也是我對(duì)公司的一點(diǎn)點(diǎn)建議。絕對(duì)沒有批評(píng)。希望領(lǐng)導(dǎo)們多多包涵。
第三，最重要的收獲是認(rèn)識(shí)了很多新哥們好兄弟，和他們相處的很好。一開始不認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在已經(jīng)成了。我也融入了他們的集體，成為他們中的一員。我感受到了一個(gè)大家庭和一個(gè)小團(tuán)體的溫暖。上班的時(shí)候我們一起努力，認(rèn)真上班。有人生病請(qǐng)假，我們都主動(dòng)替他。我們從來(lái)不在乎誰(shuí)多誰(shuí)少，都是主動(dòng)加油。下班后，我們一起去吃飯，一起上網(wǎng)。反正就是感覺超級(jí)爽！這時(shí)工作中的疲勞感瞬間消失。只有這樣，我才能感受到生活中的許多樂(lè)趣！！我們一起吃好吃的，我們一起面對(duì)困難——可謂“榮辱與共”。我們都行動(dòng)一致，這使我們形成了強(qiáng)烈的集體意識(shí)。有團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，互相關(guān)心，感受快樂(lè)?。?BR> 感謝中石油！讓我認(rèn)識(shí)了這么多好朋友好兄弟！
真心希望我們每一個(gè)加油人每天都為別人加油，也別忘了為自己加油??！要和中石油共進(jìn)退，共同發(fā)展。你不能每天盲目上網(wǎng)打游戲，沒有任何目標(biāo)。希望我們都能每天給自己加點(diǎn)油。“發(fā)展才是硬道理”！
以上是我作為加油工的經(jīng)歷。希望大家給我提建議。如果有什么不對(duì)的地方，希望你能理解我。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇六
秋去冬來(lái)，寒冬將至。掐指算來(lái)，我在公司工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的安排和信任下?lián)瘟瞬少?gòu)工作，現(xiàn)將我對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。
1、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng)，了解所需采購(gòu)食品的價(jià)格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。
2、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算，既滿足就餐者的需求，又能達(dá)到值量和數(shù)量的`要求。
3、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象，要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系，心目中要樹立起采購(gòu)是為公司全體員工服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關(guān)系，遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助，以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。
4、采購(gòu)食品是為了伙食的保障，更是為了公司內(nèi)全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費(fèi)開支的重要環(huán)節(jié)，由于公司內(nèi)所需要開支的項(xiàng)目相當(dāng)廣，且名稱繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一，因此要選擇性、針對(duì)性地采購(gòu)。
5、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制節(jié)約成本，積極參加公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全心全意地為公司的工作順利開展，去努力工作。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇七
國(guó)有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理體制深刻變革，黨的建設(shè)任務(wù)更加艱巨。大多數(shù)國(guó)有企業(yè)實(shí)施了公司制、股份制改革，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化，普遍實(shí)行公司法人制度和市場(chǎng)化的勞動(dòng)人事制度、決策執(zhí)行監(jiān)督制度，經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生深刻變化，對(duì)企業(yè)黨的建設(shè)提出了更高要求。
部分企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員抓黨建的力度不夠，存在“一手硬、一手軟”問(wèn)題。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，業(yè)績(jī)考核、薪酬分配、責(zé)任追究等激勵(lì)約束機(jī)制不斷強(qiáng)化，企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人員愈加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)效益和利潤(rùn)，而對(duì)黨建的重視程度相對(duì)不夠，部分企業(yè)黨組織的地位和作用弱化。
黨建工作方式方法創(chuàng)新不足，與新形勢(shì)、新任務(wù)不相適應(yīng)。國(guó)有企業(yè)黨建工作的機(jī)制和方法相對(duì)落后，“穿新鞋走老路”現(xiàn)象比較普遍。有的企業(yè)黨組織工作缺乏活力，學(xué)習(xí)教育和組織生活形式單調(diào)，統(tǒng)一、任務(wù)性的活動(dòng)多，多樣、個(gè)性化的活動(dòng)少;有的企業(yè)黨建工作制度不完善，原則性強(qiáng)、可操作性弱，應(yīng)急措施多、長(zhǎng)遠(yuǎn)措施少，特別是缺乏量化的指標(biāo)要求和具體的考核辦法，黨建創(chuàng)新步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展需要。
黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后于黨建工作實(shí)踐。一是有些黨務(wù)干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦不夠，對(duì)新時(shí)期黨的建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)不足、研究不透、把握不準(zhǔn)，不能有效運(yùn)用黨建理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。二是有些黨務(wù)干部不熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，不懂得如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)黨的建設(shè)，缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務(wù)干部隊(duì)伍后繼乏人。一些企業(yè)在改制中黨的機(jī)構(gòu)和人員被精簡(jiǎn)、被邊緣化，一些黨務(wù)干部認(rèn)為做黨務(wù)工作沒有發(fā)展前途，影響了黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改善和素質(zhì)的提高。
提高國(guó)有企業(yè)黨建科學(xué)化水平是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)解決制度保障、考核評(píng)價(jià)、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問(wèn)題。
深化黨建工作制度建設(shè)?！蛾P(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》，為新時(shí)期做好國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了基本遵循。應(yīng)當(dāng)看到，國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況千差萬(wàn)別，黨建工作參差不齊，貫徹落實(shí)好《意見》，需要繼續(xù)完善針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的配套制度，從內(nèi)容、途徑、方法等方面建立保障機(jī)制。
建立健全黨建工作考核評(píng)價(jià)體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的.建立，國(guó)有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立考核評(píng)價(jià)體系，已建立的大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，有必要研究制定統(tǒng)一的國(guó)有企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法，改進(jìn)和規(guī)范評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。
培養(yǎng)高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)有企業(yè)實(shí)際，制定出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度，明確黨的工作部門的設(shè)置和人員編制，在職級(jí)晉升、教育培訓(xùn)、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足，切實(shí)為這些部門和人員解決實(shí)際問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)干部的工作積極性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定中長(zhǎng)期黨務(wù)干部隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善黨務(wù)干部選拔使用和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨務(wù)干部隊(duì)伍。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇八
一個(gè)多月轉(zhuǎn)眼即逝，起筆間感悟自己這段時(shí)間所做的工作，心里頗有幾分感觸；再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。
“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”，成為我心曲的主旋律。于我而言，這份工作是難忘的、印記最深的。工作的變動(dòng)，連帶著思想、方法等系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力逐步增大，我也真切的體會(huì)到作為一名電解工的辛苦。在電解車間工作以來(lái)，我努力掌握鋁電解操作技能的同時(shí)，也做好本職工作，與同事和睦相處，很快地就融入到這個(gè)大家庭中。在這過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到了很多，也認(rèn)識(shí)到了作為一名電解工的艱辛以及自己本身存在的不足，只有在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己，認(rèn)識(shí)自己，才能有所收獲！
在新的.崗位上，師傅帶領(lǐng)著我在高溫強(qiáng)磁場(chǎng)下完成各項(xiàng)工作，提醒我工作時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)必須注意的問(wèn)題，同時(shí)也給我分享了很多經(jīng)驗(yàn)。公司組織的各種各樣的培訓(xùn)讓我們更快的適應(yīng)工作、提高自己。成為一名鋁電解工人是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，其中對(duì)技術(shù)、身體素質(zhì)都有嚴(yán)格的要求。我會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，以積極主動(dòng)的心態(tài)，多做事，讓自己不斷進(jìn)步，不斷提升自己的作業(yè)水平和工作能力。
我認(rèn)為，鋁電解工作需要不同崗位相互配合，一條完整的生產(chǎn)線，各個(gè)崗位都是必不可少的。就我們班而言，完成一個(gè)四十二臺(tái)槽的項(xiàng)目需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)相互配合、交流溝通來(lái)完成。班組中合理的分工能讓大家在工作中各顯所長(zhǎng)，從而使工作高質(zhì)量的完成。
接下來(lái)的工作中，我會(huì)時(shí)時(shí)提醒自己：浮得起，藏得?。宦牭昧苏坡?，也要忍得住委屈。我會(huì)不斷提高自身修養(yǎng)，勤學(xué)好問(wèn)，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的云鋁人！
企業(yè)工作心得體會(huì)篇九
玉不琢不成器，不成器?！按髮W(xué)培養(yǎng)的只是一種思維方式和學(xué)習(xí)方法，我已經(jīng)習(xí)慣了學(xué)校懶散的生活。雖然我的個(gè)性得到了充分的展示，但當(dāng)我真正走上工作崗位時(shí)，我才意識(shí)到這一切是如此的行不通。藝校畢業(yè)后的我，活潑多于認(rèn)真。如何盡快擺脫學(xué)生時(shí)代漫無(wú)邊際的天真爛漫，盡快融入一個(gè)全新的工作環(huán)境，如何在工作實(shí)踐中更好地運(yùn)用在學(xué)校學(xué)到的書本知識(shí)，如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)，如何順利完成這一轉(zhuǎn)變，是我這一時(shí)期的主要課題。
剛到公司報(bào)到的時(shí)候，總監(jiān)的一句話讓我深思。野心和沒有定義是80后的通病，現(xiàn)實(shí)的殘酷很快破滅了我的夢(mèng)想?！凹埳险劚w淺，但你永遠(yuǎn)不知道這件事該不該做。”野心太大，頭腦浮躁，到頭來(lái)卻一事無(wú)成。痛定思痛，端正態(tài)度，下定決心。本想盡快融入中石化這個(gè)大家庭，卻發(fā)現(xiàn)眼前的事情并不是一帆風(fēng)順的，也有一些或大或小的坎。
剛到市區(qū)45號(hào)站，感覺一切都很新鮮，大家都很熱情。站長(zhǎng)給我進(jìn)行崗前培訓(xùn)，同事們認(rèn)真講解。在短時(shí)間內(nèi)，對(duì)加油站工作有了全面的了解，基本的業(yè)務(wù)操作也能勝任。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，大家都給了我很大的支持和幫助。
從無(wú)所事事到代帖主持，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，但不知道為什么心里總是酸酸的。剛到加油站的時(shí)候，有兩個(gè)節(jié)日，圣誕節(jié)和元旦。雖然加油站有聚餐，但我總覺得格格不入。原來(lái)工作是這樣的。在學(xué)校多熱鬧啊。雖然明白加油站的工作性質(zhì)，但還是放不下。我突然覺得孤獨(dú)，難過(guò)，失敗。不久，我的手指上出現(xiàn)了一些小紅點(diǎn)，有時(shí)會(huì)癢。幾天后，我的手指腫了起來(lái)。車站的同事告訴我，是凍傷。當(dāng)時(shí)我的第一反應(yīng)就是手完了，覺得很委屈。后來(lái)發(fā)現(xiàn)站里的同事都有凍瘡。大家都想辦法預(yù)防和治療，也給我介紹了有效的方法……不知不覺中，我已經(jīng)融入了45站這個(gè)大家庭，真正體會(huì)到了為中石化奉獻(xiàn)熱血和青春的一線員工無(wú)怨無(wú)悔的執(zhí)著追求。
石化人的熱情、認(rèn)真、專業(yè)，是每個(gè)從業(yè)者都向往的職場(chǎng)氛圍。在這次實(shí)習(xí)中，我了解了公司的基本情況和發(fā)展方向，并根據(jù)部門的業(yè)務(wù)范圍規(guī)劃了自己的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)有些工作環(huán)節(jié)可以更有效地改進(jìn):
一是從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊亟待解決。是加油站公司銷售的最前沿，屬于服務(wù)行業(yè)，加油員的素質(zhì)直接影響加油站的業(yè)績(jī)。但是加油站的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，文化程度差異很大。大學(xué)生與中小學(xué)有文化節(jié)目的人共存，高級(jí)職稱的人與無(wú)名之輩共存，高級(jí)技師與初學(xué)者共存。受現(xiàn)行制度限制，不可能辭退所有低素質(zhì)員工，大量招聘高品位人才。我們只能在現(xiàn)有的體制和條件下盡力改善這種普遍現(xiàn)象。以崗前培訓(xùn)為重點(diǎn)，把差員工和新員工送到培訓(xùn)基地進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)，包括技術(shù)業(yè)務(wù)、規(guī)章制度、職業(yè)禮儀和道德規(guī)范等。員工應(yīng)受過(guò)教育，勤于學(xué)習(xí)，專業(yè)，負(fù)責(zé)，有道德，守紀(jì)律，樂(lè)于助人，有團(tuán)隊(duì)精神，培訓(xùn)合格后上崗。建設(shè)全員培訓(xùn)基地，多開展技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽和崗位培訓(xùn)。通過(guò)競(jìng)賽，促使員工成為本崗位的專家和頂尖專業(yè)人士，從而提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，提升公司的整體形象。
二是信息交流和匯總工作亟待加強(qiáng)。在這個(gè)信息時(shí)代，掌握信息的速度和程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。促進(jìn)內(nèi)外部信息交流和溝通，加強(qiáng)信息收集、日常管理和維護(hù)。天下大事必做細(xì)，古今事業(yè)必成。每天做好每一件小事，加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，以大局為重，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，強(qiáng)化時(shí)間觀念，提高工作效率。
三是員工工作生活環(huán)境亟待改善。企業(yè)是團(tuán)結(jié)奮斗的集體。這個(gè)集體靠什么來(lái)維系和支撐？那就是精神和理念，而精神和理念的體現(xiàn)是以每一個(gè)員工為基礎(chǔ)的。真正深入基層，關(guān)心基層設(shè)施建設(shè)，改善和提高員工的工作和生活環(huán)境，是最重要、最緊迫的基礎(chǔ)性工作，應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持。
短短的兩個(gè)月，談不上什么深刻的見解，只是對(duì)工作的方方面面有了初步的'了解。所以在以后的實(shí)踐中，我們會(huì)繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作能力。
在加油站實(shí)習(xí)期間，經(jīng)歷了從學(xué)生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變，感受到了一個(gè)人的成長(zhǎng)。那些讓我獲得成功和認(rèn)可的事情，那些至今想起來(lái)還讓我后悔和尷尬的一線實(shí)習(xí)生活，給了我最大的禮物——?dú)赓|(zhì)的培養(yǎng)，真的教會(huì)了我獨(dú)立勇敢，隱忍堅(jiān)忍。在實(shí)踐中，我對(duì)所從事的工作的認(rèn)識(shí)不斷加深，站長(zhǎng)、同事和很多朋友給了我無(wú)數(shù)的幫助、建議和教導(dǎo)，這些都讓我心存感激。
該設(shè)備必須在它的好處變鈍之前進(jìn)行嘗試，馬必須騎在它的好弩之后。雖然我所學(xué)的與公司的要求還有一定的差距，但是我相信我可以通過(guò)自己的微薄之力迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，銳意進(jìn)取。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十
這是一份企業(yè)工作心得體會(huì)樣本，你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改：
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時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入企業(yè)工作已經(jīng)一年有余了。在這一年的時(shí)光里，我從一個(gè)對(duì)企業(yè)管理一無(wú)所知的職場(chǎng)新人，逐漸成長(zhǎng)為了一名熟悉業(yè)務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)員工。在這里，我想分享一下我在企業(yè)工作的一年里的心得體會(huì)。
首先，企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化讓我深受影響。企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)而完善，保障了企業(yè)的有序運(yùn)行。而企業(yè)文化則像一座燈塔，指引我們前行的方向。在這里，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，明白了只有不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求。
其次，我在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己的專業(yè)技能。我始終堅(jiān)信，只有掌握好專業(yè)知識(shí)，才能更好地為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)不斷地實(shí)踐，我逐漸找到了自己的定位，并學(xué)會(huì)了如何更好地處理工作中的問(wèn)題。
此外，我也意識(shí)到了溝通的重要性。在工作中，良好的溝通能夠讓我們更好地理解同事的需求，找到解決問(wèn)題的最佳途徑。通過(guò)與同事的交流，我學(xué)會(huì)了如何更好地傾聽，尊重他人的意見，從而營(yíng)造出和諧、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。
最后，我明白了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。作為一名企業(yè)員工，我深知自己肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任。在工作中，我始終保持高度的責(zé)任心，盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，敢于面對(duì)困難，迎難而上。
回顧這一年的工作，我深感收獲頗豐。我不僅學(xué)會(huì)了如何處理工作中的問(wèn)題，還提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，我也明白了自己在未來(lái)工作中需要繼續(xù)努力的方向。在今后的工作中，我將繼續(xù)以積極的態(tài)度，飽滿的熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
此致
敬禮
[你的名字]
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十一
值此第xx個(gè)國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際，自來(lái)水公司黨總支在全公司開展“熱愛企業(yè)，感恩企業(yè)”征文活動(dòng)，我的心情激蕩。中華民族悠久的歷史里面有著深厚的感恩文化傳統(tǒng)，從古就有滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)的說(shuō)法，我們感恩父母，是他們賜予了我們生命；我們感恩師長(zhǎng)，是他們用知識(shí)和智慧健壯了我們的羽翼；我們感恩祖國(guó)，它為我們創(chuàng)造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的生活環(huán)境，使我們能安居樂(lè)業(yè)。但是我們往往淡化了感恩離開了學(xué)校，走上社會(huì)后培育我們成長(zhǎng)、增長(zhǎng)我們才干的企業(yè)。企業(yè)做為我們的事業(yè)父母，我們同樣應(yīng)心存感恩。
有一句話“態(tài)度決定一切”，世界不會(huì)因誰(shuí)而改變，需要改變的是我們面對(duì)世界的態(tài)度，工作不是單純的謀生手段，更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn)，而我們的企業(yè)正是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，我們用薪酬支配生活，用激情點(diǎn)燃理想，實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值。審視自己走過(guò)的道路，大學(xué)畢業(yè)，同學(xué)們開始了艱難的求職之旅，我幸運(yùn)的走進(jìn)了自來(lái)水公司，成為一名年輕的供水人。參加工作的我心情無(wú)比高興，是企業(yè)給了我工作的機(jī)會(huì)，我必須努力工作，用感恩之心回報(bào)企業(yè)。在工作崗位上我努力工作、團(tuán)結(jié)同事、虛心向師傅們學(xué)習(xí)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。多年來(lái)在同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，使我從一名安裝工人到中層干部，這些成績(jī)的.取得離不開企業(yè)給我提供的平臺(tái)以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持。感恩公司，因?yàn)楣臼俏野采砹⒚牡胤?。人生百年如白駒過(guò)隙、轉(zhuǎn)瞬即逝。作為一句供水人我們應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，常懷感恩之心，與公司同舟共濟(jì)，以飽滿的熱情投入到供水工作之中，盡職盡責(zé)的完成自己的工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十二
集團(tuán)公司制定的車輛定點(diǎn)維修制度已運(yùn)行了兩年多，通過(guò)兩年多的運(yùn)行，我們認(rèn)識(shí)到只有抓好基礎(chǔ)管理工作，才能真正地樹立起××修理產(chǎn)業(yè)品牌，做好客運(yùn)業(yè)的后勤保障工作。
發(fā)展，俗話說(shuō)：基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。企業(yè)管理系統(tǒng)就像一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)，目標(biāo)只有一個(gè)，圍繞目標(biāo)的決策、組織、人事、安全、質(zhì)量等都是它的基礎(chǔ)，也就是說(shuō)企業(yè)目標(biāo)之外的內(nèi)在系統(tǒng)和過(guò)程是企業(yè)的基礎(chǔ)。所以，加強(qiáng)修理業(yè)基礎(chǔ)管理工作，固然需要加強(qiáng)諸如現(xiàn)場(chǎng)管理、維修檢驗(yàn)等基礎(chǔ)性工作，同時(shí)也包含了基層、基礎(chǔ)、基本功三個(gè)方面，其中：“抓基層”著眼于基礎(chǔ)管理的對(duì)象，即我們的員工；“抓基礎(chǔ)”著眼于基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，就是維修質(zhì)量；抓好“基本功”著眼于修理一線人員基本維修水平的提高。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想提高管理水平，首先我們應(yīng)找準(zhǔn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善修理內(nèi)部管理制度，讓制度不再形同虛設(shè)。目前，我們工作的重點(diǎn)是強(qiáng)化車輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、車輛維修過(guò)程檢驗(yàn)、車輛出廠檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度，即自檢.互檢.終檢。抓好工作場(chǎng)所的管理，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)維修工作有好想法。能攻克維修技術(shù)難題的員工，對(duì)工作消極怠慢，返修率高，不執(zhí)行規(guī)定的員工進(jìn)行處罰等，以此逐步提高我們的.維修服務(wù)質(zhì)量水平。
高技術(shù)、高配置車輛的頻繁面市，讓停留在原有維修水平的我們感到有點(diǎn)力不從心，我們發(fā)揚(yáng)修理人“干一行，要干好一行”的精神，通過(guò)不斷地輸送骨干維修人員外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)3柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的維修，同時(shí)請(qǐng)廠家到我單位培訓(xùn)等方法，努力提高維修水平。維修質(zhì)量是樹立修理品牌的關(guān)鍵，提高維修質(zhì)量，降低返修率，縮短維修周期，一直是我們工作的中心。質(zhì)量好，返修率低，周期短，才能讓客戶對(duì)我們有信心，才能讓客戶放心地將車輛交給我們。
一直以來(lái)，修理員工普遍存在自信心不足，特別是在多年前單位效益一直不景氣，工資待遇水平較低的情況下，維修人員的工作積極性不高，近年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)和大力幫助下，我們一直在努力提高修理人員的工資待遇，讓修理人員在這里干得安心、舒心、放心，能放下包袱，一心放到修理工作上去，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。逐步改變了修理員工的意識(shí)，提升了修理人員的自身形象。
我們現(xiàn)有一線修理技工45名，平均年齡40歲，隨著年齡的增長(zhǎng)，修理人員后備人才嚴(yán)重缺乏。如今在社會(huì)上想干汽車維修，或能在汽車維修行業(yè)干好的年輕人已經(jīng)鳳毛麟角，因此，我們除了在新充實(shí)進(jìn)修理隊(duì)伍的年輕修理工員中做好傳幫帶工作外，準(zhǔn)備聯(lián)系一些專業(yè)的技術(shù)院校，希望能引進(jìn)一些年輕的，對(duì)維修理行業(yè)有志向的人員，為修理打好基礎(chǔ)。
作為一名基層管理者，要做好管理工作，帶好隊(duì)伍，實(shí)質(zhì)是三件事：一是讓員工有工作的積極性，有激情；二是讓員工有工作的能力；三是讓他們能結(jié)合在一起高效率地工作。
憑借良好的管理基礎(chǔ)，樹立××修理品牌，我想修理的明天會(huì)更好，我們的工作也會(huì)越做越好。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十三
在過(guò)去的一年里，我有幸加入了一家初創(chuàng)企業(yè)，參與了公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。在這里，我想分享一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通以及創(chuàng)新方面的心得體會(huì)。
首先，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是我收獲最大的一份寶貴經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的，擁有各自的優(yōu)點(diǎn)和專長(zhǎng)。通過(guò)有效的溝通和分工，我們成功地完成了各種任務(wù)。我明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，并學(xué)會(huì)了如何更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，同時(shí)也會(huì)關(guān)注他人的需求，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
其次，溝通是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。有效的溝通需要傾聽、表達(dá)和反饋。在團(tuán)隊(duì)中，我們定期進(jìn)行會(huì)議，討論進(jìn)展、問(wèn)題和解決方案。通過(guò)積極的交流，我們可以更好地理解彼此的想法，避免誤解和沖突。此外，我們還利用各種工具，如在線聊天應(yīng)用和共享日歷，以確保信息流通暢通無(wú)阻。
創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，為公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷帶來(lái)許多新的想法。通過(guò)頭腦風(fēng)暴、故事板和反饋，我們不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品，以滿足客戶的需求。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中提出自己的見解和改進(jìn)建議，以促進(jìn)創(chuàng)新文化的形成。
總結(jié)一下，我在這家初創(chuàng)企業(yè)工作期間，收獲了寶貴的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷不僅幫助我更好地適應(yīng)工作環(huán)境，也讓我更好地理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在未來(lái)，我將繼續(xù)努力，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十四
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著非公有制企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，民兵大量流向非公有制企業(yè)，使非公有制企業(yè)成為不可忽視的民兵工作新領(lǐng)域。非公有制企業(yè)聚集著大批高技術(shù)人才，他們掌握的技術(shù)多與軍事專業(yè)對(duì)口，加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理，既是堅(jiān)持民兵制度的客觀要求，也是提高民兵隊(duì)伍科技含量的迫切需要。針對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理的新特點(diǎn)、新規(guī)律，通過(guò)落實(shí)黨管武裝、加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)和創(chuàng)新管理方法，提升非公有制企業(yè)民兵管理水平，是民兵工作面臨的一個(gè)重要課題。
搞好非公有制企業(yè)民兵管理，落實(shí)黨管武裝是關(guān)鍵。加強(qiáng)非公制企業(yè)黨管武裝工作，既要借鑒國(guó)有企業(yè)黨管武裝的做法，又要賦予非公有制企業(yè)黨管武裝新內(nèi)容。一是思想政治建設(shè)到位。加強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵思想政治建設(shè)，是確保非公有制企業(yè)黨管武裝工作的根本保證。要抓好以增強(qiáng)國(guó)防觀念、強(qiáng)化職能意識(shí)為重點(diǎn)的思想政治教育；嚴(yán)格民兵政治審查，確保民兵組織可靠；結(jié)合民兵擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)，做好經(jīng)常性思想工作。對(duì)黨組織健全的非公有制企業(yè)，由企業(yè)黨組織根據(jù)教育計(jì)劃，具體抓好政治教育落實(shí)；對(duì)未建黨組織的`企業(yè)，采取屬地管理、實(shí)行掛靠的方式，由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道社區(qū)，協(xié)同企業(yè)工會(huì)等組織實(shí)施，保證非公有制企業(yè)民兵政治堅(jiān)定、思想道德純潔。二是民兵干部管理到位。建設(shè)一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的非公有制企業(yè)民兵干部隊(duì)伍必須始終堅(jiān)持黨管干部制度。在抓好非公有制企業(yè)武裝部和民兵營(yíng)、連隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把非公有制企業(yè)武裝干部、民兵干部任免擺到各級(jí)黨委的議事日程。已建立武裝部的非公有制企業(yè)武裝干部的任免，由所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處黨委協(xié)商所在企業(yè)黨委（支部）研究決定，報(bào)縣（市、區(qū)）組織部、人武部門批準(zhǔn)；民兵干部的任免，由非公有制企業(yè)武裝部提出意見，黨委（支部）研究，報(bào)所在縣（市、區(qū)）人武部備案。未建立武裝部的非公有制企業(yè)民兵干部任免，由非公有制企業(yè)黨委（支部）提出意見，經(jīng)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處批準(zhǔn)，報(bào)所在縣（市、區(qū)）人武部備案。非公有制企業(yè)調(diào)整民兵干部、武裝干部，必須按照任免權(quán)限和程序辦理。從而，使黨管武裝在非公有制企業(yè)中具有可靠的組織保障。三是行業(yè)系統(tǒng)和屬地作用發(fā)揮到位。對(duì)非公有制企業(yè)民兵管理應(yīng)立足實(shí)際，理順關(guān)系。已有武裝部的由縣（市、區(qū)）人武部直接管，沒建武裝部的由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道或行業(yè)系統(tǒng)管，強(qiáng)化非公有制企業(yè)黨管武裝工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、行業(yè)系統(tǒng)專職武裝干部可兼任非公有制企業(yè)民兵組織軍事或政工領(lǐng)導(dǎo)，在組織上強(qiáng)化管理。使用非公有制企業(yè)民兵，根據(jù)民兵承擔(dān)任務(wù)的內(nèi)容和性質(zhì)，按照民兵使用規(guī)定逐級(jí)審批，特殊情況按照有關(guān)要求執(zhí)行，并由軍事機(jī)關(guān)直接組織指揮，規(guī)范使用管理。非公有制企業(yè)民兵成建制活動(dòng)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、行業(yè)系統(tǒng)武裝部統(tǒng)一組織。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)非公有制企業(yè)民兵的管理，僅靠行政命令推動(dòng)工作難以持久，必須通過(guò)加大有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育和約束力度，提高企業(yè)主的國(guó)防觀念和法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)非公有制企業(yè)依法辦民兵的責(zé)任感，才能保證非公有制企業(yè)民兵管理到位。一是加強(qiáng)法規(guī)約束。依據(jù)《憲法》、《國(guó)防法》、《兵役法》等法律法規(guī)和有關(guān)政策，加大制定和完善地方性行政法規(guī)力度，實(shí)現(xiàn)國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定與地方性行政法規(guī)和政策規(guī)定的無(wú)縫鏈接，對(duì)非公有制企業(yè)建立民兵組織的指導(dǎo)原則、主要任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織建設(shè)、法律責(zé)任等做出明確規(guī)定，做到有法可依、有章可循，增強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)管理的規(guī)范性、權(quán)威性。二是完善政策引導(dǎo)。
堅(jiān)持國(guó)防利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益統(tǒng)一，在非公有制企業(yè)民兵教育訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的撥付上，按照未建民兵組織、建立民兵組織以及承擔(dān)訓(xùn)練任務(wù)情況采取不同標(biāo)準(zhǔn)。在涉及對(duì)民營(yíng)企業(yè)的各種綜合性檢查評(píng)比中，把民兵管理情況作為重要內(nèi)容統(tǒng)一考核。把民兵整組、教育訓(xùn)練、重大活動(dòng)等納入非公有制企業(yè)用工規(guī)劃統(tǒng)籌安排，把民兵思想政治建設(shè)納入非公有制企業(yè)員工教育計(jì)劃統(tǒng)一實(shí)施，保證非公有制企業(yè)民兵管理有效落實(shí)。三是協(xié)調(diào)行政管控。加強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵管理，必須在地方黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門按其職責(zé)分工相互配合，形成合力。依托本級(jí)國(guó)防動(dòng)員委員會(huì)，吸收發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等非公有制企業(yè)管理部門，根據(jù)需要適時(shí)成立非公有制企業(yè)民兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究探索制定非公有制企業(yè)民兵工作政策，規(guī)范非公有制企業(yè)民兵建設(shè)的原則、編組方法、保障辦法、管理體系、動(dòng)用程序、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)措施等內(nèi)容，把非公有制企業(yè)開展民兵工作情況納入企業(yè)綜合評(píng)審之中，增強(qiáng)非公有制企業(yè)民兵管理的有效性。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十五
以下是一篇關(guān)于企業(yè)工作心得體會(huì)的文章：
在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我有幸參與了一些具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目，也得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其中，最令我印象深刻的是在一個(gè)快節(jié)奏的環(huán)境中，如何有效地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我們的團(tuán)隊(duì)需要在限定的時(shí)間內(nèi)完成一系列的任務(wù)。由于項(xiàng)目的時(shí)間緊迫，我們不斷地面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為了解決這些問(wèn)題，我們不斷地調(diào)整和改變工作方式，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的重要性。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我們也采用了許多創(chuàng)新的方法來(lái)解決問(wèn)題。例如，我們采用了跨部門的協(xié)作方式，將不同領(lǐng)域的專家聚集在一起，共同解決問(wèn)題。這種協(xié)作方式不僅提高了我們的工作效率，還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流和合作。此外，我們還采用了敏捷開發(fā)方法，不斷地進(jìn)行迭代和反饋，以優(yōu)化項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程。
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新思維在項(xiàng)目執(zhí)行中的重要性。同時(shí)，我也學(xué)到了如何在壓力和挑戰(zhàn)面前保持冷靜和專注，以及如何有效地溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員。
回顧我的工作歷程，我意識(shí)到我在這個(gè)企業(yè)中取得的進(jìn)步和成就。我學(xué)會(huì)了如何更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化，提高了自己的工作效率和創(chuàng)新能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何與不同領(lǐng)域的專家合作，提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
在未來(lái)的工作中，我計(jì)劃繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以更好地為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和努力，我將成為一名更優(yōu)秀的工作者。
企業(yè)工作心得體會(huì)篇十六
上兩周我們聆聽了__和__兩位老師關(guān)于企業(yè)中層管理者對(duì)企業(yè)的管理措施全面細(xì)致的講解，在談到領(lǐng)導(dǎo)者道德修養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)時(shí)，談到了感恩，就此我淺談一下自己對(duì)感恩的理解和回報(bào)。
做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師，他們教育了我們;我們感恩朋友，他們?cè)诶щy時(shí)幫助了我們;我們感恩領(lǐng)導(dǎo)，他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺(tái)，給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，使我們的生活有了保障。
更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說(shuō)工資不高，不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對(duì)公司產(chǎn)生一種對(duì)立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說(shuō)報(bào)恩，簡(jiǎn)直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚(yáng)長(zhǎng)而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全?你不走，說(shuō)明你不舍得，那么你就應(yīng)該捫心自問(wèn)：公司給了自己工作的機(jī)會(huì)，你有什么理由不感恩公司?有什么理由無(wú)理取鬧，無(wú)事生非呢?知恩不報(bào)還招惹是非，這是小人之舉!
當(dāng)我們靜下心來(lái)應(yīng)該設(shè)想一下，我的今天是誰(shuí)給的?如果離開了公司，我將何去何從?我的生活又將會(huì)是什么樣?我常說(shuō)沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報(bào)公司?既不能像對(duì)待父母那樣去孝敬，也不能像對(duì)待老師那樣去問(wèn)候，更不能像對(duì)待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無(wú)回報(bào)之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠(chéng)，一份勤勞和一顆對(duì)公司的愛心作為回報(bào)，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長(zhǎng)長(zhǎng)久久地發(fā)展、壯大!
感恩的心，感謝有你—我最愛的豫龍公司!
企業(yè)工作心得體會(huì)精選篇7