最熱綠化工作匯報(bào)材料大全(17篇)

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    無(wú)論是喜悅還是痛苦,都是成長(zhǎng)的催化劑。總結(jié)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中不可或缺的一部分。切勿完全照搬范文內(nèi)容,我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的總結(jié)。
    綠化工作匯報(bào)材料篇一
    按照縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委 ‘三轉(zhuǎn)’”專(zhuān)項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》要求,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實(shí)施,對(duì)照存在的問(wèn)題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)間、強(qiáng)化措施,確?!叭D(zhuǎn)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。現(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報(bào)如下:
    (一)高度重視,迅速安排
    鎮(zhèn)黨委開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神,明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義,從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”,黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”,制定好工作計(jì)劃,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件,做好不越位、不缺位、不錯(cuò)位。
    (二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
    結(jié)合開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了《連江鎮(zhèn)開(kāi)展“落實(shí)黨委主體責(zé)任”專(zhuān)項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》,方案中明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、參加對(duì)象、活動(dòng)步驟和工作要求,我鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工,專(zhuān)司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    (三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),配齊紀(jì)檢干部
    結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作,鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位,配備了1名書(shū)記、1名副書(shū)記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》,明確鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記主抓本職工作,不分管鎮(zhèn)其他中心工作,回歸執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記和副書(shū)記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé),堅(jiān)持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)督和問(wèn)責(zé)職能。
    1、抓查辦違紀(jì)案件力度,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn),是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求,也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段,是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例,黨紀(jì)處分4人。通過(guò)上述案件的辦理,既懲處了違紀(jì)人員,又教育了其他黨員干部,建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
    2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》,《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報(bào)》等一系列干部督查制度,每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實(shí)績(jī),工作作風(fēng),每周一早會(huì)通報(bào)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問(wèn)題,采取有力措施加以整頓。
    3、抓制度創(chuàng)建,加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財(cái)”、“管事”入手,切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度建設(shè)。
    二是突出抓好財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè),開(kāi)展陽(yáng)光村務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門(mén)對(duì)各村陽(yáng)光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)、村級(jí)費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專(zhuān)項(xiàng)資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制,確保補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶(hù),從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
    三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)為重點(diǎn),全面實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi),做到每月公開(kāi)一次。
    四是突出抓好“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí),按照上級(jí)要求,堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度,每月向縣紀(jì)委第七工作室報(bào)告一次,并在鎮(zhèn)政府公開(kāi)欄公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
    五是突出抓好“陽(yáng)光村務(wù)”工程,堅(jiān)持群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行“四議三公開(kāi)”程序。加強(qiáng)三資管理,做到每季度報(bào)賬一次,并張榜公示。
    4、抓監(jiān)督檢查,解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問(wèn)題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點(diǎn)工作,開(kāi)展監(jiān)督檢查。對(duì)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行,維護(hù)了群眾利益。
    5、抓服務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),搭建便民利民服務(wù)平臺(tái)。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾,一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨,我們要求機(jī)關(guān)工作人員對(duì)前來(lái)辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理,對(duì)不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋?zhuān)瑤椭缴霞?jí)代辦并將辦事結(jié)果主動(dòng)送上門(mén)反潰。二是實(shí)施陽(yáng)光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)將鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)和補(bǔ)助款的項(xiàng)目統(tǒng)一公布上墻,嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話(huà)、工作人員情況公開(kāi),使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然,省心放心,消除了群眾的諸多顧慮。
    (五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處,鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢(qián)、管人、管事,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。
    (六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求,帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩,不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
    一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識(shí),牢記黨紀(jì)國(guó)法,做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé),做到忠誠(chéng)于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,自覺(jué)接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨,開(kāi)門(mén)納諫,廣泛搜集民意,切實(shí)了解民情,真正服務(wù)民生。
    二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識(shí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,探索實(shí)踐與案例相結(jié)合,延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,強(qiáng)化紀(jì)律約束,嚴(yán)明辦案的各項(xiàng)規(guī)定,準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì),打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
    三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?!罢讼日骸?,轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起,從早抓起。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求,從自身帶頭做起,堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化廉潔意識(shí),抵制“四風(fēng)”,做到秉公辦事、廉潔勤政。
    一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解,在遇到新情況新問(wèn)題時(shí)不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位,主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少,主動(dòng)性不夠,怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線(xiàn)索上不夠主動(dòng),覺(jué)得能夠完成任務(wù)就行,責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待提高。
    充分運(yùn)用好巡察成果,克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足,聚集主業(yè)主責(zé),發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能,更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
    (一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué),深刻掌握黨章黨規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
    (二)深入開(kāi)反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),針對(duì)黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀(guān)教育和黨紀(jì)國(guó)法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來(lái),推動(dòng)反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
    (三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小,動(dòng)輒則咎,對(duì)典型案件做到舉一反三,真正做到查處一例,教育一大批,震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問(wèn)題。重點(diǎn)圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)一例、查處一例,決不手軟,決不姑息遷就。
    (四)檢查督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)上下功夫,對(duì)于干部的在崗在位,對(duì)于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅(jiān)決抵制和打擊,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
    (五)扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作。以實(shí)際成效打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)范,對(duì)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計(jì),對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督,從根本上鏟除腐敗滋生土壤,提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力,推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi),權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
    (六)充分運(yùn)用好市縣兩級(jí)巡察成果,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序,規(guī)范監(jiān)督機(jī)制,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
    綠化工作匯報(bào)材料篇二
    望城縣總面積1361平方公里,轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?0萬(wàn)。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長(zhǎng)沙市區(qū),縣域全境已列入長(zhǎng)沙市中長(zhǎng)期發(fā)展總體規(guī)劃,高塘嶺等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會(huì)都市區(qū)范圍,望城已經(jīng)成為省會(huì)長(zhǎng)沙的重要功能組團(tuán)。
    一、近年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
    近幾年來(lái),在省、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們深入實(shí)施“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,突出“一點(diǎn)(縣城)兩線(xiàn)(金星大道、雷鋒大道)”,激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河?xùn)|板塊)”,縣域經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2000—2003年,全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元,年均增長(zhǎng)10.6%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資由13.3億元增加到39.2億元,年均增長(zhǎng)43.5%;工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)10.3%,規(guī)模工業(yè)年均增長(zhǎng)15.6%;農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)8.1%。今年1—10月份,gdp達(dá)59.6億元,同比增長(zhǎng)13.5%;一、二、三產(chǎn)業(yè)比為18.3:48.1:33.6;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)42.8億元,同比增長(zhǎng)30.3%?;仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟(jì)工作,有以下幾個(gè)方面比較突出。
    1、財(cái)政收入大幅攀升。我們堅(jiān)持把財(cái)稅作為全部工作的主線(xiàn),抓大而不放小,既抓長(zhǎng)效財(cái)源的培植,又抓當(dāng)前財(cái)稅的增長(zhǎng);既強(qiáng)化征收的力度,又合理調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),財(cái)政收入連年保持高位增長(zhǎng)。2000—2003年,財(cái)政總收入由2.11億元增加到5.18億元,增長(zhǎng)146.1%,其中地方財(cái)政收入由1.41億元增加到4.19億元,增長(zhǎng)197.8%,年均增長(zhǎng)分別為35%和43.9%,連續(xù)三年增幅居長(zhǎng)沙地區(qū)之首。今年1—10月,全縣完成財(cái)政總收入4.9億元,同比增加1.2億元,增長(zhǎng)32.47%。其中:完成地方財(cái)政收入4億元,同比增加1.1億元,增長(zhǎng)36.98%。預(yù)計(jì)今年可完成財(cái)政收入6.5億元。
    2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū),完成了總計(jì)83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制,精心構(gòu)筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”??h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點(diǎn),以省高科技食品工業(yè)基地為依托,對(duì)接長(zhǎng)沙高開(kāi)區(qū),重點(diǎn)發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產(chǎn)業(yè),打造“高星板塊”??h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點(diǎn),以含浦科教產(chǎn)業(yè)園為依托,對(duì)接岳麓山大學(xué)城,主攻精細(xì)化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產(chǎn)業(yè),打造“含坪板塊”??h域東部以河?xùn)|工業(yè)園區(qū)為依托,對(duì)接長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)和新港城,加快建設(shè)長(zhǎng)沙電廠(chǎng)和抽水蓄能電站,打造“河?xùn)|板塊”。目前“三大板塊”與省會(huì)長(zhǎng)沙全面融合,形成了“多點(diǎn)對(duì)接、分而富之”的發(fā)展格局?!叭蟀鍓K”的迅猛發(fā)展,推動(dòng)了望城工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。今年1—10月,全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值57.9億元,同比增長(zhǎng)21.3%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值18億元,同比增長(zhǎng)20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達(dá)128家,比去年凈增33家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.5億元,同比增長(zhǎng)34%,是望城近五年增長(zhǎng)最快的一年。
    3、招商引資來(lái)勢(shì)喜人。近年來(lái),我們把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一菜單”,用開(kāi)放的理念、開(kāi)放的思路、開(kāi)放的舉措,加速資本積累,吸納創(chuàng)業(yè)人才,集聚發(fā)展能量,使縣域經(jīng)濟(jì)在更大的空間加速發(fā)展。近三年來(lái),全縣累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目528個(gè),協(xié)議引進(jìn)資金約379.2億元,實(shí)際到位市外境內(nèi)資金62.4億元,到位外資9546.2萬(wàn)美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強(qiáng)企業(yè)比利時(shí)優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長(zhǎng)沙電廠(chǎng)、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計(jì)劃投資近20億元的長(zhǎng)沙印刷包裝科技示范基地正在建設(shè)之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團(tuán)、百富瑞公司等一批過(guò)億元的項(xiàng)目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和投資近2億元的洞庭水殖加工項(xiàng)目已簽訂意向協(xié)議。
    4、大力培育特色農(nóng)業(yè)。我們按照“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”的發(fā)展方針,以國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為載體,大力發(fā)展龍頭加工企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,形成了城郊型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會(huì)長(zhǎng)沙的優(yōu)勢(shì),利用岳麓山大學(xué)城的智力資源,聘請(qǐng)了袁隆平、劉筠等一批院士和專(zhuān)家擔(dān)任農(nóng)業(yè)科技園區(qū)顧問(wèn),加速科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,成功引進(jìn)了隆平高科等13個(gè)種養(yǎng)項(xiàng)目,引進(jìn)和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè),目前年產(chǎn)值達(dá)20多億元。依托廣闊的長(zhǎng)沙居民消費(fèi)市場(chǎng),培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個(gè)千畝以上基地,建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農(nóng)家樂(lè)”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè),建成奶牛示范場(chǎng)13個(gè),推進(jìn)萬(wàn)頭奶牛基地建設(shè)。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢(shì),化水患為水利,將退田還湖、還水工作與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌考慮,大力發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)。去年我縣特種水產(chǎn)養(yǎng)殖達(dá)2.6萬(wàn)畝,正逐步成為“長(zhǎng)沙百里特種水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農(nóng)民人均純收入由2946元增加到3700元。預(yù)計(jì)今年農(nóng)民人均可支配收入將比去年凈增450元,增幅為望城近十年之最。
    5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,以食品工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)帶動(dòng)縣城擴(kuò)容提質(zhì),縣城擴(kuò)張架勢(shì)已經(jīng)拉開(kāi),丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)行列,坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設(shè)快車(chē)道,形成了環(huán)繞省會(huì)、多點(diǎn)對(duì)接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設(shè)格局。在公路建設(shè)上,縣本級(jí)公路建設(shè)投入10多億元,新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路,公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個(gè)百分點(diǎn),好路率居全省前列。我們堅(jiān)持按未來(lái)城市標(biāo)準(zhǔn)加快縣域主干道路建設(shè),投資7000萬(wàn)元的高喬大道南接線(xiàn)和投資4000萬(wàn)元的站前路已于去年順利通車(chē),投資3.2億元的金星大道將在今年底實(shí)現(xiàn)通車(chē),隨著這三條重要干道的打通,全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長(zhǎng)湘線(xiàn)、市三環(huán)線(xiàn)、319國(guó)道等融城主干道為骨架,縣鄉(xiāng)公路四通八達(dá)、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯(cuò)的交通網(wǎng)絡(luò),區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),我們大力推進(jìn)行政審批制度改革,努力清除環(huán)境問(wèn)題的體制根源。較早建立了政務(wù)公開(kāi)服務(wù)中心,實(shí)行“一站式審批,一條龍服務(wù),一個(gè)窗口收費(fèi)”。開(kāi)通經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境110投訴熱線(xiàn),建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度,聘請(qǐng)50名企業(yè)負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風(fēng)評(píng)議員,強(qiáng)化對(duì)執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以雷鋒精神興縣育人,統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,著力打造“誠(chéng)信望城”、“平安望城”,樹(shù)立了對(duì)外開(kāi)放的良好形象,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造了有利條件。
    二、來(lái)年工作思路和措施
    根據(jù)中央、省市近期有關(guān)會(huì)議和政策精神,結(jié)合望城實(shí)際,我們確定明年總的工作思路為:全面貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)暨要素市場(chǎng)改革工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼續(xù)深入實(shí)施“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針,堅(jiān)持突出“一點(diǎn)兩線(xiàn)”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河?xùn)|板塊、高星板塊、含坪板塊),以招商引資為突破口,以項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn),統(tǒng)籌社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),謀求新突破,為推進(jìn)我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項(xiàng)主要預(yù)期指標(biāo)是:國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%以上;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)25%以上;財(cái)政總收入完成7.5億元,其中地方財(cái)政收入完成6億元;農(nóng)民人均可支配收入增長(zhǎng)7%以上。
    為確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),突出做好以下幾個(gè)方面的工作:
    1、致力于園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是富民強(qiáng)縣的重要支撐,也是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。實(shí)踐證明,望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機(jī),進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,提高項(xiàng)目承載能力;加大項(xiàng)目引進(jìn)力度,提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力;加大對(duì)外宣傳力度,擴(kuò)大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升園區(qū)的行政效率,力爭(zhēng)在長(zhǎng)沙“兩區(qū)六園”的競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī),率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變,三年有巨變”的目標(biāo),力爭(zhēng)在三年內(nèi)新引進(jìn)40個(gè)項(xiàng)目,投入60億元,新開(kāi)發(fā)5平方公里,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元,打造全國(guó)一流的生態(tài)型、開(kāi)放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心,以“三大板塊”為重點(diǎn),帶動(dòng)縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進(jìn)工業(yè)企業(yè)的同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局,加大工業(yè)技改力度,著力開(kāi)發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)品,力爭(zhēng)到2008年,全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200億元,工業(yè)增加值60億元,工業(yè)對(duì)財(cái)政和gdp的貢獻(xiàn)率分別達(dá)50%以上。
    2、致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)和縣域競(jìng)爭(zhēng)力。區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng),在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競(jìng)爭(zhēng)。望城雖然有得天獨(dú)厚的近城優(yōu)勢(shì),但隨著泛珠三角的廣泛合作,長(zhǎng)株潭一體化的加速推進(jìn),以及長(zhǎng)沙城市拓城步伐的加快,給望城提出了更新、更高的要求,明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設(shè)上,按照“東拓西連、南進(jìn)北延”的整體思路,將縣城建設(shè)同園區(qū)開(kāi)發(fā)、輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合起來(lái),拉開(kāi)縣城新一輪擴(kuò)張的架勢(shì),既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射,也使縣城聚集更多人流、物流,實(shí)現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動(dòng)發(fā)展。在道路建設(shè)上,縣域南部緊緊抓住修建國(guó)道繞城高速和長(zhǎng)潭西線(xiàn)的契機(jī),啟動(dòng)學(xué)蓮公路、坪九線(xiàn)等公路建設(shè);中部地區(qū)對(duì)接長(zhǎng)沙市二環(huán)線(xiàn),加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設(shè)步伐;河?xùn)|地區(qū)牢牢把握長(zhǎng)沙電廠(chǎng)、蓄能電站落戶(hù)的歷史性機(jī)遇,依托長(zhǎng)湘公路、電廠(chǎng)專(zhuān)用通道,加快兩廂開(kāi)發(fā),特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動(dòng),兩岸將融為一體,實(shí)現(xiàn)東西互動(dòng);籌劃喬口撇洪河大橋建設(shè),打通西北門(mén)戶(hù)。力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間構(gòu)筑起全面對(duì)接長(zhǎng)沙乃至長(zhǎng)株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡(luò),主動(dòng)融入城市經(jīng)濟(jì)圈。
    3、致力于項(xiàng)目引大引強(qiáng),擴(kuò)大招商引資效果。一方面,我們繼續(xù)把招商引資作為推進(jìn)“三化”的首選戰(zhàn)略,進(jìn)一步落實(shí)招商責(zé)任,實(shí)施“飛地戰(zhàn)略”,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性,推動(dòng)全縣更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深層次的開(kāi)放。特別注重大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目的引進(jìn),用大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)發(fā)展后勁,力爭(zhēng)在引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、跨國(guó)公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂(lè)、頂新食品、統(tǒng)一集團(tuán)等這類(lèi)特大型企業(yè),我們將全力以赴,采取一切行之有效的措施,確保引得進(jìn),留得住。另一方面,縣委確定明年為“項(xiàng)目建設(shè)年”,將下最大力氣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    4、致力于促進(jìn)農(nóng)民增收,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、城郊農(nóng)業(yè)等切合望城實(shí)際的特色產(chǎn)業(yè)。明年還要重點(diǎn)建設(shè)“百里優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)推動(dòng)、整體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分期實(shí)施”的思路,綜合考慮資源條件、生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面因素,高起點(diǎn)做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃,大力推進(jìn)各產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,力爭(zhēng)通過(guò)5年的努力,使特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到15萬(wàn)畝,水產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)到8萬(wàn)噸,總產(chǎn)值達(dá)到8億元,農(nóng)戶(hù)每戶(hù)增收1000元以上。
    5、致力于培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢(shì),大力促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)是房地產(chǎn)業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)方面。加快凱達(dá)財(cái)信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團(tuán)、聯(lián)誠(chéng)花園等樓盤(pán)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐,扮靚城鎮(zhèn),旺盛人氣,提高居民生活質(zhì)量,提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設(shè)施配套,加快千龍湖二期開(kāi)發(fā),推動(dòng)泉水沖、團(tuán)頭湖開(kāi)發(fā),做足“山水”文章;積極改進(jìn)雷鋒紀(jì)念館、郭亮墓廬經(jīng)營(yíng)管理策略,啟動(dòng)長(zhǎng)沙銅官窯博物館和曾國(guó)藩墓廬文化園建設(shè),策劃推介并著手開(kāi)發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn),做足“人文”文章;集中開(kāi)發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇,做足“宗教文化”文章;充分吸引長(zhǎng)沙市區(qū)游客前來(lái)普瑞國(guó)際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農(nóng)家樂(lè)等場(chǎng)所休閑度假娛樂(lè),做足“會(huì)展休閑”文章。不斷增強(qiáng)望城旅游輻射力,用3—5年,打造省會(huì)高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂(lè)區(qū)。
    三、請(qǐng)求解決的幾個(gè)問(wèn)題
    1、關(guān)于項(xiàng)目用地的問(wèn)題。隨著國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的加強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)用地日趨緊張。今年省市下給望城的計(jì)劃用地指標(biāo)只有170公頃,而今年實(shí)際項(xiàng)目用地310公頃,尚有140公頃用地指標(biāo)的缺口。在工業(yè)項(xiàng)目用地方面,我縣近四年來(lái)共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目231個(gè),還有一批項(xiàng)目即將進(jìn)入,土地年需求量均在400公頃左右,一大批的工業(yè)項(xiàng)目在排隊(duì)等候用地指標(biāo);在房地產(chǎn)業(yè)用地方面,望城作為省會(huì)長(zhǎng)沙的“后花園”,具有強(qiáng)大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)潛能,目前已有凱達(dá)財(cái)信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤(pán)在縣境內(nèi)陸續(xù)開(kāi)工,用地指標(biāo)與實(shí)際項(xiàng)目用地需求矛盾十分突出。請(qǐng)省市領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)望城的實(shí)際情況,適當(dāng)增拔用地指標(biāo)。同時(shí),請(qǐng)省市領(lǐng)導(dǎo)考慮望城縣域全境已列入長(zhǎng)沙市中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)際,按城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整耕地保護(hù)率,建議調(diào)整到80%以下。
    2、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問(wèn)題。望城已有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長(zhǎng)株潭城市群功能組團(tuán),7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入長(zhǎng)沙都市區(qū)范圍,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐既有利于望城融城,更有利于長(zhǎng)沙拓城,對(duì)長(zhǎng)株潭一體化的加速推進(jìn)十分重要。請(qǐng)省市在資金方面對(duì)我縣重點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予適當(dāng)傾斜,具體請(qǐng)求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠(chǎng)、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對(duì)外通道(書(shū)堂大道)納入明年國(guó)債資金支持項(xiàng)目,同時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)金融信貸部門(mén)予以支持。
    3、關(guān)于重點(diǎn)工程的問(wèn)題。一是長(zhǎng)沙電廠(chǎng)和黑麋峰抽水蓄能電站的批復(fù)問(wèn)題。目前兩個(gè)項(xiàng)目主廠(chǎng)區(qū)范圍已全部拆遷,而項(xiàng)目尚未得到國(guó)家發(fā)改委批復(fù)。工程未按期開(kāi)工,人民群眾對(duì)此疑慮重重(特別是長(zhǎng)沙電廠(chǎng)建設(shè))。我們懇請(qǐng)省市領(lǐng)導(dǎo)一如既往關(guān)心、支持電廠(chǎng)建設(shè),力促項(xiàng)目早日批復(fù)、早日動(dòng)工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項(xiàng)目。兩個(gè)均為高科技環(huán)保型項(xiàng)目,對(duì)推進(jìn)我縣工業(yè)化關(guān)系重大,投資方動(dòng)工建廠(chǎng)心情迫切,但目前用地手續(xù)尚未批復(fù),請(qǐng)予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項(xiàng)問(wèn)題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶,也是省會(huì)長(zhǎng)沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁,對(duì)統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線(xiàn)路的拉通,建設(shè)喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切,請(qǐng)求省市協(xié)調(diào)省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門(mén)將其納入洞庭湖水系橋梁工程,盡快啟動(dòng)建設(shè)。
    4、關(guān)于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問(wèn)題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺(tái)商投資區(qū)、望城國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后,在如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)上還面臨一些具體問(wèn)題。請(qǐng)求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬(wàn)元給予扶持,對(duì)園區(qū)用地指標(biāo)實(shí)行單列,并在稅費(fèi)政策、舉辦兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等方面給予支持。請(qǐng)求省市領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)省國(guó)土、國(guó)稅部門(mén)解決園區(qū)已引進(jìn)項(xiàng)目用地報(bào)批和享受高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的問(wèn)題。同時(shí)懇請(qǐng)于省長(zhǎng)在方便的時(shí)候到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,指導(dǎo)工作。
    5、月亮島開(kāi)發(fā)問(wèn)題。月亮島是1992年12月25日由市國(guó)土局與臺(tái)灣承安企業(yè)簽訂的土地開(kāi)發(fā)協(xié)議和土地出讓合同,涉及總面積166.6萬(wàn)平方米。由于承安公司應(yīng)付土地拆遷費(fèi)和土地出讓金未能及時(shí)到位,以及公司法人代表受臺(tái)灣當(dāng)局羈押等諸多因素影響,月亮島開(kāi)發(fā)一直未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,土地長(zhǎng)期閑置,不利于周邊地區(qū)的引進(jìn)開(kāi)發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置,嚴(yán)重影響我縣社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)在原來(lái)的拆遷工作中,由于資金沒(méi)有到位,使我縣在該項(xiàng)目上背上了1300余萬(wàn)元的資金包袱。經(jīng)多方努力,目前,我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開(kāi)發(fā)月亮島的意向協(xié)議,首期投資2億美元,請(qǐng)省、市給予大力支持,促其盡快啟動(dòng)。
    6、原長(zhǎng)沙電廠(chǎng)(省bot)的處置問(wèn)題。1996年,長(zhǎng)沙電廠(chǎng)(省bot)落戶(hù)望城,我縣集中精力配合,完成了征地拆遷和電廠(chǎng)大道的建設(shè),并把該項(xiàng)目作為縣城拓展的重心來(lái)規(guī)劃。但該項(xiàng)目因種種原因,遲遲未能啟動(dòng),征拆地多年來(lái)依然是一塊空坪,沒(méi)有產(chǎn)生任何效益,只有消極影響。為防止土地長(zhǎng)時(shí)間閑置,請(qǐng)求省政府盡快把電廠(chǎng)拆遷地的開(kāi)發(fā)建設(shè)提上議事日程,盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。
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    綠化工作匯報(bào)材料篇三
    20xx年,在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市紀(jì)委全會(huì)精神,嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話(huà)會(huì)議要求,聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),明確職責(zé)定位,突出主業(yè)主責(zé)。上半年,我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,積極變角色、移重心、樹(shù)形象,改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制,有效地推動(dòng)了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    (一)變角色,促進(jìn)職能歸位
    完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年,為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)提供組織保障,我們對(duì)剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全,人員配置不到位,兼職較多,與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng),致使一些工作只能疲于應(yīng)付,嚴(yán)重影響了工作開(kāi)展和職能的發(fā)揮。針對(duì)以上問(wèn)題,上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實(shí)職能頭等大事,認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研,爭(zhēng)取黨工委支持。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè),將監(jiān)督觸角延伸到各行政村,真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),為落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職能提供了組織保障。
    優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量,將力量向辦案一線(xiàn)傾斜。今年,區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名,并對(duì)區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整,充實(shí)了辦案力量,加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
    歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對(duì)各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放,擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放,不知道哪些該放哪些該留不會(huì)放等顧慮,我們及時(shí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),厘清職責(zé),堅(jiān)決把別人的“責(zé)任田”還回去,堅(jiān)決把不該管的工作交還給主責(zé)部門(mén)。對(duì)有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理,共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個(gè),目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書(shū)記區(qū)垂直部門(mén)紀(jì)檢組長(zhǎng)(紀(jì)委書(shū)記)職責(zé)分工的通知》,進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書(shū)記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工,切實(shí)解決其身兼數(shù)職的問(wèn)題,確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來(lái)。
    (二)移重心,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
    加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。上半年,我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難,推行全員辦案制,注重辦案質(zhì)量。截止目前,查辦案件6件,已辦結(jié)5件,有3人分別受到開(kāi)除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,有6人受到告誡批評(píng)和誡勉談話(huà)。
    開(kāi)展明察暗訪(fǎng)。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,加大對(duì)嚴(yán)禁公務(wù)用車(chē)、公款招待,工作作風(fēng)等情況的明察暗訪(fǎng)力度。上半年,組織作風(fēng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)檢查2次,開(kāi)展明察暗訪(fǎng)4次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11個(gè),發(fā)通報(bào)2期,對(duì)6人進(jìn)行了談話(huà)批評(píng)。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令的落實(shí),干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,切實(shí)解決損害群眾利益問(wèn)題。上半年,結(jié)合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民,切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。督促指導(dǎo)各部門(mén)、各單位對(duì)照《關(guān)于集中開(kāi)展清還群眾利益專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治的實(shí)施方案》開(kāi)展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動(dòng),共清理拖欠群眾資金164.1460萬(wàn)元;牽頭組織綜合辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查,共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年,我們還對(duì)學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)教師給予了全校通報(bào)批評(píng)、退還所收違規(guī)費(fèi)用的處理。并責(zé)成主管部門(mén)和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
    加強(qiáng)對(duì)政府投資工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。上半年,我局先后春季綠化苗木采購(gòu)、西區(qū)路面維修物資采購(gòu)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,保證投標(biāo)人公開(kāi)、公正參與投標(biāo)活動(dòng),較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
    (三)樹(shù)形象,不斷自我完善
    開(kāi)門(mén)納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持開(kāi)門(mén)納諫。通過(guò)基層蹲點(diǎn)、上門(mén)走訪(fǎng)、個(gè)別談話(huà)以及設(shè)置意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)函等途徑,征求到各方面的意見(jiàn)建議16條。針對(duì)群眾反映和自查出來(lái)的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問(wèn)題,我們不等不靠、立行立改,強(qiáng)化措施和制度保障,并在今后認(rèn)真踐行。
    完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪(fǎng)、案查、審理工作程序,修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),利用集中學(xué)習(xí)日,加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識(shí),共計(jì)16個(gè)篇目。通過(guò)學(xué)習(xí),使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律,提高了工作能力和水平,堅(jiān)定了做好紀(jì)檢工作的信念,增強(qiáng)了干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹(shù)立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。
    近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,工作任務(wù)也越來(lái)越重,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問(wèn)題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動(dòng)工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀(guān)念、工作部署、工作方式上,不知不覺(jué)地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化,力量分散。在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”過(guò)程中,開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽(tīng)取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報(bào)。并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究,清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動(dòng),黨工委的主體責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位,還存在一些問(wèn)題:
    1、思想認(rèn)識(shí)不到位,存在“不好轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門(mén)多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的依賴(lài)思想還沒(méi)有徹底改變,造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度,有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通,進(jìn)一步解決慣性思維、依賴(lài)思想,強(qiáng)化對(duì)部門(mén)的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查,促進(jìn)部門(mén)責(zé)任落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé),職能到位。
    2、部門(mén)職能不健全,存在“無(wú)處轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。多年來(lái),省、市政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)下放了一定的管理權(quán)限,但由于組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)職能不健全,缺乏與上級(jí)單位相對(duì)應(yīng)的部門(mén),致使有些工作不能移交出去,依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如:審改辦的職能過(guò)去由監(jiān)察局負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé),而開(kāi)發(fā)區(qū)不具有編制管理職能,也沒(méi)有這種機(jī)構(gòu),因此此項(xiàng)工作轉(zhuǎn)不出去,仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
    3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高,存在“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足,監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn),尤其是在對(duì)需要全過(guò)程監(jiān)督工作事項(xiàng)中,工作方式、工作方法把握處理的不夠好,容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問(wèn)題。比如:在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中,由于監(jiān)督方法把握不好,沒(méi)有行使對(duì)“監(jiān)督者的監(jiān)督”,工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手,而沒(méi)有真正起到監(jiān)督作用。
    下半年,我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向,全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化硬性措施,突出抓好四個(gè)方面:一是選準(zhǔn)教育載體,力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,力求在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗,力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),力求在提高履職水平上有新提升。
    綠化工作匯報(bào)材料篇四
    總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
    對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),經(jīng)常帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入一線(xiàn)進(jìn)行檢查,每季度主持召開(kāi)安全例全,協(xié)調(diào)并組織安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí),組織安全員認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施并督促落實(shí)。
    二、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
    在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,組織安全員經(jīng)常深入一線(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即處理,參與制訂年度工作計(jì)劃,配合總經(jīng)理工作。
    三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
    在主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),每天堅(jiān)持檢查,安全技術(shù)指導(dǎo),參與制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
    安全教育和培訓(xùn)制度
    1、公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員都必須經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門(mén)的安全培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審。經(jīng)考試合格持證上崗。
    全和生產(chǎn)要求,班組長(zhǎng)或安全員在開(kāi)工前必須對(duì)安全及設(shè)備巡視一遍,有隱患及時(shí)排除。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、司機(jī)和指揮等特殊工種,都必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。
    4、安全員負(fù)責(zé)全體職工的安全教育和培訓(xùn)工作。
    5、安全員每年年初應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,必須做到心中有數(shù),層層落實(shí)。
    6、教育培訓(xùn)必須全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,必要性,并自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    7、認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作,特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審,安全員應(yīng)及時(shí)組織送培。
    8、公司每年對(duì)工人進(jìn)行一次系統(tǒng)性的安全教育,并進(jìn)行書(shū)面考試。
    9、各班組應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。
    安全檢查制度
    1、安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,必須查實(shí)、查細(xì)。對(duì)照規(guī)范、規(guī)程根據(jù)各崗位的特點(diǎn)制定安全措施,查事故隱患。
    2、公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,安全員一同參加檢查、評(píng)分,召開(kāi)安全例會(huì),例會(huì)內(nèi)容:總結(jié)分析檢查存在的安全隱患,布置下季度安全生產(chǎn)工作,對(duì)大檢查中存在的安全隱患由辦公室下發(fā)整改通知單,限期整改、復(fù)查。
    綠化工作匯報(bào)材料篇五
    20xx年,在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作,取得了一定成效。
    1、理思路,傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ),落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,重點(diǎn)工作決策集體研究,形成了鎮(zhèn)村兩級(jí)周一例會(huì)總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次,黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行,鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
    2、解難題,服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為提升黨建工作實(shí)效的關(guān)鍵,帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬(wàn)元,實(shí)施集鎮(zhèn)樹(shù)溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程,面貌顯著改觀(guān)。配合和組織實(shí)施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項(xiàng)目,行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題得到有效解決。狠抓難題破解,先后解決北灘村鐵路北15戶(hù)群眾吃不上自來(lái)水等民生難題19件。
    3、依載體,助推發(fā)展。在黨員中廣泛開(kāi)展“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”活動(dòng),引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)下,種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大,高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開(kāi)展以“躬行群眾路線(xiàn),助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動(dòng)39場(chǎng)次,弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。
    4、抓規(guī)范,完善機(jī)制。出臺(tái)《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會(huì)制度》,干部捆綁搭配,圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作,每?jī)稍抡匍_(kāi)1次村民小組會(huì),變“群眾上來(lái)”為“干部下去”,鍛煉了干部,密切了干群關(guān)系。出臺(tái)《村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》,確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書(shū)記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度,規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng),嚴(yán)格抓紀(jì)律,處理黨員干部6人,干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
    5、夯基礎(chǔ),強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動(dòng)陣地建設(shè)為抓手,完成投資550萬(wàn)元,新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院,新建村級(jí)文化中心1處、村級(jí)衛(wèi)生室2個(gè),組級(jí)文化室9個(gè),高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)各2個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處,黨員和群眾活動(dòng)陣地條件進(jìn)一步改善。
    1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”,對(duì)加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻,投入精力不足,領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如,抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多,對(duì)各支部班子建設(shè)中的問(wèn)題思考解決不夠,有以會(huì)議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,對(duì)存在的一些問(wèn)題未能一抓到底。
    2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對(duì)機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)思考不夠,韌勁不足。如,雖然提出了“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”等載體,但推進(jìn)和落實(shí)不到位,考評(píng)機(jī)制不健全,黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀(guān)等方面的作用沒(méi)能發(fā)揮到位,服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問(wèn)題沒(méi)能完全解決。
    3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書(shū)記,對(duì)基層黨支部書(shū)記、黨員干部管理失之于寬,導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如,機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精,不會(huì)接地氣,流動(dòng)黨員管理程序不規(guī)范,個(gè)別黨員拜金主義抬頭,奉獻(xiàn)精神、大局意識(shí)減退等。對(duì)這些問(wèn)題雖然了解,但深入思考研究對(duì)策少,有差不多就行的想法,未能?chē)?yán)格要求、動(dòng)真碰硬予以解決。
    4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少,破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱,年集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)10萬(wàn)元的僅2個(gè)村,占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
    認(rèn)真剖析存在問(wèn)題的原因,主要有四個(gè)方面:一是正確的政績(jī)觀(guān)樹(shù)立不牢。對(duì)抓好黨建是第一政績(jī)的觀(guān)念未能深刻理解,抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多,抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性,針對(duì)問(wèn)題解決的多,預(yù)防問(wèn)題思考的少,沒(méi)能處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo),主動(dòng)性不強(qiáng),方式方法簡(jiǎn)單,對(duì)問(wèn)題未能及時(shí)解決糾正,存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對(duì)黨內(nèi)組織生活制度重視不夠,監(jiān)督不嚴(yán),導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式,效果不明顯,部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉,不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對(duì)基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下,優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問(wèn)題,對(duì)黨建工作資金的爭(zhēng)取和投入不足。
    在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),下大力氣研究解決存在的問(wèn)題。
    1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論,遵守黨的政治紀(jì)律,牢固樹(shù)立抓好黨建就是最大政績(jī)的觀(guān)念,進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書(shū)記列席黨委會(huì)議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系,確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。
    2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制,強(qiáng)化壓力傳導(dǎo),形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,謀劃創(chuàng)新黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)載體,抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵,從內(nèi)容、要求、考核、獎(jiǎng)懲等方面入手,細(xì)化工作措施,增強(qiáng)操作性和實(shí)效性,促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。
    3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場(chǎng)。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問(wèn)負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會(huì)議制等長(zhǎng)效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》,嚴(yán)格黨員管理,切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識(shí)。
    4、抓好黨建保障。爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,積極籌資改建組級(jí)文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬(wàn)元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi),引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),加大黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入,平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職,建好后備干部隊(duì)伍,形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。
    綠化工作匯報(bào)材料篇六
    一年來(lái),我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)部門(mén)的大力支持,活用政策,重點(diǎn)向扶貧對(duì)象傾斜,爭(zhēng)取早日脫貧?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
    自區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后,我局3次召開(kāi)全局人員會(huì)議,研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作,局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶(hù)調(diào)查,了解真實(shí)情況,有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開(kāi)展。
    按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求,認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作,有效地推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展。
    1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
    我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開(kāi)發(fā)工作,今年,我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村,通過(guò)調(diào)查摸底,爭(zhēng)取多方支持,為該村解決了許多實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持,把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬(wàn)落戶(hù)到該村,現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到25萬(wàn)元資金為15戶(hù)農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問(wèn)題;三是爭(zhēng)取銀海區(qū)交通局的支持,投入3萬(wàn)元把嶺沖頭橋修好,解決了20xx多人通行難的問(wèn)題;四是爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦的支持,投入4萬(wàn)元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬(wàn)元修好大洞坡涵洞,解決了村民路難行的問(wèn)題;五是爭(zhēng)取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持,免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級(jí)稻種子;六是爭(zhēng)取區(qū)衛(wèi)生局支持,投入資金10萬(wàn)元建設(shè)村衛(wèi)生所,解決了群眾看病難的問(wèn)題。七是組織開(kāi)展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽(yáng)鎮(zhèn)孫東村參觀(guān)學(xué)習(xí),借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平,帶動(dòng)村民致富。
    2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
    今年,我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度,把低保工作推上新臺(tái)階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月,我區(qū)共有低保戶(hù)1963戶(hù)4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬(wàn)元,救助低保對(duì)象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬(wàn)元,救助農(nóng)村低保對(duì)象38535人次,每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元,月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬(wàn)元,救助城市低保對(duì)象18621人次,城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過(guò)自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對(duì)象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過(guò)積極開(kāi)展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān),也為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
    我區(qū)共有五保戶(hù)465人,其中在4所敬老院,19所五保村居住有225人,分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶(hù)全部得到每人每月220元錢(qián)、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門(mén)的支持,首先投入資金15萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭(zhēng)取25萬(wàn)元資金,對(duì)平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建,對(duì)竹林五保村進(jìn)行維修,進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入,進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求,我區(qū)從20xx年1月1日起,提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到每人每月“150元錢(qián)、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求,適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品,使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作解決了后顧之憂(yōu),掃清了障礙。
    4、倒房重建工作情況
    今年我區(qū)受第十三號(hào)臺(tái)風(fēng)“啟德”的影響,損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響,尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶(hù),需要重建的有29戶(hù)。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》,采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法,即個(gè)人自籌一點(diǎn),政府補(bǔ)助一點(diǎn),農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn),解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上,困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房,為能讓困難群眾重建家園,我局多方努力爭(zhēng)取到上級(jí)部門(mén)的支持,投入資金29萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)29戶(hù)倒房農(nóng)戶(hù)進(jìn)行改建,目前已有13戶(hù)竣工,其余正在建設(shè)中。
    一是由于低保涉及面廣,工作繁瑣,工作人員少,導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專(zhuān)職管理員,導(dǎo)致對(duì)五保村的管理被動(dòng);三是因本局專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多,工作經(jīng)費(fèi)少,難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
    我局在今后的工作中,將從我局的實(shí)際情況出發(fā),依據(jù)上級(jí)民政政策,按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作,為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。
    綠化工作匯報(bào)材料篇七
    今年是三年上水平工作的開(kāi)局之年,、縣政府提出了“創(chuàng)建省級(jí)園林縣城”的工作目標(biāo),住建局緊緊抓住當(dāng)前植樹(shù)綠化黃金季節(jié),舉全局之智,傾全局之力,大力度、快速度、高強(qiáng)度開(kāi)展園林綠化建設(shè)和推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作,截止目前,已完成綠化投資近1500萬(wàn)元,植樹(shù)造林20萬(wàn)株,廣泛種植香樟、木棉、美人樹(shù)、冬青、女貞等喬灌木40萬(wàn)多株?,F(xiàn)將園林綠化工作匯報(bào)如下:
    一、以增綠添景為主題,大力開(kāi)展園林綠化建設(shè)
    1、西環(huán)、南環(huán)綠化工程在道路兩側(cè)建設(shè)了10米綠化林帶,種植速生楊、法桐等樹(shù)木,共栽植行道樹(shù)1200棵,楊樹(shù)片林50000棵。極大地美化了環(huán)境,提升了縣城形象。目前,正在進(jìn)行西環(huán)路綠化隔離帶建設(shè)。
    栽植白皮松、雪松、油松800棵,道路兩側(cè)種植種高桿女貞、金葉榆、海棠等各類(lèi)喬灌木3000多株,累計(jì)植草坪4000平方米。
    3、公園綠地升級(jí)提檔工程為全面提升縣城綠化水平,在抓好公園綠地建設(shè)的基礎(chǔ)上,我縣還實(shí)施了常山廣場(chǎng)、迎賓公園、長(zhǎng)春公園、南北橋綠地、寺莊綠地、文化宮綠地公園綠地升級(jí)改造工程。在城區(qū)公園綠地內(nèi)種植片林累計(jì)植樹(shù)12萬(wàn)余株,極大的提高了綠化覆蓋率。為了豐富公園綠地植物種類(lèi),大量栽植了大葉女貞、海棠、玉蘭、桂花、丁香、鳶尾等特色花卉、樹(shù)木,累計(jì)栽植、移植喬灌木40萬(wàn)株。下一步將大量種植花卉,進(jìn)一步提高景觀(guān)質(zhì)量,提升公園綠地綠化效果。
    4、民心公園建設(shè)民心公園位于常山路西延段南側(cè),東西長(zhǎng)430米,南北寬350—380米,總占地20.8萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資萬(wàn)元。目前正在組織大型工程機(jī)械全天24小時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)行場(chǎng)地平整及土山堆砌,已經(jīng)累計(jì)挖土12萬(wàn)立方米,平整場(chǎng)地6000平方米,工程預(yù)計(jì)6月底前完工。在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,突破制約瓶頸,全力以付推進(jìn)民心公園建設(shè),確保順利完成民心公園建設(shè)任務(wù)。
    5、常山路東段綠化升級(jí)改造工程工程主要包括:對(duì)現(xiàn)有綠化帶進(jìn)行改造,降低高度,縮減寬度,在道路兩側(cè)建設(shè)2米寬綠化帶隔離機(jī)動(dòng)車(chē)與非機(jī)動(dòng)車(chē),確保交通安全。目前道路兩側(cè)綠化帶和原有中心綠化帶“瘦身”工程已經(jīng)完成。該工程開(kāi)工以來(lái),施工單位動(dòng)用各種大型機(jī)械40多臺(tái),出動(dòng)人力600多人,加班加點(diǎn)施工,已經(jīng)完成總工程量的90%。目前,已完成高桿女貞等喬灌木栽植600多棵,下一步將在綠化帶內(nèi)鋪設(shè)草坪,栽植層次感強(qiáng)、錯(cuò)落有致的觀(guān)賞花卉,進(jìn)一步提升常山路的景觀(guān)效果。
    6、長(zhǎng)春路綠化升級(jí)改造工程長(zhǎng)春路道路全長(zhǎng)600米,工程拆除道路兩側(cè)舊花池1000米,在便道兩側(cè)增建綠化帶,更換路沿石400米,新建花池、綠地3000平方米,新建花壇4個(gè)。種植高桿女貞200棵,法桐400棵,灌木9000株。
    觀(guān);槐陽(yáng)大街、蟠龍路、嘉惠街、向陽(yáng)街、昌盛街等主要道路兩側(cè)依街道特色設(shè)計(jì)建設(shè)景觀(guān)綠地。目前,已基本完成常山路街旁綠地建設(shè)1800平方米。各項(xiàng)工程完工后,我縣將形成獨(dú)有的一街一特色、一段一景觀(guān)的園林道路風(fēng)貌。
    二、創(chuàng)新管理機(jī)制,提高綠化管護(hù)水平為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公園綠地管理,住建局建在加大財(cái)政投入的同時(shí),還建立了科學(xué)的管理機(jī)制,制訂出臺(tái)了多項(xiàng)園林綠地管護(hù)辦法,進(jìn)一步明確了公園綠地管護(hù)人員職責(zé),建立“定人定崗,定崗定責(zé),責(zé)權(quán)分明”的新型綠化養(yǎng)護(hù)管理模式,鼓勵(lì)“干部職工包公園、包綠地、包街道”,推行“以量計(jì)酬”,改變以前的“以費(fèi)養(yǎng)人”為現(xiàn)在的“以費(fèi)干事”,逐步將綠化工作向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn),目前常山廣場(chǎng)、槐陽(yáng)公園、迎賓公園,南、北橋綠地等公園綠地全部承包到人,通過(guò)將城區(qū)現(xiàn)有公園綠地以市場(chǎng)化運(yùn)作的方式交由此豐富修剪經(jīng)驗(yàn)的職工管理,既提高了職工的待遇,又調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,更重要的是花草樹(shù)木的修剪質(zhì)量也大大提高,保證了每棵樹(shù)木清秀、整潔,每條綠化帶修剪整齊,造型美觀(guān)。使縣城公園綠地的管護(hù)水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
    三、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃今年以來(lái),在、縣政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位代表和委員的熱心關(guān)懷下,我縣在縣城綠化方面取得了一定成效,但還存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是我縣園林綠化工作量大、工作面廣,資金缺口大;二是我縣公園綠地建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,還存在“綠量不足、層次不多、色彩較亂、大景觀(guān)效果少”等不足;三是縣城綠化起點(diǎn)不高,設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意,不能與縣城人文景觀(guān)融為一體;四是園林綠化管理體制不健全,管理隊(duì)伍素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)綠化管理部門(mén)力量薄弱;五是縣城居民愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí)差,綠化設(shè)施人為破壞較嚴(yán)重。
    下一步,我們將堅(jiān)持建管并重,以管理促建設(shè),確保新植苗木成活率,增加公園綠地花卉種植量,提升縣城綠化品位,擴(kuò)大縣城綠化面積,提高景觀(guān)質(zhì)量,重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:
    一是繼續(xù)加大資金投入,推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。充分發(fā)揮園林綠化行政主管部門(mén)的職能作用,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn),同時(shí)按照“誰(shuí)所有誰(shuí)綠化、誰(shuí)建設(shè)誰(shuí)管理”的原則,吸引全社會(huì)參與園林縣城建設(shè),多渠道籌措園林綠化建設(shè)資金,加快推進(jìn)民心公園、城區(qū)道路綠化等工程建設(shè)進(jìn)度,確保順利完成綠化任務(wù)。
    二是加大創(chuàng)建省級(jí)園林縣城工作力度,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。動(dòng)員社會(huì)各界積極參與縣城綠化。督促各單位、社區(qū)開(kāi)展見(jiàn)縫植綠、垂直掛綠活動(dòng),努力增加單位、社區(qū)的綠量,培養(yǎng)和造就一大批園林化單位、園林化社區(qū),確保縣城綠化工程取得實(shí)效。
    三是強(qiáng)化輿-論宣傳。充分利用電視、廣播、等新聞媒體,廣泛宣傳開(kāi)展縣城綠化建設(shè)的重大意義,對(duì)破壞綠化設(shè)施的人和事進(jìn)行曝光,不斷提高廣大居民愛(ài)護(hù)環(huán)境意識(shí),及時(shí)報(bào)道縣城綠化建設(shè)進(jìn)展,形成良好的輿-論導(dǎo)向,激發(fā)廣大干部群眾熱愛(ài)、建設(shè)的熱情和積極性。
    綠化工作匯報(bào)材料篇八
    主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員:
    受市人民政府委托,我謹(jǐn)在此向市人大常委會(huì)報(bào)告近年來(lái)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作情況,請(qǐng)予審議。
    扶貧開(kāi)發(fā)工作,是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一件全局性大事,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、加快建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會(huì)的一項(xiàng)艱巨性歷史任務(wù)。近年來(lái),全市扶貧開(kāi)發(fā)工作在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,始終將其作為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,扶貧開(kāi)發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底,全市貧困地區(qū)農(nóng)民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元,增幅達(dá)69.3%,絕對(duì)貧困人口由20xx年的52.54萬(wàn)人減少到38.5萬(wàn)人,有13.95萬(wàn)人擺脫貧困。20xx年,袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國(guó)務(wù)院扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組授予全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),20xx年市本級(jí)被評(píng)為全省財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng)a級(jí)設(shè)區(qū)市,靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進(jìn)縣。
    我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點(diǎn),絕大多數(shù)貧困戶(hù)集中在偏僻偏遠(yuǎn)、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富,是宜春市政府的責(zé)任和共識(shí),宜春市政府深刻認(rèn)識(shí)到,只有切實(shí)做好扶貧開(kāi)發(fā)工作,才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,才能推動(dòng)富民強(qiáng)市進(jìn)程。為此,市政府高度重視扶貧開(kāi)發(fā)工作,積極推進(jìn),全力實(shí)施。
    一是工作組織有力。按照《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求,結(jié)合我市實(shí)際,以市委、市政府名義出臺(tái)《宜春市農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)施意見(jiàn)》等一系列推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級(jí)分別建立由常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)為總召集人,分管副市(縣)長(zhǎng)為召集人的扶貧濟(jì)困助殘聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究扶貧濟(jì)困助殘工作。20xx年,市政府根據(jù)全市農(nóng)村貧困狀況和市財(cái)政扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算安排,批準(zhǔn)銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個(gè)村委會(huì)為“”市級(jí)扶持貧困村,給予每個(gè)村每年6萬(wàn)元資金扶持。
    二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx—20xx年,全市共投入財(cái)政扶貧開(kāi)發(fā)資金8197.78萬(wàn)元,整合各類(lèi)社會(huì)扶貧資金4000多萬(wàn)元,扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬(wàn)元,落實(shí)省、市、縣(市、區(qū))三級(jí)定點(diǎn)扶貧單位170多個(gè),組織動(dòng)員全市黨員干部參與扶貧幫困活動(dòng)人數(shù)1.6萬(wàn)余人。
    三是爭(zhēng)取支持有方。為使我市扶貧開(kāi)發(fā)工作贏(yíng)得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持,市政府多次向上級(jí)匯報(bào)我市新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作,同時(shí)請(qǐng)求上級(jí)根據(jù)我市農(nóng)村貧困狀況適當(dāng)擴(kuò)大扶貧范圍,增加省定重點(diǎn)貧困村名額。由于工作主動(dòng),20xx年3月,經(jīng)省政府批準(zhǔn),我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個(gè)村委會(huì)被列為“”省級(jí)扶持貧困村,由中央和省級(jí)財(cái)政扶貧資金予以重點(diǎn)扶持,比“”期間增加29個(gè)。
    緊緊圍繞移民扶貧、整村推進(jìn)、貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、社會(huì)扶貧等重點(diǎn)內(nèi)容,全面推進(jìn)貧困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作。
    一是以實(shí)施扶貧移民搬遷為抓手,致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全市居住在深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)污染和地質(zhì)沉陷區(qū)的貧困群眾達(dá)16.2萬(wàn)人,且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質(zhì)災(zāi)害威脅生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)境。為保障貧困群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,讓符合搬遷政策的貧困戶(hù)搬得出、穩(wěn)得住、能致富,全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線(xiàn),認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)論證,采取農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)、鄉(xiāng)村復(fù)核、縣級(jí)審定的方式確定移民扶貧對(duì)象。20xx—20xx年,完成地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民1998戶(hù)、8359人,建設(shè)集中安置點(diǎn)66個(gè)、安置5936人,分散安置2423人。集中安置點(diǎn)已基本實(shí)現(xiàn)水電路三通,其中13個(gè)集中安置點(diǎn)已列入新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn),新修公路33.3公里,解決飲水3109人,架設(shè)輸電線(xiàn)路19.54公里。完成扶貧移民1205戶(hù)、4820人,建成集中安置點(diǎn)53個(gè)、安置3250人,分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里,架設(shè)輸電線(xiàn)路16.4公里,1765人用上了自來(lái)水。完成地質(zhì)沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人,生態(tài)移民344人。通過(guò)實(shí)施移民搬遷,貧困群眾生存環(huán)境和生產(chǎn)條件得到明顯改善,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),搬遷后居住地與搬遷前相比,距離最近公路平均減少4.5公里,距離小學(xué)平均減少4.3公里,距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)區(qū)的群眾,徹底消除了災(zāi)害隱患,群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。
    二是以開(kāi)展整村推進(jìn)為依托,著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。20xx年以來(lái),全市共投入整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金1740萬(wàn)元,實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目296個(gè)。其中,公路橋梁維修改造等交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目150個(gè)、農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目63個(gè)、種植業(yè)項(xiàng)目26個(gè)、文衛(wèi)科教項(xiàng)目34個(gè)、“三清三改”等其它項(xiàng)目23個(gè),所有項(xiàng)目均已竣工驗(yàn)收,取得了明顯成效?;A(chǔ)設(shè)施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條,總長(zhǎng)達(dá)205.5公里(其中水泥路133條,174.82公里),修橋6座,解決了22.36萬(wàn)群眾行路難問(wèn)題;新建飲水工程19處,新修、維修渠道64千米,水圳25.7千米,整修河壩18千米,解決了3.5萬(wàn)群眾飲水問(wèn)題,新增有效灌溉面積20xx多畝。產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實(shí)施低產(chǎn)油茶林改造3350畝,幼林撫育4300畝,百合高產(chǎn)示范40畝,高產(chǎn)油茶、毛竹、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展,輻射帶動(dòng)面積超過(guò)一萬(wàn)畝。文化教育設(shè)施逐步完善。扶持重點(diǎn)村新建小學(xué)教學(xué)樓一幢,面積達(dá)3177平方米;幫助學(xué)校建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、廁所等附屬設(shè)施,改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境。扶持新建村級(jí)衛(wèi)生所一個(gè),面積達(dá)120平方米,方便了20xx多群眾就近就醫(yī),基本實(shí)現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),共改水14處、受益農(nóng)戶(hù)2501戶(hù),改路1.35公里,改廁17座,清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米,重點(diǎn)村村容村貌明顯改觀(guān),生活質(zhì)量逐步提高,人居環(huán)境有效改善。
    三是以實(shí)施“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)為先導(dǎo),有效提升貧困農(nóng)民科技文化素質(zhì)和務(wù)工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn),是增加貧困農(nóng)民收入、提高素質(zhì)的重要舉措。20xx年以來(lái),全市共投入雨露計(jì)劃專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)資金127.26萬(wàn)元,完成培訓(xùn)人員2267人。其中,貧困青壯年勞動(dòng)力技能培訓(xùn)934人,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)951人,中高級(jí)技工培訓(xùn)359人,“一村三師”項(xiàng)目培訓(xùn)23人。為切實(shí)提高培訓(xùn)效果,我市在實(shí)施過(guò)程中,一方面,緊貼市場(chǎng)需求,拓寬培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。比如,依托南昌女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院,選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務(wù)師培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)就業(yè)渠道;另一方面,瞄準(zhǔn)貧困農(nóng)民需求,將現(xiàn)代農(nóng)民急需掌握的有機(jī)種養(yǎng)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)產(chǎn)品栽培技術(shù)等,采取送教進(jìn)村入戶(hù)的方式,在田間地頭開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),極大地提高了貧困農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。通過(guò)雨露計(jì)劃的有效實(shí)施,農(nóng)民的科技素質(zhì)和務(wù)工技能明顯提高,務(wù)工能手、種養(yǎng)大戶(hù)、兩棲農(nóng)民紛紛涌現(xiàn),其中轉(zhuǎn)移就業(yè)896人,占務(wù)工技能培訓(xùn)人數(shù)的96%,既充實(shí)了貧困農(nóng)民的錢(qián)袋子,又更新了理念,增長(zhǎng)了才干,大大增強(qiáng)了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
    四是以整合三類(lèi)專(zhuān)業(yè)扶貧為補(bǔ)充,進(jìn)一步健全完善扶貧開(kāi)發(fā)工作大格局。積極整合各類(lèi)資源參與扶貧濟(jì)困工作,采取多種方式開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了三類(lèi)專(zhuān)業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進(jìn)。行業(yè)扶貧全面啟動(dòng)。全市農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè),充分發(fā)揮政策、項(xiàng)目、資金優(yōu)勢(shì),在政策許可范圍內(nèi),全力向貧困地區(qū)傾斜,促進(jìn)了貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯增強(qiáng),村委會(huì)公路通達(dá)率達(dá)100%,村村建有衛(wèi)生所,學(xué)前教育和小學(xué)入學(xué)率均達(dá)100%,農(nóng)家書(shū)屋和村級(jí)文化站普及率均達(dá)到全市平均水平,農(nóng)田水利排灌條件進(jìn)一步改善。社會(huì)扶貧蓬勃開(kāi)展。組織開(kāi)展單位定點(diǎn)扶貧和黨員干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。20xx年—20xx年,全市59個(gè)市直單位和87個(gè)縣(市、區(qū))直單位開(kāi)展了定點(diǎn)扶貧,自籌資金200余萬(wàn)元,爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目資金500多萬(wàn)元,各項(xiàng)捐贈(zèng)達(dá)100多萬(wàn)元;全市有1.65萬(wàn)名黨員干部參與扶貧幫困,結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)1.66萬(wàn)戶(hù),幫扶資金達(dá)1300多萬(wàn)元,捐贈(zèng)達(dá)400多萬(wàn)元。加強(qiáng)與上級(jí)掛點(diǎn)扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個(gè)省直駐宜定點(diǎn)幫扶單位籌集資金800多萬(wàn)元,爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金1000多萬(wàn)元,各項(xiàng)捐贈(zèng)價(jià)值近百萬(wàn)元。積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開(kāi)發(fā)的非公有制企業(yè)達(dá)140個(gè),捐資832.4萬(wàn)元,捐贈(zèng)物品價(jià)值205.1萬(wàn)元。上級(jí)單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶,形成了全市“大扶貧”的可喜格局,兩年來(lái)共扶持高效種植項(xiàng)目1300個(gè)、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目1156個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目670個(gè),資助貧困學(xué)生1857人次,幫助153個(gè)受扶村修建公路50.1公里,修繕學(xué)校8所,援建飲水工程30個(gè),有力支持了全市扶貧事業(yè)??萍挤鲐毞€(wěn)步推進(jìn)。20xx—20xx年度科技扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施,總投資200多萬(wàn)元的銅鼓縣毛竹林低產(chǎn)改造項(xiàng)目,實(shí)施低改面積10000畝,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)20xx多戶(hù),項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域農(nóng)民人均年增收1500元以上;累計(jì)投入科技扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金33萬(wàn)元的萬(wàn)載縣白水百合良種繁育項(xiàng)目,建立良種繁育基地100畝,解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產(chǎn)種源需求,帶動(dòng)全鄉(xiāng)上百戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)展百合生產(chǎn),百合種植戶(hù)人均年收入達(dá)5000多元,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。同時(shí),結(jié)合市、縣兩級(jí)農(nóng)業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班400多期,培訓(xùn)人員達(dá)8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財(cái)政扶貧資金87.9萬(wàn)元,扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目26個(gè),輻射帶動(dòng)面積超萬(wàn)畝,部分重點(diǎn)村“一村一品”已初具規(guī)模。
    加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)組織建設(shè),完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,切實(shí)保障扶貧開(kāi)發(fā)工作順利推進(jìn)。
    一是完善工作機(jī)制。市縣兩級(jí)分別調(diào)整充實(shí)了扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),副書(shū)記、常務(wù)副市(縣)長(zhǎng)、分管副市(縣)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),30多個(gè)部門(mén)單位為成員,全面落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。同時(shí),市政府常務(wù)會(huì)議專(zhuān)題研究扶貧和移民工作機(jī)構(gòu)事宜,要求務(wù)必進(jìn)一步整合扶貧工作機(jī)構(gòu),切實(shí)做到有人做事,有機(jī)構(gòu)辦事。
    二是加強(qiáng)資金管理。根據(jù)工作實(shí)際,制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項(xiàng)目管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理;嚴(yán)格執(zhí)行扶貧資金縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制、重大項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目資金使用情況公告公示制度。切實(shí)把有限資金用在刀刃上,用在困難群眾上。
    三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。及時(shí)組織各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門(mén)建立監(jiān)督投訴機(jī)制,鄉(xiāng)、村兩級(jí)公布舉報(bào)電話(huà)。開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作綜合和財(cái)政扶貧資金績(jī)效考評(píng),加強(qiáng)“雨露計(jì)劃”、移民搬遷和部門(mén)定點(diǎn)扶貧等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)工作不力的,督促相關(guān)部門(mén)立即整改糾正。多年來(lái),我市扶貧開(kāi)發(fā)工作連續(xù)保持 “零信訪(fǎng)”記錄。
    我市的扶貧開(kāi)發(fā)工作雖然取得了一定成績(jī),但與建設(shè)幸福宜春和全面建成小康社會(huì)的要求相比,與廣大群眾的新期盼相比,還存在不小差距,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是國(guó)家和省級(jí)層面的政策支持力度嚴(yán)重不足,20xx—20xx年,我省列入國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)扶持的國(guó)定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個(gè),宜春沒(méi)有一個(gè)縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財(cái)力弱,有些配套資金難以足額落實(shí)到位;三是上級(jí)給予移民搬遷對(duì)象財(cái)政扶貧建房補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)每人僅3500元,導(dǎo)致移民整體搬遷率不高,等等。
    對(duì)于上述問(wèn)題,我們將一一梳理,查找原因,制定措施,切實(shí)加以解決。我們也將以這次向市人大常委會(huì)匯報(bào)工作為契機(jī),在以下幾個(gè)方面加以努力:
    一是加大扶貧開(kāi)發(fā)工作宣傳力度。通過(guò)堅(jiān)持不懈的宣傳,引導(dǎo)社會(huì)各界更加積極參與扶貧開(kāi)發(fā)工作;鼓勵(lì)貧困群眾克服“等、靠、要”的思想,增強(qiáng)其參與扶貧工作的信心,激發(fā)其立足自身脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí),增強(qiáng)各級(jí)政府責(zé)任,進(jìn)一步研究解決扶貧開(kāi)發(fā)工作中的困難和問(wèn)題。
    二是爭(zhēng)取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報(bào)宜春扶貧開(kāi)發(fā)工作情況和面臨的困難,加強(qiáng)與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)政策和更多的項(xiàng)目資金支持;督促有關(guān)縣(市、區(qū))加大投入,落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求,確保配套資金足額落實(shí)到位。
    三是加強(qiáng)村莊整治建設(shè)。轉(zhuǎn)變村莊整治模式,以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件,集中資金,加大投入,確保當(dāng)年投入、當(dāng)年實(shí)施、當(dāng)年見(jiàn)效。20xx年在整治建設(shè)87個(gè)自然村的基礎(chǔ)上,對(duì)其中28個(gè)列入省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的自然村,每個(gè)村整合新農(nóng)村建設(shè)資金30萬(wàn)元,投入財(cái)政扶貧資金20萬(wàn)元,集中50萬(wàn)元資金投入,徹底改變自然村貧困面貌。
    四是繼續(xù)實(shí)施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求,積極探索扶貧移民搬遷進(jìn)城進(jìn)園的新方式,推進(jìn)人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)模化經(jīng)營(yíng)集中。積極整合國(guó)土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關(guān)部門(mén)政策、資金,加大移民建房扶持力度,促進(jìn)整體搬遷落到實(shí)處。20xx年確保完成搬遷移民3661人,到20xx年力爭(zhēng)完成搬遷移民1.5萬(wàn)人。
    五是深化“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)改革。支持貧困戶(hù)子女職業(yè)教育學(xué)歷培訓(xùn),對(duì)參加宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院和江西技師學(xué)院上高分院中高級(jí)技工培訓(xùn)以及南昌女子職業(yè)學(xué)院“一村三師”培訓(xùn)的學(xué)員,在國(guó)家免除學(xué)費(fèi)的基礎(chǔ)上,每人每年再補(bǔ)貼1500元。對(duì)符合扶貧工作對(duì)象認(rèn)定要求,經(jīng)培訓(xùn)獲得政府主管部門(mén)頒發(fā)的職業(yè)技能證書(shū)或資格證書(shū)的,給予每人600元補(bǔ)貼。20xx年確保完成培訓(xùn)人員800人,其中中高級(jí)技工200人,轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)600人。
    六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項(xiàng)目資金和定點(diǎn)扶貧部門(mén)幫扶資金等,20xx年力爭(zhēng)籌措產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬(wàn)元,集中扶持一批優(yōu)勢(shì)高效產(chǎn)業(yè)和扶貧龍頭企業(yè),輻射帶動(dòng)貧困農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),增收致富。
    七是統(tǒng)籌提升社會(huì)化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機(jī)制,健全部門(mén)定點(diǎn)扶貧工作機(jī)制,完善社會(huì)力量參與扶貧工作長(zhǎng)效機(jī)制;引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織參與扶貧開(kāi)發(fā);結(jié)合全市干部下基層活動(dòng),積極開(kāi)展扶貧幫困。
    主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員,扶貧開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中,我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大常委會(huì)的關(guān)心支持和監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真按照市人大常委會(huì)的審議意見(jiàn)要求,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作舉措,迎難而上,主動(dòng)作為,推動(dòng)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作快速發(fā)展,為建設(shè)幸福宜春、全面建成小康社會(huì)而不懈努力。
    綠化工作匯報(bào)材料篇九
    x
    年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹(shù)立了一些新觀(guān)念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié):
    一、x
    年完成的主要工作
    (一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀(guān)念發(fā)生了烈變,向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀(guān)念開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
    (二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):
    一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);
    二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);
    三是通過(guò)了iso-9000認(rèn)證;
    四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位;
    五是新組建了園林綠化科研所;
    六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);
    七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
    所有這些就是一個(gè)目的:為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
    (三)完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元;先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里;上街草花30多萬(wàn)盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來(lái)、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。 318國(guó)道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事,努力為民辦實(shí)事的理念,全年先后處置96500電話(huà)及居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)要求排憂(yōu)解難的事項(xiàng)1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹(shù)x
    余株,公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),急群眾所急,日夜不停的突擊搶險(xiǎn),為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶(hù)家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。
    (四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè),工程量比去年遞增近20%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比x
    年遞增8%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí),總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī),塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬(wàn)盆,上街草花約90萬(wàn)盆,市場(chǎng)銷(xiāo)售30多萬(wàn)盆。四是各類(lèi)費(fèi)用比x
    年下降6%。控制費(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法:首先,出臺(tái)班組決算辦法;其次,采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià);第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。
    (五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
    二、存在的主要問(wèn)題
    今年公司雖然取得一些成績(jī),但問(wèn)題也不少:
    (一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。
    (二)內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、幾點(diǎn)啟示
    (一)要完成各項(xiàng)任務(wù),要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,必需特別重視三個(gè)方面:首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù);項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。 (二)團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
    (三)建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理,降低成本的主要途徑。
    綠化工作匯報(bào)材料篇十
    ___市地方稅務(wù)局自組建以來(lái),幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分注重單位的文明創(chuàng)建工作,帶領(lǐng)全局干部職工艱苦奮斗、努力創(chuàng)業(yè),積極為創(chuàng)建工作夯實(shí)基礎(chǔ)、營(yíng)造氛圍,明確提出了“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,制訂了“創(chuàng)一流機(jī)關(guān)、樹(shù)一流品牌”的奮斗目標(biāo),取得了文明創(chuàng)建的累累碩果。我局榮獲“湖南省模范職工之家”、“湖南省四星級(jí)辦稅服務(wù)廳”、“衡陽(yáng)市三星級(jí)文明單位”等省、市級(jí)榮譽(yù),并連續(xù)保持了“軍民共建文明單位”殊榮。各基層稅務(wù)分局都相繼獲得縣級(jí)文明單位、市級(jí)文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),其中二分局先后獲得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省局級(jí)“依法辦事示范窗口”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在多年來(lái)的文明創(chuàng)建工作中,我們始終做到:以創(chuàng)建為先導(dǎo),強(qiáng)素質(zhì)、抓管理、講服務(wù)、樹(shù)品牌,把文明創(chuàng)建融入到全局各項(xiàng)工作的全過(guò)程中去。我們的主要作法是:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),在指揮陣地建設(shè)上下功夫
    通過(guò)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)辦公室,層層設(shè)立機(jī)構(gòu),廣泛宣傳發(fā)動(dòng),構(gòu)建文明創(chuàng)建的工作網(wǎng)絡(luò),筑牢文明創(chuàng)建的陣地,為下一步開(kāi)展具體創(chuàng)建工作打造了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥,成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,建立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。局長(zhǎng)易和平同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)和“總指揮長(zhǎng)”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng),科室和分局負(fù)責(zé)人為組員,負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查評(píng)比工作,下設(shè)文明創(chuàng)建辦公室,由相關(guān)科室和分局工作人員組成,負(fù)責(zé)具體的創(chuàng)建工作,形成機(jī)關(guān)科室能力配合、各分局鼎力參與的創(chuàng)建機(jī)制。二是層層建立組織機(jī)構(gòu)。[您閱讀的文章來(lái)源本網(wǎng)網(wǎng)-本網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)!]在成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,各分局成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)分局內(nèi)部各項(xiàng)文明創(chuàng)建工作,分局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),下要組織安排好本單位的創(chuàng)建工作。三是廣泛宣傳,普造聲勢(shì)。制訂下發(fā)了[本文作者申明:僅提供給本網(wǎng)網(wǎng)!]《___市地方稅務(wù)局爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng)實(shí)施方案》,印發(fā)了《___市地方稅務(wù)局文明稅干守則》手冊(cè)等宣傳資料、建造編報(bào)了十個(gè)版幅的宣傳長(zhǎng)廊,機(jī)關(guān)各辦公室、辦公大樓樓道懸掛和張貼了各種奮發(fā)向上、為民服務(wù)的名言警句、優(yōu)秀詩(shī)詞等,營(yíng)造了文明創(chuàng)建的良好氛圍。
    二、重視基礎(chǔ)、基層建設(shè),在完善硬件環(huán)境上下功夫
    硬件是文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)。為了改善辦公環(huán)境,___地稅人為之奮斗了近10個(gè)春秋。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全局稅干的共同努力下,氣勢(shì)恢弘的現(xiàn)代化綜合辦公大樓終于在203月份竣工并投入使用。而今,在以信息化、高效化為主線(xiàn)的辦公理念下,從辦公條件到管理意識(shí)都煥然一新,建立起了花園式的.辦公小區(qū),配備了高規(guī)格的辦公桌椅、客坐沙發(fā)、空調(diào)、電話(huà)、電腦、打印機(jī)、文件柜等,建成了以信息中心為中心、各科室和分局為支點(diǎn)的無(wú)紙化辦公網(wǎng)絡(luò),制訂和細(xì)化了內(nèi)務(wù)管理責(zé)任制度,開(kāi)設(shè)了健身房、活動(dòng)室、圖書(shū)室等休閑活動(dòng)場(chǎng)所,機(jī)關(guān)工作人員逐漸養(yǎng)成了簡(jiǎn)潔高效的工作作風(fēng)。同時(shí)加大了基層建設(shè)投入,本著外觀(guān)與實(shí)用并重的原則,對(duì)二、三、四、五分局的辦公場(chǎng)所進(jìn)行了美化、亮化、綠化,將局域網(wǎng)絡(luò)、電腦設(shè)備一直延伸到最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局;大力改善食堂伙食,為全局稅干創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。
    三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),在提高人員素質(zhì)上下功夫
    一是加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持每季一次的中心組學(xué)習(xí),做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有記錄、學(xué)有心得;組織召開(kāi)民主生活會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取干部職工和納稅人的意見(jiàn)建議,形成整改方案,并狠抓落實(shí),同時(shí)堅(jiān)持每月一次局務(wù)會(huì)和不定期的局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度,堅(jiān)持重大事項(xiàng)召開(kāi)全體稅干大會(huì)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、決斷能力和執(zhí)政能力,形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)謀事、合力干事的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    二是加強(qiáng)中層骨干隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范了中層領(lǐng)導(dǎo)班子的考察和選拔任用工作程序,制訂了《___市地方稅務(wù)局中層干部公開(kāi)選拔方案》,建立了能者上、平者讓、庸者下的選人用人機(jī)制。年8月份,我局開(kāi)展了一次組建以來(lái)規(guī)模最大、規(guī)格最高的公開(kāi)選拔中層干部活動(dòng),通過(guò)報(bào)名、資格審查、筆試、面試、競(jìng)爭(zhēng)演講及民意測(cè)評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié),擇優(yōu)選拔了2名中層正職、4名中層副職進(jìn)入新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,激活了干部隊(duì)伍活力,讓年輕的干部有想法、有奔頭、有干頭。同時(shí),繼續(xù)推行正職考核辦法,完善對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子公正客觀(guān)的考核評(píng)價(jià)體系。
    三是加大教育培訓(xùn)力度。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”為契機(jī),提出“主題教育重點(diǎn)抓、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)定期抓、網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)抓”的教育培訓(xùn)思路。首先是突出主題教育。2005年,我局主要以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),加強(qiáng)干部政治理論學(xué)習(xí),全局黨員分兩批參加教育活動(dòng),每批教育活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段,成立了專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,重點(diǎn)抓好干部政治思想教育、職業(yè)道德教育、人生理想信念教育,組織集中封閉學(xué)習(xí)40個(gè)小時(shí),記心得筆記50多萬(wàn)字,心得體會(huì)350余篇,“一幫一”結(jié)隊(duì)幫扶10對(duì),資助金額2萬(wàn)元,得到了上級(jí)組織部門(mén)的充分肯定,局黨組被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。,把“四個(gè)觀(guān)念”、“四個(gè)意識(shí)”教育活動(dòng)和樹(shù)立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育活動(dòng)作為全局干部職工思想政治教育的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓,采取了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與稅收實(shí)踐相結(jié)合,自我整改與督查督辦相結(jié)合的方式,使教育活動(dòng)落在實(shí)處,取得實(shí)效。其次是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)經(jīng)常抓。繼續(xù)開(kāi)展“每日一題、每周一課、每月一考”的崗位練兵和業(yè)務(wù)比武活動(dòng),開(kāi)辦了各類(lèi)培訓(xùn)班,如公文處理培訓(xùn)、綜合征管軟件培訓(xùn)、電子報(bào)稅培訓(xùn)、稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、《公務(wù)員法》專(zhuān)題培訓(xùn)等等,同時(shí)選送一般干部和優(yōu)秀中青年骨干參加衡陽(yáng)市局組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)。此外,還依托衡陽(yáng)市遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)系統(tǒng),開(kāi)通網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上討論、網(wǎng)上考試通道,使得整個(gè)教育培訓(xùn)走上規(guī)范化、便捷化、網(wǎng)絡(luò)化軌道,有效地提高了干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。
    四是開(kāi)展各種有益活動(dòng)。首先是開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“文明稅干”活動(dòng)。按照“以小做大,抓大不放小”的思路,在全局范圍內(nèi)開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“文明稅干”活動(dòng),制訂了活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在全局上下進(jìn)行廣泛宣傳,采取自己薦、群眾提、組織評(píng)等方式,評(píng)出讓群眾信服、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的文明稅干。其次是開(kāi)展形式多樣健康向上的工會(huì)活動(dòng)。以工會(huì)為組織活動(dòng)帶頭人,積極開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng),如籃球比賽、拔河比賽、書(shū)畫(huà)比武、新春游藝會(huì)、每月讀一本好書(shū)活動(dòng)、志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)等等,形成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的良好氛圍。其三是開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心扶貧活動(dòng)。為體現(xiàn)對(duì)同志的關(guān)懷,積極建設(shè)和諧社會(huì),我局經(jīng)常性地組織全體干部職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心,每年初局黨組、工會(huì)都要走訪(fǎng)慰問(wèn)單位內(nèi)部生活上、工作上有困難的同志,每逢干部生日、婚喪喜事等,都會(huì)送去組織上的關(guān)懷。如前幾年我局稅干張遠(yuǎn)成、袁冬青同志先后患病住院,全體干部職工先后數(shù)次為他們捐款,組織干部職工到長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)等醫(yī)院去看望他們,讓他們感受到組織的溫暖。同時(shí),積極開(kāi)展黨建扶貧活動(dòng),如捐資幫助新河鎮(zhèn)八正村修建了村級(jí)公路,送去慰問(wèn)金、電腦、衣物等,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
    四、加大執(zhí)法力度,在規(guī)范行政執(zhí)法上下功夫
    一是稅收征管力度逐步加強(qiáng)。我局始終遵循依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)的方針,堅(jiān)持法治、文明、公平、效率的宗旨,強(qiáng)化稅源戶(hù)籍管理,稅款征收管理,加大征管軟件的推廣應(yīng)用,完善委托代征工作,注重《稅收征收管理》及實(shí)施細(xì)則、《行政許可法》的運(yùn)用,從執(zhí)法程序、管理考核和責(zé)任追究上狠抓依法治稅,嚴(yán)厲禁止任何違法違紀(jì)的行為出現(xiàn),使稅收征管工作逐步走上規(guī)范、科學(xué)、有效的發(fā)展道路。
    二是強(qiáng)化稅收征管質(zhì)量考核與追究。完善修訂了征管質(zhì)量考核辦法,進(jìn)一步健全了征管質(zhì)量考核體系。堅(jiān)持徹底地、不打折扣地把稅收任務(wù)分到各分局、各稅干和各納稅單位,將征管責(zé)任落實(shí)到人。認(rèn)真開(kāi)展征管質(zhì)量大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正稅收征管工作中的漏洞和錯(cuò)誤,并將征管質(zhì)量考核情況作為平時(shí)成績(jī)記入能績(jī)考核。通過(guò)深化和落實(shí)征管質(zhì)量考核和責(zé)任追究,我局的稅收征管質(zhì)量多年來(lái)穩(wěn)步提高,行政執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。
    五、抓規(guī)范管理,在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫
    以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為契機(jī),以二分局率先在衡陽(yáng)市地稅系統(tǒng)推行規(guī)范管理為基礎(chǔ),狠抓全局各項(xiàng)行政事務(wù)管理,突出重點(diǎn),整改建制,對(duì)全局各項(xiàng)制度進(jìn)行清理修訂,重新出臺(tái)了20項(xiàng)管理制度,制訂了26項(xiàng)具體的規(guī)范管理方案、辦法及考核機(jī)制,并將各類(lèi)制度歸類(lèi)整理編印成冊(cè)下發(fā)到各科室和分局,組織稅干學(xué)習(xí)并將落實(shí)情況納入年終考評(píng)。在規(guī)范全局事務(wù)的前提下,重點(diǎn)抓好了納稅服務(wù)廳的建設(shè),制訂了《___市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳崗位職責(zé)管理辦法》,推行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)等,實(shí)行文明辦稅“八公開(kāi)”,推廣文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)、“三個(gè)十分鐘規(guī)定”(即上班提前十分鐘到、辦稅時(shí)間不超過(guò)十分鐘、下班推遲十分鐘走)。完善納稅大廳硬件設(shè)置,添置大型顯示屏、電子觸摸屏、納稅人評(píng)估機(jī)、休息室、資料角、復(fù)印機(jī)等設(shè)施,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到稅務(wù)管理的每一處。2005年,我局納稅大廳順利通過(guò)湖南省地方稅務(wù)局驗(yàn)收,被授予“湖南省四星級(jí)辦稅服務(wù)廳”。
    問(wèn)渠哪得清如許,唯有源頭活水來(lái)。我們堅(jiān)信,___地稅人定能秉承“聚財(cái)為國(guó),執(zhí)法為民”的稅收理念,狠抓物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè),堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)、勤征細(xì)管、依法治稅的方針,為納稅人服務(wù),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);定能履行“忠誠(chéng)奉獻(xiàn),公正勤廉,求是創(chuàng)新,興稅報(bào)國(guó)”的湖南地稅精神,從我做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,爭(zhēng)做傳承文明的使者,為共建和諧社會(huì)添磚加瓦,讓火紅的文明之花開(kāi)遍_(kāi)__地稅的每一個(gè)角落。
    綠化工作匯報(bào)材料篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    2017年3月以來(lái),我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,積極開(kāi)展城鎮(zhèn)改貌工作,扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)綠化工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
    一、綠化提升工作整體規(guī)劃及方案
    按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,我鎮(zhèn)在xx路兩側(cè)實(shí)施快、慢車(chē)道分離,兩車(chē)道中間建設(shè)寬1.5米的綠化帶,以法桐、國(guó)槐為主,輔以花灌木、小龍柏等樹(shù)種;運(yùn)河路兩側(cè)以大葉女貞為主,輔以花灌木;海河路以木槿為主。設(shè)計(jì)總投資200萬(wàn)元,共栽植各種喬木、花木50000余株,綠化提升工程實(shí)施完后,我鎮(zhèn)將成為綠意簇?fù)?、鮮花環(huán)抱的美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    二、當(dāng)前進(jìn)展情況
    我鎮(zhèn)xx路兩側(cè)2700米已栽植法桐950株,國(guó)槐390株;運(yùn)河路兩側(cè)1100米栽植大葉女貞620株;海河路兩側(cè)500米栽植木槿380株;健康路兩側(cè)600米栽植木槿190株,栽植碧桃190株,總計(jì)投資54.29萬(wàn)元。
    三、存在的問(wèn)題及制約因素
    因我鎮(zhèn)快、慢車(chē)道還未實(shí)現(xiàn)分離,市政管網(wǎng)建設(shè)未實(shí)施,為不影響街邊商戶(hù)正常出行,綠化帶暫時(shí)無(wú)法完全形成,待道路及管網(wǎng)建設(shè)完成后,可完善綠化帶的鋪設(shè)。
    四、工作意見(jiàn)和建議
    目前我鎮(zhèn)市政管網(wǎng)及路面改造工程即將進(jìn)入招標(biāo),5月初工程將開(kāi)始施工,各種電力通訊線(xiàn)路的線(xiàn)桿阻礙工程正常實(shí)施,線(xiàn)路入地工程需要市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)電力、通訊等有關(guān)部門(mén)積極配合,望領(lǐng)導(dǎo)給予幫扶。
    今后,我鎮(zhèn)將在市區(qū)兩級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照規(guī)劃編制的方案,穩(wěn)步開(kāi)展施工,并加強(qiáng)質(zhì)量
    安全
    管理。我鎮(zhèn)黨委、政府有信心也有決心克服各種困難,確保5月底前完成各項(xiàng)改貌任務(wù)。
    —2—
    綜合執(zhí)法大隊(duì),定期、不定期巡邏,對(duì)亂停、亂放、亂堆、亂占等現(xiàn)象進(jìn)行了整治,改變集鎮(zhèn)面貌。七是嚴(yán)格審批,規(guī)范建設(shè)行為。凡集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設(shè),須經(jīng)黨委會(huì)集體研究審批,禁止不按規(guī)劃建設(shè)和亂建行為發(fā)生。八是擴(kuò)展發(fā)展空間,完善集鎮(zhèn)功能。規(guī)劃的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、綜合批發(fā)市場(chǎng)正在建設(shè)中,待硬件設(shè)施建設(shè)完成后,制定科學(xué)方案,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為,改變沿街占道經(jīng)營(yíng)行為。
    —3—
    服務(wù)和社區(qū)服務(wù)等功能不強(qiáng)。五是執(zhí)法隊(duì)伍有待加強(qiáng)。受執(zhí)法權(quán)等多方面因素影響,依法打擊違法占道、違法建筑行為的力度不夠。
    —4—
    民帶資進(jìn)鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商,加快新農(nóng)村建設(shè)步代,大力發(fā)展農(nóng)家大院、農(nóng)家樂(lè)等,以工業(yè)帶動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展,不斷美化、亮化集鎮(zhèn),提升城市品味。三是加強(qiáng)和改進(jìn)集鎮(zhèn)管理。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好違法違規(guī)建筑、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、戶(hù)外廣告、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等專(zhuān)項(xiàng)整治,購(gòu)置垃圾車(chē)輛,組建環(huán)衛(wèi)站,對(duì)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。四是搞好宣傳,營(yíng)造氛圍。通過(guò)發(fā)放資料,張貼標(biāo)語(yǔ)等形式,提高居民意識(shí),共同經(jīng)營(yíng)和打造市鎮(zhèn)形象,進(jìn)一步促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。力爭(zhēng)在十二五末,把天星鎮(zhèn)建設(shè)成為一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧繁榮、生態(tài)環(huán)境良好、城鎮(zhèn)功能完善、地方特色濃郁、生活舒適方便的河濱之鎮(zhèn)。
    —5—
    綠化工作匯報(bào)材料篇十二
    嘉峪關(guān)市綠化市場(chǎng)位于嘉峪關(guān)市雙擁路、嘉興西路與文化北路的交匯處,該市場(chǎng)2017年8月8日開(kāi)工建設(shè),2017年11月8日開(kāi)業(yè)運(yùn)行,總投資1500多萬(wàn)元,占地面積8310平方米,總建筑面積6355.53平方米。市場(chǎng)蔬菜、百貨為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),商鋪為框架結(jié)構(gòu),商鋪共有76間,是我市最大的綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),該市場(chǎng)設(shè)施功能齊全,經(jīng)營(yíng)環(huán)境明亮整潔,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)肉品、水產(chǎn)、蔬菜、水果、服裝、鞋帽、針織等十四大類(lèi)商品,現(xiàn)有個(gè)體工商戶(hù)330余戶(hù),從業(yè)人員800余人,場(chǎng)內(nèi)年成交額1.2億元,年成交量1200余萬(wàn)公斤。
    綠化市場(chǎng)現(xiàn)有管理人員4人,夜間值班人員2人,保潔人員6人,共計(jì)12人。
    為了更好地打造信譽(yù)體系健全,經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范,經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)雅的一流集貿(mào)市場(chǎng), 三年來(lái)我們?cè)谌〉昧艘恍┏煽?jī)的基礎(chǔ)上,又在創(chuàng)建“誠(chéng)信文明市場(chǎng)”中進(jìn)行了有益償試,我們根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,不斷提檔升級(jí)。依托良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)和安全的商品質(zhì)量,綠化市場(chǎng)已呈現(xiàn)出交易活躍、秩序穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮的和諧氛圍。為此,我們主要做好了以下幾項(xiàng)工作:
    一、統(tǒng)一思想,緊緊抓住誠(chéng)信文明這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    此引起的糾紛也比較突出,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的形象和聲譽(yù)產(chǎn)生了負(fù)面影響,嚴(yán)重地束縛市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。這一狀況引起了我們的高度重視,通過(guò)充分的調(diào)研分析,我們感到問(wèn)題的關(guān)鍵還是在于經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)誠(chéng)信意識(shí)淡薄,為了追求利潤(rùn),不講信譽(yù),是造成侵害消費(fèi)者利益事件經(jīng)常發(fā)生的根源,所以,要改變這一狀況,就必須以市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)為突破口,抓住中心環(huán)節(jié),從根本上加以解決。首先我們不斷提高管理人員自身的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),強(qiáng)化規(guī)章制度和管理責(zé)任的執(zhí)行落實(shí);二是調(diào)動(dòng)商戶(hù)的積極性,爭(zhēng)取得到他們理解和支持,經(jīng)過(guò)我們的反復(fù)宣傳,使其認(rèn)識(shí)到,誠(chéng)信是市場(chǎng)生存發(fā)展的根本這個(gè)硬道理,我們針對(duì)大多業(yè)戶(hù)只認(rèn)掙錢(qián),不講經(jīng)營(yíng)理念、不顧市場(chǎng)好壞的現(xiàn)實(shí),通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)、召開(kāi)座談會(huì)、征求意見(jiàn)和建議、加大參評(píng)活動(dòng)宣傳等形式,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)是一個(gè)整體,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)對(duì)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都有益。通過(guò)工作,取得了廣大業(yè)戶(hù)的理解和支持,并形成了一個(gè)由市場(chǎng)中心牽頭,由工商局和經(jīng)營(yíng)者參加,政府有關(guān)部門(mén)通力協(xié)作的誠(chéng)信活動(dòng)主體框架,從而使這項(xiàng)活動(dòng)得到有力推進(jìn)。
    二、建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,打牢市場(chǎng)創(chuàng)建基石
    的規(guī)章制度,需要強(qiáng)有力的執(zhí)行,再好的制度掛在墻上、印在紙上,也是形同虛設(shè)沒(méi)有任何意義,監(jiān)督檢查是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的有力保障。我們制定了《衛(wèi)生督查制》、《市場(chǎng)巡查制》、《定期匯報(bào)制》等十多項(xiàng)制度,加強(qiáng)日常督查,使規(guī)章制度和責(zé)任落到人頭,強(qiáng)化了執(zhí)行力,把一些苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。對(duì)遵章守紀(jì)、誠(chéng)信守法為市場(chǎng)贏(yíng)得榮譽(yù)的業(yè)戶(hù)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)電子屏幕、廣播等宣傳工具,進(jìn)行大力宣傳,對(duì)個(gè)別違法經(jīng)營(yíng),服務(wù)不到位,給市場(chǎng)造成不良影響和后果的及時(shí)給予制止,情節(jié)惡劣的予以曝光。三、制定標(biāo)準(zhǔn),完善措施,使誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)得到有效落實(shí)為使活動(dòng)有效開(kāi)展,我們制定了具體的'實(shí)施辦法,從而使各項(xiàng)工作做到了有章可循。
    三、強(qiáng)化食品安全工程,營(yíng)造安全消費(fèi)環(huán)境
    貨查驗(yàn)制度和進(jìn)銷(xiāo)貨登記臺(tái)帳,對(duì)在市場(chǎng)上經(jīng)銷(xiāo)的肉品實(shí)行登記備案,詳細(xì)記錄畜禽產(chǎn)地、屠宰單位、檢疫檢驗(yàn)情況、屠宰日期等內(nèi)容;要求上市肉品必須具備“兩證一章”,對(duì)印章、相關(guān)證明、日期等不齊全或不相符的肉品,不得上市銷(xiāo)售;監(jiān)管人員每天清晨8:30分對(duì)肉區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理,我們?cè)诠芾碇袑?shí)行包區(qū)包戶(hù),定崗定位,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)的巡查力度,努力封堵病死、注水、不合格肉品流入市場(chǎng);綠化市場(chǎng)依托良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)和安全的肉品質(zhì)量,吸引市區(qū)及周邊地區(qū)消費(fèi)者紛紛來(lái)購(gòu)買(mǎi)肉品,市場(chǎng)交易十分活躍,這在本市是首屈一指的。也贏(yíng)得了廣大消費(fèi)者的良好贊譽(yù)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
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    綠化工作匯報(bào)材料篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、你們好:
    由浙江禾城工程管理有限公司監(jiān)理的平湖龍湫灣檀郡一期(綠化、景觀(guān))工程,于2011年4月25日開(kāi)工于2012年11月19日順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。本工程由方
    愛(ài)
    建同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師,在施工期間得到了平湖市園管處、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院的指導(dǎo)和督促下,經(jīng)過(guò)參建各方的共同努力下,得以今天順利地進(jìn)行嘉興市“南湖杯”驗(yàn)收。在此我代表監(jiān)理項(xiàng)目部向到會(huì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家表示衷心的感謝!現(xiàn)就本工程
    關(guān)于
    創(chuàng)“南湖杯”的一些基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào):
    一、工程具體情況:
    建設(shè)地點(diǎn)位于東方路北側(cè),文濤路西側(cè)。
    工程項(xiàng)目簡(jiǎn)況一覽表
    二、監(jiān)理的主要工作情況:
    1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、
    安全
    文明施工方案等。
    2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,主要是購(gòu)進(jìn)的苗木和相關(guān)機(jī)械材料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,特別是對(duì)喬木及灌木的規(guī)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),驗(yàn)收合格后方可同意使用栽植。
    3、對(duì)可能影響觀(guān)感質(zhì)量的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),例如銀杏、香樟和灌木毛鵑、金葉女貞、紅花繼木這種數(shù)量等栽植時(shí),采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣等監(jiān)理手段,嚴(yán)格測(cè)量喬木的胸徑高度及冠幅,灌木的規(guī)格及種植密度。
    4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如土方造型的`驗(yàn)收、苗木栽植穴工程檢查和驗(yàn)收等。
    5、施工過(guò)程中,及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理。
    6、在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家的法律、法規(guī)、工程建設(shè)設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行的施工規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
    最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn),使我們能不斷地提高工作能力謝謝!
    平湖龍湫灣檀郡一期工程監(jiān)理項(xiàng)目部
    2017年 月 日
    二零一一年十一月
    蒙城·印象文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園演藝中心項(xiàng)目
    芍花杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)理匯報(bào)材料
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家好!
    蒙城·印象文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園演藝中心工程,為四層框架結(jié)構(gòu),建筑面積為12058㎡ ;
    工程自開(kāi)工至今,我監(jiān)理方在保證工程質(zhì)量方面,著重做了以下幾項(xiàng)工作:
    一、工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作
    1、組織各方進(jìn)行圖紙會(huì)審,技術(shù)交底。
    2、審查并批準(zhǔn)施工單位各項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案。
    3、審查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,是否具備開(kāi)工條件。
    二、工程剛開(kāi)工時(shí)的工作
    1、檢查施工單位項(xiàng)目部班子成員到崗到位情況,主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否持證上崗,特種作業(yè)人員是否持證作業(yè)等。
    2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)并查看質(zhì)保資料,檢測(cè)合格后方準(zhǔn)用于工程。
    3、對(duì)分包單位進(jìn)行資格審查等。
    三、基礎(chǔ)、主體施工階段的監(jiān)理工作
    1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有材料審查質(zhì)保資料,對(duì)需復(fù)檢的見(jiàn)證取樣檢測(cè)。
    2、重要、重大、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。
    3、對(duì)混凝土、砌體工程的試塊試件進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽檢。
    4、平時(shí)每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以口頭或書(shū)面形
    式通知施工單位整改。
    5、對(duì)隱蔽驗(yàn)收,先由施工方申報(bào)并附技術(shù)資料,然后組織業(yè)主、施工(特殊部位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì))方進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工。
    四、在工程技術(shù)資料審查方面工作
    1、每項(xiàng)隱蔽工程隱蔽前必須審查質(zhì)保資料,隱檢單及相關(guān)檢驗(yàn)批項(xiàng)。
    2、對(duì)所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)在審查符合及施工方簽證完畢后實(shí)行。
    3、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,作為資料簽認(rèn)一部分依據(jù)。
    五、在工程實(shí)體檢測(cè)方面
    1、抽檢混凝土強(qiáng)度。
    2、鉆孔實(shí)測(cè)現(xiàn)澆板厚度。
    3、鋼筋保護(hù)層實(shí)體剝離檢測(cè)。
    4、砌體結(jié)構(gòu)在窗臺(tái)下三皮磚進(jìn)行砂漿豎向、水平縫飽滿(mǎn)度檢測(cè)。 對(duì)工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià),
    我監(jiān)理意見(jiàn)為:目前所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程全部合格,相對(duì)應(yīng)質(zhì)量控制資料完整,工程安全和功能的檢測(cè)資料完整,抽查項(xiàng)目結(jié)果符合相關(guān)
    專(zhuān)業(yè)
    質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,觀(guān)感質(zhì)量符合要求。
    綠化工作匯報(bào)材料篇十四
    (衣書(shū)勇)
    2016年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程,增加市政項(xiàng)目”為目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍,深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和指導(dǎo)下,努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。聊城項(xiàng)目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,2016年主要做了以下工作 :
    一、綠化工程項(xiàng)目
    2016年年初公司召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì),為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的任務(wù)分解,實(shí)行分段管理、分區(qū)類(lèi)型的管理辦法,包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)部分。其中,綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū),綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
    今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀(guān)因素,聊城項(xiàng)目部遭遇了諸多難以想象的困難,特別是東阿s258界和湖南路二標(biāo)。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程(分車(chē)帶、人行道和北側(cè)綠地)、東阿s710及s258綠化工程。,同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程(南環(huán)分車(chē)帶等)的養(yǎng)護(hù)。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施,彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng),發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性,客觀(guān)反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理上,重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn),綜合能力還有待提升。
    開(kāi)發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),對(duì)于公司承接的第一個(gè)養(yǎng)護(hù)工程,我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)(張金明和王培章)按綠地的面積和等級(jí),明確了養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé),順利完成了全的綠化養(yǎng)護(hù)工作。
    下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期(階段性)九州安置區(qū)景觀(guān)綠化鋪裝工程,這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開(kāi)展,也是公司在聊城市政專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬(wàn)的綜合類(lèi)項(xiàng)目,同時(shí)也是我公司2017年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力,極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
    三、工作存在的問(wèn)題、不足
    (一)苗木成活率是園林工作的重點(diǎn),項(xiàng)目部也應(yīng)一直把工作放在這個(gè)
    問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路,提高利潤(rùn),又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。這方面還不足,要尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
    (二)人員科學(xué)配置尚不足,缺乏預(yù)算和決算人員,前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結(jié)算審計(jì)。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認(rèn)知不夠成熟,偏激自私的情況時(shí)有出現(xiàn)。
    (三)術(shù)業(yè)專(zhuān)攻,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少,員工學(xué)習(xí)力差,對(duì)業(yè)務(wù)的精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊,部分新進(jìn)員工前期入職專(zhuān)業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測(cè)試。比如綠化專(zhuān)業(yè)對(duì)土建陌生,土建專(zhuān)業(yè)對(duì)安裝工程(水電、噴灌等)不懂,推敲圖紙吃不透,不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)是否一致,種樹(shù)的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符,控制種大樹(shù)的深淺,還有平整場(chǎng)地的造坡,要根據(jù)排水井的分布圖來(lái)決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以要“小心推敲,認(rèn)真求證,謙虛思考,盡其所能”。
    (四)人員調(diào)動(dòng)頻繁,流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控,資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項(xiàng)目多時(shí),往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作,導(dǎo)致工作被動(dòng),尤其是甚至有個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算工作不具體,無(wú)人全程跟蹤,造成不必要的損失。
    (五)部分工作機(jī)制程序不順暢,信息傳遞慢或偏差大。對(duì)于部分小專(zhuān)業(yè)包工項(xiàng)目部與其他部門(mén)交叉多,合同履行差,付款程序和方式處理不當(dāng),導(dǎo)致多承包隊(duì)伍與項(xiàng)目部關(guān)系不夠融洽。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后,施工隊(duì)積極性不高。
    三、新的一年工作計(jì)劃
    回顧過(guò)去,展望未來(lái),作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。2017年,項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存”,守住質(zhì)量,保證利潤(rùn),貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部體制,在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏(yíng)得行業(yè)的認(rèn)可。
    在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹(shù)立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。聊城項(xiàng)目部將會(huì)以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
    公司工程部聊城項(xiàng)目部
    衣書(shū)勇
    2016年12月30日
    綠化工作匯報(bào)材料篇十五
    在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,很多事情都需要整合,進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,話(huà)說(shuō)回來(lái),你知道怎么寫(xiě)匯報(bào)嗎?以下是小編收集整理的創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料,歡迎大家分享。
    近年來(lái),我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象著手,以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī),嚴(yán)格按照《河南省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神,逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化,使可綠化面積綠化率達(dá)到了98%,單位綠地率達(dá)到了36%,先后投資近15萬(wàn)元進(jìn)行綠化,種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹(shù)等風(fēng)景樹(shù)75棵。綜合樓四周?chē)鷻趦?nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米,先后建成了花池、草坪5個(gè),完成綠化面積3380平方米,使我公司的工作環(huán)境大為改觀(guān),園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí),我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化,對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化,路邊進(jìn)行了綠化,與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行,為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù),公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專(zhuān)人管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理。同時(shí),特邀一名專(zhuān)職花工,對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲(chóng)害等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),確保園林綠化工程的正常實(shí)施。
    我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化,綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效,總結(jié)起來(lái)主要有三條:
    公司領(lǐng)導(dǎo)重視,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年,當(dāng)公司著力解決職工住房問(wèn)題的時(shí)候,就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為:搞好居住環(huán)境的綠化美化,不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件,更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的'改善,必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)活力。職工的住房要解決,職工的收入要提高,公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化,不搞則已,要搞就要搞最好的,要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
    為了搞好“整治環(huán)境,綠化家園”工作。公司專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各職能部室主任為成員,制定了一套切實(shí)可行的管理辦法,形成了上下一致,齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上,用綠地來(lái)改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開(kāi)始,個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹(shù)種草工作是不理解的,也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢(qián)植樹(shù)種草簡(jiǎn)直是敗家行為,不如把錢(qián)用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定,公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語(yǔ)所動(dòng)搖,為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng),單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好,環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀(guān),真切感受環(huán)境美的那種舒心,那種歡暢,那種怡人,從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過(guò)程中,單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好,一座座花壇建成功,一塊塊土地種上花草樹(shù)木,一套套燈光設(shè)備安裝完畢,整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫(huà)卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候,職工群眾無(wú)不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。
    目標(biāo)和規(guī)劃是美好的,怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí),必須經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng),想方設(shè)法,營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái)。
    首先,統(tǒng)一部署,科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境,綠化家園”的工作做實(shí)做好,公司專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花,哪些地方種樹(shù),哪些地方植草,均因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方,舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹(shù)種種植,有的地方還注意突出層次感,下面種不同色彩的花草,中間種不同形狀的灌木,上面種高大壯觀(guān)的喬木,從低到高,很有立體感。另外,不同季節(jié),不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有綠色,景觀(guān)效果也很好。
    其次,重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹(shù)木已是一件不容易的事,而要讓種植上的花草樹(shù)木生長(zhǎng)枝繁葉茂,那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果,公司專(zhuān)門(mén)制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí),珍惜這來(lái)之不易的綠化成果;二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍,明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí),還請(qǐng)來(lái)園林專(zhuān)家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以增加她們管理花草樹(shù)木的有關(guān)知識(shí),提高她們的日常管理水平和能力,更有利于花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下,我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹(shù)木越長(zhǎng)越討人喜愛(ài),目前,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
    第三,做好樹(shù)枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新,公司專(zhuān)門(mén)訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶,分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊,同時(shí)派出人員,每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉,及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物,抑止蚊蠅蟲(chóng)蟻的生長(zhǎng)繁殖。
    綠化工作匯報(bào)材料篇十六
    嘉峪關(guān)市綠化市場(chǎng)位于嘉峪關(guān)市雙擁路、嘉興西路與文化北路的交匯處,該市場(chǎng)2017年8月8日開(kāi)工建設(shè),2017年11月8日開(kāi)業(yè)運(yùn)行,總投資1500多萬(wàn)元,占地面積8310平方米,總建筑面積6355.53平方米。市場(chǎng)蔬菜、百貨為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),商鋪為框架結(jié)構(gòu),商鋪共有76間,是我市最大的綜合性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),該市場(chǎng)設(shè)施功能齊全,經(jīng)營(yíng)環(huán)境明亮整潔,現(xiàn)經(jīng)營(yíng)肉品、水產(chǎn)、蔬菜、水果、服裝、鞋帽、針織等十四大類(lèi)商品,現(xiàn)有個(gè)體工商戶(hù)330余戶(hù),從業(yè)人員800余人,場(chǎng)內(nèi)年成交額1.2億元,年成交量1200余萬(wàn)公斤。
    綠化市場(chǎng)現(xiàn)有管理人員4人,夜間值班人員2人,保潔人員6人,共計(jì)12人。
    為了更好地打造信譽(yù)體系健全,經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范,經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)雅的一流集貿(mào)市場(chǎng), 三年來(lái)我們?cè)谌〉昧艘恍┏煽?jī)的基礎(chǔ)上,又在創(chuàng)建“誠(chéng)信文明市場(chǎng)”中進(jìn)行了有益償試,我們根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,不斷提檔升級(jí)。依托良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)和安全的商品質(zhì)量,綠化市場(chǎng)已呈現(xiàn)出交易活躍、秩序穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮的和諧氛圍。為此,我們主要做好了以下幾項(xiàng)工作:
    一、統(tǒng)一思想,緊緊抓住誠(chéng)信文明這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    此引起的糾紛也比較突出,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的形象和聲譽(yù)產(chǎn)生了負(fù)面影響,嚴(yán)重地束縛市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。這一狀況引起了我們的高度重視,通過(guò)充分的調(diào)研分析,我們感到問(wèn)題的關(guān)鍵還是在于經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)誠(chéng)信意識(shí)淡薄,為了追求利潤(rùn),不講信譽(yù),是造成侵害消費(fèi)者利益事件經(jīng)常發(fā)生的根源,所以,要改變這一狀況,就必須以市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)為突破口,抓住中心環(huán)節(jié),從根本上加以解決。首先我們不斷提高管理人員自身的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),強(qiáng)化規(guī)章制度和管理責(zé)任的執(zhí)行落實(shí);二是調(diào)動(dòng)商戶(hù)的積極性,爭(zhēng)取得到他們理解和支持,經(jīng)過(guò)我們的反復(fù)宣傳,使其認(rèn)識(shí)到,誠(chéng)信是市場(chǎng)生存發(fā)展的根本這個(gè)硬道理,我們針對(duì)大多業(yè)戶(hù)只認(rèn)掙錢(qián),不講經(jīng)營(yíng)理念、不顧市場(chǎng)好壞的現(xiàn)實(shí),通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)、召開(kāi)座談會(huì)、征求意見(jiàn)和建議、加大參評(píng)活動(dòng)宣傳等形式,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)是一個(gè)整體,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)對(duì)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都有益。通過(guò)工作,取得了廣大業(yè)戶(hù)的理解和支持,并形成了一個(gè)由市場(chǎng)中心牽頭,由工商局和經(jīng)營(yíng)者參加,政府有關(guān)部門(mén)通力協(xié)作的誠(chéng)信活動(dòng)主體框架,從而使這項(xiàng)活動(dòng)得到有力推進(jìn)。
    二、建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,打牢市場(chǎng)創(chuàng)建基石
    的規(guī)章制度,需要強(qiáng)有力的`執(zhí)行,再好的制度掛在墻上、印在紙上,也是形同虛設(shè)沒(méi)有任何意義,監(jiān)督檢查是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的有力保障。我們制定了《衛(wèi)生督查制》、《市場(chǎng)巡查制》、《定期匯報(bào)制》等十多項(xiàng)制度,加強(qiáng)日常督查,使規(guī)章制度和責(zé)任落到人頭,強(qiáng)化了執(zhí)行力,把一些苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。對(duì)遵章守紀(jì)、誠(chéng)信守法為市場(chǎng)贏(yíng)得榮譽(yù)的業(yè)戶(hù)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)電子屏幕、廣播等宣傳工具,進(jìn)行大力宣傳,對(duì)個(gè)別違法經(jīng)營(yíng),服務(wù)不到位,給市場(chǎng)造成不良影響和后果的及時(shí)給予制止,情節(jié)惡劣的予以曝光。三、制定標(biāo)準(zhǔn),完善措施,使誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)得到有效落實(shí)為使活動(dòng)有效開(kāi)展,我們制定了具體的實(shí)施辦法,從而使各項(xiàng)工作做到了有章可循。
    三、強(qiáng)化食品安全工程,營(yíng)造安全消費(fèi)環(huán)境
    貨查驗(yàn)制度和進(jìn)銷(xiāo)貨登記臺(tái)帳,對(duì)在市場(chǎng)上經(jīng)銷(xiāo)的肉品實(shí)行登記備案,詳細(xì)記錄畜禽產(chǎn)地、屠宰單位、檢疫檢驗(yàn)情況、屠宰日期等內(nèi)容;要求上市肉品必須具備“兩證一章”,對(duì)印章、相關(guān)證明、日期等不齊全或不相符的肉品,不得上市銷(xiāo)售;監(jiān)管人員每天清晨8:30分對(duì)肉區(qū)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理,我們?cè)诠芾碇袑?shí)行包區(qū)包戶(hù),定崗定位,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)的巡查力度,努力封堵病死、注水、不合格肉品流入市場(chǎng);綠化市場(chǎng)依托良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)和安全的肉品質(zhì)量,吸引市區(qū)及周邊地區(qū)消費(fèi)者紛紛來(lái)購(gòu)買(mǎi)肉品,市場(chǎng)交易十分活躍,這在本市是首屈一指的。也贏(yíng)得了廣大消費(fèi)者的良好贊譽(yù)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
    四、美化市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)市場(chǎng)功能建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序
    打造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是促進(jìn)誠(chéng)信文明市場(chǎng)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,在工作中我們感覺(jué)到光是我們工作人員努力是不夠的,關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者的思想意識(shí)和參與意識(shí),只有雙方聯(lián)動(dòng)才能使這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展下去,在這方面我們做了以下幾項(xiàng)工作:
    業(yè)戶(hù),采取先告誡后處罰的方式,督促其對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行保潔,達(dá)到市場(chǎng)凈化的目的。通過(guò)這一舉措,市場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn),做到了平時(shí)與檢查一個(gè)樣,白天與晚上一個(gè)樣,晴天與雨天一個(gè)樣,徹底根治了臟、亂、差反彈現(xiàn)象。如水產(chǎn)品區(qū)、肉區(qū)、蔬菜區(qū)最難保潔,我們采取每周三清洗制,并督促經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)常拖掃,保持過(guò)道干爽清潔,不影響其他區(qū)域的衛(wèi)生。 四年多的管理實(shí)踐使我們體會(huì)到,業(yè)戶(hù)的誠(chéng)信意識(shí)提高了,市場(chǎng)誠(chéng)信度提升了,安全消費(fèi)才能實(shí)現(xiàn),市場(chǎng)的日常管理才能稱(chēng)之為有效。創(chuàng)建文明誠(chéng)信市場(chǎng)單靠日常管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的建立,最根本的還是要靠經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信行為,只有通過(guò)我們自身的不懈努力,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)道德教育,提高他們的思想覺(jué)悟,才能使經(jīng)營(yíng)者有一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)秩序,市場(chǎng)才能有一個(gè)好的面貌。
    2017年6月10日
    綠化工作匯報(bào)材料篇十七
    目標(biāo)和規(guī)劃是美好的,怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí),必須經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng),以下是網(wǎng)編輯為您整理的創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料,供您參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)(https://)查看。
    創(chuàng)建省級(jí)綠化先進(jìn)單位匯報(bào)材料
    近年來(lái),我公司從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象著手,以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明城市、省級(jí)園林城市為契機(jī),嚴(yán)格按照《河南省庭院綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《河南省居住綠化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》和省市縣綠化辦公室有關(guān)綠化達(dá)標(biāo)工作的指示精神,逐步對(duì)我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化,使可綠化面積綠化率達(dá)到了98%,單位綠地率達(dá)到了36%,先后投資近15萬(wàn)元進(jìn)行綠化,種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹(shù)等風(fēng)景樹(shù)75棵。綜合樓四周?chē)鷻趦?nèi)外側(cè)建成火雞綠化帶160余米,先后建成了花池、草坪5個(gè),完成綠化面積3380平方米,使我公司的工作環(huán)境大為改觀(guān),園林綠化工程初具規(guī)模。同時(shí),我公司還對(duì)部分支局所進(jìn)行了硬化、綠化、美化,對(duì)家屬區(qū)路面進(jìn)行了硬化,路邊進(jìn)行了綠化,與園林綠化建設(shè)同步進(jìn)行,為公司員工及家屬提供了一個(gè)良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護(hù),公司綠化領(lǐng)導(dǎo)小組將花木花池、草地承包給專(zhuān)人管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理。同時(shí),特邀一名專(zhuān)職花工,對(duì)花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲(chóng)害等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),確保園林綠化工程的正常實(shí)施。
    我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化,綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效,總結(jié)起來(lái)主要有三條:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,綠化美化環(huán)境,放在議事日程上。
    公司領(lǐng)導(dǎo)重視,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年,當(dāng)公司著力解決職工住房問(wèn)題的時(shí)候,就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為:搞好居住環(huán)境的綠化美化,不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件,更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的'改善,必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使經(jīng)濟(jì)充滿(mǎn)活力。職工的住房要解決,職工的收入要提高,公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化,不搞則已,要搞就要搞最好的,要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。
    為了搞好“整治環(huán)境,綠化家園”工作。公司專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各職能部室主任為成員,制定了一套切實(shí)可行的管理辦法,形成了上下一致,齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上,用綠地來(lái)改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開(kāi)始,個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹(shù)種草工作是不理解的,也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢(qián)植樹(shù)種草簡(jiǎn)直是敗家行為,不如把錢(qián)用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定,公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語(yǔ)所動(dòng)搖,為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng),單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好,環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀(guān),真切感受環(huán)境美的那種舒心,那種歡暢,那種怡人,從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過(guò)程中,單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好,一座座花壇建成功,一塊塊土地種上花草樹(shù)木,一套套燈光設(shè)備安裝完畢,整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫(huà)卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候,職工群眾無(wú)不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。
    二、綠化美化環(huán)境,職能部門(mén)真抓實(shí)干,創(chuàng)出成效。
    目標(biāo)和規(guī)劃是美好的,怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí),必須經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng),想方設(shè)法,營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來(lái)。
    首先,統(tǒng)一部署,科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境,綠化家園”的工作做實(shí)做好,公司專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花,哪些地方種樹(shù),哪些地方植草,均因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方,舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹(shù)種種植,有的地方還注意突出層次感,下面種不同色彩的花草,中間種不同形狀的灌木,上面種高大壯觀(guān)的喬木,從低到高,很有立體感。另外,不同季節(jié),不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有綠色,景觀(guān)效果也很好。
    其次,重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹(shù)木已是一件不容易的事,而要讓種植上的花草樹(shù)木生長(zhǎng)枝繁葉茂,那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果,公司專(zhuān)門(mén)制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí),珍惜這來(lái)之不易的綠化成果;二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍,明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí),還請(qǐng)來(lái)園林專(zhuān)家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),以增加她們管理花草樹(shù)木的有關(guān)知識(shí),提高她們的日常管理水平和能力,更有利于花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下,我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹(shù)木越長(zhǎng)越討人喜愛(ài),目前,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
    第三,做好樹(shù)枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新,公司專(zhuān)門(mén)訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶,分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊,同時(shí)派出人員,每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉,及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物,抑止蚊蠅蟲(chóng)蟻的生長(zhǎng)繁殖。