無論是喜悅還是痛苦，都是成長的催化劑。總結是我們在成長過程中不可或缺的一部分。切勿完全照搬范文內容，我們應該根據(jù)實際情況進行個性化的總結。
綠化工作匯報材料篇一
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委 ‘三轉’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確?！叭D”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神，明確“三轉”的具體涵義，從自身進行“三轉”，黨委進行“三轉”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉轉徹底
結合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設，配齊紀檢干部
結合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關于調整鎮(zhèn)領導班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務培訓，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設有效手段，是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，轉變干部工作作風。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監(jiān)督制度建設，開展陽光村務內部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農經(jīng)等部門對各村陽光村務進行內部審計。進一步規(guī)范農村財務管理，完善鎮(zhèn)村財務審批規(guī)定、農村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農戶，從源頭上遏制農村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點，全面實行政務、村務、黨務公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務”工程，堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結合推進美好鎮(zhèn)村建設重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農惠農政策落實和美好鎮(zhèn)村建設資金，農村基礎設施建設資金進行監(jiān)督檢查，保證了農村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務，改進工作作風，搭建便民利民服務平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務宗旨，我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關部門將鎮(zhèn)內各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴格做到服務內容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結合;正面示范教育與反面警示教育相結合;集中學習與個人學習相結合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權之間既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權;牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創(chuàng)新學習形式，探索實踐與案例相結合，延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規(guī)定，準確把握案件的性質，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉變工作作風?！罢讼日骸?，轉變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結合“兩學一做”學習教育，提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質內涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領域的違規(guī)違紀問題，切實維護群眾的合法權益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，嚴格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務、政務、財務實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力，推動黨務、政務、財務公開，權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權力在陽光下運行。
綠化工作匯報材料篇二
望城縣總面積1361平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口70萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū)，縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃，高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍，望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況
近幾年來，在省、市的正確領導下，我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”，激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”，縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年，全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元，年均增長10.6%;全社會固定資產投資由13.3億元增加到39.2億元，年均增長43.5%;工業(yè)總產值年均增長10.3%，規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份，gdp達59.6億元，同比增長13.5%;一、二、三產業(yè)比為18.3：48.1：33.6;全社會固定資產投資達42.8億元，同比增長30.3%?；仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟工作，有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線，抓大而不放小，既抓長效財源的培植，又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度，又合理調整財政支出結構，財政收入連年保持高位增長。2000—2003年，財政總收入由2.11億元增加到5.18億元，增長146.1%，其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元，增長197.8%，年均增長分別為35%和43.9%，連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月，全縣完成財政總收入4.9億元，同比增加1.2億元，增長32.47%。其中：完成地方財政收入4億元，同比增加1.1億元，增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū)，完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制，精心構筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”?？h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點，以省高科技食品工業(yè)基地為依托，對接長沙高開區(qū)，重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產業(yè)，打造“高星板塊”?？h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點，以含浦科教產業(yè)園為依托，對接岳麓山大學城，主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產業(yè)，打造“含坪板塊”?？h域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托，對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城，加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站，打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合，形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局。“三大板塊”的迅猛發(fā)展，推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月，全縣完成工業(yè)總產值57.9億元，同比增長21.3%，實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元，同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家，比去年凈增33家，實現(xiàn)工業(yè)總產值27.5億元，同比增長34%，是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來，我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”，用開放的理念、開放的思路、開放的舉措，加速資本積累，吸納創(chuàng)業(yè)人才，集聚發(fā)展能量，使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來，全縣累計引進項目528個，協(xié)議引進資金約379.2億元，實際到位市外境內資金62.4億元，到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農民”的發(fā)展方針，以國家級農業(yè)科技園區(qū)為載體，大力發(fā)展龍頭加工企業(yè)，推進農業(yè)產業(yè)化進程，形成了城郊型農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢，利用岳麓山大學城的智力資源，聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農業(yè)科技園區(qū)顧問，加速科技成果轉化為現(xiàn)實生產力，成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目，引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè)，目前年產值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場，培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地，建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè)，建成奶牛示范場13個，推進萬頭奶?；亟ㄔO。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，化水患為水利，將退田還湖、還水工作與農業(yè)結構調整有機結合起來，統(tǒng)籌考慮，大力發(fā)展避災農業(yè)。去年我縣特種水產養(yǎng)殖達2.6萬畝，正逐步成為“長沙百里特種水產養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農民人均可支配收入將比去年凈增450元，增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上，以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質，縣城擴張架勢已經(jīng)拉開，丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列，坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道，形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上，縣本級公路建設投入10多億元，新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路，公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點，好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設，投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車，投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車，隨著這三條重要干道的打通，全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架，縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡，區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時，我們大力推進行政審批制度改革，努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心，實行“一站式審批，一條龍服務，一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線，建立重點企業(yè)掛牌保護制度，聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員，強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢，堅持以雷鋒精神興縣育人，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，全力維護社會大局穩(wěn)定，著力打造“誠信望城”、“平安望城”，樹立了對外開放的良好形象，為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施
根據(jù)中央、省市近期有關會議和政策精神，結合望城實際，我們確定明年總的工作思路為：全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊)，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，統(tǒng)籌社會各項事業(yè)，增創(chuàng)新優(yōu)勢，謀求新突破，為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是：國民生產總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元，其中地方財政收入完成6億元;農民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現(xiàn)，突出做好以下幾個方面的工作：
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設，壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明，望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機，進一步加大基礎設施投入，提高項目承載能力;加大項目引進力度，提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度，擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)的行政效率，力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機，率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變，三年有巨變”的目標，力爭在三年內新引進40個項目，投入60億元，新開發(fā)5平方公里，實現(xiàn)產值100億元，打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心，以“三大板塊”為重點，帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時，強化產業(yè)布局，加大工業(yè)技改力度，著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產品，力爭到2008年，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產值200億元，工業(yè)增加值60億元，工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設，不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭，在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢，但隨著泛珠三角的廣泛合作，長株潭一體化的加速推進，以及長沙城市拓城步伐的加快，給望城提出了更新、更高的要求，明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里，全社會固定資產投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上，按照“東拓西連、南進北延”的整體思路，將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結合起來，拉開縣城新一輪擴張的架勢，既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射，也使縣城聚集更多人流、物流，實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上，縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機，啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線，加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇，依托長湘公路、電廠專用通道，加快兩廂開發(fā)，特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動，兩岸將融為一體，實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設，打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡，主動融入城市經(jīng)濟圈。
3、致力于項目引大引強，擴大招商引資效果。一方面，我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略，進一步落實招商責任，實施“飛地戰(zhàn)略”，充分調動各個方面的積極性，推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進，用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟，增強發(fā)展后勁，力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術產業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè)，我們將全力以赴，采取一切行之有效的措施，確保引得進，留得住。另一方面，縣委確定明年為“項目建設年”，將下最大力氣推進項目建設，以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、致力于促進農民增收，加快農業(yè)產業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、休閑農業(yè)、城郊農業(yè)等切合望城實際的特色產業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質水產養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路，綜合考慮資源條件、生產基礎等方面因素，高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃，大力推進各產區(qū)產品生產和加工，力爭通過5年的努力，使特種水產養(yǎng)殖面積達到15萬畝，水產品年產量達到8萬噸，總產值達到8億元，農戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點，加快第三產業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢，大力促進第三產業(yè)發(fā)展。重點是房地產業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐，扮靚城鎮(zhèn)，旺盛人氣，提高居民生活質量，提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套，加快千龍湖二期開發(fā)，推動泉水沖、團頭湖開發(fā)，做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略，啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設，策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)，做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇，做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農家樂等場所休閑度假娛樂，做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力，用3—5年，打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個問題
1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調控的加強，項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃，而今年實際項目用地310公頃，尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面，我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個，還有一批項目即將進入，土地年需求量均在400公頃左右，一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產業(yè)用地方面，望城作為省會長沙的“后花園”，具有強大的房地產開發(fā)潛能，目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內陸續(xù)開工，用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況，適當增拔用地指標。同時，請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際，按城區(qū)的標準調整耕地保護率，建議調整到80%以下。
2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍，加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城，更有利于長沙拓城，對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜，具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目，同時協(xié)調上級金融信貸部門予以支持。
3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷，而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工，人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設，力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目，對推進我縣工業(yè)化關系重大，投資方動工建廠心情迫切，但目前用地手續(xù)尚未批復，請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶，也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁，對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通，建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切，請求省市協(xié)調省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程，盡快啟動建設。
4、關于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后，在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持，對園區(qū)用地指標實行單列，并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術產業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公，指導工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同，涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位，以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響，月亮島開發(fā)一直未能取得實質性進展，土地長期閑置，不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置，嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中，由于資金沒有到位，使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力，目前，我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議，首期投資2億美元，請省、市給予大力支持，促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年，長沙電廠(省bot)落戶望城，我縣集中精力配合，完成了征地拆遷和電廠大道的建設，并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因，遲遲未能啟動，征拆地多年來依然是一塊空坪，沒有產生任何效益，只有消極影響。為防止土地長時間閑置，請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
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綠化工作匯報材料篇三
20xx年，在市紀委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領導下，我們認真貫徹落實中央和省市紀委全會精神，嚴格按照省推進“三轉”電視電話會議要求，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確職責定位，突出主業(yè)主責。上半年，我們圍繞“轉職能、轉方式、轉作風”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位
完善紀檢組織機構。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀檢組織機構建設情況進行了摸底調查;發(fā)現(xiàn)基層機構不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復雜的工作任務極不適應，致使一些工作只能疲于應付，嚴重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設作為落實職能頭等大事，認真謀劃、深入調研，爭取黨工委支持。出臺了《關于進一步加強紀檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構建設的實施意見》，進一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀檢組織建設，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀問責職能提供了組織保障。
優(yōu)化機構人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀委增加工作人員3名，并對區(qū)紀工委職能科室進行了重新調整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領導力度。
歸還“責任田”突出主業(yè)。針對各基層紀檢組織擔心權力削弱、利益受損不愿放，擔心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認識，厘清職責，堅決把別人的“責任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責部門。對有紀委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調機構進行了清理，共清理議事協(xié)調機構19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調退出機制。出臺了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀委(紀工委)書記區(qū)垂直部門紀檢組長(紀委書記)職責分工的通知》，進一步清理規(guī)范基層紀委書記在黨委(黨組)內部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉移到執(zhí)紀辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強化執(zhí)紀監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質量。截止目前，查辦案件6件，已辦結5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內嚴重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴禁公務用車、公款招待，工作作風等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風紀律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風有了明顯好轉。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風肅紀、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導各部門、各單位對照《關于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關于深化正風肅紀開展“四風”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關辦公用房進行了檢查，共清騰超標辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責成主管部門和有關學校加強對在崗教師加強師德師風教育，嚴格執(zhí)行教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)道路招標等重大工程招標活動進行了監(jiān)督，保證投標人公開、公正參與投標活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善
開門納諫催生作風轉變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀不嚴等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀委監(jiān)察局5項制度，進一步規(guī)范了紀檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強學習注重素質提高。我們結合群眾路線教育活動，利用集中學習日，加強對反腐倡廉組織和紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習，先后集中學習領導重要講話及法律、經(jīng)濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學習，使工作人員進一步把握紀檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀檢工作的信念，增強了干部責任意識、服務意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，工作任務也越來越重，紀檢監(jiān)察機關領導參加的會議多,參加的議事機構多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領導認為紀檢監(jiān)察機關有權威,一些難度大的工作讓紀檢監(jiān)察機關去牽頭,復雜的矛盾讓紀檢監(jiān)察機關去化解,棘手的問題讓紀檢監(jiān)察機關去處理,習慣于借助紀檢監(jiān)察機關的權威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀檢監(jiān)察機關在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應了這樣的工作局面,導致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關于“三轉”工作情況的匯報。并對有關問題進行了研究，清理了協(xié)調議事機構和一些不必要的活動，黨工委的主體責任意識得到了進一步增強。但目前看轉職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認識不到位，存在“不好轉”的問題。有些領導同志和部門多年借助紀檢監(jiān)察機關推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉”有一定的難度，有些工作存在“不好轉”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導和監(jiān)督檢查，促進部門責任落實，真正實現(xiàn)各負其責，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉”的問題。多年來，省、市政府和相關部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權限，但由于組織機構和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀委監(jiān)察局去組織協(xié)調。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負責，轉職能后改為由編辦負責，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構，因此此項工作轉不出去，仍由監(jiān)察局負責。
3、紀檢干部素質不高，存在“不會轉”的問題。在執(zhí)紀監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務性工作的問題。比如：在工程招投標等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀委和區(qū)兩委的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉職能、轉作風、轉方式為導向，全面履行紀檢監(jiān)察職能，明確任務目標，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風廉政建設主體責任上有新成效。三是嚴肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設，力求在提高履職水平上有新提升。
綠化工作匯報材料篇四
總經(jīng)理安全生產責任制
對公司安全生產負全責，經(jīng)常帶領安全領導小組人員深入一線進行檢查，每季度主持召開安全例全，協(xié)調并組織安全經(jīng)費的落實，組織安全員認真總結安全生產經(jīng)驗，制訂年度安全生產計劃、措施并督促落實。
二、副總經(jīng)理安全生產責任制
在總經(jīng)理的領導下，對安全生產負主要責任，組織安全員經(jīng)常深入一線進行指導，對發(fā)現(xiàn)的問題立即處理，參與制訂年度工作計劃，配合總經(jīng)理工作。
三、安全員安全生產責任制
在主管副總經(jīng)理的直接領導下對安全生產負責，每天堅持檢查，安全技術指導，參與制訂年度安全生產計劃，檢查落實情況，定期向主管領導匯報安全生產情況。
安全教育和培訓制度
1、公司分管安全生產的領導、安全員都必須經(jīng)過行業(yè)主管部門的安全培訓和二年一次的培訓復審。經(jīng)考試合格持證上崗。
全和生產要求，班組長或安全員在開工前必須對安全及設備巡視一遍，有隱患及時排除。
3、施工現(xiàn)場電工、司機和指揮等特殊工種，都必須經(jīng)過勞動部門培訓考試合格，持證上崗。
4、安全員負責全體職工的安全教育和培訓工作。
5、安全員每年年初應制定詳細的教育培訓計劃，必須做到心中有數(shù)，層層落實。
6、教育培訓必須全體職工充分認識到安全生產的重要性，必要性，并自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度。
7、認真抓好施工現(xiàn)場特殊工種的持證培訓和日常教育工作，特殊工種應定期參加復審，安全員應及時組織送培。
8、公司每年對工人進行一次系統(tǒng)性的安全教育，并進行書面考試。
9、各班組應根據(jù)季節(jié)性特點有針對性的進行安全教育。
安全檢查制度
1、安全檢查應貫徹“安全第一，預防為主”的思想，必須查實、查細。對照規(guī)范、規(guī)程根據(jù)各崗位的特點制定安全措施，查事故隱患。
2、公司每季度組織一次安全生產大檢查，安全員一同參加檢查、評分，召開安全例會，例會內容：總結分析檢查存在的安全隱患，布置下季度安全生產工作，對大檢查中存在的安全隱患由辦公室下發(fā)整改通知單，限期整改、復查。
綠化工作匯報材料篇五
20xx年，在縣委的堅強領導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎，落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵，帶領黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產業(yè)任務、調處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》，確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉變。
5、夯基礎，強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領導指導不到位。如，抓產業(yè)任務和項目落實時間多，對各支部班子建設中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關、農村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如，機關年輕黨員業(yè)務不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農村黨員發(fā)揮作用的著力點，結合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關鍵，從內容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經(jīng)費，引導各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結構。
綠化工作匯報材料篇六
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調，爭取到25萬元資金為15戶農民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養(yǎng)技術培訓;八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學習，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農村低保金285.16萬元，救助農村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農村五保的供養(yǎng)標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。
綠化工作匯報材料篇七
今年是三年上水平工作的開局之年，、縣政府提出了“創(chuàng)建省級園林縣城”的工作目標，住建局緊緊抓住當前植樹綠化黃金季節(jié)，舉全局之智，傾全局之力，大力度、快速度、高強度開展園林綠化建設和推進精細化養(yǎng)護管理工作，截止目前，已完成綠化投資近1500萬元，植樹造林20萬株，廣泛種植香樟、木棉、美人樹、冬青、女貞等喬灌木40萬多株?，F(xiàn)將園林綠化工作匯報如下：
一、以增綠添景為主題，大力開展園林綠化建設
1、西環(huán)、南環(huán)綠化工程在道路兩側建設了10米綠化林帶，種植速生楊、法桐等樹木，共栽植行道樹1200棵，楊樹片林50000棵。極大地美化了環(huán)境，提升了縣城形象。目前，正在進行西環(huán)路綠化隔離帶建設。
栽植白皮松、雪松、油松800棵，道路兩側種植種高桿女貞、金葉榆、海棠等各類喬灌木3000多株，累計植草坪4000平方米。
3、公園綠地升級提檔工程為全面提升縣城綠化水平，在抓好公園綠地建設的基礎上，我縣還實施了常山廣場、迎賓公園、長春公園、南北橋綠地、寺莊綠地、文化宮綠地公園綠地升級改造工程。在城區(qū)公園綠地內種植片林累計植樹12萬余株，極大的提高了綠化覆蓋率。為了豐富公園綠地植物種類，大量栽植了大葉女貞、海棠、玉蘭、桂花、丁香、鳶尾等特色花卉、樹木，累計栽植、移植喬灌木40萬株。下一步將大量種植花卉，進一步提高景觀質量，提升公園綠地綠化效果。
4、民心公園建設民心公園位于常山路西延段南側，東西長430米，南北寬350—380米，總占地20.8萬平方米，計劃投資萬元。目前正在組織大型工程機械全天24小時加班加點進行進行場地平整及土山堆砌，已經(jīng)累計挖土12萬立方米，平整場地6000平方米，工程預計6月底前完工。在下一步的工作中，我們將進一步加大協(xié)調力度，突破制約瓶頸，全力以付推進民心公園建設，確保順利完成民心公園建設任務。
5、常山路東段綠化升級改造工程工程主要包括：對現(xiàn)有綠化帶進行改造，降低高度，縮減寬度，在道路兩側建設2米寬綠化帶隔離機動車與非機動車，確保交通安全。目前道路兩側綠化帶和原有中心綠化帶“瘦身”工程已經(jīng)完成。該工程開工以來，施工單位動用各種大型機械40多臺，出動人力600多人，加班加點施工，已經(jīng)完成總工程量的90%。目前，已完成高桿女貞等喬灌木栽植600多棵，下一步將在綠化帶內鋪設草坪，栽植層次感強、錯落有致的觀賞花卉，進一步提升常山路的景觀效果。
6、長春路綠化升級改造工程長春路道路全長600米，工程拆除道路兩側舊花池1000米，在便道兩側增建綠化帶，更換路沿石400米，新建花池、綠地3000平方米，新建花壇4個。種植高桿女貞200棵，法桐400棵，灌木9000株。
觀；槐陽大街、蟠龍路、嘉惠街、向陽街、昌盛街等主要道路兩側依街道特色設計建設景觀綠地。目前，已基本完成常山路街旁綠地建設1800平方米。各項工程完工后，我縣將形成獨有的一街一特色、一段一景觀的園林道路風貌。
二、創(chuàng)新管理機制，提高綠化管護水平為加強對現(xiàn)有公園綠地管理，住建局建在加大財政投入的同時，還建立了科學的管理機制，制訂出臺了多項園林綠地管護辦法，進一步明確了公園綠地管護人員職責，建立“定人定崗，定崗定責，責權分明”的新型綠化養(yǎng)護管理模式，鼓勵“干部職工包公園、包綠地、包街道”，推行“以量計酬”，改變以前的“以費養(yǎng)人”為現(xiàn)在的“以費干事”，逐步將綠化工作向市場經(jīng)濟邁進，目前常山廣場、槐陽公園、迎賓公園，南、北橋綠地等公園綠地全部承包到人，通過將城區(qū)現(xiàn)有公園綠地以市場化運作的方式交由此豐富修剪經(jīng)驗的職工管理，既提高了職工的待遇，又調動了干部職工的積極性，更重要的是花草樹木的修剪質量也大大提高，保證了每棵樹木清秀、整潔，每條綠化帶修剪整齊，造型美觀。使縣城公園綠地的管護水平躍上了一個新臺階。
三、存在問題及下一步工作計劃今年以來，在、縣政府的'正確領導下，在各位代表和委員的熱心關懷下，我縣在縣城綠化方面取得了一定成效，但還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是我縣園林綠化工作量大、工作面廣，資金缺口大；二是我縣公園綠地建設基礎薄弱，還存在“綠量不足、層次不多、色彩較亂、大景觀效果少”等不足；三是縣城綠化起點不高，設計缺乏創(chuàng)意，不能與縣城人文景觀融為一體；四是園林綠化管理體制不健全，管理隊伍素質不高，專業(yè)綠化管理部門力量薄弱；五是縣城居民愛護花草樹木的意識差，綠化設施人為破壞較嚴重。
下一步，我們將堅持建管并重，以管理促建設，確保新植苗木成活率，增加公園綠地花卉種植量，提升縣城綠化品位，擴大縣城綠化面積，提高景觀質量，重點做好以下三個方面的工作：
一是繼續(xù)加大資金投入，推動重大項目建設進度。充分發(fā)揮園林綠化行政主管部門的職能作用，加強組織領導，強力推進，同時按照“誰所有誰綠化、誰建設誰管理”的原則，吸引全社會參與園林縣城建設，多渠道籌措園林綠化建設資金，加快推進民心公園、城區(qū)道路綠化等工程建設進度，確保順利完成綠化任務。
二是加大創(chuàng)建省級園林縣城工作力度，推動各項工作順利開展。動員社會各界積極參與縣城綠化。督促各單位、社區(qū)開展見縫植綠、垂直掛綠活動，努力增加單位、社區(qū)的綠量，培養(yǎng)和造就一大批園林化單位、園林化社區(qū)，確?？h城綠化工程取得實效。
三是強化輿-論宣傳。充分利用電視、廣播、等新聞媒體，廣泛宣傳開展縣城綠化建設的重大意義，對破壞綠化設施的人和事進行曝光，不斷提高廣大居民愛護環(huán)境意識，及時報道縣城綠化建設進展，形成良好的輿-論導向，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設的熱情和積極性。
綠化工作匯報材料篇八
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
受市人民政府委托，我謹在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。
扶貧開發(fā)工作，是事關全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實科學發(fā)展觀、加快建設幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強領導下，在市人大常委會的監(jiān)督指導下，始終將其作為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務院扶貧開發(fā)領導小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責任和共識，宜春市政府深刻認識到，只有切實做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動富民強市進程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進，全力實施。
一是工作組織有力。按照《中國農村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯(lián)席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預算安排，批準銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時請求上級根據(jù)我市農村貧困狀況適當擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經(jīng)省政府批準，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區(qū)勞動力轉移培訓、社會扶貧等重點內容，全面推進貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調查統(tǒng)計，全市居住在深山區(qū)、地質災害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質沉陷區(qū)的貧困群眾達16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質災害威脅生命財產安全的險境。為保障貧困群眾生命財產安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認真調研，反復論證，采取農戶申請、鄉(xiāng)村復核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質災害避災移民1998戶、8359人，建設集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農村建設示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質災害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強。
二是以開展整村推進為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發(fā)項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設施建設項目150個、農田水利建設項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效?；A設施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產示范40畝，高產油茶、毛竹、有機農業(yè)等主導產業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設施逐步完善。扶持重點村新建小學教學樓一幢，面積達3177平方米;幫助學校建設運動場、食堂、廁所等附屬設施，改善了學校教學環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個，面積達120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結合新農村建設，共改水14處、受益農戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。
三是以實施“雨露計劃”培訓為先導，有效提升貧困農民科技文化素質和務工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農村勞動力培訓，是增加貧困農民收入、提高素質的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓資金127.26萬元，完成培訓人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓934人，農村實用技術培訓951人，中高級技工培訓359人，“一村三師”項目培訓23人。為切實提高培訓效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓項目，增強培訓的針對性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術學院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務師培訓，進一步拓寬了培訓就業(yè)渠道;另一方面，瞄準貧困農民需求，將現(xiàn)代農民急需掌握的有機種養(yǎng)技術、優(yōu)質高效農產品栽培技術等，采取送教進村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場培訓，極大地提高了貧困農民參加培訓的積極性，增強了培訓效果。通過雨露計劃的有效實施，農民的科技素質和務工技能明顯提高，務工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農民紛紛涌現(xiàn)，其中轉移就業(yè)896人，占務工技能培訓人數(shù)的96%，既充實了貧困農民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充，進一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢，在政策許可范圍內，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎設施明顯增強，村委會公路通達率達100%，村村建有衛(wèi)生所，學前教育和小學入學率均達100%，農家書屋和村級文化站普及率均達到全市平均水平，農田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達1300多萬元，捐贈達400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎設施類項目670個，資助貧困學生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業(yè)。科技扶貧穩(wěn)步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農戶20xx多戶，項目實施區(qū)域農民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產種源需求，帶動全鄉(xiāng)上百戶農戶發(fā)展百合生產，百合種植戶人均年收入達5000多元，實現(xiàn)了項目預期目標。同時，結合市、縣兩級農業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，共舉辦各類培訓班400多期，培訓人員達8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產業(yè)發(fā)展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強扶貧開發(fā)組織建設，完善各項監(jiān)管制度，切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進。
一是完善工作機制。市縣兩級分別調整充實了扶貧開發(fā)工作領導小組，由政府主要領導任組長，副書記、常務副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發(fā)領導責任制。同時，市政府常務會議專題研究扶貧和移民工作機構事宜，要求務必進一步整合扶貧工作機構，切實做到有人做事，有機構辦事。
二是加強資金管理。根據(jù)工作實際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉移培訓項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進一步規(guī)范項目資金管理;嚴格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀檢監(jiān)察機關和審計部門建立監(jiān)督投訴機制，鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持 “零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與建設幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標準每人僅3500元，導致移民整體搬遷率不高，等等。
對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內生動力。同時，增強各級政府責任，進一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調，爭取上級有關政策和更多的項目資金支持;督促有關縣(市、區(qū))加大投入，落實上級有關規(guī)定要求，確保配套資金足額落實到位。
三是加強村莊整治建設。轉變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當年投入、當年實施、當年見效。20xx年在整治建設87個自然村的基礎上，對其中28個列入省級新農村建設點的自然村，每個村整合新農村建設資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求，積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式，推進人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計劃”培訓改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學歷培訓，對參加宜春職業(yè)技術學院和江西技師學院上高分院中高級技工培訓以及南昌女子職業(yè)學院“一村三師”培訓的學員，在國家免除學費的基礎上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認定要求，經(jīng)培訓獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓人員800人，其中中高級技工200人，轉移就業(yè)技能培訓600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。依托農民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢高效產業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動貧困農民發(fā)展生產，增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā);結合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作，機遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領導下，在市人大常委會的關心支持和監(jiān)督指導下，認真按照市人大常委會的審議意見要求，進一步創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
綠化工作匯報材料篇九
x
年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：
一、x
年完成的主要工作
(一)取得了內部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變，為提高公司市場競爭力打下了基礎。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè);
二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質;
三是通過了iso-9000認證;
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;
五是新組建了園林綠化科研所;
六是進一步完善了朱洪村花圃建設;
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿會、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹x
余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。
(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%;設計產值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營收入比x
年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比x
年下降6%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法;其次，采購苗木實地比價后再競價;第三，落實費用承包制。
(五)完善了內部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
(一)外拓展業(yè)務的力度不夠。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
(二)內部管理需進一步加強。
三、幾點啟示
(一)要完成各項任務，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如：外拓業(yè)務;項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結);最后是提高職工的整體素質。 (二)團結和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
(三)建立健全規(guī)章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。
綠化工作匯報材料篇十
___市地方稅務局自組建以來，幾屆領導班子都十分注重單位的文明創(chuàng)建工作，帶領全局干部職工艱苦奮斗、努力創(chuàng)業(yè)，積極為創(chuàng)建工作夯實基礎、營造氛圍，明確提出了“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，制訂了“創(chuàng)一流機關、樹一流品牌”的奮斗目標，取得了文明創(chuàng)建的累累碩果。我局榮獲“湖南省模范職工之家”、“湖南省四星級辦稅服務廳”、“衡陽市三星級文明單位”等省、市級榮譽，并連續(xù)保持了“軍民共建文明單位”殊榮。各基層稅務分局都相繼獲得縣級文明單位、市級文明單位榮譽稱號，其中二分局先后獲得了省級“青年文明號”、省局級“依法辦事示范窗口”等榮譽稱號。在多年來的文明創(chuàng)建工作中，我們始終做到：以創(chuàng)建為先導，強素質、抓管理、講服務、樹品牌，把文明創(chuàng)建融入到全局各項工作的全過程中去。我們的主要作法是：
一、加強組織領導，在指揮陣地建設上下功夫
通過成立領導小組，組建活動辦公室，層層設立機構，廣泛宣傳發(fā)動，構建文明創(chuàng)建的工作網(wǎng)絡，筑牢文明創(chuàng)建的陣地，為下一步開展具體創(chuàng)建工作打造了堅定的基礎。一是領導掛帥，成立文明創(chuàng)建領導小組，建立文明創(chuàng)建領導責任機制。局長易和平同志擔任領導小組的組長和“總指揮長”，領導班子成員任副組長，科室和分局負責人為組員，負責整個創(chuàng)建工作的指導、協(xié)調、監(jiān)督和檢查評比工作，下設文明創(chuàng)建辦公室，由相關科室和分局工作人員組成，負責具體的創(chuàng)建工作，形成機關科室能力配合、各分局鼎力參與的創(chuàng)建機制。二是層層建立組織機構。[您閱讀的文章來源本網(wǎng)網(wǎng)-本網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務最好的文秘資料站點！]在成立領導小組的基礎上，各分局成立相應的組織機構，負責分局內部各項文明創(chuàng)建工作，分局長為第一責任人，上對領導小組負責，下要組織安排好本單位的創(chuàng)建工作。三是廣泛宣傳，普造聲勢。制訂下發(fā)了[本文作者申明:僅提供給本網(wǎng)網(wǎng)！]《___市地方稅務局爭創(chuàng)省級文明單位活動實施方案》，印發(fā)了《___市地方稅務局文明稅干守則》手冊等宣傳資料、建造編報了十個版幅的宣傳長廊，機關各辦公室、辦公大樓樓道懸掛和張貼了各種奮發(fā)向上、為民服務的名言警句、優(yōu)秀詩詞等，營造了文明創(chuàng)建的良好氛圍。
二、重視基礎、基層建設，在完善硬件環(huán)境上下功夫
硬件是文明創(chuàng)建的基礎。為了改善辦公環(huán)境，___地稅人為之奮斗了近10個春秋。在各級領導的大力支持和全局稅干的共同努力下，氣勢恢弘的現(xiàn)代化綜合辦公大樓終于在203月份竣工并投入使用。而今，在以信息化、高效化為主線的辦公理念下，從辦公條件到管理意識都煥然一新，建立起了花園式的.辦公小區(qū)，配備了高規(guī)格的辦公桌椅、客坐沙發(fā)、空調、電話、電腦、打印機、文件柜等，建成了以信息中心為中心、各科室和分局為支點的無紙化辦公網(wǎng)絡，制訂和細化了內務管理責任制度，開設了健身房、活動室、圖書室等休閑活動場所，機關工作人員逐漸養(yǎng)成了簡潔高效的工作作風。同時加大了基層建設投入，本著外觀與實用并重的原則，對二、三、四、五分局的辦公場所進行了美化、亮化、綠化，將局域網(wǎng)絡、電腦設備一直延伸到最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局；大力改善食堂伙食，為全局稅干創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。
三、加強隊伍建設，在提高人員素質上下功夫
一是加強局領導班子建設。堅持每季一次的中心組學習，做到學有計劃、學有記錄、學有心得；組織召開民主生活會，認真聽取干部職工和納稅人的意見建議，形成整改方案，并狠抓落實，同時堅持每月一次局務會和不定期的局長辦公會議制度，堅持重大事項召開全體稅干大會制度，進一步增強局領導班子的決策能力、決斷能力和執(zhí)政能力，形成了一個團結謀事、合力干事的領導集體。
二是加強中層骨干隊伍建設。規(guī)范了中層領導班子的考察和選拔任用工作程序，制訂了《___市地方稅務局中層干部公開選拔方案》，建立了能者上、平者讓、庸者下的選人用人機制。年8月份，我局開展了一次組建以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的公開選拔中層干部活動，通過報名、資格審查、筆試、面試、競爭演講及民意測評各個環(huán)節(jié)，擇優(yōu)選拔了2名中層正職、4名中層副職進入新的領導崗位，激活了干部隊伍活力，讓年輕的干部有想法、有奔頭、有干頭。同時，繼續(xù)推行正職考核辦法，完善對中層領導班子公正客觀的考核評價體系。
三是加大教育培訓力度。以“創(chuàng)建學習型組織”為契機，提出“主題教育重點抓、政治業(yè)務學習定期抓、網(wǎng)上學習時時抓”的教育培訓思路。首先是突出主題教育。2005年，我局主要以保持共產黨員先進性教育活動為重點，加強干部政治理論學習，全局黨員分兩批參加教育活動，每批教育活動分為學習動員、分析評議、整改提高三個階段，成立了專門的活動領導小組和辦公室，重點抓好干部政治思想教育、職業(yè)道德教育、人生理想信念教育，組織集中封閉學習40個小時，記心得筆記50多萬字，心得體會350余篇，“一幫一”結隊幫扶10對，資助金額2萬元，得到了上級組織部門的充分肯定，局黨組被評為“先進基層黨組織”。，把“四個觀念”、“四個意識”教育活動和樹立以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動作為全局干部職工思想政治教育的重點內容來抓，采取了集中學習與自學相結合，學習與稅收實踐相結合，自我整改與督查督辦相結合的方式，使教育活動落在實處，取得實效。其次是政治業(yè)務學習經(jīng)常抓。繼續(xù)開展“每日一題、每周一課、每月一考”的崗位練兵和業(yè)務比武活動，開辦了各類培訓班，如公文處理培訓、綜合征管軟件培訓、電子報稅培訓、稅務基礎知識培訓、《公務員法》專題培訓等等，同時選送一般干部和優(yōu)秀中青年骨干參加衡陽市局組織的各種培訓活動。此外，還依托衡陽市遠程教育培訓系統(tǒng)，開通網(wǎng)上學習、網(wǎng)上討論、網(wǎng)上考試通道，使得整個教育培訓走上規(guī)范化、便捷化、網(wǎng)絡化軌道，有效地提高了干部職工隊伍素質。
四是開展各種有益活動。首先是開展爭當“文明稅干”活動。按照“以小做大，抓大不放小”的思路，在全局范圍內開展了爭當“文明稅干”活動，制訂了活動方案，成立了活動領導小組，并在全局上下進行廣泛宣傳，采取自己薦、群眾提、組織評等方式，評出讓群眾信服、領導滿意的文明稅干。其次是開展形式多樣健康向上的工會活動。以工會為組織活動帶頭人，積極開展健康有益的文體活動，如籃球比賽、拔河比賽、書畫比武、新春游藝會、每月讀一本好書活動、志愿者協(xié)會活動等等，形成了精誠團結的良好氛圍。其三是開展獻愛心扶貧活動。為體現(xiàn)對同志的關懷，積極建設和諧社會，我局經(jīng)常性地組織全體干部職工送溫暖、獻愛心，每年初局黨組、工會都要走訪慰問單位內部生活上、工作上有困難的同志，每逢干部生日、婚喪喜事等，都會送去組織上的關懷。如前幾年我局稅干張遠成、袁冬青同志先后患病住院，全體干部職工先后數(shù)次為他們捐款，組織干部職工到長沙、衡陽等醫(yī)院去看望他們，讓他們感受到組織的溫暖。同時，積極開展黨建扶貧活動，如捐資幫助新河鎮(zhèn)八正村修建了村級公路，送去慰問金、電腦、衣物等，為建設社會主義新農村、扶持農村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。
四、加大執(zhí)法力度，在規(guī)范行政執(zhí)法上下功夫
一是稅收征管力度逐步加強。我局始終遵循依法治稅、從嚴治隊的方針，堅持法治、文明、公平、效率的宗旨，強化稅源戶籍管理，稅款征收管理，加大征管軟件的推廣應用，完善委托代征工作，注重《稅收征收管理》及實施細則、《行政許可法》的運用，從執(zhí)法程序、管理考核和責任追究上狠抓依法治稅，嚴厲禁止任何違法違紀的行為出現(xiàn)，使稅收征管工作逐步走上規(guī)范、科學、有效的發(fā)展道路。
二是強化稅收征管質量考核與追究。完善修訂了征管質量考核辦法，進一步健全了征管質量考核體系。堅持徹底地、不打折扣地把稅收任務分到各分局、各稅干和各納稅單位，將征管責任落實到人。認真開展征管質量大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正稅收征管工作中的漏洞和錯誤，并將征管質量考核情況作為平時成績記入能績考核。通過深化和落實征管質量考核和責任追究，我局的稅收征管質量多年來穩(wěn)步提高，行政執(zhí)法水平得到了進一步增強。
五、抓規(guī)范管理，在優(yōu)質文明服務上下功夫
以爭創(chuàng)省級文明單位為契機，以二分局率先在衡陽市地稅系統(tǒng)推行規(guī)范管理為基礎，狠抓全局各項行政事務管理，突出重點，整改建制，對全局各項制度進行清理修訂，重新出臺了20項管理制度，制訂了26項具體的規(guī)范管理方案、辦法及考核機制，并將各類制度歸類整理編印成冊下發(fā)到各科室和分局，組織稅干學習并將落實情況納入年終考評。在規(guī)范全局事務的前提下，重點抓好了納稅服務廳的建設，制訂了《___市地方稅務局辦稅服務廳崗位職責管理辦法》，推行首問責任制、服務承諾制、預約服務、延時服務、提醒服務等，實行文明辦稅“八公開”，推廣文明用語、微笑服務、“三個十分鐘規(guī)定”（即上班提前十分鐘到、辦稅時間不超過十分鐘、下班推遲十分鐘走）。完善納稅大廳硬件設置，添置大型顯示屏、電子觸摸屏、納稅人評估機、休息室、資料角、復印機等設施，將優(yōu)質服務延伸到稅務管理的每一處。2005年，我局納稅大廳順利通過湖南省地方稅務局驗收，被授予“湖南省四星級辦稅服務廳”。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。我們堅信，___地稅人定能秉承“聚財為國，執(zhí)法為民”的稅收理念，狠抓物質文明、精神文明、政治文明建設，堅持優(yōu)化服務、勤征細管、依法治稅的方針，為納稅人服務，為社會經(jīng)濟發(fā)展服務；定能履行“忠誠奉獻，公正勤廉，求是創(chuàng)新，興稅報國”的湖南地稅精神，從我做起，從一點一滴的小事做起，爭做傳承文明的使者，為共建和諧社會添磚加瓦，讓火紅的文明之花開遍___地稅的每一個角落。
綠化工作匯報材料篇十一
各位領導：
2017年3月以來，我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，積極開展城鎮(zhèn)改貌工作，扎實推進全鎮(zhèn)綠化工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、綠化提升工作整體規(guī)劃及方案
按照規(guī)劃設計方案，我鎮(zhèn)在xx路兩側實施快、慢車道分離，兩車道中間建設寬1.5米的綠化帶，以法桐、國槐為主，輔以花灌木、小龍柏等樹種；運河路兩側以大葉女貞為主，輔以花灌木；海河路以木槿為主。設計總投資200萬元，共栽植各種喬木、花木50000余株，綠化提升工程實施完后，我鎮(zhèn)將成為綠意簇擁、鮮花環(huán)抱的美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、當前進展情況
我鎮(zhèn)xx路兩側2700米已栽植法桐950株，國槐390株；運河路兩側1100米栽植大葉女貞620株；海河路兩側500米栽植木槿380株；健康路兩側600米栽植木槿190株，栽植碧桃190株，總計投資54.29萬元。
三、存在的問題及制約因素
因我鎮(zhèn)快、慢車道還未實現(xiàn)分離，市政管網(wǎng)建設未實施，為不影響街邊商戶正常出行，綠化帶暫時無法完全形成，待道路及管網(wǎng)建設完成后，可完善綠化帶的鋪設。
四、工作意見和建議
目前我鎮(zhèn)市政管網(wǎng)及路面改造工程即將進入招標，5月初工程將開始施工，各種電力通訊線路的線桿阻礙工程正常實施，線路入地工程需要市、區(qū)領導協(xié)調電力、通訊等有關部門積極配合，望領導給予幫扶。
今后，我鎮(zhèn)將在市區(qū)兩級黨委、政府及相關部門的正確領導和精心指導下，嚴格按照規(guī)劃編制的方案，穩(wěn)步開展施工，并加強質量
安全
管理。我鎮(zhèn)黨委、政府有信心也有決心克服各種困難，確保5月底前完成各項改貌任務。
—2—
綜合執(zhí)法大隊，定期、不定期巡邏，對亂停、亂放、亂堆、亂占等現(xiàn)象進行了整治，改變集鎮(zhèn)面貌。七是嚴格審批，規(guī)范建設行為。凡集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)域內的建設，須經(jīng)黨委會集體研究審批，禁止不按規(guī)劃建設和亂建行為發(fā)生。八是擴展發(fā)展空間，完善集鎮(zhèn)功能。規(guī)劃的農貿市場、綜合批發(fā)市場正在建設中，待硬件設施建設完成后，制定科學方案，規(guī)范經(jīng)營者經(jīng)營行為，改變沿街占道經(jīng)營行為。
—3—
服務和社區(qū)服務等功能不強。五是執(zhí)法隊伍有待加強。受執(zhí)法權等多方面因素影響，依法打擊違法占道、違法建筑行為的力度不夠。
—4—
民帶資進鎮(zhèn)務工經(jīng)商，加快新農村建設步代，大力發(fā)展農家大院、農家樂等，以工業(yè)帶動城鄉(xiāng)發(fā)展，不斷美化、亮化集鎮(zhèn)，提升城市品味。三是加強和改進集鎮(zhèn)管理。進一步規(guī)范和加強執(zhí)法隊伍建設。突出抓好違法違規(guī)建筑、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、戶外廣告、專業(yè)市場等專項整治，購置垃圾車輛，組建環(huán)衛(wèi)站，對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治。四是搞好宣傳，營造氛圍。通過發(fā)放資料，張貼標語等形式，提高居民意識，共同經(jīng)營和打造市鎮(zhèn)形象，進一步促進小城鎮(zhèn)建設。力爭在十二五末，把天星鎮(zhèn)建設成為一個社會經(jīng)濟和諧繁榮、生態(tài)環(huán)境良好、城鎮(zhèn)功能完善、地方特色濃郁、生活舒適方便的河濱之鎮(zhèn)。
—5—
綠化工作匯報材料篇十二
嘉峪關市綠化市場位于嘉峪關市雙擁路、嘉興西路與文化北路的交匯處，該市場2017年8月8日開工建設，2017年11月8日開業(yè)運行，總投資1500多萬元，占地面積8310平方米，總建筑面積6355.53平方米。市場蔬菜、百貨為網(wǎng)架結構，商鋪為框架結構，商鋪共有76間，是我市最大的綜合性農貿市場，該市場設施功能齊全，經(jīng)營環(huán)境明亮整潔，現(xiàn)經(jīng)營肉品、水產、蔬菜、水果、服裝、鞋帽、針織等十四大類商品，現(xiàn)有個體工商戶330余戶，從業(yè)人員800余人,場內年成交額1.2億元，年成交量1200余萬公斤。
綠化市場現(xiàn)有管理人員4人，夜間值班人員2人，保潔人員6人，共計12人。
為了更好地打造信譽體系健全，經(jīng)營管理規(guī)范，經(jīng)營環(huán)境優(yōu)雅的一流集貿市場, 三年來我們在取得了一些成績的基礎上，又在創(chuàng)建“誠信文明市場”中進行了有益償試，我們根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，不斷提檔升級。依托良好的經(jīng)營信譽和安全的商品質量，綠化市場已呈現(xiàn)出交易活躍、秩序穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮的和諧氛圍。為此，我們主要做好了以下幾項工作：
一、統(tǒng)一思想，緊緊抓住誠信文明這一關鍵環(huán)節(jié)
此引起的糾紛也比較突出，對整個市場的形象和聲譽產生了負面影響，嚴重地束縛市場的發(fā)展和繁榮。這一狀況引起了我們的高度重視，通過充分的調研分析，我們感到問題的關鍵還是在于經(jīng)營業(yè)戶誠信意識淡薄，為了追求利潤，不講信譽，是造成侵害消費者利益事件經(jīng)常發(fā)生的根源，所以，要改變這一狀況，就必須以市場誠信建設為突破口，抓住中心環(huán)節(jié)，從根本上加以解決。首先我們不斷提高管理人員自身的服務意識、責任意識，統(tǒng)一思想，明確目標，強化規(guī)章制度和管理責任的執(zhí)行落實；二是調動商戶的積極性，爭取得到他們理解和支持，經(jīng)過我們的反復宣傳，使其認識到，誠信是市場生存發(fā)展的根本這個硬道理，我們針對大多業(yè)戶只認掙錢，不講經(jīng)營理念、不顧市場好壞的現(xiàn)實，通過深入現(xiàn)場、召開座談會、征求意見和建議、加大參評活動宣傳等形式，強調市場是一個整體，誠信經(jīng)營對每一個經(jīng)營者都有益。通過工作，取得了廣大業(yè)戶的理解和支持，并形成了一個由市場中心牽頭，由工商局和經(jīng)營者參加，政府有關部門通力協(xié)作的誠信活動主體框架，從而使這項活動得到有力推進。
二、建立和完善各項規(guī)章制度，打牢市場創(chuàng)建基石
的規(guī)章制度，需要強有力的執(zhí)行，再好的制度掛在墻上、印在紙上，也是形同虛設沒有任何意義，監(jiān)督檢查是落實各項規(guī)章制度的有力保障。我們制定了《衛(wèi)生督查制》、《市場巡查制》、《定期匯報制》等十多項制度，加強日常督查，使規(guī)章制度和責任落到人頭，強化了執(zhí)行力，把一些苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是獎懲嚴明。對遵章守紀、誠信守法為市場贏得榮譽的業(yè)戶給予表彰和獎勵，并通過電子屏幕、廣播等宣傳工具，進行大力宣傳，對個別違法經(jīng)營，服務不到位，給市場造成不良影響和后果的及時給予制止，情節(jié)惡劣的予以曝光。三、制定標準，完善措施，使誠信創(chuàng)建活動得到有效落實為使活動有效開展，我們制定了具體的'實施辦法，從而使各項工作做到了有章可循。
三、強化食品安全工程，營造安全消費環(huán)境
貨查驗制度和進銷貨登記臺帳，對在市場上經(jīng)銷的肉品實行登記備案，詳細記錄畜禽產地、屠宰單位、檢疫檢驗情況、屠宰日期等內容；要求上市肉品必須具備“兩證一章”，對印章、相關證明、日期等不齊全或不相符的肉品，不得上市銷售；監(jiān)管人員每天清晨8：30分對肉區(qū)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場處理，我們在管理中實行包區(qū)包戶，定崗定位，加強對責任區(qū)的巡查力度，努力封堵病死、注水、不合格肉品流入市場；綠化市場依托良好的經(jīng)營信譽和安全的肉品質量，吸引市區(qū)及周邊地區(qū)消費者紛紛來購買肉品，市場交易十分活躍，這在本市是首屈一指的。也贏得了廣大消費者的良好贊譽以及各級領導的高度評價和認可。
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綠化工作匯報材料篇十三
各位領導、專家、你們好：
由浙江禾城工程管理有限公司監(jiān)理的平湖龍湫灣檀郡一期（綠化、景觀）工程，于2011年4月25日開工于2012年11月19日順利通過竣工驗收。本工程由方
愛
建同志擔任總監(jiān)理工程師，在施工期間得到了平湖市園管處、建設單位、設計院的指導和督促下，經(jīng)過參建各方的共同努力下，得以今天順利地進行嘉興市“南湖杯”驗收。在此我代表監(jiān)理項目部向到會參加驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝！現(xiàn)就本工程
關于
創(chuàng)“南湖杯”的一些基本情況向各位領導作簡要匯報：
一、工程具體情況：
建設地點位于東方路北側，文濤路西側。
工程項目簡況一覽表
二、監(jiān)理的主要工作情況：
1、核查施工現(xiàn)場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、
安全
文明施工方案等。
2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料，主要是購進的苗木和相關機械材料等進行現(xiàn)場驗收，特別是對喬木及灌木的規(guī)格進行現(xiàn)場實測，驗收合格后方可同意使用栽植。
3、對可能影響觀感質量的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，例如銀杏、香樟和灌木毛鵑、金葉女貞、紅花繼木這種數(shù)量等栽植時，采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段，嚴格測量喬木的胸徑高度及冠幅，灌木的規(guī)格及種植密度。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如土方造型的`驗收、苗木栽植穴工程檢查和驗收等。
5、施工過程中，及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理。
6、在整個施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理機構人員嚴格執(zhí)行了國家的法律、法規(guī)、工程建設設計文件及現(xiàn)行的施工規(guī)范和強制性標準。
最后，希望各位領導對我們的工作提出寶貴的意見，使我們能不斷地提高工作能力謝謝！
平湖龍湫灣檀郡一期工程監(jiān)理項目部
2017年 月 日
二零一一年十一月
蒙城·印象文化創(chuàng)意產業(yè)園演藝中心項目
芍花杯優(yōu)質結構驗收監(jiān)理匯報材料
各位領導、各位專家好！
蒙城·印象文化創(chuàng)意產業(yè)園演藝中心工程，為四層框架結構，建筑面積為12058㎡ ；
工程自開工至今，我監(jiān)理方在保證工程質量方面，著重做了以下幾項工作：
一、工程開工前準備工作
1、組織各方進行圖紙會審，技術交底。
2、審查并批準施工單位各項技術專項方案。
3、審查開工前各項準備工作，是否具備開工條件。
二、工程剛開工時的工作
1、檢查施工單位項目部班子成員到崗到位情況，主要技術負責人是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持證作業(yè)等。
2、對進場原材料進行見證取樣檢測并查看質保資料，檢測合格后方準用于工程。
3、對分包單位進行資格審查等。
三、基礎、主體施工階段的監(jiān)理工作
1、對進場所有材料審查質保資料，對需復檢的見證取樣檢測。
2、重要、重大、關鍵部位進行旁站監(jiān)理。
3、對混凝土、砌體工程的試塊試件進行見證取樣抽檢。
4、平時每天進行現(xiàn)場巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題以口頭或書面形
式通知施工單位整改。
5、對隱蔽驗收，先由施工方申報并附技術資料，然后組織業(yè)主、施工（特殊部位邀請設計）方進行驗收，驗收符合要求后方可進入下道工序施工。
四、在工程技術資料審查方面工作
1、每項隱蔽工程隱蔽前必須審查質保資料，隱檢單及相關檢驗批項。
2、對所有檢驗批、分項、分部工程簽認在審查符合及施工方簽證完畢后實行。
3、現(xiàn)場進行實測實量，作為資料簽認一部分依據(jù)。
五、在工程實體檢測方面
1、抽檢混凝土強度。
2、鉆孔實測現(xiàn)澆板厚度。
3、鋼筋保護層實體剝離檢測。
4、砌體結構在窗臺下三皮磚進行砂漿豎向、水平縫飽滿度檢測。 對工程質量總體評價，
我監(jiān)理意見為：目前所有檢驗批、分項、分部工程全部合格，相對應質量控制資料完整，工程安全和功能的檢測資料完整，抽查項目結果符合相關
專業(yè)
質量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質量符合要求。
綠化工作匯報材料篇十四
（衣書勇）
2016年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進一步擴大了經(jīng)營范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領導各有關部門的支持幫助和指導下，努力完成了各項施工任務。聊城項目部在馬總的直接領導下，2016年主要做了以下工作 ：
一、綠化工程項目
2016年年初公司召開了綠化工程管理工作會，為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的任務分解，實行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護三個部分。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護工作在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿s258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側綠地）、東阿s710及s258綠化工程。，同時實施了老工地、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護。通過這些項目的實施，彰顯了項目部各成員的特點和專長，發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊伍的技術水平和管理能力。在加強施工工序的質量管理上，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進，綜合能力還有待提升。
開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司承接的第一個養(yǎng)護工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗，實行專人負責（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養(yǎng)護工作中的職責，順利完成了全的綠化養(yǎng)護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展，也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目，同時也是我公司2017年重點實施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
三、工作存在的問題、不足
（一）苗木成活率是園林工作的重點，項目部也應一直把工作放在這個
問題上，經(jīng)過多年的實踐，如何把握成活率負責制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。這方面還不足，要尋找原因來解決這個問題。
（二）人員科學配置尚不足，缺乏預算和決算人員，前期合同簽署前進場施工的企業(yè)控制價劃定和分包單位的結算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的情況時有出現(xiàn)。
（三）術業(yè)專攻，專業(yè)技術人才少，員工學習力差，對業(yè)務的精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生，土建專業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，種樹的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。
（四）人員調動頻繁，流動性較大。業(yè)務的全面性不能掌控，資料跟進工作不扎實。工程項目多時，往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導致工作被動，尤其是甚至有個別工程項目結算工作不具體，無人全程跟蹤，造成不必要的損失。
（五）部分工作機制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項目部與其他部門交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當，導致多承包隊伍與項目部關系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調和安排工作滯后，施工隊積極性不高。
三、新的一年工作計劃
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。2017年，項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質量，保證利潤，貫徹實施公司各項制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得行業(yè)的認可。
在工程、養(yǎng)護工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，科學規(guī)范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng)佳績。
公司工程部聊城項目部
衣書勇
2016年12月30日
綠化工作匯報材料篇十五
在日常學習和工作生活中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編收集整理的創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料，歡迎大家分享。
近年來，我公司從內強素質、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98%，單位綠地率達到了36%，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內外側建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪5個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導，確保園林綠化工程的正常實施。
我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結起來主要有三條：
公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的'改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質單位的目標邁進。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先，統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
綠化工作匯報材料篇十六
嘉峪關市綠化市場位于嘉峪關市雙擁路、嘉興西路與文化北路的交匯處，該市場2017年8月8日開工建設，2017年11月8日開業(yè)運行，總投資1500多萬元，占地面積8310平方米，總建筑面積6355.53平方米。市場蔬菜、百貨為網(wǎng)架結構，商鋪為框架結構，商鋪共有76間，是我市最大的綜合性農貿市場，該市場設施功能齊全，經(jīng)營環(huán)境明亮整潔，現(xiàn)經(jīng)營肉品、水產、蔬菜、水果、服裝、鞋帽、針織等十四大類商品，現(xiàn)有個體工商戶330余戶，從業(yè)人員800余人,場內年成交額1.2億元，年成交量1200余萬公斤。
綠化市場現(xiàn)有管理人員4人，夜間值班人員2人，保潔人員6人，共計12人。
為了更好地打造信譽體系健全，經(jīng)營管理規(guī)范，經(jīng)營環(huán)境優(yōu)雅的一流集貿市場, 三年來我們在取得了一些成績的基礎上，又在創(chuàng)建“誠信文明市場”中進行了有益償試，我們根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，不斷提檔升級。依托良好的經(jīng)營信譽和安全的商品質量，綠化市場已呈現(xiàn)出交易活躍、秩序穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮的和諧氛圍。為此，我們主要做好了以下幾項工作：
一、統(tǒng)一思想，緊緊抓住誠信文明這一關鍵環(huán)節(jié)
此引起的糾紛也比較突出，對整個市場的形象和聲譽產生了負面影響，嚴重地束縛市場的發(fā)展和繁榮。這一狀況引起了我們的高度重視，通過充分的調研分析，我們感到問題的關鍵還是在于經(jīng)營業(yè)戶誠信意識淡薄，為了追求利潤，不講信譽，是造成侵害消費者利益事件經(jīng)常發(fā)生的根源，所以，要改變這一狀況，就必須以市場誠信建設為突破口，抓住中心環(huán)節(jié)，從根本上加以解決。首先我們不斷提高管理人員自身的服務意識、責任意識，統(tǒng)一思想，明確目標，強化規(guī)章制度和管理責任的執(zhí)行落實；二是調動商戶的積極性，爭取得到他們理解和支持，經(jīng)過我們的反復宣傳，使其認識到，誠信是市場生存發(fā)展的根本這個硬道理，我們針對大多業(yè)戶只認掙錢，不講經(jīng)營理念、不顧市場好壞的現(xiàn)實，通過深入現(xiàn)場、召開座談會、征求意見和建議、加大參評活動宣傳等形式，強調市場是一個整體，誠信經(jīng)營對每一個經(jīng)營者都有益。通過工作，取得了廣大業(yè)戶的理解和支持，并形成了一個由市場中心牽頭，由工商局和經(jīng)營者參加，政府有關部門通力協(xié)作的誠信活動主體框架，從而使這項活動得到有力推進。
二、建立和完善各項規(guī)章制度，打牢市場創(chuàng)建基石
的規(guī)章制度，需要強有力的`執(zhí)行，再好的制度掛在墻上、印在紙上，也是形同虛設沒有任何意義，監(jiān)督檢查是落實各項規(guī)章制度的有力保障。我們制定了《衛(wèi)生督查制》、《市場巡查制》、《定期匯報制》等十多項制度，加強日常督查，使規(guī)章制度和責任落到人頭，強化了執(zhí)行力，把一些苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是獎懲嚴明。對遵章守紀、誠信守法為市場贏得榮譽的業(yè)戶給予表彰和獎勵，并通過電子屏幕、廣播等宣傳工具，進行大力宣傳，對個別違法經(jīng)營，服務不到位，給市場造成不良影響和后果的及時給予制止，情節(jié)惡劣的予以曝光。三、制定標準，完善措施，使誠信創(chuàng)建活動得到有效落實為使活動有效開展，我們制定了具體的實施辦法，從而使各項工作做到了有章可循。
三、強化食品安全工程，營造安全消費環(huán)境
貨查驗制度和進銷貨登記臺帳，對在市場上經(jīng)銷的肉品實行登記備案，詳細記錄畜禽產地、屠宰單位、檢疫檢驗情況、屠宰日期等內容；要求上市肉品必須具備“兩證一章”，對印章、相關證明、日期等不齊全或不相符的肉品，不得上市銷售；監(jiān)管人員每天清晨8：30分對肉區(qū)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場處理，我們在管理中實行包區(qū)包戶，定崗定位，加強對責任區(qū)的巡查力度，努力封堵病死、注水、不合格肉品流入市場；綠化市場依托良好的經(jīng)營信譽和安全的肉品質量，吸引市區(qū)及周邊地區(qū)消費者紛紛來購買肉品，市場交易十分活躍，這在本市是首屈一指的。也贏得了廣大消費者的良好贊譽以及各級領導的高度評價和認可。
四、美化市場環(huán)境，促進市場功能建設，規(guī)范市場經(jīng)營秩序
打造良好的市場經(jīng)營環(huán)境是促進誠信文明市場建設的一項重要工作，在工作中我們感覺到光是我們工作人員努力是不夠的，關鍵在于經(jīng)營者的思想意識和參與意識，只有雙方聯(lián)動才能使這項工作更好的開展下去，在這方面我們做了以下幾項工作：
業(yè)戶，采取先告誡后處罰的方式，督促其對責任區(qū)進行保潔，達到市場凈化的目的。通過這一舉措，市場衛(wèi)生環(huán)境得到根本好轉，做到了平時與檢查一個樣，白天與晚上一個樣，晴天與雨天一個樣，徹底根治了臟、亂、差反彈現(xiàn)象。如水產品區(qū)、肉區(qū)、蔬菜區(qū)最難保潔，我們采取每周三清洗制，并督促經(jīng)營戶經(jīng)常拖掃，保持過道干爽清潔，不影響其他區(qū)域的衛(wèi)生。 四年多的管理實踐使我們體會到，業(yè)戶的誠信意識提高了，市場誠信度提升了，安全消費才能實現(xiàn)，市場的日常管理才能稱之為有效。創(chuàng)建文明誠信市場單靠日常管理是遠遠不夠的，良好的市場經(jīng)濟秩序的建立，最根本的還是要靠經(jīng)營者的誠信行為，只有通過我們自身的不懈努力，加強對經(jīng)營者的職業(yè)道德教育，提高他們的思想覺悟，才能使經(jīng)營者有一個良好的經(jīng)營秩序，市場才能有一個好的面貌。
2017年6月10日
綠化工作匯報材料篇十七
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，以下是網(wǎng)編輯為您整理的創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料，供您參考，更多詳細內容請點擊網(wǎng)(https://)查看。
創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料
近年來，我公司從內強素質、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98%，單位綠地率達到了36%，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內外側建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪5個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導，確保園林綠化工程的正常實施。
我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結起來主要有三條：
一、領導重視，目標明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。
公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的'改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質單位的目標邁進。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。
二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先，統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
綠化工作匯報材料篇一
按照縣委《關于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委 ‘三轉’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細化責任、明確時間、強化措施，確?！叭D”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀委成員積極學習精神，明確“三轉”的具體涵義，從自身進行“三轉”，黨委進行“三轉”;二要求鎮(zhèn)紀委在20xx年一定要“種好自己的責任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉轉徹底
結合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三轉”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標任務、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀檢干部隊伍建設，配齊紀檢干部
結合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀委委員。3月29日下發(fā)《關于調整鎮(zhèn)領導班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀問責主業(yè)。鎮(zhèn)紀委書記和副書記參加了全市紀檢業(yè)務培訓，強化理論和業(yè)務學習，不斷提高辦案能力和水平;嚴格依法依規(guī)履行職責，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責職能。
1、抓查辦違紀案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風廉政建設有效手段，是紀委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀委已立案4例，黨紀處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風建設。鎮(zhèn)紀委協(xié)助黨委制定了《黨風廉政建設工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風廉政建設成果，轉變干部工作作風。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設。
二是突出抓好財務監(jiān)督制度建設，開展陽光村務內部審計。鎮(zhèn)紀委牽頭組織財政、農經(jīng)等部門對各村陽光村務進行內部審計。進一步規(guī)范農村財務管理，完善鎮(zhèn)村財務審批規(guī)定、農村集體財務審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農戶，從源頭上遏制農村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設。以群眾關心的熱點事項為重點，全面實行政務、村務、黨務公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務”工程，堅持群眾關心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結合推進美好鎮(zhèn)村建設重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農惠農政策落實和美好鎮(zhèn)村建設資金，農村基礎設施建設資金進行監(jiān)督檢查，保證了農村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務，改進工作作風，搭建便民利民服務平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務宗旨，我們要求機關工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認真辦理，對不屬職責范圍內或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀委督促鎮(zhèn)相關部門將鎮(zhèn)內各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴格做到服務內容、辦事程序、收費標準、服務電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀法規(guī)教育相結合;正面示范教育與反面警示教育相結合;集中學習與個人學習相結合;做好事前預防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設做到用制度管權、管錢、管人、管事，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權之間既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制，讓權力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀委自身建設。嚴格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀政紀教育。端正思想認識，牢記黨紀國法，做到秉公用權;牢記自己的身份和職責，做到忠誠于組織;牢記自己應盡的義務和責任，自覺接受組織安排和紀律規(guī)定;牢記為民服務宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學習意識，創(chuàng)新學習形式，探索實踐與案例相結合，延伸學習深度。認真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀律約束，嚴明辦案的各項規(guī)定，準確把握案件的性質，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉變工作作風?！罢讼日骸?，轉變作風要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務實，強化廉潔意識，抵制“四風”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀委隊伍自身業(yè)務能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務就行，責任意識和擔當意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結合“兩學一做”學習教育，提高鎮(zhèn)紀委隊伍業(yè)務水平。一是要原原本本的學，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質內涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學的知識指導工作。通過學習真正達到提高業(yè)務水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設，針對黨員干部思想和作風方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權力觀教育和黨紀國法教育。把黨員干部的思想教育、紀律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領域的違規(guī)違紀問題，切實維護群眾的合法權益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀委要重點在檢查黨規(guī)黨紀和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務實的鎮(zhèn)村組織。充分紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，嚴格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務、政務、財務實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀委監(jiān)督力，推動黨務、政務、財務公開，權力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權力在陽光下運行。
綠化工作匯報材料篇二
望城縣總面積1361平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總人口70萬。全縣從南、西、北三面環(huán)繞長沙市區(qū)，縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展總體規(guī)劃，高塘嶺等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入省會都市區(qū)范圍，望城已經(jīng)成為省會長沙的重要功能組團。
一、近年縣域經(jīng)濟發(fā)展情況
近幾年來，在省、市的正確領導下，我們深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，突出“一點(縣城)兩線(金星大道、雷鋒大道)”，激活“三大板塊(高星板塊、含坪板塊、河東板塊)”，縣域經(jīng)濟保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2000—2003年，全縣gdp由49.7億元增加到67.2億元，年均增長10.6%;全社會固定資產投資由13.3億元增加到39.2億元，年均增長43.5%;工業(yè)總產值年均增長10.3%，規(guī)模工業(yè)年均增長15.6%;農民人均純收入年均增長8.1%。今年1—10月份，gdp達59.6億元，同比增長13.5%;一、二、三產業(yè)比為18.3：48.1：33.6;全社會固定資產投資達42.8億元，同比增長30.3%?；仡櫧鼛啄晡铱h經(jīng)濟工作，有以下幾個方面比較突出。
1、財政收入大幅攀升。我們堅持把財稅作為全部工作的主線，抓大而不放小，既抓長效財源的培植，又抓當前財稅的增長;既強化征收的力度，又合理調整財政支出結構，財政收入連年保持高位增長。2000—2003年，財政總收入由2.11億元增加到5.18億元，增長146.1%，其中地方財政收入由1.41億元增加到4.19億元，增長197.8%，年均增長分別為35%和43.9%，連續(xù)三年增幅居長沙地區(qū)之首。今年1—10月，全縣完成財政總收入4.9億元，同比增加1.2億元，增長32.47%。其中：完成地方財政收入4億元，同比增加1.1億元，增長36.98%。預計今年可完成財政收入6.5億元。
2、工業(yè)興縣成效顯著。著眼于打造全省一流工業(yè)園區(qū)，完成了總計83平方公里的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃編制，精心構筑以工業(yè)園區(qū)為依托的縣域“三大板塊”?？h域中部以高塘嶺鎮(zhèn)、星城鎮(zhèn)為重點，以省高科技食品工業(yè)基地為依托，對接長沙高開區(qū)，重點發(fā)展食品加工、生物制藥、電子信息等產業(yè)，打造“高星板塊”?？h域南部以含浦鎮(zhèn)、坪塘鎮(zhèn)為重點，以含浦科教產業(yè)園為依托，對接岳麓山大學城，主攻精細化工、教育科研、傳統(tǒng)建材等產業(yè)，打造“含坪板塊”?？h域東部以河東工業(yè)園區(qū)為依托，對接長沙經(jīng)開區(qū)和新港城，加快建設長沙電廠和抽水蓄能電站，打造“河東板塊”。目前“三大板塊”與省會長沙全面融合，形成了“多點對接、分而富之”的發(fā)展格局。“三大板塊”的迅猛發(fā)展，推動了望城工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。今年1—10月，全縣完成工業(yè)總產值57.9億元，同比增長21.3%，實現(xiàn)工業(yè)增加值18億元，同比增長20.5%。其中規(guī)模企業(yè)達128家，比去年凈增33家，實現(xiàn)工業(yè)總產值27.5億元，同比增長34%，是望城近五年增長最快的一年。
3、招商引資來勢喜人。近年來，我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的“第一菜單”，用開放的理念、開放的思路、開放的舉措，加速資本積累，吸納創(chuàng)業(yè)人才，集聚發(fā)展能量，使縣域經(jīng)濟在更大的空間加速發(fā)展。近三年來，全縣累計引進項目528個，協(xié)議引進資金約379.2億元，實際到位市外境內資金62.4億元，到位外資9546.2萬美元。目前已有中聯(lián)重科、旺旺公司等16家上市公司及世界500強企業(yè)比利時優(yōu)美科公司投資望城。目前總投資150億元的長沙電廠、靜態(tài)投資近30億元的黑麋峰抽水蓄能電站、計劃投資近20億元的長沙印刷包裝科技示范基地正在建設之中;投資28億元的晟通科技、首期投資5億元的中材水泥和南山集團、百富瑞公司等一批過億元的項目成功簽約;首期投資2億美元的月亮島開發(fā)項目和投資近2億元的洞庭水殖加工項目已簽訂意向協(xié)議。
4、大力培育特色農業(yè)。我們按照“服務城市、富裕農民”的發(fā)展方針，以國家級農業(yè)科技園區(qū)為載體，大力發(fā)展龍頭加工企業(yè)，推進農業(yè)產業(yè)化進程，形成了城郊型農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展格局。一是做“城”字文章。充分發(fā)揮鄰近省會長沙的優(yōu)勢，利用岳麓山大學城的智力資源，聘請了袁隆平、劉筠等一批院士和專家擔任農業(yè)科技園區(qū)顧問，加速科技成果轉化為現(xiàn)實生產力，成功引進了隆平高科等13個種養(yǎng)項目，引進和扶持了旺旺、沐林等12家龍頭企業(yè)，目前年產值達20多億元。依托廣闊的長沙居民消費市場，培植了雷鋒真人橋村的苦瓜、白箬光明村的辣椒、坪塘靳江的韭菜、星城湘江的榨菜等10多個千畝以上基地，建成了以千龍湖休閑度假山莊、興隆山莊、百果園等為代表的一批“農家樂”。二是做“奶”業(yè)文章。依托光明派派等龍頭企業(yè)，建成奶牛示范場13個，推進萬頭奶?；亟ㄔO。三是做“水”字文章。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，化水患為水利，將退田還湖、還水工作與農業(yè)結構調整有機結合起來，統(tǒng)籌考慮，大力發(fā)展避災農業(yè)。去年我縣特種水產養(yǎng)殖達2.6萬畝，正逐步成為“長沙百里特種水產養(yǎng)殖走廊”的核心區(qū)。2000—2003年農民人均純收入由2946元增加到3700元。預計今年農民人均可支配收入將比去年凈增450元，增幅為望城近十年之最。
5、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。在城鎮(zhèn)建設上，以食品工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設帶動縣城擴容提質，縣城擴張架勢已經(jīng)拉開，丁字、星城、雷鋒三鎮(zhèn)躋身全省首批小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)行列，坪塘、含浦、橋驛、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)步入城鎮(zhèn)建設快車道，形成了環(huán)繞省會、多點對接、眾星拱月的小城鎮(zhèn)建設格局。在公路建設上，縣本級公路建設投入10多億元，新修改造61條636公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的村拉通了水泥路，公路路網(wǎng)密度超全省平均水平40個百分點，好路率居全省前列。我們堅持按未來城市標準加快縣域主干道路建設，投資7000萬元的高喬大道南接線和投資4000萬元的站前路已于去年順利通車，投資3.2億元的金星大道將在今年底實現(xiàn)通車，隨著這三條重要干道的打通，全縣初步形成了以雷鋒大道(高喬大道)、金星大道、長湘線、市三環(huán)線、319國道等融城主干道為骨架，縣鄉(xiāng)公路四通八達、園區(qū)路網(wǎng)縱橫交錯的交通網(wǎng)絡，區(qū)位優(yōu)勢明顯提升。在狠抓硬環(huán)境建設和經(jīng)濟工作的同時，我們大力推進行政審批制度改革，努力清除環(huán)境問題的體制根源。較早建立了政務公開服務中心，實行“一站式審批，一條龍服務，一個窗口收費”。開通經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境110投訴熱線，建立重點企業(yè)掛牌保護制度，聘請50名企業(yè)負責人、人大代表、政協(xié)委員作為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員和糾風評議員，強化對執(zhí)收、執(zhí)法單位的監(jiān)督管理。充分發(fā)揮雷鋒家鄉(xiāng)的政治優(yōu)勢，堅持以雷鋒精神興縣育人，統(tǒng)籌發(fā)展各項社會事業(yè)，全力維護社會大局穩(wěn)定，著力打造“誠信望城”、“平安望城”，樹立了對外開放的良好形象，為經(jīng)濟社會發(fā)展進一步創(chuàng)造了有利條件。
二、來年工作思路和措施
根據(jù)中央、省市近期有關會議和政策精神，結合望城實際，我們確定明年總的工作思路為：全面貫徹落實黨的十六屆四中全會和省市加快發(fā)展縣域經(jīng)濟暨要素市場改革工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，繼續(xù)深入實施“融城強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣、園區(qū)興工”發(fā)展方針，堅持突出“一點兩線”(縣城和雷鋒大道、金星大道)、激活“三大板塊”(河東板塊、高星板塊、含坪板塊)，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，統(tǒng)籌社會各項事業(yè)，增創(chuàng)新優(yōu)勢，謀求新突破，為推進我縣新一輪高速高效發(fā)展而努力奮斗!各項主要預期指標是：國民生產總值增長13%以上;規(guī)模工業(yè)總產值增長25%以上;財政總收入完成7.5億元，其中地方財政收入完成6億元;農民人均可支配收入增長7%以上。
為確保預期目標實現(xiàn)，突出做好以下幾個方面的工作：
1、致力于園區(qū)開發(fā)建設，壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。工業(yè)經(jīng)濟是富民強縣的重要支撐，也是縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。實踐證明，望城工業(yè)發(fā)展的突破口在園區(qū)。我們將以食品工業(yè)基地合并升格為契機，進一步加大基礎設施投入，提高項目承載能力;加大項目引進力度，提高經(jīng)濟實力;加大對外宣傳力度，擴大園區(qū)影響力;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)的行政效率，力爭在長沙“兩區(qū)六園”的競爭中搶得先機，率先發(fā)展。園區(qū)圍繞“一年一大變，三年有巨變”的目標，力爭在三年內新引進40個項目，投入60億元，新開發(fā)5平方公里，實現(xiàn)產值100億元，打造全國一流的生態(tài)型、開放型、效益型工業(yè)園區(qū)。并以食品工業(yè)園區(qū)為核心，以“三大板塊”為重點，帶動縣域工業(yè)發(fā)展。在抓好引進工業(yè)企業(yè)的同時，強化產業(yè)布局，加大工業(yè)技改力度，著力開發(fā)麻石、陶瓷、水泥、粉絲等傳統(tǒng)產品，力爭到2008年，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產值200億元，工業(yè)增加值60億元，工業(yè)對財政和gdp的貢獻率分別達50%以上。
2、致力于基礎設施建設，不斷提升區(qū)位優(yōu)勢和縣域競爭力。區(qū)域的競爭，在很大程度上就是發(fā)展環(huán)境的`競爭。望城雖然有得天獨厚的近城優(yōu)勢，但隨著泛珠三角的廣泛合作，長株潭一體化的加速推進，以及長沙城市拓城步伐的加快，給望城提出了更新、更高的要求，明年我們將以新修改造縣鄉(xiāng)公路超100公里，全社會固定資產投資超100億元的手筆增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)大發(fā)展。在城鎮(zhèn)建設上，按照“東拓西連、南進北延”的整體思路，將縣城建設同園區(qū)開發(fā)、輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展結合起來，拉開縣城新一輪擴張的架勢，既使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分承受縣城輻射，也使縣城聚集更多人流、物流，實現(xiàn)縣城與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的互動發(fā)展。在道路建設上，縣域南部緊緊抓住修建國道繞城高速和長潭西線的契機，啟動學蓮公路、坪九線等公路建設;中部地區(qū)對接長沙市二環(huán)線，加快金星大道、銀星大道、黃金大道等骨干道路建設步伐;河東地區(qū)牢牢把握長沙電廠、蓄能電站落戶的歷史性機遇，依托長湘公路、電廠專用通道，加快兩廂開發(fā)，特別是隨著明年湘江航電樞紐工程的啟動，兩岸將融為一體，實現(xiàn)東西互動;籌劃喬口撇洪河大橋建設，打通西北門戶。力爭用3—5年時間構筑起全面對接長沙乃至長株潭城市群的、更為完善的大交通網(wǎng)絡，主動融入城市經(jīng)濟圈。
3、致力于項目引大引強，擴大招商引資效果。一方面，我們繼續(xù)把招商引資作為推進“三化”的首選戰(zhàn)略，進一步落實招商責任，實施“飛地戰(zhàn)略”，充分調動各個方面的積極性，推動全縣更大范圍、更廣領域、更深層次的開放。特別注重大項目、強項目的引進，用大項目、強項目帶動縣域經(jīng)濟，增強發(fā)展后勁，力爭在引進世界500強企業(yè)、跨國公司、著名品牌企業(yè)、上市公司和高新技術產業(yè)上取得重大突破。尤其是在談的百事可樂、頂新食品、統(tǒng)一集團等這類特大型企業(yè)，我們將全力以赴，采取一切行之有效的措施，確保引得進，留得住。另一方面，縣委確定明年為“項目建設年”，將下最大力氣推進項目建設，以項目建設帶動縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、致力于促進農民增收，加快農業(yè)產業(yè)化步伐。大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、休閑農業(yè)、城郊農業(yè)等切合望城實際的特色產業(yè)。明年還要重點建設“百里優(yōu)質水產養(yǎng)殖走廊”。按照“政府引導、市場推動、整體規(guī)劃、突出重點、分期實施”的思路，綜合考慮資源條件、生產基礎等方面因素，高起點做好河蚌育珠等功能區(qū)規(guī)劃，大力推進各產區(qū)產品生產和加工，力爭通過5年的努力，使特種水產養(yǎng)殖面積達到15萬畝，水產品年產量達到8萬噸，總產值達到8億元，農戶每戶增收1000元以上。
5、致力于培育新的經(jīng)濟增長點，加快第三產業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮我縣區(qū)位優(yōu)越、交通便利的優(yōu)勢，大力促進第三產業(yè)發(fā)展。重點是房地產業(yè)和休閑旅游業(yè)。房地產業(yè)方面。加快凱達財信、武漢高科、廣東玫瑰園、南山集團、聯(lián)誠花園等樓盤開發(fā)建設步伐，扮靚城鎮(zhèn)，旺盛人氣，提高居民生活質量，提升城鎮(zhèn)品位。休閑旅游方面。完善黑麋峰森林公園景區(qū)設施配套，加快千龍湖二期開發(fā)，推動泉水沖、團頭湖開發(fā)，做足“山水”文章;積極改進雷鋒紀念館、郭亮墓廬經(jīng)營管理策略，啟動長沙銅官窯博物館和曾國藩墓廬文化園建設，策劃推介并著手開發(fā)銅官古鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)，做足“人文”文章;集中開發(fā)洗心禪寺、戴公廟、六合寺等廟宇，做足“宗教文化”文章;充分吸引長沙市區(qū)游客前來普瑞國際溫泉大酒店、龍湖高爾夫、農家樂等場所休閑度假娛樂，做足“會展休閑”文章。不斷增強望城旅游輻射力，用3—5年，打造省會高尚、典雅的旅游休閑文化娛樂區(qū)。
三、請求解決的幾個問題
1、關于項目用地的問題。隨著國家宏觀調控的加強，項目建設用地日趨緊張。今年省市下給望城的計劃用地指標只有170公頃，而今年實際項目用地310公頃，尚有140公頃用地指標的缺口。在工業(yè)項目用地方面，我縣近四年來共引進工業(yè)項目231個，還有一批項目即將進入，土地年需求量均在400公頃左右，一大批的工業(yè)項目在排隊等候用地指標;在房地產業(yè)用地方面，望城作為省會長沙的“后花園”，具有強大的房地產開發(fā)潛能，目前已有凱達財信、廣東玫瑰園、武漢高科等十大樓盤在縣境內陸續(xù)開工，用地指標與實際項目用地需求矛盾十分突出。請省市領導根據(jù)望城的實際情況，適當增拔用地指標。同時，請省市領導考慮望城縣域全境已列入長沙市中長期發(fā)展規(guī)劃的實際，按城區(qū)的標準調整耕地保護率，建議調整到80%以下。
2、關于基礎設施建設問題。望城已有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬于長株潭城市群功能組團，7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入長沙都市區(qū)范圍，加快基礎設施建設步伐既有利于望城融城，更有利于長沙拓城，對長株潭一體化的加速推進十分重要。請省市在資金方面對我縣重點區(qū)域的基礎設施建設給予適當傾斜，具體請求省市將我縣勝利垸城市防洪工程、污水處理廠、高烏大道、坪塘大道和銅官窯對外通道(書堂大道)納入明年國債資金支持項目，同時協(xié)調上級金融信貸部門予以支持。
3、關于重點工程的問題。一是長沙電廠和黑麋峰抽水蓄能電站的批復問題。目前兩個項目主廠區(qū)范圍已全部拆遷，而項目尚未得到國家發(fā)改委批復。工程未按期開工，人民群眾對此疑慮重重(特別是長沙電廠建設)。我們懇請省市領導一如既往關心、支持電廠建設，力促項目早日批復、早日動工。二是晟通鋁材加工和中材水泥項目。兩個均為高科技環(huán)保型項目，對推進我縣工業(yè)化關系重大，投資方動工建廠心情迫切，但目前用地手續(xù)尚未批復，請予大力支持。三是喬口撇洪河大橋立項問題。喬口撇洪河大橋是望城與湘陰連接的紐帶，也是省會長沙與洞庭湖地區(qū)連接的重要橋梁，對統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展具有重要意義。目前隨著望城、湘陰兩邊線路的拉通，建設喬口撇洪河大橋已經(jīng)十分迫切，請求省市協(xié)調省發(fā)改委、省水利廳和交通廳等部門將其納入洞庭湖水系橋梁工程，盡快啟動建設。
4、關于食品工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題。湖南省高科技食品工業(yè)基地、省臺商投資區(qū)、望城國家農業(yè)科技園區(qū)今年“三園合一”后，在如何進一步做大做強上還面臨一些具體問題。請求省市安排工業(yè)發(fā)展資金3000萬元給予扶持，對園區(qū)用地指標實行單列，并在稅費政策、舉辦兩岸經(jīng)貿洽談會等方面給予支持。請求省市領導出面協(xié)調省國土、國稅部門解決園區(qū)已引進項目用地報批和享受高新技術產業(yè)優(yōu)惠政策的問題。同時懇請于省長在方便的時候到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公，指導工作。
5、月亮島開發(fā)問題。月亮島是1992年12月25日由市國土局與臺灣承安企業(yè)簽訂的土地開發(fā)協(xié)議和土地出讓合同，涉及總面積166.6萬平方米。由于承安公司應付土地拆遷費和土地出讓金未能及時到位，以及公司法人代表受臺灣當局羈押等諸多因素影響，月亮島開發(fā)一直未能取得實質性進展，土地長期閑置，不利于周邊地區(qū)的引進開發(fā)。全島1000多名拆遷群眾近600名勞力未能安置，嚴重影響我縣社會穩(wěn)定。同時在原來的拆遷工作中，由于資金沒有到位，使我縣在該項目上背上了1300余萬元的資金包袱。經(jīng)多方努力，目前，我縣已與香港帝光發(fā)展有限公司簽訂投資開發(fā)月亮島的意向協(xié)議，首期投資2億美元，請省、市給予大力支持，促其盡快啟動。
6、原長沙電廠(省bot)的處置問題。1996年，長沙電廠(省bot)落戶望城，我縣集中精力配合，完成了征地拆遷和電廠大道的建設，并把該項目作為縣城拓展的重心來規(guī)劃。但該項目因種種原因，遲遲未能啟動，征拆地多年來依然是一塊空坪，沒有產生任何效益，只有消極影響。為防止土地長時間閑置，請求省政府盡快把電廠拆遷地的開發(fā)建設提上議事日程，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟效益。
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綠化工作匯報材料篇三
20xx年，在市紀委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領導下，我們認真貫徹落實中央和省市紀委全會精神，嚴格按照省推進“三轉”電視電話會議要求，聚焦黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確職責定位，突出主業(yè)主責。上半年，我們圍繞“轉職能、轉方式、轉作風”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位
完善紀檢組織機構。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀檢組織機構建設情況進行了摸底調查;發(fā)現(xiàn)基層機構不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復雜的工作任務極不適應，致使一些工作只能疲于應付，嚴重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設作為落實職能頭等大事，認真謀劃、深入調研，爭取黨工委支持。出臺了《關于進一步加強紀檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構建設的實施意見》，進一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀檢組織建設，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀問責職能提供了組織保障。
優(yōu)化機構人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀委增加工作人員3名，并對區(qū)紀工委職能科室進行了重新調整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領導力度。
歸還“責任田”突出主業(yè)。針對各基層紀檢組織擔心權力削弱、利益受損不愿放，擔心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認識，厘清職責，堅決把別人的“責任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責部門。對有紀委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調機構進行了清理，共清理議事協(xié)調機構19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調退出機制。出臺了《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀委(紀工委)書記區(qū)垂直部門紀檢組長(紀委書記)職責分工的通知》，進一步清理規(guī)范基層紀委書記在黨委(黨組)內部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉移到執(zhí)紀辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強化執(zhí)紀監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質量。截止目前，查辦案件6件，已辦結5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內嚴重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴禁公務用車、公款招待，工作作風等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風紀律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風有了明顯好轉。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風肅紀、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導各部門、各單位對照《關于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關于深化正風肅紀開展“四風”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關辦公用房進行了檢查，共清騰超標辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責成主管部門和有關學校加強對在崗教師加強師德師風教育，嚴格執(zhí)行教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)道路招標等重大工程招標活動進行了監(jiān)督，保證投標人公開、公正參與投標活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善
開門納諫催生作風轉變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀不嚴等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀委監(jiān)察局5項制度，進一步規(guī)范了紀檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強學習注重素質提高。我們結合群眾路線教育活動，利用集中學習日，加強對反腐倡廉組織和紀檢監(jiān)察業(yè)務的學習，先后集中學習領導重要講話及法律、經(jīng)濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學習，使工作人員進一步把握紀檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀檢工作的信念，增強了干部責任意識、服務意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，工作任務也越來越重，紀檢監(jiān)察機關領導參加的會議多,參加的議事機構多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領導認為紀檢監(jiān)察機關有權威,一些難度大的工作讓紀檢監(jiān)察機關去牽頭,復雜的矛盾讓紀檢監(jiān)察機關去化解,棘手的問題讓紀檢監(jiān)察機關去處理,習慣于借助紀檢監(jiān)察機關的權威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀檢監(jiān)察機關在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應了這樣的工作局面,導致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關于“三轉”工作情況的匯報。并對有關問題進行了研究，清理了協(xié)調議事機構和一些不必要的活動，黨工委的主體責任意識得到了進一步增強。但目前看轉職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認識不到位，存在“不好轉”的問題。有些領導同志和部門多年借助紀檢監(jiān)察機關推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉”有一定的難度，有些工作存在“不好轉”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導和監(jiān)督檢查，促進部門責任落實，真正實現(xiàn)各負其責，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉”的問題。多年來，省、市政府和相關部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權限，但由于組織機構和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀委監(jiān)察局去組織協(xié)調。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負責，轉職能后改為由編辦負責，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構，因此此項工作轉不出去，仍由監(jiān)察局負責。
3、紀檢干部素質不高，存在“不會轉”的問題。在執(zhí)紀監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務性工作的問題。比如：在工程招投標等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀委和區(qū)兩委的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉職能、轉作風、轉方式為導向，全面履行紀檢監(jiān)察職能，明確任務目標，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風廉政建設主體責任上有新成效。三是嚴肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設，力求在提高履職水平上有新提升。
綠化工作匯報材料篇四
總經(jīng)理安全生產責任制
對公司安全生產負全責，經(jīng)常帶領安全領導小組人員深入一線進行檢查，每季度主持召開安全例全，協(xié)調并組織安全經(jīng)費的落實，組織安全員認真總結安全生產經(jīng)驗，制訂年度安全生產計劃、措施并督促落實。
二、副總經(jīng)理安全生產責任制
在總經(jīng)理的領導下，對安全生產負主要責任，組織安全員經(jīng)常深入一線進行指導，對發(fā)現(xiàn)的問題立即處理，參與制訂年度工作計劃，配合總經(jīng)理工作。
三、安全員安全生產責任制
在主管副總經(jīng)理的直接領導下對安全生產負責，每天堅持檢查，安全技術指導，參與制訂年度安全生產計劃，檢查落實情況，定期向主管領導匯報安全生產情況。
安全教育和培訓制度
1、公司分管安全生產的領導、安全員都必須經(jīng)過行業(yè)主管部門的安全培訓和二年一次的培訓復審。經(jīng)考試合格持證上崗。
全和生產要求，班組長或安全員在開工前必須對安全及設備巡視一遍，有隱患及時排除。
3、施工現(xiàn)場電工、司機和指揮等特殊工種，都必須經(jīng)過勞動部門培訓考試合格，持證上崗。
4、安全員負責全體職工的安全教育和培訓工作。
5、安全員每年年初應制定詳細的教育培訓計劃，必須做到心中有數(shù)，層層落實。
6、教育培訓必須全體職工充分認識到安全生產的重要性，必要性，并自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度。
7、認真抓好施工現(xiàn)場特殊工種的持證培訓和日常教育工作，特殊工種應定期參加復審，安全員應及時組織送培。
8、公司每年對工人進行一次系統(tǒng)性的安全教育，并進行書面考試。
9、各班組應根據(jù)季節(jié)性特點有針對性的進行安全教育。
安全檢查制度
1、安全檢查應貫徹“安全第一，預防為主”的思想，必須查實、查細。對照規(guī)范、規(guī)程根據(jù)各崗位的特點制定安全措施，查事故隱患。
2、公司每季度組織一次安全生產大檢查，安全員一同參加檢查、評分，召開安全例會，例會內容：總結分析檢查存在的安全隱患，布置下季度安全生產工作，對大檢查中存在的安全隱患由辦公室下發(fā)整改通知單，限期整改、復查。
綠化工作匯報材料篇五
20xx年，在縣委的堅強領導下，本人謀劃推進基層黨建工作，取得了一定成效。
1、理思路，傳導壓力。把抓班子、帶隊伍作為履行黨建工作責任的基礎，落實鎮(zhèn)村班子分工負責制、民主集中制、黨建工作目標責任制，重點工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級周一例會總結、分析、研判、安排黨建及各項重點工作的良好運行體制。約談支部負責人11人次，黨組織負責人抓黨建第一責任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、解難題，服務群眾。把解決好群眾關注的熱點難點問題作為提升黨建工作實效的關鍵，帶領黨員干部完成投資9800萬元，實施集鎮(zhèn)樹溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強烈的問題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來水等民生難題19件。
3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開展“評星晉級五帶頭”活動，引導黨員廣泛參與產業(yè)培育、公益建設等工作。嚴格標準，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領和示范帶動下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴大，高效產業(yè)穩(wěn)步推進，發(fā)展基礎得到夯實。開展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動39場次，弘揚了社會正能量。
4、抓規(guī)范，完善機制。出臺《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實產業(yè)任務、調處矛盾糾紛等工作，每兩月召開1次村民小組會，變“群眾上來”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關系。出臺《村級財務管理辦法》，確保了村級財務管理規(guī)范有序。完善《黨組織書記抓黨建工作責任制》等17項制度，規(guī)范了工作運行。定期查作風，嚴格抓紀律，處理黨員干部6人，干部作風進一步轉變。
5、夯基礎，強化保障。堅持以活動陣地建設為抓手，完成投資550萬元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級文化中心1處、村級衛(wèi)生室2個，組級文化室9個，高標準籃球場、羽毛球場各2個，標準化建設道德講堂5處，黨員和群眾活動陣地條件進一步改善。
1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責任人”，對加強基層黨建重要性認識不夠深刻，投入精力不足，領導指導不到位。如，抓產業(yè)任務和項目落實時間多，對各支部班子建設中的問題思考解決不夠，有以會議安排代替黨建責任落實和當“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對存在的一些問題未能一抓到底。
2、黨建工作創(chuàng)新和落實不夠。對機關、農村黨員如何開展黨性實踐活動思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評星晉級五帶頭”等載體，但推進和落實不到位，考評機制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領群眾增收致富、教育引導群眾踐行核心價值觀等方面的作用沒能發(fā)揮到位，服務群眾、引領發(fā)展能力不足的問題沒能完全解決。
3、黨員隊伍管理還不夠嚴格。作為黨委書記，對基層黨支部書記、黨員干部管理失之于寬，導致部分黨員在履行黨員義務、遵守黨的紀律上有差距。如，機關年輕黨員業(yè)務不精，不會接地氣，流動黨員管理程序不規(guī)范，個別黨員拜金主義抬頭，奉獻精神、大局意識減退等。對這些問題雖然了解，但深入思考研究對策少，有差不多就行的想法，未能嚴格要求、動真碰硬予以解決。
4、農村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟收入超過10萬元的僅2個村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
認真剖析存在問題的原因，主要有四個方面：一是正確的政績觀樹立不牢。對抓好黨建是第一政績的觀念未能深刻理解，抓重點工作和工程項目時間多，抓班子、帶隊伍缺乏前瞻性，針對問題解決的多，預防問題思考的少，沒能處理好“顯績”與“潛績”的關系。二是在抓黨建責任監(jiān)督落實上缺乏擔當。雖然層層簽訂了黨建目標管理責任書，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導不到位;有時把黨建工作任務當做軟指標，主動性不強，方式方法簡單，對問題未能及時解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內生活制度執(zhí)行不嚴。自己對黨內組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴，導致個別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進性。四是對基層黨組織建設的投入保障重視不夠。在可支配財力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎建設和民生保障問題，對黨建工作資金的爭取和投入不足。
在今后工作中我將嚴格履行黨建工作第一責任人的職責，下大力氣研究解決存在的問題。
1、強化責任落實。認真組織學習黨的政治理論，遵守黨的政治紀律，牢固樹立抓好黨建就是最大政績的觀念，進一步健全黨建工作責任制，堅持民主集中制、分工負責制和黨組織書記列席黨委會議等制度。落實鎮(zhèn)村領導班子成員“一崗雙責”，切實形成黨組織負責人抓班子帶隊伍的責任體系，確保黨建工作、黨風廉政主體責任落到實處。
2、加大創(chuàng)新力度。認真研究基層黨建工作責任的監(jiān)督、檢查、考核工作機制，強化壓力傳導，形成規(guī)范有序的黨建責任落實局面。認真研究機關、農村黨員發(fā)揮作用的著力點，結合實際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實踐活動載體，抓住基層黨員干部服務群眾、引領發(fā)展等關鍵，從內容、要求、考核、獎懲等方面入手，細化工作措施，增強操作性和實效性，促使黨員干部立足各自實際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個黨建示范點，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。
3、嚴格黨員管理。嚴格落實“三會一課”等各項黨內生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場。狠抓機關各項紀律和首問負責制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會議制等長效轉變作風的制度落實，進一步密切黨群干群關系。認真落實《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴格黨員管理，切實提高黨員的組織紀律意識。
4、抓好黨建保障。爭取項目和資金，積極籌資改建組級文化室10個以上。及時足額撥付每個村5萬元的基層服務經(jīng)費，引導各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟，加大黨組織活動經(jīng)費投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實到基層班子任職，建好后備干部隊伍，形成各支部班子隊伍梯次結構。
綠化工作匯報材料篇六
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務;重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領導多次進村入戶調查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設法多方面積極幫扶平新村，通過調查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調，爭取到25萬元資金為15戶農民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學種養(yǎng)技術培訓;八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學習，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農村低保金285.16萬元，救助農村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎上增加12元，月人均補差達到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標準。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應保盡保，大大減輕了村(居)委會的負擔，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務奠定了堅實基礎。
3、農村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農村五保的供養(yǎng)標準，達到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產受到了嚴重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務作出微薄之力。
綠化工作匯報材料篇七
今年是三年上水平工作的開局之年，、縣政府提出了“創(chuàng)建省級園林縣城”的工作目標，住建局緊緊抓住當前植樹綠化黃金季節(jié)，舉全局之智，傾全局之力，大力度、快速度、高強度開展園林綠化建設和推進精細化養(yǎng)護管理工作，截止目前，已完成綠化投資近1500萬元，植樹造林20萬株，廣泛種植香樟、木棉、美人樹、冬青、女貞等喬灌木40萬多株?，F(xiàn)將園林綠化工作匯報如下：
一、以增綠添景為主題，大力開展園林綠化建設
1、西環(huán)、南環(huán)綠化工程在道路兩側建設了10米綠化林帶，種植速生楊、法桐等樹木，共栽植行道樹1200棵，楊樹片林50000棵。極大地美化了環(huán)境，提升了縣城形象。目前，正在進行西環(huán)路綠化隔離帶建設。
栽植白皮松、雪松、油松800棵，道路兩側種植種高桿女貞、金葉榆、海棠等各類喬灌木3000多株，累計植草坪4000平方米。
3、公園綠地升級提檔工程為全面提升縣城綠化水平，在抓好公園綠地建設的基礎上，我縣還實施了常山廣場、迎賓公園、長春公園、南北橋綠地、寺莊綠地、文化宮綠地公園綠地升級改造工程。在城區(qū)公園綠地內種植片林累計植樹12萬余株，極大的提高了綠化覆蓋率。為了豐富公園綠地植物種類，大量栽植了大葉女貞、海棠、玉蘭、桂花、丁香、鳶尾等特色花卉、樹木，累計栽植、移植喬灌木40萬株。下一步將大量種植花卉，進一步提高景觀質量，提升公園綠地綠化效果。
4、民心公園建設民心公園位于常山路西延段南側，東西長430米，南北寬350—380米，總占地20.8萬平方米，計劃投資萬元。目前正在組織大型工程機械全天24小時加班加點進行進行場地平整及土山堆砌，已經(jīng)累計挖土12萬立方米，平整場地6000平方米，工程預計6月底前完工。在下一步的工作中，我們將進一步加大協(xié)調力度，突破制約瓶頸，全力以付推進民心公園建設，確保順利完成民心公園建設任務。
5、常山路東段綠化升級改造工程工程主要包括：對現(xiàn)有綠化帶進行改造，降低高度，縮減寬度，在道路兩側建設2米寬綠化帶隔離機動車與非機動車，確保交通安全。目前道路兩側綠化帶和原有中心綠化帶“瘦身”工程已經(jīng)完成。該工程開工以來，施工單位動用各種大型機械40多臺，出動人力600多人，加班加點施工，已經(jīng)完成總工程量的90%。目前，已完成高桿女貞等喬灌木栽植600多棵，下一步將在綠化帶內鋪設草坪，栽植層次感強、錯落有致的觀賞花卉，進一步提升常山路的景觀效果。
6、長春路綠化升級改造工程長春路道路全長600米，工程拆除道路兩側舊花池1000米，在便道兩側增建綠化帶，更換路沿石400米，新建花池、綠地3000平方米，新建花壇4個。種植高桿女貞200棵，法桐400棵，灌木9000株。
觀；槐陽大街、蟠龍路、嘉惠街、向陽街、昌盛街等主要道路兩側依街道特色設計建設景觀綠地。目前，已基本完成常山路街旁綠地建設1800平方米。各項工程完工后，我縣將形成獨有的一街一特色、一段一景觀的園林道路風貌。
二、創(chuàng)新管理機制，提高綠化管護水平為加強對現(xiàn)有公園綠地管理，住建局建在加大財政投入的同時，還建立了科學的管理機制，制訂出臺了多項園林綠地管護辦法，進一步明確了公園綠地管護人員職責，建立“定人定崗，定崗定責，責權分明”的新型綠化養(yǎng)護管理模式，鼓勵“干部職工包公園、包綠地、包街道”，推行“以量計酬”，改變以前的“以費養(yǎng)人”為現(xiàn)在的“以費干事”，逐步將綠化工作向市場經(jīng)濟邁進，目前常山廣場、槐陽公園、迎賓公園，南、北橋綠地等公園綠地全部承包到人，通過將城區(qū)現(xiàn)有公園綠地以市場化運作的方式交由此豐富修剪經(jīng)驗的職工管理，既提高了職工的待遇，又調動了干部職工的積極性，更重要的是花草樹木的修剪質量也大大提高，保證了每棵樹木清秀、整潔，每條綠化帶修剪整齊，造型美觀。使縣城公園綠地的管護水平躍上了一個新臺階。
三、存在問題及下一步工作計劃今年以來，在、縣政府的'正確領導下，在各位代表和委員的熱心關懷下，我縣在縣城綠化方面取得了一定成效，但還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是我縣園林綠化工作量大、工作面廣，資金缺口大；二是我縣公園綠地建設基礎薄弱，還存在“綠量不足、層次不多、色彩較亂、大景觀效果少”等不足；三是縣城綠化起點不高，設計缺乏創(chuàng)意，不能與縣城人文景觀融為一體；四是園林綠化管理體制不健全，管理隊伍素質不高，專業(yè)綠化管理部門力量薄弱；五是縣城居民愛護花草樹木的意識差，綠化設施人為破壞較嚴重。
下一步，我們將堅持建管并重，以管理促建設，確保新植苗木成活率，增加公園綠地花卉種植量，提升縣城綠化品位，擴大縣城綠化面積，提高景觀質量，重點做好以下三個方面的工作：
一是繼續(xù)加大資金投入，推動重大項目建設進度。充分發(fā)揮園林綠化行政主管部門的職能作用，加強組織領導，強力推進，同時按照“誰所有誰綠化、誰建設誰管理”的原則，吸引全社會參與園林縣城建設，多渠道籌措園林綠化建設資金，加快推進民心公園、城區(qū)道路綠化等工程建設進度，確保順利完成綠化任務。
二是加大創(chuàng)建省級園林縣城工作力度，推動各項工作順利開展。動員社會各界積極參與縣城綠化。督促各單位、社區(qū)開展見縫植綠、垂直掛綠活動，努力增加單位、社區(qū)的綠量，培養(yǎng)和造就一大批園林化單位、園林化社區(qū)，確?？h城綠化工程取得實效。
三是強化輿-論宣傳。充分利用電視、廣播、等新聞媒體，廣泛宣傳開展縣城綠化建設的重大意義，對破壞綠化設施的人和事進行曝光，不斷提高廣大居民愛護環(huán)境意識，及時報道縣城綠化建設進展，形成良好的輿-論導向，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設的熱情和積極性。
綠化工作匯報材料篇八
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
受市人民政府委托，我謹在此向市人大常委會報告近年來全市扶貧開發(fā)工作情況，請予審議。
扶貧開發(fā)工作，是事關全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一件全局性大事，是落實科學發(fā)展觀、加快建設幸福宜春、全面建成小康社會的一項艱巨性歷史任務。近年來，全市扶貧開發(fā)工作在市委的堅強領導下，在市人大常委會的監(jiān)督指導下，始終將其作為實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾根本利益的重要途徑，創(chuàng)新思路，強化措施，扶貧開發(fā)工作取得明顯成效。截至20xx年底，全市貧困地區(qū)農民人均純收入由20xx年的1652元提高到2797元，增幅達69.3%，絕對貧困人口由20xx年的52.54萬人減少到38.5萬人，有13.95萬人擺脫貧困。20xx年，袁州區(qū)飛劍潭鄉(xiāng)被國務院扶貧開發(fā)領導小組授予全國扶貧開發(fā)工作先進單位稱號，20xx年市本級被評為全省財政扶貧資金績效考評a級設區(qū)市，靖安縣被省委、省政府授予全省扶貧(移民)工作先進縣。
我市貧困人口分布呈現(xiàn)大分散、小集中的特點，絕大多數(shù)貧困戶集中在偏僻偏遠、交通不便、信息閉塞、資源匱乏、條件惡劣的自然村。讓全市貧困群眾盡快脫貧致富，是宜春市政府的責任和共識，宜春市政府深刻認識到，只有切實做好扶貧開發(fā)工作，才能統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，才能推動富民強市進程。為此，市政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極推進，全力實施。
一是工作組織有力。按照《中國農村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》和《江西省農村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》要求，結合我市實際，以市委、市政府名義出臺《宜春市農村扶貧開發(fā)工作實施意見》等一系列推進扶貧開發(fā)工作的政策性文件。市、縣兩級分別建立由常務副市(縣)長為總召集人，分管副市(縣)長為召集人的扶貧濟困助殘聯(lián)席會議制度，定期研究扶貧濟困助殘工作。20xx年，市政府根據(jù)全市農村貧困狀況和市財政扶貧專項資金預算安排，批準銅鼓縣永寧鎮(zhèn)順化村等10個村委會為“”市級扶持貧困村，給予每個村每年6萬元資金扶持。
二是資源整合有序。據(jù)統(tǒng)計，20xx—20xx年，全市共投入財政扶貧開發(fā)資金8197.78萬元，整合各類社會扶貧資金4000多萬元，扶持龍頭企業(yè)貸款貼息65萬元，落實省、市、縣(市、區(qū))三級定點扶貧單位170多個，組織動員全市黨員干部參與扶貧幫困活動人數(shù)1.6萬余人。
三是爭取支持有方。為使我市扶貧開發(fā)工作贏得寬松的政策環(huán)境和更多的資金支持，市政府多次向上級匯報我市新階段扶貧開發(fā)工作，同時請求上級根據(jù)我市農村貧困狀況適當擴大扶貧范圍，增加省定重點貧困村名額。由于工作主動，20xx年3月，經(jīng)省政府批準，我市袁州區(qū)慈化鎮(zhèn)石嶺村、花園村等87個村委會被列為“”省級扶持貧困村，由中央和省級財政扶貧資金予以重點扶持，比“”期間增加29個。
緊緊圍繞移民扶貧、整村推進、貧困地區(qū)勞動力轉移培訓、社會扶貧等重點內容，全面推進貧困地區(qū)扶貧開發(fā)工作。
一是以實施扶貧移民搬遷為抓手，致力改善貧困地區(qū)群眾生存環(huán)境。據(jù)調查統(tǒng)計，全市居住在深山區(qū)、地質災害頻發(fā)區(qū)、重點污染和地質沉陷區(qū)的貧困群眾達16.2萬人，且面臨“一方水土養(yǎng)不活一方人”的困境和地質災害威脅生命財產安全的險境。為保障貧困群眾生命財產安全，讓符合搬遷政策的貧困戶搬得出、穩(wěn)得住、能致富，全市扶貧系統(tǒng)干部深入一線，認真調研，反復論證，采取農戶申請、鄉(xiāng)村復核、縣級審定的方式確定移民扶貧對象。20xx—20xx年，完成地質災害避災移民1998戶、8359人，建設集中安置點66個、安置5936人，分散安置2423人。集中安置點已基本實現(xiàn)水電路三通，其中13個集中安置點已列入新農村建設示范點，新修公路33.3公里，解決飲水3109人，架設輸電線路19.54公里。完成扶貧移民1205戶、4820人，建成集中安置點53個、安置3250人，分散安置1570人。移民安置區(qū)新修公路26.9公里，架設輸電線路16.4公里，1765人用上了自來水。完成地質沉陷及污染區(qū)域移民整體搬遷980人，生態(tài)移民344人。通過實施移民搬遷，貧困群眾生存環(huán)境和生產條件得到明顯改善，據(jù)初步統(tǒng)計，搬遷后居住地與搬遷前相比，距離最近公路平均減少4.5公里，距離小學平均減少4.3公里，距離醫(yī)院平均減少6公里。居住在地質災害高發(fā)區(qū)的群眾，徹底消除了災害隱患，群眾增收致富、自我發(fā)展能力明顯增強。
二是以開展整村推進為依托，著力優(yōu)化貧困地區(qū)生產生活條件。20xx年以來，全市共投入整村推進財政扶貧資金1740萬元，實施扶貧開發(fā)項目296個。其中，公路橋梁維修改造等交通設施建設項目150個、農田水利建設項目63個、種植業(yè)項目26個、文衛(wèi)科教項目34個、“三清三改”等其它項目23個，所有項目均已竣工驗收，取得了明顯成效?；A設施明顯改善。全市貧困村新修、維修公路155條，總長達205.5公里(其中水泥路133條，174.82公里)，修橋6座，解決了22.36萬群眾行路難問題;新建飲水工程19處，新修、維修渠道64千米，水圳25.7千米，整修河壩18千米，解決了3.5萬群眾飲水問題，新增有效灌溉面積20xx多畝。產業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。扶持實施低產油茶林改造3350畝，幼林撫育4300畝，百合高產示范40畝，高產油茶、毛竹、有機農業(yè)等主導產業(yè)規(guī)模逐步發(fā)展，輻射帶動面積超過一萬畝。文化教育設施逐步完善。扶持重點村新建小學教學樓一幢，面積達3177平方米;幫助學校建設運動場、食堂、廁所等附屬設施，改善了學校教學環(huán)境。扶持新建村級衛(wèi)生所一個，面積達120平方米，方便了20xx多群眾就近就醫(yī)，基本實現(xiàn)村民小病就醫(yī)不出村。結合新農村建設，共改水14處、受益農戶2501戶，改路1.35公里，改廁17座，清掃垃圾1720噸、清理污溝1596米，重點村村容村貌明顯改觀，生活質量逐步提高，人居環(huán)境有效改善。
三是以實施“雨露計劃”培訓為先導，有效提升貧困農民科技文化素質和務工技能。著力抓好貧困地區(qū)的農村勞動力培訓，是增加貧困農民收入、提高素質的重要舉措。20xx年以來，全市共投入雨露計劃專項培訓資金127.26萬元，完成培訓人員2267人。其中，貧困青壯年勞動力技能培訓934人，農村實用技術培訓951人，中高級技工培訓359人，“一村三師”項目培訓23人。為切實提高培訓效果，我市在實施過程中，一方面，緊貼市場需求，拓寬培訓項目，增強培訓的針對性。比如，依托南昌女子職業(yè)技術學院，選送23名貧困女生參加該校茶藝師、幼兒教師和電子商務師培訓，進一步拓寬了培訓就業(yè)渠道;另一方面，瞄準貧困農民需求，將現(xiàn)代農民急需掌握的有機種養(yǎng)技術、優(yōu)質高效農產品栽培技術等，采取送教進村入戶的方式，在田間地頭開展現(xiàn)場培訓，極大地提高了貧困農民參加培訓的積極性，增強了培訓效果。通過雨露計劃的有效實施，農民的科技素質和務工技能明顯提高，務工能手、種養(yǎng)大戶、兩棲農民紛紛涌現(xiàn)，其中轉移就業(yè)896人，占務工技能培訓人數(shù)的96%，既充實了貧困農民的錢袋子，又更新了理念，增長了才干，大大增強了貧困群眾脫貧致富奔小康的能力和信心。
四是以整合三類專業(yè)扶貧為補充，進一步健全完善扶貧開發(fā)工作大格局。積極整合各類資源參與扶貧濟困工作，采取多種方式開展扶貧濟困活動，實現(xiàn)了三類專業(yè)扶貧工作的平穩(wěn)有效推進。行業(yè)扶貧全面啟動。全市農業(yè)、林業(yè)、水利、交通、衛(wèi)生、教育、文化、金融、科技等行業(yè)，充分發(fā)揮政策、項目、資金優(yōu)勢，在政策許可范圍內，全力向貧困地區(qū)傾斜，促進了貧困地區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展。貧困地區(qū)基礎設施明顯增強，村委會公路通達率達100%，村村建有衛(wèi)生所，學前教育和小學入學率均達100%，農家書屋和村級文化站普及率均達到全市平均水平，農田水利排灌條件進一步改善。社會扶貧蓬勃開展。組織開展單位定點扶貧和黨員干部結對幫扶活動。20xx年—20xx年，全市59個市直單位和87個縣(市、區(qū))直單位開展了定點扶貧，自籌資金200余萬元，爭取各類項目資金500多萬元，各項捐贈達100多萬元;全市有1.65萬名黨員干部參與扶貧幫困，結對幫扶貧困戶1.66萬戶，幫扶資金達1300多萬元，捐贈達400多萬元。加強與上級掛點扶貧單位的溝通聯(lián)系。28個省直駐宜定點幫扶單位籌集資金800多萬元，爭取項目扶持資金1000多萬元，各項捐贈價值近百萬元。積極引導非公有制企業(yè)參與扶貧。全市參與扶貧開發(fā)的非公有制企業(yè)達140個，捐資832.4萬元，捐贈物品價值205.1萬元。上級單位、廣大黨員干部、非公有制企業(yè)的傾情幫扶，形成了全市“大扶貧”的可喜格局，兩年來共扶持高效種植項目1300個、特色養(yǎng)殖項目1156個、基礎設施類項目670個，資助貧困學生1857人次，幫助153個受扶村修建公路50.1公里，修繕學校8所，援建飲水工程30個，有力支持了全市扶貧事業(yè)。科技扶貧穩(wěn)步推進。20xx—20xx年度科技扶貧項目順利實施，總投資200多萬元的銅鼓縣毛竹林低產改造項目，實施低改面積10000畝，輻射帶動農戶20xx多戶，項目實施區(qū)域農民人均年增收1500元以上;累計投入科技扶貧專項資金33萬元的萬載縣白水百合良種繁育項目，建立良種繁育基地100畝，解決了全鄉(xiāng)400多畝大田百合生產種源需求，帶動全鄉(xiāng)上百戶農戶發(fā)展百合生產，百合種植戶人均年收入達5000多元，實現(xiàn)了項目預期目標。同時，結合市、縣兩級農業(yè)、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，共舉辦各類培訓班400多期，培訓人員達8510人次。全市共安排種養(yǎng)業(yè)財政扶貧資金87.9萬元，扶持油茶低改、幼林撫育、百合種植等產業(yè)發(fā)展項目26個，輻射帶動面積超萬畝，部分重點村“一村一品”已初具規(guī)模。
加強扶貧開發(fā)組織建設，完善各項監(jiān)管制度，切實保障扶貧開發(fā)工作順利推進。
一是完善工作機制。市縣兩級分別調整充實了扶貧開發(fā)工作領導小組，由政府主要領導任組長，副書記、常務副市(縣)長、分管副市(縣)長任副組長，30多個部門單位為成員，全面落實扶貧開發(fā)領導責任制。同時，市政府常務會議專題研究扶貧和移民工作機構事宜，要求務必進一步整合扶貧工作機構，切實做到有人做事，有機構辦事。
二是加強資金管理。根據(jù)工作實際，制定印發(fā)《宜春市貧困地區(qū)勞動力轉移培訓項目管理暫行辦法》和《宜春市科技扶貧示范推廣項目管理暫行辦法》，進一步規(guī)范項目資金管理;嚴格執(zhí)行扶貧資金縣級財政報賬制、重大項目招投標制、項目資金使用情況公告公示制度。切實把有限資金用在刀刃上，用在困難群眾上。
三是強化監(jiān)督檢查。及時組織各級紀檢監(jiān)察機關和審計部門建立監(jiān)督投訴機制，鄉(xiāng)、村兩級公布舉報電話。開展扶貧開發(fā)工作綜合和財政扶貧資金績效考評，加強“雨露計劃”、移民搬遷和部門定點扶貧等重點工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)工作不力的，督促相關部門立即整改糾正。多年來，我市扶貧開發(fā)工作連續(xù)保持 “零信訪”記錄。
我市的扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定成績，但與建設幸福宜春和全面建成小康社會的要求相比，與廣大群眾的新期盼相比，還存在不小差距，主要體現(xiàn)在三個方面：一是國家和省級層面的政策支持力度嚴重不足，20xx—20xx年，我省列入國家和省級重點扶持的國定貧困縣、羅霄山區(qū)連片特困縣和原中央蘇區(qū)縣38個，宜春沒有一個縣列入;二是部分縣(市、區(qū))由于底子薄、財力弱，有些配套資金難以足額落實到位;三是上級給予移民搬遷對象財政扶貧建房補助資金標準每人僅3500元，導致移民整體搬遷率不高，等等。
對于上述問題，我們將一一梳理，查找原因，制定措施，切實加以解決。我們也將以這次向市人大常委會匯報工作為契機，在以下幾個方面加以努力：
一是加大扶貧開發(fā)工作宣傳力度。通過堅持不懈的宣傳，引導社會各界更加積極參與扶貧開發(fā)工作;鼓勵貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，增強其參與扶貧工作的信心，激發(fā)其立足自身脫貧致富的內生動力。同時，增強各級政府責任，進一步研究解決扶貧開發(fā)工作中的困難和問題。
二是爭取更多資金投入。積極向省委、省政府匯報宜春扶貧開發(fā)工作情況和面臨的困難，加強與省扶貧和移民辦的溝通協(xié)調，爭取上級有關政策和更多的項目資金支持;督促有關縣(市、區(qū))加大投入，落實上級有關規(guī)定要求，確保配套資金足額落實到位。
三是加強村莊整治建設。轉變村莊整治模式，以自然村為單位穩(wěn)步改善貧困村條件，集中資金，加大投入，確保當年投入、當年實施、當年見效。20xx年在整治建設87個自然村的基礎上，對其中28個列入省級新農村建設點的自然村，每個村整合新農村建設資金30萬元，投入財政扶貧資金20萬元，集中50萬元資金投入，徹底改變自然村貧困面貌。
四是繼續(xù)實施搬遷移民扶貧。按照工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求，積極探索扶貧移民搬遷進城進園的新方式，推進人口向城鎮(zhèn)集中、工業(yè)向園區(qū)集中、土地向規(guī)?；?jīng)營集中。積極整合國土、民政、城建、衛(wèi)生、教育等有關部門政策、資金，加大移民建房扶持力度，促進整體搬遷落到實處。20xx年確保完成搬遷移民3661人，到20xx年力爭完成搬遷移民1.5萬人。
五是深化“雨露計劃”培訓改革。支持貧困戶子女職業(yè)教育學歷培訓，對參加宜春職業(yè)技術學院和江西技師學院上高分院中高級技工培訓以及南昌女子職業(yè)學院“一村三師”培訓的學員，在國家免除學費的基礎上，每人每年再補貼1500元。對符合扶貧工作對象認定要求，經(jīng)培訓獲得政府主管部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書或資格證書的，給予每人600元補貼。20xx年確保完成培訓人員800人，其中中高級技工200人，轉移就業(yè)技能培訓600人。
六是扶持貧困群眾發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)。依托農民專業(yè)合作組織，集中扶貧貸款貼息資金、科技扶貧項目資金和定點扶貧部門幫扶資金等，20xx年力爭籌措產業(yè)化扶貧資金100萬元，集中扶持一批優(yōu)勢高效產業(yè)和扶貧龍頭企業(yè)，輻射帶動貧困農民發(fā)展生產，增收致富。
七是統(tǒng)籌提升社會化大扶貧工作水平。積極探索行業(yè)扶貧工作機制，健全部門定點扶貧工作機制，完善社會力量參與扶貧工作長效機制;引導民營企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織參與扶貧開發(fā);結合全市干部下基層活動，積極開展扶貧幫困。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員，扶貧開發(fā)工作是一項長期的工作，機遇和挑戰(zhàn)并存。在今后工作中，我們要在市委的堅強領導下，在市人大常委會的關心支持和監(jiān)督指導下，認真按照市人大常委會的審議意見要求，進一步創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，迎難而上，主動作為，推動全市扶貧開發(fā)工作快速發(fā)展，為建設幸福宜春、全面建成小康社會而不懈努力。
綠化工作匯報材料篇九
x
年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：
一、x
年完成的主要工作
(一)取得了內部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變，為提高公司市場競爭力打下了基礎。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅實的基礎：
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè);
二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質;
三是通過了iso-9000認證;
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;
五是新組建了園林綠化科研所;
六是進一步完善了朱洪村花圃建設;
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。
(三)完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿會、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹x
余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。
(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%;設計產值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營收入比x
年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比x
年下降6%?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法;其次，采購苗木實地比價后再競價;第三，落實費用承包制。
(五)完善了內部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
(一)外拓展業(yè)務的力度不夠。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
(二)內部管理需進一步加強。
三、幾點啟示
(一)要完成各項任務，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如：外拓業(yè)務;項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結);最后是提高職工的整體素質。 (二)團結和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
(三)建立健全規(guī)章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。
綠化工作匯報材料篇十
___市地方稅務局自組建以來，幾屆領導班子都十分注重單位的文明創(chuàng)建工作，帶領全局干部職工艱苦奮斗、努力創(chuàng)業(yè)，積極為創(chuàng)建工作夯實基礎、營造氛圍，明確提出了“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，制訂了“創(chuàng)一流機關、樹一流品牌”的奮斗目標，取得了文明創(chuàng)建的累累碩果。我局榮獲“湖南省模范職工之家”、“湖南省四星級辦稅服務廳”、“衡陽市三星級文明單位”等省、市級榮譽，并連續(xù)保持了“軍民共建文明單位”殊榮。各基層稅務分局都相繼獲得縣級文明單位、市級文明單位榮譽稱號，其中二分局先后獲得了省級“青年文明號”、省局級“依法辦事示范窗口”等榮譽稱號。在多年來的文明創(chuàng)建工作中，我們始終做到：以創(chuàng)建為先導，強素質、抓管理、講服務、樹品牌，把文明創(chuàng)建融入到全局各項工作的全過程中去。我們的主要作法是：
一、加強組織領導，在指揮陣地建設上下功夫
通過成立領導小組，組建活動辦公室，層層設立機構，廣泛宣傳發(fā)動，構建文明創(chuàng)建的工作網(wǎng)絡，筑牢文明創(chuàng)建的陣地，為下一步開展具體創(chuàng)建工作打造了堅定的基礎。一是領導掛帥，成立文明創(chuàng)建領導小組，建立文明創(chuàng)建領導責任機制。局長易和平同志擔任領導小組的組長和“總指揮長”，領導班子成員任副組長，科室和分局負責人為組員，負責整個創(chuàng)建工作的指導、協(xié)調、監(jiān)督和檢查評比工作，下設文明創(chuàng)建辦公室，由相關科室和分局工作人員組成，負責具體的創(chuàng)建工作，形成機關科室能力配合、各分局鼎力參與的創(chuàng)建機制。二是層層建立組織機構。[您閱讀的文章來源本網(wǎng)網(wǎng)-本網(wǎng)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)服務最好的文秘資料站點！]在成立領導小組的基礎上，各分局成立相應的組織機構，負責分局內部各項文明創(chuàng)建工作，分局長為第一責任人，上對領導小組負責，下要組織安排好本單位的創(chuàng)建工作。三是廣泛宣傳，普造聲勢。制訂下發(fā)了[本文作者申明:僅提供給本網(wǎng)網(wǎng)！]《___市地方稅務局爭創(chuàng)省級文明單位活動實施方案》，印發(fā)了《___市地方稅務局文明稅干守則》手冊等宣傳資料、建造編報了十個版幅的宣傳長廊，機關各辦公室、辦公大樓樓道懸掛和張貼了各種奮發(fā)向上、為民服務的名言警句、優(yōu)秀詩詞等，營造了文明創(chuàng)建的良好氛圍。
二、重視基礎、基層建設，在完善硬件環(huán)境上下功夫
硬件是文明創(chuàng)建的基礎。為了改善辦公環(huán)境，___地稅人為之奮斗了近10個春秋。在各級領導的大力支持和全局稅干的共同努力下，氣勢恢弘的現(xiàn)代化綜合辦公大樓終于在203月份竣工并投入使用。而今，在以信息化、高效化為主線的辦公理念下，從辦公條件到管理意識都煥然一新，建立起了花園式的.辦公小區(qū)，配備了高規(guī)格的辦公桌椅、客坐沙發(fā)、空調、電話、電腦、打印機、文件柜等，建成了以信息中心為中心、各科室和分局為支點的無紙化辦公網(wǎng)絡，制訂和細化了內務管理責任制度，開設了健身房、活動室、圖書室等休閑活動場所，機關工作人員逐漸養(yǎng)成了簡潔高效的工作作風。同時加大了基層建設投入，本著外觀與實用并重的原則，對二、三、四、五分局的辦公場所進行了美化、亮化、綠化，將局域網(wǎng)絡、電腦設備一直延伸到最偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局；大力改善食堂伙食，為全局稅干創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境。
三、加強隊伍建設，在提高人員素質上下功夫
一是加強局領導班子建設。堅持每季一次的中心組學習，做到學有計劃、學有記錄、學有心得；組織召開民主生活會，認真聽取干部職工和納稅人的意見建議，形成整改方案，并狠抓落實，同時堅持每月一次局務會和不定期的局長辦公會議制度，堅持重大事項召開全體稅干大會制度，進一步增強局領導班子的決策能力、決斷能力和執(zhí)政能力，形成了一個團結謀事、合力干事的領導集體。
二是加強中層骨干隊伍建設。規(guī)范了中層領導班子的考察和選拔任用工作程序，制訂了《___市地方稅務局中層干部公開選拔方案》，建立了能者上、平者讓、庸者下的選人用人機制。年8月份，我局開展了一次組建以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的公開選拔中層干部活動，通過報名、資格審查、筆試、面試、競爭演講及民意測評各個環(huán)節(jié)，擇優(yōu)選拔了2名中層正職、4名中層副職進入新的領導崗位，激活了干部隊伍活力，讓年輕的干部有想法、有奔頭、有干頭。同時，繼續(xù)推行正職考核辦法，完善對中層領導班子公正客觀的考核評價體系。
三是加大教育培訓力度。以“創(chuàng)建學習型組織”為契機，提出“主題教育重點抓、政治業(yè)務學習定期抓、網(wǎng)上學習時時抓”的教育培訓思路。首先是突出主題教育。2005年，我局主要以保持共產黨員先進性教育活動為重點，加強干部政治理論學習，全局黨員分兩批參加教育活動，每批教育活動分為學習動員、分析評議、整改提高三個階段，成立了專門的活動領導小組和辦公室，重點抓好干部政治思想教育、職業(yè)道德教育、人生理想信念教育，組織集中封閉學習40個小時，記心得筆記50多萬字，心得體會350余篇，“一幫一”結隊幫扶10對，資助金額2萬元，得到了上級組織部門的充分肯定，局黨組被評為“先進基層黨組織”。，把“四個觀念”、“四個意識”教育活動和樹立以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育活動作為全局干部職工思想政治教育的重點內容來抓，采取了集中學習與自學相結合，學習與稅收實踐相結合，自我整改與督查督辦相結合的方式，使教育活動落在實處，取得實效。其次是政治業(yè)務學習經(jīng)常抓。繼續(xù)開展“每日一題、每周一課、每月一考”的崗位練兵和業(yè)務比武活動，開辦了各類培訓班，如公文處理培訓、綜合征管軟件培訓、電子報稅培訓、稅務基礎知識培訓、《公務員法》專題培訓等等，同時選送一般干部和優(yōu)秀中青年骨干參加衡陽市局組織的各種培訓活動。此外，還依托衡陽市遠程教育培訓系統(tǒng)，開通網(wǎng)上學習、網(wǎng)上討論、網(wǎng)上考試通道，使得整個教育培訓走上規(guī)范化、便捷化、網(wǎng)絡化軌道，有效地提高了干部職工隊伍素質。
四是開展各種有益活動。首先是開展爭當“文明稅干”活動。按照“以小做大，抓大不放小”的思路，在全局范圍內開展了爭當“文明稅干”活動，制訂了活動方案，成立了活動領導小組，并在全局上下進行廣泛宣傳，采取自己薦、群眾提、組織評等方式，評出讓群眾信服、領導滿意的文明稅干。其次是開展形式多樣健康向上的工會活動。以工會為組織活動帶頭人，積極開展健康有益的文體活動，如籃球比賽、拔河比賽、書畫比武、新春游藝會、每月讀一本好書活動、志愿者協(xié)會活動等等，形成了精誠團結的良好氛圍。其三是開展獻愛心扶貧活動。為體現(xiàn)對同志的關懷，積極建設和諧社會，我局經(jīng)常性地組織全體干部職工送溫暖、獻愛心，每年初局黨組、工會都要走訪慰問單位內部生活上、工作上有困難的同志，每逢干部生日、婚喪喜事等，都會送去組織上的關懷。如前幾年我局稅干張遠成、袁冬青同志先后患病住院，全體干部職工先后數(shù)次為他們捐款，組織干部職工到長沙、衡陽等醫(yī)院去看望他們，讓他們感受到組織的溫暖。同時，積極開展黨建扶貧活動，如捐資幫助新河鎮(zhèn)八正村修建了村級公路，送去慰問金、電腦、衣物等，為建設社會主義新農村、扶持農村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。
四、加大執(zhí)法力度，在規(guī)范行政執(zhí)法上下功夫
一是稅收征管力度逐步加強。我局始終遵循依法治稅、從嚴治隊的方針，堅持法治、文明、公平、效率的宗旨，強化稅源戶籍管理，稅款征收管理，加大征管軟件的推廣應用，完善委托代征工作，注重《稅收征收管理》及實施細則、《行政許可法》的運用，從執(zhí)法程序、管理考核和責任追究上狠抓依法治稅，嚴厲禁止任何違法違紀的行為出現(xiàn)，使稅收征管工作逐步走上規(guī)范、科學、有效的發(fā)展道路。
二是強化稅收征管質量考核與追究。完善修訂了征管質量考核辦法，進一步健全了征管質量考核體系。堅持徹底地、不打折扣地把稅收任務分到各分局、各稅干和各納稅單位，將征管責任落實到人。認真開展征管質量大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正稅收征管工作中的漏洞和錯誤，并將征管質量考核情況作為平時成績記入能績考核。通過深化和落實征管質量考核和責任追究，我局的稅收征管質量多年來穩(wěn)步提高，行政執(zhí)法水平得到了進一步增強。
五、抓規(guī)范管理，在優(yōu)質文明服務上下功夫
以爭創(chuàng)省級文明單位為契機，以二分局率先在衡陽市地稅系統(tǒng)推行規(guī)范管理為基礎，狠抓全局各項行政事務管理，突出重點，整改建制，對全局各項制度進行清理修訂，重新出臺了20項管理制度，制訂了26項具體的規(guī)范管理方案、辦法及考核機制，并將各類制度歸類整理編印成冊下發(fā)到各科室和分局，組織稅干學習并將落實情況納入年終考評。在規(guī)范全局事務的前提下，重點抓好了納稅服務廳的建設，制訂了《___市地方稅務局辦稅服務廳崗位職責管理辦法》，推行首問責任制、服務承諾制、預約服務、延時服務、提醒服務等，實行文明辦稅“八公開”，推廣文明用語、微笑服務、“三個十分鐘規(guī)定”（即上班提前十分鐘到、辦稅時間不超過十分鐘、下班推遲十分鐘走）。完善納稅大廳硬件設置，添置大型顯示屏、電子觸摸屏、納稅人評估機、休息室、資料角、復印機等設施，將優(yōu)質服務延伸到稅務管理的每一處。2005年，我局納稅大廳順利通過湖南省地方稅務局驗收，被授予“湖南省四星級辦稅服務廳”。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。我們堅信，___地稅人定能秉承“聚財為國，執(zhí)法為民”的稅收理念，狠抓物質文明、精神文明、政治文明建設，堅持優(yōu)化服務、勤征細管、依法治稅的方針，為納稅人服務，為社會經(jīng)濟發(fā)展服務；定能履行“忠誠奉獻，公正勤廉，求是創(chuàng)新，興稅報國”的湖南地稅精神，從我做起，從一點一滴的小事做起，爭做傳承文明的使者，為共建和諧社會添磚加瓦，讓火紅的文明之花開遍___地稅的每一個角落。
綠化工作匯報材料篇十一
各位領導：
2017年3月以來，我鎮(zhèn)按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，積極開展城鎮(zhèn)改貌工作，扎實推進全鎮(zhèn)綠化工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、綠化提升工作整體規(guī)劃及方案
按照規(guī)劃設計方案，我鎮(zhèn)在xx路兩側實施快、慢車道分離，兩車道中間建設寬1.5米的綠化帶，以法桐、國槐為主，輔以花灌木、小龍柏等樹種；運河路兩側以大葉女貞為主，輔以花灌木；海河路以木槿為主。設計總投資200萬元，共栽植各種喬木、花木50000余株，綠化提升工程實施完后，我鎮(zhèn)將成為綠意簇擁、鮮花環(huán)抱的美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、當前進展情況
我鎮(zhèn)xx路兩側2700米已栽植法桐950株，國槐390株；運河路兩側1100米栽植大葉女貞620株；海河路兩側500米栽植木槿380株；健康路兩側600米栽植木槿190株，栽植碧桃190株，總計投資54.29萬元。
三、存在的問題及制約因素
因我鎮(zhèn)快、慢車道還未實現(xiàn)分離，市政管網(wǎng)建設未實施，為不影響街邊商戶正常出行，綠化帶暫時無法完全形成，待道路及管網(wǎng)建設完成后，可完善綠化帶的鋪設。
四、工作意見和建議
目前我鎮(zhèn)市政管網(wǎng)及路面改造工程即將進入招標，5月初工程將開始施工，各種電力通訊線路的線桿阻礙工程正常實施，線路入地工程需要市、區(qū)領導協(xié)調電力、通訊等有關部門積極配合，望領導給予幫扶。
今后，我鎮(zhèn)將在市區(qū)兩級黨委、政府及相關部門的正確領導和精心指導下，嚴格按照規(guī)劃編制的方案，穩(wěn)步開展施工，并加強質量
安全
管理。我鎮(zhèn)黨委、政府有信心也有決心克服各種困難，確保5月底前完成各項改貌任務。
—2—
綜合執(zhí)法大隊，定期、不定期巡邏，對亂停、亂放、亂堆、亂占等現(xiàn)象進行了整治，改變集鎮(zhèn)面貌。七是嚴格審批，規(guī)范建設行為。凡集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)域內的建設，須經(jīng)黨委會集體研究審批，禁止不按規(guī)劃建設和亂建行為發(fā)生。八是擴展發(fā)展空間，完善集鎮(zhèn)功能。規(guī)劃的農貿市場、綜合批發(fā)市場正在建設中，待硬件設施建設完成后，制定科學方案，規(guī)范經(jīng)營者經(jīng)營行為，改變沿街占道經(jīng)營行為。
—3—
服務和社區(qū)服務等功能不強。五是執(zhí)法隊伍有待加強。受執(zhí)法權等多方面因素影響，依法打擊違法占道、違法建筑行為的力度不夠。
—4—
民帶資進鎮(zhèn)務工經(jīng)商，加快新農村建設步代，大力發(fā)展農家大院、農家樂等，以工業(yè)帶動城鄉(xiāng)發(fā)展，不斷美化、亮化集鎮(zhèn)，提升城市品味。三是加強和改進集鎮(zhèn)管理。進一步規(guī)范和加強執(zhí)法隊伍建設。突出抓好違法違規(guī)建筑、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、戶外廣告、專業(yè)市場等專項整治，購置垃圾車輛，組建環(huán)衛(wèi)站，對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治。四是搞好宣傳，營造氛圍。通過發(fā)放資料，張貼標語等形式，提高居民意識，共同經(jīng)營和打造市鎮(zhèn)形象，進一步促進小城鎮(zhèn)建設。力爭在十二五末，把天星鎮(zhèn)建設成為一個社會經(jīng)濟和諧繁榮、生態(tài)環(huán)境良好、城鎮(zhèn)功能完善、地方特色濃郁、生活舒適方便的河濱之鎮(zhèn)。
—5—
綠化工作匯報材料篇十二
嘉峪關市綠化市場位于嘉峪關市雙擁路、嘉興西路與文化北路的交匯處，該市場2017年8月8日開工建設，2017年11月8日開業(yè)運行，總投資1500多萬元，占地面積8310平方米，總建筑面積6355.53平方米。市場蔬菜、百貨為網(wǎng)架結構，商鋪為框架結構，商鋪共有76間，是我市最大的綜合性農貿市場，該市場設施功能齊全，經(jīng)營環(huán)境明亮整潔，現(xiàn)經(jīng)營肉品、水產、蔬菜、水果、服裝、鞋帽、針織等十四大類商品，現(xiàn)有個體工商戶330余戶，從業(yè)人員800余人,場內年成交額1.2億元，年成交量1200余萬公斤。
綠化市場現(xiàn)有管理人員4人，夜間值班人員2人，保潔人員6人，共計12人。
為了更好地打造信譽體系健全，經(jīng)營管理規(guī)范，經(jīng)營環(huán)境優(yōu)雅的一流集貿市場, 三年來我們在取得了一些成績的基礎上，又在創(chuàng)建“誠信文明市場”中進行了有益償試，我們根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，不斷提檔升級。依托良好的經(jīng)營信譽和安全的商品質量，綠化市場已呈現(xiàn)出交易活躍、秩序穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮的和諧氛圍。為此，我們主要做好了以下幾項工作：
一、統(tǒng)一思想，緊緊抓住誠信文明這一關鍵環(huán)節(jié)
此引起的糾紛也比較突出，對整個市場的形象和聲譽產生了負面影響，嚴重地束縛市場的發(fā)展和繁榮。這一狀況引起了我們的高度重視，通過充分的調研分析，我們感到問題的關鍵還是在于經(jīng)營業(yè)戶誠信意識淡薄，為了追求利潤，不講信譽，是造成侵害消費者利益事件經(jīng)常發(fā)生的根源，所以，要改變這一狀況，就必須以市場誠信建設為突破口，抓住中心環(huán)節(jié)，從根本上加以解決。首先我們不斷提高管理人員自身的服務意識、責任意識，統(tǒng)一思想，明確目標，強化規(guī)章制度和管理責任的執(zhí)行落實；二是調動商戶的積極性，爭取得到他們理解和支持，經(jīng)過我們的反復宣傳，使其認識到，誠信是市場生存發(fā)展的根本這個硬道理，我們針對大多業(yè)戶只認掙錢，不講經(jīng)營理念、不顧市場好壞的現(xiàn)實，通過深入現(xiàn)場、召開座談會、征求意見和建議、加大參評活動宣傳等形式，強調市場是一個整體，誠信經(jīng)營對每一個經(jīng)營者都有益。通過工作，取得了廣大業(yè)戶的理解和支持，并形成了一個由市場中心牽頭，由工商局和經(jīng)營者參加，政府有關部門通力協(xié)作的誠信活動主體框架，從而使這項活動得到有力推進。
二、建立和完善各項規(guī)章制度，打牢市場創(chuàng)建基石
的規(guī)章制度，需要強有力的執(zhí)行，再好的制度掛在墻上、印在紙上，也是形同虛設沒有任何意義，監(jiān)督檢查是落實各項規(guī)章制度的有力保障。我們制定了《衛(wèi)生督查制》、《市場巡查制》、《定期匯報制》等十多項制度，加強日常督查，使規(guī)章制度和責任落到人頭，強化了執(zhí)行力，把一些苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是獎懲嚴明。對遵章守紀、誠信守法為市場贏得榮譽的業(yè)戶給予表彰和獎勵，并通過電子屏幕、廣播等宣傳工具，進行大力宣傳，對個別違法經(jīng)營，服務不到位，給市場造成不良影響和后果的及時給予制止，情節(jié)惡劣的予以曝光。三、制定標準，完善措施，使誠信創(chuàng)建活動得到有效落實為使活動有效開展，我們制定了具體的'實施辦法，從而使各項工作做到了有章可循。
三、強化食品安全工程，營造安全消費環(huán)境
貨查驗制度和進銷貨登記臺帳，對在市場上經(jīng)銷的肉品實行登記備案，詳細記錄畜禽產地、屠宰單位、檢疫檢驗情況、屠宰日期等內容；要求上市肉品必須具備“兩證一章”，對印章、相關證明、日期等不齊全或不相符的肉品，不得上市銷售；監(jiān)管人員每天清晨8：30分對肉區(qū)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場處理，我們在管理中實行包區(qū)包戶，定崗定位，加強對責任區(qū)的巡查力度，努力封堵病死、注水、不合格肉品流入市場；綠化市場依托良好的經(jīng)營信譽和安全的肉品質量，吸引市區(qū)及周邊地區(qū)消費者紛紛來購買肉品，市場交易十分活躍，這在本市是首屈一指的。也贏得了廣大消費者的良好贊譽以及各級領導的高度評價和認可。
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綠化工作匯報材料篇十三
各位領導、專家、你們好：
由浙江禾城工程管理有限公司監(jiān)理的平湖龍湫灣檀郡一期（綠化、景觀）工程，于2011年4月25日開工于2012年11月19日順利通過竣工驗收。本工程由方
愛
建同志擔任總監(jiān)理工程師，在施工期間得到了平湖市園管處、建設單位、設計院的指導和督促下，經(jīng)過參建各方的共同努力下，得以今天順利地進行嘉興市“南湖杯”驗收。在此我代表監(jiān)理項目部向到會參加驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝！現(xiàn)就本工程
關于
創(chuàng)“南湖杯”的一些基本情況向各位領導作簡要匯報：
一、工程具體情況：
建設地點位于東方路北側，文濤路西側。
工程項目簡況一覽表
二、監(jiān)理的主要工作情況：
1、核查施工現(xiàn)場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、
安全
文明施工方案等。
2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料，主要是購進的苗木和相關機械材料等進行現(xiàn)場驗收，特別是對喬木及灌木的規(guī)格進行現(xiàn)場實測，驗收合格后方可同意使用栽植。
3、對可能影響觀感質量的關鍵工序或部位的設置了質量控制點，例如銀杏、香樟和灌木毛鵑、金葉女貞、紅花繼木這種數(shù)量等栽植時，采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段，嚴格測量喬木的胸徑高度及冠幅，灌木的規(guī)格及種植密度。
4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如土方造型的`驗收、苗木栽植穴工程檢查和驗收等。
5、施工過程中，及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理。
6、在整個施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理機構人員嚴格執(zhí)行了國家的法律、法規(guī)、工程建設設計文件及現(xiàn)行的施工規(guī)范和強制性標準。
最后，希望各位領導對我們的工作提出寶貴的意見，使我們能不斷地提高工作能力謝謝！
平湖龍湫灣檀郡一期工程監(jiān)理項目部
2017年 月 日
二零一一年十一月
蒙城·印象文化創(chuàng)意產業(yè)園演藝中心項目
芍花杯優(yōu)質結構驗收監(jiān)理匯報材料
各位領導、各位專家好！
蒙城·印象文化創(chuàng)意產業(yè)園演藝中心工程，為四層框架結構，建筑面積為12058㎡ ；
工程自開工至今，我監(jiān)理方在保證工程質量方面，著重做了以下幾項工作：
一、工程開工前準備工作
1、組織各方進行圖紙會審，技術交底。
2、審查并批準施工單位各項技術專項方案。
3、審查開工前各項準備工作，是否具備開工條件。
二、工程剛開工時的工作
1、檢查施工單位項目部班子成員到崗到位情況，主要技術負責人是否持證上崗，特種作業(yè)人員是否持證作業(yè)等。
2、對進場原材料進行見證取樣檢測并查看質保資料，檢測合格后方準用于工程。
3、對分包單位進行資格審查等。
三、基礎、主體施工階段的監(jiān)理工作
1、對進場所有材料審查質保資料，對需復檢的見證取樣檢測。
2、重要、重大、關鍵部位進行旁站監(jiān)理。
3、對混凝土、砌體工程的試塊試件進行見證取樣抽檢。
4、平時每天進行現(xiàn)場巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題以口頭或書面形
式通知施工單位整改。
5、對隱蔽驗收，先由施工方申報并附技術資料，然后組織業(yè)主、施工（特殊部位邀請設計）方進行驗收，驗收符合要求后方可進入下道工序施工。
四、在工程技術資料審查方面工作
1、每項隱蔽工程隱蔽前必須審查質保資料，隱檢單及相關檢驗批項。
2、對所有檢驗批、分項、分部工程簽認在審查符合及施工方簽證完畢后實行。
3、現(xiàn)場進行實測實量，作為資料簽認一部分依據(jù)。
五、在工程實體檢測方面
1、抽檢混凝土強度。
2、鉆孔實測現(xiàn)澆板厚度。
3、鋼筋保護層實體剝離檢測。
4、砌體結構在窗臺下三皮磚進行砂漿豎向、水平縫飽滿度檢測。 對工程質量總體評價，
我監(jiān)理意見為：目前所有檢驗批、分項、分部工程全部合格，相對應質量控制資料完整，工程安全和功能的檢測資料完整，抽查項目結果符合相關
專業(yè)
質量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質量符合要求。
綠化工作匯報材料篇十四
（衣書勇）
2016年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進一步擴大了經(jīng)營范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領導各有關部門的支持幫助和指導下，努力完成了各項施工任務。聊城項目部在馬總的直接領導下，2016年主要做了以下工作 ：
一、綠化工程項目
2016年年初公司召開了綠化工程管理工作會，為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的任務分解，實行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護三個部分。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護工作在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿s258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側綠地）、東阿s710及s258綠化工程。，同時實施了老工地、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護。通過這些項目的實施，彰顯了項目部各成員的特點和專長，發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊伍的技術水平和管理能力。在加強施工工序的質量管理上，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進，綜合能力還有待提升。
開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司承接的第一個養(yǎng)護工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗，實行專人負責（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養(yǎng)護工作中的職責，順利完成了全的綠化養(yǎng)護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展，也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目，同時也是我公司2017年重點實施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
三、工作存在的問題、不足
（一）苗木成活率是園林工作的重點，項目部也應一直把工作放在這個
問題上，經(jīng)過多年的實踐，如何把握成活率負責制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。這方面還不足，要尋找原因來解決這個問題。
（二）人員科學配置尚不足，缺乏預算和決算人員，前期合同簽署前進場施工的企業(yè)控制價劃定和分包單位的結算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的情況時有出現(xiàn)。
（三）術業(yè)專攻，專業(yè)技術人才少，員工學習力差，對業(yè)務的精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生，土建專業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，種樹的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。
（四）人員調動頻繁，流動性較大。業(yè)務的全面性不能掌控，資料跟進工作不扎實。工程項目多時，往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導致工作被動，尤其是甚至有個別工程項目結算工作不具體，無人全程跟蹤，造成不必要的損失。
（五）部分工作機制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項目部與其他部門交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當，導致多承包隊伍與項目部關系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調和安排工作滯后，施工隊積極性不高。
三、新的一年工作計劃
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。2017年，項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質量，保證利潤，貫徹實施公司各項制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得行業(yè)的認可。
在工程、養(yǎng)護工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，科學規(guī)范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng)佳績。
公司工程部聊城項目部
衣書勇
2016年12月30日
綠化工作匯報材料篇十五
在日常學習和工作生活中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編收集整理的創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料，歡迎大家分享。
近年來，我公司從內強素質、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98%，單位綠地率達到了36%，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內外側建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪5個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導，確保園林綠化工程的正常實施。
我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結起來主要有三條：
公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的'改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質單位的目標邁進。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先，統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。
綠化工作匯報材料篇十六
嘉峪關市綠化市場位于嘉峪關市雙擁路、嘉興西路與文化北路的交匯處，該市場2017年8月8日開工建設，2017年11月8日開業(yè)運行，總投資1500多萬元，占地面積8310平方米，總建筑面積6355.53平方米。市場蔬菜、百貨為網(wǎng)架結構，商鋪為框架結構，商鋪共有76間，是我市最大的綜合性農貿市場，該市場設施功能齊全，經(jīng)營環(huán)境明亮整潔，現(xiàn)經(jīng)營肉品、水產、蔬菜、水果、服裝、鞋帽、針織等十四大類商品，現(xiàn)有個體工商戶330余戶，從業(yè)人員800余人,場內年成交額1.2億元，年成交量1200余萬公斤。
綠化市場現(xiàn)有管理人員4人，夜間值班人員2人，保潔人員6人，共計12人。
為了更好地打造信譽體系健全，經(jīng)營管理規(guī)范，經(jīng)營環(huán)境優(yōu)雅的一流集貿市場, 三年來我們在取得了一些成績的基礎上，又在創(chuàng)建“誠信文明市場”中進行了有益償試，我們根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，不斷提檔升級。依托良好的經(jīng)營信譽和安全的商品質量，綠化市場已呈現(xiàn)出交易活躍、秩序穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮的和諧氛圍。為此，我們主要做好了以下幾項工作：
一、統(tǒng)一思想，緊緊抓住誠信文明這一關鍵環(huán)節(jié)
此引起的糾紛也比較突出，對整個市場的形象和聲譽產生了負面影響，嚴重地束縛市場的發(fā)展和繁榮。這一狀況引起了我們的高度重視，通過充分的調研分析，我們感到問題的關鍵還是在于經(jīng)營業(yè)戶誠信意識淡薄，為了追求利潤，不講信譽，是造成侵害消費者利益事件經(jīng)常發(fā)生的根源，所以，要改變這一狀況，就必須以市場誠信建設為突破口，抓住中心環(huán)節(jié)，從根本上加以解決。首先我們不斷提高管理人員自身的服務意識、責任意識，統(tǒng)一思想，明確目標，強化規(guī)章制度和管理責任的執(zhí)行落實；二是調動商戶的積極性，爭取得到他們理解和支持，經(jīng)過我們的反復宣傳，使其認識到，誠信是市場生存發(fā)展的根本這個硬道理，我們針對大多業(yè)戶只認掙錢，不講經(jīng)營理念、不顧市場好壞的現(xiàn)實，通過深入現(xiàn)場、召開座談會、征求意見和建議、加大參評活動宣傳等形式，強調市場是一個整體，誠信經(jīng)營對每一個經(jīng)營者都有益。通過工作，取得了廣大業(yè)戶的理解和支持，并形成了一個由市場中心牽頭，由工商局和經(jīng)營者參加，政府有關部門通力協(xié)作的誠信活動主體框架，從而使這項活動得到有力推進。
二、建立和完善各項規(guī)章制度，打牢市場創(chuàng)建基石
的規(guī)章制度，需要強有力的`執(zhí)行，再好的制度掛在墻上、印在紙上，也是形同虛設沒有任何意義，監(jiān)督檢查是落實各項規(guī)章制度的有力保障。我們制定了《衛(wèi)生督查制》、《市場巡查制》、《定期匯報制》等十多項制度，加強日常督查，使規(guī)章制度和責任落到人頭，強化了執(zhí)行力，把一些苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是獎懲嚴明。對遵章守紀、誠信守法為市場贏得榮譽的業(yè)戶給予表彰和獎勵，并通過電子屏幕、廣播等宣傳工具，進行大力宣傳，對個別違法經(jīng)營，服務不到位，給市場造成不良影響和后果的及時給予制止，情節(jié)惡劣的予以曝光。三、制定標準，完善措施，使誠信創(chuàng)建活動得到有效落實為使活動有效開展，我們制定了具體的實施辦法，從而使各項工作做到了有章可循。
三、強化食品安全工程，營造安全消費環(huán)境
貨查驗制度和進銷貨登記臺帳，對在市場上經(jīng)銷的肉品實行登記備案，詳細記錄畜禽產地、屠宰單位、檢疫檢驗情況、屠宰日期等內容；要求上市肉品必須具備“兩證一章”，對印章、相關證明、日期等不齊全或不相符的肉品，不得上市銷售；監(jiān)管人員每天清晨8：30分對肉區(qū)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場處理，我們在管理中實行包區(qū)包戶，定崗定位，加強對責任區(qū)的巡查力度，努力封堵病死、注水、不合格肉品流入市場；綠化市場依托良好的經(jīng)營信譽和安全的肉品質量，吸引市區(qū)及周邊地區(qū)消費者紛紛來購買肉品，市場交易十分活躍，這在本市是首屈一指的。也贏得了廣大消費者的良好贊譽以及各級領導的高度評價和認可。
四、美化市場環(huán)境，促進市場功能建設，規(guī)范市場經(jīng)營秩序
打造良好的市場經(jīng)營環(huán)境是促進誠信文明市場建設的一項重要工作，在工作中我們感覺到光是我們工作人員努力是不夠的，關鍵在于經(jīng)營者的思想意識和參與意識，只有雙方聯(lián)動才能使這項工作更好的開展下去，在這方面我們做了以下幾項工作：
業(yè)戶，采取先告誡后處罰的方式，督促其對責任區(qū)進行保潔，達到市場凈化的目的。通過這一舉措，市場衛(wèi)生環(huán)境得到根本好轉，做到了平時與檢查一個樣，白天與晚上一個樣，晴天與雨天一個樣，徹底根治了臟、亂、差反彈現(xiàn)象。如水產品區(qū)、肉區(qū)、蔬菜區(qū)最難保潔，我們采取每周三清洗制，并督促經(jīng)營戶經(jīng)常拖掃，保持過道干爽清潔，不影響其他區(qū)域的衛(wèi)生。 四年多的管理實踐使我們體會到，業(yè)戶的誠信意識提高了，市場誠信度提升了，安全消費才能實現(xiàn)，市場的日常管理才能稱之為有效。創(chuàng)建文明誠信市場單靠日常管理是遠遠不夠的，良好的市場經(jīng)濟秩序的建立，最根本的還是要靠經(jīng)營者的誠信行為，只有通過我們自身的不懈努力，加強對經(jīng)營者的職業(yè)道德教育，提高他們的思想覺悟，才能使經(jīng)營者有一個良好的經(jīng)營秩序，市場才能有一個好的面貌。
2017年6月10日
綠化工作匯報材料篇十七
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，以下是網(wǎng)編輯為您整理的創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料，供您參考，更多詳細內容請點擊網(wǎng)(https://)查看。
創(chuàng)建省級綠化先進單位匯報材料
近年來，我公司從內強素質、外樹形象著手，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級文明城市、省級園林城市為契機，嚴格按照《河南省庭院綠化達標標準》、《河南省居住綠化達標標準》和省市縣綠化辦公室有關綠化達標工作的指示精神，逐步對我公司的辦公環(huán)境和生活環(huán)境進行了綠化、美化，使可綠化面積綠化率達到了98%，單位綠地率達到了36%，先后投資近15萬元進行綠化，種植櫻花、大葉泥砂、枇杷、杏樹等風景樹75棵。綜合樓四周圍欄內外側建成火雞綠化帶160余米，先后建成了花池、草坪5個，完成綠化面積3380平方米，使我公司的工作環(huán)境大為改觀，園林綠化工程初具規(guī)模。同時，我公司還對部分支局所進行了硬化、綠化、美化，對家屬區(qū)路面進行了硬化，路邊進行了綠化，與園林綠化建設同步進行，為公司員工及家屬提供了一個良好的居住、休閑環(huán)境。為了做好花木的日常管護，公司綠化領導小組將花木花池、草地承包給專人管理，明確責任，強化管理。同時，特邀一名專職花工，對花木栽種、修剪、澆灌、防病蟲害等進行專業(yè)指導，確保園林綠化工程的正常實施。
我公司的辦公和居住環(huán)境之所以有這么大的變化，綠化美化工作之所以取得這么明顯的成效，總結起來主要有三條：
一、領導重視，目標明確，綠化美化環(huán)境，放在議事日程上。
公司領導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設、美化環(huán)境的協(xié)調進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的'改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質單位的目標邁進。
為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領導機構，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領導帶領職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領導的眼光和魄力。
二、綠化美化環(huán)境，職能部門真抓實干，創(chuàng)出成效。
目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設法，營造出一片清新怡人的“綠”來。
首先，統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。
其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果;二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，以增加她們管理花草樹木的有關知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。
第三，做好樹枝殘葉的清掃工作。為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內的垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。