總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活進(jìn)行概括和總結(jié)的一種重要方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要以個(gè)人的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合客觀的事實(shí)進(jìn)行全面的概括和分析。接下來(lái)，請(qǐng)大家一起閱讀這些優(yōu)秀的總結(jié)范文，體會(huì)其中的人生智慧。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇一
第一條??為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
第二條??本規(guī)定適用于國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章?調(diào)配原則??
第三條??干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國(guó)家中心任務(wù)服務(wù)，適應(yīng)改革開(kāi)放的需要，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
第四條??干部調(diào)配必須按照國(guó)家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計(jì)劃進(jìn)行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)之間的合理分布及部門(mén)內(nèi)的合理配置。
第五條??干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難，鼓勵(lì)和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。
第六條??干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。
第三章?調(diào)配范圍和條件??
第七條??各級(jí)人事部門(mén)可據(jù)下列原因之一，在國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整；
（二）滿足國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國(guó)家重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)的需要；
（三）充實(shí)基層單位，支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補(bǔ)充國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷(xiāo)、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)不相適應(yīng)的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條??干部具有下列情形之一的，一般不得調(diào)動(dòng)：
（一）見(jiàn)習(xí)期未滿的；
（二）正在接受有關(guān)部門(mén)審查處理的。
第九條??干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動(dòng)的，一般應(yīng)夫妻同調(diào)。
第十條??干部跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，有關(guān)部門(mén)可根據(jù)其申請(qǐng)，按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條??具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章?審批權(quán)限??
第十二條??各級(jí)政府人事部門(mén)是干部調(diào)配工作的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)同級(jí)黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國(guó)家干部的調(diào)配工作。
第十三條??國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動(dòng)，由各有關(guān)部門(mén)審批。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動(dòng)干部，應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)協(xié)商辦理。
第十四條??國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關(guān)部門(mén)與其所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)協(xié)商辦理。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報(bào)人事部審核批準(zhǔn)。
第十五條??各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)負(fù)責(zé)審批辦理。
第十六條??各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國(guó)家行政機(jī)關(guān)的，須由同級(jí)政府人事部門(mén)審批辦理。
第五章?調(diào)配程序??
第十七條??調(diào)動(dòng)干部時(shí)，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)干部的意見(jiàn)，然后按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。
第十八條??干部個(gè)人要求調(diào)動(dòng)的，應(yīng)向本單位提出書(shū)面申請(qǐng)，并按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。
第十九條??調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明；接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對(duì)擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。
第二十條??從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國(guó)家各級(jí)行政機(jī)關(guān)，應(yīng)按照國(guó)家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條??干部調(diào)出單位接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
第六章?調(diào)配紀(jì)律
第二十二條??各級(jí)政府人事部門(mén)要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對(duì)上級(jí)按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù)，應(yīng)予完成。
第二十三條??國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國(guó)家需要調(diào)出干部支援國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)；有責(zé)任接收同級(jí)政府人事部門(mén)按有關(guān)政策分配的干部。
第二十四條??從事調(diào)配工作的干部，必須堅(jiān)持原則，公道正派，依法辦事，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。
第二十五條??各級(jí)干部應(yīng)自覺(jué)服從組織的調(diào)動(dòng)和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時(shí)間辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；無(wú)正當(dāng)理由不服從調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動(dòng)后無(wú)故逾期不報(bào)到的，應(yīng)視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。
第七章?附則??
第二十六條??干部調(diào)配工作中，涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問(wèn)題時(shí)，分別按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十七條??各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門(mén)的實(shí)際情況，制定實(shí)施辦法。
第二十八條??本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條??本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇二
深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1。優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作機(jī)制。在公開(kāi)推薦選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，于8月開(kāi)展了副處級(jí)干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級(jí)干部，進(jìn)一步豐富了競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作機(jī)制。另外，圓滿完成了羅湖外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)和羅湖人民醫(yī)院院長(zhǎng)的公開(kāi)選拔工作。二是完善民主推薦機(jī)制。實(shí)行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位召開(kāi)班子會(huì)議，進(jìn)行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強(qiáng)化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時(shí)，在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專(zhuān)用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達(dá)到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)“老黃?！笔礁刹亢突鶎右痪€干部的政策傾斜力度。三是完善履職評(píng)價(jià)機(jī)制。推行實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，公示推薦對(duì)象的履職報(bào)告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項(xiàng)，真正落實(shí)“實(shí)績(jī)突出”的選人用人導(dǎo)向。在述職評(píng)價(jià)中，采取大評(píng)委制，評(píng)委由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過(guò)評(píng)委、考生“雙抽簽”，實(shí)現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計(jì)算平均分的計(jì)分方法，杜絕“人情分”，確保實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的客觀公正。四是完善干部考察機(jī)制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測(cè)評(píng)，對(duì)反向測(cè)評(píng)中反映問(wèn)題比較突出的干部，不予提拔任用。同時(shí)，多渠道了解考察對(duì)象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動(dòng)情況，將關(guān)愛(ài)民生、樂(lè)于奉獻(xiàn)作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。
2。創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是積極樹(shù)立先進(jìn)典型。開(kāi)展了“羅湖奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“羅湖工兵獎(jiǎng)”、“羅湖創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，選出了14名立足崗位、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部和2個(gè)奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的先進(jìn)單位，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了“老黃?！本?、攻堅(jiān)克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養(yǎng)方式。通過(guò)舉辦“優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”和“強(qiáng)化考核訓(xùn)練班”，樹(shù)立了以“培”代獎(jiǎng)、以“訓(xùn)”促干的干部培訓(xùn)新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級(jí)干部報(bào)名參加，815人通過(guò)了考試，通過(guò)率達(dá)87%，有效增強(qiáng)了干部培訓(xùn)結(jié)果在干部使用中的剛性約束，形成了講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。三是切實(shí)加強(qiáng)工作考核。完成了201x年度區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，共評(píng)定10個(gè)區(qū)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和65名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為優(yōu)秀。對(duì)20xx年以來(lái)年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，并給予20xx年以來(lái)連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功，共嘉獎(jiǎng)公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時(shí)，協(xié)助區(qū)績(jī)效辦完成了區(qū)屬部門(mén)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的績(jī)效評(píng)估，并報(bào)請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府給予201x年績(jī)效考評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎(jiǎng)。
3。全面加強(qiáng)干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。一是認(rèn)真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級(jí)97人次、科級(jí)242人次、警員254人次。二是積極開(kāi)展干部掛職、交流工作。選派成立了對(duì)口扶貧開(kāi)發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊(duì)工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認(rèn)真做好“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員和列席會(huì)議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對(duì)201x年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，我區(qū)總體滿意度為96。54%，在全市87個(gè)單位中排名第18位。四是扎實(shí)推進(jìn)干部監(jiān)督管理。按時(shí)完成了全區(qū)市管干部和處級(jí)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的制度化、常態(tài)化運(yùn)行，全年共委托區(qū)審計(jì)局對(duì)4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。4月與區(qū)紀(jì)委等單位聯(lián)合召開(kāi)了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果評(píng)議聯(lián)席會(huì)議，對(duì)23名區(qū)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果進(jìn)行了評(píng)級(jí)，并確定對(duì)2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。另外，因公（私）出國(guó)（境）審批、“三齡一歷”認(rèn)定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)信息化和干部檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)全區(qū)各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案，并集中開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了處級(jí)干部人事檔案改版工作。全面加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時(shí)優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置，狠抓信息報(bào)送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫(kù)的信息錄入、動(dòng)態(tài)維護(hù)工作，全年共維護(hù)數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。
4。不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是大力實(shí)施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊(duì)伍素質(zhì)提升活動(dòng)實(shí)施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班等系列專(zhuān)題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨政人才、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營(yíng)人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會(huì)工作人才等各類(lèi)人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機(jī)制。以《xx市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》的目標(biāo)和主要措施為指導(dǎo)，牽頭建立黨委政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。在四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦了兩場(chǎng)人才政策宣講會(huì)，進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實(shí)人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專(zhuān)項(xiàng)資金，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計(jì)劃”的實(shí)施意見(jiàn)》，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報(bào)名，并參照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補(bǔ)貼，為吸引更多的高層次專(zhuān)業(yè)人才來(lái)羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
5。堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)細(xì)致服務(wù)，老干部及關(guān)心下一代工作扎實(shí)開(kāi)展。一是認(rèn)真落實(shí)老干部各項(xiàng)待遇。嚴(yán)格按政策落實(shí)老干部離退休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等生活待遇，扎實(shí)做好慰問(wèn)工作。積極組織開(kāi)展各類(lèi)積極向上的文體活動(dòng)，不斷豐富老干部的精神文化生活。發(fā)動(dòng)全區(qū)離退休干部參與了“同心共筑中國(guó)夢(mèng)”主題活動(dòng)，營(yíng)造了“齊學(xué)中國(guó)夢(mèng)、群議中國(guó)夢(mèng)、共筑中國(guó)夢(mèng)”的良好氛圍。二是全面推進(jìn)關(guān)心下一代工作?！拔搴谩标P(guān)工委創(chuàng)建工作順利完成考核驗(yàn)收，東曉街道關(guān)工委被中國(guó)關(guān)工委評(píng)為“創(chuàng)建五好基層關(guān)工委先進(jìn)集體”。在股份公司成立了關(guān)工委，關(guān)工委組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全。聯(lián)合區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)”主題教育系列活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了青少年的愛(ài)國(guó)熱情。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇三
近年來(lái)，干部調(diào)整已成為組織管理的重要環(huán)節(jié)。干部調(diào)整不僅要求干部具備優(yōu)秀的能力和素質(zhì)，還需要在調(diào)整過(guò)程中保持穩(wěn)定的心態(tài)和敏銳的洞察力。在這個(gè)過(guò)程中，我有幸參與了一次干部調(diào)整，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。以下是我的心得與體會(huì)。
首先，要以謙虛的姿態(tài)接受調(diào)整。干部調(diào)整是組織對(duì)干部工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匦略u(píng)估，是對(duì)干部發(fā)展道路的新的安排。在這個(gè)過(guò)程中，干部必須保持謙虛的心態(tài)，以良好的心理素質(zhì)來(lái)接受對(duì)自己的評(píng)判和安排。首先要放下個(gè)人的情緒，盡快適應(yīng)新的角色和新的工作環(huán)境。其次要虛心請(qǐng)教，主動(dòng)了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求和期望。最后要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的能力，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。只有保持謙虛的心態(tài)，才能更好地適應(yīng)變化，為新的工作做好準(zhǔn)備。
其次，要保持積極的心態(tài)面對(duì)困難。干部調(diào)整過(guò)程中，往往會(huì)伴隨著一些困難和挑戰(zhàn)，這需要我們擁有積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。首先要正視問(wèn)題，勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。對(duì)于工作上的短板和不足，要勇于承認(rèn)并尋求解決辦法，以提高自己的能力。其次要充分借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)并不斷改進(jìn)。最后要保持良好的自我定位，不抱怨不埋怨，勇敢地迎接工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三，要保持良好的人際關(guān)系。干部調(diào)整過(guò)程中，我們不可避免地會(huì)遇到新的同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，因此保持良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。首先要對(duì)新的同事保持尊重和包容，展示自己的誠(chéng)意和友善。了解新同事的工作特點(diǎn)和習(xí)慣，逐漸建立起互信和合作的基礎(chǔ)。其次要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和困難，積極請(qǐng)示和交流，爭(zhēng)取上級(jí)的支持和幫助。只有在與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間建立相互信任和理解的基礎(chǔ)上，才能更好地完成工作任務(wù)。
第四，要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升。干部調(diào)整不僅是對(duì)干部工作能力的檢驗(yàn)，也是對(duì)干部個(gè)人發(fā)展的考驗(yàn)。因此，我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，以適應(yīng)新的工作需要。首先要多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高解決問(wèn)題的能力。其次要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，多參與工作實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)。最后要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，提高溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。只有不斷提升自身的綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求。
最后，要堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。干部調(diào)整過(guò)程中，我們要始終堅(jiān)持自己的原則和職業(yè)道德。首先要始終堅(jiān)守工作紀(jì)律，按照組織的要求和安排完成自己的工作任務(wù)。其次要始終堅(jiān)持公平、公正的原則，對(duì)待每個(gè)同事和下屬都要公平對(duì)待。最后要始終堅(jiān)持職業(yè)道德，增強(qiáng)自己的廉政意識(shí)，杜絕一切違反職業(yè)操守的行為。只有堅(jiān)守原則和職業(yè)道德，才能更好地履行干部的職責(zé)和使命。
總之，干部調(diào)整是每個(gè)干部都會(huì)遇到的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，我們要以謙虛的心態(tài)接受調(diào)整，保持積極的心態(tài)面對(duì)困難，保持良好的人際關(guān)系，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高，才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求，為組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇四
按照20xx年老干部工作總體要求和區(qū)委區(qū)政府中心的工作，深入貫徹落實(shí)中。文件精神，緊緊抓住落實(shí)老干部政治、生活待遇這兩條主線，從政治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部，進(jìn)一步加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，開(kāi)創(chuàng)了老干部工作的新局面。20xx年榮獲遼寧省先進(jìn)老干部集體、鐵嶺市基層工會(huì)四星級(jí)職工之家提名、局長(zhǎng)田春雷同志榮獲遼寧省先進(jìn)老干部工作者提名?，F(xiàn)將老干部局20xx年重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)如下：
1、開(kāi)展老干部思想政治工作經(jīng)常化、制度化。堅(jiān)持每月5、11日組織離退休干部和在職干部學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大方針政策、向老干部傳達(dá)中央、省、市老干部工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話，把廣大離退休干部和在職黨員干部的思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十七大精神上來(lái)，促進(jìn)了老干部隊(duì)伍和老干部工作隊(duì)伍思想常新、支持發(fā)展、和諧共進(jìn)。
2、邀請(qǐng)離退休老同志列席重要會(huì)議，積極吸納老干部參政議政、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真心實(shí)意征求老干部意見(jiàn)和建議。在****區(qū)“兩會(huì)”期間，離退休老同志參政議政提出建設(shè)性意見(jiàn)10余條，為各級(jí)黨委政府決策拓寬了思路，把握了方向。
3、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化離退休干部黨支部建設(shè)。1月5日召開(kāi)了離退休干部黨支部建設(shè)座談會(huì)，總結(jié)回顧2015年離退休干部黨支部建設(shè)情況，安排部署2015年老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)工作。截止目前，離退休干部黨支部采取各種形式宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)等組織學(xué)習(xí)、參觀、活動(dòng)14次，參加活動(dòng)300余人次。
4、堅(jiān)持以人為本，落實(shí)離休干部生活待遇。1月10日，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)回顧20xx年離休干部“三個(gè)機(jī)制”運(yùn)行情況，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。2015年要著重抓好醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)會(huì)議決定協(xié)調(diào)區(qū)政府、區(qū)財(cái)政局等部門(mén)辦理提高離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和為離休干部送鮮花、賀卡過(guò)生日等事宜。截止目前已為30名離休干部慶賀了生日，送鮮花、賀卡價(jià)值1500元;13人護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從原200元提高至600元，還有2人正在辦理。
5、認(rèn)真開(kāi)展老干部走訪慰問(wèn)工作。20xx年春節(jié)、建黨90周年前夕，我們先后2次遍訪老干部。其中春節(jié)前，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)在老干部局等部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同下分別到鐵嶺、開(kāi)原、****等地看望慰問(wèn)離退休老干部。按照2015年老干部工作安排，3月，開(kāi)展了“春風(fēng)行動(dòng)”。3次走訪老干部送慰問(wèn)金5萬(wàn)余元。走訪過(guò)程中，詳細(xì)了解老干部家庭狀況、身體情況和晚年生活，聽(tīng)取他們對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)和建議，幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。****區(qū)電視新聞進(jìn)行了報(bào)道。
6、圍繞建黨90周年，加強(qiáng)離退休干部思想政治建設(shè)。開(kāi)展“憶黨史、講傳統(tǒng)、頌黨恩、送溫暖、看發(fā)展”活動(dòng)。召開(kāi)紀(jì)念建黨90周年座談會(huì);舉辦“與黨同呼吸、共命運(yùn)、心連心”詩(shī)、書(shū)畫(huà)展，在參加全市老干部工作部門(mén)舉辦慶祝建黨90周年書(shū)法繪畫(huà)攝影作品展中，我區(qū)選送8幅書(shū)法繪畫(huà)作品2幅獲獎(jiǎng)。與此同時(shí)，我們還組織參觀學(xué)校、工業(yè)園區(qū)建設(shè);學(xué)習(xí)楊善洲、郭明義先進(jìn)事跡;學(xué)習(xí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)胡錦濤“七一”重要講話，舉辦“七一”主題征文、“七一”主題黨課、“七一”走訪慰問(wèn)等一系列活動(dòng)，最大限度地滿足了離退休老干部對(duì)文化生活的不同需求。1月24日至26日配合區(qū)委宣傳部、文化局、老干部書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)舉辦“老干部迎新春書(shū)畫(huà)作品展”。
區(qū)委常委宣傳部部長(zhǎng)黃濤、區(qū)委常委組織部部長(zhǎng)馬天等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加開(kāi)幕式并講話。9月29日舉辦“國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)”大型慶?；顒?dòng)，邀請(qǐng)代區(qū)長(zhǎng)康冠華通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作情況等。對(duì)此****區(qū)電視新聞都進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。2月15日即“正月十五”前，我們組織整理130條謎語(yǔ)與40多名離退休老干部舉辦“正月十五有獎(jiǎng)燈謎競(jìng)猜”活動(dòng)，遼寧老干部網(wǎng)上直通車(chē)進(jìn)行了報(bào)道。
7、開(kāi)展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高老干部工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，圍繞20xx年老干部工作任務(wù)，深入開(kāi)展了“創(chuàng)新服務(wù)方式，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)”、深化拓展“我是黨員我?guī)ь^，我的工作請(qǐng)放心”、“樂(lè)于奉獻(xiàn)、親情服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，牢固地樹(shù)立為老干部服務(wù)的工作理念，努力實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的服務(wù)水平，讓黨放心，讓老干部滿意。
8、加強(qiáng)調(diào)研宣傳信息工作，20xx年1至10月我局上報(bào)老干部工作信息30余篇，老干部調(diào)研報(bào)告1份。20余篇新聞稿件在《遼寧老年報(bào)》、《晚晴報(bào)》、鐵嶺日?qǐng)?bào)和省、市局網(wǎng)站上刊登。目前****區(qū)老干部新聞信息工作居全市老干部工作部門(mén)之首，多次受到市局領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
9、加強(qiáng)老干部信訪工作，確保老干部隊(duì)伍穩(wěn)定。及時(shí)梳理老干部最為關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)對(duì)有可能引發(fā)集體上訪和越級(jí)上訪的情況進(jìn)行排查，爭(zhēng)取主動(dòng)，變上訪為下訪，確保了老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。2015年接待老干部來(lái)電、來(lái)訪8件(次)，基本做到了事事有回音，件件有著落，沒(méi)有發(fā)生一起上訪上告事件。
10、為隆重紀(jì)念建黨90周年，貫徹落實(shí)鐵市組發(fā)[2015]38號(hào)文件精神，實(shí)實(shí)在在地讓老干部感受到黨的溫暖，6月25—29日，我們還開(kāi)展了“送政策、送溫暖、送愛(ài)心”主題活動(dòng)，再一次集中遍訪42名離休老干部，及時(shí)地將黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于離休干部每人每年增發(fā)1個(gè)月基本離休費(fèi)，共計(jì)39，930余元，一分不少，逐一逐戶地送到了老干部的家里。及時(shí)地把黨和政府的溫暖送到了老干部的心坎上，受到了老干部的高度贊揚(yáng)。
20xx年工作思路：20xx年要繼續(xù)圍繞建黨90周年、辛亥革命100周年組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)。
一是要引導(dǎo)老干部關(guān)心國(guó)家大事、關(guān)注全區(qū)發(fā)展、關(guān)注民生，努力開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局面。
二是要引導(dǎo)老干部發(fā)揮余熱，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，把握社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，了解事關(guān)我區(qū)科學(xué)發(fā)展的大事要事，為我區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)建和諧社會(huì)建言獻(xiàn)策。
三是要引導(dǎo)老干部積極參加公益活動(dòng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極營(yíng)造和諧快樂(lè)氛圍，奉獻(xiàn)社會(huì)，開(kāi)展豐富多彩適合老年人特點(diǎn)的文娛體育活動(dòng)，促進(jìn)老干部身心健康、博覽情趣，安居愉悅。
四是要引導(dǎo)老干部以身作則，建立和諧家庭，關(guān)心教育好子女，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。
五是要關(guān)心老干部身體，對(duì)生病住院老干部及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)探望。
六是要加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)，學(xué)習(xí)、思想與時(shí)俱進(jìn);
七是要積極開(kāi)展“五個(gè)好”、“五帶頭”活動(dòng)，推動(dòng)離退休干部黨支部建設(shè)。
八是要加強(qiáng)老干部活動(dòng)中心和老干部大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)。爭(zhēng)取在20xx年政府在財(cái)政上給予大力支持，改善辦公條件和老干部活動(dòng)場(chǎng)所。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇五
自20xx年7月份機(jī)構(gòu)人事改革以來(lái)，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長(zhǎng)，分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時(shí)期的工作情況匯報(bào)如下：
(一)克盡職守、當(dāng)好副手
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個(gè)人的工作計(jì)劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時(shí)積極協(xié)助分局長(zhǎng)的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長(zhǎng)的工作開(kāi)展。堅(jiān)持不在思想上梗阻，在言行上反對(duì)，更不在群眾中造成對(duì)分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長(zhǎng)，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個(gè)人的意見(jiàn)，發(fā)揮我個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見(jiàn)，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時(shí)，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長(zhǎng)排憂解難，做到學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)但不拆臺(tái)、搶臺(tái)。
(二)注重學(xué)習(xí)、完善自我
為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長(zhǎng)沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取一分一秒的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)為切實(shí)完成稅收任務(wù)，提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時(shí)除加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，對(duì)實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題多思考、多查閱、多請(qǐng)教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國(guó)土、財(cái)政等其他政府職能部門(mén)銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
(三)勤奮務(wù)實(shí)、依法辦事
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對(duì)管轄的62個(gè)在建的建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握：分類(lèi)整理檔案，對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理,清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級(jí)稅收任務(wù)大約20xx多萬(wàn)元，按時(shí)地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對(duì)耕地占用稅和契稅的管理,加強(qiáng)了與政府其他職能部門(mén)的銜接工作,與此同時(shí)加大了懷化盈豐公司和湖南誠(chéng)建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫(kù)力度，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬(wàn)元的稅款順利入庫(kù),確保分局年終稅收任務(wù)的及時(shí)關(guān)帳。第三、對(duì)未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目，嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
(四)廉潔奉公、優(yōu)化服務(wù)
在廉潔自律方面，在思想樹(shù)立起牢固的反腐倡廉防線，時(shí)刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國(guó)家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請(qǐng)吃和拒收納稅人的紅包，堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識(shí)。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程，以及辦稅需要報(bào)送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種，以正確納稅人的納稅行為;宣傳最新的稅收政策，有針對(duì)性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫(kù)率，在日常工作中通過(guò)手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報(bào)納稅。
回想過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，爭(zhēng)取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇六
今天我們召開(kāi)全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，主要內(nèi)容是由省委宣布市委主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整的決定。參加今天大會(huì)的有省委副書(shū)記王憲魁，省委組織部副部長(zhǎng)梁明遠(yuǎn)，省委辦公廳副主任冉萬(wàn)祥以及市直各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各縣（區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。在此，我謹(jǐn)代表中共平?jīng)鍪形?、市人大、市政府、市政協(xié)向省委王書(shū)記一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
現(xiàn)在，我們進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)省委組織部副部長(zhǎng)梁明遠(yuǎn)同志宣布省委決定。
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第二項(xiàng)議程：請(qǐng)省委副書(shū)記王憲魁同志作重要講話。
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第三項(xiàng)議程：請(qǐng)劉立軍書(shū)記講話。
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第四項(xiàng)議程：請(qǐng)王耀東書(shū)記講話。
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剛才，省委組織部梁部長(zhǎng)宣讀了省委關(guān)于平?jīng)鍪惺形饕I(lǐng)導(dǎo)人事調(diào)整的決定，劉立軍書(shū)記深情回顧了在平?jīng)鋈甓鄟?lái)的工作經(jīng)歷，深切表達(dá)了對(duì)平?jīng)鲞@塊土地和平?jīng)鰪V大干部群眾的深厚感情，并對(duì)平?jīng)鑫磥?lái)的發(fā)展寄予了美好的祝愿。王耀東書(shū)記作了熱情洋溢的發(fā)言，省委王書(shū)記作了重要講話。這次省委對(duì)平?jīng)鍪形饕I(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，是對(duì)我市領(lǐng)導(dǎo)班子的加強(qiáng)，是我市政治生活中的一件大事，事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加快全面建設(shè)小康社會(huì)的大局，我代表市上四大家班子對(duì)省委的決定表示堅(jiān)決擁護(hù)和服從。
省委王書(shū)記的講話對(duì)王耀東書(shū)記作了介紹，對(duì)劉立軍書(shū)記的工作和平?jīng)鼋陙?lái)的發(fā)展給予了充分肯定，對(duì)平?jīng)鲂氯问形I(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)黨政干部寄予了殷切的希望。王書(shū)記的講話高屋建瓴、語(yǔ)重心長(zhǎng)，尤其對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出了明確的要求，對(duì)于我們進(jìn)一步做好今后各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，我們要進(jìn)一步認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把講話精神真正貫徹好、落實(shí)好。
劉立軍書(shū)記作為我們的“老班長(zhǎng)”，思想解放，思維敏捷，工作思路清晰，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，作風(fēng)民主，處事穩(wěn)妥，善于從全局上把握和處理問(wèn)題，注重班子團(tuán)結(jié)，聯(lián)系群眾廣泛，為人正派，對(duì)自己要求嚴(yán)格，在干部群眾中有很高的威信。在平?jīng)龉ぷ魅甓鄟?lái)，做了大量富于創(chuàng)新、卓有成效的工作，特別是提出的“三增一穩(wěn)”、“五個(gè)加快”的工作思路和建設(shè)“四大基地”、發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略舉措，極大地促進(jìn)了平?jīng)鼋?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。他勤勉的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、精到的決策水平、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為我們樹(shù)立了學(xué)習(xí)的典范，給我們留下了寶貴的精神財(cái)富，堪稱(chēng)我們的良師益友。在此，我們向劉立軍書(shū)記表示由衷的感謝和崇高的敬意。
王耀東書(shū)記的發(fā)言，充分表達(dá)了對(duì)平?jīng)龅囊黄嗾\(chéng)之心和做好平?jīng)龉ぷ鞯男判暮蜎Q心，反映了我們平?jīng)龈骷?jí)干部和廣大人民群眾盼發(fā)展、謀發(fā)展、加快發(fā)展的共同心愿。王耀東書(shū)記長(zhǎng)期在省委部門(mén)工作，思想政治素質(zhì)好，政策政論水平高，眼界開(kāi)闊，思維敏捷，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的駕馭全局、開(kāi)拓創(chuàng)新和科學(xué)決策能力。
我們要在新“班長(zhǎng)”的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決服從市委的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持市委的工作。我們堅(jiān)信：有省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)各部門(mén)的支持配合，有全市人民同心同德、共同努力，我們一定能夠在以王耀東同志為“班長(zhǎng)”的市委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，把平?jīng)龅母黜?xiàng)工作做得更好，贏得新跨越,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,讓省委、省政府放心，讓全市220萬(wàn)人民群眾滿意。
整的決定。參加今天大會(huì)的有省委副書(shū)記王憲魁，省委組織部副部長(zhǎng)梁明遠(yuǎn)，省委辦公廳副主任冉萬(wàn)祥以及市直各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各縣（區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。在此，我謹(jǐn)代表中共平?jīng)鍪形⑹腥舜?、市政府、市政協(xié)向省委王書(shū)記一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
干部調(diào)整工作總結(jié)篇七
近年來(lái)，隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，干部調(diào)整成為一項(xiàng)常見(jiàn)的管理措施。對(duì)于每一位干部來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)調(diào)整后的工作環(huán)境和職責(zé)，必將帶來(lái)一系列的變化和挑戰(zhàn)。在個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程中，我們不僅要理解并接受調(diào)整，更需要主動(dòng)適應(yīng)和積極應(yīng)對(duì)。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了干部調(diào)整的重要性和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的促進(jìn)作用。在這篇文章中，我將從五個(gè)方面，闡述我在干部調(diào)整過(guò)程中的體會(huì)和感悟。
首先，干部調(diào)整是工作的需要和尊重干部發(fā)展的選擇。作為一名干部，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)工作的敏感和理解。領(lǐng)導(dǎo)的決策往往是有其合理性和必要性的，干部調(diào)整也不例外。我們要樹(shù)立正確的態(tài)度，把調(diào)整看作是一種機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，而不是災(zāi)難和挫折。只有這樣，我們才能在工作中保持積極向上的心態(tài)，才能充分利用調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇，不斷提升自己的工作能力。
其次，干部調(diào)整是個(gè)人能力和歷練的渠道。經(jīng)過(guò)調(diào)整，我們通常會(huì)面臨新的工作環(huán)境和不同的職責(zé)挑戰(zhàn)。這是一種對(duì)個(gè)人能力的檢驗(yàn)和歷練。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能在新的工作崗位上更好地發(fā)揮作用。例如，在我個(gè)人經(jīng)歷的一次干部調(diào)整中，我從事了一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，剛開(kāi)始時(shí)感到非常困難和無(wú)所適從。但是，通過(guò)向同事請(qǐng)教、主動(dòng)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，我逐漸掌握了所需的工作技能，取得了令人滿意的成績(jī)。這次調(diào)整不僅讓我在新的領(lǐng)域中有所斬獲，也讓我對(duì)自己的能力和潛力更有自信。
再次，干部調(diào)整是擴(kuò)大交際圈和拓展人脈的機(jī)會(huì)。在工作中，無(wú)論是與同事還是上級(jí)、下級(jí)之間的合作都離不開(kāi)良好的人際關(guān)系。干部調(diào)整給了我們接觸更多人的機(jī)會(huì)，也使我們更容易建立起新的人際網(wǎng)絡(luò)。在新的工作環(huán)境中，我主動(dòng)與同事們溝通交流，不僅加深了彼此的了解，還學(xué)習(xí)到了很多新的工作方法和技巧。通過(guò)與他人的交往，我逐漸建立起了一支強(qiáng)大的合作團(tuán)隊(duì)，為工作的順利開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用。
此外，干部調(diào)整也使我更加了解組織內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制。通過(guò)調(diào)整，我有機(jī)會(huì)接觸到不同部門(mén)的工作，了解到了組織的整體運(yùn)作和發(fā)展模式。這種全局的角度讓我能夠更好地理解工作的重要性，也讓我更加清楚自己的職責(zé)和使命。在面對(duì)新的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)時(shí)，我更加明白自己的工作如何與組織整體目標(biāo)相契合，如何更好地發(fā)揮自己的作用。這種全局意識(shí)的培養(yǎng)對(duì)于干部的成長(zhǎng)和提升至關(guān)重要。
最后，干部調(diào)整也是一個(gè)自我超越和突破的機(jī)會(huì)。在調(diào)整的過(guò)程中，我們必將面對(duì)一系列新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。如何解決這些問(wèn)題和克服這些挑戰(zhàn)，對(duì)于我們個(gè)人的成長(zhǎng)至關(guān)重要。只有在面對(duì)困難時(shí)堅(jiān)持不懈、迎難而上，我們才能不斷突破自己，不斷提升自己。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，經(jīng)過(guò)一次次的干部調(diào)整，我逐漸意識(shí)到，只有不斷超越自己，才能在工作中擔(dān)當(dāng)重任，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
總結(jié)起來(lái)，干部調(diào)整不僅是工作的需要和尊重干部發(fā)展的選擇，更是個(gè)人能力和歷練的渠道，擴(kuò)大交際圈和拓展人脈的機(jī)會(huì)，了解組織內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制，以及自我超越和突破的機(jī)會(huì)。對(duì)于每一位干部來(lái)說(shuō)，通過(guò)積極應(yīng)對(duì)和適應(yīng)調(diào)整，我們不僅可以更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也能夠更好地為組織的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。干部調(diào)整是鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，只有通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，我們才能在工作崗位上真正成為一名優(yōu)秀的干部。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇八
(一)以****關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求為根本遵循，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終。
結(jié)合郵政企業(yè)實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)公司黨組研究，提出應(yīng)同時(shí)遵循以下具體原則：
(二)堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，以發(fā)展改革成效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要看能否取得其所在崗位應(yīng)有的業(yè)績(jī)，是否堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，加快推動(dòng)郵政發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提升全要素生產(chǎn)率，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。
(三)堅(jiān)持群眾公認(rèn)導(dǎo)向，以廣大干部員工評(píng)價(jià)為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)人員評(píng)價(jià)結(jié)果，公平公正評(píng)價(jià)干部，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，全面了解干部，以群眾認(rèn)可不認(rèn)可，干部服氣不服氣為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)調(diào)整干部，切實(shí)推進(jìn)干部能上能下，實(shí)現(xiàn)優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，做到讓組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(四)堅(jiān)持培養(yǎng)年輕干部，以事業(yè)是否后繼有人作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要對(duì)沒(méi)有省公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的年輕干部，逐步安排到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的省公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，豐富經(jīng)歷，充分了解基層一線工作情況，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。著重培養(yǎng)對(duì)黨忠誠(chéng)、堪當(dāng)重任、作風(fēng)優(yōu)良的年輕干部，注重改善干部結(jié)構(gòu)，努力打造革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍，確保郵政事業(yè)薪火相傳、后繼有人。
(五)堅(jiān)持正向激勵(lì)，系統(tǒng)提升干部擔(dān)當(dāng)能力。對(duì)于在西部省公司工作的領(lǐng)導(dǎo)人員，要體現(xiàn)人文關(guān)懷。對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬、群眾公認(rèn)，并能夠承擔(dān)更大重任的，按照“小中大”、“西中東”的原則調(diào)整使用，做到人崗適配。調(diào)整時(shí)，原則上工作應(yīng)滿一個(gè)任期。
(六)堅(jiān)持多崗位鍛煉導(dǎo)向，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合能力。根據(jù)xx關(guān)于推進(jìn)干部交流工作的有關(guān)精神，領(lǐng)導(dǎo)人員在一個(gè)單位(或崗位)工作滿兩個(gè)任期(6年以上)的應(yīng)予以交流(關(guān)鍵崗位要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行)，豐富其閱歷，提升綜合能力，夯實(shí)干部成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，為郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供充足的干部?jī)?chǔ)備。
(七)堅(jiān)持事業(yè)為上，基于能力賦予更重要責(zé)任。貫徹落實(shí)“經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干”的干部培養(yǎng)要求，對(duì)新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員，首先安排到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境進(jìn)行磨練，有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力?；趽?dān)當(dāng)能力，向更重要崗位調(diào)整。
(八)堅(jiān)持統(tǒng)籌全網(wǎng)干部資源。堅(jiān)持一個(gè)中國(guó)郵政原則，著眼于全面了解集團(tuán)整體情況，培養(yǎng)全局意識(shí)，提高系統(tǒng)思維，提升協(xié)同能力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行跨板塊交流、多崗位鍛煉。注重培養(yǎng)和使用市場(chǎng)化意識(shí)強(qiáng)、在改革發(fā)展中勇于拼搏、有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員，不斷提升郵政企業(yè)管理水平。
(九)堅(jiān)持紀(jì)檢干部和業(yè)務(wù)干部雙向使用。為了更好地圍繞中心，服務(wù)大局，使紀(jì)檢工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)融合，對(duì)新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員，可安排到紀(jì)檢監(jiān)察、巡視崗位進(jìn)行歷練，在監(jiān)管他人的同時(shí)警示自己，達(dá)到提高政治覺(jué)悟、政治能力的目的。根據(jù)工作需要，紀(jì)檢干部可調(diào)整至其他業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位使用。
(十)堅(jiān)持紀(jì)檢等關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)人員異地交流任職。貫徹落實(shí)xx相關(guān)文件精神，實(shí)行紀(jì)檢等關(guān)鍵崗位異地交流任職，對(duì)不符合要求的，進(jìn)行調(diào)整。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇九
第一條為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章調(diào)配原則
第三條干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國(guó)家中心任務(wù)服務(wù)，適應(yīng)改革開(kāi)放的需要，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)和發(fā)展。
第四條干部調(diào)配必須按照國(guó)家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計(jì)劃進(jìn)行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)之間的合理分布及部門(mén)內(nèi)的合理配置。
第五條干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難，鼓勵(lì)和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。
第六條干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。
第三章調(diào)配范圍和條件
第七條各級(jí)人事部門(mén)可據(jù)下列原因之一，在國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整；
（二）滿足國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國(guó)家重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)的需要；
（三）充實(shí)基層單位，支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補(bǔ)充國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷(xiāo)、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)不相適應(yīng)的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條干部具有下列情況之一的，一般不得調(diào)動(dòng)：
（一）見(jiàn)習(xí)期未滿的；
（二）正在接受有關(guān)部門(mén)審查處理的。
第九條干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動(dòng)的，一般應(yīng)夫妻同調(diào)。
第十條干部跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，有關(guān)部門(mén)可根據(jù)其申請(qǐng)，按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章審批權(quán)限
第十二條各級(jí)政府人事部門(mén)是干部調(diào)配工作的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)同級(jí)黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國(guó)家干部的調(diào)配工作。
第十三條國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動(dòng)，由各有關(guān)部門(mén)審批。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)關(guān)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動(dòng)干部，應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)協(xié)商辦理。
第十四條國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關(guān)部門(mén)與其所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)協(xié)商辦理。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報(bào)人事部審核批準(zhǔn)。
第十五條各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)負(fù)責(zé)審批辦理。
第十六條各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國(guó)家行政機(jī)關(guān)的，須由同級(jí)政府人事部門(mén)審批辦理。
第五章調(diào)配程序
第十七條調(diào)動(dòng)干部時(shí)，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)干部的意見(jiàn)，然后按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。
第十八條干部個(gè)人要求調(diào)動(dòng)的，應(yīng)向本單位提出書(shū)面申請(qǐng)，并按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。
第十九條調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明；接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對(duì)擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。
第二十條從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國(guó)家各級(jí)行政機(jī)關(guān)，應(yīng)按照國(guó)家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條干部調(diào)出單位接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
第六章調(diào)配紀(jì)律
第二十二條各級(jí)政府人事部門(mén)要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對(duì)上級(jí)按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù)，應(yīng)予完成。
第二十三條國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國(guó)家需要調(diào)出干部支援國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)；有責(zé)任接收同級(jí)政府人事部門(mén)按有關(guān)政策分配的干部。
第二十四條從事調(diào)配工作的干部，必須堅(jiān)持原則，公道正派，依法辦事，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。
第二十五條各級(jí)干部應(yīng)自覺(jué)服從組織的調(diào)動(dòng)和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時(shí)間辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；無(wú)正當(dāng)理由不服從調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動(dòng)后無(wú)故逾期不報(bào)到的，應(yīng)視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。
第七章附則
第二十六條干部調(diào)配工作中，涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問(wèn)題時(shí)，分別按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十七條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門(mén)的實(shí)際情況，制定實(shí)施辦法。
第二十八條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八０年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十
剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，嚴(yán)格任免程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開(kāi)學(xué)前開(kāi)這個(gè)會(huì)，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學(xué)期的工作。今天學(xué)校班子全體成員都過(guò)來(lái)了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對(duì)新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、調(diào)整的指導(dǎo)思想和基本原則
此次干部調(diào)整的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅(jiān)定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的同志盡可能地選拔、充實(shí)到干部崗位上來(lái)。本次調(diào)整工作，堅(jiān)持了以下幾個(gè)原則：一是以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)；三是用好、用準(zhǔn)干部，最大限度地調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。
基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進(jìn)，特別是實(shí)行了差額選舉，注意擴(kuò)大民主參與范圍，充分了解了基層考核評(píng)議情況，認(rèn)真研究并十分尊重各校主要領(lǐng)導(dǎo)的推薦意見(jiàn)。第三，科學(xué)、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對(duì)干部的知識(shí)層次、思想方法和工作能力進(jìn)行了比較全面的了解，充分考慮到了個(gè)人情況、工作需要、班子結(jié)構(gòu)狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學(xué)合理用人。
經(jīng)過(guò)調(diào)整，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面將得到進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)將得到進(jìn)一步提高。全區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)干部更富有朝 氣和活力，為建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、促進(jìn)教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和干部人才保證。
二、擺正心態(tài)，正確對(duì)待進(jìn)退去留
這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進(jìn)了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒(méi)有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對(duì)待這次調(diào)整，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待個(gè)人，正確對(duì)待進(jìn)退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對(duì)自己工作的一次檢驗(yàn)，看做是對(duì)自己黨性的一次考驗(yàn)，看做是一次鞭策和激勵(lì)，更好地把各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說(shuō)明你還不成熟，還缺乏做一個(gè)現(xiàn)代人的基本素質(zhì)。現(xiàn)在，社會(huì)上各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問(wèn)題對(duì)我們每個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都很重要。當(dāng)然，在今后的干部工作中，我們要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和使用干部隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機(jī)會(huì)和條件。
隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢(shì)。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們?cè)鴮?duì)教育事業(yè)做出過(guò)很多貢獻(xiàn)。今后，也仍是我們的寶貴財(cái)富。區(qū)委、教育局、各校領(lǐng)導(dǎo)仍將一如既往地關(guān)心他們，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議；也希望退下來(lái)的老同志繼續(xù)一如既往地關(guān)心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮自身余熱。
三、對(duì)調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點(diǎn)要求和希望
1、要不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅(jiān)定來(lái)源于理論上的清醒，而理論上的清醒來(lái)源于讀書(shū)學(xué)習(xí)。不 2 學(xué)習(xí)，就不可能有堅(jiān)定的理想信念、堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責(zé)，你就必須學(xué)習(xí)；你要想讓老師們看得起你，你就必須學(xué)習(xí)；你要想在校長(zhǎng)們中間不露怯、受尊重，你還得靠學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)問(wèn)題至關(guān)緊要，放松不得。希望新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，要多擠時(shí)間，多讀書(shū)，多充電，不斷充實(shí)完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。
2、要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀
這一點(diǎn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對(duì)剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志來(lái)說(shuō)非常重要。要自覺(jué)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，以實(shí)現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效，傾聽(tīng)群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護(hù)、實(shí)現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。
3、要樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展
新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺(tái)。這就要求同志們必須做到“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展”，靠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)苦干、奮發(fā)有為去努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
講團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的基本要求，是搞好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互諒解、相互配合。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關(guān)心，干事業(yè)，謀發(fā)展。
4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民
要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門(mén)和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部更要嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，真心實(shí)意為教職工辦實(shí)事，辦好事，做人民群眾信得過(guò)的好干部。
5、要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干
親歷親為方能做到求真務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學(xué)實(shí)踐第一線，去了解情況、解決問(wèn)題。要重實(shí)際、尚實(shí)干，不圖虛名，不務(wù)虛功，扎扎實(shí)實(shí)地把教育教學(xué)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，順利完成工作交接
此次提拔調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部必須無(wú)條件地服從組織決定，按時(shí)到新單位報(bào)到。對(duì)不服從組織安排，不按時(shí)報(bào)到的，一律就地免職。各單位要做好各項(xiàng)交接工作，保證教育教學(xué)工作不受任何影響。離任的領(lǐng)導(dǎo)要如實(shí)、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關(guān)手續(xù)交代清楚，繼任領(lǐng)導(dǎo)要承前啟后，在原來(lái)的基礎(chǔ)上改進(jìn)。各單位在 月 日之前要全面完成交接。
要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象，不準(zhǔn)搞迎來(lái)送往等宴請(qǐng)活動(dòng)。從現(xiàn)在起，所有正職變動(dòng)的單位，人、財(cái)、物凍結(jié)，交接完畢后解凍。希望每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，集中精力盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動(dòng)后，將組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)調(diào)整干部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，區(qū)委對(duì)大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績(jī)證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！
謝謝大家。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十一
剛才，嚴(yán)同志宣布了教工委關(guān)于教育干部調(diào)整的文件，群夫同志給大家作了廉政談話。今年的干部調(diào)整仍然秉持了德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的基本思想，是教工委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究作出的慎重決定。部分同志因?yàn)槟挲g、身體、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等原因要求辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，教工委也給予了充分的理解和尊重。參加會(huì)議的不少同志從今天開(kāi)始要在新單位、新崗位履職，我著重就如何履好職、盡好責(zé)跟大家交流三點(diǎn)想法。
一、要遵章守紀(jì)，修身養(yǎng)性。遵章守紀(jì)、修身養(yǎng)性是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是底線要求。不僅黨的路線、方針、政策，國(guó)家的法律法規(guī)，上級(jí)的規(guī)章制度要遵守，不能突破，而且要用正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀正心、正性、正行。
首先要做到“三個(gè)認(rèn)知”。一是身份認(rèn)知。遇事先問(wèn)一問(wèn)自己“我是誰(shuí)”，弄清這個(gè)問(wèn)題，就會(huì)清醒地明白“我該怎么做”。是領(lǐng)導(dǎo)干部就不能用普通群眾的標(biāo)準(zhǔn)，是黨員就不能用非黨的標(biāo)準(zhǔn)，是公職人員就不能用社會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)。二是觀念認(rèn)知。對(duì)那些制度、要求心里要認(rèn)同，才能成為自覺(jué)。三是行為認(rèn)知。是否遵章守紀(jì)，檢驗(yàn)的只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到行動(dòng)上。關(guān)鍵在于做到三個(gè)一樣：管理嚴(yán)與不嚴(yán)一個(gè)樣，關(guān)系親與不親一個(gè)樣，職位大與不大一個(gè)樣。不要認(rèn)為自己后臺(tái)硬。再硬硬不過(guò)政策。你有硬傷，后臺(tái)也救不了你。不要認(rèn)為自己有多能干、多重要，不能把崗位與個(gè)人、單位與個(gè)人混為一談，離開(kāi)了崗位，離開(kāi)了單位，你什么都不是。而且，越是重要的崗位越要謹(jǐn)言慎行、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。特別是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“裝睡人”。不能揣著明白裝糊涂。因此，特別要自律。要把要求、制度、規(guī)則變成思想自覺(jué)、行為自覺(jué)，管控好自己、家人和身邊的人。有令則行，有禁則止。教育系統(tǒng)很多干部都是夫妻、子女一家人甚至幾代人在一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)地方、一個(gè)單位，要謝絕枕頭風(fēng)、悄悄話。不能讓他們參與甚至干預(yù)你的工作，也不能讓他們仗勢(shì)欺人、不服從單位管理，更不能讓他們要不能要的東西，說(shuō)不能說(shuō)的話，做不能做的事。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，要堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。要把早提醒、早防范、早教育放在重要位置，抓早抓小，防微杜漸。對(duì)消極現(xiàn)象和苗頭性、傾向性問(wèn)題，不能視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞，要及時(shí)制止、遏制，不能讓小疴子長(zhǎng)成大瘡，傷害同志，危害集體。如果這樣，就是失職、瀆職。
二要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。不論在什么時(shí)候都保持清醒的政治頭腦，具有正確的政治思想、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、敏銳的政治鑒別力，不要發(fā)布、傳播那些亂七八糟的負(fù)面信息，更不要參與那些違法、違規(guī)、違紀(jì)的活動(dòng)，也不能制定那些與法律規(guī)定制度不相符的“土政策”或者搞什么變通。對(duì)消極現(xiàn)象要敢于抵制、敢于斗爭(zhēng)，絕不能隨波逐流。要善于從全局高度、用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光觀察形勢(shì)，分析問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)大局，全面把握大局，自覺(jué)服從大局，堅(jiān)決維護(hù)大局，正確處理局部與全局、個(gè)人與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益關(guān)系。不能為一己之私而置公利于不顧，不能為小團(tuán)體、少數(shù)人利益而置整體利益于不顧，不能為眼前的小利益而置長(zhǎng)遠(yuǎn)的大利益不顧。必須突出并注重發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位與作用，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力。堅(jiān)決反對(duì)各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。班子成員要按規(guī)則辦事，大事講原則，小事多溝通。對(duì)破壞團(tuán)結(jié)的人必須不手軟、不留情，要始終保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和步調(diào)一致。
三要加強(qiáng)品德修養(yǎng)。要高度重視個(gè)人品德、家庭美德、社會(huì)公德的修養(yǎng)。德是立身之本?！叭隆笔敲總€(gè)人都要修的品性，領(lǐng)導(dǎo)干部因其身份的示范性，品德修養(yǎng)更為重要，也更為社會(huì)關(guān)注。特別是古人說(shuō)的酒、色、財(cái)、氣——“人生四戒”。酒，該喝的不喝不對(duì)，不該喝的喝了也不對(duì)，喝醉了管控不了自己，發(fā)酒瘋，說(shuō)出格的話、做出格的事，更不對(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能管控自己的酒后行為，就要嚴(yán)格控制酒前行為，少喝酒、不喝酒、喝能把控的酒。食色，人之性也。情色行為失范，于私，傷害夫妻，傷害家庭，傷害老人、子女；于公，影響壞，倒逼組織處理你。財(cái)，人人愛(ài)，但要取之有道。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，不只是不能把不該要的錢(qián)裝到自己包里的問(wèn)題，還有管理責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的問(wèn)題。這幾年，從制度上、體制上加大了監(jiān)管力度，堵塞了漏洞，違規(guī)報(bào)銷(xiāo)、濫發(fā)錢(qián)物等問(wèn)題得到根治，但從檢查的情況看，這樣那樣的問(wèn)題還不少。每次檢查后，都給各單位發(fā)的有問(wèn)題清單。問(wèn)題要整改到位，整改一個(gè)銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。沒(méi)有整改到位的，必須追責(zé)，追到誰(shuí)是誰(shuí)。氣，是脾氣。有的人錯(cuò)把脾氣大、說(shuō)話沖當(dāng)強(qiáng)勢(shì)，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣、說(shuō)狠話、說(shuō)大話；有的人不與別人溝通，自己的心事讓別人去猜；有的人不能包容別人，一蹦三尺高。弄得干群關(guān)系、同事關(guān)系、鄰里關(guān)系緊張，給工作、給自己人為設(shè)置不必要的障礙。還是古人說(shuō)的好：飲酒不醉最為好，見(jiàn)色不迷真英豪，不義之財(cái)不可取，寬宏大量氣自消。
四要規(guī)范運(yùn)用權(quán)力。從中層干部成為班子成員，從副職成為一把手，位置重要了，權(quán)力大了。有的人認(rèn)為，那些紀(jì)律規(guī)矩對(duì)自己不起作用了，自己可以無(wú)拘無(wú)束、為所欲為，想怎么干就可以怎么干了，想干什么就可以干什么了，甚至可以拿那些紀(jì)律規(guī)矩去管管別人了。這種思想要不得，也行不通。不要天真地認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有多大的權(quán)力，認(rèn)為一把手有多大的權(quán)力。權(quán)力是把雙刃劍。權(quán)力大，風(fēng)險(xiǎn)大。天下沒(méi)有不被管的人，也沒(méi)有管不了的人。再大的權(quán)力也受監(jiān)督，再要害的部門(mén)、再?gòu)?qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)，都必須在規(guī)則里面做事，沒(méi)有誰(shuí)有法外之權(quán)。同時(shí)，位置重要了，權(quán)力大了，關(guān)注你的人和監(jiān)督你的人也多了。希望你好上加好和希望你早早垮臺(tái)等著看笑話的人都大有人在。有人甚至?xí)蔑@微鏡找你的缺點(diǎn)、失誤，挖防不勝防的坑等你跳，織五彩斑瀾的網(wǎng)等你鉆，用種種卑劣的手段抹黑你、暗算你。守不住規(guī)矩，經(jīng)不住誘惑，把不住自己，隨時(shí)都可能翻船。越是位高權(quán)重，越是要按規(guī)矩辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻體會(huì)“用制度管權(quán)、靠制度用權(quán)”的特別含義。要自覺(jué)地把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，讓權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)作。在決策上，要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度，一把手要嚴(yán)格遵守“四不一末”制度；在執(zhí)行上，要強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)、層級(jí)負(fù)責(zé)、一崗多責(zé)，個(gè)人對(duì)集體負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，盯住不落實(shí)的事、倒查不落實(shí)的人。各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化的要求，通過(guò)真學(xué)真做倒逼履職盡責(zé)、倒逼執(zhí)行力建設(shè)、倒逼壓力傳導(dǎo)。一把手要敢于并善于放權(quán)。不要認(rèn)為權(quán)力攥在自己手里才是權(quán)力。權(quán)力看起來(lái)像花，實(shí)際上是刺，攥得越緊，自己傷得越重。一把手重在牽頭抓總，不在于事事親歷親為。作為班子成員，要把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、認(rèn)真履職盡責(zé)放在首位。要把分管的工作抓落實(shí)、抓出成效、抓出特色。與主要領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)，與班子成員多溝通。對(duì)基層群眾的建議要多吸納，訴求要多傾聽(tīng)，意見(jiàn)要多反饋。要有擔(dān)當(dāng)精神和負(fù)責(zé)的態(tài)度，集中精力抓督辦、抓落實(shí)、抓深入。工作要有方法，遇事就要有主張，解決問(wèn)題要有思路，不能只當(dāng)個(gè)簡(jiǎn)單的二傳手，成為有也可、無(wú)也可的擺設(shè)。
二、要學(xué)以致用，務(wù)實(shí)重行。學(xué)習(xí)的重要性人人皆知，注重學(xué)習(xí)也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，但從工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)、精神狀態(tài)來(lái)反推學(xué)習(xí)效果的話，我認(rèn)為學(xué)習(xí)與工作兩張皮的現(xiàn)象還突出，沒(méi)有體現(xiàn)出學(xué)以致用。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主動(dòng)性不夠。是被動(dòng)在學(xué)。內(nèi)在沒(méi)有學(xué)習(xí)動(dòng)力，缺乏學(xué)習(xí)自覺(jué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作強(qiáng)加的負(fù)擔(dān)；安排學(xué)就學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)叫學(xué)就學(xué)，沒(méi)有入腦入心，順口打哇哇，小和尚念經(jīng)。二是針對(duì)性不夠。內(nèi)容空泛，不接地氣，關(guān)注度不高，參與度不高。三是運(yùn)用的不夠。開(kāi)會(huì)講了，筆記記了，體會(huì)寫(xiě)了，但行動(dòng)上該遵守的沒(méi)有遵守，可以借鑒的沒(méi)有借鑒，沒(méi)有真學(xué)、真懂、真信、真用。
強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，重點(diǎn)是學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么用。
學(xué)什么。一是學(xué)規(guī)章，明是非、守規(guī)矩。包括法律法規(guī)、政策制度、紀(jì)律要求等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，知道哪些能做，哪些不能做，守住底線，不踩紅線，遠(yuǎn)離高壓線。二是學(xué)理論，明方向、增能力。包括政治理論、教育理論，等等。理論能夠醍醐灌頂。用理論武裝頭腦，可以讓人站位更高、格局更大、視野更開(kāi)闊，可以讓人面對(duì)紛繁復(fù)雜的事物頭腦更冷靜、判斷更準(zhǔn)確、應(yīng)對(duì)更自如。三是學(xué)先進(jìn)，明差距、補(bǔ)短板。無(wú)論是黨建，是精準(zhǔn)扶貧，還是教育
教學(xué)
，無(wú)論是全局性工作，還是單項(xiàng)工作，在一定區(qū)域、一定時(shí)段，因?yàn)閱挝活?lèi)同，業(yè)務(wù)相近，大家都在按同一個(gè)要求在做，各有各的特色，各有各的亮點(diǎn)。如果不學(xué)習(xí)先進(jìn)，坐井觀天，固步自封，身處鬧市、心在桃源，工作肯定落在人后。只有謙虛地學(xué)習(xí)先進(jìn)，不斷地?fù)P長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能走在前面。
怎么學(xué)。一是緊跟要求學(xué)。黨委政府及主管部門(mén)安排的學(xué)習(xí)，比如“兩學(xué)一做”，比如廉政教育，比如師德教育，等等，必須不折不扣地把規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作要接地氣。不能羊質(zhì)虎皮、松松垮垮。二是帶著問(wèn)題學(xué)。開(kāi)展工作要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，盯著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走。勇于正視問(wèn)題，善于分析問(wèn)題，敢于解決問(wèn)題?，F(xiàn)在，教育與國(guó)家的狀況一樣，正處于改革攻堅(jiān)期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期的階段，新情況、新問(wèn)題層出不窮，新方法、新手段考驗(yàn)每個(gè)人的智慧和能力。這就需要經(jīng)常性地學(xué)法律規(guī)章、學(xué)政策理論、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)深化分析判斷、優(yōu)化工作方案，增強(qiáng)精準(zhǔn)性、實(shí)用性和有效性。三是著眼發(fā)展學(xué)。發(fā)展是每個(gè)崗位的要義所在、職責(zé)所系。人們說(shuō)：高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。講的是境界和格局。工作沒(méi)有重要次要之分，再普通的崗位也能做到優(yōu)秀；人沒(méi)有貴賤高低之分，再底層的人也可以有大格局。敢于爭(zhēng)上游、當(dāng)排頭才能把工作做到快人一步、高人一等，胸中格局大，才能把工作放在整體中、全局中、長(zhǎng)遠(yuǎn)中去把握，才能站得高、看得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)。著眼發(fā)展學(xué)習(xí)就是要培養(yǎng)這大格局、高站位。
怎么用。一是制度要求要嚴(yán)格遵守。法律有規(guī)定、制度有要求，政策有紅線，就不能明知故犯，不能頂風(fēng)作案，更不能裝睡怎么也叫不醒。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，不能當(dāng)莽夫。二是方法要活學(xué)活用。再優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，再典型的案例都有其局限性，特別是時(shí)間空間不一樣，對(duì)象目標(biāo)不一樣，執(zhí)行主體不一樣，生搬硬套、照抄照搬，會(huì)越學(xué)越糟、越幫越忙。一定要與本地、本校、本班的實(shí)際緊密結(jié)合，靈活運(yùn)用。三是主體上要把握自己。人吸收再多的營(yíng)養(yǎng)還是人，樹(shù)吸收再多的營(yíng)養(yǎng)還是樹(shù)，但現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有人在學(xué)習(xí)中迷失自我，甚至抱怨：今天要我們學(xué)這，明天要我們學(xué)那，到底要叫我們干啥子？學(xué)習(xí)是讓你開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提升能力，由弱“我”變強(qiáng)“我”，由小“我”變大“我”，不是讓你無(wú)所適從。用過(guò)去的話講，是要讓你當(dāng)一個(gè)能支撐門(mén)戶的優(yōu)秀兒子，不是去給別人當(dāng)一個(gè)改名換姓的女婿。要洋為中用，古為今用，“他”為“我”用，借他山之石攻己之玉。
三、
要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)發(fā)展。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部立身之基。在其位不謀其政，就失去了在其位的價(jià)值。正因如此，教育工委一直恪守憑實(shí)績(jī)用干部，選拔重用那些能力優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾共認(rèn)的同志，選拔那些有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的同志。有的同志總認(rèn)為自己是千里馬，懷才不遇，沒(méi)有伯樂(lè)賞識(shí)，怨天憂人。千里馬不跑、不進(jìn)取與廢馬有什么區(qū)別？不是組織不用你，是你廢了你自己。做事的過(guò)程就是展示自己才能和品行的過(guò)程。小事不愿做、做不了，大事也不會(huì)讓你做。干事創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為當(dāng)前重點(diǎn)要突出三個(gè)方面：
第一，著力于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，是破解困局的鑰匙。但一談改革創(chuàng)新，五花八門(mén)的非議就很多。主要是狹隘地理解了改革創(chuàng)新的內(nèi)涵，甚至于污名化。推動(dòng)教育改革創(chuàng)新，先要為它正名，要看到：改革創(chuàng)新的前提是問(wèn)題，基調(diào)是改革，創(chuàng)新是伴生物；教育改革創(chuàng)新不是空中建樓，一定要接地氣，與教育教學(xué)、與學(xué)校工作緊密結(jié)合；改革創(chuàng)新不是一定就要高大上，采取的新措施效果更明顯就是改革創(chuàng)新，一個(gè)小突破、小提升、小嘗試就是改革創(chuàng)新；改革創(chuàng)新絕不是推倒重來(lái)、另起爐灶，一定是有繼承、有突破，因?yàn)槊總€(gè)階段都是過(guò)去的將來(lái)，也是將來(lái)的過(guò)去，任何工作一定是在延續(xù)繼承中的發(fā)展，不是無(wú)中生有；改革創(chuàng)新不是沒(méi)有問(wèn)題，它是新條件下的新做法，是在走沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新路，有問(wèn)題非常正常，解決問(wèn)題就是推進(jìn)改革、深化改革。
著力于改革創(chuàng)新，我認(rèn)為要有“三引”、“三氣”?！叭保阂皇悄繕?biāo)引領(lǐng)。古人說(shuō)：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無(wú)所得矣”。意思是目標(biāo)定在上等僅能取得中等成績(jī)，目標(biāo)定在中等僅能取得下等成績(jī)，目標(biāo)定在下等什么成績(jī)也不會(huì)有。講的就是目標(biāo)引領(lǐng)的重要性。目標(biāo)有崗位應(yīng)有的目標(biāo)，就是所在崗位要求的、職責(zé)規(guī)定的硬目標(biāo)（指標(biāo)體系）、約定俗成的軟目標(biāo)（行為規(guī)范），這是外在的、被動(dòng)的目標(biāo)，也包括自己期望的、價(jià)值認(rèn)同的目標(biāo)，這是內(nèi)在的、主動(dòng)的目標(biāo)。只要把自己價(jià)值認(rèn)同的目標(biāo)與崗位目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)并高于崗位要求的目標(biāo)，就會(huì)有改革創(chuàng)新的激情、謀略和膽識(shí)，就會(huì)有價(jià)值認(rèn)同和行動(dòng)自覺(jué)。二是問(wèn)題引領(lǐng)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。每項(xiàng)工作、每個(gè)地方都有或多或少、或大或小的問(wèn)題，改革就是尋找解決問(wèn)題的辦法。要遵循矛盾論原理，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決。可以以問(wèn)題為導(dǎo)向，在薄弱環(huán)節(jié)著力；可以以優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向，在基礎(chǔ)較好的地方著力；可以以關(guān)鍵點(diǎn)為導(dǎo)向，在牽一發(fā)能動(dòng)全身、活全身的地方著力。三是機(jī)制引領(lǐng)。要鼓勵(lì)改革，鼓勵(lì)創(chuàng)新，形成推動(dòng)改革創(chuàng)新的有效工作機(jī)制。既要完善頂層設(shè)計(jì)，更要細(xì)分課題，細(xì)化措施。只有從具體問(wèn)題入手，認(rèn)真去做，才能有體會(huì)、有收獲。要寬容改革創(chuàng)新的工作失誤，看主流、看本質(zhì)、看動(dòng)因。對(duì)有價(jià)值的改革成果要在一定范圍內(nèi)推廣運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)成果共享。要發(fā)揮典型的示范作用，選樹(shù)一批改革創(chuàng)新的先進(jìn)教師、先進(jìn)學(xué)校，讓改革創(chuàng)新者有地位、有影響。
“三氣”：一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋?。任何改革?chuàng)新都會(huì)觸及人的利益，都是在做別人沒(méi)做過(guò)的事，都會(huì)有這樣那樣的矛盾、困難，都會(huì)有非議、批評(píng)、指責(zé)甚至謾罵、傷害乃至誣告陷害。不怕得罪人，不怕觸及矛盾，不怕非議、批評(píng)、謾罵、傷害。心底無(wú)私，敢于擔(dān)當(dāng)。二是直面問(wèn)題的勇氣。敢于正視問(wèn)題，不回避矛盾；敢于迎難而上，不推拖躲閃。有的人身為領(lǐng)導(dǎo)，遇到矛盾和問(wèn)題總是能拖就拖，能推就推，一點(diǎn)兒責(zé)任都不敢擔(dān)，生怕粘上自己。這樣的干部不要也罷。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。每個(gè)人都是在傳崗位的接力棒，要有功成不必在我的胸懷，作好自己任期內(nèi)的事，傳好自己的一棒。三是解決問(wèn)題的底氣。底氣從哪里來(lái)？底氣從法律法規(guī)政策制度中來(lái)。要堅(jiān)持法治思維、底線思維，依法辦事，依規(guī)辦事。底氣從學(xué)習(xí)中來(lái)。善于用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，善于用先進(jìn)來(lái)對(duì)標(biāo)趕超。底氣從民主集中制中來(lái)。要用好集體決策機(jī)制，通過(guò)集體決策集思廣益豐富和完善工作思路，也通過(guò)集體決策統(tǒng)一思想形成共識(shí)，減少工作阻力。底氣從基層、民間中來(lái)。高手在民間。民間有大智慧、大謀略。要善于深入基層，善于傾聽(tīng)意見(jiàn)建議。底氣從深思熟慮中來(lái)。要善于思考、反復(fù)比較，方案優(yōu)中選優(yōu)。決策要慎重，執(zhí)行要堅(jiān)決。執(zhí)行中要加強(qiáng)過(guò)程性診斷和管理，及時(shí)修正偏差和失誤。
生本教育改革是我縣區(qū)域教育改革與發(fā)展的主線。頂層設(shè)計(jì)的總框架和五大模塊的大框架已經(jīng)形成，各個(gè)模塊都不同程度地取得了階段性成果，但是，在深入上、細(xì)致上、落實(shí)上，存在的問(wèn)題還很突出。每所學(xué)校、每名干部都有責(zé)任去落實(shí)它、深化它、提升它。重點(diǎn)是要由理念推行向行動(dòng)落實(shí)深化，由搭建框架向充實(shí)內(nèi)容深化，由面上挖坑向點(diǎn)上打井深化。要不忘初心，堅(jiān)持改革；問(wèn)題導(dǎo)向，深化改革；且行且思，提升改革。要通過(guò)今年的階段性
總結(jié)
評(píng)估，形成一批改革實(shí)物成果，推廣一批改革先進(jìn)典型，理清深化改革的思路，擴(kuò)大改革的影響力。
第二，著力于抓班子帶隊(duì)伍。抓班子、帶隊(duì)伍是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。要抓好班子建設(shè)。班子是一個(gè)地方、一個(gè)單位的核心。班子強(qiáng)弱直接影響一個(gè)地方、一個(gè)單位的發(fā)展。班子強(qiáng)，則凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，班子弱，則反之。無(wú)論是組織還是群眾，都希望有一個(gè)強(qiáng)有力的班子保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展，而不是與之相反。班子的核心是班長(zhǎng)。抓班子是班長(zhǎng)的首要職責(zé)。這個(gè)職責(zé)，班長(zhǎng)推卸不了，別人代替不了。主要領(lǐng)導(dǎo)必須自己扛起來(lái)。我的體會(huì)是：一是用好制度，二是搞好溝通。制度規(guī)范行為，溝通消除誤解。帶隊(duì)伍，就是要確保隊(duì)伍不出事、能干事、干成事。教育系統(tǒng)人員多、單位多、層級(jí)多、事情多，大家感覺(jué)啥事不出難度大。但只有不出事才能保證能干事。不出事是干好事的基礎(chǔ)。因此，必須始終堅(jiān)持教育、管理、懲處并重，任何時(shí)候都不能放松對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想教育和行為管理，利劍高懸，及時(shí)處理那些消極現(xiàn)象和違規(guī)行為，防止一顆老鼠屎壞掉一鍋湯，防止一棵病樹(shù)毀掉一片樹(shù)林。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主政一方，手下長(zhǎng)期出不了干部，需要反思。這幾年，我們?cè)诟刹康呐囵B(yǎng)上，花了很多氣力，一大批優(yōu)秀的年輕干部成長(zhǎng)起來(lái)。但是，有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的干部仍然是稀缺資源。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛(ài)才之心、識(shí)才之眼、用才之膽，對(duì)有潛質(zhì)的人才要多壓擔(dān)子，用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)年青的干部和年青的同志，我認(rèn)為有兩點(diǎn)要注意。一是要有針對(duì)地提升自己，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。不要認(rèn)為我只是中層干部、我只是班子成員，我進(jìn)了班子或者我當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)改正這些缺點(diǎn)不足。你不改，可能你就進(jìn)不了班子或當(dāng)不了主要領(lǐng)導(dǎo)；你不改，進(jìn)了班子或當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)你還是不會(huì)改，那時(shí)候，你的缺點(diǎn)和不足就會(huì)被放大。二是因?yàn)樘岚芜^(guò)快導(dǎo)致心浮氣躁，高看自己，想入非非，不專(zhuān)注于事業(yè)發(fā)展，不專(zhuān)注于提升業(yè)務(wù)。事實(shí)上，只要修德修能，只要專(zhuān)注干事，就一定會(huì)得到組織和群眾的認(rèn)可。否則，即便一時(shí)被重用，路也不會(huì)走遠(yuǎn)。
第三，著力于提升辦學(xué)品質(zhì)。全面深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面提升辦學(xué)品質(zhì)是我們今后的重點(diǎn)工作之一。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初步完成，為提升辦學(xué)品質(zhì)提供了較為扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和相對(duì)充裕的時(shí)間與精力，這幾年已經(jīng)實(shí)施的生本教育改革、校園文化建設(shè)、“十星級(jí)文明學(xué)校”創(chuàng)建等，為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定了較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和相對(duì)廣闊的拓展空間。要始終把提升教育質(zhì)量放在最重要的位置。要圍繞提升質(zhì)量全面深化生本教育改革，在做實(shí)、做細(xì)、做小上下功夫。要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程性管理，落實(shí)隨堂測(cè)評(píng)、滾動(dòng)練習(xí)、網(wǎng)上閱卷。要圍繞規(guī)范辦學(xué)行為，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，加強(qiáng)體育、藝術(shù)、科技教育，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生身體。要把教師隊(duì)伍建設(shè)作為提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，深入推進(jìn)名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)選拔，強(qiáng)化針對(duì)性培訓(xùn)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。要把校本研修、協(xié)作區(qū)建設(shè)作為培訓(xùn)隊(duì)伍、提升質(zhì)量的主戰(zhàn)場(chǎng)，各個(gè)學(xué)校要抓好落實(shí)，督導(dǎo)室、教師股、教研室抓好督辦。要把學(xué)校文化建設(shè)作為提升辦學(xué)品質(zhì)的重要載體堅(jiān)持抓。今年，局里有兩件事都是圍繞學(xué)校文化建設(shè)在做。一是將教育綜合督導(dǎo)評(píng)估與“十星級(jí)文明學(xué)校創(chuàng)建”內(nèi)容進(jìn)行整合，形成了十條考核指標(biāo)；二是將生本德育的工作載體初步明確為課程育人、實(shí)踐育人、文化育人。目的只有一個(gè)：增強(qiáng)教育工作的使命感和責(zé)任感，把教育放在國(guó)家、社會(huì)和人的發(fā)展進(jìn)步大格局上來(lái)定位，讓教育回歸立德樹(shù)人的本位，圍繞培養(yǎng)什么樣的人解決怎么培養(yǎng)人的問(wèn)題，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。
講這些，既是工作要求，也是與大家共勉。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十二
首先，我代表xx局黨委向這次調(diào)整崗位的同志們表示祝賀！這次干部調(diào)整作用工作，局黨委是在認(rèn)真考察、廣泛征求意見(jiàn)、嚴(yán)格組織程序的基礎(chǔ)上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺(tái)。希望新調(diào)整的同志們珍惜機(jī)會(huì)，盡快進(jìn)入工作角色，開(kāi)好頭，起好步。下面，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家提幾點(diǎn)希望和要求：
一、要找準(zhǔn)定位，團(tuán)結(jié)合作，積極配合正職開(kāi)展工作 新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認(rèn)認(rèn)真真地履行好職責(zé)，全心全力地配合正職開(kāi)展好各項(xiàng)工作，搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)合作。
在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，最能看出一個(gè)人的品格與智慧，也能看出一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作就難以開(kāi)展落實(shí)，因此，正副職、副職之間要加強(qiáng)溝通、互相支持。正職要心系全局、增強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí)，多聽(tīng)副職和員工的意見(jiàn)，抓好部門(mén)管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當(dāng)好配角，做到多出主意，多請(qǐng)示，工作中補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。
大家思想境界要更高一些，心胸要更開(kāi)闊一些，做到學(xué)人之長(zhǎng)、容人之短、記人之功、諒人之過(guò)，工作上要方開(kāi)言路，善于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。
同時(shí)，正副職要齊心協(xié)力想辦法做好建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)出題目、會(huì)鼓勵(lì)、這樣才能調(diào)動(dòng)起員工的積極性，引領(lǐng)員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門(mén)整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、要真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，做好表率
作為部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有全局意識(shí)，做到腦子里既有大帳，又有細(xì)帳，做工作絕對(duì)不能滿足于“差不多”。標(biāo)準(zhǔn)有多高，結(jié)果就有多大。到了新的崗位，要結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)，找到工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和空白點(diǎn)。在認(rèn)真總結(jié)、提升原來(lái)好的工作方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理措施，出真招、干實(shí)事、抓實(shí)效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事?tīng)?zhēng)一流的干勁，在常規(guī)中示創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把部門(mén)工作做實(shí)做細(xì)，做到事事有計(jì)劃，人人有指標(biāo)，不斷提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)公司工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
我們的科級(jí)干部業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。隨著北部開(kāi)發(fā)任務(wù)量越來(lái)越大，大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要獨(dú)善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶翎廣大員工以只爭(zhēng)朝夕的精神完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。
三、要廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》
公生明，廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來(lái)自于工作能力，更來(lái)自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，必須把《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我們每一個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在一定的社會(huì)關(guān)系中，要面對(duì)方方面面的壓力，受到各種關(guān)系的影響。生活上下級(jí)之間需要聯(lián)系；作為領(lǐng)導(dǎo)干部，今后大家面臨的關(guān)系會(huì)更廣，找你辦事、求你說(shuō)話的人會(huì)更多，那么這個(gè)時(shí)候，《廉政準(zhǔn)則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風(fēng)止步于此；《廉政準(zhǔn)則》就是防火墻，對(duì)各種不良關(guān)系和行為形成一道有效地防護(hù)。我們每位干部都要學(xué)會(huì)正確行使手中的權(quán)利，處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系，不要因一時(shí)一點(diǎn)的小小利益，斷送了自己的大好前程。
四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和履職能力 作為中層干部，不僅要全面掌握部門(mén)內(nèi)各崗位的業(yè)務(wù)技能，還要熟悉和了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不能因?yàn)榄h(huán)境變了、工作忙了、應(yīng)酬多了而放松學(xué)習(xí)。
總的來(lái)說(shuō)，這次調(diào)整崗位，黨委對(duì)你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)增強(qiáng)恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，腳踏實(shí)地，勤勉敬業(yè)，做到該解決的矛盾決不回避，該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔(dān)起光榮責(zé)任。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十三
新修訂的《干部任用條例》，圍繞更好地解決“誰(shuí)來(lái)選人”的問(wèn)題，對(duì)加強(qiáng)和完善黨管干部原則作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)黨管干部原則更加具體化、更具操作性，對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用、保證干部選拔任用工作的正確方向具有重要意義。
黨管干部原則，是干部工作的根本原則，規(guī)定了干部工作的主體和體制，是黨的領(lǐng)導(dǎo)在干部人事工作中的重要體現(xiàn)。堅(jiān)持黨管干部原則，就是中國(guó)共產(chǎn)黨及其各級(jí)組織，始終掌握對(duì)干部工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴(yán)格按照黨的干部工作原則選拔任用干部，并對(duì)各級(jí)各類(lèi)干部進(jìn)行有效管理和監(jiān)督。主要包括以下內(nèi)容：一是由黨制定干部工作的路線方針政策。凡屬關(guān)系全局的干部人事工作的路線方針政策，必須由中央統(tǒng)一制定；干部人事制度改革的總體方案和重大改革措施的出臺(tái)，以及干部管理體制的變更或者調(diào)整，必須由中央決定或者批準(zhǔn)；地方和部門(mén)黨的組織在貫徹執(zhí)行中，根據(jù)本地區(qū)本部門(mén)的實(shí)際所制定的一些具體政策規(guī)定和改革措施，必須與中央的干部路線方針政策相一致。二是由各級(jí)黨委管理和推薦重要干部，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)各類(lèi)干部的管理、決定任免或者推薦提名必須由各級(jí)黨委按照干部管理權(quán)限負(fù)責(zé)。在這個(gè)原則下，干部管理的具體業(yè)務(wù)工作，由黨委組織部門(mén)統(tǒng)一辦理。其中，部分業(yè)務(wù)由黨委有關(guān)部門(mén)在組織部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下辦理。三是黨指導(dǎo)干部人事制度改革，改進(jìn)黨管干部方法，努力實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。四是加強(qiáng)對(duì)干部人事工作的宏觀管理和監(jiān)督檢查，保證干部工作健康有序進(jìn)行。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇一
第一條??為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
第二條??本規(guī)定適用于國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章?調(diào)配原則??
第三條??干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國(guó)家中心任務(wù)服務(wù)，適應(yīng)改革開(kāi)放的需要，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
第四條??干部調(diào)配必須按照國(guó)家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計(jì)劃進(jìn)行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)之間的合理分布及部門(mén)內(nèi)的合理配置。
第五條??干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難，鼓勵(lì)和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。
第六條??干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。
第三章?調(diào)配范圍和條件??
第七條??各級(jí)人事部門(mén)可據(jù)下列原因之一，在國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整；
（二）滿足國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國(guó)家重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)的需要；
（三）充實(shí)基層單位，支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補(bǔ)充國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷(xiāo)、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)不相適應(yīng)的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條??干部具有下列情形之一的，一般不得調(diào)動(dòng)：
（一）見(jiàn)習(xí)期未滿的；
（二）正在接受有關(guān)部門(mén)審查處理的。
第九條??干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動(dòng)的，一般應(yīng)夫妻同調(diào)。
第十條??干部跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，有關(guān)部門(mén)可根據(jù)其申請(qǐng)，按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條??具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章?審批權(quán)限??
第十二條??各級(jí)政府人事部門(mén)是干部調(diào)配工作的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)同級(jí)黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國(guó)家干部的調(diào)配工作。
第十三條??國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動(dòng)，由各有關(guān)部門(mén)審批。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動(dòng)干部，應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)協(xié)商辦理。
第十四條??國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關(guān)部門(mén)與其所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)協(xié)商辦理。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報(bào)人事部審核批準(zhǔn)。
第十五條??各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)負(fù)責(zé)審批辦理。
第十六條??各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國(guó)家行政機(jī)關(guān)的，須由同級(jí)政府人事部門(mén)審批辦理。
第五章?調(diào)配程序??
第十七條??調(diào)動(dòng)干部時(shí)，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)干部的意見(jiàn)，然后按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。
第十八條??干部個(gè)人要求調(diào)動(dòng)的，應(yīng)向本單位提出書(shū)面申請(qǐng)，并按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。
第十九條??調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明；接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對(duì)擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。
第二十條??從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國(guó)家各級(jí)行政機(jī)關(guān)，應(yīng)按照國(guó)家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條??干部調(diào)出單位接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
第六章?調(diào)配紀(jì)律
第二十二條??各級(jí)政府人事部門(mén)要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對(duì)上級(jí)按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù)，應(yīng)予完成。
第二十三條??國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國(guó)家需要調(diào)出干部支援國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)；有責(zé)任接收同級(jí)政府人事部門(mén)按有關(guān)政策分配的干部。
第二十四條??從事調(diào)配工作的干部，必須堅(jiān)持原則，公道正派，依法辦事，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。
第二十五條??各級(jí)干部應(yīng)自覺(jué)服從組織的調(diào)動(dòng)和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時(shí)間辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；無(wú)正當(dāng)理由不服從調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動(dòng)后無(wú)故逾期不報(bào)到的，應(yīng)視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。
第七章?附則??
第二十六條??干部調(diào)配工作中，涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問(wèn)題時(shí)，分別按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十七條??各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門(mén)的實(shí)際情況，制定實(shí)施辦法。
第二十八條??本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條??本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八〇年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇二
深化干部人事制度改革，不斷提高干部選拔任用工作質(zhì)量，高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1。優(yōu)化干部選拔流程，選人用人工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作機(jī)制。在公開(kāi)推薦選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，于8月開(kāi)展了副處級(jí)干部公推比選，為區(qū)委配備了41名副處級(jí)干部，進(jìn)一步豐富了競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作機(jī)制。另外，圓滿完成了羅湖外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)和羅湖人民醫(yī)院院長(zhǎng)的公開(kāi)選拔工作。二是完善民主推薦機(jī)制。實(shí)行兩輪推薦，在第一輪全體干部民主推薦的基礎(chǔ)上，由各單位召開(kāi)班子會(huì)議，進(jìn)行第二輪差額推薦，既充分尊重民意，又強(qiáng)化了黨組織和班子在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，有效防止以票取人和拉票現(xiàn)象。同時(shí)，在民主推薦環(huán)節(jié)設(shè)置專(zhuān)用名額，用于定向推薦任正科10年（或在街道任正科8年）以上的干部，并制定了定向推薦人選得票數(shù)須達(dá)到一定比例方為有效的推薦規(guī)則，在確保公平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了對(duì)“老黃?！笔礁刹亢突鶎右痪€干部的政策傾斜力度。三是完善履職評(píng)價(jià)機(jī)制。推行實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，公示推薦對(duì)象的履職報(bào)告，接受廣大黨員干部監(jiān)督。在基本評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)將街道工作經(jīng)歷、“雙到”扶貧掛職經(jīng)歷以及年度考核優(yōu)秀作為加分項(xiàng)，真正落實(shí)“實(shí)績(jī)突出”的選人用人導(dǎo)向。在述職評(píng)價(jià)中，采取大評(píng)委制，評(píng)委由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、區(qū)中層正職、“兩委”委員和基層一線代表組成，通過(guò)評(píng)委、考生“雙抽簽”，實(shí)現(xiàn)考前隔離。另外，采取扣除15%最高分和10%最低分后計(jì)算平均分的計(jì)分方法，杜絕“人情分”，確保實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的客觀公正。四是完善干部考察機(jī)制。在差額考察環(huán)節(jié)，推行干部“德”的反向測(cè)評(píng)，對(duì)反向測(cè)評(píng)中反映問(wèn)題比較突出的干部，不予提拔任用。同時(shí)，多渠道了解考察對(duì)象參與轄區(qū)扶貧幫困、志愿者服務(wù)等公益活動(dòng)情況，將關(guān)愛(ài)民生、樂(lè)于奉獻(xiàn)作為干部提拔任用的重要依據(jù)之一。
2。創(chuàng)新干部培養(yǎng)手段，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是積極樹(shù)立先進(jìn)典型。開(kāi)展了“羅湖奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“羅湖工兵獎(jiǎng)”、“羅湖創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，選出了14名立足崗位、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部和2個(gè)奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的先進(jìn)單位，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了“老黃?！本?、攻堅(jiān)克難精神和改革創(chuàng)新精神。二是努力改進(jìn)干部能力培養(yǎng)方式。通過(guò)舉辦“優(yōu)秀干部培訓(xùn)班”和“強(qiáng)化考核訓(xùn)練班”，樹(shù)立了以“培”代獎(jiǎng)、以“訓(xùn)”促干的干部培訓(xùn)新理念。于3月舉行了首次職務(wù)晉升資格考試，全區(qū)共930名處科級(jí)干部報(bào)名參加，815人通過(guò)了考試，通過(guò)率達(dá)87%，有效增強(qiáng)了干部培訓(xùn)結(jié)果在干部使用中的剛性約束，形成了講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。三是切實(shí)加強(qiáng)工作考核。完成了201x年度區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，共評(píng)定10個(gè)區(qū)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和65名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為優(yōu)秀。對(duì)20xx年以來(lái)年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，并給予20xx年以來(lái)連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員記三等功，共嘉獎(jiǎng)公務(wù)員1174人次、記三等功54人次。同時(shí)，協(xié)助區(qū)績(jī)效辦完成了區(qū)屬部門(mén)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況的績(jī)效評(píng)估，并報(bào)請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府給予201x年績(jī)效考評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位集體嘉獎(jiǎng)。
3。全面加強(qiáng)干部日常管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平進(jìn)一步提升。一是認(rèn)真做好錄用、晉升等工作。全年黨群系統(tǒng)共錄用公務(wù)員58名，招聘事業(yè)單位職員5名，聘用雇員16名，完成了公推遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員有關(guān)工作。全年共任免干部593人次，其中處級(jí)97人次、科級(jí)242人次、警員254人次。二是積極開(kāi)展干部掛職、交流工作。選派成立了對(duì)口扶貧開(kāi)發(fā)駐汕尾xx縣工作組，并積極協(xié)助區(qū)扶貧辦選派駐村干部。完成了街道執(zhí)法隊(duì)工作人員定期交流工作，共交流工作人員11名。三是認(rèn)真做好“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。組織全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員和列席會(huì)議的黨代表、人大代表、政協(xié)委員對(duì)201x年度xx區(qū)干部選拔任用工作和25名新選拔任用的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議。根據(jù)評(píng)議結(jié)果，我區(qū)總體滿意度為96。54%，在全市87個(gè)單位中排名第18位。四是扎實(shí)推進(jìn)干部監(jiān)督管理。按時(shí)完成了全區(qū)市管干部和處級(jí)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的制度化、常態(tài)化運(yùn)行，全年共委托區(qū)審計(jì)局對(duì)4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。4月與區(qū)紀(jì)委等單位聯(lián)合召開(kāi)了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果評(píng)議聯(lián)席會(huì)議，對(duì)23名區(qū)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果進(jìn)行了評(píng)級(jí)，并確定對(duì)2名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。另外，因公（私）出國(guó)（境）審批、“三齡一歷”認(rèn)定等其他日常監(jiān)督管理工作有序進(jìn)行。五是繼續(xù)加強(qiáng)黨務(wù)信息化和干部檔案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)全區(qū)各單位檔案信息員進(jìn)行了登記備案，并集中開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完成了處級(jí)干部人事檔案改版工作。全面加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站的日常管理和維護(hù)，及時(shí)優(yōu)化、調(diào)整欄目設(shè)置，狠抓信息報(bào)送質(zhì)量，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的輿論宣傳和引導(dǎo)作用。繼續(xù)做好干部信息數(shù)據(jù)庫(kù)的信息錄入、動(dòng)態(tài)維護(hù)工作，全年共維護(hù)數(shù)據(jù)4000多條，數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。
4。不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，轄區(qū)人才吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是大力實(shí)施“人才素質(zhì)工程”。制定下發(fā)了《今年xx區(qū)人才隊(duì)伍素質(zhì)提升活動(dòng)實(shí)施方案》，舉辦了企業(yè)高管創(chuàng)新能力培訓(xùn)班、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)人才培訓(xùn)班、文化產(chǎn)業(yè)高管創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班等系列專(zhuān)題培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨政人才、經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營(yíng)人才、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才、高技能人才、社會(huì)工作人才等各類(lèi)人才共8700余人次。二是不斷完善人才工作機(jī)制。以《xx市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》的目標(biāo)和主要措施為指導(dǎo)，牽頭建立黨委政府人才工作目標(biāo)責(zé)任制，健全了羅湖人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。在四川大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦了兩場(chǎng)人才政策宣講會(huì)，進(jìn)一步加大了人才工作宣傳力度。三是全面落實(shí)人才優(yōu)惠政策。努力整合區(qū)域人才政策和專(zhuān)項(xiàng)資金，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才“孔雀計(jì)劃”的實(shí)施意見(jiàn)》，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)各產(chǎn)業(yè)單位、企業(yè)報(bào)名，并參照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)符合條件的人員。積極協(xié)助區(qū)住房建設(shè)局發(fā)放我區(qū)人才安居租房補(bǔ)貼，為吸引更多的高層次專(zhuān)業(yè)人才來(lái)羅湖干事創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
5。堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)細(xì)致服務(wù)，老干部及關(guān)心下一代工作扎實(shí)開(kāi)展。一是認(rèn)真落實(shí)老干部各項(xiàng)待遇。嚴(yán)格按政策落實(shí)老干部離退休費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等生活待遇，扎實(shí)做好慰問(wèn)工作。積極組織開(kāi)展各類(lèi)積極向上的文體活動(dòng)，不斷豐富老干部的精神文化生活。發(fā)動(dòng)全區(qū)離退休干部參與了“同心共筑中國(guó)夢(mèng)”主題活動(dòng)，營(yíng)造了“齊學(xué)中國(guó)夢(mèng)、群議中國(guó)夢(mèng)、共筑中國(guó)夢(mèng)”的良好氛圍。二是全面推進(jìn)關(guān)心下一代工作?！拔搴谩标P(guān)工委創(chuàng)建工作順利完成考核驗(yàn)收，東曉街道關(guān)工委被中國(guó)關(guān)工委評(píng)為“創(chuàng)建五好基層關(guān)工委先進(jìn)集體”。在股份公司成立了關(guān)工委，關(guān)工委組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全。聯(lián)合區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委開(kāi)展了“中國(guó)夢(mèng)”主題教育系列活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了青少年的愛(ài)國(guó)熱情。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇三
近年來(lái)，干部調(diào)整已成為組織管理的重要環(huán)節(jié)。干部調(diào)整不僅要求干部具備優(yōu)秀的能力和素質(zhì)，還需要在調(diào)整過(guò)程中保持穩(wěn)定的心態(tài)和敏銳的洞察力。在這個(gè)過(guò)程中，我有幸參與了一次干部調(diào)整，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。以下是我的心得與體會(huì)。
首先，要以謙虛的姿態(tài)接受調(diào)整。干部調(diào)整是組織對(duì)干部工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹匦略u(píng)估，是對(duì)干部發(fā)展道路的新的安排。在這個(gè)過(guò)程中，干部必須保持謙虛的心態(tài)，以良好的心理素質(zhì)來(lái)接受對(duì)自己的評(píng)判和安排。首先要放下個(gè)人的情緒，盡快適應(yīng)新的角色和新的工作環(huán)境。其次要虛心請(qǐng)教，主動(dòng)了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求和期望。最后要不斷學(xué)習(xí)和提高自身的能力，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。只有保持謙虛的心態(tài)，才能更好地適應(yīng)變化，為新的工作做好準(zhǔn)備。
其次，要保持積極的心態(tài)面對(duì)困難。干部調(diào)整過(guò)程中，往往會(huì)伴隨著一些困難和挑戰(zhàn)，這需要我們擁有積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。首先要正視問(wèn)題，勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。對(duì)于工作上的短板和不足，要勇于承認(rèn)并尋求解決辦法，以提高自己的能力。其次要充分借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)并不斷改進(jìn)。最后要保持良好的自我定位，不抱怨不埋怨，勇敢地迎接工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三，要保持良好的人際關(guān)系。干部調(diào)整過(guò)程中，我們不可避免地會(huì)遇到新的同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，因此保持良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。首先要對(duì)新的同事保持尊重和包容，展示自己的誠(chéng)意和友善。了解新同事的工作特點(diǎn)和習(xí)慣，逐漸建立起互信和合作的基礎(chǔ)。其次要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和困難，積極請(qǐng)示和交流，爭(zhēng)取上級(jí)的支持和幫助。只有在與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間建立相互信任和理解的基礎(chǔ)上，才能更好地完成工作任務(wù)。
第四，要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升。干部調(diào)整不僅是對(duì)干部工作能力的檢驗(yàn)，也是對(duì)干部個(gè)人發(fā)展的考驗(yàn)。因此，我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，以適應(yīng)新的工作需要。首先要多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高解決問(wèn)題的能力。其次要注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，多參與工作實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)。最后要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，提高溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。只有不斷提升自身的綜合素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求。
最后，要堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。干部調(diào)整過(guò)程中，我們要始終堅(jiān)持自己的原則和職業(yè)道德。首先要始終堅(jiān)守工作紀(jì)律，按照組織的要求和安排完成自己的工作任務(wù)。其次要始終堅(jiān)持公平、公正的原則，對(duì)待每個(gè)同事和下屬都要公平對(duì)待。最后要始終堅(jiān)持職業(yè)道德，增強(qiáng)自己的廉政意識(shí)，杜絕一切違反職業(yè)操守的行為。只有堅(jiān)守原則和職業(yè)道德，才能更好地履行干部的職責(zé)和使命。
總之，干部調(diào)整是每個(gè)干部都會(huì)遇到的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)過(guò)程中，我們要以謙虛的心態(tài)接受調(diào)整，保持積極的心態(tài)面對(duì)困難，保持良好的人際關(guān)系，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高，才能更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求，為組織的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇四
按照20xx年老干部工作總體要求和區(qū)委區(qū)政府中心的工作，深入貫徹落實(shí)中。文件精神，緊緊抓住落實(shí)老干部政治、生活待遇這兩條主線，從政治上尊重老干部，思想上關(guān)心老干部，生活上照顧老干部，進(jìn)一步加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，開(kāi)創(chuàng)了老干部工作的新局面。20xx年榮獲遼寧省先進(jìn)老干部集體、鐵嶺市基層工會(huì)四星級(jí)職工之家提名、局長(zhǎng)田春雷同志榮獲遼寧省先進(jìn)老干部工作者提名?，F(xiàn)將老干部局20xx年重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)如下：
1、開(kāi)展老干部思想政治工作經(jīng)常化、制度化。堅(jiān)持每月5、11日組織離退休干部和在職干部學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大方針政策、向老干部傳達(dá)中央、省、市老干部工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話，把廣大離退休干部和在職黨員干部的思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十七大精神上來(lái)，促進(jìn)了老干部隊(duì)伍和老干部工作隊(duì)伍思想常新、支持發(fā)展、和諧共進(jìn)。
2、邀請(qǐng)離退休老同志列席重要會(huì)議，積極吸納老干部參政議政、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真心實(shí)意征求老干部意見(jiàn)和建議。在****區(qū)“兩會(huì)”期間，離退休老同志參政議政提出建設(shè)性意見(jiàn)10余條，為各級(jí)黨委政府決策拓寬了思路，把握了方向。
3、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化離退休干部黨支部建設(shè)。1月5日召開(kāi)了離退休干部黨支部建設(shè)座談會(huì)，總結(jié)回顧2015年離退休干部黨支部建設(shè)情況，安排部署2015年老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)工作。截止目前，離退休干部黨支部采取各種形式宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)等組織學(xué)習(xí)、參觀、活動(dòng)14次，參加活動(dòng)300余人次。
4、堅(jiān)持以人為本，落實(shí)離休干部生活待遇。1月10日，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)回顧20xx年離休干部“三個(gè)機(jī)制”運(yùn)行情況，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。2015年要著重抓好醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)會(huì)議決定協(xié)調(diào)區(qū)政府、區(qū)財(cái)政局等部門(mén)辦理提高離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和為離休干部送鮮花、賀卡過(guò)生日等事宜。截止目前已為30名離休干部慶賀了生日，送鮮花、賀卡價(jià)值1500元;13人護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從原200元提高至600元，還有2人正在辦理。
5、認(rèn)真開(kāi)展老干部走訪慰問(wèn)工作。20xx年春節(jié)、建黨90周年前夕，我們先后2次遍訪老干部。其中春節(jié)前，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)在老干部局等部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同下分別到鐵嶺、開(kāi)原、****等地看望慰問(wèn)離退休老干部。按照2015年老干部工作安排，3月，開(kāi)展了“春風(fēng)行動(dòng)”。3次走訪老干部送慰問(wèn)金5萬(wàn)余元。走訪過(guò)程中，詳細(xì)了解老干部家庭狀況、身體情況和晚年生活，聽(tīng)取他們對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)和建議，幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。****區(qū)電視新聞進(jìn)行了報(bào)道。
6、圍繞建黨90周年，加強(qiáng)離退休干部思想政治建設(shè)。開(kāi)展“憶黨史、講傳統(tǒng)、頌黨恩、送溫暖、看發(fā)展”活動(dòng)。召開(kāi)紀(jì)念建黨90周年座談會(huì);舉辦“與黨同呼吸、共命運(yùn)、心連心”詩(shī)、書(shū)畫(huà)展，在參加全市老干部工作部門(mén)舉辦慶祝建黨90周年書(shū)法繪畫(huà)攝影作品展中，我區(qū)選送8幅書(shū)法繪畫(huà)作品2幅獲獎(jiǎng)。與此同時(shí)，我們還組織參觀學(xué)校、工業(yè)園區(qū)建設(shè);學(xué)習(xí)楊善洲、郭明義先進(jìn)事跡;學(xué)習(xí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)胡錦濤“七一”重要講話，舉辦“七一”主題征文、“七一”主題黨課、“七一”走訪慰問(wèn)等一系列活動(dòng)，最大限度地滿足了離退休老干部對(duì)文化生活的不同需求。1月24日至26日配合區(qū)委宣傳部、文化局、老干部書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)舉辦“老干部迎新春書(shū)畫(huà)作品展”。
區(qū)委常委宣傳部部長(zhǎng)黃濤、區(qū)委常委組織部部長(zhǎng)馬天等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加開(kāi)幕式并講話。9月29日舉辦“國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)”大型慶?；顒?dòng)，邀請(qǐng)代區(qū)長(zhǎng)康冠華通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作情況等。對(duì)此****區(qū)電視新聞都進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。2月15日即“正月十五”前，我們組織整理130條謎語(yǔ)與40多名離退休老干部舉辦“正月十五有獎(jiǎng)燈謎競(jìng)猜”活動(dòng)，遼寧老干部網(wǎng)上直通車(chē)進(jìn)行了報(bào)道。
7、開(kāi)展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高老干部工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，圍繞20xx年老干部工作任務(wù)，深入開(kāi)展了“創(chuàng)新服務(wù)方式，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)”、深化拓展“我是黨員我?guī)ь^，我的工作請(qǐng)放心”、“樂(lè)于奉獻(xiàn)、親情服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，牢固地樹(shù)立為老干部服務(wù)的工作理念，努力實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的服務(wù)水平，讓黨放心，讓老干部滿意。
8、加強(qiáng)調(diào)研宣傳信息工作，20xx年1至10月我局上報(bào)老干部工作信息30余篇，老干部調(diào)研報(bào)告1份。20余篇新聞稿件在《遼寧老年報(bào)》、《晚晴報(bào)》、鐵嶺日?qǐng)?bào)和省、市局網(wǎng)站上刊登。目前****區(qū)老干部新聞信息工作居全市老干部工作部門(mén)之首，多次受到市局領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
9、加強(qiáng)老干部信訪工作，確保老干部隊(duì)伍穩(wěn)定。及時(shí)梳理老干部最為關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)對(duì)有可能引發(fā)集體上訪和越級(jí)上訪的情況進(jìn)行排查，爭(zhēng)取主動(dòng)，變上訪為下訪，確保了老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。2015年接待老干部來(lái)電、來(lái)訪8件(次)，基本做到了事事有回音，件件有著落，沒(méi)有發(fā)生一起上訪上告事件。
10、為隆重紀(jì)念建黨90周年，貫徹落實(shí)鐵市組發(fā)[2015]38號(hào)文件精神，實(shí)實(shí)在在地讓老干部感受到黨的溫暖，6月25—29日，我們還開(kāi)展了“送政策、送溫暖、送愛(ài)心”主題活動(dòng)，再一次集中遍訪42名離休老干部，及時(shí)地將黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于離休干部每人每年增發(fā)1個(gè)月基本離休費(fèi)，共計(jì)39，930余元，一分不少，逐一逐戶地送到了老干部的家里。及時(shí)地把黨和政府的溫暖送到了老干部的心坎上，受到了老干部的高度贊揚(yáng)。
20xx年工作思路：20xx年要繼續(xù)圍繞建黨90周年、辛亥革命100周年組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)。
一是要引導(dǎo)老干部關(guān)心國(guó)家大事、關(guān)注全區(qū)發(fā)展、關(guān)注民生，努力開(kāi)創(chuàng)老干部工作新局面。
二是要引導(dǎo)老干部發(fā)揮余熱，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，把握社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，了解事關(guān)我區(qū)科學(xué)發(fā)展的大事要事，為我區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)建和諧社會(huì)建言獻(xiàn)策。
三是要引導(dǎo)老干部積極參加公益活動(dòng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極營(yíng)造和諧快樂(lè)氛圍，奉獻(xiàn)社會(huì)，開(kāi)展豐富多彩適合老年人特點(diǎn)的文娛體育活動(dòng)，促進(jìn)老干部身心健康、博覽情趣，安居愉悅。
四是要引導(dǎo)老干部以身作則，建立和諧家庭，關(guān)心教育好子女，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。
五是要關(guān)心老干部身體，對(duì)生病住院老干部及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)探望。
六是要加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)，學(xué)習(xí)、思想與時(shí)俱進(jìn);
七是要積極開(kāi)展“五個(gè)好”、“五帶頭”活動(dòng)，推動(dòng)離退休干部黨支部建設(shè)。
八是要加強(qiáng)老干部活動(dòng)中心和老干部大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)。爭(zhēng)取在20xx年政府在財(cái)政上給予大力支持，改善辦公條件和老干部活動(dòng)場(chǎng)所。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇五
自20xx年7月份機(jī)構(gòu)人事改革以來(lái)，服從縣局黨組安排到第一稅務(wù)分局擔(dān)任副分局長(zhǎng)，分管分局的建安項(xiàng)目稅收、二手房交易稅收、安置戶辦理兩證稅收、耕地占用稅及契稅的稅務(wù)管理?，F(xiàn)將這段時(shí)期的工作情況匯報(bào)如下：
(一)克盡職守、當(dāng)好副手
8月初辦理完工作交接手續(xù)，到崗后理清工作思路，熟悉工作具體情況，做好個(gè)人的工作計(jì)劃，做到有的放矢。我主要工作是負(fù)責(zé)分局的建安組稅收管理。根據(jù)分局工作的安排，主要以管戶為主，同時(shí)積極協(xié)助分局長(zhǎng)的工作，做到作為副職應(yīng)盡的職責(zé)、立足全局，當(dāng)好參謀、助手。首先踏踏實(shí)實(shí)地做好具體工作，積極參與全局工作，支持、配合分局長(zhǎng)的工作開(kāi)展。堅(jiān)持不在思想上梗阻，在言行上反對(duì)，更不在群眾中造成對(duì)分局的不良影響。其次是盡心盡職但不越位，盡心輔助分局長(zhǎng)，凡屬于我職責(zé)內(nèi)的事拿出我個(gè)人的意見(jiàn)，發(fā)揮我個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。不是自己職責(zé)的事，積極提建議、出意見(jiàn)，當(dāng)好參謀，決不“事不關(guān)己，高高掛起”，在工作困難時(shí)，做到?jīng)_鋒陷陣、勇挑重任，為分局長(zhǎng)排憂解難，做到學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)但不拆臺(tái)、搶臺(tái)。
(二)注重學(xué)習(xí)、完善自我
為不斷提高工作水平和實(shí)際操作能力，我加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做到學(xué)以致用。去年縣局派我去長(zhǎng)沙稅院參加全市地稅業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更是發(fā)奮學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取一分一秒的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)為我的稅務(wù)管理與納稅服務(wù)工作提供了強(qiáng)大而有力的支撐。培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)為切實(shí)完成稅收任務(wù)，提高實(shí)際管戶的能力大有幫助。平時(shí)除加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，對(duì)實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題多思考、多查閱、多請(qǐng)教。因工作需要，我不僅要與廣大的納稅人打交道，還要與房管、國(guó)土、財(cái)政等其他政府職能部門(mén)銜接工作，銜接工作的方式方法是邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，努力做到確保銜接工作的成效，圓滿完成工作任務(wù)。
(三)勤奮務(wù)實(shí)、依法辦事
在工作中，自始至終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際地做好本職工作。首先，帶領(lǐng)建安組對(duì)管轄的62個(gè)在建的建安項(xiàng)目進(jìn)行了全方面的掌握：分類(lèi)整理檔案，對(duì)已完工的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)歸檔管理,清理完垃圾數(shù)據(jù)，走訪納稅戶，落實(shí)好建安項(xiàng)目的巡查制度，收集納稅人各種相關(guān)資料，建立較完善的戶籍式檔案，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤式地管理。全年共完成縣級(jí)稅收任務(wù)大約20xx多萬(wàn)元，按時(shí)地保證分局的稅收任務(wù)完成。其次，加大對(duì)耕地占用稅和契稅的管理,加強(qiáng)了與政府其他職能部門(mén)的銜接工作,與此同時(shí)加大了懷化盈豐公司和湖南誠(chéng)建公司兩企業(yè)的欠稅催繳及入庫(kù)力度，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)保證了盈豐公司的480多萬(wàn)元的稅款順利入庫(kù),確保分局年終稅收任務(wù)的及時(shí)關(guān)帳。第三、對(duì)未服從稅務(wù)管理的建安項(xiàng)目，嚴(yán)格地按照征管法及其實(shí)施細(xì)則的要求納入管理，并依照規(guī)范流程采取相關(guān)的行政措施。
(四)廉潔奉公、優(yōu)化服務(wù)
在廉潔自律方面，在思想樹(shù)立起牢固的反腐倡廉防線，時(shí)刻地保持清醒的頭腦，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。不忘自律關(guān)，不忘自勉，處處以自己是國(guó)家公務(wù)員為戒，律己清廉，如履薄冰。曾多次拒絕納稅人的請(qǐng)吃和拒收納稅人的紅包，堅(jiān)決做到保持好中方地稅干部的好形象。
在納稅服務(wù)方面，為廣大納稅人提供人性化服務(wù)，努力實(shí)踐以人為本的服務(wù)理念下，和廣大納稅人建立起和諧的征納關(guān)系。為納稅人提供了納稅咨詢、輔導(dǎo)并積極宣傳稅收政策，提高納稅意識(shí)。如告知納稅人各種相關(guān)稅收事項(xiàng)的規(guī)范流程，以及辦稅需要報(bào)送的相關(guān)資料、所涉及的地方各稅費(fèi)種，以正確納稅人的納稅行為;宣傳最新的稅收政策，有針對(duì)性地貫徹政策的執(zhí)行等情況。為確保稅款入庫(kù)率，在日常工作中通過(guò)手機(jī)短信給納稅人發(fā)送納稅提醒服務(wù)，提醒納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)正常申報(bào)納稅。
回想過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。稅收任務(wù)圓滿完成了，可征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作還很薄弱。在今后工作中，一定要做到，不但要圓滿地完成稅收任務(wù)，更要加強(qiáng)征管質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，爭(zhēng)取為我們中方地稅事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇六
今天我們召開(kāi)全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，主要內(nèi)容是由省委宣布市委主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整的決定。參加今天大會(huì)的有省委副書(shū)記王憲魁，省委組織部副部長(zhǎng)梁明遠(yuǎn)，省委辦公廳副主任冉萬(wàn)祥以及市直各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各縣（區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。在此，我謹(jǐn)代表中共平?jīng)鍪形?、市人大、市政府、市政協(xié)向省委王書(shū)記一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
現(xiàn)在，我們進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)省委組織部副部長(zhǎng)梁明遠(yuǎn)同志宣布省委決定。
……
第二項(xiàng)議程：請(qǐng)省委副書(shū)記王憲魁同志作重要講話。
……
第三項(xiàng)議程：請(qǐng)劉立軍書(shū)記講話。
……
第四項(xiàng)議程：請(qǐng)王耀東書(shū)記講話。
……
剛才，省委組織部梁部長(zhǎng)宣讀了省委關(guān)于平?jīng)鍪惺形饕I(lǐng)導(dǎo)人事調(diào)整的決定，劉立軍書(shū)記深情回顧了在平?jīng)鋈甓鄟?lái)的工作經(jīng)歷，深切表達(dá)了對(duì)平?jīng)鲞@塊土地和平?jīng)鰪V大干部群眾的深厚感情，并對(duì)平?jīng)鑫磥?lái)的發(fā)展寄予了美好的祝愿。王耀東書(shū)記作了熱情洋溢的發(fā)言，省委王書(shū)記作了重要講話。這次省委對(duì)平?jīng)鍪形饕I(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，是對(duì)我市領(lǐng)導(dǎo)班子的加強(qiáng)，是我市政治生活中的一件大事，事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加快全面建設(shè)小康社會(huì)的大局，我代表市上四大家班子對(duì)省委的決定表示堅(jiān)決擁護(hù)和服從。
省委王書(shū)記的講話對(duì)王耀東書(shū)記作了介紹，對(duì)劉立軍書(shū)記的工作和平?jīng)鼋陙?lái)的發(fā)展給予了充分肯定，對(duì)平?jīng)鲂氯问形I(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)黨政干部寄予了殷切的希望。王書(shū)記的講話高屋建瓴、語(yǔ)重心長(zhǎng)，尤其對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出了明確的要求，對(duì)于我們進(jìn)一步做好今后各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，我們要進(jìn)一步認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把講話精神真正貫徹好、落實(shí)好。
劉立軍書(shū)記作為我們的“老班長(zhǎng)”，思想解放，思維敏捷，工作思路清晰，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，作風(fēng)民主，處事穩(wěn)妥，善于從全局上把握和處理問(wèn)題，注重班子團(tuán)結(jié)，聯(lián)系群眾廣泛，為人正派，對(duì)自己要求嚴(yán)格，在干部群眾中有很高的威信。在平?jīng)龉ぷ魅甓鄟?lái)，做了大量富于創(chuàng)新、卓有成效的工作，特別是提出的“三增一穩(wěn)”、“五個(gè)加快”的工作思路和建設(shè)“四大基地”、發(fā)展“四大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略舉措，極大地促進(jìn)了平?jīng)鼋?jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。他勤勉的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、精到的決策水平、高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，為我們樹(shù)立了學(xué)習(xí)的典范，給我們留下了寶貴的精神財(cái)富，堪稱(chēng)我們的良師益友。在此，我們向劉立軍書(shū)記表示由衷的感謝和崇高的敬意。
王耀東書(shū)記的發(fā)言，充分表達(dá)了對(duì)平?jīng)龅囊黄嗾\(chéng)之心和做好平?jīng)龉ぷ鞯男判暮蜎Q心，反映了我們平?jīng)龈骷?jí)干部和廣大人民群眾盼發(fā)展、謀發(fā)展、加快發(fā)展的共同心愿。王耀東書(shū)記長(zhǎng)期在省委部門(mén)工作，思想政治素質(zhì)好，政策政論水平高，眼界開(kāi)闊，思維敏捷，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有較強(qiáng)的駕馭全局、開(kāi)拓創(chuàng)新和科學(xué)決策能力。
我們要在新“班長(zhǎng)”的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決服從市委的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持市委的工作。我們堅(jiān)信：有省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)各部門(mén)的支持配合，有全市人民同心同德、共同努力，我們一定能夠在以王耀東同志為“班長(zhǎng)”的市委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，把平?jīng)龅母黜?xiàng)工作做得更好，贏得新跨越,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,讓省委、省政府放心，讓全市220萬(wàn)人民群眾滿意。
整的決定。參加今天大會(huì)的有省委副書(shū)記王憲魁，省委組織部副部長(zhǎng)梁明遠(yuǎn)，省委辦公廳副主任冉萬(wàn)祥以及市直各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各縣（區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。在此，我謹(jǐn)代表中共平?jīng)鍪形⑹腥舜?、市政府、市政協(xié)向省委王書(shū)記一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎！
干部調(diào)整工作總結(jié)篇七
近年來(lái)，隨著時(shí)代的發(fā)展和工作的需要，干部調(diào)整成為一項(xiàng)常見(jiàn)的管理措施。對(duì)于每一位干部來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)調(diào)整后的工作環(huán)境和職責(zé)，必將帶來(lái)一系列的變化和挑戰(zhàn)。在個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程中，我們不僅要理解并接受調(diào)整，更需要主動(dòng)適應(yīng)和積極應(yīng)對(duì)。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了干部調(diào)整的重要性和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的促進(jìn)作用。在這篇文章中，我將從五個(gè)方面，闡述我在干部調(diào)整過(guò)程中的體會(huì)和感悟。
首先，干部調(diào)整是工作的需要和尊重干部發(fā)展的選擇。作為一名干部，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)工作的敏感和理解。領(lǐng)導(dǎo)的決策往往是有其合理性和必要性的，干部調(diào)整也不例外。我們要樹(shù)立正確的態(tài)度，把調(diào)整看作是一種機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，而不是災(zāi)難和挫折。只有這樣，我們才能在工作中保持積極向上的心態(tài)，才能充分利用調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇，不斷提升自己的工作能力。
其次，干部調(diào)整是個(gè)人能力和歷練的渠道。經(jīng)過(guò)調(diào)整，我們通常會(huì)面臨新的工作環(huán)境和不同的職責(zé)挑戰(zhàn)。這是一種對(duì)個(gè)人能力的檢驗(yàn)和歷練。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們才能在新的工作崗位上更好地發(fā)揮作用。例如，在我個(gè)人經(jīng)歷的一次干部調(diào)整中，我從事了一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，剛開(kāi)始時(shí)感到非常困難和無(wú)所適從。但是，通過(guò)向同事請(qǐng)教、主動(dòng)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，我逐漸掌握了所需的工作技能，取得了令人滿意的成績(jī)。這次調(diào)整不僅讓我在新的領(lǐng)域中有所斬獲，也讓我對(duì)自己的能力和潛力更有自信。
再次，干部調(diào)整是擴(kuò)大交際圈和拓展人脈的機(jī)會(huì)。在工作中，無(wú)論是與同事還是上級(jí)、下級(jí)之間的合作都離不開(kāi)良好的人際關(guān)系。干部調(diào)整給了我們接觸更多人的機(jī)會(huì)，也使我們更容易建立起新的人際網(wǎng)絡(luò)。在新的工作環(huán)境中，我主動(dòng)與同事們溝通交流，不僅加深了彼此的了解，還學(xué)習(xí)到了很多新的工作方法和技巧。通過(guò)與他人的交往，我逐漸建立起了一支強(qiáng)大的合作團(tuán)隊(duì)，為工作的順利開(kāi)展起到了積極的推動(dòng)作用。
此外，干部調(diào)整也使我更加了解組織內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制。通過(guò)調(diào)整，我有機(jī)會(huì)接觸到不同部門(mén)的工作，了解到了組織的整體運(yùn)作和發(fā)展模式。這種全局的角度讓我能夠更好地理解工作的重要性，也讓我更加清楚自己的職責(zé)和使命。在面對(duì)新的工作職責(zé)和挑戰(zhàn)時(shí)，我更加明白自己的工作如何與組織整體目標(biāo)相契合，如何更好地發(fā)揮自己的作用。這種全局意識(shí)的培養(yǎng)對(duì)于干部的成長(zhǎng)和提升至關(guān)重要。
最后，干部調(diào)整也是一個(gè)自我超越和突破的機(jī)會(huì)。在調(diào)整的過(guò)程中，我們必將面對(duì)一系列新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。如何解決這些問(wèn)題和克服這些挑戰(zhàn)，對(duì)于我們個(gè)人的成長(zhǎng)至關(guān)重要。只有在面對(duì)困難時(shí)堅(jiān)持不懈、迎難而上，我們才能不斷突破自己，不斷提升自己。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，經(jīng)過(guò)一次次的干部調(diào)整，我逐漸意識(shí)到，只有不斷超越自己，才能在工作中擔(dān)當(dāng)重任，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
總結(jié)起來(lái)，干部調(diào)整不僅是工作的需要和尊重干部發(fā)展的選擇，更是個(gè)人能力和歷練的渠道，擴(kuò)大交際圈和拓展人脈的機(jī)會(huì)，了解組織內(nèi)部的運(yùn)作機(jī)制，以及自我超越和突破的機(jī)會(huì)。對(duì)于每一位干部來(lái)說(shuō)，通過(guò)積極應(yīng)對(duì)和適應(yīng)調(diào)整，我們不僅可以更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也能夠更好地為組織的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。干部調(diào)整是鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，只有通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，我們才能在工作崗位上真正成為一名優(yōu)秀的干部。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇八
(一)以****關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求為根本遵循，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持將從嚴(yán)要求貫穿始終。
結(jié)合郵政企業(yè)實(shí)際，經(jīng)集團(tuán)公司黨組研究，提出應(yīng)同時(shí)遵循以下具體原則：
(二)堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，以發(fā)展改革成效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要看能否取得其所在崗位應(yīng)有的業(yè)績(jī)，是否堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，加快推動(dòng)郵政發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提升全要素生產(chǎn)率，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。
(三)堅(jiān)持群眾公認(rèn)導(dǎo)向，以廣大干部員工評(píng)價(jià)為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)人員評(píng)價(jià)結(jié)果，公平公正評(píng)價(jià)干部，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，全面了解干部，以群眾認(rèn)可不認(rèn)可，干部服氣不服氣為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)調(diào)整干部，切實(shí)推進(jìn)干部能上能下，實(shí)現(xiàn)優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，做到讓組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(四)堅(jiān)持培養(yǎng)年輕干部，以事業(yè)是否后繼有人作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵要對(duì)沒(méi)有省公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的年輕干部，逐步安排到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的省公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，豐富經(jīng)歷，充分了解基層一線工作情況，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。著重培養(yǎng)對(duì)黨忠誠(chéng)、堪當(dāng)重任、作風(fēng)優(yōu)良的年輕干部，注重改善干部結(jié)構(gòu)，努力打造革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍，確保郵政事業(yè)薪火相傳、后繼有人。
(五)堅(jiān)持正向激勵(lì)，系統(tǒng)提升干部擔(dān)當(dāng)能力。對(duì)于在西部省公司工作的領(lǐng)導(dǎo)人員，要體現(xiàn)人文關(guān)懷。對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬、群眾公認(rèn)，并能夠承擔(dān)更大重任的，按照“小中大”、“西中東”的原則調(diào)整使用，做到人崗適配。調(diào)整時(shí)，原則上工作應(yīng)滿一個(gè)任期。
(六)堅(jiān)持多崗位鍛煉導(dǎo)向，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員綜合能力。根據(jù)xx關(guān)于推進(jìn)干部交流工作的有關(guān)精神，領(lǐng)導(dǎo)人員在一個(gè)單位(或崗位)工作滿兩個(gè)任期(6年以上)的應(yīng)予以交流(關(guān)鍵崗位要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行)，豐富其閱歷，提升綜合能力，夯實(shí)干部成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，為郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提供充足的干部?jī)?chǔ)備。
(七)堅(jiān)持事業(yè)為上，基于能力賦予更重要責(zé)任。貫徹落實(shí)“經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干”的干部培養(yǎng)要求，對(duì)新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員，首先安排到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境進(jìn)行磨練，有效提升領(lǐng)導(dǎo)能力和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力?；趽?dān)當(dāng)能力，向更重要崗位調(diào)整。
(八)堅(jiān)持統(tǒng)籌全網(wǎng)干部資源。堅(jiān)持一個(gè)中國(guó)郵政原則，著眼于全面了解集團(tuán)整體情況，培養(yǎng)全局意識(shí)，提高系統(tǒng)思維，提升協(xié)同能力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行跨板塊交流、多崗位鍛煉。注重培養(yǎng)和使用市場(chǎng)化意識(shí)強(qiáng)、在改革發(fā)展中勇于拼搏、有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員，不斷提升郵政企業(yè)管理水平。
(九)堅(jiān)持紀(jì)檢干部和業(yè)務(wù)干部雙向使用。為了更好地圍繞中心，服務(wù)大局，使紀(jì)檢工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)融合，對(duì)新提任的領(lǐng)導(dǎo)人員，可安排到紀(jì)檢監(jiān)察、巡視崗位進(jìn)行歷練，在監(jiān)管他人的同時(shí)警示自己，達(dá)到提高政治覺(jué)悟、政治能力的目的。根據(jù)工作需要，紀(jì)檢干部可調(diào)整至其他業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位使用。
(十)堅(jiān)持紀(jì)檢等關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)人員異地交流任職。貫徹落實(shí)xx相關(guān)文件精神，實(shí)行紀(jì)檢等關(guān)鍵崗位異地交流任職，對(duì)不符合要求的，進(jìn)行調(diào)整。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇九
第一條為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。
第二章調(diào)配原則
第三條干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國(guó)家中心任務(wù)服務(wù)，適應(yīng)改革開(kāi)放的需要，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)和發(fā)展。
第四條干部調(diào)配必須按照國(guó)家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計(jì)劃進(jìn)行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)之間的合理分布及部門(mén)內(nèi)的合理配置。
第五條干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難，鼓勵(lì)和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。
第六條干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。
第三章調(diào)配范圍和條件
第七條各級(jí)人事部門(mén)可據(jù)下列原因之一，在國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：
（一）改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整；
（二）滿足國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國(guó)家重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)的需要；
（三）充實(shí)基層單位，支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè)；
（四）補(bǔ)充國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺；
（五）安置因單位撤銷(xiāo)、合并或縮減編制員額而富余的人員；
（六）調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)不相適應(yīng)的人員；
（七）解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難；
（八）符合政策規(guī)定的易地安置；
（九）滿足國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。
第八條干部具有下列情況之一的，一般不得調(diào)動(dòng)：
（一）見(jiàn)習(xí)期未滿的；
（二）正在接受有關(guān)部門(mén)審查處理的。
第九條干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動(dòng)的，一般應(yīng)夫妻同調(diào)。
第十條干部跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，有關(guān)部門(mén)可根據(jù)其申請(qǐng)，按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。
第十一條具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位，其全民所有制身份可以保留。
第四章審批權(quán)限
第十二條各級(jí)政府人事部門(mén)是干部調(diào)配工作的綜合管理部門(mén)，負(fù)責(zé)同級(jí)黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國(guó)家干部的調(diào)配工作。
第十三條國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動(dòng)，由各有關(guān)部門(mén)審批。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)關(guān)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動(dòng)干部，應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)協(xié)商辦理。
第十四條國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關(guān)部門(mén)與其所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)協(xié)商辦理。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報(bào)人事部審核批準(zhǔn)。
第十五條各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門(mén)負(fù)責(zé)審批辦理。
第十六條各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國(guó)家行政機(jī)關(guān)的，須由同級(jí)政府人事部門(mén)審批辦理。
第五章調(diào)配程序
第十七條調(diào)動(dòng)干部時(shí)，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)干部的意見(jiàn)，然后按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。
第十八條干部個(gè)人要求調(diào)動(dòng)的，應(yīng)向本單位提出書(shū)面申請(qǐng)，并按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。
第十九條調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明；接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對(duì)擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。
第二十條從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國(guó)家各級(jí)行政機(jī)關(guān)，應(yīng)按照國(guó)家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條干部調(diào)出單位接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
第六章調(diào)配紀(jì)律
第二十二條各級(jí)政府人事部門(mén)要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對(duì)上級(jí)按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù)，應(yīng)予完成。
第二十三條國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國(guó)家需要調(diào)出干部支援國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)；有責(zé)任接收同級(jí)政府人事部門(mén)按有關(guān)政策分配的干部。
第二十四條從事調(diào)配工作的干部，必須堅(jiān)持原則，公道正派，依法辦事，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。
第二十五條各級(jí)干部應(yīng)自覺(jué)服從組織的調(diào)動(dòng)和安排，凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時(shí)間辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；無(wú)正當(dāng)理由不服從調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效的，要給予必要的行政處分；調(diào)動(dòng)后無(wú)故逾期不報(bào)到的，應(yīng)視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。
第七章附則
第二十六條干部調(diào)配工作中，涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問(wèn)題時(shí)，分別按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十七條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門(mén)的實(shí)際情況，制定實(shí)施辦法。
第二十八條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條本規(guī)定自頒布之日起施行。一九八０年五月五日民政部發(fā)布的《干部調(diào)配工作暫行規(guī)定》同時(shí)廢止。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十
剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要，嚴(yán)格任免程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開(kāi)學(xué)前開(kāi)這個(gè)會(huì)，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學(xué)期的工作。今天學(xué)校班子全體成員都過(guò)來(lái)了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對(duì)新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、調(diào)整的指導(dǎo)思想和基本原則
此次干部調(diào)整的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅(jiān)定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的同志盡可能地選拔、充實(shí)到干部崗位上來(lái)。本次調(diào)整工作，堅(jiān)持了以下幾個(gè)原則：一是以高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)；三是用好、用準(zhǔn)干部，最大限度地調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性。
基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進(jìn)，特別是實(shí)行了差額選舉，注意擴(kuò)大民主參與范圍，充分了解了基層考核評(píng)議情況，認(rèn)真研究并十分尊重各校主要領(lǐng)導(dǎo)的推薦意見(jiàn)。第三，科學(xué)、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對(duì)干部的知識(shí)層次、思想方法和工作能力進(jìn)行了比較全面的了解，充分考慮到了個(gè)人情況、工作需要、班子結(jié)構(gòu)狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學(xué)合理用人。
經(jīng)過(guò)調(diào)整，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面將得到進(jìn)一步改善，整體素質(zhì)將得到進(jìn)一步提高。全區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)干部更富有朝 氣和活力，為建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)、促進(jìn)教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和干部人才保證。
二、擺正心態(tài)，正確對(duì)待進(jìn)退去留
這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進(jìn)了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒(méi)有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對(duì)待這次調(diào)整，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待個(gè)人，正確對(duì)待進(jìn)退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對(duì)自己工作的一次檢驗(yàn)，看做是對(duì)自己黨性的一次考驗(yàn)，看做是一次鞭策和激勵(lì)，更好地把各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說(shuō)明你還不成熟，還缺乏做一個(gè)現(xiàn)代人的基本素質(zhì)。現(xiàn)在，社會(huì)上各類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問(wèn)題對(duì)我們每個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都很重要。當(dāng)然，在今后的干部工作中，我們要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)和使用干部隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機(jī)會(huì)和條件。
隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢(shì)。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們?cè)鴮?duì)教育事業(yè)做出過(guò)很多貢獻(xiàn)。今后，也仍是我們的寶貴財(cái)富。區(qū)委、教育局、各校領(lǐng)導(dǎo)仍將一如既往地關(guān)心他們，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議；也希望退下來(lái)的老同志繼續(xù)一如既往地關(guān)心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮自身余熱。
三、對(duì)調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點(diǎn)要求和希望
1、要不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅(jiān)定來(lái)源于理論上的清醒，而理論上的清醒來(lái)源于讀書(shū)學(xué)習(xí)。不 2 學(xué)習(xí)，就不可能有堅(jiān)定的理想信念、堅(jiān)強(qiáng)的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責(zé)，你就必須學(xué)習(xí)；你要想讓老師們看得起你，你就必須學(xué)習(xí)；你要想在校長(zhǎng)們中間不露怯、受尊重，你還得靠學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)問(wèn)題至關(guān)緊要，放松不得。希望新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕同志，要多擠時(shí)間，多讀書(shū)，多充電，不斷充實(shí)完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。
2、要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀
這一點(diǎn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是對(duì)剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志來(lái)說(shuō)非常重要。要自覺(jué)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，以實(shí)現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效，傾聽(tīng)群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護(hù)、實(shí)現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。
3、要樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展
新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺(tái)。這就要求同志們必須做到“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、謀發(fā)展”，靠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)苦干、奮發(fā)有為去努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
講團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)干部講政治的基本要求，是搞好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學(xué)習(xí)、相互尊重、相互諒解、相互配合。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關(guān)心，干事業(yè)，謀發(fā)展。
4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民
要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門(mén)和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部更要嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，真心實(shí)意為教職工辦實(shí)事，辦好事，做人民群眾信得過(guò)的好干部。
5、要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干
親歷親為方能做到求真務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學(xué)實(shí)踐第一線，去了解情況、解決問(wèn)題。要重實(shí)際、尚實(shí)干，不圖虛名，不務(wù)虛功，扎扎實(shí)實(shí)地把教育教學(xué)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，順利完成工作交接
此次提拔調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部必須無(wú)條件地服從組織決定，按時(shí)到新單位報(bào)到。對(duì)不服從組織安排，不按時(shí)報(bào)到的，一律就地免職。各單位要做好各項(xiàng)交接工作，保證教育教學(xué)工作不受任何影響。離任的領(lǐng)導(dǎo)要如實(shí)、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關(guān)手續(xù)交代清楚，繼任領(lǐng)導(dǎo)要承前啟后，在原來(lái)的基礎(chǔ)上改進(jìn)。各單位在 月 日之前要全面完成交接。
要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象，不準(zhǔn)搞迎來(lái)送往等宴請(qǐng)活動(dòng)。從現(xiàn)在起，所有正職變動(dòng)的單位，人、財(cái)、物凍結(jié)，交接完畢后解凍。希望每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，集中精力盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動(dòng)后，將組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)調(diào)整干部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，對(duì)違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，區(qū)委對(duì)大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績(jī)證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！
謝謝大家。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十一
剛才，嚴(yán)同志宣布了教工委關(guān)于教育干部調(diào)整的文件，群夫同志給大家作了廉政談話。今年的干部調(diào)整仍然秉持了德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的基本思想，是教工委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究作出的慎重決定。部分同志因?yàn)槟挲g、身體、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等原因要求辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，教工委也給予了充分的理解和尊重。參加會(huì)議的不少同志從今天開(kāi)始要在新單位、新崗位履職，我著重就如何履好職、盡好責(zé)跟大家交流三點(diǎn)想法。
一、要遵章守紀(jì)，修身養(yǎng)性。遵章守紀(jì)、修身養(yǎng)性是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是底線要求。不僅黨的路線、方針、政策，國(guó)家的法律法規(guī)，上級(jí)的規(guī)章制度要遵守，不能突破，而且要用正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀正心、正性、正行。
首先要做到“三個(gè)認(rèn)知”。一是身份認(rèn)知。遇事先問(wèn)一問(wèn)自己“我是誰(shuí)”，弄清這個(gè)問(wèn)題，就會(huì)清醒地明白“我該怎么做”。是領(lǐng)導(dǎo)干部就不能用普通群眾的標(biāo)準(zhǔn)，是黨員就不能用非黨的標(biāo)準(zhǔn)，是公職人員就不能用社會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)。二是觀念認(rèn)知。對(duì)那些制度、要求心里要認(rèn)同，才能成為自覺(jué)。三是行為認(rèn)知。是否遵章守紀(jì)，檢驗(yàn)的只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到行動(dòng)上。關(guān)鍵在于做到三個(gè)一樣：管理嚴(yán)與不嚴(yán)一個(gè)樣，關(guān)系親與不親一個(gè)樣，職位大與不大一個(gè)樣。不要認(rèn)為自己后臺(tái)硬。再硬硬不過(guò)政策。你有硬傷，后臺(tái)也救不了你。不要認(rèn)為自己有多能干、多重要，不能把崗位與個(gè)人、單位與個(gè)人混為一談，離開(kāi)了崗位，離開(kāi)了單位，你什么都不是。而且，越是重要的崗位越要謹(jǐn)言慎行、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。特別是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“裝睡人”。不能揣著明白裝糊涂。因此，特別要自律。要把要求、制度、規(guī)則變成思想自覺(jué)、行為自覺(jué)，管控好自己、家人和身邊的人。有令則行，有禁則止。教育系統(tǒng)很多干部都是夫妻、子女一家人甚至幾代人在一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)地方、一個(gè)單位，要謝絕枕頭風(fēng)、悄悄話。不能讓他們參與甚至干預(yù)你的工作，也不能讓他們仗勢(shì)欺人、不服從單位管理，更不能讓他們要不能要的東西，說(shuō)不能說(shuō)的話，做不能做的事。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，要堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。要把早提醒、早防范、早教育放在重要位置，抓早抓小，防微杜漸。對(duì)消極現(xiàn)象和苗頭性、傾向性問(wèn)題，不能視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞，要及時(shí)制止、遏制，不能讓小疴子長(zhǎng)成大瘡，傷害同志，危害集體。如果這樣，就是失職、瀆職。
二要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。不論在什么時(shí)候都保持清醒的政治頭腦，具有正確的政治思想、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、敏銳的政治鑒別力，不要發(fā)布、傳播那些亂七八糟的負(fù)面信息，更不要參與那些違法、違規(guī)、違紀(jì)的活動(dòng)，也不能制定那些與法律規(guī)定制度不相符的“土政策”或者搞什么變通。對(duì)消極現(xiàn)象要敢于抵制、敢于斗爭(zhēng)，絕不能隨波逐流。要善于從全局高度、用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光觀察形勢(shì)，分析問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)大局，全面把握大局，自覺(jué)服從大局，堅(jiān)決維護(hù)大局，正確處理局部與全局、個(gè)人與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益關(guān)系。不能為一己之私而置公利于不顧，不能為小團(tuán)體、少數(shù)人利益而置整體利益于不顧，不能為眼前的小利益而置長(zhǎng)遠(yuǎn)的大利益不顧。必須突出并注重發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位與作用，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子凝聚力。堅(jiān)決反對(duì)各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。班子成員要按規(guī)則辦事，大事講原則，小事多溝通。對(duì)破壞團(tuán)結(jié)的人必須不手軟、不留情，要始終保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和步調(diào)一致。
三要加強(qiáng)品德修養(yǎng)。要高度重視個(gè)人品德、家庭美德、社會(huì)公德的修養(yǎng)。德是立身之本?！叭隆笔敲總€(gè)人都要修的品性，領(lǐng)導(dǎo)干部因其身份的示范性，品德修養(yǎng)更為重要，也更為社會(huì)關(guān)注。特別是古人說(shuō)的酒、色、財(cái)、氣——“人生四戒”。酒，該喝的不喝不對(duì)，不該喝的喝了也不對(duì)，喝醉了管控不了自己，發(fā)酒瘋，說(shuō)出格的話、做出格的事，更不對(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能管控自己的酒后行為，就要嚴(yán)格控制酒前行為，少喝酒、不喝酒、喝能把控的酒。食色，人之性也。情色行為失范，于私，傷害夫妻，傷害家庭，傷害老人、子女；于公，影響壞，倒逼組織處理你。財(cái)，人人愛(ài)，但要取之有道。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，不只是不能把不該要的錢(qián)裝到自己包里的問(wèn)題，還有管理責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的問(wèn)題。這幾年，從制度上、體制上加大了監(jiān)管力度，堵塞了漏洞，違規(guī)報(bào)銷(xiāo)、濫發(fā)錢(qián)物等問(wèn)題得到根治，但從檢查的情況看，這樣那樣的問(wèn)題還不少。每次檢查后，都給各單位發(fā)的有問(wèn)題清單。問(wèn)題要整改到位，整改一個(gè)銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。沒(méi)有整改到位的，必須追責(zé)，追到誰(shuí)是誰(shuí)。氣，是脾氣。有的人錯(cuò)把脾氣大、說(shuō)話沖當(dāng)強(qiáng)勢(shì)，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣、說(shuō)狠話、說(shuō)大話；有的人不與別人溝通，自己的心事讓別人去猜；有的人不能包容別人，一蹦三尺高。弄得干群關(guān)系、同事關(guān)系、鄰里關(guān)系緊張，給工作、給自己人為設(shè)置不必要的障礙。還是古人說(shuō)的好：飲酒不醉最為好，見(jiàn)色不迷真英豪，不義之財(cái)不可取，寬宏大量氣自消。
四要規(guī)范運(yùn)用權(quán)力。從中層干部成為班子成員，從副職成為一把手，位置重要了，權(quán)力大了。有的人認(rèn)為，那些紀(jì)律規(guī)矩對(duì)自己不起作用了，自己可以無(wú)拘無(wú)束、為所欲為，想怎么干就可以怎么干了，想干什么就可以干什么了，甚至可以拿那些紀(jì)律規(guī)矩去管管別人了。這種思想要不得，也行不通。不要天真地認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有多大的權(quán)力，認(rèn)為一把手有多大的權(quán)力。權(quán)力是把雙刃劍。權(quán)力大，風(fēng)險(xiǎn)大。天下沒(méi)有不被管的人，也沒(méi)有管不了的人。再大的權(quán)力也受監(jiān)督，再要害的部門(mén)、再?gòu)?qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)，都必須在規(guī)則里面做事，沒(méi)有誰(shuí)有法外之權(quán)。同時(shí)，位置重要了，權(quán)力大了，關(guān)注你的人和監(jiān)督你的人也多了。希望你好上加好和希望你早早垮臺(tái)等著看笑話的人都大有人在。有人甚至?xí)蔑@微鏡找你的缺點(diǎn)、失誤，挖防不勝防的坑等你跳，織五彩斑瀾的網(wǎng)等你鉆，用種種卑劣的手段抹黑你、暗算你。守不住規(guī)矩，經(jīng)不住誘惑，把不住自己，隨時(shí)都可能翻船。越是位高權(quán)重，越是要按規(guī)矩辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻體會(huì)“用制度管權(quán)、靠制度用權(quán)”的特別含義。要自覺(jué)地把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，讓權(quán)力在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)作。在決策上，要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度，一把手要嚴(yán)格遵守“四不一末”制度；在執(zhí)行上，要強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化分工負(fù)責(zé)、層級(jí)負(fù)責(zé)、一崗多責(zé)，個(gè)人對(duì)集體負(fù)責(zé)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，盯住不落實(shí)的事、倒查不落實(shí)的人。各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化的要求，通過(guò)真學(xué)真做倒逼履職盡責(zé)、倒逼執(zhí)行力建設(shè)、倒逼壓力傳導(dǎo)。一把手要敢于并善于放權(quán)。不要認(rèn)為權(quán)力攥在自己手里才是權(quán)力。權(quán)力看起來(lái)像花，實(shí)際上是刺，攥得越緊，自己傷得越重。一把手重在牽頭抓總，不在于事事親歷親為。作為班子成員，要把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、認(rèn)真履職盡責(zé)放在首位。要把分管的工作抓落實(shí)、抓出成效、抓出特色。與主要領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)，與班子成員多溝通。對(duì)基層群眾的建議要多吸納，訴求要多傾聽(tīng)，意見(jiàn)要多反饋。要有擔(dān)當(dāng)精神和負(fù)責(zé)的態(tài)度，集中精力抓督辦、抓落實(shí)、抓深入。工作要有方法，遇事就要有主張，解決問(wèn)題要有思路，不能只當(dāng)個(gè)簡(jiǎn)單的二傳手，成為有也可、無(wú)也可的擺設(shè)。
二、要學(xué)以致用，務(wù)實(shí)重行。學(xué)習(xí)的重要性人人皆知，注重學(xué)習(xí)也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，但從工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)、精神狀態(tài)來(lái)反推學(xué)習(xí)效果的話，我認(rèn)為學(xué)習(xí)與工作兩張皮的現(xiàn)象還突出，沒(méi)有體現(xiàn)出學(xué)以致用。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主動(dòng)性不夠。是被動(dòng)在學(xué)。內(nèi)在沒(méi)有學(xué)習(xí)動(dòng)力，缺乏學(xué)習(xí)自覺(jué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作強(qiáng)加的負(fù)擔(dān)；安排學(xué)就學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)叫學(xué)就學(xué)，沒(méi)有入腦入心，順口打哇哇，小和尚念經(jīng)。二是針對(duì)性不夠。內(nèi)容空泛，不接地氣，關(guān)注度不高，參與度不高。三是運(yùn)用的不夠。開(kāi)會(huì)講了，筆記記了，體會(huì)寫(xiě)了，但行動(dòng)上該遵守的沒(méi)有遵守，可以借鑒的沒(méi)有借鑒，沒(méi)有真學(xué)、真懂、真信、真用。
強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，重點(diǎn)是學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么用。
學(xué)什么。一是學(xué)規(guī)章，明是非、守規(guī)矩。包括法律法規(guī)、政策制度、紀(jì)律要求等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，知道哪些能做，哪些不能做，守住底線，不踩紅線，遠(yuǎn)離高壓線。二是學(xué)理論，明方向、增能力。包括政治理論、教育理論，等等。理論能夠醍醐灌頂。用理論武裝頭腦，可以讓人站位更高、格局更大、視野更開(kāi)闊，可以讓人面對(duì)紛繁復(fù)雜的事物頭腦更冷靜、判斷更準(zhǔn)確、應(yīng)對(duì)更自如。三是學(xué)先進(jìn)，明差距、補(bǔ)短板。無(wú)論是黨建，是精準(zhǔn)扶貧，還是教育
教學(xué)
，無(wú)論是全局性工作，還是單項(xiàng)工作，在一定區(qū)域、一定時(shí)段，因?yàn)閱挝活?lèi)同，業(yè)務(wù)相近，大家都在按同一個(gè)要求在做，各有各的特色，各有各的亮點(diǎn)。如果不學(xué)習(xí)先進(jìn)，坐井觀天，固步自封，身處鬧市、心在桃源，工作肯定落在人后。只有謙虛地學(xué)習(xí)先進(jìn)，不斷地?fù)P長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能走在前面。
怎么學(xué)。一是緊跟要求學(xué)。黨委政府及主管部門(mén)安排的學(xué)習(xí)，比如“兩學(xué)一做”，比如廉政教育，比如師德教育，等等，必須不折不扣地把規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作要接地氣。不能羊質(zhì)虎皮、松松垮垮。二是帶著問(wèn)題學(xué)。開(kāi)展工作要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，盯著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走。勇于正視問(wèn)題，善于分析問(wèn)題，敢于解決問(wèn)題?，F(xiàn)在，教育與國(guó)家的狀況一樣，正處于改革攻堅(jiān)期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期的階段，新情況、新問(wèn)題層出不窮，新方法、新手段考驗(yàn)每個(gè)人的智慧和能力。這就需要經(jīng)常性地學(xué)法律規(guī)章、學(xué)政策理論、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)深化分析判斷、優(yōu)化工作方案，增強(qiáng)精準(zhǔn)性、實(shí)用性和有效性。三是著眼發(fā)展學(xué)。發(fā)展是每個(gè)崗位的要義所在、職責(zé)所系。人們說(shuō)：高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。講的是境界和格局。工作沒(méi)有重要次要之分，再普通的崗位也能做到優(yōu)秀；人沒(méi)有貴賤高低之分，再底層的人也可以有大格局。敢于爭(zhēng)上游、當(dāng)排頭才能把工作做到快人一步、高人一等，胸中格局大，才能把工作放在整體中、全局中、長(zhǎng)遠(yuǎn)中去把握，才能站得高、看得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)。著眼發(fā)展學(xué)習(xí)就是要培養(yǎng)這大格局、高站位。
怎么用。一是制度要求要嚴(yán)格遵守。法律有規(guī)定、制度有要求，政策有紅線，就不能明知故犯，不能頂風(fēng)作案，更不能裝睡怎么也叫不醒。識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，不能當(dāng)莽夫。二是方法要活學(xué)活用。再優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，再典型的案例都有其局限性，特別是時(shí)間空間不一樣，對(duì)象目標(biāo)不一樣，執(zhí)行主體不一樣，生搬硬套、照抄照搬，會(huì)越學(xué)越糟、越幫越忙。一定要與本地、本校、本班的實(shí)際緊密結(jié)合，靈活運(yùn)用。三是主體上要把握自己。人吸收再多的營(yíng)養(yǎng)還是人，樹(shù)吸收再多的營(yíng)養(yǎng)還是樹(shù)，但現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有人在學(xué)習(xí)中迷失自我，甚至抱怨：今天要我們學(xué)這，明天要我們學(xué)那，到底要叫我們干啥子？學(xué)習(xí)是讓你開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提升能力，由弱“我”變強(qiáng)“我”，由小“我”變大“我”，不是讓你無(wú)所適從。用過(guò)去的話講，是要讓你當(dāng)一個(gè)能支撐門(mén)戶的優(yōu)秀兒子，不是去給別人當(dāng)一個(gè)改名換姓的女婿。要洋為中用，古為今用，“他”為“我”用，借他山之石攻己之玉。
三、
要干事創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)發(fā)展。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部立身之基。在其位不謀其政，就失去了在其位的價(jià)值。正因如此，教育工委一直恪守憑實(shí)績(jī)用干部，選拔重用那些能力優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾共認(rèn)的同志，選拔那些有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的同志。有的同志總認(rèn)為自己是千里馬，懷才不遇，沒(méi)有伯樂(lè)賞識(shí)，怨天憂人。千里馬不跑、不進(jìn)取與廢馬有什么區(qū)別？不是組織不用你，是你廢了你自己。做事的過(guò)程就是展示自己才能和品行的過(guò)程。小事不愿做、做不了，大事也不會(huì)讓你做。干事創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為當(dāng)前重點(diǎn)要突出三個(gè)方面：
第一，著力于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，是破解困局的鑰匙。但一談改革創(chuàng)新，五花八門(mén)的非議就很多。主要是狹隘地理解了改革創(chuàng)新的內(nèi)涵，甚至于污名化。推動(dòng)教育改革創(chuàng)新，先要為它正名，要看到：改革創(chuàng)新的前提是問(wèn)題，基調(diào)是改革，創(chuàng)新是伴生物；教育改革創(chuàng)新不是空中建樓，一定要接地氣，與教育教學(xué)、與學(xué)校工作緊密結(jié)合；改革創(chuàng)新不是一定就要高大上，采取的新措施效果更明顯就是改革創(chuàng)新，一個(gè)小突破、小提升、小嘗試就是改革創(chuàng)新；改革創(chuàng)新絕不是推倒重來(lái)、另起爐灶，一定是有繼承、有突破，因?yàn)槊總€(gè)階段都是過(guò)去的將來(lái)，也是將來(lái)的過(guò)去，任何工作一定是在延續(xù)繼承中的發(fā)展，不是無(wú)中生有；改革創(chuàng)新不是沒(méi)有問(wèn)題，它是新條件下的新做法，是在走沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新路，有問(wèn)題非常正常，解決問(wèn)題就是推進(jìn)改革、深化改革。
著力于改革創(chuàng)新，我認(rèn)為要有“三引”、“三氣”?！叭保阂皇悄繕?biāo)引領(lǐng)。古人說(shuō)：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無(wú)所得矣”。意思是目標(biāo)定在上等僅能取得中等成績(jī)，目標(biāo)定在中等僅能取得下等成績(jī)，目標(biāo)定在下等什么成績(jī)也不會(huì)有。講的就是目標(biāo)引領(lǐng)的重要性。目標(biāo)有崗位應(yīng)有的目標(biāo)，就是所在崗位要求的、職責(zé)規(guī)定的硬目標(biāo)（指標(biāo)體系）、約定俗成的軟目標(biāo)（行為規(guī)范），這是外在的、被動(dòng)的目標(biāo)，也包括自己期望的、價(jià)值認(rèn)同的目標(biāo)，這是內(nèi)在的、主動(dòng)的目標(biāo)。只要把自己價(jià)值認(rèn)同的目標(biāo)與崗位目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)并高于崗位要求的目標(biāo)，就會(huì)有改革創(chuàng)新的激情、謀略和膽識(shí)，就會(huì)有價(jià)值認(rèn)同和行動(dòng)自覺(jué)。二是問(wèn)題引領(lǐng)。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。每項(xiàng)工作、每個(gè)地方都有或多或少、或大或小的問(wèn)題，改革就是尋找解決問(wèn)題的辦法。要遵循矛盾論原理，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決。可以以問(wèn)題為導(dǎo)向，在薄弱環(huán)節(jié)著力；可以以優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向，在基礎(chǔ)較好的地方著力；可以以關(guān)鍵點(diǎn)為導(dǎo)向，在牽一發(fā)能動(dòng)全身、活全身的地方著力。三是機(jī)制引領(lǐng)。要鼓勵(lì)改革，鼓勵(lì)創(chuàng)新，形成推動(dòng)改革創(chuàng)新的有效工作機(jī)制。既要完善頂層設(shè)計(jì)，更要細(xì)分課題，細(xì)化措施。只有從具體問(wèn)題入手，認(rèn)真去做，才能有體會(huì)、有收獲。要寬容改革創(chuàng)新的工作失誤，看主流、看本質(zhì)、看動(dòng)因。對(duì)有價(jià)值的改革成果要在一定范圍內(nèi)推廣運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)成果共享。要發(fā)揮典型的示范作用，選樹(shù)一批改革創(chuàng)新的先進(jìn)教師、先進(jìn)學(xué)校，讓改革創(chuàng)新者有地位、有影響。
“三氣”：一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋?。任何改革?chuàng)新都會(huì)觸及人的利益，都是在做別人沒(méi)做過(guò)的事，都會(huì)有這樣那樣的矛盾、困難，都會(huì)有非議、批評(píng)、指責(zé)甚至謾罵、傷害乃至誣告陷害。不怕得罪人，不怕觸及矛盾，不怕非議、批評(píng)、謾罵、傷害。心底無(wú)私，敢于擔(dān)當(dāng)。二是直面問(wèn)題的勇氣。敢于正視問(wèn)題，不回避矛盾；敢于迎難而上，不推拖躲閃。有的人身為領(lǐng)導(dǎo)，遇到矛盾和問(wèn)題總是能拖就拖，能推就推，一點(diǎn)兒責(zé)任都不敢擔(dān)，生怕粘上自己。這樣的干部不要也罷。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。每個(gè)人都是在傳崗位的接力棒，要有功成不必在我的胸懷，作好自己任期內(nèi)的事，傳好自己的一棒。三是解決問(wèn)題的底氣。底氣從哪里來(lái)？底氣從法律法規(guī)政策制度中來(lái)。要堅(jiān)持法治思維、底線思維，依法辦事，依規(guī)辦事。底氣從學(xué)習(xí)中來(lái)。善于用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，善于用先進(jìn)來(lái)對(duì)標(biāo)趕超。底氣從民主集中制中來(lái)。要用好集體決策機(jī)制，通過(guò)集體決策集思廣益豐富和完善工作思路，也通過(guò)集體決策統(tǒng)一思想形成共識(shí)，減少工作阻力。底氣從基層、民間中來(lái)。高手在民間。民間有大智慧、大謀略。要善于深入基層，善于傾聽(tīng)意見(jiàn)建議。底氣從深思熟慮中來(lái)。要善于思考、反復(fù)比較，方案優(yōu)中選優(yōu)。決策要慎重，執(zhí)行要堅(jiān)決。執(zhí)行中要加強(qiáng)過(guò)程性診斷和管理，及時(shí)修正偏差和失誤。
生本教育改革是我縣區(qū)域教育改革與發(fā)展的主線。頂層設(shè)計(jì)的總框架和五大模塊的大框架已經(jīng)形成，各個(gè)模塊都不同程度地取得了階段性成果，但是，在深入上、細(xì)致上、落實(shí)上，存在的問(wèn)題還很突出。每所學(xué)校、每名干部都有責(zé)任去落實(shí)它、深化它、提升它。重點(diǎn)是要由理念推行向行動(dòng)落實(shí)深化，由搭建框架向充實(shí)內(nèi)容深化，由面上挖坑向點(diǎn)上打井深化。要不忘初心，堅(jiān)持改革；問(wèn)題導(dǎo)向，深化改革；且行且思，提升改革。要通過(guò)今年的階段性
總結(jié)
評(píng)估，形成一批改革實(shí)物成果，推廣一批改革先進(jìn)典型，理清深化改革的思路，擴(kuò)大改革的影響力。
第二，著力于抓班子帶隊(duì)伍。抓班子、帶隊(duì)伍是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。要抓好班子建設(shè)。班子是一個(gè)地方、一個(gè)單位的核心。班子強(qiáng)弱直接影響一個(gè)地方、一個(gè)單位的發(fā)展。班子強(qiáng)，則凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，班子弱，則反之。無(wú)論是組織還是群眾，都希望有一個(gè)強(qiáng)有力的班子保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展，而不是與之相反。班子的核心是班長(zhǎng)。抓班子是班長(zhǎng)的首要職責(zé)。這個(gè)職責(zé)，班長(zhǎng)推卸不了，別人代替不了。主要領(lǐng)導(dǎo)必須自己扛起來(lái)。我的體會(huì)是：一是用好制度，二是搞好溝通。制度規(guī)范行為，溝通消除誤解。帶隊(duì)伍，就是要確保隊(duì)伍不出事、能干事、干成事。教育系統(tǒng)人員多、單位多、層級(jí)多、事情多，大家感覺(jué)啥事不出難度大。但只有不出事才能保證能干事。不出事是干好事的基礎(chǔ)。因此，必須始終堅(jiān)持教育、管理、懲處并重，任何時(shí)候都不能放松對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想教育和行為管理，利劍高懸，及時(shí)處理那些消極現(xiàn)象和違規(guī)行為，防止一顆老鼠屎壞掉一鍋湯，防止一棵病樹(shù)毀掉一片樹(shù)林。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的選拔培養(yǎng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主政一方，手下長(zhǎng)期出不了干部，需要反思。這幾年，我們?cè)诟刹康呐囵B(yǎng)上，花了很多氣力，一大批優(yōu)秀的年輕干部成長(zhǎng)起來(lái)。但是，有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的干部仍然是稀缺資源。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛(ài)才之心、識(shí)才之眼、用才之膽，對(duì)有潛質(zhì)的人才要多壓擔(dān)子，用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)年青的干部和年青的同志，我認(rèn)為有兩點(diǎn)要注意。一是要有針對(duì)地提升自己，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。不要認(rèn)為我只是中層干部、我只是班子成員，我進(jìn)了班子或者我當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)改正這些缺點(diǎn)不足。你不改，可能你就進(jìn)不了班子或當(dāng)不了主要領(lǐng)導(dǎo)；你不改，進(jìn)了班子或當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)你還是不會(huì)改，那時(shí)候，你的缺點(diǎn)和不足就會(huì)被放大。二是因?yàn)樘岚芜^(guò)快導(dǎo)致心浮氣躁，高看自己，想入非非，不專(zhuān)注于事業(yè)發(fā)展，不專(zhuān)注于提升業(yè)務(wù)。事實(shí)上，只要修德修能，只要專(zhuān)注干事，就一定會(huì)得到組織和群眾的認(rèn)可。否則，即便一時(shí)被重用，路也不會(huì)走遠(yuǎn)。
第三，著力于提升辦學(xué)品質(zhì)。全面深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面提升辦學(xué)品質(zhì)是我們今后的重點(diǎn)工作之一。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初步完成，為提升辦學(xué)品質(zhì)提供了較為扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和相對(duì)充裕的時(shí)間與精力，這幾年已經(jīng)實(shí)施的生本教育改革、校園文化建設(shè)、“十星級(jí)文明學(xué)校”創(chuàng)建等，為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定了較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和相對(duì)廣闊的拓展空間。要始終把提升教育質(zhì)量放在最重要的位置。要圍繞提升質(zhì)量全面深化生本教育改革，在做實(shí)、做細(xì)、做小上下功夫。要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程性管理，落實(shí)隨堂測(cè)評(píng)、滾動(dòng)練習(xí)、網(wǎng)上閱卷。要圍繞規(guī)范辦學(xué)行為，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，加強(qiáng)體育、藝術(shù)、科技教育，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生身體。要把教師隊(duì)伍建設(shè)作為提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，深入推進(jìn)名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)選拔，強(qiáng)化針對(duì)性培訓(xùn)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。要把校本研修、協(xié)作區(qū)建設(shè)作為培訓(xùn)隊(duì)伍、提升質(zhì)量的主戰(zhàn)場(chǎng)，各個(gè)學(xué)校要抓好落實(shí)，督導(dǎo)室、教師股、教研室抓好督辦。要把學(xué)校文化建設(shè)作為提升辦學(xué)品質(zhì)的重要載體堅(jiān)持抓。今年，局里有兩件事都是圍繞學(xué)校文化建設(shè)在做。一是將教育綜合督導(dǎo)評(píng)估與“十星級(jí)文明學(xué)校創(chuàng)建”內(nèi)容進(jìn)行整合，形成了十條考核指標(biāo)；二是將生本德育的工作載體初步明確為課程育人、實(shí)踐育人、文化育人。目的只有一個(gè)：增強(qiáng)教育工作的使命感和責(zé)任感，把教育放在國(guó)家、社會(huì)和人的發(fā)展進(jìn)步大格局上來(lái)定位，讓教育回歸立德樹(shù)人的本位，圍繞培養(yǎng)什么樣的人解決怎么培養(yǎng)人的問(wèn)題，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)。
講這些，既是工作要求，也是與大家共勉。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十二
首先，我代表xx局黨委向這次調(diào)整崗位的同志們表示祝賀！這次干部調(diào)整作用工作，局黨委是在認(rèn)真考察、廣泛征求意見(jiàn)、嚴(yán)格組織程序的基礎(chǔ)上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺(tái)。希望新調(diào)整的同志們珍惜機(jī)會(huì)，盡快進(jìn)入工作角色，開(kāi)好頭，起好步。下面，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家提幾點(diǎn)希望和要求：
一、要找準(zhǔn)定位，團(tuán)結(jié)合作，積極配合正職開(kāi)展工作 新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認(rèn)認(rèn)真真地履行好職責(zé)，全心全力地配合正職開(kāi)展好各項(xiàng)工作，搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)合作。
在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，最能看出一個(gè)人的品格與智慧，也能看出一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作就難以開(kāi)展落實(shí)，因此，正副職、副職之間要加強(qiáng)溝通、互相支持。正職要心系全局、增強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí)，多聽(tīng)副職和員工的意見(jiàn)，抓好部門(mén)管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當(dāng)好配角，做到多出主意，多請(qǐng)示，工作中補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。
大家思想境界要更高一些，心胸要更開(kāi)闊一些，做到學(xué)人之長(zhǎng)、容人之短、記人之功、諒人之過(guò)，工作上要方開(kāi)言路，善于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。
同時(shí)，正副職要齊心協(xié)力想辦法做好建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)出題目、會(huì)鼓勵(lì)、這樣才能調(diào)動(dòng)起員工的積極性，引領(lǐng)員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門(mén)整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、要真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，做好表率
作為部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有全局意識(shí)，做到腦子里既有大帳，又有細(xì)帳，做工作絕對(duì)不能滿足于“差不多”。標(biāo)準(zhǔn)有多高，結(jié)果就有多大。到了新的崗位，要結(jié)合部門(mén)業(yè)務(wù)，找到工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和空白點(diǎn)。在認(rèn)真總結(jié)、提升原來(lái)好的工作方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理措施，出真招、干實(shí)事、抓實(shí)效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事?tīng)?zhēng)一流的干勁，在常規(guī)中示創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把部門(mén)工作做實(shí)做細(xì)，做到事事有計(jì)劃，人人有指標(biāo)，不斷提高部門(mén)工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)公司工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
我們的科級(jí)干部業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。隨著北部開(kāi)發(fā)任務(wù)量越來(lái)越大，大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要獨(dú)善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶翎廣大員工以只爭(zhēng)朝夕的精神完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。
三、要廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》
公生明，廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來(lái)自于工作能力，更來(lái)自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，必須把《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我們每一個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在一定的社會(huì)關(guān)系中，要面對(duì)方方面面的壓力，受到各種關(guān)系的影響。生活上下級(jí)之間需要聯(lián)系；作為領(lǐng)導(dǎo)干部，今后大家面臨的關(guān)系會(huì)更廣，找你辦事、求你說(shuō)話的人會(huì)更多，那么這個(gè)時(shí)候，《廉政準(zhǔn)則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風(fēng)止步于此；《廉政準(zhǔn)則》就是防火墻，對(duì)各種不良關(guān)系和行為形成一道有效地防護(hù)。我們每位干部都要學(xué)會(huì)正確行使手中的權(quán)利，處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系，不要因一時(shí)一點(diǎn)的小小利益，斷送了自己的大好前程。
四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和履職能力 作為中層干部，不僅要全面掌握部門(mén)內(nèi)各崗位的業(yè)務(wù)技能，還要熟悉和了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不能因?yàn)榄h(huán)境變了、工作忙了、應(yīng)酬多了而放松學(xué)習(xí)。
總的來(lái)說(shuō)，這次調(diào)整崗位，黨委對(duì)你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)增強(qiáng)恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，腳踏實(shí)地，勤勉敬業(yè)，做到該解決的矛盾決不回避，該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔(dān)起光榮責(zé)任。
干部調(diào)整工作總結(jié)篇十三
新修訂的《干部任用條例》，圍繞更好地解決“誰(shuí)來(lái)選人”的問(wèn)題，對(duì)加強(qiáng)和完善黨管干部原則作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)黨管干部原則更加具體化、更具操作性，對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用、保證干部選拔任用工作的正確方向具有重要意義。
黨管干部原則，是干部工作的根本原則，規(guī)定了干部工作的主體和體制，是黨的領(lǐng)導(dǎo)在干部人事工作中的重要體現(xiàn)。堅(jiān)持黨管干部原則，就是中國(guó)共產(chǎn)黨及其各級(jí)組織，始終掌握對(duì)干部工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴(yán)格按照黨的干部工作原則選拔任用干部，并對(duì)各級(jí)各類(lèi)干部進(jìn)行有效管理和監(jiān)督。主要包括以下內(nèi)容：一是由黨制定干部工作的路線方針政策。凡屬關(guān)系全局的干部人事工作的路線方針政策，必須由中央統(tǒng)一制定；干部人事制度改革的總體方案和重大改革措施的出臺(tái)，以及干部管理體制的變更或者調(diào)整，必須由中央決定或者批準(zhǔn)；地方和部門(mén)黨的組織在貫徹執(zhí)行中，根據(jù)本地區(qū)本部門(mén)的實(shí)際所制定的一些具體政策規(guī)定和改革措施，必須與中央的干部路線方針政策相一致。二是由各級(jí)黨委管理和推薦重要干部，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)各類(lèi)干部的管理、決定任免或者推薦提名必須由各級(jí)黨委按照干部管理權(quán)限負(fù)責(zé)。在這個(gè)原則下，干部管理的具體業(yè)務(wù)工作，由黨委組織部門(mén)統(tǒng)一辦理。其中，部分業(yè)務(wù)由黨委有關(guān)部門(mén)在組織部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下辦理。三是黨指導(dǎo)干部人事制度改革，改進(jìn)黨管干部方法，努力實(shí)現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。四是加強(qiáng)對(duì)干部人事工作的宏觀管理和監(jiān)督檢查，保證干部工作健康有序進(jìn)行。