一個(gè)好的方案不僅可以提高工作效率，還可以減少錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。要寫一份較為完美的方案，我們需要充分了解問題和目標(biāo)。找到合適的評估指標(biāo)和方法，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。
公司獎勵(lì)制度方案篇一
（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。
（二）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
（三）本制度適于公司全體員工。
（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：
1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）；獎勵(lì)100到300元；
2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎勵(lì)200到5000元；
3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者，獎勵(lì)100到200元；
（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵(lì)：
2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，500-2000元，獎勵(lì)100元，2000-10000元，獎勵(lì)300元，10000元以上，獎勵(lì)500元。
3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)100―500元；
4、有其它重大功績，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)200--500元。
5、全年全勤者獎勵(lì)800元。每月全勤獎50元。
7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
9、每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵(lì)100元，獎勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。
（三）合理化建議獎：
員工對公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻(xiàn)大小給予200元以上、5000元以下的獎勵(lì)。但對誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員，將解除合同勸其退場。
（一）按時(shí)參加各種會議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。
（二）各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字，處以10元罰款。
（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。
（四）上班時(shí)間，不準(zhǔn)長時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
（五）開會、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。
（六）工作懈怠，無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。
（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。
（九）違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育，責(zé)令其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。
（十）違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。
（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。
（十二）出現(xiàn)下列情況之一的，對財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。
（十三）出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；
2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的；
3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；
4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿的；
5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；
6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的；
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。
（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的；
3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；
4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；
5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；
6、清倉查庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的；
7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。
（十五）財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。
（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報(bào)銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。
（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。
1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；
2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；
（一）對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
（二）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
公司獎勵(lì)制度方案篇二
為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進(jìn)渠道，及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息，提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎勵(lì)制度。
1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員。
2.職責(zé):
3.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;
3.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;
3.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。
4.要求:
4.1內(nèi)部推薦費(fèi)獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
職級分類 內(nèi)部推薦費(fèi)獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元)
高級職稱技術(shù)人員 200元
中級職稱技術(shù)人員 100元
初級職稱技術(shù)人員 50元
一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等) 20元
4.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間:被薦人員通過2周試用期，正式上班一個(gè)月后支付。
4.3內(nèi)部推薦流程:
4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。
4.3.2.1技術(shù)人員、行政人員:人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試，初步面試通過后試工兩周，第一周試工通過后進(jìn)行第二次面試，第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長，二次面試通過后，再進(jìn)行第二周試工，兩周的試工通過后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。
4.3.2.2護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員:人事科與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。
4.3.3內(nèi)部員工推薦人才，通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。
4.4內(nèi)部推薦獎勵(lì)的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則:
4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎;
4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關(guān)系的，不能領(lǐng)獎;
4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎;
4.4.5被推薦人員所提供的個(gè)人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;
4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;
4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
4.5內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用的管理:由人事科、財(cái)務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用總額。
公司獎勵(lì)制度方案篇三
（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。
（二）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
（三）本制度適于公司全體員工。
（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條獎勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：
1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）；獎勵(lì)100到300元；
2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎勵(lì)200到5000元；
3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者，獎勵(lì)100到200元；
（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵(lì)：
2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，500-2000元，獎勵(lì)100元，2000-10000元，獎勵(lì)300元，10000元以上，獎勵(lì)500元。
3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)100―500元；
4、有其它重大功績，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)200--500元。
5、全年全勤者獎勵(lì)800元。每月全勤獎50元。
7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
9每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵(lì)100元，獎勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。
（三）合理化建議獎：
第三條處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)
（一）按時(shí)參加各種會議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。
（二）各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字，處以10元罰款。
（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。
（四）上班時(shí)間，不準(zhǔn)長時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
（五）開會、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。
（六）工作懈怠，無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。
（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。
（九）違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育，責(zé)令其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。
（十）違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。
（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。
（十二）出現(xiàn)下列情況之一的，對財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。
（十三）出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；
2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的.；
3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；
4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿的；
5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；
6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的；
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。
（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的；
3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；
4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；
5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；
6、清倉查庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的；
7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。
（十五）財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。
（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報(bào)銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。
（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。
第五條員工記功的獎勵(lì)與記過的處罰方法：
1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；
2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；
第六條其它
（一）對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
（二）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
公司獎勵(lì)制度方案篇四
一、獎勵(lì)目的：
鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識、落實(shí)以人為本的核心理念，以物質(zhì)獎勵(lì)為輔，提高員工的積極性、主動性，擴(kuò)展晉升空間及薪資待遇。
二、適用范圍：
經(jīng)理以下級別(不含經(jīng)理)，包括試用期員工和正式員工。
三、獎勵(lì)制度
1、獎勵(lì)積分：設(shè)為5分、10分、50、100不等，可據(jù)情況細(xì)分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎勵(lì)50分以上需在部門會議上說明原因。每個(gè)員工的個(gè)人積分可在當(dāng)年(公歷)內(nèi)累加。
2、獎金兌換：每年(公歷)年末，匯總員工的個(gè)人積分，予以兌換現(xiàn)金獎勵(lì)，一個(gè)積點(diǎn)兌換一元人民幣。具體時(shí)間依據(jù)財(cái)務(wù)安排，可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職，則視為自動放棄，不享有年終獎金。
四、積分來源：
1、工作中有超常表現(xiàn)，或超出預(yù)期的貢獻(xiàn)，可酌情給予獎勵(lì)積分。如：交換一個(gè)有價(jià)值的友情鏈接，可獎勵(lì)10分，寫出一篇論壇總置頂文章，可獎勵(lì)50分。
2、不在本工作的職責(zé)范圍之內(nèi)，可主動承擔(dān)解決臨時(shí)性問題、應(yīng)對突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時(shí)糾正的，視情況給予獎勵(lì)。如：陌生人未經(jīng)允許私自進(jìn)廠，能被及時(shí)制止并上報(bào)的，獎勵(lì)10分。
3、能為公司提供建設(shè)性意見，有想法，有創(chuàng)新，對公司發(fā)展起到積極促進(jìn)作用的，按特殊貢獻(xiàn)給予獎勵(lì)，上不封頂。
五、績效考評：
獎勵(lì)積分，將會作為個(gè)人年度工作績效考評的重要依據(jù)之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。
公司獎勵(lì)制度方案篇五
2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項(xiàng)資金)
3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.
4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。
6、貢獻(xiàn)獎不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營成本等。
7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)
(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)
二、節(jié)假日福利待遇：
一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份
二五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。
四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。
五所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè)，以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)
六每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)
專項(xiàng)資金解釋
員工專項(xiàng)資金的積累存入須知
老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月
領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月
員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.
員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.
凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問。
1.安利獎勵(lì)制度（新版）
2.縣司法局宣傳工作獎勵(lì)制度
3.2016最新員工管理制度
4.新員工入職培訓(xùn)制度
5.最新員工規(guī)章制度范本
6.2016年最新員工規(guī)章制度范本
7.新員工培訓(xùn)管理制度
公司獎勵(lì)制度方案篇六
為了促進(jìn)公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。
本制度規(guī)定獎勵(lì)的種類為年資獎，創(chuàng)造獎，功績獎，全勤獎四種。
本公司員工服務(wù)年滿10年，20年及30年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)xx年獎，服務(wù)20年獎及服務(wù)30年獎。
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：
1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻(xiàn)者；
2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；
4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎：
1、從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動者；
2、對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者；
3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者；
4、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者；
5、對本公司的損害能防患于未然者；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。
凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎、其獎勵(lì)方式是頒發(fā)獎品。
本公司獎勵(lì)分獎品，獎金，獎狀三種方式、
對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。
員工有下列情形之一者，給予再獎勵(lì)：
2、根據(jù)第五條接受獎勵(lì)后，其功績經(jīng)重新評定為更高時(shí)。
前項(xiàng)再獎勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。
第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平均分配。
第十一條審查手續(xù)獎勵(lì)事項(xiàng)由主管部門經(jīng)理核實(shí)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條員工獎勵(lì)審查委員會、獎勵(lì)種類及等級的評定，由員工獎勵(lì)審查委員會負(fù)責(zé)、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員，各級管理人員擔(dān)任委員。
第十三條獎勵(lì)的核定與頒獎獎勵(lì)的核定與頒獎，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第十四條頒獎日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。
第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。
公司獎勵(lì)制度方案篇七
為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進(jìn)渠道，及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息，提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎勵(lì)制度。
1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員。
2.職責(zé):
3.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;
3.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;
3.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。
4.要求:
4.1內(nèi)部推薦費(fèi)獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
職級分類 內(nèi)部推薦費(fèi)獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元)
高級職稱技術(shù)人員 200元
中級職稱技術(shù)人員 100元
初級職稱技術(shù)人員 50元
一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等) 20元
4.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間:被薦人員通過2周試用期，正式上班一個(gè)月后支付。
4.3內(nèi)部推薦流程:
4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。
4.3.2.1技術(shù)人員、行政人員:人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試，初步面試通過后試工兩周，第一周試工通過后進(jìn)行第二次面試，第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長，二次面試通過后，再進(jìn)行第二周試工，兩周的試工通過后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。
4.3.2.2護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員:人事科與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。
4.3.3內(nèi)部員工推薦人才，通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。
4.4內(nèi)部推薦獎勵(lì)的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則:
4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎;
4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關(guān)系的，不能領(lǐng)獎;
4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎;
4.4.5被推薦人員所提供的個(gè)人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;
4.4.6被推薦人員有正常的'工作和生活自理能力;
4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
4.5內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用的管理:由人事科、財(cái)務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用總額。
公司獎勵(lì)制度2
公司獎勵(lì)制度方案篇八
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
本制度的制訂原則是:
1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度;
2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
本制度適用于公司本部及下屬各公司。
本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。
本公司員工的獎勵(lì)分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料，有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎勵(lì)。
員工獎勵(lì)，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1.假借職權(quán)，營私舞弊者。
2.盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
12.記大過達(dá)2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1. 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。
2. 故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。
5.品行不端有損公司信譽(yù)者。
6.在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令，或吸煙引火者。
7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達(dá)對日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力，屢勸不改者。
4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1.遇非常事變，故意規(guī)避者。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3.辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。
4.浪費(fèi)物料者。
5.辦公時(shí)間，私自外出者。
6.科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)
以上者。
(五)其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處
員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。
員工的獎懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
公司獎勵(lì)制度方案篇九
1、為明確獎懲的'依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）
3、經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
行政類：
行政獎懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
專項(xiàng)獎勵(lì)類：
專項(xiàng)獎勵(lì)指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵(lì)等。
累計(jì)獎懲：
懲罰：2次通報(bào)批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵(lì)500元。
功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
公司獎勵(lì)制度方案篇十
為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立一個(gè)健康的導(dǎo)向和合理的激勵(lì)機(jī)制，來調(diào)動全體教師的工作積極性，提高教師的整體素質(zhì)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，推動學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。特制訂本校教師獎懲制度如下:
在學(xué)校教育、教學(xué)活動中，每一位教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，切實(shí)做到教師“十要十不要”規(guī)定。樹立以德立教，為人師表的思想，做到既教書又育人，進(jìn)一步提高自己的職業(yè)道德水平。嚴(yán)禁有損師德(如體罰與變相體罰學(xué)生、參與賭博、搞不團(tuán)結(jié)及有償家教等)、有損學(xué)校聲譽(yù)、有損教師形象的現(xiàn)象發(fā)生。
學(xué)校實(shí)行記分制，如無違反師德規(guī)定，每學(xué)期給與獎勵(lì);如有家長、學(xué)生、社會群眾或上級部門來電、來信或來人向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映有違反《規(guī)范》等的現(xiàn)象，并經(jīng)調(diào)查核實(shí)，學(xué)校將根據(jù)社會、家長反響大小，造成的后果輕重，每次給予記分1-3分，一學(xué)期12分，根據(jù)記分予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，每1分扣學(xué)期師德獎還將與教師年度考核直接掛鉤，超過10分，同時(shí)給予行政處罰。
每一位教師必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，做到有事請假，有病請假，病假三天以上同時(shí)還須醫(yī)院證明及病歷卡。半天假由教導(dǎo)處批準(zhǔn)，一天以上假應(yīng)由校長批準(zhǔn)，并交教導(dǎo)處備案并及時(shí)銷假。如未請假則按曠工對待。
1、學(xué)校設(shè)月考勤獎，另設(shè)學(xué)期考勤獎。
事假每天扣15元，病假每天扣獎10元。產(chǎn)假、婚假、男教師陪產(chǎn)假以及未婚教師的自己父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)、已婚教師的雙方父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)按上級有關(guān)部門文件規(guī)定執(zhí)行。
每位教師應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間，按時(shí)簽到，不遲到早退。教導(dǎo)處要對教師到校和離校情況根據(jù)及時(shí)告知和無告知按周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每周定期以公告形式進(jìn)行公布，并作為年度考核的依據(jù)之一。
學(xué)期考勤獎，半天不扣，一天及以上每請假半天扣學(xué)期考勤獎。
2、長期公出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
3、為體現(xiàn)教師工作的辛勞和特殊性，特在元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日對全體教師分實(shí)行相應(yīng)待遇政策。
4、因?qū)W校需要，指派部分教師在休息期間完成學(xué)校的限期任務(wù)，以精神鼓勵(lì)為主，同時(shí)參照同類學(xué)校的做法，每半天補(bǔ)貼10元，晚上補(bǔ)貼15元。教師之間代課，屬于互相幫助，但為體現(xiàn)教師的勞動價(jià)值，每節(jié)代課補(bǔ)貼2元。
5、如學(xué)校的經(jīng)費(fèi)節(jié)余，則再設(shè)年終考勤獎，按照兩學(xué)期的考勤情況在暑假前進(jìn)行分配，原則上與學(xué)期期終獎方法同。如經(jīng)費(fèi)受限制，則作適當(dāng)調(diào)整。
全校教師要樹立校興我榮的集體主義榮譽(yù)感，為學(xué)校的集體榮譽(yù)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，為進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)檔次團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。
1、設(shè)立市級以上集體榮譽(yù)獎，內(nèi)容包括文明單位、文明學(xué)校、綜合性先進(jìn)集體及有關(guān)單項(xiàng)、專項(xiàng)的先進(jìn)集體的評選和評估、督導(dǎo)、檢查等。
2、設(shè)立學(xué)?；顒咏M織獎，各學(xué)科組織經(jīng)教導(dǎo)處或大隊(duì)部批準(zhǔn)的學(xué)校群團(tuán)(群體)活動(不含教導(dǎo)處、總務(wù)處、大隊(duì)部組織的活動)，按規(guī)模、難易、參與人數(shù)、組織人員的人數(shù)等因素，分一、二、三等獎。
3、設(shè)立教師參與學(xué)?；顒营劊鶕?jù)教師對當(dāng)月活動的參與情況，由相應(yīng)的組長、負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。如當(dāng)月沒有重大活動則列入當(dāng)學(xué)年的考勤獎里。
教師業(yè)績大小，體現(xiàn)在學(xué)生全面素質(zhì)的提高、學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和學(xué)生的發(fā)展。
特設(shè)輔導(dǎo)獎、輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表文章等獎項(xiàng)。
教育工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，教師的業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此，每一位教師必須認(rèn)真做好教學(xué)“五認(rèn)真”工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修，積極參加各類培訓(xùn)，積極開展教育科研，積極參加高學(xué)歷進(jìn)修，努力提高自己的教育、教學(xué)業(yè)務(wù)和理論水平，更好地為教育服務(wù)。學(xué)校設(shè)以下各項(xiàng)獎勵(lì):
1、教師的教改論文及經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)表學(xué)校給與相應(yīng)的獎勵(lì)。
2、教師個(gè)人參加各級各類競賽獲獎:
對凡經(jīng)教育部門層層推薦的各級教學(xué)業(yè)務(wù)類的集體競賽進(jìn)行獎勵(lì)。
3、教師個(gè)人上公開課，按照級別給與相應(yīng)獎勵(lì)。
4、凡經(jīng)教育部門層層推薦的各級立項(xiàng)的獲獎教育科研成果給予獎勵(lì)。
公司獎勵(lì)制度方案篇十一
學(xué)時(shí)獎勵(lì)是對優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目、優(yōu)秀校本培訓(xùn)學(xué)校的一種激勵(lì)。學(xué)時(shí)獎勵(lì)分三種類型，一是對承擔(dān)本校校本培訓(xùn)主備、主講或主評教師的一種學(xué)時(shí)獎勵(lì)；二是輻射培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)時(shí)獎勵(lì)；三是對校本培訓(xùn)評估優(yōu)秀學(xué)校的學(xué)時(shí)獎勵(lì)。
二、獎勵(lì)學(xué)時(shí)計(jì)算方法
一.關(guān)于餐飲店員工獎勵(lì)制度的相關(guān)規(guī)定
二.企業(yè)職工獎勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工
三.有關(guān)企業(yè)獎勵(lì)制度全文內(nèi)容
四.企業(yè)獎勵(lì)制度的好處有哪些公司獎勵(lì)機(jī)制包括哪些
五.怎么樣巧用公司獎勵(lì)制度激發(fā)員工積極性
六.關(guān)于公司獎勵(lì)制度怎樣能激勵(lì)員工
七.關(guān)于公司獎勵(lì)的制度主要內(nèi)容是什么
八.公司員工獎勵(lì)制度方案有哪些
九.一般公司獎勵(lì)制度怎樣能激勵(lì)員工
十.一般公司給員工的獎勵(lì)制度有哪些
1．教師承擔(dān)本校校本培訓(xùn)主備、主講、主評及相關(guān)項(xiàng)目獲獎的可計(jì)算獎勵(lì)學(xué)時(shí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見附件1。每位教師承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù)每學(xué)年獲得的獎勵(lì)學(xué)時(shí)不超過12學(xué)時(shí)。
2．輻射培訓(xùn)項(xiàng)目由學(xué)區(qū)或直屬學(xué)校組織。輻射培訓(xùn)項(xiàng)目活動開展前兩周，學(xué)區(qū)（學(xué)校）須向縣教師進(jìn)修學(xué)校提出項(xiàng)目申請（見附件2），經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
輻射培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)區(qū)（學(xué)校）要嚴(yán)格培訓(xùn)過程管理和材料整理?；顒咏Y(jié)束后兩周內(nèi)，學(xué)區(qū)（學(xué)校）向縣教師進(jìn)修學(xué)校遞交辦班文件、考勤表和活動記錄表（見附件3），并將《學(xué)分公示表》（見附件4，excel格式）上傳到永嘉縣教師研修網(wǎng)。
3．校本培訓(xùn)評估優(yōu)秀學(xué)校的學(xué)時(shí)獎勵(lì)是對校本培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)校的一種激勵(lì)措施?？h教師進(jìn)修學(xué)校每年對全縣校本培訓(xùn)基地學(xué)校進(jìn)行校本培訓(xùn)工作評估，評估結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級，評估結(jié)果為優(yōu)秀的學(xué)校可根據(jù)教師參與校本培訓(xùn)情況給予教師6學(xué)時(shí)及以下的學(xué)時(shí)獎勵(lì)。
公司獎勵(lì)制度方案篇十二
隨著公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、獎勵(lì)制度：
1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。
2、滿勤獎：員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎勵(lì)15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。
3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）
5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計(jì)評審后，（包括如下內(nèi)容）
a舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）
b對廚房運(yùn)作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。
c對公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。
d對于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。
e對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。
6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。
二、懲罰制度（每分1元）
遲到、早退：
a、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。
b、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。
c、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。
d、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。
2、請假：廚房員工請假時(shí)間在一天之內(nèi)，由食堂主管批準(zhǔn)，報(bào)公司備案；一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請事假應(yīng)提前一天報(bào)批。
3、曠工：未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的`，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動離職處理。
4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。
5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30-50分，并給予記過處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過處分。
7、廚房工作人員上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發(fā)；應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。
8、食堂工作人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得隨意進(jìn)入廠方的工作車間等禁止區(qū)域，違者按廠規(guī)處罰，并給予開除處分，造成嚴(yán)重后果的給予辭退。
10、員工應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，做好自己崗位上的任務(wù)，如發(fā)現(xiàn)飯菜、餐具清洗消毒不干凈，米飯蒸不熟，飯菜不新鮮，衛(wèi)生區(qū)域不干凈，追究其崗位責(zé)任，扣5-30分。如發(fā)現(xiàn)同樣的失誤重復(fù)出現(xiàn)三次，立即給予開除處理，特殊情況除外。（如：蒸飯箱壞掉）
11、上班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，玩笑嬉戲，亂扔?xùn)|西。違者每項(xiàng)給予扣罰5-30分。
12、打飯、菜時(shí)假公濟(jì)私，不收餐票，或一票多餐等，須照價(jià)賠償，每次扣罰20分；未經(jīng)許可私帶飯菜或公司物品離開食堂、或交給他人經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價(jià)賠償，并扣罰10-30分。
13、食堂工作人員要端正服務(wù)態(tài)度，用好服務(wù)用語；對就餐人員要以理相待，杜絕與就餐人員吵鬧的現(xiàn)象，有誤會應(yīng)耐心解釋并及時(shí)向上級反映處理。如主動與員工吵鬧，打架扣罰50-200分。情節(jié)嚴(yán)重的并給予開除，并自己負(fù)責(zé)相應(yīng)的法律責(zé)任。
14、不得私自調(diào)休調(diào)崗，須經(jīng)主管同意，否則按曠工處理。
16、不愛護(hù)公物，故意損壞公物，或利用職務(wù)之便故意浪費(fèi)公司財(cái)物，須照價(jià)賠償，根據(jù)情節(jié)輕重給予30分以下扣罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予警告處分。
17、不服從公司的人事調(diào)動或工作安排，或?qū)ぷ飨麡O怠慢者，給予警告處分，根據(jù)情節(jié)輕重給予30分以下處罰無效者，公司有權(quán)予以辭退。
18、管理人員應(yīng)如實(shí)記錄，漏記，或不準(zhǔn)確的記錄，要追究其責(zé)任。
19、員工在工作中表現(xiàn)不好，經(jīng)主管人員或公司負(fù)責(zé)人屢教不改給予開除處理。盜竊公司內(nèi)外財(cái)物的，給予辭退，自己負(fù)責(zé)相應(yīng)法律責(zé)任。
本制度實(shí)施由餐廳主管統(tǒng)計(jì)并監(jiān)督，公司經(jīng)理批準(zhǔn)生效，實(shí)施過程中不存私心，一視仁，否則追究管理人員的責(zé)任。
為了加強(qiáng)食堂管理，更好地為學(xué)校教育服務(wù)，為職工的健康服務(wù)，食堂制定如下考核獎懲制度：
一、考核內(nèi)容：
（一）衛(wèi)生知識掌握情況。熟悉食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定和本崗衛(wèi)生基本要求。
（二）出勤情況。無特殊情況不得請假，上下班不遲到早退，積極參加食堂組織的培訓(xùn)。
（三）工作情況
1、文明禮貌。工作期間使用文明語言，不講粗話臟話；熱情、耐心服務(wù)職工，虛心接受職工意見和建議。
2、完成工作任務(wù)情況。按照操作要求不折不扣完成本職工作，不推卸責(zé)任。
（四）個(gè)人衛(wèi)生情況。做到“四勤”：勤剪指甲、勤吸收、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服；操作加工食品時(shí)不戴首飾；工作時(shí)戴好工作帽和口罩。
二、獎懲辦法
食堂制定考核細(xì)則，對以上四方面考核內(nèi)容細(xì)化賦分。食堂考核小組根據(jù)考核細(xì)則每天對每位工作人員分項(xiàng)打分，月底匯總，根據(jù)得分情況給予獎勵(lì)。對違反學(xué)校規(guī)章制度者，視情節(jié)而定，輕者，批評教育；造成嚴(yán)重后果者，經(jīng)濟(jì)罰款直至追究刑事責(zé)任。
為加強(qiáng)食堂管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善職工生活，特制定本制度。
一、食堂工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情服務(wù)，不斷降低成本，提高飯萊質(zhì)量，虛心聽取就餐人員的合理化意見，做到不虧不盈。
二、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生，定期進(jìn)行體格檢查；不采購、銷售腐爛變質(zhì)的蔬菜食物，杜絕食物中毒事故。
三、食堂工作人員要嚴(yán)格遵守總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得損公肥私，不徇私情，不準(zhǔn)就餐人員欠帳，一律憑票就餐，不準(zhǔn)使用現(xiàn)金．食堂賬目要做到日清月結(jié)。
四、食堂不準(zhǔn)為個(gè)人開小灶，辦酒席。
五、食堂要設(shè)生、熟刀板，有防塵、防蚊蠅措施。出售熟食要使用專用器具，對地面、餐桌、蒸籠及各種炊事用具都要經(jīng)常擦洗。
六、遵守就餐時(shí)間，機(jī)關(guān)食堂對因工作不能按時(shí)就餐的，做到隨到隨做，熱情服務(wù)。七、食堂要有紗門紗窗，有防蠅滅鼠措施，保證職工的身體健康。
公司獎勵(lì)制度方案篇十三
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、 獎勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評；
2、 經(jīng)濟(jì)處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時(shí)參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性；對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則，制定本制度。
一：獎勵(lì)種類
口頭表揚(yáng)、加分獎勵(lì)（一分等同現(xiàn)金五元）、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎（同時(shí)獎勵(lì)現(xiàn)金300元和獎分60分）、記大功（同時(shí)獎勵(lì)現(xiàn)金500元和獎分100分）、晉薪晉級。
獎勵(lì)辦法
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎勵(lì)（方法有加分、獎勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等）。
二：處罰種類
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法
a、考勤類
3、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動離職。
7、請假程序：首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型
因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。
2、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退（紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行）。
第一節(jié)總則
1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的'考核為依據(jù)。在獎勵(lì)上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎勵(lì)；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎勵(lì)
第一條、 獎勵(lì)范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵(lì)：
a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí)；
b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí)；
c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者；
d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者；
e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；
f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；
g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；
h) 遺留問題解決有重大突破者；
i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；
j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；
k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；
m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；
n) 顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；
o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；
p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵(lì)條件者。
第二條、 獎勵(lì)項(xiàng)目：
公司設(shè)立的主要獎勵(lì)項(xiàng)目包括：
b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項(xiàng)；
c) 即時(shí)獎勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎勵(lì)。
第三條、 獎勵(lì)方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵(lì)方式：
a) 通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎勵(lì)行為而定；
b) 即時(shí)獎金；
c) 獎勵(lì)性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外的獎勵(lì)性假期；
d) 獎勵(lì)性旅游；
e) 參加外部培訓(xùn)；
f) 出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵(lì)級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵(lì)通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎項(xiàng)。
第三節(jié)懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
2) 不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。
3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4) 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。
5) 發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6) 接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。
7) 上班時(shí)間串崗聊天者。
8) 說臟話、粗話者。
9) 工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。
11) 參會人員遲到者。
12) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13) 在食堂就餐，浪費(fèi)食物，亂倒飯菜者。
14) 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）電源未切斷者。
2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
15) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
16) 私自留客在員工宿舍留宿者。
17) 工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。
18) 非工作要求午餐飲酒者。
19) 工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。
20) 上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。
21) 紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。
22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。
23) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24) 無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。
25) 對上級交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。
26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。
27) 私自移動消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。
28) 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。
3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
29) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。
30) 損壞公物，影響公司正常秩序者。
31) 管理不力，對下屬放任自流者。
32) 知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。
33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。
34) 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。
35) 工作時(shí)間酗酒者。
36) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
37) 培訓(xùn)無故曠考者。
38) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
39) 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。
4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
40) 泄露公司秘密事項(xiàng)，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
42) 違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。
43) 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。
44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46) 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。
47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。
48) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以下者。
50) 年度內(nèi)累計(jì)記過二次者。
5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。
51) 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。
52) 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。
53) 工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。
54) 擅自挪用公-款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。
55) 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。
56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。
57) 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。
58) 無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。
59) 故意損壞公司重要文件或公物者。
60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。
61) 在職期間刑事犯罪者。
62) 因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。
63) 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。
64) 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者。
65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66) 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。
67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68) 無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。
69) 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。
70) 為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。
71) 嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。
72) 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。
73) 違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）
74) 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
76) 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。
77) 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
78) 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。
第三條、處罰程序
對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時(shí)記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時(shí)，人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動人事部門備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。
在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第二條 本制度適用于公司所有員工。
第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程?、明確崗位職責(zé)?，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、 獎勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎勵(lì)制度?，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評；
2、 經(jīng)濟(jì)處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時(shí)參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理?會議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同?》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
公司獎勵(lì)制度方案篇十四
一、 目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、 獎勵(lì)涉及對象：公司所有員工。
三、 獎勵(lì)方式：精神獎勵(lì)、物質(zhì)獎勵(lì)。
四、 獎勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級獎勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)、100元―300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
（7）全年出滿勤的；
（8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；
（9）其他應(yīng)給予獎勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)、50元―200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1） 通報(bào)批評；
（2） 一次性罰金；
（3） 減薪；
（4） 留用察看；
（5） 辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、 重量級處罰：
1、 故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
500元―1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo)；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元―300元。
5. 泄露公司機(jī)密；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽(yù)；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
8. 全年曠工達(dá)4天以上；員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）。
9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元―500元（視級別不同而定）。
2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
3. 工作不力，屢勸不聽者；員工大會通報(bào)批評，留用察看或辭退。
4. 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金100元—300元。
7. 連續(xù)曠工2天；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金100元—300元。
8. 對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金30元—100元。
2. 教育培訓(xùn)無故缺席；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金10元—50元。
5. 浪費(fèi)公司財(cái)物員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
6. 遇非常事故，故意回避逃離者；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
7. 服裝儀容經(jīng)常不整者；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
9. 委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金10元—50元。
第一章? 總則
第一條 ?????? 為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。
第二條 ?????? 本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀(jì)律管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條 ?????? 獎勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
第四條 ?????? 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
第五條 ?????? 本規(guī)定適用于公司的全體員工。
第二章? 獎懲的原則
第六條 ?????? 公司對員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。
第七條 ?????? 員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動作用。
第八條 ?????? 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。
第九條 ?????? 處罰和過失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。
第十條 ?????? 下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，人力資源管理部門可以下達(dá)責(zé)任過失單。
第三章? 獎勵(lì)
第十一條 ???? 獎勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)、行政獎勵(lì)和榮譽(yù)獎勵(lì)三種：
(一)??????????? 經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)包括加薪、獎金、獎品等。
(二)??????????? 行政獎勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。
(三)??????????? 榮譽(yù)獎勵(lì)包括嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動模范等稱號。
以上三種獎勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。
第十二條 ???? 員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報(bào)全公司。
(二)??????????? 領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；
(三)??????????? 預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者；
(四)??????????? 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；
(五)??????????? 增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者；
(六)??????????? 全年考勤記錄無缺勤者；
(七)??????????? 其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者。
(八)??????????? 合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。
第十三條 ???? 員工有下列事件之一者予以記功，記功通報(bào)全公司。
(一)??????????? 績效考核成績超過上級安排任務(wù)的50%以上者；
(五)??????????? 維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；
(六)??????????? 全年累計(jì)獲嘉獎五次者；
(七)??????????? 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。
(八)??????????? 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的；
(九)??????????? 合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。
第十四條 ???? 員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布。
(一)??????????? 全年累計(jì)獲記功三次者；
(二)??????????? 全年能超額100%完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
(三)??????????? 增收節(jié)支50萬元(含)以上者；
(五)??????????? 連續(xù)五年，工作業(yè)績突出，并無任何劣跡者。
(六)??????????? 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的`；
(七)??????????? 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。
第十五條 ???? 公司每年評選“先進(jìn)工作者”一次，人數(shù)在5-10人。
第十六條 ???? “勞動模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工。
第十七條 ???? 獎勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵(lì)，其中的主要貢獻(xiàn)者可以獲得個(gè)人獎勵(lì)。
第十八條 ???? 凡與本職工作有關(guān)的獎勵(lì)，由其直接上級提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟?lì)申請單，并文字匯報(bào)主要行為。獎勵(lì)行為的核實(shí)由企管部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由企管部提出獎勵(lì)意見(包括榮譽(yù)獎勵(lì)及經(jīng)理獎勵(lì))，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十九條 ???? 員工晉級時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵(lì)的員工。
第二十條 ???? 公司對第十四條(七)款中合理化建議提議者，除予以記大功獎勵(lì)外，另給予特殊獎勵(lì)：即按合理化建議應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)利潤或節(jié)支費(fèi)用的一定比例提成獎金。具體辦法由公司另行規(guī)定。
第四章? 懲戒
第二十一條 ????? 公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：
(一)????? 檢查員工對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單。
(二)????? 考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過失，填責(zé)任過失單。
(三)????? 員工可以對公司內(nèi)部的各種行為進(jìn)行舉報(bào)，企管部負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)；
(四)????? 處罰的決定在企管部開具的“懲戒通知單”中注明。
第二十二條 ????? 員工對懲戒處罰有異議，可以向總經(jīng)理或工會申訴。
第二十三條 ????? 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：
(一)經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。
(二)行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。
以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
(1) 不按規(guī)定穿著服裝或佩戴安全防護(hù)措施者。
(2) 在辦公場所、作業(yè)場所、修理場所吸煙者。
(3) 上班時(shí)間串崗聊天者。
(4) 在上班時(shí)間離開辦公或營業(yè)場所20分鐘以上，未在記事板上標(biāo)明去向者。
(5) 同事間互相謾罵、說臟話、粗話者。
(6) 參會人員遲到者。
(7) 私自留客在食堂用餐者。
(8) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
(9) 在食堂就餐，亂倒飯菜者。
(10)??? 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
(11)??? 私自挪動消防設(shè)施者。
(1) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
(2) 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
(3) 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
(4) 本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
(5) 部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。
(6) 對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
(7) 本部室員工，一周內(nèi)有5人次(含)被查處違紀(jì)者。
第二十六條 ????? 各部門、生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，可以根據(jù)規(guī)定制定勞動紀(jì)律管理的具體規(guī)定，報(bào)企管部批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
企管部可參照上述條文制定相應(yīng)的違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的處罰措施。
第二十七條 ????? 對上述所列行為(第二十四條(七)除外)的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場填寫“員工過失單”，當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過失單送交企管部，由企管部填寫“懲戒通知單”。(對具有第二十四條(七)款規(guī)定的當(dāng)事人，由企管部直接開具“懲戒通知單”。)
經(jīng)其他員工舉報(bào)，企管部負(fù)責(zé)核實(shí)真-相，也可以開具“懲戒通知單”；其中當(dāng)事人具不承認(rèn)錯(cuò)誤的，可以加倍處罰。
“懲戒通知單”一式兩聯(lián)，企管部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級一聯(lián)；由當(dāng)事人直接上級負(fù)責(zé)落實(shí)，通知當(dāng)事人。
(1) 因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；
(2) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者；
(3) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；
(4) 不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者；
(5) 工作時(shí)間飲酒者；
(6) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者；
(7) 違紀(jì)達(dá)5次(含)者。
(1) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；
(2) 對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；???
(3) 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
(4) 對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
(5) 損公肥私或泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者；
(7) 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者；
(8) 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。
(1) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者；
(2) 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；
(3) 因個(gè)人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下?lián)p失者；
(4) 故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；
(5) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者；
(6) 在職期間受治安拘留者；
(7) 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。
第三十一條 ????? 員工有下列條件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資。
(2)?? 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；
(3)?? 對同事暴-力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；
(4)?? 毆打同事或相互毆打者；
(5)?? 在工作時(shí)間內(nèi)賭博者；
(7)?? 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；
(8)?? 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)；
(10)????? 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者；
(11)????? 造謠惑眾詆毀公司形象者；
(12)????? 第二次故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；
(13)????? 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
(14)????? 在職期間負(fù)有刑事處分者；
(16)????? 年度內(nèi)累計(jì)記大過兩次者。
第三十二條 ?????????? 員工被處罰時(shí)，如果其直接上級有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予該直接上級如下處罰：
(3)?? 被記大過員工的直接上級給予警告處分；
(4)?? 被辭退、開除員工的直接上級給予記過處分。
第三十三條 ????? 管理人員年度犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。
第三十四條 ????? 懲戒的提出人可以是公司的任何員工，企管部負(fù)責(zé)核查，并填制報(bào)告。對企管部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第三十五條 ????? 警告和記過處分的決定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副總經(jīng)理作出)，對記大過(含)以上的懲戒，批準(zhǔn)人均為總經(jīng)理。
第三十六條 ????? 對當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，由企管部出具罰單，計(jì)入當(dāng)月工資核算。
第五章? 員工年度獎懲
第三十七條 ????? 員工功過抵消規(guī)定：
(一)員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。
(二)嘉獎與警告抵消。
(三)記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。
(四)記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次
第三十八條 ????? 依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級，給予員工相應(yīng)的獎懲，具體內(nèi)容如下：
當(dāng)年考評分總和的前2%：獎勵(lì)1000元；
當(dāng)年考評分總和的前5%：獎勵(lì) 500元；
當(dāng)年考評分總和的后5%：罰款500元；
當(dāng)年考評分總和的后2%：進(jìn)入末位淘汰系列(詳見“末位淘汰制管理辦法”)
第六章? 附則
第三十九條 ????? 員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤及勞動紀(jì)律管理制度》。
第四十條 ????????????? 公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報(bào)企管部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四十一條 ?????????? 本制度由公司企管部制訂并負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條 ????? 本制度報(bào)公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第四十三條 ????? 本制度自頒布之日起施行。
公司獎勵(lì)制度方案篇十五
第一條：目的
為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
第二條：原則
公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
四、優(yōu)化勞動配置的原則
五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。
第三條：職責(zé)
一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：
(一)、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;
(二)、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度;
(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況;
(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);
(六)、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資;
(七)、受理員工薪酬投訴。
二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責(zé)有：
(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算;
(二)、督促并指導(dǎo)本公司各部門實(shí)施薪酬管理制度;
(三)、核算并發(fā)放員工工資;
(五)、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬結(jié)構(gòu)
第四條：薪酬構(gòu)成
第五條：工資
本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
第六條：基準(zhǔn)工資釋義與分類
一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個(gè)人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分。
第七條：基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成：
二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。
第八條：津貼
本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。
第九條：獎金
公司設(shè)置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻(xiàn)獎三類。
第十條：福利
公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
第三章年薪制
第十一條：年薪制的釋義
年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。
第十二條：年薪制員工范圍
第十三條：年薪制員工工資的構(gòu)成
本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工資分配。其中，基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。
第十四條：基礎(chǔ)年薪的釋義
本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預(yù)支部分。
第十五條：績效年薪的釋義
本制度所稱績效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分?？冃晷降膶?shí)際支付金額，要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績效得分來計(jì)算，具體計(jì)發(fā)辦法，按集團(tuán)公司《個(gè)人績效考核辦法》規(guī)定。
第十六條：基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績效年薪的構(gòu)成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責(zé)任，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級設(shè)置不同的比例。
第十七條：基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)
基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系
第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪
年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期?？疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、選聘，為職位晉升(含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動)員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長考察期。
新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十，不計(jì)發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。
職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月薪，計(jì)提績效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤提成獎。
試用期、考察期的時(shí)間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當(dāng)調(diào)整，必須在任職前約定。
第十九條：子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn)：
一、考核內(nèi)容。為被考核人所負(fù)責(zé)公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標(biāo)為該公司的《經(jīng)營責(zé)任書》所確定的，并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
二、合格標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司《績效管理制度》和《經(jīng)營責(zé)任書》中約定的考核辦法實(shí)施考核，獲得75分(含)以上的為合格，75分以下的為不合格。
第二十條：公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門負(fù)責(zé)人(含副職，以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
按集團(tuán)公司《個(gè)人績效考核辦法》和子公司《個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，對被考核人的新任職位實(shí)施考核，個(gè)人績效考核得分90分(含)以上的為合格，90分以下的為不合格。
第四章月薪制
第二十一條：月薪制的釋義
月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。
本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。
第二十二條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍
子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為：辦公室(行政管理和后勤服務(wù)人員)、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工，集團(tuán)公司總部非年薪制員工。
第二十三條：提成月薪制人員范圍
子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。
第二十四條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成
本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配?；鶞?zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)，構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)工資(相對固定的部分，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱：基礎(chǔ)月薪)
二、基礎(chǔ)績效工資(浮動部分，為基準(zhǔn)工資的20%)
第二十五條：提成月薪制員工工資構(gòu)成
本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等?；鶞?zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)。
基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)工資，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱基礎(chǔ)月薪。
二、基礎(chǔ)績效工資，為基準(zhǔn)工資的20%。
基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)提成工資，為基準(zhǔn)提成工資的80%。
二、提成績效工資，為基準(zhǔn)提成工資的20%。
第二十六條：月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)
月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。
第二十七條：績效工資基數(shù)釋義
本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資與提成績效工資之和。
第二十八條：應(yīng)發(fā)績效工資的計(jì)算：
本制度所稱應(yīng)發(fā)績效工資數(shù)，是指按集團(tuán)公司《個(gè)人績效考核辦法》和子公司《個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定實(shí)施考核后，依據(jù)員工個(gè)人月度績效分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資數(shù)或提成月薪制人員的.績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。
第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪
公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā)，試用期間不計(jì)發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。
第三十條：學(xué)徒工的薪酬
學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。
第三十一條：實(shí)習(xí)生的薪酬
實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。
第五章獎金
第三十二條：獎金的種類
公司設(shè)置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻(xiàn)獎和其他獎。
第三十三條：年度績效獎
一、獎勵(lì)范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制)員工。
二、獎金額度：以公司為單位，計(jì)提獎金總額，計(jì)提方法如下：
公司年度績效獎標(biāo)準(zhǔn)總額為：公司獎勵(lì)范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以獎勵(lì)范圍內(nèi)員工在集團(tuán)公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5、依總裁辦公會議提議，經(jīng)董事長批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。
公司年度績效獎應(yīng)發(fā)總額為：公司年度績效獎標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績效(kpi)考核得分對應(yīng)的年度績效獎系數(shù)。
公司獎勵(lì)制度方案篇十六
第一條總則：
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：
公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：
適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：
獎勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、獎勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎勵(lì)制度，根據(jù)各部門的`階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條
員工獎勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經(jīng)理辦公會議會審；
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
公司獎勵(lì)制度方案篇十七
第一節(jié)總則
第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵(lì)進(jìn)步，處分落伍，調(diào)發(fā)動工積極性,馨雅麗內(nèi)衣?，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制定本制度。
第2條對員工的賞罰履行以精力激勵(lì)跟思維教導(dǎo)為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的準(zhǔn)則。
第3條本制度適于公司全部員工。
第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)視本制度的貫徹實(shí)行。
第5條本制度實(shí)用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二節(jié)獎勵(lì)
第6條本公司設(shè)破好下嘉獎方式：
1.大會表彰；
2.獎金獎勵(lì)；
3.晉升提級。
第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)該給予獎勵(lì)：
1.遵紀(jì)遵法，履行公司規(guī)章制度，思惟提高，文化禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉明奉公，全年無呈現(xiàn)事故；
3.完成打算指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
4.踴躍向公司提出公道化倡議，為公司采用；
5.全年無缺勤，積極做好本職工作；
6.保護(hù)公司好處，為公司爭得聲譽(yù)，避免或搶救事變與經(jīng)濟(jì)喪失有功；
7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，業(yè)績突出；
8.節(jié)儉資金，節(jié)省用度，事凸起；
9.引導(dǎo)有方，率領(lǐng)員工良好實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)義務(wù)；
10.保持自學(xué)，一直進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，任職期內(nèi)獲得中專以上文憑或取得其余專業(yè)證書；
11.其他對公司作出奉獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的。
員工有上述表示合乎《晉升軌制》劃定的,美康粉黛官網(wǎng)?，給予提升提級。
第8條獎勵(lì)程序如下：
1.員工推舉、自己自薦或單位提名；
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動聽事部審核；
3.董事會或總經(jīng)理同意。其中,長生鳥珍珠粉?，屬董事會聘任的員工,c市總?cè)丝?00萬?，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘請的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第一條??總則
（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。
（二）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
（三）本制度適于公司全體員工。
（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條??獎勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎勵(lì)200到5000元；
3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者，獎勵(lì)100到200元；
（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵(lì)：
1、對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者，獎勵(lì)200—500元；?2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，?500-2000元，獎勵(lì)100元，2000-10000元，獎勵(lì)300元，10000元以上，獎勵(lì)500元??。
3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)100?—?500元；
4、有其它重大功績，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)200--?500元。
5、全年全勤者獎勵(lì)800元。每月全勤獎50元。
7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
9每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵(lì)100元，獎勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。
（三）合理化建議獎：
1、員工對公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻(xiàn)大小給予200元以上、5000元以下的獎勵(lì)。但對誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員，將解除合同勸其退場。
第三條?處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)
（一）按時(shí)參加各種會議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。
（二）各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字，處以10元罰款。
（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。?下班離開公司請關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。
（四）上班時(shí)間，不準(zhǔn)長時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
（五）開會、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。
（六）工作懈怠，無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。
（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。
（九）?違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育，責(zé)令其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。
（十）?違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。
（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。
（十二）?出現(xiàn)下列情況之一的，對財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。
（十三）?出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；
2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的；
3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的.；
4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿的；
5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；
6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的；
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。
（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的；
3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；
4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；
5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；
6、清倉查庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的；
7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。
（十五）??財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。
（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報(bào)銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。
（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。
第五條??員工記功的獎勵(lì)與記過的處罰方法：
1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；
2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；
第六條??其它
（一）對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。??
（二）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
公司獎勵(lì)制度方案篇十八
1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
1.2適用范圍：公司全體員工
1.3原則：對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機(jī)構(gòu)。
二、獎懲的原則
2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時(shí)原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。
2.1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵(lì)。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。
三、獎勵(lì)的目的、方式和類型
3.1獎勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵(lì)的方式分為行政獎勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)。
3.3行政獎勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。
3.4經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)包括獎金、獎品。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎勵(lì)內(nèi)容。
3.6以上二種獎勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。
3.6.1評優(yōu)年會中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;
四、懲戒的目的、方式和類型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。 4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
五、具體獎懲內(nèi)容
(一)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類
(二)任職能力和工作業(yè)績類
5.18獎懲結(jié)果的其它應(yīng)用：
5.20獎懲過程的其它注意事項(xiàng)：
5.20.1凡與本職工作有關(guān)的獎勵(lì)，由其直接上級提出;凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵(lì)單》。獎勵(lì)的核實(shí)由人事部負(fù)責(zé)，獎勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎懲流程》。
5.20.2員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由主管/經(jīng)理責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。
5.20.3員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級連帶責(zé)任處罰。
六、獎勵(lì)的投訴和懲罰的申訴
6.2行政人事部需對投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵(lì);若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。
6.3人事部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn);若當(dāng)事人對懲罰有異議，可提出申訴，由行政人事副經(jīng)理派專人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng);若當(dāng)事人對重議后的懲罰仍有異議，可由人事部向董事提出申訴，以董事的最后判決為準(zhǔn)。
6.4人事部將獎懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工年終考核的證據(jù)之一。
公司獎勵(lì)制度方案篇一
（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。
（二）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
（三）本制度適于公司全體員工。
（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：
1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）；獎勵(lì)100到300元；
2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎勵(lì)200到5000元；
3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者，獎勵(lì)100到200元；
（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵(lì)：
2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，500-2000元，獎勵(lì)100元，2000-10000元，獎勵(lì)300元，10000元以上，獎勵(lì)500元。
3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)100―500元；
4、有其它重大功績，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)200--500元。
5、全年全勤者獎勵(lì)800元。每月全勤獎50元。
7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
9、每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵(lì)100元，獎勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。
（三）合理化建議獎：
員工對公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻(xiàn)大小給予200元以上、5000元以下的獎勵(lì)。但對誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員，將解除合同勸其退場。
（一）按時(shí)參加各種會議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。
（二）各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字，處以10元罰款。
（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。
（四）上班時(shí)間，不準(zhǔn)長時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
（五）開會、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。
（六）工作懈怠，無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。
（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。
（九）違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育，責(zé)令其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。
（十）違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。
（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。
（十二）出現(xiàn)下列情況之一的，對財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。
（十三）出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；
2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的；
3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；
4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿的；
5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；
6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的；
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。
（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的；
3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；
4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；
5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；
6、清倉查庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的；
7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。
（十五）財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。
（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報(bào)銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。
（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。
1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；
2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；
（一）對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
（二）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
公司獎勵(lì)制度方案篇二
為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進(jìn)渠道，及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息，提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎勵(lì)制度。
1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員。
2.職責(zé):
3.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;
3.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;
3.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。
4.要求:
4.1內(nèi)部推薦費(fèi)獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
職級分類 內(nèi)部推薦費(fèi)獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元)
高級職稱技術(shù)人員 200元
中級職稱技術(shù)人員 100元
初級職稱技術(shù)人員 50元
一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等) 20元
4.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間:被薦人員通過2周試用期，正式上班一個(gè)月后支付。
4.3內(nèi)部推薦流程:
4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。
4.3.2.1技術(shù)人員、行政人員:人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試，初步面試通過后試工兩周，第一周試工通過后進(jìn)行第二次面試，第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長，二次面試通過后，再進(jìn)行第二周試工，兩周的試工通過后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。
4.3.2.2護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員:人事科與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。
4.3.3內(nèi)部員工推薦人才，通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。
4.4內(nèi)部推薦獎勵(lì)的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則:
4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎;
4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關(guān)系的，不能領(lǐng)獎;
4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎;
4.4.5被推薦人員所提供的個(gè)人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;
4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;
4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
4.5內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用的管理:由人事科、財(cái)務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用總額。
公司獎勵(lì)制度方案篇三
（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。
（二）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
（三）本制度適于公司全體員工。
（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條獎勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎：
1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）；獎勵(lì)100到300元；
2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎勵(lì)200到5000元；
3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者，獎勵(lì)100到200元；
（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵(lì)：
2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，500-2000元，獎勵(lì)100元，2000-10000元，獎勵(lì)300元，10000元以上，獎勵(lì)500元。
3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)100―500元；
4、有其它重大功績，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)200--500元。
5、全年全勤者獎勵(lì)800元。每月全勤獎50元。
7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
9每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵(lì)100元，獎勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。
（三）合理化建議獎：
第三條處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)
（一）按時(shí)參加各種會議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。
（二）各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字，處以10元罰款。
（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。下班離開公司請關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。
（四）上班時(shí)間，不準(zhǔn)長時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
（五）開會、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。
（六）工作懈怠，無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。
（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。
（九）違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育，責(zé)令其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。
（十）違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。
（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。
（十二）出現(xiàn)下列情況之一的，對財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。
（十三）出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；
2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的.；
3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；
4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿的；
5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；
6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的；
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。
（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的；
3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；
4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；
5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；
6、清倉查庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的；
7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。
（十五）財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。
（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報(bào)銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。
（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。
第五條員工記功的獎勵(lì)與記過的處罰方法：
1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；
2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；
第六條其它
（一）對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
（二）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
公司獎勵(lì)制度方案篇四
一、獎勵(lì)目的：
鼓勵(lì)發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識、落實(shí)以人為本的核心理念，以物質(zhì)獎勵(lì)為輔，提高員工的積極性、主動性，擴(kuò)展晉升空間及薪資待遇。
二、適用范圍：
經(jīng)理以下級別(不含經(jīng)理)，包括試用期員工和正式員工。
三、獎勵(lì)制度
1、獎勵(lì)積分：設(shè)為5分、10分、50、100不等，可據(jù)情況細(xì)分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎勵(lì)50分以上需在部門會議上說明原因。每個(gè)員工的個(gè)人積分可在當(dāng)年(公歷)內(nèi)累加。
2、獎金兌換：每年(公歷)年末，匯總員工的個(gè)人積分，予以兌換現(xiàn)金獎勵(lì)，一個(gè)積點(diǎn)兌換一元人民幣。具體時(shí)間依據(jù)財(cái)務(wù)安排，可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職，則視為自動放棄，不享有年終獎金。
四、積分來源：
1、工作中有超常表現(xiàn)，或超出預(yù)期的貢獻(xiàn)，可酌情給予獎勵(lì)積分。如：交換一個(gè)有價(jià)值的友情鏈接，可獎勵(lì)10分，寫出一篇論壇總置頂文章，可獎勵(lì)50分。
2、不在本工作的職責(zé)范圍之內(nèi)，可主動承擔(dān)解決臨時(shí)性問題、應(yīng)對突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時(shí)糾正的，視情況給予獎勵(lì)。如：陌生人未經(jīng)允許私自進(jìn)廠，能被及時(shí)制止并上報(bào)的，獎勵(lì)10分。
3、能為公司提供建設(shè)性意見，有想法，有創(chuàng)新，對公司發(fā)展起到積極促進(jìn)作用的，按特殊貢獻(xiàn)給予獎勵(lì)，上不封頂。
五、績效考評：
獎勵(lì)積分，將會作為個(gè)人年度工作績效考評的重要依據(jù)之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。
公司獎勵(lì)制度方案篇五
2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項(xiàng)資金)
3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.
4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。
6、貢獻(xiàn)獎不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營成本等。
7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)
(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)
二、節(jié)假日福利待遇：
一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份
二五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。
四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。
五所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè)，以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)
六每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)
專項(xiàng)資金解釋
員工專項(xiàng)資金的積累存入須知
老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月
領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月
員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.
員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.
凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問。
1.安利獎勵(lì)制度（新版）
2.縣司法局宣傳工作獎勵(lì)制度
3.2016最新員工管理制度
4.新員工入職培訓(xùn)制度
5.最新員工規(guī)章制度范本
6.2016年最新員工規(guī)章制度范本
7.新員工培訓(xùn)管理制度
公司獎勵(lì)制度方案篇六
為了促進(jìn)公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵(lì)，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，特制定本制度。
本制度規(guī)定獎勵(lì)的種類為年資獎，創(chuàng)造獎，功績獎，全勤獎四種。
本公司員工服務(wù)年滿10年，20年及30年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)xx年獎，服務(wù)20年獎及服務(wù)30年獎。
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎：
1、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對本公司有特殊貢獻(xiàn)者；
2、在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；
4、上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確良好，才屬有效、
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎：
1、從事對本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊勞動者；
2、對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者；
3、遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施者；
4、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難者；
5、對本公司的損害能防患于未然者；
6、具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。
凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎、其獎勵(lì)方式是頒發(fā)獎品。
本公司獎勵(lì)分獎品，獎金，獎狀三種方式、
對服務(wù)年資獎授予獎品及獎狀，獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。
員工有下列情形之一者，給予再獎勵(lì)：
2、根據(jù)第五條接受獎勵(lì)后，其功績經(jīng)重新評定為更高時(shí)。
前項(xiàng)再獎勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。
第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平均分配。
第十一條審查手續(xù)獎勵(lì)事項(xiàng)由主管部門經(jīng)理核實(shí)后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十二條員工獎勵(lì)審查委員會、獎勵(lì)種類及等級的評定，由員工獎勵(lì)審查委員會負(fù)責(zé)、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員，各級管理人員擔(dān)任委員。
第十三條獎勵(lì)的核定與頒獎獎勵(lì)的核定與頒獎，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第十四條頒獎日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。
第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。
公司獎勵(lì)制度方案篇七
為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬本單位人才引進(jìn)渠道，及時(shí)、快速收集相關(guān)人才信息，提高了人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定內(nèi)部推薦獎勵(lì)制度。
1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員。
2.職責(zé):
3.1人事科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;
3.2財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作;
3.3醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。
4.要求:
4.1內(nèi)部推薦費(fèi)獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
職級分類 內(nèi)部推薦費(fèi)獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(元)
高級職稱技術(shù)人員 200元
中級職稱技術(shù)人員 100元
初級職稱技術(shù)人員 50元
一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護(hù)工、護(hù)理員等) 20元
4.2內(nèi)部推薦費(fèi)發(fā)放時(shí)間:被薦人員通過2周試用期，正式上班一個(gè)月后支付。
4.3內(nèi)部推薦流程:
4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求，推薦人選給人事科。
4.3.2.1技術(shù)人員、行政人員:人事科與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部一起進(jìn)行初步面試，初步面試通過后試工兩周，第一周試工通過后進(jìn)行第二次面試，第二次面試考官為主管領(lǐng)導(dǎo)和正院長，二次面試通過后，再進(jìn)行第二周試工，兩周的試工通過后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。
4.3.2.2護(hù)工、護(hù)理員、工勤人員:人事科與用人部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行面試，面試通過后再試工兩周，試工通過以后再進(jìn)行體檢，體檢及格為最終確認(rèn)錄取人選。
4.3.3內(nèi)部員工推薦人才，通過試用期成功錄用，人事科按內(nèi)部推薦獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。
4.4內(nèi)部推薦獎勵(lì)的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則:
4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬，不能領(lǐng)獎;
4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關(guān)系的，不能領(lǐng)獎;
4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關(guān)系，不能領(lǐng)獎;
4.4.5被推薦人員所提供的個(gè)人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;
4.4.6被推薦人員有正常的'工作和生活自理能力;
4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。
4.5內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用的管理:由人事科、財(cái)務(wù)科每半年統(tǒng)計(jì)一次各個(gè)科室的內(nèi)部推薦獎勵(lì)費(fèi)用總額。
公司獎勵(lì)制度2
公司獎勵(lì)制度方案篇八
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。
本制度的制訂原則是:
1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度;
2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
本制度適用于公司本部及下屬各公司。
本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。
本公司員工的獎勵(lì)分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料，有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎勵(lì)。
員工獎勵(lì)，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1.假借職權(quán)，營私舞弊者。
2.盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
10.仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
12.記大過達(dá)2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1. 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。
2. 故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。
5.品行不端有損公司信譽(yù)者。
6.在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令，或吸煙引火者。
7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達(dá)對日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力，屢勸不改者。
4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1.遇非常事變，故意規(guī)避者。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3.辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。
4.浪費(fèi)物料者。
5.辦公時(shí)間，私自外出者。
6.科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)
以上者。
(五)其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處
員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。
員工的獎懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
公司獎勵(lì)制度方案篇九
1、為明確獎懲的'依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機(jī)制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價(jià)體系。
4、是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
1、行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當(dāng)調(diào)整；（懲：約束全員行為）
2、管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）
3、經(jīng)營效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個(gè)人；（獎：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）
1、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2、獎懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時(shí)。
3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
行政類：
行政獎懲：通報(bào)表揚(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵(lì)。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
專項(xiàng)獎勵(lì)類：
專項(xiàng)獎勵(lì)指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵(lì)等。
累計(jì)獎懲：
懲罰：2次通報(bào)批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵(lì)：2次通報(bào)表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵(lì)500元。
功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表揚(yáng)抵一次通報(bào)批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
公司獎勵(lì)制度方案篇十
為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，建立一個(gè)健康的導(dǎo)向和合理的激勵(lì)機(jī)制，來調(diào)動全體教師的工作積極性，提高教師的整體素質(zhì)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，推動學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。特制訂本校教師獎懲制度如下:
在學(xué)校教育、教學(xué)活動中，每一位教師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，切實(shí)做到教師“十要十不要”規(guī)定。樹立以德立教，為人師表的思想，做到既教書又育人，進(jìn)一步提高自己的職業(yè)道德水平。嚴(yán)禁有損師德(如體罰與變相體罰學(xué)生、參與賭博、搞不團(tuán)結(jié)及有償家教等)、有損學(xué)校聲譽(yù)、有損教師形象的現(xiàn)象發(fā)生。
學(xué)校實(shí)行記分制，如無違反師德規(guī)定，每學(xué)期給與獎勵(lì);如有家長、學(xué)生、社會群眾或上級部門來電、來信或來人向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映有違反《規(guī)范》等的現(xiàn)象，并經(jīng)調(diào)查核實(shí)，學(xué)校將根據(jù)社會、家長反響大小，造成的后果輕重，每次給予記分1-3分，一學(xué)期12分，根據(jù)記分予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，每1分扣學(xué)期師德獎還將與教師年度考核直接掛鉤，超過10分，同時(shí)給予行政處罰。
每一位教師必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，做到有事請假，有病請假，病假三天以上同時(shí)還須醫(yī)院證明及病歷卡。半天假由教導(dǎo)處批準(zhǔn)，一天以上假應(yīng)由校長批準(zhǔn)，并交教導(dǎo)處備案并及時(shí)銷假。如未請假則按曠工對待。
1、學(xué)校設(shè)月考勤獎，另設(shè)學(xué)期考勤獎。
事假每天扣15元，病假每天扣獎10元。產(chǎn)假、婚假、男教師陪產(chǎn)假以及未婚教師的自己父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)、已婚教師的雙方父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)按上級有關(guān)部門文件規(guī)定執(zhí)行。
每位教師應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間，按時(shí)簽到，不遲到早退。教導(dǎo)處要對教師到校和離校情況根據(jù)及時(shí)告知和無告知按周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每周定期以公告形式進(jìn)行公布，并作為年度考核的依據(jù)之一。
學(xué)期考勤獎，半天不扣，一天及以上每請假半天扣學(xué)期考勤獎。
2、長期公出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
3、為體現(xiàn)教師工作的辛勞和特殊性，特在元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日對全體教師分實(shí)行相應(yīng)待遇政策。
4、因?qū)W校需要，指派部分教師在休息期間完成學(xué)校的限期任務(wù)，以精神鼓勵(lì)為主，同時(shí)參照同類學(xué)校的做法，每半天補(bǔ)貼10元，晚上補(bǔ)貼15元。教師之間代課，屬于互相幫助，但為體現(xiàn)教師的勞動價(jià)值，每節(jié)代課補(bǔ)貼2元。
5、如學(xué)校的經(jīng)費(fèi)節(jié)余，則再設(shè)年終考勤獎，按照兩學(xué)期的考勤情況在暑假前進(jìn)行分配，原則上與學(xué)期期終獎方法同。如經(jīng)費(fèi)受限制，則作適當(dāng)調(diào)整。
全校教師要樹立校興我榮的集體主義榮譽(yù)感，為學(xué)校的集體榮譽(yù)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，為進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)檔次團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作。
1、設(shè)立市級以上集體榮譽(yù)獎，內(nèi)容包括文明單位、文明學(xué)校、綜合性先進(jìn)集體及有關(guān)單項(xiàng)、專項(xiàng)的先進(jìn)集體的評選和評估、督導(dǎo)、檢查等。
2、設(shè)立學(xué)?；顒咏M織獎，各學(xué)科組織經(jīng)教導(dǎo)處或大隊(duì)部批準(zhǔn)的學(xué)校群團(tuán)(群體)活動(不含教導(dǎo)處、總務(wù)處、大隊(duì)部組織的活動)，按規(guī)模、難易、參與人數(shù)、組織人員的人數(shù)等因素，分一、二、三等獎。
3、設(shè)立教師參與學(xué)?；顒营劊鶕?jù)教師對當(dāng)月活動的參與情況，由相應(yīng)的組長、負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。如當(dāng)月沒有重大活動則列入當(dāng)學(xué)年的考勤獎里。
教師業(yè)績大小，體現(xiàn)在學(xué)生全面素質(zhì)的提高、學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和學(xué)生的發(fā)展。
特設(shè)輔導(dǎo)獎、輔導(dǎo)學(xué)生發(fā)表文章等獎項(xiàng)。
教育工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，教師的業(yè)務(wù)水平高低直接關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此，每一位教師必須認(rèn)真做好教學(xué)“五認(rèn)真”工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修，積極參加各類培訓(xùn)，積極開展教育科研，積極參加高學(xué)歷進(jìn)修，努力提高自己的教育、教學(xué)業(yè)務(wù)和理論水平，更好地為教育服務(wù)。學(xué)校設(shè)以下各項(xiàng)獎勵(lì):
1、教師的教改論文及經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)表學(xué)校給與相應(yīng)的獎勵(lì)。
2、教師個(gè)人參加各級各類競賽獲獎:
對凡經(jīng)教育部門層層推薦的各級教學(xué)業(yè)務(wù)類的集體競賽進(jìn)行獎勵(lì)。
3、教師個(gè)人上公開課，按照級別給與相應(yīng)獎勵(lì)。
4、凡經(jīng)教育部門層層推薦的各級立項(xiàng)的獲獎教育科研成果給予獎勵(lì)。
公司獎勵(lì)制度方案篇十一
學(xué)時(shí)獎勵(lì)是對優(yōu)秀教師、優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目、優(yōu)秀校本培訓(xùn)學(xué)校的一種激勵(lì)。學(xué)時(shí)獎勵(lì)分三種類型，一是對承擔(dān)本校校本培訓(xùn)主備、主講或主評教師的一種學(xué)時(shí)獎勵(lì)；二是輻射培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)時(shí)獎勵(lì)；三是對校本培訓(xùn)評估優(yōu)秀學(xué)校的學(xué)時(shí)獎勵(lì)。
二、獎勵(lì)學(xué)時(shí)計(jì)算方法
一.關(guān)于餐飲店員工獎勵(lì)制度的相關(guān)規(guī)定
二.企業(yè)職工獎勵(lì)制度如何設(shè)立才比較能激勵(lì)員工
三.有關(guān)企業(yè)獎勵(lì)制度全文內(nèi)容
四.企業(yè)獎勵(lì)制度的好處有哪些公司獎勵(lì)機(jī)制包括哪些
五.怎么樣巧用公司獎勵(lì)制度激發(fā)員工積極性
六.關(guān)于公司獎勵(lì)制度怎樣能激勵(lì)員工
七.關(guān)于公司獎勵(lì)的制度主要內(nèi)容是什么
八.公司員工獎勵(lì)制度方案有哪些
九.一般公司獎勵(lì)制度怎樣能激勵(lì)員工
十.一般公司給員工的獎勵(lì)制度有哪些
1．教師承擔(dān)本校校本培訓(xùn)主備、主講、主評及相關(guān)項(xiàng)目獲獎的可計(jì)算獎勵(lì)學(xué)時(shí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見附件1。每位教師承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù)每學(xué)年獲得的獎勵(lì)學(xué)時(shí)不超過12學(xué)時(shí)。
2．輻射培訓(xùn)項(xiàng)目由學(xué)區(qū)或直屬學(xué)校組織。輻射培訓(xùn)項(xiàng)目活動開展前兩周，學(xué)區(qū)（學(xué)校）須向縣教師進(jìn)修學(xué)校提出項(xiàng)目申請（見附件2），經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
輻射培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)區(qū)（學(xué)校）要嚴(yán)格培訓(xùn)過程管理和材料整理?；顒咏Y(jié)束后兩周內(nèi)，學(xué)區(qū)（學(xué)校）向縣教師進(jìn)修學(xué)校遞交辦班文件、考勤表和活動記錄表（見附件3），并將《學(xué)分公示表》（見附件4，excel格式）上傳到永嘉縣教師研修網(wǎng)。
3．校本培訓(xùn)評估優(yōu)秀學(xué)校的學(xué)時(shí)獎勵(lì)是對校本培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)校的一種激勵(lì)措施?？h教師進(jìn)修學(xué)校每年對全縣校本培訓(xùn)基地學(xué)校進(jìn)行校本培訓(xùn)工作評估，評估結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級，評估結(jié)果為優(yōu)秀的學(xué)校可根據(jù)教師參與校本培訓(xùn)情況給予教師6學(xué)時(shí)及以下的學(xué)時(shí)獎勵(lì)。
公司獎勵(lì)制度方案篇十二
隨著公司的不斷發(fā)展，需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān)，惟有管理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、獎勵(lì)制度：
1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。
2、滿勤獎：員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎勵(lì)15元，在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。
3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準(zhǔn)：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）
5、特別獎：對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見，有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議，用書面形式提交公司，經(jīng)公司分別研計(jì)評審后，（包括如下內(nèi)容）
a舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正，內(nèi)部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟(jì)私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經(jīng)予保密）
b對廚房運(yùn)作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。
c對公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見，能精簡機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。
d對于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度，提出具體改進(jìn)建議或方案，具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。
e對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報(bào)告，或提供有效業(yè)務(wù)信息；有參考價(jià)值可以采納的。
6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可以自我推薦，經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的，可培訓(xùn)晉升為管理人員。
二、懲罰制度（每分1元）
遲到、早退：
a、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者，第一次警告，當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。
b、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。
c、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。
d、時(shí)間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。
2、請假：廚房員工請假時(shí)間在一天之內(nèi)，由食堂主管批準(zhǔn)，報(bào)公司備案；一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，請事假應(yīng)提前一天報(bào)批。
3、曠工：未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的`，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天，按自動離職處理。
4、離職：廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報(bào)請公司經(jīng)理批準(zhǔn)，公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資，在此期間擅自離崗，按曠工處罰。
5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位，參照第一條給予處罰，給公司造成損失的照價(jià)賠償，按損失程度給予扣罰20-30分，并給予警告處分，造成嚴(yán)重?fù)p失的，給予扣罰30-50分，并給予記過處分；造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分，并給予記大過處分。
7、廚房工作人員上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發(fā)；應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。
8、食堂工作人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得隨意進(jìn)入廠方的工作車間等禁止區(qū)域，違者按廠規(guī)處罰，并給予開除處分，造成嚴(yán)重后果的給予辭退。
10、員工應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，做好自己崗位上的任務(wù)，如發(fā)現(xiàn)飯菜、餐具清洗消毒不干凈，米飯蒸不熟，飯菜不新鮮，衛(wèi)生區(qū)域不干凈，追究其崗位責(zé)任，扣5-30分。如發(fā)現(xiàn)同樣的失誤重復(fù)出現(xiàn)三次，立即給予開除處理，特殊情況除外。（如：蒸飯箱壞掉）
11、上班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，玩笑嬉戲，亂扔?xùn)|西。違者每項(xiàng)給予扣罰5-30分。
12、打飯、菜時(shí)假公濟(jì)私，不收餐票，或一票多餐等，須照價(jià)賠償，每次扣罰20分；未經(jīng)許可私帶飯菜或公司物品離開食堂、或交給他人經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價(jià)賠償，并扣罰10-30分。
13、食堂工作人員要端正服務(wù)態(tài)度，用好服務(wù)用語；對就餐人員要以理相待，杜絕與就餐人員吵鬧的現(xiàn)象，有誤會應(yīng)耐心解釋并及時(shí)向上級反映處理。如主動與員工吵鬧，打架扣罰50-200分。情節(jié)嚴(yán)重的并給予開除，并自己負(fù)責(zé)相應(yīng)的法律責(zé)任。
14、不得私自調(diào)休調(diào)崗，須經(jīng)主管同意，否則按曠工處理。
16、不愛護(hù)公物，故意損壞公物，或利用職務(wù)之便故意浪費(fèi)公司財(cái)物，須照價(jià)賠償，根據(jù)情節(jié)輕重給予30分以下扣罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予警告處分。
17、不服從公司的人事調(diào)動或工作安排，或?qū)ぷ飨麡O怠慢者，給予警告處分，根據(jù)情節(jié)輕重給予30分以下處罰無效者，公司有權(quán)予以辭退。
18、管理人員應(yīng)如實(shí)記錄，漏記，或不準(zhǔn)確的記錄，要追究其責(zé)任。
19、員工在工作中表現(xiàn)不好，經(jīng)主管人員或公司負(fù)責(zé)人屢教不改給予開除處理。盜竊公司內(nèi)外財(cái)物的，給予辭退，自己負(fù)責(zé)相應(yīng)法律責(zé)任。
本制度實(shí)施由餐廳主管統(tǒng)計(jì)并監(jiān)督，公司經(jīng)理批準(zhǔn)生效，實(shí)施過程中不存私心，一視仁，否則追究管理人員的責(zé)任。
為了加強(qiáng)食堂管理，更好地為學(xué)校教育服務(wù)，為職工的健康服務(wù)，食堂制定如下考核獎懲制度：
一、考核內(nèi)容：
（一）衛(wèi)生知識掌握情況。熟悉食品衛(wèi)生法有關(guān)規(guī)定和本崗衛(wèi)生基本要求。
（二）出勤情況。無特殊情況不得請假，上下班不遲到早退，積極參加食堂組織的培訓(xùn)。
（三）工作情況
1、文明禮貌。工作期間使用文明語言，不講粗話臟話；熱情、耐心服務(wù)職工，虛心接受職工意見和建議。
2、完成工作任務(wù)情況。按照操作要求不折不扣完成本職工作，不推卸責(zé)任。
（四）個(gè)人衛(wèi)生情況。做到“四勤”：勤剪指甲、勤吸收、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服；操作加工食品時(shí)不戴首飾；工作時(shí)戴好工作帽和口罩。
二、獎懲辦法
食堂制定考核細(xì)則，對以上四方面考核內(nèi)容細(xì)化賦分。食堂考核小組根據(jù)考核細(xì)則每天對每位工作人員分項(xiàng)打分，月底匯總，根據(jù)得分情況給予獎勵(lì)。對違反學(xué)校規(guī)章制度者，視情節(jié)而定，輕者，批評教育；造成嚴(yán)重后果者，經(jīng)濟(jì)罰款直至追究刑事責(zé)任。
為加強(qiáng)食堂管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善職工生活，特制定本制度。
一、食堂工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情服務(wù)，不斷降低成本，提高飯萊質(zhì)量，虛心聽取就餐人員的合理化意見，做到不虧不盈。
二、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生，定期進(jìn)行體格檢查；不采購、銷售腐爛變質(zhì)的蔬菜食物，杜絕食物中毒事故。
三、食堂工作人員要嚴(yán)格遵守總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得損公肥私，不徇私情，不準(zhǔn)就餐人員欠帳，一律憑票就餐，不準(zhǔn)使用現(xiàn)金．食堂賬目要做到日清月結(jié)。
四、食堂不準(zhǔn)為個(gè)人開小灶，辦酒席。
五、食堂要設(shè)生、熟刀板，有防塵、防蚊蠅措施。出售熟食要使用專用器具，對地面、餐桌、蒸籠及各種炊事用具都要經(jīng)常擦洗。
六、遵守就餐時(shí)間，機(jī)關(guān)食堂對因工作不能按時(shí)就餐的，做到隨到隨做，熱情服務(wù)。七、食堂要有紗門紗窗，有防蠅滅鼠措施，保證職工的身體健康。
公司獎勵(lì)制度方案篇十三
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、 獎勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評；
2、 經(jīng)濟(jì)處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時(shí)參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性；對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則，制定本制度。
一：獎勵(lì)種類
口頭表揚(yáng)、加分獎勵(lì)（一分等同現(xiàn)金五元）、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎（同時(shí)獎勵(lì)現(xiàn)金300元和獎分60分）、記大功（同時(shí)獎勵(lì)現(xiàn)金500元和獎分100分）、晉薪晉級。
獎勵(lì)辦法
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，公司將視情況給予靈活獎勵(lì)（方法有加分、獎勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等）。
二：處罰種類
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法
a、考勤類
3、曠工：未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時(shí)以上記曠工，曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動離職。
7、請假程序：首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責(zé)：嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型
因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。
2、紀(jì)律單：違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度，主要以記過為重點(diǎn)，兼以罰款扣分，月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退（紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行）。
第一節(jié)總則
1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實(shí)際情況，制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的'考核為依據(jù)。在獎勵(lì)上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小，而采用不同的形式獎勵(lì)；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。
第二節(jié)獎勵(lì)
第一條、 獎勵(lì)范圍：
如有下列情況，公司將予以獎勵(lì)：
a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn)，提出有益的合理化建議并取得成效時(shí)；
b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí)；
c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者；
d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項(xiàng)，為公司爭得重大榮譽(yù)者；
e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；
f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；
g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；
h) 遺留問題解決有重大突破者；
i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；
j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；
k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；
l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；
m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；
n) 顧全大局，主動維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者；
o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者；
p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵(lì)條件者。
第二條、 獎勵(lì)項(xiàng)目：
公司設(shè)立的主要獎勵(lì)項(xiàng)目包括：
b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項(xiàng)；
c) 即時(shí)獎勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎勵(lì)。
第三條、 獎勵(lì)方式：
公司為員工提供豐富靈活的獎勵(lì)方式：
a) 通報(bào)表揚(yáng)：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎勵(lì)行為而定；
b) 即時(shí)獎金；
c) 獎勵(lì)性假期：除員工正?？梢韵硎艿募倨谕?，還可以得到額外的獎勵(lì)性假期；
d) 獎勵(lì)性旅游；
e) 參加外部培訓(xùn)；
f) 出國考察。
第四條、獲獎程序：
員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵(lì)級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵(lì)通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵(lì)，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)，在公司內(nèi)公布獎項(xiàng)。
第三節(jié)懲罰
對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細(xì)則
1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。
2) 不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。
3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4) 桌面擺放零食，上班期間吃零食者。
5) 發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6) 接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。
7) 上班時(shí)間串崗聊天者。
8) 說臟話、粗話者。
9) 工作時(shí)間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧，大聲喧嘩者。
11) 參會人員遲到者。
12) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13) 在食堂就餐，浪費(fèi)食物，亂倒飯菜者。
14) 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān)，所用電器（電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等）電源未切斷者。
2、 員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
15) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
16) 私自留客在員工宿舍留宿者。
17) 工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī)，無法取得聯(lián)絡(luò)者。
18) 非工作要求午餐飲酒者。
19) 工作時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。
20) 上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。
21) 紀(jì)律松散，當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。
22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。
23) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24) 無正當(dāng)理由，培訓(xùn)曠課者。
25) 對上級交辦的工作不及時(shí)辦理，不能按時(shí)完成任務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者。
26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。
27) 私自移動消防設(shè)施，因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞，經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。
28) 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。
3、員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
29) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。
30) 損壞公物，影響公司正常秩序者。
31) 管理不力，對下屬放任自流者。
32) 知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。
33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。
34) 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。
35) 工作時(shí)間酗酒者。
36) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
37) 培訓(xùn)無故曠考者。
38) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
39) 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。
4、員工有下列行為者，處以降職的行政處罰，同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性，輔以經(jīng)濟(jì)處罰。
40) 泄露公司秘密事項(xiàng)，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
42) 違反部門工作流程，給工作造成損失，且損失在2000元以下的。
43) 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。
44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46) 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。
47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者。
48) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以下者。
50) 年度內(nèi)累計(jì)記過二次者。
5、員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。
51) 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。
52) 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。
53) 工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。
54) 擅自挪用公-款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。
55) 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。
56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。
57) 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。
58) 無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。
59) 故意損壞公司重要文件或公物者。
60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。
61) 在職期間刑事犯罪者。
62) 因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。
63) 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。
64) 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者。
65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66) 違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。
67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68) 無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。
69) 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任。
70) 為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。
71) 嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。
72) 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者。
73) 違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）
74) 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
76) 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。
77) 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
78) 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。
第三條、處罰程序
對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時(shí)，由人力資源部出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)公示，同時(shí)記過以上的處罰記入本人檔案，受到開除處分時(shí)，人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動人事部門備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)公司討論，并征求工會意見，慎重決定。
在批準(zhǔn)職工處分以后，如果被處分者不服，可以越級申訴，但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋，并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第二條 本制度適用于公司所有員工。
第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處，按國家法律執(zhí)行。
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程?、明確崗位職責(zé)?，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：獎勵(lì)或處罰方式：
1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、 獎勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎勵(lì)制度?，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵(lì)，程序如下：
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、 辦公室、本部門審核；
3、 總經(jīng)理辦公會議會審；
4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、 通報(bào)批評；
2、 經(jīng)濟(jì)處罰；
3、 降級；
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵(lì)
1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；
2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、 其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元；
2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；
4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、 不按時(shí)參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元；
9、 不配合各部門工作的罰款100元；
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；
16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理?會議決定。
第九條 員工有以下行為者，給以降級、辭退或開除處分，對處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失：
1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；
2． 違反《勞動合同?》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；
3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；
5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；
6． 濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8． 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；
9． 挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
10． 利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
11． 曠工或從事其它兼職的；
13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；
14． 因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的；
15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；
16． 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；
第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。
公司獎勵(lì)制度方案篇十四
一、 目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、 獎勵(lì)涉及對象：公司所有員工。
三、 獎勵(lì)方式：精神獎勵(lì)、物質(zhì)獎勵(lì)。
四、 獎勵(lì)事項(xiàng)分類：
1、重量級獎勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元―500元的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)、100元―300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；
（3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
（7）全年出滿勤的；
（8）為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；
（9）其他應(yīng)給予獎勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)、50元―200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（獎勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出）
（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書）
（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；
（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；
（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
員工處罰制度
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1） 通報(bào)批評；
（2） 一次性罰金；
（3） 減薪；
（4） 留用察看；
（5） 辭退；
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、 重量級處罰：
1、 故意造成重大過失，造成重大損失；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
500元―1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看；500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo)；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元―200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元―300元。
5. 泄露公司機(jī)密；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
6. 品行不正，有損公司名譽(yù)；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。
8. 全年曠工達(dá)4天以上；員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）。
9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。員工大會通報(bào)批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元―500元（視級別不同而定）。
2. 未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
3. 工作不力，屢勸不聽者；員工大會通報(bào)批評，留用察看或辭退。
4. 服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽(yù)；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金100元—300元。
7. 連續(xù)曠工2天；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金100元—300元。
8. 對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金30元—100元。
2. 教育培訓(xùn)無故缺席；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
4. 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金10元—50元。
5. 浪費(fèi)公司財(cái)物員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
6. 遇非常事故，故意回避逃離者；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
7. 服裝儀容經(jīng)常不整者；員工大會通報(bào)批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
8. 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假；員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
9. 委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會通報(bào)批評，處一次性罰金10元—50元。
第一章? 總則
第一條 ?????? 為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。
第二條 ?????? 本規(guī)定為配合《公司考核管理制度》《員工考勤和勞動紀(jì)律管理制度》的配套文件，對于公司業(yè)務(wù)開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條 ?????? 獎勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
第四條 ?????? 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
第五條 ?????? 本規(guī)定適用于公司的全體員工。
第二章? 獎懲的原則
第六條 ?????? 公司對員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。公員工的日常行為要接受月度的考核評價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。
第七條 ?????? 員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動作用。
第八條 ?????? 員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。
第九條 ?????? 處罰和過失單必須及時(shí)通達(dá)本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。
第十條 ?????? 下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，人力資源管理部門可以下達(dá)責(zé)任過失單。
第三章? 獎勵(lì)
第十一條 ???? 獎勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)、行政獎勵(lì)和榮譽(yù)獎勵(lì)三種：
(一)??????????? 經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)包括加薪、獎金、獎品等。
(二)??????????? 行政獎勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。
(三)??????????? 榮譽(yù)獎勵(lì)包括嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動模范等稱號。
以上三種獎勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行。
第十二條 ???? 員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報(bào)全公司。
(二)??????????? 領(lǐng)導(dǎo)有方，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；
(三)??????????? 預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者；
(四)??????????? 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者；
(五)??????????? 增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者；
(六)??????????? 全年考勤記錄無缺勤者；
(七)??????????? 其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者。
(八)??????????? 合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。
第十三條 ???? 員工有下列事件之一者予以記功，記功通報(bào)全公司。
(一)??????????? 績效考核成績超過上級安排任務(wù)的50%以上者；
(五)??????????? 維護(hù)公司安全，積極采取措施排除險(xiǎn)情，確有實(shí)效者；
(六)??????????? 全年累計(jì)獲嘉獎五次者；
(七)??????????? 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。
(八)??????????? 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的；
(九)??????????? 合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。
第十四條 ???? 員工有下列事件之一者予以記大功，記大功在全體員工大會上宣布。
(一)??????????? 全年累計(jì)獲記功三次者；
(二)??????????? 全年能超額100%完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
(三)??????????? 增收節(jié)支50萬元(含)以上者；
(五)??????????? 連續(xù)五年，工作業(yè)績突出，并無任何劣跡者。
(六)??????????? 對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的`；
(七)??????????? 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。
第十五條 ???? 公司每年評選“先進(jìn)工作者”一次，人數(shù)在5-10人。
第十六條 ???? “勞動模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工。
第十七條 ???? 獎勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵(lì)，其中的主要貢獻(xiàn)者可以獲得個(gè)人獎勵(lì)。
第十八條 ???? 凡與本職工作有關(guān)的獎勵(lì)，由其直接上級提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟?lì)申請單，并文字匯報(bào)主要行為。獎勵(lì)行為的核實(shí)由企管部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由企管部提出獎勵(lì)意見(包括榮譽(yù)獎勵(lì)及經(jīng)理獎勵(lì))，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十九條 ???? 員工晉級時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵(lì)的員工。
第二十條 ???? 公司對第十四條(七)款中合理化建議提議者，除予以記大功獎勵(lì)外，另給予特殊獎勵(lì)：即按合理化建議應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)利潤或節(jié)支費(fèi)用的一定比例提成獎金。具體辦法由公司另行規(guī)定。
第四章? 懲戒
第二十一條 ????? 公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：
(一)????? 檢查員工對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單。
(二)????? 考查崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過失，填責(zé)任過失單。
(三)????? 員工可以對公司內(nèi)部的各種行為進(jìn)行舉報(bào)，企管部負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)；
(四)????? 處罰的決定在企管部開具的“懲戒通知單”中注明。
第二十二條 ????? 員工對懲戒處罰有異議，可以向總經(jīng)理或工會申訴。
第二十三條 ????? 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：
(一)經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪。
(二)行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。
以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
(1) 不按規(guī)定穿著服裝或佩戴安全防護(hù)措施者。
(2) 在辦公場所、作業(yè)場所、修理場所吸煙者。
(3) 上班時(shí)間串崗聊天者。
(4) 在上班時(shí)間離開辦公或營業(yè)場所20分鐘以上，未在記事板上標(biāo)明去向者。
(5) 同事間互相謾罵、說臟話、粗話者。
(6) 參會人員遲到者。
(7) 私自留客在食堂用餐者。
(8) 未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
(9) 在食堂就餐，亂倒飯菜者。
(10)??? 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
(11)??? 私自挪動消防設(shè)施者。
(1) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
(2) 在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
(3) 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
(4) 本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
(5) 部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。
(6) 對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
(7) 本部室員工，一周內(nèi)有5人次(含)被查處違紀(jì)者。
第二十六條 ????? 各部門、生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，可以根據(jù)規(guī)定制定勞動紀(jì)律管理的具體規(guī)定，報(bào)企管部批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
企管部可參照上述條文制定相應(yīng)的違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的處罰措施。
第二十七條 ????? 對上述所列行為(第二十四條(七)除外)的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場填寫“員工過失單”，當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過失單送交企管部，由企管部填寫“懲戒通知單”。(對具有第二十四條(七)款規(guī)定的當(dāng)事人，由企管部直接開具“懲戒通知單”。)
經(jīng)其他員工舉報(bào)，企管部負(fù)責(zé)核實(shí)真-相，也可以開具“懲戒通知單”；其中當(dāng)事人具不承認(rèn)錯(cuò)誤的，可以加倍處罰。
“懲戒通知單”一式兩聯(lián)，企管部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級一聯(lián)；由當(dāng)事人直接上級負(fù)責(zé)落實(shí)，通知當(dāng)事人。
(1) 因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；
(2) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者；
(3) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；
(4) 不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者；
(5) 工作時(shí)間飲酒者；
(6) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者；
(7) 違紀(jì)達(dá)5次(含)者。
(1) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；
(2) 對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；???
(3) 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
(4) 對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
(5) 損公肥私或泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者；
(7) 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者；
(8) 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。
(1) 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者；
(2) 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者；
(3) 因個(gè)人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上，5萬元(不含)以下?lián)p失者；
(4) 故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；
(5) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者；
(6) 在職期間受治安拘留者；
(7) 年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。
第三十一條 ????? 員工有下列條件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資。
(2)?? 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者；
(3)?? 對同事暴-力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者；
(4)?? 毆打同事或相互毆打者；
(5)?? 在工作時(shí)間內(nèi)賭博者；
(7)?? 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；
(8)?? 偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)；
(10)????? 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者；
(11)????? 造謠惑眾詆毀公司形象者；
(12)????? 第二次故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；
(13)????? 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
(14)????? 在職期間負(fù)有刑事處分者；
(16)????? 年度內(nèi)累計(jì)記大過兩次者。
第三十二條 ?????????? 員工被處罰時(shí)，如果其直接上級有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予該直接上級如下處罰：
(3)?? 被記大過員工的直接上級給予警告處分；
(4)?? 被辭退、開除員工的直接上級給予記過處分。
第三十三條 ????? 管理人員年度犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。
第三十四條 ????? 懲戒的提出人可以是公司的任何員工，企管部負(fù)責(zé)核查，并填制報(bào)告。對企管部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第三十五條 ????? 警告和記過處分的決定由企管部作出，(涉及企管部的由主管副總經(jīng)理作出)，對記大過(含)以上的懲戒，批準(zhǔn)人均為總經(jīng)理。
第三十六條 ????? 對當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，由企管部出具罰單，計(jì)入當(dāng)月工資核算。
第五章? 員工年度獎懲
第三十七條 ????? 員工功過抵消規(guī)定：
(一)員工功過抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。
(二)嘉獎與警告抵消。
(三)記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。
(四)記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次
第三十八條 ????? 依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級，給予員工相應(yīng)的獎懲，具體內(nèi)容如下：
當(dāng)年考評分總和的前2%：獎勵(lì)1000元；
當(dāng)年考評分總和的前5%：獎勵(lì) 500元；
當(dāng)年考評分總和的后5%：罰款500元；
當(dāng)年考評分總和的后2%：進(jìn)入末位淘汰系列(詳見“末位淘汰制管理辦法”)
第六章? 附則
第三十九條 ????? 員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤及勞動紀(jì)律管理制度》。
第四十條 ????????????? 公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報(bào)企管部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四十一條 ?????????? 本制度由公司企管部制訂并負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條 ????? 本制度報(bào)公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第四十三條 ????? 本制度自頒布之日起施行。
公司獎勵(lì)制度方案篇十五
第一條：目的
為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
第二條：原則
公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則
四、優(yōu)化勞動配置的原則
五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。
第三條：職責(zé)
一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：
(一)、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;
(二)、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度;
(三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況;
(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);
(六)、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資;
(七)、受理員工薪酬投訴。
二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責(zé)有：
(一)、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算;
(二)、督促并指導(dǎo)本公司各部門實(shí)施薪酬管理制度;
(三)、核算并發(fā)放員工工資;
(五)、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
第二章薪酬結(jié)構(gòu)
第四條：薪酬構(gòu)成
第五條：工資
本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
第六條：基準(zhǔn)工資釋義與分類
一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個(gè)人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分。
第七條：基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成：
二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。
第八條：津貼
本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。
第九條：獎金
公司設(shè)置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻(xiàn)獎三類。
第十條：福利
公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
第三章年薪制
第十一條：年薪制的釋義
年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。
第十二條：年薪制員工范圍
第十三條：年薪制員工工資的構(gòu)成
本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工資分配。其中，基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。
第十四條：基礎(chǔ)年薪的釋義
本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預(yù)支部分。
第十五條：績效年薪的釋義
本制度所稱績效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分?？冃晷降膶?shí)際支付金額，要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績效得分來計(jì)算，具體計(jì)發(fā)辦法，按集團(tuán)公司《個(gè)人績效考核辦法》規(guī)定。
第十六條：基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績效年薪的構(gòu)成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責(zé)任，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級設(shè)置不同的比例。
第十七條：基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)
基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系
第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪
年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期?？疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、選聘，為職位晉升(含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動)員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長考察期。
新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十，不計(jì)發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。
職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月薪，計(jì)提績效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤提成獎。
試用期、考察期的時(shí)間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當(dāng)調(diào)整，必須在任職前約定。
第十九條：子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn)：
一、考核內(nèi)容。為被考核人所負(fù)責(zé)公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標(biāo)為該公司的《經(jīng)營責(zé)任書》所確定的，并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
二、合格標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司《績效管理制度》和《經(jīng)營責(zé)任書》中約定的考核辦法實(shí)施考核，獲得75分(含)以上的為合格，75分以下的為不合格。
第二十條：公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門負(fù)責(zé)人(含副職，以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
按集團(tuán)公司《個(gè)人績效考核辦法》和子公司《個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，對被考核人的新任職位實(shí)施考核，個(gè)人績效考核得分90分(含)以上的為合格，90分以下的為不合格。
第四章月薪制
第二十一條：月薪制的釋義
月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。
本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。
第二十二條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍
子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為：辦公室(行政管理和后勤服務(wù)人員)、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工，集團(tuán)公司總部非年薪制員工。
第二十三條：提成月薪制人員范圍
子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。
第二十四條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成
本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配?；鶞?zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)，構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)工資(相對固定的部分，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱：基礎(chǔ)月薪)
二、基礎(chǔ)績效工資(浮動部分，為基準(zhǔn)工資的20%)
第二十五條：提成月薪制員工工資構(gòu)成
本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等?；鶞?zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)。
基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)工資，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱基礎(chǔ)月薪。
二、基礎(chǔ)績效工資，為基準(zhǔn)工資的20%。
基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)提成工資，為基準(zhǔn)提成工資的80%。
二、提成績效工資，為基準(zhǔn)提成工資的20%。
第二十六條：月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)
月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。
第二十七條：績效工資基數(shù)釋義
本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資與提成績效工資之和。
第二十八條：應(yīng)發(fā)績效工資的計(jì)算：
本制度所稱應(yīng)發(fā)績效工資數(shù)，是指按集團(tuán)公司《個(gè)人績效考核辦法》和子公司《個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定實(shí)施考核后，依據(jù)員工個(gè)人月度績效分?jǐn)?shù)所對應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資數(shù)或提成月薪制人員的.績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。
第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪
公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā)，試用期間不計(jì)發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。
第三十條：學(xué)徒工的薪酬
學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。
第三十一條：實(shí)習(xí)生的薪酬
實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。
第五章獎金
第三十二條：獎金的種類
公司設(shè)置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻(xiàn)獎和其他獎。
第三十三條：年度績效獎
一、獎勵(lì)范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制)員工。
二、獎金額度：以公司為單位，計(jì)提獎金總額，計(jì)提方法如下：
公司年度績效獎標(biāo)準(zhǔn)總額為：公司獎勵(lì)范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以獎勵(lì)范圍內(nèi)員工在集團(tuán)公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5、依總裁辦公會議提議，經(jīng)董事長批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。
公司年度績效獎應(yīng)發(fā)總額為：公司年度績效獎標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績效(kpi)考核得分對應(yīng)的年度績效獎系數(shù)。
公司獎勵(lì)制度方案篇十六
第一條總則：
為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：
公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條：
適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條：
獎勵(lì)或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。
2、獎勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎勵(lì)制度，根據(jù)各部門的`階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條
員工獎勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎金獎勵(lì)，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經(jīng)理辦公會議會審；
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
公司獎勵(lì)制度方案篇十七
第一節(jié)總則
第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵(lì)進(jìn)步，處分落伍，調(diào)發(fā)動工積極性,馨雅麗內(nèi)衣?，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制定本制度。
第2條對員工的賞罰履行以精力激勵(lì)跟思維教導(dǎo)為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的準(zhǔn)則。
第3條本制度適于公司全部員工。
第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)視本制度的貫徹實(shí)行。
第5條本制度實(shí)用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二節(jié)獎勵(lì)
第6條本公司設(shè)破好下嘉獎方式：
1.大會表彰；
2.獎金獎勵(lì)；
3.晉升提級。
第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)該給予獎勵(lì)：
1.遵紀(jì)遵法，履行公司規(guī)章制度，思惟提高，文化禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉明奉公，全年無呈現(xiàn)事故；
3.完成打算指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；
4.踴躍向公司提出公道化倡議，為公司采用；
5.全年無缺勤，積極做好本職工作；
6.保護(hù)公司好處，為公司爭得聲譽(yù)，避免或搶救事變與經(jīng)濟(jì)喪失有功；
7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，業(yè)績突出；
8.節(jié)儉資金，節(jié)省用度，事凸起；
9.引導(dǎo)有方，率領(lǐng)員工良好實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)義務(wù)；
10.保持自學(xué)，一直進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，任職期內(nèi)獲得中專以上文憑或取得其余專業(yè)證書；
11.其他對公司作出奉獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵(lì)的。
員工有上述表示合乎《晉升軌制》劃定的,美康粉黛官網(wǎng)?，給予提升提級。
第8條獎勵(lì)程序如下：
1.員工推舉、自己自薦或單位提名；
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動聽事部審核；
3.董事會或總經(jīng)理同意。其中,長生鳥珍珠粉?，屬董事會聘任的員工,c市總?cè)丝?00萬?，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘請的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第一條??總則
（一）有章可依，違章必糾，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度。
（二）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
（三）本制度適于公司全體員工。
（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條??獎勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)
2、為公司增收節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎勵(lì)200到5000元；
3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書者，獎勵(lì)100到200元；
（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎勵(lì)：
1、對生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者，獎勵(lì)200—500元；?2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效，?500-2000元，獎勵(lì)100元，2000-10000元，獎勵(lì)300元，10000元以上，獎勵(lì)500元??。
3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)100?—?500元；
4、有其它重大功績，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎勵(lì)200--?500元。
5、全年全勤者獎勵(lì)800元。每月全勤獎50元。
7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎金500元，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
9每月評選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎勵(lì)100元，獎勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況調(diào)整。
（三）合理化建議獎：
1、員工對公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻(xiàn)大小給予200元以上、5000元以下的獎勵(lì)。但對誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員，將解除合同勸其退場。
第三條?處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)
（一）按時(shí)參加各種會議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請假，否則，遲到按每分鐘5元處罰，未參加者按100元/次進(jìn)行處罰。
（二）各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字，處以10元罰款。
（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。?下班離開公司請關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器者，罰款10元，經(jīng)理及以上級別人員罰款20元，臨時(shí)外出另算。
（四）上班時(shí)間，不準(zhǔn)長時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。
（五）開會、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動或關(guān)機(jī)模式。否則，每次處罰10元。
（六）工作懈怠，無正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰50元。
（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。
（八）員工之間有矛盾，必須通過正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款500元及開除處分，情節(jié)較重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。
（九）?違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評教育，責(zé)令其整改；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予記過處分，處罰100元；情節(jié)十分惡劣的，處罰200元，并解除合同。
（十）?違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處分，并罰款500元；給公司既造成不利影響，又造成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過處分，并罰款500元；嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國家有關(guān)法規(guī)追究其法律責(zé)任。
（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù)公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。
（十二）?出現(xiàn)下列情況之一的，對財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。
1、用不符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的；
2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。
（十三）?出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。
1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；
2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套取現(xiàn)金的；
3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的.；
4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿的；
5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；
6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的；
7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。
（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪200元。
1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫存物資的；
3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；
4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；
5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成一定損失的；
6、清倉查庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資產(chǎn)損失的；
7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。
（十五）??財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給予同等金額的處罰。
（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉升、辭職、報(bào)銷等）辦事者罰款200起，部門經(jīng)理400元起。
（十七）如遇特殊情況，罰款條例沒有規(guī)定的，可比照相關(guān)條例執(zhí)行。
第五條??員工記功的獎勵(lì)與記過的處罰方法：
1.同年中三次記功，崗位工資自動升一級；
2.同年中三次記過，崗位工資自動降一級；
第六條??其它
（一）對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。??
（二）受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。
公司獎勵(lì)制度方案篇十八
1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。
1.2適用范圍：公司全體員工
1.3原則：對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。
1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機(jī)構(gòu)。
二、獎懲的原則
2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時(shí)原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。
2.1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵(lì)。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《(責(zé)任)過失單》;若當(dāng)事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。
三、獎勵(lì)的目的、方式和類型
3.1獎勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵(lì)的方式分為行政獎勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)。
3.3行政獎勵(lì)包括通報(bào)表揚(yáng)。
3.4經(jīng)濟(jì)獎勵(lì)包括獎金、獎品。
3.5公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎勵(lì)，由行政人事視具體情況確定獎勵(lì)內(nèi)容。
3.6以上二種獎勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。
3.6.1評優(yōu)年會中進(jìn)行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;
四、懲戒的目的、方式和類型
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù);懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標(biāo))、(工作計(jì)劃)的完成情況，凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫《(責(zé)任)過失單》。
4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。
4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴(yán)重違紀(jì)(辭退)。 4.5經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。
4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.6.4嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
五、具體獎懲內(nèi)容
(一)工作態(tài)度和思想素質(zhì)類
(二)任職能力和工作業(yè)績類
5.18獎懲結(jié)果的其它應(yīng)用：
5.20獎懲過程的其它注意事項(xiàng)：
5.20.1凡與本職工作有關(guān)的獎勵(lì)，由其直接上級提出;凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵(lì)單》。獎勵(lì)的核實(shí)由人事部負(fù)責(zé)，獎勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎懲流程》。
5.20.2員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由主管/經(jīng)理責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。
5.20.3員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級連帶責(zé)任處罰。
六、獎勵(lì)的投訴和懲罰的申訴
6.2行政人事部需對投訴員工進(jìn)行保密，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵(lì);若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理。
6.3人事部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認(rèn)，以簽字認(rèn)可為準(zhǔn);若當(dāng)事人對懲罰有異議，可提出申訴，由行政人事副經(jīng)理派專人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng);若當(dāng)事人對重議后的懲罰仍有異議，可由人事部向董事提出申訴，以董事的最后判決為準(zhǔn)。
6.4人事部將獎懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工年終考核的證據(jù)之一。