通過制定計(jì)劃，我們可以更好地利用時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)效率。在制定計(jì)劃之前，我們需要對(duì)自己的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和分析，明確所能投入的時(shí)間、精力和資源。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇一
1、在村兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本村計(jì)劃生育日常性工作，做好村兩委會(huì)計(jì)生工作參謀，計(jì)劃員崗位職責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育有關(guān)政策法規(guī)，積極參加上級(jí)組織的計(jì)劃生育理論學(xué)習(xí)，提高計(jì)劃生育理論水平，熟悉計(jì)生工作業(yè)務(wù)。掌握并積極宣傳人口和計(jì)生政策法規(guī)、避孕節(jié)育和生殖保健基礎(chǔ)知識(shí)，帶頭實(shí)行計(jì)劃生育。組織育齡群眾參與人口與計(jì)劃生育知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
3、健全完善人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理崗位責(zé)任制，做到崗位有人，責(zé)任分明。
4、建立月例會(huì)制度，月報(bào)告單制度與下基層入戶、隨訪制度，做到情況明、數(shù)字清。準(zhǔn)確掌握本村（社區(qū)）育齡人群的婚育、節(jié)育措施情況，建立健全各種統(tǒng)計(jì)資料，月報(bào)告單填寫及時(shí)、準(zhǔn)確無誤，努力做到“月月清、不漏報(bào)、按時(shí)報(bào)”。
5、每月按時(shí)參加街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）計(jì)生例會(huì)，根據(jù)要求及時(shí)上報(bào)宣傳工作、政策信訪工作、藥具技術(shù)服務(wù)工作、統(tǒng)計(jì)工作、流動(dòng)人口工作、協(xié)會(huì)工作、綜合工作。
6、做好育齡婦女婚、孕、產(chǎn)、育各期生殖保健服務(wù)工作，開展避孕節(jié)育隨訪服務(wù)，崗位職責(zé)《計(jì)劃員崗位職責(zé)》。外出育齡婦女至少一年二次隨訪。
7、及時(shí)與育齡婦女簽訂規(guī)范的知情選擇協(xié)議，同時(shí)積極引導(dǎo)長效避孕節(jié)育措施。做好婚前醫(yī)學(xué)檢查、優(yōu)生檢測(cè)的宣傳、動(dòng)員及組織工作。
8、準(zhǔn)確掌握本村（社區(qū)）獨(dú)生子女及獎(jiǎng)扶政策享受對(duì)象戶情況，配合做好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)，并落實(shí)計(jì)劃生育家庭獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放。
9、管理好村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)室，負(fù)責(zé)避孕藥具的管理、庫存、發(fā)放、登記工作，建立藥具發(fā)放總帳、明細(xì)帳，賬目清楚。
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）
2、周計(jì)劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定
1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理
1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇二
一、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)保證合理庫存。
二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息，作出庫存調(diào)整，上報(bào)配件經(jīng)理。
三、 根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計(jì)劃、訂購工作，正確、及時(shí)填寫和傳遞配件訂貨單。
四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、 熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
一、 負(fù)責(zé)建立，實(shí)施和改進(jìn)公司的各項(xiàng)制度、目標(biāo)和要求。
二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、 確定公司的組織機(jī)構(gòu)和資源的配備。
四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進(jìn)。
五、 負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。
六、 組織企業(yè)各部門力量，完成董事會(huì)確實(shí)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
七、 關(guān)心職工生活、勞動(dòng)保護(hù)，防止發(fā)生重大安全事故；加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。
八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。
九、 主持管理評(píng)審，確保管理體系的適宜，充分和有效。
十、 規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo)，并貫徹落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。
一、 負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。
二、 負(fù)責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開展，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系，保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。
三、 負(fù)責(zé)接待和處理重大客戶投拆工作。
四、 負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度的改進(jìn)，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證成績穩(wěn)步提高。
五、 負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)會(huì)議的定期召開，對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。
六、 負(fù)責(zé)與授權(quán)公司和市場(chǎng)信息交流與溝通，各報(bào)表與文件的審核、簽發(fā)。
七、 負(fù)責(zé)對(duì)部門人員每月崗位的考核。
八、 負(fù)責(zé)售后索賠事件的最終認(rèn)定、處理。
九、 負(fù)責(zé)抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
十、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。
十二、 負(fù)責(zé)商務(wù)發(fā)展計(jì)劃的制定、實(shí)施、改正、評(píng)估（poca）。
一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
二、 負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場(chǎng)需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
三、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。
四、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
五、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。
六、 負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。
七、 負(fù)責(zé)定期召開部門會(huì)議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。
八、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
九、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。
十、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇三
生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃員北京長峰金鼎科技有限公司北京長峰金鼎科技有限公司,長峰金鼎職責(zé)描述:崗位職責(zé):
1、生產(chǎn)日計(jì)劃,月計(jì)劃的組織安排與調(diào)整;
2、生產(chǎn)物料領(lǐng)取安排;
3、對(duì)于生產(chǎn)過程中遇到的問題點(diǎn),進(jìn)行及時(shí)溝通,解決,處理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員合理安排管理;
5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用及安排。
1、大專以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè);
2、三年以上調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟練使用辦公軟件;
4、熟悉機(jī)加工、鈑金、氬弧焊、表面處理、裝配的優(yōu)先。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇四
2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃，編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率，及月計(jì)劃完成率；
3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖；
4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性；
5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性；
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估；
8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表；
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；
11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇五
1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場(chǎng)需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。
1.4對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫存情況。
1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。
1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
2.2對(duì)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核
3.1 生產(chǎn)主管對(duì)其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績突出者，給予加獎(jiǎng)，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇六
1、已接訂單整理，
2、包材訂購后登記
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）
2、周計(jì)劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定
1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)
1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇七
1、審核需求計(jì)劃(市場(chǎng)客戶),提報(bào)需求計(jì)劃、開單,核查回款完成每天車輛放行。
2、發(fā)起零星采購計(jì)劃;外采數(shù)據(jù)出庫;及時(shí)完成日清月結(jié)。
3、完成銷售出庫單據(jù)審核簽字,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,市場(chǎng)客戶應(yīng)收款日清,完成每月市場(chǎng)客戶開票復(fù)核。
4、單據(jù)的保管交接,銷售數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)。
1、大專以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷、工商管理、財(cái)務(wù)類專業(yè)。
2、熟練使用excel辦公軟件。
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力。
4、能接受王家營上班、周末值班輪休。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇八
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。忠于職守，熱愛工作，樹立高度責(zé)任感。掌握機(jī)加設(shè)備的基本性能和加工能力。掌握物資的名稱、規(guī)格、性質(zhì)、用途、型號(hào)、產(chǎn)地、計(jì)量單位，熟練各種數(shù)據(jù)的計(jì)算方法。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編制生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃。根據(jù)物資材料消耗定額、備料需求、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期、庫存情況等編制物資采購計(jì)劃，控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格。根據(jù)生產(chǎn)安全需要編制勞動(dòng)保護(hù)用品及低值易耗品計(jì)劃。
3、常與工藝員，采購員、保管員溝通，根據(jù)工藝要求確定相應(yīng)工序的準(zhǔn)備時(shí)間和加工時(shí)間，物資材料消耗定額。積極配合財(cái)務(wù)、經(jīng)營、質(zhì)量等相關(guān)部門，做好協(xié)助工作。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作，協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的周轉(zhuǎn)工序工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析，進(jìn)行綜合計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作。
6、經(jīng)常與庫房保管員核對(duì)，協(xié)助做好物資管理工作，隨時(shí)掌握庫存情況和物資使用情況。在保證生產(chǎn)需要的前提下，合理平衡庫存，對(duì)超儲(chǔ)積壓物資及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑處理，提高物資利用率，減少積壓。
7、做好市場(chǎng)調(diào)查，正確分析、判斷，掌握市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)行情。對(duì)采購物資供貨、質(zhì)量、價(jià)格等信息做出總結(jié)、分析，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批物資用款計(jì)劃。
8、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的物料供應(yīng)跟進(jìn)工作，保證物資供應(yīng)及時(shí)到位。
9、做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作，妥善保管各種計(jì)劃資料。并分類裝訂成冊(cè)存檔。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇九
崗位職責(zé):
1、商品需求規(guī)劃(下單節(jié)奏(提前單、追翻單節(jié)奏)、訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn));
2、根據(jù)商品銷售計(jì)劃,制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保銷售和生產(chǎn)及時(shí)出貨;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制面輔料、物料采購計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行,以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)、供應(yīng)、營銷各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。
任職要求:
1、大學(xué)?？埔陨?
2、2年以上服裝相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、通曉企業(yè)管理知識(shí);具備采購供應(yīng)、生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí);
4、掌握word,excel等辦公軟件使用方法;
5、具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十
職責(zé)與權(quán)利
2、設(shè)計(jì)公司長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；及時(shí)對(duì)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，并進(jìn)行成本控制；
3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；
4、擬訂pc技術(shù)部的基本管理制度；
5、制定pc技術(shù)部的具體規(guī)章；
6、提請(qǐng)聘任或解聘pc技術(shù)部的主管，pc技術(shù)服務(wù)人員；
7、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)部門員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退；
8、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表pc技術(shù)部處理業(yè)務(wù)；
9、參與公司重要合同的簽訂。
10、負(fù)責(zé)公司合同的技術(shù)指標(biāo)審核。
11、董事長和科技公司總經(jīng)理授權(quán)的其他事項(xiàng)。
承擔(dān)責(zé)任：
1.對(duì)部門遠(yuǎn)期目標(biāo)，各種考核指標(biāo)不能如期實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
2.對(duì)各種服務(wù)項(xiàng)目不能正常執(zhí)行負(fù)責(zé)。
3.對(duì)用人不力，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
4.對(duì)公司簽署協(xié)議、合同、和約的合法性、有效性負(fù)責(zé)。
5.對(duì)部門呈報(bào)的虛報(bào)的績效表審校不細(xì)，造成公司管理費(fèi)用的誤差負(fù)責(zé)
職責(zé)：
1.在pc技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)pc技術(shù)部的技術(shù)管理的日常組織工作和事務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
3.對(duì)屬下每一位技術(shù)員的技術(shù)特點(diǎn)有充分了解。
4.按《合同》《出庫單》，領(lǐng)用配件。對(duì)配件數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。有些大的配件，須提前測(cè)試，不能拆封測(cè)試的配件，在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)測(cè)試。
5.負(fù)責(zé)按公司要求或業(yè)務(wù)經(jīng)理承諾，對(duì)客戶進(jìn)行簡單技術(shù)培訓(xùn)。
6.定期組織技術(shù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容、效果，書面部門經(jīng)理和行政備案。
7.編制日常技術(shù)工作流程，技術(shù)服務(wù)資料，培訓(xùn)講義，技術(shù)問題解答白皮書。 權(quán)利：
1.對(duì)技術(shù)員報(bào)呈的資料有決策權(quán)；
2.對(duì)技術(shù)管理方面的.規(guī)章制度有建立及修改權(quán)；
3.對(duì)下屬差錯(cuò)，有權(quán)按照公司有關(guān)的處罰原則，做出決策。
4.對(duì)不符合要求的所有配件，進(jìn)行退庫，并要求采購人員及時(shí)。對(duì)送貨和報(bào)修單審查，做技術(shù)負(fù)責(zé)人代表、簽字。
5.對(duì)技術(shù)服務(wù)中，不按程序進(jìn)行操作的技術(shù)人員，有權(quán)令其停工，回公司處理。承擔(dān)責(zé)任：
1.對(duì)技術(shù)決策失誤，造成公司重大損失負(fù)連帶責(zé)任。
3.對(duì)公司簽訂的合同，出現(xiàn)技術(shù)失誤，造成損失負(fù)連帶責(zé)。
4.對(duì)日常工作安排失誤造成客戶投訴負(fù)責(zé)。
1、pc常見故障排除；
2、完成送貨安排；
3、獨(dú)立處理售后服務(wù)中產(chǎn)品常見故障。
4、對(duì)部門培訓(xùn)新技術(shù)及時(shí)學(xué)習(xí)并深入掌握。
5、按時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶，服裝整齊，態(tài)度端正，時(shí)刻為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、工作服從分配，按時(shí)完成自己崗位工作，完成情況及時(shí)向主管報(bào)告。
7、愛惜并保管好自己的工具，丟失工具按原價(jià)賠償或自己購買。
8、用完客戶工具或其他設(shè)備及時(shí)歸還或放回原處。
9、工作過程中不隨意亂動(dòng)客戶現(xiàn)場(chǎng)與工作無關(guān)的設(shè)備。
10、服務(wù)中注意安全，與其他同仁密切配合，有問題及時(shí)反映。
11、服務(wù)中，不能隨意離開，或在做其他與工作無關(guān)的事情。
12、工作過程中要以積極的態(tài)度來完成每項(xiàng)工作，要有責(zé)任心保證工作效率質(zhì)量。
13、個(gè)人常用工具軟件要齊全。
14、對(duì)于不能完成本崗位工作，或者工作失誤，造成投訴，耽誤工時(shí)，影響其他崗位工作進(jìn)程，扣除當(dāng)日工資，不計(jì)補(bǔ)貼，造成重大損失，按情節(jié)嚴(yán)重，分別處理。
15、技術(shù)人員在服務(wù)處理結(jié)束后，要完整填寫售后服務(wù)單或者送貨清單，返回后及時(shí)上交主管簽字確認(rèn)。
承擔(dān)責(zé)任：
1.對(duì)于違返操作規(guī)定，造成的客戶資料丟失或者機(jī)器損壞等，視情況嚴(yán)重程度由部門經(jīng)理和主管做出相應(yīng)的處罰。
2.施工過程中，因忘帶工具、合同內(nèi)配件，要求公司人送\\車送，耽誤效率，處罰當(dāng)日工資。
3.由于個(gè)人原因?qū)е屡浼G失、損壞，原價(jià)賠償。
4.造成重大責(zé)任事故的，按國家法律規(guī)定承擔(dān)自然人責(zé)任，并予辭退。
補(bǔ)貼
技術(shù)服務(wù)部由主管按《考核制度》統(tǒng)計(jì)。不同客戶0--30張《售后服務(wù)反饋單》和《送貨清單》xx元；30——60張《售后服務(wù)反饋單》xx元；60張以上《售后服務(wù)反饋單》xx元;按顧客滿意度給予獎(jiǎng)勵(lì)分成；《售后服務(wù)反饋單》技術(shù)人員填寫不全/故障不能處理不及時(shí)回報(bào)/一位客戶一周內(nèi)連續(xù)3次去做技服等情況，每次扣發(fā)本月交通補(bǔ)貼xx元。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十一
2、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)的配件訂購任務(wù)；
3、計(jì)劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系，了解掌握市場(chǎng)信息；
4、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，適時(shí)作出配件的訂購計(jì)劃，熟悉維修業(yè)務(wù)對(duì)配件的需求，確保業(yè)務(wù)的正常開展。
5、配件計(jì)劃應(yīng)根據(jù)銷售市場(chǎng)及公司維修車間填報(bào)的要貨計(jì)劃和現(xiàn)有庫存的實(shí)際狀況制定，盡量做到儲(chǔ)備合理，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存資金占用量，保證不斷貨，積壓量最小。
6、根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營情況，適時(shí)作出庫存調(diào)整計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好入庫驗(yàn)收工作。對(duì)于購入配件有質(zhì)量、數(shù)量問題，及時(shí)和廠家溝通并做出相應(yīng)的處理。
7、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目，及時(shí)作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對(duì)。
8、及時(shí)做好配件的入庫工作，以實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)，打印入庫單。負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)計(jì)工作。
9、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
要確保4s店配件的正常運(yùn)作，要保證不斷貨又要積壓量最小，還要不斷應(yīng)付賬款賬目業(yè)務(wù)來往賬務(wù)核對(duì)，4s店配件計(jì)劃員崗位職責(zé)可謂無比繁瑣。所以做配件計(jì)劃員一定要耐得住寂寞，細(xì)心、耐心、全心應(yīng)對(duì)工作，嚴(yán)格履行4s店配件計(jì)劃員崗位職責(zé)。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十二
3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計(jì)劃的制定。
4.市場(chǎng)部訂單的接收與處理，交期的準(zhǔn)確回復(fù);
5.物料到位情況的控制與跟催;
6.生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);
9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;
10.呆滯物料的分析與提報(bào);
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十三
生產(chǎn)計(jì)劃員(pmc)泰斗微電子科技有限公司泰斗微電子科技有限公司，泰斗微電子職責(zé)描述:
1、根據(jù)出貨訂單，下達(dá)周、日生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn);
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購回料情況、合理調(diào)整計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料申購計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、損耗、庫存量的監(jiān)控與跟蹤;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的進(jìn)度管控，產(chǎn)能調(diào)配等;當(dāng)生產(chǎn)，物料出現(xiàn)異常時(shí)候及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理。
5、根據(jù)銷售預(yù)測(cè)，下達(dá)當(dāng)月物料需求計(jì)劃，并對(duì)長周期物料進(jìn)行提前計(jì)劃;
6、制定與審查生產(chǎn)計(jì)劃，以使公司產(chǎn)能得到最大利用，確保產(chǎn)，供，銷平衡
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷，性別不限，電子專業(yè)優(yōu)先考慮;
3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃流程熟悉，有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力;
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十四
1、負(fù)責(zé)和維護(hù)整體運(yùn)營計(jì)劃的推進(jìn)，達(dá)到供需平衡。
2、根據(jù)年度/季度/月度/周銷售預(yù)測(cè)需求，制定年度/季度/月度/周生產(chǎn)計(jì)劃。
3、根據(jù)銷售需求和生產(chǎn)產(chǎn)能現(xiàn)狀，結(jié)合品管部配方，制定日生產(chǎn)計(jì)劃，確保供需平衡。
4、根據(jù)月度/周生產(chǎn)計(jì)劃來安排包材/輔料的采購計(jì)劃。
5、sap系統(tǒng)各相關(guān)物料bom的建立和維護(hù)。
6、督促和協(xié)調(diào)呆滯庫存的處理，加快庫存周轉(zhuǎn)。
7、做好銷售和生產(chǎn)、品管、儲(chǔ)運(yùn)、采購之間的紐帶作用，進(jìn)行有效資源整合，確保供應(yīng)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十五
負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。
1、pmc部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《bom》、及時(shí)與倉庫員核對(duì)所發(fā)物料。
料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)拉長和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。
3、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。 4、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。 5、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。
6、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。
7、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。 h、如有物料異?，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。
1、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（2h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有 物料整理到指定區(qū)域。
2、對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。
3、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。
5、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。
6、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。
1、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
2、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。
3、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。
4、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報(bào)單》。
5、保存期限：除欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。
1、配合組長控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。
2、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式 。
3、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。
4、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。
1、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。
2、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。
3、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化.
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十六
2、每天和物控部門對(duì)接當(dāng)天采購回來的'配件訂單號(hào)和型號(hào)，及時(shí)做好消單工作
3、做好月結(jié)采購單的下單時(shí)間、訂單號(hào)、采購數(shù)量、采購單價(jià)等記錄
4、根據(jù)供應(yīng)商承諾的交貨時(shí)間跟進(jìn)貨物進(jìn)度，確保按時(shí)按量回廠
6、做好采購回來的物資破損記錄、報(bào)廢記錄、記錄原因，交給部門經(jīng)理處理
7、聽從部門經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行部門經(jīng)理安排的下單采購工作
8、特殊緊急情況第一時(shí)間處理，自己無法處理的問題及時(shí)反饋給上級(jí)尋求解決方案
9、服從上級(jí)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，無條件配合上級(jí)工作
10、一切行為以公司最大化利益為重
11、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)
12、禁止收取供應(yīng)商的回扣費(fèi)
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十七
1、在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，按經(jīng)營計(jì)劃及資金計(jì)劃，對(duì)內(nèi)組織盤活資金，對(duì)外融通資金，實(shí)現(xiàn)滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金的需求，并最1，大限度的確保資金的保值增值和減少費(fèi)用。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作方面的與操作；
3、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和企業(yè)資金狀況，負(fù)責(zé)組織并辦理銀行授信額度及各項(xiàng)貸款，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)各銀行關(guān)系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營資金支付，并盡量節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
4、負(fù)責(zé)辦理與銀行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的.其他各項(xiàng)事務(wù)；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
本科及以上學(xué)歷，
專業(yè)：財(cái)經(jīng)類
培訓(xùn)經(jīng)歷金融相關(guān)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)
3年以上從事資金管理、信貸、融資等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十八
1、協(xié)助銷售副經(jīng)理制定每月的銷售計(jì)劃，并組織實(shí)施、督促完成。
2、負(fù)責(zé)展廳的日常管理、包括銷售人員的'日常行為規(guī)范、接待禮儀、展廳的衛(wèi)生安排、展廳人力和物力資源的合理安排。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售副經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃。
4、對(duì)銷售顧問每日接待工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查（如客戶登記表、客戶回訪等），督促銷售人員嚴(yán)格按銷售流程、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售副經(jīng)理組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng)，貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成銷售經(jīng)理下達(dá)的展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作；
9、負(fù)責(zé)協(xié)助解決客戶投訴。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十九
1、按照施工方案及合同工期，負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度計(jì)劃安排和勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等需求計(jì)劃，分部分項(xiàng)計(jì)算工程量，搞好生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)計(jì)劃管理工作。
2、按照iso9000管理體系，做好施工圖紙的發(fā)放與管理工作。
3、做好施工圖紙的變更的標(biāo)識(shí)工作。
4、參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。
5、開展新技術(shù)的應(yīng)用及推廣工作。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的計(jì)劃安排、人力資源進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和大小型機(jī)具進(jìn)場(chǎng)使用，以滿足施工所需。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地成本核實(shí)工作。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，按實(shí)際進(jìn)度調(diào)整施工方案中的進(jìn)度計(jì)劃。
10、每月對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)完成情況作好統(tǒng)計(jì)分析，做好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，確保工期進(jìn)度、施工產(chǎn)值按期完成。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇二十
負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;
跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對(duì)異常情況及時(shí)處理與上報(bào);
品庫存的控制和報(bào)警;
庫存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議;
市場(chǎng)缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào);
特殊訂單的處理;
新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;
平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇一
1、在村兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本村計(jì)劃生育日常性工作，做好村兩委會(huì)計(jì)生工作參謀，計(jì)劃員崗位職責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育有關(guān)政策法規(guī)，積極參加上級(jí)組織的計(jì)劃生育理論學(xué)習(xí)，提高計(jì)劃生育理論水平，熟悉計(jì)生工作業(yè)務(wù)。掌握并積極宣傳人口和計(jì)生政策法規(guī)、避孕節(jié)育和生殖保健基礎(chǔ)知識(shí)，帶頭實(shí)行計(jì)劃生育。組織育齡群眾參與人口與計(jì)劃生育知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育，引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
3、健全完善人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)管理崗位責(zé)任制，做到崗位有人，責(zé)任分明。
4、建立月例會(huì)制度，月報(bào)告單制度與下基層入戶、隨訪制度，做到情況明、數(shù)字清。準(zhǔn)確掌握本村（社區(qū)）育齡人群的婚育、節(jié)育措施情況，建立健全各種統(tǒng)計(jì)資料，月報(bào)告單填寫及時(shí)、準(zhǔn)確無誤，努力做到“月月清、不漏報(bào)、按時(shí)報(bào)”。
5、每月按時(shí)參加街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）計(jì)生例會(huì)，根據(jù)要求及時(shí)上報(bào)宣傳工作、政策信訪工作、藥具技術(shù)服務(wù)工作、統(tǒng)計(jì)工作、流動(dòng)人口工作、協(xié)會(huì)工作、綜合工作。
6、做好育齡婦女婚、孕、產(chǎn)、育各期生殖保健服務(wù)工作，開展避孕節(jié)育隨訪服務(wù)，崗位職責(zé)《計(jì)劃員崗位職責(zé)》。外出育齡婦女至少一年二次隨訪。
7、及時(shí)與育齡婦女簽訂規(guī)范的知情選擇協(xié)議，同時(shí)積極引導(dǎo)長效避孕節(jié)育措施。做好婚前醫(yī)學(xué)檢查、優(yōu)生檢測(cè)的宣傳、動(dòng)員及組織工作。
8、準(zhǔn)確掌握本村（社區(qū)）獨(dú)生子女及獎(jiǎng)扶政策享受對(duì)象戶情況，配合做好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象確認(rèn)，并落實(shí)計(jì)劃生育家庭獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放。
9、管理好村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)室，負(fù)責(zé)避孕藥具的管理、庫存、發(fā)放、登記工作，建立藥具發(fā)放總帳、明細(xì)帳，賬目清楚。
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）
2、周計(jì)劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定
1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理
1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇二
一、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)保證合理庫存。
二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息，作出庫存調(diào)整，上報(bào)配件經(jīng)理。
三、 根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計(jì)劃、訂購工作，正確、及時(shí)填寫和傳遞配件訂貨單。
四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。
五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。
六、 熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。
七、 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
一、 負(fù)責(zé)建立，實(shí)施和改進(jìn)公司的各項(xiàng)制度、目標(biāo)和要求。
二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。
三、 確定公司的組織機(jī)構(gòu)和資源的配備。
四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進(jìn)。
五、 負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)，滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性。
六、 組織企業(yè)各部門力量，完成董事會(huì)確實(shí)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
七、 關(guān)心職工生活、勞動(dòng)保護(hù)，防止發(fā)生重大安全事故；加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。
八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。
九、 主持管理評(píng)審，確保管理體系的適宜，充分和有效。
十、 規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo)，并貫徹落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。
一、 負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。
二、 負(fù)責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開展，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系，保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。
三、 負(fù)責(zé)接待和處理重大客戶投拆工作。
四、 負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度的改進(jìn)，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證成績穩(wěn)步提高。
五、 負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)會(huì)議的定期召開，對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。
六、 負(fù)責(zé)與授權(quán)公司和市場(chǎng)信息交流與溝通，各報(bào)表與文件的審核、簽發(fā)。
七、 負(fù)責(zé)對(duì)部門人員每月崗位的考核。
八、 負(fù)責(zé)售后索賠事件的最終認(rèn)定、處理。
九、 負(fù)責(zé)抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。
十、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。
十二、 負(fù)責(zé)商務(wù)發(fā)展計(jì)劃的制定、實(shí)施、改正、評(píng)估（poca）。
一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
二、 負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場(chǎng)需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
三、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。
四、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
五、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。
六、 負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。
七、 負(fù)責(zé)定期召開部門會(huì)議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。
八、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
九、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。
十、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇三
生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃員北京長峰金鼎科技有限公司北京長峰金鼎科技有限公司,長峰金鼎職責(zé)描述:崗位職責(zé):
1、生產(chǎn)日計(jì)劃,月計(jì)劃的組織安排與調(diào)整;
2、生產(chǎn)物料領(lǐng)取安排;
3、對(duì)于生產(chǎn)過程中遇到的問題點(diǎn),進(jìn)行及時(shí)溝通,解決,處理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員合理安排管理;
5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用及安排。
1、大專以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè);
2、三年以上調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟練使用辦公軟件;
4、熟悉機(jī)加工、鈑金、氬弧焊、表面處理、裝配的優(yōu)先。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇四
2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃，編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率，及月計(jì)劃完成率；
3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖；
4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，保證計(jì)劃的有效性；
5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性；
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估；
8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表；
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能；
11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇五
1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場(chǎng)需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。
1.4對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫存情況。
1.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。
1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
2.2對(duì)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核
3.1 生產(chǎn)主管對(duì)其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績突出者，給予加獎(jiǎng)，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇六
1、已接訂單整理，
2、包材訂購后登記
1、發(fā)單后訂單整理（輸入相關(guān)內(nèi)容）
2、周計(jì)劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定
1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況
2、分析具體延誤批次的原因
1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)
1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇七
1、審核需求計(jì)劃(市場(chǎng)客戶),提報(bào)需求計(jì)劃、開單,核查回款完成每天車輛放行。
2、發(fā)起零星采購計(jì)劃;外采數(shù)據(jù)出庫;及時(shí)完成日清月結(jié)。
3、完成銷售出庫單據(jù)審核簽字,保證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,市場(chǎng)客戶應(yīng)收款日清,完成每月市場(chǎng)客戶開票復(fù)核。
4、單據(jù)的保管交接,銷售數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)。
1、大專以上學(xué)歷,市場(chǎng)營銷、工商管理、財(cái)務(wù)類專業(yè)。
2、熟練使用excel辦公軟件。
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力。
4、能接受王家營上班、周末值班輪休。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇八
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，樹立為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。忠于職守，熱愛工作，樹立高度責(zé)任感。掌握機(jī)加設(shè)備的基本性能和加工能力。掌握物資的名稱、規(guī)格、性質(zhì)、用途、型號(hào)、產(chǎn)地、計(jì)量單位，熟練各種數(shù)據(jù)的計(jì)算方法。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編制生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃。根據(jù)物資材料消耗定額、備料需求、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備周期、庫存情況等編制物資采購計(jì)劃，控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格。根據(jù)生產(chǎn)安全需要編制勞動(dòng)保護(hù)用品及低值易耗品計(jì)劃。
3、常與工藝員，采購員、保管員溝通，根據(jù)工藝要求確定相應(yīng)工序的準(zhǔn)備時(shí)間和加工時(shí)間，物資材料消耗定額。積極配合財(cái)務(wù)、經(jīng)營、質(zhì)量等相關(guān)部門，做好協(xié)助工作。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作，協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的周轉(zhuǎn)工序工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析，進(jìn)行綜合計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作。
6、經(jīng)常與庫房保管員核對(duì)，協(xié)助做好物資管理工作，隨時(shí)掌握庫存情況和物資使用情況。在保證生產(chǎn)需要的前提下，合理平衡庫存，對(duì)超儲(chǔ)積壓物資及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑處理，提高物資利用率，減少積壓。
7、做好市場(chǎng)調(diào)查，正確分析、判斷，掌握市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)行情。對(duì)采購物資供貨、質(zhì)量、價(jià)格等信息做出總結(jié)、分析，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批物資用款計(jì)劃。
8、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的物料供應(yīng)跟進(jìn)工作，保證物資供應(yīng)及時(shí)到位。
9、做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作，妥善保管各種計(jì)劃資料。并分類裝訂成冊(cè)存檔。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇九
崗位職責(zé):
1、商品需求規(guī)劃(下單節(jié)奏(提前單、追翻單節(jié)奏)、訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn));
2、根據(jù)商品銷售計(jì)劃,制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保銷售和生產(chǎn)及時(shí)出貨;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制面輔料、物料采購計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行,以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)、供應(yīng)、營銷各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。
任職要求:
1、大學(xué)?？埔陨?
2、2年以上服裝相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、通曉企業(yè)管理知識(shí);具備采購供應(yīng)、生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí);
4、掌握word,excel等辦公軟件使用方法;
5、具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十
職責(zé)與權(quán)利
2、設(shè)計(jì)公司長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；及時(shí)對(duì)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，并進(jìn)行成本控制；
3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；
4、擬訂pc技術(shù)部的基本管理制度；
5、制定pc技術(shù)部的具體規(guī)章；
6、提請(qǐng)聘任或解聘pc技術(shù)部的主管，pc技術(shù)服務(wù)人員；
7、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)部門員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退；
8、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表pc技術(shù)部處理業(yè)務(wù)；
9、參與公司重要合同的簽訂。
10、負(fù)責(zé)公司合同的技術(shù)指標(biāo)審核。
11、董事長和科技公司總經(jīng)理授權(quán)的其他事項(xiàng)。
承擔(dān)責(zé)任：
1.對(duì)部門遠(yuǎn)期目標(biāo)，各種考核指標(biāo)不能如期實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
2.對(duì)各種服務(wù)項(xiàng)目不能正常執(zhí)行負(fù)責(zé)。
3.對(duì)用人不力，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
4.對(duì)公司簽署協(xié)議、合同、和約的合法性、有效性負(fù)責(zé)。
5.對(duì)部門呈報(bào)的虛報(bào)的績效表審校不細(xì)，造成公司管理費(fèi)用的誤差負(fù)責(zé)
職責(zé)：
1.在pc技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)pc技術(shù)部的技術(shù)管理的日常組織工作和事務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
3.對(duì)屬下每一位技術(shù)員的技術(shù)特點(diǎn)有充分了解。
4.按《合同》《出庫單》，領(lǐng)用配件。對(duì)配件數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。有些大的配件，須提前測(cè)試，不能拆封測(cè)試的配件，在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)測(cè)試。
5.負(fù)責(zé)按公司要求或業(yè)務(wù)經(jīng)理承諾，對(duì)客戶進(jìn)行簡單技術(shù)培訓(xùn)。
6.定期組織技術(shù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容、效果，書面部門經(jīng)理和行政備案。
7.編制日常技術(shù)工作流程，技術(shù)服務(wù)資料，培訓(xùn)講義，技術(shù)問題解答白皮書。 權(quán)利：
1.對(duì)技術(shù)員報(bào)呈的資料有決策權(quán)；
2.對(duì)技術(shù)管理方面的.規(guī)章制度有建立及修改權(quán)；
3.對(duì)下屬差錯(cuò)，有權(quán)按照公司有關(guān)的處罰原則，做出決策。
4.對(duì)不符合要求的所有配件，進(jìn)行退庫，并要求采購人員及時(shí)。對(duì)送貨和報(bào)修單審查，做技術(shù)負(fù)責(zé)人代表、簽字。
5.對(duì)技術(shù)服務(wù)中，不按程序進(jìn)行操作的技術(shù)人員，有權(quán)令其停工，回公司處理。承擔(dān)責(zé)任：
1.對(duì)技術(shù)決策失誤，造成公司重大損失負(fù)連帶責(zé)任。
3.對(duì)公司簽訂的合同，出現(xiàn)技術(shù)失誤，造成損失負(fù)連帶責(zé)。
4.對(duì)日常工作安排失誤造成客戶投訴負(fù)責(zé)。
1、pc常見故障排除；
2、完成送貨安排；
3、獨(dú)立處理售后服務(wù)中產(chǎn)品常見故障。
4、對(duì)部門培訓(xùn)新技術(shù)及時(shí)學(xué)習(xí)并深入掌握。
5、按時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶，服裝整齊，態(tài)度端正，時(shí)刻為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、工作服從分配，按時(shí)完成自己崗位工作，完成情況及時(shí)向主管報(bào)告。
7、愛惜并保管好自己的工具，丟失工具按原價(jià)賠償或自己購買。
8、用完客戶工具或其他設(shè)備及時(shí)歸還或放回原處。
9、工作過程中不隨意亂動(dòng)客戶現(xiàn)場(chǎng)與工作無關(guān)的設(shè)備。
10、服務(wù)中注意安全，與其他同仁密切配合，有問題及時(shí)反映。
11、服務(wù)中，不能隨意離開，或在做其他與工作無關(guān)的事情。
12、工作過程中要以積極的態(tài)度來完成每項(xiàng)工作，要有責(zé)任心保證工作效率質(zhì)量。
13、個(gè)人常用工具軟件要齊全。
14、對(duì)于不能完成本崗位工作，或者工作失誤，造成投訴，耽誤工時(shí)，影響其他崗位工作進(jìn)程，扣除當(dāng)日工資，不計(jì)補(bǔ)貼，造成重大損失，按情節(jié)嚴(yán)重，分別處理。
15、技術(shù)人員在服務(wù)處理結(jié)束后，要完整填寫售后服務(wù)單或者送貨清單，返回后及時(shí)上交主管簽字確認(rèn)。
承擔(dān)責(zé)任：
1.對(duì)于違返操作規(guī)定，造成的客戶資料丟失或者機(jī)器損壞等，視情況嚴(yán)重程度由部門經(jīng)理和主管做出相應(yīng)的處罰。
2.施工過程中，因忘帶工具、合同內(nèi)配件，要求公司人送\\車送，耽誤效率，處罰當(dāng)日工資。
3.由于個(gè)人原因?qū)е屡浼G失、損壞，原價(jià)賠償。
4.造成重大責(zé)任事故的，按國家法律規(guī)定承擔(dān)自然人責(zé)任，并予辭退。
補(bǔ)貼
技術(shù)服務(wù)部由主管按《考核制度》統(tǒng)計(jì)。不同客戶0--30張《售后服務(wù)反饋單》和《送貨清單》xx元；30——60張《售后服務(wù)反饋單》xx元；60張以上《售后服務(wù)反饋單》xx元;按顧客滿意度給予獎(jiǎng)勵(lì)分成；《售后服務(wù)反饋單》技術(shù)人員填寫不全/故障不能處理不及時(shí)回報(bào)/一位客戶一周內(nèi)連續(xù)3次去做技服等情況，每次扣發(fā)本月交通補(bǔ)貼xx元。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十一
2、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)的配件訂購任務(wù)；
3、計(jì)劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系，了解掌握市場(chǎng)信息；
4、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，適時(shí)作出配件的訂購計(jì)劃，熟悉維修業(yè)務(wù)對(duì)配件的需求，確保業(yè)務(wù)的正常開展。
5、配件計(jì)劃應(yīng)根據(jù)銷售市場(chǎng)及公司維修車間填報(bào)的要貨計(jì)劃和現(xiàn)有庫存的實(shí)際狀況制定，盡量做到儲(chǔ)備合理，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存資金占用量，保證不斷貨，積壓量最小。
6、根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營情況，適時(shí)作出庫存調(diào)整計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好入庫驗(yàn)收工作。對(duì)于購入配件有質(zhì)量、數(shù)量問題，及時(shí)和廠家溝通并做出相應(yīng)的處理。
7、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目，及時(shí)作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對(duì)。
8、及時(shí)做好配件的入庫工作，以實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)，打印入庫單。負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)計(jì)工作。
9、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
要確保4s店配件的正常運(yùn)作，要保證不斷貨又要積壓量最小，還要不斷應(yīng)付賬款賬目業(yè)務(wù)來往賬務(wù)核對(duì)，4s店配件計(jì)劃員崗位職責(zé)可謂無比繁瑣。所以做配件計(jì)劃員一定要耐得住寂寞，細(xì)心、耐心、全心應(yīng)對(duì)工作，嚴(yán)格履行4s店配件計(jì)劃員崗位職責(zé)。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十二
3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計(jì)劃的制定。
4.市場(chǎng)部訂單的接收與處理，交期的準(zhǔn)確回復(fù);
5.物料到位情況的控制與跟催;
6.生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);
9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;
10.呆滯物料的分析與提報(bào);
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十三
生產(chǎn)計(jì)劃員(pmc)泰斗微電子科技有限公司泰斗微電子科技有限公司，泰斗微電子職責(zé)描述:
1、根據(jù)出貨訂單，下達(dá)周、日生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn);
2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購回料情況、合理調(diào)整計(jì)劃達(dá)成出貨要求;
3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料申購計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、損耗、庫存量的監(jiān)控與跟蹤;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的進(jìn)度管控，產(chǎn)能調(diào)配等;當(dāng)生產(chǎn)，物料出現(xiàn)異常時(shí)候及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理。
5、根據(jù)銷售預(yù)測(cè)，下達(dá)當(dāng)月物料需求計(jì)劃，并對(duì)長周期物料進(jìn)行提前計(jì)劃;
6、制定與審查生產(chǎn)計(jì)劃，以使公司產(chǎn)能得到最大利用，確保產(chǎn)，供，銷平衡
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷，性別不限，電子專業(yè)優(yōu)先考慮;
3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃流程熟悉，有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力;
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十四
1、負(fù)責(zé)和維護(hù)整體運(yùn)營計(jì)劃的推進(jìn)，達(dá)到供需平衡。
2、根據(jù)年度/季度/月度/周銷售預(yù)測(cè)需求，制定年度/季度/月度/周生產(chǎn)計(jì)劃。
3、根據(jù)銷售需求和生產(chǎn)產(chǎn)能現(xiàn)狀，結(jié)合品管部配方，制定日生產(chǎn)計(jì)劃，確保供需平衡。
4、根據(jù)月度/周生產(chǎn)計(jì)劃來安排包材/輔料的采購計(jì)劃。
5、sap系統(tǒng)各相關(guān)物料bom的建立和維護(hù)。
6、督促和協(xié)調(diào)呆滯庫存的處理，加快庫存周轉(zhuǎn)。
7、做好銷售和生產(chǎn)、品管、儲(chǔ)運(yùn)、采購之間的紐帶作用，進(jìn)行有效資源整合，確保供應(yīng)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十五
負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。
1、pmc部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《bom》、及時(shí)與倉庫員核對(duì)所發(fā)物料。
料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)拉長和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。
3、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免影響工作效率。 4、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。 5、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。
6、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。
7、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。 h、如有物料異?，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。
1、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（2h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有 物料整理到指定區(qū)域。
2、對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。
3、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。
5、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。
6、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。
1、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
2、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。
3、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。
4、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報(bào)單》。
5、保存期限：除欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。
1、配合組長控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用）。
2、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式 。
3、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。
4、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。
1、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。
2、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。
3、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化.
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十六
2、每天和物控部門對(duì)接當(dāng)天采購回來的'配件訂單號(hào)和型號(hào)，及時(shí)做好消單工作
3、做好月結(jié)采購單的下單時(shí)間、訂單號(hào)、采購數(shù)量、采購單價(jià)等記錄
4、根據(jù)供應(yīng)商承諾的交貨時(shí)間跟進(jìn)貨物進(jìn)度，確保按時(shí)按量回廠
6、做好采購回來的物資破損記錄、報(bào)廢記錄、記錄原因，交給部門經(jīng)理處理
7、聽從部門經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行部門經(jīng)理安排的下單采購工作
8、特殊緊急情況第一時(shí)間處理，自己無法處理的問題及時(shí)反饋給上級(jí)尋求解決方案
9、服從上級(jí)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，無條件配合上級(jí)工作
10、一切行為以公司最大化利益為重
11、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)
12、禁止收取供應(yīng)商的回扣費(fèi)
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十七
1、在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，按經(jīng)營計(jì)劃及資金計(jì)劃，對(duì)內(nèi)組織盤活資金，對(duì)外融通資金，實(shí)現(xiàn)滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金的需求，并最1，大限度的確保資金的保值增值和減少費(fèi)用。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作方面的與操作；
3、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和企業(yè)資金狀況，負(fù)責(zé)組織并辦理銀行授信額度及各項(xiàng)貸款，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)各銀行關(guān)系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營資金支付，并盡量節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
4、負(fù)責(zé)辦理與銀行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的.其他各項(xiàng)事務(wù)；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
本科及以上學(xué)歷，
專業(yè)：財(cái)經(jīng)類
培訓(xùn)經(jīng)歷金融相關(guān)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)
3年以上從事資金管理、信貸、融資等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十八
1、協(xié)助銷售副經(jīng)理制定每月的銷售計(jì)劃，并組織實(shí)施、督促完成。
2、負(fù)責(zé)展廳的日常管理、包括銷售人員的'日常行為規(guī)范、接待禮儀、展廳的衛(wèi)生安排、展廳人力和物力資源的合理安排。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售副經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃。
4、對(duì)銷售顧問每日接待工作進(jìn)行監(jiān)督、抽查（如客戶登記表、客戶回訪等），督促銷售人員嚴(yán)格按銷售流程、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售副經(jīng)理組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng)，貫徹實(shí)施活動(dòng)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售顧問完成銷售經(jīng)理下達(dá)的展廳銷售目標(biāo)，做好展廳內(nèi)的銷售工作；
9、負(fù)責(zé)協(xié)助解決客戶投訴。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇十九
1、按照施工方案及合同工期，負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度計(jì)劃安排和勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等需求計(jì)劃，分部分項(xiàng)計(jì)算工程量，搞好生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)計(jì)劃管理工作。
2、按照iso9000管理體系，做好施工圖紙的發(fā)放與管理工作。
3、做好施工圖紙的變更的標(biāo)識(shí)工作。
4、參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。
5、開展新技術(shù)的應(yīng)用及推廣工作。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的計(jì)劃安排、人力資源進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和大小型機(jī)具進(jìn)場(chǎng)使用，以滿足施工所需。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地成本核實(shí)工作。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，按實(shí)際進(jìn)度調(diào)整施工方案中的進(jìn)度計(jì)劃。
10、每月對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)完成情況作好統(tǒng)計(jì)分析，做好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，確保工期進(jìn)度、施工產(chǎn)值按期完成。
計(jì)劃員崗位的工作總結(jié)篇二十
負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;
跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況，對(duì)異常情況及時(shí)處理與上報(bào);
品庫存的控制和報(bào)警;
庫存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議;
市場(chǎng)缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào);
特殊訂單的處理;
新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;
平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;