觀察是發(fā)現(xiàn)細節(jié)、捕捉信息的重要方式。如何有效溝通，是提高人際關(guān)系和解決問題的關(guān)鍵。最后，我想和大家分享一些心得體會，希望能夠給你帶來一些啟發(fā)和思考。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇一
校領(lǐng)導：
我校自20xx年印發(fā)并執(zhí)行“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，各項事業(yè)發(fā)展均取得了新成效。當前，已進入“十二五”規(guī)劃的收官階段。今年4月，國家啟動了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的編制工作，教育部也于10月底印發(fā)了《關(guān)于做好教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃編制工作的通知》。為了進一步做好“十二五”規(guī)劃的檢查落實和“十三五”規(guī)劃的研究工作，充分發(fā)揮規(guī)劃對學校建設發(fā)展的引領(lǐng)作用，發(fā)展規(guī)劃處擬定了《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》，并擬牽頭開展“十三五”規(guī)劃的編制工作。
規(guī)劃編制工作擬于20xx年12月啟動，并與年度工作總結(jié)相結(jié)合，做好“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查和“十二五”事業(yè)發(fā)展成績的綜述等?，F(xiàn)將《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》(附件)呈報。
妥否，請批示。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二
11月30日，參加了縣委中心組第36次(擴大)理論學習會，省委宣講團成員、江蘇社會科學院王院長給我們作了“十八屆五中全會和省委十二屆十一次全會精神”專題宣講報告，報告內(nèi)容豐富、數(shù)字詳實、深入淺出，給我們正確理解中央和我省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃起到了很好的引領(lǐng)作用，為未來五年的工作指明了方向。
一是正確認識“十三五規(guī)劃”對實現(xiàn)“兩個一百年”的第一個百年奮斗目標的科學決定性作用?！笆濉睍r期是全面建成小康社會決勝階段，十二五以來，特別是黨的以來，以習近平同志為核心的黨中央毫不動搖堅持和發(fā)展中國特色社會主義，勇于實踐、善于創(chuàng)新，深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識，形成一系列治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，為在新的歷史條件下深化改革開放、加快推進社會主義現(xiàn)代化提供了科學理論指導和行動指南。堅持全面建成小康社會，必須堅持發(fā)展是第一要務，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，保持戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設，確保如期全面建成小康社會，必將為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
二是正確認識如期實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標，必須嚴酷遵循正確的發(fā)展原則。要實現(xiàn)第一個百年目標，必須堅持人民主體地位，堅持科學發(fā)展，堅持深化改革，堅持依法治國，堅持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，堅持黨的領(lǐng)導。堅持人民主體地位，就是要堅持以人為本，緊緊依靠人民、積極服務人民，要發(fā)揮人民群眾的集體智慧，勇于調(diào)動廣大人民干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要讓改革開放的成果惠及最廣大的人民群眾;堅持科學發(fā)展，就是要尊重客觀規(guī)律不折騰，不給子孫后代留下遺患，既要金山銀山，更要綠水青山;堅持深化改革，就是始終抓住改革開放不動搖，改革是發(fā)展的力量源泉，沒有改革、固步自封就沒有出路，中國的改革開放不能半途而廢，必須持續(xù)推進不斷深化;堅持依法治國，必須牢牢把握十八屆四中全會作出的依法治國的戰(zhàn)略部署，不斷強化社會主義法治國家建設，任何人任何時候都不能置身于法律的約束之外，堅持依法行政、依法辦事，中國沒有“鐵帽子王”;堅持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，就是緊緊抓住國內(nèi)外大勢，認清和平與發(fā)展的時代主題沒有變，我國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源豐富、市場空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，但是也要認清國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍然突出，在地緣政治問題上，與日本在釣魚島問題，與菲律賓、越南部分東盟等國家在南海南海問題上還有分企，加之美國實施的亞太再平衡戰(zhàn)略，企圖與我國作對，這些要求我們必須謹慎處置，中國發(fā)展仍然要韜光養(yǎng)晦，不能受外界因素干擾。
三是要正確認清實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標，必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。不斷強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，實現(xiàn)“人人參與、人人盡力、人人享有”的目標。一是要堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風;必須把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，形成促進創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。二是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，必須牢牢把握中國特色社會主義事業(yè)總體布局，正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，重點促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，在增強國家硬實力的同時注重提升國家軟實力，不斷增強發(fā)展整體性。
作為“十三五規(guī)劃”的江蘇篇章，將緊緊圍繞習總書記對江蘇提出的“強富美高”，即經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的目標，要實現(xiàn)這一目標，就是要動員一切可以動員的力量，發(fā)揮人民群眾的聰明才智。作為醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工來說，實現(xiàn)國家、省市縣的十三五規(guī)劃發(fā)展目標，就是要把關(guān)注廣大人民群眾的身心健康作為己任，從大健康、大衛(wèi)生、大醫(yī)療的高度，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，強化人才強衛(wèi)、科技興醫(yī)，提高醫(yī)技能力和水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇三
公司五年發(fā)展規(guī)劃(建議)
第一部分 總論
一、公司發(fā)展規(guī)劃指導思想
公司秉承實事求是的負責原則;平穩(wěn)發(fā)展、循序漸進的穩(wěn)健原則;專業(yè)化做強的專注原則;變革發(fā)展的生存原則;把握行業(yè)本質(zhì)，使企業(yè)在這樣的一個變化多端、充滿競爭的市場環(huán)境里，能更好地應對環(huán)境的變化，擁有強有力的組織行動;內(nèi)部潛能得到充分發(fā)揮，有限資源得到合理配置;在適當?shù)囊?guī)模下，能夠享有更多的市場份額，獲取更高的利潤;對市場具有更靈活的應對能力，提升企業(yè)的市場競爭能力;使得企業(yè)不但能生存下來，而且企業(yè)的價值能夠增長，收益能夠增加，風險能夠降低，能夠更好地長久發(fā)展。
第二部分 發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容
公司將在未來五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機構(gòu)，優(yōu)化職能部門的設置，根據(jù)部門職責合理配置人員，完善“定崗、定編”工作。
公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級階段，運作需要的制度、流程、表格不太完善!穩(wěn)妥做法應該是需要腳踏實地，把人力資源基礎(chǔ)工作夯實，按事物發(fā)展規(guī)律，逐漸向更高一個層級發(fā)展，逐步實現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、人力資源開發(fā)。
加快人才引進，打造專業(yè)化的員工隊伍。
完善企業(yè)內(nèi)部人才儲備、晉升機制。加快青年員工技能業(yè)務培養(yǎng)和年輕的管理人才儲備。公司擬制定有針對性的培訓計劃，加強青年員工技術(shù)操作技能的培訓。通過老師傅帶教學習和理論知識培訓的方式，使年輕人盡快掌握實踐技能，在工作當中獨當一面。
的平臺。結(jié)合績效考核機制，為有上進心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工，建立一條從普通員工到助理到班組/部門負責人甚至到高級管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當中形成一種良性的競爭，促進人員素質(zhì)的共同提高。
建立和完善人員績效考核制度。公司擬運用專業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績效考核制度，把績效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道，為員工獎勵和晉升提供較為客觀地依據(jù)，同時也能幫助員工了解自身能力，激勵其不斷改進。
設立專家委員會。需要不在職的專家，同時在消防行業(yè)有一定的影響力。
進行市場調(diào)研，由市場決定這種針對石油石化部門的防爆消防車的參數(shù)，功能。然后進行研發(fā)，對這些功能系統(tǒng)組合，設計出全新的解決石油石化防爆消防問題的方案;在技術(shù)上實現(xiàn)產(chǎn)品樣機的試制，生產(chǎn)，實驗，整改。隨后召開技術(shù)研討會，請專家委員會成員進行驗收。做成的樣車可以到現(xiàn)場進行展示，目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺，認為這個產(chǎn)品確實是解決了他們所想到的，甚至是沒有考慮到的諸多問題，在技術(shù)上具有不可替代的先進性。
在技術(shù)調(diào)研的同時，進行市場分析，對項目產(chǎn)品的市場容量有個大概方向(即對一年需要的多少輛要有大概方向)。依此來確定建設的一期工程，二期工程的長遠規(guī)劃。
爭取在產(chǎn)品研發(fā)出來后積極申請專利，申請獲獎，省市的均可。 四、研發(fā)生產(chǎn)體系建設
公司將在未來五年內(nèi)，由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說明書、企標、圖紙，工藝。在產(chǎn)品開發(fā)中，試行項目負責制。項目組工作內(nèi)容及方式詳見下表：
公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。根據(jù)這個實際情況，對每個崗位的工作內(nèi)容進行了初步研究，以便以崗位為基準，明確各自職責，完善開發(fā)體系?？梢哉f，體系決定了責、權(quán)、利，責任明確，覆蓋完善方可有效開展開發(fā)工作。因為開發(fā)工作是個需要科學、嚴肅、認真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智，又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制，才能更有效率，更有成效。
三、售后服務能力建設
服務能力是滿足細分市場中的客戶的顯現(xiàn)需求和潛在需求的能力。公司將在未來五年內(nèi)重點發(fā)展售前、售中、售后的服務工作。在項目的接洽階段，公司的經(jīng)營人員根據(jù)項目的特點，業(yè)主的需求，結(jié)合施工工藝的要求，提出合理化建議供業(yè)主參考，令業(yè)主在設計階段能夠節(jié)省投資，令工程的施工圖更加貼合實際，減少施工過程的更改。在正式施工階段，項目部的施工管理人員，根據(jù)業(yè)主的需求、圖紙、現(xiàn)場實際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等，對施工圖進一步進行深化設計，對管線復雜的地區(qū)進行綜合的管線布置;而且對業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后，項目部會對業(yè)主的設備操作和管理人員進行培訓，對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題及時處理。公司的綜合服務能力得到業(yè)界的普遍認可。
售后服務的質(zhì)量決定著用戶對公司的態(tài)度，也決定著公司在用戶中的口碑。及時解決用戶遇到的問題，需要在售后服務人員上有保障，在所需的原材料采購上有保障。
售后服務人員要技術(shù)全面。因為用戶要求不但對改造部分進行保修，對底盤、水泵、取力器等其他部分也要進行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。
所需的原材料采購要及時。因為消防車也是個系統(tǒng)工程，涉及的部件眾多。
公司將在未來五年內(nèi)形成自己獨特的企業(yè)文化，如在自營過程中形成的企業(yè)的座右銘：“說到要做到，做要做到最好”，體現(xiàn)了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們在這種企業(yè)文化的熏陶下成長，一言一行體現(xiàn)出誠信和自信，體現(xiàn)出公司的形象。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇四
11月7日，國家發(fā)改委、國家能源局召開新聞發(fā)布會，對外正式發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，這是時隔之后，電力主管部門再次對外公布電力發(fā)展5年規(guī)劃。上次發(fā)布需要追溯到1月1日，當時的電力主管部門原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《電力工業(yè)“十五”規(guī)劃》。
“十五”電力規(guī)劃發(fā)布以來，“十一五”、“十二五”期間都未發(fā)布電力規(guī)劃。在此期間，我國電力工業(yè)取得了快速發(fā)展，裝機容量迅速提升：
截至底，全國發(fā)電裝機容量達到15.3億千瓦，其中水電3.2億千瓦，占21.1%;火電9.9億千瓦，占65.56%;核電2608萬千瓦，占1.7%;風力、太陽能等新能源發(fā)電約1.72億千瓦。全年用電量達到5.69萬億千瓦時。發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均居世界第一位。而在“十五”電力規(guī)劃發(fā)布之時，即截至底，全國發(fā)電裝機容量為3.19萬千瓦，其中水電7935萬千瓦，占24.9%;火電2.38萬千瓦，占74.4%;核電210萬千瓦，占0.7%;風力、太陽能等新能源發(fā)電約33萬千瓦。全年發(fā)電量達到1.37億千瓦時。發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均居世界第二位。
根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，預計全社會用電量6.8-7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機突破1.4千瓦，人均用電量5000千瓦時左右，接近中等發(fā)達國家水平，電能占終端能源消費比重達到27%。
考慮到為了避免出現(xiàn)電力短缺影響經(jīng)濟社會發(fā)展的情況和電力發(fā)展適度超前的原則，在預期20全社會用電量需求的基礎(chǔ)之上，按照億千瓦時預留電力儲備，以滿足經(jīng)濟社會可能出現(xiàn)加速發(fā)展的需要。
按照非化石能源消費比重達到15%的要求，到年，非化石能源發(fā)電裝機達到7.7億千瓦左右，比年增加2.5億千瓦左右，占比39%，提高四個百分點，發(fā)電量占比提高到31%，氣電裝機增加5000萬千瓦，達到1.1億千瓦以上，占比超過5%，煤電裝機力爭控制在11億千瓦以內(nèi)，占比降至約55%。
抽水蓄能電站裝機新增約1700萬千瓦，達到4000千瓦左右，單循環(huán)調(diào)峰氣電新增規(guī)模500萬千瓦，熱電聯(lián)產(chǎn)機組和常規(guī)煤電靈活性改造規(guī)模分別達到1.33千瓦和8600萬千瓦左右。落實全額保障性收購制度，將棄風、棄光率控制在合理水平。
力爭淘汰火電落后產(chǎn)能2000萬千瓦以上，新建燃煤發(fā)電機組平均供電煤耗低于300克標煤每千瓦時?，F(xiàn)役燃煤發(fā)電機組經(jīng)改造平均供電煤耗低于310克?；痣姍C組二氧化硫和氮氧化物排放總量均力爭下降50%以上，30萬千瓦級以上具備條件的燃煤機組全部實現(xiàn)超低排放，燃煤機組二氧化碳排放強度下降到865克每千瓦時左右，火電廠廢水排放達標率實現(xiàn)百分之百，電網(wǎng)綜合線損率，控制在6.5%以內(nèi)。
2020年，電能替代新增用電量約4500億千瓦時。力爭實現(xiàn)北方大中型以上城市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率達到60%以上，逐步淘汰管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤供熱小鍋爐。
“十三五”期間，全國常規(guī)水電新增投產(chǎn)約4000萬千瓦，開工6000萬千瓦以上，其中小水電規(guī)模500萬千瓦左右。到2020年，常規(guī)水電裝機達到3.4億千瓦。
“十三五”期間，風電新增投產(chǎn)0.79億千瓦以上，太陽能發(fā)電新增投產(chǎn)0.68億千瓦以上。2020年全國風電裝機達到2.1億千瓦以上，其中海上風電500萬千瓦左右;太陽能發(fā)電裝機達到1.1億千萬以上，其中分布式光伏6000萬千瓦以上、光熱發(fā)電500萬千瓦。
依托電力外送通道，有序推進“三北”地區(qū)可再生能源跨省區(qū)消納4000萬千瓦，存量優(yōu)先。
到2020年生物質(zhì)發(fā)電裝機1500萬千瓦左右。
“十三五”期間全國核電投產(chǎn)約3000萬千瓦、開工3000萬千瓦以上，2020年裝機達到5800萬千瓦。堅持安全發(fā)展核電的原則，加大自主核電示范工程建設力度，著力打造核心競爭力，加快推進沿海核電項目建設。深入開展內(nèi)陸核電研究論證和前期準備工作，認真做好核電廠址資源保護工作。
“十三五”期間，全國氣電新增投產(chǎn)5000萬千瓦，2020年達到1.1億千瓦以上，其中熱電冷多聯(lián)供1500萬千瓦。
加快煤電轉(zhuǎn)型升級，促進清潔有序發(fā)展。“十三五”期間，取消和推遲煤電建設項目1.5億千瓦以上，到2020年全國煤電裝機規(guī)模力爭控制在11億千瓦以內(nèi)。
“十三五”期間，全國實施煤電超低排放改造約4.2億千瓦，實施節(jié)能改造約3.4億千瓦，力爭淘汰落后煤電機組約2000萬千瓦。到2020年，全國現(xiàn)役煤電平均供電煤耗降至310克標煤每千瓦時;具備條件的30萬千瓦級以上機組全部實現(xiàn)超低。
加強調(diào)峰能力建設，提升系統(tǒng)靈活性。“十三五”期間，抽蓄電站開工6000萬千瓦左右，新增投產(chǎn)1700百萬千瓦左右，2020年裝機達到4000萬千瓦左右。
“十三五”期間，三北地區(qū)熱電機組靈活性改造約1.33億千瓦，純凝機組改造約8200萬千瓦;其它地方純凝改造約450萬千瓦。改造后，增加調(diào)峰能力4600萬千瓦，其中三北地區(qū)增加4500萬千瓦。
籌劃外送通道，增強資源配置能力?！笆濉逼陂g新增“西電東送”輸電能力1.3億千瓦，2020年達到2.7億千瓦。
實施電能替代，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)。2020年實現(xiàn)能源終端消費環(huán)節(jié)電能替代散煤、燃油消費總量約1.3億噸標煤。
加快充電設施建設，促進電動汽車發(fā)展。到2020年，新增集中式換電站超過1.2萬座，分布式充電樁超過480萬個，基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設施體系，滿足全國超過500萬輛電動汽車的充電需求。
深化電力體制改革，完善電力市場體系。組建相對獨立和規(guī)范運行的電力交易機構(gòu)，建立公平有序的電力市場規(guī)則，初步形成功能完善的電力市場，深入推進簡政放權(quán)。
有序推進電力體制改革。核定輸配電價。底前，完成分電壓等級核定電網(wǎng)企業(yè)準許總收入和輸配電價，逐步減少電價交叉補貼。加快建立規(guī)范明晰、水平合理、監(jiān)督有力、科學透明的獨立輸配電價體系。建立健全電力市場體系。建立標準統(tǒng)一的.電力市場交易技術(shù)支持系統(tǒng)，積極培育市場主體，完善交易機構(gòu)，豐富交易品種。啟動東北地區(qū)輔助服務市場試點，成熟后全面推廣。底前，啟動現(xiàn)貨交易試點;2020年全部啟動現(xiàn)貨市場，研究風險對沖機制。20底前完成電力交易機構(gòu)組建工作。有序放開發(fā)用電計劃。建立優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電制度，落實優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電的保障措施;切實保障電力電量平衡。逐年減少發(fā)電計劃，2020年前基本取消優(yōu)先發(fā)電權(quán)以外的非調(diào)節(jié)性發(fā)電計劃，全面推進配售電側(cè)改革，支持售電主體創(chuàng)新商業(yè)模式和服務內(nèi)容。20底前完成售電側(cè)市場競爭主體培育工作，基本形成充分競爭的售電側(cè)市場主體;鼓勵社會資本開展新增配電業(yè)務;明確增量配電網(wǎng)放開的具體辦法;建立市場主體準入退出機制;完善市場主體信用體系;在試點基礎(chǔ)上全面推開配售電改革。
記者短評
正如任何宏大、長遠的規(guī)劃都難以完全精確預測未來一樣，電力發(fā)展規(guī)劃也存在其局限性。雖然一份五年電力規(guī)劃不可能、也不應該被苛求解決所有問題，但是，這樣一份政府主管部門發(fā)布的電力規(guī)劃，其透露出的信息，對于行業(yè)從業(yè)者來講，仍然值得認真對待、高度關(guān)注。即我們不能過分高估這樣一份預測報告對于行業(yè)的影響，但也不應對其視而不見。
當前電力行業(yè)的發(fā)展，離不開規(guī)劃，而規(guī)劃的落實、問題的解決、行業(yè)的推進，也離不開你我的參與。行業(yè)對于《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》期盼已久，規(guī)劃作用的發(fā)揮，需要我們發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用。你我都不是“局外人”。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇五
如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫忙你開闊思路；如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導，市場調(diào)查等服務。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準為準。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理（法人代表），公司下設財務部，行政部，業(yè)務部等部門。
在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務人員專業(yè)經(jīng)驗豐富；所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長?？傊灰救w員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務外，透過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標——10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇六
20某某年-20某某年是我科加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，科學合理安排發(fā)展五年規(guī)劃，具有十分重大的意義，結(jié)合我科實際，提出科室五年發(fā)展規(guī)劃。
以xxx理論，“三個代表”的重要思想為指導，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為方向，堅持科學發(fā)展觀。以“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題，把追求社會效益、維護群眾利益、保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，由點及面的開展中醫(yī)服務內(nèi)容，強化全科醫(yī)師有步驟地學習中醫(yī)理論知識，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。力爭五年內(nèi)科室建設成人人懂中醫(yī)，住院病人中醫(yī)藥參與率80%，確實保證突出中醫(yī)特色。
通過科學的管理實施，完善各種規(guī)章制度與質(zhì)量控制體系，建立起一支高素質(zhì)的優(yōu)秀人才梯隊;充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢;進一步完善特色?？?重點培養(yǎng)年輕醫(yī)師;逐年引進新技術(shù)、新項目;重點突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)臨床療效，建設一定規(guī)模，以中醫(yī)特色為主，西醫(yī)同步發(fā)展的臨床?？啤?BR> 準控制科室日常工作，以中醫(yī)病歷書寫規(guī)范為標準規(guī)范病歷書寫，嚴把質(zhì)量關(guān)，無論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項技術(shù)操作規(guī)范都要嚴格要求，使業(yè)務發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。
科室要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，科室的發(fā)展才會有出路：
1、引進人才：通過每年引進素質(zhì)好的本科生、專科生或調(diào)入確有專長的實用型人才不斷充實我院的人才隊伍。
2、外出進修學習：選送思想品質(zhì)好、業(yè)務基礎(chǔ)強、具有開拓精神的中青年技術(shù)人員去省級以上醫(yī)院進修學習，使人人有專長，培養(yǎng)有重點，梯隊有建設。
3、外聘專家：聘請院內(nèi)外專家講學，指導手術(shù)及其他業(yè)務，盡快提升我院年輕隊伍的業(yè)務技術(shù)水平。
4、堅持內(nèi)部業(yè)務學習：注重業(yè)務學習，定期開展專題講座，定期進行"三基"知識考試，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務人員的理論與實際水平。以科內(nèi)講課的形式，相互學習，講自己的專長，講外出學習的新知識新技術(shù)，人人都參與，提高講課的能力。請醫(yī)務科及中醫(yī)專長講授中醫(yī)內(nèi)容，共同學習十三項核心制度，養(yǎng)成學習的習慣。通過五年的努力，逐步形成一只醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的技術(shù)人才隊伍。
五、設備投入
競爭力，未來五年，科室擬通過陸續(xù)添置四肢外固定架、髓內(nèi)釘、加壓解剖板、腹腔鏡設備及完善腦科手術(shù)器材，建議院方更換新ct，開展三維成像，更好地服務臨床。
六、加強中醫(yī)藥特色服務
中醫(yī)院外科的發(fā)展應該發(fā)揮祖國醫(yī)學的精華與優(yōu)勢，應加強中醫(yī)、藥的特色服務建設，積極開展?？铺厣嗅t(yī)服務：中藥湯劑、保留灌腸、拔罐法、濕敷法、熏洗法等。中藥湯劑骨科病人參與率達80%，其他專科病人參與率逐年增長。整理本?？魄捌诓》N建設成果，本著療效、安全、突出中醫(yī)藥特色、經(jīng)濟的原則，制定3個中醫(yī)優(yōu)勢疾病診療方案，實施一個臨床路徑，并結(jié)合臨床反饋進行適當完善。
七、科研教學
1、提高以多發(fā)病、常見病、疑難病防治研究為主攻方向的科研水平。
2、加強臨床教學工作，高質(zhì)量完成教學任務。
3、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，承擔繼續(xù)教育項目。
4、強化在職教育，提高員工的整體素質(zhì)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇七
福州市商務局把學習貫徹十九屆五中全會精神作為當前重要的政治任務，認真研讀黨的十九屆五中全會公報，準確把握和領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把思想認識和行動統(tǒng)一到黨的十九屆五中全會精神上來，凝聚到落實十九屆五中全會確定的總體目標上來，聚焦主責主業(yè)，切實踐行為人民服務的宗旨，大力發(fā)展我市商務經(jīng)濟，充分發(fā)揮職能作用。
2016-2019年，全市社會消費品零售總額年均增長，第三產(chǎn)業(yè)增加值年均增長;外貿(mào)出口額年均增長，高于2%的規(guī)劃設定目標;“十三五”期間，全市實際到資億美元，截止2020年10月，已完成“十三五”規(guī)劃目標60億美元的。
1.對外開放步伐加快。一是2016年5月成功舉辦“首屆聯(lián)合國海陸絲綢之路城市聯(lián)盟城市論壇”，聯(lián)合國有關(guān)機構(gòu)、19個“一帶一路”沿線國家共30個城市以及國內(nèi)12個“一帶一路”沿線城市600名代表出席論壇。二是2017年9月出臺了《關(guān)于鼓勵利用外資的若干措施》，對符合條件的項目引薦人、高管人員給予獎勵，對外商投資企業(yè)給予更多的傾斜和扶持。三是持續(xù)推進口岸開放，羅源灣港區(qū)歷經(jīng)13年26輪次臨時開放，于2018年6月正式通過國家開放驗收;閩江口內(nèi)港區(qū)馬尾瑯岐碼頭2#、3#泊位于2019年5月正式對外開放。四是口岸通關(guān)環(huán)境不斷優(yōu)化，2018年福州口岸獎勵提前報關(guān)的做法得到省政府表揚，并在全省范圍內(nèi)推廣;2019年4月，福州空港口岸正式實施7×24小時全天候通關(guān)運行。五是持續(xù)推進我市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)轉(zhuǎn)型升級、保稅區(qū)恢復保稅功能及空港綜保區(qū)申報設立工作，其中福州出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級為綜合保稅區(qū)、福州保稅港區(qū)提升優(yōu)化為福州江陰港綜合保稅區(qū)已獲得xxx批復。
2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著。
一是2018年起開展實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作，新零售新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，成為民生領(lǐng)域的閃亮招牌。二是展會面積穩(wěn)步提升，2019年展覽面積達到136萬平方米，創(chuàng)歷史新高;在2018年第十六屆中國會展行業(yè)年會上，我市被評為“2018年度中國十大影響力會展城市”。三是2018年制定出臺《推進夜色經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，建設20條夜色經(jīng)濟街區(qū)，有效促進消費市場繁榮發(fā)展。四是智慧商圈建設成效顯著，2019年開展的智慧商圈可視化管理平臺、智慧零售、智慧旅游等3項工作全國首創(chuàng)，智慧平臺、智慧消費等2項工作全省首創(chuàng)。
3.商務惠民持續(xù)改善。
一是持續(xù)提升市場環(huán)境，2016年-2019年共升級改造農(nóng)貿(mào)市場43個。二是2017年成功舉辦無現(xiàn)金支付推進大會，移動支付目前已全面覆蓋城區(qū)及縣(市)區(qū)城關(guān)商業(yè)區(qū)。三是連鎖便利店飛速發(fā)展，全球最大的連鎖便利店集團7-eleven于2019年在我市開出首店，我市便利店建設成功經(jīng)驗在全國商務系統(tǒng)推廣。四是肉菜流通追溯體系項目于2017年底建設完成，共有1個城市管理平臺、7個節(jié)點子系統(tǒng)及136個節(jié)點，實現(xiàn)了零售節(jié)點索證索票電子化、交易流程專業(yè)化、追溯功能自動化。五是“菜籃子”工作成效顯著，近年來在省級“菜籃子”市長負責制考核中均名列第一;2018年度，在36個參評“菜籃子”市長負責制考核的直轄市、計劃單列市、省會城市中獲優(yōu)秀等次。
一是跨境電商業(yè)務模式全面覆蓋。抓住跨境電商綜試區(qū)發(fā)展契機，開通4個9610監(jiān)管點，陸續(xù)突破9610、1210、9810出口首票，實現(xiàn)跨境電商所有業(yè)務模式均可在福州綜試區(qū)開展。首創(chuàng)福州市跨境電商公共服務平臺b2b2c業(yè)務系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)手段分析海外零售業(yè)態(tài)。二是便利店轉(zhuǎn)型升級步伐加快。萬嘉、六意、百匯萬寧、永輝生活、蘇寧小店等連鎖便利店均已建立高效配送體系，并逐步拓展便民服務項目。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的2020中國城市便利店發(fā)展指數(shù)，我市便利店發(fā)展指數(shù)位居全國第6位，比去年上升5位，其中便利店增長率上升至第4位，24小時便利店比例“夜指數(shù)”位居第2位。三是“夜色經(jīng)濟”提檔升級。在現(xiàn)有20個夜色經(jīng)濟街(區(qū))基礎(chǔ)上，集全市之力加快推進14個市級夜色經(jīng)濟體驗示范街區(qū)建設提升，將“夜福州、幸福城”打造成全國知名夜色經(jīng)濟品牌的目標。繼2019年入選中國“夜間經(jīng)濟十佳城市”后，我市再次入選中國旅游研究院發(fā)布的“2020夜間經(jīng)濟二十強城市”。四是消費市場持續(xù)升溫。截至目前已發(fā)放5期約1280萬張惠民消費券助力促消費，累計核銷金額億元，直接拉動消費超億元;發(fā)放汽車消費券10000份，總額3000萬元，累計拉動購車消費億元。通過各類促銷活動，助力線下客流持續(xù)回升，迎來“消費熱潮”。五是口岸營商環(huán)境不斷優(yōu)化。牽頭跨境貿(mào)易組赴京參加中國營商環(huán)境評價，在全國41個參評城市中獲得“優(yōu)異”等級，列全國前十名，在我市18個一級指標中位列第一;牽頭主導的5項改革創(chuàng)新舉措由國家發(fā)改委向全國推廣。截至9月底，福州海關(guān)進口整體通關(guān)時間為小時，出口為小時，分別較2017年底壓縮，，均已提前完成年初下達的工作任務;福州口岸單個集裝箱進出口環(huán)節(jié)常規(guī)收費壓縮至約320美元，提前完成“全省進出口單個集裝箱常規(guī)收費壓減至350美元以內(nèi)”的目標。六是物流發(fā)展成績斐然。完成《福州市物流項目用地專項規(guī)劃》編制，合理科學引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展;我市成功入選“國家骨干冷鏈物流基地”建設名單，為全省唯一入選基地。七是“平臺福州”成效明顯。聚焦發(fā)展行業(yè)供應鏈體系，打造福建君海能源、福州展志鋼鐵、福建彩食鮮等一批大型供應鏈服務平臺，培育好運聯(lián)聯(lián)、慧連、物泊等一批無車承運龍頭企業(yè)。1-9月，全市申報平臺經(jīng)濟(企業(yè))項目272個，納統(tǒng)企業(yè)數(shù)231個，納統(tǒng)額億元，有效推動服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.以擴大開放為重點。一是爭取福州綜合保稅區(qū)和福州江陰港綜合保稅區(qū)通過xxx驗收、設立福州空港綜合保稅區(qū)申請獲批、黃岐港區(qū)擴大開放通過國家級驗收。二是持續(xù)深化中國—印尼“兩國雙園”項目合作，努力構(gòu)建大宗食品交易的國際合作通道和平臺。三是堅持扶引大龍頭、培育大集群、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，擴大合同外資儲備，打造福州未來發(fā)展新優(yōu)勢。四是支持舉辦“中國出口跨境電商交易會”，促進產(chǎn)業(yè)培育與對外貿(mào)易聯(lián)動發(fā)展。五是繼續(xù)拓展跨境電商物流通道，支持企業(yè)開通福州至美國、歐洲等全貨機航線，在做大客流的同時，不斷提升貨運體量。六是依托羅源灣深水港優(yōu)勢，大力發(fā)展輻射全國、東亞、中亞、歐洲的鐵礦石混礦、不銹鋼、型鋼業(yè)務。七是通過推動外貿(mào)企業(yè)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷、推動跨境電商與傳統(tǒng)外貿(mào)融合發(fā)展，加快構(gòu)建國內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展格局。
3.以提升業(yè)態(tài)為導向。一是推動一批重點平臺項目取得突破性進展，力爭平臺福州項目數(shù)突破260個，全市平臺企業(yè)納統(tǒng)銷售額超過1500億元。二是規(guī)劃建設全國區(qū)域性物流集散中心，形成內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代化流通體系;加快推進福州江陰港智慧監(jiān)管系統(tǒng)建設，打造以集裝箱和臨港工業(yè)物流為特色的綜合性物流樞紐。三是發(fā)展電商新技術(shù)、新理念、新業(yè)態(tài)、新模式，促進電子商務與實體經(jīng)濟融合，壯大1-2家有影響力電商平臺。四是迅速做大展會規(guī)模，線上線下聯(lián)動，帶動完善會展產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套服務能力，提升我市展會排名。五是參照現(xiàn)有模式，在東湖、晉安湖、旗山湖三創(chuàng)園、倉山江南cbd和三江口cbd等地新建和培育一批更大規(guī)模的綜合性服務業(yè)集聚區(qū)。六是積極推動本土工業(yè)企業(yè)購銷供應鏈體系建設，力爭2021年實現(xiàn)500-1000億元以上銷售額。七是大力構(gòu)建直播生態(tài)服務，依托園區(qū)引進直播平臺企業(yè)，集中納稅納統(tǒng)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇八
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設項目內(nèi)容。
妥否，請示復。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
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企業(yè)三五年規(guī)劃篇九
本世紀是數(shù)字化和信息化的世紀，地理信息產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的科學技術(shù)和日益激增的市場需求這兩大主推力的作用下，將會得到全面發(fā)展和質(zhì)的變化并將提升到一個新的高度，這將表現(xiàn)在：
一、地理信息產(chǎn)品將會由靜態(tài)的模式變?yōu)閷崟r動態(tài)的模式。
二、地理信息產(chǎn)業(yè)將會得到政府各部門和各行業(yè)的廣泛應用并將最終從為政府提供信息轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)助管理。
三、地理信息成果將由官用向民用全面普及，專業(yè)用的gis和圖象處理軟件將由專業(yè)團體的專門應用發(fā)展成為辦公和生活的普通工具。
國家_原副局長、中國測繪學會理事長楊凱同志就測繪與地理信息的關(guān)系是這樣描述的：“測繪是地理信息產(chǎn)業(yè)建設的主體力量，地理信息是測繪現(xiàn)代表現(xiàn)形式?！睖y繪工程側(cè)重于地理信息數(shù)據(jù)的采集和實地測設，地理信息側(cè)重于地理信息的可視化表達、空間分析與查詢。雖然這幾年社會上對地理信息追捧過熱，許多院校的專業(yè)紛紛靠向地理信息方向，但這幾年畢業(yè)的學生仍多在測繪行業(yè)就業(yè)。不過從長遠來看地理信息的時代將要來臨了，隨著3s技術(shù)為代表的高新測繪技術(shù)和計算機技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的測繪行業(yè)正在迅速向地理信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)的測繪生產(chǎn)主體模式已發(fā)生根本性變化，產(chǎn)品由模擬形式轉(zhuǎn)為數(shù)字形式，大量的外業(yè)測量被室內(nèi)地理信息采集所取代。地理信息的采集、存貯、加工和分發(fā)已成為一種全新的概念。衛(wèi)片的分辨率、航測的精度在逐漸提高而其成本則在逐漸下降，據(jù)說東北的一家測繪單位通過試驗已經(jīng)將航測大比例尺圖的點位精度提高到了四厘米以內(nèi)，如果消息可靠的話未來的地籍測繪手段也將發(fā)生很大的變化。
地理信息自古以來被視為國之重器?！渡胶＝?jīng)》應該是我國最早的地理信息著作，歷代君王對地圖的重視和渴求從未停止過，秦王甘冒危險接見荊軻也是為圖而去，1933年_準備借助法國航拍中國地圖未成功，所以數(shù)次圍剿的失敗原因在于“_”的土八路比“蔣匪”更熟悉地形。建國以來我國對測繪工作非常重視，不斷的出國學習并引入先進技術(shù)，尤其近十年來變化更大。但我國的地信產(chǎn)業(yè)仍存在太多的問題：
1、數(shù)據(jù)庫建設中的重復建設問題嚴重存在，數(shù)據(jù)共享機制不健全。
2、國家對測繪的投入不足，測繪隊伍不穩(wěn)定。
3、信息資源的數(shù)字化程度和開發(fā)利用水平較低。
4、理論研究、技術(shù)進步和產(chǎn)品發(fā)展三個層次中，放在第
一、第二層次的注意力顯得不夠，等等。這些都為測繪單位的發(fā)展帶來一定的阻礙。不過隨著我國基礎(chǔ)測繪的不斷加快，統(tǒng)一監(jiān)管和測繪保障也會不斷加強。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十
國家科技部高新司能源處處長鄭方能曾透露：“我國已經(jīng)進入推進能源革命的戰(zhàn)略機遇期?！笆濉睂⒓涌旖ㄔO安全、清潔、高效、低碳的現(xiàn)代能源體系，首要任務便是控制煤炭消費，并加強煤炭清潔利用，適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工。”
另外，國家能源局規(guī)劃司副司長何勇健曾對我國“十三五”能源規(guī)劃思路進行了梳理和介紹：面對我國能源發(fā)展中出現(xiàn)的兩大矛盾——供需逆向分布、能源與水逆向分布，“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃的總體思路是對能源布局進行優(yōu)化。
一位參與某項“十三五”能源規(guī)劃前期重大問題研究的.人士在接受記者采訪時說：“保障能源安全、提高能源利用效率將是“十三五”能源規(guī)劃的核心內(nèi)容。環(huán)境資源問題和節(jié)能減排壓力迫使傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將是能源產(chǎn)業(yè)的主心骨?！笆濉睍r期，我國將構(gòu)建發(fā)達現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！?BR> 上述人士還表示，“十三五”能源規(guī)劃只是一個導向，各前期問題的研究者雖然會根據(jù)預測設定主要污染物、電力、煤炭、油氣、新能源等行業(yè)發(fā)展目標，但目標會隨行業(yè)發(fā)展變化不斷調(diào)整。
【七大領(lǐng)域】
煤炭
堅持科學調(diào)控煤炭總量，加快調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進煤炭清潔高效發(fā)展，更加注重煤炭科技創(chuàng)新，營造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，編制好煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，指導“十三五”時期煤炭工業(yè)科學發(fā)展。
相關(guān)公司：
安源煤業(yè)、中煤國際
油氣
廣匯能源、中國石油、中國石化
電力
加強調(diào)峰電源和電網(wǎng)建設，在至，我國配電網(wǎng)建設改造投資不低于2萬億元，同時跨省跨區(qū)的通道建設也會增加。
特變電工、上海電氣、平高電氣
核電
十三個五年計劃中，以每年6～8座的速度新建核電站。為引進自主開發(fā)的新型核電站將投入共5000億元資金，到2030年前，力爭在發(fā)電能力和運行數(shù)量方面超過日美，成為世界最大的“核能強國”，此外“走出去”步伐也將進一步加快。
中國核電、中核科技
風電
消納能力充足的地區(qū)建設規(guī)模上不封頂;推動技術(shù)進步，促使風電成本下降;在行政管理領(lǐng)域進一步簡化風電項目的市場準入等。
金風科技、天順風能
新能源車
“十三五”的重點是要解決新能源汽車在補貼減少或沒有價格補貼的情況下，依然能夠良好運營、獲得市場能力的問題。在未來五年，新能源汽車應該是發(fā)展最快的一個品類，到20，國內(nèi)汽車新能源的總量能達到200萬輛。
比亞迪、特銳德、奧特迅
光伏
“十三五”光伏規(guī)劃將繼續(xù)保持較快發(fā)展，尤其要擴大分布式規(guī)模，并重點提高轉(zhuǎn)換效率、降低成本，提高全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
彩虹精化、陽光電源
國家發(fā)改委辦公廳10月19日發(fā)布通知表示，經(jīng)商國家能源局，決定在甘肅省和內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地區(qū)開展可再生能源就近消納試點工作，同時還發(fā)布了《關(guān)于可再生能源就近消納試點的意見》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十一
段落1：引言（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是一個重要的發(fā)展規(guī)劃，可以指導企業(yè)的戰(zhàn)略決策和未來發(fā)展方向。在過去的五年中，我所在的公司也制定了一份五年規(guī)劃，我有幸參與了其中的制定和執(zhí)行過程。通過這段時間的努力和實踐，我獲得了一些寶貴的心得體會，下面將分享給大家。
段落2：明確目標和規(guī)劃（200字）
第一步是明確目標和規(guī)劃。在制定五年規(guī)劃時，我們要仔細分析內(nèi)外環(huán)境，確定企業(yè)的長遠目標。同時，針對具體的發(fā)展階段，我們要制定詳細的目標和措施。比如，在市場拓展方面，我們制定了每年增加新客戶數(shù)量、提升客戶滿意度等目標，并配套相應的銷售策略和資源投入。這種有針對性的規(guī)劃幫助我們更清晰地認識到企業(yè)的現(xiàn)狀和未來走向。
段落3：資源投入和管理（200字）
第二步是合理配置資源并進行有效的管理。五年規(guī)劃需要明確公司需要的資源，并合理安排和管理這些資源。在我們的規(guī)劃中，我們強調(diào)了人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新兩個方面的投入。我們鼓勵員工學習和進修專業(yè)知識，并定期進行培訓傳授公司的核心價值觀。同時，我們也加大了對研發(fā)和創(chuàng)新的支持力度，加強與高等院校和研究機構(gòu)的合作，不斷推出新產(chǎn)品和技術(shù)。
段落4：團隊合作和溝通交流（200字）
第三步是加強團隊合作和建立良好的溝通交流機制。企業(yè)的發(fā)展依賴于整個團隊的協(xié)同努力。在我們的五年規(guī)劃中，我們重視團隊的建設和激勵，并推行了跨部門合作和信息共享的機制。我們每月舉辦團隊會議，分享工作進展和經(jīng)驗，解決問題。同時，我們鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部活動和社交場合，增強團隊凝聚力和員工的歸屬感。
段落5：總結(jié)和展望（200字）
通過企業(yè)五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行，我深刻認識到規(guī)劃的重要性和實施的挑戰(zhàn)。規(guī)劃需要不斷與實際情況相結(jié)合，及時調(diào)整和優(yōu)化。同時，規(guī)劃也需要全員參與和積極落實。它是企業(yè)發(fā)展的藍圖，能夠幫助我們更好地應對市場競爭、提高效益、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來的日子里，我將繼續(xù)學習和提升自己的規(guī)劃能力，在企業(yè)發(fā)展中做出更好的貢獻。
總結(jié)：這篇連貫的五段式文章通過介紹五年規(guī)劃的重要性和實施過程，分享了明確目標和規(guī)劃、資源投入和管理、團隊合作和溝通交流等方面的心得體會。并呼吁個人要不斷提升規(guī)劃能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更好的貢獻。該文章分析了企業(yè)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，并以自身經(jīng)歷為例，具備可讀性和可參考性。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十二
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)發(fā)展的步伐也變得更加迅速。制定五年規(guī)劃成為了企業(yè)管理的必備工具，通過明確目標和策略，幫助企業(yè)穩(wěn)定成長。作為一名企業(yè)管理者，我深刻認識到企業(yè)五年規(guī)劃的重要性，并從中得到了諸多心得和體會。下面將從明確方向、科學制定計劃、注重實施、及時調(diào)整和全員參與等五個方面進行探討和總結(jié)。
首先，明確方向是企業(yè)五年規(guī)劃的核心。制定五年規(guī)劃前，我們必須充分了解企業(yè)當前的現(xiàn)狀和市場環(huán)境，分析企業(yè)所處的行業(yè)競爭格局以及自身的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上，通過明確企業(yè)的長遠發(fā)展目標和愿景，為規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。在制定過程中，我們注重與團隊成員溝通和交流，確保每個人對企業(yè)的目標理解一致，達成共識。只有明確了發(fā)展方向，企業(yè)才能在市場中找到自己的位置，有的放矢地實施發(fā)展策略。
其次，科學制定計劃是實施五年規(guī)劃的關(guān)鍵。制定計劃時，我們要量力而行，將目標分解為可操作的中期和短期目標，為實施提供具體的步驟和時間安排。同時，我們也要考慮市場需求的變化和競爭對手的動向，不斷優(yōu)化和調(diào)整計劃?？茖W制定計劃需要的是對市場的敏銳洞察力和前瞻性思維，只有不斷適應市場的變化，才能保持企業(yè)的競爭力。
第三，注重實施是企業(yè)五年規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好的規(guī)劃沒有實施，也只是紙上談兵。在實施過程中，我們要做到具體到崗位、細致到操作。為此，我們建立了科學的績效考核體系，明確了每個崗位的職責和指標。與此同時，為了保證規(guī)劃的順利實施，我們也加強了對員工的培訓和溝通，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓每個人都能為實現(xiàn)規(guī)劃目標貢獻自己的力量。
第四，及時調(diào)整是企業(yè)五年規(guī)劃中不可缺少的環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟的發(fā)展變化快速，我們不能僵化地堅守原有計劃，而應及時根據(jù)市場反饋和內(nèi)部情況進行調(diào)整。在這個過程中，我們要敢于面對問題和挑戰(zhàn)，勇于主動調(diào)整戰(zhàn)略和方法。只有及時調(diào)整，才能使企業(yè)保持靈活性和創(chuàng)新性，在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
最后，全員參與是企業(yè)五年規(guī)劃成功的重要保障。規(guī)劃不是少數(shù)管理者制定的文件，而是需要全員參與的過程。我們注重構(gòu)建溝通和合作的企業(yè)文化，鼓勵員工提出自己的想法和建議，并將其融入到規(guī)劃中。通過全員參與，我們能夠充分發(fā)揮每個人的智慧和創(chuàng)造力，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，使企業(yè)規(guī)劃更加貼合實際和可行。
綜上所述，企業(yè)五年規(guī)劃對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長遠規(guī)劃具有重要作用。通過明確方向、科學制定計劃、注重實施、及時調(diào)整和全員參與，我們可以更好地實施和落地規(guī)劃。在今后的工作中，我將更加重視規(guī)劃的制定和實施，加強與團隊成員的溝通和協(xié)作，提高組織效率和市場競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展不懈努力。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十三
作為一名小學語文教師，多年從事小學語文教學和班級管理工作?？呻S著世界競爭日趨激烈，面臨著各種挑戰(zhàn)和競爭，不自求發(fā)展停滯不前將會跟不上時代的步伐。為了社會的進步，工作的需要，結(jié)合學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特制定自己的五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以指導今后的工作。
一、基本情況 我是一個非常喜歡從事并熱愛教育事業(yè)的人，一直將它當作自己的事業(yè)用心經(jīng)營。在參加工作的二十幾年里， 認真踏實地工作，能注意感受教育規(guī)律，了解學生學習語文的心理特征，根據(jù)學生的發(fā)展和語文知識的特點進行教學。
二、指導思想。
通過有目的有計劃的學習和實踐，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力，更好地服務于教育事業(yè)；同時投身教育科研，揭示教育規(guī)律，探索教育方法，切實減負增效，讓老師教得輕松，學生學得輕松，讓師生花最少的時間和精力獲得最大的效率。
三、工作現(xiàn)狀。
優(yōu)勢：
通過多年自學中文和語文教學實踐，參加湖北農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程培訓，國培計劃跟崗學習及校本教研，解放了思想，更新了觀念，同時積累了一定的語文知識和教育教學經(jīng)驗，對漢語言文學和語文教學研究有很大興趣。
弱勢：語文學科知識還不夠豐富扎實，教育教學理論還很欠缺，組織教學、教育機智呈現(xiàn)薄弱狀況，課堂教學效率還不高，教學方法存在單一現(xiàn)象，缺乏對教育實踐及時反思和總結(jié)的習慣，缺乏專家的指導和引領(lǐng)。
四、發(fā)展目標。
較高的師德修養(yǎng)，教育教學能力，扎實的語文專業(yè)知識和與時俱進的教育觀念，形成自己的管理模式和教學風格，成為一名學習型、研究型、創(chuàng)新型教師。
2、短期目標（20142014）:（1）職業(yè)道德目標：
遵循教育規(guī)律，面向全體學生，教書育人，盡職盡責。（2）
個人學習目標：
通過自學，夯實語文學科基礎(chǔ)知識，提高普通話水平；閱讀教育理論書刊，提高教育理論水平。（3）班級管理目標：做好班級管理的日常工作，加強班級文化建設，開展課外活動，注重對學生進行習慣培養(yǎng)和品格教育，培養(yǎng)紀律嚴明、獎罰分明、言行文明、學業(yè)出名的班風，努力創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。（4）學科教學目標：
著力培養(yǎng)學生的學習興趣和學習習慣，教給他們求知的方法，幫他們解決學習中的困難困惑，探究常規(guī)教學規(guī)律、方法、技能，不斷提高課堂教學效率，提高語文專業(yè)水平和教學能力，逐步形成自己的教學模式和教學風格。
五、具體措施。
1、首先努力完成日常教學工作，認真?zhèn)湔n，認真上好每一堂課，愛崗敬業(yè)，按要求完成反思，及時對自己的教學進行反思，總結(jié)經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，善于在日常教學工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題，認真研究學科特點，學習理論知識，不斷拓寬自己知識視野，增加自己知識儲備。
2、認真參加各類培訓的學習，提高自身能力。勤于學習，更新觀念，認真研究學科特點，認真學習語文課程標準，與時俱進。
3、積極參加各種聽、評課活動，進行高質(zhì)量的教研活動，爭取機會讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向有經(jīng)驗的老師學習，提高自己的教學能力。
4、及時進行教學反思，撰寫教育隨筆和教學反思，加強課 題研究和論文寫作；平時抓緊時間加強自習，閱讀教育專著和教育教學文章，做好讀書筆記。
5、用 1-2 年的時間熟悉整個小學階段語文教材所有內(nèi)容及編寫特點、設計意圖，做到能夠熟練駕奴新教材。
6、加強計算機的操作和應用，充分利用網(wǎng)絡教育資源和多媒體技術(shù)提高教育教學質(zhì)量。
7、班級管理中注意引導學生樹立正確的觀念，教學生學會做人，學會求知，學會創(chuàng)造，讓學生成為熱愛祖國、尊敬師長，團結(jié)同學，勤奮學習，與時俱進的好少年。
8、加強師德修養(yǎng)，做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。對學生嚴格而不苛求，溫和而不隨便；重視和關(guān)懷每個學生，多鼓勵少訓誡；處事有民主性，公平而不偏私；言出必行，說到做到。做學生的表率，做學生的朋友。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十四
作為一個燃氣企業(yè)的員工，我參與了五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行。這五年內(nèi)，我們公司通過科學謀劃和精細落地，取得了許多值得稱道的成績。在此，我想分享本人對于燃氣企業(yè)五年規(guī)劃的心得和體會。
第二段：明確目標，持續(xù)創(chuàng)新
燃氣企業(yè)的五年規(guī)劃必須要在明確目標的前提下展開，并且目標必須具有一定的可行性。在這次規(guī)劃中，我們明確企業(yè)的目標，堅持創(chuàng)新，注重應用研發(fā)，并且實現(xiàn)了目標和創(chuàng)新的完美結(jié)合。當我們打造社區(qū)燃氣物業(yè)服務、燃氣市場整頓等方面，都應用了創(chuàng)新的思路，實現(xiàn)了規(guī)劃目標。
第三段：積極推進環(huán)保，加大宣傳力度
燃氣企業(yè)的發(fā)展需要與環(huán)境保護緊緊鏈接在一起。在五年規(guī)劃中，我們積極推進了環(huán)保技術(shù)的研究，并且加大了宣傳力度，讓公眾更加了解危險化學品和燃氣的安全使用，讓更多的人使用清潔燃氣，真正做到了節(jié)能減排。這些措施不但幫助企業(yè)實現(xiàn)了目標，也為社會做出了貢獻。
第四段：推進合作，實現(xiàn)共贏
現(xiàn)代企業(yè)需要各種資源的支持，而這種資源的獲取需要通過與其他企業(yè)的合作才能實現(xiàn)。在五年規(guī)劃中，我們通過與其他公司的合作，實現(xiàn)了資源共享，如材料供應、設備租賃、環(huán)保技術(shù)研究等方面，都得到了相當?shù)耐七M。與此同時，我們也得到了許多其他企業(yè)的推薦，為公司的發(fā)展產(chǎn)生了重要推動。
第五段：總結(jié)體會
五年規(guī)劃的執(zhí)行，讓我們對燃氣企業(yè)的發(fā)展有了更深刻的認識。需要明確企業(yè)的目標，做好創(chuàng)新，積極推進環(huán)保，加大宣傳力度，推進與其他企業(yè)的合作，實現(xiàn)共贏等方面。在未來，我們也會堅持這些方面，不斷規(guī)劃和發(fā)展，讓企業(yè)更加健康、可持續(xù)的發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十五
很多大企業(yè)都有一個共性，他們都設有專門的企業(yè)戰(zhàn)略部門，該部門的主要職責就是制定并發(fā)布公司的五年規(guī)劃，并勾勒出企業(yè)的長期愿景和目標。事實上，許多企業(yè)發(fā)展部門的主要職能就是簡單地將公司愿景具體化，并針對企業(yè)規(guī)劃，預算，人力，以及運營給出細節(jié)規(guī)范。五年規(guī)劃通常是企業(yè)內(nèi)部的保密文檔，不過在最近幾年，由于在發(fā)展過程中企業(yè)意識到必須要得到供應商和客戶的支持，甚至連一些老牌企業(yè)也逐漸開始對外公開發(fā)布他們的五年規(guī)劃，其中就包括amtrak，美國郵政服務，以及克萊斯勒公司。
不少成熟的公司仍然覺得，透明度是一種進步的業(yè)務思維，他們也非常看重這點。但事實上，五年戰(zhàn)略規(guī)劃本身就較為落后，它不但不會成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，往往還會拖累運營效率，給企業(yè)發(fā)展拖后腿。
如果放在幾十年前，五年規(guī)劃應該還是切實可行，而且是較為重要的。企業(yè)希望展望未來十年或是更久時間，做出針對性的戰(zhàn)略投資，而五年規(guī)劃，基本上算是企業(yè)的長期戰(zhàn)略實施細則，因此也是企業(yè)最重要的內(nèi)部文件。不過，如今我們的世界正在呈指數(shù)級的速度發(fā)展，五年規(guī)劃不僅行不通，甚至會事與愿違，讓企業(yè)無法達到其預期目標。隨著利用加速技術(shù)的全新企業(yè)發(fā)展方法的出現(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批“指數(shù)級企業(yè)”的，還有一些發(fā)展速度驚人(通常是同業(yè)發(fā)展速度的十倍以上)的企業(yè)。
所有這一切似乎看上去都是反常規(guī)的。畢竟，當企業(yè)越來越快的加速發(fā)展時，他們更需要受到監(jiān)督管理，就像是早期預警系統(tǒng)一樣。理論上來說，的確，他們需要更加謹慎。但在現(xiàn)實中，發(fā)展變化的速度實在是太快了，任何對未來的規(guī)劃估計都可能產(chǎn)生錯誤的結(jié)果，如今企業(yè)的五年規(guī)劃很可能會給領(lǐng)導者提供一些錯誤的建議，而且這種出錯的概率還非常高。
想象一下非盈利性組織ted和其推出的tedx系列大會活動。再想象一下，如果初的時候，chrisanderson在會議上站起來說，“好吧，伙計們，讓我們來做tedx這件事兒。我們將會在未來五年時間里舉辦9000個這樣的大會活動?！苯Y(jié)果肯定不言而喻，他肯定無法得到自己團隊的支持，大家也會覺得他瘋了，因為9000場活動聽起來不僅瘋狂，而且是不可能實現(xiàn)的。
現(xiàn)在，再想象一下如果anderson當初要求larastein(tedx品牌全球總監(jiān))為tedx實際規(guī)劃一個五年計劃，她當然也會做出一份“極具侵略性”的規(guī)劃，如下圖所示：
快鯉魚企業(yè)應該設定五年規(guī)劃
上圖：按季度的tedx活動數(shù)量(五年規(guī)劃)
上面那個數(shù)字是不是聽上去也很瘋狂?五年內(nèi)要做2500場活動。想都別想，這是一件不可能的事兒。在線性思維里面，那個目標很明顯是可以延伸的。事實上，有一個專用術(shù)語來描述這種概念，它就是bhag------宏觀大膽的目標，也是jamescollions和jerryporras于1994年在他們的經(jīng)典著作《基業(yè)常青：高瞻遠矚公司的成功習慣》一書提出的。不過，我們現(xiàn)在都知道，ted目前舉辦的活動數(shù)量遠超過當初設定的那個目標數(shù)字，實際上，是那個數(shù)字的三倍還多，五年內(nèi)他們舉辦了8900場tedx活動，這個數(shù)字在一開始是難以想象的。
如果當初anderson和stein真的制定了一個所謂的“五年規(guī)劃”，然后把2500場活動目標擺在桌面上，結(jié)果很可能會讓團隊成員心驚膽戰(zhàn)，有的員工可能會離開公司，更嚴重的，甚至會引發(fā)團隊之間的“兵變”。anderson和stein當然沒有這么做，實際上他們只是簡單地投入到這個項目之中，積極參與，并且讓團隊一起規(guī)劃tedx的發(fā)展步伐。而且值得一提的是，其實就連anderson，stein，以及他們的團隊，都沒有意識到自己的發(fā)展速度能夠如此之快，以至于實現(xiàn)之后大家都覺得不可思議。
總而言之，對于那些“指數(shù)級發(fā)展的企業(yè)”而言，執(zhí)行五年規(guī)劃無疑是一種“自殺式”的行為。如果在公司競爭過程中，你沒有選擇好正確的方向，那么你的五年規(guī)劃將會勾勒出一幅錯誤的“圖像”，即便你選擇了正確的方向，你也無法判斷出未來前方會遇到些什么。唯一的解決方法就是，給企業(yè)設定一個宏大的愿景，然后恰如其分地利用現(xiàn)代技術(shù)和技巧建立起企業(yè)組織架構(gòu)，你可以實施一年規(guī)劃(不能再多了)，然后看看這個規(guī)劃的效果如何，并且進行及時校正。這其實就是ted所做的，如果你能從中學到一些經(jīng)驗，那么未來你的公司也會獲得成功。
（viavb譯/快鯉魚）
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十六
（20**年－20**年，21歲至26歲）
方向：4星級以上高級管理人員
總體目標：完成專科、升本的學習，進入4星級以上知名酒店，成為高層管理者。
1、社會較好環(huán)境：
國家政治穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭。學校正處于上升發(fā)展階段，知名度不斷提高，畢業(yè)生就業(yè)率高，深受企業(yè)歡迎。
2、酒店管理職業(yè)社會環(huán)境：
由于中國的酒店發(fā)展較晚，酒店管理知識大部分源于國外，中國的酒店管理還有許多不完善的地方。但是酒店行業(yè)發(fā)展勢頭極強，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和商業(yè)會展的進步，必定會帶動整個酒店行業(yè)的快速前進。因此酒店行業(yè)急需高級管理人才，這方面需求較大，就業(yè)市場廣闊。
1．個人分析：
（1）自身現(xiàn)狀：
本人為人親和，專業(yè)知識扎實，精通酒店管理知識，商業(yè)貿(mào)易知識，商務管理知識；具有較強的人際溝通能力；思維敏捷，表達流暢；在大學期間長期擔任學生干部，晚會主持，有較強的組織協(xié)調(diào)能力；有很強的學習愿望和能力。
2．老師評價：
3.同學評價：“有較強的工作能力，協(xié)調(diào)能力”，“平易近人，幽默搞笑”“適合主持、交際、管理類工作”。
職業(yè)目標：4星級以上高級管理人員。
1．20**－20**年：
學歷目標：?？飘厴I(yè)，廣東商學院專升本畢業(yè)，取得管理學士學位；職務目標：實習
能力目標：具備在酒店服務和管理方面的專業(yè)技能和理論基礎(chǔ)，過實習具有一定的實踐經(jīng)驗；接觸了解酒店的運作和服務技巧，英語應用能力具備權(quán)威資格認證。
經(jīng)濟目標：在校假期兼職，年收入5000元。實習月薪1000
2．20**年－20**年：
學習目標：提高英語水平
職務目標：4星級以上酒店客房部領(lǐng)班
能力目標：熟練處理本職務工作，工作業(yè)績在同級同事中居于突出地位；熟悉酒店客房運作機制及酒店文化，能與公司上層進行無阻礙地溝通。
經(jīng)濟目標：月薪2200
3．20**年－20**年：
學習目標：強化管理知識
職務目標：4星級以上酒店客房部主管。
能力目標：形成自己的管理理念，具備組織、領(lǐng)導一個部門的能力；與公司決策層有很好流暢的溝通，有廣泛的社交范圍，在酒店里有一定的知名度。得到上級的認可和下級的擁護支持。
經(jīng)濟目標：月薪3500
標準以事業(yè)的發(fā)展為主，感情及生活為輔協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷地提高自己的各方面能力，找到一個能施展能力的平臺，很大程度上不會家庭犧牲職業(yè)目標的實現(xiàn)。
差距：
1、英語水平較差
2、學歷方面競爭不強
3、自身經(jīng)濟支持能力弱
4、社會實踐經(jīng)驗較缺乏
5、社交圈與大學城等學校比較較窄。
1．學習英語
（1）充分利用課余時間，購買與英語相關(guān)的自學教材不斷學習，英語課認真聽講，積極完成老師布置的相關(guān)作業(yè)，參加班級英語小組學習，多于英語好的同學交流，多看英語電影，拓寬學習渠道。
2．提高自身學歷競爭
（1）參加學校的專升本，結(jié)合自身酒店管理專業(yè)報考廣東商學院的商務管理自考本科，縮小差距，認真學習，保證每科成績70分以上，從而取得管理學學士學位，另外積極考取各類證書，擁有扎實的專業(yè)技能知識。
3．實踐鍛煉
企業(yè)三五年規(guī)劃篇一
校領(lǐng)導：
我校自20xx年印發(fā)并執(zhí)行“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，各項事業(yè)發(fā)展均取得了新成效。當前，已進入“十二五”規(guī)劃的收官階段。今年4月，國家啟動了《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》的編制工作，教育部也于10月底印發(fā)了《關(guān)于做好教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃編制工作的通知》。為了進一步做好“十二五”規(guī)劃的檢查落實和“十三五”規(guī)劃的研究工作，充分發(fā)揮規(guī)劃對學校建設發(fā)展的引領(lǐng)作用，發(fā)展規(guī)劃處擬定了《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》，并擬牽頭開展“十三五”規(guī)劃的編制工作。
規(guī)劃編制工作擬于20xx年12月啟動，并與年度工作總結(jié)相結(jié)合，做好“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查和“十二五”事業(yè)發(fā)展成績的綜述等?，F(xiàn)將《“十三五”規(guī)劃編制工作方案》(附件)呈報。
妥否，請批示。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇二
11月30日，參加了縣委中心組第36次(擴大)理論學習會，省委宣講團成員、江蘇社會科學院王院長給我們作了“十八屆五中全會和省委十二屆十一次全會精神”專題宣講報告，報告內(nèi)容豐富、數(shù)字詳實、深入淺出，給我們正確理解中央和我省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃起到了很好的引領(lǐng)作用，為未來五年的工作指明了方向。
一是正確認識“十三五規(guī)劃”對實現(xiàn)“兩個一百年”的第一個百年奮斗目標的科學決定性作用?！笆濉睍r期是全面建成小康社會決勝階段，十二五以來，特別是黨的以來，以習近平同志為核心的黨中央毫不動搖堅持和發(fā)展中國特色社會主義，勇于實踐、善于創(chuàng)新，深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識，形成一系列治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，為在新的歷史條件下深化改革開放、加快推進社會主義現(xiàn)代化提供了科學理論指導和行動指南。堅持全面建成小康社會，必須堅持發(fā)展是第一要務，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，保持戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設，確保如期全面建成小康社會，必將為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定更加堅實的基礎(chǔ)。
二是正確認識如期實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標，必須嚴酷遵循正確的發(fā)展原則。要實現(xiàn)第一個百年目標，必須堅持人民主體地位，堅持科學發(fā)展，堅持深化改革，堅持依法治國，堅持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，堅持黨的領(lǐng)導。堅持人民主體地位，就是要堅持以人為本，緊緊依靠人民、積極服務人民，要發(fā)揮人民群眾的集體智慧，勇于調(diào)動廣大人民干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要讓改革開放的成果惠及最廣大的人民群眾;堅持科學發(fā)展，就是要尊重客觀規(guī)律不折騰，不給子孫后代留下遺患，既要金山銀山，更要綠水青山;堅持深化改革，就是始終抓住改革開放不動搖，改革是發(fā)展的力量源泉，沒有改革、固步自封就沒有出路，中國的改革開放不能半途而廢，必須持續(xù)推進不斷深化;堅持依法治國，必須牢牢把握十八屆四中全會作出的依法治國的戰(zhàn)略部署，不斷強化社會主義法治國家建設，任何人任何時候都不能置身于法律的約束之外，堅持依法行政、依法辦事，中國沒有“鐵帽子王”;堅持統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局，就是緊緊抓住國內(nèi)外大勢，認清和平與發(fā)展的時代主題沒有變，我國物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚、人力資源豐富、市場空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，但是也要認清國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題仍然突出，在地緣政治問題上，與日本在釣魚島問題，與菲律賓、越南部分東盟等國家在南海南海問題上還有分企，加之美國實施的亞太再平衡戰(zhàn)略，企圖與我國作對，這些要求我們必須謹慎處置，中國發(fā)展仍然要韜光養(yǎng)晦，不能受外界因素干擾。
三是要正確認清實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標，必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。不斷強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，實現(xiàn)“人人參與、人人盡力、人人享有”的目標。一是要堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風;必須把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，形成促進創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。二是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，必須牢牢把握中國特色社會主義事業(yè)總體布局，正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系，重點促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，促進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，在增強國家硬實力的同時注重提升國家軟實力，不斷增強發(fā)展整體性。
作為“十三五規(guī)劃”的江蘇篇章，將緊緊圍繞習總書記對江蘇提出的“強富美高”，即經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的目標，要實現(xiàn)這一目標，就是要動員一切可以動員的力量，發(fā)揮人民群眾的聰明才智。作為醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工來說，實現(xiàn)國家、省市縣的十三五規(guī)劃發(fā)展目標，就是要把關(guān)注廣大人民群眾的身心健康作為己任，從大健康、大衛(wèi)生、大醫(yī)療的高度，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，強化人才強衛(wèi)、科技興醫(yī)，提高醫(yī)技能力和水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇三
公司五年發(fā)展規(guī)劃(建議)
第一部分 總論
一、公司發(fā)展規(guī)劃指導思想
公司秉承實事求是的負責原則;平穩(wěn)發(fā)展、循序漸進的穩(wěn)健原則;專業(yè)化做強的專注原則;變革發(fā)展的生存原則;把握行業(yè)本質(zhì)，使企業(yè)在這樣的一個變化多端、充滿競爭的市場環(huán)境里，能更好地應對環(huán)境的變化，擁有強有力的組織行動;內(nèi)部潛能得到充分發(fā)揮，有限資源得到合理配置;在適當?shù)囊?guī)模下，能夠享有更多的市場份額，獲取更高的利潤;對市場具有更靈活的應對能力，提升企業(yè)的市場競爭能力;使得企業(yè)不但能生存下來，而且企業(yè)的價值能夠增長，收益能夠增加，風險能夠降低，能夠更好地長久發(fā)展。
第二部分 發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容
公司將在未來五年內(nèi)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)展需要重新調(diào)整企業(yè)組織機構(gòu)，優(yōu)化職能部門的設置，根據(jù)部門職責合理配置人員，完善“定崗、定編”工作。
公司現(xiàn)有人力資源體系處于初級階段，運作需要的制度、流程、表格不太完善!穩(wěn)妥做法應該是需要腳踏實地，把人力資源基礎(chǔ)工作夯實，按事物發(fā)展規(guī)律，逐漸向更高一個層級發(fā)展，逐步實現(xiàn)更高層次戰(zhàn)略規(guī)劃、績效考核、人力資源開發(fā)。
加快人才引進，打造專業(yè)化的員工隊伍。
完善企業(yè)內(nèi)部人才儲備、晉升機制。加快青年員工技能業(yè)務培養(yǎng)和年輕的管理人才儲備。公司擬制定有針對性的培訓計劃，加強青年員工技術(shù)操作技能的培訓。通過老師傅帶教學習和理論知識培訓的方式，使年輕人盡快掌握實踐技能，在工作當中獨當一面。
的平臺。結(jié)合績效考核機制，為有上進心、有才能、希望成就一番事業(yè)的優(yōu)秀青年員工，建立一條從普通員工到助理到班組/部門負責人甚至到高級管理人員的公平公正的晉升通道。并且力求在員工當中形成一種良性的競爭，促進人員素質(zhì)的共同提高。
建立和完善人員績效考核制度。公司擬運用專業(yè)的人力資源工具建立健全企業(yè)員工績效考核制度，把績效考核作為公司了解員工工作能力和工作情況的渠道，為員工獎勵和晉升提供較為客觀地依據(jù)，同時也能幫助員工了解自身能力，激勵其不斷改進。
設立專家委員會。需要不在職的專家，同時在消防行業(yè)有一定的影響力。
進行市場調(diào)研，由市場決定這種針對石油石化部門的防爆消防車的參數(shù)，功能。然后進行研發(fā)，對這些功能系統(tǒng)組合，設計出全新的解決石油石化防爆消防問題的方案;在技術(shù)上實現(xiàn)產(chǎn)品樣機的試制，生產(chǎn)，實驗，整改。隨后召開技術(shù)研討會，請專家委員會成員進行驗收。做成的樣車可以到現(xiàn)場進行展示，目的是使石油石化用戶有眼前一亮的感覺，認為這個產(chǎn)品確實是解決了他們所想到的，甚至是沒有考慮到的諸多問題，在技術(shù)上具有不可替代的先進性。
在技術(shù)調(diào)研的同時，進行市場分析，對項目產(chǎn)品的市場容量有個大概方向(即對一年需要的多少輛要有大概方向)。依此來確定建設的一期工程，二期工程的長遠規(guī)劃。
爭取在產(chǎn)品研發(fā)出來后積極申請專利，申請獲獎，省市的均可。 四、研發(fā)生產(chǎn)體系建設
公司將在未來五年內(nèi)，由技術(shù)部、生產(chǎn)部完善了產(chǎn)品的說明書、企標、圖紙，工藝。在產(chǎn)品開發(fā)中，試行項目負責制。項目組工作內(nèi)容及方式詳見下表：
公司技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員現(xiàn)在大多數(shù)以技術(shù)工作為主。根據(jù)這個實際情況，對每個崗位的工作內(nèi)容進行了初步研究，以便以崗位為基準，明確各自職責，完善開發(fā)體系?？梢哉f，體系決定了責、權(quán)、利，責任明確，覆蓋完善方可有效開展開發(fā)工作。因為開發(fā)工作是個需要科學、嚴肅、認真的工作態(tài)度的工作。只有各自充分發(fā)揮各自的聰明才智，又有統(tǒng)籌的規(guī)劃與控制，才能更有效率，更有成效。
三、售后服務能力建設
服務能力是滿足細分市場中的客戶的顯現(xiàn)需求和潛在需求的能力。公司將在未來五年內(nèi)重點發(fā)展售前、售中、售后的服務工作。在項目的接洽階段，公司的經(jīng)營人員根據(jù)項目的特點，業(yè)主的需求，結(jié)合施工工藝的要求，提出合理化建議供業(yè)主參考，令業(yè)主在設計階段能夠節(jié)省投資，令工程的施工圖更加貼合實際，減少施工過程的更改。在正式施工階段，項目部的施工管理人員，根據(jù)業(yè)主的需求、圖紙、現(xiàn)場實際情況、日后維修保養(yǎng)的要求等，對施工圖進一步進行深化設計，對管線復雜的地區(qū)進行綜合的管線布置;而且對業(yè)主提出的合理要求能夠盡可能的滿足。在工程完工后，項目部會對業(yè)主的設備操作和管理人員進行培訓，對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題及時處理。公司的綜合服務能力得到業(yè)界的普遍認可。
售后服務的質(zhì)量決定著用戶對公司的態(tài)度，也決定著公司在用戶中的口碑。及時解決用戶遇到的問題，需要在售后服務人員上有保障，在所需的原材料采購上有保障。
售后服務人員要技術(shù)全面。因為用戶要求不但對改造部分進行保修，對底盤、水泵、取力器等其他部分也要進行保修。所以一定要有這方面的人才支撐。
所需的原材料采購要及時。因為消防車也是個系統(tǒng)工程，涉及的部件眾多。
公司將在未來五年內(nèi)形成自己獨特的企業(yè)文化，如在自營過程中形成的企業(yè)的座右銘：“說到要做到，做要做到最好”，體現(xiàn)了公司有信心和決心戰(zhàn)勝一切困難的信念。員工們在這種企業(yè)文化的熏陶下成長，一言一行體現(xiàn)出誠信和自信，體現(xiàn)出公司的形象。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇四
11月7日，國家發(fā)改委、國家能源局召開新聞發(fā)布會，對外正式發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，這是時隔之后，電力主管部門再次對外公布電力發(fā)展5年規(guī)劃。上次發(fā)布需要追溯到1月1日，當時的電力主管部門原國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《電力工業(yè)“十五”規(guī)劃》。
“十五”電力規(guī)劃發(fā)布以來，“十一五”、“十二五”期間都未發(fā)布電力規(guī)劃。在此期間，我國電力工業(yè)取得了快速發(fā)展，裝機容量迅速提升：
截至底，全國發(fā)電裝機容量達到15.3億千瓦，其中水電3.2億千瓦，占21.1%;火電9.9億千瓦，占65.56%;核電2608萬千瓦，占1.7%;風力、太陽能等新能源發(fā)電約1.72億千瓦。全年用電量達到5.69萬億千瓦時。發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均居世界第一位。而在“十五”電力規(guī)劃發(fā)布之時，即截至底，全國發(fā)電裝機容量為3.19萬千瓦，其中水電7935萬千瓦，占24.9%;火電2.38萬千瓦，占74.4%;核電210萬千瓦，占0.7%;風力、太陽能等新能源發(fā)電約33萬千瓦。全年發(fā)電量達到1.37億千瓦時。發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均居世界第二位。
根據(jù)《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，預計全社會用電量6.8-7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機突破1.4千瓦，人均用電量5000千瓦時左右，接近中等發(fā)達國家水平，電能占終端能源消費比重達到27%。
考慮到為了避免出現(xiàn)電力短缺影響經(jīng)濟社會發(fā)展的情況和電力發(fā)展適度超前的原則，在預期20全社會用電量需求的基礎(chǔ)之上，按照億千瓦時預留電力儲備，以滿足經(jīng)濟社會可能出現(xiàn)加速發(fā)展的需要。
按照非化石能源消費比重達到15%的要求，到年，非化石能源發(fā)電裝機達到7.7億千瓦左右，比年增加2.5億千瓦左右，占比39%，提高四個百分點，發(fā)電量占比提高到31%，氣電裝機增加5000萬千瓦，達到1.1億千瓦以上，占比超過5%，煤電裝機力爭控制在11億千瓦以內(nèi)，占比降至約55%。
抽水蓄能電站裝機新增約1700萬千瓦，達到4000千瓦左右，單循環(huán)調(diào)峰氣電新增規(guī)模500萬千瓦，熱電聯(lián)產(chǎn)機組和常規(guī)煤電靈活性改造規(guī)模分別達到1.33千瓦和8600萬千瓦左右。落實全額保障性收購制度，將棄風、棄光率控制在合理水平。
力爭淘汰火電落后產(chǎn)能2000萬千瓦以上，新建燃煤發(fā)電機組平均供電煤耗低于300克標煤每千瓦時?，F(xiàn)役燃煤發(fā)電機組經(jīng)改造平均供電煤耗低于310克?；痣姍C組二氧化硫和氮氧化物排放總量均力爭下降50%以上，30萬千瓦級以上具備條件的燃煤機組全部實現(xiàn)超低排放，燃煤機組二氧化碳排放強度下降到865克每千瓦時左右，火電廠廢水排放達標率實現(xiàn)百分之百，電網(wǎng)綜合線損率，控制在6.5%以內(nèi)。
2020年，電能替代新增用電量約4500億千瓦時。力爭實現(xiàn)北方大中型以上城市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱率達到60%以上，逐步淘汰管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的燃煤供熱小鍋爐。
“十三五”期間，全國常規(guī)水電新增投產(chǎn)約4000萬千瓦，開工6000萬千瓦以上，其中小水電規(guī)模500萬千瓦左右。到2020年，常規(guī)水電裝機達到3.4億千瓦。
“十三五”期間，風電新增投產(chǎn)0.79億千瓦以上，太陽能發(fā)電新增投產(chǎn)0.68億千瓦以上。2020年全國風電裝機達到2.1億千瓦以上，其中海上風電500萬千瓦左右;太陽能發(fā)電裝機達到1.1億千萬以上，其中分布式光伏6000萬千瓦以上、光熱發(fā)電500萬千瓦。
依托電力外送通道，有序推進“三北”地區(qū)可再生能源跨省區(qū)消納4000萬千瓦，存量優(yōu)先。
到2020年生物質(zhì)發(fā)電裝機1500萬千瓦左右。
“十三五”期間全國核電投產(chǎn)約3000萬千瓦、開工3000萬千瓦以上，2020年裝機達到5800萬千瓦。堅持安全發(fā)展核電的原則，加大自主核電示范工程建設力度，著力打造核心競爭力，加快推進沿海核電項目建設。深入開展內(nèi)陸核電研究論證和前期準備工作，認真做好核電廠址資源保護工作。
“十三五”期間，全國氣電新增投產(chǎn)5000萬千瓦，2020年達到1.1億千瓦以上，其中熱電冷多聯(lián)供1500萬千瓦。
加快煤電轉(zhuǎn)型升級，促進清潔有序發(fā)展。“十三五”期間，取消和推遲煤電建設項目1.5億千瓦以上，到2020年全國煤電裝機規(guī)模力爭控制在11億千瓦以內(nèi)。
“十三五”期間，全國實施煤電超低排放改造約4.2億千瓦，實施節(jié)能改造約3.4億千瓦，力爭淘汰落后煤電機組約2000萬千瓦。到2020年，全國現(xiàn)役煤電平均供電煤耗降至310克標煤每千瓦時;具備條件的30萬千瓦級以上機組全部實現(xiàn)超低。
加強調(diào)峰能力建設，提升系統(tǒng)靈活性。“十三五”期間，抽蓄電站開工6000萬千瓦左右，新增投產(chǎn)1700百萬千瓦左右，2020年裝機達到4000萬千瓦左右。
“十三五”期間，三北地區(qū)熱電機組靈活性改造約1.33億千瓦，純凝機組改造約8200萬千瓦;其它地方純凝改造約450萬千瓦。改造后，增加調(diào)峰能力4600萬千瓦，其中三北地區(qū)增加4500萬千瓦。
籌劃外送通道，增強資源配置能力?！笆濉逼陂g新增“西電東送”輸電能力1.3億千瓦，2020年達到2.7億千瓦。
實施電能替代，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)。2020年實現(xiàn)能源終端消費環(huán)節(jié)電能替代散煤、燃油消費總量約1.3億噸標煤。
加快充電設施建設，促進電動汽車發(fā)展。到2020年，新增集中式換電站超過1.2萬座，分布式充電樁超過480萬個，基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設施體系，滿足全國超過500萬輛電動汽車的充電需求。
深化電力體制改革，完善電力市場體系。組建相對獨立和規(guī)范運行的電力交易機構(gòu)，建立公平有序的電力市場規(guī)則，初步形成功能完善的電力市場，深入推進簡政放權(quán)。
有序推進電力體制改革。核定輸配電價。底前，完成分電壓等級核定電網(wǎng)企業(yè)準許總收入和輸配電價，逐步減少電價交叉補貼。加快建立規(guī)范明晰、水平合理、監(jiān)督有力、科學透明的獨立輸配電價體系。建立健全電力市場體系。建立標準統(tǒng)一的.電力市場交易技術(shù)支持系統(tǒng)，積極培育市場主體，完善交易機構(gòu)，豐富交易品種。啟動東北地區(qū)輔助服務市場試點，成熟后全面推廣。底前，啟動現(xiàn)貨交易試點;2020年全部啟動現(xiàn)貨市場，研究風險對沖機制。20底前完成電力交易機構(gòu)組建工作。有序放開發(fā)用電計劃。建立優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電制度，落實優(yōu)先購電和優(yōu)先發(fā)電的保障措施;切實保障電力電量平衡。逐年減少發(fā)電計劃，2020年前基本取消優(yōu)先發(fā)電權(quán)以外的非調(diào)節(jié)性發(fā)電計劃，全面推進配售電側(cè)改革，支持售電主體創(chuàng)新商業(yè)模式和服務內(nèi)容。20底前完成售電側(cè)市場競爭主體培育工作，基本形成充分競爭的售電側(cè)市場主體;鼓勵社會資本開展新增配電業(yè)務;明確增量配電網(wǎng)放開的具體辦法;建立市場主體準入退出機制;完善市場主體信用體系;在試點基礎(chǔ)上全面推開配售電改革。
記者短評
正如任何宏大、長遠的規(guī)劃都難以完全精確預測未來一樣，電力發(fā)展規(guī)劃也存在其局限性。雖然一份五年電力規(guī)劃不可能、也不應該被苛求解決所有問題，但是，這樣一份政府主管部門發(fā)布的電力規(guī)劃，其透露出的信息，對于行業(yè)從業(yè)者來講，仍然值得認真對待、高度關(guān)注。即我們不能過分高估這樣一份預測報告對于行業(yè)的影響，但也不應對其視而不見。
當前電力行業(yè)的發(fā)展，離不開規(guī)劃，而規(guī)劃的落實、問題的解決、行業(yè)的推進，也離不開你我的參與。行業(yè)對于《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》期盼已久，規(guī)劃作用的發(fā)揮，需要我們發(fā)揮好公眾監(jiān)督作用。你我都不是“局外人”。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇五
如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫忙你開闊思路；如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目；并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導，市場調(diào)查等服務。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”；公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準為準。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理（法人代表），公司下設財務部，行政部，業(yè)務部等部門。
在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢？在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務人員專業(yè)經(jīng)驗豐富；所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長?？傊灰救w員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務外，透過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標——10年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標——15年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇六
20某某年-20某某年是我科加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，科學合理安排發(fā)展五年規(guī)劃，具有十分重大的意義，結(jié)合我科實際，提出科室五年發(fā)展規(guī)劃。
以xxx理論，“三個代表”的重要思想為指導，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為方向，堅持科學發(fā)展觀。以“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題，把追求社會效益、維護群眾利益、保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容，由點及面的開展中醫(yī)服務內(nèi)容，強化全科醫(yī)師有步驟地學習中醫(yī)理論知識，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。力爭五年內(nèi)科室建設成人人懂中醫(yī)，住院病人中醫(yī)藥參與率80%，確實保證突出中醫(yī)特色。
通過科學的管理實施，完善各種規(guī)章制度與質(zhì)量控制體系，建立起一支高素質(zhì)的優(yōu)秀人才梯隊;充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢;進一步完善特色?？?重點培養(yǎng)年輕醫(yī)師;逐年引進新技術(shù)、新項目;重點突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)臨床療效，建設一定規(guī)模，以中醫(yī)特色為主，西醫(yī)同步發(fā)展的臨床?？啤?BR> 準控制科室日常工作，以中醫(yī)病歷書寫規(guī)范為標準規(guī)范病歷書寫，嚴把質(zhì)量關(guān)，無論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項技術(shù)操作規(guī)范都要嚴格要求，使業(yè)務發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。
科室要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，科室的發(fā)展才會有出路：
1、引進人才：通過每年引進素質(zhì)好的本科生、專科生或調(diào)入確有專長的實用型人才不斷充實我院的人才隊伍。
2、外出進修學習：選送思想品質(zhì)好、業(yè)務基礎(chǔ)強、具有開拓精神的中青年技術(shù)人員去省級以上醫(yī)院進修學習，使人人有專長，培養(yǎng)有重點，梯隊有建設。
3、外聘專家：聘請院內(nèi)外專家講學，指導手術(shù)及其他業(yè)務，盡快提升我院年輕隊伍的業(yè)務技術(shù)水平。
4、堅持內(nèi)部業(yè)務學習：注重業(yè)務學習，定期開展專題講座，定期進行"三基"知識考試，定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式，逐步提高醫(yī)務人員的理論與實際水平。以科內(nèi)講課的形式，相互學習，講自己的專長，講外出學習的新知識新技術(shù)，人人都參與，提高講課的能力。請醫(yī)務科及中醫(yī)專長講授中醫(yī)內(nèi)容，共同學習十三項核心制度，養(yǎng)成學習的習慣。通過五年的努力，逐步形成一只醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的技術(shù)人才隊伍。
五、設備投入
競爭力，未來五年，科室擬通過陸續(xù)添置四肢外固定架、髓內(nèi)釘、加壓解剖板、腹腔鏡設備及完善腦科手術(shù)器材，建議院方更換新ct，開展三維成像，更好地服務臨床。
六、加強中醫(yī)藥特色服務
中醫(yī)院外科的發(fā)展應該發(fā)揮祖國醫(yī)學的精華與優(yōu)勢，應加強中醫(yī)、藥的特色服務建設，積極開展?？铺厣嗅t(yī)服務：中藥湯劑、保留灌腸、拔罐法、濕敷法、熏洗法等。中藥湯劑骨科病人參與率達80%，其他專科病人參與率逐年增長。整理本?？魄捌诓》N建設成果，本著療效、安全、突出中醫(yī)藥特色、經(jīng)濟的原則，制定3個中醫(yī)優(yōu)勢疾病診療方案，實施一個臨床路徑，并結(jié)合臨床反饋進行適當完善。
七、科研教學
1、提高以多發(fā)病、常見病、疑難病防治研究為主攻方向的科研水平。
2、加強臨床教學工作，高質(zhì)量完成教學任務。
3、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，承擔繼續(xù)教育項目。
4、強化在職教育，提高員工的整體素質(zhì)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇七
福州市商務局把學習貫徹十九屆五中全會精神作為當前重要的政治任務，認真研讀黨的十九屆五中全會公報，準確把握和領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把思想認識和行動統(tǒng)一到黨的十九屆五中全會精神上來，凝聚到落實十九屆五中全會確定的總體目標上來，聚焦主責主業(yè)，切實踐行為人民服務的宗旨，大力發(fā)展我市商務經(jīng)濟，充分發(fā)揮職能作用。
2016-2019年，全市社會消費品零售總額年均增長，第三產(chǎn)業(yè)增加值年均增長;外貿(mào)出口額年均增長，高于2%的規(guī)劃設定目標;“十三五”期間，全市實際到資億美元，截止2020年10月，已完成“十三五”規(guī)劃目標60億美元的。
1.對外開放步伐加快。一是2016年5月成功舉辦“首屆聯(lián)合國海陸絲綢之路城市聯(lián)盟城市論壇”，聯(lián)合國有關(guān)機構(gòu)、19個“一帶一路”沿線國家共30個城市以及國內(nèi)12個“一帶一路”沿線城市600名代表出席論壇。二是2017年9月出臺了《關(guān)于鼓勵利用外資的若干措施》，對符合條件的項目引薦人、高管人員給予獎勵，對外商投資企業(yè)給予更多的傾斜和扶持。三是持續(xù)推進口岸開放，羅源灣港區(qū)歷經(jīng)13年26輪次臨時開放，于2018年6月正式通過國家開放驗收;閩江口內(nèi)港區(qū)馬尾瑯岐碼頭2#、3#泊位于2019年5月正式對外開放。四是口岸通關(guān)環(huán)境不斷優(yōu)化，2018年福州口岸獎勵提前報關(guān)的做法得到省政府表揚，并在全省范圍內(nèi)推廣;2019年4月，福州空港口岸正式實施7×24小時全天候通關(guān)運行。五是持續(xù)推進我市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)轉(zhuǎn)型升級、保稅區(qū)恢復保稅功能及空港綜保區(qū)申報設立工作，其中福州出口加工區(qū)轉(zhuǎn)型升級為綜合保稅區(qū)、福州保稅港區(qū)提升優(yōu)化為福州江陰港綜合保稅區(qū)已獲得xxx批復。
2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著。
一是2018年起開展實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作，新零售新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，成為民生領(lǐng)域的閃亮招牌。二是展會面積穩(wěn)步提升，2019年展覽面積達到136萬平方米，創(chuàng)歷史新高;在2018年第十六屆中國會展行業(yè)年會上，我市被評為“2018年度中國十大影響力會展城市”。三是2018年制定出臺《推進夜色經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，建設20條夜色經(jīng)濟街區(qū)，有效促進消費市場繁榮發(fā)展。四是智慧商圈建設成效顯著，2019年開展的智慧商圈可視化管理平臺、智慧零售、智慧旅游等3項工作全國首創(chuàng)，智慧平臺、智慧消費等2項工作全省首創(chuàng)。
3.商務惠民持續(xù)改善。
一是持續(xù)提升市場環(huán)境，2016年-2019年共升級改造農(nóng)貿(mào)市場43個。二是2017年成功舉辦無現(xiàn)金支付推進大會，移動支付目前已全面覆蓋城區(qū)及縣(市)區(qū)城關(guān)商業(yè)區(qū)。三是連鎖便利店飛速發(fā)展，全球最大的連鎖便利店集團7-eleven于2019年在我市開出首店，我市便利店建設成功經(jīng)驗在全國商務系統(tǒng)推廣。四是肉菜流通追溯體系項目于2017年底建設完成，共有1個城市管理平臺、7個節(jié)點子系統(tǒng)及136個節(jié)點，實現(xiàn)了零售節(jié)點索證索票電子化、交易流程專業(yè)化、追溯功能自動化。五是“菜籃子”工作成效顯著，近年來在省級“菜籃子”市長負責制考核中均名列第一;2018年度，在36個參評“菜籃子”市長負責制考核的直轄市、計劃單列市、省會城市中獲優(yōu)秀等次。
一是跨境電商業(yè)務模式全面覆蓋。抓住跨境電商綜試區(qū)發(fā)展契機，開通4個9610監(jiān)管點，陸續(xù)突破9610、1210、9810出口首票，實現(xiàn)跨境電商所有業(yè)務模式均可在福州綜試區(qū)開展。首創(chuàng)福州市跨境電商公共服務平臺b2b2c業(yè)務系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)手段分析海外零售業(yè)態(tài)。二是便利店轉(zhuǎn)型升級步伐加快。萬嘉、六意、百匯萬寧、永輝生活、蘇寧小店等連鎖便利店均已建立高效配送體系，并逐步拓展便民服務項目。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的2020中國城市便利店發(fā)展指數(shù)，我市便利店發(fā)展指數(shù)位居全國第6位，比去年上升5位，其中便利店增長率上升至第4位，24小時便利店比例“夜指數(shù)”位居第2位。三是“夜色經(jīng)濟”提檔升級。在現(xiàn)有20個夜色經(jīng)濟街(區(qū))基礎(chǔ)上，集全市之力加快推進14個市級夜色經(jīng)濟體驗示范街區(qū)建設提升，將“夜福州、幸福城”打造成全國知名夜色經(jīng)濟品牌的目標。繼2019年入選中國“夜間經(jīng)濟十佳城市”后，我市再次入選中國旅游研究院發(fā)布的“2020夜間經(jīng)濟二十強城市”。四是消費市場持續(xù)升溫。截至目前已發(fā)放5期約1280萬張惠民消費券助力促消費，累計核銷金額億元，直接拉動消費超億元;發(fā)放汽車消費券10000份，總額3000萬元，累計拉動購車消費億元。通過各類促銷活動，助力線下客流持續(xù)回升，迎來“消費熱潮”。五是口岸營商環(huán)境不斷優(yōu)化。牽頭跨境貿(mào)易組赴京參加中國營商環(huán)境評價，在全國41個參評城市中獲得“優(yōu)異”等級，列全國前十名，在我市18個一級指標中位列第一;牽頭主導的5項改革創(chuàng)新舉措由國家發(fā)改委向全國推廣。截至9月底，福州海關(guān)進口整體通關(guān)時間為小時，出口為小時，分別較2017年底壓縮，，均已提前完成年初下達的工作任務;福州口岸單個集裝箱進出口環(huán)節(jié)常規(guī)收費壓縮至約320美元，提前完成“全省進出口單個集裝箱常規(guī)收費壓減至350美元以內(nèi)”的目標。六是物流發(fā)展成績斐然。完成《福州市物流項目用地專項規(guī)劃》編制，合理科學引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展;我市成功入選“國家骨干冷鏈物流基地”建設名單，為全省唯一入選基地。七是“平臺福州”成效明顯。聚焦發(fā)展行業(yè)供應鏈體系，打造福建君海能源、福州展志鋼鐵、福建彩食鮮等一批大型供應鏈服務平臺，培育好運聯(lián)聯(lián)、慧連、物泊等一批無車承運龍頭企業(yè)。1-9月，全市申報平臺經(jīng)濟(企業(yè))項目272個，納統(tǒng)企業(yè)數(shù)231個，納統(tǒng)額億元，有效推動服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.以擴大開放為重點。一是爭取福州綜合保稅區(qū)和福州江陰港綜合保稅區(qū)通過xxx驗收、設立福州空港綜合保稅區(qū)申請獲批、黃岐港區(qū)擴大開放通過國家級驗收。二是持續(xù)深化中國—印尼“兩國雙園”項目合作，努力構(gòu)建大宗食品交易的國際合作通道和平臺。三是堅持扶引大龍頭、培育大集群、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，擴大合同外資儲備，打造福州未來發(fā)展新優(yōu)勢。四是支持舉辦“中國出口跨境電商交易會”，促進產(chǎn)業(yè)培育與對外貿(mào)易聯(lián)動發(fā)展。五是繼續(xù)拓展跨境電商物流通道，支持企業(yè)開通福州至美國、歐洲等全貨機航線，在做大客流的同時，不斷提升貨運體量。六是依托羅源灣深水港優(yōu)勢，大力發(fā)展輻射全國、東亞、中亞、歐洲的鐵礦石混礦、不銹鋼、型鋼業(yè)務。七是通過推動外貿(mào)企業(yè)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷、推動跨境電商與傳統(tǒng)外貿(mào)融合發(fā)展，加快構(gòu)建國內(nèi)外雙循環(huán)發(fā)展格局。
3.以提升業(yè)態(tài)為導向。一是推動一批重點平臺項目取得突破性進展，力爭平臺福州項目數(shù)突破260個，全市平臺企業(yè)納統(tǒng)銷售額超過1500億元。二是規(guī)劃建設全國區(qū)域性物流集散中心，形成內(nèi)外聯(lián)通、安全高效的現(xiàn)代化流通體系;加快推進福州江陰港智慧監(jiān)管系統(tǒng)建設，打造以集裝箱和臨港工業(yè)物流為特色的綜合性物流樞紐。三是發(fā)展電商新技術(shù)、新理念、新業(yè)態(tài)、新模式，促進電子商務與實體經(jīng)濟融合，壯大1-2家有影響力電商平臺。四是迅速做大展會規(guī)模，線上線下聯(lián)動，帶動完善會展產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套服務能力，提升我市展會排名。五是參照現(xiàn)有模式，在東湖、晉安湖、旗山湖三創(chuàng)園、倉山江南cbd和三江口cbd等地新建和培育一批更大規(guī)模的綜合性服務業(yè)集聚區(qū)。六是積極推動本土工業(yè)企業(yè)購銷供應鏈體系建設，力爭2021年實現(xiàn)500-1000億元以上銷售額。七是大力構(gòu)建直播生態(tài)服務，依托園區(qū)引進直播平臺企業(yè)，集中納稅納統(tǒng)。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇八
xxx市水利局：
碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設項目內(nèi)容。
妥否，請示復。
附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況
江山市碗窯水庫管理局
20xx年4月24日
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企業(yè)三五年規(guī)劃篇九
本世紀是數(shù)字化和信息化的世紀，地理信息產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的科學技術(shù)和日益激增的市場需求這兩大主推力的作用下，將會得到全面發(fā)展和質(zhì)的變化并將提升到一個新的高度，這將表現(xiàn)在：
一、地理信息產(chǎn)品將會由靜態(tài)的模式變?yōu)閷崟r動態(tài)的模式。
二、地理信息產(chǎn)業(yè)將會得到政府各部門和各行業(yè)的廣泛應用并將最終從為政府提供信息轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)助管理。
三、地理信息成果將由官用向民用全面普及，專業(yè)用的gis和圖象處理軟件將由專業(yè)團體的專門應用發(fā)展成為辦公和生活的普通工具。
國家_原副局長、中國測繪學會理事長楊凱同志就測繪與地理信息的關(guān)系是這樣描述的：“測繪是地理信息產(chǎn)業(yè)建設的主體力量，地理信息是測繪現(xiàn)代表現(xiàn)形式?！睖y繪工程側(cè)重于地理信息數(shù)據(jù)的采集和實地測設，地理信息側(cè)重于地理信息的可視化表達、空間分析與查詢。雖然這幾年社會上對地理信息追捧過熱，許多院校的專業(yè)紛紛靠向地理信息方向，但這幾年畢業(yè)的學生仍多在測繪行業(yè)就業(yè)。不過從長遠來看地理信息的時代將要來臨了，隨著3s技術(shù)為代表的高新測繪技術(shù)和計算機技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的測繪行業(yè)正在迅速向地理信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)的測繪生產(chǎn)主體模式已發(fā)生根本性變化，產(chǎn)品由模擬形式轉(zhuǎn)為數(shù)字形式，大量的外業(yè)測量被室內(nèi)地理信息采集所取代。地理信息的采集、存貯、加工和分發(fā)已成為一種全新的概念。衛(wèi)片的分辨率、航測的精度在逐漸提高而其成本則在逐漸下降，據(jù)說東北的一家測繪單位通過試驗已經(jīng)將航測大比例尺圖的點位精度提高到了四厘米以內(nèi)，如果消息可靠的話未來的地籍測繪手段也將發(fā)生很大的變化。
地理信息自古以來被視為國之重器?！渡胶＝?jīng)》應該是我國最早的地理信息著作，歷代君王對地圖的重視和渴求從未停止過，秦王甘冒危險接見荊軻也是為圖而去，1933年_準備借助法國航拍中國地圖未成功，所以數(shù)次圍剿的失敗原因在于“_”的土八路比“蔣匪”更熟悉地形。建國以來我國對測繪工作非常重視，不斷的出國學習并引入先進技術(shù)，尤其近十年來變化更大。但我國的地信產(chǎn)業(yè)仍存在太多的問題：
1、數(shù)據(jù)庫建設中的重復建設問題嚴重存在，數(shù)據(jù)共享機制不健全。
2、國家對測繪的投入不足，測繪隊伍不穩(wěn)定。
3、信息資源的數(shù)字化程度和開發(fā)利用水平較低。
4、理論研究、技術(shù)進步和產(chǎn)品發(fā)展三個層次中，放在第
一、第二層次的注意力顯得不夠，等等。這些都為測繪單位的發(fā)展帶來一定的阻礙。不過隨著我國基礎(chǔ)測繪的不斷加快，統(tǒng)一監(jiān)管和測繪保障也會不斷加強。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十
國家科技部高新司能源處處長鄭方能曾透露：“我國已經(jīng)進入推進能源革命的戰(zhàn)略機遇期?！笆濉睂⒓涌旖ㄔO安全、清潔、高效、低碳的現(xiàn)代能源體系，首要任務便是控制煤炭消費，并加強煤炭清潔利用，適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工。”
另外，國家能源局規(guī)劃司副司長何勇健曾對我國“十三五”能源規(guī)劃思路進行了梳理和介紹：面對我國能源發(fā)展中出現(xiàn)的兩大矛盾——供需逆向分布、能源與水逆向分布，“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃的總體思路是對能源布局進行優(yōu)化。
一位參與某項“十三五”能源規(guī)劃前期重大問題研究的.人士在接受記者采訪時說：“保障能源安全、提高能源利用效率將是“十三五”能源規(guī)劃的核心內(nèi)容。環(huán)境資源問題和節(jié)能減排壓力迫使傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將是能源產(chǎn)業(yè)的主心骨?！笆濉睍r期，我國將構(gòu)建發(fā)達現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！?BR> 上述人士還表示，“十三五”能源規(guī)劃只是一個導向，各前期問題的研究者雖然會根據(jù)預測設定主要污染物、電力、煤炭、油氣、新能源等行業(yè)發(fā)展目標，但目標會隨行業(yè)發(fā)展變化不斷調(diào)整。
【七大領(lǐng)域】
煤炭
堅持科學調(diào)控煤炭總量，加快調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進煤炭清潔高效發(fā)展，更加注重煤炭科技創(chuàng)新，營造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，編制好煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，指導“十三五”時期煤炭工業(yè)科學發(fā)展。
相關(guān)公司：
安源煤業(yè)、中煤國際
油氣
廣匯能源、中國石油、中國石化
電力
加強調(diào)峰電源和電網(wǎng)建設，在至，我國配電網(wǎng)建設改造投資不低于2萬億元，同時跨省跨區(qū)的通道建設也會增加。
特變電工、上海電氣、平高電氣
核電
十三個五年計劃中，以每年6～8座的速度新建核電站。為引進自主開發(fā)的新型核電站將投入共5000億元資金，到2030年前，力爭在發(fā)電能力和運行數(shù)量方面超過日美，成為世界最大的“核能強國”，此外“走出去”步伐也將進一步加快。
中國核電、中核科技
風電
消納能力充足的地區(qū)建設規(guī)模上不封頂;推動技術(shù)進步，促使風電成本下降;在行政管理領(lǐng)域進一步簡化風電項目的市場準入等。
金風科技、天順風能
新能源車
“十三五”的重點是要解決新能源汽車在補貼減少或沒有價格補貼的情況下，依然能夠良好運營、獲得市場能力的問題。在未來五年，新能源汽車應該是發(fā)展最快的一個品類，到20，國內(nèi)汽車新能源的總量能達到200萬輛。
比亞迪、特銳德、奧特迅
光伏
“十三五”光伏規(guī)劃將繼續(xù)保持較快發(fā)展，尤其要擴大分布式規(guī)模，并重點提高轉(zhuǎn)換效率、降低成本，提高全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
彩虹精化、陽光電源
國家發(fā)改委辦公廳10月19日發(fā)布通知表示，經(jīng)商國家能源局，決定在甘肅省和內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地區(qū)開展可再生能源就近消納試點工作，同時還發(fā)布了《關(guān)于可再生能源就近消納試點的意見》。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十一
段落1：引言（200字）
企業(yè)五年規(guī)劃是一個重要的發(fā)展規(guī)劃，可以指導企業(yè)的戰(zhàn)略決策和未來發(fā)展方向。在過去的五年中，我所在的公司也制定了一份五年規(guī)劃，我有幸參與了其中的制定和執(zhí)行過程。通過這段時間的努力和實踐，我獲得了一些寶貴的心得體會，下面將分享給大家。
段落2：明確目標和規(guī)劃（200字）
第一步是明確目標和規(guī)劃。在制定五年規(guī)劃時，我們要仔細分析內(nèi)外環(huán)境，確定企業(yè)的長遠目標。同時，針對具體的發(fā)展階段，我們要制定詳細的目標和措施。比如，在市場拓展方面，我們制定了每年增加新客戶數(shù)量、提升客戶滿意度等目標，并配套相應的銷售策略和資源投入。這種有針對性的規(guī)劃幫助我們更清晰地認識到企業(yè)的現(xiàn)狀和未來走向。
段落3：資源投入和管理（200字）
第二步是合理配置資源并進行有效的管理。五年規(guī)劃需要明確公司需要的資源，并合理安排和管理這些資源。在我們的規(guī)劃中，我們強調(diào)了人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新兩個方面的投入。我們鼓勵員工學習和進修專業(yè)知識，并定期進行培訓傳授公司的核心價值觀。同時，我們也加大了對研發(fā)和創(chuàng)新的支持力度，加強與高等院校和研究機構(gòu)的合作，不斷推出新產(chǎn)品和技術(shù)。
段落4：團隊合作和溝通交流（200字）
第三步是加強團隊合作和建立良好的溝通交流機制。企業(yè)的發(fā)展依賴于整個團隊的協(xié)同努力。在我們的五年規(guī)劃中，我們重視團隊的建設和激勵，并推行了跨部門合作和信息共享的機制。我們每月舉辦團隊會議，分享工作進展和經(jīng)驗，解決問題。同時，我們鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部活動和社交場合，增強團隊凝聚力和員工的歸屬感。
段落5：總結(jié)和展望（200字）
通過企業(yè)五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行，我深刻認識到規(guī)劃的重要性和實施的挑戰(zhàn)。規(guī)劃需要不斷與實際情況相結(jié)合，及時調(diào)整和優(yōu)化。同時，規(guī)劃也需要全員參與和積極落實。它是企業(yè)發(fā)展的藍圖，能夠幫助我們更好地應對市場競爭、提高效益、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在未來的日子里，我將繼續(xù)學習和提升自己的規(guī)劃能力，在企業(yè)發(fā)展中做出更好的貢獻。
總結(jié)：這篇連貫的五段式文章通過介紹五年規(guī)劃的重要性和實施過程，分享了明確目標和規(guī)劃、資源投入和管理、團隊合作和溝通交流等方面的心得體會。并呼吁個人要不斷提升規(guī)劃能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更好的貢獻。該文章分析了企業(yè)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，并以自身經(jīng)歷為例，具備可讀性和可參考性。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十二
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)發(fā)展的步伐也變得更加迅速。制定五年規(guī)劃成為了企業(yè)管理的必備工具，通過明確目標和策略，幫助企業(yè)穩(wěn)定成長。作為一名企業(yè)管理者，我深刻認識到企業(yè)五年規(guī)劃的重要性，并從中得到了諸多心得和體會。下面將從明確方向、科學制定計劃、注重實施、及時調(diào)整和全員參與等五個方面進行探討和總結(jié)。
首先，明確方向是企業(yè)五年規(guī)劃的核心。制定五年規(guī)劃前，我們必須充分了解企業(yè)當前的現(xiàn)狀和市場環(huán)境，分析企業(yè)所處的行業(yè)競爭格局以及自身的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎(chǔ)上，通過明確企業(yè)的長遠發(fā)展目標和愿景，為規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。在制定過程中，我們注重與團隊成員溝通和交流，確保每個人對企業(yè)的目標理解一致，達成共識。只有明確了發(fā)展方向，企業(yè)才能在市場中找到自己的位置，有的放矢地實施發(fā)展策略。
其次，科學制定計劃是實施五年規(guī)劃的關(guān)鍵。制定計劃時，我們要量力而行，將目標分解為可操作的中期和短期目標，為實施提供具體的步驟和時間安排。同時，我們也要考慮市場需求的變化和競爭對手的動向，不斷優(yōu)化和調(diào)整計劃?？茖W制定計劃需要的是對市場的敏銳洞察力和前瞻性思維，只有不斷適應市場的變化，才能保持企業(yè)的競爭力。
第三，注重實施是企業(yè)五年規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。好的規(guī)劃沒有實施，也只是紙上談兵。在實施過程中，我們要做到具體到崗位、細致到操作。為此，我們建立了科學的績效考核體系，明確了每個崗位的職責和指標。與此同時，為了保證規(guī)劃的順利實施，我們也加強了對員工的培訓和溝通，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，讓每個人都能為實現(xiàn)規(guī)劃目標貢獻自己的力量。
第四，及時調(diào)整是企業(yè)五年規(guī)劃中不可缺少的環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟的發(fā)展變化快速，我們不能僵化地堅守原有計劃，而應及時根據(jù)市場反饋和內(nèi)部情況進行調(diào)整。在這個過程中，我們要敢于面對問題和挑戰(zhàn)，勇于主動調(diào)整戰(zhàn)略和方法。只有及時調(diào)整，才能使企業(yè)保持靈活性和創(chuàng)新性，在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
最后，全員參與是企業(yè)五年規(guī)劃成功的重要保障。規(guī)劃不是少數(shù)管理者制定的文件，而是需要全員參與的過程。我們注重構(gòu)建溝通和合作的企業(yè)文化，鼓勵員工提出自己的想法和建議，并將其融入到規(guī)劃中。通過全員參與，我們能夠充分發(fā)揮每個人的智慧和創(chuàng)造力，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，使企業(yè)規(guī)劃更加貼合實際和可行。
綜上所述，企業(yè)五年規(guī)劃對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和長遠規(guī)劃具有重要作用。通過明確方向、科學制定計劃、注重實施、及時調(diào)整和全員參與，我們可以更好地實施和落地規(guī)劃。在今后的工作中，我將更加重視規(guī)劃的制定和實施，加強與團隊成員的溝通和協(xié)作，提高組織效率和市場競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展不懈努力。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十三
作為一名小學語文教師，多年從事小學語文教學和班級管理工作?？呻S著世界競爭日趨激烈，面臨著各種挑戰(zhàn)和競爭，不自求發(fā)展停滯不前將會跟不上時代的步伐。為了社會的進步，工作的需要，結(jié)合學校教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特制定自己的五年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以指導今后的工作。
一、基本情況 我是一個非常喜歡從事并熱愛教育事業(yè)的人，一直將它當作自己的事業(yè)用心經(jīng)營。在參加工作的二十幾年里， 認真踏實地工作，能注意感受教育規(guī)律，了解學生學習語文的心理特征，根據(jù)學生的發(fā)展和語文知識的特點進行教學。
二、指導思想。
通過有目的有計劃的學習和實踐，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力，更好地服務于教育事業(yè)；同時投身教育科研，揭示教育規(guī)律，探索教育方法，切實減負增效，讓老師教得輕松，學生學得輕松，讓師生花最少的時間和精力獲得最大的效率。
三、工作現(xiàn)狀。
優(yōu)勢：
通過多年自學中文和語文教學實踐，參加湖北農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程培訓，國培計劃跟崗學習及校本教研，解放了思想，更新了觀念，同時積累了一定的語文知識和教育教學經(jīng)驗，對漢語言文學和語文教學研究有很大興趣。
弱勢：語文學科知識還不夠豐富扎實，教育教學理論還很欠缺，組織教學、教育機智呈現(xiàn)薄弱狀況，課堂教學效率還不高，教學方法存在單一現(xiàn)象，缺乏對教育實踐及時反思和總結(jié)的習慣，缺乏專家的指導和引領(lǐng)。
四、發(fā)展目標。
較高的師德修養(yǎng)，教育教學能力，扎實的語文專業(yè)知識和與時俱進的教育觀念，形成自己的管理模式和教學風格，成為一名學習型、研究型、創(chuàng)新型教師。
2、短期目標（20142014）:（1）職業(yè)道德目標：
遵循教育規(guī)律，面向全體學生，教書育人，盡職盡責。（2）
個人學習目標：
通過自學，夯實語文學科基礎(chǔ)知識，提高普通話水平；閱讀教育理論書刊，提高教育理論水平。（3）班級管理目標：做好班級管理的日常工作，加強班級文化建設，開展課外活動，注重對學生進行習慣培養(yǎng)和品格教育，培養(yǎng)紀律嚴明、獎罰分明、言行文明、學業(yè)出名的班風，努力創(chuàng)建優(yōu)秀班集體。（4）學科教學目標：
著力培養(yǎng)學生的學習興趣和學習習慣，教給他們求知的方法，幫他們解決學習中的困難困惑，探究常規(guī)教學規(guī)律、方法、技能，不斷提高課堂教學效率，提高語文專業(yè)水平和教學能力，逐步形成自己的教學模式和教學風格。
五、具體措施。
1、首先努力完成日常教學工作，認真?zhèn)湔n，認真上好每一堂課，愛崗敬業(yè)，按要求完成反思，及時對自己的教學進行反思，總結(jié)經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，善于在日常教學工作中發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題，認真研究學科特點，學習理論知識，不斷拓寬自己知識視野，增加自己知識儲備。
2、認真參加各類培訓的學習，提高自身能力。勤于學習，更新觀念，認真研究學科特點，認真學習語文課程標準，與時俱進。
3、積極參加各種聽、評課活動，進行高質(zhì)量的教研活動，爭取機會讓自己在校內(nèi)或校外都開一些有質(zhì)量的公開課，向有經(jīng)驗的老師學習，提高自己的教學能力。
4、及時進行教學反思，撰寫教育隨筆和教學反思，加強課 題研究和論文寫作；平時抓緊時間加強自習，閱讀教育專著和教育教學文章，做好讀書筆記。
5、用 1-2 年的時間熟悉整個小學階段語文教材所有內(nèi)容及編寫特點、設計意圖，做到能夠熟練駕奴新教材。
6、加強計算機的操作和應用，充分利用網(wǎng)絡教育資源和多媒體技術(shù)提高教育教學質(zhì)量。
7、班級管理中注意引導學生樹立正確的觀念，教學生學會做人，學會求知，學會創(chuàng)造，讓學生成為熱愛祖國、尊敬師長，團結(jié)同學，勤奮學習，與時俱進的好少年。
8、加強師德修養(yǎng)，做到愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。對學生嚴格而不苛求，溫和而不隨便；重視和關(guān)懷每個學生，多鼓勵少訓誡；處事有民主性，公平而不偏私；言出必行，說到做到。做學生的表率，做學生的朋友。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十四
作為一個燃氣企業(yè)的員工，我參與了五年規(guī)劃的制定和執(zhí)行。這五年內(nèi)，我們公司通過科學謀劃和精細落地，取得了許多值得稱道的成績。在此，我想分享本人對于燃氣企業(yè)五年規(guī)劃的心得和體會。
第二段：明確目標，持續(xù)創(chuàng)新
燃氣企業(yè)的五年規(guī)劃必須要在明確目標的前提下展開，并且目標必須具有一定的可行性。在這次規(guī)劃中，我們明確企業(yè)的目標，堅持創(chuàng)新，注重應用研發(fā)，并且實現(xiàn)了目標和創(chuàng)新的完美結(jié)合。當我們打造社區(qū)燃氣物業(yè)服務、燃氣市場整頓等方面，都應用了創(chuàng)新的思路，實現(xiàn)了規(guī)劃目標。
第三段：積極推進環(huán)保，加大宣傳力度
燃氣企業(yè)的發(fā)展需要與環(huán)境保護緊緊鏈接在一起。在五年規(guī)劃中，我們積極推進了環(huán)保技術(shù)的研究，并且加大了宣傳力度，讓公眾更加了解危險化學品和燃氣的安全使用，讓更多的人使用清潔燃氣，真正做到了節(jié)能減排。這些措施不但幫助企業(yè)實現(xiàn)了目標，也為社會做出了貢獻。
第四段：推進合作，實現(xiàn)共贏
現(xiàn)代企業(yè)需要各種資源的支持，而這種資源的獲取需要通過與其他企業(yè)的合作才能實現(xiàn)。在五年規(guī)劃中，我們通過與其他公司的合作，實現(xiàn)了資源共享，如材料供應、設備租賃、環(huán)保技術(shù)研究等方面，都得到了相當?shù)耐七M。與此同時，我們也得到了許多其他企業(yè)的推薦，為公司的發(fā)展產(chǎn)生了重要推動。
第五段：總結(jié)體會
五年規(guī)劃的執(zhí)行，讓我們對燃氣企業(yè)的發(fā)展有了更深刻的認識。需要明確企業(yè)的目標，做好創(chuàng)新，積極推進環(huán)保，加大宣傳力度，推進與其他企業(yè)的合作，實現(xiàn)共贏等方面。在未來，我們也會堅持這些方面，不斷規(guī)劃和發(fā)展，讓企業(yè)更加健康、可持續(xù)的發(fā)展。
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十五
很多大企業(yè)都有一個共性，他們都設有專門的企業(yè)戰(zhàn)略部門，該部門的主要職責就是制定并發(fā)布公司的五年規(guī)劃，并勾勒出企業(yè)的長期愿景和目標。事實上，許多企業(yè)發(fā)展部門的主要職能就是簡單地將公司愿景具體化，并針對企業(yè)規(guī)劃，預算，人力，以及運營給出細節(jié)規(guī)范。五年規(guī)劃通常是企業(yè)內(nèi)部的保密文檔，不過在最近幾年，由于在發(fā)展過程中企業(yè)意識到必須要得到供應商和客戶的支持，甚至連一些老牌企業(yè)也逐漸開始對外公開發(fā)布他們的五年規(guī)劃，其中就包括amtrak，美國郵政服務，以及克萊斯勒公司。
不少成熟的公司仍然覺得，透明度是一種進步的業(yè)務思維，他們也非常看重這點。但事實上，五年戰(zhàn)略規(guī)劃本身就較為落后，它不但不會成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，往往還會拖累運營效率，給企業(yè)發(fā)展拖后腿。
如果放在幾十年前，五年規(guī)劃應該還是切實可行，而且是較為重要的。企業(yè)希望展望未來十年或是更久時間，做出針對性的戰(zhàn)略投資，而五年規(guī)劃，基本上算是企業(yè)的長期戰(zhàn)略實施細則，因此也是企業(yè)最重要的內(nèi)部文件。不過，如今我們的世界正在呈指數(shù)級的速度發(fā)展，五年規(guī)劃不僅行不通，甚至會事與愿違，讓企業(yè)無法達到其預期目標。隨著利用加速技術(shù)的全新企業(yè)發(fā)展方法的出現(xiàn)，涌現(xiàn)出了一批“指數(shù)級企業(yè)”的，還有一些發(fā)展速度驚人(通常是同業(yè)發(fā)展速度的十倍以上)的企業(yè)。
所有這一切似乎看上去都是反常規(guī)的。畢竟，當企業(yè)越來越快的加速發(fā)展時，他們更需要受到監(jiān)督管理，就像是早期預警系統(tǒng)一樣。理論上來說，的確，他們需要更加謹慎。但在現(xiàn)實中，發(fā)展變化的速度實在是太快了，任何對未來的規(guī)劃估計都可能產(chǎn)生錯誤的結(jié)果，如今企業(yè)的五年規(guī)劃很可能會給領(lǐng)導者提供一些錯誤的建議，而且這種出錯的概率還非常高。
想象一下非盈利性組織ted和其推出的tedx系列大會活動。再想象一下，如果初的時候，chrisanderson在會議上站起來說，“好吧，伙計們，讓我們來做tedx這件事兒。我們將會在未來五年時間里舉辦9000個這樣的大會活動?！苯Y(jié)果肯定不言而喻，他肯定無法得到自己團隊的支持，大家也會覺得他瘋了，因為9000場活動聽起來不僅瘋狂，而且是不可能實現(xiàn)的。
現(xiàn)在，再想象一下如果anderson當初要求larastein(tedx品牌全球總監(jiān))為tedx實際規(guī)劃一個五年計劃，她當然也會做出一份“極具侵略性”的規(guī)劃，如下圖所示：
快鯉魚企業(yè)應該設定五年規(guī)劃
上圖：按季度的tedx活動數(shù)量(五年規(guī)劃)
上面那個數(shù)字是不是聽上去也很瘋狂?五年內(nèi)要做2500場活動。想都別想，這是一件不可能的事兒。在線性思維里面，那個目標很明顯是可以延伸的。事實上，有一個專用術(shù)語來描述這種概念，它就是bhag------宏觀大膽的目標，也是jamescollions和jerryporras于1994年在他們的經(jīng)典著作《基業(yè)常青：高瞻遠矚公司的成功習慣》一書提出的。不過，我們現(xiàn)在都知道，ted目前舉辦的活動數(shù)量遠超過當初設定的那個目標數(shù)字，實際上，是那個數(shù)字的三倍還多，五年內(nèi)他們舉辦了8900場tedx活動，這個數(shù)字在一開始是難以想象的。
如果當初anderson和stein真的制定了一個所謂的“五年規(guī)劃”，然后把2500場活動目標擺在桌面上，結(jié)果很可能會讓團隊成員心驚膽戰(zhàn)，有的員工可能會離開公司，更嚴重的，甚至會引發(fā)團隊之間的“兵變”。anderson和stein當然沒有這么做，實際上他們只是簡單地投入到這個項目之中，積極參與，并且讓團隊一起規(guī)劃tedx的發(fā)展步伐。而且值得一提的是，其實就連anderson，stein，以及他們的團隊，都沒有意識到自己的發(fā)展速度能夠如此之快，以至于實現(xiàn)之后大家都覺得不可思議。
總而言之，對于那些“指數(shù)級發(fā)展的企業(yè)”而言，執(zhí)行五年規(guī)劃無疑是一種“自殺式”的行為。如果在公司競爭過程中，你沒有選擇好正確的方向，那么你的五年規(guī)劃將會勾勒出一幅錯誤的“圖像”，即便你選擇了正確的方向，你也無法判斷出未來前方會遇到些什么。唯一的解決方法就是，給企業(yè)設定一個宏大的愿景，然后恰如其分地利用現(xiàn)代技術(shù)和技巧建立起企業(yè)組織架構(gòu)，你可以實施一年規(guī)劃(不能再多了)，然后看看這個規(guī)劃的效果如何，并且進行及時校正。這其實就是ted所做的，如果你能從中學到一些經(jīng)驗，那么未來你的公司也會獲得成功。
（viavb譯/快鯉魚）
企業(yè)三五年規(guī)劃篇十六
（20**年－20**年，21歲至26歲）
方向：4星級以上高級管理人員
總體目標：完成專科、升本的學習，進入4星級以上知名酒店，成為高層管理者。
1、社會較好環(huán)境：
國家政治穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭。學校正處于上升發(fā)展階段，知名度不斷提高，畢業(yè)生就業(yè)率高，深受企業(yè)歡迎。
2、酒店管理職業(yè)社會環(huán)境：
由于中國的酒店發(fā)展較晚，酒店管理知識大部分源于國外，中國的酒店管理還有許多不完善的地方。但是酒店行業(yè)發(fā)展勢頭極強，隨著旅游業(yè)的發(fā)展和商業(yè)會展的進步，必定會帶動整個酒店行業(yè)的快速前進。因此酒店行業(yè)急需高級管理人才，這方面需求較大，就業(yè)市場廣闊。
1．個人分析：
（1）自身現(xiàn)狀：
本人為人親和，專業(yè)知識扎實，精通酒店管理知識，商業(yè)貿(mào)易知識，商務管理知識；具有較強的人際溝通能力；思維敏捷，表達流暢；在大學期間長期擔任學生干部，晚會主持，有較強的組織協(xié)調(diào)能力；有很強的學習愿望和能力。
2．老師評價：
3.同學評價：“有較強的工作能力，協(xié)調(diào)能力”，“平易近人，幽默搞笑”“適合主持、交際、管理類工作”。
職業(yè)目標：4星級以上高級管理人員。
1．20**－20**年：
學歷目標：?？飘厴I(yè)，廣東商學院專升本畢業(yè)，取得管理學士學位；職務目標：實習
能力目標：具備在酒店服務和管理方面的專業(yè)技能和理論基礎(chǔ)，過實習具有一定的實踐經(jīng)驗；接觸了解酒店的運作和服務技巧，英語應用能力具備權(quán)威資格認證。
經(jīng)濟目標：在校假期兼職，年收入5000元。實習月薪1000
2．20**年－20**年：
學習目標：提高英語水平
職務目標：4星級以上酒店客房部領(lǐng)班
能力目標：熟練處理本職務工作，工作業(yè)績在同級同事中居于突出地位；熟悉酒店客房運作機制及酒店文化，能與公司上層進行無阻礙地溝通。
經(jīng)濟目標：月薪2200
3．20**年－20**年：
學習目標：強化管理知識
職務目標：4星級以上酒店客房部主管。
能力目標：形成自己的管理理念，具備組織、領(lǐng)導一個部門的能力；與公司決策層有很好流暢的溝通，有廣泛的社交范圍，在酒店里有一定的知名度。得到上級的認可和下級的擁護支持。
經(jīng)濟目標：月薪3500
標準以事業(yè)的發(fā)展為主，感情及生活為輔協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷地提高自己的各方面能力，找到一個能施展能力的平臺，很大程度上不會家庭犧牲職業(yè)目標的實現(xiàn)。
差距：
1、英語水平較差
2、學歷方面競爭不強
3、自身經(jīng)濟支持能力弱
4、社會實踐經(jīng)驗較缺乏
5、社交圈與大學城等學校比較較窄。
1．學習英語
（1）充分利用課余時間，購買與英語相關(guān)的自學教材不斷學習，英語課認真聽講，積極完成老師布置的相關(guān)作業(yè)，參加班級英語小組學習，多于英語好的同學交流，多看英語電影，拓寬學習渠道。
2．提高自身學歷競爭
（1）參加學校的專升本，結(jié)合自身酒店管理專業(yè)報考廣東商學院的商務管理自考本科，縮小差距，認真學習，保證每科成績70分以上，從而取得管理學學士學位，另外積極考取各類證書，擁有扎實的專業(yè)技能知識。
3．實踐鍛煉