心得體會(huì)可以幫助我們加深對(duì)某種經(jīng)驗(yàn)或事件的理解和領(lǐng)悟。"要寫一篇較為完美的心得體會(huì)，我們需要充分回顧經(jīng)歷，深入思考自己的感受和收獲。"小編特意為大家收集整理了一些精選心得體會(huì)范文，歡迎大家一起學(xué)習(xí)交流。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇一
企業(yè)會(huì)議是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)內(nèi)部各部門和人員交流溝通的重要場(chǎng)所，更是企業(yè)發(fā)展的方向指引。從一系列之前出現(xiàn)的會(huì)議總結(jié)和反思中，我意識(shí)到參與企業(yè)會(huì)議所能帶來(lái)的精神和實(shí)際收益，個(gè)人因此獲得了很多體驗(yàn)和收獲。今天我想回顧這些收獲并分享我的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)能力的提高
通過(guò)企業(yè)會(huì)議，我深刻地理解到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新規(guī)則和變革力量，以及如何在公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)實(shí)踐中適應(yīng)這種變化。參加會(huì)議可以讓我們了解到與公司相關(guān)的最新信息和標(biāo)準(zhǔn)，增加自己在專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)實(shí)踐和應(yīng)變能力方面的競(jìng)爭(zhēng)力，提高學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的能力。這是企業(yè)會(huì)議帶給我的第一個(gè)體會(huì)。
第三段：加強(qiáng)溝通和協(xié)作
企業(yè)會(huì)議也是一個(gè)相互溝通和協(xié)作的平臺(tái)。在會(huì)議上我深刻地意識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須由一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，并且歸結(jié)到個(gè)人的表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的合作達(dá)到了緊密的結(jié)合。通過(guò)參與企業(yè)會(huì)議，我能夠與他人進(jìn)行交流溝通，更好地理解他們的思維方式和行為模式，用積極交流建立聯(lián)系，并進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。
第四段：促進(jìn)工作效率
企業(yè)會(huì)議還可以促進(jìn)工作效率，減少業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤和不必要的浪費(fèi)。在工作上，我們會(huì)常常發(fā)現(xiàn)與同事之間因?yàn)樾畔⒔涣鞑粫?、溝通不?dāng)會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一系列問(wèn)題。參加企業(yè)會(huì)議可以讓我們更好地了解關(guān)鍵信息和意圖，提高協(xié)作效率和減少不必要的失誤。
第五段：總結(jié)
在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種難題，需要不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)。就我個(gè)人而言，參與企業(yè)會(huì)議是一種極具價(jià)值的方式，它確保了我們對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)及時(shí)了解，能夠按時(shí)完成任務(wù)，并在業(yè)務(wù)性質(zhì)和領(lǐng)域上比以前更加熟悉。更重要的是，企業(yè)會(huì)議幫助我們?cè)鰪?qiáng)對(duì)彼此的信任，建立友誼和溝通，加強(qiáng)業(yè)務(wù)透明度、流程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步提高我們的工作和生活質(zhì)量。我們要用心投入到企業(yè)會(huì)議中，從中收獲許多價(jià)值。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇二
在黨的十九大報(bào)告中，“政治建設(shè)”是其中一個(gè)高頻而鮮明的字眼。報(bào)告在強(qiáng)調(diào)“把黨的政治建設(shè)擺在首位”中這樣指出：“全黨同志特別是高級(jí)干部要加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提高政治覺(jué)悟和政治能力，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?！?BR> 強(qiáng)化政治建設(shè)必須要以“對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造?！钡母菊螕?dān)當(dāng)為根本依托和保障。這就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好“明白人”和“帶頭人”，以身作則、以上率下，不斷錘煉根本政治擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)為全黨政治建設(shè)增光添彩。
一是要不斷錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)的政治擔(dān)當(dāng)。“天下之德，莫過(guò)于忠。”岳飛忠于國(guó)家“一腔熱血，精忠報(bào)國(guó)”、夏明翰忠于信仰“砍頭不要緊，只要主義真”、廖俊波忠于黨和人民“夙興夜寐，激情工作”……如此種種，莫不是“忠誠(chéng)”可歌可泣、可敬可貴的鮮活體現(xiàn)。曾幾何時(shí)，我們?cè)邳h旗下莊嚴(yán)宣誓，要“對(duì)黨忠誠(chéng)，永不叛黨”，而領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨員隊(duì)伍中的“領(lǐng)頭人”，履行“對(duì)黨忠誠(chéng)”諾言更應(yīng)該身先士卒、純粹而具體，做到無(wú)條件的忠誠(chéng)，忠誠(chéng)于黨的信仰、忠誠(chéng)于黨的組織、忠誠(chéng)于黨的理論路線方針政策、忠誠(chéng)于人民群眾。只有從思想和行動(dòng)上真真正正做到了對(duì)黨忠誠(chéng)，黨內(nèi)“兩面人”才會(huì)銷聲匿跡，黨進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、開(kāi)創(chuàng)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想才會(huì)奠定起固若金湯、堅(jiān)如磐石的執(zhí)政根基。
二是要不斷錘煉為黨分憂的政治擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記在黨的十九大上明確指出，中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。近百年來(lái)，我們黨所進(jìn)行的一系列革命、建設(shè)和改革，以及在此過(guò)程中所作出的一系列探索、嘗試和犧牲都是為了守護(hù)這份初心、履行這份使命。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終看得透、讀得懂黨的初心和使命，進(jìn)而能自覺(jué)主動(dòng)地團(tuán)結(jié)在黨的周圍、做黨的“擁護(hù)者”;能超前熟稔地為黨出謀劃策，做黨的“智囊團(tuán)”;能成竹在胸地化解推進(jìn)黨的事業(yè)中的一切艱難險(xiǎn)阻，做黨的“堅(jiān)實(shí)后盾”。要始終與黨同心同德、同向發(fā)力，始終為黨分憂、為黨解難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾，匯聚起披荊斬棘、爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量，有力地維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。
三是要不斷錘煉為黨盡職的政治擔(dān)當(dāng)。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。既然當(dāng)初黨和人民把重要崗位職權(quán)和集體信任交給了我們，我們就該發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神，不遺余力地做出一番新成績(jī)、亮出一個(gè)新境界、創(chuàng)出一片新天地。這其中，立誓“不治服風(fēng)沙，就讓風(fēng)沙把我埋掉”，最終把一個(gè)荒漠化海島建成海上綠洲的谷文昌，以及發(fā)誓戰(zhàn)勝貧困、背著石頭上山也要干的“樵夫”廖俊波等先進(jìn)楷模，都是領(lǐng)導(dǎo)干部用心學(xué)習(xí)看齊的榜樣。習(xí)總書記曾教誨，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)。十九大報(bào)告同樣提到，我們黨既要政治過(guò)硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)。所以作為企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人更應(yīng)該做實(shí)干家和擔(dān)當(dāng)者，帶頭練就學(xué)習(xí)、政治領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、依法執(zhí)政、群眾工作、狠抓落實(shí)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)本領(lǐng)，不斷提高自身執(zhí)政水平，為能干事、會(huì)干事、干成事保駕護(hù)航。
四是要不斷錘煉為民造福的政治擔(dān)當(dāng)。十九大報(bào)告指出，要堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持人民主體地位，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起，就已經(jīng)把為人民服務(wù)、為人民造福的使命和宗旨牢牢鐫刻于心，并在付諸實(shí)踐的路上代代傳承。為民造福要常懷為民之心，“心中為念農(nóng)?？?，耳里如聞饑餓聲”，記掛著群眾的喜怒哀樂(lè)、冷暖安危;要常聽(tīng)為民之言，“開(kāi)張圣聽(tīng)”“虛心納下”，廣泛聽(tīng)取百姓呼聲和眾人良諫;要常思為民之策，“想群眾之所想，解群眾之所急”，夙夜在公，激情工作;要常興為民之舉，“權(quán)為民所用，利為民所謀”，脫貧致富，改善民生?？傊?，要切實(shí)把“為官一任，造福一方”作為干事創(chuàng)業(yè)的座右銘，深信之，篤行之，以此不辱使命，不負(fù)重托，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，創(chuàng)造出無(wú)愧于新時(shí)代的民生福祉。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇三
為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個(gè)別訪談、查詢資料等方式，對(duì)公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、基本情況
目前，公司共有12個(gè)住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營(yíng)市的經(jīng)濟(jì)、文化中心，人員流動(dòng)性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內(nèi)退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。
從調(diào)研情況來(lái)看，整合以來(lái)，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。
隨著公司非在職黨員隊(duì)伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的**物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊(duì)黨支部配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長(zhǎng)”作用，迅速的對(duì)各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關(guān)心，做到了“五個(gè)清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。
二是結(jié)合實(shí)際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。
在油田企業(yè)改制過(guò)程中，結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際情況，在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，公司制定并下發(fā)了《**物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會(huì)主任對(duì)四個(gè)物業(yè)站的家委會(huì)副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開(kāi)展一次有針對(duì)性地民主評(píng)議黨員活動(dòng)，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評(píng)議的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)評(píng)議，使每一名非在職黨員退職不退色，時(shí)時(shí)關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。今年以來(lái)，公司黨委先后多次對(duì)11個(gè)基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)力度，使基層黨建工作堅(jiān)強(qiáng)有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動(dòng)，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。
針對(duì)公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展各類黨建活動(dòng)，如公司**黨支部在非在職黨員中，針對(duì)個(gè)別黨員的特點(diǎn)專長(zhǎng)，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對(duì)影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀，舉辦了黨員書法展活動(dòng)，激活了非在職黨員的工作熱情，增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過(guò)各種有效地活動(dòng)載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
（一）基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個(gè)黨支部中，有4個(gè)支部建立了共計(jì)11個(gè)黨小組，在實(shí)際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：
一是在基層黨組織方面，思想認(rèn)識(shí)不到位。一些黨支部，對(duì)非在職黨員抱著無(wú)所謂、軟任務(wù)的態(tài)度，對(duì)抓好非在職黨員管理對(duì)支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
二是在非在職黨員個(gè)人方面，由于部分支部黨員大會(huì)、討論交流會(huì)、評(píng)議工作等活動(dòng)沒(méi)有充分民主和走形式主義，導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)。
（二）黨支部作用難以充分發(fā)揮。
一是部分基層黨組織工作被動(dòng)。個(gè)別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級(jí)的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設(shè)，活動(dòng)也僅限于政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件、政策精神，支部不能積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無(wú)法體現(xiàn)，對(duì)在職黨員尚能如此，但對(duì)非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無(wú)法按時(shí)開(kāi)展。有些基層黨支部雖然有開(kāi)展活動(dòng)的愿望和工作積極性，但受活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動(dòng)方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長(zhǎng)”自身學(xué)習(xí)力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語(yǔ)氣直接生硬的工作作風(fēng)，崗位的轉(zhuǎn)變，使一部分對(duì)思想政治工作存在偏見(jiàn)的干部放松了對(duì)自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的非在職黨員相比，自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。
三、建議和對(duì)策
（一）從提高認(rèn)識(shí)入手，切實(shí)增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
首先，各級(jí)黨的基層組織要提高對(duì)加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，按照黨的十九大報(bào)告和《黨章》的要求，將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強(qiáng)黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
其次，要解決好黨支部對(duì)黨建工作及開(kāi)展黨建活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要加強(qiáng)以“服務(wù)職工，服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導(dǎo)他們?cè)凇胺?wù)職工”中，充分認(rèn)識(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針、政策的正確性以及中國(guó)共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動(dòng)力；在“服務(wù)居民”中，充分認(rèn)識(shí)非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過(guò)程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動(dòng)力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財(cái)、物、時(shí)間、場(chǎng)地等多方面的支持。
（二）從組織建設(shè)入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。
從調(diào)查情況來(lái)看，目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱，當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制，形成一個(gè)健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。
1、建立黨小組工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭，各黨小組長(zhǎng)為成員，支部書記、副書記作為旁聽(tīng)并記錄人，定期召開(kāi)工作學(xué)習(xí)交流例會(huì)，協(xié)調(diào)關(guān)系、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，以達(dá)到各黨小組之間的資源共享。通過(guò)學(xué)習(xí)，使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識(shí)到，如果不重視學(xué)習(xí)，不努力掌握科學(xué)文化知識(shí)，不善于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制。針對(duì)小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點(diǎn)，因人而異，可按照實(shí)際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán)，增強(qiáng)其參與小區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理的能力。同時(shí)，黨支部對(duì)各個(gè)非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。
（三）從改進(jìn)方法入手，逐步建立適應(yīng)新形勢(shì)新要求的工作方法與活動(dòng)方式。
基層黨組織應(yīng)堅(jiān)持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開(kāi)展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動(dòng)作用，以小區(qū)文化為載體，在堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實(shí)”的原則下，靈活多樣地開(kāi)展黨組織活動(dòng)，做到寓教于樂(lè)，將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識(shí)、科技文化知識(shí)學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動(dòng)中。
基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證，要加強(qiáng)對(duì)非在職黨員的引導(dǎo)教育，針對(duì)一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時(shí)”等思想，組織開(kāi)展“四個(gè)不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經(jīng)商不忘黨紀(jì)國(guó)法，致富不忘社會(huì)責(zé)任”，時(shí)刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)非在職黨員對(duì)社區(qū)各級(jí)黨組織開(kāi)展黨建工作的認(rèn)同性，努力調(diào)動(dòng)和提高他們參加黨組織活動(dòng)、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇四
推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深化融合是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作、長(zhǎng)期性工作，重在落實(shí)落地取得實(shí)效。在推進(jìn)深化融合過(guò)程中，要始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則，既要注重頂層設(shè)計(jì)，從“目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、考核評(píng)價(jià)”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進(jìn)路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和適用性，努力實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)在“四個(gè)著力”上下功夫、求實(shí)效。
（一）著力在強(qiáng)根固魂上深化融合，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用。
一是要展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)提質(zhì)增效等企業(yè)中心工作來(lái)推進(jìn)黨建融合工作，在堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。
二是要貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略。結(jié)合全面從嚴(yán)管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)內(nèi)控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
三是要建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，落實(shí)國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好黨組織對(duì)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設(shè)一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、技能技術(shù)等各方面符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。
四是要注重國(guó)有企業(yè)文化價(jià)值體系建設(shè)。發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，注重用社會(huì)主義核心價(jià)值觀鑄魂育人，構(gòu)建國(guó)有企業(yè)對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、強(qiáng)企報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的磅礴力量。
（二）著力在兩個(gè)“一以貫之”上深化融合。以黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。
兩個(gè)“一以貫之”和“黨建進(jìn)章程”要求黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級(jí)黨組織在履職、行權(quán)、擔(dān)責(zé)上有話語(yǔ)權(quán)，就能夠?yàn)辄h建深化融合創(chuàng)造有利的條件。
一要堅(jiān)持黨建“進(jìn)治理”，理順黨委和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，突出黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
二要堅(jiān)持黨建“進(jìn)前置”，明晰職權(quán)，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，健全完善“三重一大”決策機(jī)制，促進(jìn)黨建與決策管理有效銜接，把黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化和具體化。
三要堅(jiān)持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進(jìn)黨建深化融合的重要實(shí)施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有效銜接，發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實(shí)效上，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
四要堅(jiān)持黨建“到崗位”，落實(shí)到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺(jué)亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強(qiáng)、能力足、落實(shí)好、作風(fēng)優(yōu)”要求，在履職盡責(zé)和攻堅(jiān)克難中奮勇?tīng)?zhēng)先、擔(dān)當(dāng)作為。
（三）著力在載體建設(shè)和行動(dòng)落實(shí)上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點(diǎn)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)。
一是話語(yǔ)體系要融入，找準(zhǔn)“融”的出發(fā)點(diǎn)。按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出題、黨建工作破題”的思路，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成一致的話語(yǔ)體系，在目標(biāo)管理上同謀劃、同部署，在行動(dòng)落實(shí)上同向發(fā)力、同頻共振，動(dòng)員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺(tái)戲”的工作局面。
二是行動(dòng)落實(shí)要融入，找準(zhǔn)“融”的發(fā)力點(diǎn)。找準(zhǔn)契合點(diǎn)和切入點(diǎn)才能保證融合深度和融合效果，在契合點(diǎn)、切入點(diǎn)的選擇上堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞提質(zhì)增效、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準(zhǔn)融合發(fā)力點(diǎn)，鼓勵(lì)基層緊緊結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力。同時(shí)要注重總結(jié)提煉，建立實(shí)踐樣本，形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)黨建質(zhì)量全面提升。
三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準(zhǔn)“融”的創(chuàng)新點(diǎn)。國(guó)企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合規(guī)范治理、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等帶來(lái)的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。比如要利用好信息化技術(shù)和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設(shè)力度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的形式開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動(dòng)。
四是擔(dān)當(dāng)作為要融入，找準(zhǔn)“融”的落腳點(diǎn)。要明確各級(jí)黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責(zé)任，特別是要抓住各級(jí)黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建立主體責(zé)任清單和年度黨建任務(wù)清單，建立“書記項(xiàng)目”書記領(lǐng)銜領(lǐng)辦的責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)“融合”主體責(zé)任，督促各級(jí)黨組織、書記和黨員將黨建工作責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任一起扛在肩上、落實(shí)到工作中；要抓住黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，在黨務(wù)干部選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫，推動(dòng)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動(dòng)黨務(wù)干部提高圍繞黨建抓業(yè)務(wù)的能力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部提高圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，逐步實(shí)現(xiàn)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部融合共進(jìn)。
（四）著力在考核評(píng)價(jià)上深化融合，以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，構(gòu)建黨建深化融合的長(zhǎng)效機(jī)制。
推進(jìn)深化融合要用好黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，推動(dòng)形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動(dòng)力，構(gòu)建深化融合長(zhǎng)效機(jī)制。
一是要層層壓實(shí)黨建責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內(nèi)嵌到領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)之中，明確量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，督促領(lǐng)導(dǎo)人員安排工作時(shí)同步部署黨建工作任務(wù)、落實(shí)工作時(shí)自覺(jué)將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持做到每次黨組織重要會(huì)議必提黨建要求，下基層調(diào)研必指導(dǎo)黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。
二是要加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實(shí)和各級(jí)黨組織黨建主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”履行等重點(diǎn)開(kāi)展日常督導(dǎo)檢查，把過(guò)程督導(dǎo)和結(jié)果考核結(jié)合起來(lái)，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。
三是持續(xù)改進(jìn)“述評(píng)考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進(jìn)行述職，不能以黨組織述職代替書記個(gè)人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作代替黨建工作；在“評(píng)”上要在述職評(píng)議大會(huì)上接受職工代表評(píng)議和年度績(jī)效考評(píng)時(shí)接受民主測(cè)評(píng)；在“考”上要科學(xué)設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中要占相當(dāng)比例分值。
四是要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。黨建考核結(jié)果不僅作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效分配的重要指標(biāo)之一，更要與任期考核激勵(lì)、干部選拔任用掛起鉤來(lái)，切實(shí)督促和推動(dòng)各級(jí)黨員干部把管黨治黨主體責(zé)任、治企興企經(jīng)營(yíng)責(zé)任一體落實(shí)，舍得投入時(shí)間、精力和資源，推動(dòng)黨建融合工作走深走實(shí)。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇五
月29日至30日，全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議在北京召開(kāi)，會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)脫貧攻堅(jiān)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。國(guó)務(wù)院扶貧辦黨組書記、主任劉永富在會(huì)議上作了工作報(bào)告。
會(huì)議指出，年是脫貧攻堅(jiān)收官之年。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情和嚴(yán)重洪澇災(zāi)害，給脫貧攻堅(jiān)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)定如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的信心決心不動(dòng)搖，把脫貧攻堅(jiān)作為全面建成小康社會(huì)必須完成的硬任務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。各地區(qū)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決兌現(xiàn)黨的莊嚴(yán)承諾，積極應(yīng)對(duì)疫情對(duì)脫貧攻堅(jiān)的影響，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏解決問(wèn)題，建立防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升能力，啟動(dòng)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)加強(qiáng)宣傳，有力有序有效推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，貧困縣全部摘帽，貧困村全部退出，脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期全面完成。
會(huì)議指出，黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅(jiān)作為全面建成小康社會(huì)的底線任務(wù)和標(biāo)志性指標(biāo)，作出一些列重大決策部署，采取了許多具有原創(chuàng)性、獨(dú)特性的重大舉措，組織實(shí)施了人類歷史上規(guī)模最大、力度最強(qiáng)的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。八年來(lái)，習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署、親自督戰(zhàn)，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)始終保持正確方向和良好態(tài)勢(shì)。在波瀾壯闊的脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐中，各地各部門始終堅(jiān)持理論武裝、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)方略、問(wèn)題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、加大投入、合力攻堅(jiān)、較真碰硬、群眾主體、防范風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)八年持續(xù)奮斗，脫貧攻堅(jiān)取得舉世矚目的偉大成就，充分彰顯了黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢(shì)，充分證明社會(huì)主義是干出來(lái)的，幸福生活是奮斗出來(lái)的。脫貧攻堅(jiān)不僅使貧困地區(qū)、貧困人口受益，而且?guī)?dòng)了整個(gè)農(nóng)村的發(fā)展，廣大農(nóng)民受益，產(chǎn)生了大量“溢出效益”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，20是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、實(shí)現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接的起步之年。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議上的重要講話精神，深入落實(shí)全國(guó)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會(huì)議精神，按照黨中央國(guó)務(wù)院新決策新部署，把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果擺在頭等重要位置來(lái)抓，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)政策舉措和工作體系逐步向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過(guò)渡，用鄉(xiāng)村振興鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，堅(jiān)決守住脫貧攻堅(jiān)勝利果實(shí)，確保不出現(xiàn)規(guī)模性返貧，確保實(shí)現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保鄉(xiāng)村振興有序推進(jìn)。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇六
隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，大大小小的企業(yè)會(huì)議在我們生活中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。企業(yè)的會(huì)議不僅是一種對(duì)企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)狀況、市場(chǎng)需求等重要問(wèn)題作出決策的場(chǎng)所，更是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部成員互相交流意見(jiàn)、分享經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)展合作的平臺(tái)。在我參加企業(yè)會(huì)議的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了企業(yè)會(huì)議精神的重要性，把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到今后的工作中，實(shí)現(xiàn)自我的提高和公司的發(fā)展。
第一段：開(kāi)會(huì)的目的
企業(yè)會(huì)議開(kāi)展的目的主要是為了解決企業(yè)中各種問(wèn)題，包括生產(chǎn)、管理、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等方面的問(wèn)題，以便更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)會(huì)議中，我們一定要明確開(kāi)會(huì)的目的和議程，每個(gè)與會(huì)者都要充分了解議程內(nèi)容，規(guī)劃討論時(shí)間，確保討論內(nèi)容能夠按照規(guī)定的進(jìn)度達(dá)成共識(shí)。同時(shí)在準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)之前，也要提前收集信息和數(shù)據(jù)，以便為會(huì)議的討論提供充足的參考依據(jù)。
第二段：準(zhǔn)備工作
舉行企業(yè)會(huì)議還需要一定的準(zhǔn)備工作。為了讓會(huì)議順利進(jìn)行，準(zhǔn)備會(huì)議室，制定議程，為與會(huì)人員準(zhǔn)備資料和文檔等方面都需要認(rèn)真的準(zhǔn)備。在會(huì)議中，所有與會(huì)者都需要安排好時(shí)間，防止因?yàn)槲茨茉绲交蛭茨軠?zhǔn)時(shí)參加會(huì)議而影響會(huì)議的順利開(kāi)展。對(duì)于公司高層管理人員，應(yīng)該事先準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言稿，把握好發(fā)言的機(jī)會(huì)，確保能夠在會(huì)議上完整地表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
第三段：充分參與
企業(yè)會(huì)議討論中，每個(gè)與會(huì)者都應(yīng)該認(rèn)真地聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)，謙虛地接受批評(píng)和建議，發(fā)表自己的見(jiàn)解和觀點(diǎn)。同時(shí)，在討論過(guò)程中，我們也需要尊重其他人的意見(jiàn)和構(gòu)想，并盡可能地給予其他人的意見(jiàn)很高的評(píng)價(jià)。通過(guò)積極的互動(dòng)和充分的溝通交流，可以得出更加全面、客觀、具有可執(zhí)行性的方案，從而更好地解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。
第四段：貫徹落實(shí)
企業(yè)會(huì)議作出的決議和方案需要及時(shí)貫徹落實(shí)和執(zhí)行，這不僅是會(huì)議的質(zhì)量和效益的重要標(biāo)志，更是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。在貫徹落實(shí)的過(guò)程中，管理層需要做好充分的溝通工作，與各個(gè)部門密切合作，確保會(huì)議上作出的決策得以落實(shí)到位。
第五段：總結(jié)反思
會(huì)議期間發(fā)生的意見(jiàn)交換和問(wèn)題解決不僅有助于解決企業(yè)問(wèn)題，更是對(duì)企業(yè)會(huì)議精神的再理解和表達(dá)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和發(fā)展。在結(jié)束會(huì)議的時(shí)候，我們需要做好總結(jié)，回顧和反思，找到成功之處和需要改善之處，并采取具體措施，以便在未來(lái)的企業(yè)會(huì)議中能夠不斷進(jìn)步。
總之，通過(guò)參加企業(yè)會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)議精神體現(xiàn)了集體智慧和協(xié)作的重要性，隨著我不斷地實(shí)踐和思考，我會(huì)積極貫徹企業(yè)會(huì)議精神，并在今后的工作中注重團(tuán)隊(duì)精神和溝通合作，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇七
在任何一個(gè)企業(yè)中，開(kāi)展定期的會(huì)議是不可或缺的一部分。會(huì)議的目的不僅是討論企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向，而且也是一次交流和溝通的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)企業(yè)人員，在參加公司會(huì)議時(shí)，不僅要積極參與，還要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)企業(yè)會(huì)議精神的體會(huì)和心得。
段落二：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
通常來(lái)說(shuō)，公司會(huì)議是多人參與的，每個(gè)人都會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和想法。每個(gè)人有不同的工作背景和專業(yè)技能，但是只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能使會(huì)議達(dá)成最佳效果。每個(gè)人都需要尊重別人意見(jiàn)，共同努力，從而達(dá)成共識(shí)。畢竟，公司的目標(biāo)是為了整個(gè)企業(yè)的改進(jìn)和發(fā)展，而不是為個(gè)人而存在。
段落三：認(rèn)真傾聽(tīng)并表達(dá)觀點(diǎn)
會(huì)議上，每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)發(fā)言者的觀點(diǎn)和看法。即使你不同意他們的觀點(diǎn)，在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)，也應(yīng)該保持尊重和禮貌。在會(huì)議結(jié)束后，如果有與會(huì)人員沒(méi)能發(fā)言的情況，可以在會(huì)議記錄中進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。此外，也要盡量讓討論發(fā)散，向多個(gè)方向探索，從而獲得盡可能多的意見(jiàn)。
段落四：發(fā)揮自己的技能和知識(shí)
企業(yè)會(huì)議通常是為了達(dá)成共同的目標(biāo)，通過(guò)鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)揮項(xiàng)目所需的技能和專業(yè)知識(shí)，可以幫助會(huì)議達(dá)到最佳效果。在我看來(lái)，每個(gè)人都有自己的強(qiáng)項(xiàng)和專長(zhǎng)。作為一名工程師，我通常會(huì)關(guān)注技術(shù)方面的問(wèn)題，并提供解決方案。因此，在會(huì)議上，我會(huì)盡可能發(fā)揮自己的技能和專業(yè)知識(shí)，以幫助團(tuán)隊(duì)獲得更好的結(jié)果。
段落五：總結(jié)和學(xué)習(xí)
企業(yè)會(huì)議結(jié)束后，落實(shí)每個(gè)議題的解決方案和行動(dòng)計(jì)劃非常重要。此外，我們還要對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，識(shí)別成功之處和需要改進(jìn)的地方。對(duì)于未來(lái)的企業(yè)會(huì)議，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提高效率。通過(guò)總結(jié)和學(xué)習(xí)，我們能夠更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)論
在我看來(lái)，企業(yè)會(huì)議不僅是要討論企業(yè)發(fā)展方向，還可以幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、提高團(tuán)隊(duì)效率。每個(gè)人都可以學(xué)到不同的東西，通過(guò)相互交流和分享，最終達(dá)成共識(shí)。相信通過(guò)我們的共同努力，我們可以在未來(lái)的企業(yè)會(huì)議中不斷邁向更進(jìn)一步的成就和成功。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇八
我們懷著這樣一種心情出發(fā)了，奔向了我們的目的廣州笑翻天拓展樂(lè)園，想去鍛煉一下自己的意志!及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神!臨近目的地了，眼前的景色真讓人著迷，青山綠水，煙霧繚繞。景色美不勝收!差點(diǎn)把此行的目的給忘了!
一是盲人方陣，意思是蒙住每個(gè)人的眼睛，整個(gè)團(tuán)隊(duì)手拉手圍成一個(gè)圓，由其中的一個(gè)人屢開(kāi)以根繩子，結(jié)果是讓這根繩子圍成一個(gè)正方形，并且每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須站在這個(gè)正方形的點(diǎn)上，所有過(guò)程是在蒙住眼睛的前提下進(jìn)行的!時(shí)間為20分鐘;最后必勝隊(duì)成功的完成了這個(gè)項(xiàng)目，而團(tuán)結(jié)隊(duì)則形成了一個(gè)網(wǎng)狀的不規(guī)則圖形，在大家總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)時(shí)每個(gè)人的觀點(diǎn)都很特別!必勝隊(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)大家一起討論方法，但最后確定一個(gè)方案并以一個(gè)人為中心，大家必須服從。這樣就在規(guī)定的時(shí)間里完成任務(wù)。正確理解團(tuán)體與個(gè)體，團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，認(rèn)同組織形式，明確組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)暢快表達(dá)式意愿和聆聽(tīng)另人觀點(diǎn)，最終形成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成功完成任務(wù)。
團(tuán)結(jié)隊(duì)失敗的原因在于觀點(diǎn)不一致，爭(zhēng)論的時(shí)間太長(zhǎng)，而且不服從，按個(gè)人觀點(diǎn)去做，在思想不服的情況下實(shí)踐，一定不會(huì)取得好的結(jié)果，造成混亂，不團(tuán)結(jié)，不服從是他們失敗的根本原因。
二是信任背摔，我認(rèn)為這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)互信程度，相信大家，更要相信自己，在背摔的一剎那，我感覺(jué)自己特別的不自信，自信心不強(qiáng)，總是借助于外界的壓力，才能完成自己認(rèn)為不可能完成的事情，這就象是在平時(shí)生活中一樣總是被動(dòng)地去做，從來(lái)不主動(dòng)大膽的去嘗試，這是我在今后的工作與生活要改進(jìn)的地方。爭(zhēng)取主動(dòng)性!
三是沉船求生大家面對(duì)著4米高的墻體，都望而生畏，當(dāng)時(shí)我是這樣認(rèn)為的，這能行嗎?這不是開(kāi)玩笑嗎?怎么可以上的去啊…..但當(dāng)我們完成這個(gè)培訓(xùn)后,盡管我們還有一位隊(duì)員沒(méi)能上去,但這以大大超出了我們的預(yù)想,我們都很激動(dòng),團(tuán)隊(duì)的力量竟是這樣的強(qiáng)大,說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力很強(qiáng),為此增強(qiáng)了很多的信心，同時(shí)也帶來(lái)了很多的感動(dòng)，每個(gè)隊(duì)員都是那么的認(rèn)真，那么的努力!
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇九
作為企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的重要組成部分，廉潔精神不僅是企業(yè)的基本準(zhǔn)則，也是企業(yè)贏得員工和社會(huì)信任的關(guān)鍵。在我多年的職場(chǎng)生涯中，我深切體會(huì)到了企業(yè)廉潔精神的重要性。廉潔精神不僅關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，更關(guān)乎一個(gè)員工個(gè)體的職業(yè)規(guī)劃和成長(zhǎng)。下面將從個(gè)人視角出發(fā)，談一談我對(duì)于企業(yè)廉潔精神的心得體會(huì)。
一、堅(jiān)守道德底線，樹(shù)立良好形象
企業(yè)廉潔精神的首要體現(xiàn)就是堅(jiān)守道德底線，以誠(chéng)信為本。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有良好的聲譽(yù)和形象，就很難獲得消費(fèi)者和合作伙伴的認(rèn)同和信任。在我的工作中，我時(shí)刻保持著誠(chéng)實(shí)守信的原則，不輕易承諾無(wú)法實(shí)現(xiàn)的事情，不隱瞞真相，不欺騙他人。正是這種誠(chéng)信的精神，使得我在合作伙伴和同事之間建立了良好的人際關(guān)系，樹(shù)立了良好的職業(yè)形象，也為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、秉持公平正義，推動(dòng)員工團(tuán)結(jié)
企業(yè)廉潔精神要求我們?cè)谔幚韮?nèi)部事務(wù)時(shí)保持公正和正義的原則。作為一個(gè)管理者，我始終堅(jiān)持公平的原則，不偏袒任何一方。我倡導(dǎo)員工之間相互尊重和團(tuán)結(jié)合作的精神，鼓勵(lì)大家共同發(fā)展，共同進(jìn)步。只有在一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下，員工才有動(dòng)力和信心充分發(fā)展自己的能力，同時(shí)也能夠更好地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)格自律，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)
廉潔精神要求我們不僅要遵循公司的規(guī)章制度，更要自覺(jué)約束自己的行為。作為一名員工，我時(shí)刻保持著高度的自律性，嚴(yán)格要求自己合理安排時(shí)間、遵守規(guī)定、提高效能。我認(rèn)為，只有自律才能夠讓自己不受外界誘惑和干擾，保持專注和高效率。通過(guò)持續(xù)的自我激勵(lì)和自我約束，我不斷提高了自身的能力和素養(yǎng)，獲得了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
四、共建和諧企業(yè)文化，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力
企業(yè)廉潔精神的實(shí)踐離不開(kāi)一個(gè)和諧的企業(yè)文化。作為企業(yè)成員，我們應(yīng)該共同弘揚(yáng)廉潔精神，共同塑造和諧工作氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成。在我所在的企業(yè)中，我們建立了共同遵守的行為準(zhǔn)則，每個(gè)員工都積極參與其中，共同維護(hù)和營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。在這種和諧的環(huán)境中，我們彼此尊重、相互協(xié)助，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。
五、積極傳承與推廣，營(yíng)造廉潔社會(huì)氛圍
廉潔精神是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在要求，也是一個(gè)社會(huì)的公共資產(chǎn)。我積極參與公益活動(dòng)，將自己所學(xué)的廉潔精神和企業(yè)文化分享給他人。通過(guò)參與這些公益活動(dòng)，我希望能夠感染更多的人，讓更多的人受益。同時(shí)，通過(guò)這些公益活動(dòng)的推廣，我希望能夠營(yíng)造一個(gè)整個(gè)社會(huì)都能夠積極傳承和推廣廉潔精神的氛圍，共同構(gòu)建一個(gè)更加公正、公平、廉潔的社會(huì)環(huán)境。
總之，企業(yè)廉潔精神是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要一環(huán)，也是每個(gè)員工發(fā)展和成長(zhǎng)所必須遵守的基本準(zhǔn)則。通過(guò)堅(jiān)守道德底線，秉持公正和正義，自律和嚴(yán)肅要求自己，與團(tuán)隊(duì)共同建設(shè)和諧企業(yè)文化和推廣廉潔精神，我深刻意識(shí)到，只有充分發(fā)揮企業(yè)廉潔精神的力量，才能夠共同推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展，為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十
初來(lái)項(xiàng)目一個(gè)半月多，沒(méi)碰著什么其他的大難題，唯有拌和站下放置料斗的地坑讓人頭疼，當(dāng)初做的時(shí)候也沒(méi)想到水位會(huì)有這么高，未做防水層，弄得現(xiàn)在地下水一直在往上滲水，想著以后混凝土拌制時(shí)因比例不對(duì)會(huì)嚴(yán)重影響混凝土質(zhì)量。前前后后在這個(gè)地坑上花費(fèi)了不少人力物力和時(shí)間。最后在眾人集思廣益下采取了新辦法，采用了新技術(shù)、新工藝。群策群力，抽水的抽水，拌灰的拌灰，大家眾志成城，冒著沙塵暴和大雨，終于在天黑前把水堵上了。雖然環(huán)境惡劣，但沒(méi)有一個(gè)人抱怨;雖然工作繁重，大家依然在堅(jiān)持;雖然最后筋疲力盡，但也忘卻了一身泥漿。這，就是團(tuán)結(jié)的魅力。
中國(guó)有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!盡管前進(jìn)的道路并不平坦，還有許多困難和問(wèn)題亟待解決，但腳步不能停歇!只有工作班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作才能有深度、有力度、見(jiàn)成效，班子才能是一只敢于拼搏、敢于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。
風(fēng)雨同舟齊奮進(jìn)，大干快上正當(dāng)時(shí)。項(xiàng)目部全體建設(shè)者們正以高昂的斗志、火熱的激情，投身于大干熱潮，向著最終的勝利奮力沖刺。在以后的工作中，我們項(xiàng)目部全體員工一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，再創(chuàng)新的輝煌。
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企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十一
1、情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
2、沒(méi)有艱辛的汗水，就不會(huì)有成功的淚水。
3、足跡印證著夢(mèng)想。
4、攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
5、引領(lǐng)—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心力量。
6、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
7、市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
8、失敗后懂得檢討，才是成功之母。
9、和諧創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)，團(tuán)結(jié)拼搏，共創(chuàng)未來(lái)。
10、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
11、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
12、全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
13、和—心地平和，萬(wàn)物自在。
14、人之所以能，是相信自己能。
15、信念—企業(yè)必須擁有堅(jiān)定信念與明確的發(fā)展方向。
16、我們的愿景—重塑中國(guó)企業(yè)商業(yè)文明，改變中國(guó)企業(yè)在世界劣質(zhì)、狡詐的形象。
17、心地平和，萬(wàn)物自在。
18、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
19、市場(chǎng)是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手。
20、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門。
21、舍己施人，善不圖報(bào)。
22、時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)。
23、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
24、只為成功找方法，不為失敗找理由。
25、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
26、人生百年，只爭(zhēng)朝夕。
27、恒—持之以恒，精益求精。
28、專業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我能。
29、理想—企業(yè)理想是奮斗的目標(biāo)和力量的源泉。
30、支持—企業(yè)發(fā)展需要從根本上給予員工堅(jiān)定支持。
31、產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
32、只要有正確的方法，成功是很簡(jiǎn)單的事。
33、活力和諧，激情奮進(jìn)。
34、傾力贏得市場(chǎng)。()
35、金須磨礪，矢不輕發(fā)。
36、心常圓滿，天下寬平。
37、爭(zhēng)—人生百年，只爭(zhēng)朝夕。
38、本—不昧己心，名生為本。
39、提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度。
40、客戶想到的我們要做到，客戶沒(méi)有想到的我們也要做到。
41、精確/掌控細(xì)節(jié)。
42、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
43、顧客是我們的.上帝，品質(zhì)是上帝的需求。
44、創(chuàng)新—不斷進(jìn)取創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本戰(zhàn)略。
45、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
46、持之以恒，精益求精。
47、市場(chǎng)練兵，心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一。
48、不昧己心，民生為本。
49、誠(chéng)信—誠(chéng)信是發(fā)展的基礎(chǔ)，信守誠(chéng)信企業(yè)的責(zé)任。
50、境—靜中生境，談中本然。
企業(yè)精神口號(hào)大全
1、“三新二點(diǎn)”：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場(chǎng);服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒(méi)有終點(diǎn)
2、放我的真心在您的手心
3、自信、誠(chéng)信;用心、創(chuàng)新
4、網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰
7、開(kāi)拓、創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶
8、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活
9、貴族化的品質(zhì)大眾話的生活
10、中國(guó)電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力
11、中國(guó)電信，執(zhí)著追求完美品質(zhì)，演義網(wǎng)絡(luò)新篇章
12、讓網(wǎng)絡(luò)在競(jìng)爭(zhēng)中完美，讓人生在鍛煉中升騰
13、中國(guó)電信，與您攜手共進(jìn)，乘風(fēng)飛揚(yáng)
14、中國(guó)電信溝通無(wú)限
15、中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)天下
16、中國(guó)電信永不停滯的溝通
17、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以體現(xiàn)中國(guó)電信
18、勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚(yáng);創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌
19、世界有你更精彩—中國(guó)電信
20、隨身動(dòng)隨心用—小靈通
21、網(wǎng)絡(luò)之巔，誰(shuí)與爭(zhēng)峰—中國(guó)寬帶網(wǎng)
22、看得更多、看得更廣、看得
33、團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效
34、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效
35、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌
36、超越自我、追求卓越
37、效益源自創(chuàng)新
38、誠(chéng)信高效、服務(wù)用戶、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)效益
39、全心全意傳遞祝福，盡職盡責(zé)開(kāi)拓創(chuàng)新
40、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)
41、“e”時(shí)代-南電“e”精神：
lempressment真誠(chéng)、熱心
lefficiency高效
lenterprise企業(yè)、進(jìn)取
43、以人才為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨
44、節(jié)約、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新
45、講團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;重科技，以科技促發(fā)展;強(qiáng)管理，向管理要效益
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十二
2.我們的策略是:以質(zhì)量取勝
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)不同情弱小者,不創(chuàng)新與突破便只有出局
4.爭(zhēng)取一個(gè)客戶確實(shí)不容易,失去一個(gè)客戶卻非常簡(jiǎn)單
5.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度
6.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜
7.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場(chǎng)的調(diào)
8.制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)
9.客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)有想到的我們也要做到
10.重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾
11.產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.
12.“三新二點(diǎn)”：新機(jī)遇新挑戰(zhàn)新市場(chǎng);服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒(méi)有終點(diǎn)
13.放我的真心在您的手心
14.自信誠(chéng)信;用心創(chuàng)新
15.網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十三
企業(yè)紅船精神是指以紅船會(huì)議為象征的我國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的新民主主義革命精神。這種精神不僅激勵(lì)著黨員，也激勵(lì)著廣大企業(yè)家。在我長(zhǎng)期的從業(yè)生涯中，深入了解紅船精神，從中汲取了寶貴的啟示。在企業(yè)管理和發(fā)展中，收獲頗多，下面我將分享我的體會(huì)。
首先，紅船精神強(qiáng)調(diào)民主集中制的重要性。在紅船會(huì)議上，毛澤東強(qiáng)調(diào)了黨內(nèi)黨外的民主集中制問(wèn)題。這對(duì)企業(yè)管理也有著深遠(yuǎn)的意義。在企業(yè)中，民主集中制可以平衡企業(yè)內(nèi)部權(quán)力及意見(jiàn)紛爭(zhēng)，保證決策的民主和權(quán)威，并避免了個(gè)人利益的占主導(dǎo)地位。作為一名企業(yè)家，我非常注重與員工之間的溝通，尊重員工的意見(jiàn)和建議，共同商討企業(yè)的發(fā)展方向。民主集中制的實(shí)踐，讓企業(yè)能夠在變化多端的市場(chǎng)中快速做出決策，并得到員工的支持和執(zhí)行。
其次，紅船精神注重培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。在紅船會(huì)議上，大家一致認(rèn)為，要為人民工作、忘我的奉獻(xiàn)是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的態(tài)度。這也對(duì)企業(yè)管理提出了要求。企業(yè)家應(yīng)以身作則，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。在工作中，我始終將利益最大化放在首位，以服務(wù)客戶為己任，不計(jì)較個(gè)人得失。重視員工培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高工作技能。只有具備良好工作態(tài)度的員工，才能為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第三，紅船精神強(qiáng)調(diào)從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新民主主義革命時(shí)期，無(wú)論是黨的先進(jìn)性教育，還是節(jié)約戰(zhàn)時(shí)經(jīng)驗(yàn)交流，都是從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的。這也給了我很大的啟示。企業(yè)紅船精神要求企業(yè)家不僅要有具體目標(biāo)，還要通過(guò)實(shí)踐不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。在我領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中，每一次重大決策都經(jīng)過(guò)多次討論和實(shí)踐，緊密聯(lián)系市場(chǎng)需求和客戶需求。只有不斷調(diào)整、適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四，紅船精神培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在紅船會(huì)議上，毛澤東強(qiáng)調(diào)了革命黨員應(yīng)有的集體主義精神。這也對(duì)企業(yè)管理提出了要求。企業(yè)家要注重培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，建設(shè)團(tuán)結(jié)、緊密的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以更好地完成任務(wù)和目標(biāo)。我在企業(yè)管理中，注重強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)員工間的合作與幫助。通過(guò)多部門協(xié)同作業(yè)，不僅提高了工作效率，而且激發(fā)了員工的創(chuàng)新和合作意識(shí)。
最后，紅船精神強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持對(duì)正確事業(yè)的忠誠(chéng)。黨員要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨與信仰，不忘初心。作為企業(yè)家，我也要始終如一地堅(jiān)守對(duì)企業(yè)和員工的責(zé)任，始終不渝地投身于正確的事業(yè)。在遇到困難和挫折時(shí)，我從未動(dòng)搖過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。我相信，只要堅(jiān)持正確的道路，扎根于社會(huì)、造福于社會(huì)的企業(yè)就一定會(huì)獲得成功。
總之，企業(yè)紅船精神是一種崇高的理念與精神，深深影響著我作為企業(yè)家，我的企業(yè)管理觀念和實(shí)踐。民主集中制、良好工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和忠誠(chéng)于事業(yè)等都是紅船精神體現(xiàn)的核心價(jià)值。通過(guò)學(xué)習(xí)和傳承紅船精神，我深感企業(yè)家的使命與擔(dān)當(dāng)。我將繼續(xù)秉持紅船精神，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十四
第一段：引言，介紹企業(yè)講話精神的重要性和影響力（200字）
企業(yè)講話精神是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)，它能夠激勵(lì)員工的積極性、提升企業(yè)的聲譽(yù)、增強(qiáng)員工的凝聚力。作為一名在職場(chǎng)中工作多年的人士，我深深體會(huì)到了企業(yè)講話精神的重要性和影響力。在與各種各樣的企業(yè)打交道的過(guò)程中，我意識(shí)到企業(yè)講話精神不僅僅是一句口號(hào)，而是一種承諾和行動(dòng)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的利益，同時(shí)也是一種信任的標(biāo)志。
第二段：企業(yè)講話精神的核心價(jià)值觀（300字）
企業(yè)講話精神的核心價(jià)值觀包括誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新和共贏。誠(chéng)信是企業(yè)講話精神的基礎(chǔ)，它要求企業(yè)在交易、合作、口碑等方面保持真實(shí)、誠(chéng)實(shí)和守信的態(tài)度。責(zé)任是企業(yè)講話精神的核心，企業(yè)必須對(duì)自己、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)任。創(chuàng)新是企業(yè)講話精神的靈魂，企業(yè)必須不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。共贏是企業(yè)講話精神的目標(biāo)，通過(guò)與各利益相關(guān)方的合作與共贏，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)久的成功。
第三段：企業(yè)講話精神對(duì)員工的影響（300字）
企業(yè)講話精神對(duì)員工有著深遠(yuǎn)的影響。首先，它激發(fā)了員工工作的熱情和動(dòng)力，讓他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展感到自豪和歸屬感。同時(shí)，企業(yè)講話精神也為員工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓他們能夠展示自己的才華和能力。其次，企業(yè)講話精神鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新和嘗試新的方法和思維，這有利于他們的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。最重要的是，企業(yè)講話精神能夠建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，并促使員工相互幫助、激勵(lì)和支持。這種聯(lián)合起來(lái)的力量能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
第四段：企業(yè)講話精神對(duì)企業(yè)的影響（300字）
企業(yè)講話精神不僅對(duì)員工有著積極的影響，對(duì)企業(yè)本身也有著顯著的影響。首先，它能夠提高企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，吸引更多的顧客和合作伙伴。其次，企業(yè)講話精神可以改善企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境，提高員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。此外，企業(yè)講話精神能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。最重要的是，通過(guò)遵循企業(yè)講話精神的準(zhǔn)則和原則，企業(yè)可以樹(shù)立良好的商業(yè)道德和企業(yè)倫理，獲得長(zhǎng)期的發(fā)展和可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：總結(jié)，重申企業(yè)講話精神的重要性（200字）
企業(yè)講話精神作為一種企業(yè)文化的體現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)都具有重要的意義。它能夠激發(fā)員工的積極性和工作動(dòng)力，提高企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)講話精神也是一種承諾和行動(dòng)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的利益，樹(shù)立良好的商業(yè)道德和企業(yè)倫理。因此，作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該積極踐行企業(yè)講話精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有通過(guò)共同努力，我們才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，取得長(zhǎng)期的成功。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十五
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。 一、 淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “創(chuàng)新，高效，責(zé)任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的目標(biāo)。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng)、老實(shí);信，就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
創(chuàng)新，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠(chéng)信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
創(chuàng)新，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠(chéng)信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
責(zé)任，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，始終堅(jiān)持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)員工負(fù)責(zé)，通過(guò)提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒(méi)保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵(lì)員工超越自我，奮勇拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，在貢獻(xiàn)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值。對(duì)伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏，與最具競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng)。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源，積極推動(dòng)新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張。
共贏，面對(duì)客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)員工，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏。面對(duì)伙伴，堅(jiān)持以誠(chéng)相待，努力在長(zhǎng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)共贏。面對(duì)社會(huì)，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。 要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。
(4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問(wèn)題。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。 (1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此，在執(zhí)行過(guò)程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。讓員工及時(shí)充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng)。
(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過(guò)程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力，來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動(dòng)為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
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企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十六
隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，積極踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神。我所在的企業(yè)也不例外，通過(guò)自身的努力和實(shí)踐，我深深感受到了企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神的重要性和深遠(yuǎn)影響。在這里，我將分享一些我的心得體會(huì)。
首先，企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神意味著企業(yè)要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，我們努力為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足人們的需求。同時(shí)，我們也積極參與公益慈善活動(dòng)，回饋社會(huì)。例如，我們定期組織員工參與環(huán)?；顒?dòng)，清潔街道、植樹(shù)造林等，親身感受到了自身的力量和這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神不僅是我們的責(zé)任，也是對(duì)社會(huì)的回報(bào)。
其次，企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神要求企業(yè)積極承擔(dān)環(huán)境責(zé)任。可持續(xù)發(fā)展已成為全球企業(yè)的熱門話題。我們認(rèn)識(shí)到，保護(hù)環(huán)境對(duì)于企業(yè)和整個(gè)社會(huì)都至關(guān)重要。因此，我們努力采取一系列措施降低對(duì)環(huán)境的影響。例如，我們優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，降低能源消耗和廢棄物產(chǎn)生；推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈，選擇環(huán)保材料和產(chǎn)品；提倡員工節(jié)約用水、用電，共同建設(shè)綠色辦公環(huán)境。企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神使我們認(rèn)識(shí)到，我們的行動(dòng)將直接影響生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量，保護(hù)環(huán)境是我們應(yīng)盡的責(zé)任。
此外，企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神還要求企業(yè)在員工福利和勞動(dòng)關(guān)系方面負(fù)責(zé)任。作為企業(yè)的基本組成部分，員工們的滿意度和幸福感對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。我們重視員工的權(quán)益保障和提升機(jī)會(huì)。我們?yōu)閱T工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，包括職業(yè)培訓(xùn)、健康保障和員工關(guān)懷項(xiàng)目。我們建立了良好的溝通和信任機(jī)制，保證員工參與決策的權(quán)利。這種企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神不僅提高了員工的工作積極性和滿意度，也為企業(yè)贏得了口碑和形象。
最后，企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神不僅要求企業(yè)在商業(yè)上承擔(dān)責(zé)任，還要在道德上負(fù)起責(zé)任。我們堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和遵守商業(yè)倫理規(guī)范。我們與供應(yīng)商、合作伙伴建立信任關(guān)系，強(qiáng)調(diào)公平競(jìng)爭(zhēng)和共同發(fā)展。我們承諾不使用不合規(guī)的商業(yè)手段，不違法行為。這種誠(chéng)信守法的企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神贏得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，從而增強(qiáng)了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
在企業(yè)發(fā)展的道路上，擔(dān)當(dāng)精神是我們不可或缺的指路明燈。通過(guò)積極履行社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、員工福利和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)能夠樹(shù)立良好的形象，贏得社會(huì)的認(rèn)可和支持。企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神對(duì)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步有著重要的推動(dòng)作用，讓我們共同努力，為構(gòu)建一個(gè)更加美好的社會(huì)貢獻(xiàn)力量！
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十七
都說(shuō)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要，所以近日筆者在工作之余也讀一些關(guān)于企業(yè)文化方面著作，從中受益匪淺，就想把自己的一些學(xué)習(xí)心得和體會(huì)寫出來(lái)和大家分享。
關(guān)于企業(yè)文化的定義有很多種，可謂仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。但筆者比較認(rèn)同這一觀點(diǎn)：企業(yè)文化是指在一定的條件下，通過(guò)工作實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。
很多企業(yè)老板認(rèn)為企業(yè)文化很有用，能提高企業(yè)執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力什么的，于是就請(qǐng)個(gè)策劃人或老板自己整一些所謂企業(yè)文化，其實(shí)就是幾個(gè)標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，就告訴員工這就是我們的企業(yè)文化。企業(yè)文化不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和策劃者設(shè)定和策劃的出來(lái)的，企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化，它是一種凝聚人心來(lái)實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量。企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨、道德風(fēng)尚以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，是一個(gè)系統(tǒng)管理工程，絕不是一個(gè)標(biāo)語(yǔ)，或一個(gè)口號(hào)，也不是誰(shuí)想導(dǎo)入誰(shuí)就就能導(dǎo)入的，她一定要有一個(gè)實(shí)踐和認(rèn)同過(guò)程。成功的企業(yè)文化對(duì)外具有一定的引力作用，對(duì)內(nèi)要具有一定凝聚力，總體而言，優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)具備以下六大特點(diǎn)：
一、能得到員工的廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀。
員工認(rèn)同企業(yè)文化才是真正的文化。在實(shí)際企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)老板或負(fù)責(zé)人在自己都不認(rèn)同的東西，還要員工去執(zhí)行，例如筆者曾服務(wù)河北的一家食品企業(yè)，這家老板口口聲聲講民主決策，事實(shí)求實(shí)，要員工講實(shí)話，可事實(shí)上老板在民主決策之前自己早已專斷，民主只是走走形式，所以后來(lái)導(dǎo)致老板不發(fā)話就是民主決策了事情，哪怕屁大的事要他作決定，否則大小事都干不成。你說(shuō)老板的這種主張能得到認(rèn)同嗎?答案是肯定的，最后得到認(rèn)同是在老板面前員都學(xué)會(huì)了說(shuō)一套作一套的工作行為。
二、能在價(jià)值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證。
有一家企業(yè)價(jià)值觀是這樣的：實(shí)實(shí)在在做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。但在這個(gè)企業(yè)和員工做的時(shí)候就完全變啦。企業(yè)經(jīng)常是不按時(shí)發(fā)工資，對(duì)員工的承諾不兌現(xiàn)，于是老板忽悠員工，員工騙老板，騙客戶，他們做法與他們的實(shí)實(shí)在在做人，認(rèn)認(rèn)真真做事卻大相徑庭。
三、使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素。
優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，而且能激勵(lì)員工積極的工作，使員工對(duì)未來(lái)充滿憧憬，反之，會(huì)使員工產(chǎn)生消極，悲觀厭世，甚至自殺。象最近富士康公司的接二連三的跳樓事件，就證明了這一點(diǎn)。造成富士康的員工跳的主要原因有三個(gè)：一是個(gè)人職場(chǎng)情商低;二是社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力大;三是企業(yè)管理有問(wèn)題，這個(gè)是最直接最主要的原因，也就是說(shuō)富士康的企業(yè)文化建設(shè)不到位。才導(dǎo)致一些員工產(chǎn)生消極厭世心理和行為。
四、簡(jiǎn)約明了，令人心悅誠(chéng)服。
企業(yè)文化的核心主張一定要簡(jiǎn)潔明了，我們可以看看國(guó)內(nèi)外著名的企業(yè)文化，都可以精簡(jiǎn)一句話或一個(gè)詞，如海兒的誠(chéng)信文化真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，非利浦的進(jìn)取文化我們一直在努力。這些溝通語(yǔ)都很簡(jiǎn)潔易懂，而令人心悅誠(chéng)服。說(shuō)道這里筆者又想起一個(gè)策劃咨詢公司在給一家企業(yè)提交企業(yè)文化方案，其中有這一理念 精進(jìn)更進(jìn)階看起來(lái)也很簡(jiǎn)潔，但進(jìn)行測(cè)試時(shí)，很多員不明白什么意思，所以說(shuō)企業(yè)文化的核心主張不但做到簡(jiǎn)潔易懂，還要令員工心悅誠(chéng)服。
五、能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。
記得美國(guó)管理學(xué)家說(shuō)過(guò):在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力，企業(yè)文化就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。事實(shí)上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇，其實(shí)質(zhì)上是一種具有不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)文化。而現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，或者說(shuō)是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是企業(yè)的最有力競(jìng)爭(zhēng)武器，而且是不可復(fù)制的。
六、能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情。
企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識(shí)和員工高尚情操，而且能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。無(wú)論走到哪里員工對(duì)企業(yè)的一草一木總是充滿懷念，聽(tīng)到或看到企業(yè)代表人物、標(biāo)志、廣告、產(chǎn)品等總是有一種親切感。
優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體說(shuō)來(lái)企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
首先企業(yè)文化具有凝聚力的作用。企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來(lái)自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個(gè)人的利益，即是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo)，那么說(shuō)明這個(gè)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則，無(wú)論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。
其次，良好的企業(yè)文化具有引力作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對(duì)員工具有很強(qiáng)大引力，對(duì)于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒(méi)有人不愿意去一個(gè)更好的企業(yè)去工作;也沒(méi)有哪一個(gè)客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。
第三企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用。企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒，讓員工自覺(jué)的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來(lái)，促使企業(yè)發(fā)展壯大。
第四企業(yè)文化具有激勵(lì)作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化無(wú)形中是對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會(huì)讓員工享受工作的愉悅，如果在一個(gè)相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂(lè)，反而會(huì)產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。
第五企業(yè)文化具有約束作用。企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當(dāng)企業(yè)文化上升一定高度的時(shí)候這種規(guī)范就成生無(wú)形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的軟約束作用的結(jié)果。通過(guò)這些軟約束從而提高員工的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責(zé)任感和使命感。
總而言之，企業(yè)文化作用是顯而易見(jiàn)，關(guān)鍵在于如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而立于不敗之地。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇一
企業(yè)會(huì)議是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)內(nèi)部各部門和人員交流溝通的重要場(chǎng)所，更是企業(yè)發(fā)展的方向指引。從一系列之前出現(xiàn)的會(huì)議總結(jié)和反思中，我意識(shí)到參與企業(yè)會(huì)議所能帶來(lái)的精神和實(shí)際收益，個(gè)人因此獲得了很多體驗(yàn)和收獲。今天我想回顧這些收獲并分享我的心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)能力的提高
通過(guò)企業(yè)會(huì)議，我深刻地理解到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新規(guī)則和變革力量，以及如何在公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)實(shí)踐中適應(yīng)這種變化。參加會(huì)議可以讓我們了解到與公司相關(guān)的最新信息和標(biāo)準(zhǔn)，增加自己在專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)實(shí)踐和應(yīng)變能力方面的競(jìng)爭(zhēng)力，提高學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的能力。這是企業(yè)會(huì)議帶給我的第一個(gè)體會(huì)。
第三段：加強(qiáng)溝通和協(xié)作
企業(yè)會(huì)議也是一個(gè)相互溝通和協(xié)作的平臺(tái)。在會(huì)議上我深刻地意識(shí)到，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須由一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，并且歸結(jié)到個(gè)人的表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的合作達(dá)到了緊密的結(jié)合。通過(guò)參與企業(yè)會(huì)議，我能夠與他人進(jìn)行交流溝通，更好地理解他們的思維方式和行為模式，用積極交流建立聯(lián)系，并進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神。
第四段：促進(jìn)工作效率
企業(yè)會(huì)議還可以促進(jìn)工作效率，減少業(yè)務(wù)流程錯(cuò)誤和不必要的浪費(fèi)。在工作上，我們會(huì)常常發(fā)現(xiàn)與同事之間因?yàn)樾畔⒔涣鞑粫?、溝通不?dāng)會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一系列問(wèn)題。參加企業(yè)會(huì)議可以讓我們更好地了解關(guān)鍵信息和意圖，提高協(xié)作效率和減少不必要的失誤。
第五段：總結(jié)
在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種難題，需要不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)。就我個(gè)人而言，參與企業(yè)會(huì)議是一種極具價(jià)值的方式，它確保了我們對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)及時(shí)了解，能夠按時(shí)完成任務(wù)，并在業(yè)務(wù)性質(zhì)和領(lǐng)域上比以前更加熟悉。更重要的是，企業(yè)會(huì)議幫助我們?cè)鰪?qiáng)對(duì)彼此的信任，建立友誼和溝通，加強(qiáng)業(yè)務(wù)透明度、流程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步提高我們的工作和生活質(zhì)量。我們要用心投入到企業(yè)會(huì)議中，從中收獲許多價(jià)值。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇二
在黨的十九大報(bào)告中，“政治建設(shè)”是其中一個(gè)高頻而鮮明的字眼。報(bào)告在強(qiáng)調(diào)“把黨的政治建設(shè)擺在首位”中這樣指出：“全黨同志特別是高級(jí)干部要加強(qiáng)黨性鍛煉，不斷提高政治覺(jué)悟和政治能力，把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?！?BR> 強(qiáng)化政治建設(shè)必須要以“對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造?！钡母菊螕?dān)當(dāng)為根本依托和保障。這就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好“明白人”和“帶頭人”，以身作則、以上率下，不斷錘煉根本政治擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)為全黨政治建設(shè)增光添彩。
一是要不斷錘煉對(duì)黨忠誠(chéng)的政治擔(dān)當(dāng)。“天下之德，莫過(guò)于忠。”岳飛忠于國(guó)家“一腔熱血，精忠報(bào)國(guó)”、夏明翰忠于信仰“砍頭不要緊，只要主義真”、廖俊波忠于黨和人民“夙興夜寐，激情工作”……如此種種，莫不是“忠誠(chéng)”可歌可泣、可敬可貴的鮮活體現(xiàn)。曾幾何時(shí)，我們?cè)邳h旗下莊嚴(yán)宣誓，要“對(duì)黨忠誠(chéng)，永不叛黨”，而領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨員隊(duì)伍中的“領(lǐng)頭人”，履行“對(duì)黨忠誠(chéng)”諾言更應(yīng)該身先士卒、純粹而具體，做到無(wú)條件的忠誠(chéng)，忠誠(chéng)于黨的信仰、忠誠(chéng)于黨的組織、忠誠(chéng)于黨的理論路線方針政策、忠誠(chéng)于人民群眾。只有從思想和行動(dòng)上真真正正做到了對(duì)黨忠誠(chéng)，黨內(nèi)“兩面人”才會(huì)銷聲匿跡，黨進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、開(kāi)創(chuàng)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想才會(huì)奠定起固若金湯、堅(jiān)如磐石的執(zhí)政根基。
二是要不斷錘煉為黨分憂的政治擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記在黨的十九大上明確指出，中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。近百年來(lái)，我們黨所進(jìn)行的一系列革命、建設(shè)和改革，以及在此過(guò)程中所作出的一系列探索、嘗試和犧牲都是為了守護(hù)這份初心、履行這份使命。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終看得透、讀得懂黨的初心和使命，進(jìn)而能自覺(jué)主動(dòng)地團(tuán)結(jié)在黨的周圍、做黨的“擁護(hù)者”;能超前熟稔地為黨出謀劃策，做黨的“智囊團(tuán)”;能成竹在胸地化解推進(jìn)黨的事業(yè)中的一切艱難險(xiǎn)阻，做黨的“堅(jiān)實(shí)后盾”。要始終與黨同心同德、同向發(fā)力，始終為黨分憂、為黨解難，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾，匯聚起披荊斬棘、爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量，有力地維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。
三是要不斷錘煉為黨盡職的政治擔(dān)當(dāng)。黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。既然當(dāng)初黨和人民把重要崗位職權(quán)和集體信任交給了我們，我們就該發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干精神，不遺余力地做出一番新成績(jī)、亮出一個(gè)新境界、創(chuàng)出一片新天地。這其中，立誓“不治服風(fēng)沙，就讓風(fēng)沙把我埋掉”，最終把一個(gè)荒漠化海島建成海上綠洲的谷文昌，以及發(fā)誓戰(zhàn)勝貧困、背著石頭上山也要干的“樵夫”廖俊波等先進(jìn)楷模，都是領(lǐng)導(dǎo)干部用心學(xué)習(xí)看齊的榜樣。習(xí)總書記曾教誨，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)。十九大報(bào)告同樣提到，我們黨既要政治過(guò)硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)。所以作為企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人更應(yīng)該做實(shí)干家和擔(dān)當(dāng)者，帶頭練就學(xué)習(xí)、政治領(lǐng)導(dǎo)、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、依法執(zhí)政、群眾工作、狠抓落實(shí)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)本領(lǐng)，不斷提高自身執(zhí)政水平，為能干事、會(huì)干事、干成事保駕護(hù)航。
四是要不斷錘煉為民造福的政治擔(dān)當(dāng)。十九大報(bào)告指出，要堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持人民主體地位，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起，就已經(jīng)把為人民服務(wù)、為人民造福的使命和宗旨牢牢鐫刻于心，并在付諸實(shí)踐的路上代代傳承。為民造福要常懷為民之心，“心中為念農(nóng)?？?，耳里如聞饑餓聲”，記掛著群眾的喜怒哀樂(lè)、冷暖安危;要常聽(tīng)為民之言，“開(kāi)張圣聽(tīng)”“虛心納下”，廣泛聽(tīng)取百姓呼聲和眾人良諫;要常思為民之策，“想群眾之所想，解群眾之所急”，夙夜在公，激情工作;要常興為民之舉，“權(quán)為民所用，利為民所謀”，脫貧致富，改善民生?？傊?，要切實(shí)把“為官一任，造福一方”作為干事創(chuàng)業(yè)的座右銘，深信之，篤行之，以此不辱使命，不負(fù)重托，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，創(chuàng)造出無(wú)愧于新時(shí)代的民生福祉。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇三
為了積極探索加強(qiáng)我公司非在職黨員管理工作的新途徑，進(jìn)一步摸清底數(shù)，自今年8月下旬起，在公司各物業(yè)站以及各站黨支部的協(xié)助配合下，采取個(gè)別訪談、查詢資料等方式，對(duì)公司非在職黨員的發(fā)展現(xiàn)狀和黨建工作情況進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、基本情況
目前，公司共有12個(gè)住宅小區(qū)，轄區(qū)占地總面積1275706平方米，居民總戶數(shù)為9027戶，面積大、范圍廣，小區(qū)地理位置大多處于東營(yíng)市的經(jīng)濟(jì)、文化中心，人員流動(dòng)性高。在公司轄區(qū)范圍內(nèi)，中~員252名，其中非在職黨員197人，非在職黨員中離退休黨員99人，內(nèi)退職工黨員44人，家屬黨員49人，協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結(jié)構(gòu)為：50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%，50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。
從調(diào)研情況來(lái)看，整合以來(lái)，我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效：
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。
隨著公司非在職黨員隊(duì)伍的不斷壯大，公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初，重新整合后的**物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊(duì)黨支部配備了經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的專職書記，從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊，豎到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，各單位專職書記到位后，充分的發(fā)揮了黨組織的“班長(zhǎng)”作用，迅速的對(duì)各小區(qū)內(nèi)的非在職黨員進(jìn)行了摸底調(diào)查，思想上教育，生活上關(guān)心，做到了“五個(gè)清楚”，使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。
二是結(jié)合實(shí)際抓黨建，逐步壯大基層黨組織。
在油田企業(yè)改制過(guò)程中，結(jié)合公司非在職黨員居住分散、組成復(fù)雜年齡結(jié)構(gòu)差異較大的實(shí)際情況，在健全基層黨組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，公司制定并下發(fā)了《**物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》，由黨支部書記任家委會(huì)主任對(duì)四個(gè)物業(yè)站的家委會(huì)副主任分別進(jìn)行了選舉，提高了非在職黨員參與組織建設(shè)的積極性，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開(kāi)展一次有針對(duì)性地民主評(píng)議黨員活動(dòng)，將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評(píng)議的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)評(píng)議，使每一名非在職黨員退職不退色，時(shí)時(shí)關(guān)心組織生活，刻刻留意組織建設(shè)。今年以來(lái)，公司黨委先后多次對(duì)11個(gè)基層黨組織進(jìn)行了專題調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)力度，使基層黨建工作堅(jiān)強(qiáng)有力，逐步凝聚了非在職黨員的心，壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動(dòng)，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。
針對(duì)公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀，在工作中，公司各基層黨支部注重結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展各類黨建活動(dòng)，如公司**黨支部在非在職黨員中，針對(duì)個(gè)別黨員的特點(diǎn)專長(zhǎng)，舉辦了二期人民調(diào)解員培訓(xùn)班，推行了“心連心”信息板黨員承包制，定期組織黨員對(duì)影響大、效果好的樓道信息板進(jìn)行參觀，舉辦了黨員書法展活動(dòng)，激活了非在職黨員的工作熱情，增強(qiáng)了非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過(guò)各種有效地活動(dòng)載體，豐富了公司的企業(yè)文化，提升了公司的管理服務(wù)水平，推動(dòng)公司整體工作的大發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
（一）基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個(gè)黨支部中，有4個(gè)支部建立了共計(jì)11個(gè)黨小組，在實(shí)際工作中，黨小組的作用只停留在收繳黨費(fèi)、傳達(dá)通知的層面上，究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：
一是在基層黨組織方面，思想認(rèn)識(shí)不到位。一些黨支部，對(duì)非在職黨員抱著無(wú)所謂、軟任務(wù)的態(tài)度，對(duì)抓好非在職黨員管理對(duì)支部作用充分發(fā)揮的影響，思想上重視不足，工作中力度不夠，不能引導(dǎo)、幫助非在職黨員積極參與支部工作，沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
二是在非在職黨員個(gè)人方面，由于部分支部黨員大會(huì)、討論交流會(huì)、評(píng)議工作等活動(dòng)沒(méi)有充分民主和走形式主義，導(dǎo)致部分非在職黨員怕麻煩或擔(dān)心一腔熱情得不到黨支部的肯定，所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)。
（二）黨支部作用難以充分發(fā)揮。
一是部分基層黨組織工作被動(dòng)。個(gè)別基層單位的黨支部，只是為了迎合上級(jí)的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設(shè)，活動(dòng)也僅限于政治學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件、政策精神，支部不能積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無(wú)法體現(xiàn)，對(duì)在職黨員尚能如此，但對(duì)非在職黨員的學(xué)習(xí)與教育卻無(wú)法按時(shí)開(kāi)展。有些基層黨支部雖然有開(kāi)展活動(dòng)的愿望和工作積極性，但受活動(dòng)經(jīng)費(fèi)以及物業(yè)管理工作繁雜的限制，活動(dòng)方式也比較單一，直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長(zhǎng)”自身學(xué)習(xí)力差，影響力小，黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合，部分單位編制減少、人員裁減，特別是曾經(jīng)擔(dān)任行政職務(wù)的部分黨員干部轉(zhuǎn)而從事支部思想政治工作，工作崗位雖然發(fā)生了變化，但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語(yǔ)氣直接生硬的工作作風(fēng)，崗位的轉(zhuǎn)變，使一部分對(duì)思想政治工作存在偏見(jiàn)的干部放松了對(duì)自己的思想更新，缺乏必要的業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的非在職黨員相比，自身素質(zhì)的不高直接影響到了黨員的工作積極性，從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。
三、建議和對(duì)策
（一）從提高認(rèn)識(shí)入手，切實(shí)增強(qiáng)抓好非在職黨員管理工作的責(zé)任感和緊迫感。
首先，各級(jí)黨的基層組織要提高對(duì)加強(qiáng)非在職黨員管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，按照黨的十九大報(bào)告和《黨章》的要求，將其作為加強(qiáng)黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強(qiáng)黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
其次，要解決好黨支部對(duì)黨建工作及開(kāi)展黨建活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要加強(qiáng)以“服務(wù)職工，服務(wù)居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導(dǎo)他們?cè)凇胺?wù)職工”中，充分認(rèn)識(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)及其路線、方針、政策的正確性以及中國(guó)共產(chǎn)黨才是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和人民利益的最終代表，使黨員真正成為職工群眾不斷進(jìn)步的動(dòng)力；在“服務(wù)居民”中，充分認(rèn)識(shí)非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設(shè)社區(qū)過(guò)程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要內(nèi)在動(dòng)力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財(cái)、物、時(shí)間、場(chǎng)地等多方面的支持。
（二）從組織建設(shè)入手，建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。
從調(diào)查情況來(lái)看，目前非在職黨員管理工作的基礎(chǔ)還很薄弱，當(dāng)前應(yīng)將工作重點(diǎn)放在建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)制，形成一個(gè)健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡(luò)。
1、建立黨小組工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由基層黨支部牽頭，各黨小組長(zhǎng)為成員，支部書記、副書記作為旁聽(tīng)并記錄人，定期召開(kāi)工作學(xué)習(xí)交流例會(huì)，協(xié)調(diào)關(guān)系、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，以達(dá)到各黨小組之間的資源共享。通過(guò)學(xué)習(xí)，使每一名黨員都能夠充分認(rèn)識(shí)到，如果不重視學(xué)習(xí)，不努力掌握科學(xué)文化知識(shí)，不善于實(shí)現(xiàn)科學(xué)的不斷更新，就難以保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
2、因地制宜，采取多種措施健全非在職黨員的管理機(jī)制。針對(duì)小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點(diǎn)，因人而異，可按照實(shí)際情況為每名非在職黨員劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，使其在責(zé)任區(qū)內(nèi)具有一定的建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及管理權(quán)，增強(qiáng)其參與小區(qū)建設(shè)、小區(qū)管理的能力。同時(shí)，黨支部對(duì)各個(gè)非在職黨員責(zé)任區(qū)進(jìn)行考核監(jiān)督，并定期組織非在職黨員責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)其他責(zé)任區(qū)進(jìn)行“互檢”，不斷提高非在職黨員的責(zé)任意識(shí)，真正形成“小區(qū)建設(shè)齊抓共管”的良好氛圍。
（三）從改進(jìn)方法入手，逐步建立適應(yīng)新形勢(shì)新要求的工作方法與活動(dòng)方式。
基層黨組織應(yīng)堅(jiān)持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的原則，著重圍繞社區(qū)管理服務(wù)開(kāi)展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動(dòng)作用，以小區(qū)文化為載體，在堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣、務(wù)實(shí)”的原則下，靈活多樣地開(kāi)展黨組織活動(dòng)，做到寓教于樂(lè)，將必要的政治學(xué)習(xí)融化在業(yè)務(wù)知識(shí)、科技文化知識(shí)學(xué)習(xí)和有益身心健康的文體活動(dòng)中。
基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎(chǔ)保證，要加強(qiáng)對(duì)非在職黨員的引導(dǎo)教育，針對(duì)一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時(shí)”等思想，組織開(kāi)展“四個(gè)不忘”教育，即“辦事不忘黨的宗旨，下海不忘黨員身份，經(jīng)商不忘黨紀(jì)國(guó)法，致富不忘社會(huì)責(zé)任”，時(shí)刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)非在職黨員對(duì)社區(qū)各級(jí)黨組織開(kāi)展黨建工作的認(rèn)同性，努力調(diào)動(dòng)和提高他們參加黨組織活動(dòng)、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇四
推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深化融合是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作、長(zhǎng)期性工作，重在落實(shí)落地取得實(shí)效。在推進(jìn)深化融合過(guò)程中，要始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新、注重實(shí)效的原則，既要注重頂層設(shè)計(jì)，從“目標(biāo)管理、工作運(yùn)行、考核評(píng)價(jià)”等方面，明確黨建融合工作的制度指引和推進(jìn)路徑，更要注重基層首創(chuàng)，充分發(fā)揮基層活力和創(chuàng)造力做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和適用性，努力實(shí)現(xiàn)從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)在“四個(gè)著力”上下功夫、求實(shí)效。
（一）著力在強(qiáng)根固魂上深化融合，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)保障作用。
一是要展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。要緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)深化改革發(fā)展、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、促進(jìn)提質(zhì)增效等企業(yè)中心工作來(lái)推進(jìn)黨建融合工作，在堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。
二是要貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略。結(jié)合全面從嚴(yán)管企治企，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)中融入黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)企業(yè)合規(guī)文化，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)內(nèi)控及職能部門監(jiān)督等多種監(jiān)督貫通融合的大監(jiān)督格局，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
三是要建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，落實(shí)國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好黨組織對(duì)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，集聚各方面優(yōu)秀人才，建設(shè)一支以企業(yè)家為龍頭，覆蓋經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、技能技術(shù)等各方面符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。
四是要注重國(guó)有企業(yè)文化價(jià)值體系建設(shè)。發(fā)揮思想引領(lǐng)作用，注重用社會(huì)主義核心價(jià)值觀鑄魂育人，構(gòu)建國(guó)有企業(yè)對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、強(qiáng)企報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值體系，凝聚全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的磅礴力量。
（二）著力在兩個(gè)“一以貫之”上深化融合。以黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理為核心，黨建工作全面嵌入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)。
兩個(gè)“一以貫之”和“黨建進(jìn)章程”要求黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范、工作考核等方面嵌入公司治理。各級(jí)黨組織在履職、行權(quán)、擔(dān)責(zé)上有話語(yǔ)權(quán)，就能夠?yàn)辄h建深化融合創(chuàng)造有利的條件。
一要堅(jiān)持黨建“進(jìn)治理”，理順黨委和董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，突出黨委全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。
二要堅(jiān)持黨建“進(jìn)前置”，明晰職權(quán)，梳理完善黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，健全完善“三重一大”決策機(jī)制，促進(jìn)黨建與決策管理有效銜接，把黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化和具體化。
三要堅(jiān)持黨建“到基層”，創(chuàng)新活力在于基層，執(zhí)行力量在于基層，黨支部是推進(jìn)黨建深化融合的重要實(shí)施主體，要大抓基層、打通最后一公里，注重與“支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”有效銜接，發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神將基層活力和創(chuàng)造力體現(xiàn)在工作實(shí)效上，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
四要堅(jiān)持黨建“到崗位”，落實(shí)到黨員干部本職崗位上，黨員干部自覺(jué)亮身份、做模范，亮承諾、展作為，按照“黨性強(qiáng)、能力足、落實(shí)好、作風(fēng)優(yōu)”要求，在履職盡責(zé)和攻堅(jiān)克難中奮勇?tīng)?zhēng)先、擔(dān)當(dāng)作為。
（三）著力在載體建設(shè)和行動(dòng)落實(shí)上深化融合，以打造“融合”載體品牌為發(fā)力點(diǎn)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)。
一是話語(yǔ)體系要融入，找準(zhǔn)“融”的出發(fā)點(diǎn)。按照“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出題、黨建工作破題”的思路，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成一致的話語(yǔ)體系，在目標(biāo)管理上同謀劃、同部署，在行動(dòng)落實(shí)上同向發(fā)力、同頻共振，動(dòng)員和集聚各方面的資源和力量，形成“同耕一塊田、同唱一臺(tái)戲”的工作局面。
二是行動(dòng)落實(shí)要融入，找準(zhǔn)“融”的發(fā)力點(diǎn)。找準(zhǔn)契合點(diǎn)和切入點(diǎn)才能保證融合深度和融合效果，在契合點(diǎn)、切入點(diǎn)的選擇上堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞提質(zhì)增效、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、綠色低碳、安全生產(chǎn)等中心工作找準(zhǔn)融合發(fā)力點(diǎn)，鼓勵(lì)基層緊緊結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展主題鮮明、富有特色的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)“黨建+”模式，使黨建工作有依托、有抓手，讓黨建工作成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力。同時(shí)要注重總結(jié)提煉，建立實(shí)踐樣本，形成一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的融合黨建工作方法，發(fā)揮融合黨建品牌示范效應(yīng)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)黨建質(zhì)量全面提升。
三是發(fā)展創(chuàng)新要融入，找準(zhǔn)“融”的創(chuàng)新點(diǎn)。國(guó)企黨建要圍繞建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合規(guī)范治理、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等帶來(lái)的新變化，創(chuàng)造性地把黨中央的最新要求融入國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。比如要利用好信息化技術(shù)和數(shù)字化手段，加大“數(shù)字黨建”建設(shè)力度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的形式開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動(dòng)。
四是擔(dān)當(dāng)作為要融入，找準(zhǔn)“融”的落腳點(diǎn)。要明確各級(jí)黨組織、黨組織書記和廣大黨員主體責(zé)任，特別是要抓住各級(jí)黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建立主體責(zé)任清單和年度黨建任務(wù)清單，建立“書記項(xiàng)目”書記領(lǐng)銜領(lǐng)辦的責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)“融合”主體責(zé)任，督促各級(jí)黨組織、書記和黨員將黨建工作責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任一起扛在肩上、落實(shí)到工作中；要抓住黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，在黨務(wù)干部選優(yōu)配強(qiáng)上下功夫，推動(dòng)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部輪崗交流，在提高黨建“融合”能力上下功夫，推動(dòng)黨務(wù)干部提高圍繞黨建抓業(yè)務(wù)的能力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部提高圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的能力，培養(yǎng)既懂黨建、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，逐步實(shí)現(xiàn)黨務(wù)干部與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干部融合共進(jìn)。
（四）著力在考核評(píng)價(jià)上深化融合，以責(zé)任落實(shí)為關(guān)鍵，構(gòu)建黨建深化融合的長(zhǎng)效機(jī)制。
推進(jìn)深化融合要用好黨建責(zé)任制考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒，推動(dòng)形成閉環(huán)管理，激發(fā)融合內(nèi)生動(dòng)力，構(gòu)建深化融合長(zhǎng)效機(jī)制。
一是要層層壓實(shí)黨建責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)到崗到人，將黨建工作內(nèi)嵌到領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人業(yè)績(jī)考核指標(biāo)之中，明確量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，督促領(lǐng)導(dǎo)人員安排工作時(shí)同步部署黨建工作任務(wù)、落實(shí)工作時(shí)自覺(jué)將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持做到每次黨組織重要會(huì)議必提黨建要求，下基層調(diào)研必指導(dǎo)黨建工作，督查基層工作必督查基層黨建。
二是要加強(qiáng)日常督導(dǎo)檢查力度，圍繞企業(yè)黨建工作重大決策部署的貫徹落實(shí)和各級(jí)黨組織黨建主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”履行等重點(diǎn)開(kāi)展日常督導(dǎo)檢查，把過(guò)程督導(dǎo)和結(jié)果考核結(jié)合起來(lái)，既看“怎么做”，又看“怎么樣”。
三是持續(xù)改進(jìn)“述評(píng)考”方式辦法。在“述”上黨組織書記要緊扣自身抓黨建的履職情況進(jìn)行述職，不能以黨組織述職代替書記個(gè)人述職，不能以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作代替黨建工作；在“評(píng)”上要在述職評(píng)議大會(huì)上接受職工代表評(píng)議和年度績(jī)效考評(píng)時(shí)接受民主測(cè)評(píng)；在“考”上要科學(xué)設(shè)置考評(píng)指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化考核方式方法，“黨建工作得分”在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中要占相當(dāng)比例分值。
四是要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。黨建考核結(jié)果不僅作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效分配的重要指標(biāo)之一，更要與任期考核激勵(lì)、干部選拔任用掛起鉤來(lái)，切實(shí)督促和推動(dòng)各級(jí)黨員干部把管黨治黨主體責(zé)任、治企興企經(jīng)營(yíng)責(zé)任一體落實(shí)，舍得投入時(shí)間、精力和資源，推動(dòng)黨建融合工作走深走實(shí)。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇五
月29日至30日，全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議在北京召開(kāi)，會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)脫貧攻堅(jiān)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。國(guó)務(wù)院扶貧辦黨組書記、主任劉永富在會(huì)議上作了工作報(bào)告。
會(huì)議指出，年是脫貧攻堅(jiān)收官之年。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情和嚴(yán)重洪澇災(zāi)害，給脫貧攻堅(jiān)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)定如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的信心決心不動(dòng)搖，把脫貧攻堅(jiān)作為全面建成小康社會(huì)必須完成的硬任務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。各地區(qū)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決兌現(xiàn)黨的莊嚴(yán)承諾，積極應(yīng)對(duì)疫情對(duì)脫貧攻堅(jiān)的影響，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏解決問(wèn)題，建立防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升能力，啟動(dòng)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)加強(qiáng)宣傳，有力有序有效推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。經(jīng)過(guò)各方面的共同努力，我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，貧困縣全部摘帽，貧困村全部退出，脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)如期全面完成。
會(huì)議指出，黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅(jiān)作為全面建成小康社會(huì)的底線任務(wù)和標(biāo)志性指標(biāo)，作出一些列重大決策部署，采取了許多具有原創(chuàng)性、獨(dú)特性的重大舉措，組織實(shí)施了人類歷史上規(guī)模最大、力度最強(qiáng)的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。八年來(lái)，習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署、親自督戰(zhàn)，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)始終保持正確方向和良好態(tài)勢(shì)。在波瀾壯闊的脫貧攻堅(jiān)實(shí)踐中，各地各部門始終堅(jiān)持理論武裝、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)方略、問(wèn)題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、加大投入、合力攻堅(jiān)、較真碰硬、群眾主體、防范風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)八年持續(xù)奮斗，脫貧攻堅(jiān)取得舉世矚目的偉大成就，充分彰顯了黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度的政治優(yōu)勢(shì)，充分證明社會(huì)主義是干出來(lái)的，幸福生活是奮斗出來(lái)的。脫貧攻堅(jiān)不僅使貧困地區(qū)、貧困人口受益，而且?guī)?dòng)了整個(gè)農(nóng)村的發(fā)展，廣大農(nóng)民受益，產(chǎn)生了大量“溢出效益”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，20是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、實(shí)現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接的起步之年。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議上的重要講話精神，深入落實(shí)全國(guó)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會(huì)議精神，按照黨中央國(guó)務(wù)院新決策新部署，把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果擺在頭等重要位置來(lái)抓，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)政策舉措和工作體系逐步向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過(guò)渡，用鄉(xiāng)村振興鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，堅(jiān)決守住脫貧攻堅(jiān)勝利果實(shí)，確保不出現(xiàn)規(guī)模性返貧，確保實(shí)現(xiàn)同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保鄉(xiāng)村振興有序推進(jìn)。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇六
隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，大大小小的企業(yè)會(huì)議在我們生活中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。企業(yè)的會(huì)議不僅是一種對(duì)企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)狀況、市場(chǎng)需求等重要問(wèn)題作出決策的場(chǎng)所，更是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部成員互相交流意見(jiàn)、分享經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)展合作的平臺(tái)。在我參加企業(yè)會(huì)議的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了企業(yè)會(huì)議精神的重要性，把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到今后的工作中，實(shí)現(xiàn)自我的提高和公司的發(fā)展。
第一段：開(kāi)會(huì)的目的
企業(yè)會(huì)議開(kāi)展的目的主要是為了解決企業(yè)中各種問(wèn)題，包括生產(chǎn)、管理、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等方面的問(wèn)題，以便更好地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)會(huì)議中，我們一定要明確開(kāi)會(huì)的目的和議程，每個(gè)與會(huì)者都要充分了解議程內(nèi)容，規(guī)劃討論時(shí)間，確保討論內(nèi)容能夠按照規(guī)定的進(jìn)度達(dá)成共識(shí)。同時(shí)在準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)之前，也要提前收集信息和數(shù)據(jù)，以便為會(huì)議的討論提供充足的參考依據(jù)。
第二段：準(zhǔn)備工作
舉行企業(yè)會(huì)議還需要一定的準(zhǔn)備工作。為了讓會(huì)議順利進(jìn)行，準(zhǔn)備會(huì)議室，制定議程，為與會(huì)人員準(zhǔn)備資料和文檔等方面都需要認(rèn)真的準(zhǔn)備。在會(huì)議中，所有與會(huì)者都需要安排好時(shí)間，防止因?yàn)槲茨茉绲交蛭茨軠?zhǔn)時(shí)參加會(huì)議而影響會(huì)議的順利開(kāi)展。對(duì)于公司高層管理人員，應(yīng)該事先準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言稿，把握好發(fā)言的機(jī)會(huì)，確保能夠在會(huì)議上完整地表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
第三段：充分參與
企業(yè)會(huì)議討論中，每個(gè)與會(huì)者都應(yīng)該認(rèn)真地聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)，謙虛地接受批評(píng)和建議，發(fā)表自己的見(jiàn)解和觀點(diǎn)。同時(shí)，在討論過(guò)程中，我們也需要尊重其他人的意見(jiàn)和構(gòu)想，并盡可能地給予其他人的意見(jiàn)很高的評(píng)價(jià)。通過(guò)積極的互動(dòng)和充分的溝通交流，可以得出更加全面、客觀、具有可執(zhí)行性的方案，從而更好地解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題。
第四段：貫徹落實(shí)
企業(yè)會(huì)議作出的決議和方案需要及時(shí)貫徹落實(shí)和執(zhí)行，這不僅是會(huì)議的質(zhì)量和效益的重要標(biāo)志，更是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。在貫徹落實(shí)的過(guò)程中，管理層需要做好充分的溝通工作，與各個(gè)部門密切合作，確保會(huì)議上作出的決策得以落實(shí)到位。
第五段：總結(jié)反思
會(huì)議期間發(fā)生的意見(jiàn)交換和問(wèn)題解決不僅有助于解決企業(yè)問(wèn)題，更是對(duì)企業(yè)會(huì)議精神的再理解和表達(dá)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和發(fā)展。在結(jié)束會(huì)議的時(shí)候，我們需要做好總結(jié)，回顧和反思，找到成功之處和需要改善之處，并采取具體措施，以便在未來(lái)的企業(yè)會(huì)議中能夠不斷進(jìn)步。
總之，通過(guò)參加企業(yè)會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)議精神體現(xiàn)了集體智慧和協(xié)作的重要性，隨著我不斷地實(shí)踐和思考，我會(huì)積極貫徹企業(yè)會(huì)議精神，并在今后的工作中注重團(tuán)隊(duì)精神和溝通合作，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇七
在任何一個(gè)企業(yè)中，開(kāi)展定期的會(huì)議是不可或缺的一部分。會(huì)議的目的不僅是討論企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向，而且也是一次交流和溝通的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)企業(yè)人員，在參加公司會(huì)議時(shí)，不僅要積極參與，還要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)企業(yè)會(huì)議精神的體會(huì)和心得。
段落二：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
通常來(lái)說(shuō)，公司會(huì)議是多人參與的，每個(gè)人都會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和想法。每個(gè)人有不同的工作背景和專業(yè)技能，但是只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能使會(huì)議達(dá)成最佳效果。每個(gè)人都需要尊重別人意見(jiàn)，共同努力，從而達(dá)成共識(shí)。畢竟，公司的目標(biāo)是為了整個(gè)企業(yè)的改進(jìn)和發(fā)展，而不是為個(gè)人而存在。
段落三：認(rèn)真傾聽(tīng)并表達(dá)觀點(diǎn)
會(huì)議上，每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真傾聽(tīng)發(fā)言者的觀點(diǎn)和看法。即使你不同意他們的觀點(diǎn)，在表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)，也應(yīng)該保持尊重和禮貌。在會(huì)議結(jié)束后，如果有與會(huì)人員沒(méi)能發(fā)言的情況，可以在會(huì)議記錄中進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。此外，也要盡量讓討論發(fā)散，向多個(gè)方向探索，從而獲得盡可能多的意見(jiàn)。
段落四：發(fā)揮自己的技能和知識(shí)
企業(yè)會(huì)議通常是為了達(dá)成共同的目標(biāo)，通過(guò)鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)揮項(xiàng)目所需的技能和專業(yè)知識(shí)，可以幫助會(huì)議達(dá)到最佳效果。在我看來(lái)，每個(gè)人都有自己的強(qiáng)項(xiàng)和專長(zhǎng)。作為一名工程師，我通常會(huì)關(guān)注技術(shù)方面的問(wèn)題，并提供解決方案。因此，在會(huì)議上，我會(huì)盡可能發(fā)揮自己的技能和專業(yè)知識(shí)，以幫助團(tuán)隊(duì)獲得更好的結(jié)果。
段落五：總結(jié)和學(xué)習(xí)
企業(yè)會(huì)議結(jié)束后，落實(shí)每個(gè)議題的解決方案和行動(dòng)計(jì)劃非常重要。此外，我們還要對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，識(shí)別成功之處和需要改進(jìn)的地方。對(duì)于未來(lái)的企業(yè)會(huì)議，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提高效率。通過(guò)總結(jié)和學(xué)習(xí)，我們能夠更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)論
在我看來(lái)，企業(yè)會(huì)議不僅是要討論企業(yè)發(fā)展方向，還可以幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、提高團(tuán)隊(duì)效率。每個(gè)人都可以學(xué)到不同的東西，通過(guò)相互交流和分享，最終達(dá)成共識(shí)。相信通過(guò)我們的共同努力，我們可以在未來(lái)的企業(yè)會(huì)議中不斷邁向更進(jìn)一步的成就和成功。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇八
我們懷著這樣一種心情出發(fā)了，奔向了我們的目的廣州笑翻天拓展樂(lè)園，想去鍛煉一下自己的意志!及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神!臨近目的地了，眼前的景色真讓人著迷，青山綠水，煙霧繚繞。景色美不勝收!差點(diǎn)把此行的目的給忘了!
一是盲人方陣，意思是蒙住每個(gè)人的眼睛，整個(gè)團(tuán)隊(duì)手拉手圍成一個(gè)圓，由其中的一個(gè)人屢開(kāi)以根繩子，結(jié)果是讓這根繩子圍成一個(gè)正方形，并且每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須站在這個(gè)正方形的點(diǎn)上，所有過(guò)程是在蒙住眼睛的前提下進(jìn)行的!時(shí)間為20分鐘;最后必勝隊(duì)成功的完成了這個(gè)項(xiàng)目，而團(tuán)結(jié)隊(duì)則形成了一個(gè)網(wǎng)狀的不規(guī)則圖形，在大家總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)時(shí)每個(gè)人的觀點(diǎn)都很特別!必勝隊(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)大家一起討論方法，但最后確定一個(gè)方案并以一個(gè)人為中心，大家必須服從。這樣就在規(guī)定的時(shí)間里完成任務(wù)。正確理解團(tuán)體與個(gè)體，團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，認(rèn)同組織形式，明確組織目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)暢快表達(dá)式意愿和聆聽(tīng)另人觀點(diǎn)，最終形成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成功完成任務(wù)。
團(tuán)結(jié)隊(duì)失敗的原因在于觀點(diǎn)不一致，爭(zhēng)論的時(shí)間太長(zhǎng)，而且不服從，按個(gè)人觀點(diǎn)去做，在思想不服的情況下實(shí)踐，一定不會(huì)取得好的結(jié)果，造成混亂，不團(tuán)結(jié)，不服從是他們失敗的根本原因。
二是信任背摔，我認(rèn)為這個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)互信程度，相信大家，更要相信自己，在背摔的一剎那，我感覺(jué)自己特別的不自信，自信心不強(qiáng)，總是借助于外界的壓力，才能完成自己認(rèn)為不可能完成的事情，這就象是在平時(shí)生活中一樣總是被動(dòng)地去做，從來(lái)不主動(dòng)大膽的去嘗試，這是我在今后的工作與生活要改進(jìn)的地方。爭(zhēng)取主動(dòng)性!
三是沉船求生大家面對(duì)著4米高的墻體，都望而生畏，當(dāng)時(shí)我是這樣認(rèn)為的，這能行嗎?這不是開(kāi)玩笑嗎?怎么可以上的去啊…..但當(dāng)我們完成這個(gè)培訓(xùn)后,盡管我們還有一位隊(duì)員沒(méi)能上去,但這以大大超出了我們的預(yù)想,我們都很激動(dòng),團(tuán)隊(duì)的力量竟是這樣的強(qiáng)大,說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力很強(qiáng),為此增強(qiáng)了很多的信心，同時(shí)也帶來(lái)了很多的感動(dòng)，每個(gè)隊(duì)員都是那么的認(rèn)真，那么的努力!
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇九
作為企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的重要組成部分，廉潔精神不僅是企業(yè)的基本準(zhǔn)則，也是企業(yè)贏得員工和社會(huì)信任的關(guān)鍵。在我多年的職場(chǎng)生涯中，我深切體會(huì)到了企業(yè)廉潔精神的重要性。廉潔精神不僅關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，更關(guān)乎一個(gè)員工個(gè)體的職業(yè)規(guī)劃和成長(zhǎng)。下面將從個(gè)人視角出發(fā)，談一談我對(duì)于企業(yè)廉潔精神的心得體會(huì)。
一、堅(jiān)守道德底線，樹(shù)立良好形象
企業(yè)廉潔精神的首要體現(xiàn)就是堅(jiān)守道德底線，以誠(chéng)信為本。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有良好的聲譽(yù)和形象，就很難獲得消費(fèi)者和合作伙伴的認(rèn)同和信任。在我的工作中，我時(shí)刻保持著誠(chéng)實(shí)守信的原則，不輕易承諾無(wú)法實(shí)現(xiàn)的事情，不隱瞞真相，不欺騙他人。正是這種誠(chéng)信的精神，使得我在合作伙伴和同事之間建立了良好的人際關(guān)系，樹(shù)立了良好的職業(yè)形象，也為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、秉持公平正義，推動(dòng)員工團(tuán)結(jié)
企業(yè)廉潔精神要求我們?cè)谔幚韮?nèi)部事務(wù)時(shí)保持公正和正義的原則。作為一個(gè)管理者，我始終堅(jiān)持公平的原則，不偏袒任何一方。我倡導(dǎo)員工之間相互尊重和團(tuán)結(jié)合作的精神，鼓勵(lì)大家共同發(fā)展，共同進(jìn)步。只有在一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下，員工才有動(dòng)力和信心充分發(fā)展自己的能力，同時(shí)也能夠更好地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)格自律，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)
廉潔精神要求我們不僅要遵循公司的規(guī)章制度，更要自覺(jué)約束自己的行為。作為一名員工，我時(shí)刻保持著高度的自律性，嚴(yán)格要求自己合理安排時(shí)間、遵守規(guī)定、提高效能。我認(rèn)為，只有自律才能夠讓自己不受外界誘惑和干擾，保持專注和高效率。通過(guò)持續(xù)的自我激勵(lì)和自我約束，我不斷提高了自身的能力和素養(yǎng)，獲得了更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
四、共建和諧企業(yè)文化，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力
企業(yè)廉潔精神的實(shí)踐離不開(kāi)一個(gè)和諧的企業(yè)文化。作為企業(yè)成員，我們應(yīng)該共同弘揚(yáng)廉潔精神，共同塑造和諧工作氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成。在我所在的企業(yè)中，我們建立了共同遵守的行為準(zhǔn)則，每個(gè)員工都積極參與其中，共同維護(hù)和營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。在這種和諧的環(huán)境中，我們彼此尊重、相互協(xié)助，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。
五、積極傳承與推廣，營(yíng)造廉潔社會(huì)氛圍
廉潔精神是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在要求，也是一個(gè)社會(huì)的公共資產(chǎn)。我積極參與公益活動(dòng)，將自己所學(xué)的廉潔精神和企業(yè)文化分享給他人。通過(guò)參與這些公益活動(dòng)，我希望能夠感染更多的人，讓更多的人受益。同時(shí)，通過(guò)這些公益活動(dòng)的推廣，我希望能夠營(yíng)造一個(gè)整個(gè)社會(huì)都能夠積極傳承和推廣廉潔精神的氛圍，共同構(gòu)建一個(gè)更加公正、公平、廉潔的社會(huì)環(huán)境。
總之，企業(yè)廉潔精神是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要一環(huán)，也是每個(gè)員工發(fā)展和成長(zhǎng)所必須遵守的基本準(zhǔn)則。通過(guò)堅(jiān)守道德底線，秉持公正和正義，自律和嚴(yán)肅要求自己，與團(tuán)隊(duì)共同建設(shè)和諧企業(yè)文化和推廣廉潔精神，我深刻意識(shí)到，只有充分發(fā)揮企業(yè)廉潔精神的力量，才能夠共同推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展，為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十
初來(lái)項(xiàng)目一個(gè)半月多，沒(méi)碰著什么其他的大難題，唯有拌和站下放置料斗的地坑讓人頭疼，當(dāng)初做的時(shí)候也沒(méi)想到水位會(huì)有這么高，未做防水層，弄得現(xiàn)在地下水一直在往上滲水，想著以后混凝土拌制時(shí)因比例不對(duì)會(huì)嚴(yán)重影響混凝土質(zhì)量。前前后后在這個(gè)地坑上花費(fèi)了不少人力物力和時(shí)間。最后在眾人集思廣益下采取了新辦法，采用了新技術(shù)、新工藝。群策群力，抽水的抽水，拌灰的拌灰，大家眾志成城，冒著沙塵暴和大雨，終于在天黑前把水堵上了。雖然環(huán)境惡劣，但沒(méi)有一個(gè)人抱怨;雖然工作繁重，大家依然在堅(jiān)持;雖然最后筋疲力盡，但也忘卻了一身泥漿。這，就是團(tuán)結(jié)的魅力。
中國(guó)有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!盡管前進(jìn)的道路并不平坦，還有許多困難和問(wèn)題亟待解決，但腳步不能停歇!只有工作班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作才能有深度、有力度、見(jiàn)成效，班子才能是一只敢于拼搏、敢于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。
風(fēng)雨同舟齊奮進(jìn)，大干快上正當(dāng)時(shí)。項(xiàng)目部全體建設(shè)者們正以高昂的斗志、火熱的激情，投身于大干熱潮，向著最終的勝利奮力沖刺。在以后的工作中，我們項(xiàng)目部全體員工一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，再創(chuàng)新的輝煌。
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企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十一
1、情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
2、沒(méi)有艱辛的汗水，就不會(huì)有成功的淚水。
3、足跡印證著夢(mèng)想。
4、攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
5、引領(lǐng)—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心力量。
6、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
7、市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
8、失敗后懂得檢討，才是成功之母。
9、和諧創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)，團(tuán)結(jié)拼搏，共創(chuàng)未來(lái)。
10、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
11、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
12、全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中。
13、和—心地平和，萬(wàn)物自在。
14、人之所以能，是相信自己能。
15、信念—企業(yè)必須擁有堅(jiān)定信念與明確的發(fā)展方向。
16、我們的愿景—重塑中國(guó)企業(yè)商業(yè)文明，改變中國(guó)企業(yè)在世界劣質(zhì)、狡詐的形象。
17、心地平和，萬(wàn)物自在。
18、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
19、市場(chǎng)是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手。
20、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門。
21、舍己施人，善不圖報(bào)。
22、時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)。
23、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
24、只為成功找方法，不為失敗找理由。
25、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
26、人生百年，只爭(zhēng)朝夕。
27、恒—持之以恒，精益求精。
28、專業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我能。
29、理想—企業(yè)理想是奮斗的目標(biāo)和力量的源泉。
30、支持—企業(yè)發(fā)展需要從根本上給予員工堅(jiān)定支持。
31、產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
32、只要有正確的方法，成功是很簡(jiǎn)單的事。
33、活力和諧，激情奮進(jìn)。
34、傾力贏得市場(chǎng)。()
35、金須磨礪，矢不輕發(fā)。
36、心常圓滿，天下寬平。
37、爭(zhēng)—人生百年，只爭(zhēng)朝夕。
38、本—不昧己心，名生為本。
39、提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度。
40、客戶想到的我們要做到，客戶沒(méi)有想到的我們也要做到。
41、精確/掌控細(xì)節(jié)。
42、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
43、顧客是我們的.上帝，品質(zhì)是上帝的需求。
44、創(chuàng)新—不斷進(jìn)取創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本戰(zhàn)略。
45、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
46、持之以恒，精益求精。
47、市場(chǎng)練兵，心里有底，團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一。
48、不昧己心，民生為本。
49、誠(chéng)信—誠(chéng)信是發(fā)展的基礎(chǔ)，信守誠(chéng)信企業(yè)的責(zé)任。
50、境—靜中生境，談中本然。
企業(yè)精神口號(hào)大全
1、“三新二點(diǎn)”：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場(chǎng);服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒(méi)有終點(diǎn)
2、放我的真心在您的手心
3、自信、誠(chéng)信;用心、創(chuàng)新
4、網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰
7、開(kāi)拓、創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展;優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶
8、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活
9、貴族化的品質(zhì)大眾話的生活
10、中國(guó)電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力
11、中國(guó)電信，執(zhí)著追求完美品質(zhì)，演義網(wǎng)絡(luò)新篇章
12、讓網(wǎng)絡(luò)在競(jìng)爭(zhēng)中完美，讓人生在鍛煉中升騰
13、中國(guó)電信，與您攜手共進(jìn)，乘風(fēng)飛揚(yáng)
14、中國(guó)電信溝通無(wú)限
15、中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)天下
16、中國(guó)電信永不停滯的溝通
17、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以體現(xiàn)中國(guó)電信
18、勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚(yáng);創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌
19、世界有你更精彩—中國(guó)電信
20、隨身動(dòng)隨心用—小靈通
21、網(wǎng)絡(luò)之巔，誰(shuí)與爭(zhēng)峰—中國(guó)寬帶網(wǎng)
22、看得更多、看得更廣、看得
33、團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效
34、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效
35、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)輝煌
36、超越自我、追求卓越
37、效益源自創(chuàng)新
38、誠(chéng)信高效、服務(wù)用戶、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)效益
39、全心全意傳遞祝福，盡職盡責(zé)開(kāi)拓創(chuàng)新
40、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)
41、“e”時(shí)代-南電“e”精神：
lempressment真誠(chéng)、熱心
lefficiency高效
lenterprise企業(yè)、進(jìn)取
43、以人才為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為保證，以服務(wù)為宗旨
44、節(jié)約、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新
45、講團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;重科技，以科技促發(fā)展;強(qiáng)管理，向管理要效益
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十二
2.我們的策略是:以質(zhì)量取勝
3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)不同情弱小者,不創(chuàng)新與突破便只有出局
4.爭(zhēng)取一個(gè)客戶確實(shí)不容易,失去一個(gè)客戶卻非常簡(jiǎn)單
5.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度
6.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜
7.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場(chǎng)的調(diào)
8.制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)
9.客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)有想到的我們也要做到
10.重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾
11.產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.
12.“三新二點(diǎn)”：新機(jī)遇新挑戰(zhàn)新市場(chǎng);服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒(méi)有終點(diǎn)
13.放我的真心在您的手心
14.自信誠(chéng)信;用心創(chuàng)新
15.網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十三
企業(yè)紅船精神是指以紅船會(huì)議為象征的我國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的新民主主義革命精神。這種精神不僅激勵(lì)著黨員，也激勵(lì)著廣大企業(yè)家。在我長(zhǎng)期的從業(yè)生涯中，深入了解紅船精神，從中汲取了寶貴的啟示。在企業(yè)管理和發(fā)展中，收獲頗多，下面我將分享我的體會(huì)。
首先，紅船精神強(qiáng)調(diào)民主集中制的重要性。在紅船會(huì)議上，毛澤東強(qiáng)調(diào)了黨內(nèi)黨外的民主集中制問(wèn)題。這對(duì)企業(yè)管理也有著深遠(yuǎn)的意義。在企業(yè)中，民主集中制可以平衡企業(yè)內(nèi)部權(quán)力及意見(jiàn)紛爭(zhēng)，保證決策的民主和權(quán)威，并避免了個(gè)人利益的占主導(dǎo)地位。作為一名企業(yè)家，我非常注重與員工之間的溝通，尊重員工的意見(jiàn)和建議，共同商討企業(yè)的發(fā)展方向。民主集中制的實(shí)踐，讓企業(yè)能夠在變化多端的市場(chǎng)中快速做出決策，并得到員工的支持和執(zhí)行。
其次，紅船精神注重培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。在紅船會(huì)議上，大家一致認(rèn)為，要為人民工作、忘我的奉獻(xiàn)是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的態(tài)度。這也對(duì)企業(yè)管理提出了要求。企業(yè)家應(yīng)以身作則，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合。在工作中，我始終將利益最大化放在首位，以服務(wù)客戶為己任，不計(jì)較個(gè)人得失。重視員工培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高工作技能。只有具備良好工作態(tài)度的員工，才能為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第三，紅船精神強(qiáng)調(diào)從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新民主主義革命時(shí)期，無(wú)論是黨的先進(jìn)性教育，還是節(jié)約戰(zhàn)時(shí)經(jīng)驗(yàn)交流，都是從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的。這也給了我很大的啟示。企業(yè)紅船精神要求企業(yè)家不僅要有具體目標(biāo)，還要通過(guò)實(shí)踐不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。在我領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中，每一次重大決策都經(jīng)過(guò)多次討論和實(shí)踐，緊密聯(lián)系市場(chǎng)需求和客戶需求。只有不斷調(diào)整、適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四，紅船精神培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在紅船會(huì)議上，毛澤東強(qiáng)調(diào)了革命黨員應(yīng)有的集體主義精神。這也對(duì)企業(yè)管理提出了要求。企業(yè)家要注重培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，建設(shè)團(tuán)結(jié)、緊密的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以更好地完成任務(wù)和目標(biāo)。我在企業(yè)管理中，注重強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)員工間的合作與幫助。通過(guò)多部門協(xié)同作業(yè)，不僅提高了工作效率，而且激發(fā)了員工的創(chuàng)新和合作意識(shí)。
最后，紅船精神強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持對(duì)正確事業(yè)的忠誠(chéng)。黨員要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨與信仰，不忘初心。作為企業(yè)家，我也要始終如一地堅(jiān)守對(duì)企業(yè)和員工的責(zé)任，始終不渝地投身于正確的事業(yè)。在遇到困難和挫折時(shí)，我從未動(dòng)搖過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。我相信，只要堅(jiān)持正確的道路，扎根于社會(huì)、造福于社會(huì)的企業(yè)就一定會(huì)獲得成功。
總之，企業(yè)紅船精神是一種崇高的理念與精神，深深影響著我作為企業(yè)家，我的企業(yè)管理觀念和實(shí)踐。民主集中制、良好工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和忠誠(chéng)于事業(yè)等都是紅船精神體現(xiàn)的核心價(jià)值。通過(guò)學(xué)習(xí)和傳承紅船精神，我深感企業(yè)家的使命與擔(dān)當(dāng)。我將繼續(xù)秉持紅船精神，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十四
第一段：引言，介紹企業(yè)講話精神的重要性和影響力（200字）
企業(yè)講話精神是一種企業(yè)文化的體現(xiàn)，它能夠激勵(lì)員工的積極性、提升企業(yè)的聲譽(yù)、增強(qiáng)員工的凝聚力。作為一名在職場(chǎng)中工作多年的人士，我深深體會(huì)到了企業(yè)講話精神的重要性和影響力。在與各種各樣的企業(yè)打交道的過(guò)程中，我意識(shí)到企業(yè)講話精神不僅僅是一句口號(hào)，而是一種承諾和行動(dòng)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的利益，同時(shí)也是一種信任的標(biāo)志。
第二段：企業(yè)講話精神的核心價(jià)值觀（300字）
企業(yè)講話精神的核心價(jià)值觀包括誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新和共贏。誠(chéng)信是企業(yè)講話精神的基礎(chǔ)，它要求企業(yè)在交易、合作、口碑等方面保持真實(shí)、誠(chéng)實(shí)和守信的態(tài)度。責(zé)任是企業(yè)講話精神的核心，企業(yè)必須對(duì)自己、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)任。創(chuàng)新是企業(yè)講話精神的靈魂，企業(yè)必須不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。共贏是企業(yè)講話精神的目標(biāo)，通過(guò)與各利益相關(guān)方的合作與共贏，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)久的成功。
第三段：企業(yè)講話精神對(duì)員工的影響（300字）
企業(yè)講話精神對(duì)員工有著深遠(yuǎn)的影響。首先，它激發(fā)了員工工作的熱情和動(dòng)力，讓他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展感到自豪和歸屬感。同時(shí)，企業(yè)講話精神也為員工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓他們能夠展示自己的才華和能力。其次，企業(yè)講話精神鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新和嘗試新的方法和思維，這有利于他們的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。最重要的是，企業(yè)講話精神能夠建立良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，并促使員工相互幫助、激勵(lì)和支持。這種聯(lián)合起來(lái)的力量能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
第四段：企業(yè)講話精神對(duì)企業(yè)的影響（300字）
企業(yè)講話精神不僅對(duì)員工有著積極的影響，對(duì)企業(yè)本身也有著顯著的影響。首先，它能夠提高企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，吸引更多的顧客和合作伙伴。其次，企業(yè)講話精神可以改善企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境，提高員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。此外，企業(yè)講話精神能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。最重要的是，通過(guò)遵循企業(yè)講話精神的準(zhǔn)則和原則，企業(yè)可以樹(shù)立良好的商業(yè)道德和企業(yè)倫理，獲得長(zhǎng)期的發(fā)展和可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五段：總結(jié)，重申企業(yè)講話精神的重要性（200字）
企業(yè)講話精神作為一種企業(yè)文化的體現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)都具有重要的意義。它能夠激發(fā)員工的積極性和工作動(dòng)力，提高企業(yè)的聲譽(yù)和品牌形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)講話精神也是一種承諾和行動(dòng)，它能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的利益，樹(shù)立良好的商業(yè)道德和企業(yè)倫理。因此，作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該積極踐行企業(yè)講話精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有通過(guò)共同努力，我們才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，取得長(zhǎng)期的成功。
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十五
文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開(kāi)了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。 一、 淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “創(chuàng)新，高效，責(zé)任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的目標(biāo)。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無(wú)信不旺，社會(huì)無(wú)信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石。誠(chéng)信：誠(chéng)，就是忠誠(chéng)、老實(shí);信，就是守信用、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
創(chuàng)新，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠(chéng)信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
創(chuàng)新，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠(chéng)信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
責(zé)任，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，始終堅(jiān)持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)員工負(fù)責(zé)，通過(guò)提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒(méi)保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵(lì)員工超越自我，奮勇拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，在貢獻(xiàn)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值。對(duì)伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏，與最具競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng)。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源，積極推動(dòng)新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張。
共贏，面對(duì)客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對(duì)員工，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏。面對(duì)伙伴，堅(jiān)持以誠(chéng)相待，努力在長(zhǎng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)共贏。面對(duì)社會(huì)，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。
(3)要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。 要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。
(4)要博采眾長(zhǎng)、注重實(shí)效，建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開(kāi)放的文化，不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問(wèn)題。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。 (1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng)。因此，在執(zhí)行過(guò)程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說(shuō)教去執(zhí)行。及時(shí)了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽(tīng)意見(jiàn)。讓員工及時(shí)充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，讓他們體會(huì)到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來(lái)規(guī)范自己行為的主動(dòng)。
(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過(guò)程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說(shuō)服力，來(lái)引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動(dòng)為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平。
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企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十六
隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，積極踐行企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神。我所在的企業(yè)也不例外，通過(guò)自身的努力和實(shí)踐，我深深感受到了企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神的重要性和深遠(yuǎn)影響。在這里，我將分享一些我的心得體會(huì)。
首先，企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神意味著企業(yè)要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，我們努力為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足人們的需求。同時(shí)，我們也積極參與公益慈善活動(dòng)，回饋社會(huì)。例如，我們定期組織員工參與環(huán)?；顒?dòng)，清潔街道、植樹(shù)造林等，親身感受到了自身的力量和這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神不僅是我們的責(zé)任，也是對(duì)社會(huì)的回報(bào)。
其次，企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神要求企業(yè)積極承擔(dān)環(huán)境責(zé)任。可持續(xù)發(fā)展已成為全球企業(yè)的熱門話題。我們認(rèn)識(shí)到，保護(hù)環(huán)境對(duì)于企業(yè)和整個(gè)社會(huì)都至關(guān)重要。因此，我們努力采取一系列措施降低對(duì)環(huán)境的影響。例如，我們優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，降低能源消耗和廢棄物產(chǎn)生；推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈，選擇環(huán)保材料和產(chǎn)品；提倡員工節(jié)約用水、用電，共同建設(shè)綠色辦公環(huán)境。企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神使我們認(rèn)識(shí)到，我們的行動(dòng)將直接影響生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量，保護(hù)環(huán)境是我們應(yīng)盡的責(zé)任。
此外，企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神還要求企業(yè)在員工福利和勞動(dòng)關(guān)系方面負(fù)責(zé)任。作為企業(yè)的基本組成部分，員工們的滿意度和幸福感對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。我們重視員工的權(quán)益保障和提升機(jī)會(huì)。我們?yōu)閱T工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，包括職業(yè)培訓(xùn)、健康保障和員工關(guān)懷項(xiàng)目。我們建立了良好的溝通和信任機(jī)制，保證員工參與決策的權(quán)利。這種企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神不僅提高了員工的工作積極性和滿意度，也為企業(yè)贏得了口碑和形象。
最后，企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神不僅要求企業(yè)在商業(yè)上承擔(dān)責(zé)任，還要在道德上負(fù)起責(zé)任。我們堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和遵守商業(yè)倫理規(guī)范。我們與供應(yīng)商、合作伙伴建立信任關(guān)系，強(qiáng)調(diào)公平競(jìng)爭(zhēng)和共同發(fā)展。我們承諾不使用不合規(guī)的商業(yè)手段，不違法行為。這種誠(chéng)信守法的企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神贏得了市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，從而增強(qiáng)了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
在企業(yè)發(fā)展的道路上，擔(dān)當(dāng)精神是我們不可或缺的指路明燈。通過(guò)積極履行社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、員工福利和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)能夠樹(shù)立良好的形象，贏得社會(huì)的認(rèn)可和支持。企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神對(duì)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步有著重要的推動(dòng)作用，讓我們共同努力，為構(gòu)建一個(gè)更加美好的社會(huì)貢獻(xiàn)力量！
企業(yè)會(huì)議精神的心得體會(huì)篇十七
都說(shuō)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要，所以近日筆者在工作之余也讀一些關(guān)于企業(yè)文化方面著作，從中受益匪淺，就想把自己的一些學(xué)習(xí)心得和體會(huì)寫出來(lái)和大家分享。
關(guān)于企業(yè)文化的定義有很多種，可謂仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。但筆者比較認(rèn)同這一觀點(diǎn)：企業(yè)文化是指在一定的條件下，通過(guò)工作實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。
很多企業(yè)老板認(rèn)為企業(yè)文化很有用，能提高企業(yè)執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力什么的，于是就請(qǐng)個(gè)策劃人或老板自己整一些所謂企業(yè)文化，其實(shí)就是幾個(gè)標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，就告訴員工這就是我們的企業(yè)文化。企業(yè)文化不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和策劃者設(shè)定和策劃的出來(lái)的，企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化，它是一種凝聚人心來(lái)實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無(wú)形力量。企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)宗旨、道德風(fēng)尚以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，是一個(gè)系統(tǒng)管理工程，絕不是一個(gè)標(biāo)語(yǔ)，或一個(gè)口號(hào)，也不是誰(shuí)想導(dǎo)入誰(shuí)就就能導(dǎo)入的，她一定要有一個(gè)實(shí)踐和認(rèn)同過(guò)程。成功的企業(yè)文化對(duì)外具有一定的引力作用，對(duì)內(nèi)要具有一定凝聚力，總體而言，優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)具備以下六大特點(diǎn)：
一、能得到員工的廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀。
員工認(rèn)同企業(yè)文化才是真正的文化。在實(shí)際企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)老板或負(fù)責(zé)人在自己都不認(rèn)同的東西，還要員工去執(zhí)行，例如筆者曾服務(wù)河北的一家食品企業(yè)，這家老板口口聲聲講民主決策，事實(shí)求實(shí)，要員工講實(shí)話，可事實(shí)上老板在民主決策之前自己早已專斷，民主只是走走形式，所以后來(lái)導(dǎo)致老板不發(fā)話就是民主決策了事情，哪怕屁大的事要他作決定，否則大小事都干不成。你說(shuō)老板的這種主張能得到認(rèn)同嗎?答案是肯定的，最后得到認(rèn)同是在老板面前員都學(xué)會(huì)了說(shuō)一套作一套的工作行為。
二、能在價(jià)值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證。
有一家企業(yè)價(jià)值觀是這樣的：實(shí)實(shí)在在做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。但在這個(gè)企業(yè)和員工做的時(shí)候就完全變啦。企業(yè)經(jīng)常是不按時(shí)發(fā)工資，對(duì)員工的承諾不兌現(xiàn)，于是老板忽悠員工，員工騙老板，騙客戶，他們做法與他們的實(shí)實(shí)在在做人，認(rèn)認(rèn)真真做事卻大相徑庭。
三、使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素。
優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責(zé)任感，而且能激勵(lì)員工積極的工作，使員工對(duì)未來(lái)充滿憧憬，反之，會(huì)使員工產(chǎn)生消極，悲觀厭世，甚至自殺。象最近富士康公司的接二連三的跳樓事件，就證明了這一點(diǎn)。造成富士康的員工跳的主要原因有三個(gè)：一是個(gè)人職場(chǎng)情商低;二是社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力大;三是企業(yè)管理有問(wèn)題，這個(gè)是最直接最主要的原因，也就是說(shuō)富士康的企業(yè)文化建設(shè)不到位。才導(dǎo)致一些員工產(chǎn)生消極厭世心理和行為。
四、簡(jiǎn)約明了，令人心悅誠(chéng)服。
企業(yè)文化的核心主張一定要簡(jiǎn)潔明了，我們可以看看國(guó)內(nèi)外著名的企業(yè)文化，都可以精簡(jiǎn)一句話或一個(gè)詞，如海兒的誠(chéng)信文化真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，非利浦的進(jìn)取文化我們一直在努力。這些溝通語(yǔ)都很簡(jiǎn)潔易懂，而令人心悅誠(chéng)服。說(shuō)道這里筆者又想起一個(gè)策劃咨詢公司在給一家企業(yè)提交企業(yè)文化方案，其中有這一理念 精進(jìn)更進(jìn)階看起來(lái)也很簡(jiǎn)潔，但進(jìn)行測(cè)試時(shí)，很多員不明白什么意思，所以說(shuō)企業(yè)文化的核心主張不但做到簡(jiǎn)潔易懂，還要令員工心悅誠(chéng)服。
五、能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。
記得美國(guó)管理學(xué)家說(shuō)過(guò):在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力，企業(yè)文化就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。事實(shí)上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇，其實(shí)質(zhì)上是一種具有不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)文化。而現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，或者說(shuō)是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是企業(yè)的最有力競(jìng)爭(zhēng)武器，而且是不可復(fù)制的。
六、能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情。
企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識(shí)和員工高尚情操，而且能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。無(wú)論走到哪里員工對(duì)企業(yè)的一草一木總是充滿懷念，聽(tīng)到或看到企業(yè)代表人物、標(biāo)志、廣告、產(chǎn)品等總是有一種親切感。
優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體說(shuō)來(lái)企業(yè)文化的作用主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
首先企業(yè)文化具有凝聚力的作用。企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來(lái)自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益，又符合絕大多數(shù)員工個(gè)人的利益，即是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo)，那么說(shuō)明這個(gè)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則，無(wú)論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。
其次，良好的企業(yè)文化具有引力作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對(duì)員工具有很強(qiáng)大引力，對(duì)于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒(méi)有人不愿意去一個(gè)更好的企業(yè)去工作;也沒(méi)有哪一個(gè)客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。
第三企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用。企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒，讓員工自覺(jué)的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無(wú)形的導(dǎo)向功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來(lái)，促使企業(yè)發(fā)展壯大。
第四企業(yè)文化具有激勵(lì)作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化無(wú)形中是對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會(huì)讓員工享受工作的愉悅，如果在一個(gè)相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂(lè)，反而會(huì)產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。
第五企業(yè)文化具有約束作用。企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當(dāng)企業(yè)文化上升一定高度的時(shí)候這種規(guī)范就成生無(wú)形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的軟約束作用的結(jié)果。通過(guò)這些軟約束從而提高員工的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責(zé)任感和使命感。
總而言之，企業(yè)文化作用是顯而易見(jiàn)，關(guān)鍵在于如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而立于不敗之地。