熱門員工年終總結(jié)(通用18篇)

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    總結(jié)的同時(shí),我們也要注意保持客觀、中肯的態(tài)度,不過分夸大或貶低自己的表現(xiàn)。在總結(jié)中,我們可以舉例說明自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。
    員工年終總結(jié)篇一
    一路走來,步履匆匆,不覺間××年已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的××年。在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。
    大連××加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長,計(jì)量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
    在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在××的排名中,中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是××年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。
    來到大連××加油站加油站里工作,××站長和××班長,安全員吳××強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
    在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,××站長就派了××班長來教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,也犯了一些錯(cuò)誤:如加冒油,但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過××站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的××站長!
    在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假的賬本的機(jī)會(huì)??傊蟾乓⒁膺@些方面:
    一,填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。
    二,在所填金額前要封頂。
    三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。
    在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大大出手的地步,通過××站長的批評(píng)和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑,但要時(shí)刻保持微笑,哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射?!胺瞰I(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動(dòng)顧客,用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
    ××年在××加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上,都有了不小的收獲,也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
    ××年我將以嶄新的姿態(tài)來對(duì)待我的工作,學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令:
    一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。
    二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
    三、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。
    四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
    五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。
    六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。
    愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開始“聽從××站長領(lǐng)導(dǎo),服從××站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧!
    員工年終總結(jié)篇二
    20xx年即將過去,新的一年將要來臨,回顧過去的一年里,在站領(lǐng)導(dǎo)、科長的指導(dǎo)幫助下,自己學(xué)到了更多的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí),懂得了工作是為自己工作。車站就是一個(gè)家,家就需要我們每個(gè)人去用心呵護(hù)關(guān)心,我們針對(duì)旅客的需求,去達(dá)到旅客的滿意。
    今年總站繼續(xù)圍繞“抓細(xì)節(jié)、促服務(wù)”開展一系列的活動(dòng),特別是張站提出“五不自”以來,各科室展開了互查互助,及時(shí)找出每個(gè)人的不足和整改措施,員工的服務(wù)意識(shí)都明顯提高。我作為老員工,深知自己的不足和差距,主要有以下幾點(diǎn):有急躁情緒,說話語氣重,不愛動(dòng)腦,不善于發(fā)現(xiàn)問題,微笑服務(wù)、文明用語不到位等等。
    通過整改自己首先在思想上意識(shí)到服務(wù)的重要性,現(xiàn)在能夠主動(dòng)服務(wù)旅客,及時(shí)解答旅客問題,落實(shí)執(zhí)行好首問負(fù)責(zé)制,微笑服務(wù)、文明用語隨時(shí)運(yùn)用到工作中。
    其次嚴(yán)格遵守總站的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),規(guī)范自己的言行舉止。對(duì)待旅客做到從小事做起,用心服務(wù),積極參與總站的各項(xiàng)活動(dòng),維護(hù)總站的利益形象。
    第三,工作時(shí)嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行到位,嚴(yán)查業(yè)戶違規(guī)違紀(jì),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。工作難免出錯(cuò),出錯(cuò)時(shí)要及時(shí)找出原因立即更正,避免以后出現(xiàn)同樣的差錯(cuò);工作中需要有耐心做好旅客的解釋工作,更要細(xì)心注意旅客以及業(yè)戶的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決匯報(bào),同時(shí)檢查好各項(xiàng)工作細(xì)節(jié),減少出錯(cuò)的概率。
    第四,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的工作協(xié)作能力。隨時(shí)隨地與新員工溝通交流,及時(shí)告知她們業(yè)務(wù)知識(shí)的內(nèi)容,也向她們請教微機(jī)電腦方面的知識(shí),和她們一起成長進(jìn)步,共同提高服務(wù)技能。
    在今后的工作中,不放松對(duì)自己的要求,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)總站的發(fā)展,為總站的未來盡自己的微薄之力,站好最后一班崗。
    時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,來到淄博順和客運(yùn)站已經(jīng)有三個(gè)月了吧,剛開始我對(duì)于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因?yàn)槲覜]有接觸過,我都不知道怎樣去做,做起來就相當(dāng)吃力,工作中難免會(huì)出錯(cuò),也總擔(dān)心今天會(huì)不會(huì)出錯(cuò),總給自己帶來壓力,本來不會(huì)出錯(cuò)的,由于緊張,結(jié)果就出錯(cuò)了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的開導(dǎo)下,對(duì)工作充滿了熱情,自己也有了信心和動(dòng)力。
    開始的一個(gè)月里,都是師傅帶著我,認(rèn)真地,耐心地,一步一步教我,如何做好工作,在這段時(shí)間里,很感謝師傅的幫助和教導(dǎo),很感動(dòng),同時(shí)面對(duì)自己的師傅也很慚愧,由于我對(duì)工作的態(tài)度不認(rèn)真,一副庸散的樣子,給師傅帶來不少麻煩,枉費(fèi)了師傅的淳淳教誨,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事失去了對(duì)我的信任。
    頂崗后,周圍相近的老員工,在我忙的不知所措的時(shí)候,過來幫我,有些問題不知道怎樣處理的時(shí)候,也是老員工耐心的跟我講解,不停地聽著我嘮叨,才可以在工作中順利完成工作。頂崗后不久,對(duì)于線路,業(yè)務(wù)知識(shí),工作的流程,也開始慢慢了解,熟悉,雖然每天重復(fù)著不停的工作,但在工作中也能感覺到快樂,工作流程也是一樣的不變,不過還是會(huì)出現(xiàn)各種不同的問題,犯不同的錯(cuò)誤,對(duì)于早出單事件,本應(yīng)該可以避免的,由于自己的不認(rèn)真,疏忽了,由于自己的不認(rèn)真發(fā)錯(cuò)聯(lián),由于自己的不認(rèn)真,沒有做好旅客指引工作,還有封閉式發(fā)車,沒有看好旅客出入,何時(shí)進(jìn)出的都不知道,沒有做好本職工作,造成在工作中會(huì)出現(xiàn)困擾,各種小問題,出各種小錯(cuò)誤,都是自己對(duì)工作的態(tài)度不認(rèn)真,不仔細(xì),這些問題都是可以避免的,卻在工作中一一出現(xiàn),通過時(shí)間,我相信我會(huì)在工作中減少出錯(cuò),認(rèn)真對(duì)待工作。
    我們科室有一個(gè)名字叫"綠葉之家”,剛進(jìn)入這個(gè)大家庭的時(shí)候,感覺是那么陌生,總感覺跟大家說不上話來,接觸不上來,通過長時(shí)間的慢慢接觸,有了一定的了解,其實(shí)大家都挺好,對(duì)我很關(guān)心很照顧,都像一家人一樣,互幫互助,在科室里感覺很溫馨。
    在站上,總站就是一個(gè)大家庭,我們要像對(duì)自己家一樣對(duì)待,愛護(hù)公共設(shè)施,節(jié)能減排,節(jié)約每一滴水,每一度電,保護(hù)好工作中周圍的衛(wèi)生,對(duì)站上的公益活動(dòng)我們要做到無私奉獻(xiàn),我們要全心全意為旅客服務(wù),用更好的態(tài)度服務(wù)旅客。
    1、一切從零開始,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到在工作中減少出錯(cuò)。
    2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的 有關(guān)工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,不懂就問,努力把工作做好。
    3、提高工作意識(shí),在工作中嚴(yán)格要求自己。
    4、態(tài)度要端正,以免影響工作。
    科長在工作中是挺嚴(yán)肅的,處事也很果斷,正因?yàn)橛羞@樣嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)才能創(chuàng)造出色的科室,希望領(lǐng)導(dǎo)可以在溫和點(diǎn)。副科長不管在工作中還是平常里,給人的感覺總那么和藹,在工作中拿不定注意,有時(shí)候還會(huì)忘事,望趙姐在工作中在狠點(diǎn)。
    員工年終總結(jié)篇三
    時(shí)代商城緊緊圍繞商業(yè)大廈下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),在強(qiáng)化管理、強(qiáng)化意識(shí)、開展活動(dòng)等方面取得了顯著成績,為商業(yè)大廈持續(xù)快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),尤其值得肯定在今年的升級(jí)改造中,我們采取了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加強(qiáng)管理等一系列有力措施,通過我們的共同努力,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績也在不斷提升總結(jié)如下:
    服裝商城年度計(jì)劃任務(wù)4400萬元,實(shí)際完成1萬元;計(jì)劃毛利330萬元,實(shí)際完成x萬元;今年新增新產(chǎn)品費(fèi)、廣告費(fèi)、裝修管理費(fèi)等收入,累計(jì)凈利潤超過70000元。為了取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了以下做法:
    1、緊跟商業(yè)大廈內(nèi)的各種大型促銷活動(dòng),不要錯(cuò)過任何銷售機(jī)會(huì)
    2、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,合理利用扁平化效率,提升業(yè)務(wù)品牌
    品牌管理采取重大放小的原則,調(diào)整引進(jìn)大、小品牌80多個(gè),年銷售額超過100萬的柜臺(tái)10多個(gè),保證了我們商業(yè)大廈商業(yè)定位的提升,升級(jí)后的男裝r和體育調(diào)整點(diǎn)平均增加了2%~3%,租金、管理費(fèi)和人員工資增加了110000元以上的凈利,為提高銷售業(yè)績奠定了良好的基礎(chǔ):
    3、發(fā)揚(yáng)“勤儉持家”的企業(yè)精神,降低成本,挖掘潛力,減少不合理費(fèi)用
    我們商場勤儉節(jié)約,每個(gè)人都有責(zé)任。在節(jié)約的前提下,減少小物流人員,降低人頭工資。原來一樓有四個(gè)清潔工,現(xiàn)在每層有兩個(gè)清潔工。廁所一樓應(yīng)該有兩個(gè)清潔工,現(xiàn)在有兩個(gè)清潔工。就總工資而言,每個(gè)人都節(jié)省開支。
    員工年終總結(jié)篇四
    轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,我來公司已經(jīng)四個(gè)多月了,經(jīng)過了解和熟悉,我很快的融入公司這個(gè)美好的團(tuán)隊(duì),在領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心及支持下,我得到了不小的進(jìn)步。在工作過程中,較好的完成了初步的工作任務(wù),為公司以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)完美的發(fā)展平臺(tái),讓我展示自己的才能?,F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況作如下總結(jié):
    我是20xx年8月12號(hào)進(jìn)入公司的。為了更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我加緊對(duì)公司進(jìn)一步的了解,熟悉各項(xiàng)工作,通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪!同時(shí)也感受到了自身的壓力。13號(hào)展開我公司的第一項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我先熟悉了機(jī)組的圖紙,與我們的部長采購了一些生產(chǎn)必要的工具,還參與協(xié)助采購部的工作,提供了一些質(zhì)量比較好的配件廠家,控制了配件的數(shù)量,控制了質(zhì)量。我們還立于20xx年8月14日為公司成立紀(jì)念日!
    9月6日投入底盤的預(yù)制,在強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,尺寸誤差不高于正負(fù)1毫米,使我們的地盤達(dá)到最精確的尺寸。我們完成了精致的底盤預(yù)制。
    9月14日開始展開我熟悉崗位的工作,開始走氟系統(tǒng)管路,15號(hào)管路成型,隨后完成了機(jī)組的氣密性實(shí)驗(yàn),第一臺(tái)機(jī)組氣密性實(shí)驗(yàn)一次成功。
    隨后我們參與了我以前光是眼看而手沒有機(jī)會(huì)動(dòng)的電控配盤工作,中間遇到一些問題,隨后協(xié)調(diào)外公司人員講予給我們正確的配電思路,完成了配電系統(tǒng)。使我們的機(jī)組一次開機(jī)成功。也給我們公司以后的生產(chǎn)奠下了良好的基礎(chǔ)。
    感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)讓我在壓力下成長,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)及我的所有同事的關(guān)心及支持下,在保證原則的前提下完成了第一臺(tái)機(jī)組的成功下線工作。以后再堅(jiān)持原則的前提下我們要勇于創(chuàng)新,勇于改進(jìn),使我們的產(chǎn)品更優(yōu)越,更精品。更快更好的完成工作任務(wù)。
    隨后我們又生產(chǎn)了三臺(tái)機(jī)組也都順利成功的一次下線。
    11月18日等待的一天終于到了,隨著我們領(lǐng)導(dǎo)到了我們的工程基地,以前很渴望能看到我們公司的幾位有為青年,終于看到了!
    下面我很快融入了工程機(jī)構(gòu),展開了我前所未有經(jīng)驗(yàn)的工作機(jī)構(gòu),中途發(fā)現(xiàn)了很多問題,當(dāng)然也不全是我們的責(zé)任,但是我們發(fā)現(xiàn)問題要不怕艱難,第一時(shí)間要解決問題,這才是最重要的。在外這一個(gè)月我又有了不少收獲,熟悉了水系統(tǒng)原理及了解了工程的施工工作。最后順利的成功的完成了機(jī)組的試運(yùn)行工作,隨后監(jiān)視了幾天機(jī)組運(yùn)行狀況。我相信我們的技術(shù)是一流的,不一流不可能得到今天成功的成果。
    我希望這幾個(gè)月出現(xiàn)的任何問題都能成為我們以后的動(dòng)力。我們不怕問題,出現(xiàn)的問題越多,改善的也就越多,這樣才能使我們的技術(shù)更成熟。
    我相信在我們強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,我們以后的工作會(huì)做的更好!想信我們公司會(huì)蒸蒸日上,飛黃騰達(dá),我們不怕?lián)]汗如雨,我們不怕披星戴月,用我們用雙手共創(chuàng)一個(gè)美好的家園吧!
    20xx年是我們公司發(fā)展更快,也具有挑戰(zhàn)性的一年,所以我們必須團(tuán)結(jié)一心,同舟共濟(jì),用我們的業(yè)績來展示自己的能力,用我們的心血來創(chuàng)造一個(gè)幸福美滿的大家庭!
    員工年終總結(jié)篇五
    **大酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個(gè)多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。回顧20xx年,酒店全體員工克服了剛剛起步,經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難,經(jīng)歷了各種大型會(huì)議和重要vip客人的接待工作的考驗(yàn),逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,也取得了可喜成績,在經(jīng)營方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。在八個(gè)多月的時(shí)間里共接待客人人次, 創(chuàng)營業(yè)收入萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元(不含對(duì)外承包收入)。為此酒店做出了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    從20xx年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè),其間只有短短的40多天時(shí)間,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn),可以說是時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少。能否按時(shí)開業(yè),像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上,但又毫不猶豫的達(dá)成了共識(shí),市局黨組的決定就是命令,時(shí)間再緊,任務(wù)再重,一定要堅(jiān)決按時(shí)完成 。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法,認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案,并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來的幾個(gè)人員加班加點(diǎn),夜以繼日的開展工作。
    首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,先后四次召開小組會(huì)議,研究制定了籌建工作方案; 研究制定了采購物品計(jì)劃;研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓(xùn)方案; 制定了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表, 逐日抓落實(shí), 保障酒店的按時(shí)開業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    在董事會(huì)的支持幫助下, 在短短的十多天時(shí)間里,會(huì)同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對(duì)十三大類兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購,按照廉政規(guī)定的要求, 對(duì)需要政府采購和控辦批辦的大宗商品, 嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購,并組織人員及時(shí)組織到位。
    2.成立招聘工作小組,認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況,按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān);
    3.組織體檢,確保受聘人員身體健康,避免了傳染病人的進(jìn)入;
    4.對(duì)新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn),此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性,經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。
    5.組織新聘人員到省開來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過22天的實(shí)習(xí),新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了工作能力。整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)三十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工110余人, 為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
    員工年終總結(jié)篇六
    最后希望我們科室越來越出色,通過兩位配合的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我們也是更努力,努力做一名優(yōu)秀的好員工。
    1、“五不自”的開展讓我對(duì)自己有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),在以前就像井底之蛙一樣,看到的自己永遠(yuǎn)那么大,固步自封自我感覺良好。通過從別人眼中看到的自己才發(fā)現(xiàn)平時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)的毛病或者自欺欺人不愿正視的缺點(diǎn)?!拔宀蛔浴弊屛议_始學(xué)會(huì)改變自己,說話沒有以前那么耿直傲氣,做事也更加主動(dòng)一些。
    2、今年我收獲到了來站上的第一個(gè)得名詞得獎(jiǎng)狀——演講比賽。首先謝謝總站提供這個(gè)舞臺(tái)供我們參與,其次也謝謝同事們和科長把這個(gè)機(jī)會(huì)給我,讓我放心大膽得展示自己,更有自信和信心面對(duì)工作中得困難。
    3、在業(yè)務(wù)知識(shí)方面比去年剛來到時(shí)有了很大的進(jìn)步,去年還是新人,今年確實(shí)年輕員工中得老員工。每當(dāng)有新員工問我業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí),我都盡可能把我知道得都告訴她們,在告訴她們的同時(shí)也是在鞏固我自己,有時(shí)她們問的我也不會(huì)或者是也不確定,彼此間互相查漏補(bǔ)缺,始終保持空杯心態(tài)。
    4、20xx年自己無論是在心態(tài)還是心智都更加成熟一些,不再當(dāng)小組長時(shí)我給科長的理由是想沉沉自己還沒達(dá)到大家期望值,但隨后很長一段時(shí)間里自己已經(jīng)“沉”到銷聲匿跡了。事后科長也及時(shí)找我談過話,張站也和我聊過,總之在談過聊過后,自己不論是對(duì)制度得理解還是對(duì)工作的態(tài)度都有了很大改變,工作是給自己干的,過多的理由解釋只會(huì)阻擋成長,學(xué)會(huì)不為失敗找理由,只為成功找方法。
    1、在不當(dāng)小組長的一段時(shí)間里自己由最開始的放松開始慢慢懈怠到最后事不關(guān)己,沒有了方向,所謂的讓自己沉一沉其實(shí)只是放縱自己的借口。在精神上和思想上都沒有跟上科里的腳步。
    2、工作不到最后一刻不交,依舊存在拖拉懶得壞毛病,不摧不交,不到最后不完成,就像博客周計(jì)劃一樣,總是拖到不能再拖甚至是晚交。
    3、想法總是有的,但是好三天打魚兩天曬網(wǎng)。自己想法有但總是堅(jiān)持不下來這是大缺點(diǎn),科室的微平臺(tái)是自己創(chuàng)建的,但是卻沒有把它好好照顧下來,想起來就更新發(fā)布,徒有空名,沒有持久性。
    4、工作依舊不細(xì)心。老生常談的人單不符,錯(cuò)選車號(hào),兒童半票等這一年都出現(xiàn)過差錯(cuò),不能說差錯(cuò)“大滿貫”也差不多了,依舊是不長記性。
    1、保持積極向上的工作勁頭,不要三天好兩天壞保持住,多向老員工榜樣們學(xué)習(xí),多與科長們交流,時(shí)刻發(fā)現(xiàn)自己近期的不足以便及時(shí)調(diào)整,保持好的心態(tài),學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn),身邊優(yōu)秀員工的優(yōu)點(diǎn),取長補(bǔ)短,多問多看多聽多說。
    2、針對(duì)拖拉懶的毛病打算先制定一個(gè)小計(jì)劃,完成一項(xiàng)打一個(gè)對(duì)勾或者是把事情分成中重要的,一般的,不著急的,輕重緩急的去完成,最終還是要看自己的行動(dòng)。
    3、工作中嚴(yán)格按照工作流程,不能省一步也不能應(yīng)付了事,封閉發(fā)車,五證兩卡需要的是一步步去落實(shí),不要眼高手低嫌麻煩。
    這一年無論是從氛圍還是精氣神兒上都有了很大變化,尤其是“五不自”開展后,通過彼此間的自剖和互剖,大家有一說一有二說二,把所有問題擺在臺(tái)面上,發(fā)現(xiàn)問題改正問題,以前的一些小毛病或不理解大家通過溝通都有了改善和理解,所以科室的積極性和正能量都有了改善。
    對(duì)科室以及班科長建議:1、定期舉行一些小活動(dòng)之類的,增加感情。2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議是希望進(jìn)一步保持與我們溝通交流,在說話語氣語調(diào)上適當(dāng)?shù)母纳埔幌拢瑒e總皺眉頭。3、對(duì)趙姐一直都在努力改正自己的不足,希望嚴(yán)格要求我們的同時(shí)也對(duì)自己嚴(yán)格要求,別拖拉。
    回顧20xx年有不足也有收獲,也有差距也有進(jìn)步,工作中還是存在這樣或那樣的缺點(diǎn),如業(yè)務(wù)知識(shí)還需提高,服務(wù)質(zhì)量還要進(jìn)一步改善。在20xx年的工作中搞好服務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事互幫互助發(fā)揚(yáng)“一家人”的精神,強(qiáng)化安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作,爭取做一名合格的員工,也爭取各種差錯(cuò)“0”實(shí)現(xiàn)。希望我們二科明年更加團(tuán)結(jié),更加向榮,更加無敵,也愿總站節(jié)節(jié)攀升,更上一層樓。
    員工年終總結(jié)篇七
    鮮花年年相似,人年年不同。不知不覺中,時(shí)間又溜走了一年。在年底,當(dāng)我做一個(gè)總結(jié)時(shí),我可以數(shù)今年。我經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,艱辛和歡樂。回顧我今年的旅程,我可以說基本上是滿意的。讓我們首先整理下一年的工作。
    轉(zhuǎn)眼間,又是金九銀十的季節(jié),隨著北芬一些項(xiàng)目的完成,我也接到了一個(gè)新的任務(wù),就是到五里坨49項(xiàng)目幫忙送房子。這次,我不得不面對(duì)小業(yè)主。對(duì)我來說,這是另一個(gè)新的挑戰(zhàn)。在49項(xiàng)目的半個(gè)多月里ect,讓我學(xué)到了很多與業(yè)主打交道的技巧,尤其是與小企業(yè)主打交道。在近20天的時(shí)間里,我從我手中移交了近100套套房,最終成功地完成了房屋交付任務(wù)。
    距離20xx年距離現(xiàn)在還有一段時(shí)間,二期工程才剛剛開始,我們還有時(shí)間總結(jié)不足,讓我們走過的彎路不再出現(xiàn)在我們未來的工作中。在未來兩年里,我仍將在這片土地上奮斗。我將永遠(yuǎn)把工作做好,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),努力工作看著我的汗水堆積成磚瓦,我面前的土地將變成高樓大廈。這也是我感到最成功和最快樂的時(shí)刻!就是這樣,20xx是一個(gè)新的開始,讓我們期待著。
    員工年終總結(jié)篇八
    20xx,這是我工作初始的一年,新員工年終總結(jié)。在這一年里,我完成了一個(gè)由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)變。回顧這段時(shí)間的成長,收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。
    記得剛進(jìn)公司的那會(huì),不知道自己該干什么,師父交代的活兒干完了就不知道干啥了,腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線,原來這就是工作。心里很不是滋味,學(xué)校學(xué)的知識(shí)一點(diǎn)都不能學(xué)以致用,很迷茫。隨著時(shí)間的推移,我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項(xiàng)點(diǎn),卻是件非常不容易的事。
    于是,我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個(gè)小集體,也漸漸的明白,其實(shí)各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長見識(shí)的機(jī)會(huì),只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績。
    我將這一年的工作收獲總結(jié)如下:
    無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴(yán)格遵守公司班組的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好,財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)《新員工年終總結(jié)》。即使是最基礎(chǔ)的工作,也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。
    職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會(huì)的這個(gè)大集體后,我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識(shí)缺乏。三人行則必有我?guī)煟瓉砩鐣?huì)這個(gè)大集體是如此的粉彩多呈,沒有什么知識(shí)是學(xué)的完的。
    學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為了讓自己的知識(shí)底蘊(yùn)更上一個(gè)臺(tái)階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵(lì)自己自考學(xué)習(xí),用更強(qiáng)的知識(shí)來武裝自己。
    象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經(jīng)無與倫比。
    工作后才真正明白,如果只是一個(gè)人,永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不可能建座孤島,一個(gè)人要取得成功,必須與他人一道工作并得到別人的合作。
    這個(gè)過程,除了技術(shù),便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn),我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了,我們的工作效率便越來越好。
    今年,是我職業(yè)生涯的第一個(gè)豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步,更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足,也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧,我會(huì)在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。
    結(jié)束,意味著新的開始,我已準(zhǔn)備好了全身心的熱忱,讓新的一年,新的學(xué)習(xí)過程,早些開始吧!
    員工年終總結(jié)篇九
    回顧20xx年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,20xx年的工作已接近尾聲,在這一年中,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)能力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做好自己本職內(nèi)工作?,F(xiàn)就將一年來的工作做簡要總結(jié):
    1、學(xué)習(xí)了與旅游業(yè)務(wù)有關(guān)的理論知識(shí)及政策知識(shí),還系統(tǒng)學(xué)習(xí)了張掖市旅游概況以及旅游相關(guān)知識(shí),并時(shí)刻關(guān)注旅游有關(guān)的微信及網(wǎng)站,了解旅游新動(dòng)態(tài)和政策,還關(guān)注了張掖市內(nèi)其他景區(qū)的旅游動(dòng)態(tài)。
    2、參加了市旅游局組織的旅游景區(qū)管理人員赴職鍛煉的活動(dòng),到杭州西溪國家濕地公園進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)了西溪優(yōu)秀的管理、規(guī)劃、經(jīng)營、營銷等方面的經(jīng)驗(yàn),并詳細(xì)撰寫了心得體會(huì)。
    一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,在同事們的幫助下,我本著端正的工作態(tài)度,完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,在這一年里主要完成了一下幾項(xiàng)工作:景區(qū)的游客統(tǒng)計(jì)工作,填報(bào)a級(jí)景區(qū)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),并整理保存歸檔;完成景區(qū)的日常值班工作,以及夏季的防汛和冬季的防火等安全工作;完成景區(qū)的公眾號(hào)的內(nèi)容編輯與發(fā)布,對(duì)景區(qū)進(jìn)行了宣傳;做好景區(qū)安全檢查、監(jiān)督及安全臺(tái)賬資料的整理歸檔工作;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理景區(qū)的安全事故與投訴問題,與律師事務(wù)所聯(lián)系推進(jìn)景區(qū)的案件起訴進(jìn)度問題;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。
    2、工作上滿足于正?;狈﹂_拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。
    3、對(duì)工作缺乏積極主動(dòng)性,全局意識(shí)不夠強(qiáng),在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
    1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用。
    2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感。
    3、在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
    員工年終總結(jié)篇十
    調(diào)任后,我總是在想該怎么辦?我們能做些什么來實(shí)現(xiàn)快速增長和價(jià)值最大化?每天,我只是沿著別人已經(jīng)走過的路一步一步地工作。沒有什么新鮮事。如果你想有新的進(jìn)步和突破,你必須豐富你的專業(yè)知識(shí),尋求新的管理方法。只有針對(duì)這些問題,一步一步地工作,一步一步地總結(jié),才能不斷提高自己的工作水平。作為一名新的車間主任,壓力很大。與其他車間相比,他們的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)存在明顯的差異和不足之處,請?jiān)谶@里從以下幾點(diǎn)改進(jìn)自己:
    第一。任何工作到位的關(guān)鍵在于“心”到位。一個(gè)人只有有了責(zé)任感,才能有積極主動(dòng)的態(tài)度,深刻扎實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要在工作中取得新的突破,重要的是要找準(zhǔn)重點(diǎn)。我想我的重點(diǎn)是豐富我的知識(shí),特別是對(duì)于像我這樣的半途而廢的僧侶,他們對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)沒有透徹的了解,缺乏解決問題的方法。7月,我被提升為德州公司車間主任,這對(duì)我來說是一個(gè)提升和充實(shí)自己的好機(jī)會(huì)。在過去的幾個(gè)月里,根據(jù)我自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我復(fù)制了現(xiàn)成的產(chǎn)品,學(xué)到了更多,提出了更多的問題,并盡可能多地學(xué)習(xí)了以前從未接觸過的生產(chǎn)手段。這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情,為我以后的工作打下了基礎(chǔ)。
    我在過去的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這在工作中心非常重要。我通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)來保持工作熱情,并努力在日常工作中做出新的發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。
    員工年終總結(jié)篇十一
    時(shí)光飛逝,來富士康小件制造處金加廠已經(jīng)半年了,在這里深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),并通過自己的努力現(xiàn)擔(dān)任夾位組長一職。只要負(fù)責(zé)cnc3夾的生產(chǎn)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們小件廠的啟動(dòng)工作有序開展,機(jī)器設(shè)備不斷增加,人員也不斷的補(bǔ)充。通過培訓(xùn)、核實(shí),現(xiàn)已較為穩(wěn)定。品質(zhì)和產(chǎn)能我們也達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在這期間我學(xué)到了很多知識(shí),積累了很多經(jīng)驗(yàn),每天生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成,并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
    一:人員管理
    1.在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對(duì)這些員工按公司政策進(jìn)行培訓(xùn),教育員工遵守廠規(guī)廠紀(jì),做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大,也經(jīng)歷了組織結(jié)構(gòu)和人員的調(diào)整,員工的情緒波動(dòng)大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對(duì)行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀(jì)事件。
    2.對(duì)于我車間使用油基切削液進(jìn)行加工,地面油污重,工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想,通過解決具體環(huán)境問題來解決實(shí)際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯,隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展,員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。
    3.在員工中堅(jiān)持開展針對(duì)性的教育,向員工講形式,講任務(wù),提要求。使員工認(rèn)清形勢、明確工作方向,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)自己在工作上始終嚴(yán)格的要求自己,并要求所有線長以身作則,給員工做好表率。從而帶動(dòng)了員工工作激情,提升了團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力。
    二:生產(chǎn)管理
    1.在生產(chǎn)力上加強(qiáng)了生產(chǎn)管理,給員工制定了詳細(xì)的生產(chǎn)操作規(guī)章制度。在制度的約束下,在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下,按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
    2.生產(chǎn)過程中對(duì)品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控,要求物流人員對(duì)收發(fā)料不良的管控,并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。
    3.定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了教育訓(xùn)練,讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強(qiáng)了品質(zhì)觀念,在工作中達(dá)到了“又好又快”的效果。
    三:安全管理
    1.按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針, 做好了員工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作,讓員工明白了安全的重要性,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。
    2.全年安全生產(chǎn),無一工傷事故發(fā)生,設(shè)備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。
    四:稽核和“8 s”管理
    1.稽核方面,全年稽核損失較為平穩(wěn),沒有被相應(yīng)的稽核單位稽查到重大問題后以聯(lián)絡(luò)單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。
    2.“8s”管理,全年加大車間“8 s”工作的推行,并主動(dòng)協(xié)助支援組做好了車間“8s” 工作。也給所有員工做了“8s”知識(shí)培訓(xùn),從而促進(jìn)了“8s”工作的開展。
    通過對(duì)全年的工作總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身還存在許多的不足,在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進(jìn)一步提升。將在20xx年的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的規(guī)章制度,全面強(qiáng)化管理,加強(qiáng)自身建設(shè),積極為員工起好模范帶頭作用。
    員工年終總結(jié)篇十二
    光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了進(jìn)步。
    1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    我于xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的日常工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的日常工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成日常工作任務(wù)。
    2.熟悉了解日常工作流程
    作為設(shè)計(jì)師助理,我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過程中的'各種圖紙及文檔,為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時(shí)期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭日常工作,在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識(shí),也懂得了許多做人處事的道理。
    xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的日常工作,日常工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多日常工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
    1.缺乏溝通,不能充分利用資源
    在日常工作的過程中,由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,造成日常工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的日常工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的日常工作效能。
    2.缺乏計(jì)劃性
    3.專業(yè)面狹窄
    作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)其它專業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的日常工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
    1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職日常工作,積極配合同事日常工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤日常工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤日常工作。
    2.積極向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的日常工作能力。
    3.克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    年末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的平臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在12年越走越好。
    員工年終總結(jié)篇十三
    機(jī)械設(shè)計(jì)貫穿設(shè)計(jì)、制造、使用,維護(hù)的整個(gè)過程,設(shè)計(jì)時(shí)的疏忽總會(huì)在這些方面反映出來,成功與否是很容易判斷的。設(shè)計(jì)的過程中,受制造的影響很大,亦就是說好的設(shè)計(jì)是不能脫離制造的,對(duì)制造越了解,越有助于提高設(shè)計(jì)水平。設(shè)計(jì)的圖紙,投入生產(chǎn),我沒見過多少能立即按圖加工裝配,在審圖、工藝等過程發(fā)現(xiàn)大堆的問題很常見,包括所謂"資深"的高工,總工拿出的圖紙,還是經(jīng)過多次開會(huì)研究反復(fù)討論的出來的結(jié)果,原因是多方面的,繪圖的規(guī)范性,看圖者的水平是一方面,但設(shè)計(jì)方對(duì)制造工藝的了解不深入是主要原因。
    怎樣判定自己對(duì)制造的了解程度?最簡單的方法是隨手抓一張自己設(shè)計(jì)的東西的圖紙你是否能說出它的制造全過程。鑄、鍛、車、鉗、銑、刨、磨,只是這樣子,肯定是不行,在機(jī)械廠做過幾年的誰不知道?必須細(xì)分下去,要全面了解各過程。比如說鑄造時(shí)候怎么分型,澆口冒口怎么放,可能會(huì)有什么樣的鑄造缺陷產(chǎn)生,零件結(jié)構(gòu)在熱處理的時(shí)候會(huì)不會(huì)導(dǎo)致意外情況發(fā)生的,怎么在零件結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化,切削加工過程,在腦海中虛擬出來,總共用幾把刀,轉(zhuǎn)速,走刀量,甚至鐵屑望哪里飛,各把刀使用的順序,車工,銑工,磨工的操作動(dòng)作全過程,如此等等,才算是有了比較好的基礎(chǔ)。不是說搞設(shè)計(jì)的一定要會(huì)玩車床,銑床,會(huì)燒電焊才可以,但是要知道這些作業(yè)特點(diǎn),在設(shè)計(jì)時(shí)加以充分考慮,作為搞機(jī)械設(shè)計(jì)的人這樣才比搖車床燒電焊的強(qiáng),才有安身立命之處。
    立了個(gè)技改項(xiàng)目--可憐的技改。這樣的事情只要是在機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)的久的都會(huì)有所見所聞。使用根本就離不開維修,好的設(shè)計(jì)更不能忽視維修性。在一條大型的的生產(chǎn)線上,關(guān)鍵的設(shè)備,總共一年也就維修那么兩次,但是每此都要把設(shè)備大卸八塊,行車叉車千斤頂撬杠十八般兵器還不夠用,老師傅們還要自己專門動(dòng)腦動(dòng)手玩幾樣好用的專用家當(dāng)來伺候,導(dǎo)致停產(chǎn)的損失已經(jīng)超過設(shè)備本身的價(jià)值,真是個(gè)無言的結(jié)局。一套大型設(shè)備僅因更換一只油封什么的,都要幾乎將整機(jī)完全分解,使用單位不罵設(shè)計(jì)干的是斷子絕孫的玩意才怪,真的是設(shè)計(jì)者的悲哀。
    我們搞設(shè)計(jì)不光是要站在制造的基礎(chǔ)上,還要有創(chuàng)新,但一定要學(xué)會(huì)繼承?,F(xiàn)在,全社會(huì)都在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,但我們不能一強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,就瞧不起原有的東西。通常的創(chuàng)新分為兩種,一種就是構(gòu)成事物舊有元素的重新組合,一種是在舊有元素上加一些新的元素。所以,不管怎樣,創(chuàng)新的東西總是含有一些舊有事物的影子是不可否認(rèn)的。正像哲學(xué)中所講,新事物都是在肯定中否定,否定中有肯定中產(chǎn)生的。比如我們?nèi)祟?,雖然說是大自然的天之驕子,但實(shí)際上,我們99%的基因都是和大猩猩一樣的。如果人類不是在繼承大猩猩的基因基礎(chǔ)上,有1%的突破,人類的出現(xiàn)是難以想象的,如果有人說我有志氣,不需要繼承大猩猩的基因,我自己搞一個(gè)100%純?nèi)祟惢?,那您就是再過一億年,也搞不出來一個(gè)人類來。所以說,不能為了創(chuàng)新,把舊有的東西全盤拋棄。原有的東西就如同一盤菜,創(chuàng)新就如同一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)料,有了這么一點(diǎn)調(diào)料,菜的味道更加鮮美。但沒有人為了純鮮美,不要菜,光來一盤炒調(diào)料的。所以我們強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,但不能忘記繼承,只有繼承,沒有創(chuàng)新,那是因循守舊,而只有創(chuàng)新,沒有繼承,那是空中樓閣。
    1:1的克隆可能很多的人認(rèn)為是最安全最省事的一種設(shè)計(jì)方式。但是作為從事設(shè)計(jì)行業(yè)的人來講,克隆是一件可恥的事情。所謂一抄二改三創(chuàng)造。簡練的概括了設(shè)計(jì)人員的成長之路。 剛?cè)腴T的時(shí)候,只能照抄,但是在抄襲的同時(shí)要拼命的去理解原設(shè)計(jì)者的意圖和思維,理解整個(gè)機(jī)器的傳動(dòng),各個(gè)裝置之間的相互關(guān)聯(lián),每個(gè)零件的`相互關(guān)系,理解了之后就可以出圖,圖紙上就可以有明確的尺寸配合要求,形位公差約束。只知道畫下來,隨手胡扯幾根線條上去,大概感覺機(jī)器精度比較高,就玩命的把精度往上提動(dòng)不動(dòng)就0.005,0.002,在圖紙上大言不慚的簽名在設(shè)計(jì)欄。號(hào)稱自己搞的東西是很精密的。這種不知所謂的號(hào)稱機(jī)械機(jī)械設(shè)計(jì)工程師的信手拈來滿地都是。模仿優(yōu)秀的作品是每一個(gè)設(shè)計(jì)師的必走之路。但是做設(shè)計(jì),一定要有自己的想法,人也要有自己鮮明的個(gè)性,久了,就形成了自己的風(fēng)格,風(fēng)格的養(yǎng)成與一個(gè)人的藝術(shù)素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng)有直接關(guān)系。羅嗦的人搞出來的東西就是那么羅嗦的,小氣的人搞出來的東西就是一副小家子氣,不負(fù)責(zé)任的人搞出來的機(jī)器就跟那人的德行一樣的不負(fù)責(zé)任。能有自己的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)風(fēng)格,就是不一樣,這樣搗騰出來的東西就有了獨(dú)特的靈魂。行家一看就知道,這是用心的杰作。
    在抄襲的時(shí)候積累了經(jīng)驗(yàn)就要抱著否定的態(tài)度學(xué)習(xí)。查閱資料,多看些經(jīng)典的設(shè)計(jì)案例,和設(shè)計(jì)的禁忌,與自己接觸過的一些東西進(jìn)行對(duì)比,就有了大的提高。就可以在現(xiàn)有的機(jī)器上動(dòng)手術(shù)。如:提高機(jī)器的附加值,完善更多的功能,讓整機(jī)具備更高的可靠度。
    從而迎合高端的客戶;或者進(jìn)行結(jié)構(gòu)精簡,保留一些常用功能,降低成本,滿足些買不起那么也用不上多功能的客戶的需求。做到這樣就可以稱的上做機(jī)械設(shè)計(jì)開始入門了。能不能成為世界級(jí)的發(fā)明家這個(gè)事情很難說的,呵呵。但是憑自己多年經(jīng)歷見識(shí),將一些結(jié)構(gòu)進(jìn)行組合,變異,嫁接,創(chuàng)造一些新的東西是不難的。與其用一生的時(shí)間去研究永動(dòng)機(jī)之類的高深課題,或者搞一些莫名其妙不能創(chuàng)造任何價(jià)值的所謂專利,不如用自己有限的生命去做些能在這個(gè)美麗的星球上留下點(diǎn)印記的事情。到時(shí)候老得快死了,臨終的時(shí)候還會(huì)想到,活了這么多年,搗騰了那么多機(jī)器在地球上跑,足以含笑九泉。
    一個(gè)真正談的能稱之為 機(jī)械設(shè)計(jì)工程師, 需要十年甚至十年以上的磨礪。還要有相當(dāng)?shù)奶旆忠约扒趭^和能造就人的環(huán)境。 天才等于99%的勤奮+1%的努力其實(shí)說的并不是只要下苦工就會(huì)有成就。這句話說的是若一個(gè)人對(duì)某個(gè)職業(yè)沒有那1%天分,再勤奮也是沒有用的。勤奮是一個(gè)發(fā)掘自己天分的一個(gè)途徑,是有所成就的必須條件之一,而不是全部。絕對(duì)不是。
    好了,這篇機(jī)械設(shè)計(jì)師個(gè)人年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。
    員工年終總結(jié)篇十四
    本人有幸成為建行銀行這個(gè)溫暖大家庭中的一員,在我入職的四個(gè)月以來,我被分到×支行實(shí)習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來。
    雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時(shí)間只有短短的四個(gè)月,但是我卻從中受益非淺,感慨良深,下面就是本人一年來工作的工作總結(jié):
    在思想上:一方面,我堅(jiān)定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟。
    另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上,并沒有切身體會(huì)。
    來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號(hào),在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富,尤其是在這個(gè)金融業(yè)競爭空前激烈的時(shí)代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實(shí)為客戶服務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。
    在業(yè)務(wù)上,我也取得了巨大的收獲,在學(xué)校的時(shí)候,對(duì)銀行并不陌生,但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,宏觀層面上的,對(duì)銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識(shí)的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學(xué)習(xí)的還有很多。
    在同事的幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲(chǔ)蓄專柜的運(yùn)行流程,對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績效管理的綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法。
    我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí),開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對(duì)文學(xué)的愛好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析能力,能夠及時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。
    總之,在本次的實(shí)習(xí)鍛煉過程中,我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識(shí),還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗(yàn)了我的工作熱情和耐性,更加堅(jiān)定了我的工作決心。同時(shí),在與建行人的接觸中,“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。
    這段時(shí)間來,我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實(shí)習(xí)鍛煉計(jì)劃過程中,我會(huì)以更飽滿的熱情,爭取學(xué)到更多的知識(shí),保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
    員工年終總結(jié)篇十五
    時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼我們合站已經(jīng)一年多了,經(jīng)過這段時(shí)間在總站的學(xué)習(xí),已經(jīng)對(duì)站上的各項(xiàng)規(guī)章制度,管理思想和文化理念了解的差不多了,經(jīng)過這段時(shí)間的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),也對(duì)我們總站的各條線路了解的非常熟悉了,身心也融入到總站服務(wù)2科這個(gè)團(tuán)隊(duì)里了。
    第三在這段時(shí)間的工作里,也犯了許多錯(cuò)誤,最大的就是因?yàn)閮和瘑栴},把關(guān)不嚴(yán),造成一位旅客漏乘,人單不符,車輛出站。這個(gè)心理陰影造成了我在工作中情緒低落,這時(shí)候,多虧科長及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)給予了糾正和心里疏導(dǎo),使我重新振作,以高度的熱忱投入到了工作中來。
    第二工作中已慢慢學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì),對(duì)于車上的反常行為,和一些旅客的異常行動(dòng),我們要有高度的洞察能力,做到眼觀六路,耳聽八方。針對(duì)特殊的事情及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)反映,這樣我們的雜項(xiàng)收入才能提高。
    第一我們科室在線路的學(xué)習(xí)上進(jìn)行了細(xì)致化分解,對(duì)于車輛的行駛線路有了新的了解。在服務(wù)方面,主動(dòng)服務(wù)旅客的意識(shí)提升了,文明用語等細(xì)節(jié)化提升了。在處理旅客不滿的問題上,做到首問負(fù)責(zé)制,我也能夠做到靈活處理。
    下半年我站開展了不自知,不自律,不自調(diào),不自信,不自勵(lì)五不自的剖析會(huì)議,從個(gè)人找不足,到科室內(nèi)部同事之間互相找不足,給領(lǐng)導(dǎo)找不足,互相大膽指正,勇于批評(píng),每個(gè)人做了深刻的反省,在認(rèn)識(shí)到自己的不足和短板后,欣然接受。通過幾次五不自的剖析會(huì)議,大家知恥而后勇,每個(gè)人都有了或多或少的變化。我也改變了不少,首先在回答旅客問題上做到了微笑,耐心解答,急脾氣上也有了適當(dāng)?shù)目刂?。五不自的剖析?huì)議,是希望我們每個(gè)人變成自知,自勵(lì),自信,自調(diào),自律的人才,讓我們的工作做到更好,更超值。
    在以后的工作中,繼續(xù)秉承服務(wù)創(chuàng)新樹形象,四同四共鑄品牌的指導(dǎo)思想,第一在服務(wù)旅客上,十字文明用語常掛嘴邊,以實(shí)實(shí)在在,真誠的服務(wù)打動(dòng)旅客。第二在學(xué)習(xí)方面,業(yè)務(wù)知識(shí)做到?;仡^看看,旅客咨詢時(shí),能對(duì)答如流,應(yīng)付自如。特殊案例的分析做到徹底了解,以后再遇到此類問題能夠處理得當(dāng)。公司文化理念也要經(jīng)常熟悉,不能忘記。第三工作中嚴(yán)于律己,在檢票過程中,再次把好安全關(guān),看好旅客攜帶物品,嚴(yán)格杜絕有安全隱患的客車駛出車站。嚴(yán)格清車清倉,不能放過車上私藏的任何一件小貨。做到抓鐵有痕,踏石有印。遇到加班要積極主動(dòng)奉獻(xiàn),車站組織活動(dòng)要積極主動(dòng)參加,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要執(zhí)行到位。要有高度的責(zé)任心,車站的事就是自家的事,要多管閑事,要珍惜車站的每一度電,每一滴水,每一張紙。
    十一過后,車站客運(yùn)進(jìn)入淡季,客流,貨源相對(duì)較少。臨近年關(guān),張站提出了決戰(zhàn)50天的口號(hào)。各科室紛紛響應(yīng),想辦法,找點(diǎn)子,群策群力,在這50天里,我也決定大干一場。
    對(duì)科長評(píng)價(jià),劉科長總結(jié)起來,最突出的就是脾氣急,對(duì)我們的工作要求嚴(yán)格。就比如,科里來了幾個(gè)新員工,她們初次接觸這些新東西,從未聽說的地名,檢票過程中要注意的事項(xiàng),線路又那么多,各班車的發(fā)車時(shí)間又那么雜,還有科室里其他的事情,她們既無頭緒又無條理,要記憶的東西太多。在新員工工作了3個(gè)月時(shí),提問她們線路發(fā)車時(shí)間,她們回答不上來,急的發(fā)了一通脾氣。這些事情是急不來的,工作時(shí)間一長,不光班車時(shí)間,經(jīng)過站點(diǎn)對(duì)答如流,車號(hào)也會(huì)不經(jīng)意的記住。再就是布置某項(xiàng)工作,有的做的不合你的要求,也會(huì)發(fā)脾氣,這你必須分析一下,每個(gè)人的知識(shí)層面,起點(diǎn)不同,干出的工作效果肯定不同。
    優(yōu)點(diǎn)工作積極性高,每天來的最早,走的最晚非常敬業(yè)。
    副科長在工作中任勞任怨,我們忙的時(shí)候主動(dòng)幫我們檢票,積極配合科長完成各項(xiàng)任務(wù)。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面掌握的稍微欠缺點(diǎn),可能與不大上崗檢票有關(guān)。時(shí)間觀念差點(diǎn),有時(shí)候卡著點(diǎn)來。
    以上是我的總結(jié),有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
    20xx年即將結(jié)束,在這一年中,在“服務(wù)創(chuàng)新樹形象,四同四共鑄品牌”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,跟隨“8為”的發(fā)展腳步,特別是經(jīng)過“五不自”的自我剖析與改進(jìn),我們度過了充實(shí)的一年。在不斷“發(fā)現(xiàn)問題,解決問題”的過程中,我對(duì)自己一年的工作有了一定認(rèn)識(shí),現(xiàn)總結(jié)如下:
    第一,客運(yùn)形勢嚴(yán)峻,我們怎么辦?飛機(jī)、高鐵動(dòng)車、私家車以及客車,現(xiàn)在可供大家選擇的出行工具越來越多,留給汽車客運(yùn)的空間卻越來越少,有時(shí)看著空蕩蕩的候車大廳,回憶汽車客運(yùn)曾經(jīng)的輝煌,心里的滋味也不好受。形勢的嚴(yán)峻迫使我們做出改變,不斷在服務(wù)上下功夫,一切以旅客為中心,以方便的服務(wù)留下旅客的人,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留下旅客的心。接駁運(yùn)輸為轉(zhuǎn)乘旅客提供了方便,一些線路調(diào)整增加了一些小站點(diǎn)更好地方便旅客下車,今年總站開通了手機(jī)購票和微信購票,使旅客購票更加及時(shí),還有各種各樣的優(yōu)惠措施讓旅客乘坐客車更實(shí)惠,當(dāng)然這里最少不了的還是我們的服務(wù)。
    說到服務(wù),作為檢票員,我感到現(xiàn)在的服務(wù)工作難度、要求要比以前高太多,一個(gè)可能是因?yàn)楝F(xiàn)在的生活節(jié)奏快或工作壓力大致使一些旅客易出現(xiàn)偏激的行為,一個(gè)是旅客的維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng),一個(gè)也是旅客個(gè)人素質(zhì)問題,這些都使我們在服務(wù)工作中要小心應(yīng)對(duì)。我舉兩個(gè)例子,一個(gè)是一位到濟(jì)南的女旅客帶著泡好的方便面上車被告知不能在車上吃,就心生不滿要退票,站在檢票口不走,后面旅客請他讓一下好過去,她就把自己的手機(jī)狠狠地摔在了地上,搞得大家都很詫異;另一個(gè)是我在17號(hào)口檢票時(shí),因排練元旦節(jié)目合崗兼顧檢著15號(hào)口的車,結(jié)果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)15號(hào)泰安缺了一班車,而售票告知旅客的也是缺了這個(gè)班次的時(shí)間,引起旅客大為不滿,雖然問題解決了,為著急走的旅客換乘了萊蕪,并告知售票室正確的發(fā)車時(shí)間,但這件事使我警醒。以上案例使我深深認(rèn)識(shí)到一時(shí)疏忽能給自己工作帶來多么大的被動(dòng),任何時(shí)候都要想著把服務(wù)工作做在前面才是重點(diǎn)。
    第二,制度嚴(yán)格出錯(cuò)多,怎么辦?總站的管理制度越來越細(xì),越來越嚴(yán),科室內(nèi)也組織了自己的監(jiān)督檢查小組定期檢查,工作流程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、儀容儀表、舉止行為等等。我們不但要管理好自身的工作業(yè)務(wù),還要管理好旅客的文明行為以及業(yè)戶的經(jīng)營行為,像早打單、打錯(cuò)車號(hào),駕乘人員手續(xù)不全,過路車人數(shù)不符,行包裝卸人員裝錯(cuò)行包等都是時(shí)有發(fā)生的問題,使我們工作壓力很大。我感覺對(duì)這個(gè)問題應(yīng)分兩面看,一方面制度的嚴(yán)謹(jǐn)確實(shí)使我們在工作中加倍小心,避免了隱患發(fā)生;另一方面人無完人,工作就會(huì)出錯(cuò),犯了錯(cuò)不要一味自責(zé),給自己太大壓力,而應(yīng)該分析原因,避免再犯。
    第三,“五不自”都整改了什么?通過“五不自”的改進(jìn),感覺科室整體氛圍有了很大變化,互幫互助、互相學(xué)習(xí)、互相提醒,變得更加和諧了,當(dāng)然這與每個(gè)成員的努力改進(jìn)、自我調(diào)整是分不開的,但是還少不了的是科室管理者的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人風(fēng)格是對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有很大影響的,以前開會(huì)時(shí)曾提到過“火車跑得快,全靠車頭帶”這句話,雖然不完全對(duì),不過火車頭的沖勁兒是能決定整個(gè)火車的前進(jìn)速度的。我們二科的科室負(fù)責(zé)人就是一個(gè)有沖勁兒、好強(qiáng)、好勝的人,凡事爭先,所以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員也要進(jìn)步;而副科長則是平和、踏實(shí)肯干,是有力的后盾,二人是互補(bǔ)的類型;科委會(huì)人員做先鋒,我們的團(tuán)隊(duì)各司其職,精神面貌大為改觀。
    就我個(gè)人而言,我感到自己最大的改變是自知方面,知道自己的長短板,只要是已接受的任務(wù)就認(rèn)真地去完成,這是自己一貫堅(jiān)持的原則;第二點(diǎn)是主動(dòng)去管閑事,這不僅是身為老員工的自知,對(duì)車站的了解多一些,這點(diǎn)也始終貫穿在我做師傅的過程中,就是要樹立一種言傳身教的意識(shí),把總站好的方面?zhèn)鞒邢氯?,;第三點(diǎn)是從知人到知自,從身邊的榜樣學(xué)起,觀察相鄰崗位的言行學(xué)習(xí)她們的長處,通過對(duì)比,知道自己的不足加以改進(jìn)。
    一年的時(shí)間其實(shí)還收獲了很多,比如節(jié)日期間的協(xié)作,業(yè)務(wù)知識(shí)的提升,車站活動(dòng)的參與等等,但還想說一些自己的不足。溝通是一直存在的老問題,其實(shí)工作中的很多錯(cuò)誤都是因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)或懶于溝通,這是對(duì)溝通的態(tài)度有問題;還有與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,也是大家給我提出的整改項(xiàng),加強(qiáng)交流,分享經(jīng)驗(yàn),我自己在盡力改進(jìn),但感覺還是不夠。再一點(diǎn)是工作激情問題,這也是老員工的通病,這點(diǎn)年輕員工是我的榜樣,她們表現(xiàn)出的活力和學(xué)習(xí)力令我羨慕,也在一定程度上感染了我的工作熱情。
    提一條建議:這是在檢票服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題,有一次在12號(hào)口檢濟(jì)南票,結(jié)果有幾位17號(hào)口東營的旅客過去了,實(shí)際上這兩個(gè)口的旅客經(jīng)常走錯(cuò),原因是有時(shí)色帶不清楚看錯(cuò),還有是2下面一橫與底下的黑線重合導(dǎo)致看著像17,還有的旅客把座號(hào)看成了檢票口導(dǎo)致延誤乘車,這一切都給旅客乘車帶來了不便,因此建議把車票打印檢票口的數(shù)字加深加大一些或變換一下字體,能看清楚并與后面的座號(hào)有所區(qū)分。
    服務(wù)工作是站務(wù)工作永遠(yuǎn)的重點(diǎn),針對(duì)旅客需求的提高以及各種各樣的突發(fā)狀況,我對(duì)自己明年的打算仍是提高服務(wù)方面,首先繼續(xù)保持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)解答旅客詢問的能力,其次是要積累突發(fā)狀況處理方面的經(jīng)驗(yàn),使自己更加適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求。我將踏實(shí)工作,揚(yáng)長避短,與團(tuán)隊(duì)一起致力有為,為明年工作的全面開展做出自己的努力。
    員工年終總結(jié)篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好:
    今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。召開大會(huì)的目的是為了更好地樹立典型,激勵(lì)先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績。在過去的一年里,因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐?,公司取得了喜人的成績,在這里,我要向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示真誠的感謝!
    本次大會(huì)的議程共有五項(xiàng):
    一、各部門主管作部門工作總結(jié)
    二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進(jìn)行頒獎(jiǎng)
    三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言
    四、宣布優(yōu)秀班組并進(jìn)行頒獎(jiǎng)
    五、公司領(lǐng)導(dǎo)xxx作公司全年工作總結(jié)
    下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng),首先有請秩序維護(hù)部主管xxx為大家作部門總結(jié),大家歡迎!
    下面有請xxx部主管xxx作部門總結(jié),大家歡迎!有請xxx_部代表xxx作部門總結(jié),大家歡迎!
    請大家掌聲歡迎財(cái)務(wù)部主管xxx作202x年度公司財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告
    感謝幾位部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,剛才他們都實(shí)事求是地總結(jié)了一年來的工作成績,并提出了今后的工作目標(biāo)。的確,在過去的一年中,大家用勤奮和智慧努力耕耘,各自在自己的工作崗位上施展著才能,都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天,我們將在這里對(duì)一部分優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。下面,我為大家宣讀各個(gè)部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎(jiǎng),客戶部優(yōu)秀員工xxx,xxx部優(yōu)秀員工xxx、xxx、xxx、xxx,xxx部優(yōu)秀員工xxx,xxx部優(yōu)秀員工xxx、xxx。
    讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們表示祝賀,希望他們在今后的工作中取得更好的成績!下面請各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言,說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。
    感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言,他們是我們公司的代表,大家學(xué)習(xí)的榜樣。由于名額的限制,還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰,但是,一分耕耘一分收獲,公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的付出!
    有一句古話說得好“千人同心,則得千人之力,萬人異心,則無一人之用?!币馑际钦f,如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!我們擁有著優(yōu)秀的員工,當(dāng)然也擁有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!下面,我為大家宣布202x年的優(yōu)秀班組,并為他們頒獎(jiǎng),20xx年度的優(yōu)秀班組是--xxx_部綠化組,xxx、xxx、xxx。請大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
    有請xxx_部綠化組優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言,大家歡迎!感謝_師傅的發(fā)言,因?yàn)槟銈兊男燎诟冻?,才讓我們的小區(qū)更加美麗,再一次感謝你們。
    員工年終總結(jié)篇十七
    xx年即將過去,我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
    1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對(duì)管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
    2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心,使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn),技術(shù)比爭先的良好氛圍。
    3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
    4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí),把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會(huì),在布置工作任務(wù)的同時(shí),結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識(shí),較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心 ,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?BR>    1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
    2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
    4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。
    5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
    6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),提高員工們的安全意識(shí)。
    7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì),堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時(shí)整改。
    8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
    9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng),并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。
    12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識(shí)。
    13、認(rèn)真吸取了“1.8”事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn),我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。
    14、xx年,公司面對(duì)市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn),我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。
    15、完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對(duì)車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
    一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
    1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
    2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動(dòng)性差,這是在今后工作中必須加以克服的。
    3、工作中易犯急躁情緒,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
    4、對(duì)班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
    5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
    6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
    7、員工培訓(xùn)雖多,但是起不到培訓(xùn)效果,培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
    1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
    2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
    3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
    4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
    5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。
    總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
    員工年終總結(jié)篇十八
    xxxx年是中國經(jīng)濟(jì)快速增長的一年,我們在中國移動(dòng)集團(tuán)公司的大方針下,認(rèn)真貫徹xx屆六中全會(huì)、集團(tuán)公司和省公司工作會(huì)議精神,在省公司和市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下我們結(jié)合本溪移動(dòng)通信實(shí)際,更新服務(wù)理念,深化改革管理制度,鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位,加快了本溪移動(dòng)的發(fā)展,提高了大客戶服務(wù)的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。
    我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。
    結(jié)合xx移動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實(shí)行了針對(duì)大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動(dòng)電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)??蛻艚?jīng)理會(huì)定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時(shí),客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系??蛻暨€可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等。
    另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅(jiān)持“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。
    在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。
    外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對(duì)性強(qiáng),以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場調(diào)查.社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。
    是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對(duì)外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶
    外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理
    為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在xx年里以客戶價(jià)值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。
    首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平,從而達(dá)到投訴滿意度100%。
    客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動(dòng)公司對(duì)外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動(dòng)中心完成全年的營銷指標(biāo).
    xxxx年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。