2023年工程造價(jià)論文大全（20篇）

    通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出改進(jìn)的方案和策略。總結(jié)是一種對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，可以幫助我們更好地發(fā)展。小編為大家推薦了一些總結(jié)的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，希望能給大家?guī)韱⑹尽?BR>    工程造價(jià)論文篇一
    摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷加深，我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也日益復(fù)雜，使得我國市場經(jīng)濟(jì)中的競爭愈演愈烈。如今的市場競爭已經(jīng)演變成了價(jià)格競爭，這為市政工程造價(jià)管理提出了要求。然而許多施工單位在市政工程施工過程中，沒有很好的控制造價(jià)，側(cè)面反映出市政工程造價(jià)管理依舊存在很多有待完善之處。本文通過分析市場經(jīng)濟(jì)中的市政工程造價(jià)管理的一些問題，進(jìn)而提出解決問題的對策。
    關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；市政工程；造價(jià)管理；策略
    引言
    市政工程作為在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到城市居民的生活質(zhì)量。因此，在市場經(jīng)濟(jì)中，各個地區(qū)政府紛紛加大了對市政工程的投資力度，通過更加完善的基礎(chǔ)設(shè)施來提高城市居民的生活質(zhì)量。如今的市政工程施工的問題主要表現(xiàn)在造價(jià)管理之中，雖然市政工程施工材料大部分都是優(yōu)質(zhì)的原材料，并且也著實(shí)提高了市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量，但是缺乏合理的造價(jià)管理使得在施工的各個階段出現(xiàn)很多浪費(fèi)現(xiàn)象。由于市政工程的資金來源重要來源于國家及地方的財(cái)政支出，如果市政工程造價(jià)過高會使政府帶來極大的財(cái)政壓力。
    一、市場經(jīng)濟(jì)中的市政工程造價(jià)管理的弊端
    影響市政工程造價(jià)的重要因素就是施工材料價(jià)格，由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，使得施工材料的價(jià)格不斷浮動，以至于市政工程造價(jià)管理相對困難。再者，工程設(shè)計(jì)、施工單位、管理部門的一些人為影響，同樣也是使得市政工程造價(jià)過高的重要因素。以上種種原因使得工程造價(jià)管理出現(xiàn)許多弊端，其主要原因如下：（1）市政工程造價(jià)管理觀念淡薄由于市政工程項(xiàng)目的資金來源是國家、地方的財(cái)政支出，這就使得一些施工單位、設(shè)計(jì)單位，在實(shí)施項(xiàng)目過程中缺乏成本經(jīng)濟(jì)概念，設(shè)計(jì)人員往往更加關(guān)注市政項(xiàng)目的質(zhì)量及美感，從而忽略了市政工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)因素，在施工過程中往往造價(jià)極少受到控制，并且由于工程造價(jià)一般都在竣工之后進(jìn)行評估，以至于施工單位在建設(shè)過程中只注重質(zhì)量，從而忽略施工材料的浪費(fèi)。由此可見，如今的市政工程造價(jià)過高是由于設(shè)計(jì)過于片面、不夠合理；施工單位成本控制意識淡薄、施工材料無法充分使用，致使市政工程造價(jià)過高，施工成本無法獲得有效的控制，這一系列問題也是導(dǎo)致市政工程造價(jià)過高的主要原因、根本原因。（2）市政工程設(shè)計(jì)管理不夠完善市政工程的設(shè)計(jì)決定了未來施工的方向、手段，其對市政工程的建設(shè)周期、施工質(zhì)量、成本控制有著巨大影響，所以各個地區(qū)的市政工程設(shè)計(jì)管理也受到極大的重視。但是在設(shè)計(jì)工程管理?xiàng)l款中，很多都是注重質(zhì)量、外觀的條款，設(shè)計(jì)到控制成本的條款相對較少，并且不夠完善。所以，如今的市政工程設(shè)計(jì)管理更多的存在于形式上，對于未來施工造價(jià)起不了決定性的作用，而一切成本控制的條款很難約束設(shè)計(jì)人員。（3）市政工程施工過程中的變更因素如今一部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位很少做施工現(xiàn)場勘察工作，使得在施工過程中會存在一部分與設(shè)計(jì)不相符的環(huán)節(jié)。當(dāng)設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)施工某個環(huán)節(jié)與設(shè)計(jì)理念不符的情況，輕則改動、重則重新施工，從而出現(xiàn)“邊設(shè)計(jì)、邊施工”的現(xiàn)象，然而這一系列的改動會對工程造價(jià)管理產(chǎn)生巨大的影響。特別是一些返工環(huán)節(jié)，需要浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，從而使得如今的市政工程造價(jià)管理難度過高。并且變動因素還表現(xiàn)在施工材料價(jià)格的變更，由于如今的市場經(jīng)濟(jì)變化莫測，施工材料的價(jià)格也起伏不定。由于市政工程施工的各個環(huán)節(jié)材料不盡相同，在施工過程中往往都是一邊施工、一邊進(jìn)料，這個過程中難免會因?yàn)椴牧蟽r(jià)格上漲而導(dǎo)致提高造價(jià)。（4）資金墊付的影響由于如今的市場經(jīng)濟(jì)競爭非常強(qiáng)，而市政工程往往是通過招標(biāo)、投標(biāo)來選取施工單位，很多施工單位為了提高中標(biāo)率，采取墊付資金的方式來提高競爭力。在這一過程中，一部分施工單位墊付資金會超過合同的要求，這一系列問題也是導(dǎo)致市政工程索賠事件的重要因素，由于投資問題的出現(xiàn)，使得整個市政工程在造價(jià)管理中出現(xiàn)問題。
    二、提高市政工程造價(jià)管理的對策
    （1）聘請社會中專業(yè)造價(jià)工程師想要做到全程控制造價(jià)管理，筆者認(rèn)為當(dāng)市政工程立項(xiàng)后就要在社會中尋找專業(yè)的造價(jià)工程師或者造價(jià)單位，使造價(jià)工程師能夠?qū)?xiàng)目施工全程保持成本控制。造價(jià)師要根據(jù)業(yè)主的成本控制要求來對工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評估，并且在施工過程中要做現(xiàn)場勘察，從而預(yù)算出整個工程的成本估算，使造價(jià)管理在工程設(shè)計(jì)階段就得以實(shí)施。（2）加強(qiáng)成本控制觀念由于市政工程設(shè)計(jì)階段及施工階段是造價(jià)管理中的重要環(huán)節(jié)，由于要重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位及施工單位的施工成本控制觀念，摒棄傳統(tǒng)市政施工成本與設(shè)計(jì)成本脫節(jié)現(xiàn)象，充分發(fā)揮市政工程在日常使用中的社會效益。市政工程管理單位可以通過招投標(biāo)選擇合理的工程設(shè)計(jì)方案，不僅要注重設(shè)計(jì)質(zhì)量、美觀度，更應(yīng)該將經(jīng)濟(jì)性作為中標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)，并且市政工程設(shè)計(jì)要全面符合造價(jià)管理的成本控制范圍之內(nèi)，從而選擇一個既能滿足造價(jià)管理要求，又能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案。施工單位在與業(yè)主簽訂合同的時(shí)要多加考慮造價(jià)問題，必須要求施工單位在施工過程中完全符合合同要求，通過施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)等環(huán)節(jié)來控制工程造價(jià)成本，如果在施工過程中出現(xiàn)索賠事件，要以簽署的合同為依據(jù)，根據(jù)要求進(jìn)行處理。對于市場經(jīng)濟(jì)影響材料價(jià)格方面，施工企業(yè)可以通過材料均價(jià)作為依據(jù)，當(dāng)施工材料價(jià)格低于市場均價(jià)時(shí)候，可適當(dāng)提高施工材料庫存。保證施工成本在合理范圍之內(nèi)。（3）加強(qiáng)工程施工階段的造價(jià)控制雖然市政工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)階段就以初步指明了成本預(yù)算范圍，但是真正能夠有效控制造價(jià)在施工階段，如果施工過程中沒有遵循設(shè)計(jì)要求會使得施工成本失控。所以，在正式施工之前，設(shè)計(jì)單位要將設(shè)計(jì)理念明確告訴施工單位，而施工單位要對施工圖紙有一個充分了解，并且通過實(shí)地勘察來確定設(shè)計(jì)圖紙的可行性。如果在勘察中發(fā)現(xiàn)有出入的環(huán)節(jié)，要把有出入的環(huán)節(jié)采用書面形式上報(bào)給有關(guān)部門，施工之前要確保設(shè)計(jì)圖紙的合理性，做好施工之前的準(zhǔn)備，盡最大能力保證施工過程中不會發(fā)生較大的變動。如果施工單位在施工中需要提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或者擴(kuò)大建設(shè)施工變更要求，則要將變動內(nèi)容通過書面形式由相關(guān)部門進(jìn)行審批，審批通過之后再進(jìn)行變更施工，并且根據(jù)變更內(nèi)容重新設(shè)定成本控制范圍，確保市政工程造價(jià)管理的有效性。（4）嚴(yán)格控制市政工程造價(jià)的審核程序如今的市政工程造價(jià)審核程序主要由建設(shè)單位、政府審計(jì)通過層層把關(guān)、審核，這種多方面的造價(jià)審核能夠有效減少關(guān)于造價(jià)管理出現(xiàn)的問題，從而打造更加合理、科學(xué)、準(zhǔn)確的市政工程造價(jià)管理，讓市政工程造價(jià)更加符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。所以，政府針對如今施工工程造價(jià)管理不合理、不科學(xué)的情況，要根據(jù)市政工程實(shí)際來進(jìn)一步完善造價(jià)管理的審核程序，讓審核流程成為保證造價(jià)管理質(zhì)量的閘門，為市政工程造價(jià)管理能夠進(jìn)一步完善提供保障。
    結(jié)束語
    在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展條件下，需要市政工程造價(jià)管理進(jìn)一步完善來與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，從而落實(shí)我國的資源節(jié)約政策。雖然我國部分城市存在市政工程造價(jià)管理不合理現(xiàn)象，但是可以通過聘請專業(yè)造價(jià)師、加強(qiáng)成本控制觀念、控制好材料成本、加強(qiáng)施工控制以及控制審核程序，通過以上一系列對策能夠有效提高市政工程造價(jià)管理質(zhì)量，確保市政工程交付后能夠充分發(fā)揮自身的經(jīng)濟(jì)效益，為城市居民提供更高質(zhì)量的生活。
    參考文獻(xiàn)：
    工程造價(jià)論文篇二
    1、工程造價(jià)審計(jì)管理體制不完善。
    當(dāng)前,由于我國工程建設(shè)管理部門對于工程造價(jià)審計(jì)的作用認(rèn)識不全面,因而對于工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)審計(jì)的重視程度不足,造成了工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)審計(jì)管理體系建設(shè)不完善,存在制度缺失以及制度不完善的問題,導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作在開展上缺乏相應(yīng)的指導(dǎo),所以工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí)有發(fā)生,對于提高工程造價(jià)審計(jì)水平,控制工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)控制管理十分不利。
    2、工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)缺乏全過程的控制管理。
    現(xiàn)階段我國在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)管理上存在的突出問題便是造價(jià)審計(jì)主要是在工程項(xiàng)目建設(shè)竣工后開展。但是由于工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期相對較長,如果僅僅是在工程竣工后進(jìn)行審計(jì),沒有在工程建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段以及施工建設(shè)階段過程中實(shí)施系統(tǒng)的跟蹤審計(jì),勢必導(dǎo)致難以發(fā)現(xiàn)這些階段中存在的諸多問題,甚至?xí)斐晒こ虒徲?jì)結(jié)算過程中出現(xiàn)各種糾紛。
    3、工程造價(jià)審計(jì)人員的素質(zhì)水平有待進(jìn)一步提升。
    工程造價(jià)審計(jì)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作,對于審計(jì)人員的工程造價(jià)理論知識以及工程建設(shè)基礎(chǔ)知識的要求也較高。但是現(xiàn)階段,我國部分工程造價(jià)審計(jì)人員工程項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,業(yè)務(wù)理論知識涵養(yǎng)不高,業(yè)務(wù)工作能力較差,因而工程造價(jià)審計(jì)工作開展困難,導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量較差。
    1、健全工程造價(jià)審計(jì)管理體系的建設(shè)。
    首先工程建設(shè)管理部門應(yīng)該按照我國工程造價(jià)審計(jì)管理規(guī)范,并借鑒國內(nèi)外工程項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),制定完善的工程造價(jià)審計(jì)制度,通過制度管理的方式確保工程造價(jià)審計(jì)工作的制度化與規(guī)范化。
    其次,在工程造價(jià)審計(jì)工作開展上,應(yīng)該系統(tǒng)的制定工程造價(jià)審計(jì)方法,重點(diǎn)針對工程造價(jià)審計(jì)部門與其他部門協(xié)調(diào)開展工作方式進(jìn)行細(xì)化規(guī)定,以提高工程造價(jià)審計(jì)的切實(shí)可操作性。
    第三,應(yīng)該針對工程造價(jià)審計(jì)工作的開展完善監(jiān)督管理規(guī)定,通過強(qiáng)有力的監(jiān)督管理措施,督促工程造價(jià)審計(jì)部門嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范開展審計(jì)工作,重點(diǎn)針對施工現(xiàn)場的造價(jià)審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督管理,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)階段造價(jià)審計(jì)工作存在的問題,并有重點(diǎn)地制定完善措施,進(jìn)而提高工程造價(jià)審計(jì)效果。
    2、針對工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況做好跟蹤審計(jì)。
    工程造價(jià)跟蹤審計(jì)主要是指在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段,通過采取跟蹤審計(jì)管理的模式,針對工程項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、建設(shè)效率以及造價(jià)控制實(shí)施效果等各種內(nèi)容進(jìn)行綜合的與全方位的審計(jì),利用這種在投資決策至竣工實(shí)施階段的全面審查與監(jiān)督,及時(shí)的動態(tài)總結(jié)分析項(xiàng)目建設(shè)過程中在造價(jià)控制管理方面存在的一系列問題,進(jìn)而為相關(guān)管理部門調(diào)整項(xiàng)目管理提供決策。
    在跟蹤審計(jì)的具體實(shí)施上,在工程項(xiàng)目建設(shè)開始之前,應(yīng)該及時(shí)的掌握項(xiàng)目工程規(guī)模、工程主要施工內(nèi)容、資金來源渠道、工程技術(shù)資料等一系列的內(nèi)容,進(jìn)而詳細(xì)地制定跟蹤審計(jì)方案,同時(shí)積極地組織造價(jià)跟蹤審計(jì)部門與工程建設(shè)參與單位積極的接觸協(xié)調(diào),確保工程造價(jià)審計(jì)工作的順利開展,已實(shí)現(xiàn)對于工程項(xiàng)目建設(shè)全過程的動態(tài)審計(jì)管理,提高工程造價(jià)審計(jì)工作的實(shí)時(shí)性。
    3、提高工程造價(jià)審計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
    工程造價(jià)審計(jì)工作人員作為工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)工作的直接執(zhí)行者,其能力水平與工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量息息相關(guān)。因此,工程造價(jià)審計(jì)管理部門應(yīng)該注重提高審計(jì)工作隊(duì)伍的整體水平,并增加注冊造價(jià)師在工程審計(jì)工作隊(duì)伍中的比例。其次,為了提高部分工程造價(jià)審計(jì)工作人員對于工程項(xiàng)目的熟悉程度,應(yīng)該組織審計(jì)工作人員深入施工現(xiàn)場,了解熟悉施工材料、設(shè)備以及施工工藝,借助于全新的審計(jì)理念教育培訓(xùn),進(jìn)而提高工程造價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量與工作水平。
    4、完善工程造價(jià)審計(jì)方案的制定完善。
    工程建設(shè)項(xiàng)目由于涉及內(nèi)容較多,而且工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案系統(tǒng)復(fù)雜,每一個工程項(xiàng)目建設(shè)都具有較強(qiáng)的獨(dú)立性。因此,為了提高工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)審計(jì)水平,必須結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,完善工程項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)方案的制定。在審計(jì)方法的選擇上,應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況采取重點(diǎn)審核法、分組計(jì)算審核法、全面審核法、對比審核法以及篩選法等幾種審計(jì)方法,進(jìn)而保障工程造價(jià)審計(jì)工作客觀公正的開展。同時(shí)在工程造價(jià)審計(jì)工作開展過程中,應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況的變化,及時(shí)地調(diào)整審計(jì)方法,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)審計(jì)工作效率的最大化,提高工程造價(jià)全面審計(jì)工作水平。
    5、優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)階段工程造價(jià)審計(jì)流程。
    為了提高工程造價(jià)審計(jì)工作水平,必須進(jìn)一步優(yōu)化工程造價(jià)審計(jì)流程。首先,在工程造價(jià)審計(jì)開展階段應(yīng)該做好資料的收集整理,在工程量計(jì)算前應(yīng)該將施工圖紙以及設(shè)計(jì)變更圖紙等資料整理全面,同時(shí)對工程項(xiàng)目建設(shè)施工圖紙進(jìn)行全面的了解。其次,在工程量的計(jì)算過程中,應(yīng)該按照施工作業(yè)順序或者是分部分項(xiàng)工程合理的安排工程量的計(jì)算順序,并重點(diǎn)審核匯總數(shù)據(jù)確保核算的準(zhǔn)確性。此外,在工程造價(jià)工作開展過程中,為了避免計(jì)算的失誤,應(yīng)該盡可能地確保工程計(jì)量單位的一致性,以避免工程項(xiàng)目漏項(xiàng)問題的發(fā)生,同時(shí)對于工程單價(jià)的調(diào)整應(yīng)該嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。通過這些措施,優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)審計(jì)流程,提高工程造價(jià)審計(jì)工作水平。
    6、規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)審計(jì)報(bào)告的編制。
    工程造價(jià)審計(jì)報(bào)告作為工程造價(jià)審計(jì)工作的書面說明,也是能夠直觀反映審計(jì)工作結(jié)果的文件,因此在工程造價(jià)審計(jì)工作中同樣也應(yīng)該重視造價(jià)審計(jì)報(bào)告的編制。首先應(yīng)該針對工程審計(jì)報(bào)告工作制定相應(yīng)的模板,通過模板的方式來明確工程造價(jià)審計(jì)報(bào)告的結(jié)構(gòu)以及內(nèi)容形式。在工程造價(jià)審計(jì)報(bào)告上應(yīng)該涵蓋工程造價(jià)報(bào)告書、項(xiàng)目可行性研究、投資估算表、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單、投標(biāo)報(bào)價(jià)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算、工程決算表以及工程造價(jià)表等一系列的內(nèi)容。通過規(guī)范的工程造價(jià)審計(jì)報(bào)告編制,將各種具有實(shí)用價(jià)值的信息納入到工程造價(jià)審計(jì)報(bào)告之中,以提高工程造價(jià)整體審計(jì)質(zhì)量。
    工程造價(jià)審計(jì)作為一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作,也是控制工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)的重要措施。因此,為了提高工程造價(jià)審計(jì)的監(jiān)督管理職能,必須充分總結(jié)當(dāng)前工程造價(jià)審計(jì)工作中存在的一系列問題,并通過完善工程造價(jià)審計(jì)制度,創(chuàng)新工程造價(jià)審計(jì)方式以及完善審計(jì)報(bào)告的編制等一系列措施,提高工程造價(jià)審計(jì)工作水平,避免工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)通過工程造價(jià)審計(jì)來提高項(xiàng)目建設(shè)的整體管理水平。
    工程造價(jià)論文篇三
    電力工程造價(jià)管理作為電力企業(yè)運(yùn)營過程中的重要部分，能夠?qū)﹄娏Τ杀具M(jìn)行較好的管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是目前電力工程造價(jià)的全過程管理與控制工作并不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。文章針對電力工程造價(jià)全過程管理與控制工作中所存在的問題進(jìn)行分析，從而提出相應(yīng)的控制策略，以此促進(jìn)電力工程中造價(jià)管理的發(fā)展與進(jìn)步。
    目前在電力工程的造價(jià)全過程管理與控制工作中，仍然存在著相當(dāng)多的不足，使得目前的電力工程造價(jià)管理工作不能滿足目前電力工程的實(shí)際發(fā)展需要，而且往往造價(jià)管理工作不能夠有效地落到實(shí)處，不能正確認(rèn)識到造價(jià)全過程管理與控制的重要意義。下文將針對電力工程造價(jià)全過程管理與控制策略這一課題進(jìn)行具體的探究，以電力工程造價(jià)的全過程管理與控制工作的基本內(nèi)涵為著手點(diǎn)，在分析問題的同時(shí)提出可行的改進(jìn)建議。
    目前電力工程造價(jià)管理工作中較為明顯的問題就是過度割裂造價(jià)管理工作，僅僅認(rèn)為電力工程的造價(jià)管理工作是事前的預(yù)算與投資部分以及后期的核算等，往往忽視了造價(jià)管理工作是貫穿于電力工程始終的重要工作內(nèi)容，而且在進(jìn)行電力工程造價(jià)管理工作的過程中，管理方法較為單一，并且缺少與之配套的較為完善的造價(jià)管理制度。造價(jià)管理工作能夠正常進(jìn)行的基本工作核心就是大量的成本信息，而目前電力工程普遍存在成本信息數(shù)據(jù)失真的狀況，使得造價(jià)管理工作不能落到實(shí)處，電力工程的基本造價(jià)與預(yù)算不能很好地結(jié)合其工程的實(shí)際發(fā)展需求與市場的基本需求。因?yàn)槠鋽?shù)據(jù)成本等具有失真性，致使目前的電力工程造價(jià)管理工作也無法達(dá)到真正控制好成本的具體要求。除此之外，在不同的階段，造價(jià)管理工作也不同，需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)目前電力工程的發(fā)展現(xiàn)狀。在工程建設(shè)的過程中，對于分階段進(jìn)行不同的造價(jià)管理工作的意識不是十分明確，不能夠較為明顯地區(qū)別開不同階段的基本工程造價(jià)管理任務(wù)。這些都是目前電力工程造價(jià)管理工作中所存在的重要問題，如何針對這些問題進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，這是所有電力企業(yè)都需要去努力探索的重要課題。
    電力工程的造價(jià)管理工作是電力工程實(shí)施過程中協(xié)調(diào)各個方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立的重要管理工作，從開始的設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立項(xiàng)目到后期的項(xiàng)目實(shí)行以及到竣工階段，造價(jià)管理工作都為電力工程整體的成本控制、提升經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)揮了巨大的作用，所以電力企業(yè)需要明確的不僅僅是電力工程造價(jià)管理工作的重要意義，同時(shí)也要注重造價(jià)的全過程管理。無論哪個階段都不能忽視造價(jià)管理工作的重要性，在實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)全過程管理與控制的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與投資效益三者間的有機(jī)統(tǒng)一。
    3.1注重“全過程”這一工作要點(diǎn)，明確各個階段的管理工作內(nèi)容
    “全過程”的重要意義在于強(qiáng)調(diào)了電力工程造價(jià)管理工作的貫穿性與連續(xù)性，每一個階段都不能夠忽視電力工程造價(jià)管理工作，需要在不同的階段都較好地將造價(jià)管理工作落實(shí)下去，從而促進(jìn)不同階段的工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。如果簡單地劃分電力工程的階段，大致可以分為三個階段：一個是電力工程施工前的準(zhǔn)備階段；一個是電力工程施工中的進(jìn)行階段；一個是電力工程竣工后的總結(jié)階段。針對這三個階段，在電力工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行過程中，就需要對于每一個階段再進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃，比如說在第一個電力工程施工前的準(zhǔn)備階段，可以相應(yīng)地細(xì)化為投資階段、決策階段以及設(shè)計(jì)階段等，在這幾個部分中，電力工程造價(jià)管理工作需要面臨的是項(xiàng)目的基本信息調(diào)研，當(dāng)這個項(xiàng)目已經(jīng)被統(tǒng)一進(jìn)行的時(shí)候，就需要對基本工程的預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)計(jì)算，不僅僅需要較為可觀地了解投入與產(chǎn)出，同時(shí)也要明確項(xiàng)目的基本成本與電力工程完成之后的基本收益。初期的項(xiàng)目預(yù)算以及決策能夠在很大程度上影響項(xiàng)目未來的運(yùn)行。在施工過程中，造價(jià)管理工作內(nèi)容不僅包括對于材料的使用與選擇，也要注重對于質(zhì)量和工期進(jìn)度的管理等。通過落實(shí)好工程造價(jià)各方面管理工作的方式，進(jìn)一步做好電力工程成本的控制。而竣工后這一階段上，同樣也要注意最后的審計(jì)的結(jié)算工作，要在滿足國家基本工程結(jié)算要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的審查與控制。同時(shí)這也是降低對于電力工程的基本投入資金、加強(qiáng)對于電力工程成本控制，并且有利于加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過程管理與控制工作的重要手段。
    3.2明確資金來源，細(xì)化資金的基本使用
    在一個電力工程的基本建設(shè)項(xiàng)目中，一般都是采取總體撥款的形式，想要進(jìn)一步促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行，就需要從資金來源的本身進(jìn)行分析，通過明確資金來源，細(xì)化資金的基本使用的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程成本的控制與造價(jià)管理工作的落實(shí)。在電力工程的計(jì)劃總基金中可以大致分為項(xiàng)目建設(shè)的基本總費(fèi)用以及鋪底流動資金。其建設(shè)總費(fèi)用的管理要較為容易，所以也要同時(shí)注意流動資金的趨向。在投資方面也分為靜態(tài)投資與動態(tài)投資，同樣相較于靜態(tài)投資而言，電力企業(yè)在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作的過程中，同時(shí)也要注重關(guān)于動態(tài)投資的方面，例如價(jià)差預(yù)備費(fèi)以及建設(shè)期貸款利息等。對于其他費(fèi)用上也應(yīng)該予以明確，包括建設(shè)場地征用費(fèi)用、場地清理費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用等。只有明確了投資的基本資金的總體構(gòu)成，才能夠更好地為電力工程的基本造價(jià)管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)也應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，不定時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研以及實(shí)際檢查，查看資金流向是否符合目前電力工程進(jìn)行的實(shí)際情況等，只有綜合實(shí)際情況，才能最為貼切地掌握實(shí)際成本運(yùn)營信息，促進(jìn)電力工程造價(jià)管理的進(jìn)一步落實(shí)。
    3.3提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)
    隨著目前電力工程的逐漸發(fā)展與進(jìn)步，目前的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的基本綜合素養(yǎng)已經(jīng)不能夠滿足目前造價(jià)管理工作的基本發(fā)展需求，而電力工程的發(fā)展也對目前的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的發(fā)展要求。所以，想要進(jìn)一步提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)，就應(yīng)該從思想認(rèn)識和專業(yè)技能的兩個方面入手，通過培訓(xùn)等方式，促進(jìn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè)。一個好的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)能夠在很大程度上降低電力工程造價(jià)管理的基本工程管理成本，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，并且配合默契，能夠較好地掌握全過程管理與控制工作的發(fā)展規(guī)律與工作要點(diǎn)。因此，電力企業(yè)要對造價(jià)管理人員及團(tuán)隊(duì)定時(shí)定期進(jìn)行培訓(xùn)，并且豐富對其的基本考核手段，通過這些方式來實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的工作理念、思想認(rèn)識的發(fā)展與統(tǒng)一以及基本管理技能水平的提高。
    3.4豐富造價(jià)管理信息收集方式，開放市場信息
    相關(guān)工程資料、基本信息數(shù)據(jù)是進(jìn)行電力工程造價(jià)的全過程管理與控制工作的基礎(chǔ)。因?yàn)橹挥型晟频墓芾硇畔①Y料數(shù)據(jù)，才能夠?yàn)楣芾硇袨樘峁├碚撘罁?jù)，促進(jìn)造價(jià)管理工作能夠更為科學(xué)、全面地完成。在收集管理信息的同時(shí)，也應(yīng)該開放市場信息，才能夠明確目前的基本發(fā)展趨勢，針對信息所體現(xiàn)出來的基本內(nèi)容，對于造價(jià)管理方式進(jìn)行積極調(diào)整。市場信息中通常都會體現(xiàn)出相應(yīng)的市場競爭，而這種市場競爭也會對目前的電力工程造價(jià)管理與控制作用起到推動的作用，在進(jìn)行管理的過程中，可以針對市場上可行的管理行為進(jìn)行相應(yīng)的借鑒，以此實(shí)現(xiàn)電力工程造價(jià)的全過程管理與控制。
    在電力工程發(fā)展建設(shè)的過程中，電力工程造價(jià)的全過程管理與控制是十分重要的部分，想要更好地將造價(jià)管理工作落實(shí)下去，就必須在明確目前電力工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及存在問題的前提下，通過明確各個階段的管理工作內(nèi)容和資金來源，細(xì)化資金的基本使用、提升造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)以及豐富造價(jià)管理信息收集方式、開放市場信息等多種手段，加強(qiáng)電力工程造價(jià)的全過程管理與控制工作的落實(shí)與發(fā)展。
    工程造價(jià)論文篇四
    摘要：這些年，建筑市場的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競爭壓力越來越激烈，企業(yè)為獲得利益而維持運(yùn)行必須加強(qiáng)建筑工程造價(jià)審核工作，保證建筑工程造價(jià)管理與控制。本文就建筑工程造價(jià)審核面臨的問題及強(qiáng)化措施進(jìn)行了分析，為后期實(shí)現(xiàn)造價(jià)審核奠定基礎(chǔ)。
    建筑工程造價(jià)審核是建筑工程項(xiàng)目施工管理工作的重要組成部分，關(guān)系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此，加強(qiáng)造價(jià)審核工作對建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻，但如何加強(qiáng)造價(jià)審核工作是建筑工程企業(yè)應(yīng)該仔細(xì)思考的問題。目前，建筑企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)審核工作中所面臨著諸多的問題，給建筑工程造價(jià)管理工作帶來了極其不利的影響，本文對目前建筑工程造價(jià)審核面臨的問題進(jìn)行了分析，并提出了其對策。
    建筑工程造價(jià)審核對工程造價(jià)的控制具有重要的意義，其審核過程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富，工程量的.計(jì)算、相關(guān)定額的確定、審核依據(jù)及相關(guān)的合同、計(jì)劃等均應(yīng)進(jìn)行審核，其大致內(nèi)容應(yīng)包含以下幾項(xiàng)工作。首先應(yīng)對工程量、費(fèi)用、單價(jià)等內(nèi)容的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。其次應(yīng)以施工圖紙為基礎(chǔ)對合同、相關(guān)協(xié)議等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。還有應(yīng)以相關(guān)政策法規(guī)和文件為基礎(chǔ)對材料、設(shè)備和變更等進(jìn)行核實(shí)。因此，其審核方法也有很多種，如重點(diǎn)審核，主要是對造價(jià)中所涉及到的重點(diǎn)內(nèi)容和難點(diǎn)進(jìn)行針對性審核，屬于粗略審核的一種方式，可大大減少造價(jià)審核的工作量，提高工作效率。篩選方法的應(yīng)用應(yīng)事先對造價(jià)審核工作內(nèi)容進(jìn)行歸納，形成圖表并進(jìn)行對比，如對比結(jié)果差異較大則需進(jìn)一步深入審核。
    2.1建筑企業(yè)對工程造價(jià)審核缺乏認(rèn)識
    目前，我國大部分建筑企業(yè)由于采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法逐漸認(rèn)識到了造價(jià)審核對工程造價(jià)管理的重要性，逐漸加大了工程造價(jià)審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認(rèn)識到工程造價(jià)審核的問題，企業(yè)管理人員忽視造價(jià)審核的重要性，沒在實(shí)際工作中配置造價(jià)審核工作人員，審核工作不能得到有效落實(shí)，同時(shí)部分企業(yè)審核制度不完善，追求短期利益，未將工程造價(jià)與成本和效益結(jié)合，使得造價(jià)審核沒有充分發(fā)揮作用。
    2.2企業(yè)未制定完善的工程造價(jià)審核制度
    目前部分企業(yè)造價(jià)審核意識薄弱，沒建立造價(jià)審核相關(guān)制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關(guān)的制度，但未能有效地進(jìn)行落實(shí)，注重形式，而沒有運(yùn)用到工程建設(shè)中，沒發(fā)揮造價(jià)審核的作用。如一些施工單位中標(biāo)后未能對工程進(jìn)行嚴(yán)格審核及計(jì)算，不采用技術(shù)優(yōu)勢降低成本，而采用變更、現(xiàn)場簽證、高估工程量等方法提高利潤，造成工程造價(jià)審核的障礙。
    2.3工程預(yù)結(jié)算編制不完善
    近年來，由于新技術(shù)、新材料、新工藝的使用使得預(yù)結(jié)算編制中各類定額或補(bǔ)充定額選用不正確，高估冒算現(xiàn)象較普遍存在，部分施工單位采用多計(jì)工程量、高套單價(jià)的方式提高建筑工程造價(jià)。另外，由于建筑工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多，計(jì)算程序復(fù)雜，容易造成核算錯誤，如材料價(jià)格的控制與預(yù)算相差較大必導(dǎo)致工程結(jié)算存在爭議。
    2.4工程項(xiàng)目合同管理存在問題
    在我國建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，建筑工程承包合同在項(xiàng)目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用，因此，合同內(nèi)部具體條款關(guān)系各自企業(yè)自身的利益，應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時(shí)，沒有重視到合同條款的重要性，對條款的合理、法律效力等沒有進(jìn)行檢查與完善，使合同失去了本來的作用，使得施工與合同之間缺失了關(guān)聯(lián)性。其次，未能有效重視合同相關(guān)文件的重要性，如工程變更、附屬協(xié)議、會議備忘錄等，未能對上述資料進(jìn)行有效的收集，為后期工程項(xiàng)目結(jié)算不能提供有效的技術(shù)支撐，常引起工程價(jià)款糾紛的發(fā)生。
    3.1加強(qiáng)企業(yè)人員的造價(jià)審核內(nèi)容培訓(xùn)
    前面提到，我國部分企業(yè)未能有效認(rèn)識到工程造價(jià)審核的重要性，未能使造價(jià)審核在實(shí)際工程造價(jià)管理及項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對自身項(xiàng)目管理知識的學(xué)習(xí)，提高其對工程造價(jià)審核重要性的認(rèn)識，從企業(yè)高層開始，加大對造價(jià)審核理念及重要性的灌輸，使造價(jià)審核真正落實(shí)到項(xiàng)目管理中，為企業(yè)利益的最大化提供保證。
    3.2完善建筑企業(yè)造價(jià)審核制度建設(shè)
    建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，加大企業(yè)造價(jià)審核制度的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)對造價(jià)審核工作的重視及支持力度;同時(shí)應(yīng)注重審核人員自身專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德的培養(yǎng)，制定完善的激勵措施，促進(jìn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員綜合技能的提高，從而達(dá)到提高工程造價(jià)審核質(zhì)量、推動咨詢機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的目的，從人員素質(zhì)、制度建設(shè)、管理理念及思想意識方面入手，全面提升建筑及其他相關(guān)企業(yè)對工程造價(jià)審核的重視程度。
    3.3增強(qiáng)控制材料采購價(jià)及核算工程量
    當(dāng)前環(huán)境下，新技術(shù)、新工藝的使用必然對傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時(shí)間變化，價(jià)格差異較大，如單按地方指導(dǎo)價(jià)格計(jì)價(jià)進(jìn)行計(jì)算，很難對工程造價(jià)做到控制。因此，應(yīng)加強(qiáng)材料采購價(jià)格監(jiān)督管理，實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。另外，項(xiàng)目施工應(yīng)認(rèn)真按照施工設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖紙核實(shí)工程量，分析兩者之間的差異，并結(jié)合相關(guān)的變更簽證，計(jì)算實(shí)際的工程量及定額單價(jià)，避免高報(bào)冒算現(xiàn)象的發(fā)生。
    3.4熟悉合同及各類文件，保管相關(guān)記錄
    項(xiàng)目工程施工過程所形成的技術(shù)資料相對較多，造價(jià)審核過程應(yīng)以該類技術(shù)資料作為重要參考，可見技術(shù)資料對造價(jià)審核及管理的重要性。在對項(xiàng)目工程進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)必須結(jié)合施工合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會議紀(jì)要、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)變更單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、相關(guān)圖樣等嚴(yán)格核對，精密計(jì)算。上述幾類文件中，施工合同和招標(biāo)文件是主導(dǎo)文件，在確定建設(shè)單位與施工單位責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系中發(fā)揮著重要作用，是雙方工程結(jié)算的法律依據(jù)。因此，在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí)應(yīng)全面研讀和熟悉各種技術(shù)資料，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、預(yù)算額以及工程量的計(jì)算原則，對已算出的工程量進(jìn)行審查，以確定其工程造價(jià)審核的重要性，為工程造價(jià)控制提供有效的技術(shù)支持。
    這些年，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其帶來的企業(yè)之間的競爭也日益劇烈，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，降低成本，提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價(jià)審核在項(xiàng)目造價(jià)管理中發(fā)揮著重要的作用，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程造價(jià)管理審核的重視程度及審核力度，促進(jìn)工程造價(jià)管理的控制，保證企業(yè)的核心利益。
    [2]陳文建.建設(shè)工程竣工結(jié)算審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)防范[j].四川建筑,2010(6).
    工程造價(jià)論文篇五
    建設(shè)項(xiàng)目中，作為投資企業(yè)（甲方）來講，能否控制成本，在激烈市場競爭中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項(xiàng)目建設(shè)過程的造價(jià)控制水平，所以控制項(xiàng)目造價(jià)成為企業(yè)投資項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。論文對國內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展過程進(jìn)行分析，比較國內(nèi)外工程造價(jià)管理理論，充分借鑒國外先進(jìn)的建設(shè)工程造價(jià)管理模式，對首秦公司boq（工程量清單）模式下的工程造價(jià)管理問題進(jìn)行深入研究。
    結(jié)合本人在首秦公司的工作實(shí)踐，以boq（工程量清單）計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點(diǎn)，介紹了首秦公司引入boq模式的動機(jī)。其次，總結(jié)了首秦公司當(dāng)前造價(jià)控制工作中存在的問題，主要有違反建設(shè)程序、計(jì)價(jià)方式落后、合同履行不力、結(jié)算過程不規(guī)范等。再次，結(jié)合boq模式，探討首秦公司造價(jià)控制的一般對策：在招投標(biāo)階段，重點(diǎn)通過加強(qiáng)清單審查、提高編制清單質(zhì)量；在投資實(shí)施階段，建立激勵機(jī)制，做好工程變更索賠以及嚴(yán)格工程量審核；結(jié)算階段應(yīng)重視竣工備案，規(guī)范結(jié)算程序。最后，論文結(jié)合首秦公司35mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目的管理過程，對實(shí)施中的具體造價(jià)控制做了闡述，并對措施實(shí)施前后的效果過了對比。
    工程造價(jià)論文篇六
    本文通過對前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算階段電力工程造價(jià)管理的理解和分析，總結(jié)了一些對有效控制工程造價(jià)的心得。
    近年來，隨著中國加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，在工程造價(jià)領(lǐng)域我國電力企業(yè)面臨著新的形勢，一是外國電力廠商將迅速地進(jìn)入中國市場，在電力領(lǐng)域里參與競爭；二是國內(nèi)電力企業(yè)也將走出國門，進(jìn)入國際市場參與國際競爭；三是隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入，將有越來越多的企業(yè)進(jìn)入到電力工程施工這一領(lǐng)域，形成國內(nèi)企業(yè)間的激烈競爭。這一切都需要我們的電力企業(yè)必須與國際接軌，改變過去那種靜態(tài)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，參照國際慣例和規(guī)范來對工程實(shí)施動態(tài)的管理，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤空間，不斷提升企業(yè)的競爭力。下面就電力工程造價(jià)管理談?wù)劚救说膸c(diǎn)心得：
    1、1確定好項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模
    近幾年來，電網(wǎng)項(xiàng)目呈現(xiàn)高電壓、長距離、大容量、多回路的建設(shè)趨勢，從不同程度上滿足了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用電負(fù)荷日益增長的需要。但盲目建設(shè)和超規(guī)模建設(shè)的現(xiàn)象也屢有發(fā)生，我們認(rèn)為一個地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)一定要與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和用電負(fù)荷相適應(yīng)，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設(shè)一批適應(yīng)性強(qiáng)的中小項(xiàng)目，大力推進(jìn)項(xiàng)目改造，最大限度地利用現(xiàn)有資源。同時(shí)在規(guī)劃時(shí)不僅要考慮建設(shè)成本，而且要考慮運(yùn)行成本，也要考慮社會效益。
    1、2確定好項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
    建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是編制、評估項(xiàng)目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，對控制工程造價(jià)有很大影響。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和投資者的實(shí)際情況制訂，標(biāo)準(zhǔn)訂得過高，只能無謂地增加造價(jià)，浪費(fèi)投資；標(biāo)準(zhǔn)訂得過低，達(dá)不到先進(jìn)適用、高效運(yùn)行、安全可靠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不利于技術(shù)進(jìn)步。因此，現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用中等適用、適當(dāng)超前、安全可靠、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮現(xiàn)時(shí)投入，又要考慮長遠(yuǎn)效益。
    1、3做好項(xiàng)目可行性研究及投資估算
    項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項(xiàng)目的可行性研究，必須達(dá)到初步設(shè)計(jì)的深度和細(xì)度，不僅要分析評價(jià)項(xiàng)目是否可行，更重要的是對多方案進(jìn)行優(yōu)化論證，投資估算必須準(zhǔn)確且能滿足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求。初步設(shè)計(jì)概算是項(xiàng)目投資的最高限額，必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi)。因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準(zhǔn)確性。
    2、1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，充分發(fā)揮投資效益。為了充分發(fā)揮投資效益，我們應(yīng)該注重設(shè)計(jì)優(yōu)化工作的管理，采取全過程、全專業(yè)的優(yōu)化措施。
    2、2實(shí)行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)是以確定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以建設(shè)投資估算為限額。施工圖設(shè)計(jì)是以初步設(shè)計(jì)審定的主要工程內(nèi)容為依據(jù)，以批準(zhǔn)的概算投資額為限額。在限額設(shè)計(jì)過程中，要做到對投資分解和工程量控制，按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將投資和主要工程量先行分解到各單項(xiàng)工程，然后再分到專業(yè)，實(shí)行限額設(shè)計(jì)。
    2。3嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查，合理確定工程投資。為了提高建設(shè)工程投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保工程設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)可靠、安全適用、經(jīng)濟(jì)合理，必須對初步設(shè)計(jì)實(shí)施審查。設(shè)計(jì)審查應(yīng)實(shí)行分級審查、歸口管理，初步設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)的不得開展施工圖設(shè)計(jì)、不得擅自開工、不得簽定設(shè)備購置合同。
    在項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查中，我們要著重把握住以下幾個方面：
    2、3、1把握住項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容。在初步設(shè)計(jì)審查中，嚴(yán)格按照可研批復(fù)的項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)容進(jìn)行審查。對自行擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，增加工程內(nèi)容必須進(jìn)行整改，同時(shí)堅(jiān)決禁止工程項(xiàng)目的“搭車”和“擠占”行為。
    2、3、2把握住項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術(shù)可靠、功能適度的審查原則對建設(shè)項(xiàng)目水平和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止水平過高或功能過剩，杜絕無效投入。
    2、3、3把握住項(xiàng)目投資關(guān)。初步設(shè)計(jì)概算審查是把好工程建設(shè)技術(shù)水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點(diǎn)放在工程量是否反映工程內(nèi)容，有無漏項(xiàng)、重項(xiàng)，設(shè)備材料價(jià)格是否按市場價(jià)格水平合理確定，定額套用、費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確，杜絕高估冒算。
    招投標(biāo)制度是我國基本建設(shè)管理體制中重要管理手段，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設(shè)已全面啟用了招投標(biāo)辦法，在實(shí)施過程中，應(yīng)重點(diǎn)解決以下幾個方面：：
    3、1合理界定工程直接成本
    按照經(jīng)貿(mào)委制定的《火電、送變電工程建設(shè)預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：建筑工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金組成。其中直接費(fèi)分為直接工程費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)；間接費(fèi)分為企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用和施工機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)。參照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，我們認(rèn)為可以按照是否參與競爭為標(biāo)準(zhǔn)來劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費(fèi)和相應(yīng)的稅金視為直接成本，而將其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、利潤和相應(yīng)稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。
    3、2實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)
    在招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)辦法中，應(yīng)確立合理低價(jià)中標(biāo)的原則，以價(jià)格最低作為選擇中標(biāo)人的最低尺度。合理范圍的底線設(shè)定為直接成本價(jià)，標(biāo)底編制時(shí)必須給出一個直接成本價(jià)。即應(yīng)給出一個上限和一個下限，上限就是標(biāo)底價(jià)，而下限則是直接成本價(jià)。技術(shù)標(biāo)的評審在預(yù)審階段完成，預(yù)審合格的投標(biāo)人進(jìn)入最后評審，以開標(biāo)后不低于直接成本價(jià)的最低報(bào)價(jià)選擇中標(biāo)人。
    施工階段在工程建設(shè)全過程中占大部分時(shí)間，該階段投資管理具體而繁瑣，對投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據(jù)合同為基礎(chǔ)，根據(jù)施工的進(jìn)行，編制和審核進(jìn)度款、變更價(jià)款及處理有關(guān)現(xiàn)場簽證和索賠費(fèi)用。
    竣工結(jié)算是根據(jù)工程建設(shè)全過程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設(shè)備費(fèi)、建安費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、其他費(fèi)用等為工程投入的一切費(fèi)用，是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是在建工程轉(zhuǎn)固資產(chǎn)的財(cái)務(wù)依據(jù)。在項(xiàng)目竣工后，工程價(jià)款結(jié)算往往是施工單位瞄準(zhǔn)的最后一道防線，稍有疏忽就會造成費(fèi)用增加，而變更索賠則是結(jié)算的關(guān)鍵點(diǎn)。在現(xiàn)有的電力項(xiàng)目管理模式下，技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)脫離現(xiàn)場實(shí)際情況，憑圖計(jì)算工程量，進(jìn)行工程價(jià)款的審核結(jié)算工作，這造成了結(jié)算中很多的漏洞。所以，必須加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理人員與技經(jīng)人員、中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的緊密配合，杜絕發(fā)生不合理的費(fèi)用，從而控制工程造價(jià)。
    總之，工程造價(jià)管理工作貫穿于工程建設(shè)的全過程，它直接關(guān)系到一個工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施與否，它與質(zhì)量、工期在工程建設(shè)過程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國電力市場的進(jìn)一步開放，越來越多的企業(yè)加入到電力工程建設(shè)中來，工程造價(jià)管理將會進(jìn)一步凸顯其管控效能。
    工程造價(jià)論文篇七
    在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改善與成熟的背景下，社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢，一定程度上推動了建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展，使其規(guī)?？焖偾页掷m(xù)地增長。然而，在此形勢之下，工程造價(jià)管理人員也同樣面臨著嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)，即如何對建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)全過程管理進(jìn)行有效地控制，以保證建設(shè)單位能夠獲取更為理想的經(jīng)濟(jì)與社會效益。為此，文章將建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程管理作為研究重點(diǎn)，闡述了相關(guān)問題，以供參考。
    建設(shè)項(xiàng)目；工程造價(jià)；全過程管理；研究
    所謂的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理，具體指的就是有機(jī)結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)知識，針對建設(shè)項(xiàng)目本身、市場價(jià)格、風(fēng)險(xiǎn)與資源、盈利等全要素展開籌劃與合理控制。由此可見，從本質(zhì)上來講，工程造價(jià)的全過程管理就是對工程造價(jià)的合理確定以及控制[1]。而建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)特定建設(shè)程序展開決策與實(shí)施，而且工程造價(jià)是需要在不同階段多次進(jìn)行的，只有這樣才能夠確保工程造價(jià)計(jì)算更加準(zhǔn)確，具有有效性特征。而多次計(jì)價(jià)也是不斷深化、細(xì)化并接近工程造價(jià)的一個過程。以管理實(shí)施過程為劃分標(biāo)準(zhǔn)，主要包括了事前、事中與事后管理。
    1.建設(shè)項(xiàng)目決策階段造價(jià)管理
    （1）建筑工程費(fèi)用的確定在對建設(shè)項(xiàng)目工程費(fèi)用確定的過程中，應(yīng)當(dāng)給予單位建筑工程估算綜合造價(jià)指標(biāo)高度重視。而該指標(biāo)是兼具綜合性與概括性的一種擴(kuò)大指標(biāo)，對這一指標(biāo)的合理確定，需要對項(xiàng)目本身建設(shè)條件、技術(shù)要求、建筑結(jié)構(gòu)的形式及特征，包括市場材料價(jià)格與施工時(shí)間等多種元素的影響展開充分地考慮，基于此，仍然要求造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)豐富。為此，造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)在實(shí)際工作中，對工程造價(jià)的相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理。其中，造價(jià)基礎(chǔ)性資料涉及到設(shè)備、人工、施工材料等市場價(jià)格，土地的價(jià)格等等，除此之外，還需要根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容、表現(xiàn)的形式與專業(yè)特點(diǎn)的造價(jià)資料進(jìn)行歸類收集，對其進(jìn)行深入分析并存檔。與此同時(shí)，工程造價(jià)咨詢公司與造價(jià)人員也需要在日常工作中對造價(jià)資料進(jìn)行收集與積累，進(jìn)而獲取全面且完整的造價(jià)資料內(nèi)容。一旦工作需要，能夠通過計(jì)算機(jī)調(diào)出，進(jìn)而根據(jù)項(xiàng)目的特征對其進(jìn)行調(diào)整，合理地應(yīng)用在全新建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中。
    （2）設(shè)備工器具配置費(fèi)與安裝費(fèi)的確定第一，確定配置費(fèi)。對于國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而言，其購置費(fèi)用采用的是市場詢價(jià)的方式，而在計(jì)算的過程中，需要使用帶有配件的設(shè)備元件。對于國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備而言，通常采用的都是成本計(jì)算估價(jià)方法與分部組合估算方法等，而計(jì)算的方法則選擇了成本計(jì)算估價(jià)方法。在配置費(fèi)確定的過程中，需要對市場價(jià)進(jìn)行正確地把握，由于設(shè)備的品種與類型諸多，且功能與檔次存在差異，因此在向市場或者是制造廠家詢價(jià)過程中，需要確保設(shè)備型號與功能的對應(yīng)性，同時(shí)，詢價(jià)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)高于實(shí)際采購的價(jià)格，所以，造價(jià)工作人員需要根據(jù)詢價(jià)渠道及經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，以保證設(shè)備工器具的購置費(fèi)確定的合理性[2]。另外，應(yīng)當(dāng)對不同水費(fèi)與銀行及海關(guān)口岸的收費(fèi)規(guī)定進(jìn)行詢問并收集，全面整理并存檔。第二，確定安裝費(fèi)。通常情況下，設(shè)備安裝費(fèi)用是按照設(shè)備的原價(jià)與經(jīng)驗(yàn)費(fèi)率相乘得到的。其中，機(jī)械設(shè)備安裝的費(fèi)率經(jīng)驗(yàn)值是5～6%，電氣設(shè)備安裝的費(fèi)率是12～15%。
    （3）其他費(fèi)用的確定在工程建設(shè)過程中，其他費(fèi)用所包含的內(nèi)容諸多，所以，同樣需要給予高度重視。第一，土地費(fèi)用確定。正確地甄別有收益與無收益土地的面積，并按照相應(yīng)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。第二，建設(shè)單位管理費(fèi)用確定。在建設(shè)項(xiàng)目中，涉及領(lǐng)域諸多，但是，對于建設(shè)單位的管理費(fèi)用而言，需要按照項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行處理。其中，針對扶貧項(xiàng)目或者是政府扶持的項(xiàng)目來說，因?yàn)槠鋵?shí)際規(guī)模不大且工程簡單，所以，僅僅聘請監(jiān)理公司管理即可，業(yè)主方并不需要設(shè)立指揮部門，而是安排1-2個工作人員配合管理就可以。但是，協(xié)調(diào)管理費(fèi)用需要安排到行政管理費(fèi)用當(dāng)中，在這種情況下，建設(shè)單位的管理費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際情況少量計(jì)取或者是不計(jì)取。第三，研究試驗(yàn)費(fèi)用確定。對研究試驗(yàn)費(fèi)用、科技費(fèi)用以及勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用開支等予以落實(shí)，不允許費(fèi)用計(jì)算出現(xiàn)錯誤，也不允許重復(fù)計(jì)費(fèi)。第四，環(huán)境影響評價(jià)費(fèi)用確定。在對這一費(fèi)用進(jìn)行投資估算的時(shí)候，通常僅僅考慮到項(xiàng)目環(huán)境報(bào)告書與報(bào)告編制等費(fèi)用，然而，工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目在項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的在線監(jiān)測費(fèi)會被漏計(jì)算，而這筆費(fèi)用極大，所以，是不能夠少計(jì)算或者是漏計(jì)算的[3]。
    2.基本預(yù)備費(fèi)
    在建設(shè)項(xiàng)目的決策階段，造價(jià)需要對投資方向的合理性進(jìn)行審核，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，對技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性與合理性進(jìn)行審核，并且根據(jù)已經(jīng)掌握的已完工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)，與市場發(fā)展的趨勢有機(jī)結(jié)合，對于不可以預(yù)見的因素進(jìn)行全面考慮，確保投資估算的有效性。
    第一，考慮非生產(chǎn)性項(xiàng)目。其中，需要針對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的合理性與經(jīng)濟(jì)美觀性等進(jìn)行充分考慮，同樣需要確保項(xiàng)目后期節(jié)能，維修費(fèi)用需合理。
    第二，對生產(chǎn)性項(xiàng)目的考慮。針對工業(yè)項(xiàng)目而言，需要對項(xiàng)目建設(shè)期間的工藝進(jìn)行考慮，同樣需要考慮到項(xiàng)目運(yùn)用過程中的能源消耗成本與維修和改造等費(fèi)用。
    第三，貫徹并落實(shí)限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，通過對價(jià)值工程與項(xiàng)目全壽命期運(yùn)籌等先進(jìn)管理方法的靈活應(yīng)用，確保全面優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，減少投資效益與經(jīng)營費(fèi)用。在工程造價(jià)的控制過程中，設(shè)計(jì)階段十分重要，需要對設(shè)計(jì)的概算編制進(jìn)行重點(diǎn)地審核，以保證其準(zhǔn)確與合規(guī)。與此同時(shí)，需要對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和相同類型工程項(xiàng)目進(jìn)行比較，確保合理性。另外，需要保證建設(shè)項(xiàng)目整體概算被控制在合理的投資估算范圍之內(nèi)。
    在對國際工程管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒的過程中，實(shí)現(xiàn)了和國際建設(shè)項(xiàng)目的接軌。在此背景下，工程建設(shè)項(xiàng)目也開始采取了工程量清單計(jì)價(jià)模式[4]。其中，所謂的工程量清單計(jì)價(jià)模式具體指的就是招標(biāo)控制價(jià)，概括來講，就是招標(biāo)人按照國家與行業(yè)建設(shè)主管部門對于工程計(jì)價(jià)的規(guī)定，根據(jù)施工圖紙的設(shè)計(jì)對工程量進(jìn)行計(jì)算與編制，進(jìn)而得出控制價(jià)與工程量清單。在編制招投標(biāo)控制價(jià)與工程量清單的過程中，需要注意以下內(nèi)容：首先，分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目。要求準(zhǔn)確計(jì)算工程量，清晰且詳細(xì)地描述項(xiàng)目的特征，確保項(xiàng)目的完整性，不允許缺少或者是漏掉項(xiàng)目。與此同時(shí)，應(yīng)保證定額子目的套用是正確的，合理確定材料的使用量，確保主材單價(jià)的合理性，在取費(fèi)方面需要與行業(yè)的具體規(guī)定一致。其次，措施費(fèi)項(xiàng)目。對于通用措施費(fèi)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家或者是省級與行業(yè)建設(shè)主管部門制定的工程計(jì)價(jià)要求進(jìn)行計(jì)取。而對于專項(xiàng)施工費(fèi)項(xiàng)目，則需要充分考慮工程項(xiàng)目特點(diǎn)來進(jìn)行計(jì)取。再次，其他項(xiàng)目的費(fèi)用。對于暫列金額而言，需要針對工程項(xiàng)目的復(fù)雜性以及設(shè)計(jì)的深度等予以估算，通常采用的是分部分項(xiàng)工程10-15%來計(jì)取。對于暫估價(jià)而言，計(jì)日工要根據(jù)綜合單價(jià)來計(jì)取，而暫時(shí)難以明確的材料或者是單價(jià)需要按照暫定的價(jià)格來計(jì)入，但是需要進(jìn)行特殊注明。另外，對于暫定機(jī)械臺班需要根據(jù)綜合單價(jià)來計(jì)取。對于總承包費(fèi)用而言，需要按照國家、省級或者是行業(yè)建設(shè)主管部門所制定的工程計(jì)價(jià)規(guī)定來計(jì)取[5]。最后，規(guī)費(fèi)與稅金。同樣需要按照國家、省級或者是行業(yè)建設(shè)主管部門所制定的工程計(jì)價(jià)規(guī)定進(jìn)行計(jì)取。
    眾所周知，建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模較大，且實(shí)際建設(shè)的周期相對較長，所以，可變因素也很多，為此，在施工階段很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或者是工程簽證的情況。而工程的施工過程應(yīng)當(dāng)根據(jù)形象工程的進(jìn)度撥款。在管理方面，需要始終遵循首先管理而后付款這一基本原則，確保對工程造價(jià)進(jìn)行合理地控制。通常情況下，工程項(xiàng)目的進(jìn)度款需要根據(jù)合同的要求來申請支付周期，正確地計(jì)量已經(jīng)完成的工程量，還需要將設(shè)計(jì)變更與簽證工程量納入其中，以報(bào)表的形式通過施工單位上交建設(shè)方與監(jiān)理公司。而在對其進(jìn)行審核的過程中，需要重點(diǎn)把握計(jì)量支付的環(huán)節(jié)，對支付的申請進(jìn)行嚴(yán)格地審核，以保證更合理地控制資金的使用。而在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過程中，造價(jià)工程師不僅要控制各項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對與工程造價(jià)相關(guān)的法律和法規(guī)進(jìn)行全面掌握，對不同價(jià)格信息進(jìn)行收集，以保證更深入地了解價(jià)格的動態(tài)，對造價(jià)資料內(nèi)容進(jìn)行全面整理與分析，確保后期工程的結(jié)算審核工作能夠正常地開展[6]。在建設(shè)方與監(jiān)理公司審核以后，需要根據(jù)合同所確定的比例來制度，并且根據(jù)約定內(nèi)容將工程的預(yù)付款及甲供材料款扣除出去。
    1.建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算的管理
    建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)完成，且質(zhì)量驗(yàn)收合格以后，造價(jià)管理工作也同樣進(jìn)入到工程結(jié)算的階段。對于工程造價(jià)管理而言，工程結(jié)算管理十分關(guān)鍵，同樣也是管理工作效益表現(xiàn)最為明顯的階段，所以，管理的審核重點(diǎn)需要確定為工程結(jié)算資料真實(shí)有效性方面以及工程量與工程單價(jià)準(zhǔn)確與合理性等方面。
    第一，需要針對施工合同與設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行深入分析與研讀，嚴(yán)格審核結(jié)算資料。對設(shè)計(jì)變更與工程簽證內(nèi)容的清晰性進(jìn)行審核，保證資料的齊全性，內(nèi)容要清楚地表達(dá)出來，包括具體部位和項(xiàng)目、原因等等。另外，設(shè)計(jì)變更一定要達(dá)到增減預(yù)算的要求，若變更與簽證的內(nèi)容不清晰或者是相對簡單，一定要進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充。對設(shè)計(jì)變更與工程簽證產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，是否將不屬于簽證范疇的內(nèi)容納入到簽證參與結(jié)算中。對手續(xù)是否與規(guī)定相吻合進(jìn)行審核，只要是設(shè)計(jì)變更就必須要具備建設(shè)單位與施工單位的蓋章與現(xiàn)場工作人員簽字，只有這樣才具有有效性[7]。
    第二，在對工程單價(jià)進(jìn)行審核的過程中，重點(diǎn)是工程單價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)的一致性；材料價(jià)格差的調(diào)整是否根據(jù)施工合同的約定進(jìn)行；在結(jié)算方面，費(fèi)用計(jì)算的基數(shù)與計(jì)取費(fèi)率是否與規(guī)定相吻合。
    2.建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的管理
    第一，建設(shè)項(xiàng)目竣工圖紙。對于工程項(xiàng)目的交工驗(yàn)收及維護(hù)，甚至是改建與擴(kuò)建而言，建設(shè)項(xiàng)目竣工圖紙都是重要的依據(jù)，同樣也是十分關(guān)鍵的技術(shù)檔案。所以，需要對地上與地下建筑物以及構(gòu)筑物進(jìn)行真實(shí)地記錄。
    第二，建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)對比分析。在項(xiàng)目工程的造價(jià)控制方面，所采用的措施是需要經(jīng)過對比的。其中，所批準(zhǔn)的概算對于工程造價(jià)的考核十分重要，也是關(guān)鍵性依據(jù)。在分析的過程中，需要針對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總體概算、項(xiàng)目安裝、設(shè)備工器具購置費(fèi)用、工程建設(shè)費(fèi)用等與竣工決算表格當(dāng)中的具體數(shù)據(jù)及資料，包括已經(jīng)批準(zhǔn)的概算造價(jià)予以比較和分析，明確竣工項(xiàng)目的總造價(jià)是否超支?；趯Ρ确治?，應(yīng)對先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷總結(jié)，并找到超支內(nèi)容以及具體原因，進(jìn)而提出改進(jìn)的具體措施。
    綜上所述，對于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程管理需要將重點(diǎn)放在事前與事中管理方面。確保將全過程管理模式應(yīng)用于重要環(huán)節(jié)當(dāng)中，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目管理的質(zhì)量，有效地節(jié)省成本，保證工程施工周期，強(qiáng)化造價(jià)控制的效果，而這也是一種理想的管理監(jiān)督管理模式，同樣是一種對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)控制的方式。為此，在全過程管理操作規(guī)程完善與改進(jìn)的基礎(chǔ)上，能夠更好地達(dá)到管理的目標(biāo)。
    作者:朱芹單位:安徽合肥市建設(shè)銀行
    [5]劉衛(wèi)平.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理方法探討[j].建材與裝飾，20xx，（22）：318，319.
    [6]羅偉.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程管理控制[j].門窗，20xx，（1）：141，144.
    [7]張藝.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理控制探析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，20xx，（25）：198.
    工程造價(jià)論文篇八
    工程造價(jià)管理是在遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律下，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理、經(jīng)濟(jì)和法律等相關(guān)手段對工程建設(shè)活動中所要耗費(fèi)的資源進(jìn)行有效地制約與管理，在人力、物力和財(cái)力上能達(dá)到最大的優(yōu)化配置。
    隨著時(shí)代的變換，工程造價(jià)管理工作也在隨之而變化。但是我國的工程造價(jià)管理工作卻存在著很多的不足與缺陷。
    關(guān)于工程造價(jià)管理，我國出臺了《造價(jià)工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價(jià)單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī)，但是在工程造價(jià)管理的實(shí)際工作中，這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由。一方面是因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展，一些法規(guī)過于陳舊，不能與現(xiàn)代的工程造價(jià)管理工作相適應(yīng)，甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;另一方面，缺乏有力的監(jiān)管機(jī)制來保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行，使得一些工程人員有機(jī)會鉆法律的空子。
    一些建設(shè)單位對于工程造價(jià)管理工作認(rèn)識不清，理念非常的落后。對于工程造價(jià)的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于工程造價(jià)后的管理工作。也就是說，工程管理者只知道確立目標(biāo)，對如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，沒有一個明確的規(guī)劃。這也就使得一些工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。
    我國專業(yè)的工程造價(jià)管理人員不多，而且自身的素質(zhì)不是很高，在我國工程造價(jià)工程師是一個新興的職業(yè)，公眾對于這類職業(yè)的認(rèn)識也不是很明確，經(jīng)常會將他與工程設(shè)計(jì)師或其他工程師混為一談。由于國家對工程造價(jià)管理工作的重視程度不夠，使得工程造價(jià)師的資格認(rèn)定考試及相關(guān)的培訓(xùn)也不是很完善。這使得我國的工程造價(jià)師能力和素質(zhì)的提升空間受到限制，從而導(dǎo)致我國工程造價(jià)管理人才的缺失，制約了我國工程造價(jià)管理工作的發(fā)展。
    當(dāng)今社會是信息化社會，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已開始應(yīng)用到各個領(lǐng)域之中，并起到了重要的作用。但是在我國工程造價(jià)管理工作中，計(jì)算機(jī)也只是作為一般的辦公用具而已，沒有認(rèn)清計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對于管理工作的重要性。
    第五、工程造價(jià)和工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯脫節(jié)
    在過去的一段時(shí)間內(nèi)，我國施行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。在改革開放以后，我國的市場經(jīng)濟(jì)體制開始發(fā)展起來，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制淡化出歷史舞臺。但因?yàn)殚L期受到的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，官員與新聞輿論媒體片面的注重政績和國民生產(chǎn)總值的提高，所以對于我國的工程造價(jià)管理工作存在的不足幾乎沒有察覺。這也使得我國在改革開放以后，大型建筑和公共工程的質(zhì)量有著一定的下滑。
    隨著國家對于建筑市場的關(guān)注度不斷增加，建筑市場也在不斷完善。舊理由解決了，但是新的理由也會隨之而來。所以國家政府應(yīng)盡快出臺關(guān)于工程造價(jià)管理的法律法規(guī)。在這項(xiàng)策略上，可以從兩個方面來解決。一方面修訂原有的法律法規(guī)，并針對工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的新情況，制定有效的法律法規(guī)進(jìn)行約束和管制，推動工程管理工作的正常進(jìn)行;另一方面，建立一套完整的監(jiān)督檢查體制，通過外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴(yán)格遵照法律法規(guī)辦事，使建筑企業(yè)能夠在一個健康、向上的環(huán)境下茁壯成長。
    在時(shí)代的背景下，工程造價(jià)管理工作在整個建設(shè)工程中的地位越來越重要，隨著工程造價(jià)工作地位的提升，對于工程造價(jià)管理工作的認(rèn)識也有了新的轉(zhuǎn)變。建設(shè)單位工程造價(jià)從原來的“重造價(jià)，輕管理”正逐步向“造價(jià)與管理并重”轉(zhuǎn)變;建設(shè)單位的工程造價(jià)方式也有了相應(yīng)的變化，正與國外先進(jìn)的造價(jià)管理理念接軌，逐漸做到從前期的立項(xiàng)估算、設(shè)計(jì)概算、竣工結(jié)算的工程造價(jià)全程的管理。
    在工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)上，通過招聘的方式，為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價(jià)管理人才。或者是在企業(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀員工，對他們進(jìn)行培養(yǎng)和深造，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，國家也要嚴(yán)格制定和提高工程造價(jià)管理工程師的資格考試認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內(nèi)容。通過這些高要求和高標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價(jià)管理人才。
    第四、加強(qiáng)造價(jià)管理的信息化建設(shè)
    對于工程造價(jià)管理的信息化建設(shè)，應(yīng)大力推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)成為工程造價(jià)管理的重要管理手段首先要建立一個龐大的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價(jià)管理工作提供一個數(shù)據(jù)分析的平臺;其次要開發(fā)研制相關(guān)的造價(jià)管理軟件，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，使得建設(shè)單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本，為后續(xù)的造價(jià)管理工作，提供規(guī)劃依據(jù)。
    我國在20xx年實(shí)行的《中華人民共和國招標(biāo)管理?xiàng)l例》中有明確的條文規(guī)定：我國政府對于工程事務(wù)的管理只享有監(jiān)督的權(quán)力，這就表明對于工程的造價(jià)管理工作，全社會都可以掌握這項(xiàng)工作。所以，工程建設(shè)單位可以就造價(jià)管理工作，面向社會公開招標(biāo)，使一些具有工作資格的管理人員有用武之地，讓他們具有一種“使命感”，既做好了工程造價(jià)的管理工作，同時(shí)也優(yōu)化了社會資源配置，可謂一舉兩得。
    近幾年來，隨著工程建設(shè)的增加和造價(jià)工作越來越受到社會的認(rèn)可和重視，第三方的工程造價(jià)咨詢公司開始興起。作為第三方，工程造價(jià)管理公司和工程建設(shè)單位不是隸屬關(guān)系，只是一種委托方和被委托方的關(guān)系，這在一定程度上讓工程造價(jià)管理工作可以更好的進(jìn)行。工程造價(jià)公司憑借自身的優(yōu)勢，可以為一些大公司，或者自身缺乏造價(jià)管理能力的中小公司提供造價(jià)咨詢和管理服務(wù)，一來可以保證工程造價(jià)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，二來可以有力的降低企業(yè)在建設(shè)過程中耗費(fèi)的成本。工程造價(jià)咨詢公司的興起，對于企業(yè)的工程造價(jià)管理有著積極的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)管理市場的未來一定會是繁榮昌盛的。
    雖然我國的工程造價(jià)管理工作存在大大小小的理由，但是在總體的發(fā)展趨勢上是好的。隨著我國對造價(jià)管理工作的重視程度不斷地增加，在未來一段時(shí)間內(nèi)，工程造價(jià)管理工作將會從法律法規(guī)上、行業(yè)制度上、工作人員管理上以及信息化水平上這四個方面有充分的發(fā)展和提高，未來的工程造價(jià)管理市場將會是一片欣欣向榮的景象。
    [1]高志清，馮偉芳等.工程造價(jià)管理的發(fā)展及應(yīng)對的措施[j].價(jià)值工程工程，20xx(4)
    [2]陳蘭芝.我國工程造價(jià)管理的發(fā)展及應(yīng)對措施[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx(12)
    [2]畢國柱.市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)管理深思[j].咸寧學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx(6)
    [4]鄧梅.工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理研究[d].對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)大學(xué)，20xx
    工程造價(jià)論文篇九
    建筑工程本身就是一項(xiàng)十分復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，在進(jìn)行建筑工程實(shí)施的過程中必須要具有大量的資金作為支持，所以，必須要由專業(yè)的人員對其進(jìn)行預(yù)算，在完成預(yù)算之后由建筑公司來實(shí)施。其中預(yù)算人員起到了十分重要的作用，建筑單位為了能夠?qū)崿F(xiàn)投資效益，順利的完成建筑工程的建設(shè)，必須要具有精確的預(yù)算，通過精確的預(yù)算不僅能夠有效的降低企業(yè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，還能夠從根本上提高建筑單位的市場競爭力。
    一、建筑工程造價(jià)預(yù)算管理所面臨的問題
    1.建材市場的價(jià)格把握不準(zhǔn)
    建材的價(jià)格是對建筑工程進(jìn)行預(yù)算的重要影響因素，但是影響到建材價(jià)格的因素諸多，其主要可以從以下幾個方面體現(xiàn)。其一，建材的價(jià)格與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展具有直接的聯(lián)系，由于我國地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著一定的差異性，比如經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)建材價(jià)格就會比較高，經(jīng)濟(jì)水平比較低的地區(qū)，但是消費(fèi)比較高也會提高建材的價(jià)格。其二，建材價(jià)格與當(dāng)?shù)刭Y源有著直接的聯(lián)系，如果建筑地區(qū)本身就是重工業(yè)地區(qū)，那么建材的價(jià)格就會比較低。其三，建材的價(jià)格會受到市場經(jīng)濟(jì)的影響，其主要受到供需關(guān)系的影響，本身的波動范圍也是比較大的，所以給造價(jià)預(yù)算工作帶來了一定的難度和挑戰(zhàn)。
    2.管理人員工作熱情不高
    工程造價(jià)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平直接影響到公司的水平，建筑工程的預(yù)算管理工作往往都是由相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、部門以及個人來負(fù)責(zé)的。根據(jù)我國多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，除了一些大型企業(yè)在建筑工程造價(jià)預(yù)算方面具有專業(yè)的技術(shù)人員之外，其他中小型建筑公司并沒有專業(yè)人員來負(fù)責(zé)工程造價(jià)預(yù)算管理工作，甚至一部分建筑公司在工程開始之后才配備相應(yīng)的人員，不僅無法保障其專業(yè)技術(shù)水平，也無法調(diào)動工程造價(jià)預(yù)算管理人員的工作熱情和積極性，為預(yù)算管理工作埋下了巨大的隱患。
    3.管理意識和方法比較滯后
    我國一些建筑企業(yè)在工程管理方式中還是比較落后的，其主要原因就是因?yàn)槲覈ㄖ袠I(yè)發(fā)展的速度過快，導(dǎo)致我國建筑工程管理水平的發(fā)展無法跟上建筑行業(yè)的發(fā)展速度，造價(jià)預(yù)算管理在我國實(shí)施的時(shí)間比較晚，所以導(dǎo)致其發(fā)展時(shí)間比較短，并沒有形成完善、科學(xué)的造價(jià)預(yù)算管理體制。一些部門甚至各自管理各自，缺乏與其他部門之間的交流溝通，進(jìn)而在綜合管理方面出現(xiàn)相應(yīng)的問題，比如投資頗高以及脫離實(shí)際等問題。另外，我國建筑單位在工程造價(jià)預(yù)算管理方面的意識還比較滯后、保守。
    二、提高建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的措施
    1.重視建筑工程預(yù)算和造價(jià)的編制工作
    在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理預(yù)算的編制工作的時(shí)候，必須要予以重視，其編制工作十分重要，通過科學(xué)、合理的方法進(jìn)行編制才能夠保障其準(zhǔn)確性、科學(xué)性，是做好工程造價(jià)預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)條件。主要可以采取以下幾種措施加以重視。其一，必須要在編制工程造價(jià)預(yù)算之前熟悉相應(yīng)的資料，比如投標(biāo)檔案、施工合同以及設(shè)計(jì)圖紙等方面，進(jìn)而才能夠熟悉的掌握施工現(xiàn)場的條件、施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)以及管理模式等實(shí)際情況，對這些因素進(jìn)行綜合分析和評價(jià)才能夠編制出科學(xué)、合理的具體施工方案。其二，必須要進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際考察，充分的了解當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r(jià)格，由于建筑工程建設(shè)中所使用的工程材料比較多，所以材料的預(yù)算費(fèi)用占據(jù)了最高的比例，要求預(yù)算人員必須要熟悉的掌握建筑材料的品種、規(guī)格以及價(jià)格等情況，然后結(jié)合市場的實(shí)際價(jià)格情況對工程材料做好控制工作。另外，必須要熟悉建筑工程的施工圖紙，從而才能夠精確的計(jì)算相應(yīng)的工程量，然后更好的進(jìn)行工程預(yù)算的編制工作。
    2.明確工程預(yù)算管理意識
    工程項(xiàng)目的預(yù)算人員必須要認(rèn)識到預(yù)算并不等計(jì)劃，在預(yù)算編制完成之后必須要嚴(yán)格的按照預(yù)算進(jìn)行施工。預(yù)算的主要目的就是對資金進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，從而為建設(shè)單位獲取最大化的投資效益。所以，工程預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)就是整體利益的目標(biāo)，建筑工程只能夠明確預(yù)算的部門不僅僅是財(cái)務(wù)部門，還關(guān)系到各個部門，是整個企業(yè)對資金進(jìn)行綜合管理和控制的機(jī)制。進(jìn)行工程預(yù)算管理能夠有效的約束和控制建筑企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位資源的最優(yōu)化配置，不僅能夠提高企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量，還能夠從根本上提高企業(yè)的市場競爭力。
    3.加強(qiáng)對建筑工程預(yù)算管理的監(jiān)督工作
    在編制工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行監(jiān)督，從而能夠有效的避免出現(xiàn)人為失誤，可以采取以下幾種措施做好預(yù)算監(jiān)督工作。其一，必須要認(rèn)識到工程預(yù)算監(jiān)督的階段重點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)算監(jiān)督程序，并且要明確各方之間的責(zé)任以及具體的職能。其二，必須要保障工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督工作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)形式化工程預(yù)算監(jiān)督模式，充分的發(fā)揮工程預(yù)算監(jiān)督的作用和價(jià)值。其三，相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督人員本身必須要具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而保障工程造價(jià)預(yù)算監(jiān)督工作的科學(xué)性、合理性。
    4.實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理
    建筑工程造價(jià)預(yù)算管理工作主要就是指投資估算、設(shè)計(jì)概算以及竣工結(jié)算管理等內(nèi)容，預(yù)算工作貫穿整個工程的施工。工程預(yù)算管理工作在整個建筑工程施工的過程中也會表現(xiàn)為一種管理方法。其中考核和獎懲是預(yù)算管理工作中極為重要的組成部分，通過科學(xué)、合理的考核以及獎懲模式，才能夠真正的開展預(yù)算管理工作。其主要可以體現(xiàn)在以下幾個方面。其一，可以將業(yè)績考核的長短期限的目標(biāo)進(jìn)行有效的結(jié)合，避免企業(yè)管理出現(xiàn)短期的行為。其二，將業(yè)績考核的過程和結(jié)果進(jìn)行有效的結(jié)合，避免只重視經(jīng)濟(jì)效益而出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生。其三，可以將業(yè)績考核與日?？己诉M(jìn)行緊密的結(jié)合，從而保障企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠得到均衡發(fā)展。隨著我國城市現(xiàn)代化進(jìn)程日益加快，我國建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，并且建筑數(shù)量與日俱增，社會各界對建筑行業(yè)的發(fā)展十分重視，為了能夠?qū)崿F(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須要不斷的完善和創(chuàng)新工程造價(jià)預(yù)算管理機(jī)制，進(jìn)而能夠適應(yīng)時(shí)代不斷的變化和發(fā)展的要求，不僅有利于我國社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，還有利于我國核心競爭力的提高。
    參考文獻(xiàn):
    [1]葉勝增.建筑工程造價(jià)管理中的問題分析和措施探討[j].現(xiàn)代裝飾20xx，05，15.
    工程造價(jià)論文篇十
    就工程造價(jià)的含義來講可分為兩種:一種是廣義上,指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用即項(xiàng)目建設(shè)全過程中發(fā)生的費(fèi)用總和,包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備費(fèi)以及其它相關(guān)費(fèi)用;另一種是狹義上,指工程價(jià)格,是為建設(shè)一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場,以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格,即工程承發(fā)包價(jià)格。
    前者包含的范圍更廣、更宏觀,是決策和管理范疇的重要指標(biāo);后者更具體,更加注重客觀性和精確性。后者即工程承發(fā)包價(jià)格,與開發(fā)企業(yè)及施工企業(yè)的利益緊密相關(guān),所以在每個工程項(xiàng)目中都是不可或缺的內(nèi)容,得到了廣泛的重視和研究。但目前前者的重要性還只被少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所關(guān)注,因此希望通過本文的探討,提醒更多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),能夠科學(xué)系統(tǒng)地做好項(xiàng)目開發(fā)全過程的造價(jià)管理。
    二、對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)管理的現(xiàn)實(shí)意義
    動態(tài)管理是建立方便快捷的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng),在開發(fā)過程中進(jìn)行全程的、動態(tài)的造價(jià)管理、成本分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,為項(xiàng)目決策層的決策與管理,提供準(zhǔn)確而有效的的參考依據(jù)。
    善于利用動態(tài)管理可以在項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析、銷售控制、資金管理等幾個方面發(fā)揮十分有價(jià)值的作用。
    1、項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析動態(tài)管理的作用
    項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析是企業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容,而動態(tài)管理的前提就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)度,及時(shí)對其實(shí)現(xiàn)動態(tài)分析。項(xiàng)目的可行性研究就是對項(xiàng)目的預(yù)期盈利水平與風(fēng)險(xiǎn)的分析,其中的各種分析方法和指標(biāo)是經(jīng)實(shí)踐證明有效的。在開發(fā)過程中的項(xiàng)目盈利與風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)延用同樣的方法和指標(biāo),只是當(dāng)初部分預(yù)測的數(shù)據(jù)隨著項(xiàng)目的發(fā)展逐漸變成已知數(shù)據(jù)。
    在風(fēng)險(xiǎn)分析方面,因?yàn)橛斜姸嗖淮_定因素影響項(xiàng)目的盈利狀況,所以及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)提示可以幫助決策人員有重點(diǎn)地加強(qiáng)防范和控制。例如,當(dāng)實(shí)際發(fā)生的建安費(fèi)用、融資成本等成本因素超過預(yù)期,就必須適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、分析,避免造成嚴(yán)重?fù)p失。
    2、銷售控制動態(tài)管理的作用。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目的收益最終是通過出售或出租實(shí)現(xiàn)的,所以決策者會十分重視產(chǎn)品的銷售控制。銷售價(jià)格是一個動態(tài)數(shù)據(jù),需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)的情況及時(shí)做出調(diào)整,即銷售的動態(tài)控制。
    3、資金控制動態(tài)管理的作用。
    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要工作內(nèi)容是各種資源的整合,而資金是最重要的資源之一,對資金的控制與使用是企業(yè)管理者經(jīng)營水平的體現(xiàn),是項(xiàng)目管理工作的重中之重。
    資金控制主要分為資金流入與資金流出控制。
    1)項(xiàng)目資金流入可以界定為為項(xiàng)目開發(fā)而籌集的所有可支配的資金。
    房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)中,很少有企業(yè)完全利用自有資金完成整個項(xiàng)目,因此合理的融資成本、融資比例、融資時(shí)間通常是項(xiàng)目順利實(shí)施的保障。實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)作中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對融資的成本與限期時(shí)時(shí)關(guān)注以免造成企業(yè)信譽(yù)等損失。因此,對融資的管理也離不開動態(tài)核算分析。
    銷售收入是項(xiàng)目開發(fā)資金的另一重要來源,因此根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行中的資金壓力情況,動態(tài)的收入計(jì)算也會對方案制定有重大輔助作用。
    2)項(xiàng)目資金流出的項(xiàng)目正是造價(jià)管理所重視的成本控制內(nèi)容。這些項(xiàng)目費(fèi)用有的在項(xiàng)目啟動階段集中或分批支付,有的則貫穿整個開發(fā)期間。此外,考慮到某些不可預(yù)測的因素,項(xiàng)目應(yīng)儲備一定數(shù)目的資金作為不可預(yù)見費(fèi)。所有這些資金的合理調(diào)度安排是企業(yè)實(shí)現(xiàn)獲取最大利潤的關(guān)鍵。這個安排就是資金流入的數(shù)量、流入的時(shí)間及可靠程度,能否滿足項(xiàng)目資金流出的需要。針對項(xiàng)目資金流出的預(yù)測與控制是管理人員在開發(fā)過程中始終重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,不僅要有長期的、籠統(tǒng)的資金使用計(jì)劃,還要有中短期內(nèi)的預(yù)計(jì)資金流出備忘錄才能滿足實(shí)際工作的需要,而各種資金的流向一般分散到各個環(huán)節(jié),由各個部門負(fù)責(zé),如果各部門能定期匯報(bào)未來一段時(shí)間的所需資金情況,通過匯總計(jì)算就可以制定中短期資金計(jì)劃表,從而對原資金安排作出動態(tài)修正。
    三、信息化手段在項(xiàng)目造價(jià)動態(tài)管理中的應(yīng)用
    動態(tài)管理的應(yīng)用給項(xiàng)目帶來的益處顯而易見,信息化手段包括網(wǎng)絡(luò)和電子計(jì)算機(jī)等的應(yīng)用,通過適當(dāng)有效的信息化管理方案實(shí)施,可以大幅度提升企業(yè)的管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的高效性、嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。
    實(shí)施信息化管理應(yīng)主要從三個方面工作開展。
    1.制定針對本企業(yè)的信息化管理規(guī)劃方案。企業(yè)信息系統(tǒng)的建立必須在對企業(yè)現(xiàn)狀和工作流程的詳盡分析及優(yōu)化之后,制定出一整套目標(biāo)明確、可操作性強(qiáng)的.規(guī)劃方案。應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組成方案策劃小組,由專門指定的人員負(fù)責(zé),做好流程圖設(shè)計(jì),相關(guān)資料收集,信息化技術(shù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。
    2.根據(jù)方案配置硬件資源?？紤]到當(dāng)今社會信息化手段的應(yīng)用不斷向更深更廣的方向發(fā)展,以及企業(yè)未來的發(fā)展,硬件資源的配置必須兼顧穩(wěn)定性、通用性、和可升級潛力。在資金允許的情況下,選用更能保證數(shù)據(jù)安全和更快捷便利通訊的硬件配置。
    3.軟件的選用與設(shè)計(jì)。由于涉及的管理內(nèi)容十分專業(yè),并且對造價(jià)動態(tài)管理理念的認(rèn)識的尚未普及,所以軟件市場上很難找到現(xiàn)成的合適軟件來使用。企業(yè)可以考慮請軟件公司進(jìn)行外包設(shè)計(jì)定制或自行設(shè)計(jì)。軟件的功能應(yīng)滿足以下主要的要求:
    1)適應(yīng)性強(qiáng)。由于項(xiàng)目管理的內(nèi)容較復(fù)雜、各個項(xiàng)目之間存在的差別,使的軟件的設(shè)計(jì)必須抓住關(guān)鍵因素,數(shù)據(jù)采集格式按通用的要求設(shè)計(jì),在保證歸類范圍明確的前提下,具體分項(xiàng)名稱可由輸入者設(shè)定。適應(yīng)性弱的的軟件遇到不同情況時(shí),常常要通過調(diào)整源程序來解決,會極大地影響使用效果。當(dāng)然,軟件的設(shè)計(jì)也不可能一步到位,必須經(jīng)過試用版等多個版本,不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整完善才能達(dá)到預(yù)期效果。
    2)軟件架構(gòu)方案選擇。建議建立以數(shù)據(jù)庫為核心的客戶/服務(wù)器型軟件構(gòu)架。各部門登陸服務(wù)器,進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入。這樣做有很多好處,數(shù)據(jù)庫放在服務(wù)器里統(tǒng)一管理、定期備份,可以減少存放在各部門電腦內(nèi)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn);數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一在服務(wù)器可以方便的實(shí)現(xiàn)各部門間的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)智能對比;從企業(yè)管理全面信息化建設(shè)考慮也適于選用此種模式。
    3)功能設(shè)計(jì)。
    主要功能設(shè)置將參照上文中的項(xiàng)目造價(jià)動態(tài)管理可發(fā)揮優(yōu)勢的幾個方面,涉及到項(xiàng)目管理的各個環(huán)節(jié),其中銷售控制、工程進(jìn)度控制、項(xiàng)目造價(jià)分析各設(shè)相對獨(dú)立模塊,但統(tǒng)一參數(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)時(shí)按照先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念實(shí)現(xiàn)無縫接口。
    考慮到實(shí)際工作中對項(xiàng)目資金流量的控制經(jīng)常需要不同部門之間的數(shù)據(jù)核對,關(guān)鍵數(shù)據(jù)錄入方面的設(shè)計(jì)可采用共同確認(rèn)后進(jìn)行匯總制度。對資金的發(fā)生填錄時(shí)應(yīng)設(shè)有備忘錄式備注欄,可大幅提高使用時(shí)的歷史追溯能力。
    為提高軟件的實(shí)用性,應(yīng)將項(xiàng)目的原計(jì)劃安排進(jìn)行錄入,按照統(tǒng)一格式隨著開發(fā)進(jìn)度將實(shí)際情況錄入計(jì)算,設(shè)計(jì)界面對兩者進(jìn)行對比分析以方便決策者進(jìn)行管理。此外,還應(yīng)有對超出計(jì)劃的資金、施工進(jìn)度等的敏感因素和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示功能,包含對管理者預(yù)先提示功能,可自定義需提示的內(nèi)容,如本周內(nèi)將發(fā)生的數(shù)額超過5萬元的費(fèi)用等。
    4、其它要求。如方便的查詢功能;市場信息收集功能;具有完整的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)功能,對項(xiàng)目數(shù)據(jù)可進(jìn)行導(dǎo)入和導(dǎo)出操作;權(quán)限設(shè)置和保密功能,項(xiàng)目資料應(yīng)注意保密性,在設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮到相應(yīng)的權(quán)限分配與數(shù)據(jù)庫加密。
    工程造價(jià)論文篇十一
    工程造價(jià)畢業(yè)論文:淺談工程投資項(xiàng)目管理控制論文
    [摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對工程投資項(xiàng)目管理控制，談?wù)勛约旱目捶ā?BR>    [關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制
    [abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
    工程投資項(xiàng)目的管理即為工程項(xiàng)目造價(jià)的管理，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理將有機(jī)地貫穿于以上各個階段之中。從而影響決策、設(shè)計(jì)、施工等各個階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因，主要應(yīng)控制以下幾個方面：
    在投資控制中，造價(jià)人員召開專家研討評議及周密計(jì)算，改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬元的資金。
    2、工程招投標(biāo)是有效控制工程造價(jià)的核心通過招投標(biāo)是引進(jìn)競爭機(jī)制，降低工程成本的主要手段。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗和業(yè)主入住時(shí)對開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)要嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。招標(biāo)書條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量包死，少留或不留活口。中標(biāo)后合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
    3、加強(qiáng)合同管理，保證工程投資的有效控制造價(jià)工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價(jià)方面的專業(yè)代理，在對合同條件的擬定、招標(biāo)方式的選擇，承包金額的協(xié)商過程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，切實(shí)控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個合同和商談工程承包價(jià)時(shí)，除根據(jù)市場價(jià)格基礎(chǔ)對承包商的總體報(bào)價(jià)的合理性作出評估外，尤須注意利用資金的時(shí)間價(jià)值，對承包商報(bào)價(jià)的平衡性作出評估。與此同時(shí)，造價(jià)工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價(jià)格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價(jià)，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴(yán)重事件的發(fā)生。所以合理地制定標(biāo)底和評標(biāo)是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的'合理利益，有益于工程的順利進(jìn)行，實(shí)際上也間接地維護(hù)了業(yè)主的利益。
    4、加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標(biāo)，控制建安工程造價(jià)。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，因而要對工程造價(jià)的控制給予足夠的重視。
    4.1加強(qiáng)對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。對施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價(jià)，通過定性分析和定量分析，對質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，可以合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的重要途徑。
    4.2健全設(shè)計(jì)變更審批制度。設(shè)計(jì)如有變更，一是要盡量提前變更，因?yàn)樽兏皆?，損失越小;二是在每一變更設(shè)計(jì)之前，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實(shí)防止通過變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價(jià)的情況發(fā)生。
    4.3對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。通過建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實(shí)行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛。
    提高利用率，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計(jì)量準(zhǔn)確。同時(shí)，造價(jià)工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計(jì)算月度工程成本，同時(shí)要按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，并對其進(jìn)行分析，同時(shí)采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總，進(jìn)行控制。
    5、認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作：
    5.1審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價(jià)。
    5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致;對于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的，其次審查單價(jià)換算是否正確。
    5.3審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。
    6、結(jié)束語
    從以上幾個方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措，加強(qiáng)投資控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。所以，做好工程造價(jià)的有效控制，才能使企業(yè)立足于競爭市場，取得更好的效益，得到更高的贊譽(yù)。
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    工程造價(jià)論文篇十二
    隨著國家對環(huán)境保護(hù)問題的重視,節(jié)能減排顯得越來越重要,風(fēng)力發(fā)電作為一種清潔能源,受到提倡。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)存在投入大、工程造價(jià)高的問題,所以我們需要認(rèn)識到此點(diǎn),合理控制工程造價(jià)。本文將從工程的決策、設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)、結(jié)算入手,從這五個階段提出控制工程造價(jià)的合理辦法。
    風(fēng)力發(fā)電企業(yè);工程造價(jià);措施;
    自改革開放以來,我國越來越注重清潔能源的生產(chǎn),現(xiàn)階段我國的風(fēng)電企業(yè)工程造價(jià)主要為設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和建筑工程費(fèi),設(shè)備購置費(fèi)占比最大,一般為70%,說明設(shè)備在工程造價(jià)中的重要性之大,安裝工程費(fèi)最少,大約占7.5%。工程造價(jià)中一直存在不足,比如概算與預(yù)算實(shí)際不符,概算一般是高于預(yù)算,但也不乏超概的現(xiàn)象,對工程效益產(chǎn)生不利影響。不管是造價(jià)偏高還是偏低的情況,都需要實(shí)事求是、合理的控制工程造價(jià),建立一系列相對完善科學(xué)的管理制度,保證工程質(zhì)量及項(xiàng)目效益。
    在工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施之前,首先是要對工程項(xiàng)目進(jìn)行決策,正確的決策可以保證之后的工程項(xiàng)目順利實(shí)施,在決策的過程中尤其是要注意對工程造價(jià)的控制,因?yàn)楣こ淘靸r(jià)在決策階段的影響力較高,甚至高于實(shí)施階段,可見工程造價(jià)在項(xiàng)目決策中扮演著十分重要的角色;在決策過程中,需要確定的項(xiàng)目是風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)水平,風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)水平越高,工程造價(jià)就越高,反之則越低;另一個影響造價(jià)的因素是國外進(jìn)口設(shè)備數(shù)量,只有在決策階段做出了正確的判斷,尤其是對建設(shè)工藝、建設(shè)地點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備選型等進(jìn)行合理選用,才能保證工程造價(jià)在整個工程項(xiàng)目中發(fā)揮作用。
    工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對項(xiàng)目工程造價(jià)的影響占80~85%,但現(xiàn)階段市場上,電力設(shè)計(jì)院在建筑設(shè)計(jì)方面相對比較保守,而建筑設(shè)計(jì)院在電力設(shè)計(jì)方面相對也有欠缺,設(shè)計(jì)單位的水平高低不平,還有些單位甚至是剛進(jìn)入風(fēng)力發(fā)電行業(yè),對外宣稱的名聲與實(shí)際資歷不相符,這時(shí)候就需要風(fēng)力發(fā)電企業(yè)擦亮眼睛,尋找出水平較高、資歷較厚以及業(yè)績較好的設(shè)計(jì)單位,并結(jié)合自身實(shí)際綜合考慮,而不能只考慮招標(biāo)價(jià)格因素。
    設(shè)計(jì)方案的不科學(xué)容易導(dǎo)致工程建設(shè)失敗,造成該問題的原因主要是建設(shè)單位做出的決策沒有經(jīng)過深思熟慮,經(jīng)常隨意提出,而設(shè)計(jì)單位又不用心設(shè)計(jì),這些因素都使得設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性,剛一出臺就開始投標(biāo)。所以我們在保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性時(shí),需要做好項(xiàng)目投資的預(yù)測,在此過程中,需要清楚把握材料設(shè)備的價(jià)格、工程的情況等,充分考慮各項(xiàng)成本因素,對設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),協(xié)助有關(guān)部門做好圖紙審查工作,保證圖紙反映的是工程實(shí)際狀況。
    在設(shè)計(jì)階段,需要人員盡可能多地收集基礎(chǔ)資料,保證資料詳實(shí)有效,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)真實(shí)的基礎(chǔ)上,再增加設(shè)計(jì)的難度,盡量考慮全面,使工程造價(jià)可以得到合理控制,比如可以規(guī)范概算,要經(jīng)過有資質(zhì)的評審單位和行業(yè)內(nèi)各專業(yè)的專家共同審核通過。
    在現(xiàn)階段的招標(biāo)過程中,都會成立相應(yīng)的評標(biāo)委員會,評標(biāo)委員會大多由一些專家評委構(gòu)成,但有些專家經(jīng)驗(yàn)不足、態(tài)度不認(rèn)真、評標(biāo)不負(fù)責(zé),僅僅是“走過場”,所以都沒有很好地發(fā)揮專家的作用,使得招標(biāo)流于形式,不能體現(xiàn)招標(biāo)的實(shí)際功能。所以評標(biāo)專家應(yīng)該認(rèn)真對待招標(biāo)工作,合理分析建設(shè)單位的情況,最終做出科學(xué)合理的決策。
    目前國際上采用工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法是工程量清單計(jì)價(jià),但是在我國部分地區(qū),仍然采用的是傳統(tǒng)計(jì)價(jià)方法———工料單價(jià)法,這種計(jì)價(jià)方法不僅傳統(tǒng)老套,而且準(zhǔn)確性也不高,與工程量清單計(jì)價(jià)存在本質(zhì)區(qū)別,不能完全發(fā)揮工程造價(jià)的作用。我們應(yīng)大力推廣工程量清單計(jì)價(jià)的方法,它的操作步驟是先根據(jù)設(shè)計(jì)出圖紙定一個統(tǒng)一工程量,再計(jì)算出分部項(xiàng)工程量,這樣不僅可以得到最科學(xué)的招標(biāo)價(jià)格,而投標(biāo)方也可以根據(jù)工程量清單及自身管理水平進(jìn)行合理報(bào)價(jià),進(jìn)而篩選出經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績良好、設(shè)備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)的施工單位,減小施工主體對工程造價(jià)的影響。
    在現(xiàn)階段的招投標(biāo)工作中,存在一些不足,尤其是在與誠信問題相關(guān)的地方,由于我國誠信基礎(chǔ)較低,時(shí)常出現(xiàn)泄密的情況,當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí),工程的質(zhì)量不僅得不到保證,而且還不能按時(shí)完工,所以工程招投標(biāo)需要加強(qiáng)監(jiān)督與管理,特別是要注意公平公正,保證整個招投標(biāo)過程都是大家可見,且公平競爭的,在此基礎(chǔ)上努力提高評標(biāo)專家的專業(yè)素質(zhì),在此過程中,防止出現(xiàn)低價(jià)搶標(biāo)的'現(xiàn)象,另外,招標(biāo)工作需要尋求招標(biāo)代理,招標(biāo)代理也需要提高素質(zhì)與誠信度,盡可能地避免各單位對招投標(biāo)工作的直接干涉。
    在項(xiàng)目施工階段,一些風(fēng)電施工單位對自身能力認(rèn)識不足,不僅不能掌控好招投標(biāo)的相關(guān)工作,而且對工程造價(jià)認(rèn)識不足,胡亂預(yù)測市場情況,施工組織極其混亂,對市場監(jiān)管不嚴(yán),一些質(zhì)量低下的材料設(shè)備不經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)隨意進(jìn)入工程項(xiàng)目,甚至偷工減料,等到階段后期,被監(jiān)管部門檢查出質(zhì)量不合格后,又重新變更材料,這樣就增加了工程造價(jià),而增加的費(fèi)用也轉(zhuǎn)移到了建設(shè)單位的身上,不僅不能準(zhǔn)確控制造價(jià),甚至還增加了工程投資。一些施工單位只顧自己的短期利益,為方便施工隨意更改設(shè)計(jì)方案,故意向建設(shè)單位提出建議,增加投資。所以在工程施工時(shí),施工單位的素質(zhì)也直接影響著工程造價(jià),提高施工單位業(yè)務(wù)水平變得尤為重要,不僅要加強(qiáng)監(jiān)管部門的監(jiān)管力度,同時(shí)要提高施工單位自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    現(xiàn)階段的風(fēng)電企業(yè)工程項(xiàng)目中都具有工程監(jiān)理單位,但是一些監(jiān)理工程師的職業(yè)水平不高或各專業(yè)監(jiān)理工程師配備不健全,不能清楚地認(rèn)識設(shè)計(jì)方案與合同預(yù)算,對其中的一些項(xiàng)目規(guī)定并不熟悉,不經(jīng)過調(diào)查與審核隨意簽證,具體表現(xiàn)在對現(xiàn)場工程量認(rèn)識不足,對簽證項(xiàng)目認(rèn)識不清等,還有的單位直接省去了簽證這一環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位趨于形式化,監(jiān)理工程師不作為,這樣的行為最終影響著工程質(zhì)量,在一定程度上增加了工程造價(jià)。因此,在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)該發(fā)揮出該有的職能,結(jié)合個人所學(xué)的工程造價(jià)專業(yè)知識,行使法律和合同賦予的職權(quán),協(xié)助建設(shè)單位做好本職工作。
    近些年,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程建設(shè)領(lǐng)域造價(jià)咨詢工作的重要作用和地位已逐步顯現(xiàn)出來,為適應(yīng)委托方全方位、全過程咨詢服務(wù)需求,造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)已延伸到建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)的全過程,工程造價(jià)咨詢的內(nèi)容越來越全面,但許多造價(jià)咨詢企業(yè)受體制和自身業(yè)務(wù)水平限制,僅能開展預(yù)算編制、結(jié)算審核等階段性服務(wù),建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)等業(yè)務(wù)無法勝任。很多從業(yè)人員僅為預(yù)算員,甚至是無從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生,專業(yè)知識儲備不夠,很難高水平完成咨詢?nèi)蝿?wù)。建設(shè)單位選擇造價(jià)咨詢單位的時(shí)候,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模及特性,提出為完成該項(xiàng)目咨詢?nèi)蝿?wù)所必需具備的條件,如工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)具備的企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)力量、專業(yè)技能、人員素質(zhì)、技術(shù)裝備、服務(wù)業(yè)績、社會信譽(yù)、組織機(jī)構(gòu)和注冊資金等要求。在滿足條件的咨詢企業(yè)內(nèi)擇優(yōu)選用,必要時(shí)通過公開招標(biāo)的方式確定入庫單位,嚴(yán)把造價(jià)咨詢單位入庫關(guān)。
    工程完工時(shí),需要進(jìn)行工程項(xiàng)目結(jié)算,在編制工程結(jié)算書之前,需要人員對工程量有一個清楚的認(rèn)識,但是工程量并不是固定不變的。在風(fēng)電施工中,由于并非都是施工圖招標(biāo),或者施工圖招標(biāo),但施工過程中施工單位、建設(shè)單位經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,工程量也是隨之變動。雖然這在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中已經(jīng)有了一個定量的標(biāo)準(zhǔn),但是一些施工單位在施工過程中往往不能清晰地認(rèn)識這些變化情況,結(jié)算時(shí)他們就會對工程量進(jìn)行高報(bào),或者是施工時(shí)存在多個施工單位交叉作業(yè),也會發(fā)生重復(fù)計(jì)算工程量的情況;所以工程量需要經(jīng)過監(jiān)理單位和全過程造價(jià)咨詢單位認(rèn)真計(jì)算并審查,如果有必要改變設(shè)計(jì),需要按照一定步驟,實(shí)事求是,按要求來變更。
    結(jié)算書的審核工作是在審核工程量以后,因?yàn)樵趯徍私Y(jié)算書時(shí),一些工程單位會有意抬高價(jià)格,價(jià)格包括在一些材料設(shè)備里,一些費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)里,通過這樣的做法來測試建設(shè)單位的審核工作,如果建設(shè)單位審核不認(rèn)真,那么所涉及的費(fèi)用就會增加,工程造價(jià)就會隨之增加。所在審核工作當(dāng)中,建設(shè)單位一定要認(rèn)真仔細(xì),盡可能地全面檢查,不漏掉任何一個細(xì)節(jié),與實(shí)際相結(jié)合。建設(shè)單位如果自身能力不足,可以聘請專業(yè)人員或部門幫助審核工作,以審核質(zhì)量為第一位,其次再考慮委托費(fèi)用。
    總之,工程造價(jià)的控制涉及到一系列復(fù)雜的工作,我們要在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行有效控制,大力發(fā)展可再生能源,從而為風(fēng)電企業(yè)增加效益,推動風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展。
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    工程造價(jià)論文篇十三
    [摘要]加強(qiáng)投資管理、控制工程造價(jià)是建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)復(fù)雜而又具有現(xiàn)實(shí)意義的工作。它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，節(jié)約國家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用。本文從工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作和造價(jià)控制方面著手，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)建議。
    [關(guān)鍵詞]工程；投資管理；造價(jià)控制
    建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，尤其是大中型重點(diǎn)建筑工程，具有建設(shè)周期長，規(guī)模大，涉及面廣，資金來源渠道多，資金投入量大，技術(shù)復(fù)雜，工期長，協(xié)作部門多等特點(diǎn)，概預(yù)算的編制工作量大，容易受物價(jià)上漲、地質(zhì)變化、自然災(zāi)害及編制方法的改變和國家政策性的變化等因素的影響，同時(shí)工程建設(shè)過程中受自然條件影響較大，也受到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及交通等因素影響。往往會造成嚴(yán)重的“三超現(xiàn)象”（概算超估算，預(yù)算超概算，決算超預(yù)算），導(dǎo)致計(jì)劃失控而難以發(fā)揮工程效益。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目各階段中，投資決策階段對于工程造價(jià)的影響程度最大，甚至可以達(dá)到80%～90%。投資決策階段工程建設(shè)具有總攬全局的作用，對工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制起決定作用。尤其是確定什么樣的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，選擇項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、工藝的評判、選用何種材料等，這些與工程造價(jià)的高低有著直接關(guān)系。因此，決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)是決策階段，直接影響著這個階段之后所有階段的工程造價(jià)控制是否科學(xué)、是否合理。筆者認(rèn)為，決策者在投資估算的時(shí)候要重點(diǎn)突出兩個方面，一是預(yù)估項(xiàng)目工程各個部位的資金投入是否合理，估算投入產(chǎn)出比，看能否取得投入少、產(chǎn)出大的效果，效益好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。二是遵照國家相關(guān)方針和政策，對項(xiàng)目面臨的市場前景、采用的技術(shù)水平、環(huán)境保護(hù)狀況以及建設(shè)規(guī)模、實(shí)地資源條件、外部條件、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇、占地規(guī)模等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，綜合估算投入數(shù)量，從而決定是否可行。
    對一個工程而言，技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，能否收到預(yù)期的投資回報(bào)，是每個業(yè)主的基本要求。因此，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)與投資控制對一個項(xiàng)目也是非常重要的.。
    首先要優(yōu)化設(shè)計(jì)，選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過多方案對比、設(shè)計(jì)優(yōu)化，有的項(xiàng)目甚至可節(jié)約投資70%。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，細(xì)小的指標(biāo)也會對工程的造價(jià)產(chǎn)生十分重大影響，如確定什么樣的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，選擇什么地點(diǎn)進(jìn)行施工，確定什么樣的工藝流程，選用設(shè)備的選型等。因此，設(shè)計(jì)人員必須重技術(shù)也重經(jīng)濟(jì)，按照“技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理”的要求，保證滿足功能的同時(shí)，優(yōu)化工藝程序。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員的配合與溝通，綜合比較，選擇最優(yōu)方案。
    其次是手握第一手資料，保障數(shù)據(jù)的可靠真實(shí)。技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性地走進(jìn)現(xiàn)場，收集工程建設(shè)的相關(guān)資料。應(yīng)特別注意對土產(chǎn)地材價(jià)格的把握，把握它們隨著季節(jié)及供需狀況變化的情況，掌握價(jià)格變動幅度，同時(shí)要留心當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門發(fā)布的工程造價(jià)信息。通過對數(shù)據(jù)的分析整理，在材料費(fèi)中厲行節(jié)約。
    再次是保證滿足設(shè)計(jì)深度的滿足，實(shí)事求是進(jìn)行投資估算。應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)深度問題，在進(jìn)入設(shè)計(jì)階段之后，從編制設(shè)計(jì)任務(wù)書開始直到完成施工圖設(shè)計(jì)的這個過程中，應(yīng)當(dāng)積極推行限額設(shè)計(jì)和推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，從而達(dá)到降低工程項(xiàng)目費(fèi)用的目的。推行限額設(shè)計(jì)，對工程造價(jià)實(shí)行縱向和橫向控制，經(jīng)常檢查工程費(fèi)用，變畫了算為算著畫，時(shí)刻想著“筆下一條線，投資上千上萬”。積極推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，這樣能很好地適應(yīng)自然條件和技術(shù)發(fā)展水平，使得能源、資源、材料和設(shè)備得到很好利用，也便于進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)。只要這樣，通常來說都能低于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的建設(shè)投資。有些投資者為了擬建的項(xiàng)目被批準(zhǔn)，暗囑設(shè)計(jì)單位人為壓低投資，搞“釣魚工程”。然而，如果設(shè)計(jì)深度滿足不了要求，必然會帶來很多問題，也會為今后“三超”現(xiàn)象的發(fā)生埋下隱患。
    招投標(biāo)作為最具競爭力的一種采購方式，正在不斷地深入到社會生活的各個方面。要按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)則計(jì)算工程量，套計(jì)有關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、公平合理，這樣才能做好工程項(xiàng)目標(biāo)底的編制工作，從而做好工程招標(biāo)。
    工程量清單是工程造價(jià)確定的核心，其編制必須符合投標(biāo)文件的要求，力求全面了解工程技術(shù)參數(shù)和業(yè)主意圖、技術(shù)規(guī)范。招投標(biāo)階段造價(jià)控制主要可以體現(xiàn)在：慎重編制招標(biāo)文件、有效評標(biāo)得出合理報(bào)價(jià)、簽訂合同預(yù)先控制變更。為了有效控制工程造價(jià)，合理利用資金，應(yīng)在招投標(biāo)階段階段重點(diǎn)采取下列措施：加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范工程建設(shè)市場；業(yè)主、承包商須加強(qiáng)管理，提高工程經(jīng)濟(jì)人員的話語權(quán)；做好招投標(biāo)階段相關(guān)資料的收集、應(yīng)用。
    由于工程設(shè)計(jì)在此時(shí)已經(jīng)完成，工程量具體化，施工招標(biāo)工作和工程承包合同的簽訂也已經(jīng)完成。在這一階段影響造價(jià)的可能性較小，只有5%～10%，節(jié)約投資的可能性也不大，但是工程投資的大頭卻主要發(fā)生在這一階段，有很大的浪費(fèi)投資的可能性，所以這個階段是造價(jià)控制的具體實(shí)施階段。
    工程投資的目的是為工程在一定時(shí)期內(nèi)獲得最大效益。建筑工程進(jìn)入具體實(shí)施階段后，業(yè)主往往重進(jìn)度、質(zhì)量，輕投資，很難把投資擺到與進(jìn)度、質(zhì)量同等的位置，有時(shí)為了滿足某個特定日子而將工期壓縮，造成不必要的投資增加。投資控制也不能單純追求節(jié)約投資，當(dāng)保證質(zhì)量的前提下增加部分投資換來類似提前發(fā)電等更大效益時(shí)，投資的增加就是必要的。要加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)的管理力度，對工程造價(jià)進(jìn)行動態(tài)控制。應(yīng)當(dāng)深化方案論證，健全設(shè)計(jì)變更審批制度，完備隱藏工程現(xiàn)場簽證手續(xù)，加強(qiáng)質(zhì)量控制、工期控制，加強(qiáng)材料采購和管理工作，合理使用機(jī)械。
    工程竣工決算階段，工程造價(jià)將最終確定。甲乙雙方要認(rèn)真對照施工簽證、竣工圖、竣工資料，進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，檢查是否有丟、漏項(xiàng)工程。同時(shí)，要準(zhǔn)確計(jì)算工程量，對工程量計(jì)算書進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。要特別注意的是，預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，熟悉分項(xiàng)工程的組成內(nèi)容，保證工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
    工程竣工結(jié)算管理是造價(jià)控制全過程的最后一環(huán)，工程造價(jià)咨詢單位要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等。對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證以及建設(shè)單位各項(xiàng)費(fèi)用予以確認(rèn)，對工程量和工期提出評定意見，最后還要對項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核。
    我國正處于社會主義經(jīng)濟(jì)體制過渡階段，市場發(fā)展的整治還不夠完善。當(dāng)今我國建筑工程的發(fā)展迅速，加強(qiáng)市場競爭力，適時(shí)提高工程投資的效益，走可持續(xù)發(fā)展道路。建筑工程投資管理和造價(jià)控制貫穿項(xiàng)目始終，在項(xiàng)目建設(shè)中，合理控制經(jīng)濟(jì)投資，抓好項(xiàng)目的過程管理，通過有效的投資管理理論和方法來進(jìn)行管控的實(shí)踐，認(rèn)真分析項(xiàng)目建設(shè)中存在的各種問題，從而避免因造價(jià)控制不當(dāng)所造成的資金流失。
    參考文獻(xiàn)
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    工程造價(jià)論文篇十四
    伴隨著基本建設(shè)投資管理體制的改變和變化，對項(xiàng)目可行性研究、投資估算、工程概預(yù)算與工程結(jié)算審核等的需求日趨專業(yè)化，工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展，正日益走向成熟，工程造價(jià)咨詢企業(yè)得以迅速發(fā)展。工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展一方面是政府宏觀調(diào)控作用下產(chǎn)生的，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用；另一方面也為建設(shè)單位的微觀管理提供了大量卓有成效的服務(wù)，為正確確定和有效控制工程造價(jià)做出了積極的貢獻(xiàn)。面對新的形勢，國內(nèi)造價(jià)咨詢企業(yè)不僅要面對行業(yè)之間的相互競爭，大量外資工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的進(jìn)入帶給我國咨詢企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)遇的同時(shí)，競爭的加劇也必然令整個行業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，國內(nèi)工程造價(jià)咨詢企業(yè)不但要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高企業(yè)的技術(shù)能力，同時(shí)還需要加強(qiáng)企業(yè)的管理，其中，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是加強(qiáng)企業(yè)信用管理。用完善的法規(guī)和科學(xué)加以引導(dǎo)，規(guī)范和保障造價(jià)咨詢市場健康有序地發(fā)展，創(chuàng)造有利條件參與建設(shè)項(xiàng)目信用管理［1］，通過良好的信用建立企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
    信用管理往往容易被企業(yè)忽視，但實(shí)際上，信用管理對于企業(yè)極其重要。第一，信用管理可以有效地提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的可信度，并積累企業(yè)的無形資產(chǎn)；第二，信用管理可以有效地防范來自企業(yè)內(nèi)外部的失信風(fēng)險(xiǎn)；第三，信用管理可以建立有效的危機(jī)應(yīng)對機(jī)制、現(xiàn)代信息溝通機(jī)制和人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第四，信用管理可以提高在同行業(yè)企業(yè)的競爭力。因此，加強(qiáng)信用管理，努力提高信用評價(jià)等級，是當(dāng)今工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一個重點(diǎn)。企業(yè)按市場需求開展企業(yè)信用評級活動。只有提高企業(yè)信用管理水平，才能增強(qiáng)在國際經(jīng)濟(jì)競爭中的發(fā)展優(yōu)勢。加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的信用管理也是轉(zhuǎn)變造價(jià)管理部門職能的重要舉措之一。造價(jià)管理部門可充分發(fā)揮其在信用建設(shè)上的主導(dǎo)作用，加快建立和完善咨詢企業(yè)信用法規(guī)體系，并且強(qiáng)化信用監(jiān)督，通過對危害社會信用的各種行為做出的整治，達(dá)到規(guī)范造價(jià)管理部門行為，提高造價(jià)管理部門公信力的目的，從而構(gòu)建工程造價(jià)咨詢企業(yè)的信用激勵機(jī)制，在咨詢業(yè)內(nèi)著力創(chuàng)建良好的社會信用環(huán)境，充分發(fā)揮造價(jià)管理部門信用管理職能。
    要加強(qiáng)對工程造價(jià)咨詢單位的管理，必須建立完善的規(guī)章制度。首先，政府要從政策方面引導(dǎo)，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)營造公平、公開、公正、誠實(shí)守信的市場環(huán)境，培育市場機(jī)制，利用政策手段把造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)最大限度地推向市場［3］。政府應(yīng)維護(hù)行業(yè)利益，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，為工程造價(jià)咨詢企業(yè)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，加強(qiáng)信用管理，使市場有序健康地發(fā)展。其次，相關(guān)立法機(jī)關(guān)及管理部門應(yīng)從企業(yè)的角度制定行業(yè)行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則，工程造價(jià)建設(shè)行政主管部門應(yīng)連同造價(jià)協(xié)會等相關(guān)部門完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評價(jià)體系的建設(shè)及檢查監(jiān)督制度。實(shí)行多方面配合，加強(qiáng)對工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理，定期或不定期地對工程造價(jià)咨詢企業(yè)的工作成果和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督，真正落實(shí)信用評價(jià)體系的實(shí)施，為工程造價(jià)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。再次，企業(yè)也應(yīng)具體制定企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員信用管理制度，規(guī)定從業(yè)人員必須是專職人員，保證審價(jià)結(jié)果的公正性［4］。同時(shí)，企業(yè)需制定咨詢服務(wù)效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的信用道德教育，并將信用服務(wù)納入相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，注重信用服務(wù)的考核。
    目前，我國的工程造價(jià)咨詢企業(yè)相對業(yè)務(wù)范圍比較單一，雖然表面看起來熱鬧，但是實(shí)際上主要還是集中在工程實(shí)施階段的預(yù)算，標(biāo)底的編審和工程結(jié)算的審核等方面上。但從目前發(fā)展趨勢看，工程造價(jià)管理正在經(jīng)歷幾個階段，從簡單的工程概預(yù)算管理到工程造價(jià)全過程控制，到建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理，到國際流行的建設(shè)工程全面造價(jià)管理。而大部分造價(jià)咨詢企業(yè)在從事服務(wù)時(shí)，其業(yè)務(wù)范圍僅局限于簡單的概預(yù)算編制，應(yīng)發(fā)展到工程造價(jià)全過程控制、建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)管理、建設(shè)工程全面工程造價(jià)管理以使社會資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，也增加了咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)量。目前，工程造價(jià)咨詢市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰的局面已經(jīng)形成。工程造價(jià)咨詢企業(yè)要提高信用等級，樹立品牌，就要抓好內(nèi)部管理，走高水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路。只有通過嚴(yán)格的內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，努力提高市場占有率，才能將企業(yè)做大做強(qiáng)。從發(fā)展趨勢看，今后工程造價(jià)咨詢行業(yè)是全方位的投資咨詢服務(wù)。國外一些大型工程造價(jià)咨詢企業(yè)因長期在市場經(jīng)濟(jì)下運(yùn)作，總結(jié)了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，如企業(yè)管理方法、咨詢技術(shù)、企業(yè)文化、職工激勵制度等，都可以學(xué)習(xí)借鑒，提高自身水平。行業(yè)內(nèi)部可以加強(qiáng)各單位和人員的誠信學(xué)習(xí)，通過舉辦講座，普及誠信教育，在行業(yè)中營造誠信氛圍，定期進(jìn)行信用等級評價(jià)，對評出的3a企業(yè)應(yīng)在行業(yè)內(nèi)大力宣傳，對落后的單位嚴(yán)格批評，增強(qiáng)大家的信用意識。
    目前，我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)普遍存在造價(jià)工程師缺乏，專業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。不少企業(yè)采用造價(jià)工程師掛名，而讓一些資歷及經(jīng)驗(yàn)較淺的工作人員主要負(fù)責(zé)實(shí)際工作。很多企業(yè)認(rèn)為員工只要能熟悉圖紙，會計(jì)算工程量，會套用定額及取費(fèi)計(jì)算總價(jià)即可，而忽略了為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)既能熟練地掌握專業(yè)技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)管理和相關(guān)法律的復(fù)合型咨詢?nèi)瞬?。因此，目前很多造價(jià)咨詢企業(yè)只能靠降低成本進(jìn)行惡性競爭，導(dǎo)致整個行業(yè)在社會上被誤認(rèn)為是一種技術(shù)含量低，且無信用機(jī)制約束的簡單勞動。造價(jià)工程師簽字制度的實(shí)施使得工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)多元化、廣泛化，有利于合理確定和有效控制工程造價(jià)，同時(shí)為發(fā)承包雙方提供科學(xué)公正的服務(wù)及權(quán)威的建議，更體現(xiàn)了建設(shè)工程全過程管理的要求。通過造價(jià)工程師的簽字，也使其與咨詢成果一并記錄在案，具有可追溯性，即使多年以后，也能追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。因此，造價(jià)工程師需具備足夠的專業(yè)技術(shù)能力及信用服務(wù)意識，重視咨詢質(zhì)量，遵守職業(yè)道德，維護(hù)企業(yè)信用。同時(shí)，企業(yè)也要加強(qiáng)培養(yǎng)一線工作人員，即專業(yè)造價(jià)從業(yè)人員，使企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員既懂工程、懂經(jīng)濟(jì)，又懂得信用服務(wù)對于企業(yè)自身的重要性，從而培養(yǎng)擁有一支懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、講信用、重服務(wù)的工程造價(jià)管理隊(duì)伍，不僅加強(qiáng)了整個企業(yè)的專業(yè)能力及市場競爭力，并且為提高建設(shè)工程造價(jià)咨詢管理水平，推動工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。
    現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善使造價(jià)咨詢企業(yè)有權(quán)無責(zé)，各工程造價(jià)咨詢企業(yè)有編審定價(jià)的`權(quán)，而無對咨詢業(yè)務(wù)報(bào)告所負(fù)的責(zé)，其實(shí)這點(diǎn)也是因?yàn)樾庞霉芾聿涣紝?dǎo)致的，因此建立信用獎懲機(jī)制是社會信用體系正常發(fā)揮作用的保障。相關(guān)部門可以根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)分別制定出工程造價(jià)企業(yè)及從業(yè)人員基本情況統(tǒng)計(jì)表、良好行為記錄表和不良行為記錄表，利用網(wǎng)絡(luò)建立信用平臺，按年度進(jìn)行網(wǎng)上登記、審核。對企業(yè)及從業(yè)人員可以通過信用平臺對守信者的良好行為應(yīng)予及時(shí)表揚(yáng)、肯定并記錄、公告，使守信者獲得更多的市場機(jī)會，企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大，從業(yè)人員也能建立良好聲譽(yù)，使社會對企業(yè)及個人的行為有所了解，在選擇業(yè)務(wù)上作為參考依據(jù)。同時(shí)，對于失信者的不良行為也應(yīng)在信用平臺上進(jìn)行批評、記錄并公告，使失信者受到法律、行政、經(jīng)濟(jì)、道德等多方面的懲罰，企業(yè)與個人付出與其失信行為相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)代價(jià)，使其想要發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)及從業(yè)人員的信用管理，否則將被市場淘汰。想要讓信用平臺充分發(fā)揮其用途，必須建立有效的信用獎懲機(jī)制，才能充分發(fā)揮其對工程造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的控制作用。綜合來說，獎勵機(jī)制可通過良好記錄公告，造成企業(yè)之間的隱形競爭，從而為整個行業(yè)發(fā)展起到正面引導(dǎo)作用。懲罰機(jī)制則可從兩方面展開：一方面通過政府管理部門做出行政性懲罰，通過行政管理手段限制企業(yè)和個人的執(zhí)業(yè)行為，達(dá)到制止違規(guī)或失信行為；另一方面對信用不良的企業(yè)和個人給予經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的若違反法律的，則依法追究民事或刑事責(zé)任。
    信用管理對于工程造價(jià)咨詢企業(yè)極其重要。從長遠(yuǎn)發(fā)展眼光來看，想要讓一個企業(yè)乃至整個工程造價(jià)咨詢行業(yè)得以健康、長足地發(fā)展，除了有效提高從業(yè)人員、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平，提高企業(yè)、行業(yè)的管理能力外，還需要加強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)的信用管理，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有真正重視工程造價(jià)咨詢企業(yè)及從業(yè)人員信用評價(jià)體系的建設(shè)，政府加以積極引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督、宣傳，法制建設(shè)和道德建設(shè)互相配合，工程造價(jià)咨詢行業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為才能進(jìn)一步規(guī)范化。
    工程造價(jià)論文篇十五
    隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷深入,基本建設(shè)的飛速發(fā)展,電力建設(shè)也在快速發(fā)展。對于變電站土建工程而言,建設(shè)期長、資源消耗量大,其造價(jià)控制不但受外部環(huán)境、技術(shù)條件的影響,而且受到工程建設(shè)過程中每個環(huán)節(jié)的影響。因此,加強(qiáng)變電站土建工程造價(jià)管理與控制,促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì),合理制定投資估算,強(qiáng)化全過程管理,把工程造價(jià)始終控制在一個合理的范圍之內(nèi),實(shí)現(xiàn)節(jié)約建設(shè)資源,降本增效的目的。
    關(guān)鍵詞：管理,控制,分析,設(shè)計(jì),階段,工程,投資,土建,造價(jià),招標(biāo)，一、決策階段
    在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,投資決策階段對土建工程造價(jià)的影響程度最高,可達(dá)到70%-80%,可以說投資決策階段的造價(jià)控制是決定土建工程造價(jià)的基礎(chǔ)。對于變電站土建工程建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、主要材料等方面的選擇,都需要在決策階段進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證,將決定決策階段之后的各個建設(shè)階段土建工程造價(jià)控制是否科學(xué)、合理。決策階段土建工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是:
    1、充分做好項(xiàng)目決策準(zhǔn)備。變電站項(xiàng)目首先要符合電網(wǎng)建設(shè)整體規(guī)劃,同時(shí)應(yīng)與地方城鄉(xiāng)總體建設(shè)規(guī)劃相協(xié)接,滿足地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求,也體現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的充分性和必要性。加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的收集,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)水文情況、主要材料設(shè)備價(jià)格、大宗材料的采購地以及已建類似工程的資料,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確地做好項(xiàng)目的投資預(yù)測,客觀、準(zhǔn)確地編制可行性研究報(bào)告,確保報(bào)告的嚴(yán)肅性、客觀性、真實(shí)性和科學(xué)性。
    2、深入開展項(xiàng)目可行性研究。充分考慮地方經(jīng)濟(jì)社會用電需求和發(fā)展前景,合理確定工程規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn);全面應(yīng)用變電站土建工程典型設(shè)計(jì)、典型造價(jià),提高可研內(nèi)容深度,對影響土建工程造價(jià)的重大技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行深入研究,使可研基本達(dá)到初步設(shè)計(jì)水平。
    3、科學(xué)確定工程投資水平。工程投資估算編制要有依據(jù),要盡可能細(xì)致、全面。要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,對直接關(guān)系到土建造價(jià)的因素,如變電站站址的選擇、建設(shè)規(guī)模的確定等要進(jìn)行多方案比較,對建站外部條件、所區(qū)占地、土石方工程量、地基處理方案、拆遷工程等進(jìn)行分析,選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的建設(shè)方案,合理控制投資估算,同時(shí)也為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。
    二、設(shè)計(jì)階段
    當(dāng)項(xiàng)目一經(jīng)決策后,控制土建工程造價(jià)的關(guān)鍵就在設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資多少,而且影響到建成后的使用效果。先進(jìn)的技術(shù)、合理的設(shè)計(jì)不僅能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資,而且能降低今后的生產(chǎn)成本,提高長遠(yuǎn)效益。因此,應(yīng)從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)方面全面權(quán)衡,確定一個較合理的設(shè)計(jì)方案。對于建設(shè)單位來說,絕不能將設(shè)計(jì)階段的土建造價(jià)控制與管理工作片面地理解為是設(shè)計(jì)院的事,不聞不問,相反,應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)的全過程,抓住控制與管理的重點(diǎn)。
    1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
    變電站土建工程要始終貫徹“兩型一化”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化)這一主線,大力推廣“三通一標(biāo)”(通用設(shè)計(jì)、通用造價(jià)、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化工藝),在滿足使用功能的前提下,選用經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。特別要對總平面布置、建筑結(jié)構(gòu)型式、設(shè)備選型、地基處理、裝飾程度等方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,通過方案優(yōu)化,使總平布置不斷簡化、工藝流程盡量簡單,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。
    2、實(shí)行限額設(shè)計(jì)
    設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照可行性研究階段審定的技術(shù)原則、工程量和設(shè)備材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行限額設(shè)計(jì),將投資額和工程量分解到各個專業(yè),再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實(shí)現(xiàn)對投資限額的控制和管理,同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)深度、工程數(shù)量、概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。對可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設(shè)計(jì)規(guī)范和通用設(shè)計(jì)或類似已建工程的實(shí)物工程量確定。
    3、嚴(yán)把審核關(guān)
    在一個投資上千萬的變電站土建工程中,很難不發(fā)生設(shè)計(jì)變更。在設(shè)計(jì)階段變更,則只需修改圖紙,其他費(fèi)用尚未發(fā)生,損失有限;如在采購階段變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除以上費(fèi)用外,已施工的工程可能要拆除,勢必造成重大變更損失。為此,要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)審批流程,嚴(yán)把校核關(guān),把變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,實(shí)現(xiàn)土建工程造價(jià)得到有效預(yù)控。
    4、加強(qiáng)概預(yù)算管理
    設(shè)計(jì)階段土建工程的概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確,不漏項(xiàng),不留缺口,并要考慮各種價(jià)格浮動因素,確保設(shè)計(jì)階段概算和施工圖預(yù)算的科學(xué)性、全面性和準(zhǔn)確性。
    5、樹立激勵機(jī)制。
    樹立開展設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)的氛圍,增強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的意識。把投資效益作為評優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo),既有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)人員樹立經(jīng)濟(jì)觀念,又有利于激勵工程造價(jià)人員努力工作,更有利于設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的深入開展。
    工程造價(jià)論文篇十六
    時(shí)代在進(jìn)步，人們對于建筑的要求也發(fā)生了變化，追求的不再僅僅是美觀、實(shí)用，根據(jù)現(xiàn)代科技的發(fā)展，建筑同時(shí)要滿足人們的各項(xiàng)需求，融入現(xiàn)代化元素，無限商機(jī)帶來的不單是高收益同樣隨之而來的還有建筑市場激烈的競爭，要想在建筑市場中脫穎而出，不僅需要與國際接軌拓寬視野，增加創(chuàng)新，同時(shí)也需要與時(shí)俱進(jìn)利用高科技計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立與現(xiàn)代接軌的信息化建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，有效的提升對于信息的管理和評估造價(jià)的準(zhǔn)確性。
    1．1系統(tǒng)信息處理問題
    現(xiàn)階段我國國內(nèi)對于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)主要由國家的政府直接管理向建立區(qū)域?qū)贆C(jī)構(gòu)而間接管理。國家直接管理主要是通過三個步驟，首先是收集資料信息，通過不同的方法收集到信息，之后將所收集到的信息集中處理，最后將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公開公布，間接管理是國家制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，在地方建立機(jī)構(gòu)，由地方機(jī)構(gòu)再向社會公布信息，但是各地方的建設(shè)不能做到信息共享，而且信息管理系統(tǒng)還只處于網(wǎng)頁數(shù)據(jù)，不能全面的開發(fā)系統(tǒng)管理的作用，對于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的使用處于落后狀態(tài)，也會導(dǎo)致信息不能及時(shí)的更新處理，各個地區(qū)差異明顯［1］。
    1．2專業(yè)人員需求量不能滿足
    信息數(shù)據(jù)的科技化，同樣也對工作人員提出了更高的要求，需要素質(zhì)較高的專業(yè)人員來完成對于數(shù)據(jù)的采集、錄入和分析，并且需要維護(hù)設(shè)備，處理專業(yè)問題。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的使用不是單純的會使用計(jì)算機(jī)或者從事過工程造價(jià)工作就可以勝任的，同時(shí)還需要對信息的處理，需要將信息管理與工程造價(jià)結(jié)合在一起，但是據(jù)調(diào)查顯示目前信息處理整合方面的專業(yè)人才嚴(yán)重缺失，使用非專業(yè)型工作人員進(jìn)行工作很難使建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)正常發(fā)揮作用，在很大程度上造成資源的浪費(fèi)［2］。
    2．1整合構(gòu)建思路
    在使用此系統(tǒng)時(shí)需要整合出建構(gòu)的思路，明確目標(biāo)，將其作為一個支架，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)主要是科技高速發(fā)展和人們?nèi)找嬖龈叩男枨蟮漠a(chǎn)物，是將計(jì)算機(jī)數(shù)字化的信息與建筑項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)合在一起，從而形成的一個現(xiàn)代化、信息化、科技化的網(wǎng)絡(luò)平臺［3］?？梢宰屓藗兠撊鹘y(tǒng)的人工手錄模式，相比較而言更加的省時(shí)省力省地，而且可以快速的將信息分類進(jìn)行分析，同時(shí)也使信息發(fā)布范圍更加寬廣。通過嚴(yán)格的整合管理，明確目標(biāo)，可以對工作人員的工作范圍進(jìn)行有效界定，在每個工作環(huán)節(jié)都有思路清晰的把控，對一些突發(fā)情況也可以及時(shí)的處理，從而提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)效益［1］。
    2．2劃分詳細(xì)板塊
    統(tǒng)一的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)對信息的發(fā)布，以及信息的管理都具有很大的局限作用，容易造成信息混亂，將系統(tǒng)分版塊進(jìn)行管理可以有效的解決這類問題，可以將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的各個階段與工程造價(jià)結(jié)合在一起進(jìn)行合理分類，例如初期階段涉及的企業(yè)競標(biāo)可以設(shè)置企業(yè)競標(biāo)通道，將企業(yè)的信息錄入其中，為招標(biāo)、投標(biāo)者提供方便的服務(wù)［2］。按照這種分類方法對各個階段分別進(jìn)行獨(dú)立的板塊設(shè)計(jì)，建立獨(dú)特的信息收集系統(tǒng)，與此同時(shí)也要設(shè)立信息的防御系統(tǒng)，有不法企業(yè)可能會趁機(jī)提供錯誤信息和不良信息來從中盈利，造成其企業(yè)的損失，在信息爆炸的網(wǎng)絡(luò)上要及時(shí)剔除掉這類信息，使得系統(tǒng)可以健康正常運(yùn)行。
    2．3完善信息采集系統(tǒng)
    建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的信息管理需要收集龐大的數(shù)據(jù)，是一項(xiàng)需要投入大量人力、物力、實(shí)踐的工作，而且信息數(shù)據(jù)每天都會發(fā)生新的變化，這就需要完善信息采集系統(tǒng)，來確保信息的可靠來源與信息的準(zhǔn)確程度，工程造價(jià)所要收集的信息種類也很多，包括建筑企業(yè)、施工單位、建筑材料的價(jià)格種類等等，需要將這些類別的信息進(jìn)行整合，同時(shí)每種信息也不是獨(dú)立的，也要對各種類之間的關(guān)系進(jìn)行分析處理［3］。可以建立一個共享平臺，在這個平臺中企業(yè)可以看到最新的各項(xiàng)指標(biāo)與政策方針，同時(shí)企業(yè)也可以注冊這個平臺進(jìn)行信息上傳，不僅可以節(jié)省部分信息的調(diào)查時(shí)間，還可以真正的使信息快速更新。
    3．1工作人員的專業(yè)化
    市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭，對人才的要求也越來越高，經(jīng)濟(jì)的`競爭同樣也是人才的競爭，對工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)工作人員進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng)，設(shè)立工作人員培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，為工作人員提供專業(yè)的知識學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn)，從而彌補(bǔ)現(xiàn)階段對于工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)操控的不足，培養(yǎng)出高素質(zhì)的專業(yè)型人才，不僅可以提高工作效率，同時(shí)也可以促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對信息的公布更加清晰，也可以對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的廣泛使用做出鋪墊。
    3．2政府機(jī)構(gòu)的支持
    政府大力推廣和積極扶持同樣有利于工程造價(jià)的管理信息，首先，在政府的積極支持下以及相關(guān)政策的管理下，更容易完成對于信息的采集，從而建立數(shù)據(jù)豐富的資源庫;其次，對于信息的處理不僅僅是單純的數(shù)據(jù)累積，需要進(jìn)行更深層次的數(shù)據(jù)整合，政府的監(jiān)管有利于數(shù)據(jù)信息的科學(xué)有效性;最后，政府的扶持也不是萬能的，同時(shí)也需要有關(guān)部門做出努力，在運(yùn)用過程中充分展現(xiàn)管理信息系統(tǒng)的魅力［2］。
    3．3健全工作管理體系
    數(shù)據(jù)的分析、信息的處理、工作人員的分配都離不開健全的工作管理系統(tǒng)，不健全的管理系統(tǒng)可能會引起職權(quán)的混亂，工作的分配不均等問題，建立完善的管理體系可以有效的解決以上問題，同時(shí)還可以對員工進(jìn)行合理的分配和素質(zhì)考核，各司其職，隨著政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力也伴隨提升，將人力資源合理化，有效的控制信息資源與物質(zhì)資源的有機(jī)統(tǒng)合。
    建筑市場的蓬勃發(fā)展脫離了傳統(tǒng)的理念，百家齊放，這就對信息的整合與管理提出了要求，雖然目前國內(nèi)對于建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)用還存在很多問題，停留在淺顯的層面，但是不可否認(rèn)工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)對建筑市場產(chǎn)生的巨大作用，國內(nèi)目前緊缺的專業(yè)人才、對系統(tǒng)的不完全掌握等情況都有繼續(xù)提升的空間，希望本文可以對建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)有一定的意義。
    工程造價(jià)論文篇十七
    建筑工程造價(jià)對建筑企業(yè)的生存至關(guān)重要，為在激烈的市場競爭中立于不敗，建筑企業(yè)鼻血充分認(rèn)識到工程造價(jià)的重要意義，并積極做好工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制措施。防止工程造價(jià)中出現(xiàn)的各種問題，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。本文就首先介紹了建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及動態(tài)管理的重要意義，并提出了強(qiáng)化動態(tài)管理及控制的相應(yīng)策略，希望為廣大的工程造價(jià)人員提供一些借鑒。
    建筑工程；造價(jià)；動態(tài)管理；控制措施
    隨著市場經(jīng)濟(jì)的確立和市場競爭環(huán)境的加劇，建筑工程造價(jià)管理逐漸成為影響建筑工程企業(yè)的重要內(nèi)容，工程造價(jià)管理不僅能很好的調(diào)控建筑工程的施工周期，還能很好的平衡成本與質(zhì)量之間的管理，對建筑后期的成本核算工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。但是，在當(dāng)前的實(shí)施過程中，由于很多露出的存在，都或多或少的影響了建筑企業(yè)的動態(tài)管理及控制工作，也不利于建筑工程的造價(jià)管理及質(zhì)量控制，因此，需要積極完善建筑工程造價(jià)中動態(tài)管理及控制工作，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程造價(jià)會對整個工程項(xiàng)目花費(fèi)進(jìn)行成本預(yù)估，包括了建筑項(xiàng)目開始到建筑投入使用之間，所需花費(fèi)的成本總和。通常來說，建筑工程的造價(jià)會受到多個方面的影響，包括設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、總承包商及分包商等等。這些方面都會引起工程造價(jià)的變動，為防止工程造價(jià)大幅變動而影響施工，就需要采用科學(xué)有效的手段，進(jìn)行動態(tài)化的管理及控制措施。所謂動態(tài)化的管理，即使指針對定額取費(fèi)改變、價(jià)變、量變等造價(jià)影響因素，用相應(yīng)的策略強(qiáng)化控制及管理，以實(shí)現(xiàn)定額指導(dǎo)性的目的，同時(shí)這種計(jì)價(jià)方法更適應(yīng)工程建設(shè)的實(shí)際情況。因此，將建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理及控制運(yùn)用到建筑工程之中，不僅能優(yōu)化工程造價(jià)的.效果，還能協(xié)調(diào)好造價(jià)、質(zhì)量和工程進(jìn)度三者之間的關(guān)系，對提高造價(jià)水平有著十分重要的意義。
    2.1做好前期的工程決策階段工作
    在工程決策階段，就要對建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效的管控。針對各種建筑項(xiàng)目，決策層需要從各個方面對建筑工程進(jìn)行評價(jià)，并對施工的可行性及必要性進(jìn)行論證，在充分了解工程的同時(shí)，還應(yīng)對工程的投資和收益進(jìn)行合理預(yù)估，為工程施工方案的設(shè)計(jì)提供前提與基礎(chǔ)，從而促進(jìn)施工方案的優(yōu)化選擇。這一過程能為工程設(shè)計(jì)及施工提高有效依據(jù)，對做好工程造價(jià)管理的動態(tài)管控有著重要意義。
    2.2做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動態(tài)管制工作
    設(shè)計(jì)階段的成本雖然不高，只占到了工程總造價(jià)的百分之一。但設(shè)計(jì)方案的確定，對整個后續(xù)的工程會造成很大影響。整個方案中的工程實(shí)施工作會占到總造價(jià)的9成以上。也因此，設(shè)計(jì)極端的造價(jià)管理工作不可忽視。要強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動態(tài)管理及控制工作，首先需要利用價(jià)值工程理念促進(jìn)造價(jià)的動態(tài)管理。設(shè)計(jì)人員要對所設(shè)計(jì)的建筑的價(jià)值進(jìn)行分析，在做到重視建筑的功能的同時(shí)，控制好工程的造價(jià)問題。其次，注意限額設(shè)計(jì)工作。將限額設(shè)計(jì)工作充分的融入工程的造價(jià)管理之中，這樣有利于將工程的造價(jià)總額，科學(xué)的分配到各個分項(xiàng)工程之中，實(shí)現(xiàn)對整個工程資源的控制。
    2.3做好施工階段的造價(jià)動態(tài)管控工作
    施工階段的造價(jià)是工程造價(jià)中的最重要階段，需要在保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工階段的成本。目前我國的建筑材料市場競爭十分激烈，各種種類的施工材料都有很大的價(jià)格浮動情況。因此建筑企業(yè)在采購環(huán)節(jié)要全面動態(tài)的分析其價(jià)格，并針對施工設(shè)計(jì)及施工極端等情況制定科學(xué)合理的采購策略，防止材料供應(yīng)問題造成的施工及成本問題。另外，工程的建筑施工是一個動態(tài)過程，由于周期較長，施工中可能出現(xiàn)業(yè)主更換、政策變動等一系列不可抗因素，這些都會對施工造成不良影響，因此在施工之前要訂立好相關(guān)的合同條款，施工人員在進(jìn)行施工變更時(shí)也要嚴(yán)格按照條款和協(xié)議進(jìn)行。最后還需要注意的是，要相應(yīng)提高管理及技術(shù)人員的工程造價(jià)控制意識，便于讓每位工程相關(guān)人員在實(shí)際工作中，動態(tài)的進(jìn)行造價(jià)控制，從而提高工程的建設(shè)效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
    2.4做好竣工階段的造價(jià)動態(tài)管控工作
    雖然在竣工階段，整個工程已經(jīng)相對穩(wěn)定，這一時(shí)期不會對造價(jià)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。但需要注意的是，竣工階段的造價(jià)會對工程造價(jià)的成本計(jì)算產(chǎn)生影響，同時(shí)竣工階段的造價(jià)會對今后的工程造價(jià)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持，對企業(yè)的造價(jià)管理能起到很好的促進(jìn)作用。因此，相關(guān)企業(yè)要重視竣工階段的造價(jià)動態(tài)管控工作，在竣工階段應(yīng)選擇信譽(yù)良好的審計(jì)機(jī)構(gòu)對工程進(jìn)行全面的審計(jì)，無論是其工程量、各項(xiàng)稅費(fèi)，還是工程單價(jià)等，都要進(jìn)行嚴(yán)格而全面的審計(jì)。同時(shí)，要仔細(xì)對工程的所有項(xiàng)目進(jìn)行核對與檢查，以保證項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)與合同要求相符，避免出現(xiàn)工程建設(shè)疏漏造成的經(jīng)濟(jì)和信用損失。
    2.5做好建筑工程造價(jià)的細(xì)節(jié)動態(tài)管控工作
    由于市場經(jīng)濟(jì)條件下，物價(jià)及人力資本都會呈現(xiàn)出波動的性質(zhì)。而人力及物力是建筑工程建設(shè)工作的重要技術(shù)，因此在實(shí)際的工程造價(jià)管理中也要重視這兩個方面的問題。建筑企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)階段的行業(yè)薪資水平來制定相應(yīng)的動態(tài)造價(jià)管理策略，對人力成本實(shí)行基本工資、津貼、福利等方面的劃分，便于當(dāng)人力成本出現(xiàn)波動之時(shí)，進(jìn)行一定程度的緩沖及調(diào)整。另外，對工程的動態(tài)造價(jià)管理，還要著重關(guān)注工程量的核算及與實(shí)際工程量的差異，并根據(jù)具體情況對工程造價(jià)的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)化的調(diào)整策略，從而利用動態(tài)管控工作促進(jìn)工程造價(jià)符合工程的實(shí)際需要，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的施工成本管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
    工程造價(jià)的動態(tài)管控工作對建筑企業(yè)的意義重大，能讓企業(yè)更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)中的各種價(jià)格變化，也更加有利于建筑工程的成本控制。從而保證在建筑質(zhì)量不降低、施工工期不延遲的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
    [1]張佳麗.略論如何有效實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理[j].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),20xx,06:138.
    [3]黃奕云.施工階段中工程造價(jià)的動態(tài)控制問題探討[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,12:106.
    [4]任麗紅,李高輪.工程造價(jià)在建設(shè)過程中的動態(tài)管理與控制[j].門窗,20xx,01:249+251.
    工程造價(jià)論文篇十八
    一、情況說明
    1、為了全面掌握xx年度本市建設(shè)工程咨詢行業(yè)中造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理方面的業(yè)務(wù)開展情況，今年第一季度，根據(jù)協(xié)會的要求和布置，會員單位上報(bào)了相關(guān)材料，協(xié)會對此作了專門的匯總。本市具有造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的會員單位共198家，截止3月20日，上報(bào)材料的單位有160家，占應(yīng)報(bào)單位總數(shù)的80.8%，還有近20%的單位沒有上報(bào)。雖然行業(yè)內(nèi)一些主要企業(yè)的資料均已收到，但還是不夠全面。在上報(bào)的材料中，我們發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)不盡合理，或是合同額、營業(yè)收入報(bào)得太高，或是從業(yè)人數(shù)報(bào)得太少。對這些不切實(shí)際的情況，我們在了解核實(shí)后已作了一定的更正。當(dāng)然，還有可能存在一些尚未發(fā)現(xiàn)的問題。
    2、在匯總統(tǒng)計(jì)160家企業(yè)xx年所簽合同額以及營業(yè)收入時(shí)，我們主要計(jì)算了造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理的合同額和業(yè)務(wù)收入，對以造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，也計(jì)算了他們項(xiàng)目管理與工程咨詢的合同額及營業(yè)收入。
    二、幾項(xiàng)主要數(shù)據(jù)
    1、本市造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)xx年合同額和營業(yè)收收入情況
    根據(jù)以上說明，xx年160家具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的企業(yè)所簽訂的造價(jià)咨詢合同額約11.88億元，約為本行業(yè)協(xié)會所有企業(yè)年合同額的22.7%;具有招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)所簽訂的招標(biāo)代理合同額約4.07億元，約為本行業(yè)協(xié)會所有企業(yè)年合同額的7.8%。xx年具有造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)企業(yè)的營業(yè)收入分別約12.48億元和約4.31億元，為本行業(yè)協(xié)會所有企業(yè)年?duì)I業(yè)收入的28.4%和9.8%。另據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)，xx年承接的造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理的項(xiàng)目數(shù)分別為19778項(xiàng)和5934項(xiàng)。
    從以上情況看，造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理行業(yè)xx年的營業(yè)收入與xx年相比，均有一定幅度的提高，其中造價(jià)咨詢方面增長了18.2%，招標(biāo)代理方面增長了33%。與xx年相比，xx年所承接的項(xiàng)目數(shù)在造價(jià)咨詢方面增加了12.9%，在招標(biāo)代理方面增加了51%。
    2、本市造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)所接本行政區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)與外省市業(yè)務(wù)的情況
    在認(rèn)真分析了今后本市基本建設(shè)的發(fā)展趨勢后，一些具造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的企業(yè)審時(shí)度勢，開始走向外省市承接造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年在所簽的造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理合同額中，外省市的業(yè)務(wù)分別占7.7%和6.1%。由此可見，本市的造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關(guān)注。
    工程造價(jià)論文篇十九
    摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)飛速發(fā)展，城市化水平的提高對建筑的需求也越來越大。建筑工程造價(jià)預(yù)算審核作為建筑工程中非常重要的一項(xiàng)工作，是合理確定建筑工程造價(jià)的重要途徑。在建筑工程建設(shè)過程中，做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，有利于更好的審核工程的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的問題，采取相關(guān)預(yù)防和解決措施，發(fā)揮保障工程質(zhì)量的重要作用。在建筑工程施工過程中，需要加強(qiáng)對工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的重視，嚴(yán)格防范私自提高工程造價(jià)，保障工程資金不浪費(fèi)，降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    關(guān)鍵詞：工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;工作要點(diǎn)
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程中的作用越來越突出。作為合理確定建筑工程造價(jià)的重要手段之一，做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價(jià)、浪費(fèi)工程資金的現(xiàn)象，有利于降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對造價(jià)管理的影響較大，在實(shí)際建筑工程施工的管理中，要注重造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核，采取合理的管理辦法，同時(shí)做好造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的管理理論研究，更好的發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的作用。
    1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)
    建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的審核方法有全面審核法、聯(lián)合會審核法、重點(diǎn)審核法、對比審核法等，每種審核方法都有自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在不同程度上影響著工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作。針對這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí)，要把握審核工作的要點(diǎn)，對工作要點(diǎn)有深入的了解和認(rèn)識，準(zhǔn)確的開展建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作。
    1.1招標(biāo)文件和合同協(xié)議的審核工作
    建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中，需要把握招標(biāo)文件和合同協(xié)議等重要文件，做好這些文件的審核工作。招標(biāo)文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的'重要文件，其中都固定了工程造價(jià)計(jì)算的方法，對于建筑工程造價(jià)的影響較大。單價(jià)合同、總結(jié)合同、成本加酬金的合同類型作為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的主要合同類型，由于其計(jì)價(jià)方式不同，計(jì)價(jià)存在的差異較大。同時(shí)這些合同又存在較多的分類，缺乏明確的針對性。針對這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算的工作時(shí)，要針對不同的合同類型對其進(jìn)行分析，做好合同內(nèi)容的審核工作。
    1.2工程量審核工作
    建筑施工過程中，要準(zhǔn)確把握建筑工程的工作量，做好建筑工程工作量的審核，保障建筑工程預(yù)算的合理性，更好的完成建筑工程預(yù)算審核的工作。對于建筑工程工程量的審核，要全面了解工程單價(jià)的規(guī)范要求和計(jì)算要求，熟知建筑工程的施工圖紙，同時(shí)深入施工現(xiàn)場了解施工的實(shí)際情況，結(jié)合市場的實(shí)際價(jià)格，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算估計(jì)，做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
    1.3費(fèi)用審核工作
    費(fèi)用審核作為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的最后一部分，對于建筑工程造價(jià)有著重要的影響。費(fèi)用的審核要結(jié)合工程造價(jià)管理部門發(fā)布的定額文件和規(guī)定，參考有關(guān)的招標(biāo)文件和合同協(xié)議，以此來確定費(fèi)率。建筑工程的審核部門要重視費(fèi)用合同的審核，對于文件中的執(zhí)行情況和實(shí)效性等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核，確保工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確性。同時(shí)在審核工作中，要結(jié)合市場的價(jià)格波動情況，對施工材料的價(jià)格預(yù)算進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作提供準(zhǔn)確的價(jià)格信息，降低工程材料價(jià)格的審核難度，確保工程造價(jià)的真實(shí)性。
    2提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作效率的措施
    隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，對于建筑工程的需求越來越多。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作作為建筑工程預(yù)算的重要組成部分，對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和安全性能有著重要的影響。隨著建筑工程的需求增大，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的效率對于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效率有著重要的影響。
    2.1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)
    隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)越來越多的應(yīng)用到各個領(lǐng)域。在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為輔助，有利于提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的效率。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作涉及到材料單價(jià)、人工成本、總價(jià)等多項(xiàng)內(nèi)容繁瑣、數(shù)據(jù)量較大等數(shù)據(jù)，計(jì)算的精度直接影響著建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確度，在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，以此來降低計(jì)算的難度，提高預(yù)算的精確度，減小工程量計(jì)算的誤差，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率。
    2.2提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作人員的綜合素質(zhì)
    建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作對于建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí)，要提高審核工作人員的工作素質(zhì)和技能水平。作為審核工作人員，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，接受定期和不定期的培訓(xùn)，努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平，準(zhǔn)確把握工程材料的市場價(jià)格，熟練掌握并運(yùn)用各種工程核算的辦法，做好工程合同的管理，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率。同時(shí)還要增強(qiáng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，樹立牢固的公平公正思想，提高自身的個人素養(yǎng)，努力做好核算工作，在降低建筑工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)來保障建筑工程的安全性。
    2.3建立健全工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度
    建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作對于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強(qiáng)的保障，對于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高有著不可替代的作用。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程的應(yīng)用越來越深入，涉及到建筑工程的方方面面，在進(jìn)行審核工作的過程中，要健全建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度，做好審核工作的制度保障，切實(shí)保障建筑工程的資金安全和質(zhì)量安全。
    3結(jié)束語
    隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的需求不斷增加，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的地位越來越重要。在建筑工程施工中，要注重工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作要點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)來提高工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率，提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，同時(shí)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度建設(shè)，為審核工作的開展提供更加便捷的條件。
    工程造價(jià)論文篇二十
    摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)了我國現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)增長速度也大幅提高。當(dāng)下，基于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景，建筑工程企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場競爭越來越激烈，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工單位的成本控制基礎(chǔ)，對投資建設(shè)管理具有重要作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長期盈利功能構(gòu)建的關(guān)鍵，那么如何提高造價(jià)管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項(xiàng)目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理與控制工作的開展，受多方面因素的影響，其管理現(xiàn)狀不容樂觀。本文主要闡述了建筑工程造價(jià)動態(tài)管理，探究了其動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)的良性發(fā)展。
    關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動態(tài)管理；控制
    當(dāng)前，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快，促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來了廣闊的發(fā)展空間。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，如何細(xì)化施工單位的管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，是當(dāng)下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當(dāng)下國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用也成為了當(dāng)下工程建設(shè)的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據(jù)了重要地位，對施工單位管理和控制建筑工作的正常開展具有重要影響。因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作，確保其科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    一、建筑工程造價(jià)動態(tài)管理的闡述
    （一）建筑工程造價(jià)動態(tài)管理的概念
    建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理實(shí)質(zhì)上指的是在工程項(xiàng)目的施工過程中，施工單位通過相關(guān)數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)地對施工項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過程中的人力、物力、財(cái)力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
    （二）建筑工程造價(jià)動態(tài)管理的重要性
    建筑工程造價(jià)工作的科學(xué)開展與合理控制是保障建筑工程順利施工的重要前提，是工程項(xiàng)目減少建筑成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)，在建筑工程的管理工作中占據(jù)重要地位。建筑工程的造價(jià)管理工作相對其他管理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與實(shí)踐性，因此在實(shí)際管理中，需要管理人員具備較高的專業(yè)知識、能力與技術(shù)條件，通過建筑工程的造價(jià)動態(tài)管理，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，并快速的加以解決，降低后工程的施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我國建筑工程的造價(jià)變動性較大，對工程的施工進(jìn)度與周期產(chǎn)生較強(qiáng)影響，而通過工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制，通過與實(shí)際的發(fā)展情況相結(jié)合，能有效地控制造價(jià)，推進(jìn)建筑工程的施工進(jìn)程，協(xié)調(diào)建筑工程成本和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，提高建筑工程的質(zhì)量以及安全。
    二、建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀
    建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理是項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的基礎(chǔ)保障，是實(shí)現(xiàn)投資商工程投資總成本的重要管理手段。目前，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改變，建筑工程市場競爭越來越激烈，工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的高低，對建筑工程招投標(biāo)的最終結(jié)果具有重要影響的同時(shí)，對施工企業(yè)的整體實(shí)力評估有著重要的意義。我國建筑工程企業(yè)當(dāng)前的評價(jià)主要表現(xiàn)在以下幾方面，即建筑技術(shù)和能力、內(nèi)部管理工作質(zhì)量以及造價(jià)的動態(tài)管理和控制工作質(zhì)量。在當(dāng)前社會主義市場競爭中，我國部分建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)的動態(tài)管理與控制工作中都存在許多不足，相關(guān)人才建設(shè)與工作經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺，極大地影響了建筑工程造價(jià)工作的質(zhì)量與項(xiàng)目的品質(zhì)，不利于建筑企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。
    三、建筑工程造價(jià)的影響因素
    目前，我國建筑工程的成本造價(jià)一方面受國家相關(guān)法律與政策影響，即施工單位在進(jìn)行施工的過程中，對我國社會的發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活造成了嚴(yán)重影響，因此國家有關(guān)部門針對相關(guān)企業(yè)、相關(guān)工程制定了一系列法律法規(guī)與規(guī)章制度，對施工單位的施工建設(shè)進(jìn)行了行為約束，不僅保障了施工質(zhì)量，同時(shí)還影響了建筑的施工造價(jià)，建筑工程施工造價(jià)另一方面還受地區(qū)和市場因素的影響，即不同地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一定的差異性，對建筑工程的施工造成了一定的影響，同時(shí)，由于市場供需管理的不同，在進(jìn)行施工的過程中，也會對工程的造價(jià)的產(chǎn)生影響。
    四、提高建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施
    （一）施工單位應(yīng)充分重視建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制工作的重要性
    當(dāng)前，我國建筑工程在發(fā)展過程中受傳統(tǒng)發(fā)展理念與施工技術(shù)的影響，缺乏對建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制工作重要性的認(rèn)識，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企業(yè)的管理工作難度，不利于企業(yè)及時(shí)掌握內(nèi)部發(fā)展的不足，阻礙了動態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推廣。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)綜合效益不斷提高，相關(guān)部門加大宣傳力度，提高相關(guān)人員對造價(jià)管理工作的重要性認(rèn)識，提高在激烈市場競爭中的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。
    （二）完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度
    構(gòu)建和完善建筑工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)動態(tài)管理與控制工作的實(shí)施力度能落保障相關(guān)工程造價(jià)管理工作的落實(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力，為構(gòu)建相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。除此之外，通過不斷完善工程造價(jià)管理體系，一方面約束各部門的規(guī)章行為，另一方面還能規(guī)范和督促施工人員的工作，從而提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的目標(biāo)，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。結(jié)語綜上所述，建筑工程造價(jià)的動態(tài)管理與控制工作對當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要影響，是建筑企業(yè)在現(xiàn)代市場中進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的重要前提與基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)代建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對工程造價(jià)動態(tài)管理與控制工作的重要性認(rèn)識，以期科學(xué)地指導(dǎo)施工過程中的成本控制工作與造價(jià)的編制與調(diào)整工作，從而實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、工程造價(jià)管理目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。
    作者:李約翰 單位:南陽醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校
    參考文獻(xiàn)：